推荐第1篇：疫情管理工作总结
年 传染病疫情管理工作总计
根据《中华人民共和国传染病防治法》及潍坊市疾控中心有关传染病防控工作的要求和规定，现将 年
疾控中心传染病疫情管理工作总结如下：
一、认真贯彻
疾控中心制定的“每月一督导，每季度一检查”的规定，我中心每月月初对我市人民医院及其他16所医疗卫生单位进行督导，对发现的问题及时督导改正，并记录相关医疗卫生单位所存在的问题；每季度对我市辖区内各医疗卫生单位进行检查，重点检查各医疗卫生单位传染病漏报、错报情况，务必使传染病报卡和住院登记、门诊登记保持一致，检查纸质传染病报告卡的填写情况以及各医疗卫生单位的自查报告等。检查过程发现我市部分医疗卫生单位纸质传染病报告卡填写不规范，少数医疗卫生单位狂犬病暴漏处置门诊设置不合理，有些单位相关传染病支撑材料不全，对发现的问题及时反馈相关医疗卫生单位并多好记录，对各医疗卫生单位检查完毕后进行汇总，并进行评分，形成总结报告。
二、2014年度我中心对辖区内17所医疗卫生单位进行3次传染病疫情管理工作培训，针对督导、检查过程中发现的问题，有重点、有目的的进行培训，重点培训传染病报告卡的填写和网络直报。对传染病报卡不规范的单位有针对性的进行现场纸质传染病报告卡填写，做到各传染病网络直报单位都能正确、规范化地报告传染病报告卡，一经发现传染病，各直报医疗卫生单位及时报卡。并要求各医疗卫生单位积极开展自查工作，要求每月自查一次，每次自查都要有支撑材料。
三、我中心按照
疾控中心的要求，工作日每天至少登陆中国疾病预防信息控制系统6次，节假日每天至少登陆4次，浏览传染病报告情况。对各种传染病报告卡做到6小时之内及时处理，
年全年无不及时处理卡。每天多次浏览传染病自动预警信息系统，并成立传染病防控工作领导小组，对每次预警，都能在两小时内，快速做出反应，对每次预警都做到电话核实，现场流行病学调查等工作。
四、我中心每月月底对本月传染病疫情进行汇总、分析，对当月各医疗卫生单位上报的各种传染病进行描述性统计学分析后，形成传染病月分析，每月上报潍坊市疾控中心。每月月初，我中心统计上月网络报告传染病种类和各种传染病病例数，结合当时天气等因素，分析下月的传染病流行趋势，形成风险评估上报潍坊市疾控中心。
通过我中心对我市各医疗卫生单位的督导和检查以及市疾控中心检查后反馈的建议，我市传染病疫情管理工作总体良好，但仍存在一些问题。这要求我们在
年的工作中要更加认真、负责。同时，
年传染病疫情管理工作中的不足又为
年的工作指明了方向。
年我中心要继续按照潍坊市疾控中心制定的传染病疫情管理工作的规范和要求，结合
年各种传染病相关流行特征，正确及时的处理我市传染病疫情，使我市传染病疫情管理工作更上一层楼。
推荐第2篇：疫情管理工作总结
2010年宽阔镇卫生院疫情管理
工 作 总 结
2010年，在镇党委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导及主管部门高度重视和支持下，各村级卫生部门的配合下，经过全镇疫情管理人员的共同努力，我镇的疫情管理工作取得了较好的成绩，现就我镇2010年的商情管理工作总结如下：
疫情报告是预防和控制传染病流行的重要信息，在传染病的防治中起着至关重要的作用，疫情报告的及时准确是提高传染病防治效果的前提。为了做好这一工作，首先我们成立了传染病疫情领导组织及防控队伍，由卫生院院长任组长，并在辖区内各村也建立了相应组织，制定了应对突发公共卫生事件及重点传染病疫情的应急预案，按照预案要求做好充分准备。同时我们建立健全疫情管理工作制度，并认真加以落实.来自传染病网络直报系统的数据显示，2010年我镇共发生法定传染病3种，39例，发病率为144.15/十万，死亡0例。丙类传染病3种，39例；无甲、乙类传染病报告。发病数占前三位的村为宽阔村、天台村、红河村。
全镇的法定传染病报告率在95%以上，传染病访视率与疫点处理率为100%。为掌握各村染病疫情报告质量，促进我镇疫情管理工作的发展， 我们开展了医疗单位传染病漏报调查，总漏报率为2.5%，居民传染病漏报率调查1次，总漏报率为2.5%。
经全镇传染病疫情管理人员的共同努力，基本完成工作任务并取得一定成效，规范了传染病登记报告制度、主动搜索制度、自查核实制度、奖惩制度、培训制度；分管领导及相关科室、相关人员职责；各级门诊、病房传染病报告专册登记；防疫专干传染病收报登记、旬查月查登记、重大疫情登记、节假日疫情值班登记。加强了传染病登记与报告质量管理。按上级要求组织开展了《传染病防治法》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》等法律、法规知识培训，大大提高了医务人员的法律意识。
提高处理农村重大疫情和突发公共卫生事件的能力，是全面推进疾病预防控制工作的前提。根据上级相关要求，按照属地管理、科学设置、分布均衡、快速灵敏的原则，建立了以行政村为单位的6个公共卫生综合监测报告点，为开展传染病疫情监测工作奠定了基础，为预防控制传染病的暴发流行发挥了重要作用。
掌握全镇疫情动态，我们及时上网报告传染病报告卡，对有疑问的卡片向责任疫情报告单位及个人查询与核对。对我镇的传染病疫情情况及时向领导汇报，当好领导参谋，提高了疫情处理速度。
为加强疫情管理工作，我们经常对各村进行传染病疫情报告督导，查看门诊日志、病房登记和传染病登记，查出的传染病与网络直报核对，发现传染病漏报，立即责令其补报。并在12月21日至26日进行了全镇疫情管理工作检查，对发现的问题提出指导性建议和解决办法，限期及时改进。
总之，我镇的疫情管理工作取得了较好成绩，但离上级部门的要求还差得很远，与兄弟单位相比还有差距。疫情管理工作任重而道远，让我们在今后的工作中，加倍努力，使我们的工作做得更好，为我镇的卫生防疫事业做出更大贡。
宽阔镇卫生院 2010年12月28日
推荐第3篇：集团外派人员管理实施方案
集团外派人员管理实施方案范文
为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。
一、外派对象
1、集团总部及各成员单位优秀管理干部；
2、具有本科以上学历的可塑性大学生；
3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。
二、外派任务
1、筹建新单位开业与经营；
2、组建培养一支属地化优秀员工团队；
3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润最大化；
4、创建具有友谊特色的优秀企业。
三、外派纪律
1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作；
2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质；
3、必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，显示出友谊集团的严明纪律；
4、必须忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。
四、外派管理
1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施；各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。
2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责；其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。
3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理；
五、外派待遇
1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。费用由其派往单位负担。
2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。
（1）、异地日常门诊治疗由个人现金支付（个人基本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户）。
（2）、异地办理住院（按出差人员办理急诊入院）：在三个工作日内电话通知医保中心备案；出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。
（3）、异地住院起付标准：1500元由个人承担，住院费（在统筹基金范畴内用药）由个人承担：30%，其余由社会统筹基金支付。
3、外派人员生活补助标准：900元/人.月
4、外派人员住房补贴标准：
总助以上：1200元/月
其它人员：800元/月
北京、上海在此基础上增加500元/月，苏州在此基础上增加200元，县级地区下浮200元/月。
六、驻外休假
2、具体休假时间所在单位根据工作需要由本人申请、经单位主管经理、总经理批准；经营单位总经理休假需向总部政工部报批。
七、附则
1、外派人员休假往返交通费按连友字（ ）第3号关于《工作人员差旅费开支标准的暂行规定》执行；
2、外派人员未回本地休假，其家属可前往探亲的，集团可报销其往返交通费1人/次；
3、外派人员驻外假，可在回总部办公（开会）时申请，一并休假。
八、自本办法发布之日起，原字（ ）第3号《关于外派人员补贴的规定》同时废止。
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推荐第4篇：榕疫情管理工作计划
榕江县2012年疫情管理工作计划
为认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共事件应急条例》、《疫苗流通和预防接种管理条例》等法律法规，抓好我县2012年传染病疫情管理，继续强化对突发公共事件应急演练处置能力，加强对常规疫情监测工作力度，狠抓培训工作。现结合我县实际情况，特制订2012年传染病疫情管理工作计划。
一、宣传培训
根据上年我县的传染病疫情报告统计分析，全县甲乙丙类传染病总发病率为237.41/十万，无甲类传染病发生，乙类丙类传染病呈多点散在发生，将给今年传染病防治工作带来更多困难，学校及托幼机构传染病信息报告能力有待加强；为此，在今年传染病防控工作仍然不容乐观，决不能放松警惕，必须以认真负责的态度抓好传染病疫情管理工作，提高我县常见急慢性传染病的监控能力，加强各单位信息交流与合作，各医疗卫生单位组织临床医师和疾控人员开展《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《疫苗流通与预防接种管理条例》等相关法律法规和业务知识的培训学习，掌握并熟悉传染病防治知识，确保早发现、早报告、早隔离、早治疗，及时处理疫情，降低传染病发病率。同时各医疗卫生单位要利用各种卫生宣传日、巡回医疗活动，开展以健康教育处方、宣传栏（单）等形式多样的宣传活动。
二、常规疫情监测管理工作
1、县内各级各类医疗卫生单位必须以文件形式明确一名传染病疫情管理专（兼）职员（文件上报县卫生局业务科，县疾控中心），负责辖区内传染病疫情搜索、督导，资料收集、整理、分析及疫情信息上报工作，制定并落实奖惩制度。
2、各级医疗机构传染病诊断、报告实行首诊医生负责制，认真填写门诊日志和传染病登记薄和报告卡，按规定、按时限及时上报。
3、门诊日志：要求各医疗机构必须对应诊所有病例实施详细登记，14岁以下应登记户主姓名。幼童、教师、学生登记学校，民工登记工作场所，县级医疗单位门诊日志与处方吻合率要达95%以上，门诊日志完整率要达100%以上。乡镇卫生院门诊日志与处方吻合率要达90%以上，门诊日志完整率要达95%以上，报告卡及传染病登记本上的病人数必须与传染病月报表相吻合，应逐项填写，不能漏报、缺报，项目完整率达100%。各医疗单位4-10月份必须建立肠道门诊，加强肠道传染病防治监测，要求填写霍乱监测月报表于每月26日前上报县CDC，并做好门诊日志登记。
4、加强传染病疫情网络的管理，疫情网络直报单位要制定相关管理制度，明确专人，做到不泄露国家疫情机密，做好网络的维护，确保传染病疫情报告系统畅通。按照《传染病防治法》及我县有关传染病疫情网络直报管理规定及时上报疫情，提高直报的质量和效率，杜绝缺报、迟报、漏报和瞒报。及时录入传染病报告卡，杜绝错项漏项，对误报、重报信息应及时删除。
5、县疾控中心每月对县属医院、每两月对各乡镇卫生院进行一次疫情督导搜索工作，各医疗机构每旬进行一次疫情搜索，并开展每月一次村级疫情搜索，作好相关记录；县属医疗机构传染病报告率要达100%；不允许乡（镇）卫生院辖区内出现疫情“零”报。
6、常规疫情严格实行月报制，每月有疫情分析及预测预警。
7、各级医疗机构在肠道传染病高发季节（4—10月）要按照规范要求设置肠道门诊，每月上报霍乱监测月报表，做到“逢泻必检，逢疑必报”。主动搜索疫情，及时发现处理疫情，把疫情控制在最小范围。
8、县属医疗机构和有条件的乡镇卫生院要建立呼吸道发热门诊，开展预检分诊工作，落实消毒等各项设施。对发热病人应进行排查、并作好相关记录。
三、抓好突发公共卫生事件与重大传染病疫情的监测、现场调查和处理
1、各乡镇要做好辖区内突发公共卫生事件和疫情动态的监测，严格按照《传染病防治法》、《突发公共卫生应急条例》规定时限和程序，，按属地管理原则及时上报县疾控中心疫情室，并认真开展个案、消毒、采样，及时有效控制疫情，及时写出流行病学调查报告，并组织评价。
2、各乡镇在接到突发公共卫生事件或重大传染病疫情时，先以信息上报并及时派员核实，县疾控中心再上报县卫生局，由县卫生局组织县疾控中心及相关单位根据临床和流行病学确定诊断后，再以疫
情或突发公共卫生事件上报，当县医疗专家组不能确诊时，报请州或省专家组确诊。各乡镇在未确诊前不得私自通报疫情信息。
四、重点传染病监测和防治
加强重点传染病监测和防治组织机构建设，制定方案，落实监测措施，做好“零”报和日报；做到早发现、早报告、早隔离、早治疗防治原则和防控措施。
1、“非典”、“人间禽流感”、“不明原因肺炎”的防控：要做好不明原因肺炎“零“报、日报，留资料备查。做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治原则，落实各项防控措施。“人间禽流感”防控要加强与当地农业部门联系，关注动物间禽流感动态。不明原因肺炎病例要做好流调。
2、霍乱、伤寒、痢疾等肠道传染病，抓好常规监测，加强水源，粪便管理，在夏秋季节，加强肠道门诊的监测管理工作，做到“逢泻必检，逢疑必报”，一经发现疑似病例，应立即报告和采样送检。县疾控中心实验室要抓好实验室能力的建设，有条件的医疗卫生机构对疑似伤寒病例要开展血培养。
4、炭疽、人感染猪链球菌病：要采取综合性措施，要与兽防部门配合，互通信息、携手并战、齐抓共管。病死牲畜要深埋或焚烧，严禁宰割。一旦发生疫情，及时派员调查处理和上报。
5、流脑、乙脑、钩体病及其他传染病：流脑、乙脑、钩体病的防治要抓好季节性疫苗预防性接种工作，按省、州有关文件精神，积极开展流脑A+C疫苗的接种，“两脑”苗接种率以乡镇为单位达60%
以上。各医疗卫生单位发现“两脑”疑似病例，要采集血和脑脊液标本，与个案一同送县疾控中心。
6、狂犬病防治工作：抓好狂犬病暴露人群门诊登记与处理，切实开展好一犬伤多人调查处理，规范我县狂犬病防治工作。
7、流感：通过疫情预警预测，各乡镇要密切注意发病动态，尤其对托幼机构、学校要加强监测，要与“非典”、“人间禽流感”、“不明原因肺炎”防控联系起来，减少诊断的盲目性，各乡镇要对重点地区、重点人群开展“流感”疫苗的接种工作。
8、疟疾、性病和艾滋病、肺结核以及麻疹、乙肝、“AFP”等免疫针对性疾病的防治按有关要求执行。
