推荐第1篇：总辅导员述职报告
2011年在校班子述职述廉大会上的述职报告
慈济小学少先队总辅导员褚长秦
尊敬的行评监督员，各位老师：
大家下午好！
今天在这里做述职述廉报告，首先要感谢各位领导对我工作的关心和信任，感谢各位老师对我工作的帮助与支持。这一年来，我认真贯彻党和国家的教育路线、方针、政策，遵守教师职业道德规范，廉洁从教，为人师表。一年来，我在少先队总辅导员及办公室的岗位上主要做了以下工作：
1、加强大队部建设及队组织建设。本学期完成了大队部队室及广播室的建设，为少先队各种活动及工作的开展提供了基础保障。建立健全大队委及各中队组织，并开展各项活动和工作。
2、建立红领巾督导岗，开展“礼仪、运动、纪律、安全、环保”五项督导评比工作。
3、加强队礼仪教育与建设。通过队礼仪建设，开展队史教育，规范队礼仪形式。
4、重视校园文化建设，努力营造浓郁的校园文化育人氛围，继续加强班级文化建设并有所创新。
5、重视品德教育，努力建设我校系统的德育体系，切合我校实际，现阶段以养成教育为主线强化学生品德教育。
6、积极配合学校各部门做好双高普九各项工作。
7、及时做好办公室各项上传下达工作。
本人在工作中还有这样那样的不足，希望在今后的工作中请各位老 师不吝批评指正，让我更好地为慈济小学的教育事业服务。
推荐第2篇：刘总述职报告
述职报告
刘风鸣
过去的2014年，在董事长、总经理的领导和大力支持下，坚持以《煤矿安全规程》和《质量标注化》为依据，以“科技创新”为基础“一通三防”为重点，结合《庚安公司安全生产技术管理工作的实施办法》要求，紧紧围绕公司所属煤矿各项工作为奋斗目标，理清思路、诚信工作，勇于创新，有力地促进了各项工作的顺利进行。回顾一年来的工作，我主要做了以下几点：理清思路、增强意识、诚信工作，勇于创新、规范管理、致力实践.现分述如下：
一、庚安公司所属煤矿工程完成情况
1、庚安公司根据《河北国控矿业开发投资有限公司2014年年度经营建设计划》以及针对有关煤（矿）业公司的实际情况及时编制分月作业计划，积极与地方政府部门磋商及早获准开工。健达矿业3月26日,三王村煤矿4月16日进入技改、整改施工阶段。庚安公司全年完成巷修、巷道工程共4461米，其中：健达公司完成井巷工程1505米（掘进巷道1121米、维修巷道384米）完成全年计划79.21%，三王村煤矿完成井巷工程2956米（掘进巷道1079米、维修巷道1877米）完成全年计划292.67%；完成工程煤量7.45万吨，完成全年计划的33.11%；健达公司工程煤量567吨，三王村煤矿工程煤量73922.37吨，完成全年计划92.40%.瑞泰煤业有限公司未实现交接，完成任务为“零”。
2、第四季度计划井巷工程1460m,其中健达公司460米，三王村煤矿1000米，实际完成1929.5米，完成季度计划的132.16%；其中：健达公司完成井巷工程868.5米（掘进巷道491米、维修巷道377.5米）完成计划188.8%，三王村煤矿完成井巷工程1061米（掘进巷道109米、维修巷道952米）完成计划106.1%，计划工程煤量1.8万吨，实际完成1.98万吨，健达公司完成567吨，三王村煤矿完成1.93万吨，完成季度计划110%。
3、煤矿整合办证进展情况。
沙河市瑞泰煤业公司（李家庄煤矿）邢台县宏昇矿业公司（邢台县西先贤煤矿）、沙河市平晟煤业有限公司（原平东煤矿）、沙河市金阳煤业有限公司（原沙河市金马煤矿）、沙河市益源煤业有限公司(原增联煤矿） 沙河市润德煤业有限公司（原沙河市金岭煤矿）河北国控兆阳矿业有限公司（原保定市涞源煤矿）河北国控金安矿业有限公司（原邯郸市常胜煤矿其仍在办理相关手续过程中，因受当前政府政策所限，办理处在停顿状态。
二、保证整合改造质量，有效指导安全生产,建立健全各种规章制度。
我分管部室克服人手少、时间紧、任务重等困难，严格要求，认真工作，按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。针对庚安公司成立时间短，基础薄实情，完善图纸资料，建立健全各种规章制度、责任制等基础资料，带领 部室人员积极深入一线，通过实地勘查、查阅资料、走访所属煤矿等方式，对各类资料进行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各种资料，并对其进行了建档。同时建立健全了技术部各项规章制度，签订了各级安全生产责任书，制定了庚安公司矿井防治水工作暂行规定、庚安公司所属煤（矿）业公司生产、技术管理工作的实施办法、制定健达公司管控模式、庚安公司所属煤矿资源储量摸底情况调查，修订庚安公司所属煤矿管理办法和所属煤矿分类及工作安排，编制公司所属煤矿资源储量和服务年限的情况调查报告。制定公司所属煤（矿）业公司的基本情况，编制沙河市瑞泰煤业有限公司现阶段经济分析，编制庚安公司所属煤矿股份明细，印发庚安公司矿井防治水工作暂行规定及公司生产、技术管理工作的实施办法。庚安公司平晟煤矿、金阳煤矿、益源煤矿水文论证编制完成，编制庚安公司邯邢地区所属煤矿情况汇报，编制河北国控健达矿业公司生产技术实施办法和河北国控健达矿业有限公司内部生产经营目标管理责任协议书、编制公司所属煤矿井筒开拓方式情况调查以及煤矿施工管理制度、编制沙河市李家庄煤矿出水情况及防治措施、编制河北国控健达煤矿现状分析报告和矿井隐蔽致灾因素普查报告基础稿、编制庚安公司健达矿业有限公司变更设计情况的汇报、编制河北庚安矿业有限公司2015年生产经营计划、编制庚安公司关于对所属煤（矿）业公司安全生产管理绩效考核暂行办法、编制完成河北庚安矿业有限公司煤矿关闭和准备保留煤矿情况说明、编写李家庄煤矿的地形情况，煤层分布复杂程度，是否存在煤炭流失情况、编写河北国控健达矿业公司技改工程经济技术分析、编写河北国控健达矿业有限公司关于资金计划情况、理顺规范三王村煤矿各种记录方式、管理档案、班组建设及全员培训等。
三、学习固本，提高素质，强化岗位工作能力 2014年以来，我系统学习了煤矿新形势下，煤矿科技发展，进入机械化时代有关科学书籍，参加了煤矿总工程师的技术培训，明确了今后的工作方向，使自己的思想和认识有了进一步的提高，坚持以发展的眼光拓宽视野，根据我矿的实际情况，进行提炼升华，形成新思路，新技术新管理，强化了管理能力水平。
四、理清思路，明确主题，确立科学工作目标，清晰工作思路，明确工作目标，以做好本职工作为前提。
1、协助所属煤矿组织编制掘进方案及各个作业点的作业规程、安全措施的会审工作，组织理顺完善了防治水设计和各种记录、台账。
2、公司所属煤矿存在问题：一是井口多、战线长、隐患多、安全监管难度大。
二是质量标准化基础差，动态达标还不太稳定。三是矿井地质条件、生产系统比较复杂，单产单进水平依然较低。
四是经营管理不够精细，生产成本仍然较高。
五、切实做好领导干部作风建设
1．严格要求所属煤矿执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场，深入井下一线，了解生产井安全生产情况，发现问题，及时督促处理。认真排查安全隐患，检查各项措施的落实情况，切实做到不在危险状态下作业。 2.加强所属煤矿对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风、运输系统，简化环节提高安全系数。
六、任劳任怨，完成了分管范围内的各项工作
一年来，在各位领导的关怀和指导下，在同志们的配合下，圆满完成了2014年的各项工作，主要体会是：一是领导的高度重视和大力支持的结果。二是各矿领导及各级安管人员共同努力和相互配合的结果。
虽然工作中取得了一定的成绩，但是与上级部门和领导的要求还有许多差距，还存在一些问题和不足，主要表现为：
（一）思想观念认识不足，存在畏难情绪，只看到了压力，没有积极地去面对压力，尤其是上报资料和报告未及时安排报送。
（二）协调各科室，各采掘单位的工作力度不足。
（三）工作中布置任务多，中间环节抓的不够好，虽然有一定的开拓创新意识，但思想不够开阔，意识不够先进。
（四）自身技术面有限，对质量标准化学习不深。在今后的工作过程中，我将进一步加强学习，开拓视野，努力提高自己的业务能力和现场管理能力，以强烈的进取心和责任心，饱满的上进心扎实工作、开拓进取、克服困难、纠正缺点，以创新精神，抓好分管范围内的各项工作，为矿井的早日投产和持续发展做出应有的贡献。
2015年1月7日
推荐第3篇：总法律顾问述职报告
总法律顾问述职报告
（2012年度）
2012年是*****转入试生产运行的开局之年，面对管理提升的严格要求，我们按照国务院国姿委对总法律顾问制度的总体要求和集团公司法制工作的总体部署，狠抓制度创新，加强队伍建设，增强法治观念，落实目标任务，将总法律顾问制度建设与企业内控体系建设有机融合，初步实现了总法律顾问工作融入日常管理、融入经营决策、融入业务培训的“三融入”。本人作为总法律顾问，紧密结合《国有企业法律顾问管理办法》对企业总法律顾问和法律事务机构的规定，以及法制工作第三个三年目标的要求，认真履行七项职责，在公司领导班子的大力支持和广大员工们的积极配合下，对完善法律风险防范机制、完善总法律顾问制度、完善法律工作组织体系、全面提高法律顾问队伍素质、全面断推进法治工作进程开展了大量切实有效的工作。
一、完善总法律顾问制度、完善法律风险防范机制
1、2012年1月18日起，我兼任企业总法律顾问，态度决定行动，兼职必须当作任职干，本人虽然不是法律专业出身，但为了胜任总法律顾问工作，对相关民商法进行了刻苦钻研，并将理论知识充分运用到实际工作。担任总法律顾问以来，我全面组织领导本企业法律事务工作，以企业规章制度、重大经济合同和重要经营决策的法律审核为切入点，实现了对重大决策、重要规章制度的全面法律把关，将企业法制工作不断推向纵深。
2、法律事务部门（合同管理处）设在****，****部合同管理处专职负责合同管理及法律事务，负责协助公司领导正确执行国家法律法规及政策，配合公司总法律顾问对公司重大经营决策活动提出法律意见，审核公司重要规章制度等法律事务。总经理工作部配备专职法律事务人员，对合同订立、履行及法律事务进行把关，协助公司依法决策、依法经营和依法管理。
3、2012年度，公司共制定规章制度***个，法律审核率100%；合同管理处联合监察审计部共对****家厂商、施工单位资质进行了法律审查；签订经济合同****份，合同总额****亿元，法律审核率100%；重要决策法律审核把关率100%。
4、由于公司规章制度、经济合同及重大决策均通过法律审核把关，所以2012年度公司无因违法经营发生的新的重大纠纷案件，*起因欠款事宜引起的法律纠纷（诉讼和仲裁）均得到了圆满的解决。
二、完善法律工作组织体系，全面提高法律顾问队伍素质 建立实施了《法律事务管理办法》、《重大法律纠纷管理办法》、《重要决策法律审核办法》；公司法律事务人员具备国家、集团公司法律顾问岗位从业人员资格，持证上岗率达到100%；总法律顾问及法律工作人积极参加上级公司组织的法律知识培训，并最大程度实现了理论指导实践的目标。
三、全面提高依法治企能力 为全面提高企业各级人员依法治企能力，******制定、实施了2012年度普法计划及方案，定期组织领导人员、关键岗位人员学习相关法律知识，全面提高公司员工法律意识及涉法岗位人员应用法律知识的实践能力；成立了落实企业法制工作第三个三年目标的领导机构、工作机构，并将依法治企纳入年度考核，确保相关法律规章制度得到有效执行。
四、普及法制教育，增强法治观念
一是落实普法计划，及时订阅发放普法教材，有针对性地普及相关法律知识，给普法工作的开展提供了充分的学习保障。二是狠抓领导干部学法用法，认真落实党组理论中心组学法制度，通过学习，提高了依法执政、依法办事的能力和遵纪守法、廉洁奉公的自觉性。三是创新宣传形式，注重发挥广播、电视、报纸、网络等载体的作用，积极组织有关人员参加集团公司法律知识讲座，通过征文、知识竞赛等活动让员工切实参与普法、学法活动，引导其将所学到的法律知识熟练地运用到实际工作中去，提高工作效率，防范法律风险，履行社会责任。
五、存在的问题及2013年工作计划
*****在依法治企工作方面虽取得了一定的成绩，但距上级公司的要求还有一定的距离，存在一些问题和不足。一是在企业法律制度建设上，还需要进一步完善细化相关法律事务管理制度。二是个别企业领导对依法治企工作认识还不够，企业法律工作多数停留在普法和合同管理层面上，在企业重大决策、规章制度法律审核把关方面，因人员的法律素质不够高，还有一定的隐患。
2013年，我们将不断探索法制宣传教育的有效途径，围绕公司年度工作重心，进一步建立健全企业总法律顾问和企业法律事务管理的各项规章制度，按时按质完成公司重大决策、规章制度和合同的法律审核把关工作。同时，进一步加强基层企业普法工作管理，不断加强企业法制建设，为企业的持续健康发展营造良好的法制环境，为企业的持续健康发展保驾护航。
推荐第4篇：刘总述职报告
2017年述职报告
陕西定边太阳能发电有限公司 刘伟
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
首先，感谢总经理及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及同事们对我工作的支持帮助。
作为定边发电公司副总经理，我负责安全生产管理工作。一年来，我严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。现就2017年履职情况作如下报告：
2017年，定边发电公司在总公司领导的关怀指导下，公司上下一心、顽强拼搏，除发电任务外，完成了其它各项安全生产经营任务，年累计上网电量为5458.461万度，未发生各类安全生产事故、事件，设备总体运行平稳。
一、安全生产基础管理
在电站运营中，我们强调基础管理，抓生产，抓安全，紧紧围绕2017年度工作目标，开展各项工作。
1、年初组织人员签订安全生产目标责任书，层层分解、落实到人，每月认真召开安全例会和绩效考核会，引导员工遵守安全和积极完成各项工作任务。
2、规范“两票三制”管理。电站日常维护、故障处理当中，两票制度得到严格执行，提高了安全风险的过程把控。
3、通过多种渠道，开展教育培训工作。先后派出6人次参加安全员培训班并取得合格证书，派出2人次参加职业健康管理人员培训班并取得培训证书，积极利用重合班时间，开展安全教育、专业技能等培训活动70余次，培训率达到了100%。
4、及时落实政府相关部门、上级单位安全生产部署和安排。全年开展春节前、春季、入夏、夏季、秋季、冬季等安全生产大检查和专项检查9次，开展应急演练5次，开展安全月活动、百日劳动竞赛、百日安全活动等3次，下发安全生产“五位一体”行动方案，对运规进行了全面修订、部分修订应急预案，根据政府部门要求新增了职业卫生、防雷及环保等多项制度，圆满完成站区防汛工作，并时刻防范站区火灾和交通安全事故的发生。
5、持续开展安全标准化建设。上半年，靖定两家发电公司抽调业务骨干，组成联合自查小组，进行安全标准化达标评级自查自评，公司达标评级得分91.32分，完全达到安全标准化二级水平。
6、加强安全月报表制度建设和电费结算。指定业务对接的部门及责任人，及时整理安全生产经营各项日常报送表，保证了报送工作的顺利进行。按月及时结算每月电费，完成2014年、2015年和2017年一季度的补贴电费结算。
7、将增收节支的理念始终贯穿于安全生产方面。一是做好设备运行维护工作，通过及时处理设备故障、组件除尘、遮阴杂草清除等提高发电效率。二是根据备件的价格、更换频率、重要程度等因素，合理采购备件，做到不因无备件影响正常生产，不过多产生生产费用。
二、加强电站安全管理，保障设备健康生产 公司要求各级管理人员亲临一线，积极参加设备的运维工作，保障设备稳定运行。2017年我带领员工重点开展了以下工作：
1、2月中旬至3月上旬，对电站50MW组件进行了清灰作业，发现并处理压块松动、掉落问题百余次，更换面板破碎组件21块。
2、3月28日至4月1日，配合汉变在设备离网期间对箱变进行了改造，使箱变散热情况得到极大改善。
4、3月下旬至5月上旬，对多晶区30MW组件接线盒虚焊、虚接问题进行了一次全面排查工作，共发现虚焊、虚接、接线盒进水、烧坏组件365块。目前，已对该部分组件做重新焊接或更换处理。
5、5月15日夜，升压站停电检修，配合黄河光伏完成升压站预试的同时，在分支箱厂家技术人员指导下，连夜更换问题电压互感器 4台，问题零序电流互感器3台，消除了设备缺陷。
6、7-9月份，针对夏季高温、防汛、杂草遮阴等情况，开展了夏季设备防高温检查、阴雨天分站房渗漏检查，清除遮阴杂草、鸟粪等工作。
7、10月份，针对AGC系统投用后逆变器频繁异常离网问题，积极联系并配合长岭光伏完成逆变器控制程序升级工作。目前为止，逆变器未再发生异常离网问题。
8、11月开始，开展组件间MC4连接接头检查工作，以发电单元为单位逐个排查连接不到位的MC4接头。
9、12月1日，针对消防系统故障，组织人员配合维修人员连夜对消防系统进行检查和维修，2日凌晨1点，消防系统恢复正常。
10、针对除夕、清明节上坟等易引发火灾的时间段，提前安排运检值班人员和保安人员做好村民上坟接待工作和全天驻守坟场并不间断的巡视站区，确保站区消防安全；针对定边春季以来经常性的大风天气，增加了大风天气全站巡视次数，确保在第一时间发现并处理组件被大风刮落问题，避免问题扩大化。
11、全年完成各类检修工作600次以上。如更换破损组件23块、接地的4MM2直流电缆127根、汇流箱保险123个，处理虚焊、虚接、接线盒进水烧坏组件365块，处理35KV电缆终端头击穿故障5次、分支箱储能链条断裂故障2次，维修逆变器交流断路器1台、更换逆变器模块风机4台等。另外，7-9月逆变器异常离网，运检人员累计重启逆变器千次以上。
三、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识
作为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民，常怀律己之心，增强自律意识的重要性，做到了自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，始终保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年来，我认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。
四、存在的不足及今后努力的方向
尽管本人在工作中取得了一定的成绩，但在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为：随着社会和企业的发展，企业管理的新知识、新方法、新理念需进一步充实加强，管理水平需进一步提高。除此之外，还需要进一步加强党性修养，在各方面严格要求自己，一言一行，一举一动都要经得起考验，自觉接受组织和同志们的监督。
以上就是我在2017年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使定边发电公司的安全生产管理工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，再次表示衷心的感谢。
推荐第5篇：屈总述职报告
述 职 报 告
屈 超 美
二O0四年元月八日
各位领导、同志们：
我从1998年8月开始主持渭南市分公司工作，几年来，在省公司党委、总经理室的领导和关怀下，在分公司领导成员、各部门、各支公司经理室和全体员工的大力支持和配合下，在业务发展、经营管理、队伍建设等方面进行了一些大胆的探索。做了一些工作。回顾几年来的工作，既取得了一定的成绩，也存在不少失误。下面我从五个方面向各位领导和同志们作以汇报：
一、更新观念，坚持发展第一
几年来，结合我市实际，紧紧围绕“发展、服务、创新、管理”的八字方针，以实现人保财险渭南市分公司的跨越式发展为目标，以强烈的发展意识、永争一流的决心和信心，解放思想、更新观念，牢固树立能快则快的发展观，加大市场拓展力度，提速业务发展，提升服务水平，强化经营管理，提高经济效益。按照：发展要有新思路、管理要有新起点、改革要有新突破、各项工作要有新举措的要求，坚持以发展为第一要务，坚持走速度、效益型的路子，坚持优化险种结构，以增量调存量，在优化中发展，在发展中调整。保费收入从1999年的7969.8万元到2003年实现10423万元，保费规模净增2453.2万元，连续5年超额完成利润计划。
