推荐第1篇：保利地产校园招聘
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保利地产2012校园招聘
宣讲地点：游泳馆报告厅
宣讲时间：2011年11月11日19:00
保利地产2012校园招聘
★公司简介
保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续五年蝉联央企房地产第一名。2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，并入选“2008年度中国上市公司优秀管理团队”，2009年，公司获评房地产上市公司综合价值第一名，2011年，公司获评中国房地产行业领导公司品牌。截止2011年6月，公司总资产达1802.85亿元，实现销售认购过395亿元。
公司成立于1992年，2002年完成股份制改造后，开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。目前公司已完成以广州、北京、上海为中心，覆盖40个城市的全国化战略布局，拥有150余家控股子公司。
公司奉行“和者筑善”的企业价值观，将\"和谐\"提升至企业品牌战略的高度，致力于创造自然、建筑、人文交融的和谐人居生活。将“和谐”理念始终贯彻于企业的规划设计、开发建设和客户服务全过程，不断研创节能环保、自然舒适的产品，提升产品品质，通过亲情和院式服务营造良好的社区氛围，赢得了消费者的广泛喜爱。2008年，公司总部保利国际广场更是获得美国《商业周刊》建筑设计大奖。
多年来，公司一直致力于从人文、艺术、历史的角度，倡导和谐理念，关怀公众精神生活，继承保利集团的文化血统，整合保利集团的文化资源，以艺术魅力提升文化内涵。从“圆明园国宝展”、“佛石像展”、“青铜器展”、“改革开放30年交响音乐会”到相约郎朗、杨丽萍、宋祖英的“和乐中国”选拔赛，保利地产高举文化地产旗帜，收到了较好的社会效益和示范效应。
保利地产认为，“成长比成功更重要”，公司致力于为员工提供最佳的职业发展平台和温暖和谐的工作氛围，帮助员工制定不同的成长规划，培养具有高尚职业操守的房地产开发和管理人才；致力于与合作伙伴建立长期友好的战略互惠关系，实现与员工、合作伙伴和中国房地产行业共同成长。
十九年来，保利地产循法尚德、诚信经营，奉行务实、创新、规范、卓越的经营理念，秉承奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明的企业精神和价值观念，奠定了行业领军地位。未来保利地产将凭借准确的战略规划，优秀的管理能力，专业的市场运作和不断深化的品牌影响力，不断发展，继续为实现打造中国地产长城的企业愿景而不懈努力。
★2012届校园招聘计划
学位要求：
重点大学相关专业的应届毕业的本科生、硕士生、博士生；同时热忱欢迎所有优秀应届毕业生关注保利地产。
今年校园招聘房地产公司的职位总需求200人；同时专业公司（销售代理、建筑安装公司、设计院、物业公司）的招聘需求也将随后另行公布。
房地产公司招聘需求（下表为公司总部及各地产子公司需求汇总）
招聘岗位 招聘人数 需求专业
财务会计类 25 财务管理、会计学、审计学等
人力资源管理类 4 人力资源管理、心理学、劳动与社会保障
投资类 27 房地产经济学、土地资源管理、房地产经营与管理、法律、统计等 营销类 40 市场营销、传播学、广告学等
建筑与设计类 56 建筑学、城市规划与设计、风景园林、室内设计、环境艺术设计等
工程类 46 结构工程类、给排水、工程管理、工程造价、电气工程类、暖通、空调、装饰装修等
综合类 2 物业管理、行政管理、计算机等专业
具体各单位明细与要求请稍后留意公司网站相关信息。
★招聘流程
校园招聘将于9月30日正式启动。
一、简历投递
从10月起开始正式接收简历投递。应届毕业生简历投递有两种方式。建议大家采用第一种方式：
1、通过公司网站、各大招聘网站、高校就业网、高校BBS、大街网等相关网站提供的链接入口，进入公司校园招聘网站。点击“职位申请”，通过中华英才网校园招聘系统填写，提交简历及相关材料。
2、目标专业的学生可在小型专场见面会现场提交应届生求职申请表或简历。需要说明的是：今年校园招聘的流程与安排将主要借助招聘系统进行，同时还在安排在线人才测评，故而我们建议大家通过网申渠道投递简历。
简历截止日期初步定为11月15日0:00。
二、校园巡回宣讲
校园巡回宣讲将于10月底至11月初正式开始，具体日程、宣讲高校与宣讲地点安排随后公布。
同时，我们还将针对目标专业，在各地举办场小型见面会。
三、人才测评
通过岗位关键素质能力分析与胜任力模型进行匹配，为不同类别岗位挑选合适的人才提供借鉴。
四、无领导小组讨论
公司届时将通过短信和电子邮件通知具体的时间、地点、注意事项；非宣讲城市的学生请就近参加。
五、笔试
分专业对应聘者的基础知识、实操能力、文字表达能力等进行考核。
六、面试
面试安排一至两轮。由用人部门领导、主管副总或公司总经理与应聘者进行面谈。
七、体检
八、录用
★联系方式
通讯地址：广东省广州市海珠区阅江中路688号保利国际广场北塔30层 保利房地产（集团）股份有限公司 人力资源中心
邮编：510308
公司网址：http://
公司校园招聘网址：http:///campus/ 咨询与答疑专区：http://polycn.dajie.com
推荐第2篇：保利
四大兽首引全城期待，“保利.国际城”国宝展即将开幕 “有一条回家的路，走了140年”，圆明园四大兽首走过一条漫长而艰辛的路，终于回到了祖国的怀抱。 尖嘴獠牙的猪首、“美猴王”形象的猴首、带有浓郁西方特色的虎首、宛如西班牙斗牛的牛首„„“保利.国际城”国宝展的准备工作已经蓄势待发，德阳市民翘首以望的国宝展即将拉开序幕。
据保利集团负责人介绍，8月30日将在“保利.国际城”的营销中心举行“小小讲解员志愿者”的评选活动。德阳日报社、保利集团、德阳电视台的评委们将从已报名的四十名志愿者中，挑选出10名优胜者，统一通过博物馆专家的专业培训，最后参加国宝讲解的志愿活动，上岗为参观的来宾讲解。除了 “小小讲解员志愿者”活动外，组办方还会在国宝展的整个活动期间面向全市各重点中小学生将举行征文比赛，参加者的年龄在8—16岁，意在让参观活动的青少年们通过感知写出感悟，领略国宝的艺术魅力，感受中国的传统文化。
流离海外数十载，兽首走了一条艰辛的回家路，国宝的到来值得等待。记者了解到，德阳市热心期盼的国宝将在8月31日在安保的全程护送下正式入城。弥足珍贵的国宝到底什么样，9月1日举行国宝的开箱仪式上将一现尊容。来到德阳的国宝包括：圆明园“十二生肖水利神”中的猴首铜像、牛首铜像、虎首铜像和猪首铜像，以及南北朝等时期的十四尊精致佛像。这可以堪称为近年来德阳最高规格的文物珍品展之一。
一些列前期工作到位后，9月3日将在“保利.国际城”现场举行盛大而隆重的国宝展开展典礼，德阳市民将一起领略到圆明园四大兽首和南北朝十四尊佛像的绝代风姿。整个活动从9月3日持续举行到9月11日，活动现场还会为来宾提供吃、喝、玩、乐等多方面的活动选择。比如将举行的民俗文化活动，让市民在参观国宝的同时，一起走进带有中国元素的活动中，分享中国传统文化的魅力。里生动有趣的糖画、捏泥人制作，具有民间特色的剪纸、棕编，亲手制作手工扇等；长长的国宝展文化墙，将扩宽参观者的视野，丰富国宝知识；以及万人签名墙，在这里留下自己的足迹，让自己的名字与国宝永存。活动的最后将举行优秀讲解员和征文比赛的颁奖典礼。
尽善尽美，为方便让每一位到场参观的市民能趁兴而来高兴而归，保利集团特别开设了专车专线接送。同时市民还可以乘坐
13、
18、21三路公交车抵达“保利.国际城”国宝展活动现场。
推荐第3篇：校园招聘
校园招聘
校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。
校园招聘的常见（主要）载体
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。
实施方法
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）
确定具体招聘载体。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。
解决问题
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。
注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。
突出特点
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学 生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而
5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的
3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。 范围广
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。 网络招聘
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
工作要求
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
1、简便易行；
2、迅速形成考评结果；
3、即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
4、能够满足异地考评；
5、可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
招聘形式
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园 招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
1、传统的专场招聘会
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
2、盛大的校园宣讲会
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
3、抢占先机的实习生计划
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。
4、立足长远的管理培训生计划
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
5、常年开展的俱乐部
一些公司为了和高校常年保持联系，在校园里面建立了俱乐部，不定期地组织一些活动。活动中，公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座，通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业，在校园内树立雇主品牌，为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”，宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。
6、美丽的夏令营
有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。
7、独特的选秀大赛
“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、Google的“中国编程挑战赛”，飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。
除了以上列举的校园招聘形式外，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。
校园招聘正如一轮朝阳，方兴未艾，而企业到底要不要进行校园招聘，采取什么形式的校园招聘，与其所从事的行业、企业类型、发展阶段、岗位设置要求以及企业文化息息相关，只有对自身有着明确清晰的定位，企业才能在校园招聘这场人才抢夺战抢得先机。
招聘误区
不同的企业对校园招聘有着不同的看法，尽管校园招聘有许多优点，但也 并不是每个企业都适合进行校园招聘，盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静。这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题。具体的误区有以下几点： 大学生没经验
很多企业存在这样的误区：认为大学生没有工作经验不足以承担岗位工作，不好用。可“不好用”如何定义？试想员工A和B在自己的岗位上都表现得游刃有余，但如果将其对调，则可能都会无所作为。所以大学生“好不好用”的关键还得看企业把他们放在哪里、怎么用。像IBM、惠普、微软这样的企业，其校园招聘的效果就很好，是因为他们能充分把握并利用大学生的特质，善于设置适合他们的岗位。企业如果以自己的整个价值链来作为设置企业内部工作岗位的层级和种类的基础，通过对各个岗位进行岗位评估，确定胜任这一岗位所需要的知识技能，确定出适合新招大学生的岗位，把合适的人放到适合的位置上，自然也就“好用”了。比如说一些初级销售工作、办公室文员工作、研发中的一些辅助性工作等等，都比较适合刚毕业的大学生，这一方面可以让大学生从基层岗位做起，逐步锻炼能力，另一方面也可以节省一部分人工成本。 大学生更容易背叛
一些企业之所以选择成为校园招聘的“绝缘体”，是因为他们认为毕业生的流动率高，害怕成为员工的“培训基地”，浪费培训成本。然而面对一次次“背叛”，企业也许应该试着换个心态、换个角度冷静思考一下：应届毕业生的频繁流动到底有多少原因是因为他们自身心浮气躁、好高骛远，有多少原因是因为企业自身管理不规范、成长空间不够大、企业氛围不人性。其实应届毕业生并非在任何企业的流失率都很高，比如宝洁、GE、微软等知名公司，都建有完善的内部晋升机制、人才开发机制等，他们每年都从高校里招聘大量的应届生，甚至整个招聘以招应届生为主，而这些应届生也多数都安心本职工作，并逐步成长为企业的栋梁之才。
在当代劳动力市场中，如果企业没有一个很好的人才成长环境，不仅仅是应届毕业生，就算有多年工作经验的人员大量流失也是在所难免的。所以，面对“背叛”，企业更应在自己身上找原因，要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系，努力营建以人为本的组织氛围，从本源上解决人才流失问题。 中小企业不适合校园招聘
很多中小企业认为，“校园招聘是大企业的事，我们要的都是有经验的人才，他们来了几乎不用培训就能马上开展工作，并且很快就能出业绩。”这种想法在那些处于初创阶段，尚未度过生存危机的中小企业中尤其多见，也具有一定的合理性。但是当企业进入快速成长期及稳定发展阶段后，对员工的需求由经验型人才转向了追求创新、学习、变革的人才，应届毕业生因其具有“极强的可塑性”和“开拓精神”，便与企业所希望的“共同成长”不谋而合。这时利用校园招聘则可以引进“新鲜血液”，保持组织的活力，同时也能扩大企业的知名度，增加企业的发展机遇。
当然，由于中小企业往往培训机制不太健全、薪酬福利不具有竞争力、品牌知名度不够高等原因而很难与知名企业抗衡，所以，在校园招聘中，除了强调企业良好的发展前景、员工巨大的成长空间等差异化优势外，在招聘的形式、时机选择上还需多下功夫，尽量避免与大企业“撞车”。 校园招聘成为营销作秀
