推荐第1篇：蔬菜销售方案
创新创业作业
概述： 构建创业教育课程体系，培养学生创业能力。建立渗透创业教育内容的教育课程，在课堂上可考虑采用创业案例进行教学，向学生直观、生动地展示成功创业者的创业精神、创业方法、过程和规律，培养学生良好的自主创业意识，树立全新的就业观念；启发学生的创业思路、拓宽其创业视野；培养学生创业的基本素质、能力和品质。
一、问题叙述
兰州某人在逛菜市场时，发现兰州菜市场没有蒜苔这一类蔬菜，于是他去成都拉了一大卡车蒜苔，准备来兰州销售，。他刚拉这蒜苔准备回兰州，看门的老大爷对他说刚刚有13 车蒜苔已运往兰州了。 (二)作业要求
1.案例描述
对案例有完整、清晰的描述，必要时对事主所处环境或市场背景进行描述以及对案例涉及的问题交待清楚。或者从案例中得到的信息，例如：市场信息来源、前期准备工作，中期实施细则，后期具体操作流程。
2.案例分析
首先对案例进行综合评述对价值点进行提炼。可以以常识，理论，基础为出发点。分析事例中事例中事主不足以及应采取补救方式。
3.案例启示
针对案例所涉及的有关问题，给出对策或者建议。并结合实际此问题带给你的启示。
4.5000字以上。
二、问题分析
系统概括事例所涉及的工作流程，执行细节。重点描述执行过程中所遇到的问题，简要概括即将面临的问题，并给出改进或建议。
蔬菜行业从业要求：对蔬菜市场和蔬菜贸易有一定的了解，具备市场预测能力和蔬菜广告与推销技巧。对蔬菜储运，定价，销售方式以及蔬菜分销渠道与管理较为熟悉。 具体分析 (一)不利条件
1.仅凭生活经验得出市场需求，未进行市场需求调研。从普遍意义上来说，城市蔬菜供给机制成熟稳定。通过建立有效的市场信息发布和传导机制，发挥相关政府部门以及市场的调控能力，以此解决供给平衡问题。
2.市场信息不明。例如，城市人口，饮食习惯，物流配给，蔬菜价格，运输损耗… 城市人口以及饮食习惯直接影响蔬菜消耗量和蔬菜种类。贮运是蔬菜经销重要环节，影响市场和城市稳定供应。
3.有十三车蒜台先于事主到达市场。本来事主属于心血来潮，想借市场供需不平衡来挣钱。但往往一个城市蔬菜市场根据往年时令，人口密度，蔬菜消耗数据有一个相应的调控能力。例如根据往年数据二月份蒜台消耗量1500吨，具体细化到天。对比好几年的数据提前做好预估。 4.未考虑成本和收益。
交通运输，贮藏成本。不清楚蔬菜经销流程。 (二)有利条件
1.根据这个人逛菜市场可以判断这个人对环境熟悉，对后期贮存，运输，后期销售有利。具体操作可以有以下几点建议：
①延长蔬菜保质期，减小由于市场波动，供需失衡，导致蔬菜滞销而产生的蒜台腐烂以及贮藏成本损失。 ②延长销售时间，增加收入。
③储存蔬菜，反季节或者错位季节销售。 ④做投机用，囤货居奇。
2.兰州饮食以面食为主，口味偏幸辣，对蒜台需求较大。(三)蔬菜经销特点
依赖市场信息，蔬菜保鲜期短要求及时投放市场，中间经销环节众多如贮存，运输，定价，分销渠道。
蔬菜的营运目的以高质量、低价位的商品吸引客流、带动消费，创造高的营业额。围绕这一目标，蔬菜的营运风格是“短、平、快”。“短”是周转期短，周转越快，商品就越新鲜；“平”就是价格低廉，并经常有轰动性的低价出现，极大地刺激销售，树立平价形象；“快”就是反应要迅速，订货随季节、天气、进价而变化，商品质量发生变化时，处理要快速，蔬菜的生命周期短，滞留的结局只能是损耗。
蔬菜销售要关注的环节很多，重点要把握3个方面，即鲜度质量管理、库存周转、价格竞争。突出重点的细致管理，对提高业绩，减少损耗，维持高水平的质量是重中之重。
对于生鲜食品来说，残损率比其他商品要高，控制库存就能最大程度减少残损，提高利润率。明确各项生鲜商品和加工原料的理想存储温湿度要求，使商品和原料在待售、待用状态下保持最佳品质。例如：熟识热柜销售的食品不能低于60度；冷藏、冰冻卧柜的商品陈列均不得超过转载线；各种展示柜、冷冻柜（库）均需有温度调整记录手册及操作规范；关店之后，应把最易损耗或损坏的商品打包放入冷藏柜或冷冻库内，例如：蔬菜放入冷藏库；有的货不符合第二天销售要求，一定要处理掉。
三、案例执行方案
蒜苔销售方案 蒜苔销售策略：
本次蒜苔销售有以下难点：
1.对蔬菜销售流程，方式一无所知。具体对象不明。包括批发，运输，贮藏，派送…
2.如何快速，精准地把握市场需求？如何快速投放市场，盈利？
3.如何先于竞争对手到达兰州？如何具体操作？
一、产品与服务
我们不仅提供安全，优质，营养的蒜苔。还提供量大优惠，价格从优且送货上门的服务。积极联系批发市场无固定供货的商贩和各高校教职工食堂，小型酒店数量较小供货。
二、目标客户
1.菜市场商贩以及零散小饭店。
2.高校食堂需求较大，价格合理。
3.老式居民区老人中年妇女，青年一般忙不做饭。。
三、执行方案
1.从门卫大爷处获取有效信息，如车牌号码，车辆颜色等。
2.超车，先于对方到达兰州。即准确把握市场需求，及时投放市场。 3.货车从成都信息中心租赁，可降低成本。
四、宣传方法 1.突出特色。
从营养保健，绿色无公害以及先进规模化种植入手。 ①蒜苔的营养成分：
据测定，每100克鲜蒜苔含硫胺素0.04毫克，钙19毫克，蛋白质2克，核黄素0.07毫克，镁28毫克，脂肪0.1克，烟酸0.2毫克，铁4.2毫克，碳水化合物12.9克，维生素C1毫克，锰0.32毫克，膳食纤维2.5克，维生素E1.04毫克，锌1.04毫克，维生素A80微克，胆固醇0毫克，铜0.03毫克，胡罗卜素0.7微克，钾161毫克，磷52毫克，视黄醇当量81.8微克，钠3.8毫克，硒2.17微克。 ②预防疾病
防止预防冠心病、动脉硬化、降脂等作用。蒜台中含有丰富的维生素C具有明显的降血脂及预防冠心病和动脉硬化的作用，并可防止血栓的形成。它能保护肝脏，诱导肝细胞脱毒酶的活性，可以阻断亚硝胺致癌物质的合成，从而预防癌症的发生。 ③杀菌作用
蒜台含有辣素，其杀菌能力可达到青霉素的十分之一，对病原菌和寄生虫都有良好的杀灭作用，可以起到预防流感，防止伤口感染和驱虫的功效。蒜台中所含的大蒜素、大蒜新素，可以抑制金黄色葡萄球菌、链球菌、痢疾杆菌、大肠杆菌、霍乱弧菌等细菌的生长繁殖。 ④通便防痔
蒜台外皮含有丰富的纤维素，可刺激大肠排便，调治便秘。多食用蒜台，能预防痔疮的发生，降低痔疮的复发次数，并对轻中度痔疮有一定的治疗效果。 ⑤绿色食品
“三个不超标”：一是农药残留不超标，不能含有禁用的高毒农药，其他农药残留不超过允许量；二是硝酸盐含量不超标，食用蔬菜中硝酸盐含量不超过标准允许量，一般在432PPm以下；三是“三废”等有害物质不超标，无公害蔬菜的“三废”和病原微生物等有害物质含量不超过规定允许量。优质——主要是指商品质量。个体整齐，发育正常，成熟良好，质地口味俱佳，新鲜无病虫危害，净菜上市。 ⑥生产技术
严禁施用剧毒和高残留农药，如39
11、160
5、呋喃丹等。
选用高效、低毒、低残留、对害虫天敌杀伤力小的农药，如辛硫磷、多菌灵等。 蔬菜基地要远离工矿业污染源，避免“三废”污染。 选用抗病、抗虫优质丰产良种。
深耕、轮作换茬，调整好温、湿度，培育良好的生态环境。 推广应用微生物农药。
搞好病虫害预测预报，对症适时适量用药。
推广不造成污染的物理防治方法，如温汤浸种，高温闷棚，黑籽南瓜嫁接等。 搞好配方施肥，控制氮肥用量，推广施用酵素菌、K100等活性菌有机肥等。 搞好植物检疫。严防黄瓜黑星病、番茄溃疡病等毁灭性病害传入蔓延。
五、流程操作 1.贮藏运输
蒜苔贮藏应从蒜苔采收及收购起始，入库后要从温度、湿度、防霉变3个方面进行控制管理。
均衡控制温度、湿度。当贮藏环境温度达到蒜苔冰点时，保鲜效果最佳，蒜苔的冰点温度为-0.8-0℃（因其固形物含量而有微小差异）。实践中，蒜苔在温度高于-1℃时不会发生组织结冰，根据多年经验，推荐蒜苔库温冷藏指标为-1-0℃，在此范围内尽可能降低上限温度控制指标，以减小温差，使库温始终处于稳定状态。
库房湿度控制在80％-90％，如湿度不够要进行补湿，措施主要有地面撒水，挂湿帘或撒湿锯末等，同时湿度高也有利于库温稳定。
防霉处理。具体方法：先将库房密闭，按库房容积每立方米用7-9g药，待蒜苔预冷到-0.8℃时，将烟雾剂均匀放置在库内中间通道上，叠放成堆，然后关闭风机，由里向外逐堆用暗火点燃，密闭库房4h以上，再开启风机，将蒜苔装袋扎口，进入正常管理。 2.蒜苔配送
时间安排：准时拣货、发货。
运输安排：安排货车进行夜间配送，避免交通的堵塞，选择最短的路径的并根据蔬菜不能的碰撞的特点，选择路况最好的运输路线。
保鲜
方案总体设计思想：诺福消毒剂产品是随水流走的，在整个分装过程中，凡是用水的地方，都可以应用诺福消毒剂，同时，诺福消毒剂严格控制人员、器具，其他物体表面的细菌数目，从源头上减少细菌污染程度。
3.价格制定
市场上来自四川成都的蒜苔，长度约50厘米左右，今日卖价约2.25元每斤，价格跟昨天相比无变化，销量良好，两天走货13吨左右的一车。 4.兰州蔬菜批发市场及蒜苔价格
马滩蔬菜批发市场(兰州泰合石化北)
2.5元/斤 兰州城关蔬菜瓜果批发市场
2.3/斤
兰州城关蔬菜瓜果批发市场第二部
2.4/斤 兰州瑞泰蔬菜批发市场
2.5/斤 西站蔬菜批发市场
2.3/斤 大滩蔬菜批发市场
2.5/斤
马滩蔬菜批发市场(西津路社区卫生服务中心东北)
2.5/斤
六、蒜苔销售成本与利润
1.省外蔬菜流通至兰州的成本及利润构成分配
首先从外省的蒜苔流通情况看，生产者调查基本情况为，其户均种植蒜苔70亩，2011年亩产平均为5000公斤（丰年最多可达5500公斤左右），每亩平均每次收获的种植与收获成本为1200元左右（包括肥料、人工等费用），生产成本为0.240元/公斤。在将蔬菜收获完毕后，种植户一般会联系与其有合约关系的采购商上门采购蔬菜。一级中间商的大白菜收曱购价在0.200元/公斤～0.400元/公斤波动（取中值0.300元/公斤）。除去成本，蒜苔生产者的利润为0.060元/公斤，采购商付出0.300元/公斤的成本。
交易完成后，采购商使用轻卡等工具运输蔬菜至所在县市的大型农贸市场或者专业蔬菜仓储设施中，运量为10吨（10000公斤）到15吨（15000公斤）不等，10吨卡车为300元每趟（包车形式），15吨卡车为500元每趟，即运费0.030元/公斤到0.035元/公斤（取具有规模优势的0.035元/公斤）。由于蔬菜具有体积大、水分多、易损坏、难保存的特点，采购商还需要对蔬菜进行初步包装处理。在该阶段，蔬菜的坏菜率在1%左右，15吨卡车坏菜为150公斤，折算为费用为50.25元，即坏菜成本约为0.004元/公斤，加上运输阶段，产生人工费（包装费、搬运费等需要人力的所有费用）与包装物费。工人为当地招揽的小工，工资为80元/天，每天有2到3辆车（取中值2.5）需要装卸与封装，有4到7名工人随时准备工作（取中值5.5），则人工费约为0.020元/公斤。
每100公斤蒜苔需要集中用塑料包装封装，包装材料费为5元/百公斤（0.050元/公斤），另有仓储费、卫生费、当地市场管理费的其他支出，据采购商估算为80元左右/吨（0.080元/公斤）。综上，可知在该阶段成本为0.1⑧9元/公斤。当前的采购商成本为0.4⑧9元/公斤，由于批发商到当生产地进行采购，流转主体由采购商（一级中间商）转变为批发商，其收曱购价在0.3元/公斤～0.8元/公斤波动（取中值为0.55元/公斤）。除去成本，采购商利润为0.061元/公斤，批发商的成本为0.550元/公斤。
根据调查可知，省外批发商与省内中间商在进入长兰州大型农贸市场的相关市场费用如下，兰州：农药残留检测费用为10元/吨（0.010元/公斤），市场进场费为500元/天·户～700元/天·户（由摊位位置决定，取中值600元/天·户），每户平均大白菜为30吨到50吨（取中值40吨），则分摊为0.015元/公斤，费用总量为0.025元/公斤；兰州：名义上为入场费，由不同名目的多种费用共同组成。
四、案例启示
1.这个作业太具有挑战性了。2.太理想化，不现实。例如，对较大城市蔬菜市场一般都有相关政府市场或者公司调控部门，对往年各个时间点都有数据统计，经销环节采购，运输，贮存，配送…都有相关配套设施和经验。一个人随随便便就拉一车蒜苔去卖，显然不现实。一般需求较大客户都有相对固定的供货商，对于零散的客户来说，这成本如何控制，包括运输，配送，贮存… 3.案例给了我很大的感触，创业成功的大学生必备的几个基本素 质：
一、良好的心理素质。不能因为暂时的成功或失败而影响自己前进的脚步。成功了不能就骄傲自满，要更加努力才能有更丰硕的收获；暂时失败了，不能气馁放弃大好前程。一旦决定了就要坚持下去，说不定下一刻就会柳暗花明。
二、正确的识别和把握机会。创业成功靠的不仅仅是运气，而更多的是个人的努力和正确地识别和把握机会，机会从来就是留给有准备的人，不能放过任何一个可能的机会，细心观察，从周围的事物发现问题，看到机会，对看到的机会进行评估，客观的判断其价值。
三、创新精神。无论什么时候都要保持自己独立的想法和独立的思维，多思考勤思考。
四、高效优质的团队。一个好的团队是创业的根本保障，集体的智慧是成功的法宝。为此，一个团队要有自己的核心文化，通过核心文化创造一种团结协作的创业氛围，充分发挥集体的智慧。
推荐第2篇：蔬菜销售合同
蔬菜购销意向性协议
甲方： 海南菜篮子实业有限公司 乙方：
为了满足供应，确保质量，促进蔬菜生产，增加农民收入，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲乙双方就蔬菜购销事宜达成如下协议。
一、蔬菜品种、数量、价格及供货时间
1、甲方常年订购乙方蔬菜，预计年订购量约为 （以实际采购 量为准）。具体蔬菜品种、数量，甲方按周以书面形式给乙方下达采购订单。
