新公司发展目标范文（精选多篇）

推荐第1篇：发展目标

发展目标

发展定位:

城市性质：常州市上汤村是一个水资源丰富，经济基础较好，区位优势明显的村庄。 城市定位：常州市常金一体规划的前沿示范基地

特色水产养殖的基地

结合生态保护的水产旅游观光胜地

总体目标：

“生产融于绿色，生活嵌入自然”，将上汤村建设成为和谐的大家园，新文明的窗口， 新农村的示范，游览的新胜地。

分目标

1.可持续发展的产业体系；

2.建设便捷、高效、智能的综合交通运输体系；

3.强化安全、舒适的生态环境保护网络；

4.建设高效、智能的城乡基础设施保障体系；

5.建设安全、保障的城乡防灾体系；

6.建设舒适、特色、个性化的休闲旅游设施体系；

经济目标与社会目标：走绿色现代化的道路，着力调整产业结构，打造具有区域特色的生态产业，确立以“水”为重点，大力兴办规模化经营，市场化运作的产业结构模式，实施生态产品的综合发展。规划新建实验基地、生态教育基地，大力发展以“农家乐”为主题的乡村旅游，建造周边城市居民的休闲基地，以此带动第三产业。在发展后的5年里，人均生产总值超过40000元;基本公共服务提供能力大为增强；城乡就业更加充分；社会保障体系全面覆盖；单位主要污染物排放量达到国家控制要求。

规划指标：目标5年内将上汤村的居民恩格尔系数降至30-40%

基尼系数控制在0.2-0.3

推荐第2篇：发展目标

2012年发展目标

1.年总收入达到或突破600万。

2.增加B超检查室，检查专业细致化，原有预约改为及时得

到检查，并能做到报告及时准确。

3.预改变B超的收费制度。既按照国家收费标准，临床医生

按系统开具申请单。

4.划分卫生区，做到卫生责任制。

推荐第3篇：发展目标

国际运营负责人 职位描述

1) 制定公司能够独立发展战略规划，全面管理公司的各项事业，适时制定并调整公司发展战略， 2) 保证公司良好有效的运营；

3) 深入了解本行业市场状况，维护和开发客户关系； 4) 主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；

5) 进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。

任职资格:

1) 本科以上学历，工业设计、工商管理专业男性优先考虑；

2) 受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训； 3) 5年以上企业管理经验； 4) 各行业有着深厚的人脉关系。

设计研究经理 职位描述

1) 可以实现目标的方案集合，对设计的前期策略进行缜密的判断，并提出可实现的报告； 2) 根据形势发展而制定的行动方针；

3) 具有创意性的设计思路；

4) 在作当前设计时的决策考虑。 任职资格:

1) 大本以上学历，工业设计、设计研究行业工作经验男性优先 2) 3年以上相关工作经验 3) 能熟练制作PPT 4) 要有策划、分析能力

5) 激情、温和、稳重、进取、勤奋

工业设计总监 职位描述：

1) 根据客户需求，带领设计团队，进行产品工业设计及独立提案； 2) 研究并带领设计师进行设计研究的工作

3) 制定并执行系统的培训计划，培养优秀设计师 4) 制定并控制项目质量和流程管理

5) 搭建设计平台，制定设计质量体系及评估标准 6) 主导设计思路和方法的创新，提案模式创新 7) 营造洛可可良好的设计氛围和设计环境

8) 带领设计师独立、及时完成设计任务，指导并控制整个设计方案 任职资格: 1) 本科以上学历，工业设计或设计类专业毕业，五年以上工作经验， 2) 具有优秀的领导能力

3) 精通各种相关常用软件熟练运用设计软件，专业能力强

4) 设计理念活跃，灵感丰富，对工业产品的审美观符合大众性、行业性、国际性及时代感的要求，能较敏锐的洞察吸收新的流行元素，对造型、色彩有充分的感知和把握能力; 5) 善于与客户进行良好沟通，能够准确把握、体现客户设计意图和风格要求，并与客户意图良好结合；

6) 较好的专业素养和职业道德修养，思维敏锐活跃，具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养；

7) 创新意识强，优秀的语言表达能力，较强的服务意识，具有协作精神，性格开朗，做事积极主动，勤奋踏实；

8) 善于思考以及独立解决问题； 9) 激情、温和、稳重、进取、勤奋

资深GUI设计师(急聘) 职位描述：

1) 界面相关图形设计工作；

2) 协助交互设计师完成简单交互内容；

3) 与艺术指导交流设计意见以及创新设计研究。 任职资格：

1) 精通平面设计类软件；

2) 热衷于界面设计与移动设备研究；

3) 对于界面设计的理解与分析能力；

4) 设计表达能力与沟通交流能力；

5) 有2年以上界面设计工作经验，请附简历及作品；

6) 后期视频编辑或3D相关软件使用经验（优先）。 7) 激情、温和、稳重、进取、勤奋；

项目经理 职位描述：

1) 根据客户需求，带领设计团队，进行产品工业设计及独立提案； 2) 研究并带领设计师进行设计研究的工作 3) 制定并控制项目质量和流程管理

4) 带领设计师独立、及时完成设计任务，指导并控制整个设计方案 任职资格: 1) 本科以上学历，工业设计或设计类相关专业，五年以上工作经验，

2) 设计理念活跃，灵感丰富，对工业产品的审美观符合大众性、行业性、国际性及时代感的要求，能较敏锐的洞察吸收新的流行元素，对造型、色彩有充分的感知和把握能力; 3) 善于与客户进行良好沟通，能够准确把握、体现客户设计意图和风格要求，并与客户意图良好结合；

4) 较好的专业素养和职业道德修养，思维敏锐活跃，具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养；

5) 创新意识强，优秀的语言表达能力，较强的服务意识，具有协作精神，性格开朗，做事积极主动，勤奋踏实；

6) 善于思考以及独立解决问题； 7) 激情、温和、稳重、进取、勤奋；

财务主管 岗位职责

1、与总部配合，在子公司内部建立、健全财务体系，制定并贯彻财务规范和流程；

2、负责全盘账务核算，包括建账、编制凭证、应收应付核算和出具报表；

3、管理子公司资金，处理报销及银行事务；

4、按要求向子公司总经理和总部提交财务报表和管理报告；

5、贯彻实行预算管理，并进行预算控制；

6、实行项目成本核算和部门核算，根据财务信息对公司的经营作出分析，向业务部门提出财务要求，提供财务建议，保证子公司的正常经营和利润实现；

7、处理税务、工商事务，及与其他政府部门的沟通。任职资格

1、会计、财务等相关专业大专以上学历，有会计从业资格证书；

2、3年以上财务会计工作经历，能独立处理全盘账务，有管理经验者优先；

3、了解国家财经政策和会计、税务法规，熟悉会计报表的处理，熟练使用财务软件；

4、善于处理流程性事务、较强的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；

5、工作细致，原则性强，有责任感，良好的沟通能力、团队精神。

6、有人力资源和行政管理工作经验者优先

总经理助理 职位描述

1) 协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结 和其他正式文件；

2) 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系； 3) 跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

4) 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案； 5) 配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作； 6) 撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。

任职资格:

1) 懂英文且具有2年以上总助经验者优先，有本领域工作经验者优先；

2) 知识结构较全面，具有丰富的管理经验，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识； 3) 具有卓越的沟通协调能力及良好的亲和力，良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正； 4) 熟练使用办公软件。

工业设计总监 职位描述：

1) 根据客户需求，带领设计团队，进行产品工业设计及独立提案； 2) 研究并带领设计师进行设计研究的工作 3) 制定并执行系统的培训计划，培养优秀设计师 4) 制定并控制项目质量和流程管理

5) 搭建设计平台，制定设计质量体系及评估标准 6) 主导设计思路和方法的创新，提案模式创新 7) 营造洛可可良好的设计氛围和设计环境

8) 带领设计师独立、及时完成设计任务，指导并控制整个设计方案 任职资格:

1) 本科以上学历，工业设计或设计类专业毕业，五年以上工作经验，

2) 具有优秀的领导能力

3) 精通各种相关常用软件熟练运用设计软件，专业能力强

4) 设计理念活跃，灵感丰富，对工业产品的审美观符合大众性、行业性、国际性及时代感的要求，能较敏锐的洞察吸收新的流行元素，对造型、色彩有充分的感知和把握能力; 5) 善于与客户进行良好沟通，能够准确把握、体现客户设计意图和风格要求，并与客户意图良好结合；

6) 较好的专业素养和职业道德修养，思维敏锐活跃，具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养； 7) 创新意识强，优秀的语言表达能力，较强的服务意识，具有协作精神，性格开朗，做事积极主动，勤奋踏实；

8) 善于思考以及独立解决问题； 9) 激情、温和、稳重、进取、勤奋；

UI设计总监 职位描述：

1) 界面相关图形设计工作；

2) 协助交互设计师完成简单交互内容； 3) 与艺术指导交流设计意见以及创新设计研究。 任职资格：

1) 精通平面设计类软件；

2) 热衷于界面设计与移动设备研究；

3) 对于界面设计的理解与分析能力；

4) 设计表达能力与沟通交流能力；

5) 有2年以上界面设计工作经验，请附简历及作品；

6) 后期视频编辑或3D相关软件使用经验（优先）。 7) 激情、温和、稳重、进取、勤奋；

推荐第4篇：重组新公司

重组新公司

通用汽车公司2009年7月9日清除了所有重组面临的法律障碍，将正式走出破产保护获得重生。“新通用”将在10日宣布成立。新公司改名为通用汽车有限公司，品牌标志不变。

重生后的新通用在很多方面都会同破产前的通用保持一致：新通用大部分高管还是原班人马；新通用标志仍将保留原来蓝色底正方形图案，配以银色GM字母，尽管为了显示新通用未来更注重环保和节能的形象，蓝色变成绿色的想法曾被讨论过，但最终仍确定保留原标志图案。

“新通用”的另一项优势是将拥有更低的劳动成本。此前，通用汽车工人的工资远远高于国际同行水平，而新公司将和汽车工人工会签订新合同，工人工资有望降至日本丰田公司工人的工资水平。

韩德胜还将在10日的新闻发布会上宣布裁减4000名白领员工，其中包括450个高级管理职位。因此，“新通用”在美国的员工人数将降至8.8万，全球员工人数为23.5万。

除了控制成本之外，“新通用”必须将自己的产品形象改头换面。已往通用汽车的形象像只庞大的油老虎，而未来燃油经济性更高的汽车才是发展方向。

通用汽车公司过去4年亏损超过800亿美元，并在2008年将全球最大汽车制造商宝座让给了日本丰田公司。通用原本预计走出破产保护程序需要60天至90天，但实际上仅仅用了40天。目前福特汽车公司取代通用汽车成为全美最大的汽车制造商。

召回事件

2010年召回

美国通用汽车公司2010年6月9日宣布，由于车上加热清洗液组件可能存在过热问题并导致火灾，通用正在全球范围内召回150万辆汽车。此次召回车型包括：2006-2009生产的别克Lucerne，凯迪拉克DTS，悍马H2系列； 2008-2009车型年款别克Enclave，凯迪拉克CTS；2007至2009年车型年凯迪拉克Escalade，Escalade ESV，Escalade EXT；雪佛兰Avalanche，Silverado，Suburban，Tahoe; GMC的Acadia，

Sierra,Yukon,Yukon XL；土星outlook，以及2009年雪佛兰系列车型。由于转向装置安装可能存在问题，通用汽车公司2011年5月4日宣布召回超过15.4万辆雪佛兰克鲁兹汽车。通用汽车同时宣布，此批次车辆中的逾12万辆自动挡汽车还将接受有关变速器的检查，以确保变速换挡连杆被正确安装。

涉及此次召回的汽车是在通用位于美国俄亥俄州一家工厂生产的，仅在美国和加拿大销售。

通用汽车主管全球质量的副总裁特里·沃伊霍夫斯基在声明中说，应该只有“极少数”车辆存在问题，公司已经做出质量进程改进，以确保不再发生上述问题。

11年4月，因方向盘固定问题，通用汽车宣布召回2100辆雪佛兰克鲁兹汽车。雪佛兰克鲁兹是通用汽车旗下最畅销的车型之一。[4]

2012年召回

美国通用汽车22日在网站宣布，将召回旗下雪佛兰品牌41.34万辆科鲁兹轿车，因为发动机舱存在起火风险。通用汽车这次召回涉及2010年9月至2012年5月之间在美国俄亥俄州洛兹敦工厂生产的科鲁兹轿车，在美国、加拿大和以色列出售。通用宣布，将于7月11日开始通知车主把召回车辆送至经销商处免费修理，工人将把发动机下护板切开，让积存液体排出，大约需要30分钟。科鲁兹近两年前投入市场后，这是通用第五次召回这款颇受欢迎的轿车。去年5月至9月间，科鲁兹是美国销量最高的紧凑型轿车。[5]

美国通用汽车公司称已解决点焊铝的难题

2012/9/25 来源:元培产业情报

【中国铝业网】据美国媒体9月24日报道，朝向轻质车辆发展的潮流促使汽车制造商越来越多的使用铝材料，从而也迫使他们发现一些全新的焊接技术。

通用的铝点焊工艺能够节省铆钉并降低重量

本田之前透露其正在采用一个新的工艺--被称为搅拌摩擦焊接技术--以让全新雅阁轿车的前副车架中的铝与钢相焊接。而通用汽车公司当日则表示，其已研发出了行业首个可以利用铝来焊接铝的方法。

该底特律汽车制造商全新的电阻点焊技术采用一个专利多环圆顶电极，从而使两片铝相融合，而不是利用一个光滑的电极，因为光滑的电极产生的结果并不确定。生产系统研究实验室小组经理BlairCarlson称，没有其他任何一家汽车制造商在点焊铝制车身架构方面达到我们所计划达到的高度，且这项技术将帮助我们在低成本的前提下实现轻质汽车的目标。

通用指出，进行焊接而非紧固铝片，这就意味着通常用来连接铝的昂贵的自钻铆钉能够降低将近2磅(0.9千克)的使用量，发动机罩、提升门、车门以及其它零部件中正不断增加自钻铆钉的使用，而现在这些自钻铆钉就可以被省下来了。消除自钻铆钉还能更让车辆更易回收。通用已经为凯迪拉克CTS-V的发动机罩、雪佛兰混合动力车版本以及GMCYukon的提升门采用这一焊接工艺，但是大范围的应用预计将于明年

开始。

据悉，通用首席技术总监兼全球研发副总裁Jon Lauckner表示，使用焊接铝制车身架构的技术将会让通用在生产方面拥有独特的优势。由于通用在未来几年内会逐步提高轿车、卡车以及交叉车中铝材料的应用，因此迈出的这一步至关重要。

新的焊接技术适用于片材铝、挤压铝和铸造铝，主要利用多环圆顶电极头能够干扰铝表面氧化物的能力，从而创造出一个更稳健的焊接。此外，该汽车制造商还表示其愿意授权这一技术，当然授权对象也包括其它汽车公司。

通用汽车进入破产程序

通用汽车成立于1908年9月16日，由当时美国最大的马车制造商威廉·杜兰特创建，总部位于底特律。100多年以来，通用先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰、庞帝亚克等公司，并拥有铃木、五十铃和斯巴鲁的股份，形成了丰富的产品线。目前，通用在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务，拥有员工26万。2007年，通用汽车在全球售出近937万辆轿车和卡车，在财富全球500强公司营业额排位第五。从1927年以来，美国通用汽车一直是全世界最大的汽车公司。

然而，从2005年开始，通用汽车几乎是一直在亏损。2008年2月12日，GM(GeneralMotorsCorp，通用汽车公司)发布的2007年度财务报告显示，该公司亏损额达到387亿美元，创下公司成立100年来最大年度亏损额。2008年11月7日的第三季度财务报告显示，通用汽车亏损额达到25亿美元，其持有的现金、有价证券和可利用资产共计162亿美元。11月10日，通用汽车的股票跌落24个百分点，每股价格仅为1.06美元。

经过半年多时间的苦苦挣扎，通用汽车于2009年6月1日向纽约南区联邦破产法院正式申请破产保护即破产重整程序，法官罗伯特·格柏(RobertGerber)负责处理此案，他将负责监管通用汽车公司的重整操作、品牌和工厂的出售以及清算程序。他同时还在负责利安德化学公司(LyondellChemicalCo)及管理与技术咨询公司BearingPointInc的破产案。罗伯特·格柏法官又立即任命著名的重组顾问公司AlixPartners合伙人科赫(AlKoch)担任通用重整的首席执行官(CRO)。

在厚厚的破产申请书中通用汽车称，受销售大幅下滑和油价上涨的影响，该公司已资不抵债，其总资产为822.9亿美元，总债务则高达1728.1亿美元。

美国企业破产重整的一般程序

通用申请破产保护，简而言之就是进入美国破产法第11章破产重整程序。根据美国破产法，重整程序分为债务人提出的自愿重整和债权人提出的强制重整。一般来说，债务人提出自愿重整的案件居多，债务人提出自愿重整申请与提出清算申请是一样的，即不需要任何先决性条件，只要债务人认为自己需要重整并希望进行重整，就可以提出申请。

美国联邦破产法院受理债务人破产保护申请后，债务人可以继续经营其业务，并在一定期限内(美国一般是180天)冻结债权人(包括有担保债权人)的一切诉讼和要求，同时在法院主持下由债务人与债权人制定重整计划，即在债务人与债权人之间应达成协议。

根据美国《破产法》第11章的规定，寻求破产保护的债务人须与代表债权人和股东利益的有关各方共同制订重整方案，就债务偿还的期限、方式以及对债权人利益的保护作出相应安排，而方案必须得到债权人、债券持有人和股东的认可，并得到法院的批准。按第11章程序，重整方案的制定、通过和执行是重整能否成功的关键所在。

通用汽车的预重整与重整计划

通用汽车即按照上述规定进入了民间称为破产保护、学术界称为破产重整的第11章程序。因为进入破产重整程序只有180日的重整时间，为加快重整进程并使重整方案更便于在当事人之间自治达成，通用汽车早在去年企业陷入困境时就适用了美国近年来颇为流行的预重整程序，即不适用第11章的法庭外利益相关方的协商程序。当时布什政府还在当政，美国经济因为雷曼兄弟的破产而陷入危机状态，美国政府不愿意看到通用破产而不得不卷入通用的预重整，开始对通用进行有条件的贷款援助。

2008年12月2日，通用汽车公司在顾问公司AlixPartners及其合伙人科赫(AlKoch)的帮助下就进入预重整阶段，向美国联邦政府与国会提交了应对困境的方案，以申请250亿政府紧急救助贷款。通用声称，到12月底将至少需要40亿美元来帮助其维持日常生产，最迟到2009年3月，通用将需要120亿美元贷款来帮其度过2009年。

2009年2月17日，通用汽车向美国财政部提交了更详细的重整方案，详细阐述了在全球经济严重下滑的背景下，通用汽车如何实现可持续的、长期发展的生存能力。这个方案得到了美国政府的批准。2009年6月1日，美国联邦破产法院正式受理通用汽车破产案后，按美国2005年通过的新破产法，联邦破产法院对预重整方案及其实施的效力予以认可。

通用公司在递交给破产法院申请书的同时，提交了一个新的重整方案。这个新的重整方案正式提出要在“旧”通用汽车之外，创建一个“新”通用汽车公司。按此方案，“旧”通用汽车所有的优质资产将转移到新公司中，新公司将不承担旧通用汽车公司的任何债务，而是一个没有任何债务负担的全新公司。按照重整方案，重整后新公司的股权结构是：60%股份将由美国联邦政府持有，美国财政部将为通用汽车的转型提供300亿美元的援助资金，加上此前预重整阶段已经以低息贷款方式向通用汽车提供的大约200亿美元的援助资金，美国政府共投入约500亿美元的贷款；12.5%由加拿大政府持有，加拿大政府将向新通用汽车公司提供95亿美元资金；全美汽车工人联合会(以下简称“UAW”)以员工债权人代表的身份持有17.5%；旧通用汽车的无担保债权人持有10%。通用汽车的现有股东将不在新公司中持有任何股份。

新通用汽车公司将包含凯迪拉克、雪佛兰、别克和GMC等部分及品牌，在美国本土进行生产，而土星和悍马等通用汽车旗下其他盈利表现不佳的品牌以及至少12家工厂将被出售或进入清算程序。按照重整方案，通用汽车公司将再需花费60到90天时间完成以上工作。中国四川的民营企业腾中重工参与了收购通用著名品牌悍马的竞争，目前正在收购的洽谈审批操作过程中。

通用汽车破产与美国州检察长有什么关系

正是通用重整方案中“新”“旧”通用汽车公司的设计引发了一系列法律问题，这也是美国重整程序的特色与魅力所在。

首先，汽车公司一般都会面临因汽车意外事故问题引发的人身损害赔偿诉讼。在美国，这种诉讼因汽车质量问题一旦坐实，汽车公司赔偿所涉及的金额将高得惊人。即便没有汽车质量问题，汽车公司打赢官司了，其诉讼程序也费时耗力，一般无实力的汽车公司根本经不起这种折腾，这就是在美国很少有小汽车公司生存的原因之一。

这种汽车事故造成的人身损害赔偿诉讼因涉及公共安全与基本人权，按许多州宪法与刑法的规定，地方政府一般都要介入，很多案件即由政府公诉人代表受害者向汽车公司提起诉讼。按美国司法体制，各州总检察长即为政府公诉人，也就是说，许多州的检察长是这些汽车事故人身损害受害者的利益代言人。通用重整方案中，“新”“旧”通用汽车公司的设计使得原通用汽车的有效资产都转移到新公司中，“旧”通用汽车成了一空壳公司，没有什么有价值的资产，也即是说，即便是其造成了汽车事故的责任，也没有有实力的载体承担赔偿责任。

其次，通用汽车经销商的权益保护问题。在通用重整过程中，联邦政府基本上否定了各州关于汽车经销商代理权的规定。一些州总检察长办公室收到不少汽车经销商投诉，说他们同时收到通用寄来的两封信，一封是终止合同的信，一封是按照通用的要求来再续代理合同的信。在信中，通用汽车提出要获得继续代理合同的汽车经销就必须放弃许多州法律规定的权利，比如，通用要求汽车经销商要保持一定的库存水平，即使卖不出去也要保持规定的水平。汽车经销商还要放弃经营其它品牌的权利，只能代理通用一家的产品，而州法律是允许代理多家产品的。通用汽车的行为有可能涉及到垄断与不正当竞争行为，而打击贸易垄断与不正当竞争行为正是州检察长的职责。

于是，作为通用汽车重整的利益关联方，美国一些州的总检察长对通用汽车公司破产重整方案中的“新”“旧”通用汽车公司的设计条款以及一些相关行为提出诉讼，这就很正常了。据悉，截止到现在，总共有37个州的检察官向纽约南区曼哈顿联邦破产法院提出诉讼，要求法院强迫通用公司改变企业重整方案。除了这些州的检察长外，一些人身损害赔偿的消费者保护团体、汽车经销商和律师也对通用汽车破产重整方案表示反对。

解决之途———法官的抉择

关于人身损害赔偿债权人权益问题的难度在于，一般来说，企业重整程序是着眼于重整企业与债权人的长远利益以及更大的社会公共利益而被法院批准的，因此，“新”“旧”通用汽车公司的设计也是出于万般无奈下的拯救性选择。在这一选项下，必须保证新公司的活力与新投资者与战略投资人(在通用案中是美国政府即全体纳税人)的利益，否则的话，新通用汽车将仍然带病运转，无法复兴与重整成功。从理论上说，纳税人的利益将受到损害。而如果不重整呢，那就只有清算一途了。一旦通用汽车遭清算，受损害的将不仅是通用的一般债权人与人身损害债权人，还有26万通用汽车的员工与整个美国汽车工业乃至整个美国的经济。

但汽车事故受害者的权益也必须得到保障，否则的话，不仅损害当事受害者的权益，削弱一般民事赔偿诉讼法律的权威性，而且美国宪法宣示的人权也就成了一句空话。联邦破产法院的破产法官将在上述利益博弈中作出选择。

处理汽车事故受害者权益问题也不是没有办法，解决的办法是，破产法官可批准设立一专门性赔偿基金，以应对今后可能产生的赔偿。这个基金有几个来源：通用汽车出售一些品牌与资产的所得、新通用汽

车的部分利润与政府的适当筹资。这种基金的设立在美国其它破产案中已有一些先例。由于基于汽车事故的人身损害赔偿的数额具有不确定性，因此这个基金的pool(池)应该有多大？各利益关联方应投入多少？人身损害赔偿债权人的权益能否消减？这些问题的解决完全取决于各方的角力与法官的决断。

而关于汽车经销商权益问题的复杂性在于，减少通用的汽车经销商数量是联邦政府确定的，主要依据是根据丰田公司在美国的汽车经销商的数量。此外，纽约南区破产法院对克莱斯勒公司的判决也提供了一个判例，纽约南区破产法院已经在6月初批准免除克莱斯勒对原来问题产品所负的责任和减少汽车经销商的计划，以使克莱斯勒能重整成功。各州检察官们想以不正当竞争的理由来起诉通用，较难胜诉。受理通用汽车破产案的纽约南区联邦破产法院的罗伯特·格柏法官将不得不在上述利益的博弈中作一平衡的考量，这就是各州的检察长们以及一些利益团体要给罗伯特·格柏法官持续压力的原因了。