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
推荐第4篇：校园招聘
也不敢说是什么经验吧就是把自己看到的各个企业的情况记录一下，找工作46天，接到的offer也有好几个。。。一切都过去了。大家找工作时可要擦亮眼睛啊。
在开始之前先给大家讲个故事，某人找工作，一开始他先到地狱去面试，他一进门发现是一个狂欢派对，而且他以前的同事跟朋友几乎都在里面，大家疯狂庆祝，享受美食、名酒与辣妹。面试之后大家跟他一一道别，并希望很快能再见到他。紧接着他到天堂去面试，那边有安宁的环境跟无尽的美景，但非常沉闷,他同样安静舒服地过了面试。抉择的时间到了，某人说：“天堂固然很好，但是地狱看起来比较棒。”于是他决定去地狱， 然而，一进地狱的门后，眼前的景物却让他大吃一惊。他的眼前竟然是一片荒原，所有他的朋友不是在上刀山，就是下油锅。他惊恐地问地狱的守门人：“怎么会这样？上一次来的时候不是这样的啊？”地狱的守门人讲了一句关键的话：“上一次，你是来面试的，而现在你已经是正式员工了。”
献给马上就要做出抉择的人：天堂的HR不会告诉你他的公司是天堂，但地狱的HR会告诉你他的公司不是地狱。
美的集团——你拿什么让学生感到“原来生活可以更美的”
首先把我最想说的话说了: 大家一定要记住！！！美的工资很低(实习1500转正1800)，前途很差，HR的水平更是烂的没法说.奉劝大家一句，不到万不得已不要签美的。
大概是刚过了十一黄金周吧，美的的校园招聘就在中华英才网上隆重上线了，当时我记得大家都去网申我好像还是借的同学的电脑把这个弄好的，根本就没有仔细想过美的到底怎么样，就是抱着增加面试经验的心理去投简历，招聘广告上线的早美的来的也很早，早在十月下旬他们的宣讲会就在西安各大高校拉开战幕，美的集团，美的冰洗事业部，美的整体厨卫部。。。一轮一轮轰炸着同学们的视听神经，而刚开始找工作的大四学生似乎也都是浑身有使不完的劲，陪着美的这么折腾。
美的每年都是大规模的校园招聘，他们的说法是“我们美的现在发展很快，需要补充大量的新鲜血液”。这话纯粹是胡扯，他们进行大规模校园招聘的原因是他们待遇太低根本留不住人，每年招聘应届大学生国家会给他们很多的税收优惠，用很低的工资雇用廉价的大学生（让你干的活农民工也能干），然后再享受国家的税收优惠，何乐而不为呢？（美的这样的民营企业都是死抠钱的，尤其是造家电的，他们自己的利润就很薄哪有钱给你发？）
再说点美的的招聘过程吧。美的集团，美的屏冰洗业部，美的整体厨卫部•••都是这个模式，笔试（全是行政职业能力测验的题目）——无领导小组讨论（这个环节充分看出美的HR水平之烂）——最后面试（一般是专业能力）——签订三方协议
好了，我也不想再骂美的了，省的签美的的人心里不痛快，据我所知咱们学校没几个人签美的，至少我们班人全部拒绝了美的发出的offer。
四川长虹——国有企业不花哨，实实在在招人才
虽然长虹第一轮笔试就刷了我但还是觉得长虹很不错，很严谨很正规，国企到底是有发展的。
长虹好像来的不算早，那时我已经对各类宣讲会感到疲惫了，觉得长虹的工资也肯定不高就没去宣讲会，只是网上投了简历。那天下午五点参加完深圳中航的面试刚坐上校车准备回南区接到长虹的笔试通知，让我七点到交大主楼A204教室参加审计部的笔试（俺滴娘哎，在外面跑了一天又要笔试，就不能早点通知吗）经过一番激烈的思想斗争后我决定去。因为以前笔试时99%都是考行政职业能力测验的题目，对长虹我也没太在意，觉得进下一轮没问题，但是拿到长虹的笔试题目时我知道我错了，厚厚的一叠啊，上来就考我专业课知识内容涉及会计、审计、经济法、税法，而且考的相当之难，绝对有CPA考试的水平（我的专业课学的绝对没有问题CPA我考过了ACCOUNTING），凭着自己深厚的专业课功底我慢慢往下做还算勉强应付，但是最后一道大题我彻底蔫了，一道题竟然用A4纸印了十几页，要求是“根据所给材料查出账目问题并且出具一份内容简明但格式必须完整的审计报告，附带发表独立审计意见”
就在我一筹莫展之时，长虹可爱的HRMM走过来对我说：小伙子别着急还有时间，我们相信你的能力不过想进我们的审计部没那么容易哦。我连审计报告什么样子都不知道怎么写啊？无奈之余我在写报告的空白处给HR写了一封短信，希望他能手下留情毕竟我不是审计专业的啊。交上试卷后我就赶紧去赶公交车了，从HRMM诧异的表情中我也知道肯定没下文了。
附带说一句，我们隔壁宿舍的一位仁兄签了长虹，搞销售的，底薪2000+提成，其他福利都有保障，其他职位的待遇也是可以接受的，长虹是国有企业，跟着党走错不了。招商银行——处女面给了你，你却如此无情
招商算是下手比较早的，九月份就给学校打招呼，收走了交大西北大目标专业学生的简历（已经放出话来西安生源优先）。宣讲会那天早就了解内情的我们一大早就穿的西装革履奔赴北校区，我靠！这阵势叫一壮观，人山人海啊，看来招商银行的最佳雇主品牌确实吸引了无数学子的眼球。在一番以金葵花的成长寓意招商银行的发展的宣讲之后进行的是一分钟面试。当时那位和蔼的副行长最后说了一句：“欢迎同学们到网上投递简历，我们今天只面试西北大学经济管理学院的学生，他们的简历我们已经通过学校提前收取了，现场不再接受纸质简历，同学们的网络申请我们将一视同仁”。顿时引来其它院校学生的不满，但是在西北大学的主场他们也没什么办法，只能尽量托关系把简历塞进去，事实证明这是没用的。
招商的一分钟面试很简单，就是自我介绍。在这里我可以奉劝大家：男生不帅女生不靓的话招商就不要投了，招商只要帅哥靓女。虽然我没有帅的一塌糊涂但是也进入了下一轮，我们班进入下一轮的还有两个西安本地的美女（我不是陕西人），其他均被淘汰出局。招商的笔试大概在一个月后，地点：申鹏国际商务酒店会议室
凡是经历这场笔试的人都会发出这样的感慨：一屋子西安产帅哥靓女啊！！
笔试题目：行政职业能力测验的题目+英语阅读测试（大概四级难度）
有时就是这么巧，呵呵，这次笔试坐我旁边的又是那个交大的MM，在浦发的面试时她就坐我旁边。
招商薪酬：保密。据签的同学说1800，加年终奖金，估计全年
4、5万左右。
后记：大概又过了20天，招商通知了进入下一轮面试的人选，可惜没有我（也许是其他竞争对手太帅了吧），11月30号招商发出了offer。我们班有两女生接到了，其中一人拒绝了招商，因为她有更好的offer可以签，此是后话•••
深圳中航集团——折腾一星期，啥都没捞着
深圳中航的这几家下属企业我能接到三家的面试已经算是不错了，当时我也觉得肯定能抓住一家，事实证明我错了。
深圳中航集团是中航集团的下属企业，而深圳中航本身又是控股几家上市公司的集团公司，实力不容小觑（不过待遇一般）。当时来的有深南电路(SZ000037)，中航物业，中航地产(SZ000043)，天虹商场，深天马（SZ000050），中航总部。。。
先说中航物业。正在长虹笔试时接到中航物业第二天面试通知，很兴奋，起了个大早一身西装革履赶赴西工大正禾宾馆，一同面试的还有西工大、邮电的两个同仁。估计是那个主管模样的老太太对我不感兴趣，结果，通知去深圳进行最后面试的名单里没有我，更让我生气的是他们带走的是邮电的，财院的学生，五选一踢下来我！！！我看那个老太太肯定是更年期太长了，其他竞争对手实力都不如我（在进去面试前我们聊天时我知道的）凭什么踢下来我啊，一想起来我就不爽。
再说天虹商场。先是笔试（所有人都可以参加）——然后无领导小组讨论（HR是陕师大毕业的对西北大学自然印象不错给我发了通行证）——最后面试。最后面试时的HR问我专业课怎么样我说没问题，然后就和她海侃了一阵子集团资本运作，上市公司报表合并•••后来我被淘汰，因为商场他们需要的不是我这样的能人，而是一个能够踏踏实实整天做重复工作的庸人。
附带天虹商场薪酬，实习3800，转正大概4200.在深圳，吃住都不管
最后中航地产。确实没啥好说的，面试时竞争对手的实力太强了，都是交大的硕士，或者有其他研究经历的硕士，所以。。。
再说说格兰仕吧
这是一个家族企业，微波炉做的还是不错的，他们的宣讲会上管董事长叫梁叔，总经理叫德哥，怎么感觉跟个黑社会似的，呵呵
格兰仕的面试大概在一个月后，我估计他们是跑完全国的宣讲会后又回来面试的，当然我接到了通知。我并没有去参加格兰仕的面试，理由有三：1.面试地点在一个三星都没有的酒店里，这样的企业肯定没钱。2.经过美的，海尔，康佳，创维等我对家电企业没有兴趣。3.我们班有个南方的同学很想去广东工作（也就是很想去格兰仕）我各方面都比他强我去面试肯定对他是个威胁，所以没必要抢别人的饭碗，也希望我的精神能够被大家学习，呵呵。后来听说面试就是简单的专业课知识，可惜那位同学专业实在太差被刷，辜负我的好意。格兰仕待遇：3600，管住，吃要交点钱，交不交保险之类的不清楚（这样的待遇在家电企业里面算是可以的了）
吉利控股——智斗浙江HR
吉利控股的老板好像是靠自己开个小摩托车作坊起家的，具体我也不清楚。吉利控股的校园招聘算是来得比较早的，记得那天人来的很多，把整个交大就业信息发布大厅挤满了还有很多人没进去，我就在外面和同学们一边聊天一边等宣讲结束把简历投上。大概离宣讲结束还有半个小时的时候吧，听里面人传出话来“本科生实习1500转正1800”，然后就有人开始退场了，在浙江一千多块钱够干什么的啊，民营企业就是抠！，心想反正来了把简历留下吧，也好有机会增加个面试经验。
第二天我正在等待摩比天线的面试吉利控股打来电话，下午面试。（附带说一句，我们班有几个同学让我帮忙带简历给吉利控股，我都投上了，结果只有我接到面试电话，希望那几个同学不要怀疑我出现了Moral Hazard，从那以后我拒绝帮同学带简历，就怕出现误会）面试地点是在东门附近的一家三星级酒店，规格不高，而且面试组织的很混乱，一百多人挤在酒店五楼狭小的过道里，而且等了一个多小时才进去面试。这位浙江的HR一看就是很精明的人，对你的各种情况都是旁敲侧击仔细分析，记得我正在自我介绍时他突然打断我问：“同学借了你的钱你应该计入什么科目？”我脱口而出“应收账款”，刚说完就知道自己回答错了，我赶紧改正“其他应收款”，果然是个老狐狸啊，要是专业课知识学的不好的一定被他这么套进去了。其他就不说了，因为这次面试之前我还没太多面试经验，很紧张，给自己打分——不及格
深圳航空——不要人才只要调味剂
四百多人选出十一个笔试，我杀出重围。
深圳航空果然很能造势，一群中层人员带着二十多个空姐乘专机空降西安，来到西工大先是在翱翔馆里请来陕西高等教育界的各色名流以及华商报等媒体召开新闻发布会，发布会开始前是二十几个空姐的列队巡礼表演，空姐MM确实很漂亮，呵呵•••
下午就是面试，排的队那叫一个长啊！每人只有几十秒而已，如果你能在HR面前晃悠一分钟估计就能拿到第二天参加笔试的通行证，凭借良好的英语、扎实的专业课功底以及比较有亲和力的个人形象（呵呵，自恋一下）HR和我聊了两分钟，并且发放通行证。第二天笔试，考的就是行政职业能力测验的题目外加简单的四级英语，很遗憾我的成绩不够高，准确地说是我的身高不够高深圳航空也是要帅哥的，昨天面试时那个HR就问我身高具体多少（面试时坐着，他判断不出我的身高）。
为什么说深圳航空不要人才只要调味剂呢？第一轮海选面试时我们班一个女生就被问到会不会唱歌，第二天笔试时我在走廊里又听到两个HR小声商量“那个财经学院的女生会跳舞，而且跳得不错，让她进入下一轮吧”，同学们，看见了吧，这些大公司里有的是能人，他们需要的只是调味剂。
深圳航空待遇：3800，保险什么的应该都是有的，国企么，年终奖金什么的就不知道了。我们上一届有个帅哥学长签了深航，这个待遇也是听说的，本人不保证其真实性啊
比亚迪——爱我的人和我爱的人
爱我的人对我痴心不悔，我却为我爱的人伤心流泪心碎
先把比亚迪的待遇告诉大家吧，实习2700，转正3600，每月住房补贴400，话费报销100。自己算3600+400+100=4100，想住在比亚迪要交个一百来块钱，吃饭每月四五百吧，年中有奖金具体不清楚。
宣讲会是在西大北校区大礼堂，能容纳五百多人的礼堂挤进去了1000多人，可见各位学子对比亚迪还是很认可的（不为别的，就冲人家每月能砸到你手里4100块钱）。比亚迪在西北大学开完宣讲会后只在网上筛选西北大学简历，其他基本不考虑，当然比亚迪去的学校很多。
凭我的实力不管什么公司闯过简历筛选关都是没问题的，两天后接到通知，下午笔试西大北区7407教室。内容就是性格测验+智力测验+英语，告诫大家，小心应对不要不当回事，比亚迪的笔试也是要淘汰一大批人的。笔试题目是我和老杨一起做的（监场不严），呵呵在此先谢过老杨，我和老杨一起闯入面试！面试地点在西北大学北区大礼堂二楼，俺滴娘哎，俺在西大混了四年第一次听说大礼堂还有个二楼，事实证明真的有，那天阴天，小心翼翼爬上阁楼面试感觉有点像地下党。面试也很简单，先是自我介绍，然后他让我在一堆试卷中找出我的，我找出来给他了，他说：这是你本人写的字吗？我回答是。他说很欣赏我写的字（不是我自恋啊，我的字写的确实不错，每次填写申请表HR人家都会夸我的字写得好）。看完我的字他就说从一个人的字就可以看出这个人的性格（意思也就是很欣赏我的性格喽）。接着他又问关于我姐姐的情况，呵呵，偶姐的经历可是比偶辉煌的多啊，名校名系获奖无数，了解了我姐姐之后他就说：你们家家教肯定很好。最后他问我老杨的社团经历都是什么样的（老杨在我前面面试的，他这样问其实就是想验证一下老杨的部长啊、主席啊之类的头衔是不是真的），我自然实话实说，因为人家老杨的实力在那里摆着那。
大概半个月后我接到深圳比亚迪的电话，一个声音很甜的女士告诉我他们事业部对我的条件很满意，问我愿不愿意加入比亚迪第三事业部，我说我愿意，她接着就说“选择工作可是一件大事啊，你怎么这么快的就回答我你愿意来我们第三事业部呢，可以告诉我原因吗”晕倒！！！，幸亏我还保持清醒，赶紧应答（此时我已清楚这是一个电话面试）“请问您在看我的简历吗，在为比亚迪填写电子简历时我已经很清楚的写明了我选择比亚迪的原因•••”看来我的回答她还是很满意的，然后又问了我的英语和专业课情况，她说将来会经常去欧洲出差，希望我能适应并且表示对我的英语和专业课很满意，最后，这位女士给了我她的手机号码，正式通知我已经被他们事业部录用，让我过两天按照人力资源方面的指示把三方协议寄到深圳，如果中间发生其他情况让我一定给她打电话。挂掉这个电话时我真的已经是很疲惫了，找工作一个多月了太累了，比亚迪待遇也算不错签了吧！
比亚迪的工作效率实在太低了，接到人力资源方面让我寄三方协议的通知已经是十天以后了，在这之前CIMC向我发出了签约邀请函，CIMC的offer很有竞争力我没有理由拒绝它，我毫不犹豫的把三方协议给了CIMC。两天后我拨通了第三事业部那位女士的手机，告诉她很遗憾我不能去深圳了，她也做出了一定的挽留，后来我又接到两次深圳比亚迪方面打来的电话让我把三方协议寄往深圳•••
推荐第5篇：校园招聘
2013年自治区质监系统事业单位公开招聘
专业技术人员职位专业参考目录
根据自治区质量技术监督系统事业单位(技术机构)的工作性质和实际岗位需要，招聘职位的专业基本归纳为质量检验类、计量检测类、特种设备机电和承压类、综合管理类等专业类别。招聘职位的专业除明确要求具体专业(不含相关专业)外，有相关专业要求或类别的，按以下说明设为专业要求：
一、计量检测类：
相关专业为：测控技术工程、电磁技术、精密测量、自动控制、物理、力学、电学、热学、光学、机械制造、电气自动化、自动化仪表、生物医学工程、通信工程、医疗器械、仪器仪表和应用物理专业及质量管理等专业。
其中：测控技术与仪器仪表及自动化仪器仪表相关专业为：测控技术与仪器仪表、自动化仪器仪表、精密仪器及机械、测试计量技术及仪器、检测技术与自动化装置、机电一体化技术、安全与技术管理等专业。
机械类相关专业：指的是机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、工业设计、工业分析与检测、过程装备与控制工程、控制理论与控制工程、精密机械技术、精密仪器、机械工程及自动化、车辆工程、机械电子工程、机械设备及自动化、机械设备运行与维护、汽车服务工程、制造自动化与测控技术、微机电系统工程、制造工程、农业机械化工程等专业。
