推荐第1篇：如何写商业投资计划书
每个创业者都希望找到自己的伯乐，如何建立沟通在这时显得尤为重要．小博拜读了天使投资基金、奇虎董事长周鸿祎的博客，其中有关于投资人对投资计划书的看法，转载过来希望为那些走在创业道路上的朋友提供些帮助
如何与风险投资商打交道——做一份投资计划术
有些人希望直接和风险投资商面谈，除非你个人很有背景、有经验，有成功记录，或者有人推荐，否则的话风险投资商还是希望先看到文字资料。既然想拿到风险投资商的钱，遵守投资商的规则就成为一个前提。
一份好的投资计划书，不仅有助于将创业者头脑中的创意、想法逻辑化、结构化，而且在很多时候，它还是争取与投资商面谈机会的“敲门砖”。
不超过10页ppt的投资计划书
投资计划书是使投资商了解创业计划的工具，也是创业者在策划一个新创事业时应有的思维逻辑，进一步，它应被落实为创业者的行动纲领。在面对投资人的时候，好的投资计划书并不需要很长，但是要写到“点儿”上。在我看来，一份10页以内的ppt足够了，它应该包括下面几部分——
产品描绘
这部分是最重要的，用来开宗明义：你做了一个什么产品，它解决什么问题？
很多产品都只解决一个问题。在投资计划书中，只需选择产品的核心特点和优势，把它写清楚。其中的具体内容可以包括：产品看起来是什么样子的，如何使用，其客户价值如何。
其中关键在于产品的客户价值。比如，网络搜索工具的社会意义是很大的，但是对于用户来说，就是通过它能方便地搜索到自己想要的信息。用户将从产品中获得什么价值才是产品存在的基础。
商业前景
也许创业者在定义一个产品的时候，还不知道这个产品将如何挣钱，不过这没关系。你只需证明这个产品“有用”，每个人都有可能使用就好了。
投资商的想法是这样的，对于一个“有用”的产品来说，即便今天无法挣钱，未来可以找更多有商业经验的人来策划如何挣钱，这个并不难。在投资决策阶段，对于产品的商业前景所需要考虑的，是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群去使用的问题。
竞争对手描述
你总会遇到竞争对手，直接的或间接的。他们和你的业务模式比较接近，你是不是研究过他们？是否分析过相互之间的优势、劣势？这决定了创业的环境和成长的可能性，是预测创业能否取得成功的重要指标。
团队
介绍你的团队，证明为什么你能把这个事情做成。
在投资计划书中不要只描绘一个很大的蓝图，更关键的在于去证明创业者可以把事情做成功。
投资计划书常犯的错误
创业者出于迫切争取到投资的心情，往往希望自己的计划十全十美、占尽优势，其实这是不可能的，反而会引发投资人的置疑。
产品成灵丹妙药
有人总担心自己的产品不够有说服力，于是写出很多个特点，把产品包装成了包治百病的灵丹妙药。这样反而弱化了产品的核心特点和优势，使人印象不深。
不谈产品谈意义
复杂、笼统和虚幻是不少计划书具有的普遍性问题。其中大量的篇幅不是在定量、有逻辑地描述想法，而是在堆砌对这些想法的美誉之词。有的人上来就谈自己产品的社会意义，谈产业发展，谈国际国内形势，谈了几十页纸过去，投资商还不明白你到底要推荐一个什么东西。对于投资商来说，这不仅是无用的而且是让人反感的。创业者只要把自己的东西说清楚，有无价值是由投资人来判断的。
惟我独尊坐井观天
在展现产品的优势和前景时，对于“首创”、“独创”一类的说法一定要非常谨慎。创业者必须让投资人树立一种看法，就是让对方知道，这个创业者对这个产业、对其想要进入的行业有所了解。毕竟在互联网领域，创业者和聪明人太多了，投资人听说过的、面谈过的也太多了。轻易就说自己的产品将是全世界独一份，投资人要么怀疑你在撒谎，要么认为你对这个行业太孤陋寡闻，你生活在自己的小世界里，让人无法信任你。创业者可以放心的是，产品是否首创或独创，这并不是投资商决定投资与否的最重要原因。
在规划企业战略的时候，实际上还要写一份商业计划书，以帮助你想清楚怎么样进一步规划产品。除了在投资计划阶段已经考虑过的如“这个产品解决什么问题”、“给用户创造什么价值”而外，商业计划书还将进一步考虑和规划：会有什么样的用户会去用这个产品，会有什么样的细分市场，如何操作最能发挥优势，如何与竞争对手竞争。你会发现，写商业计划书是贯穿在整个企业生命周期里面的一个概念。
推荐第2篇：投资商业计划书格式
投资商业计划书格式
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书………
项目经理签字：
接收日期：年月日
商业计划书
(编制参考)
项目名称
项目单位
地址
电话
传真
电子邮件
联系人
[公司名称]
[日期]
目录
行概要
说明：执行概要尽量控制在23页纸内完成。
[摘要内容参考]
1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。)
2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。)
3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)
4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)
5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)
6、营销策略(在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)
7、产品制造(生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)
8、管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)
9、中小企业融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)
10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)
推荐第3篇：商业计划书投资分析
篇1：全国挑战杯金奖创业计划书投资分析部分
9.1 股本结构和规模2-3家风险投资公司入股，以便筹资，化解风险。 9.2 资金来源及运用
公司成立初期共筹集资金365万。其中风险投资238万，我公司投资73万元，短期借款200万(一年期利率6.15)，用作流动资金；在公司运营的
2、
3、4年，我们将在此基础上增加200万至500万的短期借款，以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。
资金主要用于租用和购买生产性固定资产(105万)，以及生产中所需的直接260万）：明细如下：
投资收益与风险分析
主要假设：公司的设备、原材料供应商的信誉足够好，设备到货、安装、调试在4—6个月内完成，生产中能够保证产品质量；
租赁厂房，选址在河南宜阳县工业园园区，厂房入租即用。 投资现金流量表投资净现值 n npv=∑(ci-co)t(1+i)-tnpv=875.91(万元) t=1 银行短期借款（1年期）利率为5.85%，。考虑到目前资金成本较低，以及资金的机会成本和投资的风险性等因素，i取12%（下同），npv=875.91（万元），远大于零。计算期内盈利能力很好，投资方案可行。
内含报酬率
根据现金流量表计算内含报酬率如下： n npv（irr）= ∑（ci-co）t（1+irr）-t=0 irr=50.09% t=1 内含报酬率达到50.09％，远大于资金成本率5%，主要因为本产品优质低价，使得销售利润率较高，而且，前5年内市场增长性很好。篇2：商业计划书投资建议可行性研究项目建议书
商业计划书投资建议可行性研究项目建议书
关于商业计划书
商业计划书(busine plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书的格式与内容
商业计划书的编写格式还是相对标准化的，这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面，得到了众多专家和实践者的一致公认。一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异，但其实质和根本应该是完全一致的。大致而言，任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标，所处的产业和市场，所能够提供的产品和服务，会遇到的竞争和对手，的管理和其他资源，如何满足顾客的要求，长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。 第一章：计划概要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。 第二章：项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。 第三章：市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。 第四章：行业分析
主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做wsot分析，表现企业的核心竞争优势。 第五章：市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。 第六章：管理团队 主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。 第七章：财务分析
主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。 第八章：资金需求
主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划。 第九章：资金的退出
主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。 第十章：风险分析
主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。 第十一章：结论
对整个商业计划的结论性概括。第十二章：附件
附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。
关于投资价值分析报告
投资价值分析报告是国际投、融资领域投资商确定项目投资与否的重要依据，主要对项目背景、宏观环境、微观环境、相关产业、地理位置、资源和能力、swot、市场详细情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算等进行分析研究，反映项目各项经济指标，得出科学、客观的结论。
投资价值分析报告和《项目建议书》、《可行性研究报告》及《商业计划书》有所不同，它主要集反映投资该项目在未来市场的价值分析。 不仅仅为融投资双方充分认识投资项目的投资价值与风险，更重要的是通过充分评估项目优势、资源，加速企业或项目法人拥有的人才、技术、市场、项目经营权等无形资源与有形资本的有机融合，对企业和投资机构提供重要的融投资决策参考依据。
对企业或项目法人而言，利用项目投资价值分析报告可以对项目的投融资方案以及未来收益等进行自我诊断和预知，以适应资本市场的投资要求，进而达到在资本市场上融资的目的。一份好的项目投资价值分析报告将会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的目的。
投资价值分析报告 第一章：摘要 项目名称，承办单位，项目投资方案，投资分析，项目建设目标及意义，项目组织机构。 第二章：项目背景分析规划
项目背景、项目建设规划、主要产品和产量、工艺技术方案。 第三章：外部环境分析
外部一般环境（pest）分析、产业分析。 第四章：市场需求预测
国外市场需求预测、国内市场需求状况分析。 第五章：竞争分析
项目地理位置分析、资源和技术、项目之 swot 分析、项目竞争战略的选择。 第六章：财务评价
评价方法的选择及依据、项目投资估算、产品成本及费用估算、产品销售收入及税金估算、利润及分配、财务盈利能力分析、项目盈亏平衡分析、财务评价分析结论。 第七章：融资策略
资金筹措、资金来源、资金运筹计划等 第八章：价值分析判断
价值判断方法的选择，价值评估。 第九章：风险分析
项目可能遇到的常规风险、特殊风险、风险的规避方案。 第十章：投资价值分析结论
对于项目的投资价值进行分析总结 第十一章：附件
证件、协议、证书等等。 关于可行性研究报告 可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
可行性研究报告的作用
1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告
可行性研究报告要讲究科学性，此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。
此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
3、用于银行贷款的可行性研究报告 商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发银行等国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。
4、用于申请进口设备免税
主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
5、用于境外投资项目核准的可行性研究报告
企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。
可行性研究报告的主要内容与格式
各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容： 投资必要性。
主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。 技术的可行性。
主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。 财务可行性。
主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。 组织可行性。
制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。经济可行性。
主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。 社会可行性。
主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。 风险因素及对策。
主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
可行性研究报告基本构架 第一章：项目总论； 第二章：项目环境分析； 第三章：行业投资分析； 第四章：市场分析；
第五章：企业竞争分析与项目规模选择； 第六章：项目组织与实施； 第七章：投资估算与资金筹措； 第八章：项目经济可行性分析； 第九章：风险分析及规避； 第十章：结论与建议； 第十一章：附件。 关于项目建议书
项目建议书(又称立项申请)是拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请 。 是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。 对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。
项目建议书的内容与格式
一、总论
项目名称、承办单位概况、拟建地点、建设内容与规模、建设年限、概算投资、效益分析
二、项目建设的必要性和条件
建设的必要性分析、建设条件分析、其它条件分析、资源条件评价、资源品质情况、资源赋存条件
三、建设规模与产品方案建设规模、产品方案。
四、技术方案、设备方案和工程方案 技术方案、生产方法、工艺流程、主要设备方案、主要设备选型、主要设备来源、工程方案。
五、投资估算及资金筹措
投资估算、建设投资估算、流动资金估算、投资估算表、资金筹措、自筹资金、其它来源。
六、效益分析
经济效益、销售收入估算、成本费用估算、利润与税收分析、投资回收期、投资利润率、社会效益。
七、结论
关于资金申请报告
资金申请报告是指项目投资者为获得政府专项资金支持而出具的一种报告。政府资金支持包括投资无偿补助、奖励、转贷和贷款贴息等方式，只审批资金申请报告。
1、投资无偿补助是指政府部门对符合条件的企业投资项目和下一级地方政府投资项目给予的投资资金补助，一般政府给与的投资补助不高于总投资额度的30%;
2、奖励，是政府部门对表现突出，业绩优秀，具有重大创新贡献企业的一种鼓励政策，奖励额度视具体情况而定;
3、贷款贴息，是指政府部门对符合条件、使用了中长期银行贷款的投资项目给予的贷款利息贴息。
资金申请报告要阐述的内容
1、项目单位的基本情况和财务状况;
2、项目的基本情况，包括建设背景、建设内容、总投资及资金来源、技术工艺、各项建设条件落实情况等;
3、申请投资补助或贴息资金的主要原因和政策依据;
4、项目招标内容(适用于申请投资补助或贴息资金500万元及以上的投资项目);
5、国家发展改革委要求提供的其他内容。资金申请报告的格式
1、项目的背景和必要性 国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析;
2、项目承担单位的基本情况和财务状况
包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况;
2、项目的技术基础
成果来源及知识产权情况，已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限，技术或工艺特点以及与现有技术或工艺比较所具有的优势，该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用;
3、建设方案
项目建设的主要内容、建设规模、采用的工艺路线与技术特点、设备选型及主要技术经济指标、项目招标内容(适用于申请国家投资补助资金500万元及以上的项目)、产品市场预测、建设地点、建设工期和进度安排、建设期管理等;篇3：投资项目商业计划书 投资项目商业计划书
商业计划书的概念
商业计划书，英文名称为busine plan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者
毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么？
1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？
2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用
对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：
1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；
2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
因此，通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析，使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。
商业计划书的制作机构具备以下资源的机构都可以制作商业计划书：
1、具有市场调查的渠道和能力
2、占有细分行业最近5年以上行业基础数据
3、具备项目投资数据分析能力 商业计划书的内容框架
注：
1、商业计划书中要明确包括特定的日期以及特定人员负责特定的项目及预算；
2、若是吸收风险投资则要确定投资退出策略。
商业计划书的编写流程
投资商评估项目的标准、内容与流程
国内外任何投资机构在进行投资前，都会对项目商业计划书进行严格的审查评估，因此，商业计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。 项目投资评估标准
1、适当的发展阶段
2、强大的管理团队
3、良好的市场机会
4、稳健的商业计划 项目投资评估内容
1、评估市场机会
2、评估业务模型
3、评估管理团队
4、评估竞争状况
5、评估产品/价值定位
6、评估财务状况 项目投资评估流程
1、评估发展阶段：种子期、成长期、推广期、成熟期
2、评估市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模
3、评估商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道
4、评估管理团队：关键职位中已经有有经验的人担任、管理团队的最终组建
商务部研究院资源优势
1、商务部研究院拥有“投资项目数据分析师”资格认证及国际项目管理认证资格专业人员；
2、商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3、商务部研究院长期监测和跟踪分析中国 700 多种行业大类及细分行业各类别企业（包括内资企业、外资企业） 30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的动态变化；
4、商务部研究院自改革开放以来长期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；
5、“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”根据国家关于规范长期投资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目的实际需要，由成都高科所组织专家及专业设计人员，开发出适合国内绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”，填补了目前国内企业及政府机构在项目投资数据分析中缺乏科学手段的空白。
6、商务部研究院建立有庞大的国际行业细分领域大中型投资商及国际风险投资商信息数据库，向我们的客户提供目标投资商完备信息（含投资商名称、经济技术实力介绍、主要投资/生产领域、总部联系方式、主要管理者以及在华设有分支机构的同时标明在华联系方式），以便用户将商业计划书投送到合适的目标投资商手中。
“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”简介
一、“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”由商务部研究院、原外经贸部计算中心及国商海投国际商务管理中心合作，投资项目提供服务： １.投资项目数据分析报告 ２.地区投资环境调查报告 ３.多语种专业翻译
４.提供由商务部研究院出具的可行性评估论证报告书
５.依据专业投资机构的特殊需要设计安装个性化投资项目数据分析系统软件
二、“中国投资项目数据分析中心”优势： 1.商务部研究院中国投资项目数据分析中心拥有“投资项目数据分析师”资格认证专业人员； 2.商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3.商务部研究院长期监测和跟踪分析中国 700 多种行业大类及细分行业各类别企业（包括内资企业、外资企业） 30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的动态变化；
4.商务部研究院自改革开放以来长期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；5.“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”根据国家关于规范长期投资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目可行性研究的实际需要，开发出适合绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”。
三、“投资项目数据分析系统软件”，具备先进的项目决策数据智能估算和精算分析系统，提高项目投资数据分析的精度：
1.根据不同项目数据分析的具体需要直接运算出非贴现现金流量指标中的项目投资回收期、会计收益率；贴现现金流量指标中的净现值、现值指数、内含报酬率等分析决策数据； 2.项目不确定性风险分析系统能进行盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析； 3.在系统中集成了世界银行以及美国等西方国家用来评价项目的效益成本比率（b／c）与净效益投资率（n／k）重要分析系统；4.先进的智能化项目方案优选比较系统，能对互斥性项目进行决策性选择；
5.系统具有项目投资现金流量、盈亏平衡、敏感性和方案比较等图形分析功能；6.以上分析系统及模块，都能出具项目投资决策结论及参考意见。
推荐第4篇：投资用商业计划书
如果你要找的VC不是你的姑夫、姨夫、二大爷，而是一个从未谋面的陌生人，那你就需要一份有分量的商业计划书。所谓的分量，不是印刷精美，不是包装花哨，唯一的评判标准，就是能让你从VC桌子上堆积如山的商业计划书中脱颖而出。
如果你要找的VC不是你的姑夫、姨夫、二大爷，而是一个从未谋面的陌生人，那你就需要一份有分量的商业计划书。
所谓的分量，不是印刷精美，不是包装花哨，唯一的评判标准，就是能让你从VC桌子上堆积如山的商业计划书中脱颖而出。
