推荐第1篇：中控述职报告
述职报告
各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢大家一直以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮助。
2010年5月份我担任中控室副主任以来，在主管领导及部门领导的支持下，我努力做了以下工作：
1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、安全文明生产、工资、统计等日常管理工作；
2、协助我部门领导做好中控室的工艺维护及管理工作，贯彻落实公司安全生产计划，合理优化参数，加强操作管理；
3、协调其他科室和车间积极处理生产过程中中控及现场出现的异常问题；
4、做好生产调度协调工作；
2010年8月份根据公司组织安排，我又兼任烧成车间副主任职务，在原有工作量的基础上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多，职工工作积极性差，管理难度大，我积极配合车间主任、书记及其他副主任的各项工作，付出了努力。
1、做好中控和车间在生产中的衔接与配合，及时联系协调处理生产中的异常问题；
2、协助车间做好安全文明生产管理工作；
3、在现场对车间职工进行生产工艺教育管理工作；
4、在车间生产工艺管理和维护方面做了大量的工作；
5、做好领导交办的其他工作。
一直以来，我认真履行副主任岗位职责，执行公司的各种指示和精神，主动与其它部门车间配合，立足岗位，积极进取，扎实工作，努力促进我部门各项工作的稳步发展。总结近段时间的工作，我还存在很多的不足之处。
1、管理及业务能力有很大不足。在以后的工作中我要不断更新思想观念，加强业务知识的学习，努力提高自己的业务能力、提高自身素质和业务管理水平；
2、在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量；
3、管理不够大胆。以后的工作中，必须认真履行岗位职责，大胆管理，尽职尽责，以强烈的事业心和责任感，协助搞好中控及车间的各项工作，为公司的发展做出自己的贡献。
述职人：
2011-02-15
推荐第2篇：中述职报告
年中述职报告
再回首，思考亦多，感慨亦多。这半年的工作是难忘，印记最深的半年，从公司改制，从职能部门的转换，连带着人、事、物、思维方法等一系列的适应调整（包括工作上的适应，人与人之间的PMP，心态的调整）压力带来累的感觉，有人说“环境可以改变一个人”我也感同身受。也许对有些人来说，这只是生活的一部分，对我而言，它便是我人生路上一次不可多得的历练，虽然不成功，性格使然吧，但我更愿相信“立德修身”。
品管部工作始终围绕公司整体工作目标，认真执行检验标准，担负公司原物料入厂检验，生产过程巡回检验，成品的质量检验，常规试验等质量监控工作。本部门在人员欠缺，但工作量并非少的情况下，一持着公司目标为目标的宗旨，一自身最大的能力，克服各种困难的情况下，完成本部门本职的工作，及做好上级领导安排的工作。
现结合本部门实际，将上半年部门工作总结如下
1、人员方面
今年来，本部员工队伍不稳定、人员培训周期长，由于新员工对产品、生产工艺流程、和注意事项等方面不熟悉，对标准的掌控和理解不够，加之企业发展壮大，目标提升，使得我部检查工作更加繁忙，等等，这些因素直接影响产品质量的把关与控制。总体上苹果人员还是显得基础薄弱，基于当前部门现状，稳定人员、和培养人员依然是部门工作的重中之重。
2、质量方面
严格控制原物材料，半成品，成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密合作，加强与生产部、供应部等部门的沟通工作，排除信息不符现象。产品控制过程做好质量检验记录，实现生产过程中可追溯性，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制主要采取全面过程的质量管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且对产品的设计、产品的用水、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量。
年中巡检检验统计
配套质量检验统计
针对来料不良，公司未给供货商施加压力，对来料不合格，未采取强硬措施，现场不良未考核供货商。出了问题，忙于救火，秋后算账问责。
原料质量检验统计
成品质量检验统计
半成品质量检验统计
质量管理是一种行为意识的管理，一个人的意识、观念将直接影响其行为活动及结果。只拥有先进的技术和良好的技术装备，并不能保证一定能够得到优质的产品；正确的质量观念和对待质量的严谨态度，才能确保实现优质高效，这是创造优质品牌的关键所在。物质决定意识，意识决定行为，因此，要搞好质量工作，很大程度上在于提高人的质量意识，真正达到自主管理的效果。本部员工总是新老交替，各岗位都新员工，加强质量管理知识学习、提高员工质量意识显得尤为重要。要提高企业的产品质量，首先要从提高员工的质量意识开始。员工的质量意识代表着企业的形象，是企业员工的素质，是一个企业练就的一种追求，是一座精神富矿。产品的品质是由人做出来的，品质的高低往往取决于人员的素质观念和态度，如果人员的品质观念和态度发生偏差，则产品体系再完善，质量控制方法再先进也无法解决根本问题。一个人的意识将直接影响着其行为和结果。因此，质量管理上要从“管人的行为”转向“管人的思想”，管理方式要从命令、控制、惩罚为主转向引导、激励为主。要搞好质量管理工作，关键在于提高人的质量意识。有了良好的意识，它将始终伴随着我们，时刻提醒我们对工作的严谨和责任，促使我们去不断追求完美的目标。
3、本部门工作在不足
1． 各控制点全面监控不到位，各工序把关不严密，出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。
2.专业质检人员少，淡化了质检工作严肃性。产品检验工作是保证产品质量的一个重要关口，也是阻止不合格产品流向市场的最后一道关口，同时又利于减少返修及报废，降低生产成本。
4、对自身的要求
作为品管部的经理，除了做好自身负责的工作之外，还应该做好本部门的工作计划及工作安排，并对工作进度进行跟踪，保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺利展开外，还应该做好组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性。品管部人员能够明确共同的目标，做到互相协助彼此的工作，在工作中互相学习、步调一致。良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助。
1.提高专业水平。目前虽能应对工作中的问题，但面对不断更新的标准等（包括质量管理方面）要多了解，以及市场、客户需求及标准的变化等，以提升专业水平，以便在工作上能够更好的应对。同时，自主学习管理方面知识，做好品管部门的管理。
2.保持工作的积极性和主动性。很多问题无法及时处理往往是工作分工没有明确，责任没有落实到实处所造成。保持工作的积极性和主动性及良好的工作态度，主动持续跟踪产品的检验过程，做到对产品质量负责。
3在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。考虑问题不够全面。希望能通过提高业务水平及不断的经验积累，提高应变能力、解决问题的能力。
2012-8-8
推荐第3篇：电建热控述职报告
述职报告
各位领导、职工同志们，大家好：
2003年是电力企业深化改革的又一个黄金年。这一年我带领电控二分公司全体职工，在上级领导的关心支持下，在市场优胜劣汰的激烈竞争中，鼓足干劲，开拓进取，大胆探索，创新管理体制，完善施工措施，圆满地完成了公司交给的各项生产、经营任务。回顾2003年，自己主要作了以下几个方面的工作：
一、年初公司下达了产值500万的经营目标，面对任务相对不足的局面，为了求生存、谋发展，我们只有找“米”下锅。我们制定了以公司内部永济、高塘工程为重点，积极开拓外部市场的构思。围绕转变观念，加强管理，开拓市场，提高本专业素质，完善专业队伍建设开展工作，取得了一定的成绩。在组织永济、高塘等工程抢进度、创精品的同时，眼睛向外，积极参与市场竞争，电厂检修、外围工程、劳务输出，既解决了工程量不足、达到了创收目的，又锻炼了队伍、创出了牌子，得到业主、监理和合作单位的认可和好评，为日后适应电力建设高峰、走向市场打下了坚实的基础。
二、加强班组建设，强化分公司内部管理，把安全、质量、进度、文明施工工作作为考核依据，和施工任务书结算挂钩。并且制定了材料节约奖励办法，使保安全、保质量、促进度、降成本成为每一个职工的自觉行动。从而保证了全年热控安装调试工程中四大管理目标的全面实现。
2003年共计完成热控安装调试任务：100MW一机一炉、25MW两炉一机、75T锅炉两台、90T供热炉两台及一些检修和劳务输出项目，全年完成产值：约690.1万元，成本：650.78万元（含税金及上缴），净利润：39.32万元。在工作量相对不太饱满的情况下，超额完成了公司下达的计划任务。
三、加强领导班子和后备干部队伍建设，强化领导，保证监督，为公司改革发展提供有力保证。加强领导干部学习实践“三个代表”的重要思想，体现立党为公，执政为民的本质要求，自觉接受党内外群众的监督，廉洁自律，艰苦奋斗，加强学习，正确地看待权力和地位，正确的看待金钱和利益。同时重视人才培养，强化职工“四种意识”，做好后备干部建设的准备。为调动每个职工的积极性，我们采用“竞争上岗”，同时进行技能培训、考核。在全分公司开展了强化职工市场意识、安全意识、质量意识、成本意识的活动。及时进行全方位的技术培训，组织技术熟练，经验丰富的师傅，进行授课、指导，以提高全员素质，形成人人要精品，人人保精品的良好工作氛围。
四、结合公司定额承包，强化职工的成本意识，加强材料、机械、人工及其它费用的管理，贯彻执行公司精神，建立健全各项规章制度，加强班组建设，完善施工任务单和材料限额领料卡的管理，把安全、质量、进度、文明施工和施工任务单结算挂钩，作为考核依据，并且制定材料节约的办法，使降低成本成为每个职工的自觉行动。
五、在领导分公司的各项工作中，为了能更好的高效管理，我坚
持政治理论和业务知识的学习，提高自己的技术素质和专业水平，抓紧时间继续充电。加强外语和计算机等方面知识的再学习，努力提高自身的综合素质。年初在华北电力大学参加了一个多月的项目经理培训，取得了一级项目经理资职证书。后来又在太原参加了国家职业技能考评员培训，拿到了考评员资职证书。
六、在廉洁自律方面，我始终把自己作为集体的普通一员，不享受任何特权。对在本单位工作的亲属严格要求，不搞特殊化，没有利用自己的职务方便给予照顾。
七、2004年我分公司的主要施工任务是：漳
三、北海、鄂尔多斯各一台30万KW的机组,高塘2号机组，唐山1台20万KW机组以及宁波2台6万KW机组。针对工程相对分散，点多面广的实际情况，我们一如既往的协调和解决好施工中存在的问题，精心组织、科学管理、高质量的完成施工任务。
全面总结2003年的工作，在肯定成绩的同时我们也看到了许多新的课题和困难，面对严峻的形势和繁重的任务，一定要有紧迫感、危机感、责任感。要树立全局观念，整体观念，在电力工业的强劲发展势头中，团结起来，携手并进，众志成城，奋力攻坚，无愧于愈搏愈勇的电建“铁军”的称号！
姓名赵文
2004年3月25日
推荐第4篇：疾控个人述职报告
述 职 报 告
尊敬的各位领导、同事们：
首先感谢大家这一年来对我工作的关心和指导，在这一年中，我从一个没有经验、对业务工作不熟悉的职员，转变成一个有着相对经验、对业务工作相对断熟悉的副科长，是与大家的关心、支持分不开的，衷心谢谢你们对我的信任和支持，现在我将本年度的工作汇报如下：
一、加强学习，提高思想认识
一年来，我始终把十八大精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合自身工作的特点，认真学习各项业务知识。通过学习我有以下几点体会和认识：
1、要有集体主义。集体主义是共产主义道德的核心，是社会主义精神文明的重要标志。国家利益、集体利益是通过集体努力来实现的，而国家利益、集体利益的发展，又是个人利益得以实现的最可靠的保证，只有在集体中，个人才能获得全面发展。
2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。
3、工作中要敬岗爱业。要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。对待好每一个患者，填好每一张记录，算准每一个数据。古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。要没有任何借口，扎扎实实、尽职尽责做好本职工作。
二、主要工作完成情况 我一直从事艾滋病、麻风病、性病防治工作和法定传染病疫情管理工作。我坚持不懈地学习艾滋病、麻风病等相关知识，学习《传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》等各类法律法规，大量阅读公共卫生期刊杂志，不断学习和借鉴他人的工作经验，及时总结工作经验教训，不断丰富和拓宽视野，为做好本职工作打下了良好的基础。
在业务工作上，多次参加上级组织的艾滋病、麻风病、性病、霍乱、手足口病、布病等多种传染病的防治知识、艾滋病自愿咨询、传染病疫情管理、突发公共卫生事件等相关知识的学习；多次对艾滋病病毒感染者/病人进行随访、采集血标本并送检；多次参加本地区手足口病、流腮、麻疹等聚集性疫情、布病和1例重症肺炎的现场流行病学调查，对每一次聚集性疫情认真分析，对发生聚集性疫情的场所指导卫生消毒，健康教育等工作；对辖区内街镇卫生院的基层医务人员进行卫生防病知识培训及业务指导，对辖区内医疗机构进行传染病督导工作。通过完成好这些工作，我的业务水平得到了较大的提高。
三、下一步打算。
一要继续刻苦钻研业务知识，协调好各方面的业务关系，当好领导的参谋助手。二要发挥自己的主观能动性，牢固树立为基层服务的思想，做好为患者服务工作。三要积极抓好做好各项业务工作的部署和落实。
我的述职完毕，有不正确的地方请各位领导、同事批评指正！
报告人：XX 二0一三年十二月二十四日
推荐第5篇：述职报告(疾控工作)
述职报告
自2009参加工作以来已有4月之余，工作期间，在单位领导的指导下，在同事的热心帮助下，本人与同事共同完成了部分传染病防控工作的现场督导、暴发疫情流行病学调查处理、疫情报告的撰写及网络直报等工作。现将有关情况简要汇报如下：
一、主要完成的工作任务
1、甲型H1N1流感等传染病防控工作的现场督导
9月初，区卫生局与区教委组织了一项对本区部分学校（托幼机构）甲型H1N1流感等传染病防控工作的督导工作，我中心与区卫生监督所、区中小学卫生保健所一起共同完成了现场督导工作。
2、甲型H1N1流感暴发疫情的现场流行病学调查处理，疫情报告的撰写及网络直报
9月底至11月初，我区共报告甲型H1N1流感疫情3起，在疫情发生期间，本人积极服从领导的安排，参加疫情的现场流行学调查处理，疫情报告的撰写及突发公共卫生事件的网上报告等工作，并对每周甲型H1N1流感疫情进展情况进行分析总结。
二、工作成绩
1、及时完成了本区甲型H1N1流感疫情调查处理与报告工作。
2、较熟练地掌握了一起暴发疫情调查处理的整个过程。
三、存在的问题及体会
1、问题：①现场流行病学调查的内容不够全面具体，防控措施
督导不够仔细。②疫情报告撰写过程中，检查不够仔细，存在不足之处。③工作主动性有待于进一步提高。
2、体会：①要不断加强自身传染病防控措施的学习。作为从事传染病防控工作的人员，要不断向书本及单位有经验的老师学习，提高自身传染病调查处理的能力，以便更好地为卫生事业服务。②要善于思考与总结。经验是从实践中不断积累起来的，对每次疫情的处理过程中存在的问题，要不断总结，防止再犯类似的错误。③居安思危。传染病疫情的发生具有突发性，要随时做好现场调查处理的准备工作。
推荐第6篇：疾控人员述职报告
述职报告
尊敬的领导：
大家好! 按照组织考核程序的要求，现在就我个人和工作情况进行述职。 在疾控中心工作的这一年里，我一直从事法定传染病疫情管理工作。在上级的正确领导和科室同事的支持帮助下，较圆满的完成了传染病防治管理工作和上级领导交给的各项任务，脚踏实地的履行着业务助理员职责。
一、讲政治，确保政治上永远合格。
实践中我体会到，政治理论学习是保证政治立场坚定、方向明确、观点清晰，纪律严明和提高政治辨别力、敏感性、坚定性的主要途径。一年来，我努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表的重要思想”和“科学发展观”的重要论述，不断提高自己的政治理论水平和思想修养。通过学习我确立了实事求是，深入群众，多调查研究的工作方法。在工作中，我遇事多向上级请示、多找群众了解，做到了尊重上级意见，重视群众意见，为领导正确决策提供了依据。另外，在工作中我还做到了表里如一，大事讲原则，小事讲风格，受委屈讲谅解，以实际行动关心同志，团结同志，和同志们建立了一种良好、协调的同志式友谊。
