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企业访谈稿范文(精选多篇)

发布时间:2022-09-10 21:06:02 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:访谈稿

访谈稿

今年, 我们刘佐乡党委、政府将围绕县委开展的“兴五干、转作风、比实绩” 活动的总体要求,求真务实,克难奋进,认真落实以下三个方面的举措,努力开创新农村建设的新局面。

一是抓好“三票”保稳定。进一步扩大计划生育行动战果,全面完成年度计划生育责任目标,确保计划生育率94%,人口出生率10%。以下,出生人口性别比113:100。进一步巩固政法工作成果,平安创建率95%,无重大刑事案件、群体性事件和安全事故的发生,实现全乡政治稳定,社会安宁,人民群众安居乐业的大好局面。进一步增强惠农政策落实效果,各种补贴发放到户,新型农村合作医疗参保率98%,义务教育普及率99%,五保户集中供养率95%,低保户应保尽保,切实减轻农民负担,无集体上访和越级上访行为。

二是抓好“三基”促发展。继续扩大五个生产基地规模,加快产业结构调整的步伐,大力发展现代农业、加工工业、第三产业和打工经济,实现农业产值1.2亿元,招商引资1000万元,财税水费94万元,农民人均纯收入4066元。继续完善乡村基础设施,加快社会主义新农村建设步伐,完成固定资产总投资3600万元,修建通村通组公路4公里,新建沼气池200口,实施“林水路”结合工程10公里,办好两个新农村建设示范点,有线电视入户率70%,自来水入户率85%。继续壮大农村基层组织,全面完成阵地建设,实现“五个基本”目标。 三是抓好“三建”正党风。加强政治思想建设,深入学习十七大精神,全面贯彻科学发展观,把思想认识统一到科学发展上来。加强干部队伍建设,对全乡党员干部进行严格教育和管理,把优秀人才集中到小康事业上来。加强党风廉政建设,认真落实制度,把工作作风转变到廉洁高效上来。

我想,只要我们团结一心,扎实工作,刘佐的事业就一定会兴旺发达,经济和社会发展目标就一定能圆满实现。

推荐第2篇:校友访谈稿

校友访谈记录

A:杜学长您好 B:你好

A:首先感谢您百忙之中接受我的访谈,向大家分享您的社会实践经验、社会阅历和人生体验。

自我介绍一下,我是2014级日职汽车技术服务与营销专业的赵安康,您叫我小赵就好。

B:小赵你好。

A:是这样的,这个学期我们有一个访谈作业,要求我们采访自己学校的已经求职成功的学长或者学姐,向你们了解一些关于社会的实践经验。 B:恩,可以

A:在采访您工作信息之前,咱回忆一下校园生活吧。 B:恩,好的

A:杜学长,您是咱学校哪一届毕业的校友? B:

A:那您当时学的什么专业? B:

A:属于信息工程学院,当时报名直接就相中了这个专业,还是同时有其他心仪的专业?B:

A:您当时最后选这个专业是出于什么考虑? B: A:杜哥,我是汽车学院的学生,俗话说隔行如隔山。您能简单介绍一下该专业主要学习的内容,或者说一下当时的专业课有哪些吗?

B:

A:之前交往了解到,您现在就职于中国移动公司,也属于信息行业,也算是专业对口了。您觉得哪个专业课对您的工作影响最大?

B:

A:非常感谢您的分享,同专业的学弟学妹们看样子要在这几个专业课上多用心了。

A:问您一个大家都十分关注的事情,大学只有一次,您在校三年有没有什么遗憾的事情?

B:

A:前车之鉴、后车之师,非常感谢您的分享,日后在学习生活中我们会注意这些问题的。

B:

A:在学校中,身边不少同学有着截然不同的观念,有的同学觉得在大学还算自由,以后工作就很不自由,趁大学好好放纵一下;有的同学反而觉得大学是最后学习的机会,趁大学一直孜孜不倦地学习,奔波于学校和图书馆。结合您自己的学习生活和工作经验,能对这些学生的进行一下评判吗?

B:

A:您年纪轻轻就身居移动公司经理一职,这是让人十分羡慕的。当时您怎样或者在中国移动这么大的公司就职的机会的?通过学校招聘会还是自己寻找的?

B:

A:您当时找工作时的经历可以简单分享一下吗?好比面试时HR问的问题,或者就业单位选人员更看中哪些方面?

B: A:据我所知,在您公司同级别的经理中,其他的都是本科院校,在学历不占优势的情况下,您觉得您身上哪些性格有利于您的工作生活?

B:

A:您真得十分令人钦佩,再次证明了能力比学历重要 B:

A:在工作时,您遇到过什么困难? B:

A:您遇到困难、压力大、心情不好时是怎样排解的 B: A:在选择工作时,您觉得薪资高、前景好、喜欢做,这三个方面,哪个最重要?

B:

A:再次感谢您百忙之中耐心完成我的访谈,我相信您的金玉良言对我们这些后生影响十分大,在访谈的最后能分享一下您的座右铭与君共勉吗?

B:

A:我的访谈结束了,祝您工作顺利、万事如意!

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推荐第3篇:总经理访谈稿 2

总经理访谈稿

记者:“陈总您好,很高兴今天能与您0距离的亲密接触。平时媒体都比较关心销售,比如有什么新上市的车型、紧俏车型、优惠措施之类的,我今天想和您聊聊您的售后系统。您能大致跟我们介绍下吗?”

陈总:“我们拥有先进的检测仪器和最新的修理、加工及喷漆设备;拥有机电维修工位18个,钣金维修工位6个,喷漆维修工位10个,售后技术工人59人,其中80%已接受BMW的专业培训,我们的计划是今年内让所有的技工都接受BMW的专业培训。我们遵循BMW全球统一的高标准,严格按照宝马售后服务管理模式,通过现代化的数据联网系统,进行高效能的客户档案、维修进度及零件库存的数据化管理,为客户提供完美服务。

记者:“听完陈总的介绍就知道义乌泓宝行是一个实力雄厚、有远见、有朝气的企业。陈总,义乌有两家BMW4S店,那您认为咱们店售后在日常的竞争中有哪些优势呢?

陈总:其实义乌BMW车的保有量比较大,我们两家都能在各自的生产力范围内很好的为客户服务。义乌泓宝行从2011年1月18日开张至今的半年时间里,一直贯彻BMW“悦常在,驾无忧”为主题的售后服务战略,围绕“高效、透明、关爱“三大宗旨,针对客户需求设置了涵盖一系列的服务措施。对于每一位来我售后的BMW车主,我们泓宝行都会竭诚服务让他们能真正感受“BMW驾驶之悦”。我们的优质服务也获得了客户的肯定。

记者:“陈总,您刚刚说到了“悦常在,驾无忧”的售后服务战略,还有体现“高效、透明、关爱”的一系列服务措施,您能跟我们解释下这战略的意思,还有这一系列的服务措施吗?”

陈总:“好的,宝马作为一个人性化的领先高端品牌,承诺提供给我们的客户最顶级的品牌体验。新的售后战略注重我们品牌核心价值:悦。悦的获取准确的包含了我们的愿景,目标和宝马售后服务战略。基于悦体验,我们发起一系列新的售后服务创新举动以传递给客

户3个建立在顶级的服务质量和高素质的服务顾问的基础上的宝马核心价值观:高效,透明和关怀。高效:BMW独树一帜的预约快修通道,这是BMW专为客户提供的省时、专业的快修服务。通过对车辆保养维修服务流程进行合理优化,并配备专用资源,如专用工位、专用快修服务顾问、专用服务技师团队等。只要客户拨打义乌泓宝行0579—85710000,我们的预约快修通道就为您启动了。BMW预约快修通道服务内容涵盖BMW标准化保养服务中的全部12个项目,并承诺客户最长等待时间不超过2小时。透明:全面推行标准化保养服务,推出可视工作车间和售后服务开放日等措施,不仅做到价格统一和透明,而且让客户可以亲眼目睹爱车的保养维修过程。关爱:24小时道路救援:随时拨打我公司的救援电话:13516956333 全天24小时有人值班;市内免费拖车:如车辆抛锚,或发生事故不能行使,同样拨打我们的救援电话。在义乌市内免费拖车救援;保险车辆协助代办:您的车辆如果出现碰撞等事故,如果您不清楚应该怎么做,可随时联系我们的服务顾问,我们会派出专门的保险事故处理人员赶到现场,为您排忧解难。并协助您报案收集相关资料,且进行保险理赔。

记者:“陈总,现在都讲究差异化、人性化服务,您觉得义乌泓宝行跟人家的差异化在哪里,人性化的服务又体现在哪里呢?”

陈总:我们会随着季节变化不断推出优惠活动:随着春夏秋冬的季节交替,我们会推出相应的市场回馈活动。把即将发生的情况想到车主的前面去,当您需要时,我们已经为您制定了相应的促销方案。例如,前两个季度我们推出了:泓宝行盛装启幕活动,工时5折优惠。免工时费更换空调滤芯,免工时换雨刮器等,同时有其他附加保养的情况下就赠送燃油添加剂。在未来我们也会不遗余力的推出各种适应市场的回馈活动,只为广大宝马车主能够信赖我们义乌泓宝行;还有我公司率先在义乌市场推出的星夜服务:全年延时服务之晚上21:30分。推出此服务的目的就是为了迎合广大车主对时间上的需求;还有我们的改装车业务。我想以上这些既能体现我们对客户的人性化服务也能体现出我们和别人的差异化。

记者:“通过您的解答,我发现泓宝行真的为我们义乌BMW车主们提供了很多贴心,个性化的优质服务。刚进门的时候,我有看到一辆与众不同的BMWX6,那台就是改装车吗?

陈总:是的。

记者:改装车以后会成为您的一个长期、稳定的业务吗?

陈总:哈哈,是的。BMW的客户越来越个性化,为了满足他们的个性化需求,在BMW原装车的基础上进行车体改装。目前金华地区的其他3家BMW4S店都没有将这项业务常态化。我们将打造一个常态化的BMW改装车业务,打造差异化的义乌泓宝行售后品牌形象。改装车客户要的改装车不仅仅是与众不同的外观,更需要无与伦比的性能与质量,我们的配件仓库有充足、齐全的BMW原厂改装车配件。我希望我们店卖出的每一台车都有他自己的个性,都能改装出客户心目中的私人专署BMW,别人一看就知道这肯定是义乌泓宝行买的。

记者:“ 陈总,我相信很多读者跟我一样对BMW改装车业务不是很熟悉,您能给我们介绍下吗?”

