推荐第1篇：对未来工作的设想许震
对未来工作的设想
本学期我部在圆满完成院、系交给任务的同时，还开展了自己的活动，在多方面锻炼部员的同时，还丰富了大家的生活，使部员真切感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了所有干事的工作热情，为下学期工作的更好开展奠定了基础。也愿我部下学期的工作能在此基础上有所突破！
1建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，因此因把重心放在此项工作上，加强与外界的联系
2往日的拉赞助工作，大多将重点放在前期的效益上，因而也就忽略了赞助商的利益，也有此造成了我院名誉上的损失，因此，我们必须抓住后期工作，保证商家的利益。这样有利于保持长期合作关系和以后工作的开展。
3开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学们及赞助商进行双向沟通。
4我们可以自己牵头举办一些活动，邀请知名商家前来指导。如与商家合作，协助他们的新产品走向校园，在学校开展促销，让学生了解其产品性质。并邀请他们到学校开展讲座，与他们谈谈自己的成功经验，讲讲大学生目前的就业状况。这不仅对我们外联部拉其赞助有帮助，对广大学生也有不少益处。
5本学期我们所有的活动都是有部长协调，商量组织的，干事们在活动过程中仅仅是做安排好的工作，很多情况下并不清楚活动的总体状况，对活动没有全局的理解，导致工作过程中的种种失误。其次，由于缺乏经验，干事们在工作过程中遇到突发事件时，处理事情的能力较差，使一些很容易的事复杂化。计划在下学期组织活动让干事们们全程参加，并由干事们自己独立组织部分活动，以达到锻炼干事，增加他们经验的目的
6集中力量搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等！力争把学院外联部推到全校活动的最前端。
推荐第2篇：对未来工作的设想许震
对未来工作的设想
本学期我部在圆满完成院、系交给任务的同时，还开展了自己的活动，在多方面锻炼部员的同时，还丰富了大家的生活，使部员真切感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了所有干事的工作热情，为下学期工作的更好开展奠定了基础。也愿我部下学期的工作能在此基础上有所突破！
1建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，因此因把重心放在此项工作上，加强与外界的联系
2往日的拉赞助工作，大多将重点放在前期的效益上，因而也就忽略了赞助商的利益，也有此造成了我院名誉上的损失，因此，我们必须抓住后期工作，保证商家的利益。这样有利于保持长期合作关系和以后工作的开展。
3开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学们及赞助商进行双向沟通。
4我们可以自己牵头举办一些活动，邀请知名商家前来指导。如与商家合作，协助他们的新产品走向校园，在学校开展促销，让学生了解其产品性质。并邀请他们到学校开展讲座，与他们谈谈自己的成功经验，讲讲大学生目前的就业状况。这不仅对我们外联部拉其赞助有帮助，对广大学生也有不少益处。
5本学期我们所有的活动都是有部长协调，商量组织的，干事们在活动过程中仅仅是做安排好的工作，很多情况下并不清楚活动的总体状况，对活动没有全局的理解，导致工作过程中的种种失误。其次，由于缺乏经验，干事们在工作过程中遇到突发事件时，处理事情的能力较差，使一些很容易的事复杂化。计划在下学期组织活动让干事们们全程参加，并由干事们自己独立组织部分活动，以达到锻炼干事，增加他们经验的目的
6集中力量搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等！力争把学院外联部推到全校活动的最前端。
推荐第3篇：未来35年工作设想
未来3-5年的设想
实现科研人员的专业化可持续发展，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为一名科研人员，希望在进入贵单位之前，我对自己研究领域做简单介绍，然后就贵单位需要对自己未来3-5年的发展做一下设想。
一、本人的科研经历
反思自身状况，是为了了解自己的长处和短处，在生涯设计中，扬长避短，或扬长补短。本人之所以选择贵单位生态社会化岗位，原因如下：
1．兴趣爱好。本人对科研工作有浓厚的兴趣，喜欢探索性研究，这也是我能够坚持在科研领域走到今天的重要原因；同时爱好文史知识，喜欢阅读这方面的读物。另外，喜欢写作，经常利用业余时间在自己的博客写一些实时性评论。
2．教育科研背景。本人在农业大发展中成长，深感农业经济发展与生态环境保护之间关系的重要性，因而选择了与此相关的专业，从而掌握了与农业发展息息相关的农业资源及其生态环境等方面的理论与技术，并具有此方面相关科研工作经验；能够熟练利用3S技术、相关数学理论来承担区域资源规划、监测、评价、区域资源环境宏观调查与动态研究、区域农业资源综合生产能力与承载能力、生态系统评估及规划等研究工作；能够熟练利用相关分析测试仪器对区域资源环境中的土壤、水体及固体废弃物等进行检测分析。
3．工作能力：有较强的组织和沟通能力。在组织活动、实际工作以及参与导师课题调研中，多次参加国内、国际重要会议，并得到了充分的锻炼，在兼职工作中经常使用中、英语，并用现代信息技术手段进行大量文案工作，从而培养了良好的沟通协调、开拓创新能力及驾驭文字的能力。在从事科研活动中，锻炼了自己文字综合归纳能力，并在自己学科有影响力期刊上发表相关综述文章，受到同行专家肯定。
4．性格特质：正直、上进、诚信、友善；尊敬领导、团结同事、尊重下属、善于思考、肯于求教、开拓创新、刻苦耐劳、富有团队精神。
当然本人也存在着不足，如对贵单位的相关业务还有待于熟悉，但我相信在各类信息交融的社会背景下，兴趣是最好的老师，特长是工作的利器，良好的思维素养是工作创新的源泉；也深信一个人只要把自己的兴趣爱好和自己的专业所长结合起来，并不断地学习新知识，就能在其所从事的工作中如鱼得水，使单位和自己双赢。这正是激发我选择这项工作的原动力。“世有伯乐，然后才有千里马”，恳请贵单位能给我一个机会。如幸蒙垂青，我将对未来3－5年的工作做初步设想。
二、未来3-5年工作设想
1．专业理论方面
对生态现代化有深入的，创见性的研究，提出了重要的新观点，并对经济社会文化发展中遇到的新情况、新问题做出了新的探索或概括。
2．业务能力方面
1）参加单位工作以来，平均每年公开发表本专业或相近专业学术成果3万字以上。
2）作为主要参与人完成国家社会科学基金、国家自然科学基金项目1项以上；或作为第一责任人组织并完成国外基金，省部级项目1项以上；或作为第一责任人组织并完成市
级项目2项以上。
3．工作业绩方面
1）作为主要完成人的科研成果被市以上党政机关或大中型企业采用；或作为主要完成人的科研成果受到市以上党政领导肯定性批示；或作为主要完成的科研成果发表后被其他报刊转载、摘要、评价、引用。
2）科研成果获得省部级规范奖励
一、二等奖1项或三等奖2项以上；或市级规范奖励一等奖1项或二等奖2项或三等奖3项以上。
5、论文和著作方面
符合下列条件之一：
1）个人公开出版学术专著1部以上；或合作（3人以下）公开出版学术专著、译著，独立署名编写著作2部以上。
2）在国家核心期刊或国家重要报刊上发表本专业或相近专业学术论文、研究报告3篇以上（须为第一作者）。
推荐第4篇：谈谈我对未来班主任工作的设想
谈谈我对未来班主任工作的设想
教育学院 10级教育学 41015021 吴碧霞
作为一名免费师范生，不久将要走向工作岗位成为一名真正的人民教师，我希望自己在成为一名带课老师的同时也能成为一位带班的班主任，因为我相信魏书生说的：“教师不当班不任，是失去了增长能力的机会，吃了大亏”。班主任相比其它不当班主任的教师来说责任更大，任务更重，管的更多，更辛苦，更操心„因此很多教师都不愿意当班主任，他们觉得班主任工作累死累活的，工资又高不了多少，最后学生可能还不买账，是个最吃力不讨好的活。但在我看来，当班主任是很幸福的一件事，他们之所以当的那么辛苦无奈，只是没有领悟班主任角色的意义，没有撑握班主任管理的相关技巧，缺乏班主任工作智慧。一位好的班主任，一定知道怎么合理有效地将工作化繁为简，还能取得最佳效果，游刃有余的同时获得巨大的成就感与幸福感，下面就我自己的一些看法谈谈我对未来班主任的工作设想。
一、班主任角色的自我定位 有人说班主任是世界上最小的“官”，就管着那么一个小小的班，一般不到60个人。正因为这样，学生在学校最容易和接触最多的就是班主任，班主任的一言一行都在无形中影响着学生的行为。所以我作为班主任首先是一个教育者，要为人师表，以身作则，履行组织、教育、管理班级的职责，促进学生德、智、体、美、劳全面发展。其次，我还是一个组织者和引导者是班级社会的核心人物，要调动班委会和学生的积极性，使其成为学校领导和教师们的得力助手和联系全班学生的纽带。我还是班集体的建设者和指导者，通过建设班集体，促进学生社会化，充分挖掘学生的个性潜能。我也要成为学生的知心人和引路人，关心学生的学习的生活，与学生建立深厚的师生情谊。最后我还是沟通校内外教育力量的协调者和合作者。总之，认识到班主任是一个多重的复合型角色，从事平凡而艰巨的工作，背负着重要的职责和使命。
二、了解学情，设计班级愿景
在正式接任一个班之前，我首先要对这个班有一个全面的了解，为自己的班主任工作打下基础。了解学情是班级管理的第一步，正如许多优秀班主任所说：不了解就没有理解，没有理解就没有尊重，没有尊重就没有爱，没有教育，凡是成功的教育都建立在了解教育对象的基础之上。在确定要了解的内容之后，我应该本着尊重和爱，客观、公正、全面、及时准确地掌握学生的相关信息。可采用观察记录法、查阅资料法、座谈调查法、个别谈话法、问卷调查法等方法。
在了解了学情之后，关键的一步是设计班级目标即班级愿景。班级奋斗目标是班级的前景和动力之源。长期目标的设定以实现国家的教育目的为指向，但不能遥不可及，空洞无物，尽量使学生力所能及。中期目标要根据班级的实际情况设计，偏重于某些方面的素质的提升，比如学生体质差，班级中期目标就可以制定为体育达标的要求。近期目标的设计要结合班情，设计要具体，可操作性要强。另外，班级愿景的设计并不是我一个人的事，我会充分发挥学生的主体性，让学生积极参与进来，获得全班同学的认可。
三、科学民主地建设班集体
每个学生都是班级中的一员，都影响和依赖着这个集体，建设班集体有利于营造良好的教育环境，有利于培养学生的集体观念，有利于培养学生自我教育、自我管理的能力，有利于促进学生良好思想品德的形成及个性特长的发展，有利于个别学生的教育或转化。所以建设班集体对于我来说是一个重要环节。首先，要建立正常的班级秩序，重视环境对人的影响，布置洁净舒适的教室环境；第二，认真细致的做好班级常规工作，如做好考勤、组织有序上课，安排好课间休息，落实教室卫生值日等项工作。第三，选拔和培养班干部， 班干部是班级的领导者，是班集体的核心，是学生中的骨干分子，更是班主任开展工作的有力助手，因此要重视班干部的选拔和任用，采用多种的选拔方式，灵活设置班委会。第四，培养良好的班风，这也是班级文化建设的重要内容。建设良好班风，我首先会与学生共同制定班规，明确班级目标。其次要严格要求学生遵守班规，养成习惯，当然我自己更要以身作则，带头执行，一丝不苟，认真落实。然后，要与其它任课老师协调沟通，形成合力，及时向任课教师反馈有关信息并认真听取任课教师的意见建议，处理好学生与任课教师的矛盾。最后我要以自己的行为去影响学生的言行，提高自己的人格修养，工作能力，只有这样才能给学生提供示范。
