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全国优秀信访局长先进事迹(精选多篇)

发布时间:2021-02-05 08:35:25 来源:先进事迹材料 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:全国优秀财政局长先进事迹

全国优秀财政局长先进事迹

袁国强同志担任江苏省太仓市财政局长已12年了。这是他取得突出政绩、令人敬佩的12年,又是太仓财政人引以自豪的12年。他以自己的模范行动,践行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,团结带领全市财政系统干部职工,认真履行岗位职责,财政改革始终走在全省、全国前列,为推动本地经济社会发展作出了突出贡献。他坚持原则,民主务实,心系群众,帮扶贫弱,在单位营造了和谐向上的家庭般氛围,树立了一名清正廉洁的人民公仆的崇高形象,具有优秀财政干部的人格魅力。他曾获得江苏省财政系统先进个人、江苏省勤政廉政好干部、苏州市财政系统先进工作者、苏州市优秀共产党员和优秀党务工作者等多种荣誉,连续四年荣立太仓市政府三等功。他领导的太仓市财政局先后被江苏省政府授予200

3、2004年财政收入上台阶先进单位、2005年财政收入新增贡献先进单位称号。很多领导、同行和群众都说,袁国强不愧为财政局长的楷模。

县市财政的妙管家

1952年,袁国强出生于太仓璜泾镇一个普通家庭,中学没上完就下乡插队务农,几年后被推荐担任了小队会计、大队会计、银行辅导会计,后经过南京农业大学和江苏省党校的学习深造,大大提高了政策理论水平和业务水平。

1994年秋天,有过乡党委书记、市农工部部长工作经历的袁国强,挑起了太仓市财政局长的重任。他上任伊始,太仓财政在苏南尚属贫困水平:全市财政赤字1026万元,1.45万人吃财政“皇粮”,财政留成只有11917万元,人均才8218元。他意识到,地方财政的振兴,唯有加快经济发展。因此,他始终把支持经济建设,培植财源作为财政工作的重中之重。在全市经济起步发展阶段,财政支持经济发展的方式主要以扶持为主。通过扶持中小企业,使之不断发展壮大,从而推动全市经济和各项社会事业的全面发展。在全市经济处于规模发展时期,将财政投入为主转为政策激励为主,发挥财政杠杆作用,花财政少量的钱拨动大量的社会资金,调动了方方面面共同发展经济的积极性。并注重财政扶优扶强,鼓励支持科技型、外向型、创名牌型和个私企业发展,优化了全市经济结构。目前,太仓市外商投资企业和个私经济上交税收已占全市财政总收入的70%以上。市财政多次调整对港区、经济开发区和各镇的财政结算体制,促进了区域经济的强势增长,从而把太仓的经济特色和区位优势迅速转化为财源优势。

袁国强任太仓市财政局长12年来,太仓市财政收入从1994年的3.06亿元猛增到2005年的45.18亿元,连续11年实现高增长,其中1994年到2001年,年均增长率在20%以上,从2001年到2005年,年均增长率达35%,200

4、2005年增长率分别达到46.90%和42.25%,其中地方一般预算收入200

4、2005年分别达到12.13亿元和18.92亿元,增长率分别为57.80%和55.98%。仅有45万人口的太仓县级市,近两年财政收入在经济发展领先全国的苏州市五(县)市中增幅名列第一,创太仓历史之最,被列为全省预算收入超10亿元的“八强”之一。2004年、2005年太仓连续两年进入全国十强县(市)行列。这些成绩的取得,无不凝结着全市财政系统干部职工的心血和汗水,而袁国强局长尤为突出。

改革创新的先行者

多年来,袁国强养成了认真学习领会党的路线方针政策,深入基层调查研究,并用理论指导工作实践的好习惯。特别是任市财政局长以来,凭着他对我国经济体制改革政策和基层财政实际的熟稔及业务的精通,推出了一项项财政改革措施,走在全省乃至全国的前列,被誉为财政改革创新的先行者。

1996年,他大胆提出并实行财政系统内部改革,市财政局成立了资金科,对所有的预算内资金实行了一个口子进出,改变了以往财政资金分散难控的局面,同时实行了预算编制、预算执行和预算监督三分离管理,真正做到管账不管钱,管钱不用钱,用钱不批钱,并实现了资金运行计算机网络化管理。1997年,财政改革从市财政局内部推向外部,在全市推行预算外资金管理,通过清理检查、撤销账户,全市2亿多元预算外资金纳入市财政专户管理,当年集中资金2500万元。此项改革受到省委、省政府重视,很快在全省推广。1999年,建立政府采购机构,在“公开、公正、公平”的前提下实施政府采购,并对单位采购资金实行全程监控,6年累计采购金额达34498万元,节约财政资金率12.48%;全市各镇成立了“行政事业单位会计服务中心”,实行会计委派制。各镇所有行政事业单位财务记账和核算全部集中到“服务中心”,从而使单位收支置于财政的直接监管之下,变事后监督为事前、事中、事后全过程监督。2000年,试行成立乡镇财政分局,并全面实施村级财务代理记账制;在全市推行部门预算,有效地解决了过去争基数、编制粗、调整多、执行慢的问题。2001年,全市6800名中小学教师工资实行统一发放,接着,全市3500名民政供养人员补贴也实行统一发放。在此基础上,2003年全市实行国库集中支付制度改革,建立了“收入在国库,支付在中心,核算在单位”的国库收付模式,全市300多家预算单位全部纳入国库支付范围。2005年7月,江苏省在太仓召开国库集中支付现场会,全面推广太仓这项财政改革做法。2005年10月,全市所有镇(区)全部成立财政分局。2006年7月,全市又全面推开了非税收入改革。 多年来,袁国强主持下的太仓各项财政改革,都是领先一步,稳步推进,改革一项,成功一项。从而,有效地规范了收支行为,控制了各项支出,提高了财政资金的使用效益,同时,从源头上有效地遏制了腐败和不正之风。袁国强及时总结以上改革实践经验,撰写了40多篇论文在省以上报刊发表。他还作为县级市财政局长的唯一代表,在佛山、青岛两次全国财政监督工作会议上作了交流发言,其改革经验受到与会领导和专家一致好评。近几年,外地同行来太仓财政局取经学习的达60多批。

和谐家庭的善兄长

在太仓市财政局工作的同志都说,袁局长工作上对我们要求很严,生活上对我们很关心,这是一种家庭兄长般的关心。

职工生病了,他都要认真过问,或帮助联系到大医院就诊。职工住院了,他要前去慰问或派人去慰问。职工家里碰到大事、难事,他都要主动帮忙。综合经建科科长张勤常常流泪回忆起人生路上一件永远难忘的大事,受到袁局长的鼎力相助。那是今年春节期间,丈夫半夜突然出了车祸,估计人已身亡,听到如晴天霹雳般的噩耗,张勤精神几乎崩溃。没有兄弟的她稍镇静后,马上想到了平时兄长般待她的袁局长。袁局长接到电话后,马上赶到现场,冒着深夜凛冽的寒风,协助处理车祸,并亲自开车到浮桥接来张勤公婆,做好安抚工作,帮助处理好后事。袁局长到财政局工作以来,他已记不清为本局职工的家属子女就业、子女上学、看病等帮了多少忙。职工们说,他们几乎每人都有几件事让袁局长帮过忙。袁局长不但在生活上、而且在思想学习身体等方面关心爱护职工。他鼓励支持本局职工进修学历,申报职称,组织干部职工参加各类学习,创建学习型机关。他带头努力学习,撰写了很多高质量的论文,并已评上了高级会计师、高级经济师职称,1999年还被我国西部一些地区的市人民政府聘为经济发展顾问。他深知普通百姓的疾苦和基层工作的艰辛,积极支持社会主义新农村建设,凡涉及到“三农”方面需财政拨款的项目都及时到位。近四年太仓财政支农支出累计36265万元,各年度支农支出增幅高于一般预算支出0.5到3.5个百分点。他带头开展扶贫帮困活动,虽然家庭经济不富裕,但对社会上的弱势群体总是伸出慷慨援助之手。前几年,市里开展扶贫帮困活动,财政局干部职工主动与沙溪高中12个贫困学生结对帮困,袁局长带头认养了一对双胞胎兄妹,一年一人2000元,三年两人就是12000元,加上他多年来的其它捐款,近3万元。他为财政局职工联系了一个业余时间锻炼身体的固定场所,他带头锻炼,连拔河比赛都和年轻人一起参加。他热心培养年轻干部,关心照顾老同志。多年来在全局营造了团结拼搏务实创新的和谐向上的大家庭氛围。袁局长在这个大家庭中,以自身的榜样建立了崇高的威信,赢得了干部职工对他发自内心的拥护和爱戴。在历年市委组织部进行的民意测评和去年11月市人大常委会在袁国强参加述职前进行民意测评中,袁国强同志的测评优秀率在太仓市级机关中名列前茅。

袁国强有一个和谐幸福的小家庭,80岁的老母身体健康,妻子勤俭贤慧,儿子大学毕业后完全凭着自己的实力考取了专业对口的公务员岗位。儿子说,从他记事起,全家人从没一起到公园玩过。父亲工作很忙,家务重担主要落在母亲身上;前些年由于家里生活负担较重,他上大学四年的学费生活费主要靠母亲供给的,那几年母亲除上班外,中午晚上回家后还为人家摇手套,摇一副两毛钱,常常站着摇到深夜。几年前,袁国强的妻子所在的企业实行改制,年满45岁的职工都要内退,只发基本生活费,但为了支持企业的改革,袁国强却让44岁的妻子提前办了内退。为了财政局的大家庭,他让自己的小家庭作出了不少牺牲。

清正廉洁的好公仆

在很多人眼中,财政局长是个有职有权又实惠的职位。尤其在社会风气还没有根本好转、社会主义市场经济还有待进一步完善的今天,难免有人会利用职权以权谋私,搞钱权交易,甚至走上犯罪的道路。即使你不想搞不正之风,但有些部门和个人为了小团体和个人的利益,小则送些礼品,多则前来行贿,总认为没有关系办不成事。袁国强非常清楚财政局长在人们心目中的位置,他就是要通过自己的行动,让现实社会中的人们知道,权要为民所用,财政工作不能违背原则,只要为了工作,为了大局,没有关系也能办成事,有了关系,你不是出于公心,我也不会给你开绿灯。

几年前,本市有位局长为了一个项目向财政局申请经费,并向袁局长叹了当前本单位资金非常困难的“苦经”。袁国强因对这个单位还较丰厚的家底非常了解,于是就板起脸数落了这个局长一顿,弄得这位局长很尴尬,甚至有些恼火。在一边的工作人员真怕他们为此吵起来。没想到,袁局长一会儿又说,你们这个项目是个民心工程,如果你们这个项目完成后,确实财力有困难,我们财政上还会支持你们的,但前提是必须实事求是。说得这位局长心服口服,最后两人握手言和。港区财政分局潘副局长回忆起自己亲身经历的一件事,一次港区一笔数量不小的贷款资金到期,需周转二三天资金,他找到兼任港区财政分局局长的袁国强商量,能否从市局周转一下。袁国强说,我虽然有能力给你周转几天,但也要按制度办事,你们先给市政府打报告批准后,我再给你办。潘副局长起初想,这本来都是公事,袁局长何必这样死心眼。但他回去打了报告后,袁局长帮着一起向分管市长汇报催问这事,得以很快批复解决。事后潘副局长对袁局长坚持原则,按规定办事的做法深深印记在心,感到袁局长这样做,是对他政治上工作上的把关,是最大的关心。同时,他也从袁局长身上学到了工作方法。

这些年来,袁国强牢记肩负的责任,坚持正人先正己,打铁先要榔头硬,带头廉洁从政,严格按照“四大纪律八项要求”规范自己的行为。他遵守领导干部坐车、住房、使用通讯工具等方面的规定,从不在本单位和所属单位报销任何个人费用。在生活上他低标准,勤俭节约,不搞铺张浪费。他妻子生病需住院做手术,为了避免有人知道了去探望送礼,他悄悄地陪同妻子到上海,出院后又悄悄地让妻子到苏州儿子家住了一个月。袁国强的奶奶去世,对外也没有声张,只是悄悄地在乡下为奶奶办了个简朴的丧事,也是怕别人知道了给他送礼。这些年来,有些实在推不掉的礼金他都全额上交。市纪委的同志说,这些年,我们从未收到过一封对袁局长的举报信。他从不以权谋私,从不让亲属插手单位的事。有一年,袁国强的侄子想参加太仓一个建设项目公开招标,托袁国强的儿子咨询一下这方面的情况,儿子非常为难,他在电话中刚支支吾吾向父亲表达完意思,袁国强马上说,这种事不要找我,随即挂了电话。在领导班子中,他坚持民主集中制原则,凡遇到干部提拔任免和局里重大问题,从不擅自作主,都在深入调查基础上,通过集体讨论大多数人同意后再决定。

袁国强不但以自己的模范行动,在干部群众中树立了一名清正廉洁的财政干部的光辉形象,还经常教育本单位干部职工用好职权防止腐败,同时对财政局干部进行轮岗,建立各种监督机制,从源头上制度上防止财政干部犯错误。

榜样的力量是无穷的。由于太仓市财政局有了袁国强局长这样的楷模,全局干部职工坚持原则,为政清廉,自袁局长上任以来,全局没有发生过一起违纪违法的事件,被评为苏州市廉政勤政先进集体。太仓市财政局在1997-2005年的年度工作考评中,连续9年被太仓市委、市政府评为机关目标管理先进单位;2002-2005年连续4年被太仓市委、市政府评为“主题教育十佳先进单位”;在千人评比机关中,连续三年名列全市机关单位第一。

推荐第2篇:全国信访局长电视电话会议精神

全国信访局长电视电话会议精神 时间:2012年1月17日下午三点

主要任务:贯彻中央会议,宁波会议,十八次全体会议精神,总结2011年度信访工作,做好2012年信访工作。 会议议程:

一、信访局长作工作报告

二、各地市代表发言,介绍经验

三、国务院秘书长马凯讲话

信访局长作工作报告

一、总结2011年度信访工作,全国信访工作环境平稳向好。

二、2012年工作安排

1、做好街访下访工作。制定工作方案,明确重点。

2、解决信访工作。完善机制,狠抓落实,以责任到位促进工作到位

3、努力化解信访积案。

4、促进政策落实和完善,用政策来解决信访问题。

5、强化综合指导。

6、加强信访部门自身建设,着力组织建设,作风建设。

北京市副市长:探索规律,把握主动权

天津市副市长:超前预防

江苏省委常委:积极推广信息系统,提升效能 海南省委常委:提升群众理念,化解矛盾纠纷

四川省委常委:多措并举,下大力气,化解信访积案

国务院秘书长马凯讲话

一、充分肯定2011年度信访工作成绩

制度创新有突破,标本兼治,统筹化解矛盾,建立健全机制,齐抓共管。

二、充分估计今年复杂形势。

三、牢牢把握重点

1、深入推进街访下访工作举措

2、提升激励,化解信访积案

3、最大限度减少进京上访和非正常上访。

4、切实提高社会诉求解决。

5、加强信访源头防范,提高政府决策水平。

6、全力做好重点时期信访工作。“两会”“十八大”提前部署,领导到位,责任到位,工作到位。

四、狠抓工作落实

1、加强组织领导

2、创新工作方法

3、强化工作保障

推荐第3篇:优秀信访工作人员先进事迹

优秀党员、***镇综治信访干事***的先进事迹

***同志的工作职责是协调***片区9个村的各项工作,并在这9个村其中之一的***村包村住点。其主要事迹如下:

一、保证了村级社会稳定,没有出现安全事故和群访事件。作为一个片区的负责人,***同志自知守土有责,花了不少精力,用了不少心思,做了不少工作,从而维护了一方稳

定。

二、在抓计划生育工作上,取得了突出成绩。他克服重重困难,从2010年到现在,9个村每村都扎了1例女儿户。特别是王河村的女儿户结扎,是2010年腊月二十七成功实施的,前所未有,开了春节放假还抓结扎的先河,其中的千辛万苦,一言难尽。同时,在计划生育工作中,他力促9个村完成了大量的上环、结扎、人工流产、妇检等“四术”,包括过去一些假结扎的,都搞到了位。为***镇2012年跳出计划生育后进笼子,作出了贡献。

三、抓党建工作,取得了明显成效。***同志采取逐村督办的方法,对照党建工作考评细则的要求,每项要求,都一而再、再而三地督促各村做到位,实现了硬件过关,软件达标。同时,他积极协助包片的镇党委委员,做好村干部的思想工作,经常为村干部出主意、当参谋,特别是在难点

工作上,主动给村干部排忧解难。

四、抓经济工作,按时照数完成。水稻保险、新型农村合作医疗、新农保、水费等经济任务,一轮接一轮,次次结帐,次次没有落后过。尤其是新农保保费的征收,***片区在全镇率先完成80%,现在的进度已经达到88%。

五、抢抓机遇,帮助和棋地争取“一事一议”奖补工程,并高质量地完成。***片9个村,2010年度就有7个村争取了“一事一议”奖补工程,工程争到手之后,***又督促各村抢时间,筹集配套资金,及早开工,保证质量,大大小小的工程都顺利地通过了县相关部门的检查验收。

六、严于律已,树立党员干部的形象。***同志做到了服从组织分工调度,乐意接受工作难度比较大的岗位。原来在天门片区任工作组长,只有6个村,群众工作和历史基础都比***片区好,镇党委从工作需要出发,调他到工作难度大的***片区,他没有叫难,乐意服从。此外,他不该说的不说,不该拿的不拿,职位虽然不高,廉洁还是做得到位。

推荐第4篇:局长先进事迹

爱岗敬业讲奉献 开拓创新促发展

哈密市畜牧兽医局局长吾甫尔〃依米提先进事迹

吾甫尔〃依米提,男,1993年参加工作,1996年加入中国共产党,现任哈密市畜牧兽医局局长。自参加工作以来,该同志时时处处以党员的标准严格要求自己,在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用,连续3年(2012年-2014年)被评为哈密市优秀领导干部。作为一名共产党员,他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了广大干部职工和农牧民的普遍好评。

骑单车上下班,做改进“四风”的领头羊。

作为一名党员领导干部该同志时刻牢记共产主义理想信念,不断增强党的观念,加强党性修养坚持不懈地学习党的路线、方针和政策,贯彻党的群众路线,以新时期优秀共产党员的具体要求鞭策自己,不断提高综合素质和工作能力。特别是在开展党的群众路线教育活动以来,他身体力行,从自身做起,一方面,督促单位制定各项制度,通过制度建设,规范管理。畜牧系统各单位结合工作实际制定了各类管理制度,做到了有章可循,仅畜牧局就落实了25项管理制度;另一方面通过抓“四风”改进干部工作作风,他自己上下班骑单车,在他的带领下,哈密市畜牧系统,公车私用现象不复存在。在工作中,他为尽快融入单位工作,弥补专业知识不足,刻苦钻研业务知识,积极参与单位组织的每一次培训,同时主动学习与畜牧业相关的中央、自治区、市委、市政府的文件精神,大量阅读有关现代化畜牧业发展现状和政策法规的书籍材料。他坚持向老同志请教,广交农牧民朋友,不放过一次学习的机会,注重研究,认真总结,不懈努力,很快地从一个外行变成了内行。

真抓实干,提升畜牧业整体发展水平

随着现代畜牧业的快速发展,畜牧业生产方式必须得到提升和改进,产业化发展是一条必由之路,如何推进产业化发展也是哈密市畜牧业发展的一项重任。吾甫尔局长虽然不是畜牧专业出身,但他自从工作以来一直在乡镇基层任职,对畜牧业并不陌生。“要推动畜牧业发展,就要走标准化、规模化、产业化、可持续发展之路。”这是他上任以来一直坚持的工作目标,为此,他通过抓畜牧业项目建设,推进畜牧业产业化发展。畜牧局项目办的工作人员和他一样,几乎没有休息日,在他们的努力下,一批畜牧业建设项目建设如期实施,如:游牧民定居项目、动物隔离场建设项目、标准化养殖小区项目、农牧民养殖合作社建设项目、流浪狗收容站建设项目、畜牧业科技实验基地建设项目、养殖小区无害化处理项目、基层动物防疫交通用车配备等等,从畜牧业发展的各方面将畜牧业推向了现代化发展的方向。目前,他又在筹建红旗村畜牧业科技实验基地,给畜牧行业科技人才打造一个集实验、培训、推广的发展平台。

快速反应,扑灭突发动物疫情。

2013年12月21日下午,市动物疫病预防控制中心接到电话,五堡镇一养殖小区部分羊只出现疑似小反刍兽疫症状。时间刻不容缓,疫情就是命令,接到电话后,局里立即启动了重大动物疫情应急预案,局长吾甫尔〃依米提亲自带领技术骨干赶赴现场,迅速开展现场诊断、病料采集、实验室检测等,经过细心诊断,确定为疑似小反刍兽疫。这种疫病传播快、死亡率高达90%,如果不及时处置,就会给畜牧业带来灭顶之灾,在场所有人顿时焦虑了起来,为防止疫情扩散,局长吾甫尔〃依米提果断向市重大动物疫病防控指挥部报告。同时立即组织人员对疫区进行了封锁,对疫情发生前,从疫点进出的易感动物、相关产品、运输车辆及密切接触人员的去向进行跟踪调查,分析疫情扩散风险。处置的过程异常艰难,一下要扑杀400多只刚引进的羊只,养殖户们当然不肯接受。局长吾甫尔〃依米提当即决定把工作人员分成两个组,一个组负责做养殖户的思想工作,另一个组负责组织人员挖坑、焚烧、消毒。通过4天的连续奋战,26号下午,无害化处理宣布结束。回到局里,满是疲倦的他有投入到新的工作。

积极协调,建立疆内首个流浪狗收容站

多年来流浪狗伤人危害城市公共安全已成为市民反映强烈的一项事件,前几年,哈密市政府也协调公安、城建、卫生、环保、环卫、畜牧等多部门联合治理,但效果都不好。如何从根本上解决流浪狗的问题也是吾甫尔局长上任后不久面临的一个难题,为此,他通过多方调研,借鉴国内大中城市的先进做法,建议市政府修建流浪狗收容站。从选址、立项、审批、筹建、建设、竣工仅仅用了半年的时间,2014年10月,位于哈密市南湖乡以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用,是疆内首个以政府名义出资建立流浪狗收容站的城市,截止目前已陆续收容流浪犬只500多只。彻底解决了以往多头管理,都不作为的问题。同时,为全力做好这些流浪犬狂犬病及犬瘟、细小等犬类烈性传染病免疫工作,有效预防、控制狂犬病及犬间传染病,派驻专业技术人员,定期对哈密市犬猫收容所开展集中免疫工作。通过集中免疫工作,切实做到了降低狂犬病及犬间传染病发病几率、消灭传染源及切断传播途径,保护了流浪犬健康生存,维护动物卫生公共安全。

严于律己,廉洁奉公

作为一名共产党员,吾甫尔局长为畜牧业发展壮大倾注了大量心血,办了许多好事实事,但从没有为安置过一个自己的关系户,没有寻求过任何私利。当前畜牧业建设项目多,为此畜牧局与检察院共同开展了“预防建设领域无职务犯罪先进单位创建活动”畜牧局所有建设项目实行了公开竞标。特别是开展“三严三实”教育活动以来,他认真参加领导讲党课等学习,以焦裕禄为榜样 “只求奉献,不求索取”。

胸怀大局,团结协作

近年来,为推进现代畜牧业发展步伐,提出对养殖户采取贴息贷款发展畜牧养殖业,他及时制订计划,协调金融企业积极支持,并帮助解决银行贷款,使畜牧业经济得到了较快发展。他关于团结班子成员一道开展工作,遇事经常和班子成员谈心、沟通,达到了思想统一,步调一致,工作协调,形成了团结高效有战斗力的领导集体。遇到矛盾不回避、不退缩,做深入细致的思想工作,主动协调解决。畜牧局没有发生一次班子不团结问题。工作之余,他为提高年轻干部的工作热情,使他们身心愉快地工作,他与年轻人一起下班后打篮球、羽毛球、乒乓球,为全局创造了积极向上的工作氛围。

推荐第5篇:局长先进事迹

信访局局长先进事迹

2008年4月,信访局局长同志作为一名共产党员、一名信访干部,近3年来,他始终把“真诚对事业、真心对群众、真情对同志”作为自己的座右铭,以高昂饱满的热情、学习进取的精神、扎实苦干的作风,带领全体信访干部兢兢业业、锐意进取,把大量心血和汗水倾洒在信访事业上,使全县信访工作整体水平不断提升,做到了上不负组织信任、下不负群众期盼,连续两年荣获市级“信访工作先进个人”称号。提高素质树形象,以身作则带队伍。在局长到群工部上任时,我县正值信访量较大时期,面对困难,他不退缩,不甘落后,全身心投入工作之中,利用一切空闲时间,认真学习与信访工作有关的业务知识、法规政策,准确分析信访工作形势,找出存在问题的症结。他抓住主要矛盾,从探索建立适应形势发展的新机制入手,建章立制,规范流程,倡导快乐信访、乐于奉献的工作理念,得到了县领导的肯定和全体信访干部的支持。有了好的思路,就必须要有高素质的工作队伍,为此,他提出了“抓班子、带队伍,抓基层、打基础,建窗口、树形象”的工作思路。在提高信访干部队伍素质上,从建立学习型机关入手,以召开座谈会、经验交流会、以会代训等形式,坚持组织实施信访干部业务知识培训,有效提升了信访系统干部的工作能力,推动了全县信访工作上新水平。在他的严格要求和感召带动下,全县信访干部队伍

1呈现出个体素质高、整体形象好的新气象,大家心往一处想、劲往一处使,恪尽职守,无私奉献,爱岗敬业,努力工作,开创了我县信访工作的新局面。

深入调研当参谋,积极开拓勇创新。为了当好党委政府领导的参谋助手,信访局局长注重深入乡村、企业、农户和县直重点部门开展调查研究,每年约有三分之一的时间奔走于基层,听民意、摸实情、找症结,努力探索工作新机制,不断推行工作新方法。近年来,主要推动了三个方面的创新:一是机制创新。立足于减少信访苗头、转变干部作风,推行了“五到户”工作机制;立足于疑难复杂和重复上访案件的依法及时解决,建议县委、县政府实行了信访听证会机制;立足于规范信访秩序,推行了处置非访一人四包、一训四员、一事四会、一案四法、一访四究“五四”工作机制,这些新机制得到了省市有关领导的充分肯定。二是体制创新。为了减少越级上访,针对信访热点难点问题,他经过深思熟虑,建议县委政府组建了涉法涉诉、纪检监察、企业改制、劳动社保、农村经济、国土城建、教育卫生七大工作组,定期将重大复杂案件、集体访案件,按照问题性质分解到各个工作组,各负其责,限期办结,变信访部门单独作战为职能部门联合攻坚,形成了信访工作大家做、共同做的新局面。三是制度创新。立足于用制度管人、按制度办事,在全县实施了信访工作一岗双责制、领导接访日制、矛盾排查调处制、双向规范制、督查通报制以及与信访条例相衔接的阅信、接访、

办案工作程序等一系列规章制度。特别是领导接访日制度,从党政一把手做起,所有党政领导全员参与,定期接待,准时到岗,现场答复、当场批示并跟踪问效,把领导接访日打造成了党政领导的爱民日、城乡百姓的拥政日。

勤于修身严律己,两袖清风不染尘。信访局局长作为单位的“领头雁”,对自己各方面的要求十分严格,处处以党员领导干部的标准对照、检查、规范自己的行为。他严于律己,廉洁从政,工作深入,作风扎实,处事公正,模范遵守机关的各项规章制度,在干部群众中享有很高威信。每天跟群众打交道的他,为群众办了不少实事好事。他主管财务审批,各项财务公开透明,从不乱开支一分钱。他坚持公车用公,从不用公车办私事。在他的带领下,全局上下形成了“一杯清茶搞信访,两袖清风不染尘”的良好风气。

推荐第6篇:信访先进事迹

一、重视信访工作,将信访责任落到实处

2010年8月,同志从**局局长调任镇党委书记,作为一名有多年经验的书记,始终把及时妥善解决群众来信来访工作为己任来抓,常抓不懈。工作中提出了坚持抓信访、保稳定、促发展和打造“平安**、和谐**” 的工作思路,确保信访工作做到“四到位,三突出”(即组织领导到位;时限要求到位;制度制定到位;监督执行到位与在处理解决群众信访工作中突出一个“情”字,在化解调处各类矛盾中突出一个“稳”字,在矛盾排查调处中突出一个“防”字)。她坚持每季度召开一次信访联席会议,协调各方面因素,解决信访工作中的重大疑点难点问题;坚持每月召开一次信访例会,把工作中存在的难点,热点问题讨论研究,以便正常决策调处。做到早排查,早预防,早安排,早介入,早处理。形成了全镇抓信访,人人参与信访工作的新局面。2010年镇信访办来共接待来信来访381起,立案30起,调处30起,全镇无集体上访和赴省进京上访。

