学校述职报告（精选多篇）

推荐第1篇：学校述职报告

滨海港镇中心小学 2015/2016学年度述职报告

本学年度中，我校在上级教育主管部门的正确领导下，在地方政府及社会各界的关心支持下，各项工作均有了新的突破，取得了令人可喜的成绩，重点做好以下几方面工作，现汇报如下：

一、继续推进教育均衡

我们在上一年全镇各校基础建设有巨大改观的情况下，继续推进学校教育均衡创建，大力改善各校办学条件，重点是做好配套设施建设和绿化美化工作。龙港小学、东玉小学、振东小学教学楼已全部投入使用，龙港、新东顺利通过市安全校园验收，全镇所有小学校容校貌发生了根本性的变化，基本都已达到绿化美化、园林化。

此外，我们通过全镇教师轮岗交流的方式促进校际教师均衡，本年度继续实行教师轮岗流制度，做到中心小学教师和村小教师的双相交流，为鼓励教师到偏远薄弱村小任教，我们规定在教师职称评定、县城招录、评优选拔时偏远薄弱村小教师优先考虑。目前我镇各小学教师配置基本均衡合理。

二、不断强化质量建设

我们始终抓住教学工作这一主弦律，注重教学工作的过程管理，确保教学质量稳步提升。我们重点做好学生周检周练工作，每周星期五上午为全镇统一的周知识点检测时间，全镇检测内容统

一、星期天作业内容统一，教师对周检试卷周练作业及时批改，并做好成绩记载分析，对学生没掌握的知识点及时的巩固补救。全镇小学教学质量稳步提升，在县语数英抽测和音体美抽测中测试成绩都居县领先位置。

三、努力细化日常管理

一是强调学校工作的计划性，要求各校学期初本校制订远期、近期工作规划，对全镇教育教学工作进行列表管理。我们还在滨海港小学教育网站上开辟专栏，要求各校每月在网站上发布本校的工作简报。二是在考核管理上进一步制度化，对学校管理根据《小学教育教学工作考核意见》进行逐项考核、逐项评分、学年汇总、积分排队，并根据学校不同层次选出优胜单位。教师考核主要根据《教师绩效考

核意见》，对教师的德、能、勤、绩逐项评分，并根据积分排列名次，作为奖励性绩效工资发放和评优、晋级、表彰的主要依据。三是加强学生常规管理，班级管理实行星级评比制度，每天积分，每周汇总，评比星级班级，学期末根据得星总数确定优秀班主任和优秀班集体。

四、切实抓好队伍建设

一是锤练领导班子，不断提高领导班子的政策水平和管理能力，努力形成“为民、务实、创新、清廉”的工作作风。要求校长主任带头上示范课、研讨课，教学实绩必须不低于镇中上游位置，学年末各校领导班子公开述职，并进行民意测评。二是加强教师队伍建设，积极鼓励和支持教师参加各种业务培训和对口进修，目前中心小学本科学历教师占90%以上，全镇高级教师职称8人，县级教学能手5人。

五、全面促进协调发展

我们力争做到普教、成教、幼教统筹规化、协调发展，全镇一盘棋，分工不分家，小学教育已连续四年取得县综合考核奖，幼儿教育质量也一直居县上游位置，社区教育在顺利通过市级社区教育中心验收的基础上，正在积极创造条件，硬件设施基本到位，待中心小学搬迁后将申报省级社区教育中心。

六、扎实做好安全工作

我们始终把安全稳定工作当着重中之重，建立健全一系列安全工作制度，层层签订责任状，确保安全工作万无一失。平时能注重安全工作督查，定期发安全工作简报，要求各校经常性地对学生进行安全宣传教育，由于思想重视，工作到位，本学年度中全镇各校安全无事故。

本学年度，我们所取得的成绩是令人欣喜的，但工作中也不可避免的存在着这样那样的问题，在今年的工作中，我们一定正视自身的不足，学习先进，取长补短，争取让各项工作进一步制度化、规范化、科学化，努力创办让人民满意的教育。

二〇一六年七月

推荐第2篇：学校述职报告

2016学校述职报告

学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好盐中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前，大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

4、班子团结，形成合力

(一)进一步加强基础能力建设，提升硬实力

一是通过对上争取，由政府出资、由建设局施工，对校园内所有反沙路面进行了柏油铺设，共铺设10600平方米，彻底解决了路面不平整、不美观的问题;对学校大门两侧进行了整体绿化，绿化面积980平方米，绿化工程完全由园林部门施工，两年内实现树木及造型的全面成活。

二是借助热力管网从学校门前经过的机会，争取到了热点的赞助，由热力公司为我们免费铺设院外的彩砖，共铺设1500平方米，实现了校墙外的硬化和美化。

三是新建围墙800延长米，推动了东侧场地的动迁。

四是新建乐业楼两个书吧，勤业楼舞蹈厅，德润楼学生阅览室、心理健康教育活动室、校史室等，对教学楼、实训楼进行了内部文化设计与装饰，提升了文化品位。

五是完成了实训室的布局调整，增强了烹饪、医学、旅游、计算机四大专业的实训能力。

六是获得盟财政局的专项奖补资金240万，获得自治区技能大赛专项资金378万，这两项资金将全部用于实训设备的购置，届时我们的硬实力将得到显著增强。

做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实，心往一处想，话往一处讲，劲往一处使。

5、以情感人，人本管理

不论是年终考核、还是评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩，用人看本事;办事要公开，处事要公平，看人要公正;不把人看死，不把事做死的原则，所以在广大教职员工中树立了威信，赢得了口碑，为开展工作奠定了群众基础。

愿在上级领导的亲切关怀和指导下，团结带领全体教职工，

齐心协力，同心同德，群策群力，奋发图强，以提高教育教学质量为中心，以加强教师队伍建设为重点，以深化学校内部体制改革为动力，以人为本，求真务实，勇于创新，铸师魂，养师德，树师表，我们有信心让我们的二高中一年变面貌，两年上台阶，三年创辉煌！ 学校工作： 校工会工作：

1、工会：

1、党政工“迎新年 促和谐”游园活动

2、12月份工会及时为全体教师办理了大病医疗互助，学校给每人缴互助款50元。填写核对36位教师的上报明细表后，将表送至市总工会盖章，之后请校会计宗艳杰老师到支付中心拨款，最后拿支付凭证到市总工会开发票，并领回。近几年，我校有生病教师申请了大病医疗互助补助，领到相应的互助款。

3、扶贫帮困行动。月份，积极响应教育局工委开展的扶贫帮困“春雨行动”，主动和和海滨办事处取得联系，看望了父母过世、一级残疾、并患有严重精神病的困难女子。为社会排忧解难，并代表学校献爱心。

4、2016母亲节到来之际，积极响应教育局开展的传承家庭美德，树立良好家风评选活动。李杰老师参与了“好

妈妈、好媳妇”评选。她在？做的《走进心灵深处》演讲，事迹生动感人，赢得认可和掌声。学校在活动的参与中，推进了社会在构建和谐幸福家庭一级子女教育中的典型示范作用，为在学校范围内弘扬传统美德起到了积极推进作用。

5、趣味运动会：19日选购服装“滔博”，核算服装款；方块队牌子、队列练习；28人参加开幕式队伍；16位运动员；帽子手套校徽

6、教师慰问

7、职称评定9月6日局里高级职称审卷，去人劳局高职合审验资料；9月20日中职报卷；上交高职评审费单子； 休息日加班登录“职称管理系统”对全体教师进行审核。

8、学籍管理：一年级学籍学籍模板审核，错误较多，一些家长将家庭成员的身份证号填错，打电话逐一更正、再校验、上传，上传出现问题；加班到7:30；9月下旬转入学生天堂鸟学籍上报，之后进行网上申请；期末天堂鸟学籍和国家学籍人数核对

9、教师信息管理系统

10、考勤管理：考勤机使用作息时间的调整、人员调整、导入导出记录。另外，人事科聘用合同上报

11、学生电子学生证办理

12、节假日值班安排

13、迎国检仪器配备、实验室、仪器室 九月、十月基本处于加班状态

推荐第3篇：学校述职报告

科学谋划促发展 求真务实谱新篇

------2012年学校领导班子述职报告

2012年7月5日

一年来，我们学校在区教体局的正确领导下，在全体师生的共同努力下，学校本着“和谐、民主、务实、创新”的办学目标，以“追求和谐，享受快乐”为学校办学理念，以抓好教师队伍建设为中心，以实施素质教育为主线，以提高教育教学质量为重点，不断提高了办学水平和育人水平。下面我从三个方面就一年来的工作情况进行汇报：

一、一年来我们所做的主要工作

2、以师德师风建设为抓手，加强两支队伍建设 （1）班子队伍建设

领导干部是学校及各部门工作的主持者、领头雁，领导干部必须自身作风正、形象好、有威信，才具有号召力和影响力。我校一贯重视干部队伍的作风建设。一是抓理论学习。在学习中找“差距”，在“差距”中求发展，加强自身管理，以身作则。二是职责明确，团结协作。学校班子成员在工作中分工明确，各司其职，同时也相互沟通，相互信任，和谐共处。班子成员精诚团结，廉洁自律，做到了以道德服人，以学识教人，以真情感人，引导教师同心同德，团结奋进。三是抓作风建设，要求学校领导班子成员具有民主的作风、团结协作的精神，要求教师做到的，班子成员先做到；要求教师不做的，班子成员先不做。

2、教师队伍建设

首先抓师德师风建设。教师是立校之本，师德是教育之魂。新学校高度重视教师的师德师风建设，深入开展了学习中小学教师道德规范的活动。学校成立了师德师风建设领导小组，并结合学校工作实际，制定了师德师风工作实施方案，有重点、全方位、多层次地开展师德师风建设，提高广大教职工爱岗敬业、廉洁从教的意识，增强清白做人、规范做事、遵纪守法的自觉性。

其次抓业务培训，将学历培训和校本培训结合起来，我校每周一召开全体教职工例会，对教师进行思想教育以及业务的培训。在教师业务培训这一块学校坚持走出去﹑请进来的办法。积极派教师参加“市骨干教师”培训班的学习；多次派优秀的教师﹑班主任外出听课学习。

第三把学习当代教育人的先进事迹和教育精神结合起来。培育爱岗敬业求奉献的校园精神。本学期，我校主要学习了张丽莉老师的先进事迹和“三平精神”。 通过这一活动的开展，努力培养了广大教师爱岗敬业，爱生如子，无私奉献，甘为人梯的师德风范和职业素养。我校也涌现出了一大批这样的教师，九年级班主任杜娟、司文明、李晓凯老师虽然家离学校比较远、小孩小，但他们知道自己身上的担子重，学生三年的努力都寄托在他们身上，所以他们克服一切困难，每天孩子还没醒就早早起床赶到学校；八年级班主任杜晓风、刘阳、刘燕超老师针对八年级学生两极分化严重，叛逆思想严重的特点，他们俯下身去，和学生做朋友，认真了解学生的思想动态，以校为家，早出晚归，坚守值班，班级管理的井井有条；七年级班主任丹新宇、范文慧、吴丽斐朝气蓬勃，兢兢业业，班级氛围蒸蒸日上。丹新宇、范文慧老师虽然是服务农村的志愿者，但在班主任岗位上任劳任怨、无私奉献，受到了全校师生的好评和称赞。

他们的精神引导广大教师热爱学生、热爱教育，以德修身、以德施教、以德育人；鼓励广大教师坚定信念、志存高远，以人民教师的人格魅力和学识魅力，做人民满意的教师，办人民满意的教育，从而使广大教师在工作中真正做到“平凡之中的伟大追求，平静之中的满腔热情，平常之中的极强烈责任感”，激发广大教师加强学习，钻研业务，扎实工作，不断提高教育教学质量，努力培养造就大量的高素质人才。也领悟到了教育的真谛，那就是用生命守望乡村教育。

3、以课堂教学改革为突破口，全面提升教学质量。（1）制定各项教学常规制度，加强教学常规监控力度

我校在原有的教学常规管理制度的基础上，研讨出台了《教师教学工作规范》、《教研组学习制度》并成立以校长为组长的教师教学常规评价领导小组，加强对教师教学的管理，使做好教学常规工作转化为教师自发的行为。

（2）以构建道德课堂、高效课堂为目标，加强听评课活动

在道德课堂理念的指引下，“以学论教，以评促教”，是课堂教学评价的基本指导思想。我们提出并完善了“听、测、检、评、说”五步教学评价模式。从“备课、上课、学生测试”三个方面对教师的课堂教学进行随机抽查。所以本学期我校将所有学科分两大组，文科组和理科组。学校领导分到组内跟踪听课。每位老师至少被听两次课，每周一评课，每周一总结。然后每个学科推选出一名优秀的教师上校级公开课。从学生的学习效果和学习效率两个角度评价教师的课堂教学。一学年来完成了全校所有教师的课堂教学考核。通过这样的活动，老师们的上课积极性更高了，备课上课的环节更加规范更认真了。同时也加强了老师们之间的交流和学习。

为了认真落实区教研室语文学科开展的“教—学---评”一体化的教研活动，每周我校的领导和语文组老师都要跟随教研团队听课学习。并且我校的谢靓艳、武辉韩家丽老师也积极认真的准备了三节课，获得了大家的好评和认可。通过跟随教研团队听课，我们学到了很多先进的教学理念和新颖高效的课堂模式。也认识到了要想从根本上改变传统的教学模式，真的需要不断的听课、学习、探讨。从教学实践中总结规律；从交流学习中总结经验。不断更新教学观念，虚心的学习高效的课堂模式，提高课堂效率。

4、教研活动有效开展，特色亮点成果丰硕

在道德课堂理念的指导下，我校提出了教育思想的人文性、教学方式的开放性、教学手段的先进性、教学过程的真实性的教学总体思路，将教育科研纳入了学校的工作考核。要求教师从课程设置、教学环节的设计，都要面向全体学生、有利于学生的发展。在教学中，彻底改变“满堂灌”、“填鸭式”的旧习，从关注老师的“教”变为关注学生的“学”，提倡师生互动、生生互动。为了教学模式的研究和开展，我们对教师的备、教、批、辅、考五个环节都进行认真的审查、筛选。为了不断提高教师的教学水平，我们组织老师开展教研活动，集体备课，组织老师们开展“人人争上课改课”“新课标”研讨活动等教研活动。

一年来，学校全体师生在学校教学科研活动中取得了卓越的成绩。

5、抓养成教育，树文明新风，创和谐校园

开展养成教育现在已经成为我校的一个特色，每当开学之初，都要认真的组织学生学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》加强对学生行为习惯的培养，让学生形成良好的生活习惯和学习习惯。为了培养学生的感恩教育，本学期我校邀请了中国校园感恩教育巡回报告团的姚占文老师为全校师生进行了一场“感恩祖国、感恩父母、感恩老师”为主题的大型感恩教育演讲。通过此次活动，学生们深深懂得了为何感恩、如何感恩，学生的学习风气也大为改观。

针对养成教育具有持续性的特点，我们采取每月一个主题，要求每位学生针对主题，认真填写表格，并进行自我诊断，写出自己的人生格言，并根据主题发挥自己的亮点，找出个人的不足，并提出自己的努力方向，班主任根据学生的自我诊断回报学校，并进行存档。

通过这样的活动，校园内不和谐的现象少了，学校的管理也越来越轻松了。

6、安全工作常抓不懈，安全事故零记录

为了进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了安全工作领导小组和食品安全卫生工作领导小组，学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。根据学校安全工作的具体形式，我们做到每一项工作都有对应的专管人员、主管领导和分管校长、从而形成了学校校长直接抓，分管副校长具体抓，各班主任具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。

为了安全制度实施落实到位，我们建立了安全保卫工作领导责任制和责任追究制，将安全保卫工作列入考核内容中，严格执行责任追究制度；不断完善学校安全保卫工作规章制度，建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实；建立学校安全意外事故处置预案制度，学校建立以校长为组长的重大安全事故应急处理领导小组。为及时快捷开展工作，学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、重特大自然灾害事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施，收到了良好效果。

为了防患于未然，学校加强对学生的安全教育，利用班会、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识技能。具体做法如下：

（1）、与班主任和课任教师签订安全责任状，建立安全机制，设立应急办公室；

（2）、学校组织了全体师生进行紧急疏散模拟演练，让学生在演练中学会求生；

（3）、每逢节假日印发《告家长书》让家长在家里照顾好自己的子女；（4）、流行疾病的防控工作也是学校的重点之一。我们坚持落实每天的晨检制度，认真做好教室通风、卫生打扫和保洁工作。并利用学校广播、黑板报、报栏等方式并加强对流行疾病的预防知识进行广泛宣传；

（5）、本学期，我校还加强了校园安保措施，安装了全方位的监控设施，实行每天24小时监控。

7、体卫艺工作屡创佳绩 体育方面：

（1）2011年1月我校组织参加中原区中小学生跳绳比赛，荣获团体总分第三名，期中我校男生黄聪同学获男子组单项第一名的好成绩。 （2）2012年3月中原区教研室组织的九年级体育考试抽测，我校参加20名同学，获得抽测三率均为第一名的好成绩。

（3）2012年4月，我校参加中原区大众广播操比赛荣获二等奖。 （4）2012年4月参加的九年级体育中招考试，我校获得中原区总评第一名的好成绩。 艺术方面

（1） 我校于2012年元旦举行了学校迎元旦文艺演出，各班积极准备，节目精彩纷呈，得到了在场领导和全体教师的认可和好评，并取得圆满成功。

（2） 正月十五，我校有五个节目选送到须水办事处表演，得到了领导的高度评价。

（3） 2012年参加中原区的教育艺术节，我校选送的学生节目：健美操和校园剧均获得了二等奖；四幅绘画和两幅书法作品均获得了区级

一、二等奖，期中有一幅书法作品还被选送到市里参赛。

8、后勤工作及时到位，服务意识不断提高

我们学校一直坚持“后勤保障，服务为本；物尽其用，杜绝浪费；教学所需，文明高效”的服务原则。以服务教育教学为出发点，不断的改善了教师的办公条件和办公环境，认真听取每条合理化建议，积极的配合学校的每项工作，为学校的教育教学工作提供了有力的保障。

9、认真落实科学发展观，不断加强党支部建设

为了全面搞好学校整体工作，我校党支部按照党的路线、政策和教育方针，围绕教育局党委的工作总体要求，以年初指定的各项工作目标为依据，在管理工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，把宣传党的路线、方针、政策和政治理论学习做为首要任务；把加强师德师风建设做为教师队伍思想建设的重点；把加强党的先进性建设和党的基层组织建设作为党建工作的根本来抓；把更新教育观念、深化教育教学改革、全面实施素质教育作为今后办学的方向；把进一步改善办学条件作为学校发展的基础；把提高师资队伍素质作为提高教育教学质量的保证；把全面提高学生教学质量作为办学的归宿和生命。

为了把创先争优活动落到实处，我们组建了领导小组，制定了实施方案，制定了目标。在活动中教师们比修养，争当形象先锋；比奉献，争当服务先锋；比业绩，争当模范先锋。党员教师更是严格要求自己，积极讲党员示范课，用自己的行动践行着“钟情岗位，激情工作”这一主题。

10、共青团和学生会工作开展有声有色

我校团委以新一轮学校主动发展规划为指导，紧紧围绕学校中心工作，坚持以育人为中心，以学生为主体，以素质培养为重点，切实加强团的自身组织建设，努力提高团员的政治思想素质，积极发挥团员的先锋模范作用，圆满完成了学期初制订的各项工作计划。

每周一利用国旗下讲话对学生进行思想教育，围绕“安全、卫生、文明守纪、学习，感恩教育”等方面开展对学生教育。并配合学生会做好值周生检查工作，加强了对学生会的指导和管理，发挥学生组织的“自我服务、自我管理、自我教育”作用，学校的各种活动都开展的有声有色，也取得了很好的效果。

二、存在的主要问题

1、教师队伍过于年轻，虽有热情但经验不足，应加强培训和学习。

2、课堂改革的力度还不够，部分教师的教学理念比较滞后，改革的动力不足，应加强宣传和学习。

3、由于受师资和生源的制约，再加上学校位置较偏，远离市区，部分教师不能安心。同时学生学习水平参差不齐，生源质量差，虽经全体老师的共同努力，但仍存在一定数量的学困生，今后有待进一步提高。

4、家校联系、社区联系还要进一步加强。

5、教育教学质量还需要进一步提高。

6、学校的安全工作一刻也不能松懈，还需要进一步加强。

三、2012---2013学年的工作要点

1、坚持以科学发展观为指导，认真学习努力提高理论水平和思想觉悟，提高政治敏锐度，以实际行动迎接党的十八大的胜利召开。

2、加强师德师风建设，规范办学行为。依法治校，依法治教。

3、以课堂教学改革为中心，努力实施素质教育。

4、以提高课堂效率为目标，以课堂教学改革为突破口，以学生自主学习，探究学习合作学习为方法，不断提高教育教学质量。

5、以教育科研为先导，努力探索校本教研的新思路新方法。

6、安全工作常抓不懈，坚持落实激励机制和责任追究制度。

7、加强制度建设，努力完善新形势下的各项规章制度。

8、高质量的完成上级主管部门下达的各项目标任务。

9、努力营造一个和谐平安的育人环境，使教师乐教，学生乐学。

10、树立责任意识和服务意识，领导就是服务，要服务于师生，服务于家长、服务与社会，争创人民满意的学校。

各位领导，同志们，前进的道路上尽管困难重重，但机遇和挑战并存，我们有决心、有信心把21中的明天建设的更加美好。

推荐第4篇：学校述职报告

抓内涵促发展

努力创建全国中职示范名校

—亳州中药科技学校2014年学校工作回顾与总结

尊敬的各位领导、各位老师：

上午好！我现在代表学校领导班子将一年来所做的工作向大会述职，我述职的题目是《抓内涵促发展

努力创建全国中职示范名校》,敬请市局领导批评指正。

2014年，学校继续坚持“以人为本、特色定位”的办学理念引领，以教师队伍建设为重点，以创建国家级示范校为主线，在市委市政府、市教育局的正确领导下，在以李刚校长为组长的校领导的带领下，全体教职员工团结奋进、务实工作，学校先后获得 “安徽省中等职业教育德育工作先进集体”、“安徽省体育卫生工作先进单位”、“亳州市文明单位”、“亳州市职业教育先进单位”、“第四届黄炎培职业教育优秀学校”等荣誉称号。在此，我代表学校，对上级领导一如既往的支持，表示最诚挚的感谢，对全体教职员工的忘我工作，表示最崇高的敬意！

回顾一年的工作主要概括为以下几个方面：

一、“以人为本”的理念指导，示范校建设成果显著

学校坚持以“以人为本、德育为先、发展个性、突出技能”的办学方针引领示范校建设，共取得七大建设成果：一是形成了一套新的课程标准体系，有效指导专业建设；二是创新了4个具有专业特色的重点建设专业人才培养模式，提升了人才培养的质量；三是与行业企业合作，共同开发9门精品课程、8本校本教材，切实提高了教学质量；四是形成了“产教”合一的校企合作机制，使学校的专业设置更符合地方经济的发展；五是培养了一支师德高尚、结构合理、素质优良、专兼结合的教师队伍，极大地提高了教学水平；六是深化校企合作，与50家企业、医院签订校企合作协议，建成46个校外实训基地，提升了学生的实践创新能力；七是建成与地方特色经济相协调的中药基地，切实提升了学校服务区域经济的贡献力。在第二批国家中等职业教育改革发展示范校项目建设省级验收中获得好评。

二、加强师资队伍建设，着力打造“德能双馨”教师团队

过去一年学校以培养“双师型”教师队伍为主，加强教学团队建设。学校通过开展师德建设年活动，提出了“明礼、诚信、为师、授业”的建设目标，经过1年的建设，教师的职业道德素养、责任意识和职业幸福感不断增强；学校还组织30名教师参加国家、省市级教师培训，提升了教师专业素养和职教理念；利用暑期组织全体教师开展校本培训和新教师培训，拓宽了教师成长渠道；组织教师参加教科研活动和技能大赛，提升了教师业务水平；建立健全考核机制，实现“绩效与奖金挂钩”，建成了一支师德高尚、结构合理、专兼结合的“双师型”教师队伍。

积极组织教师参加各级各类教学竞赛活动，以赛促教。李大卫老师获2014年安徽省中职学校教师技能大赛车工组一等奖。李运玲、吕漫漫、邓佳莉、张盼盼、殷红星和朱新红等6名老师在全省中等职业学校信息化技能竞赛中获奖。孙结红、梁斌、李明华老师在全省“三优”评选中获奖。常文明、郑永跃老师在全国“创新杯”说课和教学设计大赛中获奖。在第十一届全国文明风采大赛上，杨艳等11名同学获奖，我校获奖人数位居全省第一，并荣获全国文明风采大赛优秀组织奖。彭真、李盼盼、王亚茹三位同学在安徽省中职技能大赛中分获

二、三等奖。

三、特色养成教育有创新，促进学生全面发展

养成教育是我校素质教育的一项工作创新，是素质教育的重要组成部分。学校召开教职工讨论会，集思广益，改革德育教育模式，开设“养成教育课程”，以校园生活课程为载体，引入传统经典诵读、五禽戏等地方特色项目，对学生开展成长与成功教育，努力把学生培养成“德、能、体、技”全面发展的优秀学生，使学生养成了良好的学习和生活习惯，为学生的终身发展奠定了坚实基础。

四、加强校园环境建设，提升文化氛围，彰显隐形育人功能 学校相关部门已完成二期工程的立项和规划设计工作，力争尽快开工建设。2014年暑假我校对所有建筑重新粉刷维修，学校面貌焕然一新。同时学校还对宣传栏进行改造更新，选取师生喜闻乐见的内容定期更换版面，大大丰富了校园文化。同时建设完成校园数字化平台，校园BBS论坛，积极探索校园软实力在文化育人中的影响。学校积极组织“迎新年”师生书画展、教职工演讲比赛为丰富多彩的校园文化生活锦上添花。建设富有特色的校园文化是学校的崇高使命，我校师生相信，只要坚持不懈，学校的艺术教育必将有长足的发展。

五、坚持培训开放办学，服务区域经济发展

学校在不断提高教学质量的同时，积极承担企业和社区的职业技能培训任务，服务地方经济社会的发展。我校依托优秀的技术人员、先进的实训场地，对各类相关从业或无业人员进行相关岗位技能培训。培训种类有创业培训（SYB）、残疾人就业技能培训、乙类危化品安全培训、特殊工种培训、中药饮片炮制培训等数十个种类。截至2014年12月，我校累计培训人数8456人，已就业人数8086人。培训效果十分显著，提升了从业人员的技能水平及相关岗位的安全意识。

六、招生就业工作成绩突出，位居全省前列 随着区域内普高的扩招、初中生源的减少，招生形势日趋严峻。学校在招生工作中建立目标奖励机制，结合绩效管理，实行“时时宣传、处处热情、人人参与、任务到人”的招生制度，在校领导的正确领导和参与下，学校全校教职员工开展了卓有成效的工作，全年招生总数为2460多人，位居全省第一。

学校坚持以“把需要工作的人培养成工作需要的人”的办学宗旨为指导，强化校企合作，精心培养技能型人才，使学校成为培养专业技能型人才的摇篮，2014年我校毕业生1904人，就业率98.4%，对口就业率95%，位居全省前列。

七、先进的办学理念引领学校发展，优秀的办学成果见证学校发展成就

1、我校荣获第四届黄炎培职业教育优秀学校奖

由中华职业教育社和中国职业技术教育学会共同举办的第四届黄炎培职业教育奖颁奖大会于2014年5月6日在北京隆重举行，一批在弘扬黄炎培职业教育思想、推动我国职业教育事业发展方面作出贡献的优秀单位和杰出个人受到表彰奖励。亳州中药科技学校荣获“第四届黄炎培职业教育优秀学校奖”，是我省唯一一家获此殊荣的中等职业学校。

