推荐第1篇：企业党支部党建总结报告
企业党支部党建总结报告
拥有几千职工的xxxx企业,是怎样由小到大逐渐壮大发展的呢?中共xx区外商投资企业第一党支部又是怎么茁壮成长起来的呢?这主要得益于上级党委的正确领导和企业领导的支持!说到企业领导,这里就不得不提到2个人,那就是我们敬爱的xx董事长王xx先生和企业工会主席留xx同志.是他们始终坚持以人为本的观念,多年来积极支持企业党工团妇等群团组织的建设,从而也促进了企业蓬勃的经营发展.伴随着企业的发展我们支部及时抓住机遇搞好党的组织建设,在企业中愈来愈发挥党支部的战斗堡垒作用,开展了大量切实有效的工作，为企业的发展做出了应有的贡献，企业党支部党建总结报告。在此将支部成立以来的党建工作总结报告如下：
一、积极开展党建工作，务实地发展党员，并做好党建工作的宣传。
1.自支部于1996年9月从组建至今共累计接纳党员总数x人,其中外招大学本科生党员x人,硕士研究生x人,转正预备党员x人,企业内培发展党员x人,处理“三不”党员给予除名x人;现有党员总数x人,其中在职x人,离职x人,正式党员x人(离职x人),预备党员x人(离职x人),入党积极分子x人;党支部支委成员由x人组成,分别设书记、副书记、组织委员(纪律)、宣传委员、青年委员(统战)各一名委员;下设第一党小组企业科室兼x公司及x游艇片区、第二党小组运动公司片区、第三党小组工业公司片区、第四党小组铝业公司片区.大力开展企业党员职工的“双向培养”活动，努力把企业优秀人才培养成党员，把党员培养成企业优秀人才，使企业生产经营者管理骨干党员达到党员总数的x%以上。我们坚持成熟一个发展一个的原则，特别注重公司内部发展入党积极分子的公平性和均衡性，即由下而上每年在企业各公司片区内由负责的党小组酝酿推荐各提名x人，要求在企业至少服务三年以上的生产经营者管理骨干，能起带头作用，口碑好，文化水平高，具有一定的影响力.另一方面，在企业中开展“三推一选”活动，通过工、青、妇组织的“推优”和党组织发展党员的“选优”工作有机结合，几年来，共推荐x人入党。再由支委会摸底征求群众意见最终决定，既保证了支部公开、公正、公平的原则，又解决了内部矛盾和党员素质的先进性。
2.坚持“三会一课”制度，一手促发展，一手抓党风。针对有一部分党员长期无故不参加党员大会，规范党员在外的不当言行。为了严肃党纪，经支委会研究，避免人管人的尴尬局面，坚决用制度管人。为此，支部专门实行了党员干部公示监督制度、党务公开制度、入党积极分子入党前公示制度，把党员干部的照片张贴在企业党团宣传栏，把支部每年的党费和活动经费收支使用情况及时进行公示，把书记和副书记的手机号码印制在分发给党员及企业领导新年的AY台历上，并配以党章党纪的宣传广告词。另还设置了由专人负责的“党员意见箱”。要求每一位党员有特殊情况时必须书面向所在党小组长当面提前请假，否则一律视为缺席。并纳入党员评议考核，于年终时在企业党团宣传栏公示出勤记录。
3.搞好党支部班子成员团结工作。班子成员团结协作是支部工作推进的基础。分工明确,权利下放,责任到位,民主集中,协调督查是检验书记工作的体现 .支部能否有战斗力关键在于选好配强组织书记发挥的火车头作用.
4.完善软硬件设施,落实好各项建档工作,添置必要的办公资料.我们积极争取党员活动场地,扩大活动范围,规范支部建章立制,整理完善支部所有成员的个人档案资料和其他资料统计数据,还添置打印了我们党支部的专用信笺信封,购买配发了更规范的新版党员党费证和党徽标志,为支部的建设进一步创造了条件.二.我们积极地配合上级组织和企业，开展企管，群团组织工作和党建工作互动结合。我们支部成员对党和上级组织还有企业都无限忠诚，在思想与上级组织和企业的管理精神高度保持一致，促成每个成员和员工忠实地履行本职工作。我们的本职工作紧紧围绕“创建活力和谐企业”来开展，以此促进企业的顺畅运转和企业经济不断发展。
1.当新年雪灾来临之际，我们党工团及时联合配合，积极响应上级号召，疏导动员企业员工留厂减轻因雪灾带来的交通压力，同时积极争取上级党委和企业工会支持活动经费,搞好留厂员工的后勤保障慰问工作，精心的组织了员工在春节期间丰富多彩的文体娱乐活动。
2.在四川5.12大地震灾难突然面前，我们党工团第一时间联合共同发起倡议，党支部组织呼吁所有党员积极投入抗震救灾工作中，共发起了近3次的爱心捐助,创党支部捐款历史记录，也极力的营造了企业爱心氛围。同时安抚灾区在xx工作的员工，解决他们的后顾之忧。
3.当美国次贷危机在全球引起世界经融海啸一片惶恐时，xx企业也毫无幸免，就在企业为了减负先期裁员人人自危时，工会和党支部又一次及时急企业所急，想员工所想，建议企业主不要轻易裁员，采取轮流上班制，直到企业恢复正常为止，及时的化解了劳资矛盾，又配合了政府维护了社会稳定，工作报告《企业党支部党建总结报告》。同时号召全体党员群众共体时艰，一起抵御世界经济衰退给我企业带来的影响, 认真工作、协助和服务，促进企业健康发展，从而提高进入市场的能力和在市场竞争中防范风险的能力，更大限度地发挥他们在企业中的先锋模范作用。
三、活动促进发展，团结凝聚民心。
1.今年各位党员和入党积极分子，对支部和上级组织布置的工作及信仰都充满了极大的热情，党支部也时刻都关注着党和国家的政策大事、党和国家的新闻消息，坚持在电脑网络、电视新闻上积极地关注党和国家的方针政策、民生新闻动态、坚持集中党员过组织生活、坚持集中自办业余党课培训，坚持在企业工会主办的《xx人》报刊发表、坚持办好“xx党支部”QQ群（论坛、活动图片、交流区、群公告…）、坚持更新企业党团宣传栏板报、坚持设计巧做新年AY台历党章广告词，并积极地号召大家向优秀党员学习、了解并掌握党的理论和党的知识，特别是坚持学习党的章程、党的刊物理论读本、党的知识教材，各位党员通过学习和自我总结，都加深对党建工作和建设特色社会主义的认识。自创建xx党支部非公开QQ群以来，一直秉持以“为人民服务,创建沟通平台;促党员和谐,连接你我心桥”为主办宗旨。既解决了长期困惑支部流动党员管理难的问题，又能紧贴当代年轻人的时尚观念，可谓寓教于乐，一举两得。值此一提的是能在企业宣传栏“党团园地”配合时事政策和企业精神把握正确舆论导向及时向广大群众和党员宣传报道08新年雪灾、四川5.12大地震、北京奥运会、全球金融海啸；积极宣传、动员支部党员参与镇党委、政府和纪委主办的“弘扬求实精神，树廉洁形象”的演讲比赛中去,以及大胆公开我支部的组织情况简介、职责、任务、作用、组织结构图等建设成就.在新年来临之际精心设计制作的85本既实用好看又能宣传党的方针政策便于群众举报监督违纪党员的电话号码台历,分发给企业主要领导和全体党员同志.以上举措进一步扩大了党支部的影响力和地位,收到了很好的效果和群众的赞誉。当前以来，踊跃申请入党的群众络绎不绝，人数不下百人。
这两年支部及时把握了xx有中秋博饼的传统习俗,在这基土上我们很好的结合举办了“国庆•中秋博饼茶话联谊会”，邀请了上级党委、企业主要领导、企业群团组织、村企共建单位莅临建议,进一步加强沟通和理解支持!党员无论是在职的还是离职的凡是能通知的到的几乎都无人缺席。既增强了党支部的凝聚力又受到了企业的好评。
四、存在的问题
1.非公有制企业党的组织健全难。原因主要表现在二个方面：一是少数支委和党小组长对抓企业党建工作认识上存在偏差。有的党员和干部认为，市场经济是开放经济，不必对企业加以约束，没有必要建立党组织,因支部干部都是无偿奉献,经济大潮中工作似乎没有动力, 其本身的工作就很繁琐, 特别是在外资上班期间又不能做与本职工作无关的事, 往往都是牺牲大量的业余时间来开展工作；有的认为，非公有制经济属于从属经济，党员流动性大,开不开展党建工作无关大局；还有的认为，在非公有制企业中建立党组织，就是帮助业主剥削工人。就非公有制业主而言，他们对党建工作也有疑虑，担心党组织建立后多一个“婆婆”，多一道“紧箍咒”，不利于企业的自主经营。二是党的基础工作有较大难度。非公有制企业中的从业人员构成复杂，主要来自农村富余劳动力构成的农民工、刚走上社会的毕业学生、还有部分待业青年、离退休下岗职工、自谋职业者、停薪留职人员等，所谓皮之不存毛将焉附,我们的经济生活来源还是在于公司创造的就业机会,他们大都以挣钱为目的，有较重的雇佣思想，职业的不稳定因素存在导致党建工作的基础不牢。
2.非公有制企业中党员教育管理难。在职党员多是企业内的骨干干部,服从各级主管领导管理,重饭碗轻组织,往往个人主义情绪抵触相当严重.组织活动时党员常常不能到齐,党员分散部门不同,多在生产第一线不能离开,一切都要以企业生产经营为主.3.非公有制企业中党员的先锋模范作用发挥难。目前大部分企业中的党员认为这类企业“不正规”、“不长久”，干一天是一天，只要能挣钱养家糊口就行，对于党员如何发挥先锋模范作用，不知道怎么做。有的党员认为，自己受雇于企业主，如果在企业中发挥党员作用，就是为老板卖命，作用发挥越好，其剥削就越深；有的党员由于受雇佣关系的影响，心有余悸，不好理直气壮地以党员身份公开活动，甚至隐瞒自己的党员身份；外资企业中的工人流动大.一些外来流动党员认为非公有制经济组织姓”资”不姓”社”,怕暴露身份增加个人政治负担;怕参加党内活动挤占时间影响”赚钱”;怕接转组织关系麻烦费劲伤神,因此不愿意亮出身份,成为所谓的”口袋党员”还有的党员受市场经济条件下的一些消极因素的影响，片面追求物质利益，组织纪律松驰，党性观念淡薄，更谈不上发挥先锋模范作用。
4.流动党员管理难.开会,选举,表决,通过难.离职党员分散各地,信息通讯经常变更,往往为了某个议题总是票数不能过半而搁置下来;除名难,大学生人才流动是国家允许倡导的,是市场经济和改革开放下的新事物,我们又不得不正视离职党员的现状和无奈! 离职党员转出难.因为外出党员绝大部分是大学生,流动性大,多无组织关系接转.教育管理基本上处于半真空状态，虽然这些党员的组织关系仍在原单位，但是由于活动时间和通讯联系地址难以保证，活动内容及方式难以适应，基本上脱离了原单位的组织教育管理，成了“党组织管不着，就业单位不了解，周围群众不知道”的“三不党员”。
5.党支部活动经费难.活动经费资金薄弱,没有自主赢利的产业,主要以支部上缴党费上级党委返还的60%活动经费为主,往往活动经费捉襟见肘只好再向企业工会申请补充.6.党支部在企业中的地位难.由于党支部在外资企业中没有行政权,不比工会有工会法保驾护航,认同度接受高, 公司外籍干部相当一部分不予认同、理解、支持和配合,所以往往党支部组织活动就缺少必要的物质和外部条件.
