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销售培训范文(精选多篇)

发布时间:2022-07-07 06:06:32 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:销售培训

流程:

目标、计划(核心)——市场、客户开发——准备工作(物质、精神、电话预约)——接近客户、初次拜访(建立信任:知道——喜欢——信任)——发现需求——产品说明、展示——促成成交——老客户转介绍

一,接近客户、初次拜访(陌生拜访)

1.友好:多表扬,保持微笑。请坐、倒茶算到位。

2.坚持:拒绝时。砍价时(软坚持)。

3.深挖:其他产品;其他人。

4.善缘:人情留一线,日后好见面。

*三气:底气(专业),客气(表情、语气),霸气。

*会议营销:自己办会;参加会议。

二,产品说明、展示

1.说明:了解产品无微不至,介绍产品点对点(框架——核心:客户需求,价值、利益;

准备:用来答疑)。说明公式1:利益+特色+费用+证明;公式2:特点——优点——利益(推销墙上6mm的孔,而不是手里的点钻机)。

2.展示:让客户参与其中。展示方法(现场展示、实物演示、多媒体展示、相片图片、试

验试用、看图说话、项目计划书、老客户证言、报刊影视)。回马枪:介绍产品时,客户问价格——问客户是否现在购买。

3.谈费用:化大为小(一包烟原则、口谈笔算)。

4.团队会议:三人小组(销售专家——介绍产品;技术专家——介绍技术;公关专家——

价格谈判)。

5.时间分配:40%建立信任,30%挖掘需求,20%介绍产品,10%成交。

三,促成成交

1.其他环节:不给客户压力,和平型性格。成交环节:给客户压力,力量型性格。(和平

型客户——加压(沉默)。力量型客户——快速而流畅地成交。)

*成交时客户压力较大:害怕错误购买。

2.成交信号:表情,动作,提出问题。

3.成交方法:假设成交法、次要成交法、二择一法、订单行动法(用合同试探)、先尝后

买法(小狗成交法)、水落石出法(不断问为什么)、最后异议法(回答最后一个问题)、门把法(临走请求指点)。

4.成交条件:强烈感觉;熟练技术(动作要快);良好心态。

5.关键词:水到渠成、自然流畅、心狠手辣。

四,老客户转介绍

1.话术:感谢——要求——承诺——引导——做记录。

推荐第2篇:销售培训

基础销售

什么是顾问式销售

把客户看做朋友,是与销售人员存在共同利益群体,顾问销售认为销售是一个延续的过程,上一次销售的结果是下一次销售的开始,顾问式销售人员要始终以客户为中心,始终关注他的情感需求变化。

顾问式销售应具备的条件:

1.学会微笑

一个人的面部表情比穿着更重要,记住富有感染力的微笑会给你带来财富的,每天都保持一种愉快的心情工作,也是一种良好的工作状态 的表现。通过微笑能够让客人能够感觉到你的真诚和可信度。微笑往往会给人舒服、自然的感觉, 所有的销售是在微笑中完成的。 微笑的技巧:

一 要发自内心的微笑

二 用整个脸微笑

三 眼睛也要微笑

四 把眉头舒展开

五 说话也要微笑

六 微笑练习

七 大声笑出来

2.要让自己充满自信

你的自信不但能够把你的引向成功的道路,而且还会给你身旁的人带来无穷的信心和希望,任何事情只要你坚信是正确的,不要顾虑,拿出你的勇气,全力去做。我们做事情都要有发自内心的狂热的激情,只有这样我们才能更好的说服客人,这一点我想对我们谈单是特别有用的,可以加速我们当场单的机率,要常记住,信心是很重要的因素。销售自己的方法之一,是决不可表现很害怕的样子,另外当你推销自己的时候,别担心做错事,但要学会从错误中得到教训。

3.学会让自己放松

在任何时候都要保持一种良好的心态。紧张是一种习惯,放松也是一种习惯。坏习惯可以改正,好习惯可以慢慢养成。

4.要会自我激励

一个人如果受到正确而充分的激励,就能发挥能力的百分之八十以上,做好激励自我的行动,你每天都是一个充实的人

自我激励的黄金步骤

强烈的自我激励是成功的先决条件,从事销售这个职业注定会遇到各种各样的困难和挫折,要想从这苦难中脱身而出,走向人生的成功与辉煌,办法只有一个,那就是不断地进行自我激励,始终以最佳的精神面貌去迎接挑战。

自我激励的具体步骤如下:

(1) 在心里确定你希望拥有的财富数字——笼统地说“我需要很多很多的钱”是没有用的,你必须确定你想要的财富的具体数额。例如,我这个月要销售 5 万元的产品,获得 5000 元的提成收入。

(2) 确确实实地决定,你会付出多少努力和代价去换取所需要的钱——世界上没有不劳而获的事。例如,我下周一定要拜访 60 个客户,至少成交 4 个。

(3) 规定一个固定的日期,一定要在这个日期之前把你要求的钱赚到手,要有个时间表。

(4) 拟定一个实现你理想的可行性计划,并马上实施。你要习惯“行动”,不能够再停留于“空想”。

(5) 将以上四点清楚地写在纸上——不可以单靠记忆,一定要白纸黑字。

(6) 不妨每天两次大声朗诵你写下的计划内容。一次在晚上就寝之前,另一次在早上起床之后——当你朗诵的时候,你会看到、感觉到并深信自己已经拥有这些钱!

表面上看这六个步骤是非常简单的,但事实上能将这些步骤完整做到的人,太少这就需要我们要学会坚持。对任何事情都是这样

5.学会赞美

来自长辈或上司的批评,最容易丧失一个人的志气,我相信奖励是使人工作的原动力。

6.要有强烈的欲望

人要知道自己想要什么。中央台有句广告语我特别喜欢,“心有多大,舞台就有多大”这觉得这句话说得非常有道理。

下面是关于电话销售中的一些注意事项:

我拿起电话前,养成简单整理一下思维的习惯。说什么,怎样说,要做到心中有数  电话约访很简单,只要遵循六个步骤

第一步就是打招呼。正如前面说的,打电话的前10秒很重要,要争夺到顾客的注意力。那么热情、礼貌的问好就是最好的引人注意策略

“王经理,早上好!我是环球公司的李三。”

第二步是自我介绍

第三步业务介绍

第四步就是要单刀直入的要求见面

第五步则是在提出见面要求后讲述对此给顾客带来的利益。

第六步要建议式给出时间,显得象个专业人士切记不可提出一些容易被拒绝的问题,例如:您有空吗?顾客的下意识反应一定是没空。

 预约客人时要打三遍电话:

1.确定时间

2.在来之前提醒他要带的东西

3.在到前一个点打电话

 电话销售注意事项:

在电话里的声音,做到吐字清晰,语速适中,感觉亲切

1.注意礼貌一般常用的语言有:“您好“、“打扰您了“、“如您不介意的话”等礼貌用语

2.学会聆听 通过聆听我们可以明白对方的想法,还可以了解对方的身份,可以知道更多的关于客户的信息,便于销售

3.训练打电话时的姿势和表情因为客户通过言谈“看见”销售人员的态度。

 电话礼仪

1.选择适当的时间 一般公务电话最好避开临近下班的时间,因为这时打电话,对方往往急于下班,很可能得到不满意的答复。一般上午十时以后和下午都较为有利。

2.重要的第一声 当我们打电话给某单位,若一接通就能听见对方亲切 优美的招呼声,心里一定会很愉快,使双方对话顺利展开,在电话中只要稍微注意一下自己的语言表达就会给对方留下完全不同的印象。

3.要有喜悦的心情 打电话时我们要保持良好的心情,这样即使对方看不见你,但是从欢快的语调中也会被你感染,给对方留下极佳的印象,我在电话中要抱着“对方看着我”的心态去应对

4.清晰明朗的声音 打电话过程中绝对不能吸烟,喝茶,吃零食,即使是懒散的姿势对方也能够“听”得出来。因此打电话时,即使看不见对方,也要当做对方就在眼前,尽可能注意自己的姿势。

5.声速准确地接听 电话响起2至3声时接,晚了要说对不起在接电一定不要在接起电话时只是说喂,会给对方留下不好的印象,做为我们每个工作人员都应该养成标准的接电话方式

6.认真清楚地记录 在来电话时在来电话时话时马上要判断这是给你带来钱的机会,同时准备好笔做记录如时间 地点 联系事宜 需解决的问题等。

7.了解来电话的目的 公司的每个电话都十分重要,不可敷衍,即使对方要找的人不在,切忌只说不在就把电话挂了,如自己无法处理,也应该认真记录下来,委婉地探求对方来电的目的

8.挂电话前的礼貌 要结束电话交谈时,一般应当由打电话的一方提出,然后彼此客气地道别,说一声 再见,然后轻轻放下电话,不可只管自己讲完就挂断电话

推荐第3篇:销售培训

销售培训

商铺投资方式

购买商铺最直接的目的是获取利润,让投资转化为利润无外乎四种方式:一是自己经营;二是出租;三是短时间内转手获取差价;四是先经营,后转手。

1、自己经营

相对于其他三种经营方式,自己经营具有更大的灵动性,利润的大小也有其不可确定性,风险的加大也是不言而喻的。自己经营对于在经营方面有一技之长的业主来说应该是个不错的选择。不过这里还得重申的一点是机会成本,业主自己经营,劳动力的付出也是一种不折不扣的成本。

2、出租

出租易于操作,收入也比较稳定,但是获取的利润也往往被控制在一定的范围内。出租对于手头比较宽松,平时忙于其他工作的业主来说是个首选。这里有一点得提醒一下,租金不等同于年纯收入。因为我们还得考虑出租前的装修费用、出租营业房缴纳的个人所得税、物业管理费、房屋折旧费,更重要的是商铺出租不太可能是全年满租。

3、短时间内转手获取差价

相对于其他三种经营方式,短时间内转手获取差价变现能力强,但是它并不适合每一位投资者,它需要投资者对市场具有相当的敏锐力。由于许多不确定因素的存在,当初想短时间内转手获取差价的投资者被套牢也是很正常的。

4、先经营,后转手

是指投资者自己先经营,等到商铺火爆后再以高价出售。先经营,后转手可以在不长的时间内带来最大的收益。这种理想的状态当然对投资者提出了更高的要求,它不但需要对当前的市场有一个基准的把握度,而且需要对未来的市场有一个很好的预计。大的利益相对的是大的风险,弄巧成拙者大有人在。

商铺投资与住宅投资的比较分析

分析:

作为纯商铺买卖,与住宅最大不同之处,就是投资性与实用性的比例不同。在目前市场状况下,住宅始终以居住实用性为主,将住宅作为投资渠道始终未能成为市场主导。商铺则反之,由于目前市内乃至全国经济开始转好,但各行业才刚有走出萧条的迹象,加上银行减息及利息税的征收,大量游资正寻求出路,故投资客会比以往有所增加。即使不在此等经济状况下,商铺使用者——商户或个体经营者,在购买时心态本质就是以生意经营及成本节约等角度去购买,也以利润为目标的心理,本身就是一种投资性质,更不用说纯投资者的心态,故购买商铺可视为一种完全投资行为,这是商铺与住宅最大的不同之处。

由上述可得,商铺强调投资性,无论商铺经营者还是纯投资人士均以争取最大利润为目标,故销售人员引导客户购买时则应以突出高回报、低风险、利润率高为销售思路,吸引客户购买,激发其购买的欲望,以介绍一种生意或一个投资计划的方式去引导客房购买。

产权式商铺概述

1、产权商铺的渊源

产权式商铺于20世纪70年代率先在欧美等发达国家和地区兴起,90年代进入中国,首先在改革开放的窗口----深圳获得成功,据统计,深圳2001年推出商铺中,产权式商铺占了近60%的份额。产权式商铺可以说是一种全新的投资概念,是一种新的投资产品。

2、什么是产权式商铺?

