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发布时间:2022-08-18 09:09:35 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:网优入门学

指标方面需要经验的积累:

系统掉话率

网络接通率

无线接通率

系统寻呼成功率

PDCH分配成功率

PDP激活成功率

最坏小区比例

话音信道可用率

覆盖率

接通率

掉话率

MOS值

实际优化过程中无线工程师考虑的网络质量指标-----系统统计指标 TCH掉话率

SDCCH 掉话率

TCH话务掉话比

TCH拥塞率

SDCCH拥塞率

内部/外部切换成功率

随机接入成功率

小区话务分布情况

TCH信道建立成功率

半速率占比

TCH & SDCCH 可用率

位置更新和寻呼情况

SDCCH信道分配情况

实际优化过程中无线工程师考虑的网络质量指标-----拨打测试和路测分析 覆盖差路段的原因分析

质量差路段信号原因分析

未接通原因

掉话原因

一位成熟的网规网优工程师需要具备以下几方面能力:

一、网络测试

能熟练使用常见路测工具;

掌握常见的测试手段;

熟悉运营商网络测试规范;

能熟练分析测试数据,总结测试结果,分析和解决测试中存在的问题。

二、规划服务

能独立完成预规划;

能独立完成基站勘查;

能独立完成参数规划;

能独立完成频率规划,掌握自动分频原理;

具有网络结构规划相关知识,能在别人指导下完成。

三、网络优化

制定优化计划;

执行优化工作任务;

通过各种优化手段改善指标,达到并超过目标值;

完成优化工作总结报告,并给客户展示优化成果。

网络的规划是各项网络工作开展的前提与基础,从根本上影响着网络向用户提供的通信服务的质量以及网络对业务需求的响应能力。同时,合理的网络规划是保证网络安全的基石,是网络质量改善的先决条件,是拓展网络规模、提升网络承载能力的重要环节。此外,网络规划阶段是运营商资本投入的主要阶段,合理的规划可以使运营商用更少的资本建设出更大容量的网络,大幅提高运营资本效率。

网优的具体工作是:

1、网络覆盖优化对网络的总体覆盖情况进行测试分析,查找孤岛效应、越区覆盖、盲区、小区主控覆盖不明显等网络覆盖问题,理顺网络的覆盖状况。

2、频率配置优化分析网络的同邻频干扰情况,网络的频率规划方法,根据路测信令统计及仿真结果,结合地理信息,对干扰情况进行评估,并给出频率配置和调整方案。

3、网络容量和话务模型分析了解现网的网络容量、已有用户数量和发展预测,地区业务特性和话务模型情况,进行各小区的话务均衡,提高设备的利用率,减少最坏小区的比例。

4、双频网络优化分析现有网络结构、双频组网原则、双频网络的参数设置方法、宏蜂窝与微蜂窝的组网策略及切换关系等,根据网络情况对网络结构进行有效调整。

5、位置区优化根据信令流程的分析,统计位置更新的次数和成功率,对位置更新的定时器设置和参数设置进行合理调整,对位置区进行合理的重规划,减小位置更新的信令负荷,提高位置更新的成功率。

6、信道配置优化根据信令流量和话务量情况,对信令信道和话音信道进行合理配置,排除设备问题,减小信道拥塞率,并充分保证信道的利用。

7、设备告警优化根据操作维护和现场的设备勘察,分析设备的告警信息,查证设备硬件问题及传输链路的完好性,解决设备和网络的物理问题。

8、接入性能优化根据路测和 OMC统计数据,分析网络的接入性能,提出改善的方向、可能性与目标,以提高接入的成功率。

9、切换性能优化 切换类型中占了主要部分的是质量原因、电平原因及功率预算(PBGT)原因引起的切换。一般说来,PBGT原因占70%~80%的网络配置比较合理的。根据路测和OMC统计数据,分析网络的切换性能,包括MSC间的切换和MSC内的切换,改善网络的切换分布,形成合理的切换带。

10、网络掉话分析 根据信令统计、路测和 OMC统计数据,分析网络的掉话的分布和发生的原因,解决网络的掉话问题。

11、最坏小区优化 根据最坏小区的定义,查找最坏小区发生的原因,针对不同的原因,提出整改方案。

12、话音质量提高 话音质量一般涉及设备问题和干扰问题,因此通过清网排障和频率配置的优化,可提高网络的通话质量。

13、GPRS网络优化通过Gb接口信令的统计分析,结合GPRS的DT、CQT测试,对网络的附着成功率、PDP激活成功率、FTP的速率等进行优化,保证网络GPRS新业务的顺利运行。

推荐第2篇:网优

网优最重要的手段:路测、RF优化、话统分析,在机房呆着说真的看不出什么东东的,还是要下去跑跑然后学着看信令,那样你才能长大变成高手的网优。 不懂基站、不懂路测,那你这个网优工程师也就个假把式。 个人起手准备技能: 计算机:计算机技能在现在这个时代的重要性无需说明,同样身为IT职业之一的通信行业,基本也属于离开了计算机就一无所能的状态噢。有时候,要照顾好自己的计算机(至少要熟悉并且保养好工作用的计算机,关键时刻卡机的情况绝对不要出现噢,也不要去上乱七八糟的网站和装很多游戏,估计你入行较深以后也没空玩)。另外要补充一点,搞一个好一点的鼠标,个别OMCR客户端上的操作命令行按钮,删除和修改是上下行,就是说只差5cm左右,镇定些,别手软别点错。英语:英语倒是不强求,国内的设备商主要指华为,中兴等界面都已换成是中文界面了。但是,要知道,先进的软件和国外的操作界面可都是英文的噢。想要国际先进技术接轨的话,英文很重要。有些专业英语,深奥难懂,长期接触以后才会熟悉,但是有的则一般英语4级就足以应付,具体不懂的时候可以查字典。但是有时候没有那么多空闲学习,总的来说,记在头脑里或者笔记上比后查实用。另外,用个英语测试软件啥的别惊讶,别心虚,熟悉以后其实不是很难。 个人理论知识准备:

现在是3G时代,可以考虑参加单位的培训,但是我个人觉得2G的知识并不落伍噢,就好象虽然电脑已经进化到双核时代却仍逃不出冯诺依曼结构一样。具体知识应学习哪些,正规的公司培训里都有,设备商的培训比较有针对性,基本上是针对自己公司的设备的。外包商则要看为哪家设备商提供服务,原理都是一样的,国际标准定的,但是在各家设备商的具体设置中,有细微的区别,这些东西需要实践经验补足。补充一点,刚培训的时候,有些东西可能是没有具体概念的,暂时无法体会,可以先收藏好或者记录好,具体工作中遇到,可以拿出来对比,这样可以加深印象和学会灵活运用。灵活运用和学习这个东西,其实是看悟性的,知识就是那些,工作十多年,那么经历过的事情自然就多,但是知识到实践的应用是需要一段时间的。现在是2G全面转向3G的交替时代,应该说一个全新的起点,基本同一起跑线,就算领先也领先不多,对自己有信心的同志们,时机来临了噢。

具体要看哪些书:通信基础知识,信令接口,空中接口,数据库,专向设备原理和应用类。 补充:没有经过实践和时间检验的理论知识其实很脆弱。网优上手基础-路测投诉勘站: A.看似简单的路测:

路测是一个别人看似很简单,实际自己操作才知道并非如此的工作。举个例子来说,我出去路测,别人看来,非常简单,就开软件坐车上溜一圈闪人。一般新人会想,这又有什么难的,其实不然。路测考验的是观察力,现场临变反应,思维和判断也有一些要求。软件大体能够把所有该测试出来的数据情况测试出来,但是在观察到数据情况时,最好是能够在现场有所判断和思考。老手能够在现场分析出问题大致在哪里,或者需要做哪些工作,稍慢一些可以回去对比数据,大致能够正确判断情况。路测的要求一般需要提供解决方案,大家都知道,调整硬件例如物理天线效果较为显著,调整软件例如小区参数效果有可能不明显。但是硬件调整耗时耗工,软件调整方便快捷,当然像有经验的工程师是可以两者同时调整的。这些调整都是建立在现场路测数据的基础上的,也就是路测担当了情况侦查的角色。打仗的时候,虽然决策很重要,但是侦查也很重要噢,没有侦查决策会失误导致败局,所以千万不要轻视路测,具体操作自己用心体会吧,有时比较枯燥,可以锻炼耐心噢。

补充:路测时应同时观察周边物理环境和软件信号测试数据,心分二用,还要指挥司机,强人还可以带一个学徒随时现场指导,有时要应付运营商人员的询问,挑战噢。 B.万金油养成用,投诉处理:

投诉处理,对于新人来说,其实是非常好的锻炼,至少我这么认为。刚走出校门的大学生,心高气傲,接触社会后会产生落差感,才发现原来自己也只是一个普通人。那么来做投诉处理吧,绝对超值噢。在投诉处理中,会接触到各行各业的各种性格脾气的人,有的是对信号不满很火爆的人噢,这种情况下,如何安抚客户,安抚不成则说服客户。大家要把安抚和说服看成2中概念,一般比较理智比较年纪大的客户,安抚一下就可以了,当然回去还是要搞点调整,改善信号的噢,否则下次还去就没面目了。有时候会遇到脾气火爆,不讲道理的客户噢,这种情况下,我一般采用说服或者通俗说磨嘴皮子的方法,顺便锻炼一下辩论的能力。一般这样锻炼下来以后,说话技巧可以大幅提高,甚至说话思路都会不一样,处理问题圆滑程度大幅提高,所以称为万金油之路。

投诉高级后,会经常去做VIP或者大客户投诉,这时候接触的人物档次就绝对不一样了噢,我在北京时就有机会去中央各机要部门转了一圈,虽然今天你在别人眼里只是一个干活的小兵,但是以后的某一天,说不定会再重逢的噢,这个世界很奇妙。 C.实战洞察力技能检验,勘站及故障排除:

勘站和故障排除是初级通信工程师中较难的一环,因为面对的是不知道何种问题但是肯定有问题,所以才去检验。这项工作需要一定的经验,需要很高的洞察能力,也需要很细致。无线信号的难点在于会变化,无固定模式也无形。有可能信号的变化是偶然发生的,也有可能是某个故障产生的,也有可能是其他因素产生的(例如环境变化,软件故障等)。基本上能够自如应用解决此类问题,则可以合格毕业路测工程师。工作嘛,大家都知道是累的,同时还要赶时间,赶质量,熟练了以后则大家都会觉得,其实并不是很难。 网优中级-系统工程师之路:

路测顺利毕业之后是系统工程师。系统工程师对我而言,我觉得并不是很难,即使是设置参数,现在也早已告别了命令行时代转入窗口图形化时代。但是参数是很多的,呵呵,硬件配置参数,计时器,小区参数,其他参数,基本上这样的说明文档大约会有300页到400页,我看到中兴的较简练的好像是约270页,类似于OMCR的使用说明书,呵呵。嗯,假设一个电器,它的使用说明书就长达300页,那么它的具体灵活应用是什么状态呢?呵呵,不过,不需要畏惧,陌生和不了解才是畏惧的来源。部分东西是默认设置好的,不需要调整,但是要能够知道自己的不足和勇于面对困难噢。具体如何面对实际情况灵活应用,这里就不写明了,太多了而且不一定适合具体无线环境。

掌握OMCR和参数原理是系统工程师的一个方面,系统工程师的另一个方面是对应用地点通信环境的概念的建立。大体上会明白,自己要处理的通信环境是咋样的,应该怎么解决,解决方案很多,有很多途径。但是一个优秀的系统工程师,头脑里都是整网的概念噢,不会拘泥于独立的单站。正像我之前所说的那样,可以单站调整,可以周围领结基站调整,也可以整网调整(一般不采用,动作太大,只有严重普遍情况才采用)。在调整方案的问题上,是自由的噢,但是要是能够切实解决问题的方案。我的一位前辈说过,网优并不一定是谁对谁错,但是能够解决问题的方案,那就是一个好的方案。 能够自如的处理各种问题以后,网络指标自然也能够很好的得到改善,加之前面路测工程师时锻炼出来的和人(主要指运营商)打交道的技巧,优秀的系统工程师合格毕业。

补充:技术工作有时是繁琐枯燥的,要有耐心,有时候需要有工作经验的辅助,所以3-5年时间是无法省略的噢。我花了大约4年不到的时间,别人都用异样的眼光看我,算是进步神速了。

网优高级-自由天空任我翱翔:

一位优秀的系统工程师,走到哪里,都很受欢迎,但是没有对自己产生自满心理噢。

我心目中的优秀的人才,就应该是小问题解决优秀,大问题解决优秀,个人战能力优秀,团队战能力优秀,此外还应具备领导能力和亲和力,完美的来说还应具备开拓和创新能力。 但是呢,无需急躁,保持良好的心态,即使达不到优秀,那么一位普通的系统工程师,和谐美满的生活也是绰绰有余的了。

当5年后,你会发现,财富完全不是生活的障碍。有人说,伴侣很难找,确实,但是其实并不是很难。一个月15K以上的收入,即使你的伴侣不工作,也不会有太大的生活问题,当然了,整天进出联通移动(以后加个电信)的你,见到美女的机会会少吗? 道路一:自由人之路