推荐第5篇：新公司申请报告

一、企业推荐申请报告

关于申报“市级文明工地“的

申请

市建委、市安全监督站：

我公司承建的正商城禧园3号院（c7-01)3#6#7#楼及地下车库2工程已具备市级文明工地的评审要求，具体情况如下。 在施工过程中，我公司、项目部认真执行公司环境、职业健康安全方针。按照环境体系规范标准（is014001-gb/t24001)和职业健康安全管理体系规范标准（ohsas18001-gb/t28001)进行运作，在安全管理、文明施工中严格按部颁标准（jgj59-99)及《建设工程安全生产管理条例》要求执行。

经项目部自检，公司复查，安全、文明施工达到郑州市文明标准化工地，得到建设单位、监理单位及郑州市建设委员会、安全监督站等有关主管部门的认可，为此特申报“市安全文明标准化工地”

请予受理

河南正阳建设工程有限公司

年 月 日篇2：公司企业技术中心申请报告

附件1：

企业技术中心申请报告

一、公司基本情况

1、企业经营管理基本情况 xx公司是由浙江亚特丝绸印染有限公司、浙江德清县美联医药化学有恨公司联合投资一家科研开发，生产、销售、技术服务为一体的高科技创新新型企业。公司注册类型为有限责任公司，注册资本1000万元。现有总资产9580万元，资产负责率47.2%，银行信用等级aa，2008年销售14598万元，实现税利1970万元，其中利润1220万元。公司占地面积6.5万平方米，职工118人，其中专业技术人员39人，目前公司已形成年产5000吨1-羟基环已基苯基甲酮（uv184）、20000吨亚磷酸二甲酯的生产能力。公司开发主导产品uv18

4、亚磷酸二甲酯、mbf、detx、稳定剂uv123等十多个品种，产品属于高科技新品，生产工艺、技术处于国内领先水平，年产销量均居国内前茅，产品质量达到国外同类先进或领先水平。

公司始终坚持“以科技求发展，以质量求生存”的宗旨，并逐步精细化工医药中间体、农药中间体、紫外光固化引发剂、光稳定剂的产品体系。先后与上海华东理工大学、浙江大学、中国石油大学、南京理工大学、中科院成都有机所等多家高等院校、科研单位建立科研

生产联合体。同时注重引进、培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍，公司每年从产品销售收入提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品的结构，走在同行业的前列。

2、企业在行业中的地位和作用 xx公司是国内规模最大的光固化引发剂、亚磷酸二甲酯、光稳定剂生产企业之一。其行业地位优势明显，特别是企业技术中心在新产品的开发，新工艺改造方面，取得了重大的进展，目前公司所生产的各个产品均处于同行业绝对领先水平，每个产品的市场占有率均在50%以上，打造出一个全球最大的光引发剂，农药中间体，精细化工系列产品生产企业，经过多年技术改进，各产品单耗及质量均处于同行业领先水平，不但提高行业生产水平，同时淘汰了大批生产效益低，三废治理不达标的同行小企业，取得了可观经济和社会效益。如公司自主成功开发的高技术苯甲酰甲酸甲酯产品，公司享有自主知识产权，采用先进的苯甲酰腈水解酯化工艺；在精蒸工序中，采用高真空精蒸设备，使产品纯度达到99%以上；在萃取、分层工艺中，有废酸产生，利用减压回收装置，可回收甲苯5%，同时产品收率提高0.5%。

经国家一级科技查新单位——浙江省科技信息研究院国际查新结论，在国内外检索范围内上述三点均未见报道。技术水平处于国内领先，产品质量达到了国际同类产品先进水平。同时公司以优质和完善的售后服务获得国内外客户的广泛赞誉，产品远销欧美及东南亚二十多个国家和地区，为国家创汇作出贡献。

3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。 随着经济和科技体制改革的不断深化，赋予了企业作为科技创新体系的主体地位，承担起促进行业科技创新和科技进步的光荣而艰巨的使命。在更加深入、更具活力的改革开放体制环境下，企业技术中心是经济和科技体制改革带来的必然产物作用，公司领导非常重视技术创新工作，深刻理解和认识到技术创新对推动企业发展的重要作用，并把技术业的技术创新工作，作为公司的长远发展的目标，制定了企业年度技术创新的发展规划，成立了以总经理为主任委员的技术委员会，专家委员会下设技术创新工作领导小组。加大对技术创新工作的投入，提高技术创新人员待遇，使企业的技术创新工作得到健康稳定的发展。

不断完善企业技术中心建设，制定了企业技术中心各级各类人员工作职责并把技术中心经费支出纳入财务年度预算且逐年有增，以满足技术开发工作的需要。在上级领导的关心下，技术中心的工作效率得到了极大的提高，为企业创造了巨大的经济效益。 公司人才培养始终坚持“以人为本”的工作理念，大力实施人才

兴企战略，培养造就了一支优秀的科技队伍，依托公司和地方，创新思维，实现超越；努力拓展员工培训渠道，积极探索实践员工培训形式；支持走岗位成才之路，在工作实践中培养和造就人才，采取“走出去，请进来”的培养方针，积极开展各类培训班，加大资质培训力度，努力搭建资质建设平台。

公司是专业从事光固化引发剂、亚磷酸二甲酯、光稳定剂生产企业。公司本着以创新开发型农药、发展高技术含量精细化工为重点，实施以核心产品为依托的资本扩张战略，建成以化学农药、生物农药为主要核心业务、以医药及其他精细化工为辅助产业。2007年至2008年公司开发的新型工艺新产品项目，年产5000吨uv18

4、1000吨苯甲酰甲酸甲酯、50000吨三氯化磷、20000吨亚磷酸二甲酯、50000吨双甘磷、项目投入生产，产品畅销国内外，深受国内外客户的欢迎。 2008年企业技术中心科研工作取得了显著的成果，近年来技术中心主持开发的新产品：苯甲酰甲酸甲酯开发研究；亚磷酸二甲酯开发研究；光引发剂uv184开发研究；光引发剂1173开发研究；三氯化磷开发研究；1-羟基环已基苯基酮开发研究；uv123；mbf；u641；detx等开发研究。如公司自主成功开发的高技术苯甲酰甲酸甲酯、uv18

4、亚磷酸二甲酯等产品，均达到国际、国内领先水平。为公司取得了可观的经济效益，2008年技术创新为公司增加收入10200万元，利润950万元。另外我们还和上海华东理工大学、浙江大学、中国石油大学、南京理工大学、中科院成都有机所等多家高等院校、科

研单位建立科研生产联合体，借助高校得天独厚的科研条件为公司更好的服务。

二、企业技术中心的基本情况

1、企业技术中心的发展规划及近中期目标

公司技术中心成立于2006年12月，成立了技术中心领导小组，技术委员会、专家委员会，确立了技术中心工作章程，明确了技术中心各级各类人员职责，制定了完备的相关管理制度，并严格按照制度的有关要求开展技术工作，明确了公司技术中心的近期及中长期工作目标，

发展规划，确保企业技术中心健康快速发展，公司每年按销售收入不少于3%提取递增研发经费，保证科技人员的活动经费及购置仪器设备所需资金，不断培养长大高素质高技术高水平科研人才，增添科研仪器设备，并多方面聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行指导和技术咨询。每年主持开发的新产品不少于8项。

近期目标：2009年争取通过连云港市企业技术中心认证。

中期目标：2011年争取通过江苏省企业技术中心认证。

2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制，包括各项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新环境、产学研合作

（一）、目前企业技术中心的组织机构篇3：企业技术中心申请报告 企业技术中心申请报告

一、企业的基本情况介绍

（一）企业经营管理等基本情况 xxxx有限公司成立于2001年5月，是一家集复合材料的技术、制品、装备的研发、生产、制造于一体的大型民营股份制企业，是国家火炬计划重点高新技术企业、复合材料行业的领军企业。公司注册资金11000万元。公司现有员工386人，其中专家和专业技术人员80人。公司下设8个分公司，占地面积102亩，生产厂房和办公用房建筑面积2.6万平方米，拥有各种先进设备200余台（套），现有总资产76250万元，固定资产32713万元。资产负债率46.72%。2012年销售收入达到xxxx万元，利润总额xxxx万元。

公司主要产品有预应力钢筒混凝土管、玻璃钢预应力钢筒混凝土复合管、玻璃钢夹砂管、玻璃钢容器及其它玻璃钢制品，产品销往全国30多个省市，在国内市场占有率21%；公司具有自营进出口权，产品出口到马来西亚、新加坡、越南、沙特和哥斯达黎加等20多个国家和地区。

近年来，公司先后被评为“全国乡镇企业创名牌重点企业”、“高新技术企业”和 “国家火炬计划重点高新技术企业”，连续三年获得省直13个部门联合颁发的“河北省信用优良企业证

书”，连续五年被评为“河北省守合同、重信用”企业、中行河北省分行“aaa”级信用客户，2011年被中国银行河北分行评为2010年度“aaa”级资信企业，连续四年被衡水市城市信用社评为“aaa”级信用客户。生产的玻璃钢管道、容器产品在2004年、2007年、2010年连续三届被评为“河北省名牌产品”，生产的预应力钢筒混凝土管2012年被评为河北省中小企业名牌产品称号，注册的“xx”牌商标2006年被评为“河北省著名商标”，其产品被评为“中国名牌”产品。公司已通过iso9001质量管理体系认证、iso14001环境管理体系认证和18001职业健康安全体系认证、英国wras水务协会认证，具有国家二级防腐保温和机电设备安装资质。 “xx”系列产品得到消费者的认可，具有广大的市场潜力。 公司本着诚信为本的经营方针，赢得了众多的社会荣誉，多次被河北省消费者协会评为“消费者信得过单位”、“河北省诚信示范单位”、“全国重质量、守信誉诚信联盟单位”、“全国诚信守法乡镇企业”。

（二）企业主营业务在行业领域中的地位和作用 xxxx有限公司是我国玻璃钢/复合材料产业中的领军企业，公司建厂早，产能高，产品质量好，生产经验丰富，经济实力强，是目前河北省枣强县工业园区内规模最大的复合材料专业生产厂家，企业整体实力和技术水平在全国复合行业中位居前三甲。

公司主要产品有预应力钢筒混凝土管、玻璃钢与预应力钢筒

混凝土复合管、玻璃钢夹砂管道、容器及其它玻璃钢制品，产品应用到跨区域引水工程、市政给排水工程、海水淡化工程、核电工程、化学介质输送、农业灌溉、沙漠取水等广阔领域。产品销往全国30多个省市，在国内市场占有率21%；公司具有自营进出口权，产品出口到马来西亚、新加坡、越南、沙特和哥斯达黎加等20多个国家和地区。 为了不断提高产品的科技含量和市场竞争力，引领复合材料行业的发展模式和发展方向，公司与国内多家高校科研院所建立了长期的产学研战略联盟关系，并聘请中国工程院院士、中国复合材料学会理事长杜善义院士、中国复合材料工业协会缠绕专业委员会主任、中国复合材料学会常务理事李卓球教授等一批著名专家组成顾问团，不断推出新产品、新工艺和新技术。其中，推出的多基结构材料复合管道系列产品，创造性的提出了多基复合材料设计理念，并对多基复合材料相关理论及应用率先开展研究，突破了单基复合材料的瓶颈，形成了多基复合理论。项目产品有效解决了金属基、高聚物基、水泥基等复合材料由于材料力学性能、徐变、热膨胀系数等理化性能不同，界面之间适配及复合处理的技术瓶颈，实现复合材料的高性能、低成本，从而突破复合材料应用的局限。解决了单基复合材料存在的各种缺陷和制约行业发展的重大关键共性技术难题，实现了技术的集成创新与高性能的倍增。本系列产品属国内行业高端产品，借鉴国外先进技术，大大改善了国内此类产品的不足，经查新，在国内未见有

同类产品和技术的相关报道，本产品填补了国内空白。目前已申请和授权专利10项。近年来，公司在深化改革、转换经营机制、建立现代化企业制度方面做了大量工作，取得了较好的成效，完善了法人治理结构，提高了竞争实力和抗风险能力。

公司实行全面质量管理，建立了质量管理手册，组织编写了《岗位技术要点》和《部件检验标准》。产品生产加工过程和质量管理严格按照iso9001质量体系标准和产品标准执行，严格的质量管理为产品安全生产与质量提高提供了有力保障，产品出厂合格率达到了100％，优质率达90％以上，从未出现任何质量问题。

确立了“在市场中定位，在服务中发展”的市场营销战略，把市场策划与营销作为产品开发与企业发展的着力点和立足点，公司在国内加强了产品宣传，建立了售前宣传、售后服务的营销体系。通过市场开发，检验产品技术水平与产品质量，并及时发现和有效解决产品存的技术问题，从而进一步提高产品的技术性能和应用效果，扩大市场占有率。从公司实际情况与产品目标市场出发，建成了以大城市为主体、中小城市为延伸的，网上销售为补充，覆盖全国，连通国外强大销售网络。其次，建立了一支过硬的营销队伍。对所有的营销人员定期进行专业技术培训和先进的销售理念培养，提高了营销人员的技术素质与产品推介能力，造就了一支既熟悉产品性能用途和服务，又熟悉销售策略的 营销团队。目前，公司在北京、天津、长沙、海南、广西、西安、新疆等重点工程的周边大中城市设有办事处，营销网络健全，售后服务到位，企业信誉良好。

经领导团队的努力，公司与业主单位建立了长期的稳定的合作关系，为产业化生产、规模化发展打下了良好的基础。公司的产品已出口到东南亚、中东等20多个国家和地区，在不断巩固已有国际市场的基础上，积极向欧、美地区拓展市场，力争在国际市场占一席之地，争创国际品牌。

（三）企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力 公司近年来获得发明专利3项，实用新型专利13项。公司与国内多家高校科研院所建立了长期的产学研战略联盟关系，早在2005年公司就与武汉理工大学联合共建了“xx复合材料研发基地”，如今研发基地已发展成为河北省玻璃钢中小企业产业集群研发基地。2011年公司又与武汉理工大学合作建成了“河北省多基复合材料工程技术研究中心”，目前，工程技术中心已承担国家、省、市级科研项目6项。 2012年5月，工程技术中心科研团队被省委省政府授予河北省“巨人计划”创新创业团队称号。2012年12月，与武汉理工大学、华东理工大学、河北工业大学和河北机械设计院联合共建的河北省复合材料产业技术研究院通过省厅及专家论证，开始进入建设序列。研究院的建设旨在掌握复合材料行业中的关键技术和共性技术，提高产业的核心竞争力，全力打造面向产业快速发展的高水平的公共服务平台，篇4：企业设立申请书(通用) 企业设立登记申请书 【填表说明】 1.住所和经营场所的详细地址请按照规范的行政区划、街道、路名、门牌号、大楼名 称、小区名称、房号等填写，与上述格式不一致的，可在横线上具体填写。请申请人务必真实准确填写详细地址，该地址将作为送达法律文件的法定通讯地址。 2.实收资本备案栏认缴制企业选填，实缴制企业必填。 3.申请人可登陆深圳市市场监督管理局网站（/retype/zoom/47dc6ebeba0d4a7302763a79?pn=1&x=0&y=0&raww=58&rawh=49&o=jpg_6_0_______&type=pic&aimh=49&md5sum=b66d132c133847608765f9d64aff6c19&sign=5f9d6c77cb&zoom=&png=0-222&jpg=0-951" target="_blank">点此查看

深圳市市场监督管理局：

一、依照《公司法》、《公司登记管理条例》、《合伙企业法》、《合伙企业登记管理办法》、《个人独资企业法》、《个人独资企业登记管理办法》、《深圳经济特区股份合作公司条例》、《中华人民共和国企业法人登记管理条例》、《中华人民共和国农民专业合作社法》、《中华人民共和国农民专业合作社登记管理条例》、《深圳经济特区商事登记若干规定》等规定申请企业设立登记，提交材料真实有效，会议记录等相关法律文件本企业已存档备查，谨此对真实性承担责任。

二、如本企业名称对公众造成欺骗或者误解，或者本名称中的字号与注册商标相同或近似，损害他人合法权益的，愿无条件变更本名称，并承担相应的法律责任。

三、本企业郑重承诺已取得所申报地址作为本企业住所（经营场所）的合法使用权，详细地址表述真实无误；如所申报住所（经营场所）法定用途属于住宅的，已知悉《中华人民共和国物权法》七十七条等相关规定，并已征得□有利害关系的业主 □业主委员会 □社区居民委员会 □社区工作站的意见，同意将所申报地址的房屋改变为经营性用房。（请在以上相应□中打“?”）

四、法定代表人信息真实有效，身份证件与原件一致，符合《企业法人法定代表人登记管理规定》关于法定代表人任职资格的有关规定，谨此对真实性承担责任。

五、兹委托指定代理人 作为经办人申请企业设立登记事宜。（代理权限：□提交申请材料；□领取营业执照或其他登记决定文件；□修改申请材料中文字性错误）

代理期限至 年 月 日。

拟设立的企业名称：

有权签署人签署： 【注：公司、农民专业合作社由拟任法定代表人签署；合伙企业由拟任执行事务合伙人或其委派代表签署；非公司企业法人由组建负责人签署；个人独资企业由投资人签署；分支机构由隶属单位法定代表人（或投资人、执行事务合伙人）签署并加盖隶属单位公章】

全体股东（发起人、股东代表、投资人、合伙人、设立人）签章：

【注：有限责任公司由全体股东签章；股份有限公司由全体发起人签章；股份合作公司由全体股东代表签章；个人独资企业由投资人签章；合伙企业由全体合伙人签章；农民合作社由全体设立人签章】

年 月 日

经办人签名： 经办人联系电话： 2 【本次申请行为纳入信用监管体系】 3 【本次申请行为纳入信用监管体系】 4 【本次申请行为纳入信用监管体系】 5 【本次申请行为纳入信用监管体系】 篇5：企业评选申请报告1 关于参加市级“守合同、重信用”

企业评选的申请报告

为维护国家经济利益，创建和谐社会， 认真全面履行合同，促进整个社会经济效益的提高，更好的树立企业社会形象，进一步提高单位知名度，增强公司市场竞争力，推动企业的发展，特申请参加市级“守合同、重信用”企业评选。

自成立以来，一直坚持“诚信坚守、依法经营”的宗旨，以质量求生存、靠信誉谋发展，积极主动的为经济建设服务。随着市场经济的不断发展，各种经济关系的日趋密切和复杂，“守合同、重信用”依法签订合同是最好的办法。市场经济的法律意识和竞争意识，通过加强自身的合同管理，提高产品和服务质量，才能赢得客户的信用，是公司在激烈的市场中立于不败之地。因此，公司专门成立了合同管理领导小组，成员分别由办公室、工程科、财务科等科室负责人和专职合同管理员组成，每月进行合同法及相关法律、法规和合同的鉴定方法、

谈判技巧学习。

由于公司重视了合同签订与管理工作，建立了合同管理制度以及合同台账、档案及合同履行会签、审批，形成了规范化、科学化的合同管理。在合同管理领导小组的领导下，经常组织各科室负责人及专职合同管理员定期检查已签订合同的履行情况，发现问题及时解决，对已履行完毕的合同做登记和档案保存工作，不断提高企业信誉，合同履行率100%。

在竞争日趋激烈的市场经济条件下，我公司将秉承“业主至上、信誉第一”的服务宗旨，不断发展“以品牌铸就辉煌”的企业文化，为了让职工牢记“业主在我心中，质量在我手中”的经营理念。公司特申请参加市级“守合同、重信用”企业的评选。

推荐第6篇：新公司制度

公司规章制度

第一章

管理大钢

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第二章

管理制度

（一）公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

（二）员工守则

1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、维护公司声誉，保护公司利益。

3、服从领导，关心下属，团结互助。

4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

5、不断学习，提高水平，精通业务。

6、积极进取，勇于开拓，求实创新。

（二）卫生守则

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、工厂区域内严禁吸烟，违规者一次罚款200元。

4、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

5、要爱护办公区域的花木。

（三）工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保车间环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求管理人员每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。

5、经常总结工作中的得失，并参与部门的业职讨论，不断提高自身的业职水平。

6、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

7、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

8、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以无薪辞退。

9、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

10、员工要保管好个人工具及电脑，按公司规定进行日常维护，如发生故障应及时报告由公司安排修理。

（四）人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、员工有关产品质量问题及生产问题，业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

（五）物品管理

1、生产和办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买；

2、每月10日之前，个人将所需要的生产和办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

3、若急需某类办公工具和用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。

4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

（六）经费管理

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。

2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】（由主管会计负责提供、审核）；主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。

3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。

4、公司薪金发放日定为每月15日。

第三章

行政管理 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。

（一）文印管理

1、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

2、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反，依据情节轻重给予罚款处理。

3、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

（二）电脑管理

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、严禁使用计算机玩游戏。

5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

（三）网络管理

1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。

6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。

（四）办公用品领用规定

1、公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。

2、各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室统一订制。

3、办公室用品用于办公，不得移作他用或私用。

4、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。

5、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

（五）电话使用规定

1、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。

2、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外，给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费。

3、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。

（七）保密规定

为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。

1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。

3、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

4、管理人员须做好公司重要文件的备份及存放工作。

5、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

第四章 考勤制度

一、目的：

规范公司出勤管理，严肃劳动纪律，提高工作效率。本管理制度由公司制定， 经职工代表通过，对全体职员具有约束力。

二、适用范围：全体员工

三、具体内容：

（一）上下班时间：

上午8：00－12：30，下午13：30－19：00； 因生产状况需临时加班的，公司会提前通知，员工应予以配合。

（二）考勤卡管理：

1、公司员工必须在上班到岗、下班离岗时打卡，因故不能打考勤卡的，提交相关证明经过所在部门、主管批准后，补签卡手续，否则视为旷工；

2、不能请他人代打卡，一经发现，委托及被委托人均记小过一次；

3、员工刷完上班卡应立即进入工作区域，不得借故逗留或外出，未到下班时间不得在门口待打卡；

4、若考勤卡丢失或损坏，应在一个工作日内到办公室办理换领；遗失或损坏考勤卡未及时换领者，未刷卡期间作旷工处理；

5、申请补打卡，应提供经部门主管签字的出勤证明，每补打卡三次记“警告”1次；

6、因下列原因不能刷卡的，应补写说明，经部门组长确认后交主管作为考勤记录。

（1）考勤卡因损坏、丢失而未能及时换领的； （2）因公出差或在外办事超过下班时间的；

补卡提交说明时，“忘记打卡”等不合理借口一律视为旷工。

（三）迟到、早退：

1、迟到：

超出上班时间1--30分钟打卡的视为迟到。迟到1次，从工资中扣取10元（列入员工活动经费使用，由财务部每月公布数据和监管）；迟到30分钟以上按旷工半天处理。

2、早退：

未获准放行或未请假的情况下，提早离开工作岗位，视为早退。早退1次，从工资中扣取10元（列入员工活动经费使用，由财务部每月公布数据和监管）；早退30分钟以上者按旷工半天处理。

（四）请假休假：

1、下列为政府规定的法定节假日，均为有薪假期： （1）元旦：1天； （2）春节：3天；

（3）五一国际劳动节：1天； （4）十一国庆节：3天；

（5）清明、端午、中秋：各1天。

2、休假

公司规定每月休两天假

（五）、请假程序、审批权限：

1、员工请假时，应于事前亲自以口头或书面形式说明请假事由及天数，办妥请假手续后，方可离开工作岗位。遇有急病或紧急情况时，可委托同事、亲友代为办理。

2、凡需请假的员工，至少提前半天填写《请假条》（特殊情况如急病、工伤等情况除外），逐级申请请假；

3、假期（请假、休假）的核准权限如下： （1）班长只能在1天内，同时班长需安排好人代行其工作；

（2）部门主管只能在3天内，签批时必须不得影响生产、工作的正常进行；

（4）凡属3天以上5天以内的，由部门经理批示后交人力资源部批准。且在签批时必须核查申请人所在部门是否已安排好人代行其工作； （5）凡是5天以上者均由总经理批准。

（6）部门主管级人员，假期3天之内由部门经理核准，3天以上者交由总经理批准。 （7）经理级以上(含经理)和高级技术职称人员一律向总经理申请。

4、放行：

流程：填写《公司员工放行条》，用车时还应填写《用车申请单》→部门内部审核→人力资源部批准，经理级以上员工交总经理批准→交保安室→外出放行 （1）公司所有员工外出办事必须填写《公司员工放行条》： ●一线员工须经车间班长审核； ●部门主管及以上员工须经总经理批准； ●其他员工须经部门主管审核；

