推荐第1篇：工业财务工作总结
工业财务工作总结
今天小编为大家收集资料整理回来了关于工业财务工作总结，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们的后续更新吧！
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，然而，近阶段的工作检查与仓库***的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、
求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其
一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了***的业务培训。
其
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其
四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其
五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司
的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值**集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、**机械又一度成为整个集团的标兵企业，“**企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习**的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先
进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库***的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
推荐第2篇：业务工作总结施
业 务 工 作 总 结
大理州永平县第二中学 余连会
我于1984年7月参加工作，大专学历。 1998年6月被评聘为中学一级教师，现已履职11年。2001年8月,因成绩突出和工作需要调到永平二中工作至今。时光如流水，转眼间，我已走过了二十六年的教学生涯。从踏上工作岗位的那一天起，我就没有停止过耕耘的步伐，如今我已成长为一名基础理论扎实、专业知识过硬的中学化学教师。在教学实践中，取得了显著的成绩，积累了丰富的经验。尤其是在我履行中学一级教师岗位职责的这11年中，教育教学成绩更是硕果累累。现将二十六年来的教育教学工作作一个简要的总结。
一、加强师德修养，重视政治理论学习
我深深懂得，教师是人类灵魂的工程师，人类文明的建设者、传播者，学生健康成长的引路人。在培育人的活动中，教师担负着特殊的使命。教师的职业劳动是一种以人格来培育人格、以灵魂来塑造灵魂的劳动，教育过程自始至终都是一个人与人之间相互影响、相互作用的过程。教师的思想、政治、道德素质如何，直接关系到培育人才的质量。为了使学生的人格得到健康发展，教师必须首先塑造自己高尚的人
格。因此，我始终坚持贯彻党的教育方针，忠诚于党的教育事业，坚持四项基本原则，爱岗敬业，默默奉献，以培养创新型人才为己任。随着时代的发展，人们的世界观、价值观、人生观发生了深刻的变化，青少年的思想道德建设突显于每位教育工作者的面前。为此，我坚持用马列主义、毛泽东思想武装自己的头脑，深刻领会邓小平“建设有中国特色的社会主义”理论，落实 “三个代表”重要思想，践行“科学发展观”。处处以身作则，为人师表。由于一贯重视师德修养和政治理论的学习，自己的思想道德素质和政治理论水平得到了极大的提高，德育能力、德育效果明显增强。1997年光荣地加入了中国中国共产党。
二、业务成长过程
1、时刻学习，终身学习。
当今世界科学技术迅猛发展，新知识、新观念、新方法、新理论，层出不穷。如果不更新观念、加强学习，自己势必落伍，也难于适应社会的发展。为增添知识的“源头活水”，我订阅了许多与教学有关的报刊，如《中学化学》、《中学化学教学参考》、《化学教育》《中学生化学报》《实验教学与仪器》等，工作之余，认真学习新的基础理论和专业知识，积极参加继续教育培训，先后参加了《教育观念的更新与转变》、《走进新课程》、《心理健康教育与教师心理素质》、《研究性学习解读与实施》、《探究教学的学习与辅导》、
《初中化学教学法》、《青少年心理问题研究》等课程培训，并取得了优异的成绩。2005年1月通过了国家人事部专业技术人员计算机应用能力考试。为适应现代化的教学要求，掌握现代化的教育技术，工作之余，我自学了计算机的操作知识，多媒体的使用，课件的制作等知识，并把所学到的新知识、新理论应用到教学实践中，以达到理论与实践的有机统一。
我在重视业务自修的同时，还诚恳的向身边的同事学习，交流心得、探讨疑难，虚心接受他们的意见和建议，随时反省自己，找出自身存在的缺点和不足，并及时加以改正。作为中学一级教师，在教学中我还承担了指导
二、三级教师教育教学的任务。通过我的指导、帮助，王晓彬、牟本丽等青年教师，现已能胜任初中化学教学，成为了我校的骨干教师，使我校初中化学整体教学水平位居全县前列。 2004年3月，受学校委托，承担指导大理学院实习学生石万卫的教学工作，使他完全能够胜任初中的化学教学工作。
2、辛勤的耕耘使我的业务水平不断提高。
扎实基础理论和过硬的专业知识，为我的业务水平的不断提高奠定了坚实的基础。在教学活动中，我牢牢把握备、讲、辅、改、考等各个基本环节，上好每一节课。课前认真钻研教材，查阅各种资料，注意化学与生活的密切联系，重视学生情况的分析，在此基础上编写出详细教案。教学中，
贯彻因材施教的原则，始终以学生的“学”为教学的核心，注重学生学法的指导。在教学目标的实施上，根据多元智力理论，不强求“整齐划一”，而是正视事实，追求人人有所得、个个有进步。讲课要讲得清楚明白，通俗易懂，风趣幽默。注重师生之间的交流，充分发挥学生的主体作用、教师的主导作用，积极调动学生学习的主动性和积极性。施行探究性学习，培养学生自主、合作、探究的精神。辅导是教学中不可缺少的环节，除学校安排的辅导任务外，我抽出一些时间，分层次地辅导学生，使好的向优秀看齐；帮助学习困难的学生找出困难的原因，并对症下药，激励他们下决心克服存在的缺点和不足，振作起来，发奋学习。批改作业是检验学生是否掌握知识的一条重要途径。批改作业认真、及时，形式多样。同时作好批阅记录，讲评时有的放矢，重点讲解。考试是培养学生能力的有效方式之一。我适时进行阶段性测验，迅速反馈、及时补漏，培养学生在实践中运用知识的能力和应变能力。课堂上，重视通过改进和充实演示实验的内容，寓教于乐，课后经常开展课外活动，巩固和增强学生学习化学的兴趣。
质量，是教学的永恒主题。在毕业班的教学中，我认真钻研教材、钻研课程标准以及中考说明，把握中考的考试要求，积极参加各种形式的研讨会，及时捕捉中考信息。根据学生实际，研究复习方法，把知识分类总结为“专题讲座”，
针对性训练，以提高学生的化学学科能力。并取得较好成绩，所任教班级的化学成绩均居年级前列。
3、业务水平的提高带动了教学成绩的不断进步。
一分耕耘，一分收获。过去的二十六年，是满载收获的二十六年，尤其是履行中一职责的十二年间更是硕果累累。
1998—1999学年所教初三（59班、60班、）化学中考成绩平均分、合格率位居全县第二名；
1999—2000学年所教初三（62班、63班）化学中考成绩合格率、优秀率都位居全县第三名；
2000—2001学年所教初三（64班、65班、66班）化学中考成绩平均分、合格率优秀率都居全县第二名；
2001—2002学年所教初三（67班、68班）化学中考成绩平均分、合格率优秀率都居全县第一名；
2002—2003学年所教初三（70班、71班）化学中考成绩平均分、合格率优秀率都居全县第一名；
2003—2004学年所教初三（80班、81班、83班）化学中考成绩平均分、合格率优秀率都获得全县第二名；
2004—2005学年所教初三（92班、93班）化学中考成绩平均分、及格率、优秀率都位居全县第二名。（93班）董志琼同学以99分的成绩获得全县化学第一名。
2005—2006学年所教初三（96班、102班、103班）化学中考成绩平均分、优秀率、合格率三项都位居全县第二名。
2006—2007学年所教初三（107班、108班）化学中考成绩平均分、优秀率、合格率三项都位居全县第一名。
2007—2008学年所教初三（112班、115班）化学中考成绩平均分、优秀率、合格率三项都位居全县第二名。
2008—2009学年所教初三（119班、122班）化学中考成绩平均分、优秀率、合格率三项都位居全县第二名。
4、教研成绩显著。
随着课程改革的不断深入，新的教育理念、教学方式和学习方式的提出，使传统的教育教学受到了前所未有的挑战。在搞好教学工作的同时，我还努力探索在课堂教学中落实素质教育的方法好手段，探索在教育教学中培养学生学习能力的途径，结合多年的教学实践，撰写了教研论文《现代教育教学中化学教师的造型设计方案》、《论学生自卑心理的利用和矫正的有效策略》与同事进行交流，得到了肯定和好评。所撰写的论文《论学生自卑心理的利用和矫正的有效策略》在云南省2005年教育科研论文竞赛中荣获三等奖。
二十六年的教学生活，使我深刻的领会到，成功教育的秘诀便是“爱”，对教育事业、对学生深情的爱。是爱点燃了激情，是爱托起了信念。对待学生坦诚而不鲁莽、关心而不骄纵、信任而不包庇，严格而不严厉，使学生“敬而亲之”。2005-2006学年所教的96班杨何军同学，该同学由于父亲去逝，家庭经济困难，几乎辍学，我经常找他谈心，了解他的
所思所想，经济上给予一些支持，让他顺利完成了学业，中考时以化学94分的好成绩考入了永平一中学习。
我常以“知识改变命运，勤奋铸就辉煌”来勉励自我和我的学生。对学习悟性好、有特长的学生勤辅导、多激励，使他们取得了优异的成绩。如2003-2004学年辅导李仕强以优异成绩考入下关一中学习，杨文虹、金育超考入大理一中学习。2007-2008学年辅导张世祥以实考659分的成绩考入下关一中学习。
无论在课堂上，还是在课外，我都一直奉行一个准则，就是在鼓励优秀生的同时激励后进生，给他们以各种展示自我的机会。因此，在转化后进生、扭转班级学风上我做出了有益的尝试。如93班的牟晓娟同学怕学化学，平时考试从没突破60分，是我耐心细致辅导，为她疏理知识体系，形成知识结构，由浅入深，逐步建立信心，最后获得中考成绩79分的满意结果。
因工作出色，成绩优异，我受到了学校和社会的一致认可，1997年被永平县人民政府表彰为先进教师。2002至2003学年、2008至2009学年年度履职考核被评定为“优秀”等次。
三、今后努力的方向
尽管我在教育教学和教研方面取得了许多成绩，但教无止境、学无止境，我将从以下几个方面继续努力，争取更好
的成绩:
1、树立终身学习的思想，不断追踪教育科研信息，及时了解本学科的教育教学动态，使自己的知识得以不断更新。
2、一如既往地关心爱护学生，加强德育理论学习，提高德育管理水平。
3、在今后的教育教学工作中，继续解放思想，开拓创新积极投身教育教学改革工作，发扬成绩，纠正缺点，刻苦钻研业务知识，教好书、育好人，为国家教育事业的发展贡献自己的毕生精力。
大理州永平县第二中学教师 余连会
2010年4月5日
推荐第3篇：施经传工作总结
工作总结
光阴似箭，岁月如梭。记得来到公司的时候还是略带寒意的春季，一眨眼又是一个秋天，在亨通公司的这半年时间里，虽说不长但我收获颇深。今年来到公司担任暖通施工技术员。这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始时工作压力很大。在一年多的时间内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成工作。然后我要感谢我的部门领导张经理，一直以来张经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样，再者张经理在工作上对我照顾有加，且在工程上中的一些重要节点给我指出并教导，让我在短时间内积累了很多知识。下面我就对自己这半年的工作做个小结：
一、政治方面
在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，以科学发展观为指导，努力提高自己的政治理论修养，具有较强的大局意识和组织观念。工作上积极向上，不计个人得失。在工作中做公平、公正公道正派，具有较强的竞业和奉献精神，工作中能吃苦耐劳，积极主动，作风踏实。讲究效率，勤于思考，能理论与实践相结合。
二、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
三、业务能力方面
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。近几年完成的项目有：
1、2011年5月至2011年8月在二六工水岸花庭1-14#楼工程中担任暖通施工技术员，该工程建筑面积23145.58平方米，建设总投资2100万元。
2、2012年在中疆物流有限责任公司昌吉货运物流周转基地新建锅炉房工程中任暖通施工员，工程总造价98万元，工程2012年9月7日开工，10月10日完工。
3、2013年在九家沟康居苑工程里本人担任暖通技术员。本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。
四、存在的问题
对自己的一些要求
我一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势，弥补工作阅历不足，施工经验有限的缺点，勤学勤问，努力成为一个优良的技术人才，为聚百翔公司的发展尽上自己的一份力。
推荐第4篇：施工部工作总结
2011年施工科上半年工作总结
2011年，我部室坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，强化企业安全生产责任，健全安全生产管理体制，加强安全生产设施建设，牢固树立“以人为本”的安全理念，结合企业文化建设，在事业部领导的高度重视和相关部门的紧密配合下，积极开展各项施工管理工作，强化安全管理水平，采取行之有效的管理手段，在规范施工现场管理，全面提高职工安全意识方面，取得了一些的成绩，但也存在不足总结如下：
1.按照年初的培训教育计划，以全面推进安全管理标准化建设为主线，加大对国务院23号文件、市政府40号文件和《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》的宣传、贯彻、落实的力度，根据公司《2011年度安全保卫工作要点》，深化安全教育培训、强化安全责任意识、首先是到各工地对施工现场全体管理人员进行了安全培训和考核，为了不影响施工现场的正常施工，我们采取了到项目部分别培训的方式，取得了比较好的效果。培训内容包括企业文化建设、施工现场安全生产标准化建设和绿色施工达标工作，目的是把安全生产变为每个员工的自觉行为，努力做到四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害），努力为员工营造一个安全可靠的生产作业环境。其次我们对各施工项目的项目部级安全教育培训情况都进行了检查，监督项目部对外施队人员安全教育培训工作是否落实，通过检查各项目部对进场的所有农民工进行了不同工种的安全教育，通过教育培训，提高了一线作业人员的安全生产意识，取得了比较好的效果。
2.根据项目部的管理特点，督促各项目部落实建立安全组织机构，健全各施工单位的管理制度；使每一位管理人员了解自己岗位的安全职责，明确项目
经理是本工程项目安全生产的第一责任人，强化了各专业工长是本工种施工作业安全生产的直接责任人的安全责任意识。上半年我部室为配合贯彻GB50430标准，通过“3+1” 复评取证审核，对施工科编制的一系列管理制度进行了认真修改和补充，并为这些文件的实施进行了培训；
我们组织了公司重大危险源的辨识和风险评价工作，同时我们组织并参加了对和平里工地重大危险源的辨识和风险评价，提出了工地重大危险源清单；督促工地对这些危险源制定管理方案，对这些方案的实施进行了交底。
为切实提高生产一线的安全生产和绿色施工标准化管理水平，确保工程部各项安全保卫目标指标达到济南市建委的标准，今年3月我们对外阜工程济南分公司的安全生产管理组织机构进行了充实和调整，建立健全了责任制和各项安全生产管理制度，通过了济南市建委市场行为科的专项检查。
3.上半年，我们根据市建委《继续深化“安全生产年”活动实施方案》（京建发【2011】181号）、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号）等文件要求，重点加强对一部所属工地的检查，和平里工地作为公司和工程部的重点工程我们每周坚持对工地检查一次，其它工程项目每月不少于两次检查，每个月组织一次各个工地的文施联检：对施工现场的深基坑工程地下管线保护措施、边坡支护及监测、临边防护、防汛措施，模板支撑体系及脚手架工程、建筑起重机械的检查以及施工现场临时用电系统（含手持电动工具）的隐患重点排查与整治，对架子工、电工、电气焊工、吊篮、塔司、信号工等特种作业人员的《操作资格证书》进行全面细致的资格审查，并逐一登记造册，有效杜绝无证、假证和证件失效人员上岗作业；对安全资料、安全交底和绿色施工进行了全面检查，切实把安全生产工作落到实处，杜绝各类生产安全事故发生。
4.今年6月份，根据市安委会《2011年“北京市安全生产月”活动方案》（京安监发【2011】42号）和北京市建委《2011年建设系统“安全生产月”活动方案》（京建发【2011】231号）的通知精神及公司关于深入开展“安全生产月活动”的要求，工程部和各项目部都成立了“安全生产月”活动领导小组，由事业部经理和项目部经理亲自挂帅，制定了活动计划，布置了“安全生产月”组织机构建立和贯彻宣传、排查安全事故隐患、隐患整改和检查总结阶段具体工作内容，并提出了在安全生产月期间，各项目部围绕“落实企业主体责任，保障城市运行安全” 的安全生产月活动主题，在工地掀起了安全活动的高潮的具体要求。为营造气氛，各项目部购置并且悬挂了安全月横幅、彩旗，设立宣传橱窗和宣传画等方式普及安全生产法规和安全常识，充分利用 “农民工夜校”、班前安全交底活动等多种途径，采用开会、培训、答卷等多种方式，结合生产实际、突出重点，由项目经理深入浅出地宣讲有关安全生产的法律法规、标准、规范和基本常识，切实提高每一位一线生产作业人员的安全生产意识和自我保护能力。