五、下步工作打算
我们展望20012年的公司经营管理和党建工作，我们支部成员和各位积极分子，深深地感受到了党和组织强大的生命力和影响力，特别是在当前经济危机情况下，实施政企联动、攻坚克难，国家、党和政府，在困难和关键时刻始终战斗在一起，20012年如何将党建工作和企业建设工作相结合，同时壮大我们的组织，是我们支部共同的努力方向。
我们要从以下几个方面做好今后的工作：
1．紧密互动结合.继续加强企业、群团组织的关系,特别是工会的辐射平台帮带作用,积极开展“双向互动”活动,做到你中有我,我中有你的共建关系.2．完善党建制度。定期支委召开会议，邀请企业领导和党外人士参加党组织党建工作例会制度，定期分析研究支部党建工作，交流经验。建立支部委员分别联系负责企业片区的党小组作为党建工作联系点，经常深入基层，帮助解决实际困难。
3．加强流动管理.积极探索流动党员管理难的问题,充分发挥现代信息网络“xx党支部QQ群”功能.由书记亲自挂帅时时追踪流动动态，及时劝转，对“三不”党员坚决处理。
4．积极组织活动.活动促进发展,团结凝聚民心!进一步丰富党员的精神文化生活需求；
5．加强教育培训。继续营造创新型、学习型支部，团结大家，激发热情，树立信心, 和企业共同进步；
6.加大宣传力度。精心组织，搞好活动，加大党员和广大员工的宣传 教育，提升覆盖面。结合每年的“七一”党日活动，组织开展党性教育。在企业《xx人》报、企业党团宣传栏，及时总结一批我企业党组织中的先进党员、口碑好、企业主认同、党员工作比较突出的典型，发挥他们的示范作用，带动面上的工作。
推荐第2篇：龙门镇非公企业党建工作总结报告
2012年龙门镇非公企业党建工作总结
2012年，龙门镇非公有制企业党建工作在县委组织部的正确领导下，在镇党委领导的高度重视下，通过全体我镇党建工作者的勤奋工作，取得了较好的成绩，全面提升了非公有制企业党建工作水平，推动我镇非公有制经济又快又好发展。现将一年来的工作总结如下：
一、主要工作做法
（一）提高认识，加强领导。非公有制企业党组织是党在非公有制企业全部工作的基础，是团结带领职工群众实现党的奋斗目标的战斗堡垒，是推动非公有制企业快速健康发展的重要促进力量。我镇党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，坚持党要管党、从严治党的方针，全心全意依靠职工群众，紧紧围绕党的中心任务和企业生产经营开展工作，积极加强对非公企业党组织的组织和领导。严格按照“领导班子好，党员队伍好，工作机制好，发展业绩好，群众反映好”“五个好”的标准，把非公有制企业党组织建设成为贯彻落实“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。
（二）总结经验、培植典型。镇党委班子经常深入非公有制企业进行实地察访、专题调研，广泛听取基层党组织和党员干部、职工群众的意见，帮助解决非公有制企业党建工作中存在的突出问题。把“培植典型，典型引路”作为抓好非公有制企业党建工作的重要方法。通过大胆实践，大胆探索，及时地发现、总结、推广非公企业党建工作中好的做法和经验，不断增强了非公企业党建工作的实效。一年来，镇党委班子共听取企业党组织和党员干部、职工群众的意见近20条，解决非公有制企业党建工作中存在的突出问题6件。
（三）健全机制、表彰先进。为了有效促进非公企业党建工作，镇党委落实了各种制度。一是协调会议制度。镇党委每季度召开一次非公企业党建工作协调会议，互相讨论交流，及时解决工作中提出的有关问题，研究部署工作，达到整合资源、形成合力、服务大局的目的。二是上门服务制度。镇党委班子成员每月至少一次主动上门到企业，和党组织、党员联系，帮助企业解决发展中出现的问题，为企业排忧解难。三是评议反馈制度。镇党委每年对各非公企业党组织建设的情况进行评议，并向其反馈结果。四是评选表彰制度。每年开展一次非公企业党建创先争优活动，在非公企业党组织中，评选表彰积极支持非公党建，为企业建设做出贡献的“先进党组织”和“先进个人”。
二、主要工作成效
一年来，在镇党委的领导下，落实科学发展观，与时俱进，开拓创新，围绕企业生产抓党建，抓好党建促发展，积极开展非公有制企业的党建活动，有效地促进了非公企业的发展。
（一）“三力”得到不断加强。企业党支部在支部书记的带领下，认真学习党的路线、方针、政策，自觉加强支部领导班子的建设，不断提高支部领导班子成员的综合素质，增强班子的“三力”。在平时的工作中，支部主动与企业加强沟通，密切配合，关心企业的生产、经营等重大问题，积极向企业提出企业管理意见、建议，引导和监督企业遵守国家的法律法规，加强对企业领导以及员工的思想教育，真正做到围绕企业生产抓党建，抓好党建促发展。
（二）党员队伍得到不断壮大。由于各个企业的员工大都是来自农村，党员队伍流动性大、文化素质参差不齐等普遍存在。针对这些问题，党支部从思想建设、组织建设、作风建设等方面着手，建立健全各项规章制度，坚持“三会一课”制度，加强对党员的教育管理，
2 经常性地组织党员学习，教育党员树立正确的人生观和价值观，还积极探索非公企业党支部的活动内容、活动方式和工作方法，在党员中积极开展“爱岗敬业”、“劳动竞赛”、“技术比武”等各项活动，充分发挥他们的先锋模范作用，全面提高党员的文化素质和劳动技能，建设了一支高素质的党员队伍，促进了企业的生产发展。每逢节假日，企业党支部还根据员工的爱好，开展丰富多彩的文体活动，如篮球、象棋、拔河等比赛，活跃了企业员工的文化生活。企业党支部还认真做好入党积极分子的培养工作，做到成熟一个发展一个，为党组织增添新鲜的血液。今年新发展了党员3名，培养入党积极分子5名。
（三）积极为民办好事实事。非公企业党支部坚持三个文明一齐抓，积极倡导奋发向上的企业文化，发挥党支部在精神文明和企业形象建设中的导向作用，注意倾听党员、员工的意见，急他们之所急，想他们之所想，想方设法解决企业员工和企业周边群众的热点、难点问题，为民办好事实事。不论是各村村路铺设和街道铺设，还是学校基础设施建设等社会公益事业，企业都积极响应，慷慨解囊，共捐出各种活动经费近10万元。
三、主要存在问题
我镇的非公有制企业党建工作也存在一些问题，主要表现在：
（一）党组织组建率偏低。从党组织总的组建情况来看，与非公企业的发展规模相比显得还不是很相称。
（二）党组织缺少应有的政治地位。非公党组织内部，一切由业主说了算，党组织大多处于服从地位。人事、经济及工作岗位均依附于企业,独立工作的条件、创新的动力都不足，制约了党组织政治核心作用的发挥。
（三）党组织开展活动的物质条件无保障。党组织缺少固定的活
3 动阵地，电教设备和活动器材不足。党组织活动时间得不到保证，大多数利用工余时间开展活动，或减少活动次数,或缩短活动时间，甚至不活动。
四、下一步工作
（一）加强对非公制企业的领导。我们以先进性教育、党的十七大等学习机会为契机，以重点企业为龙头，先后举办了企业上网知识、营销知识等一系列讲座，激发广大党员群众加快发展的激情和魄力，提高企业主和员工的政治热情，使广大员工坚信，自己在非公有制企业从业同样是在创造税收、创造社会财富。目前，已有5位非公企业员工向党组织递交了入党申请书，非公有制企业员工入党积极分子队伍不断壮大。
（二）加强对非公企业员工的教育。抓好对现有党员的教育管理，抓紧跟踪培养，对条件成熟的及时吸收入党组织。通过认真调查摸底，掌握现有党员的思想状况，加强与他们的沟通联系，对他们进行耐心的思想教育，使他们增强对党组织的信任。加强阵地建设，积极筹措资金，在非公有制企业里建立了党员电教室、活动室，添置各类硬件设施，使他们有良好的学习和活动阵地。
（三）营造良好的党建工作氛围。继续开展企业和居民都喜闻乐见的党建活动。提高企业业主和员工的思想政治素质的同时，服务企业员工和附近居民，切实发挥党组织的先锋作用和思想政治保障作用，逐步引导企业提高社会服务意识和党建工作认识，为非公有制企业党建工作的开展营造良好氛围。
推荐第3篇：企业工作总结报告
江苏康洁环境工程有限公司
2015年度工作总结
各位员工，大家好：
光阴似箭，岁月如梭，不知不觉之间2015年又过去了，这不是普通的一年，是饱尝辛酸的一年，面对中国进入经济新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势，在全球经济危机的冲击下，许多企业停产歇业而成为僵尸企业，我们公司在各位员工的共同努力下，终于挺过了艰难的一年，在这辞旧迎新之际，向一年来与公司同舟共济的各位员工表示衷心的感谢，并致以新年的祝福。
下面向大家报告2015年公司的经营情况和2016年的工作目标以及工作思路。
一、2015年的回顾
1、经营状况
2015年，公司实现纳税销售
元；实现利税
万元，销售、利润同比
, 其主要原因是：受国内外严峻的经济形势影响，特别是我国钢铁行业产能严重过剩，导致钢铁行业全面下滑、大部分亏损，而我们的主要用户是钢铁行业，所以我们也连带受到了严重的冲击，用户的资金紧缺，给我们的销售和资金回笼造成了严重的影响。
2、主要工作情况
（1）面对严峻形势，理性推进营销
由于钢铁行业不景气，使得我们的营销工作显得更为艰难，面对困难，我们的营销人员既要想方设法开展营销工作，又要考虑到用户的经营状况和付款能力，对合同的可靠性进行评估，蕞后理性选择是否鉴订合同，以避免资金风险，通过营销人员的努力，全年共落实销售合同
亿元。
（2）改进工艺流程，完善产品设计
公司技术人员对钢铁烧结烟气多污染物协同控制技术的设计和施工方面，已逐步积累了一定的经验，并针对以前不合理的地方进行了改进，使该项目的实施进一步完善，这对加快公司的产品结构升级和优化，拓展新的市场，起到了积极的作用。
（3）全力催收货款，缓解资金压力
由于钢铁行业的全面下滑，给公司的生产经营，特剃是货款回笼造成了很大困难，为了缓解资金压力，公司一直把催收货款当做重点工作来抓，全年共回笼货款
万元。
（4）注重科技发展，促进技术进步
“钢铁烧结烟气多污染物协同控制技术产业化开发”项目被列为江苏省科技成果转化专项资金项目后，2015年获省财政首批补助款项
万元；2015年，公司获泰州市科技进步3等奖一项，获授权发明专利3件，获区政府3万元奖励，获授权实用新型专利10件。
（5）强化安全管理，提高安全意识
进一步加强安全生产管理工作，不断完善安全管理制度，员工的安全意识有了进一步的提高，公司接受了质监部门对安全生产标准化企业的复审验收。
（6）加强品牌建设，提高企业形象
2015年，公司通过了质量管理体系和环境管理体系以及职业健康安全管理体系认证的复审，通过了国家守合同重信用企业的复审，通过了江苏省守合同重信用企业的首次认定。 回顾公司一年来的工作，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
2015年存在的主要问题：
一是基础管理工作薄弱，管理制度不完善，执行力度不够，部门之间工作流程不清、互相推诿的现象时有发生。
二是营销队伍力量不强，营销人员素质有待提高。三是应收帐款居高不下，严重影响了企业的生产经营和经济效益。
四是安全生产管理力度不强。今年虽然没有发生重大事故，但是生产和安装现场仍然发生了安全事故。
以上问题需要我们在今后的工作中，加以改进和完善。
二、2016年工作思路及经营目标
2016年，公司的总体工作思路是：强化管理，压缩成本，狠抓营销，拓展市场。
2016年的经营目标：销售收入：
亿元，力争
亿元。利稅
万元，力争
万元。
根据中央2016年有关经济政策的分析可以预测，2016年钢铁行业的形势会更加严峻，我们要认清形势，坚定信心，团结一致，共克难关，在困境中求生存。形势对我们来说既有有利的方面，也有不利的方面。
有利的方面：环保市场前景广阔，中央和省都把环保产业列为战略性新兴产业，全国各地的雾霾的日益严重，使得中央对空气污染治理工作更加重视，特别是新修订的《环境保护法》和新的《大气污染物排放标准》的发布、执行，原有的环保技术、环保设备必须进行更新改造，才能满足相应的法律、法规和标准，这对于环保产业是一个很好的发展机遇。 不利因素：国家经济形势有可能更加严峻，国家经济下行压力增大，增速放缓，从涉及我们产品的钢铁行业形势来说，钢铁行业产能严重过剩，导致了钢铁价格比青菜价格便宜的状况，为了改变这种局面，国家有可能对钢铁行业逐步实行关停并转的措施。因此明年我们的形势仍然非常严峻，这对我们公司的销售和货款回笼将会产生不利的影响。
虽然形势这么严峻，但是新的环保法已开始实施，污染企业治理不达标必须停业改造，过去的地方保护主义已行不通了，污染企业污染治理不达标就不能进行生产。所以，只要我们有足够的信心和充分的思想准备去面对困难，就一定能够战胜困难，渡过难关。
为了确保完成2016年的目标，我们要重点抓好以下工作：
1、坚定必胜信心，振奋全员精神
由于全国经济形势的影响，去年来，企业面临诸多问题，销售业务下降，生产断断续续，我们大多数员工坚持与企业共度难关，在这里向大家表示衷心的感谢。请大家放心，困难是暂时的，严峻的经济形势下，困难不是一家，大家都困难，我们公司还在运转，有好多同行已经关门停产。目前环保形势对我们很有利，只要我们坚定信心，振奋精神，同心同德，就一定能走出困境。
2、强化内部管理，压缩生产成本
进一步完善各项管理制度，落实岗位责任制，加大制度的执行力度，理顺各部门之间的工作流程，避免职责不清，工作混乱，相互推诿的现象发生，强化生产和安装过程管理，降低损耗，压缩生产成本，提高效益。
3、狠抓营销工作，不断拓展市场
将营销工作作为公司重中之重的工作来抓，把主要精力放在营销工作上，营销人员要加强学习，提高业务素质和加强思想道德品德建设。抢抓业务，主动出击，努力攻关，以保证完成既定目标任务。
4、强化技术工作，增强创新能力
技术人员要加强学习，不断提高业务素质，提高创新能力，进一步优化产品工艺设计，既要降低生产成本，又要满足用户需求，提高产品质量，增强市场竞争力。
5、强化安全管理，预防安全事故
不断完善安全管理制度，落实安全责任制，强化全员安全教育，提高全员安全意识。安全职能部门要严格督查考核，严防安全事故的发生。
4、加速货款回笼，压缩资金占用
进一步加大货款回笼力度，将销售报酬与货款回笼紧密结合，加速资金回笼，压缩资金占用，缓解资金紧张的压力，降低财务费用，提高经济效益。 各位员工：
2016年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，我们全体员工要团结一致，奋发努力，同舟共济，克服困难，努力完成全年目标任务。
最后，祝大家过一个愉快、祥和的春节。
二〇一六年一月
日
推荐第4篇：企业试用期工作总结报告
企业试用期工作总结报告
试用期是用人单位和劳动者为相互了解、相互考察而约定的考察期间,目的在于提供双方了解、考察对方的平台。今天小编给大家整理了企业试用期工作总结，希望对大家有所帮助。
企业试用期工作总结范文一
我是今年2月份进入胜利股份公司的，一直在济南工业园提取车间板框岗位工作，到今天就有5个月的时间了，我的感受很多也很深刻，学到的东西也是相当的多。
刚到岗位时看到的是大量的设备，工人的辛勤劳动，而对此工作我一无所知，但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好奇心，第一天我就开始
了粉料运料的工作。领导和一些老员工对我们进行了详细的讲解和热心的帮助，工作起来心情真的很好。
随着工作的渐渐深入，便接触了其他大量的设备，了解了其工作原理，学会了正确的使用方法。其中学习的过程不是一帆风顺的，本来就对生物产品的生产过程就一无所知，当看到大量管道时看都看乱了，我在工作工作之余就顺着管道走，来探究其路线，一遍一遍的深入，一遍遍的思考，有时间就看大量的资料，一遍遍的看，终于经过自己的努力和领导的大力帮助和指导，我已经把板框岗位的工艺流程彻底的了解了，但是生产中具体到的一些细节问题还有待在以后的工作中继续努力学习。
板框岗位的工作分为：接发酵液，板框的过滤和压榨，板框的装卸粉碎和运输，菌丝体的山蒸干燥，浸取和离心，二次渣中甲醇的回收等。其中有些工作是力气活但大部分还是仪器设备的操作和控制。
在5月份的劳动竞赛活动中我积极报名，利用这一个机会抓紧学习，给自己创造一定的压力，遇到不会的问题就积极的向其他员工虚心请教。在工作中遇到的一些问题我也会积极的思考，刻苦钻研，及时向代班长和班长提出一些自己的建议和看法，并取得了大家的一直好评，给他们留下了很好的印象。
在工作中我不怕苦不怕脏不怕累，无论什么工作总是冲在前面。我平时工作积极主动，做事雷厉风行，不拖拉，具有良好的执行力。在工作中不串岗不迟到不早退，不干与工作无关的事情。我把工作当成是一种乐趣而不是负担，因为只有具有这种心态才能把工作做好，我的工作理念就是工作快乐，快乐工作。有些时候一些工作干起来确实有些累，有时候衣服全湿透了，但是经过这段时间的锻炼，我已经完全适应了板框这个工作岗位。
经过这段时间的观察和思考，我对工作产生了自己的一些想法，把思路整
理好并记录下来投公司的刊物《视点》并有幸发表。我主要提出了3条建议：每天的工作安排要有计划，要先抓重点工作来做 ;每天的工作量要合适 ;领导在工作中的楷模作用不可忽视。
在胜利股份工作的这段时间，我深切的体会到了敢为人先，敢争第一，敢创大业，自觉奉献的企业文化内涵，感受到了公司浓厚的文化氛围。在每期的刊物上我都会学到许多许多的知识，在工作上有领导的关心和同事的帮助，在生活上公司也考虑的很周到：丰盛的伙食，上下班班车接送。公司给我们创在的条件真的很好了，在这样的环境中工作是一种幸福，在这样的环境中工作我们没有条件不努力。
在上一次的红色教育活动中看了《铁人》这部电影，我清楚的记得王进喜曾经这样说过有条件要上，创造条件也要上这句话，这句话深深的打动了我。铁人永远是我学习的榜样，在那样物质匮乏的年代他们取得了那样骄傲的成
绩，我们胜利人经过自己的努力肯定也可以同样取得骄人的成绩。
现在我就要成为胜利股份的一名正式员工了，我感到自己是非常的幸福。在公司我一定要好好的努力工作，为胜利股份的腾飞做出自己应有的贡献。
企业试用期工作总结范文二
时间匆匆转走，现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经历。一个多月的试用期下来，自己努力了，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。
在各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制
度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
做好办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。
工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。
在Xx上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，想
在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式Xx里的职工，一个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，作出一番成绩。
四年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识再就是一种自学能力，而实践经验、社会经验则十分匮乏。作为一个应届 毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。
过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。当然，初入职场，难免经验不足，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。在此，
我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。
2.当你已满公司规定的一段时间的试用期后，当你已达到公司试用期的标准时，紧接着便是要转正的工作了。这时给自己最好的总结就是要进行这段时间的工作自我鉴定。如何写好工作转正自我鉴定呢?以下是试用期转正自我鉴定范文。
时间匆匆转走，现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经历。一个多月的试用期下来，自己努力了，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给
了我一个学习和锻炼的机会。
企业试用期工作总结范文三
我于xx年7月5日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心该怎么与人共处，该如何做好工作;但是在公司宽松融洽的工作氛围、上级领导的指导和同事的热心帮助下，加上自己的不懈努力，使我较快的融入了我们联滔公司。让我很快完成了从学生到职员的转型。 现将我在试用期的工作总结汇报如下：
起初我们在产线实习，实现对产品的初步认识，之后在本部门(品保部)学习，了解部门的细部运作。再后就去了解其它部门的职能和工作流程。在了解各部门职责和工作流程期间，我先后在生产部、品管部、企划部和业务部等部门学习了一段时间。这些部门的工作是我以前从未接触过的，对它们的了解基
本就是个空白;但在各部门领导和同事的关照及配合、讲解、指导、带领下使我在较短的时间内了解该部门的职能及其工作流程，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动学习本部门相关的知识;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正以及包容。
经过这三个月，我现在基本已经能够独立工作。当然我还有很多不足，第一，品保对我而言是一个全新的岗位，
许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，第二，工作效率有待进一步提高;第三，自己的理论水平还很低不能适应公司工作的要求。 第四处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
因此在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,所以我决定从一下方面学起。一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种营养 二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们求真务实的工作作风和处理问题的方法;四是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾
向.
