推荐第1篇：技术创新活动总结
技术创新活动总结
创新是企业进步的灵魂，是企业科学和谐发展的不竭动力，也是职工提升素质的源动力。为了响应公司下发的【2010】26号关于印发《合理化建议和技术进步管理办法（暂行）》的通知，公司技术中心组织各分子公司积极开展科技进步和小改小革项目申报活动，将各分公司2011年度取得的技术创新及各项能够促进企业生产和能源节约、降低消耗，提高质量，提高企业经济效益的小改小革进行汇总。
本次活动得到了各分公司的大力支持，各分公司人员以敢于探索，勇于创新的精神积极参与，充分利用自己多年的工作经验，提出多项技术改革，其中分公司提出新型产品的开发、设备改造等7项技术改进项目，铜管改造、自动切换改造、监控系统电源改造等项技术改进项目。
此次活动得到了公司领导的高度重视，各部门、各分公司的大力支持，技术人员的积极响应和参与，取得很好的效果。
一、在公司范围内烘托了积极向上、勇于开拓的创新精神。当今世界，新技术层次不穷，需要我们有开放的眼光，创新的精神，去迎接新技术的挑战。我们需要学习、需要吸收、需要借鉴、需要融合、需要创新，需要我们付出努力、积极地去探索一条适合我们公司发展的技术之路。“开放”、“融合”、“创新”是公司技术发展的核心精神。此次活动就是基于这样一种精神的实践和探索。
二、提供了员工自我展现的平台，锻炼了员工的综合素质。作为一家正在发展中的公司，“人才”是公
司可持续发展的最大的财富。员工综合水平和能力的提高，需要公司积极地去引导和培养。通过这样一次活动，增强了很多员工的自信心。“我也可以做的很好”这种正向激励对每个有心人都是一个很大的鼓舞。
三、促进了企业职工和谐双赢。企业结合发展实际，开展了职工技术创新活动，企业在活动中改进了许多问题，技术创新工作得到了加强，为企业发展增添了新动力，节约了大量的资金，提高了企业的利润，同时提升了职工整体素质，稳定了职工队伍，实现了企业与职工的双赢。
推荐第2篇：审计技术创新总结
灵审发„2011‟ 号 签发人：张立斌
灵台县审计局
关于审计技术创新工作总结的报告
市审计局：
随着近年审计工作范围的不断扩大,财政预算执行审计、领导干部离任经济责任审计、专项资金审计、建设项目竣工决算审计、跟踪审计、领导交办事项等方面的审计任务越来越多,我们在审计实践过程中坚持边审计边积极探索改进审计方法和技术，至目前，取得了一定成效，有力地推动了全县审计事业的快速发展。
一、主要措施和取得的成效
一是不断加强学习培训，审计人员的业务素质不断提高，审计理念不断转变，审计视野不断开阔。随着知识经济时代知识更新的频繁性和审计监督内容、目标、重点等方面的不断变化，更新审计知识已是刻不容缓的事情。为了提高审计人员的业务技能，我们除了认真完成年度培训计划任务外，还积极参加省市审计机关统一组织的各项培训活动，选派优秀审计人员认真学习现场审计和计算机审计技术。同时，在工作实践中，注意培养审计人员良好的自学意识，让他们在工作中努力学习他人长处，不断更新自身的审计知识、方法和手段，不断推进审计理论和审计技术方法创新。通过学习培训，使广大审计人员认真领会、准确把握科学发展观的深刻内涵和精神实质，更加积极主动地推动计事业科学发展；深刻分析自身存在的优势与不足，深入剖析目前的思想现状和精神状态，着力增强不进则退的忧患意识和创新发展的紧迫感；勇于突破传统观念和习惯行为的束缚，坚决摒弃不思进取、安于现状、小富即安的工作作风，时刻保持奋发有为、干事创业的精神状态，牢固树立攻坚克难的创新发展意识、大局意识、宏观意识、责任意识，围绕发挥审计“免疫系统”功能的要求，把推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点，努力实现审计理念的“五个转变”：即从偏重微观审计监督向更加关注宏观审计监督转变；从着重关注资金向关注资金与关注政策并重转变；从事后监督向全过程监督转变；从注重发现和揭露问题向在发现和揭露问题的基础上促进整改转变；从真实、合法审计向真实、合法、绩效审计并重转变，较好地拓展了审计人员的工作视野，为推动审计技术创新奠定了坚实的思想基础。
二是加强制度建设，增强激励机制，努力形成良好的审计创新发展环境。
突出抓好四项工作：一是加强和改善审计计划管理。注重长期、中期和年度审计计划相结合，定期或不定期对审计对象进行研究分析，科学确定不同时期、不同阶段的重点项目。二是不断优化审计计划的编制，着重在导向上提升审计成果、满足审计目标的需要转变,使项目的审计报告发挥最大的效果。三是规范审前调查和审计方案的制定、审批、实施过程管理工作，加大审前调查的工作力度，明确审计关注的重点方向、重点内容。四是坚持把突出重点贯彻到审计实施的全过程，有目的、有重点地开展审计工作，注重在审计实施过程中根据实际情况及时调整审计重点，坚持对重点方面、重点环节、重点业务查深查透。
四、注重推动审计技术手段和方法创新，不断提高审计工作的技术含量。
紧紧围绕加快实现由传统审计向现代审计转变的目标，突出抓好四项工作：一是加大审计信息化建设力度。坚持以应用为导向，不断拓展审计信息化平台，着力完善审计管理系统（OA）平台、现场审计实施系统（AO）平台；大力普及AO审计和OA管理,提高审计项目实施能力和审计政务电子化水平。二是继续深化审计业务“一体化”工作，努力达到“一审多果、一果多用”的目标。完善审计工作协作机制，不断深化联合审计工作，形成审计监督的整体合力。三是深入开展审计业务评估活动。科学把握审计工作的现状和内在需求，及时调整审计工作的思路，创新审计工作的方式方法，使审计工作始终适应形势发展的需求。
五、创新审计工作管理机制，进一步提高审计工作的整体效能。
按照深入推进规范化建设、提高机关科学管理水平的目标要求，突出抓好三项工作：一是大力提高审计工作的绩效水平。不断深化审计资源整合工作，加强审计项目的人力资源管理、时间管理和成本管理，实现审计工作成效的最大化；探索实施审计项目进度公示制度，加强对项目执行进度、组织实施情况、审计成果运用、审计成本的考核和评估工作。二是严格审计质量控制，有效防范审计风险。探索制定全过程控制审计项目质量的有效实施办法，健全完善三级复核、审计业务会议、审计项目质量检查等制度，确保审计项目事实清楚、定性准确、处理得当、程序规范；不断加强审计现场控制管理，不断规范审计方案、审计取证、底稿编制、审计日记编写和审计报告等作业程序。三是提升审计成果运用水平。加强审计成果的综合分析和开发利用工作，不断创新审计成果运用机制，力求事事有结果、件件有落实，努力做到审计一个项目规范一个系统和行业，充分发挥审计工作的建设性作用。
“审计创新年”活动的深入开展，有力地推动了我县审计工作。据统计，截止到11月，我局共对73个单位进行了审计(调查)，查出各类违规金额1874万元，损失浪费金额56万元，管理不规范金额4145万元。审计处理应上缴财政239万元，已上交财政242万元(其中补交落实以前年度审计决定3万元) ，核减工程投资465万元。审计提出建议185条，被采纳175条。提交审计综合报告、审计工作报告和审计信息18篇，被上级部门采用19篇（次）。
一要不断加强学习，善于结合实际思考问题，提高学习效果。着重查找思想观念、思维方式和工作、方法上存在的不足，提出有针对性的措施及时加以解决。
二要加快审计信息化建设的进程，积极探索信息化环境下新的管理方式，提高管理能力和水平；采用现代先进审计技术方法，推行计算机辅助审计；加快审计数据库建设和被审计单位的信息联网，提高审计工作的效率和质量。
三是在积极开展效益审计的同时，继续打造精品项目。效益审计和大要案两手都要抓，都要抓出新成效。实行审计项目全过程质量控制和审计责任追究制，提高审计成果的综合分析和开发利用，积极打造精品项目，努力为经济发展服务。
同时，抓好审计工作还要体现以下“五个创新”：
一是创新审计理念。理念决定思路，思路决定出路。要抛弃那些不适宜、陈旧的审计理念，树立起符合科学发展观、符合建设社会主义新农村、符合构建和谐社会要求的新理念。
二是创新工作思路。要认清形势，增强责任感和紧迫感，紧紧围绕经济建设中心，把握好审计工作的切入点和着力点；要解放思想，更新观念，正确处理好监督与服务的关系。
三是创新审计内容。要在全面提升审计成果质量的同时，积极探索通过对权力运行过程的监督，促进各级政府机关依法行政，从源头上预防和遏制腐败的新路子。
四是创新审计方法。要逐步实现由单一的、传统的财务收支审计为主，向经济责任审计、管理绩效审计、财经法纪审计等多种相互结合的审计方式转变。 五是创新审计队伍建设。要把审计干部队伍的思想和行动统一到全国审计工作会议的精神上来，加强审计管理，强化服务意识，树立求真务实、开拓进取的工作作风。
二〇一一年四月二十二日
主题词：列支
经费
报告
抄送：县财政局 灵台县审计局 2011年4月22日 共印4份
推荐第3篇：实业公司经济技术创新总结
实业公司2010年经济技术创新工作总结
2010年以来，在两级公司工会的正确领导下，实业公司工会紧紧围绕企业改革、发展，围绕提高企业经济效益的实际需要，坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，以提高职工整体素质为中心，以技能培训、劳动竞赛、技术攻关等为载体，依靠职工，发动职工，广泛开展群众性的技术创新、技术革新、献计献策等活动，对提高企业经济效益、促进技术进步起到了积极作用。
一、努力营造创新氛围，带动全员积极参与。
工作中，我们本着“贵在创新、重在参与”的指导思想，积极营造全员创新的氛围，引导广大职工增强创新意识，参与经济技术创新实践。一是广泛宣传，营造创新的氛围。在活动过程中，始终贯穿创新的思想，结合实际，加大宣传教育力度，有力地促进了活动健康有序的开展。通过加强宣传和重点教育，大家进一步明确了创新的重要意义，带动了职工观念的转变。二是用活动搭台，引导全员参与创新。全年积极组织广大职工开展“做主人，提好建议，为企业发展做贡献”活动。为了调动每名职工参与的积极性，帮助大家走出了只有科室专业人员才能创新，才能建功立业的误区，明确了小革小改也是创新的意识。活动中一批立足本职，善于钻研，勤奋工作的先进个人脱颖而出，使大家感到创新就在身边，只要努力也能为企业发展做出贡献。
二、结合实际，深入开展群众性劳动竞赛，积极创建职工
创新工作室，提高职工群众技术水平
一是在全公司范围内开展了“争服务标兵，展行业风采”立
功竞赛活动。为了不断提高实业公司整体管理水平和服务水平,
提升竞争实力，充分展示服务行业职工良好的精神风貌，结合服
务行业特点，在全体职工中继续开展以“争服务标兵、展行业风
采”为主题的群众性立功竞赛活动，紧密围绕“供水、供电、供
暖、供浴、供液化气、供餐”等“六供”工作，搞好优质服务。
实业公司广大干部职工进一步解放思想,转变观念,不断加快改
革、创新、发展步伐，在优质服务、经营管理、工程施工、增收
创效、节支降耗等方面涌现了一大批为实业公司改革发展做出突
出成绩的先进集体和个人，推动了经营、服务各项任务的全面完
成。为充分发挥典型的引路作用，实业公司每季对涌现出来的先
进集体和个人进行通报表彰，并将此作为评选年度先进职工、党
内创先争优等竞赛评比的重要依据。对受到表彰的先进集体，当
月在岗人员人均奖励50元，先进个人一次性奖励300元。二是
在食堂系统开展了以“服务质量、环境、卫生”等为主要内容的
的月度专项竞赛活动，每月进行一次评比表彰，对竞赛第一名的
食堂，炊事人员每人奖励100元，班长奖励200元。三是积极创
建职工创新工作室。结合实业公司实际，成立了景观园林、健康
餐饮两个创新工作室。工作室成员不断吸收新知识，创新新理念，
掌握新技能，努力成为技术攻关的团队。如健康餐饮创新工作室
努力发挥引领矿区职工家属健康饮食的作用，在餐饮系统全面开
展了“三低”食品研究，对油、盐用量进行现场写实，不断规范
操作标准。通过印发宣传材料、网络宣传、班前会组织学习，提
高食堂系统工作人员整体对油盐用量标准化，严格执行操作标
准，引导就餐职工健康饮食重要性的认识，树立健康餐饮、百年
大计，争做健康使者的理念。对副食加工过程油盐使用时间、方
式、方法进行重点控制，对上浆挂糊、油温控制进行规范把那些
经常和容易出现问题的环节或食堂作为控制的重点，以能保证油
盐使用量标准化工作整体推进的进度和效果。同时不断改变配餐
模式，增加选择余地，满足不同就餐群体需求。各食堂围绕高血
糖、高血压、高血脂等就餐群体需求，要求每周开展三低创新菜
肴开发，每个食堂每周必保创新一个菜肴，对营养保健食谱进行
研发，通过7周时间对每个窗口销售菜肴数量进行数理统计分
析，在原有150道菜肴中选出职工最喜爱的菜肴进行推广。从营
养、保健等方面正确引领就餐职工，得到业主单位的好评。