能源类相关专业：热能与动力工程、核工程与核技术、工程
物理、能源环境工程及自动化、能源工程及自动化、能源动力系统及自动化等专业。
光学相关专业：光学仪器、光电技术、光机电一体化、光学工程等专业。
二、质量检验类：
相关专业为：生物(微生物)、化学(含军事化学、烟火技术)、机械、电气、高电电器、陶瓷、纺织、建筑与建材、材料科学、变压器、高电压与绝缘技术、电线电缆、自动化、机电一体化、声学与振动、光学辐射、环境科学、机电轻工、冶金分析、无机非金属材料、非金属材料、有色金属检验、硅酸盐工艺、矿物矿产品分析(含珠宝玉石检验)、工业自动化、工业标准、工业分析与检验、质量认证和质量管理等专业。
其中：电子、电气类相关专业：指的是电子信息科学类、仪器仪表类和电气信息类所含专业;包括：电子信息科学与技术、微电子学、光信息科学与技术、科技防卫、信息安全、信息科学技术、光电子技术科学、测控技术与仪器、电子元件、电子信息技术与仪器、电气工程及其自动化、自动化、电子信息工程、通信工程、计算机科学与技术、电子科学与技术、微生物医学工程、电气工程与自动化、信息工程、光源与照明、信息显示与光电技术、集成电路设计与集成系统、光电信息工程、电气信息工程、电力工程与管理、微电子制造工程、信息物理工程、智能科学与技术、数字媒体技术等专业。
化学类(含新材料专业)相关专业：指的是化学、应用化学、环境科学、化学生物学、分子科学与工程、化学工程与工艺、分析化学，高分子材料与工程、高分子材料科学与工程、高分子材
料应用技术、能源化学工程、安全工程等专业。
材料类相关专业：冶金工程、材料科学、金属材料工程、无机非金属材料工程、高分子材料与工程、高分子材料加工工程、材料加工工程、生物功能材料、材料科学与工程、材料物理、复合材料与工程、焊接技术与工程、宝石与材料工艺学、粉体材料科学与工程、再生资源科学与技术、稀土工程。
机械类相关专业：指的是机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、工业设计、过程装备与控制工程、机械工程及自动化、车辆工程、机械电子工程、汽车服务工程、制造自动化与测控技术、微机电系统工程、制造工程。
焊接及相关专业：焊材焊接、材料学、机械学、焊剂材料。 有色金属、冶金及相关专业：指冶金物理化学、有色冶金、有色金属、冶金。
环境安全及相关专业：指环境监测与评价、环境影响评价、室内检测与控制、环境科学、环境工程。
汽车工程类：指汽车运用、汽车电子、汽车服务工程。
三、特种设备机电和承压类：
(一)、特种设备机电类：机电一体化、工业自动化、机电、过程装备及控制、起重机械、机械设计与制造、电气控制、自动控制、工程机械和土木工程(机电方向)、机械设计制造及其自动化。
(二)、特种设备承压类：热能动力、化工机械、金属材料(含材料加工)、焊接、无损检测和安全工程。
四、综合管理类（分四类）：
第一类为中国语言文学类：办公自动化与文秘、汉语言文学、
秘书、秘书学、文秘与办公自动化、文秘与档案、文秘与档案管理、现化文秘与微机应用、现代文秘、中国少数民族语言文学、少数民族语言与文学；
第二类为新闻出版类：传播学、传媒策划与管理、传媒技术、网络与新媒体、新闻传播技术、新闻传播学、新闻学、新闻学与大众传播、新闻与传播；
第三类为会计审计类：财会、财会电算化、财会与审计、财务管理、财务会计、财务会计电算化、财务会计与审计、电算化会计、电算化会计、电算会、会计学、会计与审计；
第四类为计算机与电子信息类：计算机技术应用、计算机科学及技术计算机科学与技术、计算机科学与应用、计算机科学及应用、计算机软件、计算机软件工程、计算机软件技术、计算机软件开发、计算机网络工程、计算机网络构建与管理维护、计算机网络管理、计算机网络及技术、计算机网络技术、计算机网络与维护、计算机网络与系统、计算机网络与信息管理、计算机信息安全技术、计算机信息及网络、计算机信息与网络、物联网工程、计算机应用、计算机应用及管理、计算机应用及安全管理、计算机应用及网络、计算机应用技术、计算机应用软件、计算机应用及管理、计算机应用与技术、计算机应用与维护、计算机与信息管理、计算机与信息科学、软件工程、软件技术、软件技术、软件开发、软件开发技术、信息安全技术、网络与信息安全、通信与信息技术、通信与信息系统、通信与信息系统技术、信息安全、信息对抗技术。
推荐第6篇：校园招聘
校园招聘
整个校园招聘会分为三个部分，学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分，有资格的同学还能到签约部分，其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量，更多的工作内容是他们是看不到的。
首先，招聘前期需要注意的工作包括：
1.应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面：本部门业务量的预估根据需求的专业方面来确定目标院校。
- 如果公司有实力的话，尽量确定211的院校，原因会在下一篇博文中阐述。本科院校至少4人，专科院校至少3人
- 组成人员应该包括人力资源部人员和业务部门人员
- 分工一定要至少有一个经验丰富的校招人员，因为突发情况会有很多，需要迅速的反应和解决。
4.其他需要注意的地方：
- 要提前和学校老师联系好，确定好宣讲、笔试和面试的地方。要提前订好酒店
- 要提前熟悉酒店和学校的交通路线，避免交通拥堵。 其次，招聘中期需要关注的问题如下： 1.宣讲会的准备工作：
- 需要至少提前半小时到宣讲场地，布置会场。
- 调试音频和投影仪设备，最后带有备用电脑，以防主电脑无效。宣讲会后的答疑一定要做好准备，如何应对是关键，特别是负面信息的解答。 2.笔试阶段：
- 提前定好笔试教室，最好多定一间，如果简历量不如预期是可以退订的，但是超出预期再加定的话，可能会遇到校招高峰期一间教室都难求的局面。笔试一共有三个通用考题：能力测试（类行政能力测试）、素质测试、英语测试（专科院校可以不用）。
- 专业笔试是根据需求再定的，如果部门是需要专业笔试测试学习成果的，则应该进行加试。 3.面试阶段：
- 面试前期需要进行简历筛选，注意的标准如下：
■学校是否是该目标院校：因为有可能有别的学校的学生来投递，有可能是该学校的二级学院（即三本或专科院校），这些都不是我们的目标院校，因此是不能进入面试的。 ■英语四级：一般来讲，四级通过就可以了，按国家标准的425分即可；四级高分，通过六级则是加分项。
■成绩：是否有挂科，如果挂科超过两门则不予以通过；成绩排名前30%是加分项。 ■以上是硬性标准，如果有参加学校社团，并但人一定的职位，组织策划过一定的活动，则是加分项。
- 现场检查资料（原件）： ■身份证 ■学生证 ■四六级证书 ■基本信息采集卡 ■成绩单原件 ■各项奖励证书的原件面试官需要注意的点有如下几个： ■要保持良好的态度，微笑面对学生。 ■允许学生提问，并耐心回复。 ■衣着正式。
■控制时间：如果学生较多的话，要控制面试时间，最好用手机定时提醒。
第三，签约阶段： 1.通知学生签约：
- 资料准备，一般来讲应该携带的资料如下： 1.就业协议书 2.成绩单原件 3.推荐表原件
4.英语证书原件及复印件 5.身份证原件及复印件允许学生相互讨论各自的意见。
- 充分尊重学生的选择结果，签约是双向的选择，如果学生决定不签，也要表示尊重，并祝福他们找到心仪的工作。
- 一般校园招聘的时间比较短，学生考虑对时间也比较短，对于特别犹豫不决的学生，要给他们一定的时间考虑。 3.签约： - 资料再确认：一定要把所有资料认真确认一遍，以防签约后才发现四级没过，或者是历届学生等。
- 现场秩序需要维护好。
- 现场确定一个“校园大使”，让所有的学生都联系他/她，然后让他/她再联系我们。
最后：退房，离开学校。
1.整理资料：把所有资料收集整理完整。
2.整理房间：把该拿走的东西全部拿走，不拿走的资料当即销毁。
由此，一次完整的校园招聘才算顺利完成，公司就静等学生前来报到了。
如果有毁约的学生，则走相应的毁约和赔偿金流程，在此不再赘述。
推荐第7篇：校园招聘
校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。 常见载体
校园招聘的常见载体：
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。
实施方法
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）
确定具体招聘载体。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。
解决问题
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。
注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。
突出特点
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学 生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而
5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的
3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。 范围广
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。
网络招聘
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
工作要求
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
简便易行；
迅速形成考评结果；
即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
能够满足异地考评；
可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
招聘形式
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园
招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
传统的专场招聘会
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
盛大的校园宣讲会
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
抢占先机的实习生计划
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。 立足长远的管理培训生计划
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
常年开展的俱乐部
一些公司为了和高校常年保持联系，在校园里面建立了俱乐部，不定期地组织一些活动。活动中，公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座，通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业，在校园内树立雇主品牌，为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”，宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。
美丽的夏令营
有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。
独特的选秀大赛
“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、Google的“中国编程挑战赛”，飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。
除了以上列举的校园招聘形式外，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。
校园招聘正如一轮朝阳，方兴未艾，而企业到底要不要进行校园招聘，采取什么形式的校园招聘，与其所从事的行业、企业类型、发展阶段、岗位设置要求以及企业文化息息相关，只有对自身有着明确清晰的定位，企业才能在校园招聘这场人才抢夺战抢得先机。
编辑本段招聘误区
不同的企业对校园招聘有着不同的看法，尽管校园招聘有许多优点，但也并不是每个企业都适合进行校园招聘，盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静。这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题。具体的误区有以下几点：
大学生没经验
很多企业存在这样的误区：认为大学生没有工作经验不足以承担岗位工作，不好用。可“不好用”如何定义？试想员工A和B在自己的岗位上都表现得游刃有余，但如果将其对调，则可能都会无所作为。所以大学生“好不好用”的关键还得看企业把他们放在哪里、怎么用。像IBM、惠普、微软这样的企业，其校园招聘的效果就很好，是因为他们能充分把握并利用大学生的特质，善于设置适合他们的岗位。企业如果以自己的整个价值链来作为设置企业内部工作岗位的层级和种类的基础，通过对各个岗位进行岗位评估，确定胜任这一岗位所需要的知识技能，确定出适合新招大学生的岗位，把合适的人放到适合的位置上，自然也就“好用”了。比如说一些初级销售工作、办公室文员工作、研发中的一些辅助性工作等等，都比较适合刚毕业的大学生，这一方面可以让大学生从基层岗位做起，逐步锻炼能力，另一方面也可以节省一部分人工成本。 大学生更容易背叛
一些企业之所以选择成为校园招聘的“绝缘体”，是因为他们认为毕业生的流动率高，害怕成为员工的“培训基地”，浪费培训成本。然而面对一次次“背叛”，企业也许应该试着换个心态、换个角度冷静思考一下：应届毕业生的频繁流动到底有多少原因是因为他们自身心浮气躁、好高骛远，有多少原因是因为企业自身管理不规范、成长空间不够大、企业氛围不人性。其实应届毕业生并非在任何企业的流失率都很高，比如宝洁、GE、微软等知名公司，都建有完善的内部晋升机制、人才开发机制等，他们每年都从高校里招聘大量的应届生，甚至整个招聘以招应届生为主，而这些应届生也多数都安心本职工作，并逐步成长为企业的栋梁之才。
在当代劳动力市场中，如果企业没有一个很好的人才成长环境，不仅仅是应届毕业生，就算有多年工作经验的人员大量流失也是在所难免的。所以，面对“背叛”，企业更应在自己身上找原因，要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系，努力营建以人为本的组织氛围，从本源上解决人才流失问题。
中小企业不适合校园招聘
很多中小企业认为，“校园招聘是大企业的事，我们要的都是有经验的人才，他们来了几乎不用培训就能马上开展工作，并且很快就能出业绩。”这种想法在那些处于初创阶段，尚未度过生存危机的中小企业中尤其多见，也具有一定的合理性。但是当企业进入快速成长期及稳定发展阶段后，对员工的需求由经验型人才转向了追求创新、学习、变革的人才，应届毕业生因其具有“极强的可塑性”和“开拓精神”，便与企业所希望的“共同成长”不谋而合。这时利用校园招聘则可以引进“新鲜血液”，保持组织的活力，同时也能扩大企业的知名度，增加企业的发展机遇。
