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优质护理服务整改措施(精选多篇)

发布时间:2021-07-30 07:55:22 来源:整改措施 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:9“优质护理服务”检查结果整改措施

九月份“优质护理服务”检查结果反馈整改措施及落实情况

针对我科九月份的检查结果,我科经过讨论分析拟定以下整改措施:

1、护理人员管理:调整排班,保证护理工作的正常进行,持续改进护理质量。

2、

3、落实床边工作制,减少患者的按铃次数和等待时间。多与患者沟通,加强对患者用药知识的普及及宣教工作,保证患者对所用药物有所认知。

4、制定和落实年终检查理论知识培训计划,要求各责任护士熟记相关制度。

5、强调床边双人核对制度,对输液患者输液卡填写要求与实际相符。

6、与机电部沟通,定做合适挂在床边的拉钩,确保留置尿管的患者尿袋不拖地。

7、

8、

落实情况: 加强护患沟通,告知责任医生、护士及护士长的姓名。 针对满意度调查结果和患者意见,分析讨论结果,进行改进。

1、通过检查,各项问题已及时反馈到个人,晨会上提出,已积极整改。

2、科内调查,在院患者对管床医生、护士及护士长均熟知。

3、其余各项问题积极整改中。

4、对满意度调查情况进行分析完毕,积极整改中。

护士长:

日期:

推荐第2篇:优质护理服务

优质护理服务,即是在提供临床护理服务活动中,增加精神的、文化的、情感的服务,其中心就是创新一种人性化护理服务理念,以患者为中心,奉献一片爱心。

一、明确目标,牢固根本

ICU病人家属最关心的是病人的病情是否好转,自己的家人是否能在一个封闭而又无家人守护的环境下得到有效的治疗和精心的护理。因此,科主任与护士长从病人的治疗与护理的质量入手,医疗护理两手一起抓,严格要求科室医务人员遵守各项规章制度,提高治疗和护理水平,提高抢救率和病人治愈率,严把质量关,来确保“质”要“优”。 合理安排夜间护理及治疗,改善患者睡眠。管床医生与责任护士紧密团结,共同学习病例,从整体上把握病人,掌握病人的既往状况与现状,查找现存的及潜在的问题,制定当日的治疗计划与护理计划,并做好交接班工作。医生与护士及时沟通,及时反馈病人的重点观察项目并采取有效的措施。

二、提高基础护理服务质量

在病人病情好转的基础上,病人家属重视的就是病人的基础护理,因此提高基础护理服务质量是必不可少的部分。为了顺利的开展工作,我科加派专职的生活护理护士,为病人洗漱、洗头、修剪指甲、更换衣物及床单等,促进病人的舒适和清洁。重视病人(尤其是清醒病人)的心理护理,尽可能的满足他们的合理要求,保护他们的隐私和自尊心,让他们在陌生的ICU中感受到亲人般的呵护和安全感。

三、推陈出新,不断提高护理人员的整体素质

除了在病人的管道、皮肤、气道和各种并发症的预防与康复方面不断的探索和开创新项目外,我们也更加注重人文关怀。我们利用探视时间与病人及病人家属及时的沟通交流,对不能用语言交流的患者采用写字板或图示板进行交流,清醒的患者根据病情可以让其家属提供报纸、杂志、MP

3、视频等正常需求等等。责任护士主动热情接待,床旁介绍病人的饮食、营养及病人在这里得到的各项生活护理,用最朴实的家常话来介绍病人在ICU的“生活状况”,安抚家属的情绪,让焦急的心得到抚慰。出室做好转出患者回访活动以充分了解患者和家属对ICU服务的满意程度及今后需要改进和完善的地方。

优质护理服务的形式是多种多样的,只要对病人有利,能够保证病人的治疗安全,促进病人的健康和康复,那我们所做出的努力就是有意义的。不同的岗位,可以用不同的形式来体现我们的改变和进步,让优质服务体现在我们的工作细节中,最大限度的满足患者的需求。

ICU

2012.5.12

推荐第3篇:优质护理服务护理

优质护理服务护理

第一,做好整体护理可以及时了解患者、观察病情变化。我国的护理模式是以处理医嘱为中心的护理,照顾患者的任务基本由没有医学知识的家属承担,出现问题也不可能及时发现。护士实行24小时值班制的原因之一,就是要承担照顾患者、密切观察患者生命体征的工作。当患者的生命体征发生变化的时候,重大的并发症已经出现,而只有及时的巡视、观察患者,才能及早发现患者安全隐患。一些医疗纠纷就是由于未能早期发现患者病情变化,贻误了救治时机。如果护理工作做的到位,可以通过患者一个表情变化来判断病情变化,而不是等患者昏迷了才发现,留给医师足够的时间进行相关检查、诊断,诊疗方案就可以更加科学合理。因此,护理工作在患者治疗的全过程中发挥着重要作用,是保障医疗质量和患者安全的基础。

第二,做好整体护理能够增进医疗效果、提高医疗效率。连续、全程、全面的整体护理服务,可以将基础护理与专科护理有机结合,促进患者尽快康复,提高医疗资源利用效率。例如,目前在有些医院99%的膝关节置换手术患者都可以24小时,有的甚至不到2个小时就可以下床活动,靠的就是涵盖了康复指导和健康教育的整体护理。如果没有术后的精心护理,我们只能眼睁睁地看着一些下肢骨折术后患者在卧床6个月以后才能下床活动。大家知道,75岁以上的老年患者卧床6个月的死亡率大约为60%,而如果术后30分钟开始下床锻炼,由于并发症引起的死亡可以降低为零。护理工作在促进患者康复,缩短平均住院日,提高床位周转使用率等方面具有积极作用。例如,如果原来床位使用率为130%,科室收入为100万,而现在床位使用率为100%,科室收入为150万,这就要归功于优质的护理明显缩短了平均住院日。

生活护理当中蕴含了大量专业技术知识

尽管一再强调开展优质护理服务的切入点是实施责任制整体护理,但部分护士仍存在思想认识上的问题,特别是认为为患者做生活护理是低人一等,是伺候人的活儿。这其实是有个服务边界的问题。我们到理发店去洗头是我们自己能洗,花钱买服务让别人洗,但是住院的患者如果自己能洗的话,我们再给他洗就不应该了。换句话说,要特别重视对患者病情和自理能力的评估,评估之后发现患者可以自己进食、自己洗漱,我们应当鼓励患者自己做。一方面可以减少并发症,预防长时间卧床可能导致的肺炎、尿路感染等,另一方面促进康复,帮助尽快恢复自理能力,更好地回归社会。护士可以在照顾患者生活情况的过程中,及时观察病情变化。比如,今天帮助患者进食,可以观察其饭量较昨天是增加还是减少;协助患者更衣,可以观察其臂力的强弱;哪怕是指导患者排便,髋关节患者和膝关节患者需掌握的动作要领也是完全不同的。这就要求我们的护士必须全面掌握

疾病相关知识,发挥专业技术水平,从患者的表情、食欲、情绪变化中观察,从病历记录中获取信息,也可以直接询问患者,而不是现在被动的,知其然不知其所以然地观察,从而逐步走向护理的内涵化建设。

通过多种措施解决护士人力不足的问题

许多护理人员反映,实施责任制整体护理面临最大的困难是护士人力不足。我们通过认真分析可以得出,护士人力不足一方面是护士数量的绝对不足,需要补充新的护理人力来满足日益增长的医疗服务需求,另一方面是护士数量的相对不足,需要加强科学管理来提高人力资源使用效率。

一提到增加新的护理人力到临床,医院院长就会想到医院成本问题。目前,一些医院的护士人数占到了医院总人数的50%以上,然而关于护理的直接收入却连医院总收入的1%都不到,看上去投入和产出严重失衡。为了解决这个问题,已经有部分省份合理调整了护理服务收费标准。比如安徽省一级、二级、三级护理收费调整为40元、30元、20元,并且纳入医保予以报销,不增加患者的经济负担。这就体现了我国公立医院改革的工作内容之一,即合理提高体现医务人员劳务价值的医疗服务收费标准。护理服务作为保障患者生命安全的基础医疗行为,得到了国家医保政策的支持。除此之外,值得注意的是,做好护理服务同样是增加医院收入的重要途径。为什么这么说?许多医院自实行责任制整体护理以来,护理服务做得有声有色,前来就医的患者人数明显增加,患者和家属的满意度显著提高,医疗投诉和医疗纠纷大幅度下降,并且降低了医院感染几率,缩短了平均住院日,加快了床位的周转使用,医疗效率因此大大提高,给医院带来了直接的经济效益和社会效益。从这个角度进行成本分析,增加护理人力是值得的。那么,护士人力的相对不足如何解决?

第一,履行护理职责。卫生部要求加强基础护理,强调对患者的照顾,是因为照顾患者是护士应当履行的职责。有些护士片面认为基础护理就是洗头洗脚,是对护士的不尊重,现在又都是80、90后的年轻护士,都是独生子女,对于照顾性工作不会做更不想做。其实,护士对患者的照顾是专业的医学照顾,基础护理当中蕴涵的技术含量要比打针、输液高得多,护士需要运用专业知识完成生活照顾、病情观察、治疗处置、健康教育、心理护理等多种任务,对护士的综合能力提出了很高的要求。因此,每一名护士都应该踏下心来,切实履行职责,回到患者身边做好护理工作。

第二,简化护理书写。一名护士每天工作8小时,常常要花2-3个小时书写护理记录,原本是为了避免医疗纠纷,却因为记录出现问题引起纠纷。卫生部要求简化护理文件书写,目的是让护士有更多时间为患者提供直接护理服务,提高护理质量。然而有的同志出现了两个极端,一个是全都不记了,即使患者病情发生变化也不能及时记录,另一个是觉得简化记录不可取,存在各种顾虑反过来又都记上。大家应该透过表面看实质,护理书写一定要记录反映患者病情的关键信息,为医师的治疗工作提供有效依据,保障患者安全。

第三,实行弹性排班。我们应当根据病房的护理工作量、患者的病情和护士的能力等因素来弹性排班,合理调配护士人力。患者数量较多、病情较重的时候,护士人力就应当配备充足。不同的科室,也应当根据疾病特点配备不同数量的护士。护士的排班既要满足临床护理需要,保证医疗安全,又要充分尊重护士的意愿,最大程度缓解人力不足的问题。

第四,规范医疗行为。过度治疗、过度用药现象也是影响护士人力不足的重要原因。许多医师用药并没有充分的诊断依据,使得护士90%的时间都忙于患者的打针发药,无暇顾及其他,这不仅增加了护士的工作量,更是给患者安全带来隐患。目前,深化医改的具体任务当中,已经注重解决这些问题,比如临床路径的推广使用,基本药物制度的建立,单病种限价的改革等等,进一步规范临床诊疗行为。

推荐第4篇:优质护理服务

优质护理服务之我见

记得有一次参加一位博士的讲课,受益匪浅。“一件事件的完成,95%依靠执行力。”我想这句话是对的,措施再好,没有人执行或执行不到位,都是无效的。因此,执行力是所有事件的根本,要有人把事情做起来,“依靠的不仅是硬件、软件,更重要的是心件”,一个人有职业自豪感,她努力学习,积极投入自己的工作,期望体现自身价值,我想这种态度已经让优质护理服务的开展有了一个良好的开端。

有了端正的态度,我认为病区开展优质护理服务,可以参考以下几点:

1.认真落实基础护理,可以协调、融洽护患关系,为护患有效沟通奠定良好基础。患者首次入院时,护理人员均要做到面带微笑起立迎接患者,入院的15min内备好床单元,妥善安置,完成病史采集,做好入院宣教;鼓励患者和家属表达自己的需要和顾虑,建立信赖关系;根据患者的年龄及职务给予相应尊称,避免直呼床号与姓名,让患者感受到护理人员良好的职业道德素养,体现人文关怀;根据患者的情况,协助其生活所需,各班护理人员应变被动服务为主动服务,耐心观察并主动询问患者感受与需求,主动巡视病房及时添加液体,可随时发现并排除输液故障等治疗过程中存在的问题,及时做好危重患者的病情观察,增加患者的安全感与认同感,确保护理质量,可以最大限度度规避护理风险。

2.提高护理操作技术,提高患者满意度。组织护士进行“练兵”活动,定期进行业务考核,让每个护士都具备扎实的基本功。为减轻患者的痛苦,对血管条件不好的患者可采取点名护士为其进行操作,让患者得到满意服务。

3.完善绩效考核,其旨是充分调动护士积极性,体现多劳多得的分配原则。我科制定了较为详细的量化考核方案。

4强化健康指导,促进患者康复。为使患者能够在疾病的各个阶段获得相关的健康知识,我科制定了专科疾病的健康教育计划,由责任护士定时进行健康教育,使患者得到及时的指导,建立良好的卫生行为习惯,控制疾病的发生发展,使患者真正受益。

推荐第5篇:优质护理服务

优质护理服务

“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。优质护理服务的内涵主要包括:要满足病人基本生活的需要,要保证病人的安全,要保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的协调和支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。

