推荐第1篇：国外节日 5、6、7月份
五月节日
5月1日：国际劳动节（1889）
5月3日：世界新闻自由日
5月4日：中国青年节（1939）
5月4日：五四运动纪念日（1919）
5月5日：马克思诞辰纪念日（1818）
5月8日：世界红十字日（1948）
5月8日：世界微笑日
5月第二周的星期二：世界哮喘日（1998）
5月第二个星期日：母亲节（1914）
5月12日：国际护士节（1912）
5月15日：全国碘缺乏病防治日（1994）
5月15日：国际家庭（咨询）日（1994）
5月17日：世界电信日（1969）
5月18日：国际博物馆日（1977）
5月20日：全**乳喂养宣传日（1990）
5月20日：中国学生营养日（1990）
5月22日：生物多样性国际日（2000）
5月第三个星期二：国际牛奶日（1961）
5月第三个星期日：全国助残日（1990）
5月25日：非洲解放日（1963）
5月26日：世界向人体条件挑战日（1993）
5月27日：上海解放日（1949）
5月30日：“五卅”反对帝国主义运动纪念日（1925）
5月31日：世界无烟日（1988）
◆◆◆ 阴 历 节 日 ◆◆◆
端午节 -- The Dragon Boat Festival 五月初五
★世界各国的国庆与独立日
5 月
9日 捷克与斯洛伐克国庆日-----National Day (CZECH & SLOYAKIA)17日 挪威宪法日-----Constitution Day (NORWAY)
20日 喀麦隆国庆日-----National Day (CAMEROON)
25日 阿根廷5月革命纪念日-----May 25,1810 Revolution Day (ARGENTINA)约旦独立日-----Independence Day (JORDAN)
★外国节日
◆◇芬兰
五一节 4 月 30 日 - 5 月1 日
耶稣升天日 5 月
降灵节5 月或 6 月
◆◇加拿大
维多利亚日：5月24日为女王诞辰纪念日，但放假日期为25日前的第一个星期一
◆◇挪威
劳动节 5月1日。
耶稣升天节 复活节40天以后的第一个星期四。
独立日 5月17日。
◆◇意大利
5月1日（劳动节）
5月（母亲节）
六月节日
6 月 份
6月1日 国际儿童节 1949
6月5日 世界环境日 1974
6月6日 全国爱眼日 1996
6月11日 中国人口日
6月17日 世界防止荒漠化和干旱日
6月20日 世界难民日 2001
6月22日 中国儿童慈善活动日
6月23日 国际奥林匹克日 1894
世界手球日
6月25日 全国土地日 1991
6月26日 国际禁毒日(国际反毒品日) 1987
国际宪章日(联合国宪章日)
6月30日 世界青年联欢节
6月第三个星期日 父亲节
七月份节日
阳历：
07月01日 （农历5月17日 星期日）
建党节 Found a party saving
香港回归纪念 Hong Kong's return is commemorated
中共诞辰 The Communist Party of China birthday
世界建筑日 The world builds a day
07月02日 （农历5月18日 星期一）
国际体育记者日 International sports reporter day
07月07日 （农历5月23日 星期六）小暑
合作节 Save in cooperation
抗日战争纪念日 Anti-Japanese War anniversary
07月11日 （农历5月27日 星期三）
世界人口日 World Population Day
07月15日 （农历6月02日 星期日）
被奴役国家周 The country cycle is enslaved
07月30日 （农历6月17日 星期一）
非洲妇女日 Africa women's day
农历：
七月初七（阳历：07年08月19日 星期日）
中国情人节--“七夕”The seventh evening of the seventh moon也叫“乞巧节” The festival of the 7th day of the seventh lunar month is saved
推荐第2篇：7月份工作总结
七月份工作总结
7月份，在上级领导的英明指挥下，我们机电工作有条不紊。 安全方面：机电系统无一例轻重伤事故。
工作方面：井上下敷设350米的铁路任务完成。 机电队：
完成井下回风道静压洒水管路改造安装任务。同时为满足生产的需求，做了一些临时性的辅助工作及配合其他队组完成相应的工作任务。机电工作有计划、有安排稳步推进。但还有一些欠缺、一些不足，值得我们在下一步的工作中弥补完善。 首先，机运队未能圆满完成轨道敷设改造500米铁路的计划指示，其主要原因是：
第一、该队组领导存在等、推、靠的思想，致使敷设铁路任务迟迟不能启动，上旬十天基本上没有开工，白白浪费了1/3的时间，未能完成井下300米的任务。
第二、队组领导有蛮干思想，同上级领导共同制定的工作计划安排未能很好执行，致使地面敷设也未能圆满完成。第
三、天气变化成的困难也是未能完成计划的一部分。第
四、在轨道的精、细的质量方面，还存在一定差距，同时，不能抓住重点，致使工作四面开花，那个地方也不能形成正规的运输系统，严重制约下一步生产运输的要求。但具体来说，还是吃苦能干，有良好的团队精神，落下的工作希望能在下一个月的工作中弥补起来。
机电队：地面电缆接地造成大面积停电三次，严重影响到安全生产。其次，井下机电队也未能圆满、彻底完成计划的全部即有运输大巷219管路的连接，其中原因是：
1）采购的材料不能及时到达，严重滞后。
2）材料计划不能准确的、完善的提前上交。
3）在平时的工作中，还有在管理上的松懈与麻痹。有些队组领导遇到问题怕得罪人，包庇一些人在工作中的不足，找出很多的理由进行推卸责任，致使工作中，干工作的人有意见、产生抵制情绪，把规章制度形同虚设。
掘一队，工作作风杂实，基本能很好完成每一项生产任务，不足的原因是对机械电气设备在喷浆的时候不能够很好的保护，导致工作量加大。扒装机里边杂物较多虽经多次教育改正但仍不能有效制止，检修局扇风机的任务也未能开展完成。掘二队，经过前一段时间的磨合。机电方面已经逐步赶了上来有了很大提高。下一步要在精细上下功夫。
为了提高电工的技术水平，我们机电科加大对电工培训的力度。采用了手把手、口对口的教育方式，对职工进行了培训学习，通过月底考试摸清了一些人的技术水平和学习成果。存在问题是，有一些人对电工技术培训没有正确的认识，不认真参加培训不努力学习，敷衍了事、得过且过。
在下一步的工作方面，希望各位同事能认真对待我们提出来的问题，认真总结，逐步提高我们的管理水平，和自身的业务素质，共同学习、共同进步、共同提高。以实际行动圆满完成上级领导给我们下达的各项工作指标。
