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公司团队先进事迹(精选多篇)

发布时间:2020-08-16 08:32:15 来源:先进事迹材料 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:团队先进事迹

花开财苑别样红

——市财政国库支付中心创建国家级“巾帼文明岗”侧记

悠悠的沙澧河水孕育了一座充满魅力和活力的小城,她就是中国食品名城——漯河。在悠扬的骨笛声中,在这座年轻的城市里,有这样一个年轻而富有激情和朝气的集体:由29名平均年龄只有32岁的工作人员组成的,承担着全市330多家预算单位国库集中支付工作,发挥着财政资金支付管理、核算与监督等重要作用的集体。这个集体就是漯河市财政国库支付中心。

在这个集体的29名成员中,有18名是女同志。可以说,这18朵“金花”撑起了市财政国库支付中心的“大半边天”,但那“11片绿叶”也同样不可缺少,因为他们一起组成了支付中心这束靓丽的“财苑之花”。正因如此,支付中心领导班子根据女同志多的这一特点,狠抓“巾帼文明岗”创建工作,使得支付中心在2006年和2009年分别获得市级“巾帼文明岗”和省级“巾帼文明岗”荣誉称号。今年3月,支付中心又获得国家级“巾帼文明岗”荣誉称号。

严把关细审核 热情周到服务

严格审核并不代表着就一定要“脸难看、话难听、事难办”。支付中心全体人员牢固树立服务宗旨意识,把方便预算单位作为开展一切工作的出发点和落脚点,严格执行“首问负责制”、“一次讲清制”等服务承诺制制度,在工作中待人热情礼貌,坚持使用文明用语,正确处理了管理与服务的辩证关系,服务工作赢得了各预算单位的认可和好评。记者日前在中心采访时看到,支付业务大厅内窗明几净、卫生整洁,台面用品摆放有序,墙上悬挂着支付中心业务办理流程图,岗位职责、工作纪律、服务承诺、监督电话等一目了然,柜台上摆放有专门供预算单位经办人员使用的复写笔、印台、印章垫等,大厅内还为外来办事人员设有茶几、座椅、饮水机等人性化服务设施。正是这一言一行的良好服务和一丝不苟的工作态度,使中心实现了连续多年零投诉的奇迹,树立了财政部门良好的“窗口”单位形象。

严格执行审核规定和严格要求自己是支付中心从成立之初就确定下来的传统。早在2003年,支付中心刚刚成立,一位预算单位的财务人员来办理支付业务,而接待他的工作人员正好是他的朋友。审核时,工作人员发现他的手续不全,要求他回去补办手续。而财务人员认为缺少的是无关紧要的东西,不想多跑路,便求朋友“放行”。但这名工作人员说:“这是国家的钱,是纳税人的钱,我可不敢有马虎。”随后,

又向这名财务人员耐心解释了业务办理的相关程序和规定,并请朋友给予理解。在工作人员的耐心解释下,这名财务人员终于服了,二话不说,立即返回单位补办手续。当他再次前来办理时,还是那名工作人员严格审核之后,很快为他办理了支付手续。这名财务人员竖起大拇指说:“你是真正的朋友!”

用支付中心主任刘庆武的话说:“在这里,任何人碰到这样的事,都会这样做,不论对方是谁,没有特例,这是我们的责任。支付中心作为财政资金支付的最后一道关口,我们必须严格按照《漯河市市级财政国库管理制度改革资金支付管理暂行办法》等的规定办理支付业务,切实做好各项审核把关工作:在大厅办理业务方面,我们对有额度,资料齐全的支付申请及时办理资金支付手续;对有额度,资料不完整的支付申请向单位讲清应提交的资料,待手续完备后办理资金支付;对于没有资金额度或其他不符合规定的支付申请坚决予以拒付。在网上支付审核把关方面,切实做好资金支付的实时监控,通过系统或人工严格把关,发现不合规支付申请及时通知预算单位予以改正,拒不改正的,通知代理银行予以拒付,严防各类不合规资金流出国库。” 几年来,支付中心共拒付各类不合规支付业务900多笔,拒付资金达8000多万元,确保了财政资金的安全规范使用。

勤钻研讲奉献 规范业务管理

支付中心的工作具有很强的专业性,要想干好工作,不但要熟悉国库管理制度改革相关规定,还要掌握相关的财政财务知识。“18朵金花”和“11片绿叶”面对的是全市330多家财政预算单位,他们平均每天要办理300多笔支付业务,支付资金达1000多万元。没有过硬的功底,就不可能完成这样艰巨的任务。为此,刻苦学习,努力钻研,不断提高自身的业务素质就成为他们工作之余,几乎是唯一的消遣。几年来,先后有“4朵金花”晋升本科学历,有“5朵金花”考取了中级专业技术职称。李芳、王哲等多人被评为“青年岗位能手”。

在繁重的工作中,“18朵金花”秉承支付中心“尚德、敬业、创新、和谐”的核心文化价值理念,兢兢业业工作,默默无闻奉献,涌现了很多感人的事迹:李芳长年带病坚持在一线岗位,却积极乐观、从无怨言;去年年底,王茹遭遇车祸,昏迷近20个小时,醒来后念叨的第一件事就是月报表的出具工作还没有完成,身体还没完全康复,就不顾医生和家人的劝阻坚持上班;孩子生病了,父母生病了,忙得没时间照顾更是常有的事……这许多感人的事迹如同一缕春风,吹遍了支付中心角角落落,在全中心形成了爱岗敬业、无私奉献、钻研学习的热潮。

在这股热潮的带动及财政局党组的支持下,支付中心领导班子带领单位全体人员,不断学习借鉴外地先进管理经验,并结合我市实际,先后制订完善了《国库集中支付业务办理操作规程》、《漯河市市级财政国库管理制度改革资金支付管理暂行办法补充规定》、《特殊业务事项处理办法》、《预算单位特设专户资金管理办法》、《市级国库集中支付业务操作规范补充规定》、《国库集中支付相关凭证填制规范》、《市级国库集中支付资金监管办法》、《市级国库集中支付部分支付业务处理办法》、《漯河市财政国库支付中心业务流程暨特设专户资金管理办法》等十多项规章制度,进一步规范、简化了各种业务的办理程序,使市级财政国库集中支付制度改革由开始的学习、探索,逐步走入制度化、规范化轨道。

抓创建促管理 弘扬团队精神

有人曾经把支付中心与财政预算单位的关系调侃地称为“婆媳关系”。这样的调侃虽然听来一笑,但大家都清楚地知道,支付中心就是“婆媳关系”中的“恶婆婆”。因为支付中心拒付那些不合规的支付款项,而那些拿不到款项的预算单位自然就成了“巧妇难为无米之炊”的“媳妇”了。于是,难听话就来了。面对这种情况,支付中心领导班子要求,无论是谁,有再大的委屈也要忍着。有了委屈,男同志

还好说一点,女同志有可能在人后掉眼泪。时间长了,对工作的开展自然不利。怎么解决这个难题?开展各类创建活动无疑是解决这个难题的有效办法之一。

支付中心把各类创建活动作为业务工作和团队建设的有效载体,积极开展“青年岗位能手”评比活动、“青年文明号”和“巾帼文明岗”创建活动,从工作质量、文明服务、工作纪律等方面进行评比,鼓励同志们争当先进,发挥先进典型的示范带头作用。

在各类创建活动中,“18朵金花”积极参与,尽显风采:李蕾获得过演讲比赛一等奖;周丽娜等5名女同志集体被市妇联授予“巾帼文明标兵”荣誉称号;李蕾、王哲、张丽娜获得“妇女权益保障法”知识大赛三等奖;李蕾、王哲、张丽娜再次代表支付中心获得全国会计知识大赛漯河赛区电视大赛二等奖;李芳等3名女同志包揽读书演讲比赛一等奖和二等奖;刘夏在全省财政系统开展的“创先争优”主题演讲比赛中获得了全市第一名的好成绩……

就这样,“18朵金花”在日常工作和各类活动中,以信任与责任为基础,以沟通与协作为手段,以默契与融洽为目标,她们亲如姐妹,互相支持、互相鼓励,为达成共同的目标彰显出团队特有的合力。她们不但在活动中展现了当代女性的风采,同时也成就了自己快乐充实的人生。

几年来,支付中心连续被市财政局评为先进工作单位,并先后被团省委授予省级“青年文明号”,被省妇联授予省级“三八红旗集体”和“巾帼文明岗”,被省文明办授予“河南省文明服务示范窗口”,荣获市总工会颁发的“五一劳动奖状”并被市总工会授予“模范职工之家”等荣誉称号。今年1月,被省人社厅、省财政厅授予“全省财政系统先进集体”荣誉称号。

红花虽好,还要绿叶衬。“18朵金花”在“11片绿叶”的衬托下,散发着无穷的魅力,而由他们组成的支付中心这束“财苑之花”更是别样红。

推荐第2篇:宝塔团队先进事迹

家庭责任医生—-社区居民的贴心人

——-记文峰中心宝塔团队

“一年之计在于春,一日之计在于晨”。阳春三月的清晨,文峰中心宝塔团队的队员们早早地来到中心门诊大厅,做好各项体检准备工作,迎接辖区老年居民来中心参加免费体检。

宝塔团队家庭责任医师杨迎春,家住西区,每天骑行40多分钟路程到中心上班,她每天早早地上岗参与体检,耐心地接诊每位老人,为老人们解决疾病痛苦,增强他们的健康意识。辖区一位老人长期患有泌尿系疾病无法解决,生活上诸多不便和痛苦,杨医生得知后,将她安排来中心体检并为她约好苏北医院医联体专家为其做进一步的检查和诊治,帮助老人减轻病痛的折磨,受到老人和子女的夸赞。

宝塔社区居住的多为老年人,尤其是独居的老年人较多,大多高龄,没有子女陪伴,行动多有不便。 一位社区老人,独自乘坐公交车来中心体检,下错站点,经过询问后来到中心已近九点。家庭责任医生步传美得知后,赶忙安排老人先抽血、做B超,又买来鸡蛋、豆浆让其先吃下,休息片刻后,帮助老人进行其他项目的检查。

赵文博,是宝塔社区文峰路7号大院的高血压病、前列腺术后患者。两个女儿出嫁后,家中只有老伴相依为命,老人长期被慢性病困扰,辗转几家大医院,深刻体会到就医的困难。家庭责任护士杨玮玮上门随访时发现,老人左下肢关节肿胀、疼痛,不能行走,平时入睡靠服安眠药。她与老人沟通后,联系中心针灸科医生为其对症治疗,经过两个疗程的中西医结合治疗后,老人关节肿胀消退,症状明显改善,睡眠质量也得到了改善。老太爷高兴的说:“在社区医院看病,不但费用低,疗效还好。”老人逢人便夸社区医生护士服务好,技术精,还动员邻居、朋友来社区医院看病。

宝塔团队的家庭责任医生护士们,心里想着居民,装着居民。社区居民的病痛牵挂着他们的心,社区居民的健康是他们努力的方向,他们是居民的健康守护人,是居民的贴心人。

推荐第3篇:少先队团队先进事迹

和谐的团队初绽的花蕾

——秦川镇红星小学少先队事迹材料

少先队辅导员:石静

这是一群充满朝气的阳光少年;

这是一支有着强大凝聚力的团队;

这是一个奋发向上,团结友爱的集体。

秦川镇红星小学少先队是一个拥有60名队员的大家庭。在这个温馨的家庭里,每个成员都深感自己是家庭的“小主人”。近几年来,这支团队在辅导老师的带领下就像一群放飞的雏鹰,有着翱翔蓝天般的凌云壮志,他们那60颗火热的童心啊,迸发出无尽的朝气与热情。他们以坚定的步履留下了令人引以为豪的足迹,展示着他们独特的风采。

一、竞选展才华民主促和谐

“飞鸟在天空中翱翔,不怕风吹雨打,蓝天是它的梦想。今天,我也有一个梦想,我愿与同学们一起翱翔在知识的海洋里,努力学习,一起创造美好的未来。如果我能当上中队委,我一定做到……如果我没选上,我决不灰心,我会继续尽心尽力为大家服务。”这是第一个走上讲台的张珉同学的竞选演说,他那炯炯有神的目光注视着同学们,精彩、真诚的演讲博得了队员们热烈的掌声。李媛媛同学、韩前前等同学也相继登台演讲。通过这样一种民主、活泼的形式,队员们也将手中珍贵的一票投给了信任的同学,就这样一届一届设置规范、制度健全的少先队组织产生了。新的队干部在他们的实际工作中履行着自己的誓言。中队委李琴在他的文章中写道:我被评上中队委,就不能辜负老师和同学们的