二、落实信访责任制,保证信访案件落到实处

1、身先士卒,率先垂范。镇党委将信访工作纳入重要的议事日程,她不论工作多忙,总是身先士卒,亲自抓负总责。在她的带动下,全镇信访民调组织网络一体,形成横向到边,纵向到底的工作格局。

2、急群众所急,想群众所想。干净利落,不拖泥带水是张书记一贯的工作作风。她经常对工作人员讲:群众利益无小事,

今天的事今天办,急事急办,特事特办,时限要求到位。并加大对信访案件的督查督办力度,坚持“有访必督,一督到底”,确保信访问题得到及时的处理,从根本上减少群众的重复访和上访。遇到重大信访问题和事项召集镇党政班子成员召开专题会议进行研究解决,再由分管领导负责督查落实,严格按照信访案件处理时限的要求及时向镇党委政府反馈,做到监督执行到位。

3、鼎力支助,立规制章。她极力支持信访工作,在阳光便民服务大厅设立了信访窗口,配备了电脑,并给信访办的工作人员购置了《民法通则》、《民事诉讼法》、《村民委员会组织法》、《人民调解员手册》等书籍。在她的指导下,信访办制定了各项规章制度,使信访工作制度健全,工作有章可依。

三、贴近群众,视群众为亲人,想方设法帮助上访群众解决实际困难。

在多年的接待群众来访中她深深体会到,群众上访是有心声要向党和政府倾诉,有困难需要党和政府帮助解决,是群众相信党、相信政府的表现。接访工作是党和政府同人民群众联系的桥梁和纽带,政府作为这个一线窗口,直接同人民群众打交道,更要身体力行地践行“三个代表”,保持共产党员的先进性,切切实实地帮助群众解决生产生活中的实际困难。在接待来访中,信访例会,调度会上,她总是认真分析每一个信访问题产生的原因,症结在哪里,从而找到解决问题的突破口,将心比心地分析给群众听,带着对人民群众的深厚感情,积极地帮助解决。在群众来

访反映的问题中,有的是符合政策应该解决但因种种原因没有得到及时解决的,对这类问题,她总是热情地联系相关部门和单位进行解决。

在她的带领下,**镇被评为全市信访工作先进单位,她个人被群众称为“为民办实事的好书记”。

推荐第7篇:全国优秀共青团员先进事迹

先进事迹

代德鹏同学自2010年入学以来各方面表现突出,曾任重庆第二师范学院团委副秘书长。该生在德智体美劳方面发展全面,学习勤奋,成绩优异,思想先进,具有高度集体荣誉感,坚持以毛泽东思想,邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,务实求新,争创一流。认真学习落实科学发展观,紧密团结在党和人民的周围,并积极围绕重庆市委市政府党政思想工作,全面贯彻落实党的“十八大”思想精神,于2010年上期向党递交了入党申请书,及时向党组织递交思想汇报,积极学习宣传《党章》,响应“十八大”号召,积极组织学习《十八大报告》,深入学习实践科学发展观。通过考核成为了一名合格的入党积极分子。现将主要事迹总结如下:

一.努力学习,积极进取,学习、工作和生活方面都取得优异成绩并得到院领导和同学的一致好评。

在学习方面,该生以“聪敏,勤奋,忠诚”为学习方向,立以“勤奋努力,刻苦学习”为风向标,学习成绩名列前茅,曾几度获得综合测评第一名,在2010年—2011年上下学年度中均获得综合测评一等奖学金,在2011年—2012年下学年度获得一等奖学金,在2010—2011年学年度荣获重庆第二师范学院“三好学生”称号,在2010—2011学年度中获得国家励志奖学金,一并通过了重庆市计算机二级,普通话二级甲等,英语水平三级B等的通识能力考试,同时也积极加入到了团校学生干部学习的课程中,更为坚定了该生的思想政治素养,其中该生学习上能严格要求自己,准确安排课余时间的同时,合理规划学习目标、学习方法、学习展望,形成了预习总结的良好学习习惯,并且在保证学习功课高效、正确完成的同时,仍然做到课前预习,课后复习。

二.工作肯干,踏实进取,能自主统筹活动的开展

在工作方面,该生工作勤奋踏实,任劳任怨,能开创性的完成学

院领导交代的各项学生工作任务,作为一个院级学生干部,充分发挥了学生干部桥梁作用,做到了“上传下达,下情上报”。

首先,在认真扎实开展工作的之余,积极配合老师统筹组织活动展开,在“校园之春,伴我成长”大学生博文大赛中担任初选评审工作,领导组织同学对全市近20余高校的博文进行了筛选,严要求,重质量,为复审工作有序、高效进行打下了基础;在暑期三下乡社会实践活动中发挥了组织协调作用,担当宣传报道组长一职,充分发挥了宣传报道的工作职能,积极配合老师的活动计划及其安排,受到了当地政府和带队老师的一致好评;在重庆市高校招募园博园志愿者活动中起到了组织管理的作用,整理集合了学院共计18名园博园志愿者的个人信息,并于2011年11月19日组织管理志愿者参与到了志愿者服务当中。

其次,该生独立统筹策划了重庆教育学院第二届“关爱农民工,我们在行动”大型志愿者服务活动取得一致好评,组织开展了重庆教育学院大学生义务献血活动,积极投身于学院团学工作,对各系、部团日活动、团组织生活提出意见促使团学工作高效进行。

三.生活勤俭节俭,课余活动踊跃参与,争做优秀

在生活中,该生秉承着“服务同学,锻炼自我”的宗旨,以勤俭节约的生活态度感染身边的同学朋友,能独立的解决生活困难,参与到了大学生兼职的行列中,为父母分担了生活的重担,在课余时间中,紧密围绕学院党政思想中心工作,定时定期向老师总结汇报生活情况及工作思想,除此之外积极参与了重庆市、院(系、部)组织的各种科技创新、社会实践活动,荣获了重庆市、院(系、部)20余奖项,其中在重庆市第二节大学生创业策划大赛中获得二等奖,在重庆市“校园之春,伴我成长”系列活动中荣获“先进工作者”称号,在重庆市“我心中的低碳生活”征文大赛中获得优秀奖,并成为了重庆市大学生育人宣讲团的一名成员,即将代表各高校学生参与到大学生社会实践育人宣讲中去,积极发挥学生干部的影响,争当大学生之中的标兵,做一个敏而好学,业精于勤,忠于信念的青年马克思主义者。

综上所述,该生以具备学习聪慧、思想勤奋、热衷党情的通识能力、社会实践能力、沟通能力、组织协调能力、写作能力等,相信他在以后的学习、工作和生活中能继续发挥先锋模范带头作用,成为学生干部中的主心骨,能积极响应重庆市团市委政府领导的号召,在重庆市以民为本的发展理念下,营造更为浓厚的学习氛围的同时,切实进取,务实求真,内修才干,外塑风貌,做到招之则来,来之能战,战之能胜,成为老师的放心助手,同学的学习典范,从此也充分相信该生能成为同学们心目中的典范,相信他在将来的就业工作之中更会如鱼得水,游刃有余。

推荐第8篇:全国优秀法官先进事迹

李自平,男,1961年12月出生,汉族,中共党员,大学本科学历,现任卫东区法院党组成员、副院长,分管刑事审判庭、东高皇法庭、办公室、司法行政科、机关服务中心工作。在多年的法院工作中,李自平同志积累了娴熟的法律知识和高超的工作技巧,已成为一名倍受领导肯定、同事敬仰、当事人认可和社会各界称赞的优秀人民法官。在他的带领下,XX年东高皇法庭被省高院评为“全省法院人民法庭工作先进单位”,2011年刑事审判庭被中央社会治安综合治理委员会办公室授予“全国核查纠正脱管漏管专项行动先进集体”;他本人也多次受到上级机关的表扬,于XX年、XX年分别被市委、市政府和卫东区委、区政府授予“社会治安综合治理先进工作者”,2011年被授予全省“扫黑除恶”专项斗争先进个人。

一、牢固树立科学发展观,全力做好刑事审判工作

(一)严厉打击“两抢一盗”,推进平安建设

自去年严厉打击“两抢一盗”犯罪专项斗争开展以来,李自平同志扑下身子,与刑事审判人员一起,针对专项活动中出现的新问题不断采取新的举措,出色完成了打击“两抢一盗”工作,取得了优异成绩。去年以来,卫东区法院共受理“两抢一盗”114起195人,全部审结,结案率为100%。共报送专题工作信息31条,其中上级机关采用12条;向新闻媒体投递稿件30篇,其中市级新闻媒体采用11条,省级新闻媒体采用9条。

在打击“两抢一盗”专项斗争的具体过程中,李自平同志身体力行,以饱满的激情、昂扬的斗志投入到专项斗争中,推进打击、教育、防范、管理、建设、改造等综合治理措施的落实,有效遏制“两抢一盗”犯罪多发势头,促进社会治安形势持续好转,进一步增强人民群众的安全感,努力保持平安建设工作在全市的先进位次。2011年8月29日上午,在李自平同志的亲自组织和周密部署下,该院刑事审判庭在平煤集团十二矿圆满召开宣判大会,对马金平等14名被告人团伙盗窃原煤一案进行了公开宣判。平顶山市电视台、平顶山市日报社对宣判大会进行了报道。此案发生在我市打击“两抢一盗”专项斗争期间,犯罪分子迎风作案,且系团伙作案,人数众多,影响较坏。为了扩大打击力度,李自平同志经过认真思考和分析,决定针对犯罪分子多次盗窃十二矿原煤的特点,在该矿家属区对犯罪分子进行公开宣判。当日,该矿约1000多名职工、家属及附近群众到宣判会现场接受了教育,起到了“宣判一案,教育一片”的目的,实现了法律效果与社会效果的良好统一。

(二)认真搞好“扫黑除恶”,维护社会稳定

自“扫黑除恶”专项斗争开展以来,卫东区法院统一思想,高度重视,精心组织,严格政策,依法从重从快严厉惩处一批黑恶势力犯罪分子,特别是该院党组成员、副院长李自平同志带领广大干警恪尽职守、勤奋工作,使专项斗争取得了明显成效,得到了辖区人民群众的认可,受到了上级领导的表扬。在他的带领下,刑事审判庭被中央社会治安综合治理委员会办公室授予“全国核查脱管漏管专项行动先进集体”。

由李自平副院长主抓的扫黑除恶专项斗争领导小组,负责落实上级法院“扫黑除恶”专项斗争领导小组和省、市、区政法委的工作部署;指导我院“扫黑除恶”专项斗争的审判工作;同时加强与检察院、公安局等政法部门的沟通与联系;收集、研究、报送我院开展“扫黑除恶”专项斗争的情况信息;做好专项斗争开展的宣传报送等。同时,李自平同志与刑事审判人员一道密切同公安、检察机关的联系,对涉黑恶势力及严重影响人民群众安全感和社会和谐稳定的暴力犯罪、侵财犯罪案件,坚持快立、快送、快审、快判,所有案件都在法定审限内结案。对重大案件和社会关注度较高的案件,提前介入,提前掌握案情;检察机关提起公诉后,当天立案、当天送达;开庭审理后,合议庭当即合议,审判委员会及时讨论研究;定案后及时宣判。2011年11月26日,卫东区法院公开开庭审理了毛文东等20名被告人涉嫌组织、领导黑社会性质组织、非法持有枪支等九项罪名一案。由于该案涉及被告人人数众多,且属重点打击的涉黑案件,社会各界又比较关注,引起了卫东区法院领导班子和干警的高度重视,主管刑事审判工作的李自平副院长亲自担任审判长进行审理。由于涉案人员众多,复杂性强,难度大。他们针对各个环节可能出现的问题制定出切实可行的周密部署和应急方案。由于案情错综复杂,仅公诉机关移送的卷宗就有近两尺厚,李自平带领合议庭成员加班加点阅卷,细抠证据材料,梳理其间的关系,制订出了缜密的庭审方案,成立了三个具体工作小组,分别负责庭审、安全保卫及后勤保障工作。庭审当日共抽调了60名警力、6台囚车,全力保障值庭、押解、安检等安全保卫工作。庭审达14个小时,整个庭审过程秩序井然。

二、加大调解工作力度,推动调解年活动顺利开展

(一)做好刑附民调解,消除不稳定因素

作为主管刑事审判工作的直接领导,李自平同志始终站在构建和谐社会关系,消除社会不稳定因素的高度,要求刑庭全体人员从四个方面入手,做好刑事附带民事诉讼案件的调解工作,不仅要维护被害人的合法权益,还要化解双方当事人之间的矛盾,努力实现法律效果和社会效果的良好统一。去年以来,该院共审结刑事附带民事案件54件,其中附带民事部分调解46件,调解率85%。一是吃透案情找准切入点。积极与公安、检察机关加强联系,做好刑事附带民事诉讼调解的准备工作,全面掌握案内外情况,找准做好调解工作的切入点和突破口,使调解工作有的放矢,事半功倍。二是注重做好亲属工作。因为此类案件的被告人通常处于羁押状态,被害人则因死亡或受伤而难以参加调解,故该院特别注重做好双方亲属的工作,一方面积极做被告人及其亲属、朋友乃至单位的工作,说服其帮助被告人筹措赔偿款;另一方面做被害人及其亲属的工作,让其放弃过高的赔偿请求,促使双方达成一致调解意见。三是把握好调解与刑罚的关系。对于及时履行赔偿义务取得被害人谅解的,作为对被告人量刑时酌定从轻处罚的情节;对拒不赔偿被害人损失的,作为被告人的认罪态度和悔罪表现酌情从重处罚;同时把握好调解界限,避免以调解代替刑事处罚、以钱买刑的错误做法。四是选择最佳调解模式。要求承办法官在调解过程中集思广益,充分运用多种模式做好调解工作,对于因过失、家庭琐事、一时时意气用事等民间纠纷引发的附带民事案件,通过面对面的调解,以发挥当事人自我协商、自行和解的主动性和积极性;而对于积怨已久引发的民间纠纷、因暴力使被害人受到严重伤害等附带民事诉讼的案件,则适用背靠背的模式进行调解。