八月份工作计划：
1、机运队：1）井下完成敷设改造铁路300米。
2）地面完成安装翻车机系统及其铁路敷设。
2、机电队：1）完成219管路的最后连接。
2）完成主井至副井159管路连接
3）完成井下防爆灯具安装任务50盏。
4）对主扇风机房操作工进行针对性培训。
3、掘一队：对局扇风机进行检修。
机电科2011.7.29
推荐第3篇：7月份工作总结
2011年7月份工作总结
一、固定资产
1.空分车间的透平油专用滤油机调拨给加氢事业部，手续已办完。
二、保险理赔业务
1.废热锅炉理赔又需原购置合同和员工上岗操作证，待赔付；
2.5月28日甲醇中控室的UPS不间断电源电池全部鼓包已报案，准备理赔所需的资料；
3.锅炉多级给水泵损坏材料齐全，待赔付；
4.锅炉给水预热器和加压塔再沸器案理赔所需材料齐全，待赔付；
5.其他3月16日锅炉给水泵案件、锅炉脱盐水变频器案件资料齐全，待赔付。
三．新建工程合同进度与资金支付情况
1、新建4#锅炉签订的合同总金额为3074.0556万元，已支付2885.9353万元，支付率为93.88%；
2、新建甲醇制芳烃项目签订的合同总金额为7412.0087万元，已支付6978.8454万元，支付率为94.16%。
3.新建发电项目签订的合同总金额为1114.25万元，已支付782.9万元，支付率为70.26%。
4.新建提氢项目签订的合同总金额为650万元，已支付390万元，支付率为60%。
5.年产20万吨甲醇签订和合同总金额为837.492万元，已支付240.858万元，支付率为28.76%。
四、7月图纸收发情况
本月新收到的图纸有：中间罐区电气、厂区电讯、综合办公楼电信、加油站设备、制芳烃安全设施设计专篇、合成气空冷器竣工图、再生气空冷器竣工图、合成油A区土建（第三次）、控制室土建、汽车装卸站电气、罐区机柜室电气、开闭所电气、消防管材及自动化。
甲醇设备部
乔素兰
2011-7-26
推荐第4篇：7月份工作总结
7月份月度工作总结
一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名售后工程师，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。主要工作内容分为以下几点
一、电力行业知识学习
由于本人之前做的是传统安防方面的售后工程师，对电力行业也不是特别了解，所以进入公司以来，不断的学习电力行业知识，以及相应的产品知识，不断提升自己的售后项目处理能力，前往海康供应商学习相应的产品知识，方便以后咋售后问题上能够准确效率的解决问题。通过跟导师钟先铭和主管涂总的帮助，我在店里行业方面也渐渐入门，开始了解市场以及各大厂家信息。
二、项目出差维护
刚进公司没多久，就前往东北松江河处理售后问题，对我来说是一个锻炼，毕竟刚来公司，有很多东西还不熟悉，但是还是靠着自己的经验和厂家的配合，较好的解决了松江河项目的售后问题。7月份出差去云南协助李桂江完成项目验收，调试加油站里的视频图像以及上传等功能，制作项目验收文档以便工作开展。
三、售后问题跟踪
我目前负责的是售后问题处理，我主要负责售后问题跟踪以及解决，凡是项目中遇到的问题，我需要跟踪以及解决，需要跟工程部的同事一起解决问题，如果就近的地方出现问题，我会直接前往解决，电话能解决的，我会通过电话解决。并把解决的问题记录到我的售后跟踪表里，每周都会定时更新，以便自己查看以及收集售后信息等。
四、货期跟踪
由于每个项目都有交货周期，所以我这边得负责查看具体的交货周期，有些项目着急的，我会督促采购催供应商发货，以免造成不必要的损失，我会每两天更新我的供货周期表，以便自己和产品经理知悉项目到货情况。
五、标书制作
目前负责协助王家奎制作南网标书，还处于学习阶段，所以制作标书速度不是很快，目前已经做了以下几个标书。河池供电局广西项目，广西供电局项目，动力环境主机监控项目以及机房系统工程项目。 工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：
一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
二、与产品经理打好关系，以便以后的工作开展和沟通。
三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。 在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下，我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好!
推荐第5篇：7月份工作总结
7月份工作总结
从7月初期说起墙森与爱莎要合并以来，每个员工都是凭着一颗绷紧的心弦在工作。
从墙森与爱莎合并前，我虽然集财务与统计于一身、掌管着每一笔财务数据的进出，每一张报表的统计审核，但在合并之后，我已经把所要移交的资料全部移交王会计和周会计。一些要合并的数据都以文件的形式发给丽芝。以便合并顺利进行。
在合并搬迁的过程中，其实我觉得困难也是很大的：
1、在7月21日那天，在丽芝办公室讨论了我们坯布仓库到底用不用墙森原来的管家婆系统，本着工人找货的速度、型号的正确性等因素，最后一致决定坯布进出暂时启用我们的管家婆系统。那天下午，由叶总为我们新建了一个帐套，原来的帐套已经由他收回。从丽芝那里拿来了坯布厂、加工厂、绣花厂的单位名称以及坯布型号与厂家的对应型号，我们现在都已一一录入新系统。
2、在新系统当中，都已经设置好了坯布进出的对应入库单、出库单、回修单等。
3、其实坯布仓库真的太小，坯布进来没地方放，每天进出的坯布车次要排队等候，有时候收发员不到位，大家真的是乱成一团。
4、现在已经把库位号也准备好了，只要库存数据核对完成，就可以进入管家婆系统的期初数据界面录入。我个人觉得盘点库存有点困难，一则人手不够，还有坯布在爱莎也有放，这样两边放，可能盘存不准。 还有在丽芝这里，我在帮忙干活的当中，发现了一些检验上的问题：
1、坯布检验出来的错误型号检验单上没有备注出来。
2、一张检验单里夹杂着两个以上的供应商的坯布检验型号。
3、坯布检验单上的来码米数写错，这样导致对账对不出来，有时候统计靠自己的猜想做。
4、坯布检验单上用黏胶贴纸贴，这样导致下面的那张复印的会出错误。
5、检验单上来码米数不写的也有，还有坯布进来的日期要么不写，要么写错。
检验有这么多的问题出现，同样的，坯布进出的明细，坯布大表也会出错误。 我自身的不足：
从去年5月份进厂到现在，公司已为我更换了三次工作岗位，虽然我从事统计、财务工作很多年，但也不是说，我是样样在行，我也有不懂的地方，我应该是学到老，做到老。从印染行业到绣花行业，再到现在的墙布行业，我真的需要慢慢的去适应。把自己的压力减小到最小。可能我没有丽芝做得好，但是我会努力的去做，如果有做的不好的地方，我会慢慢的改正过来，尽快的适应新的工作岗位