（2）凡多人放行的可以合写一张《放行条》，但必须罗列清楚放行人员姓名及各人的外出事由；

（3）外出需用公司车辆的，除提交《员工放行条》外还应同时提交《用车申请单》，否则不予放行；

（4）外出时不能提交放行条、用车申请单或审核、批准手续不完备的，有权不予放行；

（七）旷工：

1、下列情况将作旷工情况: （1）未获准假而不上班； （2）伪造休假证明；

（3）不提前请假，事后不办理补假手续；

（4）丢失或损坏考勤卡，隐瞒不换领，导致无考勤记录； （5）缺卡而没有写补卡申请的，导致无考勤记录； （6）没有正当理由而不刷考勤卡，导致无考勤记录；

2、旷工的处理：

（1）无故未到岗30分钟至4小时，按旷工半天处理；超出4小时以上，按旷工一天处理；

（2）月薪制员工旷工一天，少发双倍日平均工资，即

少发金额=（基础工资+岗位工资）/旷工当月实际天数*旷工天数*2 （3）连续旷工达二天以上或一个月累计旷工达三天者作开除处理；

（4）计件制人员旷工一天，按当月工资比例扣罚1天工资；

四、本制度解释权归人力资源部,经总经理批准后执行，修订时亦同。

第五章 招聘、入职、离职制度

一、目的：

通过对公司人力资源进行有效控制，保障人力资源的供应、储备和员工素质的提高，满足公司人力需求。本制度由公司制定， 经职工代表通过，对全体职员具有约束力。

二、适用范围：

适用于公司所有岗位的招聘、入职、离职管理。

三、具体内容：

（一）招聘：

1、由用人部门填写《人力资源需求表》，交由人力资源部核定该部门人员是否超编，岗位编制外的招聘必须有合理的理由。若招聘的是计时计件制员工，《人力资源需求表》经用人部门、人力资源部审核后生效；若招聘的是月薪制员工，则《人力资源需求表》经用人部门、人力资源部审核后，还应交由总经理批准。

2、甄选及竞聘：

①应聘人员应当出示真实资料，包含但不限于有效身份证、学历证书、职称证书、资格证书。凡提供的资料不真实或有伪造，一律不准录用，即使录用后一经发现，一律开除，有关责任由应聘者自行承担。

②计时计件制员工由人力资源部初试，用人部门复试；主管以下的月薪制员工由人力资源部初试，用人部门复试；主管以上（含）员工由人力资源部初试、用人部门复试，并由总经理进行最后面试。

③由人力资源部通知新员工报到日期、报到时应提交的资料及报到时的其它注意事项。 ④凡有下列情形的不能录用： ●曾在本公司被开除者；

●曾被法院判刑或涉嫌涉案诉讼未决者； ●有重大疾病、患有传染疾病者； ●未满16周岁者；

●伪造证件、个人资料及有欺骗公司行为者； ●品行恶劣；

●其它不适宜在本公司工作的情况。

（二）入职：

1、员工按通知的报到日期办理入职手续。因故无法在通知的报到时间报到且未提前知会公司说明情况的，视为自动放弃报到机会，公司一律不再予以录用。

2、办理入职手续时，员工应向人力资源部递交以下资料：

亲笔填写的《员工入职申请表》、一寸彩照两张、身份证复印件、以员工本人姓名开户的农村商业银行卡帐号（作为工资卡）。人力资源部视岗位性质，有可能需要员工提交上述资料以外的其它材料，员工须配合，不能提供或弄虚作假者不予录用。

3、公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，无论在试用期内还是试用期后，公司将与其解除劳动合同，劳动合同随之失效。因员工瞒报、虚报、伪造个人资料给公司造成损失的，公司将追究其法律责任，员工承担赔偿责任。

4、员工报到时提供的个人资料及入职后的所有与转正、调岗、调薪、培训、奖惩、离职等相关的资料均记入人事档案，由人力资源部存档。

5、当个人资料有以下变更或补充时，员工应及时通知人力资源部更新资料： ①家庭地址、通信地址、联系电话等个人联系方式； ②婚姻状况、生育情况；

③出现事故或紧急情况时的联系人及其联系方式； ④培训结业或进修毕业； ⑤身份证上的内容有变更时。

6、因客观原因暂时无法提供报到所需资料的，应提供客观原因的证明，并在证明中约定补交个人资料的时间，到期不能补交者，不能转正或者与其解除劳动关系。

（三）试用期：

1、试用期为1至3个月，各岗位试用期长短详见《薪酬管理制度》。

2、试用期有下列情形之一者，公司将无偿与之解除劳动合同： ●在试用期间被证明不符合录用条件； ●严重违反公司规章制度；

●严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害；

●劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

●有伪造个人资料及其它欺骗公司的行为且给公司造成严重影响； ●被依法追究刑事责任。

（四）转正：

1、人力资源部在试用期结束前一周，将《公司岗位、薪资变动通知书》交由用人部门，用人部门对试用期内员工的表现、业绩做出评定。

2、所有月薪制员工的《公司岗位、薪资变动通知书》经用人部门、人力资源部评定后，还须经总经理批准方可生效。

3、有下列情况者不能转正：

（1）试用期内工作表现差；

（2）劳动技能不符合公司要求；

（3）严重违反公司规章制度、违反劳动纪律、影响劳动纪律；

（4）对公司声誉造成不良影响；

（5）对公司隐瞒事实、谎报情况；

（6）其它不适宜在公司继续发展的情况。

4、试用期不合格的员工，公司将与其终止劳动关系。

（五）劳动合同的签订：

1、自入职之日起一个月内，公司与员工签订《劳动合同》。劳动合同一式两份，员工与公司各持一份。

2、不愿与公司签订劳动合同的员工，自员工明确表示不签订劳动合同的意向之日起，不再给其分配工作，同时与其终止劳动关系。

（六）人事异动：

1、晋升、降职或调动均属人事异动的范畴。

2、员工晋升，以新岗位、职务的标准设定试用期。试用期内维持原薪酬不变。试用合格后，依据新岗位、职务的工作职责、工作内容及个人工作能力设定薪酬，薪资有可能变动，也可能不变。

3、降职：指员工被证实不胜任现职工作后，被降低职务等级。降职有降职降薪和降职不降薪两种，视被降职员工的进步潜力程度而定。

4、调动：

①公司根据工作需要，有权借调、抽调各部门人员从事临时性的工作或调动其工作岗位，被调部门和个人不得借故拖延或拒绝，调动员工按调动后的岗位确定薪资。

②如部门、岗位取消，或者部门职能、工作岗位要求发生变化，员工不能胜任工作或不具备该岗位所需条件的，公司有权调动其工作岗位，按调动后的岗位标准支付薪酬。如无正当理由，被调员工不得拖延或拒绝。

5、员工部门、岗位、职务或薪酬发生变化，一律以《公司岗位、薪资变动通知书》为准，该通知将作为劳动合同附件，与劳动合同具有同等法律效力，公司不需再以其它任何形式变更劳动合同。人力资源部将审批手续完备的《公司岗位、薪资变动通知书》交给员工本人，由员工本人在原件的背面签字确认同意岗位、薪资变更。由员工签字确认后的《公司岗位、薪资变动通知书》由人力资源部回收存档。

（七）、解除劳动关系：

1、自动离职：

①以下情况均属自动离职范围：

●指职工终止劳动关系时不履行解除劳动合同手续，不辞而别，擅自出走离岗； ●解除劳动关系手续没有办理完毕而离开公司；

●员工因辞职未准或要求解除劳动合同未被同意，擅自离职或违约出走； ②自动离职的员工须承担违约责任，对公司造成经济损失的，应承担赔偿责任；

③员工自动离职，公司不予办理手续（不开解除劳动合同的证明、不开退保证明等）， 不予结算工资，给公司造成损失者，应负赔偿责任。

④员工自动离职者，公司只在公司范围内公示并备案，不承担通知到自离员工本的义务。

2、辞职：

①员工本人因个人意愿而辞去工作或因劳动合同期满不愿续签合同的行为，是员工本人向公司主动提出解除劳动关系。 ②计件制员工的辞职程序：

填写《辞职申请书》→班长审核→职工代表管理处审核→部门主管审核→人力资源部审核→将审批手续完备的《辞职申请书》交人力资源部→获准离职之日到人力资源部办理交接手续。 ③月薪制员工的辞职程序：

填写《辞职申请书》→班长审核→职工代表管理处审核→部门主管审核→人力资源部审核→总经理批准→将审批手续完备的《辞职申请书》交人力资源部→获准离职之日到人力资源部办理交接手续。

④试用期内辞职须提前7天写书面申请，转正后辞职须提前30天写书面申请。 ⑤不允许急辞工。提交书面申请到获批辞职之日，天数未达第④点要求的情形，称为“急辞工”。急辞工影响人员安排，影响正常的生产秩序，应按是否处于试用期，给 予不同程度的处罚。急辞工当月工资不够扣罚的，从上月工资中扣罚。

●试用期前7天辞职的，不论是月薪、计时、计件制员工，所有工资都不予发放。 ●计时计件制员工：试用期7-30天内提前7天提出辞职的，按3元/小时计发工资； 试用期7-30天内急辞工的，扣罚工资7天计时工资；转正后急辞工的，扣罚15-20 天计时计件工资、基础工资和岗位工资。

●月薪制员工：试用期7-30天内急辞工，扣7天基础工资和基础绩效奖金；转正后急辞工的，视对公司正常运作的影响大小，扣罚15-20天基础工资和基础绩效奖金。

⑥试用期内提出辞职的，薪酬在办结辞职手续后的三个工作日内支付。试用期后提出辞职的，薪酬结算将与每月员工工资结算时间同步，即到公司统一规定的当月发薪日方能领取工资。 ⑦离职人员不能本人领取工资的，可按规定签署一式二份《代领工资委托书》委托他人代领。一联交财务，一联交被委托人。被委托人在领取工资时，应出示有效的《代领工资委托书》，委托人须自行承担委托后果。

⑧辞职人员必须办理交接手续后，方可离职，否则按自动离职处理。

3、辞退：

①辞退是公司向员工主动提出解除劳动关系的一种强制措施。 ②辞退原因一般有两种：

公司原因：如大范围裁员、组织机构调整等。人个原因：工作不称职、违反公司相关相关规定、危害公司利益等。

4、开除：

开除是公司对职工严重违反公司制度、政策、法规、劳动纪律，情节严重，给公司造成重大经济损失、重大不良影响而实施的一种最严厉的行政处分。违反《****公司奖惩规定》第三条第

（二）款第5点，公司可以不经预先通知而终止劳动关系。被开除处理的员工，发给在公司工作期间的工资，但必须扣除其本人在损失中应承担的责任，扣除相应损失，同时对被开除员工不做任何补偿。

5、凡属公司辞退或开除的，公司以《辞退、开除通知单》通知员工本人。

6、被开除或辞退的人员，接到《辞退、开除通知单》之日到公司办理交接手续，办结交接手续时支付工资。品检车间计时计件制员工被辞退或开除，若需在办结交接手续时领取工资，则按3元/小时计算薪酬；同意工资随月发放的（在每月发薪日领取上月工资），按所在小组的分配比例计算薪酬，即按计件支付工资。

本制度解释权归人力资源部,经总经理批准后执行，修订时亦同。

第六章 奖惩制度

一、目的：

提高劳动生产效率，维护公司正常生产秩序，发挥员工的积极性和创造性。本管理制度由公司制定， 经职工代表通过，对全体职员具有约束力。

二、适用范围：公司全体员工。

三、具体内容：

（一）奖励

1、本公司设立如下奖项： 嘉奖、小功、大功、晋升提级。

2、有下列表现之一的员工，视其影响范围、效果大小给予不同奖项的奖励： （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） （9） 思想品德好，积极负责，工作努力，成为员工楷模； 采取措施防止事故发生，避免公司蒙受经济损失； 另辟蹊径，为公司创造财富；

超额完成计划指标，取得良好经济效益；

向公司提出合理化建议、意见、改善方案，并取得实效； 发明创造、技术改进卓有成效； 节能降耗成效显著；

揭发、制止危害公司利益的行为；

提高服务水平和质量，对公司产生积极影响；

（10） 领导有方，带领员工完成各项任务，事迹突出； （11） 改进企业经营管理、提高经济效益，取得显著成绩； （12） 其他对公司作出贡献，总经理认可的。

（二）处罚

1、视情节轻重，分别给予以下处罚： 警告、小过、大过、开除；

2、员工有以下行为给予记警告处分 ： （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） （9） （10） （11） 仪容不整，或行为不检点，经指出仍不及时改正； 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情； 工作过失、过错，情节轻微者；

妨害现场工作秩序或违反安全生产纪律，情节轻微； 无正当理由不参加公司安排的培训学习或集会； 初次不服从管理人员指挥； 浪费公物情节轻微； 不认真履行职责；

未按要求穿工作服和佩戴厂牌；

出入厂区不遵守员工放行规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或管理人员查询； 不遵守各项规章制度。

3、员工有以下行为者，给予记小过处分： （1） （2） （3） （4） （5） （6） 对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者； 因疏忽导致机器设备或物料受损；

在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作，情节较重者； 未经许可擅带外人入厂参观；

投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益，情节较轻； 对同仁恶意攻击、诬告或伪证而制造事端； （7） （8） （9） （10） 在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者； 代替他人打卡或委托他人代打卡； 不遵守员工食堂、宿舍有关规定；

不接受公司的各类考核，如培训考核、绩效考核等；

4、员工有以下行为者，给予降级或记大过处分： （1） （2） （3） （4） 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成较大经济损失或极坏影响的； 严重违反劳动纪律，经常迟到、早退，消极怠工； 擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；

泄漏生产或业务机密（除适用此规定外还需承担劳动合同中约定的违反保密协议的赔偿）； （5） （6） （7） （8） （9） （10） （11） （12） 携带危险物品入厂； 违反公司规定带走公司物品； 遗失经管之重要文件、物品；

私自销毁尚在保存期内的重要文件、资料； 拒绝听从主管人员合理指挥监督；

违反安全操作规程或安全相关规定，致公司蒙受重大不利； 工作时间在工作场所制造私人物件；

造谣生事，散播谣言，致公司蒙受重大不利；

5、员工有以下行为者，给以辞退或开除处分： （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） （9） （10） （11） （12） （13） （14） （15） 偷窃同事或公共财物；

受聘时虚报资料、隐瞒真实情况，使本公司误信而遭受损害； 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为； 违反劳动合同或工作规则情节严重； 蓄意损坏公司或他人财物；

故意泄漏技术、营业之秘密或把公司客户介绍给其他公司； 向客户索取回扣、介绍费等不义之财或其它不当利益；

不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产、工作秩序的； 拒不执行上级决定、指令，有意干扰工作的；

工作不负责，致设备、工具严重受损，严重浪费原材料、能源； 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私； 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到量刑标准的； 挑拔是非，破坏团结，党同伐异，拉帮结派，损害他人名誉、领导威信或公司声誉，影响恶劣的； （16） （17） （18） （19） 散布谣言，挑拨劳资双方感情，煽动怠工或罢工者； 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 连续旷工两日或一月内累计旷工三日以上（含三天）；

寻衅滋事，采取不正当手段要挟公司管理人员，严重扰乱公司秩序； （20） （21） （22） （23） （24） 在公司内实施有伤风化的行为，后果严重；

一个月内累计三次违反公司规定，经处罚、提醒仍屡教不改； 没有合适正当的理由拒不接受工作调动、岗位调整； 严重损害公司利益或者名誉，公司无法再对其信任； 屡次考查、考核不及格且无改正；

（25）伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉、利益、形 象

受损害者；

（26） 因违法犯罪活动给公司带来不良影响或受公安、司法机关审查； （27）其他重大过失或不当行为，导致严重后果；

（三）奖惩

1、奖励

（1）获记嘉奖奖励者，奖人民币20元，予以通报表扬，记载于个人档案； （2）获记小功奖励者，奖励人民币50元，通报表扬，记载于个人档案； （3）获记大功奖励者，奖励人民币100元，通报表扬，记载于个人档案； （4）有重大贡献者报经总经理批准，给予职务晋升或工资晋级； （5）奖励的范畴可不仅限于所罗列条款。

2、处罚：

1、受记警告处罚者，绩效奖金少发20元，通报批评，记载于个人档案；

2、受记小过分者，绩效奖金少发50元，通报批评，记载于个人档案；

3、受记大过处分者，绩效奖金少发100元，通报批评，记载于个人档案；

4、受开除处分者, 绩效奖金少发200元，通报批评，记载于个人档案。

（四）奖惩权限、程序

1、权限：

（1）所有员工对奖励处罚有提名权； （2）被奖励、处罚者有知情权； （3）奖励与处罚实行层层审批制；

（4）人力资源部对各种奖罚行使审核权，实施权。

2、程序：

（1）对于员工的奖惩，由直接上级提起申请并填写《奖惩建议申请单》，经部门主管、人力资源部、总经理审批、职工代表管理处通过后实施。

（2）审批后所有奖惩一律由人力资源部统一执行，禁止任何个人或部门私自行使。

（五）、附 则

1、严禁任何人滥用职权，徇私舞弊对员工进行奖罚；必须从公司利益、整体利益出发，不得有失公正。

2、凡是因主观方面而出现的质量事故、安全事故等，其部门负责人负有不可推卸的连带责任。

3、若存在奖惩不公或奖罚不明的现象，可在五天内直接向人力资源部或职工代表管理处投诉，重新斟酌处理办法；

4、奖励与处罚金额由人力资源部核算，发薪时兑现。

本制度解释权归人力资源部,经总经理批准后执行，修订时亦同。

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1、月任务分解表 单位：万元（rmb） 特种照明 业务销售分解表 篇2：新公司成立计划方案

新公司成立计划方案 1项目类型

公司立足于机电设备安装，设备检修，建筑安装和装饰方向。涉及到工厂设备安装，门面装修，室内装修，室内外电力设施机械设施改造。 2项目特点

项目周期一般控制在45天以内，人员一般控制在15人以内，需要特殊人员，可以临时聘请和调动。另外，项目的整体规划一般在3到5天内完成，尽快拿出方案和计划。初期项目完成的最大风险是设备的损坏，人员安全，人员稳定性。 3项目预算

项目的预算每一项都要有根据，做到预算和实际费用差距控制在5%以内。一般工程的预算要根据现场的施工条件定，做到每一步都在预算范围内。 4项目盈利点

根据以往的经验，机电项目和装修项目在正常完工的情况下的盈利一般在30%到40%，当然根据项目大小，市场行情，难易程度而定。 5资金流转

新公司的成立资金流转是放在第一位的，前期的合同一定要有预付款，或者是只出人工和辅料，或者投资回报都非常确定的情况下进行施工。在运营正常之后公司的利润会在一定时间内保留，以用于更大的投资。 6公司运营规划

规划流程如下：在开始3个月之内要实现项目合同总金额在50万以上，在半年之内要实现合同总金额100万以上，半年盈利达到20万以上，在一年以内实现合同总金额在200万以上，这样到年底时除去内部成本公司能到年终盈利达到50万以上. 以上是我对新公司的初步规划，完成项目的一些措施和制度一定要完善，不能出现任何事故和意外，否则必会影响公司的运营。初级阶段尽量找到亲戚和朋友介绍的项目，在达到练兵的同时要清楚项目的风险和要注意的地方。也要求公司每位员工展开业务搜索，提出业务并完成者有额外奖励。起初公司分销售部、技术部和工程部，财务可以占时由总经理兼认，公司各项流程和安排必须由总经理和各个部门经理签字确认。总经理和各个部门经理实行底薪加合同完成净利润提成，具体提成比例根据开会讨论决定，各个部门的员工奖励和处罚根据各个部门制定的考核单进行考核。新公司的成立和壮大都需要大家的合作，要营造积极乐观的氛围，各部门间的协调必须要有默契，内部矛盾尽量内部解决，出现错误公司会在收入中提出相应的降低比例，要以完成项目和公司长远发展为主要目的。

希望新公司早日成立运营！篇3：新公司成立运营方案 xx投资管理上海有限公司 成立及运营方案

一、公司介绍

xx投资管理上海有限公司成立于2008年，是一家专业的投资以及顾问服务公司。

公司注册资本100万，总部2011年从上海迁往广州，公司由一流的管理、经营、营销、服务人才加盟，公司所投资和管理的业务正以每年25%的速度扩张。 xx以：“诚实守信、简约高效、优化服务、长远发展”为核心经营理念，对内坚持以“公平公正公开”为管理原则；对外坚持以“了解谅解调解”为交易原则，全体人员以“实在做事、塌实做人、努力为客户创造最大价值”为己任。 xx公司是专业的投资管理公司，公司的业务范围涉及：物流、药品、商业、地产、咨询 等行业，公司由雄厚的资本，以及一流的运营管理人才，在市场宣传策划、业务开拓、项目、管理、统筹资源等多方面具备一流的实力，能做到让全体的股东满意，让所经营的客户满意。

公司2011年主要以医药连锁配送项目为主体投资项目。

二、药品配送项目系统介绍

1、药品配送项目介绍

公司依托于深圳市xxx药业连锁有限公司强大的实力平台：全省有700家连锁店、合理的价格以及强大的管理体系。整合药品厂商的资源，提供广东省范围内全药店的配送。综合分析市场、资金、运营、管理等因素，了解该项目具有：风险小、发展快、利润高的优势。

2、药品配送品种

? ? ? ? 抗病毒口服液； 抗病毒冲剂； 抗病毒液体； 抗病毒药丸。

3、合作周期

xxx合作合同一签订以3年为基准，续签再计。厂商代理合同一年一签。

4、配送区域以及方式：全广东省范围所有xxx药店 ? ? ? ? 深圳：设立总部，方便与xxx沟通，采取直接配送； 广州：开设分部，采取直接配送；

东莞：开设分部，采取直接配送； 佛山禅城、佛山南海：采用xxx的医药公司渠道配送；

5、发货方式

厂家直接通过发物流到深圳、广州、东莞、佛山。佛山统一由广州管理。 一般湖北到广州、深圳物流时间为2天，东莞为3天，一周订一次大货。

6、配送流程 ? ? ? 下单接货：每周2次由各场记统计货品数量——预算订货资金和下周费用——提前2天向厂家下定——厂家发货——各地接货——验货并且统一向总部确认数量。

配送：场记根据各药店需求制定配送以及收款计划——司机提前1天制定配送路线——按计划配送——回来统一交款——每日账务统计——周总结 应急处理：根据客户实际需求，保证断货不超过1天。

7、业务拓展

业务开发：开始的时候，全军出发，利用下班和跑路线的时间进行业务开发，不忙的时候每日必须安排业务计划，业务计划提前一天做好。

三、费用及盈利预期

1、首期总投入预算表

备注：总办公设备包括——3台电脑、3台针式打印机、3个上网卡、3条电话线、配送单、文具。

2、每个月基本费用预算表

3、每个月盈利基础预期表：需要根据实际店数统计

备注：按照700家的60%，即420家店每日销售一单位我们的药品，每月盈利23万起。

四、股东合作规划

1、启动时间规划 从2011年4月17日开始起，到指定方案书——到深圳总部签订合作意向书（预计7天）——湖北厂商考察并且签代理协议（预计7天）——资金到账（预计一个月）——场地以及物品筹备、人员招聘（15天）——广州总部开业筹备（10天）。 考虑资金，以及筹备过程，预计5月20日正式广州试业。

2、团队规划

3、股东结构、职责、决策权

4、股本累计投资约定

每个股东不发工资，只领取分红，分红中的30%不能提取，作为原始积累参与下一年， 或者下一个项目的投资。

五、公司其他重点计划

1、建立并且修正实现流畅的运行。

2、完善整体的运营制度。

3、扩大业务。

4、实现更高利润。篇4：一个新公司的运营计划书

核心出品 必属精品

公司计划书

深圳市xx实业发展有限公司

公司年度经营计划书

（2007）

一、2007年的经营方针

在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（swot）的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将2007年的经营方针确定为： 灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。

经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。

二、2007年的经营目标

（一）核心经营目标 2007年，公司的核心经营目标是：

年度销售收入6500万元，增长率93%，保底销售收入5000万元；年度税后利润780万元，增长率338%，税后利润率12%，资产回报率20%，保底利润360万元。

在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。

（二）销售目标细分

销售目标细分表 （计算单位：万元，人民币）

上述销售目标的分解，按《2007年度销售目标分解表》执行（附件）。

三、主要经营策略

（一）市场策略 要实现销售收入的大幅度增长，扩大市场覆盖面、扩大实质客户群，进而大幅提升订单量，是必然选择。因此，公司将2007年确定为“市场拓展年”，投入巨大投资开拓市场，发展客户、争取订单。对此，应采取下列措施： 1．全公司必须以市场为导向，以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订相关政策，鼓励全体员工参与营销工作。 2．国际贸易中心和中国区营销中心必须整合各项资源，在2007年上半年，采取一切措施，集中精力做好海外客户和国内经销商的开发、签约工作。 3．海外市场的主攻方向是北美洲和俄罗斯市场，并以“发展中东客户，继续开拓大洋洲及欧洲市场”为目标市场策略。 4．国内市场应以“强势推进、快速占领”的策略，集中力量发展渠道经销商（计划66家，力争120家），应以“稳步发展、适度调整”的策略发展直营市场。