(二)加强民事案件调解,实现效益利民

近年来,李自平同志坚持“理清法律关系,把握公平公正,照顾弱势,定纷止争”的工作原则处理民事纠纷,特别是结合今年调解年活动的开展,他要求所分管业务庭要加大案件的审结力度,提高案件调解率,从而有效地化解矛盾,实现效益利民。通过长期的实践工作,李自平同志和法庭的干警们一起摸索出了一系列加强对人民调解工作指导力度的具体措施。一是将调解任务目标化管理。把调解工作纳入年度绩效考核,规定全年民事案件调解率不低于60%,有计划、有目标地使调解工作落到实处。二是实行指导民调责任制。由李自平同志负责,法庭庭长带头,审判员包片,帮助民调员解决工作中遇到的法律难题,提高民间纠纷调处成功率。三是建立民调联络服务网。以东高皇法庭为中心,开通法律服务热线,将所辖乡、办事处民调员住址、联系电话登记成册,建立调解人事档案,使调解工作“网络化”。四是实行人民调解员定期培训制度。每季度举办一期培训班,加强对人民调解员的业务培训,着力提高人民调解员的工作能力,提升民调组织的工作水平。五是建立与乡、办事处司法所指导民调协作制度。主动与乡、办事处司法所协调配合,共同加强对民调工作的指导,年初共同制订指导民调工作计划,切实增强民调的针对性和有效性。六是建立指导民调工作例会制度。每月召开一次由乡政法副乡长、司法所长、包片审判人员和各村人民调解员参加的例会,总结开展民调工作的经验,查找不足,制定改进措施。七是实行案件通报制度。涉及人民调解组织调解或达成协议的案件,及时将审理结果告知有关司法所和人民调解委员会,使他们及时总结经验和不足,不断提高调解工作质量。八是定期邀请人民调解员听审案件。对社会影响较大、新类型案件,定时邀请人民调解员旁听,并组织民调员进行讨论,提出自己的意见和建议,从而提高人民调解员解决纠纷的能力。今年4月30日,在院党组的支持下,李自平同志到平煤(集团)八矿,对该矿的人民调解员业务进行了专题培训,主要讲解了人民调解员工作的背景及重大意义、人民调解员的涵义、人民调解工作程序以及民间纠纷的预防与调解四个方面的内容,受到了八矿人民调解员及职工的一致欢迎。这项举措,使社会力量参与调解的成功率得到了极大提高,进一步推动了调解年活动的开展。

他,朴实无华,平易近人,是法院队伍当中的普通一员;他,讲话节奏虽慢,但面对当事人法理表达却干脆利落,条理清晰,句句入脑入心。这就是见过卫东区法院李自平副院长的许多人民群众对他的真诚评价,也是当之无愧的。李自平同志以高度的事业心和责任感,为了人民的审判事业尽心竭力,为当事人排忧解难,为法院建设做出了自己的贡献,以自己的行动体现了一个人民法官和共产党员的奉献精神和高尚情操,是一个爱岗敬业、秉公执法、维护社会稳定和经济发展人民满意的优秀法官,同时又有卓越的领导才能,深受人民群众和法院干警的一致好评。

推荐第9篇:全国优秀钳工先进事迹

全国优秀钳工先进事迹范文

全国优秀产业工人郝良生的事迹,旨在彰扬企业新的人才观———知识型、技能型员工同样是企业不可缺少的关键人才,是企业可持续发展的不竭动力。郝良生同志是立足岗位、自学成才的典范,他的事迹所体现的就是敬业爱岗,忠诚企业的精神;自觉努力,刻苦学习的劲头;钻研技术,不断进取的行动;谦虚朴实、诚实守信的品格。这些都值得我们向他学习。 郝良生同志在当年以优异的成绩从泵业公司技工学校毕业,因为成绩优良,他被留校并担任钳工实习指导老师。当年郝良生只有17岁,他虚心向有经验的老师傅请教,钻研钳工专业知识,提高业务能力。第一年,他所带的班级就在公司十几所技校钳工考试中名列前茅,他的教案被评为“优秀教案”,这一切,让许多人对这个大男孩儿刮目相看。3年后,郝良生同志考入天津职业技术师范学院深造,学习之余,他的钳工情愫又使他琢磨着制作正三棱锥,并将这个三棱锥挫配在一块凹模板料上,互换间隙小于0.02毫米,这一发明令学院教师和同学惊叹不已。当年,他制作的正三棱锥挫配不仅上了天津电视台,而且制作样品被永久保存在天津职业技术师范学院。毕业时,他婉言谢绝了留校的请求,而是回到了曾经培养他的企业,干上了设备维修,再续钳工情。郝良生同志在工作中学习、在学习中抓实践、在实践中创新。5年来,他针对生产现场设备存在的质量、技术问题,参与完成重大设备质量攻关、技术革新6项,指导完成设备大修及设备改造46台,完成五小成果和qc成果28项,提出并实施合理化建议312条,累计为企业创造经济价值52万元。其中,由他参与完成的公司级质量攻关《解决eq-140-ⅱ离合器分泵质量问题》—cz-u1248组合机精度恢复大修项目,结束了产品质量靠便函维持生产的历史;由他参与实施的《解决eq153机油泵质量问题》—s3-243数控车床精度恢复大修项目,一举解决了由于设备严重磨损所造成的精度丧失的难题。如今,郝良生同志的锉、刮、研、配等钳工技术不仅在东风公司和湖北省同行中出类拔萃,而且为东风公司在湖北省、机械行业和全国各种技能竞赛中屡创佳绩。然而,郝良生同志却不拥技自傲,他说:我的技术不仅属于自己,更属于培养自己成长的企业。如今为了回报企业,郝良生积极参加公司开展的“导师带徒”活动,毫无保留地把自己所掌握的技能传授给青年工人。如今,他所带的徒弟个个都成了公司装备系统的技术尖子和业务骨干。从业15年来,郝良生凭借精湛的技艺和出色的业绩先后获得20多个泵业公司级、东风公司级、湖北省级和国家级荣誉称号,先后被评为省杰出青年岗位能手、省技能大师、全国机械行业青年技术能手、全国技术能手等。他的事迹先后被写入《中国奥林匹克技能风》、《中国当代杰出青年大典》等丛书。公司党委在全体员工中开展了向郝良生学习的活动。

推荐第10篇:地税系统优秀共产党员(局长)先进事迹

地税系统优秀共产党员(局长)先进

事迹

地税系统优秀共产党员(局长)先进事迹2007-02-02 21:55:50

××同志,年月出生,年月参加税务工作,年月加入中国共产党。该同志先后任××县走马税务所专管员、所长;年税务机构分设后,任××地税分局局长;年月,任××县地税局党组成员、副局长;××年月,调××县地税局任党组书记、局长。××年月,被中共××县委、县人民政府评为××年度落实党风廉政建设责任制先进工作者。

×××同志自担任××县地税局党组书记、局长以来,带领班子成员认真分析××县地税系统所面临的形势和任务,

首先明确了我局的三大奋斗目标:一是力争在全州地税系统税收任务考核评比中争名次,二是逐步改善××地税局机关和基层的办公环境,三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标,他带领全局干部职工努力做到以下几点:

一、收好税,确保全县地税收入任务圆满完成

他要求上到县局领导班子成员,下到一般科办员要做到底数清,政策明,措施灵。谁要是问他目前××县地税局的税收收入情况,他会毫不犹豫地告诉你:××年县委县政府下达给我局的收入计划是万元,其中税收收入万元(含“两税”计划万),社会保险费收入万元。州局下达给我局的税收计划是万元。截止月日,全县地税系统共入库税收万元,社保费万元;要完成半年税收收入目标,还需要组织税收万元,社保费万。去年月下旬,正是完成全年税收任务的关键时期,

在入库期间,他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作,当最后一笔税款划入国库实现全年税收任务万元后,他才感到肩上的担子“轻”了下来。正是因为有了他这种认真细致的工作作风,造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年月日,县局第二分局名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下,齐心协力,克服困难,对内加强规范管理,对外严格执行税收政策,共组织入库税收收入万元,超收万元成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。

二、抓管理,树地税干部为纳税人服务新形象

×××局长上任后,以抓管理,抓教育,抓活动为突破口,努力加强我局全面建设。

抓管理,建章建制,用制度规范人。

针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际,从加强制度建设入手,强化各项管理,规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审批制度》、《地税干部廉政建设制度》、《政治业务学习制度》等一系列制度;二是进一步明确了各岗位的责任制和各股室的工作职责;三是将上述制度与职责印发给各股室执行的同时,又进行了公示;四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。

抓教育,树立终身学习观念,激发全局人员学习的积极性和主观能动性,促进干部职工的素质和技能能够与时俱进。近年来,县局先后有多人次参加了在××、××、××等地由省局举办的各项税收专业培训,同时县局还组织业务股室举办了《税收征管法》、《行政许可法》、计算机操作等培训余次,有名干部职工参加了由××大学举办的远程学历教育,

这些学历教育培训工作的开展,极大地提高了地税干部的科技素质和业务技能。目前,全县地税系统取得专、本科学历的人数共人,占在岗人员人的。

抓活动,以“学先进、见行动、为纳税人服务”主题教育为载体,在纳税服务中坚持做到四个第一,即把纳税人的合理合法需求作为改进和创新纳税服务的第一信号,把提高服务质量和效率作为优化纳税服务的第一目标,把纳税人的满意度作为衡量纳税服务水平的第一标准,把营造一流的税收环境作为优化我县发展环境的第一要务。在他的带领下,××地税以崭新的形象展现在广大纳税人面前,如:在办事主体上,变纳税人跑为地税干部跑;在办事效率上,变多次办结为一次办结;在服务意识上,变被动服务为主动服务,使纳税人切实感受到办税更方便、更快捷、更高效。近年来,我局在全省地税系统开展的“捐赠幸福工程、帮助贫困母亲”活动中,全

局上下弘扬扶贫济困的传统美德,名干部职工共捐款元。据不完全统计,全系统每年为支援灾区、为希望工程的捐款捐物都在元左右,这些公益活动的开展赢得了当地人民群众和当地政府的广泛赞誉,极好地展示了地税干部良好的精神风貌。

三、作表率,增强班子的凝聚力和战斗力

作为一把手,在拥有一定权力的同时,他想的更多的是责任,为此,在工作中他努力做到“三正”。

“三正”,即心正、身正、公正。心正就是想问题,没有私心,善于听取来自不同方面的意见和建议。在今年党员先进性教育活动征求意见和建议时,干部职工对他提出了条意见和建议,他认真对照干部职工提出的意见和建议制定个人整改方案,特别是提拔了名德才兼

备的后备干部,让他们在工作中独挡一面,发挥个人的专长。

身正就是凡是要求干部职工做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。在要求机关干部职工实行上班签到制后,他每天按时到办公室签到上班,出门开会下乡,总是给县局办公室告之其去向;在一些重大集体活动中,他带头规范着装,为机关和基层干部职工作出了表率。

公正就是在处理各项事务时,都按照政策法规和我局的规章制度去办。今年县局机关办公楼被鉴定为级危房,由谁来承建机关的办公楼,他充分发扬民主,集思广益,多次开会征求中层干部和搬迁户的意见。

作为一局之长,他善于学习、勤于思考,努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,不断增强自

身的政治理论素养,以利于更好地指导地税实际工作。对待工作,他总是精益求精,力争上游,认真履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的“三我”承诺,带领班子成员扎扎实实地开展好各项工作。他始终把为纳税人服务摆在第一位,舍小家而顾大家,弃小我而为大众,坚持原则,秉公办事,严于律已,清正廉洁。他常说:“当地税干部,搞服务,既要肯做事,还要会做事,这就得不断学习专业知识,熟悉有关业务”。在他的领导下,全局上下形成了讲文明、讲服务、讲纪律、讲团结、讲工作、讲贡献的良好氛围,在广大纳税人中和社会上产生了积极的影响,为优化我县的税收环境,做出了突出贡献。

第11篇:地税系统优秀共产党员(局长)先进事迹

XX同志,1965年10月出生,1987年5月参加税务工作,1994年6月加入中国共产党。该同志先后任XX县走马税务所专管员、所长;1994年税务机构分设后,任XX地税分局局长;1998年4月,任XX县地税局党组成员、副局长;2004年3月,调XX县地税局任党组书记、局长。2005年2月,被中共XX县委、县人民政府评为2004年度落实党风廉政建设责任制先进工作者。

XXX同志自担任XX县地税局党组书记、局长以来,带领班子成员认真分析XX县地税系统所面临的形势和任务,首先明确了我局的三大奋斗目标:一是力争在全州地税系统税收任务考核评比中争名次,二是逐步改善XX地税局机关和基层的办公环境,三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标,他带领全局干部职工努力做到以下几点:

一、收好税,确保全县地税收入任务圆满完成他要求上到县局领导班子成员,下到一般科办员要做到底数清,政策明,措施灵。谁要是问他目前XX县地税局的税收收入情况,他会毫不犹豫地告诉你:2005年县委县政府下达给我局的收入计划是4272万元,其中税收收入2200万元(含“两税”计划332万),社会保险费收入2072万元。州局下达给我局的税收计划是1800万元。截止6月10日,全县地税系统共入库税收599万元,社保费867万元;要完成半年税收收入目标,还需要组织税收501万元,社保费169万。去年12月下旬,正是完成全年税收任务的关键时期,在入库期间,他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作,当最后一笔税款划入国库实现全年税收任务4313万元后,他才感到肩上的担子“轻”了下来。正是因为有了他这种认真细致的工作作风,造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年5月30日,县局第二分局5名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下,齐心协力,克服困难,对内加强规范管理,对外严格执行税收政策,共组织入库税收收入33.6万元,超收1.1万元,成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。