（一）转变观念，大胆创新。为了实现思想观念的转变，我曾多次强调：应牢固树立强烈的发展意识、争先意识和创新意识。使全体员工深刻地认识到：要解决我们所面临的一切问题，最根本的是解决发展问题；认识到快速发展，是生存之需、形势所迫，不容任何懈怠；认识到计划仅仅只是工作的最低要求而不是最终目标，必须树立能快则快的发展观和强烈的争先意识。一是在分配制度上创新，打破大锅饭、铁饭碗。2002年在全省率先实行了基层主要负责人年薪制及营销经理年薪制，对员工实行万元含量工资。根据公司保费规模，实行不同等次的年薪工资。变全员工资管理为只管一人，经理以下由各公司自定，给了基层公司很大的自主权。二是政策创新，引导各公司将业务向前赶。2003年我们以差异化的费用政策，制定了不同季度，不同费用率的政策，多超计划多做贡献。三是在展业方式上开创营销制工作新局面，大胆探索财险营销的新路子。2001年提出了“一年打基础，两年迈大步，三年大发展”的工作思路，当年营销保费收入500余万元，到2003年保费收入已达1533万元，已有专兼职营销员200余人。四是积极开展形式多样的劳动竞赛，创新有效的劳动组织形式，促进业务发展。近几年来，我们把劳动竞赛作为有效的组织形式，强力推进了业务的发展。营销劳动竞赛季季有，2002年四个季度的机车险竞赛都取得了好的成绩，特别是2003年3月份组织的意外伤害险劳动竞赛，短短一个月实现保费收入243万元，实属少有。近两年来，我们共组织劳动竞赛25次，年保费收入的60%以上来自劳动竞赛。在机关，一方面科以上领导干部实行联片包点责任制，深入基层解决实际问题，指导业务发展；
2 另一方面从机关逐步由管理型向经营管理型转变，带头投入业务发展，连续三年开展我为发展做贡献劳动竞赛。2002年保费收入200余万元，2003年保费收入达320多万元，使机关员工真正体验到基层公司展业的艰难，从而提高了服务意识。
（二）能快则快，跨越发展。2003年11月30日，是渭南人保财险人不能忘记的日子，我市实现了保费过亿元的宏伟目标。这一目标的实现是近年来我们牢固树立能快则快的发展观的结果。近年来我们制定了一系列鼓励基层公司任务超前赶，多超计划，多做贡献的政策，以政策创新调动各公司及全体员工的积极性，为加快业务发展注入活力。为了鼓励各公司向前赶，在2002年全保会上，我们将两年保费任务，一次下达，两年不变。2002年开发区支公司提前两个月完成了全年任务；澄城、大荔支公司提前一个月完成保费计划且一年完成两年保费滚动计划任务。
（三）调整结构，稳中求进。在业务发展的思路上，如不结合渭南的地理环境，适时进行战略性的结构调整，业务发展势必后劲不足。为此，经过深入调研，结合渭南的实际情况，将加快新险业务发展作为业务发展的突破口，并列入目标责任制进行考核，同时给予一定的优惠政策。这一举措引起了各公司的高度重视。2000年，新险业务实现保费收入477万元，较1999年增长1.27倍，2001年，新险业务继续保持了较好的发展势头，保费收入实现607 万元，较2000年增长27.25%，两年保费收入新增400万元，形成了业务发展强有力的增长点。2003年又及时将意外险作为重点，先后组织开展了两劳动竞赛，并将意外险考
3 核实行一票否决。2003年意外险实现保费收入595万元，完成省公司下达年计划的 122.68%，为调整保费结构做出了新贡献，为公司稳健经营提供了保证。
在“大公关、大服务、大项目、大业务”的思想指导下，对一些基层公司遇到的展业困难，能设身处地地为基层着想，积极参与大项目的公关活动，全力支持，疏通渠道，协调关系，解决问题，出主意、想办法，取得了较好的效果。近几年公司的人均保费收入由1998年末的27.9 万元上升到2003年末的51.4万元，人均利润由1.62 万元上升到5.8万元。
二、强化管理，坚持稳健经营。
五年多的工作实践，我体会最深的就是在总经理室成员和各公司的理解和支持下，通过一系列管理措施的施行，人保财险渭南市分公司的管理水平有了很大的提高，企业经济效益日趋好转,利润水平不断提高。1999年完成利润503万元,超额53万元完成计划,2000年实现利润763万元,较1999年增长51.7%,2001年在克服职工两次工资调整和支付添加剂厂393万元赔款的不利因素下实现利润870万元,2002年实现利润900万元，保费利润率也由1998年的5.8%上升到2002年的9.49%,2003年实现利润1150万元。
（一）业务管理集约化。在业务管理上，提出了业务管理的集约化、科学化和精细化，通过实践，这些业务管理的措施取得了较好效果，同时受到了各级领导的好评。早在2002年以前我们就提出了“保赔分离”的经营思路，一是坚持财产险业务核保核赔。二是坚持车辆险业务的高度集中管理，建立定损中心、报
4 价中心、专线服务中心、赔案集中理算等，有效合理地控制了车险业务的赔付率。三是加强未决赔案管理，走可持续发展的路子。未决赔案件数由1998年末的2525件降为2001年末的1555件，下降了38.4%，未决赔款金额由1998年末的893万元降到2001年末的546万元，下降39%。2001年第四季度，为进一步改善服务，在广泛征求意见的基础上，实行城区公司定损员、理算员派驻制，在加强了管理的同时提高了服务水平。三个中心成立后，由于我们前些年曾有此偿试，积累了一些经验，为推行三个中心奠定了基础，因而使我们在三个中心建设中，少走了弯路，一步到位，顺利实现接轨，确保了短期内各中心工作的正常运转。
（二）财务管理制度化。我经常在各种会上强调：企业的根本宗旨是追求经济效益的最大化，在深入调研、广泛听取各方面意见的基础上，对管理工作的一些方面进行了大胆尝试和改革。特别是今年公司股份制改造完成后，人保财险在新时期、新环境下建立起具有新体制、新机制的新公司，更要坚持效益第一原则。坚持股东利益回报最大化原则。在财务管理上，建立起相对集中的管理机制，在严格执行总省公司财务管理制度的同时，不断完善各种财务制度，使财务管理有章可循，有据可依。推行“收支两条线”管理办法，推出了“一本帐，两条线，三个账户”的管理模式。各公司在银行开设业务收入账户、业务支出账户、费用账户，要求各公司收入及时上缴、分公司赔款、费用及时下划，不得串户使用，改变了过去费用难以控制、资金风险较大、各公司开户较乱的现象。同时，又对全辖实行财务报账制。根据上级公司的要求，对资金实行高度集中管理，为各公司核定限额，超
5 过限额的资金及时上缴，避免了资金风险。2000年，对所属固定资产、过渡科目进行了全面清理，速动资产、固定资产占比、不良资产占比、银行存款等财务指标执行较好，2001年，在此基础上，各项财务指标进一步好转。近几年，在费用十分紧张的情况下，提出保工资、保发展、减少不必要的开支，将有限的资金用在刀刃上，用在提高员工的收入和福利待遇上，并从机关做起，严格要求，带头执行。对系统的分配制度组织人员调查研究，在基层实行万元保费含量制，在机关实行岗位工资系数制，对基层公司主要负责人工资由分公司直接考核发放，使员工收入逐年提高。2003年我们继续坚持实行从紧的费用政策，在保证正常营业和员工收入的情况下，认真落实总公司提出的“五个一”工程，精打细算，节约开支。2003年，全市费用率为 %；手续费率8%，均控制在上级下达的指标以内。同时按照集中财力办大事的原则，拔出专款改善了华县、开发区、澄城、富平等四个公司的办公环境和外部形象。
（三）业务处理电子化。电子化是现代企业管理必不可少的措施。近年在费用比较紧张的情况下，分公司每年都拿出一定数量的资金保证和用于电子化建设。同时要求：每个员工特别是每一个领导干部，都要带头学习微机知识，要求各公司一把手必须掌握基本应用，要求机关员工必须掌握微机应用。并强力推进办公自动化。目前，机关所有员工全部掌握了微机应用的基本知识和操作技能，实现了公文处理网络化。一些基层公司的一把手也已经基本掌握，为电子建设的推广和应用起到了促进作用。当前，全市局域网已经开通，单证管理系统、查询系统、财务处理系统、
6 各险种的核保、出单应用系统、收付费管理系统、等都进入了正常运转，进一步提高了管理水平和工作效率。
（四）市场竞争规范化。我们始终从大局出发，坚决支持保监办的各项规定，规范经营，多次进行整顿规范。200
1、200
2、2003年我们每年都要组织人力进行了全市系统自查自纠工作，带头规范保险市场。2001年由于在整顿和规范问题上没有处理好发展与规范的关系，使业务发展受到了不可低估的影响，但由于我们做了大量的工作，在手续费、安优的支付上严格了标准，使各公司的手续费、安优控制在规定的标准以内，提高了经济效益，保证了业务的健康发展。
（五）保险服务要深化。在近几年的工作实践中，越来越深切地感到：保险公司生存的基础是服务，服务是竞争的制高点。没有好的服务，就没有业务的持续健康发展，就会被市场所淘汰出局。所以，从主持渭南分公司的工作以来，我将服务列入了重要议事日程，曾多次在有关会议上强调服务的重要性，并提出了“向服务要市场、向服务要规模、向服务要效益”的口号，以引起各公司及全体员工对服务的重视。在工作中，一方面改进服务措施，理顺内部理赔的各个环节，同时力争减少一些不必要的索赔材料；以95518对外服务窗口建设为契机，全面加强服务。为广泛宣传95518服务专线和中国人保的实力，2000在95518专线开通之际，我们将全市30多辆小轿车按CI的要求改制为服务快车，使95518这一服务举措为社会各界所认识。以此为契机，我司全面推行限时服务，承诺报案后城区内30分钟到达现场。三是在费用紧张的情况下，挤出资金，购置了保险施救车，对60
7 公里以内出险客户实行免费施救。四是分公司机关启动了企业文化建设上，工作期间统一着装，挂牌上岗，树立了良好的企业形象。我们将2002年作为我们的“优质服务年”，提升服务的附加值，注入一些新的服务内容，增强中国人保的综合竞争实力。2003年我们又推出承保车辆免费清洁车辆服务。同时积极组织参加 “95518全国百城优质服务竞赛活动”，活动开展以来，我们始终将这一工作列入重要议事日程，将这一活动作为推动公司服务升级的一项重要措施，有人分工主管，有人专职负责。
三、队伍建设，坚持以人为本。
党的思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线，也是公司党委团结全体员工完成各项工作任务的中心环节。在新的历史条件下，面对新形势、新任务、新变化，不断加强和改进党的思想政治工作，把全体员工的思想和行动统一到党中央和上级公司的要求上来，努力开创思想政治工作的新局面，是党委义不容辞的职责。2000年，在省公司“三讲”巡视组的指导下，我们在全系统开展了“三讲”教育活动，在全体员工中开展了《员工行为准则》教育。通过“三讲”教育的深入开展，各级党组织形成了新的合力。
（一）认真学习，不断提高理论水平。200
1、200
2、2003年在“三个代表”和党的十六大精神的学习教育中，在组织领导全体党员、干部、职工认真学习的同时，首先从思想深处领会代表中国先进生产力的发展要求、代表先进文化的前进方向、代表中国最广大人民的根本利益的丰富内涵和精神实质，思考“三个代表”重要思想对保险工作具体实践的重要意义。我深深地体会到，
8 作为“班长”，打铁必先自身硬，在工作中，坚持深入到基层，认真倾听各方面的意见和建议，努力改进思想作风和工作作风；坚持深入一线，解决难点、热点、焦点问题，密切与地方政府部门的关系，为业务发展创造宽松环境。
在抓好理论学习的同时，对全系统领导干部学习没有丝毫放松，党委理论中心组为各公司编印了《学习园地》，不定期地刊登一些政治理论文摘，解决了各公司缺乏学习资料的问题，使基层公司党组成员在集中精力发展业务的同时加强政治理论的学习。
在抓理论，强修养的同时，我们狠抓员工队伍科学文化知识水平的提高，突出抓好员工学历教育，增强员工适应工作的素质。近几年来，员工的学历大专以上水平由过去的不足10%，上升到32%。目前45岁以下的员工都在函授学校、电大上学，我们将向更高的学历层次迈进。
（二）班子建设，坚持民主集中制。近几年来，我们加强基层班子建设上，在领导干部的选拔中，始终坚持德才兼备和干部四化原则，坚持公开、公正，任前公示，大胆提拔使用年青干部，让年青干部尽快挑起业务发展的大梁，各公司的领导力量明显加强。大胆使用群众公认、业绩突出的年轻员工到领导岗位，打破用人上的身份界限，先后使两名代办员走上了领导岗位。同时在认真考察、听取员工意见的同时，对一些基层公司领导班子适时进行了调整和充实。
（三）抓好廉政建设，从严治司。新形势下，党风廉政建设是全社会的焦点问题。为抓好这项工作，在各种会议上，逢会必
9 讲，严肃纪律，整顿作风，收到了一定效果。按照党风廉政建设的要求，制订出各项党风廉政建设规定和制度，有力地规范了党风廉政行为准则。对重大事务的决策、重要财务开支，坚持集体研究，决不一个人说了算。对分公司和基层公司领导班子不仅监督8小时以内，而且监督8小以外，不仅监督领导干部的工作圈，而且监督领导干部的生活圈、社交圈。在对各公司经理进行的监督中，每年都要进行责任目标审计，经理离任审计，确保经营成果的真实可靠，及时杜绝和纠正违规问题。几年来，公司没有出现以权谋私、以赔谋私和收受贿赂问题。机构人员重组后，审计职能上交省公司，根据这一变化，我们强化经营行为等日常监督、监察，为使各项经营成果建立在真实可靠的基础上，进一步完善了《费用、手续费超支责任追究制度》和《个人借款损失责任追究制度》，为防范资金风险，维护国有资产安全、完整起到了一定作用。同时，积极发挥在赔案中的监督职能，减少了假赔案，避免了经济损失。对违反规定的人和事，绝不手软。2003年华县原员工孔繁虎，因贪污挪用保户保费，被解除了劳动合同；领导干部的一身作则，使党风建设落到了实处，从主持工作至今，我先后多次将送的钱物交监察部门退回，将一些无法退回的贵重礼品，交监察部门登记，由公司使用。
（四）抓队伍建设，全心全意依靠群众。在几年的工作中我深感：公司的发展与建设，必须全心全意地依靠和发动群众，也只有群众的积极性调动起来了，才能在业务发展和公司全面建设中取得更好的成绩，而在市场经济下，必须将精神激励和物质激励有机地结合起来，才能事半功倍。因此，我们认真贯彻落实总、
10 省公司提出的“以人为本”的立业之本，尽力在工作上、生活上等各个方面关心员工、爱护员工，为员工提供良好的工作环境和工作氛围。一是在全市系统形成了春节慰问、中秋节慰问、夏季慰问和完成任务后慰问的惯例，在这些重大节日里，能让员工感受到组织的温暖；二是在费用十分紧张的情况下，尽力办好员工福利，同时要求各基层公司也要在政策和费用允许的情况下，办好员工的事情；三是重视员工职业生涯的发展。在各公司大力倡导员工在职期间进行再学习、再教育，鼓励员工参加各类院校的学习，鼓励员工学习微机知识，公司出资让员工接受微机培训，鼓励员工掌握汽车驾驶技术，这些举措不仅提高了员工的个人技能，而且提高了公司的整体素质，提高了服务质量和服务水平。四是解除代理人员的后顾之忧，出台了《代理人管理办法》，对代理人员最为关心的医疗、养老、住房等进行了明确，有效地稳定了代理人员队伍。总之，在近几年的工作中，我始终坚持在政策允许的情况下最大限度地为办好员工的事情，为全体人员创造一个宽松的、心情舒畅的工作环境，并在系统内初步形成了集中精力抓业务，精诚团结谋发展的良好氛围。
在公司党委一班人的共同努力下，党委、总经理室保持了高度团结，在工作中互相理解、互相支持，形成合力，这是我们工作取得一定成绩的很重要一点。
在自己主持工作的几年中，全体员工紧紧围绕分公司党委、总经理室确定的工作思路和工作目标，为人保财险渭南分公司的发展与建设，解放思想，开拓进取，团结拼搏，顽强奋战，付出了辛勤的汗水，在此我对全体员工表示衷心的感谢！
四、存在问题
回顾几年来的工作，既有成功的经验，也有失败的教训，成绩的取得，主要得益于上级公司的正确领导，分公司党委、总经理成员的集体决策和分工协作，得益于全体员工在工作岗位上的无私奉献。存在的一些不足，主要有：
一是思想观念还需要进一步更新。解放思想，更新观念，是一个人在任何时候、任何情况下，都需要解决的问题，才能与时俱进，跟上时代的步伐，近几年来，虽然在更新观念上与自己比有了长足的发展，但与外部比，与发达地区比，我们解放思想，更新观念的力度还有一定的差距。
二是三个人均还较低，员工工资、福利待遇还没得到根本改变。
三是各公司、各险种发展还不够均衡，个别公司差距还比较大；险种结构还不合理，车险占比仍然较大，效益险种规模占比过小。
四是赔付率偏高，效益增长缓慢，特别是车险赔付率应引起高度重视。
五、几点建议
（一）逐步调整业务结构，正确把握业务规模与企业效益的辩证关系。既要把业务做大，更要做强。
（二）不断加强三个中心建设，强化管理，提高效益。
（三）从公司可持续发展战略的高度，认真做好后备干部队伍建设，使公司后继有人，保持干部队伍的稳定。
（四）在公司积极开展“创建学习型公司、争当学习型员工”
12 活动，以适应公司发展的需要。
以上述职，不妥之处敬请各位领导和同志们批评指正。今后，我将继续认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治素质，尽职尽责，努力工作，严以律己，廉洁奉公，继续为人保财险事业的明天而努力，不辜负组织和员工对我的信任和支持。谢谢大家！
推荐第6篇：总班长述职报告
个人工作内容与职责：
1.及时传达学校及辅导员对年级活动的要求，并组织各班同学将要求落到实处，对外积极配合学校、教师的教学和管理工作，及时反映同学的意见和要求，做到上传下达，信息通畅。2.抓好年级自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。
3.对内与团总支书密切配合，负责班级的全面工作。
4.分配、支持、督促和检查班干部的工作展开情况及模范带头作用。
5.及时向辅导员及各任课老师汇报反馈年级学生在班级管理方面和学习方面的建议和意见。以下是我任职以来的主要工作情况： 10月
1.负责发放学生证和学生档案籍予各位同学。2.收取《大学生青春心理健康》的作品。
3.组织了第一次总班例会；会上明确职责，明确了小班班委的竞选任务，完成了编写《告全院同学书》，组织早操，完成年级通告栏等事宜的任务分配。
4.组织开展了小班班委的竞选，并与总班班委讨论解决了竞选的后续问题。5.组织全院同学开展大学生心理健康测试。
6.召开了第一次班长会议，安排布置了一系列任务。
7.组织开展了第一次全院干部大会，会上各班进行了有特色的班级展示。11月
1.更新了全院同学通讯录。
2.组织了“六五普法”的在线竞赛答题。
3.组织协调了各班班级的聚会以及导师见面会。4.处理关于“直来直往”的相关问题。
5.开展了第
二、第三次总班例会，组织协调了一系列近期工作。6.配合协调了迎新晚会，行zd运动会等活动。
7.组织开展了“寝室责任负责制”方案以及后续的讨论解决方案。8.组织协调了跑操方案的修改。
9.反映同学的意见，并与辅导员进行协调沟通。
10.组织开展了班长聚会，以及第
二、三次班长会议，安排讨论了近期的工作，反映了近期的意见和问题。12月
1.组织开展了户口迁移同学的身份证办理。2.完成了对本院拾金不昧的两位同学的表彰。
3.参与了第四次班长非正式会议，并回收了会议总结。4.组织协调召开全院大会。 团队合作
与总班长（王xx）
1.在对待问题上积极沟通与交流，在处理问题上保持共进退。
2.在通知事宜上采用分工合作，1——5班以及6——10班，具体情况具体安排。3.在活动组织上共同负责，按照活动情况合理分配工作，并互相沟通。 与团总支
1.在前期工作中配合较多，共同分担一定的工作以减少工作量。2.积极配合并鼓励同学参与团组织活动。 与其他各总班班委 1.对多项活动或是任务进行了解、沟通及协作。
2.反映同学们的意见，并与之积极沟通，寻找解决办法。与小班班长
1.负责各项具体任务的通知，走寝通知、宣传等。
2.反映工作中遇到的问题，并在讨论中积极寻求解决办法。3.了解各班同学们的状况，并及时反馈。 与辅导员
1.积极传达辅导员的各项任务及安排，并进行任务分配和汇总。2.反映各项工作中的问题，寻求解决方法。
3.反映同学们对各项活动的反馈，并讨论活动实行的必要性。4.积极进行信息交流互换，以保持有效的沟通。 自我批评和总结
1.处理多项事情不够及时，危机公关不够“危机”。
2.对于同学意见的反馈不够跟进，往往只是进行提出，至于后续的答复做得不充分。
3.效率问题，以前自认为自己办事效率很高，现在才觉得很多时候在做无用功，导致花费了时间，事情还没有做好。
4.对于制度修正的处理也存在问题，没能一次完成，往往多次修改引起麻烦。
在下一阶段的工作中，我一定好好反省自己的不足，争取能够不断完善自己，更好地为大家办实事。
写给大家的一些话
在担任了几个月的总班长之后，心里也确实是感慨万千啊，当时第一感受就是为什么上了大学还有那么多事要做。又是这个又是那个，有时候让人无力吐槽啊。我也和大家一样，都是初入大学，原本对于大学的美好期待在我疲于奔命间慢慢破碎了，而且碎成了渣渣掉了一地。我们都是新生，都能感受大家所感受的，跑操——多么值得吐槽的事情，大学能够锻炼一下就行了，为什么在强制起床锻炼的同时还要跑整齐，还不能讲话，我对此表示深深无语，我也知道我的职位应该为大家谋一些福利，但是因为“学校规定”，我们这些班委只能默默忍受。像这样的一些比较让人为难的东西还有很多，我想没人不会对此进行抱怨和抗议，我只想说，其实我们班委也会，只是不敢在大家面前抱怨，毕竟，竞选了班委就代表我们身上扛着一些东西。在担任总班长的时间里，我也经历了很多我从来没有遇到的事情：本想要给同学庆祝生日，但因为自己的职务所在，所以不能逃公选；本想要逃课，只因在群里嚎了一句，在上课前几分钟被辅导员从外面叫回办公室。从今以后再也不敢逃课；当然，还有很多很多我原以为在大学可以肆无忌惮的东西，却要像高中一样去小心翼翼地遵守，这些我在刚经历时是有些无法接受的。但也许只有经历一些事情，我们的一些行为，一些习惯，一些想法才会得到改变，一些自认为进退两难的局面才能够得到妥善地解决。毕竟，一个能够听取意见的人，才是一个能够成长的人吧。 我也知道，在这段时间里，我们班委也有很多做的不够的地方，或者是让人无法接受的地方：有时候大家已经排队整齐，而我们还慢慢吞吞，没有抓紧时间办事；有时候在通知事情的时候有点敷衍，没有认真负责等等，诸如此类的不好的情况也有很多，也请各位同学们能够多多包容我们的失误，对我们的错误多加提醒和批评，我相信竞选班委，就代表着能够听取意见，能够不断改正不足，毕竟那样的团队才是大家值得信任的团队吧。