四、组织丰富多彩的班级活动
组织班级活动也是班主任在领导班集成长中必不可少的，充满娱乐性，交流性，建设性，教育性的班级活动是学生身心健康发展的需要，是学生民主生活的重要形式，是班集体建设的重要媒介的班级文化的重要内容，班主任通过组织开展班级活动引导学生成长。我要定期开展相关的班级活动，一学期开展多次内容形式多样的主题班会；定期开展目标明确，针对性强的，富有教育意义的班级例会，还有各种有利于提升健康的审美情趣，提高身体素质，增强青春活动的课外活动。
五、营造良好的学习氛围
学生在学校的主要任务和主要活动是学习，对于班主任来说，班级首先是一个“学习组织”，班主任要通过指导学生“学会”并“会学”，促进学生“知，情，意，行”的全面发展，调动优秀生，推动中间生，转化学困生，让班级在学习活动中形成良好的人际氛围。我会给学生提供学习心理上的指导，使学生明确学习目的，端正学习态度，激发学生的学习动机，培养学习兴趣，排除心理障碍，满足学生的学习需要。还要给学生提供学习行为上的指导，教学生掌握学习方法，培养良好的学习习惯，纠正学生课堂不良行为等。为营造良好的学习氛围，我还可以采用一些策略，比如，开展小组互助和竞赛，创设愿望墙，学习日，英语角等。
六、团结一切可团结的管理力量
因为学生的发展受到很多因素的影响，班级也不是孤立而存在的，所以班主任一定要善于
协调各方面的力量，团结一切可团结的力量来共同管理建设班集体，我认为这其中的主要力量有：家长，各任课教师，以及学生。我会在了解学生家长及家庭后，定期开展家长会，让家长了解和关心孩子在学校的情况，与家长探讨教育方法。开发家长中的教育资源，让家长参加班级活动，与学生家长共同促进学生的发展。多与各任课教师交流沟通，让任课教师参与到班级建设中。加强学生的自我管理能力。
以上是我暂时能想到的一些方面，或许也只是纸上谈兵，因为现实中的问题往往比自己想到的要复杂的多，不过，我一定会尝试着在这些理论的指导下去做，希望未来的我能成为一名优秀的班主任。
推荐第5篇：工作总结及未来工作设想
尊敬的各位领导、同志们，你们好! 首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞聘上岗。对我个人来讲，这是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：
(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风
(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志 (三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳
(四)在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。
如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。
二、开拓创新。形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。
三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。
四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。
实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。
谢谢大家。
本人在管委会各级领导的关怀和同事们的支持下，积极按时保质完成本职工作及领导临时交办的各项工作，努力从多方面开拓自己的眼界，提高服务经济工作的各项专业技能。通过与领导、同事的交流，学习书面材料等方式，较为全面地了解和掌握我局的主要职能和重点工作，积极完成局里一些力所能及的日常事务工作。今年以来，我主要担任固定资产投资管理岗位的有关工作，同时做好领导交办的其他工作和协助科技、节能岗位做好B岗的工作。现将主要工作总结如下：
一、固定资产投资管理工作
（一）2010年固定资产投资运行情况 开发区管委会2010年确定的固定资产投资规模为50亿元，经过前期对开发区2010年拟建项目的调查摸底，共确定重点建设项目116个。经过在实际工作中不断修正，截止11月底，开发区在建项目为123个，完成固定资产投资总额为50.08亿元，占自治区确定的50亿元目标任务的100.17%。上述123个项目中，新建工业项目28个，累计完成投资10.52亿元；续建项目31个，累计完成投资18.36亿元；技改及设备更新项目28个，累计完成投资0.72亿元；基本建设项目31个，累计完成投资15.29亿元；基础设施项目9个，累计完成投资4.17亿元；行业投资项目6个，累计完成投资1.02亿元。根据先期向企业征集的固定资产投资数据，年底预计可完成自治区确定的固定资产投资50亿元的目标任务。
（二）固定资产投资构成情况
1.新建工业项目中，进展速度快、完成投资较好的项目有西安隆基硅、天地平顶山高端液压支架、蒙牛乳业、泰山石膏、长庆抽油杆、万亿金实业、怡祥机械、伟伦管业、银恒紧固件等项目；进展顺利的项目有昊祥机械矿山减速箱、中辉新型节能材料、张裕葡萄酒酒庄、沂禾木业等，其它项目均为中小企业创业园租赁厂房设备安装新建项目。
2.续建工业项目总体进展顺利，是对工业项目固定资产投资贡献较大的一种项目类型，进展顺利、投资完成好的项目分别有舟舰钣焊、天地奔牛起重机和减速器、起重机器起重设备及减速器、宁电光伏材料多晶硅、宁电硅材料高纯硅、小巨人机床三期、哈纳斯液化天然气(LNG)、共享模具、新瑞铸造、新型墙材等；进展基本顺利的项目有华盈矿业镁铝合金、巨能精密机械、宝塔石化压力容器、凯沃重工、崴骏车辆装备制造、融通工贸硅微粉、中田特种车辆、赛威机械精密机械、顺宝钢结构、舍弗勒轴承等。
3.今年在投资方面加强了老企业技术更新改造和设备更新等项目的统计工作，目前列入统计范围的主要项目有佳通轮胎高性能全钢载重子午胎、大河数控机床、新形象机械制造、长城鼎立、银星能源构件、共享铸钢、共享精密、隆基宁光仪表、东方运输设备、三建混凝土、汇川服装、电通信息产业、康师傅饮品、原源食用油、康亚药业等。
4.基本建设项目除公建园区配套服务项目外，今年将辖区企业、单位自筹建设商业项目一并纳入统计。
5.基础设施建设项目主要包括园区公建道路、水电、绿化等项目（含西部光彩实业有限公司道路建设工程）。
6.行业投资项目主要包括辖区供水、供电、供气、供热、通信、道路照明等行业投资部分。
（三）当前固定资产投资存在的主要问题
当前影响项目建设的主要问题有以下几个方面：一是部分项目前期工作时间过长，手续不完善，很大程度影响了项目的开工，如银星能源新能源基地项目、力成电气、隆基宁光、银利电器等；二是土地清理工作滞后以及基础设施建设相对薄弱影响一些项目建设进度，如万亿金、张裕酒庄等；三是项目建设资金仍然是当前制约项目建设的主要问题，如金成钒业因资金问题导致工程停工，崴骏拖拉机由于资金紧张，二期项目建设进度缓慢等，项目融资困难仍然制约项目建设；四是土地瓶颈仍然影响项目建设，目前开发区可利用的土地越来越少，成为制约项目建设的主要问题，如青龙管材、宁化塑编袋等；五是投资者信心不足，如兆伏、台联电等因政策原因始终处于观望状态而迟迟不能开工。
（四）下一步固定资产投资促进计划的建议和措施
针对项目建设任务重、压力大、协调问题多等现状，下一步将紧紧围绕管委会制定的的战略部署，积极采取各种措施，狠抓固定资产管理工作，全力做好以下几方面工作：一是千方百计加快推进项目建设，继续以项目跟踪服务工作为抓手，狠抓项目工程进度，努力做到招商项目抓开工，开工项目抓进度，建设项目抓投产，投产项目抓达效，今年力促宁电高纯硅、宁电多晶硅、银川隆基硅、崴骏拖拉机、新瑞铸造、舟舰钣焊件、华盈矿业、巨能精加工等重点项目投产达产，做到即保投资又保增长；二是加大基础设施建设投资力度，努力做好全年基础设施建设的各项工作，继续推动宁东区基础设施建设项目，不断改善投资环境，进一步拓展发展空间，继续完善西区基础设施配套水平，维护道路、绿化、景观等基础设施，加快推进重点项目建设，完成同安园二期、廉租房、职工公寓、研发服务中心、规划展示馆、银川陆港、中小企业创业园二期等重点项目建设，完成全年基础设施建设各项目标任务；三是力促新的招商引资项目尽快落地，充分调动项目跟踪责任人的跟踪服务积极性，千方百计督促和帮助企业解决制约开工建设方面的难题，力促新项目开工建设，同时建立招商项目库，整合筛选一批大项目，确保形成投产达产一批、开工建设一批、储备申报一批的良性循环；四是继续做好开发区项目建设统计工作，通过扎实有效的工作确保全年固定资产投资以及各项经济指标的全面完成。
二、其他工作及科技、节能B岗的有关工作
（一）组织、筹划新开工项目的奠基仪式
作为具体工作人员，总协调开发区2010年第一批，第二批总计13个总计投资34.94亿元项目的奠基（开工）仪式。主要做的工作有编制总方案，协调各项目跟踪服务部门与奠基企业做好衔接工作，帮助解决各奠基企业前期准备工作中遇到的接水、接电、场平、场地布置等一系列问题。衔接奠基仪式各部门之间的工作，收集奠基企业相关的图片、文字信息并及时交付对口部门，组织评标选取仪式场地搭建广告公司，保证奠基仪式的宣传和有关准备工作的有序进行，在各有关方面的共同努力下，两批项目的奠基仪式均取得了圆满成功。
（二）联系协调大型展示会，制定参与方案
银川经济技术开发区是第一届宁蒙陕甘毗邻地区经济技术合作洽谈会（简称“经洽会”）的主要协办方之一，承担了本次“经洽会”B馆60个标准展位、C馆720平方米特装展位、室外近3000平方米的展台搭建工作。作为此次展会开发区联络员，负责着各种信息的内外传达与督办工作，同时负责起草整体展出的策划方案，做为开发区参与此次经洽会的指导性文件，发放各部门；协调策划和组织开发区有关部门及辖区80余家企业积极参加展会布展工作；收集整理各种文字、图片信息提供给展台搭建方，协调企业特装展位搭建、协调各部门间的相互配合关系，确保各项活动的顺利有序进行。
（三）接待团队考察，推介开发区投资环境
安排有关考察调研90余次，接待范围包括全国人大，自治区、银川市党委、政府视察开发区、中国社会科学院、社会组织、新闻媒体、企业等代表团考察，组织座谈会9次，通过参观企业、展厅讲解等直观的方式，全方位地宣传、推介开发区投资环境，为区内外客商充分了解开发区软硬件建设提供了较为充分的信息来源。
（四）协助开展安全生产工作
参与安全生产大检查工作2次，发放限期整改通知书2份，并对有关情况全部进行了跟踪；参与安全生产文件资料集有关物资的日常印制工作。
（五）招商引资工作
招商引资工作作为开发区经济发展的第一要务，是各项工作的重中之重。我作为宁夏宝利民族医药有限公司的招商对接服务人员，积极就有关事宜与宝利公司领导层对接。宝利公司计划利用中小企业创业园临开元路的4层厂房作为“宁夏宝利民族医药有限公司制药项目”的办公厂房，针对企业提出的有关问题，积极与局领导进行沟通并就部分政策性的问题及时进行了回复；就企业提出的有关需要管委会决策的问题，立即汇总报局领导审阅决策。下一步将对该企业将继续加大跟踪力度，力促企业项目尽快落地建设。
（六）科技、节能工作B岗
作为科技工作岗位的B岗，积极配合A岗审查、印发中小企业创新基金的申报工作，回答企业就申报有关事宜的咨询，为企业顺利申报做好服务工作；后期由于局内工作分工调整，主要负责节能工作B岗工作，协助节能工作A岗组织企业填报能耗监管分析系统基础资料。
