推荐第1篇：离职流程
离职流程
一、离职申请:
公司所有职员辞职均应提前一个月提出并提交《辞职报告》。（以部门负责人收到《辞职报告》之日起算）。
《辞职报告》应由员工本人自行书写 ，其主要内容包括申请人姓名、部门、何时入职、辞职/离职原因等。
二、离职交接：
部门负责人在收到职员提交的《辞职报告》后，应在3日内给予批复。不同意辞职应尽快组织与职员谈话并就导致职员离职的相关问题量力协调；同意职员辞职应第一时间通知综合部，并发放《离职人员会签单》。
1.离职人员领取《离职人员会签单》，填写姓名、部门、职务以及到离职时间，上述内容由离职人员自填；
2.《离职人员会签单》部门意见应在该员工办理完毕工作交接后，由所在部门负责人填写，同时部门负责人须将该员工在职的考勤情况及定级工资上报综合部，核算工资。
工作交接主要有工作、工具、技术资料、文具用品等交接，由经办人及
部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附淸单。
3.《离职人员会签单》交由公司综合部库管员办理物品退还手续，同时注意扣除服装、保险、公物毁损扣款等，确认无误后签字。注：项目部的离职人员由项目部代管仓库/后勤的人员负责办理物品交接手续及注明需扣款事项，综合部库管员负责日后查验。
4.《离职人员会签单》交由综合部填写，根据其部门负责人出具的考勤明细情况、工装扣款、保险扣费、工作牌回收等项填写表格；并根据相关制度应扣除该离职人员违约金数额；收回上岗证；在“其他”栏中填写应发工资合计数额：￥ｘｘｘ元。确认无误后签字；
5.上述人员签字确认后，由物业经理批示。
6.最后，离职人员凭该表到财务室（综合部财务员处）结算工资。
7.最后所有离职手续办理完毕。
三、薪资核算:
1.辞职人员统一在每月实际发薪日(每月15号）结淸所有薪资.
2.开除人员经领导协商后在员工离职后结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
推荐第2篇：离职流程
旭日雁通讯
公司人员离职章程
目的：为了规范公司员工离职行为的合理、有序性、制定如下流程。
范围：适用于公司全体员工。
定义：急辞，在不按公司指定的合理相关规定的时间下离职的。
工作内容：
一、离职申请
辞职由员工本人提交《员工离职申请》，正式员工辞职需提前半个月申请，由部门负责人签署后，提交到人事之日起算。
二、离职审核
《员工离职申请》经相关管理人员审核，部门经理和公司人事确认。
三、离职交接
离职到期之日，由行政通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职工作交接表》。
离职交接主要包括以下内容：
工作事项、工作未完成事项、相关资料、文件、设备、仪器、工具、办公用品等交接，由经办人及部门负责人签名确认，主管级以上应有交接清单，其他员工如交接事项较多应另附清单。
财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。 行政部（或该部门库房）：
1.收回离职员工相关物品，办理离职交接手续（因我公司特殊性，若店面员工离职，该流程交由部门库房主管办理）
2.计算员工考勤（从实际工作日截止到通知离职日前一天）。
离职员工：在《离职工作交接表》上，对离职交接内容签名确认。
四、薪资核算
工作交接完成后，由认识不填写《员工离职通知单》，报给财务部，财务人员对其结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。薪资由财务部按时发放。
五、离司
离职员工办理完上述工作交接手续后，带上私人物品及时离开公司。
六、急辞
员工如有事确实须急辞的，在提供相应有效书面证明的情况下，可以酌情予以当期
旭日雁通讯
离职；不能提供有效书面证明的情况下坚持急辞，公司将予以扣除工资的20%作为公司最低损失补偿。
推荐第3篇：离职流程
离职流程及相关手续办理
1、员工提出离职申请，签写《辞职申请》《员工离职申请》，并落款签名确认，并附上本人手印确认；《员工离职申请》，“部门所在意见”一栏需员工所在部门领导/负责人签字确认，格式为：同意+负责人签名。
2、员工所在车间（部门）开具《人事变动单》（离职类），在“调动原因”一栏简明写出离职原因及离职交接情况（衣柜钥匙、工作服等），在“部门意见”位置写清该部门/车间针对此事态度及决定，并经由该部门负责人（部长/车间主任）于“主管签名”位置签字确认。
3、由员工持有《辞职申请》《员工离职手续》《人事调动单（绿色联）》三份文件及饭卡、胸卡等材料，到行政人事部找劳动关系专员办理离职手续。
4、经由劳动关系专员检查各项材料（主要是部门负责人签字与否）是否完备、准确无误，如无其他问题，离职员工需将饭卡及胸卡交予劳动关系专员，并由劳专员在其绿色《人事调动单》上“调动原因”一栏补充填写交接情况（例：饭卡、胸卡已收）；经检查各项手续各部门监审无误后，员工可顺利离职。
5、将《人事调动单》《员工离职申请》交予行政人事部人事经理签字确认。
6、其他注意事项：
①.胸卡销毁，饭卡交予人事经理（段姐）；
②.所在部门负责人必须签字；
③.各项材料需齐备，不得缺少任一；
④.如有必要，还需签写《移交清册》（多为管理类员工）；⑤.各项离职材料需订印在一起，不得丢失；
⑥.更新人员花名册，次2月15号以后离职员工可领取《停保单》《失业缴费记录》及其他离职手续；
⑦.提供个人医保编号（10位数）。
