推荐第1篇：下周计划
下周计划
一期
3#楼主体完成第十三层3#楼车道6月10日完工 4#楼主体完成第十八层4#楼二次结构完成10-13层 4#砌体完成7-8层
小高层 （大工8人）
1#楼屋面进行施工
外墙内保温抗裂砂浆粉刷
楼梯间粉刷1-2层外墙打底粉刷
铝合金门窗边继续打边
水电预埋同上楼层卫生同上
12#楼
计划大工内粉5人楼梯外粉13人
内粉完成3-4层楼梯粉刷完成4-7层
外粉完成2层内保温下周开始
铝合金门窗正在安装施工请示消防跟上
屋面在天气正常抓紧施工楼层卫生跟上
11#楼
计划大工内粉9人外粉及楼梯12人
内粉10-11层
外粉完成2层砌体楼层收尾
二次结构完成1层
屋面在天气正常下 抓紧施工整理
10#楼
计划大工内粉4人外粉及楼梯13人 内粉完成10-11层外粉完成10-11层 砌体楼层收尾
二次结构完成4-5层清理楼层卫生跟上 二期
二期二级配电房计划施工 及线路规划二期食堂安排施工
二期后路门卫安排看守
推荐第2篇：保安部的工作总结及下周计划
总结人：xx
所属单位：物业管理处 所属部门：安保部 任职岗位：消防主管 第一部分：工作综述
2011年上半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下，我部的工作按照预期的工作计划完成。其中，内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员50余人次，处理突发事件4起，完成客户单元安全检查3次，二装施工5家，对客消防宣传1次，协调厂家消防设备测试1次，在非办公时间发现客户未锁门情况60余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很多不足之处，具体总结如下。 第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况
（一）内部管理：
1、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。
2、档案管理：
二装档案统一归档到客服部管理。 部门的其他档案统一归档至综合部管理。
3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。
（二）内保管理：
1、完成内保架构建设，招聘领班到位，实施3班2运转，综合考核工作制。
2、规范内保队员的内务管理工作。
3、严格实行保安巡逻签到制度（在每层的消火栓内放置内保人员签到表）。
4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。
5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。
（三）消防管理：
1、培训工作：
管理处新员工入职培训3次，部门员工消防知识培训2次，为亿法半导体客户提 供消防知识培训1次。
2、消防、地震知识对客宣传1次。
3、消火栓设施检查1次。
4、消防工作协调会2次，消防设备测试1次。
5、办理二装施工手续5家。
6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。
7、突发事件处理：
14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。 地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。
因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟2起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内，造成纸篓冒烟1起。
（四）车场管理：
1、完成自行车场存车手续的续办工作。
2、车场管理工作协调会3次，车场设备维修工作协调会1次。
3、规范大厦机动车北出入口的管理，在出入口东西两侧开设专门的行人出入通 道，由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道，防止因挡车竿砸人事件 的发生。
4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方更换驻场保安队长2人。
5、突发事件处理：
南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起（北口2起，南口1起）。 车辆过高撞地库入口2起，撞南出口竿1起。 外保队员内讧打架事件1次。
第三部分：工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施，以及得到的经验体会。
1、车场管理人员形象较差，岗上用语服务质量有待提高。
2、内、外保队员及中控员流动性较大，队伍不稳定。
3、内外保队员缺乏系统的培训。
4、设备问题：
车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复，影响部门的正常工作。
5、部门管理人员少，不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。第四部分：对公司及管理处的意见和建议 暂无。
推荐第3篇：物业保安下周工作计划
物业保安下周工作计划
【导语】物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。物业可大可小，一个单元住宅可以是物业，一座大厦也可以作为一项物业，同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业。物业含有多种业态，如：办公楼宇、商业大厦、住宅小区、别墅、工业园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式。下面是为您整理的《物业保安下周工作计划》，仅供大家查阅。
【篇1】
工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。 (二)主要工作计划措施
一、保安部结合公司实际情况做好xxx年安全保卫工作。 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结xxx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。 2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。 1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分
解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
【篇2】
第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提升队员的工作积极性。
1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。