另外，我们应遵循公司领导的决策，尽快完成墙森和爱莎迪克的合并工作，虽然我是负责坯布进出的统计工作，在以后的工作中，我们统计部相对来说要比前几月稍微忙一些，因为坯布要搬来搬去，数据可能要有所调整，人员也有所调整，但是我们应该克服人员调配而导致工作上出现的一些困难，认真的记录好每一份数据，做好每一张报表。能够尽快适应坯布进出的统计工作。力争把平时要出错的频率
降低到最小，随时接受各部门的监督。
推荐第6篇：7月份工作总结
7月份工作总结
7月份主要工作任务：每星期零售户走访，查看库存，查看订烟小票，检查零售户是否存在三非烟。
零售户走访：
星期一走访街西，星期二走访檀溪路，星期三走访襄樊学院，星期四走访隆南，星期五走访轴承厂。
这个路线并不是每天走访的正常路线，而是按的当天送货路线走访的，主要目的一是为在送货后及时查看订烟小票，二是为了能更准确的掌握零售户的库存，这样也能更准确的掌握零售户的动向。 库存盘点及三非烟抽查：
从近期的库存结合零售户的订烟情况来看。
学院由于暑假原因销售较为平淡，销量有所减少，订烟情况属于正常，未发现有三非烟的出现。
隆南由于较为偏远，加上销量持续不上的问题，一直属于我们重点的盘查区域，之前也查出过有三非烟的现象，目前已经抽出了几个重点零售户在观察中。
轴承厂由于之前邻家超市出现过三非烟，我们也加大了盘查的力度，每次重点盘查此零售户，根据7月份的盘查来看，由于佳品受到的限量问题，目前轴承厂的销量属于正常销量，市场已经没有再出现过三非烟，但这个片区由于介于城区与城镇之间，任然属于重点盘查片区。
街西目前我所管辖的客户有8户，从以往销量来看，除了佳品限量，其他一切正常，这条线路也是所有线路中最放心的一条线路，只是目前出现了佳品问题，所以近期加大了观察力度。
檀溪路是所有线路中最混杂的一条线，每周销售从5条至250条跨度的客户都存在，所以这个片区盘查难度仅次于隆南，也是我所管辖片区中最为重要的一个片区，由于附近都是行政单位，所以每次盘查三非烟的力度是其他几个辖区最大的，力争确保无三非烟的情况。
这就是7月份主要的工作任务，而之前一个星期轴承厂出现零售户未亮出烟草零售证和一户三非烟的问题，我也进行了处理，在当时检查过后我也赶到了现场，并叮嘱过客户必须亮出烟草证进行正常经营，对违法客户进行了批评教育，对于这件事情也属于我个人在走访市场时过于疏忽大意，没有注重一些细节，在日后的工作中我会加强自我要求，更大的做好细节工作。
2012.8.14
推荐第7篇：7月份工作总结
7月份工作总结
7月份我做了一下工作：
（一）学习L13065合同分解单内蒙东润--风功率预测系统，编写测试程序。
（二）测试RG-11光雨计
（三）分析延庆站点运行情况及找到解决方案并加以解决
（四）解决PVMET系列突发问题
工作情况总结：
1：在学习L13065合同分解单内蒙东润--风功率预测系统时，通过合同分解单，自己编写测试程序，用对应的传感器连接上数据采集器进行测试，我对我们的系统有了更加深刻的认识。进一步加深了传感器的应用知识。与标准的程序进行对比，我找到了自己的不足，进一步加以完善，效果很不错。
2：测试光雨计时，原理是脉冲计数。我一直以为这个传感器也可以测光，后来询问厂家，发现它不可以测光，只可以测雨。感觉这个传感器很不错，可以应用很多场合，应用也不复杂。
3：分析延庆站点数据时，我看运行状态，丢数原因，基本上都是出现在供电问题上。延庆实验站目前运行良好。
4：在解决PVMET系列突发问题时，我发现我们的气象站其实还是很不错的，要是避免干扰就更完美了。我们的数据很稳定。 工作经验及教训：
1：编写风功率预测系统测试程序时，我忽略了启动风速，导致传感
器显示的值不准确，后来经过修正，改过来得到实测得风速值。 2：测RG-11光雨计我的经验是：拿不准时，要大胆询问原厂厂家，他们是最权威，最好，最值得信任的老师，向他们请教，可以节约很多时间。
3：在延庆实验站问题上，我的不足是对数据的敏感性要画个曲线图，对比一下，直观的可以阐述数据的准确性，图表是最有说服力的语言。 RSR辐射站我了解的不是特别深刻，后来查阅资料，我加以补充，更加深刻了这个站的意义，程序，数值，各个变量代表的值，辐射关系也进一步得到明确。（1水平直接辐射=总辐射-散射辐射，2垂直辐射=（总辐射-散射辐射）/COS（天顶角），3 水平直射辐射
4：解决PVMET系列突发问题后，我的教训是测试不要局限于一个小圈圈，要放开眼界，遇到问题更不要慌，要沉着冷静，要看说明书，联系厂家，还要自己思考，我们这次的产品PVMET300一个美中不足是不支持MODBUS协议，RAINWISE系列的其他产品也有很多不支持MODBUS协议的，所以这个还不能满足有些客户的需求。这个问题需要审慎对待。
工作心得：一个月过得很快，这个月发生的事情很多，也出现了一些分歧，可是我学会了遇到状况要沉着冷静对待，做事情认真仔细，敢于承担自己的责任。团队的力量很强大！！
推荐第8篇：7月份工作总结
2011年7月份工作总结
7月份是到公司的第一个月，对公司的业务范畴和经营模式基本得到了解，并已逐步地适应和融入工作环境中来。一个月来，主要做了一下几方面工作：
一、庆典礼仪会场的布置。
庆典礼仪业务是我公司的业务范围之一。首先，在藁城的婚庆场地布置中，从装运场地布置所需要的舞台方板，拱门，风机，空飘，沙子压重，红地毯，等一系列物品，到在场地的现场搭建舞台，铺地毯，启拱门。其次，在中茂海悦的婚庆T台布置，也是一样搬运搭建的流程。对于这类业务是可以接受和胜任的。
二、对于桁架和TRUSS架的认识。
第一次接触桁架和tru架，以前只是见过而已。对于应用还不是特别的了解，在中茂海悦的客户公司背景墙应用上得到了初步的了解。对于桁架的结构，外形能够基本的认识，但还是有很多需要学习的地方。以便于制作更加理想的效果图。
三、篷房业务。
篷房的租赁销售也是公司业务范畴之一。对于篷房的梁架结构从到公司就得到里理论上的认识。只是对于部分组件的安装和围布的布设还有些模糊。在沃尔沃4S店的篷房搭建中，没有落实全部过程，很是遗憾，但是对于前期的梁架搭设已经基本了解，以后的有机会还有继续参与搭建，并逐步学习。以便于在制作效果图时的真实感，打动客户。
四、展览展示部分。
这块业务也是公司业务的重要组成部分。在中茂海悦的大背景墙和10
个X展架，以及在展会上的我公司做的自我展示KT板，都是这部分业务的涉及。其实这块算是平面设计的部分，还好我在之前有学过平面设计，也算是能够应用的上了。
五、对于工作的建议：
1、无论是在庆典礼仪还是在展览展示部分，都是要有前期和客户
的洽谈部分。期间要充分理解客户的心理和要求，并给出适当的建议，以便制作出更加贴合客户需要的设计图。
