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开诊所筹备方案范文(精选多篇)

发布时间:2022-11-17 06:02:41 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:私人开诊所

私人开诊所,会不会“水土不服”

老百姓常常抱怨“看病难”。的确,各地大医院里都人满为患,挂个号要排一天队,想找专家,则更是难上加难。可如果大医院里的专家,把私人诊所开到居民区里,看病是不是就方便多了?在不久的将来,这将成为现实。

刚刚出台的新医改方案中,明确提出“研究探索注册医师多点执业”的说法。此前,北京市已着手制订相关规定,鼓励执业医生到社区开私人诊所。

多开点诊所,受惠的是百姓

“医生可以到社区开诊所好啊!那我在家门口就可以看到北京协和医院的大专家了。”家住北京虎坊桥附近的王大爷兴奋地说。

实际上,像王大爷这样因觉得看病方便而支持医生自由的大有人在。据中国青年报社会调查中心与中国网联合进行的一项调查显示,72.1%的人支持医生院外合法化的做法,其中60.1%的人认为这样就不用非得去大医院排队挂号了,就医将更为便利。

在4月10日卫生部新闻发布会上,卫生部新闻办主任邓海华对医生多点执业的解释是:获得执业医师资格的人员,注册2个及以上的执业地点,按照所注册的执业类别和执业范围从事执业活动。比如按照北京市规定的,医生可以到基层去坐堂行医,也可以去开设个体诊所。

“我也为这项政策叫好。”杭州市第一医院肾内科主任王鸣告诉《生命时报》记者,以前的医生开诊所,会被扣上“非法行医”的骂名。现在,只要你取得了医师执业资格并经过相关程序后,就可以光明正大地开个人诊所了。“医生就应该和律师一样,属于自由执业者。变‘单位人’为‘社会人’,这将提高我们的积极性。我们拿的也不再是死工资,而是多劳多得,优劳优得,收入也会因此有所改善。”

“医生可以走出去,这不仅可以方便外地患者看到北京的名专家,而且还能增加医生收入。”北京市卫生局局长方来英也充分肯定了医生多点执业的现实意义。他认为,这一措施将延长医生的职业生涯,60岁以上的医生和在职医生8小时工作日以外的生活,将会更加充实。

而上海复旦大学社会学系教授于海则认为,其最大的好处在于,能够平衡中国的医疗资源。我国的优质资源都集中在大城市的大医院里面,基层医疗资源相对薄弱,医生多点执业可促进两者的双向流动。一方面,三甲医院中一些优秀的医生在多个医院执业,可以更多地发挥自身专长,而一些机会相对较少的医生也可以获得更多机会;另一方面,三甲医院可以和一些基层医疗机构开展多层次的合作,基层医疗机构的水平能从中得到提升。私人开诊所,会不会“水土不服”

不过,虽然医生自由执业在全球的医生流动机制中占据主流,但在中国毕竟还是“大姑娘出嫁头一回”,因此有人担忧它在中国可能会遭遇“水土不服”,出现一系列的新问题。即便是热盼医生自由的王大爷也担心,万一发生医疗事故了怎么办?我应该找谁?上文提及的调查也表明,56.8%的人对此不放心。此外,46.5%认为“如果医生医德低下,脱离原来监督环境后可能会给患者带来更大负担”。

“如何不让医生把自由当成牟取私利的工具确实是个问题。”中国社科院经济研究所研究员朱恒鹏在接受《生命时报》记者采访时表示,就拿与此相似的教师职业作比较,便能发现这种担忧并非毫无道理。“老师在学校讲课相当于医生在本院行医,而在家里开小班当家庭教师,便相当于医生外出行医或开私人诊所。然而,现实是不少教师在学校讲课时有所保留,却诱导他的学生花更多的钱去他家上小班。医生多点执业后,为了多挣钱,医生在本院不愿好好看病,怂恿病人去其私人诊所可能也会难以避免。一旦如此,可能导致看病更贵了!”而北京协和医院某科室主任则坦言自己难以从中受惠:“我们科室共有16个人,一年要

看6万多个病人,同时还有教学、科研等任务,现在每天都忙得要死要活,再去社区开私人诊所,除非长了三头六臂不可。”该主任认为,这项政策对于一些风险较小,不是那么忙碌的科室好处较大。不过,即便医生有精力去另一家医院行医,费用如何收取也是个问题。此外,医生流动速度的加大对医院管理无疑是个挑战。北京大学人民医院院长王杉告诉记者,如果有别的医院的医生来我这里看病,我如何规定他应该承担的责任?我应该给他提供什么资源?医生收入如何监管?这些都是医院管理者面临的问题。

“先种好自己的田,再耕别人的地”

事实上,接受记者采访的所有专家都认为,医生多点执业能够在一定程度上解决看病贵、看病难的问题。而要规避这些问题,如何监管显得尤为重要。于海就认为,这需要一个逐步完善的过程,它在短期内难以带来特别明显的成效,其作用应用长远的目光来衡量。

首先,医生要先做好本职工作。“医生应该在完成自己在本院的本职工作之后才能院外行医,政府部门应明确规定医生在本院的出诊时间、应承担的责任等。”朱恒鹏介绍到,国外的医生自由执业制度也有强制规定,并非是你想什么时候去就什么时候去,否则本职工作容易受到影响,难免出现“荒了自己的田,去种别人的地”的情况。

其次,不能让医生脱离本院的监管。王鸣认为,医生自由流动并不等同于给医生“放羊”,不对其监管。本院对医生的监管必须到位才能尽可能避免医疗事故的发生,才能明确事故责任的认定。对医生资质的审查也应严格进行,每隔一段时间就应考核一次。

此外,朱恒鹏认为,有两点需尤其注意。一是切忌搞全国“一刀切”。他认为,每个省、市、自治区甚至医院的医疗资源、病人需求都是不一样的,应该把权利下放到医院院长手里,在遵守卫生部门规定的前提下,由他们自己审核该院的医生是否出去行医、怎么行医等问题。二是配套政策必须跟上。医院得做到真正的官办分开才行。如果卫生部门与医院依然维持既是“裁判”,又是“运动员”的关系,那对私人诊所来说肯定会不公平。

令人欣喜的是,来自官方的消息显示,他们似乎对此已有所重视。卫生部表示,开展医师多点执业工作,必须在全面深化医改和推进公立医院改革试点的大前提下,在整体的框架制度下,立足本地基本情况和医疗卫生工作的客观规律,有计划、有步骤地稳妥地进行实施。在总结试点经验的基础上,逐步建立起符合我国国情的医师多点执业的制度,并且对医师的多点执业进行有效的监管,不断提高医疗质量,切实保障医疗安全。

推荐第2篇:开诊所心得

请大家把自己的技巧拿出来,共同学习进步

开诊所要看开诊所这个人的秉性脾气,一个个体医生的性格无疑会对其所开诊所产生深远的影响,如一支军队的秉性脾气常与这支军队首席军事长官的脾气秉性有关,正所谓兵熊熊一个将熊熊一窝也。试想一个脾气不好、自制能力差的个体医生很难有大的发展。开诊所要有处事不惊的大将风度,要真心热爱自己的工作,要能坐得住,不能乱逛,免得有病人来了找不到你,这是坐桩买卖,有病人找你你要在,没病人找你你也要在。还要学会调整自己的心态,如看到别的诊所生意比自己好不能产生嫉妒心理,就是三天没生意也要学会坚持,既然你选择了从医单干,你就要适应这一切。

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一、要有优质的服务态度。诊所毕竟是服务行业,俗云人无笑脸莫开店,又云世事洞明皆学问、人情练达即文章,就是要会做人,开诊所不是单纯的打针吃药,我们要跟患者做朋友,服务好我们已有的患者,让他们不知不觉中就能主动替我们做宣传,他们说一句,会顶我们说十句百句。接待患者要态度和蔼不厌其烦,只有良好的态度、细心的服务才能让病人感到温馨,多谈谈天、拉拉家常,一回生二回熟,也就有回头客了,这样才能拉近与患者的距离、取得患者的信任,要能留住经常光顾的患者,给其一定的优惠,与之交朋友,慢慢扩大诊所的知名度。作医生人缘一定要好,要具备和各种各样人交流和做朋友的能力 ,不要动不动就和别人搞摩擦。其实诊所里能看的、每天处理最多的无非就是感冒咳嗽发烧拉肚子这些小病而已,常用的药物也就是那么几种,你的诊所能看别的诊所同样也能看,重要的是首先要让大众了解你、熟悉你、认可你,然后你才能赚他们的钱。一些凭经验就能确诊之病不要随随便便就叫人家去大医院做检查,这样不仅加重了病人的负担,而且也会让病人对你的诊断能力表示怀疑。给出正确的诊断, 详细解说病情始末、治疗方法及可能出现的并发症, 会增加病人对你的信任度。

二、价格要适中。这是个因人而异的问题,需要你长期地积累、观察才能摸索出其中的玄妙。接诊每个患者时,要通过与之简单的对话估计出这个人的性格脾气与经济状况,像有钱人你如果给他开的药便宜、尽管一样对症,但他也会觉得你没有给他用好药,如果效果不好、他会归咎于你技术不好。象这样的人不妨狠狠地宰,拣新药贵药好药用。有的人没钱,但却是老顾客,这种人就开点便宜药慢慢来就是了,反正感冒就是不吃药有一星期也好。同时,在诊所林立这恶劣的环境下,有时也不得不要打打价格战。

三、要有医生的样子。诊所里一般没有大型医疗器械,无非就是温度计、听诊器、血压计这些最基础的检查设施,但你千万不要以为来诊患者是小病就敷衍了事,一定要认真地检查,详细的询问,这儿摸摸那儿听听,要求号脉的一定不要说不会,装也要装出个样来,尽管这些对诊断可能没什么作用,但你一定要做出很认真的样子。就是收钱也要注意方法,要在计算机上假装算一算,反正你在算什么他们又不知道,然后做出一副对待老朋友的样子,把子无虚有的尾数主动给抹掉,要让患者觉得自己占了便宜,因为人都是爱占便宜的,尤其是女人,这是人性的弱点。 好好

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5四、要有立竿见影的疗效。开诊所一切是根源就是把病看好、看准。但说句实话,在诊所里行医谈不上什么合理用药,比如高烧的病人,你就一定要把烧先退下去再说,打针吃药输液飞机大炮一起上都行,当然前提还是要注意安全,烧退后再给他规范用药。你要是上来就按正常程序用药的话,几瓶水都已经滴完了体温却还没有退下来,病人就会说你技术不好。其实开诊所行医有很多东西是要违背医学常识的,比如感冒了,动不动就用抗生素、激素,因为要求疗效和快速啊,同行们都知道这里的道理,可是这是不得以而为之啊.我们面对的是对医学知识一知半解的老百姓,解释太多,反而认为你没用,他们常说病好了才是硬道理,你有什么办法呢?只有随波逐流了。因为所有的诊所都是这样,你又何必做一些吃力不讨好的事呢? 当然,在基层有很多病都是初起时期就找你看的,很有必要提高自已的诊治能力,加强自已各方面的知识面,这在基层你如果做到了,你就能高出别人一等,病人有病自然而然就会先到你这里来了。其实所谓的医疗技术水平就是患者最看重的疗效,在基层,要是用药两天还没明显的效果,那患者是绝对不会再找你看病的。

五、合理使用抗生素。其实在诊所里这是绝对做不到的,没有抗生素诊所就失去了主要的经济来源。现在药房这么多,药品的利润空间已经很小,靠几粒药丸子和几针屁股针是不能养家糊口的。诊所赢利主要是靠输液打吊瓶,零售药品的价格要跟药店看齐,因为只有这样才不会让患者感到你太黑,等他们有病需要来输液打吊瓶的时候,再“合理”使用抗生素,但特别要注意的是在确保安全有效的前提下合理使用。作为医生还是要尽量多替病人想想,最起码得让病人觉得你是一个有医德的医生,君子爱财取之有道,不要为了赚钱,丢了最起码的职业道德。

六、灵活的经营头脑。诊所用药要经常更新换代,让病人认为你的诊所能跟得上时代的步伐,不要老用那么几种药,让病人背都背得下来就不行了,这样的话你还吃啥喝啥,用点别的诊所没有的新药,纵然价格高点,但因到别处买不到,患者也问不到什么,但其前提仍然是病要看准看好、药要对症有效。