二、抓管理,树地税干部为纳税人服务新形象XXX局长上任后,以抓管理,抓教育,抓活动为突破口,努力加强我局全面建设。抓管理,建章建制,用制度规范人。针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际,从加强制度建设入手,强化各项管理,规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审批制度》、《地税干部廉政建设制度》、《政治业务学习制度》等一系列制度;二是进一步明确了各岗位的责任制和各股室的工作职责;三是将上述制度与职责印发给各股室执行的同时,又进行了公示;四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。抓教育,树立终身学习观念,激发全局人员学习的积极性和主观能动性,促进干部职工的素质和技能能够与时俱进。近年来,县局先后有20多人次参加了在XX、XX、XX等地由省局举办的各项税收专业培训,同时县局还组织业务股室举办了《税收征管法》、《行政许可法》、计算机操作等培训10余次,有20名干部职工参加了由XX大学举办的远程学历教育,这些学历教育培训工作的开展,极大地提高了地税干部的科技素质和业务技能。目前,全县地税系统取得专、本科学历的人数共44人,占在岗人员59人的75%。抓活动,以“学先进、见行动、为纳税人服务”主题教育为载体,在纳税服务中坚持做到四个第一,即把纳税人的合理合法需求作为改进和创新纳税服务的第一信号,把提高服务质量和效率作为优化纳税服务的第一目标,把纳税人的满意度作为衡量纳税服务水平的第一标准,把营造一流的税收环境作为优化我县发展环境的第一要务。在他的带领下,XX地税以崭新的形象展现在广大wenmi.net纳税人面前,如:在办事主体上,变纳税人跑为地税干部跑;在办事效率上,变多次办结为一次办结;在服务意识上,变被动服务为主动服务,使纳税人切实感受到办税更方便、更快捷、更高效。近年来,我局在全省地税系统开展的“捐赠幸福工程、帮助贫困母亲”活动中,全局上下弘扬扶贫济困的传统美德,59名干部职工共捐款1290元。据不完全统计,全系统每年为支援灾区、为希望工程的捐款捐物都在5000元左右,这些公益活动的开展赢得了当地人民群众和当地政府的广泛赞誉,极好地展示了地税干部良好的精神风貌。

第12篇:优秀区局长黎明同志先进事迹

优秀区局长黎明同志先进事迹

黎明同志于2005年调任到乌尔禾地税局工作,一直担任乌尔禾地税局党组书记、局长,多年来,他凭着坚定的共产主义信念和对事业执着的追求,在税收工作中兢兢业业、勤勤恳恳,不断提高自身的政治、业务素质,处处以共产党员的标准来衡量自己,多次获得乌尔禾区、克拉玛依市地税局优秀共产党员、先进工作者等称号。

努力学习坚定信念

几年来,黎明同志在领导全局工作中,始终把政治思想学习放在首要位臵来抓,因为只有把政治思想学习放在首位,做好日常税收工作才有保证。思想理论上的清醒,才能保持政治上的坚定。为此,他在做好自身的政治思想学习的同时,特别规定每周三下午为全体党员政治思想学习时间,学习“三个代表”重要思想及党的方针政策,特别是全面、系统地学习了党的十七大精神。并通过庆历年庆祝党建活动,对全体干部进行了党史教育,学习了党章。通过学习,使大家清醒地认识到,认真学习领会“十七大”精神,是每一位党员和领导干部的神圣职责,只有认真贯彻执行“十七大”

精神,才能真正做到坚定不移地贯彻党的基本路线和方针政策,才能真正落实“三个代表”和十七大精神。不仅如此,黎明同志还组织全局干部职工认真学习落实科学发展观,积极维护民族团结,反对民族分裂,维护全局安定团结的大好局面,思想上始终和党保持一致。

钻研业务情系税收

在抓紧做好自己和全体干部职工思想政治工作的同时,黎明同志并没有放松自己和大家对税收业务、计算机知识的学习。走上局领导岗位后,虽然地位变了,工作形式变了,但他总觉得,要做好全局的税收工作,作为领导干部,首先要懂税收业务,只有领导干部懂得税收业务,才能在税收工作中指挥得当,提高工作效率。经过多年对税收工作的摸索和实际工作经验的积累,黎明同志对税收知识有着非常深厚的功底,但他并没有满足于此,面对税制改革的不断深化,特别是计算机在税务系统中的推广、普及和运用,黎明同志清醒地认识到,做为一个领导干部、全局的上层决策者,光凭以往的工作经验、老办法和热情是远远不够的,还应在知识的更新和在新时期的领导艺术上下功夫,否则就会掉队,跟不上形式发展的需要。

关心同志以德服人

做为一名共产党员,领导干部,黎明同志在学习上、工作中处处给大家做出表帅,在生活中同样处处替他人着想,以德服人。单位里大部分是些年轻人,其中有的同志家在异地,长年不能和家人相见,再加上乌尔禾区现有生活条件较为艰苦,一时间不太适应。作为一名上级领导,税务老同志(相比较而言),他就象位老大哥一样,经常在工作之余和他们恳切交谈,谈工作,谈学习,谈理想,谈好男儿志在四方、事业为重的人生哲理。通过黎明同志在生活上无微不至的爱护和关怀,大家在心灵上受到了极大的振憾,思想通了,工作自然就顺畅了。

第13篇:地税系统优秀共产党员(局长)先进事迹

XX同志,1965年10月出生,1987年5月参加税务工作,1994年6月加入中国共产党。该同志先后任XX县走马税务所专管员、所长;1994年税务机构分设后,任XX地税分局局长;1998年4月,任XX县地税局党组成员、副局长;2004年3月,调XX县地税局任党组书记、局长。2005年2月,被中共XX县委、县人民政府评为2004年度落实党风廉政建设责任制先进工作者。

XXX同志自担任XX县地税局党组书记、局长以来,带领班子成员认真分析XX县地税系统所面临的形势和任务,首先明确了我局的三大奋斗目标:一是力争在全州地税系统税收任务考核评比中争名次,二是逐步改善XX地税局机关和基层的办公环境,三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标,他带领全局干部职工努力做到以下几点:

一、收好税,确保全县地税收入任务圆满完成

他要求上到县局领导班子成员,下到一般科办员要做到底数清,政策明,措施灵。谁要是问他目前XX县地税局的税收收入情况,他会毫不犹豫地告诉你:2005年县委县政府下达给我局的收入计划是4272万元,其中税收收入2200万元(含“两税”计划332万),社会保险费收入2072万元。州局下达给我局的税收计划是1800万元。截止6月10日,全县地税系统共入库税收599万元,社保费867万元;要完成半年税收收入目标,还需要组织税收501万元,社保费169万。去年12月下旬,正是完成全年税收任务的关键时期,在入库期间,他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作,当最后一笔税款划入国库实现全年税收任务4313万元后,他才感到肩上的担子“轻”了下来。正是因为有了他这种认真细致的工作作风,造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年5月30日,县局第二分局5名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下,齐心协力,克服困难,对内加强规范管理,对外严格执行税收政策,共组织入库税收收入33.6万元,超收1.1万元,成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。

二、抓管理,树地税干部为纳税人服务新形象

XXX局长上任后,以抓管理,抓教育,抓活动为突破口,努力加强我局全面建设。

抓管理,建章建制,用制度规范人。针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际,从加强制度建设入手,强化各项管理,规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审批制度》、《地税干部廉政建设制度》、《政治业务学习制度》等一系列制度;二是进一步明确了各岗位的责任制和各股室的工作职责;三是将上述制度与职责印发给各股室执行的同时,又进行了公示;四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。

抓教育,树立终身学习观念,激发全局人员学习的积极性和主观能动性,促进干部职工的素质和技能能够与时俱进。近年来,县局先后有20多人次参加了在XX、XX、XX等地由省局举办的各项税收专业培训,同时县局还组织业务股室举办了《税收征管法》、《行政许可法》、计算机操作等培训10余次,有20名干部职工参加了由XX大学举办的远程学历教育,这些学历教育培训工作的开展,极大地提高了地税干部的科技素质和业务技能。目前,全县地税系统取得专、本科学历的人数共44人,占在岗人员59人的75%。

抓活动,以“学先进、见行动、为纳税人服务”主题教育为载体,在纳税服务中坚持做到四个第一,即把纳税人的合理合法需求作为改进和创新纳税服务的第一信号,把提高服务质量和效率作为优化纳税服务的第一目标,把纳税人的满意度作为衡量纳税服务水平的第一标准,把营造一流的税收环境作为优化我县发展环境的第一要务。在他的带领下,XX地税以崭新的形象展现在广大纳税人面前,如:在办事主体上,变纳税人跑为地税干部跑;在办事效率上,变多次办结为一次办结;在服务意识上,变被动服务为主动服务,使纳税人切实感受到办税更方便、更快捷、更高效。近年来,我局在全省地税系统开展的“捐赠幸福工程、帮助贫困母亲”活动中,全局上下弘扬扶贫济困的传统美德,59名干部职工共捐款1290元。据不完全统计,全系统每年为支援灾区、为希望工程的捐款捐物都在5000元左右,这些公益活动的开展赢得了当地人民群众和当地政府的广泛赞誉,极好地展示了地税干部良好的精神风貌。

三、作表率,增强班子的凝聚力和战斗力

作为一把手,在拥有一定权力的同时,他想的更多的是责任,为此,在工作中他努力做到“三正”。

“三正”,即心正、身正、公正。心正就是想问题,没有私心,善于听取来自不同方面的意见和建议。在今年党员先进性教育活动征求意见和建议时,干部职工对他提出了4条意见和建议,他认真对照干部职工提出的意见和建议制定个人整改方案,特别是提拔了4名德才兼备的后备干部,让他们在工作中独挡一面,发挥个人的专长。

身正就是凡是要求干部职工做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。在要求机关干部职工实行上班签到制后,他每天按时到办公室签到上班,出门开会下乡,总是给县局办公室告之其去向;在一些重大集体活动中,他带头规范着装,为机关和基层干部职工作出了表率。

公正就是在处理各项事务时,都按照政策法规和我局的规章制度去办。今年县局机关办公楼被鉴定为D级危房,由谁来承建机关的办公楼,他充分发扬民主,集思广益,多次开会征求中层干部和搬迁户的意见。

作为一局之长,他善于学习、勤于思考,努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,不断增强自身的政治理论素养,以利于更好地指导地税实际工作。对待工作,他总是精益求精,力争上游,认真履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的“三我”承诺,带领班子成员扎扎实实地开展好各项工作。他始终把为纳税人服务摆在第一位,舍小家而顾大家,弃小我而为大众,坚持原则,秉公办事,严于律已,清正廉洁。他常说:“当地税干部,搞服务,既要肯做事,还要会做事,这就得不断学习专业知识,熟悉有关业务”。在他的领导下,全局上下形成了讲文明、讲服务、讲纪律、讲团结、讲工作、讲贡献的良好氛围,在广大纳税人中和社会上产生了积极的影响,为优化我县的税收环境,做出了突出贡献。

第14篇:信访局长、优秀党务工作着先进事迹材料

**,男,汉族,中共党员,大学学历,1968年7月出生,*县北皋镇北街村人。2004年3月任*县“两办”副主任、政法委副书记、信访局党支部书记、局长。

几年来,**同志充分发挥主观能动性,创造性地开展工作,2008年为切实做好奥运安保工作,他结合*县县情,及时向县委、县政府领导建议,在全县推行了以县乡领导干部“两那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 http://www.daodoc.com下访一深入三帮助”为主要内容的“信访213制度”。“两下访”即县委书记、县长带头,县四套班子全体领导干部每周一到所分包的乡镇、村或所分管部门下访,乡镇和县直所有领导班子成员每周五到所分包的村或所属基层单位下访;“一深入”即县乡领导干部深入到信访户家中了解反映的情况,掌握社情民意;“三帮助”即帮助群众解决反映的热难点问题,帮助群众致富,帮助农村基层班子建设。实施“信访213制度”以来,化解了大量信访矛盾和问题,实现了奥运会、残奥会期间进京赴省“零上访”的目标。同时,*县开展的“信访213制度”得到了中央、省、市委的高度评价和充分肯定。中央、省、市联席办,省、市委办公厅先后15次刊发*县经验。中央领导*、李建国,省领导车俊、臧胜业、聂辰席,市领导崔江水、周国江、王社群等多人多次对*县的做法做出肯定性批示。**同志2004年3月任信访党支部书记、局长以来,连续几年全县信访工作实现了小事不出乡、大事不出县的目标,没有发生一起到市以上有影响的集体访和恶性单访,*县信访工作多次被市委授予实绩突出单位。

一、抓班子建队伍,认真学习业务知识。**同志任信访局长以来,始终以身作责,从自身做起,带领全局领导干工作,抓落实。加强学习党的建设理论,深入学习科学发展观;积极探索新形势下党务工作的方法和途径,创造性地开展工作;在工作中密切联系群众,热情接待群众。在抓班子建设中,每周召开领导班子会,定期召开民主生活会,党员干部会。利用每天提前上班的时间,对全体党员进行培训学习,增加各党员的业务素质。特别是在抗震救灾中,率先带头捐款,并捐助特殊党费。连续几年来,信访局每年都被县委授予先进集体。

二、注重把县委、县政府领导的思路转化为领导决策。去年5月份,县委、县政府主要领导调整之后,奥运安保工作启动在即,能不能打胜奥运安保和信访稳定工作这一仗,到了关键时候。在县委主要领导的授意和指导下,经过深入调研,创造性地提出在全县推行“两下访一深入三帮助”制度,即“信访213制度”。实行“信访213制度”以来,全县领导干部到基层下访9860人次,排查出信访隐患和突出矛盾3528件,化解3489件;解决复杂疑难案件86起。

三、注重创新机制撬动全县信访稳定工作。**同志常说:信访工作必须在创新机制上下功夫,用机制撬动信访稳定工作的开展。他先后起草了《关于实行领导干部“两下访一深入三帮助”的实施意见》、《关于处置围堵党政机关事件的预案》、《关于县级领导干部“一岗双责”的八条规定》、《关于对信访工作实行责任追究的十一条规定》、《信访稳定工作考评办法》等工作机制。用机制来规范广大群众的信访行为,促动各级干部投身信访稳定工作的主动性、积极性。

四、注重真心实意为信访群众排忧解愁。*县南关村张和多次进京上访,反映2001年5月份其女儿张海芳在县医院产后母婴死亡。不服县、市法院对其败诉的判决,坚持提出要40万元高额赔偿,否则继续进京上访。**同志在接待张和的过程中,换位思考,对其失女之痛表示深切同情,拉近了与信访人之间的感情距离。同时指出法院的判决是在客观、公平、公正原则的基础上进行的,应该相信法律,其反映的问题属医疗意外,不属于医疗事故,劝其尊重法院的判决结果。在做通张和的思想工作之后,马上撰写案件汇报材料,给县领导提出了解决问题的建议:鉴于张和因多年上访造成了生活困难,应予以适当救助,使其心灵得到安慰。2008年7月26日,县委书记齐景海批示由县民政局、县医院各出资5000元,为其解决生活困难救济金1万元。张和非常感动也非常感激,当场痛哭流涕,表示不再上访。

