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院长述职报告

发布时间:2020-03-03 04:25:26 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

述职报告

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2010年的卫生工作,在县卫生局、古蔺镇党委、政府的正确领导下,我认真贯彻“三个代表”重要思想,以“一切为人民群众健康服务”为宗旨,按“预防与医疗并重”的方针,坚持以人为本,落实卫生工作方针、政策,以实施“惠民行动”、“新农合”、“城镇居民医保”、“城市社区基本公共卫生服务项目”为契机和平台,紧紧围绕年初制定的目标计划,以医疗安全、医疗质量、医德医风、人才培养为重点,以保稳定,促发展为己任,团结和依靠全镇医务人员,转变观念,齐心协力,奋力拼搏,为提高城镇居民及农村群众基本医疗保障和健康水平,认真扎实开展工作,取得显著成效,现将今年的工作情况述职于下:

一、以身作则,廉洁自律,发扬民主、团结班子,财务公开,院务透明。

(一)、所谓“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。” 作为一名医院的管理者,以身作则,廉洁自律,是我必须具备的品格,也是组织和群众对我的起码要求。我处处以一个合格的党员干部严格要求自己,自警自勉,事事以医院的大计为重,无论在工作中还是日常生活中,都时刻注意检点自己的言行,注重个人思想道德修养,勤政廉政,克己奉公,不谋私利,带头维护党纪国法的严肃性,带头扎实开展学习实践科学发展观活动,认真开展党风廉政“三化”建设,自觉地接受来自各方面的监督。

(二)、充分发扬民主,切实维护班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院建设中的作 - 1 -

用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。卫生院组织建设工作取得明显成效。另一方面,团结和带领副职,根据各自特长,合理分工,坚持“三重一大”事情院务会集中研究决定,要求院务会成员自觉做到会前准备,会上发言,会后执行,坚持大事讲原则,小事讲风格,坚持开展批评与自我批评,执行好民主集中制,自觉维护好医院的团结和统一。

(三)、对外主要是抓好医疗收费、医务公开的“透明工程”;对内,主要作好医院财务收支的“阳光工程。分别在门诊、住院部开设了收费公开栏、医务公开栏等对相关院务公开明示。院内通过加强工会组织建设,使行政监督和职工民主监督有机地结合起来,院务财务、职工关注的热点问题通过院内文件、通知、会议等多种形式及时向职工公开公示。

二、健全管理制度,改进行业作风,加大科技投入,重视人才培养,医疗业务水平、服务水平显著提升。

继续积极开展“医院质量管理年”活动,巩固“规范化乡镇卫生院”创建成果,紧紧围绕“以病人为中心,以质为为核心”的服务理念,提高我院的医疗服务质量。

(一)着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,以“四个努力”建巩固“规范化乡镇卫生院”创建成果。

一是努力提高医疗服务质量。对全院职工贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备地医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制。

二是努力改进服务态度,医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,开展了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服力的全过程。

三是努力控制医疗费用,使患者以最低的费用享受到最优质的服务。进一步规范了药械的进货渠道,降低了药品价格,对临床用药进行了指导和控制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,有效控制了药品费用的不合理增长。

四是努力改进医院行业作风,按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“八个不准”的要求,进一步完善了医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评佳钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准,继续实行“济困病房”减免制度。

(二)重视人才队伍建设,提高医学人才综合素养。对医院的年轻队伍。我按着高起点、高要求、高素质,实用型人才标准建设。把专业技术人员知识更新,技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施,并通过引进来、送出去、继续医学教育等有效途径去落实。2010年,我院共派出49名医护人员到县、市、省级医院深造学习和卫生行政主管部门举办了学习班参加短期培训,6人接受本、专科专业教育。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。

(三)加大资金投入,改善医疗服务基础设施。我带领医院班子,克服困难,积极想办法,多方筹资20万元,新建扩建装修业务用房,新购进一批医疗设备和科技设备,进一步加强了基

