推荐第1篇：钳工车间简介
钳工车间简介
机电实训中心钳工车间主要承担钳工实训，取证，培训，外协等任务。 钳工车间师资力量雄厚，有实训教师三名，其中技师二名，高级工一名。钳工组目前有钳工操作台60个工位，钻床，摇臂钻，立钻，Z525型2台，台钻512型8台，剪板机1台，Z30压力机2台，每天可容纳60名学生同时实训。
钳工组重点培养学生动手能力。不仅要让学生学到钳工基本技能，还新增了机械设备维修及学生自发的工艺品制作，增强学生创造力开发，全组同志刻苦钻研技术，开展多方面的教学活动，其教学课程获院精品课程。
推荐第2篇：电气车间简介
电气车间简介
各位领导好！我是电气运行班主值xxx。现就我公司的供电系统向
大家做个简单的介绍：
我公司地处****，供电电源从距本厂0.5公里110KV锦开变电站
110KV俩段母线各引一条线路采用双电源双回路架空直配而至。
全厂生产系统正常运行时总负荷大约36000KW，一期负荷大约
13000KW其中高压电机34台，二期负荷大约23000KW高压电机42台。
厂内设15000KW、30000KW汽轮发电机各一台，并直接接入301Ⅱ变电
所10.5KV母线并列运行。0.4KV配备两台事故发电机，一期为500KW
三菱柴油发电机，二期为800KW奔驰柴油发电机。
系统的接线方式：301Ⅱ总变电所的接线方式为单母分段带旁母;
其余110KV和10.5KV系统均为单母分段接线。实现可分可并运行方式。
全公司10.5KV开关所7座,0.4KV低压变电所3座。
110KV/10.5KV总变电所内设五台110KV高压短路器，它采用的是北
京ABB公司的SF6短路器；110KV隔离开关采用的是河南平高电气股份
有限公司电动型隔离开关共12组；俩台西安中特电气的20MVA有载调
压降压变压器（可互为备用）。301Ⅱ站10.5KV母线供给全厂的用电负
荷。一期供电方式：由301Ⅱ10.5KV母线引俩路电缆至301站10.5KV
母线供302汽化开关所负荷约2000KW，303动力开关所负荷约2500KW，
304供水开关所负荷约5400KW，及307A、307B、307C低压变电所总负
荷约1200KW；二期供电方式为：由301Ⅱ10.5KV母线供302Ⅱ气化开关
所负荷约5000KW，303Ⅱ动力开关所负荷约5600KW，304Ⅱ供水开关所
负荷约10000KW。
全厂变电所综合自动化系统采用南京南瑞继电保护工程技术有限
公司的RCS-9000系列产品。全厂共设8个同期点，10.5KV各站都设有
备投电源装置。
直流系统是由深圳汇达公司提供的Power’Sun智能高频开关直流
系统和阀控式密封铅酸蓄电池配套组成。它采用POWERSUN_M2监控系
统。
当前运行方式为：110KV俩进线带110KV母线并列运行;俩台主变带
301II10.5KV俩段母线并列运行；俩台发电机运行；其余各站均分列运
行。
09.10.20.
推荐第3篇：数控车间简介
数控加工技术实训车间简介
本车间主要有：数控加工中心，数控车，数控铣，雕铣机，车铣复合，线切割，电火花，普通车床等机械加工设备。
适合数控加工技术、农业机械化模具制造、机电一体化、机械制造等专业的实训和生产。主要培训普通车床和数控车床的操作技术人员，培训数控设备的编程与维修，培育具备先进模具制造技术的人才。
学生毕业后，主要在一些大型的机械加工制造厂和模具厂从事机床操作、程序编写、机床维修等工作。
菏泽高级技工学校
2010年8月
推荐第4篇：铸钢车间简介.11
铸钢车间简介
铸钢车间是张煤机的主要生产单位之一，以生产刮板输送机中部槽铸造槽帮为主。具有劳动强度大，工作环境艰苦的特点。
2006年以来，铸钢车间以“打造铸件精品构建和谐铸钢”为指导，狠抓产品质量，2008年实现了“精品工程”的突破，2010年他们又创建了自己的“天圆地方”品牌标识，并把“打造铸件品牌构建和谐铸钢”做为新的目标。
2011年在国家工商局（商标管理局）注册“方圆”牌铸件商标品牌。
2011年10月，铸钢生产的两米零五“方圆牌”铸造槽帮，参加了第十四届国际煤炭装备展览会，获得好评。（我公司SGZ3*1600的设备使用）。
铸钢车间现有职工268人。4个工段，26个班组。其中专业技术管理人员33名，研究生学历2人，高级工程师2人，中级职称6人，高级技师2人，技师21人。
铸钢车间十分注重文化建设，他们积极宣传四大观念，即： “质量是企业的生命，是我们的饭碗”“第一次就把事情做对”的质量观；“安全为天、生命至尊”、“安全第
一、预防为主”和“所有事故都是可以避免的”安全生产观；以及“厂兴我兴，厂衰我衰”的荣辱观；“爱岗敬业光荣”、“干好本职工作就是人才”的价值观。并且形成了“风清气正，目标明确，落实到位”的车间精神。
2010年，铸钢车间的高级电气工程师，张元泽同志被评为全国劳动模范，这也是张煤机公司53年来再次获此殊荣。
铸钢车间已连续五年被公司评为先进单位。车间主任张万壮同志是张家口市劳动模范，也是公司连续五年的优秀管理者。
铸钢车间的设备是八五技改时期的，当时设计能力是年产4500吨。车间克服困难，精益管理，精心组织，2009年钢产量实现了一万吨。至今保持在万吨水平。
按照公司总体规划，铸钢车间将搬入西山园区，搬迁后占地44600平方米，可进行全工序的模型制做、造型、冶炼、浇注、落砂、喷抛、正火、退火等生产。生产能力将达到16000吨/年。而且将建设成国内“最干净的铸钢”。
——届时欢迎您莅临指导！
推荐第5篇：原料车间装置简介
装置简介
工号：207A 名称：备煤筒仓
储存由配煤中心输送的原料煤和燃料煤。本装置包括楼梯间、1#、2#两个筒仓、仓下联廊共四部分。其中两个筒仓，1#仓为原料仓，储存原料煤，2#仓为燃料仓，储存燃料煤，每个筒仓直径为18米，仓高38.4米，能够储煤4500吨。本装置主要设备有：皮带机4条（仓上为3#A\\B皮带机，仓下为4#A\\B皮带机）、犁式卸料器6台、活化给煤机4台。本装置卸煤皮带（3#A\\B）宽度为1.6m，带速为2.5m/s，每小时运输量为2000吨；本装置上煤区段皮带（4#A\\B）宽度为1.0m，带速为1.6m/s，每小时运输量为375吨，活化给煤机每小时最大给煤量为500吨。
有毒有害物质：CO、CH4、N2等
装置简介
工号：214A 名称：1#转运站
本装置高为14.6m，1#皮带机机头、2#皮带机机尾位于本装置内。配煤中心T5转运站皮带机输送的原煤，经过1#皮带机送至1#转运站，然后经过1#皮带机机头落煤管落入2#皮带机机尾，后经3#皮带机、犁式卸料器卸入筒仓。由于1#皮带机与2#皮带机的水平夹角为90°，且存在落差，故设立本装置做为1#皮带机与2#皮带机的转载点。本装置内皮带宽度为1.6m，带速为2.5m/s，每小时运输量为2000吨。
有毒有害物质：CO、CH4等
装置简介
工号：214B 名称：2#转运站
本装置高为42.6m，6#皮带机机头、7#皮带机机尾、8#皮带机机尾位于本装置内。燃料煤、原料煤经过破碎机破碎后，经6#A/B皮带机输送至2#转运站，经过电动三通分别给7#皮带机（给701A气化备煤层供煤）、8#皮带机（给208E锅炉备煤层供煤）供煤。由于6#皮带机分别给7#皮带机、8#皮带机供煤，且存在落差，故设立本装置做为6#皮带机与7#皮带机、8#皮带机的转载点。
有毒有害物质：CO、CH4、N2等
装置简介
工号：213A 名称：破碎楼
本装置高为21.7m，5#皮带机机头、破碎机、6#皮带机机尾位于本装置内。装置内的主要设备为两台双齿滚式破碎机，每台破碎机的破碎能力最大为450吨/小时。燃料煤、原料煤经过活化给煤机给煤后，经过4#A/B、5# A/B皮带机输送至破碎楼，通过破碎机破碎输送至6#皮带机。
有毒有害物质：CO、CH4、N2等
装置简介
工号：211J～211P 名称：带式输送机栈桥
本装置由6条栈桥组成，211J为1#栈桥，对应1#皮带机，带宽为1.6m，带速为2.5m/s，输送能力为2000吨/小时；211K为2#栈桥，对应2#皮带机，带宽为1.6m，带速为2.5m/s，输送能力为2000吨/小时；211L为3#栈桥，对应5#A/B皮带机，带宽为1.0m，带速为1.6m/s，输送能力为375吨/小时；211M为4#栈桥，对应6#A/B皮带机，带宽为1.0m，带速为1.6m/s，输送能力为375吨/小时；211N为5#栈桥，对应7#A/B皮带机，带宽为1.0m，带速为1.6m/s，输送能力为375吨/小时；211P为6#栈桥，对应8#A/B皮带机，带宽为1.0m，带速为1.6m/s，输送能力为375吨/小时；
有毒有害物质：CO、CH4、N2等
装置简介
工号：191A 名称：甲醇罐区
甲醇罐区设2台单台高为16m，直径为40.5m，容积为20000m3的甲醇储罐，可满足储存甲醇28000吨的设计需要。
来自合成车间的精甲醇通过精甲醇输送泵输送的精甲醇或25万吨/年甲醇厂成品甲醇罐区来的成品甲醇，以40℃、0.6MPa（G）送入甲醇储罐（D8101A/B）进行储存。当需要进行火车灌装时将甲醇由甲醇火车装车泵（P8101A/B/C，二开一备）加压以40℃、0.8Mpa（G）送出本界区。当需要与25万吨/年甲醇厂成品甲醇罐区进行连接倒罐时，将甲醇由甲醇火车装车泵（P8101A/B/C，二开一备）加压以40℃、0.8Mpa（G）送出本界区。储罐检修时将需检修的储罐倒空，将罐底残液排入甲醇地下槽（D8102）,残液由甲醇液下泵（P8102）以40℃、0.8MPa(G)送至甲醇精馏工段。当原始开车时，由于净化装置需要新鲜甲醇，故也使用甲醇给料泵给净化装置供应甲醇，此时甲醇储罐中的甲醇可先由25万吨/年甲醇厂成品甲醇罐区通过管线运来。
有毒有害物质：CH3OH、CO、CO
2、CH4、H2S、H2等
装置简介
工号：504A 名称：火车灌装站
火车灌装站（504A）的主要设备为鹤管，按照提供火车灌装铁路线长设计两座灌装栈台共44套鹤管，其中一座栈台负责甲醇产品的灌装，单侧灌装共24套鹤管，另一座负责二甲醚产品的灌装，单侧灌装共20套鹤管。甲醇产品由甲醇罐区的甲醇火车装车泵送至界内，物料操作条件为到灌装鹤管处温度40℃、压力0.3Mpa(G)，通过鹤管（Y9901A～Y，Y9902A～Y）灌装至火车槽车。二甲醚产品由二甲醚罐区的二甲醚火车装车泵送至界内，物料操作条件到灌装鹤管处温度42℃、压力0.84Mpa(G)，通过鹤管（Y9903A～Y，Y9904A～Y）灌装至火车槽车。火车灌装站中，每台鹤管均设质量流量计，定量计量，同时设有溢罐报警设施以防止液体外溢。
有毒有害物质：CH3OH、CO、CH4等
来自合成车间的精甲醇通过精甲醇输送泵输送到成品罐D-8101A/B，两储罐间可以任意互相倒罐，每个储槽罐底部都有氮气置换管线、排污管，排污管线通地下槽D-8102，罐上部有泡沫消防水接口，罐顶部有自动呼吸阀和安全人孔；装车时由精甲醇装车泵P8101A～C输送到火车罐装站504A，装车站上有24个活动梯，从栈桥放下到槽车上，有24个鹤管可以同时装车，因此，在装车插入鹤管的同时插入防溢液位开关。手动装车时在分步式定量装车仪上输入充装数字进行装车，自动装车时由主控室下装业务后即可装车。
推荐第6篇：车间用水温空调简介
车间冷暖两用空调简介
一、适用于车间厂房公共场所等大区域的取暖和降温，效率高，耗电少，功能强，价格廉，易安装，免维护。
二、冷暖两用：
炎热的夏季用16-17℃（华北地区），17-19℃（华南及中原地区），7-12℃（东北西北地区）的地下水为冷源，出风口温度可降到21-23℃，低者可到12-8℃。
寒冷的冬季用50-75℃的锅炉热水为热源可把室温迅速上升至15℃以上。
三、独特的过滤网设计可预防飞花、粉尘、毛絮等的填塞。
四、双向百叶风口的设计，既上下可调风向，又左右可调风向，给人以最温馨，最舒适的感觉。
五、无压缩机，不用氟利昂，运行费用低。
①如ENS5880型车间水温空调的耗电量是0.55kw。相对于传统空调节能90％以上。
②由于过水铜管与铝翅片的合理结合，导热系数明显提升，使用效率极佳，至取暖季煤耗明显节约。
六、适用于封闭较好的车间及公共区域。
七、可配备温控开关，温到自停，温到自启。
八、环保型自闭路循环系统，只是取热于地下水源，即不浪费也不污染地下水源。
九、该系统初次投资低：我公司研发的车间冷暖两用水温空调采用风管直吹型，体积小，重量轻，特别提升了冷暖交换的热效率。
十、在不增加空间湿度的同时还降低了空间的湿度，对配电室、电
子加工车间、超市，仓储等一些要求低湿度的场所特别适用。
十一、质量优，寿命长，铜管制造的表冷器是同行业中绝无仅有的质量，寿命达到30年。我公司研发的车间水温空调，采用高质量0.33㎜×10㎜（国内厂家大多采用壁厚0.22-0.29㎜的铜管），外表美观，体积紧凑，喷塑的外表壳防腐性能好，大大提高了使用寿命。接口采用螺旋可调弯20㎜铜管及接头，配件通用，角度可调，安装非常便捷。
十二、冷暖两用空调一般情况下安装在车间顶部或者墙壁中间位置，节约地面面积，不妨碍人员走动及机械设备的摆放。也避免了人员接触风机所带来的安全隐患。
十三、适用场所广泛，如：
工厂车间：纺织厂、橡塑加工厂、五金加工厂，印染、服装加工、食品加工、塑料、橡胶、皮革、铸造操作室、机加工、五金、印刷、化工、电子、焊接等绝大多数工厂车间厂矿。