陈总:“我们所推出的改装车业务涉及车辆整体性能提升,如:行车电脑、悬挂系统、点火系统、进排气系统、刹车系统、轮圈、轮胎等诸多方面。由于每辆BMW车辆之间存在的性能方面的差异,所以改装的方法也是不同的,要根据车辆的具体情况制订适合的改装方案。在改装BMW汽车这方面,我们有着无与伦比的优势,首先我们的所有的改装车业务相关工作人员都已经过BMW认证,我们了解每一款BMW车型的异同,可以根据客户的意见结合每一款车型的特征,为客户量身定做一款独一无二,性能卓越的专署座驾。改装车有一个致关重要的环节,那就是改装车的安全性。因为改装车是对整车的改装,很多零部件都已经更换,所以一辆改装车的安全性能和改装成功与否,往往可能由一个细小零部件决定。所以零部件的质量是改装必须关注的环节。我们改装车所用部件都是BMW原装正版,可以提供客

户改装车绝对的安全保障。

记者:“陈总听了您的介绍,我大致了解了BMW的改装车业务,我相信读者朋友也对BMW的改装业务有了了解,很多BMW车主可能已经蠢蠢欲动,想要重新打造一个真正属于自己的BMW座驾了。经过跟您的交谈我对义乌泓宝行的售后体系也有了一定的了解,你们有一个专业、诚心、贴心的售后服务团队,可以给我们的BMW车主带来无忧的售后保障。非常感谢您能接受我的专访,就请您最后跟我们的BMW车主或者BMW迷们再说两句。”

陈总:冰天雪地自由驰骋,炎炎盛夏逐风而行,这是所有BMW客户所憧憬的驾驶之悦。对于每一位BMW客户,义乌泓宝行都会为您无忧的“BMW驾驶之悦”而竭诚服务,我们会一直以积极务实的态度贯彻“悦常在,驾无忧”为主题的售后服务战略,围绕“高效、透明、关爱”三大服务宗旨,不断提高客户满意度,为“BMW之悦”增添更多魅力。

推荐第4篇:设计师访谈 采访稿

问:卡尔菲特的成长有目共睹,作为卡儿菲特品牌的创始人之一,是什么促使您选择了童装产业作为事业发展方向?

问:您是从什么时候开始进入设计领域的? 创立卡儿菲特之前也是设计师吗?

从此前的工作领域转变到童装设计,其中的困难在哪里? 您此前的从事的工作对您的设计起到了哪些影响?

问:您创立卡儿菲特品牌的初衷是什么? 您希望卡儿菲特品牌为消费者带来什么?

卡儿菲特的中英文:卡儿菲特、Carlfit,以及品牌logo,分别有哪些含义? 您对卡儿菲特未来的发展有哪些期望?设定了哪些具体目标?

您认为卡儿菲特现在处于什么阶段?面临哪些困难?可以如何解决?

问:作为卡儿菲特的设计总监,您觉得卡儿菲特有哪些独特风格以及优势? 有哪些不足之处呢?

请为家长提供一下选购童装的建议。

问:请用一植物/动物/人物来形容卡儿菲特。 您认为他们的相似之处在哪儿?

问:一个产业的兴起及发展与当下的社会、文化背景紧密相联,伴随着中国的发展,越来越多国际力量参与到童装领域中来,现在很多设计企业希望通过与国外的设计师或者团队合作,实现团队的“国际化”,在您看来,什么是真正的设计“国际化”? 您认为中国设计应该如何跟世界沟通?

您和一些国外设计师或者与境外公司合作过,能分享一下这方面的经验吗? 如果要让中国的原创设计力量强大起来,您认为本土设计师应该做哪些努力?

问:您非常注重团队协作,在团队管理和维护上,您最大体会是什么? 您的设计团队是怎样的一个集体? 您对新设计师有哪些期望?

问:您在创作卡儿菲特的同时,同时也担任德蒙斯特品牌的设计总监,您是如何定位这两个品牌的?

他们之间有哪些区别和联系?

德蒙斯特品牌的中英文以及品牌logo,分别有哪些含义? 您对德蒙斯特的发展有哪些期望?

问:伴随品牌发展的这些年,您最大的收获是什么? 碰到过哪些挫折? 最大的感受是什么?

在您的从业经历中,是否有哪一个转折性的事件或者项目,令您记忆犹新?对此有哪些感受和体会?

问:您在童装设计领域工作多年,服饰受到广泛认可设计,能否请您分享一下关于童装设计的心得?

您认为设计童装需要考虑哪些因素?首要的是哪些?次要的是哪些?为什么? 您设计的服饰作品中,最令您影响最深刻的作品是什么?为什么? 您是怎么理解设计的?如何获得灵感的?

在设计的过程中,有遇到瓶颈吗?您是如何克服的?

问:您既是卡尔菲特的设计师,同时又是创始人,您是如何融合设计师和企业家的身份和角色的?

您认为设计在品牌中担当什么样角色、价值和地位? 您认为设计师在品牌和社会中具有哪些价值?

问:在童装产品中,我们经常能够看到成人化的设计,对此,您是怎么认为的呢? 童装设计和成人服饰设计领域中有哪区别,哪些共性?能否向我们举例说明您对童装设计的理解?

问:您在2009年获得了中国十佳童装设计师大奖,作为获得首批“中国十佳童装设计师”荣誉称号的专业童装设计师,获奖给您带来的最大的改变是哪些?

问:坚持自己的设计,肯定也会遇到审美标准的多重性,您是怎么解决的呢? 在做设计的过程中您如何平衡商业价值与个人追求呢? 如何平衡社会需求和个人喜好之间的关系呢?

是什么让您觉得您对设计的坚持是正确的,并不断走下去?

问:有人说:“如果没有热忱,设计师就没有了灵魂”,但是不可否认一份工作做了很长时间难免乏味,您是如何保持这种热忱和热情的? 对于有志于投身设计的年轻人,您有哪些建议?

问:您认为一个好的设计师应当具备哪些特质和能力?请分享一下您的成功经验? 对您影响最深远的人是谁?他她的什么特质吸引您?您的设计受到他她的哪些影响? 您最喜欢看哪些书?可以推荐一些给大家吗?

问:作为一位童装设计师,同时也作为一位母亲,您认为女性在设计上有哪些优势和劣势?

您是如何平衡家庭和工作的关系的? 您理想中的工作状态是什么样子的? 可以分享一下您对生活的看法吗?

对于小朋友们,您有哪些期望?对于家长,您有哪些建议呢?

问:当今消费者越来越趋向于年轻化,80后、90后年轻人越来越多,他们与60、70后有一些差别,从一定程度上,他们决定设计的趋势,随着消费者年龄层的变化,您能否为我们预测一下,未来3-5年童装服饰领域将会迎来什么样的变化呢?

问:您怎么看待中国传统文化与现代城市生活之间的结合?您认为中国大众找到属于自己的服饰了吗?您认为中国人应该如何重建自己的服饰文化呢?

推荐第5篇:县质量技术监督局访谈稿

县质量技术监督局“行风热线”节目

访 谈 稿

主持人:今年,县质量技术监督局在县委、县人民政府及上级部门的关心指导下,以经济建设为中心,以质量、安全为主线,围绕提高全县产品质量总体水平和整顿规范市场经济秩序两个目标,着力提高质量技术监督工作的有效性。进一步推动我县的经济建设,确保了我县产品质量稳中有升及各项事业的健康发展。今天我们有幸请来了县质量技术监督局副局长***同志与大家一起探讨群众反映的热点难点问题。

主持人:请您把质量技术监督局的基本情况为大家简单介绍下。

县质量技术监督局属于省级以下垂直管理行政事业单位,目前下设办公室、业务室、稽查队、质量与计量检测所和纤维检验站。

主持人:质量技术监督主要职责是什么?

我局的主要职责有:

(一) 贯彻执行国家有关质量技术监督工作的方针、政策和法律、法规,研究拟定我县标准化、计量、质量工作地方性法规和规章并组织实施;管理和监督执行执法工作。

(二) 管理全县质量监督工作。组织指导全县质量监督检查;依法管理质量检验机构;组织协调依法查处生产和经销假冒伪劣商品活动中的质量违法行为。

(三) 宏观管理和指导全县质量工作。组织贯彻实施《质量振兴纲要》;组织制订提高全县质量水平的发展规划和有关政策措施,组织实施质量奖励制度和“名牌”战略,

规范社会质量评价活动;推广先进的质量管理经验和方法;负责组织重大产品质量事故的调查。

(四) 统一管理全县标准化工作。组织实施国家标准和行业标准,对标准的实施进行监督;制定和发布地方标准并监督执行;综合管理全县组织机构代码和商品条码工作。

(五) 统一管理全县计量工作。制定全县计量工作规划、计划和计量技术规范、鉴定规程;推行法定计量单位和国家计量制度;建立县级社会公用计量标准和组织管理县内量值传递及强制检定工作;监督管理计量器具的生产、使用和销售,规范和监督商品量的计量行为;监督管理法定计量检定机构和社会公正计量服务机构;对全县工业计量工作进行宏观指导。

(六) 统一管理和监督全县认证认可工作。负责依法对质量检验机构授权和监督管理;依法监督管理质量认证和安全认证;对相关的社会中介组织实行资格认可和监督管理;管理和规范全县工业产品产许可证工作。

(七) 综合管理锅炉、压力容器、电梯、防爆电器等特种设备的安全检查监督工作,制订有关规章、制度并组织实施。

(八)承办县委、县政府及上级部门交办的其他事项。主持人:农资产品的好坏,直接关系到农民朋友的切身利益,质监部门在今年的农资执法工作中主要开展了哪些工作取得那些成效?

根据县委、县民政府和州质量技术监督局的工作安排,县质量技术监督局按照“打假保春耕”的总体要求,认真加以实施,组织执法人员对全县辖区内农资产品进行专项检查工作。

从今年元月初,且末县质量技术监督局制定了2011年

农资专项检查工作方案,确定农资检查的重点区域,重点产品,严格履行法律法规赋予质量技术监督部门的职责,充分发挥农资打假职能作用。一是严查有效含量不足的农资产品;二是严查伪造冒用名、优质量标志、市场准入标志等产品;二是严查参杂参假、以次充好的农资产品。按照国家质检总局“进千村,抽千样”的工作要求,我局执法人员深入全县各农资经销网点、乡镇、村,仔细检查,对重点农资产品进行抽查,确保农资产品质量。

主持人:结合我县的实际情况,针对食品安全工作,质监部门有什么新的工作方法?

目前我县食品加工企业从业人员知识水平不高,生产设施和设备简陋,呈现“多、小、散、乱、差”的特点,短时间内难以提高生产水平,是食品质量安全的重大隐患。

在《食品安全法》实行后,我局主要的工作措施有:

(一) 普查建档。我局将切实做好县域内食品生产加工单位的普查建档工作,实现档案电子化管理和动态更新,对各生产单位的负责人,地址,联系方式,产品产量,质量状况,有无违法行为等情况进行详细建立档案,实行动态监管。

(二) 从业培训。我局将对本地食品生产加工从业者进行从业培训。培训的内容包括基本的食品法律法规知识、食品安全标准知识、食品安全知识、食品生产加工知识、食品添加剂使用知识和质检部门的监管要求等。使食品生产加工小作坊认识到生产者是食品安全第一责任人。

(三) 公开承诺。按照自治区质量技术监督局的工作要求,食品生产加工单位应主动公开向社会承诺,承诺的主要内容包括不使用非食品用原料、不使用回收食品做原料、不滥用食品添加剂,不断提高产品质量等。我局将督促各食品生产单位自觉向社会公开承诺。

主持人:食品质量安全市场准入制度自那年开始实施

的、截止目前为止共有多少类食品列入了市场准入制度?

为适应履行食品生产加工环节质量卫生监管职责的需要,我国的食品质量安全市场准入制度自2005年1月1日起开始施行。总共包括28类食品,最常见的例如:小麦粉、大米、食用植物油、酱油、醋等等,只要是生产这28类食品里的任何一种,食品生产加工企业,都必须取得食品生产许可证。食品生产加工企业,是指有固定的生产加工场所、相应的生产加工设备和工艺流程,制作、销售食品的企业,不包括现做现卖、流动制作等形式的食品加工场点。

主持人:在计量监管方面,你局主要从哪些方面开展工作的?