二、讲学习，努力抓好业务工作。
只有不断的学习充实自己，才能更好的工作。一年来，我不但能够积极投入到本职工作中，而且刻苦钻研相关业务知识，坚持不懈地加强《传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》等各类法律法规的学习，大量阅读公共卫生期刊杂志，不断学习和借鉴他人的工作经验，及时总结工作经验教训， 不断丰富和拓宽视野， 这为我在工作中积累了大量的理论知识，为做好本职工作打下了一个良好的基础。
在业务工作上，多次参加本地区传染病疫情的处理、手足口病、流腮、麻疹等聚集性疫情的现场流行病学调查，并对每一次聚集性疫情认真分析，对发生聚集性疫情的场所指导卫生消毒，健康教育等工作。并对辖区内乡医的卫生防病知识培训及业务指导及辖区内医疗机构的传染病督导工作，积极配合上级领导单位的各项检查工作。通过完成好这些工作，我的业务水平得到了较大的提高。
三、查缺点，找出不足。
作为业务助理员我既感到高兴，又感到自已的职责重大，怕自己的能力不够，怕当不好领导的参谋助手，怕影响各项工作开展，所以我更要加倍努力的学习和工作，为防疫队的发展建设贡献自己的一份力量。在工作，虽然取得了一些成绩，但也存在这样那样的不足，一是工作中还有不到位，想的不周到的现象。二是工作中有时积极主动性不够。三是业务技能掌握不够，文字能力还有待加强。
四、下步打算。
一要刻苦钻研业务知识，协调好各方面的业务关系，当好领导的参谋助手。二要发挥自己的主观能动性，牢固树立为基层服务的思想，做好为基层服务工作。三要积极协助领导抓好做好各项业务工作的部署和落实。
我的述职完毕，有不正确的地方请各位领导批评指正！
报告人：***
年 月
日
推荐第7篇：感控科述职报告
2016年感控科工作总结
一年来，在院长及主管院长的领导下，在全院各部门的积极配合及全体医务人员的大力支持和共同努力下，感控科根据今年制定的工作目标及计划，积极、认真开展各项工作，圆满完成了2016年的各项工作任务，全年无医院感染暴发事件发生。现将有关情况总结如下：
一、建立健全医院感染管理的各项规章制度、细化院感质量管理措施、不断完善医院感染管理三级网络组织：根据科室负责人更换情况，调整各临床科室感染管理小组人员组成，充分发挥科室感染管理三级质控。落实临床科室医院感染监控小组职责，严格执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度，将医院感染管理工作落实到位。
二、修订完善医院感染管理各项规章制度
根据二甲评审标准，修定了临床科室和重点科室新的医院感染管理质量考核标准，根据考核标准，不定时下科室对医院感染的预防与控制、消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理等各方面工作督导检查，发现问题及时反馈，并制定整改措施，要求科室及时整改，并查看整改效果。为了进一步提高临床及医技科室的医院感染知识知晓率，感控科制定了《饶阳县人民医院医院感染管理知识应知应会手册》，并已下发相关科室，不定时督查考核。
三、完善各项消毒措施的落实，并做好各项消毒记录
根据《医疗机构消毒技术规范》、《医院隔离技术规范》结合我院实际情况，制定了《饶阳县人民医院科室消毒隔离质量管理评分标准》，并按照标准，不定时下科室督查，要求科室医务人员严格按规范执行，严格无菌操作，预防医院感染的发生。
四、加强了医疗废物的管理
先后多次在主管院长的组织下，联合总务科、护理部对临床及医技科室的医疗垃圾进行抽查，发现问题及时反馈给科室领导 ，要求立即整改。规范了医疗垃圾的交接，加强了卫生员的培训，要求按照规定的路线及正确的运送方法回收医疗垃圾，严格执行《医疗机构消毒技术规范》及《医疗废物管理条例》，加强自身防护，预防职业暴露的发生。并于今年5月16日在主管院长的指挥下，感控科牵头，联合总务科、保卫科、卫生员在医疗垃圾暂存点附近现场进行了《医疗废物泄露事件应急演练》，通过此次演练，进一步提高了卫生员医疗废物泄漏后的应急处置能力，加强了自身防护，找出了不足，并提出了整改方案，达到逐步改进。
五、加强一次性无菌医疗器械的索证。
每季度对我院器械科的一次性无菌医疗器械及消毒用品进行索证，共抽查了12种，证件齐全。
六、加强了手卫生的督查
为我院新建科室粘贴了洗手图，安置了洗手液架，并统一配备了干手纸巾。每月统计临床及医技科室的洗手液领用量，以此来监测科室的手卫生的执行情况。并不定时抽查，查看科室医务人员的洗手方法的正确率及手卫生的依从性。为了进一步普及手卫生知识，提高手卫生知识的知晓率，感控科根据《医务人员手卫生规范》、《医务人员手卫生基本原则》制定了《饶阳县人民医院手卫生应知应会手册》，已下发606本，基本达到全院各级各类人员人手一册。
七、加强院感知识的培训及考核
严格按照2016年制定的感控科的学习培训计划落实相关培训工作，1-12月份共进行院感知识培训7次，共383人参加，分别对全院医务人员、实习生、新上岗人员、保洁人员进行培训并考试，成绩均合格。
八、严格落实医院感染管理会议制度
本年度共组织召开医院感染管理会议5次，迎接上级检查3次。
九、本年度感控科共出简报4期，定时将科室存在问题及感控相关数据反馈给临床科室。
十、加强院感病例监测及监管，提供安全的医疗环境
1、采集临床感染病历，统计每月医院感染发生率，感染部位及病原菌监测情况，分析医院感染危险因素，提出防控措施。1-11月份监测出院人数共15560人，感染病例7例，感染率0.04%，无漏报，比2015年减少4例，感染率下降0.18%，符合医院感染发病率≤8%的要求。
2、按时完成2016年医院感染现患率调查，按照计划从9月22日当天对全院住院病例进行了全面横断面调查，全院共住院病人247人，实际调查247人，调查率为100%，医院感染病例数为52例，其中社区感染51例，院内感染1例，现患率为0.4%，比去年同期现患率下降0.8%。
十一、开展目标性监测，实时监控医院感染情况，降低重点环节的院感发生率
1、开展了全院手术科室的手术部位感染的目标性监测，于2016年1-12月份共监测手术病人523例，院内感染发生率为0.19%；其中I类切口389例，院内感染发生率为0.26%。定期将监测结果反馈给临床医生，以便及时分析感染原因，采取有效的预防控制措施，降低手术切口感染发生率，增强医护人员重视医院感染的意识，并有利于提高医疗护理质量。
2、开展了多重耐药菌的医院感染目标性监测，监测对象是全年所有住院患者中细菌学培养为多重耐药菌的患者，通过监测，1-12月份全院共送检病原微生物标本845例，检出阳性总数为207例，阳性率为24.5%。其中检出多重耐药菌15例，检出率为1.8%。使用抗生素前标本送检1例，送检率为0.25%，送检率比去年下降0.25%。检出多重耐药菌病例12例，科室全部上报，无漏报，感控科做到发现一例及时督查反馈一例，并不定时查看科室的多重耐药菌消毒隔离措施落实情况，有效预防和控制多重耐药菌在医院的传播，保障医疗安全。
十
二、加强对重点科室、重点部门的感染管理
根据各重点科室感染质量考核标准不定时进行督查，今年重点查看了手术室、供应室、产房、透析室、重症科、胃镜室、口腔科等重点科室，做到有计划、有安排，有重点，有措施，有督查，有反馈，有整改，专项专管，持续改进，使各重点部门感染管理制度落实到实处。手术室规范了拖鞋的清洗、消毒、存放，撤除了半限制区进门脚垫，避免了潮湿与更换不及时造成的细菌滋生，避免了交叉感染。进一步规范了手术病人的被服管理，进入手术室病人要用手术室专用被或手术室专用消毒单。透析室病人被服达到了一人一用，定期清洗。
十三、加强对环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测
每季度对重点科室：手术室、供应室、重症监护病房、产房、口腔科、介入室、胃镜室、血液透析室、微生物室、新生儿室、母婴同室、外科门诊手术室、人流室的物体表面、医护人员手、空气、使用中消毒剂、无菌物品进行抽样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测。今年1—12月份全院共采样空气550份，物表90份，无菌物品物表31份，手43份，消毒液3份，透析用水细菌数79 份，透析液内毒素17 份；还开展了ICU的呼吸机相关肺炎、导尿管相关感染、血流导管相关感染、血液透析室医院感染病例等医院感染的防控监测，1-11月份ICU共监测住院病人日志817人次，透析室共监测4675人次，完成了全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度监测，发现不合格及时更换，使其合格率达100%。
在2016年，感控工作比去年向前迈进了一小步，全院医务人员的院感意识比去年有所提高，但是距离二甲标准还有很大的距离，院感存在的很多新问题及不足还需要我们进一步去解决，比如全院医务人员的手卫生依从性、院感意识等还有待进一步提高，还需要我们付出更大更多的努力，不断学习院感新知识，学习上级医院的新经验，来不断改进我院的医院感染控制工作。
推荐第8篇：中述职报告(9.28)
瓯团[2010]20号
共青团建瓯市委2010年年中述职报告
根据南平团市委的要求，现将今年以来主要工作情况汇报如下：
今年以来，建瓯团市委围绕建瓯市委工作大局，按照南平团市委工作部署，狠抓基层团建创新竞赛和促进青年就业创业两项重点工作，稳步推进团的各项活动和工作。
一、下大力气，扎实推进基层团建创新竞赛活动
1、共青团组织数据采集工作。上级团委要求录入团员信息人数为27326人，目前已录入28285名团员信息。在录入中，把非公企业团组织单独作为一类，统一归到建瓯市非公企业团工委目录下，目前已录入67家非公企业团组织数据信息。
2、共青团手机信息系统建设工作。按照“早部署早落实，下任务保基数，常督促促进度，多激励促落实，强活跃增实效”的工作思路，推进此项工作。据南平团市委统 1
计，目前建瓯市已有24197名团员青年登记并加入系统。
3、非公团建工作。在建瓯市非公企业党工委的大力支持下，经过认真筹备，五四期间正式挂牌成立建瓯市非公企业（中国笋竹城）团工委。目前下辖67个非公企业团支部；在东峰镇党委的大力支持下，五四期间在省级工业园区——东峰莲花坪工业园区正式挂牌成立东峰莲花坪工业园区团工委，目前下辖6个非公企业团支部。
4、加大各领域的建团力度。如针对机关单位团员锐减、年龄老化的现状，探索楼宇建团，经摸底筹备，五四期间正式成立建瓯市行政中心团支部，覆盖41个市直单位；在房道兴种蔬果专业合作社等农村专业合作社（协会）建立团支部；在加强建瓯市职业中专团委团建工作的同时，筹建建瓯市职业教育中心团工委，将原建瓯市进修学校、电大、成人教育办纳入覆盖范围。加大力度督促少先队辅导员参加网络培训，据团省委统计，截止9月28日，建瓯市已参加网络培训辅导员1212人，占应参加培训人数（1005人）的120.5%，培训后报名参加考试且合格1052人。
5、加大团干部、少先队辅导员培训力度。五四期间联合市委党校举办全市村（社区、场）团支部书记培训班暨素质拓展活动；组织乡镇（街道）团（工）委书记、部分企业团组织负责人到上级党校、团校学习培训；重视团市委本机关干部外派学习培训，分别派1人赴韩国访问，1人到建瓯市委党校培训1个月（其中在苏州市委党校培训1周），2人到省委党校培训3周。
6、加强基层团组织、少先队组织的基础工作。把用好团支部工作手册与团组织数据采集工作结合起来，建立健全村级团支部工作机制。落实好村团支部书记每月100元津贴政策，并在市委常委会上建议市财政配套解决25名社区（场）团支部书记津贴待遇。做好少先队组织统计工作，据统计，建瓯市少先队员31594人，辅导员1005人。
7、挖掘培育团建示范点。在推进团建示点工作的同时，及时总结工作案例，以点带面，推动基层团建工作。如东峰镇桂林村《团支部加协会，引导青年有阵地》被团省委编入《福建省基层团建创新工作100例》
（二），被团中央选为农村青年思想引导大纲备选案例。
二、立足实际，努力服务和促进青年就业创业
1、扎实开展农村诚信青年评选及授信活动。五四期间，联合市农村信用合作联社评选表彰166名农村诚信青年。评出的农村诚信青年在2010年5月至2011年4月期间，每人可从农村信用社以“授信贷款”（无抵押无担保）的方式获得1至2万元贷款。
2、积极开展青年创业小额贷款活动。截止8月，经乡镇（街道）、村（社区）团组织推荐，建瓯团市委审核，有164名农村青年参加创业小额贷款，共从农信社、农行获得贷款373.3万元。在加强与农信社、农行合作的同时，拓宽合作银行，现已与邮政储蓄银行、石狮村镇银行签订创业小额贷款合作协议书。
3、开展共青团燎原行动。动员农村青年创业致富带头
人、涉农青年企业家，依托其产业、技术和项目，扶持带动农村青年尤其是返乡大学生就业创业。5月15日至16日，全省共青团燎原论坛暨燎原行动现场推进会在建瓯隆重召开，来自省青商会青年企业家、省各银行团委书记、省内八所高校大学生代表、各设区市团委农工部负责人、21个综合改革试点小城镇及其所在县团委书记、建瓯市创业青年代表近600人参加主旨论坛，并在小松明芝茶厂挂牌成立全省第一个燎原行动标准工作站，现场捐赠给明芝茶厂价值2万元的化肥等农用物资。8月28日，省燎原办给建瓯团市委授牌成立全省首个燎原行动县域工作总站。
4、通过各级团组织多种形式的宣传发动，21名创业青年申报YBC项目，11人参加YBC培训，1人通过终审，3人已报省办待审。
5、联合劳动部门举办务工青年订单培训6期，受训青年403人。此外，抓好青年就业创业培训、共青团就业创业见习基地等工作。
三、创造条件，积极开展团的各项主题活动
1、五四期间，举办纪念五四运动九十一周年系列活动。如五四表彰大会、青春歌会、重温入团宣誓仪式、青年突击队成立仪式、青年创业论坛、团干部素质拓展训练、青年登山活动等。
2、认真开展争当“四好少年” 主题活动。在学校团组织、少先队组织中，广泛开展争当“四好少年”主题队会活动、“四好少年”风采展主题活动。
3、开展各类捐赠、助学活动。开展为灾区捐款献爱心活动，共为西南旱灾区捐款79998元，为受冰雹灾害较重的团市委“四联五挂”村--东游镇胡墩村捐赠5000元，为受洪灾的徐墩镇大潭村、东游镇胡墩村捐赠价值7000元的大米。为支持洪灾区灾后重建工作，上缴特殊团费20065.3元。做好洪灾区贫困学生、受灾基层团干部、受灾创业青年等上报工作。8月份启动建瓯市希望工程“爱心储蓄”活动。
4、开展共青团城乡互动活动。一是组织乡镇团委与省直单位团委开展结对互动活动。团市委、结对镇团委主动与省直结对团委沟通联系，开展互动活动。如5月，省广电集团捐赠小桥近4万元的图书、电脑等；9月，省食品药品监督管理局捐赠徐墩2万多元药品、器械等。二是组织青年文明号单位与村开展结对互动活动。如青年文明号单位南平市殡仪馆支持结对村房道镇七道村款物近5万元；省荣康院组织到房道镇吴大元村开展义诊送药活动；八一前夕，市消防大队到房道镇开展消防培训。
5、开展系列青年志愿者活动。联合市消防大队、市禁毒大队、市残联、市老龄委办、市立医院、省荣军康复医院、市交警大队等分别开展青年志愿者消防宣传、禁毒教育、助残、助老、义诊、义务小交警等活动；开展“文明城建设，从我做起，从身边做起”、“3.5情暖芝城”青年志愿者行动；开展以“低碳”为主题的漫画赛、多背一公斤、植绿护绿等公益活动。
6、联合福州大学团委开展2010年大学生暑期社会实践活动，吸纳30多名大学生（主要是学生会干部、研究生）分别在建瓯城区、东峰、南雅参加实践活动。此次实践活动，注重实践课题的选择和活动实效，力求福州大学专业特长与建瓯实际需求的对接，经多次沟通对接，最后有针对性地确定笋、锥栗加工、茶产业发展为实践课题，邀请该校知名专家、教授参与实地指导，取得良好成效。
7、积极开展预防青少年违法犯罪工作。近期筹资4万元开展“万峰杯”建瓯市青少年模拟法庭大赛、青少年法律专题讲座、青少年法律知识竞赛、青年法官进校园等系列活动。
8、开展其他活动。联合百合网络、吾主良缘时尚婚介机构举办“相约七七”大型青年交友相亲会，3000多名青年及其家长参加活动，其中建瓯境外青年达300多人。联合市关工委举办建瓯市十八岁成人宣誓仪式。联合市教育局、移动公司举办建瓯市青少年辩论赛。
共青团建瓯市委
2010年9月
推荐第9篇：中药师述职报告
1.尊敬的各位领导，各位同事，大家下午好！
我叫XXX，1986年出生，大学本科毕业，毕业于江西中医药大学。 今天，我能够在这里参加药剂师这个职位的竞聘，首先应感谢院领导为我们提供了这个展示自我的平台和公平竞争的机会。竞争这一职位将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起点，我愿在竞聘中接受组织的考验和挑选。但无论成功与否，我都会从容面对，笑容会像过去一样灿烂。