三、广泛发动群众，激发群众潜能，推动活动的深入开展。
在实施群众性“经济技术创新工程”中，各单位高度重视，
把它作为确保完成全年任务的一项重要措施落到实处。各级领导
注重增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能
力，充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极
性，广泛发动职工献计献策，鼓励骨干积极参与，组织技术人员
努力攻关。如针对滨河村生活区滨中高压供电线路所带占滨区家
属区的1/2（2446户），线路停电检修时影响范围较大，对职工
的生活、办公造成了不便，且电缆为YJLV3*70油浸纸绝缘电缆，
用电高峰期很难保证家属区的稳定供电。管理科电气专业员张胜
杰在保持原供电路由的基础之上，充分利用锅炉专用供电线路，
断开滨中7#楼至72亩地箱变部分的供电电缆，在72亩地箱变
东侧新增电缆分支箱1台，由YJV22 3*90供暖专线供电，敷设
高压电缆25米至箱变，向其供电。可减少因线路停电对家属区
的影响范围，同时解决滨中高压电缆供电能力不足的问题及非供
暖期锅炉电缆闲置、受潮的问题，确保了生活区供电的稳定运行。
北区生服公司在防雨施工中，使用SBS防雨材料必须使用喷灯，
由于连续作业，喷灯蛇形管很容易积碳堵塞，无法使用，影响施
工进度。蛇形管堵塞，用专用透针疏通根本解决不了问题。在过
去使用中，喷灯蛇形管堵塞，只能废掉。防雨施工，作业时间长，
喷灯使用量大，堵塞的喷灯如果不想办法修复，会造成很大浪费，
影响施工进度。房修班刘源泉和班组其他同志群策群力，积极开
动脑筋，对堵塞的喷灯结构进行研究，采用电钻疏通，然后用电
焊处理的方法，解决了难题，经循环修复大大的降低了成本，给
防雨工程提供了保证。
推荐第4篇：上半年总结技术创新部分
一、努力提高技术创新能力，保障公司可持续快速发展
激光全息防伪和物联科技产业新产品、新技术、新项目研发进展顺利，部分项目已进入应用阶段。其中RFID药品防伪追溯项目已完成技术研究及系统设计的软件需求分析工作，铁路车号自动识别系统主机项目已完成了小批量安装和实验室测试并实现销售，市场渐有回暖，有望在高峰期实现较多合同。落实技术创新三年规划的人力资源规划，制定2010年重点人才引进计划，明确高分子材料、全息光学、RFID相关技术、高端印刷技术等主攻方向。通过网络、猎头、推荐等多种形式招聘博士、硕士和有丰富行业经验的高素质人才。目前已到位7人，有明确意向8人，基本完成2010年重点人才引进计划。
光通信器件和无源光学元器件产业中，正源公司技术创新项目均在进行中，部分产品已进入送样及应用阶段。公司已经在组织架构上新成立了器件开发部，下半年将在明确部门权责、组织架构基础上，开始全身心投入到高速器件研发工作中。LTE核心光器件和模块研发及产业化项目成功申请到了湖北省2009年光电子信息专项和2010年东湖开发区科技创新基金，回款200万元。新一代移动通信用光器件光模块项目成功申请成为武汉市科技局新兴产业投资贴息补助项目，回款123万元。GPON/ EPON用DFB激光器芯片及TO组件产业化项目成功申请到了2010年武汉市电子信息产业发展资金，回款25万元。高理光学技术创新投入持续加大，硬件配套条件得到改善，技术、检测平台的搭建以及技术项目负责制的实施，对于加大开发自有新产品、新技术，加快产品系列的丰富和转型起到了积极促进作用。公司确定了技术项目负责制和项目负责人，初步拟定了研发人员激励制度通过技术团队的共同努力，促进了第二主力产品大批量产过程中光学特性、膜层牢固度、面型、异形加工等难题的顺利解决。
电子元器件产业，上半年为34位客户累计完成家电、汽车空调等领域用热敏电阻、传感器新品138款4300套只，一次送样达成合格率99.5%。完成环境光传感器成果鉴定材料准备工作；完成2009年武汉市汽车及零部件电子出口扶持资金项目申报材料准备工作；准备湖北省科技厅工程技术中心申报材料。湖北高理新产品、新技术、新项目研发进展顺利，《自动恒温直发器》，《PTC启动器》两项专利证书发放。
激光产业，上半年完成年初制定的研发规划项目5项，完成率为71%；其中一体化端泵激光打标机、光纤激光打标机已形成销售。光纤激光飞动打标机、CO2飞动打标机、50W光纤传光焊接机完成了样机的设计与制作。法利莱目前有9项新产品新项目新技术研发进展顺利，其中2000W光纤激光切割机开发已投产，坡口切割头完成自制，小X轴单元设计、自动调焦切割头设计已完成机械设计方案。普纳泽Fabricator XRP钻铣切复合数控加工中心的图
纸的技术转移已经完成，样机按进度生产、调试也已基本完成。同时，已完成Fabricator XRP钻铣切复合数控加工中心国际查新工作，并编制完成相应的产品鉴定大纲。按计划完成数控等离子台上式一体机设计草案；进行专利申报工作，完成3项专利的初稿，其中已申报《数控等离子划线机构》1项实用新型专利；完成《大幅面钻铣切复合数控加工中心项目》十二五规划建议的申报。编制公司《技术研发项目管理办法（试行）》、《研发人员考核与激励管理办法（试行）》、《知识产权管理办法（试行）》和《项目申报管理办法（试行）》，并严格执行。 海恒化诚完成3800-2项目小批量的准备、生产、测试，解决了试样过程中的问题，并做了项目总结；7800项目的研发依照项目计划，已完成总体结构设计和各组件设计，完成主要部件的测试、和选型；完成3800-2和6800机型的集成电子白板功能的多媒体一体机项目，增加电子白板功能的设计改进、测试及样机制作，完成带电子白板功能的多媒体一体机的说明书编制。
推荐第5篇：技术创新
十二五末生产技术水平目标：
调整产品结构，以专业化生产模式创新生产工艺及工艺流程，用先进的服装模版和专用设备提升产品质量，减少用工成本。在同行业中达到先进水平。
措施规划：
1、预测公司服装主业面临的市场形势，形成主攻市场的产品结构，
对现行的产品结构进行定向调整。
2、根据新的产品结构形成专业化生产模式。
3、实施专业化的生产工艺流程。
4、加大研制服装模版，研发新型高效的设备机具，改进手工操作等
落后的加工工艺，形成专业高效的生产技术。
2013年-2015年技术创新、改造规划及目标：
1、利用公司在军队和各大制服行业上的营销和技术优势做强公司
品牌，通过品牌走向市场，逐渐形成自主生产能力，最终降低公司发展依赖的风险。
2、充分利用国家级企业技术中心和高新技术企业的平台逐渐形成
社会认可的并能转化为生产力的研发实力，在特种防护类等高附加值的产品中形成制定标准、有语权的权威机构。
3、定向研发能够提升服装质量及劳动效率的生产模版和设备机具
并应用于生产。
推荐第6篇：技术创新
技术创新
为规范无线基站、室内覆盖、宽带网、天网工程建设工艺标准，指导施工人员按照可视化的标准施工，使监理人员熟练掌握各关键点的质量控制标准，全面提高监理、施工人员的综合技能水平，提升工程交付质量，让业主直接感受完工后的效果，我公司总结了以前各项工程监理工作经验，并进行了相应的技术创新，编制了可视化的《无线基站一体化建设指导图册》、《室内覆盖建设指导图册》、《江西电信宽带精品网络建设指导图册》、《天网工程前端点施工指导图册》。
一、《无线基站一体化建设指导图册》对基站通信设备以及土建、机房、杆塔、天馈、防雷接地、电源等配套工程工艺作了具体的规定。
二、《室内覆盖建设指导图册》对主设备安装、外部馈线连接、天线安装、防雷接地、标签、无源器件安装等工艺作了具体的规定。
三、《江西电信宽带精品网络建设指导图册》对FTTH建设、宽带盲区建设、光进铜退各项工程标准、工艺作了具体的规定。
四、《天网工程前端点施工指导图册》对基础开挖与回填、卡口监控点、立杆与设备安装、引电、吊挂标识牌、防雷接地、网络联调等工程作了具体的规定。
推荐第7篇：经济技术创新活动半年度总结
经济技术创新活动半年度总结
创新是企业进步的灵魂是企业科学和谐发展的不竭动力也是职工提升素质的源动力。2011年在矿领导的重视下我分工会为了提高职工的创新能力鼓励职工积极创新促进企业增效盈利紧紧围绕生产经营、创新技术、加强管理、降本增效、节能降耗等方面开展创新活动取得明显提高。开展经济技术创新活动不仅能提高职工的自身素质、增强职工的技能本领还受到员工的欢迎。回顾2011年上半年度我队职工技术创新活动主要有以下三个特点。
一、活动形式与内容注重“创新” 去年工会为了充分发挥职工的聪明才智最大限度地调动职工的主动性、积极性和创造性推动我矿战略的深入实施和企业技术进步壮大企业人才队伍促进我矿经济快速健康发展在全矿开展职工技术创新奖评选活动。评选内容有三个方面一是建议创新即职工在通过努力学习理论、钻研新技术、苦练新技能等方面后针对本企业在管理、生产、经营等方面存在的困难和问题提出新的理念、新的思路、新的方法和新的举措等各类创新合理化建议有助于优化完善生产和经营流程优化管理措施提高生产效率和企业内部科学管理水平促进职工的素质提高和企业的更快更好发展。引导职工关心集体主动提出创新合理化建议是开展一切创新工作的基础。二是技术创新即职工通过改进生产工艺、改进检验检测方法改进生产工具、设备、仪器、装置促进企业生产更有效利用和节约能源、降低原材料消耗提高产品质量提高企业的经济效益。职工的技术创新是充分展示工人阶级先进性和主力军作
用的关键。三是产品创新即职工通过推广科技成果引进和吸收新技术、新设备、开发新产品通过自主创新改进产品结构、开发新产品并为企业申请专利有完整的技术方案专利成果的新产品产品创新是职工创新的最高层次。以上三个方面的某一方面或几方面有重大创新成果能获得省部级、国家级某项发明创造专利并产生巨大经济效益、引领某行业发展的项目将被评为优秀职工技术创新成果。
二、活动载体与方法力求“整合” 为了切实把这项工作抓实抓好县总工会创新工作方法整合活动载体注重抓好三个结合一是与选树职业技能带头人结合起来。职业技能带头人是指其所从事的专业工种岗位上知识技能创新水平处于领先地位并致力于培养新一代技术工人的优秀技能人才职工技术创新奖是通过比学习、比技能、比创造评选出来的两者是相融的。二是与社会主义劳动竞赛结合起来。社会主义劳动竞赛已由原来的体力型向现在的智力型、技术型、创新型转变开展职工技术创新奖评选活动紧密结合社会主义劳动竞赛通过大赛发现发掘创新项目。三是与企业经营目标结合起来。评选活动与企业发展在目标上是同向的在决策上是同步的与企业的生产经营活动互为促进。紧紧围绕生产经营、创新技术、加强管理、降本增效等开展评选活动实现企业科学和谐发展企业产品优化升级。
三、活动过程与成效突出“双赢” 经过2011年上半年的实践为了提高职工的创新能力鼓励职工积极创新促进企业增效盈利。年初工会及早谋划主动搭建平台对荣创新奖的职工给予奖励员工认为此举不但能提高职工的创新能力也能提升企业的自主创新能力更能增强企业的竞争力职工认为此举是提高自身
素质的有效载体也是增强自身就业能力和增加自己工资待遇的有力砝码。二是涌现了一批优秀的技术创新成果。在工会的积极组织广大职工的踊跃参与矿区节能创新得到了显著成效。三是选树了一批职业技能带头人。通过职工技术创新活动选树了企业单位职业技能带头人通过职业技能带头人的传帮带作用影响和激励其他职工认真学习、努力求教、提高技能从而提升企业的整体素质。四是促进了企业和谐双赢。结合发展实际开展了职工技术创新活动在活动中改进了许多问题技术创新工作得到了加强为企业发展增添了新动力。提升了职工整体素质稳定了职工队伍实现了企业与职工的双赢。 虽然2011年上半年的职工技术创新工作取得了一定的成绩但也存在认识不到位、载体不丰富、成效不明显的现象今年及以后一段时间我们将继续深入开展职工技术创新活动我们会认真贯彻文件精神结合企业实际积极动员组织职工热情参与为本矿的技术水平作出应有的贡献。下面就今年的工作提三点意见。
一、要进一步统一思想认识 在党和政府的工作重心转到经济建设上来以后组织开展职工技术创新活动成为工会组织社会职能的一项重要内容是提高职工队伍知识化、技能化水平促进产业经济和企业经济效益增长的一项重大举措是从根本上维护职工群众合法权益。在全面建设小康社会的历史进程中必须注重依靠科技进步和提高劳动者素质。没有技术过硬的职工再先进的设备再先进的技术和工艺也不能形成最终产品。近几年来我矿的经济发展形势很不错但我们也清醒地看到我矿技能人才的短缺已成为制约我矿工业持续快速发展的瓶颈之一。因此加快高技能人才培养、提高职工队伍整体
素质已经刻不容缓。建设一支高素质的职工队伍既是职工自我发展的需要也是企业自身发展的需要更是淳安县经济社会发展的需要。