当然，由于中小企业往往培训机制不太健全、薪酬福利不具有竞争力、品牌知名度不够高等原因而很难与知名企业抗衡，所以，在校园招聘中，除了强调企业良好的发展前景、员工巨大的成长空间等差异化优势外，在招聘的形式、时机选择上还需多下功夫，尽量避免与大企业“撞车”。
校园招聘成为营销作秀
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
学校招聘
11月27日上午，我院2011届毕业生校园招聘会在学校球类馆盛大举行，包括山东烟台万华聚氨酯有限公司、浙江闰土股份有限公司、伟星集团等上市公司、民营500强企业在内的230余家用人单位齐聚衢州学院，本次毕业生招聘会共提供了5942个就业岗位，吸引了3400余名毕业生（含兄弟院校）积极前来求职，近2948名毕业生与用人单位达成初步意向。
透过用人单位成功求贤和毕业生成功求职的喜人态势，可以窥见我院升本后毕业生就业工作凸显的三大亮点：
领导重视，措施得力，毕业生就业形势喜人。2011届毕业生校园招聘会作为毕业生就业和企业选拔人才的重要舞台，在工作开始之初就得到了学院党政的高度重视，胡伟院长亲临招聘会现场，实地走访用人单位，了解招聘岗位和企业用人情况。学院党委副书记赵祖地多次关心、指导本次招聘会的准备工作。筹备期间得到了宁波北仑区、镇海区、慈溪市人事局，温州经济开发区人事局，衢州人事局和广大用人单位的大力支持。11月初学校就业指导中心向各用人单位发出诚挚的邀请，并对用人单位进行了走访和电话联络，先后共有200余家用人单位在第一时间就发回参加招聘会的回执，对前来学校选拔人才表达了强烈的愿望。由于受场地的限制，从11月20日开始，学校就业指导中心就对参展单位的数量进行控制，建议企业在招聘会后进学校进行专场招聘，但后续企业担心毕业生被抢定一空，强烈要求参加招聘会，最终出现企业摊外摆摊的热烈场面。
本次参展企业共提供岗位数5942个，按我院毕业生数来平均，每位同学可以获得三个以上就业工作岗位的挑选。从需求专业来看，本次招聘会所需专业涵盖我院所有专业，特别是化工、机械、电子等专业的毕业生特别畅销，往年就业困难的师范类毕业生今年也成了民营学校的香饽饽。 招聘单位选才和学校育才紧密结合。2011届毕业生就业推荐工作开展以来，就业形势总体好于去年，并呈现出“早、多、好、新”四大特点：用人单位来的较早，部分用人单位自9月初就有进校开展校园专场宣讲会的意愿；用人单位来的多，主要呈现出有招聘需求的用人单位明显多于往年，从10月份开始，前来学校学生处就业指导中心联系招聘事项的用人单位就络绎不绝；用人单位来的好，今年用人单位层次和质量都较往年好，大量上市公司、中国民营500强企业到校选拔人才，同时学生的薪资待遇也较往年有较大提高；用人单位的新，主要表现在像浙江恒逸己内酰胺有限公司、德邦物流股份有限公司、横店集团等多家国内外知名品牌和国有单位都是首次来学校进行招聘。
毕业生就业质量明显提升。由于学校就业指导力度的不断加大，毕业生就业理念、就业心态、就业期望有了更合理的回归。从本次招聘会的统计情况来看，毕业生投递简历已从原来注重经济发达地区企业改为更看重有广阔发展空间的企业；由原来的看重薪资待遇转变为能力培养的企业。如浙江福赐德天然蜂产品有限公司，虽然地处衢州江山，毫无地域优势，但企业的店长培养、股份奖励配送强烈地吸引着我们的毕业生，看到招聘的喜人情况，徐水荣董事长喜笑颜开地表示：“来对了学校，找到了适合我们企业所需要的毕业生。”
此次招聘给我最大的感触就是毕业生找到合适的工作岗位越来越困难，所以导致很多毕业生很盲目，根本不考虑自己的特长和该岗位是不是适合自己，很多人甚至抱着“只要找到个工作就行”的态度，这实在是我们大学生的悲哀！我在现场转了一下，了解到大部分公司很注重同学们的实践经验，即使是在某间公司作过兼职，也将成为应聘中的闪光点，成为取胜的有利筹码。因此，我们在以后的闲暇时间，应少上几次网，少逛几次街，多联系几家公司，多作些实际操作，多些实践经验。
还一点感受到的是，招聘单位的负责人会注意所修科目，特别是与应聘职位相关的科目。虽然我们已经学过很多专业课，但与专业课相关联的科目拓展的太少，甚至没有任何拓展。多修一门课，就意味着多一些知识，多一些见解，理解问题的层次也会加深。因此，我们在选修科目时，不妨修一些相关专业的专业课，让自己多一分胜出的把握。
在现场看着，发现应聘者的打扮各不相同。有的同学蓬头垢面，有的香气冲鼻，有的随随便便，有的花枝招展。我想，这多少会影响自己的第一印象。我们在应聘的时候，应衣着严谨，不要过于随便。尤其是女同学，打扮入时并不是一件好事，公司看重的是你的能力，而不是你的外貌。
一天的招聘会就这样结束了，但留给我们的思考依然还有许多。大一的我们是幸运的，有幸提前目睹这充满挑战与机遇的招聘会；我们的四年才刚开始，有幸有那么多的时间去准备，我们应该做得更
是看重文凭还是能力时，绝大多数企业表示他们并不十分看重学历，而更看重的是应聘者的综合能力，语言能力及人品。我立刻追问那么在工资方面会不会因为学历不同而有大的差异呢？他们有的表示会给与同等的待遇，有的则表示他们看重团队合作精神，自身的能力，以及会根据学历分工资层次。绝大多数的企业还表明他们很赞同在校大学生利用课余时间出去社会做兼职，因为他们觉得这对大学生在他们以后工作上的团队协作有很大的帮助。但是后来却有一家企业的面试官告诉我他并不是很赞同学生在外做兼职，刚开始我很疑惑，听了他的理由后，我豁然开朗。他告诉了我，兼职并不是要盲目地去做的，而是要选择地去做，要做那些对你以后有帮助的兼职。
而就“面试过程中企业最看重的是什么？”的问题时，很多企业都认为：比较看重面试者的谈吐举止、求职者的面试准备、应聘者的语言表达能力。许多企业表示他们还看重面试的第一印象，求职者的社会工作经验、专业技能以及所体现出来的做事情时的踏实作风和责任心。
当请主考官给大学求职生一些面试建议时，他们认为：面对社会的竞争，求职者一定要具有良好的心态，要有自信；另一方面，招聘方建议大学生平时在沟通能力、思维理念、专业知识等方面加强培养和训练，对事情能有自己的想法和看法。同时，也要在面试前做好准备工作，学会一些基本技巧。但是我们大学生却过于自傲，眼光太高，对自己定位不清晰，动手能力不够。对社会不够了解，生活实践经验不足，不知道自己需要什么，社会需要什么。特别指出：缺少根据自身情况的学习，择业和就业的规划。 这次招聘会访谈给我最大的启示是：要想走出校园顺利就业，我们需要做的事情还很多，但是有一点是毋庸质疑的——那就是要时刻记住，时时处处，事事处处的为自己将来就业增加筹码。把心态归零，在平时多注意观察、多参与实践、多积累经验、多总结提炼，做最好的自己，时时处处，事事处处！
这次招聘会给我了一定的压力，企业对财务会计的需求并没有我想像中的多，一直觉得会计是一个热门的专业，那在需求量上也会很大的。看到企业招聘岗位中几乎都找不到与会计相关的职位，我的心里挺不是滋味的。面对这样的情况供不应求的情况，毕业生越来越难找到与专业或者自己有兴趣的岗位。盲目的择业不考虑自己的特长以及岗位是不是合适。现在我已经开始感觉到将来的压力，我会总结在这次招聘会上自己所获得的经验，用它来指导自己少走弯路，明确自己的奋斗方向，同时抓住最后在校学习的机会，用知识充实自己，只有这样才能在将来更自信地面对挑战，在社会这个大舞台找到最适合自己的位置！ 企业招聘都会关注学生的实践经验，而大学时缺乏实践是一个一直以来备受关注的话题了，在数年各媒体的统计中招聘企业将工作经验即实践都是放在第一位的。现在高校培养的大学生都是掌握了一定的理论，实践非常缺乏，即便是对实践要求极高的技工类，很多学校因为种种原因取消和减少了实践的课程。大量理论的课程让学生在专业方向上的收益是有限的，缺乏实践能力的大学生成了纸上谈兵的高手。说到底，我们大学生应该多考虑一下自身原因，没有机会要学会创造机会，我们所缺乏的不仅是真正的实践，缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。 大学毕业生中的另外一个现象:自我定位的缺陷。我们换一个角度说，假使企业按照你的心意在合理的要求之内将一定的职位授予你，对于作为一个只有理论知识没有丝毫经验的新手的你，没有实地的工作经验，一切一定会像你想的那样屡试不爽吗？企业会对你失望。即使你一切从零开始，公司和企业会为你付出的不仅是一个机会的问题，他们还要为你这个只会纸上谈兵且不能立即为企业创造效益的人搭上老成员这一人力资源培训你，财政方面的付出也就不用说了。是否会影响企业的整体效益可想而知。 我们不得不承认这样一个事实：机会总是留给又准备的人。没有真正的实力的武装，面对机遇的来临的反应只是举手无措或坐以待毙。
面对金融危机下严峻的就业形势，作为即将走上就业之路的大学生来说，我们应该做的不是抱怨现实，将一切的不顺归咎于客观因素。全面武装自我，塑造自我，将自身塑造成能够适应各种变化的全方位人才。
推荐第8篇：校园招聘
企业校园招聘方案
刚走出校园的大学生，他们充满激情、可塑性强，善于发现问题。招聘一批具有专业知识的人才，可以充实企业的专业人才队伍，有利于实现企业的持续发展。 目录
一、校园招聘的目的及意义
二、招聘要求
三、招聘流程
四、校园招聘评估
一、校园招聘的目的及意义
刚走出校园的大学生，他们充满激情、可塑性强，善于发现问题。招聘一批具有专业知识的人才，可以充实企业的专业人才队伍，有利于实现企业的持续发展。
二、招聘要求
（一） 专业要求：电机、制冷、材料相关专业
（二） 招聘人数：15
（三） 具体要求
1.在校期间学习刻苦，学习能力强，成绩优秀。2.专业知识结构合理，有一定的相关实习经历或工作经验。3.吃苦耐劳、责任心强。4.喜欢挑战，富有创新精神。5.在校期间担任班干部或组织参加各项社团活动者优先。
三、招聘流程
（一） 收集简历
1.网络招聘在企业网站上发布招聘信息，提供《校园招聘职位申请表》下载，并通过电子邮件的方式收集简历。
2.参加校园宣讲会
企业联系各大院校，协调时间和地点，举行校园宣讲会。在宣讲会期间发放《校园招聘职位申请表》。由学生填写完毕后当时提交。
（二） 简历筛选
人力资源部筛选收集到的简历，初步确定候选人员名单，并发布面试通知。
（三） 笔试 1.解难能力测试
解难能力测试试题分为4个部分，共50小题，全部为选择题，每题5个选项。试题各部门设计如下： 单选
多选
判断
案例分析 2.专业技能测试
本次招聘的对象均为技术人员，必须设置专业技能测试。专业技能测试由企业相关技术部门负责设计笔试题目和答题评分。
（四） 面试
1.初试
人力资源部通知通过笔试的应聘者参加初试。初试由人力资源部组织进行，重点是考核应聘者的综合素质。
2.复试
人力资源部通知通过初试的应聘者参加复试，复试由相关技术部门的部门经理、技术人员组织进行，考核的重点是应聘者的技术应用能力。
（五） 发放录用通知
人力资源部配合用人部门对参加复试的应聘者进行综合评价，做出录用决策。人力资源部负责发布录用通知。
四、校园招聘评估
人力资源部负责对本次校园招聘进行全面评估，吸取经验教训，指导以后的校园招聘工作。
求职动机：参考问题：
请说说你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度。 你对我公司了解吗？为何希望来我公司工作？ 是什么原因促使你有离开原单位的想法呢？ 你在工作中追求什么？个人有什么打算？
作为一名优秀的员工，你希望得到一份怎样的工作？
有些工作会给你机会使你富有创造性，使你能想出办法完成任务，你有过这样的情况吗？ 判断方法：
通过应聘人对过去和现在对工作的态度，更换工作的原因，及对未来的追求与抱负，判断其真正的求职动机，并判断本公司所提供的职位和工作条件能否满足其工作要求和期望。 心理承受能力：参考问题：
如果领导和同事批评你时，你会如何处理呢？
你曾经有受到不公平待遇吗？你怎样处理这件事的？
作为新员工，你在工作中有没有受到一些人为的阻力，碰到过哪些方面的问题，你怎样处理的？ 你怎样处理来自于公司内部的投诉？
作为技术人员，有时会遭到用户的投诉，你领导就此批评过你，请举实例说明你怎样处理这类事件？ 你认为你工作很突出，而你的领导却不认可，你会怎样处理呢？ 判断方法：
通过应聘人的回答及观察应聘人讲述时情绪是否稳定来进行判断。 分析能力参考问题：
你怎样解决工作中的难题？谈谈你最难处理的一个问题的经过。 你参考过哪些资料来解决问题？谈一次具体的事例。
具体介绍一次你采取什么方法来分析问题，分析的结果如何？ 碰到新的问题，你怎样处理？请举一个实例。 判断方法：
通过应聘人举出事例的难易程度、分析问题的方式是否准确来判断。 知识水平方面：
你在大学对哪些课程最感兴趣？哪些课程学得最好？
你在学校的学习成绩怎么样？能反映你的实际能力吗？为什么? 在学习期间，参加哪些课题？担任哪些工作？有什么体会？
学习期间得过哪些奖励？你觉得这些奖励对你有什么作用？如没有得过奖励的话，对你有什么影响？ 在校期间，你受过哪些方面的培训？对你有何帮助？ 判断方法：
面试资格人可提问一些专业的基础知识的问题考察应聘人，根据其回答的准确度来判断。 业务能力方面：
请谈谈你在原单位所从事的工作内容？
你在工作中哪些能力得到了发挥？哪些能力得不到发挥？ 你在工作中碰到过棘手的问题没有？你是怎样处理的？
在工作中，当你的工作方法与其他人不一样时，你如何处理？ 请你谈谈工作中你最满意的事情，最不满意的事情。
你有没有因各种困难而被迫放弃的事情？如有，能告诉我是什么原因吗？ 判断方法：
面试人根据应聘人的应聘岗位要求，针对业务能力和理论基础知识提出具体的问题，并要求应聘人给出实际的例子来说明。通过应聘人的回答来判断其是否能达到应聘岗位所要求的业务知识和能力。
可设计一些应聘人所不熟悉的业务知识或能力让应聘人来分析和判断，判断其分析判断能力。注意这并不是要考倒应聘人，而是为了了解应聘人的业务素质。在面试过程中，我们更应强调素质，其次才是经验
推荐第9篇：校园招聘
校园招聘
校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。 编辑本段常见载体
校园招聘的常见（主要）载体
校园招聘
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。 实施方法
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
校园招聘
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）
确定具体招聘载体。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。解决问题
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。突出特点
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学
校园招聘行业分布图
生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而
5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的
3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。
范围广
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。 网络招聘
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
编辑本段工作要求