通过这段时间的工作,我充分认识到了我们公司的潜力,虽然我们公司不大,也有很多东西并不完善,但是我相信我们公司的领导能够把我公司发展壮大,我也相信我以后一定能够在我们公司踏实工作,努力学习,将来在公司干出一定成绩.我相信我能够坚持以公司利益为重。在以后的工作中充分展示我们新干的风采,展示我们公司员工良好的素质和面貌,为公司的发展作出自己的一分努力.
这是我的第一份工作，在入职以来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
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企业年终工作总结报告(精选多篇)
澳大2014年企业年度工作总结报告
又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实，平平安安地又度过了一年，我们一起经历了一段磨砺和考验，无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是成长和壮大的一年，我们在市场开拓、安全生产等方面作出了可喜的成绩，首先我代表公司总经理及各位领导，向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢，同时我也在此代表各位员工，向一年来带领全体员工一起为公司的发展，为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的李在明、余建华表示忠心的感谢
和诚挚的祝福，下面我代表公司就2014年的工作总结和2014年的工作规划程述如下：
一、销售总结：
2014年卫浴洁具行业影响因素分析
宏观环境对卫浴洁具行业的影响分析
1、全球经济危机影响
2、我国经济增长放慢影响
2014年卫浴洁具行业政策影响因素
1、宽松货币政策影响
2、关税影响
3、国家政策扶持影响
4、国家扩大内需政策影响
2014年全国卫浴洁具行业景气分析
1、卫浴洁具行业产销影响因素
2、卫浴洁具行业消费结构
toto 有限公司)
惠达huida 股份有限公司)
帝王
美标 有限公司)
箭牌arrow
九牧jomoo
东鹏
科勒kohler 投资有限公司)
乐家roca
hhsn辉煌水暖洁具
3、卫浴洁具行业利润情况
4、卫浴洁具行业景气分析
二、生产和开发工作总结：
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索和改进。现在客户质量标准大幅提高、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的两个系列产品实现了向5个系列拓展，同时生产的成功过渡。顺利完成产销配套。产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。新产品方面：
29、21系列产品是在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、
单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难，完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
三、质量总结：
产品质量方面
目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。
四、.存在的问题
在全年的生产工作中也暴露出了一些我们的不足和问题,存在的问题主要
有以下几个方面:
1.员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强.不能正确处理班组班组,
工种与工种,分工与合作的关系.一分工就不能很好合作的现象偶有发生;
2.个别员工安全意识有待提高,存在不能接受别人的事故教训,不能很好地借鉴和接受以往的经验教训.
3.各岗位工作程序的规范性不强,标准化程度不高.
4.员工遵守规章制度的自觉性不够强,违反规定的现象时有发生;
以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改进克服和提高的方面.
五、澳大2014年的战略规划：
企业品牌升级与推广：
加大公司宣传力度
市场大环境的诸多不利因素无疑让建材水暖卫浴行业进入了严冬，澳大公司却实现了营业额50%的增长。对此，在市场越不景气的时候，企业越要注重
硬件设施的投入以及宣传力度的加强。“当然，这就需要量体裁衣，根据企业自身实力做具体规划了。”
最大限度地拓展：适合市场的营销模式
“今年的行情不好是不争的事实，但在我看来，卫浴行业只能说增长速度在放慢，而不是说没有增长。金融危机，让消费者绷紧了消费神经的弦，导致买家和卖家都有一个紧张的心态，但中国的卫浴市场发展空间是很广阔的。” 市场广阔，但澳大如何更好地去抢占市场份额？
市场营销模式在发展中日趋成熟和多元化，从昔日的实体店零售为主，发展为如今的实体店零售、工程渠道，以及电子商务平台等模式的并存，这些模
式剥离了店面零售的市场份额。而剩下的实体店市场，也因众多大大小小品牌的涌入，空间变得狭小。“所以我们从2014年力推澳大品牌建设，走品牌化
路线，所以2014年也是我们澳大品牌拓展的一年。我们大家要风雨同舟，共同将澳大这个品牌打响，向国际、国内一二线品牌进军。
六、表彰2014年度工作“先进个人”。
本年度公司在一些优秀员工的共同带领下，使澳大的发展有了可持续性的转变。致此，澳大特别对他们给予表彰和奖励。
评选方式：是本着公平、公正原则，由员工评选、主管推荐、管理评审等程序进行评定的。
奖励方式：以将金的方式在年度奖金里面体现。在本次会议上就不做一一公布。
各位员工,新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在李总、余总的带领下,在全体员工的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好!谢谢大家！
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各位代表、同志们：
共青团北京建工集团有限责任公司第一次代表大会，是在全党认真学习贯彻十六届五中全会精神，在集团深入开展保持共产党员先进性教育活动之际召开的一次十分重要的会议。这既是一次对集团开展共青团工作和青年工作具有现实意义的大会，也是一次对集团实现战略目标和快速发展具有深远历史意义的大会。
大会的主要任务是：认真学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，贯彻落实集团公司发展纲要提出的各项任务，认真总结集团公司上届团代会以来的工作，确定今后一个时期的工作任务和工作目标，选举集团公司新一届共青团委员会。通过进一步加强团的组织建设，在“三个代表”重要思想指引下，团结带领广大团员青年，为实现集团建设具有国际竞争力的新型企业集团的目标而努力奋斗。
下面，我代表集团公司团委向大会作报告，请各位代表审议。
第一部分过去十四年的工作回顾
从1991年10月召开北京市建筑工程总公司第三次团代会至今，已过去了整整十四年。十四年来，在党的十四大、十五大、十六大精神和“三个代表”重要思想的指引下，在团市委和集团公司党委的正确领导下，集团各级团组织带领广大团员青年，面对计划经济向社会主义市场经济转轨的巨大环境变化，面对日益激烈的建设市场竞争，面对前所未有的发展机遇和严峻挑战，不断开拓创新，团结奋进，立足岗位，建功成才，促进了企业的发展，取得了可喜的成绩。过去的十四年，是共青团组织不断成长、发展、壮大的十四年；是适应新形势、新要求，努力探索、完善共青团工作新机制的十四年；是培养造就一批批基层团组织荣膺市级红旗团组织光荣称号、一批批团员青年成为北京市及全国先进典型的十四年；是集团团组织在经营生产各项活动中，充分发挥党的助手和后备军作用，为集团全面发展做出积极贡献的十四年。特别是进入新世纪以来，集团各级团组织，团结带领广大团员青年，高举邓小平理论伟大旗帜，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕党的中心工作和企业的主要任务，站在企业改革、改制潮头，用青年人特有的朝气和热情，用知识型青年特有的智慧和才华，书写了跨越世纪的崭新篇章。
——用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装青年，不断加强共青团思想建设
以科学的理论武装青年，以高尚的精神塑造青年，以正确的舆论引导青年，以优秀的作品鼓舞青年，提高青年的精神境界，增强青年的精神力量，促进青年的全面发展，组织青年为企业、为社会的物质文明、精神文明和政治文明服务，是各级团组织的重要任务。集团公司团委紧紧抓住建国五十周年、建党八十周年、香港回归、澳门回归和集团五十华诞等多项政治任务的重大契机，在广大团员青年中广泛开展了爱党、爱国、爱企业的主题教育，提高了青年的政治素质和主人翁意识；集团公司团委紧紧抓住深入学习“三个代表”重要思想和贯彻落实党的“十六大”精神的有利时机，组织开展了“学习实践‘三个代表’重要思想，为团旗增辉”的主题团日活动方案征集评比活动，适应了青年的特点，创新了活动的载体，贯彻了上级的精神，结合了企业的实际；集团公司团委紧紧抓住团市委开展的“全面建设小康社会”青少年主题教育征文活动的工作时机，组织700余名团员参加了《北京青年报》“学习‘三个代表’”答题, 进一步深入学习了“三个代表”重要思想，及时展示了集团共青团组织的号召力、影响力和战斗力。各单位团组织也结合企业实际，不断丰富思想教育内容，不断创新思想教育形式，开展了灵活多样的主题教育，引导广大团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观，使广大团员青年思想政治素质明显提高。
——扎实推进青年创新创效活动 营造经济和人才双效益局面
青年是企业的希望，青年是企业的未来，在科技进步日新月异的时代，培养青年成为企业未来的栋梁之才是各级团组织的重要任务。集团公司团委坚持从青年人力资源开发入手，围绕企业经营生产需要，以组织“五小”科技攻关为目标，开展了青年科技创新创效、青年岗位能手评选等活动，积极动员、组织青年投身创新创效实践，在创造较大经济效益和社会效益的同时，为企业培养、推荐了一批优秀的管理人才和科技人才。据统计，通过开展青年“五小”科技创效活动，共取得“五小”科技成果2797项，其中，被企业采纳1489项，节约创效2916万元。一大批优秀青年科技带头人在活动中涌现出来，有的走上了重要的领导岗位。
——不断探索新时期青年突击队工作，实现建楼育人宗旨
建工集团是全国青年突击队的诞生地，十四年来，集团青年突击队建设弘扬历史的光荣传统，在上级团组织和集团公司党委的领导下，坚持在创新中求发展、在发展中求超越的“强队之路”，坚持“政治建队、建楼育人”宗旨，使青年突击队成为企业经营生产的骨干力量，成为创建精品工程和培养优秀青年人才的摇篮。加强青年突击队建设，主要把握了以下三个环节：
一是始终坚持“政治建队，建楼育人”宗旨，
推荐第7篇：工厂企业工作总结报告
XXX有限公司 2015年
工作总结
XXX年，在XXX的正确领导下，在公司全体员工的齐心协力共同努力下，积极开发新客户，争取新订单，不断加强基础性管理，提高产品质量和生产工艺，深入挖潜，节能降耗，从工作现场改善到员工精神状态转变，都有很大程度的提高。虽然企业发展面临着比较严峻的形势，但是，绝大部分干部员工能够正确认识和分析当前的形势，与公司一心，发挥实干精神，脚踏实地，认真履行工作职责，通过各自的努力，公司的经营情况有了较大的改善，为公司良好发展奠定了基础。还有许多困难需要克服，但通过全体员工的共同努力，公司的各项工作都有了较大的改善。现将XX年来有关工作开展情况简要汇报如下。虽然企业发展面临着比较多的困难，
一、主要经济指标完成情况
XX公司2015年XX年完成销售收入XXX万元，完成年计划的XX%，同比增加XX万元，增加了XX%。利润总额XX万元，同比增加XX万元，增幅XX%。调整后增加值累计完成XX万元，同比增加XX万元，降幅XX%。
二、各部门工作完成情况
营销部：积极加强老客户的维护和新客户的开发，上半年，共签订合同额XX万元，比去年同期增加XX万元。
办公室：规范了工作流程，加强了档案管理、文件整理、起草等工作，做好了公司内部有关工作、活动的组织、协调工作，加强了对外沟通协调。
财务部：不断改善财务核算工作，确保财务核算的规范、准确。合理安排使用资金，合理控制税负，加强了入库审核，减少了成本核算误差，加强对应收账款管理，追回了部分超期应收账款，财务管理取得了较好的成效。进一步细化经营数据分析，为公司生产提供决策依据。
质检部：严把来料、生产和发货关口，制定了明确又便于操作的检验标准，进一步完善了记录表单的填写和审核，加强了劳动纪律的遵守和执行，规范了质检工作要求。积极与客户进行沟通协调，明确验收标准，促进产品接收，减少公司损失。
设计部：在工作中，认真研究开模方案和加工工艺，及时与各部门和客户沟通，遇到问题第一时间到现场解决，确保xx能够按期完成。
物业保障部：加强园区安全管理，严格门岗登记和车辆检查，解决了公寓楼遗留问题，为公司挽回损失。进行了消防设备和卫生间节能改造，开展了安全检查和演练活动，
加强了对卫生死角的清理，逐步提高卫生标准。安全保卫和卫生清洁都有了较大提高
采购部：严格采购管理，实行多人采购货比三家，主动接受督察、财务、使用部门的监督，加强对采购资金安全控制，积极开发新的供应商降低采购成本，规范仓库现场和库存管理，为公司节约资金。
督察部：全面加强督察工作，上半年共下发表扬、处罚通报XX份，督促公司安排工作事项的落实，参与采购部的市内大宗采购，组织开展消防安全培训，促进了生产现场、工作纪律、节能降耗等工作的提升。
设备部：制定完善了设备点检制度及维修责任分工，积极完成日常维修保养，积极动手设计、制作各种设备、器具，确保了公司设备正常使用，为公司节约资金。
三、主要工作开展情况
（一）不断加强干部员工队伍建设。一是实行领导干部竞聘上岗。公司组织进行了中层管理人员、行管人员竞聘上岗活动，竞聘人员现场演讲，接受评委质询，现场打分、现场宣布结果，27人参加竞岗，23人竞岗成功。通过引入竞争机制，做到人尽其才，最大限度地发挥个人能力，促进工作的开展和工作任务的落实。二是健全完善选人用人机制，做好后备干部的储备。为了给想干事的员工提供机会和平台，根据工作需要，公司设立了新的部门，通过领导干部
推荐，经公司考察，对多名基层管理人员提拔重用，分配到新的工作岗位，或安排了更重要的工作，为他们提供了一个更能发挥个人才能的平台，并为公司下步发展储备人才力量。三是开展了操作工升档认定工作。出台了《车间操作工2015年升档认定办法》，通过绩效考核成绩、干部员工推荐、工作质量效率、奖罚情况、工龄等方面的考核评价，今年评选出技师、能手、熟手工30名，提高其工资待遇，稳定员工队伍。四是对XX车间各加工班人员实行优化组合、定员竞岗，根据员工技术能力，对精加工、粗加工人员评定了四个档次，兑现岗位工资。五是加强了培训工作。组织开展了经理授课、精益管理专项培训、质量和工艺学习班组培训、外出交流学习等多种形式的学习活动，提高管理人员和员工素质。
（二）不断改善管理方式。一是引进推行精益管理。公司组织开展了精益管理集中培训活动，班组长以上和重点岗位人员共42人参加培训，并进行了闭卷考试，取得了较好的学习效果。学习结束后，公司出台了《关于推进企业精益管理工作实施方案》，成立了精益管理推进工作小组，全力督促、检查、指导精益管理工作的开展。通过推行精益管理，厂容厂貌、工作现场、办公环境得到了很大改善。随着精益改善的深入推进，员工对工艺改善提出了很多建议，促进了产品质量的提高和生产成本的降低。二是修订完善绩效
管理办法。根据公司工作实际，对2014年度绩效考核办法进行了重新修订，进一步明确了绩效管理工作重点、工作项目、考核标准要求，合理划分被考核人员范围和评定等级，更加紧密结合个人工作实际，进一步促进了工作任务的落实和各生产环节的配合。
（三）健全完善规章制度。公司结合实际，对一些规章制度进行了建立、修订，先后出台了《关于进一步加强退货换货流程管理的规定》、《关于进一步加强带班经理值班纪律的通知》、《关于加强员工离职管理的规定》、《关于带薪年假及加班的有关规定》、《车间奖金制定基础方案(试行)》等制度，对公司2015年度干部分工和经营目标考核办法进行了修订，建立了每月企业经济活动分析会制度。通过以上工作的开展，进一步完善了公司管理体系，为公司科学规范管理奠定了基础。
（四）加大市场开拓力度。公司采取多种举措，不断加大客户开发力度和跟踪服务水平。今年签订合同XX万元，与去年同期相比增加了XX万元。通过多种渠道宣传和接触走访，今年在维护好XX等一批老客户的基础上，新开发了XXX等一批新客户，在新客户开发上取得了突破，为公司实现了多元化发展迈出了新的一步。
（五）加强质量控制和工艺改善。一是依据XX公司的经验，制定了《XX技术标准》，加强了XX制作关键环节控制，