我在邛崃市医疗中心医院中药房工作已经三年多，我始终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。深知医疗事业是个高风险行业，必须严肃对待，要有如履薄冰、如临深渊之感。两年来我兢兢业业、小心谨慎地从事着这项严谨、艰巨而又神圣的工作，使工作有条不紊、秩序井然，从未发生过医疗差错与过失。具体表现在以下几个方面：
一、真诚对待每一位患者。无论贫贱与富贵，我总是一视同仁，细致入微地仔细指导患者用药。态度和蔼，语言温润，视病人如亲人，深得患者的信赖与好评。经常来中药房配药的老患者都夸赞我服务态度好，为此我感到莫大的满足。
二、不懈努力学习专业知识，提高业务水平。工作之余广泛搜集专科资料，并且加以整理成册，汲取精华、集众所长，归纳总结，将理论与实践有机结合用于临床并服务于患者，做到学有所用，不断提高自身素质。
三、严格遵守国法院规，认真执行好各项规章制度。未发生差错与过失。上班从未迟到早退，更未请假旷工。节假日也依然坚守在工作岗位，任劳任怨、尽善尽美地完成药房的各项工作。
四、虚心好学，团结同事。遇到疑难问题不耻下问、谦虚好学，积极请教单位的前辈。待同事团结合作、热情友好、真诚待人，与同事关系融洽。
五、对健康的理解，大大改变了我对以往药物治疗的看法。以前我专注于药物药理学的作用、药物治疗学指南，专注于循证医学的文献，专注于药物的研发进展……而今引起我更多注意的则是预防医学在拥有健康的时候去保持健康，比疾病到来之后用各种方法治疗，要经济、高效，也令人愉快得多。
当然工作中也存在不足之处。由于专业知识老化且医学知识缺乏，对药品的药理作用、特点和不良反应尚未能熟练掌握，临床经验也欠缺。
金无足赤、人无完人，作为一名门诊的药师，在医务工作中存在的不足之处，我将及时加以纠正。我正在做的和将要做的有很多很多。如果我竞聘上了，我将努力更新和完善自身知识、能力结构，加强与医护人员的沟通与交流，指导合理用药，收集药物安全性与疗效信息协助建立药学信息系统。同时，增强服务意识，建立良好的医患关系，弘扬无私奉献精神，为科室争光，为本院争光。
2.尊敬的各位领导：
大家好！我叫史淑红，今年35岁，1999年12月就职于昌邑市饮马中心卫生院。现在我市医疗改革，对岗位进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。在此我要感谢各位领导，是你们以一颗宽容而严厉的心帮助我走上了事业的征程，感谢在座的各位同事们，你们平时的鼓励和帮助使我从有勇气到有自信地参与此次竞聘。
我这次的演讲题目是：平凡的岗位，平凡的感动
一提“白衣卫士”，人们心里立刻就会想到“性命所系，生死相托”的医生。 一说“白衣天使”，大家脑海马上就会浮现“燃烧自己，照亮别人”的护士。 而药剂师，却没有给人留下太多太深刻的印象，大多数人都认为药剂师只是一个按处方发药的职业，只是一个小小的技术工作人员罢了！其实，药剂师在救死扶伤的环节中，担当着重要且可能不为人知的角色，他们从不张扬，默默无闻，在点点滴滴的琐碎中，体会的是平凡，而体现的却是奉献！
我现在在门诊药房工作，半年的工作经历让我深深地感觉到和谐的医患关系，依赖于良好的、畅顺的医患沟通。俗话说的好，良言一句三冬暖，恶语相向六月寒。所以对待每一位患者，我都会“请”字当头，“您”字当先，对待每一位病人，我都会主动讲解药品的使用方法和注意事项，尤其是面对年龄比较大的患者，我会再三叮嘱，并且会把声音提高一些，可是又担心病人误解我的态度不好，所以我总是面带微笑先称呼一声“大爷”或者“大妈”，再耐心告知。记得有一位年纪大，耳朵背的老大爷，口腔溃疡，外用药是口腔溃疡散，当我告知他需要把口腔溃疡散抹到嘴里的患处上时，他却连连摇头，坚持要抹到脸蛋上，并说大夫说了，让外用，抹到嘴里上不就成内用了。我有点瞠目结舌了，原来老大爷是这样理解内用外用的，我只好再耐心解释什么是外用，什么是内服，费了好大劲儿，老大爷终于听懂了，满意的走了。
就这样，每天重复着同样模式的话语，药品的使用方法，用药的注意事项，药品如何保存，“四查十对”着每一张处方。作为一个药剂师，我深深地知道自己万分之一的差错，对于病人就是百分之百的事故。作为一名药剂师，一定要有一丝不苟的工作态度，为患者在整个诊疗过程中把好最后一关。行胜于言，虽然我们没有感天动地的豪言壮语，但我们却立足平凡的岗位，用自己无言的行动，展现着乡镇卫生院药剂师的风采。虽然平凡，却有着平凡的感动。
雨果曾经说过：花的事业是尊贵的，果实的事业是甜蜜的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的！
尊敬的各位领导、各位评委，如果承蒙厚爱，让我走上药剂师的岗位，我将不负重托，不辱使命，从以下几个方面继续努力，使以后的工作再上新台阶：
一是转变观念，牢固树立“一切为临床服务、一切为病人服务”的思想。二是增强创新意识，逐步转变药学服务的方向。目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，以后将逐渐转变为以病人为中心，直接为病人治疗服务。
三是提高专业素质。努力学习业务知识，加强基础理论知识、操作培训。并且通过适当轮转，全面熟悉各科室业务，加强继续教育，以达到知识更新。使自己真正的从一日三次，一次两片中解脱出来，能用自己的知识去为临床用药服务。
四是提高服务效率。严格遵守各项规章制度，从思想上提高为患者服务质量的意识，减少差错、杜绝事故发生。
如果，这次我没有竞聘上这个岗位，那说明，我的工作能力、思想和知识还不能胜任这个工作岗位，我将继续努力，扎实工作，埋头苦干，以优异的成绩迎接院领导下一次对我的检验。 3.敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫**，今年**岁，**年6月毕业于**。9月参加我市的乡镇医疗卫生人员招聘，来到了**卫生院。现在我市医疗改革，对新岗位进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。在此我要感谢各位领导，是你们以一颗宽容而严厉的心帮助我走上了事业的征程，感谢在座的各位同事们，你们平时的鼓励和帮助使我从有勇气到有自信地参与此次竞聘。
我这次的演讲题目是：平凡的岗位，平凡的感动
一提“白衣卫士”，人们心里立刻就会想到“性命所系，生死相托”的医生。 一说“白衣天使”，大家脑海马上就会浮现“燃烧自己，照亮别人”的护士。 而药剂师，却没有给人留下太多太深刻的印象，大多数人都认为药剂师只是一个按处方发药的职业，只是一个小小的技术工作人员罢了！其实，药剂师在救死扶伤的环节中，担当着重要且可能不为人知的角色，他们从不张扬，默默无闻，在点点滴滴的琐碎中，体会的是平凡，而体现的却是奉献！
我现在在门诊药房工作，半年的工作经历让我深深地感觉到和谐的医患关系，依赖于良好的、畅顺的医患沟通。俗话说的好，良言一句三冬暖，恶语相向六月寒。所以对待每一位患者，我都会“请”字当头，“您”字当先，对待每一位病人，我都会主动讲解药品的使用方法和注意事项，尤其是面对年龄比较大的患者，我会再三叮嘱，并且会把声音提高一些，可是又担心病人误解我的态度不好，所以我总是面带微笑先称呼一声“大爷”或者“大妈”，再耐心告知。记得有一位年纪大，耳朵背的老大爷，口腔溃疡，外用药是口腔溃疡散，当我告知他需要把口腔溃疡散抹到嘴里的患处上时，他却连连摇头，坚持要抹到脸蛋上，并说大夫说了，让外用，抹到嘴里上不就成内用了。我有点瞠目结舌了，原来老大爷是这样理解内用外用的，我只好再耐心解释什么是外用，什么是内服，费了好大劲儿，老大爷终于听懂了，满意的走了。
就这样，每天重复着同样模式的话语，药品的使用方法，用药的注意事项，药品如何保存，“四查十对”着每一张处方。作为一个药剂师，我深深地知道自己万分之一的差错，对于病人就是百分之百的事故。作为一名药剂师，一定要有一丝不苟的工作态度，为患者在整个诊疗过程中把好最后一关。行胜于言，虽然我们没有感天动地的豪言壮语，但我们却立足平凡的岗位，用自己无言的行动，展现着乡镇卫生院药剂师的风采。虽然平凡，却有着平凡的感动。
雨果曾经说过：花的事业是尊贵的，果实的事业是甜蜜的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的！
尊敬的各位领导、各位评委，如果承蒙厚爱，让我走上药剂师的岗位，我将不负重托，不辱使命，努力在这一岗位上交出一份令领导满意的答卷。
推荐第10篇：届中述职报告
市委组织部：
根据市委组织部关于届中考察的要求，现将本人XX年以来在审计领导岗位履行职责、工作情况作一个简要的汇报，敬请批评指正。
经组织提名，XX年3月市人大常委会任命本人为xx市审计局局长，根据局班子的职责分工，本人主持审计局全面工作，兼管办公室、重大审计项目审定工作。
一、认真学习，明确职责，切实贯彻市委市政府决策部署。
本人作为市审计局的主要负责人，主要职责就是按照《审计法》规定，会同班子成员带领广大审计干部，结合xx的实际认真贯彻落实市委、市政府和上级审计机关的决策部署，围绕中心、依法审计，服务xx发展大局。
围绕职责的履行，近年来，我在自身学习理解的基础上，通过理论学习中心组、专题讲座和机关干部大会等形式，认真学习传达贯彻党的xx大、科学发展观、省市党代会精神，通过学习使我们广大审计干部深入理解全面建设小康社会奋斗目标的新要求和市委、市政府有关xx经济社会发展的决策部署，充分认识自身在落实科学发展观、促进社会和谐中的职责和责任，切实把加强审计监督与全面落实中央和省市党委、政府的决策部署结合起来，把做好各项审计工作与贯彻落实“三市并举”、“加快创业创新，建设生态文明，推进xx新跨越”战略结合起来，以促进科学发展、社会和谐为落脚点，完善制度、规范管理为着力点，依法审计、服务发展为切入点，适时调整审计工作思路和重点，提出“以科学发展观统领审计工作，紧紧围绕市委、市政府工作中心，坚持依法审计，全面履行职责，促进科学发展，促进社会和谐，服务发展大局；加快审计创新，深化审计转型，强化审计管理，加强队伍建设，再创新业绩”的工作总体要求，将审计工作置于xx整个发展大局统一谋划、统一部署，积极探索审计服务发展大局的措施，确保市委、市政府重大决策部署的贯彻落实。
在围绕中心、服务大局的同时，我根据审计面临的新形势和审计作为政府“免疫系统”的定位以及省厅加快审计转型的总体要求，在认真总结近几年审计转型实践探索的基础上，根据现阶段经济社会发展、政府行政理念转变以及审计自身发展的要求，提出“五个转变、五个促进和五个必须”的审计目标与措施。围绕审计转型目标要求，通过外出考察、举办审计转型研讨会、领导干部读书班等形式，要求广大审计干部树立科学审计、民本审计、责任审计、开放审计、文明审计理念。加快审计工作五个方面的转变，注重审计目标、范围、方式、手段、管理等方面的创新，切实抓好全部政府性资金审计、绩效审计、经济责任审计、基本建设审计、计算机审计等重点，充分发挥审计机关的主动性、预防性和建设性作用，服务于xx经济社会发展大局。通过几年的宣传教育，围绕中心、服务大局、勇于创新、加快转型理念已深入人心，通过几年的实践探索，已走出具有xx特色的审计转型到新路子，并取得较好的审计成效。
二、总揽全局，协调各方，切实抓好各项审计工作的落实。
作为市审计局主要领导，在履行职责过程中，能够总揽全局，协调各方，充分运用行政资源抓好审计工作的落实。在广泛调查研究的基础上，提出年度审计工作目标、重点和思路，通过全市审计工作会议等形式将市委、市政府和上级审计机关的要求，贯彻到县市审计局和市本级各处室。并通过市本级、县市局目标责任考核、单项考核和工作责任分工等措施，将年度任务和工作层层分解到基层和处室。以基层调研、办公会议和业务会议等形式及时听取审计工作情况汇报，加强面上工作的检查与指导，确保面上工作的开展。
六、廉洁自律，以身作则，切实履行党风廉政建设责任。
党风廉政建设事关审计机关的公信力和战斗力，廉洁从政是领导干部的基本要求。本人能够认真学习《廉洁自律的若干规定》恪守清清白白从政，堂堂正正做人的准则，时刻绷紧廉洁从政这根弦，要求人家做到的自己首先做到，要求人家不能做的自己首先不做，严格执行领导干部廉洁自律规定和审计“八不准”纪律，遇到人情往来首先问一个是否与工作有关，有关联尽量做好宣传解释工作，争取人家的理解支持。自觉置身于党内监督，行政监督、社会监督之中，以党纪国法和社会公德约束自己，切实做到公道正派，不以权谋私，涉及审计问题和人财物的处理，严格按制度规定办事，从不干涉具体事务。个人没有一个特定的生活圈和社交圈，也没有什么特别的爱好。由于审计工作性质，不可能有很多的社会交往，除了省厅、兄弟市县、上海特派办等公务接待应酬之外，八小时外基本在家看看电视、报纸、搞搞卫生。有许多的时间在办公室处理日常公务，努力做到勤政廉洁，干净干事。
作为审计系统主要负责人，不仅要自身廉洁自律，更要切实履行“第一责任人”职责，本人高度重视系统党风廉政建设，充分发挥纪检组的作用，加强对系统党风廉政建设督导。一是加强思想教育，通过理论学习中心组、党员电教课、廉政专题讲座、现身说法等形式，开展纪律和廉政正反案例教育，推进审计廉政文化活动，努力构筑思想道德防线。二是落实目标责任，每年初结合审计工作实际，专题研究系统党风廉政建设，制定系统反腐倡廉工作意见，落实党风廉政责任制，把责任分解落实到各分管领导和处室，并纳入县市局和本级目标责任考核。三是抓检查落实。要求局纪检组除了平时的审计回访、纪律征询外，还开展纪律和制度执行情况的专项检查，重点对审计“八不准”纪律、审计公告制、经费自理制、组织审计招投标制等廉政措施，以及行政管理制度、内部审计风险防范制和审计执法责任制等执行情况进行检查，分析纪律和制度执行的问题与原因。适时调整直属分局内部科室职能，完善内部制约控制措施，从机构制度完善上加强廉政风险的防范。至今全市审计系统没有发生违法违纪的问题。
七、自我评价及存在的问题与措施。
过去的两年虽然在审计局长的岗位上，做了一些工作也取得了一定的成绩，这离不开市委、市政府和省厅的正确领导，更离不开班子成员相互理解、相互支持和广大审计干部的共同努力、辛勤工作，在此表示深深的谢意。回顾两年的工作总的来说，本人平时能够认真学习，不断提高自身修养和理论水平，工作上有较强的事业心和责任心，能够以审计事业为重，尽心尽责，求真务实，扎实工作，大胆开拓，勇于创新。在政治上、思想上和行动上与党中央保持一致，以科学发展观统领审计工作，紧紧围绕经济建设中心，认真贯彻市委、市政府和省厅的决策部署。在廉洁自律方面，能够保持清醒的头脑，严于律己、廉洁从政、干净干事。为人胸襟宽阔，与人为善，以诚待人，能够坚持民主集中制，与班子成员团结共事，带领广大审计干部依法审计，服务大局，充分发挥审计建设性作用，在促进xx经济发展和推进审计转型等方面取得了明显的成效。但离党和人民的要求、广大审计干部的期望仍有较大的差距。存在的问题主要有三方面：
一是在培养干部的同时，如何用好用活用足现有中层领导和非领导职数，仍有一定的问题。二是如何加强政治思想工作，调动广大审计干部积极性，还缺乏行之有效的办法。三是根据审计转型的要求，在现行人员结构基础上，如何进一步提高审计人员的素质和能力，还值得研究。在干部培养使用问题上，虽然还有少量领导干部职数，尽管我们与人事部门做了大量沟通工作，但现行人事管理体制，行政机关和参照管理事业单位职位不能混岗使用的规定，严重影响了我们部分干部选拔任用。我们将继续努力做好沟通工作，争取组织人事部门理解，采取逐个盘活的办法，按照《党政领导干部选拔任用条例》规定用好用足领导与非领导职数。以人为本，从关爱审计干部的角度，进一步加强政治思想工作，切实增强责任心和事业心。完善工作机制和目标责任考核，进一步调动广大审计干部的积极性。根据干部队伍现状和审计转型的要求，把好进人关，通过选调和招考逐步改善审计队伍年龄和知识结构。同时要实行分类指导，通过业务培训、外出考察、项目交流、专题研讨等措施，加强现有干部的培养，使他们能够适应审计转型、依法审计、服务大局的要求。
第11篇：届中述职报告
届中述职报告
市委组织部：
根据市委组织部关于届中考察的要求，现将本人2006年以来在审计领导岗位履行职责、工作情况作一个简要的汇报，敬请批评指正。
经组织提名，2006年3月市人大常委会任命本人为xx市审计局局长，根据局班子的职责分工，本人主持审计局全面工作，兼管办公室、重大
审计项目审定工作。
一、认真学习，明确职责，切实贯彻市委市政府决策部署。
本人作为市审计局的主要负责人，主要职责就是按照《审计法》规定，会同班子成员带领广大审计干部，结合xx的实际认真贯彻落实市委、市政府和上级审计机关的决策部署，围绕中心、依法审计，服务xx发展大局。