3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责，公正、公平处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。
第二项工作加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队长的综合素质。
1、制订正、副队长培训方案
2、从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长加强培训。
3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作增强对保安队员的日常培训，提升队员工作水平。
1、制订下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、探索培训经验，形成一种长效模式。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。
1、制订新聘队员培训方案。
2、联接公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后
纳入惯例训练。
3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作增强业务学习，提升自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做好本职工作，增强对各保安队的检讨监察，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。
1、比较部门职责和岗位职责，做好日常工作。
2、增强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。
3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。
第七项工作多方位懂得保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行才能评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。
推荐第4篇：每周工作总结、下周计划
很多人会有疑问企业标志、商标图形有必要登记版权吗？商标圈可以负责任的告诉你很有必要，首先我们来看一下企业标志、商标图形登记版权的好处：
1、证明标志（商标）的归属权，以免日后因归属权问题导致商标无效。
2、版权一旦登记之后，其他任何人使用必须经过权利人的允许，否则都属于侵权。
3、一件作品委托他人设计，或是职务作品的时候，没有版权登记难以证明归属权，无法确定原始权利，给权利人主张权利造成极大的困难。
4、版权登记有利于保障商标权利的稳定，防止只注册商标导致的权利缺失。
5、按照我国《商标法》和《专利法》的相关规定，与他人在先权利相冲突的商标和外观设计专利可以被撤销和无效。所以，如果一件美术作品（如图形）被他人申请注册商标，或者一个图形商标被他人在别的类别上抢注，此时，利用在先权利进行异议或撤销，可能性就比较大。
6、可将商标在未注册的类别进行预保护。
7、下证速度快。
版权登记具有四大作用：
（1）公信力强，确定作品的版权归属，化解潜在纠纷；同时有效预防纠纷的发生。
（2）有效抗辩和撤销他人恶意申请商标和外观专利；
（3）是解决版权纠纷和商标侵权纠纷的重要凭证；
（4）作为许可使用和转让版权的法律凭证。
推荐第5篇：工作总结及下周计划
一周工作总结及下周工作计划 2011年2月20日至2011年2月26日开阳分部机电部主要完成了以下工作内容：
1：协助下坝隧道进口完成了200KVA变压器安装已达到施工要求。
2：四台衬砌台车安装情况：下坝进口支撑架的拼接安装和模板拼装，下坝出口衬砌台车已拼装完成待检中一个礼拜可投入使用，乌木箐1#支撑架已拼装完成模板正在拼装中2个礼拜后可投入使用，李家寨衬砌台车支撑架已拼装完成模板拼装中，1个礼拜后可投入使用，蒋家寨支撑架正在拼装中。 3：收集各架子队的资料和完善资料。4：项目部前期各项资料的收集整理。 下周工作计划
1：协助各隧道队衬砌台车的拼接安装和报验。 2：协助隧道队完成10#搅拌站的验收。3：继续收集和完善项目部的内业资料。4：协助桥队的机械调整调配。
5：协助隧道队进行便道的施工和机械安排。 6：附衬砌台车拼装图片。
推荐第6篇：保安计划
保安反恐计划书
第一章、总则
第一条和平与发展是当今社会的两大主题,但是局部的动荡依然存在,恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境,尤其是美国
9.11事件以后,更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度;
第二条为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP）、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证，同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全，本公司特制定此反恐计划书；
第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为本公司保安队长,其主要职责为保证相关的保卫安全政策在各个部门或单位落实并实施;督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的;加强全公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求,严格执行并实施公司所有的保安政策/措施及门禁制度;
第二章、场所安全
第一条 公司相关场所由能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）
第二条 公司所有的场所要由圆周形栅栏、内外门、窗户、大门及栅
栏，锁具和充足的灯光照明，以防止恐怖活动有机可承；
第三条 公司安排24小时安全警卫巡逻值勤（如装卸区域、原料仓库、成品仓库和车辆停放地等）
第四条 对所有人员到访均使用访客证或贵宾证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员和对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。
第五条 在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统,监视资料做至少保存45天以备随时查阅；
第六条 公司各厂区建立健全安全报警系统,固定每月一次的定期检查,并将检查结果记录在案；
第七条 厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修；
