推荐第1篇：国有林场工作总结
国有林场工作总结
国有林场工作总结2007-12-07 17:29:12第1文秘网第1公文网国有林场工作总结国有林场工作总结(2)
国有林场二五年工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面.第1文秘网，全国公务员公同的天地
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，
就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。
⒉计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。
⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。
⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。
⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财
经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
⒈管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
⒉管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
⒊管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
⒋管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
⒈加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护
林防火，制定措施并总结表彰先进。
⒉加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
⒊健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
⒋加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现
象。
（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
（一）改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系年
国有林场工作总结
推荐第2篇：国有农牧场工作总结
1 2012年木垒县国有农牧场工作总结
二0一二年，在县委、县人民政府的正确领导下，在自治区综改办的亲切关怀下，木垒县国有农牧场（良种场、克牧场、骆驼场）“两委”班子团结和带领全场干部群众以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十七大精神，认真落实自治区农村综合改革工作会议精神，始终以国有农牧场的经济发展为己任，进一步解放思想、锐意进取、扎实工作，基本完成年初制定目标和任务。
一、国有农牧场各项经济指标完成情况
二0一二年克牧场农业生产总值完成616万元，其中：第一产业457万元，第二产业（民族刺绣）50万元，第三产业47万元，劳务输出62万元，人均收入达到7553元，较上年同期增收1232元；良种场2012年全场经济总收入613.2万元。费用155.9万元，纯收入430.7万元。其中：农业收入176万元（其中：设施农业收入人均534元），牧业收入138万元，林业收入14万元，
二、三产业及其劳务收入258万元。人均纯收入10055元，人均增收3146元（任务1296元、完成242%）。
二、国有农牧场各项工作开展情况
（一）畜牧业持续健康发展。二0一二年我县国有农牧场进一步深化畜牧业结构调整,围绕提高畜牧业经济质量和效益这个中心,按照加快传统畜牧业向现代化畜牧业转变的总体部署,坚持可持续发展思路和科技兴牧战略,结合国有农牧场实际,因地制宜狠抓畜牧业工作。
一是抓牲畜品种改良和牲畜、家禽出栏工作不放松,通过采
2 取政策、资金、技术支持和有组织有计划地开展牲畜品种改良和牲畜、家禽出栏工作：
年内，克牧场、良种场完成黄牛改良370头（冷配），良种乳牛改良400头。奶牛牲控冻精200枝。肉羊改良1100只，其中肉羊胚胎移植200只，牲畜出栏总数完成9054头（只），其中；完成大牲畜出栏120头，完成羊出栏8934只。育肥出栏5780头（只），其中：羊5550只，牛230头。新购进良种奶牛30头，种公牛8头，种公羊12只，家禽出栏完成61000羽，肉类产量完成3000吨，奶产量完成2200吨，牲畜最高饲养量19362头（只），年末存栏8700头（只），生猪出栏2000口，蛋类产量任务80吨。骆驼场利用自然草场的优势，引进优质骆驼品种与本地骆驼进行改良，目前已改良50头，养殖特色品种“长眉驼”120头。
二是狠抓牲畜疫病防治,将牲畜疫病防治作为各项工作的重中之重。加强牲畜口蹄疫苗防疫，防疫面达100%, ,同时，对三个农牧场牲畜还实施了常规防疫.通过采取常规防疫与加强防疫相结合、防范与防疫并重的办法，确保了各牧场牲畜安全。
三是全面加强国有农牧场基础设施建设 克牧场全年重点抓民生工程：
1、危房改造。全场开展富民安居、危房改造工程，全场开工修建115户，实际完成110户，定居兴牧10户。
2、高效节水工程。现在修蓄水池，完成主管道铺设2000亩，到年底完成滴灌面积2000亩。到2013年可投入使用。
3、为大力开展木垒县旅游业：4月份，克牧场自筹资金40
3 万元，在四十里井子开发大漠旅游景点一处，修建了350平方米的餐饮厅8间，绿化面积150平方米，积极开发崭新的大漠旅游景点，为前往鸣沙山、胡杨林游客吃饭、休闲娱乐提供好的去处。
4、在四十里井子修建牛羊配种站，为牛羊改良配种打下了基础。
5、由福建帮扶木垒，为克牧场牧民定居点修油路1公里，主体工程现以完工，交付使用。
良种场全年重点抓民生工程：
1、水利工作。完成4眼机电井计量设施安装，完成1700亩高效节水滴灌工程。
2、农机化工作。玉米种植机械化示范区510亩；连片高产玉米示范点320亩，农牧民人均节本增收120元；鹰嘴豆铺膜机械化种植500亩，未发生农机事故。
3、重点建设项目及棚户区改造项目房屋拆迁。根据县委、政府的安排，该场大棚种植区被列为棚户区改造范围，需征迁35户居民，征收土地47亩，目前土地征收工作已完成，对35户居民房屋评估工作已完成，签订征收合同5份。
四是从多方面狠抓抗灾保畜准备工作落实。首先，农牧场根据县委、县人民政府的要求，树立防大灾、抗大灾的思想，动员农牧民多备草料，多出栏牲畜；其次，统筹安排牧业专场，尽量延缓转场时间，充分利用夏秋草场，缓减冬草场压力；再则，加大草料储备。
五村级公益事业建设一事一议财政奖补工作开展以来，我县国有农牧场积极投身于一事一议项目实施当中，将生产生活最急
4 需，群众愿望最迫切的问题，纳入一事一议项目申报中。2012年，我县国有农牧场已完成的一事一议项目2个，申请自治区财政奖补资金11.72万元。
（二）认真落实劳动力转移的各项政策规定，拓展牧民增收渠道，按照做大做强劳务经济的工作思路，采取政策、资金、信息技术等方面扶持，实施劳动力转化和劳务输出的办法，鼓励和支持农牧民发展个体私营经济和外出务工创收，激发了农牧民发展私营经济的热情。克牧场：城镇就业10人，城镇登记失业率控制化3.5%以上内，应届大中专毕业生就业率达到100%，劳动力转移134人次，其中新增18人次。良种场：全年共输转158人次，完成任务的137%。创收258.6万元，完成任务的246%。共举办培训班7期，参加人数251人次。骆驼场：完成劳动力转移86人次，其中长期转移48人，新增人数38人，劳动力培训86人次，其中技能培训48人，完成了上级下达的创收任务。
（三）扶贫工作扎实有效。我县国有农牧场抓扶贫巩固工作不放松，将扶贫攻坚与小康建设紧密结合起来，一是实施了一系列扶贫优惠政策和帮扶减免措施，二是以转变农牧民思想观念入手，加大了对农牧民的宣传教育,教育群众自力更生、艰苦奋斗、走勤劳致富的道路,摒弃等、靠、要的观念,同时农牧场有计划地安排贫困农牧民参与农牧场基础建设和劳务输出,就地转化劳动力,组织贫困劳动力到昌吉、沙湾采棉,使贫困户户均增收,起到了较好的扶贫效果；三是争取扶贫项目资金，为贫困人口脱贫致富提供了条件。
（四）抗震安居工程进展顺利，国有农牧场将实施抗震安居工程与牧民定居结合起来，通过采取对新建抗震安居房的农牧民优先解决建房用地、简化申办手续、给予资金、技术支持以及加强指导和监管，确保了抗震安居工程的顺利实施。
（五）新农村建设成效明显。木垒县国有农牧场把新农村建设提高到讲政治、讲大局的高度来认识，把新农村建设作为一项重要工作和战略任务，从规划入手，通过广泛征求干部群众的意见，结合农牧场自然、地理、环境以及经济社会发展实际制定新农村建设规划和实施意见，狠抓工作落实。
克牧场的新农村建设年年有新变化，油路进巷道自来水，卫星电视入户。今年完成安居富民工程有了新进展，动工115户，已完工110户。居民点有养殖小区，农田林网化，巷道绿树成荫，特别是农牧民的生活水平逐年提高，今年争取扶贫项目资金20万元，新修巷道油路1公里。呈现出社会稳定，民族团结，人畜两旺的新气象。
良种场结合爱国卫生活动的开展，组织党员、机关干部、农工对北环路、木-巴公路、居民巷道卫生大扫除5次，清运垃圾60多吨。同时为改善场容场貌，绿化、美化了办公室院落，通过开展此项活动，达到了住宅设施配套齐全，场容场貌整洁，人居环境好，为良种场营造了良好的投资与发展环境。 骆驼场以新农村建设为目标，开展环境教育工作，是对环保卫生工作进行了不定期的检查，在场部、定居点设垃圾点，为保持牧场办公室和定居点的环境卫生，一年开展卫生治理5次。
三、转移支付资金拨付情况
2012 年上级综改办下达我县国有农牧场转移支付资金89万元，其中：农村税费改革财政转移支付补助资金17万元（计划生育3万元、优抚1万、民兵训练3万元、道路建设10万元）；农村税费改革财政转移支付新增因素补助资金72万元，资金已全部拨付到各国有农牧场。
四、加强国有农牧场干部职工政治思想作风建设
首先、坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展的指导思想，立足加强党性教育和党性锻炼先行的原则，加强党的路线方针政策教育,农牧场党委中心学习组每月学习一次，机关党员坚持每周二理论学习，做到学习经常化、制度化，通过经常性的学习教育增强了党员干部的政治敏锐性,提高了政治思想水平、强化了党的性质、纲领和宗旨观念,为农牧场生产力的发展,产业结构调整以及“三个文明”建设提供了坚强的政治思想保障，使党组织充满旺盛的生机和活力。
其次、坚持党要管党从严治党的方针,进一步加强党风廉政建设，通过多种形势开展党性、党纪教育,警示和引导广大党员干部筑牢思想防线,经常自觉地审视和检查自已,同时狠抓预防和源头治理,建立和完善各项管理制度和监督机制,实施光明工程“两公开一监督”制度,广泛接受干部群众的监督，坚持实行禁止公款吃喝玩乐的规定,加大纠风工作,妥善处理来信来访,突出解决群众反映强烈的热点问题，杜绝了公款吃喝,公车私用现象,制止了奢侈浪费行为。
五、精神文明建设卓有成效
木垒县国有农牧场始终以提高干部群众的思想道德和科学文化素质为根本；一是坚持以先进的政治思想理论引导人,改造主观世界,使党员干部始终坚定社会主义信念、艰苦创业、立足岗位讲奉献,激发干部群众的主人翁责任感；二是坚持用优秀的文化艺术陶冶人,广泛开展群众性的文化休育活动,唱响主旋律,用生动活泼的文体活动占领思想文化主阵地,在上级组织的支持下配置了电教设备,全面开设了电教课程。农牧场利用节假日和文化下村之机开展各种有意义的文艺活动，同时还经常开展群众性体育活动,利用节假日组织举办篮球、乒乓球、拔河、田径等体育活动,使干部群众逐步养成了科学、文明、健康的工作和生活习惯 ,形成了全场上下健康向上的精神风貌；三是坚持以人为本,以德治场的方针,加强社会道德建设,将社会公德,职业道德,家庭美德“三德”教育常抓不懈,狠抓了社会文明规范,抓先进树典范,掀起学先进赶先进的热潮,将精神文明建设引向了深入。
六、存在的困难和问题
一是畜牧业由于受自然资源的约束，基础设施条件的制约，生产经营方式和地理区位的影响，仍然沿袭传统粗放、分散、低效益的生产方式，畜牧业发展后劲不足，畜牧业经济呈现下滑趋势，多元化产业布局难以形成，农牧民增收难、致富难。
二是水土资源匮乏，水利基础设施薄弱，人工草场短缺，草畜矛盾十分突出，牲畜舍饲条件不够，草场载畜超负荷，畜牧业抗自然灾害的能力严重不足，生态形势严峻。
8 三是农牧民思想解放不够，劳务创收意识以及主动性自觉性还不够强，劳动力素质低，农牧民劳动技能与劳务市场需求还有差距，劳务输出占富余劳动力的比例不高，劳务创收水平还很低。个体私营经济起点低，规模小，缺乏多样化，服务业，农副产品加工业，旅游业潜力未得到充分挖掘。
四是随着改革和发展的深入，历史遗留的矛盾和纠纷集中凸现，如草场纠纷和就业矛盾的压力较大，在一定程度上严重影响了国有农牧场各项工作的正常开展。
推荐第3篇：国有林场工作总结
国有林场二五年工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面.
