推荐第1篇：设备更新、改造、报废计划
永锦公司吕沟煤矿2008年
设备更新、改造、报废计划及设施情况
根据我矿设备使用状况，实施更新和改造，积极推进设备管理现代化，依靠技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，以适应我矿安全生产发展的需要，特制定本年度机电设备规划，08年计划投入资金总额217万元，其中更新设备投入35万元，改造设备投入182万元。
一、设备更新
一级架空乘人装置，使用年限长，安全状况较差，计划2008年第二季度更换一部RJY45-20/700架空乘人装置，预计投入资金35万元。已于2008年6月16日投入运行。
二、设备改造
1、主井一级、二级、三级提升机电控使用年限长，设备老化，安全状况差，故障率高，计划2008年第三季度对三部提升机电控进行改造，型号为2JJB-11-155/4变频电控，预计投入资金180万元。将于2008年8月份完成。
2、清车底机是我矿自制产品，使用年限长，设备陈旧，效率低，计划2008年第二季度对清车底机进行改造，预计投入资金0.5万元。
3、翻矸机是我矿自制产品，使用年限长，设备老化，效率低，计划2008年第四季对翻矸机改造，预计投入资金1.5万元。于2008年5月份投入使用。
三、设备报废
依据国家煤矿安全生产监管总局下发的《禁止井下煤矿使用的设备》要求，报废没有煤矿安全标志及安全状况较差的一级斜井架空乘人设备。
根据矿上设备更新改造计划，各单位做好设备更新改造前期准备工作，设备及材料到矿后，根据矿上安排，按时完成设备的更新改造计划。
吕沟煤矿
2008年3月2日
推荐第2篇：设备改造方案
南京DNC项目设备改造施工方案 1.概述
南京DNC项目共有改造设备89台。其中塔类设备13台；热交换器类设备17台；泵类设备7台；反应器类设备5台；容器类设备33台；其他设备14台。
此次要改造的设备数量多、种类多，每一台设备要修改的部位都不相同，这应引起所有施工人员的足够的重视。
由于没有详细的设备改造图纸，本方案只选择几台较为复杂和有代表性的设备加以阐述，待有了详细的设备改造图纸后，再针对每一台设备编制详细的施工程序。 2.编制依据
2.1.甲方提供的图纸资料
2.2.JB2880-81，JB/T4735-1997，JB471-80，JB4710-92，
2.3.GB150-1998，GB4710-93，GB151-1999， 3.施工前的准备 3.1.熟悉图纸
仔细阅读甲方提供的改造设备的图纸和改造设备机械数据单，一定要非常清楚的知道每一台改造设备需要修改的部位和如何去修改。这一点是非常重要的。 3.2.熟悉现场
3.2.1.对照施工平面图，找出每一台要改造设备的具体位置。3.2.2.在设备上明确标出要修改的部位。（如果可能的话） 3.3.技术交底
对施工班组进行详细的技术交底，让每一位施工人员都明确知道他们将要做什么和如何去做。这是非常重要的一个环节。把施工中的安全工作作为一个重点，让每一位施工人员都明白他们所做的工作的危险性。 3.4.设备部件的预制
3.4.1.由于在此次的设备改造工作中,管接头的增加和更换占了一半以上的工作量。因此要保证在停产后45天内完成设备改造工作，必须提前进行管接头的预制工作。
3.4.2.根据图纸要求在预制厂内预制管接头。
3.4.2.1.用于管接头的短管的尺寸应符合图纸的要求。3.4.2.2.短管和法兰的材质应符合图纸的要求。
3.4.2.3.短管切口的表面应平整，无裂纹、重皮、毛刺、熔渣、氧化物、铁屑等。切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，且不得超过3mm。
3.4.3.预制好的管接头上要标出所属设备的位号和管口号。3.5.在没有操作平台的修改位置提前搭设好脚手架。 3.6.施工用工机具
施工用的主要工机具见下表 序号1234567891011121314151617181920212223242526名称等离子切割机气焊割具电焊机切割机角向磨光机角向磨光机角向磨光机角向磨光机手拉葫芦手拉葫芦液压手推车手枪电钻铁水平宽座角尺宽座角尺变压器梅花扳手活扳手活扳手活扳手手锤大锤测氧仪速插器吊车吊车规格型号￠400￠180￠150￠125￠1003t2t2.5t￠8500mm300mm500mm220V变24V18\"12\"8\"16t25t单位台套台台台台台台台台台台把把把台套把把把把把台台台台数量14524555552444422444442211备注
4.材料的领用和管理
4.1.由于用于改造设备的材料品种多，材质多，所以要加强对材料的领用和管理。以避免材料用错。
4.2.到货的材料要有专人验收和保管，将材质明确的标注到管子上，特别是不锈钢管道。4.3.要有专人在专业工程师的带领下，将每台设备要使用的法兰按照图纸要求的规格型号分类，在法兰上用记号笔标出设备位号和管口号。
4.4.领用人要明确说出要领用哪一台设备的管件。以便保管员准确的发放。 5.主要的施工程序
5.1.塔类设备改造（以C-6401为例） 5.1.1.进塔前必须做的几件事情：
5.1.1.1.首先需要有关部门确认相关的系统已停止运行和塔内的介质是否已经质置换完毕。5.1.1.2.拆除人孔周围的保温层，打开所有人孔进行充分的空气置换，有关部门要用仪器测量塔内的氧气含量和有害气体含量都是符合国家有关规定的。
5.1.1.3.进塔作业前，要办理“进入密闭容器施工许可证”。这对保证施工人员的人身安全是至关重要的。
5.1.1.4.保证塔内有足够的照明。塔内的照明应使用24V安全电压。 5.1.2.拆除工作的施工程序
5.1.2.1.拆除工作应遵循“从上往下”的原则。
5.1.2.2.从人孔N17D进入塔内拆除上部的液体分布管，然后拆除填料压板。
5.1.2.3.用事先准备好的袋子装出旧填料。当填料的上表面距离液体分布器支撑圈1.2m左右时，用等离子切割机切除液体分布器支撑圈和填料压板支撑圈。在切除支撑圈的时候，一定要注意不要伤到塔的内壁，支撑圈余留的部分不超过8mm。确定好新液体分布器和填料压板支撑圈的位置，焊接新的支撑圈，新支撑圈的水平度偏差不超过2mm。（以上的施工方法只在旧填料是不易燃的前提下适用。如果旧填料是易燃的，则要将旧填料全部取出，然后在塔内搭设脚手架，来完成切除和焊接支撑圈的工作。）
5.1.2.4.旧填料全部取出后，拆除填料支撑格栅。
5.1.2.5.拆除其它部件，要注意下部填料支撑格栅的支撑圈不拆除。
5.1.2.6.从人孔N17B进入塔内拆除下部的液体分布管，然后拆除填料压板。5.1.2.7.取出旧填料、切除支撑圈、焊接新支撑圈的方法同5.1.2.3。
5.1.2.8.切除N3管口的法兰；分两部分切除管口N4。将切除部位打磨处理干净。
5.1.2.9.内部件和支架切除以后，用角向磨光机将多余的焊肉磨平，然后进行着色探伤，检查壳体是否有缺陷。
5.1.3.安装工作的施工程序
5.1.3.1.预制新管口N20、N
21、N4。要注意所领用法兰、钢管的规格型号和材质应符合图纸资料的设计要求。管口N20要分两部分预制，内法兰要到塔内焊接；管口N4也要分两部分预制，然后到裙座内进行组对焊接。预制时要注意法兰面与短管的垂直度。
5.1.3.2.在塔体上划出新管口N20、N21的位置，并用样冲打出中心点。开孔前应有专业工程师对要开孔的位置和尺寸进行确认。确认无误后方可用等离子切割机进行开孔工作。开好的孔要用角向磨光机清除氧化铁并修磨合适的坡口。
5.1.3.3.新管口的内部用氩弧焊打底，以防止污染塔内壁。5.1.3.4.水压试验。
5.1.3.4.1.水压试验的目的是检验管嘴与塔壁之间焊缝的强度。
5.1.3.4.2.在N4和N21管口内部的位置焊上临时的管帽。在临时管帽上安装一块压力表。见示意图
5.1.3.4.3.在外部管嘴法兰上连接一块临时法兰，临时法兰上开孔并焊接一段短管，作为试压水的进口。（试压合格后则作为排水口）见示意图
管嘴N
4、N21试压示意图 5.1.3.4.4.5.1.3.4.5.5.1.3.4.6.5.1.3.4.7.在进口处安装试压泵，按设计和规范的要求进行水压试验。 试压用的水中氯化物含量不超过1ppm。 试压合格后，排净试压用水。
用角向磨光机磨掉管帽，并将多余的焊肉磨平，然后进行着色探伤，检查壳体是否有损伤。
5.1.3.4.8.管口N3只更换法兰，所以只在角焊缝处作着色探伤。
5.1.3.4.9.对于管嘴N20，先预制短管和外部的法兰，将预制件与塔体焊接，短管在塔内延长50mm。
5.1.3.4.10.对管嘴N20进行水压试验。试验的方法同管嘴N4和N21。 5.1.3.4.11.试压合格后，用角向磨光机磨掉管帽，并将多余的焊肉磨平，然后进行着色探伤，检查壳体是否有损伤。
5.1.3.4.12.将内法兰焊接到短管上。对角焊缝处作着色探伤。见示意图
管嘴N20试压示意图
5.1.3.5.所有的试验合格以后，将焊接位置进行酸洗和钝化。
5.1.3.6.焊接工作完成后，开始按照“从下往上”的顺序安装塔的内件和填料。
5.1.3.7.进入塔内施工的人员，应将工具放在工具袋中。带入塔内的工具要进行登记，出塔后对照清单清点带入塔内的工具，以免遗忘在塔内。在工作过程中，应避免工具失手落入塔底，砸伤壳体。
5.1.3.8.安装下部填料的支撑格栅，安装时要注意支撑格栅的角度是否与图纸要求相符。5.1.3.9.装填填料。要核对填料的规格是否与图纸要求相符。
5.1.3.10.安装填料压板。安装完以后出塔前，仔细检查是否有小的物件，如螺栓、螺母和小工具等遗忘在塔内。
5.1.3.11.安装液体分布管。
5.1.4.塔的内部件安装检查合格以后，封闭人孔，恢复拆除的保温层。5.2.换热器类设备改造（以E-7302为例）
5.2.1.拆卸连接管道前，需要有关部门确认换热器内的介质已经置换完毕。5.2.2.拆除封头和管口N3处的保温层。 5.2.3.拆掉连接管道和前后的封头。
5.2.4.切除前端封头的垂直分隔板和后端封头的所有分隔板。管板上的凹槽仍然保留。 5.2.5.在后端封头上按图纸要求划出新增加管口N8和N9的位置，并用样冲打出中心点。开孔前应有专业工程师对要开孔的位置和尺寸进行确认。确认无误后方可进行开孔工作。开好的孔要用角向磨光机清除氧化铁并修磨合适的坡口。