2、蔬菜价格随行就市，但每个蔬菜品种的单价都不应超过当日三亚市蔬菜批发市场批发价格。
3、乙方按时供应甲方蔬菜。每天 时前，甲方以电话或传真的方式通知乙方第二天供应蔬菜的品种、数量；乙方接到通知后告知甲方各品种蔬菜的价格，经甲方确认后于第二天 前将蔬菜送到甲方指定地点。
二、质量要求
1、蔬菜质量必须符合国家规定的质量标准。
2、蔬菜无农药残留，并符合三亚市有关部门质检要求。
3、当日采摘的蔬菜必须保持一定的新鲜度。
三、验收办法
乙方将蔬菜送到甲方各指定地点后，甲方及时验收。
四、交货地点、运输方式和相关费用 乙方负责将蔬菜运输送至甲方指定地点，并承担相应的运输费和搬运费。
五、结算方式及时限
1、乙方随货提供蔬菜交售清单。蔬菜交售清单的内容主要有：蔬菜品种、数量、批送单价、金额等。
2、乙方提供的蔬菜价格，甲方如有异议，可在蔬菜验收的的当日或第二天，甲乙双方共同进行市场批发价格的核实，并商定该批蔬菜的价格。
3、甲方对乙方交售的蔬菜每个月结算一次，在结算后的一周内付清乙方蔬 菜款。
六、协议期限
本协议暂定 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。
七、甲方的权利和义务
1、甲方按国家规定质量标准评定蔬菜等级，不得随意压级压价。
2、甲方对乙方交售的蔬菜应及时组织验收，并按结算方式及时支付蔬菜款。
3、甲方有权拒收乙方交售的不合格蔬菜，由此造成的后果由乙方负责。
八、乙方的权利和义务
1、乙方按甲方提供的购销清单，保证满足所有品种和数量的供 应。如品种及数量不能满足甲方需求时，乙方应及时将信息反馈给甲方，便于甲方及时从市场调剂。
2、乙方应根据甲方蔬菜订购的品种和数量，合理安排采收工作。
3、乙方交售给甲方的蔬菜必须无农药残留，并主动出示县级及县以上有关部门的质检证明。
九、违约责任
1、在蔬菜收购时间内，甲方无故不收购或故意压级压价，由此给乙方造成的损失，如蔬菜变质损失和运输损失等，甲方负责赔偿。
2、甲方在约定付款期限后的七天内仍不能付清蔬菜款时，乙方有权停止对甲方的蔬菜供应；甲方在乙方停止供应蔬菜后的五天内付清所有蔬菜款，本协议自行终止。
3、如果不是气候或自然灾害的影响，乙方未能完成甲方当周蔬菜订购量的90%，且未及时告知甲方，而影响甲方正常供应时，乙方支付甲方违约金人民币贰仟元整。非正常情况，如果甲方周采购量低于订购量的90%时，甲方支付乙方违约金人民币贰仟元整。
4、乙方如不能及时将蔬菜送达，影响甲方经营，乙方负责赔偿损失。
5、因乙方蔬菜质量原因造成甲方人员健康损失的，乙方负责赔偿。
6、任何一方不能全面履行本协议条款，均属违约，应承担相应的违约责任。
7、其他违约责任按国家有关法律法规处理。
十、纠纷处理 本协议履行过程中产生争议时，首先由甲乙双方协商解决。协商不成，当事人可依法向所在地人民法院提起诉讼。
十一、其他约定事项
1、正常情况下，甲方在当周给乙方下达周度蔬菜订购品种及数量；若订购的蔬菜生长周期较长，甲方应提前给乙方下达订购数量。
2、正常情况下，乙方完成甲方周度订购量的90%以上（含90%）时，即为乙方履约。如因不可抗力因素（如自然灾害）造成蔬菜减产，不以乙方违约论，甲方应根据实际情况减少乙方交售的蔬菜量。
3、乙方在接到甲方蔬菜采购通知后，因天气变化等因素影响，个别蔬菜品种无法上市时，乙方可以在确保蔬菜总量的前提下，对一至两个蔬菜品种进行调整，但须经甲方确认。
十二、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。本协议甲乙双方签字后盖章后生效。
十三、未尽事宜，甲乙双方协商解决，必要时双方签订本协议的补充协议。补充协议与
本协议具有同等效力。
甲方： 负责人（签字）： 委托代理人（签字）： 乙方： 负责人（签字）： 委托代理人（签字）： 日期： 篇2：蔬菜购销意向性协议 甲方： 乙方：
为了满足供应，确保质量，促进蔬菜生产，增加农民收入，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲乙双方就蔬菜购销事宜达成如下协议。
一、蔬菜品种、数量、价格及供货时间
1、甲方常年订购乙方蔬菜，预计年订购量约为 （以实际采购量为准）。具体蔬菜品种、数量，甲方按周以书面形式给乙方下达采购订单。
2、蔬菜价格随行就市，但每个蔬菜品种的单价都不应超过当日铜陵市蔬菜批发市场批发价格。
二、质量要求
1、蔬菜质量必须符合国家规定的质量标准。
2、蔬菜无农药残留，并符合铜陵市有关部门质检要求。
3、当日采摘的蔬菜必须保持一定的新鲜度。
三、验收办法
乙方将蔬菜送到甲方各指定地点后，甲方及时验收。
四、交货地点、运输方式和相关费用 乙方负责将蔬菜运输送至甲方各食堂指定地点，并承担相应的运输费和搬运费。
五、结算方式及时限
1、乙方随货提供蔬菜交售清单。蔬菜交售清单的内容主要有：蔬菜品种、数量、批送单价、金额等。
2、乙方提供的蔬菜价格，甲方如有异议，可在蔬菜验收的的当日或第二天，甲乙双方共同进行市场批发价格的核实，并商定该批蔬菜的价格。
3、甲方对乙方交售的蔬菜每个月结算一次，在结算后的一周内付清乙方蔬菜款。
六、协议期限
本协议暂定 年，即从 （暑假之日）止。
七、甲方的权利和义务
1、甲方按国家规定质量标准评定蔬菜等级，不得随意压级压价。
2、甲方对乙方交售的蔬菜应及时组织验收，并按结算方式及时支付蔬菜款。
3、甲方有权拒收乙方交售的不合格蔬菜，由此造成的后果由乙方负责。
八、乙方的权利和义务
1、乙方按甲方提供的购销清单，保证满足所有品种和数量的供 应。如品种及数量不能
满足甲方需求时，乙方应及时将信息反馈给甲方，便于甲方及时从市场调剂。
2、乙方应根据甲方蔬菜订购的品种和数量，合理安排采收工作。
3、乙方交售给甲方的蔬菜必须无农药残留，并主动出示县级及县以上有关部门的质检证明。
九、违约责任
1、在蔬菜收购时间内，甲方无故不收购或故意压级压价，由此给乙方造成的损失，如蔬菜变质损失和运输损失等，甲方负责赔偿。
2、甲方在约定付款期限后的七天内仍不能付清蔬菜款时，乙方有权停止对甲方的蔬菜供应；甲方在乙方停止供应蔬菜后的五天内付清所有蔬菜款，本协议自行终止。
3、如果不是气候或自然灾害的影响，乙方未能完成甲方当周蔬菜订购量的90%，且未及时告知甲方，而影响甲方正常供应时，乙方支付甲方违约金人民币伍仟元整。非正常情况，如果甲方周采购量低于订购量的90%时，甲方支付乙方违约金人民币伍仟元整。
4、乙方如不能及时将蔬菜送达，影响甲方经营，乙方负责赔偿损失。
5、因乙方蔬菜质量原因造成甲方人员健康损失的，乙方负责赔偿。
6、任何一方不能全面履行本协议条款，均属违约，应承担相应的违约责任。
7、其他违约责任按国家有关法律法规处理。
十、纠纷处理
本协议履行过程中产生争议时，首先由甲乙双方协商解决。协商不成，当事人可依法向所在地人民法院提起诉讼。
十一、其他约定事项
1、正常情况下，甲方在当周给乙方下达周度蔬菜订购品种及数量；若订购的蔬菜生长周期较长，甲方应提前给乙方下达订购数量。
2、正常情况下，乙方完成甲方周度订购量的90%以上（含90%）时，即为乙方履约。如因不可抗力因素（如自然灾害）造成蔬菜减产，不以乙方违约论，甲方应根据实际情况减少乙方交售的蔬菜量。
3、乙方在接到甲方蔬菜采购通知后，因天气变化等因素影响，个别蔬菜品种无法上市时，乙方可以在确保蔬菜总量的前提下，对一至两个蔬菜品种进行调整，但须经甲方确认。十
二、本协议一式四份，甲乙双方各执两份。本协议甲乙双方签字后盖章后生效。
十三、未尽事宜，甲乙双方协商解决，必要时双方签订本协议的补充协议。补充协议与 本协议具有同等效力。 甲方： 乙方： 负责人（签字）： 负责人（签字）： 委托代理人（签字）： 委托代理人（签字）： 开户银行： 开户银行： 账号： 账号： 日期： 日期：
篇3：
大棚种植意向协议书 有机疏菜种植合作协议书 甲方： 乙方：
经甲、乙双方友好协商在平等互利的原则上，就甲乙双 方合作种植有机疏菜及甲方提供有机肥和相关技术指导及疏菜收购相关事宜，达成以下
协议：
1、甲方根据乙方提供的种植面积，进行实地勘查和测量后 确定种植面积、种植品种、种植时间。
2、甲方负责用肥和种植技术指导及准确的用肥比例及用量。
3、乙方负责种植采摘，大棚的日常管理及维护。
4、乙方必须按甲方要求的品种进行种植和肥料用量，乙方不 能私自更改种植品种。
5、乙方不能使用其它任何肥料。
6、甲方负责收购乙方大棚采摘的所有有机蔬菜。收购价格高 于当地普通蔬菜价格10%-20%。
7、甲乙双方在2014年9月正式签订种植合作细节合同（包括 产值、收购价格、肥料用量及价格，有机蔬菜产品质量等 甲乙双方权利义务及责任）。
8、违约责任：任何一方不能遵照本协议的规定履行协议的条 款构成违约，其对应方有权向违约方要求赔偿。
9、协议生效：本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字 盖章之日起生效。本协议在执行过程中，如需更改或补充，应签定书面补充协议。
10、争议解决：如协议履行时发生争议，甲乙双方同意提交当 地仲裁委员会仲裁。 甲方： 乙方： 负责人（签字）： 联系地址： 乙方： 联系电话： 联系电话： 签订时间： 年 月 日篇4：蔬菜配送协议书 蔬菜配送协议书 甲方：红安卷烟厂职工食堂 乙方：
甲、乙双方本着友好协商，甲方把该食堂所需的蔬菜交由乙方供应配送；为确保双方权益，特协议如下：
一、乙方供货条件：
1、乙方必须具备合法从事经营活动的相关证照：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、负责人身份证，其复印件必须提交甲方备案。
2、配送人员必须持有由红安县卫生防疫站办理的健康证，并将复印件提交给甲方备案。
二、配送范围
1、甲方食堂所需的食材由乙方供应，乙方负责送货上门，于每天早上8:30前送到甲方食堂。超出约定时间30分钟，则将扣除当日货款10%作为违约处罚。
2、甲方有需临时加送菜品（提前3小时通知乙方），乙方必须无条件按时送达。
3、若有特殊情况，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到达时间不得超过约定时间1小时；如乙方在规定时间内没有配送到，给甲方带来一切经济后果将由乙方承担。
4、乙方不得擅自改变甲方的采购安排，否则甲方有权拒收。三、定价方式
1、乙方每天所供蔬菜的价格以甲方在市场上的询价为标准。四、订货方式
1、甲方每天在当天送菜到达后，把第二天所需的蔬菜等的数量清单交给乙方带回。
2、送货到达后，乙方自行清走自己的用具用品，否则丢失甲方概不负责。
五、数量确定
1、供货数量确保准确，数量以甲方验收数量为准。
2、乙方每次随货的送货清单，经甲方指定人员验货后签字确定，甲乙双方各执一份，以此作为结算时的数量依据。
六、结账方式
1、货款每月结算一次，每月28日对账；对账后乙方给甲方开具本月所购货款税务发票，
甲方在15日内一次性付给乙方。 七、质量保证
1、乙方配送的蔬菜等食材必须符合国家卫生标准，并且保证质量，不得有腐烂、变质、过期或有害于健康的物品。如故意采用隐瞒、遮盖等方式配送上述物品，甲方有权将当次所送货品全部销毁，如情节严重，甲方有权解除供货协议。
2、凡属于质量问题必须包退包换，退补货品需在1小时内补给，不能影响甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材导致甲方出现食物事故时，经卫 生防疫站检验，证明确属于乙方造成的，乙方必须承担一切经济和法律上的全部责任。
八、特别申明：
1、乙方必须遵纪守法并遵守红安烟厂的各项规章制度和管理规定以及红安烟厂职工食堂的各项管理制度。
2、乙方必须爱护甲方的一草一木，不得偷拿甲方的任何物品，否则，甲方有权终止供货合同。
九、协议期限
1、本协议一式两份，甲、乙双方各持一份。暂定 年 月 日至 年 月 日止，试用期一星期，甲方如基本满意一星期后此协议自然生效，协议期满后双方再协商是否继续或终止。
2、甲、乙双方如有乙方需提前解约，需提前15天书面通知。本协议若有未尽事宜，双方本着友好合作的精神协商解决。 甲方代表（签名）： 乙方代表（签名）： 日期： 年 月 日
篇5：蔬菜供货协议书供 货 协 议 书 供货方： （简称甲方） 购买方： （简称乙方）
甲方与乙方供货交易的任何程序为双方平等、互利、合法、公平和交易原则，经双方友好协商，签署协议：
一、合作关系
甲、乙双方自协议签订之日起，供需合作关系成立：
1．甲方所供应蔬菜，达到卫生要求和质量标准，如出现蔬菜卫 生质量问题，甲方无条件退货或换货；甲方还须提供卫生许可证书、营业执照复印件。
2．甲方按乙方所需蔬菜，及时提供保质、保量、绿色、安全的 蔬菜。
在本合作协议书期限内，甲方供应蔬菜价格应低于市场零售价， 并保证其供货质量。
二、货款结算
甲、乙双方情况，在供货蔬菜验收合格后采用如下货款结算： 1．现款现货结算（□否；□是） 2．期结（□否；□是），甲乙双方按月为一次货款结算期，乙方 应予当月25日支付给甲方当月所供蔬菜价款，甲方应当每三个月给 乙方开具正规发票。
本协议结束之日，乙方应结清所欠甲方所有货款，甲方应提供完所有 菜款发票。
三、违约责任
甲方违反协议，应向乙方支付违约金5000元；乙方违反协议， 除结清所欠货款外，并向甲方支付违约金5000元。
四、协议期限