五、牢记“别让领导看走了眼”这句话,时刻提醒自己做一名称职的信访局长。2004年3月份**到信访局任职,他经常告诫自己:“我是信访局长的最后人选,但当时不是唯一人选,既然领导把我放在这个位置上,就不能让领导看走了眼”。5年多来,一个个棘手信访问题的迎刃而解,使全县的信访形势整体趋于稳定,他倍感欣慰。但也由于不分昼夜,没有节假日的忙碌,形成了对父母和妻子的欠疚。父亲曾由于与邻居耕地纠纷找到他,说:“咱不能受这个气。”他说:“您儿子是信访局长,让人家受气,街坊邻居会说你欺负人。我是您的儿子,更是县委、政府的信访局长。再说您也不愿意让儿子为了家事而放下肩上的担子”。老父亲最终让他说动了心。妻子3年前患上了顽固的三叉神经疼,疼起来不能洗脸、不能刷

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牙、不能吃饭,有时竟以泪洗面。俗话说:“有病乱投医”。但信访局长这个特殊的岗位,实在抽不出时间陪她去投医问药。2008年7月的一天,北京口腔医院一个老教授来邯郸接诊,他答应陪她一起去。但他刚到单位就接到通知说县委主要领导要到信访局来接访,让他迅速安排。当时他喜忧参半,喜的是县委主要领导接访拍板又能促使好多棘手问题的解决,忧的是回家那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 http://www.daodoc.com后等待我的肯定是妻子的怨气和叹息。5年来的信访局长生涯,他无数次的进京值班、接访、汇报工作,更是无数次地到**地区排查信访隐患,但他至今没有去过近在咫尺的故宫、长城、颐和园等名胜古迹。

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第15篇:工商局长先进事迹

***,男,回族,1953年12月出生,大学文化,1971年4月参加工作,1984年9月加入中国共产党,2003年2月至今任*市工商局党组书记、局长。

***同志调任*市工商局局长后,团结带领党组一班人,充分调动全系统广大干部职工的积极性、创造性,自我加压,奋力拼搏,为促进*市地区经济的发展,做出了积极的贡献。

2007年被评为全市“大力解放思想、优化开放环境”教育活动先进单位;全市社会治安综合治理先进单位;全市“一对一”帮扶先进单位; 2008年被评为全省双特优挡案达标单位;连续三年获得全省工商系统优秀公务员荣誉称号。

一、以身作则,发挥职能,自觉实践党的先进性

近年来,***同志紧紧围绕全市快启动大发展和经济转型的中心任务,解放思想,干事创业,积极支持和服务全市经济发展,进而使全市工商系统上下牢固树立了“人人都是良好形象、处处关系投资环境”的观念。全系统从强化政务诚信建设入手,认真落实《关于改革企业登记管理的意见》、《自治区工商局优化投资环境为市场主体准入提供优质服务的意见》等一系列优惠政策措施,制定出台了《*市工商局关于为加快三大战略发展提供优质服务的意见》、《*市工商局关于落实下岗失业人员再就业提供优惠政策的意见》,认真落实32项优惠政策,坚持“五项制度六项服务”,全面推行“五个优化”。一年多来,“建设信用工商,促进经济发展”和优化开放环境工作取得了明显成效,神华集团、完达山乳业、小肥羊集团、伊利、蒙牛等国内知名企业先后落户我市。市内市场主体也呈现了十分良好的发展态势,截止2004年底,全市外资企业及分支机构已发展到26户。内资企业发展到2063户,注册资本43亿元。个体工商户发展到19790户,注册资本3.4亿元,户数较去年同比增长15%、私营企业1104户,注册资本7.4亿元,分别同比增长18%和30%,第三产业在内资企业、私营企业和个体工商业中所占比例分别提高到80.7%、64.3%和88.6%。与此同时进一步强化了商标战略的宣传,着重培育引导市场前景广阔、具有一定生产规模、发展潜力和竞争力的品牌,力求争创一个名牌带动一方发展。全市商标注册总量已达229件,其中自治区级著名商标10件。

二、宗旨意识较强,工作作风扎实

***同志自觉坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚持“老老实实说话,勤勤恳恳工作,实实在在办事,堂堂正正做人”,保持了良好的工作作风,坚持执政为民体现先进性。今年“五.一”节前夕,***带队,全系统800多名党员干部分组深入到企业、个体户、大型市场和消费者当中,走访调查,为企业、消费者排忧解除,落实帮扶项目,征求服务对象的意见,体察人民群众的愿望和呼声。截止目前,全系统为4600名持《再就业优惠证》人员免费办理了营业执照,并减免了各项工商管理收费,共吸纳3872名下岗职工从事了个体私营经济。通过各级工商部门直接牵线搭桥、提供就业信息等渠道,使1200多名社会闲散人员实现了再就业。全系统为享受优惠政策的再就业人员减免各项工商规费达109万元。

三、尽职尽则、甘当公仆

他近两年每年都要利用3——4个月的时间,轻车简从,深入全市12个县局、42个工商所,通过现场办公和实地走访征求意见等方法,与基层干部促膝谈心,面对面征求意见。同时还深入到企业和个体户当中征求建议,了解情况,寻找工作中存在的问题和不足。这些年来,他没过一个囫囵的双休日,总感到工作干不完、不如意、不到位。针对以前监管工作中的许多纰漏,他重点推行了市场监管新模式和市场主体分类管理新模式。一是在全市选择23个市场做为试点,大力推行了《商品准入制度》、《重要商品市场准入备案制度》、《商品质量购销查验登记制度》、《不合格商品市场退出制度》和《重要商品协议准入制度》等“五项制度”,严格了市场“准入、流通、退出”三个关键环节的监管,有效地提高了市场监管效率和水平。二是积极开展流通领域商品质量监督抽查。针对市场上存在的突出问题和社会反映强烈的热点,重点对建筑装修装饰材料和奶粉的质量进行了抽检,根据抽检结果对49户违法经营者进行了立案查处,涉案金额达58.75万元。三是制定了《*市工商行政管理局关于对市场主体分类监管的实施意见》,建立了动静结合、纵向互动,横向互通的主体监管新机制,建立分类监管网页,完善网络化“经济户口”管理,建立机读式“经济户口”,利用工商综合业务模块,即时反映市场主体信息,准确记录各种动态。同时,以市场主体激励、预警、惩戒、淘汰“四个机制”为主,对市场主体分守信、警示、失信、严重失信共a、b、c、d四个类别分类监管。把监管力量重点放在对警示、失信企业和事关群众生产生活的热点行业上,有效地提高了监管水平。截止目前,全市2063户内资企业、1104户私营企业和

19790户个体工商户均已纳入分类监管范围,共有225户d级企业和600余户个体工商户被淘汰退出市场。四是为全面提升*市工商系统“两创”活动水平,不断丰富“两创”活动内涵,拓展“两创”活动外延,今年在系统内开展了“两创”活动教育;对“两创”活动进行再认识再提高,保持“两创”活动干劲不松、力度不减。经过近3年的不懈努力,全市已创建自

治区工商局命名的“两创”先进单位16个,其中先进县局6个,“五好工商所”10个。全市工商系统精神文明单位已达63家,获得青年文明号荣誉17项。四项监管机制的推行,把工商职能推向了一个全新的层面和境界。

四、廉洁从政,自身要求严格

***时时严格自律,处处以身作则,在政治品质上体现了先进性。工商局长身处执法办案的领导岗位,同时还兼任市局案件审理委员会主任。2004年,在他的主抓下全市工商系统开展了以权力观教育、法纪教育和警示教育为内容的“三项教育”,使干部队伍坚持做到模范守法、依法行政和严格守法,通过建章立制、召开座谈会、发放征求意见表、专项督查、明查暗访等形式,加大全系统党风廉政建设和民主评议行风力度,转变作风,接受社会监督。同时,市、两级工商部门认真开展了“五项清理”,狠抓“六个纠查”,队伍教育整顿工作取得了明显成效。截止2004年底,全市共清理执法办案1856件,回访涉案当事人331人,清理消费者申诉处理情况1004件,办结申诉率达100%,对不具备执法资格的20名工作人员进行了岗位调整,发放社会调查问卷2000份,群众满意率达98.06%。

第16篇:城管局长先进事迹

先进事迹

城管局

2009年11月

作为城管局的第一任局长,五年来,XXX同志带领全局同志始终以“三个代表”重要思想为指导,坚持用先进的理念指导实践,以执法服务人民,构建和谐社会、打造幸福XX为出发点和落脚点,走城管事业可持续发展之路。积极履行城管职能,不断加强队伍正规化建设,城市管理体制、机制逐步得到优化,城管职能得到加强,一个大城管格局已具雏形。近五年来,XX城管执法局连年获得省相对集中行政处罚权工作先进集体,城管系统作风建设先进单位,XX、XX依法行政工作先进单位,党建工作先进集体,“好班子”,XX来信来访工作先进单位和市规范执法合格单位等荣誉称号。XXX局长个人先后获得了“江苏省社区建设工作先进个人荣誉称号”、“全省相对行政处罚权暨城市管理行政执法先进个人”、“江苏省建设系统抗击雪灾工作先进个人”和历年的XX“先进工作者”称号。

一、以人为本抓队伍,锻造了一支坚强有力的战斗集体。

没有一支高素质的队伍,是很难打硬仗、胜仗的。XX城管执法局成立以来,XXX局长就以“政治合格,执法过硬,纪律严明,保障有力,形象良好”为立局宗旨,注重以严谨的纪律作风锻造一流的执法队伍。五年来,遵循队伍建设是城管发展 1 基石的理念目标,通过教育培训、择优竞争、奖惩激励、科学督查等举措,让队伍潜力日益激发,形成了坚强有力的战斗集体。

一是注重教育培训。平时坚持每月一法、每季一课、半年一考的学习制度。采用封闭式准军事化集训的模式,对先后面向社会公开招考的105名新队员,进行军事素质与业务素质培训,并对全市城管协管员进行了轮训。同时,全体执法人员在高质量通过公务员过渡培训的基础上,系统接受相关法律法规知识的培训。2008年3月,启动第二轮三年培训计划,全局552名执法人员和协管员分5批参加准军事化封闭式集训,进一步提高了执法水平,提升了执法效能。同时,全面加强星级中队建设,注重硬件达标,软件上水平。通过创建,目前全局已经建成三星级中队7个,二星级中队6个。

二是推行择优竞岗。按照竞争、择优的原则,在干部的使用上实施公推竞岗,让优秀人才脱颖而出,使城管执法队伍充满了生机和活力。XX城管执法局成立以来,两次中层干部和一次执法大队领导的选拔,都坚持公推竞岗,按照公正用人、公平待人、人尽其才的原则,通过民主测评、业务考试、组织考察、现场面试、择优录用,使一批得才兼备、奋发有为、胸襟开阔的开拓型人才走上了前台,形成了一支政治强、业务精、思路宽的干部人才队伍。

三是落实奖惩机制。明确奖惩标准,建立个人督查考核档案。在日常的依法行政中,XXX局长要求每个队员每周必须完 2 成1件以上一般程序案件,并将其列入月度、年度绩效考核。而在考核中,从每个执法队员奖金中拿出1万元,与其工作实绩进行捆绑考核,局机关人员则与其挂钩联系中队进行捆绑考核。这一动真格的举措实施后,执法人员的大局意识和责任意识显著增强,一线执法队员的管事意识和执法效能明显提升。

四是保障城管财力。XX城管执法局成立当年,核准开办经费达803万元,城管执法必需的现代装备基本到位。对于新招录队员以及从园林、市政、规划等相关部门划转至市城管执法局的行政执法人员,于局长建议政府及时决策,将他们全部列入参照公务员管理序列,享受公务员待遇及与公安同等的特岗津贴,从而使城管队伍免除了后顾之忧,全心全意投入工作,激发了工作活力。

二、标本兼治抓长效,城市管理实现了持久规范。

科学发展观的实质是实现经济和社会的和谐、可持续发展。几年来,XXX局长带领全局同志坚持以城市创建和城管创优为抓手,标本兼治,努力做到执法与管理相结合,查堵与疏导相结合,管理与服务相结合,教育与处罚相结合,有效实现了城市管理的规范化,营造了良好的市容环境秩序。

一是落实市容环卫责任。市容环卫责任制是城市长效管理的基础。城管局一成立,就以贯彻落实市容环卫责任制度为抓手,与市区70多条主次干道的门店、企业签订10000多份《市容环卫责任书》,对市区沿街门店实行“包秩序、包绿化、包卫生、包立面整洁”的四包责任制,并建立起一整套城市市容管理 3 本底资料。与城区60多家在建工地签订《文明施工合同》,落实相应的管理责任,同时加强责任制的督查落实,有效遏止了店外设摊、带泥行驶等违章行为。

二是堵疏结合标本兼治。对城市“牛皮癣”、人行道违章停车、擅自占用城市道路、超出门窗经营及无证流动摊贩、露天菜场等城管问题,实施综合整治,既坚持依法治理,又进行疏导管理。其中在治理乱设摊点方面,将市容管理整治延伸到早、中、晚三个时段,实施错时管理,在一些难管地段实施定人、定岗、定时执勤,并注重定点疏导。2007年将原本散落于市区的70余家花木摊全部搬迁至人民东路的花鸟市场,净化了城市环境。在整治城市牛皮癣方面,在依法治理的同时,在城区车站、码头、小区、菜场等地合理地设臵了119个招贴栏,给合法信息广告有一个“下水道”。为解决城区人行道停车难、停车乱的问题,一方面严格履行职能、依法查处,建局至今已经对违章停车实施行政处罚4.6万起,另一方面,人性化行政许可设臵停车位2041个,其中公益停车位362个,非公益停车位1679个,有效缓解了城区停车压力。

三是市容管理推陈出新。几年来,在实施城市容貌的出新上,根据上级指示要求,以国际化的发展眼光,邀请清华大学美术学院为XX进行街景及户外广告规划设计。在此基础上,出台《XX户外广告阵地使用权出让实施办法》,创新户外广告管理新模式,实现户外广告管理全覆盖。同时,逐步推行高炮广告位的市场化运作,因地制宜推出路灯灯杆旗、灯箱、电子 4 屏的科学设臵。2008年9月,城区3条道路首批270个路灯灯杆旗的使用权成功实施公开竞拍。而城市立面又是城市形象的直观反映,立足于城市总体规划,从展现城市景观的整体美入手,有步骤、有重点、有计划地实施XX滨江路、青果路、花山路等地段的立面改造工程。几年来,共完成了城区6条道路和城中菜场