总之，2012年传染病防治工作应以加强疫情监测、管理和降低传染病发病为重点，提高传染病报告率、杜绝零报、迟报、缺报次，降低传染病漏报率，加强巡回，加强督导监测力度，为控制和降低我县各种传染病的发生和流行、保障我县广大人民群众身体健康而做出努力。
榕江县疾病预防控制中心
2012年01月04日
推荐第5篇：H7N9疫情管理培训计划
H7N9疫情管理培训计划
为进一步加强H7N9疫情诊断和报告管理能力，根据省、市、区有关通知精神，结合我中心实际，经研究决定计划于于2014年2月10日开展H7N9疫情报告管理培训活动。现将有关事项通知如下：
一、培训内容
1、《关于加强人感染H7N9禽流感疫情防控工作的通知》
2、《关于印发的通知》
3、《关于进一步做好人感染H7N9禽流感救治工作的通知》
4、《人感染H7N9禽流感诊疗方案》
5、《人感染H7N9禽流感病例诊断程序》
二、培训对象
中心全体医务人员。
三、培训地点
***社区卫生服务中心宣教室，时间4学时。
四、注意事项
2014年2月10日12:50签到13:00正式培训，各科医务人员不得以各种理由请假，否则按违反劳动纪律处理。
五、做好培训总结工作
***社区卫生服务中心2014年2月8日
推荐第6篇：人员管理
一、临时人员管理办法
第一条 目的
为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。
第二条 人员申请
各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填具“人员增补申请书”注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。
第三条 雇用限制
(一)年未满16岁者不得雇用。
(二)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用。
(三)雇用期间不得超过三个月。
第四条 雇用
(一)人事部门招雇临时人员，应填“临时人员雇用核定表”呈经理核准后雇用。
(二)临时人员到工时，人事部门应填“雇用资料表”一份留存备用。
第五条 投保
在厂区工作的临时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。
第六条 管理
(一)临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。
(二)临时人员的考勤、出差比照编制内助理员办理。
第七条 终止雇用
临时人员于工作期间如有不能胜任工作，违反人事管理规则第十
四、三十六条规定，事、病假及旷职全月合计超过4天以上，或工作期满，雇用部门应予终止雇用，经终止雇用的临时人员应填具“离职申请”(通知)单”(其离职应办理手续由各公司订定)经主管科长核签后连同胸章送人事部门凭以结发工资。
第八条 延长雇用
临时人员雇用期满，如因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用部门重填“人员增补申请书”叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报总管理处总经理室备查。
第九条 实施与修改
本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。
二、员工身份保证金处理办法(A)
第一条 本公司员工就职时，除应办理员工保证书投保信用保险外，另应依本办法缴存身份保证金。
第二条 员工应缴存的身份保证金，其金额如下：
(一)总经理、副总经理：10万元整。
(二)第
一、二阶职员：6万元整。
(三)第三阶职员：4万元整。
(四)第四阶职员：3万元整。
(五)其余正式任用职员：2万元整。
(六)服务员：1万元整。
第三条 身份保证金一时难以缴足者，依下列的规定，由其每月薪津扣存(扣存金额至10元单位，四舍五入)，累积至前条规定金额为止。
(一)第四职阶以上员工，每月按其固定薪金总额扣存4%。
(二)第五职阶以下员工，每月按其固定薪金总额扣存3%。
第四条 员工身份保证金的利息，按国家银行核定的储蓄部放款利息计算。其计息日订为每年12月20日统一办理。未满100元的零数不予计息。
第五条 员工在职期间，其身份保证金不得发还。但为购买本公司股票经董事会批准者，得于等值金额发还购买，惟其所购股票应寄存总公司，充为身份保证金。
第六条 身份保证金及前条规定所购股票，不得赠与、转让、或抵押。
第七条 员工如有违反法令或本公司规章或其他弊情，致本公司蒙受损害时，除依法追诉外，其身份保证金及依第五条提存的股票，悉数充为赔偿金。
第八条 员工离职时，其身份保证金及提存的股票，须自离职日起逾满六个月，经本公司查明确无未了事情或亏短公款后始得发还。
第九条 员工身份保证金不能一时缴足者，按月于发薪日扣存，其保管及运用，均由本公司负责办理。
第十条 本办法经董事长核准后施行，修改时亦同。
三、员工身份保证金处理办法(B)
第一条 本办法依据本公司人事管理规则第三十条及第三十四条的规定订定。
第二条 本公司员工就职时，应依本公司人事管理规则的规定缴存身份保证金。身份保证金一时难以缴足者就其未缴部分按下列的规定逐月扣存：
(一)四阶以上职员：每个月按其薪津(包括一切津贴及薪资所得税的金额)扣存1%。
(二)其余员工：每个月按其薪津(包括一切津贴及薪资所得税的金额)扣存4%。
第三条 员工身份保证金的利息按银行一般信用贷款利率复利计付，但未满100元的奇零数不计付利息。
第四条 员工身份保证金的发还、抵充，悉依本公司人事管理规则的规定办理。
第五条 员工身份保证金于发薪日扣存，其保管的运用均由本公司负责办理。
第六条 本办法经董事会通过施行，修改时亦同。
四、员工缴存印鉴卡规定
(一)凡本公司员工已于到职时应缴存印鉴卡三份经呈核后分存总务科、会计科及各该单位主管保管。
(二)员工于处理公务或支领款项时，均应使用与已缴存印鉴卡上的同一印章，不得使用其他印章。
(三)会计科及各该单位主管，应负责核对各员工所使用印章是否相符。
(四)员工因印鉴遗失或其他原因申请更换时，均应另填盖新印鉴卡三份，经呈核后连同原印鉴卡分存总务科、会计科及各该单位主管保管。
(五)员工于调职时原单位主管应将该员印鉴卡移交新单位主管保管。
(六)员工于离职生效日期起，即为印鉴停止使用日期。
(七)员工的印鉴得登记两颗，限正楷正方形及扁形各一颗。正方形的大小规格为一平方厘米，扁形直0.4厘米，横一厘米，姓名横列。
(八)本规则经呈奉总经理核准后实施，修改时亦同。
五、员工守则(A)
第一条 本公司员工均应遵守下列规定：
(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
第二条 本公司员工因过失或故意使公司遭受损害时，应负赔偿责任。
第三条 本公司工作时间，每周为42小时，星期天及纪念日均休假。业务部门如因采用轮班制，无法于星期天休息者，可每七天给予一天的休息，视为例假。
第四条 管理部门的每日上、下班时间，可依季节的变化事先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须一星期调整一次。
第五条 上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。
第六条 员工应严格按要求出勤。
第七条 本公司每日工作时间订为7小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。
第八条 每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。
第九条 员工请假，应照下列规定办理：
(一)病假——因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以一年为限。
(二)事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充。
(三)婚假——本人结婚，可请婚假八天。
(四)丧假——祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天，外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假6天。
(五)产假——女性从事人员分娩，可请产假八星期(假期中的星期例假均并入计算)。怀孕三个月至七个月而流产者，给假四星期，七个月以上流产者，给假六星期，未满三个月流产者，给假一星期。
(六)公假——因参加政府举办的资格考试(不以就业为前提者)、征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。
(七)公伤假——因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。
第十条 请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多三个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按前规定办理。
第十一条 请假期内的薪水，依下列规定支给。
(一)请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。
(二)请公假者薪水照发。
(三)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。
第十二条 从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在七日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。
第十三条 旷工一天扣发当日薪水，不足一天照每天七小时比例以小时为单位扣发。
第十四条 第九条
一、二款规定请病、事假的日数，系自每一从业人员报到之日起届满一年计算。全年均未请病、事假者，每年给予一个月的不请假奖金，每请假一天，即扣发该项奖金一天，请病事假逾30天者，不发该项奖金。
第十五条 本公司人员服务满一年者，可依下列规定，给予特别休假
(一)工作满一年以上未满三年者，每年7日。
(二)工作满三年以上未满五年者，每年10日。
(三)工作满五年以上未满十年者，每14日。
(四)工作满十年以上者，每满一年加给一日，但休假总数不得超过30日。
第十六条 特别休假，应在不妨碍工作的范围内，由各部门就业务情况排定每人轮流假日期后施行。如因工作需要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期。但如确因工作需要，至年终无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金。
六、员工守则(B)
第一条 员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第二条 员工应遵守下列事项
(一)尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。
(二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。
(三)全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。
(四)不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。
(五)员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。
(六)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。
(七)不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂。
(八)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。
(九)员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。
(十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。
(十一)应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。
(十二)全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。
(十三)各级主管单位负责人必须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。
(十四)在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。 (十五)按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。
第三条 员工每日工作时间以八小时为原则，生产单位或业务单位每日作息另行公布实施，但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间，惟每日延长工作时间以不超过四小时；每月延长总时间不超过46小时。
第四条 经理级(含)以下员工上、下班均应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则以双方旷工一日论处。
第五条 员工如有迟到、早退或旷工等事情，依下列规定处分
(一)迟到、早退
1.员工均须按时间上、下班，工作时间开始后3分钟至15分钟以内到班者为迟到。
2.迟到每次扣100元，拨入福利金。
3.工作时间终了前15分钟内下班者为早退。
4.超过15分钟后，始打卡到工者应办理请假手续，但因公外出或请假皆须报备并经主管证明者除外。
5.无故提前十五分钟以上下班者以旷工半日论，但因公外出或请假经主管证明者除外。
6.有下班而忘记打卡者，应于次日经单位主管证明才视为不早退。
(二)旷工
1.未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论。
2.委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。
3.员工旷工，不发薪资及津贴。
4.无故连续旷工3日或全月累计无故旷工6日或一年旷工达12日者，应予解雇，不发给资遣费。
七、员工守则(C)
第一条 本公司员工应遵守本公司一切规章命令及主管的指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建
设性意见时，可以口头或书面陈述建议。
第二条 本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处以争取公司荣誉。
第三条 本公司员工上下班均应按规定签到。签到均应亲自为之，不得托人代为签到或代人签到。违者依本规则的规定论处。
第四条 本公司员工除规定的放假日及因公出差或因故与其他正当事由外，均应按照规定时间上下班，不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。
(一)每月迟到或早退
1次至10次者以旷工半天论处。
11次至15次者以旷工一天论处。
16次至20次者以旷工二天论处。
超过21次概以旷工三天论处。
