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人事行政总监简历范文(精选多篇)

发布时间:2022-12-26 18:02:15 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:人事行政总监说明

人事行政总监

岗位详细说明

岗位职责:

1、根据公司的发展战略全面负责公司人事、行政管理工作,提高公司的综合管理水平;

2、落实人力资源战略、发展规划方面要求,实现地产公司人力资源的最优配置;

3、组织拟订公司的年度人力资源、行政管理预算,计划和审核人力资源、行政管理费用、控制人力资源、行政管理成本;

4、负责本部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、考核与指导,提高下属人员的工作效能;

5、维护、发展和传播企业文化,做好公司内外联络、沟通协调等工作。任职要求:

1、管理类相关专业,本科及以上学历,年龄30-45岁;

2、10年以上人事行政从业经验,3年以上大型地产公司人事行政总监工作经验;

3、具备先进的管理理念,熟悉人力资源管理和行政管理理论知识和法律法规及政策;

4、具备较强的战略、策略化思维,极强的观察分析及决策的能力,善于整合不同文化背景的工作团队。

行政总监

1、协助总裁制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、负责公司人力资源战略规划及执行;

3、全面负责人力资源管理的各项事务。

4、负责为公司高层决策层提供决策支持,并负责跟踪落实总裁办公会的决议。

5、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。沉淀管理体系精髓,构建人才梯队储备。

6、策划管理执行符合企业发展需求的培训管理模块,打造人才生产体系。

7、推动优良企业文化,打造具有凝聚力的高效专业化团队。

8、统筹监管公司行政工作。

推荐第2篇:人事行政总监岗位职责

人力资源行政总监 岗位职责:

1、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;

3组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;

3、塑造、维护、发展和传播企业文化;

4、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

5、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;

6、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;

7、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确

保公司人力资源的合理使用;

8、计划和审核人力资源管理和行政成本;

9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;

10、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持;

11、完成总经理临时交办的各项工作任务。

工作权限:

1、人事权限:对下级人员有招聘申请权,面试权,考核权,奖惩建议权,职位调配建议权,晋升建议权,辞退建议权;

2、财务权限:部门费用审核权,公司培训经费审核权,总部人员差旅费用审核权,公司人员招聘费用审核权,规定额度办公用品批准权;

3、事务权限:部门工作安排权;公司中高层员工招聘审核权,员工离职审核权;

任职要求:

1、人力资源、管理或相关专业本科以上学历;

2、具有五年以上相关工作经验,其中三年以上主管(或以上)职位工作经验;

3、8年以上相关工作经验,5年以上外资企业人力资源总监或人力资源部经理工作经验;

4、熟悉质量管理体系;熟悉信息化管理和ERP系统;

5、企业文化的建立与实际操作经验;

6、有知名企业工作背景;

7、以实例介绍为主,建立创新引导激励机制;

8、执行力的建立引导措施;有思路和实践经验;

9、学习力的倡导;

10、培训和能力等级的配套;

11、有高级管理人员的招聘经验;

12、精通绩效管理;

13、个人价值观追求相对公正,公平;激情,宽容度;

14、有强烈的事业心和开拓创新意识,具备管理理念,沉着、稳健、成熟,有良好的人格魅力、能承受巨大心理压力。

推荐第3篇:人事行政总监岗位描述

人事行政总监岗位描述

部门名称:人事行政部

直接上级:董事长、总经理

直接下属:人事部、行政部

工作职责:

1、负责人事、行政机制的建立、执行和考核;准确提供考核数据作为员工考评

和发展的依据

2、负责人力资源部的全面工作,有效管理集团及各部门的人事定岗定编、招聘、培训、人事调动、晋升、考勤、绩效考核,工资评定等工作

4、负责行政部管理工作,建设企业文化和团队素质的提升,做好各部门协调工作,起到上传下达、监督检查的职责;并与员工良好沟通共同营造和谐向上的企业文化

工作内容:

1、参与制订公司人事、行政年度总预算,汇总、审核下级部门上报的月度预算

2、建立公司内部人事、行政制度和流程,并承担考核责任

3、行政部向人力资源部准确提供检查数据,加入员工绩效考核,作为员工考评

和发展的依据

4、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好、安全的工作环境,加强办公财

产的管理

5、管理公司车队,提升客服质量

6、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

7、根据集团总裁指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作

8、负责行政会议和例会的组织工作,参加会议并做会议记录;对会议讨论的重

大问题,组织调研并提出报告

9、人事、行政费用的预算与管理:

(1)制定公司人事、行政后勤费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费

用控制;

(2)制订各部门的人力资源、行政费用预算方案,监控其实施过程;

(3)监督、检查公司重要设备的采购、维护、保养情况;

10、直接处理尚未分清职能的公司事务

权限:

1、对直接下属有任免、指挥、调动、考核、处罚、奖励的最高权力

2、行使督察的最高执行和考核权

推荐第4篇:人事行政总监年终工作总结

2013年人事行政总监年终工作总结

一、工作中的成绩

1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要;

2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打基础;

3、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;

4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;

5、配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。

二、工作中的不足

1、深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识;

2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体;

3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;

4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。

三、具体改进方案

1、深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动态,为领导的决策提供

有利依据;

2、注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围;

3、加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识;

4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实;

5、加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司的跨步时期创造动力。

四、对公司的建议

1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏员工;

2、鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要;

3、为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度;

4、关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司所有对公账号(如:微信、QQ、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。

人事行政部总监李繁2014年1月4日

推荐第5篇:人事行政总监述职报告

人事行政总监述职报告

2013年我被公司聘任为人事行政总监,分管人事行政部工作。在集团公司

领导班子和同事的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:

一、回顾2013年的工作情况

2013年是公司快速发展的一年,公司D地块的交付使用、C地块1期的开盘以及C地块2期和A\\B地块的方案设计,每一步都目标明确、踏踏实实。公司蓬勃发展的同时,人事行政部为公司发展提供较好的后勤保障和人事支持。

1、人员招聘。今年全年招聘总计51人,辞职45人,2013年新招仍在职工作的有36人,招聘岗位涉及到技术员、安全员、保安、保洁、客服、文员、物管、水电工等。人员招聘相对集中在基础岗位,人员的招聘总体上能满足公司的发展需要,但也有部分岗位招聘存在困难,如:物管员、法务专员等,现仍在招聘中。

2、社保和薪酬工作。在社保方面,公司为符合参保条件的员工办理了参保手续,为所有参保人员及时缴费。其中2013年1—10月的三家公司合计各月明细如下:

2013年公司发生两起事故:一起交通事故和一起猝死事故,人事行政积极协调社保部门,落实工伤认定,为猝死的员工争取到50余万元工亡赔付。而交通事故中受伤的员工也已经进行了相应的处理。

另外,为了保障员工的生命、身体安全,降低企业的风险,对部分岗位、退

休员工和新入职员工办理了意外伤害险,并及时进行调整和变更。

薪资方面,我们严格造册、核算、审批程序,做到及时准确无误地发放工资。

3、日常事务。2013年春节后行政部和人力资源部合并成为人事行政部,合并后的日常工作能够有条不紊的进行。主要表现在:

(1)各类会议的组织和召开,在盛高咨询公司的指导下制定了月会制度,在总经理的建议下形成了周会惯例。每次会议前,人事行政部负责收集会议的资料、议题,会议后将会议的内容进行整理并跟踪落实执行情况。

(2)档案管理,档案归档严格分类,做到了类别清晰、查阅方便的要求。档案的查看、借阅过程中严格执行审批制度,很好地保证了档案完整性和保密性。

(3)车辆使用,随着公司业务的发展,各个部门需外出的业务增加,这对公司的车辆管理和使用情况是一个考验。为了应对这种情况,人事行政部对车辆的使用进行严格登记,合理分配,必要时安排驾驶员加班工作,基本满足了使用要求。车辆的加油方面,排专人跟踪记录并监督使用情况。

(4)积极协助各部门的工作,提供后勤保障服务。积极配合物业公司、营销等部门进行开盘与房屋交付工作,协调城管局场地的布置事宜。另外,合理采购并办公用品,并严格领用。

(5)认真的完成领导交办的各种事情。

二、不足之处。

虽然人事行政部成立后的工作基本正常运行,但也存在许多不足之处。具体如下:

1、制度的执行力度不足,公司近期制定一系列的制度和流程,在执行的过程中发现制定的制度存在漏洞或不适合的地方,这需根据实际情况进行修改或调整。

2、企业文化还不完善,虽然公司有意创造和形成自己独特的企业文化,但进步缓慢。在总经理的带动下,人事行政部开始着手制定一系列的企业文化项目方案,如:拓展训练、坐卡、外出参观学习等,但都还没有正式实施。

3、绩效考核实施力度不够,绩效考核制度已经形成,但是由于公司的组织架构较频繁的调整,特别是中高层的变动,直接影响到考核的实施,造成结果评估不顺畅。

4、其他方面,如:培训工作开展较少、部门沟通不十分到位等等。

三、展望2014年工作

新一年即将开始,在新的一年内,人事行政部在保持现有工作有序进行的同时将重点加强薄弱方面的建设,配合公司整体目标的实现:

1、企业文化。形成良好的企业文化,能够调动员工的积极性,使个人的目标同公司的长远规划结合到一起,员工间相互团结、信任,劲往一处使。结合公司实际,除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。具体团队建设项目拟有:

(1)拓展训练,组织各部门参加拓展训练,一至二次。

(2)重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节...(3)年度优秀员工评选及旅游。

(4)春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。

(5)行政大检查,环境、秩序工作牌等,每周每月检查,张榜公布成绩和问题,年终时给优秀部门奖励。

2、人才招聘。

(1)2013年是快速发展壮大的一年,人力需求迅速增加,主要体现在公司开发的小区规模在扩大,物业维护人员进一步增加。而明年新地块的启动在建设和物业方面需求将提升。

(2)利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层员工和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才,作为人力资源的更替、补充和培养储备。

(3)公司目前处于蓬勃发展期,2014年总体目标首先要保证满足岗位需求,然后再考虑人才储备,实现梯队建设。具体招聘岗位、工种、人数等需要根据各各用人部门要求确定。

3、绩效考核。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,从而推进企业的发展。公司绩效考核制度已经形成,而公司的组织架构已基本稳定,下一步月度考核打分机制应步入正轨。

总之,在明年工作中除上述三方面外,还应在员工关系、部门沟通、制度等方面加强建设。

XXX

2013年11月9日

推荐第6篇:人事行政总监述职报告

人事行政总监述职报告

2015年我被公司聘任为人事行政总监,分管惠邦供应链企业的人事行政部工作。在集团公司领导班子和同事的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:

一、回顾2015年的工作情况

2015年是公司继往开来的一年,公司完成了强强联合。公司蓬勃发展的同时,人事行政部为公司发展提供较好的后勤保障和人事支持。

1、人员招聘。全年招聘总计

人,辞职

人,2015年新招仍在职工作的有人,招聘岗位涉及到

等。人员招聘相对集中在基础岗位,人员的招聘总体上能满足公司的发展需要,但也有部分岗位招聘存在困难,如:

等岗位,现仍在招聘中。

2、社保和薪酬工作。在社保方面,公司为符合参保条件的员工办理了参保手续,为所有参保人员及时缴费。

为了保障员工的生命、身体安全,降低企业的风险,对部分岗位、退休返聘员工和新入职员工办理了意外伤害险,并及时进行调整和变更。

薪资方面,我们严格造册、核算、审批程序,做到及时准确无误地发放工资。

3、日常事务。本部门日常工作能够有条不紊的进行。主要表现在以下方面:

(1)各类会议的组织和召开,在怡亚通总部的指导下制定了月会制度,在总经理的建议下形成了周会惯例。每次会议前,人事行政部负责收集会议的资料、议题,会议后将会议的内容进行整理并跟踪落实执行情况。

(2)档案管理,档案归档严格分类,做到了类别清晰、查阅方便的要求。档案的查看、借阅过程中严格执行审批制度,很好地保证了档案完整性和保密性。

(3)车辆使用,随着公司业务的发展,各个部门需外出的业务增加,这对公司的车辆管理和使用情况是一个考验。为了应对这种情况,人事行政部对车辆的使用进行严格登记,合理分配,必要时安排驾驶员加班工作,基本满足了使用要求。车辆的加油方面,排专人跟踪记录并监督使用情况。

(4)积极协助各部门的工作,提供后勤保障服务。积极配合和协助各部门工

1 作。另外,合理采购并办公用品,并严格领用,进一步控制成本。

(5)认真的完成上级领导交办的各种事情。

二、不足之处。

虽然人事行政部的工作基本正常运行,但也存在许多不足之处。具体如下:

1、制度的执行力度不足,公司近期制定一系列的制度和流程,在执行的过程中发现制定的制度存在漏洞或不适合的地方,这需根据实际情况进行修改或调整。

2、企业文化的落实还不够扎实,虽然公司吸纳了怡亚通独特的企业文化,但由于时间段,落实缓慢。在总经理的带动下,人事行政部开始着手制定一系列的企业文化的学习方案,如:拓展训练、外出参观学习等,但都还没有正式实施。

3、绩效考核实施力度不够,绩效考核制度已经完善,但是由于公司的组织架构有了较大的调整,特别是要害部门的变动,直接影响到考核的实施,造成结果评估不顺畅。

三、展望2016年工作

新一年已经开始,在这一年内,人事行政部在保持现有工作有序进行的同时将重点加强薄弱方面的建设,配合公司整体目标的实现:

1、企业文化。落实新型的企业文化,调动员工的积极性,使个人的目标同公司的长远规划结合到一起,员工间相互团结、信任,劲往一处使。结合公司实际,除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。具体团队建设项目拟有:

(1)拓展训练,组织各部门参加拓展训练,一至二次。

(2)重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节... (3)年度优秀员工评选及旅游。

(4)春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。

(5)行政大检查,环境、秩序等,每周每月检查,张榜公布成绩和问题,年终时给优秀部门奖励。

2、人才招聘。

(1)2016年是快速发展壮大的一年,也是社会大环境疲软的一年,公司的人力资源工作方面需要下大功夫。

2 (2)利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层员工和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才,作为人力资源的更替、补充和培养储备。

(3)公司目前处于蓬勃发展期,2016年总体目标首先要保证满足岗位需求,然后再考虑人才储备,实现梯队建设。具体招聘岗位、工种、人数等需要根据各各用人部门要求确定。

3、绩效考核。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,从而推进企业的发展。公司绩效考核制度已经形成,而公司的组织架构已基本稳定,下一步月度考核打分机制应步入正轨。

总之,在明年工作中除上述三方面外,还应在员工关系、部门沟通、制度等方面加强建设。

温爽 2016年2月25日

推荐第7篇:人事行政经理的简历

人事行政经理的简历模板

基本情况.

姓名:郭先生

出生年月:1981年05月06日

性别:男婚姻状况:已婚

户籍:湖北 黄冈现所在地:广东 广州番禺

身高:176CM体重:68Kg

民族:汉族工作经验:9年 0月

求职意向

意向岗位: 人力资源经理 行政经理

工作性质:全职

发展方向:职业经理人

要求地区:广东

月薪要求:面议

食宿要求:无

教育经历

1999年09月~2003年06月 武汉东湖大学 企业管理 本科

语言能力

英语(一般)

技能专长

职称:高级人力资源管理师(一级)

计算机级别:中级

计算机能力:能熟练操作办公软件,绘图软件。

兴趣/爱好:打篮球,钓鱼

其它能力:*

1.有丰富的企业文化建设及核心团队建设与管理的经验,熟悉销售人员激励模式与团队组建;个人简历表格 http://

2.有丰富的制定公司各部门规章制度及工作流程经验,并对导入实施有丰富的经验;

3.熟悉电玩产品类企业运作及管理模式,熟悉流悉游戏厅场地管理知识;

4.精通企业人力资源管理体系的规划、建立、实施、改善;

5.熟悉劳动法律法规以及劳动关系的建立,劳动纠纷处理等;

6.熟悉证照年审、员工社保及劳务派遣、政府部门办事程序;

7.有丰富的饭堂宿舍、车队、保安、安全消防等后勤方面管理经验;

8.熟悉质量和环境管理体系在企业中的推广与运作,能独立编写相关文件;

9.有组织开展公司各类会议、娱乐比赛、晚会节目及集体旅游等活动的经验;

工作经历

【广州*********公司】

职位名称:人事行政经理(总经理助理)

公司行业:动漫·网络游戏

公司性质:私营企业

公司规模:100-499人

公司描述:是一家电玩游戏机公司,主要业务有生产销售电玩游戏机,场地合作等。

工作描述:* ◇负责公司人力资源管理体系的建立、导入与实施,协调各部门工作的开展;

◇协助总经理管理督促营销团体、加强培训从而提高销售业绩; ◇负责公司人员招聘、培训、日常后勤行政管理等工作; ◇公司不同岗位类别员工的绩效管理体系设计、实施、改善; ◇参加业务往来上的商务活动,拜访客户及同行,收集分析行业信息; ◇起草相关合同协议,陪同总经理出差进行业务考察及商务谈判等; ◇公司各类项目的前期调研与策划,参与高层决策会议; ◇建立企业文化,各类会议的组织与督促召开等。

【广州*********公司】

职位名称:人事行政经理

公司行业:电子·微电子

公司性质:港资企业

公司规模:1000人以上

公司描述:是一家专业的线材生产港资企业,主要客户有美的及飞利浦

工作描述:* ◇参与公司重大人事的活动,进行人力资源规划及人员招聘、补充、晋升、调岗、离职管理工作; ◇ 公司培训制度的建立以及培训工作组织、策划、开展/效果评估等; ◇公司薪酬制定及绩效管理体系的设计、实施、改善优化 ◇公司规章制度的制定,贯彻监督执行, 工伤和劳动纠纷以及突发事件处理; ◇监督公司后勤管理以及开展与政府部门相关事务办理 ◇主导5S管理工作;兼职体系管理者代表,主持管理评审,监督体系内审; ◇客户验厂和体系外审前准备、接待以及相关事宜改善跟踪;公司内部审核的主导 ◇公司会议的组织和督促,会议主题传达;晚会、旅游、比赛、等活动策划组织等。

【广州*********公司】

职位名称:人事专员

公司行业:其他行业

公司性质:外资企业

公司规模:1000人以上

公司描述:世界500强企业之一,主要生产塑胶制品,主要有微软,索尼等

工作描述:* ◇根据人员需求信息,制定招聘计划,选择合适招聘途径,招聘公司需要的人员到职, 办理相关厂证用餐证等,进行入职培训, 签订劳动合同,人事相关档案保存; ◇人员离职时工作交接,物品移交的监督,进行员工离职调查,办理员工离职手续; ◇协助各部门开展人员培训需求分析, 制定人员年度培训计划报人力资源主管审批;独立开发部分培训课程, 联系外部培训机构或讲师, 发布培训通知,组织人员培训,进行培训效果评估考核,并撰写培训评估报告上交人力资源主管。 ◇不定时巡视车间,处理员工纠纷、违纪、投诉事件,进行不定期员工思想沟通工作; ◇协助人力资源主管开展一些晚会、旅游、会议、大型娱乐活动,大型展会等

自我评价

1.有9年多人事行政管理经验其中包含3年总经理助理经验;

2.工作能力强,能在不同文化和不同团队背景下出色的工作;

3.有健康的体魄及良好的心理素质,自律性高,无不良嗜好;

4.较强人际交往水平,善于协调公司部门之间的运作;

5.办事稳重,对上司忠诚,关爱下属,注重团队凝聚力;

6.愿意在压力下工作,较强的责任心,较好的亲和力。

推荐第8篇:人事行政专员的简历

人事行政专员的简历模板

基本情况.

姓名:覃小姐

出生年月:1973年08月13日

性别:女婚姻状况:已婚

户籍:广西 梧州现所在地:广东 广州番禺

身高:155CM体重:45Kg

民族:汉族工作经验:15年 0月

求职意向

意向岗位: 财务主管 会计 行政专员/助理 招聘专员/助理 行政主管

工作性质:全职

发展方向:本人能把所学的知识运用于实践中,有创新能力,为以后的工作能更上一层楼而努力。

要求地区:广州番禺 , 佛山顺德

月薪要求:3000-4499

食宿要求:包食、住

教育经历

1989年09月~1992年06月 广西桂林市高等民盟学院 财会专业 中专

语言能力

普通话(精通)

英语(一般)

技能专长

职称:会计从业资格师

计算机级别:中级

计算机能力:熟练操作windows平台上的各类应用软件(如Word200

3、Excel200

3、Powerpoint Internet Explorer、Netscape Communicator等)

兴趣/爱好:运动,跑步,打羽毛球

其它能力:

工作经历

【佛山*********公司】

职位名称:人事行政专员

公司描述:佛山市***数控机床有限公司是一家集研发、生产制造、市场营销于一体的数控车床设备专业厂商。集多年的研发、制造数控车床设备的成果与不断完善的制作工艺;不断引进先进的技术、管理、加工设备;采用日本、德国等世界名牌厂家的元器件。主要生产:NXP-

25、NXP-

35、NXP-35H、NXP-45平床身系列数控车床;NXX-46A、NXX-46B、NXX-46C斜床身系列数控车床个人简历表格下载 http://

工作描述:1.公司各部门招聘人员简历的筛选及初试面试 2.人员入离职手续办理 3.员工人事档案、合同、薪资资料管理 4.新入职员工培训,组织策划工厂的各类培训及培训工作的评估 5.劳动合同签订及人事档案的管理 6.社保的购买及异常处理 7.活动的策划及组织(团年宴、员工年度体检、旅游、消防演习及各项培训等) 8.公司规章制度的起草及检查、督导公司各项人事制度的执行,并采取必要的对策 9.员工考勤、福利的核算以及办公用具的购买与发放 10.推行与跟进企业文化及宣传,领导交待的其它事项处理

【陕西*********公司】

职位名称:财务总监

公司行业:旅游·酒店·餐饮

公司性质:合资企业

公司规模:100-499人

工作描述:

1、在职期间,在公司董事会和总经理领导下总管公司会计、报表及预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资。财务规划、销售前景,开支预算及成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织,指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度;组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本增收节支,提高效益。

5、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

6、进行直接下级岗位的初试及复试,并做最后确定提交总经理确认。

7、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

【深圳*********公司】

职位名称:财务主管

公司行业:五金·金属制品

公司性质:合资企业

公司规模:100-499人

工作描述:本人在工作期间,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动。编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派发方案。监督全系统的财务管理和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律、制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。负责搞好全系统财务人员的培训,不断提高财会人员的素质和业务水平。

【广州*********公司】

职位名称:会计

公司行业:五金·金属制品

公司性质:私营企业

公司规模:50-99人

工作描述:本人在工作期间,主要负责企业全盘账务处理,熟悉财务作账流程,熟悉工商、税务相关政策和法规,熟悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理。

1、负责日常会计核算的管理,处理月末的会计结帐工作。

2、准确及时编制月份及年度会计报表及内部财务管理信息报告。

3、负责每日资金流动报告并进行预算。

4、根据企业会计制度,制定企业财务管理制度,保证公司费用报销的合理。

【广州*********械厂】

职位名称:会计

公司行业:五金·金属制品

公司性质:民营企业

公司规模:50-99人

工作描述:本人在工作期间,主要负责企业全盘帐务处理,增值税一般纳税人纳税申报及电子申报,和增值税一般纳税人的帐务、税务处理。每年按时年审法人执照及组织机构代码证等。

自我评价

本人能独立处理公司全盘帐务及税务,熟悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理,并积累了

一定的相关工作经验,熟悉Office办公软件的操作。而且责任心强,热情大方,善于沟通,团结协作,追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神。

第一, 专业能力强,熟悉企业的财务运作流程,对数字敏感,能把所学知识运用于实践,有创新能力。

第二, 交际能力强,具有良好的沟通能力及团队精神。

第三, 工作兢兢业业,团结同事,服从领导的工作安排,做好老板的好管家。

推荐第9篇:人事行政专员的简历

人事行政专员的简历模板

基本情况.

姓名:覃小姐

出生年月:1973年08月13日

性别:女

婚姻状况:已婚

户籍:广西 梧州

现所在地:广东 广州番禺

身高:155CM

体重:45Kg

民族:汉族

工作经验:15年 0月

求职意向

意向岗位: 财务主管 会计 行政专员/助理 招聘专员/助理 行政主管

工作性质:全职

发展方向:本人能把所学的知识运用于实践中,有创新能力,为以后的工作能更上一层楼而努力。

要求地区:广州番禺 , 佛山顺德

月薪要求:3000-4499

食宿要求:包食、住

教育经历

1989年09月~1992年06月 广西桂林市高等民盟学院 财会专业 中专

语言能力

普通话(精通)

英语(一般)

技能专长

职称:会计从业资格师

计算机级别:中级

计算机能力:熟练操作windows平台上的各类应用软件(如Word200

3、Excel200

3、Powerpoint Internet Explorer、Netscape Communicator等)

兴趣/爱好:运动,跑步,打羽毛球

其它能力:

工作经历

【佛山*********公司】

职位名称:人事行政专员

公司行业:

公司性质:私营企业

公司规模:50-99人

公司描述:佛山市顺德区**数控机床有限公司是一家集研发、生产制造、市场营销于一体的数控车床设备专业厂商。集多年的研发、制造数控车床设备的成果与不断完善的制作工艺;不断引进先进的技术、管理、加工设备;采用日本、德国等世界名牌厂家的元器件。主要生产:NXP-

25、NXP-

35、NXP-35H、NXP-45平床身系列数控车床;NXX-46A、NXX-46B、NXX-46C斜床身系列数控车床

工作描述:1.公司各部门招聘人员简历的筛选及初试面试 2.人员入离职手续办理 3.员工人事档案、合同、薪资资料管理 4.新入职员工培训,组织策划工厂的各类培训及培训工作的评估 5.劳动合同签订及人事档案的管理 6.社保的购买及异常处理 7.活动的策划及组织(团年宴、员工年度体检、旅游、消防演习及各项培训等) 8.公司规章制度的起草及检查、督导公司各项人事制度的执行,并采取必要的对策 9.员工考勤、福利的核算以及办公用具的购买与发放 10.推行与跟进企业文化及宣传,领导交待的其它事项处理。

【陕西*********公司】

职位名称:财务总监

公司行业:旅游·酒店·餐饮

公司性质:合资企业

公司规模:100-499人

公司描述:

工作描述:

1、在职期间,在公司董事会和总经理领导下总管公司会计、报表及预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资。财务规划、销售前景,开支预算及成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织,指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度;组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本增收节支,提高效益。

5、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

6、进行直接下级岗位的初试及复试,并做最后确定提交总经理确认。

7、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。个人简历范文http://.cn

【深圳*********公司】

职位名称:财务主管

公司行业:五金·金属制品

公司性质:合资企业

公司规模:100-499人

公司描述:

工作描述:本人在工作期间,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动。编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派发方案。监督全系统的财务管理和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律、制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。负责搞好全系统财务人员的培训,不断提高财会人员的素质和业务水平。

【广州*********公司】

职位名称:会计

公司行业:五金·金属制品

公司性质:私营企业

公司规模:50-99人

公司描述:

工作描述:本人在工作期间,主要负责企业全盘账务处理,熟悉财务作账流程,熟悉工商、税务相关政策和法规,熟悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理。

1、负责日常会计核算的管理,处理月末的会计结帐工作。

2、准确及时编制月份及年度会计报表及内部财务管理信息报告。

3、负责每日资金流动报告并进行预算。

4、根据企业会计制度,制定企业财务管理制度,保证公司费用报销的合理。

【广州*********械厂】

职位名称:会计

公司行业:五金·金属制品

公司性质:民营企业

公司规模:50-99人

公司描述:

工作描述:本人在工作期间,主要负责企业全盘帐务处理,增值税一般纳税人纳税申报及电子申报,和增值税一般纳税人的帐务、税务处理。每年按时年审法人执照及组织机构代码证等。

自我评价

本人能独立处理公司全盘帐务及税务,熟悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理,并积累了一定的相关工作经验,熟悉Office办公软件的操作。而且责任心强,热情大方,善于沟通,团结协作,追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神。

第一, 专业能力强,熟悉企业的财务运作流程,对数字敏感,能把所学知识运用于实践,有创新能力。

第二, 交际能力强,具有良好的沟通能力及团队精神。

第三, 工作兢兢业业,团结同事,服从领导的工作安排,做好老板的好管家。

推荐第10篇:酒店人事行政总监职位说明

酒店人事行政总监职位说明

中文职称:行政人事部经理

部门名称:行政人事部

直属上司:执行总经理

直属下级:人事主管、员工餐厅厨师长、行政秘书、培训主管、维修领班、保安主管

职务概述

作为酒店行政人事部工作的具体负责人,组织、筹办和策划酒店员工的休假、娱乐、联欢活动;全面负责酒店员工的招聘、培训、考核、调整、奖惩、工资、劳保等工作;策划行政人事部的工作、财政预算以及部门的工作计划;制订及执行有效的甄选招聘程序;监察各种员工福利的执行情况;负责酒店维修和安全管理;负责与各部门的协调工作。

职责范围

1.认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策,法令和指示,组织制定计划,经酒店领导批准后实施。

2.全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开全体会议,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

3.组织本部门员工的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部员工的思想教育,团结本部员工,调动员工的工作积极性,保证完成各项工作任务。

4.组织制定、修改、充实各项规章制度,作到管理规范化、科学化。

5.根据用工计划组织招聘工作,负责人员的调节、招聘,招收、辞退、辞职、调出、停薪以及留职员工的审核;负责内部调配的审核。

6.按照有关政策,结合同行标准和酒店实际情况制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的审核。

7.按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。

8.负责制定有关酒店人事政策制度,福利待遇及员工招募计划。

9.与用人部门保持紧密联络,保证聘用规范标准能符合职位的实际需求。

10.负责完成每周工作总结及下周工作计划、每月工作总结、季度工作总结。

11.负责办公室工作管理。

12.负责酒店维修和安全管理;

13.完成上级交办的其他工作。

第11篇:生产总监简历

候选人简历

先生:万永刚性别:男

出生日期:1973年

身 份 证:131002197312044817

婚姻状况:已婚

身高:170CM

毕业时间:2006年6月

毕业学校:北京军地专修学院

毕业专业:工商企业管理

职称:PMBA

移动电话:13522947876;13383955976

固定电话:13672030055;

电子邮件:yonggangwan@163.com

教育经历:

2003年8月–2006年6月 北京军地专修学院工商企业管理本科

培训经历:

(1)2010年7月—2010年7月

培训机构: 天津市昊科管理咨询有限公司

培训课程: IS022000:2005

培训内容: 产生背景、食品安全管理起源与发展、ISO22000定义与作用、HACCP、

GMP、SSOP、ISO9001和ISO22000之间的关系、ISO22000的适用范围。

获得证书: IS022000内审员资格证书。

(2)2009年6月

培训机构: 天津影响力商学院

培训课程: P-MBA

培训内容: 组织行为与领导修炼、营销管理、非财务经理的财务管理、管理有

方、开发与绩效管理、管理沟通与团队建设、项目管理、优秀管理者的职业素养、战略性人力资源及非人力资源管理;烘焙产品研发技术:实践操作、技术标准、生产参数、工艺要求、生产控制。

获得证书: P-MBA学位证书。

(3)培训时间: 2008年4月—2008年5月

培训机构: 保定市质量技术监督局

培训课程: HACCP认证体系

培训内容: HACCP:食品安全卫生预防控制体系建立,HA、CCP、CL、M、CA、R、V七大项目审查程序、管控系统建立。

获得证书: HACCP内审员资格证书。

(4)2004年8月—2004年11月

培训机构: 韩国东洋集团(株式会社)

培训课程: OA AUDIT、AIB认证、企业目标MBO管理与烘焙产品研发技术 培训内容: OA AUDIT品质保证审查体系建立,AIB国际食品安全审核系统(美国烘烤协会)建立,目标管理MBO。

获得证书: OA AUDIT、AIB内审员资格证

(5)培训时间: 2000年6月—2000年12 月

培训机构: 韩国东洋集团(株式会社)

培训课程: 5S、TQM、TPM、精益生产TPS管理与糖果研发技术

培训内容: 5S管理、PDCA习惯化、TPM全面生产管理、精益生产TPS、TQM全面质量管理。

获得证书: 5S、TQM、TPM、精益生产TPS管理培训证书。

工作经历:◆

1、2009年2月至今 美丹食品有限公司

任职岗位:生产总监

直接上级:总裁

下属人数:2500人

职责描述:

(1)负责北京厂区与浙江厂区(温州、嘉兴)生产运营管理与技术研发工作。

(2)负责各厂区5S/TPM管理推行工作、负责各厂区生产部管理骨干和员工培训及培养工作,负责各厂区品控部人员培训及培养工作、负责各厂区技术部人员培训及培养工作。

(3)负责各厂区采购部监督管理与确认工作、负责各厂区仓储部监督管理与确认工作。

(4)负责各厂区招工,各省份帯工招聘人力资源工作、主导各厂区生产管理、运营体系建立工作、主导各厂区制度化、规范化、标准化管理建设。

(5)负责各厂区SSOP、GMP与QS、HACCP食品安全质量保证体系建立、主导各厂区产品品质改善工作。

(6)负责各厂区设备PM管理,性能与自动化改善工作、主导各厂区新产品技术研发工作、负责各厂区生产工作安排、跟踪、督导、协调工作、负责各厂区生产、品控、研发、设备、仓储、企划、采购各部门协调工作。

(7)负责各工厂生产安全保障体系建立、负责参与制定公司生产战略目标与产品开发规划。

业绩描述:

(1)2009年主导蛋糕派类、饼干类、膨化类产品品质改善;主导蛋糕派类、蛋卷类、膨化类涂层巧克力,月饼类,饼干类产品开发;主导饮料厂PET瓶灌装设备安装调试,生产运行。

(2)2010年主导膨化食品,巧克力类产品研发生产;主导巧克力自动化生产线设备购进安装。

2、2007年10月至2009年2月北京康贝尔食品股份有限责任公司任职岗位:总经理助理 (生产部)

直接上级:总经理

下属人数:3000人

职责描述:

(1)负责协调公司内外部的关系--- 负责北京区(康贝尔

一、

二、三厂)与河北区(马大姐、京源、京美、燕源分厂)综合管理工作。

(2)负责各工厂生产管理体系制度化、规范化、标准化建立,负责各工厂QS与 HACCP食品安全卫生管理体系建立、质量体系管理。

(3)负责参与制定公司生产战略目标与发展规划。

(4)负责工厂生产部、品控部、设备部、后勤部、仓储部、统计部、财务部、采购部等部门监督管理与确认工作。

(5)负责各工厂管理队伍建设,管理骨干和员工培训及培养。

(6)负责各工厂目标管理、厂区管理人员的绩效考核、工厂日常事务的管理、各部门工作安排、跟踪、督导、协调工作。

业绩描述:

(1)参与“马大姐”凝胶糖果(植物胶型)软糖新品开发生产,(酥心型)硬质夹心糖果品质改善。

(2)主导参与果冻吹塑厂生产线建线,1个月内顺利投产运营、安定化。

(3)主导参与“马大姐”休闲食品素食(米舍、米林翠)与酥糖新产品开发。

(4)主导分厂40条酥糖生产线建立,2个月内顺利投产运营,稳定化。

(5)主导分厂糖果自动计量礼品装生产线设备安装,调试,投产。◆

3、1997年2月至2007年10月好丽友食品有限公司

任职岗位:生产部经理

直接上级:副总经理

下属人数:800人

职责描述:

(1)负责生产部各项管理工作,制定部门生产战略目标与发展规划。

(2)负责生产部MBO业务目标管理,负责生产部KPI达成(产能、收率、LOSS率等),生产部成本控制、精益生产管理,产品品质达标与各项指标监督控制情况确认工作,协助总部研究所进行产品研发,品质改善工作。

(3)负责生产稼动与设备运行效率目标达成情况确认工作,部门机器设备PM管理,自动化改善工作。

(4)负责管理团队建设,对属下指导培养工作,部门与属下绩效、业绩考核评估工作。

(5)负责公司5S、TPM、GMP、HACCP、QA AUDIT、AIB管理体系建立与推行工作,协调品控、设备、企划、采购、仓储各部门工作,保证生产。

◆业绩描述:

(1)参与巧克力派生产线建设,5S管理推行,派饼胚品质改善;主导蛋糕派研发、投产,设备安装,性能调试,生产线建立,人员培养;蛋糕、夹心品质改善,

稳定生产。

(2)参与主导条状口香糖(STICK GUM)生产线建立,人员培养,设备安装、调试自动化改善;WOW口香糖研发,投产,品质改善;TPM管理推行。

(3)主导参与木糖醇条装口香糖研发,投产,设备调试,品质改善;生产稳定化;HACCP食品安全卫生预防控制认证管理体系部门生产车间推行。

(4)主导参与木糖醇颗粒口香糖涂层(COATING GUM)工艺研发、GUM颗粒制造至包装生产线建立;设备安装调试,自动化改善;生产稳定化。

(5)主导参与口香糖原料胶基(GUM BASE)研发,厂房布局、设施建设,机器设备安装,性能调试,自动化改善,人员培训培养,生产建设,投产稳定化主导参与麦芽糖醇颗粒口香糖涂层工艺研发,投产,品质改善;QA AUDIT品质保证审查推行,部门生产运营安定化。

自我评价:具有制造业13年工作管理经验,外企先进管理模式理念系统建立能力; 具有建立工厂生产线创业丰富工作经验,基础建设,整合资源创造能力;具有各省份招工帯工,选拔、技能培训,团队建设,人力资源管理能力; 具有对设备PM管理,性能改善自动化,维护保养,生产保全管理能力; 具备组织产品研发,产品品质改善,食品安全保证,预防管理创新能力; 具备对生产性,成本目标控制,协调各部门,稳定化生产综合管理能力。

第12篇:人力资源总监简历

***

男,已婚 | 手机:| Email:地址:

求职目标: 人力资源总监

人力资源管理资深人士,10年以上大型企业行政管理人事管理、生产管理、法务管理相关工作经验;熟悉公司内部管理、制度流程建设及计划跟进;奉行目标为导向的工作方式,注重追求工作结果;成熟稳重,工作严谨、务实、有效;懂得公司内部协调技巧,成本意识强,能合理控制使用行政人事预算;心智成熟,具有高度责任感和事业心,并对企业战略规划、制度建设和企业文化建设具备深刻的认知。

核心能力:

 行政管理制度优化与监督实施 大型会议与活动组织安排 公司内部日常行政管理   人力资源规划与管理 成本控制与资源优化 人才梯队建设与法务支持    人员管理与培训 有效的沟通协调能力 出色的人际关系技巧

相关工作经验

2010/02-2012/12,郑州**科技有限公司,人力资源经理(副总监)

日常行政管理方面:

 协助公司管理层建立完善内部管理体系、行政管理制度及会务管理制度等,并监督其实施过程; 对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析调研,提出了多条加强管理的方案和建议,有效改善了部门管理的漏洞; 定期为公司员工举办法律培训,提高员工的法律意识,并作为主讲完成了多场内部培训; 全面负责编排经理的工作日程表,及时提醒经理的日常工作内容、时间和程序; 组织、协调安排部门各类会议,完成会议记录,并起草部门工作计划总结; 优化了公司合同管理系统,改变了原有的合同审查及存档模式,资料的完整性得到了最大保障,也实现了资源共享。 根据公司战略发展需要,编制人力资源发展计划,并不断优化人力资源管理制度及工作流程; 深入了解公司内部职位空缺与具体需求信息,收集各部门的需求清单包括,职务名称、人数与任职资格要求等; 分析职位类型与特点,确定招聘来源与招聘渠道,并进行公司招聘计划的编制与任务安排; 制定面试人员的考核方案,协助进行招聘效果分析评估,确保计划的顺利完成并控制人员招聘成本; 协助公司提供人力资源现状分析报告,提交优化和改进建议,有效减低人力资源成本。 参与公司人才梯队建设,增进了解不同部门管理曾与员工需求,以提高岗位的针对性并跟进关键岗位继任计划; 分析员工技能现状与岗位需求间的差距,设计有效的培训、发展计划,不断提高员工与岗位的匹配度; 关注后备人才的成长,定期从部门了解各员工情况,为公司内部管理人员晋升与上任提供信息参考; 根据公司制度实行人才培养和选拔,对梯队成员进行跟踪及考核,定期对人才进行评估,并提供相应培训; 主动与员工沟通交流,了解其对职位需求并调动员工的工作积极性,并显著提升其工作效率和业绩; 协助组织员工活动,推广企业文化,增强员工归属感和企业认同感,员工工作稳定性同比提高了15%左右。 配合公司考核法律服务机构,为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性和风险分析,实现了公司法律风险管理的规范化; 协助公司各业务部门与分支机构起草、修订、审核业务合同并监督合同的履行,确保公司合法利益最大化; 处理或委托律师处理公司涉及的劳动争议、合同纠纷等非诉讼法律事务; 审查、起草各类合同100余份,审定了多份合同示范文本,在规范了合同签订的同时,也有效提高工作效率。 招聘计划方面: 人才梯队建设: 法律支持方面: 绩效考核管理:

 参与管理层制定绩效管理制度、管理流程,参与各部门考核方案的实施工作; 细分员工岗位职责,编制员工绩效考核指标,并负责实施监控,员工工作效率提升了20%以上; 管理绩效材料,收集、分析考核中遇到的问题,提供考核体系和指标完善建议。 薪酬福利管理:

2006/02-2010/02,河南****股份有限公司,输液事业部,行政人事主管;

1993/02-2006/02,河南****股份有限公司,生产部,技术员—生产主管; 人力资源管理:

根据公司经营目标,落实人力资源发展计划,并不断优化人力资源管理制度及工作流程; 负责事业部组织劳动定额编制,做好事业部各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性; 根据部门业务发展需要,制订年度招聘计划,完成面试,确保了设置岗位的人员到岗; 建立并完善绩效考核体系,提高了员工的工作积极性,工作效率和业绩也获得显著提升; 创新了薪资福利制度,落实便于人员激励和业务提升的工薪方案; 分析员工技能现状与岗位需求间的差距,设计有效的培训、发展计划,不断提高员工与岗位的匹配度; 全面负责公司人才梯队建设,推进管理培训生项目,并不断跟进关键岗位继任计划; 定期组织员工活动,推动企业文化,增强员工归属感和企业认同感,大幅提高员工工作稳定性; 定期为公司提供人力资源现状分析报告,提交优化和改进建议,获采纳,人力成本下降了25%左右; 依据《劳动法》相关条例,妥善解决劳资纠纷,维护公司正当利益。 制定并贯彻执行薪资管理制度,并在实施中及时调整,以进行制度的优化完善; 管理用工合同,根据绩效考核、员工出勤等信息进行员工工资奖金的核算; 参与制定公司薪资方案和人才留任计划,有效减低了人力成本,员工流失率则降低了约10%; 管理员工办理入职、离职及相关人事手续,落实员工社保等其他福利的管理与核算。 完善并监督执行公司的培训管理制度,协助各部门负责人制定员工培训计划; 策划并组织了10余场公司员工内部培训,包括入职培训、岗位培训、特殊技能及常识培训等, 核算培训成本,评估培训效果,为部门员工提供咨询和指导,以提高培训质量。 培训管理:

专业技能

专业类:人力资源管理师(二级)、企业培训师(二级); 熟练运用Word、Excel与PPT等MS Office办公软件 其他类:驾照,获得国家09年度义务献血银质奖。

教育背景与培训经历

2010/06-至今,****大学,人力资源管理专业,硕士研究生;

1996/02-1999/12,**大学,法律专业;

2012/12-2013/01,人力资源总监课程进修培训;

2012/04-2012/05,中小企业IPO培训;