优质护理核心制度

切入点:改革临床护理服务模式,实施责任制整体护理,责任护士对其所管患者的所有护理服务包括专业照顾、病情观察、治疗、康复、健康指导等全面负责。对患而言:住院期间有责护负责。对护而言:负责一定数量的患者。

落脚点:全面履行护理职责,不断丰富内涵,拓展外延,为患者提供全面,全程,专业,主动,人性化的优质护理服务。

关键点:加强护士队伍的科学管理,调动护士工作的积极性。

开展优质服务 提升护理内涵

“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。优质护理服务的内涵主要包括:要满足病人基本生活的需要,要保证病人的安全,要保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的协调和支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。我院在开展“优质护理服务”一年多来,在管理培训护理人员方面取得了一些经验与心得,活动开展以来,各科室护理工作呈现出崭新面貌,护理工作更加细致,更加贴近病人,现介绍如下。

1.管理培训

1.1护理部

1.1.1完善及健全各项护理规章制度 如制订并落实疾病护理常规和临床护理技术规范及标准。护理部先后制定出了护理核心制度及重要流程、临床常见护理操作并发症预防及处理、重点药物使用后不良反应及观察要点、特殊检查前后的护理、住院病人饮食指导等,并印刷成册发给每位护士便于学习,给临床护理工作提供依据、参考及指导,提升护理内涵。

1.1.2定期开展各类知识讲座及经验交流,提高认识,转变服务意识,不断推进优质护理服务。知识讲座包括:维护和尊重患者权益、临床路径、主动报告不良事件及隐患缺陷、优质护理服务规范等;交流经验则以试点病区护士长和优质护理服务先进个人相结合。会上年轻的护士长则从管理的角度出发,介绍通过全身心的投入,用心管理来提高护士的工作积极性;通过考核模式、标准的改变来提升内涵质量。面对繁重琐碎的生活护理,85后的年轻护士从思想转变的角度出发,介绍如何从不理解到理解,从消极到积极,从被动到主动,从“要我做”到“我要做”,最终获得家属的满意、病人的满意、医生的满意;参加交流的护士普遍反映收获满满,不仅提升了自学能力,推动责任制护理更快、更好地发展,更重要的是把活动真正落实到了具体的行动上,做到了真做事,做实事。

1.1.3加强三基培训。优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理,两者缺一不可。“优质”护理并不是只给患者洗洗脸、擦擦身、剪剪指甲这些简单的事情,而是要实实在在把患者装在心里,没有过硬的基本功,所谓的“优质”也是形式。护理部定期对护士进行理论和操作考试,通过这种形式,让每位护士都有扎实的基本功;让家属放心,让患者满意。

1.1.4 开展操作技能的比赛及知识竞赛,提高学习的趣味性及参与性。如举办“CPR”的操作技能比赛,优质护理服务的知识竞赛。通过此类相关的活动,护士们的学习积极性被充分的调动了起来,全院护士积极参与,热情高涨。

1.2.临床科室

1.2.1夯实基础护理,提高护理质量。基础护理是做好专科护理,提高专业水平的基石[2],护士为患者实施基础护理,进行生活照顾,通过掌握专业知识对病人病情开展有效护理工作,牢记安全和生活护理同等的重要,把心理护理和康复指导也渗透在对患者无微不至的关怀和照料中,不断改进落后的服务流程,提倡全程优质的护理服务。护士长每天督查基础护理工作的执行和落实情况,及时拾遗补漏,使基础护理工作得到有效的落实;每月进行基础护理操作考,强化基本功。

1.2.2各科室护士长坚持每日晨间提问,每月开展核心制度、重要流程、护理查房、业务学习及危重患者的病例讨论。对护理部发下的这些小手册进行理论考试,不断强化规章制度及重要流程的学习,更在如何给予患者针对性的护理方面给予相关的指导,不断提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力,同时还丰富了护士的专科知识,拓展了知识面,使临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,将基础护理与专科护理有机结合,保障患者安全,体现人文关怀。

1.2.3构建和谐护患关系,提高患者满意度。不断增强责任护士主动服务意识,护理的内涵也不断丰富。以健康宣教为例,以往护士大多蜻蜓点水,而今护士们会利用业余时间,自行编写健康宣教的规范蓝本。一条条都明确框定出来。此外,护理服务中呼叫铃应用频率、患者对护士的熟悉程度等考量指标,也相继得到有效规范。护患相互信任支持,关系融洽。定期进行患者满意度调查,首先让病区护士相互自查,护士长及护理部定期督查,了解患者对护理工作的反映,听取患者意见,并根据反馈意见采取可持续改进的措施,不断提高患者满意度。

1.2.4 各科室采用“头脑风暴”的形式,提出个性化的意见,以病人为中心,从各方面、各个角度考虑患者的需求,倡导为病人做每一件事,每一个操作时优先考虑患者的感受,为患者提供“人性化”的优质服务。病区提供各类便民服务,如微波炉的无偿使用、提供“爱心”热水瓶、为行动不便的患者代购生活用品;外科监护室的“六个”主动、采用生动形象的示意图来理解不能表达的患者的需要等都充分体现了护士为病人着想,考虑患者的需求。

1.2.5加强实习同学的基础教育,转变服务理念,规范基础护理操作。在操作时要求与患者多沟通,尽量能使用规范用语,语言也成为整个护理流程的一部分,要求语言亲切,面带笑容给患者讲解、给患者亲切感,消除患者的紧张情绪,取得患者的信任。同学在跟着老师们为患者进行生活护理的同时,对护理职业有了更深一步的体会与感悟。

2 成效

2.1护士责任感明显增强护士承担起全面、全程负责病人的责任,促使护士必须更加细致、全面地掌握病人病情、诊疗计划、护理要点,真正实现护理工作“贴近病人、贴近临床、贴近社会”的活动目标。

2.2护患关系进一步和谐 护士真正做到了围着病人转、主动巡视、主动沟通,以优良的服务态度,精湛娴熟的护理技术,全面的理论知识为病人提供优质高效的服务,病人及家属对

护理服务充分认可,护患关系更加和谐。

2.3家属陪护率的降低,患者自聘护工减少。由于护士承担了全部的护理服务,大大减轻了病人的家庭负担,病人家属对护士的专业照护感到更加满意、放心,切实做到了让患者受益。

2.4改善患者对护理服务的感受,提高满意度。由于实施了责任制护理,患者的治疗、护理、各种健康指导等全部由责任护士负责,遇到问题可以随时由责任护士帮助解决,使护患之间的联系更加紧密,患者更加信任护士。活动开展以来,实现了护理零投诉。

2.5护理工作更加科学高效。各项工作流程优化、合理,提高护理工作效率,由护士提供专业照顾,保障护理质量安全。护士能自觉学习专科相关理论知识,主动给予专业的健康指导、心理疏导、康复护理,丰富了护理专业的内涵,促进了自我价值的实现和专科学术水平的发展。

3小结 随着“优质护理服务示范工程”活动的开展,虽然取得了一些成效,但我们知道目前的服务与患者的要求还有差距,研究探讨护理改革所面临的困难和问题,并加以克服和解决,以推动优质护理服务示范工程活动深入、稳步、持久开展;为全面加强临床护理工作,改善护理服务,构建和谐医患关系;不断推进护理工作贴近患者,贴近临床,贴近社会。 参考文献

1卫生部.2010年“优质护理服务示范工程”活动方案[s].2010

2 郭燕红.适应形势 锐意进取 促进护理工作可持续发展[J].护理管理杂志,2010,10(5):305-307

推荐第6篇:优质护理服务

2011上半年优质护理服务工作总结我院积极响应卫生部确定的“优质护理服务示范工程”,而我们呼吸科非常荣幸被选为全院的优质护理服务试点病房,在7个月的活动期间,科主任和护士长医学,教育网收集整理不辞艰辛,积极带领,全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不

断前进,作为科室的一员感受颇多。

护士长每天在病房巡查,针对病区存在的问题及病员提出的意见积极进行整改。如针对我可夜间q12h输液人次多,护士少,存在潜在风险,护士长则及时调整加强夜间人员,确保每位病员及时得到治疗;下午16:00责任护士带病历进行护理查房,了解病员当天的治

疗情况,告知病员第二日的相关检查、治疗及注意事项等。

加强了护患沟通,尽量给病员创造舒适方便医学,教育网收集整理的环境。如我们每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍,主管医生、责任护士、病区环境、作息时间、相关检查等。在病房现有的条件下加强热水供应,备齐盆具等一次性用品,增加加床

的置物架、屏风等。

我们用实际行动演绎我们的优质护理服务。如我们呼吸科病员多数是老年人,新入长期卧床病人入院时已饱受便秘困扰,使用开塞露后大便仍未解出,我们的责任护士二话不说一点一点的用手把大便抠

出来,并再三指导防止便秘发生的方法,减轻病员的痛苦,病员和家属非常感激,连声道谢,我们的责任护士就说了一句“这是我应该做

的”。

我们增设了健康教育专职护士。每天我们的健康教育护士来到病床前为每一位病员做疾病的相关知识宣教、饮食指导、康复训练等,言传身教。病员及家属细心的聆听医学,教育网收集整理着,还说“你

讲的知识我们太需要了,希望这项工作能继续做下去。”

我们开展的优质护理服务活动还有很多,病员满意的微笑温暖着我们,病员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护理服务继续

做得更好。

优质护理服务工作总结

随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服

务的重要意义,把优质服务作为护士们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。

我们每天除了按常规做好基础护理、专科护理外,还每天为重症病人检查基础护理情况,并为他们剪指甲、洗头、洗脚、皮肤护理等。在病人多、护士少的情况下,大家依然加强了晨晚间护理,提高了服务质量,病人满意度大大提高。

同时,我们也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。在优质护理服务上护理人员还有很长一段路要走,我相信,我们会走的越来越好!(外六 何润)曾经有人这样比喻,他说“与人相处,最大的距离莫过于近在咫尺却犹如天涯!”,这是一种“心的距离”。的确,授人坦诚、待人真诚是每个人心中成功的处事之道。作为护士,更是希望真正走进患者内心世界,了解他们,帮助他们。然而,一直以来护患相处却经常出现“相识容易,相处难”的尴尬局面。

随着优质护理服务活动的全面启动,不仅标志着我院护理工作进入新的里程,同时,护患相处也从这一天起真正彻底打开了心门,“相识容易,相处难”不再是我们的尴尬。

如今,走进外六病区的病房,护士们愉快地在自己的责任病人床前,或开心交谈,或作细心的疾病指导,或给予体贴地梳头„„一切都是

那么自然,护患之间,护士与家属之间少了隔阂,多了一份亲切。当护士做完每一项操作,患者和家属总会诚挚地道上一声“谢谢”。是啊,患者一入院,责任护士就会热心的将他领进病房开始详细的介绍环境,介绍主管医生和自己,还有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道来,极为自然,转瞬间患者的陌生感消失,拉近了护患距离。清晨,病床前护士一声轻柔地问候“昨晚睡得好吗?今天看起来气色不错!”如此亲人般的关切带给患者们怎样的感动!输液了,护士详细地告诉患者每一瓶药水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。检查前,护士把检查的目的、配合等注意事项一一告知,患者内心的恐惧不见了。贴心的言行让患者和家属看在眼里,记在心上。感慨动容之间,心的距离已经不远了。

作为护士,最动听的是患者或家属真诚的“谢谢”。优质护理服务活动的开展使得这一切真正实现。 我们感慨——护患之间心的距离有多远?护士真诚地付出是开启患者心门的密码!(

用心诠释优质护理服务内涵

市第二医院是省卫生厅“优质护理服务示范工程”重点联

系医院,为使优质护理服务落到实处,该院医护人员以病人需求为导向,发展“无陪护”管理模式,对患者感觉不便的环节进行改进和创新,真正使患者享受到了温馨专业的护理。

“小发明”方便患者

该院发挥医院护士集体智慧,激发他们的创新能力,对患者感觉不便的环节进行改进和创新,护理人员动脑筋想办法,各科室推出小制作、小发明共30余项,设计并制作应用了吸氧、防压疮、防跌倒的各种安全警示卡;禁食水、测血糖的各种温馨提示卡;为了体现对病人的尊重,把尿便标本栏加上了高凳,这些“小发明”、小制作不但有一定的技术含量,而且临床实用价值很强,不仅优化了护理操作环节,提高了工作效率,又为病人提供了便捷、舒适的服务,同时节约了费用,应用后受到了患者及家属的一致好评。

以病人需求为导向

为加强与患者的沟通交流,市第二医院创建了“圆桌式”健康教育新模式,每月开展一次由医生、护士、营养师、康复师、心理咨询师等多学科及病人、家属共同参与的健康教育,倾听病人的需求。为了更好的保护病人的隐私,该院将现行床头卡做了修改,取消了对患者诊断疾病一项的填写。

为了让术后的病人更安全,对术后病人的护理更精细化,推行术后病人第一次下床护士陪同制,制定了第一次下床严格流程。示范病区的助理护士,除做好基础护理外,还陪送病人需要去做的各种检查。增添了过床餐桌、洗头盆、便民袋等基础护理设施设备,制作了各种温馨提示卡,为病人开设了图书角,以病人的需求来做,让患者有了到家的感觉。