在这里，我只是想说明，我与大家一样，都是刚入学的大一新生，都是行zd的一员，我能感受到大家的不满，能体会到制度的死板，能感受到疲于应付的无奈，我也想能够体验一下轻松的大学时光，有时间去感受重庆，有时间窝在图书馆里，有时间躺在床上不起床。而我也相信，在接下来的时间里，我和各位班委一起能够化解这些事宜，为大家创造一个真正的轻松而自由的大学生活！
在此，祝愿大家考试必过，寒假愉快地玩耍！
述职报告
一、个人工作：我担任的是总班长，看似不像其他总班一样有专职的任务、专门的领域，但是我工作的中心内容主要是兼顾整个年级的各项活动与各种任务，并且达到一个在辅导员与同学之间上传下达的作用，及时向同学传达有效信息，并向辅导员反映同学们的意见、建议与要求，为之建立起沟通的桥梁。再有就是抓好年级的自身建设，与辅导员、团总及其他总班密切配合、积极合作，落实好年级与班级的各项工作。 以下是我担任总班长以来所做的工作：
10月.①进行全国青春健康微作品创作大赛的作品征集工作。 ②关于环危和西导选课的变更通知以及人员统计。 ③下发学生证与学籍卡。
④组织全年级同学进行心理健康测试。
⑤组织第一次总班例会，内容有三，一是明确各总班职责；二是要求各总班写一份告年级同学通知书；三是讨论了关于早操的一些事宜。 ⑥组织进行了小班选举。
⑦召开第一次班长会议，其内容有二，一是组织班级同学与导 师进行见面会；二是要求各班写一份告班级同学通知书。 ⑧召开第二次总班例会，内容有二，一是解决4班纪检委员的
问题；二是对第一次跑操的婚礼状况进行原因分析及日后跑操的相关要求和安排。 ⑨进行反邪教在线知识答题，宣传反邪教知识。 ⑩汇总各小班班委的通讯录。
11月.①通知各班班长为第一次干部大会准备介绍本班特色的ppt。 ②组织召开第一次干部大会。
③召开第二次班长会议，内容有四，一是强调关于跑操中出现 的一些问题；二是强调发送文件时应一式两份的问题；三是 讨论班长聚餐的问题，四是要求建立寝室责任制。 ④组织了第一次班长聚餐。
⑤宣传安全教育，提高同学安全意识，告知关于网络咋骗、可 疑标记、职来职往及校园安全的事情。 ⑥走寝发棒棒糖。
⑦为迎新晚会收集年级同学照片。
⑧通知关于电子信息认证的事情，以及进行事后核查。
⑨召开第三次班长会议，内容有四，一是关于同学电子信息认 证中出现的纰漏；二是讨论寝室责任制是否行之有效；三是 交代关于迎新晚会入场座位的问题；四是强调月末运动会的 组织问题。
⑩电话邀请本年级的五位导师前来参加我们学院的迎新晚会。 ⑩召开第四次班长会议，内容仅一项，主要是交代关于运动会 的评分细则及要各班准备自制的宣传板。 12月.①通知户口迁移同学办理身份证。 ②在陈姐的主持下召开第五次班长会议。 ③发送心理健康信件。 ④汇总各总班的述职报告。
⑤通知各小班班长写一份述职报告并进行了汇总。
⑥进行年级大会的一些准备工作。内容有二，一是要学总进行年级大会的座位安排；二是要求纪检出一个关于年级大会考勤的通知。 ⑦通知无体检表同学查明相关情况。 2.团队合作： 与搭档：
①总体来说是在通知事情方面，xx负责1到5班，我负责6到10班。但是可事从权宜。 ②在上报小班工作方面，我负责收集，xx负责汇总上报。 ③具体工作以我们俩的时间为准。
④大部分工作我们都是合作完成，保持同进共退的姿态。 与其他总班：
①对其所负责的任务进行沟通与了解，并给予充分的协作。 ②反映同学的意见，积极合作，以找到解决问题的方法。 与小班：
①通知多以飞信形式，并附加收到请回复。
②无具体时间召开例会，多为紧急事情临时召开。
④班长多会反映在工作中出现的一些问题，大家会进行集体讨论、协商，以解决问题。 与辅导员：
①工作事宜，多为辅导员打电话通知或主动去办公室。 ②积极反映同学的意见、建议与要求。
③传达辅导员的各项任务及安排，并对其进行汇总。
三、自我批评与总结：
自担任总班长已两个月有余，在此期间确是做了许多的工作，但是这其中也出现了不少的纰漏，以下是我所作出的总结。
1.由于是第一年担任总班长，在许多事情上考虑还是欠周全，与搭档强哥的合作程度亦没有做到极致，例如我们第一次合作发放学生证与学籍卡造成晚上11点的时候东4还一片混乱。2.话语表达方式还需改正，我们总班与普通同学并无什么差别，我们的工作是服务同学而非命令同学，因而要正确看待自己的身份。
3.与其他总班交流不够密切，不能熟知其他总班的事情与要求，进而出现同学询问一些事情而无法回答的情况。
四、还未能真正深入到同学之间，还不够了解同学的基本情况，也不能及时地反映同学们的一些建议与想法。
4.遇有事情仅进行了通知一项，并没有深入了解事情的落实情况，导致年级一些同学对许多事情毫不知情。
四、自我要求：
鉴于上述工作中的一些纰漏与本学期的一些工作经验，在下学期的工作中，我一定会有所改进，保证做到以下几点：
一、
加强与xx的分工合作，尽量把各项工作做到尽善尽美。
二、加强与其他总班的交流，做到了解他们工作的事宜，不至于再出现对其他工作毫不知情的情况。
三、改变一些行为处事的方式，尽量做到让每一个人都能接受。
四、积极主动深入同学，了解同学们的想法、以及对我们总班在处事方面的一些意见。
五、遇事不仅仅单一通知，再通过以些渠道真正了解它的贯彻落实情况。5.郑重承诺：感谢辅导员的信任与同学们的支持，因而、我在此做出承诺。在下学期的工作中，我一定努力工作、把每件事情做到尽善尽美；对待工作，我必将兢兢业业；对待辅导员，我必会做好同学之间的桥梁作用；对待同学，我必定真心相待，尽己所能帮助同学；对待学业，我必会争先取优。
6.心里话：总班长，这个工作真心让我感受到了责任的重大，面对年 级上的452名同学，我的确感受到了蛮大的压力，但是同时它也让我有自豪感，因为我能够为这么多同学服务。这个工作真的锻炼我的能力，最为重要的是它极强地提高了我的心理承受能力，让我 可以很坦然、很淡定地去面对褒贬不一的评价。对于同学们，真心希望可以多一份理解与支持。当然、人无完人，我自身必是存在着许多的缺点与不足，我真心希望大家可以提出批评，我也并将会改 正这些缺点，弥补自己的不足。我们大家来自祖国的各地，天南海北的同学相聚在西政这所学校，这便是以种缘分，西政之路还有4年，我们452名同学定是要携手同行、继续向前走下去。真心希望在这4年中，每一名同学都能找到自己的人生坐标；4年之后，每一名同学都能实现自己的人生抱负。加油！最后真心希望大家在期末考试中能够取得一个好成绩，在即将到来的寒假之中开开心心地玩耍。
推荐第7篇：总支部述职报告
**党总支部述职报告
自我任党总支部书记以来，在街道党工委的正确领导下，在广大党员、干部的支持下，我加强学习，努力工作，坚持一切从自己做起，自觉接受群众的监督，严格要求自己，创新思路求发展，攻坚克难促发展，在班子其他成员的配合下，在全社区人民的共同努力下，工作取得了一定成效。下面，我将2012年度任职党总支部书记的工作、学习和思想情况汇报如下：
一、政治思想方面
作为一名党总支部书记，我深感责任大，压力大。为此，我通过阅读《公共管理》、《社区服务》、《民政工作》等专刊杂志，不断提高自身业务素质和管理水平。并结合实际工作融会贯通牢固树立全心全意为人民服务服务的宗旨意识，坚持原则，秉公办事，以“执政为民，立党为公”为原则，权为民所用，情为民所系，想群众所想，千方百计为村民多办事，办好事，办实事，真正做到事为民所办，利为民所谋，树立了正确的世界观，人生观和价值观，力争理论上有提高，思想上有进步，工作有效率。
二、工作情况
1、做好党总支部建设工作
首先，坚强制度建设。一是抓党支部制度建设：党日制度、三会一课制度、学习制度、组织生活管理制度、民主评议党员制度、等都已以规章的形式在党员干部心中入心入脑。二是通过日常实际工作逐步形成工作惯例。例如：社区对党员的发展规划、经常性教育、流动党员的管理机制， 1
党建工作的汇报机制，党建工作的例会，党员的先进性教育，党务公开工作等等都已成为社区党支部的经常性工作。
其次，是做好新形势下发展党员工作及党员的管理工作。社区发展党员始终把质量放在第一位，坚持各方面优秀的分子吸收到党的队伍中来，扩大党的工作覆盖面，今年将完成发展二名预备党员，两名预备党员转正的工作。
最后，紧抓党风廉政建设工作。在党风廉正建设方面，我社区将从以下几个方面认真开展工作：一是继续持久深入的开展保持共产党员先进性教育活动，加强对社区领导班子、党员干部的思想道德教育。利用党员组织生活会、支委会、社区例会开展党性、党风、党纪教育培训。二是强化监督制约，从源头上治理为政不廉。规范完善好党务公开、政务公开，居务公开、财务公开，成立党务公开监督小组，充分发挥群众监督作用和公开透明度。
2、社区稳定以及安全工作 社区各项管理工作中，组织社区干部积极行动，定期开展“矛盾纠纷排查”活动，摸排社区矛盾纠纷，清查流动人口。对维稳工作，“十八”大，玉博会期间实行24小时值班制度，全程监控重点对象，社区无一例上访现象发生。坚守岗位，全面率领安全稳定状态，做好值班记录，坚持每天零报告。今年调处各类民事纠纷 10 件，成功调处 9 件，调解率达93％以上。
3、计生工作
社区两委班子狠抓思想教育工作，加大人力、物力、财力的投入，层层签订计划生育目标责任状以及计生迎检责任状。坚持依法行政，政策符合率达100%。做好计生系统信息提高管理和服务水平；在规定时间内保质保量地完成目标任务，妇检率达到99.8%以上， “四术”任务，完成率达100%。
4、民生工作
为社区 37户老人、残疾人、优抚对象、生活特别困难村民办理基本生活保障；做到公平、公正、公开和“应保尽保”原则。为社区 57 户低收入家庭、困难户解决了住房困难问题，使他们每月能够领取政府发放的住房补贴。为60周岁以上符合领取养老金条件人员材料验审完毕。实现了“老有所养”的问题。
5、为民办实事
对社区居民的帮扶力度。组织社区干部对孤、老、残、弱人员和详细登记造册，进行慰问，开展送温暖活动。坚持发放70岁以上老人养老金每月每人15 元。为全村4757位村民办理新型农村合作医疗保险，共用去14.2710万元 ，参保率达98％。硬化道路， 5月份，在硬化15队、16队大道工程中，采取“三个一点”办法社区按30%拨款，改善居住环境。安装路灯，社区着手与路灯管理协调、安装了主要交通大道道路路灯，方便了街坊群众的生产以及带来了社区治安的稳定和平安。
社区综合楼建设工作：为了合理的规划布局、科学设计，为依法依规按程序操作等完善建楼的各种相关手续，我们自觉接受监督公平、公开公正招标施工单位。 11 月份在区委区政府、街道党工委、质监部门、区财政
局等有关部门的大力支持下，新的办公楼动工了。大楼的总面积1000多平方米，总预算130万元，目前财政拔款50万元，单位捐助10 万元。现需多方筹措资金，投入工程建设和全面配套，保证建设速度、保证安全施工、保证工程质量。
6、存在问题
一是思想上对学习不够重视。一年来由于工作头绪多，总觉得工作忙，没时间，缺乏学习的自觉性。二是在工作上落实不够全面。表现在：抓全盘，重精神文明建设轻.轻视经济发展三是要建立社区党组织的各项长效管理机制，我要做好带头遵守国家法令、法规、带头参加社区的文明公益活动。四是社区干部综合素质不能满足社区的快速发展要求，有待进一步提高，需加强学习。
总之，在我任职的这些年中，在上级领导和广大干部党员的大力支持帮助下，我的工作取得了一定成效。但这些成绩与党和人民群众的要求和希望相比、与发展的形式和任务相比，还有很大的差距。在今后的工作中，坚持党性原则，起到带动作用，发扬勤劳俭朴勇于拼搏的光荣传统，抢抓机遇，求真务实，为实现富民强村作出我应有的贡献。
推荐第8篇：总法律顾问述职报告
总法律顾问述职报告
2015年度中建六局三公司
总法律顾问>述职报告
——纪春茂
尊敬的各位领导、各位同仁：
根据会议安排，现在我代表三公司作法务工作述职汇报，敬请批评指正。
第一部分：2015年度工作完成情况总结
一、法律体系建设
1、三公司在总部机关层面设有总法律顾问、副总法律顾问各1人，法务部门配有5名专业法律人员，各分公司层面（华东、华北、中原、基地办事处）均设有兼职法务总监1名，专兼职法律人员共2名；目前持证率是71%.
2、项目层面：兼职项目法律顾问 8人，法务经理27人，法务联络员19人。
3、通过法律事务部全体人员的不懈努力，公司法律事务部被公司评为2015年度的先进集体，这是公司对我们工作的最大的肯定。
二、诉讼案件管理
1、截止到2015年12月底，三公司在处理案件共***起，案件标的额共计***元；其中起诉案件***起，起诉案件标的额***元；被诉案件***起，被诉案件标的额***元；（因玖郡项目三公司起诉业主的诉讼标的额***元；被业主方起诉的诉讼标的额***元；合计标的额***元；占目前为止在处理案件标的额的***.）
2、2015年度新发生案件***起，标的总额***元。其中起诉案件***起，均为起诉对方履行开具发票义务纠纷；被诉案件***起，标的额为***元；
3、2015年度三公司终结案件共计***起，结案案件标的额***元；
4、2015年法律纠纷案件管理工作中，较好的完成了工程局下达的重大案件考核指标；2015年度取得判决结果和结案案件标的额与被诉金额相比降低***元。通过法律事务部的据理力争，平顶山明鑫混凝土公司买卖纠纷案、李保增劳动争议纠纷案和耿跃飞买卖合同纠纷案，在被法院强行扣划款项后，仍从法院追回资金共***元。宿迁高翔诉我公司买卖合同纠纷案件，起诉金额为***元，通过努力最终以***元调解结案，为公司避免了较大损失。
三、项目法律事务管理
1、项目法务人员设置情况
三公司目前共有开展项目法务工作的项目***个，共设有兼职项目法律顾问 ***人，法务经理***人，法务联络员***人。本年度项目法务工作成效较往年有了进一步提高。
2、项目法务>培训情况
本年度共组织开展包括项目法务培训、法律法规培训在内的各类培训活动***次，其中公司机关培训***次，前往项目培训***次，共计培训***人次。
3、各类制度文件情况
积极落实了工程局关于法律顾问下项目进行法律服务的制度要求，2015年度各项目法律顾问共制作形成处理项目风险的《服务记录》***份，协助指导项目建立了《项目>法律文书汇总台账目录》及《工期风险资料台账》，收集各类工期风险资料***份，参与审核往来函件***份，并出具了***份与分包分供合同管理及劳务工人管理的《法律意见书》。
4、项目法务工作考核情况
法律事务部依据《2015年度项目法务考核方案》，对符合考核条件的项目进行了考核，本次共考核项目***个，涉及项目法务人员***人，其中考核成绩为良好的***人，考核成绩为合格的***人，不合格的为***人。
在做好内部考核的同时，还配合工程局项目法务考核小组，对我司领地中心项目、海纳时代项目进行了考核，其中领地中心的项目法务工作情况得到了工程局领导的高度评价，在工程局所有受检项目中，排名靠前。同时本年度，我公司项目法务工作整体考核成绩较往年也有一定提升。
四、授权与合同管理
1、授权管理方面
法务部为了加强与各业务线、各单位之间的沟通协调，积极推进授权管理制度的实施，特别是其中AB角联签工作有了一定进展，部分合同文件基本能够按照制度要求进行联签。
贯彻落实制度的同时，法务部还协助各部门办理诉讼类授权书***件，非诉讼类授权文书***件，合计***件。
2、合同管理方面
认真贯彻工程局的《合同管理制度（试行）》，将公司合同管理工作归口法务部牵头落实，加强对各业务线合同管理工作的指导协调，严把合同评审关。2015年共评审各类合同文件（含招标评审）***件，涉及合同额***元，其中总包合同（含各类补充协议）***个，分包分供合同（含招标）***个。
五、普法工作和信息化管理
普法方面，举办了\'4.26知识产权普法宣传活动\'及 \'12.4普法宣传活动\',在公司平台开设普法专栏并深入项目进行普法宣传，员工法律意识得到加强。
信息化管理方面，严格执行工程局要求，及时审核、填报及更新股份公司系统平台中法律模块与合同模块的相关信息。
六、问题和不足方面
项目法律事务管理方面，部分项目法务人员缺少实际工作成效，业务掌握程度有待提升。
诉讼案件方面，案件数量和标的额居高不下，基层单位对案件防控和处理能力需加强。
授权管理方面，存在少数合同文件未按要求进行联签的情况，授权制度及AB角联签实施力度需进一步加强。
第二部分：2016年度法务工作安排
一、加强诉讼案件管理工作
积极采取措施，努力做到\'降存量，控增量，重维权\',并妥善处理好哈尔滨凯盛源案等一批重大诉讼案件。做好被执行案件的处理工作，能执行和解的尽量和解、不能和解的想办法尽快履行，降低执行案件处理给公司经营造成的影响。
同时在2016年我们将继续加大对分公司案件的管控力度，采取制定考核目标、对案件完成和进展情况进行通报等方式，向下传递压力确保将案件尽快并较好的处理完毕。
二、加强项目法律事务管理工作
继续推行法务人员定期下项目的制度，加强对法务人员能力培养，增强履约过程中风险控制，重点关注分包分供合同履约过程中的法律风险防控，并强化项目法务的考核工作，使项目法务工作落到实处，切实提高项目法务工作成效。以此来防控风险，降低诉讼案件的发生。
为了能够更好的服务公司向基础设施转型，在2016年我们将重点加大基础设施项目法务工作的探索和学习，提高基础设施项目法务的管理能力。
三、加强普法和信息化工作
继续扎实有效的推进普法和信息化工作，采取多种形式进一步扩大参训人员的范围、增加培训的频次，有效提升公司员工的法律风险意识。同时在2016年度我们将采取台上台下互动的培训方式，改变传统的上边讲下边听的培训模式，并引入对培训内容进行考试的形式，以此来提高培训工作的效果。
四、加强授权管理工作
进一步落实《授权管理制度》，加大制度实施推进力度，规范各层级各业务线授权行为及AB角联签工作。
五、加强合同管理工作
以股份公司新下发的《合同管理规定》为核心，健全合同管理体系，发挥合同归口管理部门的职能，加强合同管理的指导、监督和检查工作。重点加强对合同评审中各类法律风险的控制，将风险控制在源头。
述职完毕！谢谢大家！
2015年度中建六局铁路公司总法律顾问述职报告 （吴启军）
2016-03-28 吴启军 中建六局法律部
2015年度中建六局铁路公司
总法律顾问述职报告
——吴启军
尊敬的崔局、马总，各位同事：
上午好！首先感谢工程局领导对我的信任，感谢工程局法律事务部一年来对铁路公司法务工作的大力支持，感谢各位同仁在日常工作中的相互交流和帮助！
2015年，铁路公司的法务工作主要从法务制度与体系建设、法务案件的处理、法务人员的培养和培训等方面做了一些具体的工作，在工程局领导的关心和支持下，通过我们自身的努力取得了一定的成效，但总体上来说还存在很大的进步空间，现将铁路公司2015年度法律事务工作情况汇报如下：
一、铁路公司2015年法律事务工作完成情况
（一）基本制度与体系建设
2015年度铁路公司转发了工程局《中国建筑第六工程局有限公司专利管理办法（试行）》、《中国建筑第六工程局有限公司合同管理制度（试行）》等两个制度文件；按照工程局《授权管理制度》要求拟定了本公司授权管理制度，并于2015年初召开总经理办公会专门研究与授权管理制度对应的分包分供流程，发布《中建六局铁路公司授权管理规定》，2015年下半年，铁路公司先后在董事会成立、工程局法务巡检后两次对《授权管理制度》进行了修订，形成了符合工程局要求、适用铁路公司现有业务流程的公司授权管理制度，并按照授权分级及时更新了商务合约、财务资金等线上操作流程，使得《授权管理制度》真正用于公司业务工作的实践中。
从法务体系建设上来看，2015年度铁路公司每个项目均设立了兼职法务人员，填补了往年项目法务工作的空白；公司本部新增通过司法考试的法务人员一名，本月在工程局的帮助下从兄弟公司引进成熟人才一名，并计划继续引进新鲜血液。
（二）诉讼案件管理
1、案件处理情况
2015年度铁路公司共发生法律案件***起，其中进入诉讼程序的***起，被诉金额共***元，全部为被诉案件，结案***起，结案率***,各项目诉讼案件发生情况如下表1所示，部分案件的处理取得了良好的效果，但也存在部分案件的处理结果给企业造成损失的现象，本部分内容我将在述职报告第二部分\'存在的问题及解决措施\'中详细阐述。
表1:2015年度各项目诉讼案件发生情况一览表 单位：万元
2、案件管理考核工作
2015年度我公司共有***起诉讼案件被列入重大诉讼案件考核范围，***起案件都已经完成考核指标的要求，完成率为***.