推荐第4篇：离职流程
1 辞职申请报告
提前1个月向部门负责人书面提出
2 沟通挽留
主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
3、辞职申请表
本人填写
4 获准辞职
本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；
部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；
5 工作移交
本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等
部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户
6 清还用品
行政管理员向辞职者收回：
1、工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册；
2、价值在30元以上的办公用品；
3、公司分配使用的车辆、住房；
4、其他属于公司的财物。
7 离职谈话
人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括：
1、审查劳动合同；
2、审查文件、资料的所有权；
3、审查其了解公司秘密的程度；
4、审查其掌管工作、进度和角色；
5、审查员工的福利状况；
6、阐明公司和员工的权利和义务；
7、回答员工可能有的问题；
8、征求对公司的评价及建议。
谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。
8 财务结算
凭行政部开出的《离职结算通知单》进行
离职手续 ·英文离职信 ·离职报告范本
推荐第5篇：离职流程
员工离职流程
（一）员工辞职
1、原则上应提前３０天将书面《辞职报告》交到人事行政部,并领取离职手续表。人事行政部对离职员工进行离职面谈,了解其离职原因并做记录。
2、按照离职手续表办理相关手续：
（1）、离职员工将离职手续表交部门负责人签字。部门主管以上岗位需经总经理签字。
（2）、由离职员工所在部门的助理向离职员工收回工作证,员工手册,工作服,办公用品,确认上交无误后由助理签字确认.
（3）、由财务部收回就餐卡，卡上有钱时应退于离职员工，检查离职员工与公司在财务上是否有拖欠（包括所借款项,出差报销），如有拖欠当场清还，无拖欠则由财务部在离职手续表上签字确认。
（4）、离职员工在得到离职手续表上所有需要的签名后,人事行政部向员工出具\"关于与XX解除劳动合同的决定\"。
（5）、人事行政部将离职员工的档案重新归档，同时结清工资。
（二）员工辞退
１、人事行政部提前３０天将书面通知及离职手续表发给员工。
２、按照离职手续表办理相关手续：
（１）、由离职员工所在部门的助理向离职员工收回工作证,员工手册,工作服,办公用品,确认上交无误后由助理签字确认.
（２）由人事行政部对离职者的其他相关手续进行办理,并签字确认无误。
（３）由财务部收回就餐卡，卡上有钱时应退于离职员工，检查离职员工与公司在财务上是否有拖欠（包括所借款项,出差报销），如有拖欠当场清还，无拖欠则由财务部在离职手续表上签字确认。
（４）离职员工在得到离职手续表上所有需要的签名后,人事行政部向员工出具\"关于与XX解除劳动合同的决定\"。
（5）人事行政部将离职员工的档案重新归档，同时结清工资。
推荐第6篇：离职流程
亲爱的员工： 亲爱的员工： 首先， 非常感谢您对海尔发展所作出的贡献， 在您递交离职申请前我们提醒您请慎重考虑。 首先， 非常感谢您对海尔发展所作出的贡献， 在您递交离职申请前我们提醒您请慎重考虑。 若您已决定提交离职申请，以下为员工离职的操作步骤，请您知晓。 若您已决定提交离职申请，以下为员工离职的操作步骤，请您知晓。 步骤一：离职申请审批 员工提交离职申请 步骤二：工作交接确认 完成“步骤 一”审批后 系统将离职 文件包 发送至您的 办公邮箱 员工需要与直线经理进行离职面谈按照所在部门要进行工作交 接 人力、工会、党委、纪委、财务、法律等职能用户进行系统审批 直线经理审批 二线经理审批 说明：由于离职文件包需要发送 excel 附件，数据量大，将在次日接收到 步骤三：离职手续办理 （参照离职文件包中人力共享服务中心办公地点） 请您携带以下材料到人力共享中心 填写失业人员登记表、签订承诺书、签订解 除协议书、办理劳动合同解除并领取离职通知书（代理工需签订离厂通知书等相关材料） 说明：需携带离职面谈表、工作交接表及户口本复印件（外地户口：身份证复印件；集体 户：户口单页原件） 步骤四：办理失业登记手续 请您按通知书规定时间到人力共享中心领取退档回执 务中心办理失业登记 重新就业 说明：需携带户口本、1 寸照片 2 张 到户口所在地劳动就业服
推荐第7篇：离职流程
1 辞职申请报告
提前1个月向部门负责人书面提出
2 沟通挽留
主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
3、辞职申请表
本人填写
4 获准辞职
本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；
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部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；
