推荐第1篇：科研单位合作协议书
科研单位科技合作
协 议 书
甲方：
乙方：
为加快畜牧业科技创新和成果转化，提高自主创新能力，加强科技交流与合作，整合集成科研机构的资源和人才优势，为地区经济发展提供强有力的科技支撑，甲乙双方本着优势互补、互惠互利、诚实互信、长期合作、共同发展的原则，就开展科技领域合作的有关事宜达成如下协议：
1．根据合作意向，双方开展各级科技项目合作。
2．双方每年定期或不定期派人互访，沟通情况，通报合作项目进行情况和需要解决的问题，并提出解决的问题意见和建议。
3．甲方根据乙方要求开展科研活动，按照相关科研活动具体协议提供科技动态信息、科技服务和技术培训。
4．乙方为甲方提供科研、试验示范和培训实习基地。
5．双方共同申报的研究和开发项目，共同享有该项目所带来的社会和经济效益，项目成果归属和权利等由双方协议确定。
—1—
双方对项目均负有保密责任，不得公开或向外泄露应属保密的各级成果内容、数据或其他有关资料。
6．在开展科技领域合作有一定基础上，根据双方意愿和建设条件，联合共建区域研究中心。
7．本协议未尽事宜，双方本着友好协作的精神协商解决。
8．本协议一式两份，双方各持一份，经双方签署后生效。
甲方：（盖章）
负责人签字：
2010年12月日
乙方：（盖章） 负责人签字： 2010年12月日
—2—
推荐第2篇：科研单位合作协议书
科研合作协议书
甲方：
乙方：
为加快园林科技创新和成果转化，提高自主创新能力，加强科技交流与合作，整合科研机构的资源和人才优势，更好的为政府决策服务、为行业技术服务，为地区经济发展提供强有力的科技支撑，甲乙双方本着优势互补、互惠互利、诚实互信、长期合作、共同发展的原则，就开展科技领域合作的有关事宜达成如下协议：
1．根据合作意向，双方开展各级科技项目合作。
2．双方每年定期或不定期派人互访，沟通情况，通报合作项目进行情况和需要解决的问题，并提出解决的问题意见和建议。
3．根据双方开展科研项目情况，甲乙双方按照相关科研活动具体协议提供科技动态信息、科研、试验示范和培训实习基地，及实验室互助交流。
4．双方共同申报的研究和开发项目，共同进行成果推广，双方对项目均负有保密责任，不得公开或向外泄露应属保密的各级成果内容、数据或其他有关资料。
—1—
5．本协议未尽事宜，双方本着友好协作的精神协商解决。 6．本协议一式两份，双方各持一份，经双方签署后生效。
甲方：（盖章）
负责人签字：
2012年
日
乙方：（盖章）负责人签字：
2012年 —2—
日
月
月
推荐第3篇：科研单位党建工作总结
科研单位党建工作总结
院直机关党建工作在集团公司的正确领导下，以邓小平理论和”十七大”精神为指导，紧紧围绕集团公司“发展为大、发展为先、发展为重”的工作要求和“实施项目带动战略、全面建设小康社会”工作部署，进一步加强机关党的思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员队伍的先锋模范作用，为加快莆田发展作出了积极贡献。
一、坚持理论武装工作，兴起学习贯彻“十七大”精神新高潮
1、精心组织，落实学习任务。年初，党工委制定下发了《2011年院直机关理论学习工作意见》，对分阶段、分专题、分层次开展十七大精神的学习教育活动做了具体部署。中央《通知》下发后，机关各级党组织把兴起学习贯彻”十七大”精神新高潮作为首要的政治任务，进行了周密安排和精心组织，保证学习活动落到实处、取得实效。据不完全统计，今年院直机关共投入36万多元资金购发各类理论学习书籍，制作墙报、宣传专刊、学习园地共计390多期。11月26日，党工委召开了院直机关兴起学习贯彻”十七大”精神新高潮情况汇报会，分析现状、总结经验、查找不足，进行了再动员和再部署，把学习贯彻活动不断引向深入。
2、用好载体，营造浓厚氛围。各单位普遍采取举办读书班、组织培训、辅导讲座、心得交流、演讲比赛等形式，推动理论学习广泛、深入、扎实开展。党工委开通了《莆田机关党建》网站，拓展宣传教育工作的新阵地；举办了4期党支部书记学习十七大精神读书班，420多名党务干部参加轮训；举行党的十七大知识竞赛，院直机关十个系统代表队参赛，并组队参加全市十七大精神知识电视大奖赛，获得一等奖；召开了院直机关学习贯彻”十七大”精神理论研讨会，组织5000多人参加全市学习贯彻十七大精神书面答题竞赛活动。2011年院直机关各单位举办各类理论学习培训班（读书班）84期次，参训人员达4730多人次；各级党组织上党课2250多场次，其中党员领导干部亲自上党课710多场次，举办理论学习辅导讲座200多场次，党员撰写学习心得体会文章11840多篇。
3、端正学风，提高学习成效。在理论学习过程中，各级党组织注重引导党员与个人思想相结合，努力在改造主观世界上下功夫；与本职工作相结合，努力在解决实际问题上下功夫，提高了广大党员的理论水平，增强了加快发展的紧迫感和责任感，保证和促进了机关各项工作的落实。如集团公司学习贯彻”十七大”精神宣讲调研团，围绕莆田发展先后召开近30场座谈会，征求了16类92条建设性意见和建议，并积极推动调研成果的转化。市公安局推出《莆田市公安机关首批21项服务经济建设新措施》，《福建税校学刊》出版了教师学习”十七大”精神理论专辑，市纪委、交通局汇编出版了调研论文集等。据不完全统计，2011年院直机关共撰写调研报告580多篇、论文670多篇，其中在市级以上报刊发表或获奖的有210多篇。
二、贯彻落实《条例》，有力推进机关党的基层组织建设
2011年，各单位继续以创建党建工作先进单位为载体，坚持重点抓好党支部建设，进一步增强了机关基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
1、深入进行基层组织规范化建设。各级党组织以《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》颁布实施10周年为契机，采取多种形式深入学习宣传贯彻学习《条例》、省委《实施办法》和集团公司《实施意见》，提高机关党建工作的制度化、规范化水平。一是继续完善党组织机构设置。按照集团公司《关于在机构改革中加强院直机关党组织建设的意见》要求，协调指导党群、宣传等十个系统全部成立了系统党委，进一步理顺了组织关系。下发《关于做好基层党组织换届工作的通知》，督促和指导任期届满的党组织按规定程序及时组织换届选举。据统计，院直机关任期届满的6个党委、193个党支部进行了换届，二是突出抓好基层党支部建设。各级党组织认真贯彻执行党工委《关于加强和改进党支部建设的意见》，健全和落实党支部十项工作制度，努力提高党支部建设的整体水平。经贸系统党委、安全局机关党委等通过细化目标内容、完善考评办法、加强督促检查，深入开展创建“五好”党支部活动。三月份，党工委编印下发了《党支部工作规程与操作手册》一书，着力推进党支部的制度建设。十月份，党工委开展党支部建设情况“回头看”调研活动，对97个党支部落实《支部建设意见》的情况进行检查，并在《调研情况通报》中点名批评了一些执行不力的党支部，责令整改。三是加强党建活动经费的保障。许多单位按照集团公司《实施意见》的要求，把党建活动经费列入行政预算，做到专款专用。如市财政局按党工委所辖党员数的每人每年50元核拨党建经费，市第一医院按党员数的每人每年100元核拨党建经费给所属支部，湄洲湾火电运行公司2011年的党建和精神文明建设经费预算为30万元。同时，党工委也建立了按比例回拨党费的制度，帮助基层党组织解决党员教育经费不足的问题。四是做好党徽党旗的规范使用。对院直机关的党徽党旗规范配备使用情况进行摸底调查，及时纠正不符合《中国共产党党徽党旗制作和使用的若干规定》的行为。根据配备不齐的情况，党工委统一购买了党徽24枚、室外党旗24面、室内党旗132面，按需发放到各基层党组织，杜绝了党徽党旗使用不规范现象。
2、广泛开展以“艰苦奋斗尽职守、无私奉献葆先进”为主题的实践活动。一是开展“两个务必”专题教育。各级党组织把开展“两个务必”学习教育活动与开展民主评议党员、学习先进活动紧密结合，组织广大党员认真学习党的三代领导关于艰苦奋斗的重要论述和******同志在西柏坡学习考察时的重要讲话，树立正确的权力观、地位观、利益观；通过召开组织生活会，组织党员进行对照检查，开展批评和自我批评，认真查找思想、工作和生活中存在的问题和差距，抓好整改和提高。二是开展“办实事、献爱心”活动。七一期间，各级党组织按照部署要求开展了“党员奉献周”活动，结合单位实际和党员专长开展义诊、法律咨询、家电维修、无偿献血、整治周边环境等活动。深入开展“送温暖、解忧难”活动，组织慰问困难党员、救助弱势群体。据统计，2011年，党员干部职工先后为助孤行动、春蕾计划、扶助下岗职工等捐款达56万多元。
3、扎实开展“创先争优”活动。一是扎实开展创建党建工作先进单位活动。年初，党工委修订并下发了第三轮党建工作先进单位评选方案和考评标准，组织各单位认真做好自查、申报工作，有67个单位上报了自查总结材料，39个单位报送了申报考评材料；5月份，党工委组织2个考评组采取听取汇报、查阅资料、谈话了解、征求意见和媒体公示等办法，对申报单位进行了复查考评。七一前夕，集团公司命名表彰了市纪委等26个院直机关第三届党建工作先进单位。7月底，召开了院直机关纪念《条例》颁布实施10周年暨创建党建工作先进单位经验交流会，认真回顾总结了近年来院直机关各级党组织贯彻落实《条例》精神的具体情况和第三轮创建工作的经验与存在的差距，研究部署了新一轮创建活动的目标任务和措施要求，有力地推进了创建活动深入开展。二是认真组织“一先两优”评选工作。经过自下而上民主推荐和组织审核，院直机关共推荐评选出省级先进基层党组织1个、优秀共产党员2名、优秀党务工作者1名，市级先进基层党组织8个、优秀共产党员7名、优秀党务工作者4名，院直机关先进基层党组织42个、优秀共产党员120名、优秀党务工作者45名。院直各基层党委也分别表彰了一批先进党支部、先进党小组和优秀共产党员。通过评选表彰活动，树立和宣传了一批先进典型，发挥示范带头作用。
三、改进机关作风，有力推进党风廉政建设和反****工作
2011年，机关各级党组织坚持从严治党方针，严格教育、管理和监督党员干部，认真落实党风廉政建设和反****斗争各项任务。
1、加强机关作风建设。各单位紧密结合工作实际，认真贯彻落实集团公司《关于加强和改进机关作风建设若干意见》，从增强服务意识、健全规章制度入手，进一步压缩审批项目、简化办事环节、规范办事程序、提高工作效率、改善服务质量，得到了基层和群众的初步肯定。如政府各部门开展绩效考评工作，细化和量化工作业绩的考核，深化机关效能建设；经济、执法工作部门全面实施重大项目领导挂钩责任制，实行专人专职抓项目，效能督查促项目，环境建设保项目，切实优化莆田发展软环境；政法系统开展“队伍建设管理年”教育整顿活动，制定了一批公正执法、便民为民的新措施，树立了廉洁为民勤政高效的良好形象；组织部门开展以“公道正派”为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，查摆和整改作风建设方面存在的差距和问题、进一步增强“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的凝聚力和亲和力。
2、深化党风廉政教育。一是开展党纪法规学习活动。各级党组织认真组织深入学习《党员领导干部廉洁从政手册》、《纪律处分条例》和《行政监察法》，增强了党员干部拒腐防变的能力。党工委组织了485名党员领导干部参加廉洁从政知识测试，检验了学习成效；设立了党风廉政建设手机短消息群发平台，定期向领导干部发送反腐倡廉警言警句进行“提醒”教育。二是搞好警示教育。各级党组织广泛组织《反腐案件警示录》等反腐倡廉电教片展播活动，并结合我系统内近年查处的一些****案件进行警示教育。
3、落实反****三项工作。一是深入开展领导干部廉洁自律工作。各级党组织进一步巩固和深化送收“红包”工作，加强对党员干部操办婚丧喜庆事宜的监督，防止领导干部利用婚丧喜庆变相收受“红包”、借机敛财事件的发生。二是继续加大监督工作力度。进一步落实责任制，加强纪工委和纪检组、监察室沟通协调，不断提高预防能力。据统计，院直机关各单位邀请行评代表136名，发放各类征求意见函3600多封，收集各类问题与建议990多条，制定整改措施300多条，反映的750多个问题得到纠正和解决，进一步巩固和扩大纠风工作成果。
四、加强思想政治工作，有力推进机关精神文明建设
2011年，机关各级党组织采取群众喜闻乐见的形式，广泛动员干部职工积极参与机关精神文明建设，努力提高思想道德和科学文化素质。
1、切实做好思想政治工作。结合国内外形势发展变化和党员干部的思想实际，开展形势任务、时事政策和爱国主义、集体主义、社会主义教育，旗帜鲜明的宣传科学知识、科学思想、科学方法和科学精神。教育中，普遍做到把思想政治工作与业务工作相结合，把先进性要求与广泛性要求相结合，把加强教育与严格管理相结合，把言教与身教相结合，把解决思想问题与解决实际问题相结合，提高教育的针对性和有效性，充分调动了干部职工的积极性、主动性、创造性。检察院、邮政局、电业局等单位建立健全了思想政治工作制度，落实领导挂钩责任制，做到“五必访、五必谈”，及时化解矛盾，解开思想疙瘩，平衡群众心理。
2、大力加强机关和企业文化建设。各单位根据各自特点，努力建设各具特色的机关文化、企业文化，营造积极向上、团结和谐的人文环境，增强单位的凝聚力和向心力。一是广泛开展内容健康、丰富多彩的文体活动，活跃干部职工业余文化生活。各单位普遍开展了联欢晚会，登山、拔河、球类、棋牌、卡拉OK等比赛。
3、深入开展精神文明创建活动。一是认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，深化“三德”教育。在院直机关开展了“在社会做个好公民、在单位做个好建设者、在家庭做个好成员”为主题的道德实践活动。二是以创文明机关、做人民公仆”为主题，积极开展创建活动。按照“巩固、提高、延伸、辐射”的要求，深入持久地组织开展文明单位、文明行业、文明科室、文明楼院、文明家庭等群众性创建活动。
五、注重发挥作用，有力推进机关群团组织工作
2011年，各级党组织加强对工青妇工作领导，支持帮助他们扩大工作覆盖面和自主开展活动，充分发挥他们在联系群众方面的桥梁和纽带作用。
1、以维权为重点全面加强工会建设。继续抓好《工会法》的学习贯彻，举办了工会会员常识竞赛，院直62个基层工会3000多名会员参赛。围绕机关业务中心，举办公文知识竞赛活动，130多人参赛。继续做好“一日助”活动，基层工会捐款近6万元，用于帮扶弱势群体。加大落实民主参与，民主管理和民主监督力度，保障和维护职工的合法权益。开展“基层工会建设调研年”活动，走访调查了近40个工会组织，摸清基层情况，督促8个愈期工会换届，评出合格职工之家10个，确立基层工会建家活动联系点20个。
2、推动机关团的工作上新台阶。结合纪念老一辈无产阶级革命家为雷锋题词40周年和青年志愿者行动10周年，组织以“学雷锋、树新风”为主题的奉献利民活动，开展“金晖行动”等经常性的志愿服务活动，大力弘扬雷锋精神。举办全面建设小康社会与院直青年演讲比赛，组织青年技术比武活动，深入开展“科技、文化、卫生”三下乡活动和大中学生社会实践活动，促进团员青年加强学习和实践，不断提高理论水平和工作能力。以创建五四红旗团组织为载体，加强团组织自身建设。2011年，院直团工委命名表彰了十佳五四红旗团委和十佳五四红旗团支部。
3、发挥妇女组织的服务优势。去年调整充实了妇工委班子，对基层妇女组织建设情况进行调研，举办了第六期妇干培训班和院直妇工业务知识竞赛，加强了机关妇女组织建设。围绕行业特点开展各具特色的巾帼文明示范岗创建活动，加大对示范岗的日常管理和典型宣传，积极参与《巾帼风采》画册的编撰。以纪念三八节为契机，组织巾帼志愿者开展“关爱女性健康”咨询义诊等活动，评选表彰了第四届院直机关五好文明家庭标兵户20户、三八红旗手29名、巾帼文明示范岗11个。
回顾过去的一年，虽然机关党建工作取得了一定的成绩，但也要清醒地看到存在的问题和差距：一是思想建设方面，理论武装工作效果不够理想，有些党员精神状态与党员先进性要求不相适应。二是组织建设方面，党内民主和监督力度不够，党内生活质量不高，对党员的教育管理较为松懈。三是作风建设方面，形式主义、官僚主义还时有发生，工作效率和服务质量不尽如人意。四是制度建设方面，一些党组织执行落实党内各项制度的自觉性不高，实际运行过程中有章不循、执行制度随意性大的问题比较突出。在这一年的工作中，我们有以下三点体会：
1、必须紧紧围绕大局开展机关党建工作。按照党的政治路线来进行，围绕党的中心任务来展开，朝着党的建设总目标来加强，不断提高创造力、凝聚力和战斗力，这是做好机关党建工作必须遵循的指导思想和根本原则。只有自觉地把机关党建工作放在全面建设小康社会的目标中去研究，放在富民强市的第一要务中去思考，围绕本部门的中心工作去安排，才能保证机关党的建设的正确方向，才能取得工作实效。
2、必须把制度建设贯穿于机关党的建设各个方面。制度是实践经验的科学总结，只有加强机关党的制度建设，机关党建工作才能得到切实加强，机关党的思想、组织、作风等各方面建设才有坚实的基础、可靠的保证。要根据新形势、新任务的要求，不断充实完善机关党的工作制度，注重制度建设的系统性、配套性，并加强对制度执行情况的督促检查，才能确保这些制度在党的工作中发挥重要作用。
3、必须着力加强机关党务干部队伍建设。建设一支高素质的党务干部队伍，是我们做好党建工作的组织保证。机关党务干部是机关党组织发挥职能作用、落实机关党建任务的具体组织者和执行者，这支队伍的状况直接关系到机关党建工作的水平和成效。要选配党性强、作风正、有能力、热爱党务工作的干部充实机关党务干部队伍。加强教育培训，帮助党务干部解放思想、转变观念，不断提高理论水平和工作能力。
推荐第4篇：科研单位个人年工作总结
科技管理科研院所管理工作岗位 =个人原创，绝非网络复制，欢迎下载= 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成科技管理科研院所管理岗位所在的单位）科技管理科研院所管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在科技管理科研院所管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××（改成科技管理科研院所管理岗位所在的单位）科技管理科研院所管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在科技管理科研院所管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率
时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。×××科技管理科研院所管理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高科技管理科研院所管理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习科技管理科研院所管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高×××科技管理科研院所管理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××科技管理科研院所管理工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××科技管理科研院所管理工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××科技管理科研院所管理工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**（改成科技管理科研院所管理岗位所
在的单位）科技管理科研院所管理工作岗位工作的点点滴滴，无论在