产权式商铺是实行所有权与经营权分离,将铺位分割成小面积的单位出售,业主和投资者可以根据自身的实力投入资金,获得相应的产权与收益权,商铺的经营则委托专业经营公司统一经营,统一管理。经营公司再整合各大品牌商业,保证经营的成功。

3、产权式商铺的特点

产权分散,统一管理、统一招商和统一租赁是产权式商铺的重要特点,甚至还为投资置业者包租。当然,也允许投资购买商铺者自己出租,但经营项目要与商场总体布局相协调。投资者可以从经营者处获得租金回报,经营者以统一的形象对外经营,抗风险的能力大为提高,达到业主与发展商双赢。

4、“小业主,大商场”的产权式模式分析

由于现阶段国家金融政策的限制,房地产抵押证券化没有推行,房地产业信托又未普及,大型房地产的开发资金量巨大,尤其是商业地产的开发。伴随着现代商业经营的规模是日益扩大,商业地产的规模也随之扩大。由于目前尚不存在单位、机构、法人投资购买商业地产,整层整栋的规模销售几乎不存在,而销售商业地产的对象只有自然人,鉴于自然人的投资能力和水平的限制,只有把销售产权单元分割划小,迎合自然人购买需求。这就出现一个矛盾,销售时需划小分割,经营时需汇大集中,“产权式”应运而生。“解决了产权主体分散与统一规模经营的矛盾”。

第二部分商铺销售知识培训

一、商铺销售须知

销售商铺是一种投资计划又或是一门生意的推广,更不能再以住宅售楼员的方式去销售商铺,应以物

业投资顾问的方式去推介给买家,因为买家是从做生意或投资的角度去考虑所有问题,离不开成本、利润、风险等问题,故此销售人员与客户推介商铺时,应给予买家有一种站在其利益出发的感觉,并且能与买家沟通做生意或投资回报方面的问题。如买家是经营者就站在针对其行业的独特性去推介对应的商铺,并站在经营成本方面给予考虑,以最大限度地争取纯利的思路去推介,并强调有投资性的退路,给予买家的信心。强调“进可经营、退可投资”的保障。若买家是投资者时,则站在“为投入资金争取最大利润”的角度去分析,强调高回报、无风险的特点,以货币最大的时间价值去吸引买家,以无风险的保底性投资计划去消除买家的顾虑。

二、购买商铺的客户类型分析

1、投资者

①中、小散户投资者及白领人士;(收租)

②经商人士及高层管理人员;(炒作)

③大型公司;(做资产)

2、经营者

①零售业个体户、中小型商户及中小饮食经营者;

②大型商户(包括百货、连锁超市、专卖店、名店等商户);

③大型娱乐、饮食集团及中小饮食经营者(以合作形式或租铺为主)。

三、商铺投资客户特征分析

四、如何理解“投资回报”

——“投资回报”方式中最常见的是“返租回报”。

“返租回报”方式示意图:(略)

五、投资模式与政策概述

六、波特金马广场商铺的投资回报分析及其保障体系

据专家分析,目前投资商铺的收益约在10%左右,投资商铺的独特魅力,在于它具有房地产的稳定性和商业投资的高成长性,只要地段好、人气旺,商铺就易卖出好价钱。时下流行的房地产投资说法:投资民宅、别墅是铜;投资办公楼、写字楼是银;而投资商铺是金,可见大家对投资商铺的认可。波特金马广场的产权式商铺是一种适合平民的大众化投资项目,它把一个庞大的商场产权,分割成若干单元的产权商铺,以出售的方式分散转移了产权,又通过统一租赁的方式集中了使用权,充分满足了现代化商业大业态的经营需要。它扩大了投资平台,分解了投资风险,是广大普通百姓、工薪阶层等稳定职业者的理想投资项目。

1、波特金马广场投资回报分析

例:购铺总额为20万元,其中首付现金10万元,办理5成10年按揭(银行贷款10万元)

静态收入分析:

(1)10年租金收入为 169000 元,即:

20万元×(8%+8.1%+8.2%+8.3%+8.4%+8.5%+8.6%+8.7%+8.8%+8.9%)=16.90万元

(2)10年支付银行按揭利息 31784 元,即:

10万元×109.82元/万元·月×12月/年×10年-10万元=3.1784万元;

动态收入分析

按商铺每年3%增值预测,10年后,20万元商铺增值34.4%,即增值6.88万元;由此可预计,投资10万元,贷款10万元,买20万元商铺可获收益26.95万元,收益率为260%,收益之高是显见的。

机会收入分析

投资需要机会,正确的把握机会,往往是投资的第一步,也是最至关的一步,机不可失,时不在来,机会收入是无价也是无穷。况且投资回报的支付方式是按月支付,通过银行兑现,稳妥、方便、轻松、及时□。

2、波特金马广场投资保障体系

(1)地段保障——波特金马广场以优越的地段位置,先进的商业模式是投资的天然保障。淮安CBD中心商业圈地块,人流、钱流汇聚之地,全新时尚的购物环境,人旺铺旺店旺的不争事实,城市中心商业的永存魅力,是投资的首选。

(2)租金保障——波特金马广场成功引进了国内外知名的商业企业和品牌商家,确保了波特金马广场的兴旺,大型业态的商业经营租金是投资回报的第一道保障。

(3)银行保障——波特金马广场的商铺,银行提供5成按揭,这意味着银行同时承担了波特金马广场整个物业50%的风险,对此,银行已做了周密、科学的可行性分析,认为波特金马广场完全可以回避这个风险,是十分有保障的。详见《个人购房借款合同》

(4)质押保障——购波特金马广场的商铺由淮安市住房置业担保有限公司为借款人提供还款担保,这可窥视出淮安产权监理处分担了波特金马广场部分的投资风险,对此,淮安市房管局专业人士作了详实的分析和审查,极其严格的控制了波特金马广场的投资风险,并免除了需由投资者交纳2‰担保费。详见《淮安市房地产抵押合同》

(5)资产保障——波特金马广场整个商场物业共7层,地上6层,地下1层,公开出售的商铺仅是地上4层,而地上两层的产权是不销售和转让的,金马房地产公司是以自己所拥有的4亿元的资产为支付2-4层租金总额提供担保,依法办理手续。

(6)退铺保障——波特金马广场产权式商铺,在购铺的满10年后,即2015年为“无理由退铺年”,即投资者届时若想把商铺兑现,可按原先购买总价把商铺退还天信房产公司。详见《商品房买卖合同》

推荐第4篇:销售培训

销售培训

一、销售没冬天

1.销售就是要搞定人 销售不是产品在战斗 而是人在拼搏客户订单没有应该是谁的 而是谁抢到了就是谁的。

2.一个产品的销售,不取决企业品牌,不取决企业实力,不取决价格,不取决其他外在的等等。而只取决你的业务人员的素质和水平。

3.只有淡季的思想,没有淡季的市场。

4.市场容量 销售能力

二、人员配置:

1.治内优于镶外,岳飞是死在内部斗争的。销售人更是如此,人员配置不好,资源严重浪费。

2.任何人都可以做好业务,关键看能否发挥自己的优势。

3.有成功的欲望:

4.有上进心、责任感:

5.忠诚度:忠心比能力更重要。宁要一个忠心的狗,不要一只离心的狮子。古往今来,死在背后一刀的例子举不胜举。

6.自信:销售人员任何时候都不能泄气,对自己都没信心的业务员,客户又哪里来的信心去买你的产品了?以自信的形象出现在客户面前,记住权威是让人跪拜的!你自信所以显得权威,。这样你说的话自然有分量!所以无论出现在哪里无论是什么重要的场合,我们都要对自身充满信心,步履坚定。笑容亲切地抬头挺胸

7.三吃四心五勤

8.有整体意识 全局观念:控制全局的基础,你要明白是什么全局。和我们销售相关的全局指的是什么?

三、苦练内功:

1.和客户打交道如同我们在森林里迷路了,你要想走出森林(和客户订单),必须要提升自己,使自己站在最高,最好是爬在山顶。这样通观森林全貌,自然就知道走出森林的路了。所以,销售人,不可不汲取,不可不提升自己的眼界,段位啊!

2.经常看到新销售员第一次见到客户就拼命的向客户介绍产品介绍企业,而当客户提出什么问题就吱吱唔唔,不知道该怎么回答,试问客户和你不熟,不把你赶出就已经给你面子,他还会认真听你的介绍吗?

3.做与做好:“专业”“敬业”“职业”

四、有目标

1.目标,或者理想。推动人进步的东西就是这东西,看不见,摸不着,却又真实存在!”人,在任何时候都不能没有目标!也不能有小富即安的吃一顿没一顿的小农意识。即使在最困难的时期,也要有远大的志向!

2.重要性:目标可以让你专注做事情。一个人如果专注,那怕一个小石子也可以砸死一个巨人。每个人都有巨大力量,但往往把精力花在乱七八糟的小事情上,而这些小事情往往让他忘记他要干什么。一致最后一事无成。

3.具体化:写在纸上,然后找出实现方法出。

4.目前的工作目标:树立销售目标写在纸上,找出实现目标的可能的最佳方式方法,拼命去做,实时检讨,修正自己朝目标奋进。

5.

五、先交朋友,走进客户内心:

1.先成为朋友,再做生意。

2.上门到户推销的关键是和客户成为朋友打成一片。如果客户和你客气,这说明你没有走进客户的内心。这样的客情关系其实是危险的

3.知己知彼百战不殆:不可不察客户内部,不可不察已方,一发而动全身,因势利导,获得先机。

4.

六、销售从拒绝开始

1.销售就是个试错的过程。不要怕失败,宝剑锋自磨砺出。

2.老是重复错误的销售方法那是愚蠢。要善于总结为什么不被客户接受,这样才会进步。 打开对方心门的最省钱最有效的方法,就是赞美你的客户。

快乐的背后隐藏着痛苦

成功的背后隐藏着艰辛

光明的背后隐藏着黑暗

普通的背后隐藏着特异

一个完成任务的销售,是任何人都开除不掉的。

推荐第5篇:销售培训观后感

销售培训观后感

很想从事销售这行工作,因为它是最具挑战的一个行业,销售行业更替速度相当快,销售行业中有这么句话:“三流的销售人员是销售产品,二流的销售人员是销售企业,一流的销售人员是销售自己。”由此可见销售的最高境界就是销售自己让别人认同,而往往很多销售人员只注重销售产品,一味的去追求业绩,忽略了销售本质,最终将会失去客户,从而葬送自己的销售前景。

做销售最关键是取得客户的信任,如何能让客户信任? 1.展示自己过硬的专业知识。

作为销售人员,要吧销售作为自己的事业,那就必须全面熟悉行业知识,作为销售必须专业话,知识全面化,比客户要了解的多,总所周知,在目前销售中客户总会提出各式各样的问题或是疑问,这就要求销售人必须用专业知识去解答,赢得客户的信任,让客户觉得销售人,专业化,职业化,就会对了钦佩,为进一步沟通做好垫脚石。

2.让客户体会到你的真诚。

很多销售人员,为了推销出自己的产品,一味的用语言迷惑客户,在生活中,我们有过感受,假设你身边的某个同学整天在你耳边喋喋不休,你会觉得这个人很假,同样的道理若是你只是用言语去迷惑客户,不给客户思考的时间,客户会觉得自己好像是被忽悠,就会对产品产生怀疑,从而怀疑销售人员的职业道德,丧失购买意愿,因此销售人员要在交流总态度真诚,站在客户角度多多思考。

3.给予客户最周到的售后服务。

客户的最关心的问题就是产品出了问题谁维修,其实真是的销售是产品售出后才开始的,一个出色的销售人员,就在售后给客户带来的 服务,销售人员可以售后隔一周给客户打电话询问产品使用情况,做好客户记录,这样还能赢得客户的信任。

把握主动权,让客户接受你的意见。

经济全球化和政治多极化的大趋势一直持续着。以信息技术为主的第三次产业革命及世界范围内产业结构的调整,是推动21世纪初期世界经济发展的主要动力。这就说明了市场具有多元化、高层次、更健全的特点,同时也决定了营销需要更专业,企业需呼唤专业的营销人员。

“营销是管理学范畴,是一种实践而非科学或专业。”

营销:我个人认为其实就是如何经营销售,销售只是营销的一个重要的环节。根本上说:我们销售的是我们自已,因为在客户和所推销的产品之间的桥梁就是自已,所以我们首先要做的就是让客户来接受自已,然后才能销售所销售的产品,假如客户连自已都接受不了的话,那么我们连介绍产品的机会都会没有的,那么怎么样才能够让客户接受你自已呢?我认为就是如何跟客户说话,我认为工作式的、程序式的、建议式的、专业的都是效率很低的,要让客户有一见如故的感觉,和自己的一起找低廉的价格,推荐合适的船。

张老师说得经典的一句话:“学规律,找感觉。”就是具备基本的素质,通过实践总结出规律,形成自己的营销理论,指导处理自己的销售问题。

基本的素质:

1、销售人员的性格特点,要求销售人员是积极向上的,给人的感觉是快乐的,愉悦的;

2、销售人员与客户交流的亲和力,感情距离拉进;

3、销售团队的领导要具有激励的方式管理销售队伍,站在公司的角度配合销售人员促成客户成交,销售部的管理更需要博大的心胸,公平的调节市场的任务,切忌情绪化管理。

4、产品专业知识:我感觉用专业的眼光提出建设性的意见是很有用的,只有和客户的见面是一次建设性的谈判,这次销售才是成功的。“用专业的眼光“,顾名思义,专业的眼光就是说要求销售人员对自身所要让客户接受的事务(提供的服务、提供的产品、服务理念)的详细了解。任何一个销售人员无论自身的先天或后天条件如何,只要销售人员一和客户见面,那么这个销售人员在客户面前就是一个专家,他必须具备专业的眼光(对自己现在所从事的工作项目的专业眼光,说简单点就是对自己从事行业的了解程度)。货代就是各个港口近期地基本价格,相对应的主要船公司地基本要求与特别要求,

5、我们所能提供的服务:相对低廉的价格,及时准确的单据的传送、通知。代理过程中特别问题的预测,果断地主动解决将要出现地问题。

在实践检验自己的做法,总结成功的规律,使自己的营销方法更合理。“战胜不复”成功的方法是没有重复的,运用合理的营销理论与客户合作是最重要的,我感觉新营销里体现的一点就是“度”。它是拉进客户之间距离的“高速公路”跟客户交

推荐第6篇:销售培训总结

销售培训总结

我非常有幸参加了总经理组织的公司组织的销售培训活动。我首先得感谢总经理给与我们提升自我能力,锤炼自我意志 ,建立良好销售心态的机会。在这,让我更明白一些东西,经过这次培训我了解了许多销售知识。我在此将我的一点心得体会总结如下:

1、销售人员要有专业的知识。

当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。

2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的,我们也可以从同行那边学到知识,那样才能\"知彼知己,百战不殆\",在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰

3、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。

这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着\"业精于勤荒于嬉\"的至理名言,。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践报告中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。

4、自信、勤奋,善于自我激励

这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是非常重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己,相信自己,让自己更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。

推荐第7篇:美发销售培训

美发销售培训

1、、什么是市场营销?