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。
⒉计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。
⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。
⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。
⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
⒈管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
⒉管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
⒊管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
⒋管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
⒈加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
⒉加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
⒊健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
⒋加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
推荐第4篇：国有林场工作总结
国有林场工作总结
在各级党委政府统一领导和上级林业主管部门的大力支持下，襄阳市国有林场坚持“营林为本、生态优先、合理利用、持续发展”的办场方针，采取加强组织领导、争取政府支持、依托工程项目带动等措施，较好的完成了年度建设任务。
一一林场收入稳中有升。全市国有林场实现总收入4774.9万元，同比增长29.8%，其中林场集体收入1992.9万元。
一一圆满完成营林生产任务。完成人工造林1.91万亩，育苗0.45万亩，中幼林抚育11.68万亩，封山育林26.97万亩。
一一扎实推进基础设施建设。新修或维修防火线273.8公里，新修或维修林区道路152.9公里，新修或维修林道151.6公里，新建通讯线路和输电线路20.6公里。国有林场危旧房改造工程进展顺利，2011年的963户危旧房改造计划实际开工913户，开工率为94.8%，同时新争取国有林场危旧房改造计划394户。
一一干部职工队伍稳定，林区社会治安形势平稳，没有发生重大乱砍滥伐案件和森林火灾。
一、2012年主要工作和做法
(一)加强组织领导，促进国有林场发展。2012年以来，我局主要领导和分管领导围绕危旧房改造、发展后续产业、营造生产、资源管护等重点工作，先后深入到近20个国有林场进行调研，及时了解有关情况，帮助林场解决发展中出现的新情况、新问题。为指导国有林场森林抚育工作，2012年1月6日，襄阳市林业局召开全市森林抚育工作会议，采取以会代培训方式就国有林场森林抚育作业设计编制、施工关键技术措施等进行培训;为解决国有林场危旧房改造工程进度问题，2012年4月19日，襄阳市林业局召开国有林场危旧房改造工作推进会，听取有关单位危旧房改造工作情况汇报，通报全市危旧房改造工作进展情况，研究加快推进危旧房改造工作措施;为推动城市森林旅游业快速发展，2012年9月16日，省委常委、襄阳市委书记范锐平同志主持召开岘山森林公园建设现场办公会，要求襄阳市各部门要有大局观念，全力支持岘山森林公园开发建设。
(二)依托林业重点工程，带动国有林场发展。林业部门利用自身优势，将林业重点工程向国有林场倾斜，相继实施了生态公益林保护、国家森林抚育补贴试点、退耕还林后续产业等重点工程。目前全市国有林场拥有生态公益林47.5万亩、中幼林40.6万亩，2012年争取中央和省级公益林补偿资金219.7万元，争取中央财政森林抚育资金929.46万元，争取国家退耕还林工程配套荒山造林(封山育林)中央预算内投资56万元，争取国有林场扶贫项目资金100万元。随着一批林业重点工程项目的实施，既有效的保护了国有森林资源，提高了森林质量，也大大缓解了国有林场建设资金不足的矛盾。
(三)推进后续产业项目建设，夯实发展之基。采取国家投资和招商引资等措施，强力推进国有林场后续产业重点投资项目建设。今年8个国有林场所建立的森林公园完成总投资7070.2万元，其中国家投资2143.2万元，招商引资4350万元，自筹577万元。
一一岘山森林公园“城投”项目取得新突破。为提升襄阳都市形象，打造城市森林生态旅游名片，今年襄阳市林业局组织编制了《岘山森林公园(贾冲片区)生态修复与景观改造工程可行性研究报告》;2012年11月,襄阳市政府投资审计局核定工程总投资921.52万元，所需资金由襄阳市建设投资经营有限公司投资。重点开发建设阳春白雪、桃之夭夭、襄山红叶、竹海听涛等四大景观功能区，着力塑造“移步易景”、“季换景迁”的景观效果。目前该项目正在进行招投标。
一一森林旅游招商引资项目进展顺利。香港润福贸易有限公司投资的鹿门寺国家森林公园旅游开发项目，累计实际到位投资1.5亿元，实施了供水、生态搬迁、孟浩然纪念馆等工程项目;福建君科集团投资的七里山森林公园旅游开发项目累计完成投资8000多万元，先后完成了生态搬迁、水电路基础设施配套、森林景观优化等工程项目。随着招商引资项目的顺利实施，为森林公园建设注入了活力，必将支撑国有林场第三产业的跨越式发展。
一一鄂西生态文化旅游圈投资额度前所未有。2012年薤山国家森林公园利用“圈投”资金2800多万元，完成了人工湖防渗、别墅接待中心修缮、生态停车场和20栋小木屋建设、核心景区供水管网改造等九大工程项目。
(四)拓宽职工致富渠道，鼓励职工发展自营经济。2012年全市国有林场职工自营经济收入2782万元，占林场总收入的58.3%，同比增长71.2%。其中8个林场利用森林景观发展森林旅游业，吸纳社会从业人员663人，带动社会旅游收入1887万元;20多个林场利用林地资源优势鼓励职工发展苗木花卉2452亩，占当年全市国有林场育苗总面积的54.6%，苗木花卉产业已成为百花山、神龙山、襄阳市试验林场等国有林场职工增收致富的主导产业。
2012以来，我们在国有林场建设方面虽然做了一些工作，也取得了一定成绩，但与生态文明建设要求相比,与国有林场发展的新形势相比，与职工的期望值相比还存在着很大差距，工作中也还面临着诸多困难和问题，突出表现有：一是国有林场深层次矛盾没有得到有效化解，体制机制问题仍是制约林场发展的瓶颈。二是林场后续产业化建设有待加强。后续产业有关经济指标虽然保持了上升势头，但存在着特色不突出、总量不足，结构不优、支撑力不强等问题。三是基础设施建设仍然滞后。随着危旧房改造工程的实施，供水、供电、道路硬化、庭院绿化等需要配套建设，国有林场基础设施建设任务将更加繁重。四是国有林场灾情严重。2012年8月4日至8月6日，南漳、保康、谷城3个山区县普降大到暴雨，由于雨势迅猛，时间集中，形成山洪，导致3个县国有林场苗木生产、造林地和林区道路、房屋等基础设施遭受重大损失。另外，襄州区、XX市和XX市等地发生冬、春、夏三季连旱，部分国有林场苗木生产和人工造林也遭受了不同程度的旱灾。
二、2013年工作计划与建议
下一步我们将以深入贯彻落实十八大精神为契机，以建设生态文明和美丽襄阳为统领，抢抓机遇，乘势而上，努力开创国有林场建设新局面。2013年全市国有林场计划人工造林1.9万亩，育苗0.39万亩，中幼林抚育12万亩，封山育林29.7万亩。
主要工作：一是进一步贯彻落实《国有林场管理办法》，切实加强国有森林资源(资产)保护和管理工作;二是积极探索国有林场发展新模式，按照国家林业局统一部署，稳步推进国有林场改革工作;三是加大林场项目策划、包装和申报工作力度，大力争取各类项目资金。进一步抓好国有林场危旧房改造、林业重点工程等在建项目建设和管理工作。 几点建议：一是尽快启动国有林场改革试点工作，加大政策扶持力度，消除其发展瓶颈;二是积极做好汇报和沟通工作，争取省政府尽快落实国有林场危旧房改造工程配套资金;三是加大国有林场扶贫攻坚力度，尤其要在增加扶贫总量的同时，兼顾地区以及林场之间平衡;四是切实加强国有林场管理机构建设，解决目前体制不顺、机构不健全、工作经费无着落等问题。
推荐第5篇：国有林场工作总结
国有林场2011年工作总结
及2012年工作计划
林业是生态建设的主体，是重要的社会公益事业和经济发展的基础产业。我场林业工作在县委、县政府正确领导、上级主管部门大力支持以及广大人民的共同参与下，保持着科学发展的良好势头，改善着县域生态、生产、生活环境，促进了“三农”建设发展，实现林业生态、社会、经济三大效益的最大发挥。为促进社会经济平稳、快速发展，现将我场2011年林业工作情况报告如下：
一、2011年上半年主要工作
在县委、县政府的正确领导和大力支持下，我场圆满完成了以下几方面的工作：
（一）完成2011年主要林业生产任务。
1、育苗是林业生产的基础和关键，是增加职工个 人收入的主题。通过努力，全场上半年共完成各类育苗400亩，生产各类苗木350万株，不仅满足林场造林的需要，同时还为社会造林绿化提供大量的优质用苗。
2、造林，今年共完成荒山绿化和补植造林5000亩，有效地增加了我场林分质量和森林资源。
3、森林病虫害防治工作成效显著，森林病虫害监1
测网站1个，监测点6个，制定了预防预案。
（二）护林防火工作得到进一步加强。
护林防火工作是林场的一项重要工作，我场认真贯
彻执行“预防为主、积极消灭”的方针，确保了全场无火警、火情目标。同时加强管理；一是要采取多种形式和手段，加大护林防火宣传力度，广泛提高人民群众对护林防火的认识；二是严格火源管理，杜绝一切火种进入林区；三是认真落实护林防火责任制，严格执行护林防火各项规章制度。
（三）争取上级政策性资金和完成招商引资工作。
1、根据《中共县委、县政府争取上级政策性 项目工作奖惩规定》文件精神，2011年上半年通过我场全体干部职工的共同努力，争取上级政策性资金有：国家重点公益林中幼林补贴147万元，国家及省级公益林补贴86.5万元，石油价格补贴51.4万元，防火15万元，病虫害防治6万元，贫困林场扶持资金15万元，争取上级政策性资金320.9万元。
2、按照县委招商引资工作会议精神，我场引资山
头王西山花岗岩矿业有限公司，计划投资1200万元，其中固定资产投资800万元，已于2011年6月在县招商办立项，场矿正在建设中。
（四）计划生育工作常抓不懈。
计划生育工作在上级主管部门的领导下，全场上下
齐心协力，常抓不懈。通过孕检和半年康查，全场台帐完备，底子清楚，职工执行计生政策和规定的自觉性明显提高，全场无一计划外怀孕和超生现象，计划生育率、综合节育率均达到了100%。
（五）综合治理、依法治场，信访工作井然有序。2011年，林场党委认真落实县委、县政府关于综合
治理、信访、依法治县会议精神，在全场积极开展全方位的精神文明建设，以建设“平安林场”为切入点，对干部职工进行公民道德规范教育，爱国守法教育，明礼诚信教育，敬业奉献教育，科学发展教育，使广大职工干部牢固树立了爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献的精神，人人都能务实工作，无私奉献，为全场的政治、经济形势稳定付出了积极的劳动，“稳定思发展”“发展求突破”成了全场上下一个共同心愿。
同时，场党委把工作思路及时通报给职工，政务工
作实行公开制，使职工知场情、知困难，认识分配和发展同等重要。真正理解领导决策，全场政令畅通，政通人和，全场无一例人访信访案件发生。
（六）组织、人事、档案工作规范有序
我们在组织、人事、档案管理工作取得了很好的经
验，具体做法：一是进一步规范组织、人事制度，在离
退休人员管理和场贫困职工的管理下功夫，组织离退休干部每年体检一次，确保党中央提出的构建和谐社会在我场的充分体现，二是档案管理进一步规范化，确保涉及林场各方面的资料入档，不出现年度档案的断层和流失。
（七）加强精神文明建设和党风廉政建设
第一、抓制度建设，促工作上水平。抓好制度建设 是促工作开展和上水平的一条重要措施。党委一班人从健全和完善了学习制度、工作制度、来客招待制度、财务管理制度、用车制度，强化了约束机制，从源头加强党风廉政建设。
第二、开展“解放思想、转变作风、优化环境、加
快发展”大讨论活动，构建和谐林场，以提高职工文明素质为根本，把转变作风作为切入点，重点提高素质，倡导新风尚，文明用语，文明办公。
构建和谐林场，以关心老干部为出发点。让退休老
干部体现林场大家庭的温暖，多次召开座谈会，征求工作意见。体现了林场构建和谐社会的决心。第
三、坚持为人民服务的宗旨，发扬林场互爱传统，稳妥有效地开展批评与自我批评，树正气，遏邪气，保证林场一方平安。
二、存在问题
我们在2011年工作中取得了一定的成绩，但在开
展工作的同时也存在着一定的问题与不足：
随着改革的深入和社会不断发展，应该清醒地看
到，我场林业在建设和发展中还存在许多亟待解决的问题。
一是林业生态建设体系还不完善。区域自然生态环
境仍很脆弱，林业生态体系、建设体系还不完善，抵御
自然灾害能力较弱，幼林抚育管理水平需进一步提高。
二是林业基础设施较薄弱。林业科研、林木种苗、
科技推广还不能适应新形势下林业发展的需求，科技、信息等服务手段落后，基层林区标准化建设步伐缓慢，森林防火、病虫害防治、林业科技推广、森林资源监测等体系建设不够完善，林业管理手段急需提高。
三、2012年工作计划及具体措施
1、整地造林4000亩；
2、林业育苗600亩，生产苗木550万株；
3、争取国家级抚育项目工程一个，开展中幼林抚
育2500万亩；
4、全面落实护林防火责任制，保证全年无火灾事
故；
5、强力开发旅游业，使之成为经济新亮点，积极与开发商洽谈、协商，加大省级森林公园的基础建设的投资，计划投资5000万元；
6、控制人口数量，提高人口质量，完成人口与计 划生育各项目标；
