银行四季度党建工作总结（精选多篇）

发布时间：2020-11-06 08:37:42 来源：党建工作总结收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：支部四季度党建工作总结

支部四季度党建工作总结

xx年四季度，在党委的领导下，认真组织党员干部学习宣传党的十八大精神，积极开展党风廉政教育工作，加强党组织发展和对团的领导工作，成效显著，现汇报如下:

㈠党员干部思想廉政教育工作:组织党员干部教育3次，参加教育人员126人次，学习相关资料文章9篇，分别是《无名英雄扶慰道德焦虑》《在环卫工讨水喝的背后》《别靠找骂博取知名度》《广东财产公示具有突破性示范意义》《黄金月饼承载不起腐败骂名》《红地毯癖的警示》《带病提拔遗祸无穷》《舌尖上的腐败》《公示官员财产才能走出腐败猜想》。参教党员人数102人次，覆盖率100%，党员无违纪违规现象，群众无上访现象。

㈡本季度上党课一次，主要内容是:20字公民道德规范；社会主义荣辱观；八棉企业愿景；我厂创建文明单位主要工作等。

㈢支委会3次，主要内容是讨论劳动竞赛办法，学习十八大精神安排，团工作要求，年终评比安排等。

㈣支部大会3次，主要内容是社会主义核心价值观教育；和党的十八大精神学习等。

㈤组织发展工作:1名预备党员期满，书写了转正申请和思想汇报，小组支支部均已通过，待支部大会讨论表决；2名培养对象具备条件，小组支部均通过，待支部大会讨论表决；新确定3名发展对象，支委会已讨论通过。

㈥时间管理培训成效显著，干部工作效率大幅提高；16名骨干参加了厂部培训，通过实践，工作方式方法均有变化，效率业绩大幅提高。

㈦十八大宣传学习有序展开，支部书写标语2幅，黑板报宣传2期11块，广播电视稿件20多篇；党员干部集中学习2次，座谈2次，书写学习笔记51人次，175000多字，心得体会26 篇，33000字，决心书41份，表现出极大的热情。

通过宣传鼓动，职工队伍稳定，干部党员热情高涨，在新产品生产中工作积极主动，加班加点，表现可圈可点，涌现出了大量先进典型，得到了各方面的好评；其中杨巧玲获四季度最佳党小组长，宋小旭，王小婷，朱国兴，王英获最佳党员，曹木斗获优秀培训教员，马俊民，杨元分别被评为优秀工艺员和操作技术员。体现了党建工作的实效。

在下一步工作中，我们将再接再励，紧紧围绕在厂党委周围，作好做实各项工作，为实现企业目标再立新功。

201x年初以来，我行在市行党委的正确领导下，党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持不懈地贯彻执行党章的各项规定，增强党的观念和党员意识，把学党章与熟悉党的历史、明确党的任务与加强党员修养结合起来，主动适应股份制改革的新要求，以发展为第一要务，切实加强思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党建工作在业务经营与发展中的保证促进作用，为全面完成全年的各项目标任务提供了重要动力和组织保障。

一、坚持做好新形势下的思想政治工作。

近年来，随着金融改革的不断深入，金融业务发展迅速，行业竞争日趋激烈。面对金融发展的新形势和我行股份制改革的新要求，我行通过加强思想政治工作，引导全体员工顾全大局，把大家的思想统一到业务发展上来，把大家的注意力吸聚到业务发展上来，把大家的力量汇集到业务发展上来，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既以理服人又以情感人，努力增强思想政治工作的说服力、凝聚力和感召力，充分调动各方面的积极性，