有钱以后,可以自己开个小店(大部分网优工程师的理想,我很纳闷),可以买个房子吃吃房租。如果你想去哪里旅游,可以啊,找个项目就去了,玩个2,3个月项目完了就回来,请注意,这个是可以带老婆的噢,当然带不带随你。我不认为中国还有啥地方我去不了或者无法适应的。网优的缺口为何巨大,因为财富积累较快,转行的也多,年纪大了总要照顾家庭,上老下小,谁也不愿意再四处奔波,这也是很正常的。但是自由其实是可以自己开创的,圈子里混了很多年,也认识很多人,找个项目这样的事还是办的到的噢,特别是比较优秀以后,居然会出名,汗。有时候会遇到别人认识我,我不认识别人的情况,不过,四处跑来跑去,认识的人自然也多,我那手机里号码就多的要死,所以光姓名不够,还得加地名和加职业,顺便加个年份。总之,自由人还是很快乐的,不想干活了,休息个半年,吃吃玩玩,想旅游,就找项目,找个美女老婆也挺容易,爱干啥干啥,属于自由逍遥型。 道路二:事业型之路

觉得自由人不保障的,可以选用此方案。事业上有一些追求,大体上可以有两种考虑。一种是找一个中意的公司投靠之,因为是被哄抢的人才,所以这时候,基本属于你挑公司,,,汗,别扔番茄之类的。一种是自己跑去开个小公司,搞点软件或者搞点网络之类的并不是什么难事。但是现在的时代都是团队作战的时代噢,小公司还是主要要看自身的思维和理念,初期可能也会缺乏人才。入门当然还是可以做技术的,有能力有发展,可以考虑去做市场,做管理。公司内部调动职位或者可以自己向领导提议。做市场也很舒服的噢,凭借投诉锻炼出来的口才,积累的专业经验和知识,就怕把别人唬的一愣一愣的,顺带说一句,做市场有提成的日子很好过。但是目前设备卖的和水果差不多,所以日子没以前那么红火,但是仍旧不差。做管理,大家都知道是咋回事了,看似最轻松,其实等同于公司的中枢神经,另外还具有可能影响公司未来的情况。一个好的管理,是很难找的,也是很吃香的,何况你在做管理之前还兼通技术,别人想玩花样,等同于鲁班门前玩斧头。

其他:继续做技术,兼职培训。这个也可以,主要看个人意愿,但是年纪大了以后还喜欢继续游山玩水的人不多的噢,而且技术可能比较苦比较累,也需要及时更新和跟上时代步伐,所以很少人选。转去做研发,一般研发转应用是上至下,而应用转研发则是下至上,后者属于倒置,但是优秀的人,无论在何地何种环境下,都无法掩饰其光芒。 总结:维持旺盛的学习能力,这不仅能帮你脱离现状,也代表着你的将来 一个人当前的能力,也只能代表他的现在,如果不能持续适应新变化,新形势,学习新技能,终将停滞不前,路也会越走越窄,最终难以回头。网优这一行由于其特殊性,的确也是很容易发生这种情况的,解决方案只有一个,就是始终维持旺盛的学习能力,不断提升自己的核心竞争力,并使之多点化,多样化,才能进退自如。

毕竟,学历,代表过去,能力,代表现在,学习能力,代表将来。

推荐第3篇:网优

网优最重要的手段:路测、RF优化、话统分析,在机房呆着说真的看不出什么东东的,还是要下去跑跑然后学着看信令,那样你才能长大变成高手的网优。 不懂基站、不懂路测,那你这个网优工程师也就个假把式。 个人起手准备技能: 计算机:计算机技能在现在这个时代的重要性无需说明,同样身为IT职业之一的通信行业,基本也属于离开了计算机就一无所能的状态噢。有时候,要照顾好自己的计算机(至少要熟悉并且保养好工作用的计算机,关键时刻卡机的情况绝对不要出现噢,也不要去上乱七八糟的网站和装很多游戏,估计你入行较深以后也没空玩)。另外要补充一点,搞一个好一点的鼠标,个别OMCR客户端上的操作命令行按钮,删除和修改是上下行,就是说只差5cm左右,镇定些,别手软别点错。英语:英语倒是不强求,国内的设备商主要指华为,中兴等界面都已换成是中文界面了。但是,要知道,先进的软件和国外的操作界面可都是英文的噢。想要国际先进技术接轨的话,英文很重要。有些专业英语,深奥难懂,长期接触以后才会熟悉,但是有的则一般英语4级就足以应付,具体不懂的时候可以查字典。但是有时候没有那么多空闲学习,总的来说,记在头脑里或者笔记上比后查实用。另外,用个英语测试软件啥的别惊讶,别心虚,熟悉以后其实不是很难。 个人理论知识准备:

现在是3G时代,可以考虑参加单位的培训,但是我个人觉得2G的知识并不落伍噢,就好象虽然电脑已经进化到双核时代却仍逃不出冯诺依曼结构一样。具体知识应学习哪些,正规的公司培训里都有,设备商的培训比较有针对性,基本上是针对自己公司的设备的。外包商则要看为哪家设备商提供服务,原理都是一样的,国际标准定的,但是在各家设备商的具体设置中,有细微的区别,这些东西需要实践经验补足。补充一点,刚培训的时候,有些东西可能是没有具体概念的,暂时无法体会,可以先收藏好或者记录好,具体工作中遇到,可以拿出来对比,这样可以加深印象和学会灵活运用。灵活运用和学习这个东西,其实是看悟性的,知识就是那些,工作十多年,那么经历过的事情自然就多,但是知识到实践的应用是需要一段时间的。现在是2G全面转向3G的交替时代,应该说一个全新的起点,基本同一起跑线,就算领先也领先不多,对自己有信心的同志们,时机来临了噢。

具体要看哪些书:通信基础知识,信令接口,空中接口,数据库,专向设备原理和应用类。 补充:没有经过实践和时间检验的理论知识其实很脆弱。网优上手基础-路测投诉勘站: A.看似简单的路测:

路测是一个别人看似很简单,实际自己操作才知道并非如此的工作。举个例子来说,我出去路测,别人看来,非常简单,就开软件坐车上溜一圈闪人。一般新人会想,这又有什么难的,其实不然。路测考验的是观察力,现场临变反应,思维和判断也有一些要求。软件大体能够把所有该测试出来的数据情况测试出来,但是在观察到数据情况时,最好是能够在现场有所判断和思考。老手能够在现场分析出问题大致在哪里,或者需要做哪些工作,稍慢一些可以回去对比数据,大致能够正确判断情况。路测的要求一般需要提供解决方案,大家都知道,调整硬件例如物理天线效果较为显著,调整软件例如小区参数效果有可能不明显。但是硬件调整耗时耗工,软件调整方便快捷,当然像有经验的工程师是可以两者同时调整的。这些调整都是建立在现场路测数据的基础上的,也就是路测担当了情况侦查的角色。打仗的时候,虽然决策很重要,但是侦查也很重要噢,没有侦查决策会失误导致败局,所以千万不要轻视路测,具体操作自己用心体会吧,有时比较枯燥,可以锻炼耐心噢。

补充:路测时应同时观察周边物理环境和软件信号测试数据,心分二用,还要指挥司机,强人还可以带一个学徒随时现场指导,有时要应付运营商人员的询问,挑战噢。 B.万金油养成用,投诉处理:

投诉处理,对于新人来说,其实是非常好的锻炼,至少我这么认为。刚走出校门的大学生,心高气傲,接触社会后会产生落差感,才发现原来自己也只是一个普通人。那么来做投诉处理吧,绝对超值噢。在投诉处理中,会接触到各行各业的各种性格脾气的人,有的是对信号不满很火爆的人噢,这种情况下,如何安抚客户,安抚不成则说服客户。大家要把安抚和说服看成2中概念,一般比较理智比较年纪大的客户,安抚一下就可以了,当然回去还是要搞点调整,改善信号的噢,否则下次还去就没面目了。有时候会遇到脾气火爆,不讲道理的客户噢,这种情况下,我一般采用说服或者通俗说磨嘴皮子的方法,顺便锻炼一下辩论的能力。一般这样锻炼下来以后,说话技巧可以大幅提高,甚至说话思路都会不一样,处理问题圆滑程度大幅提高,所以称为万金油之路。

投诉高级后,会经常去做VIP或者大客户投诉,这时候接触的人物档次就绝对不一样了噢,我在北京时就有机会去中央各机要部门转了一圈,虽然今天你在别人眼里只是一个干活的小兵,但是以后的某一天,说不定会再重逢的噢,这个世界很奇妙。 C.实战洞察力技能检验,勘站及故障排除:

勘站和故障排除是初级通信工程师中较难的一环,因为面对的是不知道何种问题但是肯定有问题,所以才去检验。这项工作需要一定的经验,需要很高的洞察能力,也需要很细致。无线信号的难点在于会变化,无固定模式也无形。有可能信号的变化是偶然发生的,也有可能是某个故障产生的,也有可能是其他因素产生的(例如环境变化,软件故障等)。基本上能够自如应用解决此类问题,则可以合格毕业路测工程师。工作嘛,大家都知道是累的,同时还要赶时间,赶质量,熟练了以后则大家都会觉得,其实并不是很难。 网优中级-系统工程师之路:

路测顺利毕业之后是系统工程师。系统工程师对我而言,我觉得并不是很难,即使是设置参数,现在也早已告别了命令行时代转入窗口图形化时代。但是参数是很多的,呵呵,硬件配置参数,计时器,小区参数,其他参数,基本上这样的说明文档大约会有300页到400页,我看到中兴的较简练的好像是约270页,类似于OMCR的使用说明书,呵呵。嗯,假设一个电器,它的使用说明书就长达300页,那么它的具体灵活应用是什么状态呢?呵呵,不过,不需要畏惧,陌生和不了解才是畏惧的来源。部分东西是默认设置好的,不需要调整,但是要能够知道自己的不足和勇于面对困难噢。具体如何面对实际情况灵活应用,这里就不写明了,太多了而且不一定适合具体无线环境。

掌握OMCR和参数原理是系统工程师的一个方面,系统工程师的另一个方面是对应用地点通信环境的概念的建立。大体上会明白,自己要处理的通信环境是咋样的,应该怎么解决,解决方案很多,有很多途径。但是一个优秀的系统工程师,头脑里都是整网的概念噢,不会拘泥于独立的单站。正像我之前所说的那样,可以单站调整,可以周围领结基站调整,也可以整网调整(一般不采用,动作太大,只有严重普遍情况才采用)。在调整方案的问题上,是自由的噢,但是要是能够切实解决问题的方案。我的一位前辈说过,网优并不一定是谁对谁错,但是能够解决问题的方案,那就是一个好的方案。 能够自如的处理各种问题以后,网络指标自然也能够很好的得到改善,加之前面路测工程师时锻炼出来的和人(主要指运营商)打交道的技巧,优秀的系统工程师合格毕业。

补充:技术工作有时是繁琐枯燥的,要有耐心,有时候需要有工作经验的辅助,所以3-5年时间是无法省略的噢。我花了大约4年不到的时间,别人都用异样的眼光看我,算是进步神速了。

网优高级-自由天空任我翱翔:

一位优秀的系统工程师,走到哪里,都很受欢迎,但是没有对自己产生自满心理噢。

我心目中的优秀的人才,就应该是小问题解决优秀,大问题解决优秀,个人战能力优秀,团队战能力优秀,此外还应具备领导能力和亲和力,完美的来说还应具备开拓和创新能力。 但是呢,无需急躁,保持良好的心态,即使达不到优秀,那么一位普通的系统工程师,和谐美满的生活也是绰绰有余的了。

当5年后,你会发现,财富完全不是生活的障碍。有人说,伴侣很难找,确实,但是其实并不是很难。一个月15K以上的收入,即使你的伴侣不工作,也不会有太大的生活问题,当然了,整天进出联通移动(以后加个电信)的你,见到美女的机会会少吗? 道路一:自由人之路

有钱以后,可以自己开个小店(大部分网优工程师的理想,我很纳闷),可以买个房子吃吃房租。如果你想去哪里旅游,可以啊,找个项目就去了,玩个2,3个月项目完了就回来,请注意,这个是可以带老婆的噢,当然带不带随你。我不认为中国还有啥地方我去不了或者无法适应的。网优的缺口为何巨大,因为财富积累较快,转行的也多,年纪大了总要照顾家庭,上老下小,谁也不愿意再四处奔波,这也是很正常的。但是自由其实是可以自己开创的,圈子里混了很多年,也认识很多人,找个项目这样的事还是办的到的噢,特别是比较优秀以后,居然会出名,汗。有时候会遇到别人认识我,我不认识别人的情况,不过,四处跑来跑去,认识的人自然也多,我那手机里号码就多的要死,所以光姓名不够,还得加地名和加职业,顺便加个年份。总之,自由人还是很快乐的,不想干活了,休息个半年,吃吃玩玩,想旅游,就找项目,找个美女老婆也挺容易,爱干啥干啥,属于自由逍遥型。 道路二:事业型之路