第八条 要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；
第九条 装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，并用围墙或栅栏与工厂其它区域分开，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全；
第十条 在主管及工人中成立保安领导小组长,并列名他们的组织架构图及工作职责,并对他们进行日常的培训教育;
第三章、人员进出管制
第十一条 所有的公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出； 第十二条 针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记，保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及在〈人员进出登记表上进行登记〉，并派保安陪同及护送访客至相关部门及相关责任人处，待会客结束后由公司相关部门或责任人通知大门保安，由大门保安护访客离厂；
第十三条 所有公司职员及外来人员要带物品进出工厂必须接受大门保安的检查，待保安检查合格后方可进出公司；
第十四条 对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司；
第十五条 所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；
第十六条 进入卸货区域的人员仅限于工作相关人员及卡车驾驶员； 第十七条 公司制定对于在公司厂区活动的不明身份的人员或未被授权之人员进行检查的程序；
第十八条 对所有公司重要区域和职位雇员的身份背景进行有效的调查及当雇员离办厂时有一个公司身份被收回的程序；
第四章 成品仓库管制
第十九条 所有成品、半成品存放在单独的，安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管,必须列出钥匙保管人员名单,如果保管人员
离办厂必须更换钥匙及门锁;
第二十条 成品仓必须有保安监控系统进行24小时监控;
第二十一条 保证成品仓有一个照明良好,整洁有序的装卸环境;
第五章 原材料仓库管制
第二十二条 所有原材料存放在单独的,安全的区域(不使用时须上锁)钥匙有专人保管,必须列出钥匙保管人员名单,如果保管人员离办厂必须更换钥匙及门锁;
第二十三条 原材料仓必须有保安监控系统进行24小时监控;;
第二十四条 保证原材料仓有一个照明良好,整洁有序的装卸环境; 第二十五条 检查原材料装卸是否有超装或短装现象,
第二十六条 防止未被授权的材料输入公司,要有对材料的来源状况要进行查核的机制;
第六章 出货安全管制
第二十七条 船务准备出货安排给保安、仓管各一份,资料包括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货(柜)车资料、运输公司名称等。 第二十八条 船务人员必须清点当天出货是否有超装及短装的现象,如果有要及时通知相关部门进行处理;
第二十九条 船务人员及成品仓出货人员必须核对装箱单(箱数,核对
外箱标签、总箱数)与包装箱是否一致, 直到完全一致时才能出货;
第七章 人员教育自觉与培训
第三十条 对所有的新进职员及保安进行安全意识教育训练,公开讲述如何识别与通报内部与外来的阴谋破坏活动;
第三十一条平常对所有公司员工进行反恐怖活动的安全教育活动,并且有相关的培训记录;
第三十二条 积极鼓励全公司人员积极检举各种恐怖活动,并制定出相关的措施对那些积极参与和举报有功的人进行物质或精神方面的奖励
推荐第7篇：每周工作总结与下周计划
本周工作
1、魏强、千树塔、伊泰红庆河内容摘录表下发；
2、黄陵、天地茂源、友恒、高家梁、宝山矿等订单下发；
3、天地奔牛（张家洼700煤机）取60%预付款，联络奔牛和张家洼相关人员进行主机发货；
4、瑞丰矿1540煤机随机配件发货情况，以及到矿配件与刘广征进行核对；
5、本月发货考核表打印。
6、协助天地科技国际部的俄罗斯项目配件电缆夹板的TNT物流清关流程
下周工作：
1、神源和天地科技（瑞丰）主机进行开票；
2、协助马工、薛工进行黄陵、板墩焉、郝家梁等随机配件确认并下发；
3、内务等工作。
推荐第8篇：上周总结和下周计划
上周总结和本周计划（8.14—8.28）
上周总结
1、周
三、周六下午分别组织总校和太阳谷校区篮球队在总校和太阳谷校区进行了两场篮球友谊赛。
2、利用周
一、周
二、周六中午分别和建筑、预科、数控三个专业组的团员在思想品质和发挥榜样作用方面进行了座谈。
3、筹划准备了本月月末晚会，本月主题和09建大四毕业结合了起来！并于周日晚进行了彩排，本周将举行晚会。
4、明确了街舞社、音乐社、爱心社、篮球队新一届责任人，并制定了新一轮的培训和活动计划。
5、
6、
7、安排各班举行了“新学期如何学习”的主题班会。重新统计了在校的新老团员信息。 制定了军训方案。
本周计划
1、举办文艺晚会。
2、训练篮球队
3、准备教师节学生演出的节目
4、准备军训所需事宜。
5、训练各社团。
6、筹建校文艺队，队员将在各校区有文艺特长的学生中选拔。
推荐第9篇：一周工作汇报及下周计划
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx一期土地开发整理项目
xxx规划道路建设工程
一
周
工
作
情
况
及
下
周
工
作
计
划
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx道路建设工程项目经理部
2012年10月15日
XXXXXXXXXXXXXXXXX道路建设工程项目经理部
一周工作情况及下周计划
（2012.10.15 -- 2012.10.21）
一、一周工作内容
1、X号路：完成雨水管（K1+150—K1+550）400米施工；完成雨水检查井（K1+150—K1+550）
19座施工；完成1.2*1.5钢筋砼电缆沟（K1+150—K1+55）200米施工；
完成路基软基片石（K1+188—K1+560）换填土方开挖5000m³施工及换填
片石2000m³施工；完成路基（K0+200—K0+500）碎石土2000m³换填；完
成级配碎石（K0+550—K1+160）18000㎡摊铺；完成PF2型平路缘石1000
米施工；完成人行道青石板（K0+500—K1+150）c20垫层2000㎡施工；
2、X号路：完成路基（K0+560—K0+800）2000m³开挖；完成污水检管（K0+560—K0+800）
240米施工；完成污水检查井（K0+560—K0+800）4座施工。
二、下周工作计划
1、X号路：计划完成路基软基片石（K1+188—K1+560）换填片石4000m³施工；计划完
成雨水管道（K0+000—K0+500）60米施工；计划完成雨水检查井
（K0+000—K0+500）2座施工；计划完成路基（K0+200—K0+500）碎石土
2000m³换填；计划完成人行道青石板（K0+500—K1+150）c20垫层500㎡