本合作协议期限自2013年01月01日至2013年12月31日止， 期届满，双方本着真诚合作及供需平衡的情况，在本协议结束前，再 签订新协议书。
五、其它
本协议一式两份，甲、乙双方各执一份备查，如有未尽事宜，协 商解决。
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蔬菜销售合同书
甲方(购方)：____________________________________
地 址：____________ 邮码：____________ 电话：____________
法定代表人：____________ 职务：____________
乙方(供方)：____________________________________
地 址：____________ 邮码：____________ 电话：____________
法定代表人：____________ 职务：____________
为了调动菜农积极性，促使蔬菜生产优质、高产，保证蔬菜供应，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以供双方共同遵守。
第一条 蔬菜交售品种、数量、质量及办法
1.乙方全年向甲方交售各种蔬菜____吨，其中，第一季度交售蔬菜的品种、数量为：__________________，第二季度交售蔬菜的品种、数量为：
________________________，第三季度交售……，第四季度交售……。分月分旬交售蔬菜的品种、数量、日期详见附表。
2.蔬菜品种的等级价格，按规定执行。乙方应分等级交售，甲方抽样验级。
3.价格：日常收购按物价部门规定执行。
4.蔬菜交售时间由甲方联络员与乙方负责人协商，提前一天安排次日应交售的品种、数量，开出蔬菜预约通知单，乙方凭条办理交售。其交售与预约量允许上下浮动20％。
第二条 本合同内的品种、数量要求
在正常情况下，按分月所订品种、数量交售、收购，所订品种完成90％以上者，均按执行了合同对待。
第三条 在乙方按季(月)完成蔬菜交售任务情况下，乙方每交售一万斤蔬菜，甲方提供
第四条 合同期限
合同期限为一年，即从____年__月__日起至____年__月__日止。
？斤化肥指标。
第五条 甲方的权利义务
1.甲方对乙方交售的蔬菜必须及时验收，及时承付菜款，最迟不超过12小时(天)。
(根据不同品种规定验收期限)
2.甲方评定蔬菜等级要按照国家规定的质量标准，不得任意压级压价。
3.甲方应按季(月)按乙方交售蔬菜任务拨付给乙方化肥供应指标。
4.甲方对乙方交售的不合规格的蔬菜，有权拒收，但必须对乙方认真说明理由。
第六条 乙方的权利义务
1.乙方在完成交售任务前，不得私自出售蔬菜。
2.为确保人民身体健康，乙方必须按照蔬菜用药规定施用农药，严禁在蔬菜地使用剧毒农药。对药性、肥气未脱的蔬菜严禁出土上市。
3.乙方交售给甲方的蔬菜，要求一级菜达到90％，二级菜达到8％，三级菜不多于2％，不得交售等外菜。
4.乙方必须保证按合同规定的面积和品种种植蔬菜，未完成合同规定的任务前不得种植其他农作物。
5.乙方的蔬菜生产如受气候条件的影响，允许在减产35％的幅度内不以违约论。
6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任务后，有权自行销售。
第七条 甲方违约责任
1.在正常或预约的临时收购时间内，甲方无故不收购，造成蔬菜变质和运输等损失，或故意压级压价，除应赔偿乙方的损失外，应向乙方偿付该批蔬菜总金额45％的违约金。
2.甲方如拖延支付乙方菜款的时间，应按中国农业银行关于拖延付款的罚款规定，向乙方偿付违约金。
3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供应指标，每百斤化肥指标拖延一天，应向乙方偿付3000
？元违约金。
第八条 乙方违约责任
1.乙方非因自然灾害，未完成当月合同总数量的90％者，应根据所欠蔬菜价款，比照银行拖延付款的规定，向甲方偿付违约金。
2.乙方如在未完成交售任务前擅自出售蔬菜，每出售100斤，应向甲方偿付违约金200元。
3.乙方如交售使用剧毒农药喷洒以及药性、肥气未脱的蔬菜，应按每百斤150元向甲方偿付违约金。如果因此造成人身伤亡，乙方应承担一切责任。
第九条 不可抗力
如因不可抗力的自然灾害造成蔬菜生产的损失，不以乙方违约论，甲方应据实减少乙方所承担的交售任务。
第十条 其他约定
________________________________________________________ 。
(本合同自甲乙双方签字之日起生效，甲乙双方任何一方不得擅自修改或解除合同，如双方代表人发生变更，不得变更合同。本合同内如有未尽事宜，必须由甲乙双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。合同期满，甲乙双方可根据对下一年蔬菜供求的预测，重新签订蔬菜订购合同。)
第十一条 本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。
第十二条 本合同有效期自____年____月____日至____年____月____日止。
甲 方：________________________
代表人：________________ ____年__月__日
乙 方：________________________
代表人：________________ ____年__月__日
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蔬菜 “社社对接” 绿色销售渠道结构设计与质量安全控制应用研究
——以宝山区为例
研究内容：
1、宝山区居民生鲜蔬菜购买行为调查；
2、蔬菜生产合作社—社区对接绿色渠道结构设计与绩效分析；（利用定量分析模型，如结构方程、计量经济学模型等）
3、农贸市场、农超对接、社社对接渠道模式比较研究（定性分析）；
4、“社社对接” 绿色销售渠道模式产品安全控制质量评价；
5、“社社对接”绿色渠道信息整合实施方法研究；（数计算机范畴）
6、“社社对接”客户关系管理中CRM系统创建与应用研究。（计算机与营销管理的结合）
考核指标：
1、宝山区居民生鲜蔬菜购买行为调查报告1份；
2、“社社对接” 绿色销售渠道结构设计方案1份
3、“社社对接” 绿色销售渠道评价指标体系方案1份
4、“社社对接”绿色渠道信息整合平台软件资料一份
5、“社社对接”客户关系管理中CRM系统及其说明书1套。
6、“社社对接”绿色渠道效益证明材料1套。
营销渠道结构指完成商品所有权由生产制造者向消费者或用户转移的营销构成方式。营销渠道结构的本质是分销任务或渠道功能在渠道参与者之间的分解与分配。
传统的农产品销售渠道如生产商—批发商—零售商—消费者的多层结构形式容易导致中间商的渠道控制力过大而使生产制造商对营销渠道的控制失效，出现中间商胁迫生产制造商无限度让利、中间商跨区销售、中间商竞相杀价等弊端;多层结构使渠道效率降低，臃肿的渠道使商品转移次数增加，价格不断攀升，难以形成有竞争优势的价格;多层次的渠道结构使得渠道信息传递的真实性与准确性层层递减，严重影响了处于渠道两端的厂商与消费者之间的信息沟通与反馈;易于产生渠道冲突，在人员、时间及资金上的资源浪费严重，导致渠道不经济现象出现。
渠道设计指在市场调研的基础上，根据企业外部环境和企业的战略目标、自身的优劣势，对企业的渠道目标、渠道结构、渠道管理办法和 政策等进行的规划活动。
营销渠道设计决策有六个阶段：确认渠道设计的需要；确定渠道目标；明确渠道任务；制定可行的渠道结构；评估影响渠道结构的因素； 选择渠道结构。
营销渠道设计需遵循畅通高效、稳定、发挥优势和协调平衡等原则。 顾客的需求是设计营销渠道最为重要的因素。
选择营销渠道结构包括三个方面的决策：渠道结构的长度、渠道结构的宽度和中间商的类型。
评估营销渠道结构的标准有经济性、控制性和适应性。除了渠道宏观因素以及需求、供给和竞争因素外，评价营销渠道的结构还应考虑顾客特点、产品特点、企业特点以及中间商情况等。
选择营销渠道结构的方法，常用的有财务方法、交易成本分析法、直接定性判断法和重要因素评价法。
推荐第5篇：销售蔬菜合作协议
蔬菜销售合作协议 甲方：
乙方:
按照《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲乙双方平等协商一致，就合作销售蔬菜相关事宜达成如下协议：
第一条 甲方负责销售乙方提供的蔬菜，具体蔬菜品种数量按每次实际情况定。（可后附表）
第二条 产品的交货地点
交货地点为：
第三条 合作期限及利润分配
甲乙双方合作期限为年，自年月日起至年月日止。
利润分配：甲方负责为乙方销售蔬菜，乙方扣除蔬菜进货成本外，每年给予甲方元作为甲方应得利润。或其他利润分配方式： 乙方保证为甲方提供的蔬菜量年销售额不低于元。
第四条 产品的货款结算
产品的货款按交货时双方商定的价格按季度结算。
第五条 验收方法：
１、验收时间：交货时当场验收；
２、验收手段：交货时现场验收。
第六条甲乙双方各自权利义务
1、甲方负责销售乙方提供的蔬菜，蔬菜供应量为每季度或每年吨。
2、甲方在销售乙方蔬菜期间不得销售其他人提供的同种类蔬菜。否则视为甲方违约。
3、甲方需按乙方制定的蔬菜销售量完成销售指标。具体销售指标双方另行签订补充协议确定。
4、合作期间，甲方销售的蔬菜不论是否为乙方提供，销售额进账出账均需走乙方账户。乙方账户号为。
5、运输：⑴乙方负责将蔬菜运送到甲方在批发市场所在摊位，该运输费用由乙方承担。
⑵甲方销售蔬菜，需要运输的由甲方与蔬菜购买者另行商定，乙方不负责运输。
第七条 违约责任
１、甲乙双方如违反本协议约定，则构成违约，违约金数额为人民币元。
2、如违约金数额不足以弥补守约方的损失时，则违约方除支付违约金外还应偿付给守约方造成的实际损失。
第八条 不可抗力
甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，并互相不负赔偿责任。
第九条 其它
本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向人民法院起诉。
本合同自甲乙双方签字或盖章之日起生效，合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。本合同正本壹式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：
乙方： （公章）
年月日
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蔬菜销售居间合同
甲方（委托人）：
联系地址：
联系电话：
乙方（居间人）：
联系地址：
联系电话：
根据《合同法》规定，本着平等互利、协商一致、等价有偿的原则，签订此合同。双方达成以下条款：
一、委托事项
1、乙方接受甲方委托，负责就蔬菜销售项目，引荐甲方与（以下简称需求单位）直接洽谈，向甲方提供关于该项目的重要信息，并最终促成甲方与需求单位签订蔬菜销售合同。
2、“居间成功”：
1、通过乙方的引荐、协助完成甲方与需求单位签订蔬菜销售合同；
2、未经乙方书面同意，通过第三方达成甲方与需求单位签订蔬菜销售合同；
二、合同金额及付款方式
1、经乙方进行市场开拓、联系，协助形成甲方与需求单位蔬菜销售合同的签定，乙方按合同金额的10%提取业务费。
2、甲方与需求单位蔬菜销售合同签定后的2个工作日内，一次性付清甲方
的业务费。
四、相关约定
1、甲乙双方应保持蔬菜对外报价的一致性，如乙方对外报价发生变动，应及时通知甲方；如甲方对外报价发生变动，应及时通知乙方。
2、甲方在与需求单位的沟通联系中，乙方应协同需求单位处理各种问题，促进蔬菜销售合同的签定。
3、甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料；负责和建设单位进行合同谈判。
4、如果居间成功，则由甲方全面履行和需求单位所签订的销售合同。甲方因履行销售合同而产生的权利和义务，与乙方无关。
5、在与甲方签定居间合同后，乙方在甲未放弃该项目的情况下，不得与第三方签定类似居间合同。
6、未经乙方书面同意，甲方与第三方达成类似居间合同。
7、如甲方经过努力在规定时间内，仍达不到需求单位的蔬菜供应标准。该合同终止。
8、居间成功，则甲方应按本合同约定，向乙方支付居间报酬。如果未及时支付，则按未按时支付金额的1%/天向乙方承担违约金。7个工作日内还未支付完毕。视为违约。
五、违约责任
1、甲乙双方应保证本合同所有条款的全面履行，任何一方不得擅自变更和解除合同，否则视为违约。
2、甲方违约，需赔偿乙方30万人民币违约金。
3、乙方违约，需赔偿甲方30万人民币违约金。
4、在执行本合同中所发生的一切争议，由甲乙双方友好协商解决，解决不
成可向合同履行地人民法院起诉。
5、由于不可抗力原因，致使本合同或全部无法履约时，不视为违约，经甲乙双方协商，允许变更或解除合同。
本合同一式肆份，双方各执贰份。
本合同自双方代表签字盖章之日起生效。
未尽事宜，由双方协商解决。
甲方代表签字：
年月
乙方代表签字：年月日日
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蔬菜批发市场销售工作总结