觉得自由人不保障的,可以选用此方案。事业上有一些追求,大体上可以有两种考虑。一种是找一个中意的公司投靠之,因为是被哄抢的人才,所以这时候,基本属于你挑公司,,,汗,别扔番茄之类的。一种是自己跑去开个小公司,搞点软件或者搞点网络之类的并不是什么难事。但是现在的时代都是团队作战的时代噢,小公司还是主要要看自身的思维和理念,初期可能也会缺乏人才。入门当然还是可以做技术的,有能力有发展,可以考虑去做市场,做管理。公司内部调动职位或者可以自己向领导提议。做市场也很舒服的噢,凭借投诉锻炼出来的口才,积累的专业经验和知识,就怕把别人唬的一愣一愣的,顺带说一句,做市场有提成的日子很好过。但是目前设备卖的和水果差不多,所以日子没以前那么红火,但是仍旧不差。做管理,大家都知道是咋回事了,看似最轻松,其实等同于公司的中枢神经,另外还具有可能影响公司未来的情况。一个好的管理,是很难找的,也是很吃香的,何况你在做管理之前还兼通技术,别人想玩花样,等同于鲁班门前玩斧头。

其他:继续做技术,兼职培训。这个也可以,主要看个人意愿,但是年纪大了以后还喜欢继续游山玩水的人不多的噢,而且技术可能比较苦比较累,也需要及时更新和跟上时代步伐,所以很少人选。转去做研发,一般研发转应用是上至下,而应用转研发则是下至上,后者属于倒置,但是优秀的人,无论在何地何种环境下,都无法掩饰其光芒。 总结:维持旺盛的学习能力,这不仅能帮你脱离现状,也代表着你的将来 一个人当前的能力,也只能代表他的现在,如果不能持续适应新变化,新形势,学习新技能,终将停滞不前,路也会越走越窄,最终难以回头。网优这一行由于其特殊性,的确也是很容易发生这种情况的,解决方案只有一个,就是始终维持旺盛的学习能力,不断提升自己的核心竞争力,并使之多点化,多样化,才能进退自如。

毕竟,学历,代表过去,能力,代表现在,学习能力,代表将来。

推荐第4篇:网优表扬信

表扬某单位或个人的先进事迹、优良作风等而写的书信叫表扬信。信的作者,可以是单位,也可以是个人。表扬信通常用红纸抄出,送到受表扬的单位或受表扬者所在单位公开张贴,广而告之,既有张扬的意思,也有感谢的意思;有代表性、普遍性教育意义的表扬信还可以送到报刊上发表。其目的都是表扬好人好事、宏扬正气,搞好社会主义精神文明建设。

写表扬信,首先除了要写清表扬的是什么人(或事)外,更重要的,要突出受表扬的人或事所蕴涵的现实教育意义,并且要注意和当前形势的需要结合起来。其次,表扬的事迹要准确,评价要恰如其分,以免产生副作用。再次,要写得热情洋溢,语气恳切,切忌溢美编造。

表扬信的结构与一般的书信相同。

标题:表扬信(居中)

称谓:收信方是酒店就写酒店全称。(顶格书写)

正文:一是表扬原因,简明叙述员工的好品德,好作风。比如员工工作态度认真,待人热情,使我„„。可以加入实际例子。二是用热情,亲切语言进行表扬,表明你的态度和心情。赞扬并鼓励。这部分自由发挥比较好吧!呵呵。

结语:“向xxx学习。”之类的话。

署名:发信人名字或发信单位名称。正文右下方。

日期:成文日期。署名下方。 xxx保安公司:

我家住京香福苑小区3号楼,搬来时间不长,但我感到小区管理很好,住在这个小区很安全。由于我们住平房习惯了,搬来后不时忘记锁自行车,在11月下旬,我早晨出来发现自行车丢了,很是着急。后来发现上夜班的保安柳国方同志把我的自行车推到他值班的门口给我看着,我很感动。自行车不值多少钱,但丢了很不方便。在12月上旬,我孙女的自行车也忘锁了,保安段军杰也给推到了值班室大门口给看着。还有,柳国方同志对工作认真负责,在8月份有很多孩子在草坪上踢球,不爱护花草树木,柳国方同志过去和他们讲道理,还差点挨打,但最终还是把他们说服了,从此这些孩子再也不到草坪上踢球了。总之,在小区北门值班的保安对工作都很负责,特此提出,望贵公司给予他们奖励和表扬。 3号楼2单元 业主:峰天雪地 2011年11月28日

表扬信通常由标题、抬头、正文、结尾和落款五部分构成。 (一)标题

一般而言,表扬信标题单独由文种名称“表扬信”组成。位置在第一行正中。 (二)称谓

表扬信的称呼应在开头顶格写上被表扬的机关、单位、团体或个人的名称、姓名。写给个人 的表扬信,应在姓名之后加上“同志”、“先生”等字样,后边加冒号。若直接张贴到某机 关、单位、团体的表扬信,开头可不必再写受文单位。 (三)正文

正文的内容要另起一行,空两格写。一般要求写出下列内容。 1.交代表扬的理由

用概括叙述的语言,重点叙述人物事迹的发生、发展、结果及其意义。叙述要清楚,要突出 最本质的方面,要让实事说话,少讲空道理。 2.指出行为的意义

在叙事的基础上进行评价、议论,赞颂该人所作所为的道德意义。如指出这种行为属于哪种 好思想,好风尚,好品德。 (四)结尾

该部分要提出对对方的表扬,或者向对方的单位提出建议,希望对某某某给予表扬。如“某 某某同志的优秀品德值得大家学习,建议予以表扬。”写给本人的表扬信,则应适当谈些“ 深受感动”、“值得我们学习”等方面的内容。并要求在结尾处写上“此致敬礼”等结束用 语。但“此致”、“祝”、“谨表”、“向你”等字写在末尾,其余的字,要另起一行,顶 格写。 (五)落款

落款应写明发文单位名称或个人姓名。并在右下方注明成文日期。 表 扬 信 表扬信是以书信的形式,对在生活、工作和学习的某一个方面做出了贡献,发扬了风格的个人和集体加以表彰的实用文体。表扬信应把表扬的对象写清楚,表扬的事迹要写具体,真实的表达自己的感情。 表扬信多数是以信封装好交给受表扬的领导。一是肯定被表扬的先进事迹,二是表达感谢之情,希望受表扬的人或集体发扬成绩,继续进步。三是宣传先进思想和事迹。号召大家学习以便形成良好的风气,提高全民的素质。 [表 扬 信] 写表扬信与一般书信一样也分为称呼、正文和结束语。

写表扬信有4个要素:

1、人:表扬谁要明确。

2、事:他做了什么事,要有时间、地点和主要内容。

3、这件事说明了什么思想、发扬了什么风格。

4、有什么影响和作用。

范例:

××中学的校领导:

你们好:

今年寒假,我带着5岁的孙子到陶然亭滑冰场玩耍,孙子不小心跌了一跤,又哭又闹,哄也哄不住,抱又抱不起来。这时你校的两名男同学正在滑冰,听到孩子的哭闹声便跑了过来,抱起孩子,仔细看了孩子的脚,说恐怕是脚脖子的筋扭伤了,咱们送他到医院去吧。我当时已没了主意,只得跟随他们到天坛医院,他们抱着孩子进了急诊室,我给家里打了电话,孩子的爸爸、妈妈急急忙忙地赶了过来。医生说可能是骨裂需要照张片子。我们一家带着孩子楼上楼下地照片子、检查。早把两个同学忘掉了,他俩也悄悄地离去了。后来经打听方知他们是贵校初三(2)班的王山和马帅二位同学,他们这种助人为乐的高尚品质使我们全家都深受感动。并请求校领导对二位同学提出表扬。 今后我们全家要向二位同学学习,发扬雷锋助为人乐的高尚品质,使我们的社会处处充满爱的温馨。

最后让我再次向你们表示感谢!

此致敬礼!

刘淑珍

1995年2月3日篇2:优秀表扬信

喜讯

2009-2010年第一学期上半学期中,你认真完成作业、积极思考、能较出色地完成各项学习任务。

你的努力换来了收获,在这次的语文期中考试,你取得了优秀的成绩。祝贺你,同时希望你继续努力,把优秀的成绩保持到期末。

三(2)班语文老师

2009年11月17日篇3:公司优秀员工表扬信

公司优秀员工表扬信

在大年三十期间,多亏了李明,李晓两位优秀员工的负责的工作精神,才帮助我们踏踏实实的度过新年三十。 大年三十,外面下着暴雪,刮起了狂风!因此导致我们基站停止工作,无法及时供应电力!这时,多亏了贵公司的两位员工!李明李晓,他们自愿进入基站进行工作抢救!这期间,可想他们的艰辛! 在排除故障之后,天气依然恶劣,他们两位为了保证基站的正常运行,所以仍然坚守在机房前线!他们还帮助局方排查机房故障的原因。这种为人奉献的精神!值得我们每个人去学习!

为表彰员工在各自的工作岗位上兢兢业业,团结、积极、为公司的发展做出的努力,公司决定予以嘉奖,并通报表扬!号召全体员工以他们为榜样,不断地提升自己,为公司的长远发展做出自己的贡献。篇4:优秀小组表扬信

关于金意陶展厅优秀小组的表扬信

客户中心(设计师、售后人员、前台客服):

在这一阶段客户中心全体员工表现突出(特别是设计师陈志祥表现特别优异)较好地完成了公司下达的任务,为公司做出贡献。为了鼓励先进,提升员工的执行力和凝聚力,经公司领导决定对客户中心全体员工以通报表彰,并奖励团队500元以资鼓励。希望全体伙伴在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。

特此通知。

人事行政部

2013年7月13日篇5:公司优秀员工表扬信

公司优秀员工表扬信 “我在马路边捡到一分钱,把它交到警察叔叔手里面??” 当我们许多人打小起就哼唱这首童谣时,就知道捡了东西要归还的道理。千百年来,把拾金不昧作为一项传统美德,就是这样在潜移默化中不断传承。而我公司加工车间员工xx正是这一传统美德的传承者之一。 12月14日晚,xx和几个同事去澡堂洗澡,洗完澡出来回宿舍的路上,xx看见地上放着一个东西,他捡起一看是钱包,打开钱包内有人民币近千元和一张身份证。几个同事就说,今天可以好好吃一顿了,可xx说:“不行,这不是我自己的东西,而且丢了钱包的人也一定很着急呢!”同事们都以为他要独享这笔意外之财。可没想到第二天一大早,他就把钱包和身份证交到了公司办公室,请求公司帮助寻找失主。 15日上午公司办公室和当地派出所联系,xx亲自将钱包和证件交到民警手里,他说,“东西丢了,失主很着急的,我们捡了要及时上交,送还人家。”面对金钱,xx表现得很坦然。虽然,他的家庭并不富裕,上有老下有小,生活负担比较

重,但当民警提出要他留下联系方式时,他说不用了,他交还物品并不需要别人的感谢,这是自己的为人准则。 “拾金不昧”其实是反映一个人、一个单位和一个地方道德水平的一面镜子。xx同志拾金不昧的行为,充分表现出了一名普通职工的高尚人格品质和良好社会公德,也是我们整个公司的荣誉。公司主要领导在获知了此事后,作出批示,号召公司全体职工学习他这种拾金不昧的精神,为公司各项事业的发展做出自己应有的贡献。

推荐第5篇:优花网

优花网(鲜花网.com)是鲜花速递行业专业的网上订花鲜花网站,拥有技艺精湛的跨区域高级花艺师团队和管理团队,属国际送花组织成员,具备全球异地送花配送能力。公司致力于提供最鲜花礼品和客户体验,努力将“优花”打造成为中国最好的鲜花礼品品牌,树立起鲜花礼品行业新标准。鲜花是衡量生活质量的标尺,是美好生活的象征,代表着亲情、友情和爱情。“优花”为您奉献:鲜花、礼品、时尚生活。核心价值观:诚信、品质、时尚、浪漫、感恩。

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推荐第6篇:优米网

你的创业公司是否面临这样的问题?