5 工作移交
本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等
部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户
6 清还用品
行政管理员向辞职者收回：
7 离职谈话
人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括：
1、审查劳动合同；
2、审查文件、资料的所有权；
3、审查其了解公司秘密的程度；
4、审查其掌管工作、进度和角色；
5、审查员工的福利状况；
6、阐明公司和员工的权利和义务；
7、回答员工可能有的问题；
8、征求对公司的评价及建议。
谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。
8 财务结算
凭行政部开出的《离职结算通知单》进行
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推荐第8篇：入离职流程
入职、离职办理流程
一、新员工入职：
1、迎宾/保安引领到驻店人事部填“求职申请表”
2、驻店人事专员进行初次面试（测试语言、度量身高、体重等相关内容，根据岗位职务要求，对符合五官及外形要求的人员进行技能的初步考核。），核查员工所提供档案资料原件（学历证书、身份证/户口本等）。
3、部门经理进行根据驻店人事专员的推荐进行面试，确定是否录用。
4、部门经理对新入职员工进行岗位分配，并在求职申请表上签署分配意见。
5、由驻店人事专员向新员工讲解酒店基本情况及岗位工资及福利待遇，并对员工档案进行整理（身份证复印件1张、1寸照片1张），交由执行总经理面试并签批。
6、驻店人事专员带领新入职员工到财务办理工衣保证金的缴纳，并告知员工保管好相关单据。
7、到仓库领取：工装、员工手册、企业内刊（白皮书）、圆珠笔、笔记本、啤酒起子等。
8、到驻店人事部领取：工牌、更衣柜。并安排宿舍床位（住宿舍人员）。
9、驻店人事专员同公司培训部联系，确定入职培训相关事宜，并通知部门经理。
10、驻店人事专员对新入职员工档案进行OA办公人力资源模块录入。
11、新员工入职培训并接受考核。
12、培训结束后，返回各店到部门经理处报到，部门经理安排师傅及工作岗位并报驻店人事专员签订45日“师傅带徒弟”培训协议。
13、协议结束，进行转正考核。离职办理：
1、员工辞职需提前一个月向驻店人事专员提出书面申请。
2、驻店人事专员收到辞职申请后，于2日通知该员工部门经理进行离职谈话。
3、部门经理有权限批准本部门员工离职，领班以上管理人员需由部门经理签署意见，执行总经理审定。
4、员工凭签批同意后的书面申请到驻店人事专员领取“离职申请表”，依照表格进行填写。最后审批人需签署办理离职手续的日期。
5、员工办理离职手续需以“离职申请表”签署的日期为准，到期后通知部门负责人进行办理离职。
6、部门办理：工作交接、餐具交接
7、仓库办理：退还工装，员工手册；
8、人事办理：清还宿舍物品、宿舍费用、工牌、更衣柜；
9、执行总经理：签批保证金、结算工资
10、财务办理：查清个人往来账，退还借款等；
推荐第9篇：员工离职流程
安徽巴迪生物医药科技有限公司员工离职操作流程
1、目的
为规范员工辞职、调离工作。
2、适用范围
与公司签订劳动合同员工辞职、调离管理工作。
3、职责
公司行政人事部在总经理室领导下,负责员工辞职、调离管理工作。
员工所在部门及相关部门协助员工调离、辞职中相关手续的办理。
4、操作流程
4.1辞职或离任申请：员工本人提出申请，填写《离职申请/审批表》，应写明申请原因。员工应提前1个月提出辞职申请（以部门负责人或分管领导签署后的《离职申请/审批表》提交到行政人事部之日起算），员工所在部门负责人签批意见后，提交行政人事部审核。
4.2员工面谈：对一般员工由部门负责人或分管领导接《离职申请/审批表》后及时与辞职员工面谈，了解辞职原因，并努力挽留表现良好的员工。经部门负责人或分管领导面谈未成后，所在部门要及时将签署后的《离职申请/审批表》提交到行政人事部，再由行政人事部和员工了解情况，对于重要人员行政人事部再进行协调沟通。
1． 离职审批：面谈后进行离职手续，流程为：
部门负责人----分管领导---行政人事部----总经理
2． 离职交接：离职到期之日，由行政人事部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《离职交接表》。主要包括以下内容：
所在部门：文档资料及手头的工作的交接，（一线操作工应有交接清单），其他员工如交接事项较多应另附清单。
财务部：对离职员工借支状况进行审核，由查核人及财务部负责人签名确认。
行政部：收回离职员工工作证、钥匙、工作服、优盘、电脑、书籍、邮箱、信息系统帐户等，并进行工资、赔偿金、违约金等进行结算。
离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。
4．2 对员工申请的审核
4．2．1 部门对员工申请进行审核。
4．2．2 一般岗位员工的申请，由车间负责人审核，报公司行政人事部备案。
4．2.3 主管、部门助理级以上员工的申请由行政人事部审核、公司总经理审批，行政人事部备案。
4．3 办理离司手续
4．3．1 员工持《员工离司手续清单》分别到所在单位、财务中心、办公室、信息技术部、行政事务部、人力资源部等部门办理相关离司手续。