施工；计划完成人行道青石板（K0+500—K1+150）500㎡铺筑。
2、X号路：计划完成路基（K0+560—K1+200）碎石土2000m³填筑；计划完成路基
（K0+560—K0+800）2000m³开挖；计划完成污水检管（K0+560—K0+800）
120米施工；计划完成污水检查井（K0+560—K0+800）8座施工。
三、需协调问题
X号路星期三封路施工；请业主尽快协调土地移交事宜。
建设工程项目经理部
2012年10月15日
推荐第10篇：本周工作总结及下周计划
二组本周工作总结及下周计划
-------王瑞静 一．新员工
本周无新员工，郑楷上周入职，已经熟练上手。
二．组员状况
1.王瑞静，本周工作重心放在和58合作及公司开展的新项目上面，本周跟进一本一级建筑师和一本二级机电，联系了四家全款川内中介，本周0本证书。本周业绩0万。
2.黄可馨，由于电话和电脑都不够，互相换着打电话，发帖子，很努力，每天的任务也完成了。本周跟进一本一级机电，一个二级房建加是正的单位。业绩0。
3.谢敏，很积极负责，现在正在跟进一个单位，收了一本一级结构证书，本周跟进3个证书，1家单位。业绩0。
4.张德杨，本周一本一级机电人才，一本一级市政人才在跟。业绩0。 5.郑楷，8月30日入职，本周一个办资质客户再谈，工作还是很努力的。业绩0。
三．本周存在的问题
1.周一周二组员工作目标不明确。这是本周存在的最大的问题，直接影响了我们组本周的业绩和组员的收入。
2.由于工作重心放在了中介，组员跟进成功率太低，没有出单。导致了只有谢敏收了一个证，其他都没开单也没收证。
3.公司给了新任务，58合作跟进不及时，决定放到新项目之后，和58合作。4.改进1.2条的方法：通过找人才和网站的方式出单。
本周工作计划：
一·业绩
1.本周业绩目标7.4万。
2.组员业绩：
王瑞静：1.6万
谢
敏：1.6万
张德杨：1.6万
黄可馨：1.6万
郑楷：1万 二·下周工作安排：
1.辅助组员出单。在下周保证至少还要有4位组员必须达标，全员出单。 2.把工作量化并细化到每天，每天规定没人必须150通电话，发帖50条。
第11篇：饭店下周计划表格模板
周计划是以周为单位，综合考虑各种因素，从而制订出符合个人或者组织实际情况的计划。今天小编给大家带来饭店下周计划表格模板精选，希望可以帮助到大家。
【店长】
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
【客房】
1.员工的心态调整问题
由于开业前工程改进问题比较多，员工的工作量相对比较少，致使员工形成一种散漫的心态，在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。
2.客房的卫生质量
经过这一周对OK房的检查，发现在客房质量还存在一些细节问题，以至于影响整个OK房的质量。
3.做房的流程
在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行，使得员工在时间和体力上都比较消耗。
4.工作车上物品的摆放及工具的清洁
发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放，如：无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。
针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划：
1.尽量做好与员工之间的沟通与交流，帮助员工调整好心态，使员工尽快投入到工作中去。
2.加强对员工的岗位培训，严格按照客房的卫生标准进行做房。
3.继续跟进做房，发现问题及时与员工进行沟通讨论，严格按照客房的工作流程进行工做。
4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放，下班后检查工具的清洗及摆放。
【餐饮】
1、关于酒店全年任务、月任务经营责任状，客房二次消费品奖励提成计划、酒水提成计划以及扒餐、饮品提成计划在本月底以会议的形式通报给各部门;
2、关于元旦节日当天餐厅优惠酬宾活动，做好服务培训工作及出品计划，跟进节日当天员工加餐等事宜;
3、继续主持组织星期一主管会议及星期三部门沟通会议，针对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决;
4、制做客房捆绑销售计划，跟进广告公司制做餐厅20元现金餐饮券和酒店100元、500元现金代金券，跟进西餐厅VIP卡的回货工作，
5、继续跟进酒店各部门的人员招聘工作，及时的进行补充，能够维持酒店正常营运工作;
6、联系周边小区和花园，找一间二房一厅承租，给鑫圣公司钟宏居住;
7、保证酒店流动资金正常运转，合理的进行还款。本周将对陈总2万元的工资借款进行还款，以及还一部份工衣款;
8、继续跟进前台系统的维护，跟进各部门的工作流程及服务技能的培训，来提高酒店的整体服务水平;
9、关于市场菜价，本周会带会计和统计对珠海各市场进行市场调查，尽可能以后找价格较优惠的市场进行进货;
10、快接近年底，做好各部门的消防安全以及员工个人的安全工作，安排保安部多进行检查和排查;
【领班】
1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去，并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务，并以积极高效的态度去处理好每一件事!
2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签，并及时更换好变价标签和保证每物一价，方便顾客选购和避免客诉。
3)安排好员工与促销员的每天工作任务，并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。
4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单，并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动，从而更好地吸引到新一批潜在性客流，并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况，发现问题及时向经理反应情况，dm生效当天安排好人员和时间以的陈列效果和的商品陈列在每位顾客眼前，并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。
5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作，并合理安排卫生区域，轮流安排员工进行检查和跟进。
6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培训工作，并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作热情和自信。
总而言之，言而总之!做的是细节，要想销售好，必须多动脑，要想轻松滴，合理安排好!