围绕职责的履行，近年来，我在自身学习理解的基础上，通过理论学习中心组、专题讲座和机关干部大会等形式，认真学习传达贯彻党的十七大、科学发展观、省市党代会精神，通过学习使我们广大审计干部深入理解全面建设小康社会奋斗目标的新要求和市委、市政府有关xx经济社会发展的决策部署，充分认识自身在落实科学发展观、促进社会和谐中的职责和责任，切实把加强审计监督与全面落实中央和省市党委、政府的决策部署结合起来，把做好各项审计工作与贯彻落实“三市并举”、“加快创业创新，建设生态文明，推进xx新跨越”战略结合起来，以促进科学发展、社会和谐为落脚点，完善制度、规范管理为着力点，依法审计、服务发展为切入点，适时调整审计工作思路和重点，提出“以科学发展观统领审计工作，紧紧围绕市委、市政府工作中心，坚持依法审计，全面履行职责，促进科学发展，促进社会和谐，服务发展大局；加快审计创新，深化审计转型，强化审计管理，加强队伍建设，再创新业绩”的工作总体要求，将审计工作置于xx整个发展大局统一谋划、统一部署，积极探索审计服务发展大局的措施，确保市委、市政府重大决策部署的贯彻落实。
在围绕中心、服务大局的同时，我根据审计面临的新形势和审计作为政府“免疫系统”的定位以及省厅加快审计转型的总体要求，在认真总结近几年审计转型实践探索的基础上，根据现阶段经济社会发展、政府行政理念转变以及审计自身发展的要求，提出“五个转变、五个促进和五个必须”的审计目标与措施。围绕审计转型目标要求，通过外出考察、举办审计转型研讨会、领导干部读书班等形式，要求广大审计干部树立科学审计、民本审计、责任审计、开放审计、文明审计理念。加快审计工作五个方面的转变，注重审计目标、范围、方式、手段、管理等方面的创新，切实抓好全部政府性资金审计、绩效审计、经济责任审计、基本建设审计、计算机审计等重点，充分发挥审计机关的主动性、预防性和建设性作用，服务于xx经济社会发展大局。通过几年的宣传教育，围绕中心、服务大局、勇于创新、加快转型理念已深入人心，通过几年的实践探索，已走出具有xx特色的审计转型到新路子，并取得较好的审计成效。
二、总揽全局，协调各方，切实抓好各项审计工作的落实。
作为市审计局主要领导，在履行职责过程中，能够总揽全局，协调各方，充分运用行政资源抓好审计工作的落实。在广泛调查研究的基础上，提出年度审计工作目标、重点和思路，通过全市审计工作会议等形式将市委、市政府和上级审计机关的要求，贯彻到县市审计局和市本级各处室。并通过市本级、县市局目标责任考核、单项考核和工作责任分工等措施，将年度任务和工作层层分解到基层和处室。以基层调研、办公会议和业务会议等形式及时听取审计工作情况汇报，加强面上工作的检查与指导，确保面上工作的开展。
在总揽全局的同时，平时将主要精力放在抓重点、抓创新、抓协调上，集中精力解决一些创新性、全局性的重大问题。年初除了做好上下审计机关年度审计工作和项目计划衔接的基础上，根据市委、市政府年度经济社会发展目标和任务要求，在广泛调研、征求处室意见的基础上，认真搞好市定项目的计划安排，突出党委政府的工作重点和领导最为关注的问题，突出人民群众最为关心的问题，使我们审计工作紧扣市委、市政府的工作中心。根据审计转型的要求，为实现审计方式和手段的创新，这几年我们把全部政府性资金审计、绩效审计、计算机审计作为我们xx审计工作创新的重点，先后组织县市和市局处室业务骨干赴深圳、宁波、嘉兴等地考察学习，并以系统领导干部读书班、专题研讨会、项目交流评比等措施，切实推进我市审计工作创新，取得较好的成效。
对事关全局影响较大的财政同级审、县市长经济责任审计、以及市委、市政府交办的万松、银泰等房地产公司审计，能够会同分管的领导抓好审计力量的组织、方案的制定和项目的实施。在工作中注意协调与沟通，运用局务会议、重点项目汇报会等形式，把握总体运行情况，加强审计项目指导，确保审计目标的实现和审计成果的体现；加强重大审计项目的协调与沟通，争取被审计单位的理解和
支持，通过问题的分解、责任的落实使每年同级审报告反映的问题能够得到有效的解决；在自身依法审计的同时，我们积极配合市政府和财政及有关县市认真搞好省厅和上海特派办对市本级财政审计，景宁、青田、云和、龙泉等县市长经济责任审计，地方电力项目、“桑美”救灾资金审计的协调与沟通，做到主要领导亲自抓，落实专人具体抓，认真做好工作衔接、情况沟通、
后勤保障工作，努力实现认识配合服务三到位，切实维护了xx人民的利益，得到了市委、市政府主要领导的充分肯定。
三、依法审计，勇于创新，审计工作取得了明显的成效。
近几年我们在市委、市政府和省审计厅的领导下，根据审计工作总体思路和审计转型的总体要求，在班子成员的团结协作，全体审计干部的共同努力下，我市审计机关在促进科学发展、社会和谐、维护财经秩序、加强党风廉政建设方面发挥了积极的作用，取得了较好的成绩。2006年至今全市已完成审计项目1231个，查出违规金额152454万元，已上缴财政9033万元，核减工程造价39577万元，向司法纪检监察部门移送案件21件，审计报告信息被采用1878篇次；其中：市本级完成审计项目157个，查出违规金额75315万元，已上缴财政4777万元，核减工程造价14349万元，向司法纪检监察部门移送案件4件，审计报告信息被采用629篇次，审计工作得到市委、市政府和省审计厅的充分肯定。
在完成面上工作的同时，我们根据审计转型的要求，鼓励广大审计干部积极探索、勇于实践，市局的全部政府性资金审计、绩效审计、审计信息化工作在审计系统颇有影响，审计信息化、全部政府性资金审计在全国全省会议上作了典型介绍，审计管理系统（1拖n）模式被审计署指本文来源：公务员在线http://www.daodoc.com定在全国推广应用；近几年共有污水处理工程调查、云和政府资金绩效审计、市本级社保资金、市交通部门财政收支审计项目等11个项目荣获省优秀审计项目，名列全省第四；共有市本级公路养路费审计调查等15个ao应用实例荣获审计署应用奖，18篇计算机审计经验入选审计署计算机审计专家经验库，“公路规费审计软件”等2个软件荣获省厅评比一等奖；市局连续两年荣获省厅审计信息化组织推进奖，连续两年在全省审计系统工作综合考核名列第五，市局党支部被市委授予“先进基层党组织”和“先进党支部”称号。
四、完善制度，规范管理，严格执行民主集中制。
作为单位主要负责人始终能坚持民主集中制，胸怀全局、作风民主，团结同志、知人善任，努力营造一个既有集中又有民主，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的局面。在总揽全局的同时，把握情况，协调各方，努力发挥班子成员的主观能动性和广大审计人员的积极性。去年根据“机关作风建设年”所反映的情况和管理薄弱环节修改完善了党政班子议事规划和机关内部管理制度。重大事项在充分调研的基础上，注意听取班子成员、非党同志和广大审计人员的意见，坚持班子集体研究、民主决策，有关年度工作安排、重大项目的审定、人事任免和安排、考核办法的完善、办公楼的搬迁与分配、大额经费的支出和设备采购等均能按有关规定和制度执行。由于能正确贯彻执行民主集中制，因此班子成员在重大原则问题上思想是统一的，班子成员之间也能相互信任、相互理解、相互支持，整个班子团结奋进，具有较强的凝聚力和战斗力。
为加强审计系统业务领导和扶贫联系村的指导，在抓好面上工作部署的同时，围绕审计工作重点和创新，基层班子建设等每年都安排一定的时间深入九个县市审计局和重点项目审计组及扶贫联系村进行调研，把握基层的工作开展情况，倾听各方面意见，加强面上工作指导。通过县市和重点项目调研、指导，审计转型理念更加深入人心，审计工作创新更加符合转型的要求，绩效审计和计算机审计能力与水平有了进一步提高；通过与地方党政领导的沟通，增加了部分人员编制，加强了基层班子建设，改善了部分办公条件，切实为基层解决了一些实际问题；通过扶贫联系村的调研，摸清了联系村的基本情况，与他们共商脱贫致富措施，在力所能及的范围，千方百计筹措资金，帮助贫困户和结对村改善生产、生活条件，使他们真正感受党和政府的温暖。
五、以人为本，多措并举，切实加强审计干部队伍建设。
能否实现审计系统“十一五”服务与转型两大工作目标，关键要有一支适应形势发展高素质的审计干部队伍。围绕高素质审计队伍建设，我们以机关夜学、专题讲座等形式组织广大审计干部认真学习党的十七大、科学发展观、社会主义荣辱观、省市党代会、人代会精神，通过学习讨论，力求审计干部全面准确理解，把握精神实质，不断提高政治理论水平，掌握宏观经济知识。通过平时的政治思想工作和每年一次的年轻人座谈会，了解干部的工作，倾听他们心声，鼓励他们树立正确的人身观和价值观，坚定理想信念，鼓励爱岗敬业，奋发有为。通过举办系统健身运动会和各种有利于身心健康的支部、工会活动，努力营造良好的工作氛围，进一步增强系统的凝聚力和战斗力，去年市局荣获国家体育总局全民健身运动先进单位。为适应审计转型，提高能力与水平，我们这几年采取专题讲座、外出考察学习、领导干部读书班、项目交流评审会等形式，有针对性地开展绩效审计和计算机审计等培训，进一步开拓审计干部视野，增强审计干部宏观辩证思维能力、分析解决问题能力、文字口头表达沟通协调能力，以适应审计转型的要求。以创优为目标，以考核为载体，对县市局、市局各处室、直属单位采取不同的目标责任考核办法、激励与约束并举，进一步增强审计干部的责任心和事业心，促使审计质量和水平有了进一步的提高。
六、廉洁自律，以身作则，切实履行党风廉政建设责任。
党风廉政建设事关审计机关的公信力和战斗力，廉洁从政是领导干部的基本要求。本人能够认真学习《廉洁自律的若干规定》恪守清清白白从政，堂堂正正做人的准则，时刻绷紧廉洁从政这根弦，要求人家做到的自己首先做到，要求人家不能做的自己首先不做，严格执行领导干部廉洁自律规定和审计“八不准”纪律，遇到人情往来首先问一个是否与工作有关，有关联尽量做好宣传解释工作，争取人家的理解支持。自觉置身于党内监督，行政监督、社会监督之中，以党纪国法和社会公德约束自己，切实做到公道正派，不以权谋私，涉及审计问题和人财物的处理，严格按制度规定办事，从不干涉具体事务。个人没有一个特定的生活圈和社交圈，也没有什么特别的爱好。由于审计工作性质，不可能有很多的社会交往，除了省厅、兄弟市县、上海特派办等公务接待应酬之外，八小时外基本在家看看电视、报纸、搞搞卫生。有许多的时间在办公室处理日常公务，努力做到勤政廉洁，干净干事。
作为审计系统主要负责人，不仅要自身廉洁自律，更要切实履行“第一责任人”职责，本人高度重视系统党风廉政建设，充分发挥纪检组的作用，加强对系统党风廉政建设督导。一是加强思想教育，通过理论学习中心组、党员电教课、廉政专题讲座、现身说法等形式，开展纪律和廉政正反案例教育，推进审计廉政文化活动，努力构筑思想道德防线。二是落实目标责任，每年初结合审计工作实际，专题研究系统党风廉政建设，制定系统反腐倡廉工作意见，落实党风廉政责任制，把责任分解落实到各分管领导和处室，并纳入县市局和本级目标责任考核。三是抓检查落实。要求局纪检组除了平时的审计回访、纪律征询外，还开展纪律和制度执行情况的专项检查，重点对审计“八不准”纪律、审计公告制、经费自理制、组织审计招投标制等廉政措施，以及行政管理制度、内部审计风险防范制和审计执法责任制等执行情况进行检查，分析纪律和制度执行的问题与原因。适时调整直属分局内部科室职能，完善内部制约控制措施，从机构制度完善上加强廉政风险的防范。至今全市审计系统没有发生违法违纪的问题。
七、自我评价及存在的问题与措施。
过去的两年虽然在审计局长的岗位上，做了一些工作也取得了一定的成绩，这离不开市委、市政府和省厅的正确领导，更离不开班子成员相互理解、相互支持和广大审计干部的共同努力、辛勤工作，在此表示深深的谢意。回顾两年的工作总的来说，本人平时能够认真学习，不断提高自身修养和理论水平，工作上有较强的事业心和责任心，能够以审计事业为重，尽心尽责，求真务实，扎实工作，大胆开拓，勇于创新。在政治上、思想上和行动上与党中央保持一致，以科学发展观统领审计工作，紧紧围绕经济建设中心，认真贯彻市委、市政府和省厅的决策部署。在廉洁自律方面，能够保持清醒的头脑，严于律己、廉洁从政、干净干事。为人胸襟宽阔，与人为善，以诚待人，能够坚持民主集中制，与班子成员团结共事，带领广大审计干部依法审计，服务大局，充分发挥审计建设性作用，在促进xx经济发展和推进审计转型等方面取得了明显的成效。但离党和人民的要求、广大审计干部的期望仍有较大的差距。存在的问题主要有三方面：
一是在培养干部的同时，如何用好用活用足现有中层领导和非领导职数，仍有一定的问题。二是如何加强政治思想工作，调动广大审计干部积极性，还缺乏行之有效的办法。三是根据审计转型的要求，在现行人员结构基础上，如何进一步提高审计人员的素质和能力，还值得研究。在干部培养使用问题上，虽然还有少量领导干部职数，尽管我们与人事部门做了大量沟通工作，但现行人事管理体制，行政机关和参照管理事业单位职位不能混岗使用的规定，严重影响了我们部分干部选拔任用。我们将继续努力做好沟通工作，争取组织人事部门理解，采取逐个盘活的办法，按照《党政领导干部选拔任用条例》规定用好用足领导与非领导职数。以人为本，从关爱审计干部的角度，进一步加强政治思想工作，切实增强责任心和事业心。完善工作机制和目标责任考核，进一步调动广大审计干部的积极性。根据干部队伍现状和审计转型的要求，把好进人关，通过选调和招考逐步改善审计队伍年龄和知识结构。同时要实行分类指导，通过业务培训、外出考察、项目交流、专题研讨等措施，加强现有干部的培养，使他们能够适应审计转型、依法审计、服务大局的要求。
届中述职报告
第12篇：中燃述职报告
中燃述职报告范文三篇
篇1：来宾中燃综合部20xx财年述职报告
各位领导、各位同事大家好：
今天我很荣幸的代表公司综合管理部向大家汇报综合管理部20xx财年工作，请各位领导和同事指正我们工作中存在的不足和缺陷，以便我们总结经验教训，更好的完成新财年的工作任务。下面，我汇报一下20xx财年综合管理部的工作。
第一部分 20xx财年工作汇报
20xx财年在公司领导的正确带领和各部门的大力协助下，综合部全体员工紧紧围绕集团总部下达的任务指标积极开展各项工作，在20xx财年里综合管理部完成以下主要工作：
一、人力管理相关工作完成情况：
1、收集整理人力上线相关资料；按时做好人力月报表。
2、根据公司各个部门的需要，招聘了17名新员工，其中，在6月份招聘了6位新员工，11月份后到20xx财年结束，招聘了12位新员工。
3、整理并规范公司新老员工的人事档案，为新员工申请开通OA帐号。
4、申请开通了公司经营数据库系统。
5、20xx年9月份做好综合部绩效考核分解和考核操作方案份，10月份做好其他部门的绩效考核分解和考核操作方案,并以文件的形式下达各个部门执行。20xx年1月对绩效考核方案进行模拟运行，20xx年2月份正式启用EHR系统人员绩效、薪酬模块。
6、20xx年1月13日顺利举行综合部管理岗位人员竞聘会。
7、20xx年3月整理完成以往培训资料，拟订培训方案。
二、企业管理相关工作完成情况：
（一）企业管理和企业文化管理
20xx年6月份，综合部配合市场部到小区开展管道燃气报装宣传活动。并配合公司组织的“气站抢险救援预案”消防演练活动，组织报社和电视台记者现场报导，并通过来宾日报与来宾电视台进行了报导。20xx年7月份，综合部与来宾日报新闻部合作，实施7月连载宣传计划， 7月底文稿完成， 8月初刊登于来宾日报。综合部还参与7月编制20xx财年财务预算工作。20xx年9月份，和各个部门通力合作，完成公司揭牌仪式和客服大厅开业准备工作，保证两个仪式的顺利进行。
（二）证照管理工作
20xx年9月份，综合部与来宾市相关部门加强联系和沟通，及时了解和掌握与公司名称变更相关的办理程序，准备公司名称变更资料。10月份获得市政管理局正式下文批准公司名称变更，办理相应工商登记。12月份完成公司名称变更后的工商营业执照等证件的变更工作。20xx年3月份完成公司燃气许可证年审的年检工作。
（三）会议安排及会议纪要工作
1、按时组织每月例会和每周例会，做好会议纪要。
2、20xx年10月组织完成公司管理层的述职报告会。
3、20xx年11月综合部组织学习刘明辉总裁在20xx上半财年工作总结报告, 并认真贯彻落实报告中提出的下半年经营工作计划。
4、20xx年2月与市场部为贯彻《关于全力以赴完成20xx财年经营目标的通知》精神，拟定11年3月份全员开发方案，并监督执行。3月组织公司全面学习与贯彻《关于全力以赴完成20xx财年经营目标的通知》精神，力抓本财年最后一个月的回款。
（四）节假日工作安全检查和值班安排工作情况
组织各个部门在国家法定节假日进行安全生产检查工作，并对人员值班工作进行安排，以保证节假日安全生产运营。
三、行政管理相关工作完成情况：
（一）行政、办公用品的管理情况
每月按各个部门需要对公司办公用品进行订购，经公司领导审批后下定单，拿到办公用品后交付各个部门使用，由公司财务部转帐支付货款。20xx年6月，向总部申请购买4台电脑及办公家具和设备，经市场调查询价，将市场调查报告通过OA流程上报集团总部并通过了审批，然后购买这些设备。
（二）工服管理情况
20xx年9月份，汇报总部后与厂家联系，定制工服；11月份再下工服定单并很快拿到工服，20xx年3月份支付了工服货款。
（三）其他工作完成情况
1、20xx年6月，原综合部兼管客服部，调整为由市场部经理兼管；按公司要求对各部门办公室进行了调整。
2、20xx年7月份，根据总部20xx财年集团综合大检查的通知要求，综合部经过一个多星期的准备，积极完善本部门管理体系，按检查标准收集整理相关材料，并在各部门大力配合下， 7月2627日，接受了总部检查组的综合大检查。综合评分整体刚过合格线，结果并不很理想。检查结束后，综合部积极按检查组要求制定了整改计划上报总部，限期整改，完善本部门管理体系，规范管理。