这当然不容易。但你必须正视这个现实，因为僧多粥少，钱永远是不够用的。可惜，有太多的创业者过于自信，总认为凭着一腔热情，凭着一个美妙的故事，凭着电梯里与VC的偶遇，就能搞定他们，忽悠到白花花的银子。
我不是投资人，但我是一个创业者，我们的“二兔邮包”项目也成功拿到过投资。我没有太多的花言巧语，只想用自己的经历，跟大家分享一些最直白的经验。
我个人感觉，一份商业计划书，无非是要写清楚三大要素：你是谁，你要做什么，你怎么做。如果要把这三大要素换成看起来更专业一点的词语的话，那就是：核心团队，商业模式，运营规划。
如果VC对你列出的这三点都非常有兴趣，那恭喜你，你已经敲开了VC的大门。接下来，请你拿出更实在的东西，去证实你的话。现在，需要解决的是，如何简洁实用地将这三点阐述清楚。
如果你喜欢用PPT来表现，我的建议是，用12页就可以搞定一份商业计划书。既庄重，又简洁，而且12还是一个象征轮回圆满的美妙数字，也许能给你带来意想不到的好运。
【第1页】当然是封面。请郑重地用大字写出你的项目名称。
【第2页】一句话概括。这一页非常重要。所谓的一句话概括，就是用高度凝练的语言，分别用一句话来讲清楚你的项目，相当于一份浓缩版的商业计划书。这些描述至少包括8项内容：
1、产品与服务，即商业模式；
2、创新定位；
3、市场空间；
4、竞争优势；
5、梦幻团队；
6、盈利预期；
7、融资规划；
8、资金用途。所有这些内容，都需要用一句话来阐述。投资人的时间很宝贵的，看了这一页，有兴趣他就会继续认真地看下去，没兴趣就互不浪费时间了。如果你没有一句话概括的本事，那也许说明你的项目还有问题，最好再认真想想吧。
【第3页】产品与服务。就是你的商业模式，你的公司怎么赚钱，你提供了一个什么样的产品，你解决了人们的什么问题，你填补了什么样的市场空白。真正好的商业模式一定是能为用户提供有价值的产品，能实实在在的解决用户的问题。不要给我说，你的模式很复杂，一般人理解不了。如果真是那样的话，不能说用户笨，只能说你太傻。因为再复杂的模式，也不能脱离商业的本质。
【第4页】市场空间。仅仅能赚钱的项目还不够，要想真正的打动VC，还必须要在能赚钱的模式上加注一下空间，就是你这个项目的市场空间。如果一个项目能赚钱，但整体空间有限，天花板伸手可触，那么VC是不会有兴趣的。VC感兴趣的是，你自身能年赚十金，他现在给你投资1个亿，让你进化到日赚万金。从年赚十金，到日赚万金，这事想想就心跳，还愁搞不定VC？
【第5页】市场开发策略。这一点，我就一个建议，千万别说“准备投1000万广告，然后坐等用户”，而是把诸如“我们已和腾讯、百度等大客户成功签约”一类的事实摆出来。因为眼前的事实永远比未来的可能最有说服力。
【第6页】竞争优势。你的竞争对手是谁？你有哪些竞争优势？这些都是你要向投资人描述的。你不要说你做的是独门生意，没有竞争对手。在如今这个信息爆炸时代，几乎不再有独门生意了，除非你现在已经研制出了治疗艾滋病或各种癌症的特效药，一个药丸吃下去就完全康复。真要是这样的话，恭喜你，你不用再看这篇罗里八嗦的文章了，因为你这个项目，根本不需要商业计划书，就会有全球顶级的VC在你门前列队等你接见。
【第7页】核心团队。这一点至关重要，因为同样的项目，换不同的人来做，结果一定是不同的。在看你的商业计划书之前，投资人也许已经看过同类的项目，他们对这个项目已经很有兴趣，只是还没有遇到让他们倾心的团队。如果你的团队有清华北大高材生，或者各大小国家的海归，或者曾在知名公司工作过，一定要清楚地列出来。如果你的团队都是辍学生或土八路，也不用自卑，尽管把你们曾经做过的牛事列出来。这里的禁用词是“技术高超，经验丰富”等等，最好的表述则是“我曾经开发一个小软件，帮公司减少1000万的损失”，或者“我做售楼代表时，曾经一天卖出100套房”。
【第8页】里程碑与现状。这个内容主要让投资人清楚你的发展进程。你的产品什么时间上市，什么时间收入第1块钱，什么时间实现盈亏持平，什么时间开始盈利等。
【第9页】市场预期与规划。这一项的内容，专业的做法是，给出一份详细的3-5年财务预测。但很多初创公司，是很难做到这一点的，那你就选择替代做法，列出你的市场预期与营销规划。没有详细的财务预测没关系，如果你连一年、两年大概可以做到多少营收都不清楚，那估计会有一些麻烦。即使你在初次敲门时提供的商业计划书没有专业的财务预测，
一旦真的达成投资意向，最终你还是需要向投资人提交这些东西的。无论是对投资人，还是对你自身管理公司，财务都非常重要。我的建议是，哪怕在仅仅是流水账阶段的初创公司，最好也给团队招一个专业的财务人员，这对未来发展，至关重要。
【第10页】股权结构与投资情况。与谁合伙很重要，所以投资人需要了解一下你的股权结构，有几位股东，他们都是什么来路，哪些股东参与日常运营等等。还有你这家公司到底投了多少钱，我说的是实际的投资额，而不注册资金。如果你自己都没投钱，想找投资人玩空手套，那估计难实现；如果你已经把房子抵押，破釜沉舟，一定要把这个项目做成，投资人应该喜欢听你再细聊一下。如果你已投入巨资仍前路渺茫，也许说明这项目本身就有问题；如果你只投入100元，现在是日赚1万元，那么恭喜你，投资人也许不会接着往下看了，迫不及待地现在就给你电话，约你面谈。
【第11页】融资规划。你想要融多少钱，出让多少股份，这些钱都用到什么地方。这些内容你必须说清楚。这也是你对自己项目的整体预期的一部分。融资并不是越多越好，而是适当最好。一般的惯例是，融到足够你未来18个月所需的资金量就行了。当然，如果你预计6个月后就能日赚斗金，那你就只融6个月所需的钱。出让多少股份其实就是估值的问题，怎么估值是一门大学问，这里先不多说了。最后就是这些钱的用途，这一点非常重要，再大方的VC，也不会拿着钱让你买豪车豪宅、环球旅行，而是让你把钢用到刀刃上，用这些钱把产品优化好，把市场开发好，为他们赚更多的钱。
【第12页】封底。写上你的联系方式，另加俩字“谢谢”。
以上12页内容，基本可以把你的项目说清楚了，能不能打动VC们，就要看你的造化了。你必须明白，商业计划书再好，也只是一块敲门砖，能不能搞定投资，靠的是项目与团队本身。
你还必须明白，融资成功也不能说明什么，真正决定公司未来的是产品本身，只有坚持为用户提供有价值的产品，你才能不断开创更加开阔的未来。
祝你好运。
推荐第5篇：投资项目商业计划书
投资项目商业计划书
商业计划书的概念
商业计划书，英文名称为Busine Plan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者
毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么？
1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？
2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用
对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：
1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；
2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
因此，通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析，使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。
商业计划书的制作机构具备以下资源的机构都可以制作商业计划书：
1、具有市场调查的渠道和能力
2、占有细分行业最近5年以上行业基础数据
3、具备项目投资数据分析能力
商业计划书的内容框架
注：
1、商业计划书中要明确包括特定的日期以及特定人员负责特定的项目及预算；
2、若是吸收风险投资则要确定投资退出策略。
商业计划书的编写流程
投资商评估项目的标准、内容与流程
国内外任何投资机构在进行投资前，都会对项目商业计划书进行严格的审查评估，因此，商业计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。
项目投资评估标准
1、适当的发展阶段
2、强大的管理团队
3、良好的市场机会
4、稳健的商业计划
项目投资评估内容
1、评估市场机会
2、评估业务模型
3、评估管理团队
4、评估竞争状况
5、评估产品/价值定位
6、评估财务状况
项目投资评估流程
1、评估发展阶段：种子期、成长期、推广期、成熟期
2、评估市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模
3、评估商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道
4、评估管理团队：关键职位中已经有有经验的人担任、管理团队的最终组建
商务部研究院资源优势
1、商务部研究院拥有“投资项目数据分析师”资格认证及国际项目管理认证资格专业人员；
2、商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3、商务部研究院长期监测和跟踪分析中国 700 多种行业大类及细分行业各类别企业（包括内资企业、外资企业） 30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的动态变化；
4、商务部研究院自改革开放以来长期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；
5、“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”根据国家关于规范长期投资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目的实际需要，由成都高科所组织专家及专业设计人员，开发出适合国内绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”，填补了目前国内企业及政府机构在项
目投资数据分析中缺乏科学手段的空白。
6、商务部研究院建立有庞大的国际行业细分领域大中型投资商及国际风险投资商信息数据库，向我们的客户提供目标投资商完备信息（含投资商名称、经济技术实力介绍、主要投资/生产领域、总部联系方式、主要管理者以及在华设有分支机构的同时标明在华联系方式），以便用户将商业计划书投送到合适的目标投资商手中。
“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”简介
一、“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”由商务部研究院、原外经贸部计算中心及国商海投国际商务管理中心合作，投资项目提供服务：
１.投资项目数据分析报告
２.地区投资环境调查报告
３.多语种专业翻译
４.提供由商务部研究院出具的可行性评估论证报告书
５.依据专业投资机构的特殊需要设计安装个性化投资项目数据分析系统软件
二、“中国投资项目数据分析中心”优势：
1.商务部研究院中国投资项目数据分析中心拥有“投资项目数据分析师”资格认证专业人员；
2.商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3.商务部研究院长期监测和跟踪分析中国 700 多种行业大类及细分行业各类别企业（包括内资企业、外资企业） 30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的动态变化；
4.商务部研究院自改革开放以来长期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；
5.“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”根据国家关于规范长期投资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目可行性研究的实际需要，开发出适合绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”。
三、“投资项目数据分析系统软件”，具备先进的项目决策数据智能估算和精算分析系统，提高项目投资数据分析的精度：
1.根据不同项目数据分析的具体需要直接运算出非贴现现金流量指标中的项目投资回收期、会计收益率；贴现现金流量指标中的净现值、现值指数、内含报酬率等分析决策数据；
2.项目不确定性风险分析系统能进行盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析；
3.在系统中集成了世界银行以及美国等西方国家用来评价项目的效益成本比率（B／C）与净效益投资率（N／K）重要分析系统；
4.先进的智能化项目方案优选比较系统，能对互斥性项目进行决策性选择；
5.系统具有项目投资现金流量、盈亏平衡、敏感性和方案比较等图形分析功能；
6.以上分析系统及模块，都能出具项目投资决策结论及参考意见。
推荐第6篇：投资移民商业计划书
在全球经济一体化的市场经济中，投资移民海外，企业主可以利用国外开放的投资环境，减少贸易壁垒，削弱资本流通管制，实现资本利润最大化，同时由于外侨、外籍身份，企业主还可以享受中国优惠投资及税收政策。除此之外还可以享受移民国的社会福利和国际商务旅行免签证等的方便。
为此，我们推出为成功商务人士提供海外投资及移民计划，全心全意辅助顾客完成整个申请程序及妥善安排入境，直至帮助客户发展商业机会，由于我们本着忠诚和负责为客户服务的宗旨，一直深受客户赞誉。我们有经验丰富的资深移民顾问及专门聘请的会计师负责设计、撰制、审核您的申请及投资商业计划书，使之能顺利通过移民局的审查。我们密切注意每个客人之特殊条件，务求提供“度身订造”的周详商业计划。将负责您从咨询、移民、定居及投资的全过程咨询服务。
例如，向新西兰移民局申请长期商务签证，移民局将要求申请人提供一份详细的商业计划。新西兰国际交流中心通过与几家新西兰本地商业投资公司合作，以获得长期商务签证为目的在相当大的商业生意范围内来选择符合申请人商业背景的项目。
（长期商务签证）商业计划书
项目的详细介绍
1.您打算建立项目的详细介绍（包括您的想法是从何而来？）
2.谁是该项目的客户（销售对象）？
3.该项目的货源，产品供应商？
项目3年要达到的目标
项目是否与海外的其它项目有关？
1.分享股权？
2.合股？及格法人？
3.供货协议？代理协议？
您打算涉足该项目的程度？
头1-2年的雇员数目？
这些雇员需要什么样的技能？
这些技能是否可以在新西兰找到？
该项目会给新西兰带来什么样的新技术，及技能？
市场战略
1.预计新西兰市场的规模？
2.目标市场的份额？
3.市场所在地？
4.竞争对手分析
5.分销及价格战略
优势，弱点，机会，威胁
项目的建立时间表1.项目的建立，批准，找办公地方，购买设备，招募雇员，建立分销网络，开始经营。项目建立费用1.法律及其它专业费用
2.项目的调研，开发费用
3.招募雇员的费用
4.资源的批准费用分别列出头3年的付花费，提供了现实的财务预测
1.人工费
2.管理费用
3.原材料费
4.工资
5.租房
6.折旧
7.管理
8.审计
9.法律费用
建立项目的全部资金（包括项目启动资金） 支持商业计划的实施
申请人获得那个银行，或金融机构的投资？
项目是否需要附加资金
你如何为您的项目安排资金 （详细说明项目伙伴，资金提供着）
以往的项目经验
1。申请人以往如何着手做项目？
2.过去做过什么样的项目
3.在该项目种的角色，及职责。
关于您现有项目
1.项目类型
2.项目背景
3.年营业额
4.利润
5.雇员数
6.联系地址，电话
7.审计过的财务报表
8.退税证明
9.公司组成图
10.申请人在该项目种的股份
您是否有过项目失败，破产等？
您有任何可以帮助您经营项目的学历，培训证书，职称等？
对新西兰市场的了解程度？
1.对新西兰项目环境的了解程度？
2.您是否从事过于新西兰有关的项目？
3.您是否与新西兰的相关贸易协会联系过，是否听取过他们的意见
您是否委托任何独立的部门评估您建立项目的可行性？
您是否听取过有关专家关于您建立项目的意见。
您的项目是否需要资源管理机构的同意？
商业计划中项目有利于新西兰经济明确定义
一个项目对新西兰有益，如果它可以推进新西兰的经济发展，引进新的，或者提高了现有的科技、管理技术或科技技艺；或引进新的，或着促进了现有的产品或服务；或创造了新的或增加了现有的新西兰出口市场；或创造了除主申请人以外新的就业计划，或促使一个现有的新西兰项目或者企业重新重现生机。
在以后递交创业移民定居申请时，该项目经营是盈利的，或者可以清楚地预计在申请递交后的12个月内该项目可以盈利。
关于改变商业计划
在最初三年期限内，未经商业移民局的许可，申请人从事与原先不同的商业计划将不被签发日后的工作许可。所有签发的长期商务签证和工作许可必须说明申请人是自雇在其商业计划中提到的某个指定行业。
如果长期商务签证持有者在没有征得签证官的许可下而擅自改变原有的商业计画书，移民局将不再延长或追加长期商务签证持有者的签证。
如果申请人要求修改其商业计画书，签证官有权要求申请人重新提供新的商业计画书，若申请人拒绝提供新的商业计画书，签证官有权取消其现有的签证。
如果申请人要求改变商务计画书，签证官必须满意以下条款
必须有真实的原因提出放弃原有的商业计划书
新的投资额必须大於或等於原有的商业计划书
申请人必须有足够的资金来支持新的项目
新的商业计划将使用与原先商业计划相同的或更多的投资资本
申请人必须有相关的经商经验
推荐第7篇：项目投资商业计划书
项目投资商业计划书
投资项目商业计划书
商业计划书的概念
商业计划书，英文名称为busine plan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者
毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标
投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么？
1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？
2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你
需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用
对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：
1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；
2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
因此，通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析，使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认
可。
商业计划书的制作机构具备以下资源的机构都可以制作商业计划书：
1、具有市场调查的渠道和能力
2、占有细分行业最近5年以上行业基础数据
3、具备项目投资数据分析能力
商业计划书的内容框架
注：
1、商业计划书中要明确包括特定的日期以及特定人员负责特定的项目及预算；
2、若是吸收风险投资则要确定投资退出策略。
商业计划书的编写流程
投资商评估项目的标准、内容与流程
国内外任何投资机构在进行投资前，都会对项目商业计划书进行严格的审查评估，因此，商业计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。
项目投资评估标准
1、适当的发展阶段
2、强大的管理团队
3、良好的市场机会
4、稳健的商业计划
项目投资评估内容
1、评估市场机会
2、评估业务模型
3、评估管理团队
4、评估竞争状况
5、评估产品/价值定位
6、评估财务状况
项目投资评估流程
1、评估发展阶段：种子期、成长期、推广期、成熟期
2、评估市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模
3、评估商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道
4、评估管理团队：关键职位中已经有有经验的人担任、管理团队的最终组建
商务部研究院资源优势
1、商务部研究院拥有“投资项目数据分析师”资格认证及国际项目管理认证资格专业人员；
2、商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3、商务部研究院长期监测和跟踪分析中国 700 多种行业大类及细分行业各类别企业 30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的动态变化；
4、商务部研究院自改革开放以来长期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；
5、“商务部研究院中国投资项目数
据分析中心”根据国家关于规范长期投资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目的实际需要，由成都高科所组织专家及专业设计人员，开发出适合国内绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”，填补了目前国内企业及政府机构在项
目投资数据分析中缺乏科学手段的空白。
6、商务部研究院建立有庞大的国际行业细分领域大中型投资商及国际风险投资商信息数据库，向我们的客户提供目标投资商完备信息，以便用户将商业计划书投送到合适的目标投资商手中。
“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”简介
一、“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”由商务部研究院、原外经贸部计算中心及国商海投国际商务管理
中心合作，投资项目提供服务：
１.投资项目数据分析报告
２.地区投资环境调查报告
３.多语种专业翻译
４.提供由商务部研究院出具的可行性评估论证报告书
５.依据专业投资机构的特殊需要设计安装个性化投资项目数据分析系统软件
二、“中国投资项目数据分析中心”优势：
1.商务部研究院中国投资项目数据分析中心拥有“投资项目数据分析师”资格认证专业人员；
2.商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3.商务部研究院长期监测和跟踪分析中国 700 多种行业大类及细分行业各类别企业 30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的
动态变化；
4.商务部研究院自改革开放以来长期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；
5.“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”根据国家关于规范长期投资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目可行性研究的实际需要，开发出适合绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”。
三、“投资项目数据分析系统软件”，具备先进的项目决策数据智能估算和精算分析系统，提高项目投资数据分析的精度：
1.根据不同项目数据分析的具体需要直接运算出非贴现现金流量指标中的项目投资回收期、会计收益率；贴现现金流量指标中的净现值、现值指数、
内含报酬率等分析决策数据；
2.项目不确定性风险分析系统能进行盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析；
3.在系统中集成了世界银行以及美国等西方国家用来评价项目的效益成本比率与净效益投资率重要分析系统；
4.先进的智能化项目方案优选比较系统，能对互斥性项目进行决策性选择；
5.系统具有项目投资现金流量、盈亏平衡、敏感性和方案比较等图形分析功能；
6.以上分析系统及模块，都能出具项目投资决策结论及参考意见。
推荐第8篇：餐饮投资商业计划书
餐饮投资商业计划书
一、项目名称
绿色特色餐饮
二、创业目标
发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
三、市场分析目前餐厅的现状
1、品牌餐厅：陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。
3、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是：民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香；文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
四、市场调研
必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。
选址条件：所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、
视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车（停车场不算）所选楼层不得超过三楼（最好是二楼或一楼）场租费用不得超过40元/平方米，选址时由餐饮咨询顾问负责
五、餐饮特色
