推荐第1篇：首钢工学院毕业生双选会(精)
首钢工学院毕业生“双选”会
工作方案
为进一步做好2011届毕业生就业工作，拓宽毕业生就业渠道，提高毕业生就业质量，充分促进毕业生就业，经和首钢组织人事部协商，并经培训中心同意，于2011年3月9日上午在东食堂二层活动中心举办2011届毕业生就业“双选会”(招聘单位信息详见附件)。为了做好招聘会各项工作，特制定本工作方案，具体如下。
一、“双选会”工作领导小组 组 长：王传雪
成 员：孙继伶 远泽明 段宏韬 孙雅静 吴北新 廖武陵
宗 越 张 毅 赵迕言 邢尚爱 刘振英 王学东
二、工作准备
（一）用人单位的邀请
根据专业和毕业生就业状况，有针对性地邀请15家用人单位。招生就业办负责落实参会单位。
（二）毕业生的组织
班主任要通知到未就业的2011届毕业生携带简历、推荐表及成绩单参加专场招聘会。
（三）参会代表的接待
招生就业办具体负责参会单位当天的接待工作。接待地点设在东食堂二层活动中心。
三、时间、地点
2011年3月9日9：30—11：30 东食堂二层活动中心
四、各部门工作职责
（一）招生就业办公室职责
1、负责联系邀请用人单位并在网站公布用人单位需求信息；
2、负责招聘会现场布置工作；
3、负责用人单位代表报到及发放会议材料；
4、负责相关就业政策的解释和答疑；
5、负责招聘会现场的组织协调工作。
（二）系部职责
1、负责毕业生现场就业咨询指导；
2、负责做好毕业生参会的宣传工作；
3、负责本部门毕业生会场秩序、安全维护及学生疏导；
（三）教务处职责
1、负责合理调整毕业班的课程安排，并提供成绩单，保证相关专业毕业生参加招聘会。
（四）保卫处职责
1、负责会场秩序协调、安全维护及学生疏导，做好防火工作。
（五）党群工作部职责
1、负责专场招聘会宣传标语和条幅布置；
2、负责摄像、摄影及宣传报道工作。
（六）学生处职责
1、2011年3月8日下午3：30组织学生志愿者到图书馆，配合招生就业办布置会场。
（七）总务处职责
1、保证会场水、电畅通，配合悬挂招聘会宣传标语和条幅；
2、做好环境卫生工作。
3、为用人单位提供午餐。
五、几点要求
（一）举办专场招聘会是促进毕业生充分就业的重要举措，各单位要高度重视，认真做好宣传、组织、教育、服务等工作。
（二）各毕业班班主任要提前召开毕业生会议，教育毕业生转变就业观念，准确定位，积极参加就业市场竞争，确保与招聘专业对口的未就业毕业生全部参加此次招聘会，提高专场招聘会的实效。
（三）各毕业班班主任要带队参加此次专场招聘会，了解用人单位情况，督促学生签约，并确保招聘会期间手机畅通。
（四）各单位工作人员按要求负责会场秩序及安全，如有突发事情，首先要控制场面并向保卫处汇报，以便妥善解决。
（五）各单位要根据分工，认真履行好职责，为用人单位和毕业生提供热情周到服务。
六、未尽事宜另行通知
首钢工学院
招生就业办公室 2011年3月7日
一、单位名称：北京开诚供热有限责任公司
招聘岗位：
1、技术员10人；
2、安全员10人；
3、统计专员2人；
二、单位名称：北京英龙华辰科技有限公司
招聘岗位：
1、销售工程师4人；
2、销售代表6人；
3、专卖店营业员10人；
4、储备店长3人；
三、单位名称：北京元丰正通汽车销售服务有限公司
招聘岗位：
1、实习机修工10人；
2、实习销售顾问6人；
3、文员3人；
四、单位名称：航天长征火箭技术有限公司
招聘岗位：
1、电子产品装配焊接10人；
2、电子产品检验2人；
3、电子产品设计6人；
4、电子产品生产8人；
五、单位名称：北京中视物业管理有限责任公司
招聘岗位：
1、空调维修与运行10人；
2、弱电维修10人；
3、综合维修10人；
六、单位名称：北京自动化控制设备研究所
招聘实习专业：
1、机电一体化3人；
2、电子信息工程3人；
3、通信技术3人；
4、计算机应用2人；
七、单位名称：北京中卫宏远医疗设备有限公司
招聘岗位：
1、市场营销5人；
2、售后技术服务5人；
八、单位名称：北京网讯通达软件技术有限公司 招聘岗位：客服代表30人
九、单位名称：北京市广学天体教育
招聘岗位：
1、办公文员2人；
2、前台接待2人；
3、教学管理员2人；
十、单位名称：北京市亚龙科技发展有限公司
招聘岗位：
1、客服代表50人；
2、行政文秘5人；
十一、单位名称：中国钢研科技集团北京纳克分析仪器有限公司
招聘岗位：
1、分析仪器生产人员20人；
2、引伸生产人员5人；
3、发货员3人；
4、机械加工10人；
十二、单位名称：中央电视台数字频道
招聘岗位：
1、计算机（大类）3人；
2、多媒体2人；十
三、单位名称：北京市第三建筑工程有限公司
招聘专业：
1、机电一体化；
2、电气自动化；
3、财务；
4、人力资源管理；
5、物业管理；
十四、单位名称：北京雍瑞兴达电力设备有限公司
招聘专业：
1、建筑与环保工程相关专业2人；
2、机电工程相关专业2人；
3、办公文秘相关专业2人；
十五、单位名称：北京旭普科技有限公司
招聘岗位：
1、芯片监测员15人；
2、商务助理5人；
推荐第2篇：首钢工学院广播站活动总结总结
首钢工学院广播站2009-2010年度活动总结
一
活动名称：首钢文化艺术节开幕式
活动时间：2010-3-24
活动地点：八号楼一报告厅
参加人数：3人
活动形式：朗诵，主持
活动总结：为了加强主持人主持经验，丰富主持内容，我们积极准备此次活动，使主持人的主持经历得到丰富，经验增加。
二
活动名称：首届书法大赛
活动时间：2010-4-15
活动地点：：八号楼一报告厅
参加人数：2
活动形式：主持书法大赛
活动总结：书法艺术是艺术殿堂里的文化瑰宝，举办书画展对于陶冶当代大学生艺术情操，锻炼大学生美学修养有着重要的意义。要让艺术的花盛开在我们心中，伴随我们成长，通过此次活动展现了我校学生蓬勃的朝气，积极进取的精神风貌和德智体美劳全面发展的综合素质。
三
活动名称：学习标兵，自强之星评比
活动时间：2010-4-21
活动地点：新阶梯教室
参加人数：3
活动形式：学习先进标兵的活动
活动总结：评比学习标兵与自强之星的活动，能够使我们更加贴近先进，贴近模范在模范的带动下更加严格要求自己。通过主持此类活动，激励了主持人，工作人员一种严格要求自己的精神状态。
四
活动名称：才艺之星评比
活动时间：2010-4-28
活动地点：新阶梯教室
参加人数：4
活动形式：才艺之兵评比活动
活动总结：在校园活动中，丰富多彩的才艺表演以及活动充实了大学生活。在才艺之星活动中，通过最具才艺同学的评选，更是对全体同学学习才艺来丰富自己生活的一种激励。同时也是对主持人的一种挑战，对于此类具有各种才艺活动的评比，不仅仅需要灵活的应变能力，更需要对现场各种才艺之后评比的一种灵活应对。在此次活动中我们主持的能力得到进一步加强。
五
活动名称：“我如何认识技能成才”主题演讲比赛
活动时间：2010-5-5
活动地点：八号楼一报告厅
参加人数：3人
活动形式：主持，演讲
活动总结：增加主持人举办演讲比赛的经验，适应各种主持风格的主持，使参加演讲比赛的同学加强对技能使人成才的理解，激励比赛人员以及观众对技能成才的学习热情。 六
活动名称：“细雨颂春”校园诗会
活动时间：2010-5-5
活动地点：新阶梯教室
参加人数：广播站全体
活动形式：诗朗诵会，主持活动
活动总结：为了激发同学们的热爱校园，热爱生活，热爱未来的热情，我们特地举行本次诗会。在本次诗会中，我广播站全体人员参与其中，在深情的诗朗诵中我们被自己对生活的热爱深深感染，增加了对未来的理想努力，将会以更加饱满的热情投入到生活与学习中。 七
活动名称：经管系“学习经验交流会”
活动时间：2010-5-5
活动地点：八号楼一报告厅
参加人数：1
活动形式：主持经验交流会
活动总结：在经管系的经验交流会中，每一位参与的同学都可以学习到丰富的经验，只有抱着这样一种不断学习，不断进步的心理才能在学习生活中掌握更多的知识，才能避免走其他人走过的弯路，本次活动得到了参与同学的一致好评。
八
活动名称：建工系“五月鲜花”
活动时间：2010-5-19
活动地点：：新阶梯教室
参加人数：4
活动形式：主持歌唱比赛
活动总结：在现代的校园生活中，音乐歌曲无非是最能体现当代大学生积极向上的精神状态的形式的一种，在校园中举办“五月鲜花”系列歌唱比赛无疑加强在校大学生精神文明建设，是同学们以更积极向上精神文明状态进行学习，生活。本次活动中涌现出一大批歌唱能手以及积极向上的思潮影响下同学们能够以一种崭新的姿态投入到新的生活当中。
九
活动名称：经管系“五月鲜花”
活动时间：2010-6-9
活动地点：：新阶梯教室
参加人数：3
活动形式：主持歌唱比赛
活动总结：继建工系后经管系举办“五月鲜花”歌唱比赛在此次歌唱比赛中，与建工系相同的是同样起到了一种引领大学生精神文明思潮，精神态度的作用，因为前一次建工系的宣传效果，本次歌唱比赛影响范围更加广泛，参与人数更加众多，起到的作用也更加明显。 十
活动名称：红会鲜血表彰大会
活动时间：2010-6-10
活动地点：：八号楼二报告厅
参加人数：1
活动形式：表彰大会
活动总结：在红会献血表彰大会中，我们对一大批在献血中表现积极的同学进行了表彰与奖励，希望起到积极鼓励作用，使同学们更多的参与到献血的行列之中，同时此类表彰大会对受表彰同学的学习态度影响也是重大的。在主持活动中使广播站同学感同身受。 十一
活动名称：第三届校园女生节
活动时间：2010-6-10
活动地点：：七号楼前
参加人数：3
活动形式：女生风采大赛
活动总结：女生节是我们的一项传统活动项目，在这一天，各种有趣形式的比赛纷纷举行，也正是这种活动才真正锻炼了我们主持人的临场应变能力以及对现场观众的情绪调动与调节，同时能够使现场观众情绪飙升起来，更要求主持人以饱满的热情投入到主持中去。 十二
活动名称：建工系计算机系迎新晚会
活动时间：2010-9-28
活动地点：新阶梯
参加人数：3人
活动形式：主持
活动总结：为了加强主持人主持经验，丰富主持内容，我们积极准备此次活动，使主持人的主持经历得到丰富，经验增加。
十三
活动名称：全院运动会
活动时间：2010-10-22
活动地点：大操场
参加人数：10人
活动形式：审稿，读稿
活动总结：为了加强主持人主持经验，我们积极准备此次活动，使主持人的主持经历得到丰富，经验增加。
十四
活动名称：大学生艺术团迎新晚会
活动时间：2010-11-3
活动地点：新阶梯
参加人数：3人
活动形式：主持
活动总结：培训大一新生，以主持形式锻炼广播站人员临场应变能力及读稿能力 十五
活动名称：协助大学生促进协会举办跳蚤市场
活动时间：2010-11-3
活动地点：7号楼楼下
参加人数：设备部全体和1名广播员
活动形式：设备播放
活动总结：使设备部新人熟悉设备
十六
活动名称：北工职联谊晚会
活动时间：2010-11-10
活动地点：北工职
参加人数：14人
活动形式：朗诵，唱歌，话剧
活动总结：锻炼广播站人员表演能力、及临场应变能力。
十七
活动名称：初级急救者培训
活动时间：2010-11-17
活动地点：1号阶梯
参加人数：全体广播站人员
活动形式：学习初级急救知识
活动总结：丰富广播站人员的急救知识，提高广播站人员急救能力
十八
活动名称：建工系党史知识竞赛
活动时间：2010-11-24
活动地点：1号报告厅
参加人数：3人
活动形式：主持
活动总结：提高广播站人员的主持能力、临场应变能力及对于不同风格的赛事的应变能力。目的不仅仅在于培养广播站人员的能力，而且要使在场人员融入到比赛的氛围之中 十九
活动名称：普法知识竞赛
活动时间：2010-11-24
活动地点：1号报告厅
参加人数：2人
活动形式：主持
活动总结：提高广播站人员的主持能力、临场应变能力及对于不同风格的赛事的应变能力。是大一新生学会与其他系人员沟通
二十
活动名称：四系篮球赛决赛
活动时间：2010-11-
活动地点：篮球场
参加人数：1名广播人员及设备部全体人员
活动形式：主持，设备播放
活动总结：提高广播人员临场应变能力，活跃现场气氛，提高人们对此比赛的兴趣。 二十一
活动名称：艾滋病宣传
活动时间：2010-12-
1参加人数：2人
活动形式：主持
活动总结：宣传爱滋病知识，提高同学们的防范意识，不要轻易尝试禁果
二十二
活动名称：轮滑表演
活动时间：2010-12-2
活动地点：8号楼楼下
参加人数：2名播音人员及全体设备部
活动形式：主持，设备播放
活动总结：宣传青协晚会，欢迎大家参与，提高主持临场应变能力。
二十三
活动名称：青协生日晚会
活动时间：2010-12-6
活动地点：新阶梯
参加人数：主持4人及采编部、设备部全体人员
活动形式：主持，设备播放
活动总结：志在与青年志愿者一起为大家呈现一场盛会，让所有人都感受到来自广播站、志愿者及所有工作人员的热情
二十四
活动名称：建工系元旦晚会
活动时间：2010-12-22
活动地点：新阶梯
参加人数：4人
活动形式：主持
二十五
活动名称：经管系元旦晚会
活动时间：2010-12-
活动地点：新阶梯
参加人数：约4人
活动形式：主持
二十六
活动名称：机电系元旦晚会
活动时间：2010-12-21
活动地点：新阶梯
参加人数：约4人
活动形式：主持
二十七
活动名称：院元旦晚会
活动时间：2010-12
活动地点：新阶梯
参加人数：约4人
通过这一年以来的各种活动，我们广播站得到了很大的成长。在这一年中，我们广播站吸收纳入了许多大一新生，使广播站再一次充满了新鲜的血液。在下半年中，也就是新生入部后，大二学长开始带领大一新生走上舞台和自己所属部门的岗位，学习作为一名主持人或设备采编人员所必备的能力与相关技能。尽管大一学生都是初次站上舞台、面对播音设备，对一切都还略显生疏，不过还是可以圆满的完成任务。除了在主持方面发展外，我们还在小品，朗诵，播音等等方面进行发展。通过这半年的活动，使大一新生得到了许多经验，迅速的成长了起来。大二的部长也开始带领大一新生参加院例会，慢慢把事情一点一滴的交给大一新生，使大一学生能有充分的准备来接受上级交下的任务。上一年的计划在这一年里被充分的体现出来，同时也增加了许多新的内容，不断地令学生在学校期间得到更多的快乐。
推荐第3篇：首钢工学院第八届辩论赛决赛主持词
首钢工学院第八届大学生辩论赛
请到场同学保持安静,辩论赛即将开始!现在请同学们把手机调到静音或振动模式,辩论赛期间保持安静,避免不必要的走动.文明的喝彩与掌声是你对本场比赛选手们最大的支持与鼓励。
大家好！我是本场主席王敏，来自经管系物流102班
为庆祝建党90周年及辛亥革命100周年，发扬同学们的爱国主义精神，绽放校园青春光芒，特此举办首钢工学院全体师生共话理想——庆祝建党90周年及辛亥革命100周年系列活动之第八届大学生辩论赛。
我宣布首钢工学院全体师生共话理想——庆祝建党90周年及辛亥革命100周年系列活动之第八届大学生辩论赛决赛现在开始！请选手们入场！
此次辩论赛的主办方是：首钢工学院学生会学习部。协办方是：经管系学生会学习部，计算机系学生会学习部，机电系学生会学习部以及建工系学生会学习部，正是有了四系学生会的大力支持才得以使本次辩论赛能够顺利进行。
在比赛正式开始以前，首先情允许我介绍一下出席本次辩论赛的评委及嘉宾老师，
他们是：
下面介绍辩论赛对垒双方：
（正方在我的右手侧，反方在我的左手侧，伸手示意观众） 正方计算机系他方观点为：“接力”比“给力”更重要 反方经管系他方观点为：“给力”比“接力”更重要 比赛开始前,我宣布比赛规则：
比赛用时将在大屏幕上显示。在一方的时间用尽之前将会有倒计时提示，在一方的时间用尽时主席将终止发言。在比赛共分为五个环节：1，立论陈词环节 2，一对一攻辩环节 3，攻辩小结环节 4，自由辩论环节 5，总结陈词环节
为了体现本场比赛的公平性，我们将采用多台电脑合分的方法，并由院学习部人员进行合分。下面由我宣读本场比赛的评分标准：团体分：总分250分（胜负判断以团体分的评判为标准）
一.按辩论段评分：总计150分
1.陈词 30分 要求：破题标准，论点鲜明，论据确凿，论证有力。
2.攻辨 30分 要求：盘问放应提出与辩题相关的问题，会大方应正面回答，并不得向盘问方提出要求。
3.攻辩小结 20分 要求：用清晰明了的语言总结本方的提问与对方的回答情况。
4.自由辩论 40分 要求：严格遵守自由辩论的规定，不得出现人身攻击及过激言行。
5.总结陈词 30分 要求：用清晰明了的语言总结陈述己方观点。
二.按综合印象评分：总计100分
语言风度：30分
团队配合：30分
临场反应：30分
着装：5分
赛前培训：5分
三、个人得分：总计85分
1、论点明细，论据充足，引证适当，分析透彻。20分
2、迅速抓住对方观点及失误，驳论精细，切中要害。20分
3、反应敏捷，应对能力强，适当把握现场气氛。20分
4、语言表达清晰、流畅，层次清楚，逻辑严密。20分
5、表情丰富，仪态端庄，风度优雅，幽默洒脱。5分
本活动最终解释权归院学生会学习部所有！
下面请正反双方选手进行自我介绍，每队限时1分钟,即每人15秒，先由正方进行，计时开始！
有请反方选手进行自我介绍！
传承和创新都是我们祖国发展必不可少的东西，都是时代进步的重要元素。今天在这里我们的选手将如何来拓展我们的“接力”与“给力”，将会为我们的话题提出一些什么样的新理念呢？现在让我们听听正方双方的观点。
1.首先进行第一环节，立论陈词环节:正反双方一辩各陈词3分钟，正方一辩先开始，按正方顺序进行，余10秒时提示。
有请正方一辩进行理论陈词。
谢谢双方一辩精彩的理论陈词！
2.下面是一对一攻辩环节:正方二辩选择反方二辩或三辩提问,再由反方二辩选择正方二辩或三辩提问,正方三辩选择反方二辩或三辩提问,再由反方三辩选择正方二辩或三辩提问,提问方与回答方共同累计时间4分钟,余10秒时提示.攻辩双方必须正面回答问题,提问和应答都要简洁明确.重复提问和回避问题均要被扣分.每一轮攻辩,攻辩角色不得互换,辩方不得反问,攻方也不得回答问题,否则按犯规算,评委要扣分.首先请正方二辩请选择反方二辩或三辩进行提问
3.攻辩小结环节:正方,反方一辩要对双方二,三辩的问题与回答情况作出总结,时间为1分30秒.余10秒时提示，由正方开始发言.计时开始。
4.自由辩论环节:在自由辩论时间里,每一位辩手的发言顺序,时间和次数都不受限制,但是整队发言时间不得超过4分钟,余一分钟时提示.自由辩论开始时,正方的任何一位辩手先发言,在他发言结束后,反方的任何一位辩手立即发言,双方轮流发言,直到各自时间用完为止.发言辩手落座视为发言结束,即为另一方发言开始的记时标志.另一方辩手紧接着发言,若有间隙,时间照常进行.如果一方时间已经用完,另一方可以继续发言,也可向主席示意放弃发言.自由辩论开始,由正方先开始发言.
5.总结陈词环节:正反双方总结陈词由四辩进行,规定时间各3分钟.当每位辩手发言只剩30秒时,将有提示,时间用完时,将有提示,辩手应立即停止发言.首先由反方四辩进行总结陈词.