（二）产品策略 市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。 2007年公司的整体产品策略是“亲民路线”，即：在确保品质的基础上，在设计、选材和价格上，始终围绕客户需求，以客户需求为出发点和归属点，以适销对路为原则，降低单套产品利润，提升总体销量，实现利润总量最大化。为此，应采取下列措施： 1．国际贸易中心应调整主打产品，从实木产品向现代产品过渡，以做辅助材料为主（如柜身及门板）。 2．中国区市场的产品策略按产品系列推进： 1）针对橱柜产品，应“加强研发、推陈出新、完善细节”，为满足

二、三级市场，适度扩充

2、

2、3系列，必要调整

4、

5、6系列，少量改进

7、

8、9系列，增加低价位烤漆系列、中价位实木系列，新上石英石项目。 2）针对衣柜产品，推行“整合资源、全新导入、量力扩展、同步推进”的策略，以行业中等价位推广产品。 3）针对浴柜产品，以“依据需求、适当投入，力推国贸、淡对国内”为策略，以出订单为主，以适度利润为目标。国内市场除非承接大量工程订单，否则，以较少精力投入。 3．生产中心应根据上述策略和业务实际需求，制订产品的开发、采购和品质保证的相应计划，采取必要的行政措施，确保产品开发结构和生产结构的调整到位。

（三）品牌与招商策略

品牌是产品营销的催化剂和拉动力。

经过近十五年的经营，“xx”已经成为行业的优势品牌，具有较强的号召力；同样，经过多年的运作，“xxx”也已成为“xx”旗下的优质品牌，在市场上和消费群中具有良好的美誉度。因此，2007年，公司必须集合品牌资源，区分目标客户群，综合运用平面、电波、网络等通路，集中力量向海外市场和中国区市场推广“xx”和“xx”两大品牌。为此，相应措施如下：

1．国际贸易中心应以“xxx”为主打品牌，以展会、网络等通路为手段，以海外建材商、采购商和经销商为目标大力开展招商活动。 2．中国区营销中心应在中国区市场主推“xxx”品牌，采用以商招商、广告招商、专员招商、展会招商等手段，面向橱柜业、家电业、建材业、卫浴业和意向投资者五类潜在客户展开强力招商活动。

四、实现目标的保障措施

（一）生产资源保障 1．公司新增投资400万元，增加生产设备，扩大生产场地，确保产品生产6500万元和各项营销策略的实现。 2．生产中心作为二线部门，理应成为国际贸易中心和中国区营销中心的坚强后盾，必须始终围绕客户要求而非生产要求运转，必须按照一线部门的产品策略规划和实际定单需求，组织设计开发、物料采购、产品

生产和品质控制等各项生产管理活动。 3．按时交付合格产品，始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产中心应订立适宜的品质目标，采取适宜的控制措施，以适宜的品质成本，为经营一线准时提供合格产品。 4．生产成本特别是材料成本的控制，将是考验生产中心各级干部的关键所在，必须列入各级干部的首要议事日程，必须以非常手段克服和消化各类涨价因素，以降低材料采购成本为突破口，以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式为基本点，带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低，使主营业务的材料成本控制在46%以内。

（二）人力资源保障

“服务、支持、指导”是人力资源管理永恒的宗旨，保障

一、二线部门的后勤供给，构建体系、理顺管理，指导核心部门改善人力资源管理，是人力资源中心2007年的三大任务。为此，必须从以下四个方面做好人力资源管理工作： 1．加快人才引进：以《2007年人力配置标准计划》为基础，加快新增人员中的关键职位的引进和流失人力的补充，确保

一、二线用人需求；建立人员淘汰和人才储备机制和计划，在2007年6月31日前将应淘汰人员全部淘汰完毕，将储备人才全部引进到位。 2．加强教育训练：建立培训体系，以素质培训为核心，对公司员工和加盟商进行系统的培训，提升员工和合作伙伴的职业和经营素质。 3．建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、红利在内的分配体系；并在施行中不断地加以检讨和完善。 4．建立合理的绩效管理体系：按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则，由人力资源总监牵头，以目标管理为基础，建立起工作绩效管理体系，按照分级管理、分层考核的原则，2007年1月1日起，总经理对公司经营团队实施考核；至迟于2007年4月1日起，各中心对中层干部（部门）和基层干部（作业组）施行考核；绩效管理必须与分配体系联动推行，以确保目标管理切实落实。

（三）综合管理保障

市场竞争特别是出口贸易竞争的加剧，必然在技术壁垒上体现，客户必将更加关注体系认证等技术性措施；公司将2007年定义成为未来3—5年的经营发展奠定基础的“管理基础年”，高效顺畅的管理是公司核心竞争力的一个核心。 1．由人力资源总监主导，集合内外资源，自2007年3月1日起，公司推展“建构管理体系，增强公司体质”活动，用6个月时间，建立起包括营销管理、生产管理、技术管理、品质管理、经济管理等在内的顺畅的、高效的管理体系。

管理体系的建构，必须以“理顺脉络、提升效率”为目标，注重先进性与实战性、阶段性与前瞻性的有机结合，为必要时的体系认证打好基础。 2．按照分权管理的原则，由经营团队成员负责，大力推进管理团队建设、骨干队伍建设、经营目标落实检

讨等工作。

（四）财务资源保障 2007年，公司将为一线部门提供优势财务资源，在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时，财务中心必须从下列四个方面加大监测和监控力度： 1．逐步下放费用审批：在2006年已经下放部分权限的基础上，财务中心按“责任中心”和“成本中心”的思路，将各类费用的初审权下放给各业务中心总监（厂长），以便形成权责对等机制；财务中心在费用流向的合理性等方面加强监测。 2．主导成本降低活动：在设定成本降低目标的基础上，财务人员必须更多地“走出去”，直接参与市场调研，或组织各类专项活动，协助、指导相关部门降低成本。 3．整合多个公司资源：由财务中心主导，对奥米尼、米尼、新得宝、德国华伦西尔等公司资源的工商、银行、税务、海关资源进行整合，为一线部门提供便捷的财务交流和结算通道。

4．健全财务监测体系：财务中心必须积极参与“建构管理体系，增强管理体质”活动，理顺、健全财务监测体系，重点关注物流活动背后的财务信息流。

（五）组织管理保障 1．由董事长（总经理）负责，与经营团队签定《目标经营责任书》，明确各责任中心的目标、责任和相应的权利。 2．由各责任中心总监（厂长）负责，2007年2月12日前，对各项目标进行层层分解，并与各级干部签定《目标管理责任书》，逐级明确目标、责任、奖惩等。各级干部的《目标管理责任书》统一汇集于人力资源中心，实施归口管理。 3．由财务经理负责，2007年2月12日前，出台《财务预算和成本责任控制办法》，明确各类责任人的成本控制项目、目标、责任和奖惩事项，并每月组织检讨和通报等工作。 4．由人力资源总监负责，2007年2月12日前，以董事长（总经理）为授权方，与各责任中心总监（经理）签定《安全生产责任书》，明确年度安全生产特别是工伤预防的目标和责任等，确保年度重大事故控制为零。 5．由营销总监负责，组织每月/季 “经营目标达成检讨会”，总结成果，检讨差距，研拟对策，跟进结果。

五、总体要求

公司高层清醒地认识到：2007年的经营目标，是在全面权衡和全面分析的基础上制定的，是一个充满机遇和机会的计划，也是一个具有挑战和风险的计划；要将这一理想变为现实，需要全体员工的共同努力。

（一）更新观念，创新管理

公司认为，要达成2007年的经营目标，首先要更新观念，各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守篇5：创建新企业的商业计划书

创建新企业的商业计划书

名称：健新超市，企业地址：河滨路28号。联系人： 沈健新 电话：52185328

1、企业理念和企业特征：为你所想，做你所做，是我们健新人的最终追求。来吧，健新

超市总有你需要的商品。

2、企业商机和战略：河滨路是新修的商业街，还没有一家大型的超市，处于商业的盲

点。

3、企业目标市场和预测：面向各种层次的消费群体，推出让他们满意的各种商品，

4、企业竞争优势：价格低，质量好，进货渠道正规。

5、企业经济性、盈利性和收获能力：企业可能在三个月后能盈利，在三个月到六个月之间盈利率估计在5个百分点，在进入正常后，估计盈利率会上升到8个百分点。前期投入

资金大概在一百万元，周转资金在三百万元。

6、企业团队：法人代表是：下设五个部门：财务部，柜台部，采购部，后勤部，人事

与公关部。

7、投资企业的回报：如果投资的话，年回报率在7个百分点。

三：商业计划书正文：

1、行业、企业及产品或服务：

（1）行业：目前的超市都较多，但正规的上档次的较少，在老百姓的心目中正在形成共

识，买东西到超市买最放心。

（2）企业法定组织结构：个人独资企业，下设五个部门，每个部门的经理对老总实行个

人负责制。

（3）产品或服务：凡是老百姓所需要的生活日用品，本超市都一律销售。

（4）进入战略和成长战略：因为是新开的超市，老百姓还不太了解，首先是广告宣传，让健新深入人心，人人都认为买东西到健新。其次是把个别常用的日用品价格打得很低，以

吸引贪图价格的人来造成轰动效应。第三，定期举行商业演出或让利酬宾活动。

2、市场调研和分析：

（1）、消费者：全社区的群众。

（2）、市场大小和趋势：由于这里是新修的商业区，全社区的人员都会到这里来消费，同时老百姓的生活质量在不断提高，消费水平不断上涨，所以顾客群会不断扩大，市场增长

率会不断提高。

（3）竞争和竞争优势：健新超市由于是新开超市，在门面装修及市场定位方面有明显优势，但在市场的推广及产品的定位方面，存在着明显的不足，加之超市利润降低，很多商品

都是微利或无利销售。所以应认真分析市场，对采购部的工作应努力加强。

（4）、估计市场份额和销售额：健新超市估计在第一季度的营业额应为300万元左右，

以后每一季度会以10个百分点增长。约占市场份额的十分之一。

（5）持续的市场评估：坚持每天对所售商品的大概清理，结合采购单，分析老百姓的需

求情况，及时地在采购过程中作出调整，以指导产品的定位。

3、企业的经济性： （1）、毛利和营业利润：估计毛利会有10个百分点，营业利润会有6至8个百分点。 （2）利润潜力和持续期：由于超市会越开越多，利润会越来越小，但市场会越来越大， 持续期会越来越长。

（3）固定成本、变动成本和半固定成本：门面的租赁费会不断提高，员工的工资会不断

上涨，各项营业开支可能会不断扩大，超市都应首先作好开源节流。 （4）、达到盈亏平衡的月数：由于是超市，应在开业后第二个月就应实现盈亏平衡。

（5）、现金流达到正值的月数：由于所涉足行业是超市，不存在顾客拖欠行为，只会超

市欠别人的货款，同时只要经营得当，对销售不顺的商品还可以同质调换。

4、营销计划：

（1）、营销总战略：顾客是上帝，为您们服务，是健新人的最终目的。健新超市没有

你不需要的商品，健新总会需要您的支持。

（2）、定价：应认真分析社区的超市的定价情况，在某些老百姓每天都会用的商品方面，

应适当降低利润，以吸引消费群体。

（3）销售策略：货架销售，服务员导购，分别介绍商品。 （4）、服务和保证原则：始终坚持顾客是上帝的原则，顾客永远是对的，为群众服务是

健新人的目标。

（5）广告和促销：开业之初，多搞些平面广告，商业演出，商品打折及定期的商品促销

活动，每周评出一种商品的销售冠军，以吸引消费者。

（6）、分销：可以向大公司或政府部门推荐商品，以吸引他们持卡消费。

5、设计和开发计划：

（1）、开发状态和任务：负责打开各个消费群体，以吸引更多的群众来健新消费。

（2）、困难和风险：对于吸引持卡消费这部分人的工作很难做，如果能把这部分业务弄

好，会为健新带来可观的利润和影响力。

（3）、产品改进和新产品：主要是在服务方面改进。

（4）、成本：门面费会越来越高，员工的开支会越来越大，同时商业的利润会越来越小。

（5）、所有权问题：老总对健新拥有所有权。

6、生产和经营计划：

（1）、营业周期：超市的部分商品会有季节性，但大多数商品，没有季节性。

（2）、设施和改善：健新租赁的是繁华地段的门面，由平街层和负一楼组成。在营业期间应经常与物管部及城管取得联系，多争取点街面，搞好健新超市的设施。定期检查各种电

器设备及通风设备及消防设备，排除险情。

（4）、战略和计划：服务好大众是我们健新人的目标，每一个健新人都要以提高健新的服务质量和营业额及营业利润为宗旨。不断搞好健新的服务和不断提高健新的利润。

（5）、规章和法律问题：与员工签定各种劳动保障合同，规范员工行为，让他们有主人翁精神，同时与供货部分签定完善的供货合同，如发生质量问题供货方应负全责。同时也应

管理好超市，以免超市员工偷拿超市货品。

7、管理团队：

（1）组织：

财会部经理： 王蕾

后勤部经理: 李娟

柜台部经理： 戚春芽

采购部经理： 樊小红

人事与公关部经理： 魏贤霞

（2）关键管理人员：财会部经理负责管理每天的营业货款，记载每天的商品销售情况，汇总交采购部，指导采购部的采购。同时定期向总经理汇报销售情况，做好超市的各种帐目，及各项开支。采购部经理负责各种商品的采购工作。柜台部经理负责管理柜台员工。人事与公关部负责管理人事工作及产品的宣传推广工作。后勤部经理负责每天的后勤工作。

（3）、管理报酬和所有权：总经理月薪1500元，加年终奖。部门经理月薪1200元加年 终奖。柜台服务员月薪800元加提成。

（4）、雇用协议和其他协议：签定各种上岗协议。

（5）、董事会：（没有）

（6）专业顾问和服务支持：（没有）。

8、财务计划：

（1）、预计资产负债表：银行贷款300万元，自己投入资金100万元。

（2）预计利润表：前三个月，利润有6个百分点，以后利润会有8个百分点。

（3）预计现金流分析：每天的现金流动应该会有3至5万元左右。

（4）成本控制和盈亏平衡分析：以每天营业额来参考每天的毛利，再来核算每一个月的 利润。

9、关键风险、问题和假设：

超市成败的关键在于受群众消费需求的影响，因为超市所经营的商品都是老百姓都需要的东西，所以不怕营业额，主要怕的是老百姓不到你这点来消费，只要把经营开支降到最低，是能够获取利润的。老百姓关心的是商品的质量和价格以及服务的档次。千万要注意不能出现质量事件和安全事故。同时在资金上也应协调与银行的关系和与上游供货方的关系，尽量延长货物的结算日

期。

10、总日程表：

装修时间：2006年11月3日 ------12月11日

员工招聘及培训时间：2006年11月20日------12月8日

货物采购时间：2006年11月15日

开业时间：2006年12月17日

创业计划书--u管家家政培训服务有限公司

一、业务描述

二、产品与服务

三、市场营销

四、创业团队

五、财务预测

六、风险分析

七、其他说明

项目企业概要

一、业务描述 *企业的宗旨

本公司旨在提供全面、精心、高标准的家政服务培训以及人员调配工作。在社会生活高速发展的今天，为工作繁忙没有时间对家务和家人时刻照料的业主给与最贴心最安全最优质的服务。更重要的是，在就业日益紧张的今天，人力资源的合理配置无疑是解决就业压力的有效途径之一。

*主要发展战略目标和阶段目标

主要发展战略目标：通过满足一部分人对家政服务人员需求和其他一部分人渴望就业实现价值的人的愿望，将部分贫困地区的闲置劳动力向附近周边较为发达城市输送经过专业培训的专业型人才。

阶段目标：

1、首先在首战城市招募有意愿从事家政服务的人员，进行专业培训。通过网络报纸等媒体对本公司的服务项目和标准进行传播，使“家政人员”的供与需的信息不对称以及现家政服务人员素质较低的问题通过本公司解决。

2、然后通过与各地高中低档小区物业进行商业联盟，实现小区内就有联系家政服务的网络，保证与一线工作者有最近距离的接触方便监督、保护和解决问题。

3、然后通过与教育机构、妇联、劳动部等政府机构沟通，希望增添家政服务的从业资 格专业化，开发新的就业领域，实现“保姆”从”人——人”模式向“需——专业培训中介机构——求”的过渡. *产业发展背景和必要性

该公司建立是基于我国该服务行业的不规范和价值潜力巨大的基础之上的。随着改革开放的不断发展，人民生活水平日益提高，但是忙于工作的人们会遇到家人和家务的棘手问题。我们常见一家人为了找一个所谓舒心的保姆而发愁。与此同时，我国近年受到金融危机的波及，就业问题日益严重。一些身体健康但由于知识文化欠缺的农村劳动力因为没有一个好的就业出路而面临着就业难题，这就需要国家，这位充满父爱的“父亲”来帮助其解决问题。打个不太恰当的比喻“垃圾就是放错地方的宝贝”，只要对所谓的“垃圾”进行分类处理，就可以变废为宝。这么说来，这些由于知识不足的闲置劳动力，经过一定方向的培训即可以成为具有专业技术的人员。 *主要培训方向和内容

培训方向：育婴、老人陪护、月嫂、家庭服务、白领服务及其他特殊服务

培训内容：基本家务、家电使用、基本礼仪、法律常识、初级营养学等 *项目实施的现有基础

长期与各年龄阶段的家政人员和需求家政人员的人接触，了解供需差别。对现代的家政有较为全面的了解，从各个角度进行专业培训。同时，希望建立一个较为完善的激励约束机制使本公司的家政人员全心全意为业主服务为公司树立品牌。

二、

*u管家家政对客户的价值

在竞争日益激烈的如今，一些人为了工作不得不将家务搁置，但是这些人中必定会有一部分人希望回家后房屋整洁又有可口的饭菜，这就需要极有发展前景的家政服务企业为白领、金领、钻石领以及外出工作无法时刻照顾老人、小孩子的人士提供了最体贴的服务，让其能专心在外工作，能帮业主解决家里的棘手问题。 *市场前景和竞争优势

前景：加不成熟和商业化的家政服务，和对专业家政人员巨大的需求量

优势：从小接触需要家政服务的家庭以及和各年龄阶段的家政人员，知道供需差距，并且本科专业为工商管理，在公司遇到问题可以向同学请教向老师咨询。 *利润的来源

1、雇主和家政服务员的中介费、服务费。

推荐第8篇：新公司总结

新公司总结

总结可以让我们回顾以往的工作，制定好下一步工作计划，下面是小编整理的新公司总结范文，希望对你有帮助。

新公司总结范文一

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。

在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，改进实验室管理，规范实验室的运作，更好地融入到我们这个团队，现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过公司对新员工入职培训和在品质部各个岗位的实习，很快熟悉了公司的规章，感受企业文化熏陶，明白了作为一个管理者应具备什么样的素质，在工作中精益求精，努力为公司做出自己的贡献；品质部门内的实习，了解了生产工艺知识和产品检验规范，为更好的管理好实验室提供了接口的平台，扩大了对各个部门人员的熟悉，方便以后对工作的沟通，提升工作效率。

二、为了加强对实验室的管理，更新了实验室的流程，

加强了仪器设备的维护和保养，培训内部的操作人员，使其能够保证我们检测结果的可靠性。

三、实验室管理程序文件的编写，因为实验室要规范化管理，目标是要通过国家实验室认证，从现在开始，我们就已经开始为以后的工作打下基础，按照iec17025的系统去规范我们的工作。

四、龙岗xx 实验室的规划完善和xrf仪器的选型评估，监督不使用有害物质协议的签署和收集，xrf检测超标后情况的处理，保证我们使用的物料的环保符合性。

在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种实验室管理知识和化学分析知识，并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

新公司总结范文二

今年四月份，我调动了工作。到了新的工作岗位，后作为一名新员工，我迅速调整自己的状

态，在领导和同事的指导帮助下，积极融入新的工作环境，为今后干好工作打下了良好的基础。现将一年以来的工作、学习作以汇报:

一、转变角色，尽快适应工作环境。

到新的企业对于我来说是一次难得的机会，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心向领导和其他同事请教，多向其他人学习，用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名工程技术人员的角度出发，努力尽快适应工程项目的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加强学习，努力提高技术水平和业务素质。

到xx后，我积极地参加各种技术交流活动，仔细听、认真记、用心琢磨，努力了解各种新技术、新设备。其中，通过去生产厂家现场考察，扩大了知识面，对先进设备有了一个全方位的概念，为日后工作打下了坚实的基础。

三、踏实肯干，端正态度。

始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感、危机感和协调能力，使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己:我的工作关系到总厂日后的发展，不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中，遵守纪律，服从安排，顺利完成了xx任务。

四、协同工作。

作为xx的一员，我始终努力配合领导和同事的工作，在配合好xx工作的基础上，一直以来，办公室的电脑有问题，只要我空闲，从来没有拒绝过维修；大家遇到电脑技术方面的问题，只要是我知道的，均给于了耐心答复和解决。

回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素质还需要更进一步提高。在今后的工作中，要努力做到:

一、夯实基本功。积极参加继续教育和技能培训以及各类厂家技术交流，努力提高自己的技术水平。

二、努力做一个复合型的技术人才。工业自动化涉及的专业很多，在工作中要积极熟悉其他专业特点，使自己在最短时间内成长为一名合格的技术人才。

新公司总结范文三

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下：

对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会经验、工作经验都很缺乏，所以在平时我要多学多问，付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀，同事们团

结奋发、互帮互助的干劲，工作中认真务实的作风，这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结：

一、学习业务知识，作好本职工作

学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显。

二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实 际

其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，

冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设，提升综合素质

我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。

我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

经过了这一阶段的工作和学习，感触很多，收获也很多，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创造更多的空间。

新公司总结范文四

不知不觉间，来到***公司已经有**年时间了，在项目开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、工作总结

在从来到公司到现在的时间里，先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目：云南省烟叶仓储管理信息系统。

二、在工作中主要存在的问题有：

1、由于对业务不是很熟悉，所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因，而返工的情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是开发的过程，同时也是学习

的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。

3、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担

当。

3、在半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

四、工作教训

经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空

间。

2.对流程不够熟悉；在半年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提

3.工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

4.工作方式不够灵活；在开发的过程中，周围能能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。

5.缺乏工作经验，尤其是现场经验；今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目开始分析到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以

后的工作中加强学习力度。

6.缺少平时工作的知识总结；这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

7.做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

五、20xx年工作计划

明年，公司要开拓新的烟草公司软件使用领域，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

5、精细化工作方式的思考和实践。

其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在参加工作的这半年中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人。

推荐第9篇：新公司劳动合同

编号：

劳动合同书

(工交建商服专用)

甲方：

乙方: 合同类型：

合同签订日期年月日

新疆生产建设兵团人力资源和社会保障局监制

1

甲方基本情况

甲方(用人单位)名称：(盖章) 法定代表人：(签章)职务： 注册地址：经济类型: 邮政编码：联系电话： 委托代理人：(签章)职务: 联系电话：

乙方基本情况

乙方(劳动者)姓名:(签名) 性别:族别：年龄: 出生日期:年月日 居民身份证号码: 在甲方工作起始时间: 年月日 家庭住址: 联系电话： 邮政编码: 户口所在地：

2

根据《中中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华华人民共和国社会保险法》、《中中华人民共和国劳动合同实施条例》及相关法律、法规,甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本合同,并共同遵守。

一、劳动合同期限

第一条经甲乙双方协商一致,按下列种形式确定劳动合同期限： A、固定期限:自年月日起至 年月日止。其中, 试用期自年月日至年月日。

B、无固定期限: 自年月日起。其中,试用期自年月日至年月日。 C、以完成一定工作任务为期限: 自年月日起至 时止。

二、工作内容和工作地点

第二条甲方根据工作需要并经乙方同意,安排乙方从事工作，甲方根据工作需要,按照合理诚信的原则,可依法变动乙方的工作岗位。

第三条甲方安排乙方所从事的工作内容及对乙方提出的工作要求,应当符合国家法律、法规、规定的劳动基准和甲方依法制订的规章制度。乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求履行劳动义务。

三、工作时间和休息、休假

第四条甲乙双方协商确认按以下条款执行标准工时工作制，平均每周工作不超过四十小时。

A、甲方实行每天小时工作制。

3 具体作息时间,甲方安排如下：

每周周至周工作,上午,下午，每周周为休息日。 B、甲方实行三班制,安排乙方实行班运转工作制。

第五条甲方安排乙方的工作岗位,属于综合计算工时工作制岗位,双方依法执行综合计算工时工作制规定。

甲方安排乙方的工作岗位,属于不定时工作制岗位,双方依法执行不定时工作制规定。

第六条甲方严格遵守国家有关加班加点工作规定,保证乙方的休息与身心健康,甲方确因工作需要安排乙方加班加点的,应征得工会和乙方协商同意延长工作时间每日不得超过3小时,每月不得超过36小时。并依法给子乙方补休或支付加班加点工资,法定节假日加班必须支付加班工资。

甲方部分工作岗位实行综合计算工时工作制或者不定时工作制的,由甲方报劳动行政部门审核批准后方能实行。

第七条甲方依法保证乙方的休息休假权利。乙方依法享受国家法定节 假日以及探亲、婚丧、计划生育等休息、休假权利。

甲方按照《职工带薪年休假条例》,安排乙方依法享受带新年休假制度。

四、劳动报酬

第八条甲方结合本单位的生产经营特点和经济效益,依法确定本单位 的工资分配制度。乙方的工资水平,按照本单位的工资分配制度,结合乙方的劳动技能、劳动强度,劳动条件、劳动贡献等确定,实行同工同酬。 第九条甲方应当每月至少ー次以货币形式支付乙方工资,不得克扣或 者无故拖欠乙方的工资,如遇节假日或休息日,应提前到最近的工作日支付

4 甲方应书面记录支付乙方工资的时间、数额、工作天数、签字等情况,并向乙

方提供工资清单,乙方在法定工作时间或依法签订劳动合同约定的工作时同内提供了正常劳动,甲方向乙方支付的工资不得低于当地最低工资标准。

（一）甲方每月日为发薪日。

（二）乙方在试用期内的工资为每月元。

（三）经甲乙双方协商一致,对乙方的工资报酬选择以下条款确定： A、乙方的工资报酬按照甲方依法制定的规章制度中的内部工资分配办法确定,根据乙方的工作岗位确定其每月工资为元。

B、甲方对乙方实行基本工资和绩效工资相结合的内部工资分配办法,乙 方的基本工资确定为每月元,以后根据内部工资分配办法调整其工资;绩效工资根据乙方的工作业绩、劳动成果和实际贡献按照内部分配办法考核确定。 C、甲方实行计件工资制,确定乙方的劳动定额应当是本单位同岗位百分 之八十以上劳动者在法定工作时同内能够完成定额,乙方在法定工作时间内按质完成甲方定额,甲方按照约定的定额和计件单价,根据乙方的业绩,按时足额支付乙方的工资报酬。 D、......