5.为了加强工期管理，认真审核项目经理部的年计划、月进度计划；能够及时检查项目部计划进度与实际进度对比完成情况，在实际进度与计划进度发生差距时，指导督促项目部调整计划或制定改进措施。
6.随着《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》的宣传、贯彻、落实的力度不断加强，在施工现场贯彻《绿色施工管理规程》，通过对环境因素评价，制订了环境目标、指标和管理方案，我们对在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”(节能、节地、节水、节材和环境保护)给予了极大的关注，为此我们从培训教育入手，使每个人都意识到：环境保护
人人都有责任，节能减排在在创造极大社会效益的同时也及大地提高自身效益。在生产过程中我们严格检查，发现问题及时提出整改意见，督促工地落实整改，为争创2011年北京市绿色施工文明安全工地创造条件。
虽然在上半年的工作中取得了一些成绩，但也存在不足，主要表现在岗位责任制落实在一些方面还没有到位，检查出的安全隐患跟踪消除还不够及时，检查中还存在漏洞和不到位现象，在落实岗位责任制方面还要加强，首先，使每一位检查人员更加了解自己的职责范围，在检查中不留死角，其次，要求每一位管理人员要加强学习法律法规和施工安全标准，使自己的业务水平有所提高。
在下半年，我们施工科确定以以下做为工作的重点：
（一）加强领导，落实责任，继续坚持安全目标管理，不断完善安全生产长效
机制建设。
（二）继续加强安全教育和培训工作，对新开工程的管理人员保持100%培训，
切实提高各类人员的安全意识和安全素质。督促检查项目部对分包单位人员的教育培训工作，确保施工现场的操作人员100%的“先培训，再上岗”。
（三）强化安全管理，狠抓薄弱环节，确保全年安全目标的实现。
1、要继续加强对分包单位（劳务分包、工程分包）入场前安全资格的审查，
严禁无资质、无安全生产许可证、特种作业人员配备不齐、不具备安全生产条件的分包单位进入施工现场。凡经审查合格，在签订分包合同的同时，必须与其签订“安全保卫责任书”，明确落实甲乙双方的安全管理职责。
2、要继续加强对现场的所有分包队伍（劳务分包、工程分包）的安全员、特
种作业人员的上岗资格审查，特别是对特种作业人员的《操作资格证》要
进行严格的网上审查工作，并逐一登记建档备查，做到一人一档，杜绝无证、假证和证件过期失效人员上岗作业，确保现场所有人员持有效证件上岗率100%。
3、要严格落实市建委施工现场安全管理标准，紧紧抓住基础工程、机械伤害、
高处坠落、物体打击、临时用电、现场防火等安全技术重点，认真做好安全技术交底工作。
（四）落实隐患排查治理措施，加强应急救援和事故防范工作；
（五）做好季节施工管理；
（六）继续深入开展“安全月”和“安全生产百日无事故”活动；
（七）加强对外阜工程安全、劳务和工期等方面的检查和管理；
（八）贯彻《绿色施工管理规程》，完善环境体系各项措施，争创2011年北京
市绿色施工文明安全工地。
加强对施工组织设计、施工方案和环境管理专项方案的审核，在组织上和管理上采取措施，消除施工过程中的环境污染与危害。继续完善施工现场环境管理组织机构，加强施工现场环境的综合治理，完善施工现场环境管理责任制度，采取有效措施控制扬尘、降低声光排放，实行渣土绿色运输，努力实现市政府提出的“五个100%”的目标。为提高工程部文明安全施工管理水平，促进绿色施工活动的开展，结合公司企业文化，对新开工的工地，在标准化管理和绿色施工方面进行帮助、指导和检查，在具备评比条件的施工工地争创北京市2011年度的绿色施工文明安全工地。
工程部施工科
2011-6-17
推荐第5篇：施工部工作总结
2010年度施工部工作总结
虎振雄威留浩气，免迎盛世启新程。在这辞旧迎新之际，我部对于2010年工作做一个深刻的总结。2010年对于我部来说是一个任道而重远的一年，在集团公司领导的正确领导下，在园林公司领导的关怀指导下，在各兄弟部门的密切配合下，我部全面投入到部门建设、工程管理、业务开拓、成本控制四个方面的工作中。作为公司工程类重点发展的职能部门，我部严记公司领导的教诲和嘱托，从部门建设出发，完善部门机制；从工程管理着手，严控制工程质量、工程进度及安全；以开拓业务为中心，扩大部门业务范围，较好地完成了公司领导安排的各项任务。经过2010年一年的磨难与奋进，我部已经成为一个专业配套齐全，岗位职责分明，有凝聚力，有战斗力的集体。
在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已先后完成了东城立新小区、长安涌头社区、虎门港立沙岛线管、万江胜利社区下水管道清淤疏浚工程，总工程款XXX元，正在施工中的有虎门港港区三年期的清淤维护服务项目，已收到五个月的维护费，共XXX元，总共收回工程款XXX元。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和优化部门流程的原则，我部在此就2010年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、回顾与总结：
1、部门建设，完善部门机制
我部成立于2008年10月，成长于2009年，但它成熟于2010年。为什么这么说呢？因为，对于一家新事物、新公司、新部门来说，铺设网点，抢占市场，固然十分重要，然而，企业建立和发展需要有一种长效“机制”，部门建设发展更是如此。因此，在2010年，部门发展的头一件大事是，完善部门规章制度，组织部门文化宣导团，在每位员工入职之初，做得第一件事，就是学习《我部员工手册》。要通过对员工手册的学习、认识、灌输、再认识，让部门文化逐渐成为全体我部员工的“群体思维”。我部员工来自五湖四海、各行各业，需要统一的文化洗礼，把员工价值观、思维模式、行为方式统一到一致的步调上来。因此，在部门初具模型之时就提出来建设完备的部门文化，让部门进一步成长起来，从而真正的成熟、独立。
从2008年10月获准筹建，历经两年两个月的筹备，组织架构、发展战略、规章制度、信息系统……我部逐渐立体化地展现在世人面前，并最终实现与公司同步发展。
2、工程管理，严格控制工程质量、工程进度及安全生产
工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下，我部克服了今年骤风暴雨猛然增多、资料汇报制度不完善等种种困难，经过一年的辛勤工作，先后完成了东城立新小区、长安涌头社区、虎门港立沙岛线管、万江胜利社区下水管道清淤疏浚工程和承揽了虎门港港区三年期的清淤维护服务项目。
在工程质量及工程进度控制中，我部严格按照合同规定,履行对甲方的承诺,在工期、质量两方面控制上抓出成效，如期保质完成工程，一次性竣工验收合格。
在安全生产方面，我部严按 “五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒坍）精心组织施工，杜绝死亡及重伤事故，减少轻伤事故，实现了2010年施工零伤亡。
3、积极拓展业务，扩大部门业务范围
为了更好的开拓部门业务，公司领导分派了东莞市博泰市政园林工程有限公司给我部作为主要活动公司，用博泰市政公司的名字承揽业务。前期，为了宣传博泰市政公司，我部配合预算部作好市场投放计划，设计制造了博泰市政公司的宣传小册子，分批分量投入于东莞以及周边城市（如广州、中山）。中期，密切关注投入效果，与常平陈屋贝、万江胜利社区、松山湖松绵园、常平豪翠花园、番禺祈福新邨、沙田公用事业服务中心等等业主联系过。截至2010年12月底，已以博泰市政公司的名义完成了万江胜利社区工程排水管道，且与胜利社区达成进一步的合作意向，2011年将承揽其下的管道疏浚及安装工程。同时达成初步合作意向的还有东城樟村、沙田公用事业服务中心。
二、存在问题与不足：
在总结经验迎接挑战的过程中，有几个值得我们改进和正视的问题，主要表现在以下几个方面：
1、资料机制不完善
经过两年多的发展，我部在施工方面已累积不少经验，能充分把握现场施工状况，对于施工中的难点、重点能及时提出解决的措施。但在资料方面尚存在不少问题。建设工程资料在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务有责任都作了比较全面的规定而对于施工方与业主、监理、设计方面的沟通联系、汇报总结起到了桥梁中介作用。由于我部刚成立时人员不足，只能专注于施工方面，导致资料方面不能跟上施工进度，无法与施工同步。现阶段，不少业主对资料要求比较严格，资料被业主拆回，重新修改的情况比较居多。建立一套成熟、完善的资料流程，规范资料的形式，已是目前要解决的难点之一。
因此，我部将以东城区主干道清淤（单次清理下水管道）、虎门港港区维护服务项目、探测工程三种类型为蓝图，制订三种清淤资料的样本，以形成自有的一套资料流程，以此作为指引资料装订的程序。
2、人员技术专业水平参差不齐
我部的人员来自各行各业，对于施工图纸不熟悉、专业术语不理解、国家行业规范不明白的有不少人，提高人员专业水平，以满足施工管理的实际需要已迫在眉睫。
所以，我部计划在2011年实施专业技术培训课程，分为基础班、进修班、提高班。基础班将由部门内部人员教导员工排水管道基础知识；进修班、提高班，将挑选一些外部培训的专家课程，选派部门骨干、储备人才去参与。
3、部门办事流程不够优化
由于不少施工人员需要在外施工作业，公司及部门内部的信息传递、紧急事项办理方面需要更加的顺畅、高效，以便各项工作能更加顺利开展。
三、最后
“点点滴滴，造就不凡”，在2010年，我部没什么傲人的业绩增长，也没什么突出的表现，但我部已经真正的成熟起来，立体地向世人展现了它蓬勃向上的姿态。经过2010一年的沉寂与发展，我部将会在2011年以成熟的步伐走进市场。
推荐第6篇：苏施工作总结
昭觉县“苏施”支部建设的工作总结
按照州委组织部要求，在少数民族乡建立“苏施”党支部，我县积极推行动，截止至目前，已完成全县管辖范围内的47个乡镇“苏施”支部建设，标志着我县“苏施”支部创建工作的全面展开。“苏施”党支部建得快、运行顺、工作开展好，有力促进了农村基层组织建设和党员队伍建设，受到上级组织部门的充分肯定和基层党员群众的欢迎好评。在前一段工作时间里我们主要做了以下工作：
1、抓数量、抓质量，积极引导农村各类优秀青年人才踊跃入党。培养发展新党员是我县“苏施”党支部的重要工作。在充分调动党支部积极性的同时，主动作为，把思想好，素质好，遵纪守法、诚实守信、工作积极、团结邻里、热心助人，在生产生活、“两个文明”建设中取得突出成绩，群众公认的本地及乡镇办实业的农村青年优秀分子培养发展为党员。分类别分地域有针对性地发展党员，使我县农村青年入党率得到了提高。
2、抓调研，摸清流动党员和优秀青年人才现状。各支部成立调研工作组，深入村组对流动党员和35岁以下农村青年进行大调研。摸清流动党员动向，更新流动党员信息库；摸清农村青年总数，建立农村35岁以下青年人才台账和优秀青年人才库；摸清农村青年掌握的致富技能和在脱贫致富中存在的主要问题，建立农村优秀青年分类管理信息库。全县“苏施”支部已更新59名外流党员的信息库，做到去想明、联系方式准确；对268个村的4万多名农村青年进行了大摸底并建立了青年人才台账；根据农村优秀青年所掌握的农业种植、畜牧养殖等科技快致富技能，建立了7类800多名农村优秀青年人才库。
3、抓培训，提高农村优秀青年人才综合素质。各支部针对调研中农村优秀青年在政治思想、脱贫致富中存在的问题，加大培训，提高农村优秀青年人才的综合素质。一是请进来。邀请县党校、农科、林业、畜牧等部门专家到7个片区为800多名农村优秀青年人才授课，着力结局农村青年人才在思想政治上的困惑、在脱贫致富技能上的短板。二是送出去。选送农村优秀青年人才中的养殖大户、致富能手100人作为重点人才，到县青年创业培训中心进行集中培训。三是就近培训。利用农村现代远程教育站点、党员培训实践基地，分批对农村优秀青年人才进行政治教育和致富技能培训。
4、抓帮带，培养农村青年入党积极分子。各支部把农村党员发展工作中心下移，对已经提交入党入党申请的65名农村优秀青年，支委成员及时确定130名培养联系人进行帮带，掌握他们的思想状态，鼓励他们以党员的标准来严格要求自己。对尚未提交入党申请的种植养殖大户、产业协会优秀青年，支部采取支委成员“一帮
一、一带多”的定点帮教、定向培养方式，鼓励他们积极向党组织靠拢，目前支部已培养联系各类农村青年人才200多名。各支部还针对农村青年的特点，举办篮球赛、演讲会等文体活动，加强农村青年优秀人才之间的沟通联系。
我县在“苏施”支部建设的过程中取得了阶段性的胜利，但是依然面临着来自本县实际的各个方面的困难和挑战，在打造示范典型、同步健全档案方面在存在着不足，在以后的工作中我们将继续努力，总结经验、开拓进取，使我县的“苏施”支部建设得到跨越式发展。
中共昭觉县委组织部
2012年5月27日
推荐第7篇：施工部工作总结
更多精彩范文点击主页搜索
2010年度施工部工作总结
2010年度施工部工作总结
虎振雄威留浩气，免迎盛世启新程。在这辞旧迎新之际，我部对于2010年工作做一个深刻的总结。2010年对于我部来说是一个任道而重远的一年，在集团公司领导的正确领导下，在园林公司领导的关怀指导下，在各兄弟部门的密切配合下，我部全面投入到部门建设、工程管理、业务开拓、成本控制四个方面的工作中。作为公司工程类重点发展的职能部门，我部严记公司领导的教诲和嘱托，从部门建设出发，完善部门机制；从工程管理着手，严控制工程质量、工程进度及安全；以开拓业务为中心，扩大部门业务范围，较好地完成了公司领导安排的各项任务。经过2010年一年的磨难与奋进，我部已经成为一个专业配套齐全，岗位职责分明，有凝聚力，有战斗力的集体。
在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已先后完成了东城立新小区、长安涌头社区、虎门港立沙岛线管、万江胜利社区下水管道清淤疏浚工程，总工程款XXX元，正在施工中的有虎门港港区三年期的清淤维护服务项目，已收到五个月的维护费，共XXX元，1
更多精彩范文点击主页搜索
总共收回工程款XXX元。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和优化部门流程的原则，我部在此就2010年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、回顾与总结：
1、部门建设，完善部门机制
我部成立于2008年10月，成长于2009年，但它成熟于2010年。为什么这么说呢？因为，对于一家新事物、新公司、新部门来说，铺设网点，抢占市场，固然十分重要，然而，企业建立和发展需要有一种长效“机制”，部门建设发展更是如此。因此，在2010年，部门发展的头一件大事是，完善部门规章制度，组织部门文化宣导团，在每位员工入职之初，做得第一件事，就是学习《我部员工手册》。要通过对员工手册的学习、认识、灌输、再认识，让部门文化逐渐成为全体我部员工的“群体思维”。我部员工来自五湖四海、各行各业，需要统一的文化洗礼，把员工价值观、思维模式、行为方式统一到一致的步调上来。因此，在部门初具模型之时就提出来建设完备的部门文化，让部门进一步成长起来，从而真正的成熟、独立。
从2008年10月获准筹建，历经两年两个月的筹备，组织架构、发展战略、规章制度、信息系统……我部逐渐立体化地展现在世人面2
更多精彩范文点击主页搜索
前，并最终实现与公司同步发展。
2、工程管理，严格控制工程质量、工程进度及安全生产
工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下，我部克服了今年骤风暴雨猛然增多、资料汇报制度不完善等种种困难，经过一年的辛勤工作，先后完成了东城立新小区、长安涌头社区、虎门港立沙岛线管、万江胜利社区下水管道清淤疏浚工程和承揽了虎门港港区三年期的清淤维护服务项目。
在工程质量及工程进度控制中，我部严格按照合同规定,履行对甲方的承诺,在工期、质量两方面控制上抓出成效，如期保质完成工程，一次性竣工验收合格。
在安全生产方面，我部严按 “五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒坍）精心组织施工，杜绝死亡及重伤事故，减少轻伤事故，实现了2010年施工零伤亡。
3、积极拓展业务，扩大部门业务范围
为了更好的开拓部门业务，公司领导分派了东莞市博泰市政园林工3
更多精彩范文点击主页搜索
程有限公司给我部作为主要活动公司，用博泰市政公司的名字承揽业务。前期，为了宣传博泰市政公司，我部配合预算部作好市场投放计划，设计制造了博泰市政公司的宣传小册子，分批分量投入于东莞以及周边城市（如广州、中山）。中期，密切关注投入效果，与常平陈屋贝、万江胜利社区、松山湖松绵园、常平豪翠花园、番禺祈福新邨、沙田公用事业服务中心等等业主联系过。截至2010年12月底，已以博泰市政公司的名义完成了万江胜利社区工程排水管道，且与胜利社区达成进一步的合作意向，2011年将承揽其下的管道疏浚及安装工程。同时达成初步合作意向的还有东城樟村、沙田公用事业服务中心。
二、存在问题与不足：
在总结经验迎接挑战的过程中，有几个值得我们改进和正视的问题，主要表现在以下几个方面：
1、资料机制不完善
经过两年多的发展，我部在施工方面已累积不少经验，能充分把握现场施工状况，对于施工中的难点、重点能及时提出解决的措施。但在资料方面尚存在不少问题。建设工程资料在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事4
更多精彩范文点击主页搜索
人的权利义务有责任都作了比较全面的规定而对于施工方与业主、监理、设计方面的沟通联系、汇报总结起到了桥梁中介作用。由于我部刚成立时人员不足，只能专注于施工方面，导致资料方面不能跟上施工进度，无法与施工同步。现阶段，不少业主对资料要求比较严格，资料被业主拆回，重新修改的情况比较居多。建立一套成熟、完善的资料流程，规范资料的形式，已是目前要解决的难点之一。