信任,要为同学们做好服务工作,让我们中队变得更棒!中队中涌现出班务工作认真负责的中队长张鹏同学,板报设计能手的宣传委员龙娟同学,独立主持节目的文艺委员陈娟娟,环保小卫士劳动委员陈玉虎同学,组织路队快又齐的体育委员马俊同学。工作主动,认真负责,是辅导老师的好帮手,同学们的好榜样,班级的领头羊,他们凭着自己的实力和能力,为少先队工作作出贡献。

二、主题队会显特色寓教于乐促成长

小学生的可塑性大、模仿性强,是形成良好行为和品德的最佳时期,为此,中队辅导老师充分利用主题班队活动,强化队员的养成教育,树立良好的班风。

这所学校是秦川镇比较偏僻的学校之一,中队为了克服这一困难,开展了一系列活动,丰富少先队活动,队员们结合教本广泛收集国防教育知识,学唱军歌,讲英雄人物故事,订阅军事书籍,出一期国防知识展板,在此基础上开展了一次国防知识竞答活动。激发了学生的爱国情怀,增强了学生国防意识,丰富了国防知识,活动的寓意深远,富有实效。

为了将绿色环保意识深入到每个队员心中,少先队开展“绿色环保”主题队会。会上队员们通过情景表演,诗歌朗诵,家乡环境变化汇报及展示“绿色环境保护”小报活动,让学生明白环保并不遥远,保护校园美好的环境,人人有责。

辅导老师针对学校留守儿童较多的问题,通过团组织和少先队组织,开展形式多样,内容丰富的各种活动(包括开展“雏鹰争章”活动、

“大手拉小手”活动),注重邀请留守儿童参与,让他们在活动中受到教育和帮助,在活动中与老师、同学之间架起一座相互理解、相互关心、相互支持的爱的桥梁,感受学校集体的温暖,从而学会在生活中自立、自律、自强,纠正身上存在的缺点,在社会实践活动中体验做人做事的道理。

三、健康文化润心田凝心聚力勇争先

为营造健康快乐的中队文化氛围,融洽中队感情,提高集体凝聚力,中队委带领全体中队成员发挥班级宣传阵地的作用。他们自编自创主题黑板报,布置班级学习园地,展示学生的绘画、书法作品,优秀作业,精美的小报等,让学生置身于美的环境。还精心设计光荣榜,将孩子们各方面的进步用一面面红旗、一颗颗红星记录下成长的足迹,这种积极向上的文化氛围浸润学生心灵,熏陶学生的性情,提升学生的价值观念。四月份,少先队由辅导老师组织了一场小学生诗歌吟诵比赛,诵读李白诗歌《慈姥竹》,《我们把你歌唱》等诗歌,在比赛中评选出表现突出的同学,孩子们在尝到胜利果实的那一刻,平时训练的艰难经历就成了最难忘,最珍贵的回忆,队员们的集体荣誉感和中队凝聚力更强了。

四、架起心灵与心灵沟通的桥梁

有人说:“用心灵赢得心灵,是教育的最高境界。”为了达到这个境界,中队辅导老师记录下了孩子们成长过程中每一串重要的足迹。孩子们刚入队时,戴上红领巾的那一刻,举起小拳头,说出的句句宣誓;元旦、六一联欢会上,纵情的歌声,优美的旋律,欢快的舞蹈;校运动会上,运动员勇于拼搏,获得胜利的喜悦;诗歌吟诵会上精彩的亮相,激

情洋溢的吟诵的画面,令队员们感到无比自豪与幸福。

为配合中队开展的读书沙龙活动,辅导老师发布《课外读物交换活动须知》,发表了《怎样的阅读才有效》《培养良好的阅读习惯》《如何写好读书笔记》等文章,队员们将自己的读书计划,阅读的好书相互介绍,把自己精美的读书笔记、生动的读后感展示出来,使中队读书活动开展得蓬蓬勃勃。

秦川镇红星小学少先队是一枝崭露头角的的小荷,亲爱的学校就是滋养他们的清池,辅导老师就是哺育他们成长的阳光,少先队的队员们将肩并着肩,手牵着手,迈开大步去迎接一个又一个挑战,创造一个又一个惊喜。

优秀少先队员事迹材料

张珉同学是秦川镇红星小学四年级学生,现为四年级中队长。在这几年的学习生活中,他勤奋好学,积极进取,团结向上,是同学们学习的好榜样。他时刻以少先队员的队章约束自己,是一名优秀的少先队员。

一、勤奋刻苦、全面发展

在学习中,他有着一股钻劲儿,不向任何一道难题低头。不耻下问是他的好习惯,正是这种好习惯促使他不断发展,语文、数学等各科的成绩正好比芝麻开花节节高。每当遇到在学习上有困难的同学,他总会耐心地尽其所能,认真讲解。2010年到2012年每学期均被评为“三好学生”。他对书法、画画情有独钟等。打乒乓球也是他的爱好,在校园里经常看到他在乒乓桌与同学厮杀的情景,一至四年级每学年都有获奖。

二、热爱集体,乐于助人

他是班干部,处处以身作则,为同学们树立了榜样,从不迟到、早退,上课认真听讲,独立完成作业。从不买零食,不乱扔东西,不口出粗话,在劳动中总是率先垂范。如果发现同学违反了规定,他会上前指正,对其进行批评教育,直到那位同学真心悔过,决不再犯老毛病。

乐于助人是张珉的又一大特点。如果遇到同学学习用品短缺了,他总是第一个帮助解决;如果其他同学在学习、生活有困难他就第一个出来帮忙……

三、团结友爱,热爱劳动。

每当有什么最脏、最累的活儿,冲在最前面的有他的身影,老师不在的时候他也总能发挥自己的组织能力,带领同学们把班级打扫得干净彻底,总是让老师十分放心。同学们都愿与他交朋友,因为他性格开朗,敢想敢做,

团结他人。他的这种表现潜移默化地影响着集体中的每一员,他也成为了集体中的领头雁。

四、积极进取,逐步成长

在几年的学习生活里,他事事在前,积极参加学校组织的各项活动,并取得优异的成绩。他的口头禅是:重在参与!在任何事情面前他的一贯作风是不退缩。在平日的学习中,他博览课外书籍,以增加自己的知识含量。在日常的磨练中他变得成熟、懂事,随着时间的推移逐步长大。

五、努力实践,勇争第一。

班级里,他每学期都是名列前茅的,他总是倍受老师、同学赞赏与青睐。我们相信,只要他坚持自己的信念,不断努力攀登,展现在他面前的一定是一条铺满阳光的大道。

推荐第4篇:优秀团队先进事迹

有这样一个团队

——记安碱分公司热电一厂锅炉工段 有这样一个团队,他们以“安全、稳定、优质服务”为工作宗旨,在平日的工作中一丝不苟、默默奉献,努力为安碱分公司一期12Mkw、二期25Mkw汽轮发电机组以及一期30kt/a、二期40kt/a纯碱装置、博源新型化工16kt/a小苏打装置提供稳定、优质的汽源;他们恪尽职守、兢兢业业,他们负责管理和运行的一台220t/h、三台85 t/h煤粉锅炉全年无重大安全和人身伤害事故。

有这样一个团队,他们在工作上一丝不苟、坚持原则,在生活上团结友爱、互帮互助;他们当中既有工作经验丰富、技术水平高超的技师和老师傅,也有受过高等教育、朝气蓬勃、富于创新和拼搏精神的80后。

有这样一个团队,他们所在的工段是全厂的核心和动力源泉,他们是安碱分公司全年生产经营任务能够达产达标的坚强后盾,他们承载着安碱分公司稳步发展、再续辉煌的希望。

这个优秀的团队就是我们安碱分公司热电一厂锅炉工段! 2010年河南中源化学股份有限公司“优秀团队”的评选结果于近日揭晓,我安碱分公司热电一厂锅炉工段有幸获此殊荣,能够取得这个莫大的荣誉,热电一厂锅炉工段的每一名员工都倍受鼓舞且深感欣慰,其他工段的同志也纷纷向我们表示祝贺。同时,这是热电一厂、安碱分公司、中源化学平台对我们锅炉工段全体员工过去一年来辛勤工作和努力付出的肯定,也是对我们锅炉工段的鼓励和鞭策。这离不 1

开公司各级领导的正确领导和英明决策,以及对锅炉工段一线员工的关心和帮助,也离不开锅炉工段全体员工365天恪尽职守、兢兢业业的辛勤付出和奉献!

在过去一年里,热电一厂锅炉工段全体员工在公司和厂领导的正确指挥下,尽职尽责、积极工作、开拓进取,以“安全、稳定、优质服务”为重点,努力为汽轮发电机组和各碱厂提供优质的汽源;锅炉工段全体员工统一思想、团结一致、求真务实,克服重重困难,为确保热电一厂完成年初既定目标、公司提前完成生产经营任务做出了自己的贡献。回顾过去一年锅炉工段的工作,感触颇多,既有甘甜、也有苦涩;既有收获,也有教训。现将2010年热电一厂锅炉工段的先进事迹简单总结如下:

一、全面完成公司下达的各项生产经营指标,锅炉工段全年运行安全、平稳,无重大安全和人身伤亡事故:

安全运行是锅炉工段开展一切工作的前提和基础,没有安全运行就没有经济效益,安全生产的主线始终贯穿于2010年锅炉工段的各项工作中。在日常工作中,锅炉工段全体员工从细节做起,要求各班组成员严格遵守操作规程,严格遵守巡回检制度,做到时时刻刻认真监盘,发现锅炉运行参数异常变化,做到及时调整和处理,把事故隐患消除在萌芽状态,以杜绝各类事故的发生。

在锅炉工段员工中广泛开展安全教育,如集中组织员工进行安全条例的学习,在平时的工作中要求员工严格按照操作规程操作,工段的老师傅在安全方面以身作则,他们的一言一行都是新员工的榜样,

锅炉工段形成了人人讲安全、事事讲安全的良好氛围,这也为锅炉工段全年的安全、平稳运行打下了良好基础。

如在2010年10月份,我锅炉工段当班人员在巡检时发现,二期220t/h锅炉南侧水冷壁发生泄漏,并将这一情况及时汇报给当班值长和工段长,厂领导和公司对这一情况高度重视,锅炉工段及时调整锅炉运行参数、研究水冷壁补漏方案,最终在公司和热电一厂各部门的配合下,我们利用了短短三个小时的时间成功将漏点堵住,把对生产运行的影响降到了最低。如果此处水冷壁泄漏问题不能及时发现并解决,后果将非常严重,可能会引起水冷壁爆管、锅炉灭火、二期40kt/a纯碱装置生产线停车数天等一系列不良后果。

二、注意不断加强和完善工段和班组文化建设,锅炉工段员工主人翁意识不断增强、工作热情不断提高:

锅炉工段注意不断加强和完善工段和班组文化建设,定期举办员工座谈会,邀请公司或厂领导参加,在座谈会上大家畅所欲言,有意见提出来,有困难说出来,便于公司各级领导及时地了解锅炉工段员工的心声,会后工段领导一方面将意见和问题向上级领导汇报,一方面想方设法解决员工的实际困难,如积极反映外聘人员的同工同酬问题、积极帮助工段有特殊困难员工申请补助等,锅炉工段员工的企业归属感不断增强,主人翁意识和团队意识不断增强、工作热情不断提高。

在历次锅炉大、小修以及设备抢修工作中,锅炉工段员工人人以身作则、冲锋陷阵,大家在工作中大家不怕苦、不怕累,团结一心、

协调一致,圆满地完成了历次大、小修和设备抢修任务。事实证明,锅炉工段确实是一个特别能吃苦、特别能战斗的优秀团队。

三、精心组织,发扬不怕苦、不怕累的精神,圆满完成锅炉工段历次大、小修任务:

热电一厂

一、二期锅炉大修期间正直炎炎夏日,且时间紧、任务重,面对困难锅炉工段全体员工没有丝毫退缩,将几十项检查和检修任务责任分配到人,并严格设备启停和停送电操作票制度、确保检修人员的人身安全,锅炉工段全体员工发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,积极主动地投入到锅炉大、小修工作中去。

锅炉工段员工不怕脏、不怕累,忍着高温、冒着粉尘,深入到原煤仓、煤粉仓、粗细粉分离器内清理结疤和杂物,钻到磨煤机里逐块检查衬板是否松动或破损,进入锅炉高、低温过热器打焦、清灰,面对恶劣工作环境,在保证安全的前提下,工友们争先恐后、每隔一段时间轮换休息,当他们从锅炉和设备中爬出来时,象是刚从煤窑里出来,几乎辨认不出他们原来的模样,手上、脸上、衣服上全是黑的或灰色的煤灰,全身的衣服已经被汗水浸透,你只能看清他们那坚毅的眼神、咧着嘴、露出两排洁白的牙齿冲着你笑,他们是在为自己圆满完成了一项检修任务而自豪,他们以苦为乐的乐观心态感染着他们身边的每一个人。