市场营销就是发现对方的需求或者给对方创造需求后用自己的产品或者服务满足对方需求的一种过程。

关键词:发现、需求、创造、产品、服务、过程(前期的、后期的)!

目的明确——————中间要寻找方法——————达成目的——————双方都得到满足

营销我们往往有很大的被动性,所以决定了我们的难度,有难度我们才有挑战性,这就是我们做业务的主要工作。

2、什么是销售?

销售简单的说就是一种纯粹的买卖行为,钱———物(通常情况下)可以没有过程,但是有同样的目的!有不一定是双方都得到满足,

销售我们往往有很大的主动性!

3、营销的过程:(可以用谈恋爱的过程说明)

寻找客户————接近客户——认识客户——了解客户——介绍产品——排除异议——达成共识——成交——关系的维护

寻找客户:

1、地毯式搜寻法;

2、熟人介绍法;

3、资料查找法;同行了解法; 接近客户:

1、直接拜访、

2、电话预约、

3、熟人引见;

4、制造机会法;

接近客户前应该注意的几个问题:

资料准备要充分:产品说明书,说明手册、产品的市场操作方案、比较特别的有代表性的样品、价格表、自己的名片,其它一些辅助性的东西。

个人的形象:衣着打扮应该大方、得体,要与场合环境相适应。

认识客户:客户的姓名——一定要记住!当你认识了你的客户,当他把自己的名字告诉你后,你一定要在心中把他的名字默读三遍,要在以后再次拜访他的时候都能脱口而出地把他叫出来,这样能够增加亲切感!

外表——包括他的衣着、身高、长相、发型等。

了解客户:经营的规模、服务的项目、收费的标准、生意的好坏情况,所用的产品(主打的产品、产品的价格、产品的包装、生产的厂家、产品的来源)性格、习惯、家庭背景、爱好、经济实力,信誉度——导出需求!

这个环节相当的重要:我们必须是通过观察和交谈才能得到我们所要的东西,我们要找对方喜欢的话题和他交谈,避开他忌讳的话题,因为没个人都有自己的优点和缺点,我们不妨多谈谈他的优点和他喜欢的东西,(丑与美;高与矮)

>赞美法:我们要投入感情,发自内心的赞美他,注意要保持微笑!不要过于夸张!

不妨采用建议法:找准弱点——一针见血

介绍产品:

1、找准人:必须找准谈判的对象(有决定权利的人)、

2、寻找主动权:介绍产品时我们要选择谈判的主动权,要主动寻找对我们有利的谈判区,尽量避免在客人等候区和老板谈产品。

3、实物感觉法:纸上谈兵是空话来的,把产品给你的客户感觉,因为每个人都有一种占有欲望,特别是对好的产品。

3、避重就轻法:重点对产品的功能和卖点、产品操作方案进行介绍,完后再给客人看产品的价格。避免开门见山和客人谈价格。

排除异议:当客户给你提问或者提出异议的时候就是他对我们的产品感兴趣的时候。拒绝会找理由,我们要分清是真理由还是假的理由。你如果能够在这场斗智斗勇的心理游戏中取胜的话,后面的成交是百分百的事了。54原则

达成共识: 当所有的异议都排除就是共识达成的时候。我们要趁热打铁,而且要做得巧妙,我们不妨拿出订单给客人并带上一句:来!让我们一起来把我们需要的产品确定下来,成交:不要喜形于色,成功了我们要把喜悦藏在心里,失败了把沮丧埋在心里,把平静和微笑写在脸上。

关系的维护:常常关心你的客户,时刻关注他的生意。突破传统的关系维护法,节日、假日短消息祝福,电台、电视点歌。

4、业务员应该具备什么样的心态?

l有目标的心态:(讲一个放羊娃的故事)我的目标是什么?我想、我天天都在想。我很会想……看到别人有房有车,我也要房要车,看到别人可以享受各种好的东西,我们也要享受;但是,我们往往看到的是表面是的东西,是他们拥有了什么和享受了什么,我们有没有想想他们在拥有这些的背后是什么呢?他们付出的努力和汗水是我们想像不到的,他们经历的艰辛和磨难是我们体会不到的。现在我们唯一能做的只是定下我们的目标再朝我们的目标工作、努力的工作!心动不如行动,付出总有回报!这是谁都知道的,谁都会说的。赶快给自己一个目标。只要按照我们的目标去努力,坚持不懈。不是我想,而是我要,我一定要!把你的目标写下来贴在你每天起床都可以看到的地方。

l有危机的心态:(羚羊与狮子的故事),我们不是天才也不是伟人,所以我们改变不了社会;我们只能适应社会!要明白社会不会来�

应我们。而是我们去适应社会,适者生存,小学都有学过的。你没有进步,那你就是在退步!我们要有危机感。

l有爱的心态:爱本职工作;爱我们的产品;爱我们的客户;

工作那么累,我们为什么要工作?我们可以不工作吗?你是这样看待自己工作的?大的方面说:工作不是我们为了谋生才做的事,而是我们要用生命去做的事。工作就是付出和努力。没有卑微的工作,只有卑微的工作心态,而工作态度完全取决自己。小的方面说:工作这是

一个平台,起点————转折点————终点,有些人老是抱怨英雄没有用武之地,但是有没有首先考虑自己的能力呢?给你大的舞台你就会有精彩的表演吗?所以我们要热爱我们的工作,热爱我们的产品。要像对待我们的爱人那样爱它,我们才会全身心的投入。我们才会有信心向我们的客户介绍我们的产品。同时也会给我们的客户一种无形的感染力。

l有学习、思考的心态:假如时光可以倒流的,世界上有一半的人会成为伟人。你每天在忙什么?你有学习吗?有没有发现自己有什么变化?是往好的方向变化还是往坏的方面变化?一个人的能力是不断积累的,你的学历、家庭不能代你做。工作——学习——思考——工作,我们的目标是我们不变的追求,我们的方法是因时、因势而边变的,所以我们把目标写在钢板上,把方法写在沙滩上!

l有胜不骄;败不燥的心态:成功的人为成功找方法;失败的人为失败找借口!借口是一种不好的习惯,一旦养成了找借口的习惯,你的工作就会拖沓、没有效率。不要把借口当作挡箭牌为自己开脱过错和应负的责任;不要让自己沉浸在借口为自己带来的暂时的舒适和安全之中而不自知;那样你会第二次,第三次,无数次的为自己找借口,聪明人:检讨别人.精明人:检讨事情.高明人: 检讨自己.

l有积极处世乐观的心态:情绪可以传染,好的情绪给人以更好的心情;坏的情绪会让人的心情更加糟糕!谁都喜欢和能带给自己快乐的人打交道,打造你自己的个人魅力,用你的个人魅力去感染你周围的人。

5、业务员应该具备什么样的素质?

l健康的身体

l高尚的情操

l敏锐的观察分辨

l忠诚

l自信心

l毅力

推荐第8篇:销售培训报告

销售培训报告

在荀老师与柏老师短短几天的培训中,本人受益非浅,总结报告重点如下:

1.迎客接待标准5句话。之前观察销售顾问,有客上门时,都是很敷衍地说句欢迎光临,然后就无语,气氛非常尴尬,如果配套上那几句迎客语句,不仅标准,显示出荣威MG品牌的专业与尊贵,同时也有种发自内心的热情,从而使客户在进门第一时间感受到良好的服务。

2.销售硬件的整理。包括一销售文件夹的整理,其中保险、宣传单页、车辆库存表、企业介绍、车型、合同等。现在销售顾问的文件夹参差不齐,建议细化,统一标准。专业的销售文件夹更加能辅助好销售顾问的工作。二接待服务的重要性,可改善目前的饮料、展车布置的多样化及趣味性。三展厅音乐的重新定位。

3.车辆介绍。加强NFBIA联系。介绍产品时要得到客户认同,要加强品牌感受,可以充份利用展厅道具(展具)等。

4.试乘试驾一直是家里的薄弱环节,建议改善。好的试乘试驾一定能够促进销售。主要是话术,怎样扬长避短。

5.交车环节。交车环节可影响SSI成绩的40%。首先电话邀约7步骤,电话邀约是否特殊日子,是否带家人、朋友分享喜悦。其次,文件的交接标准化,可有个详细的清单。在交车时有很多细节,包括车内音乐播放、替名片、提醒保养、、维修中心的介绍、CRM合影、精品区等。

6.潜客开发与回访。也是目前的薄弱环节,现在销售顾问有活动时,邀约率不高,老师也给了标准的邀约话术,并且如何地有效把够把客户邀约成功。

7.晨夕会召开的重要意义。每天,销售顾问都要统一上报接待客户数、建卡数、试驾数等数据,并且检讨在当天的销售过程中,不达标原因及改进工作,以及第二天工作安排等。

8.看板报表的重要性。建议改善。

推荐第9篇:销售培训总结

当今社会知识的快速增长、技术的迅猛变革,使企业必须不断更新技术和管理,管理者和员工不须不断更新知识和技能,销售人员也不例外。以下是小编整理的关于销售培训总结范文,仅供参考,希望能帮助到大家!

销售培训总结范文(1)

当今社会知识的快速增长、技术的迅猛变革,使企业必须不断更新技术和管理,管理者和员工不须不断更新知识和技能。在许多大中型现代企业中,教育培训已经从满足生产经营的辅助经营管理环节转变成为职工的一项重要的福利待遇。xx厂作为x钢铁路线桥的主体维修单位,是整个铁路运输系统“链条”中的重要一环。20xx年顺利划归铁运公司后,xx厂的改革、发展进入到新的历史阶段。适应日益繁重的运输保产形势、不断提升的技术装备水平、逐步迈进的企业管理水平,对加强企业教育培训、提高职工队伍素质提出了新的更高的要求。

一、成果项目的主要内容

本成果针对x钢铁路线桥维修的人才培养要求,在“以服务运输保产为宗旨,以提高全员素质为导向”的教育培训思想指导下,以“工学结合”为核心,以“科技成果转化”为切入点,力求创新出一种适应x钢铁路线桥维修需要,全面提高职工队伍素质的教育培训模式,其核心内容有如下三个方面:

1、培训模式实现创新。教育培训形式采用“技术理论培训+培训基地演练+作业现场应用”模式,将企业的教育培训活动与生产经营紧密地结合起来,共同作为教育培训内容,将“工学结合”的理念贯穿于教育培训的全过程。第一,完善教材及课件,提高教学质量。组织总结制作了《线路测量教学片》, 首次采用三维动画形式,精确描述了直线、曲线、道岔、桥涵等线路的测量方法,为搞好职工培训、提高职工技能创造有利条件;第二,组建技术人员试验班,提升创新水平。针对我厂20xx年确定的“攻七化、创三优”发展目标,研究制定了21个科技攻关项目,从全厂专业技术人员中组建试验班,凝练铁路维修前沿技术,为科技人员成长提供充足的创新空间;第三,定期举办“技术论坛”,交流技术心得。厂里每季度都有铁路维修技术讲座,将组织技术交流情况作为考核科技拔尖人才和岗位带头人工作的重要内容之一,并把参加技术交流的情况作为考核班组长创新能力的指标之一。

2、实训基地全面建成。围绕“工学结合”实际演练等重要教育培训模式改革与建设的关键环节,在厂党政工的大力支持下,在已有的理论培训课堂的基础上,建立职工技能实际演练基地,从培训线岔铺设、师资队伍培训、实训项目设置以及基地日常管理等方面推进改革建设。第一,树立“工学结合”的教育培训理念。强调相关技术和能力在生产实践中的有机联系,从生产实际中发现和提出问题, 引导职工思考, 应用所学知识探究规律和致力创新; 引导职工主动学习, 提供更多的现场实践课程, 增强职工的责任心和执行力, 强调“走进矛盾、难题”的理念养成, 建立和加强学习反馈机制;第二、创新实践机制与试验平台。通过实施项目课题组、导师带徒等机制, 更好地发挥技术人员和生产骨干的作用,给职工创造参与科研创新的机会, 鼓励职工结合科研项目进行设计选题, 通过科技攻关培养职工的创新能力;第三,学习和借鉴先进经验。如组织技术人员和生产骨干考察x钢鲅鱼圈新区铁路线路、路局辽阳工务段、砼枕制造厂,了解路局和兄弟单位铁路维修发展前沿,进行交叉式学习,促进我厂科研项目的顺利实施。

3、培训制度得以完善。建立企业培训机制的核心,就是通过机制引导,激发职工岗位练功、竞争创新的积极性与主动性。为此,我们制定了相关的培训教育制度,其目的是为了激发职工学习的积极性,同时给素质相对较高的职工提供更好的岗位和,整体实现职工由“要我干”向“我要干”、由“要我学”向“我要学”的根本转变。两年来,我们相继出台了《xx厂教育培训工作实施计划》、《xx厂员工培训考核管理办法》和《xx厂班组长专项技术培训计划》等培训制度,对各级干部和职工的培训时间、培训内容、学分和学习纪律提出了硬性要求,制定了奖惩办法,从制度上保证了职工学习培训工作的顺利开展。