6谢谢双方四辩精彩的发言.现在时合议评审环节:请评审团进行平决
7.利用这段时间我们进行观众自由提问环节:观众自由向辩手提问,经主席确认后,辩手进行回答.辩手回答开始，提问观众将不能再进行提问，好，现在提问开始.
8.因为时间有限，我们的观众提问到此结束，听了我们的辩手这么铿锵有力的辩词，我相信在场的观众对于“接力”和“给力”都有了新的认识，现在看看我们的老师有什么好的见解，好！掌声有请评审团代表进行现场点评.
10.今天紧张激烈的辩论赛到这里终于接近尾声了，双方辩友唇枪舌剑，妙语如珠，气度不凡。但今天的胜利者只有一位，现在请允许我公布本场比赛的得分，经管系分，建工
系分，所以本场辩论赛的获胜队是_________代表队，这样，获得第八届大学生辩论赛的冠军是系代表队，获得第二名的
是系代表队，获得优胜奖的两支代表队分别是系代表队和系代表队。除此之外，我们还要颁发这次辩论赛前两场的最佳辩手， 获得本届辩论赛的最佳辩手分别是
下面请为我们的获奖代表队颁奖，请为最佳辩手颁奖。
11.经过了近1个小时的紧张比赛,我们的辩手辩除了水平,辩出了我们首钢工学院的风采.首钢工学院庆祝建党90周年及辛亥革命100周年系列活动之第八届大学生辩论赛到此结束。谢谢大家。
推荐第4篇：首钢迁移
首钢迁移：日照还是唐山？
从来没有过这样的夜晚——７月１３日，北京申奥成功——山东日照和河北唐山难以抑制各自的隐秘喜悦。按照北京曾经的承诺，首钢这艘钢铁航母将驶离首都，迁移至传闻中的东部沿海地区。
从来没有过这样的黎明——北京申奥成功后仅１０个小时，首钢党委紧急开会，重新研究首钢在十五期间的环保规划。尽管此前首钢总经理罗冰生曾多次宣称从未将整体搬家问题提到议事日程，他们的外宣处处长也强调说，个别工艺落后、效益较差的集团所属企业的迁移“与申奥没有任何关系”，但７月１４日的这次会议让所有人感受到了奥运会给首钢带来的压力。
首钢一向不愿将自己的环保问题、迁移问题与北京申奥联系起来，他们认为，“这种联系无形中把首钢注重环保的形象抹杀了。”然而就是他们，在去年１１月３０日将中国第一部全面介绍奥运知识的《奥林匹克百科全书》赠送给北京奥申委，意味深长。
首钢一边进行产业结构调整一边对外界说：关于搬迁的事，迄今为止没有接到任何通知。
“他们不想离开北京，”唐山一位官员话中有话，“他们想尽了一切办法，不惜代价兴办那些效益不好的非钢产业。他们可以在奥运会期间停产检修嘛。”
有人警告首钢——在迁移问题上，坚持意味着失败。
日照的李耀刚与唐山的张建忠，他们在不同的地方对本报记者说了同样一句话：全球所有的大型钢铁厂，都是建在海边。李是日照市原重点项目办公室主任，为了争取首钢迁移到日照，他整整跑了十年，他的日照大办钢铁之梦一直未泯，已酝酿筹划的由首钢及外资在日照兴建年产５００万吨的日照大钢项目，刚郑重写进了当地的“十五”计划。而作为唐山钢铁集团总经理秘书的张建忠似乎超脱许多，不过，对于前不久首钢与唐钢联合重组的失败，他面朝大海，一声长叹。
日照与唐山，当年都曾经参与对宝钢项目选址的争夺。后来，宝钢花落上海，但这两座沿海城市在中国高层“要再建三到四个宝钢”的鼓动下，一直跃跃欲试。再后来，当这个恢弘的计划偃旗息鼓，它们共同的希望便是等待首钢搬家——“没有哪一个国家的首都或者内陆城市建有如此庞大的钢铁厂。”李耀刚说。
日照：渴望首钢搬迁过来
多年来，日照人重复着一句话——首钢要来了。但首钢一直没来。
日照营建大钢铁的项目设想始于上个世纪８０年代初，项目单位为山东省冶金总公司“大钢办”。据“大钢办”有关资料表明，日照钢铁厂计划分三期建设，一期１５０万吨，二期达到３００万吨，三期最终达到５００万吨钢的建设规模。一期工程计划生产１４３万吨大型钢材，其中Ｈ型钢１２３万吨，重轨２０万吨。对于后两期，当时的想法是“视市场情况，产品以薄板和宽厚板为主”，这一方案虽然没有将宝钢项目争到手，但日照矢志不渝，
项目终于在１９９３年获得国务院认可。
“大钢办”的项目报告列举了四条“建设必要性”：一是日照具备建设５００万吨钢铁厂的条件；二是有助于实现在２０００年全国计划内产钢１．２亿吨的目标；三是该项目选用当今世界先进的钢铁生产短流程工艺，即熔融还原炼铁—转炉炼钢—连铸—轧钢，可直接使用煤炭来炼铁，不需要建焦炉，污水经处理达标后为含盐清水，排入大海，污染很小，且占地少，成本底，对改进我国传统工艺将起到示范和带动作用；四是对山东经济发展具有不可替代的巨大推动作用。
山东对钢铁的年需求量为１０００多万吨，但包括莱钢、济钢两大省内主力钢厂在内，生产总量也不足５００万吨。另外，山东钢铁产业一直缺少高档拳头产品，日照大钢项目显然是该省钢铁产业结构调整思路的产物。
在大钢项目对外招商的同时，山东方面端出了一个飘荡着天才气息的构想——邀请因为污染问题而被首都市民“千夫所指”的首钢迁移至日照。
九十年代初，首钢被扩张热情裹胁，曾有在山东济宁建设“齐鲁钢铁厂”的打算，意欲在兼并济宁钢铁厂的基础上扩建。但在此后，“要首都还是要首钢”的舆论和来自各方面的压力使首钢焦头烂额，扩建不成，生存地位却受到了挑战。当时，国家开始实行宏观调控政策，治理通货膨胀，大规模扩张受到制约，而中央政府对北京的城市性质和功能也有了明确定位，首都显然不适宜再扩大钢铁工业。由于首钢自身盲目兼并、盲目投资铺新摊子、盲目增加人员，资金一度陷入严重困难境地。要求首钢迁出北京的呼声一浪高过一浪，占据压倒优势。这给了日照巨大的想象空间。
日照的环境容量巨大。按照最初的设计，该厂拟建在石臼镇万平口，厂区工程地质为强风化花岗岩和滨海沉积沙土，是建厂的理想地基。厂区占地绝大部分是沿海滩涂薄地，村庄搬迁很少。厂址与日照港和兖石铁路终点石臼站相毗邻，紧靠２０４国道，海陆运输条件十分优越。尤其是日照常年不冻的天然深水良港，对于以吃进口矿石为主的钢铁厂而言，具有得天独厚的优势。
日照市兼有内陆和海洋气候，年均降水９１７ｍｍ，是中国北方雨量最多地区之一，总库容２．７亿立方米的日照水库和付疃河丰富的地下水资源（可开采量３１００万立方米），足以保障钢厂以及日照市的用水。此外，山东是独立电网，对钢铁厂的供电有绝对保证。
李耀刚说，日照具有建设临港大工业的最好条件。具体而言，日照当时的盘算更像是一种联合投资行为——山东和首钢陆续限制各自的产量，联合外资成立一家“高精洁效”钢铁企业，主要生产可替代进口的汽车用板等技术含量高的钢材。
对于这一切，首钢现任总经理罗冰生基本给予了全盘否定。但事实是，山东省有关部门、日照市与首钢的洽谈曾十分密切，“大钢办”便是与首钢接洽的“全职部门”。
然而事情发展到今天，似乎已变成了日照市的一厢情愿。作为被国务院正式确立的欧亚大陆桥东方桥头堡，大钢项目对于还带着“沿海欠发达地区”帽子的日照意义不言而喻——它将使这座还在吸食着土地养分的农业城市彻底转型为大工业城市，从而与大陆桥另一端的
荷兰鹿特丹遥相呼应，进而带动淮海与陇海经济带的真正起飞。
对大项目的渴望还缘于日照财政的囊中羞涩——本报记者在当地采访时，正值日照党政首脑赴胶东半岛考察学习归来，当谈及本地财政一年一个亿的收入还不及胶东一个县的时候，尴尬之情溢于言表。尴尬之后的反思是：日照近年来在水利、港口、公路、铁路、电力、通信等基础设施建设上投入较大，但在工业投入方面多有不足，制造业含金量偏低，致使对经济发展的拉动能力微弱，对日照财政的回报自然捉襟见肘。“我们无法逾越工业化阶段，”李耀刚说，“没有大项目，桥头堡就是形同虚设，第三产业就没有支撑，日照的发展就会徘徊不前。”
而假如大钢项目开建，按照最初的测算，一期工程投资估算即为１５７．３１亿元，其中基建投资１２３．１２亿元，涨价预备金１７．４４亿元，建设期利息１６．７５亿元，财务内部收益率为１４．６７％。而如果首钢搬迁，同样需要数百亿元的投入。如此天文数字的投入，怎不令一个发展中城市怦然心动。
尽管当今首钢高层一再冷淡日照，但日照市政府一位官员表示，“十五”期间要积极推进临海大工业项目的建设，“做好大钢厂等项目的前期工作。”“首钢能来是事半功倍，首钢不来，日照仍有建设大钢项目的必要性。”由此可见，无论首钢是否迁移，日照大钢项目仍是当地政府工作的重要内容。“不过，”李耀刚说，“在加入世贸组织后，我们将根据产业形势变化适当调整工艺及产品方案。”
也有人对日照的决策大惑不解，甚至不以为然——对大项目的暴饮暴食可能导致对理性的僭越。日照美丽、安谧、疏朗，是一个可以出售新鲜空气的地方，上马大工业项目与可持续发展的城市经济定位必然存在冲突，其“生态市”的建设目标将受到严峻考验。对于日照这座年轻的城市而言，建设大钢厂不仅仅是钱的问题——虽然这是最显著的问题，也不仅仅是耐心或者勇气的问题，更是一个发展理念的问题。当所有设计师都加入到精密设计、强力控制、终端结果高于一切的竞技之中，要当心工业化像一次拆毁艺术品的过程一样消灭城市的理想。
一位业内人士指出，首钢迁往日照，应该会做到双赢。
唐山：更能吸引首钢？
随着首钢烧结厂将迁往河北唐山迁安矿山的消息传出，一个看起来比迁址日照更具可操作性的构想——把首钢上游企业迁往唐山——似乎有可能变成现实。
最早提出这个想法的，是全国政协常委、著名环保活动家梁从诫先生等一批知名人士。他们建议，用１５－２０年的时间，将首钢的炼铁、炼钢、炼焦、烧结和轧钢这几个污染、耗能、耗水最严重的上游企业逐步迁至唐山京唐港地区。１９９７年，梁将这个方案作为全国政协委员提案向政府提出，得到的只是当时的冶金部含糊其词的答复。
据梁先生估算，上游企业只涉及首钢在京职工总数的３０％左右，涉及资产约占首钢４００亿总资产的一半，从总体而言牵动面较小。当时北京市正在与唐山市共同投资开发建设京唐港，在京唐港的后方陆域有１５０平方公里滩涂，具备建设大型钢铁项目的经济地理资
源优势。而且此地距北京较近，便于首钢公司直接管理。作为北京市参与投资开发地区，企业资产和财务收入将可以继续归属北京市。另外，国家计委、交通部、冶金部和首钢正在京唐港兴建曹妃甸２０万吨矿石中转码头，接卸首钢所需进口矿石，如果将首钢上游企业迁入，矿石可直接由码头进厂，同时就近使用唐山地区其它原料和能源，从而大大降低生产成本。
京唐港海边滩涂地价低廉，首钢搬迁时可最大限度利用土地差增值，降低成本；上游企业迁出后，首钢周边地区环境状况将显著改善，可使土地、房产大幅增值，首钢将从中长久受益，但是这些设想中的利润与荣耀却不足以唤起首钢重新创业的激情。
正当首钢迁往京唐港的设想渐渐沦为酒会谈资，业内开始出现一种强烈呼声——要求京津冀钢铁业进行组织结构调整。另一种迁移方式浮出水面。
京津冀地区本是中国最重要的经济协作区。该地区钢铁产业集中度低，结构性矛盾在全国最为突出。据了解，全国共有１５００多家钢铁企业，京津冀有１５０多家，年生产能力近２６４０万吨；全国产钢超过５０万吨的钢铁企业共有４６家，京津冀有１１家。但京津冀钢铁产品的结构极不合理。除天津市年产８０万吨钢管及金属制品还属特色产品之外，三省市多数产品雷同，高技术含量的板带产品极少。据国家冶金工业局统计，京津冀建筑钢材产量是消费量的３．２６倍，北京高达５．８２倍，而板材产量仅为消费量的４０％。邯钢薄板连铸连轧生产线虽已投产，但对解决这一地区钢铁业结构性矛盾依然是杯水车薪。近年来，整个京津冀地区的钢铁企业开工率不足７０％，设备利用率较低。
唐钢董事长、总经理王天义说，京津冀地区的钢铁企业长期以来互相争夺矿产、水资源、项目和市场，互相压价，恶性竞争。专家指出，只有对京津冀地区钢铁企业进行跨省市组织结构调整，整个地区的钢铁业才能统一规划，统一发展，进而根除重复建设和解决结构性矛盾。
２０００年初，国家有关部门曾经提出京津冀钢铁业调整方案：组建华北（京津冀）钢铁集团公司，三省市政府作为股东，把各自的钢铁企业资产划入集团，企业所得税按比例分成。
首钢与唐山的第一次亲密接触由此发生。双方达成的共识是：钢铁业调整应分步实施，逐步扩大，以企业行为为主，首先实现首钢和唐钢的联合，之后可待机与河北、天津乃至华北地区其它省份的同类企业进行联合。
首钢与唐钢的产品几乎全是普通建筑钢材，双方联合之后可解决两钢之间的重复建设问题，促进合理的产业分工。联合后，首钢便可以将部分设备迁往唐山，使唐山向千万吨钢铁基地迈进，同时满足了对首钢环境治理的特殊要求。
去年初，罗冰生在全景网络参与网上路演时说：“从我国钢铁工业的发展来看，面向２１世纪进行钢铁企业之间的联合重组是大势所趋，华北、东北、西南、华中地区的钢铁企业的联合重组是必要的。”唐钢总经理秘书张建忠对本报记者说，唐钢本来发展很好，但唐山非常适合发展大钢铁，业界也一直流传着“南宝钢，北冀东（唐山）”的说法，“我们欢迎首钢来，”张建忠说，“一旦首钢唐钢联合，不仅对首钢有好处，对河北省也有好处。”
唐钢在中国十大钢铁企业中名列第九，利润自１９９６年以来一直位居第四，地处中国三大铁矿带之一的冀东地区，有举世闻名的开滦煤矿和中国最大的火力发电厂，穿境而过的京山大秦铁路直抵亚洲最大的资源输出港秦皇岛和新兴的京唐港。如此优越条件，为山东日照所望尘莫及。而自然禀赋也唤起了唐山这座城市对于中国钢铁工业的使命感，早有建设５００万吨大钢铁的计划。与首钢的联合有可能使唐山不战而胜。
然而，两钢宏大的重组计划最终的结局是——搁浅。使命变成了游戏。
唐钢董事长兼总经理王天义曾经如此设计：“如果首钢主力钢铁生产设备迁至唐山，唐山将形成８００万吨钢和６００万吨薄板的年生产能力，将促使唐钢改变以建筑钢材为主的产品结构。如果再将首钢一炼铁厂和线材轧机迁至河北宣化钢铁公司，宣钢也将起死回生。”
但是罗冰生的想法与王天义是不同的。按罗冰生的初衷，两钢联合后应将集团总部和技术开发中心设在北京，利用北京的人才和区位优势实现产学研结合，由集团统一规划、统一销售，集中资金推进技术进步和产品结构调整。北京方面联合之后将主要发展高新技术产业和生产轧钢精品，而唐山则集中精力发展钢铁产业。
罗冰生的意图非常明显——将指挥权和决策权划归首钢，只把生产权留归唐钢。这是一个致命的问题，直接导致两钢联合失败。张建忠感慨地说：在中国搞实质性的跨区域联合，最关键的问题就是谁来挑头，谁当主角，以及合并后税收归谁的问题。显然，在目前格局下，区域经济思想不可能取代行政区划经济。
据悉，就在双方拍拖之时，河北省五家钢铁企业以唐钢为核心实施了闪电重组，但是，合并之后的税收是归唐钢还是继续划归各地方财政，依然是一个重大障碍。省内联合尚有利益分配之争，遑论跨省市。
如今，有意迁往唐山迁安的首钢烧结厂，与唐钢无关。那是首钢的矿山基地。首钢和唐钢不是死敌。“我们关系很好，”张建忠说，“来与不来，我们都很坦然。”唐山的神经犹如钢丝制造，它是中国工业重镇，不会像其它一些地方，在首钢面前双膝会忍不住有些发软。
但是罗冰生多次说过，首钢要在京津冀地区、环渤海地区进一步拓展生存和发展空间。他说，发达国家钢铁企业的联合重组早已走在我们的前头，时不我待。
几乎所有人都意识到了经济割据的巨大危害。没有人反对重组与联合，但是如今没有人主动去重组联合。那些失败的案例的背后，隐藏着许多不为人知的秘密，它们无情地伤害着我们，更伤害着整个中国经济的发展。
推荐第5篇：首钢政策
首钢高技能人才评价试点工作在迁钢启动
发布时间:2009-06-10
09:46:01浏览次数:287
6月5日，首钢高技能人才评价试点工作动员大会在首钢迁安会议中心召开，北京市人力资源和社会保障局杨德成处长，总公司劳动工资部部长闫永志，首钢迁钢公司领导吴平、耿云虹和相关分厂的主管领导参加了会议。会上，详细介绍了首钢高技能人才评价试点工作的实施细则。迁钢公司作为首钢高技能人才评价的试点单位，就下一步工作的开展作出了具体安排。
据了解，新的评价体系将以职业能力为导向，以工作业绩为重点，坚持按照技能人才成长和职业发展的客观规律，打破资历、年限和身份的限制，为高技能人才成长和发挥作用创造条件，实现人才和企业的共同发展。这次高技能人才评价有别于以往高技能人才考评“论资排辈”，只是通过理论、实操考试来评定职业资格的模式，还将重点综合操作人员的工作业绩、专业技术能力和职业道德等核心能力。
首钢作为北京市第一批开展高技能人才评价的试点单位，将迁钢公司列为首钢集团的试点企业，目的就是要不断创新首钢高技能人才评价工作，建设一支技术精湛、作风过硬、数量充足的高技能人才队伍，以满足首钢一业多地发展的人才需求。
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推荐第6篇：工学院
采供血工作流程
一、制定采血计划
1.血源科应根据年度采血计划，制定每个血型最低库存量和最高库存量。
2.血源科应实时监测血液库存情况，制定采血计划，通知体采科和外采科进行采血。
3.制定采血计划后，供血科每个血型一次发放10个单位以上，应通知血源科，由血源科及时调整采血计划。
4.节假日和夜班时，当库存量达到血液最低库存时，由主班人员通知血源科，血源科根据实际情况决定采取何种血源招募方式并通知相关科室。
二、血液采集、成分制备
1.体采科和外采科接到采血计划后，按照采血计划进行血液采集。
2.血液采集后，体采科和外采科在规定的时限内将血液移交待检库。
3.待检库在规定的时限内将血液移交成分科进行血液成分制备.4.特殊血液成分（血小板、冷沉淀、病毒灭活血浆等）由供血科根据临床需求情况提供制备计划。
5.成分科根据制备计划进行特殊血液成分制备。
6.体检医生接待过往Rh(D)阴性献血者献血时，应在《无偿献血登记表》左上角进行标识“Rh(D)阴性”，并口头通知采血护士。
7.采血护士在全血分离前应将“Rh(D)阴性”献血者的献血码通知成分科。
8.成分科在采集当天，按照Rh(D)阴性制备操作规程进行冰冻制备。
9.入成品库后方知是Rh(D)阴性血液，供血科根据临床需求情况，通知成分科是否对Rh(D)阴性制品进行冰冻保存。
三、血液检测
1.采血护士负责将当天采集的血液标本交接至检验科。2.供血科根据库存情况通知检验科是否做化验，特殊情况加做化验时，由供血科通知采血护士将标本送至检验科。
3.成分科如有特殊需求时，应提前通知检验科是否延时做化验。4.检验科进行血液检测并将血液检测结果送至待检库和成分科，同时在血站局域网上发布血液检测结果。
四、血液包装、入库
1.待检库根据血液检测报告对血液进行包装。2.待检库将包装合格的血液送至成品库。
3.成品库根据血液采集日期对血液进行入库存放。
五、血液发放、运输
1.供血科根据临床用血申请，按照血液发放原则进行血液发放。2.供血科将血液分类装箱并标明送达地点，有特殊事项时应与血液运输人员交接清楚。