推动“有陪无护”

为转变落后的护理工作模式,市第二医院建立“亚监护”病房,实施了“有陪无护”的护理模式。目前为止,该院共建立示范病房六个,为示范病区开设“亚监护室”四个。心内一科、心内二科分别投入70余万元增加监视器和中央监护仪,把危重病人集中起来管理,为每个病人制定个体化护理方案。

加强对危重病人的护理管理,除做好基础护理外,还由护理组长把关,及时检查病人的显性和隐性问题,提高对病人及时判断、诊治和护理,同时查房时实地调查患者对护士的满意程度,并以无记名的形式打分。随着优质护理服务的逐步落实,护理真正的贴近了患者,为构建和谐的护患关系搭建了桥梁,患者及家属的满意度明显提高,医生查房时发现病房都“亮”起来了。

推荐第7篇:优质护理服务

在所有不了解护理这个行业的人士中都认为,护士只是打针发药,其他什么也不用干,但事实上护士除了打针发药,还要管理整个病区,总结的来说就像是一个管家,而管理范围上至病人的生理、心理,下至病人的衣食住行,这是一项以人为本,以病人为中心的工作。

在神经内科,为防止病人的检查有漏检、错检,专门安排了P2班整理检查单并通知检查时间,发现有错漏的,及时纠正,于此同时还有组长班跟进检查的完成情况,这样不仅方便了病人,也减少了不必要的纠纷。社会不断地发展,护理事业也不断的在更新,管床护士的责任也越来越重,为了弥补不足,今年我科加入了护理班,要求在完成基础的护理操作外,还要协助管床护士,做好生活护理,翻身、喂饭、洗头、抹身等等。

以实际行动完善自我,用更好的关怀照顾患者,更多的考虑患者的需求,这才是优质护理服务。

推荐第8篇:优质护理服务

妇科2012年优质护理服务工作总结 为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我科按照护理部“推广优质护理服务工作”的部署及要求,制订了详细周密的实施方案,在各部门的配合下,稳步推行,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务,取得了一定的成效,现把我院“优质护理示范工程” 活动总结如下:

1今年认真组织科室病区护士学习分级护理制度标准、住院患者基础服务项目、基础护理服务工作规范等,并把住院患者基础服务项目、出院流程等在病区内进行公示,让病人及家属了解基础护理工作的内容,以便接受病人及社会的监督。

2、制定了护士分层级管理制度,在科室病区成立护理小组,选用工作经验丰富、责任心强、技术水平高的高年资护士担任组长,成立了由护士长→责任组长→责任护士→助理护士的分层管理结构,按护士能力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度,每组护理人员按病人分工,责任到人。使护理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理服务 3改革护理排班模式:对病区的排班模式,减少护士交班次数,同时实行弹性排班,增加高峰时间、薄弱时间段(如中午时间段、节假日)、中夜班的护士人力,保证至少2人,确保基础护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。

4、严格基础护理的落实:如为病人剪指甲、洗头、、协助排便

等,在做基础护理的同时融入了健康教育,既加强了基础护理,也增强了健康教育。

5、为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施,加强临床护理,保证医疗安全,护理部制订了一些安全标识,发放科室。如防跌倒标识、高危药品等,药物过敏标识等,科室严格管理,减少和不良事件的发生。

6、护理组长每天对基础护理工作进行检查,护士长每周检查,找出存在问题,每月科室组织一次工作座谈会,进行原因分析,提出改进措施,及时进行质量跟踪,使护理质量得到持续改进。

7、简化了护理文书,取消了一般护理记录单的书写,学习了表格式护理文书的书写规范,建立和完善整体护理的各种护理表格并在临床进行实施。如:入院评估单、手术接送病人本,输血本等。大大减少了护士每天书写护理文书的时间,把时间还给护士,把护士还给病人。使质量得到持续改进。

8.科室每月按时召开病休会12次,及时的征求病人的意见,反馈给医生和护士。

9.科室为了更好地宣传,科室建立了护理服务明星,健康宣教栏,每月宣教内容还可不断更换。

10.护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,基础护理方面。仍然有很多的不足。二是护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,

对危重记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。

2,培训方面:科室还要努力。有待提高。

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优质护理服务

服务源于用心,精于技艺。护理,是一门精细的艺术,只有精益求精的护理人员,才会有优质高效的护理服务。

每天早上交班后,我们微笑着来到病房做晨间问候和护理,为患者和家属带来真挚的问候,并为每位病人整理床单位、病房等。对病情重且生活不能自理的患者,生活护士7:30就来到病房,为患者刷牙、洗脸、喂饭等。对生活能自理的病人,我们做得更多的是健康教育,从入院直到出院,护士们始终和患者及家属们进行温馨的交流,认真倾听他们的诉说。对生活半自理或完全不能自理的病人,我们协助他们定时翻身、拍背,加强肢体功能锻炼,认真讲解功能锻炼的重要性,取得患者配合。虽然每天工作很辛苦,但当看着患者舒适地躺在整洁的病床上,大家一天的劳累全部烟消云散了。

我们对病人的称谓也由以前的几床或某某某,转变成爷爷、奶奶、叔叔、阿姨或张老、李老,病人听起来觉得亲切,有犹如在家的感觉。在沟通和交流中,我们增进了医患感情,减少了矛盾,提升了护理服务质量。

中午我们主动为没有家属送饭或输液仍在进行的病人在食堂订餐并送至床旁,积极询问病人对饮食是否满意,针对病人意见,和膳食科联系,做出相应改进。

下午我们会为卧床的病人擦洗,刚开始时许多病人不适应或不好意思,不让我们为他们洗头、洗澡、擦身,我们会亲切耐心地对他们说:“你们就当我们是你们的女儿,这里就像您的家,没关系的。”许多病人渐渐地接受了。我们由过去的侧重于治疗性护理,转变成加强基础护理。在日常工作中,这些看似简单的小事,其实做起来还是需要一个心理转变过程的。

当然,创建活动离不开院领导和护理部的精心指导。护理部制定了争创优质示范病区的方法和措施,实行了人性化弹性排班。大家分工合作,明确岗位职责,全科护理人员统一思想,提高认识,全面有效地提升了护理服务质量,为病人提供创新、人性化服务,得到了病人的称赞。创建活动不仅得到科主任和全科医生的大力支持,还与不断转变护理服务理念的全科护士的支持密不可分,大家积极响应,练习基础护理技术,争创技术能手,开展文明用语和微笑服务,为患者实施基础护理,进行生活照顾,通过掌握专业知识对病人病情开展有效护理工作,牢记安全和生活护理同等重要,把心理护理和康复指导也渗透在对患者无微不至的关怀和照料中,不断改进服务流程,提倡全程护理服务。实现了生活护理到位、治疗护理安全,心理护理主动开的全面护理。

针对护理队伍中的薄弱人群——三年以下护理人员,除护理部的低年资护士培训外,科室加强了对其的传帮带;护士长在晨会上还会就典型病例典型事件开展讲解和讨论,使低年资护理人员能尽快适应各种各样的突发情况;为推动低年资护士成长,科室制定了专门的培训计划,由专人负责,在临床交流沟通,危重症病员管理、病员健康教育等方面定期开展系列培训,为低年资护士的成长创造了良好的环境,同时也降低了科室护理风险的发生率。为适应不断发展的护理事业,科室在每月的护理业务学习和查房上提出更高的要求,不仅要有学习的新内容,而且要以多媒体的形式展现,以讲解的形式交流;要求护理人员不论年龄大小,均自己制作多媒体课件,用自己的业余时间熟悉课件内容,然后在科护理会议上共同探讨。医学,教育网收集整理经过长期的努力,每一位护理人员均能独立制作多媒体课件,个人的讲解和交流能力也得到了很大的提高。

虽然一系列的培训和学习要花费不少精力,占用不少时间,但培训和学习提高了科室护理人员的素质,加强了临床事件处理能力,能为病员提供更优质的服务,全科护理人员都主动积极地参与其中,没有丝毫怨言,大家的心都想的一样:为了更优质的服务,花费时间和精力是值得的。

在开展优质服务示范病区活动中,我们获得了病人的好评,但仍需继续努力,尽力做到住院病人少陪护,无陪护,陪而不护,进一步深化以患者为中心的服务理念,将“优质护理服务”持之以恒地开展好,让患者真正得到实惠,取得让社会满意的效果。

这就是我学习了优质护理服务后以及结合自己科室现状的一些切实想法。

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5.12护士节-深化优质护理服务

??? 我不是演员,但我要在人生的舞台上展示最优美的白衣神韵;我不是模特,但我要穿出我心中最美的时装。有人说:用自己的左手温暖自己的右手是一种自怜而用自己的双手去温暖别人的双手是一种奉献。面对渴求的目光,我们义无反顾;面对一惯的平凡,我们从容不迫;面对神圣的职责,我们兢兢业;面对时代的召唤,我们一往无前;我们的双臂撑起的是希望的蓝天;我们的双手诠释的时胜利的誓言。奉上一片爱心,献出真情满怀,患者痊愈后的真诚感谢,是对我们最好的褒奖.?踏着春天的脚步,“5.12”护士节正以崭新的姿态向我们走来,今天,我内心涌动着一股无言的喜悦,因为我也有幸站在了白衣天使的队伍中,承担起守护健康,守护生命的神圣使命。

??? 19世纪中叶,南丁格尔首创了科学的护理专业,掀开了现代护理学历史,现代护理学随着生物-心理-社会-环境医学模式的发展,护理工作的重心由“疾病护理”转变为“以护理服务对象为中心”甚至“以人的健康为中心”的护理。护理活动更注重人的整体性,自主性,生命内在质量的提高。随着护理模式的转变,2010年卫生部提出了优质护理示范工程,以夯实基础护理,提供满意服务为主题,以患者满意,社会满意,政府满意为目标。简单讲,就是告诉我们如何更好地为患者服务?为了深入开展“优质护理服务”,我们科室也经常探讨工作中需要改进的地方,每个人需要完善的地方,从而为生命的单程列车做无愧的保驾护航天使。

???通过学习和经验总结,我得出以下几点,有助于更好实现优质护理服务。首先,“转变服务理念,提高服务意识”。借助榜样的力量,充分发挥潜能;保持积极乐观的态度,充分衡量工作的利弊;转变服务理念,服务端口前移;真心对待自己的每一位病人。其次“提升服务质量,提供优质护理”。换位思考,满足病人需求;不断探索便捷的流程,积累优质护理的经验。最后,明确责任护士主要职责。晨间护理时,认真做好病房整理,主动和病人打招呼,让病人对责任护士更加熟悉;晨间参加交接班,认真听取夜班护士及医生的交班报告;参加床头交接班,床头交接自己的病人,了解所管病人有无病情变化及特殊情况;为病人做任何治疗护理时,要将沟通放在重要位置;按时巡视病房,及时发现病情变化,及时报告医生,及时处理;按时测量生命体征,及时记录;及时提出护理问题,制定护理计划。

?? 护理就是一份奉献,而优质护理让我们的奉献更加流光异彩,它要求我们不仅仅要拥有过硬的技术,更要求我们从“心”出发,为患者提供更多人性化的服务。病人不是上帝,他们是我们需要用心去呵护的服务对象,是优质护理更好的拉近了我们的距离。虽然我们今天所做的,也许会被遗忘,但是我们还是会去做的,既然穿上了这身洁白的衣服,我们就会勇敢地走下去。生命也许会枯萎,但爱永远不会枯萎,有爱心就有希望,它朝气蓬勃,永远垂着绿荫,呵护在生命的两岸,让我们用优质护理服务去践行南丁格尔的誓言!

我借来五月的智慧,期待者精彩的文字能为我们的节日披上盛装;我借来百灵鸟的歌喉,期待着护士的赞歌能在五月的上空飘荡。千千万万个护士姐妹用一颗颗普通而又善良的心弹奏处一曲最美的“五月飞歌”,这歌曲跳动的音符充满了无私,爱心,执着,奉献,忍耐,奋斗,进取......这歌声如春风吹遍世界每个角落,让患者听到了生的召唤,看到了阳光灿烂。我们是生命的捍卫者,健康的守护者。让我们驾起探索的飞舟,扬起搏击的风帆,满怀豪情,在平凡的护理岗位上,为建设和谐社会,奉献人生绚丽的青春吧!姐妹们5.12护士节快乐!

第11篇:优质护理服务

外二科优质护理服务满意调查问卷

1.您对住院环境是否满意?

A非常满意B满意C一般D不满意

2.您对护士的服务态度是否满意?

A非常满意B满意C一般D不满意

3.您对护士的技术操作是否满意(如静脉输液,肌肉注射等)

A非常满意B满意C一般D不满意

4.您对医院里的配餐是否满意?

A非常满意B满意C一般D不满意

5.护士有无协助过您洗漱、进食?(未做手术者除外)

A有B没有

6.护士是否为您提供术前术后的指导?