2、分配给员工工作的内容时，尽量一次交待清楚，并明确员工是
否明白理解，确定工作量和工作完成时间，以便员工及时的汇报工作内容，安排下个工作任务。
2011年8月8日任超
2011年8月份工作计划
首先要感谢公司对我的工作肯定，才让我有信心做好以后的工作。对于8月份的工作计划如下：
一、庆典礼仪会场的布置。
在了解工作内容和布置流程之后，根据自我的能力，在大规模的庆典礼
仪上要做初期的效果图，给客户直观的效果显示。在“唐宁汇酒店”的庆典仪式布置中，结合客户的想法和自己的设计思路，做出比较满意的效果图，争取得到客户的肯定。
二、桁架和TRUSS架的应用。
根据桁架及TRUSS架的基本结构，并在效果图制作中明确体现，给客户
最直接的效果显示。对于以后在展会中的特装业务，要积极拓展，在及时的客户沟通后做出合理的效果图、施工图，并在实际搭建中做到现场指导和操作，多途径的了解特装所需的材料，了解施工工艺。
三、篷房业务。
由于本项业务我们正在拓展中，所以还是要多参与实际的操作中去。根
据不同的形状和样式做好初期的效果图，并结合效果图在搭建中逐步掌握具体的搭建流程。
四、展览展示业务。
根据客户的实际意图设计或者制作展览样式板，结合自己的平面设计基
础尽力做到最好。
五、对于自己。
这段时间在公司中，无论是工作上还是生活上都要感谢公司的理解与照
顾，很幸运能够与我们每位领导和员工的结识，并且建立了深厚的同志感情！虽然大四阶段的学习内容基本不多，但是考虑到自己学到的知识还不是够多，有很多的欠缺和不足，所以又有了考研继续深造的打算，在九月一号开学以后，要准备考研的学习。以此给公司带来的影响和不便，望闫总能够理解！
2011年8月8日任超
推荐第9篇：7月份工作总结
7月份工作总结
项目首开后，工作内容比较常规，临时性的任务较少，总结7月份工作，主要包括两个方面：
一、行政工作
1、会务管理。根据集团《会议管理制度》与本项目的实际情况，在6月底，制定了《麒龙集团凯里公司会议管理办法》（简称办法）。该指引，一方面有利于规范会议室使用流程，提高会议室的利用率。另一方面，有利于明确会议的运营原则，提高会议的效率与效果。在该指引颁布后，各部门严格执行《会议室使用流程》，填写《会议室使用台账》，规范会议室使用，提高会议效率。
2、月度例会与会议纪要。提前一周，安排项目总经理办公会月度会议纪要，收集各部门月度汇报PPT，并编辑综合开发部月度汇报PPT。在月度例会后三天内，完成会议纪要的撰写。
3、新闻稿与员工投稿。根据项目新时事，撰写《麒龙集团凯里公司清凉一夏团建活动》与《麒龙凯里公司6-7月份员工生日会》新闻稿，并参与员工投稿，提交《蝶恋花·昨夜李花初如梦》与《安好勿念》。
4、印章管理。暂代替同事，管理印章。审核需要盖章的资料与用印申请表，备案盖章资料，并登记台账。
5、工牌制作。配合集团行政中心，给项目同事制作工牌。提前一天通知项目同事着装要求，并且联系摄影师，来项目会议室给所有同事拍蓝底正装一寸照。
6、后勤工作。统计6月份员工食堂明细费用，制作食堂菜谱与食堂吃饭时间；安排员工入住新寝室等相关事宜。
二、人事工作
1、招聘。参与面试，学习如何进行面试以及如何谈薪。
2、培训。根据项目培训计划，安排《营销说辞培训》与《房地产开发流程》培训。
3、员工关系。给新项目同事办理入职，签阅《入职须知制度》，熟悉公司制度，尤其是《考勤制度》，并告知其如何操作OA系统；购买香山美域项目、畔山华庭项目员工社会保险与住房公积金。
4、其他事项。定做“将帅无能，累死三军”文化标示，张贴各部门负责人办公室；新增“时时抓品质，日日抓回款”横幅于会议室。
通过对本月工作内容的梳理，总结出两点工作启示：
1、工作计划应当具有前瞻性，做好前置工作，有利于计划的执行以及控制。提前一周通知各位同事月度例会的时间，会议的签到率较高，也在更短的时间内接受到各部门负责人的月度汇报PPT。相反，这个月，项目新闻素材缺乏，在7月20日开始写新闻稿与员工投稿，感觉时间紧促，被时间追赶，写文章也毫无灵感，工作效率较低。
2、树立工匠精神，简单的事情重复做，做出新的高度。每个月都需要安排月度例会，撰写会议纪要、提交新闻稿与员工投稿、办理员工入职、购买社会保险与住房公积金。这些常规的工作任务，是我每个月都必须要完成的，我对自己的要求是，你可以第一次得60分，但是你不能第二次也只得60分，你只有每次提高对自己的要求，才能一次比一次做得更好，你可以提高工作的效率，也可以在同样的时间内，提高工作效果。
行政人事工作虽然琐碎，有时候很繁杂，但是如果你找对工作方法，前置工作，并以工匠精神要求自己，今日事，今日毕。那么相信，在接下来的8月，你会能遇到一个更好的自己。
推荐第10篇：7月份工作总结
七月工作总结
进入七月，公园迎来了最为繁忙的时候，演艺的工作量也随着旺季的到来而迅速增加。根据本月工作进度，总结具体有如下几方面：
一、继续推进和丰富巡游文化：
1、《王国盛典》和《狂欢加勒比影光秀》。在七月份作
为巡游文化的再一次提升和丰富，我们在演出过程中抓细节，找问题不拖延及时解决，并检查问题解决的结果。日常工作中坚持各项演出以“勤练”作为提高演出品质的宗旨。
2、作为公园一年一度的盛夏“海底总动员泼水狂欢”，
在七月六日正式开始。今年在森林区域动线两侧增加了蜥蜴喷水，提升和丰富了泼水的氛围，把泼水环节在故事中演绎，让加勒比海风情始终贯穿体现园区主体演艺意境之中。演员从巡游到舞蹈表演始终保持和游客互动，让游客近距离和演员进行泼水狂欢。在炎炎夏日，演艺为游客奉献上了一场淋漓尽致的泼水狂欢，真正让游客体验王国不一样盛夏。
3、演艺全力配合集团葡萄酒美食节：
在人员配备不充足的情况下，演艺从舞美、策划，运
营科相关人员临时调入集团支援。为了保证
7、16葡萄酒美食节开幕，演艺利用业余时间加紧参入节目的排练。而摆在我们面前的困难就是，既要保证园区大型主题演出不 1
受影响，还要确保葡萄酒美食节开幕式彩排和开幕，怎么办？只有我们想办法，合理安排人员和节目的调整。使得大型主题演出有序进行，也保证了葡萄酒美食节开幕式任务的完成。
二、六周年庆典
7、16日是发现王国六周年庆典，演艺积极配合营销
参与策划庆典活动，庆典当日在城堡区域 由乐队开场，发现王国网络会员，演艺舞蹈、钢铁侠，酷乐、酷拉咪共同为王国生日庆典送上祝福。
在森林区域，“泼水狂欢”比基尼美女，客串了故事意境中的英雄与美女泼水大战。并和游客近距离接触，她们身着清凉的比基尼泳衣，大方的展示着自己火辣的身材，同时，她们手上还拿着超大的水枪，和现场的游客展开了一场疯狂的戏水大战，水车喷洒、水枪扫射，头上还有新增设的蜥蜴喷雾装置，一时间活动现场俨然变成了海底世界。
三、业务体系的细化及工作标准的执行；
本月总结上一个月的标准执行情况，取长补短。首先