六、献血反应处理、报告、回访
3 1.采血护士在采集血液（血小板）过程中密切观察献血者身体状况，如有不适要及时通知体检医生。
2.在采集血液（血小板）过程中，体检医生应对采血现场进行巡视，以便及时处理发生的献血反应。
3.体检医生在每天采血结束后，将当天发生献血反应的情况通知血源科。
4.血源科接到体检医生通知后要及时对献血反应者进行回访并记录。
七、献血投诉的接待、登记、处理
1．质管科接待献血者投诉，并将投诉情况进行登记。 2．责任科室针对投诉的内容采取相应的整改措施。 3．质管科对献血投诉所采取的纠正和预防措施进行验证。
八、血液质量投诉和血液收回
１.供血科和质管科是用血医院血液质量投诉的受理科室。２.供血科接到血液质量投诉时要通知质管科，供血科对临床医院投诉的血液质量进行分析、判定或进行血液收回。
3.当供血科不能独立对血液质量进行判定时，质管科应与供血科共同判定。
4.当出现重大血液质量投诉时，质管科要上报站领导，并组织有关科室进行调查、分析、处理。
九、计算机信息系统瘫痪应急流程
1．各科室发现计算机信息系统硬件或软件瘫痪后应通知信息科。
推荐第7篇：首钢实习报告
北京首钢参观实习报告
6月28号到7月2号我们到北京首钢实习，通过这次实习，
首钢始建于1919年，解放前30年累计产铁28.6万吨。解放后首钢获得了新生，1958年建起了我国第一座测吹转炉，结束了首钢有铁无钢的历史；1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，揭开了我国炼钢生产新的一页。1978年钢产量达到179万吨，成为全国十大钢铁企业之一。
改革开放以来，首钢在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下，获得了巨大发展。从1979年开始，国家对国有企业进行了一系列\"放权让利\"的改革。首钢被列为第一批国家经济体制改革试点单位，从1981年到1995年实行上缴利润递增包干，在当时的历史条件下，承包制突破了计划经济体制的束缚，扩大了企业经营自主权，有力地促进了首钢的发展。首钢相继进行了一系列建设和技术改造，二号高炉综合采用37项国内外先进技术，在我国最早采用高炉喷吹煤技术，成为我国第一座现代化高炉；通过购买国外二手设备进行技术改造，先后建设了第二炼钢厂、第三炼钢厂、第二线材厂、第三线材厂、中厚板厂、3万立方米制氧机、自备电站等一批重点项目，使首钢生产规模迅速扩大，1994年首钢钢产量达到824万吨，列当年全国第一位；同时发展成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。
1979年到2003年，首钢集团累计向国家上交利税费358亿元；资产总额从21.45亿元增加到626亿元，增长28.1倍；销售收入从15.55亿元增加到479亿元，增长29.8倍。2003年首钢集团实现利润10.3亿元，社会贡献总额82.5亿元，工业增加值70亿元；集团在职职工13.51万人。
首钢整个厂区规模宏大，绿树成荫。不愧为连续 20年评为花园式的企业
工作人员的陪同下，我们来到了首钢NEC的小礼堂，进行了简单的欢迎仪式后，由工作人员向我们讲解了集成电路半导体材料、半导体集成电路制造工艺、集成电路设计、集成电路技术与应用前景和首钢NEC有限公司概况，其中先后具体介绍了器件的发展史、集成电路的发展史、半导体行业的特点、工艺流程、设计流程，以及SGNEC的定位与相关生产规模等情况。
IC产业是基础产业，是其他高技术产业的基础，具有核心的作用，而且应用广泛，同时它也是高投入、高风险，高产出、规模化，具有战略性地位的高科技产业，越来越重视高度分工与共赢协作的精神。近些年来，IC产业遵从摩尔定律高速发展，越来越多的国家都在鼓励和扶持集成电路产业的发展， 在这种背景下，首钢总公司和NEC电子株式会社于1991年12月31日合资兴建了首钢日电电子有限公司（SGNEC），从事大规模和超大规模集成电路的设计、开发、生产、销售的半导体企业，致力于半导体集成电路制造（包括完整的生产线――晶圆制造和IC封装）和销售的生产厂商，是首钢新技术产业的支柱产业。公司总投资580.5亿日元，注册资金207.5亿日元，首钢总公司和NEC电子株式会社分别拥有49.7％和50.3％的股份。目前，SGNEC的扩散生产线工艺技术水平是6英寸、0.35um，生产能力为月投135000片，组装线生产能力为年产8000万块集成电路，其主要产品有线性电路、遥控电路、微处理器、显示驱动电路、通用LIC等，广泛应用于计算机、程控和家电等相关领域，同时可接受客户的Foundry产品委托加工业务。公司以“协力·敬业·创新·领先，振兴中国集成电路产业”为宗旨，以一贯生产、服务客户为特色，是我国集成电路产业中生产体系最完整、技术水平最先进、生产规模最大的企业之一，也是我国半导体产业的标志性企业之一。
通过工作人员的详细讲解，我们一方面回顾了集成电路相关的基础理论知识，同时也对首钢日电的生产规模、企业文化有了一个全面而深入的了解和认识。随后我们在工作人员的陪同下第一次亲身参观了SGNEC的后序工艺生产车间，以往只是在上课期间通过视频观看了集成电路的生产过程，这次的实践参观使我们心中的兴奋溢于言表。
由于IC的集成度和性能的要求越来越高，生产工艺对生产环境的要求也越来越高，大规模和超大规模集成电路生产中的前后各道工序对生产环境要求更加苛刻，其温度、湿度、空气洁净度、气压、静电防护各种情况均有严格的控制。
为了减少尘土颗粒被带入车间，在正式踏入后序工艺生产车间前，我们都穿上了专门的鞋套胶袋。透过走道窗户首先映入眼帘的是干净的厂房和身着“兔子服”的工人，在密闭的工作间，大多数IC后序工艺的生产都是靠机械手完成，工作人员只是起到辅助操作和监控的作用。每间工作间门口都有严格的净化和除静电设施，防止把污染源带入生产线，以及静电对器件的瞬间击穿，保证产品的质量、性能，提高器件产品成品率。接着，我们看到了封装生产线，主要是树脂材料的封装。环氧树脂的包裹，一方面起到防尘、防潮、防光线直射的作用，另一方面使芯片抗机械碰撞能力增强，同时封装把内部引线引出到外部管脚，便于连接和应用。
在SGNEC后序工艺生产车间，给我印象最深的是一张引人注目的的海报“一目了然”，通过向工作人员的询问，我们才明白其中的奥秘：在集成电路版图的设计中，最忌讳的是“一目了然”版图的出现，一方面是为了保护自己产品的专利不被模仿和抄袭；另一方面，由于集成电路是高新技术产业，毫无意义的模仿和抄袭只会限制集成电路的发展，只有以创新的理念融入到研发的产品中，才能促进集成电路快速健康发展。
在整个参观过程中，我们都能看到整洁干净的车间、纤尘不染的设备、认真负责的工人，自始至终都能感受到企业的特色文化，细致严谨的工作气氛、一丝不苟的工作态度、科学认真的工作作风。不可否认，我们大家都应该向他们学习，用他们的工作的态度与作风于我们专业基础知识的学习中，使我们能够适应目前集成电路人才的需求。
这次参观，由于集成电路生产自身的限制，我们只能通过远距离的参观，不能进一步向技术工人请教和学习而感到遗憾，总的来说，这次活动十分圆满。
通过本次微电子校外认识参观实习，进一步加深了我们对微电子专业的认知和理解，回顾了基础理论知识，激发了我们大家对微电子专业的兴趣，促进了大家学习专业知识的自主能动性。同时，通过参观学习，我们对IC芯片制造工艺的过程，有关原理以及设备有了一个感性的认识，真正做到了理论结合实际，并且对目前微电子的发展现状和前景以及专业需求有了一定的了解，有助于我们树立正确的学习态度和明确的学习目标，对我们今后的学习和就业具有重要的指导意义。
首先参观的是首钢炼铁厂三高炉，炼铁厂与炼钢厂有一定的距离。炼铁过程实质上就是将从自然形态——矿石等含铁化合物还原出来的过程。炼铁生产设备是高炉，高炉生产所得的冶炼产品是生铁，副产品是炉渣、煤气和炉尘。首钢三高炉约有200立方米，远远就能看到。
从三高炉出来沿途参观首钢环保项目，经过改造后的工业循环水池——首钢群明湖，这也是首钢风景最秀丽的地方，湖上横跨着石桥和中式建筑，远方石景山依稀可见。
接下来参观点是炼钢厂。在飞转的滚轴上运送着火红的钢胚，经过一道道加工闸门，最后打包为成品，这个过程仅需十几分钟。在诺大的全自动化的生产空间，只能看到几位工人在作业。 站在炼钢厂的参观间，可以平视转炉里的红红火苗。随着巨大的转炉慢慢移动、慢慢倾斜，一个大空罐从空中慢慢地凑了上来对准炉包的出口，红红的钢水便从炉包中流出倒进了空罐中，在距转炉十几米远的参观间依然可以感到丝丝热浪。据介绍，炼钢炉有1600度的高温，钢水发出巨大能量和光芒，让人几乎睁不开眼睛。
最后参观的是轧钢车间的高速线材厂，观看了钢铁产品轧制的过程。轧制的工序首先要经过上料、加热，然后进行了粗轧、剪切、精轧、夹送吐丝，最后打捆、称重，送至成本垛放到发运。
通过到首钢来参观，亲自感受首钢悠久的历史，全面了解首钢今天为国民经济发展做出的贡献。如今我们虽然是钢铁大国可还不是钢铁强国，首钢曹妃甸的新钢厂2010年的建成投产或许会是中国钢铁整合发展的契机。
钢铁厂实习报告
本月11日至于18日,经分厂安排我到*钢进行为期一周的参观学习.我通过本次学习,开拓了视野,看到了*钢的先进设备，和先进的操作技术，对比差距，更增加了努力工作的决心。
从大的方面来看，整个钢厂就像是一部运转的庞大机器，每个工序，每个岗位，每位职工都有条不紊的做着自己的工作，没有一丝一毫的偏差。因为每一个要求都不变的，所以每个职工和岗位都看不到慌乱，只能感到一切都在按照程序来运行。
此次*钢的学习给我印象最深的不是先进的设备，和复杂的工艺程序，而是*钢对于制度的严肃性和工人们一丝不苟的执行力。在*钢的工作现场里没有什么监督工，也没有领导在现场盯着看，可是*钢的职工在工作时都是认真的完成自己的工作，没有因为其它别的原因而减少要求和降低标准。真正的做到了生产以产品质量和安全为主。
而相比我们的现场相对*钢来说就多了很多慌乱。我们的装入量老是在变，有时最多时一个班就变了三次，这对操作工稳定操作加大了很大的难度。*钢的温度相比我们控制的要好很多，因为他们是每一炉装铁时就把这一炉的铁水成分报到炉前，而且废钢的配比也相对合理，铁水成分能提前知道，可以通过计算加入量来控制温度，
另外,*钢的钢包烘烤也相当好，钢包温度一般都达到了七八百度钢水降温很少，所以*钢的出钢温度比我们要低二三十度，这对炉龄和钢包使用寿命也很有好处.
*钢的增碳是靠碳粉来增碳的，每一炉都在出钢前期一次性加入，然后才加合金。这样可以增加成分吸收的稳定性。*钢的供氧制度，他们的氧枪工作压力相对我们来说要小，据他们的技术员介绍，*钢为了减少喷溅和烟尘而降低了氧压，所以*钢氧枪是欠压工作的。而我们的氧压则是根据任务的多少而变化的，任务紧了氧压就高了，不用赶产量的时候氧压就调了下来，这样对操作工的稳定操作也很不好。
*钢的很多小的细节也给了我很大的感触，那就是从小见大，在好多的操作台上都有提示，小心操作，不要戴手套操作,防止水流到操作台上等等小提示.还有在现场好多地方都有标示此地方的照明或设备归谁管,如果有问题白天打什么电话,晚上打什么电话.在一些大型设备上还贴着此设备价值多少钱,操作时要注意.给人的感觉好像很人性化.
*钢与*钢的差距还是很大的,通过学习我们能学到很多知识,也开扩了我们的眼界.知不足而奋起,在工作中我一定要加倍努力,为*钢的发展,为企业的昌盛做出自己的贡献!
推荐第8篇：首钢迁钢
首钢迁钢公司位于环渤海经济圈内的河北省迁安市，依托首钢矿业公司铁矿原料基地，资源优势和成本竞争优势明显。得天独厚的地理位置，“一业多地”的优势互补，首钢集团的强力支撑，良好的投资环境，奠定了首钢迁钢公司在国内钢铁业具有极强竞争力的基础。 首钢迁钢公司建厂理念充分体现了依托矿山，流程简洁化、设备大型化、产品高端化、环境清洁化、信息数字化的特点和高水平、高起点、高标准的建厂原则，采用国际先进的紧凑型、短流程设计，集中了国内外钢铁工业的先进技术工艺装备，主要工艺装备有：2座2650立方米高炉，3座210吨转炉，LF、RH、CAS精炼炉各1台，2台双流板坯连铸机，2台8流弧形方坯连铸机，1套2160半连续式热轧带钢轧机。年设计能力为450万吨铁、450万吨钢、400万吨热轧板带钢。配套动力、发电、制氧、白灰套筒窑等辅助设施。工程总投资1０0多亿元，年设计生产能力500万吨，拥有当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程，世界三大钢铁巨头奥钢联、西马克、达涅利的先进设备落户迁钢，整套工艺设计起点高、采用了大量节能环保新技术、新设备；采用短流程、紧凑型工艺和先进管理模式；体现集成、集合，构筑信息共享，业务流程的标准化；全面实行专业化生产和社会化协作。通勤班车
主要产品定位有：优质碳素结构钢、高强度低合金钢、深冲钢、汽车用钢、锅炉和压力容器用钢、船板、管线钢、双相钢、多相钢和IF钢。首钢迁钢公司全面落实科学发展观，2004年10月一期工程投产后，短短三个月的时间，钢铁生产达到了设计水平，钢、铁日产双超7000吨，创造了冶金史上的奇迹。公司发展愿景是经过3-5年的创新创业，把迁钢公司建设成为代表首钢未来发展方向，肩负首钢战略调整重任，具有极强的生存发展能力、市场竞争能力、超越自我能力，以循环经济为基础，集聚一流技术、一流管理、一流效益、一流环境于一体的永不满足的现代化数字钢铁公司。
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产品质量证明书
合同号：9l-sx-04-0221 北京首钢新钢有限责任公司特钢部 生产单位： 轧钢一车间 生产号：106328 篇2：北京首钢产品质量证明-50mn 产品质量证明书
合同号：1t-sx-01-1942 北京首钢新钢有限责任公司特钢部
生产号：152120 生产单位：
轧钢分厂 篇3：产品质量证明书 篇4：产品质量证明书样版
德阳恒瑞液控技术有限公司 eh fluid power unit 产品质量证明书
certificate of product quality 产品名称 product name: 产品编号 serial no.: 出厂编号 mfr.no.: 合同编号 contract no.: 证书编号 certificate no.: 日期： 年 月 日
产品质量证明书
certificate of product quality 编制： 校对： 审核： 批准：
质量检验部门（盖章） 年 月
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contens 德阳恒瑞液控技术有限公司 零件标志记录卡 eh fluid power unit material mark record card 德阳恒瑞液控技术有限公司 加工尺寸记录卡 eh fluid power unit
machining record card 篇5：产品质量证明书25.5 编号：02-201005 起重机械产品质量证明书
产品类别： 桥式起重机 产品品种： 抓斗吊钩桥式起重机 规格型号： 产品编号： tg.qz 2010-05 设备代码： 4110989420100005 质量保证工程师： 单位法定代表人： 质量检验专用章：
河北钢铁股份有限公司唐山分公司
一、产品技术特性
二、主要受力结构件材料
（2）本表可用材料的原始证明书的有效复印件代替，但是必须注明使用该材料的构件名称和构件号。
三、主要零部件
注：（1）包括车轮、缓冲器、制动器、钢丝绳、吊钩、滑轮、卷筒等主要零部件外，也包括有关的驱动电机和减速器、电器控制设备等，如果所用的与原设计不一致，发生代用，应当在备注栏中注明“代用”；
四、安全保护装置 （2）附型式试验证明、外构件产品合格证明（复印件）。
推荐第10篇：首钢秘铁
独家：首钢在秘鲁走过坎坷15年
随着全球工业原料价格的上涨，到国外开矿成为越来越多中国企业的选择。1992年底，首钢集团购买了濒临倒闭的秘鲁国有铁矿公司，成为最早跨出国门的中国公司之一。 秘鲁的矿业投资就好像一只带刺的玫瑰，有诱惑也有荆棘，首钢秘鲁铁矿公司就是这样走过了15年坎坷不平的风雨历程。日前，《环球时报》记者走进首钢位于秘鲁的公司，听他们讲述15年的挫折和喜悦。
首钢秘铁的小客机可直接在海军机场起飞
首钢总公司管辖的首钢秘鲁铁矿股份有限公司（简称首钢秘铁）是南美洲最大的中国矿业投资企业。首钢秘铁矿区位于距秘鲁首都利马以南525公里的伊卡省纳斯卡市马尔科纳区。从利马驱车到马尔科纳，沿着南泛美公路行驶大约6个小时就到了。这里与世界著名的纳斯卡地画相距大约1个小时的车程。
马尔科纳是一座美丽而宁静的海港小城，目前有1.3万人生活在这里，其中8000人是首钢秘铁的职工和家属，其余是渔民和青年村的新移民。首钢投资铺设的30多公里的柏油路通向这座小城的每个角落，不时能看见免费接送矿工的班车驶过。首钢秘铁公司的家属住宅区按照字母顺序整齐地分布在小城内。矿区公路与泛美高速公路直接相连，公司拥有可停靠20万吨散装货轮的港口通航世界各地，公司小型客机可直接在海军机场起降，交通十分便利。
首钢秘铁的前身是1953年美国人成立的马尔科纳矿业公司。1975年秘鲁政府将该公司收归国有，成立了秘鲁铁矿公司。由于经营不善，企业濒临倒闭。1992年12月首钢总公司通过投标收购了这样一个烂摊子企业，购买了秘铁98.4％的股权。1993年首钢秘铁公司开始运作时，公司的基础设施基本处于瘫痪状态，8条矿粉生产线只有一条能进行正常作业，其他的电铲、钻机、破碎机等设备都完全不能运作或处于极差状态。接手之初，首钢充分发挥生产组织和人力资源等方面的优势，并投入资金修复、更新设备，使秘铁快速起死回生，当年产量就由1992年的284.8万吨提高到525.8万吨。
但是从1996年至2002年，受国际铁矿石市场需求不旺和亚洲经济危机的影响，铁矿石销售困难，价格很低，企业产量一直在400万—500万吨的盈亏平衡点上下徘徊，几乎无利可图。首钢秘铁资金周转困难，银行贷款居高不下，有时为了开工资还要四处筹措资金。由于秘鲁工会势力强大，职工福利要求高，因此劳资纠纷不断，引发了一波又一波的罢工，再加上各种舆论和争议也非常大，压得首钢秘铁喘不过气来，当时很多人都有卖掉企业的心。面对重重困难，首钢还是挺了过来。