3、20xx年9月配合总部生产运营检查部对本公司进行了生产大检查。
4、20xx年10月，为准备本公司的公司揭牌仪式和客服大厅开业仪式，跟进客服大厅和公司的新办公地点的装修，及时提出装修意见，同时做好办公设施的增添工作；11月份，完成办公室搬迁工作，并完成公司揭牌仪式和客服大厅开业仪式。
5、20xx年1月，配合公司领导及相关部门做好迎接集团审计组对我公司的内部审计检查工作。1月下旬，协助总部内部审计检查组对公司进行审计，2月根据内审意见，制定了整改计划，对本公司进行整改。3月根据内审初稿意见，完成整改汇总表，制定整改计划并开始执行。
6、20xx年2月完成员工宿舍、公司领导宿舍租赁；20xx年3月，重开公司食堂。
四、法务及档案管理相关工作完成情况：
1、20xx年12月整理并规范公司的行政档案。
2、20xx年1月完成XX－20xx年公司购销合同、安装合同及收、发文档案。
第二部分 当前面临的主要经营问题及解决思路
一、制度缺失和制度失实问题
综合部面临着制度缺失和制度失实的问题。综合部管理制度有缺失，某些具体工作由于没有制订相关的管理制度，操作起来无管理制度指导，不知道怎么操作；制订了的本部门管理制度，有一部分内容不符合公司现状，不能指导现在本部门的工作。
解决思路：
借助内审整改的契机，对本部门的所有规章制度进行梳理，修改，补充，完善本部门的管理制度，使之完善，符合公司现状，能够指导本部门的工作。
二、综合部人员对公司其他部门工作不熟悉问题
综合管理部肩负着公司的内协外联职责，其工作人员必须熟悉公司各个部门的工作。目前综合部工作人员对各个部门的工作内容及流程，没有达到熟悉的程度，因此在与各个部门的协调中，不是很顺畅。
解决思路：
1、培训。综合部对自己本部门的员工进行专门的培训，使其熟悉各部门的工作内容和流程。
2、轮岗。综合部员工到各个部门进行轮岗，以便熟悉各个部门工作内容和流程。
篇2：燃气公司述职报告
各位领导、同事，大家好！
20xx年已经过去，现在就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告，请各位领导、同事评议。
一年来，在公司领导和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术是管理的龙头，安全生产是管理的关键，以提高员工素质、服务水平为重点，加强目标管理工作，基本上完成了20xx年初制定的工作目标。
一、工作管理方面
作为管运营及客服中心的分管经理，我始终坚持充实专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针，对各项工作实际情况，深入实地地进行了解，做到不走过场，尽量掌握第一手资料，扎扎实实做工作；管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。在今年的工作中制定出了《调压箱调试及恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管运营部仓库管理规定》、《管运营部车辆管理规定》、《管运营部单据管理规定》、《管运营部工具管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。
二、公司售气前景及现有用户和售气情况
在20xx年的工作是个挑战的一年，房产行业不景气，导致各个行业经济低迷，我们燃气行业也不例外，所以我们公司的重点在下一年应向天然气销售方面倾斜，注重用气用户的发展。例如：
1、汽车用气客户的发展（柘城现有比较具有规模的驾校3所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城现在所有用气车辆仅二百辆左右）。
2、工业用户的发展（柘城虽然没有大型的锅炉工业用户，但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是非常可观的，我公司现有工业用户1户，每天用气量在1000方左右，而现在整个柘城每天平均用气量仅有4000多方）。
3、居民用户老小区的开发（新房产项目受困于现在的经济，所以新小区的数量成为我们居民用户发展的一大障碍，所以现有老小区也是个不错的选择，再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百，对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献）。
在20xx年中我公司的用户及售气情况也是增长也是非常乐观的，具体情况如下：
1、完成协议签订3282户，比去年增长了%；
2、完成通气点火3173户，比去年增长了%，使柘城天然气用户达到7896户；
3、完成商业用户协议签订32户，比去年增长了%，使柘城天然气商业用户达到了166户
4、工业用户协议签订及通气完成了零突破，发展工业用户一户，并完成通气，实现了安全稳定运行。
5、营业厅完成年度总收入万元，比去年增长了%；
6、营业厅完成年度总售气量万方，比去年增长了%。
三、员工业务水平提高方面
一个部门工作做的好不好，与每个员工的自身素质是离不开的，这个素质不仅仅是指我们自己的道德修养，同时也是我们自身的专业水平及服务理念。所以在提高员工业务水平上，我时刻要求员工们一是要提高自我的修养，二是通过专业技能及客服礼仪的培训，三是团队协作精神的说教来提高员工的业务水平。
在这一年中我在作出各个操作规程的同时，也对一线员工进行了各个规程的专项培训，使他们能在平时工作中运用进去，同时也要求他们理论实际相结合，达到一个较高的专业水平。同时规定每个月照开月例会，并形成会议纪要。在会议上对部门存在的问题进行剖析并改进，还要对下一阶段的重点工作进行安排部署，使员工能在不同阶段明白不同的重心所在。
四、安全管理方面
燃气行业是个高危行业，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每个工作环节首先考虑的是安全。我们部门在工作中对安全层层把关，首先第一步从工程接手开始，在验收中查看工程质量及现有的环境安全；第二步，在用户签订《用气协议》时，我们的客服人员会给客户讲解安全用气常识及协议上的规范要求等，签订完成后我公司的客服人员会向客户发放我们的《安全用气手册》；第三步，我公司通气人员在上门通气时，第一是要确定安全的燃气设施不漏气，然后通气完成后会向用户讲解安全用气常识及平时用气注意事项，最后在《通气派工单》上签字确认；第四步，我公司针对居民用户每年进行一次入户安全检查（其中商业用户每月进行一次），在检查中对用户的用气情况、燃气设施情况、是否漏气、安全常识的了解情况等进行检查，查出问题立即整改或规定日期整改并下达整改通知单；第六步，我公司在接到有用户反映有漏气情况，我公司会立即派出维修人员上门检修。这样形成一个比较程序化的安全管理流程，一步步把关，确保燃气安全运营。其中在20xx年中具体做出的工作成绩如下：
1、完成工商业入户安全检查及工商业抄表XX余户次，共计查出私接9次、漏气5次、其他安全隐患若干次，均已整改完成；
2、完成居民用户入户安全检查4850户，在检查中发现私接热水器的15户、燃气设施漏气的32户、软管老化的576户、偷气的1户、其他隐患若干， 现已均对用户整改及处罚完成；
3、安全检查及抄表中发现燃气表中存在坏表情况（燃气表不过气、燃气表不走字、燃气表显示屏不显字、燃气表耗电量大等），其中商业16块、居民32块，现已更改及维修完成；
4、完成调压箱漏气维修5次、燃气表箱中管道及设施漏气4次、更换坏燃气表箱16个、完成管道漏气维修2次、阀门井维修5座；
5、针对小区内电线在我公司燃气设备上乱搭现象，作出警示标贴并在各个小区内燃气表箱及调压箱上张贴，张贴达2500张；
6、每月参加柘城电视台举办的政风行风栏目，其中在节目中对燃气用气安全常识及外部施工需要注意的事项等安全常识进行宣讲，完成宣讲2次；
7、引进居民用户报警器厂家，并向用户宣讲，在两月内已完成安装近500套。
五、管理人员组织与协调方面
由于上半年公司人员流失，导致管运营及客服人员人员严重不足。大胆启用新进大学生担当重任，在重压和适当的疏导中，短短几个月，已经可以独立完成本职工作。认真协调部门内部员工人员的关系，组建有活力、有干劲、团结向上的部门集体。
六、工作不足及对自我要求方面
20xx年已经过去，在这一年中虽然取得了一些成绩，但也存 一些不足，比如，在工作中有时眼高手低，不能深入下去认真思考问题；还比如，有时做事容易冲动，情绪化。希望，同时我也坚信在公司领导及同事的帮助支持与自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一层楼。我有决心、也有信心做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
篇3：燃气公司上半年工作述职报告
尊敬的各位领导、同仁们：
大家上午好！今天xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，在xx区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。
一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。
一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务（市场开发1747户、回款万元、安装2063户）向各部室分解；二是加快市场开发，加大工业用户的开发，上半年完成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任务，居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。三是加快工程建设，工程安装时间过半，任务完成过半，全体工程人员不分昼夜，不畏酷暑，上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000多余户。四是安全运营665天，公司加强安全管理，坚持“安全管理、预防为主”的管理思想，截止目前总开通居民燃气用户2100余户。五是加大费用支出，为有效减少费用支出，公司把客服中心搬迁，一年为公司节约费用万元。六是加强综合办公室管理，上半年公司接待中石油天然气公司领导研讨《光山之子徐子仁书稿》修订得到中石油天然气公司领导充分认可，同时，狠抓人力管理，截止上半年公司无劳动纠纷发生。七是加强了物资管理，实行严格出入库管理程序，对重要管件实行封闭管理、对仓库物资进行有序陈列摆放，物资管理较上年大大提高。
二、落实加气站工程建设，推动公司发展。
根据区域公司工作要求，加快加气站建设，公司制定了加气站建设方案，成立了加气站建设领导小组，加气站建设工作全面展开。一是公司加紧施工手续办理，目前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经办理完毕；二是委托新地燃气设计院设计了施工图纸；三是签订施工合同，组织工程施工；四是在区域公司的大力支持下设备安装即将完毕。
三、加快证照办理，完善公司经营资质。
上半年完成了加气站立项、地震批复、安全评价、办公楼立项、公司员工特种设备操作证办理等工作。同时，在上半年工作中，通过向县长及时汇报，争取到了土地指标，并且完成了土地出让合同的签订工作，土地证的办理工作正在加快办理中。其次，通过与建设局领导沟通，委托xx建筑规划设计院田教授给予编制《费县燃气专项规划》，编制工作本月已经全面开展。
四、加强硬件投资，满足经营生产需要。
随着公司的快速发展，公司经报区域公司领导的同意，对公司的储气、输配系统进行优化，一是组织运营部完成了场站1000立方米燃气减压站的安装工作，并试投入使用；二是公司的燃气储气罐安装工程也正在加紧施工中。
五、加强安全管理，保证了公司安全生产运营。
公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订了安全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。
总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成绩，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。
1、目标责任任务还需进一步加强落实，特别是公司的回款任务需要尽快解决。
2、沟通需要加强，班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺乏沟通，减少了信任、增加了摩擦。
3、公司证照手续需要亟待办理，公司的办公楼、加气站、燃气经营许可证。
4、市场开发还需加大力度，工业用户、公服用户、居民用户的开发。XX年下半年工作计划
一、加快证照手续办理，加快公司发展。
公司的证照手续已经影响到公司的发展，土地证、办公楼、加气站建设手续、燃气专项规划、燃气经营许可证都需要尽快办理。为此，下半年作为工作重中之中，加强协调力度，集中突破，快速办理。
二、加快市场开发，加大工业用户、居民用户的开发力度。
下半年计划天枰小区、交警大队家属区、阳光二期工程以及工商局家属院的开发，同时，加快洽谈xx铝业、xx金属企业，拓展燃气工业用户。
三、加快加气站、办公楼、城市管建设。
一是推进加快加气站快速建设，跟进加气站的经营手续办理，计划八月底完成工程建设，同时进行人员上岗培训，计划九月份投入试运营；二是办公楼工程进行招投标，启动办公楼建设。三是加强协调，完成东外环新时代燃气管道施工。
四、加快配套费的回款力度，特别是0
7、0
8、XX年的配套费的回收。0
7、0
8、XX年的燃气配套费需要快速回收，虽然回款难度大，但是为规避风险资金的发生，下半年将组织专人开展回款工作。
五、全面提高安全运营管理，为公司发展提供保障。
下半年，公司对场站的储气罐、减压站、加气站进行重点管理，从对人员培训开始，狠抓设备管理，操作管理。对城市输气燃气管道穿越桥梁、穿越涵洞的部位进行整改，保证冬季安全供气。加大对用户的安全知识宣传，深入开展入户安检活动，加大对工业用户的燃气调度，保证工业用户24小时不间断安全平稳供气。
六、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制，保证目标责任制任务的完成。
组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议，定期召开班子会议，分析研究工作存在的问题，制定措施，落实责任；其次，公司每月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程，有计划的进行工作的开展；三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》加强检查监督力度，保证执行力和工作的落实。
下半年，对xx公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨，诸多问题还需要亟待解决，为此，我将与各部门负责携手全体员工，进一步加强学习，提高思想认识，明确工作目标，强化工作措施，深入贯彻区域公司的管理精神，争取完成xx公司全年目标任务，为公司的发展贡献自己的力量。
报告完毕，谢谢大家！
XX年7月27日
第13篇：安全中述职报告
安全员述职报告
我是川岩公司一项目部安全员宋艳双，我的主管是张修华，我的主要工作是负责6个分包队安全资料的管理，兼职临电与消防工作。虽然分工，但分工不分家，在处理好自身工作的同时并积极配合安全组其他人员进行施工现场的安全检查。为了管理好首座御园三期的安全资料，结合首座御园三期的实际情况，现将安全资料管理的具体工作进行报告，请各位领导予以批评、指正，具体内容如下：
一、各队必须安排专职人员进行安全资料的整理。我将6个分包队安全资料统一规定管理，要求内容真实、完整，与施工现场文明施工、安全防护相吻合。分包队进场后由总包方统一安排使用同一品牌的安全资料管理规程软件，并要求各队根据安全资料管理规程及总包方的要求制定安全资料内容。
二、每天对各个队伍的安全资料进行检查，并积极参加公司及项目部组织的联合安全检查活动，对检查时出现的问题及时进行通知整改。
三、实行例会制度，定期组织各队的安全员召开会议，由各队上报安全资料的完成情况，对未完成的人员进行相应的处理，并同时安排下一阶段的工作。日常将建委及上级领导部门下发的新要求、新规范对分包进行交底并要求其及时组织相关人员学习。
四、为保证安全资料的真实性，在安全教育方面要求全部留影像资料、考核必须本人签字。施工现场及人员的各项安全防护用品、消防器材、临电设备，必须要有合格证、检验报告（并在有效期内且随施工时间