4．3．2 上述部门分别在离司手续清单的相应意见栏签署意见。
4．4 相关材料归档。
推荐第10篇：入离职流程
六、入职流程
1、入职安排
1.1、人事部应于员工正式入职日期的前三天向新员工所属主管部门进行书面告知。主管部门应提前做好新员工入职后的工作安排，人事部门应于新员工正式入职的前两天内为其准备好工位、计算机、办公用品、固定电话等事宜。
1.2、人事部应在新员工入职后为其开通企业电子邮箱，并提前准备好劳动合同的附件表格和其它入职所需表格，方便新员工入职报到时填写，并于员工入职后为其办理考勤卡、签订劳动份合同等相关事宜。
2、资料收取
2.1、人事专员按入职聘用书（一寸照片三张、身份证复印件、担保人身份证复印件、学历证复印件、职称或专业资格证书复印件、原单位的离职证明、员工担保书、暂住证、体检表、与原单位的竞业限制说明、无兼职声明）进行收取，在收取过程中如发现有欠缺资料，应及时与新员工进行沟通并补充，如其确实缺少，询问原因，并将情况上报到行政人事部经理并寻求解决方法。
2.2、人事专员将以下表格，发给新员工进行填写（入职欢迎书、公司员工履历表、岗位说明书、劳动合同书、保密协议、新员工入职培训内容）其中劳动合同书（一式两份）下发时由新员工填写合同领取记录，并给与一天时间阅读合同，如本人对合同内容无疑义，则应在填写完毕交回人事部，人事部部盖完章后回发给员工并由员工签署领取记录，另人事部部需归档备存。
2.3、人事专员将资料整理好录入电子版员工信息表并将上述新员工填写的资料存入员工档案袋中，上锁保管
3、入职培训
3.1、对新入职的员工现场培训公司各项规章制度（以《员工手册》为准），并要求新员工在培训表上以及《员工手册》的每一项制度上面签字确认。
3.2、对公司价值观要求、公司要求、基本工作方法、行为规范进行培训。
3.3向新员工介绍所属部门主管，由主管对新员工进行岗职讲解，并在岗位说明书上签字，岗位说明书原件交回人事部存档，复印件留存。
3.4由主管负责人为新员工介绍公司同事并向行政领取办公用品。
4、入职担保
4.1、门卫保安等非北京户口入职人员需要北京市户口的相关人员进行承诺担保，并签署责任担保书。
4.2、财务非北京户口的人员入职需要北京户口的相关人员进行承诺担保，并签署责任担保书。
4.3、其余部门担保人户口不限定，但有特殊规定的，仍需要北京市户口人员进行责任担保。
七、离职流程
1、解释
1.1、正常离职：员工劳动合同到期，与公司协商后双方决定不再继续签约。
1.2、非正常离职：包括员工主动辞职、公司辞退、除名。
2、申请
2.1、辞职员工须向部门主管递交书面申请,由部门主管签署后将辞职书面申请交给人事专员（上级为总经理的除外）；
正式员工须按要求提前一个月递交书面辞职报告；
试用期员工须按要求提前三天递交书面辞职报告。
2.2、被辞退、除名员工由公司提前一个月通知员工，并为员工办理离职做相应准备。
3、离职面谈
3.1、人事专员接到员工申请后，第一时间安排与员工沟通，了解员工辞职的真实原因，并对公司行为作解释，以帮助公司更好处理相应问题，填写员工《离职沟通记录表》。
3.2、与被辞退、被除名员工面谈，对公司行为作解释，帮助员工更好发展，并欢迎员工继续关注和支持公司发展。
4、审批
4.1、人事专员填写员工离职沟通记录表，将情况向行政人事部经理汇报；主管以上人员由总经理审批、其余由人事部自行办理
同意离职，在申请上签字---人事部门告知员工离职程序----发放办理离职手续所需的资料：离职程序单、员工工作交接单；
不同意离职----人事部门与员工沟通作挽留，并做员工沟通记录，分析原因，解决问题。
4.2、人事部门通知员工所属部门、行政部门、财务部门以及公司其它相关部门做员工离职准备。
4.3、离职审批通过后，应尽快办理离职，试用期离职人员自批准日起3日内没有假期，正式员工自批准日起半个月内没有假期。如无故迟到或旷工者按《奖惩制度》标准进行处罚。
4.4、离职时如无特殊原因，当月工资以正常薪资发放日为准，如有需要离职时发放，需至少三天前书面提出，由部门主管审批后交由人事部，由人事部审核、财务部审查后上交总经理，经总经理签字后返回人事部，作为薪资结算依据。
5、工作交接
5.1、人事部门与其部门主管确认接替其工作的人员，部门主管督促办理工作移交，收回所有办公用品以及相关工作资料（包括产品资料、客户资料、电子文档等）
5.2、进行交接工作时，填写《工作交接单》要求部门主管在场，待主管审核完毕交接工作后，交行政人事部经理进行二次审核。
5.3、人事部核查离职程序单已经签完无误后，收回考勤卡，离职员工在劳动关系全部解除后（社保、公积金）开具《劳动关系解除协议》《离职
证明》。
6、员工保险、档案
6.1、员工离职后十五个工作日内，公司停止缴纳该员工社会保险及住房公积金。
6.2、员工离职后第二个月，公司为员工办理档案转出手续。
6.3、党组织关系在本公司的，离职后由人事部门以及党支部为其办理党组织关系转移，实际情况未能允许马上转移的，员工可以继续参加本组织的党员活动，并交纳党费。
7、竞业限制
7.1、技术部、生产部以及公司其余相关部门人员，如需要签订《竞业限制协议》的人员，签署后方可离职。
7.2、竞业限制的相关补偿以国家法制规定为准。
第11篇：离职流程0421
离职流程
1、辞职
（1）正式员工辞职需提前30天（试用期员工提前10天）填写《员工离职申请书》，通知公司，经部门主管同意，方可办理辞职手续。