20**年，在**区委、区政府和市、区相关部门的指导、支持下，以中央经济工作会议精神为指导，认真学习实践科学发展观，坚持以民为本、加快发展，增强实力，服务城市，致富农村，促进社会就业为发展目标。把调整经营结构，创新发展方式，优化产业要素，促进企业做大做强为主要任务，制定切实可行的工作措施，确保各项目标顺利实施，促进企业又快又好发展。
一、取得的主要经营业绩
1、蔬菜批发市场交易活跃，购销两旺，市场繁荣。（1）蔬菜交易量、交易额、农民收入同步增长。 —交易量达到100.8万吨，同比增12%。 —交易额达到23.4亿元，同比增30%。 —平均交易价格2.32元/公斤，同比上升16%。
（2）市场流通、集散、辐射、带动功能明显增强。据统计，
2009年日均入市交易的蔬菜由去年的2300吨增加到2700吨，增17.4%，聚集了我省15个州（市），60多个县（区）及国内10多个省（区）的蔬菜经销户入市交易，市场经销户达到5500多户，比去年增加10%。年经销量超过1万吨的由去年的1户增加到5户，5000-10000吨的由6户增加到10户，3000-5000吨的由21户增加到30户，带动农户由去年的8万多户增加到10万余户，蔬菜种植面积达到20-25万亩，带动发展蔬菜运输户近3000户。同时，市场辐射区域也不断扩大，入市交易的蔬菜进入本市市场销售的数量也达到70%左右，其余30%的蔬菜辐射区域也扩大到省内20多个县和国内30多个大中城市，精细菜、特色菜远销日本、韩国、泰国、台湾、香港等国家和地区。
2、调整经营结构，创新发展方式，社会效益和经济效益同步增长。为加快公司向集团化、产业化方向发展的步伐，把企业做大做强，积极扩展经营服务项目，开发新产业，延伸产业链。今年，公司重点是向市场零售、配送服务方面延伸。 （1）发展蔬菜连锁超市、服务社区居民。
公司利用自身优势，发挥多年市场经营管理的经验，在社区开设蔬菜超市，有效改善主城区和居民小区因大量农贸市场拆除后给广大居民买菜难带来新的困扰。今年7月开始制定蔬菜超市建设规划实施方案，8月实施筹建，8月8日第一个蔬菜超市正式开业。截止11月底已相继在我市XX区、XX区及XX区开设了金州湾、康宏、金亚3个蔬菜超市，市场经营总面积达到1215平方米，现已取得较好的社会效益和经济效益。
1、有效改善了经营服务范围内6个居民小区、5个城中村，5000多户居民（人口近2万人）买菜难的困扰。广大居民能就近、方便、快捷的购买到蔬菜和其他食品及日常生活用品。
2、满足居民需求，促进农产品生产发展。三个蔬菜超市日均购物顾客人数都保持在5000人以上，日均销售蔬菜达到6000-7000公斤，单品蔬菜品种保持在100个以上，肉食1200-1500公斤，粮油800-1000公斤，禽蛋200-300公斤，水果300-400公斤。居民月消费总额超过100万元。既满足了居民的日常生活需要，又带动了农产品生产的发展。
3、三个蔬菜超市共安置社会就业人员71人，每人每月增加收入1200-2500元。
4、取代农贸市场的功能较为明显。三个蔬菜超市的市场规模、经营种类、销售数量、辐射范围、服务人口相当于新建一个中型的标准化农贸市场。
5、管理规范、诚信经营、服务百姓、惠及民生。三个蔬菜超市的商品全部实行明码标价，自选购物，让居民明明白白消费。蔬菜价格按平均低于其他农贸市场20-50%以上销售，每户居民每月可节省开支30-50元，居民得到实惠，销售数量比平常增加20%左右。蔬菜经检测合格才上柜销售，保证让居民吃上“放心菜”。
6、蔬菜超市在硬件设施、卖场管理、购物方式、环境卫生、质量安全、服务方式等方面比农贸市场更加规范、有序。具有经营特色突出、经营产品特色鲜明，覆盖面广，服务目标明确，是一种社区新型业态，有较强的特点和可持续发展的潜力。同时，又从根本上解决了农贸市场管理不规范，脏、乱、差的问题。
今年10月19日XX市阮凤斌副市长到金州湾蔬菜超市调研时明确地说：“你们在居民小区建立生鲜超市是一种很好的经营模式，很成功，今后应大力推广”。为尽快形成规模，让更多的老百姓早日受益，我们正在筹建第四个、第五个及更多的蔬菜超市。 （2）发展蔬菜配送，扩大经营服务范围。
今年，公司在重点发展蔬菜连锁超市的同时，积极开拓市场，发展蔬菜及食品配送业务，配送服务对象主要是部队、机关、企事业单位、餐馆、个体经营户和居民等。目前，配送服务的单位和个人已达到100多家。每月蔬菜配送量达到50-60吨，蔬菜和其他食品的月销售额达到55万多元。既满足了为客户服务的需求，又增加了企业的经营效益。
3、企业发展，用工增加，为社会解决了一批就业人员。
今年，在发展蔬菜连锁超市，蔬菜配送和加强市场管理，市场“创卫”保洁工作中吸纳了大批就业人员，共新增就业人员102人，其中大中专毕业生10人，下岗职工15人，城镇居民20人，农民工57人，就业人员累计已达到231人。
由于取得较好的经营业绩，2009年被省农业厅评为“云南省重点农产品交易市场”，被市政府评为“XX市重点龙头企业”，在“创卫”工作中受到市工商局的表彰。
二、主要工作措施
1、规范完善市场管理和服务功能，提升服务质量和管理水平。为认真贯彻落实市、区政府和相关部门整顿规范农产品批发市场和创建国家卫生城市的总体布署和具体要求，采取切实有效措施，围绕增强市场服务功能，优化市场环境，提高服务质量，重点加强对市场车辆通行、交易秩序、环境卫生的整治力度；积极完善为市场交易主体服务的规章制定和配套措施。第一，完善市场管理机构，增加人员，充实服务队伍。增设了市场保洁队、市场搬运队，增加市场管理人员、保洁员57人，市场管理员和工人达到364人。第二，完善市场各项管理制度。一是，调整车辆停放场地，划分场内车辆通道标线，在市场三个进出口设置门禁，增设新停车场，加强市场内车辆调度管理，做到快进快出，提高停车位周转率。二是，调整规范蔬菜交易区，按蔬菜种类，分类划区，集中交易。三是，认真贯彻落实市、区政府创建国家卫生城市的具体要求，公司共投入资金近200万元，切实加强对市场环境卫生的整治力度，对市场场地进行硬化修复，修复面积近2万平方米；对市场排水管网进行全面改造，增设垃圾桶200多只，垃圾清运三轮车20多辆，增加环卫工人30多人，做到全天保洁工作不停，垃圾清运即时，同时，还与经营户签订了保洁责任书。四是，完善市场服务设备。配备蔬菜装卸机2台，磅称200多台，场内运菜滑轮车300多台。基本形成了规范、有序、公平、安全、卫生、服务设施配套的交易平台。
2、增加投入，调整经营结构，发展新产业。为保证调整经营结构顺利实施，今年，公司对发展蔬菜超市、蔬菜配送两个新增经营项目共投入资金450多万元，用于购买商铺，购置经营设施、设备、配送车辆、店面装修、员工装备及营销宣传等。从而保证蔬菜超市建设和蔬菜配送业务顺利进行，即时为广大居民和顾客提供日常生活服务。
3、强化市场公共信息服务，增强市场的吸引力和辐射力。为促进蔬菜生产稳定发展，市场流通顺畅，满足消费者需求。公司根据市场需求和入市蔬菜数量、品种结构的变化，通过公司网站和市场电子屏幕即时发布蔬菜市场供求、价格信息及市场行情走势。包括：每日蔬菜入市品种、数量、交易价格；每周蔬菜交易量、价格行情和大宗蔬菜品种供求走势分析；每月蔬菜交易量、价格统计分析报告及初上市交易的蔬菜新品种介绍。即时有效引导经销户适时调整经销品种、数量及入市交易时间。同时，又通过经销户引导农户调整蔬菜品种种植结构、发展与市场需求相适应的适销品种，今年以来，市场蔬菜交易量稳定增长，供求平稳，月均交易量保持在8.5万吨至9万吨之间，交易价格稳定在2.10元/公斤-2.80元/公斤之间，波动不大，全年平均价格比去年有一定幅度上升，属合理预期范围。与此同时，由于信息传递即时和市场服务功能日趋完善，市场的吸引力和辐射力也明显增强，来自省内外的经销户、经销量比去年有较大增加。
4、坚持入市蔬菜质量检测，完善长效监管机制，严把质量关。根据各级农业行政主管部门组织认真贯彻实施《农产品质量安全法》，加强农产品质量安全检测监管的具体要求，制定工作措施，狠抓落实。（1）制定蔬菜年度抽检计划，进行定向定位检测。2009年计划抽检蔬菜样品14000个，其中叶菜类6648个，茄果类3792个，豆类1536个，瓜类1464个，其他560个。全年实际抽检蔬菜样品14240个，超计划1.7%，检测合格率为99%，比去年提高一个百分点，农业部对市场3次例行抽检和1次普查抽检，共抽检蔬菜样品74个，检测合格率为97.29%。（2）完善蔬菜检测公示和报告制度。今年，在继续做好蔬菜样品抽检日报的基础上，建立了半月报、月报检测分析报告制度，在公司网站发布，上报市、区农业行政主管部门。每日检测结果从上午8：30分在市场电子屏幕上进行滚动公示。（3）更新蔬菜农残快速检测仪，培训提升检测人员检测技能。为保证检测数据的准确性，今年公司对检测仪器进行了更新，购进了两台技术性能更加先进的蔬菜农残快速检测仪；多次送检测人员参加技术培训，检测技能和工作效率得到明显提高。2009年入市蔬菜质量安全保持较好水平，为创建绿色放心市场打下了良好基础。
5、加强人性化服务，帮助经营户解决经营中遇到的困难。今年，积极与市交警部门协调，为经营户办理车辆入城通行证30份，发放限时入城通行证1500多份。新开辟临时停车场一个，协助经营户处理车辆违反交通管制行驶多起受罚事故，帮助经营户因突发疾病送医院治疗等，获得了广大经营户的好评，与经营户的关系更加密切，经营户数量也随之稳定增加。通过对经营户进行问卷调查，满意率为97%。
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“蔬菜种植”活动方案 篇2：蔬菜节策划方案
武汉蔬菜节策划方案
慈惠第三届蔬菜节开幕式。方懿摄
东西湖区是全国生态示范区，慈惠街道办事处是湖北省农业旅游示范点、武汉市万亩绿色食品a级蔬菜基地和社会主义新农村建设示范基地。为了深入学习实践科学发展观活动，展示东西湖区新农村、新社区、新旅游面貌，打造四季吉祥旅游品牌，创建慈惠和谐、富裕、美丽家园。慈惠街2009年4月28日-30日举办了中国首届新农村文化节暨武汉市第三届蔬菜节，活动实施方案如下：
一、活动主题：
原生态·好品质·新农村
二、举办单位：
主办单位：武汉市农业局
武汉市旅游局
东西湖区人民政府
承办单位：武汉市乡村休闲游办公室
东西湖区农业局
东西湖区旅游局
东西湖慈惠街道办事处
协办单位：
赞助单位：
三、活动时间：
2009年4月28日-2009年4月30日
四、蔬菜节开幕式：
时间：2009年4月28日9：00 地点：石榴红村人民吉祥广场
五、活动内容
（一）文艺演出
（拟邀请著名演员韩红、阿宝、凤凰组合等前来表演）
（二）特色旅游观光活动
1、汉江-石榴红汉江游首航仪式
时间：4月29日
地点：石榴红汉江外滩
2、武汉市四季吉祥景区旅游规划评审
时间：4月29日 9：00 地点：石榴红世林庄园
3、乡村休闲旅游论坛
时间：4月28日14：00 地点：石榴红世林庄园
4、四季吉祥农家乐考察活动
时间：4月28日9：00-12：00 地点：石榴红村
5、蔬菜节大型灯展活动（拟申报吉尼斯记录）
时间：4月28-4月30日 地点：石榴红村亲江乐园
（三）特色文化民俗活动
1、台湾民俗表演团体演出
时间：4月28日9：00 地点：石榴红村人民吉祥广场
2、蔬菜盆景展示
时间：4月28日-4月30日
地点：石榴红人民吉祥广场篮球场
3、花卉、盆景展示
时间：4月28日-4月30日
地点：石榴红休闲广场
4、武汉民间工艺展示
时间：4月28日-4月27日
地点：石榴红人民吉祥广场戏台后
5、四季吉祥蔬菜作品书画展览、摄影展示
时间：4月28日-4月30日9：00-16：00 地点：四季吉祥管委会草根艺苑（蔡家）
6、蔬菜知识展示
时间：4月28日8：00-17：00 地点：石榴红人民吉祥广场戏台后
（四）特色经贸活动
1、湖北省首宗有机蔬菜拍卖会
时间：4月28日9：00 地点：石榴红村人民吉祥广场
2、东西湖区副食品加工企业产品展示、展销
时间：4月28日8：00-17：00 地点：石榴红人民吉祥广场戏台后
3、东西湖区农副土特产展销会
时间：4月28日8：00-17：00 地点：石榴红人民吉祥广场戏台后
（五）、特色旅游线路
时间：2009年4月28日-5月3日
1、四季吉祥一日游
线路：丹桂村（汉江大堤）--知青梅林村--八仙桃园村--石榴红村
2、四季吉祥科教游
线路：三高三省蔬菜基地--丹桂村秸秆气化站、污水处理站--汉江大堤川西民居建筑
3、四季吉祥农事体验游
线路：丹桂村、知青梅林村、八仙桃园村、石榴红村、休闲农庄
（六）特色休闲、娱乐活动（4月28日-5月3日）
1、垂钓蔬菜、蔬菜标靶、顺藤摸瓜、采摘蔬菜、蔬菜搬家等竞赛活动
2、蔬菜跷跷板、野趣牧牛等家庭趣味活动、农事体验活动 活动现场
高33米的蔬菜花灯篇3：我们和蔬菜综合实践活动方案
《我们和蔬菜》综合实践活动方案 秦皇岛市卢龙县第三实验小学 王江艳
活动主题：我们和蔬菜
活动年级：三年级 活动主题的提出：蔬菜是孩子每天都应该吃的食物，但是看似非常熟悉的蔬菜，学生们知道的不多，尤其对蔬菜的营养与人体健康的关系。小学时期，正是孩子们长身体的最佳时期，每天需要从食物中不断获取各种营养物质。但是，满街的烧烤小吃，肯德基、麦当劳芳香四溢，吸引了许多的小学生。餐桌上的蔬菜与之相比，不及其香、不及其脆。很多小学生存在不爱吃蔬菜、偏食的习惯。本活动的设计意图就是要在引导学生通过活动认识各种各样的蔬菜，探究蔬菜的营养价值，学习科学食用蔬菜的初步知识。通过活动使学生对蔬菜有个正确的认识，养成爱吃蔬菜、不偏食的好习惯。因此，我选定了“我们和蔬菜”为本次活动的主题，让孩子们喜欢蔬菜。
活动目标：
1、通过活动，让学生认识更多的蔬菜，并了解它们的生长过程，营养价值，食用方法，以及栽培方法等。