2、联合办学硕果累累 2014年9月9日我校与安徽中医药高等专科学校举行了合作办学框架协议签字仪式，双方将在人才培养模式、专业建设、师资队伍建设等方面加强合作。与安徽中医药高等专科学校的合作，共同搭建中高职互通“成才的立交桥”，拓展了学校的办学空间，提升了办学质量，促进了专业建设，实现了合作双赢，有利于学生的发展。

为探索校企合作的新路子，学校与联华药业合作，建成了2条生产线和1个药品检测室。至此我校已与50家企业、医院签订校企合作协议，建成46个校外实训基地，满足了教学和实践的需求，创新了“教学做一体”的教学模式，基本实现“技术技能型人才”培养目标。

3、工会换届选举推陈出新

2014年12月20日上午，我校根据《中华人民共和国工会法》选举产生了新一届工会领导班子，并作出明确分工。新一届工会表示继续发扬上届工会求真务实的精神，服务大局，开拓创新，充分发挥工会职能，使工会工作再上新台阶，为学校的科学发展、和谐发展再立新功。并于新年伊始组织召开庆元旦教职工座谈会，共同商讨2015年如何更好的开展工作，为教职工做好服务，为学校发展出谋划策。

4、全省职教工作会议上李刚校长做专题发言 2014年12月29日在全省职业教育工作会议上，校党委书记、校长李刚做了题为《服务中药发展

培养特色技能人才》的专题发言，从打造中药专业特色品牌、转变办学思路和培养模式、突出三大建设（基础建设、队伍建设、文化建设）三方面详细介绍了我校近年来的发展规划，在与会代表中产生热烈反响，获得一致好评。

2014年，是学校发展历史上重要的一年，在全校师生共同努力下，学校步入了优质和规模化发展的道路，我们有理由相信，有上级领导的关怀和支持，有热爱着职业教育的全体教职员工的倾力投入、无私奉献，我们一定能够办好让人民群众满意的职业教育。药校人将一如既往的坚持与时俱进，开拓创新，进一步转变思想、深化改革、不断推进学校内涵建设，真正将学校建设成“省内一流、全国知名”的名校。

谢谢大家！

2015年1月10日

推荐第5篇：学校述职报告

2011—2012学年度窑店中学领导班子述职报告

尊敬的各位领导、各位老师：

今天我代表窑店中学领导班子向大家述职，请批评指正。 一年来，我校认真贯彻落实党的教育方针，以全县教育工作例会精神为指导，以灾后重建和“两基”国检为契机，大力改善办学条件，深入实施素质教育，全面推进课堂教学改革，坚持“以人为本，面向全体，培养特长，和谐发展”的办学思想，以教学质量为核心，进一步提高办学水平，较好的完成了学年初制定的工作目标。现就我校领导班子一年来的主要工作简要汇报如下：

一、加强领导班子建设，提高管理水平。

我校领导班子现有7人，平均年龄43岁，均有多年的教育教学管理经验，整体素质较高。每周行政会都进行政治学习，在日常工作中带头学习教育教学管理业务理论。同时班子成员带头代主课、挑重担，深入教学第一线，与广大教职工同呼吸共命运，能准确把握学校发展中出现新情况新问题，解决管理和教育教学出现的难题。在创先争优、干部作风整顿、党风廉政建设等系列活动中，班子成员以身作则，在工作上爱岗敬业，无私奉献，业务上精益求精，作风上廉洁自律。带头创先争优，带头甘于奉献，带头自觉监督。要求教职工做到的，班子成员务必先做到。在学校管理中，我们始终坚持集体领导，科学决策。领导班子做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持。每位领导都能主动地，创造性的做好自己分管的工作。工作中相互信任，相互支持，做到了既分工又合

作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力。坚持校务公开，民主监督。学校通过会议、校务公开栏、校园网等多种途径，对重大事情以及事关教职工切身利益的问题如职称评定、评优选模等重大事项都公开条件，公开程序，公开结果，保障了教职工的知情权，充分调动了教职工参与学校管理的积极性。

二、求真务实，加强教师队伍建设

一是加强师德师风建设，认真抓好政治理论学习，不断提高全体教师的思想觉悟和政治理论水平，提高贯彻执行党的教育方针和国家各项法规、政策的自觉性。二是加强校本培训，提高教学业务水平。每学期教导处都制定详细的培训计划和学习任务，班子成员带头学习，组织开展讲座、教学研讨交流，并认真落实相应的检查考核评价制度。三是加大青年教师培养指导力度。对新上岗和部分青年教师开展“一帮一”师徒结对辅导，班子成员均有帮扶指导任务。四是重视班主任队伍建设，加强班级管理。学校编印了《班主任工作手册》，定期召开班主任工作培训会、班级管理经验交流会，班级工作汇报会等活动，大大提升了班级、学校全方位的管理效能和水平。

三、立足课堂，着力提高教育质量

一是继续深入开展课堂教学改革。在历年课改工作和取得一 定成绩的基础上，不断借鉴和学习周边学校的先进经验，大力提倡课堂教学创新和模式建构。本学年两个学期分别开展了课改“达标课”和评选课改“先进个人”的课堂讲赛等系列活动。目前语数外

三科课堂教学已经形成了较成熟的模式，质量有明显的提高，总结的经验和取得的成绩也得到了县局的充分肯定。在各级各类课堂讲赛和论文评选活动中有5人获奖，有14篇论文获奖。二是强化听课评课督导制度，要求人人上公开课，人人参与评课，促动每一个教师参与课改研究，切实提高课堂效益。本年度班子成员人均听课达到了60节以上，示范课5节以上。三是以教研组会，年级组会和各个阶段教学工作研讨会为主要阵地，研讨交流教育教学中存在的问题，班子成员主持参与，和广大教师一起出主意，想办法，破解难题，提高教研教改工作的针对性和实效性。四是加强教学常规管理，完善制度，全面推进精细化管理，注重过程管理，抓好落实质量形成的每一个环节。通过领导班子和全体教职工的努力，教风严谨、学风端正的良好局面已经形成，教学质量有了明显的提升。本届初三毕业升学率稳中有升，进入全县前50名的学生达到3人，其中雷杰同学取得了全县第2名的好成绩，在全国数理化竞赛中有5人获奖。

四、以人为本，关注教师发展。

学校领导班子十分重视将制度管理和人本管理有机结合，在管理工作中把学校的发展和教师的专业发展结合起来，处处体现对教师的关心、爱护和尊重。政治上关心引导，工作上敢压担子，业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造和谐的人文环境。比如坚持办好管好职工灶，改善住宿条件，积极创造网络培训的平台和外出学习的机会，开展丰富多彩的文化活动，活跃教职工的业余生活

等，这些措施都极大地调动了老师们的工作积极性。

五、创建和谐校园，促进学生全面发展。

本学年以来，学校以行为规范养成教育为主线，把安全工作作为重点，完善年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度，落实各项活动的量化考评，进一步实施常规教育精细管理。一是开展内容丰富、切合学生实际的各类教育活动为载体，把学会做人、学会学习、学会健体、学会感恩等德育教育渗透到学生的参与活动当中，寓教于乐。二是加强法制安全教育。每学期定期召开家长会，聘请凤口派出所、交警队的同志做法制报告会和道路交通安全知识讲座等活动。三是建立学校、家长、家庭三结合的联系网络，及时与家长沟通，形成学校、家庭、社会共同抓好德育工作的合力。通过家长会、告家长书等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导，及时向家长通报学校各方面的情况，宣传当前教育新理念，新方法，积极详细解释我校的新措施，新做法。四是加强体育、文化艺术教育，增强学生的体质健康与文化艺术修养。学校按照课程标准开足开齐各级各班的体育、活动、音乐等课程，建立相关活动场所和活动阵地，并坚持开展每学期一次中学生运动会和文化艺术节。2011年秋季在全县田径运动会上，我校取得了团体总分第四名的好成绩，所有参赛学生都取得名次；我校韩胡娜同学参加了全市体育运动会，取得了一个第

二、一个第

四、一个第七名的好成绩，团支部工作受到县团委的表彰奖励。五是完善发放营养餐工作实施方案和困难寄宿生生活补助制度，把国家的惠民政策不折不扣的落

实到位。

六、存在的问题

本学期，在上级领导的指导和支持下，在领导班子和全体老师的共同努力下，学校工作取得了一些成绩，同时我们也清醒地认识到，我们的工作距离上级的要求，还有一定的差距，主要有以下两个方面。

一是教师队伍的整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要，少数教师工作动力不足，有的教研组队伍结构不合理。二是学校内部管理体制还有待进一步完善，教学管理精细化还需进一步加强。今后，我们将进一步加强领导班子建设，努力提高领导班子的管理水平，创新机制，提升办学品位，更加关注教师和学生发展，更加重视教育教学质量的提高。我们相信，在上级领导的正确领导和大力支持下，在学校全体师生的通力合作下，我们学校的明天会更美好！

谢谢大家

2012年7月日

推荐第6篇：学校述职报告

2013年述职报告

我叫xxx，任计算机部副主任，按照岗位分工负责计算机部实训教学管理和学校的网络建设工作，在岗位上认真履行岗位职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务，进一步完善了计算机部自身建设，同时自己在此岗位上也得到进一步提高。现就本人一学期来的工作情况述职如下，请各位同仁评议。

一、锐意进取，不断提高自己的政治水平和业务素质。

本人在思想上始终要求积极进步，参加学校组织开展的各类学习，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，用正确的理论指导自己履行好自己的工作职责，积极配合领导完成各项工作，在工作中着力提高自己办事、处理、协调问题的能力。本学期有幸被学校派出参加国家青年教师企业实践学习，使得自己的专业素养有了很大提高，正准备以积极的心态投入到下学期的工作中来。

二、心系本职工作，着力提升自己的组织能力和管理能力。主要完成工作有：

1、学校网络的建设：参与完成了学校网络中心部分设备的采购和更新工作以及学校网站的重建工作。

2、江苏高水平现代化学校的创建：完成创建中的信息资源现代化的文字佐证材料，并且最后负责所有材料上传到网站工作。

3、计算机等级考试及电大网络统考：参与全国计算机等级考试工作，并负责电大网络统考工作，使得考试保质保量圆满结束。

5、计算机品牌专业验收：全程参与本部计算机品牌专业验收工作，除了搞好自己负责的佐证文字材料，还积极准备了一节专业公开课，收到专家的好评。

6、招生工作：由于本人承担两所学校招生小组长工作，利用返校的空余时间到校宣传招生，完成了本年度的招生任务共计招生19人。

7、完成了学校网站的更新及市优秀网站的评比工作和领导布置的各项临时性工作。

回顾一学期来的工作，如果说做了一些事件，也仅仅是自己本职所在，与大家对我工作的配合分不开；与计算机部全体教师的团结协作分不开。“知不足而奋进，行不止塑品德”，本人将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评

和帮助，努力学习，勤奋工作，为学校的发展建设增添一份微薄之力。

推荐第7篇：学校述职报告

****年10月份，我担任了迎园中学校长助理一职，专门负责中专工作。做到现在有三个月。

在做这份工作时，我首先有两个愿望，那就是：一是要尽量不给学校和其他部门增添劳动量；二是要借中专管理的机遇，用自己的实践尝试自己的德育理想。现将自己的主要工作向全体教工汇报如下：

一中专管理工作

虽然中专只有两个班级，但她却是个双重管理的部门，总校对分校有较高的要求却不给予很多的指导，我的工作要涉及到教学管理、学籍管理、经费使用、德育管理和后勤管理，可以说麻雀虽小五脏俱全。收费、搬书（书分了几批才到）、课程安排、档案材料、发校服、结帐、安排实验到总校、召开家长会、调课，安排考尝监考、军训等等也十分烦琐。好在我们离开教室很近，加上我还是比较能够适应，并能有效地发挥学生的作用，所以一切都可以比较快而且比较顺利地完成。近一个学期来，我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增添多少麻烦。我们六门学科的期中考试，可以说是在悄然无声中完成的，我们的学生几乎没有到过德育处，我们还看到总务处人力不够，主动为学校解决图书馆搬书、化学生物储藏室实验室的卫生问题，为小朋友走路不摔跤而清理场地上的冰雪。

二创收情况

本学期共向学生收费20万，除交给总校6万元以外，其余14万都进入学校帐户。在向每位学生收取的500元代办费中，475元是书费和服装费，帮助德育处完成青年报记26元，其他学校活动中支出少量，共使用了516元，我们计划用下学期收的500元作平衡调剂。一学期来，学生没有因为收费问题产生疑问。我可以说在经济上，没有糊里糊涂的用掉学校一分钱。过年后，我们马上又有14万收入，对此我表示高兴。

同时，我认为，管理好这些学生，让他们爱护好学校的财产也是一种节约，所以我们抓好了班级管理，配好了节电员和节水员，我们老师、学生用的破办公桌、课桌都保护得比较好，没有叫学校再添置过，两个班级没有一个课桌被损坏掉。因此可以继续用。

三班级管理

我同时又是个班主任，我把班级当作自己的德育基地，尝试着用现代教育理念进行管理，我认为很有效果，虽然学生基础不好，过去也没有多少成功体验，但在我这里，我让他们实现了。为此，我为学校的班主任上了一堂这方面的课，在此不再展开。

四其他工作

学校有时候将中专和教辅组因工作需要作合并，如开会，讨论，发调查表，捐款，检查什么的都叫我牵头，这些人员分布在后楼的1-5楼，前楼、行政楼门房对面等相当分散，所以一样的工作也许我这里就比较麻烦，但我还是保证质量完成了。轮到行政值班，我会很好的看住学生的午餐，晚上认真的看护好学校。

这就是我作为一个普通干部在这里所做的工作，不当之处请提宝贵意见。

推荐第8篇：学校述职报告

学校述职报告

一学年来，我校的各项工作在乡党委政府和县教体局的正确领导下；在乡人大主席团和人大代表悉心指导和关爱下；经过全体教职员工一年来的不懈努力，学校各项工作特别是教育教学工作取得了骄人的成绩。我们在认真贯彻执行党的教育方针、政策的基础上，通过外树形象，苦练内功，对学校进行了大刀阔斧的改革。努力推进管理创新，因地制宜，以人为本。在教师中推崇“生命因学生而精彩，人生因教学而美丽”理念，对学生要求做到“志存高远，勤奋踏实，文明优雅，朝气蓬勃”，打造南新中学新学子形象，并在学校提出“理直气壮抓质量，大张旗鼓抓教学，与时俱进抓素质”的口号，以提高教育教学质量和办学的社会效益为根本的出发点，使我校的管理工作步入良性和持续发展的轨道。

今年，我校被南昌市社会综合治理委员会授予“平安校园”；被南昌县教体局授予“平安示范学校”、和“校务公开”“食堂管理”先进单位；在今年抗洪抢险过程中成绩突出被乡党委政府授予“抗洪抢险模范单位”；被乡人大主席团授予“群众信任单位”。还有蒋阳明、卢娟、刘长庚、姚思红、刘雪根等10多位同志受到市、县、乡表彰。特别是在今年的中考中，我校的成绩取得了历史性的突破，36位同学被录取到莲塘一中，2人被南昌市师范定向录取，85位同学达到普通高中分数线。去年一年，学校组织学生参加全国各年级各科竞赛，龚宇翔同学获得数学国家级三等奖，获省、市、县

一、

二、三等奖多名，名列全县农村中学前列。南新中学已走出低谷，正迈向辉煌。如今，我校的面貌大有改观，教书育人，求学成才，奋发上进之风日盛，社会声誉好转，社会信誉度极大地提高。今年，我们彻底扭转了困挠我校多年的学生流失现象，今年初一入学率达95%，全校实有人数达1863人，创近几年新高。这说明我们的成绩已得到了广大学生、家长及社会各界的充分认同。

（一）严格执行政策，坚持依法办学

（1）加强法律、法规学习，提高依法治校、治教意识

我们在严格执行地方党委、政府和主管部门制订政策的同时，为了保障《义务教育法》、《教师法》、和《未成年人保护法》全面正确、有效实施。我校集中时间组织全体教职员工学习“三法”，使全体教职员工在教育教学和服务学生的过程中以法律、法规为依据，尊重学生人格和自尊心。坚决杜绝教师以加重学生负担，影响学生身心健康为代价换取学生的高分。教职员工不得体罚或变相体罚学生，努力创造和谐、宽松的育人环境，构建良好的师生关系。学校教师关爱学生，学生尊敬教师已蔚然成风。

（2）坚持标本兼治，有效抑制学生流失

《义务教育法》规定；学生必须完成九年义务教育。根据这一规定，我们认真分析了学生流失的原因：我们乡是属农业大乡，以农为主。不少学生家庭经济困难，造成学生因贫辍学；还有部分学生家长对九年义务教育赋予家长的义务认识不足，少数学生成绩较差，认为升学无希望而放弃学习；还有个别班主任和任课教师讨厌做学顽生、学困生的工作，而导致学生流失。针对上述情况，学校采取了积极应对措施；首先是对家庭困难的学生进行摸底，及时发放住宿生的生活补助和其它救助；其次是教师深入学生家中，做家长的工作，让其送子女重返学校；再则就是要求班主任和任课教师做好学顽生和学困生耐心细致的工作，从关爱和耐心辅导层面上感化、教化学生。

我们还定期召开家长会，向家长宣传义务教育法律、法规，提高家长法律意识，同时将学生在校学习的信息反馈给家长，建立班主任和家长联系制度，确保家长支持小孩完成九年义务教育；学校还把学生巩固率与教学业绩挂钩，直接牵涉到教师们的经济利益。总之，我们控制流生的目标是。使学生进得来、留得住，学得好。让学生安心，家长放心。

（二）强化学校后勤管理、提高后勤服务水平

民以食为天，我们为了搞好师生食堂费尽了心机。现在学生家里的生活水平高了，学校生活如何与家庭生活缩小距离是我们搞好学生食堂的标准。为此我们开了八个分饭窗口，二十分钟就可将饭分到学生手中，缩短了学生排队领饭的时间，还有学生若第一次分饭吃不饱，还可以到窗口领第二次、第三次，直到吃饱为止。我们还组织了教师家属，选购新鲜、质量上乖、无农药残留的菜肴，经过精细加工后，价格随行就市卖给学生，每天供菜品种不少于八个。学校商店实行有条件承包，价格要符合国家规定，严禁强买强卖，不得赊欠，不得售卖烟酒给学生。

搞好环境卫生，彻底消除校园脏乱差现象成效显著。我们制定了《校园无纸化管理细则》，将整个校园分片分班级包干。让学生人人动手，个个参与，体验劳动生活，在整洁了校园环境的同时也促进了学生良好习惯的养成。真是一举二得。

针对时有校外闲杂人员来校无故滋生事端，我们聘请了专职门卫，二十四小时吃住在门卫值班室值班。有家长反映校外人员和本校男生不时有到女生公寓楼的现象，影响女生正常休息和人身安全。学校立马决定聘请专人负责，吃住在公寓楼值班室，其职责是：杜绝校外人员入内；维护学生就寝秩序；打扫卫生、清运垃圾；确保公寓楼财产和学生财物安全。

（三）引入教学激励机制、提升教师队伍建设

加强教师队伍建设，提高育人素质。我校现有在编教职工90余人，其中本科学历82人，专科学历8人，专任教师学历达标率98%以上。为使教师素质进一步提高，学校加强了与兄弟学校的相互学习，组织了全体教师分批次去南昌、莲塘等知名品牌中学听课、学习、取经。精心组织全体教师参加全国中小学继续教育网上学习，扩大了教师的眼界，增长了教师的见识；学校非常重视经验丰富的老师对年青教师的传、帮、带的作用，使一批年轻的教学骨干脱颖而出；学校积极组织教师撰写教育教学论文，及时总结教育得失；今年暑假，学校对全体教师进行了新一轮计算机培训，使广大教师更能适应现代化的教学。

加强教学常规制度建设。领导班子一直强调用制度调动教师的积极性，一年来学校制订了《教学效益奖发放条例》，《初三质量奖方案”》，《教师备课、作业检查奖励办法》，《班主任竞争上岗方案》等，使学校管理做到了有章可循，有据可查，用制度说话。学校注重教学终端管理的同时，更注重对教学过程的管理，学校每月对全体教师的备课、听课、作业进行一次检查评比，对教育教学工作认真、有创意的教师，学校将及时进行奖励，各种检查制度都得到了很好的落实。

（四）实行校务公开、狠抓廉政建设

教师为人师表，全体教师与名师为榜样，大力营造“敬业为本、创业为荣”氛围，发扬奉献精神，在学生心目中树立良好的形象。坚持实行校务公开、帐务公开。一年来，学校始终把收支平衡、量入而出作为根本的指导原则，尽量做到能少开支的就少开支，能不支出的就不支出，我们制定了《南新中学关于进一步加强廉政建设的若干规定》，主要内容为：学校领导工作必需人性化，贴近教师；服务学生，不断征求教师、学生及学生家长的意见，不断改正工作，不断完善运行机制，重大建设和决策必须通过校务会集体讨论，必要时召开全体教师会表决通过，尽最大努力克服学校领导随意决策给学校带来损失。还规定：学校来客尽量到学校食堂用工作餐，且每人伙食费控制在规定的范围内。学校出车（或租车）必需做到一车多用，多事合办，绝不允许公车私用，致力节省开支，把有限的资金最大限度地用到教学和学校建设上去。去年底，在校工会的组织下，由部分教师代表对学校帐目进行了核查，使我校的财务增加了透明度，消除了部分教师的疑虑，凝聚了人心。学校领导班子勤俭节约，精心用好每一分钱，使广大教职工真切地感受到领导班子的战斗力、凝聚力和事业心。

（五）规范收费标准、注重师表形象

开学伊始，学校根据上级的文件精神，召开专门会议强调严格按收费标准收费，将收费标准公示，并印发至班主作任。决不多收学生一分钱。在教育教学工作中，学校要求教职工尊重学生人格和自尊心，力求以情动人，唤醒学生学习的理性意识。在杜绝体罚和变相体罚学生的违法违纪行为的同时，学校明确规定教师在教育教学过程中不得以罚代教。在制止乱收费方面，学校率先做到严格执行收费制度，同时通过广播、版报、公布举报电话等方式，彻底地制止了部分教师可能乱收费、乱罚款、乱订资料的现象，明确告知学生所有的违规收费可以拒交，有效地树立了全体教师良好的师表形象，减轻了农民负担，挽回了学校的社会声誉。

学校不断加强领导班子的自身素质建设，对领导班子成员定期进行思想政治、道德法纪和廉洁自律的教育，使领导班子的整体素质不断提高。

我们是人类灵魂工程师，是人类文明的传承者，我们要以科教兴国、服务一方为已任，以校为家、爱岗敬业。我们在过去的工作中虽然取得了一点的成绩，但与党和人民的期望还有距离。我们以后要狠抓教学常规的落实，致力提高办学的社会效益；继续完善学校基础设施配套，稳步推进师生食堂建设；加强学校安全和卫生工作，为我校可持续发展奠定基础。我们将一如既往，努力工作，为把南新中学打造成一流的农村中学而奋斗！谢谢大家！

推荐第9篇：学校述职报告

尊敬的赵教授 亲爱的各位同仁：

大家好！

带着大家的期盼和希望,我担当起校长的重担，这一个多学期时间在历史的长河中是短暂的，但在我们的有限人生征途上属于非常重要的，我们大家为了学校的事业、为了学校的发展做了应该做的事情。

现在，我向各位述职报告，请予评议。

改革开放以后多形式、多元化教育市场为适应市场经济发展的需求相继产生，一方面满足了老百姓追求优质教育的需要，另一方面也是适应社会发展的必然选择，在教育市场竞争残酷人口不足40万的小县，我们一所年轻的学校只有超前的思考、超常的付出，才能立足，争得不败之地，成就自己。

1、正视竞争实际 强化责任意识

知识经济初见端倪，《面向21世纪教育振兴行动计划》、《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》等作出引导和促进教育消费、大力加快教育发展的决策，教育被推到了一个空前优先的国家战略发展地位。与此同时，教育竞争日趋激烈，以产业运作方式来发展教育的理论和实践已是冰山渐露。近期以来众多投资方大规模进军教育产业，小县办起了大教育，传统学校也在积极改革、改制。我们面临的形势，可谓“机遇与危机并存，希望和艰难同在”！

弱者畏惧竞争，庸者逃避竞争，强者勇于竞争，智者善于竞争。敢为人先、永争一流，我们的选择自不待言。在实践《学校五年发展规划》的过程中下定势在必争的决心，坚定志在必得的信心，确立“抓住机遇，全力以赴，既重结果，更重过程，促使我校的办学水平向更高层次推进”的基本思想，狠抓内涵发展、加强基本建设、优化外部环境、全力营造“争创”氛围，扎扎实实地展开各项工作。我们不怕吃苦，全力以赴，全心全意为师生服务，为教学服务，为学校服务，我常想，大家把这么大的学校交给我，是对我的信任；100多个教职工的家庭维系学校，是对我的期待；近2000多个家庭的希望和未来承载在学校，是对我的期盼。我的责任好大，没有理由退却。做好是应该的，做不好将是千古罪人。

2、加强德育工作，促进校风建设

人才的基本标准是“德才兼备”，“德”为人才的首要品质，德育在教育工作中处于首当其冲的关键地位。“不图大而全，只求细而实”，是我长期以来抓德育工作的基本原则。德育既有显性的特征，又有隐性的特征，决不是口头上大唱高调就能解决问题的，而相当大的程度上要靠教育工作者“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化来实现。“每一个教职员工都是德育工作者”，真正做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。对德育工作，我们要求“抓细、抓实”，另一方面要求一定要注意“无声胜有声”“无形胜有形”的策略和技巧。我们加大了班主任工作的培训力度，每大周学生处牵头召开好班主任会，我尽力亲自到场，与班主任分享学生管理的思考与实践，促进班主任工作形成共识，引导大家狠抓行为规范、重抓养成教育，做到常规常抓，重点重抓。

德育工作直接影响着校风建设，而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现，是一个学校无形的镜子、无形的脸面。校风的好坏，既决定着教育质量、办学水平的高低，也反映了教育质量、办学水平的高低。基于这一认识，我们不断地提高校风建设的水平。从实处抓起，从小事抓起，把衣容仪表、中午静校、定位就餐一以贯之抓到位，学校领导自己身先示范，带头督查、抓出了成效，达到了暨定目标。

3、打造一流师资，推进“名师工程”

师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展至关重要。加大建设高素质师资队伍的力度，努力推进“名师工程”，是我议事日程中永恒的重要内容，也是创建“国家级示范性普通高中”的关键一环。

众所周知，师资是学校第一生产力，教师是学校发展的最大财富，学校要实现飞跃，实施“人才引进工程”，不仅要开放门户，广揽英才，兼容并蓄，纳百川于海、聚众沙成塔。还要思考，师资建设的重点从“引进”转到了“提高”的层次，下大力气进行大规模、高层次的师资培训。同时，通过各种有效途径，造就一批师德高尚、业务精良、影响较大的“名师”，即“名师工程”。

一方面我们对热爱学校工作积极、可塑性强的青年教师大胆启用、委以重任，让他们教育毕业班级，做管理干部；一方面我们对积极上进、善于钻研的一线老师送出去培训；一方面引进优秀教师加盟我校，签定结构工资制，落实教学责任，强化管理措施。

4、实施素质教育，狠抓教学质量

素质教育就是要生动活泼，全面发展，围绕《学校五年发展规划》我们开足开齐上好所有课程，高中部勇于实践新课程，开展有效教学，狠抓文化班，办好特色班，真正做到“面向全体学生”，既让“优生吃饱”，又让“中后生吃好”，使我校在生源质量并不理想的现实状况下，不断地增加“出口”数量，提高“出口”质量。