（2）员工提出辞职，公司应在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复；做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。
（3）辞职员工所在部门及综合部应主动了解员工辞职原因，做好辞职沟通工作，对绩效良好的员工应引导挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性，沟通记录并已书面形式留存。《离职员工沟通记录》
2、擅自离职
（1）擅自离职是指员工未递交辞职申请就擅自离岗、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。
（2）擅自离职按《员工奖惩管理制度》作除名处理并承担违约责任，造成经济损失的，公司有权提出赔偿要求。
3、辞退、除名
（1）员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；或符合《员工奖惩管理制度》规定的须作除名处理的情形，公司可作辞退处理。
（2）对员工作辞退、除名处理由员工所在部门向综合部提交《员工辞退、除名申请单》，非员工过失性辞退，需提前30天以书面形式通知员工本人。
4、离职审批
（1）员工离职情形均须由员工本人或者部门提出申请，并按照以下程序审批： a．一般员工由部门主管审核，报分管副总审批；
b．主管级员工由分管副总审核，报总经理审批；
c．经审批后离职申请书报送综合部，否则离职不做生效。
第12篇：员工离职流程
员工离职流程
一、总则
为规范离职管理，保证公司员工的相对稳定，维护正常的人才流动秩序，特制定本程序。离职分为辞职、辞退、开除、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同。
二、具体内容
1．辞职
提前1个月向所在部门书面提交《辞职报告》，未经核准不得擅自离岗，否则公司以旷工处理或处罚相当于1个月薪资的违约金（或依劳动合同和劳务协议约定）。试用期员工辞职应提前三天通知直属主管或人力资源部。
1.1辞呈的提交
1.1.1辞呈提交方向：人力资源部或欲离职人员所在部门主管。
1.1.2收到员工离职申请，人力资源部或欲离职人员所在部门主管必须做如下工作1.1.2.1与员工面谈。
1.1.2.2批示意见，如同意离职需注明最后工作日。
1.1.2.3应组织安排好离职人员工作交接；
2.离职手续办理
2.1行政后勤人员离职手续的办理程序
◆辞职人员填写并向人力资源部或直接领导提交《辞职报告》；
◆直接领导签字注明部门意见;若同意辞职，则需马上与人力资源部及公司沟通确认离职日期；
◆辞职一经获准，辞职人员凭《离职会签表》,依《离职会签表》程序办理离职手续；
◆人力资源部可根据公司工作需求即时对电脑及相关工作文档进行封存，亦可在办理的过程中进行封存。
◆离职工作及手续交接需有第三方人员监交,如人力资源部或电脑部员工监交，人力资源部将对工卡进行回收，离职员工不得私自将公司资源备份，公司对此将保留法律追诉的权利；
◆社会保险当月封存，并扣除当月社保费用（因社保是公司提前一个月为员工代缴）；档案挂靠费由公司承担至辞职当月，其余部分个人承担，如公司已缴，需扣除辞职当月至缴纳期限的费用；
◆劳动手册的办理打单依照社保规定时间进行，期间人力资源部将不会个别办理； ◆离职手续办妥后，《离职会签表》经辞职人员签名确认交人力资源部备案；
◆手续未结清者人力资源部不予开具《离职证明》，劳动保险移转手续不予办理，直至离职手续办理完善后才得移转；
◆人力资源部告知财务部手续办妥，扣除个税后将工资打入工资卡；
2.2销售人员离职手续办理程序
◆辞职人员填写并向部门领导或人力资源部提交《辞职报告》，若部门领导收到员工辞呈须即时告知人力资源部相关负责人；
◆ 部门签署部门意见,上报销售部领导及人力资源部，确认是否挽留或离职日期；
◆辞职人员将经理签字后的《辞职报告》传真或邮寄大区经理、销售总监签字（签字程序为依次的上一级领导）；
◆《辞职报告》经销售总监批准后，完成离职所有手续交接后，辞职人员凭《销售人员离职会签表》依程序办理离职手续；
◆在规定时间内完成整理个人负责的各项固定资产和办公用品清单，整理个人保管的所有书面性资料文档和电子文档清单，整理个人经手的各项费用清单。资料准备齐备报直属上级主管，上级主管填写意见并安排接手人员，确定移交工作的日期；
◆完成所有书面性资料文档和电子文档的移交，三方签字确认后随同离职资料交人力资源部存档；
◆与销售支持管理部和经销商进行市场费用的核对，核对无误则由离职人、接手人、经销商、销售支持管理部签字确认后连同离职资料一同留人力资源部存档。如核对有出入或不符合销售支持管理部相关规定，则销售支持管理部将依据相关管理规定列出处理意见，在未结清之前接手人有权拒绝签字接受；
◆离职人与财务部会计核对是否有未结清的公司款项或个人借支；
◆离职人与人力资源部进行固定资产的核对清点，将各类行政办公的合同、票据、费用结算清楚，列明清单；
◆以上移交工作完成后，直属上级与离职人、接手人确认交接结束，并告知如有再发现的资料或财务款项未清者，且不在移交资料列清的，公司有追诉的权利，离职人需配合；
◆社会保险当月封存，并扣除当月社保费用（因社保是公司提前一个月为员工代缴）；档案挂靠费由公司承担至辞职当月，其余部分个人承担，如公司已缴，需扣除辞职当月至缴纳期限的费用；
◆劳动手册的办理打单依照社保规定时间进行，期间人力资源部不会个别办理；