创业初期根本没考虑过企业文化,之后怎么办? 快速发展期团队失和,老员工跳槽,公司陷入瘫痪。 小企业如何制定适合自己公司的文化? 新员工与老员工水火不容,工作难以进行下去  明星员工资源自我把持,不和他人分享。 领导者该如何把自己的价值观灌注给员工? 创始团队各分门派,互相斗争该如何解决? 你的一些错误做法

 老板文化就是企业文化,不能改变。用严苛的制度来规范员工。小企业用不到企业文化,先挣钱再说。新来的必须听老员工的,这样文化才能长存。一刀切管理,公司资源也绝不给到个人。谁内斗就开除谁,看谁还敢。有问题请大家吃吃饭就行了,饭桌上都解决了。我们提供给你这些建议:

增强团队信任

疑人不用,用人不疑。

完善奖励机制

奖惩分明,不包庇不诋毁。

节省公司成本

不要做不必要的花费。

实施股权激励

增强员工对公司未来的信心。

学习沟通技巧

保持沟通畅通和公开。

有工作责任心

领导要担起责任,鼓舞士气。

推荐第7篇:网优检讨书

各位领导好;

对于xx月xx日的投诉,我深表歉意。给公司带来了不必要的损失;也给各位领导带来了不必要麻烦!我已严重认识到了自己的错误,在提高技术的过程中也要不断的提高自己与客户沟通的方法。

以下是我对xx移动的投诉事件的检讨和汇报

首先我先简单分析一下事情的缘由:

1、人员配置:由于我工作经验和能力的不足(准初级),难免会出现一些低级错误和工作上的遗漏。在以后的工作中,我会做到;多加班、多努力、多工作、少怨言、少休息。

2、管理层面能不能考虑人员的调配方面,充实现场的工作力量和技术力量

3、工作交接自己做的不到位:

a、移动公司相对于我在电信公司和联通公司工作的侧重点是不一样的。对于工作内容,工作要求是不一样的。移动公司要求“做实事把事做实。事事落地,件件回音”。 b、工作要求;移动公司的孙主任是一个直爽的人,做事雷厉风行,要求每件事情现场解决。由于第一天工作确实不太了解。以上工作交接不清楚,导致在工作中发生矛盾是有一定的偶然性的。

4、沟通:

我个人觉得这次事件是一个典型的沟通失败的案例!2011年12月20日11时30分孙主任要求去吐鲁番市xxx县xxx乡去处理一个投诉事件,另外排查一下卡克恰乡基站的5级干扰源,由于出发时间比较迟;到现场已经是13时50分。处理完投诉给孙主任多次打电话,未通!给常琪(日常优化人员)打电话未通!由于此时正是午休时间(注:新疆作息时间与内地不同)现场等待一个小时后又分别给他们打电话,无人接听!此时已将近15时。由于天气、和所处的地方处于偏远乡村;到下午了也没有地方吃饭!司机师傅也一直在催,此时有些动摇,也不知道工作的重要性;就回去吃饭了。事后孙主任打电话问我情况,回答时也不是表达的很清楚;把我回去吃饭了,可能听成我已经回吐鲁番了。孙主任听到后有点生气,后面在回答的语气上也没控制好自己,夹杂点情绪,声音有点大,给人一种顶撞的感觉(虽非我本意)孙主任情绪有点失控对我提出了严厉的批评。在这件事情上是我做的不对,在情绪上不但没有稳住客户的情绪,连自己的情绪也随着客户的情绪在波动,这是一种很不专业、也很不职业的一种行为。

在今后遇到此类问题时我会冷静的进行处理;从这件事我深刻的认识到以后类似情况我会从以下几点来处理:

1、对工作!在现场时;当时不能完成或发生一些难以预料的意外使工作中断,我会

尽快电话通知,电话联系不了时发个短信来简单说明一下现场情况,呆在现场等

待答复,杜绝类似事件的发生。还有一种可能就是可能不在现场的情况,当客户

问我时,我应该先稳住客户,给局方一个说的过去的理由,再听客户下一步的安

排;再马上赶到现场,把工作做完。

2、不管局方的情绪再激动,我应该先稳住自己的情绪,保持冷静!冷静!再冷静!

控制!控制!再控制!当他情绪很激动时我不做任何解释,先承认自己的错误!然后再给出自己的解决方案。

3、如果感觉以上处理方法有一定风险时,先向项目经理或华为接口人及时汇报说明

情况。尽量把事情现场解决,不要让小事扩大化,简单问题复杂化。

4、配合方面我自己也做的不到位,出去前应该和先机房的工作人员商量好,什么时

候来进行工作配合;把时间、路程、包括中午的吃饭提前安排好,并且要明确此

次工作的目的和严重性;

5、如果以上工作都做完后,还有可能发生一些突发的和未知的情况导致有时候会产

生矛盾,我首先向局方道歉。而且在此次投诉事后我也向孙主任诚挚道歉,也获

得了孙主任的谅解。

以上分析其实就是自己在工作中没有协调好,而导致此次事件;小事扩大化,问题复杂化的一个典型案例。希望今后公司的其他同事引以为戒!

我现在已经深刻认识到自己的错误,认识到问题的严重性。对领导的批评建议我都能够虚心接受,也能够做到工作上的持续改进。对于这次公司的批评处理我完全接受,毕竟罚款不是目的!只是管理手段之一。

同时现场总是有着很多未知、突发、不确定的因素对于项目的进展的影像,其实在电信工程优化项目中我也得到了局方某些方面的认可,我认为主要是在以下几个方面获得认可;

1、工作的积极性、主动性、能动性;

2、工作的责任心

3、与客户和项目组内部的良好沟通

在xxx,电信公司、联通公司、我一路也做过来,但是在移动公司的第一天就发生这样的事情,我想说的是我的工作态度是没有任何问题的

为什么这次事情过程中犯了这样低级的错误:

首先受到个人情绪的影响,我在工作中没有做到工作和生活分开、没有把工作和情绪分离。我今后要做一个有职业素养、有职业道德、有职业规范、有职业规划的一个合格的网络优化工程师

其次我把工作的压力和工作负荷的没做到合理分担

再次我在此次事情中跟项目组、华为、项目领导、局方的沟通中,存在着一些错误的和不合适的语气。

对此我深表道歉!

希望各位领导能理解。

准初级工程师:xxx

时间:2011年xx月xx日

推荐第8篇:网优问题

网优小组,你好!

请各个网优技术负责人重点关注一下搬迁前后基站话务量下降的问题,请前面几个地市的情况来看,基本都存在这种问题。各个地市网优负责人根据各个地市的实际情况认真总结一下,并形成案例供项目组内共享。

影响搬迁前后基站话务量下降的原因很多,主要原因有:

1、搬迁前后基站机顶功率较搬迁前有所下降;

2、搬迁后天馈性能下降;

3、参数设置不合理(如:MS最小接收信号等级或RACH最小接入电平设置较大);

4、用户数量变化;

5、不同厂家BSC侧话务量统计方式有差异。华为按照测量报告上报个数进行统计,部分友商按照TCH占用时长进行统计。因此,当出现严重干扰或覆盖电平很低时,基站接收不到MS上报的测量报告(Measurement Result),华为不统计此部分话务量,但由于BSS侧的定时器(如SACCH复帧数、T200系列定时器)尚未超时,基站仍旧保持着底层链路资源,其他厂家将该部分时间统计为话务量。(注:BSC侧话务量统计方式的不同,不影响交换侧计费)。华为C13版本将把话务统计方式改为统计TCH占用时长,解决这个问题 以下是关于搬迁后话务下降的相关案例:

1.案例:某局搬迁A公司BSS系统后BSC统计话务量明显下降

原因分析:此问题主要原因除部分基站覆盖缩小外,搬迁后BSC统计话务量下降由于华为BSS话务量统计方法与A公司BSS话务量统计方法不同导致。MSC统计话务量在搬迁后比 搬迁前略有上升。

2.未收集好工程参数配置导致的问题。

问题:某局我司设备搬迁城区N公司大站型配置站点后出现覆盖下降,而且信号波动问题严重。

原因分析:在搬迁前期,未对原基站配置、合路方式、天线数量等工程参数进行详细的确认,搬迁后由于我司大配置站型合路损耗比N公司设备大,机顶功率比N公司小,通过开同心圆方式局方投诉信号波动很大。后期与客户协商通过增加天馈、PBU、改站型(全向改定向、更换合路器,一个全向站加一个定向小区)的方式,增强覆盖。

经验教训:我司大站型(4/4/4以上)的合路损耗大是一大软肋,搬迁前未收集好工程参数配置,在配置上未做规避,导致覆盖下降,信号波动。

3.案例:某基站搬迁后由于覆盖范围的扩大,使用原来频率出现干扰

主要原因是对原有网络不了解。搬迁中,部分基站采用华为80W基站替换N厂家40W基站,由于对基站的覆盖环境和替换后的覆盖估计不足,搬迁中采用原有基站频点,导致基站之间干扰的出现。

4.案例:原有网络配置参数收集不完全导致寻呼成功率低

问题:网络搬迁后一次寻呼成功率低于原来网络,后经过现场和研发很长时间的测试和分析,发现在N公司基站不控制“RACH最小接入电平”这个参数,而且支持基站的寻呼重发,导致一次寻呼成功率较高,后我司基站推出新版本,并推动用户修改北电MSC侧的部分参数,该问题解决。

注意点:原有网络配置参数收集非常全面,不但包括各个厂家所共有的一些参数,还包含N厂家所特有的一些参数。收集到这些参数后,对其进行了详细的分析,深入了解这些参数的意义和设置方法,并将其与我司参数进行一一对比,进行更加合理的配置,保障网络质量。 5.案例:网络参数CRO设置问题

某地一室内覆盖小区搬迁后一直效果良好,突然客户投诉通话困难。经检查参数发现该小区的CRO参数被改为0,造成在室内占用室外小区信号,通话质量差。经查原因为最近该基站进行了二次割接操作,割接到了其他BSC,造成相关网优参数回到缺省值。后将参数改回,问题解决。

推荐第9篇:优米网

你的创业公司是否面临这样的问题?

创业初期根本没考虑过企业文化,之后怎么办? 快速发展期团队失和,老员工跳槽,公司陷入瘫痪。 小企业如何制定适合自己公司的文化? 新员工与老员工水火不容,工作难以进行下去  明星员工资源自我把持,不和他人分享。 领导者该如何把自己的价值观灌注给员工? 创始团队各分门派,互相斗争该如何解决? 你的一些错误做法

 老板文化就是企业文化,不能改变。用严苛的制度来规范员工。小企业用不到企业文化,先挣钱再说。新来的必须听老员工的,这样文化才能长存。一刀切管理,公司资源也绝不给到个人。谁内斗就开除谁,看谁还敢。有问题请大家吃吃饭就行了,饭桌上都解决了。我们提供给你这些建议:

增强团队信任

疑人不用,用人不疑。

完善奖励机制

奖惩分明,不包庇不诋毁。

节省公司成本

不要做不必要的花费。

实施股权激励

增强员工对公司未来的信心。

学习沟通技巧

保持沟通畅通和公开。

有工作责任心

领导要担起责任,鼓舞士气。

推荐第10篇:学优学困

小学四年级语文学优生培养计划

一、指导思想:提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助差生取得适当进步,让差生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成基本能力。培化计划要落到实处,发掘并培养一批尖子,挖掘他们的潜能,从培养能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实基础,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的素养和成绩。主要措施:

二、学生情况分析:

这部分学生智力好,学习积极性高,各有所长,各有发展。针对他们的特点,采用不同的方法,使他们的爱好变为特长,抓基础知识,所学知识必须全部掌握,在单元测试中均达到良好水平。对于学习偏科的学生,应利用课作余时间进行补课,使他们达到良好水平。让他们积极参加各项活动。充分利用课外时间,让他们进行练习,达到熟练的程度。经常了解训练情况,尽量少批评,多表扬。使其德、智、体、美均能得到全面发展。

三、培养目标:

1、非智力因素的培养

①学习动机。在这方面我们不能要求学生树立远大的理想,要结合学生的实际以“学习改变命运”为载体,从学生的切身利益出发,积极引导建立良好的学习心态。

②磨炼意志:学生在学习过程中不可能一帆风顺,学生可能有一次成绩优异而沾沾自喜,也可能有一次成绩的降低二情绪低落。教师在教学中经常安排适度的练习题,让他们独立解决,要从思想上加以指导、提高他们抵抗压力的意志。俗话说“不经历风雨怎能见彩虹”。

③良好的习惯:可以指导学生制定学习计划,如何听课,如何分析问题,如何记忆等 ,在教学过程中指导学生书写解题步骤,规范解题过程。

2、能力培养

包括观察力,记忆力,思维力,想象力,注意力及表达能力。方法是分层教学。

四、具体措施:

1、加强对学生的引导与沟通,利用课外时间,对他们进行有效地指导。

2、充分利用班队活动课的时间,让他们在同学面前展示自我。

3、认真备好每一次培优辅潜教案,努力做好学习过程的趣味性和知识性相结合。加强交

4、了解潜能生、优异生的家庭、学习的具体情况,尽量排除学习上遇到的困难

5、沟通思想,切实解决潜能生在学习上的困难。

6、坚持辅潜工作,每周不少于一次。

7、根据学生的个体差异,安排不同的作业。

8.课堂上创造机会,用优生学习思维、方法来影响差生。

小学四年级学困生转化计划

双庙明德学校白立华

一、指导思想

为了实施素质教育、面向全体学生,就必须做好后进生的转化工作。在后进生的转化工作中,班主任除了倾注爱心,发现闪光点,因材施教,抓好反复教育外,还要注重后进生非智力因素与智力因素的的培养。本学期,根据一年级学生刚入学的特点制定如下计划:

二、学生名单 常永强 谢文野 王志伟 李申 张玉卓 宋新妮等。

三、学困生形成原因情况分析

1、后进生形成的家庭原因

父母的不良言行举止直接影响着孩子的健康成长。

2、后进生形成的学校原因

教师思想教育不力以及片面追求成绩。对后进生辅导不及时。

3、后进生形成的社会原因

人们的人生观、价值观随着潮流在不断变革,思想意识使部分学生受到金钱至上、享乐主义、读书无用等错误思潮的影响,偏离了健康成长的道路。

4、非智力因素

不少聪明的学生怕吃苦,怕经受挫折,经受磨难,一遇困难就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,丧失信心与勇气,甚至产生变态心理,总认为老师、同学看不起自己,自己万事不如人,于是破罐子破摔,自己不学,也不想叫别人学,最后走进\"双差生\"行列。

四、转化学困生措施

转化后进生可从以下几个方面着手:

1、培养后进生的自信心。只有树立起后进生的自信心,我们的转化工作才找到了起点。

2、要用科学的方法教育后进生。

3、对后进生多宽容,少责备。要做到“三心”:诚心、爱心、耐心。

4、班主任不仅要注意培养后进生的学习兴趣。注意培养其兴趣的稳定性和集中性,使后进生有恒心、有毅力,在学习中专心致志,精益求精,从枯燥中寻乐趣,于困难中求喜悦。

5、作为班主任必须想方设法培养学具有坚强的意志。

6、老师的辅导要及时。

7、家庭的配合是转化后进生的外部条件。父母在学生成长过程中的影响是很明显的,也是极为重要的。班主任可通过家长学校、家长会议、家访等多种形式与家长相互交流,沟通信息。

总之,只要我们共同努力,坚定信心,科学教育,把转化后进生作为素质教育的一个重要方面和教师义不容辞的责任,这些迟开的花朵将绚丽多彩。

第11篇:网优那点事

网优那点事

(上台,鞠躬。L:刘桂强;C:程林)

C:给大家拜个早年,祝大家即时即日喜如风,丰年丰月如丰增,增福增财增长寿,寿山寿海寿长生,升福升财生贵子,子肖尊贤代代荣,荣华富贵年年有,有权有势有前程。 L:好(同祝)

C:谢谢大家给我一个人的掌声。

L:咱可是两个人表演。

C:再拍是给你拍的,没人拍。。。

L:那既然这样,我也来首诗

C:这位。鼎鼎大名,如雷贯耳的刘桂强(做抠耳朵状)

L: 你这什么意思

C:今天是迎新晚会,来了很多人,有几万个人?