确保了XX质量。二是提高员工自检意识。通过多种形式的培训、制作作业指导书等多种方式，提高员工自检能力和责任意识，降低废品率。三是严把对来料、生产和发货的三个重点把控关口，明确检验标准，进一步完善了记录表单的填写和审核。四是成立专题攻关小组，对包装方式、XXX、工艺进行改进，有效降低了废品率。积极消化吸收新工艺新技术，完成了xxxXXX工作，拓展了产能。五是积极开展节能降耗活动，发动员工提改善提案，部分提案已经实施。今年通过对废旧XX的重复利用、对XX进行再加工、XX减少厂内周转包装、改进粗加工工艺等多种措施，减少了生产环节，降低了成本。
（六）规范财务管理，加强财务核算。一是及时处理财务核算中出现的问题，确保财务核算的规范性、准确性。二是加强对出入库单审核，减少成本核算中出现的误差。三是加强应收账款管理，通过对呆账的清理。四是编制资金收支明细账，为公司决策提供依据。五是编制公司经营分析报告，对公司运行的经营情况进行分析，及时发现问题进行预警。
（七）做好后勤保障，提高服务质量。一是加强园区安全和卫生管理，提高了整个园区安全检查力度，对卫生间设施进行了改造，整体卫生清洁状况有所提高。二是加强公寓管理，解决了多项历史遗留问题，催缴多家水电费，为公
司挽回了损失。三是做好考勤、福利费统计工作，协调劳动人事、计生部门做好员工社保、工伤上报、计生服务等工作。四是加强督察检查。加强了对公司出现的质量、纪律、卫生的检查力度，每周组织有关人员或总经理带队进行检查，对集中检查和日常检查发现的问题进行通报，对突出问题进行重点督查，共发奖罚通报XX份。五是规范仓库管理。对仓库物品放臵进行了调整，对贵重原材料进行重点管控，细化规范了入库、出库、退换货等工作流程，提高了仓库现场管理和物品水平。
三、存在的问题和不足
（一）干部员工思想境界有待于提高。公司的发展与员工利益保障密不可分，公司发展面临着严峻的形势，采取了多种应对措施，有些干部员工大局观念不强，缺乏责任意识和担当精神，对公司的安排和要求不管不顾，不与公司保持一致，我行我素，以至于很多工作安排了形同虚设，无法有效推进，给公司造成了不小的损失。
（二）工作落实力度不够。有些干部员工工作主动性差，推一推，动一动，有的甚至推一推也不会动一下，办事拖沓，工作标准、工作要求不高，工作中净是借口和理由，需要落实的工作大打折扣。
（三）团队精神和服务意识还比较欠缺。有的部门或工作环节还存在部门利益、个人利益为重的现象，工作流程
不畅，推诿扯皮，没有真正树立起二线服务一线、部门间相互服务配合、一切服务于客户的观念，人为地制造工作矛盾，影响工作效率。
（四）设施设备和生产技术存在差距。公司现有设备基本上都是使用多年的老设备，与先进设备比，存在先天不足，目前公司还缺乏新工艺、新技术引进吸收的机制，技术人才队伍培养比较欠缺，与南方先进加工企业存在较大差距。
（五）客户群单一的局面短时间内很难改观。新客户、新业务的开拓还不够，新业务增长少，客户群体数量还不足，还不能完全保障公司下步健康、持续发展的需要。企业缺乏自己的主打产品，依靠给外单位配套外协，依赖程度高。
（六）产品质量控制有待于提高。公司产品质量问题不断出现，有的问题重复出现，主要还是新产品工艺不稳定，员工培训不到位，自检意识不强，检验能力不足，整体质量控制体系建设不足。
四、下步工作计划
（一）进一步加强干部队伍和技术队伍建设。通过绩效管理、精益管理等管理方法的推行，加大干部队伍的考核力度，继续推行竞争上岗机制，通过多种方式加强培训，促进干部队伍整体素质的提升。加强高学历、高技能人才的引进，加强现有技术人员的培养，多走出去，多学习借鉴先进
生产工艺，全面提高企业技术水平。
（二）进一步加强市场开发。我们开发了一批新客户，但开发速度还不快，开发力度有待进一步提高。我们将继续培养选拔优秀营销人才，适当调整营销政策，紧密围绕奖勤罚懒的机制，推进营销制度改革。同时，加大网点销售力度，提高销售收入。
（三）进一步加强质量和成本控制。健全完善产品质量控制、奖罚体系，通过多个环节的保障，促进产品质量的提升。加强工艺改进和用料量化考核，不断探索新工艺、新方法，合理确定生产工艺和用料，降低生产成本。
（四）充分发挥财务核算作用。充分发挥成本费用控制方面的作用，继续完善财务监督流程，及时做好xx系统信息录入采集，细化存货核算和领用核算，更加细化财务分析，为生产经营提供参考依据，同时做好风险控制。
（五）提高基层基础管理水平。以精益管理为抓手，深入推进精益改善向跟高层次发展。公司将继续加强卫生清洁、工作场所整理，逐步开展标识、整顿等工作，最终向生产流程再造、工艺改善、技术革新等工作深入推进。
今年确定为公司的“xxxxx年”，公司提出了“xxxxxxxx”12字方针，公司全体员工将以此为工作宗旨，在思想上与公司保持高度一致，不断提高思想境界，放眼长远，严格要求自己，提高工作效率，认真履行工作职责，紧紧跟上公司发
展的步伐，在xx年经营情况转好的基础上，继续努力，保住来之不易的成果，为公司更好的发展贡献力量，确保全年工作任务目标的完成。
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污水站述职报告
今年，根据我公司年度工作整体部署和工作计划，环保方面的工作，在公司领导班子的正确领导和企业文化的指引下，污水站人员的团结协作，共同努力下，公司环境保护工作进一步提高，各项工作都顺利开展，未发生一起环境污染事件，公司形象也得到进一步提升，较好的完成了工作任务。现将工作总结如下：
一、老厂区污水处理稳定运行，成绩显著。
对污水处理设施进行了维护保养，对管道、铁质水池、水泵、楼梯、防护栏除锈，刷漆防腐。冬季，做好保温、防冻工作，防止设备冻烂、管道冻裂，无法稳定运行，确保污水处理设施设备良好运转。针对污水处理工作劳动强度高、脏、臭等，不畏臭气熏天，微生物的侵害，我们依然坚持在此种恶劣环境下努力做好污水治理工作。不定时人工清理污水池的污泥和浮渣以及堵塞的管道。天天坚持做好COD、PH等水质检测实验以及用显微镜观察微生物（细菌）的活性。记录生物相、菌种类型，防止污泥老化、污泥膨胀、污泥沉降比不稳定等。控制好相关参数，确保污水治理设施安全稳定运行，出水达标排放。近一年内，累积迎接环保局检查100余次，清理污水池10余次，做污水COD水样分析实验240余次，达标排放处理污水约15000m³，COD去除7000KG，NH3-N去除2000KG；COD去除率达96%，NH3-N去除率达91%。
二、老厂区燃煤锅炉改造，清洁能源锅炉按期完成替代 为贯彻国家《大气污染防治行动计划》和《河南省2015年蓝天工程行动计划》，按照《河南省2015年度蓝天工程实施方案》和XXX市环保局下发的文件精神，公司领导对我公司燃煤锅炉整改情况和锅炉尾气排放非常重视，特此外出考察了解、学习先进技术；回来后立即制定锅炉整改方案，安排人员进行加班加点的对老锅炉拆解，对新锅炉调试安装。积极配合其工作，并按期完成锅炉拆改工作，并向环保部门递交了锅炉整改资料。
三、老厂区危险废物顺利转移，免除罚款
按照国家有关环保法律、法规，3月份周口市环保局监察支队来公司检查环保工作，主要检查各种公司环保证件、档案，设备运行记录，操作记录，排水记录，水质化验记录以及危废贮存情况、台账、是否转移等等，是否有环评、排污证。其中发现危废超期贮存，要求尽快在限定时间内转移到有资质的危废处置单位进行处理，否则加倍处罚。通过多方打听相关信息后，需要危废转移五联单，立即去XXX市环保局办理危废转移相关业务；经过努力，最终在规定时限内将危险废物转移到有资质的单位处理，免除市环保局罚款。危废转移五联单已报送市环保局存档。
建有专用危废仓库，标识清晰，有“三防”措施；有危废管理制度、台账等。
四、排污许可证顺利更换，未影响公司业务。
我公司排污许可证于2015年6月30日到期，为了不影响公司的生产和相关业务，及时整理更换排污许可证的申报材料，其中经过多次编制，多次修改和审核最终确定后，与市环保局及时联系沟通，在领导的协调以及自己的努力下，终于及时取得了污染物排放许可证，未影响公司的生产和办理业务。
五、新建项目污水处理工程顺利进行，按期完成主体设备安装
新建项目污水处理工程方案确定以后，积极与中标环保公司项目负责人进行沟通、技术交流等，积极配合，提供相关资料；污水处理工程土建施工图确定后，每天催促施工方尽快按照污水处理工程土建图纸施工，期间发现HBF好氧池套管、预留洞、图纸设计不合理，及时与中标环保公司联系沟通，变更了图纸，进行了及时改正，减少了公司经济损失。
新建项目污水处理工程于2015年7月1日组建现场项目经理部；2015年7月3日，污水处理安装人员、安装工具到场；2015年7月5日污水处理主体设备进场；并开始除锈、刷漆防腐，准备安装。期间积极配合协调，现场安装人员的食宿，水、电、办公室，网线等的工作；并与土建方沟通协调尽早完工、撤离施工现场，不影响污水处理主体设备的安装进度。污水处理工程主体设备安装历时60天，于2015年9月5日完工。安装期间与现场安装负责人积极沟通配合，技术交流等，未影响安装工期，按时完成了污水处理主体设备安装任务。
积极配合协调完成了焚烧炉的安装工作。
六、新厂区，积极配合新建项目环境监理工作
公司2000吨XXX生产项目环境监理第一次工地会议，于2015年3月23日在厂区会议室成功举行。参会人员有：建设单位、设计单位、各个施工单位，工程监理单位，环境监理单位等以及相关人员。积极配合环境监理单位的工作，为公司新建项目把好环境保护质量关，争取噪音不扰民，扬尘最小化等。并不定期去施工现场拍照留存以备用。
七、新进人员的培训考核
对污水处理站新进人员进行培训考核，主要培训内容：污水处理岗位安全操作及注意事项，岗位职责及操作技能，污水处理基础知识和岗位操作规程。考核以出试卷的形式和具体让其指认污水处理设施设备，述说其工作原理和操作规程；并引导积极主动去互相学习，提高自己的操作技术水平。
八、做好了我公司排放污染物环境申报年报、季报报表的工作；上级环保部门的突击检查工作。
九、积极完成了公司领导交给的其他任务。
回顾今年的工作，环境保护工作虽然取得了一定的成绩，但也还存在不足和问题：
1、监测能力薄弱；
2、人力少，缺乏环保相关专业人才；
3、没有环保经费；
4、需要加强环保管理工作；
5、未组织召开过公司环保会议；等问题。希望在今后的工作中能在公司领导的关心和支持下，加以改进，让公司的环保工作得到更大进步。公司将在以后的发展中不断地完善环境保护制度，积极做好环保工作。节约经济，保护环境，使公司努力成为经济与环境双赢的优秀企业。
污水站
2015年12月20日
推荐第9篇：企业安全工作总结报告
企业安全工作总结报告
尊敬的各位领导：
大家好！
欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报：
一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与。
建司初期，公司没有专职人员抓安全工作，致使安全事故事件时有发生，公司领导经常忙于解决矛盾，弄得焦头乱额，耗费了许多本来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管安全管理人员，重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。
二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。
1.公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。
2.确实加强了对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好了公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗，并建立了安全台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间安全、卫生承包管理，在全体员工中树立安全第一，预防为主的思想，让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。
三、公司7月份成立了安全综合治理领导小组，对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：
1、宣传自查阶段。
2、整治阶段。
3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参加安全生产工作会议，认真分析以往现场事故的原因，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查，消除各种存在的不安全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训，配备了企业专职安全员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，安全员，班组长，岗位工人等各级人员的安全生产制度，建立健全了各岗位安全生产操作规程，安全警示标志，对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。
四、对年度工作计划加以落实
1.主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程，厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。
2.主要进行设备安全检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责协助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。
3.主要进行夏季防暑降温、安全生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间协助配合工作，安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作，对检查中发现的问题和不安全行为，进行安全教育和安全培训，本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成绩。
4.主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查，对检查中存在的问题进行整改，对整改不及时，不到位的应及时进行考核。进行一次全面的防火演习，以锻炼员工的火灾急救能力，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。
以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有一定差距，工作中还有许多不足，需要我们不断的改进，提高，完善，我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。
推荐第10篇：下企业工作总结报告
下企业工作总结报告
通过为期一个月的下企业实习，感觉自己收获不少。广州越学越牛公司（传智播客广州分公司）是一所以培训为主的企业，企业老师们的授课都很棒。通过这短短一个月的实习，我对企业的相关运行模式，企业对人才的需求都有了更深刻的了解，对学校的人才培养方向也有了更深的解读。在这短短的时间里，不仅锻炼了我的专业技能和我的授课能力，更提高了我理论联系实际解决问题的能力。最重要的，培养了我的团队精神。
（一） 下企业工作情况
1.听企业老师授课，感受企业授课的氛围：企业授课的要求和主要目的和在学校里是完全不同的，在短短的一个月内，让我感受到了企业导师扎实而丰富的知识，也让我体会到了他们过硬的基础，让我在自己的专业知识的掌握上提高了不少
2.提高自己的授课技巧：在授课的过程中，如何将自己的知识表达出来，让学生过目不忘，领会其要领才是最重要的。企业整个授课过程循序渐进而颇有成效，将知识的难度等级逐步递进，最后是集中的项目练习，让学生真正掌握知识的要领，这种授课方式值得我们借鉴。
3.真正的融入企业授课氛围：在企业授课的过程中，学习提高自己的专业知识。
（二） 心得体会
为期一个月的实习，让我学到了在学校无法学到的经验，感觉到学校培养人才和企业所需要的人才这两者之间的契合度，到今天我们
的教育还停留在十几年前的程度上，很少有学校的课程设置能够符合、贴近、领会企业的要求，常常是两边相去甚远。其实解决的办法很简单，那就是学校的教育要走进企业，即使没有大的硬件投入（当然基本的一些基础硬件设备学校是必须有的），可以和企业联合教学，就像我们常常讲的德国的双轨制那样，互相促进，这样的学生毕业时不用自己出去找工作，也不用学校去四处推荐，企业自己就会找上门来，这是这个假期实习的较大感触。
最后，我觉得教师最大的成功就是让学生懂得如何去学习，把他们轻松的领进知识这扇门，是我们的任务。有时候教他们知识是必须的，但重要的是告诉他们如何去寻找答案，告诉他们方法。计算机知识的学习尤其如此，JAVA语言的学习，不是告诉他们如何去记忆API函数，而是告诉他们出了错误，如何去查询API文档，如何去读懂错误，如何调试错误，解决问题。这个才是最关键的。