(二)迟到或早退除事先请准者，超过20分钟起至一小时内，未办理请假手续者以旷工半天论处。
违反这两项规定者依前面规定按日计扣薪资。
第五条 各级员工每日应办事务必须当日办清，如不能于办公时间内办妥应中班赶办。如有临时发生紧要事项奉主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故推诿。加班发给加班费，其标准另定。
第六条 本公司员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。
第七条 各级主管就其监督范围以内所发命令，其属下员工有服从的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。
第八条 各级员工对于两级主管同时所发命令或指挥，以直接主管的命令为准。
第九条 本公司员工不得有下列行为
(一)除办理本公司业务外，不得对外擅用本公司名义。
(二)对于本公司机密无论是否经管，均不得泄漏。
(三)未奉核准不得擅离职守。
(四)对于所办事项不得收受任何馈赠或向往来行号挪借财物。
(五)非因职务的需要不得动用公物或支用公款。
(六)对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。
(七)不得私自经营与本公司业务类似的商业或兼任本公司以外职务。但经董事长特准者不在此限。
(八)不得任意翻阅不属自己负责的文件、帐簿表册或函件。
(九)不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。
第十条 本公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别予以惩处，该主管知情不报者，亦应负连带责任而受惩处，其涉及保证事项的保证人应负保证有关的责任。
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第三章 干部管理
第四条建设一支素质优良的社区干部队伍。社区干部的职数配备，本着交叉兼职、精干高效、减轻负担的原则合理配备。社区党组织领导班子职数原则上按5至7名配备，新型社区管理委员会一般由3至7人组成，社区党组织和管理委员会干部尽量交叉任职，最多不超过9人。社区党组织书记由乡（镇、办事处）机关优秀干部担任。辖区内建制村党支部书记一般任社区党组织副书记。按照“三三制、三结合”的原则，社区干部由乡（镇、办事处）机关干部、辖区建制村干部、企业或专业合作社负责人三部分人员组成，管理职能实现经济发展、社会管理和社会建设三个有机结合，不新增乡、村干部编制和职数，不增加财政负担。待辖区内各建制村撤销后，按照组织程序规定选举产生社区领导班子成立社区委员会。
第四条社区干部任职条件
（一）坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则，应具备以下主要条件：
1、守信念。理想信念坚定，宗旨观念较强，能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉践行科学发展观，保证党在社区各项任务的完成。
2、讲奉献。乐于奉献，关心群众，有强烈的事业心、责任感，服务意识强，作风扎实，密切联系群众，善于倾听和尊重群众意见。
3、有本领。懂科技，会管理，善经营，能致富，具有较强的组织领导能力和协调能力，能带头致富和带领群众共同致富。
4、重品行。遵纪守法、公道正派，清正廉洁，善于运用民主、法律、示范和服务的方法做好群众工作，妥善处理各
种矛盾，维护农村和谐稳定。 一般应具有高中以上文化程度，身体健康，年龄一般男不超过55周岁，女不超过50周岁。
（二）社区党组织书记在具备上述基本条件的同时，还应具备党性坚强，作风民主，能够正确处理新时期人民内部矛盾的素质；具有自己致富能力强和带领群众共同致富能力强的本领。
第十六条 社区干部的选拔任用
（一）社区干部的选拔任用，要按照公开、平等、民主、择优的原则，由乡（镇、办事处）按照干部任用程序进行。
（二）社区党组织委员会每届任期三年，届满应按期进行换届选举，如需延期或提前进行换届选举，应由乡（镇、办事处）党（工）委报县委组织部审批。延长或提前时间最多不能超过一年，特殊情况下，上级党组织可以指派社区党组织负责人。换届选举时应积极推行“两推一选”、“公推直选”的办法选举党组织委员会成员。
（三）提倡社区党组织领导班子成员、管理委员会成员和社区综合服务中心人员交叉任职。比如：社区管理委员会主任可兼任社区综合服务中心主任。
（四）积极推广和鼓励县、乡党政机关干部、企（事）业单位职工，军队转业干部和大中专毕业生到社区任职或帮助工作。
（五）社区干部配备要专业化、职业化，到社区任职的县乡党政机关干部要脱离原单位工作，专职负责社区工作，原单位工资福利待遇不变；村干部担任社区干部的，要兼顾原行政村职务职责，定额补贴形式不变；企业或专业合作社负责人兼任社区干部的做到统筹兼顾，不新增加财政负担。
（六）每个社区班子中应配备35岁以下的年轻干部不少于2名。
第十七条社区干部的教育管理
（一）社区干部的教育管理坚持以乡（镇、办事处）党（工）委为主，强化制度约束，不断提高素质，充分发挥作用的原则。
（二）目标责任制度。普遍实行社区干部任期目标和年度目标责任制。由乡（镇、办事处）党（工）委制定工作目标、考核和奖惩办法，以责任书的形式固定下来，年终组织考核，落实奖惩。
（三）教育培训制度。按照分级负责，分层培训的原则，县级负责社区“两委”正职的常规培训，一般每年培训时间不少于5天；乡（镇、办事处）负责社区“两委”其它成员的培训，每年培训时间不少于3天。培训内容要不断适应经济发展新阶段的要求；培训方法要不断改进。积极鼓励社区干部参加各种形式的正规化学历教育，不断提高文化水平；注重组织社区干部到先进地区参观学习，开阔视野，增长见识。通过扎实有效地教育培训，不断提高社区干部带领群众调整经济结构、发展经济的自觉性和本领；提高和增强社区干部的政策水平和法制观念。
（四）监督审计制度。强化对社区财务的审计。对社区党组织书记、管理委员会主任和负责财务的干部实行离任审计制度。
第十八条社区干部的待遇奖惩
（一）符合职数设置要求的在任社区“两委”干部享受定额补贴，实行结构绩效制，由基础补贴和绩效补贴两部分组成。基础补贴按定编定额核定的干部职数和标准确定，绩效补贴依据社区干部的平时考核和年度考核结果。
（二）对集体经济发展迅速、工作任务完成较好的社区干部，要给予物质或精神奖励。
（三）对工作任务完成不好、增加农民不合理负担、为政不廉、违法
施政的社区干部，要视情节给予批评教育或经济处罚，问题严重的要按照有关规定予以调整、撤换、罢免，直至追究法律责任。
第十九条社区干部因年龄、身体健康等方面的因素，不能胜任本职工作的，应及时退出社区干部岗位；年度考核不称职的诫勉谈话，任期考核不称职、群众意见大的，按照有关程序，予以免职；违犯国家法律法规、受到党内纪律处分的，依法撤职。
第二十条加强社区志愿者队伍建设。充分发挥共产党员、共青团员的先锋模范作用，支持、动员、激励国家公职人员、专业技术人员、教师、青少年学生以及身体健康的离退休人员等参与社区志愿服务。按照社区志愿者的特长组建多种类型、多个层次的社区志愿者队伍，形成功能齐全、方便快捷的社区志愿服务网络。积极推行社区志愿者注册制度。
为了化解社区干部数量少、服务内容多的矛盾，志愿者可到综合服务中心参与社区服务工作，同时也搭建一个社区后备干部参与社区工作的平台。
第二十一条 后备干部的教育管理
（一）建立一支高素质的社区后备干部队伍。一般每个社区5至7人。要从经济能人、科技能手、返乡知识青年、复员退伍军人、外出务工经商人员及企业骨干中，选拔那些政治坚定，年轻有为，办事公道，文化水平高，热心为群众办事，有带领群众脱贫致富能力的优秀青年，组成后备干部队伍。
（二）对后备干部队伍要建立专项档案库，实行动态管理，存优汰劣。通过定期培训、专人帮带、实践锻炼、进修学习等形式，促其成熟，并适
时选拔到干部岗位。
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中小学疫情期间教育教学实施方案
为阻断新型冠状病毒感染的肺炎疫情向校园蔓延，确保师生生命安全和身体健康，满足中小学校和学生延期开学期间对教育教学的需求，根据教育部和省教育厅“停课不停教、停课不停学”的要求，结合XX市实际，XX市教育局制定了《XX市中小学防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情期间教育教学实施方案》。
一是工作目标。认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，全面落实立德树人根本任务，在因防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情延期开学期间，面向全市中小学搭建在线学习的平台，借助网络，为教师和学生建立教学和辅导的双向交流渠道，有效解决学生因疫情无法正常到校上课问题；科学安排学生一日生活，保障学生每天一小时的体育锻炼时间，促进学生素养提升，实现全市教育系统“停课不停教、停课不停学”和学生学有所获的工作目标。
二是实施原则。分为分类实施原则。义务教育阶段学校以县市区为单位，一县一策；普通高中学校以学校为单位，一校一案；实效性原则。坚持因地制宜、以生为本，由各县市区教育局和学校分别制定教育教学实施方案、周教育教学计划，增强教育教学的针对性和实效性；公益性原则。充分利用公共教育资源和社会公益性教育资源，为师生提供免费的在线教育教学资源。严禁任何单位和个人向学校、学生收取任何费用；协同推进原则。建立全市统筹推进机制，市、县、校三级联动，基教、教研、职成等科室合力实施，企业配合推进。
三是教育教学主要任务。学生在线学习。统筹整合国家、地方和社会相关教学资源，为师生提供丰富多样、可供选择的优质网上教学资源，全力保障教师在网上教、学生在网上学；教师在线答疑。学生在学习中存在的问题或疑惑发送到班级QQ群或微信群，各学校每天组织教师在线答疑；学生素养提升。各学校以教学周为单位，科学安排学生的作息时间，注重学生生活和卫生习惯的养成；安排学生每天做一次力所能及的家务劳动，每天在家坚持1小时的体育锻炼，一周阅读一本书并写一篇读后感（小学一、二年级除外）；开展在线学生心理辅导和疫情防控知识普及。根据国家卫健委《关于印发新型冠状病毒感染的肺炎疫情紧急心理危机干预指导原则的通知》（肺炎机制发〔2020〕8号）要求，做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情紧急心理危机干预和疫情防控知识普及。
四是教育教学实施。主要有制定春季学期教育教学进度计划，基于延期开学的实际情况，结合线上课堂的教学特点，根据学期教育教学计划，制定春季学期教学进度计划，并确定周教学内容。搭建在线学习的平台，各中小学校以教学周为单位，为学生提供网络点播课程。市教育局遴选了一批经教育行政部门备案的网络教育平台，供各学校选用，在延期开学期间免费向学校和学生开放。义务教育阶段学校由所在县市区教育局制定本区域的实施方案。普通高中以校为单位，以杭州铭师堂“升学e网通”、清北道远课堂、赶考状元等平台为依托，建立在线学习的平台。同时，完成全市普通高中各校账号创建，并分配下发给每位师生，确保师生一人一账号。高三年级先行建立。各地各学校也可根据本地实际自行选择教育部备案的网络教育平台，但一校只能选择一个平台。无网络或网速慢的农村地区和边远贫困地区，由各学校通知学生在家收看中国教育电视台播出的有关课程和资源。筛选教学资源、编制课表，各校组织教师登录相关教育资源平台，体验课程资源，针对本校学生学情，按照教学进度选择课程，编制周学习课程表，发给本校学生。协调出版部门，下发电子教材，市教育局协调教材出版部门，提供新学期教材前部分电子版，在“XX教育”微信公众号上发布，供各年级师生使用。高三先行，各年级各学科逐步开展。2月3日开始，组织高三年级开展在线学习。2月10日开始，组织其他年级开展在线教学。全市义务教育学校周一至周五上午8:00-12:00、下午14:00-16:00根据各县市区安排进行在线教学、在线答疑；下午16:00-17:00，进行个性化辅导。全市普通高中在线课堂教学活动由各校根据教学计划自行安排。
XX市教育局
2020年1月31日
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学院疫情防控工作实施方案
为加强传染病防控工作，贯彻落实“预防为主，安全第一”的方针，维护正常教育教学秩序，确保广大师生身体健康与生命安全，依据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等有关法规，结合我院实际，特制定本工作方案。
一、加强领导、建立组织
（一）成立领导小组
为有效防范各种传染病疫情的发生，妥善化解传染病疫情安全隐患。成立以院长为组长，分管院长为副组长，各职能部门负责人、院（系）书记为成员的传染病防控工作领导小组。下设XXX学院传染病疫情防控工作办公室（以下简称“校防疫办”），隶属XXX学院后勤管理处，XXX学院后勤管理处处长兼任办公室主任，XXX学院后勤管理处办公室、XXX市人民医院驻学院卫生所门诊室（以下简称“校门诊”）人员为传染病疫情防控工作成员。
院长为疫情防控工作第一责任人，负责疫情防控全面管理工作；分管院领导负责传染病疫情防控具体工作的指导与督查；校防疫办为传染病疫情防控具办和落实部门。
（二）领导小组职责
1.结合学校实际制订传染病疫情防控工作规划、应急预
案、处置办法。
2.加强学校日常传染病疫情报告制度的管理和防治措施落实情况的督查与评估，并配合市卫生与计划生育委员会（以下简称：“市卫计委”）等部门做好传染病疫情处置工作，降低疫情危害。
（三）校防疫办职责
1.通过多种形式开展传染病防治知识宣传，并以传染病宣传活动日为契机组织传染病防治专题知识讲座、知识竞赛、主题班会、演讲比赛等健康促进活动。
2.做好传染病疫情信息调查、收集、疫情报告、疫情处置、档案留存等工作；
3.做好与市卫计委、XXX市疾病预防控制中心、XXX市教育局的沟通与协调工作，建立传染病疫情信息共建共享平台，并开展传染病疫情联防联控。
二、传染病防控措施
各职能部门、院（系）应制定本部门日常传染病防控工作计划、制度和实施方案。同时建立XXX学院院、系之间联防联控管理机制，并按照学院统一部署，协调配合，积极应对，科学预防，共同做好传染病防控工作。
（一）健康体检
根据《预防性健康检查管理》要求，传染病（结核病）列入新生入学和教职员工常规体检的必查项目。我校由学生
处、后勤管理处、工会、校门诊等职能部门人员组织新生和教职工在XXX市人民医院进行每年一次的健康体检，并将体检结果纳入学生和教职员工的健康体检档案。在体检中发现传染病或疑似传染病患者，校防疫办会第一时间向分管领导和市疾病预防控制中心报告，并及时把患者转诊到定点医疗机构检查确诊。
（二）健康教育
1.教务处、学生处通过把传染病知识纳入健康教育课、新生入学健康教育活动课，提高学生对传染病防控知识的认知水平，增强自我防护意识。
2.后勤管理处通过校园网、发放宣传册、制作宣传图片、宣传栏等多种媒介进行传染病防控知识宣传，提高学生传染病知识知晓率。
3.各院（系）通过电子屏、主题班会、专题讲座、黑板报等多种形式，向师生广泛宣传传染病知识，增强师生防范意识，养成良好的健康生活方式。
4.发挥大学生社团组织的协同作用。通过学生参与社区综合健康教育实践活动，把传染病防控知识传递给家庭、社区人群，从而带动社会预防传染病知识教育工作的开展。
（三）创建良好的卫生环境