A是B否C未做手术

7.响铃后护士能否及时到达?

A能B偶尔不能C经常不能

8.护士是否能够每天至少两次整理病房?

A能B偶尔C从不

9.入院时护士是否为您介绍住院环境?

A是B否

10.入院时是否为您介绍责任护士和主管护师,病区护士长?

A是B否

11.护士是否在夜间按时巡视?

A是B否C偶尔

12.输液时是否核对床号姓名?

A每次核对B经常核对C偶尔核对D从不核对

13.如有病情变化护士能否及时到达?

A能B否

14.您最满意的护士是哪位?

15.您对我们的服务有哪些意见和建议?

第12篇:优质护理服务

优质护理实施方案

护理人文关怀规范化病房试运行方案

为深化“以病人为中心”的服务理念,更好的体现护理专业的核心和精髓-关怀照顾,旨在创建人文关怀规范化病房,总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,制定适合本科特色的实施方案:

一、指导思想:深入贯彻卫生部关于“优质护理服务示范工程”部署及文件精神,配合护理部开展“创建人文关怀规范化病房”活动,将“一切以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通,为患者提供真正人性化的护理服务。

二、工作主题:以“沟通连接你我他,人文服务创最佳” 为主题创建优质护理服务品牌。

三、工作目标:

1、提高患者依从性

2、创建和谐护患关系

3、创建人文关怀规范化病房

四、优质护理实施措施:

(一)提高患者依从性

1、加强治疗指导,阐明药物作用

(1)对老年或耳聋、记忆力差的患者要有耐心,可以与医师沟通,住院期间避免让患者自备口服药物。特殊原因患者自备口服时在药盒上统一规范中文写剂量、频率、服用特殊要求,防止错服或误服。

(2)住院期间责任护士负责向病人宣教用药知识,与医师沟通及时为患者提供出院小结,遵医嘱宣教出院带药,提高病人的服药依从性。

2、注重健康教育

⑴制作健康教育知识刊板及血糖监测温馨提示牌。 ⑵不定期进行糖尿病看图对话讲课,加强糖尿病专科教育。 ⑶继续开展南院大科的健康教育讲堂。 ⑷发放科室自制的健康宣教手册。 ⑸延续护理:社区义诊。

3、规范服务用语

科室制定各个环节的护士规范用语模板,护理人员规范化的语言会给病人带来很大的安慰,取得病人的信任,能在一定程度上提高病人用药的依从性。

4、调动支持系统

责任护士对分管的慢性病(糖尿病、COPD)患者家属进行慢性病相关知识的培训,告之家属积极的态度、良好的接受能力会影响患者的身心健康,通过提供正确、合理的家庭社会支持,从而提高患者依从性。

(二)创建和谐护患关系

随着现代医学模式的转变,患者和家属维权意识的提高,人们越来越重视良好护患关系的重要作用,良好的护患关系是保证护理工作顺利进行的前提与关键。能减少护患纠纷的发生,对提高护理质量加快患者康复至关重要。

1、热情接待,消除患者顾

(1)应用6秒钟印象法,给患者及家属一个温和的眼神、一个友好的微笑、一句温馨的话语,消除患者顾虑是建立良好护患关系的必要条件。

(2)科室制作有专科特色的健康宣教知识模板,使患者易记易懂,对科室医护人员产生信任感和安全感,为建立良好的护患关系奠定基础。

2、设身处地为患者着想,理解患者的感受

(1)科室每个病房放置自制温馨提醒牌,让患者每天轻松知晓我的责任护士、病区的护士长及科主任是谁。

(2)患者发自内心的感谢要给予回应,把护士得到的表扬信,锦旗等纳入科室绩效分配方案。

3、具有专业修养,过硬的护理操作技能

护士在临床实践中拥有过硬的护理操作技能,以精湛的护理技术赢得患者信任。

(1)科室以护理部规范化技能培训为契机,制定2016年科室规范化技能培训计划,巩固2015年规范化技能培训成果。

(2)科室以模拟考核的形式组织N0级护士进行常见操作技能比武,成绩优者给予表扬并纳入绩效考核。

(3)鼓励科室在职护理人员进修更高学历,在2016年都达到本科或本科在读。不断学习新理论,拥有丰富的专业理论知识,能对患者做到有问必答、言之有据,让患者更加信赖,让护患关系得到进一步的发展。

4、加强语言修养,提高沟通水平

语言是一门艺术,是人们心灵的声音,也是护士与患者进行信息传递、交流感情、沟通人际关系的重要工具。

(1)科室护理人员自学护患沟通技巧,制作学习心得感悟课件。

(2)科室组织进行沟通技巧学习后的感悟交流,提高护患沟通技巧是护理人员与患者保持良好和谐的关系基础。

5、做好细节管理

(1)病房配置血糖监测温馨提示牌、评估高危患者放置温馨标示标识,配备图文并茂的健康宣传册,营造温馨病房。

(2) 加强病房卫生管理,营造干净、整洁、安静、安全的病房 环境,病房卫生检查内容责任护士周计划内容。

(3) 加强保洁个人管理,为保洁个人制定保洁工作的周计划, 每月由科室院感护士负责对其进行院感知识的培训,由科室安全员对其进行安全知识的培训。

四、创建人文关怀规范化病房

人文关怀”这一理念必须优先在护理人员中得到普及和积极响应,护士自觉给予患者付出感情,对患者同情、理解、尊重和关爱。科室成立人文关怀规范化病房创建小组 组长: 副组长: 顾问成员:

制定科室特色护士长关怀工作职责、护士关怀工作职责

(一)护理人员对患者实施人文关怀

1、科室放置«护理伦理学»«护理心理学»«关怀护理学»等人文关怀相关书籍供护士阅读,相关内容纳入科室理论考试,注重培养护理人员的人文素质,提高护理的品质。

2、患者入院,启动“6秒钟印象”即6秒钟就能决定第一印象

想,给患者及家属一个温和的眼神、一个友好的微笑、一句温馨的话语。

3、5分钟沟通纳入护理班职责,责任护士对分管患者做到每天5分钟沟通,通过沟通建立患者基本信息档案,旨在了解患者除疾病外的其他信息。

4、人文关怀融入护理操作中,操作前评估充分了解患者需求,对操作的接受程度及顾虑;操作中使用关怀的语言,针对不同患者不同病情组织贴切、生活化的人文关怀用语;操作后相关宣教指导,及时巡视,处理异常。科室制定专科特色的护理操作的人文关怀用语模板,旨在引领护理人员认知人文关怀的重要性。

5、住院患者发放内容详细、体现人文特色的检查指引单,科室配备轮椅、平车供行动不变的患者使用。

6、落实个性化的服务,科室制定简单易懂的图谱介绍医保患者出入院临床、患者复印病历流程。

7、患者出院提前通知,指导办理出院手续、出院带药、发放预约诊疗单,告知复诊时间及地点,送患者进电梯,行动不便的患者协助使用运输工具送至楼下。

8、人性化临终关怀,临终患者安排单间,给予家属精神支持,为家属准备简易床。

9、科室制定人文关怀满意度调查表从多个维度质控人文关怀病房创建后的成效,选出知心护士,每月一次。

(二)科室对护理人员实施人文关怀

1、排班本设置需求栏,为有特殊情况的护士提供方便。

2、节假日提前排班,让护士规划节假日安排。

3、建立护士互动机制,护士长有计划的与科室护士谈话。

4、建立科室护理人员特长档案,适时的为护士创建发挥平台。

5、护士生日没有特殊情况,给予休班,送上科室全体姐妹的祝福。

6、护生入科的第一次授课即为护理人文关怀相关内容,纳入2016年的带教计划中。科学教人做事,人文教人做人,护理人员的人文素质修养从护生抓起。

7、为护士进行职业规划,根据科室专业特色进行护士专业分组:内分泌系统、呼吸系统、消化系统,制定每个专业组各自的研究方向,弥补科室护理的短板。

五、实施步骤

1、推广启动阶段(2018年1月)

科室针对优质护理服务的目标、创建人文关怀规范化病房实施方案进行培训,制定运行表格,为计划的实施做好各项准备。

2、组织实施阶段(2018年2月-6月)

实施计划达成目标,人文关怀规范化病房创建小组成员负责对目标的落实进行跟踪、督导。

3、阶段性总结分析阶段(2018年7月) 根据“沟通连接你我他,人文服务创最佳”的主题,总结目标落实情况,分析存在的问题和不足,修订落实措施。

4、持续改进实施阶段(201年8月-11月)

继续实施修订后的工作措施,持续改进护理服务质量。

5、总结分析阶段(2016年12月) 全科护理人员对本年度的优质护理实施方案的落实、人文关怀规范化病房的创建成效进分析、总结,为2017年优质护理实施方案的制定和落实、人文关怀规范化病房的建设积累经验。

第13篇:优质护理服务

关于优质护理服务的应知点

1、我院自2010年8月开始以综合科为示范病区开展优质护理服务,至2011年3月在全院病区推广。

2、目前为止,我院内一病区(三楼)为A类病房,六病区为C类病房,其他病区均为B类病房。(要求护理人员知晓自己所在病区为哪类病房)

3、我院优质护理服务方案及保障措施。(内容附后)

第14篇:优质护理服务

口腔护士工作职责

一、在护士长及医师的指导下进行工作。

二、热情接待病人,做好口腔科病人的导诊咨询,心理护理,健康宣教工作,合理安排病人就诊,负责口腔科整洁、安静,维持就诊秩序,

三、负责口腔科开诊治疗前后的准备工作。协助医生进行口腔手术、洗牙、处置等,诊疗完毕分别清理、消毒医疗器具备用。

四、按要求做好口腔科消毒隔离工作,负责器械有效的洁洗消毒、并作好每天空气消毒、紫外线灯管擦拭、桌面的擦拭、器械消毒灭菌并登记;定期更换戊二醛;定期用管道清洗剂清洗负压管;防止感染事故的发生。

五、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度,做好交接班,严防差错事故。

六、负责领娶保管科内药物,器械保养口腔治疗椅及其他物品。经常观察口腔科内就诊病人,发现异常要立即报告当班医生,配合处理。

七、做好口腔科日工作量的统计,并登记。

口腔科分诊台护士工作流程

1、07:50 整理候诊室卫生;

2、07:55 摆放当日坐诊医生名单,做到心中有数;

3、08:00 按患者就诊先后排好顺序;

4、接电话时要用礼貌用语,医生不在时留下患者电话,以便联系;

5、及时与医生沟通,告知患者就诊情况;

6、如遇特殊情况,及时同主任、护士长沟通;

7、每月整理一次性器械盒费条及时整理,

口腔科护士工作流程

1、07:50 更换棉球缸,镊子筒,扩大针等,注明开启时间

2、07:55 清查口内治疗仪器,包括光固化机、根管测量仪、豌豆成形夹、根管治疗仪、血压计、电切刀及刀头、牙髓活力测定仪、护目镜、面罩等;

3、08:00 准备当天治疗器械,核对数目,做好登记。

4、08:05 为医生配备治疗器械药品,做好登记并回收;

5、11:30/17:00 提前半小时归还污染器械,核对数目做好登记;

6、11:40/17:20 配备治疗器械,登记数目,加锁保管; 7) 每周一按时检查药品、牙胶尖、树脂、火柴、酒精灯数量, 定期领取,备齐用物,注意节约。

8、每周四更换吉尔碘消毒剂,双氧水。

9、每月底与护士长核对本专业材料、设备、器械

口腔科门诊护理工作规范

一、工作人员着装符合职业要求,服务热情,文明用语。

二、诊疗室采光、通风良好,布局合理,分区明确,符合医院感染管理规范要求。

三、各诊疗室无菌物品与非无菌物品分别放置,诊疗室台面整洁、用物放置有序、使用方便,并随时保持整洁。

四、口腔专科所有药物、材料等保证质量,存放规范,标识清楚。

五、牙科综合治疗台及诊疗台每日用含氯制剂擦拭,如遇污染随时进行消毒。

六、遵守技术操作常规和无菌操作规程,医护人员在进行口腔治疗操作时应戴口罩、帽子、面罩(或护目镜),各项检查和手术所需用物和器械均要严格消毒。

七、凡是进入组织、血液的牙科器械(手机、牙钻、车针、根管治疗器械、拔牙器械、牙周治疗手术器械等)必须达到灭菌标准,并做到“一人一盘一灭菌”。

八、做好空气、物表、地面及医疗废弃物的消毒与处理,防止和控制医院交叉感染。发现传染病人,立即采取隔离等相关措施。

九、建立器械账册、设备档案,专人管理,定期检查、维护和保养,保证安全使用,延长设备寿命。

口腔科护理工作标准

(一) 分诊护理工作标准

1 衣帽整齐,淡妆上岗,佩戴胸卡,不佩戴首饰,不穿高领毛衣及彩色袜子。

2 保证分诊台及候诊室环境卫生清洁,候诊椅摆放整齐。

3 更换口腔科医师坐诊表,熟知当天

一、二线值班医师。

4 遵守服务行为及语言规范,使用文明用语,态度和蔼,微笑服务,不脱岗、使用专业指引手势(四指合并指引)。对咨询或有疑问的患者提供主动热情服务。

5 熟练掌握口腔专科知识,按专业合理安排好患者就诊,对急诊及离休患者可提前安排就诊。为患者开具诊疗用一次性器械盘,做好就诊登记,晚上下班前收集口外、特诊、口内、正畸、修复患者数量,向门诊服务台上报当日口腔科患者就诊量。

