阿朗网优项目阶段总结报告
本人在接到参与陕西阿郎优化项目通知后，于8月16日到阿朗项目组报到，截止9月25日，在此对这一个月来的学习和工作情况进行总结。
1 主要工作描述
a) 报到情况
自9月13日为止，相关人员全部到位。由于报道时间为礼拜五，具体负责人没有联系到，于是与礼拜一与网优项目做了简单的沟通。初步了解到初级网优工程师需要具备信令分析能力和GSM原理基础等通信知识。其次是测试工具的使用，是否熟练使用DT测试软件和地图软件等。之后，阿朗工程师拷贝了常用的测试软件、mapinfo、easyrnp和gsm原理基础、信令基础等资料。
a)阿朗目前主要使用的DT测试软件为：tems、华星和鼎利，地图软件为：mapnifo，网规软件：easyrnp。由于之前已经对相关软件有使用经验和部分了解，所以在阿朗工程师的简单介绍后，对这些工具软件很快就可以熟练使用。
b) 学习情况
在基础知识方面，由于本人之前对GSM原理知识了解不够，对信令流程部分，比较陌生。在进入项目组后，经过和阿朗工程师的沟通，了解到信令流程作为后期数据分析的基础，需要熟练掌握；其他人员均有3年以上工作经验。对工作及相关知识都比较了解。 c) 工作情况
d) 新开站的规划。
e) 新开站的优化。
f) 寻呼黑洞小区的处理。
g) 对无试呼无占用小区的监控及处理。
h) 对TCH可用数为0的小区的监控及处理。
i) 对TCH系统分配失败TOP小区的处理。
j) 对SD拥塞小区的监控及TOP小区的处理。
k) 对TCH拥塞小区的监控及TOP小区的处理。
l) 对小区坏载波进行统计。
m) 对GPRS指标进行监控及TOP小区的处理。
n) 配合卡特系统版本升级进行指标监控。
本人现已由项目组分配工作，主要负责坏载波的核查级处理。
d） 工作总结
从刚来延安到现在，卡特延安优化项目组及延安市移动公司就交给了我们诸多的工作，在人员不足及技术水平相对薄弱的情况下，我们顶住了压力，每项工作都保质保量的按时完成，并有幸参与了卡特系统升级的工作，得到了卡特延安项目组及市移动公司的一致认可。在这一个月当中，我们所有的付出及努力都是值得的。
多余时间用于学习信令流程等通信知识，通过这段时间的学习，感觉学到了很多，但是也认识到了自己的不足，网络优化是一个长期学习和经验积累的过程，需要丰富的基础理论知识，必须在不断的学习中取得进步。希望自己能尽快成长起来，早日成长为一个优秀的网优工程师，希望延安网优组，也能早日成长起来，能够独撑一方，更希望公司网优团队能够做成全国最优秀的团队。
2 存在的主要问题及建议
个人方面存在的主要问题是理论和实践的结合还有一定的差距，还需要进一步加强通信理论基础的学习，熟练掌握各种通信状态下的信令流程，更好的把理论与实践结合起来，加强各种经验的积累。
公司在网络优化方面存在的主要问题是具备网优经验工程师的缺乏，公司现有员工的通信理论基础又相对薄弱。对于优化项目的人员需求，公司可采用外部招聘和内部培养的方式，进行人员储备。
延安网络优化组
2011年9月25日