因此，我部将以东城区主干道清淤（单次清理下水管道）、虎门港港区维护服务项目、探测工程三种类型为蓝图，制订三种清淤资料的样本，以形成自有的一套资料流程，以此作为指引资料装订的程序。
2、人员技术专业水平参差不齐
我部的人员来自各行各业，对于施工图纸不熟悉、专业术语不理解、国家行业规范不明白的有不少人，提高人员专业水平，以满足施工管理的实际需要已迫在眉睫。
所以，我部计划在2011年实施专业技术培训课程，分为基础班、进修班、提高班。基础班将由部门内部人员教导员工排水管道基础知识；进修班、提高班，将挑选一些外部培训的专家课程，选派部门骨干、储备人才去参与。
5
更多精彩范文点击主页搜索
3、部门办事流程不够优化
由于不少施工人员需要在外施工作业，公司及部门内部的信息传递、紧急事项办理方面需要更加的顺畅、高效，以便各项工作能更加顺利开展。
三、最后
“点点滴滴，造就不凡”，在2010年，我部没什么傲人的业绩增长，也没什么突出的表现，但我部已经真正的成熟起来，立体地向世人展现了它蓬勃向上的姿态。经过2010一年的沉寂与发展，我部将会在2011年以成熟的步伐走进市场。
6
推荐第8篇：工业工作总结
2010年工业工作总结
顾伟
2001年在刘镇和各位同仁的关心支持下，本人到工业口做了一点点工作。根据领导要求就2010年工作总结如下：
钻研业务，学中干，干中学。2010年是我再次成长的一年，回到我熟悉的工业口，物是人非，新的法律法规和各种规章制度层出不穷，和各位同事相比我深感知识面和业务水平的不足。通过在各个部门办理手续中不断的咨询来学习业务，同时上网了解相关法律法规政策，进行比对，做到知己知彼，少走弯路。在空余时间不耻下问，多方请教，力争早日赶上同志们的步伐，为工业口作出贡献。
迎难而上，主动介入，及时协调帮助企业解决难题，帮助村组理清思路，完善工作措施。下半年来围绕项目规划、建设、用地、办证等相关事项，积极主动出击，介绍政策，帮助企业出谋划策，合理变通，减免费用，帮助村组理清概念、思路，找准工作的切入点，妥善解决项目用地、建设等方面的矛盾。
加强沟通广交朋友服务企业，以项目为抓手，围绕重点部门进行重点公关目前已在发改委，环保局，国土，建设建立一定的关系，为更好的服务于企业打下良好的基础，当然这些关系有待
进一部巩固和加强。
下半年来重点围绕皇马、苏源、合
一、金川、华彩、润翔、滨江等单位项目手续，大都已经完成，当然还有不少没完善的地方有待今年完善。
推荐第9篇：工业工作总结
安企发【2010】12 号
二0一0年上半年工作总结及下半年
工作计划
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市中小企业局的正确指导下，在县人大、政协的监督支持下，全县中小企业民营经济发展工作紧紧围绕“转型跨越发展、多元驱动、项目拉动、城乡联动、共建促动”的战略部署，支持帮助中小企业民营经济保增长、保民生、保稳定、突出抓以中小企局为主体的民营经济发展和重点工程及项目建设，收到了一定的效果，全县中小企业民营经济已呈现出企稳回升、发展向好的态势。
（一） 1—6月份主要经济指标完成情况
2010年，全县民营企业1—6月份累计完成增加值141805万元，同比增长 73% ；完成总产值390597万元，
同比增长53% ；完成工业总产值332311万元，同比增长52%；完成工业增加值123394万元，同比增长65%；上交税金35561万元，从上半年经济运行情况看，各项经济指标均呈现出平稳较快增长态势。我县煤焦化企业产业链条的不断延伸、煤矿企业的科技创新和规模化生产、农副产品深加工项目的集聚发展，使我县中小企业民营经济整体呈现出发展速度快、规模化、效益好的良艰态势，确保了各项经济指标时间过半，任务过半。充分展现出我县煤焦企业和农副产品加工企业已呈现出发展壮大趋势，也带动了第三产业的迅速发展，有力地拉动了全县经济的平稳快速增长。
（二）重点工作落实情况
1、加大力度，强化服务，努力实施中小企业成长工程 按照《山西省中小企业成长工程实施意见》要求，主抓了小企业孵化、最具成长性中小企业扶持、骨干企业培育三大工程，以此为重点，认真抓了提升民营经济、发展乡镇企业、壮大县域经济的各项工作。将我县原有龙头企业、示范企业、传统产业加以巩固发展和优化升级的同时，积极探索建立“以工补农、以企带村”的民营经济发展机制，并积极开展了县域特色产业的调研，结合产业集群发展，培育了一批特色明显，协作性强，规模性比较大的特色产业。在小企业孵化方面，全县7个乡镇已新上和续建产值100万元以上企业3个，200万元以上企业8个。新建和续建重点企业分
别是：（1）府城镇新上重点项目1个，即投资150万元的府城粉沙厂一座，可为县城各建筑业提供粗、细沙20余万方，产值可达400万元。续建重点项目3个，即安泽县时珍有机中药材开发有限公司，投资800万元，新增加工厂一座，加工生产线上一条，现产值可达400万元；投资200万元的桃曲建材厂，新增加工厂一座，现产值可达200余万元；投资1200万元的伦虎焦油厂,新增生产设备一套,生产区一处,现产值900余万元。(2)唐城镇新上重点项目1个,即投资1000余万元的东湾村年出2万头育肥猪养殖厂二期工程项目,基础工程已完成,现购进种猪200余头,年底可发展到1000余头,配套完成的沼气建设工程已完成招投标工作,正在准备实施。（3）冀氏镇新上重点项目2个,即兰村养鸡场今年开工建设,预计投资20万元现正在建设中;兰村面粉厂正在建设中,地基已打好;续建项目2个,即兰村养鸭场,占地1300平方米,投资50万元,现已投入使用;兰村板厂占地3000平方米,现已投入使用。（4）和川镇新上重点项目1个，即腾飞养羊合作社工程，现已投资65万元，新建羊舍，现存栏100余只。（5）杜村乡新上重点项目5个，即蛋鸡园区建设，郭庄创业养鸡、桑曲盛强、成云综合养鸡农民专业合作社总投资800万元；肉鸭园区建设，东唐村委、陈家沟村委总投资350万元；鹌鹑园区建设，桑曲村村委总投资120万元；蔬菜大棚建设，小李村村委总投资100万元；河阳番茄种植基地，河阳村委
总投资200万元。（6）马壁乡新上重点项目1个，即王河村鹏辉养羊专业合作社，现已投资20万元，新建羊舍8间，材料房4间，办公房2间，购羊400只，粉碎机1台，品种以小尾寒羊养殖为主，总投资
万元。续建项目1个，即郎寨村鸿兴养牛合作社，养殖区占地面积3340平方米，今年新建牛舍10间200平方米，材料房3间93平方米，办公室3间63平方米，氨化池300立方米，购牛80头，总投资80万元。（7）良马乡新上重点项目1个，即投资600余万元的农业综合开发工程，（规模养牛新增5户，养羊新增12户，新建规模10万只的蛋鸡养殖园区1个，新建蔬菜大棚6个）已落户英寨村和司马村，目前已完成了招投标工作，不日即将开工。各乡镇针对年初县经济工作会议上都能立足本地发展实际，确定的每个乡年内新上一个100万元以上企业，镇新上一个200万元以上企业的发展目标，科学定位，充分发挥本地优势，挖掘发展潜力，积极新上和发展续建项目，项目建设正在紧张有序地建设和发展当中。
2、积极引导企业加强内部管理，进一步激活经营机制，全面促进中小企业上档次
今年以来，我们采取各种形式引导和帮助企业加强内部管理、提高经营管理水平。一是引导企业深化体制改革，大力发展股份制企业，进一步加快建立企业现代产权制度。二是组织企业管理人员参加系统企业管理培训，进行管理经验
交流学习。三是采取聘请专家学者到企业讲课辅导、现场指导，组织企业家走出去参观学习的方式方法，有效提升了我县民营企业的整体素质。四是组织开展了企业管理上档升级活动，在生产经营上要求企业由资源开发型向加工转化型、产业单一型向循环经济型、污染耗能型向环保节能型、粗产品型向精产品型转化，大力实施创品牌、打名牌战略，有效推进了我县民营企业增强抗风险、抢市场能力。五是在全县企业中开展了以坚持科学发展、坚持以人为本、坚持保护环境、坚持安全生产和倡导循环经济、倡导诚实守信、倡导回报社会、倡导文明生活的“四个坚持、四个倡导”主题活动。把加强企业家队伍建设，加强对企业的遵纪守法，诚实守信、爱国爱家、关爱职工、富而思源、富而思进、回报社会作为培养现代企业管理制度的一项重要内容，不断提高企业社会公信力，今年，在青海玉树地震发生后，我局在县委、县政府的倡导下，积极组织引导全县民营企业家先后为玉树灾区捐款220余万元。
3、努力破解中小企业融资难题
一是按照全省经济工作会议的要求，认真研究部署，引导中小企业申请国家发展专项资金。重点推荐符合国家产业政策、环保政策、资信度良好、手续齐备的以建材和养殖等为主的优质企业向省、市主管部门申报，积极为我县重点民
营企业争取发展建设资金，扶持企业发展；二是进一步落实临政发[2007]95号《临汾市中小企业贷款风险补偿试行办法》，引导鼓励银行业金融机构，加大对中小企业信贷支持力度，同时积极引导协调盘活民间信贷资金，为民间信贷与企业需求穿针引线。三是加快全县中小企业信用意识的宣传，强化中小企业诚信经营，提高中小企业信用意识。大力推进了我县中小企业信用评级工作，建立了适合我县中小企业特点的信用信息征集以及失信惩戒机制，推进了我县中小企业信用档案数据库建设，积极为帮助企业解决融资难题牵线搭桥。
4、扎实推进中小企业综合服务体系建设工作 中小企业“综合服务体系”即网络信息、信用担保、人才培育、法律援助、创业辅导、行业协会等内容，是中小企业管理部门的重要职责，也是政府服务企业的着力点和落脚点，我们积极争取县政府尽快落实全县中小企业发展资金和中小企业服务体系建设专项资金，积极拓宽培训领域，在安全生产、会计、统计、经济、工程、管理等领域，对全县中小企业家、技术人员和员工进行培训，大力推进中小企业系统“银河工程”和“蓝色证书”培训和评审工作。今年我局积极组织全县中小企业中符合职称评审条件管理人员和员工参加省、市评审培训，积极为全县企业培养工程师、会计
师、经济师等专业技术人员。二是抓了信息网络和项目库建设。“走出去，引进来”，结合企业需求，直接把项目信息推向企业，推向社会，做好信息采集、信息发布等工作。三是抓了创业辅导体系建设，鼓励创业，以创业促就业，积极推进中小企业孵化工程建设。四是抓了法律援助体系建设，重点抓了以《中小企业促进法》为主体的“两法两条例”宣传培训及《安企生产法》等法律法规的宣传教育活动。
5、强化监管，高度重视安全生产工作
我局作为安委会成员单位，认真汲取近年来安全生产中发生的重特大事故教训，把抓企业安全工作放在重要议事日程，强化领导，狠抓管理，全面贯彻落实国家、省、市、县安全生产工作会议精神，年初与各乡镇签定了《安企生产目标责任书》，与全县规模以下重点企业法定代表人签订了《安企生产承诺书》，制订了严格的安全目标，强化了安全措施，落实了安全责任，通过建立健全安全生产网络、安全教育培训和安全监管相关措施，采取长期跟踪检查的监管办法，在上半年的安全管理工作中，实现了规模以下企业特别是重点行业安全生产无事故的可喜局面，确保了我县规模以下企业的安全稳定。
二、2010下半年工作计划：
今年，是十二五规划各项工作任务的开启之年，也是
为“十二五”期间全县中小企业和民营经济转型跨越，实现超常规发展的关键之年。全县中小企业和民营经济工作要继续推进“两个创新”，完善“两个体系”，实施“一项工程”。即着力推进工作方法创新和发展方式创新，构筑完善融资服务体系和社会化服务体系，实施中小企业成长工程。
1、推进工作方法创新，完善中小企业管理体制 （1）推进落实工作，优化中小企业政策环境。全面落实国家和省、市促进中小企业、民营经济发展的意见，以《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于鼓励、支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》、《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发[2009]36号）等法律法规和政策为依据，加快促进中小企业发展地方性意见的落实工作进程。6月份我局对全县重点企业进行了调研，基本提出符合我县中小企业民营经济发展的有针对性的、促进中小企业发展的政策措施，初稿，待报告成熟后将上报县委、县政府，积极为县委、县政府指导县中小企业民营经济发展提供决策参考。
（2）建立协作机制，增强中小企业职能部门的统筹协调。围绕中小企业的创业和创新环境、空间布局和产业结构优化、服务体系建设等问题，强化政府服务职能建设，增强中小企业职能部门之间的协调、沟通和合作，形成“信息互
通、工作互动、资源共享”的务实、高效的中小企业工作机制。
2、推进发展方式创新，提升中小企业核心竞争力 （1）全面引深结构调整，加快转变经济发展方式。按照“政策关停一批，市场淘汰一批，扶持救活一批，转型发展一批，做强做大一批”的思路，加快推进中小企业和民营经济结构调整步伐，特别是要把发展新型产业作为工作重点，加快培育新的经济增长点。要重点扶持农副产品加工业、现代服务业、旅游业、高新技术产业等非煤产业发展，引导煤焦等资源型产业转型发展新型产业。鼓励支持发展一批“专、精、特、新”的中小企业，培育一批市场占有率高、成长性好的“小巨人”企业。加快培育发展一批具有区域特色、竞争力强的中小企业产业集群，引导企业集聚发展。
（2）普及知识产权知识，提升中小企业的行业标准和品牌意识。加强知识产权、行业标准和品牌的宣传培训工作，促进中小企业树立知识产权经营、管理和保护理念。鼓励在专业领域有自主知识产权优势的中小企业形成产业联盟，加快相互交流，增强抵御风险能力，支持中小企业品牌建设，鼓励中小企业积极参与制定行业标准。
3、构筑融资服务体系，拓宽中小企业融资渠道 认真落实省政府《关于民间资本进入我省鼓励类投资领
域的意见》，努力创造条件引导非公有制企业家致富思源，回报家乡。
（1）完善创业投资体系，重点解决创业期中小企业股权融资问题。争取设立政策性“创业投资引导资金”，鼓励和扶持创业投资企业的设立与发展，引导创业投资企业对创业期中小企业进行股权投资。完善创业投资机制，健全创业投资退出渠道，营造良好的创业投资市场环境。
（2）搭建融资服务平台，重点解决成长期中小企业的信贷融资问题。创新融资服务模式，加强与银行、担保机构的合作，建立和完善“部门协调引导、银行合作支持、担保积极配合、企业主动参与”的中小企业融资服务平台，建立政府、银行、担保机构间的中小企业信息共享机制。落实国家对担保企业的鼓励政策，加快我县信用担保体系建设，多渠道吸引社会资金，探索分保、联保、互助担保等担保方式与运作模式，建立担保风险补偿金。
（3）充分发挥政府资金的引导作用，进一步完善我县中小企业发展专项资金、煤炭可持续发展基金（中小企业部分）、乡镇企业发展基金的使用管理制度，用好政府各类专项资金，扶持中小企业服务体系、技术创新、产业项目发展。
4、完善社会化服务体系，提高对中小企业的服务能力 （1）加强县中小企业服务中心综合服务体系建设，探
索为中小企业提供从成立到发展壮大的全过程的综合服务平台建设，根据中小企业实际需要，建立各类公共服务平台，促进服务机构之间的合作与沟通，构建覆盖全县的中小企业服务机构体系。
（2）加快中小企业门户网站建设，构建信息服务网络体系。以临汾中小企业网建设为依托，推进我县中小企业分网建设，建立资源共享、统一协调的中小企业信息服务网络体系。完善网络的政策发布、信息交流、项目征集、融资服务、促进信息化建设、支持企业市场拓展等功能，通过不断完善网络的服务功能，促进中小企业发展。
（3）加强信用建设，提升中小企业信用水平。依托局中小企业服务中心，推进全县中小企业信用数据库和信用档案建设工作；开展中小企业征信、评价等工作；推动信用中介机构与金融机构、担保机构的业务沟通，加强信用产品的市场化应用；建立守信激励和失信惩戒制度，引导强化企业信用意识，提高企业信用自律水平，健全企业信用制度。
（4）开展系列培训工程，提升中小企业综合素质。加大中小企业培训工作力度，建设中小企业培训基地，形成中小企业培训机制。根据中小企业不同发展阶段的特点和需求，开展创业、管理、融资系列培训工程，促进中小企业产品自主创新，提升人员素质，改善经营管理，促进中小企业
成长。
5、实施成长辅助工程，助推中小企业健康发展 认真落实省政府关于《山西省中小企业成长工程实施意见》制定和各项措施，切实抓好中小企业孵化、最具成长性中小企业扶持、骨干企业培育三大工程。力争年内实现培育2个500万元以上企业，重点扶持5个最具成长性中小企业，巩固孵化10户小企业，吸纳就业人员200人。
（1）建立创业辅导队伍，以创业促进就业，选聘社会各界具有一定专业资质和一定专业知识、专业技能、志愿为创业者服务的人士，组成创业辅导队伍，为创业期中小企业提供策划、咨询、诊断、指导、代理服务等创业辅导工作，实现以辅导促进创业，以创业促进就业。
（2）塑造中小企业品牌，拓宽中小企业营销渠道。通过媒体、网络等方式宣传推介优秀中小企业，引发社会各界全面关注具有成长性的中小企业，帮助其塑造品牌，为其健康发展创造更为有利的社会与经济环境。
（3）提高对外开放水平，加强对外交流与合作。通过鼓励企业参加国际、国内中小企业发展论坛、融资项目推介会等活动，促进全县中小企业与国际国内企业的经贸交流与合作。积极组织企业参加“中博会”为龙头的各类博览会、高交会、区域性洽谈会，为中小企业参与国内外展会、论坛
创造有利条件。鼓励、支持和引导中小企业进入国际经济体系，参加国际竞争，强化国际经济合作。
三、工作措施
以科学发展观为统领，以体制、机制创新为动力，进一步加快我县中小企业服务体系建设，全面促进我县中小企业民营经济健康快速发展。
（一）完善政策措施。清理、理顺限制非公有制经济、中小企业发展的法规和政策，结合我县实际，完善中小企业在社会化服务、财税支持、融资担保、人才培育等方面的制度措施，切实推进政务公开，保证各项中小企业政策的切实落实。
（二）建立联动机制。加强各相关部门的沟通与协调配合，实现部门联动，共同落实工作内容。进一步加强中小企业服务机构建设，做好衔接配套工作，促进中小企业发展。
（三）加强资金支持。积极争取县政府设立中小企业服务体系专项资金和中小企业发展资金，充分发挥县中小企业发展专项资金和政府各类专项资金作用，并积极争取利用国家专项资金，加大对中小企业服务体系、技术创新、就业项目支持力度，支持中小企业发展。