（三）项目法律事务管理
在项目法务管理中，铁路公司所有在施项目全部设立了项目法务人员，同时各项目推动了风险交底工作，并对其进行跟踪管理；公司层对项目层进行普法宣传，要求项目定期做好分包分供商的诉讼风险备案与跟踪。
同时利用商务成本巡检的工作带动培训，将法务工作贯穿于项目日常履约与合同管理之中，实现了项目法务与商务的有效融合。
（四）授权与合同管理
1、授权管理
在前面\'制度管理\'中已经提到《授权管理制度》，这也是铁路公司2015年所执行的所有制度中最有突破性和执行力度最强的一个制度，在年终工程局标准化检查和法务巡检中均得到了领导认可。在招采管理、成本管理、结算管理等我们均做到了流程和制度***的对应，确保《授权管理制度》在铁路公司的坚定执行。
2015年全年铁路公司共办理诉讼类授权书***份，非诉讼类授权书***份，共计***份，均登记了台账，保存了原始资料。
2、合同管理
2015年度法务系统参与评审各类经济合同共计***份，其中：劳务分包类合同***份、物资采购类***份（含机械租赁），将分包分供合同的>诉讼法院统一约定为\'天津市滨海新区人>民法院\',从源头上防控法律风险，2015年度各项目合同评审完成情况如表2所示：
表2 2015年度各项目合同评审完成情况统计表 单位：万元
（五）普法培训管理工作
公司多次到项目组织法务培训，进行普法宣传工作，2015年度共计进行项目商务法务巡检两次，覆盖所有在施的***个项目，项目巡检期间进行了项目全员普法培训，增强了全员法律意识；公司本部也按计划进行了相关培训，培训内容涉及项目法律文书的管理、证据的收集等。
（六）信息系统管理工作完成情况
按照工程局要求，各公司要以\'法律和合同管理信息\'平台为载体，对诉讼案件、合同管理、普法管理、项目法律事务管理多个方面工作进行动态跟踪和监测。2015年铁路公司新录入诉讼案件***件，标的额***元，普法计划共填录***次，普法活动录入***次。总体录入情况较差，是我们下一步工作必须改进的地方，现阶段已更换录入人员。
二、当前公司法务工作存在的问题及解决措施
（一）法务制度、体系建设有待加强。目前铁路公司的法务制度、体系建设仍处于初级阶段，针对铁路公司老项目历史遗留问题较多的现状，我们下一步将制定符合公司实际发展的法务管理制度，尤其应涵盖法务风险过程控制、法律纠纷案件处理奖惩办法等。
（二）现有法务人员数量偏少，项目专职法务人员、项目专职法律顾问岗位人员缺失。通过2015年度的具体案件处理和工程局法务巡检，我们强烈意识到公司法务岗位人员的缺失，2016年度我们将通过校园招聘、外部成熟人才引进、内部竞聘上岗等方式填补重要法务岗位缺位，按照工程局要求配备各岗位法务人员。
（三）项目班子法律意识不强，现有法务人员经验欠缺，案件应对、处理能力有待提高。2015年度铁路公司的***起案件中，就有***起案例充分体现了这一点。例如沈丹项目部碎石分供方起诉案件，因项目班子成员法律意识淡薄，公司法务人员案件追踪不到位等原因导致支付延迟，仅仅迟付***天时间最终导致支付对方违约金***元；武汉西四环项目两家钢筋分供商（局属招标）起诉案件，在供货过程中因合作出现问题导致中途终止合同，项目经理部无法务防范意识，拖欠货款时间较长，对方多次催要后未引起重视，导致双发走上诉讼程序，最终赔付利息***元；乌市高铁站项目钢筋分供商起诉案件，前期经公司主要领导协商支付相关事宜，对方口头答应，但在没有留下任何对方认可的书面资料下，项目部与公司法务人员共同承办了支付事宜，待支付到达一定程度后对方反悔，最终支付利息***元，背离了最初的双方协商。——这些案例都因各种各样的原因给企业造成了损失，实在不应该发生，这从一个角度也反映了铁路公司目前存在的实际问题：在前些年铁路项目粗放式的管理影响下，项目班子法律风险防范意识较差，公司现有的法务人员案件处理经验欠缺（我们也对相应人员进行了转岗），2016年度，我们将继续以事实案例为课件，多组织>经验交流与实操实练，在具体的案件处理中对法务系统人员加强培训，提高他们应对、处理案件的能力，杜绝类似案件的发生。
三、2016年法律管理工作安排
（一）继续加强基本制度建设
2016年我们将继续加强基本制度建设，重点做好《法律事务管理制度》、《法务风险防范制度》、《法务案件奖惩制度》等，使制度健全，相关人员做事有章可依，在诉讼案件的处理上，有奖有罚，特别是罚则，必须落实到位，杜绝一切低级错误导致的损失。
（二）加强诉讼案件的管理工作
2016年度铁路公司将加强诉讼案件的管理工作，从招采源头抓起，做好\'招采-合同-履约-结算-支付\'等全过程的风险防控和跟踪；诉讼发生后，采取积极应对措施，实现法务、合约、工程的联动，公司与项目的联动，全方位做好诉讼案件的管理工作。
（三）加强项目法务工作管理
全面梳理在施项目施工节点，配齐人员落实责任，创造工作便利，推进项目法务人员对相关项目法务文书格式的理解及使用。严格规范新建项目的项目法务工作，公司法务人员重点培训，重点交流，定期检查。
（四）加强普法培训管理工作
2016年，我们将创新普法活动方式，注重普法实效，通过法务实例讲解、建立普法公众号等多渠道、多途径调动各方面的力量完成普法教育活动，增加项目班子法务知识含量，增强全员法律意识。
（五）做好人才队伍的培养工作
通过培训和\'传、帮、带\'的方式培养一批业务精干、经验丰富、案件处理能力较强的法务人才是铁路公司2016年工作的重点，尤其是公司即将进军海外市场，大多数人对于法律知识的缺失将会是公司面临的一个大问题，我们将加强人才队伍的培养，增加持证上岗率，为公司培养全方位法务人才。
四、对工程局的法律管理需求及建议
（一）建议工程局增加法务案件处理类型的培训。
（二）请工程局领导继续支持和指导铁路公司法务工作。
以上是我对铁路公司2015年法律管理工作的述职报告，总体来讲，我个人认为法务工作的差距还很大，和工程局先进公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我们也深刻认识到工作中的差距和不足；2016年，我们将正视自身存在的问题，并逐个克服，前车之鉴，做好经验总结，未来工作绝不给企业造成不必要的损失，力争圆满完成工程局法务系统下达的2016年各项工作指标。
谢谢大家！
推荐第9篇：(徐总)述职报告
个人述职报告
我是投资公司副总经理工作岗位，其工作职责是在执行董事、总经理领导下，做好及完成各项工作任务。
一、坚持讲真话、干实事、见实效。
在具体工作中善于把复杂工作简单化，从而提高了工作效率。对于正确的、对工作有力的一定坚持到底。例如：海垦高级度假区1315亩项目用地青苗补偿工作。
妥善处理复杂、疑难事务，正确处理各种关系，推进项目建设。如处理原南海农场与地方政府的土地争议问题。我们坚持贯彻集团领导的“尊重历史、兼顾现状、搁置争议、共同开发”的原则。保障《以诺家园》一期的开工建设。
二、处理好与领导及同事之间的分工合作关系，及时化解矛盾、形成合力，推动南海公司各项工作的开展。这方面蒙总、陈总起到了表率作用。
对部门领导及员工坚持正面引导，要求别人做到的自己首先要做好。肯定成绩、鼓舞士气、充分调动积极性，找到解决问题的方法的同时指出缺点和不足。鼓励与批评都是为了把工作做好，但什么时候用肯定成绩鼓劲、什么时候用指出不足避免差错这是个领导艺术问题。需在今后的工作中继续总结与探索。肯定成绩要实事求是、找出不足要切中要害（要找准）要让当事人心悦诚服。如：按时上下班是每一名员工必须做到的，也是对员工最基本的要求。
要善于批评与自我批评，坚持原则，光明磊落做人。
1 员工有错实事求是地讲在当面，自己有错主动自我批评；工作原则不让步，枝节问题不纠缠；处理问题基本做到公平公正，让人心服口服。
三、按集团领导指示和要求，在项目推进过程中提高服务意识，主动为开发商排忧解难。
1、都是第一时间赶到现场，没有一次耽搁。例如：开发商建工棚（陈明文-周经荣）
2、谢海龙（道路补偿）
3、欧志坚（苦丁茶）。
四、正确处理农场、公司、开发商三者关系，整合资源形成合力、减少或避免阻力。
虽然农场与公司在法律上是分开了，但在项目的进程中我们始终坚持提高效率、降低成本之理念，充分利用南海农场国土科等部门现有的设备、资料、数据及相关专业人员，形成资源共享，提高了办事效率、减少了支出、降低了成本，加快了项目开发建设的进程。
用自己智慧和辛劳换取农场资源为公司服务。（曾益民、蒙和太等）
五、民生和维护稳定及安全生产工作有成绩
1、多年以来，南海农场在民生方面的欠账比较多，在我公司项目用地上有多个村存在饮水及出行困难问题，去年南海公司出资修缮了一处饮水设施，但仍有多个村的问题未能解决，对此农场职工及居民已多次上访。
因集团和南海公司没有民生工程方面的资金预算且项目 2 开发工作还未正式启动，所以上述问题暂时无法及时解决。为了有效解决职工稳定和场司和谐问题，我公司积极与南海农场多次协商后，农场方面也已答应上述民生问题可由农场先行垫资解决，待投资公司项目开发工作启动后再予以偿还。目前农场方面已完成（南丽村、三择村、岭腰村）三个饮水工程，工程总支出35万元，使我公司在民生工作和职工稳定工作方面取得了一定成效。
2、南海公司项目用地范围内，承租南海农场小学和味精厂生产食品和复合肥的工厂，在生产过程中长期污染周边环境，与周围居民矛盾激化，导致职工通过上访、堵塞交通、封闭工厂大门等手段，欲求达到根除污染之目的。为了树立公司品牌形象，同时有效维护我公司和职工的合法权益，我公司积极引导受害居民通过合法途径解决污染问题，维护自己的合法权益。目前，该事件已通过诉讼形式递交法院并予以受理，此举不仅最终解决了污染问题，化解了矛盾、维护了稳定，而且也为农场和我公司排除了重大安全生产隐患，避免了集体上访及群体恶性事件的发生。
3、帮助农场处理纠纷和维稳
六、加强党支部的组织建设、思想建设，增强基层党组织的战斗力、凝聚力，围绕项目开发建设的中心工作开展工作。
今年是基层党组织建设年，南海党支部把工作重点放在提高党员组织纪律观念、增强工作主动性积极性、在工作中起模范带头作用及廉洁自律上。在各项工作中每一名共产党
3 员，尤其是党员领导干部都能走在前面，起到一名共产党员的先锋模范作用。如：共产党员投资部部长钟皇在项目推进及规划报建等行政审批及护地保地工作中，不管是烈日酷暑还是大风大雨，常年奔波在南海公司的项目用地上和海口、定安、黄竹三地间。项目开工后节假日不休息，带领投资部员工轮流到施工工地值班。他有时因工作重任务急也经常节假日不休息继续为公司工作，从不计较个人得失，从未申领加班工资。又如：共产党员财务部部长陈明文和综合部部长王之章在拆迁补偿工作中，经常利用休息时间到被补偿户家中做思想工作，为完成“南海场部改造项目”用地拆迁补偿工作付出了艰辛、做出了贡献。再如：新党员综合部副部长陈明平在完成自己本职工作的同时，经常主动帮助、积极配合其他部门工作，受到同志们的好评与赞扬。他在提高实际工作效率和办事能力方面表现突出，曾在半天时间内，完成了黄竹分公司的工商登记注册工作。
在加强组织建设培养党员积极分子方面，南海党支部坚持成熟一个发展一个、成熟一批发展一批的原则，把数名德才兼备，奋发向上、年轻有为的非党干部和人才发展入党或纳入党积极分子重点培养。为中源集团和南海公司（包括中瑞）党组织增添了新鲜血液，吸纳了数名专才。南海公司基层党组织建设取得如此成绩，支部组织委员、综合部部长王之章同志功不可没。
4 今后，南海党支部仍要继续加强思想建设、组织建设和队伍建设，提高党组织的凝聚力、战斗力，提高党员的政治素质及实际工作能力，为推进项目建设提供组织保障。
七、存在的问题及不足和需改进及加强的地方
1、多请示、多汇报、与上级及领导保持高度一致。
2、增强服务意识、继续全力推进项目建设。
3、在和谐发展上下功夫。
民生方面尚有诸多工作需完成，农场历史欠账太多，无法解决，我也百思不得其解，没有民生资金支持，一点办法也没有。隐患多、群众上访已成必然，维稳工作繁重、形势严峻，农场催要垫付的35万元暂无法解决。
自己最大的缺点就是耐力不足，今后要加强这方面的修养和历练。
欢迎各位领导和同志们多提宝贵意见，我一定真心接受。我在南海工作期间，得到了南海人的关心、帮助、照顾和尊重，他们经常把困难和危险留给自己、把方便和安全留给我，我心存感激、心理总是幸福和愉快的。也许就是这些激发了我的工作热情和积极性。非常高兴继续与大家一道来完成各项工作任务，预祝明年共同取得好成绩，向集团交上一份满意的成绩单。
徐金豹
二零一二年十二月二十六日
推荐第10篇：总班长述职报告
总班长述职报告
个人工作内容与职责：
1.及时传达学校及辅导员对年级活动的要求，并组织各班同学将要求落到实处，对外积极配合学校、教师的教学和管理工作，及时反映同学的意见和要求，做到上传下达，信息通畅。
2.抓好年级自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。
3.对内与团总支书密切配合，负责班级的全面工作。
4.分配、支持、督促和检查班干部的工作展开情况及模范带头作用。
5.及时向辅导员及各任课老师汇报反馈年级学生在班级管理方面和学习方面的建议和意见。
以下是我任职以来的主要工作情况：
10月
1.负责发放学生证和学生档案籍予各位同学。
2.收取《大学生青春心理健康》的作品。
3.组织了第一次总班例会；会上明确职责，明确了小班班委的竞选任务，完成了编写《告全院同学书》，组织早操，完成年级通告栏等事宜的任务分配。
4.组织开展了小班班委的竞选，并与总班班委讨论解决了竞选的后续问题。
5.组织全院同学开展大学生心理健康测试。
6.召开了第一次班长会议，安排布置了一系列任务。
7.组织开展了第一次全院干部大会，会上各班进行了有特色的班级展示。
11月
1.更新了全院同学通讯录。
2.组织了“六五普法”的在线竞赛答题。
3.组织协调了各班班级的聚会以及导师见面会。
4.处理关于“直来直往”的相关问题。
5.开展了第
二、第三次总班例会，组织协调了一系列近期工作。
6.配合协调了迎新晚会，行政法运动会等活动。
7.组织开展了“寝室责任负责制”方案以及后续的讨论解决方案。
8.组织协调了跑操方案的修改。
9.反映同学的意见，并与辅导员进行协调沟通。
10.组织开展了班长聚会，以及第
二、三次班长会议，安排讨论了近期的工作，反映了近期的意见和问题。
12月
1.组织开展了户口迁移同学的身份证办理。
2.完成了对本院拾金不昧的两位同学的表彰。
3.参与了第四次班长非正式会议，并回收了会议总结。
4.组织协调召开全院大会。
团队合作
与总班长（王xx）
1.在对待问题上积极沟通与交流，在处理问题上保持共进退。
2.在通知事宜上采用分工合作，1——5班以及6——10班，具体情况具体安排。
3.在活动组织上共同负责，按照活动情况合理分配工作，并互相沟通。
与团总支
1.在前期工作中配合较多，共同分担一定的工作以减少工作量。
2.积极配合并鼓励同学参与团组织活动。
与其他各总班班委
1.对多项活动或是任务进行了解、沟通及协作。
2.反映同学们的意见，并与之积极沟通，寻找解决办法。
与小班班长
1.负责各项具体任务的通知，走寝通知、宣传等。
2.反映工作中遇到的问题，并在讨论中积极寻求解决办法。
3.了解各班同学们的状况，并及时反馈。
与辅导员
1.积极传达辅导员的各项任务及安排，并进行任务分配和汇总。
2.反映各项工作中的问题，寻求解决方法。
3.反映同学们对各项活动的反馈，并讨论活动实行的必要性。
4.积极进行信息交流互换，以保持有效的沟通。
自我批评和总结
1.处理多项事情不够及时，危机公关不够“危机”。
2.对于同学意见的反馈不够跟进，往往只是进行提出，至于后续的答复做得不充分。
3.效率问题，以前自认为自己办事效率很高，现在才觉得很多时候在做无用功，导致花费了时间，事情还没有做好。
4.对于制度修正的处理也存在问题，没能一次完成，往往多次修改引起麻烦。
在下一阶段的工作中，我一定好好反省自己的不足，争取能够不断完善自己，更好地为大家办实事。
写给大家的一些话
在担任了几个月的总班长之后，心里也确实是感慨万千啊，当时第一感受就是为什么上了大学还有那么多事要做。又是这个又是那个，有时候让人无力吐槽啊。我也和大家一样，都是初入大学，原本对于大学的美好期待在我疲于奔命间慢慢破碎了，而且碎成了渣渣掉了一地。我们都是新生，都能感受大家所感受的，跑操——多么值得吐槽的事情，大学能够锻炼一下就行了，为什么在强制起床锻炼的同时还要跑整齐，还不能讲话，我对此表示深深无语，我也知道我的职位应该为大家谋一些福利，但是因为“学校规定”，我们这些班委只能默默忍受。像这样的一些比较让人为难的东西还有很多，我想没人不会对此进行抱怨和抗议，我只想说，其实我们班委也会，只是不敢在大家面前抱怨，毕竟，竞选了班委就代表我们身上扛着一些东西。在担任总班长的时间里，我也经历了很多我从来没有遇到的事情：本想要给同学庆祝生日，但因为自己的职务所在，所以不能逃公选；本想要逃课，只因在群里嚎了一句，在上课前几分钟被辅导员从外面叫回办公室。从今以后再也不敢逃课；当然，还有很多很多我原以为在大学可以肆无忌惮的东西，却要像高中一样去小心翼翼地遵守，这些我在刚经历时是有些无法接受的。但也许只有经历一些事情，我们的一些行为，一些习惯，一些想法才会得到改变，一些自认为进退两难的局面才能够得到妥善地解决。毕竟，一个能够听取意见的人，才是一个能够成长的人吧。
我也知道，在这段时间里，我们班委也有很多做的不够的地方，或者是让人无法接受的地方：有时候大家已经排队整齐，而我们还慢慢吞吞，没有抓紧时间办事；有时候在通知事情的时候有点敷衍，没有认真负责等等，诸如此类的不好的情况也有很多，也请各位同学们能够多多包容我们的失误，对我们的错误多加提醒和批评，我相信竞选班委，就代表着能够听取意见，能够不断改正不足，毕竟那样的团队才是大家值得信任的团队吧。
如果说了这些就结束，似乎就像一个怨妇在抱怨这段时间的劳累与困苦，那样似乎也太丢人了。其实，担任班委职务，就意味着一份责任，而我们责任是来源于大家，是尽量为大家解决问题，例如：XX觉得跑操制度还能继续完善啊，或是XX需要了解相关的辅修情况啦，又或是XX觉得这项安排不怎么合理啊，这项制度值得商榷啊诸如此类，只要大家愿意提，我就求之不得地去反映，去协商，去解决问题，毕竟同学们的问题也是我们所有人希望解决的，只是同学们代表大多数意见，当有了这些的时候，我们作为班委就能有向辅导员提出修改的底气。同时在合理完成学校的各项规章制度的情况下为大家更多地减轻负担，让大家有充足的时间去自由安排自己的事情。当然，班委内部也要不断完善自身，提高办事效率，不拖沓，不出现让大家干等着或者浪费大家时间的情况。
在这里，我只是想说明，我与大家一样，都是刚入学的大一新生，都是行政法的一员，我能感受到大家的不满，能体会到制度的死板，能感受到疲于应付的无奈，我也想能够体验一下轻松的大学时光，有时间去感受重庆，有时间窝在图书馆里，有时间躺在床上不起床。而我也相信，在接下来的时间里，我和各位班委一起能够化解这些事宜，为大家创造一个真正的轻松而自由的大学生活！
在此，祝愿大家考试必过，寒假愉快地玩耍！
述职报告
一、个人工作：我担任的是总班长，看似不像其他总班一样有专职的任务、专门的领域，但是我工作的中心内容主要是兼顾整个年级的各项活动与各种任务，并且达到一个在辅导员与同学之间上传下达的作用，及时向同学传达有效信息，并向辅导员反映同学们的意见、建议与要求，为之建立起沟通的桥梁。再有就是抓好年级的自身建设，与辅导员、团总及其他总班密切配合、积极合作，落实好年级与班级的各项工作。
以下是我担任总班长以来所做的工作：
10月.①进行全国青春健康微作品创作大赛的作品征集工作。
②关于环危和西导选课的变更通知以及人员统计。
③下发学生证与学籍卡。
④组织全年级同学进行心理健康测试。
⑤组织第一次总班例会，内容有三，一是明确各总班职责；二是要求各总班写一份告年级同学通知书；三是讨论了关于早操的一些事宜。
⑥组织进行了小班选举。
⑦召开第一次班长会议，其内容有二，一是组织班级同学与导
师进行见面会；二是要求各班写一份告班级同学通知书。
⑧召开第二次总班例会，内容有二，一是解决4班纪检委员的
问题；二是对第一次跑操的婚礼状况进行原因分析及日后跑操的相关要求和安排。
⑨进行反邪教在线知识答题，宣传反邪教知识。
⑩汇总各小班班委的通讯录。
11月.①通知各班班长为第一次干部大会准备介绍本班特色的ppT。
②组织召开第一次干部大会。
③召开第二次班长会议，内容有四，一是强调关于跑操中出现
的一些问题；二是强调发送文件时应一式两份的问题；三是
讨论班长聚餐的问题，四是要求建立寝室责任制。
④组织了第一次班长聚餐。
⑤宣传安全教育，提高同学安全意识，告知关于网络咋骗、可
疑标记、职来职往及校园安全的事情。