7、完成信访、社会治安综合治理各项目标任务；
8、按时、足额交纳三金，完成社会保障各项目标任务；
9、大力推进国家棚户区改造安居工程，积极与上级主管部门密切配合，加快解决林业职工住房难的问题；
10、加强国家公益型林场管理，加大林场改革力度，提高林场知名度。
保障措施：
1、增加林业生态建设投资，积极向上级争取加大工程造林项目投资，使工程造林每亩投资达到300元。
2、争取国家对我场这样的生态脆弱区林业发展扶持，得到国家项目倾斜、资金倾斜、人才倾斜的扶持政策，提高林业生态项目建设成效。
3、提高森林生态效益补偿标准，积极向国家、省建议提高补偿标准，将生态公益林补偿标准从目前的每亩5元提高到10元。
4、建议国家、省建立林业生态工程后期管理费机制，并将工程后期管理费纳入财政预算，使工程自查验 收费每亩达到2元、森林防火费每亩达到3元、病虫害 防治费每亩达到1元，确保林业工程管理的正常进行。总之，在党的十七届六中全会、国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见和省九次党代会精神指引下，林场党委班子一定会带领全场干部职工以建设小康林场为目标，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力保持共产党员先进性，以职工富裕为己任，提高经营管理水平，把我们林场自己的事业干好，干出起色，为全县、全市的林业建设做出贡献。
国有桥林场
二O一一年十一月二十日
推荐第6篇：国有林场工作总结
2013年五峰山国有林场工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。
2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。
3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
4、管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
1、加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象）狠抓班子团结促
各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
（一）改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问
题，一直悬而未决，今年，我场投入23.8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。
（二）硬化东徐公路路面
东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。
（三）买山经营，盘活资源
我场有山林面积1.3万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继2003年一次性买进加义镇高段村230亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林130余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点：
（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有8人；其次是计时人员多，包括干部在内共计30人，占在职人员的30%；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
（三）资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳2000元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元，而我们的要1元，此项，林场每年要多交电费2万余元。
四、2014年工作思路
（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。
（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。
（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。
（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。
（六）继续实施楠竹山承包。
一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、**功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。
推荐第7篇：国有林场工作总结
2018年国有林场工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆
在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。
2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹
万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹万根。
3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固
林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
>
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别
是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
>
4、管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要
做了以下四个方面的护林防火工作：
1、加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚
持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
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工作总结-国有林场工作总结
???资料分享大全-分享无极限??? 国有林场二五年工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实
党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把
振兴林场经济，发展林业生产，推向新的****，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面.，
全国公务员公同的天地www
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正
做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、
抚育摆在全场工作的重要位置。
?计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。
?计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），
采伐楠竹万根。
?计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。
?销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万 元实现利润万元同时安排了名同志就业。
?完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重
要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来
抓，具体为“四个管”工作： ?管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业
务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质
相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场
就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得
上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 ?管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避
免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先
垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 ?管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对
口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管
理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。 ?管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另
个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护
森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工
作：
?加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和
应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。 ?加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安 全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防
火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。 ?健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，
配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”
的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。 ?加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全
情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火
灾报警现象。
（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在
党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共
产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向****，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩 我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成
绩。
（一）改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房
刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资
金问题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，对其进行改建装修，新修职工住房套，改建
办公房套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七
月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。
（二）硬化东徐公路路面
东徐公路纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必
经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终
于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资万元，县林业局拨款万元，
合计投入万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于
收尾阶段，估计在本月月底通车。
（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，
损失十分严重，共计冲走土方立方米，石方立方米，水洗路面米，冲毁涵洞个，冲走木材立
方米，竹材根，直接经济损失近万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，
积极采取灾后自救措施，投入资金万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集