以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系，宣扬巴渝绿色饮食文化，菜品盛器独特； 并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室，每周出二个创新菜，每季度换一次菜谱， 做到产品人无我有，人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致，绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐（养颜、强身、生态）菜糸，最后运用特色婚宴（略）和特色寿宴（略）两个项目来为餐厅助品增收。
六、目标市场的定位
中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群：个体私营业主+白领+其他。
七、市场策略
产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。
八、餐厅设计
1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格，色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。
2、虽然是文化绿色餐厅，但客用设备，尤其是卫生间（洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、）设备力求高档。
3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做，并有餐厅标志。
4、包房应有十五个以上（客人越来越喜欢在包房用餐），并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墙壁留有专用传菜孔，屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备）
5、大厅需能容下标准十人台25张（并要扣除落台和员工及顾客通过距离）。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖，顶棚使用暖色日光灯做主力光源（及节约电费又提高亮度）。
6、厕所铺防滑地板砖，面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。
7、厨房谱防滑地砖，火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。
8、整个餐厅含有：销售接待区（大班台、沙发）、吧台（有足够地方放酒水）、收银台库房（2个）、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。
9、包房名：使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名（包房内有对他们来历的画或照
片）、或用活动包房名（如：王府、李府、赵府等），用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前）。
10、门匾采用木制招牌（烫金字）。
11、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。
12、嘉宾留座牌全部用木刻。
13、包房过道挂有重庆食文化的画框（重庆民谣、儿歌），大厅挂有本店特色菜的出处典故。
14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。
15、菜谱专门设计，本店名菜使用彩色照片，菜谱每页都有印有“行酒令”。
九、投资费用预算（按2000平方米）
1、装修：130万
2、厨房设备：30万
3、照明设备、空调（不采用中央空调）、卫生间、办公室、收银台：80万
4、餐厅用具：30万
5、前期广告费、开业庆典：15万
6、流动资金：50万总共资金准备：350万（含不可预见费）另加房租50万共计400万
十、人员配置
1、厨房：50人
2、楼面（含后勤）：70人
总经理：负责整个酒楼的经营
大堂经理：协助总经理，负责楼面的管理工作
销售经理：协助总经理，负责酒楼的销售
工作主任：负责楼面的片区管理
工作部长：协助主任做好各再分片的细化工作
营养点菜员：专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜
营销员：负责酒楼的销售导引回访工作
服务员：执行为客人的服务工作
迎宾：迎接客人的到来、引领客人入座
传菜员：负责将客人所点菜品分送到各所点桌席
泊车员：负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆
库管员：负责库房物品的管理和收发工作
收银员：负责每天客人用餐的结算工作
吧员：负责酒水的发放和果盘制作
洁净员：负责整个餐厅的清洁工作
采购员：负责整个酒楼物品的采买工作
美工：负责整个酒楼的宣传工作
维修工：负责整个酒楼设备的正常运转（含厨房设备）
办公室主任：负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作
稽核：负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作
质检监察员：负责全酒楼各部门各岗位的行为规范.仪容仪表、质量监察等工作
财务部：负责酒楼所有帐目的处理工作
十一、盈亏预测
1、如果按每人均40元，每日500人次,月营业额为60万，费用控制在18万，综合毛利按50%计算，每月可盈利12万元，每年利润为：144万，收回投资期为：3年
2、如果按每人均40元，每日700人次。月营业额为80万，费用控制在24万，综合毛利按50%计算，每月可盈利16万元，每年利润为：190万，收回投资期为：2年
3、如果按每月营业额为100万，费用控制在30万，综合毛利按50%计算，每月可盈利 20万元，每年利润为：240万，收回投资期为：1年半
4、如果按每人均40元,每日1000人次，月营业额为120万，费用控制在36万，综合毛利按50%计算，每月可盈利24万元，每年利润为：280万，收回投资期为：1年多一点为了缩短投资收回时间，应在装修上力求节约，降低费用，企业实行十常管理法（费用比其它餐饮要节约到5%-20%的成本）但不能脱离策划太远，否则又无法做到期望销售额。
十二、装修
1、实行公开招标
2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍
3、公司派专人监督装修，并随时与装修方探讨设计方案
4、装修时间不得超过3个月（年底前必须开业）
十三、员工招募
1、提前两个月开始招聘工作
2、提前一个月开始员工岗前培训
3、开业前十天开始上岗（做清洁）
十四、广告策划
1、提前1个半月策划完毕开业广告
2、提前1个月开始出现广告
3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告
4、提前20天策划完毕开业庆典方案
十五、供货商入场
1、提前两个月开始接洽供货单位
2、提前1个月定下供货商名单
十六、手续办理
装修之前开始办理各种经营手续（工商、税务、城管、派出所等），开业前必须完善。 十
七、规章制度
提前一个月必须写完公司所有规章管理制度
1、企业理念
2、财务管理制度
3、员工守则
4、厨房管理制度
5、采购管理制度
6、楼面管理制度
7、宿舍管理制度
8、员工奖惩制度
9、各部门人员职责
10、黄小平十常管理法
11、员工绩效考核管理法
12、公司会员管理手册当上述各项工作完成后，一个正规的，有生气的餐饮企业才算真正诞生了，但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结的集体，强劲的管理班子，独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面，通过口碑相传，逐步形成品牌，连锁全国。（以上为免费策划部分，欲投资此项目，请向餐饮咨询管理机构付费经考察论证后获详细策划方案与实施办法）。 fxsubdrt
推荐第9篇：餐饮投资商业计划书
餐饮投资商业计划书
一、项目名称：绿色特色餐饮（巴味食府）
二、创业目标 发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
三、市场分析目前餐厅的现状：
1、品牌餐厅：陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。
3、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是：民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香；文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
四、市场调研：必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合
同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件：所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车（停车场不算）所选楼层不得超过三楼（最好是二楼或一楼）场租费用不得超过40元/平方米，选址时由餐饮咨询顾问负责
五、餐饮特色：以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系，宣扬巴渝绿色饮食文化，菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱, 做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致，绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐（养颜、强身、生态）菜糸，最后运用特色婚宴（略）和特色寿宴（略）两个项目来为餐厅助品增收。
六、目标市场的定位。中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群：个体私营业主+白领+其他。
七、市场策略。产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。
八、餐厅设计
1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格，色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。
2、虽然是文化绿色餐厅，但客用设备，尤其是卫生间（洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、）设备力求高档。
3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做，并有餐厅标志。
4、包房应有十五个以上（客人越来越喜欢在包房用餐），并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墙壁留有专用传菜孔，屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备）
5、大厅需能容下标准十人台25张（并要扣除落台和员工及顾客通过距离）。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖，顶棚使用暖色日光灯做主力光源（及节约电费又提高亮度）。
6、厕所铺防滑地板砖，面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。
7、厨房谱防滑地砖，火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。
8、整个餐厅含有：销售接待区（大班台、沙发）、吧台（有足够地方放酒水）、收银台库房（2个）、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。
9、包房名：使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名（包房内有对他们来历的画或照片）、或用活动包房名（如：王府、李府、赵府等），用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前）。
10、门匾采用木制招牌（烫金字）。
11、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。
12、嘉宾留座牌全部用木刻。
13、包房过道挂有重庆食文化的画框（重庆民谣、儿歌），大厅挂有本店特色菜的出处典故。
14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。
15、菜谱专门设计，本店名菜使用彩色照片，菜谱每页都有印有“行酒令”。
九、投资费用预算（按2000平方米）
1、装修：130万
2、厨房设备：30万
3、照明设
备、空调（不采用中央空调）、卫生间、办公室、收银台：80万
4、餐厅用具：30万
5、前期广告费、开业庆典：15万
6、流动资金：50万总共资金准备：350万（含不可预见费）另加房租50万共计400万
十、人员配置
1、厨房：50人
2、楼面（含后勤）：70人总经理：负责整个酒楼的经营大堂经理：协助总经理，负责楼面的管理工作销售经理：协助总经理，负责酒楼的销售工作主任：负责楼面的片区管理工作部长：协助主任做好各再分片的细化工作营养点菜员：专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜营销员：负责酒楼的销售导引回访工作服务员：执行为客人的服务工作迎宾：迎接客人的到来、引领客人入座传菜员：负责将客人所点菜品分送到各所点桌席泊车员：负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆库管员：负责库房物品的管理和收发工作收银员：负责每天客人用餐的结算工作吧员：负责酒水的发放和果盘制作洁净员：负责整个餐厅的清洁工作采购员：负责整个酒楼物品的采买工作美工：负责整个酒楼的宣传工作维修工：负责整个酒楼设备的正常运转（含厨房设备）办公室主任：负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作稽核：负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作质检监察员：负责全酒楼各部门各岗位的行为规范.仪容仪表、质量监察等工作财务部：负责酒楼所有帐目的处理工作
十一、盈亏预测
1、如果按每人均40元,每日500人次,月营业额为60万，费用控制在18万，综合毛利按50%计算，每月可盈利12万元，每年利润为：144万，收回投资期为：3年
2、如果按每人均40元,每日700人次.月营业额为80万，费用控制在24万，综合毛利按50%计算，每月可盈利16万元，每年利润为：190万，收回投资期为：2年
3、如果按每月营业额为100万，费用控制在30万，综合毛利按50%计算，每月可盈利 20万元，每年利润为：240万，收回投资期为：1年半
4、如果按每人均40元,每日1000人次,月营业额为120万，费用控制在36万，综合毛利按50%计算，每月可盈利24万元，每年利润为：280万，收回投资期为：1年多一点为了缩短投资收回时间，应在装修上力求节约，降低费用，企业实行十常管理法（费用比其它餐饮要节约到5%-20%的成本）但不能脱离策划太远，否则又无法做到期望销售额。
十二、装修
1、实行公开招标
2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍
3、公司派专人监督装修，并随时与装修方探讨设计方案
4、装修时间不得超过3个月（年底前必须开业）
十三、员工招募
1、提前两个月开始招聘工作
2、提前一个月开始员工岗前培训
3、开业前十天开始上岗（做清洁）
十四、广告策划
1、提前1个半月策划完毕开业广告
2、提前1个月开始出现广告
3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告
4、提前20天策划完毕开业庆典方案十
五、供货商入场
1、提前两个月开始接洽供货单位
2、提前1个月定下供货商名单
十六、手续办理装修之前开始办理各种经营手续（工商、税务、城管、派出所等），开业前必须完善。
十七、规章制度提前一个月必须写完公司所有规章管理制度
1、企业理念
2、财务管理制度
3、员工守则
4、厨房管理制度
5、采购管理制度
6、楼面管理制度
7、宿舍管理制度
8、员工奖惩制度
9、各部门人员职责
10、黄小平十常管理法
11、员工绩效考核管理法
12、公司会员管理手册当上述各项工作完成后，一个正规的，有生气的餐饮企业才算真正诞生了，但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结的集体，强劲的管理班子，独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面，通过口碑相传，逐步形成品牌，连锁全国。
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商业投资计划书要点
月日
保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权属于所有。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向或保密协议的潜在投资者使用。收到本协议书后，收件人应以文字方式即刻确认，并遵守以下规定：
1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目(产品)，请按下述地址尽快将本计划书退回；
2) 在没有取得书面同意之前，收件人不得以任何方式，包括复印、复制、影印等方式，将计划书的全部或部分泄露、传递、散布给他人；
3) 任何人不得以购买或间接有偿方式从第三方人手中获得本计划书，获得途径只能与计划书所有权人联系；
4) 从签字得到该计划书时起，您已周知和理解上述保密须知，违约将承担相关责任。
指定联系人：
电话/传真：
电子邮件：
地址：
邮政编码：
商业计划书编号：
受授方名称：签字：联系方式：时间：
............................商业计划书编号：时间：
受授方名称：签字：
目录
1、项目(产品)概况
2、项目(产品)定义
3、市场与竞争分析
4、SWOT分析与基本竞争战略
5、商业模式
6、项目(产品)价值链环节分析
7、财务预算与回报预测
8、团队评价
9、市场调研资料(附件)
1、项目(产品)概况1)项目(产品)背景
2)介绍、描述项目(产品)远景和方向
2、项目(产品)定义及外延界定
1) 项目(产品)本身定义
2) 项目(产品)涉及所有外延及划分
3) 本计划书定义的划分方法
4) 特别说明
3、市场与竞争分析
1) 项目(产品)所面对的市场及所有细分市场
2) 市场的规模(注明假设方法或计算方法)及阶段(增长率)
3) 市场进入门槛的特别介绍(法律、技术、其它)
4) 市场竞争要素的分析，核心要素分析(从产业价值链)
5) 竞争对手排列及举要(不少于2—3名)
6) 每个竞争对手项目(产品)面对的市场、态势(份额)、定位、特色、竞争优势、宣传卖点、单品价格列表(实物展示)
7) 每个竞争对手的项目(产品)弱点描述，弱势背景分析
4、本企业SWOT分析及基本竞争战略选择
1) 本企业SWOT分析
2) 基本竞争战略选择、细分市场竞争战略选择
3) 项目(产品)推进时间及里程碑标志
4) 购并企业评价(尽职调查中内容)
5) 购并企业整合基本思路与步骤
5、商业模式：
1) 目前所有的商业模式介绍
2) 商业模式创新论证分析
3) 本项目(产品)商业模式的选择
6、项目(产品)价值链环节分析
1) 技术的获得、专利情况，资源分布(企业或自然人介绍)本项目(产品)实现途径。
2) 生产(工艺)方案、元器件供应商评估、产能资源评估、外包供应商评估，本项目(产品)实现途径。
3) 项目(产品)营销方案介绍，包括产品定位、渠道选择、定价策略、促销努力。
4) 其它辅助系统的特别说明。
5) 重要合作伙伴(包括合资、合作、联盟并购)介绍。
7、财务预算与回报预测
1) 资本性支出预算
2) 总投资预算
3) 成本、费用预算
4) 收入、损益预算
5) 现金流预算
6) 预算在项目(产品)、时间上的分解(最好分解到单品和季度)
8、团队评价
1) 本项目(产品)相关重要企业家及技术人才数据库
2) 购并目标企业团队评估，包括个人简况，经历、评估结论，特殊条件等。
3) 未来核心团队评估，包括个人简况、经历、评估结论等。
4) 其它特别说明。
第11篇：投资咨询公司商业计划书
投资咨询公司商业计划书
拟创办的公司名称：XX投资咨询有限公司
经营地址：上海陆家嘴附近，金融中心
联系人：施伟
联系电话：18221222202
电子邮箱：64537750@qq.com
QQ:64537750
时间：2011年11 月11日
目录：
第一部分：前言………………………………………第X页 第二部分：公司定位…………………………………第X页 第三部分：组织结构…………………………………第X页 第四部分：投资和利润分析…………………………第X页 第五部分：营销策略…………………………………第X页 第六部分：风险防范…………………………………第X页 第七部分：发展前景…………………………………第X页
第一部分：前言
2002年中国金融业又进入了一个十年，中国正式加入WTO，使中国金融行业与国际金融业全面接轨,多元化的投资主体变化对投资服务的提供提出了更高更多的要求。中国投资行业将进入紧贴市场，全面迎合投资者个性化要求的全新格局。
为应对经济全球化下的竞争，中国政府自去年开始大幅度放宽了金融行业的限制。随着重新、修改的《信托法》正式颁布，和紧锣密鼓的中外合资投资公司中外合资基金的管理办法的出台，无疑体现了管理层对与金融市场开放的信息，为投资公司的业务拓展放宽了空间。
中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，而中国金融投资行业正以每年超过50%的增长率为基础，将带给众多的投资公司丰厚的收益。交易品种多元化和金融创新所推出的金融衍生产品交易，又为投资公司实现持续高效的利润增长提供了保证。适时成立投资公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。
第二部分：公司定位和公司经营理念
投资公司应立足成为地区乃至中国最优秀的产权交易、产权置换、资产整合，投资理财的营运机构；将投资顾问业务办成投资者心目中值得信赖的机构。投资公司的初期目标是在公司经营的最初10-12个月内在上海市场上确立自己的品牌地位。公司“服务于社会，回报于股东” ，“精诚团结，专业投行” ，“个性投顾，价值服务”。把各个业务以正确的决策，专精的团队，饱满的热情，严格的自律和服从，完善的管理和服务，实现服务产品的价值体现最大化和公司回报最优化。
第三部分：公司管理的组织结构
1、客户部。负责与客户接触、商谈，并具体拟定投资服务合同，在签约后，把合同的复印件及有关客户资料移交给管理部。
2、调研部。根据总体资产运作的需要进行宏观经济形势、相关经济金融政策、证券市场及相关市场大势和特点、上市公司、国债品种、投资理论及操作策略等方面的调查和研究，并提供给执行总经理、管理部和客户部。
3、管理部。负责客户资产的管理和运营，产权交易客户操作，该部门由众多经纪人组成，每个经纪人分别负责几个指定客户的资产或产权运作，并对其各自的客户保持经常性的业务联系，提供信息咨询和投资建议，并定期汇报资产的运作进度状况。
4、财务部。负责公司管理费用的成本计算和执行，公司工资的核算下发，编制公司财务分类报表，为总裁经营决策提供财务手段支持
5、综合部。负责客户交易记录、资产委托管理合同及其资料的分类、保存和维护负责内部审计工作，督促资产管理业务合法、规范和稳健地开展，防止和纠正违规行为，发现和及时化解管理人的潜在金融风险，公司日常后勤保障服务 第四部分：投资和利润分析：
成本预计：90万左右
1.开办费：根据实际业务的需要将工作区与演讲区分隔开，
工作职场的面积需要400平方米左右，按4元平方米/天，月租金约120元每平米×400×6＝29万左右。
办公环境投入费：装修及办公桌椅一次投入约20万元。 办公OA设备电脑设备8台约2万元；
笔记本电脑1台约0.4万元；
打印机、传真机、复印机需1万元；
程控交换机、电信线路及adsl上网共需2万元； 小计：29+20+2+0.4+1+2=54.4万元。
2.投资顾问业务的销售费用：
客户服务展业人员将负责他们所辖区域内所有客户，共有60名，每个客户服务展业人员薪酬费用预计1300元/月。另外每人每月还需要400元的通讯费。另管理层，行政，2万小计(1300+400) x 60+2=12.2万
3.公司初期运作阶段运筹资金：20万
总计：54.4+12.2+20=86.6万 公司利润分析：
黄金，外汇交易以手‘为’交易单位
首先预计一下公司月支出，房租电物业5万，人员工资12.2万，其他开支约0.8万。
合计：5+12.2+0.8=18万
在分析一下利润：客户交易一手公司净利润约50美金，前期公司以10万美金业绩起步，客户正常交易10万美金每
月可以做500手。500*50=25000美金.