（四）加大引导力度。适时制定和发布各类产业指导目录，加强政策的交流沟通，引导中小企业持续、健康发展。
（五）完善统计制度。提高对全县中小企业发展状况的分析监测水平，定期发布中小企业相关数据，及时反映全县中小企业发展现状和运行趋势，为企业经济活动提供参考，为政府决策提供数据保障。
（六）加强协会建设。支持中小企业自发组建中小企业协会、信用企业联合会等社团组织，强化各行业协会、联合会“自我监管，自主创新，自律发展”的职能，充分发挥桥梁纽带作用。
（七）维护合法权益。协调抓好重点项目的专项治理，认真受理企业举报，做好查证核实纠正工作，依法保障企业和劳动者权益。
二0一0年七月五日
推荐第10篇：胶州市建筑业施工业优秀项目经理评选办法
附件1
胶州市建筑业施工业优秀项目经理评选办法
第一条为提高我市建设工程项目管理水平，鼓励建筑施工企业项目经理高质量、高效益、高水平地搞好工程建设，市城乡建设委建管局决定每年对全市建筑施工企业优秀项目经理开展一次评选活动并进行表彰。
第二条全市建筑施工企业优秀项目经理推荐条件：
（一）坚持党的基本路线，认真落实科学发展观，爱岗敬业，无私奉献，勇于创新，在工程项目管理实践中创造出一套行之有效的管理办法。
（二）必须在施工一线工作的项目经理。属胶州市建筑施工企业的项目经理，必须是担任项目经理岗位职务并取得山东省二级临时建造师和
一、二级注册建造师资格。
（三）在2009年和2010年两个年度内参加青岛市市场主体考核得分在110分及以上的项目经理，未参加市场主体考核的部分专业承包企业项目经理不作此要求。
（四）认真履行并完成项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，提前或按期实现合同工期。
（五）严格财务管理制度，加强项目成本核算，有效地控制了工程建设成本。
（六）对工程项目进行有效控制，积极推广应用新技术、
新工艺、新材料，提高工程项目科技含量。
（七）加强工程质量管理，两年内未发生工程质量事故，获得一项部级、省级或青岛市优良工程奖。
（八）严格施工现场管理，实现安全生产和文明施工，两年内未发生安全事故，至少获得一项标准化示范工地或青岛市及以上安全文明工地奖项（装饰装修、消防等专业工程除外，但必须达到安全生产和文明施工且两年内未发生安全事故）。
（九）执行“双报”、“双卡”工作认真负责，年内无恶意拖欠工人工资，造成上访的。
（十）无其他市场不良行为的。
第三条全市建筑施工企业优秀项目经理的推荐程序：
（一）各施工企业按条件向所在市建设主管部门推荐，填报《胶州市建筑施工企业优秀项目经理申报表》一式二份；申报表中主要业绩一栏应如实填报，优秀项目经理简要事迹材料不少于500字；
（二）胶州市城乡建设局招标站对推荐材料进行复审，提出胶州市建筑施工企业优秀项目经理候选人名单，报局里审定；
（三）根据胶州市城乡建设局审核结果，向获奖者颁发胶州市建筑施工企业优秀项目经理证书。
第四条 获得胶州市建筑施工企业优秀项目经理称号
者，由胶州市城乡建设局予以表彰并按照《青岛市建筑市场主体考核办法》给予加分。优秀项目经理所在企业可另行对其进行奖励，奖励办法由企业自行规定。
第五条参加胶州市建筑施工企业优秀项目经理的推荐，不得采取欺骗、隐瞒事实等不正当手段获得胶州市建筑业企业优秀项目经理的表彰，一经查实，取消其称号，收回荣誉证书。
第六条本办法由胶州市城乡建设局负责解释。
第七条本办法自颁发之日起施行。
第11篇：青岛市建筑业施工业优秀项目经理评选办法
附件1
青岛市建筑业施工业优秀项目经理评选办法
第一条为提高我市建设工程项目管理水平，鼓励建筑施工企业项目经理高质量、高效益、高水平地搞好工程建设，市建管局决定每年对全市建筑施工企业优秀项目经理开展一次评选活动并进行表彰。
第二条全市建筑施工企业优秀项目经理推荐条件：
（一）坚持党的基本路线，认真落实科学发展观，爱岗敬业，无私奉献，勇于创新，在工程项目管理实践中创造出一套行之有效的管理办法。
（二）必须在施工一线工作的项目经理。属青岛市建筑施工企业的项目经理，必须是担任项目经理岗位职务并取得山东省二级临时建造师和
一、二级注册建造师资格；外地建筑施工企业必须是在我市备案施工的注册建造师。
（三）在2008年和2009年两个年度内参加青岛市市场主体考核得分在110分及以上的项目经理，未参加市场主体考核的部分专业承包企业项目经理不作此要求。
（四）认真履行并完成项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，提前或按期实现合同工期。
（五）严格财务管理制度，加强项目成本核算，有效地控制了工程建设成本。
（六）对工程项目进行有效控制，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程项目科技含量。
（七）加强工程质量管理，两年内未发生工程质量事故，获得一项部级、省级或青岛市优良工程奖。
（八）严格施工现场管理，实现安全生产和文明施工，两年内未发生安全事故，至少获得一项标准化示范工地或青岛市及以上安全文明工地奖项（装饰装修、消防等专业工程除外，但必须达到安全生产和文明施工且两年内未发生安全事故）。
（九）执行“双报”、“双卡”工作认真负责，年内无恶意拖欠工人工资，造成上访的。
（十）无其他市场不良行为的。
第三条青岛市建筑工程管理局负责全市建筑施工企业优秀项目经理的审定工作，办公室设在青岛市建筑工程管理局工程建设管理处。
第四条全市建筑施工企业优秀项目经理的推荐程序：
（一）各区、市企业按条件向所在区市建设行政主管部门推荐，填报《青岛市建筑施工企业优秀项目经理申报表》一式二份；申报表中主要业绩一栏应如实填报，优秀项目经理简要事迹材料不少于500字；
（二）各区、市建设行政主管部门对申报材料进行严格初审后，将符合评选条件的优秀项目经理报送青岛市建筑工
程管理局工程建设管理处；
市内四区的建筑业企业和外地入青建筑业企业，按条件直接向青岛市建筑工程管理局工程建设管理处申报；
（三）青岛市建筑工程管理局工程建设管理处对推荐材料进行复审，提出青岛市建筑施工企业优秀项目经理候选人名单，报局里审定；
（四）根据青岛市建筑工程管理局审核结果，向获奖者颁发青岛市建筑施工企业优秀项目经理证书。
第五条 获得青岛市建筑施工企业优秀项目经理称号者，由青岛市建筑工程管理局予以表彰并按照《青岛市建筑市场主体考核办法》给予加分。优秀项目经理所在企业可另行对其进行奖励，奖励办法由企业自行规定。
第六条对推荐的青岛市建筑施工企业优秀项目经理的初审和审核要严格按照条件进行。在初审、审核工作中玩忽职守、徇私舞弊的，根据情节轻重给予相应的处分。
第七条参加青岛市建筑施工企业优秀项目经理的推荐，不得采取欺骗、隐瞒事实等不正当手段获得青岛市建筑业企业优秀项目经理的表彰，一经查实，取消其称号，收回荣誉证书。
第八条本办法由青岛市建筑工程管理局负责解释。
第九条本办法自颁发之日起施行。
第12篇：青岛市建筑业施工业优秀项目经理评选办法
附件1 青岛市建筑业施工业优秀项目经理评选办法
第一条
为提高我市建设工程项目管理水平，鼓励建筑施工企业项目经理高质量、高效益、高水平地搞好工程建设，市建管局决定每年对全市建筑施工企业优秀项目经理开展一次评选活动并进行表彰。
第二条
全市建筑施工企业优秀项目经理推荐条件：
（一）坚持党的基本路线，认真落实科学发展观，爱岗敬业，无私奉献，勇于创新，在工程项目管理实践中创造出一套行之有效的管理办法。
（二）必须在施工一线工作的项目经理。属青岛市建筑施工企业的项目经理，必须是担任项目经理岗位职务并取得山东省二级临时建造师和
一、二级注册建造师资格；外地建筑施工企业必须是在我市备案施工的注册建造师。
（三）在2008年和2009年两个年度内参加青岛市市场主体考核得分在110分及以上的项目经理，未参加市场主体考核的部分专业承包企业项目经理不作此要求。
（四）认真履行并完成项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，提前或按期实现合同工期。
（五）严格财务管理制度，加强项目成本核算，有效地控制了工程建设成本。
（六）对工程项目进行有效控制，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程项目科技含量。
（七）加强工程质量管理，两年内未发生工程质量事故，获得一项部级、省级或青岛市优良工程奖。
（八）严格施工现场管理，实现安全生产和文明施工，两年内未发生安全事故，至少获得一项标准化示范工地或青岛市及以上安全文明工地奖项（装饰装修、消防等专业工程除外，但必须达到安全生产和文明施工且两年内未发生安全事故）。
（九）执行“双报”、“双卡”工作认真负责，年内无恶意拖欠工人工资，造成上访的。
（十）无其他市场不良行为的。
第三条
青岛市建筑工程管理局负责全市建筑施工企业优秀项目经理的审定工作，办公室设在青岛市建筑工程管理局工程建设管理处。
第四条
全市建筑施工企业优秀项目经理的推荐程序：
（一）各区、市企业按条件向所在区市建设行政主管部门推荐，填报《青岛市建筑施工企业优秀项目经理申报表》一式二份；申报表中主要业绩一栏应如实填报，优秀项目经理简要事迹材料不少于500字；
（二）各区、市建设行政主管部门对申报材料进行严格初审后，将符合评选条件的优秀项目经理报送青岛市建筑工程管理局工程建设管理处；
市内四区的建筑业企业和外地入青建筑业企业，按条件直接向青岛市建筑工程管理局工程建设管理处申报；
（三）青岛市建筑工程管理局工程建设管理处对推荐材料进行复审，提出青岛市建筑施工企业优秀项目经理候选人名单，报局里审定；
（四）根据青岛市建筑工程管理局审核结果，向获奖者颁发青岛市建筑施工企业优秀项目经理证书。
第五条 获得青岛市建筑施工企业优秀项目经理称号者，由青岛市建筑工程管理局予以表彰并按照《青岛市建筑市场主体考核办法》给予加分。优秀项目经理所在企业可另行对其进行奖励，奖励办法由企业自行规定。
第六条
对推荐的青岛市建筑施工企业优秀项目经理的初审和审核要严格按照条件进行。在初审、审核工作中玩忽职守、徇私舞弊的，根据情节轻重给予相应的处分。
第七条
参加青岛市建筑施工企业优秀项目经理的推荐，不得采取欺骗、隐瞒事实等不正当手段获得青岛市建筑业企业优秀项目经理的表彰，一经查实，取消其称号，收回荣誉证书。
第八条 本办法由青岛市建筑工程管理局负责解释。 第九条
本办法自颁发之日起施行。
第13篇：苏州工业园区工业技术学校财务管理制度
苏州工业园区工业技术学校财务管理制度
为了加强我校的财务管理工作，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统和作风，严格财经纪律，特制订《财务管理制度》，以规范我校的财务收支行为。
（一）预算制度
1、每年9月份，学校根据财政要求制订出 苏州工业园区工业技术学校 2007年9月12日
第14篇：上半年施工办工作总结
半年来，我们施工办在副总经理的领导下，团结奋进，求真务实，在人员少、事务杂的情况下，任劳任怨，埋头苦干，积极发挥参谋、协调、督查、服务等职能作用，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效。
一、强化措施，加大施工进度控制力度
施工进度是考核施工企业施工能力的一项综合性指标，工程拖期、不能按合同工期交竣工，是影响公司形象和经济效益的一个突出问题。如何加强施工项目进度计划控制，确保实现工期目标，节约工程成本，是施工办自成立以来一直都在思考和重抓不懈的工作。今年以来，在原来工作的基础上，我们不断强化各项措施，更是加大了控制力度。
开工伊始，我们就根据实际施工情况，对去年未完的大学城商务中心ab座、大学城留学生公寓、蓬莱阁古船馆、海梦苑c、d、e、f座及37#住宅楼、海韵苑1#2#3#9#小高层、海琴苑14栋楼、华东酒庄、南王临街商店、县医院外科病房楼工程的进度计划做了合理的调整，由孙总认可后，下发工地。对新开工的世嘉1#2#3#酒店、市政执法大队办公楼、大学城3#4#公寓工程，我们在保证合同工期的前提下，根据工程的结构类型、建筑层数、每层建筑面积、总建筑面积及建筑做法，结合工地人员情况、设备运行状态、原材料供应及施工方法等，本着“科学合理、切实可行”的原则，也一一编制了进度计划，用以指导施工。而且，为了克服以往虎头蛇尾的施工局面，今年我们将进度控制的范围由只控制主体延伸至装饰阶段结束。 为了保障进度计划的顺利制定和实施，我们先后下文向项目部明确了以下要求：
（一）各工长接到工程任务后，必须根据公司要求的工期，结合本工程特点，在10日内编制施工总进度计划上报公司施工办；
（二）工长作为单体工程的负责人，必须对本单体工程的进度负全面责任。既要协调各工种流水作业，以达到土建、安装及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度，同时还要检查督促各方严格执行进度计划。对于出现工期拖延的情况，应及时查找原因，找相关各方签字认可后上报项目部转交公司施工办；
（三）各专业工种、施工队进场施工后，要搞好同其他各方的配合工作,必须在进度计划规定的作业时间内完成合格的各分部分项工程，如因本工种工序质量不合格，而造成返工影响的工期责任自负。当其他方影响到自己施工时，须找到单体项目负责人一起出具证明，上报项目部转交公司施工办；
（四）各专业工种、施工队由于自身原因所影响的工期公司不予调整，必须在后续施工中自己抢回，否则，公司将酌情处理。
另外，为了跟踪计划的实施情况，我们还在每月10日及25日前，采取亲到工地和由项目部自报形象进度的方式，收集有关实际进度的信息，统计整理实际施工进度资料，比较和分析实际进度与施工计划进度之间的偏差，找出产生原因和解决办法，确定调整措施，然后形成每半月一次的进度执行情况检查通报。
在5月10日的集团高层领导会议上，义和开发公司总结是因为建筑公司施工组织不力而导致开发的楼盘迟迟不能交付使用。一时间，我们的工作陷入被动。众所周知，一个工程从开工到竣工，涉及到很多专业工种、专业分包队伍的交叉作业，为了查实究竟在哪个环节上出了问题，我们决定将交工时间不长和临近交工的海梦苑3#、5#小高层，海梦c、d、e、f座高层，海梦临街商店a、b，海韵苑c、d座、7#、8#、10#、11#、13#、14#、15#、18#、21#、22#、23#、24#、25#、26#共24栋楼及相关车库的各分部分项工程、各专业分包项的施工起止时间、滞后原因分析，发动有责任心的工长和技术员，根据施工日记进行确切的记忆回溯。这项工作量是烦琐和巨大的，用历时一个多月的时间，我们终于摸清楚了以上工程的施工进度情况。经整理大量确凿的事实证明，土建施工队基本上是及时提供了充足的工作面给分包项目，而分包方的不及时进场和无限期的施工给后续水电施工造成极大被动，才导致工程迟迟无法交工。有鉴于此，为了及时分析各工程进度滞后原因，切实有效地控制工程进度，尽力减少施工中出现的各工种间、各工种与各分包单位间责任模糊和推诿扯皮现象，方便日后追溯工期完成情况，我们实行了每月10日、25日填报工程进度情况检查表制度。此表涉及到土建、水电、分包项共计约40多项内容，要求各工长安排专人根据工程的实际情况及时填报，这样，对每个工程建立施工进度完成情况档案，步步为营紧控进度。目前这项工作成为每月的常态工作。
[page]
二、认真落实，搞好质量维修工作集团义和开发公司首次开发的高档楼盘海梦苑小区已交工四年，因为甲方现场人员较少、经验不足，没有抓好各工种之间的衔接，监理单位的责任心不强，监管不到位，又加之此前我们缺乏高档楼房的施工经验，结果四年的栉风沐雨使本来就是质量通病的渗漏问题暴露明显，山墙漏雨、飘窗渗漏、雨水管不通畅、阁楼屋面漏水、卫生间渗漏问题不一而足，业主多有抱怨，义和开发公司的催修通知单频仍。面对此种情况，作为施工单位的我们，不推诿、不躲避，以“急住户之所急”的工作态度，积极协助义和开发公司解决问题，维护集团公司形象。我们派出以曲家学为首的公司最好的施工队伍，认真细致地查找问题，彻底整修到位，做到整修一户，满意一家。另外，我们不忘把解决的种种问题原因记录整理在案，然后及时反馈到后续海韵苑、海琴苑的施工中，做到早预防、早重视，避免类似问题的再发生。 对于公司施工的对外工程的质量缺陷，诸如山汽改的间地面起砂问题、北方奔驰的屋面sbs渗漏问题，只要在保修期内，在总经理的安排下，我们都是积极牵头组织质安处、技术科、总工办共同会诊，多方查找原因，提出整改方案，然后迅速调遣有关施工队进场维修，以良好的服务态度来消除甲方怨气，为继续友好合作创造条件。
三、立足本职，积极协助各方解决棘手问题 施工办的工作宗旨就是为千头万绪的施工生产排忧解难，因此，哪里需要哪里就有我们忙碌的身影。为使山汽改工程交工顺利，满足履约条件，使甲方尽快兑付工程款，总经理安排我们介入管理，协调、督促各工种及各分包单位全面细致自查、整修。我们西关物业的某住户家污水倒灌，我们多次勘察现场，查明倒灌原因后，紧急调派施工队伍重挖管沟，另铺管道。烟台福源船舶车间工程，因监理的监管不力和施工队伍的疏忽大意，导致甲方对工程质量颇有微词，我们及时派驻人员，负起管理责任，以积极诚恳的态度与甲方协商解决问题，争取将公司损失降到最低。由于受金融危机的影响，集团义和开发公司开发的海琴苑工程改以现房发售，资金回笼压力很大，义和开发公司对质量和进度都盯得很紧，而此项目部的管理力量相对薄弱，我们几乎是一有时间就靠在该项目部，协助他们抓进度，解决不断发生的种种问题。6月4日，该项目部的工长张德忠、史启温及别处的由贵云，因质量、进度、安全和文明施工的一贯差劲问题，被梁总经理怒而清除出局，随之而来6栋楼的物资清点、工程量的交接问题，又必须我们会同相关部门出面处理。所有这一切，我们都是既要做好手中的工作，同时又要以大局为重，不辞辛苦，不计名利，保证到位。
四、协调内外，促施工生产和谐运转 施工办是施工生产的枢纽部门，我们既要保证上情下达、下情上达的通畅，还要协调技术处、质安处、总工办、企管处、审计处、供应处等对口职能部门通力合作；既要协调木工队、钢筋队、水电队、吊装队、机修车间、铝合金厂、装饰公司各专业工种的的交叉作业关系，还要协调项目部同甲方、监理的关系。总之，就是正确处理上下、左右、内外各种复杂关系，为施工生产的正常运转创造良好的条件和环境，促进各项管理目标的实现。