思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××科技管理科研院所管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××科技管理科研院所管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××科技管理科研院所管理工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××科技管理科研院所管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的**（改成科技管理科研院所管理
岗位所在的单位）工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好科技管理科研院所管理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的科技管理科研院所管理工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与科技管理科研院所管理岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为**（改成科技管理科研院所管理岗位所在的单位）做出更大的成绩。 篇2：个人科研工作总结
个人科研工作总结
学年，我根据学校的工作计划和教研工作要求，结合自己的实际，为进一步搞好教育教学工作，提高教育教学质量，而积极参加各项教研活动，认真开展教研工作，具体工作总结如下：
一、加强理论学习，注重课堂实践。
1、认真学习《新课程标准》，钻研教材，精讲每一节课。
2、在课堂教学中，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，与学生建立民主平等和谐的师生关系，营造和谐轻松的学习环境，促进学生自主发展，努力形成自己的教学风格。
3、积极参与校本教研，按时参加学校组织的教研
二、勤于教研，提升素质。
1、按时参加数学方面的学习，并经常向优秀教师虚心请教，不断提高自己的理论修养和业务素质。利用课余时间，学习、阅读相关的教育教学文章、书籍，做好学习笔记，本学期我阅读了《新课程下的创新教学设
计》、《现代教学理论》等书籍，撰写了近一万字的学习笔记，为顺利完成各项工作奠定了理论基矗
2、能积极、主动地参加各种理念培训学习，今年8月参加了骨干教师培训。通过培训学习，切实转变观念，夯实了自己的理论基矗拓宽了视野，了解教学改革的最新动态
三、加强教改与教学科研，努力出成果。
在教学教研实践中，及时进行教学反思，总结教学中的得失，积极撰写论文，取得了点滴成果。
1、2010年长春市数学“数学广角”教学研讨课二等奖。
2、获得了长春市数学学科骨干教师荣誉称号。
3、教学教研之余，我还鼓励和指导学生参加各类竞赛，取得一定的成绩。获国家级学生读写大赛一等奖。
4、2010年论文《渗透数学思想，培养学生数学素养》获吉林省基础教育校本科研一等奖。
在忙忙碌碌的工作中，我的教学、理论水平和教研能力各方面有了一定的收获和提高，但是也有不足和困惑，如教研的开展不够深入，效果不明显等问题。在今后的工作中，我将脚踏实地，争取更大的进步和提高。 【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作 总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
简而言之：
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。篇3：科研管理处主任科员工作岗位年度个人工作总结
科研管理处主任科员工作岗位 =个人原创，绝非网络复制，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成科研管理处主任科员岗位所在的单位）科研管理处主任科员工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好科研管理处主任科员岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在科研管理处主任科员工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的科研管理处主任科员工作任务，履行好×××（改成科研管理处主任科员岗位所在的单位）科研管理处主任科员工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在科研管理处主任科员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成科研管理处主任科员岗位所在的单位）科研管理处主任科员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在科研管理处主任科员工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××（改成科研管理处主任科员岗位所在的单位）科研管理处主任科员工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在科研管理处主任科员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率
时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。×××科研管理处主任科员工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高科研管理处主任科员岗位的服务水平和服务效率。特别是学习科研管理处主任科员工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高×××科研管理处主任科员工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××科研管理处主任科员工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××科研管理处主任科员工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××科研管理处主任科员工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**（改成科研管理处主任科员岗位所在的 单位）科研管理处主任科员工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，
还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××科研管理处主任科员工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××科研管理处主任科员工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××科研管理处主任科员工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××科研管理处主任科员工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的**（改成科研管理处主任科员岗位
所在的单位）工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好科研管理处主任科员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的科研管理处主任科员工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与科研管理处主任科员岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为**（改成科研管理处主任科员岗位所在的单位）做出更大的成绩。 篇4：事业单位年度个人工作总结 事业单位年度个人工作总结
单位工作总结 查阅次数：133次 发布人：范文网编辑 推荐阅读： 以下是查字典范文大全整理的关于事业单位年度个人总结范文的材料，希望对您有帮助。 在政治思想上，作为一名中国共产党员，我能够以... 以下是查字典范文大全整理的关于事业单位年度个人总结范文的材料，希望对您有帮助。 在政治思想上，作为一名中国共产党员，我能够以身作则，吃苦在前，享受在后。平时注重党理论知识的学习，能够理论联系实际，坚决贯彻执行学校和学院党委的各项方针、政策，积极在群众中做好党的各项宣传组织工作。一年多的工作和学习，使我在思想、工作和学习等方面都有了很大的进步和提高。下面，就业务工作方面向各位领导和老师做以下总结。
在教学上，我承担了《数控实用技术》的教学任务，承担了《数控技术》、《金属切削机床》、《特种加工与精密加工》、《机械加工新技术》等课程的实验教学任务，同时承担了本科毕业设计和专科毕业设计的教学任务。其中指导的两名学生毕业设计成绩优秀，一名学生获校级优秀学士学位。我利用现有条件，积极探索网络在实践教学管理中的应用，了《高校毕业设计管理系统设计与构建研究》、《基于网络的数控加工技术在实践教学中的应用研究》等多项教学项目，并设计开发了基于web的开放式实验室管理系统，同时有多项参与的教学项目通过学校验收。在利用设备原有功能的基础上，我相继完成了renishaw位置测量扫描系统和六分量测力系统的功能开发，完成了《特种加工与精密加工》、《机械加工新技术》等新开实验课程建设，并对《数控技术》等课程原有的实验内容加以改进。先进制造技术实验室是山东省大型仪器设备共享单位，我坚持以实验教学为主体，实验教学与科研、工程应用共同发展的方针，为教师提供科研平台和成果转化条件。我坚持实验教学与生产实际相结合，作为先进制造技术实验室负责人参与了学院山东省数控技能培训工作，培训了多批合格学员，同时积极指导学生参加大学生科技创新和科技竞赛，并取得了一定成绩。 在科研上，我能够探索创新，积极参与科研项目的研究开发工作。我先后参与了多项省级、校级项目的设计开发工作，参与了山东省自然科学基金项目《基于修形齿形的直齿圆锥齿轮设计理论研究与应用技术》(项目编号：y2008f21)、山东省优秀中青年科研奖励基金项目《汽车用精密成形锥齿轮齿形修形设计技术研究》(项目编号：2007bs05016)等多个项目的科研开发。
管理工作方面，在学院领导的安排下，我分别负责了学院网站、学院工会文体委员和学院行政党支部书记的具体工作，并担任了机自0807和机自0808两个班级的班主任。在日常教学中我注重自身学习的提高，20***年6月顺利完成了山东大学硕士学位答辩，并取得
了硕士学位。***年参加了全国数控机床维修的培训并合格毕业。在工作和学习中，我能够认真完成学校、学院交给的各项任务，积极探索，勇于创新，敢于奉献。 20**年，我累计完成教学工作量700多课时。
总之，在认真做好教学工作的同时，我努力进行科学研究，对兼职管理工作认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。在各级领导的关心和同事的帮助下，我会一如既往、认认真真的作好本职工作，努力学习，刻苦钻研，争取以更优异的成绩服务于学院、学校和社会。篇5：科研教学个人工作总结
科研教学个人工作总结
科研教学个人>工作总结 2012年度以来，本人注重政治思想素质的提高，认真学习马列主义、毛泽东思想及>邓小平理论，深入领会>三个代表重要思想，深入学习探讨>科学发展观及和谐社**论，同时，深刻领会党的>十八大会议精神。本人能够以党中央提出的精神为指导，自觉规范个人行为，模范遵守学院各项>规章制度和纪律，以科研、教学为中心，并把二者紧密结合起来，努力拼搏，开拓进取，经过不懈努力，圆满地完成了本年度各项工作，现总结汇报如下：
一、政治思想方面
本人能自觉与党中央保持一致，认真学习中央及胡锦涛总书记的讲话，认真学习党的十八大精神，深入领会科学发展观与和谐社**论。作为一名党支部副书记，能够做到讲政治，保持政治敏感，站稳立场；在工作中我坚持理论联系实际，身体力行，注重个人言行的表率作用；自觉遵纪守法，诚实守信，遵守社会公德，热心公益事业等等。一年来，科研信息中心党支部按照学院党委部属认真开展>政治学习，通过学习我的政治觉悟大为提高，政治素质大大加强，思想稳定。
二、业务方面
今年以来，我的主要工作职责是协助领导完成各项科研管理工作：包括课题的组织申报立项、结项、科研成果统计、表彰奖励；学报办刊编辑工作；网络管理建设等等。还完成了部分科研、教学任务。
1、认真组织申请立项、在研期管理、结项、评奖等工作
今年初组织了学院2011年度科研成果表彰奖励工作。组织申请报送2012年度国家级、省级、厅级调研课题，部分调研课题的结项和评奖。即将进行学院年度科研成果的统计和向教育厅、教育部的报表上报工作。
2、认真组织编辑全年学报，完善学报规章制度，周密安排学报改版各项工作 今年以来，共出版6期学报，编辑近150余篇文章，达120多万字，向全省各级检察机关和法学期刊杂志及兄弟院校等近300家单位进行发送交流，学报得到了一致的肯定和好评；协助领导整理、制定了一系列学报规章制度。
3、协助校园网管理工作
今年以来，继续完善校园网各项规章制度，初步形成校园网管理规范化、制度化；加强校园网安全工作，做好网络日常维护工作，提高网络运行质量和效率。
4、本人平时积极参加科研教学活动，成绩显着
一年来，我在做好本职工作同时，还积极进行科研学术交流活动。
1、主持申报了河南省科技厅软科学研究课题项目《重死刑案件预警与防控机制研究》，该项目为省级科研项目；参加了2012年10月中国刑事>诉讼法学研究会2012年年会，参加了2012年12月河南省法学会诉讼法学分会举办的贯彻学习十八大精神暨刑事诉讼法实施与适用研讨会等。
2、参加了《公民与法》（法学版）的编辑工作。
3、在**大学诉讼法学专业指导培养硕士研究生若干名。
三、其他方面 本人工作认真负责，责任心强，兢兢业业，能够圆满完成各项工作任务，平时，能自觉遵守学院各项规章制度，尊重领导，团结同事，与人为善，助人为乐，热心公益事业，曾数次参加捐款活动，除积极参加学院组织的各项活动外，还积极参加许多社会活动。今后，本人还应注重业务素质的不断提高，多向领导和同事请教学习交流管理和教学经验，同时，还应增强工作的主动性、创造性。
推荐第5篇：科研单位领导班子党性分析材料
一、领导班子基本情况及收集意见情况
我所于元月二十八日召开党员先进性教育活动动员大会以来，通过召开党员大会以及民主党派、离退休职工和在职职工座谈会，设置意见箱，党员队伍和领导班子作风、政风、行风征求意见调查表和热线电话等多种形式，广泛征求党内外群众对党员和所领导班子的意见和建议，共收到各种意见和建议共36条，其中支部工作11条，科研工作13条，开发工作5条，行政后勤7条。
二、存在问题
（一）领导班子工作不力，领导能力有待加强。
1、所领导班子思想解放不够，开拓创新意识不强，大胆改革的措施和办法不多。
2、所党支部战斗堡垒作用不突出。对党员教育培养较少，党员组织生活会、支部委员会的工作抓得不力。所党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用没有充分发挥出来。
3、领导班子成员之间经常性的沟通和交换意见不多，对影响全所发展的重大问题研究不够，尤其是对全所科技开发等重大问题研究解决不力。
4、班子成员主动征求党员和职工群众的意见和建议较少，密切联系群众，深入群众中开展调查研究不多。
（二）管理制度建设不力，规章制度不完善，科学化规范化管理有待加强。
1、某些方面尚未建立起管理制度，如职工年终考核评比办法、年度优秀职工评选办法、困难职工补助办法等。
2、有些制度落后，急需修订完善。如科技开发管理制度、财务制度等。我所科技开发工作长期徘徊不前，与开发管理制度建设滞后密切相关。课题组开发收支监管不力，效益低下，全所综合财力长期以来得不到提高。
3、有些制度贯彻执行不好。如门卫制度不严，管理不到位，职工和外来人员自行车多次被盗；印章管理不严，没有实行专人管理和使用登记；车辆管理有待加强等。
（三）科研与开发工作脱节，全所发展较缓慢，我所综合财力薄弱。
1、科研与开发工作缺乏总体长远规划，思路不清。近期目标和长远目标不明确，制约了我所持续稳定发展的主要障碍。
2、科研资源分散，利用效率低下。部分科技人员长期没有科研课题和任务，造成人才资源闲置。科研设备利用率较低，全所至今没有建成自己的科研基地，现有基地小而分散，无法充分展示园艺所科研成果和优势。
3、高水平的成果、论文较少，不能为我所开发工作提供强有力的支撑。我所现有成果数量少、等级低，高水平的论文更少，至今没有一项成果或技术形成科技开发的骨干项目，开发创收长期处于落后局面。
4、科研和开发工作长期脱节，科技开发管理机构不健全，全所综合实力提高缓慢，职工工资福利待遇较差。
5、我所是xx种子有限公司的主要股东之一，对xx种子公司的经营管理工作监管不力。
（四）宗旨意识不强，为职工谋利益、办好事实事不够。
1、由于我所科技开发创收较少，全所职工的收入水平低，部分职工住房条件差，少数职工还没有住房。
2、对职工在生活、工作上关心帮助不够，对离退休和离岗待退职工关心较少。
3、为职工办好事实事不够，近年来没有明确提出为职工办几件好事实事。
4、旧办公大楼破烂不堪，严重影响了我所的对外形象。所大门急需改造或重建，环境卫生和门卫工作有待进一步加强。
5、后勤工作服务意识不强，主动为科研开发服务不够。
三、存在问题的分析原因
所领导班子存在以上主要问题，经过党支部专题组织生活会和领导班子专题民主生活会讨论分析，产生问题主要有以下几方面的原因：
（一） 重视政治理论学习不够。思想观念落后，组织班子成员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的路线方针政策的工作抓得不紧，坚持不够。理论联系实际，解决事关全所发展的重大问题的办法不多，开拓创新意识不强。积极探索、研究新情况，总结新经验，解决制约我所发展的新问题上创造性地开展工作不力。缺乏大胆试验、开拓创新的精神，思想观念跟不上形势，工作按部就班，缺乏创新。
（二） 没有坚持和树立好科学的发展观和正确的政绩观。党的十六届三中、四中全会提出了科学发展观和以人为本建设和谐社会的重大治国方略。所领导班子在制定政策、出主意想办法时，坚持以人为本和科学发展观不够全面，考虑各方面群众利益不够，有的超过了所的财力条件，有的不符合民情所情，奖励政策和利益向科技人员倾斜多，向管理人员和一般职工倾斜少。我所科技开发工作中先后两次兴办公司给我所造成重大经济损失的经验教训，值得我们深思。
（三） 坚持民主集中制不够。民主集中制是党的根本组织原则。以坚持民主集中制方面，领导班子总揽全局、协调各方、调动职工积极性的工作做得不深入，领导班子民主生活会制度坚持不够，批评与自我批评开展不起来，班子成员之间思想沟通较少，工作上互相支持配合有待加强。
（四） 没有正确处理好管理工作与业务工作的关系。我所3名领导班子成员和2名支部委员中，有4人既承担所、室（科）管理工作，又担负了繁重的科研任务，有的还兼职繁重的社会工作。重业务，轻管理。主要精力放在科研课题上，考虑研究全所发展规划、制度建设等重大问题的精力不够，二者的关系没有理顺。
（五） 重科研，轻开发。我所科研工作和开发工作发展不平衡，科研促进开发，开发反哺科研的局面没有形成。实际工作中抓科研工作多，研究重视开发工作不够，没有建立开发管理机构。过去我所经办公司的失败教训深刻，使所领导班子在开发工作上谨小慎微，存在怕抓怕管思想。在开发工作上办法不多，措施不到，工作力度不够。因此，我所开发工作长期徘徊不前，打不开局面，至今没有创办成功一个企业，全所综合财力薄弱，职工收入水平较低。
四、今后努力的方向
（一） 加强所领导班子建设。所领导班子建设事关全所稳定和长远发展的重大问题，必须常抓不懈，一抓到底，抓出成效。没有一个思想统
一、团结一致的所领导班子是不可能承担起全所改革发展的重任的。第一，班子成员要认真学习“三个代表”重要思想和党的路线方针政策，不断提高管理水平和执政能力，第二，加强班子成员之间团结，互相要经常交换意见，沟通思想，多做自我批评，敢于承担责任和揽过。书记、所长之间更要相互尊重和支持，工作上互相配合，形成合力。第三，要进一步解放思想，更新观念，与时俱进，抓好全所的改革和发展工作。第四，坚持民主集中制原则，重大问题必须由所领导班子集体研究，提出方案，经所务会讨论或提交全所职工大会通过才能执行，减少或避免工作中的重大决策失误。