础设施及网络服务体系建设,3个甲级村卫生室全部提前完成,更新医疗设施设备,降低了院内感染风险,改善了群众就医环境,提升了医院形象。。

三、加强新农合监管,惠民工程顺利实施。

在县卫生局的领导下,我院在新农合监管整治活动中,通过宣传发动,自查自纠,整改学习后,加大投入,购置电脑11台,建立起医院管理及新农合系统;完善机构,健全制度,做到了治疗规范、收费合理、服务热情、补偿及时、百姓清楚。今年,新农合报销方面,自2010年1月1日至2010年10月21日止,在我镇享受门诊报销人次,报销金额元;住院报销人次,报销金额元;门诊和住院报销金额合计元;县外报销元。我镇2010年的参合人数达人,参合率达%。缓解了广大群众“因病至贫、因病返贫”的困境,切实维护了群众的切身利益,保障了新农合工作健康运行,实现了“政府得满心,农民得实惠、卫生得发展”的目标。

四、稳扎稳打,基本公共卫生工作亮点突出

我一贯坚持“预防为主”的卫生工作指导方针,将防疫保健、公共卫生作为卫生院工作中的重中之重的工作来抓。坚持例会制度,每月召开一次乡村医生例会,并以“以会代培”的方式加强法律法规、业务知识、业务技能及基本公共卫生服务内容等方面的学习和培训。全年共召开乡村会议10次,积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育,加强督导检查,严格管理,使全镇村医生管理工作和镇村防保网络建设进一步加强,取得了好的成绩。重点传染病防治凸显自身特色。疫情网络直报及时、准确。手足口病防汉、艾滋病防治、结

核病综合管理质量在古蔺县排名第一;妇幼保健水平稳步提升。“两个系统”管理日趋规范,全镇孕产妇住院分娩94%,孕产妇死亡率为0,在古蔺县排名第一;计划免设质量明显提升,实现了计划免疫各项指标达到了上级计划免疫工作规划目标。

五、强化社区卫生工作,基本公共卫生服务均等化稳步推进。 根据国家、省、市《关于加强发展城市社区卫生服务体系的决定》和新医改政策要求,经县卫生局评审同意批复,成立古蔺镇社区卫生服务中心。两块班子,一台班子,我和班子认真思考,积极探索,克服种种困难,带领全体职工健立和完善了社区卫生管理体系,认真推进社区基本公共卫生服务工作。开展了对糖尿病、高血压等慢病分级管理,上门访视工作,进行了有效的健康干预。健康档案建档率达标,并对老年人和困难群体进行了定期服务和跟踪服务,动态管理等。胜蔺街社区卫生服务站实施一体化管理,统一服务站药品的进购调拨程序及日常管理。中心工作得到县卫生局年度考核的充分肯定,并顺利通过了市卫生局的检查考核。

六、积极支持群团活动,职工凝聚力、向心力进一步增强。 我十分重视医院的群团工作,注意充分发挥群团组织的作用,注意发挥支委、工会和女工委在医院建设中的作用,利用元旦、

3、8妇女节、送卫生下乡,5.12国际护士节、建军节、重阳节、国庆节等主要节日组织开展丰富多彩的活动,活跃了职工的文化生活,增强了职工的归属感,使医院更有凝聚力,各项工作得以顺利有效地进行。

七、明确中心工作,全面完成各项目标任务。

紧紧围绕县卫生局及镇委、镇政府工作大局,不打折扣、不

讲价钱、不交矛盾,坚决贯彻和执行各项决策,确保了政令畅通。对交办的各项中心工作,我服从大局,听从调度,如在降氟改灶、甲流疫苗接种、村级换届等工作中,我带领全院职工克服困难,全力以赴,充分发挥职能作用,为社会和谐稳定作出了应有的贡献,党风廉政三化建设、普法、城乡综合环境整治、行政效能建设、医保、计生、综治工作任务均按上级要求全面完成。

回顾过去的时间,我足踏实地、勤政廉洁、扎实工作,取得了一定的工作成绩,这些都得益于县卫生局、镇党委、政府的正确领导,班子成员的大力配合,全院医务人员的共同努力和支持。同时,我也认识到自己还存在许多不足:一是理论学习不够全面、深刻,理论水平还需继续提高;二是工作不够深入,布置多,检查少;三是关心职工不够,对职工在工作上要求严格,但思想上、生活上关心还不够;四是管理不够科学完善,凝聚力不强;五是促进防保工作和医疗工作的办法和措施还不够有力。

今后工作中,我将加强学习,提高理论素养;加强作风建设,做好思想政治工作;勇于开拓,锐意进取,扎实工作,弥补不足,为古蔺镇卫生工作更上一层楼而努力奋斗!

以上述职,恳请领导和同志们提出批评、建议,本人一定诚恳接受并努力改正。

院长述职报告

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