需求建议书范文（精选多篇）

推荐第1篇：需求建议书

题目：

假设你在嘉州新城购买了一套二室二厅一厨一卫，面积大约90平方的新房，先装修入住，请你根据自己的需求对这个房屋装修项目编写项目需求建议书。

项目：房屋装修

需求建议书：

（1） 承约商要执行的任务：装修材料的购买、家用设备的安装、装修工程。

① 代购装修材料，如：地砖、涂料等等

② 厨房器具、淋浴设备等的代购

（2） 承约商根据国家标准装修，提供装修计划、施工方案，最后装修符合标准的房

子。

（3） 本人向承约商提供装修方案。

要求：

①、卧室的颜色以暖色调为主

②、装修后简单、宽敞、采光效果良好

③、卫生间隔成两部分，分为盥洗间和浴室

（4） 和承约商签订一个商定的价格，以及满足需求建议书的工作承约商付款合同。

（5） 当装修工程完成1／2时付总额的1／2；当装修工程100%完成时，获得本人的

满意后，并且承约商已经全部履行契约义务时再付总额的最后1／2。

（6） 希望这个项目在两个月内完成，从5月15日到7月15日，所有的可交付成果

必须不迟于7月15日提供给本人。

（7） 承约商必须最迟于4月30日以前向本人提交两份申请书备份。承约商的申请书

至少包括以下内容：

1） 承约商能清晰的理解需求建议书，要详细描述承约商的实施装修项目的方法，以及使用的装修材料的具体规格。

2） 承约商要提供可交付成果的详细描述。

3） 在6月15日向本人反映项目进行的进度。

4） 叙述承约商最近实施的项目，包括客户的姓名、地址和电话号码，以备核实。

5） 列出将被指定为项目主要负责人的姓名和联系方式，以及工作经验。

（8）申请书的评价标准

1） 承约商提出的建设方案（30%）

2） 被指定为执行此项目主要负责人的姓名和联系方式，以及类似的工作经验（30%）

3） 承约商申请书所列的固定成本（30%）

4） 承约商提供的施工计划（10%）

组员：岳红117

王华213

周燕飞126

赵涵玉223

曾志锦203

推荐第2篇：需求建议书,

篇1：项目建议书范本 xxx“xxxx”市场项目

项目建议书 xxxxxxxxx 年 月 日

目 录

一、项目总论 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.2

（一） 项目背景 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„..2

（二） 项目介绍 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

二、项目分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..3

（一） 项目建设必要性 „„„„„„„„„„„„„„„„„3

（二） 项目建设有利条件 „„„„„„„„„„„„„„„„5

（三） 项目建设思路 „„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（四） 项目经营理念 „„„„„„„„„„„„„„„„„„6

三、项目改扩建规划及实施方案 „„„„„„„„„„„„„..7

（一） 项目改扩建规划 „„„„„„„„„„„„„„„„..7

（二） 规划实施方案 „„„„„„„„„„„„„„„„„„8

四、项目筹建状况 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„..8

（一）公司组建„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

（二）前期准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

五、投资估算与资金筹措„„„„„„„„„„„„„„„„...10

（一）项目投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„...10

（二）资金来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...10

（三）投资配套预算„„„„„„„„„„„„„„„„„„...10

六、项目效益分析„„„„.„„„„„„„„„„„..................12

（一）投资效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...12

（二）经济效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...12

（三）社会效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...13

七、项目风险及预防„„„„„„„„„„„„„„„„„„...13

（一）建设风险及预防„„„„„„„„„„„„„„„„„...13

（二）市场风险及预防„„„„„„„„„„„„„„„„„...13

（三）投资风险及预防„„„„„„„„„„„„„„„„„...14

八、项目结论与建议„„„„„„„„„„.„„„„„„„.....14

（一）项目结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...1

4（二）项目建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...14

一、项目总论

（一） 项目背景

改革开放以来，市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献，xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首，成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。 但是，在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素，主要表现在采购环节难以控制，质量不稳定，价格波动大，供应不及时，人为造假、提价，使酒店餐饮企业进货成本高，严重影响经营，导致部分酒店餐饮企业经营不善，而且食品安全事故屡屡发生，伤害了广大消费者利益，造成这种现象的根源是食材供应链的问题。 对此，市政府和行业协会予以高度重视，为进一步促进餐饮行业的和谐发展，保障食品安全，稳定物价，理顺供需关系，深化餐饮行业改革，提升城市品牌形象，特别推出了餐饮食材整合项目。

（二） 项目介绍

1、项目名称：xx“xxxxx”市场

2、项目地址：

3、项目内容：整合食材供应链，组建餐饮食材交易中心

4、组建模式：股份制，由xxx与xxx公司共同组建股份制 管理公司。

5、项目目的：打造现代食材供应链交易平台，采用联盟会员制管理（供应商、餐饮企业、种植、养殖企业、食品加工企业共同加入的会员联盟体），实现市场交易与网络交易的双向营销，达到降低采购成本，促进食品安全，稳定物价，促进农副产品快速转换商品的目的。

二、项目分析

（一）项目建设必要性 1.丰富的原料资源

根据xxx副产品原料市场调查“十一五”期间xxxx量年均714万吨、其中蔬菜年均258万吨、水产品年均217万吨、水果年均132万吨、畜肉年均65万吨、禽蛋年均26万吨、鲜奶年均14万吨，且保持增长势头。

2011年公布的《xxxx政府关于新一轮“菜篮子”工程建设的实施意见》中明确提出：启动新一轮“菜篮子”工程建设，全市果蔬、肉蛋年产量将分别达到280万吨、240万吨、136万吨，水产品年产量稳定在260万吨以上。

目前，xxxx区有616家农业龙头企业，70家省级以上龙头企业，117家市级龙头企业，1172家农民专业合作社，61家省级现代农业示范基地，55处农产品出口基地，1500多家各类食品加工企业，认证无公害农产品总数达到378个，绿色食品总数达到250个，有机农产品总数达到45个，农副产品资源十分丰富。 2巨大的消费潜力和发展空间 ① 酒店、餐饮企业

据xxxxx年统计资料，xxx餐饮行业总数为xxxxx家，年食材消费量达xxx亿元。 ② 企事业单位和院校食堂

xxxx市现有企事业单位和院校人数达80多万人，按人均日消费xx元计算，年食材采购额xx亿元。

③ 电商团购

根据水产品交易市场统计，2011年春节期间水产品市场交易额达35亿元，其中团购和电商交易达2亿元，且有上升趋势。

由此可见，xxxx市食材消费市场拥有巨大的消费潜力和发展空间。该项目上马不仅为农副产品向流通商品转化搭建出产销对接的交易平台，也为餐饮行业提供更加丰富的原料资源。

3、激烈的行业竞争

xxxx市餐饮企业xxxx多家，其中xxxx平以上的餐饮企业xxxx多家，与之相对应的供应商近万家，供应商之间的竞争十分激烈，竞争手段和制约方法多种多样；很多餐饮企业采取抵押资金的方法制约供应商，以此保障供应质量、价格、数量、时间，维持需求；另一方面供应商因抵押资金量大造成资金短缺，也采取降低质量或短斤缺两或提高价格的方式维持经供应，形成了既矛盾又依赖的畸形关系，严重影响了餐饮行业的健康发展。

该项目以理顺供需关系为出发点，通过整合食材供应链体系，建立“xxx采购”市场的交易管理平台，实现多方共赢的目的，从根本上解决此供需矛盾。

4、必要性篇2：项目建议书格式与范本 项目建议书格式与范本

1、工业类项目类

2、政府机关办公类

3、机关其它建筑类

4、市政道路桥梁类

5、社会事业类

6、科技产业

7、规划发展类

8、设计类

9、涉外资金类

10、项目申请报告 工业项目建议书格式

一、总论

1、项目名称：

2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）

3、资源条件评价（指资源开发项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）

三、建设规模与产品方案

1、建设规模（达产达标后的规模）

2、产品方案（拟开发产品方案）

四、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案

1、生产方法（包括原料路线）

2、工艺流程

（二）主要设备方案

1、主要设备选型（列出清单表）

2、主要设备来源

（三）工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

五、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

（二）资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

六、效益分析

（一）经济效益

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

（二）社会效益

七、结论农业项目建议书格式

一、总论

1、项目名称

2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）

三、建设规模与产品方案

1、建设规模（种植规模、养殖规模、农副产品加工规模）

2、产品方案（种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案）

四、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案

1、种植业生产技术与流程

2、养殖业主生产技术与流程

3、农副产品加工生产技术与流程

（二）主要设备方案

1、种植业要设备选型（种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表）

2、主要设备来源

（三）工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

五、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

（二）资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

六、效益分析

（一）经济效益

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

（二）社会效益

七、结论篇3：项目建议书范文

关于宁陕县四亩地镇严家坪村发展养猪业项目实施方案建议书 第一章 总论 1.1 项目提要

1.1.1 项目名称：宁陕县四亩地镇严家坪村养猪发展项目 1.1.2 项目实施地点：四亩地镇严家坪村严家坪组和罗家沟组 1.1.3 项目实施期限：1年 1.1.4 项目内容及规模

汉白猪是陕南地区分布最广的母本品种，是我国40多个培育猪种之一，该品种具有中国地方猪种的所有优良特性，是陕南地区影响最突出的猪种，被列入陕西省重点生猪品种资源保护范围。项目拟通过引长白2头（全公猪）、杜洛克2头（全公猪），通过杂交，实施汉白猪地方良种的保护改良及新品种的规模化推广应用，加速生猪品种更新步伐，提高养猪业增长质量和效益，促进农民增收。项目建成投产后，年可提供种仔猪400头，育肥猪370头。 1.1.5项目总投资与资金筹措 经计算，项目总投资为2.75万元，其中施本项目的猪圈改建投资为0.75万元，引种投资为0.8万元，技术培训投资为0.5万元，其他预备资金为1万元；本项目资金来源及筹措方案， 其中wwf（世界自然基金会）投资1.3万元，剩下的1.45万元又养猪示范户自筹。

1.2 可行性研究的范围与依据

安康家畜资源丰富，农民具有传统养猪习惯。尤其是县委县政府确定把畜牧业作为其中的主导产业，做出了《关于大力发展畜牧业产业化的决定》以后，出台了一系列扶持政策，决心把安康建成畜牧大市，为安康畜牧业快速发展创造了有利条件。2001年，北京顺鑫农业和城固肉联厂合作组建了顺鑫鹏程食品公司，开发汉白生猪资源，年计划收购生猪50～80万头进行屠宰加工销往北京等地，给该地发展养猪业注入了活力。

目前，当地农民养猪积极性较高，规模化养殖发展迅速。但由于资金缺乏，用于畜牧业发展经费严重短缺，致使当地优良种猪引进数量很少，品种改良滞后，瘦肉型三元杂交饲养量不足20%，肉品质量品位不高，市场竞争力不强，农民养猪经济效益不高。进行生猪品种改良，提高猪肉品质，已成为当地发展养猪事业的当务之急。

为了搞好生猪品种改良，提高肉品质质量，增加养猪效益，必须要起点高、标准严，应一次性引进一定数量的优良原种猪，建立良种繁育体系，在3～5年内使该地的生猪三元杂交率达到80%以上。项目建成后，将大大加快该地乃至周围乡镇养猪业的发展，为建设宁陕畜牧大县奠定基础。同时，第一年可改良生猪400头，为养殖示范户增加收入达3.2万元。由于原种猪场计划引进优良瘦肉型猪种，加之母本品种属于目前市场对路产品，产品可走出国门进入国际市场，大大提高养猪业经济效益和社会效益。 1.3 主要经济技术指标

利用汉白猪繁殖力高和肉质好的特点，引进新型的长白和杜洛克种公猪，采用常规育种和现代生物技术相结合的方式，研究并推广以汉白猪为母本品种，以杜洛克为终端父本的杂交繁育体系。其主要生产技术指标是： 年出栏猪头数 370头 母猪情期受胎率90% 每胎产仔数 10头（初产） 12头（经产）

仔猪哺乳期成活率 90% 幼猪保育期成活率 95% 母猪年产胎数 2.2胎

母猪年提供育成仔猪数18.8头 母猪年提供育肥数 18.5头

母猪年产商品猪重 18.5×100=1850kg 瘦肉率 62% 料肉比 2.8∶1 第二章 项目背景 2.1 项目的由来

养猪业在中国尤其是我国畜牧业发展中一直占主导地位，大力发展优质、高产、高效养猪业，对于加快该地乃至宁陕县畜牧业发展具有重要作用。全面分析养猪业生产现状及面临的新形势、新任务，可以说中国加入wto及国家西部大开发战略的稳步实施，给陕西养猪业带来了千载难逢的发展机遇；同时，该地养殖业也面临严峻的挑战。面对机遇和挑战，该地养猪业将如何发展？根据国内外养猪业发展的成功经验及最新发展动态，顺应历史潮流（主要指世界范围内的猪肉消费新潮流），依托资源优势，加速利用现有资源优势，普及推广瘦肉型猪杂交繁育技术无疑是当前和今后促进该地养猪业发展的当务之急。

2.2 项目建设的必要性中国是猪肉的生产和消费大国，随着人民生活水平的不断提高，人们对以猪肉的消费习惯发生了很大变化。为了满足消费需求，有必要进行瘦肉率高、肉质好、效益高的新型瘦肉型猪生产。

中国地方猪种耐粗饲、繁育率高、肉品质好，为现代瘦肉型猪品种培育提供了丰富的育种资源。如何充分发挥我国猪种资源优势，是目前急需解决的关键问题。本项目就是立足我省培育品种——汉白猪资源优势，利用常规育种与现代生物技术育种相结合的方法，加快育种进展，培育瘦肉型杂优猪生产的配套系，这对促进该地畜牧业发展尤其对瘦肉型猪产业化生产具有重要意义。 2.3 项目区基本情况

宁陕县四亩地镇严家坪村位于蒲河中游，宁陕县城西部。全村共辖4个村民小组，常住人口207户，共802人，其中严家坪组75户、277人；罗家沟组54户、212人；红岩山组54户、211人；桃园组24户、103人。全村现有劳动力总数307人，其中男劳力257人、女劳力50人。宁陕县属中国南北气候交汇带，境内气候温和，雨量充沛，植被丰富，饲草饲料资源充足，发展畜牧业有着得天独厚的资源优势。

2005年底，该地存栏家畜1219头，生猪存栏295头，出栏428头，因此发展养猪具有一定的发展潜力。 第三章 市场分析 3.1 市场现状调查

仅以陕西养猪业的市场容量来看，全省目前每年存栏1000万头左右，出栏肥猪亦达1100万头以上。而现在制约养猪持续发展的是杂交体系不完善，即良种覆盖率不高，从而成为养猪业效益不高的最大障碍。而全国各地的商品猪生产约有80%，即4亿多头肉猪大部分是生产父母代淘汰的公母猪，外引品种和地方或品种杂交的二元猪和无计划的杂种猪以及育种场、繁殖场淘汰的纯种猪，其主体是千家万户生产繁殖过程中的无计划杂交猪，而典型的三元杂交和配套系生产的商品猪不足20%，因此我们要朝这个方向发展，争取用质量来打开市场。 3.2 市场供需预测

养猪业是当地畜牧业的主导产业之一。从国内来看，目前我国已进和主全国建设小康社会初期，随着人们收入的逐步增长和生活质量的不断提高，食品消费结构将发生重大变化，主食消费需求减少，畜产品消费需求大幅度增加是一种必然趋势，中国作为习惯消费猪肉的大国，猪肉产品市场增长空间仍然很大，特别是目前经济水平和肉品消费水平仍然很低的西部地区，市场需求潜力更大。从国际形势来看，我国入世之后，国内的畜产品价格与国际市场相比有很大的竞争优势，其中猪肉价格低60%，猪肉在国际市场上有很强的价格竞争优势和很大的出口发展空间。所以，我国养猪业仍将呈现稳定发展的态势，特别是西部地区的养殖业会随着西部大开发和销量的快速增长而得到较快发展。以我国现有近13亿人口年计划递增率计算，到2010年我国人口达14亿以上，人均消费猪肉为45千克（占肉类消费量的65%），达到中等发达国家水平，猪肉的需求量为6300万吨，以胴体重82千克计算，需出栏肉猪7.68亿头，要实现这个宏伟目标，仅靠增加养猪规模显然不是最佳方式，只有通过良种工程，提高项目区育种覆盖率，从而加快养猪业发展，提高养殖经济效益。因此杂优猪生产是市场的需要。 3.3 价格预测

无计划、无标识、无规格生产的肥育猪市场竞争、价格没有优势，而以汉白猪为母本品种，以长白和杜洛克种猪为改良品种，生产三元杂优猪或配套系肉猪具有生长发育快、饲料报酬高、瘦肉率高、肉质优良等特性，毛猪市场价格一般每千克比一般肉猪高0.8～1.0元，仅此一项每头杂优猪多纯收入80～100元。加之杂优猪生产过程生长期短，其它费用低，提高了设备、圈舍利用效率，在市场有较大的竞争优势。 3.4 市场竞争力分析

该项目以地方良种猪——汉白猪为母本品种，该品种具有中国地方猪的三大优良特性，即繁殖力强、抗逆性强和肉品质好，以这种杂交模式组成的三元杂交猪或配套系肉猪将比目前国际流行的“洋三元”或其它配套系更具竞争力，因为后者存在抗应激能力不强，肉质变劣等弊端，而肉质变劣是目前国际社会普遍关注而又十分难以解决的问题。而中国地方猪种几乎不含氟烷敏感基因，所生产的杂优猪肉质鲜嫩、汁多味鲜、深受消费者欢迎。 3.5 市场风险分析

以汉白猪为母本品种生产三元杂优猪或配套系肉猪，由于产品具有标识，规格统一化，肉质优良，市场销路对口，加之我国人口持续增长，随着人们生活水平的不断提高，以猪肉为主的我国国民传统消费的习惯，猪肉需求量，特别是无公害猪肉将愈来愈受到消费者欢迎。加之中国正在开发西部，产品具有广阔前景，因此该项目风险很小。 第四章 总体方案设计 4.1 项目建设总体方案

该项目是在该地村民现有的猪圈上，通过圈舍的改造和扩建、并进行优良猪的引进和对猪场的内部构造重新设置，通过现代猪育种手段和科学饲养及兽医防疫体系等措施，在该地将汉白猪发展起来，给当地和周边地区源源不断地提供杂交肥育猪的父母本，带动该村及周边地区养猪的整体效益上一个新的台阶。 4.2 引进优良种猪

主要引进杜洛克和长白种公猪各两头，再利用本地现有的本地汉白猪母猪进行三元杂交，从而提高肥育猪的生长速度和肉的品质。4.3 生产技术、工艺与设备 4.3.1 生产技术 （1）良种繁育技术

长白猪、汉白种猪进行纯繁，更新率每年为25～30%。生产一代杂种母猪，利用其活力和繁殖性能和杂种优势，保证主体生产母猪群的稳定高产水平；利用杜洛克为终端父本，生产三元杂交商品仔猪，以提高猪肉产品的规格化程度和商用等级标准。采用种猪群自然交配，生产群人工授精的配种方法，提高种猪利用率，节约饲养费用。

（2）以各类猪的生理状况划分饲养阶段，制定相应的饲养标准，配制系列化全价日粮，实行标准化高效率饲养。 （3）卫生防疫体系

以本地区的猪疫病流行特点为依据，制定科学的防疫免疫和兽医卫生消费体系并克服环境污染，杜绝传染性疫性发生，减少慢性消耗性疫病的发病率，提高群体健康水平。研制适合本地的仔猪的仔猪大肠杆菌工程苗，特异性地降低仔猪黄白痢的发病率，增加仔猪成活和合格仔猪头数。 4.4充饲料。

4.5 项目实施计划

4.5.1 由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户分析目前养猪市场行情及养猪前景，提高当地农民的养猪积极性 ，重新掀起养猪热潮，使得在现有的基础上继续扩大养猪规模。同时与养殖户签订协议，保证销路畅通。

4.5.2 由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户讲解猪圈的改建，消毒及养猪应注意的基本事项，由当地项目负责人监视督促猪圈的改建工作，并联系附近的饲料厂家在此地设立饲料销售点，降低饲料成本，确保养猪的硬件设施全面到位。养殖示范户自家购进汉白母猪进行饲喂，为以后肥育猪的改良奠定基础。

4.5.3联系种猪，资金到位后开始引进种猪，并按协议让思想积极、有能力的农户养殖；与此同时向养殖户讲解三元杂交猪操作方法，确保猪品种改良工作顺利完成。

推荐第3篇：需求建议书

篇1：项目建议书范本 xxx“xxxx”市场项目

项目建议书 xxxxxxxxx 年 月 日

目 录

一、项目总论 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.2

（一） 项目背景 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„..2

（二） 项目介绍 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

二、项目分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..3

（一） 项目建设必要性 „„„„„„„„„„„„„„„„„3

（二） 项目建设有利条件 „„„„„„„„„„„„„„„„5

（三） 项目建设思路 „„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（四） 项目经营理念 „„„„„„„„„„„„„„„„„„6

三、项目改扩建规划及实施方案 „„„„„„„„„„„„„..7

（一） 项目改扩建规划 „„„„„„„„„„„„„„„„..7

（二） 规划实施方案 „„„„„„„„„„„„„„„„„„8

四、项目筹建状况 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„..8

（一）公司组建„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

（二）前期准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

五、投资估算与资金筹措„„„„„„„„„„„„„„„„...10

（一）项目投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„...10

（二）资金来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...10

（三）投资配套预算„„„„„„„„„„„„„„„„„„...10

六、项目效益分析„„„„.„„„„„„„„„„„..................12

（一）投资效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...12

（二）经济效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...12

（三）社会效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...13

七、项目风险及预防„„„„„„„„„„„„„„„„„„...13

（一）建设风险及预防„„„„„„„„„„„„„„„„„...13

（二）市场风险及预防„„„„„„„„„„„„„„„„„...13

（三）投资风险及预防„„„„„„„„„„„„„„„„„...14

八、项目结论与建议„„„„„„„„„„.„„„„„„„.....14

（一）项目结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...1

4（二）项目建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...14

一、项目总论

（一） 项目背景

改革开放以来，市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献，xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首，成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。 但是，在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素，主要表现在采购环节难以控制，质量不稳定，价格波动大，供应不及时，人为造假、提价，使酒店餐饮企业进货成本高，严重影响经营，导致部分酒店餐饮企业经营不善，而且食品安全事故屡屡发生，伤害了广大消费者利益，造成这种现象的根源是食材供应链的问题。 对此，市政府和行业协会予以高度重视，为进一步促进餐饮行业的和谐发展，保障食品安全，稳定物价，理顺供需关系，深化餐饮行业改革，提升城市品牌形象，特别推出了餐饮食材整合项目。

（二） 项目介绍

1、项目名称：xx“xxxxx”市场

2、项目地址：

3、项目内容：整合食材供应链，组建餐饮食材交易中心

4、组建模式：股份制，由xxx与xxx公司共同组建股份制 管理公司。

5、项目目的：打造现代食材供应链交易平台，采用联盟会员制管理（供应商、餐饮企业、种植、养殖企业、食品加工企业共同加入的会员联盟体），实现市场交易与网络交易的双向营销，达到降低采购成本，促进食品安全，稳定物价，促进农副产品快速转换商品的目的。

二、项目分析

（一）项目建设必要性 1.丰富的原料资源

根据xxx副产品原料市场调查“十一五”期间xxxx量年均714万吨、其中蔬菜年均258万吨、水产品年均217万吨、水果年均132万吨、畜肉年均65万吨、禽蛋年均26万吨、鲜奶年均14万吨，且保持增长势头。

2011年公布的《xxxx政府关于新一轮“菜篮子”工程建设的实施意见》中明确提出：启动新一轮“菜篮子”工程建设，全市果蔬、肉蛋年产量将分别达到280万吨、240万吨、136万吨，水产品年产量稳定在260万吨以上。

目前，xxxx区有616家农业龙头企业，70家省级以上龙头企业，117家市级龙头企业，1172家农民专业合作社，61家省级现代农业示范基地，55处农产品出口基地，1500多家各类食品加工企业，认证无公害农产品总数达到378个，绿色食品总数达到250个，有机农产品总数达到45个，农副产品资源十分丰富。 2巨大的消费潜力和发展空间 ① 酒店、餐饮企业

据xxxxx年统计资料，xxx餐饮行业总数为xxxxx家，年食材消费量达xxx亿元。 ② 企事业单位和院校食堂

xxxx市现有企事业单位和院校人数达80多万人，按人均日消费xx元计算，年食材采购额xx亿元。

③ 电商团购

根据水产品交易市场统计，2011年春节期间水产品市场交易额达35亿元，其中团购和电商交易达2亿元，且有上升趋势。

由此可见，xxxx市食材消费市场拥有巨大的消费潜力和发展空间。该项目上马不仅为农副产品向流通商品转化搭建出产销对接的交易平台，也为餐饮行业提供更加丰富的原料资源。

3、激烈的行业竞争

xxxx市餐饮企业xxxx多家，其中xxxx平以上的餐饮企业xxxx多家，与之相对应的供应商近万家，供应商之间的竞争十分激烈，竞争手段和制约方法多种多样；很多餐饮企业采取抵押资金的方法制约供应商，以此保障供应质量、价格、数量、时间，维持需求；另一方面供应商因抵押资金量大造成资金短缺，也采取降低质量或短斤缺两或提高价格的方式维持经供应，形成了既矛盾又依赖的畸形关系，严重影响了餐饮行业的健康发展。

该项目以理顺供需关系为出发点，通过整合食材供应链体系，建立“xxx采购”市场的交易管理平台，实现多方共赢的目的，从根本上解决此供需矛盾。

4、必要性篇2：项目建议书格式与范本 项目建议书格式与范本

1、工业类项目类

2、政府机关办公类

3、机关其它建筑类

4、市政道路桥梁类

5、社会事业类

6、科技产业

7、规划发展类

8、设计类

9、涉外资金类

10、项目申请报告 工业项目建议书格式

一、总论

1、项目名称：

2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）

3、资源条件评价（指资源开发项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）

三、建设规模与产品方案

1、建设规模（达产达标后的规模）

2、产品方案（拟开发产品方案）

四、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案

1、生产方法（包括原料路线）

2、工艺流程

（二）主要设备方案

1、主要设备选型（列出清单表）

2、主要设备来源

（三）工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

五、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

（二）资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

六、效益分析

（一）经济效益

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

（二）社会效益

七、结论农业项目建议书格式

一、总论

1、项目名称

2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）

三、建设规模与产品方案

1、建设规模（种植规模、养殖规模、农副产品加工规模）

2、产品方案（种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案）

四、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案

1、种植业生产技术与流程

2、养殖业主生产技术与流程

3、农副产品加工生产技术与流程

（二）主要设备方案

1、种植业要设备选型（种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表）

2、主要设备来源

（三）工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

五、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

（二）资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

六、效益分析

（一）经济效益

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

（二）社会效益

七、结论篇3：项目建议书范文

关于宁陕县四亩地镇严家坪村发展养猪业项目实施方案建议书 第一章 总论 1.1 项目提要

1.1.1 项目名称：宁陕县四亩地镇严家坪村养猪发展项目 1.1.2 项目实施地点：四亩地镇严家坪村严家坪组和罗家沟组 1.1.3 项目实施期限：1年 1.1.4 项目内容及规模

