房地产公司项目售楼处提成方案
为了充分调动莲花山庄项目销售人员的工作积极性,实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标,特拟订如下销售薪资制度:
一、基本工资制度
售楼员:实习期1500元/月,实习期过后2000元/月。
销售主管:4000元/月
二、佣金提成标准
销售主管提成标准为:每月总销金额的1‰
为了进一步提高售楼员的工作积极性,建议本案普通售楼员的佣金提成标准采用每套
1.2‰提成方式,按房款到帐金额计提发放。佣金百分之八十每月底发放,另百分之二十留待房屋实际交付之后发放。
销售代表在房屋实际交付之前离开本公司(包括自动离职及公司辞退),其客户后续工作将由公司指定的其他员工负责,所余百分之二十佣金额在房屋实际交付之后领取。
三、实行月销售任务制
公司销售部根据销售进度,制定每月销售计划任务,平均分配到每一个业务员上,每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。
对于未完成任务的业务人员销售提成在此基础上,下浮0.5‰执行。
四、优秀员工奖励
为了严格执行销售现场管理制度,保障销售工作的正常有序开展,实现销售业绩的突破,对当月工作表现突出的业务员进行奖励。
优秀员工评定标准:现金300元。
1、完成公司下达的个人销售任务,或为当月销售冠军;
2、在营销经理组织的员工个人测评中达到优秀的员工;
3、无客户投诉、无工作失误;
4、有合理化建议,并被公司采纳的;
5、无违反工作制度的。
五、总经理指定的购买客户,由销售经理接待,公司视其情况给予销售适当奖励。
公司内部员工或直系亲属购买本公司开发的住宅、商业用房,可以优先选房,公司给予内部认购价的优惠;由销售部经理统一安排接待,优惠额度较大的客户由总经理批准。
《销售提成方案.doc》
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