⑥走寝发棒棒糖。
⑦为迎新晚会收集年级同学照片。
⑧通知关于电子信息认证的事情，以及进行事后核查。
⑨召开第三次班长会议，内容有四，一是关于同学电子信息认
证中出现的纰漏；二是讨论寝室责任制是否行之有效；三是
交代关于迎新晚会入场座位的问题；四是强调月末运动会的
组织问题。
⑩电话邀请本年级的五位导师前来参加我们学院的迎新晚会。
⑩召开第四次班长会议，内容仅一项，主要是交代关于运动会
的评分细则及要各班准备自制的宣传板。
12月.①通知户口迁移同学办理身份证。
②在陈姐的主持下召开第五次班长会议。
③发送心理健康信件。
④汇总各总班的述职报告。
⑤通知各小班班长写一份述职报告并进行了汇总。
⑥进行年级大会的一些准备工作。内容有二，一是要学总进行年级大会的座位安排；二是要求纪检出一个关于年级大会考勤的通知。
⑦通知无体检表同学查明相关情况。
2.团队合作：
与搭档：
①总体来说是在通知事情方面，xx负责1到5班，我负责6到10班。但是可事从权宜。
②在上报小班工作方面，我负责收集，xx负责汇总上报。
③具体工作以我们俩的时间为准。
④大部分工作我们都是合作完成，保持同进共退的姿态。
与其他总班：
①对其所负责的任务进行沟通与了解，并给予充分的协作。
②反映同学的意见，积极合作，以找到解决问题的方法。
与小班：
①通知多以飞信形式，并附加收到请回复。
②无具体时间召开例会，多为紧急事情临时召开。
③工作上报均以QQ邮件新式。
④班长多会反映在工作中出现的一些问题，大家会进行集体讨论、协商，以解决问题。
与辅导员：
①工作事宜，多为辅导员打电话通知或主动去办公室。
②积极反映同学的意见、建议与要求。
③传达辅导员的各项任务及安排，并对其进行汇总。
三、自我批评与总结：
自担任总班长已两个月有余，在此期间确是做了许多的工作，但是这其中也出现了不少的纰漏，以下是我所作出的总结。
1.由于是第一年担任总班长，在许多事情上考虑还是欠周全，与搭档强哥的合作程度亦没有做到极致，例如我们第一次合作发放学生证与学籍卡造成晚上11点的时候东4还一片混乱。
2.话语表达方式还需改正，我们总班与普通同学并无什么差别，我们的工作是服务同学而非命令同学，因而要正确看待自己的身份。
3.与其他总班交流不够密切，不能熟知其他总班的事情与要求，进而出现同学询问一些事情而无法回答的情况。
四、还未能真正深入到同学之间，还不够了解同学的基本情况，也不能及时地反映同学们的一些建议与想法。
4.遇有事情仅进行了通知一项，并没有深入了解事情的落实情况，导致年级一些同学对许多事情毫不知情。
四、自我要求：
鉴于上述工作中的一些纰漏与本学期的一些工作经验，在下学期的工作中，我一定会有所改进，保证做到以下几点：
一、
加强与xx的分工合作，尽量把各项工作做到尽善尽美。
二、加强与其他总班的交流，做到了解他们工作的事宜，不至于再出现对其他工作毫不知情的情况。
三、改变一些行为处事的方式，尽量做到让每一个人都能接受。
四、积极主动深入同学，了解同学们的想法、以及对我们总班在处事方面的一些意见。
五、遇事不仅仅单一通知，再通过以些渠道真正了解它的贯彻落实情况。
5.郑重承诺：感谢辅导员的信任与同学们的支持，因而、我在此做出承诺。在下学期的工作中，我一定努力工作、把每件事情做到尽善尽美；对待工作，我必将兢兢业业；对待辅导员，我必会做好同学之间的桥梁作用；对待同学，我必定真心相待，尽己所能帮助同学；对待学业，我必会争先取优。
6.心里话：总班长，这个工作真心让我感受到了责任的重大，面对年 级上的452名同学，我的确感受到了蛮大的压力，但是同时它也让我有自豪感，因为我能够为这么多同学服务。这个工作真的锻炼我的能力，最为重要的是它极强地提高了我的心理承受能力，让我 可以很坦然、很淡定地去面对褒贬不一的评价。对于同学们，真心希望可以多一份理解与支持。当然、人无完人，我自身必是存在着许多的缺点与不足，我真心希望大家可以提出批评，我也并将会改 正这些缺点，弥补自己的不足。我们大家来自祖国的各地，天南海北的同学相聚在西政这所学校，这便是以种缘分，西政之路还有4年，我们452名同学定是要携手同行、继续向前走下去。真心希望在这4年中，每一名同学都能找到自己的人生坐标；4年之后，每一名同学都能实现自己的人生抱负。加油！最后真心希望大家在期末考试中能够取得一个好成绩，在即将到来的寒假之中开开心心地玩耍。
第11篇：曲总述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、评委同事你们好：
我叫曲景冲借助今天这个平台和机会，首先我要感谢安全监察部及其他生产部室的领导多年来给予我的关心、支持和帮助。为此我将近20年的安全监察工作做一简单的回顾和总结。 本人1982年参加工作至今工作年限29年曾经在集贤矿、东保卫矿工作5年，在安全监察部工作20年。当过工人、采掘技术员采掘安全监察员等职位。学历本科。1997年毕业于黑龙江矿业学院。2003年聘为采矿专业高级工程师。我从1990年被调入安监局到现在近20年来本人始终从事一名井下安全监察工作，作为一名普普通通的安全监察人员，我始终严格按照上级部门和领导的要求严格要求自己。忠于职守、尽职尽责，努力工作。虚心学习，努力学习业务不断探索研究安全监察工作的新思路、新方法。使煤矿的安全工作有更大的提高。
我本人非常热爱自己的本职工作，深知安全监察工作的责任感，工作中从没有一丝的马虎和大意，虚心向有经验的人学习、请教。工作中把查出的每一个隐患和问题都能认认真真的写清楚、说明白，真正把隐患和问题落实到实处。并让现场的工人真正懂得工作中存在的隐患和问题的危害性。我每次都把检查的隐患和问题通过在矿里的交代使基层的每个段队、每个人都能对同类隐患和问题，以点带面、举一反
三、引以为戒。这就使我们每一个监察人员都能以一当
十、以十当百。这就要求我们把隐患、
问题查准查实，这就是我的责任，我要把这种责任持之以恒，不折不扣的坚持下去，我在工作中特别对三违现象决不姑息、不徇私情，坚持原则。从而多次避免了井下采掘工作面伤亡事故的发生。例如在井下没有“行人过桥人员过皮带时皮带突然开启”，“工作面无临时支护时顶板突然离层冒落”。通过多次事故的追查工作及多起案例的分析我对安全监察工作更加充满责任和信心。更加觉得安全监察工作的意义，我深知大多数人不理解我们安全监察工作，通过近20年的安全监察工作使得我们煤矿的伤亡事故由过去的每年几十人到今天每年几个人。我觉得我们煤矿的发展和事故率的逐年下降和我本人的点滴汗水辛勤工作是分不开的。通过我们努力的安全监察工作不仅给煤矿带来的经济效益，也给我们的社会和每个家庭带来了幸福和安宁。
通过本人的多年的安全监察工作，不断的努力不断的奉献，使得我们现在的工人由过去的“你让我安全生产到今天的我要生产安全”。他们这种思想观念、思想意识的转变和我多年安全监察工作的付出和回报，工作中的言传身教是分不开的。
今天我们公司的安全形式非常好，伤亡和轻重伤非常少。所以我感到无比的欣慰和自豪。
我决心在今后的安全监察工作中更加努力的工作，严格按公司“十条禁令”去做，廉洁自律，公正监察，与时俱进，不断提高自己的工作能力和水平牢固树立安全第
一、预防为主的方针。牢固树立一切围绕安全转、一切围绕安全干。把安全放在心上、
把心放在安全上的思想理念。为我公司的发展和安全生产作出自己的贡献。
谢谢大家
述职人：曲景冲
2011年12月6日
第12篇：总规划师述职报告
总规划师2012年度个人述职报告 总规划师2012年述职报告
2012年度，作为局党组成员、总规划师，我主要分工负责规划编制、规划信息化等方面的工作。一年来，在局党组的正确领导、同志们的大力支持下，我时刻牢记组织的嘱托，虚心学习、积极调研、深入思考，努力提高业务水平，认真履行岗位职责，较好地完成年度工作目标。现将一年来的学习、工作、廉洁自律情况总结述职如下：
一、勤学习，勤思考，努力提高自身综合素质
学习是履行职责，做好工作的前提和基础。只有通过学习，才能达到“知”和“行”的统一。担任总规划师职务后，我更加深切体会到规划工作是一项综合性很强的工作，它涉及到经济、自然、人文、历史、技术等，总规划师职位更是一个技术性较强的岗位，必须要有过硬的技术水平。只有勤学习、勤思考、努力提高自身综合素质，才能胜任规划工作，胜任岗位工作。面对如此挑战，我时刻把学习作为第一需要，向书本学，向实践学，向领导和同志们学，谦虚谨慎，不耻下问，始终摆正自己的位置。我认真学习了党的十八大和市委四届四次全会精神，深刻领会科学发展观的核心内涵，更加体会到规 。
接，明确进一步修改的内容；城市文化形象规划我能注重加强研究，对项目需要把握的重大问题、编制的思路与设计人员进行探讨，使规划方向明确、可操作性能得到增强，有效地指导编制工作按序时进度开展。对涵东历史街区整治及实施方案、泰州市传统民居修缮保护技术导则，我配合丁局长组织有关人员进行两次讨论，确保编制质量。此外，我还积极组织规划的论证工作，新能源产业园控规、杨庄街区控规、京泰路街区控规等，在会上能积极发言，对论证方案提出意见和建议，从而提高了规划编制的有效性、可操作性。全年共完成论证项目24项，年初制定的目标顺利完成。
2、认真加强规划研究工作
规划是研究的落实。工作中，我能主动收集最新规划研究资料，在城市空间特色、历史街区保护、城乡发展一体化、停车设施等方面能针对泰州实际，深入思考。年初，在丁局长的带领下赴宜兴、湖州考察，学习城乡统筹规划方面的先进理念和经验，收获很大，深受启发。我就加强对泰州城乡统筹规划有关重点问题进行研究，针对泰州实际，思考城乡统筹规划解决的重点是什么？作为城市和乡村的衔接规划更加关注什么？我和王局、编制处同志一起探讨交流，与规划编制人员进行沟通，梳理出一些解决的主要内容，提出了在村庄布点、特色塑造、基本公共服务和市政基础设施延伸到乡村包括污水分区等方面的要求。针对城市停车矛盾，我就加强停车配建标准进行研究思考，在省技术规定的基础上针对泰州停车实际进行优化细化，对停车分区、调控等级提出了许多建设性的意见，供编制单位参考。
3、按时完成建议提案工作
建议提案办理、来信来访等与规划编制工作是相辅相成的统一有机的整体。我高度重视建议提案办理工作，特别今年人大政协换届提前，一共有两次建议提案主办要完成，在局统一安排下，我一共负责主办8件，对于每一份建议和提案，我都能认真学习，对一些较难答的提案，和处室人员共同商定答复内容，由于局主要负责人对这项工作的高度重视，每一项答复都一一过堂，从而提高了答复质量，并落实分管领导分头负责与代表委员见面，从而使得一次满意率达100%，按时完成了答复工作。同时，我要求处室人员不要把答复工作作为一项应付任务，要从代表委员提出的意见中深入思考，把好的意见建议认真落实到规划编制工作中去，真正从规划层面上去解决问题，保障城市科学发展、健康发展。
4、积极推动规划信息化工作
城市规划信息化工作是城市信息化的重要组成部分，它贯穿于整个规划管理之中。今年，局党组和丁局长要我负责规划信息化方面的工作，由于我这方面的业务知识不够熟悉，我首先摸清情况，赴扬州、常州学习规划信息化方面的先进经验，提出“打好基础、分期实施”的信息化建设策略，制定了近几年局信息化建设的行动计划，明确了今年要完成的目标任务。适逢新办公大楼搬迁入驻，规划信息化建设环境有了很大改变，我根据丁局长的意见，加快推进机房建设，基础地理信息地形图更新、规划编制成果入库，规划编制标准和业务审批标准的制定工作，几次召集处室、分局负责同志就技术支持系统的流程、内容进行讨论，以便在实际工作中更加好操作。到目前为止，基本完成了目标任务，为明年局规划信息化工作打下了良好基础。
5、进一步加强规划协调衔接，提高规划整体引导水平
城乡规划不但要强化自身结构的完整性，更要提高整体引导水平，这就要求在城市总规的指导下，加强总规与各部门专项规划的衔接协调。今年，各部门根据国民经济与社会发展十二五规划，不断制定部门的行业专项规划。在《泰州内河港口总体规划》、《泰州水利现代化规划》、《泰州现代服务业十二五规划》、《泰州市区域卫生发展规划》、《泰州港总体规划》等诸多规划中，我认真学习每一项规划，都能正确处理好总规与专项规划的关系，针对泰州实际，提出好的建议和意见，并及时答复相关部门，从而强化了统筹协调，提高了合力，充分发挥了规划的调控引导作用。
第13篇：述职报告(陈总)
述 职 报 告
(陈奕和)
我自1996年5月份由党委书记改任原华山宾馆总经理以来，身体力行，不辱使命，把握住宾馆各时期各阶段的工作重点，思想上与上级保持高度的一致，行动上严格按照上级的指示精神，带领全所员工完成各项服务经营管理工作。虽然期间也曾面临许多困难和挫折，但在全所干部员工的支持配合下，在队伍稳定、经营收入、日常管理、处理遗留问题等各方面工作均取得了一定的成绩。1998年被东风企业管理局评为优秀主官，1999年被房管局评为先进党员，2000年被房管局评为先进个人。同时单位连续五年被评为全面建设先进集体。
一、任期内的财务状况
（一）、1996年5月接任总经理时的财务状况：
1、资产帐面余额72626516.80元，其中：流动资产24021186元（货币资金3737384.78元，应收帐款1148676.65元，其他应收款18008604.82元，存货11100372.54元，待摊费用21669.6元，待处理流动资产
1 损失-434.75元），长期投资7350000元（华汕联营公司310万元，东莞房地产425万元），固定资产净值34627076.01元（原值52485195.68元，累计折旧17858119.67元），在建工程4575493.67元，递延资产2056261.12元。
2、负债帐面余额47815179.52元，其中：流动负债36615179.52（短期借款22195425.36元，应付债款779988.23元，其他应付款105330528.05元，应付工资528995.21元，应付福利费311125.76元，未交税金587598.88元，预提费用1190035.91元，长期借款11200000元。
3、主要债权17186573.18元。其中：华汕联营公司借款本息573.71万元，北海国通借款本息113.6万元，富临海鲜酒楼借款50万元，三楼卡拉OK借款50万元，东风局撤借资金498万元，华威公司豪达贸易部投资50万元，借款本息12.93万元，华乐木材款60万元，华威公司饮料款20万元，东莞房地产投资贷款利息152.47万元，华兴期货公司房租欠款45.53万元，其他往来92.41万元。上述债权造成遗留问题或不良资产共计907.49万元。
4、所有者权益中帐面余额24811337.28元，其中：实
2 收资本14372352.39元。资本公积5718260元，盈余公积1673770.36元，未分配利润3046954.53万元。
（二）、截止到2001年8月招待所财务状况
1、帐面资产余额60004789.66元，其中：流动资产25144734元（货币资金1786744.42元，应收帐款3294590.15元，其他应收款18386608元，存货17445258元，待摊费用150000元，待处理流动资产损失-212650元），长期投资7350000元（华汕联营公司310万元，东莞常平425万元），固定资产净值24124244.06元（原值56597260元，折旧32473016元），在建工程1829520元，固定资产清理25300元，待处理固定资产损失-80182元，无形资产1611174.23元。
2、帐面负债余额36907764.58元，其中：短期借款3863955.76元，长期借款1000万元，应付帐款945716.73元，其他应付款21930267元，应付工资430342元，应付福利费834106元，未付利润-1065614元，预提费用-31009元。
3、所有者权益帐面余额23097025.08元，其中：实收资本16601693.72元，资本公积5718260元，盈余公积
3 3637103.08元，未分配利润-2860031.72元。
（三）、任职期内主要财务状况变动情况
1、长、短期借款由接任时33395425.36元，减少到现在帐面余额13863995.76元，共计偿还贷款19531469.60元。目前主要外债有联勤部财务部1000万元，银行贷款380万元，共计1380万元。
2、更新改造投入情况
（1）、按三星级标准对9F、16F、17F，进行全面装修。 （2）、建立电脑管理系统。 （3）、安装消防系统。 （4）、更换主供水管。
（5）、更新客房部分卫生间设备及家具、用具等。 （6）、扩大餐厅经营场地，对18F餐厅进行全面装修。 （7）、安装闭路电视监控系统。 （8）、安装IC卡门锁。 （9）、更新改造员工饭堂。 （10）、新建会议中心（在建）。
上述更新改造项目共投入资金700多万元。
二、主要的工作情况
1、抓好企业的经营管理，确保企业稳步发展 企业要发展，需要有稳定的经营收入，企业要进步，需要科学有效的管理，作为企业的负责人，我时刻将这两件大事系在心上。
在经营上，近几年我们面临的市场形势比较严峻，周围宾馆酒楼林立，针对客源的竞争无时不刻存在，为了吸引客源，争创效益，我带领各部门经理，紧紧抓住服务质量和销售工作这两个重要环节，多方出击。首先，不断完善内部承包责任制，将经济收入与任务指标相挂钩，有效地带动了全所员工的工作积极性。其次，根据市场和招待所的实际不断调整经营策略。在不同时期、不同阶段、针对不同的情况，采取不同的经营手段，做到审时度势，把握好时机。几年来，经济效益得到稳步的增长。第三，注重抓好销售管理工作。1997年和1999年上半年，在散客开房率偏低的情况下，提出了销售工作以开发会议、旅行团为主的销售策略，今年针对会议室改造的情况，提出了以开发长包房为主，以价格浮动吸引散客为辅的策略。事实证明，这些决策是正确的。几年来，我所的平均开房率一直持平，未出现大的波动。第四，以软件补硬件，利用
5 过硬的服务质量来吸引宾客。我所开张以来，硬件方面一直是先天不足，使我所在参与市场竞争方面一直处于劣势，为改变这种不利的局面，要求各部门要从服务质量上下功夫，以软件弥补硬件的不足，提倡开展细微服务和个性服务，把学雷锋活动融入到日常服务工作中，受到了客人的一致好评。1996年，在广州市委、市政府组织开展的‚‘创三优’建文明城市‛活动中华山宾馆被评为广州地区‚百家最佳服务单位‛，1998年在羊城优秀客房服务技能大赛中，华山宾馆与华泰、白天鹅、中国大酒店等单位并列获得团体一等奖。第五，抓好开发经济增长点。一是利用空余楼层作为租赁场所，争创效益。几年来，相继将办公楼一二层、主楼二楼、三楼等经营效益较差的项目关闭出租，由租赁单位进行经营，这几项项目仅租金一项每年为招待所创收100多万元。二是争取将我所的商业用电改为非普用电。1998年我所转制为军队保留企业后，电费一直按商业用电交纳，为降低电费支出，今年，我多方联系，走访了很多单位，做了许多工作，最后终于将我所的用电性质由商业用电改为非普用电，仅此一项，每年可为招待所节省费用60万元。
6 在管理上，我要求不断提高管理水平，促进管理科学化、规范化，向管理要效益。首先，不断使组织机构科学化、高效化。1996年以来，配合上级对招待所的组织机构进行了三次机构及人事调整，尤其是在2001年初，大胆地进行人事机构改革，裁掉一个管理层，裁减管理人员超过50%，管理层次呈金字塔型结构，人员分工更趋合理，人力资源得到充分利用。1997年，还安排机关人员到基层进行锻炼，使机关人员较好地掌握了基层的管理方法，同时也为一线部门建设起到了较好的辅助作用。其次，抓好制度管理，严格按照有关规章制度办事。财务上坚持贯彻一支笔审批制度，严格控制各项开支费用，厉行节约，做到该花的钱省着花，不该花的钱一分钱都不花。在重大问题的决策上，严格按照《党委议事规则》和《办公会议事规则》办事，坚持民主决策，不搞一言堂。这几年，在一些经费开支、装修投入、大量的物资采购上，都是经过党委集体讨论后才决定的。第三，坚持原则，拒腐防蚀。作为一个企业的负责人，我一直支持以党纪党规严格要求自己，按照党委制定的《党风廉政建设措施》规范自己的行为，做到廉洁自律，不贪不占。在与租赁单位签订协议、对外洽
7 谈业务时，坚持以企业的利益放在第一位，做到原则上的问题不谦让。几年来，多次拒收金银首饰、手表等贵重物品及红包，上缴回扣现金6000多元。第
四、抓好安全管理工作，在日常工作中注意调动各级管理人员重视安全工作，形成齐抓共管的局面，有效地保障了招待所日常经营活动的安全。第五，抓好高新技术管理，在管理中不断提高科学含量。1997年，引进人才建立了宾馆电脑系统。2001年，在各楼层安装电视监控系统和保安电子巡更器。此外，为了配合宾馆的发展需要，主持编写了华山宾馆的发展简史，简史共分简况、组织沿革、经营管理、设施设备更新改造、受表彰及获得荣誉称号情况等五章近两万字。
