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院长述职报告

发布时间:2020-03-02 08:12:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

述职述廉报告

各位领导同志们:

大家好

紧张的xxx年即将过去,回首一年来,在市委、政协、卫生局及医院党委领导下,不断开拓进取、求真务实、任劳任怨,较好的完成了组织交给的各项工作任务,有些工作受到了国家、省、市上级相关的肯定,现将今年工作的情况总结如下:

一、协助班子建设,务实发展,夯实医疗基础

班子建设形成坚强合力,今年是新一届领导班子建立的第一年,作为副手我尽心尽力协助一把手工作,加强班子建设,紧紧围绕“以市场为导向,创新经营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学地定位市场;坚持以人为本,着力推进科技兴院,人才强院战略,转变观念,树立“品牌”意识,“民生”意识,“有效地增强医院综合实力”的总体思路,以发展为主题,以结构调整、改革创新为动力,突出民生,突出服务,突出质量,突出重点,突出特色,开拓创新,狠抓落实。通过新一届领导班子精诚团结、各负其责、分工协作,使医院得以快速发展。

履行职责,整体推进医疗工作,医院领导班子各成员本着分工明确,团结协作的精神开展工作,我是具体负责全院医疗和社市卫生服务工作的副院长,随着新型农村合作医疗的开展、城镇医疗保险患者的增加以及社市卫生服务工作的大力改革,无形中

增加了工作的压力,作为主管院长,我首先端正思想,把压力变动力,以“XXX二级乙等医院等级复核评价、质量管理年及创建国家卫生城检查活动”为契机,改革创新、求真务实、克勤克俭、无畏辛劳,在上级领导及一把院长的带领下,在全院职工的共同奋斗下,使医院在医疗服务质量、医疗安全、医疗水平、民生工作、新型农村合作医疗及社市卫生服务工作等方面均取得显著成绩,并在二级乙等医院复审、创建国家卫生城检查活动中受到专家组的一致好评。

医疗质量是医院生存之本。医院发展靠竞争,竞争核心是质量,在新的竞争形势下,我院坚持以病人为中心,以高新技术为先导,以发展重点学科建设和特色为导向去吸引病人。加强学科建设,提高医疗质量。按照“人无我有,人有我精,人精我特”的方略,我把医院未来发展定位在二甲医院基础上,调整结构,根据我院医疗需要的实际情况,把妇产科、口腔科确定为重点专科,并配备合理的梯队人才,为适应临床需要,今年还先后购置了全身彩超、CR、呼吸机、除颤机、无影灯、全自动手术床、电子阴道镜、母婴监护仪等大型仪器设备。并不断引进、开展新技术。注重细节,抓住关键环节,做到持续改进,着力抓住以各大委员会为主的“六大重点”--医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、输血管理委员会、感染管理委员会、药事管理委员会、护理管理委员会。形成了一级抓一级,层层抓落实的领导机制和工作机制。成立院长直辖的质

控小组,负责全院质量监控,健全院科两级质管组织,完善质控方案,从组织、领导、监控与分配等环节强化质量的管理,对基础质量、环节质量(会诊、抢救、术前讨论等)、终末质量定时检查、评比,并与奖惩挂钩。一是规范查房,建章立制。严格执行三级医生查房制度,规定副主任医师每月查房率不得低于在院病人的50%,主治医师进行查房率必须达到100%;院内落实病人“四三”管理责任制:门诊、急诊、病房负责制、住院医师、主治医师、主任医师负责制、临床、医技、行政后勤人员负责制、院长、医务科、临床科室负责制。二是抓病案质量,特别是上架病历质量。要求各级医师规范医疗行为,严格操作常规,并定期抽10%的病历进行检查评比,对优秀病历进行奖励,对劣等病历进行曝光,质控罚款。三是强化医技质量。加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。今年新增设了独立的输血科,适应了临床输血安全的需要。强化医疗安全,构建和谐医患关系。今年进一步完善了医疗安全制度,落实医疗安全责任书,重新制定制订了《医疗风险防范及应急处理预案》《医疗风险预警机制》《医疗事故防范及处理预案》《重大医疗过失和医疗事故防范预案》等多个医疗安全防范与处置预案。同时,重新修订并下发了70余种知情同意书,细化到外科系统甲状腺、肾脏、子宫肌瘤等每一种疾病都有单独告知书。院长坚持行政查房,医务科等职能部门坚持下科室

参加早交班,严格督察13项核心制度落实,并帮助督促各科室建立完善了疑难讨论记录本、危重病例记录本、重大手术病人审批及会诊记录本和术前讨论记录本等医疗质量控制20个笔记本,提高服务水平,化解医疗风险。

廉政建设成绩斐然,落实党风廉政建设责任制工作的各项规定,在院内重大敏感问题上能和院班子保持步调一致,在职工利益分配上、职称晋升上都倾向业绩突出的重要岗位、风险岗位,重大决策都及时的在中层例会、全员职工代表大会上通过,做到公开公正。在药品、器械、物品采购等问题上都由所需科室提出计划单,重大投资项目都能亲自带队,与所需科室负责人负责考察调研后操作,实行阳光政务,增加透明度。对党和群众赋予的权力要珍惜,从不搞阳奉阴违、自行其事;坚持重大事项请示报告,踏踏实实的办事。

二、做好党派工作,为绿园市发展建设竭尽全力。

作为市政协主席,我坚持学习党的方针政策,并认真贯彻落实,带领 民革总支全部党员,在市委、市政府、市政协、市统战部的领导下,深刻理解各民主党派与中国共产党“长期共存,互相监督,肝胆相照,荣辱与共”的方针,继续保持科学发展观,认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能,为发展我市经济建设出谋划策,经过认真调研,在政协会议上提出许多建设性提案。

一年来的工作,我切身体会到,医院的医疗工作取得了可喜

成就,关键在市各级领导对医院医疗工作的大力扶持,关键在于一把院长和院领导班子真抓实干,勇于争创,全院上下干部职工辛勤努力。至于我个人,只是尽了我应尽的职责和义务。同时,我也清醒地意识到,在业务知识,工作方法、调研指导、医疗管理方面还存在不足,需要进一步改进和提高,决心在今后的工作中,不断提高自己的工作能力和政治素质,增强开拓创新精神和扎实工作作风,为医院的工作有新跨越做出更大的努力。

院长述职报告

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