二、要进一步整合活动平台 要组织开展好今后一段时期的职工技术创新工作要在载体建设、活动平台上下功夫。努力提高职工队伍素质不断增强技术创新能力已成为上下一致的共识。今年在完善职业技能带头人制度的基础上整合运用好岗位练兵、技术比武、技术培训、“十个一”、劳动竞赛等活动载体广泛发动职工参与职工技术创新活动提高职工队伍整体素质为推进和谐创业、构建和谐淳安添砖加瓦。要着重依托有关行业管理部门和系统工委举办5项县级技能大赛工种的选择要从传统的制造业向服务业转移从简单工艺向先进技术转移不断提升大赛的档次和技术含量体现淳安特色。
三、要进一步提高创新能力 创新是时代精神谁不具备这种精神谁就要承担时代的全部不幸。我县正在实施“工业富县”战略而工业发展基础较为薄弱、后劲先天不足企业的原始创新和职工的自主创新能力都不能满足创新型城市、创新型企业建设的需要。大力加强技术创新培训力度努力提高企业职工的创新能力是企业加快发展的需要是职工开展技术创新活动的需要更是提升全社会创新能力的需要。职工技术创新活动要取得实实在在的成效就要依托于职工自身创新能力的提高取决于职工不断的学习、培训、实践、摸索和总结提炼。职工的创新能力提高了企业的创新能力就得到了提升企业的核心竞争力也就得到了加强从而推动了职工技术创新活动的有声有色开展。 开展职工技术创新活动不仅可以提升职工队伍整体素质提高企业自主创新能力和经济效益而
且可以加快产业结构调整是一件政府、企业、职工“三赢”的大好事。我们相信在矿工会的正确领导下在政府、企业、工会和职工的共同参与和努力下今年下半年的职工技术创新工作必将再上新台阶。
推荐第8篇：加强管理技术创新
加强管理技术创新 加强管理技术创新
本刊通讯员 汤莉
今年5月22日，江泽民总书记视察了我国最大的铝加工企业———西南铝业（集团）有限责任公司，指出：“我国的综合国力和国际地位很大程度上取决于许多这样具备很强技术能力的国有企业，一定要下大气力把企业办好、办强。”
目前，中国的铝消费市场已经与美国、日本一起，雄踞世界前三位，其发展前景无可估量。“十五”
计划期间，建筑业、交通运输业、包装业等成为铝材消费大户，不断出现新的消费亮点。在我国铝加工业中，西南铝业（集团）有限责任公司处于“龙头”地位：近年来，生产经营保持了令同行羡慕的强劲增长势头，主要经济技术指标跻身全国同行业领先水平，产销量和出口创汇连年居全国同行业第一。目前，国内市场的铝板带箔材有1／4是西南铝生产的。作为国内首家出口铝材的企业，2001年西南铝率先突破出口铝材万吨大关，在中国铝材大批量出口中一枝独秀。西南铝的突飞猛进，不仅带来企业生产力的跨越式发展，也使我国铝加工业的整体技术水平与国际先进水平的差距大大缩小。
企业管理———
企业建设的重头戏
从连续9年亏损、负债53亿元到2000年扭亏为盈、2001年实现利润8236万元，西南铝实现了超常规跨越式发展。今年上半年，西南铝完成工业总产值近13亿元，铝材商品产量达8.17万吨，其中出口6914吨，出口创汇1285万美元，销售收入超12亿元，实现利润3894万元（1999年上半年亏损是687万元），国有资产保值增值率达104.32％。
企业管理，是企业建设的重头戏。在西南铝，管理理念是“严、细、实”。“严”就是严明的纪律，严肃的工作态度，严谨的工作作风，做到严格遵守各项规章制度，严格执行工作规程，严格按岗位职责和工作标准的要求做；“细”就是从细微处入手，细化指标，细心工作，做到规范化、程序化、标准化、制度化；“实”就是从实际出发，实事求是，
脚踏实地，实实在在，工作落实到位，说实话，务实事，重实绩，求实效。“严、细、实”成了西南铝的成功秘诀，成了西南铝职工的工作准则。它指导西南铝人以市场为取向，以利润最大化为目标，探索管理方式，改进管理手段，夯实管理基础，强化生产设备管理、技术质量管理、财务成本管理、经营销售管理等各项专业管理，积极创建相应的现代化管理体系，致力于向管理要质量，向管理要效率，向管理要效益。
经过艰苦努力而有幸成为国家首批实施债转股企业的西南铝，为适应生产力发展的要求，积极推动生产关系的变革和调整，推进体制、机制的改革和创新。企业整体改制，理顺产权关系，剥离部分社会职能，精干主业，初步建立起以法人治理结构为核心、股权结构多元化为主体的母子公司管理体制。企业内部以资产为纽带，以资本运营为中心，进一步优化组织结构，不断完善现代企业制度，形成了以管理为主的职能部门，以铝材加工为主的专业生产厂，以辅助功能为主的子公司，以综合服务为主的产业单位和集体企业。按照精兵简政、精干高效的原则，大力精简机构、压缩人员建立新型的劳动管理体制。西南铝把成本管理作为管理的核心内容。从领导的每一个决策到职工的每一项操作，从科学调度、合理安排生产到生产过程中节约每一升油、每一度电、每一方水、每一个零配件、每一吨原材料；从减少生产、库存、退货等各种浪费，提高生产效率、工作效率到实行物资集中采购、招标采购、比质比价和技改、基建工程承发包投标、竞标管理„„一年下来，降低成本五六千万元。
实行全员目标管理制，建立起责、权、利相统一的激励与约束机制。层层签订目标责任书，指标层层分解落实到人头，考核过硬，奖罚分明。
西南铝按照“以市场为导向，以科技为依托，以质量为保障，以服务为手段，以全员营销为目标，全方位出击”的市场拓展策略，坚持战略与战术相结合，采取灵活多样的经营手段，通过全面市场化的营销管理，提高企业的经营效率，夺取市场主动权。
面对信息时代和知识经济的汹涌浪潮，西南铝加强信息化建设，积极运用现代管理手段，提升管理档次，建立企业快速反应的管理系统。
中国加入WTO之后，西南铝人看到了挑战，看到了压力，看到了企业竞争的国际化、市场需求的多样化和产品更新的高速化。西南铝的决策者们在运筹新的发展蓝图的同时未雨绸缪，公司先后开展了“三个代表”学教活动、“我为西南铝发展作贡献”主题活动、质量问题“警示展”、“管理年”和“反习惯性违章月”、“安全生产教育月”等活动。
技术创新———
企业之树常青
技术创新是企业可持续发展的动力，是西南铝出奇制胜的又一招。西南铝的技术创新，以市场
需求为导向，以技术改造和新产品研发为重点。西南铝人怀着振兴民族工业、创立国货品牌的凌云壮志，顺应全球化发展趋势，充分利用国内外两种资源和两个市场，在紧盯国内铝加工发展前沿的同时，瞄准国际铝加工尖端技术，着手新一轮战略性技术改造。
我国第一条特种型材生产线在西南铝的建成投产，标志着我国重型挤压装备和挤压工艺技术、制造水平进入世界先进行列，结束了我国不能生产地铁、高速列车等车厢用铝合金特种型材的历史，使地铁车辆价格比进口降低30％以上。闲置了20多年的6000吨拉伸机经过改造，建设成了先进的中厚板拉矫生产线，产品市场前景广阔。西南铝率先提出建设我国第一条达到国际先进水平的高精度铝板带材热连轧生产线的项目建议，经过一番艰苦努力，在国务院的支持下，这项众多铝加工企业纷争的作为中国铝加工达到世界先进水平标志的“希望工程”落户西南铝，其建成投产将使西南铝的生产规模直线攀升至30万—50万吨，年营业收入超过50亿元。此外，西南铝的中小技改项目接连不断，仅
2001年就达30多项、投资3405万元，今年上半年对铝合金型材粉末静电喷涂生产线等中小技改项目投资1837万元。
装备上的高投入、高起点，使西南铝荟萃了中国现代铝加工技术设备的精华，占领了我国铝加工技术的制高点，抢占了市场先机，站在了中国铝加工业现代化进程的最前沿。
永不懈怠的技术创新，使西南铝的新产品层出不穷。企业科学分析和正确把握市场形势，找准市场定位，有的放矢地开发新产品。
2001年，西南铝完成科研及新材料试制951项，其中6项成果荣获省部级以上奖励。新产品的研制开发为企业优化产品结构提供了根本依据。西南铝以实现规模生产和高附加值产品生产为重点，在增量的基础上不断调整产品结构，在结构调整中增加效益。
技术创新使企业之树得以长青。通过技术改造和新产品研制开发，逐步实现高新技术产品的产业化，形成新的经济增长点，以增量带动存量，逐步消化融合原有的不良资产，给西南铝带来了产量、质量、品种和效益上的整体优化和质的飞跃。综合近3年来的相关数据表明，技术创新对西南铝新增产值的贡献率已达60％以上。
如今，西南铝已成为中国生产规模最大、技术装备最先进、产品品种规格最齐全的综合性特大型铝加工企业，成为中国高精铝材制造和开发基地。如今人们看到的，是一个无论综合实力还是市场竞争能力都堪称“强者”的西南铝。
推荐第9篇：技术创新工作总结
技术创新与科技市场工作总结
山东光磊钢结构工程有限公司是一个年轻的企业,面对日趋激烈的市场竞争，我们一直坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，增强了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速发展，为了满足日新月异的科技发展，企业的生存必须要与技术创新相结合才能更好的适应自身的发展壮大。
企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本目的是服务于工作。今年上半年以来的技术创新有了很大的开展和进步，在这之前过去一段较长的时间里，我们虽然注重人才使用，但由于员工认识不到位，员工固有的观念是不适应企业发展需求的，带来的是工作单
一、长期一贯制，没有时间和技术实力去搞开发、搞创新的机会，工作开展徘徊不前。为彻底解决这一问题，为推动技术创新与科技市场管理工作的深入开展，营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重劳动”的良好氛围，进一步激发员工自主创新的潜力，树立员工技术创新的意识，加大技术创新与科技市场管理力度，围绕节能减排、降低消耗及安全生产等方面开展工作，调动员工创造能力，实现全员技术创新局面，提高管理水平，提高经济效益，抓好员工素质的提高，决定实施技术创新与科技市场这一制度。在实施过程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓，为提高员工队伍的专业知识水平，我们每月要分批次对职工进行技术培训，组织讲课的都是技术员和技师，他们具有丰富的理论知识，可以很好的去概括工作中一些繁琐的内容。在这半年中，一月份我们培训了门焊机的主要性能与应用；二月份我们培训了抛丸机使用注意事项；三月份我们培训了彩钢压型机的技术参数在运行中的作用；四月份我们培训了大型开平纵剪设备的详细内容，五月份我们学习了H型钢组立机；六月份我们学习自动埋弧焊机的技术创新与科技市场与实际工作结合的办法，与此同时我们也积极鼓励员工参加对口各类自学培训。为了使技术人才更好的发挥作用，就要为他们创造好的条件，关键是要为他们营造一种好的氛围，让他们有一个施展才华的舞台。今年上半年我们申报并完成的技术创新项目有24项，为设备的改进、系统的增强都做出了积极的贡献，到目前为止，实际投入运行中都取得了良好的效果，为发挥广大员工的积极性，对作出突出贡献的工程技术人员在奖金分配上给予倾斜，这也为今后技术创新与科技市场工作更好的开展开了好头。
通过这半年工作的开展，我们深刻认识到技术创新与科技市场关系到公司长远发展的重要性和紧迫性，在发展的路上，技术创新与科技市场的落实实施起到至关重要的作用，为此只有坚持不懈才能更好的将技术创新与科技市场的工作继续开展下去。
山东光磊钢结构工程有限公司 2011年11月3日
推荐第10篇：技术创新工作总结
技术创新工作总结
在国内外建筑施工企业竞争更加激烈的今天，科学与技术创新对建筑施工企业显现得更为突出。上海建工七建集团第七工程公司南桥保障房项目部认真贯彻《中共中央、国务院关于加强和创新社会管理的意见》精神，按照区总工会，大居推进办的要求，科学地分析形势，抓住建筑施工与科技发展规律，将企业技术创新做为公司的重要措施，在区总工会，大居推进办的正确领导和支持指导下，我们认真按照要求，以强烈的使命感、责任感和紧迫感，满腔热忱地投身于建筑施工企业技术创新，把我建筑施工企业技术创新提升到一个新的水平以就
2012年技术进步作简要的总结：
对于南桥经适房项目来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须创新现场管理。
从某种意义上说,现场管理创新水平,代表了企业的创新水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓创新,外
抓市场,以创新促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断创新现场管理。
创新现场管理必须遵循以下三个基本原则:
一是经济效益原则。施工现场创新管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。施工现场的各项创新工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场创新管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场定置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
创新施工现场管理的主要内容为施工作业创新管理、物资流通创效
管理、施工质量创新管理以及现场整体创新管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主要创新管理内容的优化,来实现我们的创新管理目标。一是以市场为导向,为用户提供最满意的建筑精品,全面完成各项生产任务;二是彻底消除施工生产中的浪费现象,科学合理的组织作业,真正实现生产经营的高效率和高效益;三是优化人力资源,不断提高全员的思想素质和技术素质;四是加强定额管理,降低物耗及能耗,减少物料压库占用资金现象,不断降低成本;五是优化现场协调作业,发挥其综合管理效益,有效地控制现场的投入,尽可能地用最小的投入换取最大的产出;六是均衡地组织施工作业,实现标准化作业管理;七是加强基础工作,使施工现场始终处于正常有序的可控状态;八是文明施工,确保安全生产和文明作业。
创新现场管理的主要途径
一是以人为中心,优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场,众多的工种和岗位,越来越短的工期,以及不断压缩的管理层,使得我们不可能做到时时监督,处处检查。因此,优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理,千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用,重视现场员工的思想素质和技
术素质的提高。
二是以班组为重点,优化企业现场管理组织。班组是企业现场管理的保证。班组的活动范围在现场,工作对象也在现场,所以,我们加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。班组是施工企业现场管理的承担者。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此,优化施工现场管理组织必须以班组为重点。
三是以技术经济指标为突破口,优化施工现场管理效益。质量与成本是企业的生命,也是企业的效益。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品,而质优价廉的产品需要严格的现场管理来保证。否则,企业将因为产品质量与成本问题而难以再开拓新的市场,从而影响企业的市场占有率和经济效益。
在今后的工作中，我们将一如继往地对创新现场工作狠抓落实，加强对员工的创新现场工作的培训，提高全员创新现场工作意识，更好地完成上级下达的各项生产任务。
上海建工七建集团第七工程公司
南桥经适房项目部
2012年8月1日
第11篇：技术创新口号
融合德智勇勤，创新其乐无穷。
创新无条件，信手偶得之；创新无诀窍，突发奇想中。
只有一条路不能选择——那就是放弃的路。
不是空洞口号，创新是必要行动。
诚实是做人之准则，信用是社会的灵魂，创新是企业的根本。新奥因成功而美好，员工因创新而精彩。
持创新，再铸辉煌。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
成功者找方法，失败者找借口，开拓者找创意。
携手创新，共建和谐社会。
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
创新才是走自己的路。
只有一条路不能拒绝——那就是创新的路。
汇集人才组织人才培养人才锻炼人才创新人才。
转变增长方式，提高创新能力，建设和谐社会。
探索无止境，发展也无止境，创新更无止境。
人人提案创新，成本自然降低。
伟人语录成就经典，平凡岗位创新世界。
行动是成功的开始，等待是失败的源头，创新是发展的桥梁。
闯一番事业是最好创新。
创新是梦想和现实的桥梁。
财富不选国家人种，创新不择贫富阶级。
创新是一个企业进步的灵魂
用知识拓展视野，用知识改变命运，用知识创造未来！
创新是人类前进的永恒动力。
以诚信态度做人，以专业操守做事。
将创新研发转化为新的生产产品。
创新是魂，人才是本。
创新是企业发展的动力
以不断的创新来满足广大消费者的需求。
将创新技术转变成可以投入市场的产品和工艺
坚持科学发展，创新企业发展！
企业必须具备高度的动力感不同寻常的竞争意识和不顾一切的敢于创新的精神
把技术创新看作纯粹的技术行为，把技术进步作为技术创新的目标 技术创新过程的完成，是以产品的市场成功做为标志
技术创新>技术开发+技术利用
通过各种创新的技术与产品，推动科技创新。
在与用户的互动和创意提出中挖掘新的技术
通过创新要求建立畅通高效的创新服务
产品创新是任何企业都需要遵循的一个长远发展计划
加强人文素质教育 培养创新型人才
将创新研发转化为新的生产产品。
协作共享，改善心智模式；创新突破，力争超越自我。
人无我有，人有我优，人优我新。 不是空洞口号，创新是必要行动。
只有一条路不能选择——那就是放弃的路；
只有一条路不能拒绝——那就是创新的路。
坚持创新，再铸辉煌。
诚实是做人之准则，信用是社会的灵魂，创新是企业的根本。篇2：与创新相关的口号标语大推荐
与创新相关的口号标语大推荐
1、探索无止境，发展也无止境，创新更无止境。
2、诚信待人，务实做事，敬业爱岗，大胆创新。
3、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。
4、求实是我们的根本，创新是我们的动力！
5、弱者用眼泪来安慰自己，强者用汗水来磨练自己。
6、加强学习，相互交流，切磋技术，共同提高。
7、学习技术，钻研业务，增强技能，提高素质。
8、勇于创新，敢为人先，超越自我，挑战无限。
9、人人参与创新大讨论，个个争当创新先行者。
10、人无我有，人有我优，人优我新。
11、认识科技创新，感悟新奥文化。
12、新工艺带来高效益，新观念开辟新天地。
13、协作共享，改善心智模式；创新突破，力争超越自我。
14、智者求己，钝者求人,愚者求神。
15、创新是“见人之所共见，思人之所未思。”
16、只有一条路不能选择——那就是放弃的路；
只有一条路不能拒绝——那就是创新的路。
17、创新无条件，信手偶得之；创新无诀窍，突发奇想中。
18、创新才是走自己的路。
19、闯一番事业是最好创新。
20、融合德智勇勤，创新其乐无穷。
21、坚持创新，再铸辉煌。
22、成功者找方法，失败者找借口，开拓者找创意。
23、行动是成功的开始，等待是失败的源头，创新是发展的桥梁。
24、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
25、探索无止境，发展也无止境，创新更无止境。
26、创新是梦想和现实的桥梁。
27、汇集人才、组织人才、培养人才、锻炼人才、创新人才。
28、经济依靠科技，科技依靠创新，创新依靠人才。
29、学习科学知识，传播科学思想，倡导科学方法，
弘扬创新精神。
（图片来源：企业文化墙/product.asp?keyname=创新 ） 30、创新为科技插上翅膀，发明为成功添上动力。
31、诚信待人，务实做事，敬业爱岗，大胆创新。
32、保护知识产权，发展创新经济
33、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。
34、求实是我们的根本，创新是我们的动力！
35、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。
36、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。
37、处处皆兴创新事，事事为我开绿灯。
38、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
39、解放思想，实事求是，团结一致求创新。 40、时时寻求效率提高，事事讲求方法技术。
41、鼓励科技创新，推动社会进步。
42、志存高远，脚踏实地，求是创新，奋发图强。
43、艰苦创业、拼搏奉献、务实创新、发展气化。
44、创新企业文化，获得竞争优势。
45、不创新，就是等死！
46、创新：连结梦想和现实的桥梁。
47、创新是一种能力，更是一种责任。篇3：创新标语 创新标语，创新口号110条
1、创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
2、鲁迅：“一定要有自信的勇气，才会有创造的勇气。”
3、创新无界限，人人有机会。
3、创新难，自主创新更难，持续创新则难上加难。
4、科学不等于技术，技术不等于产品，产品不等于创新。
5、业绩是底线，人才是核心，创新是未来。
6、人人崇尚成功，事事成于创新。
7、从定期检查到抽检再到免检，从仿造到制造再到创造，新奥人大踏步前进。
8、观察趋势，了解趋势，把握趋势，实现创新。
9、人人参与创新大讨论，个个争当创新先行者。
10、人无我有，人有我优，人优我新。
11、认识科技创新，感悟新奥文化。
12、新工艺带来高效益，新观念开辟新天地。
13、协作共享，改善心智模式；创新突破，力争超越自我。
14、智者求己，钝者求人,愚者求神。
15、创新是“见人之所共见，思人之所未思。”
16、创新是种豆得瓜、是抓住偶然的机会、是突发奇想、是巧妙组合、是提前思考、是因祸得福、是愚蠢行为的突然终止、是反向求索、是模仿借鉴、是调整顺序与重新排列、是大胆突破，创新有时是挺简单的！
17、不是空洞口号，创新是必要行动。
18、财富不选国家人种，创新不择贫富阶级。
19、只有一条路不能选择——那就是放弃的路；
只有一条路不能拒绝——那就是创新的路。 20、伟人语录成就经典，平凡岗位创新世界。
21、创新无条件，信手偶得之；创新无诀窍，突发奇想中。
22、创新才是走自己的路。
23、闯一番事业是最好创新。
24、融合德智勇勤，创新其乐无穷。
25、坚持创新，再铸辉煌。
26、携手创新，共建和谐社会。
27、新奥因成功而美好，员工因创新而精彩。
28、诚实是做人之准则，信用是社会的灵魂，创新是企业的根本。
29、成功者找方法，失败者找借口，开拓者找创意。
30、行动是成功的开始，等待是失败的源头，创新是发展的桥梁。
31、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
32、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
33、人人提案创新，成本自然降低。
34、探索无止境，发展也无止境，创新更无止境。
35、转变增长方式，提高创新能力，建设和谐社会。
36、创新是梦想和现实的桥梁。
37、汇集人才、组织人才、培养人才、锻炼人才、创新人才。
38、科学技术是第一生产力，科技创新是第一推动力。
39、实施科教兴国战略，建设创新型现代化企业。 40、实施人才强国战略，加快科技创新步伐。
41、构建科技创新体系，提高新奥综合竞争能力。
42、经济依靠科技，科技依靠创新，创新依靠人才。
43、尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造。
44、学习科学知识，传播科学思想，倡导科学方法，弘扬创新精神。
45、创新为科技插上翅膀，发明为成功添上动力。
46、诚信待人，务实做事，敬业爱岗，大胆创新。
47、保护知识产权，发展创新经济
48、心系新奥，贡献你我，全力以赴，力争创新。
49、抓住机遇，迎接挑战，与时俱进，推进新奥持续创新。 50、爱我新奥，树我新风，团结创新，续我辉煌。
51、多样的工作，多样的风采；不一样的新奥，不一样的精彩。
52、看今朝,我与新奥共命运；创明天,我与新奥共发展。
53、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。
54、求实是我们的根本，创新是我们的动力！
55、新奥同仁，创新求实，奥运之时，腾飞之际。
56、蓝天因白云而澈，新奥因你我而荣。
57、没有高不可攀的大山，没有停滞不前的新奥人！
58、我为新奥做贡献，新奥为我谋福利。
59、以才济事，以德治学，我唯创新，同新奥长。 60、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。 6