L:哪有那么多啊。

C:好几个姓万的人。

L:那要是有姓亿的,还上亿了

C:人人都有座,一会吃饭有我们的座吗?

L: 好像没有

C:明显资源不足,

L:是该扩容了,

C:听说今年是公司成立20周年,奖品应该很丰富吧?

L:好像不是那么回事啊,不能做到人人有份啊

C:这覆盖也不足啊

L:不管那个,只要有我的就行了

C:我今天就是奔着大奖来的

L:耶!(两个人击掌)

C:台下坐着的都是有钱的人,我要是有钱我就不做网优了。

L:恩。

C:我要是有钱。我就先收台湾,再打日本。

L:喝,有志气!

C:收台湾我是为了拿下林志玲,日本也不能等啊,再等苍井空都老了

L:您这口味啊!

C:我也不会什么,我就希望今天能让台下的各位开心,让你们忘掉2011年所有的烦恼。 L:好

C:其实今天来这么多人都是看您来着。

L:不敢这么说

C:看看您,网优界的牛人,刘桂强,一个很不错的人,一个很有境界的人,再说人家的人性啊~~我呸

L:啊,骂我人性次啊

C:没有没有,刚进了个虫子。我们合作有一年多了,如果说我程林有一点点进步,那么完全得力于我自己的刻苦努力。

L:跟你商量点事啊。

C:恩。

L:你这儿要是不说我,就别往我这比划一下。

C:我还没说完呢

L:你说吧你

C:没有人家的帮助行吗,借今天这个机会好好感谢一下我夫人

L:这里到底有我没有。

C:有你,没有你我早就红了。

L:那我走

C:突然想起了刚毕业那会,桂强是雄心勃勃,四处找工作啊,第一家公司,微软,全球大公司

L:小了不去

C:考官就问啊windows 7专业版在中国大陆的零售价是多少???

L:5元??

C:出去,下一位

L:那也不如您啊

C:我怎么了?

L:你那时候抹脖子上吊的投简历啊,终于得到了google面试的机会。去了考官就问啊,你从哪得到google面试的消息??

C:百度的??

L:OUT

C:但是还是要先养活自己啊。你家里拖朋友给你找到了麦当劳的工作,去了人家面试人员问你:请唱一下麦当劳的歌曲,

L:这个我会啊,逛街的时候经常能听到

C:是啊,您可是熟了,唱了句“有了肯德基,生活好滋味!”

L:嗨,整混了

C:又淘汰了

L:听说你失败以后,你妈妈拖人给你找了一个移动客服的工作,你妈妈说这个不要技术,让你先试试,你想都没想就答应了。面试很顺利,对方也很欣赏你,最后考官对你说: 你很不错,请留下你的电话,我们好通知你上班。

C:“132.......\"

L:你不用来报到了

C:哥心都碎了。。。失业这么久,吃家里的,喝家里的。家人看我的眼光都带着一点无奈。 L:是啊,没工作的人伤不起啊!

C:前几次的失败给桂强造成了巨大的打击,经过百般努力,终于等到了上海贝电的面试通知,这回可是浪子回头,必须展现最优秀的一面,当时考官就问:你认为网优界哪个公司最具实力?

L: 上海贝电实业(集团)股份有限公司。

C:那你说怎么才能把公司建设好?

L:用心服务,沟通你我,创造客户价值。

C:明天请准时来报到。

L:我终于就业了。真不容易。

C:是啊,还多亏了你,在你的介绍下我也进入了网优界。

L:可悲的是我咋还和你上了一个项目

C:这就是缘分。

L:我跟你是有缘无分啊

C:到了台州项目后我发现这地美女多啊,当时,我就寻思一定要找个女朋友,可是测试组忙

啊,没时间

L:哥测的是寂寞

C: 茫茫人海中,我寻找着自己心仪的女孩,

L:你那是小区选择。

C:终于有一天我看好了一个女孩

L:发现目标了

C:正当我要寻呼的时候,我发现我跟另外一个女孩更合适,于是我就做了小区重选。 L:太花心

C: 女孩有属于自己的择偶标准啊

L:那叫最小接入电平

C:我向心仪的女孩表白了

L:结果怎么样?

C:没想到之前那两个女认识,结果把我拒绝了

L:你爸不是李刚啊

C:要是李双江也行啊

L:嗨、都怪爹

C:你就幸运了,直接IMSI附着了

L:是啊,我人品好

C:交往不久后,你向女孩求婚,女孩父母要求你上报“车子、房子、籍贯”三参数, L:对我进行鉴权;

C:对方父母对你印象不错,你和女友去民政局办理结婚证,

L:位置登记;

C:你和爱人购置物业,有了一个属于你们的家,

L:归属位置寄存器;

C:你的职业要求你背井离乡,四处漂泊在外闯荡,

L:漫游;

C:你爱人要求你流浪的地方局限于某些区域,

L:最大时间提前量;

C:你颠沛流离的每一个地方都有你暂歇的窝,

L:拜访位置寄存器(VLR);

C:你每到一个新地方出差,主动向家报告你的信息,

L:位置更新(Location Area Uadate);

C:而家要求你每隔一段时间上报你的最新动向,

L:周期性位置更新;

C:你和爱人逛街,街上人多,你俩走散了,你爱人大声呼喊你的名字,

L:寻呼;

C:街上人声嘈杂,你没听到爱人的呼唤,不作任何响应,

L:寻呼失败;

C:你随时需要跟爱人沟通,打听下各种消息,

L:随机接入;

C:你爱人闹别扭,对你的咨询不作回应,

L:随机接入失败;

C:婚后过着波澜不惊的生活,岳父岳母时不时来看望女儿,

L:基站巡检;

C:你偶尔向爱人送送礼物、整点小资情调,

L:基站维护;

C:爱人偶尔发发小脾气,不做家务,让你饿肚子,

L:基站退服;

C:你不小心惹火了爱人,爱人发怒,乱摔东西,

L:基站故障;

C:好景不长,另一个女孩闯入你的生活,让你重新坠入爱河,

L:越区覆盖;

C:你在两个女人之间上演孔雀东南飞,五里一徘徊,

L:主覆盖不明显;

C:两个女的为你吵得不可开交,使得你与系统的对话不清晰,

L:同频干扰;

C:你没抵住诱惑,当了陈世美

L:太对不起她了;

C:分离后觉得彼此是对方最爱的人,重修于好,

L:基站数据重LOAD;

C:时不时又出现越区覆盖信号,你采取降低功率、设置偏移值或滞后值、惩罚等手段对该信号进行打压,保证了主服务小区的良好覆盖效果,

C/L这就叫无线网络优化!

第12篇:网规网优复习提纲

题型: 1)单选题 2)判断题 3)简答题

4)计算、案例分析题

复习参考题:

1,TD-SCDMA,WCDMA,CDMA2000三种系统技术方案比较(载频,基站同步方式,码片速率)

2,CDMA2000网络的组成以及主要开放接口 3,直放站,塔放,微蜂窝的概念和作用 4,DT,CDT的概念和需要记录的数据 5,CDMA2000的三种扩频码 6,CDMA IS95的信道有哪些?

7,目前商用的1X系统增加哪些信道? 8,天线的各指标和典型值

9,常见的室内分布系统的天线选型 10, 无线网络规划实施流程 11, 电磁波三种基本传输方式 12, 路径损耗的常用模型

13, CDMA20001X系统起呼过程中的空口建立信令流程,每一条信令传输所使用的信道

14, 语音业务起呼信令中包含的重要消息和消息的内容 15, 影响CDMA2000的容量的因素 16, Erl_B表含有哪些参数 17, PN规划的原因

18, PSMM消息中PN_PHASE与PN的计算关系

19, PN一个CHIP时延与传播距离的计算关系,PN延时的影响 20, 设置导频的方法 21, 初始邻区设置原则

22, 站点勘查需要准备那些工具?各自有什么用途 23, DT,CQT需要准备那些工具?各自有什么用途 24, 接入相关参数以及在网优中的作用 25, CDMA功率控制的目的和作用以及分类 26, 切换的分类

27, 邻域集,候选集,激活集的概念和如何维持 28, 软切换的重要消息

29, 软切换加的空口建立信令流程 30, 切换相关参数以及在网优中的作用

31, 软切换,更软切换,硬切换的概念和作用 32, 手机终端发生掉话的触发原则(即掉话机制),并简单列举几种导致终端掉话的原因

33, 切换失败的原因分析 复习题: 第八章 3,4 第九章 1,2 第十二章 1 综合习题:一,二,三

第13篇:网优部工作总结

2011年度工作总结

在新年即将来临之际,我部门将2011年工作情况总结如下:

一、2011年的全年工作内容

1)DT、CQT测试

漳州八县一市两区DT和CQT定期测试一次,测试线路和CQT选点由分公司提供。上报测试评估分析报告,包括统计各项路测指标,统计分析掉话、切换、通话质量差、接通率差等问题点,提交解决方案,并进行处理解决(其中网管操作、天馈调整、设备调配、拆装由联通方配合),跟踪反馈处理结果。每月盲区弱覆盖资料整理汇总并更新缺陷库,每周根据投诉和测试情况查找模糊计费区域\\更新各地市边界漫游小区增删表,每月对辖区内网络优化的问题点进行汇总、分析、处理并上报市公司。配合和参与省、市公司组织的专项优化工作、应急优化和工程优化工作;配合本业务区内新增基站及割接后的现场测试;配合进行各种应急事件的现场测试和优化工作;配合网络规划工作的测试、勘察内容;遵循联通规章制度。

2)投诉处理测试

漳州八县一市两区投诉工单测试、处理工作。包括辖区内网络优化每月10010客户平台投诉工单、每月联通内部员工投诉单中需测试解决的部分。每日提交投诉日报表,每周提交投诉分析处理报告,每月对网络质量投诉进行定期分析,对同类型同区域的广泛投诉进行整理、分析并上报。

二、2011年各项工作完成情况

1、积极配合好联通所安排工作,全年共完成工作单量为8500单。

2、每天做好投诉处理人员工作的安排,对投诉处理工作每周进行周总结,采取严格的考核制度,及时协调解决工作中存在的各种问题。对投诉处理人员的工作进行相应的考核,积极表扬在工作中出色表现的员工并给予一定的奖励。截止12月底共处理投诉2685单,其中GSM网络投诉1324单,WCDMA网络投诉1361单。

3、及时安排人员配合联通运行维护部人员对漳州高校园区(漳州师院,厦大漳州校区,漳州高校区)、重大割接及BSC网络升级、新建站配合测试、县分投诉,天馈调整等各种配合优化测试任务, 完成实际工作单量达到4000多单。

4、积极配合联通公司要求的每月对漳州各个县城(八县一市两区)的主要道路及漳龙高速、漳诏高速两条高速;国道

319、国道324等进行DT测试并完成相应的分析处理报告,共完成3500单

5、针对本部门刚成立,业务知识水平和专业技能还比较不足,积极组织人员参与各种专业技能培训不断的提高本部门员工的技能水平和专业素养,开展人员培训共计30多场,经过培训员工的技能水平得到的很大的提高。

6、督促本部门员工不断提高自身的综合技能水平,加强本行业知识的学习,积极参加运营商组织的各种认证考试,

三、人员情况

本部门现有人员7人,采用分组管理的模式,共分三个小组,负责漳州九地市的投诉处理工作。今年新近人员3人,离职5人,离职率为41.7%。人员离职主要原因是感觉工资低,离职人员都为组员,班组长无辞职人员。

四、甲方评价

今天每月考核分都在90分以上,无扣分情况

五、工作计划

1、积极配合好甲方工作,争取让甲方100%满意。工作技能方面有更进一步的加强。

2、加强人员之间的沟通和学习,争取业务水平的全面提高,面对新的一年,每个人的技术水平有更好的提高。

3、积极配合各部门工作。

经过一年的工作和学习,感受到了大家工作的积极和努力,在工作中也碰到一些难题,但是大家同舟共济,一起解决,体现了团体相互配合,共同进取的态度。针对工作中存在的一些技术水平不够了解的情况,大家有信心通过新的一年的学习,努力做到更加优秀!

