推荐第1篇：叶赛宁简介（全文）
叶赛宁简介
谢尔盖·亚历山大罗维奇·叶赛宁（Сергей Есенин,1895——1925），俄罗斯田园派诗人。生于梁赞省一个农民家庭，由富农成分的外祖父养育。1912年毕业于师范学校，之后只身前往莫斯科，在印刷厂当校对员，同时参加苏里科夫文学音乐小组，兼修沙尼亚夫斯基平民大学课程。1914年发表抒情诗《白桦》，1915年结识勃洛克、高尔基和马雅可夫斯基等人，并出版第一部诗集《亡灵节》。1916年春应征入伍，退伍后与赖伊赫结婚。1919年参与发表意象派《宣言》，后来又写了《生活与艺术》（1921）批判意象派，表明了他向现实生活的回归。1921年与邓肯结婚，第二年出游欧美各国，1923年返回苏联，并发表文章批判美国的生活方式。1925年9月与列夫·托尔斯泰的孙女托尔斯塔娅结婚，11月住院治疗精神病。12月26日用血写了绝命诗：“再见吧，我的朋友，再见，/亲爱的，你永远铭记我心间。/命中注定的分离，/预示着来世的重逢。//再见吧，我的朋友，不必话别无须握手，/别难过，莫悲戚——/这世间，死去并不新鲜/活下去，当然更不希罕。”28日拂晓前自缢于列宁格勒一家旅馆，时年三十岁，正是孔子所说的而立之年。 一年之后的冬天，他的坟头一声枪响，对他无限钟情而又被他一再错过的别妮斯拉夫斯卡娅为他殉情而死，据说叶赛宁绝命诗中“我的朋友”指的就是她。
十月革命使他的创作发生了根本转变，他歌颂革命，赞扬工人阶级，但从根本上他并不理解革命和苏维埃制度。因而流露出放荡不羁、玩世不恭的“叶赛宁气质”，这方面的代表作是组诗《莫斯科酒馆之音》（1921——1923）。“叶赛宁气质”很容易让人想起浪漫主义时代包孕两面性的“浮士德精神”，特别是“拜伦式英雄”，它们大致可以看作同一个诗人在不同时代的表现。“叶赛宁气质”其实是“乡村最后一个诗人”在时代变迁中发现自己站在时代发展的对立面的独特表现。帕斯捷尔纳克（1890——1960）认为：“叶赛宁对待自己的生命如同对待一个童话，他像王子伊万骑着灰狼漂洋过海，一把抓住了伊莎多拉?邓肯，如同抓住了火鸟的尾巴。他的诗也是用童话的手法写成的，忽而像玩牌似的摆开文字阵，忽而用心中的血把它记录下来。他诗中最珍贵的东西是家乡的风光，那是俄罗斯中部地带，梁赞省，处处是森林，他像儿时那样，用使人眩晕的清新把它描绘了出来。” 叶夫图申科（1933—— ）则把他称为“一个最纯粹的俄罗斯诗人”：“叶赛宁的诗歌是一种土生土长的现象。叶赛宁的音韵放射着俄罗斯土地结构中所特有的那种矿物的神奇光彩。叶赛宁的诗歌是俄罗斯大自然，俄罗斯语言（包括童话、歌谣、乡村民歌、谚语和俗语、远古时代部分流传下来的咒语、哀歌、仪式歌曲）所独有的产儿。” 他们对叶赛宁的把握无疑是极其精到的。“忽而像玩牌似的摆开文字阵，忽而用心中的血把它记录下来”正是“叶赛宁气质”在其诗歌创作的两种不同表现。而他之所以被称为“一个最纯粹的俄罗斯诗人”正是由于叶夫图申科从深层次上把握住了导致“叶赛宁气质”的成因：出于对俄罗斯乡村的执着眷恋而不能认同现代文明的强大推进及其对乡村的破坏。如果说普希金是一个走在时代前列、为争取民族自由鼓与呼的诗人，那么叶赛宁无疑在有意无意之中充当了一个时代的“反面角色”，他强烈渴望保留的是特定时代的地域文化，高尔基在分析他的死因时就认为他死于城乡文明的冲突，这个判断是相当深刻的。叶赛宁与白银时代的其他诗人不同的一点是，在十月革命之后他没有流亡国外，象吉皮乌斯等人那样发誓与十月革命势不两立。除了与邓肯出游的那两年，他一直固守在俄罗斯土地上。然而，现实的发展越来越让他感到痛心：“在蔚蓝色田野的小径上，/很快就会出现钢铁的客人。/朝霞浸染的燕麦，/只剩下一些干瘪的籽粒。//陌生的死气沉沉的打谷场，/给你唱的歌不会使你获得生命！/只有那些马匹和燕麦/将为年老的主人忧伤。”在《四旬祭》中，他直接用“铁马”（即火车）与活马竞赛的典型场景来体现这种冲突。和他生活在同时代并有交往的帕斯捷尔纳克对叶赛宁充满了理解的同情：“叶赛宁的风景诗的地位，在他的作品为现代大都市的迷宫取代了。一个当代人的孤独的灵魂在这个迷宫里迷失了方向，破坏了道德，他描绘的正是这种灵魂的激动的，非人的悲惨状态。”
推荐第2篇：夜(叶赛宁)教案
《夜》教学设计
岷县四中
张丽
【教学目标】
有层次的朗读，从诗歌意象中，感受诗人对自然的陶醉之情。 【教学重点】
诗歌意象的含义联想及语言的比较品味 【教学难点】
诗人对理想世界的追求 【教学过程】
一、导入：（背景文字：夜，常无声，总关情。）夜，能让你想到什么？
板书：课题、作者
二、范读：
三、初读：
放声朗读(语速和缓、语调轻柔)在叶赛宁笔下，你读到了一个怎样的“夜”？
学生自由发言，一二个概括性的形容词即可
板书：宁静
美丽
柔和
四、品读：
你从诗中哪些地方读出了这样的“夜”？
第一节描写夜的静谧。
河水/悄—悄—/流入/梦乡，幽暗的松林/失去/喧响。夜莺的歌声/沉寂—了，长脚秧鸡/ 不再/欢嚷。
第二节写溪水在轻轻地歌唱。
朗读：夜来临，四下/一片静，只听得/溪水/轻轻地歌唱。明月/撒下它的光辉，给/周围的一切/披上银装。
第三节描写月光下大自然的美好。朗读：大河/银星/万点，小溪/银波微荡。浸水的/原野上的/青草，也闪着/银色光芒。 第四节再次写到美丽的月色。
朗读：夜来临，四下/一片/寂静，大自然/沉浸在梦乡。明月/撒下它的光辉，给/周围的一切/披上银装。 小结：叶赛宁笔下的《夜》像一幅光色流动的写景油画，让我们感觉宁静而美好。
五、拓展延伸：同是写夜的诗歌，这首诗和郭沫若的《静夜》给人的阅读感受有什么异同? 静 夜
月光淡淡，
天河何处? 笼罩着村外的松林。
远远的海雾模糊。
白云团团，
怕会有鲛人在岸。
漏出了几点疏星。
对月流珠?
六、总结：叶赛宁在《夜》里抒发了什么情感？ 【板书设计】
夜
叶赛宁
宁静
美丽
柔和
推荐第3篇：夜(叶赛宁)教案
指导自读《夜》 1．资料助读
谢尔盖·亚历山德罗维奇·叶赛宁(1895～1925年)，俄罗斯诗人。出身于农民家庭，教会师范学校毕业后，在莫斯科当店员和印刷厂校对员。1916年在白俄军队服役，1917年二月革命后离开军队，加入左翼社会革命党人的战斗队。早期诗描写农村自然风光，赞美宗法制农民生活，曾参加意象派文学团体，作品中流露悲观情绪。十月命后的部分诗作，试图反映新的革命生活，但仍留恋革命前农村的田园生活，钟情于乌托邦式的“农民的天堂”。他的抒情诗感情真挚，格调清新，并擅长描绘农村大自然景色。他憧憬崇高的精神境界，但又因思想的极度矛盾，陷于痛苦而不能自拔之中，最后在精神忧郁中自杀。 2．学生听读录音后自由诵读，感受并形象描绘诗人笔下的夜景。
学生小组内交流后推举代表发言，教师归结：
诗中的夜景静谧、美丽。
诗的第一节描写夜的静谧。随着夜的降临，自然万物都归于沉寂：平静的河水仿佛悄悄进入梦乡，松林不再喧响，夜莺停止歌唱，秧鸡也不再喧嚷。
第二节写在夜的寂静之中，潺潺的溪水在轻轻地歌唱，这是以动写静、以动衬静而更显其静。然后由听觉转入视觉，引人月光的意象描写夜的美丽：明月的银辉静静地洒落大地，周围的一切都沐浴在月色之中。
第三节进一步描写月光下大自然的美丽：大河，小溪，浸水的原野上的青草。都在月光下熠熠生辉。第四节又回到夜的静谧，并再次写到美丽的月色，这是以反复的吟咏造成诗
的节奏美和旋律美，深化夜的静谧、美丽的氛围。
3．学生感情品读，体察绘景中涛人对自然的心灵感应。思考：诗歌传达出诗人怎样的心境?
学生精彩回答，教师明确：
诗人叶赛宁是大自然的歌手，他从自然中汲取灵感，又把自己融人自然。纯然绘景中，渗透着生命的底蕴，传达出诗人对大自然的热爱和他安适、宁静的心境。
4．拓展延伸
同是写夜的诗歌，这首诗和郭沫若的《静夜》给人的阅读感受有什么异同?
静 夜
月光淡淡，
天河何处?
笼罩着村外的松林。
远远的海雾模糊。
白云团团，
怕会有鲛人在岸。
漏出了几点疏星。
对月流珠?