学生处、后勤管理处及相关部门应当按照《国家学校体育卫生条件试行基本标准》要求，做好寝教室、校园环境的
清扫保洁工作。特别是做好寝室、教室、图书馆（阅览室）、食堂等人群聚集场所的保洁和通风，保持室内空气流通，消除传播隐患。
（四）监测与报告
1.建立因病缺勤病因追查及登记制度。学生因病到校门诊或市医疗机构进行检查或治疗时，应主动向校门诊医务或市医疗机构人员说明自己病情、病因、症状等，若出现疑似传染病症状（符合国家法定传染病报告病种），应第一时间向校（系）负责人和校防疫办报告。校门诊或校防疫办人员要及时追踪了解学生的诊断和治疗情况。
2.病例报告。校门诊医务人员在对学生因病常规治疗过程中发现疑似或确诊病例，按照《学校和托幼机构传染病疫情报告工作规范（试行）》的要求，由校门诊医务人员向校防疫办报告，并同时向属地疾病预防控制中心报告。
3.疫情监测。校门诊医务人员应开展传染病疫情监测。对监测发现学生或教职工有疑似传染病或确诊传染病患者，应在校防疫办的统筹下及时协同医疗机构人员进行调查核实并进行应急处置。
三、传染病散发疫情防控措施
传染病防控散发疫情是指在校园内发现疑似传染病或传染病确诊患者，但尚未构成突发公共卫生事件，应采取以病例管理和密切接触者筛查为主的防控措施。
（一）及时登记，规范管理
校门诊医务人员对就诊的大学生、教职工疑似传染病患者必须按照《传染病信息报告管理规范》要求立即进行登记，登记内容包括：时间、所在班级（部门）、姓名、年龄、症状、就诊医疗机构、排查结果、采取措施。并建立规范的管理档案。
（二）患者密切接触者筛查
1.校门诊医务人员发现疑似或确诊传染病患者时，应当及时向院防疫办报告，并组织开展其所在班级学生、任课教师、校舍舍友等密切接触者的筛查工作。
2.如果同班、同宿舍师生筛查中新发现了1例及以上传染病病例，应及时向院防疫办和XXX市疾病预防控制中心报告，并配合定点医疗防疫机构将密切接触者筛查范围扩大至与病例同一教学楼和宿舍楼楼层的师生，及病例密切接触的家庭成员进行筛查，同时由定点医疗防疫机构根据现场情况判定，可适当进一步扩大筛查范围。
3.各院（系）应当积极配合筛查工作，密切关注与确诊患者同班级、同宿舍学生及授课教师的状况、特征，出现符合疑似症状和确诊患者，应协助院防疫办做好疑似和确诊患者转到定点医疗机构进行进一步诊断与治疗工作。
（三）定点消毒
院防疫办、院门诊人员要及时对发生疑似或确诊传染病
病例现场进行必要的、经常性的消毒处置，防止交叉感染。
（四）休（复）学管理
1.院门诊在筛查中发现确诊传染病患者时，应及时报告并将患者第一时间转入定点医疗机构进行治疗。
2.休学与复学管理
（1）休学：经XXX市疾病预防控制中心或定点医疗机构检查确诊具有传染性的患病学生，可办理休学手续，休学学生可住院或居家隔离治疗。
（2）复学管理。患病学生经治疗康复并取得治疗地定点医疗机构（县级及以上）出具的痊愈证明后，方可申请复学。
3.对接受预防性治疗或不具备传染性的患病学生，院防疫办、院门诊人员应在定点医疗机构指导下督促其服药并定期接受随访复查，同时建立跟踪治疗档案。对不需要休学学生，由班级辅导员安排好其在校期间的生活和学习。
4.建立疑似传染病和传染病患者的跟踪档案，做好疫情资料的收集、整理、归档，为有效防止结核病的传播与发生提供参考资料。
四、传染病防控应急处置
(一)现场流行病学调查
在校园内发现确诊传染病病例时，院防疫办应主动配合院门诊人员及时开展现场流行病学调查，预判疫情发展与变
化趋势，发生的原因或可能因素，采取的有效防治措施等。做到早发现、早报告、早治疗，防止传染病的流行与蔓延。
（二）健康教育与心理疏导
学生处、后勤处及相关部门应在院门诊室医务人员的配合和协助下，强化开展师生传染病防治知识健康教育和心理疏导工作，积极营造宽松的学习、生活环境，及时消除恐慌心理，保障正常教育教学工作的开展。
六、监督与管理
把传染病防控纳入日常管理工作之中，接受市卫计委、教育局定期联合督导检查，对报告不及时、疫情处置不力等原因造成责任事故的，按照有关规定追究责任人的直接责任。
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县精神病医院
精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案
加强我科质量管理和安全管理，充分调动职工的积极性和创造性，进一步增强我科人员的责任心和义务感，根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况，制定本方案：
1: 量化的目的：
打破以往的科内奖金平均拿，个人工资不少发的旧的分配机制，使一部分责任心强、服务质量好、爱岗敬业、真抓实干的人突出出来，真正体现多劳多得、不劳不得的新的分配机制。充分调动全科人员的积极性和创造性，确保科内各项工作积极、稳妥、健康的发展。
2: 量化的对象：
1 :科内所有医护人员（包括科主任、护士长）。
2 住院病人和家属。
3 医疗护理质量（包括业务学习）。
a) 安全管理（包括安全设施）。
b) 卫生质量。
c) 医德医风建设。
3: 量化的基本原则：
d) 人人平等，机会平等的原则。
e) 不暗箱操作，公开、公正、公平的原则。
f) 注重实际，审时度实的原则 。
4 量化的方法：
a) 建立健全科内量化管理组织，管理制度。
b) 科主任、护士长根据量化内容，分定期、随时两个时间点对科内量化指标（项目）进行打分，并当场记录。
c) 建立病人家属意见卡，把病人家属反馈的意见作为科室或个人量化的一个重要指标（祥见附表）。
d) 建立科内人员量化分卡。把量化分数填入本人卡中，作为月底发放奖金或工资的客观依据，并在年底评先进中作为一个重要的参考依据。
5 量化的实施步骤：
a) 由科主任、护士长制定量化细则，传达量化的目的、方法、内容，是全科人员明确量化的重要意义，端正态度，统一认识，积极拥护，每个职工制定出自己的目标，并上交科主任、护士长存档。
b) 根据每位职工制定的目标及科内制度的量化细则进行检查督导。
c) 评价结果，考核成效，决定奖惩。
d) 对奖惩结果，职工有权提出异议，解释权由科主任、护士长负责。
6 量化项目及细则：
a) 劳动纪律：
i.医务人员要衣帽整齐、举止大方、文明用语、不打骂训斥病人；团结同事、尊重领导、富有敬业精神。
ii.按时上下班，不迟到、不早退，上班期间不会友、串科室、闲谈、看报纸、干私活、带孩子。
iii.服从领导安排，不讲条件，不讲理由，领导要干的工作坚决做好。
iv.坚守岗位，不串岗，不乱岗，责任明确，态度严谨。
v.严守病人秘密，不向家人朋友议论与病人有关的病情，不私自外借病历。
vi.上班期间不请吃请喝。
b) 病历书写：
i.按省精神病院精神科护理医疗文书书写规范及评分标准进行书写（见附表）。
ii.病历书写体现查房，内容要务实、真实。
iii.诊断与治疗方案相符；住院同期与疗效相符。
iv.三日内不能确诊病历要有会诊、讨论记录，并及时更改治疗方案。
v.兵力、病程记录完成及时，无缺失病历。
vi.三防及护理级别要符合病人当时表现，随时更改，病程记录严格按护理级别书写。
vii.上级医师对下级医师书写的病历要进行检查、修改。
c) 业务学习及考核：
i.采取晨会学点，专会学面的方式，科内每月举行两次专题业务讲座。
ii.学习有讲稿，有笔记，并掌握有关内容。
iii.学习内容为精神科专业知识以及有关的内科知识和急救知识。
iv.采取晨会提问的方式。
v.业务学习应与临床实践相结合，主治职称以上者每年需至少拿出1篇省级以上论文。
vi.每半年举行一次科内业务考试。
vii.以上形式采用量化分记入个人量化档案。
4、安全管理：
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
① 定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
② 定期对病历进行检查和评估。
③ 定期对安全隐患进行检查和评估：
1>病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度。
2>对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。
3>对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情况外必需
都督促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理。
④ 查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位15分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗。
⑤ 科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必须写出书面申请、、
，科内处理意见、改进措施并上报医院。
⑥ 大～（试行）：
目的：完善质量管理，降低安全隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面掌握病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施。
方法：
1、每周一进行一次，以座谈会形式举行，每位职工对所管病人重点～，包括该 病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。重点病人当场讨论。
2、自由组合搭档，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况。
3、由科主任、护士长做最后安排，把重点病人分离出来重点讨论。
⑦ 大查房：
目的：科主任全面了解病员情况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人，以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。
方法：
1、每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱，并根据查房情况随时讲解，提问有关内容。
2、查房期间，由护士长带领部分护士旁听，提出合理建议，并由护士长随时提问该病相关情况。
3、能基本掌握科主任、护士长提出的相关问题。
4、对提出合理化建议的职工要实行奖励制。
⑧ 实行病人、家属意见监督卡（见附表）。
把病人家属对病人的满意度，对医护人员的满意度量化到个人。
5、政治思想工作与医德医风建设
①坚持医院的路线、方针、政策，无违法乱纪行为。
②建立医务人员医德医风建议，医德规范。
③严格奖惩制度。
④有以病人为中心的具体措施，敬业精神。
6、对出入院病人的管理：
原则上由主治大夫掌握，科主任统筹全局。
① 对入院病人要做到耐心、细致，说明住院目的，住院同期大体费用等。
下一页第11篇：人员招聘实施方案
2016年度人员招聘实施方案
为加快公司各项业务有序开展，积极推动公司XX利用项目顺利建设，根据工作进展和实际需要，拟向社会公开招聘高级文秘1名（补员）。为做到招聘过程公平、公正、公开，特制定本实施方案。
一、招聘领导小组
为确保本次招聘工作顺利实施，XX公司将成立招聘领导小组.成员如下：
组长:XX 副组长：XX 组员：XX
二、招聘岗位及相关说明
（一）招聘岗位：高级文秘1名;
（二）岗位职责：
1、遵守公司的各项规章制度，尽心尽职做好自已的本职工作。
2、参加公司各类会议，认真做好会议记录，按时起草会议记录。
3、协助筹备公司性会议，及时准备公司会议材料，通知相关人员准时参加会议。
4、负责上级单位的收文登记、送阅及处置工作。
5、负责按时上报上级公司布置的汇报材料、工作月报和报表数据。
6、负责公司信息的维护、更新工作。
7、负责公司党群建设工作。
8、完成公司领导交办的其它工作。
（三）应聘条件：
1、年龄：20—40岁，身体健康;
2、学历：大专及以上
3、具有驾驶证。
4、有相关经验者
1
优先；
5、具有高度的责任感和职业素养，能承担一定的工作压力；
6、能掌握企业管理制度和流程，在相关岗位上能独立的处理相关事务；
7、形象气质佳，性格开朗，举止得体大方，为人热情。
（四）用工形式：合同制
（五）工作地点：XX县。
（六）薪酬待遇：按XX标准执行（缴纳“五险一金”）。
三、招聘方式及程序
本次招聘工作按照公告发布、公开报名、资格审查、考试、体检、批准录用等程序进行。
（一）公司在得到能源投资公司同意招聘批复后于当日在万安县政府网、58同城等网站上公开发布。
（二）资格审查。招聘小组成员根据应聘人员的条件进行简历筛选，并通知简历筛选后人员到公司进行笔试、面试等。
（三）统一考试。采取笔试和面试相结合的形式进行，笔试试卷实行封闭式命题，笔试、面试分别计入综合总成绩，经过考察综合评定后确定拟录用人员名单。笔试、面试时间在资格审查后另行确定。
（四）体检。符合录用条件人员到指定体检机构进行体检。体检不合格的，其缺额按综合成绩高低顺序递补。
（五）背景调查。体检通过后，对人员进行背景调查，审核其是否存在纠纷问题。
2
（六）批准录用。背景调查通过后，按程序报批，试用期二个月，试用合格后签订正式劳动合同，办理相关入职手续。
四、其他有关要求
（一）岗位审查后符合条件的报名人数与拟录取人数比例低于3:1的，将不组织该岗位招聘。
（二）为做到公平、公正、公开、透明，在本次招聘过程中，我公司纪检监察人员将对现场进行全程参与，杜绝营私舞弊现象发生，使招聘工作顺利完成。
XXX有限公司
二〇一六年十一月十日
3
第12篇：梅毒预防与疫情管理测试题
梅毒预防与疫情管理测试题
一、单选题
1、当一个病人同时患有梅毒、淋病和尖锐湿疣3种性病时，应如何填写《传染病报告卡》？
A 所有性病只填一张报卡，病种只选梅毒 B梅毒填一张报卡，其它性病填另外一张卡
C 淋病填写一张报卡，其它性病填另外一张卡 D每一种性病填一张报卡
2、梅毒病例报告由首诊医生负责报告，是指以下哪项？
A 由接诊医生做出诊断后报告 B 由第一次对病人做出诊断的医生报告 C 由会诊医生报告
D 病人就诊前在其他医院已诊断，但在本医院为初诊，由诊断医生报告
3、根据卫生部颁布的诊断标准，梅毒分期分类为以下哪项？
A 早期梅毒、晚期梅毒 B 一期、二期、三期、隐性、胎传梅毒 C 显性梅毒、隐性梅毒 D 后天梅毒、先天梅毒
4、根据当卫生部颁布的诊断标准，梅毒诊断病例分类包括以下哪项？
A 确诊病例、临床诊断病例 B 确诊病例、疑似病例 C 临床诊断病例、病原携带者 D 确诊病例、阳性检测者
5、一期梅毒确诊病例应符合以下哪项？
A 多形性皮疹、RPR和TPPA均阳性 B 硬下疳、RPR和TPPA均阳性 C 硬下疳、RPR阳性 D 硬下疳、TPPA阳性
6、在您医院住院分娩的一名孕产妇，经检测两类梅毒血清抗体（TP-ELISA和RPR方法检测）均阳性，经询问病史，该孕产妇在1年前有过梅毒诊疗史，该病例是否需要报告？ A 需要报告 B 不需要报告 C 随访后报告 D 不知道
7、某医院对一名住院病人开展ELISA筛查，结果ELISA阳性，再进一步开展RPR检测，RPR也阳性，但滴度为1:4。经询问病史，该病人既往无梅毒诊疗史。该病例是否需要报告？ A 需要报告 B 不需要报告 C 随访后报告 D 不知道
8、血站对献血员查出的梅毒血清阳性者应采取的处理方法是：
A 不报告，也不转诊 B 报告，并转诊 C 不报告，转诊到性病门诊 D 不知道
9、胎传梅毒诊断非常复杂，如果无法通过现有的实验室检测结果立即确诊的病例，应通过随访检测来进行诊断，对于TPPA试验阳性怀疑为胎传梅毒的儿童，随访的最终时间为： A 3个月 B 6个月 C 12个月 D 18个月