四、攻坚克难,乐于奉献,确保锅炉工段的安全、平稳运行: 2010年盛夏,由于煤质发生重大改变,造成一期两台85t/h锅炉经常结焦,锅炉结焦后果严重,轻则影响锅炉燃烧热效率,重则造

成锅炉被迫停炉,将影响整个一期30kt/a纯碱生产线的运行,锅炉工段全体员工深感责任重大,一方面及时汇报,与供煤商积极配合,调整各种原煤的配比,科学调整锅炉各项运行参数;一方面组织人员投入到打焦工作中来。为了确保锅炉的安全、平稳运行,锅炉工段员工面对烈日和炉温双重高温的炙烤,带着厚厚的石棉手套,握着五六米长的钢筋,站在高、低温过热器人孔门前耐心的将一块块焦块捣落下来,人孔门内不时地窜出长长的火舌、冒出炙热的粉尘,短短两三分钟,我们的员工已是满头大汗、汗流浃背。每班锅炉运行人员认真巡检,发现锅炉结焦现象,锅炉工段立即组织突击队及时处理,有的员工下了夜班依然坚守在锅炉岗位上,工段领导更是身先士卒,坚守在打焦第一线四天四夜!锅炉工段的辛勤付出最终得到了回报,我们确保了锅炉没有因结焦问题而被迫停炉,安碱分公司一期30kt/a纯碱生产线得以正常运行。

五、利用多种形式,广泛开展员工的职业技能培训工作:

锅炉工段员工专业技术水平和操作熟练程度直接关系到生产能否安全运行和生产效率的高低。2010年热电一厂进行了较大的人事变动,锅炉工段缺员问题严重,值长以上技术骨干有10人去总公司或其他单位,工段内还有5名熟练工辞职,这对锅炉工段来说是一个不小的挑战。面对困难和挑战,锅炉工段全体员工没有退缩,一方面积极向人力资源部汇报,要求补充新员工,新学员到岗后安排经验丰富、技术水平高的老师傅对新员工进行全面培训,一方面利用每年公司组织的职业技能鉴定培训工作的契机,采取多种形式、理论结合实

际,认真组织对锅炉工段全体员工的职业技能培训工作。通过培训,锅炉工段员工的整体技能水平和操作熟练程度有了明显提升,这也为我们工段全年的安全、平稳运行打下了坚实的基础。

六、积极响应号召,认真、广泛地开展节能减排、挖潜增效工作: 热电一厂锅炉工段积极响应公司号召,广泛的开展和实施了各项节能减排措施和技改项目,锅炉工段成立了“优化成本分析”小组,做到生产数据每班一统计、每天一分析、每月一总结,根据分析参数的变化、及时调整锅炉燃烧状况和模式,以提高锅炉燃烧效率、达到节约成本的目的。

锅炉工段还积极组织锅炉吹灰系统的恢复工作,面对吹灰设备陈旧老化、腐蚀严重的情况,锅炉工段员工加班加点、冒着烈日和锅炉的双重炙烤,精心组织人员对1#、2#、3#锅炉的吹灰系统逐一检查、修复和保养,在短短一个月时间内使所有锅炉的吹灰系统全面恢复并正常投运,吹灰器的正常投运大大提高了锅炉的热效率、降低了煤耗。

2010年热电一厂全面实行原煤承包,锅炉工段根据这一情况一方面对煤质严格把关、确保锅炉稳定燃烧、正常运行,一方面与承包商积极沟通和交流,合理搭配原煤配比,科学调整锅炉运行参数,经过不断探索和努力,吨煤产汽量和锅炉燃烧效率都有了显著提高,锅炉工段全体员工抱着勇于实践、善于总结、敢于创新的精神,多次组织主操以上人员共同探讨更合理的锅炉运行控制参数和模式,最终达到了在更加充分利用热能的同时使设备磨损率降低的效果。

在公司和厂领导的指挥和关怀下,通过锅炉工段全体人员的积极

探索和努力,较之2009年热电一厂的生产成本有了大幅度地下降,其中吨煤产汽量一期较去年吨煤多产汽0.43吨,二期较去年吨煤多产汽0.20吨;柴油消耗量一期较去年少消耗柴油46.382吨,二期较去年少消耗柴油90.312吨。

过去一年,热电一厂锅炉工段在各方面的先进事迹还有很多,他们的一言一行都给其他工段的同志作出了表率,他们身边的每一个人都在潜移默化中受到熏陶和感染。

安碱分公司热电一厂锅炉工段的每一名员工都深知公司之所以将“优秀团队”这个荣誉称号授予我们,是对我们过去一年来工作的肯定和鼓励,也是对我们锅炉工段全体员工的希望和鞭策。2010年我们圆满完成了公司下达的各项指标和任务;展望2011年,荣誉已属于过去,我们面临的形势可能会更加严峻,任务也将更加艰巨,但我们锅炉工段全体员工始终坚信,只要我们不怕吃苦、迎难而上,拓展思路、勇于创新,在各自的岗位上尽职尽责、努力工作,就一定能够完成新一年的工作任务和目标,为公司全年经营目标的完成做出新的更大的贡献!我们坚信,在公司领导和厂领导的正确指导和关怀下,热电一厂锅炉工段的运行和管理将逐步走上更加科学化、程序化的轨道上来,热电一厂锅炉工段将为公司未来的蓬勃发展再立新功。

安碱分公司热电一厂锅炉工段

2011年1月20日

推荐第5篇:学习型团队先进事迹

****客服中心创建学习型团队先进事迹材料

****客服中心话务班在各级部门的关心领导下,以创建“优秀学习型班组”为抓手,积极开展各项创建活动,连续三年被评为市“巾帼文明岗”,连续两年被评为公司“学习型班组”先进单位,****被评为09年度“全国诚信单位”,话务员****被评为***市优秀派遣制员工,话务员***被公司评为10年度服务标兵,同时多次被广播电台“行风热线”栏目点名表扬。

***客服中心话务班现有人员34名,平均年龄23岁,其中女性占比97%,大专学历占一半以上,95%的人具有普通话等级证书,因此对外展现的是一支年轻、知识、个性化的团队。

一、工作学习化,学习工作化,实现成果与成就的共享互动

面对激烈的市场竞争,为促进知识在企业与员工中的有效沟通和即时更新,****话务班精心打造了与企业使命及战略目标相适应的“五星式”学习的平台。通过集网上大学、内训师建设、两会研讨、读书俱乐部、岗位练兵等于一体的多层次、多渠道知识共享体系,满足了员工任何时间、任何地点、任意选择的个性化学习需求。

1、网上大学学习之星。网上大学是在远程教育体系基础上建立起来的在线学习培训平台。****客服中心借助分公司和基层单位两级知识管理平台为依托,培养使用远程网络学习方式。09年客服中心话务班开展近百门电子课件,并以此为基础开设了业务、技术、营销和企业文化等培训课程,员工参加网上大学在线学习人数比例100%,人均在线学习时长达到4.3小时/月,现在网上大学已经成为大家日常生活的一部分。

2、内训师建设培训师之星。通过建立高素质内部培训师队伍,可以

1将10000号客服中心各方面的人才系统地组织起来,进行知识资源的优化整合,使更多的员工接受良好的内部培训,从而达到资源共享的目的。通过对培训师的选拔、任用、培训,特别是针对高级培训师的培养,部门建立健全了培训师队伍,提升了内部培训的整体档次和水平。在此基础上,通过统一授课模版、集体备课等有效措施, 10000号客服中心对课程讲授形式进行了规范,有力的促进了课程体系及培训体系的标准化建设。

3、”两会”研讨问题能手之星。通过每日的晨会和每周的周例会进行业务技能交流与探讨。对于发现问题较多、善于思考的员工给予一定的奖励,并在部门中授予“问题能手之星”的称号,每天进行动态公布。促进部门员工爱学、好思、多想的习惯,提高业务水平和技能。

4、读书俱乐部读书之星。在**公司10000号客服中心休息室有自己的“读书角”,休息室内收藏有管理、技术、业务方面的好书。每个员工结合自身实际情况选择“读书日”,在开展学习话务员徐倩文先进事迹的活动中,大家纷纷结合自己的岗位各抒己见,发表读后感20多篇。

5、岗位练兵业务之星。形式多样的劳动竞赛、岗位练兵也为全体员工搭建起展示才华、交流学习的竞赛竞技平台。通过10000号咨询业务、话务员营销技能等形式多样的岗位练兵活动造就了一大批岗位能手,为大家树立了学习的榜样,调动了大家更好地投入到“创争”活动中,在09年省营销技能大赛中,10000号话务员***、****获大赛三等奖,话务员****在公司转型业务大比武中荣获二等奖。

为保障“创争”活动有效推进,班组不断创新学习形式,设置的“学习型班组风采展示栏”每旬一期的风采展示,寓教于学、寓学于乐。专题研讨、知识竞赛、团队游戏、成果展览及案例互动等多种形式,使广大员工得以在丰富多彩的活动中学习知识、陶冶情操、启迪智慧、增长才干。

通过不断学习新知识,应用新技能,推动企业持续向前发展,实现了学习成果与工作成就的共享与互动。

二、围绕争创"优秀学习型团队",切实抓好四个重要环节

10000号客服中心围绕"省优秀学习型班组"创建,制定了的几项硬性指标:即:同城排名勇争第一,用户投诉处理及时率达到100%,宽带用户障碍申告预处理率要步入全省前列,客户服务满意率达到99%以上,围绕上述目标,切实抓好四个重点环节。

1、抓教育,强化“窗口”服务意识。

首先"软""硬"兼施。他们规范了服务过程中的仪表、业务流程、文明用语和服务忌语等"硬"性措施,提高"硬"性服务的可操作性,切实做到规范服务;其次推已及人,他们在员工中倡导要换位思考,学会站在客户的角度思考和处理问题。以推已及人式的反向思维,从而自觉地增强优质服务意识;再次以典型引路,他们在话务员中积极开展“星级评定”工作,定期选出学习之星、营销之星、微笑之星,从而让优秀话务员做好表率,对服务中的好人好事及时进行表扬奖励,对出现的问题处理考核,使创建工作始终洋溢着崇尚先进、不甘落后的氛围。

2、抓管理,完善各项规章制度,规范服务体系。

建立一套行之有效的服务体系,使服务工作在规范的基础上不断提升。首先制定完善各种考核激励制度,如:录音点评制度、案例分析制度、轮流讲课制度,等等。对内部业务处理环节和各类业务处理流程及时进行修改,做到持续改进;再次加强服务工作监督,强化服务质量监督检查,对服务质量进行全过程跟踪检查,并与奖金考核挂钩,对工作中涌现出的服务明星、星级营业员在晋级、评优中优先考虑。

3、抓环节,落实服务工作界面。

他们提出的服务口号是“用心传递微笑,我的团队因我而精

彩”,不断强化客服工作“五个一”形象工程,努力做到:“耐心多一点,态度好一点,请字多一点,话音甜一点,动作快一点“针对客户提出的问题要及时处理、及时答复、及时回访;其次严格执行"首问负责制",坚决杜绝扯皮推诿现象,解决用户提出的各种问题;再次美化环境积极创造良好服务氛围,让台席桌椅一尘不染,同时台席上面放一面小镜子,时刻提醒自己要微笑接听每一位客户来电,就像面对面与客户交流一样,“你的微笑我听得见”,让用户时刻能感受到中国电信的温馨服务。

4、抓特色,构建优质服务亮点。

为提升客户满意度,10000号话务班在全省首先推出了后端业务前移工作,缩短了申告用户复话的时限,师带徒,师徒之间签定协议,师傅有责任,徒弟有压力,促进整体服务水平。针对工作的疑难杂症,10000号话务班利用公司内部OA系统,开展了“每天突出的事”活动,引导大家共同去关注问题,解决问题。手牵手“技艺交流”、“以老带新、以能带新”培训、“轮流讲课”等,现在成为共同促进提升的主要模式。

三、让客户聆听微笑,让服务再上台阶。

(一)服务标准要上"星",服务水准要求"精"。架起与客户的桥梁,实现服务工作的“零距离”。在服务内容上,不断扩展服务的范围和深度,努力提高用户满意率;其次在服务方式上,他们还推出了"比职业道德,看爱岗敬业意识强不强;比服务水平,看对客户主动服务程度;比工作实绩,看谁的贡献大"的"三比三看"竞赛活动,以客户为轴心,转动服务的轮盘,用周到、真诚的服务换取客户对中国电信的信赖,服务围