汉白猪是陕南地区分布最广的母本品种，是我国40多个培育猪种之一，该品种具有中国地方猪种的所有优良特性，是陕南地区影响最突出的猪种，被列入陕西省重点生猪品种资源保护范围。项目拟通过引长白2头（全公猪）、杜洛克2头（全公猪），通过杂交，实施汉白猪地方良种的保护改良及新品种的规模化推广应用，加速生猪品种更新步伐，提高养猪业增长质量和效益，促进农民增收。项目建成投产后，年可提供种仔猪400头，育肥猪370头。 1.1.5项目总投资与资金筹措 经计算，项目总投资为2.75万元，其中施本项目的猪圈改建投资为0.75万元，引种投资为0.8万元，技术培训投资为0.5万元，其他预备资金为1万元；本项目资金来源及筹措方案， 其中wwf（世界自然基金会）投资1.3万元，剩下的1.45万元又养猪示范户自筹。

1.2 可行性研究的范围与依据

安康家畜资源丰富，农民具有传统养猪习惯。尤其是县委县政府确定把畜牧业作为其中的主导产业，做出了《关于大力发展畜牧业产业化的决定》以后，出台了一系列扶持政策，决心把安康建成畜牧大市，为安康畜牧业快速发展创造了有利条件。2001年，北京顺鑫农业和城固肉联厂合作组建了顺鑫鹏程食品公司，开发汉白生猪资源，年计划收购生猪50～80万头进行屠宰加工销往北京等地，给该地发展养猪业注入了活力。

目前，当地农民养猪积极性较高，规模化养殖发展迅速。但由于资金缺乏，用于畜牧业发展经费严重短缺，致使当地优良种猪引进数量很少，品种改良滞后，瘦肉型三元杂交饲养量不足20%，肉品质量品位不高，市场竞争力不强，农民养猪经济效益不高。进行生猪品种改良，提高猪肉品质，已成为当地发展养猪事业的当务之急。

为了搞好生猪品种改良，提高肉品质质量，增加养猪效益，必须要起点高、标准严，应一次性引进一定数量的优良原种猪，建立良种繁育体系，在3～5年内使该地的生猪三元杂交率达到80%以上。项目建成后，将大大加快该地乃至周围乡镇养猪业的发展，为建设宁陕畜牧大县奠定基础。同时，第一年可改良生猪400头，为养殖示范户增加收入达3.2万元。由于原种猪场计划引进优良瘦肉型猪种，加之母本品种属于目前市场对路产品，产品可走出国门进入国际市场，大大提高养猪业经济效益和社会效益。 1.3 主要经济技术指标

利用汉白猪繁殖力高和肉质好的特点，引进新型的长白和杜洛克种公猪，采用常规育种和现代生物技术相结合的方式，研究并推广以汉白猪为母本品种，以杜洛克为终端父本的杂交繁育体系。其主要生产技术指标是： 年出栏猪头数 370头 母猪情期受胎率90% 每胎产仔数 10头（初产） 12头（经产）

仔猪哺乳期成活率 90% 幼猪保育期成活率 95% 母猪年产胎数 2.2胎

母猪年提供育成仔猪数18.8头 母猪年提供育肥数 18.5头

母猪年产商品猪重 18.5×100=1850kg 瘦肉率 62% 料肉比 2.8∶1 第二章 项目背景 2.1 项目的由来

养猪业在中国尤其是我国畜牧业发展中一直占主导地位，大力发展优质、高产、高效养猪业，对于加快该地乃至宁陕县畜牧业发展具有重要作用。全面分析养猪业生产现状及面临的新形势、新任务，可以说中国加入wto及国家西部大开发战略的稳步实施，给陕西养猪业带来了千载难逢的发展机遇；同时，该地养殖业也面临严峻的挑战。面对机遇和挑战，该地养猪业将如何发展？根据国内外养猪业发展的成功经验及最新发展动态，顺应历史潮流（主要指世界范围内的猪肉消费新潮流），依托资源优势，加速利用现有资源优势，普及推广瘦肉型猪杂交繁育技术无疑是当前和今后促进该地养猪业发展的当务之急。

2.2 项目建设的必要性中国是猪肉的生产和消费大国，随着人民生活水平的不断提高，人们对以猪肉的消费习惯发生了很大变化。为了满足消费需求，有必要进行瘦肉率高、肉质好、效益高的新型瘦肉型猪生产。

中国地方猪种耐粗饲、繁育率高、肉品质好，为现代瘦肉型猪品种培育提供了丰富的育种资源。如何充分发挥我国猪种资源优势，是目前急需解决的关键问题。本项目就是立足我省培育品种——汉白猪资源优势，利用常规育种与现代生物技术育种相结合的方法，加快育种进展，培育瘦肉型杂优猪生产的配套系，这对促进该地畜牧业发展尤其对瘦肉型猪产业化生产具有重要意义。 2.3 项目区基本情况

宁陕县四亩地镇严家坪村位于蒲河中游，宁陕县城西部。全村共辖4个村民小组，常住人口207户，共802人，其中严家坪组75户、277人；罗家沟组54户、212人；红岩山组54户、211人；桃园组24户、103人。全村现有劳动力总数307人，其中男劳力257人、女劳力50人。宁陕县属中国南北气候交汇带，境内气候温和，雨量充沛，植被丰富，饲草饲料资源充足，发展畜牧业有着得天独厚的资源优势。

2005年底，该地存栏家畜1219头，生猪存栏295头，出栏428头，因此发展养猪具有一定的发展潜力。 第三章 市场分析 3.1 市场现状调查

仅以陕西养猪业的市场容量来看，全省目前每年存栏1000万头左右，出栏肥猪亦达1100万头以上。而现在制约养猪持续发展的是杂交体系不完善，即良种覆盖率不高，从而成为养猪业效益不高的最大障碍。而全国各地的商品猪生产约有80%，即4亿多头肉猪大部分是生产父母代淘汰的公母猪，外引品种和地方或品种杂交的二元猪和无计划的杂种猪以及育种场、繁殖场淘汰的纯种猪，其主体是千家万户生产繁殖过程中的无计划杂交猪，而典型的三元杂交和配套系生产的商品猪不足20%，因此我们要朝这个方向发展，争取用质量来打开市场。 3.2 市场供需预测 3.3 价格预测

无计划、无标识、无规格生产的肥育猪市场竞争、价格没有优势，而以汉白猪为母本品种，以长白和杜洛克种猪为改良品种，生产三元杂优猪或配套系肉猪具有生长发育快、饲料报酬高、瘦肉率高、肉质优良等特性，毛猪市场价格一般每千克比一般肉猪高0.8～1.0元，仅此一项每头杂优猪多纯收入80～100元。加之杂优猪生产过程生长期短，其它费用低，提高了设备、圈舍利用效率，在市场有较大的竞争优势。 3.4 市场竞争力分析

该项目以地方良种猪——汉白猪为母本品种，该品种具有中国地方猪的三大优良特性，即繁殖力强、抗逆性强和肉品质好，以这种杂交模式组成的三元杂交猪或配套系肉猪将比目前国际流行的“洋三元”或其它配套系更具竞争力，因为后者存在抗应激能力不强，肉质变劣等弊端，而肉质变劣是目前国际社会普遍关注而又十分难以解决的问题。而中国地方猪种几乎不含氟烷敏感基因，所生产的杂优猪肉质鲜嫩、汁多味鲜、深受消费者欢迎。 3.5 市场风险分析

以汉白猪为母本品种生产三元杂优猪或配套系肉猪，由于产品具有标识，规格统一化，肉质优良，市场销路对口，加之我国人口持续增长，随着人们生活水平的不断提高，以猪肉为主的我国国民传统消费的习惯，猪肉需求量，特别是无公害猪肉将愈来愈受到消费者欢迎。加之中国正在开发西部，产品具有广阔前景，因此该项目风险很小。 第四章 总体方案设计 4.1 项目建设总体方案

该项目是在该地村民现有的猪圈上，通过圈舍的改造和扩建、并进行优良猪的引进和对猪场的内部构造重新设置，通过现代猪育种手段和科学饲养及兽医防疫体系等措施，在该地将汉白猪发展起来，给当地和周边地区源源不断地提供杂交肥育猪的父母本，带动该村及周边地区养猪的整体效益上一个新的台阶。 4.2 引进优良种猪

主要引进杜洛克和长白种公猪各两头，再利用本地现有的本地汉白猪母猪进行三元杂交，从而提高肥育猪的生长速度和肉的品质。4.3 生产技术、工艺与设备 4.3.1 生产技术 （1）良种繁育技术

长白猪、汉白种猪进行纯繁，更新率每年为25～30%。生产一代杂种母猪，利用其活力和繁殖性能和杂种优势，保证主体生产母猪群的稳定高产水平；利用杜洛克为终端父本，生产三元杂交商品仔猪，以提高猪肉产品的规格化程度和商用等级标准。采用种猪群自然交配，生产群人工授精的配种方法，提高种猪利用率，节约饲养费用。

（2）以各类猪的生理状况划分饲养阶段，制定相应的饲养标准，配制系列化全价日粮，实行标准化高效率饲养。 （3）卫生防疫体系

以本地区的猪疫病流行特点为依据，制定科学的防疫免疫和兽医卫生消费体系并克服环境污染，杜绝传染性疫性发生，减少慢性消耗性疫病的发病率，提高群体健康水平。研制适合本地的仔猪的仔猪大肠杆菌工程苗，特异性地降低仔猪黄白痢的发病率，增加仔猪成活和合格仔猪头数。 4.4充饲料。

4.5 项目实施计划

4.5.1 由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户分析目前养猪市场行情及养猪前景，提高当地农民的养猪积极性 ，重新掀起养猪热潮，使得在现有的基础上继续扩大养猪规模。同时与养殖户签订协议，保证销路畅通。

4.5.2 由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户讲解猪圈的改建，消毒及养猪应注意的基本事项，由当地项目负责人监视督促猪圈的改建工作，并联系附近的饲料厂家在此地设立饲料销售点，降低饲料成本，确保养猪的硬件设施全面到位。养殖示范户自家购进汉白母猪进行饲喂，为以后肥育猪的改良奠定基础。

4.5.3联系种猪，资金到位后开始引进种猪，并按协议让思想积极、有能力的农户养殖；与此同时向养殖户讲解三元杂交猪操作方法，确保猪品种改良工作顺利完成。

推荐第4篇：RFP需求建议书

需求建议书

（request for proposal, rfp）

足其已识别需求所应做的准备工作。也就是说，需求建议书是客户向服务商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书，是客户与服务商建立正式联系的第一份书面文件，又称招标书。需求建议书一般由客户起草，主要描述客户的需求、条件及对项目任务的具体要求。一份完整的需求建议书主要包括满足其需求的项目的工作自述、对项目的要求、期望的项目目标、客户供应条款、付款方式、契约形式、项目时间、项目申请书的要求等。

好的需求建议书能让服务商准确把握客户所期待的产品或服务。当然，并非在所有情况下都需要准备一份正式的需求建议书，当某一企业的需求由内部开发项目予以满足时，这一过程似乎变得简单多了，此时更多需要的是口头上的交流和信息传递，而不是把宝贵的时间耽搁在仅仅起到信息传递作用的需求建议书上。例如，某一软件开发公司感到公司原来的财务分析系统已经远远不能适应日益增加的业务需要时，便可直接要求软件开发小组进行开发，这时只需口头把相

书写rfp要认真负责、严肃对待，内容要具体，语言要精练。 1．在第一行正中写建议书三个字。 2．写接受建议对方的名称。 3．正文：

（1）建议的原因或出发点，便于对方考虑。

（2）建议的具体事项。 4．表达建议者的愿望。

5．结尾写表示敬意的话，如此致敬礼等语。 6．写上建议者的名称和写建议书的日期。

1、标题

2、称谓

3、正文（开头部分，主体部分，结尾部分）

4、署名及时间

需求建议书的书写指导方针

需求建议书必须说明项目目标（project objective）或目的，包括任何可能对承约商有用的合理信息或背景信息，

以便承约商可以准备相应的建议书。对外起草一份正式的需求建议书，有如下的指导方针：

（1）需求建议书必须提供工作陈述（statement of work, sow）

（2）需求建议书中必须包含客户要求（customer requirements）定义好规格和属性。

（3）需求建议书中应当说明客户期望承约商或者项目团队提供什么样的交付物。

（4）需求建议书中应当列明任何应由客户提供的物品。

（5）需求建议书中可能要说明需要客户审批的内容。

（6）某些需求建议书中会提到顾客想用的合同类型。

（7）需求建议书可能会表明顾客想用的付款方式。

（8）需求建议书应当表明项目完成所要求的进度计划。

（9）需求建议书应当指导并说明承约商申请书的格式和内容。

（10）需求建议书应当指出客户希望潜在承约商提交申请书的最后期限。

（11）需求建议书可能会包含评价标准。

需求建议书一般包含以下主要内容：

客户必须搜集大量相关资料准备需求建议书，因为it项目实施者需要按照rfp来准备他们的项目技术方案，并以此参与竞标。rfp中包括项目的目标，也就是用户的期望，也包括客户要求项目的进度计划；对实施商申请书的表格和内容的规定；客户希望潜在的实施商提交投标申请书的最后期限；评价申请书的标准等。一份好的rfp应该包括以下一些内容。 1．工作表述

工作表述就是说明项目的工作范围，概括客户要求开发商或项目团队执行的任务或工作单元，说明项目所涉及的各种事情，哪些必须由开发商或项目团队去完成，哪些由客户自己去做。例如，一个办公自动化软件系统的具体目标。又如建设一个网站，所需设备的采购任务，是由客户自己完成，还是由开发商去完成；企业网站上的页面文字，是客户自己撰写，还是由开发商撰写等。

2．任务要求

需求建议书必须要具体规定开发商需要完成任务的规格和特征，如要求涉及大小、数量、颜色、重量、速度和其他开发商提出的解决方案中，所必须满足的物理参数和操作参数。例如，建立一个企业网站，可能要求在1 000人同时访问的情况下不会产生堵塞的感觉，网站的浏览页面不低于多少；建立一个自动结账和收款系统，可能要求每天能办理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在开出了发票的30天内没有收到账款，就会自动产生催款通知。具体的任务要求，可能会成为将来的验收标准。 3．交付物

交付物就是开发商所提供的实体内容，这在需求建议书中应该说明。例如，对于自动结账和收款系统来说，客户可能要求开发商提供硬件(计算机)、软件(磁盘和一些印刷品)、操作手册和培训课程。交付物也可能包括客户要求开发商提供定期进度报告或终期报告。 4．客户供应条款

需求建议书还应该列出客户的供应条款。例如，客户需要建立一个网j站，可能需要向开发商提供企业内部的组织结构及各部门之间业务关系的详细说明，包括信息流程的类型、信息流量和发生频率等。

5．表述客户对需求的确认

需求建议书不是对客户需求的最后确认。最后的确认应该在对开发商提出的方案进行评估之后。例如印刷宣传手册，可能在开印之前要经过客户审定；局域网的建设，在购买材料和设备之前，客户必须审定开发商的技术方案。这一点在需求建议书中必须向开发商说明。 6．期望的合同类型 (1)合同可以按固定价格订立。这样，开发商实际上就是费用包干。客户只给固定的价钱，不管开发商实际工作花费多少。开发商必须保证功能的实现和质量要求，超支的风险由开发商负担。

(2)合同也可以规定开发商不承担风险，即在时间、原材料限制的条件下，不论实际成本多少，都会给开发商特定的报酬，也就是所谓包工不包料。在我国现阶段的条件下，由于质量检验和资信度水平不高，这种合同比较普遍。在需求建议书中，最好说明客户是希望采用那种类型的合同。

7．期望的付款方式

付款方式可以分为一次性付款和分阶段付款；在开始前付款和结束后付款。一般依项目的性质来定付款方式。如网页制作，往往在项目末期付款；而架设局域网，一般在方案确认后，付款30％以便开发商采购，工程结束验收后付满90％，留10％等到使用一段时间以后确认无问题时付清。具体付款方式需要合同双方协商，但在需求建议书中，客户应该先提出自己的期望付款方式。 8．要求的进度计划

进度计划的要求可能很粗，如要求在6个月内完成；也可以详细一些，如多长时间内完成方案设计和审定，多长时间内完成硬件选购与安装，多长时间内完成软件研制、测试与安装，最后开发商在系统安装调试后，在多长时间内提交所有的系统文件和操作培训。 9．申请书的格式和内容提示

为了便于在几个开发商之间进行比较和评价，申请书应该在形式上采取同一个格式，内容的结构也应该一致。这样对不同的申请者来说比较公平，也能减轻客户在评审时的工作量。客户在需求建议书中可以限定申请书的每一部分采用的文字数量或页数。 10．提交申请书的最后期限

申请书受理的截止日期是必须要交代清楚的。例如，要求开发商在接到需求建议书后多少个工作口之内(如l周之内、1个月之内等)提交申请书，或大家一律在某月某日之前提交申请书。这样做的目的是便于同时对众多的申请者进行比较、评估，也是为了保持公正，不给某些开发商以额外的时间和机会。 11．对申请书的评价标准

要告诉开发商客户将根据哪些准则来评价他提交的申请书。这样做的目的，是指导开发商写好申请书。一般评价标准包括4个方面的内容： (1)开发商在类似项目中的经验。如他们近期是否在预算内按期完成了类似的项目，客户对他们是否满意? (2)开发商提出的技术方案是否合适。如采用哪种类型的计算机软件?数据库的设计、方法是什么?用来建立管理信息系统的是哪种语言?采用哪些供应商的设备?等等。 (3)进度计划。开发商是否能按照所要求的进度完成项目计划? (4)成本。如开发商的报价是否合理?成本预算中有无漏算的条款?将来在执行时有没有可能出现超支，或有无可能因过于节约而导致质量不能保证?有的申请人为了争取合同，在报价上压低成本，到了执行阶段，或偷工减料，或增加成本，结果导致所建系统的缺陷很多，或使最终成本大大超出原始的估算。对此需要引起注意。 12．资金总量

开发商总是希望了解客户有多少资金可以用于发展拟议中的真t项目，但客户在需求建议书中，往往不愿意透露这个信息。其实，客户暗示大约的数字，告诉开发商他打算花多少钱来办这件事是有好处的，这样可以使开发商能够提交与资金水平相适应的申请书，提高在项目准备阶段的工作效率。

需求建议书的必要性

需求建议书(rfp)是项目客户与开发商建立正式联系的第一份书面文件，也叫招标书。一般由项目的客户自己起草，主要描述客户的需求、条件以及对项目任务的具体要求，向可能的开发商发送。

需求建议书是客户为确保供应商理解项目的需求，并在此基础上提供项目建议书而编制的需求规范。虽然它不能确保客户据此就能获得理想的解决方案，但却可以帮助客户发现那些尽可能接近自身需求的系统准备。其目的是从客户自身的角度出发，通过全面、详细地陈述，使开发商或项目团队理解客户所希望的是什么，以可行的价格满足客户的已识别的需求。

对于一些预算较少的客户，开发商往往不愿意花精力准备正式的方案建议书，这种情况下，客户的需求建议书就变得很重要。事实上，项目无论大小，都需要编写需求建议书。

第一，需求建议书需要描述用户的目标与需求。编制需求建议书的过程也是客户进一步明确自己的目标与需求的过程，并以此建立起客户与供应商进行深人沟通的桥梁。即使因为各种原因使得供应商看不到或不愿响应需求建议书，这种努力也是值得付出的。

第二，需求建议书可节省选型的时间，并使得对各供应商之间的比较变得更容易。客户提供给所有竞标供应商的信息都是一样的，避免了跟各开发商的重复沟通，同时，有需求建议书作为基准，客户可以约束各开发商以一致的格式提交方案建议书，以提高各供应商之间的可比性。

第三，需求建议书可以避免一些潜在的疏漏。在准备需求建议书时，客户往往会因为太过关注具体细节而忽略了一些重要的因素。收到需求建议书后，有的供应商可能会主动对这样的疏漏提出质疑以提醒客户。还有些开发商为了使自己的方案建议书更具有吸引力，甚至会提出一些需求建议书没有涉及的好想法来拓展客户的思路。 编写需求建议书的一般原则 需求建议书应该由用户编写，但各种客观因素的限制，实际上很难做[到。所以，很多时候都是由用户与项目小组共同编写。编写项目需求说明的j过程也是项目小组带领客户进入项目需求启发的过程。编写优秀的项目需求[建议书没有公式化的方法，需要大量的实践经验。以下是编写需求建议书需要把握的几个原则： (1)需求应该是正确的。每个需求必须精确描述要交付的功能。确定需求内容是否正确，需要用户的代表来参与确认，由他们检查、决定用户需[求的正确性。没有用户的需求检查就会导致很多项目实施中的问题出现。例如用户会说：“这不是我们要的东西”；“你没明白我们的意思”，等等。 (2)需求应该是可行的。项目的需求应该在有限的资源(已知的能力、有限的系统及其环境)下是可实现的。为了避免需求的不可行性，在需求分析阶段应该有核心技术人员参与，检查在技术上什么能做、什么不能做，哪些需要额外的付出等。 (3)需求内容应该是必要的。需求建议书中的每个需求都应该有相应[的出处，即说明什么是客户确实需要的，什么要顺应于外部的需求、接口或标准。如果不能标识出处，则可能这个需求不是真正需要的。 (4)需求内容应该有优先权。优先权是由客户或其代理及项目小组共同商讨后建立的。如果所有的需求都被视为同等重要，那么在开发中遇到预t算削减、计划超时或组员的离开而导致新的需求时，项目经理将无所适从。一般优先权有以下三个级别。 1)高优先权，表明需求必须体现在本阶段项目的成果中或这个产品的版本中。篇2：1-项目需求建议书(rfp) 项目需求建议书（rfp） a.项目信息

提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

项目名称：

项目经理：

项目发起人：

客户名称： 文件起草人： 日期： b. 项目目标 描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息 c. 工作描述（sow） 描述执行项目的具体工作 d.可交付结果

描述执行项目的阶段，完成项目任务的主要交付结果等方面的信息 e. 合同类型 描述使用哪种性质的合同 f. 付款方式 描述付款的时间、金额、币种、方式等 g.建议书的内容

描述建议书应包括的具体内容 h.建议书的评价标准

描述评价建议书的主要标准，包括价格、技术方案、项目管理方法、经验与资质等方面 i.提交建议书的时间、地点要求 描述建议书的截止日期、提交的地点等信息 篇3：项目需求建议书

项目需求建议书（rfp） a.项目信息

提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

项目名称：

项目经理：

项目发起人：

客户名称： 文件起草人： 日期： b.项目目标

描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息 c.工作描述（sow）

描述执行项目的具体工作 d.可交付结果

描述执行项目的阶段，完成项目任务的主要交付结果等方面的信息 e.合同类型

描述使用哪种性质的合同 f.付款方式

描述付款的时间、金额、币种、方式等 g.建议书的内容

描述建议书应包括的具体内容 h.建议书的评价标准

描述评价建议书的主要标准，包括价格、技术方案、项目管理方法、经验与资质等方面 i.提交建议书的时间、地点要求

描述建议书的截止日期、提交的地点等信息 iso9000质量管理体系项目需求建议书（rfp） a.项目信息

提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

项目名称：

项目经理：

项目发起人：

建立iso9000质量管理体系 李伟 张卫东 客户名称： 智能科技公司 文件起草人： 王芳 日期： 2005年8月20日 b.项目目标

描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息 c.工作描述（sow） d.可交付结果 e.合同类型 f.付款方式 g.建议书的内容 h.建议书的评价标准 i. 提交建议书的时间、地点要求 篇4：需求建议书

需求建议书（request for proposal，rfp）

什么是需求建议书[1] 需求建议书是指从客户角度出发，全面、详细地向服务商陈述、表达为了满足其已识别需求所应做的准备工作。也就是说，需求建议书是客户向服务商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书，是客户与服务商建立正式联系的第一份书面文件，又称招标书。需求建议书一般由客户起草，主要描述客户的需求、条件及对项目任务的具体要求。一份完整的需求建议书主要包括满足其需求的项目的工作自述、对项目的要求、期望的项目目标、客户供应条款、付款方式、契约形式、项目时间、项目申请书的要求等。

好的需求建议书能让服务商准确把握客户所期待的产品或服务。当然，并非在所有情况下都需要准备一份正式的需求建议书，当某一企业的需求由内部开发项目予以满足时，这一过程似乎变得简单多了，此时更多需要的是口头上的交流和信息传递，而不是把宝贵的时间耽搁在仅仅起到信息传递作用的需求建议书上。例如，某一软件开发公司感到公司原来的财务分析系统已经远远不能适应日益增加的业务需要时，便可直接要求软件开发小组进行开发，这时只需口头把相关的要求传达给软件开发小组即可。 [编辑] 需求建议书的主要内容[2] 需求建议书一般包含以下主要内容：

客户必须搜集大量相关资料准备需求建议书，因为it项目实施者需要按照rfp来准备他们的项目技术方案，并以此参与竞标。rfp中包括项目的目标，也就是用户的期望，也包括客户要求项目的进度计划；对实施商申请书的表格和内容的规定；客户希望潜在的实施商提交投标申请书的最后期限；评价申请书的标准等。一份好的rfp应该包括以下一些内容。 1．工作表述

工作表述就是说明项目的工作范围，概括客户要求开发商或项目团队执行的任务或工作单元，说明项目所涉及的各种事情，哪些必须由开发商或项目团队去完成，哪些由客户自己去做。例如，一个办公自动化软件系统的具体目标。又如建设一个网站，所需设备的采购任务，是由客户自己完成，还是由开发商去完成；企业网站上的页面文字，是客户自己撰写，还是由开发商撰写等。 2．任务要求

需求建议书必须要具体规定开发商需要完成任务的规格和特征，如要求涉及大小、数量、颜色、重量、速度和其他开发商提出的解决方案中，所必须满足的物理参数和操作参数。例如，建立一个企业网站，可能要求在1 000人同时访问的情况下不会产生堵塞的感觉，网

站的浏览页面不低于多少；建立一个自动结账和收款系统，可能要求每天能办理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在开出了发票的30天内没有收到账款，就会自动产生催款通知。具体的任务要求，可能会成为将来的验收标准。 3．交付物

交付物就是开发商所提供的实体内容，这在需求建议书中应该说明。例如，对于自动结账和收款系统来说，客户可能要求开发商提供硬件(计算机)、软件(磁盘和一些印刷品)、操作手册和培训课程。交付物也可能包括客户要求开发商提供定期进度报告或终期报告。 4．客户供应条款

需求建议书还应该列出客户的供应条款。例如，客户需要建立一个网j站，可能需要向开发商提供企业内部的组织结构及各部门之间业务关系的详]细说明，包括信息流程的类型、信息流量和发生频率等。

5．表述客户对需求的确认

需求建议书不是对客户需求的最后确认。最后的确认应该在对开发商提出的方案进行评估之后。例如印刷宣传手册，可能在开印之前要经过客户审定；局域网的建设，在购买材料和设备之前，客户必须审定开发商的技术方案。这一点在需求建议书中必须向开发商说明。 6．期望的合同类型 (1)合同可以按固定价格订立。这样，开发商实际上就是费用包干。客户只给固定的价钱，不管开发商实际工作花费多少。开发商必须保证功能的实现和质量要求，超支的风险由开发商负担。

(2)合同也可以规定开发商不承担风险，即在时间、原材料限制的条件下，不论实际成本多少，都会给开发商特定的报酬，也就是所谓包工不包料。在我国现阶段的条件下，由于质量检验和资信度水平不高，这种合同比]较普遍。在需求建议书中，最好说明客户是希望采用那种类型的合同。