材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。
（四）买山经营，盘活资源
我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过
速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职
负责买山经营，盘活资源。继××年一次性买进加义镇高段村亩山林后，今年又在加义镇连
云村买进残林余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点：
（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有人；其次是计时人员多，包括 干部在内共计人，占在职人员的；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，
致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率
较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
（二）基础设施严重滞后
近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐
公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
（三）资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到
县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降
低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐
公路管理处交纳元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场
等几个单位每度电元，而我们的要元，此项，林场每年要多交电费万余元。
四、××年工作思路
（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。
（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。
（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。
（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。
（六）继续实施楠竹山承包。
一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修路买山维修职工信住房进行
楠竹承包改革完成了先进性教育活动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生
活双丰收实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、××功踪
迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、
林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。
推荐第9篇：国有控股公司工作总结
北京****控股集团有限公司
2015年工作总结
2015年，****集团在区国资委的正确领导下，认真贯彻落实区国资年初工作会议精神，在加强项目管控，园区建设，对外合作等方面都取得了新的进展，较好地完成了上级下达的各项任务。下面，将我公司2015年主要工作简要汇报如下：
一、全年预计主要指标完成情况
集团公司全年预计利润*万元。全年预算*万元。
1、北京**汇新控股集团有限公司
预计利润*万元，预计投资收益*万元，预计完成营业收入2663.15万元，预计上交税金 301.2万元，预计非经营性支出1625.66万元。
2、北京**嘉信钢铁贸易有限公司。
预计利润191.99万元，预计完成营业收入23803.03万元，预计上交税金139.94万元。
3、北京华都酿酒食品有限公司及华都酒业营销公司(合并)。
预计利润-658.79万元，预计完成营业收入1076.8万元，预计上交税金 326.54万元。由于预计华都酒业（合并）与北京市糖业烟酒于2015年10月底合作成功，故只预计了2015年1-10月相关指标。
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（二）组织召开北京**汇新控股集团有限公司董事会。2015年1月16日召开北京**汇新控股集团有限公司董事会。会议主要议程是：听取北京**汇新控股集团有限公司轻钢业务调整方案的报告；听取北京**汇新集团2015年财务预算报告；并通过了**汇新全资子公司嘉信公司出资参股成立小贷公司的决议。
（三）加强风险防控，金融业务稳步开展。2015年，围绕我公司的委贷项目开展工作，先后完成了佰嘉置业、泰瑞易盛、华联万事达等项目的合同签订、抵押登记、公证等手续，并均顺利放款。累计发放委托贷款7500万元。同时重点抓好在贷项目的贷后检查工作。业务人员对7个在贷项目分别进行了贷后检查，加强对大额项目的监管。我们还积极开拓新项目。截止10月份，金融管理部共考察委托贷款项目24个。和海鑫资产公司进行了数次沟通，希望通过不同形式进行长期合作，目前双方正在积极沟通中。在贷项目7个，委托贷款余额1.51亿元，当年累计实现利息收入1308.53万元。预计全年累计可实现利息收入1551.33万元。船舶租赁业务本金余额9598.79万元，当年累计实现利息收入439.85万元，累计收回本金1101.21万元。预计全年累计可实现利息收入879.70万元，累计可收回本金1609.46万元。
（四）全面完成华都酒业战略合作。为尽快扭转华都酒业亏损的困局，保留和发展昌平地区的白酒品牌。今年我集团在区国资委大力支持下，积极与北京市糖业烟酒公司洽谈。经过双方多次接触和沟通现已完成项目合作，并签订了
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安全基础建设，抓好各级领导职责。
三、党的组织建设工作开展情况。
（一）加强党的组织建设。认真做好集团入党积极分子的培训和发展党员工作，强化制度抓落实，把好党员发展的入口。今年共发展党员1名，完成年度党员发展规划。按区国资委党委的统一部署。集团党委对各基层党组织换届工作进行部署。各党总支部严格按规定的程序稳步实施，9月底前全面完成了集团各基层党支部的换届选举各项工作。
（二）扎实开展党风廉政建设工作。集团公司纪委，认真落实区国资委党委、纪委的各项指示精神，研究制定2015年公司纪检监察工作重点。突出抓好宣传教育，重点抓好“三重一大”相关规定的执行，切实落实上级纪委有关重点工作部署，认真组织开展好专项检查以及自身建设。组织签订2015年党风廉政建设责任制，组织观看反腐倡廉警示教育片，利用各种载体开展党风廉政宣教工作。
（三）严格监督 “三重一大”制度执行。重点监督公司在“三重一大”问题决策上，是否按照有关制度、程序进行决策，是否广泛征求职工意见，是否经过集体讨论决策。今年以来，重点监督并参与了公司委托贷款审查、重大资产重组等决策事项，公司在这方面执行较好。今年以来我公司各项经理办公会决定事项，均按照区国资委要求，按季度进行了上报。
四、2016年工作设想。
（一）当前正是处在京津冀产业结构及布局进行统筹一
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推荐第10篇：国有饮食服务公司党建工作材料
不断推进党建工作，促进国有企业健步发展
XX公司党委有支部7个，党员123名，其中在职党员113名，离退休职工党员10名。在工作中，我们党委紧密围绕企业改革与发展这个中心，明确“改革创新谋发展，强主稳工拓市场，以人为本强素质，内涵挖潜增效益”的工作思路，全面加强基层组织的思想、组织、作风建设，促进公司全员不断解放思想、开拓进
取，为企业三个文明建设提供强有力的思想和组织保障，实现了企业的持续、快速、健康发展，2005年1-11月全公司完成营业收入6660.9万元，上缴税金301.4万元，比上年增长43.6。公司连续多年被评为县级先进单位，社会治安综合治理、交通安全、爱国卫生以及群团工作等多次荣获市县级先进称号。健全制度，锐意进取。公司党委在日常管理中清醒地意识到：只有抓好制度建设，拥有完善的组织制度和企业制度，才能使企业稳步运转并不断做大做强。
自一九九八年以来，公司党委先后制定完善了包括党员领导干部学习、党委会、党委生活会、行政例会、重大问题请示报告、廉政勤政、培养选拔干部、民主考察评议干部、干部任内和离任审计、店务公开等各项制度共计十几类近200条，使公司各项工作有章可循、有据可查。健全合理的管理制度，激活了我们这个老国有企业的每个细胞，加快了公司全员的思想解放和观念更新。公司党委集取职工意见提出了“五破五立”和“五个创新”的要求，“五破五立”就是一破计划经济条件下墨守陈规的营销观，树立开拓创新的竞争观；二破买卖难做，事难办的畏难自卑观，树立不畏强手知难而进的积极进取观；三破坐等观望的保守观，树立抓商机，快发展的机遇观；四是破除陈旧的用人观，树立能上能下，优胜劣汰的人才观；“五个创新”即：体制创新，通过产权制度改革，建立起现代企业制度；二是技术创新，牢固树立科学技术是第一生产力的观念，通过开展推广一项新技术，开发一个新品种，转化一项新成果活动，促进企业技术进步；三是管理创新，学习借鉴先进企业的管理经验，在管理模式方法上不断探索创新；四是服务创新，博采众长，采取新颖、独具特色、个性化、亲情化的服务方式；五是营销创新，采取多种营销方式，促销扩销，占领市场。
有了完备的制度保证和创新的理念基础，2004年底公司党委大胆进行改革，在广泛征求意见、职工自愿的基础上，由公司系统154名干部职工出资108万元，注册成立了XX商贸有限公司，实现了系统内原材料统一采购和配送，企业运行情况良好，为推进集团化经营战略构想迈出了新的一步。XX酒楼是公司下属的一家以经营传统小吃为主的餐饮企业，近几年来由于市场竞争的加剧，干部职工起早摸黑辛勤劳作，但企业一直处于经营困境，职工工资一直低于系统平均值，为了实现“资源共享、优势互补”提高企业效益，强化资源配置，公司实行了内部企业优化重组，将XX酒楼并入相邻的XX饭店，作为XX分店，通过整合减少了管理费用，增强了企业竞争能力，今年1—6月燕春分店实现营业收入同比增长了20.6，职工人均工资同比增长193元，增长了27.8。XX大酒店党支部在坚持加强主业的同时，不断向多元化经营拓展，他们成立了加工主食和餐巾纸的XX工贸有限公司，进一步完善了经营产业链。同时以工贸公司为依托实行主食配送，加快实施社区放心早点工程，目前相继设立4个社区早餐食品便民店，在方便社区居民生活的同时，企业经营取得突破性进展，今年1—6月新风家园营业收入151.4万元，成为企业发展新的经济增长点，“主食进社区”这一举措取得了良好的经济和社会效益。今年公司党委又紧紧抓住中心市场拆迁改造这一有利商机，适时提出“蔬菜进社区便民工程”，以XX商贸有限公司为依托，计划在县城居民小区内设立便民店12个，方便居民生活、更好地服务群众。为做好工作，党委成员亲自带领有关科室连续几天不辞辛苦深入到我县居民小区进行调查、协调、选址，配送车辆及设施购置等各项前期准备工作正在紧张运作之中，8月底，我县居民不出小区就可以购买到由我公司配送的质优价廉的蔬菜了。
关心职工，以人为本。党员、职工是党组织的基础、企业发展的本源，党委、公司只有以人本的关怀去鼓励和帮助党员、职工，才能有力的增强党组织的凝聚力，促进企业不断发展。我们公司党委为使职工在工作中有进步，个人价值得到体现，从职工的切实需要出发体现党委的关怀，公司党委全面实施了“人才强大企业”的战略。公司党委对主动学习的职工，学费给予一定比例报销，安排充足的学习时间，积极创造各种条件满足职工自我充实的需求。目前，全公司28名副科以上党员干部中，具有大中专以上学历的22名，占干部总数的78.6。在工资分配上，公司本着尊重人才、尊重知识、尊重劳动的原则，重点向管理骨干、技术骨干倾斜。对职工中的优秀者，公司党委结合其技术职称、技能水平及贡献大小大胆给予提拔。这一系列举措使职工的自我价值在公司中得以体现，极大的
第11篇：国有饮食服务公司党建工作材料
不断推进党建工作，促进国有企业健步发展
XX公司党委有支部7个，党员123名，其中在职党员113名，离退休职工党员10名。在工作中，我们党委紧密围绕企业改革与发展这个中心，明确“改革创新谋发展，强主稳工拓市场，以人为本强素质，内涵挖潜增效益”的工作思路，全面加强基层组织的思想、组织、作风建设，促进公司全员不断解放思想、开拓进取，为企业三个文明建设提供强有力的思想和组织保障，实现了企业的持续、快速、健康发展，～年1-11月全公司完成营业收入6660.9万元，上缴税金301.4万元，比上年增长43.6%。公司连续多年被评为县级先进单位，社会治安综合治理、交通安全、爱国卫生以及群团工作等多次荣获市县级先进称号。
健全制度，锐意进取。公司党委在日常管理中清醒地意识到：只有抓好制度建设，拥有完善的组织制度和企业制度，才能使企业稳步运转并不断做大做强。