我们结合学校实际提出了高考要夺取突破性进展的目标。全校教职工，群情振奋，真抓实干，为实现这一目标而全力拼搏。今年高考一次性上二本线以上达115人，黄谦同学全县第一荣录清华大学，张朵英同学荣录中山大学，成为我校发展史上的新亮点。初中教学更加规范，学生成绩上升幅度大，600分以上有20多人。受到社会有好评。学科竞赛有了大幅度上升，初中有6人次学科竞赛获奖，学生才艺大赛荣获市一等奖，综合教学水平继续保持全县领先地位。

5、丰富校园文化，提升育人品味

名校的一半是文化，我们把文化育人作为学校发展的另一个品牌，把校史校歌校训作为新生入学的重要内容，把“荣校报国”贯穿教育始终。在学校楼层、楼道、餐厅及校园办布置了许多立德、育人标语，贴近学生，贴进生活，贴近学校。提高了学校育人的品味。

6、开展国际交流，打造办学品牌

当今世界，是丰富多彩的世界、多元化发展的世界、一日千里的世界。教育必

须面向世界，进行国际交流，才能拓展视野，开阔眼界，丰富思想，提高认识，才能紧跟国际教育发展的潮流，使我校始终处于一个较高的办学层次。同时，开展国际交流与合作能为部分具备条件的学生提供出国求学或深造的机会，还能有效地提高我校的国际知名度。

上半年我校开辟了与国际教育接轨的通道，教育国际交流与合作工作获得了历史性突破，上海中智国际教育可以不我校每一位希望出国留学的同学开辟留学通道，确保成功率100%；北京师范大学英语口语教育实验中心可以无偿为我校提供国际志愿者英语教学。外籍教师Camara的到来给学校英语教学带来了新亮点。今后，我将在教育国际交流与合作方面，进一步为加大幅度、提高质量、扩大影响积极工作，努力推进我校的教育国际化进程。

7、优化外部环境，扩大办学成果

创设一个良好的外部环境，对于促进学校的发展非常重要。当代社会是开放型的社会，现代教育必须适度地以产业方式来发展，这就相应地要求学校的负责人具有必要的广告意识、公关意识、社会活动能力。今年在全市高中年度考核中我校以高标准通过验收，成为唯一的一所合格高中，目前正在申报全市诚信办学先进单位。我校的“争创”工作也就处在了成败攸关的时刻。我一方面督促学校各部门对照评估标准认真自查、细查、整改，并做好各项准备工作，一方面努力优化外部环境，争取上级领导部门的有力支持，争取专家的热情指导，争取新闻媒体的大力宣传。这一系列工作最终取得了令人满意的效果。今年7月18日，县委郑书记来我校视察，对我们的校园环境、办学理念、教育成果给予高度评价。各大媒体先后七次报道了我校办学的新亮点、新举措、新成果。

我校已经走过了3个春秋。在这一千多个不平凡的日子里，全校教职工甘苦与共，风雨同舟，创造了学校灿烂的今天，并正在创造更豪迈的明天。我想：学校发展到今天，不是哪一个人的功劳，更不是我一个人的功劳，而是以老校长为开端的包括在场的各位这个英雄群体智慧和拼搏的结晶。作为这个群体中的一员，我感到无比的自豪。

我们已经送走了硕果累累的旧学年度，迎来了必将具有重大意义的新学年度。当我们满怀豪情地跨入新学年之际，我们将为学校发展谱写新篇章！

以上述职报告妥否，请予审议。

谢谢大家！

推荐第10篇：学校述职报告)

精选范文:学校述职报告范文(共6篇)

一、主要工作情况：

1、年初，结合对全处员工传达学习第一次中层干部会议精神，组织引导大家就****年下学期考评过程中所发生的问题，进行了广泛的讨论，力求通过讨论来提高全处员工对学院改革、对考评、对工作姿态、对服务意识等一系列问题的新认识，从而达到统一思想，增强团结的目的。

2、按照刘院长提出的“四化”（职业化、规范化、表格化、模块化）要求，一方面充分利用现代化的办公条件-----计算机，在学院网络中心的大力支持下，完成了“水电收费系统”、“库房管理系统”、“公房管理系统”的编制，极大地提高了工作效率，改善了工作环境。为了加强房产管理，暑假期间，还聘用电子工程系学生将全院主要建筑设施的平面图输入了计算机，有的建筑原来没有图纸或找不到图纸的，都有作了勘查和补充，加上相关数据说明，这样使资料得以集中、规范，方便了日后的查询和管理。另一方面，今年在管理与服务的过程中，注重了对各种原始资料的收集与积累，督促全处相关岗职健全了各项登记制度，如：值班日志、设备运行记录、水电使用记录、出车登记、维修登记等。

3、根据近年来大客车的运行情况，结合各部门以及学生对大客车的实际需求，为了规范管理，保障使用，重新对《大客车管理使用办法》作了修订，并在六月份经院长办公会议讨论通过。下学期，又酝酿了一个《学生学习、生活设备管理使用暂行规定》已出初稿，因为涉及到学生的利益和各个环节的具体操作程序，现还在我处内部征询意见，打算2003年上学期初就相关情况再走访几所兄弟学校，然后交由院领导审阅，争取在上学期中能实施。

4、组织、筹划、协调完成了几项基础设施的敷设与改造工作。一是“铁通”网线进入校园的布局与走向的规划审定，以及协调各部门装机工作。二是在暑假期间，完成了商业门面供电主线由西向明架到东向穿管的改造，同时整理了所有弱电线路（电话、电视、网通），改善了商业门面西侧杂乱的外观环境；配合高职楼的新建和艺术实验楼的改建，拆迁了西院配电间，铺设了280m从六号教学楼至艺术教学楼∮50㎜2的供电电缆，使西院的整个供电保障工作进一步得到了强化。三是配合西院环山道路与景点建设，以及至男生公寓、大学城的道路拓宽工程，改造并优化了这两个区域的路灯供电系统，使学校道路开到那里，灯就照到那里，方便了师生，也美化了校园。

5、最大努力的保障了高职部学生和第二批新生的入学，主要做了两件事：第一，国庆期间组织本处绿化工和保洁员在不耽误本职工作的前提下，肩挑手搬将1700多套木课桌椅从

一、

二、三号教学楼撤出，运到了高职楼，同时又将同样数量的新玻璃钢课桌椅搬入了

一、

二、三号教学楼，当时主要因为高职楼竣工与高职学生入学时间安排较紧，为了保障高职学生按时进教室，几天时间必须将桌椅到位，所以，我们是督促员工小跑着完成任务的。第二是由于大学城宿舍一再延误交付使用，造成第二批新生报到后住房紧张，铺位不够，所以，只得在国庆休息期间又临时组织水电和木工班员工加班加点修理出70多张钢木联床，并突击开在培训楼，解决了当时的燃眉之急。下学期因为各种不确定的情况较多，如：新生报到率、报到时间的变更、各系班级的调配、教室的划分等等，给我们的工作带来了很大的被动，但在取得院领导的支持下，我们都能尽力化解。

6、基本完成了日常的后勤保障工作。如：水电保障，这是我们总务工作的重点，2002年水电保障供应正常，除1~2次外线停水停电外，没有因管理原因影响正常的教学和生活秩序。房屋管理与维修在分管院领导的指导下，也做了大量的工作，全年调配住房200余人次，组织维修了63间毕业生教室和534㎡屋面。绿化工作10月份又从殡仪系重新接管过来，并充实了人员，绿化进度与效果进一步得到了提高，在十一月份参评了“省级花园式单位”，正待审定通过。

7、党支部工作方面，2002年发展了两名预备党员，上半年组织本支部全体党员收看了有关我国加入wto后的形势报告，完成了党委和总支安排的一些相关的党务工作。

二、存在的问题

1、随着学院的规模的不断扩大，主动管理的意识没有随之增强，管理信息捕捉不灵，管理手段也比较单一，因此，容易发生管理不到位的现象，造成工作上的疏漏。

2、计算机作为先进的办公工具，没有充分的、尽快的运用到管理工作各个层面，尤其是作为一个综合性的管理部门，许多资料、信息不能完全通过计算机及时反馈院领导和相关部门，这对领导决策，对提高我们自身的工作质量和效率都极为不利。

3、做到以人为本，开展有效的、群众性的思想政治工作不够，尤其是近半年来，临聘职工人数扩充较多，（已基本占到全处现有职工人数的一半），如何引导他们以主人翁的姿态安心学校，积极工作，办法不多，手段也单一。

二、2003年工作打算

1、在学院的统一部署下，结合我处实际，进一步在全处加强对党的十六大精神的学习，推动后勤保障与服务工作达到一个新水平。

2、继续根据学院的十五规划要求，在现阶段后勤服务社会化水平的基础上，进一步完善各种资料、数据的积累、统计和分析，为学院将后全面拓展后勤服务社会化提供翔实素材。

3、完善和规范考评制度，使考评工作的可操作性能逐年得到提高。特别在加强日常的考核和登记，增强量化指标，减少主观评分因素，争取能使我们的考评工作更具科学化。

4、在2003年将全院水电资料制成网页，输入计算机，包括：主水电管线布局示意图、各建筑支线平面图，以及各建筑使用电器数量、常规负荷与非常规负荷的估算等，继续充实和完善全院《建筑设施平面图》的相关资料，以提高后勤管理规范化、科学化水平。

5、充分发挥骨干的作用，加强思想政治工作，以调动包括全体临聘职工的工作积极性、主动性，为学院建设多作贡献。 [学校述职报告范文(共6篇)]篇1：学校领导述职报告范文

学校领导述职报告范文

一年来,我深受学校领导的关怀,同志们的热心帮助。期间，我明白了许多事理，实实在在地做了一些本职工作。现报告如下：

一.读书修身，培德进业。

我反复地研读了古代典籍，以期获取知识的营养;结合学习实践活动，我又系统地学习了科学发展观理论，做了大量的读书笔记。通过学习，改造了自己的思想，达到不过于功利，不过于短视，不过于狭隘。学校科室干部述职报告

专业上，我努力不放松，在高三语文备课组，我通过我的博客 与高三同仁资源共享，一起探讨，有一篇论文《林黛玉进贾府中的规矩》发表在《学语文》2010年

[学校述职报告范文(共6篇)] 一年来,我深受学校领导的关怀,同志们的热心帮助。期间，我明白了许多事理，实实在在地做了一些本职工作。现报告如下：

一.读书修身，培德进业。

我反复地研读了古代典籍，以期获取知识的营养;结合学习实践活动，我又系统地学习了科学发展观理论，做了大量的读书笔记。通过学习，改造了自己的思想，达到不过于功利，不过于短视，不过于狭隘。学校科室干部述职报告

专业上，我努力不放松，在高三语文备课组，我通过我的博客 与高三同仁资源共享，一起探讨，有一篇论文《林黛玉进贾府中的规矩》发表在《学语文》2010年篇2：2015学校中层干部述职报告范文 2015学校中层干部述职报告范文

【范文一】

2014年学校中层干部述职报告 一年来，我深受学校领导的关怀和老师们的热心帮助和理解，使得分管工作得以有序开展，

根据学校工作的安排，一年来我主要负责办公室、工会还有两个毕业班的教学工作。现在分别将三个方面的工作情况向大家做个简单的汇报，如有不当、不实、不足之处，敬请领导、同事们批评指正，我将本着有则改之，无则加勉，虚心诚恳接受。

一、办公室工作：摆正位置、做好服务工作

学校办公室紧紧围绕学校中心和重点工作，加强作风建设，加强组织协调，加强内部职能和规范公文处理等，一年来，在校行政和党支部的指导下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，办公室总体工作状态良好，工作水平有了提高，为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。

作为办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己应履行的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督办和服务工

作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，发现问题及时纠正。

一年来，承担着学校人事管理、职称管理、工资管理、会务工作、接待工作和各种报表资料的汇总统计与上报，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口。办公室工作点多事杂，头绪多，临时性工作多，工作的不确定因素多，时效性强等特点，无法量化，难以准确恒量。这两年来，随着人事制度改革、工资改革、岗位设置、岗位聘任、职称评定方式改革、绩效考核、教师轮岗交流这些与教师们的切身利益息息相关的制度的改革接二连三地到来，急大家所急，想大家所想，积极发挥协调、联络、督导的重要职能，除做好常规工作外，在时间紧、人员少的情况下，团结协作、坚守岗位，许多时候无偿加班，从不计较个人得失，以认真负责的态度、高质量地完成各项工作。 做好学校接待工作，可以使学校改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。对外，面对教育局各处室，人社局编制办、工资退管处、人事仲裁处等相关部门;对内，面对领导、老师、学生和家长，一言一行，关乎学校形象。为此，力求做到诚恳、热情、细致、周到。对待他人，时刻告诫自己：脸色和蔼一点，说话和气一点，谈吐文雅一点，办事热情一点。无论是家长学生办事开证明还是上级部门领导、兄弟学校领导来校检查工作，事无巨细，认真做好接待工作和安排接待方案。

二、工会工作：坚持以人为本，凝聚人心工程。

一年来，我校工会工作在学校党政领导下，按照教育局和学校总的工作要求，围绕学校

不同的角度，围绕身边的人、身边的事，用质朴的语言、真挚的情感，以饱满的热情阐述了对师德的理解和感悟。其中有教育教学的个案分享，有班主任工作的点点滴滴，有在大型活动中师生互动的精彩展示，也有教育失败的客观反思??虽然经历不同，但每一位都是在用心诠释着教育事业的真谛——用爱播种希望、放飞理想。演讲教师的真情感染着场下的听众，同为人师，感同身受，同济人在彼此的述说和聆听之间，感受着为人师的骄傲和自豪，更坚定了对教育事业的热爱与信念! (二)加强民主管理，提升民主意识

2、充分履行教代会职责。本学期工会召开了八届四次教代会，大会认真听取了张加红副校长《驾“同济”之舟 创 “绿色”家园——常州市同济中学三年主动发[学校述职报告范文(共6篇)]展规划》，大会同时讨论审核通过了《常州市同济中学中高级职称考核聘任方案(讨论稿)》和《在中层岗位工作满六年，因年龄原因不再担任中层职务者享受待遇的建议(讨论稿)》。整个会议体现了学校工作公开透明的原则，体现了民主管理、

民主监督、民主参与的精神，对推动学校各项事业健康协调发展具有重大的指导意义。

(三)认真做好“退管服务工程”

今年三月份顺利举行同济中学退教协会换届改选大会，选举产生了以刘仁煊同志为会长、刘芝月同志、许玉芳同志为理事的新一届理事会，在新一届退管理事会的领导下，学校退管工作搞得风生水起。 (四)其他工作及成果

1、由我撰稿的《信息化的教代会》获评“

下页篇3：学校岗位负责人个人述职报告范文 学校岗位负责人个人述职报告范文

学校岗位负责人个人述职报告范文：

紧张、忙碌的一学期即将结束。本学期，在张校长的直接领导下，在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下，生活区的整体工作取得了一定的进展和提高。但是，与张校长开学初提出的“稳中有进，稳中改革;服务育人，管理育人;管理工作要规范化、程序化”的工作原则及四条[学校述职报告范文(共6篇)]工作重点和十条要解决存在

的问题，还有一定差距，需要在今后工作中不断加强和改进。下面把本学期的工作向领导和全体老师汇报如下：

一、听从领导，服从分配，统一理念，找准定位

本学期因工作调整，有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说，尽管不太陌生，但是，也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同，一个是管理任人摆布的物，一个是管理有个性、有思想、活生生的人。所以，面对两千多名学生的服务与管理，要说没有压力，那是不现实的。我把这份压力变成动力，接受了这次挑战，并且只有一个目标，把这份工作做好，力争保一方平稳，让领导放心。

本学期，通过学校多次对岗位负责人的培训，我的观念有了很大的转变，对学校的办学理念更加理解，对生活区的工作有了新的认识，对自己的定位更加明确。

1、认真贯彻落实学校的办学理念，认真执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。

2、加强生活教师队伍建设，调动全体员工的积极性。

3、做好协调工作，协调好生活区内部的关系(生活教师、

组长、干事)，协调好与其他部门的关系(学部、膳食中心、医务室、总务处等)。

4、做好服务工作，为学生服务，为教育、教学服务，为在座的各位服务。

5、制定相应的规章制度。

生活区的工作非常繁杂，可是，每件事情都很重要。开学前的迎新准备工作，开学后的学生情绪稳定工作，学生衣、食、住、行的服务与管理工作，学生思想品德教育和行为规范教育工作，学生的安全教育工作等。通过我们的优质服务和科学管理，逐步培养学生良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴素、生活习惯和行为习惯，为学生打好学会做人的基础。

二、深入实际，调查研究，不断完善管理方法

要做好这份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必须深入实际，调查研究。本学期，我几乎每天都到学生寝室、餐厅、操场，观察问题，发现问题，与老师、学生交流沟通，虚心听取他们的意见和建议，只有这样，才可以证实自己的管理是否正确，因为服务对象和服务者，是管理者一切指令的受益者和实行者，只有他们的反映和实施的结果，才能准确地检验自己的指令是否正确，是否完善，以此来改变自己的管理工作。另外，还可以及时了解他们的需要、愿望和要求，可以从他们那里吸取智慧和营养，还能够使我尽快了解、熟悉生活区工作性质和特点，以最佳状态进入工作角色。

三、加强生活教师队伍建设，发扬团队精神，营造良好的工作氛围

生活区的工作要做到“学生满意、家长满意、学校满意”，生活教师队伍的整体素质很关键。必须有一支与学校办学理念保持一致的管理队伍和具有高尚品德，脚踏实地，热爱本职工作，热爱学生，具有服务意识和管

理学生能力的生活教师队伍。本学期，吴校长非常重视生活区管理工作，通过竟聘，让能力较强的教师从事管理工作兼生活教师，加强了管理队伍的力量。为了提高全体员工的整体素质，我们加强了统一理念培训，业务(常规工作)培训，劳动纪律培训，安全教育培训，管理学生方式方法培训，教职工日常行为及仪表礼仪规范培训，如何接待家长及参观者的培训等。通过培训，基本上统一了思想，统一了认识，统一了观念，能够把学校的办学思想、办学思路，得到进一步的贯彻和落实，提高了对工作的责任感和责任心，提高了服务意识和管理能力。生活教师的组织纪律性，对工作的积极性、主动性和创造性，有了很大的提高。简单粗暴的工作方法，也有了明显的改进。对毕业班的学生，我们从本学期以开始，就要求生活教师提供优质服务和严格管理，要做好学生情绪稳定工作，保证学生考试时具有良好的精神状态，取得好的成绩。另外，工作氛围对一个部门来讲也是非常重要的。良好的工作氛围，能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神，工作互相补位，提高工作效率，大家能够心情舒畅、精神愉快的完成各自的工作任务。本学期有五位老师请假，在生活教师非常紧张的情况下，老师们不计较个人得失，齐心协力主动补位，没有因为老师短缺而影响工作。在工作中相互提醒，相互帮助，蔚然成风，特别是对那些没有经过培训的新聘教师，为了使他们尽快了解万里的办学理念，掌握生活区的工作特点和工作程序，尽快的进入工作角色，以师带徒的方式，向他们传授方法和经验。因为生活区的工作，不是靠几个或十几个人就能干好的，而是要靠在坐每一位老师的共同努力，只要每一块木板一样高，才能保证生活区的工作水平整体提高。现在生活区这种良好的工作氛围正在形成，整体

意识和集体意识已经成为生活

[1] [2] 区的主流，通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作，充分体现生活区的凝聚力和团队精神。

四、建立健全各项规章制度，力求管理工作规范化、程序化

俗话说：没有规矩不成方圆，一个部门如果没有相应的规章制度，这个部门就会出现无序的混乱局面，如同一盘散沙，没有任何凝聚力和战斗力。本学期，根据生活区的工作性质和生

活教师的工作特点，制定了生活教师奖金分配制度。目的是通过奖金的调整，调动大家的工作积极行、主动性和创造性，体现优质优酬、多劳多得的分配原则。对生活教师的考核，采用三级量化考核办法，即组长、干事、生活区不定期的联合检查。把检查结果及时反馈给生活教师，便于及时纠错和改进，并与工资直接挂钩。通过检查评比，表扬奖励工作优秀者，批评处罚工作较差者，维护了大多数努力工作者的切身利益。树立了正气，改变了干与不干，干好与干坏都一样的不良风气，充分调动了大多数生活教师的工作积极性、主动性和创造性。另外，还制定了生活教师工作制度，安全隐患检查制度，学生贵重物品和现金管理制度，生活区物品领用管理制度，生活教师工作程序及职责等。这些制度，非常明确的提出哪些该做，那些不该做，应该如何做，对我们任何人都是一种约束和规范，也是对我们的一种最好的保护。这些制度，只有在大家的自觉遵守下，才能保证了我们生活区各项工作的顺利进行。

五、在生活管理中，加强德育服务含量，为学生打好做人的基础

“准军事化管理，平民化教育，德育人人，人人德育”是我校的办学理

念。根据我校学生的情况，他们思想活跃，接受新事物快，家庭条件优越(物质生活、文化生活、教育条件、接受信息条件)。而现在他们正处在长身体、长知识时期，分辨是非能力较低，可塑性很强。在信息渠道多、传播快、覆盖面大的环境条件下，有些不健康的思想观念和生活方式，都会对他们产生不良影响。一些学生信仰模糊、法制观念淡薄，在前途理想、劳动观念、集体主义、组织纪律、艰苦奋斗、行为习惯、道德风貌等方面，都不同程度的存在一些问题。针对学生所存在的问题，我们采取了一下方法：文秘114 (一)对学生要“导”。

1、生活教师要以身作则，以自身良好品德修养，良好的行为习惯，文明的言谈举止，潜移默化地对学生产生着积极的影响。

2、对学生导理、导情、导行、导向。“晓之以理”从传授道德行为规范知识入手;“动之以情”从陶冶情感入手;“导之以行“从培养行为习惯入手;“炼之以志”从磨练意志入手。

3、引导学生自我教育、自我意识、自我评价、自我检查、自我体验、自我反省、自我监督、自我控制，提高学生自律能力。

(二)对学生要“管”。惰性，人皆有之，战胜惰性的关键就是训练。习惯的养成也只能不间断的操练和约束。学生是教育的对象，严格要求，严格管理，坚持不懈是行为训练的必由之路。要使人的偶然行为巩固下来成为经常性习惯行为，一定要在明理中强化，在强化中明理。事实上这就是对学生爱的具体体现，当然，严格要求和管理，并不是简单、粗暴的体罚或训斥。本学期，充分利用生活区广播的宣传作用，从检查“六不规定”为切入点，加强学生良好行为习惯的培养。结合学校的接送工作，利用广

下页 余下全文篇4：学校述职报告范文

学校述职报告范文

一、主要工作情况：

1、年初，结合对全处员工传达学习

得到了强化。三是配合西院环山道路与景点建设，以及至男生公寓、大学城的道路拓宽工程，改造并优化了这两个区域的路灯供电系统，使学校道路开到那里，灯就照到那里，方便了师生，也美化了校园。

5、最大努力的保障了高职部学生和

面，尤其是作为一个综合性的管理部门，许多资料、信息不能完全通过计算机及时反馈院领导和相关部门，这对领导决策，对提高我们自身的工作质量和效率都极为不利。

3、做到以人为本，开展有效的、群众性的思想政治工作不够，尤其是近半年来，临聘职工人数扩充较多，（已基本占到全处现有职工人数的一半），如何引导他们以主人翁的姿态安心学校，积极工作，办法不多，手段也单一[学校述职报告范文(共6篇)]。

二、2003年工作打算

1、在学院的统一部署下，结合我处实际，进一步在全处加强对党的十六大精神的学习，推动后勤保障与服务工作达到一个新水平。

2、继续根据学院的十五规划要求，在现阶段后勤服务社会化水平的基础上，进一步完善各种资料、数据的积累、统计和分析，为学院将后全面拓展后勤服务社会化提供翔实素材。

3、完善和规范考评制度，使考评工作的可操作性能逐年得到提高。特别在加强日常的考核和登记，增强量化指标，减少主观评分因素，争取能使我们的考评工作更具科学化。

4、在2003年将全院水电资料制成网页，输入计算机，包括：主水电管线布局示意图、各建筑支线平面图，以及各建筑使用电器数量、常规负荷与非常规负荷的估算等，继续充实和完善全院《建筑设施平面图》的相关资料，以提高后勤管理规范化、科学化水平。

5、充分发挥骨干的作用，加强思想政治工作，以调动包括全体临聘职工的工作积极性、主动性，为学院建设多作贡献。

篇5：最新2012年9月学校工作述职报告范文 最新2012年9月学校工作述职报告范文

各位领导、各位老师：

我校过去一学年的教育教学工作，坚持“以人为本，全面育人”的办学理念 ，紧紧围绕标准化学校创建这一主旋律，加强学生素养教育，全面提高教育 教学质量，努力创办人民满意的教育，取得了一定的成效，现汇报如下：

一、加强师德建设，提升队伍素质

我校切实加强领导班子成员建设工作，坚持开好班子会议，讨论解决问题，班子成员要求做到廉洁奉公，率先垂范，工作勤奋，以身作则。坚守岗位，考勤到位，分工明确，尽职尽责。

利用周前会、暑期师德培训等形式加强师德师风教育，组织全体教职工认真学习各项教育法律法规，对照各项要求规定教师的教育教学行为，学校形成了一支作风正、业务精、能吃苦、乐奉献的教师队伍，为学校各项工作的有序开展提供了保障。

[学校述职报告范文(共6篇)]

二、抓好创建工作，打造特色学校

近三年来，我校始终把创建标准化学校工作做为学校工作的重点，学校的一切工作均围绕标准化创建工作开展，通过全体教职工的一致努力，本学期被教育局认定为标准化学校创建“合格学校”。通过创建工作的开展，学校的硬件设施和软件管理方面均上了一个新台阶。

1、硬件方面：这几年乘着校安工程建设的东风，学校不断改善办学条件，虽各项设施仍不完备，但正在朝着目标一一推进，取得了阶段性成果。

2、教育教学管理方面：我校有着较长的办学历史和丰厚的文化底蕴，有明确的办学目标和先进的办学理念，学校有各项管理制度，能依法治校，以德治校。同时坚持“以人为本”充分发挥教职工的作用，使教职工安于从教，乐于从教，提高效率提高质量。

学校要发展，不只在硬件上发展关键在内涵上的发展，要打造一支高素质的队伍，还要形成自己的办学特色。我校“十一五”课题《信息技术环境下农村寄宿制小学生行为习惯的培养研究》，通过全体教师的努力已结题获奖，通过这一课题的实施 ，使教师尝到了教研的甜头，学校重视学生养成教育，让学生在学校快乐成长的过程中，学习如何做人，这已成学校教育努力的方向和办学的

特色。为此，学校又申报了“十二五”市级课题《信息技术环境下农村小学校本教材资源的开发与应用》，目前正在审批之中。相信通过这一课题的研究，学校办学的内涵进一步增强，办学品位将进得到进一步提升。

三、立足校本教研，提高升教学质量

我校现在在职教师八十名，其中五十岁以上的老教师占60%，这些老教师大多已届退休年龄，且分布在村校教学岗位上，大多包班。学校及班级的教学及安全管理责任重。集中学习培训时间难以保证，机会不多。中心小学以年轻教师为主，他们课后作业量大，而且课余辅导及安全管理任务也很重。要想对教师的业务培训及开展交流学习，条件确实有限。因此，我校提倡开展校本教研。