（四）甲方根据企业经营效益,兵团或师公布的工资指导线、工资指导价 位、人工成本信息等制度,合理提高乙方工资,乙方的工资增长办法按照 工资集体协商协议(内部工资正常增长办法)确定。 甲乙双方对工资的其他约定 。

第十条 甲方生产工作任务不足或其他原因使乙方下岗待工的甲方支付乙

5 方的月生活费为每月元或按不低于当地当年最低工资标准80%执行。

五、社会保险及其他保险福利待遇

第十一条 甲乙双方依法参加社会保险,按时缴纳各项社会保险费,其中依法应当由乙方繳纳的部分,由甲方从乙方工资报中代扣代缴。

第十二条 甲方应当依法为乙方缴纳各项社会保险费,并每年向职工公布本单位全年社会保险费缴纳情况,接受职工监督。

第十三条 如乙方在本单位发生工伤事故,甲方应负责及时救治,或提供可能的帮助,并在规定时间内,向劳动行政部门提出工伤认定申请,为乙方依法办理劳动能力鉴定享受工伤医疗待遇履行必要的义务。

第十四条 甲方为乙方办理补充养老保险(企业年金)和补充医疗,具体标准为: 。

第十五条 甲方依法执行国家有关福利待遇,并同意为乙方提供如下福利待遇

。

六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

第十六条 甲方按照国家及有关劳动保护规定提供符合国家劳动卫生标准的劳动作业场所,切实保护乙方在生产工作中的安全和健康如乙方工作过程中可能产生职业病危害,甲方应如实告知乙方,并按《中华人民共和国职业病防治法》的规定保护乙方的健康及其相关权益。

第十七条 甲方应按国家有关规定,根据乙方从事的工作岗位发给乙方必要的劳动保护用品,并每(年/季/月)免费安排乙方进行体检。

6 第十八条 甲方按照国家及有关规定,做好职工的劳动保护和保健工作。 第十九条 乙方有权拒绝甲方的违章指挥、强令冒险作业,对甲方及其管理人员漠视乙方生命安全和身体健康的行为,有权对甲方提出批评并向有关部门检举、控告。

第二十条女职工权益保护按《女职工劳动保护特别规定》执行。

七、竞业保密限制和培训服务约定

第二十一条 甲乙双方协商一致,约定以下条款。

A、乙方工作涉及甲方商业秘密和与知识产权相关的保密事项的， 甲方可以事前与乙方依法协商约定保守商业秘密或竞业限制协议(竟 业保密限制协议为本合同附件)。

B、由甲方出资对乙方进行专业技术培训,并要求乙方履行服务期 的,应当事前征得乙方同意,并签订协议,明确双方权利义务(培训服务约定协议为本合同附件)。

八、劳动合同的解除、终止和经济补偿

第二十二条 甲乙双方变更劳动合同,按照《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定执行。

第二十三条 甲乙双方解除、终止本合同,应当按照《中华人民共和国劳动合同法》第三十六条、第三十七条、第三十八条、第三十九条,第四十条、第四十一条、第四十二条,第四十三,第四十四条、四十五条和《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第十八条、第十九条、第二十条、第二十一条的规定进行。

第二十四条 甲乙双方解除、终止本合同,符合《中中华人民共和国劳动

7 合同法》第四十六条、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第二十二条、第二十三条,第二十七条规定情形的,甲方应依法向乙方支付经济补偿。 第二十五条 甲方违法解除或者终止本合同,乙方要求继续履行本合同的,甲方应当继续履行;乙方不要求继续履行本合同或者本合同已经不能继续履行的,甲方应当依照《中华人民共和国劳动合同法》第四十八条、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第二十五条、第二十七条规定向乙方支付赔偿金。

乙方违法解除劳动合同,给甲方造成损失的,应当承担赔偿责任。 第二十六条 解除、终止本合同时,甲方应当依据有关法律、法规和政 策规定出具解除或终止劳动合同(关系)证明书,在工作交接时完成支付经济 补偿和应结未结工资待遇,并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

第二十七条 乙方应当按照双方约定,办理工作交接。应当支付经济补 偿的,在办结工作交接时支付。

九、当事人约定的其他内容

第二十八条 甲乙双方约定本合同增加以下内容：

。

十、劳动争议处理及其它

第二十九条 甲乙双方因订立、履行、变更,解際或终止劳动合同发生争议的,乙方可以向甲方劳动争议调解委员会中请调解;调解不成的,可依法向

8 辖区劳动争议仲截委员会申请仲载,对仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书后15日内依法向辖区人民法院提起诉讼。

第三十条 本合同的附件如下：

1、

2、

3、

第三十一条 本合同未尽事宜,按国家及自治区有关规定执行,国家及自自治区和兵团未作规定的,由甲甲乙双方协商确定。

第三十二条 本合自甲乙双方签字或盖章之日起生效,本合同一式两份,甲乙双方各执一份

甲方(公 章) 乙方(签字或盖章) 法定代表人(主要负责人)或要托代理人(签字成盖章)

签订日期：年月日

使 用 说明

一、甲方双方在签订本合同前,应认真阅读本合同书,本合同一经签订,即

9 具有法律效力,双方必须严格履行。

二、本合同必须由甲方的法定代表人(或者委托代理人)和乙方亲自签字或盖章,并加盖甲方公章(或者劳动合同专用章)方为有效。

三、本合同中的空栏,由甲乙方双方协商确定后填写,并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏,划上“/”。

四、劳动工时制度分为标准工时工作制、综合计算工时工作作制不定时工作制三种。

甲方部分岗位实行综合计算工时工作制和不定时工作制的,需经劳动行政部门审核批准。

五、本合同的未尽事宜,可另行签订补充协议,作为本合同的附件,与本合同一并履行。

六、本合同必须认真填写,字迹清楚、文字简练、准确,并不得擅自涂改。

七、本合同(含附件)签订后,甲乙双方各保管一份备查。

10

推荐第10篇：注册新公司

注册新公司

详细流程：

第一步：新公司核名。

先草拟公司名称三至五个，并带上全体股东的身份证复印件，核准新公司名称。

第二步：办理公司验资帐户。

核名通知书后，请新公司股东亲自带上全体股东身份证原件和股

东之一的私人印鉴章，到离自己最近的银行办理新公司验资帐户开立事宜，并及 时存入验资款（验资帐户一般就是新公司最后的基本帐户）。

备注：新公司核完名后，拿核名通知书原件和全体股东身份证原件，以新办公司名义到银行开立验资帐户，并按股东的出资比例将注册资金存入验资帐户。

存入验资款后，资料：

1、新公司核名通知书原件；

2、全体股东身份证复印件（一式五套）；

3、银行存款回单原件（银行出具）；

4、银行资金证明原件（非必要件，可后补）；

第三步：办理工商注册手续。

制作公司章程、股东会会议纪要、租房协议书等，并代办填写公司设立登记申请书。

第四步：办理公司基本帐户。

所有工商证照办理完毕后，（包括：工商营业执照正副本原件，组织机构代码证正副本原件，国、地税务登记证正副本原件，上网公章，财务章及法人私章）。工商代理具体经办人将及时与客户联系，请客户及时带上公司的相关证照原件，到银行办理公司基本帐户开户事宜。

第五步：资金转出。

人民银行批准新公司基本帐户后，公司股东要亲自到基本帐户开户银行，办理新公司注销验资帐户事宜，验资户注销后，注册资金将自动转入新公司基本帐户，同时客户要购买现金支票，以便提取现金。（备注：建议客户转出资金时，一次性不要全部转完，基本帐户上最好要预留500--1000元，这样可避免和预防银行及工商局误认定客户抽逃注册资金）

办理下来的全部证照包括：

1、营业执照正副本原件；

2、组织机构代码证正副本原件；

3、税务登记证正、副本原件；

4、验资报告书；

5、公司章程；

6、银行进帐单或现金交款单原件

7、上网公章、财务章及法人私章三枚；

第11篇：新公司简介

企 业 简 介

安徽融众电子科技有限公司创建于1993年，前身为淮河通信有限责任公司。经过多年的不懈努力，公司得到了进一步的发展。目前公司现有人员共计24人，助理工程师以上专业技术人员共17人，其中高级工程师（包括教授级高工）8人，工程师4人，上述专业人员大多数具有通信系统等专业组网工程经验。公司装备先进，技术力量雄厚，凭借自己的工作经历和技术实力获得了安徽省建设厅颁发的(电子工程专业)承包三级资质证书安徽省无线电管理委员会颁发的甲级设计许可证书及安徽省电信管理局频发的无线通信、交换机系统等施工许可证。该系统可实现数据，图像及语音综合业务的传输与交换，并通过验收。该系统可实现数据，图像及语音综合业务的传输与交换，并通过验收。 融众公司成立以来完成的相关的主要通信工程项目如下：

1.1998年底，完成淮委——沂沭泗局防汛异地会商电视系统及王家坝远程图像监控系统。系统采用华为电视会议系统完成一个主会场及多个分会场的建设。

2.2000年，完成蚌埠颖上、城西湖、阜南、凤台、五河等六个华为ETS基站，及300多个用户终端的建设。

3.2000年10月，完成安徽省怀洪新河防汛调度通信系统（系统包括：4条微波通信电路，共8个微波站；一个通信网络交换中心；一个闸门视频监

控计算机局域网；2个华为ETS无线接入基站及101个用户终端）。

4.2001年6月，完成安徽省水利无线信息远程传输通信系统的工程建设，项目中心站二个，外围站三个，中继站二个，已通过验收。

5.2001年7月，完成江苏沂沭泗沭阳——长茂无线扩频通信系统的建设，项目总投资150万元，实现数据及语音的通信联络，已通过验收。

6.1996年5月完成宏发大酒店综合布线及程控交换机系统。

7．1998年与江苏水利外经公司合作对江苏大运河监测调度系统一点多址传输总干通路项目（属世行贷款项目，投资141万美金，由一个中心站，6个中继站，8个外围站组成）投标后中标，1999年2月施工完成并通过验收。

8.2000年10月，完成水利部淮委淮鑫大酒店的综合布线。

9．2001年10月，完成青藏铁路格尔木——拉萨段应急通信（光缆终端）的技术服务与支持。

10.2001年12月，完成（投标中标）蚌埠市公安消防350MHZ无线通信系统的项目建设。（中心基地站1个，外围固定站8个，移动用户68个）

11.怀洪宾馆语言及数据通信系统及综合布线。

12.2002年4月,完成临淮岗洪水控制工程通信系统工程承包工作,项目总投资额283.2900万元整.并顺利通过验收。

13.2002年11月,完成了班台闸__淮滨数字微波电路部分通信设备的采购及全部通信设备的安装与调试.14.2003年3月,完成蚌埠闸闸门监控系统（含视频系统）的实施（中标项目）。

15.2003年12月，完成淮河入道近期工程通信设施淮委调度中心工程。16.2004年6月，完成安徽省通信骨干工程会议电视系统工程。

17.2005年4月，完成安徽省蒙洼蓄洪区曹台孜退水闸除险加固工程。18.2005年11月，完成淮河干流上中游河道整治及堤防加固工程淮干防汛通信工程。

19.2006年11月，完成河南省淮干关店防洪工程防洪预警通讯系统工程。20.2007年4月，完成临淮岗洪水控制工程通信及监控系统完善工程。 21.2008年1月，完成姜塘湖退水闸通信工程。

22.2009年9月，完成沂沭泗河洪水东调南下续建工程新沂河整治沂沭泗局施工通信工程。

23.2010年4月，完成刘家道口枢纽工程微波通信水情信息工程。

24.2010年7月，完成南四湖工程西大堤加固工程通信系统工程A标。25.2010年9月，完成韩庄运河、中运河及骆马湖通信系统工程。

26.2011年4月，完成沂沭泗水利管理局主要水闸运行图像实时采集与传输系统工程。

27.2011年5月，完成沂沭邳河道治理工程通信工程A标。

28.2011年6月，完成沂沭邳河道治理工程通信设施管理系统设计及施工

标。

29、2011年7月，完成信阳市防汛通讯总站视频会商系统和计算机网络系统相关设备采购工程。

30、2012年4月，完成淮河流域淮河水系省界及重点水资源质量自动监测站视频监视系统建设工程。

31、2012年11月，完成信阳市鲇鱼山、泼河、五岳水库除险加固工程通讯设备工程建设。

32、2012年12月，完成淮河流域沂沭泗水系省界及重点水资源质量自动监测站视频监视系统建设。

33、2012年12月，河南省罗山县小龙山水库除险加固工程数字微波系统开始建设，目前工程还在建设中。

34、2013年1月，淮河防总防汛异地会商系统设备采购工程开始施工，目前工程还在建设中。

多年来，融众电子科技公司负责承担了无线通信网络、会议电视系统、程控交换机、无线数字微波、视频监控、800MHZ集群系统、卫星、特高频等通信系统的设计、施工等工作，从工程实践中培养和锻炼了一支能从事规划、设计、施工、技术服务与支持的技术队伍，积累了不少经验，使公司的管理逐步走向制度化、规范化。公司先后与日本NEC、及荷兰PHILIPS、深圳华为等多家公司建立了长期的合作关系。使公司的实力进一步得到了加强。

融众电子科技公司凭借对水利行业的过去，现在及未来的通信需求，以及

对国际国内通信和信息产品的实时跟踪，开发和集成一系列先进、实用的水利通信网系统和设备，从而为水利系统或其它相似系统通信提供了全面解决方案。

第12篇：新公司简介

安徽华美环保科技有限公司

公司简介

安徽华美环保科技有限公司集施工、研发、销售为一体的环保类科技公司。主要从事石油化工、机械制造等行业的储罐设备清洗、防腐、检测、维护及环境污染治理工程的施工。公司拥有雄厚的技术力量和先进的施工设备,其中隔离式防毒、防爆、防静电技术有效地提升了施工人员的自我防护能力，增强了安全系数。公司配备的高压水射流清洗机和油水分离器等先进设备功率大、性能好、效率高、使用方便，适应各种类型储罐清洗，有效地保证了施工质量，为生产（销售）单位加快油品周转及油罐使用率提供了有力保障。公司的经营理念是“说话让人相信，做事让人放心，服务让人满意”；服务宗旨是：“诚信、敬业、创新、共赢”，愿我们携手合作,共创双赢！

附：公司清洗维护技术应用范围:

1、石油化工行业：石油库，加油站等各类立式、卧式储罐、管道的清洗、改造、维护、防腐、检测与拆除；

2、机械制造行业：各类锅炉、工业管道等设备的清洗、防腐与拆除；

3、交通运输行业：小型油船、大型油轮、油罐槽车等运输工具的清洗与维护；

4、公用服务行业：大型办公楼、酒店宾馆、娱乐广场等公共场所的设备清洗与维护；

5、环保治理行业：污水处理厂沉淀池防腐防渗漏，供风管道防腐维护，中央空调机组全系统清洗维护，工业循环冷却水系统清洗维护，安全护栏的防腐与维护。地址:安徽省合肥市经济技术开发区莲花路西1278号

电话:0551—3816918传真:0551—3816918

网址：E-mail:huamei318@126.com联系人：张先生

第13篇：新公司 简介

（） 简介

一、机构背景

（）是一家立足于中国，面向全球包括美国、日本、澳大利亚、波兰、泰国等国家，建立开展教育项目的专业国际教育研究机构。我们致力于推动中国教育界与国际先进教育资源及经验的学习与交流，协助国家教育部门大力开拓和发展一条适合中国国情的，同时又具有国际先进教育经验的高水平教育道路。

机构建立以来积极联合国内、国际教育机构，大专院校和协会组织，在国际教育及文化交流方面取得了多项成果。其中，紧密结合“中国民办教育协会”和中国民办教育的广大市场需求，开展长期深度合作，逐步探索涉及中小学教育、职业教育、高等教育、终身教育等各个阶段的国际化发展新路径。

由（）参与发起建立的“全国应用型创新人才培养联盟”，旨在构建应用型创新人才培养体系，建立大学与企业、学习与就业，国内与国外高校学历对接的通道。推动中国应用技术型大学与现代职业技术教育体系的建设与发展，促进联盟成员间行业、企业、国内外高校的合作交流，实现中外教育资源对接，从而丰富国内各层面教育发展所需的优质国际化教育资源。

二、专家团队

()自创建起着力打造自己的国内外权威专家团队。 组建了一批由国内外教育专家、学者和资深人才组成的专家团队，设立了国际专家指导委员会，由万毅平教授（美国）和史朝教授（中国）担任专家指导委员会主要负责人。

三、主要项目经历

我们本着为国内在校师生服务，引入优质国际教育资源，打造顶尖国际教育品牌的理念设计开发并主持运营了多项高品质国际教育及交流项目。活动涉及海外留学、体验交流、国际合作办学、国际合作课程、国际讲学、国际教育交流考察、国际文化交流等众多方面。例如：

 赴泰国留学项目面向高中毕业生读本科，专科和本科生读研究生，以及博士生课程。提供包括经济、金融、财会、管理、贸易、艺术和设计、教育等丰富的专业以供选择。在泰国的学习采用英、泰、中三语教学，课程和学位间的学习衔接灵活，总体学习周期短，费用基本与在国内就读持平，学历学位可获得国家教育部留学服务中心认证，得到国家教育部认可。

 携手美国Manhattanville College在中国地区共同开发了适应中国在职教师及教育学专业毕业生的“美国教育学硕士”专项课程。为拥有学士学位人士寻求教育学硕士学位和感兴趣的相关职业发展提供机会。例如出版、新闻、咨询、博物馆、政府、高等教育、夏令营和青少年活动,私立学校教学、私人产业,与自闭症学生合作,和其他营利性和非营利性组织。相关课程包括各种主题的基础教育、多元文化教育、伦理和技术;选修课可以专注于个人的感兴趣的领域。共10门课程，其中4门课在国内完成，6门课学生赴美在Manhattanville College教育学院完成。

 “赴日本研究生直通班”项目是我方与日本院校合作，面向国内大学专科在校学生，开办研究生预科和直读日本研究生课程，保障学生在日本勤工俭学工作及收入，使学生不仅在非常低的经济负担下获得宝贵的国际留学机会，更使学生在获得研究生学历的同时得到在工作实践中的锻炼与提升。

 “波兰大学专升本、本升硕”项目是我方与“波中教育基金会”合作，面向国内大学专科和本科在校学生，开展赴波兰不同专业、多所高校的专升本、本升硕国际学历对接项目。中欧是我国“一带一路”国策的核心合作地区，波兰是欧洲享有盛名的历史文化强国，波兰留学使学生在欧洲留学的大背景下享受着较低廉的学习和生活费用，在国内大学和学生中引起了热烈的反响。

 “北京吉利学院国际班”项目是我方与国内知名民办高校“北京吉利学院”共同创办的国际合作办学新模式。我们引入涵盖国际通识课程和国家级行业协会结合国际权威专业资格证书的专业课成体系，使学生在“北京吉利学院国际班”的学习既满足了应用型人才的专业技能需要，又建立了创新思维构架和良好的知识基础，为第二阶段赴国外知名综合性大学完成学业打下了坚实的基础。本项目使中国的学生和应用型人才培养模式真正的实践了在欧洲已经非常先进的“从应用技术型大学，到传统研究型大学的贯通”。此项目会在两年内面向全国民办高校普遍推广。

 “中澳文化天使”项目是（）中华人民共和国文化部驻澳大利亚办事机构举办的定期赴澳文化交流活动。我方面向国内中小学和大型艺术培训机构的学员招生。活动涉及文艺，美术，体育等方面，根据孩子的兴趣与专长，结合澳洲本地的大型文体活动，组织赴澳交流。例如在每年农历新年参加由澳大利亚政府、多元文化处、中国外交部、文化部等共同支持主办的在澳举行的“欢乐春节”活动。孩子们可以现场参与表演，作画，展示，交流，并获得官方荣誉证书。“欢乐春节”经过十余年的发展已经成为国际上最具代表性和影响力的中国文化国际展示平台。

 “中国校长（教师）赴海外教育交流代表团”是应中国民办教育协会和多所高等院校的委托，组织校长或教师，深入走访多所具有代表性的美国、欧洲、亚洲院校，交流，座谈，以致建立长期的互动与协作。所走访院校包括传统世界名校、综合性研究型大学、蓬勃发展的应用技术型大学、职业技术学院，社区学院等。

 联合美国好莱坞电影发展集团，举办每年两期的声乐及导演专业夏令营、冬令营。分年龄段组织学员，由好莱坞知名导演、编剧、录音师、美术指导等业内专业权威任教。学员的活动全部在好莱坞影视基地完成，在活动期间参与大量专业实践，完成主题作业和毕业作品，并被授予证书。

 携手美国纽约Dominican College举办“美国大学体验季”。学生赴美在Dominican College短期学习、生活。体验和感受美国的高等教育、校园文化、大学生活。Dominican College是一所有着悠久历史的教会背景大学，学校环境安全，治学严谨，校园风气良好，声誉有口皆碑，另外，学校的留学生较少，为学员提供了更纯粹的语言环境。因为学校地处纽约周边，还会为学员在麦哈顿、百老汇等组织丰富多彩的体验交流活动。

 邀请“美国费城校长代表团”来华，与我国教育届领导、专家学者，以及学校管理者、学科带头人、优秀教师等一线教育工作者一起就大家关心的科学教育评价，学校科学发展和教学质量提升、推进教育优质均衡和特色发展、完善学校管理评估体系等一系列热点问题进行深入交流和研讨。代表团由美国费城知名重点学区和名校的一线管理者组成。其中，学区主管5名，中小学校长、主任5名，以及大学国际部主任1名。这些美国教育的一线管理者将为我们带来最真实、最前沿的国际教育思想、内容、方法和经验分享。

 邀请美国课程设计及教育评估专家，就“教育领导力”和“教育教学体系和质量评估”等专题面向国内教学主管领导，学科带头人，一线教师，进行授课、经验分享、座谈交流，以及具体操作指导。

附件：

1，中国民办教育协会简介。 2，国际专家委员会成员简介。

附件1：中国民办教育协会简介。

中国民办教育协会是经中华人民共和国国务院同意，由国家教育部和民政部正式批准，于2008年5月17日正式成立的国家一级社团法人单位。中国民办教育协会是由全国各级各类民办教育机构和民办教育工作者自愿结成的、行业性非营利社会组织。中国民办教育协会的业务主管单位为中华人民共和国教育部，登记管理机关为中华人民共和国民政部。

中国民办教育协会业务范围：(一)宣传民办教育的意义和作用，促进社会各方面关心支持民办教育事业的发展;(二)开展民办教育科学研究，促进民办学校办学质量和管理水平的提高，开展民办教育评估活动;推广民办教育科研成果和经验;(三)为政府部门对民办教育的决策提供咨询服务;(四)培训民办教育工作者和研究人员;(五)组织编辑有关民办教育报刊和资料，交流民办教育信息;(六)组织开展民办教育的对外交流与合作活动;(七)开展民办教育的行业规范、行业自律和行业维权活动;(八)提供符合本会宗旨的其他民办教育方面的服务。