（二） 加强制度建设，进一步完善各项规章制度。制度建设是我所科研和开发工作实现科学化、规范化管理的基础。在制度建设方面，必须认真坚持科学发展观和以人为本的思想，依靠干部和广大职工，认真倾听和征求群众意见，一切以群众利益为根本出发点。今年重点是加强我所科技开发管理制度、财务制度、分配制度的建立和完善工作。
（三） 加强领导班子党风廉政建设。一是抓好学习。班子成员要认真学习党风廉政建设的有关规定，严格执行各种规章制度，做到廉洁从政，大公无私。二是自觉抓好党风廉政建设。要自己管好自己，不做权力和金钱的奴隶，当好人民公仆，全心全意为职工服务。三是自觉接受群众监督，办事公道正派，不以个人好恶和小团体利益为标准，坚持立党为公，执政为民。
（四） 真心实意为职工办好事。只有真心实意为职工谋福利，敢于为职工说话办事，才能得到群众的支持和拥护。今后每年都要明确提出为全所职工办几件事情，要形成制度，坚持下去。
推荐第6篇：科研单位领导班子党性分析材料
一、领导班子基本情况及收集意见情况我所于元月二十八日召开党员先进性教育活动动员大会以来，通过召开党员大会以及民主党派、离退休职工和在职职工座谈会，设置意见箱，党员队伍和领导班子作风、政风、行风征求意见调查表和热线电话等多种形式，广泛征求党内外群众对党员和所领导班子的意见和建议，共收到各种意见和建议共36条，其中支部工作11条，科研
工作13条，开发工作5条，行政后勤7条。
二、存在问题
（一）领导班子工作不力，领导能力有待加强。
1、所领导班子思想解放不够，开拓创新意识不强，大胆改革的措施和办法不多。
2、所党支部战斗堡垒作用不突出。对党员教育培养较少，党员组织生活会、支部委员会的工作抓得不力。所党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用没有充分发挥出来。
3、领导班子成员之间经常性的沟通和交换意见不多，对影响全所发展的重大问题研究不够，尤其是对全所科技开发等重大问题研究解决不力。
4、班子成员主动征求党员和职工群众的意见和建议较少，密切联系群众，深入群众中开展调查研究不多。
（二）管理制度建设不力，规章制度不完善，科学化规范化管理有待加强。
1、某些方面尚未建立起管理制度，如职工年终考核评比办法、年度优秀职工评选办法、困难职工补助办法等。
2、有些制度落后，急需修订完善。如科技开发管理制度、财务制度等。我所科技开发工作长期徘徊不前，与开发管理制度建设滞后密切相关。课题组开发收支监管不力，效益低下，全所综合财力长期以来得不到提高。
3、有些制度贯彻执行不好。如门卫制度不严，管理不到位，职工和外来人员自行车多次被盗；印章管理不严，没有实行专人管理和使用登记；车辆管理有待加强等。
（三）科研与开发工作脱节，全所发展较缓慢，我所综合财力薄弱。
1、科研与开发工作缺乏总体长远规划，思路不清。近期目标和长远目标不明确，制约了我所持续稳定发展的主要障碍。
2、科研资源分散，利用效率低下。部分科技人员长期没有科研课题和任务，造成人才资源闲置。科研设备利用率较低，全所至今没有建成自己的科研基地，现有基地小而分散，无法充分展示园艺所科研成果和优势。
3、高水平的成果、论文较少，不能为我所开发工作提供强有力的支撑。我所现有成果数量少、等级低，高水平的论文更少，至今没有一项成果或技术形成科技开发的骨干项目，开发创收长期处于落后局面。
4、科研和开发工作长期脱节，科技开发管理机构不健全，全所综合实力提高缓慢，职工工资福利待遇较差。
5、我所是xx种子有限公司的主要股东之一，对xx种子公司的经营管理工作监管不力。
（四）宗旨意识不强，为职工谋利益、办好事实事不够。
1、由于我所科技开发创收较少，全所职工的收入水平低，部分职工住房条件差，少数职工还没有住房。
2、对职工在生活、工作上关心帮助不够，对离退休和离岗待退职工关心较少。
3、为职工办好事实事不够，近年来没有明确提出为职工办几件好事实事。
4、旧办公大楼破烂不堪，严重影响了我所的对外形象。所大门急需改造或重建，环境卫生和门卫工作有待进一步加强。
5、后勤工作服务意识不强，主动为科研开发服务不够。
三、存在问题的分析原因所领导班子存在以上主要问题，经过党支部专题组织生活会和领导班子专题民主生活会讨论分析，产生问题主要有以下几方面的原因：
（一）重视政治理论学习不够。思想观念落后，组织班子成员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的路线方针政策的工作抓得不紧，坚持不够。理论联系实际，解决事关全所发展的重大问题的办法不多，开拓创新意识不强。积极探索、研究新情况，总结新经验，解决制约我所发展的新问题上创造性地开展工作不力。缺乏大胆试验、开拓创新的精神，思想观念跟不上形势，工作按部就班，缺乏创新。
（二）没有坚持和树立好科学的发展观和正确的政绩观。党的十六届三中、四中全会提出了科学发展观和以人为本建设和谐社会的重大治国方略。所领导班子在制定政策、出主意想办法时，坚持以人为本和科学发展观不够全面，考虑各方面群众利益不够，有的超过了所的财力条件，有的不符合民情所情，奖励政策和利益向科技人员倾斜多，向管理人员和一般职工倾斜少。我所科技开发工作中先后两次兴办公司给我所造成重大经济损失的经验教训，值得我们深思。
（三）坚持民主集中制不够。民主集中制是党的根本组织原则。以坚持民主集中制方面，领导班子总揽全局、协调各方、调动职工积极性的工作做得不深入，领导班子民主生活会制度坚持不够，批评与自我批评开展不起来，班子成员之间思想沟通较少，工作上互相支持配合有待加强。
（四）没有正确处理好管理工作与业务工作的关系。我所3名领导班子成员和2名支部委员中，有4人既承担所、室（科）管理工作，又担负了繁重的科研任务，有的还兼职繁重的社会工作。重业务，轻管理。主要精力放在科研课题上，考虑研究全所发展规划、制度建设等重大问题的精力不够，二者的关系没有理顺。
（五）重科研，轻开发。我所科研工作和开
推荐第7篇：科研单位副职公开竞聘演讲稿
科研单位副职公开竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事： 上午好！
今天，参加公开竞选副所级领导职位，我感到十分的荣幸和激动。荣幸的是，组织给我提供了一次宝贵机会；激动的是，这是我人生中的第一次。在此感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事！下面我就个人综合情况作个简要汇报，敬请指正。
这次竞选*******副职我具备以下三个方面的条件：
一、有一定的理论和政策水平。我1999年入党，至今已有12年的党龄，入党前后，我始终注重理论学习。作为支部宣传委员，经常性地组织支部小组学习，特别是利用我们党内几次重大学习活动，如“保持共产党员先进性学习活动”、“深入学习实践科学发展观学习活动”、“创先争优活动”等，对党的各个阶段纲领性文件认真研读、讨论、学习，深刻领会了我党的立党治国理念、执政为民思想，提高了自身的理论素质。再加之，我所从事的技术推广管理工作中，项目组织立项要与国家最新行业政策吻合，这一特点也决定了作为项目管理者必须吃透政策、领会精神，才能组织实施好项目。所有这些积累，都为我树立思想上的大局意识，工作上的全局观念奠定了扎实的基础。
二、有较强的工作能力。自2000年以来，我的工作主要是协助处长管理省级重大星火项目和财政支农推广项目。我的工作历程其实就是我
1 院技术推广工作的发展过程，从“科教兴村、科教兴镇、科教兴市”、到“新农村建设科技推广示范工程”再到目前正在实施的“**省农业技术推广示范行动”项目，我全程参与各个项目的组织协调与日常管理工作，执笔或参与起草、归集整理各阶段项目可研报告、实施方案、工作计划、总结简报、通知文件和向上级部门的各种请示报告、汇报材料、调研报告累计达百万余字，尤其是2009年按照分管院长、处长的总体思路和具体部署，参与起草的示范行动方案，得到了刘省长的充分肯定，为示范行动的顺利实施奠定了坚实的基础。每年坚持1/3以上的时间，深入技术推广第一线，调查研究，寻找技术推广工作存在的问题，遇到的困难，为领导决策提供第一手资料，为项目顺利实施做好保障，至今我已跑过全省80%以上的县区。尤其是示范行动实施三年来，随分管院长、处长到全省50多个县进行选点，把50个示范行动项目落实到村，落实到地块。示范行动经过两年的实施，为全省农业高产高效创造了一批典型示范样板，社会反响强烈，去年在**召开了示范行动现场会，刘省长到会并给予了高度评价。除完成推广项目的日常管理工作之处，我还参与了多项省级科研推广项目的研究，获省科技进步二等奖3项，省农村技术承包一等奖2项，发表论文7篇。此外，我还积极参与我院面向社会的科技服务活动，包括组织农民科技日，科技下乡服务，接受来访农民咨询等，做了大量细致务实的工作，积累了一定的实践经验。以上这些工作经历，培养了我较强的文字综合能力、组织协调能力、主动工作能力。
三、进取心强、处事灵活、待人和善。我今年35岁，正是立业、创业的年龄，具有较强的开拓精神和创新意识，想干事、谋大事。在多
2 年的项目管理过程中，经常与省科技厅、财政厅等上级项目主管部门打交道，熟悉科技推广及财政支农项目的申请渠道及流程，这有助于今后的业务拓展。多年的机关处室工作经历，造就了我识大体、顾大局，头脑清醒、灵活处事，与人为善的良好品质。多年来与处室领导、同事配合默契，相处和谐，工作顺利。
有优势自然也有劣势。我的最大劣势就是缺乏基层一线工作经历，这次竞选*******副职，也是为了弥补这点不足。具体到*******的工作，我谈三点认识：
一、****工作责任重大、地位重要、大有可为。畜产品安全是食品安全的重要环节，而畜产品安全源头就是饲料安全，近几年，从苏丹红、乳品业的三聚氰胺再到双汇瘦肉精事件，由饲料安全问题引发的食品安全问题不断出现，因此，饲料安全即食品安全的概念，在世界范围内已形成共识。顺应形势变化，研究开发安全绿色生态饲料，发展健康养殖是饲料科研机构面临的重大而紧迫的现实课题，同时也是饲料科研机构难得的发展机遇，任重道远，大有可为。
二、树立科研立所思想，积极为中心争取科研项目，拓宽科研领域，延展科研空间。如果我能当选，一定会充分利用自己熟悉项目申报渠道、流程的优势，协助主任积极争取科研、推广课题，加强对外沟通、协作、交流，为中心的良性发展创造充裕的内部条件和宽松的外部环境。
三、立足本职、当好副手。如果我能当选，一定要做好两个转变：一是实现由一名普通干部向组织领导者的角色转变，摆正自己的位置，识大体、顾大局，原则面前敢于坚持，责任面前勇于担当，脚踏实地工
3 作，认认真真做事，维护好团结，上为领导分忧、下为同事解难，当好领导的好助手好参谋、同事的好朋友，协助主任带领全体职工开创*******的新局面。二是实现思维方式的转变，从原来的领导交办、办就办好向应该办什么、怎样去办好的思维方式转变，对自己分管的工作要认真负责，落实到位。
各位领导、各位同事，公开选拔、竞争上岗，有上也有下。“胜固可喜、败亦无悔”，无论竞选能否成功，我都将不改初衷、锲而不舍。一如既住地勤奋学习，一如既往地努力工作，一如既往地追求进步。
我真诚地期望各位领导、各位同事给我一个展示才能，实现理想的机会。谢谢大家！
推荐第8篇：浅议农业科研单位建设项目管理工作
浅议农业科研单位建设项目管理工作
摘要：文章对农业科研单位建设项目管理工作中投资估算、工程招投标、施工管理、档案管理等方面提出几点思考。对如何做到投资估算准确、招标工作不流于形式、施工管理目标控制等提出一些建议。
关键词：农业科研单位；管理；建设项目；
Abstract：In this paper,the managementwork of construction project in the agricultural scientific research department including investment estimation,project bidding,construction management,file management,etc.are all discued.Also it provide some suggestions on how to investment estimate accurately, how tomake the tendering work not be a mere formality,how to carry target control for construction management.
Keywords:Agricultural scientific research department; Management ;Construction project
工程建设项目的管理控制是一门集公关、技术、经济、法律为一体的管理学科。随着国家对农业科学研究重视程度的不断加深，对农业科研单位基本建设投资力度也在不断加大。农业科研单位建设项目管理是一项看似简单,实际复杂的工作。从项目立项到竣工验收投入使用,要经过许多复杂的环节。而农业科研单位以科研为主,建设项目管理人员很少,农业科研单位如何对建设项目进行科学高效管理，使其更好地为农业科研服务，促进科研多出成果、早出成果，已经成为建设项目管理人员必须认真思考的问题。建设项目管理工作的重中之重是投资估算、工程招投标、施工管理、档案管理等方面的控制管理，农业科研建设项目管理也是如此。
1项目前期投资估算
农业科研单位建设项目立项是以国家对农业科研项目研究方向整体规划为依据,确立农业科研建设项目的立项。建设项目一旦批准,建设资金基本由国家划拨。因此,农业科研建设项目管理前期阶段的重点问题在于项目投资估算的准确性,如果投资估算不准确,批复资金难于调整,会给项目实施带来很多问题,难以达到既定目标。如何做到投资估算准确,使批复资金数额合理下达,满足项目需要,是项目运作成功的重要一步。
(1)农业建设项目没有固定的建设定额可供查阅,这就要求建设项目管理人员,在日常工作中要注意积累与农业建设项目相关的第一手资料,对于各类材料的单价和人工工日、设备使用情况等重要指标进行细致地观察、分析、记录,密切关注建筑材料现行价格。在申报项目时掌握准确的人、材、机等价格指标,以做出正确的投资估算。
(2)项目申报立项阶段一般没有图纸能够提供较翔实的工程量,这给投资估算的准确性带来一定的难度,项目管理人员必须掌握一定的农业科研项目建筑设计知识,搜集相关项目图纸,为投资估算的合理性提供相应的基础条件。
(3)从项目申报到批准实施往往需要一定的时间,在申报项目资金时要充分考虑投资的时间价值,对申报到实施的时间段进行合理界定,科学合理地预测可能发生的涨价因素,提供有理有据的浮动系数,为项目预算资金顺利下达提供依据。 2完善招、投标管理工作
农业科研单位建设项目立项是以国家对农业科研项目研究方向整体规划为依据,确立农业科研建设项目的立项。农业科研单位投资建设项目资金来源单一,项目招投标工作是必不可少的环节,如何使招投标工作不流于形式,达到预期目的,需要做大量细致的工作。农业科研项目设计一般要求有农业建筑设计资质的单位设计,这种设计单位较少,相对比较固定。监理单位为农业部所属对农业工程建设比较有经验的监理公司。为防止国有资金浪费、为保证基建工程健康、顺利进行,应做到以下几点:
(1)大力推行设计、施工的招投标制度。要实行公开、公正、公平的竞争,要废弃过去那种“瘌痢头儿子——自家好”的护短、保护政策。要成立招投标办公室,统一归口管理,切不让招、投标流于形式。要使招、投标工作规范化、科学化、合理化。
(2)加强对发包单位的管理。严格对发包工程的审查,发包单位发包工程时必须经招投标办公室批准,严禁发包单位或有关人员泄露标底或有意压价;严禁参与发包的有关人员以任何形式索取和收受回扣、佣金或其它好处。
(3)加强对建设项目设计、施工承包单位的管理。不准设计、施工单位及其有关人员互相串通、哄抬标价;不准在工程结算中采取欺骗、伪造证据或向发包单位有关人员互相串通等不正当手段,抬高或降低工程造价;不准超越资质等级承揽任务、出让资质证书、营业执照、设计图签;不准转包工程。
(4)加强对招投标管理机构的廉政建设。招投标管理机构要建立严格的管理制度,公开审查管理的标准、内容和时间的限制,及时公布审查结果。招投标管理机构的工作人员要严于律己,接受监督、防止腐败现象的发生。
3项目施工阶段管理
施工阶段是将项目落实到实处的最重要的阶段。施工阶段的管理是项目管理的关键,施工质量、工期进度、工程费用直接影响项目目标的实现。
3.1质量控制
工程项目质量控制工作的重点应放在调查研究外部环境和系统内部各种干扰质量的因素上，要做好风险分析和管理工作，预测各种可能出现的质量偏差，制定切实可行的预防措施。
(1)建设单位实行法人责任制。按照颁布的质量管理条例规定建设项目业主是工程第一责任者。建设项目要有专人负责施工管理,编制出详细的质量保证措施,并进行目标分解,责任到人,使每个专业的管理人员有责有权,减少中间环节。
(2)不间断控制。实施事前控制,要求施工单位根据总体网络计划,编制施工组织设计和施工方案,并对其可行性、科学性、合理性、易于实施性、进行审定,并在实施中坚决贯彻执行。实施中进行事中控制,管理人员认真检查验收施工质量,坚持每天去工地巡视检查、监督,及时发现并解决施工图纸与施工工艺,安装及将来使用所存在的矛盾。
3.2进度控制
农业科研建设项目部分资金是由国家投资建设,它对项目建设周期有一定要求,如果项目不能按期完成,拖延时间太久,不但影响科研进度,项目资金还有被收回的危险。工程项目进度控制是指在项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致，按计划要求的时间施工而开展的控制活动，是对
工程项目从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用为止的全过程控制。工程项目进度控制的目标是使工程项目按照预定的时间完成，交付使用。
在工程项目建设过程中，由于种种因素的影响，工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现，实际进度与计划进度存在一定的偏差。如参与工程建设的人员素质和能力较低，材料供应不及时，机械设备数量不足，建设资金不能及时到位，施工技术水平低，不能熟练掌握和运用新技术、新材料、新工艺等。项目实施过程中，要达到工程项目的进度控制目标，必须认真分析各种因素对工程进度目标的影响程度，并对影响工程项目进度的各种因素加以控制，采取切实有效地措施，减少或避免这些因素对工程进度的影响，使工程进展具有连续性和均衡性，缩短建设工期。及时将实际进度与计划进度进行对比，发现偏差，采取有效措施消除影响，并采取赶工措施，使实际进度与计划进度保持一致。
组织协调是实现进度控制的有效措施，为有效控制工程项目的进度，必须协调好参建各方的关系，处理参建各方工作中存在的问题，建立协调的工作关系，投入适当的人力、物力做好联络、联合、调和工作，搞好工程项目的进度控制。 4 档案管理
工程档案的管理是项目管理的重要内容之一,应依据国家档案管理要求,在项目建设开始时成立档案管理小组,明确专人负责,制定相关办法,以保证工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施及竣工验收同步进行,保证工程档案的真实、准确与完整,为项目实施期提供便利的查阅条件,为项目竣工国有资产建账提供依据,为以后使用维护、改扩建、科研生产提供服务。
总之,农业科研单位建设项目管理既有一般工程项目管理的工作内容,又有其自身特点。只有找到规律,抓住重点,才能达到事半功倍的效果,实现项目既定目标。
参考文献：
[1]辛厚建.浅谈建设项目的管理控制[J].西部探矿工程,2004(8):200-201
[2]林坚.建设单位工程项目管理实务研究[J].科技资讯,2007(12):58-59
[3]金巨城.建设单位在项目施工阶段的工程造价控制要点[J].科技资讯，2007(13)：170-171
推荐第9篇：中国石化科研单位—安全工程研究院
中国石化科研单位—安全工程研究院