5.2.6.先将法兰和短管焊接好，再拿到封头上组对。组对时要注意保证垂直度符合规范要求。
5.2.7.切除原有管口N3和缓冲板，预制新的管口N3和缓冲板（缓冲板无安装详图）。5.2.8.管口N3的焊缝位置要进行着色探伤和酸洗和钝化。合格后，安装封头，用新的螺栓和垫片。
5.2.9.对换热器进行水压试验。
5.2.9.1.试压用的水中氯化物含量不超过1ppm。
5.2.9.2.先试壳程，检验盘管和管板连接处是否渗漏。如果有渗漏需将水放掉，处理好漏点后，再重新试压。
5.2.9.3.壳程试压合格后，再试管程。检验封头的垫片是否渗漏。 5.2.10.试压合格后，恢复保温层。
5.3.容器类设备改造（以T-6602为例） 5.3.1.进容器前必须做的几件事情：
5.3.1.1.首先需要有关部门确认容器内的介质已经置换完毕。5.3.1.2.拆除人孔周围的保温层，打开人孔进行充分的空气置换，有关部门要用仪器测量容器内的氧气含量和有害气体含量都是符合国家有关规定的。
5.3.1.3.进容器作业前，要办理“进入密闭容器施工许可证”。这对保证施工人员的人身安全是至关重要的。
5.3.1.4.保证容器内有足够的照明。照明应使用24V安全电压。 5.3.2.改造的程序
5.3.2.1.切掉原有人孔N1，磨掉剩余的管子。
5.3.2.2.用6mm厚的钢板卷制一段内直径为24″的短管，在短管上焊接一片法兰，将预制好的管口组焊到原来的位置，并装配紧急通风孔。
5.3.2.3.切掉原有管口N2和N10，将预制好的新管口N2和N10组焊到原来的位置。5.3.2.4.在罐顶焊接吊耳。并准备好组对罐的工具。 5.3.2.5.在罐的内外搭设脚手架，从离罐底2000mm高的位置水平切割壳体。 5.3.2.6.用吊车将切割的上半部分吊起，放到临时的支撑上，用角向磨光机修磨要组对端的坡口。
5.3.2.7.将新壳体预制好，并留一道纵缝不焊。
5.3.2.8.将新壳体与罐体下部分用间隙片组对，组对好以后点焊环缝。5.3.2.9.焊接纵缝。离上边缘400mm不焊。
5.3.2.10.然后将上半部分吊到新壳体上组对，先点焊纵缝。5.3.2.11.焊接新壳体与罐体下部分之间的环缝。 5.3.2.12.焊接400mm预留纵缝。
5.3.2.13.焊接罐上半部分与新壳体之间的环缝。
5.3.2.14.切掉原有管口N3和弯管，将预制好的新管口N2和弯管组焊到原来的位置。5.3.2.15.在完成所有改造后，对整个罐体进行水压试验。检查焊缝是否渗漏。 5.3.2.16.拆除脚手架。
6.安全注意事项
6.1.进入现场的施工人员要佩带安全帽和安全眼镜，穿防护鞋。6.2.在脚手架上作业时，要佩带全背式安全带。
6.3.进入密闭空间作业前，要得到有关部门的许可，并开有“进入密闭空间施工许可证”。6.4.在拆卸管道和设备时，需要有关部门确认管道和设备中已没有介质。并且弄清楚管道和设备中介质的性质，是液体、气体，有毒、有腐蚀性，还是易燃易爆。以便采取相应的防范措施。
6.5.在塔内不允许上下交叉作业。
6.6.在密闭容器中施工，要使用24V的安全电压照明；要用排风机对容器内的空气进行置换。
6.7.密闭容器中有人施工时，容器外要有专人看护。从人孔放入一根救命索，救命索的一端绑在人孔外的牢固的固定件上；另一端绑在作业人员的安全带上。
6.8.在密闭容器中施工的人员，要佩带测氧报警器。防止管道中残余的介质挥发有害气体伤害作业人员。
6.9.在容器上动火时，需要有关部门确认容器中可燃气体的含量达到国家有关规范的要求，并开“动火许可证”。
6.10.在拆卸管道法兰的时候，要避免将脸正对法兰结合面，防止管道中有介质喷出伤人。
南京DNC项目拆除设备施工方案 1.概述
南京DNC项目共有需拆除的设备179台。其中塔类设备3台；热交换器类设备21台；泵类设备89台；反应器类设备1台；容器类设备19台；过滤器类设备13台；排出器类设备9台；其他设备24台。
由于要拆除的设备有很多在框架内，并且和要保留的设备及新增加的设备混杂在一起，而且不允许破坏设备，这就在很大的程度上增加了拆除工作的难度。所以我们在施工中一定要精心组织，合理安排好每一步工序，以达到顺利完成施工任务的目的。 2.编制依据
甲方提供的图纸资料 3.施工前的准备 3.1.熟悉现场
3.1.1 对照施工平面图，找出每一台要拆除设备的具体位置。 3.1.2 在要拆除的设备上做出明确的标记。 3.2.技术交底
对施工班组进行详细的技术交底，让每一位施工人员都明确知道他们将要做什么和如何去做。这是非常重要的一个环节。把施工中的安全工作作为一个重点，让每一位施工人员都明白他们所做的工作的危险性。
3.3.拆除设备前需要有关部门确认设备内的介质是否已经置换完毕。3.4.拆除工作要遵循“从外向内，从小到大”的施工顺序。
3.5.依据甲方提供的停产计划，编制详细的设备拆除计划。此计划要具体排出每一台设备的拆除时间，并且尽量把同一单元同一标高的设备安排在同一时间，以便更合理的安排人力和机具。
3.6.在拆除大型设备的同时，尽量将吊车回转半径内的小设备一起拆除。4.拆除设备的施工程序
由于要拆除设备的分布很散，所处的位置也非常的复杂，从标高1.1m到23.3m都有要拆除的设备，所以在拆除时要根据现场的实际情况制定相应的方案。在很多无法使用吊车的位置，需要采用特殊措施。 4.1.塔类设备拆除
4.1.1.将塔内残余的介质放出。
4.1.2.拆除与塔体连接的管道，将妨碍吊装钢丝绳的平台栏杆切除。
4.1.3.松开地脚螺栓的螺帽，用吊车将塔吊离设备基础，用另一台吊车溜尾，将塔吊水平，放到拖车上运至指定的位置。
4.1.4.详细的吊装过程见“吊装方案”。4.2.换热器类设备拆除
4.2.1.将换热器内残余的介质放出。
4.2.2.拆除与换热器连接的管道。松开地脚螺栓的螺帽。
4.2.3.对于夹层中的换热器，要先用手拉葫芦将换热器倒运到平台的边上，切除栏杆，用吊车将换热器放到拖车上运至指定的位置。
4.3.泵类设备拆除
4.3.1.首先需要有关部门确认主控室的电源已断开，然后拆除电机的电源线。4.3.2.拆开与泵体相连的管道，松开地脚螺栓的螺帽。
4.3.3.由于大部分的泵都在底层框架中，在框架上寻找一个吊点，用手拉葫芦将泵吊离设备基础，放到液压手推车上送到指定的地点存放。
5.安全注意事项
5.1.进入现场的施工人员要佩带安全帽和安全眼镜，穿防护鞋。5.2.在脚手架上作业时，要佩带全背式安全带。
5.3.在拆卸管道和设备时，需要有关部门确认管道和设备中已没有介质。5.4.拆除泵电机的电源线时要办理施工许可证。
5.5.在拆卸管道法兰的时候，要避免将脸正对法兰结合面，防止管道中有介质喷出伤人。5.6.在拆卸有毒和有腐蚀性介质的设备时，作业人员要戴橡胶手套。防止灼伤皮肤。 5.7.如果要拆除的设备的介质是有毒气体，则作业人员要戴防毒面具。 5.8.拆除的设备要及时运到指定的位置，以免堵塞通道。
推荐第3篇：工业锅炉设备改造
工业锅炉设备改造计划
一、软化水管路改造，软化水箱加浮球。
二、补水系统加装稳压、泄压系统。
三、锅炉进出水管，集水器，分水器做保温。
四、增加加药系统，保证PH值（10--12）国标。
五、1#、2#锅炉加装煤闸板。
六、安装炉内清灰设施。
七、炉排大修（前、后轴，轨道，风室挡板，电机）。
八、脱硫室两台水泵（18.5KW）不能用，需更换。药池搅拌器功率太小（现有2.2KW功率搅拌器，建议更换4KW功率搅拌器。
九、脱硫塔漏水严重，做防水处理。
十、脱硫塔回水沟盖板修理及补齐。
十一、引风机房屋顶做防水。
推荐第4篇：设备改造合同
设备改造合同
甲方：
乙方：
甲、乙双方就 “XX运梁车改造成XX运梁车”有关事宜，经友好协商，依据《中华人民共和国合同法》的规定，达成以下合同条款，双方共同遵守。
1、搬运机用途：XX吨运梁机用于甲方XX项目XX标段预制箱梁的运输，其设备的性能、规格及技术要求详见附件一：《1600吨运梁车技术改造技术描述》。
2、供货范围和数量：利用甲方原有一台XX运梁机改造成4台XX运梁机
3、合同价款： 1台XX运梁车改造成4台XX运梁车价格为：万元。在合同履行过程中，因劳务、材料和设备等任何事由引起的价格涨落，合同总价款均不作调整。
本合同价格包括但不限于设计费、制造费、现场安装指导培训费、随机资料和售后的技术服务费等。
4、包装要求：按相同或类似产品的通常包装方式，乙方须保证向甲方提供的合同设备完好运抵安装现场。否则因包装不善引起的设备毁损均应由乙方承担责任，甲方并有权拒绝接收设备。
5、运输和保险：改造前的XX运梁机由甲方负责运输至改造厂家,改造完成后的设备运输由乙方代办，运输方式由乙方自主选择，保险由乙方按有关规定办理，运费和保险费由甲方承担。
6、试验及交付方式：合同设备运输到达地点由甲方在交货工期截止日前十个工作日内书面指定（暂定为XX项目XX标段箱梁预制场）；设备部件到达现场后的安装由甲方负责，乙方给予指导；设备的调试由乙方负责；设备搬运十孔梁后双方进行验收，验收合格后甲乙双方办理交付手续，设备正式交付给甲方。
7、交货工期：两台4.8米跨度运梁车交货期为5个月；另外两台运梁车交货期为6个月。交货工期自本合同签订之日起算。
（1）合同生效后一个月内乙方完成设备全部设计改造图并经甲方认可。
（2）合同生效后五个月内设备部件全部到达甲方工地。
8、付款方式：
（1）合同生效后五个工作日内，甲方向乙方提供合同价款总额30％的预付款；
（2）合同生效并在乙方完成本合同第7条第（1）项所约定内容后二个月内，甲方再支付合同价款总额的30%；
（3）设备安装调试完成后五个工作日内甲方再支付合同价款总额的30%。
（4）在设备办理交付手续后五个工作日内，甲方向乙方支付合同价款总额5％。余款作为质保金，质保期满并终验后，甲方向乙方支付合同价款总额5％。
9、检查、试验与验收：
（1）乙方必须给甲方提供详细的生产计划和质量保证措施，合同履行过程中，甲方可派员到乙方国内钢结构加工、组装现场进行监造，监造人员对制造过程中发现的问题向乙方提出，乙方必须及时进行整改。
（2）乙方应当根据国家相关的规定及标准，按合同设备技术描述的规定进行改造。
