物业部近期工作计划
一、加快公寓楼工作
1、
2、落实已售出房屋的合同及售房款的收缴情况 对签订合同的住户及时收缴物业费，有安装有线电视的用户，
办理有线电视手续，收缴有线电视工程费。
3、对没有签订合同的住户，督促尽快签订合同，并办理其它相关
手续。
4、
5、
6、完善公寓楼的各项物业管理制度，并制定各项收费标准。 安排保洁对公寓楼进行日常清洁。 联系天然气公司，尽快对公寓楼通气。
二、做好通暖前的一切准备工作
1、通知商户注意各自的商铺在试暖期一定要有人员留守商铺，以
防有跑、冒、滴、漏而给商户带来不必要的损失，发现问题及时反映。
2、通知暖气安装施工人员，试暖期一定要坚守现场。现场观察、
现场处理。
三、做好“三防”工作
1、采暖期已到，尤其通暖前，严禁商户和商场工作人员，采用电
器通暖，一经发现，第一次处以50元罚款，第二次处以100元罚款，并在通暖前停业整改。
2、严禁在商场内吸烟，每发现一次，罚当班保安、保洁、楼层管
理各10元，罚当班经理20元。
3、安排好保卫工作，商场内外做到24小时有人值班，定期组织
学习“三防”重要意义和技能。+
4、
5、给保安配备冬季棉服及警戒棒。
四、完善物业管理各项制度
1、保安岗位职责，管理制度
2、保洁岗位职责，管理制度
3、工程管理制度。
4、电工、维修工管理制度。
5装修管理制度
五、落实员工停车棚的搭建工作，做到有合同、有图纸、有预算、
有审核、有验收。
六、与商企部、财务部、办公室对接做好物业费及房租收缴工作和
报账，审批物料购买及出入库制度。
七、制定出物业物料的月消耗标准量
1、
2、易耗品使用周期，量化标准。 耐用品的使用周期，量化标准。
八、制定出物业部所有人员的培训计划，拟定培训方案及内容
《物业部近期工作计划.doc》
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