◆离职手续办妥后，《销售人员离职会签表》经辞职人员签名确认交人力资源部备案； ◆人力资源部告知财务部手续办妥，扣除个税后将工资打入工资卡；
◆手续未结清者人力资源部不予开具《离职证明》，劳动保险移转手续不予办理，直至离职手续办理完善后才得移转；
◆离职人员已按本办法将离职手续办理完善者，依其在岗最后一个月实际出勤核发薪资并由人力资源部于次月发薪日汇入离职人员在银行的薪资账户；
◆离职手续未按本办法之规定办理完善者，其薪资暂不予发放，直至离职手续办理完善后始得发放。
3.辞退和开除
3.1辞退和开除必须经人力资源部审批。
3.2辞退
◆部门经理填写《辞退申请》交人力资源部或总经办签字审批；
◆《辞退申请》经人力资源部或总经办批准后备案，并由人力资源部通知被辞退人员领取《离职会签表》或《销售人员离职会签表》依次办理离职手续，处理程序同上。
3.3开除
◆部门经理或上级领导填写《开除申请》交人力资源部或总经办审批；
◆《开除申请》经人力资源部核实原因、总办同意处理意见后,人力资源部备案；
◆人力资源部发文通知全体员工，并通知被开除人员领取《离职会签表》或《销售人员离职会签表》依次办理离职手续，处理程序同上。
3.4合同期满解除劳动关系
◆人力资源部在合同期满前一个月向各部门征询是否与员工续签合同，并报总经理审批； ◆对决定不予续签合同或自身不愿续签合同的员工，人力资源部通知其领取《离职会签表》或《销售人员离职会签表》依次办理离职手续，处理程序同上。
3.5自动离职，处理程序同上。
3.6协议解除劳动合同，处理程序同上。
3.7相关表单：《人力资源通知书》,《离职报告》, 《离职会签表》或《销售人员离职会签表》。
备注：1.经理级以上员工(含经理级员工)、关键岗位员工离职，人力资源部或总经办需有离职面谈记录。
2.已签署就业协议而合同期未满的大学生离职须赔偿合同约定的违约金及相关费用。
3．离职手续办理完毕的当日人力资源部需通知所有员工。当离职人员再次拜访公司时，前台将请其进入公司会客室，当进入公司时需有人力资源部员工或公司员工陪同。
员工离职手续办理流程表
人力资源部离职手续负责人：电话：
第13篇：离职管理流程
公司员工离职管理制度
一、员工离职
1、由离职员工填写辞职报告书，报本部门负责人、行政人事部审批，主管及中层以上管理人员由行政人事部报董事长审批。
2、离职日期由本部门负责人和行政人事部共同核定（离职申请需提前一个月）。离职前本部门负责人及行政人事部门分别进行离职面谈，做好面谈记录。在员工离职前将面谈记录提交总经理。
3、经过审批的离职人员由行政人事部门核发离职通知书，接到离职通知书后方可办理移交手续。
二、离职登记手续
1、离职人员根据离职登记手续与有关部门进行相关工作、物品的移交手续，并填写工作移交表。
2、离职人员办理完移交手续，离职面谈结束后，由行政人事部审核，离职手续齐全后报送总经理审批，方可出具与离职人员终止或解除劳动关系的证明。
3、离职人员办完离职手续后，由行政人事部门向财务部发出通知，由财务部与离职人员结清薪金。
4、在离职人员办理完所有离职手续后，行政人事部应同时做好各项保险的调转手续。
三、离职面谈
1、部门主管以上管理人员与企业签定解除或终止劳动合同证明之前，由人事部门安排一次离职员工与董事长的离职面谈。
2、董事长做完离职面谈后要尽快找时间与行政人事部门与离职人员的部门经理召开交流会，交流关于离职员工的真正离职原因，总结工作经验。
3、行政人事部门及时做好工作总结与记录，并归档。
劳动关系解除（终止）通知书
同志：
我公司决定于年月日起与你解除劳动合同关系。
解除劳动关系原因解除劳动关系依据：根据《劳动合同法》等相关法律法规的规定，按下列条款予以解除劳动合同关系。
1、符合《劳动合同法》第条第款规定，经双方协商一致，解除劳动合同关系。
请于接到本通知书工作日内办理工作交接手续，并配合行政人事部门办理社会保险关系转移。
特此通知。
有限公司
年月日
第14篇：离职流程相关规定
离职流程相关规定
1、正式员工辞职：须提前一个月递交书面申请；试用期员工辞职：须提前三天
递交书面申请。（非北京总部员工以邮件形式发送本部门负责人及人力资源部）
2、部门经理（总监）收到离职申请后，3天内进行沟通，并将情况反馈至人力
资源部，5天内人力资源部沟通。
3、确认离职日期后，北京总部员工填写离职审批单（见附件），非北京总部员工，
人力资源部以邮件形式将预离职信息发送给各部门负责人。由离职员工部门负责人监督交接工作的进行，本部门的交接工作必须在离职日之前进行，经手人进行签字确认（非北京总部员工以邮件形式确定各部门交接内容）。
4、本部门工作交接之后，各部门进行交接会签，并填写交接会签单（见附件）。
各部门应在所属的工作范畴内容认真交接，不得以任何理由私自留存员工离职交接单。交接部门顺序以会签表顺序为准，离职相关表单由人力资源部归档保存。如因某部门延迟交接时间，由该部门负责公司损失。
5、最后将交接单汇总到薪酬结算，薪酬结算工资根以上各会签部门的数据结合
本月的考勤记录，计算离职员工的离职工资，总经理签字后，转交财务部将离职工资银行转账方式到个人工资卡上。
第15篇：员工离职流程
员工离职流程
目录 离职申请
离职审核
离职交接
离职申请：
1、员工辞职，提前30天申请填写《辞职报告书》，经部门主管签字， 人事行政部审批。辞退、开除等其它原因离职由部门主管填写《人事变动表》，人事行政部复核后，呈总经理审批。