具体开展了以下工作：

1、坚持政治、业务学习例会制度。政治业务学习例会制度的建立，保证了一定的学习效果。每月学习例会采取多种形式，主要以通读学习和自学中央重要文件精神、工作思想回顾和小结、批评与自我批评等形式开展。对行内好的风气及先进个人及时给予肯定和表扬，同时对不良的倾向和歪风及时予以批评和制止，同时将县行的当前任务、业务经营情况、面临的困难和问题及时向行内党员通报，培养全行员工的主人翁精神，从而在全行内部树立起了一种积极向上的良好氛围和团结合作的凝聚力，保障了全行各项工作的顺利开展。

2、宣传贯彻全行的发展目标和发展战略，培育和发展企业文化。我们通过宣传贯彻县行的发展目标和发展战略，让员工对县行的前途有一个明确和良好的预期，以振奋精神，凝聚人心。与此同时，县行党支部坚持教育与管理相结合，不断建立和完善自律与他律、激励与约束相结合的充满活力的管理机制，不仅做到人尽其才，而且做到绩效优先凭贡献决定分配，以激励先进，鞭策落后，努力形成奋发向上的氛围。

3、加强廉洁自律教育，提升县行自身形象。一是继续开展“爱岗敬业，遵纪守法”社会主义道德教育，发扬理论联系实际，密切联系群众的工作作风，着力解决思想认识上的偏差，从源头预防犯罪和遏制腐-败的发生。二是加强理想信念和廉洁教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和利益观，筑牢思想防线。三是强化警示教育和正面教育，做到政治思想教育和法纪约束教育相结合，正面典型示范和反面典型警示相结合，廉政教育和勤政教育相结合。四是结合员工守则、员工违规处罚办法的教育活动开展，县行党支部把廉洁自律教育作为日常教育的主题，逢会必讲，遇事就说，加强全行员工特别是党员干部的政治思想教育，切实提高整个队伍的思想道德素质，提高思想免疫力。

4、开展健康向上、丰富多彩的团队活动。年初以来，县行党支部充分利用业余时间，组织员工开展多种文体活动，既保证了业务发展和经营需要，又增进了员工之间的交流，促进了团结。平时，县行还鼓励员工为贫困地区捐资捐物，其中：捐资350xx-xx元，捐棉被衣物30xx-xx件;与挂钩扶贫单位的群众结对帮扶;组织员工观看电影《任长霞》等;开展“五四”征文比赛;深入社区、企业、客户家中进行反假-币宣传活动，丰富了员工的业余文化生活，增强了员工的社会责任感，陶冶职工情操。通过以上活动，我们收到了良好的效果，使员工更加增强了对县行的感情和发展的信心，增强了党支部的凝聚力和战斗力，员工之间更加融洽，团结合作尉然成风。

5、为职工办好事实事，解决好职工的后顾之忧。今年来，除了做好节假日物品的发放和为全行每位员工庆祝生日发送生日蛋糕之外，还调高了全行员工的住房公积金缴纳比例，积极改善营业环境和办公条件，促进员工之间沟通和交流，形成一个其乐融融的大家庭氛围。

二、扎实开展《树党员形象，创良好业绩》的主题教育，以保持党员先进性，深入实践“三个代表”重要思想。

三、加强组织建设，做好发展新党员工作。

部岗位上来，使中层干部队伍更加坚强有力，更加朝气蓬勃，增强了党组织的凝聚力和向心力和战斗力。三是加强制度建设。重点建立健全了民-主生活会制度、党支部“三会一课”制度、理论学习制度等，建立健全党员教育管理制度，重点针对工作和队伍管理中存在的突出问题和薄弱环节，完善监督制约机制，认真落实岗位责任制，积极推行激励机制，认真执行各项责任追究制度，严格考评考核，严格兑现奖惩，充分调动党员的工作积极性。进一步完善各项内控制度，全面推行行务公开，自觉接受群众监督。四是严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，坚持高质量、高标准的原则，成熟一个发展一个。从员工队伍中注意培养年青有为，综合素质较高的积极分子，加强对这些人的培养，提高入党积极分子的整体素质。上半年发展了一名党员、推荐了一名发展对象，为党员队伍输送了新鲜血液，扩大了党员队伍。