2、通过对蔬菜的认识与探究，使学生了解蔬菜与人体健康的关系，初步树立科学食用蔬菜的意识，体会“生活中处处有科学”的道理。
3、在活动中培养学生调查能力、探究能力、收集资料的能力及与人合作和交流的能力。 活动准备：
1、教师准备
（1）学习有关蔬菜品种、分类、营养以及食用蔬菜与儿童成长健康等方面的知识。
（2）了解本地蔬菜销售、种植等情况以及人们食用蔬菜的共性问题。
（3）与菜园、小商贩、图书室、微机室等地取得联系，争取家长的配合，为学生进行市场调查和查阅资料作好条件与安全准备。
2、学生准备
（1）了解学校附近的蔬菜园都种植哪些蔬菜，为进行蔬菜市场调查作准备。
（2）设计调查记录表格，并准备好笔记本和笔。 （3）有条件的同学可准备摄像机和照相机，并向老师和家长学习简单的照相、摄像技术，以便在做市场调查时搜集第一手材料。
活动时间安排
（1）选题阶段：1周
（2）实施阶段：3-4周
（3）成果交流评价阶段：2周
活动实施过程
第一阶段 选题指导阶段
一、讨论定活动主题
课前师出示三个与蔬菜有关的谜语，和学生开展猜谜游戏。上课后延续游戏，话说蔬菜。通过师生对话，让学生知道蔬菜的营养是丰富的，而且要想让蔬菜很好地为人类服务，在食用的时候要讲究方法。再通过鲜活的各种种类的蔬菜图片，使学生明白蔬菜除了我们常吃的外还有很多的种类。最后提醒学生，蔬菜的种植也要讲究方法，方法得当，蔬菜的质量才会好，产量才会高。紧接着教师的“听了老师的介绍，你有什么感受？”这一问题，使学生确立本次活动的研究主题。
二、围绕主题，展开讨论，生成子课题研究内容。
三、自主结成子课题小组，设计小课题活动计划。
（1）在老师指导下，根据自己的兴趣爱好、特长等自由组合成研究小组。 （2）以小组为单位，讨论设计子课题活动计划。
四、交流小课题活动计划，指导完善。
各小组代表介绍自己的课题活动计划，师生共同评议，完善活动计划。
第二阶段 活动实施阶段
一、开展活动
各小组分别按照活动计划有步骤地展开活动，通过上网查阅资料、采访、实地考察等方式解决本组的研究问题，遇到解决不了的问题，可以请家长、老师一起探讨、研究。教师做好活动指导：
1、开展考察或其他活动时，要事先准备收集资料的相应工具，如笔记本、照相机等。
2、指导学生有目的地收集资料，鼓励学生在活动中要运用上网、访问、观察等多种方法搜集、处理信息，培养学生搜集处理信息的能力。
3、指导学生注意活动安全问题。课外外出活动，必须先征得教师和家长的同意，告知具体的活动地点。
4、引导学生分析研究过程的碰到的困难，鼓励学生开动脑筋灵活应对
二、交流阶段性成果
1、各个小组进行本组阶段性资料的整理和分类，并通过讨论交流后汇报在活动过程中所遇到的困难，通过师生讨论制定解决问题的方法。 2．讨论下阶段开展研究的计划
学生以小组为单位讨论下一阶段所要开展的活动，教师加以指导。
（1）各小组讨论本组还要通过哪些活动来达到本次实践活动的目的。
（2）各小组汇报下一阶段的活动。
（3）其他小组成员评价并提建议。
（4）教师指导评价，并进行研究方法的指导。
（5）小组修改、完善下一步研究计划。
第三阶段 整理信息阶段
一、各小组组员对本组资料进行汇总、整理、分析、研究、删选，形成结论。
二、指导学生进行信息处理的要求和注意事项。
三、指导学生进行成果总结。各小组组长负责引领小组成员，采取不同的汇报交流方式。
四、小组讨论成果展示形式。
在小组确定自己的研究报告后，针对各自小组的特色，讨论选用不同的方式来展示小组的研究成果，做好展示时的人员分工。
第四阶段 成果展示阶段
一、谈话导入
同学们，这段时间，我们开展了以“我们和蔬菜”为主题的课题研究，进行了分组，讨论确定了研究课题，制定了研究方案，通过各种方式展开调查，
最后对资料进行了整理，形成结论，每一个同学在活动过程中都非常积极。在今天这个展示和交流活动成果的课堂上，相信你们会表现的更棒。
三、各小组展示课题成果
1、分小组以各自的形式展示本小组的课题成果。
2、课题互动提问、答辩、建议。
3、教师评价小结。
4、评选综合实践小能人，“我们和蔬菜”优胜团体，并给予奖励。
四、主题活动的拓展延伸
1、师总结学生活动表现。
2、让学生在卡片上写下自己的金点子，或者写下自己接下去最想去实践的一个行动。
3、行动延伸。
学生写，写完的同学教师随机采访他，并请他把行动卡贴在黑板的主题旁。篇4：有机蔬菜采摘活动方案 拉秧节活动方案
通过暑期活动,为孩子们创造各种亲力亲为的机会。不仅锻炼了孩子的独立能力，感受到生活的美好。从而让孩子也体会到劳动的辛苦，幸福生活的来之不易。
让孩子们体验生活、感悟生活，从生活中获得生存的本能，体验其中的乐趣。在每一项的活动中，都需要家长们的互动配合，准备我们活动中所需的材料。我们将在本次活动中给孩子们带来不一样的夏令营体验。“我家后院”携手新疆红蜻蜓幼儿园开展“快乐农耕“夏令营采摘活动，具体内容如下：
一、活动主题：“快乐农耕“夏令营
二、活动时间： 2015年6月
三、活动地点：“我家后院”西山104团或阜康采摘基地
四、活动客户：
五、活动物料
六、蔬菜品类
普通蔬菜：大白菜、圆茄子、青椒、螺
丝椒、香菜、西葫芦
稀有蔬菜：水果黄瓜、香蕉西葫芦、美国西葫芦、金童玉女小黄瓜、叶用辣椒
（一）宣传物料：
1、横幅一条，
内容一：
2、纸质流程3份
3、点名册3份、采摘竞技记录表3份。
4、流程涉及业务资料2份（有机概念介绍、有机基地介绍、采摘技巧及方法的介绍、注意事项）
（二）日常物料：医药箱（创口贴、藿香正气水、医用酒精、棉签、清凉油、氟哌酸）、餐巾纸、垃圾袋
七、活动流程
（一）活动前一日以电话、短信形式告知体验人员注意事项，主要包含：
1、提醒注意防晒；
2、自带手套（棉布）；
3、服装方便舒适，勿穿凉鞋；
4、带照相机留念；
5、具体发车地点及时间；
6、自带环保袋；
7、无纺布袋（我家后院提供50个） ；
（二）活动当日安排
1、9：30时：
2、9：45-11:00时：驱车达目的地
3、11：00-11:20时：采摘前准备工作。简单介绍有机蔬菜，我家后院美丽冰湖蔬菜采摘园介绍。（介绍采摘竞技活动要求、饮水、衣物和包的放置位置、洗手、称重、采摘时间、现场活动、注意环保等事项） 活动内容：
1、菜地寻宝：组织孩子们，在园区内根据不同的问题提示，寻找到相应的目标，提高孩子们对蔬菜的认识。
2、有机大讲堂：由我们工作人员向孩子们进行讲解农作物的生长过程，让孩子们知道粮食的来之不易。
3、有奖竞猜：根据有机大讲堂中的知识进行问答，从而让孩子们加深印象。
采摘竞技要求：在规定时间内采摘蔬菜最多的前3人获胜，第一名获得“采摘能手”称号，第
二、三名获得“欢乐菜农”的称号，“我家后院”提供奖品。 采摘竞技活动一：采摘竞技活动以家庭形式展开，在规定采摘时间内，采摘产品重量（以每个参赛家庭共计20公斤计算）最精确的家庭颁发“我家后院”礼品一份（采摘重量以客户第一次采摘重量为准，后续采摘不算在采摘成绩范围内）。
4、11:20-12:20时：蔬菜采摘、称重；
5、12:50-13:00 互动团队比赛
考虑在蔬菜采摘基地温度过高，将烧烤活动安排在农家乐进行。（可根据客户需求提供烧烤产品，需客户自费。也可将采摘蔬菜进行烧烤或客户提供原材料农家乐免费加工，客户自主烧烤）
6、14:00-16:20时：农家乐午餐
7、16:30-17:00时：人员集合，返回起始地
八、活动费用：（商议后做明细）
九、注意事项
1、准备物品：自带手套（棉布）采摘时用，着便于行走及活动的鞋子及服装，切勿穿凉鞋。；
2、安全问题：活动前对孩子进行安全教育，在整个活动过程中，家长要集中注意力保护好自己的孩子，相互之间照顾提醒。特别是上下车及采摘的过程中切忌推搡、在使用剪刀及工具时切忌你追我搡以免戳伤幼儿；
3、采摘要求：只采摘成熟果实不破坏未成熟果实，保护资源，采摘时注意植物根茎；注意田间滴灌与地膜的保护；
4、在整个活动期间，参加者注意保持现场卫生，垃圾入箱篇5：(蔬菜)项目实施方案 2011年一村一品专业村项目实施方案
项目申报单位：
项目责任人：
项目编制人：
联系人及电话：张林虎
编制时间： 张林虎 2012年9月 南燕竹镇大南沟村村民委员会张林虎 南燕竹镇大南沟村2011年一村一品专业村
项 目 实 施 方 案
一、基本情况
大南沟村位于寿阳县城以西20公里处，全村1170人，443户耕种着3891亩土地。多年来围绕农业调产、农民增收为主题，发展全新的农业生产。2011年全村以种植露天蔬菜，精细蔬菜为特色，充分发挥1200亩节水灌溉园区的优势发展，以西红柿、青椒为主导产品的精细蔬菜种植业，大力发展以茴子白为主的旱地蔬菜种植，种植面积达到2334亩，占到总耕地面积的61%，从事蔬菜种植农户达280户，占总农户的63%，全村蔬菜总产值达到5835万元，人均蔬菜纯收入5260元，占全村人均纯收入的71%，因而蔬菜产业成为全村农民增收致富的主导产业、支柱产业。
二、项目提出的依据及有利条件和可行性
（一）项目提出的依据
1、中共中央《关于积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》。
2、省《建设“一村一品”项目资金管理办法》的有关文件精神。
3、大南沟村“一村一品”发展规划。
（二）项目建设的有利条件和可行性
1、充分利用地方交通、土地资源和发展蔬菜产业历史悠久的资源优势，为促进十二五农民人均翻翻，以实施蔬菜产业为主导产业，推进蔬菜产业化经营，按照面向市场、效益优先和因地制宜、突出特色
的原则，调整产业结构，逐步培育具有竞争优势的主导产业和特色产品,形成规模效应,增加农民收入。项目建成后，全村蔬菜产业销售收入可达5835万元，经济效益明显。
2、建设优质蔬菜基地是战略性调整种植结构、提高农民收入的需要。以蔬菜产业发展为突破口，优化产业结构，提高单位土地面积产量和种植经济效益，促进项目区农业和农村经济的快速发展，提高项目区农民收入和生活水平、改善生态环境是十分必要的。
3、建设优质蔬菜基地是培育品牌产品，增强蔬菜产品市场竞争力的需要。近年来，我村蔬菜产业种植面积已达2451亩以上，发展日光节能温室20座，全面启动育苗暖棚120座，网棚60亩，但由于水利设施短缺，不能满足蔬菜产业发展的需要，因此，建设优质蔬菜基地，实施标准化生产，建设一村一品专业蔬菜村，提高蔬菜产量和品质，增强蔬菜产品市场竞争力，有利于蔬菜产业的快速发展。
4、提早上市，提高经济效益的需要。通过设施提前育苗，在露地气温、地温等条件适宜时移栽定植，可提前上市，也可通过育苗移栽技术达到一年两茬种植，充分发挥设施蔬菜的设施功能，生产反季节蔬菜，提高经济效益。
三、建设规模与产品方案
建设规模及内容
1、建设地点：南燕竹镇大南沟村王家垴村
2、建设规模及内容：新建优质蔬菜基地1500亩。
3、建设内容：蔬菜种植面积为1500亩，其中茴子白500亩，精细蔬菜1000亩，品种以西红柿、西葫芦、青椒、大白菜、豆角、西兰花、白萝卜为主。
四、技术工程方案
1、品种选择：依据规划地所处的地理、环境、生产条件、种植习惯、产品销售情况等，选用抗病，适应性强，适销对路的蔬菜品种种植。
2、育苗：主要针对需要育苗移栽的蔬菜品种。如：西红柿、青椒、西兰花等。 (1)育苗设施：根据季节不同选用露地、育苗暖棚等育苗设施进行育苗并对育苗设施进行消毒处理。
(2)苗床设置：苗床地选择通风好，排灌方便，土地疏松肥沃，保水保肥性能好的地块，进行深翻晒地，播前细致整地，施足底肥。所用的有机肥应充分腐熟并经无害化处理后方可使用。床土应选择生物农药进行消毒。育苗床土应做到无病原菌、无虫卵、无杂草种子。 (3)种子处理：播种前应对种子进行严格筛选和处理。种子消毒最好用物理方法消毒，如热水烫种消毒。 (4)适时播种：应根据不同的栽培季节，不同的栽培方式，不同的蔬菜品种、外销蔬菜上市时间推算适宜的播种时间，早春育苗时为提高地温利用育苗暖棚育苗，夏季露天育苗。 (5)苗期管理：早春育苗前期应以保温为主，防止冻害发生，后期应逐渐通风降温，尤其应控制夜温，避免因夜温过高而出现秧苗徒长现象。苗期应始终保持床土湿润，满足幼苗需要。定植前7—10天对幼苗进行低温炼苗，加大通风量，控制浇水，以增强幼苗的抗逆性，夏季育苗应注意遮阳降温、防雨。
3、整地措施。进行无公害蔬菜生产要合理整地，科学施肥，播前深翻、晾晒土壤及时清理田园。施肥应坚持以有机底肥为主，要进行
测土配方施肥。有机肥应充分腐熟并经过无公害化处理后方可施用，用量为每亩3000公斤左右，可限量使用限定的化学肥料。并适当施用一些微量元素肥料和优质的叶面肥。但施用化肥必须在蔬菜作物收获前30天完成，叶面肥在采收前20天喷施。
4、加强田间管理。在栽培过程中，要充分利用光、热、气等条件，要通过对环境条件的控制，创造一个有利于蔬菜生长而不利于病虫害发生的环境条件。如采用地膜覆盖等标准化种植形式。大棚早熟栽培要预防低温、高湿，采取多层覆盖等增温保湿技术，同时应加强通风透光。实行科学灌水。大棚延后栽培应在前期高温多雨季节遮阳降温，后期应注意防寒保温。应加强中耕除草，以提高地温，减少水分蒸发，增强保水能力。露地蔬菜栽培要及时间苗、定苗。加强水分管理并注意雨季排涝。
6、病虫害防治。无公害蔬菜的病虫害防治应贯彻“预防为主，综合防治”的植保工作方针，加强病虫害的预测预报，综合运用农业防治、生态防治、生物防治、机械物理防治等措施，并辅以正确的化学防治。在化学防治过程中必须做到合理使用农药，遵循“严格、准确、适量”的原则，选择高效、低毒、低残留的农药品种，严禁使用低效、高毒、高残留以及具有三致（致癌、致畸、致突变）的农药。要讲究防治策略，适期防治，对症下药，并要严格执行农药安全间隔期。