6 在患者候诊时间,利用宣传页、录像等形式对患者进行卫生宣教,包括就诊流程、拍片位置、注意事项、口腔卫生等知识。

7 电话预约的患者做好登记,并及时通知医师,如有改约至少提前一天通知患者。(如医师不在,将患者电话登记在患者信息本上)。医师预约患者复诊,电话通知随访中心,详细报告患者姓名、电话号码、医师姓名、复诊时间、注意事项。同时,护士做好登记。如随访中心未预约到患者,护士仍需做好登记并报告医师,另行改约。

8 做好会诊患者登记,包括接到通知时间,需会诊科室、患者主要不适症状。如为急诊立即通知医师进行床旁会诊。住院患者前来门诊会诊,通知二线医师诊治患者。

9 对初诊患者详细告知交费窗口、放射科拍片、口腔外科位置,使用文明用语,态度专业指引手势,并将患者带领至医师治疗椅旁。 10 定期整理一次性器械盘收费条,并按基数领取器械盘,月底将医师、护理收费条分类整理并上交护士长。

11 每周一领取收费条、万能单、化验单、帽子、口罩、一次性器械盘等物品。12 每周二添加洗手液,并定期消毒洗手液瓶。

13 下班前收集第二天医师复诊患者名单,做好登记。 14 负责候诊室电视与照明灯的管理,注意节约。

15 创建无烟医院,做好劝烟工作。

16 患者较多时,及时与医师沟通,做到心中有数

第15篇:优质护理服务

2012年在手术室开展“优质护理服务”的实施计划

在2011年开展的一系列优质护理服务的基础上,更进一步加强以下优质护理服务工作。

1.做好术前访视和术后随访,根据病人的不同情况给予相应的心理护理。择期手术患者术前一日由巡回护士携带宣教卡片到病房与病人面对面进行有效的沟通,可以通过图片等形式介绍手术室的环境,手术医生,手术护士,术前注意事项,麻醉方法,手术体位等;从而减轻患者对手术环境的陌生感和对手术的恐惧,拉近了护患距离,一些不便向病人讲明的问题,可向家属交待清楚,取得家属的信任与配合。做到人性化、系统化、规范化的术前访视由病人延伸至家属。在手术和麻醉前的心理护理方面,我们科在与病人沟通用语这方面培训的不到位,例如某某阿姨,您还认识我吗,我昨天看过你,我现在准备给您打液体,然后麻醉医生给您打什么样的麻醉,术中有什么不舒服可以告诉我,我会一直陪在您身边,您觉得冷吗?我把被子给您盖上,根据手术需要您需要暴露哪个部位。虽然是几句简短的话,让患者觉得医护人员时刻关注她,以她为中心。在病人家属等候区放映手术室简介(手术室环境、先进的仪器设备、单病种手术术前注意事项、手术医生、手术室护理团队和文化)在减轻病人家属紧张焦虑心情的同时,更好的宣传了医院。

2.认真做好手术核查以确保手术病人及手术部位正确,保证护理安全。手术当日由巡回护士在交换大厅门口亲自迎接病人依照病历,腕带认真核对,按手术间编号将病人送入相应手术间,巡回护士根据安全核查表各项信息与麻醉和手术医生三方再次逐项核查以确保手术安全。 3.对疑难重症手术,新技术新项目,术前巡回和器械护士均参与手术讨论,对手术方案和要求做到心中有数。术后手术医生、麻醉医生、手术护士应将病人安全送回病房,可增添家属对医务人员的信任,更好的协调了护患和医患关系。

4.在手术室静点抗生素方面做到及时,准确,安全,有效地预防手术感染。

5.为患者创造良好的手术环境,我们期待大家能在轻松舒缓的背景音乐下进行手术,有时手术过程长,接台手术多,尤其是手术开始前,中午用餐期间,通过放轻音乐可使患者和医生的紧张情绪得到放松,在一定程度上减轻了疲劳。

6.术中关注手术细节,给予患者贴心的护理,注意保护病人的隐私。对于年老体弱,自理能力差、小孩等应给予更多的关注。手术中给病人输入恒温液体,注意保暖。术中使用电刀,应防止电刀灼伤,特殊体位防止压疮和神经损伤,尽可能在麻醉后导尿,减轻患者的痛苦,冲洗腹腔及会阴时,用温盐水冲洗,对于感觉口干者,给予生理盐水湿润口唇。保持手术床单的清洁平整和干燥以及各种管道通畅,防止脱落,对皮肤完整性情况认真交班。我们不经意的一句关心的话语,一个微笑,与病人的一次握手都能从细节中让患者感到温暖,给予她们莫大的力量和信心。

7.根据创建三甲医院的标准,我科制订了“手术室十大安全目标”,通过对“手术室十大安全目标”的学习实施,进一步推进了我科的优质护理服务。

8.进行科学合理的分工,按护士的分层级管理模式排班,建立领班,

二、三线值班制度及应急小分队,应急分队由三名护士长和住在院内及附近的人员组成,以确保夜间大量急诊手术及突发事件发生时的人力保障。9.设立专科护士,提高专业素质,加强手术配合的质量, 和谐医护关系着手。我们科设了六个专科,耳鼻喉,神外,心外,泌尿外,骨科,腔镜专科。专业的精细化、专科化,可使所从事专科手术的护士对手术用物准备齐全,手术配合更熟练,与医生配合默契,在一定的程度上缩短了手术的时间,降低手术感染率。科室人员多,需要和多个科室共同协作,护理队伍年轻化,专业理论水平不够高,正确地引导他们术前看书,术后做笔记,不断提升业务能力和手术配合的质量。从而提高了手术医生对手术护士的满意度。

10.从调动护士工作的积极性,建立与手术室相适应的绩效考核制度。我们科是按手术的大中小,手术时间的长短赋一定分值,超过8小时工作时间计算加班,从而鼓励和调动了大家的积极性,体现了多劳多得,保证了护理队伍的稳定,为推进优质护理服务提供了有力的人力保障。 11.护理文书书写方面,应引起高度重视,应记录全面,字迹清晰(护理记录单、安全核查表),是我们科唯一的书面法律依据。在病理标本送检方面,应做到及时无误。

12.合理收费,节约成本,减少不必要的开支,尽可能为患者降低手术费用。

以上几个方面,如果都能做到位,我们的优质护理服务就会得到具体的体现。最后,我坚信在院领导和护理部的正确指引下,通过大家齐心协力,共同不懈地努力,一定会将我院的优质护理服务理念,服务的质量和水平推上一个新的台阶,进一步提高我院优质护理服务的同时,我有信心和决心能顺利圆满地完成今年创建三甲医院的工作任务。

手术室护理优质服务措施

1. 病人来手术室时,即送上一个微笑、一声问候。 2. 查对病人时,语言亲切、态度温和,协助病人过床。 3. 面带微笑接待病人家属,并给予等候室的指引。

4. 推病人去手术间途中,主动介绍手术室环境,消除病人环境陌生感。 5. 病人入手术间后,关心体贴,注意保暖。 6. 麻醉时,安慰病人,放松心情。

7. 摆放体位时,动作轻柔,固定松紧适度。

8. 术中病人清醒时,主动与病人沟通,及时满足需求。 9. 手术结束时,告知病人手术成功,并祝病人早日康复。

本文来自: 中国护士论坛(http://bbs.xinhushi.com) 详细出处参考:

, 优质护理在手术室

被浏览了 36次, 发表日期: 2012-07-04 08:55:00

为贯彻落实卫生部关于\"示范工程\"的总体部署要求,结合全国卫生系统 \"三好一满意\"活动,进一步深化\"关爱患者从细节做起\"的服务理念,为患者提供全程、全面、优质的护理服务,在2012年4月份护理部将优质服务延伸到手术室。

手术室是一个特殊的科室,是为病人施行手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后,甚至关系到病人的生命安危。同时手术室与病房有很大的差别,病房的优质护理可以从患者入院开始,贯穿到患者出院,以及术后的回访,而手术病人从入手术室到手术结束送回病房,中小手术只有2-3小时,大手术最多也就7-8小时,如何在这么短的时间内开展手术室的优质护理,是我们全科人员努力思考和不断探索的。我们也想借优质护理这个契机,来提升手术室护理服务内涵,更好地服务于病人。

首先,我们根据卫生部的《医院实施优质护理服务工作标准》和我院的优质护理服务示范工程的活动计划,在全科进行了学习,使全科人员在思想上高度重视手术室开展优质护理的重要性和必要性,并对如何开展优质护理,为病人提供舒适安全的手术环境,提供让病人满意的护理质量进行了深入的讨论。根据手术室的护理特点,我们想从以下方面进行:1.加强术前访视的落实2.加强护理质量的提高3.加强手术室环境的管理4.加强手术室护士专业技能和理论的培训5.强化服务意识。 一:落实术前访视

众所周知,手术对每一位患者来说都是一种特殊的经历,手术患者术前大多存在焦虑、恐惧等不稳定情绪,例如担心手术是否成功,担心麻醉效果如何,担心术后的恢复等等, 手术作为一种应激源,可导致患者产生比较强烈的生理和心理反应,这些不良的心理反应均可导致中枢神经系统和交感神经系统过度兴奋,降低病人机体的抵抗力和手术的耐受力。因此,我们在术前一天,会有专人对手术患者进行术前访视,访视前我们通过病历资料,病区的责任护士和床位医生了解病人的基本情况,同时我们着手制作了一套图文并茂的术前访视卡,在访视时先做自我介绍,亲切的问候并说明访视目的,同时交待患者术前的一些注意事项,例如术前一晚20:00以后不要进食喝水,不要佩戴首饰眼镜,有假牙的要取下等,告知患者进入手术室后的一些基本情况,连接各种监护仪,各种特殊的手术体位,让患者做到心中有数,这样就有效缓解了患者对手术室的陌生感,降低了手术患者的应激反应,避免了因心理因素造成的生命体征不稳等不良情绪。同时我们要求术前访视延伸到患者家属,与患者家属多做沟通,因为患者家属了解的越多就越能协助患者减轻术前焦虑,同时一些不便向患者说明的问题可以和家属交待清楚,以取得家属的信任和配合。

二:加强护理质量的提高

考虑到手术患者家属在等待中的焦虑心情,我们在6楼7楼患者家属等待区设置了手术病人信息显示屏,连续滚动播出患者信息,有什么特殊情况我们会通过显示屏和家属取得联系。由于手术量的不断增加,每月手术在600-700台左右,连台手术众多,我们设置一名手术室护士长助理负责手术区域护士台工作,根据手术类别和各科手术情况,合理安排手术房间,确定连台手术顺序,以及对外家属交流。

我们还配备了一名专职的器械护士,主要负责全天手术的敷料和器械的配备,无菌敷料室的管理,各类精密手术仪器的消毒灭菌,以确保手术室工作的顺利有序进行。

为了提高专科手术配合质量,增加手术配合的默契度,手术室设置了4个组长:普外科胸外科组长,骨科脊柱科组长,五官科脑外科组长,泌尿外科妇科组长,这些组长的设置主要由科室的中坚力量,业务骨干组成,主要负责专科的手术配合和技术指导,同时负责专科的业务学习和业务培训,大大提高了专科手术的配合质量。

建立手术室质量考核体系,组成考核小组,根据护理部的手术室考核目标逐步完善手术室的绩效考核,进一步细 化和量化考核指标,根据护士的工作表现、病人的表扬、护理安全、护理质量及各类考核成绩等多方面进行综合评定。通过评选手术室星级护士、表扬嘉奖优秀人员等举措来提高护士工作的积极性和主动性。

三:加强手术室环境管理

我认为手术室的优质护理不仅仅体现在护理上,体现在微笑服务上,而更重要是体现在优质上,可能这些优质举措患者是不能够直接看见直接体会到的,但这些优质举措切切实实是与患者优质护理密不可分的,例如患者的安全,感染的控制在手术室护理中更为重要。因为外科手术治疗是一种创伤性的治疗手段,现在医院的药占比和抗生素的应用在医保都有着严格的要求和规定,所以在手术室无论是空气质量还是各类手术敷料器械消毒灭菌质量,对术后伤口感染都有着重要意义。一旦发生术后切口感染,不仅仅要增加治疗费用,增加住院天数,更对患者带来极大的痛苦。现在的手术室是全封闭的层流净化手术室,所有的空气质量完全由层流空气净化完成,如何使层流手术室的空气菌落数符卫生学标准,也符合洁净手术部的用房等级标准,手术室的环境管理至关重要,我们主要通过从人员、环境和运行三个方面对层流手术室实施分类管理。