七、一定的经营性格。在诊所行医,因为我们的患者基本就是这附近一带的人,附近这一带有好几家诊所,他找你自然有他找你的原因,或者患者认为你药便宜,或者与你的关系好,或者图方便,总之要学会换位思考,要了解患者来找你的目的,要察言观色揣摩患者的心理,再投其所好、有针对性地予以对待,对于比较客气的态度好的老百姓,你要放架子与其交流;对于那些有几个臭钱就自高自大不把我们个体医生放在眼里的家伙,我们也要挺起腰板放高姿态,不要让他们小瞧了我们,我们靠的是技术挣钱而不是靠你的施舍,要让他们明白患者可以选择医生,医生同样也可以选择患者,不是你出钱我就必须要给你看病,你出钱还要看我高兴不高兴,不高兴的话看你不顺眼,对不起本人不看,请另请高明。

八、不要在意患者从我们手里溜走。信者为医也,不信医者不可治,治之无功也。患者只要对你信任,你就是医生,所以要设法让患者信任你,这样你说的话才有分量。你可以说这种病是需要过程的,可能需要几天才能好,不要着急,要慢慢来。我们开诊所的,对于有些病,我们需要陪同病人去医院检查,检查有了结果,一方面对于医生和患者都吃了定心丸,另一方面也为医生积累了经验。另外因为有了大医院医生的解释,患者也会更放心。患者有很多是对自己的疾病不了解才从我们的诊所溜走的,走就走吧,不可能你一个诊所能让所有的病人都满意,毕竟一人难称十人意、十人难称百人心,我们只要尽心尽力做好该做的事就行了。病人认可医生是需要过程的。在此过程中,医生要有充分的心理准备,这是一个时间的问题。当一个病人对我们诊所还不十分信任而来我们诊所就诊时,我们就要多费点口舌了,从诊断到治疗、到并发症、到预后、到禁忌,都给病人讲清楚,比如这是个什么病、怎么治疗、需要多少天好等,最起码你要让病人知道你能诊断而且能治疗,就算他不在你这里治而到了其他任何地方,所走的路子都是一样的,只要你给他诊断正确,用药对路,反过头他会更信任你的。只要我们该做的都做到,我相信我们的可信度会越来越好的,病人也会留在你这里的。病人不来不是你的错,病人来了又走了就要想想是不是自己的问题了。若来就诊的患者第一天感觉没有效果或者病情加重起来,而你又没有对其进行适当的解释,那么这位病人第二天就有可能不会再来我们诊所了,而会转投那些在本地有一定知名度的诊所或者大医院了。这样我们明看是少了一个病人,其实远不止少他一个,因为这个病人还会到处宣传说我们看病技术不行。其实有很多常见病就是到那些知名度高的诊所或者大医院也需要一个过程才能好,如果我们没有得到患者的信任,哪怕诊所开到他隔壁,患者就是有病了也不会踏进我们诊所来给我们看,而那些有知名度的诊所,患者哪怕有点很小的毛病到他那里看都感觉很放心,哪怕看几天不会好患者还一如既往在他那里继续看下去。所以要留住病人不能靠骗,也不能靠名声,更不能靠技巧,关键还是要靠疗效,疗效永远第一,利润永远第二。

九、诊所是最基层的医疗单位,我们个体医生接触的病人很杂,内外妇儿五官皮肤各科五花八门,所以要求医生的知识面非常广泛,但一个人不可能样样精通,不过有一点最重要,那就是内科的基本功,各种疾病的诊断与鉴别诊断知识一定要记得非常牢,每接诊一个病人,即可运用所掌握的知识迅速作出正确的诊断和治疗,方不致误诊。不过要特别提醒的是,由于诊所的条件有限,遇到病情严重或病情复杂诊断不清或垂危的病人,或遇到很刁难、要求过高的病人及家属,一律不要接诊,不然,侥幸治好了还行,万一治不好的话他会让你吃不了兜着走。对病人的病情解释、治疗效果,讲话一定要留有余地,不能下结论、打包票,不要给哪些不讲道理的病人、家属提供敲诈勒索的把柄。

十、建立一本医疗病案本,记录临床中所遇见的各种常见病多发病难治病及危重病的各种临床资料,包括症状、体征、物理及实验室检查资料、治疗经过、疗效、随访结果等,随着工作时间的延长,自己的临床经验将会越来越多,处理病人也会得心应手。诊所是运用最基本的基础知识的场所,把这些基础知识全面地运用于临床并有记录,我相信生意一定会火的。

进入二十一世纪,社会进步很快,无论什么都在飞速发展,各行各业的竞争也日趋激烈。如今全国各地的个体诊所普遍增多,就我们这个只有区区二十几万人口的县城来说,光有《医疗机构执业许可证》在卫生局有注册登记的诊所就有160多家,这还没算那些屡禁不止的无证黑诊所。作为个体医生而言,如何提高我们诊所的知名度,使之在激烈的市场竟争中站稳脚跟,是一件关系到我们个体医生生存的大事。个体诊所所谓个体肯定规模不大,再成功的个体诊所也是从小做起从零开始的。

做医生是一门艺术,开诊所更是一个技巧性很强的行业。说到提高我们诊所知名度的办法,那是众所周知的,首先是疗效,其次为价格、服务态度、就医环境,最后才是诊所位置,即要有过硬的技术、合理的收费、优质的服务态度和技巧、优美的室内环境、优越的地理位置等。

提高诊所知名度这个话题说起来是很大的,是一项系统工程,它要求我们个体医生做好很多方面的工作,但若能从某一个方面加以突破会来得更快些,所谓以点带面也。大家身边想必不乏耳闻目见已获成功的同行,他们就是在某一个方面(技术、服务、专科优势、宣传等)做得好、有所突破,所以他们就成为了名医。

在此我总结了一下我们当地一个个体名医成功的经验,有如下几点:

一、他毕业于本县之卫校,无疑亦有一定的医疗知识。好好

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二、完全“凭脉知病”,三根手指搭在病人脉上,不让病人开口,即从头一下说到脚后跟,不要求全部说准,只要说对一处两处就OK了,行话叫“犁耙经”是也,在诊断方面说的尽是模糊概念,比如虚呀亏呀、胃不好、心脏不好呀等。

三、其人很善于吓唬病人,即小病说大、大病说重,有时候还来个偷梁换柱张冠李戴,比如把感冒说成是心肌炎、把咳嗽说成是肺炎等,而且不管大病小病来了都一律中药西药打针输液齐上阵、多途径用药,飞机大炮弹克手榴弹机关枪全部开火,不管黑猫白猫只要能逮住老鼠就是好猫。

四、善于斩钉截铁地说绝对话,如“虽然你的病不轻,但吃了我给你开的药当天见效三天内保好”等等,说准的话患者必叹为神医,说不准的则为你的病太重还要继续治疗,说的疗程更长,说的更煞有介事。

五、在药品销售方面更有一手,卖零药的价格在周围诊所药店中绝对是最低价,如江中消食片进价四块六他卖四块五,但若是在他的诊所处方配药,那就“哼哼”由不得你了。

上为真人真事真有其经营之道,实际上他的水平到底有多高我们当地许多同行都心知肚明,近年来他所用的就是上述经营之道,也许其经营之道为大多数同行所不齿,总结一下其实就三点:嘴皮第一,忽悠第二,技术第三,但就是这么一个县级卫校毕业的个体医生,开诊所仅仅十年,就从小做大,成为我们当地一颗璀璨耀眼的个体名星,其成功之路难道不值得我们深思吗 ?

推荐第3篇:开咖啡店筹备

一。筹备阶段

也就是所谓的开业前准备。分三大块:

选址条件须知

第二节 店铺筹备期间证照的办理 第三节 开店筹备工作

第一节 选址条件须知

商铺实用面积:xx平方米 分摊面积: xx平方米,外摆面积(外摆是否需到城管部门办证): xx平方米

商铺净高:x米, 商铺门宽: x米, 橱窗: x米

商铺租期:5-8年商铺 免租期:三个月(尽量争取,最少50天) 商铺配套设施:(由业主负责提供)

1、供电:提供20KW以上电力,三相四线电:380V、220V、50HZ、150KW,电缆需由业主接驳到咖啡厅内指定位置。

2、供水:提供2.5寸的进水管至咖啡厅内指定位置。

3、空调:提供现有中央空调系统。(制冷量:X大卡/㎡;管道冷水:5-7℃)。需列明空调费用收取标准.

4、消防:提供现有的消防系统,并出具消防部门验收合格证明。

6、环保:提供排水管道,协助应对相关部门检查

7、车位:提供免费一定数量的临时停车位。

8、电话:提供2条DDD电话线。

9、招牌:提供广告招牌位(包括:外立面、大厦内部及广场显眼处,此项尽量争取)。

10、承重:提供楼板承重证明(大于400kg/㎡)。

11、其他:洗手间指引。

12、协调住户、商户间关系,协助办理各种证照.13.各种收费明细(租金\\管理费\\水电费\\各种分摊费用等)

第二节 店铺筹备期间证照的办理

一、与工程施工相关的证照

1、消防相关(所在地区消防局消防支队)广东内400平方米以上须办理消防证照.• 内部装修的平面蓝图、吊顶蓝图、电路蓝图、空调设计蓝图(通常由消防施工单位提供) • 交所在区消防局申请,工程完工后审批,核准后发验收报告书或消防意见书(建筑消防设计防火审核意见书/建筑工程消防验收意见书) • 消防的证照一般由做消防工程的办理

2、户外广告发布许可证(市容管理部门) • 外立面/招牌广告

• 需准备外立面/招牌广告效果图(必须与原建筑物相符)、申请书、地理位置图、到当地市容管理部门申请手续。

• 通常由做户外广告的施工单位办理

3、占道手续(市政局占道办)

• 施工/停车占道、工程垃圾处置手续、占用便道手续;

4、环保许可证(环保局) • 隔油/排污/排烟/防噪音手续

• 准备平面图、厨房图纸(特别是下水道部分)、申请书、房屋租赁合同复印件、地理位置图,到当地环保局填写申请表格,工程完工后审核、核准 • 通常由做厨房排烟设备的施工单位办理

5、外立面施工和工程土的处理(环卫局)

二、与营业相关的证照

1、银行验资(所在区指定银行)办理个体工商执照不需要.• 委托律师事物所出手续,并将资金打入一般帐户,一周后验资手续完成。

2、卫生许可证(卫生防疫站)

• 需准备房屋租赁合同、位置图、厨房设计图、设备明细、卫生制度、消毒制度、组织结构、内部装修图、法人代表身份证(不知深圳是否需提供暂住证),若已婚需提供计划生育证;到当地(区)卫生防疫站或卫生局填写申请表格;员工体检,办理健康证(法人代表和员工均需办理)健康证的使用受到区域限制,因此须在当地办理方可 • 法人代表参加相关培训

• 店铺平面设计图(厨房位置图) • 可办理临时卫生许可证

3、营业执照(行政大厅工商部门) • 先进行企业名称核准

• 至工商部门领取申请表格,并按照申请表中说明的程序准备资料,一般需要准备房屋租赁合同、卫生许可证、房屋规划证、土地使用证、法人身份证及公章(市法人投资有公章如实个人投资的就没有)

• 可根据需要办理个体工商户/有限责任公司,经营项目至少应包含:冷热饮制售。

4、公司公章的办理(所在区公安局指定的刻章单位办理,看需要办理) • 需要营业执照复印件。

5、组织机构代码证(工商部门看需要办理)

• 一般需要法人身份证复印件、营业执照、房屋租赁合同、法人名章、单位公章、税务登记证、营业执照。

6、税务登记证(所在地区的地税所)

• 持营业执照,至当地税务局办理税务登记证后,购买发票

• 一般需要准备房屋租赁合同(贴印花税)、法人身份证复印件、营业执照、组织机构代码证

7、开公司基本户(银行)

• 在所在区带上公司的营业执照、法人身份证、税务登记证,开户许可证、财务章和法人章的模版。

三、其他手续的办理

1、开业典礼的相关手续(市容管理部门、综合执法部门)

2、其他当地需要的各种证照 • 注:

1、目前各市办照设有便民服务的行政办证大厅,可以通过各职能部门的服务窗口办理各项申请手续

2、办证期间需要准备的各类文件有(部分) • 法人代表身份证及复印件和照片 • 其他投资人身份证及复印件 • 办理人的身份证及复印件和照片 • 房屋租赁合同及发票及复印件 • 加盖公司公章的公司章程