7．期望的付款方式

付款方式可以分为一次性付款和分阶段付款；在开始前付款和结束后付款。一般依项目的性质来定付款方式。如网页制作，往往在项目末期付款；而架设局域网，一般在方案确认后，付款30％以便开发商采购，工程结束验收后付满90％，留10％等到使用一段时间以后确认无问题时付清。具体付款方式需要合同双方协商，但在需求建议书中，客户应该先提出自己的期望付款方式。

8．要求的进度计划

进度计划的要求可能很粗，如要求在6个月内完成；也可以详细一些，如多长时间内完成方案设计和审定，多长时间内完成硬件选购与安装，多长时间内完成软件研制、测试与安装，最后开发商在系统安装调试后，在多长时间内提交所有的系统文件和操作培训。 9．申请书的格式和内容提示

为了便于在几个开发商之间进行比较和评价，申请书应该在形式上采取同一个格式，内容的结构也应该一致。这样对不同的申请者来说比较公平，也能减轻客户在评审时的工作量。客户在需求建议书中可以限定申请书的每一部分采用的文字数量或页数。 10．提交申请书的最后期限

申请书受理的截止日期是必须要交代清楚的。例如，要求开发商在接到需求建议书后多少个工作口之内(如l周之内、1个月之内等)提交申请书，或大家一律在某月某日之前提交申请书。这样做的目的是便于同时对众多的申请者进行比较、评估，也是为了保持公正，不给某些开发商以额外的时间和机会。 11．对申请书的评价标准

要告诉开发商客户将根据哪些准则来评价他提交的申请书。这样做的目的，是指导开发商写好申请书。一般评价标准包括4个方面的内容： (1)开发商在类似项目中的经验。如他们近期是否在预算内按期完成了类似的项目，客户对他们是否满意? (2)开发商提出的技术方案是否合适。如采用哪种类型的计算机软件?数据库的设计、方法是什么?用来建立管理信息系统的是哪种语言?采用哪些供应商的设备?等等。 (3)进度计划。开发商是否能按照所要求的进度完成项目计划? (4)成本。如开发商的报价是否合理?成本预算中有无漏算的条款?将来在执行时有没有可能出现超支，或有无可能因过于节约而导致质量不能保证?有的申请人为了争取合同，在报价上压低成本，到了执行阶段，或偷工减料，或增加成本，结果导致所建系统的缺陷很多，或使最终成本大大超出原始的估算。对此需要引起注意。 12．资金总量

开发商总是希望了解客户有多少资金可以用于发展拟议中的真t项目，但客户在需求建议书中，往往不愿意透露这个信息。其实，客户暗示大约的数字，告诉开发商他打算花多少钱来办这件事是有好处的，这样可以使开发商能够提交与资金水平相适应的申请书，提高在项目准备阶段的工作效率。 [编辑] 需求建议书的必要性[2] 需求建议书(rfp)是项目客户与开发商建立正式联系的第一份书面文件，也叫招标书。一般由项目的客户自己起草，主要描述客户的需求、条件以及对项目任务的具体要求，向可能的开发商发送。

需求建议书是客户为确保供应商理解项目的需求，并在此基础上提供项目建议书而编制的需求规范。虽然它不能确保客户据此就能获得理想的解决方案，但却可以帮助客户发现那些尽可能接近自身需求的系统准备。其

目的是从客户自身的角度出发，通过全面、详细地陈述，使开发商或项目团队理解客户所希望的是什么，以可行的价格满足客户的已识别的需求。

对于一些预算较少的客户，开发商往往不愿意花精力准备正式的方案建议书，这种情况下，客户的需求建议书就变得很重要。事实上，项目无论大小，都需要编写需求建议书。 第一，需求建议书需要描述用户的目标与需求。编制需求建议书的过程也是客户进一步明确自己的目标与需求的过程，并以此建立起客户与供应商进行深人沟通的桥梁。即使因为各种原因使得供应商看不到或不愿响应需求建议书，这种努力也是值得付出的。 第二，需求建议书可节省选型的时间，并使得对各供应商之间的比较变得更容易。客户提供给所有竞标供应商的信息都是一样的，避免了跟各开发商的重复沟通，同时，有需求建议书作为基准，客户可以约束各开发商以一致的格式提交方案建议书，以提高各供应商之间的可比性。

第三，需求建议书可以避免一些潜在的疏漏。在准备需求建议书时，客户往往会因为太过关注具体细节而忽略了一些重要的因素。收到需求建议书后，有的供应商可能会主动对这样的疏漏提出质疑以提醒客户。还有些开发商为了使自己的方案建议书更具有吸引力，甚至会提出一些需求建议书没有涉及的好想法来拓展客户的思路。 [编辑] 编写需求建议书的一般原则[2] 需求建议书应该由用户编写，但各种客观因素的限制，实际上很难做[到。所以，很多时候都是由用户与项目小组共同编写。编写项目需求说明的j过程也是项目小组带领客户进入项目需求启发的过程。编写优秀的项目需求[建议书没有公式化的方法，需要大量的实践经验。以下是编写需求建议书需要把握的几个原则： (1)需求应该是正确的。每个需求必须精确描述要交付的功能。确定需求内容是否正确，需要用户的代表来参与确认，由他们检查、决定用户需[求的正确性。没有用户的需求检查就会导致很多项目实施中的问题出现。例如用户会说：“这不是我们要的东西”；“你没明白我们的意思”，等等。 (2)需求应该是可行的。项目的需求应该在有限的资源(已知的能力、有限的系统及其环境)下是可实现的。为了避免需求的不可行性，在需求分析阶段应该有核心技术人员参与，检查在技术上什么能做、什么不能做，哪些需要额外的付出等。 (3)需求内容应该是必要的。需求建议书中的每个需求都应该有相应[的出处，即说明什么是客户确实需要的，什么要顺应于外部的需求、接口或标准。如果不能标识出处，则可能这个需求不是真正需要的。 (4)需求内容应该有优先权。优先权是由客户或其代理及项目小组共同商讨后建立的。如果所有的需求都被视为同等重要，那么在开发中遇到预t算削减、计划超时或组员的离开而导致新的需求时，项目经理将无所适从。一般优先权有以下三个级别。 1)高优先权，表明需求必须体现在本阶段项目的成果中或这个产品的版本中。 2)中优先权，表明需求是必须的，但是如果需要可以推迟到晚一些的产品版本中。 3)低优先权，表明有它很好，但我们必须认识到如果没有充足的时间或资源，它可以被放弃掉。 (5)需求内容应该是明确的。需求不该有歧义，要避免使用一些对于拟订项目需求建议书的人很清楚，但对于其他人模糊不清的词汇。如：用户友好性，容易，简单，快速，有效，几个，艺术级，改善的，最大，最小等等。每写一个需要都应简洁、直观地采用用户熟知的语言，而不要采用计算机术语。 [编辑] 需求建议书例子[2] 例：某企业项目管理软件开发项目需求建议书

有关单位：某企业(甲方)由于业务发展的需要，决定采用项目管理的方式进行管理，为了更有效地对项目的执行过程进行控制，该企业决定开发一套项目管理软件以满足这一需要。 1．工作表述

开发商将执行下面任务：开发项目管理软件。

开发项目管理软件的主要功能包括项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与分析及各种计划报表的输出等功能。 2．要求

开发商应根据国家有关标准，提供开发计划和实施方案。

推荐第5篇：项目需求建议书

项目需求建议书

1、项目工作陈述

承约商将执行下面的任务：承约商将按照客户的要求在有限的时间内按照客户提供的要求完成对新房的装修任务。

2、项目的需求 承约商须按照《家庭装饰装修工程质量规范》及客户提供的要求完成装修。项目要求请看附件，承约商需在即日起五天内给出可供选择的方案及效果图。

3、客户供应款项

业主向承约商提供室内装修简易图纸,以及在装修期间业主需要提供的款项。

4、合同类型

合同一式两份，包含价格，相关附件，并标明付款方式。

5、客户付款方式

项目启动前由业主交付定金，定金为总价的50%，交付成果经业主检查达到业主要求后支付剩下的50%。

6、项目的时间要求

业主希望在一个月内入住新房，所以这个项目需要的完成期是20天，所有可交付成果必须不迟于20天提供给业主。

7、对承约商项目申请书的要求

承约商必须在即日起5天内向业主提交5份申请书备份。

其内容包括 a.方法。承约商能清晰的理解需求建议书，要详细描述承约商实施项目的方法，要求对每个任务以及对这些任务如何完成进行详细描述。 b.可交付成果。承约商要提供可交付成果的详细描述。 c.进度计划。列出甘特图或网络图，以及每天要进行的详细任务时间表，以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。 d.经验。叙述承约商最近实施的项目，包括（客户姓名、地址和电话号码等）已备核实。 e.人事安排。列出将被指定为项目主要负责人的姓名和详细简历，以及他们在类似项目中的成绩。

f.成本。必须说明总成本并提供一份项目的预算清单。

8、申请书的评价标准。 a.方案（30%），即承约商提出的建设方案； b.经验（30%），即被指定执行此项目的承约商和主要项目负责人实施类似项目的经验； c.成本（30%），即承约商申请书中所列的固定成本； d.进度计划（10%），即承约商提供详细的施工计划。 magic小组：张晓东130 邓越127 楮海林108 余光权212篇2：项目需求建议书

项目需求建议书（rfp） a.项目信息

提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

项目名称：

项目经理：

项目发起人：

客户名称： 文件起草人： 日期： b.项目目标

描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息 c.工作描述（sow）

描述执行项目的具体工作 d.可交付结果

描述执行项目的阶段，完成项目任务的主要交付结果等方面的信息 e.合同类型

描述使用哪种性质的合同 f.付款方式

描述付款的时间、金额、币种、方式等 g.建议书的内容

描述建议书应包括的具体内容 h.建议书的评价标准

描述评价建议书的主要标准，包括价格、技术方案、项目管理方法、经验与资质等方面 i.提交建议书的时间、地点要求

描述建议书的截止日期、提交的地点等信息 iso9000质量管理体系项目需求建议书（rfp） a.项目信息

提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

项目名称：

项目经理：

项目发起人：

建立iso9000质量管理体系 李伟 张卫东 客户名称： 智能科技公司 文件起草人： 王芳 日期： 2005年8月20日 b.项目目标

描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息 c.工作描述（sow） d.可交付结果 e.合同类型 f.付款方式 g.建议书的内容 h.建议书的评价标准 i. 提交建议书的时间、地点要求 篇3：需求建议书

需求建议书（request for proposal，rfp）

什么是需求建议书[1] 需求建议书是指从客户角度出发，全面、详细地向服务商陈述、表达为了满足其已识别需求所应做的准备工作。也就是说，需求建议书是客户向服务商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书，是客户与服务商建立正式联系的第一份书面文件，又称招标书。需求建议书一般由客户起草，主要描述客户的需求、条件及对项目任务的具体要求。一份完整的需求建议书主要包括满足其需求的项目的工作自述、对项目的要求、期望的项目目标、客户供应条款、付款方式、契约形式、项目时间、项目申请书的要求等。

好的需求建议书能让服务商准确把握客户所期待的产品或服务。当然，并非在所有情况下都需要准备一份正式的需求建议书，当某一企业的需求由内部开发项目予以满足时，这一过程似乎变得简单多了，此时更多需要的是口头上的交流和信息传递，而不是把宝贵的时间耽搁在仅仅起到信息传递作用的需求建议书上。例如，某一软件开发公司感到公司原来的财务分析系统已经远远不能适应日益增加的业务需要时，便可直接要求软件开发小组进行开发，这时只需口头把相关的要求传达给软件开发小组即可。 [编辑] 需求建议书的主要内容[2] 需求建议书一般包含以下主要内容：

客户必须搜集大量相关资料准备需求建议书，因为it项目实施者需要按照rfp来准备他们的项目技术方案，并以此参与竞标。rfp中包括项目的目标，也就是用户的期望，也包括客户要求项目的进度计划；对实施商申请书的表格和内容的规定；客户希望潜在的实施商提交投标申请书的最后期限；评价申请书的标准等。一份好的rfp应该包括以下一些内容。 1．工作表述

工作表述就是说明项目的工作范围，概括客户要求开发商或项目团队执行的任务或工作单元，说明项目所涉及的各种事情，哪些必须由开发商或项目团队去完成，哪些由客户自己去做。例如，一个办公自动化软件系统的具体目标。又如建设一个网站，所需设备的采购任务，是由客户自己完成，还是由开发商去完成；企业网站上的页面文字，是客户自己撰写，还是由开发商撰写等。 2．任务要求

需求建议书必须要具体规定开发商需要完成任务的规格和特征，如要求涉及大小、数量、颜色、重量、速度和其他开发商提出的解决方案中，所必须满足的物理参数和操作参数。例如，建立一个企业网站，可能要求在1 000人同时访问的情况下不会产生堵塞的感觉，网

站的浏览页面不低于多少；建立一个自动结账和收款系统，可能要求每天能办理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在开出了发票的30天内没有收到账款，就会自动产生催款通知。具体的任务要求，可能会成为将来的验收标准。 3．交付物

交付物就是开发商所提供的实体内容，这在需求建议书中应该说明。例如，对于自动结账和收款系统来说，客户可能要求开发商提供硬件(计算机)、软件(磁盘和一些印刷品)、操作手册和培训课程。交付物也可能包括客户要求开发商提供定期进度报告或终期报告。 4．客户供应条款

需求建议书还应该列出客户的供应条款。例如，客户需要建立一个网j站，可能需要向开发商提供企业内部的组织结构及各部门之间业务关系的详]细说明，包括信息流程的类型、信息流量和发生频率等。

5．表述客户对需求的确认

需求建议书不是对客户需求的最后确认。最后的确认应该在对开发商提出的方案进行评估之后。例如印刷宣传手册，可能在开印之前要经过客户审定；局域网的建设，在购买材料和设备之前，客户必须审定开发商的技术方案。这一点在需求建议书中必须向开发商说明。 6．期望的合同类型 (1)合同可以按固定价格订立。这样，开发商实际上就是费用包干。客户只给固定的价钱，不管开发商实际工作花费多少。开发商必须保证功能的实现和质量要求，超支的风险由开发商负担。

(2)合同也可以规定开发商不承担风险，即在时间、原材料限制的条件下，不论实际成本多少，都会给开发商特定的报酬，也就是所谓包工不包料。在我国现阶段的条件下，由于质量检验和资信度水平不高，这种合同比]较普遍。在需求建议书中，最好说明客户是希望采用那种类型的合同。

7．期望的付款方式

付款方式可以分为一次性付款和分阶段付款；在开始前付款和结束后付款。一般依项目的性质来定付款方式。如网页制作，往往在项目末期付款；而架设局域网，一般在方案确认后，付款30％以便开发商采购，工程结束验收后付满90％，留10％等到使用一段时间以后确认无问题时付清。具体付款方式需要合同双方协商，但在需求建议书中，客户应该先提出自己的期望付款方式。

8．要求的进度计划

进度计划的要求可能很粗，如要求在6个月内完成；也可以详细一些，如多长时间内完成方案设计和审定，多长时间内完成硬件选购与安装，多长时间内完成软件研制、测试与安装，最后开发商在系统安装调试后，在多长时间内提交所有的系统文件和操作培训。 9．申请书的格式和内容提示

为了便于在几个开发商之间进行比较和评价，申请书应该在形式上采取同一个格式，内容的结构也应该一致。这样对不同的申请者来说比较公平，也能减轻客户在评审时的工作量。客户在需求建议书中可以限定申请书的每一部分采用的文字数量或页数。 10．提交申请书的最后期限

申请书受理的截止日期是必须要交代清楚的。例如，要求开发商在接到需求建议书后多少个工作口之内(如l周之内、1个月之内等)提交申请书，或大家一律在某月某日之前提交申请书。这样做的目的是便于同时对众多的申请者进行比较、评估，也是为了保持公正，不给某些开发商以额外的时间和机会。 11．对申请书的评价标准

要告诉开发商客户将根据哪些准则来评价他提交的申请书。这样做的目的，是指导开发商写好申请书。一般评价标准包括4个方面的内容： (1)开发商在类似项目中的经验。如他们近期是否在预算内按期完成了类似的项目，客户对他们是否满意? (2)开发商提出的技术方案是否合适。如采用哪种类型的计算机软件?数据库的设计、方法是什么?用来建立管理信息系统的是哪种语言?采用哪些供应商的设备?等等。 (3)进度计划。开发商是否能按照所要求的进度完成项目计划? (4)成本。如开发商的报价是否合理?成本预算中有无漏算的条款?将来在执行时有没有可能出现超支，或有无可能因过于节约而导致质量不能保证?有的申请人为了争取合同，在报价上压低成本，到了执行阶段，或偷工减料，或增加成本，结果导致所建系统的缺陷很多，或使最终成本大大超出原始的估算。对此需要引起注意。 12．资金总量 开发商总是希望了解客户有多少资金可以用于发展拟议中的真t项目，但客户在需求建议书中，往往不愿意透露这个信息。其实，客户暗示大约的数字，告诉开发商他打算花多少钱来办这件事是有好处的，这样可以使开发商能够提交与资金水平相适应的申请书，提高在项目准备阶段的工作效率。 [编辑] 需求建议书的必要性[2] 需求建议书(rfp)是项目客户与开发商建立正式联系的第一份书面文件，也叫招标书。一般由项目的客户自己起草，主要描述客户的需求、条件以及对项目任务的具体要求，向可能的开发商发送。

需求建议书是客户为确保供应商理解项目的需求，并在此基础上提供项目建议书而编制的需求规范。虽然它不能确保客户据此就能获得理想的解决方案，但却可以帮助客户发现那些尽可能接近自身需求的系统准备。其

目的是从客户自身的角度出发，通过全面、详细地陈述，使开发商或项目团队理解客户所希望的是什么，以可行的价格满足客户的已识别的需求。

对于一些预算较少的客户，开发商往往不愿意花精力准备正式的方案建议书，这种情况下，客户的需求建议书就变得很重要。事实上，项目无论大小，都需要编写需求建议书。 第一，需求建议书需要描述用户的目标与需求。编制需求建议书的过程也是客户进一步明确自己的目标与需求的过程，并以此建立起客户与供应商进行深人沟通的桥梁。即使因为各种原因使得供应商看不到或不愿响应需求建议书，这种努力也是值得付出的。 第二，需求建议书可节省选型的时间，并使得对各供应商之间的比较变得更容易。客户提供给所有竞标供应商的信息都是一样的，避免了跟各开发商的重复沟通，同时，有需求建议书作为基准，客户可以约束各开发商以一致的格式提交方案建议书，以提高各供应商之间的可比性。

第三，需求建议书可以避免一些潜在的疏漏。在准备需求建议书时，客户往往会因为太过关注具体细节而忽略了一些重要的因素。收到需求建议书后，有的供应商可能会主动对这样的疏漏提出质疑以提醒客户。还有些开发商为了使自己的方案建议书更具有吸引力，甚至会提出一些需求建议书没有涉及的好想法来拓展客户的思路。 [编辑] 编写需求建议书的一般原则[2] 需求建议书应该由用户编写，但各种客观因素的限制，实际上很难做[到。所以，很多时候都是由用户与项目小组共同编写。编写项目需求说明的j过程也是项目小组带领客户进入项目需求启发的过程。编写优秀的项目需求[建议书没有公式化的方法，需要大量的实践经验。以下是编写需求建议书需要把握的几个原则： (1)需求应该是正确的。每个需求必须精确描述要交付的功能。确定需求内容是否正确，需要用户的代表来参与确认，由他们检查、决定用户需[求的正确性。没有用户的需求检查就会导致很多项目实施中的问题出现。例如用户会说：“这不是我们要的东西”；“你没明白我们的意思”，等等。 (2)需求应该是可行的。项目的需求应该在有限的资源(已知的能力、有限的系统及其环境)下是可实现的。为了避免需求的不可行性，在需求分析阶段应该有核心技术人员参与，检查在技术上什么能做、什么不能做，哪些需要额外的付出等。 (3)需求内容应该是必要的。需求建议书中的每个需求都应该有相应[的出处，即说明什么是客户确实需要的，什么要顺应于外部的需求、接口或标准。如果不能标识出处，则可能这个需求不是真正需要的。 (4)需求内容应该有优先权。优先权是由客户或其代理及项目小组共同商讨后建立的。如果所有的需求都被视为同等重要，那么在开发中遇到预t算削减、计划超时或组员的离开而导致新的需求时，项目经理将无所适从。一般优先权有以下三个级别。 1)高优先权，表明需求必须体现在本阶段项目的成果中或这个产品的版本中。 2)中优先权，表明需求是必须的，但是如果需要可以推迟到晚一些的产品版本中。 3)低优先权，表明有它很好，但我们必须认识到如果没有充足的时间或资源，它可以被放弃掉。 (5)需求内容应该是明确的。需求不该有歧义，要避免使用一些对于拟订项目需求建议书的人很清楚，但对于其他人模糊不清的词汇。如：用户友好性，容易，简单，快速，有效，几个，艺术级，改善的，最大，最小等等。每写一个需要都应简洁、直观地采用用户熟知的语言，而不要采用计算机术语。 [编辑] 需求建议书例子[2] 例：某企业项目管理软件开发项目需求建议书

有关单位：某企业(甲方)由于业务发展的需要，决定采用项目管理的方式进行管理，为了更有效地对项目的执行过程进行控制，该企业决定开发一套项目管理软件以满足这一需要。 1．工作表述

开发商将执行下面任务：开发项目管理软件。 开发项目管理软件的主要功能包括项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与分析及各种计划报表的输出等功能。 2．要求 开发商应根据国家有关标准，提供开发计划和实施方案。

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住宅装修项目需求建议书

有关人员：

广外花园一套建筑面积为180平方米的三室一厅住宅向承约商征求需求建议书，承约商要具备装修美式风格住宅的相关经验，配备专业化的设计、施工团队。项目目标是：把该住宅装修成美式风格的舒适型居住环境。 1.工作描述

承约商将执行下列任务：

任务1：提供住宅设计方案

任务2: 提供装修工程的详细预算

任务3：负责购买主材，按计划施工 2.要求

（1）整体装修风格为美式，以时尚摩卡色为主色调，用美式假梁、仿古墙地砖、圆拱造型以及古典家具营造出舒适的居住氛围。

（2）客厅设计要求简洁明快，进门处需要一大鞋柜 。

（3）厨房和饭厅相连，厨具设备要齐全、耐用，排烟设备较好。

（4）主、次卧室布置要温馨，用柔软的成套布艺来装点，注意软装和用色上的和谐统一，主、次卧室为套房。

（5）书房要简单实用，需要藏书量大的多功能书架。

（6）卫生间墙面使用防水材料，主、次卧室卫生间需要一个1.7米长的浴缸。客厅卫生间为淋浴，兼做洗衣房。在不影响美观的前提下，阳台兼有晾衣功能。

（7）家具选择符合美式风格，既要美观，又要舒适、实用。

（8）电器线路设计要单线回路，主卧、次卧、客厅、书房有网线和电话线。各洗手池、卫生间设计热水管路。

（9）客厅和其他房间设计至少有三张效果图。 (10) 工程预算要详细，包括使用材料的品牌、型号、大小、质地、价格等。 3.可交付物

（1）必须准备一份关于任务1的设计方案，以及设计户型图、效果图。

（2）基于任务2和任务3，提供一份详细的成本预算报告。

（3） 必须提供一份关于任务3的结果报告，以此鉴定工程完成的质量、进度等。

（4）有关项目进程的书面报告必须在每7天交给本人。报告应简明，并且重点放在与承约商的原计划和时间表相对就的进程上。报告应涉及到各项活动，取得的进展，接下来7天的计划，花费的时间与金钱。对于落后进度计划进程的工作项目，应当提供一份计划，使项目能在原进度计划和预算内完成。 4.本人可提供的物品细目

本人将向承约商提供本住宅详细的资料。 5.审批要求

在实施装修工作以前，承约商必须获得本人对最终计划的认同。 6.合同类型

合同采用一个商定的价格，给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。 7.截止日期

承约商必须最迟在2012年4月10日以前向本人提交2份建议书备份。 8.时间表

本人希望在4月15日以前选中一家承约商。这个项目的期限是3个月，从5月15日到8月15日。所有的可交付物必须在8月15日以前提供给本人。 9.付款方式

本人将按照下面的时间表付款给承约商： ? 当项目完成了1/3时付总额的1/3 ? 当项目完成了2/3时付总额的1/3 ? 当本人已经满意于项目的100%，并且承约商已履行了全部契约义务时再付出

总额的最后1/3。 10.申请内容：

承约商的申请书至少必须包括如下内容：

（1）方法。承约商能清晰理解需求建议书，理解什么是被期望达到的要求。承约商应有对每个任务详细描述，任务如何完成的详细描述。

（2）可交付物。承约商要提供的每一份交付物的描述。

（3） 进度计划。列出甘特图或网络图表，列明每周要执行的详细任务的时间表，以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。

（4）经验。叙述一下承约商最近已经执行过的相似项目，包括客户姓名、地址和电话号码。

（5）人事安排。列出将被指派于装修工程的具体人员的姓名和详细简历，以及他们在类似工程中的精彩经历。

（6）成本。必须说明固定成本，并通过一份详细的工作时间分解和每个被指派于工程的员工的小时成本费用来验证。此外，所有直接费用逐条列表也必须包括进来。 11.申请书评价标准

本人将按照以下的标准评价所有承约商的申请书：

（1)设计方案(30%)。设计的实用性及舒适性。

（2)经验(30%)。被指派工程的承约商和工作人员执行类似工程的经验。 （3)成本(30%)。承约商申请书中所列的固定成本。

（4)进度计划(10%)。为了在要求的项目完成日期内或在此日期之前完成项目，承约商应提出进度计划的详细而全面的工期说明。篇2：项目需求建议书(1) 项目需求建议书

1、项目工作陈述

承约商将执行下面的任务：承约商将按照客户的要求在有限的时间内按照客户提供的要求完成对新房的装修任务。

2、项目的需求 承约商须按照《家庭装饰装修工程质量规范》及客户提供的要求完成装修。项目要求请看附件，承约商需在即日起五天内给出可供选择的方案及效果图。

3、客户供应款项

业主向承约商提供室内装修简易图纸,以及在装修期间业主需要提供的款项。

4、合同类型

合同一式两份，包含价格，相关附件，并标明付款方式。

5、客户付款方式

项目启动前由业主交付定金，定金为总价的50%，交付成果经业主检查达到业主要求后支付剩下的50%。

6、项目的时间要求

7、对承约商项目申请书的要求

承约商必须在即日起5天内向业主提交5份申请书备份。

其内容包括 a.方法。承约商能清晰的理解需求建议书，要详细描述承约商实施项目的方法，要求对每个任务以及对这些任务如何完成进行详细描述。 b.可交付成果。承约商要提供可交付成果的详细描述。 c.进度计划。列出甘特图或网络图，以及每天要进行的详细任务时间表，以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。 d.经验。叙述承约商最近实施的项目，包括（客户姓名、地址和电话号码等）已备核实。 e.人事安排。列出将被指定为项目主要负责人的姓名和详细简历，以及他们在类似项目中的成绩。

f.成本。必须说明总成本并提供一份项目的预算清单。

8、申请书的评价标准。 a.方案（30%），即承约商提出的建设方案； b.经验（30%），即被指定执行此项目的承约商和主要项目负责人实施类似项目的经验； c.成本（30%），即承约商申请书中所列的固定成本； d.进度计划（10%），即承约商提供详细的施工计划。 magic小组：张晓东130 邓越127 楮海林108 余光权212篇3：需求建议书

题目：

假设你在嘉州新城购买了一套二室二厅一厨一卫，面积大约90平方的新房，先装修入住，请你根据自己的需求对这个房屋装修项目编写项目需求建议书。

项目：房屋装修

需求建议书：

（1） 承约商要执行的任务：装修材料的购买、家用设备的安装、装修工程。

① 代购装修材料，如：地砖、涂料等等

② 厨房器具、淋浴设备等的代购

（2） 承约商根据国家标准装修，提供装修计划、施工方案，最后装修符合标准的房

子。

（3） 本人向承约商提供装修方案。

要求：

①、卧室的颜色以暖色调为主

②、装修后简单、宽敞、采光效果良好

③、卫生间隔成两部分，分为盥洗间和浴室

（4） 和承约商签订一个商定的价格，以及满足需求建议书的工作承约商付款合同。

（5） 当装修工程完成1／2时付总额的1／2；当装修工程100%完成时，获得本人的

满意后，并且承约商已经全部履行契约义务时再付总额的最后1／2。 （6） 希望这个项目在两个月内完成，从5月15日到7月15日，所有的可交付成果

必须不迟于7月15日提供给本人。

（7） 承约商必须最迟于4月30日以前向本人提交两份申请书备份。承约商的申请书 至少包括以下内容： 1） 承约商能清晰的理解需求建议书，要详细描述承约商的实施装修项目的方法，以及使用的装修材料的具体规格。

2） 承约商要提供可交付成果的详细描述。 3） 在6月15日向本人反映项目进行的进度。 4） 叙述承约商最近实施的项目，包括客户的姓名、地址和电话号码，以备核实。 5） 列出将被指定为项目主要负责人的姓名和联系方式，以及工作经验。

（8）申请书的评价标准

1） 承约商提出的建设方案（30%） 2） 被指定为执行此项目主要负责人的姓名和联系方式，以及类似的工作经验（30%） 3） 承约商申请书所列的固定成本（30%） 4） 承约商提供的施工计划（10%）

组员：岳红 117 王华 213 周燕飞 126 赵涵玉 223 曾志锦 203篇4：项目需求建议书

二手房装修工程

项 目 需 求 建 议

书

建设单位：×××装修公司编制日期：二0一二年四月

一、项目概况

（一）项目名称：二手房装修工程 (二)建设单位和负责人 建设单位：× ×× 装修公司 项目负责人：××××

（三）装修面积：8 0平方米

（四）项目要求

1、预算资金内包括精细装修、家电购置两项,家电包括电视机,电冰箱,空调,太阳能热水器

2、装修必修达到国家规定的工程技术标准和户主要求

二、项目工期及建设进度安排

（一）项目工期：三个月

（二）建设进度：

1、第一个月完成前期设计,主体拆改,水电改造,木工,贴砖,刷墙

面漆

2、第二个月完成厨卫吊顶,橱柜安装,木门安装,地板安装,铺贴壁纸,散热器安装,开关插座安装

3、装第三个月完成灯具安装,五金洁具安装,窗帘杆安装,拓荒保洁,家具进场,家电安装,家居完成.