一、二期总面积逾16万平方米的立面改造工程,美化了城市市容形象。

四是联动考核促进长效。长效管理的一个有效方式,就是以考核推进。为保证城市管理的效果,坚持以联动检查考核来促进长效管理。自2007年以来,按照市政府的指示要求,牵头组织规划、建设、房管、交通、爱卫办等5个部门,对全市15个乡镇、街道办事处进行城镇规划建设管理先进镇考核,按照考核标准进行打分评比,对前三名的给予通报表扬等奖励,考核结果以简报形式及时上报市政府,并反馈至各镇。刚性的考核机制有力推动了长效管理工作,促进了城乡一体化进程。

三、依法行政求规范,城管执法保证了公平公正。

依法行政是城管执法的生命。自开展城市管理相对集中行政处罚权工作以来,XXX局长带领一班人始终把规范行政执法内容、程序和行为作为依法行政的重要工作来抓,确保了城管执法的公平公正,树立了城管诚信的品牌。

一是规范执法内容。几年来,按照XX法制办的要求,制定了行政处罚简易程序、一般程序以及行政许可的办理流程。 5 同时,结合相关法律法规的变化调整,及时梳理规范执法依据和执法行为,做到执法内容规范。2007年,梳理出35部城管执法相关法律法规依据,2008年达到40部,而且每年都在调整。明确了城管执法的七大职能共282种案由,并将其编印成册,规范处罚裁量、标准以及职责权限。

二是严格公正执法。近年以来,在实施城管综合执法中,坚持依法行政,严格行政审批、犬类管理,规范渣土管理,依法拆除违法建筑,科学实施户外广告整治。其中在依法拆除违法建筑方面,本着“新出的违法建筑先拆;道路两侧影响市容的先拆;群众反映强烈的先拆;占用公共场地而起的先拆;城市拆迁中钉子户的违法建筑先拆;其他违法建筑逐步拆除”的六大原则,建局5年来,共拆除各类违法建构筑物1899户,13万平方米,对违法搭建的治理取得了一定的成效。在整治户外广告活动中,2007年依法清理整治户外广告7368块,2008年对全市359块高炮广告牌给予依法审批、补办手续或强制拆除。在严格犬类管理中,去年来共计捕捉流浪犬865只,及时送交犬只留检所,并严格处理违反携犬、遛犬规定等违章行为126起。另一方面,面对城管“顽症”,做到公开、公平、公正执法,维护执法“天平”,最大限度地保护当事人的合法权益。如在整治城区乱停车、乱设摊点等城管顽症中,实施“三统一”和“五公开”,即:统一整改时间,统一对象标准,统一处罚裁量;整治内容公开,标准要求公开,处罚程序公开,处罚金额公开,强制措施公开,这有力保障了执法效果。

6 三是加强执法宣传。以“五五”普法为抓手,结合自身职能,于局长始终要求要运用各种手段和途径,广泛深入的开展“法律六进活动”,通过在XX广播电台《港城法律在线》专栏、市电视台《暨阳时空》及《法眼直击》栏目开辟专题节目,在各大广场开展大型板报宣传活动等,不断创新法制宣传的形式和手段。而且,2008年首次通过社会力量参与的形式加强对外宣传,举办了2008年度长博杯城管法律法规知识有奖征答活动,增进了与市民群众的交流互动。

四、改革创新抓发展,实现了城乡统筹的“三个突破”。

过去,城市管理的范围,仅局限于城市,镇村环境秩序差,当地群众受益少,怨言微词多。为消除这种局部管理方式所存在的缺陷,让XX民共享建设成果,XX城管执法局成立以后,于局长就把改革创新作为发展城管事业的重要抓手,城管执法注重向社区、乡镇的延伸,环卫和照明管理则注重向乡镇覆盖,在延伸覆盖中实现了城乡统筹的三个突破。

一是实施城管执法的两个延伸。按照“重心下移、责权一致”的要求,着力抓好城管执法向社区和乡镇的延伸。2006年,在试点的基础上,全市47个社区都建立了城管执法社区工作站。社区内违法建设、非法收旧、损绿毁绿、乱设摊点等违法行为,在第一时间就得到及时纠正和处理,有效减少了居民间的矛盾和纠纷。近2年来已经为社区群众解决热点、难点问题300余个,赢得了居民群众的普遍赞誉。同时,按照城镇管理一体化的要求,抓好城管执法向乡镇的延伸。2006年底在成功 7 试点的基础上,在全市17个乡镇、开发区(办事处)高标准建起城管执法中队,各乡镇执法中队积极参与社会主义新农村、新市镇建设,集镇容貌和环境质量随之得到有效提升。据统计,城管执法延伸乡镇以来,各乡镇执法中队共实施行政处罚案件1.3万余起,依法拆除违法建(构)筑物7.6万平方米。

二是推进环卫事业的统筹发展。根据XX委、市政府的指示,2006年9月1日开始对全市环卫实行行业管理。这之后,在逐步理顺环卫管理体制上下功夫,对城区环卫实行扎口管理。至今,全市21个环卫所有半数以上已成立环境卫生发展有限公司,改变了无法人主体资格的现状,逐步实现了企业化管理、市场化运作。同时,按照形势发展和工作的需要,加大了对全市环境卫生设施的改造和建设力度。近年,随着生活垃圾焚烧发电厂、垃圾填埋场、渗滤液污水处理厂及城区垃圾中转站和各乡镇(办事处)垃圾中转站的竣工投运,现今全市生活垃圾压缩式中转站已达32座,压缩设施53台,各类环卫作业车辆达348辆。XX全市镇村生活垃圾实现全面收集、集中压缩、统一处理,“组保洁、村收集、镇转运、市处理”的生活垃圾无害化处理模式全面形成。目前XX压缩后的生活垃圾日均处理量达到1200吨,城乡生活垃圾无害化处理率达100%。

三是强化照明管理的市场运作。2007年底开始,实现公共照明由企业管理向政府管理的转变,于局长带领照明处的一班人推行城市路灯管理和建设的市场化运作。全市照明设施推行管养分离,公共照明设施管理、养护面向社会招标,城区及63 8 条主要道路的公共照明设施共计近3万盏光源和供配电设施实施服务外包,提高亮灯率和设施完好率,所辖道路路灯亮灯率达到98%以上,2007年以来,XX14条农村市道和28条城乡道路的路灯建设先后顺利完成,这使全市城乡居民群众极大感受了公共照明的安全和温馨。同时,城区景观照明则于2006年5月着手建设,经过近3年时间的奋战,圆满完成XX城区12条道路总计40余公里的景观亮化。近年来以XX要塞森林公园和黄山湖公园水景工程为代表的城区景观工程的相继竣工,进一步扮靓了XX城市夜景,丰富了广大市民的文化生活。

五、践行宗旨树形象,始终以人格魅力影响和带动大家。

作为局一把手,XXX同志始终把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式。时刻牢记“相互拆台,一起垮台”的教训,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,做到相互配合,坦诚相待。凡涉及人事、工程建设、钱、物的问题都经集体讨论、会议决定,建局五年来,无论班子怎样调整,班子成员都懂得“该做什么,要做什么,做好什么,不做什么和设法做什么”的深刻含义,关键时刻不动摇,大事面前不跑调,维护权威不含糊,执行政策不走样,真正做到了思想上合心,工作上合力,行动上合拍,真正使XX城管执法局班子成为了富有凝聚力、向心力和战斗力的集体。同时,五年来,XXX同志从不计个人得失,勤勤恳恳,任劳任怨,一心扑在工作上,赢得了上级 9 领导的高度赏识和全局上下的一致拥戴,应该说XXX同志为XX城管执法局建局五年来所取得的辉煌成就作出了巨大贡献。

第17篇:交通局长先进事迹

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2010年交通局长先进事迹

公文 走进**,你一定为**迅捷、发达的交通而感叹:石黄高速、大广高速、307国道与京九铁路交相辉映;衡井线、武辛线、大张路、西铁线、深杨线、沿皇线、保衡路、肃衡路纵横交织;全市国省干线通车里程达169公里,农村公路通车里程达1260公里,465个行政村全部实现了村村通油路。道路通畅了,经济发展了,这一切都离不开**市交通局长**几

年如一日的默默奉献。

要想富,先修路

**是农业大市,农村公路建设对促进地方经济发展起着至关重要的作用。在“村村通”工程建设中,**坚持早安排,早动手,组织有关人员提前制定出了“村村通”工程建设的实施计划,深入到有关乡镇、有关村庄进行摸底调查,并采取多种形式进行宣传发动,提高了百姓修建农村公路的积极性。为了加快工程建设进度,他把建设任务全部层层分解到局领导干部身上,实行领导干部包乡镇包村包路,责任到人、任务到人。每一条公路改造建设过程中,他都是风餐露宿奔波在建设工地上,跟踪、督促进展情况,协调、处理建设过程中出现的重大问题,千方百计解决施工中存在的困难。

百年大计,质量第一

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**常说,公路建设是造福于民的百年大计,如果质量有问题,不仅不会造福于民,而且会影响党和人民政府在人民群众心目中的形象。他一上任就提出了“质量就是交通部门的生命”的口号,要求不建则已,建就建高质量的公路。为了加强质量管理,**市交通局投资80多万元成立了质监站,并对有关工程队进行整顿,实行市场准入制度。每一项工程,在选择施工队伍时,首先看有没有施工资 质,然后看他们的技术力量、机械设备;工程开工前,**都要组织监督、监理、施工、项目法人等有关人员开会,明确质量标准、施工工艺和施工方案;施工过程中,他要求按照基建程序实行五级质量保证体系,严格按照操作规程施工,每道工序都进行检测,上一道工序未经监理、监督人员检测验收合格,不准进入下一道工序,对存在的质量隐患,一经发现,该返工的坚决返工,绝不手软,对工程疑难问题,通过召开监督、监理例会等形式,与施工单位一起想办法,共同攻克难关。

科学规划,造福于民

在学习实践科学发展观活动中,**和班子成员一起,立足**当前公路建设实际,在“五纵八横大循环”的基础上,进一步科学规划全市路网。他们利用修建大广高速的机会,把衡榆高速公路以西的路段全部调到高速公路以东,线形顺直了,避免了来回穿越高速公路;对大张路、段土路两条乡级公路上报**市局升级为县级路;在主干公路之间又规划了八条乡级公路,使我市路网布局更加合理。同时,在**市委市政府的大力协助下,他们争取到郭辛线、肃衡路改线、赵宁线以及乡村公路四大公路建设项目,公路建设总里程182公里,总投资2 更多精彩范文点击主页搜索

13554万元。

铺下的是路,树起的是碑,连接的是心,通达的是富。在**和广大干部职工的努力下,**市465个行政村已经实现了村村通油路,实现了几代人的梦想,为经济腾飞夯实了基础。公文

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第18篇:李局长先进事迹

——县文化广播影视局副局长的先进事迹 山区群众的贴心人 广电事业的排头兵

对ABC来说,ABC县的山山水水已倾注了他太多的感情和心血;对ABC县的山岭沟壑来说,每一处都珍藏着这位“村村通人”的足迹和身影;对ABC县偏远山区的群众来说,嘴上和心里总念叨着给他们带来欢乐、和谐的“李副局长”。

1964年出生的ABC,从1982年参加工作的那一刻起,就全神贯注、始终如一地投身到ABC县文化广播影视事业建设当中:从农村广播电视网络建设起步,到村村通广播电视全面覆盖,无论是村村通战线的一名“新兵”,还是运筹帷幄的“领军人”,不仅赢得了群众尤其是偏远山区群众的交口称赞,而且陪伴和带领着一班人,推动全县的广播电视事业尤其是村村通建设多年来一直走在全省前列,连年受到省、市、县的表彰奖励。

ABC同志坚持勤勉学习,知识全面,是全县广电村村通技术领军人物。近30年来,他先后培养培训专业技术人员、广播电视业务骨干260余人,锻炼和造就了一支业务技术熟练、作风扎实过硬、勇于拼搏奉献的基层专业技术队伍,为全县村村通建设提供坚实的人才和技术保障。

ABC同志坚持深入调研,合理规划,扎实落实“强农惠农”政策。为了建设好县上确定的“重点工程”——村村通工程,短短几年间,他走遍了ABC的沟沟岔岔、爬遍了ABC的山山水水,对ABC的经济发展、群众居住现状、生活发展需求他都了如指掌,通过详细调研了解,结合实际,合理布局,按照由远及近、由集中到分散、先易后难的原则,前后三期共完成全县381个行政村、2250个自然村整体规划,并分步实施;客观制定“村村通”发展“十二五”规划,全县自然村通率到“十二五”末将达到100%。

ABC同志作风严谨,敬业奉献,推动事业跨越式发展。2006年以来,在他的带领下,全县广播电视村村通建设者们,团结拼搏,克难攻坚,甘于奉献,累计完成了749村的村村通工程建设任务,有效解决了边远山区2.15万户8.60万人听广播看电视难题,搭起了党和群众沟通、科学技术传递、文明和谐相承的桥梁和纽带,山区大妈的一张张笑脸,就是最生动的电视画面。

ABC同志善于管理,心系群众,坚持不断完善制度,强化村村通管理,逐步建立和形成了村村通建设、运行和维护的长效机制。先后设立了县-乡-村-组-户五级管理体系,县

乡设立专职村村通管理机构,配备专职人员,坚持“六到位五落实”工作制度,完善了31个村村通维护管理制度,建立定期巡查维护制度和运行维护失误追究制,制定安全播出应急预案,确保了村村通长期通、经常通,全县村村通正常运行率达98.23%。

ABC同志忠实履行职责,科学引领发展,使村村通建设效力和活力不断彰显,为全县精神文明建设、经济社会发展和新农村建设营造了浓厚的舆论氛围,为群众致富、改善民生提供了强大的技术保障和智力支持。作为市政协委员、县政协常委,立足长远,高屋建瓴,多次为广播电视尤其是村村通事业的长远发展建言献策,先后鼓推和出台一系列村村通建设、发展的优惠政策,推动ABC村村通建设科学发展、和谐发展、突破发展,连续五年多次受到省局表彰奖励。

第19篇:水务局长先进事迹

xx县水务局长同志,自2002年初上任以来,在县委、县政府的领导和上级业务主管部门的关心支持下,围绕我县水务发展的目标和治水新思路,以饱满的工作热情、求真务实的精神风貌,用自己的实际行动,努力实践“三个代表”重要思想,为全县的水务事业普写了新的篇章。