1、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。 6
2、处处皆兴创新事，事事为我开绿灯。
6
3、跃马草原,挥万丈豪情；新奥创新,兴华夏文明。 6
4、放飞梦想，成就新奥。
6
5、众志成城迎气化，全力以赴夺优秀。
6
6、全员发动，迎接气化；齐心协力，力争创新。
6
7、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。 6
8、新奥，我们共同的家园；创新，我们共同的考验。 6
9、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。 70、新奥以人为本，创新我为先锋。 7
1、加快发展，创新发展，科学发展，率先发展。 7
2、创新是优势，创新是潜力，创新是希望。 7
3、实施自主创新战略，建设创新型企业。
7
4、自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。 7
5、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。 7
6、加快实施自主创新战略，全面推进创新型新奥建设。 7
7、抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。 7
8、增强科技创新意识，投身科技创新实践。
7
9、新奥是自主创新的主体，创新是新奥发展的主题。 80、勤学习，谱文明直风；争创新，绘秀美蓝图。 8
1、努力营造创新环境，全面推进自主创新。
8
2、加快建设以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，是建设创新型新奥的当务之急。
8
3、加大引进消化吸收再创新力度，加快科技成果向生产力转化。 8
4、振兴科技靠人民，创新科技为人民。 8
5、加快科技创新步伐，转变经济增长方式。
8
6、新奥天下事创新为先，创新清洁能源新奥当先。 8
7、抓经济，抓创新，两手都要硬。 8
8、贫穷不是社会主义，
8
9、解放思想，实事求是，团结一致求创新。
90、实践是检验真理的唯一标准，创新是新奥发展的唯一出路。 9
1、下定决心，不畏艰险，排除万难，去创造胜利。 9
2、人人有改善的能力，事事有改进的余地。 9
3、时时寻求效率提高，事事讲求方法技术。 9
4、不要小看自己，人有无限可能。 9
5、只有勇于承担，才有更大责任。
9
6、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。 9
7、鼓励科技创新，推动社会进步。 9
8、创新管理理念，融入文化元素。 9
9、创新精神是企业文化的灵魂。
100、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。 10
1、弘扬求是精神，争做创新人才。
10
2、志存高远，脚踏实地，求是创新，奋发图强。
10
3、坚持理论创新、体制创新、管理创新、科技创新,不断提高发展水平。10
3、培育创新精神，塑造创新人格。
10
5、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝！ 10
6、艰苦创业、拼搏奉献、务实创新、发展气化。 10
7、创新企业文化，获得竞争优势。
10
8、客户是价值，员工是财富，团结是力量，创新是未来。
10
9、轻轻松松上班；快快乐乐干活；开开心心进步；高高兴兴创造。
110、技术只有起点,创新没有终点。
第12篇：技术创新（推荐）
＊＊＊＊＊＊＊有限公司文件
＊＊〔2013〕15号
关于选送职工优秀技术创新成果 参加第＊届全国职工优秀技术创新 成果评选表彰活动的通知
所属各单位、总部各部室：
根据省总工会、省科技厅、省经济与信息化委员会、省人力资源和社会保障厅《关于选送全省职工优秀技术创新成果参加第＊届全国职工优秀技术创新成果评选表彰活动的通知》（＊
[2013]77号）精神，集团决定组织开展职工优秀科技创新成果的选送参评活动，现将有关事项通知如下：
一、选送优秀科技创新成果范围和条件
各单位在开展群众性技术创新活动中取得的优秀技术创新成果。
符合下列条件之一，且于2 01 1年1 2月31日前整体应用的技术成果，均可选送申报。
1、具有先进性、实用性的发明创造；
2、取得显著经济效益或社会效益的技术创新；
3、显著提高劳动生产率、产品质量的重大技术改造；
4、为促进职工安全生产与卫生，节能减排，保护环境而研发的新技术、新工艺、新材料或新操作方法；
5、产生重大影响或发挥重要作用的关键技术突破。
凡涉及国家机密、存在知识产权争议的成果，政府投资或企业组织专业技术人员攻关取得的成果，不在推荐选送之列；已经获得国家科技进步奖的成果不参加评选。
二、评选办法和申报程序
评选分初评和总评两个阶段，初评由单位工会负责，总评由集团评委会对各单位选送的成果集中评议会审，确定最优秀的2项成果报送省评委会参加评审，省评委会将推荐全省最优秀的5项成果参加全国评选。
三、表彰奖励
全国职工优秀技术创新成果将分别评选出
一、
二、三等奖和优秀奖。获得
一、
二、三等奖的项目完成人，给予颁发证书和奖金奖励；对获得
一、二等奖并符合条件的个人或集体，将分别授予全国五一劳动奖章或全国五一劳动奖状。凡获得全国奖励的项目，省将给予一定的奖励。
四、要求
1、开展推荐参加全国职工优秀技术创新成果评选表彰活动，是调动广大职工参与技术创新实践、促进科技发展的重要举措，
各推荐单位要高度重视，认真做好推荐评选工作。
2、各单位认真组织初评，并须在一定范围内公示。
3、各单位推荐申报最优秀的成果书面材料一份于6月10号前报集团工会，数量不限。
联系人：＊＊＊，电话：1350000000。
二〇一＊年＊月＊＊日
主题词：技术成果评选通知抄报：省技协办
2013年5月17日印发
第13篇：技术创新管理制度
1 目的
为进一步推动集团的技术创新工作，规范技术创新活动。 2 范围
适用于技术创新基金的管理、使用及技术创新项目的立项申请、项目实施、成果评审、成果奖励。
3 职责
3．1 技术发展部软件开发、软件评估的组织工作； 3．2 计算中心负责集团软件的管理。 4 要求
4．1 技术创新基金
4．1．1 公司以年技术服务收入的3%作为技术创新经费，划入专设的技术创新基金帐户。基金主要用于省、市级项目的配套资金及公司级技术创新项目经费，其中65%用于硬件投入，35%用于工作费用及奖励。
4．1．2 省、市级重点项目，在资金不足时可申请配套资金，比例一般为该项目经费的1-2倍。
4．1．3 技术创新基金接受公司各级组织、项目组及个人的捐赠。 4．2 技术创新项目的申请
4．2．1 下列项目可由项目组书面向技术创新委员会提出立项申请。 a）公司承担有关部门下达的专题科学研究课题；
b）公司组织的专题研究项目；QC活动；计算机软件开发；生产设施、工具、生产流程、生产管理的改进和革新的实施；
c）应用新技术新方法的各类技术生产活动； d）上级有关部门组织的各类技术竞赛活动； e）公司内员工撰写发表的学术专著、论文； f）上级有关部门组织的其他技术创新活动。
4．2．2经技术创新委员会分析论证同意立项的创新项目可向财务申请设置项目帐户，并及时划入核准的经费。
4．2．3技术质量部负责立项、撤销申请书的接收，负责对技术创新项目的日常管理工作。
1 4．3 技术创新项目实施
4．3．1技术创新项目实行由项目经理（项目负责人，下同）负责制的项目管理形式。项目经理有本项目费用支付权及项目组组成人员的确定权，亨有成果奖励的分配权。同时，项目经理应按批准的项目实施计划开展工作，并对项目的进度，质量，成果负责。
4．3．2技术创新项目在实施过程中，可根据项目的进度、阶段成果、人力资源、资金的情况和需求提出变更申请，经技术创新委员会批准后执行。
4．3．3 技术创新项目在进行过程中遇到下列情况的由项目组提出撤销项目的申请，经技术创新委员会批准后撤销。
a） 项目经费无法到位的； b）合作项目的合作方取消合作的； c） 其他导致项目无法实施的原因。 4．4 技术创新成果评审
4．4．1技术创新项目完成后，项目组可向技术创新委员会提出成果评审的申请，申请中必需包括项目实施过程及取得成果的总结。
4．4．2 技术创新成果的评审由公司技术创新委员会组织，首先由专业组对项目所取得的成果进行审核，再由公司技术创新委员会作出是否给予通过的决定。评审一般每年进行一次，亦可根据情况适当增加。
4．4．3技术创新项目成果通过评审后，项目组应及时做好资料的整理归档工作。成果需上报的，由技术发展部组织进行上报。
4．4．4技术创新项目成果未能通过评审的，应根据评审意做好下一步工作，需变更的可按第十条提出变更申请。
4．5 技术创新成果奖励
技术创新委员会每年进行一次优秀创新成果评选活动，所有技术创新项目成果都可以参加评选活动，获奖项目将给予奖励。具体按公司《技术创新成果奖励暂行规定》执行。
第14篇：技术创新工作总结
篇1：2013年科技创新总结
2013年科技创新总结
2013年在集团公司董事会的正确领导下，集团公司按照《2013年**集团科技创新工作计划及实施措施》，通过完善科技创新体系、加强科技管理和科技投入、提升科技创新能力、搭建科技创新平台、广泛吸收先进的外部科研成果，在制约企业安全生产、基本建设、节能环保等方面开展科技创新，并取得了一定成绩，促进公司更快、更好、更强的发展。现将全年工作情况总结报告如下：
一、科技创新体系建设
成立了科技创新年领导下小组、规范了科技工作管理体制，确保了科技工作的全面开展，从组织机构、保障机制、工作措施、效果评价和创建成效等多方面细化标准，量化考核，使科技创新工作有检查、有督促、有考核、有奖惩，持续健康发展。
二、科技项目鉴定申报及团队建设
对生产过程中的科技创新项目积极进行做好总结，安排专人负责整理上报工作，本年度公司组织上报评选省、市、县科技进步奖项目18项，其中8项分获宁阳县科技进步奖
一、
二、三等奖，两项通过获得泰安市科学技术成果鉴定，一项已申报省级科技创新项目评奖。在县政府实施的“双十工程”，加强高层次创新型人才队伍建设县级创新团队建设活动中取得良好成绩。
三、知识产权管理情况
在集团公司的指导与带领下，知识产权管理工作已初步开展，知识产权保护工作也刚刚起步。2012年专利授权16项，2013年申报实用新型专利26项，发明专利11项，其中一项发明专利已进入实质审查阶段，2013年集团公司被宁县科技局评为“宁阳县专利工作先进单位” 。
四、群众性技术革新的开展情况
为了激发员工创新创造热情，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，开展了以qc”为代表的群众性科技创新活动，形成了引导员工立足岗位参与企业创新创效实践的载体，发现了一批基层创新能手。 2013年征集“qc”成果5项，其中3项在**市群众性质量项目评选中分获优秀qc项目、优秀qc信得过班组等不俗成绩。
下一步的工作重点是：
1、继续加大人才培养，不断扩充人才队伍的知识面，加强人才队伍的整体业务能力。
2、抓项目申报。争取上级科技主管部门对集团公司科技工作的重视与支持，坚持不懈的组织科技项目的申报，力争多立项，不断提高项目的申报质量。
3、促进专利和知识产权工作稳步推进。面对受国际、国内多重因素影响，专利授权率将会降低的问题，我们将强化目标责任考核，加大宣传力度。大力开展专利和知识产权保护宣传，提高创新意识。积极组织、鼓励、支持、协助专利申报，兑现专利奖励，提高专利技术含量，同时加快知识产权转化生产力的步伐。
4、加强公司员工思想教育，正确认识科技创新对于企业、个人的发展的重要性，不断增强科技创新的积极性、主动性。努力学习新理论、新知识、新技术，用先进的思想和技能武装头脑；搭建想事、谋事、干事的科技工作软环境，为全体工作人员提供干事的平台。 尽管，我们在科技创新工作中取得了一系列成绩，但是我们也清楚地看到，这与公司的快速发展相比还有一定差距。一是创新环境不优，全员创新动力依然不够强，多元化的科技投入激励机制还不完善。二是企业创新活力不足，技术创新主体地位还不突出，具有研发能力、可以开展科技创新的人才队伍还不够壮大。在今后的工作中，我们将按照集团公司科技创新要求，以改革求发展，以创新求突破，为集团公司的快速发展提供科技支撑。
2013年12月27日篇2：生产技术科技术创新工作总结 生产技术科技术创新工作总结