第12篇：下周的计划周记
工作计划是针对每个项目所指定的方向与规划，在项目实施过程中起到了引导的作用，下面就是小编整理的下周的计划周记，一起来看一下吧。
【篇1：第一学期周工作计划】
第一周工作计划：
本周计划完成的工作：
1、检查学生寒假作业完成情况
2、找期末考试成绩不够理想的学生谈话
3、力争本周讲完圆第四部分，并准备好单元测试卷
4、打印本学期教学学计划。
5、准备好下周的学案。
一周工作总结：通过检查发现一班学生寒假作业完成较好，二班个别男生寒假作业完成差，已找其谈话.圆一章的新授课已经结束，但巩固练习还不够（）.教学计划也已经打印完成，下周的复习学案由于领导没有确定出模式所以没有完成.第二周工作计划：
本周计划完成的工作：
1、检查学生双休日作业完成情况
2、进行圆的计算的整体复习，并进行单元测试和试卷讲评
3、手写本周和下周的复习学案
4、练好钢笔字和粉笔字
5、给学生准备复习用的典型例题和达标检测题
一周工作总结：双休日作业学生完成较好，圆的计算复习已经完成，但学生计算的准确性仍不够，下周的学案已经准备好，学校布置的其它工作已经完成。
第三周工作计划：
本周计划完成的工作：
1、检查学生双休日作业
2、带领学生进行数与代数的整体复习
3、练好钢笔字与粉笔字
4、备好下周的教学案
5、找王健康、唐敬伟、李诚谈话
一周工作总结：
【篇2：周工作总结与计划】
各位家长、小朋友们：
大家好！近几日虽然是阴雨绵绵，但咱们过得忙碌、愉快而充实，现将周工作总结如下：
一、上周工作总结：
1、在周一的晨检中，本班幼儿的个人卫生做的很干净，头发洗了，园服也很整洁，只有极个别幼儿指甲没剪，幼儿都保护自己很好，没有带外伤的幼儿，孩子们都能高高兴兴入园。
2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动，还贯穿了幼儿的常规训练，比如：上操、吃饭、上床睡觉的安全等，孩子们都能按老师的要求积极参与，成效还不错，另外，我们应做好安全工作总结。
3、本周接连几天下雨，早晚天气还是有点冷，温差比较大，流行病偶有发生，希望家长朋友们给孩子做好预防工作，本周除王宁、、张亚楠三个小朋友请长假外，其他幼儿请假的少，所以，本周幼儿的出勤率比较高，只有极个别的孩子带药了，老师都能及时给孩子喂药，让孩子勤喝水，午休时能给孩子盖好被子，保证了每个孩子都能健康的入园学习。
4、本周还进行了老师、家长和小朋友“收旧废料”手工作品展，由于我班家长朋友们的积极参与，我班制作的手工作品件数多、质量好，在此，（尤其是赵凌楠的爸爸、祁芳芳的妈妈、吕晶乾的妈妈、张虹宇的爷爷）对各位家长的支持表示感谢。
二、下周工作计划：
1、由于早晨天气有点冷，周一根据天气情况给孩子穿园服，给孩子彻底搞好个人卫生，剪掉长指甲，洗干净黑指甲，给孩子换洗袜子和鞋垫，以保持午休时室内的空气清鲜，注意孩子的安全，不要让孩子带外伤，以保证孩子健康、愉快的入园。
2、夏季虽然已经来到，但一些传染性的疾病时有发生，希望家长朋友们一如既往给孩子做好预防工作，做好班级卫生工作计划（），本周园内也将进行幼儿夏季体检。老师将会细心地照顾每一位幼儿的生活、学习、游戏，让他们多喝水，以保证孩子们健康入园。
4、六月份咱们对幼儿要进行“争做诚信小公民”的主题教育，要教育孩子讲文明、懂礼貌，老师将会进行各方面的引导及教育，希各位家长也积极投入这一教育行列，对孩子进行文明、诚信教育。
5、感谢各位家长对我们的工作给予的支持与理解，在此，祝愿家长朋友们身体健康、心想事成，祝愿咱们的孩子们愉快幸福、开心无限。
第13篇：周末总结和下周计划
周末总结
这一周大家都逐渐地适应了,学生们也熟悉了辅导班的学习环境,每天放学都很自觉地在这里完成作业;老师们也熟悉了每个孩子的性格,对于不同的孩子采取不同的辅导方法。
在这一周每个孩子除了完成学校的作业外，每天都会完成家长布置的额外作业，通过老师的讲解，他们都有了明显地进步。通过这一周对他们的辅导，我了解了他们的教材，找到了他们的薄弱环节。所以下周我决定针对他们所不擅长的学科，掌握的不太好的知识点，重点辅导。前两个星期，我总觉得张傲扬和陈福星的基础差，自觉性也差，应该在他们身上花费更多的时间，但是收效甚微。下一周我认为不能再用这种方法辅导他们了，要通过具体的奖罚措施，让他们自觉养成良好的学习习惯。
还有，现在学生们一写完作业就习惯性的拿给老师检查，我觉得这个习惯特别不好，让他们养成了依赖老师的坏习惯。以后他们写完作业得让他们自己检查，检查过后再拿给老师批阅，这样可以让他们减少自己的低级失误。
下周计划
下周我计划做好以下几件事情：
1、给每个我所负责的学生进行单元总结，总结好每个单元的重难点、易错点、及经典例题，便于他们在平时的测试以及期中、期末考试复习。