及时更新），各项安全方案、预案、措施、制度等必须经监理审批，并且要有针对性。特殊工种证件，必须是北京市安全监督管理局下发的，且及时报送监理进行审核、签字，进行存档。（并及时更新）
五、安全资料与现场的实际情况必须同步，脚手架、机械、临时用电、消防及时进行验收，验收合格后相关人员履行签字手续。并及时办理施工现场的所有塔吊备案手续，以保证塔吊安全、合法使用。监督各队及时办理生活区食堂的操作人员健康证和卫生许可证，宣传各种食堂卫生常识，并协助卫生、防疫部门进行检查。
六、兼管临电，配合临电负责人定期进行对临电的安全检查及临电的验收工作，并对出现的安全隐患及时进行通知整改。
七、兼管消防，按施工现场消防标准，对现场及生活区的消防器材按要求进行检查管理，并配合临水负责人对现场临时用水、消防立管、消火栓、消火箱的布置要求进行管理。最后，我认为安全工作是一个全面的工作，要想做好，必须做到“眼勤、腿勤、嘴勤”，与各位同事团结一心、共同努力。 在今后工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并听取各位领导的意见和建议，不断完善自己，为我今后工作贡献自己的力量。以上是我的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。
第14篇：个人述职报告风控岗位
个人述职报告
部门： 岗位： 风控主管 姓名： 日期：
目录
1、主要工作内容及业绩 .........................................................................................................3
1.1 试用期间主要工作内容 .........................................................................................3 1.2 试用期间工作业绩 .................................................................................................3 1.2.1 全面风险管理制度文件建立................................................................................3 1.2.2 全面风险管理数据库收集工作 ............................................................................3 1.2.3 客户信用风险管理工作........................................................................................3
2、岗位工作意见及建议 .........................................................................................................4
2.1 岗位职责 .................................................................................................................4 2.2 岗位工作建议 .........................................................................................................4
3、部门工作建议 .....................................................................................................................4
4、公司发展建议 .....................................................................................................................4
1、主要工作内容及业绩
三个月的试用工作即将结束，从20XX年X月X日入职以来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我尽快熟悉部门工作流程，各种规章制度，严格要求自己，完成自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将工作情况总结如下： 1.1 试用期间主要工作内容
试用期间主要负责公司全面风险管理工作的体系搭建，主要内容：一是，为规范公司全面风险管理工作，依据全面风险管理指引，结合公司实际情况，制定风险管理规章制度；二是，将风险数据库初稿下发各业务单元，并组织全面风险管理启动培训会，收集整理各业务单元数据库；三是，客户信用风险管理工作方案的制定及调研。 1.2 试用期间工作业绩
1.2.1 全面风险管理制度文件建立
依据全面风险管理指引，结合公司实际情况，制定《全面风险管理制度》、《全面风险管理手册》，于20XX年X月X日，正式下发。 1.2.2 全面风险管理数据库收集工作
组织各中心确认风险管理执行人，并组织全面风险管理工作启动培训会，将风险数据库初稿下发各中心，协助各业务单元做好风险识别工作。截止目前，收回全部XX个职能中心的风险数据库。 1.2.3 客户信用风险管理工作
依据客户信用风险管理理论建设，结合公司实际情况，制定信用风险管理方案，并不断优化。同时，为了进一步完善客户信用风险管理体系，对下属公司进行调研，将客户信用风险分为两大方向，工渠、民建的合伙人信用管理及其他客户信用管理。
2、岗位工作意见及建议
2.1 岗位职责
风控主管岗的主要工作职责包括：全面风险管理规章制度建设工作；构建公司全面风险管理体系；全面风险培训工作；全面风险日常信息传递与宣传工作；其他工作。 2.2 岗位工作建议
风险管理是一个企业管理水平的象征，本岗位作为公司风险管理的起点，未来工作的主要方向将是在公司内容培育及宣传风险文化，在领导战略方向及风险偏好的指导下，不断完善风险管理体系。
本岗位作为风险管理的组织建设岗位，应采取多种途径和形式，加强各中心领导及业务人员对风险管理理念、知识、流程、管控核心内容的理解，培育风险管理文化。
3、部门工作建议
全面风险管理属于集团风险控制管理中心，现部门中风险管理的团队成员单薄，为了更好的开展全面风险管理工作，提高集团及下属子公司、事业部、工厂的风险管理意识、水平，应加强风险管理团队建设，应不断提高风险团队建设。
4、公司发展建议
全面风险管理是自上而下的管理，如果风险主体最高领导层对待风险的态度不积极，忽视或小看风险的存在，则可能人为地削弱客观存在的风险的严重性，甚至可能因此而给风险主体带来新的更大的风险。因此，公司高层领导应加强风险意识，结合成本效益的原则，合理投入人力、物力和财力来支持风险管理组织。
风险文化管理工作应融入企业文化建设的全过程，公司应注重建立具有风险意识的企业文化，促进企业风险管理水平、员工风险管理素质的提升，保障企业风险管理目标的实现。公司全体员工尤其是各级管理人员和业务操作人员应通过多种形式，努力传播企业风险管理文化，牢固树立风险无处不在、风险无时不在、严格防控纯粹风险、审慎处置机会风险、岗位风险管理责任重大等意识和理念。
第15篇：品控部经理述职报告
品控部经理述职报告
尊敬的领导、各位同事：
从09年1月开始，我担任技术品控部经理，主要负责产品品质的管理，确保产品质量，任职以来随着鞍乳日新月异的变化不断调整品控部的工作重点，围绕着保证产品质量这个目标开展工作，现在对一年来履行职务的情况对大家做一下汇报。
首先在事业部的监督和指导下对原有的检验计划和取样点进行完善，在此基础上保证出厂产品合格率。制订和修订原辅材料、半成品、成品的检验标准和操作规程，明确执行标准使检验人员判定有依据，检验有方法，统一操作手法，统一操作程序。监督操作人员按照产品标准进行生产，严格执行产品标准，杜绝不符合标准的产品进入一道工序。对生产过程中的品质控制方面，因为没有在线安排质检人员，在线品质控制一直以来由化验员在采样过程中对成品的封合情况，打码情况、产品质量缺陷进行检查，另外对中亚产品不合格情况进行考核，虽然有一定效果，但是仍有品质失控状态，加之瓶线生产速度快，品质不稳定，在10月份招聘了三名在线品控人员，这在很大程度上加大了对品质的监督力度，也让我感觉到对质量控制加重了一份责任，虽然没有达到预期效果，但是我们起码知道了路在脚下，要一如既往地走下去。在检验设备、仪器检校、使用和维护管理工作中，09年做的最多的是对化验员的培训工作，这些包括FOSS120的护养清冼工作、分析天平的自动效准工作、PH计的效准等等。不合格品的管理工作在09年比去年进步很大，不合格品能够得到有效管理，没有出现过不合格品非预期交付情况发生。在组织实施质量培训方面，今年新员工较多，工作任务紧，有很多情况都是一边培训一边上岗，对新上岗员工首先进行危化品使用的教育、化验室安全教育，然后就安排专人带着上岗工作，先实践后理论，一边工作一边学习。在本部门员工队伍建设方面比往年有很大改善，新招聘的检验员全部是相关专业的毕业生，有工作热情，也有现学习能力。在今年的工作中，还有一项就是组织制定、优化本部门的管理制度和流程，今年检验人员增多，又增加的在线品控人员，管理流程不断调整，以适应不断变化的情况，目标只有一个，就是不断适应新的模式保证产品质量处于受控状态。对公司的制度执行的推进与监督、控制方面，有问题发生时首先对部门内部人员进行教育和引导，支持公司决定，在企业和员工之间做一条纽带，宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。部门区域的5S管理在今年也有很大进步，员工对5S的认知水平有很大提高。
今年工作中存在的不足也有很多。首先低温产品增量以后质量情况没有得到保障，出现过两批批次投诉事故，这主要是在生产过程中不注意环境、设备、人员的消毒和灭菌造成的，对我们生产食品的企业来说，卫生是头等大事，微生物指标不合格的食品会造成什么样的后果不言自明。做为我是质量第一责任人，这些教训是很深刻的。其次，瓶线产品质量缺陷造成大量不合格品返货，给公司造成重大经济损失，这么高昂的代价让我们知道任何质量问题不解决，效益无从谈起。工作中一个小小的失误，后果非常严重。
在明年的工作中需要从以下几方面努力。第一，随着食品安全法的出台，质量控制成为头等大事，检验项目增加，检验计划不断修改，检验费用明显增加，在节能降耗方面需要做很多工作，一方面保证检验工作质量，一方面细化管理，用最小的付出得到最大的效益。第二，员工培训需要做更多工作。化验员队伍建设一直是鞍乳品控部门比较薄弱的一项，人员队伍不稳定，人员流失比较大，新员工培训需要付出很大的努力，为了更好的为生产服务，要员素质需要快速提高，集中培训比较难，效果也不是很好，明年要多做小范围培训，并做好培训验证工作，做到有目标有成效。第三，完善质最管理体系，查找质量管理盲区，在质量控制方面加大力度，做更加细致入微的工作，保证产品质量，做好自己分内的工作。
09年在忙碌中很过就过去了，总结工作中的经验和教训是为了明年更好的工作，在工
厂日新月异的大环境下，我觉得需要我做出更大的努力才可以完成自己的工作，任重而道远，所以我总是怀着一颗忐忑的心对待自己现在的工作，需要大家给予取支持和监督，谢谢大家。
20091219
第16篇：公司成控部述职报告
公司成控部述职报告
公司成控部述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： ，在公司的正确领导下，在大家的共同努力下，公司业绩实现了平稳高效地发展，各方面有了长足的进步。
下面，我将一年来的工作向大家述职，请大家多提宝贵意见！ 述职报告分为两大部分，第一部分是全年工作回顾；第二部分是全年工作感想与新年展望：
一、全年工作回顾 成控部工作
在成控部全体同仁的支持和努力下，部门工作基本达到预期目标。全年工作中，明确了部门以数据、程序、准确、务实
的发展方向及成本控制监督管理的工作重点，以“刹车片”的类比强化了部门在工程建设中的作用及员工的责任心，敢于突出矛盾、暴露问题、协助整改、检查落实。在保障工程有序推进的同时，在工程招投标、质量、进度、对下结算等各项工地管理中，发挥了一定的控制、监督作用，在全年的工作中，部门主要从五个方面做了进一步的强化：
1、部门人员分工方面。部门以部门职能、岗位职能、考核体系、工作流程四个方面为根本，参考各项目部的工作范围及工地特点，明确了岗位分工。由我全面负责管理成控部工作，重点组织协调公司各项目部成本控制的相关工作，对重点事项进行跟踪落实；由朱海燕负责招标管理及瑞纳河工程、部门内的资料、日常管理等工作，重点对瑞纳河工程9标段进行成本的督控；由王爱林负责信息管理、物资采购申请审核、成控周报、人工机械管理办法的跟踪落实等工作，重点对瑞纳河工程的7-1标段、
7-2标段进行成本的督控。由负责瑞纳河工程职能部门的保障工作及各项临时、突发性工作的办理。
2、部门运行机制方面。强调计划管理。每周一核实上周工作完成情况，结合近期工程特点及施工偏重，进行下一周工作计划的布置，严格落实“五个凡事”的要求，在规定的时间内由相关责任人完成具体的工作内容。 强调成控周报管理。截止目前，共出具成控周报23期，成控周报作为工程成本督控的有效载体，涵盖了一周工程情况汇总、重要工作的通报、下一步急需强化的工作等内容，客观、公正地反映了工地实际情况，同项目部一同做好工地管理，避免了人工、机械、材料、施工工序等方面的浪费，真正起到了过程控制的目的。
强调工作有痕迹。全年工作共出具呈批件16份，内部工作联系单14份，会议纪要26期，特定事件情况分析7期，年终成控案例汇总1份，各项目部年度成
本报告1份。部门之间的往来文件使用呈批件、内部工作联系单等有效载体，涉及工程变更、工程量确认、进度确认等工作内容，按公司制定的规章制度办理，在核定准确性后，在公司统一格式文本上签字确认，重要文件存档留存。
3、项目部成本控制水平方面 ，各部门成本控制水平基本达到公司的要求，无重大失误，整体向好。但是，前事不忘后事之师，在同比四个生产部门的产成比、直接费构成、主要材料消耗水平、机械人工消耗水平等，部门之间还是有较大的反差对比。，参考直接成本及割算产值，瑞纳河工程东岸各项目部全年平均毛利率为%，其中以项目二部%、项目三部%控制的最好；各项目部平均全年材料成本占比达%；机械费用占比%；人工费用占比%；水车费用占比%，其中项目四部以材料占比达%，项目三部以机械占比达%与平均水平差异较大。在主要材料的消耗水平中，以进场数量与全年割算做对比，项目二部的
萱草、金叶莸、碎石、土工布做得很好；项目三部的种植土在各项目部中做得特别好，碎石、草炭土做得也很好；项目四部的景天、萱草、碎石、石渣、草炭土做得很好。但是，在主材消耗中，项目部有部分材料与割算对比，出现负增长，引人深思，尤其在种植土、草帘子、土工布等硬性指标上，不能掉以轻心，失之毫厘差以千里。
4、深化工程管理方面
部门全程参与了生产管理督控，在平常的积累中，发现具有代表性的问题如下： 人工管理上，个别存在原始记录单与现场人工数量不符、浇水劳工在水车灌水期间窝工、个别人工效率不高等问题。 机械管理上，个别存在严重二次倒运、甲乙双方责权混淆，乙方的活甲方干、夜间机械时间开具严重失实等现象。 材料管理上，存在各部门种植土覆土厚度不均匀；个别区域超30cm较大；种植土、砂石料收料被套票、混凝土及石头亏方等问题。
调度方面，个别存在水车放不净、灌不满现象，部分时间段存在黑松、白蜡等浇水不透现象，个别存在浇灌管道利用率不高的现象，存在浇水管道、电缆屡次挖断现象等。
5、加强审核数据方面
成控部承担的审核数据的工作主要有：采购申请、分包工程量计量、分包工程月进度测量、招标控制价、人材机成本统计等。中，项目部共提报203份采购申请，审核定价信息101项。全程参与瑞纳河、003工程例如艺术地坪、闸口铺装、驳岸对下结算等过程测量及定案工作。全年共计组织招标5次、出具招标控制价5次。全年统计人材机成本分析共计15份，多次发现异常问题。在数据的审核方面，坚定地站好部门职责的岗位，有效、准确地起到了把关作用。 其他事务性工作 驳岸管理
半年来，在分管副总的带领和项目四部、火星水总同事们的支持下，在驳岸
的突击工作中，自己主要做了以下几项内容：
一是组织构建了驳岸施工组织体系，专人负责、明确权责，实行属地管理。依托项目四部的有生力量，现场施工由孙治东经理负责，专业技术请教王利顾问、火星水总王经理，并在施工过程中，发挥现场负责人的积极性与能动性，取得了很好组织效果。在半年的施工中，也涌现了像郭虎、于波、高鹏、刘健、李强等负责的工地现场负责人。