三、项目资金及支付方式

（一）

（二）

项目资金：10万元整

支付方式：完成工程进度1支付项目资金30%，完成工程进度2支付项目资金30%，完成工程进度3支付项目资金30%，经房主验收合格后支付剩余10% *备注：若最终未能达到户主和国家相关技术要求，则必须返工，费用由施工方承担，直至达到要求！篇5：住宅装修项目需求建议书

《住宅装修项目需求

建议书》

工业工程1201 张丹120102129 《住宅装修项目需求建议书》 1.项目工作陈述

承约商承约商要具备装修后现代风格住宅的相关经验，配备专业化的设计、施工团队。

（1）提供80平两室一厅的住宅设计方案。

（2）提供装修工程的详细预算。

（3）承约商负责购买主要材料，按项目计划施工并要在三个月内完工。 2.项目目标的要求

（1）整体装修风格为后现代，要简约大方。 （2）主、次卧室要温馨，主卧中需要梳妆台，衣柜，大床等必要家具，款式及色彩要与客厅相呼应。

（3）客厅要求有电视背景墙，电脑台，t型沙发等必要家具，要求设计节省空间，营造浪漫时尚的氛围。

（4）。卫生间均使用防水材料，要有一个浴缸及淋浴功能。必须保证热水器和浴霸的安全性及地面防水性。

（5）厨房和饭厅相连，一体式厨房。

（6）电器线路设计要单线回路，有网线和电话线。各洗手池、卫生间设计热水管路，必须保证线路安全。

（7）动工前要提交整体效果图及各个部分效果图，如不满足客户需求需要酌情修改。 (8) 项目预算要尽可能详细，注明使用材料的品牌、型号、大小、质地、价格等。 3.客户供应条款

在项目实施以前，承约商在获得客户对最终计划的认同。 4.合同类型

合同采用一个10万元作为预算，给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。 5.客户的付款方式

客户将按照下面的时间表付款给承约商：

当项目完成了1/3时付总额的1/3；

当项目完成了2/3时付总额的1/3；

当本人已经完全满意于项目，并且承约商已履行了全部合同义务时再付出总额的最后1/3。

6.项目的时间要求

在5月1日以前选中一家承约商。

项目的期限为3个月，从6月1日到8月1日。

所有的可交付物必须在8月1日以前提供给客户。 7.对承约商项目申请书的要求

（1）内容

承约商能准确理解需求客户提供的建议书。承约商应有对如何完成每个小项目详细描述。 （2）可交付物。

承约商要提供的每一份交付物的描述。

（3） 进度计划。

列明每周要执行的任务的详细时间表

（4）经验。

说明一下承约商执行过的相似项目

（5）人事安排。

装修工程人员的详细简历，以及他们在类似工程中的表现。

（6）成本。

必须说明固定成本，详细列举明细 8.对承约项目申请书的评价标准 （1)承约商提出的技术方法(30%)。

（2)承约商在类似项目中的经验(30%)。

（3)成本(30%)。

（4)进度计划(10%)。

推荐第7篇：需求建议书读后感

需求建议书读后感

对于项目管理，我们是既熟悉又陌生，例如安排一个演出活动、策划一场婚礼等，课堂上我又接触了许多项目管理的专业名词，如项目生命周期、需求建议书、项目活动工期估计等。一份优秀的项目建议书或可行性研究报告，可以获得政府的支持，使项目立项顺利通过。我经过仔细阅读第三方检验和工程监理机构的委任的需求建议书，我又进一步的了解需求建议书的结构及其作用。

此份项目需求建议书介绍了背景，需求，服务范围，时间框架，交付项目，利益冲突，机制，投标提交和评估，建议内容与评价，附录还介绍了技术标书格式，财务投标格式，质量控制检查表 ，内容还算详略得当。在背景说明中，运用分点式说明，我们可以一目了然的理解此份建议书的目的，第一，启用大兰契发展局有限有限公司委任第三方检验和监测机构（TPIMA）审议和受市区地方机构（ULBs），半官方机构和其他国家实施的所有JNNURM监测项目机构 ；第二，将在这个过程中，职能和外部第三方监测机构的活动范围的标准化和一致性的JNNURM从事项目监测 ；第三，对下提供JNNURM项目结构化报告。接着又说将启用JNNURM项目跟踪和综合城市贫困监测系统（IPOMS）管理信息系统（MIS）。该系统的目的是捕获物理和财务JNNURM项目的进度。此项目的服务范围也从施工前阶段、施工阶段、调试，运行和测试阶段、邮政施工阶段分别加以具体说明，条理清晰。然而对其时间框架的图表说明，仅仅是列出了各阶段的报告频率，我觉得可以以WBS图或甘特图表明其工作分解结构，画出最关键路径，让人更有阅读的欲望，也能一目了然的知道其项目进度。

我觉得交付项目的介绍时，采用分点的形式，再对各个小点展开说明，看起来非常有条理，有些公司对交付项目的描述就有些笼统，让人对以后咨询公司要完成的计划不是那么清楚。此份建议书还特别指出了利益冲突，将其重点突出，一般的建议书只是在合同中加以说明。然而在机制，投标提交和评估，建议内容与评价这几个方面则是介绍了大致情况和一些要求。我觉得这份建议书在讨论标准，分点的标准和评价体系可采用圆饼图进行分析，让人一目了然的明白哪部分该花更多的时间已获得更多的效益。我觉得总的来说，这份需求书还是很好的介绍了他们的工作计划和团队构成和任务分配工作，也列举了一些PIMA的组织和经验及顾问的组织，但遗憾的是这份项目建议书并不是完整的，我不能看到具体的日期安排，报价，还有成功案例等内容。 通过阅读这份项目建议书，我清楚了写项目需求建议书的步骤，增长了见识。我觉得他们在制定计划时，提供的方案有很强的说服力，在我这个旁观者看来都能够解决基础设施的实际问题，反映了管理设计师严密的思维能力。我觉得如果他们能运用一些简洁的图表，这份建议书将更加生动。

推荐第8篇：汽车需求建议书

需求建议书

序：

某出租公司因业务需要，将要向某企业购买一批汽车。希望进购一批为可乘坐四人，悬挂坚硬，不容易坏，刹车盘耐用，维修便宜的车子作为出租车。

1．工作表述

企业将执行下面任务：有关汽车的销售

某出租车公司（甲方）因业务需要，将要向某企业（乙方）购买一批汽车。对汽车的需求为可乘坐四人，悬挂坚硬，不容易坏，刹车盘耐用，维修便宜。

2．交付物

符合甲方要求的汽车。

3．甲方提供的条款

甲方将帮助乙方企业筛选汽车的类型。

4．合同类型

合同必须以一个商定的价格，给提供满足需求建议书要求工作的开发商付款。

5．到期日

乙方必须在2013年5月1日以前将车交于甲方。

6．时间表

甲方希望在2013年4月1日前选中一家企业。这个项目需要完成的时限是1个月，从2013年4月2日开始实施项目，要求汽车正式验收前试运行半天以上的时间，并根据试运行情况进行适当修改。

7．付款方式

当甲方已经满意于项目100％的完成，并且乙方已经履行了全部契约义务时再付出总额。 8．需求建议书内容

(1)方法。乙方能清晰地理解需求建议书，理解什么是被期望达到的要求。而且要详细描述乙方领导项目的方法，要求对每个任务的详细描述，任务如何完成的详细描述。

(2)交付物。乙方要提供交付物的详细描述。

(3)进度计划。列出每周要执行的详细任务的时间表，以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。

(4)经验。叙述一下乙方最近已经执行的项目。

(5)人事安排。列出将被指定为项目主要负责人的姓名和详细简历，以及他们在类似项目中的成绩。

推荐第9篇：需求建议书RFP

项目需求建议书（rfp） a.项目信息

提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息 项目名称：

项目经理：

项目发起人：

客户名称： 文件起草人： 日期： b. 项目目标 描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息 c. 工作描述（sow） 描述执行项目的具体工作 d.可交付结果

描述执行项目的阶段，完成项目任务的主要交付结果等方面的信息 e. 合同类型 描述使用哪种性质的合同 f. 付款方式 描述付款的时间、金额、币种、方式等 g.建议书的内容

描述建议书应包括的具体内容 h.建议书的评价标准

描述评价建议书的主要标准，包括价格、技术方案、项目管理方法、经验与资质等方面 i.提交建议书的时间、地点要求 描述建议书的截止日期、提交的地点等信息 篇2：什么是需求建议书(rfp) 需求建议书

（request for proposal, rfp）

足其已识别需求所应做的准备工作。也就是说，需求建议书是客户向服务商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书，是客户与服务商建立正式联系的第一份书面文件，又称招标书。需求建议书一般由客户起草，主要描述客户的需求、条件及对项目任务的具体要求。一份完整的需求建议书主要包括满足其需求的项目的工作自述、对项目的要求、期望的项目目标、客户供应条款、付款方式、契约形式、项目时间、项目申请书的要求等。

好的需求建议书能让服务商准确把握客户所期待的产品或服务。当然，并非在所有情况下都需要准备一份正式的需求建议书，当某一企业的需求由内部开发项目予以满足时，这一过程似乎变得简单多了，此时更多需要的是口头上的交流和信息传递，而不是把宝贵的时间耽搁在仅仅起到信息传递作用的需求建议书上。例如，某一软件开发公司感到公司原来的财务分析系统已经远远不能适应日益增加的业务需要时，便可直接要求软件开发小组进行开发，这时只需口头把相

书写rfp要认真负责、严肃对待，内容要具体，语言要精练。 1．在第一行正中写建议书三个字。 2．写接受建议对方的名称。 3．正文：

（1）建议的原因或出发点，便于对方考虑。

（2）建议的具体事项。 4．表达建议者的愿望。

5．结尾写表示敬意的话，如此致敬礼等语。 6．写上建议者的名称和写建议书的日期。

1、标题

2、称谓

3、正文（开头部分，主体部分，结尾部分）

4、署名及时间 需求建议书的书写指导方针

需求建议书必须说明项目目标（project objective）或目的，包括任何可能对承约商有用的合理信息或背景信息，

以便承约商可以准备相应的建议书。对外起草一份正式的需求建议书，有如下的指导方针：

（1）需求建议书必须提供工作陈述（statement of work, sow）

（2）需求建议书中必须包含客户要求（customer requirements）定义好规格和属性。

（3）需求建议书中应当说明客户期望承约商或者项目团队提供什么样的交付物。

（4）需求建议书中应当列明任何应由客户提供的物品。

（5）需求建议书中可能要说明需要客户审批的内容。

（6）某些需求建议书中会提到顾客想用的合同类型。

（7）需求建议书可能会表明顾客想用的付款方式。

（8）需求建议书应当表明项目完成所要求的进度计划。

（9）需求建议书应当指导并说明承约商申请书的格式和内容。

（10）需求建议书应当指出客户希望潜在承约商提交申请书的最后期限。

（11）需求建议书可能会包含评价标准。

需求建议书一般包含以下主要内容：

客户必须搜集大量相关资料准备需求建议书，因为it项目实施者需要按照rfp来准备他们的项目技术方案，并以此参与竞标。rfp中包括项目的目标，也就是用户的期望，也包括客户要求项目的进度计划；对实施商申请书的表格和内容的规定；客户希望潜在的实施商提交投标申请书的最后期限；评价申请书的标准等。一份好的rfp应该包括以下一些内容。 1．工作表述

工作表述就是说明项目的工作范围，概括客户要求开发商或项目团队执行的任务或工作单元，说明项目所涉及的各种事情，哪些必须由开发商或项目团队去完成，哪些由客户自己去做。例如，一个办公自动化软件系统的具体目标。又如建设一个网站，所需设备的采购任务，是由客户自己完成，还是由开发商去完成；企业网站上的页面文字，是客户自己撰写，还是由开发商撰写等。

2．任务要求

需求建议书必须要具体规定开发商需要完成任务的规格和特征，如要求涉及大小、数量、颜色、重量、速度和其他开发商提出的解决方案中，所必须满足的物理参数和操作参数。例如，建立一个企业网站，可能要求在1 000人同时访问的情况下不会产生堵塞的感觉，网站的浏览页面不低于多少；建立一个自动结账和收款系统，可能要求每天能办理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在开出了发票的30天内没有收到账款，就会自动产生催款通知。具体的任务要求，可能会成为将来的验收标准。 3．交付物

交付物就是开发商所提供的实体内容，这在需求建议书中应该说明。例如，对于自动结账和收款系统来说，客户可能要求开发商提供硬件(计算机)、软件(磁盘和一些印刷品)、操作手册和培训课程。交付物也可能包括客户要求开发商提供定期进度报告或终期报告。 4．客户供应条款

需求建议书还应该列出客户的供应条款。例如，客户需要建立一个网j站，可能需要向开发商提供企业内部的组织结构及各部门之间业务关系的详细说明，包括信息流程的类型、信息流量和发生频率等。

5．表述客户对需求的确认

需求建议书不是对客户需求的最后确认。最后的确认应该在对开发商提出的方案进行评估之后。例如印刷宣传手册，可能在开印之前要经过客户审定；局域网的建设，在购买材料和设备之前，客户必须审定开发商的技术方案。这一点在需求建议书中必须向开发商说明。 6．期望的合同类型 (1)合同可以按固定价格订立。这样，开发商实际上就是费用包干。客户只给固定的价钱，不管开发商实际工作花费多少。开发商必须保证功能的实现和质量要求，超支的风险由开发商负担。

(2)合同也可以规定开发商不承担风险，即在时间、原材料限制的条件下，不论实际成本多少，都会给开发商特定的报酬，也就是所谓包工不包料。在我国现阶段的条件下，由于质量检验和资信度水平不高，这种合同比较普遍。在需求建议书中，最好说明客户是希望采用那种类型的合同。

7．期望的付款方式

付款方式可以分为一次性付款和分阶段付款；在开始前付款和结束后付款。一般依项目的性质来定付款方式。如网页制作，往往在项目末期付款；而架设局域网，一般在方案确认后，付款30％以便开发商采购，工程结束验收后付满90％，留10％等到使用一段时间以后确认无问题时付清。具体付款方式需要合同双方协商，但在需求建议书中，客户应该先提出自己的期望付款方式。 8．要求的进度计划

进度计划的要求可能很粗，如要求在6个月内完成；也可以详细一些，如多长时间内完成方案设计和审定，多长时间内完成硬件选购与安装，多长时间内完成软件研制、测试与安装，最后开发商在系统安装调试后，在多长时间内提交所有的系统文件和操作培训。 9．申请书的格式和内容提示

为了便于在几个开发商之间进行比较和评价，申请书应该在形式上采取同一个格式，内容的结构也应该一致。这样对不同的申请者来说比较公平，也能减轻客户在评审时的工作量。客户在需求建议书中可以限定申请书的每一部分采用的文字数量或页数。 10．提交申请书的最后期限

申请书受理的截止日期是必须要交代清楚的。例如，要求开发商在接到需求建议书后多少个工作口之内(如l周之内、1个月之内等)提交申请书，或大家一律在某月某日之前提交申请书。这样做的目的是便于同时对众多的申请者进行比较、评估，也是为了保持公正，不给某些开发商以额外的时间和机会。 11．对申请书的评价标准

要告诉开发商客户将根据哪些准则来评价他提交的申请书。这样做的目的，是指导开发商写好申请书。一般评价标准包括4个方面的内容： (1)开发商在类似项目中的经验。如他们近期是否在预算内按期完成了类似的项目，客户对他们是否满意? (2)开发商提出的技术方案是否合适。如采用哪种类型的计算机软件?数据库的设计、方法是什么?用来建立管理信息系统的是哪种语言?采用哪些供应商的设备?等等。 (3)进度计划。开发商是否能按照所要求的进度完成项目计划? (4)成本。如开发商的报价是否合理?成本预算中有无漏算的条款?将来在执行时有没有可能出现超支，或有无可能因过于节约而导致质量不能保证?有的申请人为了争取合同，在报价上压低成本，到了执行阶段，或偷工减料，或增加成本，结果导致所建系统的缺陷很多，或使最终成本大大超出原始的估算。对此需要引起注意。 12．资金总量

开发商总是希望了解客户有多少资金可以用于发展拟议中的真t项目，但客户在需求建议书中，往往不愿意透露这个信息。其实，客户暗示大约的数字，告诉开发商他打算花多少钱来办这件事是有好处的，这样可以使开发商能够提交与资金水平相适应的申请书，提高在项目准备阶段的工作效率。

需求建议书的必要性

需求建议书(rfp)是项目客户与开发商建立正式联系的第一份书面文件，也叫招标书。一般由项目的客户自己起草，主要描述客户的需求、条件以及对项目任务的具体要求，向可能的开发商发送。

对于一些预算较少的客户，开发商往往不愿意花精力准备正式的方案建议书，这种情况下，客户的需求建议书就变得很重要。事实上，项目无论大小，都需要编写需求建议书。

第一，需求建议书需要描述用户的目标与需求。编制需求建议书的过程也是客户进一步明确自己的目标与需求的过程，并以此建立起客户与供应商进行深人沟通的桥梁。即使因为各种原因使得供应商看不到或不愿响应需求建议书，这种努力也是值得付出的。

第二，需求建议书可节省选型的时间，并使得对各供应商之间的比较变得更容易。客户提供给所有竞标供应商的信息都是一样的，避免了跟各开发商的重复沟通，同时，有需求建议书作为基准，客户可以约束各开发商以一致的格式提交方案建议书，以提高各供应商之间的可比性。

第三，需求建议书可以避免一些潜在的疏漏。在准备需求建议书时，客户往往会因为太过关注具体细节而忽略了一些重要的因素。收到需求建议书后，有的供应商可能会主动对这样的疏漏提出质疑以提醒客户。还有些开发商为了使自己的方案建议书更具有吸引力，甚至会提出一些需求建议书没有涉及的好想法来拓展客户的思路。 编写需求建议书的一般原则 需求建议书应该由用户编写，但各种客观因素的限制，实际上很难做[到。所以，很多时候都是由用户与项目小组共同编写。编写项目需求说明的j过程也是项目小组带领客户进入项目需求启发的过程。编写优秀的项目需求[建议书没有公式化的方法，需要大量的实践经验。以下是编写需求建议书需要把握的几个原则： (1)需求应该是正确的。每个需求必须精确描述要交付的功能。确定需求内容是否正确，需要用户的代表来参与确认，由他们检查、决定用户需[求的正确性。没有用户的需求检查就会导致很多项目实施中的问题出现。例如用户会说：“这不是我们要的东西”；“你没明白我们的意思”，等等。 (2)需求应该是可行的。项目的需求应该在有限的资源(已知的能力、有限的系统及其环境)下是可实现的。为了避免需求的不可行性，在需求分析阶段应该有核心技术人员参与，检查在技术上什么能做、什么不能做，哪些需要额外的付出等。 (3)需求内容应该是必要的。需求建议书中的每个需求都应该有相应[的出处，即说明什么是客户确实需要的，什么要顺应于外部的需求、接口或标准。如果不能标识出处，则可能这个需求不是真正需要的。 (4)需求内容应该有优先权。优先权是由客户或其代理及项目小组共同商讨后建立的。如果所有的需求都被视为同等重要，那么在开发中遇到预t算削减、计划超时或组员的离开而导致新的需求时，项目经理将无所适从。一般优先权有以下三个级别。 1)高优先权，表明需求必须体现在本阶段项目的成果中或这个产品的版本中。篇3：项目需求建议书

项目需求建议书（rfp） a.项目信息 提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

项目名称：

项目经理：

项目发起人：

客户名称： 文件起草人： 日期： b.项目目标

描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息 c.工作描述（sow）

描述执行项目的具体工作 d.可交付结果

描述执行项目的阶段，完成项目任务的主要交付结果等方面的信息 e.合同类型

描述使用哪种性质的合同 f.付款方式

描述付款的时间、金额、币种、方式等 g.建议书的内容

描述建议书应包括的具体内容 h.建议书的评价标准

描述评价建议书的主要标准，包括价格、技术方案、项目管理方法、经验与资质等方面 i.提交建议书的时间、地点要求

描述建议书的截止日期、提交的地点等信息 iso9000质量管理体系项目需求建议书（rfp） a.项目信息

提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

项目名称：

项目经理：

项目发起人：

建立iso9000质量管理体系 李伟 张卫东 客户名称： 智能科技公司 文件起草人： 王芳 日期： 2005年8月20日 b.项目目标

描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息 c.工作描述（sow） d.可交付结果 e.合同类型 f.付款方式 g.建议书的内容 h.建议书的评价标准 i. 提交建议书的时间、地点要求 篇4：需求建议书

需求建议书（request for proposal，rfp）

什么是需求建议书[1] 需求建议书是指从客户角度出发，全面、详细地向服务商陈述、表达为了满足其已识别需求所应做的准备工作。也就是说，需求建议书是客户向服务商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书，是客户与服务商建立正式联系的第一份书面文件，又称招标书。需求建议书一般由客户起草，主要描述客户的需求、条件及对项目任务的具体要求。一份完整的需求建议书主要包括满足其需求的项目的工作自述、对项目的要求、期望的项目目标、客户供应条款、付款方式、契约形式、项目时间、项目申请书的要求等。

好的需求建议书能让服务商准确把握客户所期待的产品或服务。当然，并非在所有情况下都需要准备一份正式的需求建议书，当某一企业的需求由内部开发项目予以满足时，这一过程似乎变得简单多了，此时更多需要的是口头上的交流和信息传递，而不是把宝贵的时间耽搁在仅仅起到信息传递作用的需求建议书上。例如，某一软件开发公司感到公司原来的财务分析系统已经远远不能适应日益增加的业务需要时，便可直接要求软件开发小组进行开发，这时只需口头把相关的要求传达给软件开发小组即可。 [编辑] 需求建议书的主要内容[2] 需求建议书一般包含以下主要内容：

客户必须搜集大量相关资料准备需求建议书，因为it项目实施者需要按照rfp来准备他们的项目技术方案，并以此参与竞标。rfp中包括项目的目标，也就是用户的期望，也包括客户要求项目的进度计划；对实施商申请书的表格和内容的规定；客户希望潜在的实施商提交投标申请书的最后期限；评价申请书的标准等。一份好的rfp应该包括以下一些内容。 1．工作表述

工作表述就是说明项目的工作范围，概括客户要求开发商或项目团队执行的任务或工作单元，说明项目所涉及的各种事情，哪些必须由开发商或项目团队去完成，哪些由客户自己去做。例如，一个办公自动化软件系统的具体目标。又如建设一个网站，所需设备的采购任务，是由客户自己完成，还是由开发商去完成；企业网站上的页面文字，是客户自己撰写，还是由开发商撰写等。 2．任务要求

需求建议书必须要具体规定开发商需要完成任务的规格和特征，如要求涉及大小、数量、颜色、重量、速度和其他开发商提出的解决方案中，所必须满足的物理参数和操作参数。例如，建立一个企业网站，可能要求在1 000人同时访问的情况下不会产生堵塞的感觉，网

站的浏览页面不低于多少；建立一个自动结账和收款系统，可能要求每天能办理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在开出了发票的30天内没有收到账款，就会自动产生催款通知。具体的任务要求，可能会成为将来的验收标准。 3．交付物

交付物就是开发商所提供的实体内容，这在需求建议书中应该说明。例如，对于自动结账和收款系统来说，客户可能要求开发商提供硬件(计算机)、软件(磁盘和一些印刷品)、操作手册和培训课程。交付物也可能包括客户要求开发商提供定期进度报告或终期报告。 4．客户供应条款

需求建议书还应该列出客户的供应条款。例如，客户需要建立一个网j站，可能需要向开发商提供企业内部的组织结构及各部门之间业务关系的详]细说明，包括信息流程的类型、信息流量和发生频率等。

5．表述客户对需求的确认

需求建议书不是对客户需求的最后确认。最后的确认应该在对开发商提出的方案进行评估之后。例如印刷宣传手册，可能在开印之前要经过客户审定；局域网的建设，在购买材料和设备之前，客户必须审定开发商的技术方案。这一点在需求建议书中必须向开发商说明。 6．期望的合同类型 (1)合同可以按固定价格订立。这样，开发商实际上就是费用包干。客户只给固定的价钱，不管开发商实际工作花费多少。开发商必须保证功能的实现和质量要求，超支的风险由开发商负担。