首先，要求教师每期上研修课，写心得体会(每期一次)，并且完成研修的各项工作，保证每校每位教师都能参与教研之中。

其次，每期学校组织质量抽测一次，将成绩与绩效挂钩。

再次，每期的教学评估小组，对各位教师进行全面考评评估。

另外，学校不放过每一次外出学习培训的机会，组织教师到外地、外校学习先进的教育教学理念。

在本年度我校被教育局教研室评为“校本研修”优秀组织单位，有五人次获县级教研论文一等奖，四人次获二等奖，五人次获三等奖。在县教研室质量抽测中取得

天利用早操、课间操及送队时间加强交通安全教育，强调注意的安全问题。如不乘“三无”车辆，遵守交通规则等。

3、防溺水、防雷电、防火灾等安全教育。针对农村地区的特点，尽量考虑到每一个学生、每一个家庭的特殊情况，强调到位。

4、活动安全。学生在校园内的每一次大型活动，学校均制订出安全工作细则，落实到具体的时间、地点、细节，还举行每期一次的安全防范演练。

5、食品安全。对学生营养供餐进行全方位管理，把好食品采购关、留样关、储存关、发货关，确保了师生的供餐安全。同时对校园周边小店联合相关单位进行食品的安全检查，不定期对学生宣传食品安全方面的知识。

通过全体教职工的辛苦工作，我校安全工作成绩突出，从无安全事故发生，为创办人民满意的和谐和教育交出了一份合格的答卷。

五、注重德育活动，提倡全面育人

我校不断践行 “为学生的终身发展和幸福生活奠基”这一办学宗旨，注重学生的全面发展，尤其重视学生的德育教育工作，为了使每一位学生都得到发展，学校不以学习成绩做为评定学生成功的唯一标准。经常开展多种形式的德育活动，全面提高学生的素质。

1、利用留守儿童之家开展活动。在这个留守儿童的大家庭里，我们的老师带领学生开展读书、文体等活动，让学生感受家的温暖与亲情。还有留守儿童广播站，每天三次准时的广播，既锻炼了学生的能力，又得到了知识受到了启迪。

2、开展大型运动会、本学年开展了一次“留守儿童趣味运动会”让学生在运动中增强集体意识、协作意识，学生体味到学校生活的无穷乐趣，终身受益。

3、开展书画比赛及版报比赛活动。“元旦”、“六一”等节日均举行书画比赛，让学生充分发挥想象力，把心中最美好的愿望展现出来，本期有方卓莲等两位学生的作品荣获省级表彰。每班及学校版报不定期举办，由少先队评比打分，丰富了学生生活，提高了学生的动手能力。

4、开展大型文娱活动。我校教师在王河镇“喜迎十八大青年我先行”文艺演出中有二个节目登台演出并获奖。今年的“六一”儿童节，我校及各村校

均进行了迎“六一”演出活动，节目形式多样，场面热烈，获得了社会各界的一致赞誉。

5、升国旗及演讲比赛等。每周一进行升国旗仪式，让学生在国旗下举行宣誓、演讲等活动，使学生受到了强烈的爱国主义教育。

总之，过去的工作中取得的成绩，归功于各级领导的关心和支持，归功于全体教职工的辛勤工作。但是学校创建工作仍有许多需要急待解决的问题，还需要得到各级领导一如继往的支持，还需要全体教职工齐心协力的工作。我坚信，只要我们坚持不懈地朝着创建标准化有特色的小学的目标努力，我们的愿望一定能够变成现实! 篇6：学校校长岗位述职报告范文

学校校长岗位述职报告范文

在过去的这一年中，我们学校在老师和学生们的共同努力之下，取得了很好的发展，德智体美各个方面都有了长足的进步，这和大家的努力是分不开的，对于2013年的工作，我主要从以下几个方面进行简单的阐述。

一、以人为本 科学管理

1、建立健全规章制度，以制度约束，根据上级文件精神和学区要求，结合本校实际，相继出台了各项管理制度，进一步完善了科学管理，规范管理，通过制度的落实，保证各项工作顺利开展。

2、将管理责任具体化， 明确化

一把手负全责，主管成员具体管，包组成员、年级组长到教师，层层落实责任，做到人人都管理，个个能管理，处处有管理，事事见管理。

3、强化后勤管理，做好后勤服务。

在财务管理方面，我们健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增强财务工作透明度。在设施、设备管理上，我们采取“分工合作，细致到位，集中保养”等管理措施，一年来，各种设施、设备完好无缺。

4、抓好安全管理，确保一方平安

在安全管理上，校长负总责，主管成员具体抓、专人管，制定了各种安全应急预案，进行了地震、火灾、逃生演练，学校配有灭火器和防火工具，防暴力工具，各重点部位落实了安全责任人，签订了安全责任书，实行安全责任追究制，经常性地开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校师生人身安全，一年来学校未发生一起安全责任事故。

二、爱岗敬业 率先垂范

一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己，实实在在做事，堂堂正正做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作，管理教学。在思想上，努力加强自己政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常性的学习党和国家方针、政策，学习教育教学专著、杂志、撰写读书笔记，管理论文，不断提高自身理论

水平和工作能力;在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在管理上，有事业心和责任感，有清晰地工作思路，有开拓创新意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级分配的各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特点;在管理班子成员方面，充分调动每个成员的工作积极性，提出“讲政治，懂业务，会管理，敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力，使各项工作从不互相推诿，推拉，全校教职工友善相处，群策群力，共谋发展，形成和谐的校园氛围。

三、教研先导 质量立校

作为一名校长，我深知质量是学校的生命，于是，我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各年级组开展了“高效课堂”教学模式，经过不断实践和探索，我校的高效课堂教学模式已初步形成了自己的特色。

四、和谐校园 艺彩飞扬

为了提高学生的艺术修养与身心健康，一年来，学校举办了手工制作作品展，手抄报展，书画作品展，韵律操比赛等各种丰富多彩的活动，充分展示了我校师生的素质与才能，使师生们在快乐中感受校园浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境;在开展好音、体、美学科教学的同时，我校还在大课间活动中开展韵律操，使整个校园内激情涌动，神采飞扬。

五、优化环境 努力改善办学条件

一年来，我校开源节流，在有限资金的情况下，努力改善教学环境，对学校年代陈旧的校舍进行维修、加固，使原建于七十年代的校舍焕然一新，重新安装了照明设施，添置了各部室教学所需设备，力争尽最大努力改善校园环境，给师生们一个温馨、和谐的校园。

[学校述职报告范文(共6篇)] 校长是学校的引领者，是课堂改革的先行者，一年来，我忠实履行校长职责，以人为本，团结同志，以身作则，在教师中树立了良好的形象，带领全乡教师，同心同德，奋力拼搏， 取得了一定的成绩。当时，这些成绩的取得，离不开县教育局的正确领导，离不开乡党委、政府的支持和帮助，更离不开全体教师的辛勤劳动和对我工作上的支持，本人只是履行到了自己的应尽的职责，离党

和人民的要求还有很大的距离，还有很多工作做的不够细致，不够扎实，不够深入，在今后的工作中，我将努力克服和改正。

第11篇：学校述职报告

学校述职报告

在日常生活和工作中，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的学校述职报告，欢迎阅读与收藏。

学校述职报告1

一、教学质量稳步提高，教科研硕果累累。

二、搭建多种有效活动平台，提高师生素质。

一年来，开展了新教材教法培训、集体备课、分片教研、送课下乡、结对帮扶、“三优”评选、教师教学基本功大比武、网络教研、校长论坛、假期社会实践、电脑制作竞赛、科技制作创新、学科竞赛、“大家唱，大家跳”、“五园”创建等活动，师生在活动中得到锻炼成长，提高学校的办学、教师教学水平和学生能力素质，有效地促进了新课改理念与现代素质教育要求在学校的教育教学实践中全面落实。

三、开展教学视导和问题研究，促进教育教学工作不断发展。

今年对区二中、区五中、龙王一中、石桥一中、张家集镇中心小学、区实验小学进行了教学视导工作，对古驿一中、峪山一中进行了跟踪视导。通过深入学校、深入课堂，对学校的课程计划执行、课堂教学、教学管理、常规教学、课题研究等情况进行全面检查和认定。并与学生、教师座谈，调研分析，跟教师一道诊断问题，分析原因，制定措施，解决问题。对学校的发展和教师的教学起到了很大的促进作用，使学校看到了自己的成绩，清楚了存在的问题，明确了今后工作重点和努力方向。

对社会发展过程中出现的一些问题和困惑，深入地调查研究，逐个进行剖解。如小学出现寄宿后教学管理问题，通过研究制发了《关于进一步加强全区寄宿制小学教学活动的管理实施意见》；如部分小学高年级归并初中出现的教学问题，形成了《初中设置小学寄宿制教学班的教学调查报告及建议》；如推广电子备课和全面推进课堂教学改革的困惑，通过到石桥镇中心小学、马集中学召开现场会形式进行现场观摩研究解决等。通过对问题逐个研究解决，使全区教育教学工作得到进一步发展。

四、确定“课堂教学改革年”，全面促进全区课堂教学大改革。

长期几十年传统的“教师讲，学生听；教师说，学生做；教师主动，学生被动；一块黑板，一张嘴、一支粉笔一讲到底。”课堂教学模式，使教师讲的累，学生学的差，教学效益低，甚至出现了大部分学生厌学、逃学、辍学等现象。社会在日新月异的发展，课堂教学必须与时俱进。于是在全区推广的利用远程教育资源及多媒体教学和新课程改革以来各方面实验取得的成功经验基础上，决定xxxx年为全区“课堂教学改革年”，使课堂教学为“学生乐学”、“自主，合作，探究”、“高效”的课堂。年初，召开了课堂教学改革年动员大会，确定了课堂教学改革活动方案，决定全面推广“二五五”课堂教学模式的实验与研究，落实“六推、六让”的教学策略。在实施过程中，于春秋先后两次组织中小学校长赴山东杜

学校述职报告2

我任现职以来，在市教育局的直接领导和关怀下，本着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则，不断提高自己的专业技术水平、工作潜力和管理潜力，一步一个脚印，扎实工作，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，基本实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下：

一、强化管理，加快改革发展步伐。

作为一名初中校长，基层教育管理者，我深知管理的重要性，管理出质量，管理出效益，管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理模式，强化管理深度。表此刻以下几个方面：

1、树立并强化领导班子的“七个意识”：一是职责意识。班子分工明确，实行一把手总负责制，逐级负责，落实职责，做到人人有重担，人人有事干，事事有人干;二是管理意识。做到为了学校发展，为了学校老师，为了学校学生，人人都是管理者，时时为学校想，事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想，为学校服务的思想，当好学校的建设者，当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法，创新工作方法;五是发展意识。全面实施素质教育，以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作，协调教师工作，建立阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌，树立强校效应，构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就是实现“四个一流目标”，即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设，校领导群众充满活力，持续了较高的工作效率，成员之间既有分工又有合作，职责清晰又能团结一致，呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，以新的教育理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充实自己，在日常工作琐碎而繁忙的状况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。坚持班子成员听课制度，经常深入课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经验，提升了研究潜力，有创名校，办特色，干一流的勇气和信心。

任职以来，我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流，并规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日，致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展，取得明显成效。学校也获得了省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会“XX省示范家长学校”、中共XX市教育委员会、XX市教育局“XX市礼貌学校”、XX市妇联、XX市礼貌办、XX市关工委、XX市教育局“家长示范性学校”、XX市教育局“XX市教育系统关心下一代先进群众”等荣誉称号。

2、建章立制，构成制约机制。“无规矩不成方圆”，我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些不足，本着人性化管理和严格管理相结合的原则，并结合上级有关精神，办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师请销假制度》、《市**中学教师考勤制度》、《市**中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核办法，为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展带给了有力地保障。

3、落实常规管理，规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节，实行过程管理，动态管理，建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争，学校对常规管理做到了“六统一”：统一计划，统一评价标准，统一竞赛检测，统一安排教科研活动，统一班主任工作考核，统一教师教学工作量化。切实规范办学行为，严格执行课程计划，教师工作出现了“四多四无”：即精心备课的多了，不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了，突击应付的没有了;出满勤争班上的多了，请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了，琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后，拼着劲地抓教学，确保质量不滑坡。今年，由于采取了一系列措施，市一中奥赛班考试又创佳绩，升学率创历史最高。

二、落实科研兴校，培养教育新的增长点。

教研教改是提高教学质量的加速器，为切实抓好这项工作，提高教育教学质量，学校成立教科研工作领导、指导小组，并制定切实可行的教科研工作计划及方案。我一向担任科研小组组长，对方案制定，组织实施，检查指导，考核评价，资料积累，总结交流，成果推广等各个环节，均建立严格实用的管理制度。安排专人负责，重点加强了“三个管理”、“一个保证”、“一个突出”。“三个管理”即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。因此指导小组对计划的实施及方案落实状况实行定期、定项、定性督导，加强教科研工作的定向、定度、定势调控，学校改革传统教学评价办法，不唯分数，将业务培训、教学潜力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系，更客观、全面地反映每个教师的教研水平，防止“研”“教”分离，确保教研质量。“一个保证”即队伍保证。

抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手，让骨干教师先行，带动全员推进，促使学研互动。做到科科有课题，人人争“三优”。“一个突出”即指突出重大课题的研究，实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。我们还采取“走出去，请进来”的方式，抓住一切有利时机提高教师整体水平。透过组织教师到沧州、石家庄、北京等地培训、交流，聘请专家、教授到我市讲座等，组织教师主动学习、交流，寻找差距，提高水平，充分发挥了“活水效应”，效果相当明显。

三、加强队伍管理，提高干部教师整体素质。

我始终把教师的学习放在工作首位，把教师的冷暖时刻挂在心头，重视和加强师德教育，学习中注重发挥校长的带头作用，党员的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用。一是抓班子建设，增强依法治校意识。学校调整领导班子后，人员增加，如何带领校委会人员聚精会神抓教育，一心一意谋发展，成为我这当“班长”的一件大事，我身体力行，率先垂范，充分发扬民主，把每周五下午作为班子成员固定学习时间，带头学理论、学管理、学经验，树立“一盘棋”思想，努力协调各方面关系，努力构成勤政务实、团结实干、无私奉献的领导群众。二是加强教师队伍建设，做到“一条主线，三个加强”，即以师德教育为主线，加强对青年教师的培养，加强对骨干教师的培养，加强教师的职业道德修养，对教师提出了“三严三高”和“四心”的工作要求。即要有严密的工作计划、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风;要到达工作的高标准、高质量、高效益;要做到政治上有上进心、工作上有事业心、生活上有职责心、学习上要虚心，使学校出现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面。

四、加大投入，促进规范化学校建设。

我校教学设施先进，基本能够满足教学需要，但是学校硬件设施相对落后。我上任之初，就确定了“分步实施，先急后缓，保证重点”的原则。xx年年，我校透过上级拨款16.9万元，按照XX省“农远”工程设计安装要求，改装、准备专用教室5个、卫星接收系统1套、微机教室及附属设备31套、埋设避雷设施1部;另外，透过自筹资金，装修配备黄冈网校专用教室2个，既引进了先进教学资源，开拓了视野，又提高了教学水平，全体师生受益匪浅。同时，加快了校园文化建设力度，优化了育人环境。严格规范收支行为，做到该收的一分不能少，不该收的一分不能多。建立校务公开栏，增加收支透明度，自觉理解社会监督。

五、抓自身建设，提高自己的工作潜力和领导水平。

作为一名基层教育管理者，学校的领头人，我十分注重自身综合素质的提高。我为自己确定的生活工作目标是“四多四少”，“多干实事，少说空话，多琢磨事，少琢磨人，多抢挑重担，少推卸职责，多想到别人，少想到自己”，对学校事务做到“四勤”，即眼勤、手勤、脑勤、腿勤，脑子中时刻装着教育，装着学校，装着教师，装着学生。

1、一年来，我一向工作在教学最前沿，关心每一位老师，关心每一位学生，以身作则，为人师表，同时，深入课堂听课、评课，指导好课堂教学，提高教学效果。

2、带头遵守纪律，时时处处严于律己。廉洁自律，洁身自好，团结同志，遵纪守法，出满勤、干满点，树立了以校为家的思想，始终坚持把自己的毕生精力投入到教学和管理中去，正确处理好家庭、个人、学校三者之间的关系，从不因个人私事耽误工作。

3、树立了立党为公，执政为民的思想，时刻持续共产党员的先锋模范作用，想师生之所想，急师生之所急，解教师之所困。不断坚定自己的理想信念，不断加强自己的道德修养，不断端正自己的人生态度。

4、工作之余用心参加业务进修学习，为自己加油“充电”，并撰写教育教学论文多篇，其中国家级、省级论文发表8篇，多次受地区、市级嘉奖。

5、无论在工作中，还是在工作时间外，我始终做到发扬艰苦奋斗的优良传统，执行领导干部廉洁自律的有关规定，落实党风廉政建设职责制，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励，对亲属及身边工作人员加强教育，严格要求，充分发挥了一把手的率先垂范作用。

总之，任现职以来，工作取得了较好的成绩，梳理学校的教育教学管理现状、同志们的共同努力分不开的。但我深知，做得还很不够，离党的要求还相差很远。未来的路还很长，目标更高，任务更艰巨，我有决心，有潜力，在今后的工作中，再接再厉，把毕生的精力投入到自己所热爱的工作中去，取得更多更大的成绩。为振兴**教育做出更大的贡献。

学校述职报告3

各位领导，各位同仁，大家好！

回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同仁指正。

一、坚持不懈抓师德建设。

学校加强师德建设，大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德，牢固树立三种意识，一是质量意识，二是竞争意识，三是责任意识。在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。

二、狠抓养成教育。

培养学生的良好行为习惯，从小事做起，从我做起，从现在做起。开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》，并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。教育学生从日常生活节约用电、用水，不乱丢垃圾，废纸回收，善待学校的一草一木做起，养成让他们受益终生的好习惯。

三、办好学校开放周、开放日活动。邀请学生家长、社会人士走进学校，走进教室，走近学生，听课、座谈，指导学校工作。

四、注重校园文化建设。在做好绿化、净化的同时，学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》，让学生每天都可欣赏。

五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文，午间品美文”的空中大课堂。

六、投入资金购买图书，每班配备一个书柜，建立班级图书角。

七、狠抓教学常规管理。

（1）狠抓教师的备课。按上级要求，各科有进度计划、教学目标，教案备教材教法，还要备学生，体现课改意识，有教学反思，学校每周检查评比总结。

（2）注重教师的上课管理。每周采用询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课情况，对发现的问题采取措施及时纠正。（如教师上课玩手机）鼓励教师上课采用新教法，让学生动起来，充分发挥学生的主人翁精神。

（3）督导教师的作业批阅。按照作业的书写及批改要求，开齐各科作业，要求教师保质保量完成各种作业的批改任务，检查小学生是否使用小橡皮，检查作业错题、错字的更正情况，请假学生的作业补做情况等。

（4）坚持听课、评课制度。我校每周一节公开课，周一例会时抽签，周二上午第二节上课，无课教师全部参与，教研组会议上评课，已形成制度。

（5）鼓励教师参加各种活动。在今年洛阳市电教优质课评选中薛艳丽获语文一等奖，陈俊晓获品德二等奖，王卫峰获省论文一等奖和课改小论文省级辅导奖，杨国强获省论文二等奖。

八、创建安全、和谐、诚信的校园。

（1）在安全管理上，制定各种应急预案，投入500元配置灭火器12个。各重点部位落实责任人。

(2)学校进行安全疏散演练三次。

（3）把各项安全职责分解落实到各班主任和任课教师的工作中。

（4）加强了师生的法制教育。利用国旗下讲话、班会，增强师生的法制观念。

九、和谐校园，艺彩飞扬。

阳光体育活动开展的有声有色，开学初组织广播操队列队形比赛，举办了学校秋季运动会。此外学校先后举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味比赛、古诗文诵读、拔河比赛、元旦文艺汇演等丰富多彩的活动。

十、廉洁自律，勤政务实。

全面推行校务公开、财务公开，统筹规划，民主合理的理财，财务开支情况向教师公开，做到透明、公正。

存在不足：

1.工作中大胆实践、不断创新的意识不够，日常工作按部就班的时候多，主动创新的时候少；工作时间多，工作实绩显得少；动口的时候多，动手的时候少。

2.课改认识模糊，思想落后，制约学校的发展。

3.学校特色教育有待提高。

下期目标：

1.继续探索课改新思路，学校管理方法，重点做实“课堂提效”工作。

2.安全工作常态化。

3.师生读书活动。

4.师生锻炼。

各位老师，在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，为把康庄学校办成人民满意的学校而不懈努力。

谢谢大家！

学校述职报告4

各位老师，下午好！

今天，作为**中学校长在这里向各位做年度述职报告，我是第*次，也是最后一次了，述职报告_中学校长。时间过得真快，再过半年，我到**就*年了，我也快到该离开**校长岗位的时候了。基于这样的认识，过去的一年中，我工作的基本指导思想就是：“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗，就要进一步夯实**中学可持续发展的基础，努力开拓一个我们的教师和未来**的`校长能广阔发展的空间。为此，一年来，在学校党总支的领导和保证下，在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下，我做了以下几个方面的工作：

一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为**师生共同的精神财富

一所学校要走上可持续发展的道路，关键要有自己独特的，又具有时代特征的，代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力，**中学寻找到了走向二十一世纪，步入知识经济时代的先进办学理念：“以爱国精神激励人，以科学精神塑造人，以人文精神熏陶人”，在这个理念指导下，在全体师生员工的努力下，**中学发生了很大的变化，走上了良性循环之路。近几年来，这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题，述职报告《述职报告_中学校长》。20xx年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下，通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持，我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作，不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果，而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化，使先进的教育理念变成为**师生共同的精神财富，成为**学校文化传统积淀中的不可或缺的组成，保证了**中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人，校长我去年一年中竭尽全力，积极策划、组织并亲自实践，保证这项工作完成。

二、进一步深化学校教育改革，营造学校可持续发展的运行机制

先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证，我们从以下两个方面来构建这个运行机制。

1、抓好干部队伍调整，试行公开竞聘上岗，建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。去年初，我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上，调整了现有干部队伍，并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果表明，这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针，能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成，与此同时，我们又对现有“校长提名，党组织考核”的干部选拔任用制度进行了改革，试行将这个制度与“自荐，公开竞聘”的办法结合起来，在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点，收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出，为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台，为使干部选任制科学、**、规范找到了一个较好的途径。

2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化

经过**多年的艰苦努力，我们终于不是依靠“三产”，而是依靠教育教学质量的提高，办学特色的形成，社会影响的扩大，彻底摆脱了**过去经济困难的状况，这使我们有可能在过去“小步走，不停步”逐年逐步改善教职工收入的基础上，较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见，汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量（工作量）、质、责“的，进一步向教学第一线倾斜，向关键岗位（如高三）倾斜，向教育科研倾斜，向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主，课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收，平均年收入增加额达*%的同时，调动了广大教职工积极性，确保了学校各项改革的运行，收到了良好的效益，进一步促进了学校的可持续发展。

学校述职报告5

一、主要工作情况：

1、年初，结合对全处员工传达学习第一次中层干部会议精神，组织引导大家就****年下学期考评过程中所发生的问题，进行了广泛的讨论，力求通过讨论来提高全处员工对学院改革、对考评、对工作姿态、对服务意识等一系列问题的新认识，从而达到统一思想，增强团结的目的。

2、按照刘院长提出的“四化”（职业化、规范化、表格化、模块化）要求，一方面充分利用现代化的办公条件-----计算机，在学院网络中心的大力支持下，完成了“水电收费系统”、“库房管理系统”、“公房管理系统”的编制，极大地提高了工作效率，改善了工作环境。为了加强房产管理，暑假期间，还聘用电子工程系学生将全院主要建筑设施的平面图输入了计算机，有的建筑原来没有图纸或找不到图纸的，都有作了勘查和补充，加上相关数据说明，这样使资料得以集中、规范，方便了日后的查询和管理。另一方面，今年在管理与服务的过程中，注重了对各种原始资料的收集与积累，督促全处相关岗职健全了各项登记制度，如：值班日志、设备运行记录、水电使用记录、出车登记、维修登记等。

3、根据近年来大客车的运行情况，结合各部门以及学生

对大客车的实际需求，为了规范管理，保障使用，重新对《大客车管理使用办法》作了修订，并在六月份经院长 办公会议讨论通过。下学期，又酝酿了一个《学生学习、生活设备管理使用暂行规定》已出初稿，因为涉及到学生的利益和各个环节的具体操作程序，现还在我处内部征询意见，打算20xx年上学期初就相关情况再走访几所兄弟学校，然后交由院领导审阅，争取在上学期中能实施。

4、组织、筹划、协调完成了几项基础设施的敷设与改造工作。一是“铁通”网线进入校园的布局与走向的规划审定，以及协调各部门装机工作。二是在暑假期间，完成了商业门面供电主线由西向明架到东向穿管的改造，同时整理了所有弱电线路（电话、电视、网通），改善了商业门面西侧杂乱的外观环境；配合高职楼的新建和艺术实验楼的改建，拆迁了西院配电间，铺设了280m从六号教学楼至艺术教学楼∮50㎜2的供电电缆，使西院的整个供电保障工作进一步得到了强化。三是配合西院环山道路与景点建设，以及至男生公寓、大学城的道路拓宽工程，改造并优化了这两个区域的路灯供电系统，使学校道路开到那里，灯就照到那里，方便了师生，也美化了校园。

5、最大努力的保障了高职部学生和第二批新生的入学，主要做了两件事：第一，国庆期间组织本处绿化工和保洁员在不耽误本职工作的前提下，肩挑手搬将1700多套木课桌椅从一、二、三号教学楼撤出，运到了高职楼，同时又将同样数量的新玻璃钢课桌椅搬入了一、二、三号教学楼，当时主要因为高职楼竣工与高职学生入学时间安排较紧，为了保障高职学生按时进教室，几天时间必须将桌椅到位，所以，我们是督促员工小跑着完成任务的。第二是由于大学城宿舍一再延误交付使用，造成第二批新生报到后住房紧张，铺位不够，所以，只得在国庆休息期间又临时组织水电和木工班员工加班加点修理出70多张钢木联床，并突击开在培训楼，解决了当时的燃眉之急。下学期因为各种不确定的情况较多，如：新生报到率、报到时间的变更、各系班级的调配、教室的划分等等，给我们的工作带来了很大的被动，但在取得院领导的支持下，我们都能尽力化解。

6、基本完成了日常的后勤保障工作。如：水电保障，这是我们总务工作的重点，20xx年水电保障供应正常，除1~2次外线停水停电外，没有因管理原因影响正常的教学和生活秩序。房屋管理与维修在分管院领导的指导下，也做了大量的工作，全年调配住房200余人次，组织维修了63间毕业生教室和534㎡屋面。绿化工作10月份又从殡仪系重新接管过来，并充实了人员，绿化进度与效果进一步得到了提高，在十一月份参评了“省级花园式单位”，正待审定通过。

7、党支部工作方面，20xx年发展了两名预备党员，上半年组织本支部全体党员收看了有关我国加入WTO后的形势报告，完成了党委和总支安排的一些相关的党务工作。

二、存在的问题

1、随着学院的规模的不断扩大，主动管理的意识没有随之增强，管理信息捕捉不灵，管理手段也比较单一，因此，容易发生管理不到位的现象，造成工作上的疏漏。

2、计算机作为先进的办公工具，没有充分的、尽快的运用到管理工作各个层面，尤其是作为一个综合性的管理部门，许多资料、信息不能完全通过计算机及时反馈院领导和相关部门，这对领导决策，对提高我们自身的工作质量和效率都极为不利。

3、做到以人为本，开展有效的、群众性的思想政治工作不够，尤其是近半年来，临聘职工人数扩充较多，（已基本占到全处现有职工人数的一半），如何引导他们以主人翁的姿态安心学校，积极工作，办法不多，手段也单一。