一、单位简介
中国石化集团安全工程研究院（中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院），经过
20多年的发展，已成为我国石油化工安全健康科技创新、技术进步和应用技术开发的重要基地，亦是国家危险化学品危害预防与控制、产业安全风险评价、职业安全健康管理体系咨询、审核、认证工作的主要技术支撑单位。
安全工程研究院始终遵照建立“人才一流、装备一流、管理一流、技术一流、成果一流”的目标进行工作，注重科研，以科学研究作为技术服务的有力支撑，我院先后承担了国家“863 计划”项目、国家科技攻关项目、中国石化和国家其他部委科研课题近百项，取得了一批科研成果和专利权，多次获得国家和省部级科技成果奖。
按照“贴近企业、贴近生产、贴近市场”的要求，深入开展安全技术服务工作。我院获得了包括安全评价、职业危害评价、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证、国家安全一级培训资质、气体报警器国家计量认证、HSE施工现场工程监理等多项资质证书，可以为企业安全生产提供一整套技术解决方案和咨询服务。拥有一支安全科学技术研究、安全管理研究与技术服务相结合的专业队伍。
国家安全生产监督管理总局化学品登记中心、石油和化工安全技术研究院与我院合署办公。
单位网址：.cn院大门
院大楼
与国外公司技术交流参加国际化学危害控制管理会议（ChemCon Conference）期间，与国外同行交流
二、公司生产、经营、科技管理现状等在集团公司各级领导的大力支持下，通过全院职工的共同努
力，经过“十一五”的发展，安全工程研究院将在技术、装备、人
才和管理等方面更上一层楼，进一步缩小与国际一流安全研究机
构的差距，努力构筑起支持中国石化主业发展的安全技术支撑体
系，成为展示中国石化HSE业绩和成果的窗口，为中国石化国
有资本保值、增值做出贡献。
经过几年的发展，安全工程研究院所研究的安全技术将基本
满足中国石化安全生产的需要，其水平可与国外同类安全研究机
构相媲美。逐步形成国内领先的石化装置定量风险评估技术体
系，可以进行石化装置专项风险评估、职业卫生评价，对装置不 静电、雷电室
同生命周期能进行动态风险评估；初步建立设备完整性管理架
构，为石化装置提供装置失效分析、可靠性分析、寿命预测等技
术服务；对大型石油储罐、长输管线提供火灾事故动态模拟分析，
并提供相应检测手段，对维护储运安全具有重要作用；为企业提供作业场所危险因素、
有害因
院培训中心室素的监测检验，以及作业场所安全检测仪器的监测检验服务；可提供完整的事故预防及化学事
故应急救援技术，提供静电雷电防护、噪声治理；高硫、高酸炼油装置研制成套防腐技术等方
面技术服务。
安工院下设13个研究室，包括3个国家级中心，1个集团公司中心。安工院现有100多
台（套）检验、测试、分析仪器设备，实验室面积超过1000平方米，拥有自燃点测试仪（ZPA
－3）、加速量热仪（ARC）、全自动闪点测定仪、爆炸极限测定仪、持续燃烧测定仪、最小
点火能测定仪、同步热分析仪、离子色谱仪等大型精密仪器和先进试验装置。
实验室
三、企业人才队伍现状、发展前景
人才是发展的关键。要建设一流的研究院，关键要有一流的人才，安工院目前有6名博士、
50名硕士、72名本科生，分别占全院职工人数的3.5%、29%、42%；具有高级职称的人员56
人、中级职称42人、初级职称47人（40人为近三年毕业的研究生和本科生），分别占全院
职工人数的15%、24%、27%。
2005年我们按照总部《关于进一步深化内部分配制度改革的指导意见》要求，科学设置
了三支队伍的岗位序列，执行以岗位工资为主的企业工资制度，奖金实行业绩考核奖惩办法，
进行工效挂钩考核兑现，多创效益多得的分配制度。突出专业技术队伍的重要性，给专业技术
人员创造了好的环境，激励人才。通过引进不同层次的技术人员，构筑合理的人才梯次结构，
提高企业的竞争力。
四、企业文化
将安全工程研究院建成“国内领先、国际一流”的安全科研机构，逐步成为我国石油化工安
全科技进步的主体和核心力量。创建“竞争、忧患、创新、和谐”为主要内涵的企业文化。
具体表现为：
1、以“务实、创新、竞争、卓越”的中国石化企业精神为核心，培育和树立起“一丝不苟，
争创一流”的精神。创一流精神的本质是“高标准、严要求地追求完美，永无止境地创新发展，
不甘落后地拼搏创造。
2、以“规范、严谨、诚信”的中国石化经营准则为核心，培育和树立起创一流经营管理 理
念。创一流经营管理理念的本质是“贴近企业，贴近生产，解决问题，发现问题”。
3、以“求真务实，真抓实干，雷厉风行，团结进取”的良好作风为核心，培育和树立起敢
干、肯干、会干、实干、高标准地干的创 一流工作作风。创一流工作作风的本质是脚踏实地
干好各项工作。
4、以“爱岗敬业，诚实守信，奉献石化”为核心，培育和树立起创一流职业道德。创一流
职业道德的本质是人人追求卓越。
5、以“一流的人才、一流的管理、一流的装备”取得一流的成果，创造一流的环境，提供
一流的服务，培育和树立起创一流企业形象。创一流企业形象的本质是坚持以人为本，打造精
品，用有限的资源创造最大的价值。
近几年来，通过引进大量的硕士以上的毕业生，充实我院的科研力量，科研工作已经初见
成效，大部分引进的毕业生在我院已经参加了课题的具体研究工作，有的毕业生已经成为我院应急电话研究人员正在工作
的技术骨干和研究室的主任，在某一科研领域，起到了带头人的作用；有的毕业生代表安工院
到国外进行考察、培训和技术交流；有的毕业生近几年也获得了集团公司青年岗位能手、青岛
市十大模范团员、青岛市青年岗位能手等各种光荣称号。总之，我院每年通过引进学术带头人
过程安全研究室研究人员 和毕业生，调整了本院科研人员的学历、年龄和知识结构，使人才结构进一步趋向合理，形成
讨论工作方案科学研究、安全管理与技术服务相结合的队伍，逐步建成人才一流、装备一流、管理一流、技
术一流、成果一流的安全科研机构。
研究人员正在工作
推荐第10篇：中国石化科研单位—安全工程研究院
中国石化—安全工程研究院
一、单位简介
中国石化集团安全工程研究院（中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院），经过20多年的发展，已成为我国石油化工安全健康科技创新、技术进步和应用技术开发的重要基地，亦是国家危险化学品危害预防与控制、产业安全风险评价、职业安全健康管理体系咨询、审核、认证工作的主要技术支撑单位。
安全工程研究院始终遵照建立“人才一流、装备一流、管理一流、技术一流、成果一流”的目标进行工作，注重科研，以科学研究作为技术服务的有力支撑，我院先后承担了国家“863 计划”项目、国家科技攻关项目、中国石化和国家其他部委科研课题近百项，取得了一批科研成果和专利权，多次获得国家和省部级科技成果奖。
按照“贴近企业、贴近生产、贴近市场”的要求，深入开展安全技术服务工作。我院获得了包括安全评价、职业危害评价、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证、国家安全一级培训资质、气体报警器国家计量认证、HSE施工现场工程监理等多项资质证书，可以为企业安全生产提供一整套技术解决方案和咨询服务。拥有一支安全科学技术研究、安全管理研究与技术服务相结合的专业队伍。
国家安全生产监督管理总局化学品登记中心、石油和化工安全技术研究院与我院合署办公。
单位网址：www.daodoc.com 院大门
院大楼
与国外公司技术交流
参加国际化学危害控制
管理会议（ChemCon Conference）
期间，与国外同行交流
二、公司生产、经营、科技管理现状等
在集团公司各级领导的大力支持下，通过全院职工的共同努力，经过“十一五”的发展，安全工程研究院将在技术、装备、人才和管理等方面更上一层楼，进一步缩小与国际一流安全研究机构的差距，努力构筑起支持中国石化主业发展的安全技术支撑体系，成为展示中国石化HSE业绩和成果的窗口，为中国石化国有资本保值、增值做出贡献。
经过几年的发展，安全工程研究院所研究的安全技术将基本满足中国石化安全生产的需要，其水平可与国外同类安全研究机构相媲美。逐步形成国内领先的石化装置定量风险评估技术体系，可以进行石化装置专项风险评估、职业卫生评价，对装置不
静电、雷电室
同生命周期能进行动态风险评估；初步建立设备完整性管理架构，为石化装置提供装置失效分析、可靠性分析、寿命预测等技术服务；对大型石油储罐、长输管线提供火灾事故动态模拟分析， 并提供相应检测手段，对维护储运安全具有重要作用；为企业提供作业场所危险因素、有害因院培训中心室素的监测检验，以及作业场所安全检测仪器的监测检验服务；可提供完整的事故预防及化学事故应急救援技术，提供静电雷电防护、噪声治理；高硫、高酸炼油装置研制成套防腐技术等方面技术服务。
安工院下设13个研究室，包括3个国家级中心，1个集团公司中心。安工院现有100多台（套）检验、测试、分析仪器设备，实验室面积超过1000平方米，拥有自燃点测试仪（ZPA－3）、加速量热仪（ARC）、全自动闪点测定仪、爆炸极限测定仪、持续燃烧测定仪、最小 点火能测定仪、同步热分析仪、离子色谱仪等大型精密仪器和先进试验装置。
实验室
三、企业人才队伍现状、发展前景
人才是发展的关键。要建设一流的研究院，关键要有一流的人才，安工院目前有6名博士、50名硕士、72名本科生，分别占全院职工人数的3.5%、29%、42%；具有高级职称的人员56 人、中级职称42人、初级职称47人（40人为近三年毕业的研究生和本科生），分别占全院职工人数的15%、24%、27%。
2005年我们按照总部《关于进一步深化内部分配制度改革的指导意见》要求，科学设置了三支队伍的岗位序列，执行以岗位工资为主的企业工资制度，奖金实行业绩考核奖惩办法，进行工效挂钩考核兑现，多创效益多得的分配制度。突出专业技术队伍的重要性，给专业技术人员创造了好的环境，激励人才。通过引进不同层次的技术人员，构筑合理的人才梯次结构，提高企业的竞争力。
四、企业文化
将安全工程研究院建成“国内领先、国际一流”的安全科研机构，逐步成为我国石油化工安全科技进步的主体和核心力量。创建“竞争、忧患、创新、和谐”为主要内涵的企业文化。
具体表现为：
1、以“务实、创新、竞争、卓越”的中国石化企业精神为核心，培育和树立起“一丝不苟，争创一流”的精神。创一流精神的本质是“高标准、严要求地追求完美，永无止境地创新发展，不甘落后地拼搏创造。
2、以“规范、严谨、诚信”的中国石化经营准则为核心，培育和树立起创一流经营管理 理念。创一流经营管理理念的本质是“贴近企业，贴近生产，解决问题，发现问题”。
3、以“求真务实，真抓实干，雷厉风行，团结进取”的良好作风为核心，培育和树立起敢干、肯干、会干、实干、高标准地干的创 一流工作作风。创一流工作作风的本质是脚踏实地干好各项工作。
4、以“爱岗敬业，诚实守信，奉献石化”为核心，培育和树立起创一流职业道德。创一流职业道德的本质是人人追求卓越。
5、以“一流的人才、一流的管理、一流的装备”取得一流的成果，创造一流的环境，提供一流的服务，培育和树立起创一流企业形象。创一流企业形象的本质是坚持以人为本，打造精品，用有限的资源创造最大的价值。
近几年来，通过引进大量的硕士以上的毕业生，充实我院的科研力量，科研工作已经初见成效，大部分引进的毕业生在我院已经参加了课题的具体研究工作，有的毕业生已经成为我院应急电话研究人员正在工作的技术骨干和研究室的主任，在某一科研领域，起到了带头人的作用；有的毕业生代表安工院到国外进行考察、培训和技术交流；有的毕业生近几年也获得了集团公司青年岗位能手、青岛 市十大模范团员、青岛市青年岗位能手等各种光荣称号。总之，我院每年通过引进学术带头人过程安全研究室研究人员 和毕业生，调整了本院科研人员的学历、年龄和知识结构，使人才结构进一步趋向合理，形成讨论工作方案科学研究、安全管理与技术服务相结合的队伍，逐步建成人才一流、装备一流、管理一流、技术一流、成果一流的安全科研机构。
研究人员正在工作
第11篇：科研单位行政人员先进性自我剖析材料
作为一名预备党员，能够参加这次保持共产党员先进性教育活动，对我来说机会十分难得，党性得到了锻炼，党的理论知识和水平有了新的提高。在学习中我努力做到用心学习、用心领会、学有所获、学有所成。通过这次深刻的教育活动，使自己在思想觉悟、政治素质、业务技能、认识问题、分析问题和解决问题的能力等方面有了更进一步的提高。通过对照先进性标准，与其他优秀共产党员相比较，对照自己所担负的工作和所处的位置，按照党员标准，特别是工作职责行为规范，切实找到了差距，找到了存在的问题和不足。
一、存在的问题 根据与领导、同事们谈心和交流的情况，对照《党员先进性的具体要求与不合格党员的标准》，自己所查出的问题主要包括以下几个方面：
１、日常学习不够，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要。首先是学习理论不够，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想深钻细研不够，满足于学习了，不全面、不系统，缺乏对科学体系和精神实质的把握，例如对“三个代表”重要思想的学习理解和把握上就只限于知道其内容，但对其深刻的内涵知之甚少。其次是业务知识学习不够。本科所学的专业知识由于长时间没有接触，已经遗忘的所剩无几，而行政管理方面的知识又没有系统的学习，只停留在看过、接触过，学习不深不透，特别是在理解和实践上都有一定的差距。 ２、日常工作生活中，在保持和发挥先进性方面，对时时处处保持先进性这根“弦”绷得不够紧，有时把自己混同于一般群众，降低了对自己的要求和标准。
3、服务能力有待提高。行政工作接触时间较短，业务学习知识少，写作能力等还有待进一步锻炼、培养、提高。
4、工作中不够主动、大胆，只是按照领导的安排去完成任务，被动地工作，对一般性的、事务性的工作，动脑筋不够，创新意识不强。
5、工作中只注重埋头苦干，与他人沟通少，很少主动与领导、同事谈心沟通，阐述自己的思想，发表自己的观点，没有真正和群众打成一片，做到多联系、多交流。在各种会议上没有积极发言，缺乏批评与自我批评的勇气，缺乏密切联系群众的精神。
二、产生上述问题的思想根源
1、对理论学习的重要性和必要性认识不足。政治学习没有自觉性，政治思想水平和理论水平就不能提高，对邓小平理论和“三个代表”的重要思想，就无法深刻地认识体会，认识上有问题，行动上就跟不上。对专业知识学习也是如此。没有坚实的理论基础，就不能自觉地行动。工作中，只所以存在理论水平不高等问题，关键就在于放松了自身的理论学习。也正是由于缺乏坚实的理论的指导，才使自己在更好地为科研、行政服务方面做的不够到位，也让自己逐渐放松了对自己的要求，不求有功，但求无过。
2、忽视了自我约束、自我监督、自我加压，想问题、办事情依赖于服从分配，才使自己在积极主动、创造性地开展工作方面，在增强自我管理能力方面做得不好。
3、思维方式较单一缺乏变化，思想观念较陈旧缺乏新意。面对新形势、新任务，不愿多动脑子，不愿刻苦钻研。思想上不艰苦劳动，必然导致了思维、观念落后于时代的要求，没有积极听取大家对我的意见，使自己在服务技巧方面掌握的不牢固，沟通上有所欠缺。
三、今后努力的方向
1、加强学习，提高政治理论水平。全面认真系统地学习党的方针政策，毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习“十六大”精神，深刻领会新的历史条件下保持共产党员先进性教育活动的精神实质和深远意义，扎扎实实地投入到活动中去，按照合格共产党员的标准严格要求自己。认真学习国家政策，提高业务水平，不断提高为人民服务的本领，与时俱进，牢记“两个务必”。
2、时刻牢记党的宗旨意识，强化服务。把全心全意为人民服务和人民的需要放在第一位，提高办事效率，最大限度地履行好服务职能。要把实现党的最高纲领与日常工作融汇贯通起来，把为人民服务落实到具体工作的每一个程序中，做好行政后勤服务，实现为“三农”服务。
3、提高素质，发挥先锋模范作用。不断加强自身建设，不断提高自身的政治思想觉悟、政治理论水平、业务工作能力和法制观念。自觉按照模范共产党员的标准严格要求自己，通过查找问题，细化改进纠正的办法措施，落实到具体工作中去，以新的境界、新的风貌、新的标准、新的贡献来弘扬共产党员的先锋模范带头作用，用实际行动为我所科研和开发工作作好后勤服务工作。
第12篇：科研单位配电房电气故障分析
摘要电气故障分析及处理方法是电工和电气技术人员必须掌握的一门实用技术,分析了配电房电气故障的主要原因,即配电房三相负荷不平衡及变压器故障,并提出处理方法,具有一定的参考价值。
关键词科研单位;配电房;电气故障;分析
电气故障分析及处理方法是电工和电气技术人员必须掌握的一门实用技术,熟悉而准确地排除电气故障是每个电气工作人员必须具有的基本功,尤其是科研单位和一级负载单位的电工。他们技术的好坏,直接关系到科研成果的研制和人们生命财产的安全。这就要求电气工作人员不仅需要掌握电工基本理论,而且还要不断地积累实践经验、从实践中学习。现将配电房电气故障的主要原因及解决方法总结如下。
1配电房三相负荷不平衡
配电房三相负荷不平衡指在电力系统中三相电流(或电压)幅值不一致,且幅值差超过规定范围。三相电压或电流不平衡会对电力系统和用户造成一系列的危害,主要有:一是降低变压器的出力,危及配电变压器的安全和寿命。二是使电动机定子的铜损增加,产生制动转矩,从而降低电动机的最大转矩和过载能力。三是引起发电机的附加发热和振动,危及安全运行和正常出力。四是增加输电线路的损耗。电压每降低10%,线路损失增加17%。此外,在低压配电线路中,会影响计算机正常工作,引起照明电灯寿命缩短(电压过高)或照度不足(电压过低)以及电视机的损坏。对于通信系统,会增大干扰,影响正常通信质量[1,2]。引起以相序分量为起动元件的多种保护发生误动作(特别是当电网中同时存在谐波时),对电网安全运行有严重威胁。因此,造成科研楼大面积停电,严重影响了科研和办公。
解决方法:一是按原设计规划合理布线;二是根据实际需要合理分配负荷;三是根据实际需要合理增加电源。根据以上几个原则和具体情况,从总体布线、量能分配,到线材型号、电能计量等,重新组织实施。可顺利解决其三相负荷不平衡、线路跳闸、影响试验的连续性及重要数据的遗失等问题,以及电压偏低、电器设备不能正常使用、日光灯起跳不起来、办公亮度不够等问题。
2变压器故障
变压器的故障可分为磁路故障和电路故障。磁路故障一般指铁芯、轭铁及夹件间发生的故障,常见的有硅钢片短路、穿心螺栓及轭铁夹紧件与铁芯之间的绝缘损坏以及铁芯接地不良引起的放电等。电路故障主要指绕组和引线故障等,常见的有线圈的绝缘老化、受潮,切换器接触不良,材料质量及制造工艺不良,过电压冲击和缺相运行,以及二次系统短路引起的故障等[3,4]。
分析变压器故障原因可从以下方面观察变压器运行情况:一是观察变压器的运行情况,如负荷情况、过载情况和负荷种类。如发现三相不平衡应重新分配负荷后再送电。二是变压器温升情况,如温升超过规定,应及时分析原因并做好记录,尽快拿出解决故障的方案。三是继电保护动作的性质,并在哪一相动作的。四是检查变压器的响声是否正常,一般有均匀的嗡嗡声,如运行中有其他声音,则属于声音异常,应及时分析原因并做好记录。五是检查油枕内油标的高度,一般应在1/4~3/4处,如油面过高,一般由于冷却装置运行不正常或变压器内部故障等所造成的油温过高而引起的。如油面过低,应检查变压器各密封处是否存在严重漏油现象,放油阀是否关紧。六是检查变压器运行记录和历史资料。七是检查其他外界因素,如电网、雷击、雨雪、小动物活动等原因引起的故障。
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变压器故障的分析方法:一是直观法。变压器的控制屏上一般都装有监测仪表和保护装置,通过这些仪表和保护装置,一般可以准确地反映变压器工作状态,及时发现故障。当值班电工如果发现少一相高压,就可以马上判断有一相高压熔断器RN1熔断,及时予以更换,就不会造成大的损失。二是试验法。许多故障不能完全靠外部直观来判断的,如匝间短路、内部绕组放电或击穿,绕组与绕组之间的绝缘被击穿,其外表的征象均不明显,因此必须结合直观法进行试验测量,以正确判断故障的性质和部位。用2 500V的绝缘电阻表测量线圈之间和绕组对地的绝缘电阻,若其值为零,则线圈之间和绕组对地可能有击穿现象。测得的高低压侧的相电阻与三相电阻平均值之比超过4%,或者线电阻与三线电阻平均值之比超过2%,则可能是匝间短路或引线与套管的导管间的接触不良。二次测三相绕组电阻误差很大,这可能是引线铜皮与绝缘子导管断开或接触不良。3结语