(2)合同也可以规定开发商不承担风险，即在时间、原材料限制的条件下，不论实际成本多少，都会给开发商特定的报酬，也就是所谓包工不包料。在我国现阶段的条件下，由于质量检验和资信度水平不高，这种合同比]较普遍。在需求建议书中，最好说明客户是希望采用那种类型的合同。

7．期望的付款方式

付款方式可以分为一次性付款和分阶段付款；在开始前付款和结束后付款。一般依项目的性质来定付款方式。如网页制作，往往在项目末期付款；而架设局域网，一般在方案确认后，付款30％以便开发商采购，工程结束验收后付满90％，留10％等到使用一段时间以后确认无问题时付清。具体付款方式需要合同双方协商，但在需求建议书中，客户应该先提出自己的期望付款方式。

8．要求的进度计划

进度计划的要求可能很粗，如要求在6个月内完成；也可以详细一些，如多长时间内完成方案设计和审定，多长时间内完成硬件选购与安装，多长时间内完成软件研制、测试与安装，最后开发商在系统安装调试后，在多长时间内提交所有的系统文件和操作培训。 9．申请书的格式和内容提示

为了便于在几个开发商之间进行比较和评价，申请书应该在形式上采取同一个格式，内容的结构也应该一致。这样对不同的申请者来说比较公平，也能减轻客户在评审时的工作量。客户在需求建议书中可以限定申请书的每一部分采用的文字数量或页数。 10．提交申请书的最后期限

申请书受理的截止日期是必须要交代清楚的。例如，要求开发商在接到需求建议书后多少个工作口之内(如l周之内、1个月之内等)提交申请书，或大家一律在某月某日之前提交申请书。这样做的目的是便于同时对众多的申请者进行比较、评估，也是为了保持公正，不给某些开发商以额外的时间和机会。 11．对申请书的评价标准

要告诉开发商客户将根据哪些准则来评价他提交的申请书。这样做的目的，是指导开发商写好申请书。一般评价标准包括4个方面的内容： (1)开发商在类似项目中的经验。如他们近期是否在预算内按期完成了类似的项目，客户对他们是否满意? (2)开发商提出的技术方案是否合适。如采用哪种类型的计算机软件?数据库的设计、方法是什么?用来建立管理信息系统的是哪种语言?采用哪些供应商的设备?等等。 (3)进度计划。开发商是否能按照所要求的进度完成项目计划? (4)成本。如开发商的报价是否合理?成本预算中有无漏算的条款?将来在执行时有没有可能出现超支，或有无可能因过于节约而导致质量不能保证?有的申请人为了争取合同，在报价上压低成本，到了执行阶段，或偷工减料，或增加成本，结果导致所建系统的缺陷很多，或使最终成本大大超出原始的估算。对此需要引起注意。 12．资金总量

开发商总是希望了解客户有多少资金可以用于发展拟议中的真t项目，但客户在需求建议书中，往往不愿意透露这个信息。其实，客户暗示大约的数字，告诉开发商他打算花多少钱来办这件事是有好处的，这样可以使开发商能够提交与资金水平相适应的申请书，提高在项目准备阶段的工作效率。 [编辑] 需求建议书的必要性[2] 需求建议书(rfp)是项目客户与开发商建立正式联系的第一份书面文件，也叫招标书。一般由项目的客户自己起草，主要描述客户的需求、条件以及对项目任务的具体要求，向可能的开发商发送。 需求建议书是客户为确保供应商理解项目的需求，并在此基础上提供项目建议书而编制的需求规范。虽然它不能确保客户据此就能获得理想的解决方案，但却可以帮助客户发现那些尽可能接近自身需求的系统准备。其

目的是从客户自身的角度出发，通过全面、详细地陈述，使开发商或项目团队理解客户所希望的是什么，以可行的价格满足客户的已识别的需求。

对于一些预算较少的客户，开发商往往不愿意花精力准备正式的方案建议书，这种情况下，客户的需求建议书就变得很重要。事实上，项目无论大小，都需要编写需求建议书。 第一，需求建议书需要描述用户的目标与需求。编制需求建议书的过程也是客户进一步明确自己的目标与需求的过程，并以此建立起客户与供应商进行深人沟通的桥梁。即使因为各种原因使得供应商看不到或不愿响应需求建议书，这种努力也是值得付出的。 第二，需求建议书可节省选型的时间，并使得对各供应商之间的比较变得更容易。客户提供给所有竞标供应商的信息都是一样的，避免了跟各开发商的重复沟通，同时，有需求建议书作为基准，客户可以约束各开发商以一致的格式提交方案建议书，以提高各供应商之间的可比性。

第三，需求建议书可以避免一些潜在的疏漏。在准备需求建议书时，客户往往会因为太过关注具体细节而忽略了一些重要的因素。收到需求建议书后，有的供应商可能会主动对这样的疏漏提出质疑以提醒客户。还有些开发商为了使自己的方案建议书更具有吸引力，甚至会提出一些需求建议书没有涉及的好想法来拓展客户的思路。 [编辑] 编写需求建议书的一般原则[2] 需求建议书应该由用户编写，但各种客观因素的限制，实际上很难做[到。所以，很多时候都是由用户与项目小组共同编写。编写项目需求说明的j过程也是项目小组带领客户进入项目需求启发的过程。编写优秀的项目需求[建议书没有公式化的方法，需要大量的实践经验。以下是编写需求建议书需要把握的几个原则： (1)需求应该是正确的。每个需求必须精确描述要交付的功能。确定需求内容是否正确，需要用户的代表来参与确认，由他们检查、决定用户需[求的正确性。没有用户的需求检查就会导致很多项目实施中的问题出现。例如用户会说：“这不是我们要的东西”；“你没明白我们的意思”，等等。 (2)需求应该是可行的。项目的需求应该在有限的资源(已知的能力、有限的系统及其环境)下是可实现的。为了避免需求的不可行性，在需求分析阶段应该有核心技术人员参与，检查在技术上什么能做、什么不能做，哪些需要额外的付出等。 (3)需求内容应该是必要的。需求建议书中的每个需求都应该有相应[的出处，即说明什么是客户确实需要的，什么要顺应于外部的需求、接口或标准。如果不能标识出处，则可能这个需求不是真正需要的。 (4)需求内容应该有优先权。优先权是由客户或其代理及项目小组共同商讨后建立的。如果所有的需求都被视为同等重要，那么在开发中遇到预t算削减、计划超时或组员的离开而导致新的需求时，项目经理将无所适从。一般优先权有以下三个级别。 1)高优先权，表明需求必须体现在本阶段项目的成果中或这个产品的版本中。 2)中优先权，表明需求是必须的，但是如果需要可以推迟到晚一些的产品版本中。 3)低优先权，表明有它很好，但我们必须认识到如果没有充足的时间或资源，它可以被放弃掉。 (5)需求内容应该是明确的。需求不该有歧义，要避免使用一些对于拟订项目需求建议书的人很清楚，但对于其他人模糊不清的词汇。如：用户友好性，容易，简单，快速，有效，几个，艺术级，改善的，最大，最小等等。每写一个需要都应简洁、直观地采用用户熟知的语言，而不要采用计算机术语。 [编辑] 需求建议书例子[2] 例：某企业项目管理软件开发项目需求建议书

有关单位：某企业(甲方)由于业务发展的需要，决定采用项目管理的方式进行管理，为了更有效地对项目的执行过程进行控制，该企业决定开发一套项目管理软件以满足这一需要。 1．工作表述

开发商将执行下面任务：开发项目管理软件。

开发项目管理软件的主要功能包括项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与分析及各种计划报表的输出等功能。 2．要求

开发商应根据国家有关标准，提供开发计划和实施方案。

推荐第10篇：房屋装修需求建议书

房屋装修需求建议书

1.工作表述

我们家的房子已经显得很陈旧，所以打算重新装修一下。现在希望找到一家装修公司来帮助完成这个项目。这家公司的主要任务有一下方面：

 根据我们的表述和需求设计至少三个装修方案供我们选择，使房屋装修后尽量达到我们预期的风格和布局。

 提供装修工程的详细预算，在控制成本的数额的同时将房屋装修的最好。  制定好装修的方案和详细的日程，负责购买装修需要的材料并且按照计划施工。

2.要求

为了寻找故乡的情怀，回归大自然，我们这次想把房子装修成乡土和自然风格，所以就要求尊重民间的传统习惯、风土人情，保持民间特色，使室内景观丰富多彩，妙趣横生。中式古典风格中式古典主要是造型简洁、高雅、完美，做工讲究，线条明快简练，色彩古朴庄重。具体有一下方面的装修要求：1

1) 采用较暗的灯光，墙上挂着鱼叉、鱼网和船桨，天棚用的是一艘底儿朝天的小木船，让人置身其中，仿佛来到渔村，体会带一种特有的幽静和温情。

2) 砖墙面不加粉刷，将粗扩的木纹刻意外露于室内。更体现一种自然的田园风。木、藤家具造型拙朴，甚至带着原有的树皮，形成一种自然轻松的田园韵味。

3) 室内要有绿色植物、花卉、鸟雀，使人犹如置身于大自然的怀抱。

4) 客厅里可以做一个简单的环形灯池吊顶，用木板包过，漆成花梨木色，或吊顶也不做，只用雕花木线在屋顶上做出一个长方形的传统造型。

5) 门窗要中式的，用棂子做成方格，在门窗上要雕出灯笼芯等嵌花图案。其次，门窗要装铝合金窗或塑钢窗的，在里层再加一层中式窗，统一整个居室的风格。

6) 客厅里再做一个传统的雕花隔扇，在用餐角落用六扇屏风与休息区隔离开，屏风上画有中国古装人物或山水画。

7) 客厅要安放明式八仙餐桌、扶手椅和餐桌背椅；餐桌中央放上盆栽植物，桌旁放餐具，并配以长条明式拒。

8) 沙发用中式的，实用性更强。客厅特别要用一些传统的装饰品，如字画、楹联、匾额、盆景、古玩等，红木家具及粉白墙面加以衬托，形成一种端庄典雅、古色古香的家屠风格。

3.交付物

一、必须准备的

1) 一份关于房屋设计的方案，以及设计的户型图和效果图，并且是三维的。

2) 一个详细的成本预算报告，包括具体的材料采购、人工分配等费用。而且都要有明细1 [1] 2013全国一级建造师执业资格考试练习全书----建设工程项目管理 全国一级建造师执业资格开始试题分析小组编机械工业出版社

第1页

3)

4)

5)

二、

1)

2) 且专业的财务报告表。 必须预先提供一个工程报告表作为参考，以坚定工程完成的质量和进度等。 提供一个风险评估和预测的具体计划书，并且里面要有详细的对风险的应对方法和预算变化等，以降低项目的风险。 有关项目进程必须定期给我们汇报，书面形式和口头形式的都要有。报告应简明，并且重点放在与承约商的原计划和时间表相对就的进程上。报告应涉及到各项活动，取得的进展，接下来的计划，花费的时间与金钱。对于落后进度计划进程的工作项目，应当提供一份计划，使项目能在原进度计划和预算内完成。 选择准备的 对装修风格的更好的建议书 对施工人员的具体工作分配的说明书

4.甲方提供的条款

 我们将会向承约商提供住宅的详细资料以及对房屋基本设施的使用权。

 对装修后房间的描述的一个简单的图纸。

 随时向承包商提出我们的建议和需要改进的地方。

5.验收标准

项目最后出来的结果以让户主满意为前提，满足户主的需要。如果有不满意的地方，需要重新施工。

6.审批要求

在实施装修工作以前，承约商必须获得本人对最终计划的认同。

7.合同类型

本次装修项目采用固定总价加奖励费用合同（FPIF）

8.截止日期

有意承接项目者必须最迟在2013年10月底以前向本人提交2份建议书，内容包括详细的装修方案和日程、预算和成本等明细内容。

9.时间表

 2013年11月3日，选定承包商并且次日签订合同开始施工。

 2013年11月5号至12月31号，装修进行时。

 2014年1月1号，可交付物必须提供给本人

10.付款方式

一次性给固定费用，当项目最终完成时，按照实际费用和固定费用的大小比较再根据合同类型支付不同的金额。如果最终可交付物很符合业主的要求，还会有额外的奖励，当然如果很不符合要求，也会被要求重新装修。装修费用由业主承担，但是不支付额外的工资和任何奖励。

11.申请书内容

承约商的申请书至少必须包括如下内容：

1) 方法-----承约商能清晰理解需求建议书，理解什么是被期望达到的要求。承约商应有对

每个任务详细描述，任务如何完成的详细描述。

2) 可交付物------承约商要提供的每一份交付物的描述。

3) 进度计划------列出甘特图或网络图表，列明每周要执行的详细任务的时间表，以便在要

求的项目完成日期内能够完成项目。

4) 经验------叙述一下承约商最近已经执行过的相似项目，包括客户姓名、地址和电话号码。

5) 人事安排。列出将被指派于装修工程的具体人员的姓名和详细简历，以及他们在类似工

程中的精彩经历。

6) 成本------必须说明固定成本，并通过一份详细的工作时间分解和每个被指派于工程的员

工的小时成本费用来验证。此外，事无巨细，所有直接费用逐条列表也必须包括进来。2

12.申请书评价标准

本人将按照以下的标准评价所有承约商的申请书：

1) 设计方案(30%)。设计的实用性、舒适性以及完整性。

2) 经验(30%)。被指派工程的承约商和工作人员执行类似工程的经验。

3) 成本(30%)。承约商申请书中所列的固定成本。

4) 进度计划(10%)。为了在要求的项目完成日期内或在此日期之前完成项目，承约商应提

出进度计划的详细而全面的工期说明。

2 住宅装修项目需求建议书百度文库

第11篇：软件项目需求建议书

篇1：软件需求建议书

医院门诊管理系统需求建议书

2012年3月26日

有关公司：

现需一个医院门诊管理系统，要求具有相关项目经验的软件公司参与竞标，要求能对该系统进行合理的编写，保证系统能够稳定运行，并且在预定时间内交付我院使用。

项目目标：

系统分为5个子系统，即（a）挂号管理系统(b)病历管理系统(c)药品库存管理系统(d)内部资料管理系统(f)财务管理系统。并且需要保证系统运行稳定准确。

1.工作表述

承包商应执行以下工作任务，及工作要求：

(1) 系统应使用本院的局域网，win9

8、win2000、winxp、win7等环境

下，可进行稳定准确的查询，修改、处理功能。

(2) 数据录入功能：其中包括在挂号时的患者信息录入，病历管理的录

入处方和内部资料管理中的医师信息的添加。

(3) 数据的修改和删除功能：其中包括改号、退号和内部资料管理中的

患者、医师信息的修改和删除功能。

(4) 数据查询功能：包括在诊室管理中的药品的模糊查询，对库存不足

的药品报警，内部资料管理中的医师、患者信息的查询中包括单项查询和组合查询。

(5) 统计报表功能，财务报表：统计每天患者交款报表和挂号员每天的

交款单。统计患者总人数和总费用。

(6) 按处方类别和拼音码分别统计药品的总数和库存剩容量。

(7) 按科室名称和是否专家级别分别统计医师总人数信息。日报表：打

印每天的患者人数、就诊科室等，以及医师每天的出诊数，检验、检查、手术每天的执行次数，以及这些项目的总金额。

(8) 合计费用功能：患者凭挂号单到交款处交款，系统根据门诊号码自 动调用患者信息，显示患者的单项费用和总费用，自动找零。

(9) 系统管理功能：其中包括用户和内部人员的修改密码功能，根据权

限添加用户和管理员。数据备份功能。

(10) 帮助功能：包含医院简介和系统主要实现功能简介。

2交付实物

（1） 必须准备一份详细的系统设计报告，以及所用到的技术，用以监测产品

质量。

（2） 有关项目进程的书面报告必须在每15天交给本院。报告应简明，并且

重点放在与承约商的原计划和时间表相对应的进程上。报告应涉及到各项活动、取得的进展、接下来15天的计划、花费的时间与金钱。对于落后进度计划进程的工作项目，应当提供一份计划，使项目能在原进度计划和预算内完成。

（3） 在合同预期内，交付我院一个能够运行正常稳定的完整的系统。并且在

后期一定时间内提供免费维护。

3其他要求

（4） 本院会向承包商提供本院的一些业务流程。

（5） 承约商必须在执行工作前，获得本院对最终计划的认同。

（6） 合同必须以一个商定的价格，给提供满足需求建议书要求工作的承约商

付款。

（7） 承约商必须最迟在2012年5月1日以前提供给本院两份建议书备份。

（8） 本院希望在2012年6月1日前选中一家承约商。这个工程需要完成的

期限是十二个月，从2012年7月1日至2013年7月1日，所有交付物必须不迟于2013年10月1日提供给本院。

（9） 本院将按照下面的时间表付款给承约商：当项目完成了1/3时付总额的

1/3；当项目完成了2/3时付总额的2/3；当本人已经满意于项目的100%，并且承约商已履行了全部契约义务时再付出总额的最后1/3。

申请内容

(1) 承约商能清晰理解需求建议书，理解什么是被期望达到的要求。承约商应有对每个任务和任务如何完成的详细描述。

(2) 承约商将要提供的每一份交付物的描述。

(3) 列出条形图或网络图表，列明每周要执行的详细任务的时间表，以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。

(4) 叙述一下承约商最近已经执行过的相似项目，包括已完成的子系统，以及其他子系统的完成进度。

(5) 列出工程具体人员的姓名和详细简历，以及他在类似工程的精彩的经历。

(6) 必须说明项目所需要的人月，并通过一份详细的工作时间分解和每个被指派于工程的员工的小时成本费用来验证。此外，所有直接费用逐条列表也必须包括进来。

(7) 承包商需列出贵公司的软件能力成熟度(cmmi)等级。

(8) 本院将按照以下的标准评价所有承约商的申请书：

a．设计方案(30%)。设计的实用及涉及技术。

b．经验(30%)。被指定工程的承约商和工作人员执行类似工程的经验。

c．成本(30%)。承约商申请中的所列的固定成本。

d．进度计划(10%)。为了在要求的项目完成日期内或在此日期之前完成项目，承约商应提出进度计划的详细而全面的连续说明。

篇2：软件系统项目建议书完全版

****系统项目建议书

2014年5月

目录

1 概述 ....................................................................1 1.1 文档编写目的 ...........................................................................................................1 1.2 系统建设目标与内容 ...............................................................................................1 1.2.1 系统建设目标 ...................................................................................................1 1.2.2 系统建设的主要内容 .......................................................................................1 2 系统设计方案.............................................................1 2.1 总体架构设计 ...........................................................................................................1 2.1.1 系统总体业务架构 ...........................................................................................1 2.1.2 系统总体软件架构 ...........................................................................................1 2.1.3 系统总体技术架构 ...........................................................................................1 2.2 系统组成 ...................................................................................................................1 2.3 系统数据流 ...............................................................................................................1 2.4 系统功能 ...................................................................................................................3 3 系统部署方案.............................................................3 3.1 系统部署架构 ...........................................................................................................3 3.2 系统环境 ...................................................................................................................3 3.2.1 软件环境 ...........................................................................................................4 3.2.2 硬件环境 ...........................................................................................................4 4 系统界面设计.............................................................4 5 主要技术指标.............................................................4 6 交付成果 ................................................................6 7 验收策略 ................................................................6 7.1 系统验收测试的原则 ...............................................................................................6 7.2 验收测试的具体内容 ...............................................................................................7 7.3 验收测试的步骤 .......................................................................................................7 8 质量保证 ................................................................8 8.1 软件研制一般要求 ...................................................................................................8 8.2 软件评审要求 ...........................................................................................................9 8.3 软件配置管理要求 .................................................................................................10 9 售后服务 ...............................................................10 9.1 培训 .........................................................................................................................10 9.2 维护与升级 .............................................................................................................10 9.3 质量保证期内的服务 .............................................................................................10 9.4 寿命期内维修服务 .................................................................................................11 10 开发进度计划............................................................11 11 项目报价 ...............................................................12 1 概述

1.1 文档编写目的 1.2 系统建设目标与内容

1.2.1 系统建设目标 1.2.2 系统建设的主要内容

2 系统设计方案 2.1 总体架构设计

2.1.1 系统总体业务架构 2.1.2 系统总体软件架构 2.1.3 系统总体技术架构

2.2 系统组成

2.3 系统数据流

系统详细数据流如下图所示。

2.4 系统功能

3 系统部署方案 3.1 系统部署架构

表1各子系统部署架构

3.2 系统环境 篇3：需求建议书

题目：

假设你在嘉州新城购买了一套二室二厅一厨一卫，面积大约90平方的新房，先装修入住，请你根据自己的需求对这个房屋装修项目编写项目需求建议书。

项目：房屋装修

需求建议书：

（1） 承约商要执行的任务：装修材料的购买、家用设备的安装、装修工程。

① 代购装修材料，如：地砖、涂料等等

② 厨房器具、淋浴设备等的代购

（2） 承约商根据国家标准装修，提供装修计划、施工方案，最后装修符合标准的房

子。

（3） 本人向承约商提供装修方案。

要求：

①、卧室的颜色以暖色调为主

②、装修后简单、宽敞、采光效果良好

③、卫生间隔成两部分，分为盥洗间和浴室

（4） 和承约商签订一个商定的价格，以及满足需求建议书的工作承约商付款合同。

（5） 当装修工程完成1／2时付总额的1／2；当装修工程100%完成时，获得本人的

满意后，并且承约商已经全部履行契约义务时再付总额的最后1／2。

（6） 希望这个项目在两个月内完成，从5月15日到7月15日，所有的可交付成果 必须不迟于7月15日提供给本人。

（7） 承约商必须最迟于4月30日以前向本人提交两份申请书备份。承约商的申请书

至少包括以下内容： 1） 承约商能清晰的理解需求建议书，要详细描述承约商的实施装修项目的方法，以及使用的装修材料的具体规格。

2） 承约商要提供可交付成果的详细描述。

3） 在6月15日向本人反映项目进行的进度。

4） 叙述承约商最近实施的项目，包括客户的姓名、地址和电话号码，以备核实。

5） 列出将被指定为项目主要负责人的姓名和联系方式，以及工作经验。

（8）申请书的评价标准

1） 承约商提出的建设方案（30%）

2） 被指定为执行此项目主要负责人的姓名和联系方式，以及类似的工作经验（30%）

3） 承约商申请书所列的固定成本（30%）

4） 承约商提供的施工计划（10%）

组员：岳红 117 王华 213 周燕飞 126 赵涵玉 223 曾志锦 203 篇4：需求建议书

需求建议书（request for proposal，rfp）

什么是需求建议书[1] 需求建议书是指从客户角度出发，全面、详细地向服务商陈述、表达为了满足其已识别需求所应做的准备工作。也就是说，需求建议书是客户向服务商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书，是客户与服务商建立正式联系的第一份书面文件，又称招标书。需求建议书一般由客户起草，主要描述客户的需求、条件及对项目任务的具体要求。一份完整的需求建议书主要包括满足其需求的项目的工作自述、对项目的要求、期望的项目目标、客户供应条款、付款方式、契约形式、项目时间、项目申请书的要求等。 好的需求建议书能让服务商准确把握客户所期待的产品或服务。当然，并非在所有情况下都需要准备一份正式的需求建议书，当某一企业的需求由内部开发项目予以满足时，这一过程似乎变得简单多了，此时更多需要的是口头上的交流和信息传递，而不是把宝贵的时间耽搁在仅仅起到信息传递作用的需求建议书上。例如，某一软件开发公司感到公司原来的财务分析系统已经远远不能适应日益增加的业务需要时，便可直接要求软件开发小组进行开发，这时只需口头把相关的要求传达给软件开发小组即可。

[编辑] 需求建议书的主要内容[2] 需求建议书一般包含以下主要内容：

客户必须搜集大量相关资料准备需求建议书，因为it项目实施者需要按照rfp来准备他们的项目技术方案，并以此参与竞标。rfp中包括项目的目标，也就是用户的期望，也包括客户要求项目的进度计划；对实施商申请书的表格和内容的规定；客户希望潜在的实施商提交投标申请书的最后期限；评价申请书的标准等。一份好的rfp应该包括以下一些内容。

1．工作表述

工作表述就是说明项目的工作范围，概括客户要求开发商或项目团队执行的任务或工作单元，说明项目所涉及的各种事情，哪些必须由开发商或项目团队去完成，哪些由客户自己去做。例如，一个办公自动化软件系统的具体目标。又如建设一个网站，所需设备的采购任务，是由客户自己完成，还是由开发商去完成；企业网站上的页面文字，是客户自己撰写，还是由开发商撰写等。 2．任务要求

需求建议书必须要具体规定开发商需要完成任务的规格和特征，如要求涉及大小、数量、颜色、重量、速度和其他开发商提出的解决方案中，所必须满足的物理参数和操作参数。例如，建立一个企业网站，可能要求在1 000人同时访问的情况下不会产生堵塞的感觉，网

站的浏览页面不低于多少；建立一个自动结账和收款系统，可能要求每天能办理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在开出了发票的30天内没有收到账款，就会自动产生催款通知。具体的任务要求，可能会成为将来的验收标准。

3．交付物

交付物就是开发商所提供的实体内容，这在需求建议书中应该说明。例如，对于自动结账和收款系统来说，客户可能要求开发商提供硬件(计算机)、软件(磁盘和一些印刷品)、操作手册和培训课程。交付物也可能包括客户要求开发商提供定期进度报告或终期报告。

4．客户供应条款

需求建议书还应该列出客户的供应条款。例如，客户需要建立一个网j站，可能需要向开发商提供企业内部的组织结构及各部门之间业务关系的详]细说明，包括信息流程的类型、信息流量和发生频率等。 5．表述客户对需求的确认

需求建议书不是对客户需求的最后确认。最后的确认应该在对开发商提出的方案进行评估之后。例如印刷宣传手册，可能在开印之前要经过客户审定；局域网的建设，在购买材料和设备之前，客户必须审定开发商的技术方案。这一点在需求建议书中必须向开发商说明。

6．期望的合同类型 (1)合同可以按固定价格订立。这样，开发商实际上就是费用包干。客户只给固定的价钱，不管开发商实际工作花费多少。开发商必须保证功能的实现和质量要求，超支的风险由开发商负担。

(2)合同也可以规定开发商不承担风险，即在时间、原材料限制的条件下，不论实际成本多少，都会给开发商特定的报酬，也就是所谓包工不包料。在我国现阶段的条件下，由于质量检验和资信度水平不高，这种合同比]较普遍。在需求建议书中，最好说明客户是希望采用那种类型的合同。 7．期望的付款方式

付款方式可以分为一次性付款和分阶段付款；在开始前付款和结束后付款。一般依项目的性质来定付款方式。如网页制作，往往在项目末期付款；而架设局域网，一般在方案确认后，付款30％以便开发商采购，工程结束验收后付满90％，留10％等到使用一段时间以后确认无问题时付清。具体付款方式需要合同双方协商，但在需求建议书中，客户应该先提出自己的期望付款方式。 8．要求的进度计划

进度计划的要求可能很粗，如要求在6个月内完成；也可以详细一些，如多长时间内完成方案设计和审定，多长时间内完成硬件选购与安装，多长时间内完成软件研制、测试与安装，最后开发商在系统安装调试后，在多长时间内提交所有的系统文件和操作培训。 9．申请书的格式和内容提示

为了便于在几个开发商之间进行比较和评价，申请书应该在形式上采取同一个格式，内容的结构也应该一致。这样对不同的申请者来说比较公平，也能减轻客户在评审时的工作量。客户在需求建议书中可以限定申请书的每一部分采用的文字数量或页数。