按照现在人民币汇率2.5万美金相当于16万人民币。3个月后公司成熟化每月业绩约在40万美金以上，正常交易50万美金每月交易2000手,利润10万美金相当于人民币63万，扣除当月开支18万。
合计63-18=45万
随着展业人员的成交能力提升，随着大客户的基础壮大，业绩增长，交易单量也会逐步增加。
第五部分：营销策略
关于开发客户，公司会定期邀请一些财金媒体知名人物前来演讲，定期实行赠金活动！来吸引投资者前来开户! 第六部分：风险防范
由于外盘目前在国内还不属于合法但也不违法，行事方便莫要过于高调，但可以同时申请为天通金代理商，因为目前国内炒黄金市场，天通金是最合法的。可以利用这块高调行事！客户投资的资金如果损失达到30%50%70%都要让管理部及时提醒客户的资金状况，以及安抚建议等等。
第七部分：发展前景
利用目前外盘市场的漏斗，大力开发客户，赚取更多利润，全力发展分公司，带市场出现衰竭，立刻转换为内盘天通金，虽然内盘利益相对要少一些，但那时我们已有大量成熟客户作为长久发展。同时发掘其他金融市场！
综上所述，我们的投资公司商业计划书的观点是在投资者资本投入，管理团队在经理人领导下全面拓展投资公司业务，其风险可以控制，其收入可以实行，是企业实现产业积累后进入国内资本市场的最佳选择。
第12篇：鸡尾酒投资融资商业计划书
鸡尾酒投资融资商业计划书
一、投资融资安排：
1， 资金要求数额：最少20000万元人民币。
2， 相应权益：由投资者控股（占股份90%）
二、企业基本情况
1， 公司名称：杰名盖世国际集团股份有限公司
（珠海市宝中宝科技开发有限公司）
2， 法人代表：陈建庄（李秋宝）
3， 香港电话：（852）2293 4222 珠海电话：（0756）8189095 4， 香港传真：（852）2293 4388 珠海传真：（0756）3887236 5， 邮址：gemingems@sina.com
6， 企业性质：股份有限公司
7， 企业注册日期：2004年1月9日
8， 寻求资金：鸡尾酒第一轮生产资金
9， 企业的主营产业：化妆品、保健品、礼品、工艺品
三、合作宗旨和发展目标
1， 开发市场需要的各种产品，使产品质量和性能达到或超过世界
先进水平。争取使“杰名盖世GEM IN GEMS”和“希尔丽康 HILLYCOM”成为国际名牌。
2， 研究市场还没有的发明专利产品，争取独家占领市场，在竞争
中出奇制胜。
3， 海纳百川，财源广进。既要生产高档时尚产品杰名盖世GEM IN
GEMS，也要生产大众化的中低价格产品——HILLYCOM希尔丽康。需要保密的产品自己生产，有的产品可委托外加工（OEM），以减少扩大生产时厂房设备的投资。逐步在全世界几十个国家建立鸡尾酒生产加工厂，使保健鸡尾酒销遍全世界。 4， 发展目标：力争在1年内使产品销售收入达20亿元，年利润超
过10亿元，十年内年销售收入达1000亿元，年利润超过500亿元。
四、产品与服务
1， 鸡尾酒既好看又好喝，目前仅能在酒吧里才能喝到，如果鸡尾
酒能从酒吧走进千家万户，从珠海走向世界，预计年产销量将超过1000亿人民币。保健鸡尾酒将成为世界上最流行、最时尚、销量最大、最多人饮用的保健饮料。
2， 产品种类
A、美容美体鸡尾酒类
A-1，美体瘦身身鸡尾酒
A-2，美容养颜鸡尾酒
A-3，丰胸美乳鸡尾酒
B、保健养生鸡尾酒
B-1，延年益寿鸡尾酒
B-2，补肾壮阳鸡尾酒
B-3，生发乌发鸡尾酒：
B-4，儿童开胃鸡尾酒（无醇鸡尾酒），含有山楂汁、麦芽汁，酸奶，橙汁，奇异果汁等，倒入杯子分为五层不同的颜色。好看好喝开胃又有营养。
C、国际流行鸡尾酒类
C-1，新加坡司令（SingaporeSling）——国际流行的鸡尾酒
口感清爽的金酒配上热情的樱桃白兰地，喝起来口味更加舒畅。夏日午后，这种酒能使人疲劳顿消。
C-2，红粉佳人 （Pink Lady）——国际流行的鸡尾酒
美丽的粉红色与白色的泡沫，宛如舞台剧中的女主角。英国伦敦的舞台剧“红粉佳人”上演后，大获成功，女主角海瑟.杜恩手上端的就是这款酒。充满魅力的名称加上优雅迷人的色彩，极受女士们青睐。
C-3，血红玛丽（Bloody Mary ）——国际流行的鸡尾酒
一款名字令人兴奋的鸡尾酒，起源于英格兰女王玛丽一世，名字是由鸡尾酒的红色联想而来，因为健康，所以比较受欢迎 。
C-4，大总统 （Big President）——国际流行的鸡尾酒
酒名有“大总统”“总裁”之意，仿佛头领必须严厉似的，口味相当辛辣，饮酒时暂且当一回“大总统”岂不惬意。
C-5，奥林匹克 (Olimpik) ——国际流行的鸡尾酒
这种鸡尾酒诞生在巴黎有名的高级饭店－“丽晶饭店”。橙色柑香酒独特的微苦味道不但将柳橙汁的甜味衬托得恰道好处，同时也使白兰地的香味更加浓郁、香醇。这种鸡尾酒是为了纪念1900年在巴黎举行的奥林匹克运动会所调制的。
C-6，彩虹（Rainbow）
彩虹鸡尾酒始终在高级酒店和酒吧中，由高级调酒师调制后送给顾客饮用。因此，这种高档次酒由于技术上的限制，成本非常之高，无法走出高级酒店和酒吧的小圈子。我们经多年研究最后找到了解决此问题的方法。首先采用了专门为彩虹鸡尾酒研制的配方，将每一种酒分别按1.2.3.4.5.6.7的序号装入瓶中(每一种酒都经过专门调制)，然后将排好顺序的酒，按1.2.3.4.5.6.7的顺序分别倒入酒杯中即可得
到一杯十分诱人的不同层次和颜色的彩虹鸡尾酒。采用此法，可生产出7瓶一个包装组合的酒，无论什么样的顾客，只要买回家就可调制出7种颜色的彩虹鸡尾酒。使这种高档次的酒走出高级酒店和酒吧的小圈子，走上千家万户的餐桌上。
D、节庆礼品鸡尾酒类
D-1，家庭节庆鸡尾酒（5个大可乐瓶/套，可以调10杯5种颜色的鸡尾酒）
D-2，情侣浪漫鸡尾酒（5小瓶/套，可以调2杯5种颜色的鸡尾酒）D-3，商务礼品鸡尾酒（高档艺术造型的瓶子，高档包装，时尚礼品），既可作为生意场上的商务礼品，也可以供应给机关单位和公司宴请客人饮用。
五、风险
1， 必须有适当的广告，很多名牌在广告的影响下，可以一举成名。 2， 必须有大量的资金铺货，有的大卖场入场费、上架费、促销费
不少，而且3个月才结一次账，流动基金不足就无法运作。
六、市场营销
1， 专利产品和高档产品采取连锁专卖和电子商务网络销售，防止
假冒产品鱼目混珠。
2， 单瓶鸡尾酒和礼品鸡尾酒打进超市大卖场，以品种多，包装好，
价格适中取胜。例如生产供应100种保健鸡尾酒，100种鸡尾酒礼品套装，就像电影“英雄”中秦王的箭阵，万箭齐发，铺天盖地，排山倒海，攻无不克，战无不胜，势不可挡。
七、企业管理
1，生产技术管理——李秋宝
角色：总工程师、总经理
专业职称：药剂师
任务：主管产品研究开发及生产技术、质量控制
专长：有较强的产品研究开发能力，已有多项发明专利。曾为十几家
企业开发新产品，品种超出1000种。
主要经历：
1974—76年在广西南宁市第一人民医院药剂科工作，主管常用药剂
（合剂、片剂、丸剂、注射剂等）的调配生产，并在全省药剂专业学术报告会上作过两次学术报告。
1977—88年在南宁市药品检验所工作，从事过中药、中成药及西药
的鉴定和质量检验。并在省、市药检所举办的药检人员培训班讲课。
1989—2004年分别为南宁、佛山、南海、中山、珠海、广州、惠州、
汕头、潮阳、澄海等地的十几家化妆品厂开发新产品累计超出1000个品种。
2，質量监督管理——陳建莊
職務：質檢部經理（質量總監）
主要經歷：
1977年9月——1994年5月在廣西省（區）藥品檢驗所工作
1994年6月——1996年6月在珠海東大集團生物工程公司質檢部工作。
1996年7月——1998年3月在珠海市中通生物工程公司化驗室工作
1998年3月——2004年1月在珠海市寶中寶科技開發有限公司工作 2004年1月——至今任杰名盖世国际集团任董事长
八、资本结构
1， 融资企业可以向投资方提供的权益：股权（80%），融资方占股
权20%
2，融资方以专利技术和商标等无形资产入股，
九、其它
1， 为什么“杰名盖世国际集团”值得投资？
杰名盖世有很多已经开发和准备开发的项目，有资金就能投产上市，有广告支持就能成为名牌。
2， 企业成功的关键因素是什么？
企业成功的关键是有好项目又有资金作后盾。二者缺一不可。好项目给投资者信心，投资者对好项目支持。
第13篇：投资咨询公司商业计划书
投资咨询公司商业
计划书
二0一五年十二月
目
录
一、前言
二、公司定位和公司经营业务
三、公司初期目标
四、公司业务与市场结合
五、公司业务运作流程
六、公司业务盈利点
七、公司在该地区市场优势
八、公司组织构架
九、公司起步半年预算支出明细表
十、公司半年预算收入明细表 十
一、经营风险控制
前言：
中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，全民投资理财意识逐步增强，众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起，金融投资行业正以每年超过43.5%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益，投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易，使广大投资者应接不暇，因国内投资者投资经验不足,风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构，为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证，适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。 公司定位和公司经营业务：
作为新兴中国现货和股权市场的新锐力量，我们以“专业高效诚信共赢”为信念，与高速发展的中国现货市场同成长，公司立足成为地区乃至全国最优秀的投资机构，以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围，造就该地区最具影响力知名品牌效应，将现货业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。 公司初期经营业务： 现货投资理财业务的推广 股权和邮币卡投资咨询服务 国际黄金和国内股指投资管理 公司初期目标：
一、以公司发展定位建立企业文化。
二、综合企业文化宗旨制定企业管理制度。
三、建设公司人力资源整合培训方案。
四、建立完善的客服系统
五、在公司员工3-6个月内每人拥有15人以上的客户或开户资金达到200万人民币，以现有客户为基础通过不断完善的服务，提高确立公司品牌地位，辐射优质潜在客户群体。
六、把各个业务以正确的决策，专精的团队，饱满的激情，严格的自律，完善的管理和服务，实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。
公司业务与市场结合：
公司主推业务以现货投资和股权为主，在目前股市、基金低迷的环境中，现货和股权投资独树一帜，自2008年以来天津贵金属现货交易所上市使之成为当年金融市场上最亮的明星，投资者想不关注都难，现货此番耀眼的追捧无疑给诸多投资者带来兴奋，附着政府及经济学家的呼吁，投资者对于参与现货投资的热情也不断高涨，此时公司主推的现货投资断定会吸引部分投资者的青睐，一举立足市场地位为公司未来发展定下完美格局。 公司业务运作流程：
公司业务模式和盈利点：
1、业务模式网络直播间和微信电话二合一模式
2、公司收益主要来源于投资品种交易手续费的返佣，（以原油1000桶为例：每手交易净佣金在650元左右。
3、与交易所会员单位合作分红。
公司组织构架：
公司起步资金明细表：
公司注册资金100万，开办费：办公租金60每平米×300㎡×6月=10.8万，装修及办公桌椅一次投入约5万，办公电脑30台约5.4万元，打印机、传真机、电话机约5000元，半年光纤上网、半年电话通讯费、办公耗材约2万元，员工住宿费3500*4套*6个月=8.4万
小计：10.8万+5万+5.4万+5000+2万+8.4万=32.1万元。
员工薪资：投资经理3000/月×3名×6月=5.4万元，投资顾问2200*30名×6月=39.6万元，前台会计（兼文职）3500/月×6月=2.1万元。小计：5.4万+39.6万+2.1万=47.1万。
半年支出总计：32.1万+47.1万=79.2万元
公司半年预算收入明细表： 按半年每人开户15人或资金达到200万，按正常标准每帐户月平均交易不低于80手，则：15(帐户) ×80（月交易手数）×600（公司净利润）×6（月）=72万元（净收益）
小计：72万*30人=2160万元
经营风险控制：
公司经营的最大成本是经营场地租金和员工工资支出，相比其他行业，没有原材料、物流、库存等成本，成本容易控制，因此，经营上的最大风险应该是“经验的风险”。了解本行业的运作规律，经营的成功概率是非常高的。 以下数据略可做参考：
中国证券业协会数据表明，虽然2008年A股市场经历了大幅振荡，股指下跌近70％，但仍有近九成券商经营继续保持盈利状态。107家证券公司全年实现收入1251亿元，其中经纪业务收入为882亿元
2009年一季度，9家上市券商公司共计实现归属于母公司股东的净利润38.21亿元人民币。
中国期货业协会权威数据显示，2004年期货全行业盈利总额仅为2000万元，平均每家公司的净利润约11万元。盈利少的原因与当年固定资产投入巨大有关。随后三年，期货市场迎来了转折性的机遇，每年的交易量同比增幅分别达到6%、39.22%和62%。另据统计，07年上海地区期货公司盈利达1.17亿元；09年第一季仅广东的期货交易就达到了3333.17万手。 现货交易每手的手续费约为期货的3-5倍；
以上分析，目前也许还不能证明什么，但是可以预见，现货投资市场值得期待！让我们携手共进、合作共赢，谱写现货股权事业的宏伟篇章！
第14篇：投资咨询公司商业计划书
投资咨询公司商业计划书
投资公司商业计划书费用成本 50万
前言
2002年中国金融业又进入了一个十年，中国正式加入WTO，使中国金融行业与国际金融业全面接轨,多元化的投资主体变化对投资服务的提供提出了更高更多的要求。中国投资行业将进入紧贴市场，全面迎合投资者个性化要求的全新格局。
为应对经济全球化下的竞争，中国政府自去年开始大幅度放宽了金融行业的限制。随着重新、修改的《信托法》正式颁布，和紧锣密鼓的中外合资投资公司中外合资基金的管理办法的出台，无疑体现了管理层对与金融市场开放的信息，为投资公司的业务拓展放宽了空间。
中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，而中国金融投资行业正以每年超过30%的增长率为基础，将带给众多的投资公司丰厚的收益。交易品种多元化和金融创新所推出的金融衍生产品交易，又为投资公司实现持续高效的利润增长提供了保证。适时成立投资公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。
公司定位和公司经营理念
投资公司应立足成为地区乃至中国最优秀的产权交易、产权置换、资产整合，投资理财的营运机构；将投资顾问业务办成投资者心目中值得信赖的机构。投资公司的初期目标是在公司经营的最初10-12个月内在湖南市场上确立自己的品牌地位。公司“服务于社会，回报于股东” ，“精诚团结，专业投行” ，“个性投顾，价值服务”。把各个业务以正确的决策，专精的团队，饱满的热情，严格的自律和服从，完善的管理和服务，实现服务产品的价值体现最大化和公司回报最优化。
投资公司业务结构图
1．
委托投资理财管理业务
投资公司委托投资理财管理运作模式
投资公司委托投资理财管理发展趋势今后一个时期，国内投资公司投资理财业务发展主要具有以下一些特点：
（一）资本市场繁荣将促进委托理财业务的迅速发展
从资金来源看，经过20年的改革开放之后，我国有大量的社会财富在寻求保值增值的机会，其中，中国的储蓄率占GDP的比例在35％到40％之间，这些资源一定会寻找多元化的投资渠道；从资金需求看，企业融资，不管是股权融资还是债权融资，都有巨大的市场需求；另外，过多的储蓄使商业银行压力过重，甚至有可能产生比例较高的不良资产，因此追求融资渠道的多元化和适当正常的比例关系，是国民经济健康持续发展的一项重要任务，也是一个国家经济安全和防范风险的一个重要内容。这些因素决定了中国资本市场今后一定会有巨大发展，同时也会促进投资公司受托投资管理等资本市场服务业的迅速发展。