（3）合同设备正常搬运十孔梁后，双方进行验收，验收标准按照合同及附件有关条款以及国家有关标准、规范履行。如设备到达现场安装调试完毕 后120天内，因甲方原因不能进行搬运工作，甲方应按设备初验收通过方式支付合同款项。
10、一般义务和责任
（1）根据合同的各项规定，乙方负责做好合同规定的设计，精心组织生产制造，按照合同有关规定完成本项目。
（2）改造厂家的选择由乙方提供建议,甲方确认。但无论甲方是否确认，因乙方的选择造成的一切损失和责任应由乙方承担。因改造厂家责任造成的改造质量问题，应由乙方与其解决。
（3）乙方应承担质量保证责任，按期、按质、按量、按指定地点供货，甲方应按合同及时付款。
（4）乙方派员前往甲方工地免费为甲方人员进行设备组装、调试、操作、
维护和修理培训。
（5）合同实施过程中，乙方发现有关的设计、技术文件或其他资料的任何差错、遗漏或缺陷后，应及时进行解决并通知甲方。
（6）如果甲方发现合同设备有设计、制造缺陷时，乙方在得到通知后应及时派出技术人员进行分析、整改，确保设备正常使用，费用由乙方负责。
（7）如甲方在使用过程中需要增设部分辅助设施，乙方提供免费设计和指导安装。
（8）双方签订并全面履行合同，必要时可签订补充协议。
（9）合同生效后，乙方派员到甲方杭州湾工地对运梁车进行测绘解体，甲方提供必要的方便和协助。
（10）乙方在改造设计时，必须考虑应能方便恢复到原XX运梁机的性能和技术参数（跨度维持改造后的4.8米）。
（11）当合同设备部件到达工地后甲方应协助乙方进行看管。
11、质保期：本合同质保期为一年（从合同设备办理正式交付手续后为起始时间），在质保期内，下述原因造成的缺陷修复费用及损失由乙方负责：
（1）乙方为完成本合同所用材料、设备或操作工艺不符合国家、行业有关现行规范、标准和本合同要求；
（2）因乙方设计、制造、运输、安装、调试的原因造成的一切缺陷；
（3）乙方的疏忽或不履行合同对乙方规定的义务；
如果乙方怠于或者拒绝履行保修义务，甲方有权直接从乙方质量保证金中扣除相关修复费用而无须乙方同意，在质量保证金不足以承担修复或赔偿费用时，乙方应另行支付修复费用。
12、变更、增加或取消：
甲方可在需要的时候书面向乙方发出通知，在本合同的范围内变更下述一项或几项：
（1） 变更规格和技术条件；
（2） 运输或包装方法；
（3） 交货地点；
（4） 乙方提供的服务。
如果上述变更使乙方履行合同义务的费用或时间增加或减少，由甲乙双方友好协商，对合同价格或交货时间或两者进行适当的调整。
13、违约责任
13.1甲方违约责任
（1） 甲方中途变更质量标准或设计，应当支付为此而需要增加的成本；
（2） 超过合同规定日期的付款，比照银行同期贷款利率向乙方支付违约金。
13.2乙方违约责任
（1）若乙方延迟交货，每延迟一周赔付合同总价款的2‰，但赔付总额不超过合同总价款的5％；
（2）若乙方改造设备失败，除应承担全额赔偿甲方所提供设备的原始采购价款外，还应承担甲方因此在工期上受到影响而遭受的损失，包括但不限于因此而使甲方遭受到的施工项目业主进行的罚款和违约金处罚等。
（3）如果合同设备质量和性能因设计、制造原因不能满足施工要求，乙方应予以免费维修或更换，使其性能满足要求，并应承担甲方因此在工期上受到影响而遭受的损失，包括但不限于因此而使甲方遭受到的施工项目业主进行的罚款和违约金处罚等。
14、合同解除：
（1）在设备制造过程中，若乙方制造进度严重滞后于其提供给甲方的生产计划，对于在规定时间内完成本项目有重大不确定性，甲方有权单方面解除合同。
（2）甲方发现乙方存在重大违约行为可能导致甲方无法实现合同目的，督促乙方后其在合理期限内仍未改正的，甲方有权单方面解除合同。
（3）由于上述原因致使合同解除，乙方除应承担违约责任外，还应承担由此给甲方造成的一切经济损失。
15、资料交付： 乙方向甲方提供技术附件所要求的技术文件。
16、人员培训及售后服务
（1）乙方为甲方提供操作、维修人员培训；
（2）乙方需派数量足够并有丰富经验的技术人员常驻施工现场指导，甲方
负责食宿。
17、合同附件：
18、解决合同纠纷的方式
未尽事宜，双方协商解决。如履行本合同发生争议，应由双方协商解决，协商不成，向合同签订地法院提起诉讼解决。
19、本合同一式四份，合同双方各执二份。合同附件与合同内容不一致时，以合同为准；合同各方盖章、法定代表人或授权代理人签字盖章后生效。
甲方：地址：
开户银行：帐号：
法定代表人：授权代理人：联系人：
年月日
乙方：地址：
法定代表人：授权代理人：联系人：
年月日
合同签订地：
推荐第5篇：设备改造更新制度
设备改造更新管理制度
1.目的作用
企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理失误，特制定本制度。
2.管理职责
企业的设备技术改造更新，是企业经营计划中的一个重要方面工作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业根据需要可以成立由设备部长为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要牵涉部门应包括：设备部、技术部、制造部、品保部及财务部等部门。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容： a.负责设备改造更新的计划管理。 b.组织对项目的技术经济论证。 c.对项目方案进行决策。 d.批准项目费用的预算，审查资金使用情况。 e.督察项目实施情况，协调部门间工作配合事项。 f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。
3.设备改造更新的项目决策
企业的设备改造更新，应有步骤地进行，既要有长期的总体规划，又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目，必须经过可行性研究，进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。
3.1 设备技术改造的项目决策 企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。 一般来说应从以下几方面来考虑：
3.1.1 节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。
3.1.2 提高设备的加工精度，提高产品的质量。
3.1.3 适应新产品开发，适应产品升级换代。
3.1.4 提高和改善工艺性能。
3.1.5 促进安全生产，改善环境保护。
3.1.6 便于生产控制，提高生产效率。
3.1.7 改善劳动条件，减轻劳动强度。
3.2 设备更新的项目决策 设备更新，包括生产设备、工艺装备和计量测试手段的更新，是企业技术改造的一项重要内容。更新设备不是原样翻版，而是要尽可能用先进的设备代替原有的落后设备。在进行决策过程中，应根据需要和可能，量力而行，讲求实效。由于设备更新是要进行大量的资金投入，同时还将会使原有某些设备被淘汰废弃。所以在具体项目选择时一定要慎重。一般来说，属于下列情况的设备，应该优先予以更新：
3.2.1 损耗严重，性能和精度已不能满足工艺要求，造成严重不利的技术经济后果的设备。
3.2.2 已超过使用役龄，且大修在经济上不如更新合算的设备。
3.2.3 设备陈旧，结构简单，技术落后，效率低下，即便进行改造也很难改变以上落后特征的。
3.2.4 设备本身设计制造有严重缺陷，故障多，可靠性差、维修不方便，而且具有较大的安全隐患。
3.2.5 设备性能落后，致使能源与原料严重浪费。如果两三年内所浪费能源和原材料的价值超过购置新设备费用时，应坚决更新。
4.设备改造更新的计划报批程序
4.1 项目申请 一般设备的改造和更新由使用部门提出申请，贵重、关键的设备改造和更新由制造部门提出。内容包括申请的理由，改造后的设备性能、精度对产品工艺的满足情况，提高生产效率和经济效益等要求，并提出改造和更新的初步方案和意见。项目申请应在上年的11月上报到公司技改领导小组。
4.2 项目调研 该项工作主要由设备部进行，根据项目申请，调出所需改造更新设备的档案，察看设备的原始资料及历年来汇集的各种报表、记录资料，了解大修次数、使用时间、精度劣化程序、以往的故障、对满足工艺要求方面存在的问题，以及安全、节能、效率、结构缺陷等问题情况。在通过调查的基础上进行综合评定，提出对比方案。
4.3 项目论证 项目的可行性分析是非常必要的，无论是设备改造项目还是设备更新项目，都要进行技术经济方面的论证，以便为项目的决策提供依据。 正常情况下零星的、投入的资金不大的改造更新项目，以设备部为主，技术、生产、品保、财务等部门参加组织论证。特殊情况下的，投资规模大的重大关键项目，由总经理组织论证。论证工作应从技术可行性和经济可行性两方面进行，要用数据说话，使项目论证结果准确可靠。
4.4 项目审批 设备改造更新的项目申请通过调研和分析论证后，公司技改领导小组负责人应召集小组会议作出最后的决策，如果没有其他不周之处，在总经理批准后，即可列入年度技改计划，并由设备部负责编制具体的实施计划书。
5.设备改造更新的实施要点
设备改造更新工作应严格按照“实施计划书”的内容规定，有计划、有步骤、按进度、按要求地进行。具体实施过程中应注意以下环节：
5.1 实行资金的归口管理 企业改造更新项目，一般由生产部门或设备管理部门提出，而更新改造资金来源，则由财务部门负责提出和筹集。为了使用钱的部门和管钱的部门都能关心改造更新项目，使资金有计划地、合理地使用，使有限的资金发挥更大的效益，应实行资金归口管理、专款专用，根据批准的计划，将每个项目使用改造更新资金的限额，下达到有关部门，由负责执行项目的部门量财为用，实行资金预算控制，同样也便于费用支出的核算。
5.2 抓好物资供应的保障工作 企业的设备改造更新，需要得到物资供应的保障。如果物资、配件供应不落实，改造项目需要的材料或零配件购不到，更新项目的新设备也买不回，就会造成工程期限延长、计划进度打乱，更新改造的资金也不能发挥其效益。因此，当改造更新项目计划批准之后，即应按照其所需的材料、配件物资及需要引进的设备型号、规格、要求，组织供应渠道，洽谈订货事宜，保证按时供应。