这两首诗都描绘了静谧、美丽的月色。叶赛宁的《夜》全篇描写眼前的实景，从中传达出诗人对大自然的热爱和他安适、宁静的心境；郭沫若的《静夜》在写景的基础上转入想象的世界，引出诗人对神话传说的遐想。 5．学生熟读诗歌，深层感受夜色，体会夜的意蕴。
二、作业 P16练习三 板书设计
夜 叶赛宁
河水 松林 夜莺 秧鸡
静谧、美丽
溪水 月色
（反复吟咏） （安适、宁静的心境） 大河 小溪
青草
文 章教案
作者：艾轶 时间：2012-08-28 12:13:39
夜 叶赛宁
【教学目标】
知识与技能目标：有策略的比较，通过语言品味，了解诗歌巧妙的构思。 过程与方法目标：有层次的朗读，从诗歌意象中，感受诗人对自然的陶醉之情。
情感态度与价值观目标：有深度的讨论，联系创作背景，体会诗人在现实落差中的美好理想。 【教学重点】
诗歌意象的含义联想及语言的比较品味 【教学难点】
诗人对现代文明带来的钢铁世界的柔情拒绝及对理想世界的追求 【教学过程】
一、导入
（背景文字：夜，常无声，总关情。） 出示：月夜图片 夜，能让你想到什么？
学生自由发言，可谈对夜的感受，也可说由夜引发的联想。
师：诗人对夜的感觉更加微妙，于杜甫，春雨绵绵时有“润物细无声”的欣喜，星垂月涌间有“天地一沙鸥”的慨叹，戍鼓雁声里又有“月是故乡明”的思念。今天，让我们跟随“一个最纯粹的俄罗斯诗人”（叶夫图申科语）叶赛宁，在他笔下，夜有何不同？ 板书：课题、作者
二、初读
放声朗读，在叶赛宁笔下，你读到了一个怎样的“夜”？ 学生快速自由朗读，诗歌仅四节十六句，在自由朗读后，可请两三个学生根据自己的感受朗读整首诗歌，并且明确整首诗歌的朗读基调应该是语速和缓、语调轻柔。（可适时配乐） 师问：这是一个怎样的夜？
学生自由发言，一二个概括性的形容词即可。 板书：宁静和谐
三、品读
你从诗中哪些地方读出了这样的“夜”？ 预设：
①诗的第一节： 河水悄悄流入梦乡，
幽暗的松林失去喧响。 夜莺的歌声沉寂了， 长脚秧鸡不再欢嚷。
第一节描写夜的静谧。既有白天、夜晚的鲜明对比，又有听觉、视觉的多层描述。“悄悄”为叠词，读来具有音乐美；“幽暗”符合夜晚的特色；“失去”意为“原有的不再具有”，与第四句的“不再”呼应；白天“喧响”、“欢嚷”，夜晚却“沉寂”，与第一句“悄悄”相呼应，拟人手法的运用更见夜的深沉，万籁俱寂，虽不言静而静自现。
朗读指导：舒缓（“/”表停顿，“—”表声音的延长，“.”表重音，下同）
河水/悄—悄—/流入/梦乡，
幽暗的松林/失去/喧响。 夜莺的歌声/沉寂—了， 长脚秧鸡/不再/欢嚷。 ②诗的第二节： 夜来临，四下一片静， 只听得溪水轻轻地歌唱。 明月撒下它的光辉， 给周围的一切披上银装。
第二节写在夜的寂静之中，潺潺的溪水在轻轻地歌唱，这是以动写静、以动衬静，尤其是“只” 更显其静（把“只”去掉读读看有何不同？把“只”改为“却”读读看有何不同？）；“明月”、“光辉”由听觉转入视觉，引入月光的意象描写夜的美好：明月的银辉静静地洒落大地，周围的一切都沐浴在月色之中。（“夜”有许多标志性景物，为什么叶赛宁如此关注“明月”？联系中国古代诗人对“月”这一独特意象的感受。）从“一片”到“一切”，从“四下”到“周围”，这一夜的“静”似乎有着自己的意识，慢慢地弥漫开来。 补充材料：
床前明月光，疑是地上霜。——唐·李白
今夜明月人尽望，不知秋思落谁家。——唐·王建 海上生明月，天涯共此时。——唐·张九龄 但愿人长久，千里共婵娟。——宋·苏轼 朗读指导：轻快 夜来临，四下/一片静， 只听得/溪水/轻轻地歌唱。 明月/撒下它的光辉， 给/周围的一切/披上银装。 ③诗的第三节： 大河银星万点， 小溪银波微漾。 浸水的原野上的青草， 也闪着银色光芒。
第三节抓住特定背景下的意象“大河”，“小溪”，“原野上的青草”，进一步描写月光下大自然的美好，都在月光下熠熠生辉。“大”与“小”相对，“星”与“波”相映，“万点”的似是璀璨星空，“微漾”的仿佛和风而舞。“也”则呼应了第二节中“给周围的一切披上银装” 师问：想象文字展现的画面，你能用散文的笔触把它描绘出来吗？ 预设：月光如水，沐浴着无边的原野，一切沉浸在无边的静谧之中，显得神秘而宁静。在这几近原始的深邃的静寂中，河水在闪光，小溪在奔跑（体会“微漾”的表达效果），小草在摇曳，辽阔的世界在这里舞动着，到处充满了生命的气息，无边的月色朗朗流泻。 ④诗的第四节：
夜来临，四下一片寂静，（“寂静”与第二节的“静”有何不同？寂,无人声。——《说文解字》）
大自然沉浸在梦乡。（“沉浸”与第二节“只听得”比较？） 明月撒下它的光辉， 给周围的一切披上银装。 第四节又回到夜的静谧，再次写到美丽的月色，以反复的吟咏形成诗的节奏美和旋律美，深化夜静谧、美丽的氛围，令人更深切地感受到诗人情感的波荡和律动。 朗读指导：轻缓
夜来临，四下/一片/寂静， 大自然/沉浸在梦乡。 明月/撒下它的光辉， 给/周围的一切/披上银装。
小结：叶赛宁笔下的《夜》像一幅光色流动的写景油画，让我们感觉宁静而美好。
齐声朗读，注意节奏，把握情感。
四、研读
1、轻声朗读诗歌，叶赛宁在《夜》里抒发了什么情感？ 学生根据自己的理解自由朗读，自抒己见。
预设：对夜的宁静美好的喜爱之情，陶醉于自然之中以及诗人此时宁静恬适的心境。
2、有这么一句话“一切景语皆情语”，叶赛宁笔下的“夜”是俄罗斯现实中“夜”的抒写吗？ 出示：
雨点倾泻，像一阵阵的乱箭， 我的家园在乌云里旋转， 雨将蓝莹莹的花朵摧残， 揉皱了那片金色的沙滩。
——《你在哪里，在哪里，我的家园》叶赛宁③
补充材料：1905年革命失败后，俄罗斯大大小小的村庄发生着复杂的变化，各地政治动荡不安，农民生活日益贫苦，背井离乡者有，无以度日者有，力求变通者有，叶赛宁生活过的乡村完全改变了它的模样。《夜》即创作于这样的背景之下。 学生自由讨论，发表见解。
结合文中“沉寂”与“寂静”中的“寂”字加深理解。 出示：
寂兮寥兮,独立不改。——《老子》 寂然不动。——《易·系辞上》 明确：叶赛宁笔下的《夜》不是当时俄罗斯现实中的“夜”，而是他心中的“夜”，这一夜在儿时的乡村里出现过，这一夜更是诗人在现实与理想的落差之中恪守的一片仅存的净土，它凝聚着诗人美好的梦想和对美好事物的追求。 板书：美好世界
出示齐读：《夜》是一首地道俄罗斯风光的颂歌，《夜》更是诗人伤感的回想，深情的呼唤，不懈的追求，即使那样的乡村已现实世界抛弃，即使已为大多数人遗忘在角落里，可还有诗人细细地拾掇，构筑成了这个光色流丽的童话般的世界，温柔地抚慰着诗人疲惫的灵魂。
它是叶赛宁心中的夜，又何尝不是我们的？！它象征着一切美好，“寂寥宇宙”（出自《四子讲德论》）请不要忘了心中那方净土！ 板书：精神家园
再次齐读诗歌，引导学生从表情、动作中去感受诗歌的情感。
五、悟读
“时间是一架带翅膀的风车”（叶赛宁语），叶赛宁借着那一夜浅吟低唱，我们又当如何诗意的栖居在现实生活中？ 配乐朗读：《面朝大海，春暖花开》
海子
从明天起，做一个幸福的人
喂马，劈柴，周游世界
从明天起，关心粮食和蔬菜
我有一所房子，面朝大海，春暖花开
从明天起，和每一个亲人通信
告诉他们我的幸福
那幸福的闪电告诉我的
我将告诉每一个人
给每一条河每一座山取一个温暖的名字
陌生人，我也为你祝福
愿你有一个灿烂的前程
愿你有情人终成眷属
愿你在尘世获得幸福
我只愿面朝大海，春暖花开 【板书设计】 夜
叶赛宁
宁静
夜 美好世界——精神家园
和谐 【作业设计】
课外阅读叶赛宁诗歌，感受其诗歌中“最纯粹”的诗情。
推荐第4篇：苏宁简介
行业分析之苏宁电器
一、苏宁的基本介绍
（一）公司概况
苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过20年的发展，现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值508.31亿元。
截至2010年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市，并进入中国香港和日本地区，拥有近1500家连锁店，员工15万人，2010年销售收入近1500亿元，名列中国上规模民营企业前三强，中国企业500强第50位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
苏宁电器（002024）始终保持稳健高速的发展，自2004年7月上市以来，得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
（二）连锁发展
以消费者需求为核心，苏宁电器不断创新店面模式，从第一代空调专营店发展到第七代超级旗舰店（EXPO），并形成了以超级旗舰店、旗舰店为主，中心店、社区店、精品店、乡镇店相互补充的店面业态组合，遍布城乡的连锁网络，为中国亿万家庭提供方便、快捷、周到的家电生活服务。
在国内市场领先的基础上，2009年，为了积累国际化经营的经验，并吸收海外电器连锁行业优秀的经营管理理念，苏宁电器收购了日本LAOX公司。同年12月，苏宁电器收购香港镭射电器，进入香港市场，并将以香港为海外发展的桥头堡，探索国际化经营的道路。
本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器形成了“租、建、购、并”四位一体、立体化开发的格局，保持稳健、快速的发展态势，建立了覆盖直辖市—省会城市—副省级城市—地级城市—发达县级城市—乡镇六级市场的连锁网络。为构建稳定、优质的旗舰店经营平台，苏宁电器以店面标准化为基础，通过自建开发、委托开发等方式，在南京、北京、上海、天津、重庆、成都、长春、青岛等数十个
一、二级市场核心商圈全力推进自建旗舰店开发。预计到2020年，连锁店网络规模将突破3500 1
家，销售规模突破3500亿元。
（三）市场经营
整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。苏宁电器不断坚持创新经营，拓展服务品类，承诺“品牌、价格、服务”一步到位，通过B2C、联名卡、会员制营销等方式，为消费者提供质优价廉的家电商品。目前经营的商品涵盖空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、OA办公、厨卫等综合品类。
在实体网络开发的同时，苏宁电器以“苏宁易购”为品牌，全面加快虚拟网络的规划与建设，计划通过10年的运营和积累，达到3000亿销售规模，占据整个中国电子商务市场10%的份额，成为中国第一的电子商务公司。
围绕高效顾客响应，苏宁电器依托B2B平台，与国内外数万名知名家电供应商建立了紧密的合作关系，通过商品协同、供应链协同、市场协同、人才协同、沟通机制协同等，打造利益共享的高效供应链。与此同时，苏宁电器多次召开行业峰会与论坛，携手国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共话行业发展趋势与合作策略，发挥自身渠道专业优势，致力于家电产品的普及与推广，推动中国家电行业发展。
（四）终端服务
服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。苏宁电器立志服务品牌定位，为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。
连锁店服务——苏宁电器以客户体验为导向，不断创新店面环境与布局，制定了系列店面服务原则，率先推出5S服务模式，会员专区、VIP导购实现一站式购物。根据顾客多样化需求，提供产品推荐、上门设计、延保承诺、家电顾问等服务。
物流配送服务——物流是连锁经营的核心竞争力。苏宁电器在全国建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点全国三级物流网络体系，依托WMS、DPS、TMS、GPS等先进信息系统，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径200公里，日最大配送能力20多万台套，并率先推行准时制送货，24小时送货到户。
以“网络集成化、作业机械化、管理信息化”为目标，苏宁电器在全国大力建设以机械化作业、信息化管理为主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培训中心、后勤中心等于一体，支撑半径80-150公里零售配送服务
及每年50-200亿元的商品周转量，成为苏宁电器大服务与大后方平台。目前，杭州、北京、南京、沈阳等地的物流基地已投入使用，在北京、广州、天津、重庆、成都、福州、合肥、无锡、青岛、济南等数十个物流基地正全面建设，预计到2015年，苏宁电器将完成全国60个物流基地的建设。
售后安维服务——本着“专业自营”的售后服务，苏宁电器不断拓展服务品类和精细服务，依托遍布城乡的数千家售后服务网络，2万多名专业服务工程师时刻响应顾客需求，24小时内快速上门，为顾客提供专业、可信赖的售后保障，成为中国最大的电器服务商。
围绕顾客需求，苏宁电器还推出了阳光包、IT帮客、服务管家卡等自主服务产品，自主推广的系列家用电器安检标准也成为行业或国家标准，拥有多项国家发明专利，是业内首家国家职业技能鉴定资质单位，荣膺中国最佳售后服务奖。
客户服务关怀——以“提升客户满意度”目标，苏宁电器做到为消费者承诺365天的电话、互联网、短信、视频等自助式、专家式的服务，利用业内最大的全国呼叫中心平台，全国统一服务热线4008-365-365全天24小时为顾客提供咨询、预约、投诉和回访等服务。与此同时，专家坐席、会员服务、电话支付、理赔服务、松桥热线、以旧换新通道等全方位的快速服务通道全面响应，极大地方便了消费者。