附件2：国际专家委员会成员简介

万毅平教授简介

万毅平博士，著名国际教育专家，现任美国纽约曼哈顿维尔学院（ Manhattanville College）终身正教授、教育领导博士专业主任；作为经验丰富的教育认证评估专家，先后担任全美师范教育认证委员会（National Council for Accreditation of Teacher Education，简称NCATE）以及美国南部大中小学校认证委员会（Southern Aociation of Colleges and Schools，简称SACS）的专家成员。他曾在中国高校任教九年，并于1991年5月在美国获得TheUniversity of Texas at Austin 的教育管理博士学位 (Ph.D.)。他长期致力于中美教育的研究和学术及文化的交流，连任美中教育联合会（The SINO－American Education Consortium）两届主席。所著《闯入美国管理高层》在国内外引起了热烈的反响。

万毅平博士是美国有史以来首位华裔教育学院院长，也是中国改革开放以来所有国内留学人员中在西方世界正规大学里出任院长的第一人。作为具有国际影响力的杰出学者和著名教育家，万教授曾多次获得教学、科研和服务大奖，先后在多个大学，专业协会和团体担任重要职务：美国肯尼索州立大学教育学院院长兼终身正教授，美国新泽西城市大学教育学院院长兼教授，新泽西 Gateway Charter School 校董，佛罗里达 Jacksonville 中文学校董事长，乔治亚州经济教育董事会成员，考伯郡经济发展委员会成员，并被特邀为美国亚洲和国际教育联盟的执行委员会委员等。 研究领域和教学专长

 学校认证和专业评估;  多元化和全球教育；  课程设计与教学领导；  远程教育和电子档案;  项目评估和员工发展；  高等教育管理；  战略规划及变化过程；

 如何建立战略伙伴关系和改进社区关系。 主要职业生涯

美国曼哈顿维尔学院终身正教授、教育领导博士专业主任 (2009年至今)。万教授指导二十多位美国博士研究生，多数为美国中小学校长和学区主管，以及

大专院校的系主任和院长这一级的管理人员，2013年培养出5名美国博士。2014年增添专门为其它高校博士候选人设立的博士专业加速班，现正在教育博士基础上筹建高等教育哲学博士学位专业。

美国肯尼索州立大学教育学院院长兼终身正教授（2001年 - 2007年）。万教授担任院长期间教育学院的本科生数量从全州排名第八上升为全州第二，增添博士专业五个，学生数量增长率连续三年荣居全州榜首。在此期间，万教授担任美国南部大区认证机构的认证专家和全美教育认证委员会评估专家。作为认证和评估专家参加了美国 Auburn University, Ball State University, Salisbury University 等多所高校的认证评估工作。

美国新泽西城市大学教育学院院长兼教授 （1998年至2001）。万教授成功管理该学院下属七系、一所、一室及一附属特殊教育学校，并创建一特许高级中学，全职教职员工150多人，学生2500多人(含本科生和研究生)。期间，万教授担任全美教育认证委员会评估专家，并主持美国中部大区认证机构的认证专家的系统培训。

美国北佛罗里达大学终身副教授、教育领导博士专业主任 (1994年至1998年）。万教授指导二十多位美国博士研究生，将原本只有30多人的博士专业扩充到130多人，并指导出4名美国博士。荣获北佛罗里达大学的优秀领导奖。万教授在此期间接受中美洲国家伯利兹（Belize）教育部的特邀，同另外两位美国教授一起创建该国的第一个教育硕士学位，68位研究生经过两年学习于1998年成为该国有史以来的首批硕士。

美国罗斯福大学助理教授 (1991年至1994年），92年开始担任教育领导博士专业主任。1993年获得罗斯福大学的杰出服务奖、1994年获得罗斯福大学的最优秀教授荣誉称号，当时担任中国驻美国芝加哥总领馆王力总领事由教育参赞陪同，亲自登门道贺。三年期间培养出5名美国博士（其中4名是到佛罗里达任职后，返回芝加哥主持答辩）。 认证与评估及其他专业资格     教育督导培训证书，北佛罗里达大学，1995年 6月。

佛罗里达州的教育督导评估证书，北佛罗里达大学，1995年 12 月。 全美教育认证委员会评估专家，华盛顿特区，自1998年。

美国中部大区认证机构的认证专家（后转往美国南部大区认证机构), 自1999年。

指导博士生研究生论文经历

作为指导委员会主任，已经顺利完成14篇博士论文的指导，正在主持6篇博士论文的指导，名下现在共有28个博士研究生（包括正在写论文的6个）。

史朝教授简介

史朝教授,1995年7月毕业于北京师范大学比较教育专业，获教育学博士学位。原任国家教育行政学院国际教育部主任，现任东北师范大学、中央民族大学兼职教授，研究生导师。第十届、十一届北京市政协委员、教科文卫委员会委员。主要研究方向是国际及比较教育、高等教育和教育政策。自1995年以来，在《比较教育研究》、《外国教育研究》、《高等教育研究》上发表学术论文30余篇。出版了《现代日本高等教育发展机制研究》、《研究型大学本科生教育质量保证研究》等学术专著4部。“十五”期间，完成北京市哲学社会重点课题“北京市高等教育大众化研究”和教育部重点课题“研究型大学本科生教育质量保证研究”。

国家教育行政学院直属国家教育部，是培训和培养我国教育系统中高级领导干部的重要基地。同时也是教育干部培训、国际交流合作中心及教育会议和学术活动中心。 国家教育行政学院是我国教育系统独立设置的教育干部培训院校。

国家教育行政学院国际教育教育部，成立于2000年，现有博士5人，在职博士1人，硕士1人。专职人员中有教授1人，副教授3人，讲师3人。兼职教师中有讲师2人，助教1人。教研部的主要研究方向为：国际比较教育综合研究、国际高等教育发展研究、国际基础教育改革动态研究、国际高等教育政策与法律研究、美国教育研究、日本教育研究等。现为学院各种类型的培训班开设的主要课程有：“国际高等教育”、“西方高等教育史”、“比较基础教育”、“当代高等教育思想”、“国外基础教育改革专题“、“高等教育评价的理论与方法”等。现承担的主要课题有：“研究型大学本科生教育质量保证研究”（教育部“十五”重点研究课题）、“中美公立高等教育公共性实现机制的比较研究”（教育部“十五”重点研究课题）主持教育部“十五”规划青年专项课题“西南少数民族农村女性教育及其对策研究”，全国教育科学规划教育部重点课题“知识的资本化与‘拓进型’大学的兴起：大学理念范式的转换”、国外基础教育改革动态等课题。此外国际部还成功举办了“中德高等教育质量管理与保障”等国际学术研讨会，参与了第

一、二届“中外大学校长论坛”（200

2、2004）的组织与上会工作。为高校领导干部培训编辑了一系列资料。自2000年开始，共参与教育部、国家教育行政学院大型研究课题六项，完成教育部九五青年课题一项，北京市哲学社会科学重点课题一项，公开出版专著3部，发表论文50余篇。 其中绝大部分论文发表在《教育研究》、《高等教育研究》、《外国教育研究》等核心期刊上。

第14篇：新公司简介

敦煌市石窟旅游汽车有限责任公司简介

敦煌市石窟旅游汽车有限责任公司成立于2012年2月6日，经上报敦煌市运管所，逐级审批，于2012年一次性投入500万元购置豪华旅游客车28台，360座，已全部办理省级道路运输证。

公司按照省运管局要求，由公司自行投资资金购置车辆，完全做到2权归企，即产权经营权。

公司设在敦煌市天河湾B段4号一层，办公面积200平方米，公司人员38人，其中安全员3人，技术人员3人，运营人员30人，财务人员2人，

公司制定了详细的《安全操作规程》《安全生产责任制》《安全生产监督检查》《驾驶人员和车辆安全生产管理制度》。并设立了车辆卫星定位监控平台，所有车辆安装车载终端，进行卫星定位监控平台管理车辆的运行情况。

我公司软硬件装备齐全，《客车管理系统》等工作软件和办公设备一应俱全，车辆设施符合《旅游客车设施与服务规范》（GB/T26359）的相关规定。并且所有车辆保险均按运输管理部门的要求足额投保。

敦煌市石窟旅游汽车有限责任公司

2014年4月26日

第15篇：幼儿园发展目标

2010年安全自查与整改报告

安全是我们不容忽视的问题,幼儿园的安全则更为至关重要,为抓好安全工作我园始终把“安全第一，预防为主”放在首位，从维护社会稳定，促进幼儿成长出发，以安全法规为依据，严格执行上级安全工作的指示精神，全面做到：认识到位、领导到位、措施到位、检查到位。通过全园教师的安全自查，发现了安全管理中存在的安全隐患，制定了以下整改措施：

一、全面树立安全第一的思想，把安全放在首位

为确保幼儿的安全，我园定期对幼儿教师进行安全教育，提高教师的安全意识，增强教师的责任心，进一步认识到肩负责任的重大，增强责任心，提高防范和预防意识，尽最大可能杜绝事故发生。

二、健全安全管理制度，严格执行安全防范制度

（一）成立安全检查小组，并定期检查

成立以园长为组长的安全领导小组，健全制度，做到明确分工，责任到人，每月定期对幼儿园设施进行检查，查找不安全隐患，包括显在的、隐蔽的。如：电器开关、食品、消毒、灭火器及大型玩具器械等，发现问题及时采取措施，从而确保幼儿安全,每学期初,我们都进行一次安全自查,每个岗位负责人逐一排查写出自查

告及存在的问题,每个班都配有安全记录表,以便于检查及时记录,在安全记录表中每个班根据自己情况逐一填写.如:发现桌子上有钉子外漏,会划伤幼儿应采取措施马上修理,把钉子钉平以至于不伤到幼儿,把幼儿的安全工作落实的实处,确保幼儿的安全。

（二）对安全档案的管理

工作学习中，我们制定了各类事故的应急措施，如：发生火灾怎么办？一日活动中的意外事故，烧伤、烫伤应采取的措施，制定安全责任制，把安全责任制落实到人，做到有人管理和监督，严格执行安全工作的检查制度。每学期初进行全面排查，并不定时抽查，对每次检查都做好记录，以便对工作中的问题进行总结和改进。

1、火灾的应急措施

为确保幼儿的安全，我园制定了防火检查，用火、电器设备检查管理制 度，经常检查线路，发现问题及时修改，排除一切不安全因素，每班都配灭火器，定期组织教师学习灭火器的使用，确保安全有效，注重消防知识的宣传 教育，走廊设有安全出口标志，教室标有1

19、

110、120等标记，让幼儿学习自救办法及所采取的措施。

2、为确保幼儿的饮食卫生安全，我园制定了食堂卫生管理制度，厨房人员

必须持证上岗并签订安全责任书，责任到人，常抓不懈提高思想意识，为防止病从口入，对采购物品做到严格把关：一.把好事物的来源到正规商场购买，二.保证食品的质量和生产日期.三.生熟分开,幼儿餐具用后及时消毒,并做好消毒记录,厨房卫生做到每天一小扫,每周一大扫,保持食堂卫生整洁,严格要求非厨房人员禁止入内.

3、药品的管理

对幼儿用的消毒药做到定期检查,过期及时更换,对有关药品如:杀虫剂,做到单独存放,确保幼儿安全。

4、全面开展自查

我园在自查中发现，活动室有电源插座，大型玩教具等问题，对于这些设施问题，采取了一系列防范措施，如：将电源插座提高位臵以免幼儿触电，将大型玩具螺丝禁固，增强安全防范措施，楼梯及过道两旁贴有安全标志图,经常提醒幼儿小心触电,当心危险,上下楼梯根据小脚丫行走,不推不挤避免碰撞,让幼儿在安全环境中学习。

三、幼儿园一日活动的安全保障

幼儿年龄小，自我保护意识差，因此做好日常活动的安全教育非常重要，每周五的全体教师会都将保证幼儿安全作为重点任务安排，如：上下楼梯、外出活动、

游戏等，注意幼儿安全，杜绝意外事故发生，在一日活动中教师坚持做到：

1、坚持晨检

通过晨检可以观察幼儿身体状况及有无携带危险物品，这是一日中的重点。

2、户外活动

对于幼儿户外活动是他们最感兴趣的事，但也是我们教师最担心的环节，幼儿玩时自我保护意识很弱，这便要求我们严格看好幼儿，避免意外事故发生。

3、幼儿用药

晨检期间把幼儿带来的药注明幼儿姓名、服用时间及用量，并做好记录。

4、消毒工作

每天早上对幼儿的桌椅、门窗进行擦洗消毒，幼儿的玩具、毛巾每周用消毒水浸泡30分钟，教室空气流畅，每周进行紫外线消毒三次，多发病季节做到天天消毒，幼儿被褥做到每月在阳光下曝晒一次。

5、幼儿安全接送

在幼儿离园时为避免意外事故的发生，我园实行接送签字制度，对不认识的家长不允许接孩子，情况特殊时须家长事前说明并提供证据。

四、对全体幼儿开展安全教育

安全是不容松懈的一根弦，日常活动中，我们都给幼儿讲解一些安全常识，让幼儿懂得自救常识。如：大班的遇到险情我不怕、中班的食品卫生安全、小班的不跟陌生人走等，促进幼儿的安全意识，提高应变能力。

通过以上安全隐患的自查与整改，增强了全园人员的安全意识，排除了安全隐患，为我园的安全管理打下了坚实的基础。

幼儿园安全检查整改报告

为贯彻落实红教发（2012）77号《红寺堡区教育局关于开展中小学安全专项检查的紧急通知》文件精神，强化我园的安全工作，增强全园教师和幼儿以及幼儿家长的安全责任意识，确保幼儿人身、饮食安全，保证幼儿快乐健康成长，根据专项检查组对我园校园校舍、食品卫生、疾病预防、消防、校车接送等方面检查的情况及要求，针对我园实际情况，开展安全隐患排查工作，发现问题及时整改。现将整改情况汇报如下：对学校各方面安全状况进行了全面的排查，取得了很好的效果，现将有关情况汇报如下：

一、思想重视，提高意识。

我园成立了以园长为第一责任人的幼儿园安全整改工作领导小组，制定了各项安全制度和各岗位安全责任制,签订了责任状,建立了事故责任追究制度,做到奖惩分明,事事有人抓,层层有人管。同时幼儿园与社区以及所管辖区的派出所,卫生防疫部门的工作人员密切合作,接受其检查,监督,指导,听取其有关幼儿园安全工作的整改意见。针对各项具体安全工作开展排查。同时召开幼儿园老师专题会议，学习上级有关文件，要求教师提高

责任意识，增强安全常识，切实认识到幼儿安全工作的重要性，保证把孩子教育好，管理好，保护好，让家长放心地将幼儿交到我们的手中。

二、对校园校舍、食品卫生、疾病预防、教玩具和运动器械等方面进行排查和整改。

1、对校园校舍的安全检查。根据有关精神及规定，幼儿园集体对活动室、食堂等重点防火场所进行排查：各班电源开关、电器的插头在幼儿触摸不到的地方，并对电源、电线进行改装处理，对教室内的插座进行“不用即封”处理，将墙面外露的插座用胶带封住，将拖线插座放在高处（孩子够不着的地方）使用，消除一切不安全的隐患。检查消防器材的使用情况。并对幼儿及教师进行应急预案知识教育，确保紧急情况下幼儿和教职工能够有秩序地安全撤离、疏散。

2、加强幼儿园食堂的管理工作，保证食品安全和饮用水安全。对食堂卫生情况进行了一次深入地检查，彻底清除卫生死角，对于各种不卫生的隐患和习惯及时进行处理更新。厨房工作人员认真学习和严格执行食品卫生法等文件的规定，并签订食品饮食卫生责任状。学校加强对食品采购、供货等关口的管理，确保所购食品和原料卫生安全，符合国家食品卫生要求。存放食品和原料的场所有专人管理；严格生熟分放和加工处理制度，严格执行饭菜当日制作，当日食用制度，以防隔夜饭菜对幼儿身体健康造成危害。

3、对幼儿教玩具和运动器械情况管理的检查。大型玩具有专人负责,专人维修保养。并将各种设施进行加固处理，对教具和玩具进行消毒和检查，对不合格的玩具进行清理。室内桌椅和寝室床具也整体进行了一次维修，彻底检查了班级的物品摆放，消除了隐患。

4、进一步完善学校的消防设施,安装明显的消防安全警示标志和用语.坚持以人为本的指导思想,

加强消防安全防范教育.为确保幼儿的安全，我园制定了防火检查，用火、电器设备检查管理制 度，经

常检查线路，发现问题及时修改，排除一切不安全因素，每班都配灭火器，定期组织教师学习灭火器的使用，确保安全有效，注重消防知识的宣传 教育，走廊设有安全出口标志，教室标有1

19、

110、120等标记，让幼儿学习自救办法及所采取的措施。

4、加强对学生防水、防汛等安全知识的教育,强调学生不要擅自下河(沟)或到水库游泳;上学时遇到滑坡、泥石流或河水猛涨不能通过时,不能强行通过;不在高大的树或建筑物下避雨,预防触电事故的发生;天雨路滑,防止摔倒.

5、坚持“教育为重,预防为主,标本兼治,重要治本”的方针,做足做好\"防\"的文章,在此基础上变\"堵\"为\"疏\".防患于未然,把事故消灭在萌芽状态。幼儿安全常识教育情况各幼儿教师结合课堂教学对幼儿进行安全知识的渗透，让幼儿具备简单的防火、防电、防水、防病常识，并利用接送幼儿的时候与家长进行沟通，让家长配合幼儿园的安全工作。

三、重点抓好幼儿园食堂和幼儿接送的安全工作。

1、食品卫生关系到广大师生的身体健康和奥运会安全，影响到学校的正常教学秩序，因此，食品卫生工作是后勤工作的重中之重。食品的采购、储存

米、面、调料均从通县八里桥市场定点购买，符合卫生要求，油、肉均从大型超市购买。

我校食堂有专门的储存间，能防潮、防鼠、防蝇、防霉变、防非操作人员进入。

（3）食品的加工

能做到规范操作，生、熟食分开加工；餐具灶具按时消毒，食品加工熟透。

（4）食品的出售

过期、变质、受污染的食品坚决销毁，使用专用的夹子、勺子等器具销售食品，有专用的备餐间。

通过排查，感觉我校的食品卫生安全状况较好，存在问题不多。

食堂和校内消毒，我们不仅一次对食堂的各种食品进行检查、监督，还要经常性地对学生带入校园的各种食品，像方便面、各种膨化食品进行检查，同时采取强制手段，让学生在校园里严禁利用课间吃零食，减少不合格食品对学生的危害。以预防为主，常备不懈。

食品的采购、储存：米、面、调料均从信誉度高的商场定点购买，选择有质量体系保证的产品,符合卫生要求，油、肉均从大型超市购买。

我校食堂有专门的储存间，食品严格按要求生熟分开、冷热隔离，随用随买，保证食品的新鲜，过期食品一律销毁，能防潮、防鼠、防蝇、防霉变、防非操作人员进入。

食品的加工能做到规范操作，生、熟食分开加工；餐具灶具按时消毒，餐具消毒使用防疫站指定的产品。

4、我们对小学部分和幼儿园进行统一领导，各负其责，各司其职，各尽所能，同时派专人负责本单位院内的重大安全事故在第一时间的处理、现场保护、情况上报，将各任职人员名单上墙公布，同时24小时保持通讯畅通，对各临近医院、急救中心电话号码上墙，同时使全体师生牢记急救电话120。

1、严格门卫制度，落实责任制。严格落实外来人员准入登记制度。早晚接送必须严格按照我园制定的《幼儿接送制度》履行，幼儿园与各位带班教师、接送教师都签了接送安全责任书，确保责任到人，各负其责。接送时间，各班班主任和值日教师在园门口接送，引导幼儿有序出进校门，没有得到教师的许可,幼儿一律不准出园，特别是针对小班幼儿。家长必须亲自接送孩子,不得他人代接送,如有特殊情况,家长必须亲自交待老师。

2、校车具有机动车行驶证,保险证,车辆年检证等,证件齐全,行驶性能良好.校车驾驶员职业素质较高,驾龄时间长,驾驶经验丰富,能够及时、灵活的处理在道路行驶过程中出现的问题,保证校车行驶安全。并定期保养车辆,杜绝超载，自觉接受社会和家长的监督，做到护送幼儿有专职教师负责。

总之，通过本次自查整改工作，对幼儿园校舍、室内设施玩具，疾病预防、安全接送等方面进行了一次彻底地检查。我园在管理制度、校园设施、安全意识和安全措施等方面做了进一步的改进和完善，教师的安全意识也进一步加强。给幼儿一个安全﹑和谐的环境里健康、快乐地成长。

一、提高认识,加强领导,明确责任

1、\"学校安全重于泰山\".校园安全事关全体师生的生命和财产安全, 事关学校和社会的稳定和发展。

2、中心学校及镇属各中小学均成立了以校长任组长、副校长或支部书记任副组长的安全工作领导小组，校长统一领导学校安全工作。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、层层签定了门卫、校车接送、食品卫生安全等责任书。

二、广泛宣传,加强教育,提高安全意识

1、认真组织学习和上级文件精神,以确保校园安全为目的,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,通过明确责任,落实措施,为能够营造一个安全、文明、健康的育人环境而狠抓学校安全工作.

2、利用会议、广播、墙报、标语、班会等形式进行了广泛的宣传.开展讲座、竞赛、安全周(月) 等活动,寓安全教育于活动中,提高师生安全防范意识.

三、完善制度,强化管理

1、为使学校安全工作能够正常有序的开展,完善了学校安全工作的各项制度,制定了安全应急预案;

2、推行一周安全提醒;

3、加强督促检查,及时排除安全隐患;

4、准确填写安全日志,及时摸清缺勤学生的去向及原因;

5、与工商、政法等部门配合,加强对学校周边环境的整治,净化了校园周边环境;

6、加强门卫管理,建立值班巡查制度.

四、立足防范,变\"堵\"为\"疏\".

1、坚持\"教育为重,预防为主,标本兼治,重要治本\"的方针,做足做好\"防\"的文章,在此基础上变\"堵\"为\"疏\".防患于未然,把事故消灭在萌芽状态.

2、提高防范意识.明确学生在校期间要做到: 上下楼梯靠右行;不推、挤,不在楼梯上停留;不追打、不玩危险游戏;下教学楼不奔跑.

3、进一步完善学校的消防设施,安装明显的消防安全警示标志和用语.坚持以人为本的指导思想,

加强消防安全防范教育.

4、加强对学生防水、防汛等安全知识的教育,强调学生不要擅自下河(沟)或到水库游泳;上学时遇到滑坡、泥石流或河水猛涨不能通过时,不能强行通过;不在高大的树或建筑物下避雨,预防触电事故的发生;天雨路滑,防止摔倒.

5、预防学生暴力事件的发生.建立了班级学生信息联系制度,遏制恶性事件的发生.

6、加强交通安全教育,不坐无证无照、超员超载车辆.

7、坚持一周一节安全教育课,增强学生安全防范意识.

五、存在的问题

1、学生安全防范意识淡薄,自护能力较弱.

2、个别学校存在危房,亟待改造.

3、个别学校消防设施不完善,消防器材不能正常使用.