5.3 实行项目责任制，抓好设备改造的过程管理 对确定的每个改造项目，都要有专人全面负责。因设备改造过程常常与很多部门的工作相关联，需要统一的指挥管理。不能实现工作上的协调配合就很难保证工程按期完成，不强调责任制，技术上的合理性、经济上的效益性也就得不到保证。因此在设备改造的整个过程中，从图纸设计、工艺技术准备、零部件加工和装配等环节均要求作业人员有高度的责任心，要加强对工作的检查，对项目执行情况实行责任考核，并要规定必要的奖惩。
5.4 做好设备引进的相关工作 企业设备更新工作，需要从外部引进性能和精度能满足产品工艺、技术先进、生产效率高的设备来取代已被淘汰的陈旧落后的设备。这是一项重要、严肃的工作，必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势，按照公司技改项目要求，有组织、有计划地进行。在具体引进过程，工作人员必须坚持原则，秉公办事，坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，择优选取。对于需要通过招标或询价的引进项目，可根据不同设备的专业实际需要，临时吸收相关部门的专业技术人员参与招标和谈判，确保引进项目符合要求的水准。
5.5 处理好闲置报废设备 对于更新后淘汰的旧设备，应组织有关人员进行技术鉴定，确定不再使用的，必须组织入库处理。处理有两种方式，一是还有一定使用价值的旧设备，可削价出售。处理时会同财务、管理部门根据旧设备的净值、成色、性能精度等情况来确定合理的价格，不得以残值计价出售，具体实施由设备部负责。二是对已无使用价值的旧设备，可拆除其可利用的零部件，以备维修使用，其余部分作废品收回残值。
推荐第6篇：设备改造更新管理制度
设备改造更新管理制度
1.目的作用
企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理失误，特制定本制度。
2.管理职责
企业的技术改造更新（含设备），是企业经营计划中的一个重要方面工作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业应成立由总经理（或主管生产技术副总）为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括：总师办主任、技术研发部长、生产作业部长、财会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容：
a.负责设备改造更新的计划管理。 b.组织对项目的技术经济论证。 c.对项目方案进行决策。 d.批准项目费用的预算，审查资金使用情况。 e.督察项目实施情况，协调部门间工作配合事项。 f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。
3.设备改造更新的项目决策
企业的设备改造更新，应有步骤地进行，即要有长期的总体规划，又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目，必须经过可行性研究，进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。
3.1 设备技术改造的项目决策
企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。
一般来说应从以下几方面来考虑：
3.1.1 节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。
3.1.2 提高设备的加工精度，提高产品的质量。
3.1.3 适应新产品开发，适应产品升级换代。
3.1.4 提高和改善工艺性能。
3.1.5 促进安全生产，改善环境保护。
2014下半年教师资格证统考大备战中学教师资格考试 小学教师资格考试 幼儿教师资格考试 教师资格证面试
3.1.6 便于生产控制，提高生产效率。
3.1.7 改善劳动条件，减轻劳动强度。
3.2 设备更新的项目决策
设备更新，包括生产设备、工艺装备和计量测试手段的更新，是企业技术改造的一项重要内容。更新设备不是原样翻版，而是要尽可能用先进的设备代替原有的落后设备。在进行决策过程中，应根据需要和可能，量力而行，讲求实效。由于设备更新是要进行大量的资金投人，同时还将会使原有某些设备被淘汰废弃。所以在具体项目选择时一定要慎重。一般来说，属于下列情况的设备，应该优先予以更新：
3.2.1 损耗严重，性能和精度已不能满足工艺要求，造成严重不利的技术经济后果的设备。
3.2.2 已超过使用役龄，且大修在经济上不如更新合算的设备。
3.2.3 设备陈旧，结构简单，技术落后，效率低下，即便进行改造也很难改变以上落后特征的。
3.2.4 设备本身设计制造有严重缺陷，故障多，可靠性差、维修不方便，而且具有较大的安全隐患。
3.2.5 设备性能落后，致使能源与原料严重浪费。如果两三年内所浪费能源和原材料的价值超过购置新设备费用时，应坚决更新。
4.设备改造更新的计划报批程序
4.1 项目申请
一般设备的改造和更新由使用部门提出申请，贵重、关键的设备改造和更新由总师办提出。内容包括申请的理由，改造后的设备性能、精度对产品工艺的满足情况，提高生产效率和经济效益等要求，并提出改造和更新的初步方案和意见。项目申请应在上年的11月上报到公司技改领导小组。
4.2 项目调研
该项工作主要由设备动力科进行，根据项目申请，调出所需改造更新设备的档案，察看设备的原始资料及历年来汇集的各种报表、记录资料，了解大修次数、使用役龄、精度劣化程序、以往的故障、对满足工艺要求方面存在的问题，以及安全、节能、效率、结构缺陷等问题情况。在通过调查的基础上进行综合评定，提出对比方案，报技改领导小组。
4.3 项目论证 项目的可行性分析是非常必要的，无论是设备改造项目还是设备更新项目，都要进行技术经济方面的论证，以便为项目的决策提供依据。
正常情况下零星的、投入的资金不大（一般为10000万以下）的改造更新项目，以设备动力科为主，计划、生产、工艺技术、财务等部门参加组织论证。特殊情况下的，投资规模大的重大关键项目，由总工程师办组织论证。论证工作应从技术可行性和经济可行性两方面进行，要用数据说话，使项目论证结果准确可靠。 论证所形成的报告应及时报技改领导小组。
4.4 项目审批
设备改造更新的项目申请通过调研和分析论证后，公司技改领导小组负责人应召集小组会议作出最后的决策，如果没有其他不周之处，在总经理批准后，即可列人年度技改计划，并由总工程师办负责编制具体的“实施计划书”，交设备动力科或有关部门组织实施。
5.设备改造更新的实施要点 设备改造更新工作应严格按照“实施计划书”的内容规定，有计划、有步骤、按进度、按要求地进行。具体实施过程中应注意以下环节：
5.1 实行资金的归口管理
企业改造更新项目，一般由生产技术部门或设备管理部门提出，而更新改造资金来源，则由财会部门负责提出和筹集。为了使用钱的部门和管钱的部门都能关心改造更新项目，使资金有计划地、合理地使用，使有限的资金发挥更大的效益，应实行资金归口管理、专款专用，根据批准的计划，将每个项目使用改造更新资金的限额，下达到有关部门，由负责执行项目的部门量财为用，实行资金预算控制，同样也便于费用支出的核算。
5.2 抓好物资供应的保障工作
企业的设备改造更新，需要得到物资供应的保障。如果物资、配件供应不落实，改造项目需要的材料或零配件购不到，更新项目的新设备也买不回，就会造成工程期限延长、计划进度打乱，更新改造的资金也不能发挥其效益。因此，当改造更新项目计划批准之后，即应按照其所需的材料、配件物资及需要引进的设备型号、规格、要求，组织供应渠道，洽谈订货事宜，保证按时供应。
5.3 实行项目责任制，抓好设备改造的过程管理
对确定的每个改造项目，都要有专人全面负责。因设备改造过程常常与很多部门的工作相关联，需要统一的指挥管理。不能实现工作上的协调配合就很难保证工程按期完成，不强调责任制，技术上的合理性、经济上的效益性也就得不到保证。因此在设备改造的整个过程中，从图纸设计、工艺技术准备、零部件加工和装配等环节均要求作业人员有高度的责任心，要加强对工作的检查，对项目执行情况实行责任考核，并要规定必要的奖惩。
5.4 做好设备引进的相关工作
企业设备更新工作，需要从外部引进性能和精度能满足产品工艺、技术先进、生产效率高的设备来取代已被淘汰的陈旧落后的设备。这是一项重要、严肃的工作，必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势，按照公司技改项目要求，有组织、有计划地进行。在具体引进过程，工作人员必须坚持原则，秉公办事，坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，择优选取。对于需要通过招标或询价的引进项目，可根据不同设备的专业实际需要，临时吸收相关部门的专业技术人员参与招标和谈判，确保引进项目符合要求的水准。
5.5 处理好闲置报废设备
对于更新后淘汰的旧设备，应组织有关人员进行技术鉴定，确定不再使用的，必须组织入库处理。处理有两种方式，一是还有一定使用价值的旧设备，可削价出售。处理时会同财务、技术部门根据旧设备的净值、成色、性能精度等情况来确定合理的价格，不得以残值计价出售，具体实施由设备动力科负责。二是对已无使用价值的旧设备，可拆除其可利用的零部件，以备维修使用，其余部分作废品收回残值。旧设备处理后所得款项，按规定用于设备的改造更新，不准挪作他用。对于报废了的受压容器、锅炉、汽车等国家有专门规定的设备，不能转售给其他的单位继续使用。
推荐第7篇：电厂设备改造表扬信
XXXXXXXX限公司：
在XXXXXXXX项目的施工中，作为本工程的主要调试部门，贵公司工程部在XXX领导的带领下及XXXX等优秀员工的共同努力及贵公司技术部的大力支持下，克服了调试过程中面临的时间紧、任务重等诸多困难，安全、高效、优质的圆满完成了XXX设备的调试任务。在此，特向贵公司各级领导及全体参加此次项目的员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!