2012年2月份，生产科始终围绕 “两创新、两带动”战略，全面统筹矿井自主创新工作，以科学技术为先导，以实现安全生产和提高经济效益为中心，加大技术创新和技术改造的力度，促使矿井各生产系统的科技含量不断提高，生产技术科作为矿井生产技术服务部门，为矿井生产服务，并进行技术管理、指导和监督工作。必须及时掌握、使用矿井新技术、新工艺，并对煤矿前瞻性技术研究有一定程度的了解，进一步加大“人人知创新，事事争创新”的浓厚氛围。现将2月份科技创新管理工作总结如下：
一、技术创新方面：
为了正确树立科学发展观，充分调动科室全体人员的积极性和
创造性，培养科室全体人员的创新意识，大力推广应用先进技术和装备，合理改进生产工艺，改善矿井生产条件，完善了科技创新体系，突破传统思维模式，用新的眼光，新的思路看待问题，把创新作为工作的灵魂，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法。如为了解决轨道下山延深在掘进至-70m 水平时，落地变平做交岔点，此时，巷道沿底掘进，顶煤厚度为1.3m左右，由于开拓深度较深，受地压影响，巷道压力较大，在掘进过程中顶煤不易控制，为解决井下抬煤巷道交岔点的支护施工中的一大难题，针对交岔点的具体情况和条件，设计、制造特殊支架是解决这一难题的有效措施。在生产实践中，采取有效技术措施并严格施工要求，不仅保证了施工安全，而且取得了较好的支护效果，在地质条件复杂的区域使用特制金属拱型支架施工交岔点是一种安全、高效、经济、使用的方法。通过在二矿进行尝试，取得了较好的效果，因此可以说用特殊金属拱型支架施工破碎岩层交岔点的方法，很值得推广。
2012年，生产科为进一步在工程质量上牢固树立“质量是企业之基，质量是安全之本”为理念，务实抓好、抓细、抓实现场管理。经常深入一线，对各采掘工作面的工程质量进行监督检查，坚持矿井组织的每月两次月验收及每月三次的“精品”、“亮点”工程验收。为规范井下验收，还分别出台了各种验收制度及奖罚考核办法等文件及措施。工程质量验收还实现了数字化管理，为严格工程质量，提高工程质量优良品率，还重新修订了全矿统一的工程质量验收数字化验收表格，一切都为努力建设亮点工程和精品工程，打造本质安全型矿井打下了坚实的基础。
二、创新宣传方面
创新成果通过报刊、广播、板报等宣传途径，在全矿进行大力宣传，便于相关单位进行学习和推广使用。
三、下步创新工作思路
1、加强产学研结合,实施项目带动战略，重点解决好制约矿井发展的瓶颈问题。一是加大核心技术研发力度，提高安全高效矿井建设水平。二是强化新技术、新材料、新产品、新工艺研究与应用等；三是积极探索复杂地质条件下高产高效矿井建设关键技术中的难点，解决现场制约安全生产的各类新问题。
2、加大矿井的新技术、新设备的推广力度，及时搞好对广大职工的技术培训，重点抓好一事一训工作，不断提高矿井职工的科技水平和劳动技能。使他们掌握要领，熟练操作，进一步提高矿井生产的机械化程度。
我们在工作中虽然取得了一些成绩，但离领导要求相差甚远。下一步我们将继续吸取外单位好的经验和做法，实行对标管理；取人之长，补己之短，切实抓好2012年创新工作，坚定不移地走“科技创效、人才兴矿”之路，不断增强自主创新能力，以实际行动推动集团公司创新工作取得扎实成效，为集团公司改革与发展做出新的更大贡献！
生产技术科
二o一二年二月二十四日篇3：2014年科技创新工作总结
2014年科技创新工作总结 今年以来，市科技局深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和全国、全省科技工作会议精神，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机，全面改进作风，深入实施创新驱动发展战略，不断深化科技体制创新与改革，加快推进科技和经济紧密结合，积极推动创新型城市试点建设，为我市率先实现转型跨越发展提供了有力的科技支撑。
一、围绕加快经济发展方式转变，着力推进产业结构优化升级
（一）积极组织申报国拨省补资金项目。针对我市传统产业和新兴产业的重大技术需求，围绕《嘉峪关市中长期科技发展规划纲要》、《嘉峪关“十二五”科技创新和高新技术产业发展专项规划》、《关于加快推进创新型城市建设的若干意见》和全省“3341”及全市“4661”项目工程确立的重点任务，积极组织申报国家、省级科技计划。目前，已组织申报国家级计划项目8项，其中国家重点新产品2项（通过省厅评审已推荐国家），国家创新基金项目6项，已通过省科技评审推荐科技部；省级计划项目67项(含知识产权项目)，其中：重大项目7项，民生科技项目1项，科技支撑计划项目44项，科技创新平台与科技基础条件建设计划6项，基础研究计划1项，知识产权计划8项。
（二）切实改进市级科技计划项目管理。一是完善市级科技计划体系。在原有的“212”科技计划体系基础上，进一步与省级科技计划体系融合，增设了民生科技计划，启动了工程技术中心建设计划，将原新新农村科技示范计划转变为科技促进新农村发展计划，形成与省级科技计划体系相适应的“13441”市级科技计划体系。二是改进了项目申报书。针对每一类科技计划项目分别设计出不同的申报书，改变了以往所有计划项目通用一种申报书的做法，使申报项目的研发重点更加突出、技术创新方向更加明确，真正体现了科技计划的科学性和合理性。三是完成了市级科技计划项目征集工作。截至目前，共征集工、农和社科类项目87项，其中：工业32项、农业43项、社科12项。四是做实了项目基础调研。由分管领导和相关科室人员组成专题调研组，对征集到的工、农业计划项目，逐项深入现场进行实地调研，并形成了初步审核意见，待局务会审议后，会同财政、发改组织专家进行评审。五是完成了医疗卫生科技计划项目立项工作。今年医疗卫生科技项目经征集、筛选，共下达立项38项，目前已完成拟立项项目计划任务书的签订工作，各个项目如期进行。
（三）着手做好科技项目结题验收的前期准备工作。以加强项目执行过程监管为目的，设计制作完成了科技项目验收申请书、验收证书等格式文件，将市级科技计划项目基本信息、项目执行情况、项目经费决算和项目实施情况工作技术等内容纳入其中，计划在2014年市级科技计划下达后开始对近年到期未验收项目进行结题验收。设计完成了“项目执行情况统计表”，目前正在广泛征求意见，待修改完善后用于今年全面开展的项目跟踪绩效等相关工作。
二、围绕创新平台建设和产学研合作，着力提升自主创新能力
进一步加强企业创新能力建设，建立和完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。启动工业类市级科技重大专项计划，在项目征集中明确了科技重大专项的要求，力求在重大科技项目上实现突破。（能否再具体明了一些、落脚点的站位再高一些）在已创建的研发机构的基础上，今年新推荐申请认定省级重点实验室1个、省级工程技术研究中心2个， 指导3家企业着手做好申请省级高新技术企业前期准备工作。加快市级企业技术研发机构建设步伐，启动了市级工程技术研究中心申请工作，为争创省级工程技术研究中心奠定良好基础。积极推动产学研结合，启动了市级科技重大专项，（与上面内容重复）重点推动大友嘉能化工与兰州理工大学“电池阳极材料的研发”、甘肃木之君公司与同济大学“高速铁道轨道收缩缝嵌缝材料开发”及澜驰汽配公司与北京华工大学“刹车片复合材料研发”，市属农技推广单位与省农科院等合作开展的“节水专用型春小麦新品种示范推广及配套栽培技术研究”等相关项目，较好地利用了高效院所的智力资源，为企业发展增强了驱动力，为农村建设增添了活力。
三、围绕科技成果评价与科技奖励，着力提高科技管理水平
（一）认真做好医疗卫生科技成果鉴定筹备工作。完成了2014年鉴定项目的征集、筛选和材料修正工作。根据项目申请情况，主要从技术资料的完整性、课题设计的新颖性以及数据是否翔实等方面进行了分类指导和严格把关，做到好中选好、优中选优上会鉴定。截止目前，共筛选符合鉴定条件的项目20项。与此同时，从项目分类、会议材料、专家邀请到会议各个细节做好会务筹备工作，初步确定6月中上旬完成鉴定。
（二）认真做好市级科技进步奖评审筹备工作。一是修订完善奖励制度。以确保科技奖励公开、公平、公正为原则，以进一步加大奖励力度、规范评审程序、细化评审环节为重点，对《嘉峪关市科学技术奖励办法》进行了修订完善，目前已完成初稿。下一步，经局长办公会议讨论通过、向有关单位征求意见建议、市政府法制办审核后，提交市政府常务会议研究决定。二是做好参评项目征集工作。截止目前，共征集到2014年市级科技进步参评项目 项。三是认真做好评审会的会务筹备工作，初步确定8月中上旬完成评审工作。
（三）加大技术市场培育力度。加强与酒钢公司以及各相关企业的沟通协调，积极宣传技术市场优惠政策，不断规范技术市场的管理和服务，认真做好技术合同登记工作。截至目前，共登记技术合同3份，技术交易额5000多万元，完成省科技厅下达年度目标任务的%。
四、围绕专利申请提量增质，着力推动知识产权创造和运用
（一）实施了专利增量提质工程。以高新技术企业、科技型企业、专利试点（示范）企业等为重点，积极做好专利申请指导和服务工作，及时兑现专利申请资助和奖励资金。优化专利申请结构，重点提高发明专利申请量和授权量，确保了专利申请量、授权量持续稳定增长。1-3月份，专利申请量达到67件，完成省科技厅下达全年任务（150件）的44.7 %，同比增长139.3%；其中发明专利申请量27件，完成省科技厅下达全年任务（45件）的 60%，同比增长92.9%。专利授权量达到66件，同比增长725%。专利申请量同比增幅和任务完成比例均位居全省第一.截止目前，我市万人口发明专利拥有量0.51件，位居全省第5位。电子申请率达到95%，位居全省第二。
（二）及时组织申报知识产权项目。深入研究省级知识产权项目计划政策导向，全面分析我市企业在知识产权发展中的优势和特点，从中选取专利申请量高、创新力度大、知识产权工作基础好的项目向省知识产权局推荐，最大限度地争取省局项目资金支持。截至目前，共组织申报省级项目12项，其中知识产权转化促进专项4项、知识产权试点企业专项3项、知识产权优势培育专项2项、知识产权人才培养专项1项，发明专利倍增专项1项，知识产权保护专项1项。
第15篇：技术创新嘉奖令
嘉奖令
生产部生产组长苏永辉，在工作中做到爱岗敬业积极进取，在公司产品不断更新的情况下，为公司产品部件锁具的新型设计，提出了宝贵的建议，改善并提升了该产品的外观与造型，对公司做出了贡献。
为鼓励员工在工作中开拓创新，经公司研究，决定对该员工给予嘉奖，并颁发奖金1500元以资鼓励。
希望公司全体员工向苏永辉那样，勇于参与生产技术的创新及建议，（如：工艺、安装、制作方法、技术革新及管理等各方面）公司将根据所产生的创新效益，以及不同的贡献，给予奖励。
上海帝邦公司
2011年11月18日
第16篇：技术创新管理
我国企业技术创新管理的现状及对策探讨
张秀华 工业工程 201113647
摘要
本文首先分析了技术创新管理的内涵，再分析我国技术创新存在的问题：（1）技术创新的体制环境不完善，创新的障碍比较大。（2）技术创新的投入要素不足, 严重制约企业技术创新能力的发挥。（3）科技成果产业化、商品化能力弱, 未形成有效的技术创新中介服务体系。（4）企业只重视引进技术, 却轻视对技术的消化、吸收及进一步开发。（5）科技成果与生产应用严重脱节。最后, 针对这些问题, 提出相应的对策建议。
一、技术创新管理的内涵
技术创新管理又称为技术革新，是技术变革中继发明之后的一个技术应用阶段,技术创新管理的概念提出迄今已有70多年,但至今尚未形成一个严格统一的定义。
熊彼特认为技术创新管理是生产要素与生产条件的新组合，国际经济合作与发展组织（OECD）的定义是技术创新管理包括新产品与新工艺以及产品与工艺的显著变化。 国内学者认为技术创新管理是在经济活动中引入新产品或新工艺从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的过程。在本文的研究中技术创新管理主要是指技术领域或技术意义上的创新管理，在这里把技术创新管理界定在技术或者与技术直接相关的范畴，而不涵盖体制、组织、结构、营销创新管理等管理创新管理的范畴。
企业技术创新管理的主要活动由产品创新管理和工艺创新管理两部分组成，包括从新产品、新工艺的设想、设计、研究、开发、生产和市场开发、认同与应用到商业化的完整过程。技术创新管理的根本目的就是通过满足消费者不断增长和变化的需求来保持和提高企业的竞争优势，从而提高企业当前和长远的经济效益，为了实现这一根本目的，企业除了在充分重视核心产品的技术创新管理的同时还必须重视管理创新管理。
技术创新管理是在一定的技术条件下，为了使各种资源的利用更加合理、企业整个系统运行更加和谐高效、生产能力得到更充分有效的发挥而进行的发展战略、管理体制、组织结构、运作方式以及具体的管理方法与技术以及文化氛围等方面的管理。