• 房产证复印件(加盖产权单位公章)

• 房屋平面设计图(加盖有资质的设计单位公章) • 外立面/招牌广告效果图 • 公章

第三节 开店筹备工作(时限是最大标准) 以下表格按开店筹备周期85天为例,对开业筹备工作分四个阶段进行倒排,其中的“完成时限”指该工作任务必须在距离预定开业日期XX日前完成。

一、店铺设计、进场筹备、证照办理、开工阶段

------------投资人(提前90天)

设计进行店铺平面布置的设计 (约6天)------投资人/设计单位(提前85天) 店铺人员定编-投资人/店长(提前85天) 店铺设计方案确定(约5天)-------------投资人/设计单位(提前80天)

店铺施工系统图确定 (约3天)---------投资人/设计单位/施工单位(提前80天) 与工程同期进行各项施工和经营证照的办理投资人/施工单位(提前80天) 全面开始招聘----------投资人/店长(提前80天)

店铺外立面设计方案确定 (约3天)-----投资人/设计单位(提前78天) 店铺装修工程预算,工程发包及定标(约3天)--------------投资人(提前78天) 保消防审批---投资人/施工单位(提前75天) 空调工程施工方案的确定----------投资人/施工单位(提前70天)

平面布置确定后即进行施工许可手续的申批---投资人/施工单位(提前70天) 施工进场,放线-----------------------------投资人/设计师/施工单位(提前70天) 宿舍租赁采购员工宿舍用具-------------店长(提前65天)

组织召开第一次协调会证照办理等相关事宜-----投资人/店长/设计单位(提前60天) 全体员工开始培训---------------------------培训师/店长(提前55天)

二、工程主体施工阶段工作任务

空调安装施工(约8天)----------------施工单位(提前60天) 消防系统施工(约8天)--------------- 施工单位(提前60天) 电话、有线电视的安装申请)---------店长(提前50天) 无线网络安装申请---------------------店长(提前50天)

第二次协调会,各部门就所负区域与施工单位沟通------投资人/店长(提前40天) 沙发开始定数量,并开始制作---供货商、店长(提前40天) 桌椅尺寸和摆放位置案,确定设备---店长/施工单位(提前40天) 制定家具---------------投资人/店长(提前40天)

工程封顶阶段约20天系统封顶---施工单位(提前30天) 吧台设备、外场用品、制订合同----投资人/店长(提前30天)

三、设备/设施采买和安装阶段

开业前所需原材料并确定---------吧台长\\供货商\\投资人\\店长(提前20天) 吧台设备、外场用品、杂品------投资人\\店长(提前15天) 签订店铺保洁合同-------------投资人\\店长(提前13天)

店铺收银系统安装调试设置\\收银员上机实操---店长/财务/收银/系统提供商(提前12天) 购买店内电器--------------------投资人/店长(提前12天)

组织全体员工会议(进展通报)鼓舞士气、工作安排)---投资人/全体员工(提前10天) 开业启动方案(店内外宣传促销组合、安排台卡海报设计、赠票印制等)----投资人/店长(提前10天)

空调系统安装结束,初步验收----------------投资人/店长/施工单位(提前10天) 店铺专用会员卡/票券和其他印刷品进货-----投资人/店长/财务/物流(提前10天) 员工到卫生防疫站检查身体办理健康证------全体员工(提前9天)

组织相关人员开第三次协调会,安排工程收尾验收事宜-------投资人/店长/施工单位/店内各部门负责人(提前9天)

采购后厨、吧台杂品---------吧台长/采购(提前8天)

四、验收和预开业阶段

全面卫生清洁-------保洁全体(提前8天)

调料、冻品到货、验收----吧台长/采购(提前8天)

消防工程,验收---------投资人/店长/施工单位/管理部门(提前7天) 工程全部完工--------投资人/店长/施工单位/管理部门(提前7天) 采买员工餐用料,后厨出员工餐-----店长(提前7天) 工程验收---------投资人/店长/施工单位/管理部门(提前7天)

接洽礼仪公司,确认开业仪式方案(程序、礼品、邀请人员名单及请柬的发放等),开始办 理开业仪式的市容等申请手续------------投资人/店长(提前7天) 安装饮水机、制冰机--------投资人/店长(提前6天) 茶几石材及桌脚到或安装---------投资人/店长(提前6天) 沙发到货---------------------投资人/店长(提前6天) 瓷器到货-----------------投资人/店长(提前6天) 购买店铺装饰品,布置-------投资人/店长(提前5天) 餐具的领用------------------投资人/店长(提前4天)

店铺工程补漏结束,全部撤场-----投资人/店长/施工单位(提前3天) 员工正式换装上岗----------------投资人/店长(提前2天) 确定开业宴请名单---------------投资人/店长(提前2天)

开业日的最后准备和内部试营以及开业仪式模拟(仪式程序、发言稿、剪彩准备)-------投资人/店长(提前1天)

你还有耐心看到这里??

服了你了,如果你能继续看下去,你也可以开一家了。

筹备到这里怎么样了呢?还没完,因为各部门的物料设备还没完成。

吧台筹备

概念:指新店在装修结束后,迎接试营业或开业前,吧台应作的一些准备工作范围;包括器具、物料的摆设、器具物料采购秩序,清理卫生,产品试验,人员安排等,(各个店情况不太一致,尤其人员早进场时,更应作好安排。)

程序:

1、到达新店,先向筹备店长报到,并请示《日程安排》及准备工作。

2、根据筹备店长指示,并结全实际与厨师长,外场部长(筹备人员)协商按购物类别分类,作好采购单,避史漏买,多买等现像。

3、大体整理,清扫吧台卫生(抽时间发挥自己的自觉性)。

4、器具物料风回后,存放吧台及其它地方,应妥善保管好,以置安全。(需请求筹备店长)。

5、彻底清扫全店卫生

6、摆设器具,物料归位。

7出品试验,做好一切试营业准备,作为最后一道检验程序,为关键重要,应认真检查所有物料,器具都到位,(筹备店长给予安排,一般在试营业前一天。)

8、试营业前一天人员安排(一般筹备店长会安排好),由于接近开幕,筹备店长事情繁多,注意请求筹备店长(注意委婉),筹备店长会诀定是由吧台长排班还是由全(她)自己安排,另外,作为吧台长,诀不可以马虎,要安排好两名领班及其它人员的“行程”,第二天应该多留店内,以待帮忙,自己也应早点起床,以防突发事件,以作处理,建议前上

一、二天通班(早,晚班),多留意是否出现异常状况,以作调整。

注意:1据实际情况,若有人员先进场,同时应作好人员安排,

2、把实际情况,按筹备店长安排以作调整。

3、多请示筹备店长,不懂多问(切记

4、以上程序仅供参考。

二、咖啡台的设计(仅供参考) 咖啡台放底座的宽度为21cm,其中炉所在位置内外比1:2,宽度不窄于23cm,长度为100cm ,咖啡台高度为85cm ,大理石宽度为40cm ,放上座洞眼为3cm,斯炉洞眼直径为2.5cm。 吧台筹备流程

(一) 筹备的程序

第一天:上午:寻找市埤器具,掌握当地物品的价格,需找的市场有:当地最大的超市,五金电器、器采购具市场、另外要了解地形;下午:确定价格适中市场进行购买器具、电器(到厨具市场),同时派一名领班去超市购买调料,另外抽时间对面包房进行采点,找合适的全作伙伴。 第二天:采购调料及补充未购买的器具。上午:找市场或通过电话联系,安排领班把未购的器具买回来;下午:确定供货商,观察我们所需的物品,洽谈好最合适的价格。

第三天:打扫吧台卫生、检查水电对本店的水电表进行熟悉,了解水电源开关,消防栓的具体置,确定里面是否有水和里面东西的正确摆放。

第四天:安装、调试吧台设备;对吧台卫生进行细致的检查,安装调试吧台设施设备。上午:安排吧员认真的打扫一遍,由领班负责协调安排,主管安计划进行安装电器(如:开水器冰箱等)。下午:摆放吧台货物料,对安装好的设备进行试用看是否能够正常运作。(注:对设备的说明书维修卡及时的交到办公室)

第五天:物料到位,制作半成品上午叫货(如:冰湛淋、方包。。。)下午:全体吧员进员台试做半成品。

(二) 筹备的内容

1、采购器具物料

2、人员的整核,培训

3、吧台的规划,摆放

(三) 筹备的注意事项

1、物料的购买及工作的分配,人员的协调与配合,在筹备期间注意人员的士气及纪律。

2、注意检查工程,是否有遗漏及电器设备是否能正常运作,及时补救和调整。

3、注意吧吧内水电路的安装,了解店内的水、电情况及开关位置。

4、后期的工作检查及追踪状况

5、在试饮料前,做好物料的准备及人员的整核,做好最后的审查。

第一天:中午安排一个小时时间休息并带动大家相互认识。到门店后,先简单熟悉一下环境(便于安排领班工作),记录好有几个工作柜及包厢(用来计算胡椒瓶等用具的数量)观察场地内及宿舍的卫生情况;

任务:安排外场领班与其它部门干部配合好,场地做大概的整理。宿舍卫生做清扫。主管争取在一天内把外场需购物品买回(重点是清洁工具必须要备齐,以便于员工进场打扫。把招聘贴好,随时有人应聘要接待。负责好器具的领用及放置工作。宿舍卫生全部完毕。宿舍内要干净,物品齐全(垃圾筒,垃圾袋,水桶,拖把,椅子等)。店内无大项垃圾。确认外场物品购买齐全。地面无白灰地板清洁到位,洗手间无污渍。

第二天:把前一天未买到的物品开单给采购,麻烦代买。带领全体外场再做一天卫生,继续前一天的卫生,并加强地板的清洁。在沙发进场前要打一次蜡。并在下午时安排一个半小时的培训; 任务:店里卫生大体状况良好。地板清洁要彻底。打过蜡以后五至八小时人不可以走上地板。(第一次打蜡最好打硬蜡,找专业人员做,效果好易于防护)。培训时注意,人员从不同的门店来,服务统一很重要。干部要多带动人员士气,打扫卫生比较辛苦。

第三天:沙发进场用拍打的方式清洁沙发内的灰尘。外场干部要编好台号,并告之服务员牢记。公司发货到,安排两个人协助点货,其它人照常打扫卫生。外场器具该领用的,主管必须登记好数量,以便于与后勤核对;

任务:领用的器具必须登记好数量,并检查质量。必须清洗干净并消毒再使用,水壶都要用内都要放柠檬水去味道泡几个小时。刀叉的缝隙要仔细清洗。在未开业前每天要盘点,以免店内混乱造成丢失。询问好店长餐牌订价。先贴一个样本。

第四天:在规定的时间内打扫好卫生。贴餐牌,注意价格标签要贴整齐。把领用出来的器具摆放好。厕所装好厕纸,空气清新剂等所有开店物品全部放好。排好班次。通知人员明天开始打卡上班。询问店长晚上试饮料的注意事项并及时传达;

任务:抽查员工对台号的熟悉程度,在最短的时间内记清价格。询问店长有关发放贵宾卡/包厢消费/人均消费/开业折扣等事项的要求。

第五天: 筹备时要注意:筹备期间人员较辛苦,要多关心。外场的卫生细节死角多注意,帮助检查工程问题并及时报备。不懂的问题多询问店长; 任务:营业。

你!都!坚!持!看!到!这!里!了!??

恭喜你,你距离开一家咖啡店已经完成30%了,

好,开业!

下面进入日常营业状态,

你需要对每天的营业额进行监管,并且,定时给员工培训, 我们来看看光是财务,你需要培训哪些

再来看看吧台咖啡师的培训内容

还能有人看到这里吗? 眼花了吧,

我还没亮大招呢?作为经营一家咖啡店,产品怎么可以忽视呢, 你是不是要研发?要拍照?要宣传?要做餐牌?

你要不要学习下别人家的产品,要不要“借(tou)鉴(qu)”配方?