二是排除了驳岸施工中的主要困扰因素，尤其是将我方负责的泵车租赁工作转移给了施工方负责，改变了我方租赁泵车一对多，又难以调解的被动；同时，在保证工程产出比、回报率的前提下，为加快工期，主导了多项工程变更：将上面四层毛石混凝土更换为素混凝土；将四层景观石更换为两层；将顶层压顶石更换为素混凝土。几项大的困扰因素解除后，施工进度有了非常明显的提高。 三是分解工期，抓分包法人靠现场。一
周一调度；10天一个节点，倒排工期。分包队伍法人全部靠现场，对分解的工程量，分阶段签订责令状，奖优惩差等。在工程会议及工程推进中，形成了较大的施工压力，加快了工程推进。 四是细分队伍，台阶驳岸的施工吸取了垂直驳岸分包工程量较大、队伍实力较弱、队伍数量较少的经验，分成了10个标段，细分少分工程量，齐头并进，确保了工程的有效推进。 五是完善了谈判机制，同孙治东经理解决郭强、唐磊的纠纷问题。主导解决了台阶队伍、垂直驳岸施工的清欠工作；主导解决驳岸施工分包中存在的相关纠纷问题。
在大家的一致努力下，驳岸工程克服了队伍实力参差不齐、管理生疏、雨季施工、队伍进场、资金拨付等的实际困难，于11月底顺利完成了垂直驳岸工程的施工；并于元旦之前，基本完成了台阶驳岸
1、
2、
4、6段的施工；同时，台阶驳岸
3、5段完成了七步混凝土台阶的浇筑
工作。截止目前，垂直驳岸、台阶驳岸合计完成了总工程量的85%以上，并通过追加工程、追加签证等有效措施，超额完成了年中制定的驳岸经济指标，基本达到驳岸施工的总体要求。 天上人间工程工作
全年不间断地对天上人间工地进行工程竣工验收、苗木清点、材料定价工作进行相关手续的协调办理，12月份经一个月的突击准备，在项目部刘茜茜、杨磊及部门王爱林的支持下，天上人间的验收工作更是完成了95%的准备工作，取得了较好的效果。目前，天上人间工程已完成以下工作：顺利完成了工程初验；完成了监测站对工程材料的化验；完成了竣工图的绘制；完成了技术资料的编制并送市质监站检查、备案；完成了苗木清点的自检及分区图的绘制；督促完成了监理单位的复测并上报天上人间管理处；准备天上人间定价的图纸、照片、票据、支付发票等并交定价组；完成80%的土建定价，完成70%的苗木
定价；完成90%的签证单整理、签字工作。
市级优质工程申报工作
由成控部负责跟踪的德庆公园、塔罗广场两个独立工程拿下市级优质工程的桂冠。在这个优质工程的申报过程中，要感谢公司王副总、田经理的穿针引线，要肯定朱海燕同志在这项工作中付出的辛勤劳动。依托良好的景观基础，从申请到成功，历时半年的时间，从工程施工任务书、工程报建批件到竣工资料、影像资料的收集一步步、全面的、系统的准备齐全，都倾注了很多人的辛勤努力。
二、全年工作感想与新年展望
通过半年的实践经验让我深刻理解了这样一句话：“成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术”。从今年的各项工作经历发现，完全以节约作为成本控制的基本理念不能事事都行得通，自己在成控的工作中，还有很多的不足。下面结合个人的短板，对全年的工作感想
与新年的工作打算，谈几点想法：
1、管理体系趋于完善。在成控工作中，人员的问题已基本全覆盖，但是在制度、特定事件的安排上，还有很多空白，不能达到成控工作全覆盖的目的。 纵观成控部的业务执行情况，在管理体系健全，工作流程操作上还存在着不同程度的不规范，计划2014年系统规范成控部业务流程，包含明确受理各项事务的范围、指定责任人、具体的工作标准、各类事务处理的时间期限、各类事务的运转流程、出现争议的解决办法、资料归档办法等内容，争取利用一年的时间，在2014年能全力配合好各项目部、各职能部门的工作，做到无遗漏、全覆盖、高效、准确的渗透到成控部各项业务，争取在2015年达到业务执行标准化、规范化、流程化较高的部门。
2、加大靠工地力度。成本控制一定要密切联系实际，紧跟工程的节奏。在施工过程中将成本消耗情况与实际现场施工情况相结合，才能更加真实地反映工
程状况，从而达到节约成本的目的。在这些方面，虽然今年的工作中做了一些，但是距离主动性、吃苦耐劳的精神还差很远，还有待提高。
3、成控周报反馈问题的落实情况。每周，根据各工地的实际情况，反映出了一些问题，重视程度怎样？整改情况怎样？类似情况的预防措施怎样？这些都是后续工作中要突破的难点，不能让提出来的问题被淡化及漠视。2014年，要有一定的措施跟进反馈问题的检查工作，督促生产部门的改进及提高。
4、加强限额用料的管理。
计划2014年6月份之前起草、讨论、审批、试用、修订、推行《项目部限额用料制度管理规定》，旨在从施工员到项目经理都要加强控制材料计划的审批，落实材料的使用部位，跟踪材料的使用情况，形成由项目部、预算部、成控部等部门为主体的制度化规范化的材料检查制度。
除工地现场收料制度严格执行外，计划
改变目前的仓库管理、领用物资模式。仓库继续归属项目部管理，但需确保出入库不能同一人，进出库需两人分别管理，分别登记凭证，分别核算盘点。
5、计划指导施工，预算指导施工。成本控制部的重要职责之一就是做好工程的事前控制，负责跟踪总成本预算的编制以及审核工作。经过半年的工作发现，各项目部生产消耗的人、材、机的比例及效率差别很大，这些因素固然与图纸变更、甲方要求不确定等有关，但很大程度上，也与项目部没有计划地控制施工内容、控制人材机有关。项目部的成本意识，成本控制措施是成本水平高低的关键，只有将项目部自身的成本管理抓起来了，才能起到最根本的成本控制。
2014年，成控部将结合各部门的施工计划，与项目部共同进行限额管理，包括设置机械、人工消耗率控制线，限额用料，定期组织成本分析，定期通报各项目部预算执行的情况等。计划共同推
广及运用预算施工管理，借鉴棕榈、东方、行业内的先进经验，在项目部形成流水化的作业，有章可循，争取利用2年的时间，将项目部的成本管理立起项来，有初步的成果可以指导现场施工。
6、加大自身学习及员工锻炼的力度。专业知识匮乏及成控经验少的现状在自身与部门人员中都有普遍体现，亟待加强。预决算、造价信息、现场施工工艺、施工效率等方面还有很多的欠缺，例如拿到清单或图纸等文件，不能准确、及时地反映出工程的成本水平、盈利水平等。计划在新年里加强成控部工作人员的学习、操作能力，抓住好的时机，倾斜精力，将这些方面的不足弥补到位，确保成控工作质量的提高。争取使每位员工都能积极、主动地参与到工作中去，体会到工作收获，成为一人多岗，一专多能的全面人员。
新年迫不及待的到来。
风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。，作为一个成控新兵，收获了一些感想。
2014年，不会让成长与学习的机会白白流走。我确信我们成控部的每一名成员，都会为了骏蕊园林、为了本职工作，坚守岗位、凝心聚力、奋勇争先、不负使命！ 在此，也向一直关心、支持成控部的各位领导、同事们表示诚挚的谢意。祝我们的大骏蕊繁荣昌盛，祝大家新春愉快！ 成控部 2014-1-14
第17篇：中控总部职场体验报告
中控职场体验报告
参观了中控公司之后，除了专业知识的局限，公司的大部分产品并不太懂。然而从一名在校生去企业参观、与在职学长交流，我的收获也是比较多的。
首先是一个困扰我一段时间的问题：毕业后是去小公司还是大公司。其实无论去哪里都能够锻炼自己。小公司培养全才，大公司培养专才。而且无论去哪里，只要够努力，都能得到锻炼。对于我来说——作为一个质量专业的学生的角度来看——大型企业发展很早，以前没有质量的相关概念，现在产品质量也不会太差，所以公司的现状也是不太重视质量管理。而中小型企业的产品还有很大改进空间，需要质量管理的人才，比较适合做质量相关工作的学生。
第二，学好大学里的课程，尤其是专业课程也是很有必要的。首先，招聘时企业比较看重学生的肯吃苦的精神和学习能力，这就在成绩中体现了；其次知识是自己的，打好坚实的基础才能在以后的工作中走得更远。在公司中，学习也是很重要的，不仅是本职工作的学习。在大公司待得越久，知识就会研究得更深入但知识面也会越来越窄，这样在公司的汇报中很可能只能听懂自己汇报的一部分。这是对自己的全面发展十分不利的。其中一位学长说，他光是培训，一年就有近一百的培训分，确实是年轻人的榜样啊。还有，趁年轻，多做事，多学习。不然等到年龄大了，有身上背起了更多的责任比如家庭、社会的时候，再去学一些本该拥有的基础会非常累。
第三，男女确实有别。这是以前我并不服气的问题，比如女生应该和男生一样能学习能能工作。普遍情况下女生和男生适合的工作不是一样的，就比如一些重工业的线上工作，女生的体力确实跟不上。但是努力是绝对可以出成绩的。在男生众多的设计人员中，一定有一位优秀的、思路清晰的资深女设计师，而且她的成绩也一定会让同行羡慕，当成标杆。在中控工作的学长也说了，任何部门都会有女的，而且在一个有女的部门里效果会好很多很多，女生的细致和周到也绝对是一个优势。
感谢学校提供的这次宝贵机会，能让我有一次难忘的职场体验。也感谢两位中控的在职学长分享了他们的经验。
第18篇：中控工作汇报
中控班组十一月份工作汇报
中控班组在企业文化的引领下，在安全生产的精神指导下有条不紊的展开了十一月份工作。
一：为成品冷库制冷机房的配电柜量身设计、制作、安装上了四扇彩板门。为机房值班人员设置了一道 防触电屏障确保人身安全。
二：检修成品冷库的故障报警器，保证了成品冷库的预警准确，避免了误报情况的发生。 三：准确及时的传达车间下达的各种通讯信息，与各班组、各职能部门做到了无障碍沟通。按时、严谨的做好每一天的夜间设备巡查工作。
四：精心做好洁净车间9个温室的维护工作，确保温室的平稳安全运行。
1、检查温室温控保护装置和风压保护开关的灵敏度是否良好。
2、检查无极温度调控器是否能够精确控温。
3、检查核实温室的温湿度传感器传递的数据信息是否准确。
4、维护清洗温室加湿设备，确保温室湿负荷供应。
五：为配合公司明年的GMP认证，工程部在不到30天的时间内对各个疫苗生产厂房的所有洁净室的认证工作做充分扎实的准备。中控班组具体执行了自检、调试、维护这些工作内容。
1、制定洁净室自检、调试、维护方案并与车间沟通达成一致，确定洁净室自检、调试、维护的日程表，尽最大可能做到生产、检修两不误。
2、预算购买需要更换的高效过滤器及一些零配件做好物质保障工作。
3、对十六个空调系统，四千多平米洁净厂房的空气洁净度、换气次数、静压差、截面风速，等必测项目进行了重复多次的自检。
4、对十六个空气组合处理柜内的风机、文丘里密闭阀，送、回风段的阻力系数进行了维护检测。并更换两台到达不到使用要求的风机。
5、扫描检漏（74间洁净室）143台高效过滤器，更换超出使用期限高效过滤器189台，并且用不锈钢配件全面更换原先的铁制配件，清洗散流罩312片。这些工作有效的从源头上减少了洁净室内的尘埃颗粒的数量。
6、着重对万级洁净区，负压洁净区的圆弧角线、顶板、坚板、门、灯具、送风口、或与外界发生联系的管道进行了打胶密封处理。
7、解决处理了原先的（B7局百、B3局百、A3局百）平均截面风速达不到0.25m/s的问题，现在上述三处局百的平均截面风速能达到0.3m/s--0.45m/s。
8、调整洁净区与非洁净区，不同级别洁净区之间的压差梯度。（分别为12pa、10 pa、5 pa），并且对A2\\A3两条负压生产线的压差梯度做了细化调节，保证缓冲间与向上相邻房间，走廊与缓冲间，核心操作间与走廊，的压差梯度按层次推进，确保负压生产线与大气保持相对负压。
9、把整个101车间洁净室、脾淋苗洁净室、质检部洁净室的清洁卫生初步做了一次，已便于自检的结果能够客观一些。
10、将所有的检测数据归纳、分析、并制成表格，上交到GMP总负责王燕尉老师处，作为是否进行认证的参考依据。
时间伴随着上述工作飞速流过，太快了时间不够用。我们在没有节假日的情况下，每天工作十一小时以上，并随时保持着高昂的士气。所有的目地是为了能够让洁净室顺利的通过验证，为了让洁净室以其良好的性能更好的服务于我们的疫苗生产，减少污染
的发生，也为提高疫苗的品质而尽一份力量。
我们中控班组将在安全、高效、快捷、责任的指引下，与时不我待的工作作风展开十二月份的工作。
第19篇：中控考核
中控室指标竞赛激励方案
为响应公司精细化管理要求，进一步发挥中控操作员在生产和运行中的核心作用，提高中控操作员的专业知识和操作技能水平，全面落实分解公司各项经济技术指标，有效控制各类消耗，降低生产成本，稳定水泥产品质量，充分调动中控操作员工作的积极性和进取心，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，增强操作员发现问题和解决问题的能力。结合公司实际现状，特制定本激励方案，具体方案如下：
一、月理论知识考试
1、理论考试以水泥粉磨相关的技术资料为参考资料。
2、理论考试以闭卷考试方式，包括名词解释、填空题、简答题、计算题、论述题六种题型（基础分为100分）
3、理论考试以每月进行一次，每次考试后对中控操作员考试成绩得分最高者给予200元奖励。
二、月实践操作评比
1、电耗评比
（1）吨熟料粉、矿粉电耗评比，班班以电气处抄表数为准，电耗低着获胜。 （2）违反正常操作规程来减少用电量者，发现一次取消当月评比资格。
（3）各岗位在主机停车期间，相应辅机设备在没有特殊情况下严禁空载运转，如有发现一次取消当月评比资格。
（4）每月对中控操作员操作电耗最低者给予200元奖励。
三、月台时评比
（1）每班产量累计各班要互相监督，防止他人涂改或修改产量数字，出现问题自己负责，由技术部工艺工程师进行汇总。
（2）粉磨线操作员严禁在下班之前半小时调节喂料量、系统风量等重要参重要参数。如遇特殊情况必须调节应向下班操作员说明原因。
（3）每月对中控操作员操作平均台时最高者给予200元奖励。 （4）每月各岗位主机台时按现有计量称显示为准，暂定各主机台时为：矿粉立磨110t/h;水泥磨150t/h。对各操作员每月有效台时的超出部分每吨奖励为：立磨30元/吨；水泥磨30元/吨。
四、考核说明：
1、对于每月理论考试成绩最高、月平均最高台时、熟料粉、矿粉最低电耗要在中控一楼的小黑板张贴表扬。
2、公平竞争反对弄虚作假，凡弄虚作假者一经查处按最后一名论处，有三次以上舞弊行为者将进行降薪处理，情节严重者移交公司企管部处理。
3、凡在操作当中出现重大设备及安全事故的，视情节及责任除按公司相关文件执行外,中控考核按最后一名计算。
4、本方案在粉磨线运转率≥90%执行。
中控室磨操晋级工艺技术员方案
一、目的
为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，满足生产部和员工个人发展需要，提高中控室员工个人的核心竞争力，特制定本晋级办法。
二、范围
适用于中控室所有磨操作员。
三、工艺技术员选聘条件
(1) 德能和业绩并重的原则。选拔需全面考虑员工的个人素质、团队精神以及在工作中取得的成绩。
（2）在职工作表现及操行；
（3）具有较好的适应性和潜力。
四、晋升核定程序： (1)综合考评
1、选拔考核：
（1）理论考核
技术部组织对所有报名人选进行理论考试。考试试卷严格执行保密制度，应试前不得出现泄密。 （2）业绩考核
实际操作考核方式以3月1日——8月31日半年中控操作员每月绩效评比依据进行考核。 （3）综合素质考核
9月1日对各磨操进行晋级评比，评比分数为百分制，打分内容如下：
理论考试成绩 ：
(50%)
3月1日——8月31日期间：每月绩效评比考核
(50%)
五、所有成绩出来后通过汇总排名，参选者取分数高者为录用对象。
第20篇：中控常见问题
常见问题
目录
一、概述?
二、常见问题问答?
1、脱机SDK触发事件前需要注册?
2、脱机SDKONATTTRANSACTION事件无法及时触发问题?
3、脱机SDK函数使用错误导致读到脏数据?
4、脱机SDK是否能够用于WEB开发?
5、脱机SDK能否上传考勤记录?
7、脱机SDK连接设备后是否一直不中断的问题?
8、脱机SDK TCP/IP通讯连接之后是否会超时?
9、脱机SDK动态生成SDK控件?
10、脱机SDK开发时ONDOOR事件无法触发?
11、脱机SDK关于上传用户信息时上传用户卡号的问题?
12、脱机SDK能够通过卡号获取工号?
13、脱机SDK 网络状况差导致数据丢失?
14、脱机SDK通过TCP/IP协议与机器连接失败?
15、脱机SDK忘记IP地址后能否找回?
16、脱机SDK写入卡信息?
17、脱机SDK下载的考勤记录数据不正确?
18、脱机SDK编写软件是否可以抓取指纹机的图像?
19、脱机SDK上传用户信息的具体过程? 20、脱机SDK从机器中下载用户指纹模板的过程?
21、脱机SDK中的函数SETUSERINFO密码参数设为空?
22、ICLOCK100没有标配定时喇叭响铃也不支持短消息?
23、ZKFINGER普通版和标准版的区别?
24、普通版的ZKFINGER SDK和指纹仪的对应?
25、普通版ZKFINGER SDK的授权许可问题?
26、ZK系列指纹仪使用的SDK?
27、ZKFINGER SDK中降低误判率的参数?
32、ZKFINGER SDK用于WEB开发无法触发某些事件?
33、ZKFINGER SDK的控件被杀毒软件当作病毒?
34、ZKONLINE SDK所支持的指纹仪?
35、固件升级是否需要收费?