近年来，国际铁矿石市场迅速好转，随着首钢对秘铁认识的逐步深入及对秘鲁法律和经营环境了解的加深，首钢驾驭企业的能力逐步提高，秘铁经营状况逐渐好转，产量和赢利能力不断提高。2007年销量达770万吨，其中发往中国市场的铁矿产品485万吨，实现税前利润1.4亿美元。首钢秘铁主管生产的官员向记者介绍，秘铁今年的目标是年产800万吨。
用秘鲁人管理秘鲁人
首钢开始接手秘铁时，考虑在各个生产班组都要配备中国班组长带班，到秘铁工作的中方人员最多时有170多人，专门供中方人员就餐的食堂到吃饭时间都要排长队。首钢秘铁在工作中发现，中国派来的班组长因为语言问题，与当地矿工无法交流，对工作很不利。后来公司逐步改用秘鲁人管理秘鲁人，提高了效率。截止到2007年底，首钢秘铁公司在册员工共计1800余人，其中中国职工不到30人。
随着当地职工人数的增加，企业包袱也越来越重。为解决这个问题，首钢秘铁想出了将企业的一些工程及在法律允许范围内的部分辅助业务实行外包的策略。找一家有信誉、资质好的企业实行第三方服务，为企业减轻了不少负担，化解了企业与员工在福利等一系列人事、分配等问题上的冲突，使企业能够轻装前进，没有更多的后顾之忧。
首钢秘铁在增加产量的同时，对环保也非常重视，投资500万美元的尾矿库已经于2001年投入使用；投资340万美元的污水处理厂也在2006年底投入使用，日处理污水6000吨，能对首钢秘铁生活区的污水进行100％处理。据负责污水处理的秘鲁工程师介绍，处理后的水样送到利马国家卫生部指定的化验室化验，合格后才可排入大海，结束了40多年来生产生活污水直排大海的局面。
现年56岁的维托•吉因是首钢秘铁生产部的一名总管，他谈起首钢投资前后的变化时对《环球时报》记者说：“我在这个矿山工作了30年，首钢来之前，马尔科纳经济不是很好，这里的人也很少。矿山卖给首钢后，这的经济开始逐渐恢复。”维托•吉因表示：“我认为像秘鲁这样矿业资源丰富的国家，最重要的就是要把矿产开发并销售出去。越多的开发和销售，就会带来更多的工作机会，带来更多的收入，现在首钢做的正是这些。”“特别是教育方面。以前国家的政策是矿业公司必须负责当地的学校，后来政策变了，学校划给了地方，但首钢并没有停止对马尔科纳地区教育的援助，还为所有的学校重新修建了厕所。马尔科纳已经成为全省教育设备最现代化、教学环境最好的地区。”吉因的太太说，他们全家对首钢的工资和福利都非常满意，他们可以在130平方米的大房子里舒适地生活，能供3个孩子学习，这都是首钢给予的。
在首钢秘铁人事行政部工作的弗雷迪•桑切斯谈到：“首钢刚来投资的时候有很多阻力。我们员工内部也对首钢不信任，认为矿山只是换了个主人，我们自己不会得到好处。后来当首钢有了自己的发展计划，有了改善社区条件的计划，并逐步实施后，所有人都有了动力，有了目标，而且，我们现在的效益越来越好。所以很多当初抱怨、不满的人现在什么也不说了，因为他们亲眼看到了城市的变化。现在我们有了很多公路，市中心有很多商店和餐馆，路上的车也多了，首钢的发展带动了整个地区的发展。”
罢工问题很普遍
首钢在秘鲁投资遇到的最大问题就是罢工。这么多年来，首钢秘铁公司的生产接连不断地遭受各种名目的罢工示威的困扰，每次问题解决后又面临下一波威胁。秘鲁的矿业工会历史长、势力大，工会领导是脱产的，他们靠企业支付工资，靠工人交纳会费生存，工会自然要为职工谋取更多利益。秘鲁的法律规定矿业企业每年通过谈判为职工增加工资福利，谈不拢就罢工，最后由秘鲁劳工部仲裁决定增资水平，年年如此，工会领导为了自己的饭碗及捞取更大的政治资本也乐此不疲。
在首钢秘铁投资之初，首钢为搞好与工会的关系，邀请秘鲁的工会领导到中国首钢参观，结果秘鲁的工会组织把首钢对职工的福利记在心上，回到秘鲁后就要求首钢按照对中国职工的待遇对待秘铁职工。在秘鲁，几乎所有矿业企业的工会组织都与资方签集体协议。首钢接手时，当时的企业与工会组织就存在集体协议。1992年中国首钢集团购买秘铁后，作为秘鲁第一个私有化企业，当时有机会调整原集体协议或重新谈集体协议，但由于秘铁工会势力强大及受到中方人员对当地法律了解不够的限制，基本上就将秘铁原国有时期的集体协议承接下来了，因此首钢秘铁职工的福利及补贴仍然维持在一个较高的水平。在首钢矿区工作的高层官员每月总收入达5000美元，企业中层收入在2000美元左右，这在秘鲁算比较高的了。首钢还免费为职工提供住房、水、电、交通、医疗等。
在秘鲁做中长期投资的大型企业慢慢都会意识到，秘鲁中央政府的引资政策只是投资者进入秘鲁的第一步，下面要走的路还有很多。比如政策的延续性就是一个比较大的问题。秘鲁政府是5年一届，最多连任两届，所以下一届政府能否延续上届政府所制定的政策就很难说了。
第11篇：工学院教育法
社会主义价值观：富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善
我国职业学校教学方针（办学思想）：以服务为宗旨，以就业为导向，以能力为本位。 我国职业学校人才培养模式：工学结合，校企合作，顶岗实习。
第一章
什么是职业教育课程？是实现职业教育目的和学校培养目标的重要手段，是连接宏观层次的职业教育目的、培养目标与微观层次的教学、训练等教育实践活动的桥梁。
大力发展职业教育的意义：推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径，是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节。 “三农”：农村、农民、农业
职业教育要面向人人，面向社会，着力培养学生的：职业道德、职业技能和就业创业能力。 中等职业教育←中等职业学校←初中生 高等职业教育←职业技术学校←高中生
职业学校教学主要分为：理论教学和实践教学 理实一体化
职业教育课程和职业教育教学论的关系归为三种：大教学观论、大课程观论和一体化论 职业教育专业教学论是与普通教学论、专业领域、职业教育学等相交叉或综合的一门学科。 教学方法决定因素：教师，学生，教学内容，教学情境
教育始终包含三个过程：教学过程、学习过程、评价与反思过程。 中职学校理论教学：必需、适度、够用。
职业教育的教学目标出现了三个方面的新变化：第一，人才培养目标从单一就业转向就业与发展并重。第二，由注重知识与技能转向能力与人格培养。第三，越来越强调适应性与迁移能力。
职业教育教学过程的特点：1基于职业能力培养2强化实践教学3教学组织形式方法的多样性（行动导向教学法包括：头脑风暴法，项目教学法，案例分析法，角色扮演法，文本引导法，模拟公司法，小组工作法，心灵地图法）4教学对象的复杂性5师资的双师型 所谓“双师型”，即在理论水平和教学能力方面，达到专业教师的水平，在实践经验和技能方面达到专业技术人员的水平。
教学知识分为显性知识——陈述性知识——涉及概念原理 隐性知识——过程性知识——主要指经验
第二章
教学规律——客观
教学原则——主观 教学规则是从属关系
学习理论主要包括行为主义学习理论，认知主义学习理论，行动导向学习理论和构建主义学习理论。
职业教育教学原则的内容：1职业性原则（体现在教学目的的服务性，教学对象的就业性，教学内容的专业性）2实践性原则 3系统性原则 4可接受性原则 5直观性原则6生产与教学相结合原则
1 教师三素质：师德，学识，教法 师德：承担育人责任的动力。学识：履行教学任务的基础。教法：教会学生的艺术。
师生关系原则：民主平等性原则，尊重性原则，个性化原则。
第三章
教学评价可分为 形成性评价，终结性评价和诊断性评价。 中职学生双证书：毕业证，职业资格证书
职业教育的根本目的，是为了满足社会需求和个性需求，培养学生从事某种职业的专业能力，方法能力和社会能力。
职业教育教学评价的原则：方向性原则、客观性原则、全面性原则、分析的评价与综合的评价相结合的原则，评价与指导统一的原则
职业教育教学评价的方法：绝对评价法，相对，个体内差异，量化，质性评价法。
职业能力：方法能力——基本发展能力 专业能力——胜任的工作，赖以生存的能力 社会能力——素质高低的标志
职业资格证书是表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明。 职业资格证书制度：五级（初级），四级（中级），三级（高级），二级（技师），一级（高级技师）。
中职学校吸引力不强的原因:社会地位不高，待遇偏低
职业教育的根本目的，是为了满足社会需求和个性需求，培养学生从事某种职业的专业能力，方法能力和社会能力。
完整性原则：不只是涵盖职业实践所需要的技能与知识的专业能力，还包括善于学习，善于工作的技巧性，策略性的方法能力和参与性，批判性的与环境和人打交道的社会能力。 连续性原则：不只是学生能力的初始条件和终端状态，而且更要重视处在起点与终点之间能力发展的渐进过程。
互动性原则：不只是单边的行动，不只是教师自上而下的“权威性”评价，而应该是双边的行动，是学生主动参与的“民主性”评价，强调师生之间的互动。 高中阶段包括普通高中或中职学校。
第四章
教学媒体的含义：是指教学活动中交流、传递信息的技术工具和手段，用于教学信息从信息源到学习者之间的传递。
现代教学媒体：通过媒体，综合和控制符号、语言、文字、声音、图形、图像、影像等多种信息，把媒体的各个要素按教学要求进行有机组合，并通过屏幕或投影显示出来。 现代教学媒体应用到教学中有哪些优势：直观性的优势，趣味性优势，形象性优势，深刻性优势，艺术性优势。
板书有哪两方面优势：
1、即时重视力强。
2、方便对学习问题的推理分析。应用教学媒体应把握的“一个方向”：以学生为中心。把握好一个度：以教学活动为中心。
2 教学媒体选择应考虑因素：人的因素，实际的制约，合理的代价，有效的传播。
教学媒体应达到的效果，能创设情境，激发兴趣；反映事实、显示过程；示范演示、验证原理；直观呈现、突破难点；节省时间、提高效率。
现代教学媒体的指导思想：1强调“以学生为中心”的现代教学观为指导思想2以教学活动为中心的指导思想。
好的课件有哪四个特征：1能充分，合理，恰当的利用多种媒体（文字，图像，音频及动画等）弥补传统教学方法和手段的不足。2必须以学生为本，根据学生的思维方法，在课件中尽可能全面的提供可能出现的问题及相应解决方法，而且课件不能只是单纯播放，要有一些人在对话或者交互式因素。3新颖教学思路与主题结构4色彩对比要强，搭配和谐，构图美观，制作有创意。
第五章
教学方法：为了完成任务而采用的手段和方式的总称。包括教师教的方法和学生学的方法。是教法和学法的辩证统一。
职业教育教学实践的重心出现了两大变化，一是教学目标重心的迁移，从理论知识的存储转向职业能力的培养；二是教学活动重心的迁移，从师生间单向行为转向教师和学生，学生和学生之间的双向行动。（做中学，学中做，理实一体化）
二、职业教学教学方法的基本特点：
1、整体性（学生形成专业能力、方法能力、社会能力）
2、自主性
3、行动导向性
4、非智力性
5、双边性
6、双法性
7、综合性
1、目前我国职业教育改革的几个趋势：目前我国职业教育教学改革有一下几个趋势：
2、教学教学观由单一传授型向行动导向型转变。
3、学生学习观有被动接受模仿型向主动、实践、手脑并用的创新型转变。
4、教学目标由培养单一专业性人才向复合型人才转变
5、教学任务有培养认知能力为主向职业综合能力实践本位型转变
6、教学手段有讲授、黑板家简单接受模仿型向多媒体等现代教育技术转变。
7、教学组织由班级固定教室向课内外和理论实践一体化的教学形式转变。
8、讲授法 是通过教师通过口头语言向学生传授知识的方法。 “三点”重点，难点，关键点
教学目标：知识目标，能力目标，情感目标
9、谈话法 是教师根据学生已有的知识或者经验，提问学生，并引导学生经过思考，对所提问题自己得出结论，从而获得知识发展智力的教学方法。
10、演示法 是教师在上课时，或者通过展示实物，教具，或者进行示范性实验，或者运用现代化教学手段放映视频节目，是学生获得感性认识，从而说明或印证所传授知识的方法。 思维倾向：抽象思维和形象思维
11、练习法 是教师指导下，学生通过课堂作业和课外作业，以巩固知识、形成技能技巧的一种教学方法。
12、实验法 是学生在教师指导下，利用一定的仪器设备进行独立作业，通过观察事物
3 的变化获得知识的方法。实验法广泛应用于自然科学学科的教学。
13、实习法 是教师根据教学要求，在校内校外组织学生开展实际的实习操作活动，讲书本知识和专业技能应用于实际的一种教学方法。 中职人才培养模式：工学结合，校企合作、顶岗实习
中职学校办学思想：以就业为导向，以能力为本位，以服务为宗旨
7、参观法 是根据教学目的，组织学生对实际事物进行实地考察研究，从而在实际中获取新的知识或巩固验证已有知识的一种教学方法。
参观法的种类有：准备性参观，并行参观，总结性参观
8、微格教学法 也叫微型教学法，是借助现代化的试听工具，以几名学生为对象，在很短时间，练习某种上课行为的小型教学活动。（培养教师必备的方法）
教师要提高教学技能，必须获取三种信息：教学内容和方法的信息、学生的信息和教师自身教学行为的信息。
9、案例教学法 是指在教师的指导下，根据教学目的的需要，采用案例来组织学生进行学习，研究，锻炼能力的方法，有时也用来考察学生的学习成绩和能力。
10、四阶段教学法 （应用范围：用于操作技能的培养）
四阶段教学法是一种程序化的技能训练的教学方法，它把教学过程分为准备、教师示范、模仿和练习总结等四个阶段进行。
四阶段教学法以对某种具体知识和技能的掌握作为主要教学目的，它体现“在做中学”“教学合一”的特点，以专业技能完成实际工作任务为核心，注重学生的实践技能训练活动，着眼于解决问题的能力和意志力，质量意识的培养。在教学过程中，师生处于协作关系，遵循学生是主体，教师为主导的现代教育理念，强调学生的个人能动性，不断培养与提高学生的学习兴趣和工作的积极性。 备课写教案时或设计时须注意的环节： 教学对象（学情分析）
二、教学内容 （教学重点，难点，关键点）
三．教学目标 （知识目标，能力目标，情感目标）
四、教学条件
五、实施过程的步骤 第一阶段：准备阶段 第二阶段：教师示范 第三阶段：学生模仿 第四阶段：学习和总结阶段
六、教学效果评价
6S管理：清洁，清理，整理，整顿，安全，素养 3Q 好企业 好员工 好产品、好企业 教师在备课中要做到三备 教师五勤：腿勤，眼勤，脑勤，嘴勤，手勤
教学内容要结合具体课程来设计，按照生产职业技能岗位的工作过程来实施，这样的教学更有实用性。
四阶段教学法的优点：与人类认知学习规律极为相近，容易使学生掌握学习内容
4 缺点：以教师为中心，属于传统教学法
十一、角色扮演法 是让学生通过扮演某个职业岗位上的角色，学习和掌握解决在该岗位上所遇到的各种问题的职业能力的教学方法。（强调教师是主导，学生是主体）
十二、模拟教学法 是运用模拟器或模拟情景，使参与者在接近事实的情况下扮演某个角色，并和其中的人或事产生互动，以达到预期的学习目的。适用范围：设备价格昂贵的技能训练
教师要发挥“导演”作用，要做“四导”：领导.指挥.疏导.引导 教师发挥的导演作用：领导作用，指导作用，疏导作用，引导作用
十三、张贴板教学法 指在张贴板面上，钉上由学生或者教师填写讨论有关教学内容的卡通纸片，得出结论的教学方法。她是一种典型的由师生共同构建的教学媒体。
优点：最大限度调动学生的学习积极性，有效克服谈话法不能记录交谈信息内容和传统黑板上文字内容难以更该，归类和加工整理的缺点，在较短的教学时间内获得最多的信息。张贴板上既可以展示讨论过程，又可以显示讨论结果，既是学生集思广益和系统思维的过程，又是教师教学行动的结果。
缺点：占用时间多，参与学生不能太多，一般不超过二十人。
十四、头脑风暴法 是教师引导学生就某一课题自由发表意见，教师不对其正确性或准确性进行任何评价的教学方法。创新、发散思维的培养
头脑风暴法又称为智力激励法、自由思考法，是由美国创造学家A.F奥斯本首次提出的一种激发性的思维方法。
头脑风暴法的基本规则：
1、不对任何设想作出评价
2、鼓励狂妄的夸张的想象3,、重量不重质4,、寻求思想和联想的配合，允许在他人提自己观点之上建立新的观点。
5、所有构想平等，每个想法都有同等的价值。
头脑风暴法的意义：1可以激发学生的创造力2可以创造性的解决问题3可以增强学生的竞争意识
应用范围：适用于解决没有固定答案或者标准答案的问题。
十五、项目教学法 是师生通过共通实施一个完整的项目而进行的教学行动。 项目教学法的实施步骤：信息—计划—决策—执行—评价—迁移 评价有三种方式：1小组的自评2小组互评3教师点评
五个阶段：1确定项目任务2制定计划3实施计划4检查评估5归档或结果应用 最显著的特点：以项目为主线，教师为主导，学生为主体
好的项目应该满足的标准：1工作成果要有应用价值2能将课堂教学中的某些理论知识和实践技能相结合。3能与企业实际生产过程直接关联。4学生可以克服处理项目中出现的困难和问题
项目教学法应用范围：具有可操作的专业课程或者各种实训
优点：1培养学生综合应用多学科只是解决问题的能力 2培养学生小组协作和团队精神3在应用中学习，理论和实践紧密结合4进行项目成果展示使学生有一种成就感，提升学习兴趣
5 缺点：对老师要求高，准备工作繁重，占用时间相对较长。 十
六、引导课文教学法
应用范围：一般用于具有最终产品或可检验工作成果的教学过程
优点：1有利于引导学生通过引导问题独立解决问题2有利于培养学生的社会能力3有利于更大的激发学生的学习积极性4能力较强的学生主要通过自学来学习，教师可以抽出更多的时间帮助更差的学生。
缺点：1教师需要付出相对较大的精力做准备工作2教学过程不易监控，在教学过程中，学生学习进度不一致。
十七 任务驱动教学法 十八 理论实践一体化教学法(课本教材)
二、职业教育教学方法的选择与应用
根据5个方面选用教学方法：1教学的目标、任务2教学内容3学生的年龄特点和知识水平4教师的素养条件5学校的设备条件和教学时间
教学方法具有科学性与艺术系的双重特性：教学有法，教无定法，贵在得法。
教学方法是教师和学生为了实现共同的教学目标，完成共同的教学任务，在教学过程中运用的方式与手段的总称。
教学方法论由教学方法指导思想、基本方法、具体方法、教学方式组成。 教学方法包括教师教的方法（教授法）和学生学的方法（学习方法）
职业教育教学中常见的组织形式：课堂教学、现场教学、个别教学、分层教学 p1
44、小队教学、包干教学、独立学习、合作学习