10、某婴儿到医院就诊，其父亲只说婴儿母亲有梅毒，具体情况医生无法得知，婴儿试验结果为RPR阴性，TPPA阳性。以下哪项为合适的选项？
A 立即报告胎传梅毒 B 随访，根据随访结果确定是否报告 C 不报告 D 不知道
11、某医院为了传染病报告方便，将电子《传染病报告卡》加入到医院信息系统中，但电子版《传染病报告卡》梅毒诊断的选项为“梅毒”，未分期。医生在填报各期梅毒病例时，只能选择“梅毒”，防保科工作人员在开展梅毒病例网络报告录入时，应如何处理？ A 录入时随便选择一个梅毒分期 B 立即与填卡医生联系，明确梅毒分期后再录入
C 录入时选择一期梅毒 D 不知道
12、某地疾病预防控制中心工作人员到A医院进行数据质量核查，发现本年度有5例梅毒病例诊断分期错误，应如何处理？
A 删除病例，重新报告 B 在传染病信息系统中订正，并填写订正报告卡
C 不处理 D 不知道
13、硬下疳是下列哪类梅毒的临床表现：
A 一期梅毒B 二期梅毒 C 三期梅毒D 胎传梅毒
14、非梅毒螺旋体抗体检测可采用的方法：
A TPPA B ELISA C RPR D FTA-ABS
二、是非题
15、当医生填写梅毒病例《传染病报告卡》出现差错时，报卡可以修改，但修改后，医生应在修改处附近签名，以示负责。
16、实验室检测阳性的梅毒病例就应该报告，如不报告，则判为漏报。
17、某医院检验人员发现某患者TPPA和RPR检测结果均为阳性，恰接诊医生休假，这位检验人员为防止漏报，立即填报《传染病报告卡》报告梅毒病例。
18、RPR或TRUST滴度在1︰8以上的梅毒病例才需要报告。
19、新生儿非螺旋体血清学试验阳性即可诊断先天梅毒。
20、除部分极早期梅毒外，一般梅毒患者无论是否接受过有效抗梅治疗，梅毒螺旋体特异性抗体常终身阳性。 答案：
1、D
2、B
3、B
4、B
5、B
6、B
7、A
8、C
9、D
10、B
11、B
12、B
13、A
14、C
15、√
16、×
17、×
18、×
19、× 20、√ 梅毒临床诊疗测试题
一、单选题
1、硬下疳是下列哪类梅毒的临床表现：
A 一期梅毒B 二期梅毒 C 三期梅毒D 胎传梅毒
2、关于二期梅毒皮肤黏膜损害，下列哪项是错误的：
A 斑丘疹最少见 B掌跖皮损为暗红色或淡褐色环状脱屑性斑疹 C 皮损颜色呈“生火腿”色 D多分布于躯干和四肢
3、关于潜伏梅毒，下列哪项是错误的：
A 无任何临床症状 B梅毒血清反应阳性 C 感染期在2年以内为早期潜伏梅毒 D病情稳定，已无传染性
4、关于先天梅毒，下列哪项是正确的：
A 孕妇感染时间越长，越容易传染胎儿 B 可发生硬下疳 C 鼻炎为最常见的早期症状 D 不易累及神经系统
5、早期梅毒的推荐治疗方案为：
A苄星青霉素G 120万U，分两侧臀部肌注，每周1次，共2次 B苄星青霉素G 240万U，分两侧臀部肌注，每周1次，共2次 C苄星青霉素G 480万U，分两侧臀部肌注，每周1次，共2次 D苄星青霉素G 120万U，分两侧臀部肌注，每周1次，共5～6次
6、晚期梅毒对青霉素过敏者的治疗方案为：
A 多西环素100mg，每日2次，口服，疗程30d B 阿奇霉素250mg，每日2次，口服，疗程30d C 阿奇霉素500mg，每日1次，口服，疗程30d D 红霉素500mg，每日4次，口服，疗程30d
7、关于吉海反应，下列哪个说法是错误的：
A 常发生于首剂抗梅毒药物治疗后数小时
B 出现发热、怕冷、全身不适、头痛、肌肉骨骼痛等 C 孕妇患者可致早产或胎儿宫内窒息 D 晚期梅毒患者发生率高于早期梅毒
8、如果梅毒治疗有效，非螺旋体试验转阴时间一般为：
A 一期梅毒3个月，二期梅毒6个月 B一期梅毒6个月，二期梅毒12个月 C 一期梅毒9个月，二期梅毒18个月 D一期梅毒12个月，二期梅毒24个月
9、成人预防性抗梅毒治疗的方案推荐为：
A 苄星青霉素G 120万U，肌注，每周1次，共2次 B 苄星青霉素G 240万U，肌注，每周1次，共2次 C 苄星青霉素G 120万U，1次肌注 D苄星青霉素G 240万U，1次肌注
10、在产前检查时，为孕妇提供梅毒检测的最佳时期为：
A 孕早期 B 孕中期 C 孕晚期 D 产时
11、以下哪一组检验结果可以判断孕产妇目前感染梅毒且具有传染性：
A RPR（－） TPPA（－） B RPR（＋） TPPA（－） C RPR（＋） TPPA（＋） D RPR（－） TPPA（＋）
12、以下关于先天梅毒诊断描述正确的是：
A 梅毒感染母亲所生儿童RPR阳性，可诊断为先天梅毒
B 梅毒感染母亲所生儿童12月龄时TPPA阳性，可诊断为先天梅毒
C RPR滴度低水平（如1:1），随访至18月龄，TPPA保持阳性，可诊断为先天梅毒 D暗视野显微镜未检测到梅毒螺旋体，可排除先天梅毒
13、一期梅毒确诊病例应符合以下哪项？
A 多形性皮疹、RPR和TPPA均阳性 B 硬下疳、RPR和TPPA均阳性 C 硬下疳、RPR阳性 D 硬下疳、TPPA阳性
14、非梅毒螺旋体抗体检测可采用的方法：
A TPPA B ELISA C RPR D FTA-ABS
二、是非题
15、典型的硬下疳无明显疼痛或轻触痛。
16、树胶肿是二期梅毒特征性损害。
17、新生儿非螺旋体血清学试验阳性即可诊断先天梅毒。
18、早期梅毒首选苄星青霉素治疗。
19、RPR或TRUST滴度在1︰8以上的梅毒病例才需要报告。
20、除部分极早期梅毒外，一般梅毒患者无论是否接受过有效抗梅治疗，梅毒螺旋体特异性抗体常终身阳性。
答案：
1、A
2、A
3、D
4、C
5、B
6、A
7、D
8、D
9、D
10、A
11、C
12、C
13、B
14、C
15、√
16、×
17、×
18、√
19、× 20、√
梅毒实验室测试题
一、单选题
1、非梅毒螺旋体抗体检测可采用的方法：
A TPPA B ELISA C RPR D FTA-ABS
2、RPR/TRUST检测用水平旋转仪的转速是：
A （100±2）转/分 B（100±10）转/分 C （120±2）转/分 D （120±10）转/分
3、RPR/TRUST试验在水平旋转仪上旋转反应时间
A 5分钟 B 8分钟 C 10分钟 D 12分钟
4、TRUST试验时每个反应孔滴加的抗原量是：
A 50μl B 30μl C 25μl D 17μl
5、前带现象主要出现在下列哪一种方法中：
A ELISA B RPR C TPPA D FTA-ABS
6、RPR只能检测到：
A IgA B IgG C IgG+IgM+IgA等混合抗体 D IgM
7、特异性梅毒螺旋体抗体检测可采用的方法：
A TRUST B ELISA C RPR D VDRL
8、对神经梅毒诊断具有重要价值的方法：
A 血液TRUST B 血液ELISA C 血液RPR D 脑脊液VDRL
9、梅毒螺旋体感染后最先可检测到抗体的方法：
A TRUST B TPPA C RPR D VDRL
10、目前特异性梅毒螺旋体抗体试验的“金标准”方法有：
A ELISA B TPPA C 化学发光法 D 免疫层析快速检测法
11、大样本梅毒筛查时一般推荐使用
A ELISA B TPPA C RPR/TRUST D 免疫层析快速检测法
12、梅毒筛查RPR阳性，排除生物学假阳性的检测方法是：
A TRUST B TPPA C VDRL D RPR
13、某医院对一名住院病人开展ELISA筛查，结果ELISA阳性，再进一步开展RPR检测，RPR也阳性，但滴度为1:4。经询问病史，该病人既往无梅毒诊疗史。该病例是否需要报告？
A 需要报告 B 不需要报告 C 随访后报告 D 不知道
14、以下哪一组检验结果可以判断孕产妇目前感染梅毒且具有传染性：
A RPR（－） TPPA（－） B RPR（＋） TPPA（－） C RPR（＋） TPPA（＋） D RPR（－） TPPA（＋）
二、是非题
15、除部分极早期梅毒外，一般梅毒患者无论是否接受过有效抗梅治疗，梅毒螺旋体特异性抗体常终身阳性。
16、二期梅毒时，TPPA和RPR两种血清学试验100％阳性。
17、开展RPR/TRUST定量试验时可采用手工摇动。
18、TPPA（-）/ RPR（+）一般表明RPR试验假阳性。
19、某医院检验人员发现某患者TPPA和RPR检测结果均为阳性，恰接诊医生休假，这位检验人员为防止漏报，立即填报《传染病报告卡》报告梅毒病例。20、新生儿非螺旋体血清学试验阳性即可诊断先天梅毒。
答案：
1、C
2、A
3、B
4、A
5、B
6、C
7、B
8、D
9、B
10、B
11、A
12、B
13、A
14、C
15、√
16、√
17、×
18、√
19、× 20 ×
第13篇：二0一二年度疫情管理总结
二0一二年度疫情管理总结
一、疫情报告管理情况：
1、疫情报告情况：
本年度应上报246例传染病,实报246例,合格246例，无迟报、漏报，故报告率为100%、及时率为100%、合格率100%，均达标；上报肺结核病例75例，应转诊68例(去年1例未出院今年出院，7例从他院转来，1例订正为其它疾病)，实转诊68例，转诊率为100%，达到大于90%的标准；本年度肺结核住院患者25例 ，痰检10例（9例从他院转来，1例不愿痰检,1例订正为其它疾病），痰检率为84%，未达到住院病例痰检率100%的标准；5月1日至10月31日共上报腹泻病例12例，弧菌检索6例，检索率为50%，达到大于20%的标准；本年度未发现甲类和按甲类方式管理的传染病病人、疑似病人及其病原携带者，科室报告情况如附表．
2、综合管理：
本年度完成了年初制定的各项工作计划，完善了管理制度，落实了疫情报告管理制度，组织学习了《中华人民共和国传染病防治法》、肺结核等传染病防治知识，急诊科及其他科室的疫情报告管理工作较去年有了较大的提高；组织参与了艾滋病、肺结核防治宣传咨询活动，免费义诊，在我院门诊大楼悬挂横幅，制作宣传栏、张贴宣传画，在相关科室存放宣传资料以便免费发放给就诊患者。
二、疫情报告质量分析：
1、取得的成绩：本年度我院的疫情管理工作取得了一定的成绩，疫情卡片填写及时、准确、完整；疫情登记齐全，无缺项漏项；腹泻病例检索率达标；肺
结核转诊率达标．
2、存在的问题：存在着住院肺结核病人痰检率不高，达不到痰检率100％的标准，主要是我院不是定点痰检点，痰检要收费，病人不愿做痰检；有个别医生对痰检的认识不高,认为痰检阳性率不高，检查意义不大，没有严格执行住院病例100％痰检的规定；肠道门诊腹泻病例报告太少，病情急重患者就直接到住院部住院治疗了；感染性疾病科及肠道门诊布局不合理；门诊医生不认真填写门诊日志，致使门诊日志漏项严重，这是我院的一个普遍现象，漏项不利于对传染病病人的追踪调查，特别是在发生重大传染病及传染病暴发流行的情况下，病人或疑似病人离院但查不到病人的信息，不能及时有效的控制传染源，容易导致传染病暴发流行，希望门诊医生和医务科引起高度重视．
三、整改措施：
1、加强管理，提高住院肺结核病例的痰检率．
2、医务科和门诊部要加强对门诊医生的管理，加强门诊日志的登记与保存，有部分医生以业务繁忙为借口，仅填写部分项目，其它项都不填写．
4、肠道门诊布局不合理，是院内感染的一个潜在危险因素，医院应考虑改建肠道门诊．
5、以后我们要加强宣教，提高认识，加强医生的责任感，使命感，我院还要进一步加强学习，加强领导教育，加强感染性疾病科和肠道门诊的建设，杜绝疫情在我院扩散，为降低传染病发病率而不懈努力。
应城市中医医院感控办
二0一二年十一月
第14篇：初中登革热疫情防控工作实施方案
*****初中登革热疫情防控工作实施方案
登革热是登革热病毒引起、伊蚊传播的一种急性传染病，病人和隐性感染者是主要传染源。临床特征为起病急骤，高热，全身肌肉、骨髓及关节痛，极度疲乏，部分患可有皮疹、出血倾向和淋巴结肿大。广泛流行于全球热带和亚热带，是分布广，发病最多，危害较大的一种虫媒病毒性疾病，是国际检疫疾病之一。大力开展爱国卫生运动做好登革热防控工作，认真做好环境卫生和爱国卫生运动，有效预防和控制登革热染病工作，确保广大师生的身心健康。
一、组织机构
切实加强我校登革热疫情防控工作，明确工作职责，确保我校登革热预防工作的顺利开展和各项措施落到实处，成立校登革热疫情防控工作领导小组，制定行之有效的工作实施方案。
二、成立学校工作领导小组 组
长：*** 校长 副组长：**** 副校长
成员：教导处人员、
各班班主任
领导小组下设办公室，办公室设在政教处，负责日常事务。 学校工作领导小组落实上级部门提出的各项工作任务，并做好各种卫生防疫知识的宣传教育工作。
三、工作职责
积极开展爱国卫生运动，学校领导要高度重视，充分认识登革热
疫情的严重性和防控工作的重要性，决不能掉以轻心、麻痹大意，成立学校登革热防控工作领导机构，认真履行职责，加强协同，配合卫生部门，积极动员广大教职工做好环境卫生和爱国卫生运动，有效切断传播途径。真正做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
四、工作措施
登革热是由白纹伊蚊传播的，因此预防措施的重点在于防制和消灭伊蚊。
（一）做好学校卫生工作，清除蚊虫滋生地。
发动师生进行翻盆倒罐，清除下水道和地面积水，彻底清除校园内的卫生死角，并进行
第15篇：企业复工疫情防控工作实施方案
企业复工疫情防控工作实施方案
一、企业复工时间
对全区符合复工条件的企业（不含建筑施工企业、建设工地）实行分类分片分时段严格审批，有序复工。所有企业未经批准一律不得擅自复工。
通过互联网等信息技术开展网上办公、远程办公和居家办公的优先复工。
（一）工业企业
2月10日起，符合“白名单企业”（即涉及疫情防控必需、保障城市运行和企业生产必需、群众生活必需以及其他涉及重要国计民生的企业）、员工基本为本地的企业、本地上下游产业链、供应链完整的企业；
2月15日起，员工主要来自其他非疫情重点地区、本地产业链、供应链较为完整的企业；
2月20日起，其他工业企业。
（二）服务业企业
2月10日起，为企业和居民提供必要的生产生活服务的宾馆、餐饮企业（仅限提供送餐外供服务、不得设堂餐）和商贸流通企业（含一般物流、电商物流、仓储物流等）；
2月15日起，为企业生产提供投融资、科技咨询、企业管理的企业；
2月20日起，房地产开发企业、房屋网上销售、中介销售等房地产服务企业；
容易导致大规模人口集中集聚的服务业企业暂缓复工，具体时间另行通知，包括经营性长途客运行业，批发市场（不含农产品批发市场），家政行业，房地产开发企业售楼部，影院、剧场等娱乐场所，各类博物馆、美术馆、展览馆等，旅游景区、旅行社等文化旅游业以及经营单位等。
二、企业复工前必须做到“六个到位”
(一)主体责任落实到位
企业要有强烈的责任意识，坚持稳控当头，按照法人负责和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则切实履行主体责任，并制定承诺书；同时建立劳动关系处理机制，妥善处理劳资和稳定问题，切实承担社会责任。
(二)防控方案制定到位
企业要制订本企业疫情防控的工作方案和复工生产方案，包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、应急处置、安全生产等内容，落实落细各项举措。
(三)联动防控机制到位
企业要建立企业主要负责人牵头的疫情防控领导机构，落实专门的疫情防控工作班子和管控人员，各项职责分配到人，落实专职人员，每天按时如实将职工健康状况、疫情防控措施落实等情况，向属地平台、镇街报告，实行网格化管理。
(四)企业职工排查到位
企业要严格排查职工近期出行情况，全面掌握职工当前身体状况、假期外出情况、与疫情重点地区人员接触情况及共同生活成员健康状况。建立职工“一人一档”每日登记制度，所有职工在“杭州市企业员工健康码数字平台”申报信息并获得职工健康码，一人一码，分类管理，确保职工的健康安全。