2、主管级以上员工辞职，由其本人提前30天填写《辞职报告书》，经部门总监签字，人事行政部签字，呈总经理审批方可。辞退、开除由部门主管填写《人事变动表》，呈人事行政部复核后，呈总经理审批。
3、员工当月离职的必须在当月25日前书面形式呈报人事行政部，以便做好社/医保退保工作。
离职审核：
经各相关部门、领导签字后生效。
离职交接：
1、部门主管通知离职员工办理离职交接手续，并要求员工填写《离职移交手续单》。
2、所属部门：工作交接、物品交接、资料交接等，必须由部门负责人签字确认后生效；
3、人事行政部：手机、社保、钥匙等；
4、财 务 部：结清各项款项；
5、所有手续交接清后，由人事行政部、总经理签字确认，如有遗失或损坏酒店物品，将按购价进行扣罚。
6、员工工资酒店劝退情况下，工资一律到当月工资发放日一起发放。
7、要 求：员工离职必须至通知之日起一周内办完所有手续。
第16篇：员工离职流程
上海无线射频科技有限公司 员工离职流程
一、步骤
离职申请―离职审批―离职交接―薪资核算―离开公司
二、离职申请
1、辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写；
2、试用期员工离职提前3日申请即可；正式员工辞职须提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。
三、离职审核
1、普通员工《员工离职申请单》经部门主管、人事部经理审核后生效。
2、主管级及以上员工《员工离职申请单》，须总经理签字。
四、离职交接
1、离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并填写《员工离职交接表》按流程交接，由相关部门经办人员签字。
2、离职交接主要包括以下内容：
2.1所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，具体交接事项应另附清单。
2.2行政部：收回离职人员文件资料、办公用品、钥匙、办公设备、员工证件等相关物品。计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人签名确认。（行政部需将收回物品登记）
2.3人事部：确认离职手续问题，工资结算日期、社保公积金缴纳、有无应扣款项等。
2.4财务部：对离职员工借支状况进行审核，对离职交接内容签名确认。
2.5 离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。
五、薪资核算
1、辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
第17篇：离职面谈流程
2、我们公司是这样做的：
2.1试用期员工离职：因为试用期为三个月，我会抽调该员工试用期考核表，看其在试用期间的考评分，主管评语，如果是表现一般甚到较差的，面谈时可能就只是了解一下离职的真正原因，或公司需要改善的地方，可以让其离职；如果是表现优秀的试用员工，则要认真面谈，了解员工离职的真正原因，针对原因，可以改善的改善，尽量挽留员工留下来，无法挽留的，也只好顺其自然。
2.2老员工，（通常指在公司工作满一年以上的员工），员工离职需一个月前提出离职申请，其主管可以先进行面谈，当单提交到人力资源部时，HR需及时了解离职人员近年来的考评，同该员工进行面谈，优秀的员工想办法留下，包括调岗或调一点工资，都可以考虑，当然，在离职单交总经理审批之前，也不能让员工把离职作为调薪的筹码。
2.3制作离职原因面谈统计分析报告，包括月、季度、年，通过分析原因，确定公司方面需要改进的方向，达成人性化管理目标，更好地留住人才。
2.4明确责任，员工离职率同部门绩效挂钩，作为部门领导一个考核指标，直接影响到其绩效奖金，会增加各部主管的责任心，关心员工，留住员工成为一种好的习惯。
2.5对于优秀的员工，持术骨干，由于其个原因，家庭原因不得不离职，关注其去向，加强联系，以后碰到这些员工找工作，可以给予再次返聘公司的机会。
3、公司通过以上方法来做，这两年的离职率明显下降，公司的口碑在附近也越来越好，人性化管理的企业文化得到彰显，在同行业有比较强的竞争力。
第18篇：员工离职流程
员工离职流程
一、员工离职须提前一个月申请
员工按公司合同规定填写离职职员申请表一式两份，并由部门或门店经理签字。
二、提交申请
部门经理签字后，申请表交由公司人力部门进行逐级审批。
三、
员工离职流程:
离职申请--离职审批--离职交接--薪资核算--离厂
1．离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。
2．离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。
3．离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交接主要包括以下内容：
所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认。财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。
人力资源部：收回离职员工员工证、考勤卡、饭卡、工作服等物品，办理退宿手续，计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人力资源部负责人签名确认。