调试期间，贵公司团队处处为业主着想，能够积极主动地接受业主的检查与督导，积极配合监理工作，大力发扬“不怕苦，不怕累，全力打造精品工程”的服务理念，克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难，出色地完成了调试任务。调试关键时期，贵公司严格按照我方统一协调与安排，勇担重任，所有员工统一思想、统一步调、科学组织、精心部署，严格按照技术步骤完成各项试验，不断加大人员投入，全力以赴做好各项工作，扭转了前期施工的被动局势，尤其在168试验期间，调试人员24小时现场值班，及时处理运行过程中出现的问题，在技术层面给予我方最大的支持，确保了168试验的顺利完成。贵公司团队表现出来的无私奉献、顽强拼搏的施工风范和一心为业主服务的理念给我公司留下了深刻印象，赢得了业主及各方的高度称赞。
对此，我们对贵公司真正为我方着想，对我方工作的大力支持深表感谢，希望贵公司继续保持优良的施工风范及服务理念，并衷心祝愿我们在今后的工作中能精诚合作，共铸辉煌！
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塘村学校薄弱学校改造计划设备设施管理制度
一、领导小组
组长：林涛副组长：赖林海 赖玉良 谢剑斌
成员：尧积荣 兰元昌 尧文樟 肖念全赖军华 尧章坤 钟远萍
二、分工
信息中心：远程教育设备、多媒体设备、计算机教室设备、
各办公室电脑、打印室设备的管理
（负责人：尧积荣 赖军华）
教务处：教学仪器、录音机、教具、教本、教参的管理
（负责人：兰元昌 尧文樟）
总务处：音乐器材、美术器材、体育器材、卫生器材、图书以及学校
其他设备的管理（负责人：肖念全 尧章坤 钟远萍）
三、管理细则
1、各处室对设备进行登记，最好明细账目。
2、设备保管和储存要规范化，要有相应规格的柜架存放各种现代教育技 术设备，做到帐、物、卡相符合。注意防尘、防潮、防磁、防震、防火、防盗。需要安装的设备按标准安装和摆放。
3、对设备设施经常进行维护保养，保持设备、设施的完好无损，对于室外 体育设备特别注意检查设备的安全性，防止出现安全隐患，很好地为教 育教学服务。
3、做好日常使用工作记录，并建立有关的制度，杜绝重大事故的发生。
4、严格履行设备领取、借用、归还手续。根据教学需要和设备情况，配给 各办公室、年级组使用的设备，必须责任到人，定期检查。
信息中心
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液压设备传统改造技术研究
摘要：对液压成形设备进行改造，为解决传统液压系统中液压油对液压系统的冲击和振动问题提供依据。目的在于优化系统的设计，提高机器的整体性能。关键词：液压成形；设备液压成形的实用化与迅速发展，很大程度上取决于专用设备的开发与普及。美国、日本及一些欧洲国家都已开发出了专业的液压成形设备。国际上能够提供成套技术与设备的制造商多数集中在欧洲。其中，以德国舒勒公司、SPS公司和瑞典AP＆T公司为主要代表。此外，还有日本的川崎油工，美国的ITC、HydroDynamicsTechnology，德国的GrabenerMaschinentechnik、S.DUNKES，加拿大的ValiantMachine＆Tool等公司。哈尔滨工业大学是国内最早开展液压成形技术研究和设备研制的单位，燕山大学、上海交通大学等高校也相继开展了此技术的研究。本文所改造的液压机为合肥锻压机床总厂的YH28-100/180-SM双动薄板拉伸液压机，它主要用于不锈钢及其它各种金属薄板的拉深成形，具有结构紧凑、速度快、效率高等特点，有较先进的液压和控制系统，操作方便，功能齐全。该机有独立的动力机构和电气系统，并采用按钮集中控制，可实现调整、半自动、自动三种工作方式，液压系统采用二通插装阀，结构紧凑，安装维修方便，动作灵敏可靠，传动效率高，密封性能好。 1
该机拉伸油缸采用快速缸，速度可达280mm/s，拉伸力可达1000KN，压边力可达800KN，速度和压力都可在规定范围内调节，用户可根据需要把拉伸速度和压边力选择到最佳工作状态，可拉深出质量较高的不锈钢等各种制品，是薄板拉深的理想设备。液压室供油系统要求满足液压成形的工艺要求，同时系统不会过于复杂。现设计其液压原理如图1所示。其动作说明如下：电机启动，泵来油经换向阀中位流回油箱，泵卸荷。当1DT通电时，油经过换向阀、单向阀进入注油板将板料压入凹模而成形。在成形的末期，1DT断电，2DT通电，油经过增压缸进入注油板，在超高压的作用下，板料进一步紧贴凹模而成形其小圆角。该液压系统中的关键是变频器5与增压缸10.在液压成形中，根据工艺的需要，液压系统提供给液压室的工作流量和工作压力应该是不断变化的，因此液压系统所消耗的功率也应该是随着工作流量和工作压力的变化而不断变化的。液压泵是液压系统的动力源，液压机中的液压泵大多是定量泵，拉深工序中不同动作所需的液压油工作流量和压力是通过一系列阀门及相关回路来调节的。由于泵的流量一定，也就意味着在工作周期的各个阶段其流量均为最大工作流量，在不需最大工作流量的工序上，多余的压力油经溢流阀回路流回油箱，而驱动液压泵的电机始终保持着维持最大工作流量时的转速，因此电机所消耗的功率也始终维持在工作周期中的最大功率上，造成了大量的电能浪费。
在液压回路上加装变频器回路，根据工作周期中所需的压力的变化，利用变频器的变频功能改变驱动电机的电源频率，使周期中的每一个确定的液压工作流量都对应不同的电机转数（频率），使电机的转数根据工作要求的变化而实时变化，从而可达到对液压系统的工作流量和工作压力进行实时控制和节约电能的目的。增压缸是在成形的最后阶段为成形工件的小圆角而为液压室提供高压的一种措施。由于所需压强较高，一般的液压元件难以满足，若整个系统采用超高压泵和耐高压液压元件，势必会增加制造成本，所以采用了增压缸来满足成形后期所需的高压。由于在加工前后注油板需要升降，所以我们的成形力液压系统采用了软管与注油板相连接。在液压成形过程中，由于需要很高的液压，因此，本文采用组合密封的形式。组合密封通常由一个聚四氟乙烯制造的主密封环和一个辅助弹性密封元件组成，属接触型自紧式密封。弹性密封元件一般采用O形圈，安装时，主密封环和弹性体密封环放置于同一沟槽中，并给弹性密封环一定的压缩量。由于弹性密封环受压缩产生的初始应力作用在聚四氟乙烯环上，既阻止了低压流体可能通过，同时通过主密封环把接触力传递到主密封环与金属接触表面之间的通道，起到初始密封的作用。当密封压力增加时，流体压力把O形密封环推向低压侧，与槽壁紧密接触。在高压流体作用下，O形圈发生变形，并挤压四氟乙烯主密封环，使主密封环与金属表面的接
触应力增加。流体的压力越高，挤压应力也就越大，以此达到自紧式密封的作用。密封组合大多用于液压缸密封。但液压成形所需密封形式不同于液压缸密封，因此在用于液压成形的密封时，其安装形式需要改变，但其密封原理仍然不变。本文采用聚四氟乙烯环与O形圈组合，此种密封结构又称斯特封，耐压程度达60MPa.至此，对传统液压成形设备改造完毕。在液压成型过程中，液压系统的压力设定、控制和密封对于板料成形的影响较大，而且各参数之间有很多组合，加上液压系统在成形瞬间对模具的冲击，振动等对板料的成形也有很大的影响，因此对一种零件的板料成形，其各参数的确定都比较困难。目前为得到一种具体零件的液压成形过程中液压系统各参数的设定都采用反复试验的办法，既繁琐又不经济。利用该系统的动态特性进行动态仿真，分析一些主要的参数对板料成形性能的影响，可以在模拟之中得到液压系统各参数变化对成形工艺的影响，并获得所需参数。对液压系统的仿真可以使设计人员在设计阶段预测机器的性能，避免因重复试验及加工所带来的昂贵费用，可以优化系统的设计，提高机器的整体性能。为解决传统液压系统中液压油对液压系统的冲击和振动问题提供依据。参考文献:［1］张德明。液压平衡回路应用实例分析［J］。液压气动与密封，2007，（6）。［2］何梦辉。液压系统中电磁比例阀振动的解决方案［J］。液压气动与密封，2007，（3）。［3］杨乃乔，液力
传动油的现状与发展［J］。液压气动与密封，2004，（5）。［4］周志红。基于功率键合图方法的液压锤动态仿真［J］。凿岩机械气动工具，2002，（2）。［5］郭世伟。基于功率键合图的MATLAB建模仿真在液压系统中的应用研究［J］。煤矿机械，2001，（2）。
推荐第10篇：补充协议工程改造设备采购
咖啡厅、体育健身中心
委托运营管理合同—补充协议
甲方 ：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
鉴于甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规在平等互利的基础上，就甲方将其拥有的咖啡厅体育健身中心委托乙方运营管理等相关事宜于2014年6月30日签订了《委托运营管理合同》（以下简称“主合同”），现就乙方为运营需要进行相关工程改造、添置设施设备等相关事宜达成如下补充协议：
一、乙方应先向甲方提供工程改造图纸及设备设施采购清单及单价，经甲方审
核通过后方可实施；
二、鉴于所委托运营项目为新开项目，为尽快推动项目运营进入良性快速发展，
甲方同意支付乙方为运营需要进行工程改造、添置设施设备而发生的费用（以下简称“协议金额”，具体费用明细见附件1：工程改造及设施设备采购报价清单）。
三、甲方有权对乙方的工程改造、设施设备采购进行监督指导，于工程改造完
工时参加竣工验收，并对采购的设施设备进行验收。
四、对于不符合甲方验收标准的施工项目、设施设备，甲方有权拒付对应的费
用，该笔费用由乙方自行承担。
五、经双方协商一致，乙方进行工程改造、添置设施设备的协议金额为￥ 元
（大写人民币 元整）。
六、支付时间及支付方式
1、甲方应自本协议生效之日起五个工作日内向乙方支付首期款 元(大写人
民币整)，该期款项应自乙方已依据主合同支付约定的押金并向甲方开具 的合规发票后支付。
2、甲方自工程改造成果、设施设备验收之日起五个工作日内向乙方支付剩余
协议金额，即￥ 大写 圆整）。
七、资产处置方式：
1、自甲方支付上述协议金额之日起，上述所有工程改造成果、设施设备所有
权归甲方所有，甲方并享有全部财产、资产的所有权及处置权。
2、如双方在主合同期满后续订委托运营管理合同或签订其他承包经营合同
的，则自本协议生效之日起三年后，上述资产中由乙方负责采购的设施设备所有权归属于乙方所有。
3、主合同期内或主合同期满，发生下述情形之一：
（1） 主合同期满，双方因故未能继续签订委托运营管理合同或签订其他
承包经营合同的；
（2） 乙方单方面解除主合同或不再履行主合同的；
（3） 因乙方原因导致主合同事实上不能继续履行的；
（4） 因乙方原因，导致甲方单方面解除主合同的；
（5） 双方协商一致解除主合同的；
双方就上述资产的处置方式做如下选择：
（1） 除工程改造外的其他由乙方采购的设施设备所有权归属于乙方所有
并处置，乙方应自双方主合同期满之日或主合同解除之日起五个工作日内向甲方返还该协议金额之80%即人民币 整，或
（2） 上述工程改造成果、设施设备所有权仍归属于甲方所有，甲方并享
有全部财产、资产的所有权及处置权。
八、本协议未涉及或未约定的事项（如违约责任、法律救济条款等等）依据双
方主合同之约定执行，主合同未涉及事项依照国家有关法律法规规定执行。