以客户关怀为己任，苏宁电器成功实施了业内首个CRM客户关系管理系统，致力于挖掘顾客的消费与服务需求，有针对性地推出系列增值服务，电话销售与在线客服等服务为顾客创造了更多人性化的选择。
（五）智慧苏宁
信息化是苏宁电器的核心竞争力。苏宁电器视信息化为企业神经系统，建立了集数据、语音、视频、监控于一体的信息网络系统，包括全国三级网络与通讯应用架构，全国视频会议、全国内部互联互通电话、全国多媒体监控、全国数据中心等，实现了海内外300多个城市、数千个店面、物流、售后、客服终端运作和十多万人的一体化管理。
依托SAP/ERP系统，苏宁电器完成了涵盖B2B、B2C、OA、SOA、HR、BI、WMS、TMS、CRM、CallCenter等十多类、120多项的信息应用模块开发，实现了“高效采销运营、精益客户服务、精细内部管理”三位一体的全流程信息管理，并致力于
为消费者提供更加迅捷的购物体验与智能化的家居生活。
目前拥有4000多名专业IT人员，具备自主开发的能力，信息化建设入选中国商业科技100强、中国企业信息化500强（第44位）。2005年以来，苏宁电器先后携手IBM、SAP、思科等世界知名IT企业开展信息系统建设战略合作，打造国际化一流信息平台。
（六）人力资源
百年苏宁，人才为本。苏宁电器建立了系统化的招聘选拔、培训培养、考核激励与发展规划体系，数以万计来自学校、社会、基层等各方人才，与苏宁一同成长。
秉承“自主培养、内部提拔”的人才培养方阵，苏宁电器高度注重人才梯队建设，建立了上至总经理、下至终端作业人员的人才工程，陆续实施了1200梯队、总经理梯队、采购经理梯队、店长梯队、督导梯队、销售突击队、蓝领工程等10多项人才梯队计划，保障了企业持续快速的发展。
1200工程是苏宁电器“自主培养人才，大胆任用年轻干部”的代表。1993年，苏宁电器开始引进大学应届毕业生，为企业的快速发展积蓄了力量。2003年，苏宁电器启动了专门面向大学毕业生的人才引进培养计划——1200工程。目前已连续实施9期，共引进培养了2万多名高素质大学毕业生，公司为1200员工建立了完善的招聘、培训、轮岗、发展、激励与职业规划配套计划。
苏宁电器坚持打造学习型企业，建立了新员工、企业文化、业务能力与领导力等培训领域，涵盖入职、在职、脱岗、E—Learning自学以及厂商联合、校企合作、外部机构合作多种形式的培训体系，并在南京、杭州、北京等地自建现代化培训中心与苏宁大学，培训范围覆盖企业各级干部与岗位员工。
秉承“做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享；树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当”是的价值观，苏宁电器坚持“激励为先，大胆提拔”的激励理念，建立了涵盖员工福利、各类奖励、晋升加薪、期权激励等多方面的激励体系，鼓励员工树立远大的事业理想，并立足苏宁平台，与企业共同成长，共享价值，成为苏宁的事业经理人。与此同时，苏宁电器在企业内部塑造了家庭式的氛围，通过苏宁之夏、运动会、节日团聚、员工旅游等制度化的各类企业文化活动，提升团队凝聚力。
（七）社会责任
苏宁的发展离不开国家和社会的关心和支持。苏宁电器始终铭记打造民族商业品牌的使命，努力通过自身发展促进中国零售业的提升，协同中国制造走向世界。
作为一名负责任的企业公民，苏宁电器通过吸纳就业、缴纳税收、慈善公益等方式，不断回馈与服务社会，为推动经济发展与社会和谐奉献力量。目前累计纳税近百亿元，直接解决就业15万人，间接支撑就业人数上百万，多次荣获国家、省、市税务部门颁布的纳税先进企业称号，在各类公益慈善中累计捐赠4亿多元。
2006年，苏宁创立“1+1阳光行—苏宁社工志愿者行动”，号召全体员工每人每年捐出1天工资用于慈善捐赠，每人每年奉献1天时间参加社工服务，成为中国第一家将社会公益长期化、制度化推进的企业。“1+1阳光行”自启动以来，全国共组建500多支志愿者分队，年平均活动人数15万人次。
二、行业竞争环境分析
推荐第5篇：宁公简介
一、宁公简介 宁公简介
始祖张宁，原为东都洛阳人，其父张朴，官长沙县尹；兄张安，随父任，父卒于官，时值 安史之乱，不克归葬，张安与弟张宁庐于墓侧，后为长沙太守。 张宁为得姓祖张挥第 106 代、74 世孙留侯张良第 32 代昆裔。张宁生于开元十九年九月九 日（即公元 731 年，当年的公历元旦日为头一年农历的十一月十九日，可换算成公历）， 娶妻聂氏生子二。张宁为天宝十年 751 年进士，时年 20 岁，丁酉升授国子监祭酒。唐德 宗建中三年 782 年致仕，因慕名士柳浑（柳浑，公元 714—789 年，字夷旷，一字惟深， 本名载。柳悛六世孙。襄阳人。唐代名相。柳浑幼孤，有巫人给他看相说，“此儿相贱，且 短命，若为僧、道，可缓死。”家人欲从其言。柳浑说：“不读诗书，去当术士，不若速死。” 于是发奋求学。天宝初约公元 742 年，举进士，任单父今山东省单县尉，后迁衢州今浙江 省衢县司马。曾一度弃官隐居武宁山。不久，召回朝廷，拜监察御史；柳浑生性放旷，不 愿在朝廷做事，想求外职，宰相惜其才，留为左补阙。旧唐书详细记载其事迹。柳浑与人 交，以真诚相见。勤俭，不谋私利，不置产业。贞元五年，以疾告终，谥号贞。有文集十 卷。）在武宁隐居之故，这一年携妻聂氏与二子琼（字大道，生于乾元二年即 759 年，德 宗祯元十二年丙子科张增榜第 16 名进士，生子二）、王告（字大济，生于广德元年即 763 年，德宗祯元十八年壬午科林凤榜第 36 名进士，官全州太守，广东廉访史。生子四）来 武宁，拜访柳浑并隐居在此，时年 51 岁。行前张宁占于仙道，谓“遇紫鹿青牛当可留居”。 后沿修河而上，果验前谶，遂于武宁县修河下游的东乡紫鹿岭青牛涧三溪交汇处卜宅而 居，构书堂读书自娱，耕读传家，别号青牛涧主。是年妻亡。后续弦刘氏，又生子四，曰 王召（字大伦，生于祯元二年 786 年，穆宗长庆二年壬寅科刘俊榜第 19 名，官同州县 宰，杭州通判。生子六）、瑗（字大仁，生于祯元四年 788 年，敬宗宝历二年丙午科王常 榜 63 名，授高坪县宰。生子三）、璇（字大兴，生于祯元 7 年即 791 年，穆宗长庆二年 822 年壬寅科刘俊榜 12 名，授广西廉访史，生子四）、瓘（字大怀，生于祯元 10 年即 794 年，文宗大和三年 829 年己酉黄粹榜 83 名，授柳州安抚使，生子六，），女一。六子皆 为唐朝在册进士，“六监”之谓也。张宁在唐宪宗即 806 年去世，享年 76 岁，卜葬琵琶峰， 下附井泉面鹿岭，东向有碑。聂、刘二夫人亦有墓葬、碑文留世。张宁的墓地现为武宁县 文物保护单位。
谱载，张宁公去世后，名士柳浑应宁公的儿子大伦之请，为之作了《大司成张康叔公传》 （全文有录与谱中）。根据该传记，柳浑对于张宁出自张良的世系做了勾勒，还对张宁在 安史之乱在长沙守灵以及张宁在太学读书、科举、为人、事功、性格、官品等做了一一介 绍。特别提到，张宁在洛阳为官期间，官拜御史大夫和国子监祭酒，与陆贽、韩愈两人关 系最好，而与当时蓝面奸相卢杞不和，并以郭子仪都怕让家眷女人见到卢杞为例，请求致 仕。奏准后，张宁携家人渡黄河、出长江，沿着鄱阳湖过南昌县，来到柳浑隐居的武宁， 最后在“紫鹿岭青牛涧”三溪汇合处的这个地方居住下来。
世事难料，张宁离开卢杞到武宁定居后，卢杞因罪被贬后被杀，史载其“妻、子皆徙远州， 天下快之。”不料，冤家路窄，卢的后人后来也来到武宁张宁隐居的紫鹿岭附近定居，并因 山场、土地等与张宁后人结怨，为此官司打了很多年。张家有规，不得与卢姓为婚。在当 地，这一点至今依然。
二、大司成张康叔公传 大司成张康叔公传
大司成张公僻隐武宁者四十年矣，汝州柳恽闻其殁，乃为之传曰：公讳宁，字康敉，别号 青牛洞主，汉功臣留文成侯五十一世孙也，居东都（今河南洛阳）。东都张氏称：自隋始 至公父子尤著公孝友天成，读书过目成诵，善工诗赋，日侍父母饮膳必躬亲之，昏定然后 就寝。既补邑弟员第进士衫，授相王府司马，改除御史大夫。父朴，登明经高第，宰长 沙，卒于官。长子安以禄山思明之乱不能正守家园，葬于其邑之万寿村。公既丁艰，与兄 庐于墓侧，昼夜号泣不能辍，因占墓近之垅屈居焉。既起复，前任深授国子祭酒，与诸生 优游，礼让绳检中庸。作文以气为主，训以朴划伪贞，与陆贽韩愈相友为善。以上宠任卢 杞，其不可大用。其略曰：卢杞蓝面鬼色，外似忠信，内实险诈。郭子仪每见宾客，姬妾 满前，及见卢杞，必摒退之。意谓貌不颺，妇人辈见之必笑，他日得志，吾族无遗类等 语。上虽贞其言，终寝不听。辛酉十月杞赞扬子贬崖州司马，未至途中，使益卒。公叹 曰：无故而杀士大夫，可以去，见几而作，此其时也。于是上疏乞归，由河出江汉彭蠡抵 豫章，吾尝司马退隐武宁，乃蹈无故迹入紫鹿冈，见青牛洞幽隐深邃，乃建书堂以训六 子。此时方人不狎，遂就居之。不幸十月，公以天年终于正寝。乃子大伦以国子上舍告优 归，谓吾而传之。曰：吾以公之位于朝也，同吾之出公之隐也，同吾之处尚当徵其去就， 终同吾事今其殁矣，吾可无以传其世乎，时以公之价直清清，赠紫光禄大夫中书侍郎同平章事遣使谕祭治祠墓，故书此以授大伦等俾归而刻诸墓，遂使公之志得与青牛洞屹天地而 无疆也。 呜呼，荣哉！
大唐长庆四载仲冬月之吉 银青光禄大夫汝州柳恽撰
推荐第6篇：苏宁简介
苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至目前，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市、香港和日本地区，拥有1100多家连锁店，80多个物流配送中心、3000家售后网点，经营面积500万平米，员工13万多人，年销售规模1200亿元。品牌价值508.31亿元，是中国最大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
物流是苏宁电器的核心竞争力之一。苏宁电器建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点三级物流网络，依托WMS、TMS等先进信息系统，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径80—300公里日最大配送能力17万台套，实现24小时送货到户。
苏宁电器相继在杭州、北京、南京等地开发建设了现代化物流基地，上海、天津、沈阳、成都、长春、无锡、合肥、徐州、福州等地物流基地建设也全面铺开，预计到2015年，完成全国60个物流基地的布局。通过专业化、机械化、信息化的运作，每个流基地可支持50-200亿元的年商品销售规模，零售配送半径最大可达150公里，并承担、地区售后服务中心、地区呼叫中心、地区培训中心等功能，成为支撑公司连锁事业的大服务、大后方平台。
信息化是零售业的核心竞争力。苏宁电器视信息化为企业神经系统，建立了集数据、语音、视频、监控于一体的信息网络系统，有效支撑了全国300多个城市、数千个店面、物流、售后、客服终端运作和十多万人的一体化管理，信息化建设先后入选中国商业科技100强、中国企业信息化500强。
依托苏宁SAP/ERP系统，B2B、B2C、OA、SOA、HR、BI、WMS、TMS、CRM、Call Center等信息应用系统，实现了“供应商、内部员工、消费者”三位一体“的全流程信息集中管理。此外，苏宁电器先后携手与IBM、微软、SAP、思科等国际知名IT企业开展信息系统建设战略合作，打造国际化智慧苏宁。
此外苏宁也在企业文化的构建以及客户服务，企业的经营管理等方面有很大建树，得到业内同行及其广大消费者的一致好评。
服务是苏宁的唯一产品，苏宁电器将矢志不移，持之以恒，为打造中国最优秀的连锁服务品牌不懈努力！快速稳健的发展、优秀的经营业绩和成熟的品牌形象，这就是苏宁。
推荐第7篇：宁新社区简介
宁新社区简介
宁新社区位于县城东南部，东至109复线，南至滨河路西至正大路，北至宁安东街。管辖卓然怡居、广场花园、南河子花园、华城首府、盛世花园、景苑、红宝平安家园、恒达平安家园、供电局家属楼、农行小区、石桥新村共11个住宅小区，126栋居民住宅楼，总人口5594人，1812户。学校2个，幼儿园1所，大型休闲广场一个。居委会现有工作人员6人，公益岗2人，志愿者队伍2支。
自环境友好示范社区创建活动开展以来，宁新社区高度重视，常抓不懈，以创建环境友好型示范社区为目标，以服务群众为宗旨，动员、组织辖区单位、社区居民参与创建活动，共驻共建，使社区成为卫生整洁、环境优美、管理科学，适合人群居住的绿色社区，经测评居民对环境的满意率达到90%以上。主要措施：一是广泛宣传，提高居民环境保护意识。我们以“共建生态文明，共享绿色未来”主题活动为载体，组织居民代表、环保志愿者利用宣传栏、黑板报、环保讲座、宣传横幅、集中在广场和居民小区发放宣传单、倡议书等进行了广泛的生态环保知识宣传，主要内容涉及 “节能减排”“污染减排”、“污染源普查”、“绿色家庭”等多方面生态环保知识，联合商家在家属院小区、广场推广使用节能环保家电产品；在道路、广场、小区草坪、空闲地醒目位置设立警示牌等营造了浓厚的宣传氛围，动员社区居民积极参加社区的各类公益活动，不定期的组织社区志愿者擦洗公共设施，清扫楼道卫生，收集废旧电池等。社区通过宣传教育使社区内居民都注意保持环境卫生，节约能源，充分地调动了广大居民自觉的环境保护意识。二是绿化美化，提升社区生态环境质量。结合新区建设，在有关部门大力支持下，开展了社区环境改造工作，新建绿地8.75万平方米，绿化面积达到32.5%。在原有基础上新建新式垃圾箱56个，免费公厕1个，社区内生活垃圾日产日清，处置率达到100%。三是严格监管，