自一九九八年以来，公司党委先后制定完善了包括党员领导干部学习、党委会、党委生活会、行政例会、重大问题请示报告、廉政勤政、培养选拔干部、民主考察评议干部、干部任内和离任审计、店务公开等各项制度共计十几类近200条，使公司各项工作有章可循、有据可查。健全合理的管理制度，激活了我们这个老国有企业的每个细胞，加快了公司全员的思想解放和观念更新。公司党委集取职工意见提出了“五破五立”和“五个创新”的要求，“五破五立”就是一破计划经济条件下墨守陈规的营销观，树立开拓创新的竞争观；二破买卖难做，事难办的畏难自卑观，树立不畏强手知难而进的积极进取观；三破坐等观望的保守观，树立抓商机，快发展的机遇观；四是破除陈旧的用人观，树立能上能下，优胜劣汰的人才观；“五个创新”即：体制创新，通过产权制度改革，建立起现代企业制度；二是技术创新，牢固树立科学技术是第一生产力的观念，通过开展推广一项新技术，开发一个新品种，转化一项新成果活动，促进企业技术进步；三是管理创新，学习借鉴先进企业的管理经验，在管理模式方法上不断探索创新；四是服务创新，博采众长，采取新颖、独具特色、个性化、亲情化的服务方式；五是营销创新，采取多种营销方式，促销扩销，占领市场。
有了完备的制度保证和创新的理念基础，～年底公司党委大胆进行改革，在广泛征求意见、职工自愿的基础上，由公司系统154名干部职工出资108万元，注册成立了XX商贸有限公司，实现了系统内原材料统一采购和配送，企业运行情况良好，为推进集团化经营战略构想迈出了新的一步。XX酒楼是公司下属的一家以经营传统小吃为主的餐饮企业，近几年来由于市场竞争的加剧，干部职工起早摸黑辛勤劳作，但企业一直处于经营困境，职工工资一直低于系统平均值，为了实现“资源共享、优势互补”提高企业效益，强化资源配置，公司实行了内部企业优化重组，将XX酒楼并入相邻的XX饭店，作为XX分店，通过整合减少了管理费用，增强了企业竞争能力，今年1—6月燕春分店实现营业收入同比增长了20.6%，职工人均工资同比增长193元，增长了27.8%。XX大酒店党支部在坚持加强主业的同时，不断向多元化经营拓展，他们成立了加工主食和餐巾纸的XX工贸有限公司，进一步完善了经营产业链。同时以工贸公司为依托实行主食配送，加快实施社区放心早点工程，目前相继设立4个社区早餐食品便民店，在方便社区居民生活的同时，企业经营取得突破性进展，今年1—6月新风家园营业收入151.4万元，成为企业发展新的经济增长点，“主食进社区”这一举措取得了良好的经济和社会效益。今年公司党委又紧紧抓住中心市场拆迁改造这一有利商机，适时提出“蔬菜进社区便民工程”，以XX商贸有限公司为依托，计划在县城居民小区内设立便民店12个，方便居民生活、更好地服务群众。为做好工作，党委成员亲自带领有关科室连续几天不辞辛苦深入到我县居民小区进行调查、协调、选址，配送车辆及设施购置等各项前期准备工作正在紧张运作之中，8月底，我县居民不出小区就可以购买到由我公司配送的质优价廉的蔬菜了。
关心职工，以人为本。党员、职工是党组织的基础、企业发展的本源，党委、公司只有以人本的关怀去鼓励和帮助党员、职工，才能有力的增强党组织的凝聚力，促进企业不断发展。我们公司党委为使职工在工作中有进步，个人价值得到体现，从职工的切实需要出发体现党委的关怀，公司党委全面实施了“人才强大企业”的战略。公司党委对主动学习的职工，学费给予一定比例报销，安排充足的学习时间，积极创造各种条件满足职工自我充实的需求。目前，全公司28名副科以上党员干部中，具有大中专以上学历的22名，占干部总数的78.6%。在工资分配上，公司本着尊重人才、尊重知识、尊重劳动的原则，重点向管理骨干、技术骨干倾斜。对职工中的优秀者，公司党委结合其技术职称、技能水平及贡献大小大胆给予提拔。这一系列举措使职工的自我价值在公司中得以体现，极大的鼓舞并提高了广大职工的干劲，公司上下形成了一个团结向上的奋斗集体。
干部带头，率先垂范。我公司党委深知只有党委一班人率先垂范，才能带出一支过硬的党员、干部队伍，公司党委要求党委每个成员在紧急时刻率先上，危难时刻挺身出。～年非典期间，我们公司党委成员冒着风险，天天巡视在基层，了解职工及家属的身体状况，鼓励职工增强信心，战胜难关。为了保证职工家属大院的安全，我们党委领导成员硬是强迫在疫区工作学习的儿女们两个多月不得回家与家人团圆。为配合消夏避暑节顺利开幕，我们公司积极筹划饮食文化广场建设，党委成员齐上阵，7个昼夜奋战在工地上，搬材料、抡大锤，脸晒黑了，衣服被汗水湿透了，党委成员的行动得到公司广大员工的称赞，就连现场施工的民工也树起了大拇指。仅用7天时间，就在XX桥头建起了能容纳700多人用餐的小吃广场，不仅创收90多万元，也为县城增添了一道亮丽的风景。公司党委委员XXX，按照公司政策，～年本该退居二线，离岗休养。但她看到公司党委为实施“人才强企”的战略，正在全力加强对在职员工培训工作的紧张时刻，她主动留了下来，不计报酬，抓培训，深入基层搞调研，了解干部所需、职工所盼，有针对性的开展了一系
列培训。公司党委一班人为企业持续创新发展，心往一处想，劲往一处使，形成了团结协作的良好工作氛围。
立足岗位，建设企业。在公司党委的关怀和带动下，服务公司的党员们始终以“三个代表”重要思想为指导，自觉坚持党全心全意为人民服务宗旨，坚持立党为公，执政为民，把为全体职工谋福利当作实现自己人生价值的基本坐标，分别在自己的岗位上发光放热。
公司原党委书记、离休老干部XXX，关心企业发展，离休后经常到基层指导工作，多次为企业提出合理化建议，开展先进性教育活动以来，发挥老党员的模范作用，克服年老体弱行动不便，积极参加公司动员会，五次参加集中学习，为广大党员干部树立了榜样。XX大酒店党支部书记、劳动模范、共产党员XXX同志时刻把企业发展挂在心头，适应市场新的形势和变化，强化主产稳服务，派生多业兴工商，发扬不用扬鞭自奋蹄的精神，紧紧抓住市场变化，不断分析市场，及时掌握行情，根据不同时期社会消费需求，改变单一的经营方式，从引进了川、鲁、粤、湘四大风味菜系和北京烤鸭、生猛海鲜开始，与酒店全体党员、干部、职工一起不断深入挖掘、探索地区饮食文化，逐步形成独具特色的“XX大酒店”知名品牌。提高了国营饮食业的吸引力和知名度。他狠抓质量工作，经常深入一线，广泛听取各方面意见，及时采纳合理化建议，严格控制从采购供应、加工制作到现场服务等各个质量环节工作。在酒店的管理上他不断更新管理理念，提高管理水平，并在2002年引进GB/T19001质量管理体系标准，成为我县餐饮业首家通过国际质量认证单位。他立足主业同时勇于探索，创办了商办工业，加工咖啡桌圈和有源音箱并成立食品厂，企业综合实力增强，经济效益增长，同时为社会增加众多就业的岗位。在他的身上，无时无刻不体现着对党的事业、人民的利益的执著和忠诚，他对工作极端负责，时刻把企业的兴衰、职工们的利益放在心上，哪里忙，哪里就会看到他忙碌的身影；重要的设备、设施安装他亲自指挥；常用设备的日常维护保养、革新设施的安装他亲自参与设计指导；关键设备出了问题，为保证生产顺利进行，他亲自带领职工连夜抢修。他以实际行动，促进了企业的发展，树立了新时期党员干部的光辉典范。
优秀共产党员XX饭店分店门店经理XXX、XX酒店服务组长XXX、XX大酒店冷荦组长XXX等同志是优秀班组长的代表，她们常年工作在第一线，团结带领全体职工，在平凡的工作岗位上实践着全心全意为人民服务思想，把真情、友情、亲请送到了广大顾客的心坎上，为党旗增添了光彩。XX大酒店餐饮组组长共产党员XXX同志，认真揣摩顾客心理，刻苦钻研业务，努力提高服务技艺，把真诚、周到的服务献给了广大顾客，受到了广大顾客的好评。今年五一，她被授予劳动模范光荣称号。XX饭店副经理、共产党员XXX同志在他分管的营销促销工作中做出了突出成绩。他与饭店领导班子共同研究、策划了饭店的营销促销宣传计划，通过广播、电视、报纸等新闻媒体，以及县外推介会宣传企业，积极参加县旅游促销团赴外线促销。他把加强外联促销和实施感情投资与提供亲情服务巧妙地结合起来，在实际接待工作中急顾客之所急、帮顾客之所需，以真情服务与北京、山东、天津、河北、内蒙、辽宁等周边省市各地旅行社建立起亲密友好的关系，成为顾客信赖的知心朋友，XX饭店客房出租率不断提高。广大党员、干部在公司党委和各基层支部的带领下，脚踏实地，艰苦奋斗，立足本职，开拓进取，无私奉献，在企业改革发展稳定的各项工作中，发挥了共产党员的先锋模范作用。公司机关为了更好地服务基层，提出自8月15日开始至9月底，全员轮流到XX商贸公司为基层配送蔬菜和原材料，深入一线体验基层干部职工的辛苦劳动，及时反馈信息，以便加强和改进公司机关工作，以实际行动践行“三个代表”重要思想，发挥党员的先锋模范作用，保持党的先进性。
XX公司党委通过不断加强党组织自身建设，为企业发展提供强大精神动力和智力支持，企业实现了健康、稳定、各项事业欣欣向荣的可喜局面。面对新的形势、新的任务，公司党委决心以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，不断解放思想，与时俱进，开拓创新，爱岗敬业，努力学习，勇于实践，不断推进党的建设伟大工程，把构建社会主义和谐社会的要求落到实处，为XX公司的发展和更加美好的明天而努力奋斗！
第12篇：国有科年工作总结
2011年国资办工作总结
2011年，我局的国有资产管理工作，在局班子的正确领导及其他科室的大力支持下，克服了人员少任务重的困难，较好的完成了全年各项工作任务，具体总结如下：
一、完成财政监管企业国有资产情况年度统计工作 东昌区国有企业共5户，在各国有企业会计的共同努力下，我们能够按照市局的要求，圆满地完成了2010年度财政监管企业国有资产统计工作。调查数据统计如下：国有企业总资产6085万元，总负债5246万元，总所有者权益839万元，其中：国有资产839万元，总实收资本1218万元全部为国家投入，总净利润-38万元。
二、做好行政事业单位资产管理信息系统应用推广工作
为加强东昌区行政事业单位国有资产科学化、精细化管理，实现对行政事业单位资产的动态监管，按照市财政的要求结合区里实际情况，我们分以下几个阶段完成工作。
1、准备阶段
根据上年信息系统登记户数发放文件，通知各行政事业单位的财务工作人员及时准确的报送资产管理信息。
2、数据核查阶段
各行政事业单位按照文件要求，对行政事业单位决算报表中的资产负债表、机构人员情况表于资产管理信息系统中相关数据进行审核。补录2010年度和2011年截止到5月31前的数据，对增加、减少及变化情况进行核实。
3、数据录入阶段
在完成数据核实的基础上，负责指导各行政事业单位将2010年和2011年截止到5月31前的数据输入管理系统。
4、数据上报阶段
完成资产管理系统数据收集后，将汇总的电子版数据认真审核后上报市局。
三、严格执行《东昌区国有资产管理办法》
按着《东昌区国有资产管理暂行办法》的有关规定，对国有资产调出、转让、出售、报废、报损等资产处置行为进行了严格的审批。必要时聘请有资质的中介机构进行评估。及时向市局上报《行政事业单位资产处置项目及收入情况统计表》。严格监管国有资产变卖收入的统一上缴和管理工作。
在实际工作中，我们针对教育系统各学校淘汰的计算机、投影仪等废旧教学设备处置过程中存在的实际问题，本着实事求是的原则，深入研究简化处置程序，省去资产评估这一程序，科学的做好了此项工作。今年10月份，按照往年的基本原则，由财政局、教育局分管领导亲自带队组成固定资产处置小组进行现场查看，处置了原价值近55万元的报废计算机、投影仪
等教学设备，为学校节省了不必要的经费支出。
2011年国有资产收益总额为1130万元，其中：行政事业单位出让土地及房屋1021万元，处置交通工具19辆73万元，出租房屋收入36万元。
四、认真完成经营公司的各项管理工作
按时到税务局申报公司的各项报表。及时到工商局、会计师事务所办理公司的各项手续。做好公司的各项管理工作。
按照区“小金库治理办公室”的安排部署，我公司能够认真完成国有企业“小金库”治理的各项复查工作，保证数据完整、真实、准确，并在今后的工作中建立防治“小金库”的长效机制。
五、及时准确的完成各种报表
按月上报“企业国有资本收益及产权转让收入情况表”、“行政事业单位固定资产处置表”及市局下发的各项临时报表。
9月份按照市局要求我们对全区153个事业单位发放了《地方事业单位所办企业有关情况调查明细表》，各单位能够按照市局的要求认真填报，经调查未发现我区有事业单位所办企业。
全年的工作已经圆满完成，工作中所取得的成绩离不开领导和各科同志们的共同努力及相关单位的配合。在今后的工作中我们将认真执行上级有关文件精神，严格遵守各项规章制
度，严把资产核销审批关，努力使全区的国有资产管理工作取得更好的成绩。
国资办2012工作计划
2012年国资办主要完成以下工作计划：
一、严把国有资产处置关，防止资产流失。按着《东昌区国有资产管理暂行办法》的有关规定，对国有资产调出、转让、出售、报废、报损等资产处置行为进行严格的审批。
二、按照市局的要求做好2012年行政事业单位资产信息收集工作。
三、认真完成经营公司的各项管理工作。
四、努力专研业务，完成一篇调研文章。
二0一一年十月十三日
第13篇：南岳国有林场工作总结
南岳国有林场2013年工作
总 结
今年以来，在区委、区政府的正确领导及上级林业主管部门的关怀和支持下，我场以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，按照“服务旅游大局、狠抓争资跑项、建设生态林场、促进和谐发展”的工作总体思路，坚持以保护和培育森林资源为中心，加快推进生态南岳建设，较好的完成了各项工作任务。现就一年来的工作总结如下：
一、工作完成情况
（一）资源保护成效明显。
1、森林防火常抓不懈。森林防火历来是我场重中之重的工作，我们时刻紧绷这根弦不放松：一是严格落实责任。制定防火应急预案，层层签订责任状，将森林防火与目标管理考核有机结合，确立了领导包干、干部包片、职工包点的“三包”工作机制，任务明确到林区、山头和地块，形成了层层负责、上下联动、通力协作的工作体系。并成立督查组，对各工区森林防火工作进行常态性的督察、检查，发现问题及时整改，确保安全。二是抓好防火宣传。森林防火重在预防，贵在宣传，我们始终把森林防火宣传作为做好工作的首要环节，坚持从小事做起，不断增强全社会的防火意识。今年来共发放宣传单800余份，张贴宣传通告200余份，粉刷石灰宣传标语200余条，悬挂宣传横幅25条，出动宣传车100余次，走村入户宣传600余次。三是加强日常防范。严格火源管理，不断强化岗位值班及巡查监控等防范措施，在