九、本协议作为主合同不可分割的一部分，与主合同具同等法律效力。
十、本协议一式四份，双方各执贰份，具同等法律效力。
附件1：工程改造及设施设备采购报价清单
甲方（公章）：乙方（公章）：
签订日期：2014 年7月18日
签订地点：上海市
第11篇：设备改造项目可行性报告
设备改造项目可行性报告
一、报告名称：
磨矿分级设备的升级改造
二、项目改造的背景和必要性：
公司自2006年3月投产以来，一直采用焦作群英机械厂生产的2TC—20∮2000型沉浸式双螺旋分级机，配合3.2*4.5m格子型球磨机形成一段闭路磨矿生产至今。
该螺旋分级机为九十年代前盛行的磨矿分级设备，其结构简单、分级面平稳、溢流量高、粒度细、维修操作方便、远行成本相对较低的优点，而被众多选矿厂青睐，但随着生产的不断深入，其技术条件，尤其是分级效率低、细粒级分级时溢流浓度太低，对选别指标不利等缺点，已不适用目前向指标要效益、向成本要生存、向精细化要管理的客观实际需要。
1、设备本身落后老化、修理费高: 由于该设备使用时间近七年之久，累计磨矿达1000万吨，上下支架及整体结构已疲劳老化，加之近年来分级细粒要求严格，返砂量已超过设计能力。2011年11月份中空轴已断裂修复两次，致使维护修理费用逐年提高，尤其下部支座及大小叶片，由于受其结构特性的影响，其传动部位一直在矿浆中浸没，轴承润滑维护极为不方便，正常生产每月至少两个外协修理（停机时间至少三个小时），年修理含材料费用高达30万元之多，月影响运转率不低于3个。
2、受其本身工作性能的制约，细粒分级时溢流浓度太低，非常不利于选别作业，同时，由于溢流浓度太低，矿浆流量加大，致使系统设备满足不了实际生产要求，且电耗急剧增加，严重影响整体成本的控制。2011年度，在对磨浮车间浓、细度调整后生产的一年里，分级浓度保持在19—20%，矿浆细度保持在66—70%时，实际回收率较2010年度，分级浓度在28—30%，分级细度在58—62%时提高3%。但正是受其溢流浓度的影响，砂泵房较去年同期日均多耗电2846度，水泵房较去年同期日均多耗电1937度，两项合计，月吨耗增加0.5元。综上所述，磨矿分级设备的升级换代是势在必行，但如何在分级细粒级时，保持适宜的分级浓度，即可保证选矿实际回收率的稳定提升，又不影响系统正常运行，经多方改察和实际论证，并结合我公司一段闭路磨矿的实际情况，决定对现有螺旋分级机进行改造升级为国内先进的水力旋流器。
三、水力旋流器简介、选型及投资概况: 水力旋流器，是近年来在选矿行业流行一种利用离心力来加速颗粒沉降的磨矿分级设备。其上部是圆筒，筒体上装有与筒臂呈切线方向的给矿管，筒体中心有溢流管；下部是一个圆筒相连的例显圆锥体，锥体的锥角在15°—60°之间，锥体下端装有沉砂口，各部位之间均用法兰盘及螺栓连接，以便更换。
水力旋流器的分级工程是：矿浆以一定压力（0.04P—0.294MPa）从给矿管沿地线方向给 入旋流器，在筒体内部高速旋转，产生很大的离心力，给矿浆中不同粒级介质，受其离心力不同，在筒体内运动速度及方向也各不相同，粗颗粒受离心力大，被甩向筒臂沿螺旋线向下运动，从沉砂口排出，二次进入球磨机，细颗粒受到离心力小，向上液位，从溢流管排出，成为溢流进入浮选柱。
水力旋流器的特点是：结构简单、价格低、处理量大、占地面积小、投资费用少、分级效率较高，可以在适合选别要求的溢流浓度下，获取较细的溢流细度等优点，但扬送矿浆能耗大，设备耗磨件使用周期短，也是诸多使用单位共同反映的缺点。
根据我公司实际生产需要，经生产厂家测算，拟选用旋流器组的型号为：FX710—GTX2投资概算：
1、设备投资：
旋流器：FX710—GT∕组（一备一用）=50万、两台球磨机，共计100万元。
动力：根据旋流器和磨机的单台分离技术要求，每台旋流器需配备一组扬送砂泵；两台球磨机共计2组：9OKW*4*1.5万元=60000元； 动力柜：4台*7.5万=30万元（公司有闲臵）； 砂泵：根据矿浆的实际流量，湖北天门150—530B完全可满足扬送需要，150—530B*4台*9万元=360000元；
土建安装：两个钢平台，；两个泵机座，预计：150000元；
合计：200万元。
四、设备升级改造后和原螺旋分级机的运行成本比较：
1、使用水力旋流器：
电耗：90KW*0.85*24小时*28元=51400度∕月*2=102800度∕月，如用电单价以0.55元∕度测算，两台球磨机日磨矿量以4000吨测量，月用电单耗为0.506元∕t；
材料：150—530B砂泵过流件，按涂耐磨层每套10000元，两套为20000元，使用周期按一个月测算，月单耗为0.178元∕t；
旋流器筒体按涂耐磨层每个10000元，两套为20000元，使用周期为两个月测量，月单耗为0.089元∕t；
水力旋流器月单耗为0.773元∕t。 ２、使用螺旋分级机：
电：22KW*0.85*24小时*28元=12566度∕月。 现为4螺旋，月电耗为50265度，单耗为0.25元∕t。
材料：下部支座维修年费用为11万元； 大、小叶片25万元∕年 两项合计：34万 月单耗为0.25元∕t 螺旋分级机单耗为0.5元∕t
3、使用螺旋分级机，由于单方面控制细粒级，使用水量增大，系统矿浆流量增加；
水泵房比浓度提高前均多增加1937度电；
砂泵房比浓度提高前均多增加2846度电；
两项合计：按每度电0.55元测算，月增加0.5元∕t。
4、螺旋分级机对运转率的影响：
按每月停机时间累计24小时，影响磨矿量4000t，相当于两项球磨机停机一天（3个运转率），少生产金属量2.79t，当现行市场价18万∕t金属量： 2.79*18万=50万，扣除4000t原矿及运（65.5+12.5=78元）50万—31万=19万， 月吨耗共计1.27元∕t，其它材料费忽略不计。
五、结论;综上所述：从设备技术性能上看，螺旋分级机升级改造使用水力旋流器后，不但解决了细粒分级时溢流浓度太低、矿浆流量加大，而致使系统设备满足不了实际生产的需要的问题，大大缓冲了配套车间的运行压力，同时也缓解了在实际生产中，由于顾及溢流浓度，而影响磨矿量和磨矿细度及实际回收率提高的实际生产矛盾。
从设备运行成本上看，螺旋分级机升级改造使用水力旋流器后，不但大大提高了设备运转率，而且，直接维修及材料费用年降低40万元，同时降低了用水量，降低了矿浆流量，使配套车间年直接减少用电量88万元，尤其是磨矿质量的大大提高，大大提高了实际回收率，根据2011年实际情况看，按照水力旋流器的选型报告中提供的技术参数，如磨矿细度稳定在68%左右，实际回收率可年累计提高2.6%，年直接多创造效益500万元，三个月可收回全部投资费用。后附水力旋流器选型扳兰：
第12篇：平面磨床加强设备自动化改造
平面磨床加强设备自动化改造
近年来，“用工荒”频频出现，劳工工资不断上涨，再加上宏观经济不景气，平面磨床企业利润不断被压缩，特别是劳动密集型企业面临着前所未有的压力。平面磨床制造业是我国高端装备制造业的重要体现，随着平面磨床产业对产品生产精密度及效率要求的提升，自动化被广泛运用在平面磨床产业的生产中，而平面磨床行业人才的缺乏更是进一步推动了自动化生产的脚步，自动话平面磨床得到了越来越多的关注。
中国电子制造业突飞猛进的发展，使得中国成为了全球电子制造中心。然而，在新形势下，制造业技术的迅速发展，整体运营成本的压力，以及生产厂商对设备高效性和灵活性的需求，使得电子制造自动化设备在整个电子制造业中得到了越来越广泛的关注和应用。
近年来，“用工荒”频频出现，劳工工资不断上涨，再加上宏观经济不景气，平面磨床企业利润不断被压缩，特别是劳动密集型企业面临着前所未有的压力。加强设备自动化改造，提高生产自动化程度，减小劳动强度，改善作业环境，已经成为制造业的普遍共识。
工业和信息化部副部长苏波指出，从国际环境看，世界范围内经济社会发展格局正在不断变革，既孕育着巨大的机遇，也伴随着严峻的挑战，给我国平面磨床工业转型升级带来了深刻影响。从国内环境看，我国平面磨床工业发展的基础条件、内在动力和长期向好趋势没有根本改变，但传统发展模式面临诸多挑战，平面磨床工业结构优化和转型升级势在必行。
在“十二五”规划中，改变经济发展模式仍然是重点，提高自动化制造水平则是实现途径，未来5年，自动化将迎来大发展。专家指出，随着平面磨床工业自动化产业的繁荣发展，我国产业结构升级和技术进步将拥有更加充足的动力和更加多元的选择，从而加速实现由主要依靠规模增长的传统工业化道路向主要依靠技术进步和可持续发展的新型工业化道路转变。
第13篇：基础设施改造计划
惠农渠管理处2010～2014年 所段点基础设施改造计划
一、基本情况
惠农渠建于雍正七年，即公元1729年，渠道定型于70年代。是宁夏青铜峡河西灌区相对部位最低渠线最长的一条干渠，由青铜峡河西总干渠引水，傍黄河西岸略平行，流经青铜峡、永宁、兴庆、贺兰、平罗、惠农区6县（区）至惠农尾闸镇，尾水入第五排水沟。
惠农渠管理处成立于1970年3月，主要承担着惠农渠灌域115万亩农田的灌溉任务和246.9公里渠道输水工程的维修养护、扬水泵站机电设备的维护运行及全灌区水费的征缴计收等工作。干渠设计引水流量135m/s，实际引水流量97m/s，管理处设7个职能科室和工会、团委2个群团组织。基层下设8个自流渠道管理所和1个扬水管理所、1个养护大队、32个管理段、个测水点。现有在职人员 人。
二、项目背景
惠农渠管理处成立以来，历届领导重视基层基础设施改选，逐年投资建设与改造，得到一定的改善。随着经济社会的发展，其它行业的基础设施有了突飞猛进的变化，但水利行业局限于自身发展，资金投入有限，许多基础设施的改造主要是修缮或在原主体结构上翻建设，建设标准低，无配套设施，建筑风格也跟不上时代发展的要求。加之所段点大多
33地处偏僻的渠道两旁，受土壤湿度和盐碱度侵蚀，造成基础沉陷或墙休开裂等等，职工生活工作有诸多不便。改善基层基础设施已成为管理处急需解决的大事。
三、指导思想
坚持以“以人为本，和谐发展”为理念，以“优化基层服务环境”为目标，以“改善职工生活和工作条件”为要求，制定基层所段点基础设施改选计划，坚持自筹资金建设与争取项目建设相结合，争取把周边环境差，配套设施差的所段改造纳入水利水利厅相关建设规划，逐年改造，努力把基层单位建成功能齐全、实用美观，具有浓郁行业风格的水利家园。
四、基本思路和计划
急需改选的项目有惠二所机关、惠三所机关、惠一所机关搬迁新建和扬水所增加办公住房。管理段、测水点以维修改造为主。
1、2010～2014年所段点基础设施改造投资计划 总投资602.52万元,改造房屋321间,面积7281.38㎡,车棚36间,面积717.1㎡,厕所32个。其中2010年投资183.24万元,改造房屋82间,面积1900.90㎡,车棚7间,面积150.7㎡,厕所6个。2011年投资183.24万元,改造房屋82间,面积1900.90㎡,车棚7间,面积150.7㎡,厕所7个。2012年投资38.14万元,改造房屋54间,面积1183.04㎡,车棚6间,面积150.00㎡,厕所6个。2013年投资179.47万 元,改选房屋65间,面积1544.20㎡,车棚10间,面积160.7㎡,厕所8个。2014年投资15.00万元,改造房屋38间,面积697.73㎡,车棚5间,面积85.0㎡,厕所5个。
2、2010～2014年所段点基础设施改造进度安排 （1）2010年