1.首批上岗职工须为在杭州连续待满14天以上且无相关呼吸道、消化道症状体征人员。
2.企业对后续职工上岗须进行严格排查，其中湖北等疫情重点地区人员近期一律不得返回，具体返回时间另行确定；其他地区职工返回前须上报名单，经审查通过可返回，返回后原则上须完成14天隔离医学观察（隔离时间视各地疫情变化情况动态调整），无症状后方可上岗。隔离医学观察的具体要求另行通知明确。
3.企业必须做好分批返回职工的隔离方案，经属地平台、镇街审核通过后方可通知职工返回。
(五)防控物资准备到位
企业要根据防控需要，配齐足够的防护口罩、消毒液、红外测温仪等疫情防控用品，并落实临时隔离点。厂区各公共场所消毒防护到位。
(六)安全工作确认到位
企业在复工前须做好供电、供水、空调设施和电气电路、危化品储存的安全检查，做好车间、仓库等的机械设备、特种设备和作业环境的安全检查，确保无故障、无遗漏，职业卫生和劳动防护到位。
三、企业复工申请
1.组建工作专班。区级层面抽调发改、经信、商务、市场监管、卫健、公安、农业农村、三服务办等部门和邮政、人民银行、银保监、电力等单位相关人员组成区疫情防控指挥部企业复工工作专班，负责企业复工审核工作。各平台、镇街建立相应专班，并落实专人担任复工指导员、防疫指导员，指导企业做好复工和疫情防控各项工作。(名单及联系方式见附件)
2.理顺审批权限。财税关系归属五大平台的企业由平台审批，报区复工专班备案。除此之外的规模以上工业企业根据行政区划在属地镇街审核通过后，报区复工专班审批；其他所有企业（含个体工商户）由属地镇街审批，报区复工专班备案。良渚新城、良渚街道共同组建专班，以良渚新城为主，负责审批。
3.明确审批流程。符合上述六个“到位”的企业，提前三天通过“杭州市企业严格防控有序复工数字平台”申报复工申请或直接向属地平台、镇街提交书面申报材料，审批通过的，由审批单位发放复工通知书，企业收到后方可复工。
4.从严控制数量。区复工专班根据疫情变化情况，按照企业数和职工数“双控”原则，分类分时段对平台、镇街审批数量进行限额管理，从严把关。
四、企业复工后必须做好“六个强化”
（一）强化人员管理
企业要做好职工每日健康监测。督促职工每日在平台进行健康打卡，确保每日更新底数清，并及时审核上报属地平台、镇街。指定专人落实每日对所有职工进行体温监测，一天不少于两次。
企业要做好职工上下班途中管理。对职工上班工作场所、厂区宿舍实行封闭式管理，严格访客管理，所有出入人员必须戴口罩，体温异常者未经检查排除感染不得进入。要求职工固定上下班路线，途中佩戴口罩并尽量减少在外时间。提倡单人自驾，有条件的企业提供班车接送服务并做好消毒。
企业要做好职工上岗安排。在疫情解除前，企业原则上不招录新职工。如必须招聘，一律不得到疫情重点地区开展招聘活动，一律不得从疫情重点地区新招聘职工，在其他地区招聘新职工必须严格审查。
企业要减少人员外派出差，不得安排职工到疫情重点地区出差，也不能接受重点疫区人员来访。确因工作需要的特殊人员来访，企业要严格按照隔离医学观察办法先实施医学观察，待观察解除后，方可进入。
（二）强化就餐管理
有食堂的企业集中供餐、独立分餐，并尽量分批错时用餐；没有食堂的企业集中订餐、独立分餐。企业应确保职工就餐时距离保持1米以上，禁止聚集用餐。餐具、饮具等使用前应当洗净、消毒，炊具、用具用后应当洗净、消毒，保持清洁，确保卫生。
企业要保持食堂食品加工、包装、贮存等场所环境整洁，确保食材及制作过程不受污染。食堂工作人员必须持有有效健康证，保持良好个人卫生。
（三）强化卫生防护
企业要加强工作场所的全面通风，尽量开窗增加通风换气次数。安装有机械通风设施或使用空气调节的工作场所，要加强机械通风量或空调新风量，暂停使用中央空调。厂区内所有垃圾分类处置，严格按照卫生部门要求规范处置。
企业要做好公共场所卫生防护，生产车间、办公室、食堂、宿舍等重要场所及其设备、门把手、电梯、卫生间、地面等公共部位均要定期消毒到位，每天不少于2次。
（四）强化教育宣传
企业要密切关注职工的心理健康和心理卫生，加强防控知识宣传，消除和减少疫情带来的感染恐慌及心理伤害，避免极端事件的发生，教育引导职工不信谣、不传谣。推广健康生活方式，合理安排作息，倡导职工适当、适度活动，提高身体免疫能力。
提倡有条件的企业开展网络办公或远程办公。疫情期间，企业一律暂停召开职工大会、开展集中培训等人员密集聚集的相关活动。企业要教育职工不到人员密集场所活动，不走亲访友和聚餐，乘坐公共交通时应佩戴口罩。
（五）强化应急预案
企业要与属地平台、镇街、行业主管部门建立疫情防控联动机制，一旦发现体温异常者（温度超过37.5℃）必须立即就地隔离并报告属地平台、镇街，并按要求第一时间落实定点医院就诊排查，对所有密切接触者按规定实施隔离，落实各项管控措施。
企业要针对重要岗位职工因疫情缺员等突发情况，做好安全生产及环保管理防控预案，因疫情导致重要岗位人员不足，达不到安全生产条件的，一律停工停产。企业须合理安排生产计划，坚决防止因赶工、抢工导致安全生产事故的发生。
（六）强化监督管理
企业要加强对内部复工和防疫相关制度执行情况的自查，平台、镇街要加强对企业复工前的指导和复工后的监管，区企业复工专班要加强抽检。对防疫工作不到位的企业要依法依规严肃处理，对审核把关和监管不严的平台、镇街要通报批评，造成后果的要严肃追责。
第16篇：动物疫情防控工作实施方案[优秀]
镇2013年“秋防”实施方案
目前，牲猪疫情形势严峻，为认真做好今年秋季重大动物疫病的防控工作，防止动物疫情区域性发生和流行，高标准完成今年秋季集中免疫工作，确保我镇动物疫情平稳，特制定本方案。
一、总体目标
高致病性猪蓝耳病、鸡新城疫、山羊痘、猪瘟、禽流感、牲畜口蹄疫等六种强制病种应免畜禽密度达到100%；免疫抗体合格率在85%以上。
二、时间安排
根据上级统一布置安排，今年秋季集中免疫工作时间为9月10日开始到11月31日全面结束。我镇具体安排如下：
1.9月10日—9月12日，宣传发动，召开动员会。
2.9月13日—10月15日，注射牲畜高致病性猪蓝耳病禽流感疫苗。
3.10月16日—10月31日，猪瘟、牲畜口蹄疫、鸡新城疫、山羊痘免疫。
4.11月1日—11月5日，自查，各种疫苗补注。
三、工作要求
1.做到五个不漏，八个100%。五个不漏为镇不漏村，村不漏组，组不漏户，户不漏畜，畜不漏针。八个100%为高致病性猪蓝耳病、山羊痘、猪瘟、禽流感、鸡瘟、口蹄疫六种强制免疫病种的免疫密度达到100%，防疫员入户注射率达100%，入户卡张贴率100%，挂标率100%，免疫档案登记100%。
2.确保免疫效果。做到有效注射疫苗，科学保管疫苗，按使用说明规定稀释疫苗，注射正确剂量，确保免疫抗体检测合格率在75%以上。
3.严格消毒，规范操作。
严格消毒。所有防疫器械必须按规定消毒后才能使用，必须坚持一栏一针头；进入农户后换农户家的鞋或用消毒液消毒自己的鞋，卡耳钳必须用消毒液浸泡。
规范操作。要确保免疫接种的畜禽是健康的，在注射时要稳、准、足。
4.规范填写免疫证，建立完整免疫档案。填写免疫证要按空填写，免疫档案要逐行填写，每户每组每村要有合计，以村为单位，填写要实事求是。
5.加强免疫信息报送工作。按上级要求，集中免疫期间，各防疫员要在每个星期五下午5点以前将本周的防疫数据报给站长，站长报县局。要求一星期一报，少一次对防疫员罚款50元。
四、工作措施
1.加强领导，强化责任。防疫期间，镇防治重大疫病领导小组实行领导带班、值班制度，强化防疫工作的指挥和协调。动物防疫站加强防疫业务指导和日常监督、跟踪工作。站长加强防疫监管；每星期召开一次防疫小结会。
2.广泛宣传，家喻户晓。防疫站印发入户宣传单，各村（居）委会要张贴宣传标语。
3.层层落实工作责任。为确保防疫工作效果，进一步明确职责，层层落实工作责任，各村支书为各村的第一责任人，各村防疫员为直接责任人。所有防疫员和镇动物防疫站签订防疫工作责任状。本次防疫工作纳入镇政府对村的年度考核，出现问题，取消年底评先评优资格。防疫工作必须严肃工作纪律，严格操作规程，确保免疫质量。年存栏20条以上的养殖户明确由专职防疫员刘俊明负责防疫注射和监管养殖户规范填写养殖档案。
4.坚持督查制度，确保秋防工作落实。具体安排如下：
（1）10月1日—10月3日，站长组织开展自查。
（2）10月12日—10月13日，由镇政府、镇动物防疫站组织对各村开展交叉检查或督查；并发督查通报。
（3）11月底，由镇政府组织秋防验收检查。
（4）随时迎接县级以上单位的督查、检查。
5.严格考核、奖罚分明。继续实行过程管理与结果考核相结合，严格考核，奖优罚劣，坚持绩效与待遇挂勾。
西洋江镇人民政府
二〇一三年九月十日
第17篇：班组人员管理
班组人员管理
一、定岗定员管理
是班组组织建设的重要方法，在对班组出勤状况和技能状况进行动态把握，同时做好人员后备管理和补员工作，才能在人才大流动的条件下保证班组的正常运转
一）班组定岗管理
班组定岗是指班组根据生产工艺和班组职能管理的需要，作出明确的岗位设置和技能要求来确定人员的编制，如果生产产品的型号变化会带来弹性用工需求的话，则要求应明确其需求变化规律
一）根据工艺确定生产岗位
根据生产工艺确定随生产岗位，根据作业内容配置相应的人数。一般来说，一个岗位配备一名作业员工，某些产品有特殊的工艺要求需要临时增加人员的，在编制上也要事先予以明确，这样才能避免用工的紧急性
2、按需设置能管理岗位
一般来说，生产班组的职能管理包括计划管理、物料管理、质量管理、考勤管理、设备管理、5S管理。成本管理、低值易耗品管理等。
第一种方式是所有的管理均有班组长负责。这种方式适合于人数不多、工作量不大的班组
第二种方式是大部分职能有班组长负责，工作量特别大的某个职能设定辅助岗位。如领料员
第三种方式是设置副职与班组长共同配合，分担管理职能，或同时设辅助岗位，这种适合于人数特别多、工作量特别大的班组
二）班组定员管理
1 班组定岗之后，班组的标准人数就能基本确定。通常以班组组指表的形式体现的，被批准的组织表是人员需求和作业补员的重要依据。班组表是班组人员管理的重要工具，是班组职能管理的综合体现
三）人员定岗管理
1、员工定岗原则。定岗是根据岗位要求和个人状况来决定的。 根据岗位质量要求的特点。可分为重要岗位和一般岗位； 根据岗位劳动强度的大小。可分为一般岗位和艰苦岗位。
根据员工的身体状况、技能水平、工作态度，以保证质量、产量和均衡生产为目标，可按照下述原则进行定岗安排
1）适所适才原则：根据岗位需要配备适合的人员 2）适才适所原则：根据个人状况安排适合的岗位
3）强度均衡的原则：各岗位之间适度分担工作量，使劳动强度相对均衡
2、员工定岗的好处：
1）员工在一段时间内固定在某个岗位作业，能使作业技能尽快熟练，并熟能生巧
2）员工定岗有利于保证管理的可追溯性，能够责任到人，做到业绩好管理，问题好追查
3）员工定岗有利于提高和稳定员工技能，确保安全、质量、产量 4）员工定岗与利于提高工作安排和人员调配的效率
四）员工出勤管理：是班组员工管理的首要方面，事关员工考勤管理和工资结算，影响到现场人员条配配和生产进度，涉及人员状态把握和班组能否运转。随时把握员工的出勤状态并进行动态调整，才能确保日常生产顺利进行
1、时间管理：是指管理员工是否按时上下班，是否按要求加班等。其核
2 心为管理员工是否按时到岗主要表现为缺勤管理，一般来说，缺勤有：迟到、早退、请假、旷工、离职等集中情形
1）对于迟到。早退等情况，应向当事人了解情况，同时严格按照公司考勤制度考勤，除非情况特殊，一般要对当事人进行必要的教育，对于多次迟到、早退，且屡教不改的应升级处理
2）员工请假需按照公司制度提且获得批准后才能休假。特殊的可以口头请假。需要确认缘由，并进行适当的处理。即显示制度的严肃性又要体现管理的人性化
3）出现矿工时，应该及时联系当事人或向熟悉当事人的同事了解情况。确认当事人时出现意外不能及时请假还是本人恶意矿工，
4）碰到员工不辞而别的离职情形，应及时联系当事人或向熟悉当事人的同事了解情况，尽量了解员工不辞而别的原因。
2、状态管理：是对已出勤员工的在岗工作状态进行管理。员工的精神状态、情绪、体力如何，通过观察员工表现，确认工作质量进行把握。确保员工人到岗、心到岗、状态到位、结果到位
五）员工技能管
合格的技能是保证工作质量和产品质量的前提。员工技能管理是质量管理和人员调配的重要条件。对优秀者给与肯定和鼓励。对不足者加强培训、指导和跟踪。
六）人员后备管理
在员工技能管理的基础上，通过培养多能工。有计划的做好一线岗位尤其重点岗位的员工替补安排，予案在先，可以最大限度的减少缺员带来的被动局面和工作损失。重点岗位要有二个人以上能够独立完成操作。工作起来才会心
3 中有底。
七）补员管理与员工轮岗
定岗定员使班组管理的基本原则。但绝对的定岗定员很难做到的。没有弹性的定员使班组长疲于应付临时性顶岗，这种临时性缺员是长期客观存在的。长期的定岗也会是员工技能单一，还会使临时性缺员时调配出现困难。在定岗定员的基础上，适度的弹性人员补充制和员工岗位轮换是非常必要的
1、补员管理
临时补充人员到岗后班组长要肩负起以下职责
1）告知：安全要求、工作内容、质量标准、注意事项、异常联络等 2）指导：操作要点、异常处理、作业技能等
3）监督：出勤时间、安全规范、工艺纪律、工作质量、工作纪律等
2、员工轮岗
适度的轮岗有助于提高员工学习的热情和欲望，激发员工的干劲，培养多能工和后备人员。
一定要有计划、有组织的进行。在人员选择上，要选取工作态度好、安全意识强、工作质量一贯稳定。原有岗位熟练的员工为宜。
在转岗安排上，像对待新员工上岗一样。指导、帮助、明确转岗时间。 转岗人员要在规定的时间内国定在新岗位上，不允许随便变化，要做好换岗人员新岗位的技能培训、质量考核和业绩管理工作，确保转岗的目的
为了确保岗位轮换的严肃性和计划性。有义务将相关安排书面化，并向有关人员或全员进行公开说明。
二、员工培训管理
一）新员工岗位培训：首先要做的是思想意识的灌输，是新员工的思想与
4 公司的经营管理理念相一致。主要以岗位技能培训为目的
1、做好计划和组织
应明确培训时间、相关责任人、培训方法、培训资料、考核方法、上岗标准等。培训资料要书面化、实物化、易学易懂
2、理论和实际操作相结合
新员工培训内容一般包括：ISO基本知识、危险预知训练、作业标准书、量具使用、限度样本判断、物料分类标志、检查表填写、设备操作、设备点检（部位和方法）、常见故障应对、夹具调整及更换等。由于内容较多，所以培训要有计划、有步骤、有顺序地进行，除了安排上岗试做外，还要安排脱岗专题培训，理论和实际操作相结合，使员工掌握知识、应会部分。
3、进行书面和实际操作考核
岗位培训期间班组长每天要对新员工表现进行评价，评价结果需书面化、公开化，培训后组织必要的书面考试和实际考核，考试成绩需透明化，考试后要对新员工进行针对性的辅导，该“回炉”的要“回炉”。
4利用 “传、帮、带”培训新员工
为了提高对新员工培训的效果，班组长要善于调动各种力量，尤其是发挥老员工“传、帮、带”的作用，建立完善的“传、帮、带”责任制，在重点保证安全的基础上，使新员工尽快掌握岗位作业技能，达到独立上岗的目标。这样不但能达到化整为零、落到实处的效果，而且可以使新员工尽快适应环境、融入班组。
通过开展新员工岗位培训竟赛，奖优罚劣，激发新员工的学习热情，促进良性竞争。对于工作态度好、上手快、业绩突出的新员工，班组长可以将其事迹整理成文，在班会、现场管理看板、宣传栏上进行宣传，还可以请本人总结
5 经验、心得，与大家分享。
二）、多能工培养
掌握两种以上作业技能的员工为多能工。一岗多能是应对员工流动的重要条件，也是培养一线骨干的重要途径。多能工培养还能提高应变能力，为企业的发展奠定基础。