为了做好每项环保卫生工作，我们社区积极行动及时解决居民日常环境问题。起来，积极协调物业公司统一环保管理制度，统一招聘保洁人员，统一培训制度，实行楼道卫生一周一扫一拖，垃圾封盖管理，与物业公司管理人员一起做到每星期对楼道卫生检查、对小区楼房住户建筑装潢垃圾及时监督清理，经常开展“除四害”打扫卫生活动，有些不愿配合我们工作的住户，工作人员进行耐心说服教育，使社区居民了解他们的生活环境，知道自己的环境权益，树立良好的环保道德观，从而动员全社会、关心、支持、参与和监督环保工作。
在宣传和治理环境的同时，社区成立了社区环境志愿者队伍，加强了对社区现有环境的保持，及时与居民进行沟通，解决日常环境问题，受到了广大居民的一致好评，有力促进了环境友好型社区的建设.
推荐第8篇：叶平志简介
附件2： 叶志平同志简介
叶志平同志，男，汉族，1953年9月出生，1985年12月加入中国共产党。1975年7月参加工作，分配到安县沸水小学任教，1978年调至安县桑枣中学工作，1995年起担任桑枣中学校长兼党支部书记。在‚5〃12‛汶川特大地震中，桑枣中学2200多名师生在1分36秒内安全转移，创造了‚零伤亡‛奇迹，校长叶志平被誉为‚史上最牛校长‛。2011年6月27日，叶志平同志因长年忘我工作，积劳成疾，突发脑溢血医治无效逝世，终年57岁。
叶志平同志参加工作以来，扎根基层36年，始终坚守‚责任高于一切，成就源于付出‛的信念，默默耕耘在农村教育事业第一线，多次谢绝组织的提拔调动，回绝民办学校的高薪聘请，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。他爱生如子，始终把学生安全放在首位，坚持把安全教育作为学校教育的基础办学理念，致力建设安全、牢固、实用的校舍，多年来定期组织学生进行防灾逃生演练。他不甘平庸，始终把‚办一所好学校‛作为一生的追求，用最好的教学成果回报父老乡亲，所教学科和所带班级在全县一直名列前茅，任校长16年间学校中考成绩均为全县第一名。他淡泊名利，始终坚持‚我不‘牛’，但我想做‘牛’，做鲁迅笔下的孺子牛‛的人生信仰，勤政廉洁，谦虚谨慎，以高尚的品德聚人心正校风，用实际行动诠释了‚学高为师，身正为范‛的崇高师德，用满腔热血谱写了‚办好人民满意教育‛的华丽乐章。
推荐第9篇：叶敏敏幼师简介,
个人简历
个人资料
姓
名：叶敏敏 出生日期：1994/05 籍
贯：广东河源 毕业院校：河源教师进修学校
联系电话：15976713524
性
别：女 民
族：汉族 学
历：中专 工作经验：见习生
(可以贴照片)
地
址：广东省河源市环城东路55号（河源教师进修学校） 邮政编码：517000
求职意向 工作性质：全职
希望行业：幼儿教育
目标地点：河源市区
期望工资：1200月
目标职能：幼儿教师
教育经历
2010.9-2012.6
毕业院校：河源教师进修学校
工作经验
2012.5．11--.在河源源城区机关幼儿园.见习
自我评价
本人热爱幼教事业，对工作表现出浓厚的兴趣，有强烈的求知欲和进取心，积极主动、一丝不苟做好各项工作。能做到尊重、理解、信任幼儿，善于发挥幼儿的积极性、创造性，热情活泼，能歌善舞。
只有更好没有最好，如果我有幸能够进入贵园，我相信通过努力和园长的栽培我一定能够把小朋友教的更好！
如有幸被录用，定当尽职尽责。不负所望......
自我评价
我是一个活泼开朗的女生，今年20岁，毕业于河源教师进修学校，曾在河源源城机关幼儿园见习工作了两个月， 我个人认为我的工作态度认真，老师们对我的评价也比较高。我很喜欢小朋友，与她们在一起，让我找到了童年时的天真美好。在实习工作期间，要离园我有种不舍，舍不得可爱的小朋友们，舍不得充满朝气的幼儿园……我是一个适合幼儿园工作的女孩，虽然我比较缺乏经验，但通过努力学习，相信一定能做的很好很出色，还有我可爱的形象与善于沟通的语言，正好能够拉近我和小朋友的距离。
本人性格开朗、活泼外向、有上进心，对孩子很有亲和力.擅长美术与手工，与同事,家长相处融洽。具有一定的理论及实践基础，我对自己的能力，充满信心。我修过声乐、舞蹈、形体训练、乐理与视唱、声乐、琴法、幼儿舞蹈创编。本人热爱幼教这一行,尤其喜欢和孩子在一起的快乐,我可能不是最优秀的,但一定是孩子们喜欢的老师.
没有最好只有更好，如果我有幸能够进入贵园，我相信通过努力和园长的栽培我一定能够把小朋友教的更好！
如有幸被录用，定当尽职尽责。不负所望......
推荐第10篇：苏宁电器简介
一、苏宁电器简介
苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，2007年实现销售近900亿元。截至2008年10月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有800家连锁店，员工人数11万名，位列中国民营企业三强、中国企业500强第53位，并入选亚洲企业50强。
苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。
2005年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2006年10月，苏宁电器被劳动保障部、全国总工会、全国工商联共同授予“全国就业与社会保障先进民营企业”称号。2007年，苏宁电器被民政部、中华全国总工会、共青团中央等部门联合评为“2007十大慈善企业”，并入选胡润百富“企业社会责任50强”。 2007年8月，苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。同年11月，苏宁先后荣获2007年度“中国企业管理杰出贡献奖”、2007年度“中国杰出创新企业奖”两项大奖。12月30日，苏宁电器荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”，在上榜的连锁企业中排名第一。2008年伊始，作为中国家电连锁业惟一代表，苏宁蝉联“最佳企业公众形象奖”，并捧回CCTV2007最佳雇主之“最具责任感”特别单项奖。由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2008年6月2日，世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。
近年来，公司董事长张近东先生先后被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”和“全国劳动模范”等国家级荣誉，并于2007年1月和11月分别当选2006CCTV中国经济年度人物、第十届全国工商联副主席。
至真至诚、苏宁服务。苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的售前、售中与售后服务，强调“品牌、价格、服务一步到位”。苏宁电器目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌，20多万个规格型号。坚持“专业自营”的服务方针，苏宁电器以连锁店服务为基石，配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务、全面专业的电器安装维修保养服务和热情周到的咨询受理回访服务。
服务是苏宁的唯一产品，提供最优质的服务，赢得顾客、员工、社会满意是苏宁前进的动力源泉。苏宁将朝着“打造中国最优秀的连锁服务品牌”的目标而不懈努力。
二、1200工程
——应届毕业生引进与培养计划
百年苏宁，人才为本。未来企业的竞争是人力资源的竞争，人力资源是苏宁七大核心竞争力之一。为满足集团快速发展对人才的需求，本着“自主培养、内部提拔”的用人理念，2002年10月，苏宁电器启动“1200工程”，在全国范围内招聘1200名2003届大学毕业生。同时成立“1200工程项目组”，专项负责应届毕业生的引进、培训与培养。
经过六年的培育与发展，“1200工程”已成功举办六期，引进7000多名应届本科及硕士优秀毕业生加盟苏宁。1200工程一期、二期员工已经成长为集团中层管理团队的核心，部分优秀的员工已进入高管梯队；1200三期、四期员工已逐步成为部门负责人或部门骨干；1200五期员工经过一年多的锻炼与培养已全部定岗；1200六期新员工通过集训与轮岗正快速融入。集团董事长张近东先生表示，1200员工是苏宁未来的接班人。“1200工程”已经成为苏宁人才工程的代名词。
根据集团发展战略与人力资源规划，需要更多优秀的1200七期——2009届大学毕业生充实我们的团队。年轻的苏宁愿与同样年轻的你们，携手共进，共同打造国际一流企业！
三、薪酬福利
1、薪酬
（1）基本薪资：公司为员工提供富有竞争力的薪资待遇，包括基本工资与住房补贴等
（2）奖金奖励：为了激励优秀的个人与团队，公司设立了多样化的奖励项目
2、福利
（1）基本福利：国家基本统筹福利
（2）公司福利：免费工作餐、节日礼金礼品、带薪休假、体检„„
1200员工成长路径
新员工——主管——部长——经理
2009——2010——2011——2013
20122014
四、苏宁企业文化
●人才观：人品优先，能力适度 敬业为本，团队第一
●价值观：做百年苏宁，国家企业员工，利益共享；
树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当。
●竞争观：创新标准，超越竞争
●企业精神：执著拼搏，永不言败
●管理理念：制度重于权力同事重于亲朋
●经营理念：整合社会资源，合作共赢；
满足顾客需要，至真至诚。
第11篇：罗宁讲师简介
罗宁讲师简介
专长领域：其他内训 企业管理
擅长行业：所有行业
中旭特邀专家
北京彼得.德鲁克管理学院授权讲师
国家职业经理人研究中心特聘讲师
曾任专职顾问、讲师，任企业管理，咨询等行业作为企业顾问工作十多年，足迹遍及外资企业、国资、中小企业，在其咨询与培训生涯中，为多家企业提供过系统管理咨询和培训。
近年来，罗老师专注于企业管理领域的学习和实践，他成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内领先开发了《成就自己、辅佐上级》、《基于教练技术的辅导下属》、《培训流程体系建设》、《培训讲师体系搭建》、《培训课程体系搭建》、《高效工作方法》等品牌课程，主讲的课程还有《目标管理》、《时间管理》、《有效决策》《卓有成效的管理者》等。
历任跨国公司销售管理、国有大型企业分公司经理，国有大型管理咨询公司项目经理，咨询师与培训师等工作，十多年期间，足迹遍及全国多个省市，成功给与多家企业提供顾问，培训，是一位资深企业管理顾问。
从问题入手，以实际解决客户问题为根本诉求，授课风格正统又不失幽默。强调互动性和学员的参与，并配有大量案例，所授课程即有理论高度，又有实战经历，广受企业界好评。课程注重系统性与专业性，结合实战经验进行案例剖析，让学员可以拿着方法得以有效运用。
服务客户
广东移动、东莞移动、北京移动、瑞典利乐公司、内蒙古伊利乳业公司、首都机场、温州农业银行、北京华商集团、湖南新华联集团、宁波华茂集团、中国红牛维他命饮料公司、吉林通化葡萄酒股份公司、山东豪克家具公司、广东吉豪照明公司、浙江丹弗润滑油公司、河南京派面粉公司、山东沂蒙老乡酒业公司、河南大陆农牧公司等。
讲授课程
管理类
《辅佐上级成就自己》《管理的实践》《卓有成效管理者》《基于教练技术的辅导下属》《高效的工作方法》《时间管理》《目标管理》《有效决策》等 技巧类
《以成果为导向的教练》《培训师的培训》《处理客诉》《团队合作与沟通》等 培训类
《培训管理体系建设》《构建企业课程体系》《企业讲师体系的搭建等》 联系电话:18611753046
第12篇：苏宁电器简介
苏宁电器简介
苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至目前，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市、香港和日本地区，拥有1000多家连锁店，近百个物流配送中心、3000家售后网点，经营面积500万平米，员工13万多人，年销售规模1200亿元。品牌价值508.31亿元，是中国最大的商业企业，名列中国上规模民企前三，2010中国企业500强第50位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
作为在改革开放中成长起来的民营企业，苏宁抢抓机遇，开拓创新，在公司二次创业的1999年，苏宁就明确将企业定位为“做一个负责任的企业公民”，企业的价值观是“做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享”。
在企业发展壮大的同时，苏宁积极响应国家与社会号召，坚持义利兼顾的社会主义义利观，大力弘扬“致富思源、富而思进，扶危济困、共同富裕，义利兼顾、德行并重，发展企业、回馈社会”的光彩精神，在参与社会主义新农村建设、慈善公益事业、抗灾救民、资学助教、扶贫助困、抗击自然灾害等领域累计捐赠4亿多元。企业累计纳税近百亿元，直接解决就业13万多人，间接支撑就业人数上百万，多次荣获国家、省、市税务部门颁布的纳税先进企业称号，为社会稳定作出了贡献。
一、将公益活动固化，每年组织全体员工参加公益活动