对配电房电气故障进行分析是极为重要的,尤其是科研单位和一级负载单位。重点是培训一支技术过硬的优秀团队,其次是研究供配电发展的新趋势,为确保科研、生产安全用电做好人员和技术支撑。因此,对科研单位配电房电气故障分析和探讨具有一定的经济价值和社会意义。
第13篇：农业科研单位基地建设管理
农业科研单位基地建设管理
摘要：基地建设项目的实施已经成为科研单位一项非常重要的工作，尤其是试验基地的建设为农业科研的发展提供了基础保障。本文对农业基地建设项目管理存在的问题进行简要分析，同时对科研单位如何进一步做好农业基地建设项目提出若干建议。
关键词：农业；基地建设；问题；建议
中图分类号：G712.44
农业科技是农业突破资源和环境约束的必然选择，是加快现代农业发展的决定力量。21世纪以来，世界各国把加强科技投入作为推动农业科技创新的重要手段。农业科研基础条件投资是农业科技投入的重要组成部分，是科研单位开展科技创新活动的硬件基础。农业科研单位的试验基地建设为农业科学研究及科技推广工作提供基本的设备、设施条件和研究环境，具有试验、示范、扩散、辐射、服务等功能，基地的建设与管理水平也从侧面反映出科研单位在科研开发、行政管理等方面的管理水平。笔者以中国热带农业科学院热带生物技术研究所试验基地（以下简称“热科院生物所试验基地”）为例，探讨目前农业科研单位基地建设存在的问题和改善措施。
1.中国热带农业科学院热带生物技术研究所试验基地工程概况
热科院生物所试验基地于2010年8月获得农业部立项批复，2011年5月获得农业部初步设计和概算批复。工程建设内容包括：新建田间实验室1280m2，负压实验室105m2，隔离温室1024m2，大棚5452m2，防虫网室11520m2，配套建设供电、围栏等基础设施。该项目建设资金全部为中央预算投资，共1490万元，分3a下达，分别是2010年500万元，2011年500万元，2012年490万元。
2.中国热带农业科学院热带生物技术研究所试验基地建设和管理中存在的问题
2.1缺乏总体战略布局与长期规划
现在很多科研基地并不是一次性建设完成，而是根据每年政府投资审批情况安排当年的建设内容。如上述项目，前期申报实施方案时已基本确定每年的建设内容，先进行温室大棚等农业设施工程和田间实验室建设，后进行供电工程及相关配套施工。由于实施方案缺乏前瞻性，导致项目建设过程中出现一系列问题。一方面整个项目实施之前，建设地点无任何前期基础设施，没有固定的水源，为解决施工用水，需要收集雨水或开车运水，很大程度上影响项目成本和工程进度：另一方面，相关配套设施建设安排在整个项目最后一年度，导致大棚、隔离温室及田间实验室等建成后空置，无法立刻投入使用。
虽然多数科研单位都认识到前期规划的重要性，但从总体布局来看，还是缺乏一个长远的全面可行的长期规划，或者有规不循，最后出现科技创新生态链不完善、重复建设、学科定位和地域分布等布局不合理等问题，总体使用效益低下。
2.2融资渠道单一，对政府投资依赖性强
如今的农业科研基地大多依赖政府投入，融资渠道单一。政府每年对农业科研基地投资非常有限，加之多数基地功能单一，深度项目少，科技成果转化慢，获益非常有限，很难通过其他渠道筹措到资金。正因为如此，很多科研单位管理者形成思维惰性，不积极主动争取融资，一味坐等政府投资，这在很大程度上限制了科研基地的建设和发展。
2.3项目科技含量不高，规模化程度低
规模化是指控制生产要素的投入，以实现生产成本最小化和产出效益最大化。目前，很多农业科研单位基地都受到土地、资金等方面的限制，无法有效扩张，无法进一步扩大规模，进而无法获得一定的规模效益。如上述项目，虽然建设防虫网室11520m2，但对于热带作物病虫草害研究来说，规模远远不够。建成后仅可供研究使用，无法达到产业化。同时，资金投入不足也限制了部分基地科技含量，使大部分基地开发的品种较为单
一、落后，导致多数基地无法吸纳高质量的科技项目进驻，恶性循环致使科研项目技术含量不高，研发力量弱。
2.4基地运行管理薄弱，后期维护能力差
中国农业科研基地由于运行时间较短，管理机制尚不完善，还未能做到系统化、规范化和标准化。很多单位往往在项目建设期间投入大量的人力物力和财力，项目建设完成后由于缺乏相应的运营管理机制、专业管理人员和相应资金补给，常常出现重视主体项目、忽视相关配套；重视项目前期过程、忽视运作管理的现象，大大缩减了投资效益，阻碍科研基地的可持续发展，甚至最终荒废。上述试验基地也存在同样问题，由于后期运营管理和相关配套跟不上，导致项目从竣工到完全投入使用间隔时间和收回成本时间增长，科研成果产出时间推后。
3.改善试验基地建设和管理的几点建议
3.1制定完善中远期基地建设发展战略规划
首先要立足长远，做到高起点规划，依据国家农业科技发展的趋势，区域经济发展特点以及自身发展的远景目标，因地制宜，满足实用功能，做到10a不落后。对于土地的使用，切忌临时研究和随意建设。在全面规划的基础上，按照轻重缓急，分步实施。特别在经费不足的情况下，不要急于求成，全面开花，以免日后推倒重来，造成资源的极大浪费，生态的极大破坏。
3.2建立多元化的融资机制，加强资金使用能力
要解放思想，全方位、多渠道地进行融资，扩大经营资本，加强基础设施和配套设施的建设。一方面可以加大科技项目的投入力度，引导科技项目进入基地，以项目为载体积极争取国家或者地方资助：另一方面，要充分利用社会对农业科技的投入，以灵活的管理机制、合理的利益分配制度、完善的实验设备和精湛的专业技术吸引农业科技企业、高校、其他科研机构的科研人员到基地合作研究。积极鼓励企业、金融机构或民间组织、私人投资于农业科研基地。
3.3科学选址，加强辐射带动作用
首先，选择基地时，应考虑选择距离院本部路途适中，气候、土壤、水电、劳动力等资源供应充足，土地所有权争议小且选址能最大限度辐射所研究对象的生产区域，这样既有利于降低运营成本，又利于科研课题的选择和科研成果的产业化。
其次，充分了解国家或者地方相关的科研计划，积极争取科研项目，保证拥有相对稳定的科研任务和科研经费来源。另外，应以科技为依托，进行技术合理组装，不断加快农业科技自主创新和集成创新，转化推广，提高科技成果转化的综合效益。
3.4建立基地后期运行管理机制，有效配置资源
管理是协调和服务的，要防止资产流失和资源浪费，最后确保资产保值和增值。基地的管理重点是田间试验管理，基地管理者应参与试验方案设计和田间试验操作的监督，定期对试验基地所有资产进行保养维护等。基地的功能不同，管理模式和重点也不同，应结合院所基地的自身特点，建立合理的科研基地人财物管理制度和完善的评估体系，逐步实行绩效考评制度。基地的服务应侧重公共部分和共性问题，各课题组或专家个人需求应自行解决，基地可以尽力协助，而且基地有限的服务应是有偿的，这样既可以让有限的资源得到更合理使用，又能促使课题组或专家主动将资源列入成本，从而保障基地可以可持续运转。
4.结语
农业科研基地建设和管理是一个长期过程，尤其在后期，运行阶段一定要与时俱进，放眼未来，严格控制，要在管理、规模和功能上引领各省或者各区域农业科研园区的建设，农业科学研究才能成为各地区甚至全国农业科技发展的领头羊，才能获得政府的更大支持，才能更好地服务“三农”，从而切实推动我国农业现代化的发展。
第14篇：军队院校、科研单位研究生招生的基本要求
军队院校、科研单位研究生招生的基本要求 【医学考研版】
全军招收研究生工作，要以中共中央、国务院印发的《中国教育改革和发展纲要》、中央军委确定的新时期军事战略方针和总参谋部、总政治部、总后勤部制定下发 的军队研究生教育改革和发展规划为指导，坚持保证重点、协调发展、按需培养、注重质量的原则，立足于加强应用学科，兼顾基础学科，重点发展军事学学科和军 队现代化建设急需的工程技术学科及其他学科。招生专业必须具有学位授予
位授予权或经总参谋部、总政治部正式批准。未经批准的单位和专 业，不得招生。硕士研究生招生的工作程序，各阶级的工作安排：硕士研究生招生的工作程序，大体上分为准备、报名、考试、录取四个阶段、每年国家教 委规定的硕士研究生报名的时间，基本上都是招生年度前一年的11月10日至14日 摘自： 医 学教 育网 。体检的时间是11月10日至20日。11月20日前要将《报考登记表》（本科毕业的在职于部还要送《历年学习成绩表》）和《准考证》送报名点。每年硕士 研究生招生全国统一考试基本上都在当年的1月下旬或2月上旬。其具体时间每年有些变化。补考的时间安排在2月下旬或3月上旬。全国硕士研究生录取工作会议 基本上都在每年3月下旬或4月上旬召开。4月上旬至5月初，各招生单位按照国家划定的录取分数线，提出初步录取名单，进行复试和调剂录取。5月中旬前，各 招生单位确定录取名单。6月中旬前，发出录取通知书。军队院校、科研单位在招收硕士研究生的对象和比例上的规定：军事学学科（专业），一般以招收 有实践经验的在职干部为主，也可以招收少量的军队工程技术院校相关学科（专业）的应届本科毕业生；陆军学院可以按5%的比例，推荐应届优秀本科毕业生免试 入有关中级指挥院校攻读军事学硕士学位。工程技术学科（专业）的应届本科毕业生和推荐生经过考试或推荐被录取后，保留入学资格，到部队任职两年。然后入有 关院校学习。工程技术学科（专业），招收在职干部和应届本科毕业生，其比例各为50%；医学学科（专业）招收在职干部和应届本科毕业生。其比例分别为 75％和25%.工程技术和医学学科（专业），招收部队在职干部定向生的比例均为30％至40％，从定向招生计划指定的大军区级单位的考生中录取。经 批准可以推荐免试硕士研究生的院校，推荐免试攻读硕士学位研究生的比化为当年度应届本科毕业生总数的5％。部队在职干部报考硕士研究生的条件是：（1）坚持党的基本路线，志愿献身国防事业，思想品得优良、遵纪守法，热爱本职，积极工作。（2）具有被正式予以承认的国家和军队高等院校大学本科毕 业学历或同等学力。（3）报考军队工程技术、基础医学和哲学、经济学、法学、文学等学科、专业硕士研究生的部队在职干部，年龄在40周岁以下，毕业后 参加实际工作的时间不限。（4）报考军队军事学和临床医学学科、专业硕士研究生的部队在职干部，年龄在40周岁以下，毕业后参加实际工作的时间须在两 年（从大学毕业到录取为硕士生入学之日，下同）或两年以上。（5）以“同等学力”资格报考硕士研究生的部队在职干部，应是大专毕业两年或者两年以上。 且达到与高等院校本科毕业生同等学力。（6）身体健康状况符合规定的体检标准。部队在职干部报考硕士研究生的报名、考试和录取军队院
校和科研 单位从部队在职干部中招收硕士研究生，实行组织推荐与自愿报考相结合的办法。考生由所在部队师级以上单位政治机关批准，报大军区级单位政治部干部部备案。 其中，报考医学类院校和医学科研单位的考生，需经所在大军区级单位干部部和卫生部审核同意。经批准报考的考生，持师级以上单位政治机关介绍信，到部队所在 地区研究生招生办公室报名（以“同等学力”资格报考的考生直接到招生单位报名），在各省（区、市）高校研究生招生办公室指定的考场参加全国硕士研究生招生 统一考试。符合当年国家教委关于参加复试基本要求的考生，经招生单位准予复试且合格并与招生单位和所在部队的大军区级单位政治部干部部签定《协议书》后， 方可以被录取。部队在职干部报考哪些单位（专业）的硕士研究生参加工作时间必须在两年以上？国防大学（军事指挥专业）、陆军指挥学院、陆军参谋学 院、通信指挥学院、炮兵指挥学院、合肥炮兵学院（军事指挥专业）、装甲兵指挥学院、工程兵指挥学院、防化指挥工程学院（军事指挥专业）、电子工程学院（军 事指挥专业）、西安政治学院（军队政治工作专业）、南京政治学院（军队政治工作专业）、后勤指挥学院、第
一、
二、
三、四军医大学和军医进修学院（临床医学 专业）、海军指挥学院、海军政治学院、海军大连舰艇学院（军事指挥专业）、海军潜艇学院（军事指挥专业）、海军航空工程学院（军事指挥专业）、空军指挥学 院、空军政治学院（军队政治工作专业）、空军导弹学院（军事指挥专业）、空军雷达学院（军事指挥专业）、空军后勤学院（后勤指挥专业）、二炮指挥学院、国 防科工委指挥技术学院（军事指挥专业）、军事科学院（军事指挥专业）。部队在职干部报考军队院校、科研单位博士研究生有哪些条件？部队在职干部报 考博士研究生的条件是：（1）坚持党的基本路线，志愿献身国防事业，思想品德优良，遵纪守法，热爱本职，积极工作。（2）具有硕士学位或同等学 力。
（3）年龄在45周岁以下。（4）身体健康状况符合规定的体检标准。（5）须有两名与报考学科（专业）有关的副教授（或相当专业技术职 务）以上的专家推荐。部队在职干部报考博士研究生如何报名和考试？报考博士研究生的报名和考试时间为每年一次或上半年、下半年各一次。具体时间地 点由招生单位自行确定。符合报考条件的干部得持所在部队师级以上单位政治机关干部部门同意报考的介绍增到招生单位指定的地点报名，报名时领取空白表格 j在招生单位规定的期限内通过本单位向招生单位送交下列材料：（1）报专攻读博士学位研究生登记表；（2）专家推荐书；（3）硕士课程学习成 绩单、硕士学位论文全文和评议书；（4）硕士学位证书（复印件）或证明书（应届毕业硕士生必须在录取前补交）；（5）军队中心医院以上医院出具的 体格检查合格的证明；（6）政治审查表。同等学力者不交
3、4两项材料，但应当开列已经学习过的硕士课程和送交在公开发行刊物上发表的与硕士学位 论文相当的学术论文（复印件）。招生单位对报考人员所在单位送交的材料进行审查后，对符合条件的考生发给准考证。考试科目及考试方法是；（1）政治理论课（应届毕业硕士生和获得硕士学位的研究生可以申请免试。）（2）外国语。（3）业务课。门数由招生单位自定。部队在职干部报考军 队院校、科研单位的研究生如何履行签定《协议书》手续？军队院校和医科类科研单位招收研究生实行签定《协议书》的做法。招生单位对符合复试基本要求的 考生进行复试合格并拟录取后，要将《协议书》寄给大军区级单位政治部干部部调配处。有关大军区级单位接到《协议书》后。要及时签署意见井寄回有关招生单 位。对部队在职干部专攻的硕士研究生毕业后继续
考博士研究生有什么规定？部队在职干部攻读硕士学位毕业后，拟继续攻读博士学位的，要在报名前向人 学前所在单位政治机关干部部门报告，井经大军区级单位政治部干部部批准后方可以报考。同时，要与入学前所在大军区级单位政治部干部部再次签定《协议书》。对军队院校应届本科毕业生报考硕士研究生有哪些规定？基于部队对各层次人才的实际需求，便于院校制订应届本科毕业生分配计划，以及保证毕业分配计 划在执行中得到较好落实等方面的情况来考虑，总部规定；军队院校应届本科毕业生经所在院校批准，可以报考本校和军队科研单位硕士研究生，但不准报考军队其 他院校和地方院校、科研单位硕士研究生。报考非军事学学科、专业硕士研究生的应届本科毕业生（舍地方院校应届本科毕业生），被录取为研究生后直接入校学习。符合国家规定的硕士研究生录取标准，但因招生数量所限不能当年入校学习的应届本科毕业生，可以保留人学资格，先进行毕业分配；到部队参加工作一至三年 后，经所在单位同意，再以在职干部身份入校学习。军队科研单位如何从军队院校应届本科毕业生中录取硕士研究生？从军队院校应届本科毕业生中招收硕 士研究生的科研单位，接到总政治部干部部统一下达的招生计划后，应当根据本单位招生专业的特点和总部规定的数量，及早确定从哪些院校产生生源，并及时与有 关院校政治部干部部门联系，以使院校在制定应届本科毕业生分配计划时统筹考虑，留出名额。申请参加硕士研究生单独考试的考生应具备那些条件？参加 硕士研究生单独考试的考生，只限于军队在职的现役军官和文职干部，一律实行定向培养。考生报考的基本条件是；（1）坚持党的基本路线，志愿献身国防事 业。思想品德优良，遵纪守法，热爱本职，积极工作，实绩突出。已经发表过研究论文（技术报告）、或是本单位的业务骨干；（2）大学本科毕业后在本专业 或相近专业连续工作4年以上；（3）经所在单位推荐、并报师级以上单位政治机关批准；（4）年龄不超过40周岁；（5）身体健康状况符合规定 的体检标准。对军队院校和科研单位招收硕士研究生实行单独考试有哪些规定？参加硕士研究生单独考试的报名案具体事宜，由总部批准可以组织单独考试 的招生单位受理。考生报名和考试时间与全国统一规定的时间一致。申请参加单独考试的考生到招生单位报名或函报，并要通过所在单位向招生单位提供有关报考材 料。包括：①《报考攻读硕士学位研究生单独考试登记表》；②大学本科毕业证书的复印件。③所在部队师级以上单位政治机关的推荐介绍信和同意为本单位定向培 养的证明，④所在单位对推荐的考生的《德才表现鉴定》，③《体格检查表》，③已发表过的研究论文（技术报告）以及能够证明思想政治表现好、业务优秀、表现 突出的各种文件、证书籍。参加单独考试的考生只能报考一个院校或科研单位，不得调整到其他招生单位录取。参加全国统考的考生不得再参加单独考试。第四 军医大学组织单独考试招收硕士研究生的范围，只限于沈阳、北京、兰州和成都军区所用的地处边远艰苦地区的部队单位，以及与沈阳、北京、兰州和成都军区所属 边远艰苦地区部队同在一地的其他部队单位。对硕士研究生单独考试科目的设置与命题有什么规定和要求？进行单独考试的学科、专业必须有硕士学位授予 权和经总部正式批准。考试科目的设置应与全国统考科目相同。各实行单独考试的单位，要成立命题领导小组，组织有经验的专家进行命题。命题的原则、组织工作 和具体要求与统考试的规定相一致，试题的难易程度也应与全国统考的水平大体相当。外语试题除有一定量的基础语法内容外，可以着重考查考生在专业方面的阅读 翻译能力。对硕士研究生单独考试的方式有什么规定和要求组织单
独考试的单位必须按照规定设置考场。外国语、马克思主义理论和三门业务课科目的考试 均采取笔试的方式进行。除规定的考试科目外，对所有考生均须进行全面综合面试，特别要注重对考生实际工作能力的考查，对报考军事学指挥专业的考生还要进行 军事素质的考查。应按专业组成小组，根据对考生所要了解的情况以及笔试的情况确定面试的内容。面试的方式根据面试的内容确定，可以是问答式、答辩式，也可 以考核实际操作。面试的情况由面试小组写出评语并给出成绩，作为录取与否的主要依据之一。对硕士研究生单独考试的录取工作有什么规定和要求？单独 考试考生的录取应与统考生的录取同步进行。录取工作必须贯彻德、智、体全面衡量，择优录取，确保质量的原则。具体的录取标准由招生单位确定，各门科目考试 成绩必须达到及格以上水平，以确保录取的考生具备攻读硕士学位研究生的基础。不得迁就照顾，降低录取标准。单独考试的考生达到录取标准，其他条件审查合 格，即可列人录取名单，录取参加单独考试的考生数和报考人数的比例一般应为1：3，录取人数一般不得超过招收在职干部数的二分之一。从陆军学院应届优 秀本科毕业生申推荐免试攻进军事学硕士学位研究生的实施办法是什么？为了加强我军军事指挥专业高层次人才的培养，做好从陆军院应届优秀本科毕业生中推 荐免试攻读军事学硕士学位研究生的工作，总部有关部门制定了《关于从陆军学院应届优秀本科毕业生中推荐免试攻读军事学硕士学位研究生的实施办法》，具体内 容是：
一、免试研究生的选拔推荐（－）推荐范围和数量。大连陆军学院、石家庄陆军学院、西安陆军学院、济南陆军学院、南昌陆军学院、桂林陆军学院 和昆明陆军学院，每年按照步兵分队指挥专业应届本科毕业生5％的比例，为南京陆军指挥学院、石家庄陆军学院、西安政治学院和南京政治学院推荐免试研究生。
（二）推荐对象的条件。1.坚持党的基本路线，志愿献身国防事业。2.具有良好的军人素质和组织指挥、管理能力。3.各门课程总评成绩在 85分以上，其中主课成绩均在90分（优秀）以上。4.达到国家统一的大学英语四级水平。
（三）推荐的基本办法：（不说大家也明白，如果你不 明白就不要考虑走这条路）
二、免试研究生的录取
（一）免试研究生的录取由承训学院实施，按照选拔条件和数量同负责推荐的陆军学院协商后确定。
（二）录取免试研究生按照下列程序和办法进行：1.推荐的免试研究生接到通知后于当年7月20日到承训学院接受复查。复查时侧重于外语和专业理论的考 查，其内容的难易程度应当参照负责推荐的陆军学院教学大纲掌握。2.