（三） 对专业建设和教学工作的建议
1．教学一定要贴近企业的实际情况 众所周知，软件行业发展的非常之快。不断的出新的东西，不断的要学习新的东西。有些知识在我们实际教学中没有，而且学生毕业的时候，到用人单位手里面的证书也没有几个，用人部门的主管问几个简单问题，很快就发现在学校基本上什么也没有学，到了工作岗位还得从头学起。
企业的老师说过这样的话：不管什么学校毕业，只要肯吃苦，在一线学三年，肯定比在学校学三年管用。不过也有遗憾：十个学徒，
三年后剩下的顶多一两个，其他的要么吃不了这个苦，要么就是自己觉得翅膀硬了跳槽了。
哪个人不是经过了五六年的摔打才当师傅的？ 谁都是从编程菜鸟过来的，过来了就成功了。
2．课程设置要根据企业实际需要
下企业实践，像企业工作人员一样上班下班，从事企业员工相同的工作。在实践的过程中，不仅使我切实体验了企业工作的艰辛，更重要的是普遍感受到书本知识和实际工作需求存在的距离，熟悉企业相关岗位职责、操作规范、用人标准与管理制度，在教学理念上有了更深的认识。这为准确定位人才培养目标和人才需求规格、重构软件专业课程体系、改革课程教学内容和教学方法、创新以工作过程为导向的符合职业能力形成规律的高职教育新模式奠定了良好的基础，明确了高职教育教学改革的方向，从而实现重构课程教学内容能力的新提高。
2012年8月5日
宋曼
第11篇：企业计量工作总结报告
企业计量工作总结
计量是企业管理的重要基础工作，计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程，直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作，把计量作为企业管理的墓础，是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计 理管理方面的做法向各位领导汇报，不足之处请给予指导。
一、建立和完善计量管理体系
企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证，公司设立了专职计量管理机构，对计量工作实行统一管理，并配备专职计量管理人员，制定了计量管理制度，明确职责，形成了一个计量管理网络，为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具，定期校检，确保量值传送的准确性、一致性。
二、建立和健全计量管理制度
1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“全面管理，保证重点，区别管理”的管理方法，从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率loo%，实现在用计量检测设备的管理有序不乱。
2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作，制度 是保证，人员是基础，公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理 制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等 管理制度，明确管理部门和管理人员的职责，定期考核，使制度落实 到实处。
三、强化计量信息的管理。公司加强对计量器具的配备与选型工 作，配置合理又科学的计量器具，不断对计量器具进行更新改造，引 进智能化、技术含量高的新型计量设备，公司于2012年十二月投资 建成了企业技术服务中心，满足生产和管理过程中对计量准确性的需 求，同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析，及时发现工艺缺陷，处理管理漏洞，不断对艺过程进行优化控制，充分发挥计量 在生产经营、成本核算等各项工作中的作用，不断提升计量管理水平。
第12篇：企业贯标工作总结报告
某某（某某）有限公司
企业贯标工作总结报告
某某（某某）有限公司于0000年00月在某某经济技术开发区成立，初始注册资金000万美元，投资金额000万美元, 0000年00月注册资金增至000万美元，投资金额0000万美元。为了充分提供客户更完善的服务，于0000年在环境优美的阳澄湖畔新造占地000,000平方米，建地00，000平方米的新厂，为了满足客户需求，我公司一直秉承“持续改善”及时提供客户可靠可信赖的高质量产品”的经营方针，在品质、技术、设备、管理等方面，都力求精进与突破。
某某在原材料方面主要采用日本、美国、韩国、台湾及大陆一些高品质厂家的产品;在设备方面主要引进德国、日本、台湾的先进设备，特聘日本、台湾高级技师负责公司设备的安装、调试、并任公司生产技术长期顾问。
为了与国际形式接轨，某某通过了ISO9002的认证，通过了ISO14001的认证，通过了QC080000：2012有害物质管理体系认证；公司品质系统采用ISO9001的标准执行，环境方面除标准执行外，公司还导入了SONY推出的GP绿色伙伴并取得了ASUS等多家客户的GP认证；全厂按ISO14001实行无毒和
OHSAS18001职业健康安全制程生产，采用资源利用程度高、“三废”排放量少的原材料和先进工艺方法以及无污染或少污染、噪音低、振动小、效率高的新设备和装置。每年从更新改造资金中提留4%用于污染治理和职业健康安全管理，做到有害化无害、有价换回收、无价安全处理。生活废水、工业废气、厂界噪声、工作场所空气、职业噪声、室内照度等污染，达到国家或地方人民政府规定的排放标准和环境、职业健康安全的质量。在追求品质与环境更加卓越的同时，某某也特别注重企业形象的提升，所以在得知需要开展企业信用管理贯标的消息后，积极参与，一次性贯标通过；在通过这次贯标之后，感受到了信用管理对企业的价值，我们总结经验，完善信用管理制度，坚持执行。具体开展的工作如下：
一、工作机制建立及实施
自公司决定开展企业信用管理贯标工作以后，在公司董事长的安排下，我们成立了贯标小组，我们公司领导带头参加贯标培训，认真学习信用管理工作的宗旨及内容，为了弥补我们在专业上的不足，我们公司委托江苏省工商企业在线信
用管理有限公司为我司做辅导，在第三方辅导机构的帮助下，使我们的贯标工作得以顺利的实施。同时在实施过程中，明确了我们的目标、指标；树立我司的企业信誉形象，减少企业经营的风险，促进大环境下企业的良性发展。
1、成立贯标工作领导小组及管理部门的成立
我们公司在第一时间成立了贯标领导小组和信用管理办公室，副总经理孙于涵女士任信用管理工作小组组长，公司财务部、业务部、管理部、生管部重要成员为领导小组成员。信用管理工作领导小组下设立信用管理工作办公司，管理部负责人为信用管理办公室主任，公司财务部、业务部、生管部的人员为办公室兼职人员，负责日常客户资信管理、授信管理、商账管理等业务。
2、制定贯标工作流程
我们公司集中了财务部、业务部、管理部、生管部的重要成员为贯标小组成员，分部门落实贯标工作，制定了贯标工作的流程，并委托了江苏省工商企业在线信用管理有限公司辅导我们开展信用管理工作。
3、规章制度建设
我们公司根据《规范》的要求，把公司内部的相关制度进行了整理，最终编制并发行了《信用管理岗位责任制度》、《信用档案管理制度》、《客户资信管理制度》、《客户授信制度》、《合同评审管理制度》、《应收账款和商账管理制度》、《失信行为责任追究制度》及《社会责任制度》等8项制度。这些制度的建立，对信用管理工作的开展具有重要的指导意义和监督作用。
二、贯标工作开展情况
1、委托信用服务机构指导开展贯标工作
信用管理贯标工作是一项全新的工作，在决定开展贯标工作前，我们公司就委托江苏省工商企业在线信用管理有限公司为我们公司信用管理工作的第三方辅导机构，为我们如何开展和改进信用管理工作提出了几点宝贵的意见，使得我们的贯标工作能够有条不紊的进行。
2、对照贯标规范进行整改
在信用服务机构的辅导下，我们制定了贯标工作计划，并按照工作计划逐步对公司进行自我评测，不断的完善信用管理工作，对于制度不完善的进行逐步的修订，对于缺少表单的补充表单，总之我们严格按照信用服务机构提供的改进意
见进行完善，直到符合贯标的要求。比如在客户资信管理方面，我们发现以前对客户的资信调查是不全面的，现在我们根据要求进一步明确了资信调查的内容，同时也多渠道进行调查，争取全方位了解客户，把前期的信用风险降到最低。另外，在信用档案保管方面，我们也做了明确的要求，信用档案集中保管在信用管理办公室，同时建立了严格的查询权限，避免客户资料流失。
三、贯标工作成效
1.取得的成效
（1）机构组织的设立
为了更细致的开展信用管理工作，我们公司成立了信用管理工作领导小组下设立了信用管理办公室，公司财务部、业务部、管理部、生管部人员为办公室兼职人员，负责日常客户资信管理、授信管理、商账管理等业务；负责信用管理日常工作。明确了各人员的职责为信用管理工作顺利开展奠定了基础。
（2）完善了信用管理制度
公司根据服务机构的建议，制定和出台了8项制度，这些制度的建立，为信用管理工作的开展提供了有效的理论依据，起到了一定的指导意义和约束作用。
（3） 客户资信档案管理的完善
为了更好的开展档案管理工作，公司根据客户编号对客户的资信档案进行管理，并将所有客户的信用档案保存在信用管理办公室，按照资信档案管理制度管理。公司客户信用档案管理工作的落实，保证了客户的信用信息不断完善，而且为分析客户信用状况提供了真实可信的依据。
（4）商账追收的手段更加科学化、多样化
我们现有的商账追收程序包括内勤提示、外勤催收和法律诉讼三种形式。经过此次贯标，我们了解到还可以委托第三方信用服务机构进行商账追收，通过非诉讼的形式追收。这些方法是非常合理的、科学的，同时也使得我们的商账追收方式更加多样化。
（5）增加外部信用工具
我们公司目前已经委托江苏省工商企业在线信用管理公司作为第三方信用服务机构，通过工商企业在线查询，可以获得百余家企业的信用信息；后续我们公司将考虑使用第三方信用服务机构出具信用报告，增加自身的信用宣传的同
时，还可以通过客户提供的第三方信用报告分析客户的信用信息，促进双方的合作。
2.存在的主要问题
（1）信用专业人才短缺
信用管理工作是一项专业性比较强的工作，信用管理人员应该具有信用管理、财会或金融专业知识，有一定的信用管理实践经验，能掌握企业的产品、客户和服务内容及特点，熟悉涉及信用管理方面的法律法规等，并经过具有专业信用培训资质的信用培训机构的培训，但是目前我们公司还比较欠缺这样的专业人才，后续我们会积极参加市信用办举办的信用管理师国家职业资格培训，逐步培养我们公司的信用管理人才。
（2）信用信息系统功能不健全
我们公司虽然已经导入方正ERP系统，但是在信用管理模块还需要不断的健全，目前系统主要在商账管理模块比较稳定，但是在授信管理和客户资信管理还比较薄弱，需要后续不断完善ERP系统的功能。
（3）缺少信用评估指标
我们公司目前还没有一个健全反映企业基本素质、财务机构、偿还能力、经营能力、发展前景等内容的客户资信评估指标；对于企业的基本素质、财务机构、经营能力的调查并不是很全面；信用评估指标可以为我们对外授信提供一个参考标准，特别是在确定信用额度方面；考虑到此项指标需要财务指标的支撑，因此在贯标阶段暂时无法很好的完善，我们会在以后的信用管理工作中重点改善这个问题。
3.整改计划及措施
（1）把信用管理作为一项长期的工作开展下去
我们公司将按照《规范》的要求，逐步把信用管理理念融入到日常管理中，尽可能多的发挥信用管理的作用，防范信用风险。
（2）积极参加专业培训，提高人员专业水平
我们公司目前无助理信用管理师及以上相关资格证书的从业人员，但是我们公司将培养信用管理专业人员列入到2014年的“年度教育培训计划”中，加强信用管理方面的学习，从而更好的指导和运用于公司的信用管理工作。
（3）完善信用信息系统
信用信息系统可以提高工作效率，节省人力成本。因此公司管理层已把信用信息系统的健全纳入到信用管理工作计划中，并将此部分的费用纳入信用管理部门经费中，这就为下一步信用信息系统的健全提供了资源支持。
（4）进一步完善信用评估指标
信用评估指标是由财务指标和非财务指标两个方面构成，采用定性分析与定量分析、微观分析与宏观分析、动态分析与静态分析相结合的方式，对客户的资信情况进行全面分析和综合评估，得出客户的信用等级。
某某（某某）有限公司
二零一四年二月二十七日
第13篇：邮政企业工作总结报告
突出核心经营强化细节管理
努力推进全市邮政和谐稳定发展
同志们：
2006年全市邮政工作会议暨二届五次职工代表大会今天召开了。
下面，我向大会作工作总结报告，请予审议。
2005年全市邮政工作回顾
2005年，在市委、市政府、省局的正确领导下，全局干部职工按照“抓基础、抓关键、抓发展”的总体要求，突出经营，强化执行，稳抓闭环，促使全局各项工作都取得了较好的成绩，开创了企业发展的新局面。主要表现在以下几个方面：
一、奋力发展，企业效益稳步提高
2005年，经过全市邮政职工的共同努力，圆满实现了如下几大主要经营目标：
全年收入指标超额完成，到2005年底全市邮政业务收入完成万元，较上年增长％，完成年计划的％；完成收支差额万元，较上年增长％，完成年计划的％；市局现业及大冶市局、阳新县局全部完成了收入收支差计划。
邮政业务取得新进展，由省局单列考核之一的函件业务，通过实施“一把手”工程，超额完成了全年业务收入计划，累计实现收入万元，占年计划的％，另外两项单独考核的特快、物流业务因受计划较大的影响，存在欠产；邮储业务和集邮业务是拉动全局收入增长的主要动力，到2005年末全市邮政储蓄余额净增万元，实现业务收入万元，完成年计划的％，同比增长％；集邮业务实现收入万元，完成年计划的％。
通信建设迈上新台阶。按照省局网点建设标准，完成了10个骨干网点的装修改造；克服重重困难，完成了团城山邮区中心大楼的改造，使局容局貌得到根本转变；积极筹措资金，新增一批办公及生产计算机设备和邮运车辆；全局通信建设取得了分营以来前所未有的成绩。
财务状况明显好转。货币资金年末较年初净增长万元；资产负债率为％，较年初下降了个百分点；用户欠费基本得到了有效控制，年末较年初减少万元；固定资产盘活收效显著，为企业减负近200万元。
确保良好服务与安全生产。全年各项服务指标都达到了省局要求，服务水平进一步提高；高度重视安全生产，采取有力措施及时处理问题，实现全年无重大安全事故。
二、主动出击，经营水平明显提高
一是金融类业务保持快速增长。我们一手抓上规模，一手抓调结构，保持了邮储业务的快速发展。精心组织跨年度邮储竞赛、季度短程赛等各种形式的业务竞赛，做到全年赛事不间断，并及时调整业务旺季与淡季的发展政策，充分调动职工积极性；坚持效益发展原则，加大骨干网点的装修改造和低效网点的调整力度，增强网点自然吸储能力；采取低成本手段，成功接收商业银行撤点，累计接收余额近万元；重视开发农村市场，大力推行客户经理发展农村邮储；快速应对各种市场信息，以国家整顿教育储蓄为契机，加大业务宣传力度，合理开发新储源；着力提高绿卡发放量，通过发挥绿卡统版和两网互通的优势，以校园和农村两大市场为重点，加大了绿卡发放力度；广泛开展联合经营，发展与联通、移动、电信和社保等各行业的合作关系，积极巩固与开发中间业务，在全区成功开办了代收电费业务，累计代收电费达2.3亿元。
二是邮递类业务迎难超常发展。
函件业务是所有邮政业务中发展最难的业务。为了做大邮政的这项核心业务，我们综合运用多种手段积极创造市场需求，大力推进业务发展。采取专业联手策略，成功开发了中国人寿、泰康人寿等帐单业务；实施数据库营销，发展商函业务；关注万达等重点大客户，创新服务手段，培育了首个年用邮量超百万的大户；推行项目认购制，发挥能人作用，收效明显；紧抓社会热点，成功开发书信比赛、廉政系列明信片、高考大礼包等新业务；通过政策激励、能人营销与专业营销相结合，大力发展企业金卡业务，虽然提前完成了揽收量及收入计划，但丝毫不放松，继续抓住年底旺季开展销售贺年邮资明信片短程竞赛，一举实现万枚销售量。
速递业务以薪酬改革为契机，有效调动了揽投队伍的积极性，增强了专业市场开发能力，全年新增大客户家；依托“全夜航”，精心组织中秋“思乡月”活动，拓展邮政亲情服务领域；加强联系经营，集中精力做好二代身份证、火车票等单证照业务；全年共实现业务收入万元，完成年计划的%，比去年同期增长％。
物流业务以仓储配送为主，通过积极搭建仓储平台，提供优质服务，发展协议客户家，全年完成全网
第14篇：企业总结报告
企业总结报告范文
企业总结报告范文一
不知不觉加入到****这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在****的这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。
作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。
结尾：当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。
最后，祝各位领导，各位同仁新春快乐!