形成教学艺术的目的：1让教学充满生命的活力2优化教学方式3实现可持续发展4促进教师专业化
教学艺术的特点：1形象性2情感线3审美性4独创性
二、几种职业教育教学处理艺术及其应用
1、备课艺术
2、备教学内容 （1）熟悉教学内容 各个学科的知识，相应技能整合成依照工作过程进行的学习领域（2）参阅有关资料（3）分析教学内容 普通教育：学科体系 职业教育：过程体系（4）组织安排教学
3、备学生
目前中国劳动力的优势是：劳动力成本低 劣势是：劳动力技术水平低
企业在市场有竞争力的四种基本能力：1时间竞争力2质量竞争力3价格竞争力4创新竞争力
中职学生非智力因素的消极特征：1厌学情绪普遍，缺乏学习兴趣2缺乏自信心和责任感3意志力薄弱4重义气，好交际
中职学校招生对象主要有：考不上高中，未参加高考，想学一技之长
多元智力机构：美国哈佛大学心理学家霍华德.加德纳提出的多远智能理论认为人的智力结构包括八种智力：言语——语言能力 逻辑——数理能力 视觉——空间能力 音乐——节奏能力 身体——运动能力 人际交往能力 自知自省能力 自然观察能力
6 中职学生在心理素质方面共通的特点：自卑心理 逆反心理 自立心理 大学生——抽象思维能力较强 （过程体系） 中职生——形象思维能力比较强 （学科体系） 在中职学校教学理念要实现以下四个转变：
1，从以老师教为主变成学生学为主 2，从教师一传授知识技能为主重视学生职业能力培养和发展为主 3，从传统的师道尊严变成师生平等互相尊重，关系融洽 4，从传统复制守成性教学变成创新，生成性教学。
讲课艺术需要在注意力、兴趣、愿望、姿势下功夫
语言艺术：音高得当，音强适中。形象生动，绘声绘色。抑扬顿挫，节奏鲜明。幽默诙谐，妙趣横生
创造良好课堂气氛的方法:1教师要有威信，自信2教师要以自己的积极情感感染学生3教师的教学活动要有情有趣4教学内容要难易适中 5建立良好的师生关系和同学关系 处理教学失误的艺术1及时发现失误2巧妙处理失误3正确面对失误
第12篇：工学院工作总结
工学院工作总结
在学校党政的正确领导下，工学院根据学校2009-2010第一学期工作要点的总体要求，以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，加强学科建设，加强教学工作、科研工作和社会服务，使学院的工作稳步、协调发展。现将学院本学期工作总结如下：
一、统一思想，凝聚力量
学院紧紧围绕科学发展观，以庆祝建国六十周年为契机，切实加强党的思想建设和组织建设。全院师生以饱满的政治热情，积极的工作态度，经过精心筹备，胜利召开了工学院第一次党员大会，成立了工学院第一届党委，制定了学院的奋斗目标和今后4年的工作规划,为学院的发展提供了组织保障。同时通过政治学习、工会活动、党团活动，进一步加强教职工的思想教育，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范作用，统一认识，凝聚力量，团结一致，为工学院又好又快的发展奠定了良好的基础。
二、深入实施本科教学质量与教学改革工程，全面提高教学质量
1、深入实施本科教学质量与教学改革工程，加强质量工程建设工作，做好各级各类质量工程项目的申报。充分发挥质量工程项目的示范和引领作用，不断提高教学建设水平。我院积极召开了质量工程研讨会，根据社会需求，不断探索人才培养模式的
改革。研究制定了“关于进一步推进专业人才培养模式改革、深入开展质量工程的实施办法”。本学期学院立2009年度院级精品课程建设项目5项，双语教学示范课程建设项目1项。项目建设期为3年；我院于宁老师参加教育部组织的多媒体课件竞赛荣获二等奖，为学校争得了荣誉。
2、做好新一轮人才培养方案的修订和实施。本学期我院大力加强教学基本建设，以特色专业建设为目标，提升专业办学水平；以课程教学内容、方法和手段的改革为内容，切实保证教学质量；以编写优质教材、开展教改研究、深化教育教学改革为动力，确保教学效果。通过全院教师的共同努力，几易其稿，终于完成了新一轮人才培养方案的修订，并开始实施。
3、大力加强实验室建设，规范实验室管理，提高实验室利用率，进一步推动实验室技术革新，完善实验设备管理的规章制度。本学期完成了2010年—2012年工学院实验室建设规划；制定了实验室日常管理的规章制度和安全管理制度；进行了清单核资工作；组织教师进行开放实验室的申报和自制实验仪器设备的申报工作；规划并完成了安全培训计算机考室的机房、网络建设和5次机考工作；完成了2008年、2009年中央和地方共建重点实验室——安全工程中心第一期标书的编写、招标、评标工作及2010年中央和地方共建重点实验室的初步申报材料工作；保证了所有实验教学课程的正常运行和实验仪器设备的日常维护、实验室开放工作。
4、优化实践教学内容和体系，着力抓好各专业学生实践动手能力的设计与训练，提高学生就业竞争能力。本学期继续加强实验、实习、课程设计等实践教学环节及其相关配套建设，加强实习基地的创建工作，达成了爱玛工业设计校内实践基地的基本框架，为工业设计的实践教学环节创造了新的平台；认真组织了2008级安全工程、工程造价和工业设计等班级的认识实习、金工实习、写生实习等工作。
5、进一步加强日常教学管理机制，规范教学行为，推进教学管理规范化。狠抓教学环节基本建设与质量监控，及时听取学生的反馈意见，提高教学质量。努力确保教学规范运行，做好日常教学管理工作，加强现代教育技术应用，确保教学运行规范有序高效。
三、加强学科建设，加强科研工作
继续做好硕士点申报工作和新增专业建设工作，进一步加强学科建设和专业建设。
1、在充分论证的基础上，本学期认真组织工程造价、机械电子本科专业的申报工作；其中工程造价本科专业已经通过省专家组的评审，待教育部批复。
2、积极做好硕士点申报的组织工作。本学期积极参与学校新增工商管理（MBA）硕士（煤矿工程管理方向）的建设工作。加大对外宣传力度，为明年的招生工作做了一定的铺垫工作。
3、加强科研工作，学院在本学期召开了2009-2009年度科研表彰大会，对本年度科研工作中做出成绩的教师，给予了相应的奖励；同时，加强校企合作，进一步开发校内、外科研资源，拓宽科研经费来源，营造学术氛围，积极争取各级纵向科研立项和横向立项，本学期申报校级课题和省教育厅课题各一项，申报横向课题5项，到账经费19.7万元。
四、加强师资管理，积极开展岗位设置工作
1、全面实施和完成学院岗位设置工作。根据上级和学校关于教育事业单位岗位设置管理的指导意见等文件精神和岗位设置方案，结合学院实际，按照“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘任、合同管理”的原则，经本人申请，学院聘任领导小组组审核和推荐，完成了学院的岗位聘任。并以此为契机，完善了人事档案的管理。
2、进一步加强师资队伍建设，提高师资水平。培养学院中青年学术带头人与骨干教师队伍，鼓励年轻教师继续攻读学位，同时积极宣传，加大引进优秀高层次人才的力度，本学期我院各有一名教师晋升教授和副教授职务。
五、加强学生管理，加强思想政治教育
1、加强学生的思想政治教育，充分发挥学生干部和党员的模范带头作用。加强安全意识和安全行为的教育，加强2009届新生的入学教育，特别是专业教育。通过“奖、勤、助、贷”，研究生保送、以及学院的院刊、院报和社团刊物，表彰先进，树立正气，倡导先进的校园文化。
2、积极开展学生科创活动。鼓励学生大胆创新，全面启动学生科研活动，申请第5批学生科研项目22项，结题验收19项，大力培养学生的动手能力。同时，积极鼓励学生参加各级、各类电子设计竞赛、科研创新大赛、产品设计大赛、机械设计大赛等。今年下半年，我院06级电气工程及其自动化本科班的敬小龙、王峰、陈刚三位同学参加全国大学生电子设计竞赛，荣获四川赛区二等奖，为我们学校和学院争得了荣誉。这是我院学生第五次获此殊荣。2006级工业设计本科班唐中杰，赵德伟两位同学作品在“四川省2009年高校工业设计教学成果评估展”中 荣获铜奖。
3、指导学生开展丰富多彩的文体活动。通过举办各种特色活动：如分团委学生会有限竞岗；重阳节心连心敬老系列活动；工业设计学生作品、教学成果展；“弘扬志愿者精神活动”，我院青年志愿者被评为“先进集体”；首届红枫文学创作大赛；工学院与教科院联谊晚会；“119我为消防尽份力”宣传活动，培养学生的社交能力，教育学生懂得感恩和博爱。
加强体育活动，我院学生在学校第47届学生运动会上获团体总分第四名的好成绩。
4、继续加强学生就业指导，不断开拓就业渠道，为毕业生创造较好的就业环境。2009届就业工作成绩斐然，毕业生就业率高达98.9%，就业率位于全校第三，获得了学校就业工作三等奖。
六、成教工作和短期培训工作稳步发展
学院继续发挥高等学校开展社会服务的功能，努力为地方经济建设和社会发展服务。
1、成人教育稳定发展。本学期第二届一年制进修班顺利进校，“环境艺术设计”自考班有序进展。与四川师范大学汽车职业分院（四川育达专修学院）签订联合举办的成教班正式启动。
2、安全培训继续面向社会拓展业务。本学期拓展了“知识更新工程”的培训业务，开展了采掘、通风、地质测量知识更新培训班共8期；同时，继续开拓校外办班，分别在大竹、古蔺、临水完成了业主、安全管理人员、地质、测量人员的培训；这些项目为学校和学院都取得了良好的经济效益和社会效益。
在过去的一学期里，学院做了大量工作，也取得了一定成绩，但还存在一些问题有待解决：
1、学科建设和专业建设还有待加强；
2、管理和专业技术人才梯队建设还有待加强；
3、学院的发展还需要有新的措施和办法；
4、科研工作还有待进一步突破。这些问题，对于一个学院来说，都是非常关键和重要的。需要我们在今后的工作中群策群力，共同努力，使学院的各项工作更上台阶。
2009年12月
第13篇：华中工学院
华中工学院---华中科技大学
华中工学院是集中了原来我国南方的几所大学——武汉大学、湖南大学、广西大学、南昌大学的机械、电机、动力等工科院、系的师生和设备于1953年建立起来的，华中工学院在1988年1月更名华中理工大学，2000年5月26日，华中理工大学、同济医科大学、武汉城市建设学院于合并成立华中科技大学，学校是教育部直属全国重点大学，首批列入国家“211工程”重点建设和国家“985工程”建设高校之一，设有研究生院。 简介
华中工学院是华中科技大学的前身。 华中工学院的组成
1953年5月，高等教育部在审定中南区高等院校院系调整方案时，决定将筹建中的华中工学院、中南动力学院合并为一校，撤销中南动力学院的建制，把华中工学院建设成为以培养机械工业和电力工业建设人才为主的工业大学。华中工学院由武汉大学、湖南大学、南昌大学、广西大学4等所综合性大学的机械系全部和电机系的电力部分，以及华南工学院机械系的动力部分、电机系的电力部分合并组成机械制造工程、金属切削工艺及其工具、汽车、内燃机、水力动力装置、热能动力装置(热力发电厂设备)、电机与电器、发电厂配电网及电力系统8个本科专业，金工、铸造、汽车修理与维护、发电厂配电网及电力系统4个专修科。
武汉大学是我国历史较久、比较著名的国立大学之一，成立于1928年。她的前身是1893年建立的武昌自强学堂，1913年改名为武昌高等师范学校，1924年改名为国立武昌大学，1926年改名为国立武昌中山大学，1928年改称武汉大学。1949年武汉解放时，武汉大学设有文、法、理、工、农、医6个学院，有教师297人(其中教授134人、副教授32人)，在校学生近1600人。武大工学院成立于1929年，设有土木工程系(1929年)、机械工程系(1933年)、电机工程系(1935年)、矿冶系(1938年)共4个系，教师75人，其中教授31人、副教授8人。
湖南大学也是一所历史较久、具有一定影响的国立大学，成立于1926年。它的前身是1903年成立的湖南高等学堂，1913年改名为湖南公立工业专门学校。1926年，以湖南工业专门学校为基础，并入湖南法政专门学校(1906年成立)、湖南商业专门学校(1912年成立)，建成省立湖南大学，1937年改为国立。湖南大学成立时，设理、工、法、商4科，工科设有土木工程、机械工程和电机工程3个系。1929年改科为学院。1949年湖南解放时设有理、工、文、法、商、农6个学院，在校2421学生人，教师364人(其中教授195人、副教授39人)。工学院设有土木工程、机械工程、电机工程、矿冶、化工、水利共6个系，711学生人，教授44人、副教授13人。
广西大学创立于1928年，为广西省立。校址设在梧州。1936年，广西省政府决定将省立师范专科学校并入，成立文法学院；又将省立医学院并入，将理、工两院并为理工学院。这样，便设有文法、理工、农、医四个学院，校址分为南宁(校本部和文、医两院)和梧州(理工、农两院)两地。1939年8月改为国立广西大学。抗战胜利后全校迁到桂林。解放时，广西大学有文学院(下设中文系、外语系、教育系、历史地理系)、法商学院(设政治系、经济系、法律系、会计银行系)、理学院(设数学系、物理系、化学系、生物系)、工学院(设土木系、机械系、电机系、矿冶系、化工系)、农学院(设农艺系、园艺系、畜牧系、兽医系、病虫害系、森林系)；在校学生1602人。1953年调入华中工学院的教师44人，其中教授副教授20人、讲师6人、助教18人。
南昌大学成立于1940年10月，原名为国立中正大学，校址在江西省泰和县的杏岭。中正大学时期，全校设有文、法、理、工、农5所学院，23个系。“正大”自创办至南昌解放止，共培养毕业生1882人，其中本科生1507人，专科生312人。“正大”办学九年，聚集了一大批著名学者，至40年代中期，学校已有教授69名，副教授39名。南昌解放后，江西工专、江西农专等校先后并入，改名国立南昌大学。南昌大学院系设置的初期基本沿袭了中正大学的旧制，共设5院22系，后又创设师范部。工学院下设四个系和六个专修科：电机工程学系(附设电厂)、机械工程学系(附设机械工厂)、土木工程学系、化学工程学系；专科计有：土木工程科、机械工程科、化学工程科、采冶工程科、农业工程科、水利工程科。
1953年院系调整时，从上述四校及华南工学院调入华中工学院的教师共202人，其中教授46人、副教授25人、讲师45人、助教86人；调入的
二、三年级学生1459人。筹备工作 人员编制
1953年5月20日，中南高等教育管理局通知：成立华中工学院筹备委员会，聘任查谦为筹备委员会主任委员，刘乾才、朱九思为副主任委员，张培刚、文斗、刘颖、朱木美、万泉生、余克缙、黎献勇、蔡名芳、龙瑞图、周泰康、陈泰楷、陈日曜、万发贯、许实璋、刘正经、殷德饶为委员。
华中工学院筹备委员会第一次全体会议于1953年6月5-6日在武昌举行。中南高等教育管理局局长潘梓年到会对华中工学院的任务和筹备工作作了重要指示。会议讨论了教学组织、行政机构和筹备工作中的几个主要问题。会议决定设立机械制造系、内燃机及汽车系、电力系、动力系和实习工厂；设办公室、教务组、总务组3个职能办事机械。会议推定了各系、厂和各职能部门的临时负责人。
教务组主任刘乾才(兼)，副主任文斗、刘颖；
刚刚完工的学生宿舍
总务组主任张培刚，副主任殷德饶、万发贯；
办公室秘书陈日曜；
机械制造系负责人万泉生；
内燃机及汽车系负责人余克缙；
电力系负责人朱木美；
动力系负责人黎献勇；
实习工厂负责人龙瑞图。
会议听取了建校规划办公室关于校园规划和第一期基建任务的情况汇报，并分组审查了教学大楼、实验大楼和实习节节胜利的初步设计方案。会议还就教材、教学设备和经费预算等问题交换了意见考虑。考虑到新建校舍不可能赶上1953年暑假招生、开学的需要，筹委会提出先分散在武昌、长沙、南昌、桂林上课，1954年再逐步集中的方案。
第一次筹委会后，着重抓了4项工作：
1、调查可能调入的教师情况和学生人数，计划、组织各专业的师资队伍；
2、向各校调查教学情况，订购教材，拟订各专业的教学计划；
3、分别向武汉大学、湖南大学、南昌大学、广西大学商借校舍；
4、向国外和国内定购教学设备。
7月9~12日、9月1~11日分别举行了筹备委员会第
二、第三次会议。决定在武昌(借用武大校舍)成立院本部，分别在长沙、南昌、桂林立分部的方案各分部的组织开工和负责人院本部和各分部的学生分配方案和教师调配方案；审定了8个本科专业和4个专修科的教学计划；讨论了开学日期和开学前的各项具体工作。
各分部成立常务委员会主持工作，设办公室、教务组、总务组作为办事机构。
长沙分部常务委员会由文斗、魏开泛、黎献勇、余克缙、龙瑞图、周泰康、李灏组成，文斗任主任委员，魏开泛、黎献勇、余克缙任副主任委员。
南昌分部常务委员会由刘乾才、万泉生、许实璋、胡寿秋、李如沆、戴良谟组成，刘乾才兼任分部主任委员、万泉生任副主任委员。
桂林分部常务委员会由朱九思、陈泰楷、陈日曜、杭维翰、叶康民、朱海组成，朱九思兼任分部主任委员，陈泰楷、陈日曜任副主任委员。 招生
1953年实际招收新生1214人，并入的老生1459人，在校学生总数为2673人。根据相对集中而又尽可能减少搬迁的原则确定的学生调配方案是：武昌院本部476人，全部为老生；长沙分部684人，全部为老生；南昌分部810人，全部为当年招收的新生；桂林分部703人，其中新生404人、老生299人。
经过筹委会的周密筹划和全校人员的共同努力，10月初完成了开学前各项准备工作，为学校的正式成立奠定了基础。 华中工学院的成立大会和开学典礼
华中工学院的成立大会和开学典礼于1953年10月15日在武昌本部举行，正式宣告华中工学院的成立。这一天就成为华中工学院的校庆日。
在成立大会上，筹备委员会主任委员查谦教授作了题为《加强团结，克服困难，为完成祖国交给我们的光荣任务而奋斗》的报告。中南高等教育管理局潘梓年局长出席大会发表重要讲话，武汉大学校长李达到会并致词表示祝贺。
查谦主任委员在简要地回顾了筹备经过后着重指出：“今年，1953年，是我们伟大的中华人民共和国开展大规模的有计划的经济建设的第一年，我们华中工学院在今年成立开学有着重大的意义。”他说：“我们中华人民共和国在中国共产党、中央人民政府和毛主席的领导下，经过三年多的努力，在各方面都取得了伟大的成就，为开展大规模的经济建设需要数量很大、质量合乎规格的建设人才。我们华中工学院承担着培养重工业建设人才的任务。这是一项非常光荣的而又很艰巨的任务。”接着，他分析了我们的有利条件和面临的困难，号召全院师生员工“加强团结，一心一德，群策群力，为完成祖国交给我们的任务而努力奋斗!”