对复查合格的免试研究生，承训学院应当明确其指导教师、学习专业和研究方向。
3.复查合格的免试研究生，必须按照负责推荐的陆军学院确定的毕业分配去向，于当年7月30日前到部队报到。4.承训学院于当年9月10日前将《录取 通知书》寄给免试研究生本人，同时将其姓名、学习专业及复查情况等，函告负责推荐的陆军学院所在大军区级单位政治部干部部，并报总政治部干部部备案。
（三）免试研究生被录取后保留人学资格，先到部队任职两年。承训学院应当及
时寄给有关教材、参考书及学习资料，提出入学前的学习重点和阶段学习计划。
三、免试研究生的任职锻炼
（一）陆军学院应当根据大军区级单位政治部干部部确定的分配方案，将免试研究生分配到重点建设的作战部队甲种师任职。首先安排他 们到连队担任一年排长，然后分别安排在副连长或者到指导员岗位和师或者团机关各任职半年。
（二）免试研究生在任职锻炼期间，承训学院和导师应当与免试 研究生及其所在部队建立联系，部队师级单位干部部门应当加强指导；免试研究生应当定期向承训学院和导师汇报学习、工作仍况。
（三）免
试研究生任职锻炼 期满后，由所在部队师级单位对其进行全面考核，作出鉴定。并将鉴定逐级报大军区级单位政治部干部部审核后，于当年8月底前转送承训学院。对政治思想表现不 好以及缺乏培养前途的，可以建议取消其入学资格。
（四）大军区级单位应当相对固定
一、两个甲种师作为免试研究生任职锻炼的基地，以便加强对这项工作的 指导和摸索总结经验。师，团级单位应当为免试研究生任职期间的工作、学习创造条件，积极提供参加部队军事训练、政治教育等大项工作的机会，使其较好地受到 锻炼，保持学习的连续性。
四、免试研究生的入校培养和分配
（一）免试研究生任职锻炼两年期满合格者，于当年8月底前入承训学院学习。
（二）承训学 院应当有针对性地制订培养方案，设置课程。突出应用课程的比重，指导学员研究部队军事训练、作战指挥、政治工作和行政管理等方面的现实问题。加强实践性教 学内容，适当组织学员到部队参加军事演习、学术调研和参观见学等活动，提高他们军政指挥、组织训练和管理部队的能力。
（三）加强对免试研究生在校学习期间的思想教育和管理工作。发现有不符合培养目标要求的，应当严格按照学名管理的规定予以淘汰。（四〕对免试研究生一律实行定向分配。他们完成学业 后，列人当年全军毕业研究生分配计划。回原送学的大军区级单位部队担任军、政指挥干部。军队院被、科研单位硕士研究生录取原则是什么？军队院校、科研单位硕士研究生录取工作，应当严格按照国家和军队的有关政策规定执行，坚持全面衡量，择优录取，保证质量，宁缺毋滥的原则。军队院校、科研单位在 硕士研究生录取工作中如何确定破格复试生？破格复试生的对象，应当是初试成绩总分相当高，且在本专业考生中相对成绩名列前茅、单科成绩略低的部分优秀 考生。破格必须以保证质量为前提，优先考虑军队建设急需且又难以完成招生计划的学科、专业。根据上述原则，每年各招生单位应当按照规定的时间，将拟破 格复试的考生名单上报总政油部干部部审查、在未经批准之前，不得通知考生进行复试。对符合参加复试基本要求的考生数量大于招生计划的单位，不实行破格 复试录取考生的办法。军队院被、科研单位毕业研究生的分配用则是什么？按照规定，军队院校、科研单位毕业研究生的分配。必须坚持学用一致、专业对 口、合理使用的原则。毕业研究生属在职干部的，一般分回入学前所在大军区级单位；属军队院校应届本科毕业生和从地方考取的，留在培养单位使用，根据工作需 要，个别的也可以在全军范围内分配，属定向招生的，全部分配到定向单位工作；军队院校、科研单位的研究生如何派遣？军队院校、科研单位的研究生于 每年3月和7月两期毕业。培养单位按规定，向所在大军区级单位政治部干部部上报毕业研究生名册，经大军区级单位政论部干部部汇总后上报。总政治部于部部根 据分配原地和部队的实际需要，拟制下达毕业研究生分配计划。培养单按照总政治部干部部统一下达的计划，将毕业研究生全部分配到大军区级单位，由大军区 单位政治部干部部根据部队的实际需要确定每个人的具体工作单位，毕业研究生的生作单位和报到地点，由大军区级单位政治部于部部按规定时间通知有关培养单 位。对军队院被、科研单位招收委托培养研究生有什么规定和要求？按总政治部的文件精神和国家教委的有关规定，以及招生单位的培养条件和能力，以见 用学科（专业）为主的招生单位，在完成当年总部下达的任务规划内招生计划的基础上，可以招收委托培养研究生，其数量在当年招生计划总数20％以内，单独列 入当年的招生计划招收委培生范围只限于在职干部考生，并要严格执行与委托培养单位签定合同的手续；对属于院校应届本科毕业生的应试内生应在计划内录取，不 搞委托培
养。招收委培生主要从符合国家教委规定的复试基本要求的考生中录取。录取工作束后，应当将招收委培生所经合同的复印件随同录取名单一本上报总政治 部干部路根据总参谋部、总政治部文件精神，从1995年起，军队院校、科研单位的研究生毕业证书，由总参谋部、总政治部统一制作，按照招生计划进行总量控 制和计发。鉴此，每年有关招生单位必须严格按照上述精神拟制委培生招生计划，随同任务规划内招生计划一并上报。未列入总部下达的当年招生计划的单位和学 科。地方考生如何报考军队院校和科研单位研究生？军队指挥院校军事学学科、专业不从地方招收研究生。地方普通高等学校的应届本科毕业生和在职干部 可以报考军队工程技术、医学院校和科研单位的研究生。考生本人经所在院校或工作单位同意后，到所在地区研究生招生办公室报名，参加全国研究生招生统一考 试。军队院校、科研单位研究生招生的详细情况请见所在省、自治区、直辖市研究生招生办公室印刷下发的当年招生专业目录。从地方考人的研究生毕业后。在首先 保证留在培养单位充实师资和研究队伍的基础上，可以在全军范围内统一分配。
第15篇：科研单位如何做好项目立项管理
科研单位如何做好项目立项与管理
辛康
科研单位的科研管理活动主要是通过对科研项目的管理来实施的，因此做好项目管理对单位的发展具有重要影响。
1以本所利益为本(以顾客为关注焦点)
科研活动需要“以本所利益为本”，应紧密围绕国防建设和经济建设的需求开展研究，并积极推进成果的应用，少而精地从事一些纯基础研究，缺乏创新和应用价值的纸面成果只是对国家资源的浪费。纵向科研的经费来自于国家的财政拨款，我国2012年军工R&D经费共1710亿元，R&D人员人均21.4万，其中用于基础研究、应用研究、试验发展的比重分别为4.7%、13.3%、82%，可见国家军工的科研经费导向是以应用和开发为主。纵向科研项目的基本顾客是国防、军队，其潜在顾客是将来使用该成果的单位，两种顾客的需求都需要考虑，立项前就应该及早调研潜在用户的需求和要求；立项时以清晰准确的需求分析来打动上级科研管理部门；实施过程中加强与上级管理部门和潜在用户的联系以及时了解需求的变化；验收时应注意收集上级管理部门和潜在用户对项目的意见和评价；验收后及时对成果进行建档和登记并积极向潜在用户推介。
2重视科研环境建设
科研活动是一种脑力活动，科研人员积极性和创造性的发挥是决定科研活动效果的关键因素，控制和监督只能起辅助作用，不宜过分强调和过度使用。科研环境是科研活动开展的“土壤”，“土壤”的好坏在很大程度上决定了其上事物的好坏。制度的制定和执行是科研环境建设的核心，制度的制定和执行直接依赖于管理人员的技能和水平，同时科研人员的制度执行情况和个人修养直接影响着团队环境的建设。制度制定时需要对国家政策的理解和本单位情况有机结合，广泛征求意见，准确归纳集中；制度执行过程中应注意执行的严肃性、解释的准确性、反馈的及时性、评估的科学性。将制度汇编成册或整理公布于网上，对制度的执行是大有裨益的。
3重视负责人作用的发挥
负责人作用的发挥是影响科研项目质量的关键因素，影响负责人作用发挥的因素有：科研环境（国家大环境与单位小环境）；兴趣（科研工作的内在动力）；责任心（科研工作的驱动力）；科研作风（严谨求实的态度与行为）；组织能力（领导团队的魅力与水平）；责任与权利的明晰与否；技能水平的高低；学习能力的强弱；时间投入的多寡等。兴趣、责任心等道德类因素往往比技能水平等知识类因素更重要，勤能补拙，促使科研人员将更多精力用于研究要比用于提高学历对单位更有益。负责人管理应是科研单位人事管理的重点，核心是建立科学的“激励”与“约束”机制，促使负责人的科研兴趣不断加强、积极性不断提高、创造性不断发挥、高水平成果不断产生。
4 重视内部沟通
“沟通”是管理的重要手段和内容，沟通的有效性对单位的发展具有重要影响，有专家认为：管理者70％的时间都用在沟通上（开会、谈话、做报告、写报告、拜访、约见等），而工作中70％的问题是由沟通障碍引起的[2]。
科研单位的内部沟通内容主要有管理层之间的沟通、管理和科研之间的沟通以及人员之间的沟通。管理层之间的沟通可以促进单位内部各职能部门和层次间的信息交流，有助于管理层之间统一思想和认识、协调配合、减少会议和文件，提高工作效率和效果。管理和科研之间的沟通有助于申请信息的及时传递、管理要求的准确传递、项目执行情况的准确把握、问题和建议的及时反馈、下属单位的设备和技术优势发挥、下属单位之间的协作等。人员之间的沟通有助于创建和谐的工作气氛、调动积极性和主动性、彼此交流意见和建议、及时发现问题和解决问题等。
网络为首选的沟通形式，方便、快捷而且代价不高，在内部沟通方面能发挥重要作用，可方便地用于：内部信息的通报、管理制度的发布和查询、报告格式的下载、职工意见的收集和反馈、下属单位成果和设备的宣传等。会议也是重要的沟通形式，会议有任务布置会、检查会、总结会、讨论会、表彰会等，但应注意会议的效果，不能论而不决，尤其是一些影响单位发展的重要问题如人员费和管理费的问题、大型设施的运行问题、设备的共享问题等。
5 做好科研经费的管理
国家、单位和个人三者利益的协调是关系科研人员积极性和科研经费效益的重要问题，三者利益需要进行科学合理地协调和分配，国家总希望尽可能多的科研经费用于科研的直接消耗，但是也不能让科研单位和科研人员承担着许多任务却感觉受益很少。国家对科研经费的控制力由以前的“强自制力+制度约束”向“强制度约束”转变，经费监管部门和人员增多，制度越来越细也越来越严格。按照国家规定，科研单位和科研人员不能直接按比例从科研经费中提成，也不能变相侵占科研经费，科研单位和科研人员只能通过取得的科研成果和科研水平来获得奖励性支持。科研单位获得的奖励性支持有：获得更多的项目经费、更多的人员经费、更多的运行费和能够自主支配的基本科研业务费等；科研人员获得的奖励性支持有：获得更多的指令性或自主性项目经费和更高的绩效工资等。
科研经费管理的重点是：预算的合理性、执行的严肃性和结算的准确性，项目负责人需认真领会国家有关的经费管理办法，在财务人员和科研管理人员的协助下，申请时认真制定项目预算，执行时认真制定实施预算，严格按照预算执行，预算变更时必须经过审查和批准。财务部门应及时设帐（尤其是不少项目存在拨款滞后的情况）、将支出准确归集到相应会计科目、加强对课题分摊支出的预计性和合理性、做好科研项目经费的实时准确统计、决算时注意和预算差距较大的情况。重视经费管理过程中出现的共性问题，如管理费和人员费的问题，加强政策研究，提出解决方案，依靠自身调整或争取国家政策解决问题。认真对待对上级的承诺，重视自筹经费的落实。审计部门需要起到为科研经费的合理支出保驾护航的作用，审查会计科目设置的合理性、支出的真实性和合理性等。 6 技术文件和记录的管理
科研项目的实施过程中将产生大量的技术文件，记录着科研活动的过程或结果，比如：阶段报告、总结报告、研究报告、试验报告、实施方案、鉴定与报奖材料、图纸、文章等等。技术文件履行编、校、审、批的程序是必要的，项目组的校对可有效地防止错字等低级错误的出现，技术专家的审核可以判别技术方面的准确与否，而行政领导的批准则是技术文件定稿的标志。项目负责人应事先
了解不同技术文件的要求，在项目的执行过程中及时对技术文件进行收集、整理、编号、保存，分阶段或在项目验收后移交档案部门。技术文件管理过程中的困难是版本问题和保密问题，由于审查环节较多，技术文件形成的版本也较多，一般科研项目的最终版本产生在所科研生产处，因此在上交上级后需及时和下级或项目负责人核对版本。中间版本采用在文件名中增加日期标识，最终版本采用在文件名中增加“Z版” 标识，标识清楚了即使保留多个中间版本也无所谓，电子版本可多保留几个，一般书面材料只保留最终版本即可。保密问题应该明确科研项目保密点，使负责人清楚哪些需要保密、哪些不需要保密，准确定密，明确责任。
记录是真实反应科研活动的重要客观材料，对记录的管理应高度重视，应归档保存。原始记录是反应科研活动的第一手资料，是科研结果追溯的源头，当结果出现争议时必须查阅原始记录，原始记录应规范、完整，必要时可由有经验人员进行复核，内容最好包括：近期工作的小结，下一步工作的目的、方法、内容，工作的数据、结果等（数据和结果也可单放，但应和原始记录中该部分工作对应）；项目组内的讨论记录不仅反应了科研活动的脉络而且真实记录了个人的贡献，是评价个人贡献的第一手材料；评审点和验证点的有关记录、软件或装置的测试记录、装置的检定或校准记录、合同评审或方案评审记录、主要指标测试记录等是反应科研质量的重要证据，需及时进行收集和整理。
对记录的归档不要拘泥于档案的要求，归档总比不归档好，记录的归档可以认为是在满足国家科研项目归档的基本要求之外附加的要求，应该同项目的其他资料一并归档保存。记录的形式和数量都比较多，记录产生的源头也较多，收集具有一定难度，关键在于平时做好整理、编号、集中工作。
7 实施科学有效的过程管理
7.1立项阶段的管理
立项过程中科研单位的主要任务是：使申请项目获得上级认同。科研单位在该过程中需要将项目的申请信息和管理要求及时准确传达给科研人员、积极组织科
研人员进行调研、充分利用本单位的专家进行技术把关、有效使用管理人员进行材料的审核、合理选择项目负责人和科研团队的组成等。
许多项目的申请从规划阶段就开始启动，规划主要有中长期规划（纲要）和五年规划，九五”到20
10、2006━2020年，目前有的领域已开始编制2011-2030规划纲要，可见中长期规划基本没有从头执行到尾的。五年规划相对比较实际，往往成为五年项目立项的直接依据，应予以高度重视。科研单位制定的规划不能是将本单位的学科、领域复述一遍，而应该借编制规划的机会，走访已有用户和潜在用户，认真调查需求，了解国内有关领域的研究情况，评估在该领域的竞争力，明确发展领域的优先级别，提出发展思路等。
项目申请时需选择合适的计划渠道，计划渠道是国防军工科研管理部门安排经费的途径，如国防军工技支撑计划、863计划、973计划、预先研究计划等，除此之外，还有技术基础专项计划，每个计划渠道有不同的资助范围。为促使科研人员平时做好项目申请准备，可采用建立项目储备库的方法，每半年收集一次，经评审进入项目库，开始项目申请时，管理部门协助科研人员选择合适的计划渠道，将项目库中项目适当修改后上报。
合同或任务书的签定标志着一个项目的正式开始，但现在不少项目合同或任务书签定较晚，为避免对科研进展造成影响，对于立项前景明确的项目，即使当年的经费不太确定也可先行建帐、通知项目组启动有关工作。合同或任务书内容方面的审查主要关注经费预算的合理性、经费和内容的匹配性、外部依赖条件的保障性等方面，在指标方面应注意指标的可实现性，但同时应该清楚实际执行过程中应努力超过该指标以求取得高水平成果。申请项目时应结合本单位的技术和人员优势，坚持有所为、有所不为，集中力量打“歼灭战”，避免验收时让上级觉得“满地芝麻、缺乏西瓜”，解决掉一个难题少一个难题。
立项阶段的工作以材料编制和审查为主，专家评审和管理审查是保证立项材料质量的关键，材料的形式符合规定的格式只是基本要求，内容的科学性、相关性、准确性是专家审查的重点。应挑选具备较高学术水平，为人正直而且敢说话的人员（不论在职还是退休），建立专家库，尽量事先发放材料给专家较充分的
审查时间，必要时可采用闭门讨论的方式，以保证专家评审的质量。尝试由管理人员来归纳专家意见，这样不仅可以加深管理人员对项目的理解，而且能够提高管理人员的技术能力。管理机关一般应按照专家的意见执行，当与专家意见不一致时应向有关专家和项目人员解释理由。
7.2实施阶段的管理
实施过程中科研单位的主要任务是：确保任务的组织落实和顺利实施。科研单位在该过程中需要组织项目负责人编制项目的具体实施方案并进行审查、提供科研活动所需要的资源、监督检查科研项目的进展情况、监督评审点验证点的实施情况（可与科研检查结合进行）、协调解决科研活动中出现的困难和问题、配合上级的监督检查工作等。
科研协议生效后，负责人应组织对实施过程进行策划，策划应建立在项目组充分讨论的基础上，最终形成项目的实施方案，该实施方案的内容应包括：项目的详细分拆情况、到某一阶段的任务与要求、实验的具体方案、人员的分工情况、重要节点的设置与检查方法、经费的使用计划、风险分析等等。策划的输出应形成书面材料，一系列的策划输出材料真实客观地反应了项目的实施路线，同时也是考核个人工作的依据。
检查是实施过程控制的主要方法，检查的次数并不是越多越好，采用季度甚至月度报告的方式并不见得好，写得太少，薄薄的一页纸能说明什么问题，写得太多，科研人员和管理人员的负担都重，得不偿失，关键在于如何保证检查的效果。检查的方式影响检查的效果，基于实施过程策划的结果，采用逐级检查的方式，既可以保证每部分内容都检查到，又省时高效。具体的作法是：依据策划的结果，每个子项目的负责人都需向高一级负责人汇报，高一级负责人对下级的汇报情况进行汇总，向更高一级的负责人或研究所汇报，而后研究所再向主管部门进行汇总汇报，每一级都需要将下一级的检查结果列清楚。对于检查中发现的问题切不可抱着“家丑不可外扬”的态度遮掩，要及时分析原因并采取相应措施。检查的成果用于人员的考核，对于执行优秀的负责人需要给予精神或物质奖励，对于执行不力的负责人采用一次警告（黄牌）、两次撤换（红牌）的措施。