10．提交申请书的最后期限

申请书受理的截止日期是必须要交代清楚的。例如，要求开发商在接到需求建议书后多少个工作口之内(如l周之内、1个月之内等)提交申请书，或大家一律在某月某日之前提交申请书。这样做的目的是便于同时对众多的申请者进行比较、评估，也是为了保持公正，不给某些开发商以额外的时间和机会。

11．对申请书的评价标准

要告诉开发商客户将根据哪些准则来评价他提交的申请书。这样做的目的，是指导开发商写好申请书。一般评价标准包括4个方面的内容：

(1)开发商在类似项目中的经验。如他们近期是否在预算内按期完成了类似的项目，客户对他们是否满意? (2)开发商提出的技术方案是否合适。如采用哪种类型的计算机软件?数据库的设计、方法是什么?用来建立管理信息系统的是哪种语言?采用哪些供应商的设备?等等。

(3)进度计划。开发商是否能按照所要求的进度完成项目计划? (4)成本。如开发商的报价是否合理?成本预算中有无漏算的条款?将来在执行时有没有可能出现超支，或有无可能因过于节约而导致质量不能保证?有的申请人为了争取合同，在报价上压低成本，到了执行阶段，或偷工减料，或增加成本，结果导致所建系统的缺陷很多，或使最终成本大大超出原始的估算。对此需要引起注意。

12．资金总量

开发商总是希望了解客户有多少资金可以用于发展拟议中的真t项目，但客户在需求建议书中，往往不愿意透露这个信息。其实，客户暗示大约的数字，告诉开发商他打算花多少钱来办这件事是有好处的，这样可以使开发商能够提交与资金水平相适应的申请书，提高在项目准备阶段的工作效率。

[编辑] 需求建议书的必要性[2] 需求建议书(rfp)是项目客户与开发商建立正式联系的第一份书面文件，也叫招标书。一般由项目的客户自己起草，主要描述客户的需求、条件以及对项目任务的具体要求，向可能的开发商发送。

需求建议书是客户为确保供应商理解项目的需求，并在此基础上提供项目建议书而编制的需求规范。虽然它不能确保客户据此就能获得理想的解决方案，但却可以帮助客户发现那些尽可能接近自身需求的系统准备。其

目的是从客户自身的角度出发，通过全面、详细地陈述，使开发商或项目团队理解客户所希望的是什么，以可行的价格满足客户的已识别的需求。

对于一些预算较少的客户，开发商往往不愿意花精力准备正式的方案建议书，这种情况下，客户的需求建议书就变得很重要。事实上，项目无论大小，都需要编写需求建议书。 第一，需求建议书需要描述用户的目标与需求。编制需求建议书的过程也是客户进一步明确自己的目标与需求的过程，并以此建立起客户与供应商进行深人沟通的桥梁。即使因为各种原因使得供应商看不到或不愿响应需求建议书，这种努力也是值得付出的。

第二，需求建议书可节省选型的时间，并使得对各供应商之间的比较变得更容易。客户提供给所有竞标供应商的信息都是一样的，避免了跟各开发商的重复沟通，同时，有需求建议书作为基准，客户可以约束各开发商以一致的格式提交方案建议书，以提高各供应商之间的可比性。

第三，需求建议书可以避免一些潜在的疏漏。在准备需求建议书时，客户往往会因为太过关注具体细节而忽略了一些重要的因素。收到需求建议书后，有的供应商可能会主动对这样的疏漏提出质疑以提醒客户。还有些开发商为了使自己的方案建议书更具有吸引力，甚至会提出一些需求建议书没有涉及的好想法来拓展客户的思路。

[编辑] 编写需求建议书的一般原则[2] 需求建议书应该由用户编写，但各种客观因素的限制，实际上很难做[到。所以，很多时候都是由用户与项目小组共同编写。编写项目需求说明的j过程也是项目小组带领客户进入项目需求启发的过程。编写优秀的项目需求[建议书没有公式化的方法，需要大量的实践经验。以下是编写需求建议书需要把握的几个原则：

(1)需求应该是正确的。每个需求必须精确描述要交付的功能。确定需求内容是否正确，需要用户的代表来参与确认，由他们检查、决定用户需[求的正确性。没有用户的需求检查就会导致很多项目实施中的问题出现。例如用户会说：“这不是我们要的东西”；“你没明白我们的意思”，等等。

(2)需求应该是可行的。项目的需求应该在有限的资源(已知的能力、有限的系统及其环境)下是可实现的。为了避免需求的不可行性，在需求分析阶段应该有核心技术人员参与，检查在技术上什么能做、什么不能做，哪些需要额外的付出等。

(3)需求内容应该是必要的。需求建议书中的每个需求都应该有相应[的出处，即说明什么是客户确实需要的，什么要顺应于外部的需求、接口或标准。如果不能标识出处，则可能这个需求不是真正需要的。

(4)需求内容应该有优先权。优先权是由客户或其代理及项目小组共同商讨后建立的。如果所有的需求都被视为同等重要，那么在开发中遇到预t算削减、计划超时或组员的离开而导致新的需求时，项目经理将无所适从。一般优先权有以下三个级别。

1)高优先权，表明需求必须体现在本阶段项目的成果中或这个产品的版本中。

2)中优先权，表明需求是必须的，但是如果需要可以推迟到晚一些的产品版本中。

3)低优先权，表明有它很好，但我们必须认识到如果没有充足的时间或资源，它可以被放弃掉。

(5)需求内容应该是明确的。需求不该有歧义，要避免使用一些对于拟订项目需求建议书的人很清楚，但对于其他人模糊不清的词汇。如：用户友好性，容易，简单，快速，有效，几个，艺术级，改善的，最大，最小等等。每写一个需要都应简洁、直观地采用用户熟知的语言，而不要采用计算机术语。

[编辑] 需求建议书例子[2] 例：某企业项目管理软件开发项目需求建议书

有关单位：某企业(甲方)由于业务发展的需要，决定采用项目管理的方式进行管理，为了更有效地对项目的执行过程进行控制，该企业决定开发一套项目管理软件以满足这一需要。

1．工作表述

开发商将执行下面任务：开发项目管理软件。

开发项目管理软件的主要功能包括项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与分析及各种计划报表的输出等功能。 2．要求

开发商应根据国家有关标准，提供开发计划和实施方案。 篇5：软件项目管理项目建议书

湖南文理学院实验报告

时间： 2013 年 11 月 18 日

课程名称： 软件项目管理

实验名称：撰写毕业生就业信息管理系统项目建议书

班级： 姓名： 同组人： 无

指导教师评定： 签名：

一、实验目的

掌握项目建议书的格式和写作要求，会结合具体项目写作项目建议书。

二、实验要求

1、结合模拟项目—毕业生就业信息管理系统项目写出项目建议书。

2、提交毕业生就业信息管理系统项目建议书（报告）一份。

三、实验环境 1．硬件：计算机 2．操作系统：windows平台。

3．相关软件：microsoft office软件。

四、实验步骤

1、背景介绍

随着internet的迅猛发展和普及，我国高等院校纷纷建立自己的校园网，使高校的办公，教学和管理工作发生了巨大的变化，并具有了新的特点，对教学管理工作提出了新的要求，也使得基于网络的高校毕业生就业招聘成为可能。通过internet，用人单位和就业者利用网络的便利，不直接见面，采用网络交互地就业联系、就业面试，以及就业意向和合同的签订等工作。我国部分高校目前正在尝试通过网络进行毕业生的就业分配工作，但目前使用的就业网站的开发应用，大多功能相对单一，多局限于就业信息的发布，就业信息的静态统计结果的公布及简单的就业信息查询，其实用性和互动性已经不能满足高校就业形势的需要。 随着高校毕业生就业体制改革进程的不断深化和毕业生就业市场的逐步建立，高校毕业生在各种就业活动中求职面窄、择业率低、特别是信息量小的问题越来越突出。如何解决这一问题是摆在各级就业主管部门面前的严峻任务。正是在这种情形下，国务院对做好高校毕业生就业工作做出重要指示，即“要充分利用毕业生就业信息网络，沟通行业间、地区间、学校与用人单位间的信息，在毕业生和用人单位之间牵线搭桥。同时，通过信息反馈，优化高等教育结构，合理

利用有效资源，促进高等教育的健康发展”高校就业系统以招聘和求职系统为核心，以用人单位需求和服务为目标。明确了系统的定位，有利于构建优化网上就业服务体系，有利于不断激活毕业生就业市场，有利于网络资源的充分利用，有利于网上动态管理、杜绝虚假信息、拓宽网上就业服务功能。

2、项目的意义和必要性

毕业生就业信息系统和就业服务体系不完善，毕业生就业主要由学校、人才市场举办招聘会等方式获得信息，与需求方见面，信息渠道比较窄。毕业生的就业指导工作极为薄弱，就业指导教师水平参差不齐，专业的、高素质的就业指导教师太少；缺少优质的就业指导教材。所以，必须加强学生择业的政策咨询和信息服务，逐步建立起信息服务网络，建立毕业生就业网络系统，为实行网上求职择业创造条件和提供服务。目前，建设好大学生的就业网站，不仅仅是政府部门应该关心的问题，作为培养大学生的湖南文理学院也有同样的需求。

解决目前高校就业信息管理中存在的一些问题，如信息传递不方便、不快捷，数据分析及就业指导不及时，学生签约必须到不同部门领表、上交等繁琐的操作等。通过本系统可以使湖南文理学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化，提高工作的效率，从根本上改变就业管理工作的方式，通过internet，各院系和学生利用网络的便利，可以直接查询和提交就业信息。在这种系统平台下，可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势，及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计，及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询，从而减少管理方面的工作量。

3、项目产品或服务的市场预测

（由于这个系统不是学院的直接收益产品，这里不做分析。）

4、项目的规模和期限

基于学院的实际情况，这个毕业生就业信息可以初步分为三个阶段来完成。

第一阶段，着重处理学院现有的问题，把系统运行起来，重点放在用户管理方面，分为用户注册、用户审核和用户登录验证三部分。

第二阶段，注重完成学校的就业信息发布，用户在通过系统注册后，可以查询各种信息。

第三阶段，系统管理，管理可以对学生用户和站内信息进行管理。

5、投资估算

具体相信的投资预算，由专业人员进行。这里只能给出对比其他同类学校信息系统的估算，3个阶段全部完成，大概需要5万人民币。这个估算不包括硬件设备的预算。

6、市场前景及经济效益初步分析

这个系统虽然不是学院的直接收益产品，但其带来的间接效益是毋庸置疑。具体可以表现为：

（1）管理决策的科学化。

传统的决策指示凭经验的大致的估算，无法采集到大量的数据，也无法对采集到的数据进行精确的分析，而毕业生就业管理系统通过internet，各院系和学生利用网络的便利，可以直接查询和提交就业信息，比较全面、及时地采集信息数据、并选定合适的管理模式，做出科学的决策，减少决策失误。

（2）管理工作的高效化。

在这种系统平台下，可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势，及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计，及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。

（3）网上就业服务体系的优化。

毕业生的就业指导工作极为薄弱，就业指导教师水平参差不齐，专业的、高素质的就业指导教师太少；缺少优质的就业指导教材。而毕业生就业网络系统加强了学生择业的政策咨询和信息服务，逐步建立起信息服务网络，为实行网上求职择业创造条件和提供服务。

（4）网络资源的充分利用。

指导老师可以开辟“求职顾问”，“就业指导”的板块，告诉毕业生就业过程中应该注意的问题，帮助学生完善职业形象；了解劳动关系法规；增强自身的保护意识；提高大学生竞争就业意识和能力。

大学生可以利用就业网络内容丰富、全面的就业信息，最新的国家就业政策和规范，了解国家就业形势，更新就业观念，树立正确职业观和就业观。同时，制作个人简历，实现网上的自荐求职，查询自己感兴趣用人单位的资料，来了解用人单位的情况。

用人单位可以浏览学生所在学校的网站来了解学校的概况及专业设置情况，

了解学生专业知识结构和综合素质，并且通过学校就业网站来核对电子简历的诚信度。

（5）毕业生与用人单位的良好沟通

大学生通过查询自己感兴趣用人单位的资料，来了解用人单位的情况。对中意的单位可以投递电子简历。用人单位通过浏览学生所在学校的网站，了解毕业生的信息。有意向的双方可以通过网上面试的方式来进行进一步的沟通，提高学生和用人单位接触频率，促进就业工作开展。为企业和学生提供一个交流平台及更为人性化、个性化的服务。

另外需要注意的是，毕业生就业管理系统的效益一般是无形的，只有经过长期运行后的分析统计才能计算其收益，往往越成熟、科学、优秀的毕业生就业管理系统，带给我们的效益就越大。毕业生就业水平提高了，学校知名度也会随之提高，学校的生源也会越来越好。

综上所述，校方认为建立一个毕业生就业管理系统是非常必要的，请上级领导批示。

7、其他需要说明的问题

随着计算机科学与技术学院学院人数不断增加，毕业生的人数也会逐步增长，毕业生就业管理的难度也在不断加大，所有我们认为建立一个计算机科学与技术学院毕业生就业管理系统是在将来的影响和效益是不可估量。

第12篇：图书馆改造需求建议书

图书馆改造需求建议书

1工作表述：深圳大学图书馆位于校园教学区中心，分南、北两馆。北馆建于1983年9月，于1986年落成并投入使用，建筑面积为23,441平方米。为了增加图书馆的使用效率，更好地为学生提供服务，将对北图书馆一楼进行改造。

2 要求：（1）项目建设规模：深圳大学北图书馆一楼改造（面积待定）

（2）改造方向：将图书馆一楼改造成一个开放式的学习场所，移除原一楼内图书区，建成一个小咖啡厅，打造成一个多元学习场所（自习，讨论，休闲）

（3）主要建设内容： 1增加照明设备。2，改造鱼池3在原有卖买图书的位置建造一个咖啡厅。4对天花板刷漆，更换地毯窗帘，购买书架。5改造厕所门

（4）主要技术和工艺：1灯具调试2墙壁粉刷3 咖啡厅布局4厕所处臭

（5）项目优势：，鉴于学校内室内讨论自由学习以及休闲场所不足，此举将图书馆一楼改造成多元化学习场所，能增加图书馆首层利用效果，增加图书馆内生气。

（6）花费在10万元以内。

3交付物：一个多元化的学习场所，具备优雅舒适的学习环境同时具备休闲功能。要彻底改变原有昏暗潮湿，摆放混乱，空间利用不合理等种种问题。设计方应提供设计图纸，并在有限的资金中完成对图书馆的改造。

第13篇：住宅装修项目需求建议书

住宅装修项目需求建议书

有关人员：

广外花园一套建筑面积为180平方米的三室一厅住宅向承约商征求需求建议书，承约商要具备装修美式风格住宅的相关经验，配备专业化的设计、施工团队。项目目标是：把该住宅装修成美式风格的舒适型居住环境。

1.工作描述

承约商将执行下列任务：

任务1：提供住宅设计方案

任务2: 提供装修工程的详细预算

任务3：负责购买主材，按计划施工

2.要求

（1）整体装修风格为美式，以时尚摩卡色为主色调，用美式假梁、仿古墙地砖、圆拱造型以及古典家具营造出舒适的居住氛围。

（2）客厅设计要求简洁明快，进门处需要一大鞋柜 。

（3）厨房和饭厅相连，厨具设备要齐全、耐用，排烟设备较好。

（4）主、次卧室布置要温馨，用柔软的成套布艺来装点，注意软装和用色上的和谐统一，主、次卧室为套房。

（5）书房要简单实用，需要藏书量大的多功能书架。

（6）卫生间墙面使用防水材料，主、次卧室卫生间需要一个1.7米长的浴缸。客厅卫生间为淋浴，兼做洗衣房。在不影响美观的前提下，阳台兼有晾衣功能。

（7）家具选择符合美式风格，既要美观，又要舒适、实用。

（8）电器线路设计要单线回路，主卧、次卧、客厅、书房有网线和电话线。各洗手池、卫生间设计热水管路。

（9）客厅和其他房间设计至少有三张效果图。

(10) 工程预算要详细，包括使用材料的品牌、型号、大小、质地、价格等。

3.可交付物

（1）必须准备一份关于任务1的设计方案，以及设计户型图、效果图。

（2）基于任务2和任务3，提供一份详细的成本预算报告。

（3） 必须提供一份关于任务3的结果报告，以此鉴定工程完成的质量、进度等。

（4）有关项目进程的书面报告必须在每7天交给本人。报告应简明，并且重点放在与承约商的原计划和时间表相对就的进程上。报告应涉及到各项活动，取得的进展，接下来7天的计划，花费的时间与金钱。对于落后进度计划进程的工作项目，应当提供一份计划，使项目能在原进度计划和预算内完成。

4.本人可提供的物品细目

本人将向承约商提供本住宅详细的资料。

5.审批要求

在实施装修工作以前，承约商必须获得本人对最终计划的认同。

6.合同类型

合同采用一个商定的价格，给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。

7.截止日期

承约商必须最迟在2012年4月10日以前向本人提交2份建议书备份。

8.时间表

本人希望在4月15日以前选中一家承约商。这个项目的期限是3个月，从5月15日到8月15日。所有的可交付物必须在8月15日以前提供给本人。

9.付款方式

本人将按照下面的时间表付款给承约商：

 当项目完成了1/3时付总额的1/3

 当项目完成了2/3时付总额的1/

3 当本人已经满意于项目的100%，并且承约商已履行了全部契约义务时再付出

总额的最后1/3。

10.申请内容：

承约商的申请书至少必须包括如下内容：

（1）方法。承约商能清晰理解需求建议书，理解什么是被期望达到的要求。承约商应有对每个任务详细描述，任务如何完成的详细描述。

（2）可交付物。承约商要提供的每一份交付物的描述。

（3） 进度计划。列出甘特图或网络图表，列明每周要执行的详细任务的时间表，以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。

（4）经验。叙述一下承约商最近已经执行过的相似项目，包括客户姓名、地址和电话号码。

（5）人事安排。列出将被指派于装修工程的具体人员的姓名和详细简历，以及他们在类似工程中的精彩经历。

（6）成本。必须说明固定成本，并通过一份详细的工作时间分解和每个被指派于工程的员工的小时成本费用来验证。此外，所有直接费用逐条列表也必须包括进来。

11.申请书评价标准

本人将按照以下的标准评价所有承约商的申请书：

（1)设计方案(30%)。设计的实用性及舒适性。

（2)经验(30%)。被指派工程的承约商和工作人员执行类似工程的经验。

（3)成本(30%)。承约商申请书中所列的固定成本。

（4)进度计划(10%)。为了在要求的项目完成日期内或在此日期之前完成项目，承约商应提出进度计划的详细而全面的工期说明。

第14篇：OA系统建设项目需求方案建议书

方案建议书

1前言

1.1 编写内容、编写目的、面向读者

本文主要阐述我对OA系统建设的总体构想。

内容包括：设计原则、需求分析、系统体系结构设计、软硬件技术解决方案及项目实施等。

本文的编写目的在于向用户阐述我公司对OA系统建设的方案，听取领导及相关部门的意见，为做好系统设计打好基础。

本文面向的读者为：公司各级领导、OA系统建设意向服务商

1.2项目背景

集团公司急需一套协作工作管理系统降低领导的工作强度，解决管理覆盖面和管理成本难度之间的瓶颈，并通过协作系统提高员工的个人工作管理能力。

1.3项目要求

根据项目背景现状，提出以下的建设要求： 总体部分： 系统要求

可扩展的应用服务器设计； 完善的系统备份方案；

完整的外部应用系统的接口以及接口规范，如档案系统、人事系统，以及其他关系型据库； 源码开放； 功能要求

综合信息平台部分：

完善的信息采编、发布、归档以及全文检索功能； 符合业务要求的权限管理；

可持续扩展的API（应用程序编程接口）底层架构； 完善的体系规范 整合移动办公业务； OA 系统部分：

A、满足集团化组织结构的要求；

B、实现集团公司和分公司应用的独立运作，并实现兼职人员的跨单位身份和文档衔接；

C、具有结构扩展性，可以快速新增实施/拆卸二级单位的应 用部署； D、合理部署OA及网站应用结构，以适应2000人同时在线访问和无限制总用户数； E、成熟的用户管理和应用模块管理、流程定制，可将权限下放给各级管理员独立维护；

F、各关键应用模块需保留详细事后审查日志；

G、文件办理时效统计，系统提供文件流转日志统计分析模块，供业务审查部门分析文件流转数据；

F、相关文档的关联，可按事件、人物、时间等因素将相关文档进行关联。

2需求分析

2.1 现状分析

集团公司现正处于成立之初，在集团成长过程中，其功能和业务应用将不断进行集成、扩展。需要建立集团网站、子公司网站部署系统、OA系统和邮件系统、以及以关系型数据为核心的各类非核心业务应用。

2.2 长远目标

综合信息平台是企业信息门户，是企业所有员工日常办公最频繁使用的一个平台。在充分考虑集团化发展方向以及结合集团发展规划，在对综合信息平台所承载的企业信息和业务功用进行分析的基础上，提出了将综合信息平台逐步建设成为集团的业务集成平台、业务协作平台、信息发布平台、信息展示平台、沟通渠道平台、二次开发平台；通过对这些远景目标的逐步分解实施，可使OA系统能够不断适应集团各个时期发展所带来的各种信息化需求。

2.2.1 业务集成平台

以综合信息平台为核心，提供各业务系统的接口，对跨系统的业务流程进行整合，真正实现企业应用集成（EAI）的业务整合。此时，综合信息平台不单单是企业信息的展现以及工作流处理的平台，更是一个各异构系统、专有系统进行数据交换和业务衔接的技术和协作平台。

2.2.2 业务协作平台

以工作流为基础，整合、优化企业内部的多种业务流程。在此基础上，逐步丰富加强工作流的数据交换功能以及对工作流各指标项的统计分析功能。在熟练掌握工作流理论知识和实际业务的基础上，可逐步尝试利用J2EE 技术实现相关功能，为构筑一个统一技术平台的基础框架打下基础。并将以工作流开发为核心的OA 系统逐步发展成为以业务流程整合为主的业务协作平台。

2.2.3 信息发布平台

建立一个统一的、分级别的、BS模式的信息发布平台。公司所有的信息采编、发布工作通过该平台实现，并制订相应的发布规范。

2.2.4 信息展示平台

多种样式、风格的信息展现，同时借助自主研发或第三方的搜索引擎，全面支持全文检索。在实现展示风格样式的同时，并集成企业数据仓库项目的前端展现。

2.2.5 沟通渠道平台

为突破时空局限性，逐步建立多种用户交互渠道。逐步集成以RTX、移动办公为主要形式的沟通渠道，将进一步提升办公效率。通过实时通讯平台，可方便的实现点对点沟通、企业信息发布、群组会议等功能；通过移动办公，用户可利用手机短信的方式进行信息浏览和业务办理，同时，对于高端手机用户，还可利用wap方式以及pushmail方式进行信息查询以及业务办理。随着通信技术的快速发展，特别是第三代通信技术（３G）的应用推广，在构建用户沟通渠道上，可尝试性的结合3G 技术考虑企业应用的拓展及延伸方式，以便更好的服务于企业用户。2.2.6 二次开发平台

为建立以J2EE 技术为基础的系统架构，重构综合信息平台底层实现，统一基础API（应用程序调用接口）框架，同时为适应其他业务系统的集成以及与其他专有系统进行业务对接，将逐步制订相应规范，如综合信息平台接口规范、二次开发规范等等。在此技术上，形成深航信息中心的J2EE 核心技术架构，便于快速开发新的业务应用。另一方面，在逐步搭建二次开发平台的同时，逐步形成项目的规范化运作，同时项目组成员逐步分化为多种不同角色，形成一个分工明确、责权明晰的高效技术团队。

2.3 本次项目目标

以上目标的达成是一个逐步的过程，并非本项目可达成的一次性目标。但是依据上面的长远目标，我们制定了本次项目目标：

a．集团化组织架构改造，并适合多岗多部门兼职等复杂应用现状；并完善岗位角色的权限管理体系；

b．可扩展的应用服务器群集设计，满足未来发展的情况下，服务器可以平滑的升级和扩张；

c．完成一次完整的外部应用系统的接口以及接口规范的整理工作，使得将来再开发的系统可以按照规范的调用； e．提供初步完整的API 底层架构；

h．整合移动办公业务，提供移动办公的平台；

f．完整的数据字典设计，合理的输入输出设计，有相应的数据备份措施； g.完善的信息采编、发布、归档以及全文检索功能；

2.4 几个具体化的指标目标

2.4.1 容量

系统上线之后可以： n 在线用户300 人左右 n 并发用户200 人左右

n 峰值访问量200－500 请求

将来再扩展可以通过增加服务器的方式。

2.4.2 稳定性

正常每个用户访问首页的速度不超过3 秒。 每年系统意外当机的次数不多于2 次。

2.4.3 管理

实现集团型架构的分权管理，总部的人员具有最高的管理权，可以管理全集团的流程和权限。二级机构的管理员只能管理本机构的业务和数据。数据大集中管理，便于统一的备份和维护。 3 方案路线

3.1 系统架构

1，实现单点登录、集成其他业务系统、个性化界面三大内容。也可以采用初步应用一些技术和手段，在保证单点登录和集成其他业务系统的基础上，为不同部门和岗位定制不同的个性化界面。这样可以降低硬件成本，更可以提高系统的整体性能。

2，新建集团型的架构，以适合多岗位多部门兼职等复杂应用的需求。

3.2 设计思想

组织架构必须实现可伸缩性

组织架构体系作为整个企业最基本最重要的内容，同样要反应到系统的基础设计结构中。当企业的组织结构变化时，系统无需做过多的调整即可符合要求。

岗位（角色）的管理模式

任何一个企业的管理模式都是采用面向岗位（角色）而不是具体的个体进行的。本产品的管理体系也顺应了企业的管理模式，着重于工作岗位而不是个体。主要表现在：

1.岗位和组织架构的关系 2.岗位和权限的关系 3.岗位和人员的关系

4.岗位在工作流程中的体现

集中式的管理中心

所有的操作都在web 上实现，大量的批量操作都通过这个管理中心一步解决。这就避免管理员需要全面了解系统，阅读操作手册的高要求和繁琐，以及潜在的操作失误。

全面的信息系统，统一的系统平台，防止信息孤岛

必须至少提供同其他系统的数据接口，否则这个系统将成为信息孤岛，这部分业务管理也就有脱离企业统一管理的危险（或者每个用户都必须装上访问各类系统的客户端）。

充分考虑结构化和非结构化业务数据

现实生活中的绝大部分数据都属于非结构化，同样，在企业管理中，大量存 在的应用数据也是非结构化的，例如文档、审批文件、扫描件、声音、图像、附 件等等。

3.3 网络拓扑整体规划 （采用服务器托管业务） 3.4 备份方案 1，须采用专业的存储，使公文类应用的数据和OA平台的文件数据的稳定性和可靠性都得到保证。建议制定备份周期。

2，OA平台部分的应用，包括邮件和公文的应用，都可以采用复制，与OA备份服务器之间备份。可以采用每天晚上增量复制的方式，数量不大，可以降低备份的人工工作量，由系统自动完成。由于邮件的数据量特别大，所以建议备份服务器的硬盘配置大。

3.5未来扩展

OA系统

建议未来采用分布式架构，将较大的分（子）公司，或者具有较多应用的分（子）公司逐渐独立出去，即分（子）公司有自己独立的一台服务器，此服务器放在分（子）公司的机房里。但在人员信息上，仍然保持由总部的LDAP 验证和管理方式。 优点：