建立手术室感染质控小组,每月定期落实各类无菌物品,物体表面,医务人员手卫生,各级层流手术室空气的细菌培养及监测,分析结果,如有不合格,及时分析原因并上报院感科,制订整改措施,进行追踪监测,直到合格。根据层流手术室管理规范,每月更换初效过滤网,每半年更换中效过滤网,两年更换高效过滤网,以确保手术室空气质量。

严格的人流物流管理,严格控制手术室进出人员,与手术无关人员一律不得进入手术室,特殊情况下,参观手术人员严格控制在2-3人以内,只允许在指定房间参观手术,不得在手术间随意走动。根据层流手术房间的级别和手术的类别合理安排手术房间,接台手术应先做无菌手术再做感染手术,特殊感染手术必须在负压感染手术间施行。

严格划分洁污通道,手术室设立了三通道布局:手术室工作人员通道,手术患者通道和污物通道。以保证手术部空气的洁净度及手术流程的需要。

四:加强手术室护士专业技能和理论的培训 手术室是一个专业性极强的科室,要对患者开展优质服务,扎实的理论知识和过硬的专科操作技能是必不可少的。对新入科的同事,我们制订了完善的岗前培训计划:包括层流手术室布局和维护,手术室各类规章制度,护理文书的书写,各类手术基础解剖和手术配合,手术体位安全摆放,各类仪器设备的使用等。

每月科室都要进行手术室专科理论培训和专科操作技能的培训,由高年资护师和各科组长承担,并通过晨间提问,和每月的理论考试来检验培训掌握情况,与每月的护士能级考核挂钩,有效起到监督落实作用。

随着科技的不断发展,各种先进的仪器设备大量应用于手术室,每当新的仪器设备进入手术室时,我们都会请专业的公司培训人员对全科进行培训,仪器的使用原理,操作注意事项,日常保养等,有效减少了因对仪器不熟悉而造成手术时间延长等情况。

五:强化服务意识

我们在加强术中规范化护理配合的同时,积极开展细微之处现温馨的护理服务。当病人进入手术室时,陌生的环境、设备发出的声音等都会使患者处于极度的恐惧之中,此时护士一句温馨的问候,一个细小的动作都可以有效减轻患者的恐惧心理。因此手术室护士进入房间后要主动给病人以热情的关怀,态度真诚,亲切,用通俗易懂的语言介绍环境,告知他仪器设备发出的声音是正常的不要紧张,麻醉时如何配合及麻醉产生的效果,使病人做到心中有数。手术开始后,根据手术需求,摆好手术特殊体位,此时,除了要充分暴露手术野,同时保证病人处于功能位,防止神经肌肉的损伤,还要在各个容易产生压疮的部位垫上软枕或者棉垫,防止术后压疮的形成,更重要的是做好病人的保暖工作,手术结束后,如果病人是全麻,苏醒期有可能出现躁动,这时应妥善束缚病人,防止发生病人坠床,以及各种引流管、静脉留置针脱落等意外情况的发生。待病人完全清醒后,送病人出手术室时应帮病人穿戴整齐,注意保护病人的隐私,注意保暖。

术后回访的一般选择在术后第2-3天,进入病房应先问候患者,说明回访目的,通过与患者及家属的交谈,用较通俗易懂的方式向患者介绍手术的大概情况及术后注意事项,嘱安心恢复,认真填写术后回访记录单,对存在的问题,及时反馈科室,这样就有利于我们工作的持续的改进和提高。

以上就是手术室在优质护理服务中的一些想法和措施,我们会在以后的工作中不断探索和改进

第16篇:优质护理服务

开展优质护理服务活动汇报总结

为了更好地贯彻落实卫生部《2010年“优质服务示范工程”活动方案》精神,夯实基础护理,规范护理服务,根据优质护理服务示范工程活动实施方案要求,我院于2010年年初积极申报了“优质护理服务试点医院”。在院领导的统一安排部署下,我们认真同科主任进行协商,学习相关文件和标准,制订可行的实施方案,保证了此项工作在我科的顺利开展。开展活动以来,主要做了以下工作:

一、认真学习相关标准、要求,统一思想、提高认识,保证工作顺利开展

组织护理人员学习《关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》有关标准和要求,统一思想、提高认识,变被动服务为主动服务,甚至感动服务。做到“我要为患者服务,而不是患者要我服务”。护士长多次分批和护理人员座谈、交流使大家从思想上认识到“优质护理服务活动”不是搞不搞都行,而是卫生部今年的一项重要工作,必须执行的;二是“优质护理服务活动”不是搞形式,而是一项实实在在的惠民工程;三是“优质护理服务活动”不是一蹴而就的短期行为,而是一项长期的一把手工程;四是优质护理服务不仅仅局限于几个病区,而是要在全院强力推进;五是“优质护理服务活动”是无缝隙服务的延伸。

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二、建立健全有关规章制度,明确岗位职责

按照要求,结合科室工作实际制订了创建工作方案,有明确的目标和具体措施;深入病区及护士工作中,认真进行相关工作调研,根据实际情况及时调整护士班次,修订了各班护士工作职责、工作流程及各班质量标准,及时组织护理人员学习,认真进行落实,随时检查落实情况、并进行考核和评价。全面落实责任制护理,由高年资护士任责任护士并担任护士组长,完成分管病人的基础护理、专科护理、健康教育并指导、监督本组低年资护士完成工作。把“以病人为中心”的服务理念融入到护理服务当中,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床,增进和谐的护患关系。

建立健全护士绩效考核制度并认真执行,根据护士各班职责执行、各项护理质量考核标准、临床护理工作数量以及住院患者满意度等,将考核结果与护士的晋升、评优相结合。使护理人员在各项制度及标准的约束下,能够不断提升各项综合素质。

三、不断加强护理人员基本技能和专业知识的培训

为保证“优质护理服务活动”顺利开展,让科室护士能尽快地进入角色,积极组织各类学习,组织护理骨干对本科护理人员进行《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》各项操作培训,使大家明白开展基础护理服务工作,要做什么,应该怎么做。科室学习氛围浓郁,各级护理人员互相促进,互相带动,共同进步,形成一股向上的合力。为了不断丰富专科知识,科室护理人员每天早上交班会后进行小讲课,所有护士参与,特别是低年资护士,不断激发 -2-

护理人员学习的积极性、主动性。实行责任护士每周2次随同医生查房,使护士对病人的病情及治疗方案有更深入的了解。患者能感觉到护士随时的关心,疾病知识讲解和健康宣教贯穿于入院、住院、出院的每一个环节。

四、切实落实基础护理职责,不断提升护理服务

心内科护理工作分CCU病房和普通病房,开展“优质护理服务活动”以来,我们严格按照分级护理标准,正确评估住院病人的自理能力,对CCU病室的病人或普通病房生活不能自理的病人,我们完全做到了无陪,护士及护理员承担了所有的基础护理服务项目。而对于普通病房的生活可以自理的病人,护士总是及时督促并协助病人做好各项基础护理工作。在保证治疗的基础上,从入院宣教到出院指导直到院外注意事项和定期检查提供全程的优质服务。晨间护理,认真的整理床单位、翻身让患者感觉舒适;协助患者洗漱、进食、洗头、擦浴让患者从不好意思接受到认可护士工作;特别是晚间护理不但使患者洗漱干净,还要协助患者取得舒适卧位;协助患者更衣、叩背咳痰、定时细心的巡视观察等等。心血管内科以老年患者居多,老人的安全尤为重要。护理人员总能认真进行评估,并根据实际给予必要的帮助,促进病人康复。

五、开展“优质护理服务活动”成效

第一,通过短短的几个月的优质护理服务,护理人员的服务意识明显增强,基础护理质量不断提高,减少陪侍甚至做到无陪,使病人家属从繁重的陪侍工作中解放,住院病人得到专业的护理服务,所以

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病人满意度提高了,家属的信任度增加了,进一步体现了护士的专业价值。病房的护理工作得到患者及家属的高度认可。患者家属对护士的专业照护感到更加满意、放心。

第二,病房秩序进一步好转。病房比以前更加安静、整洁,为患者创造了良好的休养环境。护士有更多时间工作在病房,红灯呼叫基本消除。一位患者感慨到:“原来医院病人非常多,环境拥挤、嘈杂,没想到这次住院变化这么大,病房安静、整洁、陪护少,护士的工作细致入微。我真正感受到了什么是优质护理服务!”一位护士说:“试点工作开展后,病房安静、氛围温馨,这么好的感觉,我在十几年的护理工作中第一次真正地找到。以往,许多精力放在了化解病房管理中出现的各种麻烦上,而现在许多矛盾都没有了,我们可以全身心地投入到为患者服务中,注意力更集中,工作效率和效果也更好了。”

第三,医疗护理质量进一步得到保障。护士能够更加细致、全面地掌握患者病情,包括患者心理状况在内的细微变化,护士也能发现并及时采取有效措施,保证患者安全。CCU一位护士在为患者口腔护理时,发现该患者有牙龈出血,基于对患者用药情况的了解,及时汇报医生,遵医嘱停用抗凝药物,保证了患者安全。

第四,营造了和谐的医患关系。护士通过为患者提供全方位整体护理服务,增进了与患者的沟通和交流,拉近了与患者的距离。患者和家属更加信任和依赖护士,遇到问题愿意告诉自己的责任护士寻求帮助,护士对自己负责的患者更加用心,与患者建立了更加融洽和谐的关系。许多护士说,每天早晨一到医院,她们都要先问问所管床的 -4-

患者昨晚情况如何,患者还需要怎样的护理服务。许多患者也更加依赖护士,如果哪天没看到自己的责任护士,也会关心地加以询问。医患关系进一步密切、和谐。

从每一件小事做起,从每一个细节着手。我们的服务不断得到认可,这就是对我们工作的一种肯定和鼓舞,我们会觉得自己努力工作是值得的!有意义的 !我们还需继续努力,积极参与,真诚以待,尽我们所能,为每一位患者带去最优质的服务!

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第17篇:优质护理服务

供应室中心优质护理服务总结

1建立健全消毒供应中心各项规章制度,完善质量标准和规范操作流程

根据消毒供应中心专业的特殊性,建立健全了各项规章制度,如消毒供应室工作制度、质量管理制度、质量控制及追溯制度、消毒隔离制度、职业防护制度、物品召回制度、查对制度、沟通协调制度、下收下送制度等。完善了各岗位操作流程和质量标准(回收、清洗、检查、包装、灭菌、监测、储存、发放),明确了各岗位人员工作职责。科室从工作计划、组织、监督及控制等方面进行管理,通过细化工作职责,合理分工,对各岗位实行目标考核:a对相关科室反馈的问题;b科室自查发现的问题,一次扣一分,与绩效挂钩,对各环节实行质量控制,提高了消毒供应中心护理人员的责任心和工作效率。

2转变服务理念,强化服务意识

消毒供应中心的工作人员多数是低年资护士,如何提高服务理念,是开展优质服务工作的前提。为了更好地配合临床护士开展优质护理,使其全身心地投入到临床护理工作中,保证有更多的时间走进病房,为患者实施优质护理。科室组织全科人员认真学习优质护理服务活动内容,理解优质服务的真正内涵和实际意义,使大家统一了思想,把以“临床为中心”作为工作目标和行动指南。经过征求临床科室意见,根据临床科室的需要和供应室的供应能力,我们采取下收、下送供应、备用供应和预约供应三种方式,备用10个换药包,供各科室急需时用,预约供应:急症手术预约需加班、加点消毒灭菌保证手术的顺利进行,消毒供应中心在人员紧张的情况下负责下收下送,节约了时间和人力,把时间还给了临床护士,使其有更多的时间和精力为患者提供优质服务,真正把以人为本的人性化服务落到实处。 3加强与科室的沟通,及时改进工作

在下收下送与临床科室人员交接物品过程中,要耐心、细心,以真诚互助的态度,与临床护士进行交流沟通,文明礼貌服务,取得相互信任,相互尊重,力求有效沟通。每月下临床科室征求意见,听取合理化建议,主动了解各科室专业特点,根据临床科室需求,及时调整各类无菌包内物品。对消毒供应中心满意度调查:满意96%、比较满意3.6%、一般满意0.4%。并针对临床科室提出的问题进行整改,以便更好地为临床开展优质服务提供物资保障,从而为患者提供优质服务。这样,既能保证临床护理工作的顺利完成,又有利于不断促进消毒供应室护理质量的提高。做到以优质的服务为临床护理提供基础保障,取得了患者满意、临床满意、社会满意的效果。 4做好环节质量控制,确保物品安全