对部门队伍建设进行严加管理，培训、细化员工的工作标准、服务标准等都进行了量化，并落实到人。各科室的运作都必须具备运营时间量化数据表，以便于出现问题能直接找到负责人。主管领导始终保持时时检查落实情况，发
现问题及时解决。
现在，部门工作仍在继续落实执行情况，并在工作实
践进行检查，督导。在接下来的日子我们将继续深化执行，落实到实际中。确保各项演出都是有品质的完成！
四、八月份工作计划；
进入八月份，我们将继续完善主题性巡游表演，提升
和丰富巡游文化的内涵。对即将到来的“七七情人节”进行策划和创意。确保创意具有可操作性和趣味性；
在业务体系执行方面，我们将根据各科室制定的标准，
严格的进行检查和监督，由于现在日常工作量很大，员工难免会产生疲乏和懈怠的情绪，我们在八月份的旺季里，着重要调整好员工的情绪，在工作上严格要求，在生活上给予鼓励和支持，确保八月顺利完成。
同时，我们还将为了秋季庆典“欢乐万圣节”进行策
划和准备，根据主题庆典演艺进行再次创作和排练，对于“十一”七天乐相关活动进行创意和讨论，将工作做在前面，以保证有充分的时间进行实施执行。
演艺部王宁2012-7-24
第11篇：7月份工作总结
9月份工作总结
经过本月度工作总结，深知对的工作中很的多事情社会经验欠缺,缺少社会锻炼……总体而言，需要更加努力的去学习与锻炼。具体如下：
一：个人锻炼
通过老师的教导和自己的不懈的努力,积累经验，不断学习，努力学会话语话术.增强沟通和人际交往能力，坚持不懈的在实践中学习，努力打造自己，使自己更快的融入团队，更快的跟上团队的竞争步伐。
在这个月里，我终于体验了一次做会，在做会过程中，发现了自己许多不足具体如下几点
1时间没和老板娘沟通安排合理，出现客人聚集一块统筹老师忙不过来的情况。
2技术老师的就餐问题没安排好，让老师饿着肚子操作。 3礼节问题，进技术老师房间要敲门，吃饭时要给用公筷夹菜。
在此感谢各位销售老师，感谢您们孜孜不倦的教诲！我一定会不负众望，打造出属于我的一片天地。
二：个人成长
在和美容师的交流，还有跟负责人沟通中，越来越多的工作经验积累，使我的话语话术,沟通能力等方面得到了迅速提高，感谢他们！还有就是在各位销售老师的热心提点下，使自己的思路方面,对话方面有所改进，后期我会通过自己的努力开单,能与任何人自由自在的谈话.并通过演练把一阶培训学会，并试着上培训。
为我全方位素质的提高和团队的胜利而期待，并为实现最终目标而努力！
销售部
黄东迪
2011年9月30日
第12篇：7月份工作总结
7月份工作总结
本月工作主要以图纸档案、设备资料登记、归档；图纸领发、借阅；资料打印复印为主。现将具体工作总结如下：
一、图纸领发、借阅
1、大全集团有限公司借14套炼铁高炉电气图共11套8月31日前返还。(如高炉炉体电气系统图、高炉矿槽上料系统除尘系统电气设备图等)。
2、天津连铸借阅炼钢转炉自动化图共7套8月30日前返还。
3、包头大安借阅炼钢转炉电气图共16套9月30日前返还。
4、各项目部工程师（如土建、烧结、公辅）分别借阅渣处理系统、炉前系统、管道施工图、给排水图等图纸。按规定时间（三个月内）归还。
5、七月份到炼钢、炼铁、轧钢等图纸均已及时下发各项目部工程师。无遗留图纸。
二、设备资料
七月份主要到炼铁、炼钢、竖炉、烧结、公辅设备资料。均已入档，并陆续复印下发各项目部。详细如下：
1、炼铁项目部到电动机、障碍灯、单筒慢速卷扬机、粘土砖、微
膨胀灌浆料、减速器、炉箅子、燃烧器人孔、围管吊挂、衬板、阀门气动执行器、直流电机、电力液压制动器圆弧齿圆柱蜗杆减速器等设备资料。
2、炼钢项目部到蝶阀、铸铁板、煤气水封逆止阀、电动扇形盲板
阀、气动旁通煤气切换阀、气动三通切换阀、管力阀、水泵控制阀设备资料。
3、竖炉到给料机、振动电机、防闭塞装置、电动机、减速机导风
墙水梁、圆辊筛、环缝烧嘴、煤气烧嘴、回转烘干机设备资料
4、烧结到电机、烧结机、激振器、热矿振动筛、高效重型筛冷矿
筛设备资料
5、公辅项目部到电缆桥架设备资料。
二、打印复印
按照《复印室收费标准》以及《办公设备使用及相关规定的通知》打印、复印各种文件资料（如技术协议、表格等）。
三、存在问题
1、扫描仪需维护。
2、
四、工作计划
炼铁图剩1套 310M300J2水道外线图 其它全部到完。计划8月份整理全部炼铁图纸（包括炼铁纸质版图纸及其系统录入的完整性、准确性；档案盒号的统一性）。
第13篇：7月份工作总结
内东源发〔2015〕文件
炔醛氢装置2015年7月份工作总结
一 前言
回顾七月，激情盛夏、忙碌夯实、硕果累累。我装置在各级领导的带领下，在同事们的齐心协力下，团结奋进，真抓实干，成功开出合格的产品氢气，合格的甲醛与乙炔。六月份，我们具体做了如下工作： 乙炔装置：
1.圆满完成了干法乙炔新增各项技改项目；
2.完成了干法乙炔单机试车，连锁调试工作；
3.气力输送系统成功试运行
4.干法乙炔专家李川堂对我装置干法乙炔岗位人员进行安全、工艺设备培训学习；
5.完成发生系统气密工作，乙炔粗料仓引入电石，进行破碎工作。
6.完成氮气压缩机调试工作；
7.完成气力输送系统气密工作；8.干法乙炔开出合格的乙炔气；
制氢装置：
1.制氢装置汽包顶部加装平台；
2.制氢装置汽包安全阀技改，加装放空管；3.制氢转化炉烟囱加装取样点； 4.完成制氢转化炉顶部换烧嘴更换工作； 5.完成了制氢工段所有机泵注油工作； 6.完了制氢工段所有安全隐患整改工作； 7.完了制氢工段4.0蒸汽疏水阀回装工作； 8.完成制氢工段03PV0202出口技改工作；
9.完成制氢转化炉引压管疏通工作；
10.完成03PV3003旁止回阀检修工作。甲醛装置：
1.完成新鲜风机技改工作；并对技改后的工艺操作进行培训； 2．完成甲醛开车前的各项工艺操作理论培训工作； 3．完成甲醛开车前的安全检查工作； 4.完成甲醛开车前的工艺确认工作； 5.完成甲醛机泵单体试车工作；
6．完成新鲜风机技改后的各项调试工作；
7.完成甲醛系统气密工作；8.生产出合格的甲醛产品。 乙炔精净化：
1、完成乙炔净化系统硫酸输送管线、碱液输送管线、各换热器疏通工作；
2、
3、与销售部配合，完成废酸、费碱外卖工作；完成机泵单机试车工作；
4、
5、
6、
7、完成系统气密工作；
成功引入新鲜硫酸及碱液，并完成系统循环工作； 完成连锁调试、阀门调试等工作； 乙炔精净化成功开车。
（二）日常管理工作
1、安全方面：七月份， 炔醛氢装置对现场施工作业情况进行检查，监督，对那些不符合规范的及时给予纠正或制止；配合BDO综合部、HSE周检查工作，发现问题，及时安排班组人员整改，并将整改结果上报HSE；检查监督各类作业票办理是否合格规范，对不规范的及时制止；检查、完善班组班前会，重大危险源监控记录，安全检查记录，对不符合规范的，及时制止、并责令改正；检查班组安全培训是否及时开展，未按时完成者口头教育或着相应的考核；督促班组学习事故安全案列，并作好学习记录；组织班组员工学习新安全生产法、化工安全管理十条规定；对前期5S定位标注线不清晰的再次进行标注。