公共场所：网吧、饭店、食堂、棋牌室、游戏厅、影剧院、汽车站、火车候车室等。
冬季已经到来，今天的冬天比往年的气温还要低，这让在工厂、车间上班的工人们很是头疼。要穿着厚重的工作服工作，不仅行动不灵敏，还容易出事故。河北正蓝环保水温空调取暖设备能很好地解决车间取暖问题，让您的车间温暖如春，工人不必担心穿着厚重的工服工作，让生产更快捷、更方便。水温空调认准河北正蓝环保！
我公司产品适用于车间厂房公共场所等大区域的取暖和降温，效率高，耗电少，功强，价格廉，易安装，免维护。在寒冷的冬季用50-75℃的锅炉热水为热源可把室温迅速上升至15℃以上。 独特的过滤网设计可预防飞花、粉尘、毛絮等的填塞。双向百叶风口的设计，既上下可调风向，又左右可调风向，给人以最温馨，最舒适的感觉。无压缩机，不用氟利昂，运行费用低。
该系统初次投资低：我公司研发的车间冷暖两用水温空调采用风管直吹型，体积小，重量轻，特别提升了冷暖交换的热效率。在不增加空间湿度的同时还降低了空间的湿度，对配电室、电子加工车间、超市，仓储等一些要求低湿度的场所特别适用。
正蓝水温空调质量优，寿命长，铜管制造的表冷器是同行业中绝无仅有的质量，寿命达到30年。我公司研发的车间水温空调，采用高质量0.33㎜×10㎜（国内厂家大多采用壁厚0.22-0.29㎜的铜管），外表美观，体积紧凑，喷塑的外表壳防腐性能好，大大提高了使用寿命。接口采用螺旋可调弯20㎜铜管及接头，配件通用，角度可调，安装非常便捷。冷暖两用空调一般情况下安装在车间顶部或者墙壁中间位置，节约地面面积，不妨碍人员走动及机械设备的摆放。也避免了人员接触风机所带来的安全隐患。
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推荐第7篇：车间用水温空调简介
车间冷暖两用空调简介
一、适用于车间厂房公共场所等大区域的取暖和降温，效率高，耗电少，功能强，价格廉，易安装，免维护。
二、冷暖两用：
炎热的夏季用16-17℃（华北地区），17-19℃（华南及中原地区），7-12℃（东北西北地区）的地下水为冷源，出风口温度可降到21-23℃，低者可到12-8℃。
寒冷的冬季用50-75℃的锅炉热水为热源可把室温迅速上升至15℃以上。
三、独特的过滤网设计可预防飞花、粉尘、毛絮等的填塞。
四、双向百叶风口的设计，既上下可调风向，又左右可调风向，给人以最温馨，最舒适的感觉。
五、无压缩机，不用氟利昂，运行费用低。
①如ENS5880型车间水温空调的耗电量是0.55kw。相对于传统空调节能90％以上。
②由于过水铜管与铝翅片的合理结合，导热系数明显提升，使用效率极佳，至取暖季煤耗明显节约。
六、适用于封闭较好的车间及公共区域。
七、可配备温控开关，温到自停，温到自启。
八、环保型自闭路循环系统，只是取热于地下水源，即不浪费也不污染地下水源。
九、该系统初次投资低：我公司研发的车间冷暖两用水温空调采用风管直吹型，体积小，重量轻，特别提升了冷暖交换的热效率。
十、在不增加空间湿度的同时还降低了空间的湿度，对配电室、电
子加工车间、超市，仓储等一些要求低湿度的场所特别适用。
十一、质量优，寿命长，铜管制造的表冷器是同行业中绝无仅有的质量，寿命达到30年。我公司研发的车间水温空调，采用高质量0.33㎜×10㎜（国内厂家大多采用壁厚0.22-0.29㎜的铜管），外表美观，体积紧凑，喷塑的外表壳防腐性能好，大大提高了使用寿命。接口采用螺旋可调弯20㎜铜管及接头，配件通用，角度可调，安装非常便捷。
十二、冷暖两用空调一般情况下安装在车间顶部或者墙壁中间位置，节约地面面积，不妨碍人员走动及机械设备的摆放。也避免了人员接触风机所带来的安全隐患。
十三、适用场所广泛，如：
工厂车间：纺织厂、橡塑加工厂、五金加工厂，印染、服装加工、食品加工、塑料、橡胶、皮革、铸造操作室、机加工、五金、印刷、化工、电子、焊接等绝大多数工厂车间厂矿。
公共场所：网吧、饭店、食堂、棋牌室、游戏厅、影剧院、汽车站、火车候车室等。
推荐第8篇：焊接实训车间功能简介
焊接实训车间功能简介
学校焊接车间是市级重点实训室，配有各种类型和型号的焊机60余台，60个工位能容纳120名学生同时实习，几年来，焊接车间由弱到大，由大到强，几经变迁，逐渐形成了现在400平方米的焊接车间。
学校领导高度重视学生的个性培养，形成了多层次的培养模式，焊接车间为国家培养出一批又一批高技能人才，如获得全国职工技能大赛第
一、二届的冠军刘盘国、武国振就是他们中的佼佼者，今年学校又加大投入，又购进一批先进的焊接设备。现就焊接介绍如下：车间共分南北两个区：
南面是普通焊接区间，共30台普通焊机，30个实习共位，能同时容纳60名学生实习，是学生训练基本技能，提高技术水平的主要场所，在参加的市级以上技能比赛中，多次取的优异成绩。
北面是气体保护焊区：
北门西侧是二氧化碳利用CO2气体做强制保护电弧焊接的一种方法，它具有焊接成本低，生产效率高，焊后变形小等优点。能对多种金属材料焊接。如常见的碳钢材料。北门东侧是直流焊和氩弧焊区，氩弧焊是利用氩气作为保护气体的一种焊接方法，具有焊缝优良，焊后变形小，焊接材料广等优点，多用于各种有色金属的焊接，如不锈钢楼梯和不锈钢门窗，在社会中利用率最高的焊接设备。
最东侧是切割区间，有普通切割机，气割，半自动气割，等离子切割机，其中等离子切割机是最先进的切割设备，它是利用等离子电弧产生的15000C——30000C的高温来切割金属材料，通俗的举个例子就是它切割金属钢板 就象切豆腐块一样，是目前最理想的切割金属钢板的方法，
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推荐第9篇：北京现代新工厂涂装车间简介
北京现代新工厂涂装车间简介
北京现代汽车有限公司轿车2厂成立于2008年1月1日，同年3月15日开始批量生产。该涂装生产线是当今世界上轿车生产企业中规模最大、技术水平最高的油漆涂装生产线之
一。该生产线由BHMC主要设计，德国DURR、韩国DURR、韩国ROTEM等公司细化设计并施工，最终生产能力达到30万台。
涂装车间占地面积3.5万平方米，主体建筑分三层，建筑面积7.9万平方米。设备来自中国、德国、美国、日本、挪威、韩国等多个国家，整体投资达8600万美元。
本生产线包含了具备脱脂、表面调整、磷化等功能的前处理系统，阴极电泳系统，涂胶、底喷及RPP防石击涂层系统，中涂喷漆系统，色漆罩光漆喷涂系统。其中电泳、密封胶、中涂、上涂四大主要工序分别配备以天然气为热源并可将废气循环燃烧的烘干系统。烘干设备全部采用桥式U型烤箱，利用热空气向上的原理，充分地保证了炉温的均匀性和稳定性，提高了热效率，节省了能源。因烤箱无废气外溢，也大大降低了环境污染。喷漆室的送排风采用了恒温恒湿系统，保证水溶性涂料喷涂要求的环境；同时在室体底部采用文丘里式水幕，有效地捕集多余的漆雾，并通过CWS系统将水中溶解的有毒有害物质絮凝回收。
车身工件在各系统间的转移由自动程序控制的机械化运输系统承担，油漆、密封胶和防锈蜡的输配过程均为自动集中控制，目前可喷涂8种颜色，最终将达到15种颜色；在喷涂色漆前，所有车体经过编色区，将相同颜色的车体进行相对集中，既提高生产效率，又减少了有毒有害溶剂的排放。
为提高产能和产品质量，降低操作者的劳动强度，前处理、电泳系统全部为自动控制，油漆采用环保型——水性涂料，底喷、中涂、上涂（色漆+罩光漆）全部采用机器人工作，目前拥有涂装机器人40台，自动化率达57%。
此外，涂装车间所有人工操作岗位都配备完善的送排风及空调系统，为员工提供良好舒适的工作环境；完备的自动消防系统可以控制室体内高、低压二氧化碳自动喷放，保障人员与设备的安全；先进的统筹生产、排查故障的MES中控电算系统，与其它现代汽车生产系统相连，充分体现了全球化生产的理念和以人为本的思想。
目前，生产人员为单班配置，全部为熟练操作工人，关键及特殊岗位都已经过严格的培训。2008年6月份即将开始双班生产，人员届时将达到280人。通过现代、科学的管理，现已初步达到年产20万辆轿车的生产能力。
推荐第10篇：汽车涂装车间中央监控系统简介
汽车涂装车间中央监控系统简介
近年来，基于计算机软硬件技术的自动化技术发展到了一个新的水平，并显现出了强劲的生命力和应用前景，可以肯定，基于计算机网络技术的自动控制技术将是今后一段时期的应用主流。
与西方发达国家相比，自动化技术在我国汽车行业的应用总体上处于起步较晚、水平相对落后但发展较快的时期。为了进一步提高企业的产品质量，增强企业的竞争力，必须进一步加强先进自动化技术的应用程度。
本文通过对计算机中央监控系统在国内某大型汽车厂涂装车间的实际应用情况的介绍，阐述该系统在汽车生产企业的车间生产管理和生产设备的维护中所发挥的重大作用。
系统概述
该汽车厂涂装车间生产设备的电控系统总体上采用“集中监视、分散控制”的典型模式，依据这一原则，我们将整个电控系统分为三个层次，即计算机中央监控系统、设备级PLC控制系统和现场级的现场总线系统。每个层次中使用不同的网络结构及软硬件配置，以实现各自的不同功能。
计算机中央监控系统采取客户机/服务器（Client/Server）的结构方式，使用服务器专门负责与各现场控制器（PLC）的数据通信，直接接收从现场控制器（PLC）发来的有效信息并建立监控系统数据库，同时可以进行系统的开发和系统数据库的更改；设操作员站并作为Client节点，从服务器中读取数据库内的信息，建立显示界面并对设备的运行状况进行实时监视；另设监控数据管理站，主要功能为读取SCADA服务器数据库内的相关数据，加以处理后进行统计并保存。
本系统现场共有20多个PLC站，它们之间通过PLC网络实现数据信息的传送和交换。根据车间工艺流程和生产控制要求以及现场位置情况，我们将网络中PLC主站设在了中央控制室，通过以太网与计算机相连。
硬件配置
1、服务器：IBM XSERIES225 8647-5ACXBON2.8GHZ/512M/2*36.4G/，集成10M/100M/1000M以太网卡/1.44M软驱/48x光驱/PCI 128声卡/64M显卡/21\"彩显/支持1024x768以太网接口卡；
2、工控机：系统使用两台工控机作为操作员站用于监控操作，其配置为PIV2.4G/ 512M/80G/1.44M软驱/52x光驱/PCI 128声卡/64M显卡/21\"纯平彩显/支持1024x768/ 10M/100M RJ45电缆以太网接口卡。
软件配置
系统服务器安装中文Windows NT Server 操作系统、Intellution公司的
iFixHMIPAK组态软件以及SQL Server2000I/O Server数据库软件；操作员站上安装中文Windows NT Server 操作系统以及iFix客户机版iClient
系统设计要求
1、整体要求
对于业主和使用方来说，性能优异的生产过程监控系统是实现优化管理和设备维护的重要手段，所以就要求计算机中央监控系统必须具有下面的基本性能：
（1）可靠性：系统应该是完全安全可靠的，这就要求系统必须性能稳定，并保持在最快速度下实现监控数据的准确上传和下达；
（2）灵活性：系统应在硬件和软件等方面具有模块化和面向过程对象的结构，确保良好的扩展性；
（3）开放性：监测系统应能将所有符合开放标准的产品和系统纳入与其直接数据通信的范畴，从而保证在统一的管理和维护下充分利用系统资源，可以实现与其他信息管理系统的数据交换；
（4）可维护性：系统要在软硬件方面具有模块化结构和强大的自诊断功能，方便对系统故障的分析和诊断。
2、网络安全性设计
(1) Windows NT安全控制：Windows NT 在操作系统层面上管理操作员用户或网络及系统管理人员的登陆，例如：a) 身份认证：识别区分合法用户和非法用户，从而阻止非法用户访问系统；b) 权限控制：通过系统对用户的授权决定哪些用户有资格访问哪些资源；c) 审计跟踪：记录哪个用户在何时访问了哪些资源，用于收费记帐和非法事件发生时能够有效地追踪；d) 对一些机密文件采用加密数据存放，用户合法后方可查阅。
(2) iFix的安全控制：可以通过设置以安全级别为基础的各种用户，在应用程序层面对操作员的操作权限进行控制，保证正常操作，禁止越权操作。 监控画面
根据整个涂装车间的工艺流程、工艺参数和监控要求，本系统将监控画面分为以下若干部分：
1、监控系统画面
（1）监控系统主画面：显示整个车间的工艺流程，从车身车间入口到总装车间
按功能划分为前处理、电泳、电泳打磨、粗密封、底部密封、细密封、中涂、中涂打磨、面涂、精饰整理、质量终检工位，显示这些工位的以下数据信息：缺车时间（SHT）；堵车时间（FUL）；生产停止开关和按灯造成的停线时间（P&A）；除SHT、FUL、P&A以外的因素造成的停线时间（STP）；以上4个时间的逻辑相加（TOT）；通过某工位的车体数量等，另外还有离线电泳打磨、离线中涂打磨、离线点修补的进、出车体数量；大返修的车体数量；对生产当天当班预期产量进行置数；统计当班的生产时间和一次合格率。
（2）车体识别（AVI）系统主画面：显示车间中各个AVI站的实时数据信息（读取的条码信息和读取时间），如各AVI站的工作状态（OK、ERR、R/W）、条码的位置（所在设备号）、该位置现在是否有车的信息等。