我局将全面做好燃气表、水表、电表等与群众日常生活相关的计量监管,以进一步服务群众。重点做好与人民生活息息相关的民用燃气表、水表、电表,燃油加油机、商用衡器的强制检定,全面建立强制计量器具管理档案,加强计量诚信体系建设,推进商业、服务业诚信计量体系建设工作,引导行业自律,规范市场计量秩序,培育和谐诚信的计量市场。加大计量监督检查和执法力度,加强集贸市场、加油站、医用计量器具、眼镜制配场所等重点领域计量执法检查力度,打击缺斤少量、利用计量器具作弊等违法行为,切实维护人民群众的合法权益。

主持人:非常感谢您能够在百忙之中抽出时间来接受采访,向听众朋友们介绍我县质量状况,由于本期节目时间有限,不能对有关质量工作方面的问题一一进行解答,如果有不明白的问题,欢迎拨打县质量技术监督局投诉电话:12365或者****进行咨询。我们再次感谢您接受我们的采访。

二〇一一年三月二十五日

听众朋友,本期节目到此结束,下期节目再会!

推荐第6篇:创卫访谈稿

在线访谈稿

开场:主持人好,各位网友大家上午好!很高兴能有这么一个机会通过网络平台与广大网友交流互动。我市创建省级卫生城市对改善投资环境、美化市容市貌、提高群众幸福指数,具有重大而深远的意义,需要大家的参与与支持,希望各位网友对我们的工作多提出宝贵的意见和建议。

问:自从去年底启动创建省级卫生城市工作以来,银城街道办事处做了哪些工作?

答:作为城区所在地的银城街道办,自我市创建省级卫生城市的活动启动以来,我们充分认识到在这次创卫中的重要地位和作用,银城街道地处老城区,创建地域广、任务重、难度大、涉及的点和面很多,我们将整个银城分成九个片区,实行领导干部包片制,定时限、定进度、定标准,增强工作压力,班子成员责任到人,带领蹲点干部和村居干部,主要做了四方面工作:一是加大基础设施资金投入。近几年,我们街道共投入资金600余万元,涉及182条里弄小巷的改造,其中今年共筹措资金260万元,改造里弄小巷路面31条,改造水沟17000米,基本满足社会发展和市民生活需要。二是大力加强健康教育宣传。利用宣传车、宣传单、标语横幅等多种形式广泛宣传,张贴标语横幅500多条,发放宣传单

2万多份,力求达到“人人参与,整洁环境”的浓厚氛围,不断提高市民的健康意识,养成良好的健康行为。三是广泛开展爱国卫生评比活动。充分利用爱国卫生月、爱国卫生周等活动契机,发动广大社区居民参与到爱国卫生活动中来,并评选出了清洁社区2个,卫生家庭10户,无烟社区1个,无烟家庭10户。四是重点整治市容环境卫生。投入资金40万元,购置垃圾桶200个、垃圾清运车60辆,清理垃圾死角60余处,清理各类顽固牛皮癣3000多条,清运垃圾580多车,疏通化粪池、污水管道20余处,努力为市民创造一个清洁的工作和生活环境。

问:创卫工作中还存在哪些问题?

答:目前,创卫工作虽然取得了一定的成绩,但对照省级卫生城市标准,我们还有很大差距。主要存在以下三个突出问题:一是部分区域环境卫生状况较差,卫生死角多。其中背街小巷、老旧居民小区、城中村及城乡结合部最为突出。二是居民区、城乡结合部卫生长效管理机制尚未健全,城市管理措施不到位。背街小巷乱贴乱画、乱停乱放、乱搭乱建、乱扔乱倒随处可见,老居民区外观破旧、建筑杂乱,通行、通风条件差。三是创卫宣传氛围不浓厚,市民卫生素质有待提高,参与创卫的主动性和自觉性还不能有效调动起来。

问:市民应如何参与创卫工作,从而为创卫工作尽一份自己应有的力量?

答:创建省级卫生城市是一项社会系统工程,是提升我市城市形象,改善城市卫生面貌,促进经济发展的重要举措,其最终目的是为全市人民创造一个更干净、整洁、优美、清新、舒适的工作和生活环境,每一个人都是受益者。因此,需要全社会的共同参与,每个市民都应该积极参与创卫工作,在单位做个好职工,在社区做个好居民,搞好单位和家庭的卫生保洁工作;养成良好的卫生习惯,从小事做起,从自己做起;管好自己的口,不随地吐痰;不说不文明的话;管好自己的手,不乱写乱画,乱扔乱倒、乱堆乱放,不做不文明的事;管好自己的腿,不违反交通规则,不践踏花木草地;检举、揭发损害公共卫生设施,破坏公共环境卫生的行为和个人,形成全民动员、人人参与的良好局面。

问:今后将如何深入开展创卫?

答:下一步我们将着力实施四项环境整治工作举措:一是实行环境督查评比制。由街道创建办、爱卫办组织人员对各里弄小巷、居民区的卫生情况进行检查评比,聘请有责任心、有公正心的老党员、老干部对各个单位的卫生进行检查评比,按“最卫生户(单位)、卫生户(单位)、基本卫生户(单位)、不卫生户(单位)”四个档次进行评比,对评比出好的单位和

个人给予奖励,对评比出差的单位给予批评。二是实行卫生保洁监管制。制定《背街小巷环境卫生监督管理办法》、《社区环境卫生管理办法》、《社区环境卫生清扫保洁考核标准及办法》,加大资金投入,聘请物业公司对各里弄小巷进行全天保洁,充分发挥保洁员的主体作用,定员、定岗、定责划片包干,确保卫生垃圾日产日清,清扫保洁率达100%,清运率达100%。定期对背街小巷环境卫生清扫保洁情况进行监督检查,落实奖惩措施。三是实行全民创卫共建制。充分发挥业主委员会组织管理作用,调动广大社区居参与创卫的主动性、积极性,用宣传教育开路,形成全社会共同参与的良好格局,营造浓厚的创卫氛围,把创卫活动推向高潮。四是深入开展病媒生物防制和社区健康教育工作。组建除“四害”专业队伍,定期开展村居人员培训,统一发放、投放药物,统一消杀清除“四害”孳生地,使“四害”密度达到标准。在社区组织开展控烟、疾病预防等健康教育宣传、服务活动,充分发挥社区文明督导作用,大力提升社区居民的健康生活意识。通过以上四项举措,力争使城区环境明显改观,市民居住环境和生活质量得到显著提高,为我市创建省级卫生城市、实现经济快速发展作出应有的贡献!

推荐第7篇:大学毕业校友访谈稿

一. 访谈开场语:

您好,我们是上海金融学院校友访谈团,将要对您进行一个小时左右,四个模块的访谈活动。分别是:1.在校经历回顾,2.事业发展感悟,3.莘莘学子寄语,4.对母校的期待。如果您没有什么问题,那现在我们可以开始了吗? 二. 访谈问题:

1.在校经历回顾

1) 您初次来到上金(刚入学)时对于上金有什么样

的印象?

2) 您在学习期间对您影响最大或者您的印象最深

刻的老师是哪一位?您对他(她)影响最深的原因是什么?

3) 您在大学期间有没有印象最为深刻的一件事? 4) 我在学校的官网上看到您多次作为学生代表上

台发言,可以和我们讲讲嘛?

5) 我了解到您曾经在社会实践部外联中心有过学

生工作,方便谈一下这方面的经历嘛?或者在大学期间其他学生工作的经历?其中对您的后面人生经历有比较大影响的是什么?

2.事业发展感悟

1) 您的第一份工作是什么?走出校园,投入工作,

您的体会是什么?

2) 您的工作历程大概是怎样的?在这个过程中您

的事业或者工作有没有发生过巨大的变动或者转折?

3) 您觉得在学校中学到的知识和在工作中的技能

有什么区别和联系?

4) 在您的事业的发展中,您觉得上金给您的最独特

的是什么?对您的事业的发展有什么影响? 5) 您觉得在您的事业发展过程中,家庭给您的影响

是什么?和学校给您的影响有什么不同之处?

3.莘莘学子寄语

1) 您能以您的亲身经历关于我们为将来的人生和

事业做准备,给当今的上金学子一些建议和意见吗?

2) 关于大学生如何利用合理时间,您有什么建议吗?

比如在课外活动与学习之间做到均衡? 3) 以您的亲身经历为例,您觉得大学生应该怎样在

工作和自己创业之间选择?

4.对母校的期待

1) 您在离校之后对母校的发展变化有了解吗?其

中您印象最深的是什么? 2) 从适应时代需求(和您本人的感悟)来讲,您对

母校的专业设置和就业引导有什么建议?

推荐第8篇:企业访谈问卷

访谈问卷

尊敬的老板:

您好!为了向您提供更完善的服务,我们非常希望听取您对XX市场的看法,耽误您一点时间,谢谢您的配合!

企业名称:品类:联系方式:

1、您认为XX接下来还要在哪些方面加强?(可多选)

A、卖场规划B、会展服务C、物流场地D、交通硬件E、消费配套 F、电商服务G、原材料(配件)供应

2、

3、您是否入驻了XX市场? 您怎么评价XX市场? A、是B、没有

A、优B、良好C、一般D、差E、很差

原因

4、您认为您的企业要发展壮大,哪些是您最关心和考虑的?

A、拥有自己的产权展厅,扩大展示面积

B、扩大生产线,增加产品品类

C、加强电子商务等销售渠道建设

D、便捷的物流输送服务

E、专业化的人才资源

F、加强与全国家具行业的交流

G、高效的金融服务

H、其他

5、您在XX市场未来是否还有租赁或者购买需求?

A、有B、没有

意向面积:意向业态:

6、您认为XX市场接下来该如何发展?有什么建议?

谢谢您的合作,祝您生意兴隆,万事如意!

推荐第9篇:企业访谈策划书

为了能写出更好的策划书,下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考:

一、活动名称

参观金星啤酒集团有限公司

二、活动背景

作为当代大学生,我们学到了很多的专业知识,但一个普遍存在的现象不容忽视,即我们的学习更多停留在理论层面上,而缺少应有的社会实践。也正是因为这样,我们对理论知识的学习缺乏深入的理解,并且不能真正掌握和运用。那么作为经贸管理学院的学生,我们需要经常走进企业,实地了解和学习其经营管理的各个方面。通过这种社会实践活动,我们能够加深对专业知识的理解,增强学习动力,进而提高自己的专业素质。

三、活动目的

企业参观访问是我们德鲁克管理论坛的特色活动。其目的是给升达学子提供一个走进企业进行实地参观的机会。通过亲身体验,使大家真切地感受和学习一个企业的组织文化、运营流程和管理模式。从而扩大我们的视野,增强我们对社会的了解,同时也能够加深我们对专业知识的理解,做到理论联系实际,学以致用。

四、活动简介

参观企业:金星啤酒集团有限公司

参加人员:管理论坛所有成员、团学会意愿成员和其他社团意愿成员(共计42人)。

活动时间:2011年12月1号

活动流程:

(一) 11月28号在论坛内部进行参观动员,并指定部长对我院营销协会、赛扶、旭日创业者协会等兄弟社团做外部宣传;

(二) 11月29号对企管系团学会和大一同学进行宣传,并确定所有参加人员,登记在册;

(三) 11月30号告知参加同学有关参观访谈的注意事项(附录);

(四) 12月1号中午13:00所有人员在校门口集合,13:20乘校车准时出发;

(五) 参观流程:1)由接待人员介绍金星集团的组织文化和未来发展规划;2)到生产车间参观流水线;3)与管理人员进行座谈会。(活动时间一个半小时左右)

(六) 16:00点准时返校,17:00到校,参观结束。

(七)活动反馈:论坛成员当晚举行参观心得交流会,并做活动总结;非论坛成员,公示论坛官方邮箱(......),供大家以邮件的方式反馈活动感受和对论坛活动的建议。

升达大学德鲁克管理论坛

2011年11月23日

附录参观访谈注意事项:

a 所有成员统一服装(穿校服),论坛成员要佩戴论坛胸章;

a 参加人员要提前对金星集团有所了解,并准备两个管理问题,以备与管理层座谈交流;

a 参观过程中要注意个人的言行举止,维护好升达形象。

推荐第10篇:企业访谈计划访谈计划

企业访谈计划

一、访谈背景

物流作为哟个新的利润资源,物流概念引入我国不过十几年,在这期间,许多的物流企业港口物流应运而生。现代物流企业已经被我国国民警及的重要产业和经济发展的新增长点。全社会货物运输量不断增加,物流规模不断被扩大。

国家纪委和国家经贸将出台物流发展设想与有关产业政策,政府对物流业大力支持

物流产业的发展与我国经济关系密切,物流业的发展前景、物流企业的状况直接影响着我们今后的就业、生活。鉴于如此我决定对大连港集团有限公司的情况进行调研。

我国物流企业的发展还不成熟,我国物流服务商所提供的物流服务只能在相对较低的的物流服务上,就目前而言我国物流企业与真正意义上的第三方物流还有相当长的距离。

二、访谈的内容

(一)对物流企业访谈

1 办理港口工程试运行备案,应当具备哪些条件。?