离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。
4．薪资核算：
辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由人力资源部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。
5．离厂：离职员工办理完上述手续后，由人力资源部开具《行李放行条》，离职员工凭《行李放行条》携带私人物品离开公司；当班保安在《行李放行条》上签名后，交回人力资源部存档。
第19篇：员工离职流程
三合正天汽贸有限公司 关于员工离职管理办法及流程
一．目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制订定本办法。
二．适用范围：适用于本公司员工离职时的处理程序。
三．离职管理：离职分为辞职---辞退，除名---离退休 1． 辞职：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
1．） 员工因故辞职，应填写《员工离职申请书》，并填写《离职申请表》的核决审批。
2．） 公司员工离职应于一个月前提出书面申请。
3．）试用期职员或未签定劳动合同者离职申请应于七日前提出。
2． 辞退、除名：
1 ）员工严重违反公司规章制度，由其直属主管填写《奖惩申请单》呈准后，作辞退处理。
2 ）员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。 3 ）有关辞退条款，依《员工奖惩办法》执行。
3 .离退休：
员工合乎退休条件时得自动申请或命令退休，退休办法另订立。 四．员工离职流程：离职申请--离职审批--离职交接--薪资核算--离厂
1．离职申请：员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由部门主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人事部之日起算）。
2．离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。
3．离职交接：离职到期之日，由人事部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交接主要包括以下内容：
所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，班
组长级以上应有交接清单，其他员工如交接事项较多应另附清单。
财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。人事部：收回离职员工员工证牌、工作用品、工作服等物品，办理退宿手续，计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人事部负责人签名确认。
离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。
4．薪资核算：
辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由人事部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。
5．离厂：离职员工办理完上述手续后，由人事部开具《人员放行通知》，离职员工凭《人员放行通知》携带私人物品离开公司及宿舍；当班人员在《人员放行通知》上签名后，交回人事部存档。
三合正天汽贸有限公司办公室
2011-05-26
第20篇：离职审批流程
一、员工离职流程：
1．员工离职需填写《离职申请表》
试用期内员工一般情况待批准离职15日后方可离职；转正员工一般情况待批准离职30日后方可离职；教师及学管老师一般情况待批准离职后90天后方可离职，且只能在寒暑假期间离职。
2．离职申请程序：
2．1员工主动提出离职
2．1．1员工需先向其直接经理、隔级经理口头申请，其直接经理、隔级经理必须展开面谈。
2．1．2该员工的直接经理、隔级经理同意员工离职后，告知员工到人事部领取《离职申请表》，同时，应跟人事部沟通该员工的情况及个人意见。
2．1．3员工到人事部申领《离职申请表》时，人事部必须先与员工进行离职面谈，面谈并同意员工离职后方可发放《离职申请表》。
2．2辞退、开除、员工自动离职
公司辞退、开除员工或员工自动离职时，应由部门负责人填写《离职申请表》。 3． 《离职申请表》的审批权限
3．1公司主管级以下人员离职时，《离职申请表》的审批流程为：校区员工由直接经理、校长审批同意，交至人事部审批批准后即可生效。
3．2公司主管级（含）以上人员、总部各部门员工离职时，《离职申请表》的审批流程为：该员工的直接经理审批同意，交至人事部审批同意，再经总经理批准方可生效。
4．离职手续办理
《离职申请表》经关相关程序批准后，于离职日期当天，员工即可到人事部领取《离职审批表和离职交接清单》，并且在7个工作日内到相关部门办理离职手续。（逾期不受理，作自动离职处理，不核发工资）
4.1先填写离职交接清单，按顺序从上到下填写。后填写离职审批表，从上到下填写。（以上均为上一栏负责人未填写，下一栏负责人不得填写）
4.2离职咨询师、教师、学管理师均要填写离职人员未完成情况确认单。见附表。未填写相关情况确认者部门主管、校长及相关负责人不得签字。