惠二所机关及永南段搬迁至渠西。投资165.47万元,建设房屋34间,面积861.90㎡,车棚2间,面积50.70㎡,厕所1个，面积25.25㎡，院落2668㎡。惠三所熊家桥段维修，投资4.99万元, 维修房屋9间,面积191.65㎡,车棚1间,面积20.00㎡,厕所1个。维修惠五所二渠口段，投资2.40万元, 维修房屋43间,面积266.22㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠六所蔡家桥段，投资2.80万元, 维修房屋8间,面积224.25㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠七所张斗子桥段，投资2.20万元, 维修房屋8间,面积184.38㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠八所宝丰段，投资5.38万元, 维修房屋8间,面积172.50㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。
（2）2011年
惠三所机关及江南段原址翻建。投资165.47万元,建设房屋34间,面积861.90㎡,车棚2间,面积50.70㎡,厕所1个，面积25.35㎡，院落2668㎡。惠一所正闸段维修，投资5.20万元, 维修房屋7间,面积129.28㎡,车棚1间,面积20.00㎡,厕所1个。维修惠二所双庙段，投资3.20万元, 维修房屋8间,面积171.86㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠三所清水桥段，投资23.20万元, 维修房屋9间,面积184.74㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠五所通平桥桥段，投资3.20万元, 维修房屋8间,面积214.85㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠六所双渠闸段，投资3.20万元, 维修房屋9间,面积208.50㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠七所官泗段，投资3.20万元, 维修房屋7间,面积184.38㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。
（3）2012年
扬水所原址新办公住房，投资22.14万元,建设房屋12间,面积257.40㎡,车棚2间,面积50.70㎡,厕所1个，面积25.35㎡，院落2668㎡。惠一所正闸段维修，投资5.20万元, 维修房屋7间,面积129.28㎡,车棚1间,面积50㎡,厕所1个。维修惠一所望洪段，投资3.20万元, 维修房屋9间,面积168.20㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠一所东升段，投资3.20万元, 维修房屋9间,面积186.46㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠二所司家桥段，投资3.20万元, 维修房屋9间,面积204.67㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠三所永昌闸段，投资3.20万元, 维修房屋7间,面积176.90㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠七所黄渠桥段，投资3.20万元, 维修房屋8间,面积189.41㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。
（4）2013年
惠一所机关原址翻建，投资165.47万元,建设房屋34间,面积861.90㎡,车棚2间,面积50.70㎡,厕所1个，面积25.35㎡，院落2668㎡。惠一所民生桥段维修，投资3.20万元, 维修房屋7间,面积192.40㎡,车棚2间,面积30㎡,厕所1个。维修惠二所通西测水点，投资1.60万元, 维修房屋3间,面积70.36㎡,车棚1间,面积15㎡,厕所1个。维修惠四所解家湾段，投资3.20万元, 维修房屋9间,面积159.3㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠四所五排测水点，投资1.20万元, 维修房屋2间,面积45.24㎡,车棚1间,面积15㎡,厕所1个。维修惠六所西润测水点，投资1.80万元, 维修房屋4间,面积90.00㎡,车棚1间,面积15㎡,厕所1个。维修惠七所李岗测水点，投资1.2万元, 维修房屋2间,面积68.00㎡,车棚1间,面积15㎡,厕所1个。维修惠八所农场渠测水点，投资1.0万元, 维修房屋3间,面积57.00㎡,车棚1间,面积 ㎡,厕所1个。
（5）2015年
维修惠四所分水闸测水点，投资1.20万元, 维修房屋4间,面积75.24㎡,车棚1间,面积15㎡,厕所1个。维修惠六所安新渠测水点，投资1.20万元, 维修房屋2间,面积48.18㎡,车棚1间,面积15㎡,厕所1个。维修惠六所二闸测水点，投资1.2万元, 维修房屋2间,面积48.18㎡,车棚1间,面积15㎡,厕所1个。维修惠四所阮桥段，投资3.80万元, 维修房屋9间,面积181.54㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。维修惠七所马家湾段，投资8.60万元, 维修房屋21间,面积344.59㎡,车棚1间,面积20㎡,厕所1个。
第14篇：设备更新改造计划
XXXXX煤业设备更新改造计划
为使我矿设备更好的服务于安全生产，同时进一步推进节能降耗和设备管理现代化工作，依新装备的 技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术,提高设备综合效益，有效控制机电运输事故。我矿 将根据设备的使用情况，有计划的逐步对其更新改造，使之达到标准化建设的要求，特制定2018年设备更 新改造计划。
一、成立矿井机电设备更新改造领导小组: 组
长: 副组长: 成
员:
机电设备更新工作由机电科负责，各队组配合，日常业务工作由冯小平、王科负责。 工作职责:
1、根据矿大型设备使用情况编制2018年度机电设备更新改造计划,提交机电部门领导审核，提前上报 材料计划，做好更新改造项目时间安排，并组织实施。
2、定期组织开展设备更新工作进展情况专题会议，总结上一阶段工作，布置下一阶段工作任务。
3、做好各项改造项目施工期间间安全技术措施，保证更新改造质量和施工过程中中的安全因素。
4、对于国家明令淘汰禁止使用的设备必须立即更换。
二、工作计划
1、在机电矿长的领导下，全面负责全矿机电设备年度更新改造工作的开展。
2、针对本矿井情况制定出相应的各种更新改造管理制度和执行细则，督促贯彻执行。
3、机电科长协助机电矿长管理全矿的机电设备更新改造工作，重点抓好好机电更新改造技术管理和质量 达标工作。
4、全面掌握机电设备更新改造技术，处理更新改造中出现的技术问题。
5、组织矿井机电设备更新改造工作计划、技术措施、统计和有关资料料的编制审查、修订等管理工作。
6、在机电矿长的领导下,认真抓好设备更新改造工作,确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和 机电计划的制定和落实,做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。 附：更新改造计划表
二O一八年一月
xxx煤
业
第15篇：设备维修保养计划
焊接设备维修保养计划
一、范围：本计划仅限于企业内部与焊接作业相关的焊接、切割等生产设备。
二、职责：焊接操作人员负责焊接生产设备的日常维护，设备管理员负责焊接生产设备的例行检查维护，焊接责任人负责本计划实施的监督。
三、计划内容：
1、焊接生产设备的日常使用与维护：
2、焊接生产设备操作人员在每次使用设备之前都要对设备进行检查，内容有：连接电缆是否正常、有无破损，气路、水路是否通畅、有无泄漏，气体流量计是否正常工作，工作电流、电压设定是否正常，焊机冷却风机是否工作，送丝机工作是否正常，焊炬、切割炬是否正常，切割用自行小车工作是否正常。并要检查此前的操作者是否作了点检记录。
3、在完成当日工作时，操作者应将焊机的工作状态情况记入《焊接设备日常使用点检表》。
4、当设备在用前检查或在使用中出现问题时，如属于电缆连接不良、气管或水管泄露等易于修复的情况，操作者可自行修复，在不影响设备使用性能的情况下可继续工作；如设备主机出现故障，或经简单修理无法恢复正常工作的故障，须立即停止使用，并报告负责焊接设备的焊接责任人。出现的故障都要如实记入《焊接设备日常使用点检表》。
5、焊接生产设备的例行检查维护保养：
6、焊接生产车间的设备管理员负责对焊接生产设备进行定期的例行检查维护保养，每月末的最后一个工作日按本计划的要求进行。
7、例行检查维护保养的主要内容：
（1）用于焊接操作的电流表、电压表、流量计的状态；
（2）电缆、软管、接头等的状态；
（3）送丝机构及导管的状态；
（4）焊具、割具的状态；
（5）热切割设备中的切割小车、导轨、机械夹具的状态；
（6）焊机内风冷风机的状态；
（7）焊机内部大电流通路的连接状态，以及内部集尘情况。
8、采用外观检查、仪器测量、手动紧固的方式进行逐项的检查维护保养。当焊机内部集尘较多时，应使用干燥压缩空气进行吹拂清理。送丝机应定期在驱动机构部分加润滑油。
9、当检查项目与技术要求出现较大偏差时，应予以及时校正。无法校正时，应停止该设备的使用。
10、检查维护保养的内容与结果记入《焊接设备维护保养计划表》，异常情况要及时报告焊接责任人和生产部门管理者。
设 备 科
二零一二年二月二十日
第16篇：设备大修计划
设备大修计划
为了加强设备管理,规范大修费的使用程序，提高设备大修质量，进一步发挥设备使用效能，特制定本制度。
1、在大修设备时必须坚持安全第一的原则，不安全不准检修，设备大修必须要有计划、有组织、有安全措施，有主管领导现场指挥。煤矿设备大修必须严格执行《煤矿安全规程》设备大修安全和有关规定。
2、防爆型电气设备大修后应达到防爆性能要求；有关设备、部件、材料符合“煤矿矿用产品安全标志”的要求，符合阻燃和抗静电的要求，符合有关设备检修资质管理的要求。
3、引进设备的大修应依据外企厂商相关技术文件的要求，和计量单位等执行国家或有关行业的技术标准。作为企业制定设备大修细则、大修操作规程和设备完好标准的依据。
4、大修人员的劳动保护、安全防护、劳动卫生及环境要求等必须按照国家和有关行业标准执行。大修工作提倡设备效能、节能，坚持绿色环保和持续发展。
5、设备大修时，设备的螺纹连接件和锁紧件必须齐全、牢固可靠。螺栓头部和螺母不得有铲伤、棱角严重变形。螺孔乱扣、滑扣时，允许扩孔，增大螺栓直径，但不能因扩孔而影响被扩工件的机械强度和工作性能。螺母必须拧紧，拧紧后螺栓的螺纹应露出螺母1～3个螺距，不得在螺母下加多余的垫圈来减少螺栓露出长度。螺栓不得弯曲，螺纹损伤不得超过螺纹工作高度的1/2，且连续不得超过一周。连接件螺栓的螺纹旋入孔内长度不得小于螺纹直径的1.5倍。沉头螺栓拧紧后，沉头部分不得凸出连接件的表面。