2我们对引航员具体做什么样的工作不太清楚,能否作以解答?

3大连海港在全国、在世界处怎样的位置。?

4大连港集装箱都有哪些航线?

5您认为物流企业人员要有什么素质?

6您企业主营业务是什么? 产业规模有多大?

7您的集装箱数量达到了多少?

8 您的公司在经营管理环节,采用了那些手段?

9港口物流运营环境在新要求新的经济背景下,应该怎么发展?

10怎么发展港口的第三方优势?

11您认为大连集装箱港区的道路规划设计有很大关系么? 12 在信息化推进方面您有何计划和试试方式? 13在市场环节您用了什么养的手段?

14这些手段有了哪些成效?港口物流怎么做才能更好?营业规模有多大?

(二)对政府部门的访谈

1我国对港口企业上报统计数据有何规定? 2政府出了哪些对物流产业的支持政策?

3 大连市对物流港口物流的标准是什么?这个标准怎么理解? 4 现在对物流的法律法规是否完善呢?

5 大连的税务部门对物流的征税是怎么制定的?具体环节是什么? 6 大连市对物流行业的发展有什么看法? 三

1我们将进行两个小时的访谈要从中获取更多的信息

2 访谈计划的费用

总计4500 访谈费600 差旅费1000 员工花费 2900

我们访谈要达到的目的

通过调查问卷,实地考察等形式了解大连海港及物流方面的情况,了解海港的信息化等等,了解物流企业的运营状况。中国经济的现代化的速度将加快,对于我国现代物流技术和装备的需求也会越来越大。.我们决定通过第大连市的访谈调研更加深刻的了解物流企业,掌握物流企业员工的应该具备的素质和能力,掌握物流信息,为以后能够更好的从事物流工作做铺垫。从而能适应企业适应社会。

第11篇:街道办事处党工委书记访谈稿

冬海街道办事处党工委书记访谈稿

(出镜)

这里是冬海街道办事处,在党工委集体领导下,围绕“改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设”的工作思路,紧密结合社区实际,以建设和谐社区为目标,促进廉政建设为重点,积极探索出了加强社区党风廉政建设的新途径、新办法、取得了较好的效果,为经济社会发展保驾护航,提供强有力政治保证。

(冬海街道在落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》方面,采取了哪些措施?)

冬海街道在落实新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》主要做法有三条。一是打牢教育基础,把抓教育放在防腐败第一位。二是强化制度保证,制定党工委议事制度、廉政建设责任制度、政务公开制度,党政一把手负全责,其它领导“一岗双责”,形成齐抓共管整体合力。三是完善监督机制,除党工委定期召开民主生活会,加强自律检查,还聘请廉政监督员,及时听取意见。采取这几项措施,保证了标本兼治,实现从源头防止腐败。例如抓教育的情况,教育是基础,制度是保证,监督是关键。我们坚持教育为先,以领导干部为重点,以树立正确权力观、利益观为核心,以执政为民、造福百姓为目标,开展多种形式教育活动。如每月一次中心组学习;开展“读书思廉”;组织党员干部学习时代先锋事迹;观看典型案例录像等。以建党90周年为契机尽力把教育方法搞灵活,形式搞多样,内容搞丰富,举办廉政书画展,开展廉政文化进社区、进家庭、“演廉洁人、唱正气歌”等活动。这些教育形式在促进党风廉政建设中发挥了很好作用,收到良好效果。

(今年冬海街道党风廉政建设取得了很好成绩,最深的体会是什么?)

冬海街道成立以来,作为街道党工委一把手抓党风廉政建设,必须在党工委集体领导下,思想上坚持与时俱进,工作上坚持服务大局,紧紧围绕执政兴国第一要务,为经济社会发展保驾护航,提供强有力政治保证。离开发展大局,党风廉政建设就会失去中心,偏离方向;反之,只注重发展忽视党风廉政建设,发展大局也会受到破坏。因此,一定要把二者紧密结合起来,既不能只抓发展丧失了反腐败警觉性,又不能单纯就反腐败而反腐败。

(在实际工作中,冬海街道是如何处理二者关系的?) 冬海街道做法是用科学发展观指导反腐倡廉工作。一方面教育党员干部牢固树立科学发展观,围绕经济社会发展推进党风廉政建设,又以党风廉政建设促进经济社会发展,越是发展任务繁重,越要不忘反腐败;另一方面,在工作摆布上,努力找准结合点,把党风廉政建设融入到经济建设、社区建设和党建工作中,一起布置,一起检查,从而形成双促双赢局面。在教育党员干部围绕发展中心抓廉政过程中,党工委特别注重发挥纪检干部的作用。纪检委员按照党工委部署,经常深入社区(村)、企业,在了解发展情况同时宣传党工委决策,把反腐倡廉落实到实践中。

(请你谈一下,是怎样坚持执政为民、为民造福的?) 冬海街道在坚持执政为民,为民造福 方面, 一是增强民本意识,树立发展为了百姓、依靠百姓的理念,实现由为民到惠民的飞跃;二是全面推进机关作风建设,把转变作风作为勤政廉政、执政为民重要内容;三是扎实开展“五百”活动,真心实意为群众办实事、解难题。通过“五百”活动,街道领导到基层现场办公10多次,为群众解难题8项,通过协调民政部门帮扶弱势群体和贫困群众计166人,发放资金15000余元,解决了新兴部分村民关于土地征用有关上访的问题。今年到目前冬海街道劳务输出300余人。

(今年是冬海街道落实“十二五”规划开局和加快科学发展的关键年。在党风廉政建设上还有什么新打算?)

2011年是冬海街道在落实“十二五”规划开局和加快科学发展的重要一年。 我们要按县委提出的“三年打基础,五年实现跨越和赶超”的要求,把党风廉政建设放在更加突出的位置上,进一步教育干部常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,提高廉政自觉性;进一步转变作风,提高行政效能,把群众需求作为第一信号,把真情惠民落实到行动上,切实解决好民生难题;进一步创新反腐倡廉工作机制,完善制度建设,规范从政行为;进一步落实科学发展观和创先争优工作,坚持廉政建设与经济发展双促进,全面完成“两增一保”指标,为更好的建设冬海街道作出更大贡献。

第12篇:人物访谈节目采访稿

“捕风者”陈显金

片头:

生命中总有这样一种追逐 饱含热情 永不倦怠 事业中总有这样一种向往 大气磅礴 改变未来 在所有的人生际遇中

善于“捕风”的人总能在起伏的情节中 捕获属于自己的隽秀与永恒

在脚踏实地的坚实步履中实现自我的价值 一个温商的闯荡故事 一段成长蜕变的难忘记忆 一路走来

他的脚下正是微风起舞 绿色遍地

本期《商悟人生》带您走进“捕风者”陈显金的世界 倾听他的声音

开场白:聆听成功之密,体味百态人生。欢迎走进《商悟人生》。今天做客演播室的嘉宾是一位特殊的人物,他出生在美丽的江南却热爱辽阔的草原;他曾经是政府公务员却毅然弃政从商,如今他用智慧与勤劳不断的捕捉着风的力量。在他身上有股闯劲儿,他就是本期嘉宾 内蒙古工大博远风电装备制造有限公司董事—常务副总经理 陈显金先生。 陈总,您好!

1、每个人的童年都是值得回味的,您出生在*初期,又成长在一个军人家庭,童年对您来说有着哪些不一样的味道? (贫苦的童年记忆,看见邻居孩子捡粽子皮吃,想摆脱贫苦)

2、您是浙江温州人,我听说很多温州人从十几岁的时候就会外出做生意,您当时的情况是怎样的?

(考上重点大学的四人之一,县里敲锣打鼓祝贺以及3000元高额奖励)

3、在这一段充满掌声和荣耀的升学经历背后,您有着怎样的辛苦付出?

(学习刻苦等艰辛努力)

4、大学毕业后的几年间,从大学教师到国家公务员,再到商人,经历这样的职场辗转之路,您的思路是什么?

解说一

改革的春风吹遍了祖国大地,国家计划经济向市场经济的转型,为企业界打开了更为广阔的天地。弃政从商的人生转轨,陈显金由此走上温州人大都精通的商人之路,也正式开启了走南闯北的寻梦之旅,这一次的选择被他赋予了非同寻常的重大意义。

5、投身商界的第一步为什么选择当时名不见经传的报喜鸟集团呢? (应聘到正在体制改革、集团化发展的报喜鸟,看中了机遇而去)

6、后来报喜鸟集团的成功,也证明您的选择是对的,您在报喜鸟奋斗了十年,这也是中国经济腾飞的十年,这段经历对你的事业有什么样的影响?

(非常厚重的人生积淀、积累)

7、离开报喜鸟选择自主创业,这是您在2005年的选择,这么做的原因是什么?

(当时从收音机上听到,国家修改宪法,个人财产得到保护。看中这个机遇) 解说二

一掷十年的报喜鸟生涯,让在仕途中一心向往从商的陈显金,找到了大展拳脚的土壤,从功助名不见经传的服装作坊到掌控豪迈上市的知名企业,一个勇于驾驭机遇、载誉而归的温州商人,完成了一次铿锵有力的蜕变,事业出露峥嵘,这位颇有胆识的江南才俊又带着赤诚与高擎的理想旗帜,闯向广袤的北方大地。

8、2009年,是什么让您放弃在南方所有的积淀,只身来到内蒙古? (看中风电项目的朝阳发展,又一次看中机遇)

9、工大博远公司做的是风电产业的哪一方面?给我们简单的介绍一下。

10、经过刚才的了解,我发现您是一个特别善于发现商机的人,也是驾驭机遇的实战家,我特别想知道,是什么让您拥有如此敏锐的商业嗅觉呢?

(坚持不懈的积淀、努力、吃苦耐劳)

11、您看您人生有过这么多成功的转型,这些转型离不开对每次机遇的精准把握,那其间有没有跌倒的经历? (投资动漫产业,300万资金颗粒无收)

主持人:所以说想法的实施,是建立在了解之上的,事业的成功离不开敏锐的商业嗅觉,更离不开把握机遇的能力,机遇总是留给有准备的人的,您这些年总结的宝贵经验是什么,能跟电视机前的观众朋友分享一下吗?