五、组织及管理措施
（一）组织管理
为实施管理好设施蔬菜项目，村两委成立项目领导小组，由村委主任任组长，各村民小组长为成员，参与项目的实施工作，协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题，加强项目实施的指导。
推荐第9篇：蔬菜博览会方案
XX地菜产业博览会沟通方案
一、蔬菜博览会概况
1、展会名称：XX蔬菜产业博览会（待定）
2、举办时间：2018年X月X日—X月X日
3、举办地点：农产品国际交易中心
4、蔬菜博览会主题：绿色 创新 发展
5、组织机构（待定）：
主办单位：X月X日省蔬菜产业协会 协办单位：X月X日农产品国际交易中心 支持媒体：XX各级权威媒体
二、蔬菜博览会内容
1、布局思路：
蔬菜博览会共设10个主展区，从种植基质、展示品种、种植模式、栽培技术、管理方式等方面，全面汇集展示和交流共享国内外蔬菜产业领域的新品种、新技术、新成果、新理念，代表了蔬菜产业的未来发展方向。同期还将举办一系列探讨蔬菜产业未来发展的高峰论坛等活动。
2、蔬菜博览会展区布局：
(1)综合展位区：主要展示蔬菜及相关产业的种子种苗、农业生产资料、农产品及其加工品等；
(2)优秀企业精品展区：优秀企业精品农产品的集中展示。 (3)蔬菜廊架园艺展区:选择适于廊架栽培的蔬菜，采用多种不同廊架展示形式进行种植，展示廊架蔬菜作物的艺术之美。
(4)蔬菜无土栽培种植模式展区：为蔬菜无土栽培种植模式的集中展示馆，汇集国内外各种无土栽培模式。
(5)蔬菜文化艺术景观展区：采用蔬菜、果实、种子，利用多种艺术展示手法融合传统历史文化，精心制作融入了文化内涵和现代农业科技的文化景点。
(6)自主研发蔬菜品种种植展示馆：最具推广价值蔬菜品种种植展示区。
(7)蔬菜前沿栽培技术集成展区：为蔬菜前沿栽培技术集成展示馆。集中展示现代农业领域的先进栽培模式和前沿技术。
(8)大棚优质高效示范展区：主要展示蔬菜、果树先进种植模式和水肥一体化技术，同时引入电商物联网，引导菜农探索现代农业种植、管理、营销新模式；
(9)生态采摘园体验展区：本地区特色有机果蔬产品实地采摘，有机栽培西红柿、黄瓜和草莓供游客观赏、采摘、品尝、购买于一体的蔬菜采摘园，让观众体验采摘收获的乐趣。
(10)蔬菜博物馆展区：展示不同历史时期与蔬菜相关的文物、实物、图片等，充分体现蔬菜种植的悠久历史和晋中产业的发展变化。 (11)绿色生态旅游线路展区：果蔬菜农业高科技示范园区游、农业龙头企业游、特色乡村游等精品“一日游”主题展示。
三、活动部分
1、新闻发布会
2、开幕式暨巡馆活动
3、果蔬名企新产品农产品品牌发布活动
4、各地市特色果蔬农产品主题推介会
5、果蔬最新科技成果发布会
6、现场观摩&田园观光采风活动
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蔬菜经营管理方案
三农直通车综合报道：在生鲜经营管理中数蔬菜最重要和最难，其高损耗、低毛率对于相当一部分超市往往成为“鸡肋”。
那如何从“鸡肋”中走出来？笔者结合从业以来对生鲜经营的了解，提出以下建议：合理经营定位
很多经营者认为，蔬菜对于超市来说，其存在的目的仅仅是增加超市经营品项和吸引人气，但10%的销售占比和17%的盘点毛利（曾经任职过的一家上市超市）是很多大品类、品项无法做到的。
可以说，蔬菜做得好，不仅可以拉动超市人气、提高客单量和其他区域商品的销售比率，同时也可以有客观的毛利。
但很多管理者在做蔬菜时也出现了问题，或者一味追毛利率，或者一味追求销售额。笔者认为，对于需要抢占市场份额的超市来说，销售量最重要，通过销售带动人气，但也不能一味地负毛利或者低价销售；而对于市场稳定的超市来说，通过合理管理赢取利润是一个蔬菜部门管理者需要下功夫做到的。
做好市调采购
市调包括顾客市调和商品市调，顾客市调重点放在顾客对于我们的合理建议和顾客希望我们门店购买的商品品类。而商品市调不仅仅是针对竞争店相同单品价格的调查，它还包含了相同单品的品质、不同时段的价格、陈列等操作方法的市调，也包含对异地蔬菜、本地蔬菜在蔬菜批发市场的价格、品质以及价格波动的调查。
对采购单品的甄选和成本的降低直接体现在商品品质的提升、价格的下降、利润空间的增加上，从而门店蔬菜经营更具有精竞争力，因此，必须加强对蔬菜采购的管理。
相比超市经营的其他单品而言，蔬菜经营条件和环境具有较大的不稳定性，因为它从种植、收获到运销的规范性较低，而且对蔬菜保鲜的要求也比较高，加上由于蔬菜单品的品质和价格季节性和出货量的影响较大，这就需要采购员对市场保持高度的敏感，随时掌握突发社会性事件的影响，趋利避害。
一般来说，蔬菜的采购渠道主要有两个：当地采购和跨地区产地采购，当地采购又分为农产品批发市场（农贸市场）和周围农产品生产基地（农户）。而短时期内跨地区蔬菜季节性和产货量的变动不大，加上保鲜、销量问题的影响，进而要求采购员尤其关注本地蔬菜的采购，需要对本地季节性蔬菜采购时间掌握得非常到位。
比如说本地农户每天早上5点到蔬菜批发市场进行蔬菜批发、售卖，那么就要求采购员必须在早上5点之前赶到菜市场，对所需要采购的单品品质、价格做一个确认，得出第一手的数据。同时，还需要对一些有送货协议的蔬菜单品的价格、品质进行核对，避免合作农户的乱涨价和所提供的性价比失调。
流程规范把关
一般来说，采购计划制定的前提是门店销售和商品库存情况，以及营运部门对未来一段时间内的商品销售量做出的准确预测。进货过少会产生销售断档，造成缺货损失，同时影响消费者对超市的印象；进货过多则会带来滞销，占用企业流动资金，占用陈列位或库位，后续的退、换货会增加商品经营成本。
相对于超市其他经营单品，蔬菜（特别是叶菜）的属性对订货的要求更加严格，一般来说做到采购量刚好销售一天最好，否则，采购过少，不够卖；采购过多，短期内占用保鲜库位不说，还会因为库存时间的增加致使蔬菜品质降低。
如何做到合理订货？笔者认为，必须要把控好以下几个要点：
了解单品的生命周期及送货周期；根据《库存管理表》及《订货周表》提供的数据找出商品的库存与销售规律性,准确掌握销售及库存情况；关注日销售各时段的销量变化；关注日销量与日进货量,关注日盘点工作。
验收货是控制损耗的一个重要源头，对于蔬菜经营和整体超市经营都相当重要。一般验货要求收货员、理货员和防损员三方同时在场才能验货，其中收货员核对送货单品数和重量，理货员参照公司的蔬菜验货标准对蔬菜单品进行验收，防损员监督执行。
蔬菜验收标准如下：叶菜类：色泽鲜亮，切口不变色，叶片挺而不干枯、不发黄；质地脆嫩、坚挺，球形叶菜，结实，无老包；根茎类：茎部不老化，个体均匀，未发芽、变色；花菇菌类：外形饱满，不发霉、变黑。同时在称重时，要求对单品送货数量5件及以下的100%验货，其他不低于30%的称重。
一般蔬菜验收完毕以后，并不是直接上货，而是先进行分拣。通过分拣，将单品依据品质和卖相分为一般和精品两个级别，分别上货陈列。这样，不仅拉伸了商品的价格线，便于各消费层次的顾客购买，同时也降低了顾客挑选造成的损耗。
需要注意的是，由于每个单品的商品属性不同，分拣要求也不一样，比如韭黄的分拣要求包括：对压伤、擦伤、叶片泛黄或变黄进行清除，对根部进行剪齐；叶片焦黄，极度枯萎；叶片呈现啡色，褐斑；茎顶部有烂心现象报损。
而肉丝瓜的分拣要求却为：外皮破损，断裂需折价处理；指甲掐不进去，瓜肉少，丝瓜茎多，籽多需折价处理；瓜体失水变软，外皮破损严重需报损处理。
分拣以后，将蔬菜进行上货陈列，此时，必须轻拿轻放，尽量避免人为引起的蔬菜品质、卖相的降低，叶菜类切忌堆放陈列，其他的单品根据各自的商品属性进行陈列。同时，注意单品的品类归属，将同一品类的单品相邻陈列，方便顾客挑选。
第11篇：蔬菜促销方案
蔬菜促销方案
一、目的:树立品牌形象，提升销量，开发销售渠道及培养终端店。
二、销售渠道：中高档社区推广促销
三、具体实施方案： 1.促销售卖： 乳瓜6.5元/斤装1斤的包装盒贴公司标识同时配园泰手提袋 黄瓜5元/斤
装1斤—1.5斤的包装盒贴公司标识同时配园泰手提袋
2.试吃：将黄瓜、乳瓜提前洗干净，免费品尝，让消费者了解产品的优势，促成销售。
3.派送:用园泰环保塑料袋装黄瓜及乳瓜各0.5斤免费发给消费者品尝。在销售情况好的时候，派发品项较差的产品。
4.开发终端店：在中高档社区促销推广的同时开发附近便利店，在推广后作为销售网点。统一售价：黄瓜5元/斤乳瓜6.5元/斤 统一供货价：黄瓜4元/斤乳瓜5.2元/斤
二、促销物料准备及其他： 1.印有园泰字样的环保塑料袋： 2.整理箱：4个 3.托盘：2个 4.水果刀：2把
5.售价标签：
以乳瓜示例：统一市场推广价6.5元/500克
写市场推广价的目的是在打开销路后有价格提升空间。
6.封口签:用于在包装盒封口，避免终端店老板在产品售出后以次充好退货。
7.展板:2.4米*1.2米2块 铝塑板、画面、斜L型钢管铁架 侧重企业宣传及产品种类介绍
8.促销台：正在联系厂家 暂时用方桌加浅绿色台布代替
9.太阳伞：正在联系厂家
10.四角遮阳棚：正在联系厂家
11.电视及音响
12.企业宣传片
目前购买两支可以录音的喇叭：提前录好促销话术，循环播放 内容：绿色天然安全健康欢迎了解园泰有机蔬菜
13.促销服：正在联系厂家
14.三联销售清单：本，给终端店供货时使用。
15.装黄瓜的包装盒：
16.设计终端店信息统计表：对终端店信息进行统计，建立客户档案，同时为进一步开发网点及设计配送线路进行准备。
17.手提袋：公司已经做好
18.促消话术：整理简短的关于企业及公司黄瓜及乳瓜的介绍，每个人牢记在心，使用标准语言，介绍产品时避免攻击目前市面同类菜品的不足之处，只介绍我公司产品好于其他产品的特点。
19.制作园泰特约零售店的信息卡片： 写清门店名称、地址、电话、联系人等信息。
20.透明一次性手套：2包
21.垃圾筐：2个
22.保鲜膜:特大号，能覆盖托盘
23.盛水的装置：在水果刀切完黄瓜后沾洗后放在指定位置。
四、试吃流程：
介绍人员介绍——试吃人员准备——戴手袋——取出洗干净的黄瓜货乳瓜——放在托盘上切掉头尾部分——取部分或整支给消费者试吃。
介绍人员与试吃人员分开，试吃人员避免在操作中说话，注意卫生。
第12篇：农业蔬菜配送方案
农业蔬菜等食材配送方案
一、公司介绍
1、公司简介
“陕西御禾农业发展有限公司是省级企业单位，注册资金人民币三百万，主营业务为厨房食材配送和生鲜连锁加盟，高标准、专业的食材配送，专注农副产品流通领域。
2、业务介绍
陕西御禾农业发展有限公司立志打造中国农副产品流通行业第一品牌，为解决中国农副产品行业由来已久的“菜贱伤农、菜贵伤民”的历史难题，“御禾”农业义不容辞的肩负历史使命，勇担改变中国农副产品行业现状的责任，推出两大主营业务：
• 西安各大区域的企事业、机关、酒店食堂等提供餐饮食材一站式专业化配送服务，满足社会餐饮和内部餐饮对食材的各种需求，使其工作效率和专业化程度得到进一步提升；
②在西安各大区域建立社区生鲜连锁站点，解决人们买菜贵、买菜难的问题，方便城市居民的生活，提高人们的幸福指数。
3、组织结构
（御禾组织结构图）
我公司现有工作人员36人，管理人员8人，非管理人员28人，各部门人员配置如下：
市场部5人：市场运营经理1人，下属业务员4人； 运营中心4人：总调度1人、信息处理单员3人、
仓库20人：主管1人、仓管员2人、质检员3人、调货员3人、分拣员6人、采购员5人；
司机7人：长安、五菱司机4人，金杯司机3人。
4、运输车辆
我公司现有“金杯”3辆、“长安、五菱”4辆，服务于公司的大中型客户，并且还与城市快捷货运签订了合作协议，服务于其他小型客户。
5、仓库介绍
我公司主配送中心（仓库）设在西部欣桥农产品批发市场，冷库、货架、台秤等硬件设施一应俱全。同时在东郊、北城和朱雀市场设有副配送点，四个配送中心同时运营，配送范围可覆盖整个西安市，能为贵单位提供及时、有力的售后保障。
6、供应商简介
我公司与金龙鱼、邦淇、八鱼、水鸭、陕富、五得利等米面油厂家签订了战略合作协议；
我公司与双汇冷鲜肉、雨润冷鲜肉、西安永兴肉食、恒都牛羊肉等肉食厂家签订了战略合作协议；
我公司与海天、厨邦、太太乐等调味品厂家签订了战略合作协议； 针对部分蔬菜，如白菜、青菜、莴笋、土豆、黄瓜、大葱、蒜苔等，我公司与陕西几个蔬菜产区和基地合作经营，保证了大部分单品的价格优势。
7、部分客户介绍
我公司现有数十余家大中小型客户，分布于西安各大片区。
8、基地介绍
我公司在海南文昌、山东、陕西渭南、西安周边的白鹿原、长安、阎良、临潼等自建、合作蔬菜水果基地近5万平米面积，保证了某些单品蔬菜的价格低廉和优质安全。
二、配送方案
1、报价准则
以西安四个主要的农产品批发市场（欣桥、朱雀、胡家庙、北城）为依据，我司承诺所配送食材整体均值不超过二三级零批市场的均价，我司将整单毛利润控制在15%左右，除去运费和人员工资，净利润控制在7%左右。
对于报价我司实行周报价制，每周一下午三点之前我司将报送下周食材配送价给贵单位审核，作为下周结算依据。
2、质量管控
我司与供应商签订长期战略合作协议，一旦出现产品质量问题，立即启动责任追诉机制，对资质不全的供应商，我司坚决不与其合作。各项原材料的来源规定如下：
①所有原材料采购坚持索证索票制度。
②生肉及制品提供《生猪产品批发单》第二联。
③油、干货、调料等提供与产品名称、商标、批号或生产日期一致的食品检验合格证，并保留样品备查，同时要求厂家提供生产许可证。
④蔬菜、鲜豆制品、豆芽、肉、鸡蛋等要求新鲜的原材料一天一采购，绝不配送隔夜产品，确保新鲜、安全、卫生。