推荐第6篇：副主席 未来设想
学生会副主席工作设想
学生会作为一个隶属于学校组织结构的学生组织，在学校和学生之间起到了至关重要的桥梁作用，而学生会副主席则在主席与部门之间起到了不可或缺的纽带作用。 如果我有幸成为学生会副主席，我有以下几个设想：
一、协助学生会主席做好学生会的思想指导工作。
通过例会的形式，在我们新一届学生会深入开展思想政治教育, 并努力做到与时俱进，开拓创新。还要通过对学生干部进行各项培训等方式抓好学生会内部基础，巩固各方面工作 .全面提高我院学生干部的综合素质,树立人文学院学生干部的良好典范。
二、积极组织、引导所负责的各部门开展相应活动， 创造良好的校园氛围。
学生会作为一个学生组织，旨在为学生服务。为了给学生提供更多的展现自我的平台，我会在学校的引导下，在前学生会的基础上，配合学生会主席计划，根据学生会的决定，积极的组织、引导各个部门有计划的开展一系列活动。例如，组织部的节日活动，生活部的美化大赛，文艺部的文艺汇演、体育部的各项体育赛事，就业服务中心的就业资讯讲座等等。通过这样的方式来强化学生会自身建设,加强对学生会干部的培养和锻炼以发挥其骨干作用。而在整个活动实施过程， 实行学生干部考核制度和奖惩办法，以提高学生干部的组织纪律 。
三、对学生会主席负责。
主动配合主席搞好各项工作，并通过部门之间适宜的联谊交流的方式来加强部门之间的沟通联系，搞好学生会内部关系，创造良好的学生会氛围，为合理安排学生会工作、提高学生会工作效率提供便利。与此同时，当好主席的决策参谋。在主席做每一年度的工作计划，制订每学期的工作安排等方面为主席提供有效的建议。另外，就是及时的把学院、部门、学生的有关情况反馈给主席，让主席能够更迅速全面的了解当下工作的发展情况。
四、自身设想
1、加强自身作风、制度建设。
我深刻的明白作为一名学生会干部，定要先有优良的作风，才能成为整个学院的典范。所以我首先会严格要求自己“德、智、体、美、劳”全面发展，做到热爱学生会工作、积极为全体同学服务、乐于奉献、能团结协作、富有开拓创新意识、严于律己、处处以身作则。
2、着重以工作来宣传学生会,多开展有意义的活动。
一切活动都以全体同学为中心，坚守实干原则，坚决杜绝说空话、做虚事。让所做的事每一件都有利于学生的发展。
3、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。
在上一届学生会的努力下，我们学院拥有一个很完善的学生会系统。而我要做的不仅仅是发扬前学生会的精神，还要做好分管部门的协调工作，对分管的部门的职责深入了解，并熟悉每一个成员，同时如果有涉及到我分管部门的活动或文件，我都将起最高负责人作用。
4、落实完成学校交办的各项工作。
仅仅完成自己设定的活动是完全不够的，我还要在自己的职位上，协助学生会主席和各个部门一起落实完成学校交办的各项工作，并通过平时的努力，调动所有学生干部，做好接受学校任何时候的突击检查的准备。
除了以上设想，我还有以下特别着重的两点：
一、联系好学生与学生会的关系。
学生会作为学校的组织结构之一，却来源于学生。无论工作如何开展，一定都要围绕学生的利益展开。学生干部首先是学生然后是干部，所以我希望特别做好学生会与学生的联系这一块。可以多开展学生会与同学之间的活动，密切联系同学，如安排学生会干部对号班级，接受班级同学的提问、意见、建议，并及时反馈，深入了解学生们的思想动态，切实反映广大学生的心声，为同学提供展现自我的平台。
二、协调部门关系，合理安排分配部门工作。
虽然学生会在部门这一块已有明确的分工，但仍然出现一些因为部门交流不够而导致的分工混乱。在新一届学生会中，我希望能更好的注意到这一点，更明确的根据每个部门的实际作用合理分配工作，避免同一类型活动不同部门做及部分活动没人做的现象，营造各司其职、团结协作的氛围。
在整个学生会活动开展过程，我将用真诚、理解和信任对待属于我分管的每一个学生会成员，给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。与此同时全力配合主席，做好学生会会议记录和学生会大事备忘录，并及时提醒主席该完成的相关工作； 及时掌握学生会干事的思想和工作情况，及时向主席汇报；协调各部门落实完成学校交办的各项工作。
推荐第7篇：我的未来班主任工作设想
我的未来班主任工作设想
东平县沙河站中学 冯兆才
我认为，“教育是一种心灵的唤醒”，而班主任的使命就是用温柔而灵巧的“教育之手”，去触摸学生稚嫩的心灵，以唤醒埋葬在他们心底的良知和潜能，促进其自主地成长和发展。
通过阅读一些有关班主任管理方面的书籍，加上自己的一些思考、理解与感悟，我总结出了自己对于未来班主任工作的设想，现从以下三个方面来阐述：
一、走近学生
班主任是一种特殊的管理角色，要想管理好自己所带的班级，首先必须了解这个班级里的每一位学生，即走近自己的学生。所以我认为，能让同学们在第一天就认识你记住你，能快速记下班级里每一名学生的名字，能在短短几天内（时间越少越好）将班里学生的名字和人对上号，是最最基本的要求，也能从此体现出班主任的工作态度、工作热情以及工作能力。
班主任要走近学生，触摸到学生的心灵世界，就必须首先了解学生，熟悉他们的心理需求，并时刻关注他们的心理动态，这样，学生才会不断地走近你，响应你。卢梭在《爱弥儿》一书中写道：“你必须好好地了解你的学生之后，才能对他说第一句话。”
1.注意观察。观察是了解学生的重要手段。我们可以在平时注意观察学生的一言一行，避免只看到事情的表面而误解孩子向善的心灵，而应主动去寻求去观察去了解学生一切行为和言语背后的原因，用耐心细心和爱心去发现并发掘孩子们潜在的美的特质。
2.加强沟通。沟通是通向学生心灵的桥梁。我想在自己的班级管理中，借鉴班主任在我们班级里所设立的“班级信箱”一活动（这个信箱主要是用来加强同学之间的交流与互助，由班委们收发信件，帮助解决班级同学生活上学习上或心理上等各种问题与困惑），在自己未来的工作中，也设立这么一个信箱，并赋予它加强师生间的沟通与交流的功能。
或者还可以让每一位学生准备一个小本，用来记录每一天的生活或学习的感受，也可以写写自己的心里话，给老师的话等等。作为班主任每日收上来这个本子应及时阅读并给予评语和回应。以此为桥梁也能很好地加强师生间的沟通。
在这个信息化时代，通过QQ、微博等加强师生间在网络上的交流也是一种
1 可行的方式。与学生沟通的方式不能仅限于一种，无论使用哪种方式，归根结底我们的目标是——建立良好的沟通氛围。通过沟通，走近学生的心灵世界，发现每一位学生可爱的地方与闪光点，从而采取有针对性的教育，“因材施教”。
3.耐心倾听。倾听是深入学生内心世界的有效方法。作为班主任，要走近学生的内心世界、倾听心的低语，在师生心灵交流的基础上，引导孩子面对现实、承受挫折、战胜困难。
4.及时家访。家访是全面了解学生的必要途径。除了教学，我们在课余时间还对每一位学生进行了家访，并做了详细的记录，以便加深对孩子们的了解、给予他们更有针对性的教育和指导。在这过程中，我们了解到了每位学生的家庭、学习和性格等方面的情况，深刻地感受到家访的重要性和必要性。而令我们更感到惊喜的是，似乎那儿的孩子们都很欢迎我们去他们家进行家访。要想教育好学生，必须全面了解学生，不仅要了解他们在学校的情况，还要了解他们的家庭，这是班主任的第一要务。
二、班级建设
（一）建设师生共同的精神家园
班级是师生共同生活的场所，班主任要与学生一起将班级建设成为一个精神家园，让学生在这个家园里健康快乐地成长。
在班级建设中，班主任应首先为本班设计一个班级愿景，明确全班的前进方向和奋斗目标；让每一位学生都能经受锻炼，参与班级建设，使得“人人有事干，事事有人干”，从而增强学生的主人翁意识。培养学生的团队意识、关怀精神、陶冶学生的优良品质，让班级充满爱，让学生形成集体荣誉感„„这些都是班主任义不容辞的责任。
（二）开展丰富多彩的班级活动
一名优秀的班主任能使孩子们在多姿多彩的班级活动中，获得心灵成长所需要的各种营养，如何组织安排活动才能走近孩子心灵、得到他们的青睐、促进孩子的成长，什么样的活动才能最大限度地激发孩子们的热忱和兴趣，使活动的教育功效最大化是每位班主任老师所需认真思考的。
在我未来的班主任工作中，我想我将遵从以下几点要求来组织班级活动： 1.给孩子自由的活动空间。尊重孩子的意愿；让孩子在活动中展示才华；积极鼓励孩子的自主活动，以促进儿童成长。
2.让孩子在活动中痛快地玩。包括：抓住时机，让孩子在玩中学习；尊重天
2 性，让活动充满生机；换位思考，让孩子绽放梦想。
3.将活动与课程结合起来。学科教学中蕴含着大量鲜活的活动资源，有机的结合能使两者光芒齐放。
4.使传统与现代有机融合。越是现代化、全球化，越要弘扬中华民族的传统文化。我们应善于发现传统游戏中的教育魅力，如丢沙包、挑花绳、踢毽子等，这些传统游戏与电子游戏相比，不仅经济、“绿色”，对孩子的心智成长作用更大。我们还可以对老游戏加以创新，加入新内容，使孩子从游戏中学会创造，全面、和谐地发展。
5.日常活动巧安排。班级日常活动如早读、值日、做操、上台演说等，可针对班级情况进行设置，每天在固定时间进行，持之以恒，可逐渐使学生形成一种气质、一份修养。作为班主任应积极运用“活动”，认真思考、精心组织，以丰富学生的心灵。
（三）营造和谐的班级文化
班级文化具有春风化雨、润物无声的作用。班主任应通过班级文化建设，为学生创造一个优美和谐、丰富多彩的文化环境，以陶冶学生的心灵。曾担任过宣传委员、宣传部部长的我，可以在未来的班主任工作中，利用自己这一方面的特长，组织学生一起布置教室，设计制作墙报、板报等，开设图书角、生物角等小天地，优化班级环境。
没有规矩，不成方圆，制定符合本班实际的班规，是班级文化建设的重要方面。班会的制定应是全班师生共同的事情，不能由班主任一人说了算，要由班级全体成员一起讨论，共同决定。自己制定的班规，学生们才会自觉地认真执行，把班规视为自己的行为准则。
三、提高班主任自身素养
班主任工作十分复杂，头绪很多，要想成为一名优秀的班主任，还需不断提高自身素养，在工作中切记以下几点：
（一）热爱儿童是班主任的天职
对学生们真心付出、信任学生、尊重学生，同时要注意关爱有度，不仅要爱学生，还要会爱，有时候过度的关爱也是一种精神的枷锁。我们的关爱应从学生的自身成长出发，要了解学生真正的感受，以及是否能够承受。
（二）努力学习是班主任的本分
我深知“教育者应当先受教育”，我若当上了班主任老师，一定要不断充实
3 自己，“学而不厌”，掌在向书本学习的同时，积极向实践学习，握广播的知识，确立正确的教育理念，这样才能丰富自己的精神内涵，从而具备为人师的资格。
（三）宽容大度是班主任的涵养
教育者需要有宽容大度的精神，对待学生所犯的错误，在未了解事情之前不应急于批评和惩罚，如何进行恰当合理的惩罚也是一门学问。若学生已感到深深内疚自责和恐慌，并主动承认了错误，老师应给予宽容，宽容是感化学生的良药。如苏霍姆林斯基所说，有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
（四）公正无私是班主任的境界
作为班主任，应当公正无私地对待每一位学生，避免偏心所谓的“好学生”，只有公正无私，才能赢得学生们的信任。这实际上也是在为学生树立一种榜样，以培养公正无私的社会公民，为建设公平、和谐的社会奠定基础。
（五）不断创新是班主任生命活力的表征
班主任工作没有、也不可能有固定不变的模式和经久不衰的方法，仅我在图书馆所翻阅的有关班主任书籍就多种多样。一个优秀的班主任应从实际出发，不断研究新情况，探索并创造新的工作途径和方法，从而有效地促进学生素质的发展。