一、概述
1、? 本文档所设计的SDK技术问题包含中控目前主要的三种SDK，脱机SDK，ZKFinger SDK，ZKOnline SDK。
2、? 本文档中所涉及到的问题不仅仅包括上述三种SDK，也包括与之相关的技术问题，比如固件、SDK与机器通信涉及到的机器操作、指纹仪、指纹仪与ZKFinger的通信涉及到的技术问题等等。
3、? 本文档所涉及到的Demo或者软件案例，大多为VB、Delphi、C#、VC++，此外也包含使用java的特殊情况。SDK本身并不支持Java。
4、? 文档中有些表述可能不太清楚，出现错误的地方也在所难免，欢迎大家一起讨论，宝贵意见请Email至wjfen@zksoftware.com。
二、常见问题问答
1、脱机SDK触发事件前需要注册 Q：客户自己开发软件，使用我们的指纹机，连接设备后在没有进行其他操作前，按压指纹，用户指纹验证通过后，没有触发OnAttTransaction事件（其他事件像OnFinger，OnVerify也没有触发）。
A：这种情况下提示客户使用在机器连接后调用RegEvent（）函数，如果未调用此函数，那么所有的事件都不会触发。
2、脱机SDKOnAttTransaction事件无法及时触发问题
Q：客户使用C#语言，软件使用vs2008，开发系统为vista（32位，实际上装了我们支持64位的控件才能用），Demo连接机器后，如果不进行其他操作，直接按压指纹，OnFinger、OnVerify事件均可触发，如果验证通过，那么OnAttTransaction事件也可以触发。但是如果连接后先进行下载考勤记录或者调用其他数据传输量相对大的函数后，将无法触发上述几个事件，断点跟踪后发现，如果此时点“断开”按钮，或者按刚才进行操作的按钮（也或者其他可能的按钮），那么代码会执行上述几个事件对应的代码。
A：让客户在窗体（Form）中加入一个计时器，然后调用ReadRTLog（）和GetRTLog（）两个函数。让程序定时主动去找机器“要”数据。
3、脱机SDK函数使用错误导致读到脏数据
Q：客户通过自己开发的软件读取到的数据（考勤记录，用户信息等）为脏数据，比如时间不对，考勤记录一条变多条等等。
A：遇到这种问题就需要考虑客户是否在使用彩屏机，然后并没有使用我们的彩屏机专用的函数，如果函数使用错误，是会读到脏数据的。
4、脱机SDK是否能够用于Web开发
Q：客户使用C#语言开发，询问脱机SDK是否能够用于Web开发。
A：不能，我们的脱机SDK主要用于与脱机的机器进行通讯，并不支持Web开发，我们的ZKOnline SDK支持Web，不过它是关于指纹比对算法在Web上的应用的。
5、脱机SDK能否上传考勤记录
Q：能否通过我们的脱机SDK开发软件上传考勤记录（或者通过U盘上传），客户用来反复调试程序用。
A：不能，通过脱机SDK只能下载考勤记录，不能上传考勤记录。
6、脱机SDK将算法9.0机器中的指纹模板上产到10.0机器中能否使用。Q：将算法9.0机器中的指纹模板上产到10.0机器中能否使用。
A：两种算法的指纹模板不能兼容，所以不能使用。9.0算法的指纹模板大概有608B（每个），10.0算法的指纹模板大概有1.2KB（每个）。
7、通过脱机SDK连接设备后是否一直不中断的问题
Q：通过我们的脱机SDK开发的软件连接设备后，连接会不会一直中断？
A：从软件角度来看，不会。但是如果外部条件发生变化，比如硬件或者其他人为、非人为 因素可能导致连接中断。
8、脱机SDK TCP/IP通讯连接之后是否会超时
Q：客户使用脱机SDK进行开发，通讯方式为TCP/IP,和机器连接之后过段将无法下载到数据（比如客户定时下载考勤记录），是否是因为应用程序和机器连接后过段时间会自动断开。 A：不会，可能是由于其他外部条件造成的连接中断，也有可能是应用程序本身的问题。
9、脱机SDK动态生成SDK控件 Q：如果我现在用脱机SDK写程序，同时连接多台机器，那么是否需要拖n（n为机器个数）个控件到窗体中呢？你们的控件能够动态生成（开发语言VB）？
A：可以。如果拖n个控件到窗体中的话，太多控件会导致程序运行缓慢。所以还是采用动态生成控件的形式来与机器建立连接。类似于我们门禁机里轮巡的概念，客户可以根据自己机器的数量进行编程。这种方法也适用于没有前台的程序，因为这种情况下只能动态生成。
10、脱机SDK开发时OnDoor事件无法触发
Q：客户使用脱机SDK（开发语言VC），OnDoor事件无法触发。客户使用门禁机F7。
A：发给客户我们的门禁机的demo，如果我们的demo中OnDoor事件触发正常，则让客户检查自己的程序。如果我们的demo中OnDoor事件没有触发，那么可能是由于用户门禁机的接线等各种外部因素造成的，请客户按照我们的说明书等文档进行检查。
11、脱机SDK关于上传用户信息时上传用户卡号的问题
Q：客户使用脱机SDK时，无法使用开发手册中的Cardnumber属性。
A：我们的开发手册中提到的Cardnumber属性实际上我们现行的SDK控件中并没有封装。建议可以使用Set_cardnumber函数或者SetStrCardNumber（开发手册中没有），其作用和开发手册中提及的Cardnumber属性相同。
12、脱机SDK能够通过卡号获取工号
Q：能否同时使用函数GetUserInfoByCard（结合set_cardnumber使用）来获取员工的工号，即通过卡号获取工号？
A：不能！我们通过卡号只能得到用户的姓名，却无法得到用户的工号。客户可以通过编写应用程序，通过对数据库的操作来实现相关的功能。
13、脱机SDK 网络状况差导致数据丢失
Q：我们自己开发软件来管理我们的考勤机，我们的局域网也比较大（距离也很远），相距比较远的考勤机网络不太好，然后会出现数据丢包现象（比较近的没什么问题）。怎么解决？ A：这种现象来看，通过我们的脱机SDK开发的软件是没问题的。主要问题在于您的网络，如果问题要解决，是必须要改善远端考勤机的网络状况才行的。
14、脱机SDK通过TCP/IP协议与机器连接失败
Q：使用脱机SDK通过TCP/IP协议与机器进行连接时，一直连接不上。
A：由于Connect_net（）函数比较简单，一般来讲参数不会用错。这种情况下，主要是引导客户检查与网络连接相关的问题。比如，电脑和机器的连接方式，通过电脑是否能够ping通机器的IP地址，是否使用路由器或者集线器，如果是直接相连是否使用交叉线，机器和电脑ip是否存在相同网段（电脑多网段的情况下）。
15、脱机SDK忘记IP地址后能否找回
Q：机器一侧的复位键是否能够改变IP地址？如果我们把键盘取掉，那么一旦忘记IP，如何能够找回？能够通过脱机SDK找回。
A：复位键不能改变IP地址。键盘取掉后无法通过键盘是恢复出厂设置，而由于无法得知IP地址，也就无法连接设备，故不能通过软件恢复出厂设置，所以无法找回IP地址，可以建议客户开始时将IP地址在机器里“写死”，然后在机器外壳贴相应的标签，标签上注明IP地址和机器的编号，这样子就可以避免修改IP后忘记IP地址的情况。
16、脱机SDK写入卡信息
Q：客户使用vb.net开发。使用我们的脱机SDK无法写入卡信息（cardnumber）。 A：可能是客户在使用函数的时候，没有设置ID卡号，就直接用函数SetUserInfo（）。在使用函数SetUserInfo()前，必须先上传ID卡号（比如使用函数set_cardnumber）。
17、脱机SDK下载的考勤记录数据不正确
Q：我们使用M300机器，使用一段时间后发现通过我们的脱机SDK开发的软件下载考勤记录中多了一些多余的不该有（也不会有）的记录，验证状态中也多了一些密码验证（实际上员工都不知道密码），请问是我们软件问题吗？（固件版本号Ver 6.20 Aug 12 2008，并非主流固件的版本号，客户机器是在市场上买的并没有做定制）
A：这个问题首先要排除是否是我们SDK开发出来的软件的问题，排除的方式是用我们的考勤软件读取机器的数据，如果数据正常，则是客户开发软件的问题，反之，则是由于机器的问题，一般情况下是固件的问题，可以考虑给客户升级下我们的主流固件（如果客户使用的功能只是我们机器标配中的功能），问题一般都可以解决。
18、脱机SDK编写软件是否可以抓取指纹机的图像
Q：使用脱机SDK编写软件是否可以抓取指纹机的图像？ A：可以。跟考勤软件中的功能类似。（尽管我们的开发手册中说函数CaptureImage仅适用于zem100，实际上其他核心板的机器也是可以使用的）
19、脱机SDK上传用户信息的具体过程 Q：脱机SDK上传用户信息的具体过程是什么？
A：假设现在有两个用户（设为A、B），每个用户有一个指纹模板（Ta，Tb），现在需要将他们传到指纹机中去。如果是普通的上传方式，那么先将用户A的信息读入缓存中，然后读入用户A的指纹模板Ta，此时将A的用户信息和Ta从缓存中上传到机器中，然后再将B的用户信息读入缓存中，然后读入用户B的指纹模板Tb，此时将B的信息和Tb从缓存中上传到机器中,至此整个上传过程结束。如果是批量上传方式（也就是通常所说的高速上传），则是那么先将用户A的信息读入缓存中，然后读入用户A的指纹模板Ta再将B的用户信息读入缓存中，然后读入用户B的指纹模板Tb，此时将A的信息和Ta以及B的信息和Ta从缓存中一次性上传到机器中,至此整个上传过程结束。（涉及函数：SetUserInfo（），SetUserTmp（），BeginBatchUpdate（），BatchUpdate（）） 20、脱机SDK从机器中下载用户指纹模板的过程
Q：脱机SDK从机器中下载用户指纹模板的过程是怎样的？
A：首先使用函数ReadAllUserID将所有用户信息（编号、姓名、密码不包含指纹）读取到 内存中。然后使用函数ReadAllTemplate将所有用户的指纹模板读到内存中，再使用函数GetUserInfo和GetUserTmp获取用户信息（包含指纹模板）。
21、脱机SDK中的函数SetUserInfo密码参数设为空
Q：SetUserInfo这个函数的的话，是表示密码为空还是不能使用密码验证？（天津合佳威立雅）
A：是不能使用密码验证。
22、Iclock100没有标配定时喇叭响铃也不支持短消息
Q：为什么我用脱机SDK使用定时响铃（喇叭）和设置短消息的功能，均不能成功，调试程序时返回值均为空。是不是跟我的参数类型不对有关？（客户使用PB编程，机器为iClock100）。 A：iclock100，是iclock系列中唯一没有标配定时喇叭响铃的，但是可以定制。而短消息的功能则是iclock系列中唯一不支持该功能的。遇到这种情况，实现问清楚客户使用的机器型号，然后查看《产品功能总表》，这样更有利于解决问题。
23、ZKFinger普通版和标准版的区别
Q：ZKFinger普通版和标准版有什么区别吗？ A：首先多了一个函数AddImage（），但是如果这个函数不使用的话，那么二者则没有区别。另外，普通版是通过在购买指纹仪时在指纹仪中写入SDK的许可来授权客户使用我们的SDK的，这就是价格上的差异，标准版比普通版价格贵（具体价格需联系商务）。在两个版本的函数构成中标准版比普通版是我们常说的一对一（指纹仪和SDK之间的1对1）。而标准版则可以用于所有写入授权的指纹仪。
24、普通版的ZKFinger SDK和指纹仪的对应 Q：我购买了一个uru4000B指纹仪和普通版的ZKFinger SDK，如果我现在再购买标准版的后，我以前的指纹仪是否可以使用？ A：由于前面购买的指纹仪已经写入授权许可，所以它是可以用于我们的标准版ZKFinger SDK的。
25、普通版ZKFinger SDK的授权许可问题
Q：我购买了一个uru4000B指纹仪和普通版的ZKFinger SDK进行开发使用，如果开发完毕后，原来的指纹仪需要留下继续做研发用，而给客户新购置指纹仪，应该是可以使用的吧？ A：可以。在这种情况下，购买普通版和标准版的区别主要在于，前者在购置新的指纹仪的情况下，需要多支付授权许可的费用（具体费用，商务决定）。
26、ZK系列指纹仪使用的SDK Q：ZK5000，ZK6000，ZK7000的指纹仪对应的SDK相同吗？
A：这三类指纹仪和包括uru在内的指纹仪，所使用的SDK均为与指纹识别算法有关的ZKFinger SDK或者用于Web的ZKOnline SDK。
27、ZKFinger SDK中降低误判率的参数
Q：（使用ZKFinger SDK）有的人的手指会脱皮的，或者指纹不太清晰，这种情况下，U.are.U 4000B（实际上是我们的识别算法）好像很难识别出来，控件中有没有什么参数可以提高识别率。
A：通常情况下，我们的算法是可以识别那些疑难指纹的。客户也可以根据需要修改相关参数，比如1：1比对中的OneToOneThreshold（Bool）设定ZKFinger低速指纹1：1比对的识别阀值分数(1-100)，默认为10，值越大，误判率越低同时拒绝率变大。1：n比对中Threshold （Long）设定指纹识别系统比对识别阀值分数(1-100)，默认为10，值越大，误判率越低同时拒绝率变大。
28、ZKFinger无法使用AddImageFile函数
Q：客户购买了ZKFinger4.0，想用AddImageFile函数指定的图像文件来登记或者比对，但是找不到该函数，无法使用。
A：客户使用的可能是我们的ZKFinger普通版，该函数只有在普通版中无法使用，在其他版本（标准版、社保版、高级版）中都可以使用，建议客户购买更高版本的SDK。
29、ZKFinger采集到的指纹模板上传到脱机考勤机中比对无法通过。
Q：客户使用ZKFinger SDK通过uru指纹仪采集到的指纹模板上传到我们的考勤机中比对时无法通过。
A：可能是因为指纹模板没有进行转换造成的。有ZKFinger采集到的指纹模板必须通过脱机SDK中的函数FPTempConvertNew（或者FPTempConvertNewStr）将其转换为脱机指纹机可以使用的指纹模板。
30、多次采集同一个手指的指纹模板转换成字符串后是否相等。
Q：客户使用ZKFinger将指纹仪采集到的指纹模板与数据库里的指纹模板比对验证，是否可以直接比对字符串是否相等即可。
A：同一个指纹多次按压时，一般转换生成的指纹模板字符串不尽相同，所以是不能通过比较数据库中对应的字符串是否相等来判断比对是否通过的。字符串不相等的两个指纹模板在比对时也有可能成功，因为其可能来自同一个手指。
31、能否缩减采集到的指纹模板所对应的字符串字符数到十一位。
Q：客户询问能否缩减采集到的指纹模板所对应的字符数到十一位，以利于比对。 A：不能。答案同上。
32、ZKFinger SDK用于Web开发无法触发某些事件
Q：客户使用ZKFingerSDK用于B/S架构下的开发，无法触发OnCapture，OnEnroll事件。 A：原因可能有，控件版本较低，然后也可能没有取得授权许可。客户使用ZKFingerSDK用于Web开发，但我们可以跟客户推荐我们的ZKOnline SDK(或者SOAP SDK)。
33、ZKFinger SDK的控件被杀毒软件当作病毒
Q：我们在给客户装ZKFinger SDK的控件时，诺顿把控件当作病毒杀了，怎么办？ A：可能是控件在拷贝的过程中中毒，更换一个新控件。
34、ZKOnline SDK所支持的指纹仪
Q：客户先前使用我们的ZKOnline SDK开发的程序，使用我们的uru指纹仪，现在如果换成ZK6000或者ZK7000是否支持。 A：支持。
35、固件升级是否需要收费
Q：如果需要给客户机器中的固件升级是否需要收费？
A：如果是客户增加新的功能（比如5位码变九位码等），那么请客户联系商务，然后下定制申请单。如果是为了解决客户问题而给客户升级固件，则不需要收费。有些客户的问题需要通过固件升级来排除是否是SDK使用出现错误。
36，黑白屏和彩屏设备SDK接口是否一致。
问：我以前用的是旧的黑白屏的机器，软件是我公司自行开发的软件，现在我需要新购买一批设备，但是我发现新购买的机器，不能搭配我以前的软件使用。
答：接口是一致的，都用的是同一个开发包。请在我们官方网站上下载中心中下载相应的最新开发包。另外：黑白屏和彩屏的函数使用不一致，需要重新做软件接口。彩屏机使用的是SSR扩展函数。
37 ，几种开发包的介绍，以及区别 脱机通讯开发包 收费情况：免费
机器型号：除K6和M100以外的所有机器。 开发平台：只支持windows平台
开发语言：VB、Delphi、VC、PB、VF等
功能简介：客户购买了脱机指纹/射频卡机器，但是不想使用我们标配的考勤/门禁软件时，可以推荐客户选用此SDK开发他们自己的考勤/门禁软件。只用于脱机机器与电脑之间的数据通讯，不可进行指纹识别。
获取方法：进入“中控网站->下载中心->脱机指纹考勤系统->脱机考勤通讯开发包”下载 SOAP 开发包 收费情况：免费
机器型号: 所有ZEM300、ZEM500机器均可支持，该功能为选配项，可向生产定制，也可提供升级程序。
开发平台：windows平台、Linux平台
开发语言：一般主流开发语言都可支持，VB、Delphi、VC、PHP、ASP、Java等
功能介绍：脱机通讯开发包的补充，真正的HTTP、TCP协议通讯，当客户想开发基于Linux平台，或JAVA语言的程序时，可以给客户推荐SOAP SDK。 获取方法：联系FAE RIS 开发包
收费情况：免费
机器型号：具有后台验证功能的机器。 开发平台：只支持windows平台 开发语言：VB、Delphi、VC、PB、VF 功能介绍：客户购买了后台验证功能的机器，但是不想使用我们标配的后台验证程序时，可以推荐客户选用此SDK开发他们自己的后台验证程序。 获取方法：联系FAE 底层通讯协议
收费情况：免费，但是需要与我公司签定保密协议
机器型号：所有机器
开发平台：目前可提供Windows下VC或C#源代码，客户也可自己实现到Linux等平台。 开发语言：C、C++、Java、C#、VB.Net等
功能介绍：直接提供通信的底层协议，客户可以不使用我们的sdk而自己开发通讯程序，可以在任意平台上实现应用，不像我们的sdk限制在Windows。 获取方法：联系FAE ZKFinger SDK 收费情况：收费
机器型号：URU指纹仪，ZK6000 开发平台：Windows平台、Linux平台可定制 开发语言：VB、Delphi、VC、PB、VF 功能介绍：客户想自行开发指纹比对程序时，可以选择此SDK，它包含中控科技自主知识产权的指纹识别算法。另外需要购买我们的指纹仪或使用他们自己的指纹采集仪进行指纹图像的采集。
获取方法：开销售单到库房领光盘
备注：共有两个版本（普通版和标准版），其区别为：
1、对指纹仪的SDK许可收费不同。配合此SDK使用的指纹仪必须由我们写入SDK许可。购买普通版SDK的客户，他们每购买一个指纹仪就需要收取一次许可费，而购买标准版SDK的客户，购买指纹仪时免收许可费用。
2、基本的登记、比对功能都一样，唯一的区别是标准版SDK在1：1的控件中包含从图像中提取模板的功能，普通版则没有。也就是说标准版可以支持其他指纹仪采集的图像功能。 ZKOnline SDK 收费情况：收费
机器型号：URU指纹仪，ZK6000 开发平台：Windows平台
开发语言：ASP，JSP，PHP，JAVA 功能介绍：ZKFinger SDK的补充，由于ZKFinger SDK不支持基于web开发，客户需要在浏览器中使用指纹的本地及远程比对，可推荐ZKOnline SDK。其实ZKFinger SDK和ZKOnline SDK是隶属于的关系。只有购买了ZKFinger SDK（标准版8000元）的客户，再购买ZKOnline SDK（2000元）才能开发基于WEB的程序。如果没有购买过ZKFinger SDK 的客户则需要ZKFinger SDK加ZKOnline SDK（8000+2000元）。 获取方法：开销售单到库房领光盘 问：我们URU? SDK?是否支持FOXpro 答：不支持。
注：
1-22主要涉及脱机SDK。23-33主要为ZKFinger和指纹仪相关的。34和35则涉及ZKOnline和SDK技术支持中可能涉及到的固件升级问题。
中控科技版权所有
FAE5组2009-9-29