2012/04-2012/05,长松组织系统培训;

 熟练掌握企业人力资源管理系统的建设,包括企业战略规划、工作分析、薪酬设计、绩效管理、招聘管理、生涯管

理、培训管理

2009,中原HR职业经理人沙龙。

第13篇:销售总监简历

销售总监简历范文。

目前所在: 河北 年 龄: 25

户口所在: 内蒙 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

培训认证: 未参加 身 高: 163 cm

诚信徽章: 未申请 体 重: 49 kg

人才测评: 未测评

我的特长:

求职意向人才类型: 应届毕业生

应聘职位: 项目经理/主管:主管,销售总监,服装/纺织/皮革跟单:

工作年限: 0 职 称: 无职称

求职类型: 实习可到职日期: 随时

月薪要求: 1000以下 希望工作地区: 河北,上海,浙江

工作经历草原新发烧烤城 起止年月:2005-08 ~ 2005-09

公司性质: 私营企业 所属行业:其他行业

担任职位:

工作描述:

离职原因: 志愿者经历

教育背景毕业院校: 石家庄经济学院

最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 2009-07

专 业 一: 国际经济与贸易 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

2006-09 2009-06 石家庄经济学院 国际经济与贸易 四级证 -

语言能力外语: 英语 良好 粤语水平: 一般

其它外语能力:

国语水平: 良好

工作能力及其他专长 能够认真完成工作,有上进心。

表达能力强,交往能力较好。

第14篇:营销总监 简历

求职意向

期望工作性质: 全职

期望从事职业: 市场/营销、销售管理、电子/电气/半导体/仪器仪表、汽车/摩托车制造、生产/加工/制造

期望从事行业: 大型设备/机电设备/重工业、仪器仪表及工业自动化、电气/电力/水利、汽车/摩托车(制造/维护/配件/

销售/服务)、环保

期望工作地区: 上海

目前状况: 我目前在职,正考虑换个新环境(如有合适的工作机会,到岗时间一个月左右)

自我评价

1.七年的产品市场营销、技术销售和客户管理经验。

2.石油化工、环境工程、能源电力、汽车、军工船舶等行业和设计院工作背景。

3.系统设计、设备制造、集成、项目管理和团队建立的实际经验。

工作经历

2010/09 -- 至今: 德国赛尔德自动化(上海)有限公司 | 市场拓展经理/主管

大型设备/机电设备/重工业 | 外商独资 | 规模:20-99人

1.主要业务:自动化、环境技术、测试和测量技术、表面应用系统、IT 服务、成型系统等。

2.主要行业:汽车、石油、化工、能源电力和环保等行业。

3.主要工作:

3.1.与德国营销/销售总监配合,建立和完善适合中国市场的营销和销售策略;

3.2.负责策略的计划、开发、完善及管理,以及营销和客服方面的活动来实现预期目标;

3.3.销售策略及价格设计,以便实现以最少的成本获得最大利润;

3.4.利用差异化建立品牌知名度,利用服务策略,价值策略,风险策略等打造品牌美誉度;

3.5.客户拜访、接洽,客户关系管理(CRM),与大客户互动,实现业务增长的最大化,发掘更多机会;

3.6.与相关政府机构及部门保持高度的合作关系,满足公司的长期发展;

3.7.领导团队收集竞争对手的相关资料、市场份额及价格信息,进行市场和竞争性分析;

3.8.负责项目的招投标到合同结束的全周期,包括系统设计、设备选型、软件开发、非标设备采购

和制造、系统集成和调试服务的全过程;

3.9.团队组建及目标制订,成本及费用估算及管控,质量和风险控制,确保项目顺利完成。

汇报对象:总裁

1.启动了新的业务单元;

2.完成了未来五年的市场战略规划并开始实施;

3.进行市场行业细分,选择新目标行业,识别新业务机会并提出行动计划,开发早期客户;

4.业务重新开展和建立新的团队。

2007/09 -- 2010/09: BARTEC Electric (Shanghai) Co., Ltd.| 产品市场经理(自动化及系统集成BU)

仪器仪表及工业自动化 | 外商独资 | 规模:100-499人

1.负责产品:基于安全技术的自动化产品及系统集成,包括人机界面、总线及I/O组件、工控模块、

掌上电脑和通讯监控类产品及系统安全解决方案。

2.主要行业:石油、石化、机械、能源、电力、船舶、制药、粮油等行业和相关设计院。

3.主要工作:

3.1.负责BU产品的市场业务和拓展,包括市场营销和销售及项目管理工作;

3.2.细分市场,识别潜在新行业与早期客户,定义不同行业应用的解决方案,寻找新的销售渠道;

3.3.确定产品市场的驱动因素,确定增长领域、主要竞争者和威胁的领域;

3.4.分析竞争对手和最新技术,掌握行业动态及营销发展趋势,及时提出新产品的开发需求,投放

新产品到目标市场;

3.5.负责客户关系管理(CRM)和重点客户管理(KAM),通过直销和分销实现产品市场占有率的最大化;

3.6.负责客户解决方案的引导和制定,协调多部门达到业务规模最大化、项目赢率最大化和客户满

意度最大化;

3.7.建立与客户组织框架中多层面的紧密关系,并管理和维持这种有效的交流;

3.8.及时向高层汇报市场最新状况,协调和支持全球的销售和市场活动。

汇报对象:总裁

1.建立了完善的VOC机制,以市场和终端客户需求为基础,优化现有产品销售、运作和市场的计划;

2.转移德国技术,成功推出了差异化的新产品和拓展了新行业(占年BU销售额的30%);

3.建立产品的中国区价格体系,培养多家供应商作为战略供货商;

4.影响和推动区域销售力量,完成公司的销售指标(BU销售额年增长300W、毛利大于30%);

5.与设计院、工程公司、最终客户和OEM厂商等建立了广泛的联系,维护关键客户、争取目标客户,

提高了产品在客户和市场中的份额;

6.投标和实施了多个国际和国内重大项目,成功开发了多家分销商和战略合作伙伴。

2005/07 -- 2007/09: 上海船舶设备研究所 | 主管设计师

学术/科研 | 国企 | 规模:500-999人

1.负责船舶自动化项目立项、设计、跟踪、投标;

2.项目规划及推进项目实施,管理项目进程,保证项目顺利完成;

3.项目成本控制,降低成本,保证项目的利润;

4.解决项目中遇到的问题,处理客户关系;

5.进口部件国产化,降低成本。

汇报对象:总监 1.完成了功率脉冲系统、中压电动发电机系统、中频供配电系统、电磁弹射装置和光伏发电系统等项目的规划和实施;

2.具备了电力电子、电机控制、电力系统及工业自动化系统集成等方面的理论和实际研发经验。

2002/07 -- 2003/07: 先达电子有限公司 | 研发工程师

仪器仪表及工业自动化 | 规模:100-499人

负责高功率脉冲充磁机的设计。利用基于C语言的Lab Windows/CVI设计出虚拟仪器程序,控制和实

现真实仪器对复杂磁性构件的无损检测,通过工控机的数据处理系统对所采集到的数据进行分析处

理,并用三维图像的形式对检测结果进行显示分析,该产品的技术水平为国内领先。

项目经验

2010/12 -- 至今:BMW沈阳工厂焊装焊枪测试台

责任描述:项目经理。理解BMW的需求和标准,进行技术澄清,组建项目团队,把握节点和成本控制。建立大客户战略合作关系。

项目描述:焊枪测试平台主要是测试满足BMW PL2 和PL6标准的点焊焊枪。主要功能是检测焊枪的参数和阻焊加压,记录被测焊枪的全部参数并存储,与标准参数进行对比,确定焊枪的状态。

2010/11 -- 至今:可口可乐灌装线废气处理系统

责任描述:项目经理。开发新行业新客户,项目的质量和成本控制,与客户建立深度互信。

项目描述:果粒橙自动灌装线会产生大量的生产废气,通过控制六组排气风扇和一套过滤系统,将生产所产生的废气安全排出。

2009/09 -- 2010/05:上海世博会新能源汽车加氢站

责任描述:项目经理。完成项目投标,控制节点并组织实施项目,与工程部门合作建立技术平台。细化市场,开发新客户。项目描述:为氢燃料电池新能源汽车提供氢气加注的设备,提供了自动化系统安全解决方案,规范了国内同类系统的标准,达到国际同类加氢站水平。

2009/07 -- 2010/07:齐鲁安替比奥制药二期改造项目

责任描述:项目经理。与设计院合作,共同完成整个项目的控制系统的硬件和软件设计。开拓了BU远程I/O组件在中国市场应用的先例。

项目描述:由中国寰球化学工程公司设计齐鲁安替比奥制药二期改造项目无菌车间的自动化系统设计,采用远程I/O系统降低成本,提高工厂效率。

2007/09 -- 2008/03:石油钻井平台地面防喷器控制装置

责任描述:项目经理。协助销售投标,击败SIEMENS,建立技术和服务团队,完成电控系统的设计和实施,取得了系统IEC认证。

项目描述:防喷器是石油化工行业中重要的井控设备之一,运用Profibus和PLC控制技术,实现了操作的简单化和自动化,整体技术达到国际领先水平,为石油石化行业提供自动化系统安全解决方案。

2007/04 -- 2007/09:船用MW级中压变频器

责任描述:项目主管。负责项目的整体设计和实施,包括主回路拓扑、功率模块的串并联、检测与保护、电磁兼容、控制策略与PWM算法和通信接口等。

项目描述:将飞轮储能系统传递过来的电能通过整流和逆变装置转化为变压变频的脉冲电源形式输送给舰载弹射直线电机。借鉴美国GA公司、法国ALSTON公司的技术方案,设计科研样机容量为1MW/3300V。

2007/02 -- 2007/09:海岛军营20kW独立式光伏发电系统

责任描述:项目主管。负责项目的整体设计和实施,包括光伏电池的选型与阵列,最佳倾角和利用率、电池充放电控制器和光伏逆变器等。

项目描述:利用清洁能源为岛上用户提供电能。容量为20kW,采用最大功率点跟踪控制DC/DC模块获得高效功率输出。 2006/10 -- 2007/09:船用15kW中频线路电力调节器

责任描述:负责变频变压电路和电压检测单元设计。

项目描述:舰载机供电电源距离负载较远,线路压降较大,且多个负载的供电线路长度不同,压降也不同,用电力调节器补偿不同线路的电压跌落,保证供电品质。样机容量为单相15kW/115V,频率400Hz,采用基于广义瞬时无功理论的瞬时空间矢量检测法和三角载波线性控制技术。

2005/10 -- 2006/10:舰载210kW飞轮储能功率脉冲系统

责任描述:项目主管。负责项目的整体设计和实施,包括电动机起动装置、飞轮制动环节、发电机他励控制、整流装置、过压保护和脉冲电压电流测量仪等。

项目描述:采用飞轮储能电动发电机组经整流为舰船声纳发射机供电的功率脉冲电源。电动机采用舰用双绕组三速高滑差感应电动机,额定功率75/38/19kW,发电机采用中频同步发电机,额定功率210kW/137V,脉冲电流850A。