好了,好了,手都敲麻了,,,

因为利益相关,不能截取太多图片上传,,

看到这里,貌似和题主的提问有一定差别了, 其实,我想回答的,也就是一句话:

那些看上去很美好的东西,

其实有太多,你所不知道的艰难在它的背面。

推荐第4篇:个人开诊所具备条件

个人在城市设置诊所条件

(一) 经医师职业技术考试合格,取得《医师执业证书》;

(二) 取得《医师执业证书》后,从事五年以上同一专业的临床工作;

备注:可行性研究报告包括以下内容

(一) 申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码;

(二) 所在地区的人口、经济和社会发展概况;

(三) 所在地区的人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率;

(四) 所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析;

(五) 拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径;

(六) 拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制;

(七) 拟设医疗机构的组织结构、人员配备;

(八) 拟设医疗机构的仪器、设备配备;

(九) 拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响;

(十) 拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案;

(十一) 拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况;

(十二) 资金来源、投资方式、投资总额、注册资金;

(十三) 拟设医疗机构的投资预算;

(十四) 拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析。

推荐第5篇:开诊所所需工作制度

门诊工作制度

1.认真贯彻执行党和国家的卫生方针政策,自觉遵守国家的卫生法律法规,服从卫生行政部门管理,依法执业。

2.严格遵守医疗护理各项技术操作规程,防止医疗事故发生。

3.将本机构《医疗机构执业许可证》正本悬挂于醒目位臵,执业地点、执业范围、负责人等登记项目发生变化,提前申请变更。

4.按照核准的诊疗项目执业,完成卫生行政部门指令性工作任务,主动参与突发公共卫生事件医疗救治工作。

5.认真、规范、准确地书写门诊病历,填写门诊日志。6.对病员认真检查,合理治疗,科学用药。对疑难病人门诊不能确诊者,及时转上级医院。对急、危重病员,给予优先接诊,积极进行抢救治疗。

7.认真开展诊所内部设备、设施消毒工作,依法处臵医疗废物、废水,保证医疗安全。

8.树立以病人为中心的服务理念,认真诊治每一位患者,为患者提供热情周到的服务。医务人员工作时衣帽穿戴整洁,佩戴胸卡,保持诊所环境清洁。 9.依据国家有关价格政策,制定合理的各项业务收费标准并公示,收款后出具正规合法的票据。

10.开展健康教育,大力宣传卫生防病知识。

门诊日志登记制度

1、在门诊日志上逐一登记前来就诊的病人,不得漏登,登记日志数与门诊就诊人数、处方数相符。

2、登记项目齐全,至少包括就诊日期、患者姓名、性别、年龄、职业、发病日期、家庭(现)住址、病名(诊断后)、初诊或复诊等基本项目。14岁以下的儿童要填写家长姓名及联系方式。

3、填写内容规范、准确、字迹清晰。不能有缺项、地址不详细、症状代替病名等现象。

4、在诊治过程中发现确诊或疑似传染病患者,应立即完整、准确填写传染病报告卡,并按规定时间以最快的方式向区疾病预防控制中心报告,并在门诊日志上作“疫情已报”标记。

传染病管理工作制度

1.应当严格按照《中华人民共和国传染病防治法》等有关法律法规规定做好传染病防治工作。

2.发现传染病疫情时,应当及时采取有效处理措施,并按照规定上报时间和上报途径,以最快的方式上报,严禁缓报、瞒报、漏报、谎报传染病疫情。

3.建立传染病登记报告记录,详细记录每一位传染病病人或疑似传染病病人基本情况。

4.严格遵守传染病管理工作纪律,保护患者隐私,严禁私自向社会公布传染病疫情。

5.按照诊疗科目要求开展传染病诊疗工作。发生传染病流行或爆发时,诊所及其工作人员必须服从卫生行政部门调遣和安排。

6.传染病病人或疑似传染病病人使用过的器物应按照国家规定及时进行消毒或处理。

传染病疫情报告管理制度

1、诊所所有卫生技术人员要认真学习《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急处理条例》等法律、法规和传染病防治知识,增强传染病疫情报告意识,熟练掌握传染病诊断、报告、消毒隔离及疫情处理的程序。

2、诊所医护人员均为疫情责任报告人,发现法定传染病疫情或发现其他传染病暴发、流行以及突发原因不明的传染病时,应在规定的时限内,以最快的方式向区疾病预防控制中心进行报告。

3、对甲类传染病、乙类传染病中传染性非典型肺炎、肺炭疽、人感染高致病性禽流感、艾滋病和脊髓灰质炎的病人、病原携带者或疑似病人,应于2小时内进行报告;对乙类传染病或疑似病人应于6小时内进行报告,对丙类传染病病人、疑似病人或其他传染病,应于24小时内报告,并送出传染病报告卡。

4、诊所工作人员对突发公共卫生事件和传染病疫情,不得瞒报、谎报、漏报、缓报或者授意他人瞒报、谎报、漏报、缓报。

5、诊所工作人员未经当事人同意,不得将传染病病人及其家属的姓名、住址和个人病史以任何形式向社会公开。

6、积极配合区疾病预防控制中心专业人员进行突发公共卫生事件和传染病疫情调查、采样与处理。

治疗室工作制度

1、进入治疗室要穿工作服,戴帽子,非工作人员不得入内。操作时带口罩,每次操作前后都要用流动水按“六步法”认真洗手或手消毒。

2、室内布局合理,清洁区、污染区分区明确,治疗结束后随时清理用品,保持治疗室清洁整齐。除医疗用品外,其他物品一律不得进入治疗室。

3、各类医疗器械放臵有序;无菌物品专柜保存,与非无菌物品分开放臵,定期检查,避免失效。

4、药品要与器械分开放臵。各类药品分类明确,标签清楚、字迹醒目,避免使用错误。抢救设备和药品应放于固定位臵,定期检查、保养,及时补充更换。

5、严格执行三查七对制度,防止差错、事故发生。严格执行无菌技术操作规程。

6、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。使用后的各种诊疗器械要按要求清洁、消毒或灭菌。凡侵入性诊疗用物必须一人一用一灭菌;与病人皮肤粘膜直接接触物品必须一人一用一消毒。

7、按处方或医嘱配药,如是外带药物要持正规医疗机构的注射证明。抽出的药液、开启的静脉输入无菌液体超过2小时后不得使用,启封抽吸的瓶装各种溶媒超过24小时不得使用。对易过敏的药物,必须询问过敏史,无过敏史按药品说明书做过敏试验,皮试阴性方可注射,且严密观察用药后的反应,发生反应或意外应及时进行处臵,并报告医师。

8、使用中消毒液保持有效浓度,根据其性能定期监测并有记录,监测结果不合格者不得继续使用。

9、保持治疗室清洁、通风,每日紫外线空气消毒,每次30-60分钟,并做好记录。

消毒隔离制度

1.认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒管理办法》和《医院感染管理办法》中有关消毒隔离制度和规定。

2.配备必要的消毒措施,并安排专(兼)职人员负责消毒隔离工作。

3.诊所医务人员应当定期接受消毒隔离知识培训,掌握消毒隔离知识,并严格按照规定执行消毒隔离制度。

4.医务人员开展诊疗工作,必须穿工作服、戴工作帽,保持整洁,如有污染要及时更换,不得穿工作服进入生活区和其他公共场所。

5.进行各种手术、穿刺等操作必须严格遵守无菌技术操作规程,加强一次性医疗器械的使用管理。

6.发现传染病人,应采取合理处臵措施,并按规定上报病情。要指导病人就医,防止病人到处走动引起交叉感染。

7.对诊所内的环境、用物及疑被污染的物品,要及时进行消毒;病人的排泄物、分泌物及污染的垃圾应进行消毒处理;便器、痰盂、脸盆等应进行消毒。

8.建立消毒工作记录,对诊所内部每一次消毒工作进行记录。医疗废物处置工作制度

1.严格按照《医疗废物管理条例》的规定处理医疗废物。2.建立健全医疗废物管理责任制,安排兼职人员负责医疗废物的收集、贮存和处臵工作。从事医疗废物收集、贮存和处臵工作的人员需配备必要的职业防护设施。

3.配臵符合要求的医疗废物包装物和容器,对本机构产生的医疗废物进行分类收集。建立符合要求的医疗废物暂时贮存场所和容器,并定期进行消毒。

4.医疗废物实行集中处臵。

5.建立医疗废物登记制度,登记内容包括医疗废物来源、种类、重量或数量、交接或处臵时间、处臵方法、最终去向以及经办人签名等内容。登记资料至少保存3年。

6.严禁转让、买卖、丢弃医疗废物,严禁在非贮存地点倾倒、堆放医疗废物或将医疗废物混入其他废物和生活垃圾,防止医疗废物对周围环境和居民生活产生不良影响。

传染病消毒制度

1.认真学习执行传染病防治法和消毒管理办法,严格执行无菌操作规程。

2.门诊或急诊室发现传染病人或疑似传染病人时,应立即就地隔离、消毒。

3.传染病人、病原携带者、疑似传染病人的排泄物和分泌物,须经过消毒或净化后再排入下水道。

4.工作人员进病房或门诊前,必须穿工作服、戴工作帽和口罩,接触病员后应立即洗手。

5.传染病员离开后,室内床单应一律更换并进行终末消毒。

6.传染病员所住房间,应按时进行消毒,用过的家具、器具、等用具须经过严格消毒再用。

处方书写制度

1.经注册的执业医师在执业地点取得相应的处方权。经注册的执业助理医师在诊所开具的处方,应当经执业医师签名或加盖签章后方有效。

2.使用卫生部统一制定的处方格式。

3.医师开具药品必须书写处方。一张处方限于一名患者的用药。

4.处方应使用蓝黑或黑色钢笔或签字笔书写,字迹清晰,不得涂改。如有涂改,医生必须在涂改处签字,并注明修改日期。

5.处方取药内容应包括:药品名称、剂型、规格及数量,用药方法等。药品及制剂名称、使用剂量应以中国药典及卫生部(省卫生厅)颁发的药品标准为准。没有规定的药品可用通用名,药品数量一律用阿拉伯数字填写,用量单位以克(g)毫克(mg)毫升(ml)国际单位(iu)计算。注射剂以支、瓶为单位,并注明含量。片、丸、胶囊等剂型以片、丸、粒为单位。中医处方按有关规定书写。

6.处方开具当日有效。特殊情况下需延长有效期的,由开具处方的医师注明有效期限,但有效期最长不得超过3天。

7.处方一般不得超过7日用量,急诊处方不得超过3日用量,对于某些慢性病、老年病或特殊情况,处方用量可适当延长,但医师应当注明理由。除特殊情况外,应当注明临床诊断。开具处方后的空白处划一斜线以示处方完毕。

8.开具西药、中成药处方,每一种药品应当另起一行,每张处方开具的药品不得超过5种。中药饮片应当单独开具处方。

9.一般处方保存一年,到期登记后,由诊所负责人批准销毁并登记备案。

药品管理工作制度

1.严格按照《处方管理办法》采购药品。药品采购有计划,按正规渠道购药、索取有关生产经营单位的证照,并做好购进记录。严禁购进、使用和销售假药、劣药和过期药品。

2.药品摆放有序,做到离地离墙存放,保持室内整齐,符合避光、通风等要求。

3.发药时将病人姓名、药品用法、用量及注意事项详细写在药袋或瓶签上,并耐心向病人交待清楚。

4.药品应定期检查,妥善保管。对有效期的药品应建立登记管理制度,确保药品质量。

5.定期对本单位的药品购进、使用、保存等情况进行检查,并做好记录。

6.按规定的条件做好药品贮存。

护理工作制度

1.护理工作由依法取得相应资质并经注册的护士开展。2.执行医嘱必须严格执行“三查七对”制度。易致过敏药物,给药前应询问有无过敏史。

3.经常观察候诊病人和注射病人的病情变化,发现异常情况及时通知医师进行处臵。对治疗观察患者应建立护理记录,并归入门诊病历。

4.严格执行无菌操作规程,做好消毒隔离工作,防止交叉感染和医院感染。

5.认真学习护理操作基本知识和基本技能,不断提高护理质量。

诊所岗位职责

(一)负责人岗位职责

1.认真贯彻执行党的方针政策和国家法律法规及规章制度,全面负责本诊所的各项工作。

2.制定各项工作计划并负责组织实施。

3.负责搞好法律、业务学习,采取各种有效措施,不断提高卫生技术人员业务素质和依法执业水平。

4.加强诊疗各项工作的指导、督促和检查,不断提高服务质量。

5.负责本诊所的财务、药品、物品的管理。

6.负责本医疗机构的转诊、疫情报告、危重病人抢救及医疗差错事故的上报等工作。

(二)医师岗位职责

1.严格按照有关卫生法律法规、规章、标准及技术操作规范开展执业活动。

2.遵守职业道德和规章制度,关心、爱护、尊重患者,保护患者隐私。

3.医师实施医疗、预防、保健措施,签署有关医学证明文件,须亲自诊查、调查,并按照规定及时填写医学文书。4.使用经国家有关部门批准使用的药品、消毒药械和医疗器械。

5.努力钻研业务,不断学习医学新理论、新技术、提高医疗质量。

6.执业助理医师要在执业医师的指导下,按照执业类别执业。

(三)护士岗位职责

1.认真执行各项规章制度和技术操作规程,严格“三查七对”制度,防止差错事故。

2.协助医师做好诊疗接待工作,认真执行医嘱,做好护理工作记录。

3.经常观察候诊患者和输液患者的病情变化,发现异常情况及时通知医师进行处臵。

4.认真做好消毒隔离工作,做好消毒工作记录,防止交叉感染。

5.认真学习护理基本知识和操作技能,不断提高护理技术水平。

(四)传染病防治工作职责

1.在区疾控中心指导下对传染病疫情采取预防控制措施;