网优部

2011年12月29日

第14篇:网优实习报告

第一个阶段是户外基站调测阶段。此期间由跟班开始,到亲手操作,再到独立解决问题,历时两个月。从最基础的硬件知识开始,认识基站主设备的各部件及其作用。了解并掌握基站调测的规范与操作技巧。学习基站调测所需的命令并且在逻辑上理解了通信网络无线侧的结构。 七月末,省公司安排我们这一批新入司的人员是参加省公司组织的融职培训。培训的内容就是有关企业文化和核心价值观,公司的组成结构以

及提供的各种运营服务类型。并且对我们工作中可能会遇到的有关疑问一一做了解答。虽然只有短短的一周时间,可是通过这次培训,让我们

明白了,中国移动是一家优秀的上市企业,业务所占领的市场份额相对于其他运营商遥遥领先,让我们感觉到作为移动企业的一名员工是多么

骄傲是事情。公司的核心价值观“正德厚生,臻于至善”,让我们明白了作为一个移动人身上所肩负的责任。国家选定中国移动公司来发展我

们自己国家的移动3G网络标准,让我们感受到了极大的荣誉感和使命感,但作为一名从事网络优化工作的员工我同时也有了危机感。而作为一

名新入职的员工,正好赶上这个时代,使我们有了很大的发展空间和机遇。通过这次的培训,让我们都有了认同感和归属感,能尽快的融入到

移动公司这个大家庭里面。

培训结束之后,我还是继续进行着前面的工作,进一步熟悉各种设备的工作原理和操作,直到八月末。

第二个阶段九月到十一月,期间我负责鄱阳、万年两县的十三期工程基站开通工作,并作为一名TD建设的监工参与到了移动公司的3G事业中来

。开始学习BSC的构造和原理,并学习传输的知识。曾经有段时间因为要学习的知识太多而有无从下手的感觉,但是办公室的同事们很快用他们

的学识和经验带我走出了困难。在TD的建设过程中,我也积极参与其中。

第三个阶段是在网维监控室的实习。工作内容涉及到系统、传输、交换、电力等不同内容。并熟悉了公司的网络维护电子信息系统。在工作中

学会了如何在最短的时间内确定故障的原因,以及如何及时处理系统故障。在交换的学习中,学习了核心网的构架,HLR、VLR的原理与功能,

并在和业务支撑中心的沟通中了解到了很多公司的业务知识。 工作总结

一方面,学习大量的通信知识。半年的实习期虽说不长,但在这半年时间里,我虚心的向部门的老员工学习,同时还有华为的技术服务人员和

建设工程局的技术人员请教,在加上大学期间学习的有关理论的知识,对无线网、传输网以及核心网有了整体的了解。 另一方面,锻炼个人思想品质,提高个人思想认识。在这半年里,我的工作经历了室内室外,白班夜班,有时候因为抢修通信故障无法正常饮

食和作息。这在很大程度上锻炼了我的个人品质,也为未来几十年能够为通信事业做出个人应有的贡献做好铺垫。也是在这半年里,我更深刻

理解了中国移动的企业文化,理解了公司的整体运营。在作为一名移动通信人自豪的同时,也深感责任的重大。 下步计划

2009年是中国的3G元年,中国移动理所应当的扛起了国家自主创新的大旗TD-SCDMA.三家运营商同时开始了新一代通信服务的竞赛。而网络是通

信运营商的生命线。网络质量是市场运营的必要条件和有力支撑。可以说,没有过硬的网络质量,就没有中国移动的辉煌的今天和明天。

TD-SCDMA起步较晚,加之中国的芯片产业和终端产业的不成熟,更造成了TD-SCDMA事倍功半的发展历程,但是自从中国移动2008年加入TD产业

链以来,不断的加大在网络和终端层面的投入,充分发挥了中国移动在研发和资金运作方面的强大优势。

作为一名基层的网络工作人员,我认为我们应该踏踏实实的工作,从工作中发现问题,解决问题。为发展TD-SCDMA乃至在未来4G的争夺中贡献

自己的力量。

1、深入学习2G通信知识

虽然说这半年学习很多,但是最为一个初涉通信领域的大学毕业生来说,要学的还有很多。在实际的工作中,依然有非常多的一知半解,甚至

从来没有接触的领域。

所以对我个人来说,下步最重要的就是加强学习,深入到网优工作的每一细节。具体到日常工作中,就是要做好切换成功率、无线接入性等性

能指标监测,告警监控,网络测试和分析,网络覆盖信息收集。当然,在T网尚不成熟的前提下,现有EDGE网络的优化工作具有战略性的意义。

2、深入基层锻炼

根据人力资源部精神指示,我作为09应届大学毕业生的一员,也将在10年初步入职业生涯的一个新阶段。在县公司这个全新的工作环境,我们

将得到一次极好的锻炼机会。熟悉县公司的结构体系,运作模式。并在一线与客户直接对话,了解客户的需求,以此来改进我们的产品和工作

模式。

3、参与3G网优工作

整个2009年,上饶移动已经在信州区和上饶县开通TD基站162个,基本覆盖信州区和上饶县的城区。2010年将在全市铺开建设,网络优化工作也 将会提高到一个新的高度。

鉴于目前处于网络建设的初期,设备和Omc都有很多需要完善的地方,所以我们更要发扬“周慧先锋队”的特质。做好网络优化工作,为上饶移 动在3G的争夺中再夺先机。

第15篇:网优实习报告

学习工作报告

时间如水,不知不觉中,来到临沧项目部已经两周了,加上在公司培训的一个月,进入通信行业已经一个半月了。今天对这一个半月的成长和工作做一个总结报告。 由于网络优化工作首先要求熟练掌握各种网络基础知识,因此在西安进行了一个月的理论基础培训,首先对网优工作相关的理论知识进行了一次较系统,全面的许学习。通过对优化不同阶段的深入学习,我掌握了优化的基本流程和原理,例如如何解决盲区覆盖,如何进行邻区配置优化和解决导频污染问题等基本知识。

除了全面地学习网优的基本理论,在培训的最后部分还安排了现场实习。通过对典型案例的实例分析,以及学习路测软件(鼎立)的使用,和路测后的问题分析和DT报告的撰写。对网优工作的整套流程有了一个更深的认识。

来到临沧后面临的是实际的操作,不再像在公司的演习,在这两周我的进步很快,在项目部的前辈们的带领和指导下,学习了路网通,ATU分析,单站验证,从生疏到熟练,到现在可以独立进行单站验证。更深刻的认识到网络优化工作的日常和工作重点。对与工作要摆正心态,端正态度,通过认真分析提出相应的网优方案,其次应结合在网络建站过程中积累的本地网络相关信息开展工作,尽量避免很多不必要的失误,快速及时地解决网络中出现的各种不同的问题。

网络优化是一项长期而艰苦的工作, 需要丰富经验和扎实的理论知识。经过此次培训,通过学习丰富的理论知识和对经典案例的实例分析,以及实践操作,我领悟到网络优化是一项长期和需要丰富经验的循环过程,只有不断摸索、实践才能做好网络优化工作。同时,扎实的理论知识是实践的基础,只有不断的学习才能提高业务水平,丰富学识,开拓思维,才能解决各种不同的问题。

第16篇:网优面试问题汇总

答辩问题汇总

1. 如何用路测查干扰?

答:路侧一般只能查下行干扰。路测时把手机和扫频仪都接上,对可能出现干扰的地区详细路测,分析测试数据。

同频干扰:

如果占用的是个BCCH频点,扫频仪解出了多个BSIC,则是同频干扰;如果占用的是非BCCH频点,找到真正的干扰需要锁闭载频,然后重新扫频,察看此频点在相应位置的电平,可以粗略得到C/I,如果此值小于12,存在同干扰。

邻频干扰:

如果相邻频点的电平值高出服务频点电平6个dB以上,此地点应该存在邻频干扰。

2. 如果天线接反如何判定?

答:第一种方法:在保证路侧数据库正确的情况下,进行路测,通过服务小区的联线,直观判定。

第二种方法:用测试手机围绕要测试的基站一周,察看个小区的BCCH、BSIC以及CI号,和规划数据进行对比。

3. 如何判定天线接反:交叉,或全反: 全反:小区切换不正常,

交叉:手机在待机是时手机信号较好,通话时手机信号突降,波动较大,容易掉话。

4. 路测过程中基站位置不正确如何判定?

答:保证路测数据库正确的情况下,测试过程中及时察看测试图形显示位置和真实位置,进行对比。例如,测试数据显示基站在路的右边,但是真实基站在路的左边;测试图示已经到了基站下方,但是周围并没有真实基站,察看TA基站据测试点较远位置。

5. 怎么分析越区覆盖?

答:路侧数据分析:如果服务小区连线过远,远超过了规划者的意图或者已经进入其它小区的覆盖区域,用此可以判定小区覆盖是否越区。

统计数据分析:“未定义邻小区性能测量”数据中有多个未定义小区,可能存在越区现象。

解决方法:控制基站的覆盖(调整基站的方位角、俯仰角、基站功率等),或增加邻区,减少掉话。

6. 怎样知道通话时占用那个TRX?

答:不跳频时:查看占用载频的频点,可以知道占用那个载频。

跳频时:查看占用载频的MAIO,根据规划规则,确定占用那个载频。

7. 怎样知道占用的TRX是否跳频?

答:以鼎立为例。如果dedicated表里面显示出来了HSN和MAIO,没有绝对频点号,则是跳频,如果显示绝对频点号,则是不跳频。

8. 如何知道服务小区据我们多远?

答:路测过程中,可以直接看到TA值,每一个TA值大约550M计算,得到的结果就是大体的距离值。

也可以直接用测试手机,把测试手机打到工程模式,然后通话,观察TA值。

9. 路测数据SUB和FULL分析时采用哪种方式?

答:要看网络是否打开了DTX,可以在测试窗口直接看到DTX值,如果为1打开,如果为0,没有打开。打开DTX分析时,采用SUB(局部测量),否则FULL(全局测量)。

10. 路测过程中在哪里可以看到呼叫流程?

答:在Layer 3消息框里,可以观看到整个呼叫流程。

11. 切换时怎么知道目标小区?

答:查看handover command解码信息,可以得到目标小区的BCCH和BSIC,结合服务小区的邻区关系,得到目标小区。

12. 怎么确定我们计算机上面的串口资源?

答:查看电脑属性—〉硬件—〉设备管理器—〉端口信息,可以得到计算机现在的端口资源。

13. 网规、网优流程;

答:狭义的网络规划:覆盖规划、容量规划、基站勘测、频率计划、干扰分析和参数设计。

广义的网络规划包含网络规划和网络优化两部分。

网络优化流程:网络信息收集―>话统分析―>路测数据收集―>综合分析―>优化方案制定、实施―>OMC/路测评价―>输出网络优化报告(或重新进行网络信息收集)。

14. 网络规划、网络优化结束后输出的文档;

答:网络规划结束后输出的文档:网络规划报告、工程参数总表和工程设计文件。网络优化结束后输出的文档:网络优化报告(附件中包含基站工程参数总表),工程备忘录(如果有)。

15. 路测中可以观察到哪些信息;

答:服务小区的BCCH频点,BSIC,MCC,MNC,LAC,ID(CELLID),C

1、C2值;下行接收电平,接收质量,TA值,手机发射功率;通话时占用的TCH频点、时隙号、HSN、MAIO以及信道类型。

六个最强邻区的BCCH频点,BISC,CELLID,C

1、C2值。

层三的信息,包括各类系统消息。

小区重选、切换、掉话等事件。

16. 如果A和B两小区未加相邻关系,当前服务小区是A,路测能否在6个最强邻区中发现B小区的测量信息?

答:不能,除非A小区的BA1或BA2表中包含B小区主BCCH载频的频点。手机是通过搜索BA1(空闲状态)或BA2(通话状态)描述的相邻小区BCCH频点,接收SCH信道信息同步于该载频,然后测量下行接收电平,进行排序,进入六个最强邻区队列。 17. 双频网测试时,手机和路测软件要怎样设定,GPS怎样设定?