2006年，苏宁发起了“1+1阳光行—苏宁社工志愿者行动”，号召全体员工每人每年捐出1天工资用于慈善捐赠，每人每年奉献1天时间参加社工服务，成为中国第一家将社会公益长期化、制度化、品牌化推进的企业。2006年 “1+1阳光行——苏宁社工志愿者行动”开展以来得到员工和社会热心群众的广泛参与。据不完全资料统计，全国各地的苏宁门店累计收到50万件的衣物、价值百万的电器和10万左右的现金，总金额价值近2000万。如今，“1+1阳光行”已成为苏宁社工服务的品牌，年平均参与人数超过12万人次。自企业成立以来，苏宁历年累计捐赠数亿元。从领导到基层员工，每一个苏宁人早已把公益活动列入到个人的年度社工志愿行动计划中，雪灾、地震、扶贫、助教，每一次爱心行动，苏宁都第一时间走在前列。2009年12月26日，全体苏宁员工积极响应，通过各种方式参加1+1阳光行活动，全国1+1阳光行共捐款566515.78元。
二、支农支边，为新农村建设出资出力
作为在改革开放背景下成长起来的企业，苏宁一直以来投入了大量财力来发展新农村建设。
2006年，苏宁积极支持南京市光彩事业，捐助20万元帮助高淳建立无公害大米生产基地，认捐南京慈善总会慈善基金1660万元。2006年，出资19.4万元，参与中华慈善总会乡村医疗设备资助活动；2007年2月，苏宁捐赠六合区东钩镇敬老院10万元；2007年1
2月26日，向六合区八百桥敬老院捐赠20万元扩建。同年，苏宁又向高淳县韩村捐赠20万元帮促扶贫基金，成立了绿色农场，种植有机水稻并获得了丰收；同时捐赠六合区新集镇30万元，扶植西瓜种植，建立苏宁水果基地；2007年12月向通过市光彩事业促进会向六合区新集镇帮扶捐赠10万元。2008年1月，向市光彩事业帐户汇款10万，用于帮扶六合新集镇三叉湾村。2010年3月，在全国工商联和财政部办公厅联合举办的“关于迎接新中国成立60周年向全国农村赠送优秀图书和音像制品活动中”，苏宁认捐100家农家书屋，捐赠27.48万元；2010年6月，苏宁向南京市光彩事业促进会捐赠40万元资金，用于高淳县桠溪镇尚义村标准厂房建设。
通过一系列对农村的帮扶，苏宁电器无论是在发展农村的经济上还是促进农村的精神文明建设上都给予了极大的关注，有效促进了农村的建设和发展。
三、捐资教育，关注青少年的成长成才
十年树木，百年树人。苏宁非常关注教育事业，特别是贫困地区以及农民工子女的教育问题。2006年5月底，北京苏宁和新京报共同举办爱心助学系列活动之“阳光行动“，资助京城500名贫困大学生20万元助学金；2006年6月6日，苏宁出资50万元与南京师范大学联合设立“苏宁电器教育发展助学金”；2006年6月20日－2006年8月底，杭州苏宁电器联合青年时报设立“赤地学子基金”，将5万元款项委托报社捐助给老红军后代；2007年2月，在CCTV《春暖2007——公司有一个梦想》公益晚会上，苏宁以128万元拍得熊倪的奥运跳水金牌，44万元拍得李玲蔚的羽毛球团体金牌，善款全部捐助给北京大兴行知学校(北京一家农民工子弟学校)；2007年6月18日，向江苏省泰州中学教育发展基金会捐资100万元；2007年8月，对四川落后边远地区(马边、甘落)扶贫，捐赠50万元，帮助建立学校；2007年9月，向北京濒临倒闭的新龙农民工子弟学校捐赠16万元解决校舍工程款和安装取暖设备；2007年10月，苏宁向清华大学教育基金会捐资500万元，成立“清华大学苏宁电器研究与发展基金”； 2007年7月，向钟晓敏爱心工作室捐赠10万元，帮助贫困学子圆大学梦；2007年11月29日，苏宁与南京大学商学院签定战略合作协议，出资300万元支持南大商学院的发展；，2008年是中国的奥运年，为帮助贫困山区的孩子实现“冠军梦想”，苏宁联合爱德基金会，发起“2008冠军课堂”大型公益活动，邀请了杨扬、莫慧兰等十位世界冠军来到北京、上海、广州、南京、成都等全国十个城市，将慈善募捐集到的所有善款用于中国2008个乡村学校体育基础设施建设，为中国贫困山区怀有“冠军梦想”的孩子带去运动的快乐；2009年12月18日，苏宁在南京大学商学院颁发“苏宁电器”奖学金奖金总额10万元。
四、扩大规模，努力促进社会就业
随着企业的发展壮大，苏宁积极扩大社会就业，尤其致力于帮助大学生与农民工兄弟解决就业问题，同时也开创了“专业化、规范化、标准化”的人才培养之路。。
为帮助解决大学生就业的问题，打造中高层管理人才梯队，张近东亲自倡导成立了应届大学毕业生引进与培养工程，当年在全国招聘1200名优秀应届大学毕业生与西部志愿者。1200工程自2003年成立以来，已成功启动八期，引进培养了1万多名高素质大学毕业生。
从引进培养、考核任用到沟通激励、发展规划，苏宁电器为1200员工建立了完善的招聘选拔、培训培养、薪资增长、住房资助等配套计划。
为帮助解决大龄下岗人员的就业问题，苏宁于2002年10月在南京启动“4045”再就业人员工程，举办了大龄下岗工人专场招聘会，面向南京市女性40周岁以下、男性45周岁以下的大龄下岗失业者定向招聘。目前，这一“善举”已经成为苏宁培养企业人才的三大工程之一，并得到了国家有关部门的肯定。
为解决进城务工农民兄弟的后顾之忧，苏宁创立蓝领工程，大量吸纳农村人员就业，并在全国率先为他们办理了统筹福利。其中售后体系中60%以上的安装维修员工来自农村。蓝领工程计划培养锻造出一批业务精良的工程师。经过蓝领工程培养合格的务工人员，不再是简单的农民工，而是社会抢手的技术人才。
为缓解当前我国的青年就业的严峻形势，2009年6月30日，在中国青年创业就业基金会成立仪式上，苏宁向中国青年创业就业基金会捐赠1000万元人民币，用于促进促进青年就业创业工作。
五、扶危助困，热心帮助弱势群体和困难民众
在企业发展壮大的同时，苏宁非常注重对社会和人民群众的回报。
2006年，认购南京慈善总会慈善基金1660万元；2007年1月，苏宁银河房地产认购慈善捐赠款1660万；2007年7月28日，积极支持红十字人道救助事业，向江苏省红十字会捐赠人民币15万元；2007年9月，认购鼓楼区民政局慈善基金3000万；2007年12月向市委统战部晚会捐赠20万元；2007年12月向江苏省慈善总会、市光彩事业促进会捐赠10万元，慰问苏北五市贫困地区；2008年1月底，在全国举行“阳光融雪 温暖新年”的公益活动，以义工扫雪、向贫困家庭捐赠取暖电器、捐赠援助食品饮水、电器紧急抢修、人群滞留区安装“报平安电话”、发布雪天电器使用常识等各种形式的活动参与到此次全国性的抗灾活动中去，承担起自己的社会责任，总的投入捐赠物资和费用达百万元；2008年3月，向南京市光彩事业促进会捐款35万；2008年9月，苏宁向中国光彩事业基金会捐款1500万元用于扶贫建设；11月12日，苏宁向南京市见义勇为基金会捐赠100万元；11月底，在南京2008“慈善一日捐，济困送温暖”活动中苏宁率先捐赠180万元，为传递爱心、扶贫济困奉献力量；2008年12月5日，苏宁电器总裁孙为民代表苏宁到人民大会堂领取“中华慈善奖”，并在当日晚的慈善晚宴上代表企业向三孤人群现场捐赠10万元；2009年9月向外交部捐赠100万元，用于援助在云南省的定点扶贫事业；2010年1月，在南京市玄武区委、区政府组织的“慈善一日捐，济困送温暖”活动中向玄武区慈善协会捐赠1万元，太平门居委会捐赠1万元，共2万元；2010年1月20日，在由江苏省慈善总会等部门组织的“情暖江苏”春节慰问活动中捐赠21寸彩电100台，价值合计9万元。
2010年7月15日，引导非公有制经济人士回报社会感恩行动电视电话会议在北京举行。中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林作出重要批示：山西、河北、重庆等地开展感恩行动，引导非公有制经济人士结对帮扶老革命、老党员、老模范。苏宁作为改革开放中成长
起来的非公有制经济企业，会后对下属公司如何与当地统战部门和工商联对接，如何组织帮扶及其帮扶的形式进行了详细的工作部署，要求省会级城市所在地的30家苏宁子公司积极参与到此次帮扶活动中来。目前已有北京公司7月31日向贵州毕节地区捐赠20万元用于当地水利工程建设，海口公司向当地“三老”人员捐赠10万元用于帮扶，其他地区也正在积极与当地统战部门和工商联沟通，踊跃参与“非公有制经济人士回报社会感恩行动”。
六、抗击自然灾害，帮助灾区群众渡过难关
2006年7月，广东地区受台风影响遭受特大洪涝灾害，损失严重，广州、佛山、韶关苏宁举行大型爱心募捐仪式。累计共向灾区捐赠18820.7元现金，价值16297.9元赈灾物资及药品；2008年2月4日，全国部分地区的空前雪灾引起了全国民众的高度关注，苏宁迅速启动“1+1阳光行”——“阳光融雪温暖新年”公益活动，以各种形式参与到此次全国性的抗灾活动中去，预计总投入捐赠物资和费用超百万元。随后，在湖南卫视抗击冰雪灾害特别节目《爱心大融冰——我们一起过年》赈灾直播晚会上，苏宁向湖南灾区人民率先捐赠310万元爱心款；2008年5月12日汶川地震发生后，5月13日苏宁总部人员携500万善款赶到成都，随后的一个星期里，600万元苏宁员工捐款从全国各地源源汇往灾区，5月18日，在中央电视台“爱的奉献”抗震救灾晚会现场，集团董事长张近东委托代表个人捐出5000万赈灾巨款帮助灾区重建家园，同时苏宁还调动物流车辆等企业资源加入到向灾区运送救灾物资的行列；2009年8月8日，台风“莫拉克”重创台湾中南部县市，使其遭遇了五十年来最严重的一次水灾。8月20日晚，在由上海东方卫视、江苏卫视、湖南卫视、浙江卫视、深圳卫视、天津卫视联合主办的《跨越海峡的爱心——援助台湾受灾同胞赈灾晚会》上，我司现场举牌捐赠100万元，为台湾受灾同胞奉献爱心；2010年4月3日，由中国红十字会、中华慈善总会、中国文联、云南民政厅、中国红十字基金会等机构和部门联合组织主办的《抗旱救灾我们在行动》大型公益晚会举行，苏宁电器现场捐赠1000万元现金，支持西南抗旱救灾工作，以及后期帮助灾民恢复生活生产；4月14日，在苏宁电器集团重庆物流基地奠基仪式上，集团副总裁孙总代表集团再次捐赠100万善款用于支持重庆地区缓解旱情；2010年4月，青海玉树发生严重地震，苏宁即刻响应，向青海玉树灾区捐款500万元，在举办的赈灾晚会上再次捐赠1000万元；2010年8月11日，我司启动1+1重大自然灾害应急基金，向舟曲灾区捐赠500万元现金，委托江苏省慈善总会转交甘肃救灾部门，用于灾区的紧急救援和家园重建工作；2010年7月以来，吉林省大部分城市遭遇1600年以来罕见大暴雨，长春市、吉林市、通化市、等多个县市受灾严重，我司在由吉林省委、省政府联合吉林卫视、吉林省慈善总会举办较大规模的赈灾晚会上捐赠100万元，用于抗洪救灾和灾后重建。
长期以来，苏宁在积极履行企业责任的同时，得到了国家和社会各界的一致认可和表彰，先后被授予“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国纳税先进单位”、“国家AAA级信用企业”以及“2008中国企业社会责任20杰”、“2008中国民生行动先锋”、“2008中华慈善奖”、“江苏省抗震救灾先进集体”等诸多荣誉。集团董事长张近东先生先后被评为江苏首届“慈善之星”、“2008中国十大公益楷模”、“中国光彩事业突出贡献奖”等广泛褒奖。
作为中国家电连锁零售业的领先者，长期以来，苏宁电器都是公益慈善事业的积极参与者；作为真正的民族商业品牌，苏宁电器始终铭记自身肩负的使命与责任，继续秉持“整合社会资源，合作共赢；满足顾客需要，至真至诚”的企业经营理念，不断创新，锐意进取，打造中国最优秀的连锁服务品牌，以自己的实际行动，为国家和社会的繁荣与稳定、和谐与文明作出应有的贡献！
第13篇：李宁本人简介
李宁在1988年汉城奥运会后退役，并进入了商业界，以其姓名命名的“李宁牌”服装及健力宝(3.11,-0.01,-0.32%)饮料多次赞助各种体育活动，为体育事业的发展做出了巨大贡献。有“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉是体操界少有的获得此类荣誉的运动员。
从事体操运动十几年中，李宁获得的金牌多达106块。
1963年，李宁出生于广西。他7岁开始练习体操，17岁进入国家体操队，26岁退役。1981年，他获得了世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军。1982年第六届世界杯体操赛上，李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上的神话，被誉为\"体操王子\"。
1984年，在23届洛杉矶奥运会中，李宁共获3金2银1铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5，他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。1985年，荣获世界体操锦标赛吊环冠军。1986年，获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军„„在17年的运动生涯中，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。1987年，李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。1999年，李宁被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。