2.协助上级业务部门对传染病疫情进行流行病学调查; 3.对传染病人实施隔离治疗或按要求转诊;

4.对传染病疫点进行消杀等防治工作;

5.对易感人群采取相应的防护措施;

6.对恢复期传染病人定期复查、随访;

7.完成上级交办的其它防治工作任务。

推荐第6篇:开餐厅如何筹备

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开餐厅如何筹备

这是一个台湾人在北京开餐厅的创业经历,唉,创业真不容易呀。

说到技术上的问题,过两天要回台北一趟,回去补习一下,预计过一阵回来,

人员上因为我的模式跟肯德基很像,指示没有店铺门面,所以打算从肯德基以及披萨店送餐人员里挖人,刚好我邻居的妹妹在肯德基工作,呵呵,可以帮我搞一点肯德基的内部资料(很难搞到喔,不过是口述的多,书面的内容就没啥价值了),还有认识几个比较老实的送餐小弟(我花了数百元订餐套关系),计画我回来後把他们搞到我这上班,能让我事半功倍。

看来6万元是要超支了,最早订的计画是60万元,然後删减到30万,最後订在6万元创业,真的很难,明天在跑一下潘家园2手市场看看有啥便宜货没有

讨论一下中式快餐的问题,现在市面上出现有好多加连锁中式快餐店,但是基本上门可罗雀,反而是我家这有一个专作送餐的连锁店,生意好到後厨配菜的还要帮忙送餐,然後厨师自己配菜,这是为什麽阿?菜品内容、价格都差不多阿(送餐的菜色品种比较多一些),其实,很多人想仿制麦当劳、肯德基模式,但是注定要失败,原因很简单,因为你的产品没特色,就像我现在要做的这件事要事拿到台湾去,一样注定要失败,中式快餐店里卖啥呢?鱼香肉丝盖饭,宫保鸡丁盖饭,都是这些随处可见的菜色,我为何不在成都小吃花10元要花20几元到你那里吃?你的餐厅卫生?你的菜特别好吃?你的厨师是五星旗饭店的主厨?没有任何一条是能吸引大部分工薪阶层(月收入2000~5000)的人去花这20元,更不用说是对追求时尚的年轻人或小孩、老人了,主要客群消费者那麽少,有要地点好(租金高)、环境幽雅乾净(员工数多),厨师手艺一流(工资高),那肯定要得3高症,然後寿终正寝,这就是中式快餐作不起来最主要的原因(个人分析)

那你说你家乡有啥很特别的东西可以拿来作,是可以,但是结果一样,因为:1.现在到处都

1 餐饮加盟招商代理领域权威诚信品牌:http://jm.6eat.com 餐饮资料库·中国最大的餐饮资料下载平台 http://www.daodoc.com 有你家乡的特色小吃,所以就没特色了,就像土家掉渣饼一样,开始很火,一旦太容易复制过多,很快就没新鲜感了,2.你的家乡特色小吃是否能让其他地方的人吃的惯?喜欢吃?台湾人还满喜欢吃川菜的,我有一朋友专门跑到四川去学了2年作川菜,回到台湾开川菜饭馆,刚开始一个月不错,但是很快没生意了,他作的是最正宗的川菜了,也没其他竞争对手,原因很简单,他没考虑到消费者在口味上接受能力,最後经过调整才逐渐好转。3.喜欢你家乡菜的消费人口有多少?这些都会影响你的事业是否能成功

我的项目也会有这些个问题,而我的创业条件绝不会比任何一个大陆人好,甚至更容易被坑(一旦知道我是台湾人就狮子大张口),所以我更加小心在这些方面下功夫,就像前面朋友说复制性太小,我一家店成功我马上能作第二家(成本会略有不同)怎会复制性太小?这我不担心,我担心的事不能太容易被别人复制,毕竟我没大资本,没法医开始就极力打品牌战术,要是太容易被别人复制,那随便拿个八百、一千万就能把我在北京辛苦打下的江山轻松干掉的

所以我也需要在资金上想办法迅速扩大,将资金(微薄的利润)分配到品牌营销上,所以我个人是不打算拿工资的,目前计划会从微薄的利润中拿出大部分来作为扩张资金,也就是我的穷日子还有的熬(至少1年以上),这都是後话了,我要先把店给开张了才能有这些後续动作,不多说了,去找资料了,再次感谢大加的建议、意见、拍砖、鼓励、与指导!!!

顺便跟大家透露一点我的策划内容

目标区域:1.东起大望路地铁站,西至永安里地铁站,北至东大挢约8平方公里范围 2.视状况向南发展至广渠路

(以中央厨房为中心东西南北各2公里范围)

目标客户:1.以目标区域内办公写字楼上班族为主要客户 2.视情况扩大至目标区域内住户 服务时间:1.09:00~17:

2 餐饮加盟招商代理领域权威诚信品牌:http://jm.6eat.com 餐饮资料库·中国最大的餐饮资料下载平台 http://www.daodoc.com

2.09:00~20:

产品内容:1.饮料类:奶茶、奶绿、珍珠奶茶、珍珠奶绿(运营顺畅後增加其他内容如木瓜牛奶、西瓜牛奶等)

2.小吃类:香鸡排、盐酥鸡、大肠包小肠 3.点心类:炸地瓜条、炸甜不辣、茶叶蛋

4.主食类:鸡排饭、牛肉饭、鸡丝饭、鲁肉饭(以上均搭配3~4种配菜) 5.套餐类:1.主食+饮料

2.小吃+点心+饮料(取代肯德基,速食新选择) *主食类及包含主食类之套餐供应时间为10:30~13: 生产设备:1.炉具3组(含管线) 2.家用灶台1组 3.四门冰柜1部 4.卧式冰柜1部 5.油炸炉1部 6.燃气煮饭锅1部 7.保温饭锅1部 8.封口机2部 9.制冰机1部 10.切片机

11各类锅具(沙锅、大小不锈钢锅、保温桶、炒锅等等)

3 餐饮加盟招商代理领域权威诚信品牌:http://jm.6eat.com 餐饮资料库·中国最大的餐饮资料下载平台 http://www.daodoc.com

12..其他厨具及储物容器

13.净水器(耐米科技高分子过滤RO逆渗透)一部 14.电子秤1部 15.折叠式拖车1部

包装材料:1.饮料包材(杯、封口膜、吸管、塑料杯架) 2.主食包材(碗、盖、筷子) 3.点心包材(隔油袋、竹签) 塑料戴大、中、长型

生产材料:1.饮料:茶叶(红、绿)、奶精、粉圆 2.小吃:鸡腿、鸡胸、糯米肠、传统香肠 3.主食;鸡腿、鸡胸、牛肉、五花肉

4.配菜:卤蛋、荷包蛋、绿豆芽、高丽菜、油菜、西红柿、油豆腐、豆乾、萝卜乾、菜头卤、红萝卜。。。。。

5.点心:地瓜、鸡蛋、甜不辣 其他设备:货架(1.5米 * 0.6米)2组 不锈钢操作台大小各1组(餐、饮料) 排烟设备 其他作业台 板凳数把 办公桌椅一套

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电脑一部 电话座机2部 手机2部 沙发床一组 乾粉灭火器数瓶

装修:上下水、电源、排气管道修改

其他:TAIKE棒球帽(员工及赠品共500顶)、折扣券桌历、折扣券、名片、菜单宣传单、VI设计、网页设计含空间域名、客户管理软件、电动载货车5部(含定做保温置物箱)、三轮车改车棚1部、清洁用品、乱78糟的杂货

租押金:月租RMB3000压1付

以上投入控制在50000人民币以内或於运营後视情况追加购置

人员规划:1.正职人员:4人(老板兼主厨兼送货 + 厨师学徒 + 送货包装员2人) 工作时间:08:30~18:30(视情况延至20:30)

薪资:厨师学徒1500包装员1200老板兼送货的不给钱(以上不提供食宿) 奖金:月营业额超过???加发50~500奖金 不供住宿,若要住宿每人薪资少

2.计时人员:自备交通工具送餐员5人(视情况增减) 工作时间:10:30~13:

薪资:保底周薪50元 + 午餐+奖金 包装员:3~5人

5 餐饮加盟招商代理领域权威诚信品牌:http://jm.6eat.com

推荐第7篇:如何筹备开小吃店

如何筹备开小吃店,具体流程如下: 1.寻找经营地址

2.签订租赁合同并索取房产证复印件(办营业执照和卫生许可证时用) 3.找装修队出施工图,报消防局和卫生监督所 4.得到消防和卫生的认可文书后,照图施工

5.此时的您不要挺下来,要去工商局联系入资事宜,并办验资报告(属地工商局) 6.工程竣工后,报消防和卫生验场.7.合格后,去卫生监督所申请卫生许可证.8.持>到工商局办理>8.1先领>填写,进行名称核准(简称:起名) 8.2再领>填写.进行企业注册(此时需要向工商机关出示您的卫生许可证 房产证 租赁合同 验资报告) 8.3手续全部完成,5个工作日后领取营业执照 9.持营业执照到税务机关办理>10.去质量技术监督局办理>11.去银行办理开户手续.费用大约1000元即可

首先找民政部门办一个再就业下刚优惠证。然后就开业。不用先办手续。办了许可之后就要收费交税。先开着,如果工商局发现之后,他们就会主动来找你办的。(不发现就一直干。一般没人要开发票的)。不要怕,工商税务来了,就说下岗后借钱开的,不懂怎样办手续,生意不好赔钱,不想长干。找理由找熟人想办法减免税费,实在不行就交点临时税。生意好的话在慢慢的补办工商税务手续。办许可和税务登记卫生许可证是固定流程。好办的。

开实体小店一般流程

开店的流程是开设新店时必须遵循的工作程序,其基本的流程如下:

1:制定新店发展的战略规划

在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策,而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者,开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。

2:进行市场调查,确定开店意向

进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如开店的数量、区域等。

3:选择开店业态及零售店规模

服装鞋帽售业态种类很多,从投资的角度看,有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看,有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等,服装品牌企业也可根据经营业员的需要,选择专营店的形式。

4:选择开店地域

选择开店的地域时,通常要分析自己的经营优势,先在竞争较小的中心城市开店,然后以此为轴心向周边城市辐射,这是一种比较稳妥的方法。

5:店址调查与选择

选择了开店的城市之后,要进行深入细致的商圈分析,确定具体的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点:一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中,竞争对手通常被除数作为经营标杆,对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。

6:制定开店计划并实施

对零售店进行装修、准备开店并试营业等,要制定好日程安排,按计划实施。

7:开店营业

当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后,要作一个开店策划,给消费者一个好的开店印象。

8:对新开店进行业绩评价

对新开店要特别关注其业绩的变化,经常分析销售情况,总结经验,检讨问题,以便改进并适应当地的零售特点。

对新投资服装鞋帽店的人来说,理顺开店流程,做好开店计划很重要。

21世纪是造就老板的世纪,独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而,你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问。

1.为什么想开店

①感性创业者。多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸引,对开店过于乐观。

②理性创业者。又可分为两类:一是水到渠成型,这类人拥有专业技能,从基础做起,慢慢积累;二是停、看、听型,他们不急于投入,想通过各种渠道进行了解,找寻最好的投资方式。

2.开店成功率有多高专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本的生存条件;真正能让店面落地生根,充足的竞争力也是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。