7.3验收阶段的管理
验收过程中科研单位的主要任务是：确保任务的全面完成、成果收集并通过验收。科研单位在该过程中需要对主要技术指标进行测试、对研制的装置进行性能测试、组织验收材料的编写、对项目的整体完成情况进行审查、完成项目的建档工作等。
预验收是科研单位全面检查项目完成情况的有效手段，验收级别（项目、课题、专题或子专题）对验收的深度具有重要影响，若验收级别过大，验收的深度就有限；验收级别过小，验收时间又太长，因此应选择合适的验收级别和验收方式，既要避免滥竽充数的情况出现，使每个拿题目章的负责人都有单独吹竽的机会，又要考虑实际的可操作性。
在项目验收前，可要求项目的资料具备建档条件，待项目验收通过后再进行正式归档，“具备建档条件” 的含义是主要的技术文件和记录已归档或已被全面规范地收集在负责人手里。项目研制的作为最终成果的硬件产品向国资部门移交是证明硬件研制完成的标志，可在项目的验收前完成移交，移交前需要进行测试并形成设备的档案（包括性能指标、操作规程等）。
科研活动的档案由项目组移交到档案管理部门是保证职务期间产生的科研成果归国家或单位所有的必须手段，必须明确要求项目结束一定时间内必须完成建档与移交工作。
结束语
项目管理则是科研单位事业的“细胞”，项目的管理要以本所利益为重，改善科研环境，重视负责人作用的发挥，实施有效的过程管理，促进项目能够高质量完成，不断提升本单位在国家军工基础科技战略中的地位。
第16篇：科研单位加强领导班子建设经验交流材料
抓好所级干部学习，促进领导班子建设
(中国科学院××分院党组书记)
加强研究所领导班子建设，是中科院党组赋予分院的首要工作职责。特别是“三个代表”重要思想的学习和贯彻、改革发展的各项任务的推进和完成，关键取决于各级领导班子和领导干部。当前，加强领导班子建设最根本的是解决好两个方面的问题，一是领导干部的选拔任用，二是领导干部的培养教育。
随着中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作条例》和中科院党组关于《中国科学院院属事业单位领导班子建设工作实施办法》的贯彻落实，分院在抓好领导班子组织建设，加强干部管理工作的科学化、民主化、制度化，建立健全干部选拔任用机制和监督管理机制等方面逐步形成规范。同时，始终把建设一支高素质的领导干部队伍放在重要位置，着眼于加强领导干部的思想政治建设和深化理论培养，采取切实有效的措施和办法，抓好所级领导的学习培训。
一、主要做法
一是抓常规性、制度型学习。院党组下发了《关于贯彻中组部、中宣部的实施意见》后，分院各单位对中心组学习给予了高度重视。但由于工学矛盾和学习培训的内动力、约束力不够，以及各种会议、差旅的冲突，往往参学人员难以到位，学习时间和效果无法保证。分院党组认为，中心组学习是加强领导干部理论武装和思想政治建设的重要措施，应该周密计划，精心组织，狠抓落实。因此决定把分院层面的中心学习组成员扩大到各单位全体所级领导和中层管理干部，由分院统一负责组织，进一步明确学习要求，细化学习内容，落实学习时间，并建立和完善相关的学习制度，包括计划制度、考勤制度、档案制度、交流制度和总结、通报制度等。做到学习提前通知，有关学习重点、研讨主题、中心发言人等事先安排，促使中心学习组成员早做准备，保证学习时间和效果。如：从2000年起，分院坚持了一年冬、夏两次，每次为期3天的集中学习制度，时间分别选择在春节放假和夏季高温休假期间，这样便于人员和精力的集中，除短期出国的外，各单位领导几乎没有缺席的。
二是抓个性化、针对型学习。注重理论学习与实际问题研究的结合，根据不同领导岗位的工作属性，分门别类地组织各种专题学习研究班，加强个性化、差别化培训，包括所长培训班、书记学习班和行政副所长学习研讨班等。通过有针对性的学习研讨，促使他们进一步明确各自的职责定位和岗位要求，提高领导班子和领导干部解决自身矛盾和复杂问题的能力。如：针对一批新上任的所长普遍年轻，行政管理经验和政策理论水平需要加强的现状，分院专门举办了年轻所长培训班，组织他们学习《所长工作条例》，讨论如何当所长，如何成为战略科学家。要求所长必须具有战略眼光、驾驭能力、创新精神和民主作风，工作层面应着重于把方向、用政策、建队伍、鼓士气，同时妥当处理好所长负责制与民主集中制、分工负责制、分级负责制的关系，做到所长负责制的正确实施。在组织党委书记学习研讨的过程中，要求党委书记要有团结协作、维护大局、甘当配角、廉洁自律的品格，善解人意，细致工作，围绕所的中心任务，营造好的文化氛围。通过组织副所长的学习，要求班子中的副职树立整体意识，学会换位思考，正确妥协，善于拾遗补缺，当好助手，做到副职的工作对正职负责。
三是抓理论性、系统型学习。采取缺什么，学什么、补什么的办法，从2002年5月起，分院开办了“管理创新高级研修班”。请院人教局杨星科副局长主持了开班仪式，进一步阐明加强所级领导政治理论、专业知识和现代管理知识培训的目的、意义和要求。同时，以杨星科副局长的第一讲《加入wto与人才队伍建设》作为开端，每年安排涉及现代管理学、组织行为学、人力资源开发、经济学、法学、科技发展战略、人文素养等专题的讲座和报告共十二讲，要求每一位所级领导至少必须听八讲。对每一次讲座的内容，分院都针对所级领导的工作和学习中的实际需求精心组织安排，授课老师大多邀请院士和在武汉地区比较有影响的专家，因此效果和反响非常好。如2003年2月，请杨叔子院士作了《科学与人文的交融是高级人才成功的必由之路》的报告，引起大家的强烈共鸣和认同，不少所领导专门录音，带回所里组织科研人员和研究生学习。四是抓研究性、交流型学习。为深化所级领导的学习研讨，分院创办了《创新与实践》、《他山之石》电子刊物，不定期刊登分院系统所级领导撰写的理论研讨、经验介绍、工作交流、读书笔记、考察随想等文章和转载国家有关科技政策、世界科技发展趋势综述、外单位的先进管理理念和管理经验等，为大家开辟一个不断学习，深入思考、拓宽视野、借鉴启示的园地，营造一种生动活泼、色彩斑斓、引人入胜的学习氛围。自创刊以来，已编发39期，吸引和激发了大家的兴趣，大多所长、书记和一批副所长都在刊物上发表过文章，研讨的内容涉及对“三个代表”的学习理解、研究所发展战略、人才队伍建设、领导管理方法、科研园区建设、科学精神培植、创新文化环境、新时期的党建工作等，内容丰富、观点新颖、思想独到，起到推进所级领导学习、积累与思考，不断提高理论水平和管理水平的作用。其中有四篇文章在院的《领导参阅材料》上全文刊发，有十二篇文章被京区党委《科苑先锋》网站转发。京区党委有关部门领导专门致函分院，认为这种深化学习的形式和创意很好，建议有关文章向院内更多的单位传发。同时，分院系统内外先后有十几位所领导发来邮件，认为“武汉分院党组创办了一份非常好的刊物，每期内容和每篇文章都有新意，可读性强”，“细细阅读和琢磨，受益匪浅”，“对自己的工作有很大的帮助和启示参考作用”。
五是抓典型性、指导型学习。特别是在党中央提出掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮后，围绕“三个代表”重要思想的学习，分院党组及时做出了学习安排，并在组织学习中注意深度上的推进和广度上的拓展。一是要求各单位领导在认真学习的基础上，由党委书记结合建党八十二周年讲一次党课，深入宣讲“三个代表”重要思想的时代背景、战略意义、实践基础、科学内涵和精神实质。二是举办了分院系统学习贯彻“三个代表”重要思想培训班，参学者达八十多人，分院党组书记和四位研究所党委书记分别作了主题报告，学员们畅谈了学习体会。结合先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者的表彰，分院还编印了《学习“三个代表”，映射时代光华》专集，以此推动各级领导干部自觉成为忠诚实践“三个代表”重要思想的典范。三是大力宣传病毒所领导班子和所党委在这次抗击sars中以实际行动贯彻“三个代表”重要思想的卓越表现。如胡志红所长冒着生命危险到患者身上取样；所领导率先垂范，带领科技人员紧急改建p3实验室，引入活体病毒不分昼夜做实验；党委一班人始终战斗在风口浪尖上，以献身科学的精神凝聚全体员工；等等，许多可歌可泣的事例非常感人。抓住典型，分院提请病毒所领导在2003年夏季中心组学习会上做主题发言，介绍他们在国家危难面前，如何以实际行动去认识、去理解、去实践“三个代表”重要思想，从而达到现身说法、典型示范和学以致用的目的。
二、收获体会
1.分院对所级领导干部学习的高度重视和认真组织，得到了各单位的充分肯定和赞同。许多所领导谈到：
“面对新的形势、新的任务，深感学习的重要性。我们迫切需要运用理论学习的成果指导实践，学会以宽广的眼界观察世界，正确把握时代发展的要求，善于进行理论思维和战略思维，这样才能完成好院党组赋予我们的职责任务。”
“也正是通过学习，我们认识到：我院新时期办院方针和发展战略的提出，体现了‘三个代表’重要思想的精神实质，体现了院党组对国家利益、人民利益和科学技术发展需要的理性思考和准确把握。学习贯彻‘三个代表’的重要思想，就是要以高度的责任感，紧紧围绕国家需求和世界科学前沿，凝练学科目标，建设人才队伍，弘扬科学精神、创新精神和团队精神，从而不断提高研究所科技竞争实力，为社会发展做出贡献。”
“通过学习‘三个代表’的重要思想和邓小平同志《党的建设理论学习纲要》，进一步认识到加强领导班子和领导干部自身建设的极端重要性。领导干部的核心作用，表率作用，人格魅力对本单位的发展至关重要。一个团结、稳定、进取、廉洁的班子，可以带领研究所不断创新发展。因此，必须坚持依法治所、民主治所，建立科学规范的决策程序和工作机制，树立强烈的事业心和责任感，干出成绩，有所作为。”
“学习十六大精神，思考如何加强和改进新时期的党建工作，我们体会到：党的工作必须深入中心、服务中心、促进中心，在中心工作中努力发挥作用。基层党组织只有着眼于推进科技创新，把创新文化建设作为工作的切入点，通过文化建设努力营造和弘扬科学精神、创新精神、团队精神，不断拓宽自身工作的领域，才能使党的工作对中心工作的推进和保证作用得到充分发挥。”应该说，这些都是大家在深入学习后的一种感性认识和理性思考的升华。
2.通过组织和加强所级领导的学习培训，我们切实感受到：“三个代表”重要思想的学习贯彻，新时期办院方针和发展战略的理解落实，需要分院这个层次不断去加以宣传，深化和督促、推进。分院组织这种经常性的学习、培训，是一种添加剂和助推力，对加强领导班子建设，提高领导干部的综合素质、思想认识和政策理论水平起到很好的促进作用。
3.从工作实践中我们也进一步体会到，分院的价值不取决于自身如何发展，而取决于她所服务的研究所的健康、持续发展上。只有树立与时代发展、新的形势和党的任务相适应的价值理念，新时期的各项工作才得以推进。作为院和院党组工作的延伸，也正是通过树立分院自身的服务文化、服务理念和服务形象，努力按照院党组赋予的职责，围绕研究所的需求开展工作，来体现其成效和特色。
第17篇：简析水利科研单位经济责任审计
简析水利科研单位经济责任审计
摘 要：经济责任审计是中国特色的审计监督形式，它对加强干部管理与监督，促进惩治和预防腐败体系建设具有重要意义，是提高单位管理水平和经济效益的重要途径。文章首先阐述了水利科研单位经济责任审计的内容和特点，分析现阶段审计实施的阻碍因素，从而提出解决建议和对策。
关键词：水利科研 事业单位 经济责任审计
近年来，随着国家对水利建设和投入的加大，水利科研事业得到飞速发展。资金渠道多元化，科研合同和水利资金也日趋增多，规范水利科研单位内部管理、监督资金使用的重要性日益突显。经济责任审计承担着对经济活动监督和干部管理的双重职能越来越得到重视，并成为提高单位管理水平、经济效益的重要途径。
1.水利科研单位经济责任审计内容
依据水利科研业务范围、经济活动及实际工作职责内容综合分析，可将经济责任审计内容分为对财务会计责任、科研业务责任、管理决策责任和个人廉洁自律责任四部分的审计评价。
财务会计责任主要是财政、财务收支和资产负债损益的真实性、合法性和效益性的审查。科研业务责任主要指经济、科研业务指标执行和完成情况。管理决策责任主要审查重大投资（建设项目投资、对外投资）、对外担保及与职工利益密切相关的重大事项, 是否进行科学分析、集体决策, 各项投资效益如何，有无盲目投资和决策失误的情况；否建立健全内控制度，并有效执行。个人廉洁自律责任是对被审计者任期期间贯彻执行国家的财经法规、纪律和制度等个人经济责任审查，如有无重大失职、渎职，贪污挪用、行贿索贿、以权谋私造成国家财产重大损失等行为。
经济责任审计是一种涵盖财务审计、业务审计、效益审计和领导干部个人遵纪守法审计的综合审计形式。目前，水利科研单位已将经济责任审计作为内部审计工作的重点，实现与财务审计、专项审计等结合，做到一审多用。
2.水利科研单位经济责任审计的特点
2.1经济与行政监督、对事与对人监督的结合
经济责任审计是在水利科研单位及所属机构中，把对财务状况、经济活动的审计最后归结为对个人经济责任评价的一种特殊审计活动，是经济监督与行政监督，对事监督与对人监督的有机结合。
2.2政策性要求强，群众性广泛
水利科研单位经济责任审计以评价经济责任为主要目标，涉及的内容广，评价的事项多，政策性要求强；同时，又具有广泛的群众性，特别是对经济责任的评价应更多的依赖被审计单位职工和群众的评议。
2.3审计程序具有差异性
经济责任审计的程序差异主要表现在审计机构受上级机关或干部管理部门委托或授权实施审计；审计通知书下达要抄送被审计人，并要其提供任期内工作总结；内审机构向授权和提请审计的部门提交审计报告。
2.4审计结果运用范围广
继任领导可根据审计结果调整自身行为，更好履行单位职能；上级机构或领导能够了解其财务状况和发展趋势，以便为其今后发展方向做出准确地判断和决策；最为重要的是，干部管理部门可依据审计结果对领导干部的选拨任用、调整晋升等提出合理的建议。
2.5审计风险具有特殊性
审计最终落脚点是对责任人的评价，对责任人应承担责任的界定，如果审计评价意见不恰当或审计报告失真，不仅会对被审计对象个人造成很大危害，也会对干部管理产生误导。依据错误信息做出决策产生不良影响，风险大大超出了常规审计。
3.制约经济责任审计开展的影响因素
经过多年探索，水利科研单位在实践中已经总结出了一系列符合单位实际并行之有效的经验做法，但在客观和主观上均存在诸多因素制约经济责任审计向纵深发展。
3.1审计涉及面广，组织实施难度加大。随着审计对象职级向高层推进，审计涉及面更宽，工作量更大，问题难度也明显增加，审计实施需要纪检监察、组织人事、财务审计等部门分工协作，因需各部门统筹安排，人员抽调和组织实施难度加大。鉴于部分离任审计审计对象的不确定性和临时性,组织实施难度就更大。
3.2现有审计模式方法, 制约审计工作开展。目前，部分水利科研单位经济责任审计未能跳出财务收支审计的模式,仅靠审计部门从财务账面掌握的情况对领导干部经济责任进行评价依据明显不足。实际上, 一些领导干部的经济违规违纪问题, 常常不会直接通过财务收支账面反映出来, 如收受贿赂、私设小金库等。
3.3特有风险因素增加审计风险。通常经济责任审计以领导干部的任职时间作为审计时间，一般都有三到五年, 但如财务处处长、二级研究所所长等中层领导干部任期一般超过五年，其间国家的各项经济政策、财务管理制度、单位内部结构和管理机制的变化, 都会对经济活动、财务收支产生影响，这就增加了审计难度；实际工作中还存在着先离后审，也更加大了审计风险。
审计中界定现任与前任责任、主管与直接责任、集体和个人责任、主观和客观责任、错误和舞弊责任等, 往往还会涉及到一些不可量化的内容, 如领导水平、决策能力等, 审计人员要在短时间内作出判断评价, 具有一定难度。另外，任期内有违规违纪行为的领导干部，设置种种障碍阻碍审计工作正常进行，导致较深层次问题难以查实，增加了审计风险。
3.4效益性目标弱化，影响审计评价质量。对领导干部所承担的经济责任执行情况进行的审计评价主要有三个目标: 合法性、真实性和效益性。长期以来，水利科研单位经济责任审计开展，主要针对财政、财务资金使用上的违法违规问题, 侧重于真实性、合法性审计。因科研单位通常作为一个成本中心，财务核算只注重成本控制，未同利润中心一样进行效益核算；同时受内部审计权限、审计环境以及审计手段等限制，效益性目标在审计实施中被弱化，影响审计评价质量。
3.5部门协调配合不够，整体合力难以发挥。大多数水利科研单位已经建立了经济责任审计联席会议制度，规定纪检监察、组织人事、审计财务、资产管理等职能部门共同参与、协助完成经济责任审计工作，实践中部分职能部门仅参加每年例行联席会议。部分科研单位存在着纪检监察与审计部门之间协调配合不够，纪检监察部门在办理经济领域案件过程中，发现了涉及领导干部违规违纪的线索，但缺乏相对专业的查证力量；而审计部门审计发现涉案线索，但又缺乏有效手段将违纪事实查深查透，案件线索资源共享的高效率运作未能实现。有时审计结果难以满足组织人事部门加强干部管理监督和改革用人机制等方面的需要。
3.6审事与议人，审计业务能力和水平受考验。经济责任审计是对领导干部个人经济责任的界定和评价，是财务收支审计结果的人格化。由于是对事与对人的双重监督的有机结合,监督范围广、程度深、力度大, 涉及的问题尖锐, 审计形式涵盖了财务收支审计、财经法纪审计、专项审计、经济效益审计多种,直接增加了审计工作的难度；要审计人员对广泛的事实短时间内做出准确判断，也对其业务能力和水平提出了考验。
4.深化经济责任审计的建议与对策