2、前处理设备画面
（1）总布置图：按现场工件实际运行顺序显示出该设备的所有功能模块的数据信息，如槽体液位、槽液温度、室体的送排风运行状况、摆杆输送链的运行状况、设备的报警信息、整个设备中的车体数量以及一些相关设备的运行状况。
（2）原理图：根据设备的管路走向图显示在PLC中有信号的泵、阀的运行状况以及设备中关键部分的浊度仪、电导率仪的数据信息
3、阴极电泳设备画面
（1）总布置图同前处理总布置图。
（2）原理图同前处理原理图。
（3）纯水设备：根据设备的管路走向图显示在PLC中有信号的泵、阀的运行状况，水箱的开关量液位报警信号的显示以及设备中关键部分的流量计、电导率仪、PH计、压力变送器的数据信息。
（4）冷冻设备：根据设备的管路走向图显示在PLC中有信号的泵、阀的运行状况，冷水机的运行状况以及设备中水池的液位、水的温度的数据信息。
4、烘干设备画面
（1）总布置图：显示各个烘炉的所有温度信息、各烘炉内车体的数量、各烘炉的天然气工作状况以及各个烘炉的报警信息。
（2）烘干炉：根据设备的平面布置图显示该烘炉的工作状况、天然气的高低压报警、泄漏报警信息、焚烧炉的工作状况、各区的风机运行状况、设定温度值、实际温度值、工件出入口门的状态以及在PLC中有信号的阀的运行状况。
5、喷漆设备画面
（1）总布置图：根据设备的平面布置图显示各泵的运行状态、刮渣机的运行状态以及一些相关信号。
（2）集中供漆：根据设备的平面布置图显示各罐的开关量液位报警信号、管路中漆温、水温的报警信号、在PLC中有信号的泵、阀的运行状况、液压站油位状态、粗细密封各段的加温、超温信号等。
6、空调送排风设备画面
根据设备的平面布置图显示送排风机的运行状态、各个喷淋泵的运行状态以及一些相关信号。
7、机运系统画面
根据设备的平面布置显示机运系统各区的单链、双链、移行机、旋转移行机、电动滚床、旋转滚床、升降机各设备的运行状态、前处理电泳摆杆链的运行状态以及机运系统的报警汇总。
8、车间生产统计画面
（1）班制统计：以天为单位显示各班制的每小时生产量、工作时间计时、目标产量、实际产量、总的停机时间。
（2）车间统计：将整个车间按工艺流程分成若干个连续的单元块——预处理前、预处理到电泳、电泳到电泳打磨、电泳打磨到密封、密封到中涂、中涂到中涂打磨、中涂打磨到面涂、面涂到精饰整理、精饰整理到总装，显示各块的当前车体数量，同时显示电泳烘房、密封胶烘房、面涂烘房的当前车体数量，电泳空滑橇、油漆空雪橇的当前车体数量。
9、控制柜状态画面
显示整个涂装车间PLC网络系统里每个控制柜的工作状态，如自动、手动、报警以及各个现场操作站的工作状态
10、报警汇总画面
显示整个车间设备的报警信号。
第11篇：动筛车间工艺系统优化简介
动筛车间工艺系统简介
山东泰安煤矿机械有限公司2012-2-15
夏祯华
动筛车间工艺系统简介
根据矿方产品需求，我们选用液压动筛跳汰机进行排矸，设计了动筛车间，制定了详细的工艺流程,本动筛车间主要由动筛排矸系统、粗煤泥回收系统、煤泥浓缩压滤系统、产品储运系统三部分组成。分述如下：
一、动筛排矸系统：
1、简述：井下原煤进入动筛车间后首先进入分级筛进行筛分，分级筛选用分段分级筛,前段筛板孔为50mm, 后段筛板孔为300mm。
2、动筛排矸系统分为以下几条通道：
1）、末煤运输通道：原煤皮带201→皮带下后部溜槽→原煤分段分级筛202→分级筛下后部溜槽→末煤皮带210→洗煤厂或储存仓
2）、块煤运输通道：
①、原煤皮带201→皮带下后部溜槽→原煤分段分级筛202→分级筛下前部溜槽→动筛入料皮带204→动筛跳汰机205→块煤皮带211→块煤仓
②、原煤皮带201→皮带下后部溜槽→原煤分段分级筛202→分级筛筛前溜槽→破碎机203→分级筛下前部溜槽→动筛跳汰机205→块煤皮带211→块煤仓
3）、矸石运输通道：动筛跳汰机205→动筛排矸溜槽→矸石皮带213→矸石仓
4)事故运输通道：
①当振动筛出现故障：原煤皮带201→皮带下前部溜槽→原煤分段分级筛202→分级筛下前部溜槽（打开翻版）→破碎机218→末煤皮带210→洗煤厂或储存仓
②当动筛出现故障，振动筛能正常运转时：原煤皮带201→皮带下后部溜槽→原煤分段分级筛202→分级筛下前部溜槽（打开翻版）→破碎机218→末煤皮带210→洗煤厂或储存仓
二、粗煤泥回收系统：
1、简述：动筛跳汰机分选过程中产生的煤泥由斗式
提升机206提出，经斗式提升机排料溜槽进入高频筛208脱水，脱水后的产品，通过高频筛筛前溜槽进入末煤转载带式输送机，与末煤掺混一同输送至洗煤厂或储煤仓。动筛车间内设置一集中水池，动筛、斗式提升机平时跑冒放水时粗煤泥统一进入集中水池，水池内有液下渣浆泵217，待水池内粗煤泥达到一定水位时会由渣浆泵打入弧形筛207，经由弧形筛进入高频脱水筛208，脱水后的筛上物经溜槽进入末煤转载皮带209最终汇入末煤皮带210运往洗煤厂或储存仓，筛下物进入矿方浓缩池进行下一步处理。
2、粗煤泥回收系统：
1）动筛筛下透筛物→透筛物溜槽→斗式提升机206→斗式提升机头部溜槽→高频脱水筛208→高频脱水筛筛前溜槽→末煤转载皮带209→末煤皮带210→洗煤厂或储存仓
2）动筛、斗式提升机跑冒溢水→集中水池→液下渣浆泵217→弧形筛207→高频脱水筛208→高频筛筛前溜槽→末煤转载皮带209→末煤皮带210→洗煤厂或储存仓
三、煤泥浓缩压滤系统
1、高频脱水筛208→高频筛筛下溜槽→浓缩机→浓缩机底流泵→压滤机→煤泥皮带→末煤皮带210
2、煤泥压滤机滤除水分→集中水池
3、循环水池→循环水泵→动筛补水
4、循环水池→清水池→冲洗浓缩机底流泵
四、产品储运系统：经动筛排矸后的产品煤分别通过皮带运至块煤仓、储存仓、洗煤厂、矸石仓。
分选方法比较
目前，国内采用的机械排矸工艺主要有选择性破碎、单段跳汰、重介（立轮、浅槽）排矸、动筛排矸以及复合式干法分选工艺。在上述机械排矸工艺中，由于选择性破碎机只适用于煤和矸石在硬度上差别较大的煤的排矸，且破碎机机体庞大、故障率高、噪声和粉尘污染严重，现已很少使用。单段跳汰机不适合分选易泥化煤，分选粒度上限＜150mm，且用水量大，不适合于干旱缺水地区。因此，本设计主要对动筛排矸、重介（立轮、浅槽）排矸分选进行比选。
⑴ 动筛排矸分选
动筛排矸是以水为介质进行分选，分选粒级为300～30mm，作为块煤的排矸替代人工手选，减轻工人劳动强度，提高效率。
动筛排矸的优点：
1) 具有较大的处理能力和较好的分选效果。 2) 入料上限高，分选粒度范围较宽（动筛跳汰入选粒度范围通常在300～30mm）。
3) 用于大块煤排矸时，无需脱水设备，系统简单，生产成本低。
4) 无须供风，也不采用顶水和冲水，循环水用量小，其吨煤耗水量为0.08m～0.10m。同时由于系统用水量少，洗水可闭路循环，处理方便简单，洗水浓度不易增高。 5) 辅助设备少，生产工艺简单，自动化程度高，运行费用低。
6) 由于物料在动筛跳汰机内经过的时间很短，物料来不及泥化就被排出，不会增加煤泥水系统负担。
3
第12篇：转炉二车间优秀团干先进事迹简介（推荐）
转炉二车间优秀团干先进事迹简介
刘越，男, 1986年出生, 2009年参加工作，担任萍钢股份九江分公司炼钢厂转炉二车间团支书，入公司以来，他严格遵守公司的各项规章制度，做好团员模范带头作用。平时就能够妥善处理好公司团委工作与车间团支部工作之间的关系，在思想、学习、工作等方面都有较大的进展。
一、思想积极要求上进，不断提高政治素养该人平时能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，并且努力践行“三个代表”，不断提高自身政治修养和自我操作技能。他思想健康、活跃，常常能提出一些好的意见和建议为车间。作为团支书，他认真组织好每个月的团支部会议学习，而且能积极调动团支部其他成员的思想，并且引导非团员积极向团组织靠拢，做好优秀团员向党组织推荐工作。工作后就向党组织递交了入党申请书，定期向党组织汇报思想，处处以党员的标准来严格要求自己。
二、认真钻研，努力工作
在工作上，他能做到一丝不苟，认真踏实，从不假公济私，决不利用自己是团支部书记的职权为自己谋利
益。平时努力做好班组安全员每个月的考核工作，做好每个班组安全会议记录的检阅工作，起草团支部的各项规章制度。他不仅能积极完成好自己本职的工作，也能积极主动的协助其它人员做好团支部工作，而且从不拖拉，一直都是以“今日事，今日毕”的原则去做每一件事，作为团干又是车间安全员，就具有二重身份，在团支部和车间的工作上难免会引起一些时间上的冲突，他总能很好的解决和协调好这些问题，做到团支部、车间工作两不误。 在钻研业务上，他勤学苦练，刻苦钻研炼钢转炉的知识，虽然是一名新进不久的员工，但是他的认真学习的精神让一些老员工都觉得佩服。
三、生活朴素，乐于助人
在车间里，他是一名模范团干，和同事们相处的十分融洽，同事们都很喜欢和他聊天，信任他。平时他也注意自己的工作方法，比如在调动团支部的活动时，有时候团员们都积极地参加，但是当看到非团员也有意愿参加活动时，他也总是热情邀请他们加入。他能积极带头车间的劳动卫生清理活动，集体荣誉感较强。平时，他就养成了批评与自我批评的优良作风。他不但能够真诚的指出员工的错误工作缺点，也能够正确的对待老员工的批评和意见。面对同事的误解，
他总是一笑而过，不会因为误解和批评而耿耿于怀，而是诚恳的接受，从而不断的提高自己。在生活上他也十分俭朴，从不铺张浪费，也从不乱花一分钱。但是，只要遇到什么捐助活动，他总是第一个站出来捐款，并且能带动车间其他员工都参与进来，力尽所能的帮助解决问题。
刘越身上体现了一名萍钢人的道德品质，一种为己学习的思想态度，一种身体力行的工作作风和态度，体现了一名当代青年团员的基本素养。在同事心目中，他无疑是一面旗帜，一个众人瞩目的学习榜样，他应当是一名当之无愧的优秀团支部干部。
第13篇：车间
车间统计员须知
一、计件原则：平等、负责、正确、及时
二、车间员工不分新老，一律按规定严格考核
三、小包装车间入库
1、生产人员
1)生产人员须于次日 9：30前入库完毕 2 入库完毕后务必13:30前记功完毕
2、生产统计员
生产统计员于下午13：30前协同仓管查对小包装车间入库数据是否相符，相符则及时上帐；不符则立即进行校正处理。
四、大包装车间入库
1、生产人员 1) 生产人员须于当日把所生产加工的产品入库完毕 2) 各生产组组长须于当日将所生产加工完毕的产品报交生产统计员 2\\ 生产统计员
生产统计员于次日
9 ：
30
前协同仓管人员查对入库数据是否相符，相符则及时上帐；不符则立即进行校正处理
五、池底辣
1
、腌制车间送池底辣交包装车间生产时，必须向改组称量人员和组长说明
2
、腌制车间加工完毕的池底辣须于
16 ：
30
前送交包装车间生产，
17 ：
30
前报交当天所送交的池底辣的数量
六、生产人员入库时必须按仓管人员的堆码要求码放，不得私自码放
七、漏汤产品处理
1
、当成品出现漏汤时必须及时进行补救处理，并记录漏汤原因；当一次漏汤超过
3
件时必须报告车间主任；当一次漏汤超过
5
件时须停止生产找出事故原因，并报
知车间主任、报告质检人员
2
、返工漏汤产品时，组长通知参与返工而拒不参加返工的职工将承担此次平均扣款金额的
3
倍，屡次再犯此错误者报交办公室给予相应处理。
八、分配暂行标准（团队协作生产）
1 、
腌制车间
1
辣子组长多于组员
5
元，其余均以平均分配为主。
（组员分配时将优先听取组长意见）
2 、
包装车间
团队协作生产时组长多余组员
8
元，其余均以平均分配为主。
（组员分配时将优先听取组长意见）
2
九、质量问题考核
查明质量问题产生原因，追踪考核到个人
二、工作流程图
核对入库量
腌制车间
正确
查验包装车间入库量
通知该组校验
修改入库单据
错误
包装车间
查验腌制车间入库量
正确
错误
通知该组校验
修改入库单据
错误
正确
分配产量到个人
错误
查验各组入库量
查验仓库入库量
错误
通知该组重新校对
通知仓管重新校对
错误
正确
修改入库单据
修改入库单据
校对生产人员
错误
协同车间主任校对
修改任务表
正确
记录工人工作状况
记录产量
汇总
查校数据
报交生产技术部
上帐
查校数据
汇总
报交财务部
三、报表工作
1
、对该月职工计件表、考核表汇总，校对报交财务室
2
、对该月生产产量进行汇总、校对报交生产技术部
3
、对该月生产质量问题进行汇总、校对报交生产技术部
4
、根据各部门要求及时报交所要求的生产数据
第14篇：河北国恩制冷公司车间用水温空调简介
车间冷暖两用空调简介
我公司多年来致力于车间冷暖及净化设备的研发，设计，加工与安装工作。根据厂矿车间特点，集多年实践经验，开发研制出了适合厂房车间取暖降温两用的水温空调机，现简介如下：
一、适用于车间厂房公共场所等大区域的取暖和降温，效率高，耗电少，功能强，价格廉，易安装，免维护。
二、冷暖两用：
炎热的夏季用16-17℃（华北地区），17-19℃（华南及中原地区），7-12℃（东北西北地区）的地下水为冷源，出风口温度可降到21-23℃，低者可到12-8℃。
寒冷的冬季用50-75℃的锅炉热水为热源可把室温迅速上升至15℃以上。