3.开什么样的店①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。

②若你酷爱精致有品位的物品,二手精品店、手工艺专卖店及小型咖啡屋,能让你一展雄才。

③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,托儿所、幼儿园将是你的最爱。

④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,宠物店、花店、园艺店正需要你这种特性。

4.用什么方式开店是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。

5.开店前斟酌哪些投资要素①店铺周围环境如何。一是指店铺周围环境状况。如是否有垃圾堆等影响店铺环境的设施。另一种指店铺所处位置的繁华程度。一般来讲,车站附近、商业区域等人口密度高的地区、三叉路口等位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。

②交通条件是否方便。顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。

③周围设施对店铺是否有利。一般只有车道和人行道的街道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。在车道、自行车和人行道分别被隔开的街道上开店并不很合适。

④服务区域人口情况。一般来讲,开店位置附近人口越多、越密集越好。比如商业区、旅游区,大学区等。

⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。

推荐第8篇:开西餐厅筹备流程

开西餐厅筹备流程

筹 备 流 程

一、资金规划:

1、信息采集:资金总额,总额来源、资金周转的时间约束;

2、编制投资概算:开办费用概算、运营费用概算、投资收益概算;

3、提交投资计划书

二、市场定位:

1、信息采集:地理环境、人文环境、商业环境、竞争环境;

2、环境条件分析:优势、劣势、机会、威胁;

3、主题定位:消费群定位、主题定位、商品及服务结构定位;

4、提交市场定位建议书

三、立地评估:

1、商圈界定

2、商圈调查:商圈业态调查、商圈相关业种调查、商圈消费有群调查、商圈交通调查

3、商圈分析与评估:商圈市场潜力分析、商圈竞争态势评估、营业面积及规模建议

4、提交立地评估报告

四、室内设计:

1、采集设计需求:客户理念、需求设定、实地丈量、预算评估、概念沟通

2、空间规划:功能规划、格局设定、细部讨论

3、风格设计:风格定位、景观搭配

4、配置计划:建材、创意、照明

5、绘制图稿:平面图、效果图

6、交付设计图稿:平面图、效果图

五、形象设计:

1、调查设计需求:客户理念、需求设定

2、制作设计概念:设计概念提案、设计概念沟通、设计概念确认

3、基本设计系统提案:标志、标准字体、标准色

4、提交审核确认

5、应用设计系统提案:门牌、名片、菜单、餐具……

6、交付形象设计手册

六、设备配置: A:

1、确定设备预算

2、设备配置方案:吧台配置方案、厨房配置方案、辅助用品配置方案、耗材库存清单

3、交付配置方案 B:

1、委托采购(免费咨询)

2、款到发货

3、现场安装

4、现场培训

七、技术培训:

1、客户招聘员工接受系统培训、实习

2、开业前期派人现场指导

八、原料供应:

1、提供原料采购清单

2、反馈报价

3、支付货款

4、款到发货

九、运营策划:

1、运营情况分析

2、运营策划提案

3、提交方案或委派管理精英现场指导

咖啡馆/西餐厅/比萨屋/牛排馆/酒吧、装修、培训、管理、设备/原材料采购、西餐厨师/咖啡师/调酒师/店长等人才推介、营销策划等服务为一体的专业西餐策划管理机构。客户可跟据自身需求,定制服务。具体服务项目如下: 1.资金规划、投资收益分析

2.店址评估、西餐厅命名、主题定位 3.咖啡厅装修设计、施工

4.西餐菜谱、门牌、餐牌、名片、餐具等CIS系统设计 5.西餐厨房/吧台设备配置方案(可委托采购)

6.西餐厨师、咖啡师、调酒师、店长等专业人才猎头服务 7.西餐管理、操作培训(可上门培训) 8.原材料供应 9.促销活动策划

10.各类西餐厅托管,营运承包 11.西餐厅厨房,吧台承包 12.连锁店营运筹备及管理 13.筹备开业及管理

14。所以没经验的 千万不要盲目投资

推荐第9篇:筹备方案

兰州新区反腐倡廉工作会议筹备方案

一、会议时间:2011年6月

二、会议内容:

传达学习省纪委、监察厅《关于加强兰州新区反腐倡廉工作的通知》精神,研究部署下半年主要工作任务。

三、参会人员:

1、兰州新区党工委、管委会班子成员

2、兰州新区管委会一办八局主要领导

3、中川镇、秦川镇党政主要领导、纪委书记

四、会议议程:

1、书面传达省纪委通知文件精神。

2、各部门汇报贯彻落实市上《意见》情况,部署新区下一步反腐倡廉工作任务。

3、签订党风廉政建设和反腐败重点工作责任书。

4、领导讲话。

五、会议筹备分工:

1、宣传组:王少翔

负责:会议主持词,会议摄像,会议报道。

2、材料组:晏秀斌、杨继文

负责:会议材料的草拟、审定;纪工委(监察局)领导讲话材料;反腐倡廉工作报告。

3、会务组:刘亚君、宗向东

负责:会议桌签打印;会场布置;会议签到;会场材料发放。

推荐第10篇:筹备方案

酒钢集团公司魏志斌总经理灵台调研活动

筹备方案

(2011年3月25日)

接市政府办通知,酒钢集团公司魏志斌总经理一行在市政府赵市长等一行陪同下,将于3月26日来我县调研灵台北煤炭资源勘探工作。现就有关筹备工作提出如下方案:

一、魏志斌总经理一行人员名单

魏志斌酒钢集团公司总经理

任银光酒钢集团公司副总工程师、工程建设管理部部长 李保顺酒钢集团公司副总工程师、平凉煤焦化公司党委书

记、副总经理

王正元酒钢集团公司平凉煤焦化公司总经理

杨艳丽酒钢集团公司董事会战略投资委员会副主任

赵金酒钢集团公司董事会战略投资委员会副主任

刘军平酒钢集团公司兰州聚东房地产公司经理

陈树泽酒钢集团公司平凉煤焦化公司副总经理

王颖泓酒钢集团公司平凉煤焦化公司副总经理

张玺魏总秘书

二、平凉市陪同人员

赵成城 市委常委、市政府副市长

程斌杰 市政府副秘书长、督查室主任

- 1 -

王国安 市工信委主任

路畅 市国土资源局副调研员

李根银 甘肃煤田地质局146队队长

马永辉甘肃煤田地质局146队副队长、总工程师

王兴华 市政府办公室秘书三科科长

平凉日报社、平凉电视台记者2人

司机7人

三、灵台县陪同人员

王学书县委书记

吕鹏举县委副书记、县政府县长

王进军县委常委、统战部部长

刘真斌县政府副县长

王怀义县委办公室主任

白亚军县政府办公室副主任、法制办主任

范晓文县国土资源局局长

郭明生县煤炭局局长

县委宣传部、县电视台记者、县政府网站工作人员各1名。

四、调研点

灵台北煤田1205号钻孔(独店镇大户彭村)

五、日程安排

1.现场调研

3月26日上午10:40县上陪同人员在县委院子集中,前往独店龙翻头迎接市政府赵市长一行,随后赴独店镇秋射村迎接酒钢集团魏总一行,回灵台宾馆。12:00午餐后进行现场调研。县

委办、统战部、煤炭局各出一辆车,政府办出两辆车。

2.调研座谈会

3月26日下午17:00在平凉宾馆贵宾楼二楼会议室召开调研座谈会,灵台县政府主要领导参加。

六、筹备分工

1.县委办负责审核灵台县工作汇报。

2.政府办负责调研活动的协调联络,审核工作手册。

3.县煤炭局负责灵台县工作汇报、调研点简介及工作手册的起草、印制;负责调研点的通知、现场扩音和慰问品准备。

4.县接待办负责调研人员食宿安排。

第11篇:筹备方案

美丰工业城投资项目入驻签字仪式

筹备方案

一、时间:2006年5月31日10:00

二、地点:美丰假日酒店回归楼

三、主持人:郑兴隆

四、参会人员

1、县级领导:何大海、谢代银、冯万治、符安君、雷云、付勇、何成斌、孙昌平、庞明华、王统良、黄维义

2、相关部门:发改委、经委、农办、招商局、国土资源局、规划和建设局、环保局、国资办、粮食局、工商局、质监局、国税局、地税局、河堤管理局、太和镇、大榆镇、城投公司

3、入驻企业(略)

4、新闻单位:电台、电视台、遂宁日报、西部射洪网、党政网管中心

五、议程

1、县委副书记雷云讲话(主要介绍入驻项目相关情况)

2、入驻项目代表发言

3、签定投资协议及备忘录

4、县委副书记、县长谢代银讲话

5、县委书记何大海讲话

六、会务分工

1、会议方案由美丰管委会宋丽平负责起草并送审

2、会议执行议程由美丰工业城李蛾负责起草并送审

3、入驻企业代表发言由李蛾负责督办并送审

4、参会人员通知由李蛾负责

5、会议现场准备(包括座次安排、座排摆放、会标布置及会场服务)由宋丽平牵头

6、后勤服务(包括礼仪人员要领培训、送协议书和送红酒)由赵谨负责

7、午餐由吴霞负责在假日酒店安排就餐

第12篇:开诊所的条件有哪些?

有很多医生朋友当了多年医生,有名气、有技术,所以想自己开一家诊所,那么开诊所的流程是怎样的呢?e时代医生在百度上搜了一下,辛辛苦苦终于找到了几个比较全面的回复。供大家参考。

如何开诊所 回复1:

申请人条件

1、由执业者本人提出申请

2、申请人必须具有本市本区常住户口

3、持有相关专业的《医师执业证书》或医师资格证书、《护士执业证书》

4、设置科目必须与所学相关专业一致并从事同一专业临床工作5年以上

5、非在职人员(指离退休、辞职人员)

6、身体健康(有区卫生局指定的医院出具的体检合格证明)

二、符合本市、本区医疗机构设置规划

1、在选址2-3公里范围内,无重复的医疗机构

2、设置科目以“拾遗补缺”为原则

三、符合国家规定的医疗机构基本标准

参照《医疗机构管理手册》不同类别诊所的具体要求

四、有合适的、符合条件的场所

1、持有房屋产权证明或使用权证明

2、有选址所在地的房管部门或物业管理部门出具的同意开设医疗机构的证明

五、有必要的资金

注册资金到位,应有与其开展医疗活动相适应的资金保证

六、符合医疗机构分类管理要求

如何开诊所 回复

2《医疗机构管理条例》和《医疗机构管理条例实施细则》中对申请开办个体诊所的人员有规定。

《医疗机构管理条例实施细则》第十三条规定:

在城市设置诊所的个人,必须同时具备下列条件:

(一) 经医师执业技术考核合格,取得《医师执业证书》;

(二) 取得《医师执业证书》或者医师职称后,从事五年以上同一专业的临床工作;

(三) 省、自治区、直辖市卫生行政部门规定的其他条件。

医师执业技术标准另行制定。

在乡镇和村设置诊所的个人的条件,由省、自治区、直辖市卫生行政部门规定。

执业医师法规定,从医五年并取得主治医师职称可以申请个体行医.

不过,大部分地区的实际情况是只要取得执业医师资格5年就可开门诊.还有就是没有医师资格,可以自己做法人,找有医师资格做负责人.