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
校园招聘
简便易行；
迅速形成考评结果；
即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
能够满足异地考评；
可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
编辑本段招聘形式
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园
校园招聘
招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
传统的专场招聘会
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
盛大的校园宣讲会
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
抢占先机的实习生计划
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。
立足长远的管理培训生计划
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
校园招聘成为营销作秀
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
推荐第10篇：校园招聘
一、网易招聘
http://campus.163.com/queryPosition.do?rms=0
网易互联网产品职位宣讲行程
地区
西安
网易招聘的注意事项Q&A
宣讲时间 2012/9/1716:00-18:00 宣讲院校 西安交通大学 宣讲地点 就业中心一楼信息发布厅
二、360校园招聘
招聘地点西安交通大学时间教室待定
三、百度招聘
http://tongxue.baidu.com/baidu/index.htm
校园宣讲会：9月18日19：00-20：30西安交通大学就业指导中心报告厅
四、微软招聘
http://campus.chinahr.com/2013/pages/msfte/jobs01.asp?did=232311000003
宣讲时间：西安交通大学 本部（兴庆校区） 就业中心一楼信息发布厅 2012年9月13日 16:00-18:00
以上公司同学按照网址及时去投递简历！！
五、腾讯招聘
投递简历：
七、深信服科技
投递简历：
八、google
投递简历：
宣讲：西安 西安交通大学教二-1002012-09-19
九、启明星辰
投递简历：http://.cn/School/
18:30
十、PPS
投递简历：http://vip.yingjiesheng.com/2013/pps/#a1
西安 西安电子科技大学 18：30-21:30 南校区大学生活动中心116 2012/9/25
第11篇：校园招聘
13日 14:30 北京航空航天大学，华为校园招聘
14日 19:00-21:00 北京邮电大学，爱立信校园招聘
9:00-11:00 北京大学化学学院中区多功能厅，通用电气校园招聘
19:00-21:00 对外经济贸易大学大学生活动中心，玛氏-箭牌校园招聘15日 14:00 华北电力大学，华为校园招聘
18:30-21:00 北京航空航天大学，厦门航空校园招聘
19:00 中国科学院中关村教学楼，创新工场校园招聘
16日 19:00-21:00 北京吉利大学国际报告厅，吉利汽车校园招聘
19日 19:00 北京航空航天大学如心会议中心，百度校园招聘
18:30 北京理工大学唯实报告厅，佳能信息技术校园招聘
19:00 北京大学万众楼，壳牌校园招聘
19:00-21:00 清华大学第二教学楼，上海电气电站集团校园招聘
19:00-21:00 北京科技大学学术报告厅，吉利汽车校园招聘
20日 19:00-21:00 北京邮电大学学术报告厅，百度校园招聘
19:00-21:00 北京科技大学机电楼，学而思教育校园招聘
21日 19:00-21:00 清华大学数学科学系郑裕彤讲堂，搜狐校园招聘
19:00-21:00 中国人民大学就业指导中心，百度校园招聘
13:30-15:30 清华大学，壳牌校园招聘
19:00-21:00 北京理工大学中心教学楼，空中客车校园招聘
22日 18:30-20:30 首都经济贸易大学校本部，毕马威(KPMG)校园招聘19:00-21:00 北京邮电大学科技大厦多功能厅，三星校园招聘
19:00-21:00 北京航空航天大学知行楼晨兴剧场，搜狐校园招聘
19:00-21:00 北京交通大学中心报告厅，百度校园招聘
23日 19:00-21:00 北京邮电大学，搜狐校园招聘
19:00-21:00 北京理工大学，百度校园招聘
26日 19:00-21:00 北京航空航天大学如心会议中心，AMD校园招聘时间待定中国人民大学逸夫楼第一报告厅，可口可乐校园招聘
19:00-21:00 中国科学院、中科院研究生院中关村校区，搜狐校园招聘19:00-21:00 清华大学二教二楼会议室，百度校园招聘
15:00-18:00 北京理工大学体育馆，中国空空导弹研究院校园招聘
27日 18:30-20:30 北京大学英杰交流中心阳光大厅，毕马威(KPMG)校园招聘18:30 清华大学第二教学楼402报告厅，Google校园招聘
28日 19:00-21:00 北京大学英杰交流中心阳光大厅，IBM校园招聘
29日 19:00-21:00 中国科学院、中科院研究生院中关村教学楼，AMD校园招聘18:30 北京大学图书馆南配殿，摩根士丹利校园招聘
第12篇：校园招聘
校园招聘最新动态
4月5日，由我校举办的2012年经济类毕业生专场招聘会顺利落下帷幕。教育厅学生处处长米吉提、自治区人才市场主任郑新生、招生就业处处长王维维、招生就业处副处长阿不力克木·艾则孜及各学院主管学生工作的领导均到现场查看并指导学生的就业工作。学院辅导员和各毕业班班主任也来到现场关心学生就业情况。
本次招聘会来自全疆88家用人单位提供了近4000余个就业岗位，其中自治区人才市场邀请了45家用人单位，参加招聘会的毕业生人数达到4500余人，有700余人与用人单位达成了就业意向，现场签约20余人。
由于是经济类专场招聘会，参加现场招聘的单位有广发证券股份有限公司、金石期货有限公司、乌鲁木齐韦博国际英语、哈密地区人才交流服务中心等招聘单位。招聘的专业主要集中在经济、文秘、人力资源管理、市场营销类等方面，为我校经济文科类专业毕业生提供了丰富的就业机会。自治区就业部门领导建议广大毕业生能够客观地分析自我与现实，认清社会的真实需求，注重自身综合素质的提高，积极转变就业观念，使自己保持积极、稳定、健康的就业心态，顺利达到就业的目的。
本次招聘会为2012年毕业生就业供需见面招聘月系列活动的第四场招聘会，之前在3月15号、3月22日、3月29日分别举办了三场针对综合类、农科类和理工类的招聘会。通过这些招聘会加强了学校和用人单位在人才培养上的沟通、交流与合作，搭建信心互动平台，积极开拓了毕业生就业渠道，促进了人才供需合作，促进学校与用人单位的双赢。
招生就业处
第13篇：保利集团
保利集团 简介
国务院国资委管理的大型中央企业，现已形成五业并举、多元发展的格局。 军民品贸易
能源开发
文化艺术经营
民用爆破
房地产开发 徐兆龙为公司起名“保利”，取保卫胜利之意。 保利公司的司徽P，取英文“PLA”（中国人民解放军缩写）、“POLY”、“POWER”等含义，变形的英文字母P，象形拳头，代表信心和力量。P中心的空间，喻意把握现在，放眼未来。
务实、创新、规范、卓越
务实：立足之本。以人为本，以客为先，实实在在，脚踏实地。在市场竞争中寻求企业发展与业务经营的适宜之路，以产品和服务创造价值，提升企业竞争力。
创新：发展之源。社会发展，日新月异，勇立潮头，敢为人先。创新是企业的灵魂，唯有创新，才能保持企业旺盛的生命力，在创新与研发中，始终保持自己的领先地位。
规范：经营之道。规范管理，诚信经营，循法尚德，回馈社会。建立健全的公司治理结构、运行机制与业务流程，秉持专业的精神和敬业的作风，认真履行一个企业公民的社会责任，赢得市场的肯定。
卓越：追求之境。志向远大，目标明确，追求卓越，永无止境。“超越自我，永争第一”是保利孜孜以求的目标，更是公司赢得竞争优势的精神动力。
致力于将集团打造成为在各主业领域具有行业领导地位、管控能力强、国际化程度高、公司治理优良、具有高度社会责任感、具备可持续发展能力、进入世界500强的大型跨国企业集团。
保利集团公司传承了人民军队服从命令、听党指挥、英勇善战、服务人民、勇争第一的优良传统，锻造了保利集团公司“忠诚可靠、纪律严明、执行力强”的独特企业文化。这种一往无前的企业精神和过硬顽强的作风，使集团公司在激烈的市场竞争条件下，彰显了强大的生命力。在长期实践中，集团公司企业文化在继承中不断创新，文化内涵得到丰富和发展。
1、国际贸易行业经营理念：
以国家利益为重
2、房地产开发行业经营理念：
和者筑善
3、文化艺术行业经营理念：
宏扬社会主义文化
4、矿产资源开发行业经营理念：低碳、环保、安全
保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续五年蝉联央企房地产第一名。2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，并入选“2008年度中国上市公司优秀管理团队”，2009年，公司获评房地产上市公司综合价值第一名，截止2010年底，公司总资产达1514.61亿元，实现销售认购过661.68亿元。
公司成立于1992年，2002年完成股份制改造后，开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。目前公司已完成以广州、北京、上海为中心，覆盖35个城市的全国化战略布局，拥有119家控股子公司，业务拓展到包括房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。
保利地产坚持以商品住宅开发为主，适度发展持有经营性物业。在住宅开发方面，逐渐形成了\"康居\"、\"珍品\"、\"山水\"、\"尊享\"的产品序列，涵盖中高端洋房、公寓、别墅多种物业形态；商用物业包括城市地标性写字楼、体验式购物中心、国际级标准展馆、超五星酒店、高端休闲产业及旅游地产项目等，具备多品类物业综合开发的实力。
公司奉行“和者筑善”的企业价值观，将“和谐”提升至企业品牌战略的高度，致力于创造自然、建筑、人文交融的和谐人居生活。将“和谐”理念始终贯穿于企业的规划设计，开发建设和客户服务全程，研创节能环保、自然舒适的产品，提升产品品质，通过亲情和院式服务营造，赢得了消费者的广泛喜爱。 多年来，公司一直致力于从人文、艺术、历史的角度，倡导和谐理念，继承保利集团的文化血统，以艺术魅力提升文化内涵。从“圆明园国宝展”、“佛石像展”、“青铜器展”、“改革开放30年交响音乐会”到每年举办的和乐中国系列活动，保利地产高举文化地产旗帜，收到了较好的社会效益和示范效应。 十九年来，保利地产循法尚德、诚信经营，奉行务实、创新、规范、卓越的经营理念，秉承奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明的企业精神和价值观念，奠定了行业领军地位。未来保利地产将凭借准确的战略规划，优秀的管理能力，专业的市场运作和不断深化的品牌影响力，不断发展，继续为实现打造中国地产长城的企业愿景而不懈努力。
保利文化集团股份有限公司（以下简称“保利文化”）隶属于中国保利集团公司，其前身是成立于2000年2月的保利文化艺术有限公司，2010年12月完成股份制改造。2014年3月6日，保利文化于香港联交所主板上市，股票代码03636。
成立14年来，保利文化抓住国家大力发展文化产业的契机，以“渠道领先，内容强势”为战略导向，不断扩充剧院院线、艺术品购销网络和连锁影城等“渠道”规模，并逐步强化与之匹配的演出剧目、艺术品经营与经纪等“内容”生产，充分发挥“渠道+内容”的联动效应。目前，保利文化已形成演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖、影院投资管理三项主业并举的产业格局。其中剧院管理、艺术品拍卖等业务已确立了行业领先地位。 保利文化于2004年被文化部命名为“文化产业示范基地”。2011年被文化部授予“十大最具影响力国家文化产业示范基地”称号。2008年至2013年连续五届入选“中国文化企业三十强”。
保利文化下辖北京保利剧院管理有限公司、北京保利国际拍卖有限公司、保利香港拍卖有限公司、广东保利拍卖有限公司、北京保利艺术中心有限公司、北京保利艺术投资管理有限公司、保利影业投资有限公司等专业子公司。企业遍及北京、上海、重庆、广州、深圳、香港等近40座城市。
集团公司已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发民爆器材生产及爆破服务为主业的“五业并举、多元发展”格局。截止2012年底，集团公司合并总资产3829亿元。
保利自创业以来，坚持诚信为本，努力为社会提供合格、优质的各类产品；
提高效益，依法纳税；
顾全大局，承受损失；
关爱社会，奉献爱心；
提高效益，依法纳税；
维护稳定，扩大就业，以实际行动为党和国家分忧
房地产开发业务由保利南方集团有限公司及其控股的保利房地产（集团）股份有限公司和保利香港控股有限公司及其控股的保利置业集团有限公司承担。2012年，集团房地产业务新开工面积1601万平米，竣工面积1200万平米，运作项目201个，在建面积4827万平米。
经营业绩取得新的突破。2012年，集团整体销售签约1261.4亿元，继续保持业内第二名。广东、北京区域年销售额超百亿，广州天悦项目单盘年销售额过60亿元，广州、佛山、成都、德阳、包头、天津、慈溪、武汉、阳江、遵义、柳州、德清排名第一，北京、重庆、南京、长春、长沙、青岛、嘉兴、丹东、哈尔滨、南宁、贵阳、威海、烟台排名前三，行业地位明显提升。
坚持需求导向，积极调整产品结构。集团房地产企业主推中小户型产品，其中：保利地产签约5.8万套，同比增长61%；香港公司签约1.3万套，同比增长28%。商业地产开发取得新进展，销售签约174亿元，其中：保利地产151亿元，香港公司23亿元。持有物业租金收入超过17亿元，其中：保利地产9.2亿元，香港公司7亿元，新保利大厦1.2亿元。 文化业务由保利文化集团股份有限公司承担，主要从事剧院管理与演出、艺术品经营与拍卖、影院投资与电影院线管理三项业务。2012年，文化公司积极应对不利形势，全力抢占市场份额，三项主营业务市场占有率稳中有升。同时积极加强文化内容建设，逐步形成“渠道领先，内容强势”的经营格局。 演出与剧院管理业务快速布局全国市场。新接管营口鲅鱼圈、吉安、昆山、常熟、邯郸、大连达沃斯剧院6家剧院，经营管理的剧院达到29家，全年完成演出3600场。剧院工程建设咨询业务全年新签署北京天桥艺术中心等7个剧院建设咨询合同，剧院建设咨询项目达25个。
继原创音乐剧《三毛流浪记》后，2012年制作完成的原创音乐剧《钢的琴》，第一轮完成60场巡演。《三毛流浪记》累计巡演已达106场，荣获广东省“五个一工程”奖，并受到刘云山等中央领导同志的充分肯定。
艺术品拍卖业务行业话语权和影响力进一步提升。全年共实现艺术品拍卖成交额65亿元，市场份额持续提升，占国内艺术品拍卖四强春秋大拍的市场份额由2011年的38%升至43%。
影业投资业务优先布局重点区域。保利电影院线全年实现票房3.38亿元，同比增长40%，高于全国票房30%的增长速度。占全国市场份额为1.98%，同比增加0.14个百分点。院线拥有加盟影院62家，银幕总数297块。