三、独特的过滤网设计可预防飞花、粉尘、毛絮等的填塞。
四、双向百叶风口的设计，既上下可调风向，又左右可调风向，给人以最温馨，最舒适的感觉。
五、无压缩机，不用氟利昂，运行费用低。
①如ENS5880型车间水温空调的耗电量是0.55kw。相对于传统空调节能90％以上。
②由于过水铜管与铝翅片的合理结合，导热系数明显提升，使用效率极佳，至取暖季煤耗明显节约。
六、适用于封闭较好的车间及公共区域。
七、可配备温控开关，温到自停，温到自启。
八、环保型自闭路循环系统，只是取热于地下水源，即不浪费也不污染地下水源。
九、该系统初次投资低：我公司研发的车间冷暖两用水温空调采用风管直吹型，体积小，重量轻，特别提升了冷暖交换的热效率。
十、在不增加空间湿度的同时还降低了空间的湿度，对配电室、电子加工车间、超市，仓储等一些要求低湿度的场所特别适用。
十一、质量优，寿命长，铜管制造的表冷器是同行业中绝无仅有的质量，寿命达到30年。我公司研发的车间水温空调，采用高质量0.33㎜×10㎜（国内厂家大多采用壁厚0.22-0.29㎜的铜管），外表美观，体积紧凑，喷塑的外表壳防腐性能好，大大提高了使用寿命。接口采用螺旋可调弯20㎜铜管及接头，配件通用，角度可调，安装非常便捷。
十二、冷暖两用空调一般情况下安装在车间顶部或者墙壁中间位置，节约地面面积，不妨碍人员走动及机械设备的摆放。也避免了人员接触风机所带来的安全隐患。
十三、适用场所广泛，如：
工厂车间：纺织厂、橡塑加工厂、五金加工厂，印染、服装加工、食品加工、塑料、橡胶、皮革、铸造操作室、机加工、五金、印刷、化工、电子、焊接等绝大多数工厂车间厂矿。
公共场所：网吧、饭店、食堂、棋牌室、游戏厅、影剧院、汽车站、火车候车室等。
第15篇：车间工作总结
忙碌中的XX年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报
一、日常主要工作
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司证照年审、变更工作
公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，XX年2月份，顺利完成两证的的年审工作；后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于 XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于XX9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。
4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作
XX年初，xx遭遇大雪，综合办公室组织各部门、项目部与恶劣天气做战，对管理区域及政务区指定区域积雪进行扫除；5月4日青年节组织公司青年团员参加植物认养活动；5月12日，汶川地震，灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心，组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干，并于全国默哀日组织部门、项目员工举行默哀仪式；5月28日组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在xx的顺利传递贡献了自己的力量；6月，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，XX年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺利开展工作的服务者，在“大项目、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。
二、不断学习，努力提高自身素质
一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势；通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法；此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教育，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后于企业发展的要求。
三、存在问题：
一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现在：
1、综合协调能力方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升机会。
2、行政工作事多面广，有时考虑问题
3、物业理论知识水平欠缺。
四、今后努力方向
1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，继续加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。
2、提升个人综合素质，以适应公司的快速发展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。
公司是我家，发展靠大家，我渴望公司的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、成功 。
企业年底工作总结范文的延伸内容：的延伸阅读：如何写好你的工作总结
一、工作总结的内容 1．基本情况 这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2．成绩和做法 工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。3．经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。4．今后打算 下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。
二、工作总结的特点 总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。 1．自我性 总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法 ，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。2．回顾性 这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，计划是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。3．客观性 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4．经验性 总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的 原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样 才能达到总结的目的。
三、工作总结的写法 (一)总结的标题 (二)总结的正文 和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。1．开头 总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导 思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。2．主体 这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种。第一，纵式结构。第二，横式结构。第三，纵横式结构。主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情况。3．结尾。
四、注意事项 1．要坚持实事求是原则 2．要注意共性、把握个性3．要详略得当，突出重点。
第16篇：车间工作总结
2017年车间工作总结范文4篇
x月份，燃气车间二期各项目进入最后冲刺阶段，干法除尘项目南北钢结构顺利完成，目前正进行筒体吊装;气柜加压站2台加压机安装完毕;空压站螺杆机正在进行安装调试，各项工作正如火如荼的进行着。
x月份，燃气车间进行了安全专项整治、设备专项检查及防暑降温防台风工作，及时消除了各类隐患，较好地控制了各类风险，确保了人身安全，确保了能源介质的安全稳定供应。但值得提出的是，由于高炉长时间低温生产，且矿石含水量较高，导致干法除尘箱体及输灰系统严重堵塞，布袋结露严重，现经过一周的箱体轮换切除清灰，除尘箱体勉强维持生产。值得注意的是部分站所区域安全管理责任未真正落实到位，有些站所设备点检、维护工作不够细致，设备抢修不及时等等，当班人员发现了却未进行有效的处理，这些问题说明，我们的基础管理有待加强，执行力度还需要加大。特别是在这种特殊情况下，更需要我们每一个员工特别是班站长要高度警觉、高度重视和高度负责。集中精力全力以赴做好安全生产工作。
x月份，二期高炉系统将投入生产，与之相连的干法除尘系统要进行全力的最后冲刺，确保高炉的顺利投产。
x月份车间主要工作安排如下：
1、对二期新到员工进行相应岗位知识培训，强化员工专业知识。
2、对二期到货设备进行调试安装。
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3、重点督促二期干法除尘施工进度及工期质量。
4、抓好二期工程的审图、施工质量、施工进度以及投产运行前的准备工作，尤其是二期干法除尘项目，施工进度过慢需要全程进行督促，并重点保证工期质量。
车间主任工作总结2017年车间工作总结范文（2） | 返回目录
一、产量方面
产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面
1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错。
三、人员管理方面
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9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面
1.主要原材料
车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2.主要辅材料
银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。
五、数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的牛牛文库海量资料分享
员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
七、5s管理
在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
车间上半年工作总结2017年车间工作总结范文（3） | 返回目录
新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，半年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上班年的生产任务，现将半年来的工作总结如下：
上半年的工作
一、完善制度建设，夯实基础管理
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车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训
月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、加强内退返岗职工的培训
今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵牛牛文库海量资料分享
头，机长具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。
3、设备保养知识培训
为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。
4、质量知识培训
质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训。通过车间的几次质量事故，结合体系文件的要求，向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
5、标准化知识培训
为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立牛牛文库海量资料分享