潘梓年局长在讲话中阐述了第一个五年计划的指导方针和基本任务，发展和改革高等教育的任务与要求。他说：“华中工学院在伟大的经济建设中担负着培养重工业建设人才的任务。这个任务是很艰巨的和光荣的。培养建设人才的工作直接关系到国家的经济建设，关系到工业化的成败。”“每一个师生员工都要发挥高度的积极性、创造性，克服工作上、学习中的困难，为建设祖国贡献自己的全部力量。”潘梓年局长还着重指出：“大学既是教学机构，也是科学机构，大学既要培养人才，又要开展科学研究，要善于把科学研究与教学工作结合起来，提高学术水平，提高培养人才的质量。”
武汉大学李达校长在会上发表了热情洋溢的讲话，表示热烈的祝贺。他还指出：办好大学，培养人才，需要马克思主义的理论指导。他希望师生员工都有计划地学习马克思主义的基本理论，树立正确的世界观，积极学习苏联的经验，努力掌握当代的科学技术，把理论和实际结合起来，搞好教学，提高水平。
长沙分部于10月24日举行开学典礼，湖南省人民政府唐生智副主席、中共湖南省委宣传部朱凡部长、湖南省教育厅肖敏颂副厅长出席。桂林分部和南昌分部也于10月26日开学上课。 华中工学院的发展历程 正常发展
1953年建校时，物理学家查谦任院长，彭天琦同志任党委书记。
1960年，华中工学院被国家确定为全国重点高校。
1966年，学校整体实力已有较大提高，仍是多科性工科院校，基本上是本科教育，以教学为主。 6个系, 20个本科专业, 教师1097人, 职工1664人, 在校学生6087人, 年度科研经费90万元。 *期间
1966－－1976年,“文化大革命”十年内乱，给党、国家和人民带来灾难，而科教文化战线又是这场灾难的重灾区。但是，华中工学院的广大干部和师生员工在经过“*”初期的混乱局面之后，对“左”的错误和林彪、江青两个反革命集团，用各种不同方式进行了抵制和斗争，在极端困难的条件下为办好学校而奋斗。这十年，华中工学院完成的属于填补我国空白的项目有：
1.高温真空拉伸疲劳试验机；
2.曲轴动平衡自动线；
3.连杆称重去重自动线（两条）；
4.数列处理机；
5.大功率步进电机（低速和高速系列）；
6.功率步进电机可控硅驱动电源；7.功率步进电机平滑驱动系统；
8.带砂轮自动平衡装置的高速外圆磨床；9.激光游丝焊接机； 10.激光引线焊接机；
11.激光航空仪表包端焊接机；12.微压测量仪；
13.三吨冲天炉专用离心式鼓风机；14.1600吨摩擦压力机； 15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.630 忠貉购感福? 中频可控硅逆变器；
六相三十度大电机研究；
冷作模具钢Cr4 W2 Mov的研究； 小化肥厂造气炉集中射流控制仪；
磁带式（磁位计）大电流、电能测量仪（仪表式和数字显示式）； 酸化压裂工艺中高效缓蚀剂7461和7462—102； 框架式动平衡机； 精密珩磨机；
微带边导膜隔离器（2-4G0）用于电子对抗；
25.铁氧体相移调制器，用于卫星通讯地面站单轨道跟踪接收机。
对这一时期的工作，朱九思在1977年2月6日给党委常委的一封信中做了这样的概括“我认为这几年增设了若干专业，不仅是经过批准，而且是必要的，正确的，加之大搞教育革命，在这种情况下面必须增加相当的人力和物力。因此，我们调进了若干教师，通过科研又增加了设备，所有这些，都是客观事物发展的规律。我们适应了这种规律。我们也应该适应这种规律。”
1975年10月: 36个专业，教师1655人，职工2500人，在校学生3600余人，当年科研经费205.94万元。 新局面
1977－－1979年，拨乱反正，开创新局面。学校组织教师调查世界著名大学与科学技术发展的现状，提出了新时期的奋斗目标“在本世纪内把我院建设成为社会主义的现代化理工科大学，使我院培养的科技人才，提供的科技成果生产的试制产品，适应建设社会主义的现代化强国的需要。”“在科学技术水平上，瞄准美国著名的理工科大学，经过坚持不懈的努力，使我院跨入世界先进的行列，对国家作出较大的贡献。我院的专业建设、教师队伍 建设等各项工作，都要朝着这个目标努力。”全院教师干部认真讨论教学与科研的关系，明确科学研究在学校的地位和作用，努力把学校办成既是教育的中心又是科研的 中心。1979年成立管理工程系，创办物质管理专业。1979年8月10日教育部党组通知：经中央批准，朱九思任华中工学院党委书记，王树仁、孙盛海、杨玉来任副书记；教育部任 命朱九思为华中工学院院长，王树仁、孙盛海、刘颖、陈廷、马毓义、刘多兴、刘昂、朱德培、孙宝库任副院长，刘乾才、张鸿 卿任华中工学院顾问。经过三年努力，从思想上、政治上、组织上基本完成了拨乱 反正的任务，确定了新时期学院的奋斗目标和实行改革开放的方 针，并在教学改革、科学研究、师资队伍建设和办学条件建设上采取了一系列新措施，为80年代全面开创学校新局面尊定了基础。
1980年—1983年改革学科结构，实现三个转变。三个转变内 容是：
1.一定要名副其实地把学校办成两个中心，既是教学中心，又是科研中心；
2.把学校逐步办成文、理、工、管四个方面综合组成的大学；
3.在培养好大学生的同时，把研究生的培养提到主要位置上。
1980年，国务院颁布了《中华人民共和国学位条例》，1981 年开始实行学位制度。在1981年国务院批准的第一批硕士、博士授予点中，华中工学院有27个专业有权授予硕士学位，9个专业有权授予博士学位，有12位教授担任博士导师 。
1983年，国务院学位委员会又批准华中工学院10个硕士专业点、4个博士专业点、4名博士导师。研究生人数大幅度增加，1981年招收221人，1982年招收207人，1983年招收287人。到1983 年底，在校研究生人数636人。
1980年创办中国语言研究所，1980年建立科技英语专业，成立外语系，1983年设立技术经济专业，成立经济系。
1984年－－1986年，把工作重点转到提高质量上来。学校领导提出：“全面提高质量是我们的中心任务。”
1984年7月13日，研究生院正式成立，是全国首批成立研究生院的22所大学之一。
1984年12月26日，教育部在学校正式宣布《关于华中工学院领导班子成员任免的通知》：李德焕任党委书记，黄树槐任院长，朱九思任名誉院长。
学校“六五”期间共完成科研课题294项，有100多个项目获奖。
国家发明奖10项
国家“六五”攻关奖5项
国家科技进步奖5项
国防科技成果奖12项
国家部委级科技成果奖50项
1988年1月，国家教委批准：华中工学院改名为“华中理工大 学”。
2000年5月26日由华中理工大学、同济医科大学、武汉城市建设学院和科技部干部管理学院合并成立华中科技大学。
第14篇：宝钢首钢战略对比
宝钢首钢战略对比
http://www.daodoc.com 2007-4-26 9:38:13 来源：
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[1] [2] [3]
彼得。德鲁克认为企业未来具有高度的不确定性，难以把握。从我对企业未来生存管理的研究来看，企业未来生存是可控的，其中，环境是基础，资源是保证，文化是导向。德鲁克所谓的“未来不确定性”，（本文来自博锐邓正红专栏）仅仅是针对环境变化而言的。我讲的“环境”是适应变化，环境变化是有规律可循的，企业未来生存就在于把握环境变化之“势”，在资源和企业文化之间求得平衡。企业在环境、资源和文化之间由平衡效应所产生的思维结果就是企业战略，企业战略开启企业未来生存之路。
我研究企业未来生存，尽管着眼点是企业未来，但企业从过去到现在，又从现在到未来，这三个时段在在企业生存轴（本文来自博锐邓正红专栏）上不是割裂的，而存在着一个箭头式的必然轨迹，这个引领企业通达未来的“箭头”就是企业战略。战略是企业发展的方向，战略指导企业未来的行为和行动。从现在开始，为了未来生存，企业必须按照战略指引，一步一步地走下去。
下面，我以中国钢铁行业中两个有代表性的企业——宝钢和首钢为例，就企业战略与企业未来生存的联系进行比对分析。
一、战略=环境+资源+文化
一般来说，企业战略的形成源于两个方面的因素：一是企业外部因素，主要是变化的环境因素，如经济全球化的日趋深入、市场竞争的日趋激烈、客户观念的不断提升、世界经济格局的不断调整等；二是企业内部因素，主要是企业赖以生存发展的各种资源、企业中业已形成或正在变革的文（本文来自博锐邓正红专栏）化因素。一句话，有什么样的内外因素就有什么样的企业战略。如果说，环境因素蕴含着企业生存的未来方向，那么，资源因素、文化因素就决定了企业未来的生存方式。所以，企业战略不光是企业未来时，还与企业过去时、现在时息息相关。
当前，中国钢铁产业发展迅猛，钢铁企业的结构调整、资产重组、产业优化升级进入了一个新的阶段，高端上的（本文来自博锐邓正红专栏）市场竞争更加激烈。同时，市场竞争的国际化使国内钢铁企业越来越多地直接面对国外大公司的竞争。面对前所未有的压力和挑战，以国企为代表的国内钢铁企业必须站得高看得远，才能够使企业有更深邃的目光，更长远的考虑，而不仅仅盯着眼前的利益。
1.宝钢的外向型战略。
宝钢在中国钢铁行业中属于年轻的一代。从1985年9月投产至今，二十一年来，宝钢系统把握了规模扩大、结构优化、技术创新三者之间的关系，实现了企业的快速成长，生产经营取得了世人瞩目的成绩。现在宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力2000万吨左右，赢利水平居（本文来自博锐邓正红专栏）世界领先地位，产品畅销国内外市场。2004年12月6日，标准普尔评级公司宣布将宝钢集团有限公司的信用评级从“BBB”调升至“BBB+”。公司信用评级的前期展望均为“稳定”。2005年7月，宝钢被《财富》杂志评为2004年度世界500强企业第309位，成为中国竞争性行业和制造业中首批蝉联世界500强的企业。
应该说，宝钢的成长是与中国的改革开放事业齐头并进的。较之国内其他的老钢企（如首钢），宝钢具有起点高、观念新、包袱小、实力强等竞争优势。宝钢未来的发展战略目标是成为世界500强的优秀企业，钢铁主业综合竞争力进入世界前三名，成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力、备（本文来自博锐邓正红专栏）受社会尊重的、“一业特强、适度相关多元化”发展的世界一流跨国公司。根据新一轮发展目标，宝钢积极实施钢铁精品战略、适度多元化战略、资本经营战略和国际化经营战略。在管理体制上加速推进一体化运作步伐，到2010年实现一体化运作，直接进入国际资本市场，成为国际化、公众化公司。
指导企业未来的引擎:宝钢首钢战略对比
http://www.daodoc.com 2007-4-26 9:38:13 来源：
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[1] [2] [3]
从环境、资源、文化的平衡来看，宝钢的战略具有国际化大视野，属于外向型战略。一是把握了未来竞争环境的变化趋势，主要是专业化生存和合作化生存，与之对应的就是钢铁精品战略和国际化经营战略。二是体现了雄厚的资源优势，如第一阶段，钢铁主业保持在中国钢铁业中的领先地位，建成中国最大、最具竞争力的钢铁精品基地和钢铁工业新技术、新工艺、新材料研发基地。第二阶段，到2010年，宝钢钢铁主业综合竞争力进入世界前三名；成为具有自主知识产权和国际竞争力的大型跨国集团。其未来生存方向远远跳出了国内和地区竞争的圈子。三是（本文来自博锐邓正红专栏）企业文化与企业战略融为一体，从某种意义上，宝钢的战略也体现了宝钢文化的精髓。宝钢企业文化主线是：严格苛求的精神，学习创新的道路，争创一流的目标。严格苛求是企业发展的基础，严格苛求文化是一种实干和从严的文化，是一种基本的态度取向。学习创新是企业发展的关键，学习创新文化是一种对外开放、崇尚科学、自主发展的文化，是一种充满时代气息的开拓性文化。争创一流是企业发展的动力，争创一流文化是一种面向全球，为民族复兴而追求卓越的文化，是一种高层次的目标激励文化。诚信是宝钢基本价值观。
2.首钢的内涵型战略。
首钢与宝钢相比，地域上一南一北，年龄上一老一少，它们所处的环境都是共同的，但由于资源和文化因素的不同，首钢的未来生存发展则选择了内涵型战略。
作为始建于1919年，地处首都北京的大型企业集团，首钢当前正面临着压缩钢产量、转移生产能力，实施战略性结构调整、深化改革、安置大量富余人员的繁重任务，同时也面临着新的发展机遇。
首钢集团发展战略总体构想是：做强做大核心产业钢铁业；大力发展具有高新技术含量和竞争能力的电子机电业、建筑业、服务业、矿产资源业等优势产业；提升拓展海外事业。每个产业中要培育（本文来自博锐邓正红专栏）自己的核心业务、核心能力，有若干个具有优势产品的骨干企业，形成海内外紧密结合，互为促进的发展格局。首钢集团销售收入和职工收入，到2005年要比2000翻一番，到2010年力争再翻一番，把首钢建设成为在钢铁业和综合经济实力方面处于国内一流水平的大型企业集团。
与宝钢战略比对，首钢的战略视野主要放在国内，再加上向北京以外地区转移钢铁生产能力，首钢资源空间的流动，使首钢赢得了一次对内部技术和产品结构进行再造升级的战略机遇，如在分步压缩和转移北京地区钢铁冶炼部分的生产能力的同时，用高新技术和先进适用技术改造钢铁业，实现（本文来自博锐邓正红专栏）工艺升级、产品换代。继续加强环境治理，发展环保产业，为改善社会环境做贡献。同时，因为受资源和空间环境、特定的地域限制，还有企业八十多年历史所带来的员工思想观念、思维方式的陈旧，决定了首钢必须走一条以内涵型创新发展为主的战略生存之路。
二、战略牵引企业未来生存
企业战略确定以后，就要按照既定的战略路线，结合现在企业所处的环境、资源存量和企业文化，采取一个又一个灵活的战术措施，一步一步地走下去，直至企业未来生存的战略目标。这个生存（本文来自博锐邓正红专栏）过程既是企业成长、发展的过程，也是企业根据环境变化，运用企业文化来整合资源所进行的自我调适过程；既是企业的战略生存，也是企业的战术生存，整个过程就是将企业战略与战术融为一体。
1.宝钢：从车间主任制调整为作业长制。
宝钢为了实现钢铁精品战略和国际化经营战略目标，将着力点放在大力推进公司体系和整合能力等软实力的建设上，特别强调规模发展、技术创新、体系能力建设和可持续发展４个重点。在产销研一体化、产品营销体系、战略供应链、重大专有技术和系统集成能力、技术质量一贯制管（本文来自博锐邓正红专栏）理、工程建设管理体系等方面进一步拓展成长空间。发挥一体化协同效应，形成钢铁主业经营管理“一盘棋”，推进企业文化一体化的融合，使企业文化更好地转化为企业的凝聚力、向心力和软实力，物化为现实的生产力和核心竞争力，使宝钢成为统一的市场竞争主体。
指导企业未来的引擎:宝钢首钢战略对比
http://www.daodoc.com 2007-4-26 9:38:13 来源：
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如宝钢集团五钢公司开始把生产管理方式从车间主任制调整为作业长制。在厂长之下，按照工序流程设置作业长，其下是班组。调整之后，从前一个炉子要8～9个人，现在只要2～3个人。宝钢集团旗下，除了已经采取作业长制的股份公司，其他公司都要进行调整，以便将来把钢铁主业（主要是不锈钢和特钢）并入股份公司。为此，宝钢股份增发股票，筹资280亿来支付此次（本文来自博锐邓正红专栏）收购。从产品结构来看，新增加的不锈钢和特钢都是高附加值的产品，可以极大改善宝钢股份现在的产品结构。这也是宝钢精品钢战略的一部分。随着新生产线的建立，宝钢已经逐步退出一般性钢材市场，主攻汽车板、不锈钢等附加值高的产品。
为了适应新的生产线，集团公司组织各种技能大赛和创新活动，以提高职工专业能力。从2001年6月起，承担不锈钢项目的一钢公司开展了为期3年的素质工程，以设备更新带动职工技能提高，以教育培训提升职工学习能力，而不断增加的岗位竞争和物质精神激励则把学习和工作很好地互动（本文来自博锐邓正红专栏）起来，现在高级工比例从4％提高到30％以上。在最近的和韩国浦项制铁的对标中，宝钢在人力资源方面的7个指标上，3个超过对方，4个略有差距。以较低的人工成本，加上一流的现场管理，二者结合所带来的相对制造优势，已成为宝钢新的成本优势。
在实施国际化战略方面，宝钢热轧卷已出口德国、日本，汽车板已登陆欧洲市场。产品批量进入菲亚特、福特、开利、伊莱克斯、惠而浦、梅洛尼等国际知名汽车、家电企业。宝钢不断加大国际市场开拓力度，在五大洲都设有贸易公司，形成海外营销网络，已建立经营钢材贸易、原材料采购、航（本文来自博锐邓正红专栏）运、采矿业务的海外公司11家。宝钢与全球知名钢铁企业合作，实现优势互补，与新日铁、阿塞洛签订协议，合资建设世界顶级汽车板生产厂；与全球最大的钢铁集团阿赛洛等世界钢铁巨头联姻，合作建设激光拼焊项目；与日本住友等合资建设一汽宝友激光拼焊生产线，不仅有效地导入了先进的技术，也通过合作进一步提高了在国际上的品牌知名度。
宝钢实现从单纯的产品出口到对外直接投资，第一个海外直接投资建设项目，与巴西CVRD合资组建钢厂已进入正式启动阶段，将利用巴西低成本、高品位铁矿，建设板坯生产线，产量将达到每年370万吨，预计今后的产能将扩大到每年750万吨。宝钢技术已开始向国外输出，向马来西亚MEGASTEEL新（本文来自博锐邓正红专栏）建冷轧厂提供总体技术咨询、向印度ISPT钢厂输出宝钢喷煤技术、向俄罗斯马钢输出转炉顶底复吹技术、向巴基斯坦钢厂输出炉前扒渣机等对外成套项目并正在交流实施中。宝钢将以全面推进国际化经营、成为一流跨国公司为目标，推动宝钢进入国际资本市场，实现投融资的国际化和采购营销的全球化，提升宝钢钢铁产品在全球市场的市场份额。
2.首钢：开展“五算清”“五精细”活动。
作为具有87年历史的首钢，在长期的发展中逐步形成了自己的企业文化传统。但企业文化并不是一成不变的，它是随着时代的发展而发展的。不然，像首钢这样一个特大型的国有企业，计划经济体制下积淀的不合时宜的思维方式和思想观念，就会像金属上的锈蚀一样，成为改革创新发展的内在（本文来自博锐邓正红专栏）阻力。首钢面临的新形势新任务对思想文化创新提出了新的要求，既要继承和发扬首钢长期以来形成的优良传统，又要坚持与时俱进，在解放思想中统一思想，用先进的思维来解决面临的各种问题，用先进的思想文化推动先进生产力的发展。
在一个面临搬迁调整的大背景下，面对激烈的市场竞争，首钢根据全国钢铁行业面临严峻形势，寻求摆脱困境的出路，积极主动地适应市场的变化，眼睛向内、苦练内功，不断提高抵御市场风险的能力。提（本文来自博锐邓正红专栏）出了开展“算清品种结构效益账、算清技术经济指标账、算清炉料结构账、算清节能降耗账、算清减少费用账，精心策划、精心安排、精密组织、精细管理、精确控制”的“五算清”“五精细”活动，“双五”活动不仅是应对市场挑战降成本增效益的需要，更是为今后建设“新世纪新首钢”打下良好的基础。
未来的首钢将定位于钢铁业的高端产品。大量数据的比较和先进目标的对照表明，“双五”活动是首钢保障战略调整的顺利进行的助推器。通过“双五”，首钢职工普遍感到视野开阔了，和兄弟企业的差距找准了，目标更加明晰了；而首钢各级领导班子则认为，“双五”增加了职工的凝聚力，企业潜力被不断挖掘出来，各项经营方针得以贯彻落实，管理水平明显提高，许多过去想都不敢想的事情正在一步步变为现实，企业正在发生着前所未有的巨变。主要经济指标不断攀升，节能降耗取得（本文来自博锐邓正红专栏）新突破，炼钢生产实现负能炼钢，位居全国主要大钢厂的前列，特别是2006年1至10月份，首钢北京地区生产成本降低率突破4%，制造成本（生产成本和原燃料采购成本）累计降低额达到13.09亿元，比上年同期降低7.61%，管理费用累计比计划降低2223万元。首钢一年前提出的主要经济技术指标进入全国同行业前
八、前
五、前三的目标在时隔一年后，这一标准已经被前
五、前
三、第一所取代。从“
三、
五、八”到“
一、
三、五”，首钢的经营管理开始向精细化、规范化、最优化和系统化升级。
第15篇：首钢第三炼钢厂简介
首钢第三炼钢厂简介