这样的扩展方案保持了统一的集团型架构，保持了人员信息的统一管理，同时也保证邮件仍然能畅通流转，公文也能进行上下级的传递审批。能减少总部的负荷，提高系统性能，而又不会减少任何业务应用功能

各业务部门的邮件和公文系统自行管理维护，特殊应用也能自行自主开发扩展。总部的信息中心才有更多的精力进行整个集团IT建设的规划和管理。

4 OA系统主要功能及简述

4.1 用户权限基础

岗位和组织架构的关系 岗位和权限的关系 岗位和人员的关系

岗位在数据访问和工作流程中的体现

4.2 统一的web用户身份验证

本系统完全采用B/S 架构，普通用户的操作、系统管理员的管理维护、外来人员的信息浏览等，全部都在浏览器上操作完成，基本实现系统的零培训和简单维护。为了确保用户安全可靠地访问相应的功能和信息，平台需提供统一用户及权限管理系统来实现对用户的认证（包括身份证书机制）、权限、加密管理，以达到访问控制的目的。本系统可为不同的人员、部门和岗位（角色）定义相应的权限，并对权限做了进一步的细分，定义用户可以访问哪些应用、数据、功能等。

4.3 人员组织架构管理

将人员组织架构信息的存储完全集中在“内部通讯录”模块中，管理功能完全放在“管理工具”中，最大限度地保证人员信息存储和管理的统一性和安全性。

4.4 工作流引擎

工作流侧重于灵活性、可扩展性、可定义、操作简单、功能强大。作为系统的基础部分，工作流引擎更是贯穿了全系统各个应用模块。 主要功能如下： 流程完全可定制；

多人、多部门同时会签流转，并可指定串行流转和并行流转；

支持授权（工作代办），并可支持对不同审批业务流程进行不同的授权； 提供知会功能；

采用岗位、群组配置；

独立地对企业各种复杂和多变流程进行设置； 根据给定的逻辑条件自动选择流程分支进行流转； 详细完整的流转日志 统一简单的流转操作

可收回、退回，或直接返回拟稿人 多人表决

不同流程的串接 支持文件作废

支持文件的办理期限，到期自动提醒 自动催办和人工催办

字段的可编辑、可读等信息屏蔽功能，完全由用户自行指定 可支持手工输入意见、手写笔意见签名和图片签名 定义常用意见

可自行定义节点的名称，适应企业业务调整 随时查阅和调整文档的阅读范围

与RTX消息和短信集成，支持可定制的短信内容

在流程结束后，可通知到拟稿人、所有审批各环节人员

4.5 知识管理模板

在系统软件架构中，知识管理模板和工作流引擎是作为整个系统最基本的两 个模板。各类文档、资料、图片等非工作流的应用模块基本上都是以知识管理为 基础。 概念：

知识分为显性知识和隐性知识两类，显性知识表现为事实数据、常识数据等，隐性知识主要表现为人脑中存贮知识、挖掘的知识、会议信息等。

知识管理核心目标是信息共享和重用，知识管理是从收集、整理、发布、再利用四个环节重复循环提高，是一个永无止境的过程。 知识管理平台能实现以下功能： 知识的来源：除了传统的手工录入外，还支持其他工作流应用的结果文档自动导入到知识库中 知识的规划：

a) 可以将知识的存储分为单数据库多分类的存储方式，也可以存放在 多数据库下（各数据库内部可以继续再细分类别）

b) 规划哪些工作流应用文档将自动导入到某个知识库中

c) 规划各部门、人员、岗位的访问和使用权限，再利用知识库提供的多层权限控制分别设置不同的权限。

知识的编辑：正文内容和office集成，即编辑时完全采用office程序进行，而非一般的集成控件的方式。

知识的发布：支持草稿、删除到废纸娄、完全删除、从废纸娄中恢复、正式发布、发布到首页、取消发布到首页、修改后和已发布到首页的信息同步等功能。发布时可自动通知到预定的某些人员。并且支持三种提醒方式：邮件、RTX消息、短信。

知识的浏览：采用主流的树状结构浏览方式

知识的搜索：知识可归属多个分类，用户可在多个分类中（即从不同搜索路径）快速查找，分类可支持多级。提供模糊全文搜索和条件搜索方便查找，并可跨多个知识库进行搜索。

知识的共享：可支持点评、推荐等功能，让知识在共享中得到进一步的提炼和升华，并将知识及时提供给员工分享。

知识的过程管理：可支持版本管理，完整记录一个知识文档从最初的草稿到最终的定稿之间的所有版本内容，以供历史查阅。

知识与流程的结合：可将流程类知识自动转变为知识文档共享

人性化操作：无需逐一到文档列表界面下打开文档，而是在打开文档的情况下可直接跳转打开上一篇或下一篇文档进行查看。

知识的安全

1、对每个文档可以定义不同的读者范围，并可查阅读者范围。不同版本的文档安全性也可独立管理。

2、可实现只有有权限的人员才能对附件进行查看、下载、打印的控制。知识订阅（主动式发布）

使知识的发布“主动式”地发送到订阅人的个人办公平台中，而不再需要用户到各个知识库中逐个寻找，从而极大地方便用户及时获知最新的文档，更有效地提高知识的共享和利用率。

4.6 信息发布

信息发布是OA系统的基本应用，但也是非常重要的，重要的信息需要通过严格的审批权限，以确定该信息是否应该发布，尤其是需要发布到公司级首页上的各种信息资料。因此在管理、审批和权限控制方面的要求是相当高的。

4.7 集成RTX 系统须实现和RTX的集成，主要实现功能如下：

直接在OA系统上发送短信（或RTX桌面消息）

发送邮件的同时能自动发送短信（或RTX桌面消息）给收件人

各个应用模块在审批流转时，都能同时发送短信（或RTX 桌面消息）给文件接收人，以提醒文件办理人收取待办事宜，加快文件流转 用户在不打开ie浏览器以保持oa系统打开的状态下，可以通过rtx客户端及时获知当前的工作安排。当点击rtx的提醒链接，即可自动进入OA系统处理工作。

系统管理员可以根据实际情况方便的设置不同群组、角色和人员发送短信的权限

RTX 的组织机构、用户信息完全同OA系统自动同步

4.8 统一的管理中心

主要功能包括：

用户管理：用户的注册、所属部门设置和调整、离职 设置人员所属岗位

机构/部门管理：机构/部门的增加、删除和改名

群组管理：群组的增加、删除和改名。查看人员的所属群组 岗位管理：岗位的增加、删除和改名、岗位具体权限配置 配置具体数据库模块的权限 配置具体岗位的权限

4.9 可自定义的查询统计和报表

系统提供可由用户自行灵活配置查询条件、输出结果、报表样式、是否需要 细节显示等。

4.10 支持二次开发

系统的设计需采用模板化的形式，提供标准的开发模板库和基础函数。只需要引用这些标准库，即可实现系统已有的功能，从而快速完成一个审批流程、信息发布或文档管理模块。这就使得设计人员和最终用户只需要关注于用户的具体业务要求，而其他技术层面则完全由基础平台提供。

4.11 个性化的首页定制

可根据用户需求自定义首页

4.12 完备的系统监控

系统提供标准的操作监控接口，在任何需要监控的操作都能自动记录在案。

4.13 可自定义的文号管理器

系统中有很多文档都需要有编号，而且各类文档的编号规则都不相同。 须了统一的编号管理器，可供用户自行定义文档的编号规则。

4.14 平台管理组件

基础支撑平台的大部分功能都提供了相关的配置项，通过修改这些配置项即 可实现不同的功能。这些配置项分别放在系统的各类管理组件中，作为系统管理 的中心，支撑着整个系统正常运行。包括：

全局系统配置、各机构系统配置、流程配置、菜单定制、管理工具、字段定 义、编号管理、公文配置、人事档案、工作代理、报表配置、监控日志等。

4.15 公文管理

公文管理系统包括发文（分为公司级和部门级）、收文、签报、部门办理、上会讨论、归档、自定流程等。

4.16会议管理

直观的查看会议的所有安排，保证利用的最大合理化，操作便捷。

会议管理包括维护会议室信息、预定会议室、会议申请和通知、会议纪要等。 完成一个会议从申请并预定会议室、发送会议通知、会后的会议纪要填写等完整 的会议过程。

4.17 后台管理

后台管理作为系统的综合管理中心，支撑着整个系统正常运行。共包括系统 配置、菜单管理、数据交换、系统管理4 个模块。

5OA系统建设其他须满足条件

5.1 手机移动功能

利用手机作为终端，通过手机平台实现部分OA功能：至少包括：通讯录查询、邮件收发、工作流程审批、信息查看等

5.2 监控

系统须提供实时管理监控功能，可通过web页面访问系统管理控制台。包括包括了应用部署、应用配置、应用监控统计、在线更新、安全审计、日 志查看、工作流管理监控等各种服务。

5.3二次开发能力

须为平台的建设提供了统一的软件架构、一致的项目开发方法和规范，并且自动生成详细设计文档，永远保证上线的系统在软件和文档上的统

一、可阅读，使得知识能够持续得以积累，并且能够进行有效地管理。

基于统一的应用平台，能够有效约束不同的开发商遵循统一的、标准化的应用架构进行开发，不同时期、不同厂商开发的应用系统彼此之间能够很好整合。

5.4 规范化管理

须对对页面的设计、应用框架的规划、目录规划、菜单构件规划、页面构件规划、CSS样式表规划、函数库规划进行规范化管理。

5.5项目实施

须提供详细的开发实施计划，进行详细的需求调研，对系统的整体设计以及系统详细设计须审批。开发阶段结束后应提交《系统操作手册》。须进行完整的测试并提供《项目测试计划》、《项目测试报告》。调试安装结束后应提供《软件安装实施方案》、《系统安装手册》，《系统操作手册》，《系统维护手册》、《系统调试报告》。系统验收后提交《系统试运行报告》、《验收报告》 5.6质量保证计划

须制定严格的项目实施流程规范，项目各阶段定义了清晰的输入、输出条件与质量控制点，通过对项目各阶段工作不断的检查、度量、评价和调整来确保项目的质量。

5.7技术支持与售后服务计划

为了保障项目的成功实施，须制定详细的技术支持与售后服务计划。

5.8培训计划

须制定详细的开发期、调试期、使用期的培训计划。

第15篇：圣诞狂欢派对项目需求建议书

圣诞狂欢派对项目需求建议书（客户视角）

一、项目需求

2013年12月，工管1101班期末考试结束后，考虑到同学前段时间备考压力大，趁着圣诞节到来之际，第1小组的成员希望举行圣诞狂欢派对，项目主题：“今夜有你”。项目目标如下：

1、举行圣诞狂欢派对，场所要求宽敞，有舞台，能提供音响设备和灯光效果。

2、派对节目丰富好看，游戏适合多人一起玩乐。

3、费用应控制在每人50元之内。

4、派对时间控制在4个小时。

二、基本情况

1、小组成员概况：第1小组共有5名成员，组长陈水花，其中女组员3名，男组员2名。本次活动小组成员全部参与。

2、班级参与情况：工管1101班全体参与（包括小组成员在内），其中男同学19名，女同学31名。

3、小组成员中有3人有策划大型派对经验，有1人能熟练操作音响和灯光设备。

三、活动要求

1、费用控制在每人50元之内。

2、要求有详细的策划书、节目安排和采购清单 。

3、对场地和音响灯光设备有明确的说明。

4、节目和游戏安排得当，要求能炒热气氛。

四、交付结果

1、小组成员人手一份详尽的项目计划书。

2、参与者人手一份设计好的节目表。

3、一份费用明细清单。

4、一份派对照片及录像光碟。

五、已具备条件

1、小组成员中有3人有策划大型派对经验，能处理活动中的突发状况。

2、小组成员中有1人能熟练操作音响和灯光设备，能处理部分设备的基本故障。

3、班级参与者当中有3人有主持经验，有15人有歌舞表演经验。

六、付款方式

1、AA制形式参与。

2、派对前7天，每人按50元预交费用。

3、派对结束后第2天，根据费用明细清单表多退少补。

七、时间表

第1小组希望在12月18日前拟定出详细的派对策划书，12月25日举行圣诞狂欢派对。

第16篇：建议书

建议书

六（2）班的同学:

你们好! 为了把我们班建设成一个先进的班集体,为了让我们90年代的小主人,跨世纪的接班人能够出色的完成学习任务.为此我提以下几点建议.一、学习方面。

1、上课前准备好书本和文具。

2、上课时专心听讲，认真做好笔记，积极举手发言。

3、按时完成各科老师布置的作业，规范整洁，正确无错误。

4、考试前认真的全面复习，

二、身体方面

1、课内外积极参加体育活动，锻炼身体。

2、认真做好眼保健操，和早操。

三、思想方面

1、礼貌待人、团结友爱、互相帮助。

2、不要偷别人的东西，捡到别人的东西主动交给老师养成拾金不昧的精神。

3、爱护公共财物。

同学们，为了把我们班建设成一个先进的班集体而奋斗吧。

建议人：杨晶晶

2009年5月20日

给姐姐的一封信

木香姐姐：

你好！

没想到我会给你写信吧！一转眼开学都有几个月了，上次你走的时候，你为什么不等我跟你说话呢？

这次跟你写信没有什么事情，只不过想跟你谈谈学习方面的事情。每天下午的课差不多全是一些无关的课堂。我的作业以前经常要重做，可是现在轻松多了，作业也只有一点点了。我现在的数学成绩不知怎么搞得越来越差了，就连公式也记不住了。我想你的数学成绩很好，对这一科比较了解。希望你写信来告诉我怎样才能学好这一科，也别忘了讲讲你自己的情况。

你的生日快到了，没有什么礼物送给你，只好买一个小小的一个熊猫希望你能喜欢。好了。时间有限，就止停笔。

祝：

生日快乐，开开心心

六（2）班：杨芬同学

2009年5月20日

给校长的一封建议书

敬爱的校长：

我是一名六年级的学生。每天早晨我起来都看见您------看见您咬着炒得香喷喷的瓜子。慢悠悠的迈着温

的步伐，到我们班来看看同学们的早读，有时听写生字词，有时您给我们讲读书用什么方法最好，等到许多道理，因为您的君子度使同学们和你的关系非常融洽，所以我一直都很喜欢您。你死我活还有一段时间就毕业了，要离开母校了。今天我想把在心里憋了很久很久的一句话告诉您。您愿意听吗？

虽然您每天都关心我们的学习，但是您看懂我们的心吗？ 学校图书室，书虽然多，但谁也不能看，图书室关着门。为什么不可以天天开图书室呢？让同学们借那些有益的书看。

生为生活在这个年代的少年，应该好好享受图书的故事，在无限的图书领域尽享好书精华。知识的滋润和娱乐的魅力，而不是每天对着门的铁门望眼欲穿，如果您想让封闭的话，那为什么要建图书室呢？如今我们只能享受书上单调的文字，没有机会了解图书的神奇。

建议：请您让这扇封闭已久的门打开吧！请相信我们一定会好好的利用图书积累！若有冒犯处。望您海涵。

祝：身体健康，工作胜利

您的学生：龚良灵

2009年5月20日

我的妈妈

我的妈妈，她有一双柔柔的手，一双单眼皮，薄薄的嘴唇，高高的鼻梁，身子很瘦，头发黑黑长长的。

我的妈妈她很爱打毛线，可她也不常常打，等她很烦的时候，她才打一些。我妈妈打得很好看，不知道你们觉得好不好，我觉得我的妈妈打得很好很好，虽然你们没有见过到有了机会的时候，我一定会拿给你们看的。

我的妈妈很爱帮助别人。不管是什么事，我的妈妈一定会帮看的。

有一次，别人找不着人帮看家，找去找来找到了我家。别人跟妈说的话我都听见了，我知道你们还不知道吧？让我来告诉你们，我的妈妈去帮别人看家。不只是看家，还有喂鸡，喂鸭，喂猪等家务活，都是我的妈妈一个人来做。

我的妈妈不乱骂人，打人，除非做错事了，他才骂，打基础我们，但我的妈妈这些年来做活路多了突然有一些病，不去跟别人看东西了，到一病来就不好说情了，亿以现在不看了，只好在家里做自己家的事情，这就是我的妈妈。

唐永琴

母爱

天下最伟大的爱，就发自母亲内心的爱。母亲的心是纯洁的，至高无上的，世界上每一位母亲都有一颗虔诚的心，隐藏着一种最真挚的爱。

从小，妈妈便很爱我，在一个黑暗的雨夜里，一声巨雷，我惊异地叫妈妈，妈妈抓住我的手，一股暖流流进我的心，她轻轻地对我说：“孩子，别怕。”妈妈是儿女的靠山，饭是妈妈喂的，笔是妈妈买的名字是妈妈教我写的，蝴蝶是妈妈教我画的，坞的岁月，已在她额头上留下痕迹，但妈妈对我的爱，不但不变，而且更加深了，妈妈为了我付出这么多，我一定要加倍努力学习。用自己的成绩来报答我的妈妈。

六（2）班：覃芳芳

难忘的小学生活

时间过得真快，已经六年了，六年的小学生活就要结束了，迎来的是一个新的环境，新的老师和新的朋友，在学校发生的一件件事。

记得学校开运动会，我们参加了，

脚齐跑的项目，为了拿到这个第一名练了多少次，跌了多少次，我们走在起跑线上，老师一吹哨，我们就跑。开始挺好的，就在最后时刻左边的人已经到了终点。右边的跌倒了，不过没关系反正我们也得第一名，这是因为两个班的在半路跌倒了，亿以才得的。

记得有一次，9月10日教师节，我们攒钱买彩纸编了九百只纸鹤来感恩老师对我们的关心。

还有一件事让我终身难忘，这是从一年级开始我从来不打架，但在五年级时和我的朋友打架了。这是我第一次打，真的，还补别人取笑，那时我真的很生气这一切的一切仿佛在昨天发生的，仍然记忆犹新。

真的要离别了，好老师，好同学，请记住，山海可以阻隔彼岸，却阻隔不了我的思念。距离可以拉开你我。却拉不开真正的友谊，时间可以谈忘过去，却忘不了永远的同学。

六（2）班；梁明星。

第17篇：建议书

阜阳师范学院第六届”5-25”大学生心理健康文化艺术节 倡议书

亲爱的同学们：

当五月的鲜花开遍原野，当青春的身影律动校园，我们迎

来了我校第六届”5-25”大学生心理健康艺术文化节，这是属于

我们自己的节日。

”5-25”，“我爱我”，就是要号召大家关爱自己，珍爱生命，

关注心理健康，把握机会，为自己创造更好的发展道路，并由珍

爱自己发展到关爱他人，关爱社会。

成长是一条阳光、风雨参半大的路，有幸福快乐，也有数

不清的哀伤寂寞。于是生命奏成一曲酸甜苦辣无法预知的交响，

健康的心灵听得到它无言的美，而脆弱的心灵却无法承受生命的

重量。2000年，由北师大心理系团总支、学生会倡议，十多所

高校响应，并经北京市团委、学联批准，确定每年的5月25日

为北京大学生心理健康日。“心理健康日”活动的目的是要提倡

所有的大学生都能悦纳自我，肯定自我，欣赏自我，做一个快乐

健康的人。

让我们也积极行动起来，关爱自己，关爱别人，热爱生活。 在此，校心理健康教育中心向全校同学发出倡议：全校师生共同

关注大学生心理健康，用爱与科学知识塑造健康美丽的心灵，让

心的世界充满阳光。

多学习心理健康知识——阅读有关心理的书籍，聆听有关心理的讲座，参加心理社团及有关活动。

多寻求心理帮助——勇敢地敞开心扉，让心理健康教育咨询中心的老师倾听你的心声，是释放你的压力。求助是一种能力，让每个人都因自助而成长，因助人而快乐，因互助而不再孤独。

多倾听好歌——优秀的旋律，清新的歌词，绕过我们的心灵深处的角落，沉淀心中的烦杂，净化我们的心灵。

多与人交流、结交良师益友——菁菁校园，青葱岁月，不论地域，让彼此畅叙衷肠，分担痛苦，分享快乐。

给心灵多一份关注——人生旅途，求学时光，需要我们从心开始。我们要大度地去分享别人的幸福，宽容地理解身边人或事。

朋友，有谁不是一边受伤一边学会长大？让我们的心灵多一点宽容，多一份感动！让我们对生命充满信心和敬意！冰雪覆盖的时候，我们需要一团火来取暖；暗夜无边的时候，我们需要一点星光来照明；前途戚戚，我们就需要一次心灵的洗礼，聆听内心，生命就有了前进的依托，你我也就有心灵的共鸣。

让我们相约5-25，爱自己，爱大家，让心灵和谐成长！ 阜阳师范学院 团总支

大学生爱心社 倡导人： 2011年5月13日篇2：建议书大全

建议书大全

建议书的格式8篇

【关于建议书的格式】

1、标题 标题一般在第一行中间写上建议书字样。有的建议书还写上所建议的内容，如关于暑期中小学补课的建议书。

2、称呼

建议书称呼要求注明受文单位的名称称呼或个人的姓名，要在标题下隔两行顶格写，后加冒号。

3、正文

建议书正文由以下三部分构成：

第一，要先阐明提出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。这样往往可以使受文单位或个人从实际出发，考虑你的建议的合理性，为采纳你的建议打下基础。 第二，建议的具体内容。一般建议的内容要分条列出，这样可以做到醒目。建议要具体明白切实可行。

第三，提出自己希望采纳的想法，但同时也应谨慎虚心，不说过头的话，不用命令的口气。

4、结尾

结尾一般是表示敬意或祝愿的话。同一般书信相同。

5、落款

落款要署上提建议的单位或个人的称呼姓名，并署上成文日期。

【项目建议书格式】

项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是选择项目的依据，也是可行性研究的依据。

项目建议书的主要内容应包括： (1)项目提出的必要性和依据。 (2)产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想。 (3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进的初步分析。 (4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想; (5)项目的进度安排。

(6)经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价。 (7)环境影响、节能、安全生产等初步评价。 (8)结论。

【工业项目建议书格式】

一、总论

1、项目名称：

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)

3、资源条件评价(指资源开发项目)：包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)|

三、建设规模与产品方案

1、建设规模(达产达标后的规模)

2、产品方案(拟开发产品方案)

四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案

1、生产方法

2、工艺流程

(二)主要设备方案

1、主要设备选型(列出清单表)

2、主要设备来源 (三)工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

2、建筑安装工程量及三材用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表|

五、投资估算及资金筹措 (一)投资估算

1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

2、流动资金估算

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) (二)资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

六、效益分析 (一)经济效益

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率 (二)社会效益

七、结论

【学生会工作建议书】

学生会是一个学生自治性的组织，他肩负着维护学生利益，反映学生意愿，丰富学生生活的使命。为了更好的为我们艺体学院的广大同学服务，提出以下几点建议：

一、作为大一新生，我认为我们新生的思想正处于浮动期，希望学生会可以对此采

取相应措施。例如心理辅导等。端正新生的思想，使他们重新找到自己的奋斗目标。

二、多举办一些文艺读书的活动，这不仅可以丰富学生生活;也可以增进同学们之间的了解，锻炼学生在各个方面的能力，还可以刺激学生学习的积极性。

三、学生会就像一个整体，各个部门是他的有机组成部分。学生会内部应举行各部门的交流活动，加强加深学生会成员对学生会的认识，使他们更好的完成学生会交给的任务，使学生会能更加高效的运作，能够更好的为广大学生服务。

四、将工作细分到各部个人，明化奖惩制度，是每个成员得到公平的锻炼。

五、做好安全方面的工作，特别是对入会新生，要及时以讲座形式告诉他们不要轻易相信各类推销人员，减少财产损失。

1、学生会招新面试时应严肃认真，避免官僚主义的形式，亲切对待每一位同学;

2、多做实事，组织的活动尽量让每一个人都有参加的机会(多组织集体活动)，希望在提供信息方面落实到人;

3、进一步加强学生会内部各部门的协调，管理公开、透明，联系学生实际，多多倾听学生的心声;

4、部门之间缺乏有效沟通，依赖心理强，工作应具体分配到人;

5、心理部应开展一些实质性的面向广大学生的活动，而不仅仅限于内部活动。【部门工作建议书】

刚刚过去的20xx年，在行领导班子的带领下，全行各项工作取得了骄人的成绩。我们市场部也全面完成了支行下达的各项任务，但过去的工作也存在一些不足之处，新的一年，对于部门工作，有以下建议，仅供领导参考：

1、加强部门员工之间团结与沟通，及时学习传达文件及领导精神，避免出现办事拖沓及信息沟通滞后的现象发生，影响工作的开展;

2、由于我行信贷业务的不断扩大以及信贷工作逐步规范，现有人员构成已不能满足部门工作需要，建议立即充实客户经理队伍，明确岗位职责，理顺相互关系，加快办事效率，更好地服务客户，打造一支能战斗的客户经理队伍，以满足支行发展需要;

3、加大市场营销工作，做强我行票据业务这一薄弱点，对符合我行信贷管理规定的资产类业务加强工作力度，进一步调整支行信贷结构，支行各项贷款利率统一在基准利率基础上上浮xx%，增大贷款收益;

4、继续加强与政府之间的合作，做好政府融资平台贷款的营销与维护工作，尽全力支持xxx两地经济建设，

5、加强中间业务项目调整：a、对贷款客户按一定比例收取抵押物保管费;b、对誉无价贷款等收取一定手续费;c、继续加强与保险公司在车险、财险、贷款保险(安贷保)的合作;d、加大股市开户营销力度。

6、改革绩效考核方案，建立信贷人员激励机制。以客户经理为主线，对职责分工进行适当调整，建立职责权利对等的激励机制，合理充分调动、发挥部门员工工作积极性，全面推动各项工作的开展;

7、加强与总部授信、风控等职能部门之间沟通，及时了解各类业务审批条件和要求，避免因沟通不及时造成资料不齐或不符合要求的情况发生;

8、加强贷款贷前、贷后检查工作，对企业生产经营情况及时掌握，发现问题及时向相关领导反映并提出合理处理意见，将信贷资金风险降低到最低。 xxxxxx年xx月xx日

【办公室工作改进建议书】

转眼，我来办公室已经半年了，半年来在领导的关怀和同事的帮助下，我有了很大的进步，对办公室的工作有了全面的了解。办公室是协助领导更好开展工作的一个机构，

是一个信息传递的中转站，是一个与局属各单位、机关各处室来往密切的一个部门，因此办公室工作的好坏对全局工作的开展有重大影响。我认为，办公室在以下方面需进一步改进。

一加强政务工作效率，推进电子政务平台建设

办公室每天有大量的文件和通知需要传达，工作人员每天要应付这些文件和通知而无暇思考，电子政务平台的建设可以很好的解决这个问题。我们现在面临的是电子政务平台的推广问题，比如说大家不习惯，但是任何事物都有个适应的过程，只要过了适应期，电子政务平台肯定会大大提高我们的工作效率。这样，办公室的工作人员将从无序的繁忙中解脱出来，有更多的时间处理一些更重要的事情，从人性的角度来说也可以提高工作的愉悦度，使办公室的工作氛围更加和谐。

二建立应急处理机制

办公室有时会面临一些突发事件，比如说突发的接待，突发的会议等，如果没有应急体制遇到这些问题往往会手忙脚乱。因此，要对一些常见的突发事件建立应急处理机制，把突发事件当成日常工作一样处理。