企业总结报告范文二
20XX年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系，着力提升物业服务品质，打造和谐文明科技园区，着重项目部标准化管理体系的全程推进实施，不断修正、提高、完善，追求管理服务的持续改进。现将本年度我公司工作情况总结汇报如下：
一、强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务品质。
(一)实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。
以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准，重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织，落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
(二)针对项目实际情况全程交叉培训考核。
结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
(三)重视宣传引导工作赢得业主理解支持。
成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。
(四)推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。
成立了“贴心管家小组”，形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况，分析总结工作经验，及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元，到小组成立后每月135万元的飞跃，基本完成了公司的收费指标。
(五)倡导绿色环保理念推进垃圾分类工作。
本年初，按照街道办事处的要求，物业部专门成立了垃圾分类领导小组，制定了垃圾分类管理制度及流程，完善了垃圾分类设施，安排专人负责，细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求，受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色，市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位”。
(六)完善档案管理体系保持原始完整数据。
档案管理是物业管理当中的一项重要工作，记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新，建立了一套完整的档案管理体系和数据库，并保持数据的不断更新，保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。
(七)规范保洁服务过程满足清洁舒适要求。
监督指导园区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责、定期考核制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升园区环境质量。
(八)关注消防、安全工作保障业主生命财产安全。
火灾是物业安全管理的最大“敌人”，一旦发生火灾，业主人身和财物都会受到严重威胁。为此，我们以安保部为中心以项目经理为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户，向其普及消防知识。
二、完善配套设备设施，保障安全稳定运行，营造放心舒适办公环境。
(一)由于ibm公司个性化需求，在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷，经物业部与开发企业及相关部门协调，最终顺利为ibm公司完成延时制冷服务。
(二)因ibm公司延时制冷到11月3日，这给换季检修工作带来了一定的困难，为了避免影响园区正常供暖，在任务重、时间短、工作量大的情况下，组织工程人员加班加点，牺牲周六日休息时间，圆满地完成了冬季供暖检修工作，11月15日顺利地为园区正常供暖，无一投诉发生。
(三)自接管项目中水站并投入使用以来，因设备缺陷，经常出现故障。尤其是在20XX年10月份中水设备出现严重故障，使业主投诉矛盾加大，影响了物业工作的正常进行，物业部经与开发多次协调，为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台，基本保证了中水设备的正常运行，化解了业主与物业之间的矛盾。
(四)机房环境改善，机房进行了整体设计、刷漆，使机房分区更清晰，环境更整洁，管理更标准。
(五)针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题，项目部以园区为家，研究制定全套的节能方案，楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施，不断挖掘节能潜力。如：制定大厅灯开关时间，由保安值班人员按规定时间开启，项目员工随时检查随时关闭等方案，有效的控制能源浪费。
结尾：20XX年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下，服务品质有提升，管理方法有创新，文化宣传有成就的基础上，基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难，还需公司总部给予关注支援，以便使项目管理更加完善，创造企业品牌。
以上就是我物业公司本年度工作情况总结汇报，不当之处还请上级领导批评指正。
[企业总结报告范文]
第15篇：抓好企业党建工作
抓好企业党建工作，推动企业改革发展
——金环水泥有限责任公司党支部
随州市金环水泥有限责任公司现有职工158余人，党支部现有党员23人，其中生产一线党员占14.6%。近年来，随着企业生产规模不断扩大，效益逐渐提高，企业党支部一班人清醒地认识到：充分发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，团结和带领广大职工，为不断推进企业改革和发展，实现公司“十五”期末产销双过亿的预定目标，起着至关重要的作用。在上级党组织的关心支持下，我们公司党支部始终以经济建设为中心，坚持以党建工作促发展。2011年，企业实现产值xx万元，利税xx万元，实入库税金xx万元。企业被市、区授予“全市基层先进党支部”、“乡镇企业党组织十面红旗”、“全市工业效益十佳企业”和“全区十大纳税企业”等称号，在这些荣誉的背后，有企业党支部一班人和经营者的辛勤汗水，有全体员工奋勇拼搏的足迹。概括起来，我们主要抓了下面几项工作：
一、抓好党的组织建设，实施“战斗堡垒工程”。
随着市场经济的发展，企业把主要精力投入到生产经营和市场竞争中去，一度忽视了党组织建设，党员的先锋模范作用发挥的少了。如何使企业的党建工作走出盲区，真正在员工中树立良好形象，切实起到促进企业发展的作用？成为全力公司支部一班人考虑最多最关注的问题。为此，加强党的组织建设，实施“战斗堡垒工程”摆上了支部的议事日程。党支部书记聂孝全在党员、干部生活工作会上明确提出了“抓硬件、练内功、树形象”的党建措施。一是坚持精干、高效、
廉洁的原则，健全党组织的工作机构。做到机构如何改革但党组织机构不能改；党员不论怎样调动工作，都要受到党的教育和约束，使党支部能真正在全体职工中起到战斗堡垒作用。党支部书记聂孝全既是党支部书记，以是企业总经理，既要抓生产经营，又要抓党建工作，工作再忙，但党的政治工作不松懈，党员一月一次民主生活会，党员学习会都要按时组织主持召开；公司的技改、开发项目，他总是身先士卒，冲锋在前，起到了“领头雁”的作用。二是围绕生产经营抓党建，制订党员成绩考核目标。经“三个代表”理论作镜子，对党员干部依照“四化”标准压担子，做出成绩给“帽子”。注重在生产经营实践中培养和选拔干部，在职工中注意发现积极份子。公司党支部狠抓了选人、考核和示范三方面的工作。在选人上，采用“伯乐相马、重点培养”和“赛场选马，公开竞职”相结合的方式，不拘一格把年纪轻、学历高、工作能力强的同志推上支部领导班子的岗位。公司围绕选人关出台了“关于推行‘一票两岗制’的管理办法”，对党员、干部实行“工作质量一票否决”、“工作胜任留岗、工作不胜任下岗”的管理办法，有效地改变了“干部能上不能下、职工能进不能出、干好干坏一个样、干多干少一个样”的管理现状，给党员、干部压了担子，增强了危机感。为了企业持续健康发展和保持管理人材的合理储备，发现和培养后备人才，公司又发出了“关于公开选拔后备干部的通知”，经过严格选拔程序，在车间主任以上管理层次中公开选拔储备了10名优秀的管理人才。已提拔了二名党员为支部领导班子成员，发展了2名骨干为预备党员；在职工队伍中选拔了5名工作出色、
有一定威信的一线职工作为车间干部培养对象；确定了6名生产标兵作为党员发展对象。三是“从严治党”，健全监督机制。党支部围绕党建工作制订了一系列规章制度，并加大了对党员干部的考核力度，增强党员的责任感。支部做到每半年对支部班子成员和党员进行一次民主评议，对个别作风不实，工作被动，群众意见大的党员给予职务调整和纪律处分，使党员人人肩上有压力，工作起来有动力，激励他们发挥先锋模范作用。全体党员根据自己的工作特点和岗位职责，在各工种岗位设立20个“党员示范岗”，自觉接受职工监督，以展示党员风彩。工作中党员身先士卒，危难险重活抢在前，深受职工好评。如优秀共产党员安全设备部长[中国*文学*家
园]同志，在我公司新上技改项目建设中，从基建动工到生产线正式投产，历时一年二个月400多个日日夜夜里，“老罗”整天整夜泡在工程里，没请过一天假，没睡过一个囫囵觉。大年三十，罗诗连同志只和家人吃过年饭，顾不上其他就又扎到工地上去，数百台机器设备、几万个设备零件、数百吨钢材，在技术力量不足、工具、资料缺乏情况下，硬是在“老罗”和他的几个“兄弟”师傅们日夜攻关下，变成了一座现代化的生产线，比预定计划提前三个月顺利投产。共产党员、技术部长[中国*文学*家
园]接到公司下达的开发xx商务车制动器新项目后，向公司领导立下军令状：保证在10天内拿下样品送到用户手中。他深入车间、班组，编制工艺模具图纸，现场解决问题，结果
不到8天就拿下样品，仅此一项，为公司抢抓市场赢得机遇。还有善于发明创造的共产党员在平凡的岗位上默默奉献的老党员等等。
二、发挥群团组织作用，创建“生命线工程”。
市场经济条件下的思想政治工作是企业赖以生存的“生命线”和灵魂。如何抓好新时期的思想政治工作，带动广大职工推进企业改革发展，光靠党支部不行，还要积极发挥群团组织的作用，双管齐下。公司党支部为此制订了一系列过硬措施：一是完善各职能部门评议党支部，党支部评议各职能部门的双向考核机制，切实做到了互相监督和提高。二是对工会、妇联、团组织也分配了具体任务，即要“完成一个新项目、开展一次好活动、帮好一个差职工”的活动，每年度对群团组织分配的任务进行实际考核，对完成任务好的进行表彰和奖励。三是积极鼓励广大职工参政议政，当好企业的参谋。企业每一个重大决策都要通过股东代表大会、职工代表大会等形式向职工公布，发布征询意见表，避免了一些企业决策失误。公司党支部还制订了“关于实行公司经理接待日制的通知”，定为每月1号下午为公司经理接待日，不管工作多忙，总经理或副总经理都要准时接待职工来访，倾听职工呼声，了解职工困难，听取职工建议。广大职工心往一处想，力往一处使，企业呈现一片生机。工会、妇联、团支部工作上互相联手，在生产岗位上既做好职工的思想工作，技术上又开展了“技术标兵大比武”活动，涌现出一批批“技术能手”、“岗位标兵”、和“先进班组”。使群团组织围绕党的中心工作发挥了各自的职能作用。
三、扎根群众基础，筑牢“民心工程”。
公司党支部在认真开展学习江泽民总书记“三个代表”理论活动中，每个党员、干部根据自身工作特点，就如何实现江总书记的“代表中国先进社会生产力的发展要求、代表中国先进文化的前进方向、代表中国最广大人民的根本利益”展开了大讨论。许多同志现身说法，总结历史、回顾现在、展望未来，对党充满信心。联系“参加工作为什么？在自己岗位上做什么？将来身后留什么？”，如何实践“三个代表”，支部书记总经理提出了自己意见和方案：把为职工办实事解决“四大工程”作为提高企业效益和决定企业发展的一项重要举措来抓。一是安居 工程。投资80万元兴建一栋20套五层双职工住宅楼，解决了双职工居住问题。二是饮水工程。投资20万元购买一套蒸汽锅炉，改造二处取水和供水设施，确保了职工饮上干净卫生开水。三是绿化工程。斥资30多万元进行路面硬化和植树栽花，美化了工作和生活环境。四是改善工作环境工程。投资1500万元新上一条铸造生产线，大大降低了职工的劳动强度，提高了工作效益。更换改造了10余台清理设备，减少粉尘污染和患职业病的条件，为广大职工创造了一个良好的工作环境。公司拟在近期进一步加大这方面的投资力度，进行环保工程建设和安居工程建设。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。全力公司党支部通过实施“三大工程”，有力地促进了企业的健康发展。在下步的工作里，党支部将继续巩固完善“三大工程”，力争各项工作更上一层楼。
第16篇：企业党建工作研究
企业党建工作研究
随着我国改革开放和市场经济工作的进一步深入，我们迎来了企业大发展的新形势。在这种情况下，针对当前个别企业工作人员重视业务、忽视党建和思想政治工作的实际情况，不断研究在改革中出现的新情况、新问题、新形势，使企业党建工作真正在思想观念上转变过来就显得尤为重要。要搞好企业的思想政治工作，就必须紧紧围绕企业工作中心，发挥政治思想工作优势，坚持以人为本，通过用理想信念塑造人，用丰富的活动鼓舞人，用关爱温暖凝聚人，扎扎实实地做好职工的思想政治工作。这样就可以最大化的调动全体党员干部职工的劳动热情，增强企业的凝聚力、吸引力和战斗力，促进企业各项工作又好又快的发展。
一、充分认识目前企业党建思想政治工作面临的新形势，切实增强进一步做好党建思想政治工作的责任感和紧迫感
党建思想政治工作是经济和其他一切工作的生命线。实践证明，越是企业改革发展，就越要加强和改进党建思想政治工作；越是加强和改进党建思想政治工作，就越有利于推进企业的持续、健康、快速发展。加强和改进党建思想政治工作，必须从实现企业又快又好发展的角度，深刻分析新形势下对广大干部职工的思想活动发生作用的客观环境及其基本特点，正确审视和解决那些影响干部职工思想活动的理论问题和实际问题，正确认识和全面把握思想政治工作面临的新情况、新要求，进一步增强新形势下做好思想政治工作的紧迫感和自觉性，积极进取，不断创新，努力把思想政治提高到一个新水平。