一、教育培训工作
1、安全教育培训计划
在炔醛氢装置开车之际，为再次安全稳定开车，巩固安全生产，实现安全生产目标，抓好安全生产月各项活动，炔醛氢装置组织装置所有人员学习安全生产事故案例，并从中学习经验教训，并要求班组人员以“安全生产在我心中”为主题写一篇学习心得交到HSE。另外，临近生产期，为处理突发工艺安全事故，炔醛氢装置集中精力，对装置所有人员加强工艺安全事故处理预案学习，并进行桌面演练。
2、应急器材的培训
为使装置所有员工能够熟练使用各种应急器材，在安全生产应急处理各种工艺事故过程中实现自我保护或保护他人，使各类经济损失降到最低点，特针对培训空气呼吸器的使用方法及注意事项，手提式干粉灭火器的使用方法及注意事项，推车式干粉灭火器的使用方法及注意事项。实现人人会动手，人人能使用好。并一一组织考试。
3、新员工“三级”安全教育
本月、炔醛氢装置新进员工总计15人， 装置对其经行了装置级和班组级的安全培训，并做好相关培训记录台账。
二、安全检查与隐患整改工作
七月份，炔醛氢装置认真开展了各项安全检查与隐患整改工作。在安全检查过程中，发现多处存在安全隐患，并一一整改。如在检查中发现：装置内部分防爆接线箱预留口未封堵防爆油泥、现场扩音呼叫无静电接地、连续排污罐现场液位计裸露线头、装置内部分悬空管道无支架、变压吸附北侧排污地沟无盖板、甲醛新鲜风机进口无支架、制氢连续排污罐顶部安全阀漏气、制氢转化炉顶部炉管未保温、转化汽包顶部无操作平台等。在安全检查中，还发现许多细节隐患，并已经一一整改，在次，就不详细一一介绍例举。
2、消防设施专项检查
七月份，炔醛氢装置组织装置工程师对装置内所有消防设施大检查，检查过程中，发现炔醛氢装置共8具干粉灭火器自然泄压，立即把泄压的灭火器提至储运部冲压，充压完成后，立即摆放在原来的位置。在检查中，还发现制氢压缩机厂房消防箱体玻璃破裂，6个干粉灭火器箱体损害，已把存在的情况通知HSE和相关部门。
三、现场管理工作 七月，装置处于试生产阶段，技改项目多，施工量大，外来施工人员安全意识较为淡薄。检查过程中，发现乙炔气瓶于氧气瓶距离很近，仅仅一米多，给施工人员带来危险，对施工单位立即通报批评，并要求立即整改。由于天气炎热，部分人员把安全帽放在一旁，光着头在现场施工，对以上人员经行口头严厉批评，并通知施工单位领导加强现场管理，防止“光头”施工的现场再次发生。
2.纪律方面：要求班组员工严格遵循上下班时间，不迟到不早退，有事请假。重点对上班玩手机进行查处。继续做好文明行走监管工作，按照公司规定的时间到餐厅就餐。 严肃查处酒后上岗，睡岗的现象。
3日常工作:继续强化员工爱岗敬业思想，为认真贯彻落实以各级行政正职为核心的安全生产责任制，明确各岗位人员。认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，为职工提供符合国家规定的劳动防护用品，实现安全、文明生产，保证员工在生产过程中的安全与健康.充分保护好每位员工不受到伤害，确保公司财产不受到损失 。
存在的问题和不足：
1、对现场施工安全管理制度不健全，监管力度不到位；
2、班组安全培训学习过于简单，流于形式；
3、作业票办理中，危险辨识不全；
4、各种试车记录台账不规范，不齐全。
BDO事业部炔醛氢装置
2015年7月29日
第14篇：7月份工作总结
7月份工作总结
工作也有二个多星期了，这几天的努力工作也让我收获很多，下面谈谈这段时间对电话营销工作的理解和经验。也对这段时间的工作进行总结分析。
一、工作状况概述。
刚接触这个行业，首先是熟悉公司的规章制度和基本业务工作，作为一位新员工，本人通过对业务的接触，使我对公司的业务有了更好的了解但距离还差得远。
在接下来的时间里，一开始我以业务学习为主，补充相关业务知识，与公司人员充分认知合作，通过上网，电话，了解更多行业，收集客户信息资料以及利用已有的信息资源接触客户，
二、工作中的成绩和缺点在这两周的时间里接触了65个客户，其中有意向和潜在客户的有7位。也可能是刚开始接触，对于业务以及相关的技巧不是很熟悉。使得成绩不是很理想。在和客户的首次电话接触中我意识到自己的技巧不熟练。对付总台的方法不够圆滑。没有很好的技术应对。
回想两周的工作，从中发现了我的好多不足之处，缺乏狼的野心，没有把客户去当做重点食物去跟进，跟到了一半就收工了，没有彻底的去想办法攻他，挖掘更多的有用信息，只主观于一个两人身上，没有全面展开对该目标公司其它人员信息的收搜。
三、工作中的经验和教训
总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务，电话一般情况下不转接进主要负责人。由于这种情况比较普遍，我认为我需要的是几个比较有效的办法，针对总台。
对于客户准确性不高的和潜在的客户我认为接下来我应该用不同的方式更进一步了解他们公司的管理架构，确定他们的主要核心人物是不是他们，如是的话就约一下他们，过去拜访一下他们。
对于公司人员很混乱，好难到对和找准人，打算做一个长期跟进的目标，现期时间里，我打算不做一重点跟对象，等海选完了后在花时间来跟进。
四、需要改进的。
1．加大准客户搜索能力，提高对行业、网页、电话沟通、用量、需求的信息识别能力。同时提高对产品的了解。
2．多向有经验的同事学习与沟通做对比，他们是怎么去与客户沟通、怎么去挖掘客户与自已的工作情况做对比，自已的那里不足，那里需要改进，那里需要加强。
3．日常生活中，随时对自已的工作做总结，随时发现自已不足的问题进行更新改正，不要走弯路。
4．自我培养狼的心态，碰到问题勇于去解次问题。
五、下步工作计划。
1、对于客户要经常保持联系， 稳定好与客户的关系。
2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合
在接下来的一个月里，我对自己有以下要求。
1：每周要增加20个以上的新客户，还要有5到10个潜在客户。
2：做好电话销售工作总结，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流向他们学习更好的方式方法。
6：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
7：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
第15篇：7月份工作总结
7月份工作总结
1、积极配合土建部和电气安装部，做好化检中心、小焦炉及煤焦制样室施工现场的监督检查工作，把检查出的问题逐级反映及解决。
2、合理组织安排在外学习员工作息时间，每天利用晚上的时间组织员工讲课，一是培养他们的讲课能力和水平，二是有助于把学到的知识进一步消化吸收。