二、成果项目的创新点

本成果项目,在培训体系和教育内容设计中体现了“过程控制、行动学习”的教育培训创新思想。专业技术人员的核心技术培训、操作岗位人员的实际演练培训和现场岗位的应用能力培训,均按照“过程控制”的创新思想设计培训内容,强调来自于生产经营的、典型案例式的培训内容,并通过“行动学习”的课程设计,体现“过程控制”的完整性和以学员为主体的教育培训创新,关注各层次职工的职业成长体验,在培训职工理论与实际知识的同时,促进职工现场隐患的解决与处理能力,提高其综合素质。

注:行动学习是英国的瑞文斯(Reg Revans)教授1971年正式提出的理论与方法。

行动学习的流程如图所示。由此可见,行动学习是一个周而复始的过程,在这个过程中组织得以持续改进。

为实现学习培训的创新,我们xx厂积极导入行动学习培训法:第一,以攻克难点重点问题为主线,进行“研究式”学习培训。今年年初,我们确定了21个科技项目,在全厂工程技术人员和职工骨干中组织攻关,到目前,大部分攻关项目已经完成。如x钢及市劳模许树贵,就是个科技攻关迷,他研制的铁路设备维修管控系统,被誉为xx厂的“ERP”,在铁修保运保产中发挥着愈来愈重要的作用。他研制的砼岔枕已经试铺成功,全面铺开后,将给x钢铁路岔群维修带来革命化的变革;我们推荐的铁运公司共产党员品牌徐慧积极组织各维修车间利用钢轨调边、工程利旧、尖轨打磨、旧料修复,以及对小型机具设备进行自修等多种途径,综合降低维修成本近千万元。

第二,以实践锻炼为基础,进行“体验式”学习培训。坚持以练促学,学练结合,坚持在创新实践中练创新。如20xx年我们承办的x钢铁路维修工技术竞赛,就是通过赛前全员培训,要求人人参赛、层层选拔,理论与实践相结合的方式,产生出我厂的参赛选手。在有矿业公司高手参赛的情况下,我厂选手阵前冷静,发挥超常,最后包揽了前15名,受到了x钢集团相关部门的高度赞扬,展现了我厂职工学技术、学本领、练内功的丰硕成果。

应用效果

企业整体水平显著提升。通过创新培训模式、提高职工素质,我厂的班组建设、人才培养、科技攻关和各项管理工作均跃上了一个新的台阶,荣获了集团公司和铁运公司20xx年度先进单位的殊荣。全厂的各项改革工作稳步推进、线桥质量明显提升、降本增效成果显著。

2、课题攻关取得新突破。年内申报的“60kg/m钢轨整铸轨撑垫板”成攻获得国家专利;“xx”、“xx”分获x钢专有技术;“xx”荣获辽宁省QC质量管理活动一等奖。《xx》获全国年度冶金企业优秀论文三等奖。《xx手册》,已于20xx年10月正式出版,填补了x钢铁路桥涵管理的空白。

3、职工队伍素质明显提高。全年干部职工共参加各类培训班xx期,培训管理技术人员xx人次,完成计划xx%;培训生产操作岗位人员xx人次,完成计划xx%。为xx名职工办理了技术等级鉴定手续,主体线路工技术等级中级以上达到xx%。建立“导师带徒”x对。新增星级职工xx名。

总之,加强企业培训,打造技能型职工队伍是一项长期的、全新的工作,它没有现成的地图,路要靠自己走出来。这就要求我们在教育培训活动中,必须坚持从实际出发,把构建学习型企业活动与我厂的具体情况相结合,找准切入点,把握关键点,始终做到构建“学习型铁修”活动,培训工作中不断完善,使之成为铁修发展的不竭动力,只有这样,企业培训工作才能取得明显效果,构建“学习型铁修”之路才会越走越宽广。

销售培训总结范文(2)

我们在xx年继续坚持“学习无止境 ”的精神,牢固树立培训是长期投入的思想,推动公司员工向更高的目标看齐,下面介绍一下今年的工作情况:

一、培训工作情况

20xx年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。

培训课程主要集中为以下几类:

1、员工必修类: 企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3;

3、新员工岗前培训

二、培训费用

20xx年培训费用总计为22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。

三、培训工作分析

(一)取得的成绩:

2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

四、改进措施

(一)有利条件

1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开。

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

《培训管理程序文件》虽已发布,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议。

3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

销售培训总结范文(3)

随着新年脚步的临近,xx年年的各项工作即将结束。xx年年初,市场部根据公司的统一要求和销售市场情况的变化,制定了较为系统全面的销售培训计划,以“xx年年是寿力培训年”为行动指南,精心组织,积极协调,通过一年的探索实践,顺利地完成了销售培训计划,有力地支持了我公司的销售工作,达到了年初制定的销售培训工作目标。代理商销售人员整体素质和业务水平有了较大提高,“技术行销”深入人心,初步实现了“关系型”销售向“专家型”销售的转变。

值此岁末,现将市场部一年的销售培训工作总结如下:

对xx年年的销售培训工作,市场部实行多地点、多层次、封闭式的培训办法,始终把握\"技术行销\"的宗旨,采用集中脱产培训形式进行,并与销售实践相结合,力争每一名参训学员成为合格的专家型销售顾问。

一、销售培训工作内容

根据销售培训过程中的实际需求,市场部特拟定了开卷考试题,以巩固培训效果,具体见下表:

寿力固定式空压机系统销售培训考试题

1.什么情况下使用冷冻式干燥机?什么情况下使用吸附式干燥机?

2.请简述寿力“十年保固“的含义。

3.请以图示形式给出空压机系统的典型配置,并简要说明使用场合。

4.请简要说明24kt的产品特点及对客户的益处。

5.哪些环境和使用因素会影响sullube的寿命及正常使用。

6.空压机排气管和供气母管连接方式。

7.进气量质量较差,会对空压机产生哪些影响?

8.计算机之间互相通讯所必需具备的两个条件是什吗?

9.用户要求供气管网最低供气压力为7bar,应该选用多大的空压机联网?

10.容灰量与使用寿命的计算。

11.过滤精度的表示方法。

12.简述寿力油气分离器的特点。

二、销售培训工作管理

市场部承担了销售培训所有组织工作,包括培训通知的下发,学员的召集,培训地点的选择,课程的安排,人员的食宿,培训效果调查等,销售部对我们的工作给予了大力协助,在此表示感谢。在具体培训过程中,我们积极主动地与培训学员沟通,对代理商、代理商学员提出的合理要求及时满足,对培训过程中出现的问题及时协调解决。

销售培训总结范文(4)

时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。

在我所从事的工作中涉及到聊售后xx和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于xx回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的,双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验作工作总结如下:

1、塑造店铺良好形象

顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用xx文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,最好搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

2、学会换位思考

当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。

3、熟悉公司产品和产品相关知识

公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。

4、有效的完成本职工作

xx是我们与顾客沟通的工具之一,在xx上与顾客沟通时我们要注意回复速度,只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要注意沟通技巧,热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚,也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰,注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长,避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善,语调温和,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度,如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。如果处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。

在过去的一年中我收获了很多,但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练,通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景,将产品推销给顾客。如果客服熟知了自己产品,理解一些穿衣搭配知识,在分析一下顾客的购买心理,然后找出有效的推销手段,这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足,在这以后,我也是在努力改进,平时工作闲暇之余,我会多关注店铺新款和店铺各类活动,在每次活动前我也会花时间去了解活动规则,做到心中有数。

公司也组织过各种各样的培训,在年中闲暇之际,我申请过到售前岗位去学习,虽然学习时间不长,但也收获了很多,对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只需要通过xx与顾客打交道,但是xx沟通也是需要很多技巧的,让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客,如何让顾客买到自己想要的产品,并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成的,当接触了不用的岗位后我才发现自己其实还有很多需要去学习和改进的,在以后的工作中我也期待有更多的培训机会,拓展自己的综合实力。

在新的一年里我会吸取过去的教训,积极参加公司的培训,但是领导的指导和关怀下,我有信心做得更好。

推荐第10篇:销售培训心得体会

销售包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。以下是小编整理的销售培训心得体会,欢迎大家参考!销售培训心得体会范文1

20xx年8月20日为期一天的《专业销售技巧》培训已经落下帷幕。作为刚刚步入上海宝井做为销售代表的我,显然无论是主角的转变还是新环境的适应都还需要一个循序渐进的过程,因而刚开始内心难免会出现一些不成熟或者说是很幼稚的想法。然而幸运的是,公司很快为我们搭建了这样一个很好的学习的平台,十分感谢公司给我一个良好的学习机会,学习时间虽然很短,但我感觉确实是受了很大的启发,受益匪浅,也许在多年以后这仍然是我能够清晰记得的最完美的回忆;其次,我要感谢公司的人事部,给我们如此珍贵的机会去深入的了解销售,认识销售;然后还要感谢的是在这一天,为了培训,辛勤劳作的培训老师及后勤人员,是你们卓越的组织潜力让这次活动丰富多彩,高潮迭起,是你们的敬业精神和无私奉献,让我们感觉到我们的培训颇有收获。

听完孙培俊先生的课,深感销售人员是企业开拓市场的先锋,而一个优秀的销售人员应具备以下素质:

一、良好的专业知识。对于社会各类信息的收集很重要,而对于本行业的专业知识更要清楚掌握,打电话前、拜访客户前就就应清楚地明白自己将要做什么、需要得到什么,也就能让自己在第一时间清楚,自己该准备什么;在与客户沟通时,有了强大的信息库支持,不但体现出业务员渊博的知识,而且能让你从容不迫。

二、旺盛的学习的热情。“思想改变命运,此刻决定未来”,那我们此刻该做些什么?此刻就应多学习:拜良师、结益友、读好书、爱培训。我将以自己的实际行动证明这一点,先天天赋不足,用后天的努力来弥补。

三、敏锐的观察潜力和口才。在那里,孙先生提到“细节决定成败”,他说“好的业务员就应常做到脸笑、口甜、腰软、手脚快”!

四、懂聆听,会提问,善于把握客户的性格特点,认清人际风格,加以利用。人脉是事业的基石!如何正确地处理人际关系,将决定着业务是否能顺利进行;而懂得认真聆听,表现出应有的谦虚,是处理人际关系中最起码的先决条件。

五、对工作持续用心进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。孙先生经历过成功,也感觉过失败,但他依然以用心进取的态度,品尝着人生百味,他,做到了一般人无法做到的,这种用心乐观的精神绝对值得我学习。

六、不要轻易放下。

在培训资料上,孙培俊先生更多的时候是在“授人以鱼,不如授人以渔”的指导思想下讲授《专业销售技巧》,对我们“职业生涯”进行规划,让我们学会用用心、主动的心态看待工作,并让我们坚定工作信念,更多的是,孙先生指明了我今后的工作方向,为我梳理出更清晰、明畅的工作方法。

什么样的态度决定什么样的人生。我很平凡,但我有一颗不平常的心。我会因为充满乐观的信念而快乐喜悦,我会因为付出而期盼着收获,我会在我的人生道路上去领悟孙先生在授课中传达的精神力量,持续一种客观的奋发向上的人生姿态,尽人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快乐!

销售培训心得体会范文2

怀着一种空杯的心态,我有幸参加安徽盐业举办的营销知识与业务技能培训的培训。在此次培训过程中,徽商业学院的教授对营销技巧,客情关系的管理等等进行了详细介绍,并对其中的一些进行了重点讲解,包括营销技巧中的策略,如何开拓市场,如何扩大销量。还有客情关系的建立和维护。并且用超多生动的案例教学,实用性和操作性强,采用互动和现场问答等方式,生动易懂,张弛有度,使我们在简单的学习中掌握更多的方法和技能。此次培训得到了大家的高度评价和认可。下面就此次培训,我简单谈谈我的。

一、自信心+诚心+有心+合作心

信心是人办事的动力,信心是一种力量。每一天工作开始的时候,都要鼓励自己。要用一种必胜的心态去应对客户和消费者,在推销商品之前要把自己给推销出去,对自己要有信心,只要把自己推销给客户了,才能把产品推销给客户。凡事要有诚心,心态是决定一个人做事的基本要求,务必抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当朋友,才会理解你的产品。

业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,消费者,经销商的枢纽,信任是你业务的保障。处处留心皆学问,要养成勤于思考,善于销售经验。机会是留给有准备的人,同时也留给有心的人,作为业务员,客户的每一点变化都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人不断的提高自己。销售靠合作,离不开领导的英明决策,离不开公司的运筹帷幄,离不开各部门的支持配合。总的一句话,耐心细致,感动至上。

二、销售+市场+策略

一件好的产品,要有好的市场,好的营销策略。同时网络的建设是销售产品的主宰,让你掌握产品的一切相关事由。开发市场需增进与客户的友谊,熟悉客户的经营状况,改善自身经营管理水平,更好的将产品推销到客户手上。好的营销策略是有准备的,有的,是帮忙客户怎样更好的去销售产品,为客户出谋划策,包装产品,做促销活动。让客户觉的你是真诚的人,是能够信赖的人。我们和客户是利益的纽带是信任的保证。

透过这次培训,我受益匪浅,真正认识到营销技巧和客情关系在工作中的重要性和必要性。我们要持续一个用心的心态,要有信心,职责心,要有虚心,进取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。

销售培训心得体会范文3

感谢公司给予学习的平台,感谢领导给予进步的机会。我很高兴能参加此次《销售技巧》培训课程。经过这次培训,使我在思想上对销售有了更全面的认识,同时对销售理论有了空前的突破,相信接下来我不仅会将所掌握销售思想复制到门店人员身上同时还会把所学理论运用到实践,下面我主要谈一谈在培训期间的学习心得。

首先,老师的讲解记忆深刻、幽默风趣,于谈笑间将以往销售中的种种问题点拨出来。

讲行业:销售是世界上最光荣最有保障的工作,收入不稳定才有高收入。通过六脉神剑步骤讲解(吸引客人→留住客人→了解需求→塑造价值→先跟后带→快乐成交)每个步骤每个案例都是那么的深刻,使我更清晰的掌握如何处理工作中遇到的种种问题并且严格要求自己在今后工作中将简单的事情重复做,重复的事情坚持做,坚持的事情快乐做。

讲心态:在学习期间,我明白了不管任何工作首选要从思想上树立行业的价值观,树立热爱工作的信念,不惜一切努力,为业绩而奋斗。只有端正了心态,才能经得起被顾客拒绝的的考验。

讲形象:通过学习掌握“形象和标准化”让我从个人形象到商品形象再到店铺形象都清楚的理解到管理门店应该发挥视觉、听觉、文字等方面的作用努力增加商品附加值使之具备竞争力。

讲技巧:引用痛苦销售法从发现问题→制造问题→放大问题→解决问题来讲述顾客购买就在一念之间我们如何把我们的思想放进顾客的脑袋,把顾客的钱放进我们的口袋。

通过培训,我决心要从以下几个方面提高自己和带动团队:

首选我要认真学习理论知识,做到学以致用、应才适用。其次努力成为优秀团队的建设者提升门店的营运能力,促进门店绩效提升。然后推进现场教育、培训活动、提升门店人员的作用能力、改善心态、促进门店营业目标的达成。

感谢公司安排的这次培训,给大家难得的学习机会!