节假日和防火戒严期，将场部所有人员安排到重点地段值班，对重要部位严防死守。四是开展景区禁烟。积极推行景区全面禁烟，采取定点宣传和流动巡查相结合的办法，加强巡查宣传，及时劝阻和制止在景区内的随意吸烟行为，对直接处理的案件每起都及时进行媒体曝光，起到“打击一个，教育一片”的良好效果。仅今年，我们制止吸烟1800余人次，教育1000余人次，辖区内随意吸烟用火行为明显减少，火险隐患得到有效控制。五是夯实应急处臵。在火灾扑救方面狠下功夫，做好扑火的各项准备工作，成立民兵扑火应急分队，并选派5名护林骨干参加区扑火水泵队，安排专人负责后勤保障及扑火器材的日常维护，一旦发现火情能够迅速反应、快速出动，确保“打早、打小、打了”。近年来，我场坚持防火第
一、护林为先，不断提升森林防火防控能力，今年5月份我场荣获“2010—2012年度全国森林防火工作先进单位”。
2、严格风景资源保护。我们把风景资源保护摆在突出位臵，按照“严格保护、永续利用”的原则，严格落实各项保护管理措施。加大对原始次生林、古树名木和野生动植物的保护力度，加强对林地资源的管理，严防景区内葬坟建墓，严厉打击未经许可随意破坏地形地貌、乱搭乱建、开山采石、乱采滥挖、乱砍滥伐等破坏风景资源的行为，积极配合中心景区的工程建设，切实履行保护职责。今年以来查处制止了东街居民旷新正盗挖林木、泗塘村村民盗伐林木等各类破坏森林资源案件10余起，做到管理、处臵到位，使风景资源保护得到进一步的加强。
（二）营林生产全面开展
为改善生态环境，确保森林资源的可持续利用，我们狠抓营林生产工作。一是枯死树木清理。根据区政府安排，我们今年分两批次组织实施枯死树木清理，于9月至11月，组织民工10余人、车辆40余台次，利用近2个多月的时间清理枯枝落叶60余吨。通过清理工作的开展，使景区环境更优，病虫危害更小，消除了火灾隐患。二是苗圃建设。充分利用上半年植树育苗的有利时节，组织职工对现有的樟树等苗木进行除草、切干、修剪、整形，提高苗木品质，积极对外推介销售，实现苗木收入5万余元；4月下旬组织苗圃工作人员进行桂花扦插实验，扦插桂花树苗8000余株，扦插成活率达60%；同时进一步丰富苗木品种，引进楠木、桂花、银杏等珍贵树木种子，安排专人进行精心培育，现幼苗长势良好，为我区以后的林相改造提供优质苗木，打下了一定的基础。三是森林抚育。今年在福昌寺、方广寺、坪田等六个工区实施国家森林抚育补贴试点工程3000亩。四是发展林下经济。我们积极探索林下经济发展，制订并出台优惠措施，鼓励干部职工利用林场资源优势，结合自身工作实际，发展“林下经济”。近年我场职工在水濂洞、栗山、笔架峰工区林下养殖山羊、黄牛、土鸡，种植蔬菜等，实现经营收入10多万元。通过对发展林下经济的引导，激发了职工扎根山区的积极性。
（三）争资跑项取得佳绩。
因多方面原因制约，目前我场仍有41名自收自支人员及15名内养人员需自筹经费解决，经济压力较大。今年我们紧扣国家产业政策和投资导向，认真谋划，在争资金、保
稳定、谋发展上狠下工夫，充分发挥南岳的旅游区位优势，积极协调，主动承接上级主管部门来岳调研、考察的接待工作，坚持以项目建设为抓手，抢抓机遇争资跑项。今年来，我们多次跑省厅、进市局，力争第一时间获取信息，抢抓国家扩大内需、重视林业发展的机遇，想方设法，努力向国家、省市争取了多项项目计划，这为更好地保护我区生态环境和改善我场职工工作、生活条件提供了资金保证。
（四）民生建设稳步推进。
今年我们继续将改善民生作为林场发展的大事要事来抓。一是实施棚户区改造项目工程。在区委、政府和上级有关部门的大力支持下，通过我们的不懈努力、积极争取、多方协调，我场棚户区改造的相关政策和资金得到了落实，现已完成土地平整、地质勘测、规划设计等工作，即将进行主体工程建设。二是进行护林点建设。争取上级投入24万元对笔架峰、老龙山护林点进行了重建，现已竣工交付使用；自筹资金20万余元，对紫峰护林点进行全面改造；自筹资金5万余元对祝融峰、五岳殿等3个护林点进行了维修改造，粉刷墙体，更换腐烂椽板，添加青瓦，改造水电路。三是实施护林点通电工程建设。在区政府的大力支持下，由区财政投入10万元、区电力部门投入20万元、林场自筹10万元，将我场不通电的7处护林点纳入南岳区2013年农村电网改造工程建设，截止年底已完成呆鹰岭、龙池、石字坳、陈家岭4处护林点的通电建设。通过护林点通电工程实施，将结束我场护林点不通电的历史，职工的工作环境得到进一步改善。四是配臵工作服。为进一步抓好我场职工队伍建设，加强对职工的日常管理，我们自筹资金10万余元，给每名职
工配臵两套夏季工作服和一双防火工作靴，要求统一着装上岗，便于更好的履行森林防火、风景资源保护工作职责，在工作中加强自我约束。
（五）作风建设全面改进
今年来我场认真学习贯彻落实中央、省、市、区关于改进工作作风的有关要求和规定，采取有效措施，进一步改进工作作风。一是抓单位日常管理，对机关工作人员上、下班实行指纹打卡考勤，加强对工区护林员的岗位考勤督查，要求全场干部职工严守工作纪律。二是改进公务接待，加强公务车辆管理，精简会议活动，厉行勤俭节约。三是对场机关办公楼进行资源整合，最大限度的利用和节约办公资源。四是对重点项目、重点工作实行目标管理责任制，将项目完成情况，工作进展情况纳入部门考核和目标管理，研究切实可行的奖惩措施，督促各项工作落到实处。
（六）各项工作齐头并进。
我们始终坚持以资源保护为中心，统筹兼顾其他工作，着力实现全场各项工作齐头并进。工会积极主动为职工排忧解难，走访慰问退休人员和生病困难职工，组织开展登山比赛等活动，丰富职工的业余生活，增强队伍的凝聚力和向心力；妇联充分保障妇女权益，开展了妇女节慰问、为全场女职工购买防癌保险等妇女工作；综治工作防治结合，积极服从区委、政府工作安排，着力推进万福社区德顺小区四型小区联创工作，指派专人协助小区的义务巡逻，并投入9000元用于支持小区创建，并将一套价值数万元的监控设备无偿赠予给德顺小区，小区内无黄、赌、毒现象，未发生安全生产事故和违法犯罪案件；场武装部贯彻执行党在新时期武装
工作的各项方针政策，按照上级要求圆满完成了民兵整组、集训等各项工作，今年我场有一名职工子弟响应国家号召，光荣应征入伍；计划生育工作全面落实，严格执行各项制度，全面落实“三查四术”，保证计生各项指标均达100%。
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一些成绩，但也面临一些矛盾和问题，主要表现在：一是森林资源保护难度大，在利益驱动下，人为破坏森林资源现象时有发生；二是林场接壤边界林地林木纠纷多，管理难以到位；三是资金缺口大，护林防火基础设施仍为落后，职工工资待遇水平偏低等。对此，我们将予以高度重视，认真加以解决。
二、2014工作计划
南岳国有林场2014年工作思路是：高举中国特色社会主义伟大旗臶，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，坚持按照“服务旅游大局、狠抓争资跑项、建设生态林场、促进和谐发展”的工作方针，解放思想，改革创新，凝聚力量，攻坚克难，全力加强风景资源保护，努力改善民生，着力确保社会和谐稳定，为加快推进生态南岳建设而奋斗。
(一)工作目标
全年完成经济指标800万元以上，争取项目资金400万元以上；新建护林点1处，全面维修护林点1至2处；无一例森林火灾、重大破坏风景资源案件和重大责任事故；完成棚户区改造项目的主体工程建设；森林资源保护进一步严格规范，职工工作环境、生活水平进一步改善。
（二）工作措施
1、多管齐下，确保森林资源安全
按照“点面结合、面上管住、点上管死”的思路和要求，全力抓好森林资源保护工作。一是抓好森林防火。在加强防火宣传、强化防火责任、健全周边村组联防体系等方面进一步加大工作力度，严格制度，严格管理，严格督查，经常性地做好护林防火设备设施的维护和保养工作，确保不发生一起森林火灾。二是抓好风景资源保护。重点是加强对古树名木、原始次生林和珍稀濒危动植物的保护管理，防止周边村民进山乱采滥挖、乱捕滥猎、乱砍滥伐，杜绝群体性盗伐事件发生，严厉打击非法占用林地、破坏山形地貌和在景区内葬坟建墓等破坏风景资源的行为。三是抓好营林生产。通过自主育苗、大力造林、精心培育等措施，确保林场丰富的森林资源能够永续利用，不断造福于社会。
2、加大投入，抓好民生工程建设
一是结合国家的惠民政策，重点抓好我场棚户区改造项目工程的建设。根据区政府安排，南岳镇光明村9组整体搬迁安臵纳入我场棚户区改造项目共同建设，工程建设以林场为主，实行统规统建，我们将举全场之力，与搬迁村民协调一致，坚定信心，攻坚克难，确保在年内完成主体工程建设，努力使上级满意，职工（群众）放心。二是继续抓好林场护林点建设，解决偏远护林点工作环境艰苦的问题。三是多方筹集资金，抓好林区公路建设、安全饮用水工程建设，逐步更新护林防火设施、设备，着力改善职工工作、生活条件。
3、紧盯项目，增强争资跑项的主动性
一是充分发挥主动性，继续积极做好省、市相关部门的
争取协调工作，把握机遇，创造条件，努力争取更多的项目和经费，不断提高林场综合实力。二是以国家森林抚育补贴试点、国有林场成品油价格补贴等项目的实施为重点，建立和完善项目管理机制，加强对专业技术人员的培养，切实做好项目建设工作。
4、加强管理，提高整体工作水平
一是进一步改进工作作风，努力在严守工作纪律、规范公务接待、加强公车管理、降低管理成本上下功夫，有针对性地研究措施，责任到人，实行责任追究，在全场形成一个人人按规矩办事，事事按规矩办的良好风气。二是进一步提高工作效率和工作质量，明确各股室部门的职能、职责，形成一级对一级负责的工作局面，避免扯皮、推诿和拖拉现象的发生，调动工作积极性，提高工作效能。三是进一步转变职能，加强对全场干部职工的教育培训，更新思想观念，提高认识，切实履行森林资源保护管理职能。四是加强排查走访，随时准确掌握林场的社会治安情况，及时调解林场内部的一些不稳定因素，积极主动做好社会治安综合治理工作，确保林场和谐稳定发展。
南岳国有林场 2013年12月29日
第14篇：国有林场防火工作总结
XX林场森林防火特别期工作总结
去冬今春以来，XX林场紧紧围绕林场各项目标工作任务（特别是森林防火工作），以林场提出力争全年无火灾年为奋斗目标，认真按各时期的工作重点及工作环节去开展森林防火的具体工作。现将森林防火特别期森林防火工作总结如下：
据统计，在森林防火特别期内共发生森林火灾1宗（2亩），发出整改通知书5份，签订森林防火安全责任书20多份，火险隐患排查共10多个段、块。
一、领导重视，成立森林防火工作领导小组
森林防火，是林业工作的头等大事，防火工作到位，林业的效果才能体现到实处。为此，林场领导十分重视森林防火工作，成立了以场长为组长，分管森林防火领导为副组长的森林防火工作领导小组，在不断细化的森林防火管理中，不断完善相关的制度与资源分配，并认真地具体抓落实。
二、切实加强森林防火的巡防工作
全场动员，进入森林防火高火险天气，以场长挂帅，具体划分责任地块，全体管理人员积极投入到森林防火的巡防工作，在高火险天气期间，从白天坚持巡逻到晚上10时。
根据新形势的要求，对护林队伍的管理进行了改革，护林办人员划分两个中队管理，各负其责，深入一线，认真开展森林防火的宣传及隐患排查等一系列工作，起带头和引导工作作用。护林员实行“山头地块到人”的护林管理，各自在责任地段范围加强管理，定期（按季度）对片区及护林队员进行考核，考核与绩效工资挂钩，促使护林队伍充分发挥其工作的积极性，
主动性，大大提高管理意识，队伍趋于稳定，今后将不断完善和规范。
三、火险隐患排查
进入防火期以来，护林办、派出所以及各护林线的人员对辖区周边进行火险隐患排查工作，对在林区边缘作业的石场、果场、等单位进行防火生产检查和宣传教育。日常巡护加强对林区、林缘的闲散人员、精神病人的监控，一旦发现就将其带离林区，防止其不正当行为引起森林火灾。另外防火办还对辖区周边山的油站、油库、易燃易爆仓库进行防火安全隐患检查及登记，并督促其在经营范围清理好防火隔离带，在隐患排查工作中对存在隐患发出整改通知书以及复查，避免因此类引发的火灾。
四、加强森林防火管理，努力提高综合防控能力
1、森林防火宣传方面工作。加强森林防火知识的宣传教育，提高群众的森林防火意识，充分利用横幅、标语、宣传牌的方式深入乡村、山边一带的工厂、学校开展多层次宣传教育，发放宣传单张等。进入防火时期，共增设翻新防火宣传牌共20余块，宣传横幅共300多条，书写标语500多条，另今年还针对四大景区及一些入山主要路口新增设入山人员火种放置箱，防止进山人员带火种入山，通过宣传教育，提高群众对森林防火的意识。
2、制定森林防火工作防护工作方案。在春节、清明等重大节日，防火办结合林场辖区的工作实际，根据各片区的重点部位、地段科学合理制定出相应的防护工作方案，组织林场管理人员、护林员、消防队的值班、设卡防守。
针对清明期间的森林防火工作，林场根据市森林防火指挥部、总场及端州、鼎湖两区的工作部署，制定具体的防护方案，从管理型转向服务型，并在重点的防护区域作以下措施：
① 为安全、有序给群众提供便利，在山下安全的地点设置燃烧点、祭祀点；
② 办理进山扫墓人员的登记；
③ 做好防火宣传教育，禁止携带易燃易爆物品及火种进山； ④ 把守进山路口。
通过一系列的防火措施，在整个清明期间无发生火灾。
3、在区防火办的支持和配合下，充分调配人员实施具体防护，对在各个时期的工作重点分别作不同的工作部署，切实抓好森林防火工作。
五、扑火物资
扑火物资储备方面，定期对扑火工具及食品的更新及补充。 今后努力方向：继续抓好森林防火工作，保平安、促工作，为林业生产创造稳定的工作氛围；二要结合自身工作实际，认认真真做好各项工作，努力完成各项工作目标任务。
防火特别期将要结束，我们要不断总结经验，创新举措、共创佳绩，绝不能麻痹大意、掉以轻心，更应提高观念意识，时刻不忘把森林防火工作排在在第一位。齐心协力，为共创宜居生态、绿色肇庆而奉献一份力量。
国有XX林场 2018年1月8日
第15篇：某年国有林场工作总结
XX年国有林场工作总结
国有林场二OO五年工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:
一、全年工作情况
狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。