2005/07 -- 2006/07:舰艇用1600kW双绕组同步发电机系统

责任描述:负责发电机励磁系统和定子的设计。

项目描述:发电机定子装有交流和直流两套绕组,交流功率1600kW和直流功率800kW。直流绕组输出经12相不可控全桥整流给直流推进系统供电,电压采用相复励加自动电压调节器控制。

教育经历

2003/07 -- 2005/07:哈尔滨工业大学 | 电气工程及其自动化 | 硕士

1998/07 -- 2002/07:哈尔滨理工大学 | 电气工程及其自动化 | 本科

在校实践经验

2003/7 -- 2005/7: 新能源技术与自动化系统集成 | 课题:高功率脉冲电源系统的研发与设计。包括市场调研,可行性分

析,系统结构拓扑,控制算法编程,调频调压装置设计,大功率电力电子器件的保护和负载分析等。利

用Pspice和Simulink对线路和系统进行仿真,利用Ansys对元器件及负载的电磁场进行有限元分析。

制造出样机,满足客户和市场需求。

培训经历

2010/11 -- 2010/12:SAR Elektronic GmbH

培训课程:工程方案和市场销售

培训地点:德国

培训描述:工业自动化系统的工程方案和市场销售培训,了解相关行业工程经验和市场销售经验。

2009/10 -- 2009/10:上海工业自动化仪表研究所

培训课程:防爆技术高级研修班

培训描述:由人力资源和社会保障部组织的专业知识培训,现代制造领域专业技术人才。

2009/04 -- 2009/04:人众人教育

培训课程:精明销售管理

培训描述:营销策略和销售技巧。

2009/04 -- 2009/04:Chinainno

培训课程:成功高级产品经理

培训描述:职业经理人必备的销售和市场知识培训,产品市场经理的职业技能和个人技能。

2008/05 -- 2008/05:BARTEC GmbH

培训课程:产品市场管理

培训地点:德国

培训描述:负责产品的应用技术和市场营销策略,了解公司具备的Know-How。

2006/04 -- 2006/04:Basler Electric Company

培训课程:自动电压调节器和静态励磁系统

培训描述:DECS-100和DECS-200数字调节器原理和使用。

证书

2010/10: 科学技术奖一等奖

证书说明: 3000KW船用中压发动机研制

2002/01: 大学英语六级

语言能力

英语:读写能力熟练 | 听说能力熟练

专业技能

MS Office | 精通 | 120个月

职业技能与特长

熟悉Eplan、AutoCAD、Matlab、Ansys等软件;熟悉C、C++和汇编等语言;熟悉DSP、PLC、HMI和单片机等产品;对西门子Simatic、Step

7、PCS7 PLC、DCS系统有所了解;对罗克韦尔AB-PLC、GE、OMRON、三菱PLC及现场总线有所了解;对ABB、KUKA、Fanuc机器人有所了解。

著作/论文

《基于高温超导材料的场控和流控式断路开关研究》,《船舶工程》

2007.2

第15篇:市场推广总监简历

市场推广总监简历范文模板

导读:在简历里布置特长项目时不能误认为数量越多越好,因为数量的多少并不是关键,而且数量太多显得毫无重点可言。以下是小编分享的市场推广总监简历范文模板,更多简历模板下载欢迎访问。

本人概况

姓名:xx 性别:男

民族:汉 政治面目:群众

学历(学位):学士 专业:商业经济管理

联系电话:12345678 手机:YJBYS

联系地址:北京市东城区XX大街10号 邮编:100007

Email Addre: http:// 呼机:xxxxxxxxx

教育背景

毕业院校:

北京商学院 一 商业经济管理专业 学士

中国人民大学至今 一工商管理硕士 在读

另:其他培训情况

*英语通过国家CET六级考试,英汉互译表达流畅。

*擅长利用Internet进行各种网际信息交流,具有一定网站建设、规划经验

*熟练操作windows平台上的各类应用软件(如Word9

7、Excel9

7、Powerpoint

Internet Explorer、Netscape Communicator等)

工作经历

*至今 一XX集团公司多媒体技术分公司

企划总监

参与主持多媒体产品在国内的行销推广计划并主持实施/主管媒体联络及市场运作工作,与传媒进行谈判,并草拟所有有关法律文件/主管市场调查工作,进行代理产品的选型和评估,为公司总经理的决策制定提供重要依据/参与组织MGA产品发布会和展览会的实施,并担任技术发言人,应邀做为北京电视台电脑演播室节目嘉宾,参与制作、主持其多期节目/主管MGA产品的OEM工作,与双语公司、新天地公司、第三波公司等业界先进保持密切关系,且主持完成了多项合作项目

* XX外国集团公司

中国市场推广专员

负责与国内各大IT专业媒体进行联络,并与其编辑、记者及技术工程师保持着极为良好的业务关系及人际关系/负责公司的中国市场推广方案的制订/向各媒体提供产品以供测评,并在测评全过程中予以技术支持,协助其完成测

评/负责与香港分公司保持日常联络,沟通其与媒体的关系,并为其安排与媒体会见的日程并陪同访问/负责组织新闻及技术类、市场类宣传文章的撰写,并具体实施发布工作

* XX科技股份有限公司(兼职)

为产品进行大量市场咨询工作/参与制定部分市场推广计划/撰写推广技术文章

个人简介

对新技术有极高的热情,乐于接受新的挑战,并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力;富有创造性思维,且独立完成工作能力强;性格开朗,善于与人交往,团队工作能力强;精力充沛,有极高的工作热情和强烈的责任心。

请给我一次机会,我必将还您以夺目的光彩。

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。

另: 最重要的是能力,相信贵公

司会觉得我是此职位的合适人选!

期盼与您的面谈!

第16篇:运营总监简历

简历

个人信息:

姓名:* *性别:

出生日期:婚姻家庭状况:

目前所在地:手机:

家庭住址:电子邮件:

教育及培训

1.教育经历:

** 年* 月 - ** 年 * 月**大学**专业学士学位

2.专业能力:

英语:CET-6 /4 流利的听说读写能力

计算机能力: 熟练使用Office,SAP

3.自我评价:

15年跨国企业工作经验;在多职务和领域拥有丰富的运营、领导经验。

例如:业务能力升级与变革管理;业务重组与战略关系管理;工厂运营与复合目标管理;技术与项目引进;组织规划与竞争力发展等。从事的领域包括:风力发电设备、低压电气、电子、工业自动化产品和设备制造;工具设计和制造;新产品和设备引进项目;注塑模具;激光切割;应用化学物料封装;机械装配与焊接等。

工作经历:

2008年5 月 至 今*** (天津)有限公司运营总监

工作职责:

1.工厂运营竞争力战略:实现快速盈利模式。

- 建立流程能力突破与失效预防系,统协同中国区质量部导入6 Sigma。

- 建立快速交付和资本周转为主导的LEAN体系,指导工厂诊断和改善运营目标的LEAN项目推广。

- 柔性运营和执行力体系化:建立KPI和绩效管理系统、引入LEAN和建立复合层次的持续改进系统、复合技能培养、职业通道和晋升、行为标准化、竞争能力评估和人才加速系统、继任计划和信任系统。

2.组织动力发展战略:策划达成中国区阶段性目标所需的组织和能力解决方案。

- 销售与市场运营拓展:通过行业和国家电网需求分析,推动机体模块化和电网配套技术服务项目。

- 技术平台和运营供应链诉求强化:推动RO2项目,实现运营供应链流程技术能力与产品设计技术能力的交流和解决方案。

- 组织环境策略:规范业务运营行为和建立信任体制,进而标准化组织和雇员行为,打造雇员品质、雇主品牌。

- 延长组织保持力:通过业务技能分区管理,强化内部替代性和弱化外部流动性,实现柔性人才管理;通过领导力与变革,塑造学习型组织形态;通过竞争模拟,培养组织决策能力和执行力。

- 为中国区各工厂和运营支持部门提供业务发展所需的顾问、咨询与指导。

- 为人力资源部门提供顾问与咨询。使公司的人才管理政策不断升级并向业务发展方向靠拢。

- 与特定的地区法律和律师咨询机构建立合作同盟,确保各项策略和解决方案的合法性。

3.业务竞争战略:前瞻性规划

- 政府和公共关系策略:市场、国家战略能源政策以及竞争环境的情报分析、态势诊断;进行现状评估和规划匹配业务发展需求的组织模式和组织能力解决方案。并参与公司政府关系部门所有的核心项目。

- 透过组织能力和员工竞争能力发展,来实现复合产品技术平台和持久性人才资本,进而打造企业核心竞争力。

- 领导力与变革:以激发雇员潜力资本为导向,实现成功的业务和财务绩效并延长保持期。

2004年5 月 -2008年5月*** (天津)有限公司厂长

工作职责:

1.协同销售团队推进成功的产品转型和扩大经营规模。支持公司开发所有相关的业务拓展,并和欧洲、美国的姊妹工厂建立良好的合作关系。持续进行产品和技术升级。

2.根据公司商务发展战略,进行部门重组与职能拓展。

3.高效的跨部门合作,以达成公司整体经营目标。

- 财务: 协作制定运营预算;运营成本分析与控制。

- 销售: 协作进行客户反馈和解决方案;实现对客户需求的快速反应和达成准时发货。

- 人力资源: 提供指导并协调人力资源团队更新人力资源政策和制度,适应不断发展和扩大的团队管理需求。

4.运营目标管理,如:准时发货率;不良率;库存周转;新项目准时完成;运营成本;生产效率;精益项目成本;客户抱怨;供应商事件;工业伤害等。

2001年7月 –2004年5 月*** (天津)有限公司生产经理

工作职责:

1.负责老化车间生产/质量控制;包括日常的人员及车间现场管理, 生产计划制定.组织开展5S, TPM, 目视化管理等现场管理活动.

2.制定人员管理, 考核及培训制度.人员效率提升.与计划/设备/技术等部门协作解决生产/设备/产品等相关问题, 确保生产的顺利运行.

3.同时,负责新产品引进/持续改进项目管理及协助质量部门顺利完成第二方/第三方审核,曾接受过内审员系统培训, 是公司ISO/TS16949质量体系内审员.与采购部门协作, 开发新的供应商, 以缩减生产成本或提高资材质量.