五、严格把关，加强加工单的审核工作 在施工办成立近四年的时间里，经手的加工单不计其数，我们的审核经验也越来越丰富。每天面对林林总总的加工单，我们进行的不仅仅是简单的收发和登记。对每一份加工单，我们都要仔细查看名称是否正确、规格是否注明、数量是否清楚、单位是否正确、质量标准是否明确、技术要求是否详细，稍有含糊，我们就立马致电相关人员，直至问询清楚，确认无误后，才交由孙总签字批准，然后再下发各有关单位进行加工或采购。对那些需要招标采购的分包项目和大宗材料，如外墙保温、理石瓷砖的铺贴及防水施工等，我们更是如临大敌，认真对待。因为我们深知，对此稍有疏忽，就会对公司造成巨额的经济损失。我们得不厌其烦地一遍遍催促项目部尽早将数据报上来，然后就材质、表面加工要求、进场日期、技术交底、技术要求、参考图集等问题与工地进行深入细致沟通。很多时候，工地对许多要求都不明就里，我们又得督促他们向甲方、向设计单位问询清楚。从招标计划上报到所有细节核实清楚，少则两三天，多则七八天，有时需要半个月的时间。常常的，工地会以为是我们在吹毛求疵，他们哪里知道，有多少潜在的损失都因为我们的“吹毛求疵”而有幸避免。对那些群体工程项目，我们还必须对报上来的数据进行汇总、再加工，然后交由经营处或是供应科进行招标。总之，加工单的审核，属“不审核易出问题，审核了看不着”的一项工作，但是不管怎样，我们是竭尽所能地把好这道关。
[page]
六、初见成效，继续推行机械设备及周转材料包干使用
为加强公司机械设备、周转材料的管理，提高设备的利用率和完好率，公司曾于XX年8月15日始推行了机械设备及周转材料租赁使用的办法。根据这一办法，我们对当时海韵16栋楼和博展3#楼八个施工区进行了租赁包干费的计算并主持签订了《机械设备及周转材料租赁协议书》。如今，随着工程的陆续交工，塔吊、搅拌机、钢管、卡扣的实际租赁使用费也由设备动力处归齐计算完毕。经过考核，机械设备及周转材料租赁包干使用的办法很好，达到了公司与施工队伍的双赢，施工队赚得了包干节余费用，公司则在加快施工进度和提高机械设备的周转使用效率方面获益不少。为此，公司决定继续对海市学校项目部、海琴苑14栋楼、大学城专家公寓3#4#，世嘉8个产权酒店等工程继续推行机械设备及周转材料租赁包干使用，目前，这些工程租赁费用的大量计算工作正在陆续进行中。
七、精心组织，积极参加市建筑业技能比赛
为了展示建设职工的风采，在全行业营造尊重知识、尊重劳动、尊重人才的良好氛围，推动全市建筑行业岗位大练兵、技术大比武、技能大提高活动的深入开展，加快提高技能人才队伍建设，培养一大批业务熟练、技术精湛的一线技工队伍，为做大做强蓬莱建筑业提供人才保障，市建设管理局于4月下旬举行了蓬莱市第一届建筑业职业技能比赛。接到上级通知后，我们施工办高度重视这次全市建筑业职业技能比赛活动，协同质安处、技术经理戴守元一起，迅速组织领导，从开始报名到正式比赛不足10天的时间里，就做好了技能参赛选手的选拔推荐、理论培训、实践环节的技术交底和加强练习工作。最终，我公司委派的三名瓦工、三名塔吊工经过激烈的角逐，分别取得了瓦工组第一名（代长化）、第三名（门新生），塔吊组第一名（代发云）、第二名（张学然）的优异成绩，为作为蓬莱市建筑业龙头老大的我公司争得了无上的荣誉。同时，我们又以这次职业技能比赛为契机，对取得成绩的优胜选手，建议公司给予了通报表扬，并分别给予了800元、500元不等的现金奖励，以此激励一线工人“祟尚技能，刻苦练兵”，为公司的又快又好发展奠定坚实的人才基础。
八、奖优罚劣，严格管理，规范化管理为了体现工作的严肃性和狠抓管理的决心，除了每月两次的进度检查情况通报外，对于工作中出现的不良倾向和错误行为，我们都是及时行文予以通报批评，同时处以一定的经济罚款，使警钟长鸣。为了使施工管理更加正规、完善，对重要事项的通知、答复、联系，工作报告、施工方案等，我们均要以公文的形式郑重起草、及时传递，并且做到高效、优质、针对性强。另外，我们还加强了合同、施工资料的收集、整理和保管工作，对XX年至今的合同根据实际需要做了重新整理登记，方便快捷查询；无论对内对外的工作联系单、重要事宜，我们都是妥善保管，以备后查。规范化水平的提高，确保了日常工作的正常有序，上情下达、左右联络通畅。为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。回顾半年来的工作，在一班人的共同努力下，我们施工办的确是取得了一定成绩，当然，因为人手少、事务繁杂及新情况、新任务层出不穷，我们也难免有做得不足的地方。我们相信，只要抱着一种认真负责的态度，有副总经理的正确领导和大力支持，我们施工办的各项工作会逐步做得更加完善。
第15篇：论我队勘测施工业的发展设想
兴人才 强管理 抓机遇 拓市场
发展壮大勘测施工业
——对我队勘测施工业的发展设想
一、我队勘测施工业现状及存在的问题
1、勘测施工业发展现状
勘测施工业是我队的主导产业，一直以来在壮大地勘经济、稳定职工收入、安置职工队伍方面起到了不可替代的作用。我队勘测施工业的经营单位包括湖南省城乡建设勘测院（以下简称城乡院）和钻井公司。
城乡院现有在职职工46人，主要从事工程勘察、测量测绘、地灾施工、土地整理及钻探延伸产业等，2010年完成经营收入2383万元，其中工程勘察2142万元，占全部收入的90%；2011年由于全国铁路勘察大幅停工，我队将经营重点转向衡阳市本地市场，施工领域涉及工程勘察、保障房及机场建设、土地整理、地灾防治、矿山治理等，前三个季度实现经营总收入2617.28万元，本年度实际项目收入仅567.78万元，占总收入的21.7%。
钻井公司现有在职职工57人，主要从事盐卤对接井、定向钻探施工业务等，2010年完成1470万元，2011年前三个季度完成经营收入1453.62万元，均为盐卤对接井施工。
2、存在的主要问题
一是人才缺乏。尤其是注册岩土工程师、注册建造师及施工类管理人员欠缺；二是市场领域比较狭窄。城乡院主要集中于工程勘察，钻井公司集中于盐卤对接井施工，市场领域比较狭窄、产业规模小、抵御市场风险能力弱；三是资质低，种类少，配套能力差，市场准入形势严峻；四是经营管理模式单一，均为定额上交、全成本核算、利润分成的经营承包管理模式；五是经营总量偏低，质量不高。两家单位的人员与设备几乎是满负荷运行，但完成的总量不高。
二、当前面临的形势及“十二五”发展构想
1、面临的形势
（1）当前乃至“十二五”期间，国家经济结构调整和转变发展方式依然是主线，拉动内需和靠投资拉动经济增长的力度可能会有所减缓，对勘测施工业市场造成一定的影响。
（2）随着国家对事业单位改革的深入，地勘单位企业化步伐将会进一步加快，勘测施工业发展要求的压力进一步加大。
（3）国家实行“西部大开发”第二个十年计划、“中部崛起”战略以及湖南省“四化两型”及“四个湖南”建设，为“十二五”勘测施工业的发展带来大好机遇。
（4）从2010年起国家实行的“五年找矿行动计划”，将进一步加强地质找矿工作，增加资源储备，加强矿产勘查，
为我们提供了较好的矿山勘察和岩芯钻探市场。
（5）国家关注民生，加大防灾、减灾、治灾力度，加强能源、交通、水利等基础设施建设、城镇化建设、生态环境文明建设，为勘测施工业的发展壮大提供了更为广阔的空间。
（6）通过“十一五”的发展，我队经济实力明显增强，人才储备有了一定的基础，干部职工的思想观念有了较大的转变，内部管理得到了加强，市场结构进一步优化，为未来发展奠定了良好基础。
①铁路市场有了稳健的发展，在与几家大型勘测设计院的长期合作中，我队以过硬的施工质量和一流的管理水平，树立了良好的市场信誉。“十二五”期间，国家将进一步规范铁路市场，加大建设力度，我队可以依托这些关系，承揽更多业务，寻求更大的发展空间；
②通过积极调整经营思路，我队与地方国土、建设、规划、水利等部门加强了联系，及时沟通了业务信息渠道，已成功进入了本地房建、水利、矿山勘察测量、地灾治理及土地整理市场。
2、发展思路及方向
从国家、我省的发展态势分析，根据我队实际，“十二五”期间，我队勘测施工业将坚持“以定向钻探为基础，以定向取芯钻探与盐井对接施工为品牌，大力发展定向钻探延
伸产业，努力拓展新领域，开拓新市场”的发展思路，产业发展定位在以下几个方面。
①继续巩固工程勘察、水文地质、基础施工、工程测量等传统市场。关注国家交通建设新态势，充分利用我队在铁路和高速公路勘察领域的成功经验，继续拓宽国内及境外勘察市场，保持较好较快增长；
②充分利用国家和地方政府大规模地开展地质灾害调查和治理的大好机遇，进一步加大地质灾害评估、勘察、设计、施工工作力度，做大地灾产业；
③抓住国家“五年找矿行动”的有利时机，加强矿产勘查、矿山环境恢复治理、岩芯钻探，拓展矿山市场；
④抓住国家水利行业黄金期，积极申报水文、水利相关资质，进军水利市场；
⑤加强土地复垦、土地整理、土地规划、测绘、土地开发利用等领域工作，进一步扩大国土市场占有额；
⑥抓住“四化两型”建设的有利时机，认真开展城市基础建设、市政工程建设中地质工作，努力开拓城市管线的非开挖、地基基础处理、地下水控制、新型水源地开发建设等新业务市场；
⑦大力开发定向钻探取芯技术。广泛运用于隧道、地铁、水下、地表运输及设备安装不便、地质补芯钻探等工程的勘察和施工。
⑧继续巩固盐卤井对接施工品牌优势，改进钻探设备及工艺，积极拓展省外及境外市场；
⑨大力开拓深孔钻探业务，购置深井钻探设备，在大口径成井、深部找矿、地热温泉施工领域有所突破。
三、发展的主要对策与保障措施
1、主要对策
巩固工程勘察基础地位。①关注国家铁路建设新态势，抓好已中标铁路勘察项目的施工；争取开辟更多新的线路勘察项目，拓展市场。重点跟踪缅甸援建铁路、哈牡线、长白线的项目运作情况，力争上马。②争取本地勘察市场的新局面，树立服务衡阳、建设衡阳、融入地方经济建设的经营理念，加强与地方建设行政主管部门的沟通，加大业务开拓力度。力争在本地矿山勘察、水利勘察、城市基础建设、市政工程建设等领域有新突破。
重点突破地质灾害治理。今后几年，国家和地方政府要大规模地开展地质灾害的调查和治理，如湖南省1:5万区域地质灾害调查、环洞庭湖重大地质环境治理项目、永州岑天河水库综合治理、耒阳矿山地质环境治理项目、衡阳市中小病险水库治理等，这些都是我们重点跟踪服务的项目。
大力发展定向钻探延伸产业。依托我队成熟的定向钻探技术，大力发展定向钻探延伸产业，认真总结我队在矿山堵漏治理方面的成功经验，将定向钻探技术延伸到煤层气开
采、隧道灌浆、城市、江河非开挖管道敷设等市场领域。
努力打造定向取芯钻探与盐井对接施工两大品牌。加大定向取芯钻探技术的研发及推广应用力度，逐步建立起在工程勘察、地灾治理、交通建设及地质勘查方面的竞争优势。继续引进潜孔锤及磁定位仪等先进设备与工艺，提高生产效率，缩短施工周期；购进水源3000型钻机，拓展深井市场，进一步树立盐井对接施工品牌。
2、保障措施
政治和组织保障。加强各级领导班子建设，发挥党组织的政治核心作用，保证政令畅通。加强干部职工思想政治工作，加强职业道德和爱岗敬业教育，继续弘扬“三光荣”优良传统。建立保持共产党员先进性的长效机制，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为我队的改革发展稳定提供坚强的政治保证、组织保证和纪律保证。
加大人才引进和培养力度，完善相关资质。加强人才队伍建设，改善人才队伍结构。加大对注册类资质人才的考试培训力度，完成单位和个人的安全生产考核证的申报工作，获取建安工程八大员证书，加大技术人员的培训力度，培养适应工程勘察、水工环、物化探、测绘、矿山开发、工程施工、地灾调查施工、土地开发整理等多种技术应用并懂得经营管理的复合型人才。完成地质灾害治理勘查、设计、施工甲级资质升级工作，积极申报水利建设、房屋建设、工程检
测与施工等相关资质，为我队勘测施工业的全面、持续、稳定发展创造条件。
完善管理机制，走经营管理型企业发展之路。管理出效益，改革促发展。要在完善和提升企业资质的基础上，进一步完善企业管理机制，重点加强财务、技术、质量、人才、项目精细化管理和成本、安全管理，建立健全管理制度；要逐步改革人事和分配制度，完善绩效管理，强化绩效考评，做到分配与绩效、责任、贡献相挂钩；要改革经营承包制，控制队伍规模，放开搞活，现场施工逐步分包给专业劳务队伍，企业工作重点放在项目经营和质量技术监管方面，努力实现由生产型向经营管理型企业转变，以适应市场发展需要，促进企业快速发展。
加大科技投入，注重科技创新，增强企业核心竞争力。创新是企业发展的动力和源泉，是提升企业竞争力最重要的因素。要进一步加大科技投入，创新科技，改进钻探设备与工艺。城乡院要尽快取得定向取芯钻探的技术突破，并努力推广应用。钻井公司要在深孔、大口径、复杂地层堵漏等方面进行科技创新，努力打造企业核心竞争力。
2011年11月
第16篇：工业办公室工作总结
2010年西流河镇工业工作总结
今年以来，我镇在认真学习贯彻全市经济工作会议精神的同时，围绕地方经济建设发展主题，把今年定为“平台建设年”，全面加快集镇工业化进程，抢抓机遇，多措并举，目前全镇经济运行情况态势良好。现将我镇2010年的工业工作总结如下：
一、工业经济运行情况
元至11月，实现工业总产值158795万元，同比增长17.9%。实现工业增加值48527万元，同比增长18.9%；实现销售收入156752万元，利税 7986万元，利润3458万元，同比分别增长20%、38.94%、37.2%；工业用电万千瓦时，同比增长%；全镇固定资产投资38588万元，其中工业固定资产项目投资16820万元，同比增长21.5%，占全镇固定资产投资总额的43.59 %；全镇累计入库工商税收万元，占全年计划%。全年新增规模以上企业3家。
二、具体做法
1、注重抓好招商引资，为工业经济快速发展创造条件。今年，我们打出了大招商、招大商的组合拳，强化政策招商、专班招商、亲情招商、以商招商，在项目选择上既追求顶天立地的大项目，又追求铺天盖地的项目集群效应，使
我镇今年招商引资出现少有的势头。全年新签约项目5个，分别是湖北宜化、新蓝天、宏利塑料、华富塑料、文昌玻璃，协议引资12.9亿元。
2、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲。我们始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围，一批新项目开工建设，一批新项目建成投产。今年全镇在手实施的工业项目12个，计划投资总额13.78亿元。其中投入在亿元以上项目2个; 2000万元以上项目2个;1000万元以上项目6个；500万元以上项目2个。这些项目的全部投产达产，将会形成一批新的增长点。通过加快持续不断的项目建设，为我镇工业经济的快速发展注入了新的活力。
3、注重加快园区建设，为工业经济打造快速发展的平台。
我们着力抓好化工园、合丰工业园和下查无纺布工业园这三个工业园的建设，以基础设施配套为重点，注重园区的绿化美化环境，着力推动工业园区的功能拓展，增强整个工业园的吸引力。三个工业园区的建设，使我镇形成了一个平台群，其专业选择性、区位选择性、集群互补性都大为增强，
从而使其吸引力和辐射力也大为增强。特别是化工园，已成为西流河与仙桃新城区对接的一个触点和“吸盘”。
（1）园区项目落户进展顺利。化工园已入驻的企业有4家，湖北宜化全资收购仙隆化工后，继续投建原仙隆化工在园区内的项目，预计5年内将投资10亿元，建成宜化农药中间体化工城，达到50-60亿元的销售、5-6亿元利税的规模。投入1500万元的银彩科技的主厂房已完成建设，将生产高科技粉末涂料助剂，目前正在进行试生产。投入1000万元的新利无纺布公司4月底已投产。湖北新蓝天新材料股份有限公司将分两期征地约300亩，在3年内建设年销售达12亿元、年税收3500万元的硅烷新材料生产基地。合丰工业园已新增企业3家，其中文昌玻璃制品有限公司将征地35亩，总投资2000万，新建5000 m厂房，新上一条银镜生产线。预计年销售收入可达2000万元，年税收100万元。天明门业征地10亩，厂房已经投建，年底前可投产，投资额为500万元。投资1500万元的梓鸣无纺布项目年底前可开工建设。另外金星油脂的合同目前正在商谈中。下查无纺布小区新入驻企业2家。其中宏利塑料公司投资1500万元，已征地20亩，4000m的标准厂房已开建，预计年销售收入可过5000万元，年税收100万元。华富塑料公司已签约，投资额为1000万元，征地手续已办理。 2
2（2）老企业扩规裂变势头正劲。目前已实现扩规的企业有2家。其中，万里无纺布公司已投入1200万元，新建了标准厂房4000m，新上一条高档无纺布原料生产线。万维底盘件厂投资1000万元，新建了3000m生产车间，新上电频炉一部，年内可实现产能翻番。另外天际电线电缆公司也有意向投资500万元，新征地40亩，建新厂房5000m，将现有规模扩大一倍。
4、注重转变工作职能，为工业经济快速发展出谋划策。一是在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变。一批新开工项目分别由镇分管工业领导负总责，工业专班的同志作为具体的联系人，根据具体情况帮助实施企业排找困难、理顺关系，为项目的顺利实施提供了有力的保证;二是以深入企业调查研究，做好行业分类，掌握工业发展的走势，为党委、政府决策提供依据;三是以服务推进企业科技创新，围绕国家的产业政策，积极为企业提供各种政策的、行业的、科技发展的以及金融方面的适用信息，进一步鼓励和推动企业进行科技创新，迅速做大做强企业;四是提高办事效率。为企业发展和项目建设提供保姆式、贴身式服务，得到了企业的一致好评。
5、注重安全生产工作，为工业经济快速发展提供保障。为了确保全镇工业经济的快速发展，我们一直将企业的22
2安全生产作为责任重于泰山的重要工作来抓。今年以来，我们着重抓了四个方面工作:一是抓目标责任的落实。年初我们与所有工业企业签订安全生产责任状，进一步明确了安全生产工作责任;二是抓监督检查。围绕安全生产月及春节、“五一”、“十一”、夏季高温等重点时段组织开展安全检查和宣传活动，同时组织开展危旧房屋、烟花爆竹、化工企业的各种安全生产专项检查;三是抓整改措施。通过各项检查，对查出的事故隐患，及时提出整改意见，认真落实整改措施，严格督促整改到位;四是抓业务培训。开展各类专业安全培训，从而进一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水平。