绕用户转,转出了优质服务之花,转出了服务过程中的"你"、"我"、"她"。每人面前一面镜子,微笑让用户听到,更让用户看到。

(二)细心、细致,微小之处促奋进

落实员工建档制度。部门建立健全了员工基础资料台帐,把员工方方面面的资料数据统计清楚,甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料,使思想政治工作做到细致入微、有的放矢;落实定期访谈制度。加强谈心制度,做到对有困难和遇有问题的员工每旬到班组谈心一次,每月抽部分员工谈话一次,时刻掌握员工的思想动态。落实“三不放过”管理,对工作不认真,学习不积极,自身要求不过硬的员工,及时进行批评教育,使员工始终保持奋进向上。

(三)多纬度测评提升各层面工作能动性

10000号话务班通过开展互相测评、支撑人员测评、话务员测评等活动,有力地营造了话务员自我加压、比学赶超的氛围,测评内容涵盖了工作主动性、支撑能力、服务用语、业务处理能力、沟通能力、派单情况、宽带处理能力等。话务员全年业绩互相测评。根据话务员过去一年的工作绩效、直线经理测评结果、话务员互相测评结果对全体话务员进行了综合的评分,按照一定的比例选拔出优秀、称职、基本称职、不称职人员,对优秀人员给予奖励,对基本称职人员进行诫免谈话,对不称职人员进行淘汰。话务员对支撑人员(含专家坐席)测评。10000号话务员在坐席上面对疑难杂症往往无法在较短的时间给予客户圆满解答,因此10000号支撑人员支撑程度对话务员在处理问题的信心方面有较大的影响,支撑人员提供到位的、有效的支撑成为坐席话务员坚强的后盾。通过测评提高了支撑人员工作主观能动性和学习业务的积极性。社区经理对话务员测评。10000

号不仅要为电信客户提供服务,同时也要为一线经理提供服务,如社区经理在外查修障碍电话或宽带时,有时因为资料不准无法排障,这时候就需要10000号的支撑,因此话务员就必须象对待客户一样对待一线人员,协同处理好用户的障碍。

四、开展争当"星级话务员"活动,立足岗位争奉献。

开展争当"星级话务员"活动,是提高青工服务技能,苦练内功,外树形象的重要途径。以全省营销技能大赛为契机,10000号推出“宽带专席”人员竞争上岗,激发员工主动学业务、学经营、学管理,努力实现一人多职、一专多能。使创建"优秀学习型班组"工作做得更实更深,更具有实际意义,也为企业赢得了经济效益。进入2011年还不到5个月,10000号话务员****已两次被评为公司月服务明星。

五、春风化雨,润物无声,持续推进,初显成效。

在认真总结自身“创争”活动经验的基础上,通过吸收并借鉴其他单位先进“创争”模式, 10000号客服中心话务班将结合国家信息化发展战略以及电信业转型要求,提出10000号的转型,即成为城市客户的营销主力军作用。通过持续提升整体学习能力,重点强化综合信息服务能力与自主创新能力,培养出了一支高素质高水平的创新型的客服队伍。

相信在未来的日子里,在公司领导的带领下,***公司10000号客服中心将以更加高昂的斗志,以永不停歇的步伐,朝着创建学习型组织的更高目标继续高歌迈进。

推荐第6篇:优秀团队先进事迹

优秀团队先进事迹概述

本部门是负责质量监督,技术服务,文件管理的一个部门。一直以“以质量求发展,以质量创品牌”理念开展和落实各项工作。在基础管理上,在创新管理上下功夫,培育了自觉执行GMP内部环境,为公司产品的高质量,创品牌工作起到了保驾护航的作用。在质量监管方面监管从严、服务周全、任劳任怨。在生产任务翻倍、人员未增的情况下质监员白天正常上班,晚上继续监督车间第二班生产,圆满地完成了本年度产品的现场监控;对偏差,异常及变更情况及时分析总结和上报,对车间管理提出了合理化建议,做到充分服务于车间,为产品出厂100%的合格率提供强有力的保障。在日常质量监督中还严格履行物料供应商管理规程,不合格物料,未经审批的供应商坚决不放行,充分保障了进厂物料质量安全可靠,供应商资质齐全、有效,供货渠道合法。

在文件管理方面以实用和可操作性强为原则。时时关注药品法律法规和GMP的最新动态,适时组织公司相关部门在深入剖析GMP精髓和结合公司生产质量实际情况下对需修订的GMP文件及新版GMP文件目录进行了多次开会讨论或书面会签,力求了GMP文件更加完善和实用,新版GMP文件构架与国际先进GMP文件模式接近,为来年新版GMP文件全面的升级换代工作奠定了良好的基础。

在技术服务方面严谨谨慎,以创新和提高产品质量为基准。对物料质量标准,要求既符合国家标准又符合生产和采购实际情况,做到了“松紧有度,切实可用”。对验证工作以加强关键参数和细化控制点为重点,剔除公司部分历史沿革下来没有依据和来由的不科学验证方法,大步的提高和完善了验证水平。

推荐第7篇:公司先进事迹

***局荣获“国网公司一流县企业”称号

日前,国家电网公司下发文件,***供电局被授予2011年度“国家电网公司一流县供电企业”称号,该局干部员工多年的夙愿终于成为现实。

**地处浙江中部,属经济欠发达地区,但20万**人从不缺创业豪情,走出了“生态立县、工业强县、旅居兴县”发展之路,并正在描绘“品质山城、秀美乡村、幸福**”宏伟蓝图。同样,生活工作在这里的国家电网人,始终怀揣着“建设一流企业”的憧憬之心,自2010年申报创建“国一流企业”以来,全体干部员工自我加压,务实创新,把“创国一流”根植于企业科学发展的沃土之中,融入安全生产、经营管理、队伍建设等各领域,健全“创国一流”长效机制,加强“创国一流”的常态管理动态考核,形成“完善、巩固、提高、创新”良性循环局面,各项工作取得了实质性的进展和突破。

电网综合实力进一步提升。积极转变电网发展方式,突出高、中、低三级电网协调发展。成功投运**首座220千伏变电所,顺利扩建110千伏尖山变电所,实现新农村电气化村全覆盖,城网互供能力进一步提高,形成了以220千伏为主网、110千伏为骨干网、35千伏与10千伏为配网的坚强电网,为**经济社会发展提供了强有力的电力支撑。

安全生产水平进一步提高。健全三级安全管理网络和监督体系,加强安全生产闭环管理,加大安全稽查力度,以“三铁”反“三违”切实把安全责任落实到管理层、执行层和作业层。大力推进班组安全活动,进一步丰富活动的形式和内容,突出安全活动效果。扎实开展“安全生产月”、反事故演习、消防应急逃生演练等系列活动,加强电力设施保护宣传和查纠力度,有力地保障了安全生产的可控、在控。

企业管理能力进一步增强。突出“月计划、周安排、日分解”工作机制,强化协调、控制、平衡,建立全面计划预算制度。突出“发现问题、解决问题、预防问题”主题活动,持续推进作风建设,进一步增强广大员工创新创业、履职服务、破难攻坚的意识和能力。突出绩效管理,严格“部门月度绩效、班组精益计分、廉洁从业违章记分”三项记分考核,以及“首问责任制”、“限时办结制”和“三个零时差”考核,提升工作效能。顺利通过3A标准化良好行为企业确认和“三集五大”体系建设验收。

供电优质服务进一步优化。坚持“你用电、我用心”服务理念,成立8支共产党员服务队和“亮亮**”服务队。走进政府促发展,积极配合县“重点工程、重点工作、重点项目”建设,主动高效完

成“药交会”、“两会”等重大活动、重要节日保供电任务。走进企业送春风。建立联系企业常态机制,广走访、勤了解、听意见、送服务。走进社区(农村)促和谐,开展系列延伸服务和特色服务,得到政府和广大群众的高度肯定。

队伍建设取得新成效。突出以人为,坚持抓班子、抓文化、抓教育。领导班子率先垂范,强调“给我上,不如跟我上!”,一级带一级,干,有效激发“人人、事事、处处”争创一流的能动性。编制“优秀班组培育操作手册”,通过创先争优、创建劳模工作室、评选星级员工、准军事化管理等载体和手段,促进国网企业文化落地生根开花。抓教育引导,实行行风建设和优质服务“红线”管理,形成了“快、认真、奉献”、“说了就算、定了就干、干就干好”的良好工作氛围。

推荐第8篇:公司先进事迹

公司先进事迹

一年来,我公司在上级领导的正确领导下,发扬团队精神,创新工作方法,提高工作效率,各项工作得到了领导的充分肯定,取得了一定的工作成绩。

一、思想政治及业务学习方面

公路工程技术是一个专业性非常强的工作,特别是近几年公路建设技术突飞猛进,不加强自身学习,就要落后,就会失去在公路建设市场的位置,这就需要与时俱进,保证知识的及时更新。尤其是近几年工程施工各项工作都需资格认证,公司的同志,充分认识到学习的重要性,掀起一股学习浪潮,不管是工余时间还是节假日,人人学习,积极参加各种认证考试,取得了一批

一、二级建造师、试验工程师、安全工程师、造价工程师等资格证书,为公司增加了一大批的可用之材。

在思想政治学习中,公司同志一直坚持认真学习“十八大会议” 精神,学习“十八届三中全会”精神,不断加强思想政治学习。通过参加培训、召开座谈会、讨论会等多种形式进行职业道德培训和教育,提高综合素质,展示良好工作状态和精神风貌,公司人员职业道德和作风纪律进一步得到提升。

二、工程建设方面

今年,我公司与传朋公路工程有限公司合作,承担了S259线改建工程二合同段的施工任务。在工程建设前,制定科学的施工组织设计,明确安全、质量、进度、效益目标,实行PDCA动态管理,施工过程中,实行目标控制,分阶段进行总结,及时调整施工部署,确保按计划完成各项目标任务。 在施工质量管理中,我们严把工程质量关,时刻牢记“百年大计,质量第一”的宗旨,在生产中严格把关,对每个生产环节都深抓细究,发现问题及时处理。并对各施工工序加强了技术管理,有力保证了工程施工质量。在总监办组织的四次质量检查中取得了三次第一名。

在公司全体人员的共同努力下,S259线改建工程二合同段整个施工期间没发生一例安全事故,在保证质量的前提下,比原计划工期提前20天完成施工任务,取得了较好的经济和社会效益。

三、建立奖惩机制,提高工作效率

为能规范、优质、高效地搞好工程建设工作,项目部制定了工程管理办法,实行阶段目标考核制度。根据各项工作的特点,制定阶段任务目标,明确了各阶段的工作任务。做到定期考核,及时兑现奖惩激励。这些措施大大提高了科室人员的工作积极性、主动性和创造性。

今年以来,工程科在上级领导的正确领导下,以高度的责任感和责任心,认真履行自己的岗位职责。努力学习、刻苦钻研,创新工作方法,树立模范标杆。有决心,也有信心,一定会在公路建设事业的道路取得更大成绩。

推荐第9篇:信息部优秀团队先进事迹

团队奖申请

在永冠百货有这样一个团队,他们只有两个人,却维护着七个店、35台办公电脑、近50台收银机、20台电子秤等设备;他们以“只为成功想办法,不为失败找借口”为工作信条,在平日的工作中一丝不苟、默默奉献,努力总店改造、民主店重开业、大学店开学做好信息后勤工作;有这样一个团队他们恪尽职守、兢兢业业,他们在工作上一丝不苟、坚持原则,在生活上团结友爱、互帮互助;有这样一个团队,他们所做的工作永远是幕后支援,从店内盘点至自采物品的搬运,从设备维修至供应商平台的构建,从公司网站的更新至集团小号的落实,他们是公司全年生产经营任务能够达标的坚强后盾,他们承载着公司稳步发展、再续辉煌的希望。

这个优秀的团队就是我们永冠百货信息部。

回顾过去一年信息部的工作,感触颇多,既有甘甜、也有苦涩;既有收获,也有教训。现将2011年信息部的先进事迹简单总结如下:

一、经过信息部几个月的测试与研究,成功破解了思讯供货商平台系统,省去思讯软件购买费用壹万元,并于今年九月份正式对供货商开放使用。此系统虽然还存在一定的使用缺陷,但已经从大部分功能上实现了供货商与门店间信息的快速交换,基本满足供应商的要求。如今供货商可以通过上网,及时查询到相关的订单,销售及库存情况,实现了采购部门与供货商之间的无纸办公。一方面减少了供货商往返拿订单,对账的时间,另一方面也降低了采购部门的工作压力,