感谢老师,不仅给我们带来了营销知识,还给了我盲作的表率。经过这次培训,感觉收获不小,与以往所有培训不同的是:本次培训主要以提问式,抢答式、团队式的方式进行,培训生动而又形象的传授着文化、销售技巧,与平时可能遇到的问题解决方法,让我们深刻感受到文化的博大精深与超强的感染力,此次培训中通过学习来自专卖店的同行的交流,使我认识到我们要想做好销售,并使店面人员销售水平提高,还有很多知识要学习提高。

首先,在企业文化上,我们要时刻与公司文化保持一致,认真深刻及时的学习文化,在公司内部结合自身创造我们的文化,使我们树立一杆自己的旗帜。

再次,我们需要加大销售技巧的培训,通过这次学习我们更加意识到销售技巧重要性,我们将加大培训力度,及时开展销售人员摸拟演练,展开fab法则,认真学习并应用;寻找自己的不足,不断提高销售人员的业务水平与定单成功率。

专业知识的学习,就像老师讲到的“研究员站柜台”,我们有时遇到专业点的知识,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了“不专业”销售员。真正让自己成为一名专业的销售员。提高我们定单的概率。

人员素质培养:我们注重人员的精神面貌,不断提人员的素质。我们坚信只有高素质的人,才会得到顾客的信认,才会有更多的回头客。时刻体现我们的“及时、专业、真诚、热情”从而打造我们自己的品牌。

在企业的管理上,我们努力打造团结型的团队。在以后的发展中我们将不断学习改进和创新,只有这样才能在竞争激烈立于不败之地。

销售培训心得体会范文4

首先是产品方面的培训,产品的培训包括以下几个方面:产品的品牌、产品的价格、产品的概念、产品的包装、产品的服务等方面的内容,我们的企业要拿这些内容和消费者的需求进行对接,让消费者感受到你产品和它的需求之间的联系。

其次要谈的是推广方面的培训,推广培训是第二个大的内容,因为,你把产品包装好了之后,要解决的问题就是把这个产品如何介绍给消费者的问题,而这种如何介绍正是我们要说的推广问题。

销售培训更多的是站在企业的立场,如何把产品卖出去的实战型的培训。

销售培训给我感触最深的一句销售语:“品牌世界没有真相,只有消费者的认知消费者相信就是真相”,是这句话让我这个刚刚进入销售的菜鸟知道原来销售是要很有技巧的“罐水”的。而成功就在于“罐水”的技巧与方式,怎么样才能找到这合适的“罐水”时机,在这次销售培训中,舒老师提到销售成功的策略与合理的“罐水”中如下几点:

1、转换位势

2、信息情报

3、类型判断,需求分析

4、塑造卖点,提升价值

5、沟通客情,拉近关系

6、异议处理,解除抗拒

7、成交与售后

这7点销售培训写起来是不多但要真的做好了,做全了可是比较困难的,比如说信息情报来说要完整的收集正确的情报就要相当多的时间去了解。去寻找罐水的时机。以上几点是销售成功的大流程:而做为业务员,如何去提高“罐水”能力,这是一个很重要的而且急需提高的能力。

这方面销售培训的舒老师给我们很好的答案,如何提高业务“罐水”能力:

1如何做正确的事——思考力

2如何把事情做正确——执行力

3修炼建立陌生关系——自信力

4发现和满足客户需求——理解力

5让客户说“是”——影响力

6持续的愉悦服务——取悦力

7让我们和客户走得更近——沟通力

8如何应对变化——应变力

做到这些你的“罐水”能力将会大增,而这些是一个销售员必备的能力。这次销售培训对我来说提高我的“罐水”能力有明确的指导方向。这是我对这次销售培训感触最深的一点。

销售培训心得体会范文5

上周我们公司组织了实战营销技能与技巧提升培训,主讲老师谭晓斌老师给我们进行了为期一天的培训,虽然只是短短的一天时间,但是对于我们对销售技能和技巧了解更进一步。十分有幸参加公司组织的销售培训活动,参加这次销售培训心得是,要做好销售工作,销售员必须要认真、坚持、用心、自信,并要不断学习,以下是我对这次销售培训心得体会。

首先培训目标是熟练掌握销售流程各环节规范行为标准,能灵活运用,提高成交率;透过销售技巧和服务细节的把握与实践,提升品牌形象与销售服务水平,提高顾客满意度。之后谭老师开始讲了销售理念和信念,计划和信息分析,人脉等于钱脉,还讲到了如何维护客情,如何帮忙经销商销售到终端客户才是真正的销售出自己的产品,而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与情绪的转移,见客户之前把自己的状态调整好,一个好的业务员务必要修炼自己,有用心的心态,有自己的理想和目标,让客户愿意跟我们做业务。

再次,详细讲解了传统式销售与顾问式销售的区别,并且要从传统式销售向顾问式销售转变。提出正确的问题,大多数销售人员没有问正确类型的问题,即使他们在打推销电话之前就事先准备好了问题,但大多数人没有事先准备。提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对,带给不正确解决方案的糟糕演示,没有区别于竞争对手,以及错失销售机会等形式的阻力。

还有专业知识的学习,就像谭老师讲到的“客户花钱买的不是价格而是价值”,我们有时遇到专业点的知识,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了――“不专业”销售员,真正让自己成为一名专业的销售员,提高我们定单的概率,就要多学习专业知识,要做到平时不懂的问题要多问多记,勤学好问。还有仪表形象我们就应注意的细节问题,从着装到坐姿,眼神等方面进行了详细的介绍。

此外用心倾听很重要,专业人士常因一向对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。你就应引导谈话,然后倾听和正确的消化吸收,我们了解到很多客户真正需要什么,以使你能正确定位你的产品。

以上就是我参加完这次的培训体会,以后的工作中我们要努力的从这些方面去提升自己的技能和技巧,时时刻刻的学习,积累一次次成功的销售经验,只有这样我们自身才能和江钨合金公司一齐成长,并且在激烈的合金市场上占有一席之地。

第11篇:销售培训计划

2013年销售培训计划

为项目2013年的销售能够在激烈的市场竞争中顺利销售,提升销售团队的核心竞争力,打造一个综合实力、综合素质的销售团队。特制定如下培训计划:

1、销售对于企业的重要性,建立销售人员的自信心。

2、房地产市场的分析、如何开发新客户,如何做好老

客户的服务。

3、房地产专业知识的掌握,房地产销售工作中的注意

细节,细节决定成败。

4、客户类型的分析、客户的心里状态分析,销售技巧

的深度挖掘,销售案例分析。

5、售楼中心的仪容仪表、行为规范,接待制度,考勤

制度。

6、团队的重要性,如何成为一个无坚不摧的销售团队。

如何做一个合格的职场中人,如何做一个让团队喜欢你的人。

7、合格的置业顾问应有的能力,时刻准备着开始新生

活。

此销售培训计划从2013年3月起开始视人员到位情况起开始执行培训计划。

第12篇:销售培训心得

销售培训心得体会

经过这次培训,感觉收获不小,与以往所有培训不同的是:本次培训主要以提问式,抢答式、团队式的方式进行,从早上9点多至下午4:30多现场气氛活跃,培训生动而又形象的传授着联想文化、销售技巧,与平时可能遇到的问题解决方法,让我们深刻感受到联想文化的博大精深与超强的感染力,此次培训中通过学习来自九县的专卖店的同行的交流,使我认识到我们要想做好销售,并使店面人员销售水平提高,还有很多知识要学习提高。首先,在企业文化上,我们要时刻与联想文化保持一致,认真深刻及时的学习联想文化,跟上联想的文化发展脚步,在公司内部结合自身创造我们的文化,使我们树立一杆自己的旗帜。

再次,我们需要加大销售技巧的培训,通过这次学习我们更加意识到销售技巧重要性,我们将加大培训力度,根据联想话术的总岗,总结一套实用的话术,全体销售人员学习并应用于实际中。并及时开展销售人员摸拟演练,展开FAB法则,认真学习并应用;寻找自己的不足,不断提高销售人员的业务水平与定单成功率。

专业知识的学习,就像王志方老师讲到的“研究员站柜台”,我们有时遇到专业点的知识,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了------“不专业”销售员。真正让自己成为一名专业的销售员。提高我们定单的概率。

人员素质培养:我们注重人员的精神面貌,不断提人员的素质。我们坚信只有高素质的人,才会得到顾客的信认,才会有更多的回头客。时刻体现我们联想人的“及时、专业、真诚、热情”从而打造我们自己的品牌。

在企业的管理上,我们努力打造团结型的团队。在以后的发展中我们将不断学习改进和创新,只有这样才能在竞争激烈立于不败之地,我们有信心在联想的圈子里提升自己,成为真正的联想人。

销售培训心得之如何做好销售

非常有幸参加公司组织的销售培训活动,参加这次销售培训心得是,要做好销售工作,销售员一定要积极、自信,并要不断学习,以下是对我这次销售培训心得的具体介绍。

首先,感谢公司的各位领导,感谢公司领导给与我提升自我能力,锤炼自我意志,建立良好销售心态的机会。在这两次拓展训练中,我付出了汗水,收获了硕果,让我更明白一些东西,也更确信一些东西。我在此将我的一点心得体会总结如下:

1、销售人员要有专业的知识。

当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。

2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。

锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的,我们能从客户那儿学来丰富的产品,外贸知识(我习惯到客人那边后,不管他有没有可能近期成为我们的客户,我都会花点时间,与他交谈。从而学到点他们行业的知识,下次我可以用在与他相类似的客户身上,日积月累,我们也会成为各行各业的行家)那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰

3、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。

这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行

动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。

4、自信、勤奋,善于自我激励

这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是非常重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己,相信自己,让自己更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。

销售培训心得体会

通过这次培训,心灵不免又起了涟漪。感触很大,收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题,但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。同时努力发展方向更加明确,更加仔细。

在房产行业,销售人员就是一个公司的形象代表。我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位,同时也决定公司在客户心中的定位,也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。我们必须用我们的形象来树立公司的名牌,也有必要得到客户对我们的肯定。因此我们得学习更多:对公司的全面了解,房地产法律法规,以及政策,专业名词和术语;对区域内的项目有整体认识和了解;对所在项目规划,理念,风格,结构等了解;各项税费的计算和时间等等有关房产知识。太多的东西需要我们去学习。

作为“战斗”一线队员,经营理念的传递者,客户购楼的引导者,多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀,必须懂得比别人全面,认知也必须比别人深刻。在与客户的交谈中,我们必须扮演主宰身份,正因为如此,察言观色,随机应变,人际交流,承担,学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。所以素质的提高是有必要的,而销售技巧的提升也是必须的。

怎样去提升销售技巧呢?没有一个标准式的答案,但有一点就是:用理论指导实践,用实践证明理论;用行动牵引思想,用思想辅助行动;总结经验,分析原因,吸取教训。

“活的老,学的老”不断的用知识来武装自己。删除昨天的失败,确定今天的成功,设计明天的辉煌。在今后,我会左手抓起素质,右手抓起技巧,气沉丹田,奋力向上举起双手,合二为一,散布周身耀眼光环,成就大辉煌。

第13篇:销售培训总结

销售培训心得

2012-3-17日参加公司组织的培训大会,培训内容主要包括实战销售、销售技巧等。通过本次培训使我更加深入地了解和掌握了工程销售。现将培训总结如下:

一、工作中具体存在的问题

(1)由于销售方法和途径的缺陷,导致在销售过程中产生很多盲区和误区,以致于有些项目没有找到核心人物和决策层;(2)对各个客户关系做的不深入,停留在表面,没有继续向下发展关系,导致关系链的不牢靠;(3)提供方案的能力不足,不能够把多个产品全方面的整合;(4)自身的修为和生活阅历浅薄,导致跟客户交流的过程中不能迅速摸清客户的喜好和心理,找不到共同的话题;(5)由于信息的不对称,有些项目没有及时跟进,造成信息闭塞;(6)收款能力的不足等。