以上就是我对于自己今后班主任工作的一些设想，我知道这些设想还是有所欠缺和不足之处，在今后我还要勤思考、善总结、多反思，在现在的工作设想的基础上加以补充与完善，将所学的教育理论与具体工作实际相结合，形成属于自己的一套独特的教育理念和班级管理体系。
当个出色的中学教师，成为一名优秀的班主任，教好每一个好孩子„„这些都是我的理想。与此同时，我愿尽自己最大的努力，载着孩子们的梦想，帮助他们到达理想的彼岸，助他们实现自己的理想!
推荐第8篇：自己对未来工作的设想和对学生分会工作的意见
自己对未来工作的设想和对学生分会工作的意见
我这次要竞选的职务是体育部部长。如果在这次竞选中可以当上体育部部长一职，我将继续努力，认真培养干事，为体育部的未来发展打下坚实的基础。对于体育部以后的发展，我有以下的工作设想：
一、自我要求：
1，严格要求自己，做好自己的工作。 2，以身作则，为新干事做好榜样。
3，加强沟通，与部门每个人建立良好关系。 4，努力提高自身素质。
二、部门内部工作：①招纳新成员，选拔工作能力强、有责任心、有组织能力的部员。并且在那新工作结束之前拟定体育部管理条例及考核标准。拟定做到科学、合理。在管理条例面前人人平等。②由于跑早操问题是学校领导一直比较重视的问题，所以我们体育部的一个重点的工作就是检查与监督大一新生出早操的情况。在这一块，我们会全面的把工作分配给各位干事，要求干事严格检查。同时培养干事的组织领导能力。③体育部除了常规工作检查早操之外，其他的工作都具有一定的周期性，而且工作量比较大，涉及的范围大，所以工作开展难度相对较难。这样就要求我们要做好充分的准备工作，制定明确的计划和详细的分工，而且在每次活动之后要注重总结，这样才可以从中汲取经验教训，为下一次更好地承办活动奠定基础。④开拓新项目。为丰富大学生校园生活，上学期举办的乒羽比赛我们这学期将继续发扬，而且会尽量开展趣味运动会，包括拔河等集体运动。而且我发现校内还是很多同学热爱足球的，如果条件允许的话，我希望也可以举办一场足球比赛。
三、部门对外工作：① 加强部门自身的礼貌礼仪，要对外建立一个“文明有礼体育部”的形象。 从基本做起，要求见到师兄师姐要主动打招呼，见到部门兄弟需要帮忙要主动帮忙。②与团委学生会各部联手，建立友好的交流平台，可以在学习他人之长的同时补己之短，并可以在以后的工作中获得帮助。平时生活中可以举行一些联谊活动，增进部门间的感情与沟通。③和其他学院保持紧密联系，加强交流，让我们从别人身上可以看出自身的不足，加以改正，也可以“取其精华，去其糟粕 ”，好好学习别人成功的经验。
以上是我的工作设想，或者存在着不足，但我会在日后的工作中不断完善自己的工作理念，坚持以服务学生为宗旨，努力做好团学的每一个任务，为学院的发展贡献自己的力量。同时，我也希望大家可以不断地给我意见和建议，让我可以从中汲取经验教训，努力完善自己。
在学生分会体育部当干事的这一年中，我深刻的体会到学生分会的部门与部门之前的交流实在太少。尽管有些时候一起策划活动，各部门的干事与干事之间也很缺少交流。所以我建议学生分会的部门与部门之间应该加强交流与沟通，共同为同学们服务。
推荐第9篇：对学校工作的设想
对学校工作的设想
1、学校的中心工作是教学工作，教学工作的主阵地在课堂，所有干部必须深入课堂带课；中层干部带所教学科的一半课时量，副职领导带所教学科的1/3课时量，主管领导带2课时。
2、学校的出路靠特色，教育改革是关键，所有干部要深入教研前沿，每个人分担不同的学科，第一是指导，第二是督导。
3、学校的质量靠科学管理，所有中层干部跟年级、跟班，校级领导跟部（初中部、高中部），管理重心下移，减少中间环节。中层干部的绩效与挂钩年级或班级挂钩。
4、狠抓两个毕业年级，由校级领导挂帅，两个教务主任直接深入年级组，绩效与挂钩年级或班级挂钩。
5、通过一年的摸索，有些教师的课堂已经有了课改的模式，在此基础上，继续推动高效课堂教学的改革，并引向深入。
6、教育的生命力在于活动。我校的德育工作死板，领导安排一下动一下，几乎没有什么活动，应尝试德育教育活动课程化。
7、后勤工作。目前学校后勤工作已经是一个难题，主要是食堂、宿舍、警卫等，非常重要，职工退休所剩无几，一直靠临时工支撑，是一个安全隐患，建议团党委能否引入团管职工？这样便于管理。
推荐第10篇：对组织部的工作设想
对组织部的工作设想：
因为自己先前不是分团委的干事，对各部门的工作职能不是很了解。
以下通过简介对于法学院分团委组织部的工作设想
一 负责各班推优工作
（1）需要在各班推优前，想好推优的时间范围，主要流程（这个估计已有现成），是否需要分团委干事的监督及监督人数，监督方式······
这需要作为一个部长，事先拟好详尽的计划书，如需有与其他部门的帮助，需主动联系。
二 负责团内具体事务
（1）涉及团费的收缴:需要组织部与掌管财务的办公室，以及各班团支书有较为和睦，主动的联系，需要组织部耐心并有效率性的完成。建议：组织部干事1对1个班2个班进行收缴。
（2）涉及优秀团干部的选举：在有原有的选举制度的基础上可加上考虑到，分团委涉及班团的工作中团支书的积极性，和班级团日活动的开展情况及教育性创新性等都考虑在内，综合评定。
（3）对于校团委的工作：那就是联系法学院的实际情况而定
（4）对于校级，法学院，或者分团委自己的一些特色活动：组织部主要的任务是在活动前进行一个详细的规划，或配合其他组织，或与其他部门配合，涉及物资，设备等各方面的统筹工作，落实工作。如：学生干部的团课，一些品牌活动的场地需要组织部成员的需找落实。
三 组织开展团青年有意义的活动
（1）这个对我而言着重于：团日活动和青志活动。
团日活动：一学期的4，5个月可就 团员间的愉快相处（即班级氛围），法律相关，贴合当月实事或历史，班团联合活动，期末动员等方面进行
青志活动：按传统也可
四 组织暑期社会实践活动
（1）有一份详细的计划书涉及：活动地点（应先踩过点），活动时间，活动人员（包括综合素质，注重安全），活动人数（视活动内容应适当调和男女比例），活动内容······（成员间的亲密需通过一些活动带动起来，这些均需在考虑之内）
（2）当然对于一个实践活动的目的与目标也需事先计划好
（3）完成后的申报工作与创新学分的申请
第11篇：对财务工作的设想
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：
二．认真履行职责，做好会计基础工作。
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。各公司从审核原始凭证、录制记账凭证，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；资金的支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
三． 加强财务分析工作
财务分析报告是反映企业财务状况和经营情况的书面文件，是领导了解情况、掌握政策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，集团公司领导针对下属公司上报财务分析存在的问题，组织各单位财务部主管召开了一次专题会议，部署各公司都要抓紧货款清欠，要求各公司财务主管对企业财务状况要进行详细地分析，总结经营管理中的经验，揭示存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，为领导决策和管理者提供可靠、有用的信息。
四． 组织财务自查活动
为了规范财务行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。集团财务部于7月19日安排布置了各公司财务自查活动，对自查中发现的问题及时进行了整改，规范各项会计行为，并提高了会计人员的职业技能。
对财务工作的设想
在集团近7年财务管理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，协助领导做好公司的各项财务工作。2010年，为实现集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、加强预算管理体系，保证工作的计划性，保证经济指标的完成。
2、提高财务管理水平，以筹划为先导，以事前控制为目标，提高财务控制力、降低成本、降低费用、实现效益最大化。
3、实现会计核算标准化、规范化，以适应企业的发展，为企业的决策提供准确的财务信息。
结合企业新架构，采取会计委派制管理方式，实施横向管理，分别核算，结合各中心经营导向及战略目标，建立两个会计核算中心，系统的反映各中心的财务信息。
在会计工作专业化基础上，实现会计工作标准化、会计核算系统化。 集中精力及时,准确的将财务信息提供给决策者、经营者。 加强预算管理体系，保证工作的计划性，保证经济指标的完成。
2、提高财务管理水平，以筹划为先导，以事前控制为目标，提高财务控制力、降低成本、降低费用、实现效益最大化。
3、实现会计核算标准化、规范化，以适应企业的发展，为企业的决策提供准确的财务信息。
结合企业新架构，采取会计委派制管理方式，实施横向管理，分别核算，结合各中心经营导向及战略目标，建立两个会计核算中心，系统的反映各中心的财务信息。
在会计工作专业化基础上，实现会计工作标准化、会计核算系统化。 下半年，
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据××集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是2003年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，。
财务部2009年度工作总结
时间： 2010-01-08 来源： 网络
一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》，《资金管理办法》，《办公用品管理办法》，《计算机管理办法》，《经济活动分析制度》，《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进，细化预算内容。按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础；预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向公司领导反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理，确保维持生产经营最低现金流量：今年公司合同额目标为50亿，这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑，铁路项目也需自购很多大型设备，而我司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管理，千方百计筹措资金，具体措施如下：一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任，达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立项目收款预警机制；清理拖欠工程款，将责任细分到个人（应收款与其他应收款）；公司核定各单位应缴利润和货币资金，通过套现提高资产收益率。全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。四是实行固定费用预算管理制度，节约支出，具体来说，不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理、尽可能的控制支出，同时对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算，在开源的基础上达到节流的目的。五是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司2000万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部2000万元，水绥项目部3000万元。六是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。