4、部分学校因无围墙等原因,致使管理工作难度加大

来源：http://www.daodoc.com/为了进一步落实市教育局《关于在全市开展中小学幼儿园及校车安全大检查的紧急通知》的文件精神，保障师生的乘车安全，我们对全校校车进行了一次彻底的大检查，制定了具体整改措施，现将情况汇报如下： 一．提高认识，积极发动

11月20日，我园接送幼儿车辆两道小组召开了司机安全会议，我园也根据这一会议精神及时召开全体教师会，集中力量把幼儿乘车安全工作为我园头等大事来抓，从思想上，意识上要高度重视安全工作，做到关爱学生，关爱生命，明确责任重于泰山，不做表面文章，严禁工作不到位。 二．强化责任，加强领导

幼儿园根据上级有关安全工作会议要求，开学初召开了全体教师和责任教师会议，学校领导小组成员针对开学前期幼儿园工作和可能存在的实际问题，做了全面部署。

各班责任教师课件下载[www.daodoc.com/fanwen/]，值班教师；负责乘车幼儿的安全教育，安排幼儿按乘车顺序站好队，监督幼儿乘车纪律，保障幼儿上下车安全。 三．发现问题，及时整改。

我园每学期都对校车进行统计，现有五辆接送幼儿车辆，所有车辆已统一喷涂校车标示且手续齐全。我园面对幼儿多车少辆的现状，虽然已经实行了错时放学，但是部分车辆也存在超员现象。 我园对幼儿放学乘车混乱现象，及时采取各种措施，继续实行教

师护送幼儿上车制度，开好班会对幼儿进行交通安全常规教育，通过观看安全录像活动，教育幼儿不坐非法营运车，上下车排好队，不拥挤，不打闹；与幼儿签订了乘车目标责任书零二七范文网[www.daodoc.com/FAnWeN/]；与接送幼儿车辆驾驶人签订安全驾驶责任状；对校车驾驶人资格审查和安全教育；根据校车的核定载客量把乘车幼儿划分车次，各年纪组错时上车，分批安排幼儿乘车：教师戴标志值勤，从组织幼儿分车站队，到排队上车，每个环节都有专人负责。对不负责任，玩忽职守的教师和相关人员进行严厉批评，并追究相关责任。 四．引以为戒，吸取教育，常抓不懈。

我园安全是我园工作的第一任务，我园层层成立了校车整治安全工作领导小组，责任明确，分工细致。行动迅速，对以后校车在接送学生的过程中出现的安全问题，我园要与公安交警部门强化协作，各负其责，相互配合，确保校车安全运营，规范运营。我园各项安全工作对照要求落到实处，并制定了整改措施，严格执行各项制度，确保学校教育教学工作的顺利开展。

幼儿园安全工作事关广大师生的健康和生命安全，为切实加强我园安全工作，根据《平阳县教育局关于开展校园安全隐患排查整治专项行动的通知》，我园积极开展隐患排查治理专项行动，

坚持齐抓共管，广泛发动全园老师、保育员参与，组织安全工作领导小组，开展隐患排查行动，自查工作汇报如下：

一、排查人员：参加排查人员为我园安全工作领导小组成员，有园长、分管安全领导、副园长、后勤主任、保健医生、食堂管理人员。

二、排查时间：2006年9月25日——9月30日

三、排查内容：

1、园舍安全：重点检查楼梯栏杆，每个窗户的高度加护栏的高度是否符合标准，安全系数达100%。

2、消防安全：安全检查锅炉房、食堂操作间、各功能室、各走廊处的消防器材是否符合标准。同时邀请温州市防火中心人员来园进行消防知识讲座。

3、幼儿园特种设备安全：邀请温州市技术监督局人员来园检查锅炉、升降机。组织我园安全工作领导小组成员检查幼儿大型玩具的安全。

4、幼儿园食品卫生、饮用水安全：请县卫生监督大队领导来园检查。

四、查后整改情况：时间10月5日——10月12日

1、为中二班、中四班、大四班午睡室安装防盗窗，保证安全。

2、要求每天放学后各班把各种电器插头拨掉，保证消防安全。

3、请专业人员修理我园食堂的升降机，并且组织保育员开展安全知识学习，反复强调升降机房门大人离开后一定要锁好门。

4、食堂操作间、配菜间、墙壁上半部分贴上吸水板，食堂仓库安装排风扇。

幼儿园食堂安全整顿的自查报告

根据市x食药监【2012】8号文件，并教（2011）51号文件要求，本月进行自查整改如下：

1.在xx区食药监局、区教委直接领导下，xx书记高度重视下，xx主任三月份组织全体相关人员进行食品安全知识的培训。使员工思想有了很大的改进提高。

2，针对食药监局领导对实验幼儿园食品安全制度提出的建议，进行条条对照，根据实际重新改定，重新制定了食品安全十条制度。

3.对食堂安全环境进行彻底清除，强化消毒留样制度的督促，做到天天有记录，遵照食药指示的精神，对食堂的全貌进行设计照相，交食药监局领导。

4． 3月21日下午，在xx书记的直接领导下，xx主任亲自组织召开家委会，家园共育，征集广大家长的建议，改善幼儿膳

食营养，经过园、家委会研究、酝酿、商讨制定出一套合理可信食谱表，使幼儿健康食欲，快乐成长！

5.针对食药监局领导提出的蛋糕无索票失误，进行及时的迷补，3月份重新核定在双合成店订阅蛋糕，做到证件齐全，且对食品的所有索证索票进行整改梳理，做到凭证凭票齐全。相互匹配。

6.由于领导的高度重视，3月26日利用星期六日药监局领导组织对全区食堂从业人员到xx进行了预期两天的餐饮食品安全培训精神，传播到实验幼儿园教师、家长中，做到家喻户晓，人人皆知。责任重大，做到相互学习提高，相互理解，赢得家长的支持谅解！

莲山课件 原文地址：http://www.daodoc.com/Article/zjbgzcbg/101245.htm

根据xx市教育局的《关于开展学校安全隐患排查整改活动的通知》，我校为切实加强学校各方面的安全工作，杜绝重大安全事故的发生，对学校各方面安全状况进行了全面的排查，取得了很好的效果，现将有关情况汇报如下：

一、严格落实通知精神。

接到教育局的通知后，学校马上召开班子会议，校长对通知精神做了具体传达，由校长亲自部署，组织、指挥，主管领导具

体负责，对校舍安全、食品卫生、消防安全、校园保卫、交通安全、安全教育等各方面进行周密部署。紧接着又召开了炊管人员和保卫人员紧急会议。

二、严格完善落实各项规章制度。

完善了《xx小学重大食品卫生安全预案》、《门卫职责》，特别是对食堂工作提出了具体要求，如《食堂人员操作职责》《食堂人员卫生要求》等各项规章制度一定落实到位。

三、成立了“安全监督小组” 。

以xx校长为组长的学校安全工作组织机构，进一步明确了责任分工。对学校食堂、楼道、门口进行监督，定点值班，并严格地责任到人，一名领导带两名数学教师，每天负责学生上下学、上下操等集体活动的监管，以确保校园的安全。

组 长：xx 副组长：北楼，xxx 南搂，xxx 组员：六年级，北楼四层，xxx；五年级，北楼三层，xxx 四年级，南楼四层，xxx；三年级，南楼三层，xxx 二年级，南楼一层，xxx；一年级，南楼二层，xxx 学前教育，xxx

四、采取的措施、办法。

我校从xx年十一月份才开始正式使用，各种设施和设备虽然都是新的，但是为了切实消除校园内、外安全隐患，保护好学校财产安全和维护广大教师、学生的身体健康和生命安全，维护正常的教育教学秩序，我校认真对校内校外进行了彻底的安全工作自查、自纠。

（一）、校内自查：

1、我们建立安全检查领导小组，由后勤校长xx组长，几位教导主任、德育主任和班主任任副组长对学校此项活动进行检查。同时，将各室相关规章制度入境上墙，并对各室派专人负责。在校舍管理方面，以制度促管理。

2、在消防和保卫上，在防火上，我们检查防火的消防水，同时仪器室、微机房、图书室、体育器材室、财务室等等重要科室安装了防盗门和安装了防护网，同时我们制定了应急预案，如有问题及时采取相应措施。保卫上，我们学校通过与开发区保安公司协商派给了我们2名保安人员日夜巡逻守卫。

3、食堂和校内消毒，我们不仅一次对食堂的各种食品进行检查、监督，还要经常性地对学生带入校园的各种食品，像方便面、各种膨化食品进行检查，同时采取强制手段，让学生在校园里严禁利用课间吃零食，减少不合格食品对学生的危害。以预防为主，常备不懈。

食品的采购、储存：米、面、调料均从信誉度高的商场定点购买，选择有质量体系保证的产品,符合卫生要求，油、肉均从大型超市购买。

我校食堂有专门的储存间，食品严格按要求生熟分开、冷热隔离，随用随买，保证食品的新鲜，过期食品一律销毁，能防潮、防鼠、防蝇、防霉变、防非操作人员进入。

食品的加工能做到规范操作，生、熟食分开加工；餐具灶具按时消毒，餐具消毒使用防疫站指定的产品。

4、我们对小学部分和幼儿园进行统一领导，各负其责，各司其职，各尽所能，同时派专人负责本单位院内的重大安全事故在第一时间的处理、现场保护、情况上报，将各任职人员名单上

墙公布，同时24小时保持通讯畅通，对各临近医院、急救中心电话号码上墙，同时使全体师生牢记急救电话120。

5、对水、电、暖进行了安全检查。

6、对进入学校的来客进行登记、询问，保证师生的人身安全。

（二）、校外自查：

1、交通安全，利用全校广播会、班会等形式对学生进行交通法规教育，我们要求班主任每天放学都要提醒交通安全。同时我校还和开发区交警队联系每天上、放学交警人员来我校门口及交通路口进行指挥，这样保证了师生的交通安全。

2、我们对我校的接送班车及周边的网吧及游戏厅进行了彻底整顿。

安全工作，警钟常鸣，安全无小事，我校全体教职工已将安全工作纳入每天工作的重要日程中。我们将为创建“学习型学校、平安学校”不断努力！

小学安全专项整治工作报告

根据文卫局x月x日的《关于进一步加强安全专项整治工作的通知》的精神，我校为切实加强安全工作，杜绝重大安全事故的发生，对学校各方面安全状况进行了全面的排查整改，现在整改工作已经结束，取得了很好的效果，现将有关情况上报给你们：

一、安全工作的排查开展情况

接到文卫局的通知后，我们马上把文件精神向校长做了汇报，由校长亲自部署，组织、指挥，主管领导具体动作，对校舍安全、消防安全，校园保卫、交通安全、安全教育等各方面进行排查与整改。同时制定了《xx小学重大食品陌生安全预案》《xx小学传染病防治预案》《门卫职责》《食堂人员操作职责》《食

堂人员陌生要求》等各项规章制度，并贯彻落实。加强了对学生的安全教育，特别是交通安全的教育，使他们具备了起码的交通安全意识，防范意识，使他们掌握了基本的用电常识，防火知识和紧急避险技能。

二、排查出的安全隐患及整改措施

1、食品陌生安全

食品卫生关系到广大师生的身体健康和奥运会安全，影响到学校的正常教学秩序，因此，食品卫生工作是后勤工作的重中之重，根据上级的要求和学校领导的安排部署，我们对食品卫生安全进行了彻底的排查，排查结果令人满意。

（1）食品的从业人员

我校食堂现有三名从业人员，均持有卫生局颁发的健康证，从事过食品加工的行业，有着较强的食品卫生意识，符合从业要求。

我校食堂获得了卫生局颁发的《卫生许可证》并在上月的卫生局与教育局联查中，被评为市级食品卫生先进食堂。

（2）食品的采购、储存

米、面、调料均从通县八里桥市场定点购买，符合卫生要求，油、肉均从大型超市购买。

我校食堂有专门的储存间，能防潮、防鼠、防蝇、防霉变、防非操作人员进入。

（3）食品的加工

能做到规范操作，生、熟食分开加工；餐具灶具按时消毒，食品加工熟透。

（4）食品的出售

过期、变质、受污染的食品坚决销毁，使用专用的夹子、勺子等器具销售食品，有专用的备餐间。

通过排查，感觉我校的食品卫生安全状况较好，存在问题不多。

2、校舍安全

我校的整体建筑是框架式建筑，刚刚建设完成2个多月，建筑质量簋高，不存在危房、险房等明显的安全隐患。但在排查中发现，楼内有些扶手不够牢固，我们及时与建筑方联系，由他们进行了加固处理，这一安全隐患它被排除。

校园的电路设计比较合理，未到老化期，不存在明显的安全隐患。

3、消防安全

我校的消防设施齐全，可靠，楼内有消防框，楼外有地下消防栓，消防储水池等必备设施，消防设施安全可靠。

4、校园保卫

我校的校园保卫工作一向很好，没有出现过问题。大门处有二名门卫，昼夜有人值班。楼内有一名门卫长期夜班，再加上有领导及老师值夜班，楼内的安全基本上有保证，节假日及周末有领导及教师值白班。

我校的重点部位如微机室、会计室、仪器室、食堂等部门都加装了护网及防盗门，整个一楼的外围窗户也都加装了护网。可以说校园的保卫工作基本到位了。

5、交通安全

我校所处位臵比较偏僻，车流量较少，上、下学的交通安全压力不是很大。但我校还是采取了一些防范措施。

（1）实行领导值班制度。在上、下学高峰时，由一名领导在大门口值班，防止交通安全事故的发生。

（2）学生上、下学实行排队制度。放学时，深长排队走出校门，避免在公路上穿行，防止发生意外伤害。

（3）在放学时间上进行调控。防止同一时间同时放学造成的人流高峰，具体做法是：

一、二年级提前5分钟放学，

三、四年级错后5分钟放学。这样就解决了放学时的人流高峰。

三、署假期间的安全工作

1、进一步加强值班制度

署假期间无论白天、黑夜都要有领导，教师值班，并加派人力，确保学校财产的安全。

2、把教学仪器及其它贵重物品入库保管。

3、对学生做好安全教育工作，预防学生在校外发生安全事故。

莲山课件 原文地址：http://www.daodoc.com/Article/zjbggzbg/88527.htm

为进一步落实学校安全责任制，有效预防学校各类安全事故的发生，确保全区师生生命财产安全，营造安全稳定的校园环境，依据相关法律和规章要求，结合我区实际制定本方案。

一、排查的范围

全区各级各类学校、幼儿园。

二、排查的主要内容

（一）学校安全制度的健全和落实情况

1、学校安全工作责任制的落实情况。学校是否建立健全了安全管理机构及主要负责人、分管校（园）长岗位安全责任制，安全责任书是否层层签订落实，相关责任是否到岗、到人。学校必须与所有在校学生的法定监护人或学生法定监护人依法委托的第三人签订《学生安全管理承诺书》，明确学生法定监护人的监护责任和义务，年满十八周岁的学生，须向学校书面承诺自己应承担的安全责任。

2、中小学安全管理办法等制度的执行落实情况。各项安全管理制度的学习、宣传和培训情况，师生对各项安全管理制度的知晓率要达到95%以上，日常管理中各项安全制度是否落实到位。

3、学校门卫、保安、巡逻、值班制度的落实情况。各项安全制度是否按要求悬挂、张贴并落实。

4、学校制订完善的安全应急预案情况。是否结合本校实际制定相关应急预案，每半年是否进行了针对性演练，是否配备必要的应急救援物资。

（二）学生交通安全工作

1、学校组织学生安全乘车及交通安全教育情况。

2、学生校门口上、下学，上、下车秩序及交通安全设施情况（校门口减速带、警示标志）。交通安全设施若没有，应及时向乡镇派出所或综治部门反映。

（三）学校饮食卫生安全管理工作

1、学校食堂卫生情况。是否按照《学校卫生工作条例》的要求，重点对食堂的布局、防蝇、防鼠和消毒设施设备、食堂人员的健康证、操作规范和物品采购流程等进行检查。

2、校内饮食店的食品安全情况。检查有无卫生许可证，有无“三无”商品、过期食品等。

3、食堂食品卫生监管情况。是否坚持留样食品24小时等。

（四）流行性传染病的防控

1、流行性传染病等防控制度建立情况。学校是否建立应对突发公共卫生事件的应急预案，是否及时了解和报告传染病疫情信息。

2、传染病防控工作开展情况。是否配合卫生部门做好免疫接种工作，是否按要求开展晨午检及住宿生晚检工作，资料台账是否规范齐全，在传染病高发期，是否采取必要的防控措施。

（五）学校校舍和教育教学设施安全情况

1、校舍安全情况。校舍有无危房，地处山坡的校舍有无地质灾害危险，各类在建工程或未交付使用工程是否实行封闭式管理和有明显安全警示标志等；对闲臵不用的校舍是否采取措施进行封闭，设臵警示标志；对已出租的房屋，是否明确责任，与使用人签订安全责任书。

2、教育教学设施安全情况。学校提供的各类体育器材、跑道、锅炉、旗杆、护栏、楼道、围墙等教育教学设施的安全情况。

3、消防安全工作情况。学生宿舍、食堂、教学楼、实验室、图书室等场所应配备的应急照明、指示灯、灭火器等是否按要求足额配备和完好情况，电线老化的更新情况，消防通道（疏散通道）是否畅通。

4、学校实验室安全情况。重点检查实验室内危险化学品的储藏、使用、登记等安全措施是否落实。

（六）学校安全教育工作

1、安全教育落实情况。安全教育是否做到师资、课时、教案三落实，放学、放假前安全教育情况。

2、安全教育主题活动情况。是否组织开展安全教育周（日）活动，各类安全的预警教育措施是否到位，是否对学生的防汛、防雷、防泥石流、防溺水进行教育和针对性演练。

3、师生安全知识知晓率。

4、护林防火宣传教育工作情况。

三、排查治理步骤

全区学校开学安全检查工作分两个阶段组织实施：

（一）自查整改阶段（2011年8月中下旬）

各校接此通知后要积极向当地党委、政府主要负责同志汇报，并按照教育局的统一部署和要求，结合本校（包括所管辖内的中心完小和教学点）实际，研究制定学校安全隐患排查治理活动方案，成立学校安全隐患排查治理领导小组，广泛动员，统一认识，周密部署，精心组织，严格排查治理。

（二）督查验收阶段（2011年9月）

教育局通过学校整改情况汇报、实地察看、问卷调查、师生座谈等形式，对各校开展安全隐患排查治理活动情况进行不定时专项督促检查。

四、工作要求

（一）加强领导，周密部署

各校要高度重视隐患排查治理活动，切实加强组织领导，成立工作专班，把此次检查工作作为当前一项重要工作切实抓紧、抓实、抓好；要结合实际及时研究并部署辖区内学校安全隐患的排查治理工作，明确时间、步骤、内容、治理标准，落实责任，同时要加大督促、检查和指导力度，加大对重点部位、重点人群安全隐患排查治理，杜绝重大安全事故的发生，确保隐患排查治理工作稳步推进。

（二）落实责任，密切配合

各学校要从讲政治的高度出发，各司其职，各负其责，密切配合，认真排查治理本校的安全隐患，狠抓落实，不留死角，决不允许敷衍塞责，推诿扯皮，对重大隐患治理实行责任、措施、资金、时间、预案“五落实”，并加强“一对一”监控，确保隐患治理及时彻底。

（三）加强宣传，群防群治

要充分利用各种宣传方式对广大教职员工和学生进行宣传，

（四）登记建档，完善机制

在对排查的隐患进行登记归类建档的基础上，要按照隐患的等级、类型建立和完善隐患排查治理的分级监管网络，实行重大安全隐患的分级分层监管；要通过建立校园安全隐患排查制度、隐患治理制度、治理验收制度等，进一步完善学校安全管理工作台帐。

（五）及时总结，加强交流

各校要严格安全事故报告制度，及时掌握和通报隐患排查治理工作进展情况，适时进行督促检查；要加强安全隐患排查治理活动和安全教育活动的信息交流，及时总结上报好经验、好做法，推广经验，推动隐患排查治理工作的深入开展，切实保护师生的生命财产安全。

各学校要结合本方案要求，严格组织排查、治理和总结分析，并将排查、治理工作总结提交给检查组。

第16篇：个人发展目标

教师自我发展目标和计划

玉泉中学 潘建英

现状分析:

从1997年参加工作以来，在教育岗位上我已经奋斗将近14年，我收获不少，从高一到高三，对教材有一定的系统的钻研，有剖析教材的能力；对会考试题有一定的研究，能把握方向；在班主任工作方面有一定的经验；对教育教学理念有一定的感悟；对中学生身心发展规律有一定的了解，这些都是我宝贵的财富。我一直能保持一种饱满的激情，目前我仍然有很强的责任心和事业心。但是随着时间的流逝，刚参加工作的热情和激情已经慢慢消退，工作的惰性逐渐显露出来，考虑的太杂，顾虑也多了。学生难管，不知道该怎么管，更是不敢管，万一出什么事情，很难办。还有„„我常常思考我的现状，可是目前这种状况，我很迷茫，不知该怎么办，所以在工作和生活中存在很多问题：经历了大学的生活和这么多年的工作，已经以成人的思维开始考虑问题，并且习惯了成人式的教学方法。而满腔的工作热情又让我想一吐为快，却忽略了中学生特有的思维模式。常常以成人化的思维方式和教学方法来传输知识，因此不能很好地激发学生学习的兴趣。并且有时候学生的理解能力不能跟上我的传授速度，我的意识他们还不能理解。所以教学上的成熟和教学方法的改进，也就是教学能力的提高对我来说显得尤为重要：我急切的想改变这种现状。新时期教师应该是什么样的？有人作了这样形象素描：具备崇高的师德、广博的知识、精湛的教艺、健康的心理、强健的体魄。我渴望成为这样的教师，也希望通过自己的努力逐渐向这个目标靠近。

为了能让自己更快更好得成长和发展，成为让领导放心、家长承认、学生喜欢的教师，特别制定了教师三年自我发展目标和计划： 发展目标和计划:

1.思想目标：首先加强师德师风的修养，形成高尚的人格，有一颗进取的心。要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。热爱教育事业，热爱教育，尽心尽责，教书育人。教育路线上走情感路线，做学生喜爱的老师。增强责任心和事业心。 2.职业道德目标：加强师德师风的修养，形成高尚的人格，有一颗进取的心。要热爱学生?对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。为人师表最重要的就是要有良好的道德品质，积极向上的精神和坚韧不拔的毅力。在这方面我要严格要求自己，从每一件小事做起，培养敬业爱岗，为人师表和全身心投入教育事业的精神，提高自己的职业道德素质。

3、育人目标与修养目标：首先尊重每一位学生，加强自身修养，掌握现代教育技术，培养现代化教育意识与教育教学能力。多反思，多实践，多总结。在自己的教学过程中，时刻做到三个反思：教学前反思，从培养学生实践能力着手，拓展教学内容，优化教学过程；教学中反思，及时自动地在行动中反思，培养反思和自我监控地习惯；教学后反思，随时审视，随时修正，形成自己的教学个性。教育科研素质。定期对自己的教育教学工作进行总结，通过及时总结，有所沉淀，不断为今后的工作积累经验。 4.合作目标：俗话说一个好汉三个帮，我要加强与本组之间，学科之间，同事之间的合作意识，学校布置的任务愉快接受，并保质保量的完成。

5.技能目标：主动关心国内外教育教学信息和专业理论通过多种途径：教学刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等，吸取教育学科的新知识、新技能。搞好教育教学工作，必须勤于学习。努力提高自身的专业素养和理论水平。不断加强自身专业技能，勤听经验丰富的老师的课，多探讨，勤质疑，认真上好每一节课，认真及时批改作业，及时了解学生的学习情况，并有目的地对学生进行辅导。认真研究教材，正确把握课程标准，领会教学意图和教育目标。从整体上把握教材内容，了解整套教材体系，熟悉本模块教材，做到融会贯通。抓住本模块教材在整套教材中所处的位置和作用，明确教学任务。能够独立处理教材，在教学方法上有自己独特的见解和教学方式，能够激发学生学习化学的兴趣。改进教学手段和方法。

6.学习目标：虚心求教：认真听课，坚持每天做题目，阅读报刊或杂志，积极参加教研、岗培，集备，学习网络知识，学习教育教学法规，学习心理学，不断提高自己的教育教学水平。一年保证开一节公开课，独立制作课堂教学课件，积极参加学校组织的各项青年教师技能大赛，积极写反思、论文并力争发表。并放到自己的博客上，完善个人博客。 主要措施:

1.认真研究教材：正确把握教学大纲，领会教学意图和教育目标。从整体上把握教材内容，了解整套教材体系，熟悉教材，做到融会贯通。抓住本模块教材在整套教材中所处的位置和作用，明确教学任务。 2.科学备课：能够积极参加教研活动，然后根据要求，提前备好课，写好教案。备课时认真钻研教材、教参，与其他学校的化学教师交流、探讨，力求吃透教材，找准重点、难点。高中化学要真正让学生都喜欢都能掌握，有一定的难度。方法和手段的选择更为困难。怎样才能让他们懂学、爱学、喜欢学是备课过程中需要好好考虑和花心思的地方。注重上课过程的高效率，努力利用每一分钟使学生的知识得到巩固和发展也是教学过程中非常重要的环节。为了上好一节课，我也会上网查资料，集中别人的优点确定自己的教学思路。为了学生能更直观地感受所学的知识内容，我积极准备、制作一些教具和课件。 3.认真上好课：上好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗。运用多种教学方法，从学生的实际出发，来调动学生学习的积极性和创造性思维，培养学生对化学科学的热情。 4.认真做好教学反思：对每堂课的成败及时地进行总结和反思，是对自身教学工作的检查与评定，是适时总结经验教训，找出教学中的成功不足的重要过程。在课上所遇到的问题和失误及时记录下来，从主观和客观上去寻找原因，并努力寻找解决的方案，使之成为以后教学中的前车之鉴。也可以对自身在教学过程中忽然产生的灵感和好的教学方法记录下来，不断丰富自己的教学方法。对于自身的教育教学活动定期进行归纳梳理，及时总结，加强反思，在反思中提高钻研教材、实施课堂教学策略的能力，在反思中认识不足，在反思中改进方法和措施，在反思中保障个人专业发展和专业成长。

5.自身能力的提高和完善：坚持每天做题目，阅读报刊或杂志，不断提高自己的学科水平。在拓展自己知识面的同时可以扩大学生的知识面，而不仅限于书本上的知识。

6.加强自身的师德教育：首先要保持教师的专业情怀，热爱教育事业，热爱学生，把自己的岗位当做自己的事业来追求。德国教育学家第斯多惠在教师规则中明确指出：“我以为教学的艺术，不在于传授的本领，而在于激励唤醒，没有兴奋的情绪怎么激励人，没有主动性怎么能唤醒沉睡的人。”所以要唤醒学生的学习热情，首先教师就要具备激情。充满激情的开展教学工作才能激起学生的激情，从而活跃课堂气氛，提高学生的课堂参与度，才能真正实现课堂的教学。其次就是要提高个人素质，教师不仅是传授知识，而且是育人，所以教师本身的言行举止都会对学生产生影响。因此更要注重个人品质的提高。