点灯环节:

点亮智慧生命,点亮希望的灯。探寻人生路上的点点滴滴,每一个故事,每一次抉择,都有着顿悟的大智慧,拈花的大感动。一盏灯火,一线航程,在我身边的这座灯塔上,排列着许多智慧的灯盏。下面有请陈总为我们点亮您心中那盏智慧之灯,同时也为我们怀揣创业梦想的朋友们点亮一份希望。

结束语:

陈总为我们点亮的是XX之灯。一个致力于绿色产业的人,从南方来到北方,在一个陌生的环境中开垦自己的事业。陈总身上过人的勇气与闯劲儿令我们佩服,他善于把握机遇的远见值得我们学习。但是,百分之1的机遇离不开百分之99的汗水, 希望你把握住每一次机会,成功的道路就在脚下。本期精彩就到这里,下周同一时间《商悟人生》继续带您聆听成功之密。再见。

第13篇:职业生涯规划任务访谈稿

职业生涯规划任务访谈稿

访谈人:北京科技大学机械工程学院2011级工设1101刘珊珊 被访谈人:指尖易传媒经理谭宝栋

问:经历过这么多次的接触,再加上学校给的这样一个任务,我想借此机会了解了解您的工作以及其它的一些具体情况,您方便回答吗? 答:嗯,没有关系,反正我现在还没什么事情,但是时间不要太长。 问:嗯,好的,您能接受我的采访我感到十分的荣幸,不会耽误您很长时间的。我想先问一下您是怎样找到这样的一份工作的,您喜欢现在的这份工作吗?

答:嗯…你看我们这个小小的办公室,寥寥无几的员工,在北京生存挺不容易的。我当初毕业后四处奔波,找不到工作,我的家人都很为我心急,可是在这样一个大城市里竞争真的是令人意想不到的激烈啊!没有办法…在想尽了各种办法,受到了各种打击之后,我便想到了自主创业,经过一系列的规划奔走,我便和我现在的合伙人在这个小区里租了一间小小的房子,办起了这个小小的传媒公司,虽然现在它的规模很小,我觉得在不久的将来一定能发展成为一个知名公司的。我现在的这个工作我很喜欢,因为我不需要听老板的差遣,不需要受到别人的指挥,我只需要做我自己想做的,干自己想干的事情,呵呵…(摸头)其实现在很多大学生都在自主创业,我很赞成这种做法的,希望他们能够更好地发展。 问:呵呵,您真的好厉害啊,我好佩服您!那您现在的工作和您以前学的专业对口吗,或者有什么关联吗?

答:哦,这个啊,说不上什么对不对口的,我以前的主修专业是计算机与科学技术,现在这个工作就是做做旅游,报纸业务什么的,需要一定的经济头脑,同样也需要统计一些数据什么的,这方面倒是有点关联的吧,呵呵…其实现在一些人出去找工作,很多人都是专业不对口的呢?没什么关系的,只要自己有能力有信心,就一定能够做好这个工作的。

问:嗯,您说的蛮有道理的,好像是这样呢。那您觉得自己具备哪些能力,因而才能胜任这份工作呢?

答:我啊,其实我这个人挺自卑的,我总是觉得自己没有什么优点,现在能够做这份工作主要是靠自己的努力吧,毕竟是自己一手创建起来的嘛。这份工作我说不上是胜任还是不胜任,我觉得要是让其他的什么人来做这份工作也是没有什么问题的吧。

问:呵呵,您真的好谦虚啊,您现在才毕业没有几年就已经在北京有了自己的立足之地了,已经很强大了,不是吗?这可不是一般人能够做到的呢。

答:O(∩_∩)O~,你把我说的也太厉害了吧!其实说到底,这个工作是需要一定的耐心,需要吃苦耐劳的精神,需要坚持不懈。现在我们这个小小的传媒公司正在一点一点地发展,我很高兴,但是我在这同时也要发展自己的能力,多学多看,为以后奠定基础。

问:嗯,您真的很有远见呢。您现在是经理,一定有很多事情要忙吧,每天都有一大堆的事情要您去处理,那您是怎么安排每天的工作和生活的,会去制定一些计划什么的吗?

答:嗯,我们每天是挺忙的,各种的杂事琐事,制定计划是一定的。因为有这么多的业务,不去制定一些计划在一天之内是不可能去做到高效率地工作,去做好这些事情的。每天我都会在固定的时间去干固定的事情,如果突然有什么事情打乱了我的计划,我会从其他的时间段里面挤出时间来做完,总之,今日事今日毕,时间就像海绵,都是挤出来的。

问:您的说法让我受益匪浅啊,我以后在学习上也一定要坚持做到这样,这样我的学习成绩也一定会有所提高的吧,嘻嘻…谢谢您的醍醐灌顶啊!我现在学的是工业设计,我觉得我们学校的这个专业不是很好,而且班上的好多同学都是调剂过来的,所以我很担心以后找工作会不会很难啊,您给我一些建议吧。

答:哦,你的这个专业我听说过,很好啊,现在咱们国内的设计好像还不是很发达,这可是一个很有潜力的专业呢,我们国内的设计以后就需要你们来发展了吧,不用担心,这个行业现在不是挺缺人的嘛,不要在乎自己学校的好与坏,只要自己做真正地能够学到专业知识,用知识武装自己的头脑,以后找工作的时候,只要你是金子就一定能发光,在人群之中脱颖而出的。

问:听君一席话,胜读十年书啊,我知道该怎么做了,谢谢您了。通过和您的这次谈话我真的是受益匪浅啊,我一定会谨记您的教诲,做一个有理想有目标的人。谢谢您的配合! 答:没有关系,这点小事算不上什么的…

第14篇:庐陵作家访谈稿

庐陵作家访谈:

让文字飞

主持人:曾绯龙(江西省作家协会常务理事

吉安市作家协会主席) 访谈对象:

1、“草根作家”群

吴明华(泰和县农民)

雨城(吉安县个体工商户)

彭宏英(遂川县自由撰稿人,缺席)

2、鲁迅文学院作家班学员群

旷胡兰(吉安市交警支队宣教科负责人)

梁路峰(遂川县公安局干部)

3、“80后”作家群

邓小川(青原区乡村教师)

欧阳国(上海东方医院吉安医院干部)

胡粤泉(吉州区新闻办干部)

郭淦平(遂川籍全国当红网络小说家,缺席)

访谈时间总计8分钟左右,每位访谈对象的回答必须简明扼要,控制在1分钟之内。

开场白:尊敬的沈志平社长,各位文艺家朋友,大家晚上好!

过去的一年,吉安市作家协会承蒙在座各位的关心与支持,以及广大作家朋友的共同努力,做了几件小事情:

一是出版了革命摇篮作家丛书以及《迁徙》、《千年荣耀——庐陵文化精粹》、《吉安读水》等合计15本书,编印了《井冈文艺》4期;

二是组织了若干次下基层采风活动,在庐陵文化生态园、吉州窑遗址公园等地挂上了“吉安市作家协会创作基地”的牌子;

三是在井冈山大学、井大附中、吉安师范、井冈山中学等校园开办了“庐陵作家公益励志讲座”,让中国传统优秀文化进校园成为吉安文艺志愿者的一块闪亮品牌;

四是发展了一批省级、市级作家协会会员,让吉安市的文坛后继有人;

五是陆续推出了一批有一定特色、有一定功底、有一定影响的作家群,就像今天参与访谈节目的三个作家群代表人物,他们应该是吉安文坛的梦想与希望所在。访谈内容:

——吴明华,辛苦了!你是泰和县鼎鼎有名的“两栖农民”:农忙时荷锄劳作,农闲时写写小说唱唱歌。但幸福的微笑背后,隐藏着你内心多少辛酸与无奈!我很欣赏你在《井冈山报》发表的《写给自己的一封信》,我含着泪读了几遍,我很少这样动情。请你为大家朗诵其中的一段,好吗?

(吴明华开始朗诵,略~)

——雨城,欢迎你!人们常说,商人大多数喜欢追求利益最大化,你也算是一位商人,你追求什么?你成天与调运货物、讨价还价等繁琐之事联结在一起,怎么有心境去写一些恬静唯美,而且远离铜臭、远离市侩、远离尔虞我诈的诗歌呢?

(雨城连续回答两个问题,略~) ——彭宏英是全国有名的自由撰稿人,最近又迷恋上了书法与篆刻。她因为忙于创作不能前来参与访谈。她告诉我,已经独立完成一部散文体长篇传记《用我一生赴你花样年华》(周璇传)。同时正在与丈夫刘述涛合作创作一部长篇小说《入土为安》,这部小说围绕着遂川砂子岭机场和飞虎队这些场景和历史,反映遂川人民为抗战所作出的伟大贡献。

——旷胡兰,你好!听说中国作协主席铁凝亲自为你颁发鲁院作家班结业证书,这是你也是吉安全体作家的莫大荣誉。另一个荣誉是你出版的个人文集《梦回山乡》,已在《文艺报》等不少报刊进行重点推荐,请问你如何看待这些殊荣?另外,你对促进吉安文艺评论事业的发展繁荣有何见解?

(旷胡兰连续回答两个问题,略~)

——梁路峰,好久不见!去年参加鲁院作家班的学习,应该是你写作生涯中的里程碑,请问以此为契机,今后你的文学创作将怎样迈出更大更强劲的步伐?

(梁路峰回答一个问题,略~)

——邓小川,前不久,你参加了全省的“80后”改稿会,这是一次与全国顶尖作家进行思想交流碰撞的绝佳机会,作为一名普通乡村教师、诗人,你是非常幸运的,请问你有何感想?

(邓小川回答一个问题,略~)

——欧阳国,我知道你经常在《人民日报·海外版》发表散文,传播吉安好声音,传递吉安正能量,今天让你公布一个秘密,可以吗?那就是你在《人民日报·海外版》这样的高端媒体频繁发稿的绝招是什么?

(欧阳国回答一个问题,略~)

——胡粤泉,我知道,你是多面手,新闻、散文、诗歌、绘画样样都不错。你是怎样调配时间,兼顾各种创作样式的?你对吉安其他“80后”作家有何建议或者有何理念传达给他们?

(胡粤泉连续回答两个问题,略~)

——很遗憾,今天遂川籍的全国当红网络小说家郭淦平(笔名烟枪)缺席访谈,他让我代他讲两层意思:一是表示自己的学识浅薄,希望向在座各位学习;二是祝大家新年快乐、创作丰收、万事如意。最后,我套用郭淦平的话“人云亦云”一回:

我希望向在座各位文艺家学习致敬,希望你们多关心支持吉安市作家协会以及我本人的工作,祝大家新年快乐、创作丰收、万事如意!

今晚的访谈到此结束,谢谢大家!