三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持： 一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。二是及时向有关领导提供各种报表，及时将公司财务状况汇报领导，便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来；二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。
在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。一是按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，二是深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。三是搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。06年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。四是加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。五是明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。 六是稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，使全公司财务会计工作再上新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
3、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。
最后感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱。
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2009年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通
过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2009年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据2009年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在2009年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2009年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
2010年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
XX年年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的XX年年工作重点和XX年年财务部工作计划展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将XX年年的工作做如下简要回顾和总结。
一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重复劳动。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。
三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。
1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算。
2、XX年年度，我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
3、针对每个项目核定的费用指标，在执行过程中，严格审核，加强对可控费用的控制。对于增加费用项目及超标费用项目，督促项目部完善事前报告审批程序。
存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能及时掌握，无法统筹安排资金。
二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。
三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。
四、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
XX年年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部XX年年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，终于与XX年年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。
在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来，银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识。 虽然这次贷款没有达到预期350万元的目标，但是在目前国家限制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下，在房产证没有取得的客观条件限制下，取得这样的贷款额度，财务部是尽了最大努力了。这也是公司首次与银行合作。
下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流，除了确保XX年年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持。
六、加强与税务部门的沟通。
1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务检查。
2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避免公司承担一些不合理的税负。
3、在不违反财政、税法规定的前提下，对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划，合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报，最多的月份要在规定的时限内同时面对七个税务局进行申报，但财务部统筹安排时间，财务人员内部协作配合，每月都按时完成税务申报工作，尽最大努力树立诚信纳税的形象。
存在的问题是：项目部出于节约成本的良好出发点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平时都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。
七、加强资金管理。
1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度；二是控制借款占用时间；三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。
2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。 存在的问题是：个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必须上报财务部并经总经理批准，发放工资时应及时扣回。
在加强资金管理的同时，财务部还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行密切合作，尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。
八、认真做好年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终决算工作。
本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务；宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力；经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
九、团队建设
1、本年度由于业务扩大，招聘了一批大学应届毕业生，实行新生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀。
2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。
3、定期召开财务工作会议。通过会议将公司的经营方针、管理理念、政策信息垂直传达到每位职员。同时通过部门会议不断总结工作中存在的问题，共同探讨解决方案，布置下一阶段的工作任务。使每位财务人员明确工作目标和工作责任，逐步规范各项会计行为，在各个环节按一定的规则、程序有效地运行和控制。
存在的问题：项目财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够，不服从项目经理的安排，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发现较早，没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。 为吸取前车之鉴，针对不
良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面：建议实施远程软件，加强财务集团化管理，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面：财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。
针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论，部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