一、扎实工作,倾心为民

水利是社会公益性极强的行业,又是一个艰苦的行业,作为一名水行政主管部门的一把手,谢孝祥同志带头弘扬“献身、负责、求实”的水务行业精神,立足本职、倾心为民、切实解决农村发展中突出的水利问题。他根据近几年来我县山塘、水库险病隐患多,防汛抗旱任务重的现状,深入基层调查研究,摸清工程存在的问题,分类、分批实施除险加固,他十多次上市局、到省厅争取项目资金,同时积极向县委、县政府出谋划策,多方、多渠道落实水库除险资金。每动工一处,他都实地查看,落实技术、行政责任人,督促工程项目资金及时足额到位,加强质量监督。经过一年的紧张施工,完成治理病水库38座,其中小(一)型5座。为今年的防汛抗旱打下了坚实的基础。去年,我县连续遭受六次大的洪涝灾害,县城两次进水,作为防汛副指挥长,谢孝祥同志最先出现在抢险现场,特别县地税局、种子公司路段,由于永明水泥厂旁的消水洞於塞严重,致使新街水淹深达3米以上,情况十分危及,他涉水指挥调度,组织抢险队伍,疏散受灾群众,根据上下游的情况,认为只有炸开消水洞,才是最根本的办法,退水后,立即组织技术力量,筹集5万多元资金,对消水洞进行扩宽处理,解决了群众的洪涝之苦。由于他兢兢业业、忘我的工作、率先垂范的优良作风,当年被评为全省抗洪救灾先进个人,记一等功一次。

二、与时俱进,开拓创新

谢孝祥同志到水务局上任后,经过半个多月的调查研究,他认为,要使水务局摆脱困境,必须做活观念创新、管理创新、方法创新“三个创新”文章。针对局机关办公环境陈旧简陋,工作效率低的现状,他千方百计筹措资金,修缮了机关办公大楼,配置了办公桌椅,规划院内布局,营造美好工作、生活环境。创新的最终目的是增效增收,为使全县水资源统一管理、合理利用,就必须有一个好的管理体制,他多次向省厅、市局、县委、县政府汇报,得到各级领导的支持后,在全市率先成立了第一家水务局。今年4月,县自来水公司顺利移交给水务局,真正实现了城乡水资源统一管理。

谢孝祥同志的实践证明,哪个单位“创新”思路广、哪个单位就兴旺有生机,哪个地方“创新”步子大,哪个地方的工作便会有声有色,没有条件就会千方百计创造条件,没有优势就会扬长避短创造出优势来。他看到周边兄弟县小水电开发搞得红火,为什么我们不可以从这方面下功夫,他是这样想的,也是这样做的。他亲自带领技术人员,翻山越岭,找水源、选坝址,并多次到蓝山、江华等小水电开发搞得好的县市学习、取经。出台了我县水电开发的优惠政策。引来了众多的投资商,到目前,开发小水电总装机2万KW,年内可启动近亿元资金的开发项目,可为单位创收近百万元,为国家创税200万元。

三、清正廉洁,无私奉献

谢孝祥同志作为一名共产党员,他在水务部门展现了一名共产党员的风采,他在工作中实现着自身的价值,同时也激励着周围的人们,他始终相信,领导廉洁、班子才有凝聚力,才有威信,单位才会长盛不衰。在他的带领下,班子成员保持和发扬艰苦奋斗的精神,不以权谋私,在工程建设等重要事务中坚持民主决策,按规章制度办事,规定每季度对局机关经费开支、各种专项款进行一次内审监督,广泛听取干部职工的意见,自觉接受群众的监督。发票报帐必须三人签字即经手人、分管领导、法人代表。严格的办事程序,严明的工作纪律,使我局机关干部职工的作风、办事效率大为改观。

“上渠不正下梁歪”,党内行风正不正,关键在领导,勤政之风浓不浓,关键在领导。谢孝祥同志坚持用铁的纪律约束自己,身体力行,率先垂范,创造了一个领导廉洁自律,干部职工奋发向上的良好政治氛围。去年8月,一名外地来水务局推销六合治疗仪的业务员,为推销其产品,把一台仪器和400元红包送给谢孝祥同志,遭到当面拒绝,过后,趁他不在办公室时,将上述物品、礼金放到他的办公桌里。被他发现后,立即将物品、现金交给局纪检组,再由纪检组退还给这个业务员。领导干部带头做廉洁自律的表率,赢得了干部职工的高度信赖。

第20篇:城管局长先进事迹

用真心光彩了平凡的城管事业

——记xxx区城管局局长xxx

xxx,xxx区——xxx市中心区的城管局长,一个全国优秀旅游城市的城管局长,按常规这应该是“家喻户晓”的一个名字,一个挨剋、挨指责、挨骂最多的人。事实上,xxx在xxx区也的确家喻户晓,但他却不是挨批、挨指责的家喻户晓,而是人人翘大拇指的家喻户晓,他用他的真心扭转了城管在普通百姓中的通常印象,光彩了平凡的城管事业。

一、敢为人先,开创了城管体制、机制改革的先河。xxx市辖三个区,xxx区、xxx区、xxx区,其中xxx区是主城区,山、北两区距主城区均有15公里的隔离带,所以某种意义上xxx区就是xxx的代名词,有人口54万,辖城区面积150多平方公里,加之xxx作为旅游城市,外来人口众多,每年平均10万人,所有这些,使xxx区的城管工作常年保持了超负荷。作为担负城市管理、环卫保洁职能的xxx区城管局,不仅工作任务繁重,而且运转压力空前,主要原因,一是财政供给存在较大缺口,二是近900个一线作业岗位多数为临时工,更加大了运转压力,所以从四年前开始,城管局进入了全面的负债运转,这给近几年到城管局工作的xxx出了个大难题,他被推到了风口浪尖,是得过且过,靠负债维持生计,还是向传统的体制、机制开刀,抖一抖这谁都知道该动,但谁又都不愿动的大包袱。xxx面临着艰苦的抉择,家人和朋友不愿他弹动“炸弹”,出闪失,都劝他:“xx,靠借债过日子是不好受,但再难也是这么多年老路走过来了,不是你的责任,你解决不了没啥大毛病;你要搞改革,就得触动一部分人的利益,砸掉一部分不干事人的饭碗,千万别干这伤人的傻事”。xxx知道亲朋都是为他好,才不让他吃这第一个螃蟹,但他更知道,一个共产党员干事要对得起良心和责任心,组织上把这付担子交给他,不是让他庸庸碌碌当太平官的,职工的生计他有责任,单位卸掉包袱,向良性轨道发展他更有责任,大局利益当前,个人得失不算什么。他顶着压力,迎

1着风险,走到了城管、环卫体制改革的前沿,大刀阔斧地给老体制动了大手术。在他的主导下,xxx区的城管环卫体制改革全面推开,改革纵深到局机关、城管监察机构、环卫机构、人员工资等各个层面。改革后,管理岗位的局机关、城管中队的在职职工由之前的851人裁减到254人,597人充实到了环卫作业一线;改革后人员工资完全打破大锅饭的形式,实行保底工资与绩效工资相结合,工作实际与效益挂钩,城管工作责任到人,环卫作业权推行了公开招标和拍卖。改革的结果,两种人没了市场:即不干事的人和不好好干事的人没了市场;促进两个水平的提高,即城市管理专业化和作业市场化的水平大幅提高;两个方面最大受益,即政府和百姓最大受益,政府财政减少开支近300万元,通过市场化运作卸了包袱,绩效工资,调动了职工干事的积极性,城市更加有序、整洁,百姓从中得了实惠。xxx,一个优秀共产党员的胆识,魄力破解了城管体制制约,单位负债运转的瓶颈。

二、迎难而上,构建了城管依法行政的良好局面。千难,万难,城管工作第一难,许多地市一提城市管理工作都叫苦,都头痛。作为xxx区城管局长,xxx也知道这个难题不好破解,但他抱定一个宗旨,无论付出多大努力,也要在他的任期内让xxx区的城市管理在依法行政方面实现大的跨越。为实现这一目标,他运用了他所有的魄力和智慧,大刀阔斧地向两种不良现象开刀。第一是向城管队伍的不文明执法行为开刀。和全国其它地市一样,xxx区的城管队伍也存在着素质参差不齐,随意执法,野蛮执法等不良现象,城管队员和管理者之间积怨不浅,矛盾频发,多年来既发生过十几起城管人员被打、被捅事件,也发生过城管队员打骂管理对象行为,以往管理双方发生冲突,不管责任在谁,局内多半是安慰职工之后不了了之,双方均已习以为常,没有通过教育起到警示作用,xxx任城管局长后主导建立城管职工文明执法规范,执法责任制,过错追究制等20项规章制度,并大胆提出依法行政受委屈的,局里大张旗鼓地为他们搂后腰; 而野蛮执法造成严重后果的要毫不留情地清除执法队伍。他任职几年间,

因不文明执法受党纪、政纪处分的执法人员5名,有1名被清除了执法队伍,这种敢于自揭疮疤,自我开刀的做法震撼、教育了执法队员;第二是向暴力抗法人员开刀。xxx是旅游城市,但长期以来却形成了露天烧烤,乱贴广告等与旅游城市不协调的城市顽疾,其中部分管理对象为一己利益,屡次对抗城管执法,更有甚者,如在火车站附近有个露天烧烤摊主,长期不服城管人员的管理,灶具、冰箱、餐桌随处乱放,只要城管人员一管,就抢菜刀摆上拼命三郎的架式玩混的。这个钉子拔不掉,不仅这一家甚至影响了整个火车站附近的城市管理。xxx对这样的暴力抗法,敢于硬碰硬,亲自挂帅,组织城管队员集中执法,在烧烤摊主冲向他时,他正气凛然,毫不畏惧,最终xxx区城管局不仅拔掉了这颗钉子,也震慑了其它的抗法行为。经过近三年的不懈努力,目前的xxx区已基本形成城管队员文明执法、管理对象配合执法的大环境。

三、忘我工作,付出了一个优秀共产党员的满腔热忱和心血。提起xxx,xxx区的父老都知道他是个工作狂。工作中,他要求自己跟时间赛跑,干今天的事,想明天的事,谋后天的事。任职以来,他没休过一个完整的星期天、节假日,几乎没有吃过一顿囫囵饭,没睡过一个安稳觉,“朝五晚九”式的作息时间成了他的习惯,为事业,他舍小家,顾大家。2002年,他年过七旬的老父亲近一个月高烧不退,怀疑是肺癌,姐姐打电话告诉他,父亲烧得迷迷糊糊的时候反复说就是一句话:“xx啥时候回来,我就他一个儿啊!”当时他正在外地为工作奔波。接到电话,对父亲的愧疚,使他再也支撑不住,一个七尺男儿一下子泪如泉涌。但是为了工作,他把护理任务全部交给了妻子和姐妹。2004年老母亲又患脑血栓卧病在床,可是他没有抽出一天时间陪在老人床前。七十多岁的老母亲曾含泪埋怨他:“我们老俩口就你一个儿子,养儿防老哇,你时间紧,到妈这儿不用干啥,看两眼妈就开心呀!”

xxx愧对家人,更对不住自己。2003年10月,早晨六点他就感觉胸口痛,司机劝他赶紧去医院,但由于工作太忙,他坚持照常上班。不料中

午心脏病突然发作,两天多人事不省,医院下了两次病危通知。区领导看望他时都动情地说:“xx纯粹是累病的,以后不养好身体,绝不允许考虑工作”。可是他不等身体痊愈就瞒着大夫又回到了工作岗位。前不久,他又在北京阜外医院做了心脏手术,医生再三嘱咐必须小心静养。但是第三天他便偷跑到同仁医院做了眼睛手术并赶回了单位。医生的电话从阜外追到同仁,最后追到单位。xxx就是这样,为工作忘了自己的年龄和身体。

桃李不言,下自成蹊。xxx以他无私奉献的精神鼓舞着全局职工,激发着他们的工作热情。职工们都说,只要想到x局长,我们就会觉得自己付出的太少了。

四、一身正气,展现了一个党的基层领导干部执政为民的高尚情怀。作为城管局长,露天烧烤,广告棚亭,小商小贩、垃圾清运,xxx管的多数是跟普通百姓关系最密切的事,和众多的基层百姓打交道的事真的不好干,你管少了,他找你毛病一大堆,说你不干事;你管多了,一小部分人,比如最基层的小商小贩他认为你跟他过不去,小事可以跟你玩命;如xxx下大力气规范民族路主街,管理小商小贩进市场,规范经营时就遇到了强大阻力,那一段时间,有托人找关系想表示表示的,有往家里打恐吓电话的,有到办公室无理取闹的,更有甚者五十几个小商贩竟纠集起来闹到了他家门口,他给他们讲政策,讲他们全部进入市场规范经营后收入并不会少,希望他们脑筋能转过弯,但为首的并不听他那一套,还煽动大伙、管他局长不局长,谁跟我们的饭碗过不去,我们就跟他过不去,窜掇几个人一拥而上,拳脚相加,他还趁乱拿出刀子,捅到xxx腿上,血立刻染红了裤子,但xxx没有丝毫退缩,他忍着巨痛警告闹事者:“你们不要乱来,我干的事是正义的事业,长远的事业,你们暂时不便,将来都会说好,别说捅我一刀,就是捅十刀也吓不倒挡不住我。”

许多亲朋得知后,都来劝他,“xx,干工作别太较真了,为公家的事真有个闪失值得吗?”尤其年迈多病的父母更含泪劝他:“xx,咱跟领导说,这城管的活咱干不了,咱不干了,我们老俩口就你一个儿,你一出去

我们的心就揪起来了,老了老了你让我们过几天安生日子吧。”xxx一边安慰着父母:“爸、妈,城管局长这差使,你儿子不干,总得有人干,目前,少部分人不方便,情绪过激点也正常,但你们放心,明大理的人是大多数的,支持我们的百姓更是绝大多数的,放心,你儿子没事。”一边又投入整治工作。事后,那几帮曾经找xxx闹事的,慢慢地都从不理解到理解,他们说:“这年头,很少见像你这么拼命干事的当官的,就冲你实心为共产党、老百姓干事,我们服了,不闹了。”更多的市民更由衷的说:“x局长真是实心实意为老百姓干事的局长,现在路干净了,管理有序了,这是我们大家的福啊!”几年如一日,xxx用一身正气,执著于他所钟爱的城管事业,也用一身正气叫响了城管局长这个响亮的称号。

几年来,xxx同志以坚定的政治信念、牢固的宗旨意识、强烈的事业心和忘我的工作热情,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他先后被评为……。xxx同志以自身扎实过硬的政治、业务素质和突出的工作业绩,诠释了一名共产党员的崇高追求和高尚情怀。

全国优秀信访局长先进事迹
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