1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了\"李宁\"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。1992年巴塞罗那奥运会，\"李宁牌\"被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。经过十年的发展，\"李宁\"早已成为中国体育用品的第一品牌。现在，李宁领导着自己的公司正向着品牌国际化的目标阔步迈进，目前\"李宁\"已同海外九个国家和地区的经销商签订了代理协议„„
本着“源于体育，用于体育”的精神，李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。在北京申奥的过程中，李宁公司就是一个热心的赞助商，申奥成功之后，李宁公司仍将一如既往地去推动中国体育事业的发展。此外，李宁本人也非常热心于公益事业。李宁亲自担任了“中华骨髓库”大使；是“中华健康快车”慈善基金会理事与大使，帮助贫困落后地区的白内障患者恢复视力；亲自参与“护鲨行动”，号召全社会保护野生动物；创立了“中国运动员教育基金会”，致力于运动员的职业技能培训及建设中国运动员希望小学；创立“广西李宁基金会”及“振梅基金会”，致力于广西地区的教育、体育等公益事业。
第14篇：李宁品牌简介
李宁品牌简介
李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已经逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌，还拥有乐途品牌、艾高品牌、新动品牌。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。 李宁公司是中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品公司。经过二十多年的探索，李宁公司已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。2004年6月在香港上市，李宁公司经历了中华民族企业的发展与繁荣。
李宁公司作为国内体育用品行业的领跑者，在自身发展壮大的同时，更积极承担企业公民的社会责任，资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目，利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。
李宁牌商标的含义整体设计由汉语拼音“LI”和“NING”的第一个大写字母“L”和“N”的变形构成主色调为红色造型生动、细腻、美观，富于动感和现代意味，充分体现了体育品牌所蕴涵的活力和进取精神。有3个含义
1。就是L的变体
2。红旗，象征胜利
3。旗面像个对勾
第15篇：苏宁电器简介
苏宁电器简介
苏宁电器1990年创立于中国南京，是中国3C（家电、IT、消费类电子）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业，名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位，品牌价值728.16亿元。
2004年7月，苏宁电器（002024）在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业前列，年销售规模1800亿元，员工18万人。
本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式，在中国大陆300多个城市开设了1700多家连锁店；2009年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。
与此同时，苏宁电器坚持线上线下同步开发，自2010年旗下电子商务平台“苏宁易购“升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数达60万，迅速跻身中国B2C前三，目标到2020年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。
服务是苏宁唯一的产品。以市场为导向，以顾客为核心，苏宁电器不断创新发展，形成了店面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道，和超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。立足“专业自营的”服务品牌定位，苏宁电器依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径200公里，日最大配送能力80多万台套，率先推行准时制送货。遍布城乡的数千家售后服务网络和2万多名专业售后工程师时刻响应服务需求，业内最大全国呼叫中心24小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。
未来十年，苏宁电器将以“科技转型、智慧再造”为方向，立足国内，开拓国际，实体网络与虚拟网络同步推进，在全国建设60个物流基地、10个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。以云服务为构架，打造专业协同型供应链，搭建资源共享型管理模式，提供功能复合型服务集成。
到2020年，苏宁电器实体店面将达3500家、销售规模3500亿元，网购销售突破3000亿元。2014年拓展东南亚市场，2016年进军欧美发达市场，2020年海外销售将达100亿美元，成就全球领先的服务品牌！
作为苏宁电器起源地及总部所在地，2006年，苏宁电器股份有限公司南京地区总部（以下简称南京苏宁）正式成立，下辖南京、扬州、泰州、镇江4家公司。截止目前，南京苏宁门店总数突破77家，销售规模近70亿元，员工9000多人。凭借对市场的敏锐预测和准确把握，南京苏宁一直保持迅猛发展的态势，已成为南京及镇、扬、泰地区家电市场的第一品牌，先后获得“江苏省优秀民营企业”、“江苏省先进私营企业”、“江苏省AAA重合同守信用企业”、“建设新南京有功单位”等荣誉。
2012年，南京苏宁进一步巩固南京地区及周边市场地位，完善三级店面布局，逐步进入富裕的四级乡镇市场。到2012年底，南京苏宁店面总数将近90家，销售规模达80亿，实现南
京地区网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位领先。
到2015年，南京苏宁通过租赁、自建、收购等形式，店面总数将达到150家，预计完成销售规模达200亿元。
第16篇：李宁英文简介
* Li-Ning was launched in Sanshui, Guangdong in 1990.We have worked closely with China’s Olympic Committee since our earliest days.Committed to using our career in sporting goods to advance Chinese athletics, we have thrown our enthusiastic support behind a wide variety of athletic competitions.By 1995, Li-Ning had emerged as a frontrunner in China’s sporting goods industry.In 2005, with Li-Ning still in the lead and sales hitting record highs, we set our sights on becoming a top international brand name.
The profeionalism of our products is what makes us competitive in the sporting goods industry.At Li-Ning, we view product development as a never-ending competition which demands that we constantly break our old records.Back in 1998, Li-Ning became China’s first domestic company to create a design and development center for apparel and footwear.This made Li-Ning the premier Chinese sportswear label.In 2004 we partnered with the Department of Sports Science and Physical Education at the Chinese University of Hong Kong, applying biomechanical testing to measure the mechanical properties of Li-Ning athletic shoes.We also created a foot profile database of profeional athletes, collecting and analyzing data on the unique demands of profeional sports in order to create a more specialized and comfortable product.Over our fifteen-year journey, we have expanded what began as a single sportswear line into an equally competitive lineup of athletic apparel, footwear and equipment.Li-Ning is committed to taking its place among the global brand giants.Before long, we expect to be supplying profeional products for athletes and amateurs alike, all over the world.This dedication has allowed us to create the nation’s largest sporting goods distribution network.Our international network is also expanding, and we currently have locations in 23 nations and regions.
Behind every winning team is a tried-and-true management style, and Li-Ning is no exception to this rule.Through a combination of exploration and hands-on experience, Li-Ning has developed its own distinctive strategy program and management system.This keeps us running smoothly, and allows us to make quick decisions when it comes to implementing strategies.Li-Ning is currently in the proce of creating a nationwide ERP-based information system integrating resources such as product design, supply chains, channels and retail sales.By developing an electronic approach to busine, we improve both the efficiency of our operations and the image of our brand.From day one, it has been Li-Ning’s objective to “promote Chinese athletics and let sports make a difference in our lives.” Li-Ning has spared no effort to fulfill this miion.Beginning with our support for the Chinese team at the Beijing Asian Games in 1990, Li-Ning has contributed extensively to Chinese athletics and created countle profeional opportunities.