答:测试手机要设为双频模式。。。GPS:速率(波特):4800,模式:NMEA/NMEA 座标系统:一般为WGS84

18. 频率规划的基本原则(8条);

->同基站内不允许存在同频频点;

->同一小区内BCCH和TCH的频率间隔最好在400K以上;

->没有采用跳频时,同一小区的TCH间的频率间隔最好在400K以上;

->非1*3复用方式下,直接邻近的基站避免同频(即使其天线主瓣方向不同,旁瓣及背瓣的影响也会因天线及环境的原因而难以预测);

->考虑到天线挂高和传播环境的复杂性,距离较近的基站应尽量避免同频相对(含斜对);

->通常情况下,1*3复用应保证跳频频点是参与跳频载频数的二倍以上; ->重点关注同频复用,避免邻近区域存在同BCCH同BSIC; ->开启PBGT切换,通过参数调整确保了邻频抑制比后,在直接相邻相对小区TCH可以采用邻频。

19. 影响掉话主要有哪些参数;

答:无线链路失效计数器和SACCH复帧数;RACH忙门限和RACH最小接入电平;

MS最小接收信号等级;呼叫重建允许;国家色码NCC允许 频率规划参数;切换相关参数;功控相关参数(功控太慢);与版本相关的参数

20. 一些常用网络指标的定义,如话务掉话比、无线系统接通率、最坏小区比等;

话务掉话比=系统忙时话务量×60÷忙时话音信道掉话次数,含义是平均每两次掉话的时间间隔(分钟);

无线系统接通率=(1-SDCCH拥塞率)×(1-TCH拥塞率(含切换))×100%

最坏小区比=最坏小区个数÷忙时平均每信道话务量超过0.1Erl的小区总数

最坏小区定义:忙时话音信道拥塞率(不含切换)高于5%,或话音信道掉话率高于3%且每信道话务量在0.1~0.6Erl之间的小区。

21. 华为II代功控流程、综合判决;

答:首先,测量报告预处理,包含插补、补偿、预测和滤波四步。补偿使功控判决更准确,预测避免因传输时延造成功控滞后。

其次,按接收电平提出功控需求,功控最大步长根据质量带的不同而变化。

再次,按接收质量提出功控需求,采用固定步长。

最后,进行综合判决。当只有电平或质量一方需要调整,另一方不动作,则按需调整;当电平和质量朝同一方向调整,则按调整值较大的步长调整;当电平和质量调整方向相反,且电平要求下降,则不调整,若电平要求上升,则增加发射功率。

22. 小区重选的触发条件有哪些?

答:1)同一位置区,C2n>C2s,持续5秒以上;

2)不同位置区,C2n>C2s+CRH,持续5秒以上;

3)当前服务小区被禁止(人为原因造成);

4)C1连续5秒小于0;

5)MS在服务小区随机接入,超过最大重发次数仍不能成功接入;

6)下行链路故障,DSC(=90/寻呼信道复帧数),当MS成功译码一个寻呼子组,DSC+1,否则DSC-4,当DSC减为0时,判定下行链路故障。

23. W和dB如何换算?:10log(w/(mw))=dBm 香农公式:C=W*LOG2(1+S/N) B是信道带宽(赫),S是信号功率(瓦),N是噪声功率(瓦) 24. 网络搬迁时,话务量突然降低时,你是怎样来处理: 答:(要点)1:搬迁基站的数量、配置开通后是否全一致;2.交换和BSC的数据是否一致。3.BSC的话务统计是否正常。4.小区级的统计,高掉话小区是否有大的变化。5.基站运行是否正常.参数设计(跳频,半速率)是否与原网一致.

25.影响掉话原因是那些?

无线系统的掉话分为SDCCH掉话和TCH掉话,其主要产生原因综述如下: (1)手机接收信号弱掉话

 手机在通话移动过程中,进入无线信号覆盖盲区,由于请求切换不成功产生掉话。

(2)切换设置不合理导致掉话

 基站为了分担话务量进行切换,某些切换请求由于切入小区的信号强度太弱而失败,即使切换成功也常因信号强度太弱而掉话。

 由于基站天线高度不一致,形成“孤岛效应”造成掉话。  越区切换参数定义不合理,导致越区切换失败,产生掉话。 (3)干扰导致掉话

 频率规划或频点设置不正确,造成同频、邻频干扰;  小区参数如BSIC、CI等定义不当造成干扰;

 基站时钟频偏较大,造成实际输出信道频率与定义频率不符,手机无法占用信道,即使占用了信道,通话质量也极差;

 基站天线、俯仰角设置不合理,导致覆盖范围不合理,从而产生同频、邻频干扰。

 直放站干扰,直放站的监视和管理较为困难,其指标劣化难以及时监测或处理,造成覆盖范围内的干扰。 (4)天馈线原因导致掉话

天馈线损伤、进水、打折和接头处接触不良,均会降低发射功率和收信灵敏度,从而产生严重的掉话。同时,天线分集距离不够,也会降低收信灵敏度。 (5)基站软硬件故障产生掉话

例如,发射谐振腔(DLNB)指标劣化,造成下行信号弱,形成新的盲区,造成掉话;新增或更换载波,未进行频点校正,基站指定发射频点频偏较大,无法通话;载波由于软件设计原因,突然处于休眠状态,OMC-R无法监控到该状态,造成手机无法通话。

26.如何解决通话掉话问题?

 解决切换不成功

首先用测试车进行较大范围的测试。由于切换是在小区和基站之间发生的,本小区的掉话有可能是由于与相邻小区之间的切换设置不合理而造成的,因此应对那些与本小区有切换拓扑关系而拥塞率又较高的小区应进行重点测试,检查小区周围是否存在盲区,如果是这种原因则应及时修改相关频率,并增加新基站或扩大原基站的覆盖范围;对于切换设置不合理而造成的掉话,可根据实测情况适当修改切换参数;对那些由于话务量不均衡,造成忙时因目标基站无切换信道而产生的掉话,可通过话务量调整来解决。 

解决干扰掉话 (1)上行/下行干扰

通过路测寻找干扰源,及时清理,直至重新进行频率规划。

(2)天馈线问题解决

通过功率计检测从COMBINER至天线的驻波比,如果VSWR大于正常值1.3,则需要检查或修整从馈线到天线的环节,如果VSWR小于1.3则说明发射部分正常。

(3)软硬件故障排除

27.处理掉话流程?

28.切换触发的类型主要有以下几类:

 电平原因切换;  质量原因切换;  功率预算原因切换;  距离原因切换;  负荷原因切换;  干扰原因或小区内切换;

第17篇:网优协维年终总结

年终总结

转眼间我来到广东省电信工程有限公司网优分公司河北项目部工作已经快一年了。光阴穿梭,时光荏苒,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关网优的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

一、工作汇报

自2011年3月8日来到公司后,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了配合公司业务开展,被安排在中国电信河北省分公司工作,为了确保工作的正确无误,认真学习了office等办公软件的使用,为将来的网优协维工作打下了坚实的基础。

在完成了省份工作后,我被安排到了石家庄网优进行协维工作。在这里我对网优工作有了系统的了解并进行了全面的学习。这其中包括网络测试,数据分析,报告撰写,投诉预处理,投诉现场处理等。

1, 网络测试:通过这个阶段的学习我熟练掌握了网优测试软件鼎力Pioneer的使用,以及对各种测试设备的调试,并能完成DT,CQT等测试工作。

2, 数据分析:这个阶段的工作和学习使我掌握了网优分析软件鼎力Navigater以及桌面地理信息系统软件Mapinfo的使用,并学习了对测试数据的基本分析,为下一步的撰写报告工作打下了坚实的基础。

3, 报告撰写:此阶段的工作使我可以将分析好的数据以书面报告的形式提交局方,使局方人员可以对测试地点的信号情况有一个直观了解,并意识到我公司工作的重要性。

4, 投诉预处理与现场处理:每周末的值班工作使我对王琳同志的相关工作有了一定了解,并能协助她进行投诉的后台预处理,对于后台无法解决的用户投诉问题,进行现场测试及对客户的安抚疏导。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过近一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,我始终坚信的一点是态度决定一切。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着新一年石家庄电信的重新招投标进入倒计时,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

第18篇:悠优网的明天

悠优网的明天

相对于豆丁网、饭统网而言,悠优网的起步稍微慢了,2009年10月9号正式运营,在悠优网,商家可以发布外卖、送餐供应信息,然后接到大量订餐。当然这些商家信息都必须经过我们悠优网工作人员的相关审核才能放到网站显示,因而,悠优网保证了商家信息的真实性,可以说,对待用户这一方面,我们也采取同样有效的方式来保障用户信息的可靠性。

悠优网不仅让广州地区的网络订餐服务变得更加热火朝天,也为更多的中小型餐饮企业提供了广阔的空间。

当然,悠优网尝试利用各种方式为商家和用户提供更多免费的服务,商家可以免费推广自己网上订餐服务,用户订餐有积分,积分可以兑换精美的礼物。

当我们电话订餐时,选定了某个套餐后只能查询到套餐的价格信息,无法查看有关套餐的实际搭配信息,或者可以说,悠优网网上订餐信息可以让用户清晰地比较到各个餐馆的餐式,餐牌,套餐的实际搭配图等等信息。

要是用户在悠优网网上订餐,对某个餐馆或者菜式感兴趣后,可以即时进行查询,这样,让用户与商家更实时地参与到其中去。

在悠优网,用户和商家存在的信息时对称的,在悠优网,信息多来源于商家,悠优网为用户提供了了解商家信息更方便有效的途径,这样,悠优网使得商家可以利用这些资源为自己争取获得更有利于自己企业的盈利。

由于市场竞争的存在,每个商家也可以通过悠优网了解更多其他竞争对手的信息,这样,悠优网成为商家了解商家信息的重要平台之一,及时让商家调整发展策略,更好地满足消费者的需要。

悠优网,大大地缩短了消费者与商家之间的距离感,同时,更大大减少了消费者获得订餐信息的时间。

为消费者提供详尽的外卖、订餐、送餐信息,专门建立了悠优网订餐网站,让消费者尽可能方便地获得有用的信息,也为商家促成生意创造了有利条件。

悠优网通过各种手段直接向用户传递信息,消费者通过悠优网即时了解到商家的订餐信息,悠优网网站的内容是全面和及时性的结合。

在悠优网上,商家信息更为详细,每个商家根据实际情况出现在相应的重要位置,为每个商家设计了一个独特的信息平台。

因而,用户可以通过悠优网获取商家的全部信息,也可以商家争取更多的潜在客户。

悠优网的路将越走越远………….

作者:谭慧 联系QQ:502566732

转载请注明:悠优网()

第19篇:什么是网优(推荐)

什么是网优?权威解释 (转)

在坛子里看了好几篇业内人士的文章,找到这一篇经典总结,供大家评论参考!

网优是“无线网络优化”的简称,指通信网络建成之后,在此基础上进行各种优化(包括软件、硬件、配置等);网规是“网络规划”的简称,指在建设通信网络之前根据建网目标、用户需求、当地实际情况等对网络建设进行规划。

“网优”也指的是从事无线网络优化的人群,因为需要长期出差,从业者一般为年轻的大学毕业生,男性较多,并且从业时间较短,大多数人员合同期满后会选择离职,一般从业5年内的人群较多,5年以上的人员较少,因此网优的工资水平较高,属于高薪职业,其中分级较明显,高级工程师月薪可达15K以上,初级工程师也可达到4K左右。

网优的工作时间不定,有极大多数网优从业人员工作时间为16小时以上,压力大成为网优工作者的面临的极大难题,网优主要从事的工作为DT测试及分析,CQT测试及分析,天馈调整(RF优化),后台参数修改调整等等。目前国内3G普及,网优公司不断增加,网优人员短缺,因此网优也是朝阳产业。

网优面临的主要困难:薪酬无法及时获得,婚姻容易出现不稳定概况,身体因为工作条件等原因容易患有前列腺、肾结石等疾病。

网优是一种职业,指的是无线网络优化,也指从事这一行业的人员,无线网络优化工程师,分为2G和现在较火的3G网络优化。网优是一个短期性的工作,很多在3到5年之间辞职或者转行,因为这个工作需要经常出差而且工作环境有时候会很恶劣或者纠结,没有稳定和有秩序的工作氛围,工作带有突发性。

网优的待遇也是一个问题,现在做网优前线工作的的基本上是第三方或者一些小公司,经过层层转包,真正到网优手中的工资没有多少,而这部分网优的工作却是最累最辛苦的。

网优忙的时候会经常没日没夜,白天在外面测试,晚上加班加点分析数据填写报告,忙到深夜十二点或者一两点睡觉也是经常的事。网优在做测试这一工作的时候是带有一定的危险性的,因为测试是在车上进行,如果经常在道路上或者高速公路上长时间开车测试,情况很令人担忧。

网优的工作对身体也是一大考验,首先是电脑的辐射,因为一天到晚都要和电脑做伴,尤其是在测试时,更要和电脑亲密接触,因为测试时是把电脑放在膝上的,这样一放就是半天。再者如果是调天线的,还要爬楼或者爬山,这都要求身体一定要好,要能吃苦。

网优的纠结在于心情,由于长期出差,东奔西跑,漂泊不定,一个人在外,心里孤单寂寞空虚也会存在,加上工作的紧张和快节奏,以及年龄,家庭和婚姻的因素,压力都不会小。

总之,现在的网优的工作会很辛苦,素质要求也高,不仅要有专业的知识和技术,还要有良好的身体素质,较强的心理和抗压能力。刚毕业的大学生可以做几年锻炼锻炼,但要做好准备,并结合自身的性格特点来决定 网优这个职业只有做过才知道其中的酸甜苦辣的,每个职业都有其灰色的一面,祝福所有的通信人,大家只是为了生活而奔波的附楼下回复的一位兄弟的话茬:什么是好工作:一不影响正常休息,二不影响家庭团聚,三才是能养家糊口 有时候考虑问题要有长远眼光的