通过对这一年来的工作思考，有以下感触：
其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。
其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。
其三：作为中层管理者，充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了业务精深，更重要的是起好表率作用，有时候，以身作则比一百次的命令更加有效。 今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。
最后祝公司繁荣昌盛！
祝大家新春愉快，万事如意！
财务部经理：温敏
第12篇：我的未来设想
我的未来设想
有一天，我放学回家，经过一个垃圾站时，闻到里面发出阵阵恶臭。看见几个阿姨去扔垃圾时都捂着鼻子，然后飞快的跑了，好像里面有只凶狠的老虎似的。于是我想：要是能发明一个会吃垃圾的机器人那该多好！
这种机器人不仅能吃掉各类垃圾，而且把它放在任何地方，它都能够主动感知垃圾的存在，并把垃圾及时的全部清除。不但这样，它还会对垃圾进行分类，把不能回收的垃圾用来给自己补充能量，而有用的垃圾，比如废报纸等，则被它净化成一堆纸。
你可别小看这些纸，如果把这些纸折叠成扇形，放在太阳下面，就能吸收太阳光，转化成太阳能，供人们生活使用呢！如果把它拆成小轿车，那么这辆车就不用烧汽油，只需太阳光就能行驶了。而拆成玩具呢，就不用浪费电池了这样既节约了许多能源，又很环保哟！
我长大后想发明这种机器人，让人人厌恶又必须产生的垃圾变废为宝，让我们的地球母亲更加美丽！
重庆市荣昌县桂花园小学三年级:黄雨桐
第13篇：对学生会一年的总结与未来学生会的设想
第一章：我的学生会总结
从学生会招新到现在为止，我已经在学生会有一年半的时间了的。大一上学期有幸进入学习部，那时作为一名学习部的干事,主要的工作就是每一个星期的查晚自习，维持大一晚自习的正常秩序。从中慢慢的学习着与人交流接触，学习着和每个班级的老班沟通交流，这让我在交际方面有了长足的发展。其次就是在上届部长副部的带领下，完成学习部的活动。通过活动的组织和进行，我从学长学姐身上学到了很多策划组织活动的经验，对大学活动的开展有了新的认识。
在学习部一学期的努力工作下，第二学期的学生会改选很幸运的是能当选学习部的副部长。同样的部门，我已经不是站在干事的层次，而是作为一个学生会部门的小领导，但是此时我却没有任何的优越感，要说有什么，那就是更多感到自己肩上的担子变的更重了。我必须更加的努力为自己的部门注入新鲜的血液，加强内部团结，为建设良好学习部美好的明天而尽职尽责。
不知不觉作为学习部的副部长已近一年，一年的工作中，我尽力的帮助新任部长的工作，团结部内的干事，营造良好工作风气，同时协调大一下学期晚自习的检查工作，我们为解决学习部的综合测评分数过于的集中不能拉开差距，大胆的尝试将原来的等级制改变为现在所施行的分数制。虽然前期受到了一些难处，但是经过耐心的协调，基本已经可以解决，同时把打分这一块彻底的拉开了差距，基本达到预期的目的。但是晚自习还是会遇到很多新的问题与挑战，但是我们会好好的努力去解决，听从学院领导的安排，认真的履行好自己的义务。还有就是我们学习部的智囊团，这是一个新生的团体，它挑选每个专业的优秀学生，让他们把自己的学习经验和成果，以讲课的方式传播给每个班级，让同学们能深切的体会到在大学的学习方式方法，激发大家的学习的热情。在学期结束前，我们会把历年考试的试卷复印发给大家 ，帮助大家好好的复习应考，在大学的考试中取得满意的成绩，为自己的一学期的努力交上满意的答卷。但是我们也清楚的看到智囊团的工作还有很多的不足和不完善的地方，需要我们不断的改进，让它长久的发展下去还任重而道远。
在这期间我参与办过的活动有针对期末考的“考风建设，诚信考试”活动、“学长讲坛”活动、职业生涯规划大赛以及南京工程学院“我看南工程”演讲比赛的校级活动等。一步步的走来，参与了很多大大小小的活动，对于活动组织安排、人员的协调有了深刻的认识，和丰富的经验。
激情的青春，泼墨的年华。这一年半的大学生活让我真正的成长，开始变得成熟。特别是学生会的经历，更是锻炼了我的交际、组织、办事等各方面的能力。在这里我认识很多有能力的学长和朋友，从他们身上更是学到了很多优秀的东西，扬长补短。康尼的学生会里，总是藏龙卧虎，我很骄傲可以和这么多优秀的领导，学长和同学在一起工作。它就像是个大家庭，有可能我愿意继续为这个大家庭尽自己的一份力，为它的发展不懈的努力！
第二章：我个人觉得学生会存在的问题
问题一：学生会的人数过多，并且是良莠不齐。这会让同学们对学生会失去兴趣，觉得任何人都可以作为学生会干事了的，这对保持学生会整体的印象上会大打折扣。同时人数过多，会使学生会整体的素质有所下降。
解决方案：对于一些没有过多工作的部门进行裁员工作，择优留下，保持在缩减人员的情况下，不影响正常的部门工作运行。还可以对一些性质职能近似的部门进行合并（如新闻中心和广播站、科技创新部和网络信息部等），这样既加强了办事的效率，也很大大的改善了人员冗杂的情况。
问题二:活动重复率很高，费时费力，浪费资金。
解决方案：我觉得应该在学生会工作的前期，召开部长级会议，把各个部门将要举办的活动进行统计汇总，然后由分团委学生会进行统一协调。这样有利于活动的紧张有序的进行，防止活动过于集中或者过于的分散，保持所有人对学生会活动的兴趣度，积极的参与。同时可以避免活动的重复，节约时间资金。
问题三：举办活动过于集中在竹山路的校区和工程校园内部，不利于扩大康尼学生会在工程学院和周边大学的影响力。
解决方案：集中在工程本部举办二至三个大型的艺术文化科创等类型的大型活动，面向整个工程学院，让其他的院系参与进来，扩大康尼学院学生会的影响力。
还要明确的一点是，我们需要举办一些有意义，具有实践性，可以让同学们学到更多专业知识技能的比赛活动。具体的可以联系企业，校企联合培养学生的实践动手能力或者是根据一些全国范围的内专业知识比赛在学校进行初选，然后组织老师培训，在这类的比赛中取得好的成果。
问题四：学生会内部管理制度不明了，不能对学生会干部进行有效的管理。
解决方案：无以规矩不成方圆。学生会是学院英才聚集的地方，而学生会干部更是每个学院的优秀人才。他们代表着各个学院的整体形象，更是各个学院学生会实力的最终体现。这就迫切的需要一套行而有效的管理考核制度。
1、我想我们应该设立正常的例会制度，每星期或者每月对各个部门的工作进展进行总结汇报，各个部门之间互相交流，加强联系。
2、可以每个月对学生会的干部进行一次的考核。具体的可以通过各个年级老班对各个部门干部的综合评价，各个部门干事对部长和副部的意见和看法以及近期各个部门所举办的活动的效果和影响力。
3、每学期对学生会干部的成绩考核。这点很关键，因为我们毕竟还是学生，因以学习为重，必须在搞好自己学习的前提之下才有基础去搞好学生会的工作和活动（这点对各个部门的干事考核也试用）。
4、可以组织成立优秀学生干部培训班，邀请各个学院优秀的学生干部或者老师给他们讲授课程或者经验。保持学生干部的先进性和整体素质。
第三章：对未来学生会的畅想 理念：加强内部管理，扩大学院影响力
一、成立五项综合测评小组
以学习、自律、新闻、生活、体育五个部门成立测评小组由一位副主席担任组长。定期召集五个部门在一起汇报近期的工作和工作中遇到的难处和问题，这样通过交流和互助，既加强了学生会各个部门的内部的团结，又能够促进其之间的相互协作。同时小组还要定期的与班主任进行面对面的交流，把所有问题拿到桌上妥善的处理，这样可以避免学生会工作中的矛盾与冲突。
二、建立活动采办小组
活动很多，这个过程中就会带来很多的浪费，所以我们可以让每个部门为单位，选派1—2名干事作为采办小组成员，当学生会活动分配下去之后，各个部门就可以按照自己所需要的东西向采办小组申请一并购买，这样可以节约经费。
三、活动的重要性
我们在做活动一块，主要还是集中在院系或者学校内部，没有能够走出校园。面对这种情况，我们可以邀请一些知名的专家学者到我校来讲座，也可以通过和周边其他的学校或者院系进行联合举办活动，扩大学院的影响力。
也可以和其他的学校达成协议，定期的交换学生体验。这样可以让我们走进其他的学校，感受不同环境下的大学生活，去了解其他的大学的氛围，取其之长补己之短，更有利我院的发展。
第14篇：新闻部未来一年工作的设想
新闻部未来一年工作的设想
新闻部工作在大多人眼中就只是报道学校里院里日常生活中发生的重大事情，工作繁琐且无味，的确新闻部的工作不像其他部门一样拥有那么多的特色。刚加入新闻部时我也曾经这样认为过，但随着了解的深入想法改变了许多。
新闻部的日常生活主要是及时报道远离发生的事情为同学们多了解校园生活提供平台，按时完成上级布置的任务，但现在新闻部也面临着新闻报道渠道的单一问题和部内成员不团结不能认真对待自己的分内工作的尴尬。我觉得我们作为部长的应该从开学起就应该努力搞好部内成员的团结工作，多聚会多交流。在上一学期大部分成员应该比较认真对待工作，但下学期就不一定了，大部分也许会产生怠慢情绪，所以交流在下学期应该和开学期间时的同样重要，应该提上日常工作。
下学期新闻部应该也是按照常例招收12人，但我希望下学期能够招收到男生，而且最好多招几个，最好是能够达到男女平衡。当然在纳新是候选人也是相当重要的，新成员的质量的好坏直接影响到下学期工作的顺利与否。纳新时最重要的是通过言行举止看起品性，虽然第一印象不能决定太多，但也有一定作用与效果。我想主要应该问其对新闻的看法与对自己未来的想法吧。
对于新闻部的未来我充满信心，相信明天会越来越好。
新闻部
艾宗敏
第15篇：竞选外联部副部未来工作设想
竞选外联部副部未来工作设想：
时间就像掌心里的水，任你怎么努力，它还是毫无眷恋地流走。。有些事情就像天空中大雁飞过，没有留下痕迹，但是更多的是那些刻骨铭心的回忆。
若我当选为外联部副部，新的一年是我的舞台，我将在以下方面进行。
一 干事纳新培训
认真做好招干工作,，认真细致，不一定是时间越长效果越好，而应该科学合理地进行面试，有必要时进行多伦复试，确保人才的最大纳收率。即是学生会选干事，也是干事选学生会，让干事找到他们真正感兴趣的才能一直保持有那种澎湃的激情。
外联部不同于其他部门，所以招干之后，培训新干事是关键，通过组织外联部的长老们与新干事的交流会，长老们与干事分享自己的工作经验和工作方法，让干事了解工作中注意事项与技巧，拭去开始工作时的畏惧，分享部门以往的商家资源，早期由老道长老们带领新干展开赞助活动。
二 加强部门内部建设
鉴于前一届由于各种原因在本部门内部建设上的不足，本届将在纳新后逐步开展一系列内部活动，如饭桌会、集体拓展训练等，加深彼此之间的了解，加强合作精神，提高团结力量，为更好地开展工作做好铺垫。
三 建立奖赏制度
拉赞助不是一件容易的事，为了保持新干事持久的积极性，我会向学院建议，新干事每拉到一次赞助，都将获得所拉赞助价值的20%，(针对全学院干事)。
四 外联部可以牵头搞一些活动
组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人作一些互动性讲座、请厂家倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞
助。具体情况另行考虑。
五 加强与其他部门的联系
外联部在做好学院工作的同时，还要积极与其他部门配合，保证学院各活动的顺利开展。
六 校外影响