2、看一些新概念优质课的视频，汲取他们的优点。
3、做一些英语语法练习，巩固自己的语法水平。
4、和家长及时的进行沟通，以便他们了解自己孩子的学习情况。
第14篇：上周总结与下周计划
上周总结与下周计划
匆匆的过完一周，来汇丰一周了，感觉有好多事要做，感觉好忙却什么也没做出来，什么都没做好，什么成果也没有。焦急而又迷茫的过完了一周。好久没有出去见客户了，对于商务来说不出去见客户意味着没有成绩。整理好心情，做好所有的准备工作，对明天说我来了！
下周工作安排：
周一：8：30—9：30 早会（互相问好，唱部歌，小游戏，各自讲一下上一个周末所见到的让自己感动或自己觉得特别的事，各自讲一讲一天的工作安排，新的一天新的开始，GO！GO！GO！）
9：30—10：00整理自己的笔记，温习之前培训的内容……注：给面试过的张政打电话 10：00—12：00培训（商标的基础知识）注：自己电脑里有PPT 13：30—14：00午会（各自活动，玩一个小游戏，各自讲一下下午的工作安排，对同事鼓励，加油，只要自己去努力，你就是最棒的！）
14：00—17：00各自安排自己的工作，拿企业资料，出去拜访客户（至少5家）（准备好合同，收据，客户电话号码，地址，公司名称，拜访表格）
17：00—18：00总结会（概括今天一天的见闻，总结一天内自己觉得自己哪里做的好，哪方面进步了，哪些地方做的不足还需要改进，哪些地方不懂）
下班后自己给一天的工作写一个小总结和明天一天的小计划，字数随意。整理今天一天所见的客户资料。
周二：8：30—9：30 早会（互相问好，唱部歌，小游戏，各自讲一下前一天或早晨所见到的让自己感动或自己觉得特别的事，各自讲一讲一天的工作安排，新的一天新的开始，GO！GO！GO！）
9：30—10：00整理自己的笔记，温习之前培训的内容……
10：00—12：00培训（职场礼仪和心理辅导）注：职场礼仪由袁经理培训，心理辅导由陈总培训
13：30—14：00午会（各自活动，玩一个小游戏，各自讲一下下午的工作安排，对同事鼓励，加油，年轻，健康就是我们最大的财富，若不拼搏，这些财富都将离我们而去，有梦想，有信心，你就了不起）
14：00—17：00各自安排自己的工作，拿企业资料，出去拜访客户（至少5家）（准备好合同，收据，客户电话号码，地址，公司名称，拜访表格）
17：00—18：00总结会（概括今天一天的见闻，总结一天内自己觉得自己哪里做的好，哪方面进步了，哪些地方做的不足还需要改进，哪些地方不懂）
下班后自己给一天的工作写一个小总结和明天一天的小计划，字数随意。整理今天一天所见的客户资料。
周三：8：30—9：30 早会（互相问好，唱部歌，小游戏，各自讲一下前一天或早晨所见到的让自己感动或自己觉得特别的事，各自讲一讲一天的工作安排，新的一天新的开始，GO！GO！GO！）
9：30—10：00整理自己的笔记，温习之前培训的内容…… 10：00—12：00培训（VI的基础知识）注：由陈总培训
13：30—14：00午会（各自活动，玩一个小游戏，各自讲一下下午的工作安排，对同事鼓励，加油，我的座右铭：不逼自己一把就不知道自己有多优秀）
14：00—17：00布置公司迎接公司的开业典礼
17：00—18：00总结会（概括今天一天的见闻，总结一天内自己觉得自己哪里做的好，哪方面进步了，哪些地方做的不足还需要改进，哪些地方不懂）
下班后自己给一天的工作写一个小总结和明天一天的小计划，字数随意。准备好明天的衣服，整理好自己的形像与心情，迎接第二天的到来，要休息好，拿出最好的状态……
周四：8：30—9：30 早会（互相问好，唱部歌，小游戏，各自讲一下前一天或早晨所见到的让自己感动或自己觉得特别的事，各自讲一讲一天的工作安排，新的一天新的开始，GO！GO！GO！）
9：30—10：00准备好前一天没有准备好的事物，做好所有准备，辛苦大家了 10：00—17：00做好自己要做的事，有事不明白及时去问同事或领导。
下班后自己给一天的工作写一个小总结和明天一天的小计划，字数随意。休息好，不能影响第二天的工作。
周五：8：30—9：30 早会（互相问好，唱部歌，小游戏，各自讲一下前一天或早晨所见到的让自己感动或自己觉得特别的事，各自讲一讲一天的工作安排，新的一天新的开始，GO！GO！GO！）
9：30—10：00整理自己的笔记，温习之前培训的内容……
10：00—12：00培训（讲一讲各自了解的有关知识产权的案例，丰富大家的视野）注：自己要提前准备好
13：30—14：00午会（各自活动，玩一个小游戏，各自讲一下下午的工作安排，对同事鼓励，加油，只要自己去努力，你就是最棒的！）