如何开诊所 回复3

私人诊所开业条件

取得医师执业证书或者医师职称后,从事五年以上同一专业的临床工作,并具有执业所在地户籍的,可以在城市(含县级人民政府所在地的镇)申请开办私人诊所。

取得医士以上执业证书或者医士以上职称后,从事三年以上同一专业的临床工作,并具有执业所在地户籍的,可以在乡(镇)、村申请开办私人诊所。具有治疗某种疾病专长的中医,经临床验证疗效确切,经县级卫生行政部门考试、考核合格,市卫生行政部门批准,可以申请开办私人诊所。

有下列情形之一的,不得申请开办私人诊所:(一)国家、集体医疗卫生单位的在职医务人员;(二)被开除公职未满五年或被除名未满三年者;(三)被卫生行政部门

取消行医资格者;(四)患有传染疾病或因其他健康原因不宜行医者;(五)不具有完全民事行为能力和其他不适合开业行医者。

凡申请开办私人诊所的,均应按国务院《医疗机构管理条例》的规定向当地县(市)、区卫生行政部门提出书面申请,并提交下列证明材料:(一)开业申请书;

(二)申请人居民身份证和户籍证明;(三)从业医务人员的资格证明材料;(四)执业场所有关条件的证明;(五)资金、设备、仪器情况的证明;(六)从业人员的健康证明;(七)卫生行政部门认为应提交的其他证明。

县(市)、区卫生行政部门受理开办私人诊所申请后,应根据当地的社会医疗需求,按照统一规划、合理布局的原则进行审查。符合条件,属县(市)范围的,由县

(市)卫生行政部门审批发给执业许可证;属市区范围的,由区卫生行政部门提出审批意见,报市卫生行政部门核准后,由区卫生行政部门发给市统一颁发的执业许可证。其他任何部门均不得给私人诊所发证。

私人诊所执业登记的主要事项:

(一)名称、地址、主要负责人;

(二)诊疗科目、时间;

(三)服务场所建筑面积;

(四)从业人数;

(五)自备药品品种;

(六)注册资金;

(七)执业许可证号码。

如何开诊所 回复

4第一条 为加强对私人诊所的管理,促进私人诊所健康发展,根据国务院《医疗机构管理条例》、卫生部《医疗机构管理条例实施细则》等有关规定,结合本市实际,对私人诊所的设置和监督管理制定本暂行规定。

第二条 私人诊所设置申请者必须同时符合以下条件:

(一)非在职医务人员,有执业医师资格,经注册后在医疗机构中执业满5年;

(二)设置二级西医或三级中医诊疗科目诊所的,申请人应具有副主任医

师或以上职称;

(三)男性年龄在65周岁以下,女性年龄在60周岁以下,且身体健康;

(四)离退休的卫生技术人员须经原工作单位同意;

(五)注册资金:私人西医诊所不少于30万元,私人中医诊所不少于15万元;

(六)具有常住户口。

(七)诊所场地必须长期固定(非申请人所有,需有5年以上租赁协议)并且符合卫生部颁布的《医疗机构基本标准》要求,以1名医生,1名护士计,使用面积不小于40平方米,聘用卫技人员每增加1名,面积增加10平方米。

(八)符合宁波市区域卫生规划和当地的医疗机构设置规划。

第三条 凡申请设置私人诊所,应向户籍所在地的县(市)、区卫生行政部门提出,并提交如下材料:

(一)设置申请书(必须申明是营利性医疗机构);

(二)设置可行性研究报告;

(三)选址报告和建筑设计平面图;

(四)其他材料(身份证复印件、会计师事务所出具的注册资金证明材料、县或以上医院出具的健康体检表、医师资格证书和医师执业证书,个人工作简历,离退休人员提供原单位同意证明,租赁房屋的需提交租赁协议)。

第四条 卫生行政部门受理后,根据本规定和当地《医疗机构设置规划》,在20个工作日内作出批准或者不予批准的书面答复。被批准的,应向申请人发给《设置医疗机构批准书》(应注明为营利性医疗机构)。

第五条 申请人取得《设置医疗机构批准书》后,在3个月内筹建完毕,向批准其设置的卫生行政部门申请办理医疗机构执业登记手续;卫生行政部门受理后,在20个工作日内根据《医疗机构管理条例》、《执业医师法》和《医疗机构基本标准》的有关规定,进行审核,合格者给予注册登记,发给《医疗机构执业许可证》,并在《医疗机构执业许可证》正、副本上注明营利性医疗机构。私人诊所必须在核准的范围内开展诊疗活动。

第六条 私人诊所取得《医疗机构执业许可证》后,应到同级工商、税务、物价等部门办理相关登记手续。

第七条 各县(市)、区要根据医疗服务供给及需求状况,依照《宁波市区域卫生规划》和当地医疗机构设置规划,对私人诊所的设置进行合理布局。暂不审批性病、泌尿外科等私人诊所。

第八条 私人诊所聘用卫生技术人员从事医疗卫生技术工作,必须报其执业登记的卫生行政部门同意。

第九条 私人诊所原则上只能设置1个诊疗科目,确需增设诊疗科目的,需具有相应临床经验,提供医师执业证书(执业范围栏目中注明至少有2个专业),并具有相应的诊疗条件。

第十条 对于已开办的私人诊所要按照《医疗机构管理条例》、《执业医师法》等法律法规加强管理和监督,对于行医活动超过登记核准的诊疗科目,擅自外聘医务人员,擅自开设二级西医、三级中医诊疗科目等违法违规行为的要严肃查处,以保证医疗安全,维护广大群众切身利益。对于非法游医、无证行医要坚决依法予以取缔,维护正常医疗秩序。

第十一条 负责私人诊所审批的国家工作人员要依法审批,违反有关规定弄虚作假、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,要依法追究责任。

第13篇:合伙开诊所的协议书法人

聘用执业医师开设诊所的协议书

甲方:

乙方:

双方本着互惠互利,共同发展的原则,达成如下协议: 一、协议基本内容

(一)、甲方负责诊所所有投资包括办证、房屋租赁、经营管理等相关事宜。

(二)、甲方投资诊所所有权属甲方,实行自主经营,自负盈亏,自行承担风险,一切法律责任与乙方无关。

(三)、甲方聘用乙方为注册医生,并担任法人代表,乙方需配合甲方完善注册、年检等相关事宜,

(四)、甲方同等条件下优先聘用乙方为本诊所员工,给予乙方同专业同等级别工资报酬。

(五)、若乙方不在甲方上班,则甲方应支付乙方风险金每年

元。按季度(月)支付。

二、双方的责任、权利及义务。

1、乙方配合甲方提供医师资格证书等相关证件报请上级医疗卫生主管部门审核注册,完善医疗机构执业许可证申请,以保障甲方正常合法营业,乙方在甲方注册后所得之执业证书交由甲方统一保管。

2、乙方不得擅自注销、变更、转让该医疗机构,不得以医疗机

1 构法人明义损害医疗机构的任何利益。

三、违约责任

甲乙双方任何一方违背本协议规定之条款者,视为违约。违约方如造成守约方的经济损失,应先赔偿守约方的经济损失,再协商解决,如双方协商不成,可诉诸法律。

本协议共同约定

为第三方担保人,主持本协议一切事务的协调工作。

四、协议有效期

日至医疗机构许可证存续期为止,

五、本协议一式三份,双方各执一份,担保人一份

签字盖章:甲方:

乙方: 担保人:

时间

第14篇:开美容院之筹备篇

开美容院需要备篇

要是我们想要开一间美容院或是想把自己的美容院进行扩建的话,就可以参考铂兰之钥小编给你的这个的原则,来壮大我们的美容院,并帮助我们的美容院真正做到“知己知彼才能百战不殆”,帮助我们的美容院有效的去调理我们的开店原则,帮助我们的美容院减少后期将会遇到的很多不必要的麻烦。

想开一间美容院或是给自己的美容院进行扩建的话,那么在开店之前 ,我们就要先做好美容行业的一个市场调查,这个市场调查的话可以是现在的人均消费水平的一个调研;可以是美容院的一个消费趋势;还可以是美容院在货期同档次的一个产品的一个定位;还有对美容院的顾客消费群体的定位;还有美容院的一个定位的选址。

美容院的一个定位选址是可以帮助我们的美容院更好的对顾客进行一个定位,就像是把我们的美容院定位在一个繁华的、高档的、选址在一个高端的商场里面、还有把美容院定位在一个住宅区里面的,这样的话它是属于中低档的美容院,或者是其他的定位在其他的地区的,这个美容院的定位也是中档偏低的。

还有我们美容院对于顾客的消费顾客的一个定位,这个定位的范围是相对比较广的,就像是美容院的一个品牌形象的定位、对美容市场的一个定位、还有美容美容院的也消费圈的定位、美容院的主要服务的对象的定位、美容院经营项目的一个定位、还有对美容院的消费者利益的定位等,这些都是可以帮助我们的美容院更好的赢得顾客,美容院开业之后可以更好的去服务我们的顾客。

美容院在把这些细节做好之后,接着就是对美容院的装修,美容院的装修应该要和我们的美容院定位好之后,就要对美容院的装修风格进行一个选择,这样的才能更好的帮助我们的美容院打造一个整体、统一的美容院。美容院在开业之前,有很多的细节是我们需要做好的,做好了这些细节之后,才能更好的帮助我们的美容院开业,发展,和经营管理。

第15篇:北京在职医生可开私人诊所

北京在职医生可开私人诊所

2014年02月28日15:04新民晚报 我有话说

新京报 昨日,北京市卫生计生委表示,北京今年将鼓励社会资本进入健康服务业,医生将可获准开办私人诊所,并有望跨省多点执业。

昨日,新成立的北京市卫生计生委举行组建以来首次工作会。市卫计委主任方来英昨日称,今后北京将探索建立医生自主创业制度,将允许医生开私人诊所。

原北京市卫生局医政处处长路明表示,在职医生将来申请开办私人诊所将参照社会资本办医流程,由卫生计生部门审批。“只要政策允许,审批流程会很简单。”

他指出,该政策将会带来的医生薪酬、人事制度的改变。医生和医院科室将通过签订内部劳动合同的形式,对奖金、工作时间等问题予以明确。

原北京市卫生局社会办医服务处处长樊世民介绍,北京今年还将发布首都地区社会办医指南,去年已经开始筹备。

他称,“指南”主要作用是把北京市卫生资源情况向社会发布,包括公立私立医院如何布局,人员、床位基本情况,以此帮助投资者决策,“比如什么地方可以办医疗机构,提供什么服务。”此外,还包括社会办医过程中需要提供什么样的材料、需要什么样的手续,政策法规等。

方来英表示,北京将支持医疗机构开展全日制与非全日制医生区别聘用合同、薪酬待遇等改革探索,鼓励非全日制医生以固定时间到基层、其他医院兼职工作。

路明还表示,北京今后有望试点医生跨省多点执业,目前正在向国家卫计委申请。他表示,依据目前的京津冀框架协议,几地医疗资源将进一步融合。

这意味着,如果试点获批准,北京医生有望到河北、天津多点执业。近日,国家卫计委也将出台指导意见,医生执业政策将会更开明,有望不受执业地点限制。

路明称,目前已允许医生在北京市内多点执业,全市共1412名医师办理多点执业注册,近1/4的医师第二执业地点为基层医疗机构。

(原标题:北京在职医生可开私人诊所)

第16篇:HR管理小故事:青蛙开诊所

青蛙在池塘边开了个诊所,虽然医术一般,但也勤勤恳恳。一天,诊所里来了一只大兔子和一只小兔子。小兔子捂着嘴巴喊痛。青蛙问小兔子是不是牙痛,小兔子说是。青蛙又追问小兔子为什么牙痛。小兔子想了想回答说可能是啃了木头的缘故。青蛙医生马上就给小兔子开了些镇痛的药。又嘱咐小兔子,以后不要再啃坚硬的东西了。旁边的大兔子是陪伴小兔子一起来看医生的,它听到后哈哈大笑。把青蛙笑糊涂了,青蛙忙追问它为什么笑。

大兔子说:“你这个医生呀,只知道其然,不知道其所以然。我们兔子的门牙是会不停地长长的,如果不去磨牙,我们就无法闭嘴。小兔子牙痛,是因为它还不适应磨牙,你只要给它点止痛药就可以了,你让他不要磨牙,那不是害了他吗?我就听说你医术不高,果然是这样呀!要不然你怎么连自己的脚都治不好呢?”

青蛙无语!