三、明年的工作思路
1、全镇上下齐心协力，形成大办工业的良好氛围。进一步解放思想，转变观念，牢固树立用科学的眼光看发展，着力破除经济发展上的守旧观，招商引资上的封闭观，以思想观念的大转变促进工业经济大发展。继续以发展、民生、和谐为主题，振奋精神、乘势迎难而上，在保持科学发展的前提下，尽力求快求大，加快经济总量发展，推动西流河由经济大镇向经济强镇转变。
2、发挥引导作用，扶持企业实现“由小变大，由大变强”。纵观我镇工业企业，大部分企业的经济增长方式仍以粗放型为主，企业核心竞争力不强，产品以粗加工居多、附
加值不高，在近年的金融危机中，这些企业的发展都受到了不同程度的影响。虽然现在企业的形势有所好转，但我们必须“痛定思痛”，要引导企业发展壮大，引导企业转型升级，成为具有竞争力和抗风险能力的企业，真正实现“由小变大，由大变强”。
3、加大招商引资，培育工业经济新的增长点。利用化工产业园为平台，采取多种形式强力招商，点燃经济发展“助推器”，突出引大产业、大企业、大项目，实现工业经济发展大跨越。抓住沿海地区产业大转移的机遇、顺势而上，加速推进西流河镇工业化建设步伐，实现又好又快地发展。
4、增强服务意识，为项目落户建设提供有力保障。进一步优化环境，强化服务意识，提高办事效率，急企业之所急，想企业之所想，千方百计地帮助企业解决实际困难和问题。在企业融资、电力供应、环境整治等方面，强化措施，提供帮助，确保企业能正常生产经营。同时为确保我镇招商引资项目落户，对凡在我镇投资新建的项目，政府都将采取减免镇级所有行政性收费项目，并“一条龙”代办所有与建设、生产经营有关的证件，并达到“五通”，为企业“送温暖、送信心、送政策、送服务”，创造一个诚信、公正、宽松、稳定的发展环境。
二〇一〇年十一月二十六日
第17篇：工业科工作总结
2011年工作总结
工业科
2011年，工作科在分管领导及区政府办党组的正确领导下，积极完成各项工作任务，认真做好会议组织，起草通知、会议纪要、意见、通报、决定等文件和领导讲话、工作建议等工作，全年共组织各类会议100余次，起草各类材料450多篇，其中撰写领导讲话材料、述职述廉报告等80余篇，调研报告、情况汇报、请示报告等材料300多份。工业科的工作概括的说就是努力做好“三办”，即办文、办会、办事，全力做好协调服务。现将有关工作情况总结如下：
一、办文力求“新、快、准”
一年来，起草各类材料450多篇，其中撰写领导讲话材料、述职述廉报告等80余篇，调研报告、情况汇报、请示报告等材料300多份。没有出现任何失误，在办文上，力求“新、快、准”。
1、办文求“新”，就是文章内容及形式新颖。在撰写领导讲话上，采取了先理清思路，列出提纲，与主管主任沟通的办法，确保讲话内容全面、语言简练、格式规范。从而在一定程度上解决了写讲话时“无处下手、无话可写、无病呻呤”等弊病，逐步提高写作水平。在撰写汇报材料时，采取了先调研，摸准况，再集中讨论，最后形成一致意见后，形成汇报提纲。从而实现了汇报材料形式上新、内容上新、提出的建设及措施 1 新。
2、办文求“快”，就是在最短时间内拿出高质量文字材料。一年来，工业办文450余篇，平均一天1.5篇，基本做到办文日清日结，不过夜。工业科协调服务的单位多，任务重，为进一步提高办文效率，工业科树立“我就是最后一关”的效率意识和责任意识，并采取一系列具体措施，为缩短办文时间创造条件。规定办文的时限，即政策性文件在2-3个工作日内完成初校，事务性文件在1个工作日内完成初校。同时，按照急事急办、特事特办的原则，不推诿、不延误，夜以继日，高质量的完成了领导交办各项文字撰写任务。
3、办文求“准”，就是内容翔实，语言准确。政府公文对严肃性和准确性要求高。为确保不出现错误，工业科积极采用集体研讨的方法，对于各单位上报的需要重新改写的稿件，提前进行“会诊”，通过集体讨论确定修改思路，一方面能使大家在讨论中互相学习，共同提高，达到“相观而善”的效果，另一方面也可以少走弯路，缩短文稿起草、校核的时间。对于自行起草的稿件采取分开进行修改、审核、校对等形式，杜绝错文、病文的出现。
二、办会做好“四个到位”
一年来，工业科组织各类会议100余次，传达上级精神、布臵工作、商讨问题、交流经验、协调关系、处理事务，通过严抓“四到位”，确保会议质量。
一是会议通知到位。严格会议通知的“五要素”，即会议 2 时间、会议地点、会议名称、与会人员、与会要求。专门设臵了《会议通知登记簿》，将会议的名称、发通知的时间和接受通知的单位姓名登记记录清晰，以备查。二是会务准备到位。包括会标、座次、背景、茶水、会场环境卫生、会议资料的准备等等。三是会议签到到位。制作了《会议签到表》，每次开会在会场入口设立专门的签到台，一一签到。主动掌握与会人员到会情况。应到多少、实到多少、缺席的多少、代会的多少、迟到的多少。四是会场秩序维护到位。坚守岗位、防突发事故、防破坏，提醒在会场外吸烟、闲谈的与会人员认真听会。
三、办事当好发展的“助推器”
一年来，工业科以发展为己任，积极做好协调服务，做到了“事先协调、胸有成竹，事中协调、稳而不乱，事后协调、总结提高”，当好领导“左右手”。
1、多参谋。工业科把提高参谋能力作为科室的一项重点工作来抓，对承担的工作目标，注意收集信息，认真分析存在的问题，并就下步工作口头上或书面上向主管领导和主要领导提出合理化建议。为更好地搞活工业经济，促进区域经济健康发展，我们在认真分析研究的基础上，撰写了《项目建设的问题及对策》、《招商引资的体制与机制问题》、《园区建设情况汇报》等建议性文章，通过当好参谋，更好地服务工业经济发展。预计2011年，全区规模以上工业企业实现产值320亿元，同比增长49.5％，占全年任务的107%；实现工业增加值90亿元，同比增长47.5％。元至十一月，全区利用外资4804万美元， 3 超额完成市下达任务4000万美元，预计全年可完成6000万美元；元至十一月，社会销售总额达到81.49亿元，预计全年可完成92亿元；元至十一月，外贸出口达到5145万美元，全年可完成8000万美元。
2、勤协调。由于区领导日常事务较多，对口部门和企业很多事情需要沟通协调，为此，工业科积极发挥职能作用，充当桥梁。能够出面解决的事项，积极妥善地处理；不能解决的，及时向领导报告，并提出解决建议，恰当地处理好各方面的关系，促进对口部门工作顺利开展。一年来，工业科以“一个中心，两个重点”为抓手（即争进全省十强，招商引次、项目建设），按照“招大商、抓大项目”的要求，全力抓好协调工作。一是进一步完善各项保障机制，加速推进新中昌改装车、兆山机械、时瑞达重工等一批重点项目建设；二是进一步深化战略合作，加大主动对接、跟踪服务、签约落地的工作力度；三是加大组织协调力度，全力保障项目要素供应；四是对企业改革进展情况进行经常性督办和重点督办，协调解决破产和改制企业中存在的突出问题；五是协助分管区长抓好常规招商引资工作和招商考察活动；六是经常组织区经信局、区国土分局、区城投公司、区招商办、区行政服务中心等职能部门，召开专题会议，采取督办、代办等形式，协调解决项目建设过程中存在的有关问题，促进项目尽快落地；七是定期组织工业口相关部门研究督办各自承担的县域经济指标完成情况；八是协调解决化肥厂拆迁工作，全力推进火车东站建设；九是参与做好深圳 4 工业园建设相关工作；十是参与处理8.4重大交通事故,等等。在工作中我们本着认真负责的态度，搞好事前调查，耐心讲解政策，圆满完成了各项督办协调任务。全年共协调工作689次，解决问题740多个，有力地推动了全区工业经济健康、快速发展。
3、重服务。为领导、部门和企业提供大量有价值的信息，是转变科室职能，提升服务能力的重要举措。在区领导和办公室领导的大力支持下，工业科充分利用现代办公手段，下载、收集、整理各类经济信息，为各企业了解市场、提高管理水平、拓宽市场发展空间提供了参考依据。2011年，共转发各类信息3200余条，印发《襄州工业》18期、《项目建设》7期，下发《督办通知》67期。
2011年，工业科经过不懈努力，各项工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。在新的一年里，工业科将进一步加大工作力度，开拓创新，全面树立科室良好的形象，全力推进襄州工业经济跨越式大发展。
2012年工作计划
工业科
2012年，工业科将在区领导和办公室各位主任的正确领导下，认真做好科室本职工作和领导交办的各项任务，认真抓好协调、督办、服务职能，确保科室工作高效、有序运转，为全区工业经济大发展提速增劲。
一、突出“学习”这一关键点，提升科室工作人员素质 2012年，工业科从着力提高科室人员素质入手，加强政治理论、业务知识学习，吃透上级方针政策，特别是学习工业经济、招商引资、企业改革、发展民营经济、工业地产、技术创新等方面的知识，力求服务更加专业、更加全面。
二、突出“工业经济”这一重点，提高工业经济整体运行质量
2012年，工业科将在发展工业经济方面求突破。根据我区工业发展实际，及时提出符合我区发展的意见和建议，为领导决策提供参考依据，促进全区工业经济健康快速发展。
具体讲，2012年，全区工业经济要突出抓好“六个一工程”即培植1家上市企业。2012年，集中精力，创造条件，将兴源集团培育成上市企业，实现我区上市企业零的突破。打造1个百亿级园区。进一步优化伙牌工业园产业布局，完善软硬件设施，实现园区企业规模化、集群化、现代化和专业化发展，将伙牌工业园打造成百亿级园区。实现工业增加值突破 6 120亿。2012年，继续坚持超常规发展工业，不断加大工业投入和项目建设力度，做大经济总量，力争全年规模工业增加值突破120个亿。培育10家税收过千万元企业。将长源东谷公司、南国集团、襄阳鲁花公司、安华纺织公司、康豪公司、朗宏公司、朗通公司、兆山公司、时瑞达公司、武钢长材等10家企业培育成税收过千万元企业。其中，将康豪公司、长源东谷公司培育成税收过5000万元的企业。引进1家国内500强工业企业。2012年，按照大招商和招大商的原则，着力新引进1家国内500强工业企业并在我区落地生根，逐步成长为区内领军企业。创建1个国家级精品名牌。瞄准国际国内同行业先进水平，坚持高标准的发展理念，大力实施名牌战略创精品工程，力争创1个国家级精品名牌。
三、突出“招商引资”这一抓手，夯实区域经济发展基础 2012年，工业将在服务招商引资工作方面上新举措、求新实效、谋新发展。具体讲：就是要围绕生产性服务业、机电汽配、农产品精深加工等主导产业，延长拉升产业链。加大珠三角、长三角、环渤海、海峡西岸、苏南、深港等东部沿海地区招商力度，瞄准行业领军企业，抓大不放小，下功夫主攻大项目。以扩大开放为依托，创优消费、投资、出口环境，着力拓展内外贸工作职能，培育外向型经济新增长点，加快发展现代商贸流通。2012年，力争招商引资实际到位资金达到100亿元，社会消费品零售总额达到108亿元，增长20%；利用外资达到6000万美元;外贸出口8000万美元。
四、突出“技术创新”这一核心，实现全区科技实力的大跨步
2011年，我区荣获全国科技进步考核先进县（市、区）及全省科技创新先进城区称号，在科技进步、技术创新方面进入了全省第一方阵。2012年，我们将进一步做好协调服务工作，围绕创新抓落实，推动全区技术创新再上新台阶。具体讲，就是要积极培育技术创新主体，努力搭建产学研合作平台、知识产权服务平台（包括专利申报、专利质押贷款等）、科技项目申报平台、科技信息检索平台四大平台建设。鼓励支持建立以企业为主体、市场为导向、科研机构和高等院校广泛参与，利益共享、风险共担的产学研用联合机制。重点是完善襄州科技企业孵化器建设，高起点规划，高标准建设，按照省级标准完善其软硬件设施，将其真正打造成初创期科技型企业集聚的洼地，高新技术企业成长的沃土，企业家培育的摇篮。
五、突出“安全生产”这一主题，打造平安幸福新襄州 2012年，工业科将围绕“安全生产”这一主题，积极协助安监局，继续深入开展“安全生产年”活动，深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作，确保了全区安全生产形势持续稳定。具体讲，就是创新监管模式。在时段上由事后处理向事前预防转变；管理对象上由事故查处向隐患整治转变；管理方式方法上由应急救援向预警预防转变；管理手段上由行政管理为主向执法监管为主转变；管理内容上由控制事故伤亡人数向更多关注职业安全健康转变。加强安全管理。严格 8 实行安全生产“一岗双责”，建立健全各级领导安全生产问责制，严格责任追究。深化安全生产。深入开展“安全生产年”活动和安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动，在全区生产经营单位实行全员、全方位、全过程“三全”安全监管。开展隐患排查在重点高危行业企业开展打“三非”、反“三违”、防“三超”治理活动。
六、突出“参谋协调”这一中心，积极地为领导出谋划策 根据全区中心工作和分管区长分管的工作重点，深入实地进行分析研究，及早掌握第一手真实材料，为领导科学决策提供合理化建议；针对工作不同阶段出现的各类难点、热点问题，及时进行沟通协调，尽量让领导少分心，费心，集中精力谋大事，抓重点工作。
第18篇：工业企业财务工作总结
篇一：2012年工业企业年终总结
2012年工业企业年终总结
（2012年12月30日）
伴新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的2012年，我们满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的2012年。在年终之际，由我来对公司这一年里所作的工作做一总结。总结的目的是回顾总结2012年公司的工作业绩，分析公司目前所面临的形势，确定下一步的工作思路，全面安排部署2013年的目标任务和工作重点，通过这次会议，进一步认清形势，明确任务，制定措施，开拓创新，扎实苦干，为促进公司平稳健康快速发展做出新的贡献。
下面，结合市场形势和公司实际，我讲以下几点意见。
一、2012年主要工作回顾
过年的一年，是公司各部门勇挑重担、迎难而上的一年；是全面发展、再攀高峰的一年；是开拓奋进、收获进取的一年。一年中，在公司董事会的正确领导下，在公司各级领导和职工的辛勤努力下，公司紧紧围绕年初制定的目标任务和工作计划，狠抓经营措施落实，强化监督管理，做到目标层层分解，任务逐个落实，收到很好的效果，我们在生产经营、经济效益、企业管理、队伍建设和精神文明建设等方面，都取得了较好的成绩。具体工作主要体现在以下几个方面：
（一）工会、团支部紧紧围绕党支部开展工作
党的十八大报告中指出，“要创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础。要全面推进各领域基层党建工作，扩大党组织和党的工作覆盖
面，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”为非公企业党建工作发展指明了方向。
公司党支部成立于2005年3月，在工信局党委的正确领导下，在我公司党支部书记的努力下，公司的党建工作在不断的健全，现有正式党员38人，预备党员5人，同时涌现出不少要求加入党组织的积极分子，充分的体现出公司的凝聚力和向心力。党支部积极践行“三个代表”的重要思想，组织工会、团支部举办“三八红旗手”表彰大会，带领员工开展庆7.1活动，把党建真正的融入到生产经营中，发挥党组织的政治优势加强了领导班子的建设，使党的建设和企业文化建设紧密结合，使党建工作与生产发展想融入，实现了公司年年都有新发展的目标。
（二）真抓实干，开拓创新，各部门工作取得新突破
一年来，我们紧密结合公司实际，积极应对市场形势，与时俱进更新发展观念,开拓创新,提高产品质量,实现了公司规模和效益双赢的良好局面，各项工作都取得了历史性突破。
1、采购部放眼全国市场，保证公司原料供应
采购部克服人员变动大的影响，把握全国市场的动态，安排张晓东到东北采购原料，补充公司的库存；与各大交易市场保持联系，对原料品质、价格及数量进行了解分析，顺利完成公司制定的1万吨采购任务，为公司生产提供了基本的保证。
2、生产部完善岗位职责和流程，及时做好其他部门的维修工作 生产部对部分岗位职责和流程进行修正并严格执行，利用定期召开部门全体会议、现场会、座谈会和晨会的机会，宣传学习各自岗位
职责和工作流程，保持沟通，明确岗位职责、工作目标，提高工作效率。
3、质检部克服人员不足问题，力保工作正常运行
今年质检部在先后两位人员请长假的情况下，加班加点完成了巨大的工作量，截至12月29日统计，共检验合格进厂221车。检验半成品4561次；对车间加工样品进行复测3214次；检验出厂成品6851吨。
5、财务部加强内部管理，完善财务核算和监督职能
财务部围绕总经理年初提出的计划，制定了新的《财务部工作岗位职责》和《财务报销管理制度与审批流程》，进一步完善了财务岗位职责制度，明确财务岗位职责分工，加强责任考核。严格执行财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。
6、销售部完成销售目标
公司2012年销售目标在2011年销量基础上增长15%，同比2011年销量增长了3%，销售收入增长29%。
7、办公室落实监督检查，加强企业文化建设
办公室今年办理各项年检、换证工作，组织其他部门完成了三证的审核工作。
根据公司提出的战略方案，统一思想，不断创新管理思路，加强内部管理，提高职工工作效率。加强日常检查，针对公司的生产安全、质量、效益、效能、卫生、劳动纪律、职工福利等的检查，查出问题
52条，促使各部门已解决45条。
全年以来共办报纸34期，以报纸的形式宣传企业的发展及企业中涌现出喜闻乐见的好人好事，协助公司建立了安全警示牌四十余块。
（三）对外树立企业形象，对内改善职工生产、生活条件，开展培训
1、建立企业文化长廊，宣传企业文化
建立企业文化长廊，以“***”作为企业的主题文化，对企业的管理、产品、文化的进行宣传，从企业理念到党组织建设再到公司饮水思源回馈社会等都做了详尽的阐述，字里行间渗透着公司文化与精神。
2、开展各类活动丰富职工生活