14：00—17：00各自安排自己的工作，拿企业资料，出去拜访客户（至少5家）（准备好合同，收据，客户电话号码，地址，公司名称，拜访表格）
17：00—18：00总结会（概括今天一天的见闻，总结一天内自己觉得自己哪里做的好，哪方面进步了，哪些地方做的不足还需要改进，哪些地方不懂）
下班后自己给一天的工作写一个小总结和明天一天的小计划，字数随意。整理今天一天所见的客户资料。
周六：暂定
有计划才会更成功，相信下一周的我们不会再沉默……
现有的意向客户：1，南朗村陈书记；2，兰溪谷谭总；3，X禾（想做，但名字做不了，有图形，对自己的图形不满意，让我们帮忙设计图形，之前有一个商标，注册的格式与他想要的不一样）；4，富业广场（要做商标但没有想好的名字，想换图形，袁经理见过一次，要再约见一次，了解清楚；5，嘉豪食品要做VI，版权，要再次见面详谈。
下周目标：目前手里还没有明确的客户，对于计划上的安排：拜访20家客户，开发出5个意向客户，成交一个客户。下周目标就是开单，单额大小要具实际情况而定。
第15篇：周工作总结及下周计划
周工作总结
工作内容：
搜索热卖单品，搜索首页精品以备做专题设计熟悉后台上传程序制作达人资料明细表。
周一：
搜索热卖单品70个，图片500多张。
周二：
熟悉后台操作程序，并试着上传了几张图片，因为后台系统在修改中，所以没有成功。
搜索热卖单品45个，图片250张左右。
周三：
寻找单品 及用于首页和瀑布流的单品40个，图片200多张。 周四：
给约定好的达人，发送了3D咕咕新浪微博，腾讯微博网址，让他们关注一下。
寻找单品 及用于首页和瀑布流的单品53个，图片350多张。 周五：
继续搜索单品 及瀑布流的单品50个，图片大约300多张。全都发给祝晓雪查看了，她给我筛选了一些好的图片并提了一些意见。制作达人资料明细表。
本周总结：
搜索单品258个图片大约1500多张。
下周计划 ：
协助晓雪，在后台上传单品。上传数量紧跟该项目进展情况。
如果上传单品较多的话，可能会占据大部分时间。搜索单品暂定于180件左右。
第16篇：下周计划(思维导图)
假设你是一个刚参加工作3年的未婚教师，现在是星期日的晚上19:30，你坐在电脑前准备计划下周的日程安排，以下是要做的事情。
你从上周就开始胃疼，你想去看医生
下星期六是一个好朋友的生日--你还没有买礼物和生日卡 你有好几个月没有回家，也没有写信或打电话
明晚8 点有个1小时长的电视节目，与你的教学有密切关系 你在图书馆借的书明天到期
外地一个朋友邀请你周日去玩，你需要决定是否前去，去与不去都需要在下周四前电话通知。 你身上只有5 块钱，需要取钱
你要在下星期五交教案之前把它复印一份
昨天邻居老李约你下周三晚上去打牌，你正好手也痒痒了，准备大开杀戒一把了！ 你欠某人200 元钱--他明天也将参加那个教学调研 你明天早上从9点到10:30点要参加一场教师培训 你的年级组长留下一张便条，要你尽快与他见面
一直对自己的本科学历耿耿于怀，想要报读在职研究生学习，下周三晚上有个机会难得的咨询会。 干净内衣只有一套了，还有一大堆脏衣服没有洗 你想好好洗个澡
你的公开课将在明天下午4：30点钟进行研讨，预计1小时 大家明天晚上聚餐
你错过了上星期五的教师会议，要在下星期五之前复印一份会议记录 书架上有一堆想读的书，可惜总是没有时间读。
朋友的email已经发过来有1周了，没有回信，也没有打电话给他
再下周一要上交期末总结，预计要花费10个小时完成，而且只能用业余时间 你邀请恋人后天晚上来你家烛光晚餐，但家里什么吃的也没有 一直想要进行体育锻炼，每周2次每次1小时，一直没有找到时间
请将这份事件清单中的各种事件划分不同的优先级，按优先级把它们重新排序组合，然后根据这些事件，用思维导图软件制作一个一周待办事宜时间安排。
第17篇：本周计划及下周安排
安环科本周工作总结和下周计划安排
一、本周工作总结：6月15号----22号
1、参加九头马管理咨询公司的生产协调会的培训。
2、参加了市安监局、县安监局在塑胶公司组织的安全生产对话谈心活动。
3、配合市、县安全专家对我公司现有隐患进行检查并完成安全试生产方案意见的补充完善工作。
4、完成下达安全隐患整改任务通知。
5、每天安排本科人员进行现场检查。
二、下周工作计划：
1、对安全隐患所需材料应及时由相关部门报计划，由总经理审批送供应科采购。
2、下周计划安全隐患整改完成50%。
3、计划完成环评验收申请工作。
4、继续对生产作业现场的隐患排查和整改工作。
三、以上工作需供应配合材料采购工作，企管办、后勤办、生产科、机电科配合实施隐患整改工作。
安环科2014-6-23
第18篇：周工作总结与下周计划
物业公司周总结与周计划
本周计划（2011/9/26-2011/10/2）