1、多能工培养的必要性 (1) 满足短期需要。
重要岗位有多人后备，出现员工缺勤、辞职或临时性的工作调整时，班组长也不会乱了手脚，做到有备无患、应对自如。多能工培训是人员后备管理的重要条件。
（2）储备技能人才。
企业发展需要大量的一线技能骨干，有计划地做好多能工培养工作，建立后备队伍，就能在需要时及时动员和“征用”。
（3）培养后备干部。
多能工是做班组长的必要条件，大力培养多能工，在从多能工中发现好苗子，引导他们往班组管理方向努力，逐步建立一支班组长后备队伍。
多能工培养也是员工个人职业发展的需要，掌握多种技能才能从事多种岗位，为今后走上管理岗位创造条件。
2、多能工培养的方式
多能工主要是通过让老员工接受新的技能培训来实现，新的技能主要通过岗位培训来掌握，其方法与新员工岗位培训类似。
（1） 技能或岗位选择。
所有的岗位都必须有两人以上能独立操作，所有的技能都必须有多人完
6 全掌握，重点要加强重点岗位、关键技能的多能工培养。一般员工要掌握两种基本技能，骨干员工要掌握三种以上的技能。
（2） 人员的选择
在人选安排上，多能工培养要优先选择工作态度好、原有技能稳定、工作质量高的员工，重要岗位、关键技能要选择文化基础好、领悟能力高的员工。
（3） 培养方式
多能工培养有岗位轮换、计划性上岗培训和脱岗培训三种形式，其中前两种形式为主要形式。
计划性上岗培训是指选择优秀员工和有相应技能的员工，有计划地间歇性上岗接受培训。计划性上岗培训也叫非全职岗位培训，一般采用一周两天、为期两个月接受培训的形式，这种形式比较适用于现有骨干的多技能培训。
脱岗培训是指将员工安排到企业培训中心或外派到外部培训机构接受培训，这种方式成本高、技能适应性不足，只有在非常必要的时候才对重要骨干采用。
班组长培养员工成为多能工，要像培养新员工一样认真对待，要善于利用“对、传、帮、带”、师徒捆绑考核、技能比赛等活动，与人员后备管理、员工技能管理融合在一起进行。
三、人际关系管理
掌握对员工的激励和与员工沟通的技巧，学会驾驶员工，解决员工冲突和处理特殊情况的方法和要领
一）员工激励
所谓激励，就是激发和鼓励员工的积极性和创造性
1、员工激励的原则
7 1）目标结合原则：目标设置必须体现租住目标的要求。否则激励将偏离实现组织目标的方向；还必须满足个人要求。否则无法提高员工的目标绩效。达不到满意的激励强度。只有将组织目标和个人目标结合好，使组织目标包含较多的个人目标，才能收到良好的激励效果
2、物质激励和精神激励相结合的原则。物质需要是人类最基本的需要，单层次也是最低的，所以物质激励的作用是表面的，激励深度有限，应把重心转移到满足到高层次需要即社交、自尊、自我实现需要的精神激励上去，换句话说，物资激励基础，精神激励是根本，激励应在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。
3、外激与内激相结合的原则。激励有两种因素-----保健因素和激励因素 保健因素：凡是满足员工生存、安全和社交需要的因素都属于保健因素，起作用只是消除不满，但不会产生满意。这类因素如工资、奖金、福利、人际关系，均属于创造工作环境方面，也叫外在激励，简称外激
满足员工自尊和自我实现需要，最具有激发力量，可以产生满意，从而是员工更积极工作的因素属于内在激励因素。能够是员工从工作中取得很大的满足感，或工作中充满了兴趣、乐趣和挑战性、新鲜感；或工作中本身意义重大，崇高，激发出光荣感、自豪感；或在工作中取得了成就、发挥了个人潜力、实现了个人价值时所出现的成就感、自我实现感。这一切所产生的工作动力远比外激要深刻和持久。
因此，在激励中应善于将外激和内激相结合，以内激为主，力求收到事半功倍的效果
4、正激励和负激励相结合的原则：
所谓正激励就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励，目的是使这
8 种行为更多的出现，即员工积极性更高；
所谓负激励就是对员工的违背组织目的的员工非期望行为进行惩罚，目的是使这种行为不再发生，使犯错员工改过向善，积极的向正确方向转移。不仅作用于当事人，而且还会间接影响到周围其他人。必须通过树立正面的榜样和反面的典型，扶正去邪，形成一种好的风气，产生无形的压力，是整个群体和组织的行为更积极、更富有生气
5、按需要激励原则：激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要存在着个体差异和动态性，因人而异、因时而异，并且只有满足最迫切需要的措施，其效果才好，激励强度财大。所以必须深入的进行调查研究，不断理解员工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性的采取激励措施，才能受到实效
6、民主公正原则：公正是激励的一个基本原则。公正就是赏罚严明并赏罚适度。赏罚严明就是铁面无私，一律同仁
二）员工激励技巧
1、认识并满足下属的要求
人的需求是对人产生吸引力的物质或状态。完成某项工作使人获得了物质的奖励或精神上的满足感都可能是人的需求。人的需求是逐层递进的，当一种需要被基本满足的时候，上一个层次的需要就可能成为主导需要。由于以往被基本满足的需要不再具有激励作用。就需要了解目前的员工的需要在那个层次上，邮政对性的满足员工的需要，从而达到激励的目的。自我实现并非一定作出惊天动的的大事，而是充分发挥自己的能力。一线员工如果能立足本职兢兢业业的工作，在平凡的岗位上也能实现自我价值。
2、设定目标应是可达成的
员工受到激励程度的大小不仅和实现目标后的得到价值大小有关，还与员
9 工心里评价的实现目标的可能性的大小有关。所以，实施激励时，光看重赏是不够的，还要看完成任务的难度。
班组长通常没有重赏的权利，企业往往有统一的奖励制度。而是可通过带领大家改进工作方法来提高员工对实现目标的信心，从而提高员工的积极性
3、给下属持久的动力：善用奖励和赞扬是让员工有持久的动力的重要因素
4、让下属觉得公平：员工判断公平与否的标准不仅看自己的绝对报酬还会自觉不自觉的看与他人付出的劳动与所得报酬相比较。班组长在日常的工作分配和考核评价时就要考虑尽量做到同等贡献相同评价，同时要教育员工在进行比较时还要考虑工作的难度、强度、技术性等方面的因素，使员工心里得到平衡
二、与员工沟通
一）、沟通的基本原理：沟通的过程简单来说就是发信者将信息发出，信息经过某通道或媒介传播，信息接收者接受信息并反馈的过程
二）、影响沟通的障碍
1、语言的障碍
2、知识经验差距产生的障碍
3、组织结构不合理：就会造成上传下达渠道不顺畅，从而形成沟通障碍
4、沟通方式选择不当：
5、过滤：报喜不报忧
6、先入为主：在沟通之前就根据经验对事情有了自己的看法，并选择的接受信息
7、情绪： 三）沟通的技巧
1、加强与员工沟通的 “四解两容”
10 四解：了解、理解、谅解和和解。了解是前提，了解是一个人能够理解一根人。理解之后能够谅解，谅解之后才能和解，才能处理好关系
两容：容人、容事：即对各种性格的人都要包容，各种事都要拿得起放得下。沟通工作需要尊重对方，尊重对方的一个重要内容就是要学会倾听
2、循循善诱：
要掌握下属的性格，分析下属的心里，再有针对性的进行工作分配、指导和监督，
对负责、有能力的人，只要分配工作。进行检查；对接受工作，可能会耍小聪明的人，要加强监督；对人的心态要积极，每个人干活都想干好，只是能力有别，要把员工群体的特点，对不同类型的员工要有相应的方法
3、刚柔并济：班组长的领导力来源于他的个人魅力和职务权力，优秀的领导知道如何调动下属的积极性，知道讲人性化管理和强制性管理艺术的结合起来，让员工发自内心的为班组服务，真心适意的按照公司要求展开工作
4、完善渠道。
1）开好班前会：做好群体沟通，建立严肃、紧张、团结、向上的工作气氛，做到令行禁止
2）“务虚”交流：每个月至少召开1～2次“务虚”交流会，总结工作，交流一线工作经验，奖优罚劣，听取员工意见，完善班组管理，培养严守基本、真诚开放、优势互补，共同成长的班组风气
3）班组活动：不定期的举行聚餐、茶话会、郊游的积极向上的班组活动，使大家由一个工作之余的交流机会，在轻松的气氛中促进大家的交流和感情，用另一种方式化解矛盾、消除隔阂
组织大家积极参与企业举办的各种文化活动，鼓励在某些有特长的员工充
11 分表现自己的才华，为班组争取荣誉，激发大家的集体荣誉感
4）个别交流：保持对对于员工个体的关注，因时、因人、因事与员工进行个体交流、指导，使班组沟通的重要方面。在个别沟通时，要尊重员工的隐私，尊重员工的人格，充分考虑对方的内心感受，给予员工充分表达的机会，形成双向交流，对等互动
三）员工驾驭管理
作为一名班组长。在管理中应提高驾驭能力。这种驾驭当然首先是对成员的驾驭，在这方面要充分发挥管理者的影响力，也就是力争牵着别人的思想走。对下属晓之以理、动之以情，用建议代替命令。不同的人应该采取不同的方式。
四）员工冲突管理：
有一些冲突可能会带来有益的结果、
1、批评教育法：教育当事人以道德规范要求和约束自己要顾全大局。对于利益冲突，应以双方各做自我批评为主，各自作出一些让步，一缓和对立的情绪。对因工作关系造成的冲突，提倡多换位思考，求大同存小异
2、协商解决法：协商要有诚意。如双方在气头上，可先做冷处理，然后待时机协商。
3、仲裁解决法：协商无法解决，就需要第三者或较高层次的领导人出面调解进行仲裁使冲突解决。如在工作中、评价和分配等方面有不合理之处，就要进行必要的修改，使之合理，这样冲突自然也得到缓解
4、行政干预法：
5、目标引导法：在班组中，发生一些具体的小事情方面的冲突，可通过较高的目标巧妙的转移，是双方在新的目标上通力合作
五）特殊情况处理
1、如何对待非正式的小群体
2、如何处理老乡、朋友、同学与工作的关系
第18篇：私营企业人员管理
一、一个企业的发展需要什么样的管理人员
一个企业中的管理人员可以分为低、中、高三层，企业的发展由各层级的管理人员所掌控，而企业对各层级的管理人员的要求是不尽相同的，或者说强调的侧重点有些不同。一些比较普遍的原则有：
1、以身作则，管理好自己才能够管理好他人。管理者首先自己是企业的一名员工，他应当为人表率，用榜样作用影响员工，言出必行，律人律己，恪守原则，管理需有理有据。
2、识人、尊重人且善用激励。管理者应当去试着了解自己的员工，让合适的人处在合适的位置上，且充分调动员工的积极性，比如高薪激励、充分表达对员工的赞美、鼓励员工参与管理等等。
3、善于沟通，一视同仁。工作中出现了什么问题时，管理者要善于与员工沟通，不能在自己与员工之间增添障碍。比如管理者可以亲自到工作一线，体会员工工作的艰难之处，经常和员工谈心，帮助他们解决实际的一些问题。在和员工相处之时，管理者要做到一视同仁，不能让员工有心理落差。
4、信任第一，不要轻易怀疑员工的能力和忠诚。企业依靠员工来创造业绩，应当给员工适当的信任和授权，不能因为员工的一时失败而全盘否定他，也不必对员工统的过死，管的过严。
企业对于一线的管理者，是要求他们能够妥善的安排员工的任务，使团队和睦，提高业绩。而对于中层管理人员的要求多是协调好各部门之间的工作，确保公司的有效合理运作。而高层管理人员则更多的是侧重于统筹全局的能力，能够了解市场的动向，能够预见到公司的发展前景并且做出合适的决定
二、如何做好人员管理
1、分权管理
分权就是转交责任，一个上级不是什么决策都自己作，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任。提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与责任提高了积极性。上级可以从具体工作中解放出来，可以更多投入本身的领导工作。
2、漫步管理
漫步管理的意思是：(尤其是)最高领导不埋头在办公室里而尽可能经常地让下属看见他——就像“漫步”那样在企业转悠。企业领导从第一手(直接从职工那里)获知，职工有什么烦恼和企业流程在哪里卡住了。而且，上司亲自察看工作和倾听每个职工的话对职工也是一种激励。
3、结果管理
上级把要得到的结果放在管理工作的中心。和目标管理很相似。在目标管理中给定的目标。像目标管理一样，更多的工作意愿和参与责任。但在结果控制时不一定要评价一个下属，而可以是一个部门或他所从属的一个岗位。
4、目标管理
上级给出一个他的下属要达到的(上级)目标。例如目标为：销售额提高15%。各个部门的下属要共同确定达到这目标应该完成的(下级)目标——提高产品销售。上级则有规律地检查销售额变化的情况。像分权管理和例外管理一样：提高工作意愿和参与责任。此外，下属们共同追求要达到的目标，促进了团体精神。
5、例外管理
领导只对例外的情况才亲自进行决策。例如一个下属有权决定6%以下的价格折扣。当一个顾客要求10%的折扣时，就属于例外情况了：这必须由上司决定。同样是提高职工的工作意愿。职工有独立处理工作的可能——减轻了上司的负担。这个方法的实际困难在于：什么是“正常”业务，什么是例外?因此经常要检验决策范围。
6、参与管理
下级参与有些问题，尤其是与他本人有关的问题的决策。例如调到另一部门或外面的分支机构任职。当对重要问题有共同发言权时，职工不会感到被“傲慢”地对待了。比如他们可以认识到调职的意义和信任其理由。这样做可以提高对企业目标的“认同”。
7、系统管理
对确定的企业流程进行管理。把企业作为一个大系统，这个系统就像一个电流调节系统似地运行。对那些不断重复的活动有许多规定和指令(例如机器的开和关、更换和维修)。因此这种方法主要用于工业企业。将所有工作过程组织成通畅的流程。许多的规定是为了保证“整个系统的运行”。人的工作要服从技术。领导要注意的是，不要使企业内太“官僚主义”。
三、企业如何加强人员管理 加强对企业人力资源管理的重视,建立科学系统的人力资源管理制度。要想提高施工企业人力资源管理水平,使之发挥促进企业发展的作用,首先企业要加强对其重要性的认识,同时应在企业内部建立起科学系统的人力资源管理制度。随着“入世”的到来,人力资源开发与管理制度的竞争给人力资源开发与管理水平的竞争将成为企业竞争的焦点。作为现代施工企业,应当充分利用计算机管理信息系统,对企业人力资源的组成、分布等信息进行全面综合的收集和整理,对企业的人力资源进行分类,确定出待开发、培养的以及急需引进的人才,并制定出对企业人力资源的评价标准体系,注意及时收集对分散于各工程项目部人员的评价信息,建立起流畅的企业人力资源管理信息网络,使得人力资源管理制度为企业选择、培养、使用人才提供依据。
同时,为了更好地制定、贯彻人力资源管理制度,企业也要加强培养专业化的人力资源管理队伍,可以对现有的人事管理人员进行专门的培训,或者引进部分经验丰富的人力资
源管理专业人员。总之,只有建立起科学的人力资源管理制度,才能实现吸引到企业需要的人才、充分挖掘现有人才潜力的目标。
(2)建立高效的多方位的人才激励机制。人力资源管理的最终目的是充分开发利用企业的人力资源,使员工最大限度的发挥其积极性、主动性、创造性。而要实现这个目标,单纯依靠科学的人力资源管理制度来约束员工的行为是不够的,必须采用多方位的激励手段,实现激励体系的多维化发展,通过提高员工的生活质量,真正实现人力资源管理的目标。
四、如何去控制人员流失以及方案调整
企业人员流失的原因会有很多,主要分一下两种情况
1、企业比较小,人治管理是主力,老板个人管理风格让人受不到,所以大家纷纷走人,比方说老总今天说做这个事,明天说做那个事,变化太快,下面干活的人太累,做什么都没个定数;再就是有的老板喜欢看下属加班,总觉得下属工作超时才是对工作负责,这种工作谁受得了.短时间内呆在这里做,时间一长,一有机会,立马跳槽.这种情况下,需要老板有所改变,否则任HR怎么想留住人都留不住.2、薪资不公平,内部不公平,加外部不公平.如果大批的员工辞职,那这种不公平性是极有可能存在的.