3、加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和自主保安能力，着重对职工强调在作业前、作业中、作业后都能自觉注意安全事项，把握好每个安全细节。
4、接收新员工，及时领取劳动保护用品，并多次召开安全标准化会议，保证到厂新员工的人身安全；配合培训中心做好员工的信息采集，认真填写各类表格。
4、编制员工培训教案，制作培训课件，做好到厂新员工的安全技术培训工作。让每名新到厂员工及时准确的掌握公司的概况、相关的生产工艺流程及中心实验室所要分析的产品及原料。
5、对化检中心生产所需的玻璃仪器、药品及备品备件等物品进行统计整理，并设计制作各类记录和台账，统一上报公司。
6、完成应急预案、绩效考核制度、培训教案的制定工作，并对操作规程、技术规程、安全规程及岗位责任制做进一步的整改和完善。
化检中心
2011/07/25
第16篇：7月份工作总结
7月份工作总结
在南华船厂的领导重视和生产人员的努力下，7月份本船市场进度和质量处理的工作进展较快。按计划提前完成了全船主体分段合拢成型工作。外观成型较光顺。外板拼缝间隙满足要求。大接头环型焊缝成型较好。船厂认为是建造质量较好的一条船。 一． 具体分段合拢开工和完工时间
1. 6月29日主体201与202分段开始合拢，7月1日大接头合拢装配完工。
2. 7月3日主体203分段进入合拢区。空船22#肘至28#除锈完成。做2度底漆和一度面漆。7月6日主体202分段与203分段合拢装配完成。同时201与202环形焊缝完成焊接。
3. 7月7日主体分段203与204分段开始合拢装配。7月13日主体大接头装配完成。
4. 7月14日准备主体301分段开始合拢。由于本船淡水柜必须先进主体204分段内50#--51#肋位中间，因支柱碍事无法进舱。船厂主管部门的意见是将主甲板开1600x1600工艺孔。我监理组未同意此方案。认为该方案可能要造成船体变形。后经船厂和上海水上公安局沟通决定在中间柱左右加临时支撑柱，暂拆中间支柱的方法。在监理组的监督下很快将淡水柜吊运进舱并及时完成支撑柱的复原工作（已经文字备案）。7月18日301分段合拢装配顺利完工。全船立体成型。 5. 管路在内场预制。已完成的部分管路进行水压试验（0.8Mpa）发现渗漏与焊接缺陷的全部按照监理组的意见进行修补。并重新试压。 6. 艉轴、艉轴管、舵等辅助设备制作。艉轴管三根制作完成，水压试验（0.4Mpa）以上。检验合格。 7. 上建结构焊接安装已基本成型。 二．发现问题及处理 1. 左右舷墙已装完，但墙板凹凸明显。处理办法加装水平筋板二道。扁钢50X4.已下通知，还未实施。
2. 日用油柜设计不合理。图纸外单面焊有肘板，并油漆底漆二道、面漆二道。处理意见；柜全部双面焊角，内肘板取消，内表磨光亮，涂防锈油。
3. 淡水柜制作报检，发现有铁进水管二根，测量管一根并挡住人孔。且底部有三块铁质垫板。处理意见；三根铁管取消，垫板割除，内加强材将油漆抛光还不锈钢本色并酸洗。加装液位计，原测量管用盲板封死。（已经完成）
4. 按图示，所有横舱壁扶强材与甲板纵骨连接处应施焊。现已完成二道横壁的加焊。船厂质监造师意见不用再加焊，应为弹性结构。责成技术部提修改意见。
5. 轮机管系内场预制，已部分完成消防、舱底水管线。外观检查认为；接头与法兰焊接质量较差。有气孔、忽高忽低、差不光顺。第一次试压0.8Mpa渗漏多处。要求处理。经补焊打磨后第二次报检、试密。有一处渗漏。经过补焊处理，第三次报检基本合格。
6. 上层建筑铝合金材料牌号图纸要求与材质证明书牌号不一致。图示为5083H321，证书牌号为5083H116.技术部问题处理单于7月23日H022通知可代替。 7. 甲板纵骨、舷侧纵骨、底纵骨图示为L56X36X5,L50X32X4角钢。但船体安装全部用折边材代用。至今未接到处理意见。等CCS定。 8. 舱底水处理系统设计不合理。没有专用的舱底水泵。而是用消防泵与海水泵（锚链水）代用。这样的设计在实际使用中容易造成污染。在监造组的建议与坚持下，船厂同意增加一台往复式的3立方/小时的舱底水泵。
9. 管路与阀的设计安排存在缺陷。经监造组的建议，船厂技术部作了改进。取消了一根并联的管路并将原来一串联的阀改为并联。使其更合理和更具操作性。
8月份主要工作计划
1.完成主体合拢大接头报检工作。处理所有遗留问题。补焊，打磨完。
2.8月5日前主体大接头环形焊缝、主机座、辅机座无损探伤拍片完。3.8月6日至10日要求船体密试完。甲板，外板工作应在这之前完成。
4.上层建筑401分段应在8月1日报检完。准备上船落位安装。 5.主体密试完开始安装船底呆木、防浪板等。 6.舵机座、机舱各机座在10日前可完工。 7.10日前各穿舱管系应完工。
8.8月20日前计划上层建筑501分段可上船落位安装。9.所有舷墙落位安装完成。
第17篇：7月份工作总结
2012年7月份工作总结
忙忙碌碌一个月又这样过去了，总结本月，我一共做了以下工作： 第一周：认真做好人员安排，保证在忙时人员最大化，认真做好备货，保证备量充足，尽可能控制打货，确保无多余原材料浪费积压努力控制好库存，做到备货充足而又不占用太多成本，既满足了顾客的需要，又节省了空间，降低了成本，认真培训新员工，保证他能够尽早的独立上岗。
第二周：配合厅面做好各项婚宴及宴会接待工作，积极配合公司财务对酒吧的可售商品进行盘点，本月盘点无差异，积极做好啤酒节备货工作，保证正常出品，货源充足。
第三周：严格督导每个吧台每周五的质检工作，保证无食品卫生问题，保证各吧台无死角卫生问题，认真做好每日销售统计，保证每日账目日清日结，认真做好库房的六常整理工作。
第四周：积极配合公司财务对酒吧的原材料及客用易耗品进行盘点，本月盘点无差异，跟进每月布草赔偿单的填写，认真做好每月布草的盘点工作，保证备量充足，每日做好布草交接工作，确保无丢失布草。
总结本月工作中的不足：
1,员工团队协作意识较差，不能做到更好的配合。
2，二楼吧台死角卫生较多，东西摆放凌乱。
3，员工整体工作效率差。
解决的方案：
1， 召开分部员工大会，同个别员工谈心。
2， 合理调配人员，合适的岗位安排合适的人。
本月工作中存在的不足，在下月的工作中我们会积极总结，避免类似的情况再次出现。
餐饮部酒吧领班：王影2012-6-27
第18篇：7月份工作总结
7月份工作总结
一、生产任务
七月份完成国电027两台塔，百润09
4、巴斯夫26
9、河南顺达DB12-066,产值共计191.93万元。七月份同期开展长春化工24台，国电10台，神州硅业034~039六台，乐电天威051~052四台，皖维279~28
2、LPJ-018，杨子石化054~056四台，鲁南化肥153两台，再加过程中穿插内蒙博大
217、中石化上海工程262.