第15篇:企业客户访谈提纲

企业诊断之二

企业面谈提纲

一、访谈的目的(要向对方说明)

公司老总为了公司的进一步发展和减少个人对公司的影响,决定由我们为贵公司提供内部管理咨询服务,主要内容包括:进行企业管理诊断、提出公司发展战略纲要(明确方向)、形成企业文化手册(明确经营理念)、规范组织管理模式(设计组织结构体系)和人力资源管理模式(考核和报酬体系改革,构建良好平台)。现在进行的是第一阶段,进行企业诊断。

企业诊断既是我们了解贵企业实际情况的过程,也是我们后续各项工作的基础。我们希望通过问卷调查、面对面的访谈等对企业的现状有一个客观的评价,以便为公司管理者决策参考提供切实的依据,为大家将来的发展创造一个更好的环境,所以希望您能予以大力配合。

二、访谈内容(也要向对方事先说明)

主要想听听您对公司发展现状、存在问题的看法,和相应的改进建议。可从企业状况、管理情况、文化建设等方面展开。即:

1、你对公司目前状况的评价

2、对公司今后发展的看法

3、公司要发展必须解决哪些问题

4、要解决这些问题,可采用哪些对策

5、另外,也请您谈谈对这次公司进行管理咨询的看法(另外增加)

三、主要问题(供参考,具体视对象不同而异)

(一)公司特色

1、你是哪一年进的公司?(你原来是干什么的?)

2、当初为什么会选择这家公司?

3、来了以后,你觉得公司是否与你来之前想象的一样?

4、你认为贵公司是一家什么样的公司?

5、它和其他公司(以前工作过的公司或其他房产公司)有什么区别?

(二)管理情况

6、你认为公司内部哪些方面已与公司的发展不相适应?应如何改进? (以下问题根据对方回答询问)

7、在开展工作中,你认为你的职责是否很清楚?你是怎样知道自己应该做哪些事的?

8、你在工作中觉得权力是否到位?你是否觉得应该给下面部门以更多权力?

9、给了下面较多的权力后,怎样才能保证下属能正确地使用权力(能力与素质)?

10、你认为哪些方法与手段可以强化公司各部门之间的协调?

11、规章制度订了有没有用,怎样才能使大家能按规章办事?

12、你认为所在的部门哪些事情急需解决?主要问题是什么?应该如何解决?

13、你觉得公司在分配上存在的主要问题是什么?

14、应该如何改进?

15、如果公司对每个人都进行考核,并按考核结果给工资,有没有什么问题?

企业诊断之二

16、考核应该注意什么问题?

(三)企业文化

17、你认为在贵公司对员工的要求是否比较明确?

18、贵公司在经营管理过程中一般最注重什么东西?

19、对员工的要求是什么?

20、它比较提倡什么?明确反对什么?

21、对顾客一般强调要怎样?等等理念方面的问题。

(四)你的愿望

22、你希望在贵公司能得到什么?

23、你认为这次咨询有没有用?你对我们的工作胡什么建议?

(五)其他问题(营销、领导)

24、企业的目标市场应在哪里?(杭州、浙江、或主要在国内大城市),公司在选择市场区域时应如何考虑?

25、公司今后是应该从事更加专业的住宅开发,还是综合的住宅开发?

26、如何来规划公司业务结构?如房产开发、房产租赁、房产销售代理、房产中介、物业管理、房产金融等)

27、与同类房产相比,本公司房产有什么优势?本公司房产的主要诉求点是什么?(宋城集团是旅游房产,耀江集团是教育房产等)能否具有多角度的价值定位。定位要素:产品特色、价格、品牌、渠道、服务、增值、物业管理)

28、谁是主要的竞争对手?

29、竞争对手哪些工作比你做得好? 30、你的哪些工作比竞争对手做得好?

31、外部的什么变化将对公司经营产生重大影响?如何应对这些变化?

32、目前在项目管理中存在的主要问题是什么?怎样进行项目管理比较好?

33、为了适应多项目,多地发展的需要,公司的组织结构应如何设置?

34、集团与下属公司之间的业务应如何划分?如何处理相互间的关系?

(六)母子公司关系

1、从发展的角度看,集团公司目前迫切需要解决的主要问题有哪些?

   目前工作开展困难的原因有哪些?(针对集团公司的各部门)

从子公司的位置来看,集团公司目前的运作有什么问题?(针对子公司部门) 从你的部门来说,集团公司该做一些什么?(投资、人力资源、综合管理、技术、营销、信息)

3、为实现集团公司的职责和定位,需要进行怎样的调整?

  根据集团公司的定位来说,在部门、岗位设置等方面需要怎样的调整? 集团对于各个子公司的综合管理与协调职能放在哪里合适,有无必要设立一个综合管理部之类的部门?

4、集团公司与子公司在权力上的分配。

2、你认为集团公司的定位应该是怎样的?

企业诊断之二

   在投资、人力资源、综合管理、技术、营销、信息等方面集团公司的管理范围、层次上与子公司的分工。

对子公司的投资、人力资源等方面集团应该管到什么程度? 集团公司怎样实现对子公司的控制?

(七)专题调研

根据部门的不同,结合调查目的,由各小组各自命题。 如对营销部门:

1.购买本公司房产的客户的主要类型?(本地、外地,自用、投资,单位、个人等) 2.通常划分房产细分市场的标准是什么,能否改变? 3.谁是本公司的最佳客户?有什么明显特征? 4.什么因素限制了整体住宅市场的容量?

5.本公司和主要竞争对手的在目标市场的市场占有率? 6.未来几年的住宅产品市场需求会发生哪些重大变化?

7.住宅产品哪此特性对客户最具有吸引力?公司已开发的房产在这些关键特性下有无优势?

8.与本公司业务相关的领域有哪些?哪些新需求开始形成,哪些尚未明确? 9.公司目前的主要业务是什么?能否持续盈利?新兴业务项目有哪些?还有哪些价值候选业务项目?这些业务与原有核心业务的关联性如何? 竞争者分析: 1.2.3.4.5.工程:

1.2.3.1.2.3.4.5.6.1.主要合作伙伴合作方式、优势与不足? 为发展需要,就如何强化设计工作? 现有工程部管理模式如何改进与强化更为合理有效? 员工人数、年龄构成、学历结构、管理干部年龄构成与学历结构 现有员工胜任现职工作的比例,提升的潜力? 员工的流动率?骨干员工的流动率?

公司吸纳新员工能力?吸引优秀人才的能力?引进了多少人才? 薪资与福利在同类企业中竞争力?

人力资源利用效率?劳动生产率,管理人员与生产、营销、开发人员的比例构成? 资产负债率、速动比率、流动比率、年净现金流量、富裕资金数量 主要竞争对手的目标市场与定位、销售额、市场占有率? 主要竞争对手的市场、房产设计与建设运作模式是什么?

主要竞争对手的销售组织、人员构成、渠道结构、销售网点分布、产品服务项目等? 主要竞争对手的财务状况?产品价格与成本构成、公司资金来源和占有情况、主要要维持目前竞争优势与地位,公司需要持续大投入,还是一般投入,还是较少投入? 经济指标完成情况,信贷能力、筹资能力

人力资源要素:

财务资源要素:(近三年的资料)

企业诊断之二

2.3.4.5.1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.6. 产品的毛利率、销售利润、应收款占销售额比例 存货总量及与销售额比例 管理费用与销售额比例 闲置资产的数量

营销人员数量与业务水平的评价 拥有销售设施与销售代理点的情况

本公司近三年各主要区域主要产品的销售分布情况 销售增长最快的客户、区域、渠道

近三年广告与促销费用的投入,及占销售额的比例 是否著名商标?何时评上? 产品获奖情况?

企业各种荣誉?

企业家的各种荣誉和各种社会性职务? 技术专利和产品发明奖?

6.在品牌经营方面有什么好的建议? 市场资源要素:

品牌与无形资源要素

第16篇:企业访谈提纲(参考)

企业访谈提纲(参考)

一、企业基本情况

1、企业的性质、规模、经营范围是什么?

2、企业的特色、竞争和发展前景?

二、企业目前招聘情况

1、企业目前的岗位需求和看重的人才特质是什么?

2、企业的薪酬待遇如何?

3、企业内的职业发展空间和员工培训怎样?

三、企业文化

1、企业文化是什么,如何体现在企业运营中?

2、员工对这样的企业文化认同度如何?

3、当员工的个性与企业文化产生不适应的时候,如何协调这种不适应?

四、企业产品技术

1、在产品/技术这一块有没有设立什么标准?是公司标准还是行业标准?是否上升到国家标准?

2、目前企业的产品/技术优势在哪里?

3、行业的产品/技术难关以及企业的产品/技术难关分别在哪里?

五、企业管理模式

1、介绍一下企业的管理模式以及员工对这种管理模式的反应如何?

2、企业的人才流动情况和分析?

3、新员工是否能够参与到企业管理中,参与途经?

第17篇:企业领导访谈调研

企业领导访谈调研

随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于1年30月至2月15日通过访问法,资料搜集法对南京中脉科技发展有限公司新疆分公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。

一、南京市中脉科技有限公司概况

南京中脉科技发展有限公司,始创于1993年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型高科技健康企业。一直以来,中脉始终以提供优质健康产品、创造卓越生活品质为目标,连续多年蝉联中国500最具价值品牌,年营业额达60亿元,连续三年成为中国私营企业纳税第9名、10名、11名,累计纳税额超过12亿元人民币。品质、品牌、品德,追求卓越,是中脉不变的传统。中脉科技不仅在中国拥有大型产品科研基地和多条国际领先的现代化生产线,而且还拥有大批博士级顶尖专家科研团队。为实现技术优势的持续领先,中脉科技先后投资3亿多元在日本、美国、法国、加拿大成立了4个中脉生命科学研究所,聚集全球5大生命科研机构的强大优势,以生态养生文化为导向,陆续研发生产了涵盖人类“吃、喝、穿、睡、用”等各个方面的5大系列生态健康产品,其主导产品被国家认定为:国家高新技术产品、中国名牌产品。中脉商标被国家认定为:中国驰名商标。

二、公司企业文化的简要介绍 核心价值观:共创与共享

愿景:成为最受尊敬的健康产业企业;

使命:让更多的人健康,让更多的人快乐; 经营理念:诚信、关爱、责任、合作、发展;

三、部分访谈内容

访谈对象:南京市中脉科技有限公司新疆分公司皇冠级别领导人邵雪莲 访谈内容如下:

问:您认为中脉公司是一个怎样的公司? 答:中脉科技是一家拥有国家商务部批准的合法直销企业。作为一个做健康产业的企业,我们公司致力于提供优美的居住环境和全方位的健康生态养生服务,为广大顾客提供国内最优质的健康养生资源。

问:您认为,公司领导层的个人信念,个人追求是什么?

答:主要是平易近人,气场强大,坚持自己的信仰。比如说我们分公司高层领导人欧阳楚琪,她虽身为高层领导人,却没有领导架子,始终以微笑示人,从内而外散发着一种自信者的美,在接触他人时,非常有耐心,我当年与她打了很多年的交道,最终被她深深吸引,进入了中脉公司。1 问:您对中脉公司的过去怎么看? 答:中脉可算是凤凰涅槃,浴火重生。回顾中脉十七年的发展历程,中脉经历了四次重大磨难,但是因为有政府的大力支持,有英雄顾客和员工的风雨同舟,共同担当,中脉每一次都能凤凰涅槃,浴火重生。自2006年以来,我们针对销量、效益滑坡的状况,通过自身改革,克难除疾,经过这几年的努力,一个新的中脉已经展现在世人面前: 问:那您有何感悟?

答:我最大的感悟应该是感恩才能天长地久。首先,中脉是一个对国家和社会尽责任的企业。中脉曾先后三年被国家税务总局评为“全国民营企业纳税前十强”。同时,中脉在社会慈善事业方面也作出了很大的奉献、回报,先后向灾区、弱势群体捐助6000多万元。这是我们公司对国家、社会的忠诚感恩。对于广大顾客,我们也是常常怀着一颗感恩之心,提出“关心两个人,提升三个品”的方针,出台了关爱顾客、员工的有效措施,先后投入3亿多元用于科技研发,投入7000多万元产品给顾客积分回报,投入1亿元,让基层销售组织成功转型,让员工大幅度提高收入。

问:、您对企业的成员精神怎么看?