1995年7月 –2001年5 月*** (天津)有限公司生产主管

工作职责:

1.确保安全生产,确保产品质量与生产计划的达成

2.部门人员的招聘与考核,部门年度培训计划的制定与实施

3.新产品的导入及生产线的布局设定,工具设备的采购维护及日常消耗品的管控

4.部门年度预算的制定与控制,关键绩效指标的周及月度汇报

5.推行精益生产方法的实施,提高生产效率

第17篇:人力资源总监简历

人力资源总监 个人资料

姓名:

身高:

婚姻状况:

体重:

时间

性别:籍贯:现住址: 学校名称 学校所在城市 出生年月日: 户籍: 民族:专业获取证书 获取学位/证书 教育经历(请按从最近到早期的顺序来填写)培训经历(请按从最近到早期的顺序来填写) 受训时间 培训机构名称 培训内容

 工作简历 (请按从最近到早期的顺序来填写)

2009 年10 月—2011年3 月公司名称:

公司简介:

职位: 人力资源部总监

汇报对象:

下属人数:

工作职责: 主持公司人力资源全面工作, IT及行政后勤管理

证明人:

工作业绩/成绩:

离职原因:

2006年08 月—2009年09 月公司名称:

职位:

所属部门:

汇报对象:

公司简介:

职位下属人数:

工作职责:

证明人:

工作业绩/成绩:

离职原因: 请详细填写

2011年4月开始XX有限公司

个人技能:(包括电脑操作、专业技

术、语言技能、交际能力等)

家庭背景:(包括家庭出身、家庭成

员等)

个人生活状况:(包括个人爱好、生

活习惯、居住情况等)

任:人力资源总监 公司1998年成立,公司规模300人;经营XX等。公司网站:粤语精通、国语流利,电脑水平熟练;擅长团队组建和绩效管理,经手项目有ERP,ISO9001,欧美验厂整改,绩效方案设计实施,劳资纠纷处理,企业网站网购项目筹建。爱好:中国象棋,轻户外运动

稳定有经济实力。年薪万(收对新工作的期望以及职位要求,薪金 期望新岗位可以发挥个人优势和技能,

入) 要求:

离职现任公司的个人想法:(为什么想要离开现职公司?)

个人优势及特点:(指能担任该职位的优势和个人特点)职业能力评估项目进度不理想 擅长绩效方案设计及实施,招聘人才效率高;人力资源各模块实操熟练。为人务实,敬业,乐于沟通,富合作精神。

第18篇:人事行政经理的简历(材料)

人事行政经理的简历模板

姓名:余先生性别:男

婚姻状况:已婚民族:汉族

户籍:四川-成都年龄:39

现所在地:广东-东莞身高:175cm

希望地区:广东

希望岗位:行政/人事类-行政经理/主管

行政/人事类-人事经理/主管

教育经历

1992-09 ~ 1995-07 四川师范学院 毕业证 大专

培训经历

2011-04 ~ 2011-07 确利达企业管理公司 OHSAS18001:2007 内审资格证

2009-01 ~ 2009-06 深圳易明通企业管理公司 ISO9001:2008/QC080000 内审员资格证2004-03 ~ 2004-10 广东—瑞达管理顾问公司 ISO9000:2000/ISO14001 内审员资格证1999-10 ~ 2000-10 西课-上海荷兰国际函授中心 现代人力资源管理 结业证书**公司 (2010-04 ~ 至今)

公司性质:外资企业 行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:人事行政經理岗位类别:人事经理/主管

工作描述:领导并统筹人力资源&行政部的工作。

人事工作部份:

1.参与制定人力资源战略规划及行政部工作发展规划、计划与预算方案,为公司重大人事行政决策提供建议和信息支持;

2.组织制定、执行、监督公司人事行政管理制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3.做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

4.根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;个人简历表格下载 http://

5.根据公司目标准,在不同省份开发.建立良好的招聘渠道,与各省不同的大中专院校建立良好的合作关系,为公司达成目标提供良好的人才.

6.制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

7.根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

8.制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;

9.完善公司培训体系,组织员工进行入职.岗前.技能.专业等各项培训、协助各部门实施完成培训计划;

行政工作部分:

1、拟定公司行政人事管理制度流程;督促检查各部门规章制度的执行情况;规划本部门的 工作执行方案及执行进度。

2、做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;宣传工作,并推广企业文化。

3、公司的档案及印章管理;各类证件的年检及各类合同的管理。

4、公司安全生产与安全保卫工作,各种突发性事件的处理。

5、统筹固定资产维护工作、行政物品采购、成本预算及费用管控;证照的年审、车辆调配、保安/饭堂/宿舍/环卫/水电/厂房管理等行政事务管理;

6、负责公司各大客户验厂评审工作;

7.与政府相关部门建立保持友好亲密的良好关系、

8.上级临时交办的事项及公司日常事务处理

**公司 (2007-08 ~ 2010-03)

公司性质:外资企业 行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:人力行政经理岗位类别:行政经理/主管

工作描述:领导并统筹人力资源&行政部的工作。

人资方面:

1、根据公司的发展战略与目标,建立人力资源管理系统,不定时地优化、改进公司组织结构;

2、规划公司人力资源;为公司发展提供人力资源的支持;

3、建立、优化人力资源招聘与配置制度,规范员工退出机制;

4、建立员工培训发展计划,组织公司内部人力资源,建立内部培训制度,以适时提高员工的岗位理论水平和操作技能;

5、根据公司的实际情况,制定出内部公平且具有激励性的薪酬福利制度;

6、适时引进并建立起公司绩效考核制度,并保持考核能公正、客观、科学地实施,保持绩效考核机制的科学性;

7、建立公司考评与激励机制,为员工的晋升、降职、调岗提供依据;

8、建立健全员工信息库(档案、培训、晋升、离职等),协调员工与公司内部的关系;建立对外(劳动部门和社会保险部门等相关部门)良好的公共关系;

9、建立员工工作、生活的规范,包括:劳动纪律、住宿、膳食、安全、保卫、日常行为等规范;

10、及时对本部费用进行有效合理的预算、控制、使用使成本不断下降,同时对集团的薪酬审核,使各部薪酬更加规范化,合理化。

行政方面:

1、建立公司固定资产管理制度。登记并建立固定资产信息库,适时对公司固定资产的流转进行登记;

2、建立奖惩制度,以褒扬先进或对公司有贡献的行为,惩戒违反公司秩序或有损公司利益的行为;

3、建立办公用品等耗材的采购及流程制度;

4、担负降低及控制公司办公成本的职责;

5、制定6S实施计划,并在公司推行,以保持公司良好的整体外部形象;

6、制定公司车辆使用的规则;并合理的控制车辆使用成本.让车辆费用逐渐下降.

7、食堂、宿舍、保安、车辆、机电工务、消防安全、文控前台、清洁绿化、总务采购等工作的管理。

8、负责公司客户评审、验厂,以多年的评审经验成功通过多家大型外资公司评审;为公司赢得大量的订

单.

9.处理管理公司突发事件及工伤事故,同时负责公司内外部的员工关系处理.使公司的各项同事故得到不同程度的改善降低.10、担负着其他未尽的人力资源及行政后勤事务的工作,并不定期提出改进措施。**公司 (2003-04 ~ 2007-07)

公司性质:外资企业 行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:行政經理岗位类别:行政经理/主管

工作描述:

1、协助总经理制定公司中长期发展战略规划,制定公司人力资源发展策略,确定公司组织架构及各岗位工作职责,

2、负责对人力资源,行政总务方面的各项成本经费管理,控制,预算。使各项成本逐年下降。

3、规划公司人力资源、行政管理体系,制定人员招聘、考核、、薪资、培训、车辆、保安、宿舍、食堂等各项的规章制度,使各项管理工作体系化,科学化。

4、为公司招聘选拔了大量的优秀管理人才与数百名优秀员工,为公司专迅速建立起一支高素质,高效率的队伍。

5、建立公司资产管理制度,建立健全非生产品的请购,调拨、报废制度,保障公司各部高效有序的运作。

6、与政府相关部门建立良好的关系,并与国内部分职业院校/人力资源市场保持密切联系,建立起强大的人力资源储备渠道。

7、改善公司多起劳资纠纷与突发事件,为公司声誉与员工的安全起到重大的改变。

8、负责公司客户验厂,评审成功通过多家大型外资客户评审。

9、主导公司企业文化建设,举办各项大型娱乐活动。

离职原因:辞职

**公司 (1997-03 ~ 2003-03)

公司性质:外资企业 行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:岗位类别:人事经理/主管

工作描述:1997-03 ~ 1999-12 任职总经理行政助理

1、负责总经理与各部门之间的信息沟通,以及决策的跟踪,使各项决策得以贯彻落实;

2、组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为决策提供意见和建议;

3、确保公司各项制度及文字性工作起草及时、规范;

4、计划、落实、实施各种会议和公司对外对内活动;

5、公司会议组织安排/记录及会议纪要的编写,并督促检查会议决定的贯彻执行;

6、行政事务管理

2000-01 ~ 2003-03 任职行政人事课长

负责公司行政人事,总务后勤工作统筹管理。

离职原因:公司结束国内业务

技能专长

专业职称:

计算机水平:中级

计算机详细技能:Word Excel PowerPoint等office软件.

技能专长:驾驶技术熟练

语言能力

普通话:流利粤语:一般

英语水平:口语一般

英语:一般 日语:一般

求职意向

发展方向:

1、HR&行政总监

其他要求:

自身情况

自我评价:

1、10余年企业行政人事/总务后勤管理工作经验;

2、有大型公司的管理工作经验,擅长战略人力资源管理、规划/招聘/调配/培训/考核/薪酬福利等工作;在宿舍、食堂、警卫、消防安全、环境卫生等后勤总务工作方面积累了丰富的管理经验。

3、精通国家、地方的人事劳动法规,善于处理劳动人事纠纷;

4、文字功底流畅,擅长各类公文写作和企业制度的拟定;

5、擅长筹划组织企业各类大型活动,推动企业文化建设;

6、熟练掌握ISO9001/ISO14001/QC080000质量体系标准;

7、了解SA8000/EICC/ROHS等各大体系在企业中的运用.

8、成本意识强,能通过系列行之有效的方法有效为公司控制节约成本;

9、开拓创新意识强,能经常为企业发展提出建设性的建议;

10、具有极强的敬业精神和责任感,团队协作、沟通能力、亲和力、执行力强。

第19篇:人事行政部经理的简历

人事行政部经理的简历模板

基本情况.