三、20xx年工作打算

1、在学院的统一部署下，结合我处实际，进一步在全处加强对党的十六大精神的学习，推动后勤保障与服务工作达到一个新水平。

2、继续根据学院

哦 的十五规划要求，在现阶段后勤服务社会化水平的基础上，进一步完善各种资料、数据的积累、统计和分析，为学院将后全面拓展后勤服务社会化提供翔实素材。

3、完善和规范考评制度，使考评工作的可操作性能逐年得到提高。特别在加强日常的考核和登记，增强量化指标，减少主观评分因素，争取能使我们的考评工作更具科学化。

4、在20xx年将全院水电资料制成网页，输入计算机，包括：主水电管线布局示意图、各建筑支线平面图，以及各建筑使用电器数量、常规负荷与非常规负荷的估算等，继续充实和完善全院《建筑设施平面图》的相关资料，以提高后勤管理规范化、科学化水平。

5、充分发挥骨干的作用，加强思想政治工作，以调动包括全体临聘职工的工作积极性、主动性，为学院建设多作贡献。2/212

学校述职报告6

尊敬的领导们、老师们

下午好！

作为英林镇18所小学中最年轻的校长，走马上任三年以来，肩负一所生源较少的基层小学教育事业发展的重责大任，我觉得自己是十分幸运的。其原因至少有三：1、上级主管部门特别是教委办领导愿意提携我，栽培我，给我很多机会参与各种活动，在活动中不断磨练，在树立自信的同时树立威信；2、柯坑村两委、校董会领导深知“家乡大计，教育为本”，十分关心、支持学校工作，多方筹措资金改善办学条件，为我校师生的工作、学习和生活创造良好的环境；3、教师是学校的生命，我们这支教师队伍是年轻、热情、具有较高业务素质的，学校展现着蓬勃朝气，三年来，学校老师兢兢业业，恪尽职守，团结协作，创造出可喜的业绩。在此，我衷心地感谢在座的各位领导、老师们！

接下来，根据上级安排，我对自己三年来任校长一职在“德、能、勤、绩、廉”五个方面的表现进行回顾，请大家批评指正！

一、德：作为学校法人代表，本人坚决拥护、执行党的教育方针，认真履行校长职责和义务，坚持自己的办学思想和教育理念不动摇，致力于教师业务成长和学生个性特长发展长期不变，努力建设良好的校风、教风、学风；坚持依法治校，安全为重，三年来学校无任何违法乱纪现象和安全事故发生。认真执行上级教育部门的决定，对上级主管部门负责，同时对全体师生负责，不争功，不诿过，尽可能地关心每位教师的工作和生活，尽我所能为教师排忧解难，努力促建“我为人人，人人为我”的团结、和谐的集体；

二、能：一校之长，要协调上下内外关系，建立必要的社会关系；要应付各种名目的检查、验收、督导；要为学校发展谋划，即使三头六臂也无法尽善尽美。因此，我紧密团结学校行政班子，协调安排，分工合作，依靠全体教师，各司其职，各尽其责，共同办好学校。其次，投身素质教育改革，作为学校教育事业发展的引领者，我的观念就是“学习，学习，再学习”，做法大致有五点：1、参加各类培训如校长岗位培训、泉州市骨干教师培训等；2、参加各级教学研讨、观摩活动，并有几次在活动中授公开课；3、充分利用网络资源，建立博客加入晋江市骨干教师群组，在网络中学习、交流经验。目前，我的博客综合指数列居泉州市榜首，并有文章《话说小学校长》被刊登在《成长博客周刊》刊头。今天才得到的消息，我的博客参加由“中国课堂教学网”，“教育部福建师范大学基础教育课程研究中心”举办的“中国教师课堂教学博客大赛”，荣获“十佳课堂教学博客”第二名；4、利用工作之余广泛阅读管理类、教育教学类、人文类书籍上百本，如《素质教育在美国》《做一名书生校长》《领导的三大能力》《教育的十字路口》等等；5、利用假期参加函授，目前正在进修中文本科。通过学习使自己不断吸收先进教育思想和教育理念，丰富自己的人文素养，提升教育教学管理能力。

三、勤：俗话说“嘴上没毛，办事不牢”，年轻，意味着经验不足，与此同时，我更相信古训“业精于勤”“勤能补拙”，投身学校工作以来，我主要做到四勤：1、勤读书，这一点刚才已经说过，这里不再赘述；2、勤请教，人人都是一部无字的书，在组织工作，开展活动前，我经常向领导请教，向有办学经验的校长请教，向学校老师请教，向更多人请教，取他人之长补己之短，可少走弯路，少犯错误；3、勤反思，工作的过程本身就是一个学习的过程，活动的结束并不意味着思考可以停止，只有不断地回顾、反思甚至深刻地自我检讨，才能不断得到提高，鉴于此，我几乎是事事反思，事事总结；4、勤动笔，思想可能一闪而过，难以捕捉，化成文字才可以时时对照，为此，我将自己的反思与总结还有工作中的点点滴滴记了下来，除了博客上百余篇文章外，六个学期以来，我还攒下了八本厚厚的工作笔记。

四、绩：1、村两委、校董会多方集资，乡贤侨胞慷慨解囊，XX年竣工的幼儿园、综合楼将以前孤零零的两座楼房连成一体，前段时间又投入近十万准备建设多媒体、语音室等现代化多功能教室，相信在不远的将来，柯坑小学一定能建设成一座环境优雅，设备齐全的现代化学校；2、狠抓常规管理，加强队伍建设，提高教师业务水平。教学教研工作是学校的中心工作，只有抓好这个中心工作，才能不断提高教学质量。我们的做法是：⑴、认真做好教学常规工作，对老师的备、教、批、辅、考、教师档案等方面进行月检。⑵、鼓励教师走出去参加各类培训活动，自觉阅读教育教学类书籍，不断更新教学理念。⑶、坚持以研促教、提高课堂效益。三年来，我们坚持“科研兴校”，围绕晋江市级课题开展每学期每位老师一节公开课，课后必研讨的以校为本的教研活动，借此平台，学校教师先后在学区开展教学展示活动、在语数优质课比赛获得佳绩，共计5人次。3、开展兴趣小组，并通过组织校级各类活动，为学生特长发展搭建平台，鼓励学生参加校级以上技能竞赛，三年来学生在排球、写作、唱歌、演讲各方面均有良好表现，佳绩频传。应该声明的是：学校三年的工作业绩，不是我一个人的成绩，我不敢居功，这里的一幢新楼、一块奖牌、一张奖状，凝聚着柯坑村两委、校董会，柯坑小学全体师生的心血和汗水。

五、廉：学校认真贯彻执行“一费制”标准，规范收费，阳光收费。本人能注意自身形象，以身作则、廉洁自律；能集思广益、察纳雅言，坚持民主管理，坚持校务公开，坚持走群众路线。

当然，由于经验不足，我还有很多做得不够的地方，也由于个人思想水平不够高，工作方法上也可能较为简单，衷心欢迎大家多提批评意见！

学校述职报告7

尊敬的各位领导、各位代表、老师们：

大家好!

20xx年度我校在县教育局及党委政府的领导下，严格按照县委、县教育局相关文件和会议精神落实相关工作，认真贯彻《党的群众路线教育实践活动》和《党的教育方针》，坚持以教育教学为中心，以人为本，德育优先，促进学生全面发展。一年来，学校在教师队伍建设、教育教学工作、学校常规管理、办学条件改善等方面做了大量工作，取得了较好的效果，现总结汇报如下：

一、加强班子建设，增强凝聚力，提高战斗力

一年来，我校能全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，以育人为本。认真贯彻、执行党的路线、方针、政策，认真传达上级有关文件、会议精神。经过不断锤炼，形成了一个管理工作日益熟练、管理思想日渐成熟的班子队伍，班子成员之间团结协作，分工合作，和谐共处，互帮互助，确保了学校各项工作任务的顺利完成。社会、学校各方面对我们班子成员的合作精神、大局意识、奉献精神、工作能力等领导品质是比较满意的。

二、加强教师队伍建设，打造优质师资力量

（1）加强教师队伍的师德师风建设。

我校利用群众路线教育实践活动狠抓师德师风建设，塑造教师的良好形象。每学期开校初，学校集中开展了政治业务学习，强化了师德师风建设。平时每周利用星期一教职工会议，对全体教职工进行了职业道德、职业纪律和职业责任的教育培训。通过长期不懈地学习教育，增强了教师服务意识和廉洁从教意识，更加激起了广大教师投身教育、奉献教育热情。教职工队伍的思想作风和工作作风都有了很大的转变。教师们工作认真，积极主动，教师责任心、爱心增强了。有的教师为了做好安排的工作，放弃了节假日，加班加点，不计报酬；有的教师自己主动出钱为贫困学生购买衣服、学习用品等。

（2）加强业务学习，提高教师的业务水平。

一是认真组织开展教育教研活动，教育教学理论学习活动；

二是重视年轻教师的培养，认真继续落实学校年轻教师培训计划。利用一切外出观摩学习的机会，组织教师外出学习观摩。上期，我校派送了几位年轻教师到成华区参加交流培训；

三是组织教师积极参加州、县、片区的学习培训活动；

四是开放图书室开展教师读书活动，以书香充实教师精神，引领教师成长，帮助教师更新教育理念，增强教育的核心竞争力。

三、加强教学教研工作，提升教育教学质量

这一年来，学校能够稳定发展、各项工作能够顺利平安进行、教育教学成绩显著，这是全体教职工同心协力、乐于奉献做好方方面面工作的结果。今年我校六年级数学统考成绩均分排在全县第二，三年级语文、数学、科学统考均分排在全县第四。在此，我们要感谢老师们，是你们，让学校教育教学质量稳步提高，让学校变得更加美丽、更加充满活力和生机！

现在我介绍学校常规管理情况

1.扎实教学常规管理。

一是宣传、落实教师教学“六认真”，并加强监督考核。

二是重视过程管理，以校长——教务处——教研组——教师的管理模式，层层抓细抓实教学常规工作，教学秩序井井有条。班子成员常不定期深入班级听课。

三是要求教师在平时的教学活动中主要做到向课堂40分钟要质量，向五天工作制要质量。

四是在教师中树立团结协作意识，资源共享、智慧共享；

五是抓学生理想前途教育，开展交流会、主题班会、动员会，给学生定目标，激励学生奋发向上；

六是实行目标管理，将学科的统考成绩纳入年度评优和绩效考核等。

2.强化德育常规管理。

新形势带来了学校德育工作的新问题，上网玩游戏问题，留守儿童问题，厌学问题等等都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题，我们积极应对，开展了形式多样的教育活动。一是学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈，通过法制教育课，对学生进行法制教育，通过国旗下讲话和班会课，重大纪念日主题教育等对学生进行思想教育；二是继续巩固深化学生良好行为习惯的养成，使学生在教室里、上下课堂上、清理卫生的劳动中养成一个终生受益的良好习惯，为孩子幸福的人生打造扎实的行为习惯基础。三是以团队工作为突破口，抓好了德育常规工作，每周举行规范的升旗仪式，坚持国旗下讲话系列化、规范化。四是加强门卫和学生进出校门的严格登记，通过校内校外监督执勤，督促教育、治理整顿学生不良行为。五是本期通过庆祝“六一”儿童节、学生运动会、阳光体育活动、社会实践活动等重大活动，丰富了德育工作的内容，拓宽了德育教育途径。

3、以科研助教学，以教改促特色。学校认真实施新课程改革，扎实开展校本教研活动，积极探索教育规律。本学期，我校积极组织老师开展课题研究，以课题研究促教学。通过课题组老师们的努力，我校县级课题研究取得了丰硕的成果，在樱桃节上、在第二届中小学艺术节上，我校的山歌文化节目得到了上级部门及社会各界好评，校园剧《传承》获得了第二届中小学艺术节二等奖。

四、加强校风建设，创建和谐、美丽、廉洁的校园环境

1、加强校园文化建设

为打造“一校一品”特色文化，迎接明年的义务教育均衡发展的验收，在上级领导的正确指导下，我校重新确定了校园文化主题---红樱桃文化。重新设计校园文化方案，重新打造具有我校特色的校园文化，从理念文化、视觉文化、环境文化、行为文化四方面打造杵坭中心校以“红樱桃”为主题的校园文化。

2、加强师生的安全教育

学校成立了组织机构，加强了制度建设，每年与教师签订安全责任书，与班主任签定安全目标责任书；与学生家长签定安全目标责任书，制定安全工作制度。

学校通过校会、班会、黑板报、宣传栏加大宣传力度，对交通、食品卫生、用电、防火、防洪、防震等教育指导，教育学生进行自救、自护的基本常识。每期专门开展了防洪安全演练、消防安全演练、防震演练和交通安全综合整治活动。还通过活动对学生进行安全教育，并组织全校学生，学习安全知识，对同学们真正起到了安全警示，确保校园安全，创建平安校园。

3、环境综合整治

为搞好我校片区环境卫生，结合我校实际，每期，我校都开展了环境综合治理“小手拉大手”活动。通过开展这样的活动，学校及周边环境卫生有了很大的改善。

学校述职报告8

自从20xx年9月份接手组织部以来，在保持上一届组织部成员热情、积极、乐于奉献、高度负责的基础上，我们这一届大胆创新，不断尝试能够促进社团发展的新活动，力争使组织部在社团中起到协调各部门关系的纽带作用。

在将近一年的时间里，组织部认真听从主席团的指挥，积极与其它各部门配合，大胆发挥本部门的积极能动性。上半年主要是负责社团内部工作，促使社团各项活动达到稳定的状态;下半年侧重于与外界的沟通，加强了与外界的交流，学习兄弟社团的经验，提高社团的知名度。

为了更好的加强社团的组织制度，增加社团的凝聚力，20xx年9月份，组织部负责招新面试工作，在与其他各部门的配合下，首次招到204名社员，经过审核，最后确定85名正式社员，他们的到来给社团注入了新的血液和活力。

社员大会是社团最高一级的大会，到目前为止，组织部一共负责召开了6次社员大会。

为了丰富社员的生活，组织部组织观看过多次有教育意义的电影，先后放过感人励志片《暖春》，亲情片《妈妈再爱我一次》，喜剧片《神枪手与智多星》、《巧奔妙逃》、《绝境逢生》及科幻片《黄金罗盘》等 。

为了促进社员与社员，社员与干部之间的交流，充实社员的生活，给社员提供展现自我的平台。20xx年11月份，组织部在外联部、宣传部的配合下，组织了我社第二届“爱心杯”羽毛球比赛;为了提高社员的情感意识，组织部在11月20日组织了一次“感恩节”演讲比赛，许多社员都展现出了自己的青春与活力。另外，组织部还组织了许多丰富社员生活的活动。比如说，组织全体社员参观湖北省博物馆，拓展了社员的视野 ;组织社员去施洋烈士陵园扫墓 ;蓝球联赛;组织舞会。联谊活动给我们社团开辟了新天地，让我们多了一份发展的空间，让社团有了更新的发展。

经过将近一年的努力，我们取得了一定的成绩，但是也看到了不足的地方，主要表现在：

1、组织部动员力度不大，每次活动参加的人员，以干部居多;

2、活动没有根据社员的实际需要举办;

3、每次大会，活动没有制定一种严格的纪律，导致大会及活动的过程中人员流失严重;

4、有的干部在社团中没有起到一个模范带头的作用。

目前，遗留下来的问题没来得及解决，我们这一批老社员就要退了，有点失落，有点伤感。希望下一届组织部能更好的为社团的发展贡献自己的力量。我相信，只要组织部坚定步伐，跟着社团的方向一起努力，一起前进，积极与其他部门沟通协调，在工作中及时总结经验教训，组织部一定会给社团带来更多的生机与活力!

学校述职报告9

尊敬的各位领导、各位代表，同志们：

***第八届教代会，在各位领导的关心支持下，经过全体教职工的共同努力，今天隆重开幕了。现在，我受大会主席团的委托向大会作震湖中学工作报告，请各位代表予以审议，并请列席代表和在百忙之中专程出席会议的各位领导提出宝贵意见。

xx年，在教体局和乡党委、乡政府的正确领导和全校教师的奋力拼搏下，***中学以“复兴路―中国梦”为指导统领学校全面工作，紧紧围绕教体局的工作目标，继续坚持以人为本，依法治校、质量立校、教研兴校、发展学生，成就教师，辉煌学校的办学理念；坚持以工作业绩为目标导向，以竞争促提高，以集体明荣辱；立足科学规范管理，突出教育教学中心，强力打造品牌学校的治校方略；全面贯彻教育方针，扎实推行“高效课堂”，坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇，积极推进学校均衡、协调、持续、健康发展。大力弘扬吃苦耐劳，甘于奉献，奋发向上，争先创优，遵规守纪，团结合作的精神，创建和谐校园，办人民满意的教育，努力实现了我校教育的又好又快发展。一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、深入开展党的群众路线教育实践活动。

根据党的群众路线教育实践活动办公室的部署要求，***中学党支部及时成立了党的群众路线教育实践活动领导小组，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，结合我校的实际。制定了《***中学党支部关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》。组织领导班子成员和党员干部积极开展党的群众路线教育实践活动，严格按照规定程序，认真做好深化学习、听取意见、查摆问题、充分谈心、撰写对照检查材料等阶

段的工作；在此基础上，领导班子针对在党的群众路线教育实践活动中发现的问题，进行认真梳理和研究，统一思想、理清思路，明确整改目标和方向，积极整改落实，取得了积极的成效。

1、坚持领导带头，是教育实践活动落到实处、取得实效的关键。坚持领导带头，是我们党加强作风建设的重要方法，也是开展党的群众路线教育实践活动的重要原则。在党的群众路线教育实践中，学校领导班子成员切实做到了把自己摆进去，带头深入学习，带头查找问题，带头开展批评和自我批评，带头制定整改落实措施，旗帜鲜明的做出了表率。一级做给一级看，一级带着一级干。正是在学校领导班子成员深入教室、食堂和一线的务实中，全校上下体会到了学校凝心聚力促发展之真，对服务师生办实事之诚，并以乐于干事创业的志气、勇于改革创新的锐气，促使思想观念有了新变化、务实办学有了新进展、服务师生有了新作为。

2、坚持群众路线，是教育实践活动落到实处、取得实效的法宝。开展教育实践活动，就是要坚持一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去的群众路线，以人民群众为镜子，正衣冠、洗洗澡、治治病。对于学校而言，全体师生员工就是最广大的人民群众。在开展党的群众路线教育实践活动中，学校始终坚持眼睛向下、重心下移，深入一线问政于师生、问需于师生、问计于师生，找准问题所在、民心所向，并坚持开门搞整改，请师生监督批评，满意的才通过，不满意的决不放过，努力让每位师生都能共享出彩的机会、共享发展的成果，努力取得让全体师生满意的成效。

3、坚持改革创新，是教育实践活动落到实处、取得实效的动力。改革是最大的红利，创新是发展的动力。正是始终发扬敢闯敢试、敢为人先的勇气，始终保持永不僵化、永不停滞的状态，学校才能跨越一个又一个的困难, 取得一个又一个的成功。党的群众路线教育实践活动开展以来，针对查找出来需要重点解决的问题，学校始终强调要打破惯性思维，“不能穿

新鞋走老路，不能用新瓶装旧酒”，而要努力在继承的基础上站的更高、看的更远，在改革创新中走的更远、走的更好，让广大师生看到变化、见到实效、感到满意。

二、构建适合当前教育教学协调发展的高效课堂模式。

以深化教育改革、提高课堂教学的实效性为目标，以细化课程标准为基础，针对目前课堂教学方法陈旧、效率不高的现状，为了充分落实学生的主体地位，激发学生自信和挖掘学生潜力，采用“自主、合作、探究”新课程理念，学习、借鉴“太平中学教学模式”和兄弟学校课改经验，进一步深化课堂教学改革，坚持以“三环六步教学”教学模式为抓手，认真编写导学案，全面提升教师的课堂教学能力，促进课堂教学改革的深入开展，努力提高教育教学质量和全面实施素质教育。

1、课任教师全员参与，人人展示，组中推优，重点发展。所有教学人员必须展示，从中选取优秀者，学校安排专门时间集中展示，优胜者在评先晋级时优先考虑，并搭建平台，推荐参加市级以上公开课、优质课、观摩课。

2、各教研组认真组织教师参加校本教研活动，活动主题就是“改进、完善‘三环六步教学’教学模式”。各教研组认真组织教师听评课。各种公开课必须按照“一课两上三讨论”的要求认真准备；评课重心就是是否按照“三环六步教学”模式上课，各个环节设置是否合理。

3、学校定期检查、抽查导学案，重要标准就是是否按照“三环六步教学”模式备课，发现问题及时纠正，或进行诫勉谈话，若不改正将责令停课反思。

4、定期进行高效课堂研讨会，及时改进、丰富、完善“三环六步教学”模式。各教研组要全员参与“三环六步教学”模式课题研究，及时进行阶段总结，并形成材料。

三、加强过程管理，提升课堂育人质量。

进一步明确方向，坚持抓教学质量提升的四个不动摇。即坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇；坚持向教学常规管理要质量不动摇；坚持以校本教研促质量提升不动摇；坚持弘扬校风、教风、学风，向三风要质量的思想不动摇。学校层层签订了教学目标责任书，找出了影响教学质量提升的主要问题及整改措施。围绕教学质量提升这个中心，确立了夯实基础，分层施教，防止分化，培优辅差，抓出成效，争创一流的奋斗目标。

1、以校本研修活动为载体，向校本教研要质量。两个学期的期初，我们分别组织任课教师结合寒暑假教学成绩，查找了自身教学中存在的问题，提出了新学期提升教学质量的具体措施。从学校、教师、班主任和学生四个层面进行总结、反思。找出阻碍教学质量提升的突出问题，制定了切实可行的改进措施。全体教师在认真设计课堂教学的同时，每次讲完课后，都认真的反思自己的课堂教学行为，通过创新----反思----完善----再反思----再完善----再创新这样循环，使教师课堂教学的实效性得到较大的提高。

2、巩固教学评估成果，向教学常规管理要质量。强化教学常规的落实，注重了教学过程和教学环节管理。教导处坚持深入教学一线，走近教师，走近学生，走近课堂。校长坚持听课、评课，每学期参加校本教研活动都超额完成了上级下达的任务。

3、以质量监控为抓手，向质量监控体系要质量。采取检查与指导相结合，引导教师集中精力做好教学阶段性教学质量检测工作，激励师生争先创优。在学生中开展了一带一、一带二为形式的小老师活动，通过抓教学质量分析，查找出了教学中的薄弱环节，及时采取了补救措施，鞭策了教学质量停滞不前的薄弱班级、薄弱学科的教师，促进了教学质量的全面提高。

4、全面加强了毕业班工作，向毕业年级要质量。首先是统一思想，增强责任感。制定了工作目标和实现目标的举措。其次是加强了学生的思想教育和心理疏导工作，帮助学生端正学习态度，明确学习目的，引导学生

在学习上开展良性竞争。

四、进一步推进学校文化建设，促进了学校又好又快发展。

1、着力打造了学校精神文化。学校精神文化是学校文化的核心，是学校的灵魂和生命、是催生教师成长和学生成长的深厚土壤。在学校文化建设过程中，我们围绕学校精神文化主题，拓展了学校文化建设的内涵，把学校物质文化，学校活动文化，学校制度文化，学校管理文化有机统一，通过丰富多彩的学校文化活动彰显了学校精神文化，促进学校和学生全面发展。为此，我们从班级文化建设抓起，创设和发挥班级环境的熏陶作用，激励学生超越、完善自我，铸造人格精神。此外，我们还注重校训、教风、学风的激励作用，把它们设计成美观的招牌张贴在醒目的位置，这些物化的精神文化在校园内、师生的心中积淀下来，时刻鼓励广大师生不断上进，力求完美。

2、坚持育人为本的理念，扎实开展学生养成教育。进一步树立了向德育要质量的理念。做到抓德育就是抓质量、抓习惯就是抓学习。明确了重点，细化了要求。以学生养成教育为契机，进一步深化德育工作。

3、提高了学校精细化管理水平。我们坚持人本管理和制度管理相结合，依法治校与以德治校相结合的管理策略。坚持以人为本、思想先行，重在激励的管理方法。充分发挥学校各种组织的职能作用，将目标管理、常规管理、过程管理、民主管理和全员管理有机结合，要求管理人员做到五管理即懂管理、会管理、敢管理、善管理、勤管理，形成了聚精会神抓管理，凝心聚力抓教学，一心一意谋质量的良好局面，促进了学校的可持续发展。

4、全力做好安全稳定和综治工作。进一步健全学校安全制度和安全应急预案，把校园安全稳定作为常规工作的重中之重，多层次深入开展了防传染病、防火、防汛、防雷电、防食物中毒、防交通意外事故、防意外伤害等安全知识教育，提高师生安全意识和树立互救能力。落实学校安全稳

学校述职报告10

一、思想方面

成为一名人民教师以来，时刻感受到教师这份事业的光荣，也深知肩上的担子有多重，从执教的第一天起，就要求自己的举止行为要更加规范，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人。工作中，贯彻党的教育方针，认真参加政治学习。做到教书育人，为人师表。工作中我敢挑重担，乐于接受学校安排的常规与临时任务，并能认真及时地完成。严格遵守学校的劳动纪律、规章制度，工作积极、主动、讲究效率。

今年，学校开展“爱校、爱岗、爱生”为主题的师德师风建设活动，我通过听报告、学材料、写笔记与撰写心得体会等方式，对“三爱”与师德师风进行了系统学习，使我对师德有了更深的理解，并努力在实践中践行。

二、教学方面

我从20xx年9月开始从事smt专业《气压传动》专业课教学。我在大学期间的专业是物理学（师范类），这门课对我来说完全是一个陌生的领域，需要重新学习。在工作中，我克服所学专业不对口、可借鉴资料少、没有相关教学资源等等这些困难，通过自学与在网上、图书馆查阅资料等手段，圆满完成了相应的教学任务。

通过一年的教学实践，对于讲课，相比刚工作已经有很大进步，教研组的老教师们给了我很大的帮助，给我提出建议，使我的教学目标更加清晰，教学流程更加明了。在此过程中，我感动于老教师们的无私，感动于老师们求真务实的工作态度，让我增强了进步的动力。

三、其他工作

1、外出实习带队工作

去年冬天，学校安排我担任学生实习带队指导老师的工作。实习企业是位于陕西咸阳的陕西捷盈电子有限公司。

大多数学生是第一次出远门，很不适应，在实习企业我们就是他们的亲人，我深知责任重大。一开始，学生宿舍条件较差，学生们抱怨较多，甚至有些学生产生了消极思想。鉴于这种情况，我坚持每天与学生沟通、谈心，与企业领导、车间班组领导沟通，及时了解学生动态，定期组织学生座谈，遇到有问题的学生，及时进行心理疏导，确保实习正常开展。认真组织学生学习学校的实习学生管理相关制度，并教育学生遵守企业制度。

及时掌握学生之间、学生与工人之间存在的矛盾，及时化解，把安全隐患降到最低。对于学生反映工作强度大等问题，及时协调企业照顾学生实习的实际，给学生安排休假。

积极与企业领导协商，提前预支学生生活费，使学生正常生活不受影响，元旦假期，组织学生开展有益活动，丰富业余生活。

通过一系列工作的开展，稳定了学生的情绪，实习工作能正常开展，学生态度较为积极，工作认真负责，大大减少了违纪现象，学生在一定程度上得到了企业方的肯定，为我校后续的校企合作奠定了基础

2、学生管理工作

本学期后半段，按照学校安排，担任午饭与午自习期间的学生管理工作，对于学生管理，我比较陌生，对此，我及时联系德育处老师与值班教师，了解学生管理方法。

值班期间，对违反学校管理制度的学生及时批评教育，及时叫醒课堂睡觉的学生，督促各班值日生中午及时打扫卫生，引导学生养成良好的习惯，尊重他人的劳动成果，注重学生的养成教育。