矿产资源投资开发业务主要从事煤炭、金属矿业和油气资源等领域开发，分别由保利能源控股有限公司、保利科技有限公司控股的保利矿业投资有限公司和中非投资发展有限公司承担。
煤炭业务
煤炭业务的运营主体为保利能源控股有限公司。2012年，能源公司以市场经济为导向，抓基建、增产量、降成本、提煤质、促销售、保现金流，企业进入一个快速发展阶段。全年共完成原煤产量605.57万吨，基建进尺35500米，实现收入20亿元。
金属、油气资源业务
海外方面，苏丹拜尤达金矿一期矿山建成并投入试运行。中非石油项目A区块顺利完成907公里二维地震数据采集、处理及3441公里老二维地震资料的数字化工作，并选定2口钻探井位；B区块第一勘探期义务工作量圆满完成，顺利进入第二勘探期。印尼北苏拉维西金矿完成股权法律交割，正进行后续开发准备。津巴布韦盖卡金矿股权交割已获津政府审批。
国内方面，科技公司控股的河北承德多金属矿项目基建及选厂技改工作稳步推进，完成固定资产投资2.89亿；河北满王矿业一期建设全面实施，保利隆欣完成尾矿库整改，保利隆盛选厂改扩建工程初步完成并进行试车。能源公司控股的卡特里西铜锌矿年内正式投产，具备年处理30万吨矿石的能力。
民爆业务由保利化工控股有限公司承担。民爆行业是国民经济不可或缺的子行业，在矿山开采、基础设施建设等领域具有不可替代的作用。
并购重组，扩大产能。2012年，集团公司收购银光民爆，炸药凭照能力达到16.75万吨，业务规模跻身行业前列，有效释放产能，提高了区域市场占有率。全年生产炸药14.14万吨，销售14万吨，实现营业收入12.21亿元。
开拓市场，扩大销售。保利民爆和银光民爆以整合并购民爆销售企业为重点，不断扩大市场份额。2012年，在稳步开拓国内市场的同时，努力开拓海外市场，成功进入毛里求斯、吉尔吉斯斯坦、刚果（布）等国家。
集中采购，降低成本。积极组织硝酸铵硝、硝酸铵、乳化剂等主要原材料集中采购招标，采购成本降幅10%以上；加强定额管理，推行定额标准化，有效控制生产成本。
国际贸易业务由保利科技有限公司承担。2012年，科技公司认真研判形势，积极把握市场机遇，有效采取各项措施，实现了优异成绩。
国际贸易业务市场开拓与合同履约能力进一步增强。国际贸易实现进出口签约创历史新高。集团公司连续第三年被国防科工局评为“军品出口先进单位”。全年累计签约45个国家，首次成功打入中亚和北约国家市场。进口方面，自西方国家进口签约额创近10年新高，重大项目执行成效显著。
国际贸易业务顺利整合，为转型发展奠定了良好基础。华越贸易平台公司行政、人事和业务整合及相关企业产权划转顺利完成，并完成进出口签约额3.9亿美元，同比增长47%。组建保利酒业公司，代理销售国外著名红酒和烈酒。保利侯爵游艇公司正式开业经营。深远公司积极开拓太阳能业务，成功完成商务部对苏丹等国家太阳能援助及埃塞等国军方电站项目。
海外工程承包市场开拓取得新成果。乍得盖斯大桥项目和苏丹卡法瑞大桥项目成功签约，签约额共1.2亿美元。加纳机库项目竣工交付，赞比亚市政道路项目、加纳军用机场和房建项目、苏丹法希尔公路项目按计划推进。联合葛洲坝集团与埃塞签订复兴大坝水电项目，以军带民实现新突破。成功中标利用世行贷款的埃塞2.5万套农村家庭太阳能供电项目。
第14篇：保利奖惩制度
施工管理及奖罚制度
为保证工程顺利进行，实现安全生产，提高工程质量，确保工程按期交工，对工程施工特制订如下管理制度：
一、施工技术制度
1、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，组织编制施工组织计划以及施工方案，保证达到规定要求，让建设方满意，如果施工组织设计达不到要求而影响工程的，给予责任人罚款200元。
2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划周计划，并在计划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳动力曲线表，编制人审批人，缺一项处罚责任人100元。
3、各类技术人员要领会图纸的设计意图，明确技术要求，发现设计中存在的错误，要迅速提出意见，避免质量事故发生，如果由此引起经济损失和质量事故，罚责任人不低于200元。
4、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。
5、技术人员要进行层层交底，保证技术措施的落实，缺少一次罚责任人100 元。
6、技术人员要对材料设备进行检验，保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，处罚责任人200元。
7、工程项目放线中出现严重的轴线移位，水平标高不正确，给予技术责任人，每点罚款100元。
8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和督促，保证资料竣工时完整交给项目部，如有遗失，罚责任人500元。
9、凡是各种报验，试块试验，工程验收，所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的，罚责任人500元。
10、技术人员应认真做好砼块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料复试等技术资料，负责收集好各种工程技术资料，如有遗失，罚责任人500元。
二、现场材料进场制度：
1、材料的选样
材料采用选样制度，由承建商（或甲供材供应商）按照设计师的要求，报送多种样板，设计师选定并经签字确认后保存，作为工程的对照样板。
2、材料的报样
（1）建筑施工所采用的材料、设备，必须在批量进场以前进行送样报样。所有材料、设备样板均由承包人报送至项目部项目主管工程师处，由项目主管工程师负责组织样板评审，所有样板评审均由设计管理部、项目部及项目监理联合评审，各部门（含监理单位）主管工程师应在认可的材料、设备样板上签字确认，对于不认可的材料、设备应提出并签署不认可原因及意见；各部门（含监理单位）均签字确认的材料、设备方视为评审通过，有任何一个部门（含监理单位）未签字确认的材料均视为评审未通过。
（2）对于评审通过的材料、设备，在各部门（含监理）签字确认后项目部主管工程师可以要求承包人按要求进行批量采购，经设计管理部、项目部会签后报项目事务部备案；对于未认可的材料、设备，各部门应说明未认可原因，项目部主管工程师应按此要求承包人限期重新提交样板。
（3）所有材料、设备样板报送时应包括出厂合格证明文件、产品使用说明、产品主要规格及技术参数说明等相关文件；所有样板必须同时报送两套，一套送项目部封存，另一套交予监理单位作为施工过程中的对照样板。未报送样板或未经过样板确认的材料不得用于施工。
3、材料的进场验收
凡进入现场的设备、材料均应严格执行材料报审制度，项目部与监理单位共同对其进行抽检（与设计样板对照）或送检，材料送检由监理单位负责。发现不合格品或货不对板的无条件退货，情节恶劣的将予以相应处罚。
4、材料的堆放
场内材料必须严格按照总平布置图规定堆放，分门别类做好标识，并做好保护，废弃材料及边角料统一处理，禁止随意丢弃。
5、材料的退场
凡进入现场的设备、材料在未得到项目部书面确认的情况下承包人不得擅自退场，在特殊情况下需要退场的物资应由供应商填写《物资退场记录表》，由项目部签署同意后方可退场。
6、所有进场材料要严格按照与甲方商定的材料进场，并经甲方和监理单位签字认可，不符合要求的材料严禁进场；出现品牌不符、手续不齐全的材料一律退场；未经验收或验收不合格者严禁使用；如现场仍有不符合要求的材料使用，处5000元以上罚款，出现的返工材料更换由施工单位自行承担。材料进场于当天及时与监理、甲方相关人员取样送检，进场材料的取样不得无故拖延，每拖延一天处以200元罚款（星期
六、星期天除外）。
7、如承包人擅自使用不合格的材料，承包人应承担3万元违约金，发包人有权要求承包人承担一切更换发生的费用。
8、其他进场的各种材料及设备，资料员要及时收集相关证件材料报监理，不得延误。
9、需要进场复验的设备和材料，施工单位要及时进行见证取样、送检，如因施工单位送检不及时影响工程交工，对责任单位罚款1000-5000元。
三、现场工程质量检查、验收、报验、整改、维修制度：
根据集团要求项目做市场高端品牌，工程质量必须达到精雕细琢，特要求各施工单位严格要求工程质量上，高效地做好每一细部，具体如下：
1、钢筋工程
（1）钢筋工程施工完成后，由项目部严格执行三检制度，不自检或自检不合格不得报监理单位验收，报验时必须有书面资料，口头或者电话通知报验的，不予办理检查验收。验收前对监理单位巡视检查过程中所提出的问题，要严格落实整改，验收过程中不得出现拒不整改情况，发现一次将处以500元罚款，并落实整改彻底，做二次书面报验、复验时间精确。对二次报验、复验仍不合格并私自强行施工的单位处予罚款5千--1万元，并停工整顿，直至合格为止，才能进行下道工序施工。
（2）钢筋工程要切实保证钢筋的型号、规格、数量、位置正确，钢筋的间距、排距、搭接长度、锚固长度、接头位置、接头数量、箍筋加密位置及间距、钢筋保护层、钢筋绑扎观感质量等须符合规范要求，验收过程中对监理单位提出的上述问题要立即整改，整改完成后报甲方、监理单位复验，复验过程中发现整改不彻底的情况将处以300元罚款。
（3）剪力墙钢筋安装过程中要严格控制剪力墙钢筋的位移现象，砼浇筑剪力墙上口钢筋要采取一定的限位措施，杜绝出现钢筋位移超出规范允许范围。如出现严重位移情况，发现一处罚款300元并及时落实整改处理。
（4）施工现场柱、梁钢筋各种接头连接要严格质量要求。电渣压力焊接头要保证焊包饱满、竖向同心；直螺纹连接车丝扣要保证丝头平齐、丝纹圆滑、做好成品保护，连接过程中要保证两端受力均匀，进筒长度一致，按规范要求露一丝至二丝，验收过程中如发现丝头锈蚀严重、露丝过多现象，须做返工处理并复验，对重复出现者将以200-500元的罚款。
（5）对于二次施工的砼构件中的钢筋工程，浇筑前须提前整改恢复设计尺寸，并作除锈处理。达到合格要求后报验，不准漏报或不报就私自进行下道工序施工。否则，每处罚款500-1000元。
2、模板工程
（1）模板工程要保证模板标高、轴线位置的准确，模板拼缝要严密；模板垂直度、平整度、起拱高度、几何尺寸、截面尺寸要符合规范规定要求。模板工程完工后施工单位要做好自检，达到标准后报监理单位验收。如因模板工程导致出现现浇构件偏差过大、漏浆严重，将处以1000-3000元的罚款。
（2）模板支撑应确保支撑体系的强度、刚度、整体性以及稳定性，要严格按照已审批的施工方案执行，与施工方案不符不予验收，并禁止进入下道工序施工。
（3）模板拆除应待现浇结构达到要求强度后申请拆模，拆模申请须附拆模试块的检测报告，无拆模申请及检测报告的严禁拆模，对于不报验擅自拆模，视情况处以3000-5000元罚款。
（4）对悬挑部位及跨度大于8M以外的梁部位砼强度必须达到100%才能允许拆模并提前申请拆模报告，否则，每处罚款1000-2000元。
3、现浇砼工程
（1）砼浇筑工程中严禁出现纵向受力钢筋露筋，主要受力构件有蜂窝、空洞、夹渣等严重缺陷，每发现一处罚款1000元。
（2）砼表面标高的控制应在浇筑工程时拉水平控制线钢尺检查，并做好二次抹压，平整度误差控制在±1cm，不得出现过大偏差，如出现平整度偏差严重处以1000罚款。
（3）砼保护层厚度不够或露筋视情况严重程度处1000-3000元罚款并整改。
（4）进场砼坍落度原则上应车车检查，并严格按照配合比通知单要求坍落度±20mm控制好坍落度，浇筑过程中严禁向罐内加水，发现不合格砼应立即退场，不得使用，发现一次处以500元罚款。
(5)混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录，罚款100元。混凝土施工缝不符合规范或设计要求留置，每处罚款200元。
(6)拆模试块不是同条件养护的每组罚款100元。混凝土试块有多余或空白,每组罚款200元。
(7)防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏，每处罚款100元。
(8)现浇结构构件截面尺寸偏差不符合规范规定的，每处罚款100元。
4、砌筑、屋面、装饰装修工程：
（1）对砌筑工程中出现的不严格配合比造成砂浆不符合设计要求一次罚款500元。对于干砖上墙，罚款20元/块，对于灰浆饱满度达不到要求的罚款50/m2,并及时修改。
（2）砌体留直槎不按规定留拉结筋，或拉结筋不符合规范要求，每处罚款50元。
（3）承重墙体使用断裂小砌快，每处罚款100元；小砌块未底面朝上反砌于墙上的，每处罚款100元；施工时所用的小砌块产品龄期未到28天的，罚款100元。
（4）构造柱处砌体未按规定留马牙槎，每处罚款50元。
（5）砖墙上留置洞口宽度超过30cm未设过梁板或过梁搁置长度小于120MM，每处罚款50元。
（6）屋面、卫生间等有防水要求的房间，渗漏不论范围大小，每处罚款200元。
（7）对屋面工程中出现保温层厚度及其他材料配合比、防水层、找平层厚度及平整度达不到质量要求的，罚款50元/m2，并及时整改。对屋面工程中出现的内墙抹灰、内墙涂料等项目达不到质量要求的，每处200-500元罚款，并及时整改。
（8）对楼地面工程中出现的砼配合比、发泡或细石砼质量、厚度、地面找平层厚度、平整度达不到质量要求的，每处罚款200-500元，室内楼地面空鼓、裂纹超过规范验收要求的，每间罚款100-600元，并及时整改。
（9）对门窗工程中出现的门窗材质、固定件长度、门窗扇开启等达不到质量要求的，每个罚款200元，并及时整改。
（10）对墙面增加线盒插座等，造成该部位不能完善，对该单位每处处以200元罚款并及时完善。
（11）桩基础：桩孔施工的位置、深度、尺寸必须达到规范标准要求，如出现偏差每处以2000元处罚。
5、安装工程
（1）剪力墙、现浇板管线预埋的所有材料必须保证材质、规格、型号、出线盒位置、标高及间距、管线走向、排距、保护层厚度，应符合设计及规范要求，否则，每处给予200元处罚。
（2）各洞口预留给排水、配电箱、送风、排烟、电梯按钮及消防箱等洞口的预留位置、标高及洞口尺寸应符合设计及规范要求，否则，每处给予200元罚款。
（3）接地、防雷及等电位连接均压环的安装所使用的材料须保证材质、规格、型号、位置及焊接倍数、焊接质量、防腐情况应符合设计及规范要求，否则，每处给予200元罚款。
（4）图纸如需变更应有书面材料并报甲方、监理单位同意，签字盖章齐全，否则按原图施工。
（5）栏杆凡阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处未做防护栏杆，每处罚款500元；防护栏杆高度小于1.05米，每处罚款200元；防护栏杆离地面或屋面0.10米高度内留空的，每处罚款100元。
（6）窗台高度低于0.80米未做防护措施的，每处罚款100元。
（7）楼梯梯段净宽小于1.10米的，每跑罚款100元；楼梯平台扶手处的最小宽度小于梯段净宽的，每处罚款100元；楼梯平台上部及下部过道处净高小于2.00米的，每处罚款200元；梯段净高小于2.20米的，每跑罚款100元。
（8）安装施工过程中严禁出现以下施工状况：
1管道支架安装间距超差，标高不准；不按工艺规定顺序进行防腐处理。
2 管道支架固定方法不当，安装不牢，管道支架接触不紧密。
3管道不垂直，反坡。
4 阀门安装位置和标高不便操作和维修，影响使用；阀门方向装反、倒装、手轮朝下。
5 阀门安装后，经强度试验或使用后，关闭不严，有泄漏。
6阀门填料函处在安装后通水时，冒、漏严重。
7 生活给水管和生活、消防合用管出水混浊，水色发黄，有异味。
8给水管道流水不畅或堵塞。
9 消火栓口不朝外安装，在箱内位置和标高不符合规定。