二、今后的努力方向

(1)把B2B和B2C销售区分开,使我将今后的工作从传统的B2C式的销售逐步的转向B2B销售。

(2)认识到做销售工作不单单是对产品的销售,还是我第一次知道了行业生态的这个概念,今后在工作中要对整个行业生态链有一个准确的把握和认知,才能在业务层面以及销售技巧有大的突破。

(3)在销售的方法上要采取顾问式销售,要懂得预判,预判甲方的心态,购买能力以及相关的产品信息,行业生态等,前期的一个预判对以后工作的成败有很大的作用。在关系上的突破,要抓住重要的几个关键人物,不能只是一条线。同时要敢于向上发展关系。

(4)要提升对维护客户关系的能力: 能否持续保持合适的距离(远,客户记不住你;近,客户讨厌你);每次交流能有合适的话题(简单问候,生硬而做作;不问候,客户把你忘的远远的;问不到点子上,客户觉得挺烦的,得不到关键信息);在非常合适的时机给予关怀(比如他有了孩子,生病);每次见面时候,除了生意,还能侃些他感兴趣的其他的事情。

(5)提升做整体方案的能力,把我们的多个产品进行整合,这样的销售比单个销售更加能够吸引客户的眼球,同时要加入照片(图片),给客户以直观的

触及。在报价方案要欲与修改和调整,要一改过去报价方案的单一,现在的报价要更为详细和直观,要图文结合要客户对我产品有一个直观、全面和清晰地了解。

(6)要培养一种专业的产品知识和销售能力,在工作态度、执行力、职业素养要有一个全方面的提升。做销售既要有韧劲还要有悟性,通过自身的勤奋才能够渗透到各个领域,才能够得到你所想要的信息。

(7)提升自身的修为,要多读书,多看,多问,多想。

(8)强化收款能力,此前的几个项目后期的收款时间都较长,以后在签订合同的时候应该强化在合同付款条款方面的约束,从源头上控制。

第14篇:销售培训课程

销售培训课程

销售过程就像拍照,如果没有对准焦距、拍摄重点,即便拍的照片再多。也是忙而无果。收效甚微。在激烈的市场竞争中,要提高销售的成交概率,掌握切实可行的营售技巧十分重要。

徐清祥老师讲授的销售技巧培训课程,涉及各阶层各个方面,利用生动事例,讲授销售技巧的真谛。

授课老师:徐清祥

课程时间:1-2天

课程对象:适合想从事销售工作的人员、在职销售人员、销售精英、销售主管、销售经理、项目经理等

课程预定:0371-8888167

1课程背景:

三流的销售人员销售产品,二流的销售人员销售企业。一流的销售人员销售自已,销售的最高技巧在于销售自己。取得客户的信任”。销售的成败不乏有运气的成分在里面。但关键所在还是看你的销售技巧有没有到炉火纯?的程度,一流的销售员总能掌控销售局面。影响客户决断。亲和的销售态度,给客户留下好印象:百变的销售策略。

让客户对商品产生兴趣;熟练的销售技巧,使客户满心欢喜地签下订单。金融危机、经济不景气、市场竞争激烈。这些已经不能成为你业绩停滞不前的借口,销售技巧的提升让你用实力堵住领导的嘴,让你在领导面前昂首挺胸。 销售人员应该以怎样的心态迎接挑战?如何看透客户的心理?如何有效引导客户做出购买决策?如何从普通的销售代表向顶尖销售精英转变?这些是众

多从事销售工作的职业人士经常感到困惑的问题。徐清祥老师的《实战销售技巧培训》课程将为您解决销售中的烦恼。

课程收益:

通过训练能使每个销售人员熟练掌握与客户沟通的基本技巧;

传授实用的销售技巧,打造自身的职业优势;

掌握销售的流程以及各个流程的技能与技巧;

全面提升销售精英的综合素质与执行力;

课程大纲:

第一部分:顶尖销售员如何认识销售工作

销售人员必须知道的三件事

销售业绩的创造

龟兔赛跑案例新鲜

第二部分:提升形象,推销产品先要推销自己

“第一眼”就让你的销售成功

你的形象代表着产品的品质

得体着装的TPO三原则

男销售员着装应注意的细节

女销售员仪表需注意的几点

简单手势塑造礼仪形象

销售完美形象之“站姿”

销售完美形象之“坐姿”

销售完美形象之“走姿”

全方位打造自己的完美形象

第三部分:在谈判中轻松胜出

一、如何实现双赢

二、如何应对开局、中局、终局

三、如何进行价格谈判

四、如何化解僵局

五、三大销售谈判技巧

第四部分:你的销售目标是什么

不想当将军的士兵不是好士兵

设定目标要遵循的原则

目标也需要管理

第五部分:约好时间拜访客户

找到对的客户是关键

到底是谁拥有最后决定权

客户群体中的每个人都能影响销售的成败

不打无准备之仗

成功地接近客户

第六部分:问出你所要的答案

用心灵倾听客户

巧问,妙答

沟通无极限

第七部分:展示你的产品

卖的不是钻头而是洞

如何做好产品说明

FABE法则让客户眼前一亮

第八部分:抓住时机成交

成交前的准备

准备几种成交方法

优势谈判,绝对成交

在你没能成交时

第九部分:直接提升业绩的三大方法

巧妙利用转介绍

进行附加销售

团购大客户销售

第十部分:排除顾客异议杀伤力

如何看待异议

顾客异议的分类及排除方法

处理顾客异议的策略

处理价格异议的技巧

处理客户常见异议的话术汇编

案例学习:采用“建议型销售”在竞争中获胜

第十一部分:售后服务-化解客户投诉

一、缓和客户态度

二、找出问题根源

三、提出解决方案

四、从客户投诉到客户忠诚

第十二部分:销售技巧培训总结

徐清祥老师从认识销售,到了解销售,最后到销售的技巧的总结,利用事例、互动生动的介绍讲解了销售与技巧,让学员深刻认知并掌握销售的技巧,为日后的销售工作增添利器。

第15篇:销售培训心得体会

我非常有幸参加了公司组织的宁波生动化总动员及杭州办生动化总动员的拓展训练活动。我首先得感谢公司的各位领导,感谢公司领导给与我提升自我能力,锤炼自我意志,建立良好销售心态的机会。在这两次拓展训练中,我付出了汗水,收获了硕果,让我更明白一些东西,也更确信一些东西。我在此将我的一点心得体会总结如下:

1、销售人员要有专业的知识。

当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。

2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。

锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的,我们能从客户那儿学来丰富的产品,外贸知识(我习惯到客人那边后,不管他有没有可能近期成为我们的客户,我都会花点时间,与他交谈。从而学到点他们行业的知识,下次我可以用在与他相类似的客户身上,日积月累,我们也会成为各行各业的行家)那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰

3、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。

这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。

4、自信、勤奋,善于自我激励

这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是非常重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己,相信自己,让自己更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。

查阅更多 2010年销售培训心得体会

2010年销售人员工作总结 前期销售工作总结报告 2010年医药销售人员工作总结 2010年服装销售心得总结 2010年营销总监工作总结 营销总监的工作总结 2010年市场销售工作总结 销售部对于目前存在的问题提出几点建议

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第16篇:销售培训心得体会

我非常有幸参加了公司组织的宁波生动化总动员及杭州办生动化总动员的拓展训练活动。我首先得感谢公司的各位领导,感谢公司领导给与我提升自我能力,锤炼自我意志,建立良好销售心态的机会。在这两次拓展训练中,我付出了汗水,收获了硕果,让我更明白一些东西,也更确信一些东西。我在此将我的一点心得体会总结如下:

1、销售人员要有专业的知识。

当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。

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2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。

锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的,我们能从客户那儿学来丰富的产品,外贸知识(我习惯到客人那边后,不管他有没有可能近期成为我们的客户,我都会花点时间,与他交谈。从而学到点他们行业的知识,下次我可以用在与他相类似的客户身上,日积月累,我们也会成为各行各业的行家)那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰

3、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。

这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。

4、自信、勤奋,善于自我激励

这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是非常重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己,相信自己,让自己更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。

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第17篇:销售培训讲稿

销售培训讲稿

前言部分:

目标与宗旨:

大家好,非常高兴今天可以在这里与诸位共同研究一个话题的讨论,那就是有关专业的销售技能的提升…… 。今天我们研究的方向也在这里。看一下产品,很久以前我应聘过微软技术中心的市场经理,负责硬件产品的推广和培训。由于这个岗位提供的薪水是非常优厚的,可以想象面试过程的激烈。最初报名的选手竟然超过600人。在第二轮24个人的复试中,我是唯一的过关者。记得面试完了之后,我和另一个不太认识的应聘者同搭一两出租车回去。在车上我们交谈被提问的问题和回答的方案。其中有一个都被问到的问题就是,考官问我们对微软的产品线了解多少,对相关产品和竞争对手的同类产品研究多少。这些东西我是有准备的,而我的同路者抱怨说被问到这样的问题很无聊。他说:你要用我的话,那么将来可能是你生产什么我吆喝什么,现在知道那么多有什么用处。这个人当然最后拿不到offer,因为他的专业性出现了问题。身位一个市场一线的经理,竟然没有对产品研究的意识,他真正得到这份工作之后,也不会在这些方面投入精力,这是一定的结果。

我们作为购买者的时候,先信任销售才会信任产品,当然除非是像ibm这样的品牌例外。但是我们相信销售推荐的产品前提就是,我们所面对的那个销售,他对自家的产品和别的厂家的同类产品都很明白,这才是我们相信人的依据。很多时候销售即使成交,也发现和顾客的谈判以及后续的合作异常困难?大部分依靠谈判技巧的培训来获得有利境界,其实不必,你看看如果你可以让客户知道你的专业性和可靠性(对市场和产品,以及带给客户的利益上),他们会对你产生依赖。沟通和传播学中一个重要的观点就是,依赖关系建立之后…..(听不清)

价格,很多时候价格因素作为一个销售人员,我们是没有权利来指定政策的。但是我们有权利在可允许的范围内做出对顾客报价的选择。经常见到被客户牵着鼻子走的销售,把价格当作让客户签单的唯一武器。却不知道是中了客户的埋伏。在这里我们研究一下价格和价值的关系。同样的一台电脑的定单需求,ibm的产品2万,联想的产品1万。那么你说客户会选择什么样的产品。ibm假设可以降低价格2千,而联想也可以降低价格2千。你认为客户会选择谁家的产品?是贵的还是便宜的,如果价格发生的作用那么大的话,大家一定都选择联想的,但是为什么ibm却是领导品牌?是什么让客户选择了价格高的产品,即使价格低的产品还可以再降低价格他还是不选择呢?是因为客户的价值观在发生作用,他认为ibm值这些钱,而联想就值那些钱。在这里发生作用的不是价格,而是相对的价值。那么如何让价格发生最大的引导客户的作用呢,就是要改变客户的价值观。要先认识,再引导,从而改变,后面我们会详细讲到这个问题。这是了解客户需求并根据你产品的特性来改变之的一个层面,后面会再提到并分解开来讲解。

服务,销售人员和服务人员往往是冤家,最容易出现争执的两个内部岗位,这里有一个沟通的问题。但是在这里我们提到的是销售人员所提供的服务,看看你所能做到的服务,哪些你没有做到?哪些你拿到定单后就发生了微妙的改变?我之前是这样做的,为了拿单,愿意做任何服务,并且自己都相信自己的热诚,更不用说客户了。但是拿到之后,原来的许诺都发生了变化,而且客户也往往会接受这样的变化。唯一的不同是他下次选购产品的时候有可能会忘记交你来参加投标。当一个销售人员有一批固定老客户的时候,他往往可以做的非常舒心,收入和业绩都有保障。同时有时间和心情去仔细开发新的客户。服务就是里面很关键的一点,让你维护住老的客户。在后面感性和理性的研究中,我们还会提到这一点。我们的客户表现的很理想,他们的采购行为很理性。但是他们的内心是感性的,仔细想一想是不是这样?

在提到服务的时候我还想着重介绍的一点就是:千万记得服务的功用性是会随着服务的完成而贬值的。现今的销售服务分为前期和后期,或整个就是服务性销售。在谈判培训中,我经常强调,如果你想通过好的印象得到更多的东西,那么就早提出来吧。千万不要以为你提供的卓越的超出客户服务会让他们同意答应你的更多要求,比如价格和付款方式。当然他们一定会为之感动,会增进感情。但是一旦当你的服务结束,他们会慢慢忘掉你的好处。先做再说有时候不是好的选择,除非你是要做公关而不是为了要赚钱。

比如说有一个网站,注册需要收费,但是网站里面的内容你很需要,他可以让你免费体验一下收费产品里面有哪些你需要的好东西,但是只是能看一点,如果要更多资料的话,你要花钱注册。好了,你真的需要的话,多半会花钱的,不花钱什么也得不到。或者继续去寻找一个不花钱的同样性质的网站。现在你终于找到了另一家网站,提供同样的咨询,而且不需要花钱就可以看到你需要的东西,只是它会提醒说,如果客官您觉得好的话,资料对您有用的话,请赞助我们一下吧。大部分人会感激这个网站提供的卓越服务,并留言表示感谢。应该收费的服务都免费提供了,但是会有几个看完资料以后会交赞助费呢?我们的客户享受我们服务的时候也是这个思维。

ok,这个是说的服务的一个题外化了,大家能记住这一点的话我会非常开心,因为从这里面会收获到很多的东西。千万不要以为你额外和无偿的付出会获得什么客户主动的回报,那样的回报仅仅在劣质讲师的服务培训中才会提到。销售本身就不是一个很公平的行业,尤其是在今天的买方市场中。所以你需要什么,就先提出来吧,指望客户主动的给予报答是不现实的。最起码我在市场中做了不少年了,见的不多。你不张嘴,别人不会给你的。

好,让我们再看看下一个要素。渠道以及宣传

千万不要仅仅以为这是markting的工作范围。但是也是销售可以做的一些工作。经常分析一下自己所有定单的来路和方向,并回想和研究是那些行为和宣传策略让客户对你和你的产品有了了解和认知?