未完成原因，设备多交货期急，加上自身铆工人员的不足。
二、管理方面
1．7月份针设备多交货期压力大，部门通过例会强化现场工艺执行力度，严格按工艺操作，每道工序加强自检、交检。部门定期对班组进行检查和现场的巡查。
2.加强了计划的严肃性，对每天工作量分解到个人，每周部门根据设备项目计划排出各班组的周计划，对于每周计划节点进行检查监督。目前各班组的执行力不到位，结节点控制不严格。
3.7月份重点项目以长春化工设备为主，长春化工设备制作过程中要求高，部门利用例会定期宣贯和加强现场材料保护。
4．对照目前各班组长制作设备强弱，逐步定出换热器、塔器、反映釜罐体制作班组，在以后设备分工上逐渐形成专业制作班组。
5.7月份针对现场设备和安全，强化了设备定人管理，让班组了解自己管理设备几台所承担维护责任，安全本月无安全事故。
8月份计划
一、生产任务
8月份根据项目计划要完成长春化工002~0
12、285~294共24台，神州硅业034~038共6台，国电英力特17
4、17
5、1
48、1
47、30
4、1
35、共9台，乐电天威051~052四台，杨子石化0
54、056四台，鲁南化肥153两台，皖维018~0
21、28
9、290共计52台。
管理方面
1、8月份针对52台设备，强化每周每台设备的节点控制，每个班组任务节点看板章贴每周对完成情况进行检查，对完成好的与差的班组区分，月底考核直接与班组长工资收入挂钩。
2.厂地划分，确定各厂房设备制作功能，设备按厂房进行摆放，车间确定部件摆放区，加强部件管理。
3.氩弧焊班组长调换已到位，对氩弧焊人员进行整合，学员重新确立师徒关系，学员的培养制定计划。
4.8月份部门设备以换热器为主，对管头的焊接质量进行每天检查。确定几名管头焊接好的成立专业管头焊接班组。对不能焊质量意识差换岗或回炉再炼。
5.8月底大部分设备完工，总结计划执行情况，针对项目控制节点对长期不能按计划要求执行的班组进行合并。
6.加强与准备计划员沟通，部件需求做到提前告知。
7.安全。8月份高温天气到来，筒内焊接加强监护，大焊接量考虑尽量安排在晚班。
第19篇：7月份工作总结
七月份机械设备运行工作总结
一、1#炉
各机械设备运行总体良好，其中下料管下料口分料系统烧毁修复1次，炉口铁水包小眼打炮损坏修补2次。
二、2#炉
① 电极升降系统：3#电极蜗轮蜗杆减速器固定机座脱焊错位损坏修
复1次，以及联轴器胶垫磨损更换修复1次。
② 1#、3#电极大套底部环形圈漏水，各修补1次，(修炉时间3小时
左右)。
③ 炉盖以上部分转弯处的下料管被下料矿石磨（击）穿修补3次。 ④ 炉前铁水包小眼打炮损坏修复2次。
⑤ 各冷却系统、缘绝系统运行正常。
三：3#炉
①因2#、3#电极大套漏水严重，下料管下料口分料口因长期高温烧损严重，炉台各绝缘部分、循环水冷却系统、进行各部位检查修复1次。（修路时间为36小时）。
②炉台吊1T电极糊用行车卷扬机钢丝绳脱槽绞死处理4次。 四：水泵房
① 高山水池1#循环水泵吸水管腐蚀锈穿更换1次。
② 3#炉1#冷却水泵底阀漏水修复1次。
五：成品库
分别对
5、6#行车的运行机构减速器部位磨损严重的齿轮更换1次。
第20篇：7月份工作总结
7月工作总结
回顾这半个月的工作，感触很深，收获颇丰。这半个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的经验和社会见识，下面我将从以下几个方面总结这段时间自己的感受。
一、努力学习，注重实践，不断提高自身素养和工作能力
始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。所以在这半个月的实习工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向。同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落后。通过这半个月的实习，并结合公司的实际情况，认真学习工作中的各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕中心，突出重点，尽心尽力履行职责
在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在公司里找不到重点的事情做，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对具体的工作情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。
三、以极大的热情投入到工作中
刚步入工作岗位我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，开始对工作的热情有点消退，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。
四、在较好完成本职工作的同时积极帮助公司其他同事
自从进入公司以后，我一方面努力做好自己的本职工作，另一方面积极配合公司各位领
导、同事们的工作，在同事们工作忙碌的时候主动帮助，尽自己最大的能力为同事们分忧解难。
五、存在的问题
半个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离公司领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职。
针对以上存在的不足和问题，在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：
一、做好试用期工作计划，继续加强对公司各种制度和工作内容的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和工作内容。
二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
四、继续在做好本职工作的同时，为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。以上就是我在宏泰公司半个月的工作总结，我有信心在以后的工作中不断激励自己，做到及时发现问题及时解决，努力让自己真正的融入到工作中，为公司做出自已应尽的义务 ，让自己也宏泰公司增添一抹绚丽的色彩。