工作。因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。
三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量
为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。
3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。
4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管牛牛文库海量资料分享
理工作稳定提高。
通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。
四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，
根据“安全第
一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间的《环境/职业健康安全目标（指标）分解表》，将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标（指标）层层分解到各岗位，签订了《环境/职业健康安全承诺书》。
半年以来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。
通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，上半年实现了火灾事故为零，无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。
五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升
（一）进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。
加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设牛牛文库海量资料分享
备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。
（二）努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。
设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：
1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。
2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。
3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。
六、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境
现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗牛牛文库海量资料分享
旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁；每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。
七、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务
（一）做好车间政治思想教育工作。
1、加强班子团结，不断增强广大职工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习培训。营造以党员带头，全员共进的学习的平台，实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。
3、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学习本岗位业务技能，争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中，在时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，车间党员、修理工全部都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地按时完成了改造任务，为下一步的产品生产提供牛牛文库海量资料分享
了有力保证。
4、通过深入学习实践科学发展观活动的开展，使党员自觉做到：一是学习邓小平理论、江总书记“xxxx”，学习党的知识，学习科技知识和车间本岗位业务知识，做学以致用的带头人；二是做品德高尚、关心群众、舍己助人、顾全大局、团结同志、善于做群众思想政治工作的领路人。
（二）加强班组管理管理，提高车间管理水平
1、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。
2、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，营造良好了的学习氛围，逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。
以上就是车间上半年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。 生产车间3月工作总结2017年车间工作总结范文（4） | 返回目录
一、安全宣传教育活动。各部门在每周例行的公司生产调度会上通报安全宣传教育内容，各车间、工段、班组利用班前班后会宣传公司安全文化，并制作内容丰富、形式多样的安全月专题宣传板报。安全处悬挂安全月主题横幅，下发600册由德州市安全生产监督管理局局编印的《德州市安全生产“五进”宣传手牛牛文库海量资料分享
册》到基层班组，宣传企业安全生产主体责任基本知识、职业安全健康基本知识和日常生活安全常识，促使全公司形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
二、隐患排查治理活动。公司安委会在安全月对全公司进行了安全综合检查，通过对每个车间、每个工段的细致检查，查找生产设备和生产工艺中存在的各类安全隐患，制定隐患整改方案和计划，由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进行各单位的隐患自查自改工作。通过安全检查和隐患整改措施的落实，进一步改善了全公司安全生产环境。
三、安全生产事故警示教育活动。安全处组织各车间干部员工共计815人观看事故教育片《黑色瞬间》，下发100册由德州市安全生产监督管理局局编印的《典型案例剖析汇编》到基层班组。通过对典型事故案例的剖析，教育广大干部员工切实增强自我防范意识和自我保护能力，坚决遏制、防范各类生产事故的发生。
四、应急救援演练活动。安全月期间，各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进行各种应急防护器材的使用方法学习，公司组织三大生产车间模拟重大危险源事故进行应急救援演练。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善了应急救援体系，提高了干部职工事故救援和应急处置能力。
五、知识技能现场抽问。根据公司制定的公司、处、车间、工段各层级深入一线员工技能水平抽问考核制定度的要求，6月29日，由张明副总经理带队，安全处组织生产处、设备处、保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从巡检、交接班制度、生产操作规程、工艺指标、异常处置、设备操作、维修规程、设备管理制度、设备异常处置、安全法律法规、厂规厂法、安全规程、重大危险源管理、事故应急处置等方面抽问，促使基层干部职工进一步加强业务技能的学习，提高综合素质，巩固安全生产基础。
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安全月活动告一段落，安全生产管理工作永无止境。我们将牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念，积极响应上级领导的工作部署，扎实有效地将“安全生产基层基础年”各项安全管理工作推向深入。
一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据
三、本月存在的问题：
1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)
2、成本核算项目公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
2017年车间生产统计年终总结 最新车间业务员工作总结范文 机修车间工作月总结范文
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2016年车间生产统计员年终工作总结范文 2016年车间统计员个人总结范文 2016车间生产月度工作总结 车间月工作总结与计划范文 炼钢车间月工作总结 车间党支部10月份工作总结 车间副主任月工作总结
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第17篇：车间总结报告
2014年总结报告
销售：2014年我们全年销售卡盘8058台,其中包括常规气动卡盘6505台,液压卡盘353台，2014年非标卡盘销售量有明显的提高,达到,1200台。平均100台每个月,这个数量比13年增长了近8倍，说明什么问题，我们比优特的生产加工能力有了一个质的变化不仅仅在数量上，而且体现在技术难度上。
团队：2014年我么成立了非标组，比优特的好多技术能手都被组织了进来，目的是为了更加高效独立的做非标零部件，经过半年的实践证明非标组确实出色的完成了相当一部分生产任务，体现了一种团队合作精神，当然这里面也有极个别人有拖拉怠工混时间的心态。我希望在2015年非标组全体成员能更加积极高效的去完成生产任务。
而我们常规件的生产人员，这部分人是比优特常规件生产的重大组成部分，他们一直在担负着保质保量的生产任务，虽说都是计件制工资，但对比优特的发展付出的努力大家有目共睹。 质量：2014年卡盘质量上比以前更加稳定，精度上有明显提高，回厂返修率相比去年明显下降，这和技术上的工艺改进密不可分，也是我们员工技能提高的显著表现。
报废率：去年报废的零部件总额达到17975，这其中不包括1月和6月的报废，平均每月报废1797元，相比13年报废率有所降低，最高报废的是7月，报废了2714元，希望大家继续努力，把每个尺寸控制好，争取15年月平均报废降到1500以下！ 设备：2014年我们公司新添了三百多万的设备——加工中心、线切割、工具磨、数控磨、三坐标检测仪。一年投入几百万的设备，比优特的发展势不可挡，也只有公司壮大起来，我们员工才能跟着富裕起来。
出勤：2014年金工车间出勤率从4月份到12月份所有员工请假累计天数达到680天。4月到12月总共234个工作日，这样算下来平均每天都有2.9人请假，朱中良名列榜首达到34天事假（李毛恒除外）。请假天数很少的员工有朱吉武、周华、陈仁国、郭家祥、刘玄、王永洋、张昊、张兴福、周健、吴庆礼、周文豪、左义等。 纪律：人员的出勤率必须要得到控制，厂纪厂规要严格遵守，对于违反公司规定的轻者书面警告，重者立即开除。对于公司安排的生产任务服从指挥、听从安排，先以大局为重，集体利益在先，个人利益在后。不能遇到赚钱的活的就死命的抢着干，遇到不赚钱的活就干脆不做，不管赚不赚钱先做完再汇报相关部门协商解决。 安全：2014年我们车间没有出现过一起重大安全事故，这和我们员工日常工作中的安全意识密切相关，安全第一，质量第二。我们时刻要把安全意识放在心中：旋转的物体不能摸，超重的工件找人帮忙抬，掉下的重物不要接，松紧螺丝手要稳。 明天我们好多员工就要回家过年，在这里我祝大家2015年新春愉快，合家欢乐！
第18篇：车间标语
安全：
1、安全生产，人人有责。尊章守纪，保障安全。
2、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着你幸福，安全创造财富。
3、搞好安全生产工作，树立企业安全形象。
4、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
5、安全规程系生命，自觉遵守是保障。生产：
1、坚定的信心，鼓足干劲，以饱满的精神状态投入到轨道交通建设生产中去。
2、同心协力，众志成城，以行动落实到生产中，确保轨道交通项目如期完成。
3、建设轨道交通，造福子孙后代。
4、统一思想、提高认识、明确任务、落实责任，加快推进城市轨道交通建设。
安全生产标语
1、用您的责任和细心,谱写安全的永恒旋律.