答:中脉是由一个个具体而真实的人组成的,他们的精神汇聚成中脉精神,他们的力量汇聚成中脉力量,他们的梦想,共同汇聚成了中脉梦。中脉的梦想,不只在董事会,不只在管理层,不只在领导人,中脉的梦想属于每一个普普通通的中脉人!无数的人将自己的梦想融入了中脉的梦想,中脉才得以发展壮大;也正是得益于对中脉梦的不懈追求,无数的平凡人收获了非凡的人生。 问:您认为中脉公司的使命是什么?

答:我认为中脉的使命就是让更多的人健康,让更多的人快乐。中脉以传承中华传统文化为己任,倡导“共创与共享”的核心价值观:中脉与顾客共享健康,分享快乐,优化人生价值;中脉与员工共享利益,共存共荣,改善员工福祉;中脉与政府共享文明,良性互动,携手造福民生;中脉与社会共享资源,和谐发展,共创健康基业。

问:请您用一句话,概括一下本企业的特点。

答:以人为本,以事为根,以道和为基础,以共生为己任! 问:谢谢您的配合,祝您马到成功! 后记

后来我参加了几次该公司的早会,现场气氛热烈,人才济济。新老朋友均可上台分享自己的成功经历以及自己的体会,每次结束早会时,都以“道行天下,和谐共生,一起成长,yes!”来宣泄自己的斗志。

第18篇:访谈报告企业回馈

访谈报告——梅州誉发工艺品有限公司

公共管理研究与定量分析课程作业

访谈报告

政法097 组长:朱伟亮

组员:冯佳明、练成彬、李玉锋、邱权勋、王梦萍、刘晓玲

访谈时间:2011年4月24日下午2:15-3:00

访谈对象简介:

刘经理,梅州誉发工艺品有限公司经理。

梅州誉发公司,位于广东梅县畲江镇,主要生产圣诞装饰品、复活节用品、情人节礼品及其它装饰品,承接国际订单,出口为主。公司采用“公司+承包商+农户”的经营模式,员工人数在150-300人(淡季和旺季)。

第 1 页 公司网址:http://www.daodoc.com/

访谈报告——梅州誉发工艺品有限公司

访谈目的

了解民营企业与政府的关系、出口企业在全球金融危机下的现况与对策、国家政策在企业发展中的作用及地位、乡镇民营企业对在新农村建设中的作用和定位、大学生就业问题与企业用工荒、当代大学生成才的能力要求与塑造。

访谈准备

一、4月8日。汇总各组员所能收集的社会关系表。讨论和分析可用、合适的社会关系,并安排相关组员进一步联系访谈待定对象和准备相关访谈方向与主题。

二、4月13日。汇总访谈对象的联系情况,基本确定访谈对象、主题和备选对象、备选主题,初步确定访谈问题,组内各成员具体分工:权勋、梦萍提问;晓玲、成彬负责笔录;佳明负责拍照;伟亮负责摄像;玉锋负责设备和车辆及机动。

三、4月20日。清晰采访问题,讨论前往畲江采访的具体细节和汇报各自负责的工作完成情况,确定访谈时间:4月24日,讨论访谈注意事项。

四、4月23日。在宪梓楼下强调访谈注意事项及彩排。

五、4月24日。前往采访。

六、4月27日。汇总、整理访谈材料,撰写访谈记录和相关材料。

七、4月30日。起草访谈总结和心得。

八、5月7日。起草访谈报告并交组员讨论修改,并安排由组长向全班汇报。

九、5月11日。确定访谈报告。

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访谈报告——梅州誉发工艺品有限公司

访谈主要内容记录

权勋:在大学,我们学的书本知识大多都是理论,都是“死”的东西,对职场的了解甚少,刘总能否给我们传授一下您在社会这么多年的打拼中积累的经验和心得,让我们学习学习呢?

刘总:①有基本的业务能力

②靠自身的勤奋

③懂得抓住机遇

④国家政策的扶持

权勋:刚刚刘总也提到了,现在的民营企业发展越来越难,遇到的问题也越来越多,那么针对这种现象,当地政府有没有采取什么政策措施来扶持民营企业的发展呢?

刘总:①在地产方面给予优惠

②在政策性税收方面有所降低

梦萍:近几年,世界各国,包括我国的经济发展出现一系列的问题,特别是在08年的金融危机,对很多企业特别是主营出口商品的民营企业,造成很大的冲击。那么,请问这次金融危机对贵公司是否会造成冲击?您们又是怎样面对这次金融危机的?

刘总:对于主营出口商品的企业来说,冲击是很大的。

①人民币升值,实际利润下降

②市场经济萎缩,买家压价。

梦萍:现在国家对税收这方面出台了很多政策,那么,贵公司在税收这方面会不会有很大压力?

刘总:有压力。但是政府在地方私人企业方面有税收优惠政策,而且梅州有工艺行业协会,同时工艺品公司是梅州本地的特色产业,当税收过高时可以向协会提出相应的意见。但是压力大还有一个原因在于当地税收要保持一定水平,满足一定的需求,所以不可能无限制的优惠,有时也需要适当的补税,政府在退税方面也是相当到位的。

权勋:我们也了解过,贵公司的产品主要是出口销往国外的,而梅州这边的交

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访谈报告——梅州誉发工艺品有限公司

通相对来说不是很发达也是不争的事实,贵公司在面对产品运输这方面是否存在较大的问题呢?

刘总:梅州交通确实不是很发达,但是由于政府的高度重视,梅州是有专门的高速公路的,我们通常是走国道的不会走普通的道路,所以梅州的交通不会对我们公司造成很大的困扰。

权勋:现在很对企业都面临招工难的问题,那么贵公司会不会在这个方面也存在问题呢?

刘总:其实不会。因为我们这些工艺品私人企业,产品是按照“农户+工厂”的模式的,即在农村加工的,再拿到工厂里面包装,所以平时依靠的主要是留在农村的闲置人口和农闲时间,同时还有许多小个体户在经营的空闲时间也会承接一些业务,同时许多当地的劳动力考虑到当地有招工便不会外流。同时,我们采取的是分层管理,由农村-乡镇-城市,是有一条等级链的,通过一层层包工管理,各个包工头都会根据自己的实力来接业务,所以相对来讲我们在招工方面不会很困难。

权勋:刘总可不可以说说,当地的政府、企业和劳动力人员的关系是怎么样的?

刘总:我们手工艺品企业与当地政府的关系是很好的,首先是因为我们是本地特色产业;其次工艺品企业需要较多劳动力,所以从一定程度来说是可以促进畲江镇剩余劳动力的发展,拉动我们当地经济发展的;最后就是当富足劳动力有工作时,那么本地的治安也会得到保障,同时,我们企业也会经常积极地参与当地的社会公益活动,通过捐赠等形式帮助当地的发展和稳定,企业和社区的关系融洽。所以总的来说我们跟政府、劳动力人员的关系是很融洽的。就像春节时候,当地政府都会跟工艺品公司聚餐。

梦萍:贵公司如果需要扩大规模,希望政府在哪方面给予更大的支持?

刘总:希望政府能够在税收方面提供更多的优惠,改善制度环境和简化办事程序。

梦萍:到目前为止,不知道贵公司有没有招聘过应届大学生呢?

刘总:有。在前年的时候还招过你们嘉大的大学生,觉得挺不错的。因为我们工艺品公司在税收方面是比较重视的,所以财务会计专业的大学生是很需要的,同时我们也是外贸出口公司,所以在外语专业方面的大学生也是挺符合我们公司要求的。

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访谈报告——梅州誉发工艺品有限公司

权勋:您觉得大学生想要更好更快的找到合适的工作,需要提高哪方面的能力呢?

刘总:我觉得主要是三个方面:

首先是专业对口,学好本专业的相关知识和掌握本专业的相关技能很重要。

其次是社会经验,也可以说是社会实践。因为你只有真正走到社会里面去才能够真正体验到社会上竞争的激烈,才能够有做够的历练和经验来处理问题。

最后就是人情世故。做人要懂得变通,懂得在现在这个处处讲人脉的社会立足就必须懂得一定的人情世故,这样才能够方便做事。

总结

在本次的访谈过程中,我们的所有组员都十分积极,在讨论访谈问题和分工过程中充分发挥民主,每个人都有发言,都有表决,都有工作。

在准备访谈的过程中我们深刻体会到了如何寻找和充分运用拥有的资源,如何与更级别的人物联系,如何与他们沟通;同时我们也对如何进行高效率、高质量的访谈有了更深的体会。

总结起来,我们组此次去畲江采访有以下六点收获:

1、认识并接触了一位不去联系便不可能有交集的企业老总,并从他身上看到了一位企业老总的风范,学到了许多创业经验。

2、改变了对民营企业的看法。民营企业具有高度的社会责任,民营企业的老总更能讲出不寻常又耐人寻味的大道理,见识更广。

3、加深了对企业宣传和品牌的作用的认识。通过他的讲解和分析,我们了解到广交会对一个企业特别是出口企业的重要性。

4、发现了“公司+承包商+农户”的加工经营模式。这个模式节省了公司常驻员工的开支,省却了零散农户直接将成品交付公司的琐碎,更充分运用了当地剩余劳动和个体会的闲暇时间,也使农户在农闲时间灵活利用时间劳动不致荒废农田出外打工。

5、体会到经济的发展对社会的巨大推动作用。在当地游览和走访发现当地的社会治安良好,犯罪率较低,人际关系和谐;学生就学率和认真度都

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访谈报告——梅州誉发工艺品有限公司

较高;政府较清明。

6、在往返的途中,发现了出外读书的人不少,而在等车中还用零碎时间学习的也有,这和当地经济相对发展、社会较稳定、生活水平相对较高有一定关系,同时也使组员们有了更大的学习动力。

组员心得:

朱伟亮:

社会真的和想的不一样,在学校里整天想的不是乌托邦就是地狱,零距离接触社会才知道是多么的色彩斑斓。此次采访任务,给我们一个走出校门,依靠自己的关系和能力寻找访谈对象,与颇有成就的企业老总零距离面对面的交谈。从老总的谈话中我深刻地感觉到机遇的重要作用,把握机遇对人生成才的关键作用。同时也看到国家政策和经济大环境对民营企业甚至对乡镇企业的发展的促进和推动作用。民营企业都是靠机遇、胆识、信誉和创新一步一步成长起来的。

经过这次采访,警戒自己要在以后的日子里好好创造机遇、发现机遇、把握机遇。

王梦萍:

这次访谈是我们走进社会,接触社会,把理论知识运用于实际生活之中的一次实践,给我的感触是很深的。从初期联系访谈对象,确定访谈对象,探讨访谈问题,到最后准备与安排访谈,这些都是对我们如何把理论知识运用于实践之中的一种考验,如:在访谈与沟通过程中应注意的问题;如何把访谈问题与我们的专业联系起来等,都需要我们共同探讨,分工合作。

这次访谈是我们积累经验,自我考验的一次机会。访谈考验的一是我们的语言表达能力,二是专业知识掌握能力,

这次访谈让我认识到了自己在沟通与表达方面的不足之处,我知道良好的沟通能力与表达能力都是要经过长期实践锻炼出来的,所以我们在学好专业知识的同时也需多参加实践锻炼,接触社会,少说,多做!