2、抓紧处理解决遗留问题，努力减轻企业债务负担 1996年，我所负债近4780多万元，严重影响了正常的经营发展，为了克服负债所带来的不良影响，我积极的想方设法处理遗留问题，减少债务，并取得了一定的成效。目前，我所的长短期借款由1996年的3339.5万元减少到1386.4万元。在处理遗留问题过程中，我亲自挂帅，身体力行，多方联系，灵活处理，重点处理解决了部分较大的遗留问题。第一，经过与中国建设银行铁路支行区庄办事
8 处艰苦谈判，以延长大堂东面部分的租赁合同期限，一次性抵消我所欠建行600万元的贷款。第二，多次前往汕头，处理与华汕联营公司的遗留问题，最后在军区法院直属法院的大力支持下，经调查咨询和通过法律措施，取得了华汕联营公司原办公楼的物业所有权，并将该办公楼转让给军区房管局汕头房管处，直接挽回经济损失130万元。第三，1995年10月10日，根据当时主管部门东风企业局的指示，华山宾馆借给华建北海国通房地产开发有限公司100万元，期限半年。借款逾期后，该公司未能按期归还本金和利息，我多次派人并亲自前往北海交涉谈判催收未果，于1998年将此欠款纠纷诉上法庭，在法院的调解下，华建北海国通房地产开发有限公司签订了还款协议，并将北海公司的一辆林肯车和一批彩电一起作价98.94万元抵折还款。第四，牵头多次与广州东方资产管理公司就原华山宾馆于1995年11月为对宾馆的内部设施进行更新改造，向中国银行东山支行贷款一事进行交涉，最后于2000年12月达成协议，一次性偿还欠款160万元，免去本金120万元、利息102万元，银行就此了结此项贷款。此外，经过大量的工作，于2001年前追回租赁单位所欠的全部租金和
9 部分外欠款。
3、抓好更新改造工程，不断改善企业经营环境 1997年，针对原宾馆档次较低，设备陈旧的情况，我们自筹资金对九楼、十六楼、十七楼客房按三星级标准进行了装修，把原广东酒廊改造为豪华餐厅厅房，并投资80万元，对整个宾馆的消防设施进行了更新改造，减少了安全隐患。2001年初，为迎接市场激烈竞争的挑战，稳定和提高招待所的经济效益，我多次组织召开党委会研究讨论招待所硬件设施的更新改造问题，在上级党委和首长的支持下，从今年三月份开始，我所进行了一系列的更新改造工作：安装了IC卡门锁和电视监控系统；对十八楼餐厅进行了装修；利用停车场的空间，加盖了两层会议中心，新的会议中心落成后，可同时容纳450人开会；同时对部分客房的地毯进行翻新。
4、抓好员工队伍稳定，培养一支较高素质的员工队伍 为抓好员工队伍的稳定工作，几年来，我积极配合党委书记，抓好员工的各项思想政治教育。在日常工作中，注意听取员工的呼声，想方设法为员工办了一些实事，解决了一些实际困难，努力营造招待所栓心留人的氛围。1998
10 年，在宾馆资金不充裕的情况下，想办法抽调部分资金为职工购买了十五套集资住房，解决了职工的住房问题；由于招待所底子差，职工的工资一直偏低，为解决这些实际问题，于1999年和2001年分别两次调整了员工的工资待遇，现在员工的平均工资与1996年相比提高了40%左右；2000年，根据国家有关政策法规，在经过充分的调查研究后，参考有关兄弟单位的做法，制定了新的员工福利待遇和医疗保障制度，切实提高了职工的福利和待遇；根据总部、军区及地方政府有关文件精神，结合招待所实际情况，拟定了《内退职工工资福利待遇暂行规定》，使内退员工的生活福利得到保障；为丰富员工的业余文化生活，成立了员工俱乐部，凡节日为员工开放，每年春节举办一次群众性的迎春文艺晚会，每月的28日为当月生日的员工发贺卡和开舞会，并定每星期五为员工活动日；同时，将员工饭堂的就餐环境进行了改造，换新所有的厨房设备和餐桌，并提高了员工的就餐标准。
此外，我个人也十分注重理论知识和业务的学习，不断提高工作能力。坚持学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记‚三个代表‛重要思想，以理论指导
11 实践，正确把握经营方向，几年来，招待所（宾馆）没有发生重大决策的失误，未发生任何案件和重大事故。同时，在工作繁忙的情况下，个人还坚持自学，于1999年至2001年期间参加了中山大学政治和行政关系学系的行政管理研究生班的学习，取得了研究生毕业的学历。在工作实践中，注意理论知识和实践有效结合起来，并运用到日常的管理当中，当好家，管好家。
几年来，我在上级党委的领导下，在所党委的支持下，做了一些应该做的工作，也取得了一定的成绩，并得到上级领导的充分肯定。但在工作中还存在一些不足和缺点：由于工作繁忙，日常性的工作较多，有时有急燥情绪；平时对自己要求严格，同样对下属也严格，批评人不太注意方法方式，批评得较多。今后，不管在那个单位那个部门工作，我将加强学习，努力工作，发扬成绩，克服存在问题，不断提高自己。
二OO一年九月二十日
第14篇：总的述职报告 2
述 职 报 告
2013年我在公司班子的领导下，在公司各处室、车间的协作和支持下，围绕公司制定的工作目标，不断规范工作标准和完善管理制度；注重管理协作性和服务性； 强化作风建设和工作执行力，全年基本完成了预定工作目标。现做如下述职：
一、人事工作的整体情况
1、截止2013年末公司有员工 人，其中管理人员 人；工程技术工艺人员 人；销售人员 人；生产员工人。
2、2013年共招聘人，其中管理人员人、技术人员人、销售人员人、生产工人人、辅助工人人。
3、2013年共组织大型培训10次，主要培训内容涉及有生产工艺、检验工艺、产品质量、质量体系、安全生产、消防安全等方面，受训人数达五百余人次。小型培训十余次，主要培训内容有规章制度、企业文化、安全生产等内容。
4、2013年公司共有人离职，其中管理人员人、技术人员人、销售人员人、生产工人人、辅助工人人。人员的大量流失对公司的管理造成了一定的损失，对各项工作的顺利开展有一定的影响。上半年人员流失较多，主要是由于工资水平偏低等原因造成的，在公司薪资改革后，员工离职情况得到一定改观。
5、全年发放工资万元，其中公司承担五险一金万元。
二、工作完成情况及取得的成效
1、年初天马公司和奥华公司合并，两公司人事部门也进行了合并性整合。合并后人事部门人员编制为6人（后有1人辞职未补充），对部门人员的工作职责和工作范围进行了划分，共分为招聘、培训、薪资、企划考核等岗位，年末在部门减员的情况下，根据领导的安排接收了综合统计工作，负责全公司经营指标的综合统计及上报工作。
面对繁乱的招聘、培训和劳资工作，尤其是劳资考核及管理，每天都面临着加班、换休、病事假等杂乱具体工作，部门从下半年开始用了一个季度的时间对每一个岗位和每一项工作都制定了规范的工作流程，在每一项工作流程的结点上都设定工作标准，整个部门设定了14项工做流程，全部覆盖了部门所有工作，部门实施流程管理后，使人事工作得以有序、标准、科学的运行。
2、年初天马公司与奥华公司合并后，人事部处对各个部门和车间进行定岗定编，并对各部门人员进行了调整，同时对各部门职责权限进行了规范性的整合。一是重新设定了每个部门的职责权限范围，二是整理规范和完善了部门职责和权限，三是对各部门之间合作工作的职责进行了清晰的界定。
3、两公司合并后，原有的两套工资标准已不再适用，根据公司自身发展情况，制定并实施了新的薪资方案，新的工资方案增加了岗位工资、工龄工资及质量工资，同时绩效工资实施了部门二次分配，引入“多劳多得、不劳不得”的激励体系，有效的
激发了员工的工作热情和工作积极性，提高了工作效率。
4、整理和颁布《公司管理制度汇编》，制定了公司统一的管理制度和工作规范，使公司的各项工作可以有章可依、有理可循，使公司管理走向规范化和科学化。
5、在劳资管理方面，收集考勤信息、绩效工资二次分配、质量工资等数据，核算员工工资和保险；对新聘的员工进行综合的考核，考核合格的予以签订正式劳动合同并缴纳五险一金；生产员工继续通过第三方的劳务公司方式，为公司节约了大量的用工成本。
6、引进使用了考勤打卡系统，通过考勤系统统计、监督公司员工出勤情况，有效的控制了员工的迟到、早退、旷工等情况的发生，加强了公司对员工的管理。
7、建立员工关怀体系，对过生日的员工送上生日蛋糕券和祝福，使员工体会到公司给予的关怀，增强了企业凝聚力和员工的忠诚度。
8、在奥华改装车和天马低速货车资质转移工作中，协同相关部门按时、保质保量的完成了领导小组规划分配的各项工作，确保了资质转移工作的顺利完成。
9、全年较好地完成了向华晨集团、金杯车辆公司、车辆公司基地办及政府统计部门，提报的各种报表及公司经济效益考核报表、公司班子考核报表以及整车销售的月报和日报等工作，及时完整的上报我公司的生产经营情况和各类经营指标。
10、协助其他职能部门做好质量工资考核及绩效工资考核等工作。不断地完善各部门绩效工资及岗位工资的运行机制，在运行中不断地做出合理的调整，激励员工努力完成本职工作。
三、部门建设工作及自身建设情况
1、建立一支有能力、有水平，想干事，积极向上的人事工 作团队，并带好这支团队，努力围绕公司目标做好服务，是我工作的目标和切身想法，我注重从三方面来培养部门员工，一是好的领导者首先是好的教师。经常通过部门培训和讲课来传授多年来的工作经验；二是对所有的工作都能够在开展之前，设计出工作方案，精心安排、耐心辅导，使员工了解工作流程及工作标准。完成工作本身很重要，但更重要的是通过工作，培养出一批能够胜任工作、掌握技能、热情奉献的好员工。三是能够坚持部门每周工作例会制度
2、在日常工作中，我能做到思想上和工作上同公司年度目
标和领导班子做出的决定保持一致，所有的工作服从和服务于公司目标，认真地配合各职能部门做好各项工作，协调好各项工作，对职能范围内的工作绝不推诿，尤其是在岗位工资、绩效考核及车间加班等方面，只要是有利于生产、有利于工作，在我本职范围内的都会支持和配合。
3、从严自我，廉洁自律，一年中没有任何违纪违规行为。凡要求下级做到的自己首先做到，公司组织的各项活动我能够积极参与，公司组织的义务劳动我带头参加，我时常提醒自己，员
工关注着我，金杯公司领导又如此信任自己，没有理由不做好本职工作，没有理由不约束好自身行为，一年来公司招聘了大量的员工，不论是社会招聘还是周围同志请求帮助的，我没有在人员招聘等方面吃过饭、收过礼品。
4、一年来我给自己制定的主要目标基本完成。并能够努力地把人事处全体员工工作协调在一起，步调一致、团结协作，尽量发挥每个人的长处和优势，调动全体人员的工作潜能。
三、存在的问题与不足
回顾一年的工作既有成效也留有一些遗憾，就我个人而言存在的问题和不足主要体现在以下几个方面：
尽管我在公司机关工作了20年，有一定的管理经验以及解决问题的能力，但在一定程度上还缺乏具体工作和一线工作能力，在解决实际问题中显得经验不足，缺乏有深度的实效性经验。更主要的是在追求工作的稳定性中缺乏工作的创新性。
在具体的组织实施与调度中，对工作的安排、部署还不够全面和细致；有时工作还缺乏全面性和科学化 。
在深入车间部门解决问题方面做的不够，听取基层的意见还有欠缺。在部门管理上批评教育有时不够严格，碍于情面，得原谅则原谅，在某种程度上影响了工作。
在管理上还应进一步完善工作的制度化和流程化。
对上述问题我一定要在今后的工作中得以重视，努力克服。在新的一年工作中进一步加强学习发挥自身优势弥补自身不足，不断拓展工作思路，以饱满的热情和良好的工作状态，完成公司
提出的2014年各项工作任务，不辜负同志们的信任和支持。
2014年工作计划：
全年工作中我要求自己做到以下四点：一是扎扎实实干好本职工作。工作能否真抓实干不仅是责任问题，也是态度和素质问题。工作中多想事，多干事，始终保持知难而进的劲头；二是工作求实效。工作干就干好、干就干实，把对工作的热情落实到实际中，为公司生存服好务，为员工服好务。三是要堂堂正正做人。坚持诚以待上保持令通，诚以待下保持人和，诚以办事上善厚德；四是加强学习，虚心求教，在人事领域中充实管理知识和经验的空白，提升自己的管理能力。
第15篇：体育总班述职报告
体育总班述职报告
一、个人工作
作为总班，基本的工作就是负责搞好通知的传达和反馈的汇总，而我的工作就主要在拟定通知、发布消息、工作汇总等方面。
从入学以来，经担任军训联络员，积累起部分人脉与经验，为竞选体育总班和之后的工作开展，都打下了一定的基础。
正式工作从十月份初，国庆节回来开始，跑操项目在行政法学院2013级正式启动。在初次跑操之前，由叶xx同学根据以往的跑操条例，初步拟定了一份跑操方案。由于第一次实际操作出现了一些问题，各总班以集体的名义发布了面向全年级的检讨书，并按辅导员的要求和同学们的意愿，决定重新拟定方案。与纪检总班达成一致后，我们几个体育总班讨论和修改了原始方案，并由我最终成稿。之后的跑操工作，仍然存有诸多细节问题，但始终在不断完善，已经逐步形成了固定的模式，各方面的操作性也越来越强。这得益于同学们的积极配合，也表达了我们体育总班和其余总班以及各个小班积极的工作态度。
就在跑操持续进行期间，行政法学院“迎新杯”篮球赛悄然拉开帷幕。叶xx同学作为参赛选手与比赛裁判，主要负责了该项目的报名与通知。我仅作为参赛选手，与2013级女子篮球代表队成员一起，进行了训练。由于天气问题，比赛时间不断地拉长，比赛进行得较松散。加之部分参赛选手的比赛时间与迎新晚会的初审时间相重合，该选手所在班级的替补人员又不够，导致部分班级直接弃权，或减少了比赛的可观性。
一个月的时间很快过去，逐步适应大学生活的我们，迎来了忙碌的十一月。11月8日，行政法学院学生会正式发布通知，将于11月30日举行院内的运动会，并公布了运动会可报名项目，动员各班运动员和志愿者在11月11日前踊跃报名。由于我没能及时注意到公告栏，也不曾接收到其他形式的通知，因此耽误了通知的下发，导致各体育小班没有足够宽裕的动员时间，各班报名极为仓促，或影响了比赛的观赏性。之后，报名事项交叶xx同学主要负责，包括各班报名人员和参赛项目的各项统计与记录，并直接与体育部进行相关工作的衔接。各班运动员就此开始了对运动会各项目的准备，体育总班和小班们也抓紧了对运动会事务的计划与安排。
在此之后，由体育部负责人王凯对我们体育总班下发了运动会开幕式招员的通知，并由我直接转达给各个体育小班。经过艰难的人员选拔，初步定下了运动会开幕式的分列式方阵、鲜花方阵和红旗手方阵的人员，并挑选出了院旗手与国旗手。同样，按照负责人王凯的安排，由大二的相关负责人分别接管鲜花方阵和红旗手方阵的培训，而我主要负责分列式方阵的训练，叶xx同学负责分列式方阵服装的借取与存放。在分列式方阵的训练过程中，由于各报名人员课程安排较满，迎新晚会的节目也在加紧排练，致使部分报名人员不能准时参加训练，训练的次数及时长也遭到极大限制，或影响了开幕式的展示效果。但每个报名人员都能十分认真地进行入场展示，表现出2013级学生高度的责任感与自觉性。
11月30日，正式迎来了我们期待已久的运动会。叶xx同学和赵xx同学在与体育部的沟通与协调中，共同负责了运动会实际进行过程中的各项工作安排。运动会宣布结束后，我对分列式方阵的服装进行了回收，并交由叶xx同学保管，再由叶xx同学交还借取处。
运动会就此落下帷幕，但后续工作仍在继续。随后，由我下发通知，各体育小班即上交了各班运动会参赛人员情况统计表，让我可以留作备案。此次运动会的召开，加深了体育总班与小班之间的联系与沟通，也为体育小班今后的工作开展提供了模版，对我们大家而言，都是一次良好的尝试与体验。
进入十二月份，除了例行会议之外，各总班们都开始对这一学期的工作进行总结，基本没有其余的工作安排了。我们体育总班和小班们商量着，进行一次聚餐，顺便交流一下这一学期以来的工作感受，也加深彼此之间的友谊。
二、团队合作
基于辅导员在会议上做出的总班之间要达成“相对分工与绝对合作”的共识和总班与小班之间要保持平等地位的相关教导，我们在探索的过程中，逐步形成了自身的工作运行方式。
总班之间，除日常项目分工较明确之外，通常是协力合作、共同完成的。像跑操这样的日常项目，在实行初期，一般都是由我们总班共同讨论和制定方案再定稿下发的。成型之后，由叶xx同学进行突发情况的通知调整与现场的指挥和调控，赵xx同学则与纪检总班方面协调，检查跑操迟到人数，同时也配合叶xx同学进行现场维护。像篮球赛和运动会这样的非日常项目，通常由我们的直接负责人指定工作。比如，直接指定叶xx同学作为篮球赛的裁判，由他进行一系列相关通知和报名统计，而我和赵xx同学就了解一下大致情况即可，需要人员的时候，也可以帮忙动员和宣传。又比如运动会的时候，体育部负责人安排我进行分列式方阵的训练，叶xx同学负责运动会项目的报名工作，我们相互间会在人员征集上通力合作，但主管自己全权负责的事项，互不干涉。再到运动会进行时，分列式方阵展示结束后，比赛进行当中的各种工作就主要由叶xx同学和赵xx同学去协调和解决，我随时待命，帮忙进行一些通知方面的辅助事宜。
在和小班的沟通与工作中，短信和电话是必不可少的。刚开始接触的时候，我会根据男女生的差异，在下发同样一份通知时，编辑成不同风格的短信或者使用不同的语气。又因为这一学期，体育总班的工作比想象中要繁杂，一开始就需要频繁的和各小班进行联系，大家很快就变得熟络了。在之后的通知下发中，我就只用编辑一份较详尽和严肃的文本，把工作的模式基本上固定了下来。但是每个人都有自己的行事风格，所以，即便下发同样的通知，各小班呈交上来的结果也是有所差别的。由于总班和小班之间，没有一种被许可的、具有操作性的奖惩制度，甚至，总班对于小班没有直接进行批评的权利，所以对于一些不尽如人意的结果，我刚开始的方式是沉默，自行修订，增加了自己的工作量。但这也是基于彼此之间还不甚了解，需要一定时间来适应各自的行事风格的考量，以及对自己刚开始展开的工作的完成度的不自信，担心因自己通知的不清楚或者在某方面欠考虑，而错怪他人。一段时间后，如果确保我自己的职责和通知已经到位，而某小班上交的结果仍不符合条件的话，我会要求该小班按照通知要求，在新的规定时间内，重交一份。同时，这属于双方的直接沟通，不透露第三方知晓，其余公开的通知仍保持原有的要求。在进一步的接触中，大家的沟通变得愈发直接有效，减少了很多不必要的工作。
在与辅导员的沟通中，比较直接和有针对性的，就是跑操和运动会的相关事宜了，此外就只有为数不多的几次例行会议。相对于总班和小班间进行的交流，总班和辅导员的交流确实很少，尤其是工作方面的，但是却是更为直接有效的。辅导员下发的通知，总班们都能较为及时和准确的转达，而总班们反馈的问题，辅导员也能快速给出回应，并且，总班和辅导员的交流，大多数当面进行的，传达的效果会比短信和电话要好得多。但这种模式显然不适合套用在总班和小班的沟通上，因此，基本上没有什么特殊事项，我们体育总班都不会召集小班开会。
就像在处理同辅导员和小班间关系的方式不同一样，在与同学们的沟通时，我们也必须扮演不同的角色。事实上，这并不属于总班工作的一部分，因为在日常交往中，我们其实是不能继续扮演总班的角色的。我们总班是相对于小班而言的，我们的工作范围也仅限于和小班及辅导员进行上下衔接。但在工作过程中，无法避免的要和各同学接触，这时候，就不能把自己当作总班，对其进行直接的工作分配和安排，而该是以一个知情人的身份，对其进行提醒和协助。不仅如此，在工作之余，如果小班有任何自发的活动安排和调查、登记，也应当以一个班级成员的身份积极支持，而非以总班的身份对其进行直接干涉。
这仅是我个人的心得体会和一些观念原则。
三、自我批评和总结
我从小学入学一直到高中毕业都是担任的例如班长、纪律委员、团支书等职位，感觉工作比较繁杂。之所以到大学来竞选体育总班，就是以为这个职务比较轻松，可以兼顾学习又能结交很多志同道合的朋友，容易和同学们打成一片，还可以顺带拓宽一下自己的工作领域。但经过一学期的工作，感觉体育总班一职似乎比我想象中要劳累很多，并且在大学处理人际关系也并非那么容易。因此，在刚开始工作不久，就有种撤离的想法，对工作抱有一种消极的态度。加之对新环境的不适应，有一些抵触大学生活，导致工作上也不是十分上心。但由于一直以来的工作习惯，还是将负责的事务给一件件落实了下去。经过一段时间的适应，基本上找回了以前的工作热情，但时不时还是会有消极情绪上涌。
在处理一些大事件上，我的思维通常比较清晰和敏捷，而与之对应的，在细节上，我就比较容易犯迷糊了。尤其是在比较松懈的状态下，对待工作就不够细致，会产生一些小错误。像是在运动会的准备阶段，我的工作就做得细一些，到运动会正式开始的时候，就仿佛解脱了一样，对之后的事儿也不再那么关注了。在工作汇报方面，我也没有刻意去养成这个习惯，因此，本该每天以邮件形式向辅导员进行该日事项逐一叙述的环节，被我弃置脑后了。
但总的看起来，这一学期，我没有什么重大的工作失误，也没有什么值得夸耀的工作业绩，一切都是按部就班进行着的。所以，或许还是一个工作态度的问题吧。我会尽快调整我的心态，争取在下学期以更饱满的热情去完成自己的工作的。