综上所述，水利科研单位经济责任审计实施过程中虽存在着上述问题，但其承担着的加强内部控制和干部管理的任务和责任依然非常艰巨，我们要系统分析、研究解决问题，充分发挥其功能和作用，为水利科研事业发展提供保障。
4.1加强内部管理，建构经济责任型组织，为实施内部经济责任审计、加强对领导干部权利制约和监督提供良好的组织环境，从而真正实现资金安全、干部安全、工程安全、生产安全。
4.2更新审计理念，积极探索以内部控制审计和风险导向审计为基础的经济责任审计新路子和新模式，是实现我国经济责任审计规范化、科学化和现代化的必由之路。
4.3加强制度建设，推进经济责任审计工作规范化；发挥联席会议制度作用，形成实施审计和监督合力，防范审计风险，不断提高审计质量，促进经济责任审计工作的健康发展。
4.4注重审计结果运用，逐步实现审计结果运用与干部考核任用、领导干部日常教育监督、反腐倡廉具体工作以及党委与领导班子决策相结合，真正使内部经济责任审计和监督的职责落到实处。
4.5整合内审人力资源，加强自身队伍建设，审计人员要有财务审计专业技能，科研生产、投资基建、经营管理专业知识，以及熟练应用法律法规等宏观分析能力，提升审计队伍的整体素质和水平。
参考文献：
[1]罗宗毅，浅谈内部经济责任审计中的风险及防范[J]，煤炭经济研究，2006年第12期
[2]田俊茹,谈企业内部经济责任审计[J],冶金财会，2007年第1期
[3]苗艳君,经济责任审计的内部风险成因与控制对策[J]，工业审计与会计，2007年第5期
[4]付林龙,如何优化基层干部任期经济责任内部审计[J]，现代企业，2008年第1期
[5]?O捷,关于开展国有企业内部经济责任审计的若干思考[J]，时代经贸，2008年4月总第99期
[6]唐玉华,领导干部经济责任审计中应加强效益审计[J]，当代广西，2008年第13期
[7]温炎生,县、市长任期经济责任审计及综合评价指标体系的研究[硕士论文],厦门：厦门大学，2006年
[8]易慧霞,我国高等学校经济责任审计若干问题探讨[硕士论文],厦门：厦门大学，2006年
[9]张琳,基于审计视角的新时期反腐败的研究[硕士论文]，南京：南京财经大学，2006年
[10]孙继锋,高校内部审计风险评估及控制研究[硕士论文]，哈尔滨：哈尔滨理工大学，2006年
作者简介：
杨月洁(1980.1-)，女，山东青岛人，硕士，审计师，工作单位中国水科院。
第18篇：湖北省科研单位专利授权状况月表
湖北省科研单位专利授权状况月表
2009-02制表机关:湖北省知识产权局排序申请人姓名当年累计月合计发明实用新型外观设计0全省合计392045111武汉诚达日化研究所101000102中国科学院武汉岩土力学研究所511003湖北省电力试验研究院500004中国船舶重工集团公司第七一七研究所330305国网武汉高压研究院200006中国科学院武汉物理与数学研究所211007中国船舶重工集团公司第七〇九研究所220208中国船舶重工集团公司第七0九研究所200009武汉市工程科学技术研究院1000010中国舰船研究设计中心1000011湖北省农业科学院辐照加工研究所1000012中国船舶重工集团公司第七二二研究所1000013中国地震局地震研究所1110014核动力运行研究所1110015湖北省化学研究院1000016中国电力工程顾问集团中南电力设计院11001国家知识产权局提供数据页次:
第19篇：加强科研单位企业文化建设的几点建议
加强科研单位企业文化建设的几点建议
摘要：本文针对科研单位在企业文化建设中，如何最大限度地发挥科研人员的主观能动性，激发他们的工作热情的问题，提出了积极转变员工观念， 建设具有科研特色的企业文化，营造企业内部良好环境， 优化企业持续发展的氛围，实施“ 科技创新、人才兴企” 战略。不断增强科研团队的凝聚力和创造力，逐步形成人才成长梯队，增强科研发展后劲。
关键词：科研单位；企业文化；科技创新；良好环境
科研单位作为油田企业的一个细胞，成立时间早，且人才济济、技术实力强、文化底蕴深厚。如何为油田提供长久的技术支撑，增强油田可持续发展的后劲，为油田提供永恒的发展动力和源泉，是科研单位努力的方向。技术创新是提升油田企业核心竞争力的重要途径，作为企业的研发机构，科研单位承担着科技创新、服务主业的重任。而实现这一目标离不开人的作用，人是企业最宝贵的资源。如何最大限度地发挥科研人员的主观能动性，激发他们的工作热情，已成为科研单位思索和关心的问题。这一切要靠企业文化来凝聚人心，鼓舞人心。
一、积极转变员工观念， 建设具有科研特色的企业文化 1 ．抓好“四要素”，确立企业文化的地位。科研单位始终推行的企业文化价值理念，基于研发机构的唯一性和特殊性 ，要积极探索建立在油田企业文化基础上的适合科研特色的 “亚文化” ，科研单位企业文化必须满足以下“四要素”：一是组织建设 ；二是企业文化建设；三是企业管理；四是科技进步。只有四要素协调运转 ，企业才能实现又好又快发展。在此基础上，要明确“ 建设具有核心竞争技术的专业化科研单位”这一发展目标，以“将科技创新作为企业发展战略的重要内容”的工作思路。
2 ．建立完善的企业文化建设组织机构。为了有效地开展企业文化建设 ，科研单位要成立完备的组织机构，形成以党委为核心，管理干部为主体，专职政工干部为骨干，党政工团齐抓共管的企业文化建设网络体系。科研单位党委书记作为党委的核心人物应负责全面负责企业文化建设 ，各部门积极配合，采取党组织一条线、工会一条线、团委一条线三线互补的方式，多层次多角度地开展企业文化建设工作。
3 ．企业文化建设六条原则，确定企业文化实施路径。经过多年的探索和实践，科研单位要确立企业文化建设的六条原则：以人为本原则； “ 一把手”推进原则 ；结合性原则；统一性原则；个性化原则；创新性原则。
4 ．建立多种企业文化宣传载体，发挥企业文化的辐射作用。 重视宣传阵地建设，充分利用 《胜利日报》、油田电视台等公司媒体宣传报道科研单位在创新发展中涌现出的好人好事、经验做法以及值得交流的各项成果 ，要大力宣传敬业爱岗典型人物数十人，对全体职工起到了榜样和带头作用，弘扬了专心科研、努力创新、积极向上的良好风气。在科研单位内开展读书竞赛、安全故事会等活动，宣传企业文化理念，达到潜移默化的效果。通过建立多种形式的文化宣传载体，较好地发挥了企业文化的辐射作用。
二、营造企业内部良好环境， 优化企业持续发展的氛围 1 ．开展特色鲜明的主题教育，强化企业文化导向作用。科研单位要开展一些特色鲜明的主题教育，对促进科研、提升发展、凝聚人心起到了积极作用 ，进一步强化了企业文化的导向作用。
坚持以人为本，在提高执行力的基础上，大力倡导自主管理，充分尊重员工的创造性和发挥员工的主观能动性，以优秀的个人业绩为实现各项工作任务和改革发展目标做出积极的贡献。要大力些 科学发展创效益”为重点的“ 履行工作标准、提高执行力、争当优秀员工”主题教育，着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力创新体制机制和加快和谐发展 ，把广大干部职工的力量凝聚到搞好科研生产、强化精细管理、推进节能减排、提高经济效益上来 ，努力实现企业又好又快发展。
2 ．开展学习科学家的长效机制，营造企业文化良好氛围。 科研单位要树立科技工作者的先锋模范，要深入推进学习先进科技工作者的长效机制，形成了崇尚创新事业、追求科技成就的价值导向，营造了企业文化的良好氛围。要充分利用橱窗、门户网站、电视、报纸等媒体大力宣传先进事迹。要丰富载体，通过召开专题会、组织生活会、报告会、座谈会等形式 ，分层次进行交流讨论 ，并撰写心得体会，营造了 “ 学先进、赶帮超 ”的良好氛围。通过建立学习先进的长效机制，使科研人员“ 学有所获，赶有目标”，进一步增强责任感和使命感。
3．开展健康有益的文体活动，发挥企业文化渗透作用。要注重开展一系列健康有益的文体活动，深受职工们的关注和欢迎，达到了凝聚人心、鼓舞干劲、振奋精神、促进工作的效果，企业文化的渗透作用日益显著。
要充分利用“职工书屋”，发动广大科研人员多读书、读好书、既丰富业余生活，又可以增长知识。积极举办篮球比赛等文体活动，发挥各自的特长，为职工欢聚、交流、沟通、合作搭建平台。通过倡导健康有益、文明和谐的生活方式 ，不断丰富职工的精神生活，陶冶他们的情操 ，使他们身心愉悦、精神焕发，从而将更多的热情投入到工作中。
4 ．发挥基层党支部的作用，将企业文化建设细化于日常管理中。充分发挥基层党支部的作用，通过开展“比学赶帮超暨精细管理年”等活动，使职工将企业文化建设细化于日常管理中。
在日常细化管理中，我单位还总结摸索了三种管理手段 ： 一是直接沟通法。善于沟通是管理的必要前提，我单位密切关注职工的工作和学习,注重和它们建立无障碍的直接沟通，为此建立了谈心谈话制度，了解他们在科研和生活中遇到的闲难，引导他们正确对待困难、挫折和荣誉，正确处理和周围同事的人际关系，帮助他们建立善待挫折、宽容失败、鼓励成功的心态，更好地促进科研。
二 是绩效考核法。大力推行项目负责人制，逐步健全部门和个人绩效指标体系和考核兑现体系，细化考核实施细则，实施目标分解，压力传递 ，结合实际制订部门考核实施细则 ，根据承担的科研项目确定其岗位分配系数。根据各类人员的岗位职责、工作任务及贡献大小，在绩效考核的基础上，拉开奖金分配差距，发挥绩效考核这一杠杆的调节作用。
三是团队精神法。科研项目依靠个人的力量往往难以完成，此需要相互合作 ，具有团队精神。科研单位要努力打造具有创新精神的科研团队，各族是要经常集中性地开展学术讨论和项目研究 ，既发挥个体的思考能力 ，又充分融合集体的智慧。特别是管理局重点科研项 目，更是整合了各部门、各专业、各层次人员的力量，彰显了团队精神，为科研项 目的顺利开展起到了很好的作用。
三、结束语
企业文化是推动企业前进的原动力，是企业的核心竞争能力。所以企业要想获得长远发展，必须重视企业文化建设。科研单位作为研发机构有着自身的特点，在油田企业文化建设的基础上，建立适合自己的科研文化，具有十分重要的现实意义。
参考文献：
[1] 郭繁成.企业科研人员的非物质激励探讨[J].市场周刊(理论研究), 2010, (04) [2] 朱剑明.塑造卓越的企业文化[J].企业研究, 2008, (04) [3] 纪晓丽,何陈,冀明飞.企业文化对知识型员工工作满意度的影响关系研究[J]现代管理科学, 2010,(04) .[4] 王丽平,李乃秋,李春发.企业生态化建设中人力资本投资研究[J]中国人力资源开发, 2010,(02) .
第20篇：加强科研单位企业文化建设的几点建议
加强科研单位企业文化建设的几点建议
摘要：本文针对科研单位在企业文化建设中，如何最大限度地发挥科研人员的主观能动性，激发他们的工作热情的问题，提出了积极转变员工观念， 建设具有科研特色的企业文化，营造企业内部良好环境， 优化企业持续发展的氛围，实施“ 科技创新、人才兴企” 战略。不断增强科研团队的凝聚力和创造力，逐步形成人才成长梯队，增强科研发展后劲。
关键词：科研单位；企业文化；科技创新；良好环境
科研单位作为油田企业的一个细胞，成立时间早，且人才济济、技术实力强、文化底蕴深厚。如何为油田提供长久的技术支撑，增强油田可持续发展的后劲，为油田提供永恒的发展动力和源泉，是科研单位努力的方向。技术创新是提升油田企业核心竞争力的重要途径，作为企业的研发机构，科研单位承担着科技创新、服务主业的重任。而实现这一目标离不开人的作用，人是企业最宝贵的资源。如何最大限度地发挥科研人员的主观能动性，激发他们的工作热情，已成为科研单位思索和关心的问题。这一切要靠企业文化来凝聚人心，鼓舞人心。
一、积极转变员工观念， 建设具有科研特色的企业文化1 ．抓好“四要素”，确立企业文化的地位。科研单位始终推行的企业文化价值理念，基于研发机构的唯一性和特殊性 ，要积极探索建立在油田企业文化基础上的适合科研特色的 “亚文化” ，科研单位企业文化必须满足以下“四要素”：一是组织建设 ；二是企业文化建设；三是企业管理；四是科技进步。只有四要素协调运转 ，企业才能实现又好又快发展。在此基础上，要明确“ 建设具有核心竞争技术的专业化科研单位”这一发展目标，以“将科技创新作为企业发展战略的重要内容”的工作思路。
2 ．建立完善的企业文化建设组织机构。为了有效地开展企业文
化建设 ，科研单位要成立完备的组织机构，形成以党委为核心，管理干部为主体，专职政工干部为骨干，党政工团齐抓共管的企业文化建设网络体系。科研单位党委书记作为党委的核心人物应负责全面负责企业文化建设 ，各部门积极配合，采取党组织一条线、工会一条线、团委一条线三线互补的方式，多层次多角度地开展企业文化建设工作。
3 ．企业文化建设六条原则，确定企业文化实施路径。经过多年的探索和实践，科研单位要确立企业文化建设的六条原则：以人为本原则； “ 一把手”推进原则 ；结合性原则；统一性原则；个性化原则；创新性原则。
4 ．建立多种企业文化宣传载体，发挥企业文化的辐射作用。重视宣传阵地建设，充分利用 《胜利日报》、油田电视台等公司媒体宣传报道科研单位在创新发展中涌现出的好人好事、经验做法以及值得交流的各项成果 ，要大力宣传敬业爱岗典型人物数十人，对全体职工起到了榜样和带头作用，弘扬了专心科研、努力创新、积极向上的良好风气。在科研单位内开展读书竞赛、安全故事会等活动，宣传企业文化理念，达到潜移默化的效果。通过建立多种形式的文化宣传载体，较好地发挥了企业文化的辐射作用。
二、营造企业内部良好环境， 优化企业持续发展的氛围
1 ．开展特色鲜明的主题教育，强化企业文化导向作用。科研单位要开展一些特色鲜明的主题教育，对促进科研、提升发展、凝聚人心起到了积极作用 ，进一步强化了企业文化的导向作用。
坚持以人为本，在提高执行力的基础上，大力倡导自主管理，充分尊重员工的创造性和发挥员工的主观能动性，以优秀的个人业绩为实现各项工作任务和改革发展目标做出积极的贡献。要大力些 科学发展创效益”为重点的“ 履行工作标准、提高执行力、争当优秀员工”主题教育，着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，
着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力创新体制机制和加快和谐发展 ，把广大干部职工的力量凝聚到搞好科研生产、强化精细管理、推进节能减排、提高经济效益上来 ，努力实现企业又好又快发展。
2 ．开展学习科学家的长效机制，营造企业文化良好氛围。科研单位要树立科技工作者的先锋模范，要深入推进学习先进科技工作者的长效机制，形成了崇尚创新事业、追求科技成就的价值导向，营造了企业文化的良好氛围。要充分利用橱窗、门户网站、电视、报纸等媒体大力宣传先进事迹。要丰富载体，通过召开专题会、组织生活会、报告会、座谈会等形式 ，分层次进行交流讨论 ，并撰写心得体会，营造了 “ 学先进、赶帮超 ”的良好氛围。通过建立学习先进的长效机制，使科研人员“ 学有所获，赶有目标”，进一步增强责任感和使命感。
3．开展健康有益的文体活动，发挥企业文化渗透作用。要注重开展一系列健康有益的文体活动，深受职工们的关注和欢迎，达到了凝聚人心、鼓舞干劲、振奋精神、促进工作的效果，企业文化的渗透作用日益显著。
要充分利用“职工书屋”，发动广大科研人员多读书、读好书、既丰富业余生活，又可以增长知识。积极举办篮球比赛等文体活动，发挥各自的特长，为职工欢聚、交流、沟通、合作搭建平台。通过倡导健康有益、文明和谐的生活方式 ，不断丰富职工的精神生活，陶冶他们的情操 ，使他们身心愉悦、精神焕发，从而将更多的热情投入到工作中。
4 ．发挥基层党支部的作用，将企业文化建设细化于日常管理中。充分发挥基层党支部的作用，通过开展“比学赶帮超暨精细管理年”等活动，使职工将企业文化建设细化于日常管理中。
在日常细化管理中，我单位还总结摸索了三种管理手段 ：
一是直接沟通法。善于沟通是管理的必要前提，我单位密切关注职工的工作和学习,注重和它们建立无障碍的直接沟通，为此建立了谈心谈话制度，了解他们在科研和生活中遇到的闲难，引导他们正确对待困难、挫折和荣誉，正确处理和周围同事的人际关系，帮助他们建立善待挫折、宽容失败、鼓励成功的心态，更好地促进科研。
二 是绩效考核法。大力推行项目负责人制，逐步健全部门和个人绩效指标体系和考核兑现体系，细化考核实施细则，实施目标分解，压力传递 ，结合实际制订部门考核实施细则 ，根据承担的科研项目确定其岗位分配系数。根据各类人员的岗位职责、工作任务及贡献大小，在绩效考核的基础上，拉开奖金分配差距，发挥绩效考核这一杠杆的调节作用。
三是团队精神法。科研项目依靠个人的力量往往难以完成，此需要相互合作 ，具有团队精神。科研单位要努力打造具有创新精神的科研团队，各族是要经常集中性地开展学术讨论和项目研究 ，既发挥个体的思考能力 ，又充分融合集体的智慧。特别是管理局重点科研项 目，更是整合了各部门、各专业、各层次人员的力量，彰显了团队精神，为科研项 目的顺利开展起到了很好的作用。
三、结束语
企业文化是推动企业前进的原动力，是企业的核心竞争能力。所以企业要想获得长远发展，必须重视企业文化建设。科研单位作为研发机构有着自身的特点，在油田企业文化建设的基础上，建立适合自己的科研文化，具有十分重要的现实意义。
参考文献：
[1] 郭繁成.企业科研人员的非物质激励探讨[J].市场周刊(理论研究), 2010, (04)
[2] 朱剑明.塑造卓越的企业文化[J].企业研究, 2008, (04)
[3] 纪晓丽,何陈,冀明飞.企业文化对知识型员工工作满意度
的影响关系研究[J]现代管理科学, 2010,(04) .
[4] 王丽平,李乃秋,李春发.企业生态化建设中人力资本投资研究[J]中国人力资源开发, 2010,(02) .