第13篇：生鲜处蔬菜销售经营基本功
生鲜处蔬菜销售经营基本功
广东作者:江国权
QQ:847551711
蔬菜的质量和价格是超市生鲜类商品质量和价格最敏感的温度计。
蔬菜的营运目的以高质量、低价位的商品吸引客流、带动消费，创造高的营业额。围绕这一目标，蔬菜的营运风格是“短、平、快”。“短”是周转期短，周转越快，商品就越新鲜；“平”就是价格低廉，并经常有轰动性的低价出现，极大地刺激销售，树立平价形象；“快”就是反应要迅速，订货随季节、天气、进价而变化，商品质量发生变化时，处理要快速，蔬菜的生命周期短，滞留的结局只能是损耗。
蔬菜销售要关注的环节很多，重点要把握3个方面，即鲜度质量管理、库存周转、价格竞争。突出重点的细致管理，对提高业绩，减少损耗，维持高水平的质量是重中之重。
蔬菜鲜度管理
温度与湿度是影响蔬菜质量的两大重要因素，也是超市经营管理中可控制的因素。因此温度管理与湿度管理成为蔬菜鲜度管理的重要措施和手段,也是蔬菜销售的重要工作之一,它贯穿于蔬菜储藏，销售的全过程，直接影响着蔬菜的最终销售品质（具体蔬菜品种的温度与湿度要求见附表）。
有计划的订货
1、蔬菜采购计划的设立
应季性：蔬菜是季节性变化很强的商品，随着季节的变化而经营应季的蔬菜既可获得高利润，又增加品种的多样性并借以领导潮流、吸引客源。
积极性：大部分蔬菜都有淡旺季，尽管随着保鲜技术的发展和蔬菜的南北调运,许多品种可以实现全年供应，但处于旺季的蔬菜产量大、品质新鲜、价格低廉，成为顾客消费的主要热点，采购计划应借此类商品达到高营业额的目标。
优惠价格：某些品种在一段时间内，供货方给予特价，采购成本价低，可借此品项增加毛利或优惠顾客以建立“物美价廉”的形象。
促销活动：节假日或店庆等大型的促销活动，采购数量、促销价格、重点品种应列于采购计划中。
采购计划的设立最终达到的目的是完成或超过销售预算及相应的毛利指标。
2、蔬菜订货的原则:
以销订货：按每个品项的近两日销量及参照上周同期的销量进行订货，订货时将采购计划计算于内；
以价订货：根据采购成本的变化进行订货，将因价格变化而引起的预估的销售增长量计算于内；
以质订货：以最近时期的供货质量作为参考，根据质量的等级结合价格因素进行订货；
以周转期订货：不能实现随时供货的品种，按其品质周转期进行订货。 价格竞争手段
门店要加强与市场沟通，及时了解熟悉批发市场的货源和品种情况，因为随着季节的变化，蔬菜市场的品种和价格也是层出不穷、千变万化，门店要随时掌握市场行情，并且要善于利用销量大的品种做促销活动，产生轰动效应。
门店可根据周边顾客的消费习惯每天选1至2个品种做特价，价格可略高于进价或与之持平，以带动其他商品销售。
对于一些品相非常差的蔬菜,要及时清理，不能为了降低损耗而舍不得丢弃，一旦蔬菜不够新鲜,即使价格较低也不能引起顾客的购买欲望，部分在架蔬菜展示的时间过长还会因腐烂而散发出异味，严重影响门店的品牌形象。因而在平价销售的同时必须保持展示架上蔬菜的新鲜。
此外,蔬菜的验收工作也要引起重视，验收主要靠视觉、触觉、味觉来判断蔬菜的颜色、大小、形状、外表、整齐度等,如有异常应及时退回。
生鲜五大品类：鱼类、肉类、蔬果类、熟食与面包，怎样才能吸引顾客？环境必须做到干净、清洁、美观、舒适。同时，还要产品新鲜、品项齐全、价格合理。
卫生干净
提供给顾客一个洁净、舒适的购物环境，让顾客有一个愉快的购物心情，这是最基本的要求。提供安全、新鲜、卫生的商品，其先决条件，除保证进货质量外，生鲜操作间、卖场要经常保持清洁，不得积水，并经常打扫、擦拭设备设施。
品质新鲜
“质量是生鲜商品的生命”，消费者对生鲜食品最为关心的是新鲜度，因此要严格把关，建立严格的验收收货制度。按进货日期、品名、规格、数量、质量等要求完成入库手续，售货员、录入人员、生鲜主管签名确认，以形成相互连接的控制链。
商品陈列
生鲜商品丰富的陈列要体现出美感。要做到商品齐全、分类清楚，要体现出商品的特性及物美价廉，并且根据季节或DMS安排每一种商品的合理空间排面。 商品定价
消费者对生鲜食品最敏感的是价格，以低廉合理的市场价格、强有力的促销来增加客数是生鲜经营的基本思路，并且随时以“低价促销”来保持品质、降低损耗、加快生鲜食品流转。
鲜度管理
完成生鲜商品陈列后却不加整理，将缩短生鲜品的货架周期、增加耗损、削弱商品表现力。因此卖场在营业时间内提供持续度高的生鲜商品是必备的营业要求，也是留住顾客的最佳方法。
库存规范
对于生鲜食品来说，残损率比其他商品要高，控制库存就能最大程度减少残损，提高利润率。明确各项生鲜商品和加工原料的理想存储温湿度要求，使商品和原料在待售、待用状态下保持最佳品质。例如：熟识热柜销售的食品不能低于60度；冷藏、冰冻卧柜的商品陈列均不得超过转载线；各种展示柜、冷冻柜（库）均需有温度调整记录手册及操作规范；关店之后，应把最易损耗或损坏的商品打包放入冷藏
柜或冷冻库内，例如：蔬菜放入冷藏库；有的货不符合第二天销售要求，一定要处理掉。
顾客需求
只有有效满足顾客的需求，才能实现最终目的———创造经营最大利润。因此在卖场生鲜经营管理上，要注意将生鲜产品质量的筛选方法用POP牌告诉顾客，以降低人为损耗，并明确标出各种生鲜产品的料理方发或营养成份，以吸引或增加新的顾客购买。
生鲜经营提高毛利率的方法
生鲜经营提高毛利率的方法
1、降低生鲜的进货成本
① 采购彻底执行比价、议价工作；
② 彻底了解生鲜采购流程与成本结构；
③ 以大量进货压低价格；
④ 严格要求订货流程；
⑤ 严格要求收、验货流程，不要造成太多的退货情形，而增加处理成本或供应商负担；
⑥ 随时掌握商品资讯与市场行情变动。
2、提高生鲜商品的周转率
① 确实掌握消费者习性及适当选择商品；
② 依据DMS来进行订货，畅销品不得缺货，滞销品要剔除；
③ 促销活动的配合。
3、降低生鲜损耗
4、商品库存的调整，控制损耗的内部管理与各种销售计划等。
我们知道生鲜成本管理与毛利有密不可分的关系，即生鲜毛利率又该如何取舍呢？从商品的贡献度与毛利的贡献度就可看出。
（1）商品的贡献度＝商品的周转率×毛利率
（注）周转率＝销售额/平均库存额＝销售量/平均库存量
（2）部门毛利的贡献度（大分类毛利的贡献度）：
部门大分类毛利的贡献度＝构成比×毛利率
表示该部门或该大分类对整体毛利的贡献程度，贡献度比值愈大，表示在超市的地位愈重要；能够了解各部门或大级的贡献度，也就是等于能够了解该部门或大分类价格调整之后对整体毛利的影响
热烈祝贺樟木头供销社愉康平价商场盛大启动！
商场简介
广东省东莞市樟木头供销社愉康平价商场位于东莞市有“小香港”之称的樟木头镇核心商圈－－－新都会商圈，经营面积2000平方米，有多条镇内公交线路经过，拥有绝对优越的地理位置，便捷完善的交通网络，丰富齐全的配套设施，该商场是樟木头供销社为深入贯彻落实省物价局.农业厅等单位联合发出的《关于依托供销社和农民专业合作社建设平价商店稳定农副产品价格保障群众基本生活的意见》文件精神，建立平价商场，通过依靠“产销对接”‘农超对接’减少中间环节，降低经营成本，实现平价销售，并减少流通的费用让利消费者，从而实现稳定群众生活必须农副产品.促进农民增收的目的。
此
外，本商场坚持优化品牌结构，重组商品分布，引进了一大批国内外著名的一线品牌商品，并以一流的环境，一流的管理，一流的服务，一站式的购物为顾客提供全方位的星级服务，从而打破人们过去对街市脏.乱.差的印象，实现全新理念“市场超市化”，为顾客营造“以人为本”的购物氛围，让顾客感受在物价飞涨的今天我们的体贴和温暖。
品牌核心价值－－－－平价.信赖.体贴
“平价”：表现为愉康平价商场是省政府指定惠民工程，得到各级政府的大力支持和补贴，并依靠“产销对接”“农超对接”实现平价销售。
“ 信赖”：表现为供销社承担政府委托的任务，行使政府授于的职权，“为人民服务”是我们一贯的使命。
“体贴”：表现为愉康平价商场想顾客所想，关心顾客所关心，不仅满足顾客对购物的平价.优质的功能需要，同时注重顾客对购物的过程的满意。
招商项目（专柜.铺位）
家纺，药店，茶庄，钟表，眼镱，水果，手机，饰品，化妆品
家电，水吧，面包，珠宝，特产店，散装，保健参茸海味等项目
另欢迎食品，用品，日用百货厂家.供应商前来洽谈！
详询：李生13423491005
0769－82863222
地址：东莞市樟木头怡安街
第14篇：西宁市蔬菜销售情况调研汇报
蔬菜年销售情况调研汇报
为及时掌握我省蔬菜产销形势，给上级领导科学决策提供全面详实的原始资料，近日对西宁市及州县地区农副产品蔬菜进行专项调研。现将蔬菜供应调研情况报告如下：
一、外调蔬菜供应情况
目前我市蔬菜的批发主要集中在海湖路批发市场，作为集散型农产品综合批发市场，海湖路批发市场货源充足。青海本地及各省蔬菜均向该市场集聚。做为本省蔬菜、瓜果的主要交易中转站，该市场旺季每日入市交易量能达到约1300吨（不包含水果），淡旺季年平均交易量数值也能达到每日约1000吨（不包含水果）。
外调蔬菜作为我省蔬菜主要供货来源、占全省蔬菜供应量的80%。以山东、四川、河南、福建、广东、云南等为主。因西北地区冬季较长所以冬季菜品来源多为外地市场及外地种植基地为主、时段为当年10月至来年4月通过集中到海湖路批发市场后在分散于我省、市、州、县等地区销售，主要蔬菜品种有蒜苔、青笋、包心菜、辣椒、冬瓜、南瓜等。
二、地产蔬菜供应情况
本地蔬菜以自产自销类为主、占全省蔬菜供应量的
20%。但也因季节性而控制，主要以周边地区种植大棚、乐都、平安等州县地区自产蔬菜为主。
本省地产蔬菜上市时间段在每年3月至9月、主要蔬菜来源是本省、市、州、县种植的自产菜品为主，蔬菜品种以小油菜、茼蒿、油麦菜、土豆、胡萝卜、乐都青椒等为主。
三、发展建议
1、培育、建设完善的蔬菜产业链条。
引导和培育分工明确、衔接合理、互促共赢的蔬菜产业链条，提高蔬菜产业经营效率。加强与外省重要蔬菜产地及集散地相结合的市场网络建设和商品流通，调解蔬菜季节、品种、区域供求矛盾，提升蔬菜产业经营效益。
2、培育品牌意识，突出品牌建设，加强对外宣传，促进产品销售。
切实加大商标注册、产地认定、产品认证等相关工作，组织资金，畅通蔬菜外运的“绿色通道”，实施品牌整合工程。培植壮大已有优势品牌，通过新闻媒体、网络等信息平台，进一步加强对外宣传和信息交流，畅通销售渠道。
二〇一二年四月二十四日
第15篇：福远蔬菜配送销售协议
福远蔬菜杨进18328461119 qq：94382673
销售协议
甲方：双流福远蔬菜乙方：
经双方协商,由乙方为甲方提供配送服务,为了明确双方的权利和责任,保障双方利益,特订立此合同。
一、订单确认甲方向乙方订购的蔬菜品种,必须提前一天下午17:00之前以书面或电话方式向乙方下订单,订单内容应说明清楚品名、数量、送菜时间和特殊要求等,乙方必须按甲方的要求。
二、质量保证1.蔬菜类应保持较好的色泽及新鲜度；冷冻类及干货类应保持较好的外观和质量等级。
2.保证配送品种斤两的准确性,以甲方的验货数量为准.乙方每次随货送上一式两份的送货清单,供甲方验货后签字确认,甲、乙双方各执一份,作为送收货的凭证。
三、价格确认1.乙方配送的价格由双方协商确定,价格表每天确定一次。乙方须提前向甲方提供下期价格表,双方签字确认后开始执行。确定好的价格在有效期类任何一方不得随意更改。在价格表上没有而临时定价的特殊品种,如甲方有异议,需双方协商后予以最后确定。乙方接收菜款时,双方应严格按确定后的价格予以结算。
2.如遇暴雪、沙尘暴等不可抗因素原造成的个别品种价格需临时调整,乙方应通知甲方,经双方签字确认后执行。
四、送货时间乙方应保证每天上午 前将甲方所订的货物送到
甲方所在地；乙方如送货超过半个小时, 可罚款当天总菜款的10%。
五、付款方式送货款每____天结算一次,并于____日之前结清。甲方需按时支付乙方货款,否则,每天按货款的1%收取滞纳金。
六、合同期限本合同自________年____月____日至________年____月____日有效,甲方付清乙方所有款项后双方权利义务终止。
七、合同终止甲方对乙方配送有任何意见,可随时向乙方反映,乙方应及时改进；多次改进无效甲方有权终止与乙方的合作。任何一方终止合同需提前一周通知对方。
八、其他1.本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等的法律效力,自签字盖章之日起生效。2.本合同未尽事宜,由双方协商解决。对本合同发生争议,协商无效时,依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。
甲方（采购方）：乙方（供货方）：双流福远蔬菜地址：地址：
签约人：签约人：
日期：日期：
第16篇：县平价牛羊肉、蔬菜销售工作总结
县平价牛羊肉、蔬菜销售工作总结
为有效抑制当前我县蔬菜价格偏高的问题，切实保障市场供应和价格稳定，县政府决定在我县开展平价肉、蔬菜销售活动。活动开展以来进展顺利，取得到了较好的社会效果。现将平价肉、蔬菜销售工作总结如下：
一、主要工作
1、精心部署，平价工作顺利启动。20**年8月4日，根据县领导安排，我局对xx市天山街农贸市场和农四师农贸市场的平价菜店、平价肉店的分布设置、经营情况、卫生管理状况等相关情况进行了参观。于12月6日制定了《xx县实施平价肉、菜方案》，经过县领导研究商议，对平价肉、蔬菜店工作进行了全面部署安排。我局联系经营户召开了开展平价肉、蔬菜销售会议，并与经营户签订了《xx县平价蔬菜店经营协议书》。制作平价肉、菜店销售牌及明码标价公示牌，12月22日县人民政府在xx县家世界超市举行了xx县“平价肉店、平价菜店”挂牌仪式。县委常委、常务副县长窦永刚同志在仪式上讲话，县经贸局、发改委、工商局、地税局、畜牧局等单位相关负责人参加了挂牌仪式。当天正式开始实施牛羊肉、蔬菜平价销售。