二、我国企业技术创新管理的现状
据有关部门资料显示, 我国企业技术创新活动的管理水平普遍偏低, 技术创新活动的管理能力已成为制约企业技术创新工作的重要因素。分析我国企业目前技术创新管理状况, 主要存在以下几个方面的问题:
1.技术创新的体制环境不完善，创新的障碍比较大。中国目前面临的技术创新环境的制约因素，很大程度上就是由体制性障碍造成的。现存体制所提供的社会监督机制、社会激励机制、社会评价机制等结构尚没有形成技术创新活动良好的制度环境。 ( 1) 政企关系不尽完善。一方面，政府职能转变的滞后和过多的行政干预, 许多企业的技术引进、技术改造带有浓重的政府行为色彩。导致企业仍然没有成为真正意义上的技术创新投资主体, 企业、政府和科研机构的关系尚待理顺； 另一方面， 政府各机构对技术创新的管理协调不力, 在
1技术创新基础设施建设等方面的投入不足,造成创新项目的选择存在盲目性, 甚至出现了新的重复建设和投人的分散化。(2) 相关法规和政策体系尚待完善。我国的专利法、反不正当竞争法等执法不严以及其他法律制度的不健全在一定程度上阻碍了技术创新的步伐。此外, 科技开发贷款政策、将科技开发经费打入成本政策、科技人员奖励政策、减免税政策、产业政策等是影响企业技术创新的重要方面, 而在这些方面, 我国的政策制定与执行显得落后。
(3) 企业制度落后，现代企业制度尚未真正建立起来，企业未成为研究开发的主体。现代企业制度的核心是公司治理结构，由于真正意义上的公司治理结构还没有建立或运作的不规范，致使企业仍然是产权不清、政企不分, 企业缺乏一套相对科学有效的激励约束机制。其后果是，一方面使企业难以成为自主型的市场主体，创新的动力和压力不够，企业自主开发的产品少，缺乏竞争力；另一方面则导致企业的产权制度不明晰和管理机制的缺位, 滋生了经营者的道德问题。(4) 企业未成为利益分配的主体。由于市场规范化的程度不高, 使得创新企业和非创新企业的利益差别不大，技术创新的激励作用没有完全发挥出来, 技术参与利益分配的技术创新激励机制没有形成，企业没有成为利益分配的主体。
2.技术创新的投入要素不足, 严重制约企业技术创新能力的发挥。技术创新和发展的历史表明, 无论什么时候, 技术创新的规模和水平都是以整体投入为基础的, 我国目前技术创新滞后的环境因素也与投入要素不足紧密相关。（1）企业对技术创新资金投入严重不足。高新技术从来就是知识密集型与资本密集型产业共同作用的结果。从这个意义上讲, 理想中的少花钱, 多办事的办法在这里行不通。按国际惯例,技术开发资金只占销售额1%的企业难以生存，占2.6%的企业可以维持, 占5% 以上的企业才有竞争力。而 2002年我国大中型企业R&D经费81.7亿美元,仅占产品销售收入的2.3%，占世界的1.1%。( 2) 技术开发人员缺乏, 专业水平不高。衡量一个国家、一个企业的技术创新能力强弱标准之一就是人的因素, 如: 受高等教育或培训的人员的比例, 专业人才的知识结构等。据统计, 2002年, 我国2406 家大中型企业中, 具有大学以上学历的技术开发人员 51.8 万人,平均每个企业不足23人, 占职工总数的 1.26%, 远远低于发达国家 25%至30%的水平。同时，每个企业的 R&D机构中只有24.7名科技人员, 仅占企业总数的9.3%，并且现有科技人员的作用也未能充分发挥出来。
3.科技成果产业化、商品化能力弱, 未形成有效的技术创新中介服务体系。技术创新能否成为一国可持续的经济增长点, 关键在于技术成果产业化。我国目前科技成果转化为现实生产力的能力弱, 高技术产业化程度低, 科技成果实现产业化的转化率不足20%，远远低于发达国家的水平。虽然我国科技进步对经济增长的推动作用明显增强, 技术进步对经济增长的贡献率已达到30%左右, 但与世界发达国家70% 左右的水平相比, 差距十分明显。其主要原因是: (1)我国的科研远离利润或与利润关联不大。我国许多科研机构信息闭塞, 与企业联系较少, 基本上是关起门来搞研究, 许多研究项目与实际需求联系不够, 转化的能力较低,难以产生效益。（2）未形成有效的技术创新中介服务体系。在技术创新和科技成果转化中, 中介服务机构因其能有效地传递信息、协调产需、提高效率、降低成本而发挥着桥梁和纽带作用。对企业而言, 中介服务体系的支持和帮助不可或缺。但是, 我国中介机构普遍存在着队伍素质不高和装备条件差等问题, 其场地、设施和服务水平都还不尽如人意。由于未形成互补的服务体系, 中介机构的运作往往各自为政，其综合服务效能远未发挥出来, 还不能为企业的技术创新提供全方位的优质服务。
4.企业只重视引进技术, 却轻视对技术的消化、吸收及进一步开发。大多数企业只重视把技术引进来, 掌握技术的基本情况, 达到提高国产化率的目的即可, 而忽视对技术详细的消化。
5.科技成果与生产应用严重脱节。“两张皮”指科技与经济脱节的现象。长期以来 ,多数科研院所独立于企业外运行 ,同时与企业技术开发结合少 ,成果转化难。当前阻碍我国科技进步的主要因素是科技与经济两张皮的体制问题。在旧科技体制下 ,大部分科研力量游离于企业与市场之外 ,关起门来搞科研。目前我国还有 76 %的科研人员在吃“皇粮”,而美国则有 90 %的科技人员在产业部门。吃“皇粮”搞科研的结果是一门心思想着出论文、出样机 ,单纯追求学术水平、得奖,至于这些成果能不能转化为生产力 ,就不关自己的事了 ,或者对科研成果如何在市场转化成价值不甚了解。科技与经济脱节的后果 ,使得我国科技成果转化为生产力的比例明显偏低。
三、提高我国企业技术创新能力的对策建议
上述技术创新的问题是我国社会现状的反映, 是我国企业技术创新共同面临的问题, 解决这些问题需要我们在体制、政策、法律、市场、文化等环境建设上下大功夫。针对我国目前企业技术创新状况，笔者提出如下对策建议:
1.进一步发挥政府宏观调控作用, 改善企业技术创新机制, 创造有利于企业技术创新的大环境。（1）运用法律制度规范市场环境。要抓紧建立符合国情的反对垄断、保障公平交易、保护公平竞争的法制体系, 禁止以假借加强行业管理、加强宏观调控等名义妨碍公平竞争, 实行地区保护主义和行业保护主义。严格执法, 规范技术市场和其他市场, 创造和维护公平竞争的市场环境,促进国有企业提高效率和实现资源的合理配置。（2）建立维护知识产权的法律制度。目前我国存在严重的知识产权虚置问题, 对知识产权的各种侵权行为已经严重影响了我国技术创新的发展, 干扰了一些领域的正常经济秩序。国家要从法制经济和信誉社会的高度, 下决心加大知识产权保护力度, 对侵权者给予重罚和严厉的打击；同时, 加强知识产权的宣传教育, 将其纳入各类学校法律课程, 使人们真正认识到侵犯知识产权和侵犯其他财产权一样是违法和可耻的行为。（3）加快以股份制为中心内容的企业制度改革。我国应该以高科技企业的股份制改造为突破口, 加快现代企业制度的建立。对技术创新活动既有效又有约束的利益机制就是产权, 要做到这一点, 必须进行体制创新, 使企业成为产权明晰的股份有限公司, 同时容许技术和管理等智力因素占有一定比例的股份和参与分配。
（4）制定税收鼓励政策。第一，对技术转化收入, 企业以自有资金或银行贷款购置符合国家产业政策的技术改造项目的国产设备, 实行按40%的比例抵免企业所得税；第二，改进现行的增值税制度, 明确规定将企业研究开发、科技人才工资等支出划人无形资产的办法; 第三, 技术含量高、产业关联度大的出口产品, 可提高出口退税率, 进口先进技术与设备可减免关税和进口环节税等；第四, 推进税费改革。对现有的收费、摊派和罚款进行彻底清理, 对其中应由企业承担的费用, 要通过税制改革, 纳入有关税收之中, 不应由企业承担的费用, 应坚决取消。（5）落实高新技术产业的鼓励政策和技术创新政策, 同时要尽快制订、完善并出台与政策相关的配套实施细则, 协助企业用好用活企业技术创新政策。
2.建立以企业为中心的技术创新体系和服务机构, 促进企业成为技术进步的主体。（1） 建立以企业技术中心为主要方式的技术创新体系及运行机制, 支持企业建立健全不同形式的技术开发机构。国家和各省重点企业都要建立高层次、综合性的、对本企业发展战略拥有决策权的企业技术中心, 加速形成有利于技术创新和科技成果迅速转化的有效运行机制。企业技术中心要加强自身建设和机制完善, 加快形成具有自主知识产权的核心技术和核心产品的开发能力。(2) 大力推进技术改造和重大技术装备国产化工作。采取积极有效的政策措施, 支持企业技术进步, 推动产业升级, 集中必要力量, 对重点行业、重点企业、重点产品和重大先进技术装备加大技术改造投入, 提高企业生产工艺、技术水平和发展后劲。( 3) 加强面向企业的服务体系建设, 推进技术创新中介服务机构的改革和发展。技术创新服务机构
作为政府管理和服务职能的延伸, 要协助做好政策指导、项目管理、信息服务等工作并完善技术创新信息网,培育发展技术市场, 办好各种形式的技术成果交易、洽谈等活动, 政府应采取相应的措施逐步使其规范化、制度化。
3.建立吸引人才的激励机制，积极培养和引进技术创新人才。（1）搞好企业现有人才的开发和利用, 充分发挥其最大效能。一方面建立技术创新的激励机制, 在企业内营造尊重知识和人才的创新氛围, 激发职工的创新愿望和热情, 不断提高工人的技术等级和工作质量。
(2)加大急需人才的引进力度, 尤其针对关键技术人才、技术创新管理人才和具备综合素质的人才。同时, 创造有利于创新人才脱颖而出的环境, 形成人才引进、评价、激励和留人机制, 使企业的技术创新工作更加科学、有效、持续发展。
4.建立健全与技术创新配套的融资制度技术创新需要投资, 技术创新投资越大，技术创新能力也会越强。目前,我国技术创新投资主要来自银行，然而，技术创新、投资本身具有风险性和长期性，而银行贷款往往首先考虑安全性,同时银行贷款也尽量支持短平快的项目, 以便获得短期利益。因此，银行往往不愿意对具有长远意义的技术创新贷款。从这一特征来看，不符合技术创新对投资的风险性和长期性的要求，这是导致我国技术创新发展不快的一个根本原因。要解决这一问题,可以通过资本市场，因为资本市场本身就是风险投资, 它能够满足技术创新投资风险性和长期性要求，所以，要把资本市场作为技术创新投资的主要渠道,这就需要政府一方面除了继续增加我国上市企业的数量外, 要在上海和深圳证券交易所设立专门的高新技术企业板块, 让更多的高新技术企业能上市融资；另一方面,容许和促进我国各个地方建立小型的地方性的股权市场, 通过这种股权市场获得风险投资, 这对中小企业的技术创新和发展是极为重要的。
5.引进国外先进的技术和管理经验, 强化消化吸收和创新, 缩短与世界级企业的差距中国的工业正在增长, 但是由于历史的原因, 企业普遍存在管理落后、研发能力低等弱点。为了缩短与发达国家的差距, 首先, 要积极引进国外先进技术、管理经验, 缩短国有企业与国外先进企业的差距；其次, 要加强引进技术的消化吸收和进一步的开发工作。在技术引进中应加强宏观管理, 防止重复引进、盲目引进和低水平引进。对于一些产业共性技术、关键技术, 国家应统一引进, 然后组织产学研进行联合消化吸收, 最后再转移到企业。 参考文献：
【1】郭娅，李江东.我国技术创新存在的问题及对策研究[J].经济问题探索,2004(9)。
【2】唐靖廷.论我国企业技术创新中存在的问题及其对策[J].湘潭师范学院学报(社会科学
版，2004（3）。
【3】李晓峰，徐玖平.我国企业技术创新的现状、问题及对策[J].经济体制改革，2005（2）。
【4】吴贵生，杨艳等.中国产品创新管理研究：现状、差距与展望[J].研究与发展管理,2006
（12）。
第17篇：技术创新管理制度
技术创新管理制度
1、项目监理部应以“规范制度、科技创新、队伍建设”三项工作相互促进、相互提高为基础，切实解决工程建设中出现的新问题，以科技创新带动人才队伍培养，全面提升管理水平的要求，积极开展科研创新活动。
2、总监理工程师牵头成立技术创新活动小组，具体负责技术创新的开展和总结。
3、项目监理部内部应大力提倡技术创新，并积极为技术创新提供有力的条件，按照各自管理工作权限，对成绩突出的根据考核制度给予表彰和奖励，以促进技术创新工作的健康开展。
4、总监理工程师应及时组织技术创新的转化和转换，组织或参加项目管理机构组织的技术创新评审和总结。
第18篇：技术创新管理制度
技术创新管理制度（试行）
1．总则
1．1为保障公司持续创新发展战略的实施，不断提高公司技术创新科学管理水平，充分开发、利用内外部资源，促进技术创新工作的开展，增强公司产品市场竞争力，制定本制度。
1．2技术创新是指以市场为导向，以效益为目标，运用新知识、新工艺、新技术，提高质量、创新产品、节能降耗、改善劳动环境等一系列技术活动。