2、安全与生产是一部好车的刹车和油门.
3、落实安全规章制度,强化安全防范措施.
4、工作中的投机者就是安全事故的制造者.
5、安全是最大的节约,事故是最大的浪费.
6、强化安全生产监管,提高企业本质安全水平.
7、落实安全主体责任,确保安全稳定好转.
8、巩固安全发展机制,构建和谐平安家园.
9、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根.
10、深入开展安全生产执法、治理、宣传教育三项行动.
11、以人为本、生命至上,严谨和谐、安全生产.
12、安全是对自己生命负责,预防是对所有人生命负责.
14、健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全.
15、深入推进网格化监管,增强全社会安全保障能力建设.
16、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月.
17、打造安全生产主力军,争做安全生产主心骨.
18、情感上忍让是成熟,安全上退让是幼稚.
19、实施全员安全素质培训,提高从业人员安全素质.20、规范安全生产管理,建立安全生产长效机制.
21、深化安全生产专项整治,实现安全生产长治久安.
22、有安全才能促生产,有改善才有保进步.
23、谨慎生产,防范治理；监督教育,安全常驻.
24、安全责任重于泰山,人民利益高于一切.
27、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律.
28、安全生产,生产蒸蒸日上,文明建设,建设欣欣向荣
29、只有步入安全生产的轨道,才有企业发展的空间.30、愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故.
31、人类的衣食住行无不是在安全的呵护之下.
32、安全,是全职工作,切莫当业余活动.
33、落实一项安全措施,胜过十句安全口号.
34、多一点细心,少一点危难.多一份责任,少一份担忧.
35、依法落实乡镇政府和街道办事处的安全生产监管职责.
36、隐患猛于虎,安全大于天；关爱生命,防微杜渐.
37、生产靠安全,安全靠技术,技术靠人才,人才靠教育.
38、掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工.
39、幸福是棵树,安全是沃土,宁绕千步远,不冒一步险.40、提高安全生产意识,促进安全稳定好转.
41、求真务实,促进产业发展；未雨绸缪,确保安全生产.
42、强化安全防范措施,落实安全规章制度.
43、生产安全,全民的期盼,不局限于准妈妈.
44、认真学习、坚持贯彻《安全生产法》.
45、清理危险隐患,纠正违章行为,消除麻痹思想.
46、强化安全宣传教育,提高全民安全意识.
47、防事故年年平安福满门,讲安全人人健康乐万家.
48、会刹车才能驰骋千里,讲安全才能幸福一生.
49、粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁.50、提高职工安全意识,推动安全文明生产.
51、爱党,敬业,爱安全.安全生产利国兴,利民生.
52、安全好意的保障,安全是幸福的源泉.
53、事故是有形的浪费,安全是无形的节约.
54、查隐患,抓整改,重落实,防事故,保安全.
55、不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调.
56、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督.
57、安全,保障人生的决战场和永恒的主题.
58、预防为主,标本兼治,强化主体,综合治理.
59、违章操作等于自杀,违章指挥等于杀人,违章不纠等于帮凶.60、严格执行“三同时”,确保安全生产条件.6
1、安全人人抓,幸福千万家；安全天地宽,国泰人民安.6
2、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆.6
3、加强校园安全治理,确保学生安全健康.6
4、安全生产最大的危机就在于你的漠视.6
5、安全是我们的右手,健康是我们左手,只有双手紧握才能创造出幸福美满的家园.6
6、零违章,零隐患,零事故,筑牢安全生产第一道防线.6
7、安全是生命的保护,也是家庭幸福的纽带.6
8、质量是企业的生命,安全是职工的生命.6
9、落实各级政府安全监管主体责任,强化生产经营单位安全生产主体责任.70、安全是:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,不被环境伤害.7
1、尊重科学,遵循规律,珍惜生命,保障安全.7
2、专家查隐患,政府搞督查,部门抓监管,企业抓落实.7
3、认真贯彻安全生产法律法规,保障广大市民和职工合法权益.7
4、关爱自己,关爱他人,标准化是安全之本,责任心是安全之魂.7
5、儿女是父母的幸福,安全生产是家庭的幸福.7
6、抽一块砖倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁.7
7、人人讲安全,家家保安全.严是爱,松是害,搞好安全利三代.7
8、亲人欢声笑语在耳边,井下安全第一记心间.7
9、坚持以人为本,实现安全生产与经济社会同步协调发展.80、脱离安全抓生产如水中捞月,忽视安全求效益似火中取栗.8
1、安全第一,生命至上；相辅相成,共创繁荣.8
2、识风险、查隐患、防事故,明措施、抓落实、促安全.你思考，我思考，品质提升难不倒
质量标语
1、我们的承诺：不做不良品
2、革除马虎之心，提升产品品质
3、品质你我做得好，顾客留住不会跑
4、找方法才能成功，找借口只会失败
5、没有措施免谈管理，没有计划如何工作
6、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高
7、品为众人之口，质乃斤斤计较
8、品质意识加强早，明天一定会更好
9、质量意识在我心中，产品质量在我手中
10、检验测试坚持做，一点问题不放过
11、品质管理讲技巧，沟通协调很重要
12、人人品管做得好，顾客抱怨自然少来料检验按标准，品质交期自然。
13、产品原料不放松，后道工序才轻松；自检互检，确保产品零缺点。好比守门员，把关职能记周全爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
14、改善提高，永无止境。
15、品质加效率，大家齐努力。
16、建立质量体系，重在务求实效。
17、整理做的好，生产管制难不倒。
18、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
19、质量上，成本降，占领市场有希望。
20、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
21、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
22、全民讲质量，质量利全民。
23、注重品质，由小做起。
24、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
25、节约应从点滴做起。
26、落实一项措施，胜过十句口号。
27、平日用心做得好，企业提升跟着跑。
28、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
29、今日的质量，明日的市场
30、人人提案创新，成本自然减轻。
31、推行品管，始于教育，终于教育。
32、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨
33、人人齐努力，创造好品质。
34、质量第一，从我做起。
35、品质一马当先，业绩遥遥领先。
36、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
37、管理始于训练，止于训练。
38、产品是躯壳，质量是灵魂。
39、内审攻难点，整改抓关键。40、深化质量管理，提高产品质量。
41、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
42、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
43、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
44、检验记录要可靠，统计分析才有效。
45、效率是生命，质量是根本。
46、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
47、马虎大意，不良品就会从手中流走。
48、强化服务意识，顾客才会再来。
49、成功者找方法，失败者找籍口。50、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
51、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
52、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
53、产量诚可贵，质量价更高
54、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
55、创造舒适环境，提高工作效率。
56、重视产品质量，加强企业管理。
57、老问题，小地方，常是品质致使伤。
58、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
59、质量意识加强早，明天一定会更好。60、产品质量连万家，利害关系你我他。 6
1、累积点滴改进，迈向完善品质。6
2、全员培训，同步提高，创新进步。6
3、铸造辉煌，唯有质量
64、品质管制人人做，优良品质有把握。6
5、现场管理好，产品质量高。6
6、事事落到实处，安全有备无患。6
7、坚持守则，实践优质。
68、改进作动力，企业求生存。
69、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。70、抓好产品质量，必须从我做起。
71、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。7
2、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
73、21世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。 7
4、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。 7
5、做无差错能手，向零缺陷迈进。7
6、全员参与，持这以恒。
77、作业精神，第一次做对，次次都做对。7
8、该说说到，说到做到，做到有效。7
9、质量做的好，错漏自然少。
80、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。8
1、团结、开拓、务实、求精。
82、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。8
3、责任是质量的保证，质量是品牌的生命 8
4、商场如战场，品质打先锋。8
5、质量是企业永恒的主题。8
6、同心协力，提高品质。
87、作业标准合理化，品质保证国际化。8
8、只怕不改善，不怕改善少。
89、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
90、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。9
1、贯标认证，人人参与，从我做起。9
2、培训要付出，不培训将付出更多。
93、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。9
4、有效推行品管，必须全员参与。9
5、一丝之差，优劣分家。9
