人人范文网 范文大全

院长述职报告

发布时间:2020-03-02 10:14:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

任期工作总结

贵德县人民医院院长 谢峰

本人自2011年10月开始担任贵德县人民医院院长职务。任职的三年来,在县委、县政府的正确领导下,在卫生主管局的精心指导下,在同志们的密切配合下,带领班子一班人,恪尽职守,聚力凝心,开拓创新,忘我工作,正确行使党和人民赋予的权力,圆满完成了上级交办的各项工作任务。医院各项事业稳步发展,特别是在人才培养、引进人才、改善就医环境,增添新设备、开展新项目以及实行绩效工资制度,激发了职工的工作积极性等方面做出了一定的成绩。使医院的社会影响力与日俱增,赞誉度有所提高。医院先后被评为“省级先进集体、省级卫生工作先进单位、省级卫生工作优秀领导班子、州级先进集体、州级文明单位”。我个人也被授予“省级医改先进个人”。下面我就三年的工作情况报告如下:

一、加强政治业务学习,提高管理水平

任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平系列重要讲话精神,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动,特别是党的十八大胜利闭幕后,我及时组织职工学习十八大精神,并结合十八大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方

- 1

执行《廉政准则》,真正把《廉政准则》落到了实处,达到了各项要求。 做到了公平正道,以身作则,抵制诱惑。同时,严格管理和带领广大干部职工严肃工作纪律,定期组织学习。与县政府、卫生局签订了《党风廉政责任书》,与各科室主任及职工签订《党风廉政责任书》,与临床科室签订《不收受红包、回扣》协议,严格要求自己,并严格要求职工,几年来,未发生廉政方面的问题。

三、深化卫生体制改革,全面推进公立医院改革

1、加强组织领导,科学制定医院综合改革方案。自2011年上任后,我认真贯彻落实省州县深化医药卫生体制改革会议精神,带领院领导班子就我院医药卫生体制现状、存在问题、改革方向进行深入调研。在认真调研的基础上,出台了《公立医院改革试点工作实施方案》、《岗位设臵实施方案》、《绩效工资分配及考核实施办法》、《基本药物零差率销售实施方案》、《实行国家基本药物实施方案》《人事制度改革实施方案》、《实行全院聘用制度实施方案》等规章制度。为深入开展公立医院改革奠定了政策基础。

2、推行以绩效工资为核心的分配制度。按照省州县推进公共卫生机构与基层医疗卫生单位绩效工资的实施意见精神,结合医院实际,我与班子其他成员主持修订和完善了医院薪酬制度和收入分配激励约束机制。初步建立了多劳多得、优绩优酬、同工同酬的管理制度,合理拉开收入差距,

- 3

门诊大病按病种付费。正在探索按人头付费、总额预付等支付方式改革。在一般诊疗费方面,凡是参加了新农合的患者在医院普通门诊就医时,患者只需支付一般诊疗费的自付部分;患有多种疾病的患者就诊只收取一次一般诊疗费;住院患者不收取一般诊疗费;对于换药、针灸、理疗、推拿等一个疗程内需要提供多次间断性诊疗服务的情形只收取该疗程内首次一般诊疗费。

在先住院后结算方面,为方便患者更快接受医疗服务,切实解决群众看病难看病贵问题,我院自2012年9月起全面推行“先住院后结算”服务模式。对符合条件的患者实行住院“零押金”,患者可先住院诊疗,出院时结算并缴纳个人负担的住院费用,确保群众不因缴不起住院押金而延误治疗。对医保患者实行住院费用垫付制度。自2012年10月份开始实行“先住院后结算”制度以来,我院共收住病人14438人次,其中达到享受标准的6866人次,占47.6%,欠款0人次。

在分级诊疗制度落实情况,为加快实现小病不出乡、大病不出县和绝大多数的患者在县内治疗的医改工作目标,进一步缓解广大人民群众“看病难、看病贵”问题,坚持患者知情自愿原则;就近分级治疗原则根据病情需求,就近治疗。因病情需要转上级医院治疗的坚决按程序转上级医院或专科医院治疗,上转病人病情稳定后,上级医院应及时将病人

- 5

对口支援帮扶关系。三年来,解放军210医院先后派出9名不同专业的临床专家来我院进行技术帮扶,每期帮扶3个月,对我院的医疗技术水平、病历质量、护理质量等方面进行技术帮扶。张家港市第一人民医院从2012年开始,每年为我院无偿培训医务人员5人,同时向我院捐赠临床急需的医疗设备。截止今年10月底,,累计为我院培训35人次,捐赠各类设备价值达50余万余元。在沈阳军区210医院和张家港市第一人民医院的的技术支援下,医院于2014年9月开展了腹腔镜胆囊手术同时与青海省人民医院、省二医院、省儿童医院签订了对口帮扶协议,一定程度上增强了医疗服务能力。

同时按照“请进来、走出去”的学习方针,我院2012年共派出培训人员66人次、2013年派出培训40人次、2014年1-10月份,共培训81人次,其中长期培训14人次,短期培训67人次。通过培训学习,医务人员不断更新了新理念、新技术,并很好地应用于临床,为提高医院的医疗质量起到了促进作用。

7、医疗卫生信息化建设快速发展。我带领医院领导班子按照立足院情、资源共享的工作思路,先后开通了门诊就医一卡通系统、医生护士工作站系统、病人自动查询系统、检验报告自动打印系统,自动叫号系统、医院内网共享、放射无胶片化系统、无纸化数字医疗服务等,实现了信息、资