10 卫生间、厨房、阳台电井、管井给排水、卫生器具、供暖、供气、供热管道器具、表盘、箱盘、桥架、母线、电缆等位置在图审时必须一次审定且有详细大样图。
11 住宅采用的电度表、水表、热量表按规定应具有产品合格证书和计量检定证书。
12 消火栓箱上无“消火栓”字样，箱内水枪、水带配置不全；水带未与消火栓栓口、水枪绑扎，排列凌乱。
13 配水管、配水支管安装通水试验后，有“拱起”、“塌腰”、“弯曲”的。 配水管水压试验或做喷水灭火试验时，螺纹接口有返潮、滴水、渗漏的（含配水干管焊接口处）。
14 排水管附近地面、地面缝隙返潮、墙角、地板渗漏，隔墙潮湿、积水的。
15 排水管道甩口不准，立管坐标超差（靠墙太远或太近）。
16 生活排水管有污物、臭气不能正常排放；地漏偏高或过低，水压达不到要求，周围渗漏。
17 排水系统进行通水试验时，排水不畅或堵塞，地漏冒水、地面被淹的。各种承压管道系统和设备应做水压测验，非承压管道系统和设备应做灌水测验。
18 给水管道竣工后，没有对管道进行冲洗和消毒。
19 排水检查口、清扫口位置、朝向不正确；标高、靠墙尺寸不符合规范要求。
20 公共部位（地下室、车库、走廊大厅、电梯前室电井、管井等）各种管道、风管、桥架、电气设备等在施工前必须统一安装方案，杜绝各行其是、盲目施工。
21 管道穿过结构伸缩缝，抗震缝及沉降缝敷设时，没有按规范要求采用柔性连接。
22 管道、设备、支架等油膜返绣，油漆漏涂。
23 严禁对镀锌钢管进行焊接，金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和厚度小于2MM的钢导管不得套管熔焊连接。
24 埋地管道防腐层脱层，有空鼓。
25 保温结构松散，保温层厚度不均。
26 设备基础外形尺寸超差，基础中心线偏移，标高过高或过低；基础设备孔偏差过大，深度不够，木盒清理不够干净；预埋地脚螺栓的外漏长度参差不齐，螺纹受损；垫铁安装位置不当，位置不合理；基础出现沉降；二次灌浆质量不良。
27 电缆桥架、电线保护管的吊、支架间距过大，歪斜，用气割开孔、切割、防腐质量差。
28 穿线管内存水的。
29 预埋电线管堵塞、遗漏。
30 进箱、盒电管不顺直，管与箱盒连接不牢固。
31 PVC电管连接处脱节或断裂。
32 金属轮管敷设中间有接头，接地不牢固或不做接地跨接；固定在设备上或不固定；使用长度超过2m。
33 三相或单相的交流单芯电线电缆不得单独穿于金属导管内。
34 管长间距过大，甚至用铁丝绑扎电管固定，致使电管固定不牢固。
35 托盘、桥架不平直、不垂直、观感差。不做接地跨接或跨接不符合要求。
36 桥架与电管连接不良。
37 管口无护圈，穿线时破坏绝缘层。
38 多股导线接头连接不压接线耳，不搪锡，接触不良，通电后发热。
39 接头处绝缘包扎不规范的（先用黄蜡带缠绕，再用黑胶布外包；里层用塑料胶带缠包，外层用黑胶带包扎)。
40 管内穿线过多。
41 桥架内多根电缆排列不整齐，相互交叉挤压，固定不牢固。不挂标识牌，标识内容不全，字迹不清晰。
42 高低压成排距垂直度超差，表面不平齐，接缝间隙超差。
43 柜（盘）安装中加垫铁，对盘柜不标记柜号、简图、导线号牌不标或标识不清。
44 配电箱体气焊开孔或气焊机械开槽。
45 相同的灯具在同一场所高度不一致；成排的灯具不直；吊顶上灯具下垂、歪斜。
46 吊灯、吸顶灯脱落。
47 开关、插座不水平，距门旁尺寸不同意、不牢固，周边有缝隙。
48 接地体搭接长度不够，没按要求焊接。
49 金属门、窗、栏杆防侧向雷击接地线无预埋件，压接线规格不符合规范要求，与门窗安装配合不良，外露，隐藏不良，连接不牢固，测试不及时。
50 开关（插座)盒配电箱体内壳凸出饰面或凹进饰面超差，不方正。
51 火灾探测器与其他设备、梁墙的距离不符合要求，造成误报；探测器安装距离超出报警范围，产生报警死角。
52 探测器安装歪斜、下垂，
53 火灾报警用导线必须是合格的耐热导线，其截面和使用电压必须符合规范要求。
54 风管安装不平整、中心偏移，标高不一致；法兰连接处漏风。
55 风管与设备间安装柔性接管间距小。
56 风管穿墙、楼板硬链接。
57 风管安装支架设置不均匀，制作安装随意
58 槽钢支架、门型支架制作时没有采用45°拼缝焊接。
对于以上1-58项安装过程中严禁出现的质量问题，在检查验收中视情节轻重给予200-2000元处罚。
（9）各单位在安装、施工中，如未经允许，有破坏主体结构现象的，一经发现，除按规定要求予以修补外，视情节严重情况，罚款1000-2000元/处，对主体结构造成重大质量问题的，罚款3000元/处外，并按建筑工程质量处理程序处理。
（10）各单位在安装、施工过程中，发现问题要及时与监理、业主、设计单位沟通，并提出合理化建议，如未沟通而擅自施工，造成工程质量缺陷的，除要求给予返工外，视情节严重情况，罚款1000-5000元。
6、外墙工程：
施工单位按照外墙面验收标准进行控制，超出标准要求的一处以200-500元处罚，并返工处理。
7、其它
（1）施工中出现质量隐患，承包人拒不执行发包人，监理单位的书面指令进行整改、维修，承包人每次承担5000元的处罚。
（2）施工中出现不合格项目，承包人拒不执行发包人、监理单位的书面指令进行整改、维修，承包人每次承担5万元的处罚。
以上内容必须配合土建施工，安装完成，班组自检合格后方可报甲方监理验收。验收不符合要求需进行二次验收，二次复检不合格者给予二倍处罚，直至检查合格后方可进行下道工序施工。
四、现场施工安全检查管理制度
为保证现场安全文明施工的顺利进行特制订以下安全管理制度：
1、施工现场采取的各种安全防护措施应符合施工组织设计和专项安全技术措施的要求，并由专业人员搭设和安装。搭设或安装完毕，施工负责人应组织有关人员验收，合格后方可投入使用，并做好书面记录，搭设或安装完毕未进行验收或验收不合格投入使用的罚款500-1000元。
2、施工现场各类脚手架、垂直运输设备及施工临时用电等必须编制有针对性的专项安全施工组织设计，并由具有相应资格的单位和人员安装或拆除。使用中应有专人操作和维护。首次安装或分段安装完毕在投入使用前必须组织有关人员验收，合格后方可投入使用，并保持纪录。违反以上规定者，罚款500-1000元。脚手架搭设不符合规定的每处罚款200元，安全网有空洞超过15cm*15cm的每处罚款200元。
3、施工作业应严格执行分部分项安全生产技术交底制度。指挥生产人员在想班组分配生产任务时，必须同时向他们进行书面安全技术交底，不进行书面安全技术交底进行施工作业的每次罚款500元。
4、施工单位应严格执行安全生产和消防安全的检查制度。施工单位应制定的检查制度组织安全检查。在每周一的工程部例会上各单位汇报上周六安全检查隐患整改情况，并有书面材料，每少检查一次罚款500元。
5、新工人入场必须进行“三级安全教育”，并经考试合格后方可上岗。有发现未经教育培训上岗者，对单位每人罚款100元。
6、参加施工作业的人员应体检合格。对从事高处作业和登高架设作业人员应进行定期体检，经医生诊断凡患高血压、心脏病、贫血、癫痫以及其他不适于高处作业及登高架设作业的人员不得从事高处作业和登高架设作业。不组织体检每次罚款500元。
7、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，高处作业个登高架设作业的人员必须正确佩戴和使用安全带，每发现一名不戴安全帽进入施工现场的人员罚款100元，不系帽带折处罚50元，每发现一名不佩戴和使用安全带进行登高架设作业的人员，每人罚款200元。
8、施工现场和生活区按相关规定配备消防灭火器材，对应配备而未配备消防灭火器材的每处罚款300元，宿舍内不得使用大功率电器，每发现一个罚款200并没收。
9、现场电器设备和线路必须绝缘良好，电线不得和金属物绑在一起或拖地，各种电动机具必须符合“一机一闸一漏一箱”的规定，在正常情况下不带电的金属外壳必须按照规定做保护接零，发现现场一处电缆线破皮漏电的罚款500元；每发现一处使用不符合要求的电线，罚款500元并全部更换。
10、“临边四口”须按相关规定搭设维护，每发现一处临边、洞口未防护的罚款200元。
11、现场特种作业人员必须持上岗证，人证相符，每发现一名违反者罚款500元。
12、对其他违反建筑施工安全检查标准和安全规范的行为，视情节严重给予施工单位2000-10000元罚款。
13、对甲方、监理下发的通知单中提到的安全隐患，施工单位定人定时间定措施进行整改，否则，不整改的每次罚款500-2000元。
14、各施工单位闲杂人员一律不能再工地上逗留，若造成打架斗殴、寻衅滋事等恶性事件，按情节严重给予该单位1-10万元处罚；若造成工地火灾，动用消防及警车、救护车等事件发生，给予该单位20万元处罚。
15、施工现场严禁吸烟，违者一次处罚200元。
16、施工现场严禁穿拖鞋施工，违者一次处罚200元。
17、各施工单位、分包单位人员中午严禁喝酒，对于酒后上班者，严禁进入工地作业现场，不听劝者处200元处罚，强行作业造成工作失误后果自负。
五、工程进度工期节点、资料
1、总包单位关键节点（基础、主体封顶、竣工）工期每拖一天，承包人的原因造成工期延误，发包人向承包人每日2000元进行处罚。
2、各施工单位应严格按批准的工期网络计划执行，对进度进行动态控制，将拖延的工期在下个节点内赶上，如不能按期完成周进度计划，将处以1000-5000元罚款，允许在下周四以内赶上。对于甲方、监理单位提出合理的工期计划，施工单位应责无旁贷的完成，否则，将按1000-5000元罚款。
3、各施工单位应及时提供工程交工材料，如因工程资料提供不及时或在要求的合理时间段不能提供全面资料，将给予责任单位500-2000元的罚款，总承包单位有义务对分包单位的交工资料进行督促和指导，施工单位在进行主体竣工验收前必须将资料报监理单位审核合格后方可报相关部门验收。
4、故意拖延扯皮或不执行的施工单位，配合态度不积极，有消极或恶劣情节的处以500-1000元罚款。
5、对于个别施工单位、分包单位不按甲方、监理单位的正确命令、通知、联系单办理的，视造成后果的轻重程度，甲方、监理单位有权向施工方提出一定数额的经济索赔，并按相应制度处罚。
六、管理人员配备要求、例会、文件制度：
1、项目经理、项目总工，每月驻工地时间不少于22天，离开工地必须经项目法人书面批准后才能离去。项目经理、项目总工，若每月驻工地时间少于22天，则每月每人没少一天罚款1000元。罚款必须在监理单位每次申请支付款项前交给甲方项目部后，甲方项目部才对所申请的款项进行支付。
2、甲方负责人对保利拉菲公馆一期一标段、二标段的项目经理部主要人员到岗情况，每月实行考勤制度，定期或不定期检查。
3、各单位应严格按施工组织设计和项目部确定的管理人员数量进行配备且具有上岗资格证件，对相关单位管理人员配备不到位，影响工程顺利施工的给予1000-3000元罚款，并在要求的时间配齐，没有证件的不得上岗。总承包单位要履行好总包职责，分包单位要服从总承包单位的管理。对于不服从总包管理的各分包单位，总包单位有权对分包单位进行经济处罚，在甲方工程拨款中扣除返给总包单位。总包单位不履行总包职责的，致使分包单位造成工序混乱或造成损失的，总包单位将接受500元处罚。
4、施工单位的相关管理人员及主要负责人应参加每周的监理例会，参加会议无故迟到者罚款200元，迟到5-15分钟以内的加罚100元，对不请假、不出席者罚款500元。
5、各施工单位每周四必须报施工周进度计划，无故不报的单位罚款200元，迟报、缓报的单位罚款200元。对于不参加甲方、监理组织的安全质量大检查的各施工单位处以300元罚款。
6、甲方、监理通知单下发后，在指定的时间内没有按要求完成的以及未及时处理的处罚200元/次，在规定的时间段内处理完善的免除罚款。第二份通知单覆盖第一份的问题按二倍经济处罚（即处罚400/次）。
七、施工现场扬尘治理管理制度
为了贯彻执行《大气污染防治法》、《河北省大气污染防治条例》、省住建厅《河北省建筑施工扬尘防治措施18条》、市城乡建设局《2017年建筑施工安全生产专项整治方案》等国家及地方的法律、法规、标准、规定的要求，特制定项目部扬尘工作奖惩制度。
1、考核内容与方法
考核内容
（1）各分工管理人员扬尘治理检查落实情况；
（2）施工现场封闭管理百分之百；
（3）渣土物料覆盖达到百分之百；
（4）施工现场清扫洒水达到每日四次；
（5）施工现场区域道路硬化达到百分之百；
（6）施工现场物料渣土清理清运做到百分之百封闭；
（7）对施工现场出入车辆做到百分之百不带泥上路；
（8）宣传扬尘治理、保护大气环境、提高全员环境保护意识。
考核办法
实行逐级考核的办法，项目部接受上级考核，班组接受项目部考核。
2、奖励
凡在扬尘治理工作中成绩突出，达到上述考核内容的班组和个人，项目部给予表彰、发放奖金等奖励。
3、处罚对有下列之一的人员或班组，给予书面整改和罚款 （1）对扬尘治理检查落实不到位的；
（2）对施工现场封闭区蓄意破坏的；
（3）对渣土物料覆盖落实不到位的；
（4）对现场安排清扫洒水落实不到位的；
（5）对现场区域道路硬化破坏不能及时修复的；
（6）对现场物料渣土清理清运不及时的；
（7）对施工车辆带泥上路的；
（8）对高空抛物、私自焚烧垃圾的；
4、经济处罚标准
（1）对存在以上扬尘隐患，逾期不整改的，对个人或班组罚款200-2000元；
（2）对存在以上扬尘隐患，在接到整改通知书后，对隐患进行了整改但整改不彻底，对个人或班组罚款100-1000元；
（3）对于无视管理人员扬尘检查，防碍管理人员工作，对班组罚款500元；
（4）对于施工班组作业区域现场混乱，达不到扬尘治理规范要求，罚施工班组1000元；
5、对高空抛物、私自焚烧垃圾的，个人和班组罚款500-1000元；
八、成品保护
各施工单位要教育广大职工，做好工程成品保护，并制定奖罚措施，如发现对本单位或其他单位施工的成品保护不力或故意破坏，造成成品损坏，由破坏单位（者）修复，并根据情节轻重进行罚款。发现有偷盗者，按偷盗产品数量的十倍予以处罚，据情况报公安机关。
按照甲方同意的施工单位月进度计划，没有拖延的，周进度计划的罚款，可以奖回。
上述管理制度自2018年3月20号起执行，望各施工单位严格把关工程质量，确保施工安全，以便在规定的工期内安全顺利的完成各项工作。
保利拉菲公馆项目部
2018年3月20日
第15篇：保利企业文化
保利：
1．企业文化-----“忠诚可靠、纪律严明、执行力强”
2．价值观----“务实、创新、规范、卓越”
务实：立足之本。以人为本，以客为先，实实在在，脚踏实地。在市场竞争中寻求企业发展与业务经营的适宜之路，以产品和服务创造价值，提升企业竞争力。创新：发展之源。社会发展，日新月异，勇立潮头，敢为人先。创新是企业的灵魂，唯有创新，才能保持企业旺盛的生命力，在创新与研发中，始终保持自己的领先地位。
规范：经营之道。规范管理，诚信经营，循法尚德，回馈社会。建立健全的公司治理结构、运行机制与业务流程，秉持专业的精神和敬业的作风，认真履行一个企业公民的社会责任，赢得市场的肯定。
卓越：追求之境。志向远大，目标明确，追求卓越，永无止境。“超越自我，永争第一”是保利孜孜以求的目标，更是公司赢得竞争优势的精神动力。
3．企业精神----“团结、务实、创新、高效”
团结：团结就是力量，团结出凝聚力，团结出经济效益。保利人在实践中深深懂得领导班子的团结是企业改革、发展和稳定的决定因素，广大员工的团队精神是企业发展的基础，只有这样才能在更大范围内去应对多方面的挑战，增强企业的应变能力和灵活性。
务实：务实就是要坚持发展这个第一要务，了解企业自身、市场、客户等事物的真实状态，据此做出正确的创新决策，并付诸行动，以务实的作风把企业的创新目标和实际行动结合起来，使创新设想转化为现实。