6、提高质量，从我做起。
97、建质量效益之路，创质量效益之业。
98、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。9
9、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。100、得过且过，品质不妥。
10
1、质量赢得市场，诚信铸就品质
10
2、正常的加以保持，异常的予以纠正。10
3、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。10
4、质量好上好，教育不可少。10
5、要想效益好，就要质量高。
10
6、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。 10
7、顾客是企业发展的源泉。
10
8、工序质量控制点，产品质量生命线。10
9、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
110、生产再忙，莫忘质量。
1
11、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。1
12、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。1
13、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
第19篇：车间设计
车间设计目的：为了建设新的企业、扩建或改建老企业。
车间设计任务：对需建设的企业做出技术与经济的详细规划，确定出企业的生产经济状况，技术经济指标及施工的组织方法等。
车间工艺设计主要任务：①技术任务。确定产品品种、规格、质量标准及年产量；确定产品的生产方案及生产工艺过程，选取主要设备并确定其必要的数量；选择与计算机辅助设备；计算完成年计划产量所需的原料、材料及动力消耗；提出动力、运输、照明、采暖、通风、供水排水等各项设计要求；计算车间所需面积，车间内主要设备与辅助设备的布置；确定厂房形式和主要尺寸，画出车间平面布置图，提出安全、环保等措施 ②组织任务。研究车间的成产劳动组织，确定职工人数及编制，制定劳动定额等 ③经济任务：计算及制定基本建设投资额，生产预算，计划单位产品成本及综合技术经济指标等内容。
车间设计内容：包括生产工艺、设备、土建、供水和排水、供气、供电、运输、采暖与通风等设计。
车间设计的阶段：（可行性性研究、初步设计、施工设计）①初步设计②技术设计③施工设计。初步设计：是按照设计任务书给定的条件，在可行性研究的基础上进行的设计，目前把技术设计的有关更详细计算和规定等内容也放在初步设计中使其变为一个扩大的初步设计。施工设计：是设计的最后阶段，根据已批准的初步设计绘制施工图，把设计内容变为施工文件和图纸，据此进行企业建设。 设计工作的原则：①遵守国家的法律、法规，贯彻执行国家的经济建设方针与政策，提高经济效益与社会效益，为社会主义现代化建设服务②从全局出发，服从国家或地区对产品的需要③从实际出发，确定设计标准，对生产工艺、主要设备和主体工程设计要做到先进、合理、可靠。对非生产性的建设，应坚持适用、经济，在可能的条件下注意美观④注意综合利用与环境保护，造福人民⑤节约能源⑥合理使用劳动力⑦节约建厂用地，应尽量利用荒地、劣地，少占耕地，总平面图的布置要紧凑合理⑧立足于自力更生 车间设计主体：车间工艺设计。 车间设计依据：设计任务书。
任务书内容：①车间的生产规模、生产的品种②车间的生产方案③建厂地址、厂区范围与资源、水文地质、原材料、燃料、动力、供水、供电以及运输等情况④达到的经济效益和技术水平⑤投资以及劳动定员⑥环保情况。 厂址选择工作：包括建厂地区的确定、建厂地址的选择。
设计说明书：指将设计的任务与内容用文字和图纸的形式加以阐明的极为重要的设计文件。
初步设计说明书内容：①总论②生产方案③生产工艺过程和设备选择④工艺计算与金属平衡⑤设备负荷计算⑥平面布置及内部运输⑦车间电气、动力、机修设备的选择及负荷计算⑧劳动组织⑨技术经济指标⑩附表与附图（11施工设计文件） 可行性研究：是对所提工程项目从有关的各方面进行调查的综合论证，为拟建项目提供科学依据，从而保证所建项目在技术上先进可行，经济上合理有利。（是一门运用多种科学成果保证实现工程建设最佳经济效果的综合性科学） 可行性研究的任务：对为什么要建设这个项目，资源情况如何，市场条件怎样，厂址在哪里为好，规模多大为宜，采用什么工艺技术，需要哪些外部条件，预计投资效果如何，成功的把握多大等，进行调查研究和综合论证，做出明确的结论，作为投资决策的依据。
可行性研究的作用：①作为确定建设项目，编制初步设计的基础②作为向银行贷款筹集资金的依据③作为向有关部门互相签订协议、合同和互相承担的责任、建立协作关系的依据④作为向当地政府申请建设执照的依据⑤座位安排科研和设备试制的依据
可行性研究的内容：①市场销售情况的研究②原料和工艺技术的研究③工程条件的研究④对劳动力的来源和费用、人员培训、项目实施计划的研究，确定合理的建设进度和工厂组织机构⑤资金和成本的研究⑥经济效果研究
可行性研究的步骤：①调查研究、收集资料②对收集的资料进行分析研究提出方案③方案比选④编制可行性研究报告
建设项目的可行性研究报告的内容：①总说明②承办企业的基本情况与条件③生产规划④物料供应规划⑤厂址选择⑥技术与设备⑦土建工程内容与工作量⑧人员培训计划⑨项目实施计划与进度的要求⑩建设资金⑪经济分析⑫经济效果评价（13另附图、14附件）
研究项目可行性研究报告内容：①项目背景②项目研究开发内容、方法、技术路线③项目的组织实施和运行机制④项目实施的计划进度⑤产学研合作优势分析⑥以往承担项目完成情况及主要成果⑦资金筹措及使用⑧相关附件列表 产品方案：指所设计的工厂或车间拟生产的产品名称、品牌、规格、状态及年计划产量。
编制产品方案原则（如何编制）：①国民经济发展对产品的要求②产品的平衡③建厂地区的
条件、生产资源、自然条件、投资等的可能性。
生产方案：指为完成设计任务中所规定的产品的生产任务而采取的生产方法。 生产方案选择的依据：①金属与合金的品种、规格、状态及质量要求②年产量的大小③投资、建设速度、机械化与自动化程度、劳动条件、工人与管理人员的数量以及将来的发展。 板带钢规格：40mm以上者为中厚板（其中4~20mm为中板、20~60mm为厚板、60mm以上为特厚板）；0.2~0.4mm为薄板；0.2mm以下为极薄带材或箔材。
板带钢生产A中厚板生产方式：单机架轧制、双机架轧制、连轧（半连轧全连轧）B热轧薄板带钢生产：热连轧法、叠轧法、炉卷轧制法、薄板带坯连铸-连轧及连续铸轧C冷轧板带钢生产：单机冷轧、连轧。
型钢：生产方法分为热轧型材、冷弯型材、冷轧型材、冷拔型材、挤压型材、锻压型材、热弯型材、焊接型材和特殊轧制型材等。现今主要方法是热轧。因为热轧具有生产规模大、生产效率高、能量消耗少和生产成本低等优点。
型钢轧制方法：普通轧制法、多辊轧制法、热弯轧法、热轧-纵剖法、热轧-冷拔（轧）法。
金属平衡表：反映在某一时期（通常一年），制品金属材料的收支情况的表格。 金属消耗（影响金属成材率因素）：1.烧损：金属在高温状态下的氧化损失、有色金属在熔炼过程中金属的氧化损失。 金属在加热过程中的烧损与加热温度有关，加热温度越高，时间越长，烧损量就越大。2.溶损：指在酸、碱洗或化学处理等过程中的溶解损失。3.几何损失：①切损：指切头、切尾、切边等大块残料损失②残屑：指有色金属锭坯的铣面、铣侧边、锯切、车皮、镗孔等损失。4.工艺损失（技术损失）：指各工序生产中由于设备和工具、技术操作以及表面介质问题所造成的不符合质量要求的产品。
提高成品率措施：深入现场实际调查研究，分析同类车间的生产情况、成品率及各种损失情况，根据先进水平定出所设计车间的平均成品率及各种计算产品的成品率和各种损失率。同时还必须在设计中吸收现有生产中的先进技术和经验，改进和强化工艺，采取各种措施保证制定的先进的成品率指标得到实现，以求达到先进的设计水平和技术经济指标。
产品标准分为：国家标准、冶金工业部标准、企业标准等。
产品标准内容：①规格标准：规定产品的牌号、形状、尺寸及表面质量，并且附有供使用参考的有关参数等②性能标准：规定产品的化学成分、物理机械性能、热处理性能、晶粒度、抗腐蚀性、工艺性能及其他特殊性能要求等③试验标准：规定做实验时的取样部位、试样形状和尺寸、实验条件以及试验方法等④交货标准：规定产品交货、验货时的包装、标志方法及部位等。
产品技术要求：对产品的牌号、规格、表面质量、以及组织性能等方面的要求。 典型性产品：为了减少设计工作量，加快进度，同时又不影响整个设计质量，可将各类产品进行分类编组，从中选出的具有代表性、与实际相接近、留有一定的调整余量的通过全部工序的产品即为典型产品。
计算产品（典型产品）的选择：①有代表性②通过所有的工序③所选的计算产品要与实际相接近④计算产品要留一定的调整余量。 生产工艺流程：把产品的生产工序按次序排列起来。
制定生产工艺流程的主要依据：①根据生产方案的要求。由于产品的产量、品种、规格及质量的不同，所采取的生产方案就不同，那么主要工序就有很大的差别。因此，生产方案是编制生产工艺流程的依据 ②根据产品的质量要求。为了满足产品技术条件的要求，就要有相应的工序给以保证。因此，满足产品标准的要求是设计生产工艺流程的基础 ③根据车间生产率的要求。由于车间的生产规模不同，所要求的工艺过程复杂程度也不同。在生产同一产品情况下，生产规模越大的车间，其工艺过程越复杂。因此，设计设计时生产率的要求是设计工艺过程的出发点
钢材（金属压力加工产品）生产工艺流程的主要工序：铸锭与坯料的准备；加热；轧制；轧制后冷却；热处理；精整。
钢材生产工艺流程的基本形式：①普碳钢生产工艺流程②合金钢~③冷加工~ 轧钢生产用的坯料有：连铸坯、初轧坯、钢锭。
坯料预处理内容：①表面缺陷的清理。火焰清理、风铲清理、砂轮清理、机床清理等②表面氧化铁皮的清理。机械法：喷砂、弯折；化学法：酸洗、碱洗③坯料的预先热处理。其作用是消除内应力，防止开裂；成分均匀，消除某些合金钢粗大树枝状结晶组织；防止白点产生等。
轧制工艺设计的任务及内容：确定合理的工艺参数，主要是制定变形程度、轧制速度以及轧制温度。①变形程度。主要是制定总的变形量和道次变形量，进行工具设计（孔型、辊型）②轧制速度。根据轧机生产率、轧机结构、轧制品种、轧机机械化和自动化程度以及轧制工艺过程本身性质确定③轧制温度。指轧件的开轧温度和终轧温度④轧制力。（是确定轧制工艺参数之一，轧制力是决定轧制设备和动力的原始数据，在工艺设计时必须进行计算，）确定方法有计算法、实测法。
总变形量对金属的组织和性能影响很大，因此，总变形量设计要根据所轧金属的特点及技术条件要求确定。
道次变形量的确定主要考虑金属的塑性、设备能力、咬入条件以及工具形状等，一般说，道次变形量的分配主要考虑金属的组织及咬入条件。
加热时间的意义及影响因素：加热时间指金属装炉后加热到加工要求温度所需要的时间。（要根据经验公式或者现场的实践经验确定。）料装炉的温度高低对加热时间的长短有很大影响。钢料入炉温度愈高，允许的加热时间愈短，炉子产量也愈高，不同钢种装炉温度不同加热时间也不同，根据经验确定。
工艺流程中主要工序：坯料——加热——轧制——冷却——剪切——矫直——检查——包装——入库。
设备选择主要内容：确定车间设备的种类、型式、结构、规格、数量及能力 金属压力加工车间的生产设备分为：主要设备与辅助设备。对主要设备，应在预选的基础上进行必要的设备负荷计算以及零部件强度校核计算；对于辅助设备，一般不进行验算，可在主要设备确定后，再确定与之配套的辅助设备。 主设备选择原则：①要满足产品方案的要求，保证获得高质量产品②要满足生产方案及生产工艺流程的要求③要注意设备的先进性和经济上的合理性④要考虑设备间的合理配置与平衡。
主要设备：①熔铸设备（应根据加工车间对铸锭形状、尺寸、重量及质量的要求提供合格的铸锭）②轧机③挤压机④拉拔机
轧机种类：二辊轧机、三辊轧机、四辊轧机及多机架连轧机、多辊轧机、复合式多辊轧机、万能轧机。