通过一段时间的工作，取得了一定效果。违纪学生明显减少，中午在校外买饭，践踏花坛，破坏公物，教室拍球、追打，上课睡觉等现象有了很大改观，没有不安全事故发生。

四、继续教育

为了更快的适应职业教育的教学方法，去年10月，学校推荐我参加在陕西科技大学举办的为期50天的“陕西省中等职业教育教师培训班”，专业为机电设备安装与维修。在学习中我认真听好每一节课，认真开展培训基地开展的实习、实训，认真完成每一次作业。培训期间，考取了电工高级工技能鉴定证，为今后成为“双师型”教师打下基础。

学习期间，我与其他市县教师交流、探讨职业教育方法经验，让我有很大收获。通过这次学习，使我在专业技能上有了很大提高，也了解到了现在国内外先进的职业教育理念与方法，通过与同班学员的交流，使我对其他地方的职业教育现状有了更加深刻的认识，这些必将对我今后的工作有很大的帮助

五、努力方向

在教学中，继续向老教师学习，努力学习先进的教学手段，融入课改理念，以学生为主体，教师为主导。下一步准备在网络上搜索与制作一些工作流程与机械结构的多媒体演示动画，尽量把学生的兴趣吸引过来。经过近一年的教学实践，发现教学内容多、杂，经常出现备的课讲不完的情况，在实践中也在不断摸索，合理分配课时与教学内容，做好教学与专业建设工作。

以上是我工作的大体情况，希望各位领导与同事批评指正，提出意见。

第12篇：学校述职报告

学校

一学年来，我校的各项工作在乡党委政府和县教体局的正确下；在乡人大主席团和人大代表悉心指导和关爱下；经过全体教职员工一年来的不懈努力，学校各项工作特别是教育教学工作取得了骄人的成绩。我们在认真贯彻执行党的教育方针、政策的基础上，通过外树形象，苦练内功，对学校进行了大刀阔斧的改革。努力推进管理创新，因地制宜，以人为本。在教师中推崇“生命因学生而精彩，人生因教学而美丽”理念，对学生要求做到“志存高远，勤奋踏实，文明优雅，朝气蓬勃”，打造南新中学新学子形象，并在学校提出“理直气壮抓质量，大张旗鼓抓教学，与时俱进抓素质”的口号，以提高教育教学质量和办学的社会效益为根本的出发点，使我校的管理工作步入良性和持续发展的轨道。

（一）严格执行政策，坚持依法办学 （1）加强法律、法规学习，提高依法治校、治教意识我们在严格执行地方党委、政府和主管部门制订政策的同时，为了保障《义务教育法》、《教师法》、和《未成年人保护法》全面正确、有效实施。我校集中时间组织全体教职员工学习“三法”，使全体教职员工在教育教学和服务学生的过程中以法律、法规为依据，尊重学生人格和自尊心。坚决杜绝教师以加重学生负担，影响学生身心健康为代价换取学生的高分。教职员工不得体罚或变相体罚学生，努力创造和谐、宽松的育人环境，构建良好的师生关系。学校教师关爱学生，学生尊敬教师已蔚然成风。 （2）坚持标本兼治，有效抑制学生流失《义务教育法》规定；学生必须完成九年义务教育。根据这一规定，我们认真分析了学生流失的原因：我们乡是属农业大乡，以农为主。不少学生家庭经济困难，造成学生因贫辍学；还有部分学生家长对九年义务教育赋予家长的义务认识不足，少数学生成绩较差，认为升学无希望而放弃学习；还有个别班主任和任课教师讨厌做学顽生、学困生的工作，而导致学生流失。针对上述情况，学校采取了积极应对措施；首先是对家庭困难的学生进行摸底，及时发放住宿生的生活补助和其它救助；其次是教师深入学生家中，做家长的工作，让其送子女重返学校；再则就是要求班主任和任课教师做好学顽生和学困生耐心细致的工作，从关爱和耐心辅导层面上感化、教化学生。我们还定期召开家长会，向家长宣传义务教育法律、法规，提高家长法律意识，同时将学生在校学习的信息反馈给家长，建立班主任和家长联系制度，确保家长支持小孩完成九年义务教育；学校还把学生巩固率与教学业绩挂钩，直接牵涉到教师们的经济利益。总之，我们控制流生的目标是。使学生进得来、留得住，学得好。让学生安心，家长放心。

（二）强化学校后勤管理、提高后勤服务水平民以食为天，我们为了搞好师生食堂费尽了心机。现在学生家里的生活水平高了，学校生活如何与家庭生活缩小距离是我们搞好学生食堂的标准。为此我们开了八个分饭窗口，二十分钟就可将饭分到学生手中，缩短了学生排队领饭的时间，还有学生若第一次分饭吃不饱，还可以到窗口领第二次、第三次，直到吃饱为止。我们还组织了教师家属，选购新鲜、质量上乖、无农药残留的菜肴，经过精细加工后，价格随行就市卖给学生，每天供菜品种不少于八个。学校商店实行有条件承包，价格要符合国家规定，严禁强买强卖，不得赊欠，不得售卖烟酒给学生。搞好环境卫生，彻底消除校园脏乱差现象成效显著。我们制定了《校园无纸化管理细则》，将整个校园分片分班级包干。让学生人人动手，个个参与，体验劳动生活，在整洁了校园环境的同时也促进了学生良好习惯的养成。真是一举二得。 针对时有校外闲杂人员来校无故滋生事端，我们聘请了专职门卫，二十四小时吃住在门卫值班室值班。有家长反映校外人员和本校男生不时有到女生公寓楼的现象，影响女生正常休息和人身安全。学校立马决定聘请专人负责，吃住在公寓楼值班室，其职责是：杜绝校外人员入内；维护学生就寝秩序；打扫卫生、清运垃圾；确保公寓楼财产和学生财物安全。

（三）引入教学激励机制、提升教师队伍建设

加强教师队伍建设，提高育人素质。我校现有在编教职工90余人，其中本科学历82人，专科学历8人，专任教师学历达标率98%以上。为使教师素质进一步提高，学校加强了与兄弟学校的相互学习，组织了全体教师分批次去南昌、莲塘等知名品牌中学听课、学习、取经。精心组织全体教师参加全国中小学继续教育网上学习，扩大了教师的眼界，增长了教师的见识；学校非常重视经验丰富的老师对年青教师的传、帮、带的作用，使一批年轻的教学骨干脱颖而出；学校积极组织教师撰写教育教学，及时教育得失；今年暑假，学校对全体教师进行了新一轮计算机培训，使广大教师更能适应现代化的教学。 加强教学常规制度建设。班子一直强调用制度调动教师的积极性，一年来学校制订了《教学效益奖发放条例》，《初三质量奖方案”》，《教师备课、作业检查奖励办法》，《班主任竞争上岗方案》等，使学校管理做到了有章可循，有据可查，用制度说话。学校注重教学终端管理的同时，更注重对教学过程的管理，学校每月对全体教师的备课、听课、作业进行一次检查评比，对教育教学工作认真、有创意的教师，学校将及时进行奖励，各种检查制度都得到了很好的落实。

（四）实行校务公开、狠抓廉政建设教师为人师表，全体教师与名师为榜样，大力营造“敬业为本、创业为荣”氛围，发扬奉献精神，在学生心目中树立良好的形象。坚持实行校务公开、帐务公开。一年来，学校始终把收支平衡、量入而出作为根本的指导原则，尽量做到能少开支的就少开支，能不支出的就不支出，我们制定了《南新中学关于进一步加强廉政建设的若干规定》，主要内容为：学校领导工作必需人性化，贴近教师；服务学生，不断征求教师、学生及学生家长的意见，不断改正工作，不断完善运行机制，重大建设和决策必须通过校务会集体讨论，必要时召开全体教师会表决通过，尽最大努力克服学校领导随意决策给学校带来损失。还规定：学校来客尽量到学校食堂用工作餐，且每人伙食费控制在规定的范围内。学校出车（或租车）必需做到一车多用，多事合办，绝不允许公车私用，致力节省开支，把有限的资金最大限度地用到教学和学校建设上去。去年底，在校工会的组织下，由部分教师代表对学校帐目进行了核查，使我校的财务增加了透明度，消除了部分教师的疑虑，凝聚了人心。学校领导班子勤俭节约，精心用好每一分钱，使广大教职工真切地感受到领导班子的战斗力、凝聚力和事业心。

（五）规范收费标准、注重师表形象开学伊始，学校根据上级的文件精神，召开专门会议强调严格按收费标准收费，将收费标准公示，并印发至班主作任。决不多收学生一分钱。在教育教学工作中，学校要求教职工尊重学生人格和自尊心，力求以情动人，唤醒学生学习的理性意识。在杜绝体罚和变相体罚学生的违法违纪行为的同时，学校明确规定教师在教育教学过程中不得以罚代教。在制止乱收费方面，学校率先做到严格执行收费制度，同时通过广播、版报、公布举报电话等方式，彻底地制止了部分教师可能乱收费、乱罚款、乱订资料的现象，明确告知学生所有的违规收费可以拒交，有效地树立了全体教师良好的师表形象，减轻了农民负担，挽回了学校的社会声誉。学校不断加强领导班子的自身素质建设，对领导班子成员定期进行思想政治、道德法纪和廉洁自律的教育，使领导班子的整体素质不断提高。 我们是人类灵魂工程师，是人类文明的传承者，我们要以科教兴国、服务一方为已任，以校为家、爱岗敬业。我们在过去的工作中虽然取得了一点的成绩，但与党和人民的期望还有距离。我们以后要狠抓教学常规的落实，致力提高办学的社会效益；继续完善学校基础设施配套，稳步推进师生食堂建设；加强学校安全和卫生工作，为我校可持续发展奠定基础。我们将一如既往，努力工作，为把南新中学打造成一流的农村中学而奋斗！谢谢大家！

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第13篇：学校述职报告

2009年度述职报告

二系刘文

因工作需要，本人于2009年9月从小学教育教研室主任的岗位转任二系副主任，协助朱家生主任管理教学工作。在院系领导的正确领导下，在第四次院教学工作会议精神的指引下，二系教学工作以提高人才培养质量为目标，以规范管理为基础，以实践教学为创新人才培养的突破口，切实提升课堂教学水平，提高教师参加教学改革的积极性，加强专业建设和精品课程建设，全面推进各项教学工作的顺利进行。为了提高今后的工作水平，促使二系教学工作再上新台阶。现将本学期工作总结如下：

一、完成的具体工作及效果

（一）加强常规管理，促进教学规范化

1.定期学习，强化责任意识。以教研室为单位，定期组织教师学习《宿迁学院教学事故的认定与处理条例》和《宿迁学院各主要教学环节质量标准》以及院系下发的各种文件，提示教师随时明确自己的职责和各个工作环节的规范要求，便于在教学过程中遵照执行。

2.完善教学文件要求明确，程序严格。7个专业教学计划的修订经过教研室专任教师和系部专家组以及扬大专业主任的三重审查，近300份教学进度表和试卷等文件资料必须经过教师自查、督导组分组检查和系部抽查三关，有问题的逐一要求整改； 08级教学计划中专业必修课和专业基础课的194门教学大纲（含实验大纲）经过了教师修订、教研室审核后还组织了系部专家组的审查。

3.检查教学常规方式多样，反馈及时。除了教务处的反馈信息及时与老师沟通外，系部在日常管理中采取随机检查与专项检查相结合，督导检查与学生座谈相结合的方式，本学期仅组织学生座谈会就达11次，多方了解教学动态，对于问题和潜在的问题及时干预。

本学期教学秩序井然有序，教学各个环节运行良好。特别是公共数学和专业数学教师每周布臵的作业做到了全批全改，平均批改作业期中检查时即达8次，且坚持晚辅导制度，每位教师确保每周到所带班级辅导1晚。

（二）挖掘教师潜能，实现管理人性化

提高教师工作的积极性是提高课堂教学质量、培养创新性人才的关键。人性化的管理策略是激励教师的良方。

1.关心尊重教师，促进教师专业发展

在教学常规管理中严格要求教师的同时真诚地关心教师，尊重并设法满足教师的合理需要，激发其积极向上的潜能，既是管理者的职责，也是管理工作事半功倍的策略。教师们能够从学院发展乃至高等教育发展的高度检查、反思自己，人人都有明确的专业发展方向。

2.多措并举，提高青年教师的课堂教学质量。对于新引进的3名教师和部分教学效果不佳的教师继续实施“师徒结对”，一对一全程帮扶；以教研室为单位组织的“课堂教学改革研讨”；同课程和相近课程的教师组成的“备课组”定期活动；举办院课堂教学优秀奖获得者举行“课堂开放”活动等等一系列举措使得青年教师的课堂教学渐起声色。其中陆海霞、李红玲两位老师代表我院参加“第一届江苏省高校数学基础课青年教师授课竞赛”，在强手如林的赛场上脱颖而出，双双荣获二等奖。

（三）多方引导，提高教师教改、科研积极性

1.制度引导。系部实施并完善了《二系论文论著奖励办法》，继续设立系部科研基金项目，并督促、检查立项科研课题的进展情况，目前2007年立项的校级教改、科研课题已如期结项（有1项申请延期结题），2008年立项的2个精品课程运行良好，顺利通过了中期检查。

2.舆论引导。首先通过系部大会、教研室会议和个别交流的多种方式鼓励教师教学、科研两条腿走路，平衡教学和科研的关系，要求教师每人都要有明确的科研方向。其次开展“课堂教学方法改革”大讨论。目前我系的课堂教学出现了讨论教学、案例教学、研究性教学、“知会思”教学模式等多种启发式教学模式。

多方引导激起了教师们参加教改、科研的积极性，不仅立项数量多，而且项目的质量跃上了新台阶。仅今年下半年，我系即有1个项目获得2009年度江苏省社科基金资助研究课题项目，2个项目获得江苏省教育研究“十一五”规划课题立项，获得市级指导性科技计划

项目立项1项，4个院级教改项目立项，2个院级精品课程项目立项。目前申报待批的2010年大学生实践创新项目达25个，2010年科研项目有11个。据统计，2009年度我系教师共发表论文83 篇，其中核心期刊20篇，有专著2部。

（四）积极创新，提高实践教学实效

实践教学是培养创新型人才、应用性人才的突破口。为提高实践教学的质量，我们做了以下工作。

1.教学计划中明确实践教学的地位。修订的2008年和2009年教学计划和专业技能培养方案中，对实践教学的学时、内容和实施方法做了详实的规定，不仅提高了实践教学的比例（各个专业的实践教学学分占总学分的20%-30%不等），而且具有很强的操作性。

2.加强实践教学的基本建设。适逢学院期中教学检查和实验教学质量评估等活动，我系对各专业的实验教学基本文件进行了长达6周的查漏补缺。其中园林园艺专业对 40门课程中202个实验的实验大纲、实验指导书、教案、综合性和设计性实验的专家论证材料、实验记录、报告等相关文件逐一检查并做了全面修订，为提高实验教学质量奠定了坚实的基础；汉语言文学文秘专业和信科专业也对即将开设的实验教学做了前期的准备工作；师范类专业检查并完善了见习和实习计划。本学期还对05级如期毕业的351名学生的毕业论文相关资料也进行了全面的检查和完善工作。

3.完善制度，引导教师重视实践教学

首先职责分明，明确了实践教学的实施组织单位是教研室；其次，系部为经费、工作量的认定等保障工作提供大力支持，免除教师的后顾之忧；再次，树立榜样，广泛宣传；最后，严格执行相关的规定，如学生参加书法等级考试达到中级后方能取得实习资格等等，提高了学生自主训练技能的自觉性，本学期参加书法等级考试的人数达380人（上学期539人，通过449人，通过率达83.3%）。

在采取了一系列措施后，实践教学质量的提升立竿见影。小学教育教研室的朱沛雨老师实践教学分班、分组教学，教学效果好，深受学生欢迎；07级中文专业的学生在文秘实验室进行了为期2周的实训后，完成大量的实践技能训练的同时，还为全院师生呈现了一场生

动活泼的办公室情景剧表演，将所学专业知识融于其中，效果斐然；小学教育专业为学生实行的双导师实践模式，有效提升了学生的实践能力。

今年我系学生在各种专业和非专业的竞赛获奖频次增加，如07数学1班王斐参加2009年全国大学生数学建模比赛，荣获省二等奖；08园林周若筠同学参加2009年全国大学生英语竞赛获得特等奖；小学教育专业江茹玉、蒋元琴等5位同学获得了教育部语用司举办了 “首届全国大中小学生规范汉字书写大赛”的多个奖项，国庆前夕举办的在图书馆一楼大厅举办“迎国庆优秀书法作品展”,共展出26幅我系学生的优秀作品；程莹同学获得“横店影视城杯”2009全国大学生演讲大赛三等奖；范佳山将园林园艺的理念融入烹饪中，荣获“蒙牛天天饮食营养早餐烹饪大赛”江苏赛区总冠军；中师班学生谈春怡在文艺表演中充分展示了其古典文学素养，在第四届“德艺双馨中国文艺展示活动”中荣获江苏省赛区金奖等等。

（五）引导教研室活动重实效，走向研究化

充分调动教研室内专业教师参与教、学、研的积极性，强调教研室是教学管理的基本平台。本学期各个教研室工作有计划、有记录、有总结，教研室活动有主题、有讨论、较为详细的记录。教研室活动不仅有创新，而且有实效。

1.促教。各教研室抓住各种机会利用教研室这一平台开展活动，有效提高了课堂教学效果。如安排了“拜师活动”，构建青年教师与老教师合作平台；排定了每位教师听课对象、次数，开展“优秀教师课堂开放活动”等。为备战“第一届江苏省基础数学青年教师课堂教学比赛”，三个数学教研室的30多名教师群策群力，参与观摩、点评，受益匪浅；两位老师获奖后面向全院教师的课堂教学汇报课，得到了院领导的一致好评。

2.促学。结合系部工作要求，激发专业教师参与到学生管理、促进学风、提升学生专业发展水平中来。本学期各教研室能够结合学生的专业学习，主动邀请辅导员、班主任和各年级、各班级全体学生对话、沟通，有效地促进了学生的专业学习，尤其是专业数学教研室多次开展对薄弱班级08数学专业学生学习的帮扶活动，有效促进了班

风的好转；各教研室安排专业教师对考研同学一对一结对进行指导；中文、数学等教研室为主体举办了全院的师范生基本技能大赛——钢笔字和普通话比赛，参赛学生达700多人次；建模比赛以信科教研室为依托组织协调；高等数学竞赛以公共数学教研室为依托已经制定了相关计划，组建指导团队。

3.促研。教研室成为教学研究共同体，本学期中逐步引导老师们走出了“教研室教师专业方向不同，教研活动无法研究”的误区，将课堂教学方法改革、考试方法改革等教学研究内容引入到教研活动中，教师们成立了研究团队，探讨共同的话题，有效提高了教学研究水平。

二、廉政自律情况

第一，加强学习，提高思想政治素质。认真学习党风廉政建设的文件以及学院关于廉政建设的文件精神，深入理解廉政建设的重要意义，提高自身的认识水平和拒腐能力。第二，工作中严于律已，发扬民主务实、公开公正、勤奋节俭的工作作风，时刻牢记我们党的宗旨，为每一位教师、每一位学生做好教学服务工作；以身作则，乐于奉献。第三，生活中加强自律，生活俭朴不虚荣，从一点一滴的小事做起；真诚自然地待人，低调踏实地做事，说真话，办实事，言行一致。

三、主要问题及对策

（一）主要问题

1.教学管理方面：（1）是经验不足，预见性较差，工作缺乏前瞻性。我系教学管理的三人在此岗位均为新手，虽然制定了计划，每周也有工作要点，但总的来说，还是处于“遇事做事“的状态，提前量较小。相信随着时间的推移，这一现象会有改观。（2）是管理力度不够，本学期由于甲流感的影响，系部两周一次的例会受到了一定的影响，间周举行的教研室主任会议虽然如期举行，但由于上课时间无法错开，开会时间短促，每次布臵工作虽有完成时间的要求，但总有拖沓现象，部分工作完成质量较低。（3）教务工作人员流动频繁导致教学档案的管理衔接上不够连贯，教学档案管理的系统性不强，有待进一步规范。

2.自身提高方面：刚到新岗位，忙于事务，无暇顾及自身发展。具体表现为一方面自身专业发展相对懈怠，阅读量急剧下降，另一方面与同行交流沟通少，主动性差。

（二）对策

1.加强学习，提高自身专业水平和管理水平。不仅向书本学习，更重要的是主动向领导、同行和教师多多请教。

2.厘清工作思路，多动脑筋，创造性地开展工作。

3.深入到教师和学生中，广泛听取各方意见，全面了解教师课堂教学、研究和学生学习中的真问题，探究真原因，解决真问题，力求有实效。

第14篇：学校工会工作述职报告

2013——2014年学年度工会工作述职报告

工会主席

我校工会在学校党支部、校委会的领导下积极开展工作。现将本学年的工作情况述职做如下：

一、认真学习，加强工会班子的组织建设和思想建设，发挥工会职能作用。

1.工会委员和全体会员一道，积极投入到党的群众路线教育实践活动之中。全体会员按照党支部的安排，做到了人人参加学习，人人有学习笔记，人人有心得体会文章。通过学习，提高了会员的责任意识。

2.引领职工参加各种学习，协助学校党支部、校长室组织会员领会《紫阳中学初中部教师师德考核评价实施办法（试行）》的考核内容标准，自觉对照标准践行师德规范；要求会员学习遵守《安康市中小学教师从教行为“十禁止”》，务使自己的工作行为不出问题，树立教师应有的形象。

二、开展各种教育教学活动，让会员展示教科研风采。1.与学校教务处、教科室、政教处联手在教职工中开展“高效课堂”和课题研究活动活动取得初步效果。

2.协助教务处、教科室鼓励会员自觉落实“校本研修”任务，在会员中开展一人读一本业务书活动，并做好读书笔记。

三、发挥教代会和工会作用，开展各项活动。

1.配合团委组织了向白血病患者邓紫健同学献爱心活动，师生共计捐款二万六千多元。

2.组织申报了本单位“巾帼文明岗”，组织评选出7名“巾帼建功标兵”并上报县妇联。

3.按照学校工作安排，组织召开了第二届教代会第四次全体会议，审议通过了《紫阳中学初中部教学质量考评细则》等六项制度。

4.工会还开展了探望慰问因病住院教师、欢送退休教师、组织教师参与个别教师家中的红白喜事等常规活动。

5.积极配合学校总务处参与了实施营养餐计划的监督管理。由于有党支部、校委会的正确领导，有全体会员的共同努力，我校工会被安康市教育工会命名为“标准化工会”。

2014.7.5

第15篇：学校领导班子述职报告

学校领导班子述职报告

尊敬的各位领导、老师们、同志们：

今天，我代表学校党政领导班子向大家述职，请予审议。

过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻十七大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：

一、加强班子建设，提高管理水平

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人，其中党员占90%。2008年7月，经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下，全校教职工凝心聚力，实行初中、高中分部管理机制，落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，教育教学质量稳步提高，学校品牌不断攀升。

学校校级领导共6人，高、初中部分设1名执行校长和1名副校长，平均年龄43岁，结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的中心组学习制度，坚持用“五心”校长标准（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好盐中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前，大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标，凝聚全员奋进的动力

近50年的办学历史，赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统，积极主动的探索创新精神，凝结为较为成功的办学经验，形成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来，受多方面因素影响，盐道街中学步入发展“瓶颈”期，优质生源流失大，教育质量有一定滑坡，家长在观望，社会在关注，教师有迷惑，学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下，面对新形势、新挑战，新班子义无反顾，迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》，结合我校实情，经过充分的调研，理性的思考，明确提出“提升教育质量，再铸名校辉煌”的工作目标，民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”，内强素质，外树形象，迅速打开了学校工作的新局面。

学校新班子组建以来，认真研读了学校校史，分析了学校现状（“峰”与“谷”），规划了学校愿景，制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上，确定了“整合育人，和谐发展”的办学理念，“求真立德，崇实尚美”的校训，形成了“盐道八教”这一盐中育人精髓（“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风），确立了“让每个孩子人格得以完善，智慧得以丰盈，潜能得以挖掘，个性得以彰显，身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化，并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同，指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中，把软文化变成硬实力，彰显品牌高度。

三、创新管理机制，建设一流团队

2008年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年，也是我校贯彻落实区教育局“123工程”（一个目标，两个战略和三个保障），提升教育质量，探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研，理性的思考，我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题：传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强，不能适应高初中的协调发展。2008年7月，学校大胆进行管理机制改革，实施“一校两部”管理模式，在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上，实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段，两种要求，分部层级管理，针对性较强，职责明晰，偏重中微观管理，促进高中、初中各自特色的发展。

在此基础上，学校顺利完成干部人事改革，实施年级主任负责制，用“五心”校长新要求，培养新干部。工作重心下移，加强备课组建设，抓常规保稳定，带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理，建设一流团队”。新型管理机制的运行半年，在“三统一”（办学理念、组织人事和财务统一）基础上实行“三分治”（管理工作、教学工作、德育工作分治）。历经一学期的实践与完善，高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调发展。与过去相比，干部和教职员工工作目标更加清晰，责任更加明确，措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。“一校两部分部管理”实施以来，学校管理规范有序，干部率先垂范，教师敬业爱岗，积极主动，充满活力，校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作，韩国、美国、日本等国教育代表团和新疆、厦门、雅安、、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

四、立足课堂，加强研究，着力提高教育质量

在当前我市推进教育现代化的进程中，特别是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中，盐中明确认识到，学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学，大力推进现代课堂教学实施，提高教育品质。为此，初中部明确提出“近学七中育才，远学江苏洋思”，高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手，实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了《成都市盐道街中学教学管理手册》，加强教学常规管理，制度完善，检查落实。本学期，市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导，听课优秀率达85%。

实施分部管理后，各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子，呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动，推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等，引导教学和教研管理创新，更新教学观念，转变教学行为，提高课堂效益。初2011级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会，高中部召开高中部数学研讨月总结交流会，以““立足课堂，以学定教，注重细节，提高效率””为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显著实效，都受到与会专家和同行的高度评价。 高2008级，初2008级老师们一道备战中、高考，在5.12地震后的一个月内，迅速调整状态，取得了良好的成绩。高2008级高考上线重点率11.90%，一次本科率52.82%，另有艺、体、飞上线55人，合计本科率达到63.91%。初2008级中考重点率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均获得市区教育局表彰。

五、以人为本，关注教师发展

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合，用“深化教育改革，实施素质教育；提升教育质量，再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想，把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来，在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导，工作上敢压重担，业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教职员工免费提供工作午餐，每月为毕业年级一线教师发牛奶，想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学（就业）、生活困难等实际问题，对民工子弟和家庭困难学生进行补助，组织开展丰富多彩的文体活动，活跃教职工的业余生活......这些看似简单而平凡的工作举措，却取得了非同寻常的效果。一方面，解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，也进一步融洽了干群关系，大大提高了学校行政工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。

学校高度重视教师专业成展，牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念，公派教师出国或跨省考察学习15人次，组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次，校本培训教师近2000人次。进一步调动了教职工的工作积极性，尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们：教师是充满奉献的职业，但是不要因此而忽视他们生活的维度，特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。

六、创设和谐环境，促进学生全面发展

学校要可持续发展，就必须创设和谐环境，以教师的和谐发展促进学生的和谐发展，以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

本学期以来，学校以行为规范的养成教育为重点，进一步实施常规教育精细管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。编印《盐道街中学学生手册》，完善《班主任工作手册》，加强班主任专业培训，制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度，完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比，规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理，促使每一位学生自学成为集体的主人，真正动手、动脑、动情，关心自己、关爱他人、关注集体，从而使班主任工作得心应手，有声有色。