一、办公室
1、本周继续对上周品质管理部检查工作所发现的问题进行了改进以及调整；
2、本周管理人员针对创建省级文明城市、卫生城市，对公司所有人员要求衣着整齐、服装一致、挂牌上岗，做好本职工作，保证小区清洁；
3、为配合总公司工作安排管理人员整理业主的相关信息；
二、客服人员
1、本周中央佳地和阳光别墅、阳光二期继续收缴物业费以及水费；
2、监督门面房王广房子装修，预防乱搭乱建，违章施工行为；
4、跟进电梯维保工作；
5、整改品质检查所出现的不合格之处；
6、协助工程部安排工人更换大厅坏玻璃，做好友情提醒业主工作；
三、工程维护
1、中央佳地2号楼单元门东侧地下水管破裂，协助自来水公司进行维修工作；
2、维修保养电梯现场跟进；
四、秩序维护
1、加强小区的外来车辆管理控制，认真做好登记来访工作；
2、加强小区的车辆管理，保障车辆畅通有序；
3、提高员工素质和业务技能的培训工作。
五、绿化及公共卫生
1、中央佳地绿化带进行喷洒农药；
2、管理人员带领保洁员清理广场修地砖换下来的建筑垃圾；
3、管理人员带领保洁人员进行清理4幢楼的地下室的废品，纸箱和瓶子锁在地下仓库里；
4、保洁及时清理马路和广场交接处的积水；
5、阳光别墅绿化工继续割草；
下周计划（2011/10/3-2011/10/9）
一、国庆期间加强写字楼以及各个小区的巡查工作；
二、客服人员加强上门催缴物业费工作；
三、清除江苏银行东竹林内的杂草；
四、利用国庆假期楼层内人少的时间保洁洗刷楼道地面和卫生间；
五、清理阳光别墅养鸡的现象；
六、迎接邳州市“两文明创建”工作；
七、1号楼两部电梯年检工作，正在进行整改中。
第19篇：11周总结及下周计划
周总结及下周工作计划 （3-17-3-23）
一 ．本周主要工作总结 （简单明了概括重要的）
1.千荣：3-14号出货的40N606K客户那边发现少了30pcs跟客户采购那边沟通过，跟江总汇报，决定公司补30pcs给客户，以便以后更好的合作。之前的欠款，已经跟客户端采购联系，下周安排付款。
2.泰康龙：客户联系人为他们公司的老板娘，对价格特别敏感，而且我觉得此客户的忠诚度不是太高，请公司给出较好的价格，以便能够从他们公司获取订单。
3.格林特：有1450快的欠款，跟客户采购沟通，是因为之前税票没有开，现在已经开给客户，下个月10号之前安排付款，等稍后一段时间再跟客户联系产品方面的事情。
4.学习，熟悉料号。
二.本周待落实事项：
1.手上现有客户的产品的熟悉
三.下周工计划 （如哪些预计有订单客户的沟通，需要重点跟进的，拜访计划，催款等）
1.千荣的货款，以及已下单的货物的安排
2.泰康龙报价，并联系下感情，泰康龙老板娘特别强势，跟比较熟悉这个客户的同事交流一下，看看怎么样切入比较好。
3.温岭万顺，因为次客户欠款已经很长时间，也换了很多不同的人跟进，等仔细了解客户那边的相关信息之后，再跟客户联系。
4.对产品的熟悉
第20篇：周工作总结与下周计划
物业公司周总结与周计划
本周计划（2011/9/19-2011/9/25）
一、办公室
1、本周主要进行水费、电费以及电话费的缴纳工作，另外预充电卡两张；
2、办公室采购物品有：沙子一包、割草刀片、5W节能灯一箱、收据、礼仪手套、软管、声控开关、铁丝等物品，总计花费1119.5元；
3、本周办公室宋伟协助相关人员在阳光别墅进行割草工作；
4、由于近期天气转冷，办公室对部分保洁和保安进行发放服装；
5、和江苏银行签订新的物业管理委托协议；
二、客服员
1、中央佳地7-8月代收7层以上水费已接近尾声，还有13户未缴，已停水；办公楼管理人员继续收缴物业费以及水费；
2、中央佳地住宅收缴物业费，已缴198户，其中14户缴纳1000元，1户缴800元；
3、为迎接省卫生城市、文明城市检查，上门通知业主处理地下室废品；
三、秩序维护员
1、召开中央佳地全体保安会议，要求规范上岗；
2、本周出动保安义务劳动十五个工时，对别墅进行割草；
3、保安继续配合管理人员进行收缴阳光二期的物业费。
4、管理员等协助保安清理小区大门过道内乱停放的电动车、自行车。
四、工程维修
1、阳光别墅的路灯被闯坏，现已经维修好；
2、跟踪门面房西房子的装修，因违章乱建已责令停工；
3、写字楼大厅西上方玻璃自然裂开，工程部已施工维修；
4、跟进工程部维修广场地砖；
5、跟进电梯维保工作，做好电梯年检工作准备。
五、绿化
1、中央佳地花工修剪小区草坪；
2、阳光别墅修剪草坪，宋伟、保安及各管理员带领割草；
3、清除广场小吃部在广场草坪内打井；
4、修剪广场的草坪；
下周计划（2011/9/26-2011/10/2）
一、继续上门收缴物业费
二、清理广场内的建筑垃圾
三、国庆期间加强各小区的安全检查工作、卫生工作