减少了公司耗材、打印机等相关耗材投入。如今在采购部门同事的大力推广下,已与供应商签订供应商订货平台的使用合同,预计每年可增加营业外收入两万元。

二、结合银联公司对总部楼层所使用的POS银联机进行了改造,由普通电话线通讯改为无限通讯,一方面提高了机器的刷卡效率,另外一方面节省公司通讯费用。经过近两个月以来的使用,改造结果反应效果较好,预计每月可节省通讯费用300元,全年3600元左右。

三、结合中国移动漯河分公司对部分公司管理人员、门店部分人员移动手机号进行小号网络的构建,现以初步完善,后续人员小号的添加仍在紧张的进展之中。通过对小号的使用,办公室的固定电话使用幅度将大幅减少、降低了门店对各部门间、部门与部门间的电话通讯费用,初期预计每月可节省电话费用100元。

四、在各分店VPN网络改造方案顺利实施之后,信息部掌握了公司网络构架后统筹规划、倒排工期,于今年年初对网内计算机进行了统一改造。将原先两网分离的网络布局,改造成如今以公司数据传输为主网,POS机,电子称,因特网为辅网的多网并列。通过近一年的实际使用和考核,在信息部的权限分配前提下,实现了全公司范围内的数据共享,一方面降低了办公成本,提高了工作效率,另一方面也做到了相应数据的保密工作。另外成功对公司光线宽带成功租赁给一楼两家商户,租赁费500元/年,成功为公司增加营业外收入。明年将继续推出该项服务。

信息部的每一名员工都深知公司 “优秀团队”这个荣誉称号授

予我们,是对我们过去一年来工作的肯定和鼓励,当然如果我们的表现未得“优秀团队”这个荣誉称号,是对我们过去一年来工作的鞭策和希望。展望2012年,荣誉已属于过去,我们面临的形势可能会更加严峻,任务也将更加艰巨,但我们信息部的全体员工始终坚信,只要我们不怕吃苦、迎难而上,拓展思路、勇于创新,在各自的岗位上尽职尽责、努力工作,就一定能够完成新一年的工作任务和目标,为公司全年经营目标的完成做出新的更大的贡献!我们坚信,在公司领导和厂领导的正确指导和关怀下,信息部的运行和管理将逐步走上更加科学化、程序化的轨道上来,信息部将为公司未来的蓬勃发展再立新功。

信息部 2011-12-28 3

推荐第10篇:大学生优秀团队先进事迹

自动驾驶,自动变速,甚至具有自动识别道路的功能,这样善解人意的智能汽车在大学生中只是一个神话吗?不,我校交通与车辆工程学院飞思卡尔师生团队就用自己的智慧和双手将它们变为现实。

大学曾是我们梦想的终点,现在则是我们梦想的起点。大学是熔炉,我们就是匠师。这是爱上实验室的飞思卡尔智能车参赛团队的信念。

一、辛勤耕耘,换得硕果慰痴心

我校飞思卡尔团队能在全国华北赛区总决赛中获得二等奖,这不得不说是对他们的一种极大的鼓舞与激励!有时看见自己做的智能车,有点像科幻大片中那车的感觉。也许智能车就是未来的趋势。

说起飞思卡尔智能车参赛团队的组建,应该从飞思卡尔杯全国大学生智能汽车竞赛说起。这项竞赛旨在激发大学生从事科学研究与探索的兴趣和潜能,已成功举办四届,得到我校的大力支持。本篇文章来自资料管理下载。为此,我校专门开设实验室,经几代师生不懈的努力,连年获得佳绩。尤其2008年,我校代表队在全国华北赛区总决赛中获得二等奖;2009年,获三等奖和优秀奖。

从大一时对专业知识的懵懂无知,到对单片机,专业画图软件dxp的学习应用;从只有课本理念的高数、理论力学、c语言等课程到将知识真正应用到智能车的开发上,这一年的学习和实践,他们收获的也不仅仅是荣誉。

这项比赛让他们成熟了许多,每个人心中都有着无尽的回忆和感慨:自从成为团队的一分子,我几乎所有的课余时间都泡在实验室;有时我在自习室中坐着,突然想到一个程序,便马上跑到实验室里写出来;有时忙到很晚程序还没写完,便去申请晚上留在实验室中,一整夜反复地检验、完善&&

二、因缘相聚,团结使梦想起航

当被问及是如何想起参加这个团队的时候,他们都说到同一个词兴趣。其实,加入这个团队是一个巧合,因为大二时有个关于‘飞思卡尔’智能车的主题讲座,他们听完之后都心潮澎湃,感觉将会找到一个属于自己的舞台。后来,经不断深入地了解,便深深地迷恋上了它。

茫茫人海中相聚是一种缘分,这个缘,使他们的梦想得以扬帆起航。

关于团队合作,其实每个人都有自己的想法,有时候总感觉自己是对的,但是我们不去争,只是默默地做出来,用事实说话。我很感谢和我一起打拼的队友们,没有他们的帮助,我是不可能做出这样的作品的!

成功的背后,当然少不了李守好老师辛勤的辅导。在学生的眼中,他知识渊博,阅历丰富,而且很有思想。但李老师从不对他们说应该这样做,而是采用引导式思维,让他们自己动手。团队队员尚勇军幽默地说道:有问题,找百度!不过,当他们因思想局限于某一方面而发出疑问的时候,李老师就用发散的思维从不同的角度分析,引导他们换一种方式思考,并通过查阅书籍、购买网上资料等途径独立学习去解决问题。

这个团队,不是家庭却胜似家庭;这种关系,不是兄弟却胜过手足;这种情意,不需要理由,依然感人至深。宝剑多锋利,重在个人为,他们每个人都将这句话铭记于心。

三、艰苦历练,打造出精英团队

智能车的制造主要分硬件和软件两大部分。单片机、摄像头、转向器和制动器相当于汽车的大脑、眼睛和脚,它们的合理连接是研究进行的一大难题。队员王涛说,仅一个摄像头的高度设置就关乎车模的成败。正式比赛时,有很多智能车就因摄像头太高而不能及时识别路面,冲出跑道。

自动操纵系统之类的程序则是智能车的灵魂,有了它,汽车才能和人一样会思考与判断,可以自动启动、加速、刹车。本篇文章来自资料管理下载。而这种强加于智能移动机器人的灵魂是需要反复测试、改进才能被接受的,为此,飞思卡尔智能车参赛队员们一次次从云里雾里坚持到柳暗花明又一村。

在实验室中永远没有错误,因为李老师给他们的思想就是实践出真知。一队员描述:一次我做实验,不小心把晶体管给烧了,老师的第一句话却是‘烧得好’,因此我顾虑尽释,勇气倍增。

制作这样一部智能车,细节繁多。有时,车头一枚小螺丝钉的安置就需要大半天的时间;材料的选择是轻巧坚固,一截空空的笔芯就能发挥无可代替的作用。

临近比赛,他们共同度过了最难忘的日子:约有十几天,吃饭睡觉几乎都在实验室中进行,把车放在跑道上一遍遍不停地模拟检测,力求使车模达到最完美的状态。他们是当之无愧的本科研究生!

的确,他们平时在历届技术报告中学习借鉴,从而掌握了真正的技术。脑袋里学的东西多了,思维也活跃起来。最重要的是,他们真正学会了独立思考。

心有多大,舞台就有多大。不论从事什么,只要勤动脑,多动手,就没有解决不了的问题。在此,衷心希望这群追寻时代脚步,探寻科技奥秘的青年在以后的研究中能够再创佳绩。

第11篇:优秀志愿者团队先进事迹

XX志愿者服务队是在xx医学院校团委、药学院团委、在校大学生及社会各界的共同大力关怀、支持、参与下成立并挂靠在药学院团委。自2005年成立以来,逐步建立了完善的组织框架,具备了拥有较高素质的骨干力量,活动事迹先后在各大媒体报道播出。每周都会在社会上广泛开展扶贫、助残、济困、公益、演出、环保、宣传、下社区义诊等爱心志愿活动。xiexiebang志愿者服务队在广泛的社会实践中,不断进行自身调整、变更及完善,到目前为止服务队现分为一组(总务组)六部(济扶部、公益部、宣传部、拓展部、策划部、外联部),总务组为服务队统筹调度机构。

志愿工作具有志愿性、无偿性、公益性、组织性四大特征。参与志愿工作既是“助人”,亦是“自助”,既是“乐人”,同时也“乐己”。而我们作为新时代志愿者,深刻践行着这个信念,立足校园,面向社会,奉献着来自青春的光和热。

2008年汶川大地震发生后xx医学院xiexiebang志愿者服务队转发xx市关于招募四川地震伤员生活护理和心理援助志愿者的紧急通知,为应对卫生部《四川省汶川县地震伤员转送工作方案》(草案)通知,卫生部分四批转运8000名四川地震伤员到19个省市进行诊治。按照转运计划,初步决定分配我市接收100名伤员。根据市委、市政府的要求,拟招募一批志愿者对到我市治疗的伤员进行生活护理和心理援助。接通知后xiexiebang志愿者踊跃报名参加,在填写自己的胸卡时,他们不约而同的在姓名一栏写上xx医学院xiexiebang志愿者,他们用自己的亲身行动践行了忘我的志愿服务精神。在此期间700人次、40余天、四大医院坚守陪护四川伤员(当时我们有一个骨干范立军连续一个多星期日日夜夜守护在病榻前舍不得离开)。

2011年的春运xiexiebang志愿者接紧急通知在火车站开展志愿服务活动,帮助乘客拎行李、指路。他们大多都是来xx求学,对xx具体位置并不了解,他们不厌其烦地用自己的手机拨打114帮旅客问路。春运正处隆冬腊月是一年中最寒冷的时候,不到十分钟他们已经冻得浑身冰凉,手脚失去知觉,为了能坚持为旅客服务,他们不得不轮流到休息室取暖恢复体温。

自2012年11月,药学院正式启动“独在异乡非异客——关注孤独的农二代”志愿服务项目,xiexiebang志愿者深入和平桥中心小学、巴山小学等农民工子女学校,开办心理讲座、励志访谈会、曲艺大赛、周末课堂等几十场丰富多彩的主题志愿服务活动,鼓励孩子们建立自信,引导他们树立理想,提高学习成绩,2012年6月活动圆满落幕,共帮扶了100多位小学生,效果显著。此次系列活动被评为江苏省百优志愿服务项目。

至2012年底,xiexiebang志愿者服务队已成为xx市唯一一个省重点扶持项目志愿团体、唯一一个青联志愿单位、唯一一个“优质青少年维权岗”志愿集体,独在异乡非异客——关注孤独的农二代、春风计划志愿服务项目中标第二批江苏省百优志愿服务重点项目,2012年初“春风计划”再次中标第三批江苏省百优志愿服务重点项目,与此同时四名同志当选团中央关爱项目专员等。

参与各项志愿者活动足以充分证明,社会实践促进了大学生的全面发展。通过志愿者活动,我们从与人民群众的广泛接触、了解、交流中受到真切的感染和体验,从无数活生生的典型事例中受到深刻的启发和教育,使思想得到升华,社会责任感增强。在我们的志愿者活动中,我们的人生观、价值观得到进一步的强化,提高了认识能力、适应能力和创新能力。实践出真知,实践长才干。希望大家一定要珍惜机遇,虚心学习,大胆参与志愿真实践活动,在为广大人民群众服务的社会实践中更好地锻炼成长,创造出无愧于青春、无愧于时代的崭新业绩,为学校的大发展、为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会作出新的更大的贡献。

我们希望有更多的人可以加入我们的队伍中来。

第12篇:公司团队口号

1、(部门名称)一零订单起,团结一致夺第一

2、不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票

3、十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油

4、双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强

5、开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂

6、(公司名称)十年最强,(部门名称)上海称王

7、虎年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂

8、(公司名称)有(部门名称),出单如猛虎((公司名称)变(部门名称),出单如猛虎)

9、(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂

10、坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功人心中有目标,失败成功我都要心中有梦要讨动,全力以赴向前冲春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机红五月里拜访忙,业绩过半心不慌新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行激励口号把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。争气不生气,行动先心动,助人实助己。成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。知道是知识,做到才智慧,多做少多说。积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。有一种呼吸的方式叫做歌唱,有一种勇敢的方式叫做原谅。有一种友好的方式叫做依靠,有一种尊重的方式叫做沉默。有一种安静的方式叫做寂寞,有一种任性的方式叫做沉默。有一种幸福的方式叫做糊涂,有一种永远的方式叫做承诺。有一种快乐的方式叫做善良,有一种感动的方式叫做分享。有一种寻找的方式叫做流浪,有一种流浪的方式叫做迷茫。当驰骋的方式可以叫做自由的时候,梦想就会愉快地飞翔。销售团队口号赚钱靠大家,幸福你我他。每天多卖一百块!成功决不容易,还要加倍努力!不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!多见一个客户就多一个机会!每天进步一点点。失败铺垫出来成功之路!团结一心,其利断金!