3月8日，公司举办了“三八红旗手”表彰大会，对工作中表现突出的女职工进行表彰，鼓励他们继续起带头表率作用。
4月30日，公司举办了五一国际劳动节职工文体活动，加强了职工之间的团队合作力，展现了我们公司职工的精神面貌。
6月30日，公司召开了“庆祝建党91周年暨优秀党员表彰大会”，会上董事长对公司党建工作给予肯定，对优秀共产党员进行表彰；会后公司举办了“庆祝建党91周年全体职工文体活动”，增强了职工间的感情交流与传递，促进了我们的企业文化建设。
3、召开安全生产会议，强调安全的重要性
8月18日，公司召开了安全生产会议，在“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针下，牢固树立“安全重于泰山”的意识。每周的例会都会把安全作为一个重点内容，从职工安全生产，到安全上下班，多次做以强调，要求各部门克服麻痹思想，牢固树立“安全无小
事”的安全理念。
4、举办各类培训班，提高职工的技能水平
一是聘请李教授开展技能培训班，针对规范操作进行培训，并举行开卷、闭卷考试，颁发知识培训结业证书。
二是机械电器安全理论与实际操作的知识。聘请刘涛技术员到公司现场培训机械的维修和维护；聘请张骁技术员对主要设备的操作和维护进行7天的培训。
通过多次培训学习，公司职工掌握了一定的基础知识，无论是在理论、机械操作等方面都能规范的按照公司要求的工作流程进行工作。无论是基础知识还是安全操作，都是为了职工进一步的学习与成长，通过培训获得上岗证的职工二十人，公司还为职工建立业务知识培训个人档案。
（四）各级政府领导对公司的关爱
2012年1月3日，科技厅有关领导到我公司参观考察。
（五）公司参加的各类展会
2012年3月，公司参加了太原展会。
2012年5月，公司参加了广州展会。
（六）公司获得的最新荣誉情况
1、个人荣誉 2012年4月，总经理被省人民政府评为“优秀个人”。
2、公司荣誉 2012年5月，被农行评为2011年度“a+级信用客户”。 篇二：工业企业工作总结和计划
工业企业统计工作总结及计划范文
2007年在公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中，我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周
五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 2007年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照iso14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。
2、整合“两大体系”，提升企业形象。
“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。2007年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—2000质量管理体系和
iso14001—1996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。 为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。2005年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对
一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，2005年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。
4、强化内部管理，夯实发展基矗
（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
2007年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到98.3%，优等品率达到63.5%,合格品率为100%。
（2）完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。2005年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
（3）加强财务监督，保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，2007年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期；二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于2007年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的
几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。 （4）推行办公自动化，提高工作效率。
为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。2007年11月，公司通过了市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。
（5）切实加强物资供应，保证采购物资质量。
为了确保正常生产和2007年初制定的一系列目标指标的实现，供应处全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，
保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，2007年供应处全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了98.46%，一次验收合格率达到99%，进销差率>1.1%。
（6）抓住市场，调整营销策略。
为提高产销率和资金回笼率及销售价格，2007年公司认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场销售变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高价位。
5、着眼未来，注重员工综合素质提高。
在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。2007年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，高级工、中级工培训，iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
6、实施资本运作，追求财富最大化。
面对市场经济的飞速发展，我国加入wto，市场竞争愈来愈激烈，这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何在激烈的市场竞争中赢得优势，围绕2006年追求财富最大化这一目标，抓住发展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，灵活的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进行产品结构调整，实施多品种、多元化的经营发展战略，先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司，以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司（除精达公司外）运营正常，发展前景较好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗
7、注重企业文化建设，推动“三个文明”健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基矗2006年，在公司党委的领导下，党政工齐抓共管，将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动；广泛开展了工会系统建家活动；广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动；广泛开展了形式多样的创先争优活动；广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产（工作）积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号，公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号，公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号，公司团委再次被评为江津市“五四红旗团
委”，公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间（处室）称号，30个班组（科室）继续保持了文明班组（科室）称号，537名员工继续保持了“文明员工”称号。2006年，公司评出两个先进集体，六个先进班组（科室），十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表，他们为公司全面完成二00四年的目标任务作出了卓越的贡献。为此，我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢！
2007年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二，个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危机。其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七，管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。
今后工作打算：
通过工程建设领域突出问题专项治理排查，使我局认识到了工作中存在的不足，取长补短，不断改进。在以后的工作中将按照上级及有关部门的相关规定。建立相应的制度，规范工程建设项目审批和建设程序，并建立问责制，做到谁建设谁负责。确保我县水利工程建设项目安全、优质、高效、廉洁地运行。
通过工程建设领域突出问题专项治理排查，使我局认识到了工作中存在的不足，并进行了及时的改正。同时为今后的工作制定了标准，提高了工作效率，使我局
的各项工作更加的规范。更好的为xx县的水利事业发展做出更多的贡献 网站建设：
一年来，总公司工会网站在广大工会干部的爱护支持下，共采集发布图片新闻、工作动态、调研报告、论文等60余篇，近20万字的信息量。起到了沟通信息、指导工作、对外宣传、研讨学习理论和交流工作经验的目的。 篇三：个人财务工作总结
个人财务工作总结
个人财务>工作总结
（一）
一、不断学习，更新知识
我××××年×月从××财经学院财政金融系工业>会计专业毕业。在校期间系统地学习了经济、财会基础理论和专业知识，还学习了英语。工作以后除了运用我所学到的理论知识指导工作以外，还有针对性地自学了“工业企业经营管理”、“工业企业会计”等有关专业知识。××××年，我参加了××工业部同××工学院共同举办的会计干部训练班，专门学习、研究了现代管理方法的理论和实，并把管理会计、经营决策、长期>投资决策和技术经济预测作为重点，进行了系统的研究。通过学习，丰富了知识，开阔了眼界，使我的预测、决策能力进一步提高。××××年，我还参加了一次市经委举办的现代化管理学习班，学习的课程有：《价值工程》、《abc管理法》、《目标成本管理》、《市场预测》和《经营决策》共计5门课程。经考试获得结业证书。通过自学和多次参加>培训，使我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现人化管理知识，××××年×月我参加全国会计专业技术统一考试取得会计师资格。
我的外语，主要是在大学读书时打下的基础。毕业以后又继续自修，目前已达到借助词典可笔译一般资料的水平。××××年4月我通过了全国职称外语（英语一人文综合类b级）的统一考试。
二、业务能力在逐步提高
我到××××公司后，先在车间参加劳动锻炼一年，以后留在车间做核算员。从此便开始了我的会计工作。从××××年×月到××××年×月，我一直在财务科做生产费用审核与核算、往来结算、固定资产核算、成本核算、利润核算以及总账核算和编制会计报表等工作。
××××年×月我开始担任领导职务，由副科长逐级晋升到副处长。在这段时间里，我从管理入手，不断完善>规章制度建设，主持修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《固定资产管理办法》、《材料核算办法》等制度，并参与了《岗位责任制》、《经营承包责任制》和《经济责任制考核办法》等制度的制定。在技术改造指挥部财务科工作时，还制定了《技改建设资金管理办法》、《工程结算审定办法》等。同时，又在厂内划小核算单位实行厂内货币结算办法，将房产、物资、医院等部门划为独立核算单位，仅物资处独立核算以来，即为企业增加收益××万元。 ×××公司属大型企业，财会业务比较复杂。作为财务负责人当遇到工作中的疑难问题而向领导提出决策意见时，既要严肃认真地执行政策法令和制度，又不能脱离企业的具体条件和实际可能，其难度是可以想见的。但这些年我在领导岗位上没有发生过大的失误。××××年面对原燃材料涨价的不利情况，我经过调查研究，具体算了两笔账，提出了向管理要效益的意见，通过提高劳动生产率，增加产品产量，使工资总额降低，同时采取成本控制目标责任制，降低废品率，节约原材料。意见被领导采纳实施后，由
于克服了众多减利因素，使当年实现利润总额仍比上年增长×%。在推行现代化管理方法方面，我重点抓了目标成本，并建立了各种保证体系。由于按目标成本组织核算，增强了内部消化能力。××××年利润总额比上年增长×%。××××年我提议在厂内建立微型电子计算机局部网络系统，经过国家、省、市三级主管部门和市电子办共同进行技术鉴定，得到专家们的一致肯定。
总之，我这×年的专业工作，是从做具体工作开始逐步担任领导职务，由低到高循序渐进的。随着时间的推移和工作岗位的变化，工作经验逐渐丰富，业务能力逐步提高，已具备主持、领导一个较大型企业财务会计管理工作的实际能力。
三、在我工作过的各个岗位上都取得了一定成绩，做出了一定贡献。
从参加工作到现在，不管是做具体工作还是担任领导职务，我都是努力地工作。由于工作成绩突出，从××××年到现在，我三次被评为公司先进工作者。××××年由于在全厂推行目标成本，建立各种保证体系，取得了显着的经济效益，受到了上级部门的表扬。在企业建立微型电子计算机局部网络系统，获得了市经委和市>企业管理协会授予的工业企业现代化管理成果二等奖。
××××年以来，我结合工作实际撰写了多篇文章，在全国性刊物和省级刊物上发表的有×篇（见《论着目录调查表》），其中《推行目标成本不断提高经济效益》一篇被省财政厅和省会计学会评为优秀论文，颁发了证书。本人编写的《工业会计核算》一书，已由××出版社正式出版发行。
除了撰写论文，我还应邀担任专业方面的授课工作。××××年市经委举办了有××人参加的厂长短期学习班，我自编教材讲授了“怎样抓财务会计工作”课，为厂长们抓好财务会计工作提供了思路，大家反映较好。
个人财务工作总结
（二）
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓
库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，
会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是>财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足
根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
个人财务工作总结
（三）
20**年是我从事财务工作的第三个年头，回首这半年来的财务工作，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。在领导的指导和同事们的帮助下，我不断巩固、不断学习相关财务实务知识，时刻注意将理论知识和财务实践结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高，顺利地完成了领导赋予的各项工作任务，圆满地履行了岗位所赋予的职责。
这半年来，我主要负责集团本级资金结算中心的相关工作，同时配合机关财务科完成合同评审及>保险集中管理工作，配合会计科完成财务报表的编制，现将这半年的思想、工作情况汇报如下：
一、思想方面
在思想方面，我深入学习了中铁物资集团的企业理念，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和睦相处。在大学时，我就已经通过了高级党课的学习，但是当时我仍然觉得自己在思想的进步程度上没能达到一个共产党员的标准。现在，经过多年的工作与学习，我不断的思考，不断地总结，这使我的思想政治觉悟和道德品质修养得到了进一步提高，增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性，提高了对学习是第一要务的认识，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性，为更加严谨更加踏实地做好会计工作打下了坚实基础。
二、工作方面
1、资金结算中心工作
（1）银行授信及融资
今年上半年，我协助42家本级或子公司完成了核保相关资料提供及服务，尽量保证了不耽误各子公司对授信额度的使用。同时，我们构建以中小银行融资为主渠道，大型银行贷款为支撑，发行短期融资券为补充的融资框架体系。在充分考察市场并结合自身实际情况的前提下，灵活的在信用证、应收账款保理、票据贴现、票据质押等融资品种间进行选择，最大程度满足了集团公司的资金需要。