写在后面
其实，要说的基本上都在上面的叙述中了，没有什么特别想表达的东西，只是迫切地渴望放假罢了。工作起来是真的累，有时候感觉像是自找的，也没处发泄，说出来还让人觉得是自己本来工作能力不够，还要硬着头皮上。但是，也不是全没收获，每完成一项工作，就会感觉到真心的喜悦，也为自己感到骄傲。说实在的，不管怎么样，做一件事还是希望得到大家的认可，哪怕是一句赞赏的语句也让人宽慰，所以，写在最后的这一段话，就拿来讨赏吧，也算是为今后的工作寻找一份持久的动力支持，不知小哥意下如何？
述职报告
2个人工作
一、作为体总，及体育部的成员，我本学期的工作内容主要是负责组织安排行政法2013级的各项体育活动，及协助体育部安排大一年级的活动。主要内容有下：
1.组织安排了晨练，在摸索几次后就步如正轨。规定了晨练的时间、各班排队的地点、带操形式、请假制度等，并与纪检总班和学管委纪检部合作，较准确地完成了跑操的考勤工作。
2.顺利完成行政法学院第十一届迎新杯篮球比赛的大一年级组织工作，并配合院体育部完成包括裁判工作在内的其他各工作，历时一个半月，共决出男女球赛前三名。
3.完成行政法学院第七届田径运动会工作，组织大一年级的报名工作。参与了运动会红旗队，大一年级方阵的训练。对体育部提出的的建议多条被采纳，如增加运动会的项目等
对于一些已经顺利完成的任务和工作我觉得没有必要详细说太多，那是我们的职责和任务。
合作是肯定少不了的，我在这里很感谢我的搭档，另外两位体总，xx和赵xx，他们给了我的帮助让我更快更容易得完成了工作。
当然还有十个小班体委，每次接到收到请回复的短信后不仅没有怨言还努力先完成了工作，刚开始大家不熟悉的时候占用了很多时间调整工作大家也都很积极。
二、工作最重要的是反思，我们这个学期虽然顺利完成了很多任务，但暴露出的问题才是我们最要重视的东西，以下我一一列举。
1.跑操。由于无法决定是否在小雨时出操，我们让全院同学淋了两次小雨，三次早起却没有跑步。这里的原因有天气，有和其他院时间的重合，但究其原因是我本人工作的失误，我与另外两位总班和小班班委联系的不紧密，没有及时听取他们给我的建议，我应该承担大部分的责任。
同时，必须提出，个别小班体委墨守成规，只愿意等着体总通知，没有及时向体总询问自己不懂的问题，有问题拖着不解决，造成了信息交流不畅，使全院其他同学有不必要的麻烦。更有甚者对女体总态度恶劣，不配合工作。我觉得这是缺乏责任的表现，我认为班委是自己竞选的就必须承担应该有的责任，我没有资格批评，但我有权建议。总班也是一样。工作中我有对几个体委比较严厉。
2.关于同学们说体总和体委做事态度粗糙我也确有听说，肯定是说我而不是女体总，我也反思了一下。两个原因，一着体育总班和体育委员（特别是男的），需要我们解决的问题都比较棘手，确实有时比较烦，说话就不太注意语气。其二，比如很多本该班上其他班干部的任务没有落实，体委和体总必须帮助。比如跑操的时候班上纪检委员本该监督和提醒班上同学注意队形和纪律，但有些班做的特别糟糕，队形懒散，队伍里多数人走路，交谈打闹。这两点是我的理由，当然也是我的解释，希望对我或体委有意见的同学直接联系我，告诉我原因，我一定解决。
三、心得
担任一个学期体育总班给了我很多收获，认识了很多朋友，了解了很多事的流程，学了很多工作上的技巧，学会了要带一个重庆本地的漂亮妹子去和色色的老大爷借开会的教室，也懂得了大学体育部凑发票报账的艰辛等等等等，都是对不完整的自己的补充。总之，不亏。
有时很累嫌烦，有时很烦嫌累。有些事很琐碎，有些事很复杂。有时被部门师兄责备，有时也会被辅导员说做事不利，这些我觉得都很不是事，但听到很多同学的抱怨时却有略微心酸。有人会说干活是为了讨好师兄以后混学生会，或者讨好辅导员以后有推优，这些当然是我们竞选总班时会考虑的事，但这不能阻止我们也想要所有同学的一口好评。我在一次和辅导员还有其他总班开会时说，我们不管怎么做都是会有抱怨的，我们没法避免，我觉得让那些喜欢抱怨的人抱怨去吧，反正喜欢抱怨的人的特性就是抱怨完了就忘了。这个当然只能算是我的自我安慰，但真心觉得希望大家体谅体委和体总的工作，我么安排跑操是被安排，而不是所谓的找存在感。对我们来说，累、烦这些都是常挂在嘴上的抱怨，但每次有任务却又是嘴上骂着手上做着，不敢也不愿意懈怠，因为这是我选的事，这便是我必须做的事。
有的人会问体总一个学期都在干什么，为什么这么没存在感。我想说，我们本来就是幕后的，当你们在看迎新晚会的时候体育部在忙着拉大幕，抬钢琴，收道具···当你们在看激烈的运动会，我们在忙着太器材，摆放栏架，挖沙坑，太桌子。不是我们的邀功，更不是我们没能力走到幕前，而是我们就得这么干，因为我们知道我们做的有它的价值，这就够了。作为体总和体育部的一员，我也只想在离开这个岗位的时候，会有人说，我觉得你做的好，而不是说你这个人就是来混点学分的。这就够了，这就很奢侈了，这也是我怕做不到的。
最后，我要感谢这些人的帮助和共同努力。体育部的王凯、卢梦迪、吴梦娴、姚兰。和体委蒋欣，秦浩南，向元丽，王一翕，陈硕，佟鑫，任星星，潘青云，胡文奇，阳雷。和体总xx，胡文琦。
感觉无论写多少都不能表达我的感悟，如果哪位同学能看到这里，也是真的给我的支持，感谢，这也就结束了吧。
体育总班述职报告3
在我们大学的第一个学期，也是我第一次担任上体育总班的第一个学期，我的主要工作是负责每周二与周四早上的跑操。工作内容大体是对早上各班同学出操的管理，还有整个跑操过程中的维持。
我与我的搭档们分工合作，叶xx主要负责这个学期的院运动会与迎新杯，xx则主要负责出通知报告等方面。由于这个学期的时间不长，我与小班们接触的机会也并不是特别的多，主要就是早操以及开会时有进行些许交流。在辅导员以及其他总班方面，我的联系并不是很多。
我个人对我这一个学期的工作并不是非常的满意，可能是初进大学的关系，对很多方面都不太熟悉，且在与辅导员以及其他总班的交流方面还有很多缺乏的地方。与小小班们的接触也不是特别的频繁。我认为这是我很大的一个缺点。还有对于工作方面还有些许不太熟悉的地方。在接下来的工作当中，我会努力改变自己。更加了解自己的工作，加强与其他总班之间的交流，还有与小班之间的联系。
第16篇：总助试用期述职报告
工作述职报告
从开始进入湖南卓越名牌战略研究传播有限公司担任总经理助理已经近两周的时间，作为总经理助理，必须要了解我要做的是什么，怎么做，经过几天的了解的是：公司是为企业申报咨询，企业品牌设计与宣传，电子商务平台，应用软件的开发与销售等综合性质的服务，可能我现在了解的比较浅显，许多公司的信息还要进一步去了解。
作为一个助理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看属“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法必须是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预上级工作。只有把“位置”认准，把工作性质搞清，自觉维护工作人员之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己。
虽然之前做过总经理助理，但是现在的公司运营项目已经经营内容对我来说都是比较陌生的领域，对此行业专业的知识都是从零开始，在之后也需要各部同事的支持，自已也必须努力在短时期内提高专业知识水平，力争做到对工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用。
承办工作是主要工作之一，要面向总经理、各部负责人，以及外部交际，虽然主要是来自公司各部的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是较琐碎的，如何处理和承办好每一项工作，必须要坚持：承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向员工负责。
在参与了第一次进入公司的员工会议之后，我现在明确以后自己的职场规划和短期工作目标，细化了工作职责。
总经理助理岗位职责：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
7、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
8、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待工作。
9、完成总经理其它交办的工作；
10、完善公司绩效考核制度。
进入公司之后，作为总经理的助理，我在工作上还做的远远不够，问题也还不少，主要表现在：
1、对于公司的情况以及运营了解和调查的还不够深入，情况没有及时地掌握，以致暂时不能做好总经理参谋工作。
2、对本公司项目经营的专业知识不够，在产品开发、品质保证、流程改进等方面没有起到参谋作用。
3、对公司数据等跟踪不到位
4、对公司职员的认识与服务还不够，需进一步加强服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作能力。
第17篇：设计院总工办述职报告
述职报告2011年在院领导的正确领导下，总工办的工作取得了较大的成绩，全体审查人员围绕年初制定各项目标认真工作，审查水平有了很大的提高，圆满地完成了院下达的各项任务。现将本人一年来的工作情况作一简要总结。
一、思想方面
1、认真学习党的十七大精神、落实科学发展观，努力提高政治思想觉悟。不断加强各项业务知识学习，提高自身业务素质。
2、工作中严格要求自己，勤勤恳恳、任劳任怨，力求给室里的职工做出表率。
3、积极投身到玉树灾后重建的工作中，为灾后基础建设做出自己应尽的努力。
二、工作方面2011年本人主要做了以下几个方面的工作：
1、积极服从院领导和主任的工作安排，认真履行职责。一是在认真完成本院设计审查的基础上，完成了多项院外项目的审查和农村公路的审查，其中《省道312线珍秦至**段技术咨询报告》获得了省咨询协会的优秀咨询成果二等奖；二是承担完成院内生产任务两项，即沿黄公路工可研报告和国道227线黑泉水库边坡整治工程设计。三是基础资料管理工作，主要是各项目审查意见的整理归档。四是完成了优秀成果的申报工作，今年共申报了两个咨询项目，一个优秀设计项目，三个项目同时都获得了奖项。
第18篇：卫生院总护士长述职报告
述职报告
本人陈丹，于2010年8月由临床科室调到行政组工作，担任院务会成员、总护士长职务，2013年6月担任院女工委。三年来，本人认真履行自己的职责，将“计划-实施-效果评估-反馈”贯穿到每项工作中，较好地完成各项工作任务，得到了领导、同事的肯定和好评。作为院务会成员，本人能正确认识、主动承担医院稳定、平安、发展的责任，竭尽所能为医院服务；自担任总护士长、院女工委后，我充分认识到护理管理的重要性，在加强女工工作的同时，重视制度建设，注重护理管理，将提高护理工作质量、提升病人对护理服务的满意度作为护理管理的中心任务，以团队协作、服务质量和创新建设作为工作主线，全力开展工作。现将三年来的工作运作情况总结报告如下：
一、加强团队协作，提高服务能力。
随着群众健康观念的更新，对护理工作的要求越来越高，在治好病的同时还要求受尊重、被理解。为此，我们主要是通过加强管理，提升能力来赢取病人的信任。
一是完善工作制度，加强检查考核。由于是基层医院，很多护理工作还很不规范，没有一个完整的管理体系。在任职的三年间，我努力完善了各类资料、分类归档。结合我院的实际情况，制订了《护理制度》、《护理文书书写》、《护理奖金分配办法》、《护理缺陷如实登记报告》等制度，逐一分发到各科室，使工作有章可循；根据上级文件和院领导的指示精神，护理部、科二级每年年初都要制定《护理工作计划》、《护理质量管理目标》，在年终时进行对照总结，使护理质量管理有条不紊地进行。同时，根据区卫生局年终检查标准，结合本院实际，制订了护理质量考核检查标准，使护理质量持续向良性、高质、高效发展，每次检查都受
到区局的好评。
二是履行管理职责，合理调配资源。认真履行总护士长职责，每月不定期主持召开护士长会议，总结上阶段的工作开展情况，分析护理工作上存在的缺陷，及时调整思路并布置下一阶段的工作内容，要求科护士长做好科室各项工作并及时做好科室工作记录，集中反馈并提出整改意见，使临床出现的问题得到有效解决；统筹科室工作，合理安排人力资源，成立护理应急小组，统一各科急救车药品排放顺序与保管，启用床头卡、婴儿手带和温脉仪。量化工作量，创新激励机制“点子奖”，完善门诊输液告知、精神科探视告知等程序，购买护理书籍供大家学习，提高护理记录内涵，提升了护理文书质量。
三是营造学习氛围，提高业务素质。对新护士进行岗前培训，帮助她们尽快熟悉各项工作制度和临床业务。采取外派学习、邀请上级医院护理专家到我院授课、组织护理人员进行三基理论操作考核（考核结果存入个人技术档案）、特殊病例讨论等形式提高医护人员的业务水平，提升了护理人员的整体素质。
四是发挥监控作用，规范护理行为。每季度组织护士长进行一次全面性的交叉质量检查、督促指导，并及时记录、填写护理质量结果反馈表，要求科室对存在问题认真整改，列入下次检查重点。坚持每周下病区2次以上，重视对重症病人的护理，规范护理行为，严把护理质量关。经过全体护理人员的努力，护理质量有了很大的提高，治疗室、处置室、产房、手术室物品摆放整齐、管理规范、卫生符合要求，急救物品完好率达到100%。同时根据剧毒麻药品管理制度，对该类药品进行规范管理，做到专人管理、帐物相符、班班交接、记录齐全。
通过努力，我院的护理人员素质进一步提高，协作能力进一步加强，护理质量管理进一步规范，正一步步向澄海人民医院的工作水平靠近，每次汕头、澄海有关部门到我院检查、自查都能
合格。
二、倡导“关爱文化”，提高服务质量。
加强对病人的关怀、对同事的关心、对女工的关爱，营造轻松快乐的工作氛围和护理环境，逐步形成本院特有的医护文化。
一是提倡对病人的关怀。护理工作与生命和健康密切相关，护士不仅要有一定的专业知识、技能，更重要的是要具备尊重人、关爱人的职业道德素质。为树立“以病人为中心”的服务理念，今年护士节我根据自己的工作阅历给大家讲了“如何做个快乐合格的护士”，重点强调自身建设、职业道德、慎独精神、护患沟通的技巧在临床工作中的重要性，要求护理人员根据疾病种类进行必要的咨询和告知，尽可能为患者提供健康知识、医学常识，提高群众的自我保健意识。我的切身感受赢得了大家的共鸣和热烈的掌声。在临床服务中，我要求医护人员注意礼仪建设，尤其是仪表、言谈、举止，注重内强素质、外树形象，提升护理服务文化内涵。在每年发放住院病人的50份满意度调查表中，病人的满意度较高。
二是提倡对同事的关心。平时通过和个别护士长、护理人员谈心等方式进行思想交流，使护理人员的思想有了较大的改变，年轻护士对未来有信心，工作热情有所提高。例如遇到患者无家属在场的情况下，我们的护士都能热情帮助患者协调解决困难；下病区巡查时，不少患者及家属还特别点名表扬个别护士；遇到一个科室忙不过来的情况，其他科室护理人员都能及时、积极伸出援手……此类好人好事不在少数，体现了良好的团队精神和服务理念。
三是提倡对女工的关爱。为活跃护理人员的精神生活，增强凝聚力，我平时都会鼓励大家以科室为单位，多组织一些有意义的活动。每年护士节之际，我们都会组织知识抢答、登莲花山比赛、到大自然烧烤，以及操作比赛、座谈会等活动，大家在活动
中热情高涨、欢声笑语，快乐的氛围进一步提高了工作效率。
三、坚持创新建设，提高医疗安全。
一是严格医疗安全制度。由于本院没有设立感染科，医院把有关感染科的工作交给护理部，我根据工作要求，对园内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度，加强了医院的安全管理。
二是加强护理安全教育。定期对全体护士进行护理安全教育，提高大家的法律意识和自我保护意识，针对存在问题对薄弱环节进行整改。例如增加出院病人的告知内容、门诊输液注意事项、病种的饮食禁忌告知、粘贴各类温馨提示等，以降低护理纠纷、差错事故的发生率。
三是抓好安全监管。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓护理人员的无菌技术操作，抓好手术室、供应室、妇产科、急诊室等重点科室消毒灭菌环节的监管，严格一次性医疗用品的管理，护理部每季度对全院各科室消毒液和紫外线灯管强度进行监测记录，努力降低医源性感染。特别是对2012-2013年的医疗废物列入常态重点管理，并把废物分类与处理流程上墙公示。
过去三年，我尽力做好本职工作，在工作中不断学习，提升了自身素质，但仍存在一些不足。今后我将继续学习，努力完善自身综合素质，提高自己的管理能力，以更好适应新的工作岗位的要求。
述职人：陈丹
2013年8月25日
第19篇：学习总班述职报告
学习总班述职报告
担任学习总班已有近一学期的时间了，能担任这个职位感到很荣幸，让我有机会为同学们服务，有机会锻炼自己。针对工作我们四位学习总班有明确的分工，我主要负责表格的汇总整理工作。一下是我这学期具体的工作内容：
1.统计汇总了全院同学的无课情况
2.安排了我院的形势与政策课程表，并提醒同学按时上课
3.整理我院同学的学籍档案。
4.通知中国梦征文的相关事宜并汇总表格
5.提醒同学们关注有关选课和期末考试的事宜。
在工作中个人的态度能力固然重要，但是团队合作更是不可或缺的，有良好的团队可以提高工作效率，事倍功半，现将我在职一学期以来，团队合作的具体工作汇报如下：
1.与其他学习总班对日常工作进行了明确的分工：总体来讲我主要负责表格的汇总工作。但是由于每一项工作的内容不同，我们会在工作的时候有更加明确具体的分工，例如：在整理档案的工作中，四个学习总班每个人负责2--3个班的档案整理工作，这样的分工可以让每个人的工作更加明确，提高办事效率，避免出现工作职责叠加或者空白。
2.在工作中与小班学委的合作尤为重要，具体的各个班级工作内容需要各班学委来落实。在这学期的工作中，通过短信，QQ群等方式，与学委进行交流，了解工作在各个班级的落实情况。
回顾自己一学期的工作，这学期在工作中我一直保持着热情和负责的态度，虽然有时会很忙碌，也经历了凌晨还在啃面包做表格的日子，但是我选择了这个职位，我就应到对自己也对各位同学负责。在工作过程中，能够与搭档分工合作，各尽其责。
当然，工作中还有不足之处，
1.经验不足，考虑问题不能从全局总体的角度来出发。进入大学生活学习发生了很多变化，之前的许多方法已经不能适应现在的工作。在接下来的工作中，我会积极总结经验教训，考虑问题尽可能从全局出发。
2.通知力度不够，不能保证每一位同学都能及时的得到准确消息。在下一学期的工作中，我会积极的向学委，同学了解通知的效果。
3.与各位学委的交流还需加强，确保学委对每项工作内容都有清楚的了解，便于以后工作的开展。
4.开会的次数较少，使得工作中存在的问题不能及时的总结和改进。在接下来的工作中，我们会保证每两周一次的例会，总结工作。
在下学期的工作中我将继续保持着积极的态度，认真反思总结本学期的工作，改进不足，继续努力，不断提升自我，完善自我，把班级工作做的更好。
写在后面的话：时光飞逝，转眼间一学期要过去了，经常在空间上看同学们在感慨大学生活，怀念高中辛苦忙碌的生活，思念高中陪我们一起走过青春的同学。其实，和大家一样来到这里才发现大学与我们想象的，期待的有很多不同之处，远离了父母和家乡，突然学习生活的事情都要自己处理，难免会迷茫，甚至会失望。但是我相信这是我们人生中宝贵的经历，因为这段经历会让我们成长，尤其是在担任这一职位的过程中，让我学会了承担责任，让我明白了团队合作的重要性，在做事情之前要从整体的角度考虑，思考做完这件事情的效果。过去的已经过去了，美好的大学生活在等待着我们，我们可以怀念过去，但是不应该沉浸过去，我们要更多的憧憬未来，过出属于我们自己的精彩的大学生活！
述职报告
2一、个人工作
先对上任以来我们学习总班所做的工作做一个系统的整理，这是在上次11月11日总班会议上总结的基础上所做的完善：
1、统计了全院同学无课情况；
2、统计了全院同学电话；
3、整理全院学籍档案，按班级分好类，并统计出缺少的名单；之后和10个班学委一起完成了档案盒领取、整理、放回的工作；
4、重新下发了《安全责任书》，让各班按要求完善其信息之后按学号排序放回；
5、领取发放《本科人才培养方案》；
6、统计辅修专业报名情况，并选出辅修班班长具体管理后续事宜；
7、统计了第33期《西南务实教育大讲堂之律师论坛》（11月8日）的报名情况并交至团总支书；
8、安排了形势与政治课的各班具体上课时间及教室；
9、下发了关于开展“助学·筑梦·铸人”主题征文活动的通知；
10、出了下学期选课相关事宜的通知并提醒各班学委通知同学；