第13篇:公司团队建设

一个字:干。

二个字:主动。

三个字:让我来。

四个字:积极思考。

五个字:责任是我的。

六个字:有谁需要帮助。

七个字:目标一定会实现。

八个字:一切的工作为了爱。

九个字:我要成为多给予的人。

十个字:只有结果才能证明实力。

团队必备的的五个基本要素:信任、慎重、沟通、换位、快乐。

今社会发展迅速,人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好,而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢?

我们要做这样的员工

一、忠诚——忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为公司这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

1.站在老板的立场上思考问题;

2.与上级分享你的想法;

3.在外界诱惑面前经得起考验。

今社会发展迅速,人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好,而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢?

二、敬业——每天比老板多做一小时

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

1.工作的目的不仅仅在于报酬;

2.乐意为工作做出个人牺牲;

3.重视工作中的每一个细节。

今社会发展迅速,人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好,而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢?

三、自动自发——不要事事等人交代

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

1.从“要我做”到“我要做”;

2.主动分担一些“分外”事;

3.高标准要求:要求一步,做到三步。

四、负责——绝对没有借口,保证完成任务

勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻

四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

1.责任的核心在于责任心;

2.把每一件小事都做好;

3.言必信,行必果。

五、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

1.跟穷忙、瞎忙说“再见”;

2.量化、细化每天的工作;

3.拖延是最狠毒的职业杀手。

六、结果导向——咬定功劳,不看苦劳

“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

1.一开始就要想怎样把事情做成;

2.办法永远要比问题多;

3.聪明地工作而不仅仅是努力工作

七、善于沟通——当面开口,当场解决

不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。

1.沟通和八卦是两回事;

2.带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;

3.胸怀大局,既报喜也报忧。

八、合作——团队提前,自我退后

团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!

1.滴水融入大海,个人融入团队;

2.遵守纪律才能保证战斗力;

3.不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”。

4.公司的集体活动希望员工都能参与,比如聚餐 打羽毛球等

九、积极进取——永远跟上企业的步伐

个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!

1.以空杯心态去学习、去汲取;

2.不要一年经验重复用十年;

3.挤时间给自己“增高”、“充电”。

第14篇:公司团队年终总结

做为一个团队经理,他与普通的营销员是不一样的,他不但自己要有好的业绩,很强的责任感外,他还要具备很好的素质,因为他不但要对公司负责,对领导负责,更为重要的是还要为自己所带领的团队负责!以下是小编整理的公司团队年终总结,欢迎阅读。

公司团队年终总结

1经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为公司的团队经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下:

一、全省规模人力实现历史性突破

截至目前,全省共有直销人力23人,专职交叉销售专员27人, 兼职交叉销售专员7人,规模人力的增长给团体业务的大发展奠定了坚实的基础。

二、交叉销售专员配置实现了新突破

全省交叉销售专员队伍由年初的5名增加到27名,兼职专员7名。

三、企业年金业务有了新的突破

由我部、工行和太平养老公司共同携手承办的吉林省农电 有限公司企业年金项目已经进入实质性操作阶段,团体部年金小组3 人已经配齐,并且参加总公司组织的业务培训,为年金业务的顺利 开展奠定了基础。

四、渠道开发建设取得新突破

截至到目前全省已经先后开发了航意险、农发行、小额 信贷、旅游险、sos、建工险、学平险等稳定客户群,积淀 了大量的续期客户,为明年的保费增长奠定了坚实的基础。 现在已经开发中介渠道业务,组建中介和大项目工作领导小 组,吸引社会各界精英参与团险事业。继续与一汽集团、劳 动保障厅、市公安局、松原油田、建委、农行洽谈团体大项 目合作。

五、基础建设及后援服务能力有了新突破

年初修改团体基本法,编写基础管理手册,建章改制, 提高晨夕会质量,后援服务人员明确分工,做到核保理赔责任到人,出险理赔服务到位,提升了公司形象。

六、队伍系统培训工作有了新突破

充分利用总分公司资源,力争更多人力得到培训提高的 机会。全年参加总公司培训人力:直销4人4次、交叉销售11 人6次。分公司团体部自行组织的业务培训每2月一次,交叉 销售专员兼职专员培训班2次。通过培训提高了团队保险业 务技能,促进了团险业务的发展。

上述就是我公司这段时间以来的业绩以及个人的成长经历,当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢总经理对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围,让我不断进步,我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现,而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习,进步再学习。我会努力学好团队管理这门艺术,实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台,我会珍惜这个来之不易的机会。

公司团队年终总结

2为提高公司员工物业服务整体素质,使之成为物业服务管家,从公司领导班子调整以来,强化做好物业服务就是我们的工作目标、团队精髓就是沟通、分工、合作、共同进步的效益组合。在总公司领导的决策下和公司全体员工的共同努力下,实现了公司团队的凝聚力,激发了员工敢于担当的责任意识和雷厉风行的执行力,解决了公司组织架构、工作流程、员工通力协作和技能培训中存在的问题,为公司打造“卓越团队”规划指明了方向。现就公司今年以来,团队建设总结如下:

一、积极注重公司各级管理员素养的提高。

公司现有员工339人(综合管理部16人、招商运营中心8人、项目一部150人、项目二部165人)。

针对部分管理员职业素养不高,很难服众,团队缺乏忧患意识,满足现状,没有积极向上的工作热情等现象。公司结合工作实际,积极制定员工素养和服务技能培训,并在工作中注重员工分工合作,积极发挥现有员工力量开展“齐心合力、集思广益”的互帮互教活动。有效的提高了员工自身综合素质,相互倾听意见和建议的沟通平台,为公司团队建设起到了事半功倍的作用。

今年以来,公司组织副主管以上人员到**物业参观学习2次16人,到**物业参观学习各1次共12人,通过座谈交流、经验分享、现场走访,让我们感悟到做好物业服务最基本的职业精神就是用制度管理人,用感情凝聚人。

二、打造团队精神,明确物业的共同目标。

公司在物业服务工作中,针对不同角色、不同层次、不同经历和背景的员工目标不一致的情况下。积极开展了“我来这里上班,是为谁工作?”的目标规划培训。积极倡导员工在工作中遇到问题首先从自身找原因,杜绝凡事只从自己的角度思考和不考虑公司利益情况的出现。

通过组织讨论、学习,增强了员工充分了解自己的工作任务和目标,在心中树立了完成任务时的成就感。也及时为各主管掌握员工在团队中建设中由于地位、角色、看问题的角度不同和对工作目标的区别。有力地提升了主管抓好目标管理,分解员工责任,建立共同目标顾全大局的意识,形成了团队合力、劲往一处使的竞争氛围,也为每名员工搭建了一个良好的成长平台和发挥工作技能的潜力空间。

三、营造积极进取、团结向上的工作氛围。

作为物业人,如何规范我们的工作行为和服务礼仪,增强同事之间的相互信任,彼此间团结干事。使之步调一致地建立物业精细化管理制度,行之有效地让员工熟悉、掌握每一项工作、每一个细节、每一个流程的执行是否制度化、规范化、程序化。公司在日常工作中,积极按质量管理体系打造精细化员工队伍的建设和培训,并聘请**物业为公司的物业顾问。

1—9月份,**物业到公司组织品质服务、礼节礼仪、财务成本等培训共13次,通过培训学习,提升了公司团队凝聚力,增强了员工间相互信任的力度,强化了各主管岗位职责及抓落实的执行力,为公司长远发展和员工快速成长的需要提供了井然有序的保障措施。

四、用良好有效的沟通氛围激活团队力量。

针对员工的知识结构和能力区别,对于同一问题的认识出现相应的偏差现象,公司积极强调个人的绩效是靠团队的整体业绩,个人的进步是靠团队的活力。并在工作、培训、拓展活动中积,极倡导“团队建设是公司发展的基石和推动力”理念。

今年来,公司积极规范晨会、周例会、交班会、公司例会、专题讨论会等会议流程,引导员工从每件小事、每个理念、每次参观学习研讨、每次会议中感悟团队的力量,使之彼此间相互了解互信,消除相互间内心的紧张和隔阂。使之保持团队内部上下沟通渠道畅通,形成团队良好的工作氛围和相互协作的工作作风。让良好有效的沟通氛围成为每名员工的职业习惯。

五、优化团队的结构配置,激发团队潜能。

公司在总公司党委的正确领导下,在抓好公司经营管理的同时,严格要求所属员工做好廉洁从业工作和廉洁风险点排查。积极开展“哪些人适应某项工作,哪些人不适应某项工作”的团队优化筛选活动,保留最好的,剔除最弱的,淘汰逃避责任、“当一天和尚撞一天钟”的。并在物业服务中,以达到业主、商家、租户满意为工作目标,有效地提高了员工不断加强自我物业知识学习的氛围。

今年以来,公司领导班子积极开展谈心活动,对新提任、调整的12名主任、主管、副主任、副主管理进行了任前警示谈话、打招呼提醒和《责任状》的签订,有效地落实了“严不起来,落实不下去”的工作作风问题和“有则改之,无则加勉”的廉洁自律意识,杜绝了干多干少、干好干坏一个样、一团和气,没有竞争的工作陋习。

六、因岗施训,提高员工物业服务和品质。

针对当前部分管理员只注重眼前效益,不考虑公司长远发展,对员工的岗位培训认识不够,认为培训不仅增加了公司的经费投入,而且还会导致员工跳槽,这样公司的损失就会更大的错误观念。公司积极开展了“忧患意识和形势教育”活动。修正团队建设目标,引导员工树立“牺牲小我,换取大我”的团队精神,为员工创造良好的学习环境和条件,调动其学习的积极性和主动性。有效地克服了公司管理人员在物业服务中行业经验不足,守旧思想严重、服务创新缺乏等影响团队发展的障碍因素。

今年来,公司共派3人到普洱参加物业承接查验培训,2人到昆明参加消防控制系统培训。组织商家、承租户开展安全生产及消防演练3次,开展安全生产技能竞赛1次。组织员工物业服务技能及应知应会培训36次。有力地提升员工物业服务水平,赢得了业主、商家、租户对员工的服务信任,为提高物业费的收取率建立了广阔的前景。

七、诸多问题制约着团队建设的稳定发展。

当前,公司管辖区街区空置的商业房较多,不在公司把控的范围内,业主房租开价太高,导致没人承租,人流量太少,商户生意冷淡,收取物业费困难;以及工程遗留问题的处理滞后,导致多数业主、商家、租户反映强烈。

因此,公司在经营策略上,认真分析公司在管理上在在的弱点,并加大了团队的统筹能力和整体执行能力,以适应公司的发展需要,促进工作目标完成,从而推动公司的稳定发展。

八、团队建设中存在的问题及其改进措施。

今年来,公司在团队建设中,积极为员工创造良好的工作氛围和人性化管理。强调团队精神是员工综合素质的要求,是管理者与同事、下级关系好坏的纽带和日常工作的技巧,是激励、凝聚、稳定员工的作用,是与员工有效沟通的平台,是公司整体目标顺利实现的基础等方面取得了一些成效,但存在的问题不能忽视。主要表现在:

1、部分员工怕成为别人攻击的对象,因此不愿意敞开心扉承认自己的缺点和弱项,导致在团队成员之间缺乏信任,不能正常发挥自己的作用,许多不开心的因素不能正常排斥到了团体之外。

2、一些员工满足于已有的知识和经验,不积极学习新知识,也不自觉开展横向学习,导致自己在工作培训中缺乏融洽和谐氛围,在团队成员间难以形成合力。

3、部分主管、副主管各自为政,以自已利益为中心,对公司交办的事敷衍了事,形成诸多“小帮派”、“小群体”,导致公司执行力较弱、凝聚力不强,公司整体形象不佳。

4、部分管理人员以个人能力强大,能独档一面,组织纪律散漫,目空一切,把自己定位于团队功臣之例。导致团队成员之间沟通交流不顺畅,各打各的算盘。

5、面对新任务,部分主管、副主管存在“越级指挥”,安排工作任务时不通过直接部属,越级指挥到一线员工。导致团队缺乏合力,人浮于事,得过且过,推卸责任的现象严重。

6、部分管理人员在给所属员工安排工作任务时,经常不明确责任,授权不到位。导致所属员工工作的热情和执行力较差。

因此,公司将面对存在的问题加大对执行力不强、制度落实不力、纪律观念淡薄、不重视团队建设、做事马马虎虎员工进行教育整顿,对仍不改正的进行劝退或调离工作岗位。

公司团队年终总结

3通过次此活动,我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要,汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。

虽然只有短短的两天半时间,但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发,从森林寻宝、篝火晚会、“过电网”、拔河、翻越大峡谷,大家为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。活动中共组织二个队,由董事长带领的队伍取名为“森林队”,另外由房产公司李副总裁带领的队伍为“五环队”。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。