姓名:康先生

出生年月:1974年09月01日

性别:男婚姻状况:已婚

户籍:广东 清远市现所在地:广东 清远清城

身高:165CM体重:69Kg

民族:汉族工作经验:13年 6月

求职意向

意向岗位: 总经理/副总经理 人力资源总监 行政总监

工作性质:不限

发展方向:企业综合管理

要求地区:清远市 , 广州市 , 佛山市

月薪要求:8000-9999

食宿要求:

教育经历

2009年01月~2011年10月 南开大学 工商管理 本科

1994年09月~1997年07月 郑州轻工业学院 工业企业经营管理 大专

语言能力

普通话(精通)

粤语(精通)

英语(一般)

技能专长

职称:中级

计算机级别:中级

计算机能力:熟练WORD、EXCEL、PPT和电子邮件收发操作。

兴趣/爱好:看书

其它能力:企业战略管理、组织管理、人力资源管理、市场营销管理、生产管理等的策划,熟识民商、诉讼法律

工作经历

【广东*********公司】

职位名称:人事行政部经理

公司行业:原材料及加工(木材·橡胶·塑料·镁合金等)

公司性质:民营企业个人简历表格 http://

公司规模:1000人以上

公司描述:当地一家著名的中型高新技术民型企业,产品以电线电缆制造为主兼营电力设施安装工程,企业成立于1988年占地二百多亩,有员工近1000人。

工作描述:(1)负责制定部门工作计划、总结,监督本部工作的落实,并连续三年参与制订公司经营目标方案,并根据目标方案的可实现程度提议是否作出修改,以利于绩效考效功能的发挥和薪酬制度的贯彻落实; (2)根据公司经营计划,制定人力资源年度总规划和月度计划,加强人力资源供需预测和统筹规划,落实好每阶段的人力资源招聘工作,确保满足公司生产经营活动对优秀人力资源数量和质量的需求; (3)组织开展过两次岗位分析、定岗定编和岗位价值评定工作,完善部门与岗位职能/职务说明书,充分提高岗位员工工作效率,合

理控制人力资源成本; (4)组织公司人力资源管理制度的修编工作,规范人员招聘、培训开发、劳动合同、转正(晋升)、绩效考核、薪酬福利、保密、保险、入职离职、文件档案等规章制度,优化人力资源管理流程、员工职业发展规划,建立了公司“依制度管人、依流程办事”人事管理基础; (5)以各部门KPI指标的达成程度为依据,定期组织月度绩效考核和年度360度绩效考评会议,撰写考评报告、运用考评结果,促进被考评部门/人员工作绩效的提升; (6)通过开展培训教育、茶话会、生日会,编制企业报、宣传栏,建立总经理信箱、建议箱、车间公示板,举办集体活动等方式,加强与员工的沟通、协调,密切关注员工的思想动态,收集员工意见和建议,及时处理各种劳资冲突、纠纷,代表公司与员工进行劳动关系调解、复议、仲裁和诉讼; (7)建立一套关于会议、保安、消防、清洁、绿化、饭堂、宿舍、办公物业、灯光、水电、通讯、网络、基建、智能等项目的规范化管理、检查制度,并不定期对各主管人员的工作落实情况实施管理与监督,及时发现和纠正偏差,确保公司生产、员工生活不受影响; (8)制订与落实水电、办公用品成本控制标准、6S管理制度,明确各部门的管理范围、指标和责任人,并按月组织考核; (9) 参与编写/审核安全管理制度、安全考核制度、事故应急预案,明确安全管理职责、责任,组织安全检查、开展安全演练,负责突发安全事故的抢救、调查、保险索赔、补偿协商、仲裁或诉讼处理; (10) 组织制定企业文化方案和年度重点文化活动计划,多次组织开工仪式、户外拓展、学习参观、红歌演唱、职业展示、男蓝竞赛、总结表彰等大型集体活动,参与统筹、策划各级重要领导、来宾的考察、参观与学习交流接待服务,策划企业专题演片、企业之歌、形象手册、宣传报刊的摄制、刻录与编辑工作; (11)对档案资料编号、录入、修改、增删、保管工作进行检查员; (12)参与质量体系、环境安全体系与劳动纪律的贯彻执行,定期对公司制度的落实情况进行跟踪、监督与评价,提出评价意见;对不适用或错误的章程、制度负责组织修改; (13)处理好与环境、安监、劳动、社保、卫生等政府部门的关系,按期为公司办理环境检测、劳动用工、食品卫生、社会保险等证件,保证公司生产经营的合法性、规范性,并与辖区公安建立高效的联合巡防机制,保障了公司良性化生产;

【广东*********公司】

职位名称:人事行政副总

公司行业:批发·零售

公司性质:私营企业

公司规模:500-999人

公司描述:当地一家知名的家电连锁零售民营企业,企业成立于1992年,场地总面积2万平方,有员工500人。

工作描述:职责描述: (1)领会和贯彻总经理的指示精神,制定商场年度经营目标和月度经营计划,建立健全商场的组织结构,制定部门职能与岗位说明书,建立各部门KPI考核指标库; (2)代表总经理与各部门负责人签订业绩合同,并监督实施; (3)根据销售量的季节变化,对未来人力资源的供求状况做出预测,并适时调整招聘策略、招聘方式,展开多渠道招聘,如期落实招聘计划,既控制好人力资源成本,又能及时满足商场的用人需求; (4)制定员工培训计划,负责新入职员工企业文化、基本制度的岗前教育;并从反应、学习、行动、结果四个层面对零售部员工商品知识、销售技巧和服务态度培训效果进行评估,将评估结果形成报告列入个人评优考核范围; (5)按商场盈利目标和月度销售目标的完成比率,制订出销售人员的岗位绩效工资方案和辅助人员的职能效益工资方案,且在不同季节,根据市场竞争的变化和商品库存量的大小情况及时推出各种奖励政策,以刺激销售量的增长和商品流通速度的提高; (6)听取、收集员工意见,负责劳资矛盾、员工冲突的沟通、协调和处理,减少意见摩擦、化解内部矛盾,实现管理人员与员工齐心合力,保证商场目标的实现; (7) 根据行业特点、组织特性和人力资源状况,创立了企业宣传口号、行为准则和交班仪式;策划

组织包括“读书心得写作”、“亲子书法”、“北江河畔篝火Party”、“户外拓展”、“学习与分享”等企业文化活动,充分活跃企业气氛,提升团队战斗力和员工工作积极性; (8)协调好与工商、城监、劳动、消防、消协、环保、治安等政府监管部门的关系;

【佛山*********公司】

职位名称:终端管理科科长

公司行业:电子·微电子

公司性质:港资企业

公司规模:1000人以上

公司描述:该集团是一家塑胶及电子产品制造企业,占地三百多亩,有员工10002多人。 工作描述:(1) 参与制定200

1、2002年度热水器、消毒柜两大产品线渠道与终端促销计划,按对象划分包括对经销商、消费者、营销员、促销员的促销活动与相关物料、经费的统筹安排,并经批准后下发各分公司执行;(2)根据公司年度营销总规划,经过对市场环境的全面调查和内部资源能力的充分分析,制定出本部门年度工作计划和月度工作目标,并展开工作分析、分解,把工作任务落实到各位责任人头上; (3)在年度终端促销计划的指引下,建立健全终端展示、产品摆设、POP张贴、导购艺术、买赠流程等售点规范化管理制度,通过对现场环境、气氛的人为调节与控制,将USP展现给准顾客,拉近与准顾客的距离,以促进产品销售员; (4)订立和修改全国各分公司促销员招聘、入职、离职、培训、考核、转正(晋升)和薪酬福利制度,跟进、监督制度的执行,审核与管理相关档案、资料; (5)向各分公司收集当地市场竞争对手的终端竞争信息,加工、整理成册定期向上级领导报告,并在上级领导的指示下,提出应对思路、撰写应对方案; (6)制定促销员培训计划,编写促销员培训手册,定期组织分公司促销员培训沟通会议,举行每年一度的全国优秀促销员评选活动;跟进横幅、立牌、单张、赠品等终端促销物料制作和发放管理过程进行监督和跟进; (7)根据年度营销费用预算方案,审核分公司的商品进场费、公关费、促销费用和促销员月工资情况; (8)传递总部政策,收集市场信息,参与编辑《公司市场导报》。

自我评价

十余年来,本人曾在多家大中型企业担任行政或人力资源管理中高层管理职务,在企业人力资源、行政服务领域积累了丰富的管理经验和实践心得。同时,通过自身不断学习与实践,掌握了目前人力资源管理领域里最先进的管理工具、管理方法,确信能为企业做出如下业绩:

(1)本人精通人力资源管理各模块,能够独立为企业建立健全三级战略、目标、组织设计、招聘测评、任职资格、岗位评价、培训开发、绩效考评、薪酬设计、人事流程及企业文化等专业管理体系;

(2)熟悉ISO900

1、OHSAS18000体系的运行,对5S推广、精益生产、安全管理等制度的建立有丰富的经验,能够协助企业实现清洁、高效、文明生产,为创立环保型企业提供科学的解决办法;

(3)具有优越的行政服务管理经验,建立了企业保安、消防、清洁、绿化、饭堂、宿舍、水电、通讯、网络、基建、安全、环保、纪律、文化、文控、接待等职能岗位的管理制度,并多年担任监管领导职位,具有较强的策划、组织、领导、协调能力;

本人理论知识扎实,曾系统学习麦肯锡、安达信、安盛、远卓、新华信、北大纵横等国内外著名管理咨询公司的咨询案例,接受过多位名师课程的培训,考取了《管理咨询师》资格,熟悉《公司法》、《物权法》、《合同法》、《专利法》、《劳动法》、《保障法》、《刑法》、《诉讼法》等法律知识,凭着多年积累的从业经验和自主勤奋的学习能力,绝对能够胜任企业人力资源管理、行政管理副总、企管经理等职位,并郑重承诺:若合作成功,将为企业建立健全如下人力资源管理制度,并负责组织实施:

1、《人力资源规划方案》;

2、《招聘管理制度》;

3、《培训管理手册》;

4、《组织结构优化报告》;

5、《职位说明书》;

6、《岗位价值评价报告》;

7、《绩效考核制度》;

8、《公司、部门级目标分解表》

9、《绩效合同与绩效指标库》;

10、《薪酬福利管理手册》;

11、《职业生涯规划体系》

12、《企业文化方案》

第20篇:酒店市场营销总监简历

酒店市场/营销总监

个人基本信息

姓名:XXX 国籍: 中国

目前所在地: 广州

民族: 汉族

户口所在地: 广州 身高/体重: 165 cm/65 kg

婚姻状况: 已婚 年龄: 44 岁

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 酒店市场/营销总监

工作年限: 15

职称: 无职称

求职类型: 全职 到职时间: 一个星期

月薪要求: 8000--12000 希望工作地区: 广东省

个人工作经历

公司名称: 佛山市XXX有限公司 起止年月:2004-05 ~ 2006-06

公司性质: 民营企业 所属行业:酒店

担任职务: 副总经理

工作描述: 对总经理负责.全面负责公司”巴黎春天.商业步行街”项目(6万平方米商城)的行政人事,后勤.租赁售楼部,策划推广,商场管理, 拓展经营等工作。

离职原因:寻求新的发展空间。

公司名称:杭州市XXX有限公司 起止年月:2002-10 ~ 2004-01

公司性质:外商独资 所属行业:纺织/服装

担任职务:业务拓展部经理

工作描述:NIKKO(日高)品牌全线产品(产品:背囊.鞋.太阳镜.服装)的市场开拓等工作(

1、根据公司品牌定位规划全国终端网络布局。

2、根据公司年度营销计划对总代理商新增及改造网点的受理及实施。

3、对加盟商开店资格的审定。

4、对终端开店各项工作的督导。

5、对各终端开店后效果的评估。

6、对本公司品牌推广活动的实施

7、对终端促销活动组织及实施。

8、对各终端点店铺成功经验的收集总结及推广。

9、对由于市场竞争而涉及的侵权行为的处理。)

10、对各终端加盟资料的收集及建档工作的督导。

离职原因:寻求更好的发展

公司名称:广州XX集团股份有限公司(上市公司) 起止年月:1982-11 ~ 2002-07

公司性质:股份制企业 所属行业:商业服务

担任职务:主任/业务主管

工作描述:主要负责商场的调整策划及招商业务工作,并协助商场对专卖店进行管理。

离职原因:寻求更好的发展

教育背景

毕业院校:华南师范大学

最高学历:大专 毕业时间:1991-07-01 所学专业:经济管理

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人事行政总监简历范文
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