消毒供应中心担负着医院诊疗器械、器具和物品的消毒灭菌工作,物品由回收到发放,每一环节紧紧相扣,相互把关,要求消毒供应室每一位工作人员要以严谨的、科学的工作态度,认真执行工作流程和质量标准。工作人员要充分认识到其工作质量直接影响医疗护理质量,与医院感染密切相关,又与患者的安危息息相关。我科从物品回收到清洗、消毒、包装、灭菌、发放等环节均制定了质量检查日常监测情况的登记制度,如对金属器械检查不仅要求表面及其关节、齿牙应光洁,无血渍、污渍、水垢等残留物质和锈斑;还要检查器械完好度,包括灵活性、咬合性、安全性,对不合格器械应维修或更换。并建立灭菌物品质量追溯制度,发现问题及时改正,保证供应物品的安全。加强灭菌质量的监测,坚持做到:每锅进行物理监测和批量监测,每包进行化学监测(包括包内、包外),压力蒸汽灭菌器每周进行生物监测,植入物每批次进行生物监测,监测合格才可发放,B-D试验每日灭菌前第一锅监测,合格后方可进行物品灭菌。 消毒供应中心护士要把质量第一的观念落实到各个工作环节中,做到科学分工,职责明确,掌握各个环节的质量标准。护士长和质量监控员严把质量关,不定期抽查。 2015年1月至2015年8月共灭菌46987件物品,保证无菌物品质量合格率达到100%。护士长组织全科人员对存在的问题讨论分析后,提出整改措施,真正达到全面质量管理控制的效果,做到供应的物品能满足临床需要和绝对无菌,确保医疗安全。科室的质量监测控制和细节管理为实施优质护理服务提供可靠的质量安全保障。 5小结

消毒供应室要不断适应医院的发展,其科室护士就必须具备高尚的职业道德素质,热爱本职工作,恪守职业道德,认真执行各项规章制度和操作规程,做好消毒供应中心工作。还要学习相关学科知识,刻苦钻研业务技术,不断提高自身整体素质,以适应新形势下护理工作发展的需求,为临床一线提供优质服务,从而高质量地完成消毒供应室的工作任务,真正做到“将时间还给护士,将护士还给患者”。自从我科积极响应这一活动以来,不仅为临床“优质护理服务”的顺利开展提供了可靠的物质保障,也充分体现出消毒供应中心护士的自身价值。

1、1——8月份灭菌46987件物品,合格率100%

2、对消毒供应中心满意度调查:满意96%、比较满意3.6%、一般满意0.4%。

3、下收、下送供应、备用供应和预约供应三种方式,备用10个换药包,供各科室急需时用,预约供应:急症手术预约需加班、加点消毒灭菌保证手术的顺利进行

4、目标考核:a对相关科室反馈的问题;b科室自查发现的问题,一次扣一分,与绩效挂钩。

消毒供应中心 2015.09.09

第18篇:优质护理服务实施方案

优质护理服务实施方案

为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定“优质护理服务”实施方案。

一、指导思想

“以病人为中心”的服务理念,促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》的要求,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”为宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。

二、工作目标

根据医院优质护理服务发展规划,深化优质护理服务内涵,实施责任制整体护理的护理模式,从住院病人向所有病人拓展,全院、全过程、全方位开展优质护理服务。进一步夯实基础护理,做实专科护理,切实改善病人的就医体验,为患者提供高效、安全、全面、优质的整体护理服务,提高病人满意度。

为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以提升职业素质、优化护理服务为主题,为患者提供高效、安全、全程的优质护理服务,在总结上一年度开展优质护理服务活动经验的基础上,特定“优质护理服务”

1 实施方案。

三:服务内涵

(一)进一步强化“一把手”工程,院领导班子要把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保优质护理服务工作取得实效。

(二)进一步强化全员优质护理服务工作理念,持续推进和深化优质护理服务工作。

(三)采取有效措施,在重点工作方面有所突破,持续深化优质护理服务内涵。

1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房,如:倡导护士耐心与热情服务;强调手术过程患者的安全第一,人文关怀;强化护士过硬的应急及抢救技术。加强急救与应急技能等,让优质护理服务全院铺开。

2、在试点病区逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广。落实责任制整体护理工作模式,由责任护士全面负责分管病人,每名责任护士平均负责8名患者。健全责任制岗位职责,扁平划分病人的排班模式,改变排班方式,以工作需要的弹性排班,APM连班、护士站前移,变被动服务为主动服务,以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程。

3、全面履行护士职责。综合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的优质护理服务。协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

4、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责

2 任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。合理搭配各班高、中、低不同年资护士,保证重点时段的护理人力,保证为患者提供全程、连续的护理服务。

5、加强护理内涵建设,提高专科护理水平。按照《医院护理工作指南(试行)》要求,临床护理服务充分体现专科特色,开展特色专科护理,配合医师积极开展护理技术操作,提高专科护理水平,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务,保障患者安全。

6、补充一线护士,依据各病区护理工作量和患者病情配置护士,使床护比≥1:0.4名。合理调配护士人力,切实以患者为中心,满足临床护理工作需要,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。

6、简化护理文书,设计表格式临床护理记录单,让护士有更多的时间深入病房,为患者提供更好的服务。

7、加强护理内涵建设,提高专科护理水平。组织全员护理技能岗位培训,夯实基础护理,强化专项护理技能训练。为优质护理服务工作的开展打好坚实基础。

8、改善服务流程,提高护理服务质量:创新和简化就诊流程、出入院流程、转科、转诊流程等,专人接待办理入院手续,让患者尽快了解和适应住院环境。

9、将优质护理服务质量纳入每月的综合目标管理考核中,每月开展定期检查和专项检查,将检查和考核结果作为护士个人和科室奖惩、评优的依据,持续改进优质护理服务工作。

10、每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意

3 见和建议。每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、服务态度、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

四、夯实基础护理、注重专科建设

1、立足专业发展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。修订优质护理服务项目操作流程及评分标准。

2、基础护理操作培训:有护理部组织,专科业务能力培训:各专科负责专科培训。新毕业护士采用轮科方式进行培训,各轮转科室制定培训计划,依照护理综合素质培训:护理部制定计划,主要以每月组织一次全院业务学习的形式开展。

3、将基础护理和专科护理有机结合,通过包干制的基础护理落实过程,广泛接触病员进一步落实专科护理措施,借助专科护理内涵,提升基础护理品质。充分体现基础专科、人文护理的内涵与服务、质量、技能等综合服务。

4、将护理安全贯穿于优质护理的始终,关注重点环节、重点部门、重点对象的流程管理,注重质量,注重细节。强化安全意识、运用科学手段持续质量改进、开展寻证证据临床应用工作。

6、积极参与医院的发展,提高对患者的服务质量,重视学科新业务技能的学习、总结和提高。总结护理工作经验,撰写护理论文,提高护

4 理质量和护理管理水平。

五、保障措施

医院高度重视临床护理工作,进一步完善保障措施,加强各部门的分工协调及沟通配合。

1、进一步完善绩效考核方案和激励机制,落实同工同酬,薪酬分配向临床一线、工作量大、风险高、技术要求高的岗位倾斜,充分调动护士积极性。

2、加强全院性支持护理工作的力度。各部门要完善服务临床一线的制度和实施方案,并确保落实到位。总务科、设备科全面实行下收下送,日常维修、设备维修形成常规机制,工作人员常规巡视科室,及时解决问题,满足临床需要;营养食堂,解决病人饮食供应;药剂科采取有效措施保证临床药品供应;设立方便病人购买日常生活用品的小商店,满足病人需要;进一步优化服务流程,提供便民措施,初步实行预约制度,合理安排和分流高峰期门诊、住院病人辅助检查。

3、进一步充实临床护士队伍,改善护理人力资源配置,调整临床科室护士配置及结构,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,临床一线护士占护士总数的比例不低于95%。探索护士的分层级使用、培训及岗位管理,根据护理人员的技术职称、学历、能力和综合素质,确定护士的工作岗位。并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配。

(一)加强管理,确保护理安全

1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并

5 完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

2、加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、不良事件、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、急救物品、护士仪表、消毒隔离等进行定期不定期的检查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制

(二)加强行政督导评价

护理部按照“规划”细化各项工作内容,制定明确的工作目标,合理安排工作进度。设立优护督导小组,负责对“规划”的实施进行全过程的监测和评价。加强护理工作的信息管理,通过对信息资料的收集、整理和分析,随时发现问题、预测趋势、进行科学决策,保证“规划”的顺利实施。

六、适时总结、弘扬先进、鼓励创新

1、在全院范围内鼓励创新,发挥护士潜能改革现有的护理用具和和护理操作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小改进,丰富护士工作内涵。提高对患者服务的安全度、舒适度 ,同时达到操作的省时、高效。如:翻身枕,足垫,小儿静滴小夹板等。

2、对护理服务中的先进病房每季度一次的经验交流观摩,及时的挖掘、树立典型、总结经验。及时宣传、推广,相互借鉴,取长补短,组

6 织全员护理技能岗位培训,夯实基础护理,强化专项护理技能训练,为优质护理服务工作的开展打好坚实基础。

第19篇:优质护理服务实施方案

优质护理服务实施方案

为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲”为标准,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定此“优质护理服务” 工作计划 。

一、指导思想

以科学发展观为指导,遵循我院“以病人为中心”的服务理念,促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》及国家中管局下发的《中医医院中医护理工作指南(试行)》的要求,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。

二、工作目标

根据医院优质护理服务发展规划,现将3个科室定为优质护理病房,分别为内一科、内二科、神经内科,3科室全面实施责任制整体护理的护理模式,从住院病人向所有病人拓展,全院、全过程、全方位开展优质护理服务。

护理按照《中医医院中医护理工作指南(试行)》、《中医护理常规 技术操作规程》等的要求,积极开展辨证施护和中医特色专科护理,提供具有中医药特色的康复和健康指导,充分体现中医药特色优势,进一步强化职业护理工作,突出中医护理技术的应用和推广。

进一步夯实基础护理,做实专科护理,切实改善病人的体验,为人民群众提供安全、科学、优质、满意的整体护理服务,促进医患关系更加和谐。

三、工作领导小组

(一)医院成立优质护理服务领导小组

组 长: 副组长: 成 员:

领导小组办公室设在护理部,由常亚歌负责日常工作

(二)各科室在医院优质护理服务领导小组领导下,负责各科室优质护理服务工作的开展,按照医院优质护理服务实施方案,制定各科室措施,抓好自查、落实、改进、总结工作,完成医院各阶段工作安排及工作要求,及时上报有关资料。

四、工作重点内容

(一)进一步强化“一把手”工程,院领导班子要把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保优质护理服务工作取得实效。

(二)进一步强化全员优质护理服务工作理念,持续推进和深化优质护理服务工作。

(三)采取有效措施,在重点工作方面有所突破,持续深化优质护理服务内涵。

1、进一步落实责任制整体护理工作模式,由责任护士全面负责分管病人,每名责任护士平均负责8名患者。

2、全面履行护士职责。综合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。合理搭配各班高、中、低不同年资护士,保证重点时段的护理人力,保证为患者提供全程、连续的护理服务。

4、按照《中医医院中医护理工作指南(试行)》要求,临床护理服务充分体现我院中西医结合专科医院特色,开展辨证施护和中医药特色专科护理,配合医师积极开展中医护理技术操作,提高中医护理水平,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务,保障患者安全,促进患者康复。

5、根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》和《临床护理实践规范(2011版)》等要求,进一步规范护理工作,为病人提供规范、专业、安全、满意的护理服务。

6、补充一线护士,依据各病区护理工作量和患者病情配置护士,使床护比≥1:0.4名。合理调配护士人力,切实以患者为中心,满足临床护理工作需要,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。

7、加强护理质量管理,病房环境、基础护理、分级护理措施的落实、临床护理工作细节质量等纳入护士长每日四查房必查护理部主任巡查内容。

8、实施优质护理服务责任制,将优质护理服务质量纳入每月的综合目标管理考核中,每月开展定期检查和专项检查,将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据,持续改进优质护理服务工作。

9、公示并落实服务项目,根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》等文件要求,结合病房实际,细化分级护理标准,服务内涵和服务项目,在病房醒目位置公示并遵照落实。

10、每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护 理工作的意见和建议。每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者 从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的 满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

(五)深化“以病人为中心”的服务理念,丰富护理工作内涵。

1、将我院“以病人为中心”的护理工作和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者沟通交流,为患者提供人性化护理服务。

2、合理简化护理文书书写,继续推行表格化护理记录,切实减轻临床护士的书写负担,保证临床护理质量。

五、保障措施

(一)医院高度重视临床护理工作,进一步完善保障措施,加强各部门的分工协调及沟通配合。

1、进一步完善绩效考核方案和激励机制,落实同工同酬,薪酬分配向临床一线、工作量大、风险高、技术要求高的岗位倾斜,充分调动护士积极性。

2、加强全院性支持护理工作的力度。各部门要完善服务临床一线的制度和实施方案,并确保落实到位。总务科、设备科全面实行下收下送,日常维修、设备维修形成常规机制,工作人员常规巡视科室,及时解决问题,满足临床需要;设置营养食堂,解决病人饮食供应;药剂科采取有效措施保证临床药品供应;设立方便病人购买日常生活用品的小商店,满足病人需要;进一步优化服务流程,提供便民措施,初步实行预约制度,合理安排和分流高峰期门诊、住院病人辅助检查。