在所有的活动中,给我印象最深的就是“过电网”这个项目。“电网”是由许多绳索编制成一个网状,每一张网的网洞每次只能过一个队员,大家不能过重复的网洞,一个团队需判八位队员友参加过“电网”项目,在规定时间内看哪个团队过网人员最多为胜利,过网中队员的任何部位都不能碰到“电网”,否则将退出“电网”再此过网,当大家看到“电网”的时候都议论纷纷,那么小的“电网”洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。开始,大家也你一言我一语的出起主意来,可是规则是参加过“电网”的人才能帮忙,最后大家协商由几个参加过网队员抬着需过网的队员,先过去的人再在“电网”里面接应外面过网的人,失败再过,时间越来越少,二个团队的队员都在为自己的队员喊加油,有的队员跑到对方的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规,我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往“电网”送,一不小心我的手碰到了“电网”,裁判吹口哨需我从新来过,我当时非常紧张,怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间,这时一个同事说:“过电网时整个身休必须保持僵硬。这样身体才不会碰到网。”我心想这次一定要过去,随后我再次被几个男同事抬住整个身体慢慢地过“电网”,我努力的绷紧全身肌肉,感觉自己的身体就像一根木棒一样,大约十多秒钟后,听到大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电网。最终我们这组取得了这个项目的胜利。

这次户处拓展活动给我留下的深该的印象,得到的心里休会也非常多,认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要,做事要先做好准备,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。

上周以公司名义组织了次团队活动,虽然进公司并不久(4个月),能主持这次活动,感受颇多!总结出以下几点:

1、活动一定要计划全面,就算有一点疏漏,可能就会对本次活动产生负面影响(人性本就如此)

2、活动一定要得公司领导得支持(某些人就是喜欢拍马屁)

3、活动组织一定要全面,照顾所有人,让大家都参与(大家是来参加活动的,不是来当培训得)

4、组织者一定要有大度得思想(总有人指这指哪,真正叫他组织,狗屎一堆(无任何偏见思维))

5、坚信自己一定会成功组织公司活动(和业余活动一样得组织方式,不过需要照顾得更多)

总之:以后我还得努力,加强自己得组织能力,领导能力,坚信自己会在快乐中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快乐活到老,学到老。快乐并进步着。

公司团队年终总结

49月8日,公司组织中高层管理人员到怀柔诚通培训中心,进行以“培训拓展”为主题的系列活动。此次拓展训练通过破冰、高空断桥、信任背摔、疯狂市场四个项目,揭示了抽象而深刻的道理,让我们找回了工作中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西:意志、激情与活力。这使我们更深刻地意识到,其实我们每个人都是很坚强的,每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,只要有信心、有勇气去面对,就没有解决不了的难题。

每个小队都由队员自己起一个队名,并选一首队歌和一句队号。在开始项目前和结束项目后,我们都大声的唱队歌,喊队号,这使我们每一个人都时刻感受到,自己不是一个人,而是处在一个团队当中,要成功完成训练项目,需要每一个人的努力,需要大家的充分合作。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。这使我感受到,如果我们在实际工作中都能像在“同舟共济”中一样,口号一致,步调一致,我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。

训练中印象中最深刻的是信任背摔,信任背摔是一个锻炼团队精神最具有代表性项目。当学员站在

1、7米的跳台上直挺地向后倒下的时候,在台下方的学员会用手托起成一个“人床”把台上摔下来的学员接住。如果台上的学员不信任台下人的话,就可能会屁股先下,使下面的个别学员收到很大的伤害。如果台下人不信任台上的人的话,就可能会跑开,那么对台上学员的伤害可想而知。信任背摔关键是要信任队友,在背摔中,队友为背摔者架起了一座生命之桥,当我们对同伴或者团队出现信任危机时,就会猜疑、无法真诚相对,然后动作就会变形、行动容易出轨,我们的所作所为不仅得不到支持,还有可能损害到团队的利益,而且最终让自己受到损害。这个活动也让我意识到越信任别人,自己越安全,只有在心理放松、姿势标准的情况下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。

在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。通这次拓展训练增强了大家的自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,同时增进了对集体的参与意识与责任心。也让我们明白了我们是一个团队,而我们的每个人就是团队中的一员,自己能克服困难,因为有队友们的支持,有他们的鼓励,我们才勇敢地踏出了这一步。同理,在工作的过程中,如果我们都是孤立一人,没有同事们的协助,支持,理解,工作也是很难开展,再好的想法也是一句空话。虽然只有短短一天的时间,但我想这次经历一定会在今后的工作中给大家带来很大的帮助。

第15篇:公司团队游戏

一、“心灵相通”

规则:

1、主持人请各区选派一对选手上台(最好1男1女为1对),助手预先准备好写有成语的白纸(有几对选手,就准备几张)。

2、主持人讲解游戏规则,告知由男士先看白纸上的成语,再用形体语言表达给女士看,女士猜出这个成语即为获胜。强调:男士只准做动作,不准出声;女士最多猜两个成语,两个都不对,遭淘汰。

3、主持人请第一对选手中的女士面对墙壁站立,助手打开白纸,把成语展示给男士和观众看。

4、主持人请男士向女士表演他所看到的成语,若猜对,请这对选手站到主持人的左侧;若猜错,则站到主持人的右侧。第二对、第三对、„„,依序进行。

5、主持人宣布获胜者。

6、备选四字成语举例:龙飞凤舞、狗急跳墙、猛虎下山、饿虎扑食、螳螂捕蝉、眉目传情、暗送秋波、望穿秋水、昂首阔步、掩耳盗铃。

二、“指鹿为马”

规则:

1、主持人挑选8名擅长表演的选手上台(最好是4男4女)。

2、主持人讲解游戏规则:先由助手表演一套动作(有特定寓意,比如背老人过小河)给第一位选手看;第一位选手根据自己的理解,把动作表演给第二位选手看;第二位选手再表演给第三位看,„„最后是第七位选手表演给第八位选手看。

3、主持人先问第八位选手:你看到的动作寓意什么?再问第七位、第六位、„„第一位。

4、主持人讲解此游戏的寓意,接着指出在日常交往中,沟通不足经常会导致错误理解对方的意思。所以,要加强沟通技能的学习。

注意事项:在助手表演动作给第一位选手看时,其他选手须面墙站立;第一位表演给第二位看时,其他选手仍须面墙站立;直到最后一位。另外,动作每人只准表演一次。

三、“即席联诗”(此游戏诗词可换为歌词)

规则:

1、主持人宣布以组为单位,比赛联唐诗宋词(歌曲)。

2、主持人讲解游戏规则:由主持人先读出两句含特定字眼的诗词,比如“床前明月光,疑是地上霜”(含“月”字)。接着,各区按照指定的顺序,迅速联上两句也含该字眼的诗或词。若有停顿,主持人与观众一起喊“

5、

4、

3、

2、1”倒计时,完毕后仍联不上者,遭淘汰。一直坚持到最后的区获胜。

3、主持人宣布获胜的区。

注意事项:两句诗词限唐诗宋词。

四、“绘画高手大赛”

规则:

1、主持人请每区派一名选手上台。

2、主持人讲解游戏规则:选手蒙上眼睛,在白板上画自己的脸谱,限时两分钟;本区观众可以提示,其他区观众可以扰乱。

3、助手给选手眼睛蒙上布条,领到白板前;主持人下达开始的口令,并计时。时间一到,停止绘画,解除布条。

4、主持人请观众评议“最佳脸谱”。

5、主持人宣布获胜者,请课长颁奖。

6、注意事项:预先备好干净的布条。

五、“撕名牌”

规则:

游戏一般分为两组或者三组(也可以是个人赛),每个人后背上都会贴上自己的名字,叫做名牌。然后对战开始,双方在不伤害对方的情况下可以采用运动战或者正面对战,想方设法把对方后背上的名牌撕下来即为胜利者,比如A队两个人把B队两人的名牌全部撕下,即A队获胜!如果途中一人名牌被撕,则被撕名牌者淘汰(out)。

六、“抢凳子

规则: 裁判唱歌或打鼓等,游戏者围绕凳子转圈,可拍掌助兴。裁判声停,游戏者立即抢位子坐下,未抢到位置者淘汰。进入下一轮游戏,凳子依次减少,最后一人胜出。

七、“两人三足”

规则:

1、每队选取10名队员,两个人一组,两人的其中一只脚绊绑在一起;

2、参赛两人相邻腿上的绑绳的位置不能高于膝盖部分,当然也不能低于脚裸;

3、在游戏过程中若绳子脱落,哪里脱落那里绑好再出发;

4、比赛在起点处开始出发,至对面标志处折回,返回至起点处,再将绳子解后,交给下一组队员进行赛跑。

5、最后以完成时间长短进行排名;

八、五毛一块

规则:

在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块

5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

第16篇:公司团队简介

南京连驰生物能源有限公司

公司团队介绍

董事长

刘维平

国际工商管理研究生学历。国家注册一级建造师、高级经济师、高级工程师。热爱环保事业,力行建筑环保节能。在国内外建筑面积超过上千平方米,当地地标建设项目逾百个。

总裁

张连发

工学硕士、高级经济师、高级政工师、教授、律师。曾任南京市人民政府副市长、南京市人大常委会党组副书记、副主任。在任期间,十分支持和参与生活垃圾资源化处理技术和生物质能源技术研究,获有发明、技术专利13项。退休后,继续致力于生物质能源研究工作,带领南京连驰生物能源有限公司全体人员,在建立县、乡镇、行政村的秸秆炭化项目,开发农村再生能源等方面,取得重大突破。 常务副总裁

张志荣

高级工程师。曾任飞利浦公司中国南京联络处主任、飞利浦南京公司总经理,加拿大EON公司中国市场总监。 长期致力于开发中国市场的工作,熟知产品销售和市场开发。 副总裁

严卓之

高级经济师、会计师。具有多年的财务管理经验,擅长企业成本核算。现主要负责公司的财务管理。 技术总监

韩连恩

高级工程师。曾担任众多企业的总工程师,精通气化炉方面的技术,拥有反火型煤气化专利和城市垃圾气化专利15个,为我国反火气化炉型的最早发明人。反火型富氢煤气发生炉专利,荣获92年首届中国新产品新科技博览会“金奖”,并被国家科委列入“95”国家级火炬计划和由国家建设部于1995年颁发“建科(1995)131文件”向全国作科技成果重点项目推广。1995年发明的“一种制取混合油煤气方法及混合油煤气发生炉”,荣获97年美国国际新技术、新产品博览会“金奖”。同年8月又获得美国爱因斯坦发明博览中心颁发的首届国际爱因斯坦新发明、新技术(产品)博览会国际“金奖”。同年由美国权威化工杂志《CHEMLCAUABBSTRACT》刊登向世界报道。

市场总监

赵学忠

高级工程师。原中国人民解放军某部正团职干部。多年从事机械设计工作。部队转业后,不要公务员的待遇,一心从事秸秆气化技术的研发工作,记有30多万字的实验笔记。

第17篇:七九届高中毕业校友会团队先进事迹

七九届高中毕业校友会团队

永远的母校,情切的校友,我们因共同的心声走在一起,校友强则母校强,母校荣则校友荣,今天,走进来我以实中为荣,明天,走出去我以实中为傲!