所谓扩大影响主要是指通过加强发展与校外企业的合作，扩展同学的视野，加强校内、校间的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.友好合作主要是我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。
建立长期合作伙伴；在与商家企业的时候，有时会提到‘效果不好’这样的字眼，鉴于此类不足，打算建立一个商家档案群。与商家合作后，将企业的资料进行整理，列入表格中。商家在给我们提供赞助后，我们要定期对商家进行一次回访，回访内容主要是最近生意如何,并询问我们有没有地方做的不足，回访后将结果汇入表格中。在定期召开的部门会议里讨论工作失误与改进方案，在保证学院利益的情况下做出改正。
以上只是个人初步的想法，肯定有很多不足之处，希望在日后工作中不断完善，期待外联部的明天会更美好。
第16篇：对竞聘岗位的工作设想
对行政部经理竞聘岗位的工作设想
行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。
一个目标：
把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：
一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司内各个部门工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对公司环境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。按照公司决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，准确率达100%；严格遵守国家和公司的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。
三项服务：
一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着项目、督查、文秘、人事、宣传报道、网络管理、档案管理、文件、接待、食堂、后勤、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部门工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又
要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。
二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成公司大业。三是当好参谋助手，服从领导决策。及时准确地掌握全公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司产品、文化，提高知名度，树立良好形象。
为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
闫浩
2012年11月21日
第17篇：工作设想
应聘理由、工作设想
应聘理由：
我是一个乐观开朗、有责任心、积极向上，对事情积极负责的男生。在部门里，我是负责宿舍查房量化表的，使我的细心和耐心得到很好的锻炼。
进部门将近一年了，我学到了很多，和部门成员相处融洽，能力也有很大的提升，但是这并不够，我还需要更好的提高自己。
作为自律部成员之一，我积极配合部门的各项安排，在部门期间，我服从上级的安排，领导能力和组织能力都得到很好的提高。同时我也学会了怎样为人处世、怎样忍耐、怎样细心的处理繁碎的工作事务，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。
我相信我可以胜任自律部副部长一职，也不会辜负老师对我的期望，始终牢记为同学们服务的宗旨。
工作设想：
假如我有幸当选自律部副部长，我将尽职尽责认真开展部门的工作，下面是我对新学期学生会自律部副部的一个简单的工作计划：
1、积极协助部长开展工作，当好助手，积极思考，结合自己的想法及工作中的实际经历，向学生会、团委领导学习管理经验；
2、做好宿舍管理工作，负责我系各宿舍楼卫生的督促、检查和评比工作，组织领导楼长、层长、舍长开展各项工作；
3、组织周末和五
一、国庆长假期间的宿舍楼值勤；
4、处理好部门成员之间的关系，调动他们做事的积极性，扎扎实实的开展好每一项活动，让部门的每一个成员都能得到很好的锻炼；
5、积极听取同学们对自律部工作的各种意见，不断提高工作效率和质量；
6、定期总结工作经验。
以上六条是我短期内的工作设想，我一定协助部长做好本部门的事，并时常与其它部门多沟通多交流，向他们学习好的做事方法、管理经验等。我一定会尽我所职，努力把工作做好，不断的将部门的不足之处加强改进，协调好部门成员之间的关系，团结一切可团结的力量，办好每一次活动。
第18篇：工作设想
工作设想
参选人： 10数本x班xxx
假若我有幸成为数科院第九届学生会主席，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，带着满腔热情和专注的工作态度完成每一项工作，使我院的发展更上一层楼。我的工作设想如下：
一、我会积极主动配合和协助学院领导、老师的工作，加强学生沟通机制，确保同学与学生干部，干部与领导、老师，同学与领导、老师之间的工作和交流畅通无阻。确保各班能及时了解学院的各项动态，同时学院也能对各班各位同学各方面情况有较全面的了解。
二、强化对干部的锻炼，强化各部门干部的责任制，常规工作正常化，规范化提高服务意识。着力培养“负责任、强能力、善创新”的学生干部，注重提升学生干部的素质修养，强化以身作则，积极拓宽学生干部人际关系，加强干部间合作交流，为学生干部个人发展提供平台，加强对学生干部的人文关怀，聆听干部的看法，肯定他们的作用，宽容他们的错误，并及时指导纠正，同时指导他们的学习、工作和生活，给予亲切关怀。
三、坚持打造我院“一赛一节”的品牌特色，取其精华去其糟粕，不断开拓创新、与时俱进。在未来一年里将进一步的探索策划、培养“一赛一节”品牌活动，继承前辈传承下来的传统优势，适应新形势，迎接新挑战，切合我院实际，不断挖掘90后的新思路，主张时代潮流，结合时事热点，开拓创新，与时俱进，开展提高师范生综合技能的活动，为我院培养师范人才提供宽阔舞台
四、以学风舍风为建设重点，发挥学生主体作用，积极引导学生投身于建设学风舍风建设。结合我院学生情况，抓好学风舍风阵地建设，强化学风舍风制度、日常行为规，范依托班级，加强宣传，树立学习典范，开展学习经验交流会，重点把课室宿舍建设成为良好学风舍风阵地，开展“学风建设先进班级”、“榜样宿舍”等系列评选活动，引导学生参与到学风舍风建设各项活动中去，使得学生在参与过程中自我认识、挖掘自我、完善自我，从而打造我院优良学风。
五、加强基层建设，组织开设“我的大学，我的简历”制作大赛，积极引导我院学生明确目标，学生会开启由“活动型”向“服务型”转变；充分发挥基层班级的作用，开设班长论坛，结合学生实际需求情况，赋予一定的主动权，进一
步改善管理模式，组织策划为学生喜闻乐见的各类学术科技文化活动；提高维权意识，加强维权宣传，进一步转变维权方式，维权方式由“收集反映”向“交流落实”转变。
六、加强与团委会、宣委会、勤工中心的沟通，积极与团委会、宣委会、勤工中心合作，争取他们的支持，协调好学生会各部门之间的工作，营造各司其职，团结协助的氛围，并认真借鉴团委会、宣委会、勤工中心的工作处理方式，将其进行优化并带到学生会的工作中来，努力把各项工作做好，旨在全面提高同学们的综合能力。
七、积极加大与学校及各二级学院进行沟通，建立学院之间的兄弟同盟关系，更多地组织与其他学院联谊活动，并鼓励其他部门与班级与其他学院开展和活动，拓宽数科院的视野，全面提高各学生干部的交流能力、协调能力。
八、在工作中，我时刻做好批评与自我批评，善于接受领导、老师、同学的建议和监督，及时发现工作中的错误并加以改正，以减少大家不必要的工作负担。
九、此外，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力，为数科院更上一层楼奋斗。在学生利益面前，我会坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。
其实，言必行，行必果，实践才是检验真理唯一标准。希望通过我的努力，可以为数科院的学生工作做贡献，使得我院的各项工作焕然一新，并且百尺竿头，更进一步。
第19篇：工作设想
学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能
部门。
（一）熟悉掌握全院团组织的基本情况，了解基层团组织的活动、组织生活、团总支委员情况；
（二）严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关
系转接等工作；
（三）负责业余团校、学生干部培训班的组织工作；
（四）督促检查系部团总支、团支部组织生活开展情况；协助团委做好“五四”奖先工作和团总支平
时考核工作；
（五）推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考查工作；
（六）做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作；
（七）完成学生会交办的其他任务。
组织部工作设想
一、认真负责完成学院及团委安排的工作，合理做好工作规划，提高工作
效率和工作质量，认真领会贯彻团委的相关精神和指示，并及时做好向各
个团支部传达团委精神和指示的工作。
二、团日活动
现阶段存在的问题：
作为一名班长，与各班的交流合作比较多，我对各班的实际情况比较了
解，同时我也从
09
级学长那里了解到各班的团日活动的举办情况，发现
各班的团日活动并没有按时举办，有些班级为了应付组织部的检查，草草
准备，往往直接把班级聚餐当做团日活动，来应对组织部的检查，甚至有
少数班级胡编乱造，随便找几张照片滥竽充数、蒙混过关。
根据举办不同主题的团日活动，我们的收获也会有一些差别，首先举办
团日活动可以增进班级同学之间的感情，增强班级凝聚力，帮助我们学会
与人交往，与人沟通，除此之外社会公益题材类的团日活动可以促进我们
去了解社会，
关注社会突出民生问题，
让大家学会感恩，
学会为别人付出，
奉献社会，树立正确的价值观，如果各班级只是应付敷衍，这样只是费时
费力，也失去了举办团日活动的初衷和意愿。
我认为同学们参加团日活动的积极性不高，主要原因在于活动主题过于
狭隘，团日活动时间的安排太过机械，不能灵活变通，各团支部之间的联
系太少，特别是
级之间，所以班级之间的沟通与合作比较少。
解决思路：
由于担任一年的班长职务，我对各团支部和同学们的需求比较了解，
如果我能够担任组织部长一职，我将从以下方面来改变举办团日活动中存
在的问题。首先我觉得应该改变组织部那种上传下效的工作模式，组织部
在举办团日活动中扮演的角色应该是各团支部之间沟通的桥梁和各班举
办团日活动服务者和协助者。
（一）组织部应该经常走进班级、走近同学和组织团支书座谈会，了解掌
握各团支部的基本情况和同学们的真实需求。把了解到的情况及时反映给
老师，为确定团日活动的主题提供一些实际的依据，使团日活动的主题更
能贴合同学们的兴趣和需求，从而调动大家参加团日活动的积极性。
（二）在下发举办团日活动通知之前，组织各团支书进行交流讨论，组织
部牵线搭桥，为各团支部团日活动的举办提供合作的机会，除此之外组织
部可以通过各种途径与其他院系专业沟通、联系，寻求院内团支部与院外