In our unique corporate culture, each division of Li-Ning works closely with the others to keep us moving forward.This means that all suppliers, vendors and service providers become our partners and that all employees are working toward the same goals.At Li-Ning, we believe there is no limit to human potential.Sports increase our self-confidence.They give us the courage to perform, to tap our hidden potential, to surpa ourselves.This is our vision for the Li-Ning brand, and we have never swerved from our commitment to put it into practice.In 1990, we became the first
Chinese sportswear company to sponsor China’s team at the Asian Games.In 1992, we supplied medal ceremony attire for the Chinese Olympic team, becoming the first Chinese sportswear maker to serve as an Olympic sponsor.In 1993, we established a pioneering nationwide franchise system.In 1998, we built China’s first sportswear design and development center in Foshan, Guangdong.In 1999, we partnered with SAP to set up AFS sportswear industry solutions, becoming China’s first sporting goods maker to implement ERP.In 2004, Li-Ning was listed on the main board of the Hong Kong exchange, becoming China\'s first sportswear maker to be listed overseas.In 2005, we became an official partner of the NBA.In 2006, we became the ATP’s official Chinese marketing partner.
Today, Li-Ning is more than just a pioneer in sporting goods; it is also an advocate for healthy living.Supported by our solid track record, we are ready to seize this historic opportunity, to meet the challenges of a global market head-on, and to fulfill the Li-Ning miion: Inspiring and empowering through sports.
1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺„„
产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。 每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。 “推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。
今日的李宁公司，不仅是一家体育用品的创造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。我们正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命――我们以体育激发人们突破的渴望和力量
第17篇：苏宁电器简介
苏宁电器简介
苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年5月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店，员工12万名。2008年销售规模突破1000亿元，品牌价值423.37亿元，名列中国企业500强第53位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一位、中国民营企业第一位。
2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，市值目前均列国内家电业、零售业和全球家电连锁业的绝对前列。
整合社会资源、合作共赢。苏宁与国内外上千家供应商建立了“平等互惠，分工协作”的战略关系，与三星、LG、SONY、MOTOROLA、海尔等公司实现供应链无缝对接，并多次召开行业论坛，推动中国家电行业健康发展。
满足顾客需要、至真至诚。苏宁承诺“品牌、价格、服务”一步到位，为中国数千万家庭提供了优质的家电商品与便利的购物环境，并通过B2B、B2C等创新手段定最大限度地满足顾客需求，降低采购和销售成本。
百年苏宁，人才为本。秉承人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一的用人理念，苏宁电器在人才的引进、录用、选拔、培训与激励等方面建立了全套的制度与标准，并陆续制定实施了数十个人才梯队培养计划，覆盖管理与终端的各个岗位。2003年起，苏宁电器成功启动7期专门面向应届毕业生的1200工程，共引进一万多名高素质大学毕业生。 为提高员工综合素质与管理能力，苏宁电器建立了多种形式的培训体系，先后在北京、杭州、南京等地建设了现代化、专业化的培训基地，覆盖全体员工的E—Learning系统也成功上线。同时，苏宁电器积极开展外部合作，先后与三星、夏普、西门子、AO史密斯等企业开展双向人才培训计划，打造学习型企业。 国家、企业、员工，利益共享。19年来，苏宁电器坚持做负责任的企业公民，通过缴纳税收、吸纳就业、公益慈善等各种形式不断回馈社会，累计纳税上百亿元，直接吸纳解决了就业12万人，间接支撑就业人数上百万，成为中国解决就业人数最多的民营企业，多次荣获国家、省、市税务部门颁布的纳税先进企业称号。苏宁电器先后在抗灾救民、捐资事业、扶贫助困、疾病防治、环境保护等方面累计捐赠7亿多元，并创立“1+1阳光行—苏宁社工志愿者行动”，将公益事业长期化、制度化、品牌化推进。 凭借快速稳健的发展、优秀的业绩和成熟的品牌形象，苏宁电器被政府部门、行业权威机构、管理学界、投资界、传媒机构的一致评定为优秀企业，先后荣获“2006最具竞争力上市公司”、《福布斯》“中国顶尖企业榜”榜首、“2007中国企业管理杰出贡献奖”、“2007中国杰出创新企业奖”、“2007上市公司
金牛百强榜首”、“2008中国最佳商业模式榜首”、“改革开放30周年民营企业杰出成就奖”等诸多荣誉。
服务是苏宁的唯一产品，提供最优质的服务，赢得顾客、员工、社会满意是苏宁前进的动力源泉。苏宁电器将矢志不移，持之以恒，为打造最优秀的连锁服务品牌不懈努力！ 中国家电行业发展现状
近年来，我国家电业发展迅速，家电产品产量巨大，我国已逐步成为世界家电制造中心，但制造中心还远远不是家电强国，由于我国家电企业普遍缺乏品牌意识，不懂得进行科学的品牌管理，导致我国家电行业产成品多、自有品牌少；产量大、利润薄的尴尬局面，而拥有强势品牌的国外厂家仅依靠品牌就赚取了巨额利润。此种现状令人堪忧，总结我国家电行业发展现状，存在如下问题： 1 缺乏品牌意识
据调查，目前有40％的企业还停留在产品观念、推销观念上，认为产品品质好、品种创新仍然是制胜市场的法宝；20％的企业老总认为做品牌就必须有数千万、上亿的巨大资金投入，做品牌是个长年累月甚至几十年持续投入的漫长过程，因此做品牌只能是实力雄厚的跨国公司的事；30％的企业犯了急功近利式的错误，并且以企业生存胜过长远发展为借口，认为只要把产品销售出去就是最大的成功，产品销售出去就等于是做品牌了：更令人难以相信，竟然还有10％的企业依赖他人的品牌，放弃自身过硬产品的丰厚利润，靠赚取低廉的加工费为跨 国企业强势品牌做贴牌生产。长期以来，追求多接订单多出口，满足于国外授权生产和贴上“中国制造”标签制造外国品牌，靠低价占领国际市场，形成了重产品出口，轻品牌营造的企业短视行为。以上种种做法均源于缺乏品牌意识，一味追求眼前利益所致。[3] 2 自相残杀的价格战
近几年，“价格战”几乎使所有的家电品牌无一幸免。曾经奉行“销量即最大的品牌价值”的家电品牌陷入了前所未有的困惑：销量上去了，品牌却贬值了；份额上去了，利润却变薄了。在中国家电业起步之初，恰逢中国经济改革，人民生活水平初步改善，人们对家电产品的消费需求十分旺盛，而家电产能不足，缺口较大，因此，这一阶段的市场呈现“需求拉动型”的特征。只要有实力，能上量，就有利润，就是强品牌。而当前的形势是：从宏观上看，供大于求的买方市场基本形成；从企业层面上看，品牌的集中度已经有所提高，竞争结构相对稳定，技术水平也比较接近，企业实力较为雄厚，如果再试图通过降价上量，以量取胜，必然遭到业内同行的抵制和反扑。并且，在一些国际品牌已经占据了高端市场的情况下，越打价格战越绝望，越想冲量越成为垃圾品牌。猛打价格战，只能使低层次的无序竞争搞垮整个行业。 3 概念产品，缺乏实绩
炒“概念产品”，是近几年我国家电业常用的做品牌的方式之一。一般是根据一些时尚的理念或新的科技名词，做一个所谓的“旗舰产品”，比如，“自选”、“纳米”等等，但是实际上，这些产品是无法做量的。但是它往往给消费者建立一种高档的印象，从而带动其他产品的销售。然而，技术概念绝不能成为品牌“声东击西”的销售策略，只有具有实用性和普及性的技术，才能真正给消费者的使用带来实惠，才能真正为消费者接受和认可。品牌价值绝不是建立在简单而空洞的口号上的，概念产．品有着较为严重的缺陷：概念炒作容易将厂家的精力转移到虚的东西上，而忽视了技术进步，尤其是核心技术的创新：其次，越来越理性的消费者将对名目繁多但无实在利益的概念产品产生怀疑和抵触。这些从长远来看，对品牌价值都是一种损伤。 4 广告轰炸，效果不大
单纯追求广告力度，不注重创意，只注重广告的播发频率，而没有具体明确的广告目标，到处狂轰乱炸，这正是目前某些企业创品牌的唯一做法。他们认为，只要有广告的轰炸，就能取得市场的成功。诚然，在一定阶段，随着广告投入的不断加大，产品销量以惊人的速度增长的现象确实存在，但以此便形成以产品广告轰炸代替品牌管理，忽视品牌战略规划，一味靠广告开路，大面积铺货，这种做法在短期内销量虽可呈现几何级数增长，但是因此而造成的后遗症也从此开始。当年的广告标王爱多，不计成本的巨额广告投入，致使企业经营陷入危机，难以自拔。然而，现在依然有很多企业，在不计成本、不计时间、不计媒体、创意平淡，但却铺天盖地般巨额投入的广告费用。这样的广告炒作，怎能不让企业陷入困境和危机!广告炒作无疑需要花费大量的资金，如果我们把巨额的广告费打入成本就会发现，即使广告促进了商品的大量销售，到头来企业也是无利可图 或利润微薄，无法支持企业各项革新和发展。时间一久，企业就成了一个没有任何实力的空壳。市场一有风吹草动，企业就难以招架。而且没有目标性的广告炒作，对建立品牌形象，将没有任何实质性的帮助。广告炒作一停，市场销售就随之而停。 4PS战略分析
目前，苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品)，上千个品牌，20多万个规格型号。本着“专业自营”的服务方针，苏宁电器以连锁店服务为基石，配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供快捷的零售配送服务、专业的电器安装维修保养服务和周到的咨询受理回访服务。2007年，苏宁电器率先建立了业内最大的呼叫中心，实现了全国统一受理与回访，全国统一服务热线4008-365-365全天24小时真诚守候。在全国建立了65个客户服务中心、300多个售后服务网点，从事物流配送、设计调试、安装维修、咨询服务的人员达30000人，在回访、无尘安装、免费服务等许多方面开创全国先例。苏宁在总部的售后服务中心是目前国内最大的专业服务机构；而苏宁每到一地，几百名服务人员全部到总部接受培训，并覆盖当地的阳光服务网络 营销管理策略短缺