典型轧机主要技术参数：①开坯机：轧辊尺寸、方坯尺寸、板坯尺寸、异形板尺寸、钢锭重量、年产量②型材轧机：轧辊直径、辊身长度、轧制速度、最大轧制压力、轧制材料、坯料尺寸、成品尺寸③线材轧机：辊径、辊身长、轧制速度、最大轧制压力、机架数、坯料尺寸、成品尺寸④板带材轧机：坯料尺寸、成品尺寸、轧辊尺寸、轧制力、轧制速度、年产量、电机功率、重量、外形尺寸 影响轧机小时产量的因素：①锭坯的重量。适当增加锭坯重量，轧机小时产量增加，但有一定限度，有一个最佳值②轧制节奏。缩短轧制节奏时间可以提高轧机小时产量③成品率。成品率越高，轧机小时产量越大。
挤压机分类：①按结构形式分为立式和卧式②按传动方式分为机械传动和液压传动③按穿孔系统分为有带穿孔系统和不带穿孔系统的挤压机
挤压机技术参数：槽轮直径、额定轮速、最大轮速、驱动功率、驱动方式、最大运转转矩、最大启动转矩、最大坯料直径 拉拔机分类：常用有链式和卷盘式。
辅助设备：加热及热处理设备、切断设备、矫直设备、冷却设备、酸洗与铣面设备、起重运输设备、（机修设备）等。
辅助设备选择原则：①必须满足生产工艺流程的要求；②必须保证有较高的工作效率，充分发挥主要设备的能力，通常辅助设备能力可按大于主要设备能力的百分之十至二十考虑；③尽量选择重量轻、体积小的辅助设备，以节约车间投资。 加热炉炉型选择：A均热炉；B均匀化炉；C连续式加热炉（推进式加热炉、步进式加热炉、环形加热炉、感应加热炉）
加热炉特点：1.均热炉。①加热室内留有充分的燃烧室空间，可避免燃烧气体冲击钢锭而发生局部过热危险；②加热操作容易；③总造价低 2.步进式加热炉。优点：①炉长不受推钢比限制，不产生拱钢、粘钢现象②生产能力大，单位炉底面积产量较推钢式高③易维护，修炉；④加热均匀表面磨损少，质量高⑤氧化损失少，为0.5%~1.5%⑥坯料种类、规格、材质及温度易调配，可加热推钢式加热炉无法加热的异型件和薄小规格的坯料，易排空维修⑦自动化程度高，与主轧机配合好；缺点：二次性投资大 3.环形加热炉。可连续生产，生产效率高，占地面积小，沿外环及内环设有水封，易控制炉内气氛，加热时间短，加热温度均匀，燃烧自动控制设备简单，检修成本低，适用于加热钢锭坯及铜锭 4.感应加热炉。加热速度快、体积小、耗电低、可完全实现机械化与自动化等优点。 切断设备：主要有锯机、剪机和折断机三类。 矫直机：辊式矫直机、压力矫直机、张力矫直机。 冷却设备：主要是冷床。
工艺计算：指在确定各种计算产品的工艺流程和初选设备的基础上，根据产品产量的要求、制品的工艺性能以及设备特点，对各主要设备或工序进行具体的科学分析和必要的理论计算，从而确定出各种产品在各工序的准确而具体的生产工艺流程、工艺参数及其各种消耗定额，并确定各部分及各环节之间的协作配套关系。 工艺计算内容：主要加工工序的工艺规程的制定；编制生产工艺流程定额卡。 制定工艺规程的目的：充分利用被加工金属及合金的塑性，并达到技术条件的要求；正确的选择和使用设备、充分发挥设备潜力，并保证设备的安全；进行高效率的生产。
制定工艺规程的内容：根据各种计算产品生产工艺流程，确定各工序的工艺规程和工艺参数。
生产工艺流程定额卡的主要内容：把生产工艺流程具体化并制定出各种消耗定额。目的：为设备负荷计算、平衡设备、编制金属平衡表及技术 经济指标提供依据。
成品率：指成品重量与投料量之比的百分数。
提高轧机产量的途径：1.合理增加锭坯重量。随着锭坯更重，轧机小时产量增加，但是有一定限度，它有一个最佳值。其实质是，随着锭坯重量的增加（断面不变，长度由小到大；或长度不变，断面由小到大），改变了轧制总延续时间内纯轧时间与间隙时间的比例关系，纯轧时间所占比例上升，间隙时间所占比例下降，但上升的趋势是愈趋缓和的。此外，锭坯重量的增加，也受工艺和设备条件的制约，如设备强度、炉子宽度、辊道长度等，因此只能合理增加锭坯重量 2.缩短轧制节奏时间。缩短轧制节奏时间的方法有：①合理分配轧制道次，使机组间各机架负荷均匀而有较短的节奏时间②提高自动化程度，如实行自动喂料、自动翻钢以缩短轧制节奏时间③在横列式轧机上轧制型材或线材时，实行交叉轧制，以缩短轧制节奏时间。3.提高成品率。成品率越高，轧机小时产量越大
车间平面布置：主要是指设备和设施按选定的生产工艺流程确定平面位置，平面布置的合理与否对于设备生产能力的发挥、工人操作安全、生产周期的长短及生产率的高低有着很大的影响，在平面布置时应当从实际出发求得最大合理的布置。
车间平面布置的原则：①应满足生产工艺要求，使生产流水线合理②既有利于生产，又使占地面积小，运输线最短，以求缩短周期，提高生产率和单位面积产量③保证操作方便，安全生产和工人的健康④使人行道与工作线平行，避免金属流线、金属废料流线以及其他材料的运输线的互相交叉⑤考虑将来的发展，要留有余地
车间平面布置的内容：金属流程线的布置、生产设备的布置、车间内通道的布置、车间内仓库设施的布置、其他设施的布置、车间内部运输设备的布置、生活间及办公室
金属流程线（车间平面）布置的形式：①直线式②直线横移式③曲折式④放射式⑤汇聚式⑥过渡式⑦分枝式
车间工作制度：连续工作制（周休息日不停工）和非连续工作制（周休息日和节假日休息）
车间面积的分类：①生产面积：是指安放设备进行生产所占面积。包括生产设备本身与设备间隔所占的面积，以及通向生产场地的主要通道和进行生产操作的面积，另外包括半成品及成品仓库所占的面积。②辅助面积：指车间维修设施所占的面积。如机修室，电修室③服务面积：指生活间及办公室等非生产用房所占的面积。
车间平面尺寸确定：跨度：指车间横向上两柱中心线间的距离，实际上是一跨厂房的宽度，又称跨距①柱距：指相邻两立柱间的中心距离②长度
车间立面布置：指根据生产工艺的要求，确定车间的工艺高度和所有设备工作面的高度为建筑设计者所进行的厂房剖面、立面设计提供参数。 车间工艺高度：是地面到吊车轨道面的距离
影响工艺高度的主要因素：设备高度、操作和检修所需的空间、吊车类型及被吊物件尺寸等
车间设备标高：指设备工作面高度
车间设备标高决定于：①工艺上要求②设备主要部件的维护，检查及检修方便③人身的平均高度，考虑工作人员有良好的工作条件
车间劳动组织：指在生产劳动过程中科学地组织人们进行劳动，合理使用劳动力，处理好工人与领导之间、工人与工人之间、工人与劳动对象之间、工人与劳动手段之间的关系，使其成为一个协调的统一整体。
加强和改善劳动组织的目的：充分发挥劳动者的积极性，尽可能节约劳动时间，获得较高的劳动生产率，确保生产任务的完成。
劳动定额：指在一定的生产技术和组织条件下，生产一定产品或完成一定工作所规定的劳动量标准，它是车间劳动定员的基础。
劳动定额的形式：①工时定额：指完成单位产品所必须消耗的工时②产量定额：指工人在单位时间内应完成的产品数量③看管定额：指一个或一组工人，同时看管的设备数量或看管操作岗位的数目。
制定劳动定额的方法：①统一分析法：在生产同类产品或大体相同的产品时，参考过去的工时统计资料，分析当前生产条件的变化，结合现实的生产组织制定订额②经验估算法：按照工艺规程和技术文件的要求，以及考虑所使用设备、工具和其他生产条件，直接估算出时间消耗量。
劳动定员：指根据产品方案和生产规模，规定必须配备具有一定质量（或等级）的各类人员的数量标准。要求在保证生产需要的前提下，合理使用劳动力。 车间人员包括：①生产工人②辅助工人③勤杂工人④行政管理及技术人员 车间人员分类：直接生产人员和非直接生产人员。直接生产人员指生产工人和直接从事生产技术工作的人员；非直接生产人员是指保证车间生产经营活动正常进行的人员，一般指管理人员和服务人员。
确定各类人员数量的原则：从实际出发，保证正常生产和工作的需要，合理安排生产人员和非直接生产人员的比例关系；对行政管理人员和技术人员要本着精兵简政的原则加以确定。
建设投资概算的构成：建设工程费；设备购置费；设备安装费；工具、器具购置费；其他费用。
流动资金：用于购买劳动对象、支付职工工资和产品销售等，为保证生产经营活动所需要的资金。
车间的管理组织：车间检查站、车间主任和职能机构、车间安全技术组织。 产品成本：指工业企业用于生产某种产品所需费用的总和，也就是企业生产产品所耗用的以货币量反映的人力、物力的总和。
产品成本分类（按性质）：实际成本、目标成本、设计成本、质量成本 产品成本构成：①原材料：指构成产品实体的原料和主要材料②辅助材料：指产品加工过程中扣除原材料和主要材料以外所必须的材料和物料③燃料和动力：燃料指直接用于产品生产的外购和自制的为生产提供热能的各种燃料；动力指用于产品生产，为生产提供动能的各种动力④生产工人工资及工资附加费⑤车间经费：车间固定资产的折旧费、维修费；车间管理费⑥企业管理费：指全厂范围内为管理和组织生产而发生的各项管理费用和业务费用及其他费用⑦销售费：指产品在销售过程中所发生的各项费用
投资回收期：自项目正式投产之日起到提供收益总额达到建设投资总额之日所需的时间
厂房基本要求：1.通风和自然采光：①工艺设计者在作车间平面布置时，保证厂房有良好的通风和采光条件②根据加工车间的特点，合理的建造厂房，选择结构③车间的位置和方位，一般沿着与太阳照射方向垂直布置 2.采暖：根据生产过程中散热量的大小和生产的要求，以及车间所在地区的气候条件，合理的选择厂房保温等级 3.防火：加工车间厂房是属于高温性厂房，所以应采用防火性建筑 厂房主要构成部分：房顶、梁、柱、天窗、侧窗、门、墙、地坪等
车间厂房与辅助设施包括：厂房设计，电力设施、车间供水与排水、供热与供气、环境保护
环保对车间设计的要求：①在厂房建筑和总图布置时要留有绿化区②保证车间内有良好的通风；注意车间厂房纵轴布置成东西向；厂房主要迎风面一般应与夏季主导风向成 60~90°角；放散热量大的设备应放在下风位置或者采取通风措施③污水要处理后排放或循环使用④有毒有害物质应回收，有回收设施，不允许外排⑤粉尘要有集尘设施、集中处理⑥尽量实现工艺过程机械化自动化。车间设计时一定要注意改善劳动条件，保障环境卫生。
工厂大气污染的防治：①硫氧化物的控制：燃料的低硫化；对煤气进行脱硫；设置排烟脱硫装置②氮氧化合物的控制：目前有的工厂采用对加热炉和锅炉等改善燃烧设备来控制氮氧化物的产生③粉尘防止：改善生产条件，防治烟尘的发生，在烟尘发生处设置高性能的集尘装置对烟尘进行处理。④油雾的控制⑤酸雾的控制
工厂水质的处理：①为了高度利用水资源，尽量减少废水排出，工厂可设置回水设备，循环使用，保护水的资源②设置含油排水处理设备以及适应各个生产设备和排出水质的处理设备，加强对排水的管理③为工业企业设计时依据国家标准，结合本地区的实际制定企业的排污标准。
工厂噪音的防治：尽量选用低噪音的设备；采取防振和隔音措施；安放隔音罩，建造隔音建筑物；装设消音器；改变设备操作规程等 废物处理：有用的物质回收，确定无用的废弃物埋掉
绿化：厂内要求设绿化林带，空地和道路两侧均种植树木，在车间四周种灌木和花草，土地不裸露，形成整个企业的绿化环境。
环保的内容与对策是什么？绿化，水质处理，噪音防治，大气污染防治，有害废弃物处理 设备运转系数：用于生产的有效时间系数。 设备利用系数：设备台时系数与设备运转系数乘积
第20篇：车间劳动纪律
车间劳动纪律管理规定
为了规范有序的管理好员工队伍，逐步提高员工队伍素质，保障生产的顺利进行，做到令行禁止，特制定如下劳动管理制度： 一：工作时间
1：车间上班时间为二班倒：早班8：00----20：00 晚班20：00----8：00 接班员工必须提前15分钟到岗，交班员工要待接班员工到岗后，交待好手上的工作和注意事项后方可离开。
2：车间所有员工须按规定的时间，实行上下班打卡制。 二：工作纪律
1：员工在当班期间，严禁在工作和厂区吸烟。吸烟要到指定的场所，如果在非吸烟区吸烟，一经抓住将给予10---50元的罚款。
2：员工当班期间严禁睡岗，玩手机，中途回宿舍等等。自本规定宣布之日起，公司将不定期开展劳动纪律执行情况的检查。如果发现晚班有睡岗和严重脱岗回宿舍现象的，第一次提醒；第二次开出书面警告通知，并给予时；对当班班长一并给予10元的连带责任处罚。
3：当班期间一律不准外出，如遇特别重大的事情必须外出的，要提前一天向车间管理写出书面请假条，半天以内的可以由管理批准；超过半天的由管理报副总批准，行政部备案登记后方可离开。否则擅自外出影响工作，除扣除当天工资外，另给予罚款50元。
4：请假外出，但没有及时返厂，又无电话续假的，超假一天，扣当天工资的二倍，连续二天不回厂的，一律视为自离，不予结算工资。
浙江亨泰纺织科技有限公司
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