（二）入世为投资公司委托理财带来的机遇大于挑战加入
WTO后，国内投资公司将在同一“舞台”上与海外同行展开竞争，国内投资公司与海外同行的差距在委托理财方面主要表现为：首先，国内投资公司委托理财规模普遍较小。其次，国内投资公司的委托理财业务单一，产品差异化程度小，缺乏创新，尚缺乏运作股指期货等金融衍生工具的
经验。第三，风险管理能力偏弱，内部控制体系尚不健全。
当然，入世在带来众多挑战的同时，也为国内投资公司委托理财带来了前所未有的发展机遇。这是因为加入WTO后，国内投资公司经过新一轮兼并，重组之后，无论在规模、专业化经营或是风险管理能力上均会得到极大的提高。另外，加入WTO后，国内投资公司将会面临拓展委托理财业务的大好机遇。具体表现在：国内资本市场的国际化步伐加快；国内金融衍生产品市场将得到发展；作为国内证券市场基石的国内企业，将面临机制、体制以及管理模式等方面的改变；虽然加入WTO会对中国的一些产业产生冲击，但从长期来看将促使国内企业管理水平、技术水平和总体竞争的提高，从而必将提高中国上市公司的总体质量；合资合作外资企业的发行上市或兼并重组上市，也将为委托理财提供新的投资机会。
（三）金融创新将为受托理财业务注入新鲜活力今后一个时期，我国证券市场金融创新步伐将会明显加快。随着指数期货、股票期货、期权等衍生产品及做空避险工具的推出，投资公司受托理财的投资品种将会不断增加，投资组合的选择将有更大的回旋余地，委托理财的市场风险将会逐步降低。另外，随着投资品种的增多和市场化进程的加快，我国证券市场将会由以散户为主的投机市场逐步过渡到以机构投资者队伍为主体的证券投资时代。大规模的委托理财不仅成为可能，而且会是不久以后的现实。
投资理财管理业务的一般运作程序如下：
（1）审查客户申请，要求其提供相应的文件，并结合有关的法律限制决定是否接受其委托。委托人可以是个人，也可以是机构。
（2）签订资产委托管理协议。协议中将对委托资金的数额、委托期限、收益分配、双方权利义务等做出具体规定。
（3）管理运作。在客户资金到位后，便可开始运作。操作中应做到专户管理、单独核算，不得挪用客户资金，不得骗取客户收益。同时还应遵守法律上的有关限制，防范投资风险。
（4）返还本金及收益。委托期满后，按照资产委托管理协议要求，在扣除受托人应得管理费和报酬后，将本金和收益返还委托。
投资公司产权交易业务
投资公司产权交易模式
目标企业：
目标企业必须是股份制改制完成的企业。
目标企业必须符合准上市公司的基本条件。
投资公司：
投资公司必须是目标企业的股东，合法持有目标企业股份，才能合法进行产权交易流程。
投资公司同投资者签署股权转让合同，负责办理目标企业股票盖章、过户、填写股码卡、身份证、图章、相关过户手续。
产权交易中心或产权交易所：
产权交易中心在交易流程中，负责目标企业的股权真实性，办理相关股权转让和过户手续。是提供交易认证和过户服务的商业伙伴。
产权交易中心同投资公司签订股权委托合约。
产权交易中心与投资人签属股权委托受让代理协议书。
中介分销机构：
中介分销机构具有销售渠道和销售模式，可以大量销售股权。这个部分一般由我投资公司经纪人来承担角色。
投资顾问服务业务
投资顾问服务模式
客户服务部：
通过对客户服务部的服务人员进行专业行销培训，加上管理团队所引进海外先进营销观念，建立强大的咨询会员网络，提升销售业绩。
投资顾问业务的商业模式：
通过投资公司的策划，包装等级分明的咨询分析师、讲师团，使客户资产保值增值同时，收取不同价格的服务费，为投资公司提供持续现金流的操作模式。
投资公司咨询服务产品营销
产品介绍：
1、有偿投资咨询服务：
自然人客户主要以（电话、邀请来访）客服行销为手段，以资管服务为提升，按投资者的资产规模收取咨询服务费。
小客户：资产规模在10万以下：3000元/半年——5000元/半年
中客户：资产规模在20万—30万之间：10000元/半年—15000元/半年
大客户：资产规模在50万元以上：25000元/半年
法人客户管理咨询服务
企业股份制改制顾问服务
企业财务顾问报告、企业管理咨询服务
企业并购计划组织实施指导服务
企业股权设计及战略投资者引进
企业融资财经公关
2、大宗股权交易解决方案：
目的：针对拥有股权的目标股份制企业，需要融资解决自身的发展问题，他们可将其股权设立和战略投资者引进委托我们全权操作。操作设计：投资公司对目标股份制企业进行包装、项目运作，通过产权交易中心进行路演，让缺乏一级市场投资渠道的客户，通过我们专业化的投资操作，认可和投资目标企业的股权，为目标企业和投资公司部分股权退出谋取尽可能大资本溢值。
3、风险因素及解决方法；
咨询资格引发的经营风险：
由于无咨询资格和超范围咨询可能会引起监管风险。
解决的办法：
1、引进持牌咨询师。
2、通过投资建议报告，不直接指导操作。
顾问业务引发的客户亏损风险：
解决的办法：
1、建立相应的分析研究和信息取得渠道。
2、对客户进行定期投资分析培训。
3、组织沟通交流会的形式输导疑惑和缓合矛盾冲突。
产权交易业务隐藏的风险：
由于目标企业自身经营不善导致的经营风险，可能会引发投资公司营运风险。
解决的办法：
1、严格选择目标企业。
2、与目标企业签定相关赔偿、调解合同。
公司管理的组织结构
1、客户部。负责与客户接触、商谈，并具体拟定投资服务合同，在签约后，把合同的复印件及有关客户资料移交给管理部。
2、调研部。根据总体资产运作的需要进行宏观经济形势、相关经济金融政策、证券市场及相关市场大势和特点、上市公司、国债品种、投资理论及操作策略等方面的调查和研究，并提供给执行总经理、管理部和客户部。
3、管理部。负责客户资产的管理和运营，产权交易客户操作，该部门由众多经纪人组成，每个经纪人分别负责几个指定客户的资产或产权运作，并对其各自的客户保持经常性的业务联系，提供信息咨询和投资建议，并定期汇报资产的运作进度状况。
4、财务部。负责公司管理费用的成本计算和执行，公司工资的核算下发，编制公司财务分类报表，为总裁经营决策提供财务手段支持
5、综合部。负责客户交易记录、资产委托管理合同及其资料的分类、保存和维护负责内部审计工作，督促资产管理业务合法、规范和稳健地开展，防止和纠正违规行为，发现和及时化解管理人的潜在金融风险，公司日常后勤保障服务。
管理报酬和权益
总经理：薪酬标准为：8000元/月；
部门经理：薪酬标准为：2500元/月；
以上薪酬标准均以上海同等投资公司的薪酬待遇为参考标准，希望经董事会讨论后批准执行。其他员工工资标准由管理层与拟聘用员工协商报董事会或授权人批准执行。
由于第一年属于公司初创阶段，管理团队暂不行使30%的期 权制度，建议将30%的期权转为年终30%分红的权力。第二年正式执行30%的期权规定，并确定期权行使时间和价格。
董事会授权总裁执行董事会权力，总裁授权执行总经理、部门经理行使相应的业务开发及所涉及员工及公司财物的使用和管理权力。
第一年董事会的考核标准应以管理团队当年经营业务水平能否持平为标准，若不是因为业绩原因，而是其他原因辞退管理团队成员，公司董事会应给予半年的薪酬赔偿。若当年产业盈利，公司董事会应给予管理团队年度奖金，资金比例应不低于年度收入的5%，由总裁执行发放额度。 其他股东权利和限制
提议召开董事会的权力，按董事会通过的分红决议行使取得分红的权力，资本类投资或引进新股东单位及增发，配股等决策建议权力。其他股东不介入日常经营管理，不得从事与公司相同业务，但可以投资控股参股其他投资公司。
备注
董事会在聘用期或约定绩效考核期授与管理团队30%的期权，并确定期权行使时间和价格。 聘用及其他协议由董事会决议执行。
奖金由年度收入完成计划执行考核后，由董事会决定提出比例，由总裁执行发放额度。 年收入和费用的预测
费用明细表：
开办费：
场地租金：根据实际业务的需要将工作区与演讲区分隔开，工作职场的面积需要200平方米左右，年租金约50元每平米×200×12＝12万。
办公环境投入费：装修及办公桌椅一次投入约10万元。
办公OA设备电脑设备12台约6万元；
笔记本电脑2台约3.5万元；
投影仪一台2万元；
打印机、传真机、复印机需1.5万元；
程控交换机、电信线路及adsl上网共需2万元；
电脑耗材每月1000元×12=1.2万元/年；
小计：10+6+3.5+2+1.5+2+1.2=26.2万元。
行政管理费用：（同等上海投资公司标准）
总 经 理：8000元/月；
部门经理两名：2500元/月×2=5000元/月；
执牌分析师两名：2500元/月×2=5000元/月；
咨询研究员两名：1500元/月×2=3000元/月；
小计： 8000+5000+5000+3000=31000×12=372,000.00元。
投资顾问业务的销售费用：
客户服务展业人员将负责他们所辖区域内所有客户，共有20名，每个客户服务展业人员薪酬费用预计700元/月。另外每个月还需要3000元的通讯费。
小计700元/月×20=14000+3000=17,000×12=204,000.00元。
产权交易经营费用：
人员开支：
专案研究人员一名：1500元/月，
专案市场营销员一名：800元/月×3=2400元/月；
企业/产业管理咨询顾问：（特殊人才薪资待定）
财务研究员一名：2000元/月。
营运费用：
为拓展业务需要在全国寻找优质的目标企业，产权交易部门的每个成员要经常性的出差，所以每月差旅费5000元。
销售费用：
目前产权最大的购买群体在沪浙一带，所以每月产权交易的销售费用预计为20000元/月。 小计：2400+1500+2000+5000+20000=30,900×12=370,8000.00元。
总计：12万+26.2万+37.2万+20.4万+37.08万=132.88万元。
备注：由于未计入业务拓展的广告宣传费和部分特殊人才的引进费用预计总计数应相应增加。 由于资产管理及委托理财业务的资金目前难以确定，所以相关费用也难以确定，所以总计费用预计相应会增加。
由于未考虑到相应办公场地租的其他如划拨、分拆、合作、合营等分摊方式，总计费用有望向下调整15%的幅度。
年收入明细表
资产管理：
第一年：资产管理收入或委托理财收入是以所接受或委托的资金规模为基础。假设运作接受1000万资金运作，按目前中国证券市场年增长率为10%的增长幅度，则年收入为：1000万×10%=100万。
第二年和第三年：随着大客户的基础壮大，所委托的资金增长规模每年不应低于15%，预计第二年和第三年的年收入按15%的复利增长。
投资顾问业务收入：
根据投资顾问收费标准、按客户等级从大到小平均计算收费，作出以下赢利预测：
第一年：初期一个月发展40名客户基量（加权平均）缴纳会费5000元，扣除1000元的设备费（联系用通讯设备），预计年收入40×4000×12=192万元。
第二年：随着展业人员的成交能力提升，每年按第一年每月成并客户50%的幅度增长，则第二年预计收入80×4000×12=384万元。
法人客户管理咨询服务：
第一年预计可以完成三个项目应产生30万的收入。
产权交易收入：
第一年：初期第一个项目周期为六个月组建形成大客户网络进行的一级半市场的产权股权推广，
第一年预计作两家企业的股权在融资项目，成交200万股，溢价0.25元的赢利应有50万以上的收入；
第一年收入总计：100万+192万+30万+50万=322万元。
第一年净利润总计：322－132.88＝189.12万元
备注：当年可分配收入约为净利润除去20％的风险准备、资本公积，50％的税赋负担和资本利得，余下的30%作为管理团队的期权分红是可行的。
综上所述，我们的投资公司商业计划书的观点是在投资者资本投入，管理团队在经理人领导下全面拓展投资公司业务，其风险可以控制，其收入可以实行，是企业实现产业积累后进入国内资本市场的最佳选择。
第15篇：投资项目商业计划书[材料]
投资项目商业计划书
（模板）
第一部分概要（必填项）
1、投资主体公司概况
1.1公司名称
1.2公司性质
1.3注册资本
1.4 公司股本结构及股东构成
1.5公司主营产品与服务
2、公司使命与愿景
2.1、公司的使命
2.2、公司的愿景
2.3、公司战略目标
2.4 公司的业务方向
3、公司核心竞争力
4、公司商业模式
4.1 经营模式
4.2 管理模式
4.3 盈利模式
第二部分投资项目可行性分析（可选项，依据项目的实际情况，选择分析项目）
1、政策分析
2、行业分析
3、市场分析
4、盈利分析
5、发展趋势预测
6、项目消费群体分析
1、组织机构图
2、主要管理者简介
第三部分 组织管理（必选项）
3、专业人才队伍
4、经营团队与激励机制
3.1经营团队
3.2人力资源规划
3.3激励机制
4、公司治理结构（可选项）
第四部分
1、主营业务性质及收入预测
2、收益预期分析
2.1 收益来源
2.2、收益预期 运营管理（必选项）
3、财务分析
3.1 资本金计划
3.2 财务指标预测
3.3 盈亏平衡分析
3.4 利润分析（至盈亏平衡期的利润表）
3.5现金流量分析（至盈亏平衡期的现金流量表）
3.6资产结构分析（至盈亏平衡期的资产负债表）
3.7投资回收期分析
3.8 内部收益率分析
3.9 项目融资成本分析（现金流成本分析）
第五部分风险评价与防范（可选项）
1、政策风险
2、市场风险
3管理风险
4、风险防范措施
第16篇：投资移民的商业计划书
投资移民商业计划书是成功操作投资移民国外定居的关键。投资移民海外，企业主一般可以利用国外开放的投资环境，减少贸易壁垒，削弱资本流通管制，实现资本利润最大化，同时由于外侨、外籍身份，企业主还可以享受中国优惠投资及税收政策。除此之外还可以享受移民国的社会福利和国际商务旅行免签证等的方便。
为此，北京尊盛推出为成功商务人士提供海外投资及移民计划，全心全意辅助顾客完成整个申请程序及妥善安排入境，直至帮助客户发展商业机会，由于我们本着忠诚和负责为客户服务的宗旨，一直深受客户赞誉。我们有经验丰富的资深移民顾问及专门聘请的会计师负责设计、撰制、审核您的申请及投资商业计划书，使之能顺利通过移民局的审查。我们密切注意每个客人之特殊条件，务求提供“度身订造”的周详商业计划。将负责您从咨询、移民、定居及投资过程咨询服务。
例如，向新西兰移民局申请长期商务签证，移民局将要求申请人提供一份详细的商业计划。新西兰国际交流中心通过与几家新西兰本地商业投资公司合作，以获得长期商务签证为目的在相当大的商业生意范围内来选择符合申请人商业背景的项目。
项目的详细介绍：
1.您打算建立项目的详细介绍(包括您的想法是从何而来?)
2.谁是该项目的客户(销售对象)?
3.该项目的货源，产品供应商?
项目3年要达到的目标：
项目是否与海外的其它项目有关?
1.分享股权?
2.合股?及格法人?
3.供货协议?代理协议?
您打算涉足该项目的程度?
头1-2年的雇员数目?
这些雇员需要什么样的技能?
这些技能是否可以在新西兰找到?
该项目会给新西兰带来什么样的新技术，及技能?
市场战略：
1.预计新西兰市场的规模?
2.目标市场的份额?
3.市场所在地?
4.竞争对手分析
5.分销及价格战略
优势，弱点，机会，威胁
项目的建立时间表：
1.项目的建立，批准，找办公地方，购买设备，招募雇员，建立分销网络，开始经营。
项目建立费用
1.法律及其它专业费用
2.项目的调研，开发费用
3.招募雇员的费用
4.资源的批准费用
分别列出头3年的付花费，提供了现实的财务预测：
1.人工费;2.管理费用;3.原材料费;4.工资;5.租房;6.折旧;7.管理;8.审计;9.法律费用
建立项目的全部资金(包括项目启动资金);支持商业计划的实施;
申请人获得那个银行，或金融机构的投资?
项目是否需要附加资金; 你如何为您的项目安排资金(详细说明项目伙伴，资金提供着)
以往的项目经验：
1.申请人以往如何着手做项目?
2.过去做过什么样的项目
3.在该项目种的角色，及职责。
关于您现有项目：
1.项目类型;2.项目背景;3.年营业额;4.利润;5.雇员数;6.联系地址，电话;7.审计过的财务报表
8.退税证明;9.公司组成图;10.申请人在该项目种的股份
您是否有过项目失败，破产等?
您有任何可以帮助您经营项目的学历，培训证书，职称等?
对新西兰市场的了解程度?
1.对新西兰项目环境的了解程度?
2.您是否从事过于新西兰有关的项目?
3.您是否与新西兰的相关贸易协会联系过，是否听取过他们的意见
您是否委托任何独立的部门评估您建立项目的可行性?
您是否听取过有关专家关于您建立项目的意见。
您的项目是否需要资源管理机构的同意?