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访谈报告——梅州誉发工艺品有限公司

邱权勋:

在访谈的时候,访问环节问的技巧真的很重要,需要把握好每一个问题结束的时间。有时候被访者是会就一个问题展开较多的观点的,怎么才可以插得上话,让访谈继续进行下去是一个很难掌握的事。要学会主导谈话的方向,更要把握被访者的谈兴在哪一个点。如何很好的结束访谈又不显得尴尬更是一个技术活,需要好好思考。

刘晓玲:

在这一次的访谈中,从最开始的准备工作到最后的总结,本认为很复杂,很困难的一次访谈其实在我们一步步的分工合作中算是顺利完成了,说真的,有觉得累,但是累有所值!不仅了解到一次访谈的不易,更加意识到作为大学生要敢想、敢做、敢拼。

李玉锋:

通过这次访谈,我再次看到了团队的力量,只有想不到的,没有做不到的,尽管路途遥远,但我们确实做到啦。刘总的话也的确令我受益匪浅,也为我未来的路找准了方向。

练成彬:

这次访谈在两个环节上有所收获,

一:活动前商讨环节上,虽然一开始有很多不同的意见和想法,甚至会吵起来,但是就在吵的过程中不同思想火花的碰撞会擦出很多火花,此时别人的思维方式和语言表达和自己的相比较,可以学习到很多。

二:访谈过程中,个人觉得一旦被访谈者能对你衷心笑的那一刻开始,访谈就成功了一大半,因为后面的过程基本上是愉悦和谐的。而真诚、谦虚、认真是换取“笑”的根本。

冯佳明:

发展人脉是靠自己,不是我们说的靠关系,从书本上学到的理论是不能让我们就此而学懂发展人脉,一定要通过自身去学习,去接触,这样才能学会的知识。

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第19篇:企业访谈计划(优秀)

企业访谈计划

一、访谈背景

在过去30年里,我国经济一直处于持续和稳定的发展过程中,众多外资公司及跨国公司增强了我国的生产制造技术,并使我国逐步成为闻名全球的“世界工厂”。

物流概念引入我国不过十几年,在这期间,许多的物流园区,物流企业应运而生。现代物流业已经被确定为我国国民经济的重要产业和经济发展的新增长点。

我国东部地区有许多城市在完成物流规划后,将开始招商引资;国家计委、国家经贸委将出台全国物流业发展总体规划设想与有关产业政策,对具备较强实力的物流企业予以扶持,地方政府特别是沿海一些省、市也将逐步出台支持物流业发展的相关政策。

但受传统经济体制的影响,我国相当多的企业仍保留着传统的经营组织方式。企业所需的物流活动主要依靠企业自我服务完成,使得我物流业发展面临较大的约束。在我国“十一五”规划当中,“物流业”已被列为大力发展的新兴服务业之一。物流业伴随着市场经济的发展而发展。随着经济的发展,我国已初步具备了发展物流的经济环境、市场条件、技术条件和政策基础。

目前国内冠以“物流”的企业多达数万家,但是这些企业大多局限在区域内,仅能提供仓储、运输、简单包装等传统的物流服务,而真正能做到全面、深入服务的物流企业寥寥无几。总体来说,我国物流业规模较小、发展水平也较低。而且由于物流企业数量众多,缺乏

统一的管理,导致物流企业之间无序竞争,使得部分物流企业生存状况不乐观。

由于我们所在我物流管理专业与物流产业的发展关系密切,物流业的发展前景、物流企业的运营状况直接影响着我们今后的就业、生活。鉴于此处,我组决定对北辰区部分物流企业运营状况进行调研。

我国物流企业的发展还不成熟,我国物流服务商所提供的物流服务只能局限在相对低利润的物流服务上,一直到客户愿意外包增值服务为止。就目前的发展状况而言,我国物流企业与真正意义上的第三方物流仍有相当长的距离。

企业外包物流业务,不仅能够节约物流成本,同时可精简部门,集中资金、设备于核心业务,提高企业竞争力。

二、访谈目的

我们通过调查问卷、实地考察、上网查询等方式对北辰区部分物流企业运营状况进行调研,使我们初步熟悉所调研企业的发展现状,及运营状况;了解所调研物流企业与正规、成熟第三方物流企业的差距与差别。在了解天津市北辰区物流发展的市场环境、人文环境、地域环境、竞争环境以及政策环境的基础之上,我们决定通过对天津市北辰区物流企业进行深度访谈,更加深刻、具体的了解所调研物流企业的受理业务类型、能够提供的服务类型及企业面临的行业竞争等问题;掌握物流企业所需员工应具备的能力等有效、重要信息;从而达到了解我市、乃至我国物流业的发展前景、我市物流企业的运营状况指导我们今后的学习、就业、生活等与我们自身息息相关的多方面内

容 ,从而使更好的适应企业、适应社会的目的。

三、访谈内容

(一)对物流企业的访谈

现在我国物流市场还没有形成规模,主要以中小型物流公司为主,了解中小型物流公司的基本状况对我国未来物流市场的发展起到推动型作用。根据未来信息化的发展趋势,我们将围绕信息化问题展开访谈。

1、您企业主营业务是什么?、产值规模有多大?

2、你企业的主要运用什么信息化手段?

3、在研发设计环节,采用了哪些信息化手段?

4、在生产制造环节,采用了哪些信息化手段?

5、在市场营销和客户服务环节,采用了哪些信息化手段?

6、在经营管理环节,采用了哪些信息化手段?

7、这些信息化建设取得了哪些成效?

8、目前信息化程度还存在哪些主要问题或困难?

9、在信息化建设方面有何计划和实施方式?

10、在信息化推进方面希望和社会提供哪些支持和帮助?

11、开展信息化建设的体会以及对政府推进中小物流企业信息化的意见或建议?

(二)对政府部门的访谈

中小型物流企业的发展离不开政府及各个部门的政策支持。因此对天津市政府部门、天津市发改委、天津市物流管理协会、以及天津市保税局和地税部门进行现场访谈,明确了解政府主管部门和相关行业协会、学术委员会在行政、财政、法律、行业标准等方面对中小型物流行业给予的政策支持以及政策的执行情况。从而帮助中小型企业明确物流发展的政策环境, 解决中小型企业发展的行业限制等问题。

1、请问目前出台的促进物流行业发展的具体扶持政策、法律法规都有哪些?以及具体实施的情况如何?

2、您认为目前出台的涉及物流行业发展的法律法规以及扶持政策是否具体完善?如果不完善你认为哪些方面还需要大力改进?

3、天津市政府及各个行业协会对物流企业尤其是中小型物流企业制定的行业标准有哪些?您是怎样理解这些行业标准的?

4、天津市税务部门在物流行业尤其是中小型物流企业制定了哪些税收项目以及这些项目是如何制定的,征税的具体环节是什么?

四、访谈对象与地点

(一)访谈对象

政府部门:通过对国家、天津市政府部门的访问、查询,了解我国、我市及我北辰区对物流也的态度,及相关政策等有效信息。

我们选取以下政府部门作为访谈对象:

 天津市地方税务管理局(了解税收优惠政策)

 天津市工商管理局(物流企业办理的条件)

 天津市海关部门(进出口报关报检的效率)

物流企业:通过对物流企业的访问、调查,更直观、深刻的了解我市北辰区物流企业的发展现状及前景。

我们选取以下物流企业作为调访谈对象:

 天津市奥联物流有限公司

 天津市德利得物流公司

 天津市天鹰物流有限公司

(二)访谈地点

我们决定在所调查的政府各个部门的主要负责人以及物流企业的主要负责人的办公室进行访谈

五、其他

1、访谈时间:

为了避免冒昧的打扰,我们对于访谈时间会进行提前预约,采访时间订在在整理好问卷调查资料后的一周之内上门访谈,每次访谈控制在两小时左右

2、访谈成员:

主谈:xxx

辅谈:xxx

记录员:xxx

准备工作: xxx、xxx

为避免在访谈过程中访谈对象过于沉闷寡语或者过于健谈而走

题,我们派辅谈在认真听访问者回答时,在不打扰访谈者说话的前提下进行插话,以此来保证两小时的访谈时间里获取更多的信息

3、费用

礼品费:2000元

访谈费:3000元

差旅费:100

员工花费:

元 元 5600元500总共:

第20篇:x书记转变作风访谈稿

以制度促作风转变 以作风促绩效提升

——xx镇党委书记 xx 关于“转变作风、提升绩效”干部教育电视访谈录

同志们:

大家好!

目前,全县正在开展“转变作风、提升绩效”干部教育活动。我们xx镇也不甘落后,全镇干部职工都在以饱满的热情、高效的工作、奉献的精神自觉实践“执政为民”,我们通过“以制度促作风转变,以作风促绩效提升”,形成人人想干事、人人能干事、事事创效能的良好氛围。

具体来说,我们是以“八项制度”促进干部转变作风。一是建设学习型干部队伍。重点是抓好领导干部的学习实践,把理论学习和工作实践结合起来,提高工作效率。二是坚持严肃会风会纪和联系走访制度。以严肃会风会纪为突破口促进干部作风转变,以联系走访制度促进领导干部深入基层,深入实际,积极为民办实事。三是坚持领导接访和首问负责制。镇党政领导坚持每月接待群众来访,各单位坚持接访首问负责制,热情服务群众。四是坚持述职述廉制度。确保全镇各部门单位依法行政,清正廉洁。五是坚持交心谈心制度。只有经常交心谈心,互相通气,领导干部才会互相理解,互相支持,形成合力。六是实行工作销号制度。工作安排责任到人,明确标准,限期完成,确保成效。七是坚持民主评议制度。对测评满意度前两名的单位给予奖励,对名列后两名的,单位主要负责人当场作整改表态发言,形成你追我赶、不甘落后的良好氛围。八是实行明查暗访制度。通过定期或不定期的明查暗访,彻底消除机关存在的散、懒、浮现象,着力解决纪律松弛、激情不够、不思进取、执行不力的问题。

1 开展“转变作风、提升绩效”干部教育活动一个多月来,我镇已经通报2次会风会纪,教育批评了16名会议迟到、旷会或听会不专心镇、村干部。目前,我镇的干部作风已经出现“三多三少”的喜人现象,即自觉工作的多了,上班迟到早退的少了;热情服务的多了,说牢骚怪话的少了;深入群众的多了,应付了事的少了。如在林改工作中,外业勘界人员热情为群众勘界答疑释惑,经常忙到晚上10点钟才收队,几名50多岁的老同志也与年轻人一样冒着烈日酷暑爬山涉水勾图从不说累;内业录入人员十几个人拥挤在一间没有空调的十多平方米办公室,常常做到晚上12点不言疲倦。在村“两委”换届工作中,包村领导多次深入群众调查研究,了解情况,经常错过吃饭时间而毫无怨言。在防治地质灾害工作中,只要出现灾情,领导干部不分白天黑夜,第一时间深入全镇各村地质灾害隐患点排除隐患,确保人民群众的生命财产的安全。

我相信,我镇干部的崭新面貌只是一个良好开端。下一步,我们将以此为契机,在“转变作风、提升绩效”干部教育活动中一定高标准、严要求,在新一届党政班子带领下,形成正职领导放权副职成员,副职领导协调干部关系,副职领导支持主要领导,干部职工勤奋工作的良好局面,同时通过多组织一些集体活动来强化沟通,凝聚人心,增强战斗力,让全镇干群齐心协力,把xx建设得更加美好!

谢谢大家!

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