6、大修带轴承的设备时，轴承元件不得有裂纹、脱落、伤痕、锈斑、点蚀或变色等。保持架应完整无变形。转动灵活，无异响。轴承内圈与轴颈、轴承外圈与轴承座的配合应符合技术文件规定；无具体规定时，应符合表2－1－4－3及表2－1－4－4的规定。不得采取在轴颈上打麻面或加垫的办法来处理该项配合出现的间隙。
7、检修的设备在出厂前应做整机空载和加载运行试验，35kV以上的电气设备大修时应执行电力行业的有关技术标准。
8、对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定出力，需要对设备进行全面解体，对所有零部件进行清洗检查，更换或加固主要零部件，调整机械和操作系统，配齐安全装置和必要附件，重新喷漆或电镀，按设备出厂时的性能进行验收。
9、机电副矿长负责对本矿所有设备大修的指导和监督管理。每年负责根据各单位实际情况，下达设备大修理计划并对完成情况进行检查监督。
第17篇：设备更新计划
1．设备更新规划的编制
设备更新规划的制订应在企业主管厂长的直接领导下，以设备动力部门为主，并在企业的规划、技术发展、生产、计划、财务部门的参与和配合下进行。设备更新规划的制订要根据以下内容进行编制：①企业的总体发展规划；②国内外设备工艺进步的情况；③根据国家淘汰产品目录和节能产品目录；④企业的设备技术性能和经济效益；⑤企业提高产品质量和技术装备素质的要求；⑥设备技术改造计划和设备大修理计划的安排等。
2．设备更新规划的内容
主要包括：①现有设备的技术状态分析；②需要更新设备的具体情况和理由；③国内外可订购到的新设备的技术性能与价格；④国内有关企业使用此类设备的技术经济效果和信息；⑤要求新购置设备的到货和投产时间；⑥资金来源等。
设备更新是企业生产经营活动的重要一环，要发挥厂内各部门的作用，共同把工作做好。为避免工作内容的重复，对设备更新规划和计划的提出应适当分工，一般采用下述方法：
①因提高设备生产效率而需要更新的设备，由生产计划部门提出；
②为研制新产品而需要更新的设备，由技术部门提出；
③为改进工艺、提高质量而需要更新的设备，由工艺、技术部门提出；
④因设备陈旧老化，无修复价值或耗能高而需要更新的设备，由设备动力部门提出；
⑤因危及人身健康、安全和污染环境而需要更新的设备，由安全部门提出；
⑥由于上述需要又无现成设备更换的，由规划和技术发展部门列人企业技术改造规划作为新增设备予以安排。
设备更新规划的编制应立足于通过对现有生产能力的改造来提高生产效率和产品水平，就是说，设备更新要与设备大修理和设备技术改造相结合。既要更换相当数量的旧设备，又要结合具体生产对象，用新部件、新装置、新技术等对设备进行技术改造，使设备的技术性能达到或局部达到先进水平。
3．设备更新的时机
设备更新必然要考虑经济效益。那么，什么时候更新在经济上最有利，即选择更新的时机。设备更新时机应考虑：
①宏观环境给予的机会或限制。例如，国家鼓励技术更新，出台相应的优惠更新政策或制裁继续使用陈旧落后设备的政策；国家鼓励或限制某一产业的发展，使企业有很好的投资机会，或不得不为提高产品质量、发展新产品、降低消耗而更新改造有关设备；与企业有关的国际市场出现有利于投资或紧缩的新形势等。
②微观环境中出现的机遇。例如，对方以较低的费用出让优良设备，而本企业可用。对于信息灵通、社会关系良好、背景条件有利的单位及个人，遇到这种机会的概率较大。
③企业生产经营的迫切需要。如上所述，因增加产量和品种提高质量、保障安全、环保以及降低能耗等需要。
④设备的经济寿命。设备使用到经济寿命时再继续使用，经济上不合算。因此，该设备更新时机应以其经济寿命年限为佳。条件是在设备达到经济寿命年限以前，该设备技术上仍然可用，不存在技术上提前报废问题。
第18篇：设备更新改造计划
华蓥市老岩湾煤业有限公司
2014年度设备更新改造计划
随着我矿技改工程的开展，在此过渡时期，随着各项配套工程不断完善，为使设备更好的服务于安全生产，同时进一步推进降耗工作和设备管理现代化工作，依靠技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，我矿将根据设备的使用情况，有计划的逐步对其更新改造，使之达到标准化建设的要求。今年，我矿将对以下设备进行更新改造。
一、成立矿井机电设备更新领导小组:
组长：杨朝兵
副组长：熊家富
成员：熊和强、杨朝忠、钟万宗、惠庆洪、黄学海
机电设备更工作由矿机电科负责，日常业务工作由熊家富负责。
工作职责：
1、编制年度机电设备更新计划，并组织实施。
2、筹集所需更新设备的资金，并建立专款帐户和专款使用情况记录；做到专款专用。
3、对于国家明令淘汰禁止使用的设备必须立即更换。
二、机电设备更新计划：
1、按设计要求进行新安装FBCDZ-4-No13A-2×30KW抽风机两台。责
任人：刘志文、孙可福、邓兴洪、付相顺、王勇。
完成日期：2012年5月25日
2、按设计要求进行新安装125D25×9多级排水泵（功率为75KW）2台。责任人：刘志文、孙可福、邓兴洪、付相顺、王勇。
完成日期：2012年5月20日
3、安装KJ23人员定位系统一套。
责任人：刘志文、孙可福、邓兴洪、付相顺、王勇。
完成日期：2012年7月10日
4、按设计要求进行新建井下中央变配硐室。井下中央变配电硐室内新购进并安装2台KBSG-500/10/0.69型矿用隔爆型干式变压器，供井下所有设备用电。另安设1台KBSG-200/10/0.69矿用隔爆型干式变压器，做各掘进工作面局部通风机两回路的“三专”电源。
责任人：刘志文、孙可福、邓兴洪、付相顺、王勇。
完成日期：2012年5月20日
5、按设计要求井口变电所新增设1台S9-400/10/0.4,型变压器, 和1台S9-500/10/0.4,型变压器。
责任人：刘志文、孙可福、邓兴洪、付相顺、王勇。
完成日期：2012年3 月3日
老岩湾煤矿
2013年12月20日
第19篇：设备保养计划
2014年工程维修保养计划
随着部分项目公共管道设备使用期的增长，部分小区设备已进入维修期。在2014年的工作中应加强项目设施设备的维修保养，并对设备的工况认真的核查。主动配合管理处完成设备的各项维修任务。
第一季度（元月—三月）
一月份
1、生活水泵及供水管道、阀门进行检修保养，确保春节期间供水正常。
2、对污水井进行清理，对强排管口进行清理。
3、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养，确保正常运行
4、对背景音乐及庭院灯进行检修维护，确保春节正常使用。
5、配合电梯维保公司对电梯进行全面检查。
二月份
1、对车库道闸及车场收费系统检查测试。
2、做好利君明天到检电梯年检的检查及报检工作。
3、检修保养排污泵。
4、组织各项目工程对供配电系统进行学习。
5、做好春节期间各项目水、电、暖的正常供应及设备的安全运行。
三月份
1、检查室外景观灯及幕墙灯的电气线路及屋面航空障碍灯。
2、对楼内的配电箱、双电源、电表箱进行检查保养。
3、对监控、楼宇、周界报警等安防系统保养检修。
4、跟进观光、2#、3#电梯年检工作。
5、V时代发电机、柴油机、电气系统进行检修保养。
第二季度（四月—六月）
四月份
1、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养，消防系统进行联
动试车。
2、检测水泵变频器，保养柜内线路及辅助器件，保养高、低区供水泵。
3、对各项目的防雷接地系统进行检查测试。
4、疏通大厦雨水及强排水系统管道，清理疏通大厦周围雨水及污水井。
5、采暖设备的保养检修。
五月份
1、对变压器、低配电柜的主线及母排、空开接线柱进行紧固。
2、对各项目电梯运行及保养情况进行检查。
3、保养污水泵及清理污水坑，并检查其控制线路。
4、配合业主联系空调公司保养空调，并对空调的电源系统进行检修。
5、清洗生活水箱。
六月份
1、对楼内的配电箱、双电源、电表箱进行检查保养。
2、检查摄像机电源及线路，清洁工控录像机及其他辅助设备。
3、对车库道闸和车场收费系统检查测试。
4、检查卫生间、地下室送、排风管道，保养大厦内送、排风机及其相应的电气控制线路。检查电梯机房降温风机。
第三季度（七月—九月）
七月份
1、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养。
2、检测水泵变频器，保养柜内线路及辅助器件，保养高、低区供水泵。
3、联系质量技术监督局检验利君明天1#、4#—8#楼电梯。
4、疏通大厦雨水及强排水系统管道，清理疏通大厦周围雨水及污水井。八月份
1、检查污水泵及控制柜，测试自动手动等各项功能。
2、V时代发电机、柴油机、电气系统进行检修保养。
3、清理地暖滤网，检查管井内分户阀门。
4、对车库收费系统检查测试，检查保养车库进、出口道闸机。
九月份
1、检查楼内及地下室的防火卷帘，消防管道及阀门并进行除锈防腐。
2、检测采暖循环泵，保养柜内线路及辅助器件。
3、消防系统进行联动试车。
4、空调制冷结束后对空调系统进行保养。并检查通信及控制回路。
第四季度（十月—十二月）
十月份
1、检查配电柜、开关柜的二次回路，检查配电室内仪器仪表及计量装置的二次回路。
2、配合业主联系空调公司保养空调，并对空调的电源系统进行检修。并检
查通信及控制回路。
3、做好花园及V时代电梯的年度检测准备工作。
4、采暖系统试运行，设施设备及管道的防冻工作。
十一月份
1、检测水泵变频器，保养柜内线路及辅助器件，保养高、低区供水泵。
2、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养。
3、仔细检查采暖管道，配合项目收取采暖费。
4、对各项目采暖运行的培训。
十二月份
1、检查摄像机电源及线路，清洁工控录像机及其他辅助设备。
2、对各项目配电系统及突发停电应急预案培训。
3、对楼内的配电箱、双电源、电表箱、风机控制箱进行检查保养。
4、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养。
第20篇：设备更新与改造工作流程
北京海淀置业集团有限公司关于设备更新与改造的工作意见
目的
使工厂内所有生产设备得到有效的管理
适用范围
适用于公司范围内与生产相关的设备。
操作流程/职责和工作要求
设备更新是指用新设备更换原有的技术落后或经济上不合理的旧设备。
设备更新有两种方式
（1） 以结构、功能相同的设备简单替换老设备；
（2） 以技术更先进、经济效益更显著的新型设备来更换老设备。
一、设备陈旧不适应工作需要或再无使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。
二、工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填意见书交使用部门。
三、使用部门将“报废、报损申请单”附工程部意见书一并上报，按程序审批。
四、申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后，旧设备报损报废。
五、报废报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。