团支部共同举办团日活动的机会。我认为这样做有以下几点益处，对于同
学院之间团支部之间的合作可以为大家提供交流感情，相互了解的机会，
有利于学院学生的团结与稳定，也为大家学习和实验方面提供合作交流的
机会；低年级与高年级团日活动合作十分重要，通过与学长们的交流，在
进一步拉近与学长关系的同时，我们拥有更多的求教渠道和信息来源，可 以帮助我们解决生活、学习和就业等方面的问题与疑惑；与不同院系专业
的同学一起举办活动，有利于促进不同学院、不同学科之间的交流，拓宽
大家的眼界，为参加“数学建模”
、
“挑战杯”等竞赛活动奠定合作基础。
除此之外，合作共同举办团日活动为班级、为学院都注入新鲜活力，大家
更愿意投入充满新鲜活力的团日活动。
（三）在保证不违反院校通知规定的前提下，在充分了解各团支部班级学
习生活的基础上，灵活设定团日活动的举办时间，尽量避免与期末复习考
试，及其他学业活动冲突，在不影响大家的学习生活时，通过团日活动让
大家的大学生活更加美丽多彩。在征求各团支部同学意见的基础上，合理
确定每学期团日活动的次数和时间。
具体设想如下：
取消每月举办一次团日活动制度，改为每学期
4
次，其中两次团日活动
的具体时间由组织部根据院校安排确定（计划上半学期一次、下半学期一
次）
，主题由组织部根据院校通知安排结合各团支部意见确定。另外两次 团日活动由各团支部根据同学们的要求自定主题，自定日期，自主承办，
但必须提前做好与组织部沟通工作，方便组织部做好协助工作准备，及时
为班级提供合作机会、宣传、活动策划、教室申请等方面的支持。
（四）组织部着手策划“精品团日活动评比”活动和“我爱我家”奖优秀
个人。
活动的意义与流程安排具体如下
：
“精品团日活动评比”努力为大
家提供一个展示班级生活风采的舞台，向全院同学展示班级生活中的快
乐。同学们在一起快乐与感动点点滴滴，当我们离开校园，离开那些在一
起的日子，那些在一起的快乐与感动在我们最终离开那一刻，凝结成五彩
的水晶，把我们的大学、我们的青春装点得绚烂而夺目。我们会记得，那
些年，
我们一起天真的岁月！
而我们的活动就是鼓励大家，
投入团日活动，
为班级、
为我们彼此多留一些美好回忆，
让青春多一份亮色，
填一份光彩。
同时也为参加校级团日活动的评比做铺垫。 “我爱我家”奖优秀个人是对
那些积极为班级团日活动、为班级荣誉作出突出贡献个人的奖励。同时也
鼓励其他同学积极为把班级这个大家庭建设的更好而积极努力。
（
1
）参赛人群及奖项设置：
“精品团日活动评比”主要面向大二和大三
班级，自愿参加原则，评比按年级分为两小组，各组首先进行小组初赛，
各小组最终分别决出前三名获得参加最终决赛资格。决赛设置一个一等
奖，两个二等奖，三个三等奖。
“我爱我家”优秀个人首先班级成员自由
报名，班委共同筛选提名三个候选人，经班级全体同学投票选取一名同学
直接参加“精品团日活动评比”颁奖。
（
2
）展示形式和内容：展示形式主要将以
PPT
、电子书、编辑视频等多
媒体方式进行，同时鼓励加入班级展示表演，每个班级的展示时间限定为
五分钟；展示内容以班级举办的团日活动为主，能够充分体现班级团结、
和睦、友爱的形象，主题积极向上，展示青春的活力和风采，班级表演讲
述班级内发生的感人的真事，杜绝瞎编乱造。在参与评比前各班必须上交
一份学期团日活动总结报告。
（
3
）评比时间和场地：初步将决赛时间定为每学期开学前一个月，对上
一学期团日活动进行展示评比，定在学期初考虑到开学初课业与各种活动
比较少，在此时举办比赛可以充分调动同学们的积极性，让更多的班级参
与其中，其次学校的各种活动尚未开展，活动场地的申请较为方便；小组
初赛的场地定在多媒体教室，决赛场地暂定在
N
楼报告厅或
G
楼报告厅。
目前报告厅的申请在校学工处办理，然后到教务处盖章，我申请过报告厅
对此流程比较熟悉，同时环境的一位大三学姐在学工处担任助理，可以为
教室申请提供帮助。
（
4
）主持人、评委和颁奖嘉宾：我是主持人俱乐部的成员，可以提供学
校最优秀的主持人；决赛主席团评委由办公室三位辅导员老师、院团委副
书记、学生会主席担任，大众评委由各参加决赛班级选派一名，而初赛评
委由参赛班级各选派一名；颁奖嘉宾由主席团评委分别担任。
（
5
）评分设置与计算方法：初赛评分十分制，为保证评比的公平性，评
分结果去除一个最高分和一个最低分所取的平均值为班级最终得分，每小
组分数前三名晋级决赛。决赛大众评委评分计算方式与初赛相同，主席团
评委评分仍为十分制，但不去除最低分与最高分，将主席团评分与大众评
分求取的平均分为该队最终得分。
（
6
）奖品及证书：根据不同奖项购买不同规格获奖证书（可以到小商品
市场批发比较经济）
，奖品设置分两种方案：方案一：
“精品团日活动”一
等奖获得团日活动经费
100
元，二等奖
80
元，三等奖
50 元；
“我爱我家”
优秀个人，每人一份
10
元左右的礼品（我曾购买辛亥革命辩论赛奖品，
其中一款猫熊价格为
7.5 元
/
只）方案二：一等奖班级获阿尔卑斯棒棒糖
两袋（零售价每只
1
元，批发价格会便宜些，按班级
30
人每人一只计算，
30 元）
，二等奖每班获棒棒糖两袋（零售价每只
0.5
元，两个班级共计
30 元）
，三等奖每班获一袋阿尔卑斯奶糖（
15
元每袋，三个班共计
45 元）
。
“我爱我家”个人奖同方案一。在班级团日活动中我曾参与班级拉赞助活
动，并成功获得一些资助，这次活动我们也会寻求商业赞助，根据我们所
获赞助和学院支持情况，我们最终对方案做出选择。选择糖作为奖品首先 经济实惠，而且会让班级同学亲身感受班级荣誉带来的甜蜜幸福感，他们
也会为班级的荣誉而骄傲，会更积极为班级做贡献。
（
7
）开场视频、后续新闻报道、开闭幕词及串词：如果时间充裕，我可
以完成开场视频的制作（辛亥革命辩论赛开场视频由我制作）
，后续新闻
报道和开闭幕词可由我完成（教师节感恩活动和辛亥革命辩论赛活动新闻
稿是由我完成）
，如果时间不充裕，并且兄弟部门有时间的情况下，我会
积极寻求他们的帮助。中间串词将由各参赛队根据自己展示内容写两到三
句提前交给主持人。
（
8
）礼仪与评比中节目：联系校礼仪协会，选择三名担任颁奖礼仪（我
院有史燕飞、吕露、管佳等多名礼仪协会成员）
。为活跃评比过程中的气
氛，可以在评比过程中添加文艺节目，例如舞蹈、乐器演奏、相声等（我
院文艺方面同样人才济济，孙照惠在多次校级大型晚会中做独舞表演，胡
晓萌在校级晚会中古筝独奏，金继凯和王小忙相声表演，陈文、赖林辉的 双节棍表演等等，此外还可以联系其他社团参与其中，我做过这方面的工
作，对此也很有信心）
。
具体活动流程：
（
1
）播放开场视频主持人致开幕词，开场视频三分钟左右，开幕词两分
中左右，共计五分钟左右
（
2
）各参赛班级按抽签顺序上台展示，每两个班级展示结束后，加一个
表演节目，共计三个表演节目，节目内容视情况而定，暂且把两个班级的
展示和一个节目表演分为一个组，每个班级展示
5
分钟，两个班共计十分
钟，每组中间主持人串词约五分钟左右，每个表演节目约十分钟，每组共
计用时二十五分钟，三组共七十五分钟。
（ 3
）主持人宣布获奖班级及个人用时三分钟，嘉宾为获奖班级和优秀个
人颁奖用时十分钟，主持人致结束词二分钟，共计十五分钟。
备注：
a.
部员合理分工，提前布置会场，组织相关参赛人员、演出人员、主持人
做好彩排工作，保证活动成功顺利举办；活动结束后根据提前分工打扫活
动会场。
b.
活动时间及费用：根据流程计算决赛活动的持续时间将在
95
分钟左右，
如果奖品按方案一执行加上会场布置
20
元，费用共计
616
元左右；如果
按方案二执行，费用共计
311 元。
三、三好联评与五四评优
关于“三好联评”和“五四评优”
，通过请教原组织部部长张岩学长，学
习以往评比资料，我对“三好联评”和“五四评优”有了深入的了解，我
相信我可以胜任这份工作。由于“三好联评”
、
“五四评优”的评比流程与
上述团日活动评比流程存在很多相似地方，在此不做赘述，我对“三好联
评”和“五四评优”活动的一些看法和改进意见。对于“三好联评”
，我
希望可以在“三好班级”评比中加入班级才艺展示，以反映班级团结友爱
为主题，故事真实，这不仅可以让评委直观感受一个班级团结精神、友爱
精神，
同时也可以起到活跃评比活动现场气氛的作用。
在
“五四评优”
中，
“优秀团员”的评定可以把同学们的看法和建议纳入评定范围中，可以尝
试采取学院网上投票方式。
四、其他活动
歌曲可以鼓舞人，团结士气，因此可以尝试鼓励各班级创作自己的班歌，
鼓励同学为学院创作海洋学院之歌，可以将班歌、院歌创作活动办成一次
评比活动，为班级、学院营造浓郁的艺术气息。
五、各部门横向交流
合作是成功的法宝，如果我担任组织部长一职，我会在做好本职工作的同
时，积极与其他部门合作，与各部门协调好，出色完成学院任务，我们都
有一个共同的愿望——让海洋的明天更美好！
总结：
由于我们学院最近三年没有举办过团日活动的评比，
通过咨询学长，
这方面几乎没有经验可寻，所以我将工作设想的重点放在团日活动评比，
而“三好联评”和“五四评优”活动已拥有比较丰富的举办经验，所以我
只是提出一些新的看法和建议。我深知自己的工作设想还存在一些不足，
我会积极寻求老师、学长和同学们的帮助和建议，结合实际情况，改善工
作方式、方法，把学院的明天建设的更美好！
结合自身的优势，我坚信
我会把组织部长这份工作做的更好。同时我在社会实践方面也有一些优势
和特长，拥有比较多的社会实践方面的知识和经验，此外我拥有很强的学
习能力和适应能力，如果我担任实践部长，
我将更加强化我的能力，迎
接这份工作带给我的挑战！虽然我觉得自己有能力胜任组织部和实践部的
第20篇：工作设想
工作设想
尊敬的各位领导各位老师：
你们好！过一年在文艺部担任干事一职之后，对文艺部有了深厚的感情，更对文艺部有了更多的理解，并认为自己抱着热情去竞选文艺部副部长一职位，以下是我对竞选文艺部副部长的工作设想：
1.如何选择文艺部的干事，并使得干事们具有部门归属感。
下学期一开学第一时间要准备的就是新一年的学生会招生，面对着新一年的新面孔，如何从报名的人中找出适合部门的人才是很重要的事情，我在经历了一年的学生会工作后，理解到能做到工作时持着热诚的心，严肃认真，工作后和谐放松，这是我们应该要找的人。而且对新招进来的干事尽快打成一片，任务是大家共同完成的，对于任务我们先要有明确的想法，然后再引导干事们共同努力完成任务，同时多关心干事，给予他们学习或者是生活上的帮助，并且发掘他们的潜能，让他们的才能有一个展示的舞台。
2.跟其他部门更好的沟通和合作
首先跟加强各部门之间的联系,在工作时共同进退,互相协作,做好工作。工作下打成一片，多进行工作经验交流，及时发现问题，改正错误，工作之余适当进行联谊等活动，不但增进大家友谊更能使工作做得更好。
3.跟部长多交流
在部长接到任务后共同分析任务，做好策划，多协助部长完成任务的下达与进行，部长是任务的主要负责人，工作要及时报告任务状况和过程中发现的问题，共同商量并改进，并对部门的干事进行工作评估，并合理安排工作。
4.及时总结，积累经验
每次工作时仔细记下工作中所犯下的错误，工作后及时作出各方面的总结，与部长干事在例会上总结报告，指出问题，共同改正，对工作中做得好的地方也提出赞扬，对于工作中的错误，有则改之，无则加勉。也要干事们对自己在每次工作中做出总结，让他们在每一次工作中发挥个人的特长，互相成长。
以上是我参加竞选的工作设想，我相信我的真诚热情能打动各位领导各位老师，并且在当选后的工作中我会充分展现出我的能力，认真对待每一次工作，不辜负大家对我的期望。