7.虚心求教：认真听课：听课是提高自身教学能力的一个途径。“学然后知不足”，像我们这样的年轻老师，听课能够帮助我们准确而迅速地理清教学思路，提高教学的水平。教学经验的不够使教学工作的开展遇到了一定程度的困难。要向身边的老师学起，他们有丰富的阅历和成败的经验。作为年轻教师的我，想要更快更好是发展自己就要不断地向他们请教，抓住一切机会向同行学习。并且始终保持“学生”的心态，虚心求教。其次，要多听公开课，因为这些课都是老师精心准备的，汇集了很多精华，所以能学到很多有用的东西。并且仔细作好评课笔记，参与讨论和倾听。

8、树立终身学习的理念：教师终身学习应具备五种能力：学习能力、教育科研能力、适应现代教学能力、研究学生能力、自我调控能力，今后我要在这些方面多下功夫。

9、更新教育观念，不断学习与反思，勤动笔，勤动脑。不光认真钻研本学科知识，同时不断拓宽自己的知识视野，增加自身的知识含量。这其中最重要的一点就是必须持之以恒。 专业研修计划:

“它山之石，可以攻玉”所以要坚持学习： 坚持每天做题目，阅读报刊或杂志，了解学科最新动态；积极参加市教育学院教研、岗位培训，以及省、市新课改课程培训；积极参加本组教研、集备以及校本课程教研；学习网络知识，学习教育教学法规，学习心理学，看几本心理学有关的书籍；多学习，多听课，充分利用网络资源。不断提高自己的教育教学水平；加强基本功的训练，在钢笔字、粉笔字、普通话、写作和计算机操作水平方面都要有较大的提高。

三年发展目标预期效果:

改变目前迷茫状态，有更高的热情，不产生懈怠，作好常规工作，细节做到位。安心工作，有付出就一定有回报。用心备课，多用各种教学辅助媒体，改进教学手段和方法，提高课堂效率。激发学生学习兴趣，自然也会提高自己的工作热情。积极思考，积极学习，制作课件、开公开课和写教学心得体会，并写教学论文，充实博客。提高学生成绩，争取初三时能取得好成绩，有一个圆满的结果。追求永无止境，奋斗永无穷期。我要站在新的起点，新的层次上，以新的姿态，展示新的风貌，刷新新的纪录，创造新的成绩。

教师自我发展目标和计划

玉泉中学

潘建英

第17篇：班级发展目标

班级发展目标

（2008年——2011年）

一个班级如果没有自己的发展目标,将失去前进的动力。结合本班实际，我和学生共同制定了班级奋斗目标。

班级精神： 班级是家庭，自主来管理

指导思想： 做人是根本，学习是生命，班风是灵魂，特色是个性。建设目标： 做人目标：自主学习，和谐发展

管理目标： 自我管理上规范

班级建设创特色

学习成绩争一流。

班级建设三让观：

让每个学生体验成功,

让学生个性得到发展，

让班级成为学生乐园。

第一阶段：实行学生自主管理班集体

班级就像一个大家庭，每一个同学就是这个家庭中不可缺少的一员。为了锻炼同学能力，应该培养同学们的主人翁意识，爱班级，乐于为集体做事的情感。

第二阶段：营造班级文化氛围、推动班级持续发展当今社会竞争日趋激烈，优胜劣汰是社会发展的必然趋势，而现代化的社会更需要面的复合

型人才。在这样的环境中求生存，我们的学生不仅要学会学习，更要学会生活、会做人、学会思考，还要在遵守“规则”的基础上，成为有个性的人才。于是，我班提出了“人是根本，学习是生命，班风是灵魂，特色是个性”的指导思想。希望通过营造班级文化围和学生的自主管理，自觉地培养学生良好的生活、学习、思考习惯。以此为目标，我们出了“修身、齐家、立业”的班级文化。

具体措施：

创，一首《我能行》作为班歌，人人诵读。增强同学们自我管理的信心。“相信自己行，才会我能行；别人说我行，努力才会行；你在这点行，我在那点行；今天若不行，明天才会行；不但自己行，帮助自己行；互相支持行，大家合作行；争取全面行，创造才会行。”

定，定自己的奋斗目标。一个班级如果没有自己的发展目标，将失去前进的动力。同学们结合自己的特点，为班级确定目标，时时鞭策自己要为这个目标而努力。我们的目标是：展示风采，力争上游，争创文明班级。

做，一个爱集体爱他人的桥小人。作为口号。

抓，学生行为习惯的养成，分段落实桥小一日常规。

附：

1、明确一日常规细则，做到人人知晓。

2、充分发挥行为规范示范员的表率作用，做到以一带四。

3、用班会、晨会进行常规教育，抓好纪律、礼貌、劳动、学习等方面的常规，使行为规范训练经常化、规范化。

4、班级开展“我驾火箭添新星”的活动。

5、设计四张星座宇航图，分别是：

a、文明礼貌的“队礼星座”

热情星——谦让星——尊师星——爱老星

b、遵守纪律的“大雁星座”

自知星——克己星——值勤星

c、努力学习的“智慧星座”

预习星——复习星——检查星——订正星

d、热爱劳动的“马兰花星座”

育苗——长叶——开花——献果

以上四个星座是学生奋斗目标的过程，也是有计划的准备过程

（1）、小队里进行交流，队员在宇航计划中亮标，以求得到大家的支持和帮助。（队员可根据自己的情况，选择自己最弱项为攻克目标）

（2）、在壁报上以小队为单位把每个队员的星座图表布置出来

（3）、以后航行中，每到一站便可添上一颗闪耀的小星星。

（4）、报喜讯。在每个队员都有所得的基础上，评出“行为规范小标兵”，可命名为“大雁队员”、“白鸽队员”、“智多星队员”等称号，由中队或小队向队员的家庭报喜。

（5）、每月进行行为规范的阶段小结。

通过班会，我们讨论了目标中的困难，并相应有了对策。有了目标，我们班级会朝这个目标努力。

第18篇：5月发展目标

5月发展目标

健康领域

1、保持服装整洁，逐步学会根据气温的变化以及自己的冷热感觉主动增减衣物。

2、积极主动参加体育活动，养成自主、合作、勇敢、不怕困难的良好品质。

3、学会安全的使用易于操作的劳动工具和用具。

4、能根据活动场地和运动器械的特点，恰当地选择运动方式，主动探索多种玩法。语言领域

1、会发起谈话，能自然、有礼貌的与人交流，能大胆的运用各种语言表达方式（各种句式、语气等）清楚并连贯地表达自己的想法、做法和愿望。

2、能围绕一个话题进行讨论，能主动发现问题，提出问题，积极回答问题，并做到轮流发言，理解并尊重别人的观点。

3、在充分感知的前提下，能初步整理已有的感知经验，发现事物简单规律，并用语言表达出来。

4、会讲故事，会用自己的语言复述故事，会创编诗歌，会用多种形式（如绘画、手工制作、表演等）表现并保留自己的作品。

5、有认识标记、符号、文字的兴趣和愿望，培养幼儿对图形、符号及文字的观察和辨别能力。社会领域

1、

1、实现自己的想法、愿望和活动计划，获得成功的体验，增强自尊、自信。

2、主动、友好地与他人交往，体验分享、互助、合作的快乐和意义，掌握交往技能。

3、获得控制自己情绪和行为的技能，增强遵守规则的能力。

4、通过幼儿园的日常生活形成良好的行为习惯。

5、在活动中通过讨论明确自己的任务，做事认真、有始有终、形成初步的责任感。科学领域

1、能与他人交流，尊重他人的观点和经验，分享探索和发现的快乐。

2、主动参加科学小实验，喜欢猜想与动手操作尝试。

3、主动提出问题、积极猜想、收集信息。

4、感知、理解事物的整体与部分之间的关系，体会和理解加减的含义，并引导幼儿在日常生活中，运用加减方法，尝试解决简单问题。

5、体会钟表的作用和时间的不可逆性，知道应该珍惜时间。艺术领域

1、感受各种美术材料（包括专门材料、自然物或废旧材料）和工具的特性，尝试自主选择，并利用它们的形状与质地等特点大胆修改、添加、作何，设计和制作。

2、收集各种可用于美术创作的工具、材料，并根据需要恰当使用。

3、主动参加各种戏剧性表演活动，在活动中获得充分的愉悦感，能够与同伴合作创编与表演简单的故事情节，尝试设计、制作、使用简单的服装、道具和布景，大胆的表现自我，并乐于与他人交流表演中的体验，充分感受创造、表现与合作的乐趣。

4、养成展示和收藏自己作品的习惯。

第19篇：学校发展目标

崇明小学2009年发展目标

以深化课程改革为核心,以师生发展为本,为学生成长服务。依法治教,特色兴校，以校有特色,师有特点,生有特长的思路。创鲜明特色的学校,建爱岗敬业的师资,文明善学的人才。让我们的学生喜欢我们的学校，让我们的老师体验成长的幸福，让我们的课堂充满创造的快乐,让我们的学校焕发蓬勃的生机。

●校风：勤奋 进取 文明 探索

●师风：严谨 求实 团结 诚信

●学风：乐学 善思 博览 求优

一、发展的主要思路

1.建立民主、科学、简洁、高效的管理机制

依据现代化学校管理思想和技术，形成学校管理的有效层次与结构，建立完善的决策指挥系统，执行运转系统，参谋咨询系统，监督反馈系统，使学校组织优化为一个结构合理，组织有效，信息畅通、协调、高效，运作有序，反应灵敏的整体。

2、构建全方位、立体的德育工作体系

树立与时俱进的德育工作意识，充实德育内容，拓宽德育工作的途径，形成多元有效的德育网络。凸现校园文化建设德育功能。

3、实现教学质量的不断提升

以网络信息技术为载体，加强校本教研的研究与实践，以逐渐形成具有本校特色的网络校本教研及教学管理的特色，有效协调和指导教学工作。进一步完善校本课程的建设。

4、凸现教科研工作的实效性

以课题研究为途径，进一步完善学校科研管理、评价、激励工作的机制。以点带面，在行动研究中引领教师成长，提升科研工作的高效益。

5、创建学习型组织，实现教师个人和学校可持续发展

以学习型组织理论为指导，以校本研训为有力形式，浓厚学习气氛，丰厚教师的学养，建立一支师德师风良好，富有朝气、活力、和谐团结的教职工队伍。

6、打造信息化校园，营造现代化教学氛围

实现教师和学生学习方式的变革，提高教师运用现代教育技术手段的能力和水平，提高学校教育信息化的内涵。

7、浓厚学校科技、艺术教育的良好氛围。

以学校特色校本课程的开发研究为出发点，挖掘民俗文化精神，提高学生综合素质。

8、建设和谐大气、雅致整洁的校风校貌

营造浓郁的校园文化氛围，增强人文底蕴，形成校园环境与学校目标相一致的文化格局。

2009年2月18日 崇明小学办学思想

学校办学思想

关注学生发展、教师发展、学校发展，构建和谐校园、活力校园、效益校园、规范化学校。

办学理念：和谐发展

●校风：勤奋 进取 文明 探索

●师风：严谨 求实 团结 诚信

●学风：乐学 善思 博览 求优

关于发展目标

一、三个发展。

（1）三个方面都发展，才是科学发展。

（2）学校发展、教师发展，最终是为了学生的发展。

（3）没有教师和学生的发展，学校的发展既不可能也没有意义。

在这里，我们强调以人为本的发展，教师、学生，从而学校，构成自主发展且互为推动的和谐、协调的动力系统。

二、三个校园。

（1）和谐校园是一个环境安全与美好的校园，和谐校园应该具备以融洽人际关系为基础的氛围，生活在这里的人们具有高度文明的素质和健康向上的追求。

（2）勤奋、乐学的人生活在这里，享受学习与工作的快乐，生活多姿多彩，一切都显得生机勃勃。我们追求具有浪漫主义色彩的生活。

（3）追求一流的办学效益，办人民满意的教育。这是我们的追求，也是我们的承诺。

关于理念

和谐教育，科学发展。我们把和谐与发展当作全校全部工作的中心和重点。和谐是基础，发展是要务。它们两者的辨证关系构成学校管理与发展的基本理念。

关于学风

（1）愉快学习，有良好的习惯、兴趣和方法，体会学习的乐趣，享受成功的喜悦。

（2）全面发展，身心健康。

崇明小学2009年学校

目 标 管 理 体

制

2009

年2月12日

崇明小学2009年工作总结

一年来，在各级党政及教育主管部门领导的支持下。按照乡中心校的部署，以主动、积极、认真、踏实开展学习和工作，取得了一定的好成绩。现综合汇报如下：

一、加强学习，提高教师队伍的素质。

我认为要使自己能更好地为党，为人民做好工作和做出应有的贡献，必须有良好的道德行为，爱岗敬业的精神，正确的指导思想，妥善的工作方法。因此，

1、我带领教师坚持学习邓小平理论，学习十七大精神的重要思想，通过学习不断提高自己的政治思想素质。

2、利用空余时间学习党的教育方针政策，学习全国教育会议、省教育会议精神，学习中小学教师道德行为规范。以党的路线方针政策法规以及各级党政、主管部门颁发的文件为主要内容，认真组织教师学习和钻研，深刻领会其精神，积极贯彻实施教育法。

3、积极参加各种业务学习，从而提高自己的文化业务水平，增强工作能力，提高工作效率。在教育教学改革创新的过程中，要保持清醒的头脑，适应当代教材改革的需要，参与教学改革。以良好的道德修养，规范自己的行为，廉洁奉公的态度，勤奋敬业的精神，灵活机动的艺术，真抓实干的工作作风。妥善的方法协调好方方面面的关系，而锐意进取。

二、工作业绩。

1、我认真履行自己的职责，认真组织教师学习教材教法，熟悉教材，了解教材，积极组织教师开展教研活动专题讲座学习和课改活动，注重教育教学方向，推行创新教育和素质教育。深入学校了解情况，参加听课、评课的教研活动。并与教师一起共同研究教学工作，适应当前教育教学工作的需要，提出改革创新教育的教学方法，提高教育教学质量。

2、关心教师是自己的本职工作，不断进取是自己工作的出发点。以坚持公正、公开、公平把好质量关，严格按照上级有关文件，标准切实及时妥善地做好教师的年度考核和职称评聘工作。认真审核校对教师的评审材料，发现问题及时通知被评审人补充或修改材料，按时按质按量完成教师的上报材料，各级教师都很满足。

3、积极协助教导主任工作。服从工作安排，抓好文明校园建设。一年来，深入各班听取老师们上课，对教师们上课存在的优点和不足，与教师们进行很好的交流。

4、根据县教育局和中心校的工作计划，结合我学区各校的实际。在巩固去年的成绩上继续抓好教育教学质量，认真做到为学生教师服务。绿化校园，提高校园的净化、美化工作。解善办学条件和教师福利。

5、积极协助学区其他领导，抓好其他活动工作。以促进学校其他工作正常开展。

6、教研工作。

（1）积极组织教师学习小学教学常规治理若干的规定。使教师熟悉教学常规治理是学校教学工作的重要组成部分，按照新课改和素质教育的要求，教师要更创新、完善教学常规治理。充分发挥创新教育和常规治理，保障创新教育和素质教育运行和治理育人工作，提高教学质量。

（2）认真组织和参与教学常规治理的检查，如深入学校随堂听课13节，并进行合理的评价。

7、积极开展安全教育和防“H1N1”工作的防控教育。组织教师、学生学习安全知识和如何预防“H1N1”健康知识。提高师生安全、健康意识。经常对学校周边进行检查，发现问题及时上报，防止事故发生。

8、积极的组织全校教师认真的完善“两基”迎国检的相关资料。

以上是我的主要工作，虽然取得了一些好成果，但跟党和人民的要求仍有很大的距离，仍需不断的努力。

三、存在问题。

1、我校的“两基”迎国检工作已达标，但巩固和发展工作因经费有限，素质教育尚缺乏经验，故仍需要出大力气才能巩固。

2、生态文明校建设发展不平衡，由于资金缺乏，学校的建设尚未解决。

3、勤工俭学活动存在资金不足，项目难于发展。

四、今后设想。

首先，加大沟通信息力度，凡是新课改的信息和推进素质教育的信息，认真吸取各地的先进经验。尽快发展自己。其次，管理好后勤工作，充分的把有限资金很好的用在教育教学工作上来。

规范学校管理行为，

探索目标管理体制

-------------崇明小学2009年目标管理体制

在教育形势不断发展的今天，管理的作用越来越大，向管理要效益，向管理要质量，以管理求发展已是教育部门改革的一个重要趋势。但由于学校教育设施较差，教师年龄结构不太合理，教育经费短缺，学生素质及家庭教养欠佳，一所历史悠久的村级小学，要在短时期内实现由农村薄弱小学向现代化高质量的小学过渡，就必须摒弃流弊，构建目标管理的新体制。为此，我校根据全区学校管理年的文件精神及相关要求，确立学校发展目标，实施目标管理，重视目标的实施过程，建立科学的管理评价体系，有力地促进了学校的发展。

一、确立学校发展总目标

学校未来三年的发展总目标是：以认真践行“八荣八耻”，着力构建和谐社会及《中国教育改革和发展纲要》为指针，结合学校的实际，以强化学校管理，完善校长负责制，优化育人环境，转变教育观念，提高教育素质，改进教育教学设施、方法内容和途径，全面提高教育教学质量，形成优良学风、教风、校风等为主要内容，进而实现由农村学校——特色学校——现代化学校的过渡，开创教育教学的新局面，走向新境界。这样的总目标设计，使全体教师明确了学校工作方向，有了奋斗目标，是保证教育教学工作协调有序地开展，顺利完成教育教学任务的前提。

二、健全学校目标管理机制

“运行有序，渠道畅通，综合配套”的目标管理机制，是学校各项工作正常运转和学校发展总目标实现的根本保证，在学校目标管理的运作过程中主要抓住了如下几个环节：

一是实施层级管理。即校级、年级、班级三个层级的管理，三级管理的重心应在年级，发展的目标是到班级，重心越下降，则越容易把班级办出特色，促进学生素质的全面发展，这也是现代学校管理改革的一种理想选择。校级管理则主要是学校改革与发展的重大决策，也就是说学校领导要把主要精力和时间放到研究和规划学校全局性的发展上。

二是要制定局部和个人的目标。在实施目标管理过程中，制定了如下一些局部目标：教育普及目标、学校管理目标、道德网络建设和基地建设目标、教学设施建设目标、校园文化建设目标、教学质量目标等。对教师除制订教师队伍建设目标、教师管理目标外，还将对教师实行“五定”，即定岗位责任、定工作量、定工作要求、定质量要求，定奖励等级。对学生，除制订学生素质发展总目标外，还将学生管理制订二十条具体详细的目标要求及学生文明礼貌、行为规范养成和学生个性特长发展等方面的具体目标。

三是落实目标责任。为了把学校发展总目标和局部目标落到实处，对全体教师制订了详尽的目标职责，如校长、教导主任、班主任、科任教师、少先队大队辅导员、教研组长、德育主任、后勤主任、各功能室管理人员和财务人员等都有明确职责要求，签订目标责任状，切实做到目标责任落实到人，并与月绩效工资直接挂钩，充分发挥达成目标的积极性和主动性，以革除传统的职责不明、管理混乱的流弊，打破过去的干好干坏、干多干少一个样的传统体制。

四是健全规章制度。在目标管理中建立了一整套保证总目标顺利展开和实施的制度体制，如教职工考勤制度、教学工作制度、教育科研制度、安全保卫制度、财务管理制度、后勤管理制度、教职工奖惩条例、教学器材使用制度、家访制度、教师在职培训与进修计划及减轻学生作业负担等制度，切实做到使学校各项工作有章可依，进展有序，整体优化。

三、强化教学流程的目标管理

所谓教学流程目标管理，就是制定教学全过程（备课、上课、作业批改、辅导、考核）的工作规范和目标，使整体教学工作制度化、规范化、科学化，从而达成教学目标的充分实现。

在强化教学流程目标管理过程中，充分依照“东宝区教学常规管理二十条”，结合本校实际，在备课方面，要求全体教师做到“三定”（即定时间、定内容、定中心发言人）、“四备”（即备大纲、备教材、备学生、备教法）、“五点”（即在教学中要有重点、难点、知识点、能力点、教育点）、“六性”（即要充分体现目的性、科学性、系统性、实践性、技巧性、实效性），学校还制定了教案检查评比制度；在上课方面，提出了十个方面的标准，主要包括课程开设、教学准备、教学行为、德育渗透、教学过程、教学手段、教学反思、作业情况、辅导学生、校本教研等方面；在作业布置与批改方面，强调要遵循“精”、“活”的原则，既加强“双基”训练，又注重能力培养，在训练方式上让学生多动脑、动手、动口，作业布置要适量，一年级不准留家庭作业，

二、三年级每天作业量不超过３０分钟，四年级不超过４５分钟，

五、六年级不超过１小时；在考核方面，也制订了五个方面的具体标准，内容涉及到考核的目的、要求、内容、方法、评价等。

四、重视目标实施的过程管理

为了使岗位责任制目标管理落到实处，我们每月都对各类工作人员的岗位目标责任严格考评一次。为使考评客观、公正，我校制订了《教师月考评方案》、《教师业务考评方案》等考评方案。在各项工作考评中，我们主要采用“小组负责，民主参与”的方式，采取听评课、随机调查、随访学生、资料评估、值周巡查等多种方法，既看工作的实绩，也具体分析各方面的因素，总之，做到严格考评，规范管理，不走过程。同时，为了转换学校内部运行机制，结合岗位责任制目标管理的实际，我校还建立了比较完善的具有一定激励性的奖惩制度，体现在教学管理方面，实行了责、权、利相统一。我校制订的《学校教育工作者奖励规定》对教师的德育、教学、科研等各方面工作设立了十多条奖项。与此同时，还制订了《小学生奖励办法》，对学生的思想道德、学习、体育、劳动、卫生和公物财产保护等方面设立了若干奖项，同时还设立了“学习进步奖”。这样，就构成了教与学互相联系和影响的具有一定激励机制的奖励体系，调动了教师的积极性。规范的管理，使目标实施过程落到了实处，促进了教育教学质量的提高，提升了学校的社会声誉。

第20篇：后勤工作发展目标

先锋矿2012年度后勤工作发展目标

一、指导思想

2012年是公司围绕“十二五”发展目标，深化企业内部改革，加快安全高效矿井建设，实现规模效益稳步提升的重要一年。在新的一年，我矿的后勤服务和管理工作面将越来越广，综合队将围绕矿党政工作的要求，深化我矿后勤社会化改革，实行准企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广益创效益，团结协作争一流，为广大干部和职工提供优质的服务，为我矿的生产和发展提供有力的后勤保障。

二、工作和发展目标

1、加强学习，提高履职能力。实现企业后勤服务又好又快发展，离不开一支思想坚定、业务熟练、作风过硬、职工信赖的后勤队伍。要把后勤服务人员作为企业核心竞争力来打造，把后勤管理人员作为企业优秀人力资源来培养，关心他们的成长进步，提高他们的综合素质。后勤工作人员要树立“有作为才有地位，干事业才有形象”的思想，认真学习相关后勤服务技术和安全生产知识，切实把知识转化为胜任工作的素质、开拓创新的成果。自觉加强实践锻炼，以“高一格，严一格”的境界规范自己，提高把握大局推动发展的能力，增强创新实践和真抓实干的本领。

2、求真务实，提高工作系统性。结合2012年目标任务，后勤工作要做到“三个跟进”：跟进工作落实情况；跟进工作指导监督；跟进工作检查考核。各部门要结合实际情况创造性地开展工作，使各项后勤服务工作融入矿生产经营，使后勤工作与生产建设的体制机制、目标任务等相衔接、相协调，不断提高整体工作水平，为安全生产和生产单位服好务。

3、从严考核，推动责任落实。后勤服务人员要牢记责任，以更高的思想境界和更强的责任意识扎实推进各项工作落实，坚持绩效考核与生产经营活动完全同步，层层建立目标责任考核体系，把后勤服务工作目标任务细化、量化到岗位、到人员。按照“从严带队伍、从严管干部、从严抓考核”的要求，加大对各部门的业绩考核力度，对考核优秀的要表彰奖励，对基本合格的要监督整改，对工作落后的要采取必要的惩罚措施，树起干事创业的导向和风起，使每一个员工都最大限度地发挥其积极性。

三、主要工作：

1、认真组织全体人员学习2012年党政工作会议的要点，让员工了解公司、矿的各项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业、诚信服务、乐于奉献。制定员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力，为2012年的服务和管理工作打下基础。

2、以落实规章制度为抓手，加强规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处；公布和学习绩效考核办法，做到人人了解，个个遵守相关规定；进一步明确各岗位职责，抓好班组建设，充分发挥管理人员和班组长的作用；狠抓规章制度的贯彻执行，加强劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩；加强成本核算，节约开支，杜

绝浪费，重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

3、最后，要以全矿干部职工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取广大干部职工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。

《新公司发展目标范文.doc》

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