11、统计了在学院迎新晚会当晚公选需要考试的3个老师班上同学的请假情况；
12、统计了《游离于理想和现实之间》为题、付洪林老师主讲的讲座（12月6日）的各班参加名单；
13、安排了12.25模拟法庭全院大会各班的座位；
（因为所做的工作都是大家合作完成的，所以这里把它们都归在了“个人工作”一项里，下面会具体分开说）
总结起来，所做的工作大致分为以下三类：
（1）整理学院信息的工作（档案、《安全责任书》、无课情况等）；
（2）课程及讲座的报名工作（辅修、形势政治课等）
（3）一些临时的通知、统计（征文活动、选课通知等）
对于这一系列的工作，在最初的分工上我主要负责短信的通知，但后来发现学总的工作做得最多的就是通知各项事宜，这也导致了一些临时的通知我这边直接就给各班学委下发而可能其他3个总班不能及时知道的情况发生，为了避免这种情况，在后期我在短信通知的时候也一并给了3个学总相关消息。
这其中由我一个人完成，他们3个没有参与的工作有：
1、辅修报名
2、2个讲座的统计
3、安排模法座位
讲座统计和座位安排都是在我认为不需要4人合作完成的，所以我在接到通知之后就直接通知了下去而没有和他们3个协调，至于辅修报名工作，最初是我出的通知，经罗哥修改后公布，并提醒各班学委下去宣传并用统一的表格统计，考虑到工作量不大，所以这件事上也大都是我一个人完成的。
二、团队合作
前面提到的通知方面的事大多是由我一个人负责，除此以外，我们4人以及各班学委之间的合作工作主要有以下：
1、统计了全院同学无课情况并制表。表格的设计是由xx和xx来完成的，我来负责通知，并和xx在后期检查表格及时发现了一些统计上的问题。这是我们和学委之间的第一次合作，统计的工作量很大，数据也很繁琐，表格设计上也有缺陷，但大家还是细心的完成了最后的工作。
2、档案工作。这应该是我们这学期最重要也是工作周期最长的一项任务。前期我们先和各班学委一起把档案整理并归类，统计缺失的名单并提醒同学尽快交齐档案。在之后的领档案盒、做盒子、贴标签、装档案、移交至档案馆的一系列工作中，为了加快进度，也考虑到办公室空间有限，我们4个分别负责2-3个班，各自协调时间。
3、安排了形势与政治课的各班具体上课时间及教室。考虑到有两门课，而且上课前后时间差比较大，所以是我们4个分工一人负责一部分来完成的。
4、统计在学院迎新晚会当晚公选需要考试的3个老师班上同学的请假情况。这是一个临时通知，时间比较紧急，也是出现问题最多的一次工作。首先在我们四个内部的消息传达上出了问题，导致几个班学委按照不同的要求去做；之后给学委讲的时候也出现了表达上的问题使得统计工作直到第二天中午才完成。
另外，关于提高同学报名讲座积极性的问题，第一次通知说的是报名就加综测，后来在跟陈姐说这个问题的时候，陈姐认为不能以这样功利性的目的作为同学们去听讲座的诱因，所以在第二次的时候就改成了可考虑加综测。
三、自我批评和总结
对于这学期所做的工作，每次接到任务之后都能够按照要求下发通知并协调好4个人的分工，尽量提高完成效率。基本上每次的工作都是我这边先接到通知（跟刘强、刘凯住的比较近，他们那边有事一般都先给我说；罗哥陈姐交代的事可能是因为跑办公室比较勤），再由我跟他们3个协调分工，所以有时遇到比较简单的事的时候（比如这次安排模法座位的事）就自己完成了没有经过商量，这是做的不对的地方，毕竟我们4个是一个集体，就像罗哥在第三次开例会时提到的那样，每次通知事情，基本要求是要做到我们四个内部的信息是一致的，这一点上是我的问题，没有考虑到团队，希望在下学期避免这样的事情发生。
另外，通知的工作是由我来做，这方面体会最深的就是每次出通知（不管是给小班的短信还是在空间里出面对全院的通知）的时候在措辞上要考虑仔细，有好几次出现小班在理解有偏差的问题都是由于我这边的通知上个别语句表述不太明确，这对每次的工作正常完成都有很大影响，面对全院的通告因为都是经罗哥修改过的所以问题相对很少，这个问题会在今后的工作中多注意，简短清楚的表达是作为一个学习总班的基本要求之一。
还有做的不太好的一点就是没有按照罗哥陈姐的要求每天晚上汇报当天的工作情况，这个事在最初的一两个星期做的比较好，但到了后面就渐渐疏忽了，这是一个习惯的养成，也是每天需要做的工作总结，在下学期一定会在有工作的晚上记得汇报当天完成的进度。
四、写在后面
这里想说一下和“学习”更相关一点的事。我希望下学期我们四个学习总班和十个小班，不仅是以学习方面的工作统计者和任务下发者的身份面对全院的同学，在学习上面也应该起到一个榜样的作用，虽然我们不一定要成为成绩最好的，也虽然大学并不再是一个唯成绩论的世界，但是作为一个大学生，基本的学业完成是我们都应该做到的。特别是现在临近期末，大家都才开始慌忙进行各科复习，还有在以往上课有或者没有被纪检发现的逃课行为，我越来越感觉到学习总班在调动全院同学学习气氛和改变不良学习习惯方面应该有所作为。上课点名是纪检的工作，但一个大学生应该做的绝对不仅仅是每节课按时到。可能这个想法比较天真，也没有考虑到具体可行性的问题上，但我认为这是在下学期的工作中需要注意到的很重要一点。
述职报告
3首先，在工作方面我主要负责组织工作，着重给小班分配任务，传达一些信息，主要就是关于讲座和一些临时工作。从上任以来，工作内容主要有：
一．个人工作
2013年10月：
1.统计学委无课时间
2013年11月：
1.统计迎新晚会期间，课程要结课或者考试的人员名单
二．团队合作
2013年10月：
1.总班合作选举小班
2.统计我院学生每周无课情况
3.通知我院同学参加心理普测
2013年11月：
1.关于我院学生档案的移交
2.关于我院辅修报名的相关事宜
三．自评与总结
1.自评
任职以来，虽然有些地方有不足，但还是认为自己在工作方面是完成了自己的初衷。在工作的过程中学到的不是知道了什么叫辛苦，而是明白了什么是责任。像当初说的那样，在这个岗位不是玩的，而是做事的。当然，我知道自己还有很多不足的地方，但请罗哥和陈姐以及同学们相信我，在以后的工作中我会做得更好
，继续履行自己的责任。
2.总结
工作了快一学期了，认为自己存在的问题就是和同事之间缺乏交流，有时候自己或同事处于一种被动状态，例如，有同学咨询一个问题，是关于正在执行的事宜，自己不能够回答，这让自己觉得工作没有做到位，因此，自己以后要注意和同事之间加强交流，让工作更好地开展。这是大学第一学期，希望罗哥和陈姐以及同学们能够提出宝贵建议。在下学期的工作里，自己还应该：
（1）本着一颗负责的心去做好每一件事
（2）不断完善自己，能把工作做的更好
（3）加强交流，让工作更好地完成
四．感受
高中的时候认为“大学”是个神圣的词，一直为了这个目标奋斗，有时累了，想想自己多坚持一下就能进理想的大学，咬咬牙，风雨过后又是彩虹，当然确实做到了，但是到了大学后确实感到很茫然，认不清自己到底要走的路是哪一条。但现在至少明白，在这个并不是那么美丽的校园，虽然只有一皮坡，但我在这里能够学到高中学不到的，在工作中我能学到什么叫责任，在学习中能够懂得什么叫财产权，总之，来到这里，我并不后悔。
述职报告
4一、个人工作
作为学习总班，我们的职责主要是：
1、负责所有考试的通知、准考证的发放、讲座的安排；
2、负责汇总所有考试报名情况、收取考试费用；
3、组织评选优秀学生等各项工作；带头搞好学习和遵守校规校级
4、汇总同学意见，为年级提出创造性建议
但是在本学期里，上述的一些工作还未涉及，而目前在我们四个学习总班内部中，我主要负责各种统计情况的电子表格汇总，但是会根据实际情况负责通知小班的学习委员。
以下是本学期自己任职后所做的各项工作
十月：
1、统计全院同学联系方式
十一月：
1、统计11月27日（周三）公选结课考试名单，通知相关同学有关迎新晚会请假事宜
2、汇总参与 “助学•筑梦•铸人”主题征文活动的同学的信息
二、团队合作
十月：
1、和其他总班共同参与小班的选举工作
2、和杜xx分工合作统计行政法学院全体同学周一至周五的无课情况
十一月：
1、和学委一同完善《安全责任书》上的信息，并按学号排序放回
2、通知学委一同整理全院学籍档案，按班级分好类，并统计缺少的名单
3、通知学委一同将学籍档案、大学学籍卡、军训成绩卡、团关系档案封装入2013级本科新生档案
4、协助通知辅修专业报名情况
5、协助通知第33期《西南务实教育大讲堂之律师论坛》的报名
6、统计11月27日（周三）公选结课考试名单，通知相关同学有关当天迎新晚会请假事宜
十二月：
1、通知第二轮选课事项
2、通知期末考试事项
三、自我批评和总结，
首先自我认为对于自己的分内工作一直都是尽职尽责的，对于辅导员下发的任务也能够有效率地完成，同三位学习总班的合作也是十分融洽，在同学习委员的合作中，我认为自己的态度诚恳，同时安排任务也较为合理：
1、我在平时通知学委进行汇总工作时，都会事先出一份表格模板。
2、通知学委的时候，会反复斟酌文字内容，力求大部分学委能够理解准确；
3、能够同其他学总进行协商，关注沟通。
4、注重登记工作，对于统计后的缺漏能够事先做好备注。
但人无完人，我们的团队以及个人还是存在着一些问题：
1、因为下发的部分任务突发和偶然，导致通知学委反复，造成学委得多次回复短信，也造成了对任务上交的盲目性。尽管我们学习总班之间一直尽力明确分工与减少重复通知这个工作缺点，但磨合了一学期这种情况还是不可避免。
2、学习总班和辅导员之间的沟通不够完善，上级安排的任务未交待清楚，导致我们工作出现返工。比如移交档案，就哪些资料放入档案中没有交代清楚，导致返工多次，也给学习委员添了麻烦。
3、学习总班与学习委员之间的沟通还不足。人与人之间的理解存在差异,而我们通知学委多是以短信等文字通知，因而常因为理解差异造成工作失误。
4、学习总班之间的沟通不足，对于一项工作会有不同理解，造成对学委的误导。
5、汇总工作较为麻烦。即使规定格式，个别学委仍自己改变格式上交，加大工作量。
6、学习委员对自身工作职责不够明确。
针对这些问题，我认为在下学期中还是要加强沟通。
一、同辅导员中的沟通，希望罗哥陈姐在安排工作的时候，也能够考虑下事情的先后性，尽量一件任务能够将从头到尾的安排事先告知我们，有利于我们对工作安排的预见性。
二、同学习总班间的沟通，每个人的分工都要有所了解，以便给学习委员解答，也有利于减少工作失误。
三、同学习委员的沟通，我们对学习委员的建议和意见收集较少，同时也希望自己在今后能将工作做得更好，减少学习委员的重复劳动。
四、同全院同学的沟通，应当向全院同学普及不同干部的职责，以方便同学。学习委员对自己的职责不明确，一些同学也不了解不同部门的干部的职责，常造成“有事投错门”的现象。
五、希望我们团队中每个人在工作中能够更加细致。
写在后面：
进入大学已有一学期了，可给我的最大感受便是“忙”。从军训便十分繁忙，再到正式上课，校级组织与院级组织的工作，以及担任学习总班的工作，曾有一段时间把我压得喘不过气来。看着很多人同我一样忙忙碌碌的，我在想他们有真正思考过这些的意义吗？也许他们是乐在其中，可看到他们疲于奔命，我便疑惑。至少从我情况出发，我觉得自己不再像高中的时候，用一颗沉静的心看那些专业书。大学虽非只是造就学神的地方，可我怎感觉很多人本末倒置了。而在西政总感觉各种奖惩都与所谓的“综测”挂钩。拿一件事说吧，由于开学各种组织纳新，抱着打酱油的心态被一个校级组织录取了，可是我发现我对这个部门根本无法由衷的热爱，正当那时分身无术时，我毅然选择了退出。当时部门的师姐对我说：“这个部门能加0.8的综测呢。”虽然这么高的综测真的挺诱人的，可我认为凡事还是按照自己内心选择最好。起码现在还是大学，我不希望过早的就被那些综测评优绑着。我必须要有自己的价值观，选择权，独立意识。我对自己唯一失望的地方，便是没有一早就果断决定，任何工作带着自己的情绪既做不好，也不会得到快乐。
西政对于同学的约束在我看来挺多的，这对于我这个从“放羊式”教育的高中毕业的人来说，挺不适应的。说实话，我觉得大学应该给同学更多的自主时间，像公选课的时间就很不合理。然而大学也是一个堕落的地方，我承认我来到这的确堕落了，安逸的生活容易让人沉迷。真正有了可以自己支配的时间、空间，没有那些烦人的事情时，我发现玩闹很容易消磨了自己的时间。
在大学我发觉能力真的很重要。有些很简单的技能也不是人人都会的，这更加提醒我要时时对自己充电的重要性，因为可能正因为你会熟练运用一门软件，那机会便降临在你的身上。而对于自己没有什么艺术与运动细胞，不能在舞台与赛场上一展风采也颇为遗憾。说到底，机遇还是留给有准备的人。
在当学习总班的日子中，更为真切地感受到理解的差异性，我们不能，也无法要求上传下达的准确性，但我们只能尽可能地去缩小。同时，换位思考在工作中是多么的重要，站在学习委员的角度去想，我们的通知他们能看懂吗？我们这样的安排会增加他们的工作量吗？很多人对于总班的看法褒贬不一。但真正当了学习总班后，我想说，这个头衔并不像想象中那么轻松，一方面有时候任务紧急，而课业又忙，所以很难兼顾好。另一方面，如果总班工作、学习做得不好，又容易遭到别人的非议。总班与同学之间存在的矛盾还是需要彼此之间的相互理解才能改善。希望同学们能够理解总班和各个班干部的不易，同时其他总班们也要多为同学着想，人性化的措施才能将我们学院凝聚起来。而这也是我在工作中的最大感悟。
最后，很想感谢我能在行政法学院这个大家庭里。我的高中同学也在西政，但在不同的学院，每次同他们对比，真心觉得特别的幸福。因为在这里我遇到了两位非常尽责、体贴、知心的辅导员，分在了非常有爱的4班里，同学们都很好相处，让我感到最幸运的是我有三个非常棒的室友，对于我这个从未体验过宿舍生活的人，我感觉我们的寝室就是一个温暖而又欢乐的小家。
大学的初体验大概就是这样，很多所思所感无法一并抒发，对于下学期最大的希望还是希望自己能够多花些时间在学习上来弥补这学期分散的精力，因为我感觉法学真的不是一门轻松的专业。同时也希望做好自己学习总班的工作，更好地为同学服务。
第20篇：总调度室副主任述职报告
总调度室副主任李海龙的述职报告
时间:2011-12-31 15:00:29 来源:未知 作者: 点击:700次
尊敬的各位领导、同志们: 大家下午好！我叫李海龙，现任总调度室副主任。按照大会安排，首先代表总调度室对2011年度的工作情况作一简要汇报，同时，也就本人工作、学习情况向大家做个汇报，请大家多提宝贵意见和建议。
紧张而忙碌的2011年既将过去，全年2亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，总调度室在公司领导的正确带领下,在全体调度室人员的共同努力下，在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解帮助下，紧紧围绕全年安全生产任务目标，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作，较好的完成了上级赋予的各项工作。
一、认真履行职责，全面完成各项工作目标
一年来，我们认真履行部门职责，全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用，严格坚持年初确定的以“安全为中心，均衡生产”的组织原则，以完成全年商品煤生产外运任务为目标，以安全调度为重点，突出业务保安和现场管理，积极参与各项生产、生产准备及改造项目，精心组织矿井均衡生产和装车外运等工作，较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。 2011年，我们通过实行部门领导24小时值班制度，推行调度全程跟踪协调重点工作、重点工程，加强与集团和两铁路公司的沟通协调，加强矿井检修期间的调度协调，随时掌握生产过程中的各种信息，对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神，以及公司所属各生产、生产辅助单位和各相关业务部门涉及安全、生产、基建等公司重大、重点项目进行跟踪督办，及时协调解决生产和装车中存在的问题，全面协调解决安全生产、洗选、装车、外运及机电设备故障等方面的问题，以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式，确保了月度和季度作业计划超额完成，较好地完成了全年2亿吨商品煤生产的组织外运任务，预计全年商品煤生产超奋斗目标186万吨。
二、以信息化建设为手段，着力打造工作亮点
一年来，在公司领导的亲切关怀下，我们步伐坚定地走出了一条“科学调度，规范运行，精确高效，争创一流”之路。
通过信息化手段，强化调度工作信息化建设。对公司各矿井井下的运输、供电、通风、给排水等主要系统以及地面洗选装车等情况进行实时监测，确保系统安全。修改完善了公司调度信息管理系统，系统涵盖了公司安全生产及调度工作的全部动态信息，便于公司及时掌握安全生产运行状态。新系统正式上线运行后，基本实现了无纸化办公，有效促进了整体的工作效率和调度管理水平。
三、注重人员和业务素质提升，全面加强调度队伍和质量标准化建设 按照《调度系统管理制度》，严格执行24小时调度汇报流程，科学调度，规范运行，全面加强调度队伍和质量标准化建设，强化调度值班人员素质和业务水平，各项工作取得了长足进步。
严格执行深入现场制度。为进一步强化调度值班人员业务水平，全面了解各矿井、生产辅助各大系统等情况，提升调度人员综合素质及管理水平，我们严格执行调度人员深入现场制度，从8月份起，推行调度人员到基层矿井、洗煤厂和装车站进行跟班锻炼学习，目前已安排6批次，明年将继续安排。
今年以来，每月进行一次安全生产、专业知识、企业文化的综合业务考试，每旬邀请矿井、生产辅助和后勤等单位的相关技术人员到部门进行授课，全面了解各矿井、生产辅助各大系统、主要设备参数等具体情况。从8月份以来，每周坚持出一期《总调度室周工作动态》，进一步指导部门人员较好地完成本职工作。同时从10月1日开始，对安全生产调度员和监测监控调度员进行轮岗，全面强化和提高调度值班人员综合业务素质。还多次利用早班前会时间，观看了国学大师翟鸿燊讲座,提升了调度人员团队意识和集体观念，有效地促进和提升了调度人员综合调度协调能力。
一年来，总调度室在部门领导配备不足、安全形势严峻和产量任务重的情况下，充分发挥调度“上情下达，下情上传”的职能作用，部门人员团结协作，勤政廉洁，心往一处想，劲往一处使，部门工作氛围浓厚，工作热情高涨，势头良好。
我本人在调度系统工作已经15个华年，自从进入公司总调度室以来，在公司领导和前几任主任的正确指引下，在各位同仁的大力支持下，对调度工作产生了浓厚的感情，在调度整体协调指挥方面，取得了一定的成效。特别是今年4月份，尤其是7月份以来，主持部门工作，在生产组织、指挥协调和部门建设等方面做了大量工作，个人在工作、学习方面取得了很大的进步和成长。
一年来，我个人特别注重思想道德修养，强化作风建设。抓思想、提素质、练能力，勤于学习，苦练内功，不断提高自身业务素质；注重加强个人修养和党性修养，率先垂范，恪尽职守，兢兢业业，认真履行领导干部廉洁自律的规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。
在调度室这一岗位,我们时常提醒自己，要不断进行反思、对照自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足：
一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。
二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急躁情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。
三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。
一年来，尽管自己努力工作，未敢松懈，但取得的每一点成绩，都离不开调度室这个集体中的每一位领导和同事的帮助和支持。今日我深感责任重大，也意识到自己在能力、学识等方面与岗位要求还有不小的差距，我相信勤能补拙，要加强学习，提高素养，也有信心、有决心，在今后的工作和学习中，进一步严格要求自己，虚心向各位领导、同事学习，不断总结经验，不断对自己提出更高的要求，凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改善自己的不足之处，不断提高自身业务水平和管理水平。 记得泰戈尔说过：“花的事业是甜蜜的，果的事业是尊贵的。让我干叶的事业吧，因为叶总是谦逊地垂着绿荫。” 我要用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作，恪尽职守、尽职尽责。 谢谢大家！