2、计划出材3037立方，采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方，采伐楠竹1.77万根。
3、计划完成中幼林抚育XX亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验 收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
4、管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
1、加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入23.8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。
硬化东徐公路路面
东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。
战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，冲毁涵洞16个，冲走木材125立方米，竹材962根，直接经济损失近30万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工 代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金26万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。
买山经营，盘活资源
我场有山林面积1.3万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继XX年一次性买进加义镇高段村230亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林130余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点：
人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有8人；其次是计时人员多，包括干部在内共计30人，占在职人员的30%；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
基础设施严重滞后
近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致 使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳XX元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元，而我们的要1元，此项，林场每年要多交电费2万余元。
四、XX年工作思路
坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。
执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。
加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。
继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。
继续实施楠竹山承包。
一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了 先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、**功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。
第16篇：市国有企业改革工作总结
今年是省、**市国企改革“攻坚战”的决战之年，也是我市国有工业企业彻底实现“双退出”的关键之年。在市委、市政府的正确领导下，在各综合部门的大力支持下，按照A市市委“立足全改、统筹谋划、变现资产、力争政策、前后照应、量力实施”的总体要求，全市国有企业改革工作按步骤、分阶段地进行稳步推进，下面将国有企业改革的具体工作情况汇报如下：
一、市属国有企业基本情况 目前，我市共有国有企业167户。分布在工业、商业、交通、乡企、农机、城建、外贸、计经、粮食、市社、十系统。十系统职工总数24,811人，离退休职工7,209人，总资产268,209万元，负债总额 342,697.9万元，其中：欠银行贷款316,841万元，欠保费 5,072.9万元，欠职工工资9,161万元，欠职工集资款、抵押金3,015万元，欠职工工伤亡补助费203万元，欠职工其它应付款8,405万元。
二、市属国有企业改革情况 市属十系统共有167户（其中包括市社系统55户企业）企业进入国有企业改革攻坚战，其中70户企业已完成了改制任务。70户国有改制企业包括：工业41户、粮食28户、城建1户。70户企业净资产48,657万元，企业占地面积269.2万平方米，其中建 筑面积158.1万平方米，银行贷款256,030万元,企业其它应付款27,733万元。职工总数13,996人，其中在岗人数111人，离退休人员3,905人，解除劳动关系人员13,996人,重新上岗人数 1,617人。 70户企业改制支付总成本16,557.6万元，其中职工经济补偿金 10,734.9万元,（国家补助金 3,584万元,地方财政配套资金3,004万元,企业自筹资金 4,146.9万元其中：工业资产变现610万元、软贷款、粮食储备金 3,536.9万元）。职工债务 3,825.2万元，其中拖欠职工工资1,085万元，职工集资款抵押金2,655万元，工伤亡补助85.2万元。养老保险金按国家“并轨”政策50%折算为1,997.5万元。
三、市属国有工业企业改制情况 市属国有工业企业改革工作截止2005年8月30日基本完成。市属国有工业企业41户，职工总数6,846人，其中进站职工4235人，未进站职工2541人，离退休职工2860人。净资产22,320万元，负债总额39,898万元，资产负债率178%，资不抵债企业33户。其中欠保费1,944万元（按50%折算），欠职工工资849万元，欠职工集资款、抵押金73万元，欠职工工伤亡补助费83万元，欠职工其它应付款169万元，欠银行贷款17，829万元，欠其它应付款18,951万元。 41户工业企业职工总工龄12,342年，其中固定工工龄101,154年，合同工工龄27,188年。经济补偿金总额4,706万元，其中国家补助费2,025万元，本级财政配套费1,481万元，企业自筹1,220万元。 41户企业改制总成本7,655万元。其中经济补偿金4,706万元，养老保险金1,944万元，职工债权1,005万元。
四、市属国有企业未改制情况 未改制97户企业（含市社55户）职工总数 10,815人，离退休职工 3,304人，占地面积72.5万平方米，建筑面积21.2万平方米，企业净资产22,199.9万元，预计变现9,927万元。改制总成本16,682.7万元，其中：经济补偿金7,379.7万元，其中：国家补助2,480.5万元，地方配套2,455.8万元，企业自筹2，443.4万元。职工工资5,283.2万元，职工集资款、抵押金 845.7万元，工伤亡补助98.6万元，职工养老保险3,075.4万元（6,150万元的50%），改制成本预计缺口6,755.7万元。
五、国企改制存在的问题 市属167户改制企业（其中包括市社系统55户）剔除工业、粮食、城建三系统已完成改制的70户企业。还有97户企业有待改制，如97户企业不能尽快进入改制程序，将会增加改制成本，并产生不稳定因素。 (一)、增加改制成本
1、晚改制一年将增加经济补偿成本421万元。（企业职工10,815人，年经济补偿标准按390元计算，即10,815人×390元=421万元)。
2、晚改制一年将会增加职工养老保费1,143万元（10,815人×1,200元=1,298万元）
3、晚改制一年将会增加企业留守人员工资216万元（450人×400元×12月=216万元）。合计增加改制成本1,935万元。 (二)、增加不稳定因素 今年年末是国企改制的最后时限，国家在资金政策和保全企业资产等方面都给予了一定的政策照顾，过了改制时限企业的资产将很难保全，现在华融公司、长城公司等几大金融部门正在通过法律程序准备对企业资产进行扣押，如果企业资产一旦被扣押，企业将无能力支付改制成本，企业改制将无法进行，职工队伍必然会出现不稳定因素。同时商业、市社等七个系统 8,844人已个人垫付经济补偿金 2,410.8万元，只待国家、地方配套资金到位即可完成改制任务。如配套资金不能到位，职工经济补偿不能兑现，债务不能偿还，养老保险不能投保，职工很难接受这一现实，势必将会发生不稳定因素。
六、具体建议
1、应尽快解除法院扣押事宜,立即变现企业现有资产,变现资金用于弥补改制成本不足，从而缓解地方财政压力。
2、政府应举债偿付“单退出”职工每人集资的130元垫付款，已确保社会稳定。
3、未改制企业应立即进入改制程序，因前期准备工作已全部完成，应争取利用二个月左右的时间，把全市国有企业改制工作任务全部完成。A市市企业改制办公室 二00五年十月二十五日
第17篇：××年国有林场工作总结
××年国有林场工作总结
××年国有林场工作总结2007-02-01 11:13:10
国有林场二五年工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场
工作的重要位置。
⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。
⒉计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。
⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。
⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。
⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
⒈管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
⒉管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
⒊管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与
入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
⒋管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
⒈加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
⒉加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
⒊健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
⒋加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
（四）狠抓班子团结促各项工作的
平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
（一）改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，
对其进行改建装修，新修职工住房套，改建办公房套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。
（二）硬化东徐公路路面
东徐公路纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资万元，县林业局拨款万元，合计投入万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。
（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走
土方立方米，石方立方米，水洗路面米，冲毁涵洞个，冲走木材立方米，竹材根，直接经济损失近万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。
（四）买山经营，盘活资源
我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继××年一次性买进加义镇高段村亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点：
（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有人；其次是计时人员多，包括干部在内共计人，占在职人员的；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
（二）基础设施严重滞后
近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
（三）资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门
乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电元，而我们的要元，此项，林场每年要多交电费万余元。
四、××年工作思路
（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。