商业计划中项目有利于新西兰经济明确定义
一个项目对新西兰有益，如果它可以推进新西兰的经济发展， 引进新的，或者提高了现有的科技、管理技术或科技技艺;或 引进新的，或着促进了现有的产品或服务;或 创造了新的或增加了现有的新西兰出口市场;或 创造了除主申请人以外新的就业计划，或 促使一个现有的新西兰项目或者企业重新重现生机。在以后递交创业移民定居申请时，该项目经营是盈利的，或者可以清楚地预计在申请递交后的12个月内该项目可以盈利。
关于改变商业计划
在最初三年期限内，未经商业移民局的许可，申请人从事与原先不同的商业计划将不被签发日后的工作许可。所有签发的长期商务签证和工作许可必须说明申请人是自雇在其商业计划中提到的某个指定行业。
如果长期商务签证持有者在没有征得签证官的许可下而擅自改变原有的商业计画书，移民局将不再延长或追加长期商务签证持有者的签证。
如果申请人要求修改其商业计画书，签证官有权要求申请人重新提供新的商业计画书，若申请人拒绝提供新的商业计画书，签证官有权取消其现有的签证。
如果申请人要求改变商务计画书，签证官必须满意以下条款
必须有真实的原因提出放弃原有的商业计划书
新的投资额必须大於或等於原有的商业计划书
申请人必须有足够的资金来支持新的项目
新的商业计划将使用与原先商业计划相同的或更多的投资资本
申请人必须有相关的经商经验
澳洲投资移民商业计划书的有关投资条件要求
一、澳洲投资移民商业计划书五大问题
在澳洲有多种方法建立自己的生意:可以自己独立注册一公司;可以合伙建立公司;可以入股澳洲现有公司(根据移民法要求，至少要在公司中占10以上股份);也可以购买现成的生意。究竟做什么生意要根据客户自己的情况来选择。澳洲的生意机会很多，很难说哪一行的生意最好做，新移民应该根据自己的情况找一个适合自己的生意，适合的就是最好的。
首先新移民要对自己的情况作一个分析:其一，准备带多少资金去澳洲投资移民?其二，在企业经营的两年内，自己或配偶如何参与企业经营?其三，自己以往在生意上的优势和经验能否利用和延伸到澳洲?其四，是否想继续做本行的生意还是开拓新的行业?其五，如何选择合适的投资地区。只有把这五个问题想清楚，选择投资项目时才能够有的放夭、合理规划，并在未来的移民生活中持续受益。
二、澳洲投资移民商业计划书可供选择的三种方式
在中国成功的企业家，一般会考虑利用国内的某一领域已有的资源，在选择项目时可以扬长避短、发挥自己的特长。一般有三种比较稳妥的投资方式可供新移民选择:其一，加入当地信誉好有管理经营经验的企业;其二，利用自身的优势，独立经营，或者利用国内资源优势开展国际贸易和商务合作;其三，购买经营稳定的企业模式。
具体来说，第一种模式风险相对较小，但是需要对投资企业和当地经济环境有比较深入的了解，更需要值得信任的人帮助寻找商业合作机会;第三种模式，即购买经营稳定的企业有助于长期发展，而且经营稳定的企业有比较完善的管理制度，易接手且风险小。
但是，投资移民金额的确定很重要。因为在澳洲，即使是同一类型的生意，例如家具厂，其投资规模可以是10万澳元，也可以是几百万澳元。如果投资移民澳洲者无法确定自己的投资规模，那么就很难找到合适的投资项目。相对而言，澳洲政府更支持第二种模式，即国际贸易和商务合作。去年，澳洲政府为了鼓励海外人士投资经商与赴澳发展，推出多项支持出口与扶持移民的补贴政策:凡从事出口的澳洲中小企业都可以申请海外市场开发补贴，政府将为出口企业承担50的出口市场开发费用，这一政策对新非常有利。
三、澳洲投资移民商业计划书中选择鼓励移民的地区投资
有些申请人热衷于选择悉尼等大城市，认为大城市生活条件好，孩子也可以接受更好的教育。其实，移民澳洲时完全可以将投资地域与日后的实际生活地域分开考虑。因为，目前地广人稀的西澳、南澳非常欢迎有商业经营能力和投资能力的移民，申请人也更容易获得政府的担保，两年后获得永久性居留身份也更有保证。而且，西澳和南澳生产、居住、办公用房充足，物价较低，同时还有灵活多样的洲政府支持与服务，竞争相对较小。即使不希望长期居住在西澳、南澳，完全可以在拿到永久居留身份后到自己喜欢的任何一个澳洲城市居住，这样一条“迂回路线”无疑是投资移民的捷径。
北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问， 资金申请报告
第17篇：商业计划书 投资中国_11652
商业计划书
项目名称：顶客中国城市消费社区
项目提交方：知英树网络工作室
项目简介
顶客中国城市消费社区是一个由知英树网络运营的为城市商圈服务的平台，我们借鉴digg方案促进我们的用户与客户的互动沟通，采用自由化的社区模型令用户可以相互交流建立共同消费取向的小组，增加用户粘性，提高用户体验。另一方面，对于客户我们以服务做突破口，从传统的几乎无服务的纯网络平台向立体化服务提供商转变，实现“零距离服务”，具体是指，尽管当今网络已经很发达，但是许多的商户在网络方面还是不了解或者没有时间精力去处理，因此我们不仅将平台空间出售给对方，更为其提供周期性的主动更新等一系列优化服务，以区别于当前网络上所存在的大量信息不及时不新鲜的城市商业网站。顶客中国城市消费社区不仅仅是提供地理位置联系方式文字介绍，更将图片、视频、其他用户评价通过digg方式糅合在一起全方面的展示我们的客户，也因此提高了网站信息的安全性，避免陈旧或不安全信息对用户基乎没有帮助的弊端，可以给用户更好的提供便利。
面对用户，除去首要的大量商户信息提供之外，将城市性质的娱乐互动交流作为辅助，为用户交流搭建平台，倡导分享生活，实现生活网络化与网络生活化。
市场分析
在接近的商业模式中，较为突出的是口碑网、58同城、赶集的信息分类分享网站，还有一类是大众点评网、下班网一类的评价网站，除此之外还有城市信息港、论坛等。
以口碑网为例，信息分类分享的网站资忧来自用户自发分享，目前规模已经较大，但其中难免存在着信息驳杂不纯、安全性不能保证等问题，纯粹的网络平台不能满足完整的本地刚性需求，如房子、婚庆、孕育等等，它需要一定的线下整合，全国性的这些平台在此方面是乏力的，虽然其负载着一定的此类服务，但是不够深入，其表述比较多的往往是花钱最多的广告主，我们的比较优势在于立足本地，能够推出详尽的专题化针对性服务，并且我们在信誉体系中采取的商家自荐、用户评价、站点推荐以至引入专业机构评价能够较好的解决诚信问题。
大众点评网和下班网实际上建立的是以商家为核心，但更多是以用户提交商家并点评的方式进行的，商家自己除广告和活动优惠卡外基本上是隐性参与，没有线上对其整合，商家很难有自主权，而且许多信息会成为死链。其目前处于扩张期，同类网站也多。
对于信息港和论坛，一个优势在于信息量特别是本地信息量，另一个优势在于用户交流。但是信息在传递之外提炼共享讨论也十分重要，信息港这种本地门户在自身运营问题之外也无法提供足够的相应支持，而且地方做门户与网易、新浪等相比在本地新闻之外没有任何优势，内容上有致命的缺陷从而使其没有太多竞争力。论坛也面临着同样的问题，其虽然有了很好的交流平台，但是很多人都栖身于大型论坛或者对口味的专业化论坛，在本地论坛活动的用户意义不大。并且，虽然其可以建立对本地刚性需求的支持，但是论坛这种模式对商家的支持力度不够，对商户的吸引力更多的局限于流量所带来的广告上，不能自身发展为平台。此类网站已经很普遍，不过基本没多大盈利能力。
业务状况
我们的客户是面向商圈商家为主的，优先服务于城市的刚性本地需求，避免与便捷的网络购物正面竞争，在此基础上开发多样服务，包括面向个人的服务。
目前顶客中国城市消费社区尚处于主意构想阶段，网络平台的开发也在进行中，即将进入业务扩展期。
财务融资
知英树网络工作室成立时间不长，目前无法拿出足够数据说明财务状况，目前的由其他业务支持顶客中国的发展。
我们希望前期融资能够有100万美元，这是参考其他同业务方向的公司做出的。对于本平台的发展估值预期为3000万左右。
我们目前没有机构投资，是团队共同运营的。
团队简介
顶客中国城市消费社区的运营方为知英树网络，是一个在淄博的学生们组成的创业团体，主创人员为李雪涛，其有着丰富的建站经验，技术水平出色。另一位重要成员为李业勇，其出身保险行业，有着丰富的营销经验。
目前我们的总部设在山东省淄博市张店区的玉龙大厦，淄博作为一个较大的城市有着广阔的市场前景，随着未来的发展，初步的全省化目标预期中，将迁往济南。
知英树网络2009年4月22日
第18篇：餐饮投资商业计划书 (4000字)
餐饮投资商业计划书——lv辣菜馆
拟定名称：
lv辣菜馆（love、辣味，定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的湘赣菜系餐厅）
选址条件：
上海五角场标准门面房，具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，同时还是上海最大的大学社区，交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置，只能借助周围各大商场的地下停车场。
市场调研：
经过初步的投资前期市场调查，我们定位的目标消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群；竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅，其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅，以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多，但以爱情、火辣为元素的对手较少；五角场所在商圈过去非常发达，新的商业氛围全面营造好后，短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈；与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确，供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查，特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。
餐饮特色：
以湘菜和赣菜为主菜系，宣扬湘赣饮食文化，以辣为主色调进行菜色设计，将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广；设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。 拟定规模：
建筑面积100平方米，1开间门面商铺楼上楼下各50平米，月租金3.3万元。 拟定人员：
2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。
开业准备：
2月中旬签约，两个月免租，3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等，4月中旬试营业，5月1日正式营业。 开业策划：
试营业两周，正式开业庆典两周，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算：
房租和押金周转资金16.5万元，固定资产投资15万元（装修10万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金1.5万元，合计33万元。
经营成本：
房租3.3万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出5.3万元，每年成本支出63.6万元。 固定资产折旧：
固定资产15万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.625万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。
盈利预算：
预计月营业额15万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即9.75万元，固定资产折旧0.625万元/月，成本支出5.3万元/月，净利润为3.825万元。年净利润为45.9万元。 生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额9.12万元，即平均每天营业额0.304万元，年营业额109.44万元。第一年的年营业额如果低于109.44万元，则不具备生存条件，必须尽快调整或转卖；第一年的年营业额高于109.44万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到180万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配：
年净利润45.9万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即27.54万元；年净利润的40%用于股东分红，即18.36万元。
扩张计划：
如果第一年的年营业额达到180万元且净利润中用于继续投资的资金大于25万元，则第二年开3家分店。 餐饮开店计划书
《禾口一粥》食府策划书一． 前言
民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下：
西餐：1，高档餐厅：讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。 2，快餐店，如麦当劳，肯得基等。适合青少年消费。
中餐：1，酒店：以规模经营取胜。 2，小酒店：以特色招牌菜取胜。
3，连锁快餐店：以连锁规模经营取胜。 4，大排档：以价廉物美，随意取胜
如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地？“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。既是盲点，也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。取得很好的效益。 “粥”字典解释：稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁，人们不仅要吃好，还要吃巧。现代研究表明：食“粥”更有保健，美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养，简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥；广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外，风行东南亚。其效用除一般饮食外，还可以作为预防疾病，治疗疾病,养生美容.由于种种原因，如方式分散，品种单一，营销方式不对，形成不了产业经营。我们正是看准机会，挖掘整理，搜集选择了几百种实用粥谱，推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明，这是一个投资风险小，用途广泛，本小利大，市场前景可观，回报率高的产业之一。
二． 市场研究及竞争状况
目前人们对粥的认识还局限于一般的状态，品种单一，常见的白粥配咸菜，八宝粥（红）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品种，且对效用宣传极少，销售方式也陈旧，尚无专门粥店和相应的营销网络，市场缺口很大，无明显的竞争。
普通粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。
卖点：不是稀饭，是健康！仅把粥作为一般食品的观念早已过时，它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信，满足人们心理上的需求，使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来，抢占商机。
三． 消费者研究
1． 对象：一般消费者，重点：婴幼儿，学生，老人，孕产妇，病人。 2． 主要益处：营养，卫生，口感好，保健，食疗。 3． 主要场合：早餐：经济实惠，营养的早点。配合干点销售。正餐：除以上作用外，重点是医院，学校。夜宵：给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。（给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会）
4． 重要性：病人，学生，老人需要营养；免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便；更有安全感，卫生营养，功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康，省时，省力，使消费者有占便宜的感觉。
四．主要产品：300余种粥及干点62款轮流供应(配方及制作方法另告) 1谷类粥 14款 2豆类粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉类粥 40款 5花类粥 12款6果品类粥32款 7中药类粥 80款 8鱼类粥 20款 9其它类粥12款 配套产品62款 1糕类 36款 2饼类 16款 3其他类 10款
优点：品种众多，适应面广，可选度高，原料便宜，易于采购，工艺流程短，无需特别技术，易生产，好销售，无淡旺季。
缺点：因配料众多,初期采购稍麻烦，推广需要过程。
2．卤菜：各地特色卤菜（如四川卤菜，武汉的鸭脖，南京盐水鸭，开封桶子鸡，江浙糟菜，广东及湖南的烧腊，熏菜），鲜族泡菜等。 3．各地特色小吃：
1． 北方风味：东北李连贵熏肉大饼，海城馅饼，大连枣泥蒸饼，天津母子丁香饼，十锦烧饼，煎饼果子，承德的混糖锅饼，鲜花玫瑰饼，北京的一窝丝清油饼，内蒙的哈达饼，西安的肉夹馍，萝卜饼，秦镇凉皮，黄桂柿子饼，山东滨洲的锅子饼，济南的千层饼，周村酥烧饼，孔府桂花饼，等等。
2． 南方风味：台湾花生石头饼，咸菜饼，豆沙锅饼，南瓜饼，三鲜锅饼，上海酒酿饼，散丝锅饼，四川椒盐锅魁，玫瑰花饼，江苏黄桥烧饼，苏州麻饼，扬洲枣泥饼，太仓糟油春饼，贵阳鸡肉饼，杭州蓑衣饼，湖洲姑嫂饼，金华雪菜油酥饼，湖北东坡饼，广水桔子饼，虾丝饼，湖北江陵九黄饼，湘鄂茶油饼，武汉老通城豆皮，小桃园油酥饼，面窝，豆沙藕饼，广西莲蓉夹心
饼，安庆油酥饼，湖南浏阳茴饼，江西九江桂花茶饼，，广东潮洲猪油芝葱饼，广州小风饼，月牙馅饼，云南鸡蛋麦饼，福建泉州水晶菜头饼，泉州芋头饼。厦门海蚝煎，等等。
各地风味小吃众多，可以根据当地具体情况做，建议南北小吃大互串，更有吸引力。
五 市场建议
近期: 1.开一家样板店.以此宣传品牌,扩大影响力.地点以市中心为宜.面积40-50平米.装饰风格以回归自然为主题.全用木板,木桌,木椅.简单朴素. 2.外送服务:粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,学校,家庭.统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),接受电话定货. 中期
1.逐步开设连锁店.可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标使用费和管理费.总店统一配送配料.店铺只管订货和销售. 2.专柜和店中店:利用别人的场地经营.可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等) 3.与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可)急扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收. 4.建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道. 远期 工业化生产:通过兼并,托管,委托加工等方式,利用原来生产罐头食品的工厂生产成品粥(罐装)半成品(袋装)进入超市销售
以上过程逐步推广大约需1到3年时间
六 商品定位1 大众化系列食品
2 价格:素食类:2.00-2.50元/碗 肉禽类3.00-5.00元/碗 高档类10-15元/碗 极品类50-100元/碗
3 餐具:一次性
4 品种:店堂每天保持50个品种以上,订货按菜单预约. 七 人员配备
(单店)店长一人,制作4人,收银2人,服务员8人(均为二班配备)采购员1人(可兼)共16人.各店可以根据具体情况定人员. 八 投资预算
1 场地:30-50平米租金1500-2500元.如租二楼还要低(各地区情况不一) 预付三个月的店租：9000-15000元
店面装修5000-10000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低) 桌子：一张100元，8张共800 元. 凳子：一把30元，32把共960元
碗(一次性纸碗)：一个0.30元，500个共150元
电器：一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元 .电饼铛一个1500元.空调一台2450元
六孔煤气炉：一个650元，其余：零散物件600元 (炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个；蒸笼一套等) 资料费:2800元.运作资金：2000-5000余元
证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费2000元 合计:26410—37410元。2．100平米店预算