2、合理布局，设立平价牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜实施平价，降低销售价格，涉及每个消费者的切身利益。从关乎民生的目的出发，我局按照县政府的决定在居住人口和平时消费比较集中的县农贸市场、天马副食品市场各设了1家“平价蔬菜店”，在县城“家世界”超市设立“平价牛肉店”1家、旁边设立“平价羊肉店”1家。要求平价肉店中的牛、羊价格比市场零售价降低15%；平价蔬菜店中蔬菜价格比市场零售价降低20%。给予经营户平价牛羊肉下调15%的部分、蔬菜下调20%的部分予以政府补贴。同时，对平价销售牛羊肉每公斤补贴1元、蔬菜补贴0.5元的销售费用。
3、加强监管，平价工作顺利开展。为确保平价肉、蔬菜降低15%、20%销售价格得到有效监督，特制了平价价格公示牌，实行明码标价制度，依法规范平价肉、蔬菜的经营行为。每天派出工作人员对平价肉、蔬菜的销售量、蔬菜质量及执行平价情况进行监督检查，同时，设立投诉举报电话：0999-6029623。真正让“放心菜”、“便宜菜”进入消费者家中，让其“买的称心、吃的放心”。
4、扩大宣传，从正面引导居民消费。充分发挥媒体的舆论导向作用，通过积极宣传政府宏观调控的措施和成效，连续对平价肉、蔬菜工作进行宣传，稳定了群众价格心理预期。同时，发放张贴《xx县销售平价牛羊肉、蔬菜的公告》到社区，向社区居民宣传牛羊肉、蔬菜市场价和平价的差别，让广大居民真正了解和明白政府平价优惠政策，认识当前我县牛羊肉、蔬菜供应价格总体水平，正确引导社会消费。
5、进展顺利，居民满意。自“两节”开展平价牛羊肉、蔬菜店活动以来，每天确保不少于120公斤羊肉、蔬菜：白菜、土豆、辣子、西红柿各70公斤、牛肉不限量进行销售。开展平价牛羊肉、蔬菜店这一措施，有效的抑制了我县牛羊肉、大众蔬菜价格过高的态势。使居民在家门口买到了平价牛羊肉和平价蔬菜，深受欢迎和好评。
截至目前，我县实施平价牛羊肉、蔬菜销售开展第一阶段：元旦春节1.5个月（20**年12月22日-20**年2月6日）45天，共投放平价牛肉6463.12公斤；羊肉5400公斤；蔬菜12600公斤。政府投入补贴132607.14元。
二、存在的问题
平价牛羊肉、蔬菜店的实施，尚不能减少中间流通环节，其效果还不能起到平抑整体市场菜价的效果。
三、20**年的打算
1、进一步提高思想认识。加强开展平价牛羊肉、蔬菜销售的组织领导，各相关部门紧密配合，加强工作指导，加大支持力度，建立常态化运行机制，切实把平价牛羊肉、蔬菜销售这一件民生之事办实办好。
2、进一步加强宣传力度。努力使平价牛羊肉、蔬菜销售工作家喻户晓，让社会各界充分认识平价牛羊肉、蔬菜销售活动的必要性和重要性，引导广大居民积极参与平价购买活动。
3、扩大平价牛羊肉、蔬菜店。坚持“政府引导、市场运作、减少环节、利民惠农”的原则，积极协调有关部门出台配套政策，引导和支持平价牛羊肉、蔬菜销售工作的健康有序发展。在全县有条件的居民住宅小区建设平价牛羊肉、蔬菜店，让平价牛羊肉、蔬菜店成为我县小区居民购买蔬菜的首选处，让绝大部分居民每天都能在家门口买到价廉物美的新鲜牛羊肉和蔬菜。
4、对参与平价牛羊肉、蔬菜店实行轮换制。以保证每个参与平价牛羊肉、蔬菜销售的商户都能平等、公平的进行销售。对个别销售量少且菜品质量差的经营户及时更换或暂停参与平价销售。下一阶段将在中秋节、肉孜、库尔班节等重大节假日实施平价销售。
5、加大供应，确保鲜菜供应充足。与相关部门协商，充分发挥“农超对接”的作用，减少中间流通环节，鼓励商户积极从农户地批发蔬菜，政府适当补贴运费，以增加市场供给量，进而平抑我县整体市场菜价。
第17篇：销售方案
2008年轻卡销售方案
北京汽车有限公司：
北京旗铃轻卡自2006年11月由我公司代理投入云南市场以来，销量在逐渐增长，市场反映良好，2007年我公司销售的旗铃轻卡就达158台，开票210台，在日渐激烈的轻卡竞争市场中慢慢站稳，现与贵公司签订了旗铃轻卡2008年的销售目标为320台，在去年在销量基础上翻了一番，这样的销售目标对我轻卡销售部来说确实是一次挑战，因此我们会做好一切准备，迎接这次挑战，根据签定的销售目标，我们特制定了营销方案。
在销售渠道方面我公司在云南的轻卡车市场主要以昆明凯旋利市场内设有轻卡车的三个展场，共有5人负责销售，其中有1名旗铃轻卡品牌经理，4名经验丰富的销售员；在大理、思茅两地分公司分别由1名轻卡品牌负责人及1名销售员负责轻卡销售。同时，我们根据去年销售中所遇到的问题及时对销售部门、服务站的人员加强管理、培训，提高服务质量解除客户的后顾之忧，从而提高销量。
去年通过对市场及品牌分面情况的调查，我公司加大宣传力度，定期宣传、巡展，特别是市场需求及反映良好的区域，同时印制了大量的宣传册进行宣传，让更多的人了解北京旗铃轻卡，我们计划今年的宣传要在去年的宣传基础上扩大宣传区域，达到更好的宣传效果。 针对今年的销售目标和各销售点往年各季的销售情况，我公司制定了详细的销售计划。在昆明凯旋利市场销售旗铃轻卡220台，大理、思茅两地分公司各销售50台。第一季度昆明销售50台，大理分公司
销售10台，思茅分公司销售8台；第二季度昆明销售70台，大理分公司销售18台，思茅分公司销售20台；第三季度昆明销售50台，大理分公司销售12台，思茅分公司销售10台；第四季度昆明销售50台，大理分公司销售10台，思茅分公司销售12台。
我公司根据往年各销售点各个季度的销量情况同时制定了相应的促销计划。第一季度买车送油；第二季度买车送交强险；第三季度买车送养路费；第四季度买车送家电。每季度促销活动都根据车型决定赠送数量，让客户感到买旗铃轻卡实实在在的实惠，从而起到宣传、促销的作用，达到提高销售数量的目的。
在注重销售的同时我们对售后服务也很重视，我们在昆明设有4S店、大理、思茅两地分公司设有二级维护站，在销售时将客户的详细资料存入档案，安排专人定期对客户进行了电话回访，让客户感觉我们就在身边，在客户需要急救时，保证以最快的速度给予客户帮助，解除客户的燃眉之急，后顾之忧，让客户感到买旗铃轻卡是他们正确的选择，从而赢得好口碑。
要做好旗铃轻卡的销售工作，完成2008年的销售任务，对我的公司来说确实有很大压力，但是我们相信有压力才有动力，只要有贵公司的大力支持，在我们的努力下一定会将目标达成，将旗铃轻卡在轻卡车市场占有率提高，相信在我们不懈的努力下一定会达到我们的共同的目标。
云南豪鑫汽车贸易有限公司
2008年月日
第18篇：销售方案
房地产销售方案范文
房地产销售方案范文
1、房地产销售方案营销宗旨：
一般企业可以注重这样几方面：
*以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。*以产品主要消费群体为产品的营销重点。
*建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
2、房地产销售方案产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。
4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、房地产销售方案价格策略。这里只强调几个普遍性原则：
*拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
*给予适当数量折扣，鼓励多购。
*房地产销售方案范文 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
4、房地产销售方案销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
5、房地产销售方案广告宣传。
1）房地产销售方案原则：
①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。
2）房地产销售方案范文 房地产销售方案实施步骤可按以下方式进行：①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动，接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
6、具体行动方案。根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。
六）房地产销售方案策划各项费用预算。
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。
七）房地产销售方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。
第19篇：销售方案
某某有限公司
销售方案
为扩大产品销售，提高销售人员的积极性，公司特拟订如下销售提成方案。
一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进
行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同必须经公司领导签字盖章后方可生效。
销售人员必须保持与客户相关人员的良好关系接触，了解客户新的动态及
发展方向，及时向公司反馈信息以便公司制定相应的销售策略，同时保证及时按
合同收回货款；销售人员必须与了解本公司产品的状态，生产情况及售后服务工作，并随时与财务部门核对各客户的应收款，保持帐目正确、清晰，便于及时催收货款。
二、销售人员个人工资采取 底薪+基本提成+超额提成方式
1.底薪 1500/月
2.基本提成 按成交额的3% 计算。（公司规定的最低成交价）
3.按超出公司规定的价格销售，超额部分的提成叫超额提成，超额提成按
公司规定最低价超出部分金额的10%计算。
例：主机 公司最低定价为6.6万 ，销售人员与客户签订为7万，当月的
提成即为 6.6万x 3% + 4000 x 10% = 2380 元。
4.销售人员每月必须按所签合同规定回款，未按时回款公司将按比例扣除
提成。
三、各类费用标准
1.招待费指的是招待客户产生的费用，该项开支由公司进行总量控制，业
务员需要招待客户的，需事先申请，未经批准的费用不予报销。经过审批的招待费，公司予以报销。
2.差旅费指的是业务员为了业务需要，前往外地开展业务而产生的费用，
该项开支也由公司进行总量控制，需事先申请，未经批准的费用不予报销。经过审批的差旅费，公司予以报销。路费凭票据经总经理签字确认后，由财务给予实报。住宿及就餐费用，按每人每天补助120元计。
3.电话费指的是业务员联系业务而产生的通讯费用，包括业务员个人的手
机费用以及办公固定电话费用。业务员的手机费包括本地话费以及漫游话费，该项开支实行每月定额报销，业务员的标准是每月100元，业务经理的报销标准是150元。
四、几点说明
1、业务员需提供的材料：采购合同、销售合同、收款证明。
2、产生损失时，暂停发放提成，待公司给出处理意见后， 恢复提成的
发放。
3、业务员有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为，未发 放的提成不
予发放，并按公司规定追究相关人员责任
第20篇：销售方案
销售方案大的方向
1.婚庆公司
可以做一次性消费产品 产品上可以打印上婚庆公司名称LOGO.婚庆公司用来做礼品，赠送新人。 也可以做反复使用产品。婚庆公司来做租赁给新人使用，租赁价格建议每天100一组（2台） 销售该产品到此司 一次性消费产品可加15% 反复使用的产品可加50%
2.鲜花批发部
鲜花批发部有自己的销售网络，本产品可以通过他的销售网络来完成销售目标
与该公司合作一次性消费产品可加15% 反复使用的产品可加50%
3.婚庆道具批发商。
婚庆道具批发商，终端客户是，婚庆公司，他们有自己的销售网络和渠道，与该公司可以批发， 车载泡泡机作为婚庆道具。与该公司合作建议批发价格可加 20%利润
4..婚纱摄影店
婚纱摄影，婚纱照片是每对新人不可少的婚前一件事， 本产品可以与婚纱影楼合作，来做礼品赠 送给新人 在产品上可以做该影楼广告（合作活动如：来本店拍摄婚纱照片，达到多少营业额， 送一组婚车泡泡机给新人）
一次性消费产品可加15% 利润
5.鲜花店。
每辆婚车，装扮婚车都在鲜花店装扮，这里是终端客户消费处， 与鲜花店合作，
张贴宣传画册该城市各大鲜花店，让客户能看到装上泡泡机效果图。
（鲜花店可以做一次性消费品，和反复使用的产品，一次性消费品，对客户和鲜花店都是比较 方便的一个产品，客户装上就可以走 使用完了也无需回收，从而给客户非常方便）
一次性消费产品可加15% 反复使用的产品可加50%
6.儿童摄像 ，照相馆，
此产品销售给 照相馆，儿童照相留念，可以做为照相背景来更加完善背景.零售价格可加一倍利
润
以上建议利润 ，实际可以根据该代理商当地情况来定。
代理商必须做的事
7.厂家支持，前期的张贴海报和宣传资料和DVD宣传光盘，一些耗材{浓缩泡泡油}耗材根据不经销商等级来配送。厂家设立代理商QQ交流群，可以交流 相互学习成功的销售经验（进入QQ群请先加厂家QQ75826139申请进入QQ代理商群）
销售前； 调查市场，做销售和市场计划，组建团队，规划好销售方案。以及做好风险处理
销售中； 积累自己的销售经验和技巧 ，做好宣传。处理好团队，做好销售计划和步骤。
销售后： 做好售后服务和问题反馈