在企业战略管理理论里有一个著名的“木桶短板管理”理论，简单言之木桶里能盛多少水取决于木桶最短的那块木板。同理企业发展壮大的关键时期往往会被企业里最薄弱的一个环节所破坏（由于企业在超长发展的过程中，更多的体现是量变到质变的飞跃过程，所以任何一个薄弱环节都会造成对企业发展壮大的破坏，特别面对消费者的环节对企业发展的破坏力更大），恰巧苏宁电器就犯了这样的错误。苏宁在借助高速发展的大环境同时加上领头人的卓越领导使企业迅速发展壮大，但壮大的同时要想保持超长发展就必需使企业整体发展战略同步整体前进，这样苏宁才能有大的发展机会。可是苏宁有最大的失误之处（苏宁电器的营销短板）——服务营销的短缺，使得苏宁面临更大对自己营销短板修正与改革地挑战。 去年春节我有兴在苏宁购买了一台惠普台式电脑，约定好第二天大年三十安装。竟然大年三十没来，然后大年初一晚九点二十有位男生给我打电话说一个半小时后上门安装行吗？对于这样的服务我作为消费者深为苏宁感到遗憾。令人更感吃惊的事，大年初二下午我主动给服务人员打电话商议能否来一趟把电脑安装一下，他给我的回答却是我们很快就要下班了，来不及安排，并且以没有作业单为借口而推辞，这样的服务群体让消费者深感悲哀！然后初二下午、初三上午在我气愤之下和苏宁客服部进行沟通，得出的结果不光是没有回音，更有甚者是想法推委服务的过错连一句抱歉都没有甚至说这是厂家的事，更有奇怪者多次客服电话还打不通。其中有一位服务专员答应请示领导后给我回复，不但后来没有回复，第二天另一位服务专员借口以他不知情而一推了之。整个苏宁北京客服部在接连沟通五天的情况下，没有一个客服专员说主动帮消费者去协调解决一下，客服工作原本是一项主动为消费者提供客户满意度的工作，可在苏宁表现出的却是数年前只有在僵化的国企才会看到的官僚服务作风，象这样的服务群体让人悲愤。奇怪的是初五来安装电脑时，竟然客服部没有和安装工沟通如何来化解消费者的不满，安装工和我却以第三方的方式来沟通同时以不知情来掩盖。苏宁的售后服务已经到了不负责任的地步，苏宁需要深入检讨服务质量！全面调整在营销规划和执行上的管理短板，将企业的战略、管理、营销、服务等全面进行整合，有效提升终端和消费者服务的质量。 感想与建议
服务营销是苏宁电器的营销短板，在苏宁的门店许多时候都能感受到这块短板的无奈。首先我们来对照一下什么是“木桶短板管理”理论 ，所谓木桶短板管理理论就是“一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板；此外，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。”苏宁的服务营销就是苏宁这个大木桶的短板，苏宁的服务营销在日常的门店营业过程中已经表现出太多的失误，苏宁需要在全员消费者深讲服务的年代全面检讨自己的服务，从战略的角度去规划自己的服务营销，只有这样才是企业不断壮大的前提，否则苏宁难以和同行竞争！服务营销这块短板要想修订，希望苏宁能以战略的高度来规划对消费者的全面服务、规划对消费者的营销服务，然后不折不扣的在消费者面前去执行，只有这样苏宁才能再一次的提升自己的整体实力。营销服务做的再好也必须和其
他企业战略行为相嫁接、相整合，这样组成木桶的木板不光没有短板而且接缝严密形成一个浑然一体的整体，苏宁这样的一个超级企业木桶才会盛更多的企业之水，这样明天的苏宁才会发展的更好。将微观的企业细节管理与成功的企业战略运营相嫁接、相互整合苏宁不光会发展的更好，更重要的是发挥出电器零售渠道商在第一军团的领导作用。希望明天的苏宁能将服务营销变成自己的企业优势、企业的核心竞争力，使更多的消费者满意，使自己的企业股东满意，真正的成为电器行业的领头羊，电器零售领域的沃尔玛
第18篇：定宁初级中学简介
定宁初级中学始建于1946年，学校占地面积21740平方米，建筑面积6220平方米。 2012年春在校学生1017人，教学班18个，在编教师64名，其中本科学历50人，专科学历13人，高中学历1人，学历达标率为98.4%。有中学高级教师3人，中学一级教师16人，市、县级学科带头人及骨干教师7人，县级青年教学能手5人，县级教坛新秀4人。学校各室齐全，设备配套，有图书23463册，生均24.1册。实验室建设及仪器配备达到了基本标准，有教学楼、学生公寓楼、学生食堂，学生餐厅也正在紧张建设中，校园配套建设已基本完成，学校设施能基本满足现行教育教学的需要。
学校以提高教学质量和办学效益为中心；以教会学生做人、教会学生学习、教会学生生活为重点；以教育改革和教学探究为动力；以强化师资队伍建设 突破口；以建成校风正、学风浓、质量高、环境美、特色鲜的新型学校为目标；树立了“关爱人、发展人、成就人”的办学理念，形成了“团结、严谨、进取、创新”的校风，努力办好“让学生成才、让人民满意”的教育。2008年，2009年，2010年连续三年初中毕业会考成绩均居全县前列。
学校环境优美、绿树成荫，鲜花烂漫，已全面硬化、绿化，2007年被评为市级“校园环境建设示范学校”。学校建有教师学习资源中心、国家农村中小学现代远程教育“模式三”各功能教室以及琴实、画室；配备二类标准实验室，既保障了学校各项教学活动的顺利开展，又满足了学生个性特长发展的需要。
在新课改推进过程中，广大教师学习新理论、研讨新教法，促进了教师专业成长和发展；学校十分重视德育工作，教学质量稳步提升。学校被授予“武威市学校德育工作先进单位”、“全市教育系统先进单位”等荣誉称号；2008年学校获古浪县教学成绩二等奖，2009年学校获古浪县教学成绩三等奖，2010年获古浪县教学成绩三等奖。自2005年以来学校教师先后有50余篇论文在国家、省、市、县获奖或各级各类刊物上发表，其中学校承担的甘肃省教育科学十五规划课题《体育、艺术教育对学生潜能的开发》经专家评审、鉴定通过，并获“省级教研成果三等奖”；先后有500多名学生获得各级部门的奖励。
“农村义务教育学生营养改善计划”实施以来。我校以《古浪县农村义务教育学生营养改善计划试点工作实施方案》为指导，成立学生营养改善计划工作领导小组和膳食管理委员会，完善相关制度，加强食堂建设和管理，规范经费管理，加强师生营养健康安全知识教育，建立健全学生健康和营养档案，建立营养改善计划实名制学生信息系统，使全校学生全面纳入计划实施范围。自营养改善计划启动以来，按学生在校时间每天3元标准使全校学生吃上卫生、营养、可口的课间餐。
本学期住宿生补助形式由发放资金转变为为家庭困难住宿生提供一日三餐，学校为了切实做好这项工作，投入大量人力物力，健全领导机构，改建学生食堂五个，招聘食堂炊事员10名，使享受寄宿生补助的家庭困难学生能够按国家补助标准按时吃上可口的饭菜。现在投入资金9.2万元的学生餐厅正在紧锣密鼓地修建，力争使学生能够早日在宽敞明亮的餐厅内就餐。
在新的历史时期，学校坚持科学发展观，按照以人为本、和谐发展的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进教育创新，大力实施素质教育，努力实现学校的跨越式发展，争创教育名校、办人民满意的教育。
第19篇：宁羊集团简介
宁夏宁羊农牧集团股份有限公司
简 介
宁夏宁羊农牧集团股份有限公司位于宁夏滨河大道45公里处平罗县东侧，旗下已于2013年10月、2013年11月26日、2014年1月14日，分别注册成立了：宁夏昌泰养殖有限公司，2014年9月1日改制为宁夏昌泰养殖股份有限公司，注册资金2540万元；宁夏盈泰饲料加工有限公司，注册资金1500万元；宁夏丰泰农业种植有限公司，注册资金500万元；宁夏宁羊食品加工有限公司，注册资金2000万元。集团公司占地面积12000亩，项目总投资额度8.44亿元。
公司在宁夏平罗县头闸镇立新村已经建成（第一期）占地面积346亩、可存栏3.2万只肉羊的规模化养殖标准示范场及年产7万吨饲草料加工备生产线（10吨/小时）一条。项目计划分三期于2015年10月完成，届时，年存栏优质肉羊达10万只。并且建成年屠宰量为200万只肉羊屠宰加工厂一座、年产5万吨有机肥加工厂、年产7万吨饲草料加工（10吨/小时）生产线三条及宁羊园（集团办公大楼、科研楼、博物馆、专家公寓、培训中心及配套设施）。将是宁夏石嘴山市未来集种植、养殖、加工循环产业链的“标准化示范养殖场”。 该公司经营范围主要包括优质牧草种植、饲料加工、肉羊养殖、清真羊肉加工、销售；种羊引进繁育，新品种选育推广；种植养殖技术研发推广；饲草料配方的研发等。公司以李颖康教授等人组成的专家科研组做技术支撑，以“基地+规模养殖场+农户”为经营模式，以种植---养殖---加工---销售一体化的、完整的产业链，专门从事高品质“宁羊”牌绿色清真肉羊产业项目。
宁夏丰泰种植有限公司是集团饲料种植基地，为生产清真、绿色、健康的高端羊肉把好原料第一关。本项目现已流转饲草料种植地4000亩，预计年可生产苜蓿2000吨，生产玉米3000吨，青、干玉米秸秆5000吨。
宁夏盈泰饲料加工有限公司是一家以研制、开发和生产牛、羊等反刍动物颗粒饲料为主的饲料加工企业。公司以技术服务为核心、以永远惠民为宗旨、以“种植+加工+销售”三位一体的模式为武器，打造集种植、研发、加工、销售为一体的现代化、规模化工业企业。项目建成后可年产牛、羊颗粒饲料21万吨，按照规划设计分两期建设完成：一期：2013年10月至2014年5月，建成年产7万吨颗粒饲料生产线一条及场区绿化、道路、其他辅助设施等；二期：2015年5月至2015年11月，建成年产14万吨颗粒饲料生产线（年产7万吨生产线二条）。 宁夏昌泰养殖股份有限公司（前身为宁夏昌泰养殖有限公司）于2013年10月注册成立，于2014年10月31日天津股权交易所成功挂牌上市，是一家以肉羊繁育及育肥为主的标准化养殖场，现已建成（一期）占地面积322.82亩，可存栏3.2万只肉羊的良种繁育场，项目计划分三期于2015年10月完成，届时，年存栏优质肉羊达10万只。带动养殖专业合作社和养殖大户以订单农业方式进行养殖生产，年出栏育肥肉羊21.5万只/年。共计形成育肥养殖能力35万只/年。
公司以“基地+规模养殖场+养殖合作社+农户”为经营模式，并以李颖康教授等人组成的专家科研组做技术支撑，通过良种繁育技术、科学的饲养管理技术及疫病防治等各项技术，选用多胎绵羊做基础母羊，无角陶赛特、萨福克、纯种宁夏滩羊做种公羊以选育出具有优良特性的“宁羊品系”。公司通过自身养殖示范场来建立、健全“宁羊标准”，以宁羊养殖合作社为平台，通过“宁羊模式”--即提供种羊、饲料及技术等服务，辐射带动周边规模养殖场、养殖合作社及养殖户大范围养殖。在养殖环节，杜绝使用含有涉猪成份和涉酒成份的饲料，杜绝使用骨粉、血粉、明胶、动物油脂和动物酶等原料；在加工环节，严格按照伊斯兰教规屠宰羊肉，杜绝一切有违教规的行为，杜绝一切有碍清真的物品介入。以对伊斯兰教的忠诚信仰，来保证肉羊产品的清真可靠，最终将高度一致的“宁羊标准”化、品质优、精品高端的羊肉推向市场
宁夏宁羊食品加工有限公司，可年产40000吨清真羊肉食品，项目计划投资2.1亿元，其中固定资产1.3亿元，流动资金8000万元。
公司以政策为指引，以市场为导向，以科技为支撑，依靠当地政府和广大群众支持，依靠先进管理模式和生产经营策略，依靠团队精诚协作精神，坚持大气魄、大手笔，以高起点、高标准，创行业一流业绩，建全国一流企业。
第20篇：宁亚 公司 简介
宁亚 公司 简介
广西南宁市宁亚建材有限公司是经南宁市工商局注册具有独立法人资格的实体单位，公司总部位于中国绿城——广西南宁市，在广东肇庆市设有分公司及生产基地。是专业研究、开发、销售PVC波浪瓦、、T型瓦新型别墅瓦(ASA合成树脂瓦)、PC耐力板、PC阳光板、PC 透明瓦、FRP透明瓦水槽等实用、高效、环保系列产品。
一直以来，宁亚公司专注于新型工程材料(屋面材料)，全新的技术和严格的品质监控，保证了产品的一流品质。公司始终不忘“以质量创品牌，以服务赢得市场”的战略方针，精益求精，力求满足消费者不同的需求。
公司坚持以“品质至上，诚信为本，齐心协力，共赢发展”为经营理念，结合市场需求，经过不懈努力，我们的产品无论在安全性能、施工简易度、综合成本、美观度等都赢得了广大用户的一致好评。产品远销东南亚，及西南各省区。产品质量和公司形象深深扎根广大消费者心中，成功树立了自己的优秀品牌。
展望未来，我们将一如既往地致力于为广大用户提供质优而有竞争力的产品和服务，让我们同心协力，共赢同旺。
宁亚坚持不懈努力，致力成为最专业的屋面生产商。
联系电话：13977102188