租金5000元.如租二楼还要低(各地区情况不一) 预付三个月的店租：15000元
店面装修20000-50000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低) 桌子：一张100元，16张共1600 元. 凳子：一把30元，72把共2160元
碗(一次性纸碗)：一个0.30元，1500个共450元
电器：一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元 .电饼铛一个1500元.空调一台2450元
六孔煤气炉：二个1350元，粉碎机一台：400元。其余：零散物件2500元 (炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个；蒸笼一套等) 资料费:2800元.运作资金：2000-5000余元
证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费2000元 合计:55210—88210元。
九 效益预算 1．30-50平米店：以每天流水(营业额)2000元,毛利率50%每月就有3万元.年毛利36万.三个月就可以收回投资.第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到4万/年做得好的话可以翻番。
2．100平米店：以每天流水(营业额)4000元,毛利率50%每月就有6万元.年毛利72万.二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.8万/年做得好的话可以翻番。
十 创意方向本产品看似简单平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐馆不愿意做,更多人不会做.医生会开方不会熬粥,餐馆不懂药理无法做,或者不愿意做.是一个不被常人注意但发展空间大,商机无限的行业.既古老,有新鲜.有道是”一招鲜,吃遍天”!何乐而不为? 副页所列的并非本人创造,乃是千百年来无数人探索试用总结出来的成功疗方.本人只是将其搜集,汇总,选择,整理而成,并将其工业化,商业化,造福于大家,并从中获得效益.近年来,食粥已成为时尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.报端常见报道.开粥店可大可小.已成为创业者首选。
下图是家庭和粥店的比较: 品种 制作方式 作用 原,配料采购
家庭 单调 费事,费时 充饥,调味 因购量少,不易采购,易浪费,不专业
粥店 几百个品种同时搭配供应,适用面广 省时,成本低,效果好 品尝,食疗美容,延年益寿 专业,采购易,配料全,价格低,不浪费. 原,配料采购的有利条件: 1 原料易购.各地都有粮食批发市场,就地采购.自然有人送上门. 2 配料:蔬菜,肉禽,花类,水果,中药,海鲜都可以在当地购到.各地还可以将本地有特色的产品加近来,丰富品种,做出特色. 3 配粥的小菜除自制外还有许多是其他厂家送上门的.如泡菜,卤菜等等.十一 公关策略
1.政府的支持向政府有关部门领导阐述本企业思路,与再就业结合,增加就业岗位,在本市设流 动售货车形成网络经营.既增加就业,扩大了影响,也增加效益. 与扶贫结合.许多贫困地区有独特的特产资源.如争取当地政府支持,将当地的特产转化为资源配料,既增加了特色,又可以争取”扶贫资金” 2.医学,营养专家的支持
本品既为食疗粥品应该争取专家的支持.将本品的材料,功能等资料送请专家论证,也可以请他们做名誉顾问等 3 新闻界的支持
电视台,电台的类栏目联办各类活动,宣传工作本品
报纸杂志的生活美食栏目里连载均是免费广告. 4 其他公关活动
如慰问交警,孤寡老人,孤儿,残障人士等.还有其他公益活动. 十二 结语 芝麻,开门吧! 在当今的商业大潮中竞争无所不在,商机稍纵即逝.那种只会抱残守缺,食古不化的人;犹豫不决的人只会在潮中翻船落水.机遇与风险同在.成功与勇气同在.你还等什么? 一个好的影视剧的成功方式:一个好剧本,一个好编剧,一个好导演,一群好演员,一个好舞台.同样一个成功的企业需要:一个好创意,一个好产品,一群好人才,一个好的营销方式,一个好市场,也不可以缺一个精明的投资人. 从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要创造人类的幸福,全靠我们自己! 不经历风雨,怎么能见彩虹?没有人能随随便便成功. 芝麻,开门吧! 开餐饮店流程
开餐饮店
一、创业诊断
１·创业须知
（１）最能让外行人发挥其特色的行业之一 （２）毛利极高、净利极少
（３）资本回收时间，必须越短越好
（４）完全回收资本须五－六年的时间
（５）成本控制
ａ·直接成本
ａ·主要材料、配味料、装饰材料
ｂ·约占营业额的３５％，但不可超过４０％
ｃ·提高采购技术及库存管理；压低材料费支出
ｂ·间接成本
ａ·人事费：约占营业额的２０％；与材料费合并，不得高于营业额的６０％
ｂ·租金： 约占营业额的１０－１２％
ｃ·水电燃料费：以５％为上限
ｄ·消耗品费：约占营业额的４－５％
ｅ·税金：约占营业额的５％
ｆ·杂费：包括交际、广告、保险、报章杂志，约占营业额的５－８％ ｇ·资本利息：约占营业额的４％ｈ·设备折旧：保留５％资金，以备未来设备与装璜之整修
（６）做好计算管理
ａ·营业额＝总席数＊周转率＊每人平均消费额＊一个月营业天数ｂ·净利＝收益－费用
ｃ·营业额高，毛利多并不代表利润也多
２·生意兴隆之要诀
（１）如何使店务欣欣向荣
ａ·选择有利的据点
ｂ·卓越的经营技巧－拟定经营方针
卖给谁 ━━━━━━━━→ 掌握顾客层面
卖什么 ━━━━━━━━→ 商品的内容
价格多少━━━━━━━┓ &nbs p; ┣→ 销售的技巧（包括应对、服务等）
如何卖 ━━━━━━━┛
ｃ·改正「只要有资本和场地，任何人都可以开店做生意」的观念（２）迎合善变的顾客
ａ·更新店铺设计
ｂ·积极开发新商品
ｃ·加强人事改进（譬如：改善服务态度）
ｄ·实际表现新的企划（３）确保店??生意兴隆需：
ａ·掌握合适之顾客层次
ｂ·确实做好对顾客服务
ｃ·信用
３·经营者所需具备之条件
（１）具经营能力
（２）掌握经济动向
４·开业的首要工作－拟定筹措资金计划
（１）资金来源：本身、熟人、金融机构
（２）必须资金
ａ·土地购买费 ｂ·店??建筑费
ａ·硬体建筑费
ｂ·电力工程费
ｃ·供排水工程费
ｄ·瓦斯工程费
ｅ·空调工程费
ｃ·装璜费
ｄ·厨房机械器具费
ｅ·冷暖气机费
ｆ·桌椅等家具费
ｇ·杂物备品费ｈ·消耗品费
ｉ·其它费用
二、地点选择
１·一般人最初会考虑的地点：
（１）车站前的商店街
（２）闹区
（３）商业大楼内的出租店
（４）购物中心内
（５）批发商店街
（６）商业区
（７）学校附近
（８）铁、公路沿线
（９）现有的商店街
（１０）住宅区
＊ 并非绝对好的生意地点，因人口属半固定性，缺乏长期发展潜力。
２·最具发展潜力的地点：新兴社区（譬如大片住宅区或以大工厂为中心， 发展出有车站、学校、行政机关、商店街等新兴都市）
（１）因成败风险大，需事先详细调查，并探讨其发展潜力。 （２）着重新兴社区的地点
３·提高选择地点的正确性：重视地点的商业环境
１）由相对位置关系来探知某地点是否具有价值，
譬如：距离车站的远近，附近商店之经营型态，该地点是否拥有市场潜力招揽理想客户之条件。
（２）年年记录，观察商业环境之变化：掌握环境动态，嗅出前瞻性
（３）至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。
４·立地条件调查标准
（１）以质、量关系作衡量
质：该地区人口之所得、购买力；即外食消费在当地消费者的所得中，所占之比例。
量：该地区「商圈的大小」，例如：面积大小、人口数多寡。
（２）包括：
ａ·有无同业（销售状况、进货商状况、对其它地区顾客之吸引力） ｂ·商圈内之人口（总人口数、性别、年龄、动态、品质）
ｃ·客户阶层（职业分布状况及平均所得）
ｄ·交通状况（交通量、行人通行量、距公车站之距离） ｅ·商店街之知名度、形象
ｆ·与该都市中心的关系
ｇ·地价
ｈ·该街道的发展性、特性
５·车站前的商店街
（１）以流动顾客居多，顾客层复杂
（２）决定该地区繁荣与否之条件：
ａ·商店与车站前马路的关系ｂ·车站前商店街的街道特性（如：马路宽度、汽机车流量）
ｃ·有无通道至市中心
６·住宅区
（１）新店是否生意兴隆，取决于：
ａ·顾客的选择
ｂ·商品的内容
ｃ·服务态度
（２）使店面繁容的方法：
ａ·选择住宅区前或中间之道路
ａ·十字路口附近，行人流量大
ｂ·附近无竞争商店
ｂ·向附近居民作促销
ａ·制作特殊ｄｍ
ｂ·突显商店特性，内部重点装璜
ｃ·将商品包装成礼盒，以便送人
ｄ·假日时，顾客增加，增加服务速度
ｅ·为单身、公寓居民、迟归者预备餐点、宵夜
ｆ·呈现出符合当地风土民情之气氛
ｇ·加强与居民的人际关系，闲话家常
７·商业大楼或百货公司
（１）租用商业大楼应注意：
ａ·该餐饮店是否适合当地环境ｂ·大楼内之主要商品对顾客之吸引力及与本身店铺设定之顾客是否重覆
ｃ·开店位置最好设于通道处较佳
ｄ·估计大楼内可容纳人数，若大楼内６０％已成为顾客，再观察是否有吸引楼外顾客之可能性。
ｅ·其它店铺之业种
ｆ·有无电梯、照明、招牌等
ｇ·设备费、管理费如何分摊
ｈ·营业时间有无限制
sp; ｉ·营业保证金、租金
（２）详加考虑资金运用－事先准备周转金因存在同类商型竞争商店，需等半年至一年生意方上轨道
８·顶店注意事项
（１）找不同时段、多方面观察该店面营业状况及风评
（２）签定合约前，先取得房东同意
ａ·合约上有可转让字样 ｂ·租约期限５年以上
（３）核对财务明细
ａ·以种类为单位，如工具类、餐具类等统一表格
ｂ·再估计个别项目价值
ｃ·损坏、不需要者，事先扣除
（４）衡量「顶让权利金」的价值ａ·顶让权利金与估计总额间有店名承让费（营业权利）之差距，须慎重 衡量
ｂ·将此笔费用列入长期资金
ｃ·请原店主提供进货商之资料→比价→决定是否继续来往
ｄ·顶店后，更换店名，并呈现不同风格
９·签定租贷契约时需注意
（１）租金、押金应给付多少
（２）租贷契约应该签多长
（３）多久调一次租金、调幅多少
（４）租贷所得税金由谁负担
（５）硬体设备是否完善
１０·购买营业兼住家之店面需核对
（１）卖主是否为店铺所有人
（２）能否由所有人一人之意思出售、租借
（３）买下后能否转卖或自由处理
（４）有无一屋两卖之情形
（５）合约书所载范围是否明确
餐厅开业计划书
做好餐厅开业前的准备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法，将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。
一、餐厅开业筹备的任务与要求
餐厅开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：
(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围
各部门主管到岗后，首先要熟悉餐厅的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统
一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，并以书面的形式加以确定。
(二)设计餐厅各部门组织机构
要科学、合理地设计组织机构，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单
餐厅开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门，在制定餐厅各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：
1、本餐厅的建筑特点。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量，与餐厅的餐位数量直接相关，再如餐厅的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间等。
2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。
餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。
3、行业发展趋势。
餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，餐厅减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。
4、其它情况。
在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。 (四)协助采购
餐厅各部门主管虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，餐厅各部门主管应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购人员的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。 (五)参与或负责制服的设计与制作
餐厅各部门参与制服的设计与制作，是餐厅行业的惯例。(六)编写餐厅各部工作手册
工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。 (七)参与员工的招聘与培训
餐厅各部门的员工招聘与培训，需由餐厅各部门主管共同负责。在员工招聘过程中，根据餐厅工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅最高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。 (八)建立餐厅各部门财产档案
开业前，即开始建立餐厅各部门的财产档案，对日后餐厅各部门的管理具有特别重要的意义。很多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会 (九)跟进餐厅装饰工程进度并参与餐厅各部门验收
餐厅各部门的验收，一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。餐厅各部门在参与验收前，应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。 (十)负责全店的基建清洁工作
在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。 (十一)部门的模拟运转
餐厅各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。
二、餐厅开业准备计划
制定餐厅开业筹备计划，是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式，餐厅通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相关表格仅供参考。 表一：工作倒计时表
计划装饰期 — 天 月 日试营业 月 日正式营业（具体实践根据实际情况落实） 交表日期： 年 月 日
表二：岗位人员及基本工资设定
表三：投资费用预估
表四：台位及布局（此表及供参考）
表五：价格定位及业绩预估分析（仅供参考） 主题餐厅创业计划书
执行摘要本创业计划书是以寻求合作为目的，向未来的合作伙伴介绍本公司新产品项目的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等。 1.1 项目计划
本项目计划组建一家有限责任公司，名称为天之素食疗保健主题餐厅，主要从事素食保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在太原市柳巷北口，注册资本为人民币50万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。本公司将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合，向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品，在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。
公司成立第一年，计划年接待顾客量为5.6万人次，即日接待顾客量约为150人次，销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。第二年，增加顾客量至7万人次，即日接待顾客量约为190人次。第三年将顾客范围推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾天之素食疗保健主题餐厅。第五年公司将走出山西，向全国的中式餐饮业挑战进军，届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。 1.2 产品和服务介绍
天之素食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心，提供以下服务： l 向顾客提供保健素食餐品l 为顾客提供保健饮食咨询 l 向每位顾客赠送素食文化手册 l 定期面向会员进行免费健康培训 l 为会员制定保健饮食方案 l 向会员赠送书籍与光盘 1.3 市场机遇
1.3.1 民以食为天是永恒的真理， 餐饮业是长青行业。
改革开放带来的经济迅速腾飞，城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰，中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场更加开放，市场更趋丰富多彩。
1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然对身体健康更加关注。 随着城市现代化建设的突飞猛进，城市居民的收入水平逐年增加，消费档次不断上升，尤其是在温饱满足的前提下，对饮食的健康关注会越来越多。我国逐渐步入老龄化社会，城市环境的污染，生活压力的增大，都会对人们的健康提出了挑战，不久的将来，人们对医疗、保健的消费开支将会不断增加。
1.3.3 素食文化必将成为21世纪的饮食新潮流。
当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤脑筋时，素食文化以其独特的自然气息日益赢得了人们的喜爱。当绿色餐饮已经成为人们的共识的时候，健康科学的素食文化也在逐渐深入人心，根据现代人追求健康、美味的反朴归真的饮食要求，创办以食疗保健主题的餐厅可以说是顺应潮流。
1.4 产品和服务的竞争优势
l 产品概念的原创性所具有的先发优势，可以尽快的较少阻拦的占领现有市场。素食餐厅尽管在国外及港澳沿海城市已颇为流行，但是最国内尤其是内陆城市的发展才刚刚起步，其发展前景光明。而将素食餐厅引申到食疗保健领域不仅在太原而且在国内外更具有开创性优势，可以避免残酷的竞争，夺取先机。 l 众所周知，动物类食品含有丰富的锌、铁、硒等微量元素，这是植物类食品所缺乏的，为了弥补单纯素食中这些微量元素的缺乏，本公司将与山西大学生命科学与技术学院食品研究所精诚合作，由食品研究所的专业人员配备含丰富的锌、铁、锡等微量元素的补充饮料，如强化果汁等，可在就餐时为广大顾客提供，这样不仅使素食得到很好的配备与完善，而且也使餐厅在同类行业中独树一帜。
l 产品的科研含量，可以避免同类企业的模仿与渗透造成的市场流失。由于餐饮企业模仿性较强，本公司将努力提高食疗保健餐品的科学含量，不断开创新的餐品种类，保持企业在食疗保健领域的绝对竞争优势。本公司将谋求与省内以及全国性的科研机构进行合作，为产品的研发提供理论指导或技术支持。 l 餐厅及产品具有独特幽雅的文化气息，可以成为企业的隐性资产，增加餐品的附加值。本餐厅是由大学生自主创业经营的，因此可以发挥大学生文化素养高、品位高雅的特长，不仅从餐厅的环境、餐品、服务、管理各方面提高文化内涵，而且通过引进俱乐部的形式，将餐厅经营成一个具有浓郁的绿色文化的文化餐厅。 1.5 重要使命
天之素食疗保健主体餐厅旨在通过经营健康、环保、卫生、便捷的食疗保健餐品的同时，推广科学、健康、绿色的素食文化。针对城市居民日益严峻的健康威胁，本公司将顺应潮流，根据广大消费者需求推出天之素系列食疗保健餐品，为城市居民的餐饮消费提供一个幽雅恬适的就餐环境，为城市居民的健康生活开拓一个崭新的消费领域。 1.6 成功关键
l 开发一系列具有风味独特的绿色环保餐品，提高餐品的科技含量，突出 餐品的食疗保健功能。
l 从餐厅管理到产品服务，都要烘托出浓郁的文化特色，体现对顾客最体贴完善的人文关怀，提高顾客对餐厅的忠诚度。
提高餐厅的影响力，稳固现有市场，开拓潜在市场，提高客流量，确保毛利润高于40%。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
三、实施方案
1． 绿色餐饮服务业的模型。 以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。 2． 目标市场的定位。
中高收入者能接受的餐饮业。顾客群：个体私营业主+白领+其他。 3． 市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1) 餐饮公司经营策略