（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。
（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。
（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。
（六）继续实施楠竹山承包。
一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修路买山维修职工信住房进行楠竹承包改革完成了先进
性教育活动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生活双丰收实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、××功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。
第18篇：某年国有林场工作总结
XX年国有林场工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。
2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。
3、计划完成中幼林抚育XX亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 >
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。 >
4、管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
1、加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。 >
（一）改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入23.8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。
（二）硬化东徐公路路面
东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。 >
（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，冲毁涵洞16个，冲走木材125立方米，竹材962根，直接经济损失近30万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金26万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。
（四）买山经营，盘活资源
我场有山林面积1.3万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一 名支委成员，专职负责买?姆桨肝?勘辏?葑ビ?帧⒘终?⒁滴袢?罱ㄉ瑁?⒄垢咝Я忠担??Ｖの页∏嗌匠Ｔ冢?试从佬??枚?恍概?Α?br/>
第19篇：某年国有林场工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。
2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。
3、计划完成中幼林抚育XX亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
>
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
>
4、管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
1、加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
>
（一）改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入23.8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。
（二）硬化东徐公路路面
东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。 >
（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，冲毁涵洞16个，冲走木材125立方米，竹材962根，直接经济损失近30万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金26万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。
第20篇：江华国有林场工作总结
江华国有林场2011年度工作
总
结
2011年在县委县政府和上级林业主管部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实场第七届三次职代会精神，通过全场广大干部职工的共同努力，全面完成了各项工作任务，取得了一定成绩：2011年全场实现林业社会总产值5784万元，实现总收入3805万元，亏损350万元，上缴各种费用1906万元。
一、工作回顾：
1、营林生产：我场始终坚持以营林为基础，狠抓造林质量关，采取积极有效措施，完成一般育苗20亩，完成造林任务5505亩，完成当年中幼林抚育21357亩次，经总场检查验收造林成活率达90%以上，目前，苗木长势良好，生产质量得到了保证。我们要认真总结经验吸取教训，为科技兴林和管理水平上一个新台阶。
2、森工生产：完成木材生产56152立方米，占计划的100%，为去年同期的112%，增长12%，实现木材销售47000立方米，占计划的74%，为去年同期94%。均价754元/M3，与上年同期之比均价增加184元/M3。有些分场在当地村组未修水泥公路前，抢抓生产进度，销售了一大批木材，主要是及时了解市场行情，加强信息反馈，积极联系顾客，将木材及时销售出去，也是近几年来，木材销售均价最高，值得可喜可贺。
3、项目建设：2011年重点项目工程投资计划11700万元（中
央和省级投资1400万元），完成总投资11000万元，其中：林业棚户区改造9600，速生丰产林和生态林建设1400万元，占计划的94%。
4、财务管理：在抓好各项生产、销售任务的同时，分场严格遵守财务制度，杜绝不合理开支，坚持“一支笔”批钱，除业务招待费略有增加，主要是较往年业务工作量增大，正常处理周边关系，调处山场纠纷，人口普查、以及矿山整治工作，花费部分费用，其它小车费、差旅费、办公费等费用，按年初目标管理核定的指标都有所节余。
5、护林防火、安全生产：各分场地处边远林区，点多、线长、面广、社情复杂，给护林防火工作带来了一些困难，同时还管护着20多万亩国家公益林。经全场广大干部职工的共同努力，加大了隐患的排查，今年未发生过一起大的火警、火灾，未发生过一起安全事故。主要是做好几个方面的工作：一是强化了领导责任，健全组织机构；二是加大了法制宣传力度，提高意识；三是以预防为主，对存在的隐患进行排查，并采取及时整改措施。
6、农村工作：全场10个村水田面积2412亩，人均水田面积0.67亩, 如何利用有限的耕地面积保证村民解决吃饭的问题, 根据县委、政府的安排部署，我们狠抓责任落实，采取强有力的措施，下村检查督促落实播种面积，坚决制止耕地抛荒和乱占耕地建房的行为，宣传落实粮食直补的政策确保了全场10个村的粮食种植面积。
推进新农村建设，积极努力向上级有关部门上报村级建设项目，最大限度的争取项目资金做好村级公益事业。今年将麻石村的村级公路实施了水泥硬化建设，硬化公路全长里程9公里，完成投资190万元，给村民的生产生活带来了极大便利；向县扶贫办报批40吨水泥用于安马村，芙蓉村的村内改善环境建设；为了让村民使用上清洁能源的沼气灶和节约能源的省柴灶，报批5口沼气灶和20口省柴灶，争取资金1.6万元；报批东水源村冬修水利渠道200米，争取项目资金2万元。
积极参加农村合作医疗，根据江政办发（2010）51号文件《关于做好2011年新型农村合作医疗的通知》精神，为认真做好我场2011年新型农村合作医疗工作，布置对10个村的村民参合对象在去年参合的基础上全面逐户校对名册的个人有关资料，力争做到所有参合对象个人资料准确无误，避免给医疗对象报帐时带来不必要麻烦，由于参合政策宣传到位，工作认真细致，全场村民参合率达到98%以上，缴纳个人参合金10.6万元，让广大农民群众真正享有基本医疗保障。
7、计划生育：全场现有已婚育龄妇女1506人，截止2011年11月份止，人口出生59人（一孩27人，二孩32人），符合政策生育率100%，完成“四大”手术152例（其中：女扎34例，上环91例，人工流引产7例，取环20例），超额完成结扎
任务，其他手术任务基本完成。坚决按照江场党发（2010）1号文件规定对自觉落实四大手术之一者的农村已婚育龄妇女给予奖励到位，使育龄群众实行计划生育的积极性，主动性有了新的提高，争取在今年全县人口和计划生育抽样调查中，继续保持保位进类水平。
8、旅游品牌开发：我场为贯彻县十一次党代会关于着力打造生态江华和生态山水名县发展战略，同时为了加快资源保护和合理利用，我们已经做了规划，拟在境内的大龙山、姑婆山、麻江源三处设立森林公园和自然保护区，分年分步实施，其中大龙山省级森林公园项目我们已经做了一期规划，并由长沙景程旅游景观设计公司完成了可行性研究报告。大龙林区总面积为4982公顷，一期规划面积2833.1公顷，林内分布有红豆杉、金钱柳、鹅掌楸等名贵植物，和娃娃鱼、獐、麂子、白鹇、猕猴等珍稀动物，并于2011年11月21日以县政府的名义向永州市人民政府请示，2011年11 月23日又由永州市人民政府向省人民政府请示，申报省级森林公园待省政府批准后再申报国家级森林公园。
9、危旧房改造：我场危旧房改造工作于2010年7月正式启动，计划在3年内完成1931套危旧房改造任务。在县危旧房改造领导小组的正确指导下，我场党委、行政高度重视危旧房改造工程建设工作，成立了由书记、场长总负责，分管副场长任组长、其他4位副场长和相关分场主要负责人任
副组长、相关人员为成员的危旧房改造领导小组。经过层层宣传、调查摸底和听取意见，目前全场已报名参加改造户数共1215户，其中在分场自有土地上改造建房的153户，在县城沱江华宇·潇湘城、安逸小区、城西经开区三个项目区选择与开发商在县城合作建房和购买经济适用房的有1062户。目前，在分场自建的，正在进行搬拆迁；在沱江的三个项目区已完成招投标，正在进行开工准备和基础施工。年底要完成上级要求的2个50%的任务任重而道远。
10、其它工作方面：按照县里的安排部署，协助有关部门，对本辖区狮子头、螃蟹木、麻江源等国有山场，非法开采矿山，进行专项整治，确保了一方平安。对困难职工解决低保，凡符合政策规定的困难职工做到应保尽保，办理低保户40户，以及为她们办理年检年审工作。完成了上级交办的林木测土配方调查任务，分析什么土壤结构、气候、海拔、施肥等适合种植什么树种，调整林种结构，为林业科技发展，提供可靠的科学依据。
二、工作经验：
今年下达各分场各项经济指标和各项生产任务的完成，其主要工作经验：一是强化工作责任制，加强职工队伍建设，团结协作，集中精力，为企业生产、经营而开展工作；二是结合本单位实际，一切从实际出发，强化企业内部管理，抓重点，采取行之有效的措施，如码市分场、麻江分场以突出全面完成生产、销售任务为主题，开展各种竞赛活动，推动各项工作；三是提高优质
服务，改变观念，提高办事效率，以少花钱多办实实在在的事；四是及时了解市场行情信息和信息反馈工作，降低生产成本，把好产品质量关，将产品及时营销出去，卖个好价钱，提高企业经济效益。
三、2012年工作的打算：
一是要加大对林业工作的督导力度：
1、加强对造林作业的督促检查，每个造林小班应有专人负责，全程监督造林作业，把握好苗木关、认真栽植关，确保造林质量。
2、集中力量、突出抓好营林项目建设。项目建设能有效促进我场的科技水平，提高营林质量，加快建设我场后备资源步伐。营林科要扎实搞好资源数据，认真分析资源状况，集中全场的智慧，汲取兄弟林场好的经验，认真搞好项目建设。
3、加大营林人员的培训，营林科要在平时的工作中多言传身教，同时要举办短期培训班，总场也应在经费上给予支持，使营林人员思有所想、想有所为，通过自身努力和培训，提高业务水平。
4、落实工作责任，端正工作思路，狠抓木材生产销售，把工作重点认识逐步统一到为完成生产、经营、管理工作上来确保全场职工工资按时发放，大局稳定。
二是要抓好重点项目：
1、必须抓住重点项目，做好危旧房改造这项民生工程，以
重点带动全面工作。对已实施改造的危旧房改造项目区，要加快开工进度，保证建设质量，确保上级要求的年底完成2个50%的指标任务。一是督促施工方想尽一切办法，克服困难，在保证质量的前提下加快施工进度，千方百计实现上级安排年底完成 2个50%的计划目标。对华宇、城西两个重点项目按照县委、县政府领导的指示，打破常规，超常施工，由场党、政领导亲自挂帅、督阵，带领技术员天天蹲点，天天按照每天安排的工作量完成任务，每个月确保完成两层，做到责任到人，任务落实到每个施工员身上，从领导到开发商到员工，使人人身上有担子，有压力，与老板签订责任状和承诺书，对施工计划实行到计时安排，按五天一段，排出工程进度，实行奖罚兑现。二是做好档案资料的收集整理工作，把相关文件、报告、批示、图纸、合同、汇报等材料收集整理，做到内容齐全，字迹清楚、图面整洁，影象清晰，保证所有资料的完整性和真实性，确保档案工作的连续性，装订成册以备检查。
2、余下的716户改造任务，我场要进一步向政府汇报，与政府部门衔接，确定建房选址。相关部门，要落实优惠政策，采取绿色通道，对国有林场危旧房改造项目特事特办，努力把国有林场危旧房改造这项德政工程和民心工程办好抓实，确保按期保质保量完成任务。
2010年12月12日