我的经验:其实大家也大可不必这么灰心,现在海外工作得自由人,一个月工资在8-9K美金得不在少数,以前多为欧美人,现在也多了印度人,东南亚人。拜HW,ZTE所赐,中国网优兄弟做海外自由人的越来越多,只要大家有胆识,不拍吃苦,还是可以乘着年轻,多挣一些美刀得。

第20篇:网优转正工作总结[材料]

篇1:xx转正工作总结 xxx的工作总结

怀着对xxxx公司的热爱、对xxxx舞台的向往,来到xxxx公司。真

实的xxxx舞台、以及这个舞台上奋斗的人们,使我更加喜爱这里。正是这样 心情让我斗志昂扬,这里将是我实现人生价值的舞台。

来到xxxx公司,我将自己的工作划分成三个部分:技术管理工作、部门

技能提升、工程项目技术方案交付。为了实现这三个目标,必须将工作细化成具 体工作,并将这些具体工作坚决执行下去。

在2010年我将利用整个部门平台,完善这些工作,形成一套行之有效的流 程,将网规网优部打造成业内有领先竞争力的服务团队。

充实的工作,总使时间过的飞快。转瞬间,已经过了三个月。将这3个月的 工作进行简单总结:【嘉兴联通gsm网络优化项目】

嘉兴联通gsm网络优化项目作为公司第一个大网日常网络优化项目,于

2009-11-05开始启动,到目前,已经进行了3个月,工程已经开展一半,得到了 预期目标:锻炼网络优化队伍、创xxxx网络优化品牌。

参加现场工程人员共有:xxx等,这些同事都有了参加大网网优的经验, 公司的第一只日常网络优化队伍已经具备独立承接项目的能力。

项目开展到目前,已经向嘉兴联通客户表明整个日常网优项目都是xxxx 公司在做,并且得到嘉兴联通公司的认可,联通公司运维部主任k已经口头表 明希望xxxx公司承接下期日常网优项目,并希望xxxx公司尽快完成省联通 网优入围工作。

嘉兴gsm 网优主要工作内容:投诉处理、kpi指标分析(日常坏小区处 理、网络指标分析)、专项网络优化(mr指标保障、上下行平衡解决、功控参

数调整、切换参数调整等,截止目前的进展情况汇总如下:经过整个项目组的顺利进行,增强了部门同事的信心,提振了部门的士气。

【网络优化经验文档写作】将本人的多年经验进行总结整理,调动全本网规网优部同事,共同完成

gsm/wcdma/tdscdma/cdma/专题网优等五个系列的优化经验文档写作。写 作是将前人的经验进行吸收概括,变成自己经验的过程。

积累网规网优的经验文档,便于新员工的培养,也便于公司对外宣传技术 能力,这部分文档同时也作为后续网规网优工具开发的素材。

完成指导书的重要目的:使处理网络规划优化工作流程化,让有初级资质

的网络规划优化工程师能够完成日常的网规网优工作。并能够为后方解决重大网 上问题收集数据。

文档写作的数量和质量,都将成为工程师等级认定的输入条件。

写作主要通过以下几个途径进行,公司做的工程文档、互联网上搜索的案 例、别人写的经验文档、向专家团队取经。 到目前为止,已经完成文档写作32篇。 【现场工程文档管理】

素材,要定期汇总,放到服务器上。此文档对工程文档数据在服务器上的管理进 行规范,便于公司内部工程师进行查找搜索。

公司技术能力就是从工程中一点一滴积累起来的。这些详细的文档,为公

司的经验固化提供了素材和直接经验,并且为后来学习者提供了追本溯源的依 据。 嘉兴gsm日常网优、广西室分测试等项目,都已经将工程文档上传到服 务器上,相关的管理工作也已经展开。 【学习小组建立】

网络优化是服务工作,对工程师技能要求很高。目前xxxx平台上的工程

师经验和技能普遍不足,希望一夜之间能锻炼出专家是不现实的。因此将整个部 门人员按gsm/wcdma/tdscdma/cdma/专题网优等进行划分,缩小员工的

学习范围,在短时间内锻炼出从事某个专项任务的专才,以便应对即将到来的工 程交付。至于专家团队,先期可以通过招聘、合作等方式,组建起来。经过一段时间 的工程锻炼,考虑将一些专才重点培养,加入到部门专家团队中。 目前已经组建5个学习小组,已经在部门形成了团队学习的氛围。 【组织内部培训】

公司技能培训,不能只靠几次专业培训,需要时时刻刻进行。任何员工,只 要有好的方法、好的技术,都可以进行相关人员共享,组织相关人员交流培训。 建立内部培训制度,对组织内部培训的讲师进行奖励。

建立专职内部培训师制度,将有职业培训师潜质的优秀员工,放在专业培训 师岗位上进行培养。

建立公司内部培训职业化建设。内部职业讲师和定期培训的制度的建立,以 便能够适应公司内部新员工的培训要求。 【思想导师制度建设】

优秀的员工将成为被人的思想导师。思想导师从工作、生活、思想等方面, 对新员工进行辅导,新员工的进步成长是思想导师的考核依据。

思想导师主要任务:宣传公司文化、愿景、战略、价值观等;为新员工制定 学习计划;为新员工解决生活上的难题。总之一句话,对新员工要像家长一样负 责到底。

建立内部思想导师制度,采用老员工带新员工,一带一的模式,既为管理岗 位培养了后背队伍,又建立的部门员工互助学习的氛围。 所有的管理岗位都要从优秀的思想导师中挑选。 写在最后: 转眼之间,已经来到xxxx3个月了,有时候回顾过去也是一种很奢侈的 事情。用了几天的时间回顾了过去的3个月,并构思计划着未来。

思绪在某种程度上是乱的,一定要经过一定的思考才能理出头绪。以往的工 作经验让我习惯了大公司的思维(做任何事情总有前人经验可寻),面对xxxx 这样一个平台,我脑子里只有一个词语浮现:喜欢。

我是一个喜欢挑战的人,喜欢那种从无到有的感觉,喜欢将自己的新奇想法 变为现实的人。

面对这样的一个平台,首先怀着感激的心情,对过去xxxx创业者的辛劳 表示尊敬,并为能够在前人肩膀上继续前行,感到十分荣耀。所有在xxxx这 条大船上继续前行的人们,都应该用感激心情继续奋斗。

在若干年后,在xxxx的历史上能够找到自己的痕迹,也是一件令人越快 的记忆。篇2:优秀的试用期个人工作总结范文两篇 优秀的试用期个人工作总结范文两篇 篇1:

三个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。 我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁园这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。

我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献.对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都倡导的美德.我认为,公司要发展, 彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处。

在沁园,我的主要职责是营销中心内勤,负责统计出国留学网各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时,负责与各区经销商核对每月的帐务,资料和信息的传递。 三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧,我要用心的做出近百家经销商的帐务,专心的做好每一家经销商的帐,细心的做好各经销商的每一笔帐,耐心的与各经销商对好每一项帐目。

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种营养;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。 要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,这样爱你的工作,你的工作就会喜欢你。公司常宣导大家都要做到:认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。

有首歌唱得好看成败人生豪迈,只不过是从头再来.我对它的理解就是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功.不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。 篇2:

我于20xx年x月x日进入公司,经过三个月的工作跟学习,在公司领导的指导跟自身的努力下,我的工作能力、思想认识跟业务素质都取得大幅度的提升,现作如下汇报:

一、我对公司的认识

湖南集团股份有限公司是一家集纺织、棉花收购及加工、纺织贸易于一体的大型工贸企业,公司实力雄厚,员工人数众多。

公司以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。同时,为国家、社会作出了巨大的贡献,赢得了社会的广泛认可,多次获得国家跟当地政府颁发的各项殊荣。 现在,在公司董事会的正确领导下,公司正朝着创知名品牌,做行业领先的目标阔步前进!

二、平时的工作成绩:

1、在部门领导的安排与指导下,准时,准确地完成部门的日常工作:周预算、月预算的编制工作,以及预算核准表向各部门的及时传送;在做好部门日常工作的同时,参与了高新公司、衡阳公司、及采购部的审计工作。

2、七月下旬,部长安排审计高新公司帐目,我通过对各帐套及凭证的逐项核阅,到高新公司的实地查验,发现了工作中存在的少量失误、帐目复核程序的不完备,及时向上级作出了反应,督促财务人员改正。

3、八月份参与采购部机物料及包装物的审计工作,通过对仓库数据、实物查验,以及对采购部各类原始凭证的逐项核查,了解到采购部的工作流程及审批制度、权限,对各项物的单价及库存情况作了详尽的了解与表格对比分析。

4、九月在完成本职工作的同时,首先在公司内部对衡阳分公司的各帐套作了比较分析,于下旬的时候随同部长到衡阳出差,通过实地查实各类帐簿、凭证,了解到各帐目均相符,审批程序跟授权批准制度齐备。

三、存在问题及对其改进方法

在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责,具有较强的责任心和进取心,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质。但也存在着许多缺点与不足:在日常工作中有时不够细心、干练,对工作的专业性还不够,感觉自己知识溃缺(如棉纺业专业知识和相关审计专业知识)。我会在以后的工作中,不断的通过学习提升自己。 在此,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,做一个全面的考量。同时也非常感谢各级领导对我信任跟帮助,希望能给予更多的机会锻炼和提升,在公司茁壮成长。同时,为了我们的内审工作能为公司发挥更好的监督效应,我一定会更加努力!努力!!再努力!!!篇3:通讯行业个人转正工作总结 工作总结

转眼间,在公司工作已经六个月,就在此时需要回头总结的时候从心底感到日子的匆匆。原先的大学生活让我感到渐渐远去,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,回顾这些日子来的点点滴滴,觉得自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的这个机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,进入公司后的几个月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我半年来的思想、工作、学习情况作简要的总结汇报。

一、工作情况

怀着对人生的无限憧憬,我走入了通信实业分公司市区基站组。我是一名基站维护员,刚进公司时,对基站维护全然陌生,虽然以前的学习中接触过,但这次才是真正的近距离接触,虽然每天都会有很多自己不懂的东西,但从进公司开始,就有一种很神奇的感觉,一种找到了自我的感觉。每做成一件事情,每学到一点新的知识,都会特别新奇有趣,我感觉到已经找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是为了单纯完成任务而敷衍了事。 许多人认为基站维护只是简单的发电、打扫机房卫生等,但只有用心去做了的人才会知道:作为有高度责任心的维护员来说,要保证基站的安全稳定运行,仅仅做好以上工作是远远不够的;要保证基站的安全稳定,就是做好日常巡检,发现问题及时解决,使隐患消灭在萌芽状态。使基站通信随时保持畅通,这便是我们不变的追求。在维护工作的这半年里,我深深的感觉到工作是多么的辛苦,我们有过凌晨出动基站抢修,有过通宵发电,有过半夜抓贼,还有处理故障连战十几个小时的激情。但是我没有抱怨,为了用户一个电话能接通,我觉得这些付出都是有意义的。虽然辛苦,可同事们做事都很积极认真,有种众人划桨开大船的感觉,我感触最深的就是,工作可以在快乐中完成。工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。有时候情况紧急,领导和我们一起上阵,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在基站组的工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

在工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。经过六个月的工作,我基本熟练了基站维护的各项工作。对线路维护、铁塔空调维护以及传输、网优和监控的工作有了全面的了解,使得我对移动通信的运作和维护有了更深入的认识。

从11月底我被暂调到技术组工作,主要做光端机备用电源控制器的项目,从设计电路到做pcb,再到调测生产,一步一步,最后圆满完成任务,现在正在往需要的基站安装。其次,我协助马工调测原来研制的自动跳纤设备。最后,根据领导的指示我在公司原来网站的基础上加入了访客访问权限,不仅可以使公司网站起到对外宣传的作用,也不会使重要资料外泄。并在网站上开通了公司的技术交流论坛,使员工有一个互相交流的平台。正在做一个在线考试系统,可以组织员工进行在线考试,达到技术学习的目的。做了这些我更觉得有成就感,感谢领导给我这个机会。

二、学习情况我发现走出校门才是更加需要努力学习的阶段,“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到基站组的时候,对站内的一切都感到新奇。因为学校学的理论知识偏多,所以对设备运行维护知识知道的也有限,但是在组长的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习,理论结合实践让我对基站的设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了良好的基础。

不仅要学习做事,也得学习做人。在这里我接触了很多同事,就在接触他们的同时,我才慢慢步入社会这个大人事圈,无论在哪里为人处事都是一门高深的学问。初出茅庐的我还得好好学习。在做人做事方面我认为应该“低头做事,抬头做人”。

在这半年里,我参加了一次华为组织的b基本知识培训。系统的学习了bsc和bts的基本构成和功能,使得对移动通信系统有了更进一层的认识,给以后的工作做好了铺垫。

从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,所以我要抓住每一个学习的机会,使自己更加充实,更好的完成每一项工作。

三、思想情况

作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。而作为一名团员,入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓创新,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我相信通过公司全体员工的努力公司的明天会更辉煌。

总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。力求把工作做得更好,不辜负公司领导对我的期望与栽培。我不敢骄傲、不敢妄言,我只能说,在以后的日子里,我会尽最大的努力,满腔热情去工作,我希望公司能知人善任,同时也期盼着自己能够很好的从起点做起,一步一步扎扎实实地往前走,全心全意为成为一名合格,再到优秀,直至卓越的移动人而努力奋斗!

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