目前，就煤矿企业来说，企业发展的全面推进，使思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化，主要表现在：一是随着内部改革的不断深化，企业管理的不断加强，经济发展的不断加快，利益格局的不断调整，职工思想异常活跃，各种矛盾和热点问题日益突出，加之受腐朽堕落思想的影响和侵蚀，社会上一些不良风气也在各个煤矿企业呈现出滋生蔓延的趋势，职工违纪违法现象时有发生。二是煤矿企业的职工队伍结构有了较大变化，临时工人数多，所占比例大，文化水平和业务技术普遍较低，素质参差不齐，且人员难找，找来难安心，流动性大，劳力紧缺和技术力量薄弱已成为制约矿井生产的突出问题。三是改革发展的任务十分艰巨，形势非常严峻。有些煤矿经过技改以后，提升能力大大加强，可是由于经营管理方面没有相应跟进，也不同程度制约了生产能力的发挥。同时，产品生产精细化、专业化管理程度还不够，还需要在工艺创新、技术进步，实现产品优质、高产、低耗、高效上狠下功夫，不断取得新的突破。另外，在用工制度和分配制度上，还没有建立完善行之有效的激励约束机制，存在“大锅饭”弊端，致使部分人员爱岗敬业意识差，不思进取，消极怠工，劳动效率普遍低下。因此，深化内部改革，创新管理模式，实行劳动定额管理，严格绩效考核，加大浮动工资比例，充分调动企业职工的积极性，显得比任何时候任何情况下都尤为急切和重要，而要把一系列工作真正组织好、实施好，就需要我们积极研究，不断创新，全面打开企业党建思想政治工作的新局面。
二、目前企业党建思想政治工作的现状和
在企业大发展的过程中，大多数企业的党建思想政治工作总的发展趋势还是很不错的，为企业的发展提供了精神支持和动力源泉。但是在部分企业中也暴露出一些不容忽视的问题，主要表现在一下几个个方面：
一是随着企业改革的不断深化，职工的思想观念、价值取向发生了新的变化，呈现多元化发展趋势，思想更加活跃，观念不断更新，精神文化需求日益增长且复杂多样，因此统一职工思想的难度比以往任何时候都大了。
二是新旧体制交替，建立起的新体制使长期积累下的深层次矛盾和问题充分显露出来，职工不可避免地产生一些思想困惑和心理压力，思想领域的热点、难点问题日益增多，保持队伍稳定的难度加大。
三是随着煤矿企业市场化改制工作的不断推进，职工与外界社会的联系、交往日益频繁，获取知识和信息的渠道增多，来自外部的各种思想、观念对职工的影响不断增强，使思想政治工作出现了“盲点”和“空白点”。
四是随着改革开放的逐步深入，企业进一步走向市场，融入市场经济的大循环中，市场经济的趋利性更易滋生个人主义、拜金主义、享乐主义，淡化艰苦奋斗的精神，造成部分人的期望值与现实生活较大落差，心理失衡，影响职工队伍稳定。在社会生活中，伴随着经济转轨不可避免地出现了鱼龙混杂、泥沙俱下的复杂局面，社会不正之风、党内腐败现象等成为了职工群众关注的焦点，同时给职工思想带来了消极影响，也为思想政治工作带来极为不利的影响。
五是思想政治工作作为一门学科，由于主客观条件的限制，其自身的发展落后于其他学科，同时也落后于当前人们思想的变化。有的企业做思想政治工作时采用的大部分还是计划经济体制下形成的一些工作经验、方法和手段，与目前的新形势已不适应。有的企业还存在“一手硬、一手软”的现象，思想政治工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要的问题不同程度地存在，使思想政治工作没有很好地落实到基层和职工个人。
六是思想政治工作的吸引力减弱，社会上有一句顺口溜——“十年政工一场空，十年技工混高工”，尽管说法片面，但反映了人们对思想政治工作的不重视。所以许多优秀干部不愿干政工，有的政工干部想方设法转行。加之由于煤矿企业重组改制，部分企业党群部门的机构设置、人员编制、运作方式都将发生一定的变化，在一定程度上影响了思想政治工作。七是职工素质比较低阻碍了党建思想政治工作的有效进行。目前，在煤矿企业里，农民工、临时工比较多，文化水平和业务技术普遍较低，在思想上对党建思想政治工作认识不清，并且由于流动性大，使企业的党建思想政治工作开展的力度和连续性受到很大影响，制约了党建思想政治工作的深入贯彻。
以上不足的存在，原因是多方面的，主要是对企业思想政治工作的长期性、艰巨性、复杂性认识不足，对思想政治工作的原则、方法、内容研究不够，只简
单地照搬过去的一些作法，对出现的新情况、新问题，缺少理论和实践上的创新；对企业的党建思想政治工作的重要性认识不足，没有形成领导重视、队伍健全、措施得力的工作机制。
三、新形势下，加强和改进企业党建思想政治工作的具体要求和主要措施
一是建立完善思想政治工作的管理和运行机制，有效发挥思想政治工作的作用。加强制度建设是使思想政治工作更具有根本性、全局性、长期性和稳定性的重要保证。抓好制度建设，主要是按照细节化管理的要求，进一步建立健全思想政治工作制度，即职工思想动态分析制度、情况报告制度、效果反馈制度、逐级谈话制度和重点帮教制度等，并坚定不移地落实下去，使思想政治工作与生产经营同时部署，同时检查，同时考核，同时总结，达到目标明确，责权分明，渠道畅通，考核一体的目的。同时，为搞好思想政治工作总结交流，要定期召开思想政治工作经验交流会，提出加强和改进思想政治工作的对策，创新思想政治工作的方式方法，推广思想政治工作先进经验，推进思想政治工作平衡发展。
二是紧紧围绕企业改革发展的重点，强化教育引导，增强工作主动性和创造性。加强对干部职工的学习教育是思想政治工作的一项重要内容，也是一项长期的战略任务。在学习教育上，要加大措施，狠抓落实，努力在提高主动性、增强针对性、确保实效性上下功夫。重点抓好以下四个方面：
1、形势任务教育。不断加大职工思想教育工作的力度，教育引导职工进一步认清企业发展的形势和面临的困难，明确工作任务和奋斗目标，以更加饱满的热情和旺盛的斗志投入到全年工作中。重点加强两个方面的教育：一方面，要进行发展前景教育，使广大职工明确集团公司和我厂的发展战略目标和宏伟前景，树立做强做大企业的信心，进一步明确方向，鼓舞干劲，加快发展；另一方面，要进行企业面临困难的教育，对企业当前面临的困难，要实事求是地向职工讲明白，讲透彻，讲到位，以增强居安思危的紧迫感。要利用班前或班后时间组织职工进行学习，建立严格的考勤和学习制度，并认真做好记录，保证学习效果。
2、保持共产党员先进性教育。要做好党员先进性教育巩固和扩大整改成果工作，防止和克服“过关”思想和松劲情绪，进一步提高认识，统一思想，加大措施，确保巩固和扩大整改成果工作任务落到实处。要进一步深化整改工作，在前段工作基础上，进一步查找党组织和党员在坚定理想信念、坚持党的根本宗旨、遵守党的纪律、坚持“两个务必”、强化管理、深化改革、加快发展等方面存在的突出问题，并与“质量管理年”和“管理效益年”活动紧密结合起来，定措施，抓整改。继续坚持整改销号制度，改一销一，不改不销，对已经整改的问题，要做好巩固工作，防止刚刚解决的问题又出现反弹；对原定近期整改但因客观条件变化暂时解决不了的问题，要及时向职工说明原因，逐步解决；对不能按期完成整改任务的责任人，要严肃追究责任。要进一步完善长效机制，本着实际、实效、实用的原则，制定本单位保持党员和党组织先进性的长效机制，进一步提炼升华，努力把感性认识理性化，工作经验系统化，真正使先进性教育活动成为职工满意工程。
3、加强职工思想道德教育。针对煤矿职工思想道德素质良莠不齐的现状，要突出加大职工思想道德建设的力度，不断增强职工自律意识、法制意识、道德意识和大局意识，引导职工事事处处文明礼貌，诚实守信，爱护公物，遵纪守法，助人为乐。重点对思想波动大、不稳定的青年职工和临时工进行法律法规、场规场纪和爱岗敬业教育，要坚持从严治场，一切从严，一贯从严，严格要求，严格管理，严格监督，对出现问题的要严肃处理，不能姑息迁就，包庇纵容，保证全场风清气顺。
4、加强职工的岗位技能培训教育。大力提高职工的岗位技术素质，是一项迫在眉睫的任务，也是加快企业发展的根本所在。要坚持两条腿走路的方针，将搞好岗前培训和以师带徒活动相结合。对企业的生产工作骨干，要逐一落实，进行培训。
三是积极探索思想政治工作的新途径、新方法，真正把思想政治工作落到实处。就要求企业结合实际，坚持与时俱进，不断创新发展，根据不同时期的目标任务，确定思想政治工作的重点，充分发挥思想政治工作的政治保障和生命线作用，努力使思想政治工作真正渗透并根植于经济建设之中，更好地为生产经营大局服务。为此，关键是要抓好以下五个结合：
1、要与情感管理结合。各个企业的党组织一定要深入做工作，要尊重职工的主人翁地位，体谅职工的实际困难，满腔热情地进行教育和帮助。要注重实际，从关心职工疾苦，解决职工实际问题入手，因势利导，循循善诱，以情感人，凝聚力量，因人而异，对症下药，切实把工作做深、做细、做实，抓紧抓好，抓出成效。要高度重视做好临时工的思想政治工作，对待临时工，要在人格上尊重，生活上关心，工作上支持，不能歧视临时工，更不能无故侵害他们的合法权益。
2、要与企业文化建设结合。对于煤矿企业来说，要在职工中大力弘扬 “不怕吃苦的真抓实干精神，敢于牺牲的无私奉献精神，思维广阔的大胆创新精神，忠诚企业的感恩报场精神”。同时，要立足自身实际和特点，深入挖掘企业精神、企业作风的深刻内涵，不断丰富企业管理理念、经营理念，及时提炼和提出一些符合企业实际，又朗朗上口、入心入脑的企业文化口号，形成人人自觉遵守、自愿践行的共同价值取向、愿景目标、行为准则。
3、要与活跃职工的业余文化生活结合。要加大职工之家建设的力度，充分发挥职工之家活动阵地的作用；要紧扣时代主题，结合煤矿企业实际，多组织开展一些寓教于乐，形式多样，贴近职工生活的的文体娱乐活动，忙时少搞，闲时多搞，尽可能多地吸收一线职工参与，以丰富和活跃职工业余文化生活，增强企业凝聚力和向心力。
4、要与转变领导干部的工作作风结合。企业领导干部要努力增强责任意识、全局意识和服务意识，要深入一线，加强调查研究，听实话，摸实情，出实招，办实事。同时，要抓好党风廉政建设，加强党纪政纪教育，不断增强党员干部的政治免疫力。要认真落实党风廉政建设的各项制度，健全和完善监督约束机制。要将廉政建设与企业事务公开相结合，进一步完善公开制度，充实公开内容，规
范公开程序，推进企业工作的扎实进行。
5、要与“评先树优”相结合。要用身边的事教育身边的人，对劳动模范、标兵、优秀班组长等各类先进，要大力宣传表彰，以先进带后进，积极营造爱岗敬业、争创一流的良好氛围，使广大职工学有方向，赶有目标，积极营造“你追我赶，人人争先”的良好氛围。三是积极开展创建“先进基层党组织”、“先锋示范岗”和争创“优秀共产党员”活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
第17篇：非公企业党建工作
非公企业党建工作
加强领导 完善机制合力开创抓非公企业党建工作的新格局。改革开发以来，我国非公有制经济得到迅猛发展，已经成为社会主义市场经济的一个重要组成部分。伴随着非公有制经济的发展，非公企业党建工作也得到不断加强，党的组织覆盖和工作覆盖有了很大推进。但也必须清醒地看到，非公企业党建工作仍然是党的基层组织建设中的一个薄弱环节，还存在不少困难和问题。如一些基层党委和政府部门对非公企业党建工作的重要性认识不到位；一些企业党组织不能切实履行职责、发挥作用；一些企业主对党建工作不支持，怕影响生产，怕受监督制约。必须采取有效措施，进一步加强非公企业党建工作，不断扩大党的组织覆盖和工作覆盖，促进非公企业的健康发展。从多年来的工作实践来看，抓好非公企业党建工作，一靠企业主的“开明程度”；二靠企业党组织自身工作的探索力度；三靠各级党委和政府部门对非公企业党建工作的重视和支持力度。而各级党委和政府部门对非公企业党建工作的重视和支持程度是最为关键。因此，如何充分发挥各级党委和政府其他部门的作用，形成非公企业党建工作的合力，是当前我们急需研究探索的一个课题。
当前，各级党委和政府部门对非公党建工作的领导方面存在的问题主要有：一是各级党委和政府部门对非公党建工作的重视程度还不到位。虽然许多地方都成立了非公企业党建工作委员会，下设办公室专门抓非公企业党建工作。但是一些基层党委和政府领导对非公企业党建工作的重要性认识还不单位，存在“轻视”的心理，在人力、财力方面的投入严重不足，非公企业党建工作与其他中心工作相比较处于附属的地位，忙起来就先放在一边。二是各有关部门单位之间分工不明确。虽然工商、经贸、财政等有关单位是非公企业党建工作委员会的成员单位，但是在工作中这些部门单位的具体职责还不明确，缺乏工作的主动性，主要是组织部门在抓非公企业党建工作，出现了“孤军作战”的现象。三是各级党委和政府部门之间还没有形成合力推进的工作机制。在具体工作中，各级党委和政府部门之间、部门与部门之间缺乏齐抓共管的工作机制，致使许多涉及多个部门单位的具体政策措施也无法执行到位。出现以上问题主要原因有：一是部分领导对非公党建工作的重要性认识还不到位。对非公企业党建工作精力投入少、工作布置少，情况了解不全面。二是工作力量薄弱。许多地方都是实行非公办与党建办合署办公，工作人员多是兼职的，人手十分紧缺，同时由于农村基层党建日常工作任务十分繁重，直接影响了非公企业党建工作的有效开展。三是考核机制还不健全。由于非公企业党建工作缺乏相应的考核制度，造成在具体工作中有关部门单位责任不明确，影响了工作措施的落实。
针对以上情况，我们必须认真研究，采取有效措施：
1、建立和完善非公企业党建工作的领导保障机制。一是建立健全机构。要进一步健全工作网络，建立三个层面的机构，把县委非公企业党建工作委员会作为一个单列的机构，配备专职工作人员，真正做到有人抓、有人管；在非公企业较为集中的中心镇建立非公企业党建工作委员会，落实专人负责；建立个体私营企业协会、工商联党委，在较大的工业园区也要建立党总支，具体协调抓好企业党建工作。二是建立健全各级领导抓非公企业党建工作责任制。要建立各级领导抓非公企业党建工作责任制，明确主要领导是第一责任人，逐级签定责任书，真正做到一级抓一级，层层抓落实。三是加强对各级领导的教育。要定期组织各级领导学习非公企业党建工作的有关文件和会议建设，使他们充分认识到非公企业党建工作的重要性，进一步增强各级党组织和领导对加强非公企业党建工作的自觉性和责任感。四是建立健全领导联系点制度。引导各级领导主动参与、指导非公企业党建工作，帮助企业解决碰到的困难和问题，力争把领导联系点建设成为非公企业党建工作示范点，带动整体水平的提高。同时要实行领导联系点轮换制度，做到成熟一个更换一个，进一步巩固扩大成果。五是建立健全非公企业党建工作指导员制度。选好配强非公企业党建工作指导员，加强对非公企业党建工作的指导和帮助，特别要选派工商、规划、经贸等与企业生产管理紧密相关的部门单位的干部到非公企业担任党建工作指导员，做到既指导党建工作，又帮助企业抓好发展。