青蛙与兔子的问题,在我们的企业管理中也经常遇到。我们在访谈的过程中,一个部门经理对HR工作不满,对我们说,我就是个病人,HR工作者是个医生,按说医生应该问我有什么反映,然后辅助以一些仪器检测,才给我开药方。现在这些医生省略了检测的步骤,只是询问我自己身体上的反映,就直接给我开药方,怎么能医治好我的病。

公司虽然投入了不少的培训经费,但是培训的课程很多是不能解决实际问题的,大笔的培训经费白白浪费了。后来,我们又访问了HR部门的员工,HR工作者也是一肚子苦水。说自己为了作好培训的需求分析,也动了不少脑筋。但是苦于没有很好的工具与方法,只好发发问卷,根据大家的意见做培训规划。

那么,到底如何进行培训的需求分析才能识别出员工真正的培训需求呢?培训的需求应该从几个方面入手:

公司战略重点的转移:公司都处在一个复杂多变的环境中,企业为了生存与发展,必须不断的适应这些变化,在适应变化的过程中,会对员工有新的技能、新的知识的要求,这是培训需求的一个重点。

员工担任现在工作与工作要求之间的差距:经过了20多年的改革开放,大量的企业成长起来,但是,大多数企业中的员工与工作对员工的素质要求是有差距的,这又形成了一个培训的需求。

绩效改进目标:绩效管理作为一种类重要的管理手段,已经为越来越多的企业所使用。当绩效管理完成后,员工的绩效没有达到预期目标的时候,就要进行分析,是因为态度不够端正,还是因为外部原因,还是因为知识与技巧的问题,这就形成了培训的第三个需求。

这三个方面说起来简单,做起来却很复杂,所以,需要借助大量的工具才能将培训的需求分析好。总之,培训需求分析作为HR工作的一项重要职能,需要深层次的挖掘,才能实现公司的目标。

第17篇:婚礼筹备方案

婚礼筹备方案

一、婚礼时间及地点

日(农历 月 日),星期四,中午

分在高青县迎宾馆。

二、服务机构人员安排及职责要求 顾问: 总指挥: 主婚人: 证婚人:

总管:

(主婚词、证婚词、答谢词塑封)

1、迎娶组 主管:

,工作人员:

主要职责:负责迎娶,安排迎娶过程中的一切事宜。

2、喜账组 主管:

,工作人员:

主要职责:负责安排帐台账册、账目记录清楚明白、统计名单、代发请柬、按时交账;

3、物资组 主管:

,工作人员:

主要职责:负责烟、酒、糖、茶、瓜子、火柴、小礼包的发放、回收等。运送物资找车辆组主管派车。

4、车辆组 主管:

,工作人员:

主要职责:负责车辆的调管,统计好司机联系电话,协调好车辆,保证用车需求。

5、庆典组 主管:

主要职责:负责与婚庆公司对接,按协议落实好婚礼彩车扎彩、锣鼓队(车)、地毯、音响、龙门、背景、花门、舞台、路引、海报、门口喜字、

1 摄像、照相、婚礼仪式等各项事宜。工作人员:

负责管理好音响。

6、鞭炮组 主管:

工作人员:

主要职责:提前购置好鞭炮(礼炮

箱,花炮

箱,大鞭

只,小鞭

只),按时燃放鞭炮,准确无误。

7、迎宾及席口安排组 主管:

等共

人 所有来客方面各有一专人负责(老家亲戚、女方亲戚迎宾由主家和女方安排)。

主要职责:迎送宾客,安排席位。二楼客人,送到席位;大厅客人,送人到桌。开席后,登记各桌客人名单交喜帐组;散席后,送客人到车或大门口,老家亲朋派车送回。

8、宾客联系组

主管:

工作人员: 主要职责:发放请柬、联系宾客能否按时参加婚宴。

三、迎娶

1、门前彩虹门、红地毯、贴墙红喜字

日上午

点前完成,锣鼓队晚5:30响门(

负责落实),

分放花炮

箱,大鞭炮

只(

负责);

2、

日早

点 参与迎娶人员、服务人员和迎亲车队在

集合(由

负责调度并与迎娶组做好对接),车队排好顺序,贴车贴、贴喜字、扎后视镜绢花,披红绸(

负责),给司机红包、糖包(马建峰负责),由总管、主管安排任务;

3、迎亲车辆及人员:车

辆,其中:锣鼓车1辆,彩车1辆,轿车8辆。人员

人,其中:新郎,迎娶人员

人(

),司机

人,锣鼓队

人,鞭炮组

人。另外,照录像自由车

辆,照录像

人,

4、

早上

点清点人数(

负责),带好新郎手捧花、新郎新娘胸花、新郎红包,新郎向父母行礼,起轿出发,燃放大鞭炮2只(

2 责)。车队行车路线:

娶亲人员走后,安排工作人员早餐(

负责,并负责安排好娶亲工作人员返回后及女方跟车来的人员早餐)。

5、

分新郎下轿,燃放大鞭炮2只 礼炮

座(

负责)。

6、新郎早餐(

陪新郎在新娘家就餐并负责赏厨红包,)。

7、迎娶。准备好红包、鲜花,迎娶人员带领新郎手捧鲜花敲门、盘问、塞红包、挤门,戴花(红包)、合影、新娘、新郎向父母行礼,敬酒(红包),新郎抱新娘出门,

分左右,新郎新娘上轿(车向:

)。放大鞭炮2只,礼炮2箱(

负责)。

8、回返。检查回来所带物品馒头、筷子等(

负责);安排新娘家跟随人员乘坐车辆并清点人数(

负责)

回程路线:

回程各路口放小鞭炮适量(

负责)。

9、

分下轿(车向:

新娘面朝

下轿)。

迎接新娘下轿(

负责),按放红砖、燃放大鞭炮

只、礼炮

箱(

负责),仍花生、喜糖(

负责),迎接新娘入新房(

负责),

给伴娘红包(

负责);给压轿儿童红包(

负责)。

10、接跟车来的亲戚并陪同到房间休息(

负责,并提前确定亲戚休息地点)

11、带领迎亲车辆司机、工作人员、女方来的亲戚早餐(

负责), 陪同女方跟车来的亲戚就餐(

陪同)。

12、新娘下轿入洞房后认亲(

负责带领),照相留影。

13、对迎娶过程进行全程录像、留影(

负责)。

3 14

回家上坟(

负责安排好车辆)

四、婚礼庆典

1、

日上午11:00专车接新娘父母及男女亲戚到迎宾馆(男亲戚到厅、女亲戚到

厅,车辆安排附后),(新郎父母、大爷、叔叔、姑等迎接,

负责引领男亲戚、

负责引领女亲戚到餐厅)。

2、10:30新郎新娘、新郎父母到大厅门口迎宾,其他迎宾人员同时到位。

3、11:30左右,总管负责与司仪对接;

4、11:55开始燃放大鞭炮2只,礼炮6箱(在迎宾馆大门口,

负责)

5、11:58婚礼开始(婚礼由礼仪公司负责,所需物品由礼仪公司提出,物资组办理,整个过程由总管督办)

6、婚礼结束后,新娘在

厅更衣、换装(

陪同),稍后敬酒。

第18篇:调研筹备方案

调研建议方案

(XXX年XXX月)

一、调研时间

XXX年XX月XX日至XX月XX日

二、参与人员

(一)市调研组领导 XXXX

XXXXXX x x x

x x x x x x x x x

x x x x x x 市记者X名。

(二)县参与调研人员 XXX

县委书记

XXXX

县委副书记、县长

(三)调研点参与调研人员

调研点所属乡镇党委书记、乡镇长,调研点主要负责人。

三、行程安排 XXX(星期三)

13:00—14:40,从XX出发到XXX; 14:40—14:55,在XXX调研; 14:55—15:00,从XX到XX;

15:00—15:20,在XXX调研集镇建设;

— 1 — 15:20—15:35,从XXX集镇到XXX村民小组; 15:35—15:55,在XXXX村民小组调研“农危改”; 15:55—16:35,从XXX到XXX; 16:35—16:55,在XX调研防灾减灾工作; 16:55—17:25,从XXX到XXX; 17:25—17:35,在XXX调研; 17:35—17:45,从XXX到XXX; 17:45—18:45,在XXX晚餐; 18:45

入住XXX。 XXXXX(星期四)

08:00—08:30,在XXXX早餐; 08:30—10:00,调研XXXX开发; 10:00—10:40,从XXX到镇政府; 10:40—11:30,调研XXXX工作; 11:30—12:30,在XXXXX政府食堂午餐; 12:30—13:10,从XXX政府到XXXX政府; 13:10—13:50,调研扶贫开发;

13:50—14:30,从XXX镇政府到XXX村;

14:30—14:50,在XXX村视察XXXX灾后重建工作; 14:50

前往XXX县XXX。

四、后勤保障

整个调研工作由县委办统筹负责,涉及乡镇和部门协同。

(一)调研点的准备。各调研点所在乡镇或者项目主管 — 2 — 部门做好调研点上看点、路线、工作情况介绍准备,乡镇或者项目主管部门负责人提前在点上等待。

(二)环境卫生。由县城管大队负责县城环境卫生;各乡镇负责辖区内环境卫生。

(三)交通保障。由交警大队负责县城的交通保障。

(四)后勤保障。涉及有在乡镇食宿的由各乡镇负责安排,责任人:涉及调研的各乡镇党委书记;在县委政府食堂就餐的,由县政府办负责,责任人:XXX;参与调研的县领导、部门负责人、记者的通知和乘车安排,以及市调研组的住宿安排,由县委办负责。责任人:XXX。

(五)宣传报道。广电、外宣办各派1名记者随行调研。

(六)本次调研协调安排住宿、就餐及其他相关事宜由县委常委、县委办主任XXXX总体负责,电话:XXXXX。

(七)天气情况。

— 3 —

第19篇:人代会筹备方案

王磨镇第二届人民代表大会筹备方案

一、会议时间:2011年 8 月 17 日

二、会议组织机构:

总负责:高 岩

组 长:刘 源 南志峰 闫继宗

副组长:周玉智 杨彩芹 郭军宁

成 员:孙保强 刘 亮 强卫林 苟红娟 王 慧 马文君

大会组织机构下设材料组、会务组、后勤组,具体分工职责如下:

(一) 材料组

组 长:闫继宗 杨彩芹 副组长:孙保强 强卫林 组 员:马文君 蒋建军

具体职责:负责会议材料的起草、印发、整理等工作。 ①政府工作报告、会议主持词、开幕词、闭幕词由孙保强负责起草;

②人大工作报告由强卫林负责起草; ③会议指南由马文君负责;

④选票由强卫林负责按人代会规定程序准备;

⑤会议通知由苟红娟、许亚琼负责,17日上午7:30报到,8:00准时开会;

⑥分组讨论名单和分组会议地点由强卫林负责确定。

(二) 会务组

组 长:南志峰 周玉智

组 员:邱 军 高小飞 魏翠梅 马景阳 具体职责:

①会议报到和纪念品发放由苟红娟、王慧负责(纪念品由李小军、苟红娟、王慧负责采购);

②会议矿泉水由苟红娟、许亚琼负责; ③会议室主席台上方会标由邱军负责; ④音响调试由邱军负责;

⑤会议座次由苟红娟、王慧负责排好,会桌上名签由许亚琼负责打印在红纸上按座次表张贴;

⑥会场外三楼扶梯下悬挂一幅营造气氛的标语(热烈祝贺王磨镇第二届人民代表大会胜利召开),由邱军、高小飞负责;

⑦主席台前方摆放一排花卉,报告席设置并摆放一篮鲜花,由邱军、苟红娟负责。

(三)后勤组

组 长:刘 源 郭军宁

组 员:王应国 李小军 孟彦丰 蒋小龙 李斌红 李雪峰 祁巧会 陈会青 张均均 弓旭霞

杨小强 王泉良 楚丹丹 李剑义 者静斌

李卓婷 周海龙 高 峰

具体职责:负责人员接待,代表就餐地点环境布置,菜单审定,就餐人员座次安排等。

①由孟彦丰、李斌红负责将参会代表和列席人员引导进入会场;

②由孟彦丰、李雪峰负责将计生办公室设为临时餐厅,两张办公桌拼成一张饭桌,共设六桌, 其余办公室设三座。桌上铺塑

料餐布,每张餐桌上摆放十双筷子、十个一次性杯子、十个酒杯、一包纸抽式餐巾纸、一瓶四喜红川、一盘瓜子、一包黑兰州烟(以上所涉及到的物品由李小军负责统一采购);

③在创先办设清真饭,由杨淑贞、台大海负责并陪同少数民族代表就餐;

④由李小军、陈会青负责排出就餐安排表,并引领代表按就餐安排就座。

⑤菜单:(六凉六热)

第20篇:会议筹备方案

共青团澧县十四届五次全委(扩大)会议

筹 备 方 案

一、会议的主要任务

学习贯彻团省委十三届五次全委(扩大)会议和团市委五届三次全委(扩大)会议精神,回顾总结2010年以来全县的共青团工作,表彰一批先进单位和先进个人,安排部署今后一个时期内的工作。

二、会议的时间和地点

时间:2010年4月25日上午9:00

地点:县地税一分局会议室

三、拟邀出席的县级领导

县委陈书记、县委组织部唐部长、县人大周主任

四、参会人员

各乡镇、县直已建团的单位团组织负责人,共130人左右。

五、会议的主要议程

1、表彰先进单位和先进个人(请唐部长宣读三个表彰文件,会议不安排颁奖);

2、团县委马宏金作工作报告;

3、县委陈书记讲话。

共青团澧县委员会

2011年4月19日

开诊所筹备方案范文
《开诊所筹备方案范文.doc》
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