首钢第三炼钢厂的前身是中国第一座氧气顶吹转炉炼钢的诞生地----原首钢试验厂。1992年10月经大修改造后正式更名为首钢第三炼钢厂。第三炼钢厂现有三座公称容量80吨的氧气顶吹转炉、一座铁水脱硫扒渣站、两座LF钢包精炼炉和一座VD真空脱气装置、三台八流高效方坯连铸机和一台四流全自动矩型坯连铸机。建厂十余年来,第三炼钢厂通过不断推进技术进步,加速工艺与产品结构调整,先后建立完善了经铁水脱硫、转炉冶炼、钢水精炼处理、品种铸机浇注的优质钢生产的多工艺路线，生产品种由原来的品种规格单一转变为现包含制绳用硬线钢、预应力钢丝、钢绞线用钢、冷镦钢、弹簧钢、齿轮钢、碳素工具钢、优质焊线钢、软线钢及合金结构线用钢等百余个品种,以硬线钢为主的产品生产体系，初步成为首钢总公司优质长材的生产基地。
第三炼钢厂在主要生产工艺过程中采用计算机控制操作，在能源环保方面采用了先进的铁水倒罐、一次、二次除尘系统，具有完备的烟尘和污水的综合处理及转炉煤气、蒸汽回收能力，工业用水全部采用闭路循环方式，烟尘及污水外排达到国家及北京市标准，环保合格率达100%。
第三炼钢厂在装备优化，工艺技术改造，扩大品种、提高质量与转机换制的进程中，坚持“品种、质量、效益、环境”发展方针，弘扬“求实、创新、精品、发展”的三炼精神，以观念创新、技术创新、管理创新、机制创新为主线，不断地应用新技术、新工艺、新材料，使各项技术经济指标不断攀升。转炉炉龄保持国内同行业领先，居世界先进水平；生产组织全过程严格按ISO9000：2000管理体系规范标准执行,实现了生产经营的市场化运作；2001年改造投产的2#矩型坯连铸机实现了自动上引锭、自动配水、自动浇铸、自动切割的全自动生产工艺，达到了国内先进水平；综合成本、连浇炉数等一批主要技术经济指标连创新高。多年来，第三炼钢厂在首钢总公司党委的正确领导和帮助下，连续多次荣获“首都文明单位”、“北京市‘双十佳’企业”等荣誉称号。今天的第三炼钢厂，正在向建设一个转炉炼钢精品化、生产过程清洁化的科技、绿色、人文新三炼的花园式工厂目标迈进。
第三炼钢厂正以一个更加崭新的面貌喜迎八方宾客，欢迎您到第三炼钢厂参观指导。全新的三炼：
首钢第三炼钢厂的前身是1958年建厂投产的首钢试验厂，也是中国第一座氧气顶吹转炉炼钢诞生地。几十年来，首钢试验厂为中国钢铁业发展作出了突出的贡献。1992年10月，为进一步提高钢铁生产的核心竞争力，参与国际市场的竞争，首钢自行设计制造安装、调试，将原试验厂进行大修改造，建成了今天的首钢第三炼钢厂。十年来，第三炼钢厂不断应用新技术、新工艺、新设备改造传统工艺，取得了突飞猛进的成果。与此同时，以建设“科技、绿色、人文”新三炼为目标，大力加强环保设施投入和厂容绿化的整治力度，初步形成了今天展示首钢改革和对外开放的窗口。
十余年来，第三炼钢厂先后接待了国家领导人、国内外知名人士、国际友人、国内及北京市市民近10余万人。
历史沿革：
1、1992年10月1日晚8时21分，第三炼钢厂3号转炉出钢。年产250万吨钢的三炼钢投产。于1991年10月8日破土动工(第一座转炉)。
2、1992年11月12日3#连铸机投产。(第一台铸机)
3、1993年5月15日，1#转炉投产。
4、1993年8月25日，1#铸机投产。(三炉四机全部投产)
5、1996年2月29日毕群、罗冰生来厂了解情况。
6、1996年11月6日，提高市场竞争力大讨论现场会。
7、1996年11月中旬，三炼钢职工之家开始启用。
8、1997年3月27日总公司二级达标现场会。
9、1997年7月31日(红楼)开发高效连铸机协议签字仪式。
10、1997年8月6日毕群到三炼钢了解情况。
11、1997年11月8日(炉龄高)总公司领导到三炼钢贺喜。
12、1997年12月18日(报载日)二级达标受匾。
13、1998年2月17日高效铸机签定会(红楼)。
14、1998年3月24日总公司领导来厂祝贺(5500)。
15、1998年9月8日(主控室)首钢炼钢学术研讨会(三炼40周年厂庆)。
16、1999年1月25日罗总来厂祝贺(10000炉)
17、1999年2月5日(报载时间)被命名五好班子的基层党委登台领奖。
18、1999年8月11日总公司领导罗冰生、李文秀来三炼LF炉现场办公。(9月7日报载时间，LF炉外景)
19、2000年1月8日盛华仁、王万宾来厂调研指导工作。
20、2001年8月10日罗书记、朱继民来厂检查2#铸机工程。
21、2001年9月1日，2#LF炉一次热试成功，标志着精品钢生产工艺技术总水平再上新台阶。
22、2001年9月17日，举行三讲学习教育活动动员大会，历时1个半月的三讲学习教育活动正式开始。
23、2001年10月19日凌晨0:37，2#矩型坯热负荷试车成功。
24、在9月29日至10月25日的“绿色首钢环境游”活动期间，第三炼钢厂作为“钢铁是这样炼成的”这一主题活动，共接待参观197批，2万余人。
第16篇：首钢安全生产责任状
北京大学首钢医院2014年安全生产责任状
以进一步贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作系列重要讲话精神
5、加强职工的安全培训及设备的安全运行管理；为指导，坚持安全发展，始终把保障职工的生命安全与健康放在首位。要全
6、加大安全生产管理力度，真正做到每名职工能把安全生产落实到面贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，坚持以强化安全生产主体
责任落实、深化安全生产大检查和标准化建设为重点，切实提升严格的精益工作当中去； 化管理水平，坚决向“安全生产10000目标”（即：坚持安全第一方针，通
7、工作中加强安全规程的学习和抽考，确保安全防范措施的落实；过努力实现“现场零隐患、零违章、零管理漏洞”、最终实现“零事故”的
三、奖罚 工作目标）迈进，根据本单位实际，立状如下： 未完成上述控制目标和任务，按照首钢总公司有关规定，对责任单位
一、控制目标领导进行考核和经济处罚；做出突出贡献按有关规定给予奖励。
1、杜绝死亡事故；
2、杜绝重伤事故；单位：
3、杜绝轻伤事故 立状人：
4、不断改善和创造符合国家标准、要求的工作环境和条件，并做到职业危害申报率、告知率、培训率和危害因素检测覆盖率达到100%。
二、工作措施
1、加强管理及日常检查，发现安全隐患及时整改和制定相应措施，把
不安全隐患消灭灾萌芽状态中；
2、严格执行各级有关安全生产的各项法规及规章制度，并全面落实《北
京大学首钢医院安全生产责任制实施细则》；
3、实行安全责任层层承包，安全工作落实到岗、到人；
4、全面落实“预防为主，安全第一”的安全生产方针政策，坚决做到
生产服从于安全；
第17篇：首钢社会责任报告
首钢社会责任报告
北京首钢股份有限公司(以下简称“公司”、“本公司”或“首钢股份”)是于1999年由首钢总公司独家发起，以社会募集方式设立的股份有限公司。公司拥有从焦化、烧结、炼铁、炼钢到轧材配套的生产体系，主体生 产设备达到了国内先进水平，是在深交所上市的钢铁联合企业。首钢股份作为首钢集团下的一名成员，一直秉承“以人为本，诚信经营，高效发展，互利共赢，奉献社会”的理念，继承了首钢的优良传统，在创造利润的同时，时刻不忘回报社会，在经营活动中充分保护了各利益相关方的权益，做到了取之于社会、奉献于社会。
公司自设立以来，坚持致力于完善法人治理结构，依法规范运作，在《公司章程》的框架下不断建立健全各项制度，强化内部管理，取得了明显成效。
1、根据《公司法》、《证券法》等法律法规，公司设有股东大会、董事会、监事会和经理层。董事会下设董事会办公室、审计部、投资者关系管理部，同时，董事会设有战略、审计、薪酬与考核和提名等四个专门委员会。监事会下设监事会办公室。经营管理层设有经理办公室、计财部、证券部、人事部、生产部、机动部、销售部、技术质量部和技术改造部。
2、公司生产实体设有炼铁厂、第二炼钢厂、焦化厂、
第一线材厂、高速线材厂、物资供应公司、设备维护检修中心、物资贸易公司等八个单位。
3、为加大新工艺、新产品的研究与开发，公司单独设立有技术中心。
4、本公司有四个控股子公司：北京首钢冷轧薄板有限公司、贵州首钢产业投资有限公司、北京首钢嘉华建材有限公司、北京首钢富路仕彩涂板有限公司；及三个参股公司：北京汽车投资有限公司、北京清华阳光能源开发有限公司、北京铁科首钢轨道技术有限公司。
公司紧跟我国法制建设的进程，认真依照中国证监会和证券交易所提出的规范要求，不断完善法人治理结构和制度建设。主要包括：依法设立股东大会、董事会、监事会和经理层，建立并及时修订《北京首钢股份有限公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》和《独立董事制度》等公司治理文件，为公司法人治理构筑相应的制度体系，是公司规范运作的保障。
公司按照公司《章程》规定，根据公司内部运行环境和所设定的效益目标，制定和颁发了公司内部控制制度。内容涵盖了对公司各专业流程的控制，并在公司内层层分解和落实。公司通过各项制度明确界定了各部门、岗位的目标、职责和权限，建立了相应的授权、检查和逐级问责制度，确保
在授权范围内履行职能；完善的控制架构和各层级之间的控制程序，保证了股东大会和董事会及经理人员下达的指令能够被认真执行。同时，公司正在努力完善流程+守则相结合的风险控制机制。20XX年，公司秉承对全体股东负责、维护股东合法权益的原则，加强学习，认真履行诚信、勤勉尽责义务，使公司保持了持续健康稳定的发展态势。
20XX年，在全球金融危机和首钢整体搬迁调整的背景下，公司合理组织生产，加大挖潜增效力度，有效控制成本，全年实现营业收入亿元，净利润亿元，成本降低率达到%，钢和钢材产量均达到年度股东大会提出的目标，公司冷轧薄板全年创128万吨产量，产品已成功打入我国汽车市场，成为公司生产经营活动的一个亮点。公司在创造利润的同时，始终以最大限度地回报股东为己任，使广大投资者可以充分分享公司成长所带来的收益。公司自上市以来累计分红派现亿元，年分红派现率保持在80%以上。20XX年度公司拟每10股派发现金红利1元，拟分红总额亿元。
公司为保证广大股东的合法权益，增加公司的透明度，不断加强对信息披露工作的管理，先后制定并下发了《证券业务管理制度》、《信息披露制度》和《重大信息内部报告制度》等制度，各项制度均符合中国证监会有关规定的基本要求。报告期内，公司在首钢搬迁调整的背景下，努力做好信息披露工作，对尚未确认的敏感信息主动了解，加强与控
股股东的沟通，及时向监管部门报告情况，重要事项及时公告，对市场传言给予必要的澄清，尊重公众投资者的知情权，维护公司和投资者的合法权益。
公司始终按照监管机构要求和公司《投资者关系管理制度》规定，积极开展各项投资者关系管理工作，加强公司网站非强制性动态信息发布，并与专业网站合作开设与投资者交流的平台。保证公司投资者咨询电话畅通，来访预约由专人负责安排，认真执行信息披露规范，加强了公司与投资者的沟通。
为适应首钢搬迁调整的总体发展战略，优化销售渠道，公司依据自身经营工作实际和钢铁行业发展方向，将客户细化分类。通过客户细分和有针对性的管理，
20XX年，面对钢材市场迭宕起伏、价格剧烈波动的严峻形势，客户与公司风险共担，利益共享，稳定了销售渠道，保证了产销衔接顺畅。
公司销售部门不断提高服务意识，牢固树立“服务创造价值”的经营理念，严格贯彻执行公司颁发的一系列服务质量管理文件，并从规范销售服务入手，不断建立健全营销服务标准，服务工作取得一定成效，得到多数用户的认可。
自 20XX年5月公司既制定了销售服务规范及优化经营服务环境措施。销售服务规范明确了以“诚信、高效、共赢、发展”为理念，大力优化经营服务环境，努力实现一流的服
务；提出“六心服务”、“销售工作八做到”、“经销人员十不准”等服务规范，并建立了相应的监督与查处机制。
为做好客户服务工作，增强客户对首钢品牌的满意度，销售部门贯彻执行《首钢总公司钢铁产品质量异议管理办法》及程序文件《顾客满意情况管理程序》，产品质量异议受理与处理、客户满意度调查等工作迈上一个新的台阶，服务能力逐步得到提高。
20XX年国际金融危机爆发以来，在严峻的营销形势下，销售各部门充分发挥用户信息收集、沟通的主渠道作用，进一步健全客户信息收集工作制度，将走访、座谈、电话、网络等多种形式收集的客户意见，及时反馈到公司有关部门，对客户服务要求做到迅速响应，取得显著进展。
20XX年底，按照质量管理体系要求，组织对涉及我公司产品的经销商、最终产品用户进行了一次用户满意度年度调查、测评，形式为用户问卷调查、异议随访调查等，并结合20XX年1-12月份问卷调查结果，测定全年用户满意度指数。公司产品年度综合用户满意度评分为分，用户满意度为满意。其中：建材产品年度用户满意度评分为分，用户满意度为满意；优线产品年度用户满意度评分为分，用户满意度为满意；优型产品年度用户满意度评分为分，用户满意度为满意；薄板(冷轧)产品年度用户满意度评分为分，用户满意度为满意。
20XX年顺义冷轧薄板产品年度用户满意度评分为分，评分稍低，但是较上年(分)已经有了一定程度的提高。产品测评结果说明，通过一年来的努力，顺义冷轧产品的各方面指标都较去年有所提高。由于顺义冷轧公司投产时间较短，随着产品领域的扩展和服务客户的深入，产品质量及服务水平均存在较大的提升空间。公司通过加强管理，对照用户意见查找漏洞与不足，认真分析原因，不断改进提升整体销售服务水平。
公司目前建立了30多个采购供应管理制度，管理流程涉及供应商管理、价格管理、合同管理、招标管理、资金管理等几个主要环节，这些制度在不同岗位上运行，形成了采购供应管理业务流程和落实到岗、落实到人的责任采购制度。同时，每年由综合管理部门、财务部门、纪委等单位组成联合检查小组，就制度执行和业务情况对各部门进行一次全面的检查，并对检查情况予以发布。
为防范领导干部和有业务处置权岗位人员在业务交往中发生商业贿赂的违纪违法行为，公司深入开展了廉政风险防范管理工作。建立了以专业管理制度为主体的基本防范机制，制定了一一对应的防范措施，突出用专业管理制度加以防范，使廉政风险防范与业务工作有机地结合起来。修订领导干部党风廉政建设责任制，完善责任机制，使各级领导干部明确自己在廉政风险防范管理工作中所承担的责任，增强
责任意识。健全监控网络，完善监督机制，形成“下管一级、逐级监控”的廉政风险防范管理监控网络，制定了《廉政风险监控网络管理办法》，明确了监控原则、监控内容、监控职责和责任追究，以此保证监控网络更好发挥监控作用。修订廉洁从业行为规范，完善自我约束机制，同时通过与科级以上领导干部签订廉洁从业承诺书和廉洁从业公约，从多角度完善自我约束机制，促进领导干部和有业务处置权岗位人员廉洁自律。坚持廉政共建，强化购销双方廉洁经营的共建机制，公司坚持每年与相关业务单位在签订采购供应合同的同时签订《物资购销廉政共建协议书》，明确规定了违反廉洁经营规定所承担的责任，促使购销双方共同承担廉洁经营的责任。运用现代科技手段，完善科技防范机制，利用ERP系统和OA系统，对易发生廉政风险的业务环节加以控制，实现科技监控手段融入到主要业务流程之中。
公司严格执行《劳动法》、《劳动合同法》，依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动的义务。公司依法用工，实行劳动合同和集体合同制度。劳动合同的订立、履行和变更、解除和终止，严格执行法律和制度规定。公司执行国家规定的工作时间和休息休假，职工获得合理的劳动报酬和社会保险、福利待遇。公司建立健全劳动安全卫生制度，严管执行国家劳动安全卫生规程和标准，预防和减少劳动过程中的事故和职业危害。
截止 20XX 年 12 月31日，公司共有员工7855人。其中生产人员5741人，销售人员17人，技术人员539人，财务人员58人，行政人员817人，服务人员280，其他人员403人。在7855人中，具有大专及以上文化2046人，中专文化 630人，高中、技校文化3686人，初中文化1493人。报告期内，公司员工年收入人均53496元。
公司按照《劳动合同法》和北京市相关规定，签订集体合同，集体合同覆盖率达到100%。与全体员工签订劳动合同并规范管理，劳动合同签订率100%。按照北京市劳动保险政策及相关规定，为全体员工定期缴纳医疗、养老、失业、工伤、生育等各项保险，社会保险覆盖率100%。公司依据国家和北京市带薪年休假的规定，保障全体员工享有带薪年休假的权益。按照公司年末在岗职工人数及工龄构成等情况计算，全体在岗员工平均年休假天数为天/人。
公司按制度规定为全体员工定期进行身体健康状况检查，特殊岗位人群及女工按有关规定每年进行一次，一般岗位人群每两年进行一次，并建立职工健康档案，覆盖率达到100％。
公司拥有完善的教育培训管理体系。报告期内，经营管理和专业技术人员中，共有535人参加大专以上学习培训。其中大专、大学层次的502人，硕士、博士高层次的33人。还有7586人次参加外语、计算机等各种专业技术、业务培
训，累计学时数达到人均72小时以上。技能操作岗位中共有1117人次参加班组长培训，有153人参加技师培训，有1386人次参加各种技能取证培训，有38972人次参加岗位操作规程培训，累计学时数达到人均12小时以上。
在保障员工权益的同时，公司积极贯彻执行国家劳动就业政策，积极稳妥地处理生产发展与就业的关系，采取多项措施确保员工就业。一是通过加强员工岗位技能培训，取得或提高相应技能等级和资质证书，提高员工驾驭新设备、新技术和新产品生产的能力，适应公司发展的要求。掌握多岗位技能，在公司内部劳动力余缺调剂和岗位轮换竞争中，不失去或有利于找到适合自己的工作岗位。二是借助冷轧薄板生产线项目新技术、新工艺的特性，通过对员工的新技能培训，增加员工在公司结构调整过程中的就业技能。三是积极参与北京市应对金融危机所制定的对暂时富余的劳动力实行轮岗制工作和培训，并享受北京市优惠政策支持。
首钢股份在20XX年度获得“北京市和谐劳动关系单位”之后，保持并继续获得了20XX年度“北京市和谐劳动关系单位”荣誉称号。
安全生产工作按照“创新创优创业”要求，紧密围绕搬迁调整和生产经营建设重点任务，不断强化责任制落实。针对生产组织调整和北京地区设备老化等问题，切实加大了设备维护工作力度。按照奥运期间的工作标准，坚持开展高频
率、大强度的安全检查和隐患排查工作，覆盖面达到100%。对排查发现的焦化厂精苯污水罐腐蚀等3项重大隐患，投入84万元进行整改，通过了市、区两级专业部门验收。
实施安全生产宣传教育行动。全面落实安全生产月各项工作，并积极参加国家和市、区组织的安全生产宣传咨询日活动。开展了以“用科学发展观指导安全工作”为主要内容的全员安全考试。对安全专业人员进行全面业务培训。为班组提供首钢历史上三百余起事故案例作为日常安全培训教材，使广大职工牢记事故教训，做到警钟长鸣。
加强检查指导，大力推进安全生产标准化工作，完成了直属单位安全生产标准化的复评验收。加强劳务工管理，采取多项针对性措施，强化安全教育培训，加强现场检查管理工作。加强有限空间作业安全管理，加强有限空间作业应急救援队伍建设，装备了快速检测和应急救援器材，强化培训和演练，并组织对有限空间作业现场进行全面检查。贯彻国家、北京市有关文件要求，依据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则和预案评审指南。注重细节控制，对岗位操作人员工作时间使用手机做出限制性规定。
为确保新中国成立60周年和首钢90周年厂庆活动期间首钢安全生产，制定并落实了专项保障方案，深入开展隐患排查等各项工作。国庆期间还组织对安全生产进行了重点检查。
20XX年，通过深入开展隐患排查治理、推进安全生产标准化工作、持续不断开展专项整治、扎实做好国庆和厂庆等重点时期安全生产保障，基本保持了全年安全生产稳定局面，绝大多数单位安全状况平稳，实现了国庆及春节等节日期间工伤事故为零的目标。
企业的发展源于社会，回报社会是上市公司应尽的责任。首钢股份一直以来都认真履行应负的社会责任，热心参与社会公益事业，积极回馈社会，在社会公众中树立了良好的形象。20XX年，公司全体员工捐款29万元用于捐资助学。
(1)实现了环保设施100%在线运行，100%高效运行，100%达标排放。20XX年，公司认真落实北京市“第十五阶段控制大气污染措施”，大气污染物排放总量进一步降低。烟尘排放总量4533吨，同比降低%；粉尘排放总量3526吨，同比降低%；二氧化硫排放总量9239吨，同比降低%。