2、建立分工明确、齐抓共管的工作机制。一是进一步明确分工。要制定出台相关的制度，落实乡镇和有关部门的职责，明确工作分工。科学制定年度非公企业党建工作实施意见，将有关工作进行细化量化，落实到单位、到具体的责任人。二是发挥职能部门的作用。人大、政协要把企业主是否积极主动支持在企业建立党组织、是否支持企业党建工作作为推荐代表、委员人选的主要标准，以此教育、团结和影响企业主提高政治觉悟，重视、支持党建工作；经贸、工商等部门要把企业党建工作与企业评选先进挂、政策扶持挂钩；财政部门要加大对企业抓党建工作的支持力度，对部分重点示范点的党组织书记每年给予一定的补助，以调动其工作的积极性；工商联、个协等群众团体要发挥组织优势，加强对企业主思想的教育，引导其提高对党建工作重要性的认识；计划发展部门要在企业项目立项时实行提前教育指导，要求一同考虑筹划企业党组织建设，组织部门要提前帮助物色党组织书记。三是建立党建与工建、团建整体推进的机制。把非公企业党建工作与工会、共青团工作有机结合起来，在制订目标、部署工作、检查考核时同步进行。对已经建立党组织的，提倡党组织书记兼任企业工会主席，鼓励符合条件的团组织书记进入党组织领导班子；对暂时不具备建立党组织条件的企业，先把工会、共青团组织建立起来，通过工会、共青团组织的工作，为建立党组织创造条件。四是建立部门单位与非公企业党组织共建制度。通过部门单位党组织与企业党组织结对，整合党建资源，实行组织共建、活动共搞、发展共谋，创新工作机制，引导部门单位参与、指导企业党建工作，帮助实际问题，实现机关党建与企业党建互动。
3、建立关系顺畅的管理机制。一是切实理顺非公企业党建工作的管理体制。为使非公企业党建工作真正有人管、管得实、管得好，就必须进一步理顺管理体制，明确非公企业党建工作得责任主体。要建立以属地管理为主、行业管理为辅的分级管理体系，大型和重点企业党组织由县委非公企业党建工作委员会管理，个私企业由个私企业党委管理，非公企业实行属地管理。建立双重管理制度，对党员业主实行以企业党组织为主，上级党组织和工商联、行业协会为辅的双重管理办法。二是建立非公企业情况数据库。整合有关部门的资源，把非公企业的组建、职工构成、生产经营、党组织建设等情况统一纳入数据库，实行信息共享，为部署非公企业党建工作提供科学依据。三是落实非公企业党建工作经费。要把非公企业党建工作的经费列入财政预算，不断工作经费的投入，确保工作顺利进行。
4、建立运行有效的督查考核机制。一是加强督查。各级党委及其组织部门要加强对非公企业党建工作的检查指导，定期分析并通报情况，对于工作不力的，要及时督促整改。可发挥离退休老干部的作用，成立非公企业党建工作巡视组，强化工作的督查。要坚持季报告、季安排、季检查制度，把非公党建工作任务落实到基层、落实到人。二是完善考核制度。要把非公党建工作列入各乡镇和有关职能部门年度工作目标责任考核内容，与业务工作同步部署，同步检查落实。建立领导联系点、非公企业党建工作指导员工作情况考核制度，进一步增强各级领导和指导员抓非公企业党建工作的意识。三是建立激励机制。要把非公企业党建工作列为考核地方党委领导班子及其成员工作实绩的重要内容，作为选拔任用干部、评比表彰先进的一个重要条件。把选派机关干部到非公企业担任党建工作指导员作为干部到基层锻炼的一项措施，作为考察培养干部的一项手段。定期开展“十佳非公企业党建工作指导员”、“十佳非公企业党建工作先进工作者”和 “十佳非公企业党建工作先进单位”等评选活动。四是建立健全例会制度。要建立和完善党委统一领导、组织部门牵头、各有关部门参加的非公企业党建工作联席会议制度，分工落实好非公企业党建工作的各项任务，共同分析解决工作中存在的困难和问题。建立非公企业党建工作定期交流制度，及时总结推广各地好的经验和做法，共同探讨问题，实现相互促进。
第18篇：非公有制企业党建工作
非公有制企业党建工作
要认真贯彻落实中央办公厅印发的《关于加强和改进非公有制企业党的建设工作的意见（试行）》，以改革创新精神加强非公企业党的建设，扩大组织覆盖和工作覆盖，充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用，促进非公企业健康发展，增强党的阶级基础，扩大党的群众基础。
非公企业是我国发展社会主义市场经济的重要力量。据国家工商部门统计，我国非公企业已达９００多万家，增加值占国内生产总值的６０％，非公企业职工在我国工人阶级队伍中已占多数。２０１０年底，全国非公企业中共有党员３５０多万名、党组织近３０万个。加强非公企业党的建设是新形势下党建工作的重要任务。
要加大非公企业党组织组建力度，坚持标准、保证质量，发展壮大党员队伍；创新党组织设置方式，提高组建率，开展党群共建。要选优配强非公企业党组织书记，抓好非公企业党建工作指导员队伍建设，培养壮大党建工作骨干力量。要加强教育培训，强化保障与激励，提高非公企业党组织书记的能力素质和做好党的工作的积极性。
非公企业党组织是党在企业中的战斗堡垒，要紧紧围绕企业生产经营管理开展党的活动，积极宣传贯彻党的路线方针政策，引导企业遵守国家法律法规，诚信经营、规范管理，自觉履行社会责任。要切实维护职工群众合法权益，积极协调各方利益关系，构建和谐劳动关系，促进企业和社会稳定。要围绕企业发展目标组织带领党员和职工群众创先争优，促进企业提高产品质量、提高技术创新和经营管理水平。要把党建工作与企业文化建设互通共融，引领企业建设先进文化，培育积极向上的企业精神。
第19篇：企业党建工作考核办法
公司党建工作考核办法
为加强公司机关党的建设，使党建工作规范化、制度化，充分发挥党的堡垒作用和党员的先锋模范作用，提高党组织的凝聚力，促进机关文明建设，创建一流机关，特制定本办法。
一、组织领导
（一）成立机关党建考核领导小组，×××任组长，其他机关党委委员和党支部书记任成员。
（二）考核领导小组下设办公室，负责机关党建工作考核的日常工作。考核领导小组办公室设在机关党委。
（三）党支部设一名考核员，在支部书记的领导下，负责本支部的考核工作。
二、考核范围及内容
（一）考核范围
公司党委各支部及全体党员均参加考核。
（二）考核内容
1、思想政治工作；
2、政治理论学习；
3、机关党建；
4、工会、共青团、妇女工作；
5、廉政建设。
三、考核办法
（一）对党支部的考核
1、考核办公室负责对机关党支部进行考核。
2、对党支部考核的内容是：政治理论学习情况，三会一课落
实情况，参加公司机关党的会议、学习活动情况，党的组织建
设、宣传工作等情况。
3、支部的考核情况，每年公布一次。
（二）对党员的考核
1、考核办公室与党支部共同考核，以党支部考核为主。
2、对党员的考核内容是：参加党组织的思想教育、政治理论
学习、党内活动、党费交纳、廉政建设、遵纪守法等情况。
3、党支部每半年向考核办公室上报一次对党员的考核情况及
有关的考核材料。
四、奖惩
（一）对各支部的考核结果，作为年终评选先进党支部的主要依
据，年度考核不足８５分的，不能评为先进党支部，先进党支
部的评选，由机关党委依据年度考核情况，按支部数的３０％
研究确定。
（二） 对党员的考核结果，作为评选年度优秀党员的重要依
据，年度考核不足９０分，不能评为优秀党员。优秀党员
的评选，由各支部按支部委员书的20%推荐，由机关党委
研究确定。
五、其他
（一）加分
1、参加机关党委组织的政治理论学习、党史党建等方面的
知识竞赛，取得优异成绩并获奖励的，根据奖励名次给予获
奖支部加分，同时给予获奖这个人适当加分。
2、参加机关党委举办的大型文艺体育比赛取得优异成绩，
并获奖的，根据奖励名次给予获奖支部适当加分，同时给予
获奖个人适当加分。
（二）罚分
1、有以下情况之一者，罚减该支部20分。
（1） 年度内发生重大政治责任事故并由此产生严重不良影响
的。
（2） 年度内发生严重违纪违法行为的。
（3）党支部内部不团结，严重影响工作的。
2、以下情况之一者，罚减当事人个人15分。
（1）有违纪违法行为的。
（2）发生严重政治责任事故的。
（3）失职渎职造成不良影响的。
（4）行政年度考核基本称职以下档次的。
六、考核实施细则
（一）考核实行百分制。
（二）考核采取加减分累计制。
1、思想政治工作
（1）坚持思想政治工作例会制度，每季度召开一次，分析思想
形势，针对思想实际，采取有效措施做好思想工作，同时做好
记录，每半年向机关党委汇报一次。季度部召开思想工作例会
或没有记录或不按时向党委汇报的，每次扣１５分。
（２）及时报告重要情况。对本支部人员的重要思想情况的重大
事件，支部不及时向党委汇报的，没发现一次，扣该支部５分。
（３）积极参加集体活动。不按规定人数参加活动的，每少一人，
扣支部和当事人１分。
（４）积极支持工会、共青团、妇委会的工作，各群团组织举
办的各项活动，由于支部的原因致使有关人员不能参加的，每
少一人，扣支部一分。
（５）积极组队参加机关党委组织的各类比赛，无故不参
加的，每次扣支部一分。
２、机关党建
（1）认真完成机关党委布置的各项任务。没按规定办的，每
次扣支部一分。
（2）认真坚持“三会一课”制度，并做好记录。党委会每月
召开一次，支部大会每季度一次，党小组会每月一次，党课每
季度一次。
（3）坚持民主生活会制度，每季度召开一次党内民主生活会
（可与党员大会合并进行，内容要分开），并及时通知党员领
导干部参加。不及时召开民主生活会者，每少一次扣2分，不
通知党员领导干部参加者，每次扣1分。
（4）定期向机关党委报告工作。党支部每半年不向党委书面报告工作情况的扣1分。
（5）认真做好党员发展工作。支部年初研究制定培养发展计划，并报告党委。重点培养对象要由2名正式党员作培养教育工作，及时填写考察表。发展新党员、预备党员转正，手续要完备，材料要齐全。年初无计划扣2分，无考察表不能发展，考察表不认真扣1分。手续、材料不完备扣1分。对党员发展对象考察、政审失误的扣2分。
（6）按时足额交纳党费。当费收缴低于规定比例的，每人
次扣0.5分，每季度最后一个月发工资后10日内不向党委上交党费的，每次扣1分。
（7）支部书记未按时出席要求支部书记参加的会议的，每次扣1分，无记录或记录不全扣1分。
3、政治理论学习
（1）坚持每周半天集中政治学西，认真做好学习纪录。每少学习一次扣1分，五记录或记录不全扣1分，
（2）积极参加政治理论学习班、培训班、讲座及政治理论测
验。无故缺席者，每人次扣支部0.5分，扣当事人1分。测验不及格者，扣个人1分。
第20篇：企业党建工作论文 企业党建论文
企业党建工作论文企业党建论文
提高认识 创新思维 认真抓好离退休党员创先争优活动
[摘要]近年来，在深入学习实践科学发展观和创先争优活动中，离退休党员中涌现出了许多先进典型和感人事迹，我们一定要提高认识，富有特色的开展离退休党员的先锋模范作用，使他们牢固树立起离休不离党、退休不褪色，永葆共产党员先进性的观念。
[关键词]创新思维 加强领导 党建工作
按照中央和上级党组织的统一部署，我们正在系统各级党组织和全体共产党员中深入开展创先争优活动，这次活动是学习实践科学发展观活动的继续和延伸，是新形势下加强和改进党的建设、推动基层组织和党员立足本职发挥先进模范作用的重要举措，认真抓好创先争优活动，是当前企业党建的工作重点，也是党建的一项长期内容。
创先争优活动是包括离退休支部、离退休党员在内的党的各级基层组织和全体党员政治生活的大事，从我们公司系统来看，离退休党员占党员总数半数以上，组织好离退休党员活动，直接关系到创先争优活动的全面与完整，对于加强离退休支部工作，发挥老党员作用，有着重大的意义。
离退休党员结构复杂，居住分散，且相当一部分年事已高，有的体弱多病，离退休党员创先争优活动必须结合离退休老党员队伍的特点，因地制宜、特色鲜明、符合实际地来进行。
1.提高认识，加强领导。中央组织部和中央创先争优领导小组在《关于离退休干部组织和党员中深入开展创先争优活动的指导意见》中提出创建先进离退休党支部的“五项”标准是：支部班子好，党员队伍好，组织设置好，活动开展好，群众反映好。争当优秀离退休干部党员的“四项”标准是：学习活动好，教育后代好，发挥作用好，保持本色好。这次活动的目标和要求是要做到在推动科学发展,促进社会和谐稳定，服务人民群众和加强离退休干部党组织四个方面来创先争优，因此，开展好这项活动必须从以下几个方面提高认识:一是要克服部分离退休党员中存在的“创先争优与己无关”，“已离退休，党员的先锋模范作用无从发挥”等思想认识，调动起离退休党员参与活动的自觉性和积极性，牢固树立起离休不离党、退休不褪色，永葆共产党员先进性的观念；二是党委班子要充分认识离退休党员参与创先争优的必要性和重要性，统一思想，落实责任，制定有力措施，加强分类指导，从人财各方面给以帮助，切实抓好离退休党员创先争优活动。
2.富有特色，确立主题。根据老党员的特点，确立三个活动主题：一是“保持本色，做好表率”。在于使广大离退休干部党员珍惜光荣历史，遵守党纪国法，积极参加支部活动，始终保持政治坚定、思想常新、理想永存、永葆革命本色，继续发挥先锋模范作用。二是“企业发展献智慧，和谐社区献余热”。在于发挥离退休党员成熟沉稳、经验丰富的优势，关心爱护企业，积极为企业科学发展建言献策；积极参与文明社区创建活动，弘扬优良传统，教育好家庭子女，处理好邻
里关系，在关心社区发展、支持社区建设、服务社区群众、维护社区和谐稳定、促进精神文明建设等方面发挥先锋模范作用。三是“安享晚年，健康长寿”。在于激发老同志积极开展、踊跃参加各种文体活动，保持心情舒畅，豁达乐观心态，促进身体健康，延年益寿，安享晚年。
3.贴近实际，创新载体。一是把学习宣传活动与老党员聚会相结合，几个离退休支部联合召开会议，传达学习创先争优有关文件，进行座谈讨论，同时也为长时不见的老同事提供了聚会的机会和场合，吸引大家踊跃参加。二是学习方法多样化，如看电视、读党刊、写心得、发放学习材料、开展党的知识竞赛等活动，通过灵活多样的方式来强化老党员的学习。三是开展主题党日活动，组织一些游览参观活动，进一步了解我市经济建设所取得的重大成果，亲身感受改革开放给城市和人民生活带来的巨大变化，游览新建园区，欣赏自然美景，深受老党员的欢迎。四是组织各种健康向上、丰富多彩的文化娱乐活动，活跃老党员晚年生活，如组织听取各种讲座，参加离退休党员“创先争优”知识答卷、中老年科普知识大赛，开展棋牌娱乐、老年服务月、老党员慰问、“重阳节千人竞走”等活动，增强了党组织的凝聚力，充分调动离退休党员的参与热情。
4.树立典型，弘扬正气。近年来，在深入学习实践科学发展观和创先争优活动中，离退休党员中涌现出了许多先进典型和感人事迹，汶川大地震离退休党员踊跃捐款6千多元，一名老党员捐献特殊党费
1500元；退休女党员杨春琴连续几届当选街办社区负责人，她一心扑在工作上，努力为群众服务，在构建和谐社区、平安社区中成绩显著，先后受到街办和区政府的表彰；离休老党员郝全效不辞劳苦，多方奔走，为后宰门大院103户居民解决了天然气安装问题，得到了大家的赞赏和尊敬，去年被评为“西安市离退休党员先进个人”。对于这些先进典型事迹，我们都大力进行宣传表彰，并在每年的先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者评比表彰中都有离退休党员的名额。
5.加强组织建设，充分发挥好离退休党支部的战斗堡垒作用。离退休党支部是党委联系老同志的桥梁和纽带，担负着对老同志进行政治引导、思想教育、组织管理的重要职责。加强离退休党支部建设，是企业党建的一个组成部分，是搞好创先争优活动的基础条件和重要保证。我们根据老同志的身体状况，适时调整支委会成员，参与指导支部活动安排，按期发放学习材料，定期拨付必要的经费，确保离退休支部活动能正常开展。