- 7

的就诊需求,让全县10余万人民群众足不出户便可享受到现代化高端设备带来的便利。

五、积极开展对口帮扶和巡回医疗义诊活动

认真开展免费巡回医疗,三年来,我院共派出医务人员163人次为广大农牧民群众看病、做健康指导。共诊治病人7521人次,做辅助检查562人次,健康宣传7138人次,发放宣传资料24500余份,免费发放药品48861元。

认真执行上级部门关于对口帮扶乡镇卫生院的安排部署,采取形式多样的对口支援措施。医院选派经验丰富的中级及以上职称医护人员长期、轮流进驻到新街、当车、拉西瓦、常牧等乡镇卫生院参与帮助、指导临床医疗、护理等业务工作,通过临床诊疗示范、教学查房、病案讨论、举办培训班和讲座等形式,重点帮助乡镇卫生院培养一批骨干人才。同时无偿接受、优先安排各乡镇卫生院技术人员到县医院进修学习,促进受援单位人才队伍建设。三年来,累计为乡镇卫生院免费培训50余人次。2012年,向新街卫生院捐赠价值1万余元的检验室设备。2013年,医院为当车卫生院无偿修建医疗用房,捐赠价值5万余元医疗设备和办公用品。2014年,向常牧中心卫生院、当车卫生院免费赠送价值10余万元救护车共2辆。通过技术帮扶、赠送医疗设备等措施,为当地农牧民群众就诊提供了极大的便利,得到了群众一致好评。

- 9

护理人员累计为患者洗头271次、剪指甲206次、洗脚17次、床上擦浴48次、更衣喂饭31次、协助取药52次、免费送粥2389次、送红糖水654次、送洗脚水5289次。这些优质服务措施的实施,确实得到了广大患者及家属的普遍好评,患者满意度得到了很大的提高。

进一步提高护理人员的技能操作水平,医院采取举办技能比赛、加强培训考核等措施,增强服务意识,更新服务理念,提高护士素质,使我院的服务质量和护士水平迈上了一个新台阶。

八、进一步抓好党建工作党建方面

作为党支部书记,我切实履行党委主体责任。我们把党建工作,做为一件大事来抓,列入重要议事日程,进行精心安排部属。自2012年开始,医院先后开展以“党在我心中”、“放飞中国梦”等主题演讲。进行了庆祝“建党85周年”、“建国65周年”大合唱等活动,既丰富了广大职工及党员的业余生活,又增强了职工的思想觉悟。

认真履行结对帮扶村社责任,2012年建党节来临之际,我们为古城社区党支部的28名老党员和村民进行了义诊,并免费发放药品5000余元。2013年春节,向城北村委会赠送价值近10000元的办公用品,为20名老党员送去了价值2000余元的慰问品。2014年建党节来临之际,组织党员医疗队到我院联点的城北村进行义诊工作,为城北村居委会新

- 11

识竞赛”、开展“金针神手”等业务活动,既激励了职工的工作积极性,陶冶情操,增强了体质,又培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风。今年11月又开展了“志愿者活动在医院的”倡议,在医院内开展志愿服务,为门诊老弱病残、行动不便的群体和需要帮助的患者提供帮助,减轻患者身心痛苦;以加强医患沟通为前提。采取为门诊及住院患者提供导医、咨询、投诉、反馈等形式开展工作,增进医患双方相互理解和信任,创建温馨、优质、充满人文关怀的就医环境;

工会工作机制不断完善,每年职代会严格按照规定程序召开。我们认真听取院内各职工代表代表提出的有利于医院发展的意见建议,通过职代会、就设备购臵、增加人员等重大问题上高度重视,组织召开会议,认真探讨、给予答复及解决相关问题。自2012年至今,职代会上共征求到36条意见建议,经过我们梳理归纳,先后制定完善了奖惩办法、请销假制度等规定。既体现了工会的权威性,又落实了职工群众的意愿。

在遵守相关制度的前提下,从人性关怀角度出发,我们制订了有关职工生病、职工子女升学、职工亲属病逝探望规定。自2012年实施以来,共有 90余名职工得到了院领导及工会的慰问及探望,慰问金共计35000余元。职工深深体会到医院这个大家庭的温暖,增进了干群关系,更好的促进了医院健康、和谐的发展,2013年被评为海南州工会系统先进

- 13

16.9%,住院5101人次,同比去年同期增长15.2%。业务收入达到3790万元,同比去年同期增长14.2%。

十二、下一步工作打算

这些成绩的取得与上级领导的支持和关怀是分不开的,与不懈的锐意进取和团结协作分不开,与全体职工的辛勤工作与大力支持分不开,与社会和广大患者的的关注分不开,在此,我深表感谢。

三年以来,尽管我在工作上取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足。一是运用科学发展理论分析、解决问题的能力有待进一步提高;二是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方;三是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出。对这些问题,我需要长期不屑的努力,特别是人才培养和技术力量提高方面需要几年甚至更长的时间才能完全解决。四是医院整体技术水平和服务能力与群众日益增长的需求还有一定的差距。在今后的工作中,我一定要认真改正,以更高的标准要求自己,团结班子,打造队伍,努力在内涵建设上下功夫,在服务群众上想办法,在医院可持续发展上更注重,在关心职工问题上更用心,为将贵德县人民医院打造成藏区一流的县级医院而努力,为贵德县的医疗卫生事业添砖加瓦,努力推动医院工作再上新台阶。

- 15

院长述职报告

院长述职报告

院长述职报告

院长述职报告

院长述职报告

院长述职报告

院长述职报告

院长述职报告

院长述职报告

院长述职报告

院长述职报告
《院长述职报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题 述职报告院长 院长
点击下载本文文档