五、如何调动员工的积极
该如何调动员工的积极性呢？这听起来好像是一个老生常谈的问题。可是，在现实经营管理活动中，却是一个需要重新思考的新问题。原因在于，人们对什么是员工积极性的含义或者缺乏深究或者自以为是，以至于我们所采取的调动员工积极性的措施更是无的放矢。其结果是，我们千方百计调动积极性，而真正被调动起来的并非是员工积极性，而是员工对金钱待遇的执着追求，或曰欲望
衡阳人才网在这里提示到底该怎样调动员工积极性呢？从以下三个方面予以说明。
1，何谓积极？
我们都知道“充分调动员工积极性”的重要意义，我们也许还懂得“企业最 浪费是员工智慧的浪费”的道理。但是该如何定义和评价员工积极性呢？人们或者对员工积极性缺乏认识，或者误解了员工积极性的内涵。,
2，员工积极性到底是什么？ 正确的认识是，员工积极性就是员工主动付出智慧的意愿和行动。也就是说，员工在工作过程中能够主动发现问题和解决问题，说明有他积极性。理解了这一点，我们就可以好好反省至今为止的一些管理方式和管理手段，看一看哪些是伤害员工主动付出智慧的制度和做法，以便采取措施和调整政策，改进我们的管理工作。有了正确的定义之后，也就知道了该用什么指标来衡量员工积极性了。员工的积极性是用“改善成果或发明创造的数量”来评价的，比如：员工改善提案件数业
员工月度改善提案参与率、发明创造或专利数量等。
据报道，华为公司在2008年度的注册专利数全球第一，仅就这一点，我们就可以断
定这家公司员工的积极性是被调动起来了。当然，我们许许多多的制造企业并不能
以专利数量来说事，而应该用员工的改善数量来表述。
3，从何做起？
首先，管理者必须保障员工的基本权利，按劳动法要求给予员工基本的生活环境和条件。没有了这一点，提高员工积极性就只能是不能实现的良好愿望。
其次，管理者必须设法培养员工的自尊，处处体现以人为本的管理原则。很显然，一个积极向上的人首先应该是一个自尊的人。很多管理者错以为，基层员工的需求层次低，只要在金钱上予以基本满足，是否尊重并不重要。这种认识以为由此派生出来的管理制度和管理行为极大地伤害了员工的自尊，是十分有害的。
随着社会经济的不断发展，员工除了在基本劳动条件诉求方面有着不断提升的需求之外，对平等的劳资关系有着越来越高的期许。企业管理者如果做不到这一点，不仅不能调动员工积极性，更坏的情况将会是无人可用
在落后的管理模式里，管理者号称“奖罚分明”，但由于只关注作业结果而不关注作业过程，并不能引起员工（被管理者）思考，更不能让员工主动发现问题和解决问题。在这种情况下，将发不仅不能活的作业效率提升，员工也无法再重复的劳动中获得能力长进，更不能体会成就感。这样的管理活动是没有多少积极意义的。
相反，在先进的管理模式里，管理者把关注的焦点集中在影响效率提升的作业过程上，积极引导员工（被管理者）思考阻碍效率提升的问题，奖励员工具体解决问题的改善行动。通过改善，不仅提升了作业效率，更重要的是员工树立了信心，拥有积极向上的态度，并在解决问题的意识和能力方面获得提升。
衡阳人才网(http://)人力资源专家重点提示：只有当员工能够在工作过程中收获个人成长，员工积极性才可以得以持续断的保持。可见，关于员工积极性是什么和如何提高员工积极性的问题我们管理者重新认识！
举例：
过去佳能采用福特的流水线。一个照相机过来，你安一个螺丝我安一个镜片，这个兄弟这辈子每天安镜片，那个人每天安螺丝。日本自杀率是很高的，因为太有挫折感，薪水又不高，工作又枯燥。你知道小日本最后想出什么呢？变成细胞式，放弃流水线。他们放弃多少？放弃16000米长流水线，改成什么？改成这种圆桌，叫细胞。十个人围一桌，那很有意思的，这十个人围一桌有什么好处？同样的照相机就由这十个人做，而不经过流水线了。不是你插一个螺丝我插一个镜，不是的，而是咱们十个人边做边聊。照相机拿过来了，我插个螺
丝，然后你放个镜片。你去吃饭了，我帮你装镜片，我帮你装另外一个皮带。也就是每一个人每个工作都会，他不是只装镜片装一辈子，而是整个照相机里面所有零配件他都会装，为什么？因为这两个哥们明天要生产了，请假三个月，我得帮他做三个月。也就是说，把这种流水线的机械化方式换成一个人性化的方式。而且这十个人什么都会做。整个照相机的每个零配件都会做。你以为很费时间吗？你以为效率低吗？他可以边聊天边做，效率高得不得了。今天你家儿子有没有念书，高考考得怎么样，考了500多分，那没什么希望了；还有你妈妈最近怎么样，买菜价格如何，大蒜价格有没有升。边做边聊，发现效率奇高。高到什么地步？我念一段数字给你听。1997年，佳能废除了16000米长的流水线后，采用细胞式生产方式改造。1998年第二年之后开始取得成效，劳动生产力平均提高了50%。不可想象吧？其中佳能集团在中国大连的工厂因为采用了细胞式生产方式之后，一年内的劳动生产率提高了370%。公司的边际利率润由1999年的2%（也是富士康的边际利润率），提高到了2004年10%，升幅5倍之多。而且佳能每位员工的贡献利润在1999年到2000年单年内升幅高达80%，2004年更是1999年的4倍。
必须给日本佳能一个正面的评价，那就是由日本人发明的细胞式的组装，从一个机械化的组装变成一个人性化的组装，允许员工聊天，允许员工话家常，同时员工必须会所有的装配。过去的话，整条流水线是不能请假的，所以在富士康也是一样，是不能请假的，请假非常麻烦，因为你请假的话，你那个针谁插？你那个针不插上，整个Apple就不能用，所以都不能请假，你请假我要找个人替你，是非常麻烦的。这就是今天的富士康，理解我的意思吧。可是细胞式呢？无所谓。你请假没关系，我帮你做就是了，明天你再帮我做，因为我什么都会。
而且公司只有一条流水线的话，你就得工作12小时，是不能断的。你不能说流水线来一半吧，那不可以，流水线必须走完整个流程才能做出整个产品。可是细胞不一样。如果销量下跌怎么办？我有100个细胞，我50个细胞做就好了，另外50个，放假算了。而流水线呢？不然就是零，不然就是100%。可是一旦换成细胞的话，很有弹性。到了复活节，到了圣诞节，客户下单怎么办？100个细胞一起工作。因为是十个人一组，而不是全部员工站在一条流水线上，一个都不能少，少了一个，流水线就得断裂，就玩不下去，所以富士康你还是有前景的。怎么样？这就是生产方式再创新，你不要老是拘泥于过去流水线军事管理模式。你看，细胞多么具有人性化！不是一个军事化管理，而是加入更多人性因素。和流水线相比，它的利润率、生产力竟然大幅提高，而且不是只提高百分之几，是提高百分之几十。
第19篇：人员异动管理
人员异动管理
第一章 总 则
第一条 为规范企业人事异动管理工作，为员工个人成长提供发展空间、激发员
工的工作积极性，提高其工作能力，选拔优秀的人才，特制定本制度。
第二条 员工异动必须严格按照管理权限和程序规范办理，异动员工的部门要履
行移交手续，以保证工作的连续性。
人员异动包括：内部人员调动、离职、外派人员。
第二章 人员调动管理
第一条调动目标
1、通过人事调整，合理调配公司的人力资源；
2、达到工作和人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度；
3、调整公司的人际关系和工作关系。
第二条调动原则
本着“公平竞争，择优上岗，优化企业人力资源组合”的原则，鼓励合理的内部人才流动。
第三条 调动形式
员工在聘用期内，对员工的岗位作出下列变动：
1、晋升
因公司岗位空缺或者员工业绩突出、表现优异，或为符合公司整体发展的需要，给予符合晋升条件的优秀员工以工资的晋级或职务的升迁。
2、调岗
因岗位调整或业务需要，或为符合员工工作能力和发展意向，可安排员工调岗。
第四条调动程序
1、晋升
（
1、1）晋升是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。（
1、2）公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整；在公司
职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。晋升流程：
（1）员工推荐、本人自荐或部门提名,提名者必须准备相关材料(学历、专长资料、岗位自述、工作计划等)交到总经理办公室；
（2）总经理办公室进行审核提交材料、进行人事评估、核查以往绩效评价和工作表现等；
（3）晋升提名者作演讲陈述,包括自身的优势、岗位适应性、绩效改善计划、工作目标等；
（4）总经理办公室提交审核材料、评估分值及演讲分值到总经理处；
（5）总经理进行审核及批准；
（6）总经理办公室通知晋升本人并填写《变更岗位及薪资申请表》提请总经理审批；
（7）审批结束后，人事部给予办理调岗手续，正式给予晋升；
（8）总经理办公室将晋升名单交由总经理，总经理进行正式公布晋升人员名单并公开表彰；
（9）公司晋升人员接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职；
（10）公司干部（经理级及以上人员）晋升，审批权限见公司干部管理有关规定。
2、降职
员工从原有职位降低到责任相对较小的职位，其薪酬、权利、责任都会相应降低。降职具体审批权限同晋升审批权限。
3、调岗
（1）调岗是指同岗位等级、不同岗位员工流动，表现为部门内部不同岗位调动、公 司内部不同部门岗位调动；
（2）调岗可分为总部各职能部门及各分（子）公司内调动和跨总部各职能部门及各（子） 公司调动
（3）当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗， 公司有关部门及员工本人均可提出调岗；
（4）公司提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调出与调入部门经理的同意后， 填写《变更岗位申请表》；员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，并报所在部门经部门经理或总监同意后，填写《变更岗位申请表》；
（5）对员工或者公司提出调岗要求的，人力资源部必须根据员工原岗位工作达标状 况和绩效档案，填写《工作评估表》，连同《变更岗位申请表》，按审批权限逐级签批；
（6）调动通过，人力资源部向员工和有关部门发出通知，相关部门及人员办理 工作交接手续，员工调动交接手续主管人员限期5天，一般职员限期3天。
第五条审批权限
1、基层员工在部门内的调动由员工提出，部门经理同意后，人力资部审核并签
批；
2、总部各职能部门内部调动，由员工部门经理签署意见，部门负责人审批，人力资源中心会签；
3、分（子）公司部门内部调动，由员工部门经理签署意见，人事负责人审核，分子公司负责人审批；
4、员工在总部各职能部门及各分（子）公司之间调动，由调出部门经理签署意见，调出、调入单位领导审批，人力资源中心会签；
5、中层人员在公司内的调动由上级领导提出，由人力资源部上报总经理批准通过；
6、高层管理人员在公司内的调动由总经理提请董事会决议审核批准通过；
第三章离职管理
第一条 目标
1、为规范离职员工的结算活动、交接工作，以利于工作的延续性；
2、离职程序的正规完整可保护员工与公司的合法权益，避免离职纠纷；
第二条原则
为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，本着“优胜劣汰”原则，保证在职员工的高素质。
第四条 形式（辞职、辞退、自动离职）
人员离职是指在职员工（含试用期员工）与公司脱离劳动关系，包括辞职、辞退自动离职等。
1、辞职
（1）辞职是指员工因本人原因离开公司或部门领导认为其不适应现任工作岗位
而
第20篇：退休人员管理
浅论退休人员财务方面管理
随着我国建成小康社会的进程加快，我国也逐步进入老龄事业改革发展和养老体系建设的重要战略窗口期。
预计到2020年，全国60岁以上老年人口将增加到2.55亿人左右，占总人口比重提升到17.8%左右；高龄老年人将增加到2900万人左右，独居和空巢老年人将增加到1.18亿人左右，老年抚养比将提高到28%左右；用于老年人的社会保障支出将持续增长；农村实际居住人口老龄化程度可能进一步加深⑴。
随着老龄化进程加速，如何安置老年人已经成为一个不得不考虑的严峻问题，这不仅仅是对于一个国家的考验，也是对于企业的考验——企业离、退休职工。
对于离、退休的职工，他们在工作岗位上为企业奉献了青春、劳力、智慧，甚至做出过杰出的贡献，而退休后的职工，尤其是异地离退休人员，大部分企业采取的是不闹事便不管、不问的态度，认为既然退休了，那以后就不归企业管理，而是国家管理了，国家发放养老金就可以了，让离退休人员不禁有种人走茶凉的冷落感。而事实真的会是这样吗？
事实上，老年人对于当今社会的稳定及发展有着不容忽视的作用：
（1）社会和谐：现在的离退休人员基本上是建国前后工作的，他们经受了历史的磨炼，都具有不怕苦累、敢拼搏、奉献的精神和坚韧不拔、迎难而上的进取精神。他们有威望、有经验；有时间、有坚定的信念、有发挥余热的强烈愿望。这些概括在一定程度上体现了老年人的现状和心理特点。但是同样他们是在低收入、高付出、无积蓄的情况下进入老年的，身体逐渐衰败，退休金却不高，心理不平衡。因此是建设和谐、稳定社会的主要环节，不可忽视，更不能置之不理。 （2）社会发展：大多数人认为人老了，脑子不好用、行动迟缓，就没有什么作用了。往往忽略了，首先，经验是通过时间慢慢积累起来的，创新也是在积累经验的基础上，而当今社会的离退休人员经过了40年左右的工作积累，经验丰富，并且有相当一部分人，思维敏捷，有一定的专业特长，这也就是为什么有些职工已经退休了却被企业返聘的原因。其次，大多数离退休人员由于时代的特征，他们具有强烈的爱国情怀及奉献精神，很愿意为国家、企业做出贡献。再次，随着科学技术的进步，医疗水平的发展，现今人们的健康状况及寿命都再不断地提高及延长，老年人有时间及精力为社会发展做出贡献。最后，俗话说，生命在于运动，有些人员退休后完全闲下来，不参加活动，少与人交流，就容易出现小脑萎缩、精神抑郁的现象。适当的参加社会活动，有一定的精神寄托，更有机会与人交流，反而有利于身体健康。
大部分企业对离退休人员的置之不理的后果是，离退休人员、尤其是退休人员，这部分人员收入少，时间多，经验丰富，一起到企业静坐、闹事、甚至打砸抢，造成企业经济、名誉受损。 那么作为企业应该怎么做？
离退休人员期望的无非是，温饱及方便。
（1）对于离退休比较早的人员，尤其是退休人员，他们的收入比较低，而健康状况却已经每况日下，因此无论是退休费还是企业发放的补贴性工资，每一分钱对于他们来说都是至关重要的，甚至于晚上一天都有可能影响他们的生活，这种情况异地安置退休人员尤甚，因为退休之后离开工作的城市，企业鞭长莫及，接触的少，了解不够，不能及时了解、解决离退休人员的困难，企业发放的补贴性工资就显得尤为重要了。
（2）我单位离退休人员3000余人，80周岁以上的就有700多人，其中异地离退休人员400余人，80周岁以上的有150余人，异地人员由于当初政策原因大多数退休工资及企业补贴性工资采取邮寄的方式发放，这些人员大多健康状况不太好，邮寄需要在特定的地方等待快递员送单，再到邮局排队取钱，如果错过快递员的送单或取款时间，就要联系单位要单号或者退回款项后重新邮寄，而快递员送单时间又不固定，这就严重影响到了离退休人员的生活。
作为一名财务人员，我们能做到的是：工作认真、给予关怀方便、保密。 （1）、对于企业给予离退休人员发放的每一笔关乎离退休人员个人利益的钱，认真计算、反复核对，不弄错一分钱；按时发放，不拖延。这不仅仅是作为一名财务人员职业道德的事，还关乎于良心。 （2）、为了解决异地离退休人员的这一难题，也让离退休职工感受到企业的关心，我们花费了两个多月的时间，多方面搜集异地离退休人员的联系方式，逐一打电话，反复联系，耐心解释，终于使绝大多数异地离退休人员办理了银行卡或者存折，解决了工资不能及时到位、等待邮寄、排队取款的困难，也让退休职工感到欣慰，感谢企业还想着他们。
（3）、财务工作是与钱打交道的，一旦涉及到钱的问题就会涉及到个人隐私，因此离退休人员的账户、工资、丧葬费、药费报销、困难补贴等及记录这些的账簿等资料就尤其关键，比如说，有人打电话过来说存折丢失了，问一下原来的账号，那么问题来了，直接告诉他吗？如果这个人不是退休职工本人，就有可能涉及到家庭纠纷，单位提供了账号，重新申请存折，钱打过去退休职工本人就极有可能收不到，那么单位就要承担责任。尤其在涉及现金支付，如丧葬费抚恤支付，要留存死亡人员所有有继承权亲属的证件材料或委托书才能办理。因此一旦涉及到个人隐私的问题，一定要谨慎，避免给退休人员个人造成不必要的损失，也避免给企业造成损失。
对待离退休人员一定要给予足够的耐心和尊重，因为有了他们的付出才有了现在企业的发展和存在。
杨宗传《武汉大学学报》1986年第5期）
http://www.daodoc.com/zhengce/content/2017-03/06/content_5173930.htm