本学年，学校完善学生社团组织，健全自律机构，把学生社团建设摆在育人工作的突出位置，《金钥匙》报编辑部、《金钥匙》电视台、“校园之声”广播站、“太阳雨”文学社和“太阳雨”艺术剧社正式启动，社团注册会员人数67人，社团活动开展有声有色，呈现出蓬勃发展的势头，得到广大师生的普遍认同和欢迎。目前，社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的角色，已成为学生校园生活中的靓丽的风景。

本学期以来，着力打造精品班会课，各年级（包括高三）切实提高班会课的质量，每周五如期举行的班会课已成为学校一道亮丽的风景。德育活动精品化、小型化、多样化，体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念及“走进盐中，走进美丽人生”的信条，积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法，新载体。如“感恩教育”系列活动、“唱响金秋——献给祖国的歌”诗歌朗诵赛、秋季运动会、“爱心一日捐”、冬季阳光长跑体育锻炼、“我们的青春岁月.我们的09征程”迎新文艺汇演及游园活动等，调动了学生的思维，展示了学生个性，充实了学生生活，使得校园充满生机与活力。

七、积极筹措资金，加快校园文化建设

一年来，学校后勤工作服务意识增强，围绕校园文化建设，优化育人环境，服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作，收费按政策用钱按制度，合理运转资金，不断改善办学条件，学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动，都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序，任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督，校务透明公开。在上级部门大力支持下，初中部图书科技楼投入使用，食堂成功创建“A”级标准，完成高中部教师办公楼装修和45间教室的课堂多媒体演播系统的安装使用。如今，盐道街中学校园风貌焕然一新，校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局，都在有序安排中相继落成，学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气，教育教学质量明显提高，赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。

八．问题与不足

在取得成绩的同时，我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在：

1．生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学，放开手脚抓质量的竞争形势下，生源竞争极为激烈，优质生源流失较大，生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救，但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。

2．学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出，学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。

3．教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要，少数教师发展动力不足，部分教研组队伍结构不合理。

4、学校内部管理体制还有待进一步完善，教学管理的细化还需要进一步加强。

当今适逢创建锦江教育现代化之际，学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战，我们将巩固业已取得的成果，抓住学校发展的机遇，通过创新管理机制，扎实推进“一校两部”管理，整体提升我校办学质量，促使高中、初中特色更为鲜明，使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼！我们相信：在锦江区委、区政府和区教育局的领导和大力支持下，我们会不辱使命，着力提升教育质量，再铸名校辉煌，为“学在锦江，品质教育”做出应有的贡献！

谢谢大家

第16篇：学校领导班子述职报告

2017年度是我校发展史上具有重要意义的一年。过去的一年里，在农场、教育局的正确领导下，我校围绕“创和谐校园，建教育强场”的目标，围绕如何促进学生成长，如何办好人民满意的教育，大家精诚团结，敬业奉献，开拓进取，在队伍建设、中考及中考招生、教研教改、硬件建设等诸方面取得了重大成绩，现将一年来工作简要汇报如下：

一.规范德育管理，营造优良育人环境。

1.强化思想政治工作，务实和谐向上的思想基础。

我校高度重视对学生进行思想道德教育，长期有效地发挥德育主阵地作用，把思想教育渗透于课堂。制定每月德育工作主题，充分利用读报、政治课、国旗下讲话宣传教育，提高学生的思想认识，帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。

2.加强校园文化建设的德育效能，创设优美和悦的校园环境。

一年来，我校借“创强”的东风，立足实际，把整治校园环境，建设优美校园作为工作重点，加大改造力度，宽敞、洁净的校园，多品种的绿化，得体醒目的标语布置，让每个学生在不知不觉中接受教育，虽潜移默化，润物无声，却有着明确的德育导向性。

3.开展丰富多彩的教育活动，营造多方教育、塑造新人的氛围。

我校德育工作十分注重多方面教育，广泛开展有益活动，塑造新一代的社会主义事业接班人。我校拥有三十九个现代化功能场室，并成功举办了“学会做人”为主题的12.9演讲比赛和“艺术节”汇演。

4.实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一，营造大德育环境。

学校坚持通过家长会、家访及校讯通等形式，同学生家长经常联系、紧密配合，期中、末发放“致家长的一封学校领导班子述职报告 信”，与家长沟通联系，对学生进行跟踪教育，构建了和谐统一的育人环境。

二.规范教学管理，努力提高教育教学质量。

教育工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要依据，已经形成质量兴校、以教学质量论英雄的良好局面。

1.狠抓常规管理不放松。我们坚持周抽查教案、月集体检查教案的作法，倡导集体备课，坚持超周备课，要求做到“五定、五备、四统一”：即定教研活动时间，定(备)教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时，备教学内容、备学生实际、备教法、备学法、备习题;在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。

2.规范考试管理。我们实行月制度，严格采用中考要求进行。期末考试实行交叉监考，交叉评阅试卷，严肃考风考纪，促进良好学风的形成。

3.抓教研促教改，培养创新意识，全面提高教学质量。

要让教研成为教育质量第一生产力，我们坚定了抓教学研究的方向和目标。学校每个教研组每周坚持开展教研活动，每个教研组都有一个行政领导蹲点，督促并参加教研、教改活动的实施和落实。本年度，学校负责教学副校长亲自抓教研，并安排两名教研主任抓教研工作。各教研组都承担有不同层次的课题研究，教学实践中注重教法改革和学法指导，每学期都让教师撰写教学论文和教学总结。为此学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变。也收获了一系列荣誉：黄飞燕和潘国辉老师在青年教师基本功竞赛中荣连州市三等奖，陈静、等八位同学参加全国数、理、化竞赛分别获一等奖和二等奖。

5.毕业班教学是学校教学工作的重点。目前初级中学不但要提高教学质量，而且还要帮助高中阶段学校完成招生任务。我校一向把毕业班教学作为学校教学工作的重点，学校采取的是“校长挂帅、主管领导直接指导、初三教师主攻、初一初二教师助攻”的管理模式，发挥同科组教师集体智慧，取长补短，提高教学质量，开展早读、晚读，晚修第

一、二节上课、第三节教师专门辅导。2017年中考取得的好成绩就是这一举措的结晶。

三、所取得的主要成绩

一年以来，学校以“创强”为契机，将主要精力放在抓规范化管理，抓学校发展，创品牌教学。全体教职工以高度的主人翁精神配合行政积极工作，在各条战线都取得了令人瞩目的成绩。

(五)提升了教学管理，提高了教学效果。借“创强”的东风，规范了教育教学管理，教学水平更上一档次。学生宿舍实行军事化管理，如“四成一线”的最基本要求，规范后勤管理为教学提供优质服务。学校把教学作为重中之重，教学工作实行规范化管理，学校的教风好转，学风越来越浓，校园面貌日新月异、教育教学质量大提高的喜人景象，中考成绩及

七、八年级的各科期末成绩均进入市县前列。

(六)教师的敬业精神整体提高，德育工作卓有成效，学风校风明显好转。 今年以来，学校行政、党总支通过各种会议和制度不断强化劳动服务意识和劳动纪律，加强师德建设，取得了明显的成效，讲成绩、讲奉献风气正浓。三个年级领导带领班主任始终坚守在第一线，毕业班的教师顶风冒雨、不畏严寒，坚持每天晚上来校下班辅导直到晚上10：30时，以火热的心和执着的情投入到毕业工作中;

七、八年级的部分教师不计报酬坚持晚修后辅导学生。政教处、年级的工作扎实而有成效，他们一方面抓好常规思想教育，各项违纪现象继续呈下降之势，涌现了成春玲、成明霞、陈润强、邓海莲等一大批优秀的班主任。另一方面，他们创造性开展大量丰富的德育活动，去关爱学生，引导学生的成长，培养学生的适应社会的能力。虽然我们取得了诸多成绩，但是，我们也应该看到，我们有少数教师课堂教学的满意率不高，个别教师责任心不强，工作主动性不够，斤斤计较、患得患失、敷衍推委的现象在一定程度上影响着我们的工作。随着一些宏观性政策的变化，学校的原有的工作模式也许会面临新的变化与新的困难，只要我们共同努力，这些变化对龙坪中学是一个难得的发展机遇，我们应该抓住机遇，乘势而上，创造新的辉煌。

各位领导、老师，通过几年来的艰苦奋斗，我们学校办学实力日益增强，社会声誉日益提高，现已迈上建和谐校园，创品牌的新征程。让我们团结一心，开拓进取，奋发向上，扎实工作，不断开创我校教育工作新局面。

第17篇：学校领导班子述职报告

秉承理念重管理 踏实真干出成绩

——马家小学学校领导班子述职报告

优质的管理才能出效益，才能有质量。我校班子一直秉承“教学为本，安全为重，教师为上，管理创新”的理念，找准学校建设与发展的工作思路。一年来，在区教育局的英明领导下，在学校全体师生的倾力支持下，班子成员始终牢记作为教育工作者的本分，忠于职守，务实创新，认真贯彻执行党的教育方针和各项政策、法规，坚持正确的办学方向，努力完成学校各项工作和上级交给的各项任务。下面就我校领导班子一年来的工作情况进行述职汇报如下。

一、加强学习，提高能力，成就学校领导核心

思想政治建设是领导班子建设的核心和灵魂，是提高班子创造力、凝聚力和战斗力的源泉。我校高度重视领导班子思想政治建设，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”等重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以讲民主、求团结、重创新、促发展的务实作风，不断探索加强领导班子建设的新路子，大力加强领导班子思想政治建设，切实提高领导班子领导科学发展的能力和水平，学校教育教学工作提供了强有力的组织保障。

在班子中开展作风整顿活动，班子成员特别注意总结自己在工作中的得失，坦诚交流，促进共同进步；开展师德师风整顿和提高活动，对照班子中的潘玉梅等先进代表，深究班子成员在工作作风和方式方法上的缺点，让一些可能出现的苗头消灭在萌芽状态，班子成员之间默契倍增，和谐而又团结；在班子中开展读书活动，作好读书笔记，写好心得，开展业务能力的比拼活动，保障班子成员在管理水平有突破，教育教学能力上有长进。

在“两学一做”活动中，班子成员认真学习上级会议精神，学习党章和习近平同志的重要讲话，开好了民主生活会和组织生活会，认真作好批评和自我批评，建立台账，同时进一步做好群众调研，为学校进一步发展打下基础。

二、严于律己，遵章守纪，发挥引领作用

勤勉敬业是对一名领导干部的起码要求。班子成员能够以正确的态度对待各项工作，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决。在班子的带领下，教职工全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。班子成员除外出培训、开会等公事外，始终坚守在工作岗位上，成员中有一个共识，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。班子坚持以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体教师努力工作，促进马家小学教育事业的腾飞。

三、强化常规，争取支持，管理工作有实效。

领导班子本着对事业高度负责的态度，任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得一定成绩。

（一）日常管理井然有序

1、在教师管理上，注重教师成长，关心教师生活。倡导师生同学习共成长，大力促进学校与片区内学校教研交流，鼓励教师参加各级各类进修培训，提高教师自身素质修养；学校每月召开两次校内教研活动，提高教师教育教学水平；开展丰富多彩的教师活动，给教师带来温暖。教师节座谈，九九重阳节茶话会，春节慰问，学校带去慰问品，嘘寒问暖。班主任工作交流，党员教师民主座谈，学科教师面对面教研，毕业班质量研究，学校男子篮球队内部比赛和校际交流等等，这些活动既有温馨，又有爱意，既增强了教师凝聚力，又鼓舞了教师工作干劲。

2、在教学管理上，严格执行教学常规，以教学“六认真”规范教学行为，严格每日校长查课制度、每周教案检查制度、每月学生作业检查制度，及时总结并在教职工会上反馈。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课，一年累计听课60余节，及时了解课堂教学动态和教师的教学实际。

3、在学生德育建设上，以活动为导向结合校园文化建设，提高学生思想道德素质，开展了小手拉大手、学雷锋见行动、五四拔河比赛、清明祭英烈等活动，教育学生爱国、爱校、尊师敬老。借助标语、板报、广播、主题班会等，教育学生爱护校园环境，养成良好生活和学习习惯。

学校认真贯彻落实阳光资助政策，充分关爱学生，积极争取外力，切实解决学生实际困难。每期上报贫困而优秀的学生，都获得阳光资助中心资助；在本年度的精准扶困工作中，高坪区妇联、团区委、区财政局、区总工会、区教育局、区妇幼保健院、高坪信用联社、高坪天然气公司、新华文轩、马家乡党委政府对马家小学留守儿童的关心关爱，捐赠助学金1.18万元，还捐赠了大量书籍、学习用具和生活用品，发放情亲贺卡和进行免费健康体检等等。

4、在安全管理上，强化了学生安全意识教育，做到以预防为主，严格执行三巡一查制度（巡夜、巡河、巡食堂、查午睡），及时排查安全隐患，杜绝事故发生。加强安全稳定工作，打造和谐校园。学校成立了领导小组，明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，层层签订责任书，分解工作，落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了学校突发安全事件应急处置预案。抓好安全专项工作，作好校车安全登记及管理，作好狂犬病预防工作，搞好防溺水宣传等工作。

（二）教学和办公条件不断完善

1、校园环境得到改善。

学校投入资金20余万元，对校园进行了改造：进一步改造了校内的电线线路，粉刷教室，设立了学校幼儿教育区；对部分教室损坏的门窗进行了更换，安装防盗门和防护栏；部分教室更换了课桌和讲台，添置了部分办公桌椅。

2、教师住宿水平不断提高 学校得到政府支持，新建水井两口，解决了教师吃水难的问题；进一步改善了教师住房水平，彻底淘汰了潮湿的青瓦房。

3、教学设施设备逐渐配套

借助义务教育均衡发展的春风，学校新建标准化生物实验室一个，美术室一个，新配图书上千册，学生计算机26台；学校各实验室器材根据配备标准，补齐了器材；学前教育游乐设施和教学设备得到进一步充实，幼儿教学手段更加丰富；对学校视频监控系统进行了完善，在校园内部分重要地段和重要部门，加装了部分摄像头，为教育教学安全提供有力保障。

（三）学校管理成绩斐然

1、学校师生相继在市级以上相关比赛中获奖达十余次，其中吴令尹、刘庆、潘玉梅等老师在市区各类竞赛和活动中多次获奖，学校足球队参加了高坪区组织的少儿足球比赛，学校舞蹈队节目《读唐诗》将参与高坪区教育系统文艺展演。

2、学校多次获得区教育局学校督导评估一等奖，先后获得“依法治校示范校达标单位”、“争先创优先进集体”、“安全工作完成目标先进集体”、“会计基础工作评比三等奖”、“工会工作先进集体”等称号。

3、学校教育教学水平稳步提高。2015至2016学年上期，学校在区教育局组织的抽考中，成绩名列区内同类学校前列，本期抽考我校成绩同样喜人。特别是，2016年中考，我校仅26人参考，但重点中学上线7人，上线比例约30%，其中599分一人，600分一人，在同类学校中名列前茅。学校教学质量在近年明显提升，广大群众对学校的满意度越来越高。

四、今后努力方向

1、进一步完善学校管理制度，特别注重调整部分不适应现实的制度。比如绩效工资等奖惩制度，注意彰显教学效果在绩效分配中的比例。注意制度的实用性和可操作性。

2、强化学生行为习惯教育，深化校园文化建设，营造师生良好的生活学习环境。

3、加强学校艺术教育。对艺体教育投入更多的资金，积极向上级争取艺体教师，提高学生参加艺术教育积极性。

4、继续开展好丰富多彩的教育教学及文体活动，为每一位师生员工提供成功的机会，使他们都能找到属于自己的一块舞台。

马家小学发展面临诸多问题，为了学校的发展，老师们和班子成员们的确吃了不少苦，做了不少事。谨此，我代表学校班子对每位教职工表示感谢，感谢你们的理解与支持，感谢你们做出的努力和贡献。我相信，班子成员和全体教职工心往一处想，劲往一处使，马家小学的明天会更美好。

2016年7月3日

第18篇：学校领导班子述职报告

学校领导班子述职报告三篇 （篇一）

尊敬的局领导、同志们： 大家好! 刚刚过去的xx年，是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。这天，按照区教体局的工作安排，我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行xx年度述职。

一、一年来的主要成绩

回首xx年，学校始终坚持以人为本的管理理念，始终牢记发展无止境，管理无极限，每一名xx人以校兴我荣的群众荣誉感和百年大计，教育为本的社会职责感、历史使命感，创造了xx历史上浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。

(一)硬件建设水平提高。xx年暑假，学校按照规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校园地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时，我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。优美舒适的环境，为师生学习和生活带给了极大便利，也提升了我校的整体形象。

(二)教育教学再传捷报。xx年中招考试，我校578名毕业生中，一中录取线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上230人，a类高中建档线以上559人，占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居xx区所有中学首位。这再次奠定了我校作为xx区强校的地位。

(三)德育管理渐成特色。我校从实际出发，选准了德育教育的切入点：把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来。一年来，我们开展诵读《弟子规》活动，让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子品做有德人。以市级重点课题《初中德育教育与的推广研究》的确立，和xx年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志，我校的德育特色已初步构成。

(四)教育科研逐步深入。一年来，我校的双分管理教学法不断走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近200人参加了这次活动。这是目前为止xx规模最大、规格最高的一次教科研盛会。 (五)干部培养平稳过渡。xx年，我校的中层干部聘任制继续深化。8月份召开了xx市xxxx年中层述职竞聘演讲会，韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着公开、公正、公平的原则，经民主测评、领导班子群众研究、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而构成了干部的选拔、任用、培养机制，为学校发展储备了管理人才。

(六)甲流防控取得了阶段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心报告，八年级12班学生xx同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全体xx人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名学生，立即投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。

(七)合唱比赛喜获大奖。我校合唱队队员，按照学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在第二届爱之韵，心之声教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明xx教师是一个个性有群众荣誉感、个性能战斗的优秀群体。

(八)辐射带动作用凸显。我校作为xx区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。xx年3月份，xx镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;xx年11月份，先后有xx镇、xx镇、xx镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出教师到xx镇、xx镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。xx年12月份，xx市xx区二中组团到我校参加考察。

(九)校园和谐氛围浓厚。让xx成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续发展的永恒追求。一年来，和谐满园师生欢。组团参加xx区师生才艺大赛，为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机;大合唱比赛中，教师争相出谋划策空前团结;教师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的信息，给大家送去了诚挚的祝福;元旦，一张小小的贺卡，让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱。

(十)社会效益日渐显著。一年来，学校工作得到了上级单位的肯定，先后荣获xx省依法治校示范校、xx省义务教育课程改革先进单位、xx市教育科研先进单位、xx市礼貌单位、xx市学校安全工作先进单位、xx区工会工作先进单位、xx区综合治理先进单位等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。xx年7月24日，《xx日报》以《一所中学的快速崛起之路》为题，对我校进行了专题报道;其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等报道也频见报端。

二、一年来的主要做法 (一)加强领导班子建设

我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子透过推进廉政建设和依法行政，在群众当中树立团结、廉洁、开拓的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度决定学校发展的空间，思考问题的深度决定学校发展的程度。班子成员带头学习科学发展观，进一步解放思想，认清发展形势，理顺发展思路，增强发展动力，构成发展合力。二是深入开展科学发展观实践活动和党员示范岗建立活动。透过调研活动，海纳民意，问效于民，始终把广大师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来审视、谋划学校发展;三是搞好班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力。班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展批评和自我批评，处处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深入教学一线，重大问题深入研究，充分听取教师意见，推进决策的科学化和民主化，带领广大教师同心同德干事业，一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。处处事事以身作则，率先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，贯彻落实党风廉政建设的各项

规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉理解监督。 (二)加强教师队伍建设

事实证明：教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强教师队伍建设方面作了超多工作。 进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新《义务教育法》实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期开学前夕，学校有计划地组织了为期一天的班主任培训。如何开好班会、如何做好毕业班学生的培优转差工作、如何使初一新生尽快适应初中生活等一系列贴近工作实际的培训主题，使理解培训的同志受益匪浅。

抓实教研活动，提高教师专业化水平。学校领导班子引导教师逐步认识到团结协作的重要性，以打造高效课堂为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评选活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范群众备课，克服教研活动形式主义，全校教师用心互相听课、参加群众备课，充分发挥了学科教研组群众的智慧。

加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着社会条件的变化，教师在某些时候成为社会的弱势群体，教师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求教师紧密结合我校实际，不断丰富学习资料，加强师德修养。另一方面加强制度建设，与教师签订《礼貌执教承诺书》，以规章规范和约束教师行为，推动师德创优活动向纵深发展。

(三)广泛发动学生，突出学生自主管理

xx年秋期我校在校生到达2800多人，学生多，管理的难度加大。充分发动学生，引导学生进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。政教处按照德育途径实践化、德育管理规范化的要求，从小处着手，规范学生行为，培养自主管理潜力。每一天校门口礼仪值周学生响亮的老师好，课间佩戴楼层值周标志的值日生，规范的星级礼貌班群众评比栏、纪律卫生检查公示栏，成为xx新的亮丽的风景。 (四)立足实字，各项工作务求实效

实效是检验学校工作的试金石。从实际出发、真抓实干、团结务实、务求实效是领导班子一年来一向倡导的工作作风。对各项工作我们做到三专三有四化，即工作安排专题研究、专题部署、专人负责，工作落实有安排、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查，以表格的形式汇总，在校园显著位置公示;根据时事、贴近学生实际开展勿忘国耻，振兴中华等主题板报和主题班会的评比活动。教导处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，根据学生学习状态及时组织月考，及时召开质量分析会，透过抽查作业、检查教案等多种形式对教学状况进行监测。教科室用心倡导分层有效教学，打造高效课堂的教学理念，教师要根据现实需要重心下移抓课堂，以各种教学活动为载体，把教科研渗透到教学中，克服为科教研而教科研的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。

(五)坚持安全至上，做好学生安全工作

安全工作关系到广大青少年的健康成长，关系到千千万万个家庭的幸福，关系到学校在社会上的威信和形象，也是学校教育教学工作正常进行的现实保障。学校构建校长安全办班主任安全值日生的安全管理网络;制订学生紧急疏散预案，进行安全演练，强化师生安全意识;实施楼层值班制度、每日学生报告制度、坚持护校巡逻等，为学生筑起一道道安全防线。一年来，我校没有发生重大安全事故，保障了教育教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。 (六)统筹安排，各项工作协调开展

迎接各种检查，促进工作提升。我们坚持以检查促工作，借东风上水平。每次检查，全体教师共同努力，充分准备，按时、高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，立足开源节流管好钱，着眼学校发展用好物，使后勤工作与教育教学的改革协同并进。在领导班子的统筹安排下，我校工会、共青团、计划生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满意的成绩。

三、xx年工作布署

回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。成绩使我们坚定了与名校看齐的信心。凡事预则立，学校领导班子确立了xx年的发展战略，那就是务必走内涵发展之路。 (一)树立精品意识。随着学校的发展，我们的各项工作越来越细化，但在打造精品方面做得不够。我们要在教育教学、德育管理、教育科研方面打造出一批精品来。教导处要选准学科，培植典型，精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等;政教处要立足《弟子规》，抓实养成教育，开展样板班级建立活动;教科室要及时跟进，重点推广，在完善双分管理教学法的基础上，发现更多的教科研典型。相信在全体教职员工的共同努力下，精品的星星之火必须能在xx的土壤中构成燎原之势。

(二)创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展，务必依靠创新，务必用创新的思路谋划发展，用发展的方法解决前进中的问题。就应说，我们在教育科研、教学管理、学生管理等方面都已经有所创新，但这还不够。领导班子成员、各职能部门、各位教职员工都要能够创造性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中碰到的常规问题，必须会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成绩直接影响着学校的生源和声誉。创新的工作思路和工作方法，必须会为毕业班的工作注入新的活力。 (三)促进教师专业成长。实践证明，教师最关注的是自己的专业成长。学校将尊重教师发展的主体性，为教师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让教师在付出中享受幸福感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感激励、工作中的职责激励、决策中的参与激励、教师发展的目标激励等不同形式，激励教师专业成长。

各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。放眼新的一年，应对教育发展的新形势，应对党委和政府对教育发展的新要求，应对广大人民群众对教育发展的新期盼，应对广大教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领潜力强为标准，以改革的勇气、创新的精神、发展的谋略，振奋精神，使xx校园充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，xx也必须会以校园环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出此刻大家面前! 谢谢大家!