(二)进一步充实临床护士队伍,改善护理人力资源配置,调整临床科室护士配置及结构,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,临床一线护士占护士总数的比例不低于95%。探索护士的分层级使用、培训及岗位管理,根据护理人员的技术职称、学历、能力和综合素质,确定护士的工作岗位。并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配。

(三)加强管理,确保护理安全

1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

2、加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制

(四)加强行政督导评价

作为护理部,按照“规划”细化各项工作内容,制定明确的工作目标,合理安排工作进度。设立监测评估领导小组,负责对“规划”的实施进行全过程的监测和评价。加强护理工作的信息管理,通过对信息资料的收集、整理和分析,随时发现问题、预测趋势、进行科学决策,保证“规划”的顺利实施。

附则:优质护理服务质量检查标准及考核细则

优质护理服务质量检查标准及考核细则

第一章:护、患沟通规范化

一、主动介绍

1、分管护士在病人入院10分钟内完成入院介绍和安全教育(急诊24小时内),并介绍自我、主管医师、护士长、病友,向病人及家属详细介绍病房环境,包括护士站、医生办、洗漱间、厕所、开水房等具体位置。

2、护士长在半小时内到病人床前自我介绍。

3、住院须知、探视陪伴制度等医院有关规章制度。

二、主动进行健康教育

按病程及时向病人介绍疾病及康复、饮食、活动等知识,特殊治疗及检查、手术前、中、后均有介绍相关配合知识,讲解注意事项,并指导病人掌握用药知识。

三、主动解答疑问

1、护理人员实行“首问负责制”。当病人来院就医,咨询,投诉时,首位接待人员为“首接负责人”,要认真负责到底。属于本科室职责范围的事宜,能够马上解决的,要立即给予答复。不能立即解决的,要讲明原委并在3日内答复。非本科室职责范围的事宜,要将病人引导至责任科室,并负责督促责任科室尽快解决。

2、对病人提出的问题及时给予详细解答,如病人有不理解的地方,耐心解释至病人满意。

四、主动沟通

1、主动加强与病人沟通,并尽量使用通俗语言进行,对部分理解能力差的病人,要耐心地反复进行。

2、对所有病人实行全方位、多层次的全程沟通,了解病人的心理状态,及时给予解释和心理疏导。

第二章:礼仪服务规范化

一、迎接病人规范

1、新病人入院时,实行零分钟接待制。值班护士热情、主动迎接病人,分管护士帮助病人到床前,做好五测,10分钟内通知医生诊治。 接待病人要及时、抢救物品准备齐全、交接班清楚明了、并及时通知医生诊治。

2、危重病人立刻接诊,快速完成急诊病人安置,协助病人卧床,并查看病人治疗、各种管道及皮肤情况,迅速协助医生诊治。

二、文明用语规范

1、文明用语规范 与病人交谈时,语言要文明,语气要亲切,自觉使用“服务用语”,“请”字当先,“谢”不离口。

三、着装举止行为规范

1、着装整洁,淡妆上岗,护士帽、护士服、护士鞋统一规范,不穿硬底鞋或高跟鞋,不佩带外露首饰。

2、必须遵守有关的行为文明规范,做到稳重端庄,优美 大方,站、坐、行走、持物符合行为规范,无不良行为举止。

3、做到四轻:说话轻、操作轻、关门轻、走路轻。

四、称呼病人规范

1、要根据病人的年龄,性别,职业,职称选择合适的尊称,如“王大爷,张女士,李老师,张科长”等。禁止直呼姓名,禁止直呼床号。

五、征询意见规范

1、征询病人意见时,态度要诚恳、虚心,语言要文明。如:您好,为了改进我们的服务,请您多提宝贵意见和建议!您有什么不清楚,我可以为您解释;您提的意见很好,我们一定会认真改进的;感谢您对我们工作的理解和支持等。

六、送别出院规范

1、协助办理出院手续,帮助病人整理好物品;面带微笑,护送病人,征求病人意见,并向病人讲明出院后的注意事项,如注意饮食、用药、锻炼、复查等;将需要带的药品交给病人,讲明用法;病人出院无亲友接送时,可帮助联系车辆,并将病人送至门口。

第三章:温馨服务规范化

一、病区清洁安静到位

1、各班次保持卫生清洁,环境舒适:病室安静、干净、整洁、空气新鲜、温馨适宜。

2、床单位按要求配备齐全、床上用品舒适。

3、病床间、床上、床下及公共通道无杂物、空间便于人员活动,适合治疗和抢救的需要。

4、家属和陪护管理有序,勿大声喧哗。

二、入院接待到位

一声问候,一个微笑,一张整洁的床铺,一次详细的入院介绍,一张温馨提示卡。

三、服务态度到位

1、在为病人实施诊疗,检查,手术等过程中,多使用安慰性、鼓励性语言,不谈论与其无关的事宜。操作有误,不忘道歉。

2、禁态度冷硬,禁作风推委,禁接诊草率,禁治疗粗心。

3、严格做到不训斥、不埋怨、不吵架。

4、对病人要多一点尊重,多一点理解,多一点解释,多一点鼓励,多一点帮助。

四、舒适 服务到位

1、当班护士主动为病人提供各种生活上的便利,协助病人解决困难。

2、对日常生活不能自理或由于疾病带来生活上的不便(如大小便失禁)的病人,加强生活护理,主动关心病人的生活起居。

3、各班保持病人体位舒适、安全、符合治疗要求。

4、各班提供安全有效的防护措施,防止病人住院期间发生意外。

5、病人家属来院探视,护士应主动提供适当帮助。

五、保护隐私到位

1、暴露病人操作时,要实行有遮挡的人性化操作

2、不谈论病人隐私。

六、方便病人到位

各科根据本科特点,不断创新出方便病人的举措,提供系列便民服务

七、全程服务到位

看病有人引,检查有人陪,配药有人拿,住院有人送,出院有人访。

第四章:护理质量管理

一:医嘱执行

1、护士熟悉医嘱查对制度,及时执行医嘱,服药、注射、输液等严格执行“三查八对”,记录及时、完整。

2、护士每天总查对医嘱1次,护士长每周总查对医嘱1次,有记录。静脉输液瓶加药后签名,各类医嘱执行单、巡视卡执行后签名,并保存至病人出院。

3、

4、输血病人执行查对及输血监护制度,做好输血护理标识。

根据医嘱做好相应护理标识:分级护理、隔离、新生儿、饮食、药敏等标识。

二:病情观察

1、危重病人有护理记录,内容完整、具体。

2、护士熟悉分级护理制度,按照护理级别定时巡视病人,发现病情变化做到“三及时”(及时报告医生,及时配合处理、及时准确记录)

3、早、晚执行口头、床边交接班,交班内容完整。重点病人做到交接治疗、用药、病情、皮肤、输液、引流等。

4、主班护士掌握病区动态,责任护士掌握特、一级护理病人“八知道”,对病人的呼叫到达时间少于2分钟。

三、基础护理

1、住院病人每周更换床单、被服一次,分娩前、手术当天应更换床单元,床单元如有血迹等污染应及时更换。

2、各种导管、引流管有标志、固定、清洁、通畅,定时更换引流袋,及时清理、倾倒引流液,长期留置胃管、尿管病人(病情允许)每周更换。

3、输液病人接瓶及时,无褥疮发生,预防褥疮病人措施落

4、开水、药物、便器送到病人床前,能协助不能自理病人服药、进食及生活照顾。

5、采集检验标本严格查对、选择合适容器,放置环境符合要求,及时送检,送检确保标本安全、完好,标识正确、清晰。

6、住院病人做到“三短”(指趾甲、胡须短)“六洁”(皮肤、手足、口腔、头发、肛门、会阴)。危重患者有记录。

7、护士熟悉常见、多发疾病护理常规,技术操作熟练、准确,严格执行护理常规和技术操作规程。

8、对手术、转入病人严格按照工作规范做好用物准备及交接班。

9、能协助、落实病人晨晚间护理,整理病床单元,协助病人洗漱、梳发,卧床病人协助床上擦浴,病情允许,每周床上洗头1次。

2015年1月30日

第20篇:优质护理服务实施方案

2014年优质护理服务工作方案

在总结上一年开展“优质护理服务”活动经验的基础上,2014年将以“三级”医院为标准,发挥中医特色,提升专业水平,进一步深化服务内涵,改进护理质量。现制定实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,规范护理行为,提升职业素养,按照“常州市优质护理服务A类病房质量考核标准”和“中医护理工作方案”要求,围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,为患者提供全程、全面、安全、满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为总体目标,立足专业发展深化服务内涵。现全院21个护理单元全面开展优质护理服务,8个常州市优质护理A类病房,今年巩固成果,夯实基础,争取年底再增加1-2个常州市优质护理A类病房。

三、工作措施

(一)实施目标管理

成立优质护理服务领导小组,把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保工作取得实效。

(二)强化服务理念,健全规章制度,持续推进护理工作

1、定期组织护士长学习“相关政策文件”和“行业标准”,更新管理理念和管理技巧,如2014年5月1日将正式发布实施《静脉治疗护理技术操作规范》等。

2、学习“输血质量标准”、“围手术期护理质量标准”、“护理安全质量标准”和“分级护理质量标准”等常州市卫生局新增修订的临床质量考核标准。

3、修订和完善各种护理应急预案及流程、制度、常规、考核标准等。

4、改革临床质量考核办法,实行“通知预查—标准考核—限期整改”层层加码的护理质量绩效考核方式,不但给临床体提供了质量整改的机会,更是创造了护理质量持续改进的空间。

5、定期召开护理质量分析讨论,解决护理质量改进的瓶颈问题。

6、继续按照三级医院个案追踪和系统追踪考核评审方法,落实督查护理工作。

(三)实行责任制整体护理,深化护理服务内涵

1、对照优质护理A类病房标准实施责任制整体护理,加强患者风险评估和病情观察,细化分级护理和服务项目。

2、输液室“星级护士服务站”进一步深化服务内涵,鼓励各护理单元踊跃创新,打造专业化的品牌护理服务,完善专科护理项目管理。

3、继续开展“以病人为中心,以质量为核心”的护理质量管理月活 动。

4、开展责任组长竞聘上岗及考核工作。

5、探索护士岗位管理和奖励性绩效工资分配方案。

6、创建具有中医特色的优质护理病房,积极开展出院病人延伸服务。

7、举办优质护理专题交流推进会议,促进各护理单元稳步平衡发展(责任组长会议、制定个性化护理计划等)。

8、开展优质护理服务满意度调查,努力提升优质护理服务满意度,拓展患者意见收集渠道及处理流程,为病人全方位提供优质满意的护理服务。

9、做好充分准备,积极迎接上级部门对优质护理A类病房的创建验收和复核工作。年底争取A类病房达到60%。

(四)突出亮点,发挥中医优质护理服务优势

1、根据国家中医药管理局要求,结合我院实际实施中医护理方案,积极开展辩证施护。

2、应用中医养生和体质养生的感念做好住院病人的引导式健康教育训练。制定健康教育路径。

3、开展中医护理技术操作,每个科室不少于4项,要求保质保量完成并做好效果评价。

4、修订完善优势病种的中医护理常规,积极实施辩证施护,规范中医护理病历书写。

5、配合做好国家、省和市级重点专科建设单位工作,开展非药物治疗,加强中医治未病工作。

6、定期进入社区做好老年病和慢性病防治和康复护理工作。

7、修订完善中医护理质量考核标准。

8、加强中医基础知识和中医基本技能培训。

(五)加强护士岗位培训,提升护士职业素质

1、注重新护士培训。实行岗前培训和规范化培训制度。内容包括法律法规、医院规章制度、医患沟通、优质护理责任制整体护理的要求及临床护理技术等,提高护士为患者服务的意识和能力。

1、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,做好新护士培训工作。继续完成“年轻护士素质提高行动方案”实行护士规范化培训。

2、加强护理专业技术操作培训,建立医院临床专科护士培养和管理制度,并继续选送护士参加江苏省专科护士培训,促进护士个人成长和专业进步。

4、加强护理管理岗位人员的培训,通过院内外培训学习,注重培养对现代管理理论在护理工作中的应用。

(六)保障措施

1、医院高度重视临床护理工作,各部门的分工明确,加强沟通协调配合。总务科、设备科全面实行下收下送,日常维修、设备维修形成常规机制,药剂科采取有效措施保证临床药品供应;设立方便病人购买日常生活用品的小商店,满足病人需要;进一步优化服务流程,提供便民措施,初步实行预约制度,

2、进一步完善绩效考核方案和激励机制,落实同工同酬,薪酬分配向临床一线岗位倾斜,调动护士积极性。

3、充实临床护士队伍,改善护理人力资源配置。探索护士的分层级使用、培训及岗位管理,根据护理人员的技术职称、学历、能力和综合素质,确定护士的工作岗位。

4、加强管理,确保安全。加强重点环节管理,如节假日、中夜班,病人交接班等,每月开展科内院部各项质量检查,每季度组织护理查房、不良事件分析警示教育。

护理部

2014年1月16日

优质护理服务整改措施
《优质护理服务整改措施.doc》
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