刚才很简单的说了一下,作为一个销售人员,你分析自己工作现状和将来发展前景的几个工具。养成一个分析的好习惯,可以让你在不远的将来得到很多的回报。这样的习惯没有太多的技术含量,但是好用。同时他们可以让你变的越来越有条理, 越来越有思路。知道自己以前在忙什么哪些方面有不足,将来要忙什么,什么方面需要提高。

销售是个很命苦的行业,大部分人的收入和付出是不成比例的,而且的差异性会很大。很多人听了有感觉,但是为什么会是这样的呢?除了市场景气度和你不能施加影响的环境之外,很大的原因就是销售不知道自己要如何更好的工作。他们知道多劳多得的道理,可惜不知道多劳多得的方向。

ok,非常好,刚才讲到的都是一些课程的方向和大体的范围,后面我们会介绍的非常详细,会有些各个行业都可以使用的技巧在其中。那么我们在真正开始本次培训之前,由于我们是第一次合作,允许我先介绍一下课程的规则以及告诉大家真正有效的听课方式。

现在请诸位翻开手上的讲义,看看这个东西和你们以前使用的培训教材有什么区别吗?哪里会有不一样?哦?哪里不同?它是不是很像一本作业?除了提纲和定义,它基本上全是空格和等待你填写的横线是吗?为什么我会做这样的设置?当然不是为了难为大家,做这些仅仅是有帮助大家增加培训效果而已。

在美国哈佛,有一个由投资人资助的非赢利机构,它的使命就是研究商业培训的吸收效果。这个调查方向相信也是国内很多的hr和老板很想知道的,为什么花了大钱引进培训,却发现当初作用很好,课上气氛也不错,但是回到工作中却没有效果了呢。

原因在此,我问大家一个问题,今天站在台上的这个家伙,他收了很是不菲的讲课费,他会不会认真备课,并准备把准备好的所有东西呈现出来呢?哦,当然会的是吗?因为不过是职业道德,而且还有自己的口碑和面子问题。

第18篇:销售培训感想

销售培训感想

2012年12月1日上午是一个忙碌但又充实的上午。公司组织学习“销售理念”一文。文章就销售过程中所产生的问题进行作答,作者自问自答,语言简洁朴实,通俗易懂,这样的文风实在,而又不失精准;精简,而又不失细节;诙谐,而又不失真诚。习读此文,受益匪浅。

这篇文章就什么是“销售”开始着手,细细阐述说销售过程中“销”什么,买卖过程中“买什么”、“卖什么”。加之通俗的语言,让我最快最精确的明白销售的奥秘。文中着重换位思考,多是以客户的角度去阐述一些常见的交际问题,这样我能更好的理解并且掌握人际交流的要领,能更容易让客户接受我自已以及我们公司的文化产品。

我不是销售人员,作为技术工程人员,文章中也提及到售后售前的一些要领,例如如何介绍我们的产品,如何在客户面前与竞争对手进行比较。这种更加科学,更加规范的操作手法,使我们的形象,我们的操作更加专业化。对提高自身的能力水平有一定的帮助。

文章后段处强化训练了人际交往过程中的礼仪,结合我自身日常工作中的体会,文章写到的能帮助我该掉一些人际交往中的不足。学以致用,才是培训后最好的效果。

菱电华东技术工程师:陆

第19篇:销售培训计划

销售的工作辛苦,适应能力要求也高,所以销售的培训会比较辛苦。

培训销售计划书分成六个方面:1.体能的训炼 做为公司的销售人员没有好的身体是不行的,大家都知道“身体是革命的本钱”这句话,销售的工作挑战性强,南征北战是家常便饭,加上长时间生活没有规律,所以销售人员的身体素质十分重要。记得有一家公司聘请了一位非常有销售经验业务人员,这位销售人员由于以前长期在外,没注重个人卫生,得了肝炎。当这家公司正要进行全国销售渠道建设的时侯,却因为这位的肝炎传染了好几位同事,顿时销售部一下瘫痪了,连客户都纷纷回避此公司所有的来人,害怕传染得病。由此可见,锻炼销售人员的身体是企业不可忽视的大事。

2.产品知识的培训

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销售人员首先对自己销售的产品知识这一块,当然知道的越多越好,产品口感,包装,价格,功能等,但不是说产品知识培训越多越好,因为销售人员接受过多产品知识培训,而竟争,客户知识,销售技巧方面有可能被忽视,销售人员主要的任务是:销售。在和经销商交易中,经销商往往比销售人员更有经验和产品知识,这些人行业中的专业人。通过产品知识培训教会销售人员在签定合同或协议书时所需要的知识,对于客户提出深奥的产品知识问题,而销售人员可向企业内部专家咨询,上营销管理类网站等等来求教获得。许多企业把销售人员放到客户那里学习直接经验,那可是销售的前线战场,让他们学习如何满足客户的需求,消费者需求,如何解决问题,处理销售中的突发事情。锻炼一个时期,具体时间长短由企业而定。

3.销售技巧的培训班

销售人员学习销售技巧的方法有很多:讲师讲课,相关书籍,企业完整的教材。如寻找客户,挖掘潜在客户的技巧,产品介绍技巧,处理被拒绝和成交技巧,资金回笼技巧等。没有培训的销售人员往往认为光凭产品特征,能给客户带来多大利润,就可于客户达到共识。在现代的市场经济下,好的客户经销商并不是一味的追求利润最大化,他们更大程度上是想通过经销企业的产品,而获的更完善,更优质的服务,学习企业的先进管理经验,学习完善的制度,这些是经销商所需要的。销售技巧最重要的课程是克服拒绝。销售的第一课是从被拒绝开始的。一个常用的方法,在销售培训课上,培训师用种种理由,千方百计的拒绝每一位销售人员,最后判定通过拒绝这堂课,会变成一幕有意义的回忆,产生许多新思维,每一个人都有启发,各种各样的客户,各种各样的问题,使销售人员得到锻炼和进步。

4.研究对手信息班

通过各方方面面信息搜集,了解同类产品成本,功能,交货期,促销手段,市场价格,消费者意见,用表格化形式,找出它们优势,劣势。结合自己销售的产品的特点,扬长避短,发挥自己产品独特优势,知己知彼,百战百胜。

5.经理言传身教班

实地培训,是最直观的,市场是最好的课堂,地区经理与销售人员一起出差,工作。现场观察销售人员与客户打交道的表现,评估销售人员关于产品知识,销售技巧,竟争技能等。销售结果是最好的答卷。现场教导是地区销售经理最重要的职责,因为销售业绩的获得是每一个销售人员共同努力奋斗的结果。地区经理不是看他一个人的才华,而是去看他下边是不是有一群优秀的团队。地区经理每月最少一次和销售人员一起共同工作3--5天。因为现场教导是推动销售培训,激励销售人员,找出销售人员好的方面和做的不好的地方,并强化那些前边所学的技巧与知识。这样才能构成真正的培训。

6.年底的聚会和大餐

年终一次的销售人员聚会非常重要,他们平常很难见面,因为他们在全国各地,他们需要互相帮助,互相学习,互相交流工作经验和沟通,同时举办游戏,使每一个销售人员融为一体,成为大家庭成员,增加企业凝聚力。聚会开始,当然由老板总结过去一年的销售情况,和明年的销售计划,让每一位销售人员讲述在一年中最精彩的,最难忘的,最困难的或最有成就的一件销售故事。最棒的由企业送精美礼品,或着颁发奖金,激进销售人员努力奋斗!大多数公司在年底都要聚一次餐,这也说明 企业对销售人员一年来努力工作的关心。

这样,每一位聚会的销售人员,一定会希望来年再参加聚会,一定会更加努力!

第20篇:房地产销售培训

房地产销售培训(自己总结精华) 房地产销售培训(自己总结精华)

一、房地产基础知识

二、销售人员基本素质

三、基本动作及礼仪

四、心理素质的搭建

五、客户研判

六、讲解策略

七、销售策略

八、销售抗性原因与解答 房地产销售培训

一、房地产基础知识

房地产的概念与分类

房地产

主要是指土地建筑和固定在土地上不可分割的部分,由于其位置不可移动,因而又称为不动产。 房产是房屋及其权利的总称。地产是突击及其权利的总称。房地产是由土地、附着在土地上的各类建筑物、构筑物和其他不可分离的物质及其权利构成的财产总体。

房地产业的性质

房地产业是第三产业,房地产业是区别建筑业的独立行业.因为建筑业物质生产部门属于第二产业,而房地产业集开发,经营,管理,服务多种性质,属第三产业.

房地产的特性 房地产销售培训

1.位置的固定性

土地是自然生成物,它的位置是不可移动的,房屋是建筑在土地上,由此决定了房屋等建筑也是不可移动的。房地产位置上固定性使房地产的使用受到了地理位置的制约和影响。

2.地域的差别性

房地产地域的差别性使每一宗房地产的价值都不同。甚至在同一个住宅区的相同住宅,或者同一栋楼的同一层的同一平方米的房屋价值也会有不同。

3.高值耐久性

建筑在土地上的建筑物和构筑物,一般使用期限都很长,一般也要几十年,有的甚至长达上百年。房地产产品作为消费品价值比较昂贵。

4.保值增值性

房地产商品在国家政治、经济形式稳定的情况下,其价格呈不断上升趋势,即房地产具有保值和增值的生质。房地产的这种性质

主要是由于城市土地性质决定的,土地的有限性、不可再生性使城市土地处于稀缺状态。由于人们对土地需求的日益增加,使房地产产品价格呈上升趋势。

土地使用权出让的概念

指国家以土地所有者的身份指定地块的使用年限,用途和城市规划等条件将城市土地使用权出让给土地所有者,并向土地使用者收取土地使用劝出让金的行为。出让交易双方是国家的用地单位或个人。前者是出让者,后者是受让者。出让后的土地,土地所有全仍为国家所有,用地者通过有偿形式获得土地使用权利。并通过开发利用土地获得土地收益。 房地产销售培训

使用权有偿出让的土地,必须是国有土地,集体所有的土地必须办理征用手续转为国有土地后,才能出让。有偿出让的地块可以是待开发的土地(生地),也可以是完成市政设施(七通一平)的土地(熟地),还可以是连同地上建筑物及附属设施一并出让的土地。

取得建设用地的方式

有偿:出让、转让、出租、入股

无偿:划拨(国家机关用地和军事用地;城市基础建设用地和公益事业用地;国家重点扶持的能源、交通、水利等用地) 房地产销售培训

土地使用权出让形式

【协议】双放协商定下价格

【拍卖】是指定时间、公开场合以土管部门拍卖主持人主持下,由出价高的取得

【招标】在规定期限内,由符合条件的单位和个人书面投标形式,竞投土地使用权,由招标人择优确认 土地使用权出让年限

1.居住用地70年

2.工业用地、教育、科技、文化卫生、体育及综合或其他用地50年

3.商业、旅游、娱乐用地40年

房地产市场活动的三种形式: (1)买卖.(2)租赁.(3).抵押.

房地产开发涉及的法律法规

a.土地管理法.b.土地合同法.c.城镇规划法.d.城市房地产管理法.e.城市国有土地使用权出让,转让,暂行条例.f.宪法.