(2)最大限度降低无组织粉尘排放。一是加强建设工地环境管理，对裸露地面苫盖、道路硬化、土堆苫盖、进出车辆冲洗和全面洒水抑尘，保证了施工期间不发生扬尘污染。二是组织相关单位每天对辖区道路进行打水抑尘。三是加强对大型煤制气料堆全面进行苫盖，并加强道路清扫力度。四是组织对装、卸料过程进行轻抓、低放操作，将装、卸料扬尘减少到最低程度。
(3)加强废水排放管理，最大限度回用水资源。组织更
换大功率排水泵、增设盐水排放支管，有效防止盐水排入公司污水处理厂，避免对循环水质的影响。组织高速线材厂协调、安排好净环排水和浊环旋流井、吸水井水位之间的关系，防止不合理排水。组织焦化厂开展焦化废水深度处理试验准备工作。对顺义冷轧薄板公司污水处理作业区含酸废水处理线曝气管结垢，含碱、含油废水处理线气浮头堵塞问题提出改进建议。
(1)落实北京市《关于加快推进黄标车淘汰相关工作的通知》精神，提前制定措施，做好黄标车辆的转移、报废、外埠使用、黄改绿等工作，完成黄标车淘汰任务。
(2)加强危险废物处置和应急预案管理。严格执行危险废物转移联单制度和经营许可证制度，组织对各单位危险废物处置、转移情况进行检查，对检查中发现的问题提出整改要求。按照《首钢总公司放射性污染事故应急预案》要求及程序，在废钢料场进行“预防放射性污染事故应急演习”，提高应急处理能力，保证厂区环境质量安全。
20XX年，首钢股份吨钢综合能耗/t，吨钢耗新水^3/t，水循环率96%，吨钢综合电耗548kWh/t。公司坚持从技术改造、关停并转、合理组织生产、加强管理等四方面，采取23条措施开展节能工作，每月降成本1000余万元以上，节能1万多吨标准煤，回收焦炉煤气近3000万立，全年减少电费支出2107万元。
20XX年，恰逢新中国成立60周年、首钢建厂90周年和首钢股份创建10周年的特殊时期，在严峻的经济形势和首钢整体搬迁关键阶段，公司依据市场形势，合理组织生产，完善经营管理，维护了股东、客户、员工等利益相关方的合法权益，积极响应国家政策，创造利润的同时不忘回报社会，认真履行了社会责任。
20XX年是首钢搬迁调整的关键之年，也是“十一五”的收官之年。公司将认真吸取“十一五”期间的发展经验，保证北京地区钢铁主流程生产稳定、职工稳定，实现公司持续经营和平稳过渡，按照国家对首钢搬迁调整的整体安排，变挑战为机遇，积极推进钢铁产业兼并重组，争取在公司可持续发展与履行社会责任上取得新的突破，切实维护公司和股东的利益，为“十二五”开局做好各项准备。
北京首钢股份有限公司
二○XX年三月二日
第18篇：首钢伊犁钢铁有限公司
首钢伊犁钢铁有限公司
规划产品结构为：棒材、螺纹、带钢、线材。项目建设主要内容为：新增一台烧结机，两座球团竖炉，两座高炉，一座LF精炬炉，两台方坯连铸机，一套全连续棒材轧机，一套高速线材轧机，一座石灰回转窖，新建制氧机组一套，扩容现有的2座转炉和1台方矩形坯连铸机，新建一座转炉。计划2012年前达产。当前产品主要有：
220ｘ180、180ｘ150、150ｘ150型钢坯、
Q195/Q215/Q235---（144-272）x(2.0-3.5)型热轧窄带钢、
Φ20mm----80mm直缝高频焊管
公司目前下设有炉料厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力厂五个分厂，12个部（室），现有员工4000余人，其中伊钢本部2000余人。
首钢水城钢铁（集团）有限责任公司
主要设备有：788m、1200m和1350m高炉各1座，100t转炉2座、30t转炉3座，132m2烧结机2台、65m2烧结机3台，50孔大容积焦炉2座、36孔奥托式焦炉2座，6000m/h制氧机组2套、15000m/h制氧机组和 3200m/h制氧机组各1套，普通线材、半连续式高速线材及高速线材各1套，小型材轧机2套。主要产品有：螺纹钢、棒材、高速线材、普通线材、水泥、焦炭及焦化副产品等20余种，严格按照ISO9000标准组织生产，并不断采用新技术、新工艺、新设备开发新产品，以满足区域市场需求和顾客需要。其中：螺纹钢荣获国家免检产品质量证书，高速线材荣获全国冶金产品实物质量金杯奖，炼钢生铁、铸造生铁、普通线材、水泥等荣获贵州省名牌产品称号，工业萘、改质沥青荣获贵州省优质产品称号。33333
3首钢长治钢铁有限公司
首钢长治钢铁有限公司产品包括钢铁产品、锻压机械、矿渣水泥三大系列。钢铁产品主要有H型钢、棒材、线材、热轧带肋钢筋、热轧左旋带肋钢筋、抗震钢筋、热轧无缝钢管。
通化钢铁集团股份有限公司
通钢集团依托长白山悠久的历史和文化，形成了“诚信立市、品牌制胜”的管理文化。主要经营黑色金属采矿、选矿、钢铁冶炼、压延加工、金属制品、炼焦、冶金设计，与主营有关的原材料采购及产品销售、机械加工及化工产品、运输、仪表电器及汽车修理、水泥及制品、技术咨询、进出口贸易等。主导产品主要以“长白山”牌系列产品为主，现已拥有规格齐全、品种配套的建筑用材和机械加工用材等产品体系。有19种产品分别获省优和国家冶金产品——“金杯奖”。长白山牌系列产品广泛应用于国内高层建筑、高速公路、桥梁隧道、电力和水利枢纽工程以及制造业、机械加工等行业。产品以其较强的市场竞争优势，出口亚洲、欧洲和中东等国家和地区，在国内外享有较高声誉。
首钢贵阳特殊钢有限责任公司
2012年建成年产200万吨特、优钢，销售收入上百亿元的精品特钢基地，成为首钢又一个“循环经济型、节能环保型、清洁高效型”的钢铁示范企业。“新特材料循环经济工业基地”建成后，装备一流，达到国际先进水平、国内领先水平，将拥有2280立方高炉为核心的炼铁系统，120吨转炉炼钢系统，原60吨及30吨电炉炼钢系统，大棒及扁钢轧机、精品棒线轧机轧钢系统，精整热处理中心，制钎和锻钢系统，铁路车轮生产系统等；产品主要是钎钢钎具系列产品、精密锻材、模具扁钢、易切削钢、铁路用车轮、合金钢棒线材等。新区建设实现钢主业升级转型，提高特钢的市场竞争。
第19篇：赴首钢参观总结
承德建龙矿业
首 钢 参 观 总 结
承德建龙二选厂
孙丰
- 1原矿石为钒钛磁铁矿，磁铁矿的品味较首钢原矿相比差距较大，故洗选工艺也不尽相同。首钢的维修员工能充分服务于生产方面，能够做到发现问题及时清理，并且他们的文化水平相对较高，学习氛围浓重，维修带头人能够起到很好的表率作用，这些都是我们所欠缺的一面，我们要努力向首钢学习。
在车间管理方面，首钢的除尘措施效果较好，相比而言，承德建龙二选厂的除尘设施不够完善，粉尘较大，其主要原因有三方面：一方面是二选厂用水紧张，并且冬天由于破碎车间无暖气，水管容易冻裂，使除尘无法进行。第二方面是首钢矿石含水量较承德矿石含水量高，由于矿石含水量高，不易在破碎过程中产生粉尘，故粉尘量很少。由于承德冬季气候干旱少雨，矿石的含水量脚底，并且除尘水缺乏，在破碎作业过程中极易产生大量的粉尘。第三方面是工人保养不够彻底。我建议二选厂能够按时冲洗地面，在破碎车间中喷洒水雾，使粉尘含量降低。
在磁选方面，首钢的磁选机型号和作用与二选厂相同，均起到磁选、脱水、脱泥。然而在磁选机泄矿水水的喷洒方式不相同。首钢的泄矿水喷嘴是“一”字型口，二选厂的喷嘴是圆口。“一”字型喷嘴较圆孔的喷嘴相比喷洒面积较大，能很好的将磁选机的滚筒上的铁粉洗掉，使滚筒上的磁铁矿能够及时与滚筒分离，降低了由于冲洗不干净而致使铁粉浪费，并且有效的避免了磁选机的跑尾。首钢的磁选机在滚筒两边添加挡板，这样的好处是避免了铁精粉由于泄矿水的冲击力而向两侧漏矿。相比二选厂的磁选机，首钢的磁选机能够有效的减
- 3只是不要一再一再地犯同样的错误，因为那是愚蠢的。尽可能犯更多的错误，不要害怕，因为那是自然让你学习的唯一方式。一个真正的人应该具有冒险的基本精神。人生最困难，但也是最基本的事情之一，就是不要将生命划分为很美的事和愚蠢的事，根本不要划分，它们都是同一个整体的一部分。一个真正想要成功的人必须接受莫大的责任，他不能将他的责任推到其他任何人身上，不论他做什么，不论他是什么，他都必须负责。
在管理方面，首钢的班组建设相对承德建龙做的细致，班组建设在承德建龙推行近半年以来，有着不小的收获，我们也摸索了很多宝贵的经验，但是相比首钢我们还有很多方面的不足，如何能够让班组建设长久的推行下去而不沦为形式化呢？这是我们每一个建龙人都要思索的一个问题。
在评比班组建设优秀员工方面，首钢采用无记名投票的方法让员工进行自我选举。这样不但有效避免了班长以权谋私的行为，而且给与了员工行使选举的权利和自由。我建议承德建龙应借鉴首钢采取此种选举方法，我认为这种方法解决选举优秀员工是最公平和公正的。
如果某个班为星级班组，我认为这个星级班的C类员工不应得到奖金，此员工的奖金应均分到班组的其他人员，因为现在的C类员工自我认识不够深刻，认为成为C类员工没有什么大不了，又不扣工资，如果评比为星级班组还可以得奖金，所以他们对C类员工也不受重视，思想觉悟不深刻。故我建议星级班组的奖金对C类员工取消发放。这样可以激发他们的工作积极性和紧迫感，是提高员工的纪律和能力
- 5能够有清晰的认识。这是我们承德建龙所要学习的地方。我们要学习首钢的优良方面，取其精华，弃其糟粕，使首钢的优秀方面能够为我所用，为公司创造更好的经济价值。
在硬件方面，首钢做的很细致，国有企业能够精确的规划公司的生产利润，提供企业所需求的硬件设施。相比首钢而言，承德建龙的硬件设施较少，办公条件也较辛苦。不过首钢是一个元老级国企，承德建龙是一个新兴的大型民营企业，承德建龙还有很大的发展潜力。相信在不久的将来，在硬件设施上能够达到员工的需求，满足工人生活和办公需要。
如果你是悲伤的，那么你是错的；如果你是快乐的，那么你就对了。就像人一样，每一个公司多多少少在某些方面都会有自卑感，原因在于我们没有接受说每一个公司都是独一无二的。没有自卑感或优越感这个问题，每一个企业都属于他自己那一种，每一个企业都是独特的，根本就没有比较这个问题，我们不允许人们以他们本然的样子来接受他们。一旦企业按照本然的样子来接受自己，不要有任何比较，那么所有的自卑感和优越感就都消失了，在完全接受自己的当中，公司就能够免于这些自卑感或优越感的情结，否则企业将会终身受苦。我们能做的，就是为了企业地位的提高，而不懈努力。就像我们的宗旨：只争第一，点滴做起！
现在或许我们不是最好的，但是我们有着目标，有着动力，相信不久的将来，我们的企业是最好的！
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第20篇：首钢搬迁难题（优秀）
首钢搬迁难题
大家都以为首钢搬迁的难题是在成本和税收上，其实不然，企业发展在于人，搬迁难的也是人。
张继红是首钢后勤部的一名员工，在首钢工作快20年了，如今京津冀一体化概念再次热炒，让她不禁想起2005年第一次得知首钢生产企业要搬迁到河北的一幕。如今看来，她觉得真不是个事，可是那时候，搬迁就是“天大的事”。
如今，搬迁已经过去8年了，张继红和丈夫每周团员一次的日子也已经过去7年了，那时候，还在读初中的儿子如今大学快毕业了。而首钢已经在河北曹妃甸扎下根，原来的那个首钢已经不是原来的样子。
是惊喜？是无奈？
鱼和熊掌不能兼得
如今，“京津冀一体化”被纳入国家战略体系，加上一大批行政审批权的下放，使得“央企总部迁离北京”的言论持续发酵。政府对北京发展和管理提出新要求。消息称，最近中央已经明确将从首都剥离一些非首都职能的企业，中央企业首当其冲。而一些地方政府此时已经开始主动与各大央企联系，欲帮其做好落户准备。
于是，继为了奥运会搬迁曹妃甸之后，首钢搬迁又再度成为话题。首钢宣传部的工作人员告诉记者，现在要求采访的媒体特别多，单是采访函他们就收了十几家媒体的，还不算后面陆续递进来的。但是实际上真正得到答复的媒体并不多。
不是首钢不愿意出来说，而是这个搬迁的事能说的都已经说了。
首钢1919年建厂，建国后飞速发展成为北京的骨干国企。大烟囱和大高炉，曾一度是首钢现代化的标志。
这个距离北京**仅17公里、占地面积将近9平方公里的工厂，改革开放30年，钢产量从179万吨增加到1219万吨，销售收入从14.43亿元提高到1320亿元，累计向国家上缴利税费576.6亿元。
并且最令首钢人骄傲的是，首钢的纳税额，占到北京市的5%。2004年，首钢的纳税额已经占到整个石景山区的55.4%。首钢与宝钢等钢企，共同组建了我国钢铁产业的第一梯队，首钢也成为北京的骄傲。
但是，随着城市现代化步伐的加快，人们开始意识到城市环境的重要性，作为污染企业的首钢一下就成了众矢之的。首钢的经济效益是明显的，但是首钢每年产生的大量粉尘对整个北京来说，也是一种伤害。
从“十五”规划开始，关于首钢的治理问题就一直在讨论。随后，北京申奥成功，首钢搬迁被正式提上日程。终于，国家发改委于2005年2月18日正式批复，原则同意首钢实施压产、搬迁、结构调整和环境治理的方案，并同意在河北唐山曹妃甸建设一个具有国际先进水平的钢铁联合企业，作为首钢搬迁的载体。
张继红回忆，申奥成功着实让他们高兴了一阵，但是随后得到首钢搬迁被落实的消息，他们的兴奋劲顿时就减了不少。“尽管大家一直都在讨论搬迁的事，尽管已经做好了相应的心理准备，但是真的到来的时候，还是有些措手不及。”毕竟，那是一个离北京300公里的地方，是一个不能每天往返于家的地方。
之后，当别人都津津乐道奥运会的时候，张继红和她的同事们讨论的则是首钢搬迁的事。心里最不痛快的是张继红的老公，因为属于生产第一线，又是纯熟的技术骨干，所以，第一批搬迁，他就必须过去。
“看到那里的时候，我老公的心都凉了，那是填海建起来的地，荒凉的很。而且一周只能回一次家，他想我和儿子。”家不成家，成了首钢搬迁带给职工最大的困惑。
远方的希望
从1919年到国家规划的2010年，首钢和北京联姻近100年。这一百年，首钢人花费在首钢上的心血那是用金钱衡量不了的。
首钢新闻处处长吴建新对首钢的搬迁曾公开对媒体说，“大搬迁并不是将现有生产设备逐一拆除，再浩浩荡荡地搬到河北省曹妃甸重新组装，而是首钢北京地区产能逐年削减，和曹妃甸现代化新厂逐年建设的‘此消彼长’。相当于在曹妃甸重建一个‘新首钢’，这一大动作预计将耗资500亿元。”
这也将是一个长期的工程。
实际上，专家组曾做过测算，首钢搬迁到曹妃甸，对首钢本身来说利大于弊。因为在搬迁的过程中，淘汰的产能不会被带走，首钢使用的很多设备还是1919年的。而在曹妃甸新建成的工厂，首钢上线的都将是最先进的生产线，比方说硅钢生产线，这条生产线是世界上最先进的钢生产线，生产的钢可用于汽车、变压器等产品。如果不是因为搬迁，由于原设备的限制，硅钢生产线是很难在首钢原址上线的。
其实，进入上世纪90年代中后期，中国钢企对海外铁矿石的需求有增无减，对于处于内陆的首钢而言，没有港口，不得不花费巨大代价远距离运输铁矿石。同时，国际钢铁企业正在进行新一轮技术革命，首钢如果一直无所作为，那么在未来的竞争中，必将败下阵来。而曹妃甸本身是一个巨大的深水港，这为首钢的运输节约了不少成本。而且曹妃甸是一张白纸，首钢在那里愿意怎么画就怎么画。
所以说，搬迁为首钢带来的是新的希望。首钢可以以此淘汰落后的产能，精简人员，提高技术，提高自己在国际上的竞争力。
首钢集团董事长朱继民也表示，搬迁有利于首钢整体综合经济实力全面提升。
因为自改革开放以来，首钢的污染问题就一直被人们所诟病。“十五”期间，就有人提出要将首钢搬出北京，但是一直没有实施。尽管搬迁被延后，但是压缩产能却是让首钢很受伤的一件事。
为了北京的蓝天，为了北京的空气，首钢的产能一直在压缩，钢铁的生产规模受到很大限制。
而2005年搬迁计划尘埃落定，首钢根据批复，分为三个阶段对北京地区钢铁产能进行压缩：2005年底压缩200万吨钢产量；2007年底，完成压缩400万吨钢的生产能力，在北京石景山地区阶段性地保留400万吨钢的生产能力；到2010年，石景山地区的冶炼和热轧能力全部停产。
按国务院要求，首钢搬迁至河北曹妃甸，在北京则保留总部、研发体系、运营体系、三产、物流、机电制造业、高新技术产业等，首钢的钢铁业制造部分将从北京迁出，并非首钢整体迁出。
这让首钢的未来变得明朗起来。搬迁，其实比较难接受的还是工人。对领导层来说，效益提升，对首钢来说是好事，但对工人来说，则未必是好事。
要发展还是要衰败
首钢那时候有工人家属差不多12万人，搬迁牵涉到工人6万人，由于新技术的上线，新的工厂不需要那么多工人，那么多余的工人怎么办？而要去曹妃甸的工人，该如何做工作，如何保证他们的福利？这都成为了首钢搬迁方案落定以后，首钢领导层考虑的问题。
所以说，首钢的领导层也不好过。
张继红说：“我们的第一反应就是能不能不去。”应该说，像首钢这样的大型国有企业，它的职工都是世世代代在这里工作的，对首钢有一种超乎寻常的特殊感情。“没有人希望企业不好。”所以，“真的当领导来和你商量，让你背井离乡去外地工作时，心里头还是觉得酸酸的。”
曹妃甸能和北京比吗？我去了，我的孩子怎么办？一个个难题摆在了面前。
为了安抚工人的情绪，首钢出台了一系列安置措施。曹妃甸新厂的生产自动化程度高，只要数千人，对于要前往曹妃甸的工人，在待遇上有一个明显的提升，并且曹妃甸那边生活设施尽量完善，保证在那边的工人的生活质量。
其余人大概有三种去向：把冷轧钢厂迁至北京顺义区，那里会吸收一部分职工；首钢的非钢产业，如电子、房地产以及首钢搬迁后原址上发展起来的服务业等，今后会有很大的发展空间，它们需要招收职工；最后，对于年纪较大、难以胜任新岗位的工人，给予一定补偿，让他们提前退休。2007年7月，首钢还成立了职工就业服务中心，帮助解决富余人员的重新就业问题。
事实上，从安置工作开始到工作结束，首钢花费了很大力气，但是实际上又比想象中要小，那都是因为工人的合作。“我们首钢这些职工，经过几代人的奋斗，他们希望看到的是发展，而不是衰败。”朱继民表示。
“我们想了想，其实搬迁对于首钢来说是一个难得的机遇，企业好了，我们才能好。”张继红对记者说，“所以，去就去吧，企业总会给我们一个交代。”
正是鉴于张继红夫妇这样想法的人很多，所以首钢的搬迁进行得比较顺利。“今天来看，当初希望企业发展的想法真的是对了。”张继红告诉记者，自从丈夫去了曹妃甸，虽然夫妻见面的时间少了，但是感情却比以前更好，而且丈夫的收入也明显比以前多，家里的生活条件得到了明显改善。
而且每周回家，有班车接送，来回并不麻烦。据悉，2009年初，首钢投入运营曹妃甸到首钢的客车20部，每周20班。线路全程不停靠中途站。每逢周末，我们都能看到数十辆标有“首钢京唐公司”字样的大巴奔驰在返京和返首钢新厂的高速公路上，甚是壮观。
所以，首钢搬迁，对企业和对工人来说，都变成了一件好事。
路越走越宽
本来，大家都以为首钢搬迁的难题是在成本和税收上，其实如今看来，这都不是问题。企业之本在于人，所以人始终是企业必须面对的难题。
成本，首钢通过贷款和合作解决了；税收，那是政府的事，政府协商好就行，不关首钢的事。
对首钢来说，接下来的发展才是决定命运的发展。
今年4月18日，北京市长王安顺来到位于河北省唐山市曹妃甸工业区的首钢京唐公司调研，这是京津冀一体化概念升级为国家战略后，北京市政府高层领导首次奔赴河北调研。
调研过程中，王安顺强调，首钢要把曹妃甸园区建设好，发挥独特的区位和地缘优势，使之成为推动京津冀协同发展的重要载体，形成良好的示范带动效应。同时要进一步深化改革，在盘活土地资源、投融资体制创新、调整产业结构、提高管理水平等方面苦练内功，提高企业核心竞争力，闯出一条国有大型企业转型发展的新路，尽快建成具有世界影响力的综合性大型企业集团。
如今我们看到，在曹妃甸30平方公里的厂区内，一座现代化的大型钢铁生产企业已经拔地而起。“绿色生产”也已经是厂区的一大特色，生产排放的污水、钢渣等废弃物全部循环使用；采用先进工艺的海水淡化技术，在世界上首次实现热、电、水三联产，而且钢成品可直接通过海运码头运达世界各地。
不仅如此，首钢和曹妃甸政府还将联手打造经济产业园区，用于接纳此次要搬迁出北京的企业。
而且京冀就京企外迁企业所得税等事项也已经达成一致：京企产业基地迁入曹妃甸产业园区，总部进北京首钢石景山基地，其企业所得税留京。首钢在石景山区现有的9平方公里土地将建成总部经济基地，北京所有外迁企业总部将建在该基地中，外迁企业相应产业基地将建在曹妃甸与首钢共同建设的曹妃甸产业园区中。
想起2005年7月看着首钢5号高炉熄火，张继红实在想象不出，首钢居然会迎来一个如此灿烂的今天。