员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。 (2) 餐饮公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性
第19篇：资讯网投资项目商业计划书
【世界经理人办公伙伴-讯】资讯网投资项目商业计划书范文
网民的快速发展不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段，更带动相关产业链迅速拓展。网民数量的增长，会使得很多原来的商业模式成为可能，在投资界里增加可信度。比如游戏与旅游等专业网站，会因网民人数的增长，拥有更好的赢利前景。
5660万的家庭上网人口让人为之兴奋，虽然如此，中国大陆目前的互联网家庭普及率只有5%强，远低于美国、韩国、新加坡、香港等国家和地区50%以上的普及率。来源于信息产业部的数字显示，中国新互联网订户每月增长率为5%至6%，位居全球增长势头最迅猛的国家之列。以这样的增长速度，只需3至4年，中国的互联网普及率便可达到25%，那时，我们看到的将不只是几个5660万，中国的互联网发展前景不可限量。
经过了近几年的大起大落，中国互联网产业得到了社会各界的广泛关注，互联网会改变整个生活的理念已经深入人心。我国加入wto之后，企业能否利用互联网提高效率和开展电子商务已经开始决定企业的生死存亡。互联网也越来越多地走进普通老百姓的生活。目前我国有网民近3000万，预计到2005年将达到1亿。这为互联网的发展提供了良好的群众基础。
第一部分 项目运作可行性
东莞网络基础建设以初建规模，以电信光线和网通宽带2个isp网络供应商，在东莞家用电脑上网覆盖率以达到24%，家用上网普及以每年97%的递增，未来几年东莞网络将会达到一个完善和成熟，在市场日渐成熟的时机，东莞资讯网有力度的抢先进入市场，熟悉条件和状况，在网民中树立“东莞人自己的网站”形象，让东莞人熟悉东莞资讯网提高知名度，达成信任感，让东莞资讯网深入人心，从而达到东莞真正的门户性网站。
另一方面，国内的网络广告市场还正在启动期，投放网上广告的厂商大都是一些国外知名企业。由于网上广告未能充分发挥网络的互动性，广告代理商看不出它与传统的电视广告和平面广告有何区别，因此大大影响了这一市场的发展。事实上，网络广告的实质在于如何利用互联网挖掘到目标客户，更有针对性地传播信息，提高广告的效果。因此，显而易见的事实是如果互联网公司能够提供更具个性化和针对性的网上广告手段，国内网上广告市场将呈现爆炸式增长。门户网站的第二个盈利点在于销售。在发展较大用户群的基础上进行电子商务，网站的收入则主要来自为客户减少成本，增加收益，尔后在此基础上向企业收费，这就是所谓的电子商务模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的竞争优势得以延续。因此，网络门户必须及早地发展在线营销，在线交易(包括网上订购、网上拍卖、有偿信息服务等)是网络门户发展的必然趋势。
第二部分 项目介绍
网站建设宗旨
东莞资讯网的定位：东莞人自己的门户网站，
东莞资讯网的宗旨：信誉至上、服务周到、发布最新最真实的信息。东莞资讯网的文化：人性化、真实性、东莞资讯网的目标：成为东莞最大的门户网站，
二、位与总体目标
定位：服务东莞、辐射省内、吸引全国。
总体目标：以门户性网站为基础做网络多元化经营。
三、网站规划与建设进度
网站规划：
以“东莞人自己的网站”为口号。东莞资讯网涉及东莞人的方方面面，为东莞人提供衣、食、住、行、娱乐、教育、文化公共信息等方面信息服务，同时为丰富网民娱乐性，网站提供游戏、视听、聊天室、交友中心、生活bbs论坛、个人社区、动画等多项娱乐项目。
建设进度：
第一步基础建设
东莞资讯网从东莞各方面入手收集，整理、制作出信息含量高的网页和不断更新的新闻。资讯网分若干个栏目。首页包括各分页的精品荟萃也是整个网站的导航。我们首页设计精美独特，人性化强，能够吸引人。美食栏目详细介绍了东莞酒家、饭店、小吃的位置、电话，同时介绍出全国各地的大中小菜系，能让您感觉进入了美食天地，同时和饭店联合推出网上订购外卖，网上预订餐位，互助性强，在线服务，购物栏目和各商家合作推出全新的网上购物系统，也详细介绍东莞品牌专卖等一些购物信息。旅游栏目资讯网大力宣传东莞的名胜古迹、旅游景点为东莞建设旅游城市出一份力并联合旅行社、旅游公司做在线服务在旅游业上也分得一杯羹。娱乐栏目，主要做一些娱乐新闻、在线视听来吸引网民反复登陆资讯网。医疗栏目，主要是联合有意向的医院、诊所在网上建立一个寻医问药的医疗指南和在线售药。经济文化，教育等栏目资讯网正在及时运作、资讯网还为网民提供了资讯网聊天室，生活论坛，东莞市区内电话查询，求职招聘信息，房屋出租信息等多个服务项目，为网民提供方便快捷的服务。
第二步品牌建设
品牌创立，成功之道是资讯网第二步的口号。在资讯网开始进入第二阶段后，在不影响基础建设、保证网站的信息量。大力宣传资讯网给网民和大众带来的方便、快捷。让网民大众感觉到mdjlife是生活的指南、生活的向导、生活的再现。具体广告宣传集中到家庭上网用户和企业公司上网用户，在目标群体锁定后，寻找出广告发布形式。上网是现在时尚前卫的代名词。所以网络广告不能在传统的媒体做没有必要的投入。先期以软广告为主，主要印刷一期，资讯网精彩海报，分别在资讯网的合作伙伴那时招贴，不仅节省了广告费还可以起到很好的效果，然后在中国相关的搜索引擎上做三字连接，能让网民在不同的搜索引擎上都可以查到东莞资讯网。在网民登陆到资讯网时，资讯网以诚信服务为主，让正在上网的人亲身体验到资讯网真正的为网民服务，这样从线上线下双箭齐发做品牌建设。基础建设完善，品牌信誉高，集多个栏目于一体的多功能门户网站，
第三步网络多元化
资讯网为了能够在网络上获更大的利润所以要涉及到网络多元化，发展资讯网依靠本网站实力和品牌进军东莞四市二县(宁安市、海林市、穆棱市、绥芬河市、东宁县、林口县)建设东莞资讯网分站，实现东莞市的网络统一，同时一点点扩大东莞资讯网的知名度和利润来源。在东莞资讯网完成东莞的网络统一后，进入电子商务实现东莞的网络商业化，主要做企业对企业、企业对个人、个人对个人等一系列网络商业运营，从中收取佣金。电子商务深藏无限商机，把握商机就等于把握未来。在资讯网电子商务成熟后，资讯网已经渡过了若干年风雨，这时资讯网会进军最后一块宝地也是利润最大的在线服务，电子政务。资讯网依靠自己的品牌和信誉度，为政府机关部门收取税费，实现东莞政府机关部门的电子化
四、网站结构和栏目板块介绍
网站介绍
东莞资讯网是东莞地区一个大型综合性信息服务性门户网站，它集美食、购物、娱乐、文化、教育、旅游医疗等等多个板块于一体，内容覆盖人民生活各个方面，从衣食住行基本需求到更高层次上的感官精神享受了充分体现了适用和实用的特点，有着广阔的网民市场和良好的发展前景。从理念上来说，东莞资讯网做到了也必须做到为广大网民服务，充分吸引网民，满足社会不同阶层，不同文化背景的网民的各具特点的需求。因此，资讯网各版块专区既有着吸引大众的共同目标又风格各异，拥有着自己的适用人群。
制造快乐，提供方便是东莞资讯网的一大特性，娱乐频道六大板块，给你一个快乐的空间，不同追求，不同品味，不同嗜好的网民均可找到知音，找到最爱，感受网上冲浪带来的快感。此外，资讯网有着超强的服务性信息服务让你感受到网络带来的方便与快捷。
频道
美食
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同学录
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制造快乐，提供方便是东莞资讯网的一大特性。在吸引网民方面，资讯网拥有life游戏、life动画、life时尚、life音乐、life影院、life月刊)六个版块，不同追求、不同品味、不同嗜好的网民均可以从中找到知音找出最爱，直至流连忘返，徜徉资讯网，可以深深体会到internet带来的快乐。另一方面，资讯网有着超强的服务性：黄页查询、职业、房屋、二手市场、交友中心、bbs论坛等等太多个服务项目的存在也使资讯网之含量涉及到了网民生活的方方面面，锁定资讯网，可能得到绝对地方便。此两档节目的优质特征是与其板块内部的精密设置分不开的，各分区的内容既各有千秋，又是同样的精神可人。
更要注意的是，这些服务项目全是免费提供，这无疑更增强了资讯网的受欢迎度和竟争力。在制造快乐方面，六块起着至关重要的作用。
娱乐
life游戏
life游戏包括两大项目内容，一是5个类别的游戏方式，它包括“桌面游戏、多人对战、棋类、游戏、纸牌游戏、反恐服务器”，所有的游戏爱好者均可在此展开智力、灵敏度的大比拼，一显身手。二是文字上对游戏的诠述，其内容有“游戏快报、游戏攻略、最新战报、cs指导”四方面，将实践和理论结合起来。
life动画
life动画版块的设定体现了多而不杂、繁而不乱的特点，“mtv、故事片、互动演示、广告演示、国外精品、个人专辑、专栏推荐”七个分区，不仅让网民一目了然，更从知识性，趣味性、创造性多方面展示了现代动画的吸引和感召力。
life时尚
life时尚记录着最前卫的动态，“品版主题、品版酷品、流行专区”三区及“时尚呼吸、流行代码、非常男女、性情解读、广告疯狂、美容美体、创意家居”七个专题全方位地从衣、食、住、行等各方面诠释了时尚的含义、是当代人对时尚的最好理解、少男少女，爱美一族都可以在此寻觅到属于自己真性情的一片天空。
life音乐
life音乐有着最强的视听刺激、动感的心灵之声、“最新专集、最热专曲、最新推崇”三个项目引领了音乐界的新潮;“大陆专区、港台专区、日韩专区、欧美专区、其他集锦”为音乐迷在音乐殿堂里遨游做好了向导。
life影院
life影院，“喜剧片、爱情片、科幻片、动作片、灾难片、恐怖片、卡通片、战争片、伦理片、纪实片电视剧、娱乐时尚、精彩广告片”十三个类型的节目让人目不暇接，难以取舍，另有“点击排行榜、推荐影片影视专集”三项特殊服务，可谓关怀备至，准包点击之人过足影瘾。
life月刊
life月刊带来的“无限暇想”等项目也将成为广大网民时时光顾的理由。
信息服务
在提供方便的方面，东莞资讯网开设了充分体现出网络为民所用为民所爱的适用、实用性项目，下面从三个方面作了具体的分析。
(一)在信息的享有上
1、本市新闻，时事报道是广大市民网民纵览新闻特写，详知天下之事的最好窗口。
2、美食专区为网民介绍正确、合理、科学的饮食习惯，推荐富于享受性的饮食;医疗专区刊载医疗知识解疑，告诫网民“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”
3、购物专区，旅游专区展示国内外商业，旅游业的变动态势，为网民当好顾问。
4、“娱乐专区、教育专区、提供着娱乐界、教育界的动向;文化专区是网民抒写自我情怀、阐发内心感慨、欣赏奇文妙笔、体会百味人生的最好去处;同学录专区则为东莞地区的学校学子们营造了一个温馨共同的家。
(二)在信息服务上
1、黄页查询为网民提供了查询牡市各单位电话号码的方便服务。
2、移动话费查询、手机短信服务等为手机用户拓开了网络中活动空间。
3、二手市场专区方便了市获知信念、加速了资源的充分利用;房屋专区及时通告着我市房屋买卖转让出租求租的信息;求职专区则成为招聘单位、求职人员展示亮相的基地，下载区也为广大网民减免了苦心搜索焦灼等待之累。
(三)在互动交流上
1、bbs论坛是交流性网站不可或缺的一个组成部分，它为网民一吐心中豪情之快发表真知灼见提供了空间。
2、交友中心专区让真诚的朋友相识相聚;活动专区提供着更多互动性服务;聊天室为志同道合的活友建造了一个神侃天堂。
3、爱情故事专区以其感人的魅力为网民带来些许忧伤，带来心灵的震撼。
4、爆笑天地专区中搞笑的贴图幽默的话语会让网民大呼过瘾。
5、星座吾语则是充满着哲理和理性的拳拳之言，不可不信
6、个人空间为广大网民发掘了一个随意设定自我、精心完善自我、重新构筑自我的桃源仙境。
综上所述，东莞资讯网站以自己庞大富有的网络空间，简单快捷的网络交流，为东莞市民和其他网民，商家提供着高效、实在的服务，正逐步成长为东莞人民的生活指导和网络娱乐的贴心顾问，有理由相信，资讯网通过自己的努力，会在倾心耕耘的天地中，达成如此共识：“没有发现东莞资讯网不是网民的错，而进入资讯网却不留意地走开则一定是当事人在犯错。”因为，在这个没有时空限制的世界中，做到了信息详尽、服务周到、制造快乐、提供方便的东莞资讯网会成为省内最好的地区性门户网站之一。
六、信息/资源来源
东莞资讯网信息资源供求分个人信息、商家信息、媒体信息、互联网信息。
个人信息
个人信息供求主要保证质量高真实性强，在东莞收到网民的在线投稿、求职、招聘、房屋出租、求租、转让、二手市场、发表评论、意见时整理审核每条信息要以最快的速度给审核发布到网上。
商家信息
商家信息供求要达到和商家真正的互动，搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是为商家免费提供一些文字连接，商家的最新动态和网民对商家的意见反馈，资讯网自己要整理一套商家(客户)管理，真正做到为商家创造出最高的利润，让商家觉得资讯网是发布新闻动态和做广告促销的第一选择。
媒体信息
媒体信息供求，是资讯网主要的信息来源，和各家媒体信息共享，包括时事新闻、娱乐、医疗、美食、旅游、教育、文化等专题报道，在资讯网没有自己的采编记者时把握好信息的真实性可靠性，尊重版权避免发生纠纷，适当利用信息。
互联网信息
互联网是一个信息资源共享的平台，寻找合作伙伴，建立友好健康的信息供求关系。
七、运作方式
广告运做，广告收入，是网站盈利方式之一，东莞资讯网要成为一座沟通消费者和商家的桥梁，让消费者可以在网站获得真正的消费信息，免费为商家发布信息，在被称为第五代媒体的电子媒体的领头羊，建立自己的客户档案和客户关系。
1.资讯网要做成娱乐、医疗、美食、旅游、集一体的消费指南为广大网民消费提供免费的信息和服务。
2.广告主，就是我们的商家，我们的信息供应来源之一，我们将为商家免费发布最新的消费信息，(以下服务收费)还为商家做网站宣传设计，做出客户满意网民喜欢的广告。为商家制改实现电子商务，发布商家的形象广告。跟踪调查广告效果和回报率为客户做到线上线下整合发展。
3.不要把广告公司看成我们的竞争对手，它们是网站真正的合作伙伴。我们要以合作互利的方针一起开拓培养东莞的广告市场。在先期资讯网没有知名度是建立良好的合作关系，相互为对方的公司免费做形象广告树立打造广告公司和电子媒体的新形象。
4.电子网络媒体现以成为第五代媒体，以成本低，信息量大，互动性强的优势迅速在广告行业中迅速在广告行业找到了自己的位置，，资讯网也借助以上优势加上高质量人性化的服务作出精而不乱、多而不烦的网上广告在网民的客户心里，建立良好的形象。
八、收益来源概况
收 益 来 源 概 述
广告服务
横幅广告(banner)
广告尺寸：不定像素 (pixels)
广告说明：是互联网广告最常见的形式，其信息量大，注意
力高， 适于品牌、形象宣传及促销等大型活动。
广告位置：位于页面上方/下方(各主要频道内均有)。
logo广告(图标广告)
广告尺寸：不定像素(pixels)
广告说明：是互联网广告的基本形式之一，形式生动，
表现力强(各主要频道内均有)。
ife周刊广告
广告说明：企业在中华网post4u--电子杂志中，发布具有针对性的文字、图像、文字+图像以及赞助等形式的广告，我们将定期以电子邮件的形式发送至在线订阅的订户信箱中。
广告尺寸：9号
广告说明：以文字链接的形式，出现在网站首页的显著位置，并直接链接至广告网页中。
广告位置：页面上侧
网站服务
文章投稿
以东莞资讯网为平台，为网民提供展示自己的平台，和国内的文学周刊做合作伙伴，文学周刊如看好网站的文章，可于本站联系，在取得稿费时提取30%稿费。
策划服务
我们的市场人员拥有丰富的经验，既有无限创意，亦有充裕
的知识，致力于为客户提供最出色的策略方案。无论你是网络商
或是传统企业，我们都可向你提供全面的网络广告服务，不仅为
客户度身订造最适合的网络服务方案，更为客户提供详细的统计
资料。
主要包括：
高效网络调查
活动推广
xiexiebang.com范文网【www.daodoc.com】
赞助专题推广
产品推广
电子商务
门户网站的第二个盈利点在于销售。在发展较大用户群的基础上进行电子商务，网站的收入则主要来自为客户减少成本，增加收益，尔后在此基础上向企业收费，这就是所谓的电子商务模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的竞争优势得以延续。因此，网络门户必须及早地发展在线营销，在线交易(包括网上订购、网上拍卖、有偿信息服务等)是网络门户发展的必然趋势。
电子政务
门户网站的第三个盈利点在政府机构，政府性行为招标，政府性行为采购。
九、项目经济寿命
计算机信息传媒技术应用的时代，经济增长超过历史上任何一个时代。网络信息对美国社会的影响才刚刚开始，对于其它国家的影响将在今后几十年里才能体会出现。
第三部分 投资说明
要成为一家有工商注册的合法网站，有法定代表人、合伙人责任明确的信息化产业。
投资需求说明：
申请黑icp
注册信息传媒公司
购买网络服务器
购买办公用品
网站日常现金流
投资计划：
一期投资网站建设
二期品牌建设
三期网络多元化推广【世界经理人办公伙伴-office.icxo.com】
第20篇：幼儿园投资幼儿园商业计划书的编制
幼儿园投资幼儿园商业计划书的编制要点
幼儿园投资幼儿园商业计划书的编制要点
私立幼儿园作为民办教育的一种重要形式，近十年来在我国得到了迅速发展，促进了整个幼儿教育事业的繁荣，如今幼儿园市场竞争十分激烈，而商业计划书在激烈的竞争中也有着举足轻重的地位，下面我们就看下幼儿园商业计划书的编制要点。
1.幼儿园商业计划书执行总结
幼儿园商业计划书执行总结是对整个商业计划的简单描述。幼儿园概述、目标市场的描述和预测、产品和服务、竞争优势与竞争策略、盈利能力预测、团队概述、财务预测等。通过看执行总结，投资者应该能够了解整个计划的大体情况，以便决定是否要阅读计划的完整内容。没有兴趣的投资者看完执行总结以后就可以放弃进一步的接触。因此执行总结是整个商业计划非常关键的部分，除了简洁地描述整个计划之外，应该尽量突出商业计划中最吸引人的卖点，尽可能引起投资者的兴趣。执行总结一般不应该超过两页，以免引起阅读者的反感。
2.幼儿园概况
这一部分要介绍幼儿园的主营产业，产品和服务，幼儿园的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况，还可以进一步阐述幼儿园的经营宗旨、经营目标、价值观和远景规划等基本的问题，让读者清楚幼儿园的经营理念。
3.产品或服务
介绍幼儿园的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。本部分应该着重分析本幼儿园的产品或服务所具有的与众不同的特点和市场定位，让投资者确信幼儿园所提供的产品或服务具有强劲的吸引力，在投放市场以后可以迅速占领市场份额。另外，对于技术性幼儿园而言最好把幼儿园的研发能力进行一定的描述，证明幼儿园具有持续发展的能力。因为投资者投资的期限可能比较长，他必须相信幼儿园具有持续的发展和变革的能力来应付市场的变化，才会作出长期投资的决定。
4.市场状况
清晰地描述行业市场的状况是成功的商业计划的关键要素之一。因为风险投资者通常在寻觅的是一些市场前景广阔、难以复制的的商业计划。本部分必须对幼儿园的市场定位、市场容量、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势进行清晰的描述，尽可能引用行业的数据进行表述。必须对市场进行细分，因为随着分工的深入，单一的产品不可能占领一个完全的市场，因此在撰写商业计划的时候不可以笼统地描述幼儿园的市场定位。
5.竞争情况及市场营销
分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本幼儿园的优势和战胜竞争对手的方法，对目标市场作出营销计划，包括产品或服务的定价和分销，广告和提升、规划和开发计划、开发状态和目标、困难和风险等等。竞争对手的状况对于新进企业在行业竞争中的成败是至关重要的，对手在规模、技术领先性和研发、管理能力上的优势可能使得后来者进入的强大障碍，勉强的进入可能会以失败告终。因此，在本部分要尽可能分析竞争对手的实力，确信本幼儿园在未来的竞争中可以找到立足之地。
6.管理团队
对幼儿园的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。幼儿园的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。优秀的管理团队通常也是风险投资者评估项目最关键的因素，因为一个一流的商业创意没有一流的团队进行运作往往也不会取得成功，而且往往是团队比创意更加重要。对于团队的介绍重点在于通过人员以往的成功经历突出他们的企业家精神和出色的管理能力，注意团队成员之间的分工和互补。一个有人格魅力的管理团
队更容易获得投资者的青睐。
7.财务预测
幼儿园目前的财务报表，今后几年年的财务报表预测，主要是盈利预测和现金流量，投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。财务预测必须预测到幼儿园的盈亏平衡年度以后，告诉投资者幼儿园大概的盈利时间。财务预测要尽可能的以现实为依据，主要集中在近两年的预测。
8.资本结构
幼儿园目前及未来资金筹集和使用情况，幼儿园融资方式，融资前后的资本结构表。
9.幼儿园商业计划书附录
支持上述信息的资料：管理层简历，技术资料、销售手册，产品图纸、媒体对本幼儿园的报道等，以及其他需要介绍说明的地方。