房地产销售培训

房地产专业名词解释

楼 花:一词最早源自香港,是指未完工的在建物。一般称卖“楼花”为预售房屋,买“楼花”为预购房屋。 实际销售面积:是指报告期已竣工的房屋面积中已正式交付给购房者或已签订(正式)销售合同的商品房屋面积。不包括已签订预售合同正在建设的商品房屋面积,但包括报告期或报告期以前签订了预售合同,在报告期又竣工的商品房屋面积。

外销(租):经有关部门批准,销售(或出租)给境外企业和个人,包括外国人、外籍华人、华侨及港澳台同胞的商品房屋面积。

预售面积:是指报告期末仍未竣工交付使用,但已签订预售合同的正在建设的商品房屋面积。报告期预售又在报告期转正式或协议销售的商品房屋的面积应列入实际销售面积,同时统计为销售收入。

期 房:是指房地产开发商从取得商品房预售许可证开始至取得房地产权证大产证为止,所出售商品房称为期房。消费者在购买期房时应签商品房预售合同。

现 房:是指消费者在购买时具备即买即可入住的商品房,即开发商已办妥所售的商品房的大产证的商品房,与消费者签订商品房买卖合同后,立即可以办理入住并取得产权证

商品房的均价:是指商品房在销售价格相加之后的和数除以单位建筑面积的和数,即得出每平方米的价格。 复式商品房:是一种经济型房屋,在层高较高的一层楼中增建一个夹层,从而形成上下两层的楼房

跃层式商品房:由上、下两层楼面、卧室、起居室、客厅、卫生间、厨房及其他辅助用房,并采用户内独用的小楼梯连接的房屋。

水景商品房:是指依水而建的房屋。

TOWNHOUSE:也叫联排别墅,正确的译法应该为城区住宅,系从欧洲舶来的,其原始意义上指在城区的沿街联排而建的市民城区房屋。

商住住宅:是soho(居家办公)住宅观念的一种延伸。它属于住宅,但同时又融入写字楼的诸多硬件设施,尤其是网络功能的发达,使居住者在居住的同时又能从事商业活动的住宅行式

均 价:将各单位的销售价格相加之后的和数除以单位建筑面积的和数,即得出每平方米的均价。

酒店式服务公寓:是指提供酒店式管理服务的公寓。始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。 它是集住宅、酒店、会所多功能于一体的,具有“自用”和“投资”两大功效。除了提供传统酒店的各项服务外,更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务,让人有宾至如归的感觉。

智能家居布线系统:是一种物理网络系统建立在国际标准之上,支持家庭和小区内所有弱电(电话、电脑、视频、BA)地应用,由双绞线、同轴电缆、光纤和连接配件组成,所有的连接均端接于分布在每个房间的通讯插座和面板,并可简单地自动连接相关设备,如电脑、电视、传真、防盗警报系统等,为每一户成员提供安全和舒适的生活环境。

房地产销售培训

商品住宅的结构形式主要是以其承重结构所用的材料来划分,一般可以分为:“砖混结构、砖木结构和钢筋混凝土结构”,三种形式情况如下:

(1)砖混结构住宅

砖混结构是指建筑物中竖向承重结构的墙、柱等采用砖或砌块砌筑,柱、梁、楼板、屋面板、桁架等采用钢筋混凝土结构。通俗地讲,砖混结构是以小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承重的结构。

(2)砖木结构住宅

砖木结构住宅是指建筑物中承重结构的墙、柱采用砖砌筑或砌块砌筑,楼板结构、屋架用木结构而共同构筑成的房屋。

(3)钢筋混凝土结构住宅

钢筋混凝土结构住宅是指房屋的主要承重结构如柱、梁、板、楼梯、屋盖用钢筋混凝土制作,墙用砖或其他材料填充。这种结构抗震性能好,整体性强,抗腐蚀耐火能力强,经久耐用。

(4)筒体结构

由竖向筒体力主组成的承受竖向和水平作用的高层建筑结构。筒体结构的筒体分剪力墙围成的薄壁筒和由密柱框架或壁式框架围成的框筒等

低层住宅:1—3F的建筑称为低层建筑。这类住宅一般以别墅或连体别墅形式居多。

多层住宅:7F以下的建筑称为多层建筑。这类住宅的使用面积系数较高,是当前住宅建筑的主流,一般普通住宅居多。

小高层住宅:7—11F的建筑称为小高层,须配置电梯。配备电梯的普通住宅,规范上这类住宅称为中高层住宅,它既有多层住宅的优点,又配套电梯等设备,使居住条件更舒适。

高层住宅:12—24F的建筑称为高层。由于高层住宅使用面积系数较低,工程造价又比普通住宅相对提高20%—40%,物业管理费用也比普通住宅高数倍,加此适宜较高收入家庭购买。

超高层:24F以上的建筑称为超高层。

别墅:一般为现浇框架结构

多层:一般为砖墙结构和框架结构

小高层:一般为框架剪力墙结构

高层:一般框架剪力墙结构或框简结构

超高层:一般为框简结构或筒体结构

占地面积:小区所占的所有土地面积,包括走廊,花园,基地线以内

建筑用地面积:指城市规划行政主管部门确定的建设用地位置和界线所围合的用地之水平投影面积 建筑面积:整个建筑物每一层加起来的面积总和

容积率:建筑面积与规划占地面积的比值,衡量一个小区密度的一个指针

绿化率:绿化面积在占地面积中所占的百分比

面积误差比 : 面积误差比=(产权登记面积-合同约定面积)×100%÷合同约定面积

间距:建筑物与建筑物之间的距离,它要满足一个比例的要求

得房率:套内使用面积与建筑面积之比,这也是衡量某个楼盘的量化指针

开间:在住宅设计中,住宅的宽度是指一间房屋内一面墙皮到另一面墙皮之间的实际距离。

进深:在建筑上是指一间独立的房屋或一幢居住建筑从前墙皮到后墙皮之间的实际长度。

层高:本层地面至上层地面之间的高度,层高一般为2.8米

承重墙和非承重墙:承重墙指支撑着上部楼层重量的墙体,在工程图上为黑色墙体,打掉会破坏整体建筑结构。非承重墙是指不支撑着上部楼层重量的墙体,只起到把一个房间和另一个房间隔开的作用,在工程图上为中空墙体,有没有这堵墙对建筑结构没有什么大的影响

五证二书:《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《国土地使用权证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》

二、销售人员基本素质

基本素质

n良好的思想品质。正直、真诚、热情、友善,热爱推销事业。

n高度的责任心。对企业要有热忱,对客户要有责任心,这样才能在艰苦的工作环境中任劳任怨,坚韧不拔。

n较好的说服能力。首先要有坚定的自信,要相信自己推销的产品,要相信自己所代表的企业,更要相信自己。

n要有丰富的专业知识。要掌握房地产知识,并要善于和主动地学习和吸纳新的知识。

n良好的服务态度。好的房地产推销员应有一种“急人之难”的精神,随时能设身处地地为客户着想,切勿一味只将利益至上。

n具有良好的个性。推销员要举止适度,谦逊有礼,仪表端庄谈吐文雅,平易近人,谨慎机敏,态度和蔼。

必备知识

n理论知识

第一,企业知识。包括本企业的发展概况和企业文化特点。解决房地产营销人员对企业的感情问题,增加其对企业的归属感和忠诚感,同时,要明确企业的各项规章制度。

第二,市场知识。了解并掌握整个房地产市场的现状,市场竞争形势,竞争对手的特点、分布、策略。 第三,房产知识。要了解并掌握房产的相关知识,包括技术指标与技术规范等。

第四,营销策略与技巧。包括接近策略、面谈策略、异议转化策略和成交策略等。

第五,有关房地产的法律法规。要准确把握相关的法律知识,依法营销,知法守法。

n实际工作能力

大胆实践,在工作中学习,在学习中运用,用心琢磨,勤于思考,才能快速提高实际操作能力。 n自我培训

加强自学,要有切实可行的自学计划,要尊师重教,交友互学,同时要特别讲究学习方法,要高效地利用有限的时间。

第三部分 基本动作及礼仪

员工形象礼仪规范

一、仪表、仪容

1、上班服饰整洁、着装典雅,以职业形象为。

2、男士宜着深色或中性色彩的西装,素色衬衣,小碎花细条纹领带为佳,下配黑色皮鞋,深色袜子。

3、女士着西装套裙或职业休闲装为佳,色彩宜中性,面料质地宜中、高档、做工精致,下配深色皮鞋。

4、女士办公时着装应避免过于暴露,透明,性感之装束,过于前卫,另类的打扮也不适宜。

5、男士每日进销售部前检查个人的仪表如下:无头皮屑,无鼻毛,剃须刮脸,修短指甲无垢,身体无异味,裤子小拉链扣紧,头发妥帖有型,服装无皱折,皮鞋干净打亮。

6、女士每日进销售部前检查个人的仪表如下:发型简洁妥帖,淡妆得体,无头皮屑,指甲干净无垢,一身色彩不过三种,无体味无口臭,鞋袜与着装相谐,淡洒香水。

7、销售部内接待、拜访,打接电话,接洽事务者应面带微笑,亲切有礼,热情适度。

8、进入公司空间,无论在销售部、电梯、小区在旁遇到熟人或陌生人至一米左右应面带表情,微笑致意,若是熟人可寒暄招呼。

9、若销售部环境较好,应在上班时将西服外套脱去挂入衣橱衣架上或是椅背上,西式长袖衬衣不得卷袖,西式衬衣扣紧就应配打领带。

10、为了行走方便和干练的要求,办公室女性一般不应着长裙,及膝上下的裙子为最佳选择。

11、销售部男女都不宜着运动装、旅游鞋、休闲鞋、拖鞋进入办公室,若刚运动完进入销售部可在销售部更衣间换上职业装。

12、销售部男女佩带首饰宜少而精:结婚戒指、扣缀式耳环、精细项链、胸针为佳。

13、遇商务宴请、庆贺、记者发布会、电视采访、签字仪式、揭幕仪式、剪彩活动等,销售部男女均要隆重特别对待:男女士沐浴、吹头、刮脸。

14、化妆:男着深色西服(熨烫),醒目领带;女士着旗袍或礼服长裙(色彩鲜艳),相谐的皮鞋,饰物,手袋等(户内、户外区别对待)。

15、下班后若有其他商务活动,如舞会、健身、洽谈业务、观看文艺演出等,注意晚餐不能吃有刺激性气味的食物,或刷牙漱口喷洒口腔清新剂,切忌含嚼口香糖(公共场所成年人不宜),依所赴场所选择相谐服饰。

16、赴娱乐、公共、健身等场所,因人、因时、因地着衣,切忌着职业套裙出现在所有场所,以使公司形象品味打折。

17、个人仪表,仪容的基本原则是:干净,简洁,谐调,美观,职业化。

二、语言形象

1、销售部养成职业语言习惯,即:礼貌,规范,简洁,职业化。

2、进入办公室环境遇到的所有人都应脸有表情,形有动作,遇人嘴有应答,寒暄招呼应符合国际规范。

3、使用“你好”“早安”“明天见”“需要帮助吗”的规范用语。

4、不在电梯间,楼道口狭窄的公共空间大声喧哗,招呼,问候,可用微笑的表情示意对方或形体动作示意。

5、不在销售部或商务往来中向人打听诸如:年龄、婚姻状况、学历状况、工薪待遇、宗教信仰、服装价格、孩子教育等问题。

6、销售部环境中的所有寒暄称呼须符合国际惯例,同时结合实际情况入乡随俗,灵活运用。

7、打接销售部电话注意职业礼仪规范,拎起电话先问候并报出楼盘名称,致欢迎词,电话语言简短,口齿清晰,声音悦耳,感觉亲切。

8、须向上级,领导请示,汇报公务,可先问电话致意预约,不要冒然闯入。

9、接听客户电话,不论是有业务还是投诉都应一视同仁,始终有耐心,为其服务,努力解决问题的口吻打接电话,注意树立公司电话职业形象。

10、遇同事外出,接听到同事的电话,切忌一问三不知,应主动留下对方电话,迅速告知同事及时回复,注意不在电话中询问对方是谁,只问联系方式即可。

11、不在销售部时打接私人电话,若遇急事长话短说,压低声音,顾及同事,不打扰他人。

12、正在销售部接听桌上电话适逢手机鸣响,可视轻重缓急,告知对方稍候,迅速接听另一个电话,注意商业机密,适时切换桌上电话等候键为好。

13、请示、汇报、交流工作,进入销售部适逢他人在打电话或谈话,应适时回避,若情况紧急需要打断,可用形体动作示意对方,同时致歉。

14、尽量不在销售部外,公司楼道,电梯间或公共空间打接手提电话,遇外来电话可长话短说,示意进入销售部再细说,若非不得已请控制讲话音量。

15、在赴商务活动的汽车中,若遇电话铃响,为安全或保密起见(多人同车)告知对方,到目的地再联络。

16、休息时公司销售部男女同事可闲聊联络感情,但切忌涉及对方私生活或缺陷之处,也忌用嘲讽,调侃同事之词,同事谈话贵在真诚。

17、销售部男性应随时注意自身的绅士风度,关照女性同事,客户,交往中可适度使用赞称,溢美女性之词。遇女性同事、客户有难应主动排忧解困。

18、男女同事均不在销售部环境中议论同事私生活,飞流短长,是非之事。

19、无论是居一人或多人办公室,讲话、接听电话都要控制自己的声音度数,依国际惯例,声音太响干扰别人都是缺乏教养风度的表现。

20、重视,设计,塑造自己的白领语言形象:说话悦耳、口齿清楚、态度亲切、内容准确、语音纯正、使用国语、幽默诙谐、含义丰富。

三、行为举止

1、随时随地注意提升塑造自己的形象,这既是你个人的形象,也是公司品牌形象

2、标准职业形象:站、坐、走、递解名片、打接电话、上下楼梯、蹲拾东西、超越他人都有规范,都必须遵守一定的行为规则。

3、在公共场合出现不良仪态,如抓痒、捊发、挖鼻子、抠耳屎、剔牙、打嗝、响屁、乱扔纸屑、随地吐痰等都应避免。

4、女士切忌在公共场所扎堆聊天,高声谈笑,旁若无人或勾肩搭背,相互挽臂并行,阻碍他人行走。

5、男士行走时,应抬头挺胸,大步流星,目光前观,两手自然摆动,表情自然潇洒,两腿呈平行状,切忌身体摇晃。

6、女士若着套裙,高跟鞋行走时,应挺胸收腹夹臀,两腿呈一条线,小步匀称前行。注意步态、步位、步幅的正确,忌出现“八字腿”“0字腿”。走得幽雅?

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