同时，我逐步理清了各家合作银行的授信额度及具体使用情况，明确开立银行承兑汇票、保函、信用证等的费率、收费方式及优惠的额度。通过对资金的集中，与各合作银行协商进行存款管理，利用银行协定存款、七天通知存款、定期存款等方式，获取最大的资金收益率。
每月月初，在收到各子公司台账及本级业务预算后，我能及时分析汇总银行账户统计表、银行授信统计表、流动资金贷款统计表等相关表格，努力确保集团账户管理的有效性，科学预测，统筹规划，制定周密的资金使用方案，合理安排资金流向，满足每个时间节点、每笔重点业务的资金需求。
此外，我们积极的通过银行和股份财务公司开立法人透支账户，办理一定的贷款应急额度，防止出现资金链断裂、企业上银行黑名单等事件的出现，把确保资金链安全当做企业生存底线，保证了资金收支均衡有序的同时有效降低了日均存款余额，避免了存贷双高现象的发生。
（3）资金占用费的核算
20**年，我负责的一项重点工作即是子公司及部门资金占用费核算。经过多年的经验累积，我现在对于资金占用费的理解已不是单纯是数学计算，而是逐步树立了为子公司和业务部门服务的意识，为帮助它们节省财务费用献计献策，想其之所想、急其之所急，在保证依法合规的前提下，为经营人员开展业务当好监督员、参谋者，充分有效发挥财务职能。
由于各子公司及事业部的经营方式各有不同，在核算资金占用费时，单一的erp软件不能全面的反映其资金占用情况，这就要求我在平时的工作中，更加深入的了解各子公司和事业部的业务模式，及时与同事们核对，发现问题，并予以解决。
（4）银行账户监管
随着今年各类建筑工程业务的复苏，各子分公司掌握的资金量越来越大。为达到股份公司资金归集率80%的目标，维持集团公司资金集中管理方面取得的成效，防止产生新的资金分散现象，我们坚持账户管理及资金监控不放松，严格控制各公司的账户开立及增加erp记账科目的审批。通过规范资金集中管理，集团公司进一步提高资金集中管理的高度和深度，提高资金使用效率，实现了较为理想的资金集中率，20**年一季度资金归集率为87.68%，二季度87.26%。
（5）短期融资券、贷款及票据贴现
今年一季度，在领导的带领下，我经办的3.8亿元短期融资券成功发行；同时，我们利用银行短期借款利率维持在基准利率或者基准利率上浮5%的水平的契机，逐步置换20**年取得的利率为基准利率上浮5%-15%短期贷款，借此压低资金头寸，降低资金闲置率，在保证资金需求的前提下，降低财务费用支出。
二季度，随着金融环境的进一步好转，银行票据贴现费率及信用证议付费率直线下降，一度处于4.8%左右的水平，大幅低于同期银行贷款利率。我们及时抓住这一机遇，利用手中大量的银票进行贴现，显着的节省了财务费用。 篇四：企业会计工作总结范文
企业会计工作总结范文 -总结
[]我是一位普普通通的人员，从事工作二十余年，深知会计工作艰难，会计人员是随时会被站在被告席上，只有在工作中十分仔细，不辛苦，一心一意的工作，。下面，我将近段个工作如下，敬请各位提出宝贵意见。我在事业从事经济管理工作五年；在工业企业从事经济管理工作十三年；企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、等工作四年。了我国新旧会计制度的变革，从会计手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采用微电算化，大量减轻了会计工作者的重复脑力，能抽出更多时间更新知道，参与企业经营管理，参与长短期决策，参与企业全面预、决算，参与企业的方针政策的制定，更能体现会计职能反映和监督在企业中的作用。我喜这份工作，愿意用我所学的知识奉献给经济建设。 我在事业单位从事会计管理工作五年来，在站长和党委的下，全面负责江津市渔种站财务会计核算工作，负责制订每年各部的生产经营和经济制，完善站里的经济管理制度；负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算；负责全站的社会统筹，劳动工资管理等。我站是事业单位，企业管理，拥有职工约五十人，单位小会计人员共两人，一人，会计一人。在会计核算采取的是记帐凭证核算形式，按实际成本核算，成本按产品法核等。在编制每年的财务计划上，用上了在所的知识，对全站费用开支进行科学的划分，将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用，获得站里盈亏保本点、保本量、保本额，目标利润，进行全面弹性预算，然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预算，事中控制，事后；找差距、查原因、提出解决及合理化建议。在我任职期间，每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化和省天化所工作，为了更好照顾，于一九八八年调入永川化工厂工作。
我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来，在厂长和党委的领导下，开始从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工企业，先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、九五年厂里开始采用会计核算电算化技术，为了适应会计核算电算化技术，自己平时抽出业余时间通过，现也能在工作中独当一面，能单独熟练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作，由于工作上需要，在九九年全面负责厂里的财务处领导工作，在财务处领导上，合理地组织财务处会计核算工作，按时准确地编制各类会计报告，运用国家企业的政策，为厂里里豁免地方税20多万元，新产品税减免10多万元，利用合理、合法手段，筹集企业经营资金。在各种会计核算中，能认真对待各种复杂的经济，搞清经济业务的来胧去脉，做到心中有数，能按国家的方针政策、法律、法规办事，对自己从事的工作能用会计人员的严格要求自己。在国有工业企业从事会计经济管理工作十三年中，永川化工厂财务核算，是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定，严格的，《》()。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上，都遵守了会计制度的规定，每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查，会计师事务所审计，给予财务核算很高的。这几年来，由于财务部门会计原则，按会计制度的要求办事，拒决企业某些领导为谋求利益的违纪、违规、违法等行为，对财务部门意见很大，在厂里进行曲不正当的反宣传，工中形成永化厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的现象，给财务部门在企业经济管理上设置大大小小的障碍，企业经济管理失控。永化财务部门先后换了四个财务负责人，现在这个财务负责人是从一年倒闭的企业被下岗后，通过私人关系，调入永川化工财务部门负责财务工作，职称是会计师，但业务平一般，对会计电算化不会，胆子还特别大，大到虚开增值税票，进行增值税进项税抵扣，强行会计人员进行帐务处理，这是违背税法，是一种犯罪的行为；对企业待处产盈亏，不经上级主管部门审核审批，强行要求会计人员进行帐务处理；进行了财务改革已发现供销部门在财务上交了现金，财务上未入帐的现象；厂里某些部门对外工程或设备加工，财务上已无法进行监督，已失去会计的监督职能。现我深深地到，
国有企业不重视企业管理，只重视规模效益，不重视的，搞一些虚假的经济责任制，不求实际，企业闭门造车的搞生产，更不重视财务工作者的脑力劳动，每年财务部门给厂里提了不少合理化建议，厂里都不完全认真予以采纳，这是国有企业体制造成。如国有企业在材料采方面，是一种盲目性的，生产部门提出急需材料，供应部门采购回来，价格上由供应部门确定，没有严格的监督，造成材料物资积压，资金形成极大的浪费，企业资金而然就越来越紧张。时间一久，这些材料生产上用不上了，只有等待统一报损。国有企业管理不合理，跟不上社会发展形势，是国有企业的人和管理体制造成，也是目前国有企业最普遍的现象，在销售方面，销售部门从不主动去争取市场，占领市场，市场，任由市场变化，最终使国有企业在市场上所占的位置越来越小，面临困境。这类问题在国有企业我如牛毛，都是国有企业的人和体制造成，在这种体制下，形成人浮于事，人心不定，虽然有自己的，却得不到应有的发挥，也不可能得到实现。我曾经抽业余时间，对厂历史进行过认真研究分析，由于国有企业管理上失控，造成厂损失每年大约在800万元左右，形成费用年年增，利润年年少，负债年年增，市场年年小，企业已形成无法挽救的局面。
作为一位普普通通的会计人员，在这种中和工作，自己的专长和水平得不到应有的发挥，使自己在工作中感到十分苦脑，十分矛盾，想询求一个自己能发展的空间，在实际业务工作中，边边工作，积累，不断更新自己的专业知识和业务水平，为社会经济建设出一份力。 企业破产使我深深地体会到，在外打工容易，如“今天不努力工作，明天就要努力找工作。”私人企业管理不规范，许多经济业务本是很简单的，却变成了很复杂的经济业务了。在工作中，并不是什么工作，就做什么工作，工作并不是单纯的干自己的本职工作，平时还要兼一些本职之外的事来做。工作虽然十分辛苦，但心里压力很大，这种工作环境却了我。如干完本职工作之后，还要兼一些的工作，做好每周的财务工作计划，总结，记录，每日快讯的网络传送，都必须要由自己完成，私人或个人的经济帐目，还需清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事，这总是好的呀。私人企业虽然工作忙一些，但他也是为社会创造财富，为社会解决一部份问题，这总是为社会出了力呀。总而言之，在工作中，无私心杂念总是把工作做得好的。
〔企业会计工作总结范文〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
篇五：财务工作总结计划
财务部年终总结及计划
2011年，是公司逐步走向成熟和发展的一年。财务部的工作紧紧围绕着
公司领导年初提出的2011 年财务部工作重点与工作计划展开的，在公司管
理中心的正确领导和各部门的通力配合下，以成本管理和资金管理为重点， 以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务
管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将 2011 年的工作做如下简要回顾和总结。
一、财务核算和财务管理工作
1、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划，财
成了财务软件的实施工作。 在实施中与软件销售方的技
在数据初始化时建立了规范的工业企业账套体系，对会计
费用项目的设置均按照的规定进行设 门、银行部门进行账务检查做好前期工作。
2.内部管理，本部门的每位员工都能明确职责范围，密切协
有效地防止和制止财务弊病的发生，确保财务工作规范化，
部门做好各项工作。
3.各项货款结算以及送货审核工作中，热情周到，准确无
繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，
客户的台帐，定期与供应商、客户询证对账，完善整理
配合销售部门做好催缴工作。
4.核算，及时出具。办理新进员工的银行卡登记， 并能准确发放到每名员工的账户中。
5.税务的各种会计报表、税务报表，都能做到内容完整，数
做好每年一次的所得税汇算清缴工作。
做好监督职能。
还存在许多不足之处，为更好地完善工作，提高工作效率
务部于上半年度完术人员多次沟通，科目、核算项目、置。为今后税务部为了更好地加强作，各司其职，能并能积极配合有关在日常费用报销、误。在这最平常最及时做好各供应商、相关的资料，积极每月的工资认真对于每月应上报据准确，报送及时，
二、配合相关部门去年的财务工作中
拟定2012年工作计划：
1.以培训为动力，不断提高财务人员业务水平。随着公司不断发展，财务会
计的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、
报账等会计核算，应不断更新财务知识，不断提高理论水平。
2.结合本行业财务的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查处不足，保证
及时、完整，为领导及时提供准确有效完整的信息。将
深、细、实”加强财务基础工作的建设。从开具票据、
全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，
将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作。
3.要及时细化管理、有效监督。做好应收款的各项台账，数
导及有关部门提供及时有效的数据，定时对物料的抽查，
财务部会继续提高自身业务素质，充分发挥财务的
积极完成全年的各项工作计划，为公司的稳健发展做出
财务基础工作准确、每项工作落到“严、装订凭证、签字齐细化财务报账流程，对公司的应收款据准确及时，给领起到监督职能。 总之在新的一年里，职能和主观能动性，更大的贡献。
第19篇：工业科工作总结
2013年工业科工作总结
1、努力争取国家无偿资金，为企业发展注活力。对于技术含量高、市场前景好、有助于提高企业竞争力的项目，我科积极帮助企业对上衔接，认真开展全市工业项目的筛选、包装和申报工作，主动为一批优质项目开展前期指导工作，争取上级资金和政策扶持。2013年，我科由国家国家发改委、省发改委批复申请资金项目8个，项目总投资70718万元，共争取国家无偿资金8896万元，可带动地方投入61822万元。其中战略性新兴产业项目（第一批）1个（和润浆纸），战略性新兴产业及结构调整项目（第二批）3个（万合工业、鑫泰机床、昌华造纸），重点产业振兴和技术改造项目2个（天开钨业、中奥毯业），工业中小企业技术改造项目2个（东信塑胶、鲁昌印刷）。此次重点产业振兴和中小企业资金申请工作，无论项目个数还是资金额度均列全省第一；另外和润浆纸公司制浆造纸设备机械加工项目已由国家发改委批复，争取国家无偿资金2994万元，现资金已到位，该批战略性新兴项目全省仅获批两个。
2、围绕国家、省预算内项目投资方向，精心策划编制储备项目，为企业发展添后劲。我们结合市里实际情况，围绕自主创新能力建设和结构调整，重点支持战略性新兴产业发展、技术改造和高技术产业化项目，通过逐个实地考察、了解调研，精心筛选了36个前期工作条件成熟的工业项目
1
上报省发改委，项目总投资156亿元，为下一步2014年工业项目资金申请工作奠定了坚实基础。
第20篇：工业工程部工作总结
工业工程部2012年工作计划
经过领导和各部门的协助，工业工程部2011年度各分厂总销售额为192万元，销售类项目以电器，机床备件，标准件为主。按照领导部署的年销售额180万，超额完成12万元。同比2010年各分厂总销售额146万元，工业销售增长额度达到31.5%。工业工程部上年度工作任务圆满完成。值此新春佳节之际，2012年度工业销售根据领导制定的250万元任务特制定以下计划：
一、市场分析
2012年因商用车平台关系，东风变速箱厂可能无法继续延续销售关系，因此要在其他东风平台寻找商机，借机开辟新市场！与此同时，在原本销售渠道上开展攻势，对东风悬挂、和45分公司上着手，开拓新资源，扩大销售！纵观东风公司现今发展趋势，大量进口配件使用量逐步加大，产品利润比同比产品高出20-50百分点。今年重点将偏向于利润较大的进口产品。
二、工作规划
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周。以每月、每周、的销售目标分解到各个厂家，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手
段是：提高团队素质，加强团队管理，对各分厂采购、计划人员及时的回访、跟踪。有条件的基础下，大力发展潜在客户，扩大销售量！
2、外部采购
2012年度在现有条件的情况下，大力进行外部探访有实力的供货厂家，争取把进货成本控制在同行业最低水平，为公司创造更大的利润空间。在外部采购方面，设置工业外采资金对应每月的采购量，根据历年的采购实际，资金量不少于3万元。对于大型备件超过5000元以上的，设立大型专项资金由领导审批（此资金不算入月采购资金内）。对应以上的情况，每月公司对外采购的供货商结账方式，也应进行调整，根据实际采购量进行比例分配，节省资金，以备不时只需。
3、业务拓展
2012年度工业工程部面临诸多的困难，在业务方面原有的东风厂家，在逐渐的减少。新市场的开发迫在眉睫，如在外部采购价格上打开缺口，东风悬架的电器件方面在本年度可进行大幅增加。45厂方面也可在进口刀具、工具、电器上发挥高利润点增长。2011年度在外部代理上，重庆里博产品、欧姆龙产品为公司找到了新的利润增长点。至此在原有基础上发挥产品优势，对东风各下属私营大型配套厂家展开攻势，凭借有利关系开发2-3个大型客户，保证公司的销售业绩。
4、人员职能
经过两年的磨合，工业工程部在职人员已基本能够保证现实
的销售体系，但具体分工还需明确。外部采购、本市采购具体分工由领导确认，每月计划备货方面由部长执行（部分急件及零散采购除外）。送货方面由所属司机全权执行。拓展业务，开发新用户领导应协助工业工程部共同完成。外部招待及公关由部门协商决定。
三、展望
如上所述，在未来的一年中，工业工程部将面临着巨大挑战，但是挑战的背后是无限的商机。我们有坚实的基础，扎实专业的团队，在新的一年中工业工程部全体员工，一定会抱着勇往直前的精神打好这场硬仗，以自己的最大的努力和实际行动，完成公司下达的各项任务。
值此新春佳节之际，预祝我们的公司，在新的一年中再创华盛达新的辉煌！
十堰华盛达工贸工业工程部
曾照天
2012年2月9日