创新：企业竞争能力的核心是创新能力，面对国内外市场的纷繁变化，保利惟有与时俱进，不断进行创新，在创新中求生存，在创新中求发展，才能确保企业永远立于不败之地。
高效：市场反应速度已成为决定企业生存发展的基本要素，不断增强组织的效率，发扬只争朝夕的精神，练就快速高效的市场应变能力，是保利获得持续发展的重要保证。
第16篇：保利地产
品牌即产品（品类）铭牌，用于识别产品（品类）或是服务的标识、形象等。
是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
五力分析模型是用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
国内商品房价格的决定因素是什么
一是成本,二是供求关系.此外,银行利息率也有一定影响。
1.按理说，影响商品房的主要因素：应该是由商品房的供需情况决定的。供大于求，价格就会回落、便宜；供小于求，就会上涨、较贵。2.但目前影响商品房的主要因素是国家的宏观调控。政策利好，价格应声而涨。政策不利，价格应声而降。
4C顾客(Customer)：成本(Cost)：方便(Convenient)：沟通(Communication)：
4PProduct（产品）、Price（价格）、Place（渠道）和Promotion（促销）
6PPower（权力）和Public Relations (公共关系)
马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类
住房属于投资，因为消费品不会再回到流通环节中去，而房子是随时可以买卖的。而且价值会变动。
核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。
1 企业核心竞争力的基本概念
企业竞争力实际是一个成本的概念，即能不能用较低的成本生产出同样的东西。这就要求企 业有技术、有资本、有人才等一般竞争力，还要有核心竞争力。企业核心竞争力是企业独特 拥有的、能为消费者带来特殊效用，使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源 。企业核心竞争力通常具有如下特征：
（1）特殊性（2）相融性（3）价值可变性
2 企业核心竞争力的主要内容
2.1 掌握专项技术2.2 具备创新能2.3具有个性特色的管理模式2.4拥有可靠的市场网络2.5专有的品牌形象2.6有特色的顾客服务2.7有特色的企业文化
3企业核心竞争力的培育
3.1积极打造人力资本
3.1.1培育一支高水平的人才队伍3.1.2营造“学习型”组织
3.2 培养核心技术能力
（1）特殊性2）相融性（3）价值可变性。3.3 形成有特色的管理模式
3.4 追求卓越，勇于创新
3.4.1 增强企业研究与开发（R&D）能力3.4.2 实施产品创新战略
一是核心产品，即满足顾客要求的核心内容；二是形式产品，即向市场提供的实体的 劳务的形象；三是附加产品，即顾客在购买产品时所得到的附加服务和利益。
3.5 注重诚信，培育品牌3.5.1 以诚信铸造和维持名牌3.5.2 以名牌效应提高市场占有率
3.6扬长避短，培育竞争优势
3.6.1集中优势资源从事专业化经营3.6.2发挥比较优势3.6.3不断培养竞争优势
3.7培育先进的企业文化3.7.1企业文化是企业无形的竞争力量：确立“文化是明天的经济”的观念 3.7.2企业文化战略产生核心能力3.7.3“人气”是企业文化的“灵魂”
3.8政府要在培育企业核心竞争力方面多做工作
3.8.1加快政府管理创新3.8.2为企业创造良好的外部环境3.8.3 出台提高企业核心竞争力的相关政策
政府应当在企业核心竞争力的培养上给予政策的支持，具体建议是：
(1)通过政策来促进人力资源、智力资源的开发和形成尊重知识、尊重人才的浓厚的社会 氛围。（2）出台有利于增强大、中、小企业竞争力的产业组织政策。（3）出台有利于我国企业提高竞争力的融资制度。（4）出台有利于提高企业核心竞争力的技术创新政策。人才及其创新动力是创新的决定
第17篇：中国电信校园招聘培训和发展问题
2018中国电信校园招聘常见问题
2018中国电信甘肃分公司校园招聘公告已经发布，以下为甘肃中公金融人为各位考生整理的常见问题解答，请各位考生及时查看。
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第18篇：校园招聘简章
山东***药业集团校园招聘简章
一、公司简介：
山东***药业集团是一个拥有固定资产3亿元，年销售收入超过6亿元，依靠科技（人才）创新、可持续发展的企业集团。
集团主要从事新特药品、医疗器械、生物医学材料及介入治疗系列产品的研发、生产和销售，集团现有员工500多人，其中研发技术人员（博、士、硕士）60余人。
公司主要研究方向为生物医用材料，产品系列分为六大部分，三十多个产品，主要包括：防粘连材料系列产品、止血材料系列产品、粘合修复材料系列产品、栓塞材料、骨科应用和创新装置。目前已上市产品11个、已注册申报产品4个、在研产品20个、预研产品12个，其中Ⅰ类医疗器械3 个、Ⅱ类医疗器械5 个、Ⅲ类医疗器械3个。公司已获得专利15项，被评为知识产权试点企业。集团销售网络覆盖全国，主要从事自研产品（生物医用材料）、及国内外代理产品的全国销售工作，在全国各地设有26个办事处，业务覆盖全国30个省、市、自治区，2000多家医院。***一直秉承“诚信百年、创新百年，坚定不移地走健康、稳定、可持续发展的经营道路”的理念，不断创新突破自我，力争在市场挑战中占据主动，把握挑战中蕴涵的机遇。争取将公司打造成民族知名品牌的百年企业。
公司销售队伍稳定，销售模式及销售渠道成熟，在全国各地开设6个分公司及26个处办事处，业务覆盖31个省、市、自治区，2000多家医院。目前自研器械类产品在售十余个品种，国、内外总经销产品达二十余个。
集团发展战略（5831战略）：
·用5年的时间
·实现8个亿的销售收入
·做到类药行业前3甲（目前是专业做体内植入材料全省技术水平最高规模最大的公司）
·争取1个子公司上市
经营理念：诚信百年 创新百年 坚定不移的走健康、稳定、可持续发展的经营道路
企业愿景：***，做最好的公司 把公司打造成为民族知名品牌的百年企业
营销战略：做高端、做精品、做服务、做品牌
公司荣誉：
SFDA《中国食品药品监管》理事单位
2011年度统计工作先进单位
2011年度战略性新兴产业、医疗器械产业集群明星企业
山东省医疗器械不良事件监测工作站
守合同重信用企业
200
9、20
10、2011年度A级信用医疗器械生产企业
济南市医疗器械监管实践基地
济南市知识产权试点企业
济南市认定企业技术中心
济南市著名商标
二、招聘需求：
◇ 产品专员 30人 工作地点：济南
岗位职责：
1、协助组织学术推广会议，进行产品知识讲解，促进推广计划有效开展；
2、负责对销售人员及代理商进行相关产品知识培训；
3、进行产品市场调研，收集相关资料及竞争对手产品资料信息；
4、建立区域内专家网络系统，并进行积极有效的维护；
5、精通产品专业知识，能对产品的开发资料进行总结、分析并提出改进方案，组织实施；
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、临床医学等相关专业，本科学历；
2、普通话标准，语言表达及沟通能力强；
3、具有良好的职业道德和敬业精神，能适应短期出差。
◇ 销售专员 招聘人数：7人 工作地点：全国各主要城市
岗位职责：负责所有药品及医疗器械的招商销售工作
1.负责招商和客户维护工作；
2.负责记录客户档案、搜集整理客户资料；
3.了解招商政策做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；
4.完成各产品当地的政府事务；
任职资格：
1.大专及以上学历，医药相关专业、市场营销专业；
2.能够适应驻省外工作；
3.优秀应届毕业生和实习生均可。
欢迎广大应届毕业生和实习生加入
三、简历投递方式
邮箱：
传真：
四、薪酬福利：
1.签订正规劳动合同，缴纳五险一金，享有带薪休假（国家法定节假日、带薪年休假、婚假、产假等）。
2.享有月福利、节日福利、生日福利、员工父母福利金、大病救助基金及免费体检。
3.提供免费工作午餐，享有交通补贴和住房补贴。
4.人员一经录用，公司会提供系统的入职培训和在职培训
联 系 人： 李女士、刘女士
招聘专线：
传 真：
电子邮箱：
公司网址：
公司地址： 山东省****
邮 编： **
第19篇：校园招聘新闻稿
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，一个公司要发展壮大、团队要保持活力就要不断地注入新鲜血液。随着公司的不断发展壮大，对人才的需求越来越迫切。公司领导从公司的实际情况出发，为企业的长远发展考虑，决定走进高等学府，招揽人才。公司专门成立了校园招聘领导小组，组长由日盛地产副总经理吴德煌担任，副组长由行政人事部经理齐艳担任，小组成员还包括日盛地产工程部常务副总李宪、日盛地产营销部总监唐旭东和日盛地产行政人事部门人事专员。
10月10日“日盛校园行”正式启动。到发稿为止，先后参加了湖南工业大学、湖南商学院等大学的校园招聘会。第一站是湖南工业大学招聘会，本次参会的毕业生约100人，收集有效简历80份，其中以应聘工程专业居多。由于学校离市中心较远，为了方便学生，招聘小组的同志及时与校方联系确定面试场地，抓紧组织了初试。公司领导对招聘会非常重视，为加大招聘力量，做好招聘工作，日盛集团副总经理吴德煌亲自带队招聘领导小组成员和招聘专员全体参加。此次招聘会，公司招聘岗位多、拟招人员多，招聘工作台前学生络绎不绝。吴德煌副总经理和招聘小组的同志一一耐心解答同学们对感兴趣职位的提问；并及时与其沟通了解他们就业心态和就业意向,帮助他们走好职业生涯的第一步。为了使学生减少面试环节尽快上岗，吴德煌副总经理每一次都亲临招聘会现场，与学生交流沟通并及时对应聘学生进行面试，得到了学生的赞扬。
此次“日盛校园行”招聘，共计收取简历270份，选拔了王星、肖华明等优秀毕业生四人。可以说此次招聘活动达到了预期的效果，取得了圆满成功。而通过层层筛选留下来的优秀人才，为日盛注入了新鲜的血液，为日盛的腾飞打下坚实的基础。
第20篇：校园招聘总结报告
校园招聘总结报告
在公司发展需要的背景下，公司于10月开展了2018届校园招聘活动，为扩展我们的招聘渠道，搭建校企人才沟通合作平台，丰富公司人才库，在公司高层和学院领导的大力支持下，本次校园招聘达到了预期的目的，取得了显著的效果。现将本次校园招聘活动情况介绍如下：
一、项目策划
首先，在校园招聘开始前两个月制定详细的校园招聘方案，提交公司各级领导审批。公司领导对于此次活动给予了最大力度的支持，动员公司资源短平快地完成校园招聘工作。从各个城市公司开始收集校招岗位需求，并且制定相应的人才培养计划，各城市公司及相应部门对于此次活动也表示高度的赞同，期待新生代力量可以带给我们企业更大的突破。
由于公司在此之前并未进行过校园招聘及应届生培养计划，所以此次秉持着把控成本，严格筛选供应商的原则，选择与第三方人力资源服务机构前程无忧合作，针对我司情况单独制定特色服务方案，除了现场宣讲的服务外，还会进行多渠道多视角的宣传与宣讲服务，为企业树立良好的校园形象，招聘的同时起到品牌宣传的作用。
二、校园宣传
此次校园招聘宣传采用线上线下相结合的宣传模式，线上以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版）、BBS、微信群、QQ群等；线下以海报、条幅、易拉宝、现场宣讲等方式；在学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了9所学校，从全国985/211高校中勾出知名建筑类院校，再去进行现场宣讲和接收简历。
由于同期招聘的大型地产公司较多，撞场情况时有发生，并且在宣传手段上对比，我们在宣传投资上力度并不够，呈现一片压倒的局面，到场率较低；但通过现场宣讲介绍，学生现场投递简历和与招聘负责人交流，从沟通的角度而言现场效果不错，最后也有达成意向的学生。
三、笔试面试
人才选拔环节我们采用了现场笔试面试的方法，笔试的意义在于低成本筛选及专业考核，通过笔试的筛选尽快进行第二轮面试安排；但在实际操作过程中我们发现笔试题目与学生在校学习有一些差异，我们不能单凭笔试进行筛选，并且学校教室使用非常紧张，为了在有效时间内快速选拔人才，所以最后采用现场面试结合笔试成绩作为筛选依据，现场面试会通过学生背景、在校情况、专业成绩、实习经验、组织活动、现场沟通等情况综合测评。
通过现场面试我们也了解到学生们的一些心理状态，主要体现在几个方面：对平台的期望值过高，希望可以进入万科、恒大、碧桂园等企业，盲目认为平台选择大于个人能力体现；对薪酬的要求过高，这种情况的出现也是由于其他地产公司将薪酬拉高，导致企业间薪酬差距过大；对一线城市的望而却步，由于现在一线城市的高房价导致学生们不敢尝试，对于就业的选择更加谨慎，大部分学生选择回到家乡发展。
四、录用情况
此次校园招聘累计到场人数295人，面试同学196人，最终确认发放offer23人；目前很多同学都在观望，也面临太多选择，面对全国排名靠前的各大地产公司、国家施工单位和知名设计院，不同的发展方向、不一样的薪酬待遇和平台间的差距，当然招聘是一个双向选择的过程，双方都面临着非常大的竞争压力。
2017年即将过去，秋季校园招聘的黄金时间就要结束，鉴于第一部分的种种障碍，再最后确认录用的时候很是艰难。校园宣讲告一段落，剩余需求可通过网申系统接收简历等招聘方式继续进行。
五、发现问题
1、院校联系时间偏晚，导致进校时间偏晚，前期宣传工作无法展开，影响招聘效果和质量；校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划；
2、前期物料准备时间太仓促，未与学校联系同时进行，导致后期物料出现数量不够或者部份物料不匹配，或临时增加物料制作，来不及做前期的校园宣传；
3、前期校园宣传不太理想，每所院校都有一个宣传周期，合理安排每所学校的宣传周期，不易过长也不易过短，在遵守高校的宣传原则下，做到及时寄送宣传资料，跟进宣传资料的宣传效果；
4、宣传物料投入不够，重新设计整套校园招聘宣传物料，除海报、易拉宝、条幅外，大型背景板等轰炸式宣传也需制作，遵循大气、简单、夺目的原则；
5、校园宣讲小礼品改进，宣讲时都会发一些小册子做互动小礼品，建议明年制作一些有特色，有点纪念意义的小礼品；
6、薪酬问题，根据行业标准、学校、专业、学历来划分薪酬标准，不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点，建议针对学生薪酬标准制定参照行业标准的中位值，毕业生薪酬应尽量简单，明确，易懂。
五、小结
此次校园招聘流程较为完善，各个环节连接紧凑，大家齐心协力分工明确，提高了工作效率。招聘会前良好的宣传、现场发放精美的宣传折页、播放公司音像资料等充足的准备工作为公司的招募打下良好的基础；现场宣讲会比较直观，可以见到应聘者本人，通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息，现场进行选拔，可选择的余地也较大，为公司人才库提供了大量优秀人才。通过校园宣讲让求职者充分的感受到公司的企业文化。
今年是地产板块第一次进行校园招聘，在前期准备和现场环节都发现了一些问题需要优化改进，后期的人才培养问题也是需要我们谨慎对待的；去验证自己选择的应届生是否符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。目的不仅为了实现组织的效益，也是对应届毕业生职业发展的承诺，为公司人力资源的优化配置。相信通过今年的校园招聘经历，我们明年一定会做的更好！