三强化人员分工，提倡主动工作

办公室除了日常事务以外还有很多杂事、琐事，如果大家都按照日常分工进行工作，面对这些杂事、琐事时不能主动去做，那么办公室的工作将无法开展。因此，应提倡主动工作的精神，强化补台意识，把主动工作当成办公室的一种文化来建设。

以上是我对办公室工作的一点建议，由于我工作时间短，对很多问题的认识还不是很深入，有不妥的地方还望领导多多批评指正。

【机关单位完善工作建议书】 20xx年以来，我局各项工作在局领导的正确领导下和全局干部职工的共同努力下，有了新的突破和进展，干部职工的工作能力、服务水平也有了很大幅度的提升。但在新形势下系统的来看我们的工作还有一些不足，我们必须进一步创新思想观念、优化人事干部队伍的作风、优化人事工作的发展环境，用科学发展观统领人事人才工作，全力推进人事人才工作创新发展，才能适应新形势、新任务、新要求。就如何进一步做好我局人事人才工作及工资福利工作，提出以下几个方面建议。

一、对全局工作的建议 (一)、政务信息公开，增强人事工作透明度。对涉及面广的重大事项，通过媒体、网络等大众媒体公开;对需适时公开的项目，通过局网站、公示栏、工作简报等形式进行公开。及时向社会发布人事政策和信息，提供业务办理指南和人事业务办理流程。同时，积极推行服务承诺、限时办结等制度。这样就能够密切党群干群关系，积极预防和治理腐败。 (二)、强化责任意识，完善工作管理机制。各项工作层层细化量化，分解落实到每一个人。每一项工作乃至每一细微之处，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作管理机制。惟其如此，才能提高我们的执行力，才能减少失误和避免缺位，杜绝出现推诿扯皮现象，工作才能更加科学严谨，更加富有成效。

的欢迎。 (四)、针对我局年轻同志较多，学习业务、认知事物的空间都非常大，为激发同志们的工作热情，拓宽同志们的工作视野，建议在条件许可的情况下，有计划、有秩序的对同志们进行外出学习培训。

二、对工资福利工作方面的建议 (一)、工资福利工作政策性强、业务性强，涉及的政策非常庞杂，我们要继续加强业务学习，多向上级学习政策业务，提高业务技能，更好地履行好我们的的职责。 (二)、增强服务意识，淡化权力意识。对来办事的干部群众主动、热情、周到，一视同仁。良言一句三冬暖，坚持文明用语、认真回答咨询。做到来有迎声，问有答声，走有送声。改变服务方式，在主动服务、超前服务上下功夫，不断提高服务质量和效率。 (三)、完善工作机制，做到每项工作有始有终，工作前有计划，工资政策落实前有调查、有研究，掌握最详细的第一手材料，及时了

解基层干部群众反馈的意见;工作时有思路、有程序、知重点、知难点;工作完成后有思考、有总结。细化工作台帐，责任到人，将工作程序化规范化。 【关于保护环境的建议书】 生活在地球上的人类：

我们生活在一个美丽的星球上，在这个星球上有富裕的资源，茫茫的大海，无边无际的草原，这个星球就是地球。这个人类的母亲，生命的摇篮是那么美丽，那么无私，他慷慨地向人类提供资源，可我们却去破坏它。乱砍伐树木造成森林面积大量减少，汽车尾气弥漫了整个城市的上空，大风吹起的塑料袋漫天飞舞......水龙头流着清澈的水，电视机开着的房间却空无一人，只用了几页的笔记本被随手一丢。这一切都是人类造成的，人类随意破坏地球资源，把地球变成灰蒙蒙的，不再有以前的绚丽夺人。我对这些提出以下几点建议：

1、保护树木，共营绿色天地，不乱砍伐树木。

2、节约用水，记住不要让最后一滴水成为我们的眼泪，要学会二次利用水。

3、少用一次性物品，尤其是一次性筷子，保护树木也要做到这一点，要保护地球资源。

4、节约用纸，草稿纸要写满，节约用电，不要浪费一度电。

5、进行垃圾分类，并举行一次废品回收大赛。

保护地球环境，节约地球资源。让我们一起行动保护地球，从我们生活点滴做起，大家一起做环保卫士，一起保护地球!篇3：珍惜资源的建议书大全 珍惜资源的建议书大全

珍惜资源的建议书4篇

【篇1：珍惜资源的建议书】 xx村村民：

你们好!我是xx小学六年级的一名学生。当前，我们村存在着很多浪费资源、破坏环境的不良现象：人们大量砍伐树木，将树木运送出去，换来了金钱的同时，你们有没有意识到砍伐树木的后果，到时候，受罪的可是我们啊。现在改革开放了，人们生活富裕了，就开始浪费水资源。人们将淘米水、洗菜水直接倒入水沟，完全没有环保意识。要知道，水也是得之不易的。俗话说得好水是根，饭是命。可还是有人不珍惜粮食，经常把吃不下的米饭或其它食物倒掉。现在家家户户都养上了鸡鸭猪，特别是鸡鸭，当鸡鸭死了之后，人们就把它丢入河中，完全没有想到后果，到时候喝水被污染，空气被污染，遭殃的可是我们啊!人们的生活条件好了，垃圾也就多了。有一些人不讲文明，将垃圾倒入河中，或把垃圾放在草丛中。因此，我提出了一些建议，希望你们能采纳我的意见：

1、要少砍伐树木，将树木砍伐下来后，还要种植树。这样既不破坏森林，又绿化了环境。

2、要珍惜水资源。可以将淘米水、洗菜水、洗衣服水用来浇灌树木。

3、要珍惜粮食。一粥一米都是劳动人民用双手种植得来的。要清楚自己的饭量，盛饭时，不能盛太多，如果实在吃不下去，可以喂给鸡鸭吃。节约光荣，浪费可耻。

4、要爱护环境。家中的死鸡死鸭可以密封，然后拿到垃圾场，让清洁工人处理掉。千万不能丢到河中，因为这样会污染河水。

5、不能随处乱扔垃圾。垃圾中含有腐臭，如果乱扔，会使附近的空气受到污染。如果空气被污染了，我们就不能呼吸新鲜的空气，这样不仅会破坏环境，还会让我们的健康受到威胁。

保护环境、珍惜资源，让我们一起行动吧! 【篇2：珍惜资源的建议书】

各位市民：

地球是我们的家，同时也是我们的母亲。地球慷慨的提供我们各种资源，而我们却还不顾后果的去破坏她。正如《只有一个地球》那篇文章所说的，我们不能再指望破坏了地球移居到别的星球上去。地球如果灭亡了，那么降临到地球上的命运终究也会降临到人类身上!所以我们亡羊补牢，为时不晚，保护我们的地球，爱护环境，我建议大家做到如下几点：

1、珍惜现在的每一口空气，我们要多植树造林，树林不仅能呼出新鲜空气，还能净化空气。要制止乱砍滥伐的行为，要少破坏大自然。

2、不要滥用各种资源，如，煤、矿、木、水......如果这些资源被无止境的开采，必定会形成各种资源的枯竭，当人们没有资源时，我们就无法生存了。

3、水是生命的源泉，但是它又实在太少了。虽然表面看起来地球上大面积都被水覆盖，可是能用的却不到十分之一，许多城市严重缺水，所以，我们要节约用水。 虽然我们一两个人改变不了地球的命运，但是团结就是力量，让我们一起从身边的点滴小事做起，保护和珍惜我们的地球，那样地球就能炫出青春的笑容。 【篇3：珍惜资源的建议书】

广大群众们：

常言说得好：保护环境，人人有责。现在人们生活水平提高了，但是，人们却因 为此浪费资源。据统计，全国50%江河水流量减少，受污染;1/3土地面临沙漠化;80个国家严重缺水;我国大面积森林被砍伐......在我们日常生活中，水龙头不停地流出清澈的自来水，用水的人却不知去向;开着点灯、电视，房间里长时间空无一人;笔记本被随手扔进垃圾桶却只用了几页......你是否想过，自然资源是有限的，这些看似生活中的小事，却会给人类带来严重的后果。为此，我想向大家提出以下几点建议：

一、尽量少用塑料袋，习惯用菜篮。不用一次性筷子、手套。

二、节约用水。我们可以把每次洗完米的米水拿去浇花或洗菜;每次洗完衣服的水可以拿去冲厕所。不要开了水龙头就忘记关，要意识到不要让水龙头孤独地流泪。

三、不乱砍伐树木。乱砍伐树木是我们浪费资源的第一大杀手，许多人为了自己的利益却不顾后果地乱砍伐树木，我们要意识到森林是鸟类、动物的家园。

四、保护资源。不浪费电、爱护草地。

五、组织植树活动，让大家一起来植树造林。

广大群众们，团结起来力量大，让我们行动起来，为了我们家园的美好明天，尽自己的一份力量吧! 【篇4：珍惜资源的建议书】

敬爱的市长伯伯： 您好!地球，是人类的母亲，是生命的摇篮。青草、绿叶、花朵是我们的姐妹;骏马、雄鹰、狮子，是我们的兄弟。山川河流，是地球母亲的乳汁，哺育着我们健康成长;微风，是地球母亲那布满老茧的双手，轻轻抚摸着我们的脸颊。可是，市长伯伯您知道吗，我们生活的环境已经遭到了严重破坏!大街上，随地吐痰，乱扔果皮杂物的现象随处可见。有的人，把垃圾随手一扔，可是前面明明就有一个离自己只有几米远的垃圾桶!他们，也不肯往前多走一步。 在回家路上，常常可以看见许多摆摊的小贩在卖烧烤等小吃。一缕缕的烟，蔓延到马路上，使得行人纷纷捂住口鼻行走。这些摊贩只顾个人利益，却浑然不知自己已经污染了环境。我们的地球母亲整天以泪洗面，因为人们不懂得珍惜她，爱护她，所以才使得我们的地球母亲失去了原先美丽，光彩的面孔了。家园只有一个，地球不能克隆!据统计，世界每年所散发出来的，对人类身体健康有较大威胁的物体竟高达6亿多万吨!看到这个触目惊心的数字，市长伯伯您有何感想?为了我们的地球，我冒昧地向您提出几点意见：

一、多植树，少伐木。树能够净化空气，吸收对人体有害的二氧化碳，为我们提供更多的氧气。因此，多种一棵树，多一份氧气，少一份二氧化碳。

二、少用一次性用品。一次性筷子，一次性餐盒等一次性物品都是用大量树木制造而成的。没有了树木，人类会怎样?如果所有的树木都没有了，人类也会灭亡。因为——降临在大树身上的事，终究也会降临在人类身上。

三、珍惜水源。水，是生命的源泉。没有了水，所有的生物都会死去。水，是所有生物及生命都赖以生存的东西，因为一切生命都需要它。然而，由于人类肆意浪费水源，我们的水资源已遭到了严重的破坏，濒临枯竭! 这是一个令人感到痛心的事实!因此，我们要珍惜水源——为了地球上所有的生物着想，也为人类自己着想!我们一定要保护水源，爱护水源，只有这样，万物才得以生存下去。市长伯伯，您同意我的这些建议和观点吗? 期待您的回信! 祝您：身体健康，工作顺利!篇4：项目建议书格式大全

工业项目建议书格式

一、总论

1、项目名称：

2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条

件分析（政策、资源、法律法规等）

3、资源条件评价（指资源开发项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况

（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）｜

三、建设规模与产品方案

1、建设规模（达产达标后的规模）

2、产品方案（拟开发产品方案）

四、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案

1、生产方法（包括原料路线）

2、工艺流程

（二）主要设备方案

1、主要设备选型（列出清单表）

2、主要设备来源

（三）工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表｜

五、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

（二）资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

六、效益分析

（一）经济效益

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

七、结论｜

农业项目建议书格式

一、总论

1、项目名称

2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条

件分析（政策、资源、法律法规等）

三、建设规模与产品方案

1、建设规模（种植规模、养殖规模、农副产品加工规模）

2、产品方案（种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案）

四、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案

1、种植业生产技术与流程

2、养殖业主生产技术与流程

3、农副产品加工生产技术与流程

（二）主要设备

备方案

1、种植业要设备选型（种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表）

2、主要设备来源

（三）工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

五、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）｜

（二）资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

六、效益分析

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

（二）社会效益

七、结论｜

水利水电项目建议书格式

一、总论

1、项目名称

2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、市场预测

1、水利水电供应、需求现状

2、水利水电供需预测

3、水利水电价格现状与预测

三、水利水电资源开发利用条件

1、流域及电网现状与开发利用规划

2、拟开发河段水利水电资源量、品质及开发利用的可能性

3、拟建项目在整个流域内或电网中所处的位置和作用。

四、水文和气象

1、流域概况（工程所在流域听地理状况、河道和水土保持状况）

2、气象特征

3、其他情况

五、工程地质

1、区域地质条件

2、水库区工程地质条件

3、坝址及枢纽主要建筑物工程地质条件

4、其他部分地质条件（排水线路、堤防和河道）

六、工程任务与规模

（一）土建工程

1、挡水泄水建筑物

2、水电站厂房及开关站

（二）水利水电设备

1、发电机组

2、电力接入系统方式及主接线

3、主要电力设备及辅助设备（列出含单价的清单表）

七、工程选址及工程总体布置

1、工程等级和设计标准

2、坝址选择

3、坝型与枢纽布置

八、环境影响评价

1、区域环境概况

2、工程对水体、水系、生物、水土流失影响分析

3、保护措施

九、组织机构与人力资源配置

1、组织机构设置（法人组建方案、管理机构方案、管理机构图）

2、人力资源配置（生产作业班次、劳动定员数量及技能要求）

3、员工培训

十、项目实施进度

1、建设工期

2、进度安排

十一、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算（建筑工程费、设备购置安装费和库区淹没处理补偿费等）

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

（二）资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

十二、效益分析

（一）经济效

效益

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、利润与税收分析

4、投资回收期及投资利润率

（二）社会效益

十三、结论｜

社会发展项目建议书格式

一、总论

1、项目名称：

2、项目法人：

3、建设地点：

4、建设内容：

5、建设规模：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、项目建设的必要性

（一）项目背景：

1、建设单位概况

2、建议书编制依据

3、提出的理由与过程

（二）基本条件：

1、拟建地址状况

2、拟建地址的建设条件：

（三）项目建设的意义：

三、建设内容、规模及工程方案

（一）建设内容与规模

1、建设规模及理由

2、建设内容技术方案

3、建筑安装工程量及“三材”用量估算

四、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、投资估算依据

2、建设投资估算

（二）资金筹措方案

1、项目法人自筹资金

2、信贷融资

五、效益分析

（一）经济效益

（二）社会效益

七、结论

3、投资估算表篇5：建议书范文

环保建议书

尊敬的校长：

最近，我发现校园里的垃圾越来越多，有的时候垃圾筒边上及附近路上都是垃圾，再加上有的同学平时就不注意卫生，废纸、破袋随手一扔了事.因此整个校园看上去很不整洁，垃圾筒旁边垃圾成堆，一群群苍蝇在附近嗡嗡乱飞，实在令人不敢恭维。

这一景象对我们整个校园的整体形象有很大的影响，所以我建议：

一、在学校的路边及其他地方多设置一些造型各异的垃圾筒，最好是分类垃圾筒。因为我发现垃圾可分为“可回收”和“不可回收”两种，一方面可以增加收入节约能源，另一方面在学生中确立节省资源的观念，只有这样我们的校园才能更整洁！

二、学校学生人数多，孩子们在课间活动量大，蹦蹦跳跳的排出大量的二氧化碳，只有树木才能把大量的二氧化碳转化为氧气，净化空气，所以要多多植树。这样我们的校园环境才能更美好！

尊敬的校长，请采取我的建议，快让同学们行动起来，让我们唯一的家园—地球变得更美丽吧！

建议人：

2013年10月23日

伐木工与啄木鸟

今天上午，天气晴朗，万里无云。受万兽和草木尊敬的啄木鸟医生整理好梳妆就准备去给大树伯伯检查身体了，展开翅膀，伸个懒腰，就飞出家门，一溜烟儿，就到了天上。

站在天上，啄木鸟医生俯视着整个森林，它心里想着：森林可真美啊，我这些年的花费的心血总算是没有白费。看看那些树，一排排挺立在这片土地上，防止暴雨和泥石流冲走它们的土地，它们像一群战士一样站立边疆，保家卫国。而且它们还一直不无私的帮人们吸收着二氧化碳，又源源不断吐出清新的氧气为我们人类造福。当然，这一切的一切，都离不开勤劳的啄木鸟医生。它每天都在检查大树伯伯的身体，不放过里面的任何一条害虫，让大树伯伯们身体十分健康。 这时，当啄木鸟医生又准备去完成它工作时，突然听见碰！碰！碰！咔！咔！咔！的声音，它被惊呆了，它想：这声音怎么这么刺耳，好像在森林里从来没有听过，难道是树倒了？不应该呀，树倒的声音不是这样的，怎么越听越像是有人类在砍树。哼，我得赶快过去看看，要是大树伯伯出了事情，那可就不好啦。

啄木鸟医生刚发过来，就听见大树在哭泣，又看见一个带着帽子，拿着斧头，穿着衬衫，嘴里还叼了医根烟的人在砍树。果然不出我所料，又是这些人类在砍树，他们不是说过吗，但存方寸土，留与子孙耕。如果这片树林被砍完，下次下暴雨，出现泥石流的话那后果将不堪设想，不仅这片土地将会变成沙漠，挨着着林子的村民也会遭殃的，不行，我得做点什么！我倒要看看你有多大的能耐，我“行医“这么多年，还没有治不了的东西。

不一会儿，啄木鸟就看出来着个伐木工人，其实这个人的本性不坏，只是被糊涂虫和贪婪剥夺了意志，砍树伐木既轻松有赚钱，所以失去了本有的良心。它一下子飞到伐木工人的肩膀上，朝他的脑袋上啄去，伐木工人开始呻吟：”哎呦 哎呦！你这子死鸟，可疼死我了，看我怎么收拾你。“此时啄木鸟也在对他说：”你这么做只图的眼前的利益，根本不考虑后果，等我把你脑袋里的“糊涂虫”啄出来再说！一下子，伐木工人坐到了地上，他清醒了。他感激的对啄木鸟说：“我怎么会在砍树？谢谢你啄木鸟医生，不是你的话我现在还在干那些上天害理的事，我以后一定会改正的，小啄木鸟。

从此以后，每天清晨，伐木工人都会进入这片树林，但他不是在砍树，而是

在植树浇水，而且他和啄木鸟医生交上了朋友，一起为那些生病的大树伯伯看病，“救死扶伤”，那次以后，他懂得了一个道理，善待地球就是善待自己，他在心里发誓，自己以后再也不砍树了，而且还要植树造林，为地球生态环境服务！ 虫子，木头，啄木鸟

虫子，是树木的天敌，每个热爱大自然的人都讨厌破坏树木的虫子。

可是，人们是否想过，在那些被金钱所迷惑的人的脑袋里，“虫子”，那些破坏树木的“虫子”，已经完全占据了他们的脑袋。 在一片茂密的森林里，传来一阵阵震耳欲聋的砍树身：“乓！乓！咚！”一棵大树倒了下来，重重地摔在了地上。

一个身穿工作服，戴着一顶工作帽的“壮汉李”，嘴里叼着一根烟，手里拿着一把斧子，悠然自得的挥着。原来，他已经成为了一个名副其实的伐木工人了，那一棵树25元的工资使他毫不犹豫地抡起大斧头，成为森林的罪人。“当当当！”一直，啄木鸟飞了过来，落在壮汉刘的肩膀上，看着壮汉刘的光头，啄木鸟发出一身沉闷，愤怒的鸣叫。“这段木头里一定有虫！”

看了这幅漫画后，我想：那些虫子，就是贪钱的虫，是没有良知的虫，是金钱的奴隶！金钱只是人身上的一个玩哦，是身外之物，我们不应该为了一己之私而不顾大局，不识大体。金钱创造了自私，自私演变成了懒惰，最后，懒惰变成了人们破坏环境的念头。啄木鸟为什么要说那句话呢？我想，啄木鸟肯定是把他脑袋里的那些“没有良知的虫，贪钱的虫”当成了伤害树木的虫。他要把那虫子给捉出来。难道在现实生活中这样的虫子不多吗？难道他们不会害人吗？我沉思。

现在，我想告诉人们，人类在乱砍滥伐的同时，也在滥砍着自己的良知，伤害着自己。所以，让我们来好好保护地球！珍惜地球吧！

今天，我看了一幅意味深长的漫画。画的是一位贪婪的伐木工人在悠闲地抽

着烟，手里的斧头一刻不停地挥舞着，他瞪大了眼睛盯着一起一落的斧头，耳朵听着咔咔的伐木声，嘴上挂着得意的笑容。随着大树倒地的声音，他的狂喜按奈不住：哈哈哈，哈哈哈，我衣兜里的钱越来越多了。我要发财了，我要发财了！此时，一只啄木鸟“扑腾”一声落在了伐木者的头上，气愤地盯着伐木者的木头脑袋说：“这段木头里一定有虫??”

看了这幅漫画，笑罢之余我更感到可悲。千百年来，地球把人类当作孩子

百般呵护，播种一片绿色，鼓起生命的希望；洒下一片阳光，点燃生命的闪烁；汇聚一片汪洋，哺育生命的成长。而作为地球儿女，我们理应回报母亲。然而曾几何时，很多人却为了满足自己自私的愿望随意破坏资源，破坏地球的环境。

令人心惊胆颤的一幕幕在我的眼前出现： 某造纸厂在生产工程中产生大量

的废水、污水，必须要经过处理才能排放。但是处理废水需要一笔不小的资金投入，为了节省开资，工厂就随意把污水排放到了大河里，导致了河里的很多鱼翻

起了白肚皮，河岸的花草树木无奈地低下了头，下游的人饮用了含毒的水得了病。 塞特凯达斯大瀑布曾经是世界上流量最大的瀑布，本应可以长久地存在，但却灭绝了，为什么？这都是自私的人类做的“好事”：他们在瀑布上建起一座世界最大的水电站——伊泰普水电站。水电站的拦河大坝截住了大量河水，而且，工厂用水毫无节制，再加上沿河两岸的森林被滥砍滥伐，瀑布能不奄奄一息吗！ 人类如果再不把脑袋里的虫消灭掉，那么长期以往，地球母亲原本油亮的 肌肤变得枯干难看，往日那头秀美的森林长发将脱落殆尽；那漂亮的蓝色海洋衣衫会污染得油迹斑斑；那结实的大气层外套会被破坏得千疮百孔??而那些脑子里长满虫子，只图眼前利益的人是否想过：丰腴的母亲已折磨得骨瘦如柴，她病了，受伤了，谁来保护你们！你们又到哪里去生存。

第18篇：建议书

建议书

春天到了，我建议今年我们去白塘植物园春游，理由如下：

1、白塘植物园的花多。那里有许多植物，每年的阳春三月，百花盛开，那里就会变成了一个五彩缤纷的世界。雪白的梨花、玉兰、金黄的迎春花、粉红的桃花、杏花、鲜红的海棠花……远远望去，仿佛是一片彩色的海洋。在那里，不光有春天的花，还有一年四季的植物，而这些植物在其它地方是看不到的。

2、白塘植物园的环境很好。那里空气新鲜，景色优美，鱼儿在湖里游来游去，再映上岸边的垂柳和蓝天白云，显得十分美丽。路边的扩音器里播放着轻音乐，让人心旷神怡。那里还有很多草坪，非常适合野餐和其它运动、游戏。

3、在白塘植物园的旁边就是青少年活动中心，看完植物后，还可以去那里活动活动，真是一举两得。

希望大家能采纳我的建议，到白塘植物园走一走，看一看。

苏州市实验小学东校区五年级:杨正

第19篇：建议书

应用文写作训练——

建议书的写法

建议书是个人、单位和有关方面，为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见、建议时使用的一种文体，也叫倡议书、意见书。

建议书是应用文的一种类型。其内容很广泛，像弘扬雷锋精神，开展精神文明活动，援助贫困山区孩子读书，开展工作拥军优属活动家等，都可以写建议书。

建议书是面对群体时，虽然也带有建议，但主要是宣传、鼓动对方去做，具有一定的号召性。建议书是面对领导和有关部门时，一般是中肯地提出自己对对方工作的意见和自己的建议，没有要求对方必须去做的意思，不具有号召性。

建议书的格式和一般书信大体相同：

1、标题 一般只写“建议书”三个字，有时为了突出建议的具体内容，可以写《关于×××的建议书》。题目要写在第一行的中间，字体要大些。

2、称呼 提出的建议希望得到哪些人的响应，称呼就写那些人。要写在第二行顶格，后面加冒号。

3、正文 就是建议的内容，从第三行空两格开始写。先写提出建议的理由，再写建议的具体内容。如果内容较多，可以分条写。

4、署名 在右下角写出建议人的姓名，即提出建议的团体的名称或个人的名字。

5、日期 写在建议人姓名的下方。

写建议书具体应该注意以下几点：

1、从实际出发，实事求是

提意见、写建议要根据具体问题、实际需要和可能的条件，而不能凭空想像，不着边际地提，这样才有助于改进工作方法，开展有益活动。

2、说话得体，有分寸

首先，所提意见和建议应当比较准确、比较合理，并且要掌握一定的分寸。意欲晓之以理，首先动之以情，这样写，意见容易被接受，从而到达目的。其次，要使意见和建议在现实条件下行得通，不应该说过头话，也不应该提过高的要求，否则就无济于事了。

3、内容具体、清楚、实在

建议书的核心部分是所提建议的内容。因此，写建议书不管是分条开列，还是不列条款，都应当把建议的内容写具体、写清楚，使人一目了然。这样领导、机关、单位和个人在考虑和采纳的时候才容易落到实处。切记不要说空话、套话，不要抽象、笼统。

4、语言准确、精练

建议书是人们发表意见、提出建议的一种工具，因此，语言一定要准确精练，要言简义明地把具体的办法、具体的措施准确地、一目了然地写出来，而不是过多的分析和去论证。

范文：

建议书

学校领导：

每周星期一上午8：00，全校师生都集中到学校大操场举行升旗仪式。随着那雄壮的国歌声，鲜艳的五星红旗冉冉升起，我们每位少先队员为能生活在这样的国度感到无比骄傲和自豪，这是我们接受爱国主义教育的最好时机。然而，少先队大队部选派的升、护旗手在升旗过程中动作不规范，步伐散乱的状况与整个庄严肃穆的氛围很不协调。我们认为造成这种现象的原因是被选派的升、护旗手缺乏必要的责任心和严格的训练，因而，我们向学校领导提如下建议：

一、学校政教处配合少先队大队部对升、护旗手加强纪律教育和革命传统教育；

二、聘请驻滁官兵来校，严格训练升、护旗手，从而规范他们的步伐和动作。

三、对全体少先队员进行礼仪教育和爱国主义教育，让全校少先队员懂得国旗法。

尊敬的学校领导，为了使我校的升旗仪式更加庄重、严肃，为了使所有升、护旗手的动作更加规范，请考虑一下我们的建议和请求吧！

六（1）中队全体队员

2008年5月8日

你来试试看：

在生活中，你是否遇到过这些情况：周围的环境被污染，社区购物不方便，供少年儿童活动的场所太少„„我们小学生，是社会的小主人，针对存在的问题，我们有责任、有义务向有关部门反映情况，提出自己的建议。

请你写一份建议书。要写清楚提的是什么建议，还要注意建议书的格式。

第20篇：建议书

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