1．3围绕公司发展需要，针对存在的突出问题，通过开展技术创新工作，重点解决生产中的共性、关键性技术难题，促进科技成果产业化，保障公司快速健康发展。
2．创新原则与目标
2．1公司大力鼓励和支持技术进步，应用先进适用技术改造提升现有产品竞争力，发展高新技术产品，培养科技人才，保护知识产权，促进自主创新。
2．2 技术创新遵循下列原则：
2．2．1 坚持技术创新与制度创新、管理创新相结合；
2．2．2 以产品工艺生产为主线，配套安排原料、能源、环保以及相关的技术装备，形成系统配套性；
2．2．3 以市场为导向，以持续提升公司产品竞争力为目标，以效益为中心；
2．2．4 加强产、学、研合作，不断提高技术创新起点和水平，避免低水平重复和封闭式发展。
2．3 技术创新工作目标：
2．3．1 发展高技术含量、高附加值产品，调整产品结构，推动产品升级换代，更好地满足目标市场需求；
2．3．2 改进工艺，提高产品质量，增强产品盈利能力及市场竞争力；
2．3．3 更新设备，不断提升设备性能，以提高生产效率、降低能源和原材料消耗，改善环境，促进安全清洁生产；
2．3．4 改进操作技术，总结、推广先进操作方法，促进产品质量和劳动生产率提高；
2．3．5 形成具有自主知识产权的产品、技术。
3．组织管理
3．1技术发展部是公司技术创新工作归口职能管理部门，负责创新宏观管理与统筹协调，促进成果推广应用，建立创新激励机制，推动创新水平提升，落实完善创新制度。
3．1．1 技术创新方向性研究；
3．1．2 技术创新工作管理、协调服务；
3．1．3 建立健全公司技术创新工作激励机制；
3．1．4 技术创新成果知识产权管理；
3．1．5 申报国家和省、市级科技成果（奖），促进成果推广应用。
3．2各生产、技术单位是公司技术创新主体，根据本身发展目标，结合自身实际，优化配置创新资源，确定技术创新基本要求和阶段目标，中心任务与重点领域，并采取有效措施付诸实施。
4．创新实施
4．1 各生产、技术单位具体负责技术创新活动的开展：
4．1．1 关注行业技术进步状况，及时收集、整理、分析市场信息并进行充分论证，民主、科学决策，制定具有前瞻性的技术创新计划；
4．1．2 创新产品、技术与工艺，引进先进技术、装备并进行消化、吸收和再创新；
4．1．3 运用高新技术改造现有产品，优化产品结构，增强市场竞争力；
4．1．4 应用新能源、节能减排、清洁生产、资源综合利用和环境保护等技术，发展循环经济；
4．1．5 创造、保护和运用知识产权，努力完善企业标准，积极参与制定地方、行业和国家技术标准，建立完善的质量技术监督管理体系；
4．1．6 技术创新课题档案、秘密管理；
4．1．7 坚持以弘扬科学精神、普及科技知识、推动科技创新、加强技术协作、促进成果转化、提高职工素质为重点，深入推进职工群众性技术创新活动；
4．1．8 尊重知识，尊重人才，尊重员工创造性劳动，激发职工创新活力；
4．1．9 通过各种途径，培养和造就专门技术人才，创造有利环境和条件，充分发挥技术人员作用。
4．2 投资超过三万元（含）的技术创新课题，以“项目化运作”方式予以实施。
4．3创新课题如期完成后，由生产、技术单位对课题创新内容、应用效果、经济效益以及成果创新性、合理性、实用性等作出客观、公正评价，并予以结题。
5．保障措施
5．1 生产、技术单位应当将技术创新纳入年度预算，确保创新投入。
5．2 建立和完善对技术创新投入的考核和监督机制，加强对创新经费的管理、监督和审计，提高使用效益。
5．3强化创新激励，公司定期对在新产品开发、新技术与新工艺研究、科技成果推广应用、科技管理、技术革新、技术改造、技术引进和消化吸收、取得自主知识产权等方面做出突出贡献的单位、人员给予表彰和奖励。
5．4 将创新业绩作为对技术人员进行评价、晋升、职称评聘等事项的重要依据。
6．成果管理
6．1 创新课题取得的技术成果归属，除另有约定外，属公司所有。
6．2在技术创新活动过程中所形成的实物资产，按公司财务制度的有关规定进行管理。
6．3通过技术创新取得的技术成果可以作为申请政府、公司内部有关表彰奖励的依据。
7．附则
7．1 本制度由技术发展部负责解释。
7．2 本制度自公布之日起试行。
第19篇：技术创新管理
技术创新管理论文
姓名：苏敏慧
班级：工管09
3学号：200916011303
企业技术创新与管理创新学后感想
摘要：文中论述了科技自主创新能力的重要性，企业应提高增强自主创新能力重要意义的认识，并努力成为创新的主体。
关键词：自主创新技术创新管理创新
引言
多年来，我国企业为生存发展问题作出了不懈的探索和努力，虽取得一定成效，担多为体制上的改革。随着我国企业越来越深入地参与到国际竞争中去，才发现我们与发达国家的差距不仅是在体制的不适应，而且还存在管理理念和方式的落后，核心技术匮乏，因此要在竞争中保持优势并赢得竞争，至关重要的就是必须技术与管理同时创新。
1、管理创新是企业生存发展的客观需要
知识经济的到来，不仅改变了经济增长中要素贡献率的结构，而且是科学、技术、知识等无形要素在经济增长中的作用也日渐凸现并逐步趋强。这一切都清楚地告诉我们，在知识经济条件下，经济增长内容的转变必须要求经济模式也发生相应的转变，而作为实现经济增长实体的企业及其管理也应紧随其变，以适应新的竞争环境的要求，因此管理创新是我国企业的必然趋势。
从管理发展的历史来看，每当经济环境和竞争环境发生变化时，管理也都要随之发生相应的变化或创新，才能促进经济的增长和企业的发展。
随着对国外先进管理理论和管理经验的引进，我国企业在管理创新上也进行了大量的探索和实践，如80年代推行的企业承包责任制，90年代进行的建立现代企业制度和企业股份制改造等，都是在我国从计划经济向市场经济转换过程中所进行的大胆尝试和创新，为我国经济体制改革和推动我国经济发展作出了巨大贡献。
2、技术创新是企业增强核心竞争力的客观需要
我国自1995年以来实施科教兴国的发展战略。中共中央、国务院《关于加强科技创新，发展高科技，实现产业化的决定》（1999年8月20日）明确“企业是技术创新的主体”要“全面提高企业技术创新能力。”
企业是现代社会的细胞，是市场经济的主体。企业作为以创利为目的的经济组织，具有通过科技创新实现利润最大化的内在动力；在市场经济及经济全球化
的大环境下，企业始终面临竞争压力，具有重视技术创新的外在压力；企业在生产经营活动中，能够使技术方向和目标的选择中更符合市场的需要；企业具备把科技成果转化为商品的生产、以及相关配套能力。总之企业具有直接面向市场，了解市场需求的灵敏机制，有把科技成果转化为产品的内在优势，有实现持续的技术创新的基础条件。企业深知必须提高自主开发创新能力，形成自有核心技术，才能具有核心竞争力，在国内外竞争中赢得主动，因此企业应该，必需亦最有条件成为技术创新中的主体。
技术创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。
企业的技术创新能力是国家技术创新能力的基础，企业的技术创新能力涉及国家的综合实力，涉及国家发展和强大，事关重大。
3、认真学习，提高对增强自主创新能力的重要意义的认识
胡锦涛总书记曾多次强调，要坚持把推动自主创新摆在全部科技工作的突出位置，坚持把提高科技自主创新能力作为结构调整和提高国家竞争力的中心环节，加快建设中国特色的国家创新体系。
面对新形势，我们必须认真学习和贯彻中央在增强自主创新能力方面的一系列重要指示，促进企业加速提高自主创新的能力。
3.1 提高自主创新能力是国家安全地保障 我国是发展中大国，在涉及国家战略高技术，国家重要产业及经济安全领域和高新技术领域的核心技术，我们必须自主掌握。关键、核心技术是买不来的。坚持自主创新技术是我国国家安全的战略基石。事实告诉我们，只有技术独立，才有经济独立，才能政治独立。
3.2 提高自主创新能力，是应对国际竞争，自主于世界民族之林的需要当今世界已进入知识经济时代，依靠资源，资本和劳动力为主导的传统发展模式正在转向依靠科技知识和人才为主导的创新发展模式。创新立国已成为各国发展经济，参与国际竞争的大趋势。与发达国家相比我国产业的竞争力的最大差距是缺乏创新能力。决定产业竞争优势的主要因素已从过去的自然资源条件和廉价劳动力转向创造能力，技术和管理的优势，知识产权成为重要的竞争工具。创新能力和知识产权拥有量已成为衡量一个国家综合竞争能力的重要标志。
我们要牢记胡锦涛总书记提出的，科技创新能力是一个国家科技事业发展的决定性因素，是国家竞争力核心，是强国富民的基础，是国家安全的重大保证。
4 努力促进企业成为技术创新和管理创新的主体
建立起以企业为主体，产学研相结合的技术与管理创新体系对提高综合国力，提高国际竞争力具有战略意义，这是一项复杂的系统工程。提高自主创新能力亦是一个长期坚持费力的过程，决非举手之劳，朝夕之功。建立“创新型”国家更需长期坚忍不拔，持之以恒。使企业成为技术与管理创新的主体，有许多艰苦工作要做。
4.1 贯彻科学发展观 坚持学习贯彻科学发展观落实中央对提高自主创新能力的指标。采取坚决措施，按照企业成为创新的主体的要求，脚踏实地，苦练内功，提高创新能力。
4.2 建立学习型组织 为适应知识经济和市场的复杂对变性，必须将企业构造成一个学习型地组织，使企业面对变化的世界才能不断适应、生存和发展。学习不仅是对企业、而且也是对企业里的决策者、管理者和每一个员工，这一点也这是迎接知识经济挑战和可持续发展对我们的要求。
4.3 强化或建设企业技术中心 扎扎实实开展各项工作，结合企业实际，围绕建立企业的核心竞争力确定课题，加大投入（尽快使企业科技开发投入占全年销售总额的2％～5％），实施产学研紧密结合进行开发创新工作。
4.4 管理观念实现从利润最大化向企业可持续发展的方向转变 企业是人力资本和物质资本的配置主体，是效率和效益的追求者。传统的企业管理只是为“利润”而管理，缺乏可持续发展的观念正是他们过早衰亡的原因。企业只有跳出仅为自身谋利的狭隘的单个小系统，而从将环境包括在内的更大系统出发来考虑、构思企业的发展战略，（例如现在国内外有一些企业针对竞争中的你死我活或两败俱伤，为了寻求企业的长期可持续发展而提出的“宽容战略”、“双赢战略”、“利益共享”战略等，都是改变传统的竞争而营造一种合作与和谐的氛围，）才有可能是自身的优势和潜能得到充分发展，大大降低经营成本和经营风险，形成企业良性循环的可持续性发展。
4.5 科技创新，以人为本 人才资源是科技创新的核心和关键。企业要认真做好吸引人才，留住人才和培养人才的工作。
长期以来，由于只重视对物的管理，而忽视人的思想，情感以及对其行为的调整，造成企业管理方法僵化，生产效率低下，并使企业处理信息迟钝、决定缓慢，缺乏弹性，从而也就失去了市场上的竞争优势。为了迎接知识经济和信息时代的挑战，获得竞争优势，企业管理必须从以物为中心的“物本”管理转变到以人为中心的“人本”管理上来，把人视为企业中最重要的资源，充分发挥“人”这一生产力中最积极、最活跃因素的根本作用，重新认识和确立人在企业生产经营中的地位，强调职工是企业的主人，尊重职工的主人翁地位、价值和尊严。
企业要真正成为创新的主体，必须艰苦的坚持推进。我们如何从全面和战略的高度去深刻认识自主创新的重大意义，把自主创新与企业的发展、国家的强盛和民族的兴衰紧密联系起来，齐心协力提高自主创新能力，这是我们需要共同努力的事。要居安思危，奋发图强。历史属于面向未来、刻苦顽强、坚韧不拔、开拓前进的人们。
查找文献：
《现代科技创新十四案例点评》——中国科学院
《中国科技产业》
第20篇：技术创新管理
1.学习本课程后的心得体会
2.我国的技术创新与管理创新（现状或展望）
3.以某企业为案例，探讨该企业的技术创新或制度管理创新
4.研究与发展管理
5.企业组织文化创新
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摘要 50--100字
关键词
主体部分
结尾
参考文献
字数2000 左右
十六周交
学习技术创新管理
后的心得体会
班级：工商管理094班姓名：李超
学号：20091601140
2一、摘要
技术创新是经济增长和经济发展的源动力，企业是经济增长和经济发展的载体，企业的技术水平、技术创新能力，不仅直接决定企业竞争力，并且对整个产业和经济的发展有着重要的基础作用。在技术创新中，科技型小企业和大企业一样重要。大企业具有较强大的资金和技术实力，使它们有能力从事产品创新与大规模的工艺更新，而科技型小企业很多是由具有创新意识和能力的科技人员创办的，机制灵活、决策果断，一旦有资金支持，会更愿意从事创新。
二、关键词 （技术创新管理 国有企业 知识产权 风险管理）