第19篇：学校领导班子述职报告

四季青小学领导班子述职报告

尊敬的教育局领导，各位教师：

请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报，敬请各位考核！

一年来，学校正确贯彻党的教育方针，本着办人民满意教育的宗旨，结合市区教育主管部门工作重点，针对我校具体学情，师情制订了“创建适合孩子快乐成长、和谐发展的现代化学校”的工作目标。在此基础上确立“书画展风采 足球强体魄”办学特色，即工作思路。学校整体工作围绕“坚持以人为本，倡导快乐教育， 追求个性发展”从而提高三个质量，即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校，以德立校，以师强校，以生共校，在全校师生中已达成共识。科学、民主、平等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的集体而骄傲，个个以温馨的校园为自豪。以落实科学发展观为指导，作风朴实;以非职权影响力感召全校师生，同舟共济，开拓进取。现将所做工作汇报如下：

一、加强党建工作，保证党政工作目标顺利完成。

1.学校党建工作目标为“创品牌学校，办一流教育，树村小旗帜，争取与区同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度，坚持以人为本的思想，确立了五同五互意识，强化班子成员以此为准绳，严格自律团结合作，勇于创新，锐意进取。 2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后，由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性建议，力求班子成员起到模范带头作用，尊上护下懂规矩（尊上司）讲礼仪（护下属）工作分工合作，补台不拆台，到位而不越位，身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作，顾大局识大体，以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益，不断加强自身学习修养，终身学习化思想提高自己理论水准,从而提高解决问题能力,树立挑战困难信心,进而达到不约而同，不怒自威，不言而喻三个管理境界。 3.定期召开民主生活会，勇于开展批评与自我批评。每学期一次民主生活会，党员干部能以落实科学发展观为主线，勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想，狭隘的偏激，取长补短，集思广益，使自己在以后工作中有更大绩效。最大限度发挥了学校发展中的领导能力和管理作用。

4.在贯彻落实“创先争优 加强基层组织建设年”实践活动中，书记率先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署，召开了全体党员会议，有计划有步骤安排学习任务，随时召开总结会。按阶段指挥实施，较好的完成了各阶段工作。全体党员在一线教学中用心做好常规工作。利用午休、下班、双休日开展奉献，智力扶贫，经济扶贫工作，使部分学困生，厌学生回到集体中，增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。

二．围绕工作思路所做工作及措施 1.以科学管理为先导，精确细化

（1）每学期学校工作安排重点之一是开好四会:“教导例会、总务例会、班主任会、各个组长会”.学校领导本着有秩序、有能力、多参与共同管理的意图，严格要求实验室、图书室、校医室、印刷室、总务后勤人员、各个班主任及教研组长、备课组长、工会组长、学年组长、分工明确，各负其责，并赋予参与教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间，增强参与意识，细化管理范围。学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战，乘风破浪，快速发展。 （2）教师培训制

我校教师培训目标：“能力强会创新，业务精勤研修，爱心浓多奉献，师德高塑英才”。学校利用周三下午对教师进行培训。邀请著名教育家，全国养成教育课题组组长崔宇教授为全体教师作报告，开拓教师思路，更新教育观念；同时，学科骨干教师外出培训后每人都要在学校进行二次培训，从而达到辐射带头的作用。在寒暑假、长假、双休日中，为教师留作业，指导教师阅读相关书籍，经过一段时间培训，教师自学习惯得到养成，研讨氛围得到加强。

2.认真做好迎接“全国义务教育发展基本均衡区督导检查”工作。本次迎接“国检”，我校作为众多工作中的重点来抓，由一把校长亲自来抓，精心准备，落实责任。争取利用这次迎检来提升我校的整体办学水平，同时也是我们全体领导和教师更好的学习和提升机会。 3.促进师生身心和谐发展

（1）学校创办了“四季青小学校报”“校园之声广播”班报，墙报等栏目，涵盖了感恩教育，心理教育。师生的文章是心与心的沟通、灵魂与灵魂的交融、人格与人格的对话。在社会快速发展的今天，来源各方面压力，困惑及特异家庭，使人们心灵弥漫阴霾，加强心理教育是解开桎梏内心深处的枷锁。因此，教师传承知识同时更应用智慧钥匙解开学生心灵之锁，从而，心平气和以阳光心态塑造阳光人生。 （2）心理咨询室。随时指导学生青春期谜朦。正确珍惜友谊，集中精力学习，摒弃早恋，网恋，自私狭隘，以健全人格，张扬个性品质。 （3）丰富多彩的第二课堂活动。为了丰富学生的课余生活，按照教育局关于课后文体活动的文件要求，学校开设舞蹈、合唱、书画、足球十三个校级社团，建立了完善的管理制度，保障课后文体活动顺利开展。社团的学生经过长期的学习和训练，特长得到培养，成为学校艺术方面的骨干力量，在区合唱比赛、舞蹈大赛等各种艺术活动和比赛中均有出色表现。

4.工会活动有声有色。工会主席想群众之所想，急职工之所急。在学校日常工作中，为教师购买毽球，羽毛球，为各组配置足篮球，乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河比赛，接力赛等活动。开展送温暖活动，努力为教职工办实事。重点对因病住院教职工进行慰问，工会领导陪同学校领导或受学校领导委托，前往医院或家里看望和安抚，帮助病人消除思想顾虑，尽早恢复身体的康复。丧事慰问：遇到教职工家属去世，工会领导都能前往吊唁与慰问，帮助解决善后事宜。庆贺婚嫁：工会在婚庆时给新婚教职工道喜，带去祝贺；遇到女教工分娩，工会女工委员也能够及时代表工会给予慰问。

5.抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障

（1）本着安全第

一、预防为主的原则，教育全体教师思想上高 度重视，制定了专门的安全制度，明确了各人的安全责任。学校与家长签定了学生安全责任书，各办公室、班级层层签定安全责任书。要求思想上重视、工作中注意，及时检查维修，及时排除一切不安全因素。

（2）按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。

本年度，根据“立足现实，着眼未来，科学布局，分步实施”的原则，我校克服资金的困难，做了如下实事：我们想尽办法，克服重重困难，多方筹措资金，加大教育投入，春季移栽草本花卉近3000株，同时配合政教开展的“以纸换绿”系列活动，购买盆景花100盆。由师生自己动手移栽花卉，美化了室内外环境。 6.全面提高教育质量，取得显著成效。

（1）省级课题《小学课堂有效教学的策略研究》圆满结题，14人成果获奖。

（2）我校孟大军、李海霞、黄春华、刘丽经过严格考核被评为市级骨干教师。

（3）2014年学校获得大课间评比一等奖，学生体质健康检测第一名，区中小学生运动会甲组第三名的好成绩，2015年我校代足球代表队在绿园区校园足球比赛中获得大队前四，小队八强的好成绩。

书画教育更是取得了可喜的成绩。今年在“十九届省科技艺术作品大赛中”有80余名学生获奖，学校被评为优秀组织单位。在第十届“希望林杯”书画大赛中学校被评为集体银奖。6月份，我校40多名学生参加了吉林省少儿图书馆举办的“展自我风采，秀快乐童年”农民工子女书画作品大赛。

三、存在问题

还要不断加强班子成员的学习，提高班子的创新意识和能力。

四、下一年工作展望

在区教育局主管部门正确领导下，深化改革创造机遇，使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路，与区名校学校接轨资源共享，全力打造质量工程，承载起绿园教育质量提高的重任，向区域人民交上满意答卷。

各位领导回顾一年来的工作，我们收获的是成绩和荣誉，实现的是理想和追求，但更重要的是我们在前进的过程中，留下了一些或许对学校未来发展有价值的东西，一些对未来工作有意义的思考。在新的一年里，学校领导班子将继续秉承优良的工作作风，继续紧紧围绕学校整体工作目标，统筹兼顾、锐意进取、开拓创新、励精图强，为实现我校新的跨越而作出不懈的努力。

四季青小学

2015.7.3

学校领导班子述职报告

四季青小学 2015.7.3

第20篇：学校领导班子述职报告

河南省洛阳经济学校

2008年领导班子述职述廉报告

2008年，在省社党组和理、监事会的正确领导下，学校领导班子务实重干、锐意进取，团结和带领广大教职员工紧紧围绕省社中心工作和奥运年安全稳定大局，不断加强领导班子自身建设，努力扩大招生规模，理顺了人事关系，进一步修订完善了各项管理制度，进一步加大教学改革力度，提高了教学和学生管理水平，安全稳定工作常抓不懈，后勤服务水平逐步提高，逐步建立规范的运行机制，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的主要工作报告如下：

一、工作完成情况

（一）夯实基础，扎实开展两个主题教育。今年以来，按照省社党组统一部署，学校把扎实开展好两个主题教育作为重大政治任务和推动学校各项工作的强大动力。第一个主题教育是认真开展“三新”大讨论活动。2008年7月省委八届八次全会号召在全省党员干部中开展“三新”大讨论活动，按照省社党组的统一部署，校党委在学校开展了“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，把解放思想作为当前党建工作的头等大事来抓。领导干部严格要求，身体力行，率先垂范，形成了解放思想、加快发展的浓厚氛围。一是提高认识，加强领导。学校成立了活动领导小组，认真研究制定方案，广泛宣传发动，努力提高全校干部职工对解放思想、科学发展的认识，把思想和行动统一到省社党组的

1 重大决策和部署上来，形成促进学校科学发展的合力。二是精心组织，周密安排。按照支部和部门划分了三个学习小组，建立学习制度，制定学习计划，明确学习重点，紧密结合工作实际，认真抓好活动各个环节，严格标准，高质量完成省社规定动作，坚持做到学习人员、时间、内容和效果“四个落实”。三是突出重点，注重实效。通过设置征求意见箱、发放征求意见表、召开不同层次座谈会、个人自查、部门自查、民主评议等不同形式认真查摆存在问题，广泛征求意见，针对学校发展、改革、稳定等方面共查找、征集问题、意见和建议十个大方面110余条。针对存在的突出问题，狠抓落实，责任分解到部室到人，以查促改，边查边改，有力推动学校各项工作的开展。通过理论学习，查摆问题，整改提高，达到“五个成效”即：

1、在转变观念方面取得成效；

2、在推进教育改革上取得成效；

3、在增强服务意识方面取得成效；

4、在内强素质外树形象方面取得成效；

5、在提高教育教学质量上取得成效。

第二个主题教育是认真学习实践科学发展观活动。2008年10月党中央决定在全党开展深入学习实践科学发展观活动，按照省社党组统一部署，校党委制订了详细的活动实施方案，为全体党员干部配发学习资料、笔记本，组织党员干部以支部为单位集中学习不少于20小时，记10000字的读书笔记，撰写三篇心得体会和一篇学习总结。班子成员结合分管的工作，领题调研。目前，学习实践科学发展观已圆满完成第一阶段学习调研任务，正在开展第二阶段分析检 2 查活动。

（二）多策并举，努力扩大学校办学规模。生源即财源，学校始终把招生工作作为学校的生命线，集中人力、财力、物力，采取多种措施，努力扩大学校办学规模。为此，学校组织招生专干队伍到驻马店财经学校等兄弟学校取经，结合洛阳实际和以往招生工作存在的突出问题，制订了08年招生方案和目标,分片包干，招生任务落实到人，招生费用一包到底。用好一项招生政策（国家助学金政策），抓好两个招生阶段（中招前后），动员三支招生力量（招生骨干、教职工、社会），开辟四种招生渠道（中专、校内联合办学、校外联合办学、成人高教）。在面临我校生源紧缺、交通不便、品牌不优、竞争激烈的严峻形势下，稳定了学校生源规模。完成招生近800人，其中中专招生427人，联合办学300多人。

（三）提高质量，加大教育教学改革力度。一是按照中职教育要求、社会实际需要及学生特点，制定出《教学改革实施方案》，积极改进课程设置，加强对学生的德育教育和职业道德的养成教育，加大实用性专业课的教学时数，扩大实训技能课的教学量，鼓励教师根据培养目标实际要求积极编写校本教材，在课程设置和教材选择上努力做到合理、有效、实用。二是抓好日常教学管理工作。制定、完善《课程考核实施办法》、《教师业务考核实施办法》，建立和坚持经常性听课制度和期中、期末教学检查制度，坚持多层次的教学教研例会制度，加大对教师的教学计划进度、教案书写、3 课堂教学、课后辅导等环节的检查、监督力度，组织召开学生、教师座谈会；对任课教师教学质量进行测评，开展青年教师公开课、高级讲师示范课等活动，有力保证了教学质量的提高。三是加强教师队伍建设。以加强中青年骨干教师培训为重点，有目的有计划地选送专业教师参加国家、省、市举办的教师教育技术能力培训，组织开展教师说课活动，就课堂教学的方法、艺术、内容设置进行研讨，鼓励教师积极参加省教育厅、省社举办的优质课、优质课课件、论文等评比活动，建立健全教师考核制度，努力建设适合学校中职教育要求的教师队伍。四是组织学生开展全校技能大赛系列活动，11月-12月份，学校相继举办了素描色彩、广告手绘、文字编辑与排版、中英文录入、网页设计与制作等技能考核比赛活动，通过技能考核比赛，促进了教学质量的提高，展示了教学效果，也调动了学生学习的积极性。

（四）德育为先，提高学生教育管理水平。在学生教育管理方面我们始终坚持“育人为本，德育为先”的育人理念，不断探索改进学生工作方法，通过有效途径和载体把德育工作落到实处。一是抓好新生入学教育周，对新生进行校规校纪教育、法制教育、专业教育、就业教育等主题活动，增强学生的法律意识和法制观念，改善学生精神面貌，创建文明校园。二是完善学生管理制度。修改和完善学生奖惩管理暂行办法、学生宿舍管理暂行办法、国家助学金银行卡管理暂行办法、学生宿舍安全工作紧急预案等一系列学生管理制度。三是加强班主任管理工作。完善班主任选聘与考核办法， 4 量化细化考核指标，坚持每周日晚班主任例会制度，加大对年轻班主任的培训指导力度，不断强化班主任责任意识，充分挖掘班主任潜能，调动班主任工作的积极性和主动性，努力提高班主任队伍的整体素质。四是加强学生会、团委队伍建设。下大力气培训学生会、团委干部，提高学生干部的思想素质和工作方法，通过学生干部，实现学生的“自我管理、自我服务、自我发展”。注重团的组织发展工作，通过上团课、发展新团员等团日活动，激发学生的爱国爱校热情，焕发学生积极向上的精神面貌。五是按时办理并发放国家助学金，国家助学金政策惠及一二年级全体学生，每人每年可得到1500元。六是落实了宿舍、教室的财产编号工作，学校将资产落实到人，降低了学校的资产损坏率。七是开展丰富多彩的文体活动，组织实施课间广播操、拔河、三人篮球比赛，建立了5支课余兴趣队，举办了迎新晚会和纪念“12.9”运动歌咏比赛等活动，既锻炼了学生，展示了才华，又陶冶了学生情操。

（五）扎扎实实，全面搞好后勤服务工作。后勤服务部树立了后勤工作要为教育教学一线服务的理念。后勤服务全体人员换位思考,为全体师生着想，快速、及时、热情的解决了师生所提出的各种困难。一是及时维修，小修一天内完成不过夜。二是加强食品安全管理工作，每天安排一名食品安全检查员到食堂、超市检查食品卫生情况，每周召开一次伙食管理例会，及时解决师生反映的问题；三是投资15万元建成了浴池并投入使用,解决了学生洗澡难的问题；四是 5平整绿化了综合楼前的广场,硬化了浴池周围的路面,美化了校园环境。五是老校资产开发工作，经过市场调查，咨询相关政策，基本理清了老校资产开发思路，反复与市财校沟通交流，基本达成资产整体置换意向，拟出了老校资产开发可行性报告。

（六）预防为主，认真抓好安全稳定工作。我校十分重视消防安全工作，按照省社安全稳定工作要求，牢固树立“安全之时抓安全、稳定之时抓稳定；安全工作有起点，没有终点”的安全工作理念，坚持时时处处警惕、人人有责任、物资有保障的消防宗旨，做到了力量配置到位、教育防范到位、检查处置到位、硬件措施到位、严抓严管到位，确保了学校的消防安全，全年未发生一起安全责任事故。一是现身说法加强法制教育，邀请市劳动教养大队对学生开展“现身说法”教育活动，提高师生的法制观念，狠抓学生的安全意识和法律意识，从源头上杜绝犯罪；二是学校和孟津县消防大队一起精心组织了一次消防演习，全校师生通过这次演习，增强抗灾和消防安全意识，提高自救逃生能力；三是重新检修了消防栓和灭火器、校园内锅炉房、电网铺设和电器等设备；四是认真排查不稳定因素，制定详细的防范措施，确保2008奥运期间的安全稳定；五是通过主题班会、网站、黑板报、宣传栏等多种形式，对全校师生进行消防安全、交通安全、饮食安全、活动安全、生活安全等全方位的自防、自救安全知识教育；六是加强学校值班管理。保证全天24小时有领导带班，办公室、综合楼、班主任、门卫、司机和公寓楼值 6 班，值班覆盖整个校园，力度大、效果好；七是加强门卫、公寓出入管理工作，进出校门实行出入登记制度，公寓实行凭胸卡出入制度，杜绝外人随意进入校园和公寓；八是建立了平乐派出所洛阳经济学校警务治安室，警务室建立以来，学校周围的治安事件大幅下降，确保了学校和广大教职工、学生的生命财产安全。

（七）从严要求，加强干部队伍建设。我们始终把加强干部队伍建设作为学校的头等大事。一是在班子建设上，强化大局意识，注重精诚团结，注重敬业奉献，注重细节实效，注重分工合作，着力形成真抓实干的工作作风；进一步完善班子成员之间的谈话谈心制度，坚持维护好团结，增强战斗力、凝聚力，领导全校教职工做好工作，推动学校发展。认真抓班子学习，坚持每周一次的校长办公会和班子学习制度。通过深入学习实践科学发展观，学先进的教育理论和经验，对班子成员进行党风党纪教育，廉洁奉公教育，努力提高班子成员的理论水平、改革水平和党性原则，不断提高领导艺术、决策水平，提高管理学校的水平。加强团结，校长、书记带头做到工作密切配合，班子成员之间工作分工不分家，大家做到心往一处想，劲往一处使，处处发挥表率作用。坚持民主集中制，凡学校重大问题，如人事、创先评优、大宗采购等都需领导班子集体讨论决定。二是中层干部队伍建设上，坚持对中层干部定期进行学习培训，提高业务能力和团结协助意识；坚持加强思想政治学习，增强大家的责任感、使命感和服务意识，同时加大岗位管理力度，进一步健全监 7 督和激励机制。三是职工队伍建设上，加强教职工的政治理论学习和教育，树立正确的世界观、人生观和价值观，加强师德师风建设，切实转变学风教风，树立学校良好形象。

（八）构建和谐，加强学校精神文明建设和校园文化建设。今年以来，学校组织职工召开了元旦文艺汇演，“三.八”节组织女职工到浮戏山参加登山比赛，为全体职工检查身体等活动；同时，学校还在学生中举办了“三人篮球赛”、“电子游戏竞技大赛”、“广播体操比赛”、“拔河比赛”、“12.9歌咏比赛”等以学生为主体的各类文体活动，激发教职工爱岗、学生爱校的热情，寓教于乐，建设和谐、文明校园。“5.12”汶川大地震发生后，灾情牵动着我校每一位师生员工的心，为支持灾区人民重建家园，我校全体师生情系灾区，爱心奉献，自觉为灾区人民捐款15300 元，捐献过冬衣物 80 余件；全体党员积极响应中央号召，以特殊党费的形式为灾区人民捐款17430元。

（九）以人为本，努力解决涉及教职工切身利益的事情。针对学校遗留问题较多的现状，年初，学校班子确定了几项教职工关心的热点问题，倒排时间，努力推进。一是理顺了学校人事关系，明确了在省编办的编制，把全体教职工的工资关系转到了省人事厅，改变了学校以往省属学校通过洛阳市供销社、市人事局办理人事、工资关系等工作存在的矛盾和不便。二是办理了离休人员的医疗保险，在市医保中心暂时冻结办理离休人员医保的情况下，通过努力加以协调解决，为老干部病有所医提供了保障。三是解决了教职工午餐 8 问题。因为学校地处偏僻，大多数教职工要在学校用午餐，为了让大家吃好，学校对每位教职工进行了补助并对教职工食堂进行了补贴，解决了大家的后顾之忧，仅此一项学校一年支出了近10万元。四是增加了财政补助。在省社领导的关心和帮助下，学校又争取到了一些财政补助，进一步缓解了学校资金严重紧张的局面。五是进行了综合实验楼的验收和财务决算。为确保社有资产项目完整、保值增值，学校完善了相关手续报有关部门验收，办理了房产证；并请示省社进行了财务决算，以便转为固定资产。六是偿还了高息借款。学校多方筹措资金偿还了吕庙村借款本息共计 55.8 万元（年息18%，2005年借款共计43万元）；偿还了职工内部借款120万元的利息 29.2 万元（年息 17.5%，2004年借款共计120万元），广大教职工积极为学校分忧解难，愿意将利息降为年息12%。

二、党风廉政建设情况

按照省社党风廉政建设的要求，一是班子高度重视党风廉政建设。年初校党委有针对性地研究制定年度党建工作计划，班子每季度组织一次学习和工作会议，主要是布置党风廉政建设工作，学习有关文件和理念，督促检查年初制定的本年度目标、任务的落实情况和取得的效果。校长、党委书记作为党风廉政建设的第一责任人，对重大问题亲自过问，重大案件亲自督办。班子成员在其职责范围内狠抓反腐倡廉工作，加强对责任制执行情况的监督检查，做到年初有安排部署，年末有检查考核。二是认真抓好反腐倡廉宣传教育。

9 以党员领导干部为重点，加强理想信念，廉洁从政、艰苦奋斗和爱国主义教育，组织中层班干部观看电影《小巷总理》，参观爱国主义教育基地八路军驻洛阳办事处，参观反腐倡廉图片展，每月组织一次学习，每季度专题学习一次反腐倡廉内容。按时参加纪检监察工作会议，及时上报有关党风廉政建设责任制工作情况、总结及其它材料。三是领导干部带头勤政廉政。严格执行“四大纪律八项要求”，贯彻中纪委《关于严格禁止领导干部利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，学校没有公务用车，来自郑州的四位同志都是挤公交车回家；学校地处郊县,冬冷夏热,班子成员的办公室没有装空调,办公条件较差,能够和广大教职工一起同甘共苦；和广大教职工同在教职工餐厅进餐；和教职工一样按照学校人事收入分配制度要求只发70％档案工资，30％作为绩效工资考核发放。学校在重大决策、干部任免、重要项目安排和大额度资金使用等执行民主集中制，经班子集体讨论决定。我校先后召开两次领导班子民主生活会。班子成员能够如实填报按照规定报告的个人有关事项，中层干部也建立了廉政档案。四是认真查办各类信访案件和违法违纪行为。班子能够认真对待和妥善处理干部职工来信来访、举报投诉，及时查核上报上级领导机关交办的信访举报事项。对职工和学生中出现的违纪违法行为都能及时调查处理。五是认真贯彻落实省社的重大决策部署。校领导班子能够认真落实校务公开的规定，严格财经纪律，不设“小金库”，大宗物品一

10 律由理财小组统

一、公开采购。圆满完成省社确定的2008年度目标任务。行风评议工作在机制不畅、经济困难的情况下，扎实推进，特点突出，尤其是有几项工作富有特色。省行风评议检查组对我校行风评议工作取得的成绩给予了充分肯定和很高的评价。

总之，上述成绩的取得，得益于省社党组、理监事会的正确领导，得益于学校离退休老领导、老同志的大力支持，得益于全校广大干部职工的艰苦努力。在此，我代表全体班子成员向省社领导，向离退休老领导、老同志，向全体干部职工表示诚挚的敬意和衷心的感谢！

三、存在的主要问题

我们在总结成绩的同时也清醒地看到，工作中还面临不少困难和问题：一是负债较多，办学经费少，经济包袱沉重，资金严重不足。每年财政拨款仅有255余万元，连教职工工资都负担不了，目前学校在职教职工仅发放70%档案工资。再加上学校负债高达1200余万元，仅支付利息一年就需100万元。致使学校资金严重不足，年资金缺口近200万元，经济陷入困境。二是人员配置不足。省编委95年下达的编制为110人，现在仅有在职教职工78人，远不能满足教学和教学管理的需要，师资和管理人员不足，再加上学校地处偏僻，教职工往返不便，繁重的教学和教学管理任务对某些教职工来说是超负荷运转，尽管教职工为了学校的发展毫无怨言，并甘心情愿奉献，但是，长此以往将会带来诸多问题。三是设备老化，设施薄弱，专业设置不适应市场需要。学校

11 的微机、教学设备、服务设施等多严重老化，属淘汰范畴，维持正常的教学都已感力不从心。学校专业设置与市场需求有较大差距，缺乏市场急需理工类、技师型人才培养专业，需要由财经类逐步向理工类转化。由于基础设施建设和资金投入严重不足，很难体现中职学校“以服务为中心，以就业为导向”的办学方针，所以围绕市场和企业需求设置专业、改造专业在实际操作过程中困难重重。目前学校文化类、财经类专业教师比例过大，人员过剩；而新设理工类专业中，能教学生动手操作的“双师型”专业教师缺乏，只能外聘，但学校又很难解决外聘教师的工资待遇问题，教学质量得不到保证，办学成本增加。四是交通不便，办学成本大幅增加，招生受到严重影响。学校法人注册地在老校区，老校区位于廛河区境内；新校区位于孟津县平乐镇境内，许多问题需要协调两地相同部门，付出双倍精力，工作十分被动。新校区远离市区，没有从火车站、汽车站发出的直达公交车；经过学校数年的努力，只有6

4、85路过路车去年才在我校设立站牌，6

4、85路属郊县车，车的班次少，间隔时间长，交通十分不便，这些不利因素吸引不住学生，严重影响了学生选择到我校就读。由于学校地处偏僻，许多公务活动又都在市区进行，且教职工居住在市区，仅交通费一项每年需要支出二十多万元，办学成本大幅增加。五是地处偏僻，校园周边环境较差。建新校10年来，周边环境基本上没有变化，几乎没有城市配套建设。新校区位于城乡结合部，村民沿学校围墙建起养猪场、养鸡场，夏季，校内蚊蝇成灾，严重影响 12 师生身体健康。学校周边治安状况较差，治安事件时有发生，严重影响学校秩序，威胁教师、学生人身安全。学校临近高速公路出口，车速高，而学校大门前道路没有交通警示标志，存在严重的交通安全隐患。

四、下一步工作打算

2009年总体工作思路是：在省社党组和理监事会的领导下，紧紧围绕省社中心工作，以深入学习实践科学发展观为强大动力，调动一切积极因素和资源，用“三个思想统一” （即提高认识，把思想统一到省社的决策部署上来；更新观念，把思想统一到学校改革发展上来；强化纪律，把思想统一到学校重点工作上来）统领2009年的各项工作。

（一）继续深入开展学习实践科学发展观。一是召开领导班子民主生活会，结合学校的实际工作，围绕深入贯彻落实科学发展观、进一步推动科学发展确定主题；广泛征求意见，认真开展“四对照、四查找”把问题查找好；在听取群众意见的基础上，认真撰写发言材料；紧扣民主生活会主题，正确开展批评与自我批评把民主生活会开好。二是形成领导班子分析检查报告。班子分析报告由主要领导全程主持起草，反复修改完善。三是组织群众评议，通过召开座谈会、评议大会和书面评议等形式，吸纳群众评议中提出来的正确意见。第二阶段的工作做到“六个坚持”即坚持深化学习，坚持开门教育，坚持边查边改，坚持破解难题，坚持领导带头，坚持推动发展。

（二）积极配合省社整合教育资源升高职工作。省社根 13 据职业教育现状作出加快发展职业教育的决定，对我校来说是一个千载难逢的历史机遇，我们将紧紧围绕省社的统一部署，进一步理清工作思路，增强责任心和紧迫感，全力以赴，真抓实干，做到两不误，两促进，为实现省社提出的发展目标打好基础。

（三）增强项目意识，积极争取政策支持。根据《省政府关于实施职业教育攻坚计划的决定》的精神，按照省社统一部署，紧紧围绕“三个工程”和“两个计划”，在编制了《广告设计教学实验室项目》、《室内装饰装修实训实验室项目》、《计算机教学实训基地项目》、《汽车驾驶与维修项目》、《现代物流和电子商务实训基地项目》、《机电技术类专业实训基地项目》、《田径运动场项目》、《消防监控项目》等项目申请书的基础上，进一步完善，做好项目的论证和申报，加强与有关主管部门的沟通协调工作，积极争取资金和政策支持。

（四）突出“生存线”建设，进一步加强招生工作。根据洛阳学校多、生源少，学校生存发展的空间越来越小的现状，要创新招生方法，扩大招生范围，加大招生工作力度，努力扩大办学规模。在资金、人员、车辆上统一调配，在政策上倾斜，保证了招生工作顺利开展。学校领导划定区域，与职工一起深入乡、村招生一线，目标到人，责任到人，采取激励措施，充分调动广大教职工的招生积极性。

（五）突出“生命线”建设，确保教育教学质量，确立“注重内涵、推动发展”的工作思路。一是构建专业发展格 14 局，优先发展传统优势专业，确保其主体地位；二是明确专业建设目标，对确立的优势专业，结合学校自身条件，确定向省级示范专业的目标努力；三是注重专业内涵建设，把优势专业做精做细做深，将优势专业向纵深延伸，发展与优势专业相关专业；四是强势推进课程改革，确立围绕优势，重点突破，序时推进的思路，明确责任主体，强化落实力度，建立课改长效机制，强化教学管理制度建设，实施教学质量过程控制，以解决教学中存在的问题。

（六）加强制度建设。今年以来，学校修订完善了学生管理、后勤服务、安全保卫、财务管理、办公管理、教师业务考核、人事管理等制度，2009年的制度建设工作重点是抓制度的运行和落实，逐步形成靠制度管人、按制度办事的内部运行机制，达到管理工作科学化、制度化、规范化。

（七）加强校园文化建设。为激发职工爱岗、学生爱校的热情，寓教于乐，建设和谐、文明校园，学校结合传统节假日和纪念日开展文艺活动和体育活动，不断丰富师生的业余文化生活。

（八）加快老校资产开发工作。在市委、市政府的高度关注下，与市财校达成初步协议，目前正在进行入户调查，一旦达成协议，上报省社理事会批准后尽快组织实施。

新的一年，我们将以贯彻落实科学发展观为指导，调动一切积极因素，发奋努力，负重奋进，决不辜负省社党组的期望，进一步增强使命感和责任感，以更加积极的态度，更加务实的作风，更加严格的要求，认真履行岗位职责，扎实 15 做好当前的重点工作，继续保持稳定和发展的良好局面，全面完成全年工作目标。

二〇〇九年一月八日

《学校述职报告.doc》

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