2012年12月14日下午四时,七九届高中毕业校友应校长王飞诚邀而怀着感恩之心回到母校欢聚一堂,共叙师生之情,共忆同学友谊,共谋母校发展。县教育局长田辉霞、副局长邓志豪亲临活动现场。

校友们来自不同行业,都是行业精英。恳谈会上,他们纷纷表达对母校的感恩之情,并积极为母校发展建言献策,提出了诸多中肯的建议;恳谈会后,他们为母校腾飞真诚地提供了大量物质帮助,减轻了母校资金运转压力,还为母校发展提供了宽松而优越的外部环境,改善了母校的办学条件。

七九届校友会是一个团结友爱、奋发向上的团队,也是一个心系母校、热爱母校的团队,更是一个恩重如山、感动实中的团队。

第18篇:学习先锋团队先进事迹(材料)

创建学习型组织

争做知识型职工

——记中国人民财产保险股份有限公司日喀则分公司学习先锋团队的先进事迹

根据集团公司《关于深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的通知》(人保集团办发【2010】90号)、《关于开展“学习先锋团队、学习先锋个人、优秀培训师”评选表彰活动的紧急通知》(人保财险办发【2010】400号)文件精神和开展企业文化教育活动以及创先争优活动各项要求,我公司在上级相关部门的指导下,紧紧围绕公司经营为中心工作,创造性地结合各项活动和公司实际,扎扎实实地推进“创争”全面工作目标的实现,以达到“创争”工作与公司的和谐发展的双赢。现将有关做法与成果汇报如下:

一、公司基本情况

我公司于1992年成立,险种由单一机动车险发展到目前已经开办的以机动车辆保险为主的、企业财产保险、家庭财产保险、涉农保险等20余个险种。保费收入从公司成立之初的169万元增涨到2011年的4351万元,年均保费收入增速达25%以上。特别是自2007年到2011年年均保费增速达33%以上、赔付率控制在48%以内、综合成本率年均低于85%以下、年均实现利润330万元、市场占有率始终保持在95%以上。切实发挥了社会“稳定器”和经济“助推器”作用,产生了良好的社会效益。工作成绩得到了当地政府的充分肯定和广大人民群众的普遍赞扬。

1

二、组织领导坚强有力,创建工作深入扎实

1、成立了以党支部书记为组长,各部室责任人和全体党员为成员的领导小组,负责领导开展“创争”活动。

2、“创争”活动有组织、有计划、有部署、有方案、有落实、有检查、有评选、有表彰、有奖励。任何工作都制定了相关的实施细则,层层落实到个人,大大提高了透明度和效率。

3、创建学习型组织作为企业文化创新发展战略,公司领导高度重视,并深刻认识到“创争”活动的核心是实现不断学习、创新和超越,学习是创新的前提,创新是企业竞争力的核心,超越是企业发展的动力,只有不断地学习、创新、超越,才能使企业布满生气与活力。

三、共同愿景凝聚企业发展

我们深知企业的健康快速发展依赖全体成员衷心共有的目标,价值观和使命感,这个企业的发展才能长久。而学习型组织理论告诉我们:确立共同愿景至关重要,能够凝心聚智,把员工的个人理想,目标聚焦成日喀则人保的愿景,并由此产生学习,创造和实践的内驱力。

中国人保的共同愿景是:做人民满意的保险公司!

西藏人保的共同愿景是:PICC旗帜在世界屋脊高高飘扬!

西藏日喀则人保共同愿景:树人本关怀、行科学管理、创金牌服务、建和谐文化,把日喀则分公司建设成全区一流保险公司!

我们相信,在集团公司的领导下,在总公司、区分公司 2

帮助下,人保日喀则分公司全体干部职工一定会团结奋斗,拼搏进取,不断取得新的突破!取得更加辉煌的成绩,为人保财险日喀则分公司更好的发展做出更大的贡献!

第19篇:公司扶残助残先进事迹

一、公司概况

县博发矿冶有限公司成立于1997年7月,地处县草坝镇,是一家以回收废旧为原料加工、生产粗锡的社会福利企业。现有职工189人,其中,残疾职工63人,占全体职工人数的33.3%。建厂十年来,共利废7万吨,生产粗锡4万多吨,回收银40余吨,除政策退税外,上缴各种税金7000多万元,属县纳税大户之一,为的经济发展作出了突出的贡献。

二、扶残助残主要事迹

(一)长期支持残疾人工作,积极维护残疾人合法权益

(二)关心、帮助残疾人,为残疾人家庭排忧解难

多年来,公司一直把残疾职工的冷暖安危挂在心上,始终把实施“送温暖工程”和“五走访”作为本公司扶残助残的一项重要工作来抓。“五走访”即残疾职工家庭有困难要走访、职工生病要走访、逢年过节要走访、残疾职工子女考起学校要走访、结婚生育要走访。每年,公司都要组织残疾职工做身体健康检查,对个别困难、丧偶、灾难残疾职工,公司及时组织人员进行探访慰问,把温暖送到残疾职工心坎上,得到全体职工的好评。

由于残疾人身体上的原因,导致他们心理和生理上的负担都比常人沉重。针对残疾人心理普遍比较自闭的情况,公司在生活上结合残疾职工的不同特点,用不同的方式与残疾职工进行沟通和交流,教育他们树立“自尊、自信、自强和自立”的精神;针对残疾人身体上的不便,在工作分配方面,公司始终坚持以人为本,根据残疾职工自身的状况和能力给予劳动技能简单、劳动强度小的特殊安排和照顾。在公司,残疾职工一般从事的都是绿化、卫生及配料等简易工作。虽然简易,但是他们的薪金并不低于健全职工,月薪都在900元左右,在党支部的关爱下,公司还不定期对职工进行奖金奖励。

近年来,受全球市场经济疲软的影响,公司的收益有所下滑,在效益不好的情况下,公司仍从财务拿出20多万元资金帮助残疾人家庭建房:为红河州人民政府确定的村企业帮扶点屏边县玉屏镇新寨村修建人畜饮水工程投资4万余元;为县草坝镇假邑村新农村建设捐款40多万元。草坝镇的杨开,不仅自己身体三级残废,而且妻子智力上也有障碍。在知道了杨开的情况后,公司领导亲自赶往草坝灰土地,将两万块还带着体温的人民币亲手交到杨开手中,杨开感动得热泪盈眶。其次是慰问生病职工及其子女。对患病的残疾人职工,公司领导都亲自前往看望,并给以一定的经济援助。仅看望生病住院职工,和专访慰问残疾困难职工的经济补助,就达3万多元。职工冯有华的女儿正读六年级,本是天真烂漫的年龄,却不幸被检查出患了白血病。这一惊天事实顿时将冯有华本来就拮据的家庭推入了绝境。公司知道了冯有华女儿的情况后,先是由公司财务拿出了近万元资金,接着又动员职工为冯有华女儿凑了7000多手术费。目前,冯有华女儿已顺利住院并等待康复。这种关心残疾人家庭下一代的优秀品质,还表现在捐资助学,为残疾人家庭排忧解难方面。近年来,公司为残疾子女捐资助学10万余元,大大为残疾人家庭减轻了经济负担。另外对符合结婚条件的残疾职工,公司都给予一定的援助特别是经济援助。博发矿冶有限公司的帮助残疾人家庭的行为,受到了各级政府和群众的高度评价。

(三)丰富残疾职工文体娱乐活动

多年来,博发矿冶有限公司因地制宜,投入大量资金建起了会议室、阅览室、台球室、电视机室和篮球场,购买了羽毛球、乒乓球等娱乐和体育器材,订购了价值20多万元的报纸杂志,大大丰富了残疾职工的业余文化生活。每年全国助残日和传统节日,公司都要为残疾人开展系列活动,发给残疾职工慰问金及慰问品,特别是每年“五一”,公司都要举行文艺活动,以做到群起群乐。

三、取得的主要成绩

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县博发矿冶有限公司在红河州委、州政府和县委、县政府各级领导的大力支持和关心下,通过全体员工、特别是残疾员工的共同努力,克服各种经济困难,保持企业持续发展,较好地完成了各项经济指标任务。十年来,共完成生产粗锡15649吨,销售收入达111961万元,工业增加值3715万元。创造了县三个第一,既:残疾职工就业安置率第一;人均缴税第一;人均创产值第一,为县乃至红河州经济发展作出了贡献。至连续四年被红河州政府评为“守合同重信用”企业, ,公司被云南省政府评为“百强乡镇先进企业50强”;,公司被云南省政府评为“诚信经营户”; 至连续三年被县评为“纳税大户”;被红河总工会评为“工人先锋号”、“先进企业之家”。董事长李保荣被云南省政府授予“优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号。总经理万庆来被云南省政府评为“中小型工业企业优秀企业家”荣誉称号。

关爱、扶助残疾人,是社会主义文明进步的重要标志。县博发矿冶有限公司将继续发扬“扶残助残”的优良作风,为实现残疾人平等、参与、共享社会成果作出积极的努力。

第20篇:公司工会主席先进事迹

,男,41岁,中共党员。现任市有限公司工会主席兼生产及技术副总。

担任领导岗位20多年来,同志认真学习党的方针政策,以及管理和专业知识,坚持诚信兴业,诚实做人,诚信待人,为企业的发展做出了突出的贡献。作为企业领导,他以“诚”字当头,在班子成员中做到“四个互相四个不”,即:互相支持不争权,互相信任不怀疑,相互尊重不刁难

,互相配合不推诿。坚持诚信兴业。把诚实守信作为企业发展的生命,树立良好的企业形象,促进企业发展。在与人交往中,她诚实守信,关心他人,把诚信作为立身之本,为建立和谐企业做出了应有的贡献。

市有限公司位于市区镇,距市区15公里,共有职工380余人,现有矿热炉6台,总装机容量75000kva,全部用来生产硅铁,年生产能力可达到7万余吨,年可实现销售收入2.5亿元以上。属市十家骨干企业之一。企业在生产管理过程中,始终围绕“科技兴企、管理强企、人才活企”的目标,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,多措并举,强化现场管理,公司成立至今从未发生过重大伤亡事故,本着逐步积累经验、加大科技投入、强化职工培训、规范管理的措施。在企业效益、社会效益方面取得了一定的成绩,实现了公司安全、持续、健康、和谐发展,曾多次获得区、市的表彰奖励。企业之所以取得这些成绩,靠的是坚持“守法经营、诚实守信、和谐共处”的原则,也靠的是企业有一批像同志这样的高层管理人员兢兢业业、脚踏实地地不懈努力而取得的。下面就对同志的主要做法作一个简单的总结:

一、狠抓安全生产管理,做一个有良心的人

为强化安全管理,公司成立了专门的安全管理机构和安全生产委员会,下设安全生产科、生产技术科、保卫祖国科,公司明确了企业法人、各分公司经理、各职能机构及各工种岗位人员所承担的安全生产责任。坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,始终坚持“三不生产、四不放过”原则,层层落实安全生产责任制。作为公司学历最高的高层管理人员,同志不但在企业生产管理中发挥着他独特的作用,而且在公司各种安全生产管理制度、岗位责任制的编制工作中,他也同样起到了关键的作用,不管工作有多忙,他都对所有的内容一一过目,发现问题,要求相关人员及时进行修订,使之既与公司的生产实际相结合,又不与国家的相关法律、法规相抵触。

生产设备的装备水平直接关系到企业安全生产,也影响着企业的经济效益。自以来,在同志的提议下,公司陆续投入300多万元资金,对部分安全设备进行了技术改造。把冶炼厂单梁吊车更换为双梁桥式天车;对新和厂吊车的起动部分进行了改造;还对新和厂烟罩、压力环、水套部分进行技改,分别在水套和烟罩部位加装了冷却、隔磁装置,消除了安全事故隐患,保证各种设备的安全经济运行。

同时他还按照公司要求,认真组织开展“百安”活动“安全生产月”、“雨季三防”及“平安月”活动,通过活动的开展,促进安全发展。并要求相关部门利用节假日举行各种安全知识有奖竞赛活动,各分公司安全专职人员坚持每天进行安全检查。正是在他的带领下,公司从上到下一直把安全生产工作作为长期任务来抓,坚持一切为安全生产让路,一切服从于安全的原则,把“安全第一”放在重中之重的位置上,不断引向深入,落到实处,早动手,早准备,超前预防,超前管理。实施“人本管理”理念,强化职工教育培训,让职工真正做到愿意管理,参与管理,能够管理,保证安全生产的持续稳定发展,实现安全生产的长治久安。

二、抓好文明和谐工作,做一个有社会责任的人

近年来,随着公司的不断发展,给周边的环境也带来了一定的污染,为了更好地保护环境,以来,公司陆续投资500多万元,对矿热炉烟气环保治理项目进行彻底改造,实现了污染物的达标排放,该项目已通过环保部门的验收。同时,为了增加空气湿润度,减少扬沙,在厂区中央修建了循环水池,厂区四周扎上了麦草方格,并采用滴灌技术种植树木,形成阻沙防护林带,不但起到绿化、美化厂区环境的作用,还可对城区西风口的风沙起到阻挡作用,为减少整个城区沙尘污染做出了应有的贡献。公司被市环保局推荐上报为全区“环境友好”企业。在这些项目的建设中,同志作为公司负责技术工作的副总经理,从项目的论证、实施和竣工,他总是处处亲历亲为,与相关人员紧密配合,力求使整个工作做到尽善尽美。

为人诚恳踏实、做事信守承诺。在生产活动中也特别注重产品的质量管理,他明确规定,在他管辖的区域内,不合格的产品坚决不许出厂,不合格的原料坚决不进厂,不通过培训的人员坚决不准上岗,发现不合格的产品,对相关人员坚决查处。现在,他的“四个坚决”逐渐在全公司推广开来,也成了公司生产管理的准则。此外自公司全面推行了iso9000质量认证体系以来,在经营活动中,他坚持信守契约、从不违背约定,对客户做出的允诺一定兑现,与客户谈合同,他一贯奉行“信誉第一,买卖第二”的原则,从而使

公司团队先进事迹
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