四、抓好党建工作进一步促进业务发展。

今年是我行股份制改革上市的关键年，按照总省行的日程安排，我行党支部认真把握改革的大方向，坚持在市行党委的统一领导下开展各项工作，确保业务发展不出偏差、稳步推进，以党的建设促进县行各项改革事业向纵深发展，各项工作和经营指标都取得了喜人的成绩。截至12月20日，各项存款余额为23亿元，比年初增加了xx-xx亿;各项贷款余额为18亿元，比年初增加了3亿元;实现盈余500xx-xx元，经营效益再创新高。

回顾上半年的党建工作，对照市行党委党建工作的要求，我们仍感到工作中存在着一些差距：一是面对金融业的快速发展，金融业务科技含量不断提高，全行一线员工的整体素质还需要进一步提高，要以深化人力资源改革为契机，进一步加大培养和引进人才的力度;二是还要在狠抓制度落实上下功夫，要以更为科学严密的管理措施，确保各项规章制度落到实处;三是少数党员干部的争先创优意识不强，先进性教育活动中存在的某些问题尚未全部整改到位;四是少数部门网点工作进展不平衡的问题有待于下一步采取针对性措施加以解决。

推荐第3篇：银行党建工作总结

银行党建工作总结范文

新形势下,人民银行党建工作面临诸多困境,如何增强党建工作的活力,发挥党建工作的作用和价值,服务于地方经济建设,成为我们值得思考的新课题。现在，一起来看看以下三篇范文吧!

银行党建工作总结(一) 20xx年初以来，我行在市行党委的正确领导下，党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持不懈地贯彻执行党章的各项规定，增强党的观念和党员意识，把学党章与熟悉党的历史、明确党的任务与加强党员修养结合起来，主动适应股份制改革的新要求，以发展为第一要务，切实加强思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党建工作在业务经营与发展中的保证促进作用，为全面完成全年的各项目标任务提供了重要动力和组织保障。

一、坚持做好新形势下的思想政治工作。

1 力和感召力，充分调动各方面的积极性。具体开展了以下工作：

2 结合，正面典型示范和反面典型警示相结合，廉政教育和勤政教育相结合。四是结合员工守则、员工违规处罚办法的教育活动开展，县行党支部把廉洁自律教育作为日常教育的主题，逢会必讲，遇事就说，加强全行员工特别是党员干部的政治思想教育，切实提高整个队伍的思想道德素质，提高思想免疫力。

二、扎实开展《树党员形象，创良好业绩》的主题教育，以保持党员先进性，深入实践“三个代表”重要思想。

三、加强组织建设，做好发展新党员工作。

为了更好地发挥基层组织的职能作用，提高党员职工的凝聚力、向心力和战斗力，把广大党员和职工群众组织、团结起来，充分调动他们的积极性和主动性，为全行改革发展做贡献。一是加强组织建设。结合支部党员的变动情况，对全行xx-xx党小组进行了改眩通过对党小组的人员调整和改选，进一步充实了各组的力量。二是加强干部队伍建设。县行党支部贯彻“以人为本”的战略思想，结合县行业务发展的实际，大胆实践，引入竞争机制，不断完善和推进人事制度改革，把xx-xx有能力、懂业务、会管理的同志选拔到中层干部部岗位上来，使中层干部队伍更加坚强有力，更加朝气蓬勃，增强了党组织的凝聚力和向心力和战斗力。三是加强制度建设。重点建立健全了民-主生活会制度、党支部“三会一课”制度、理论学习制度等，建立健全党员教育管理制度，重点针对工作和队伍管理中存在的突出问题和薄弱环节，完善监督制约机制，认真落实岗位责任制，积极推行激励机制，认真执行各项责任追究制度，严格考评考核，严格兑现奖惩，充分调动党员的工作积极性。进一步完善各项内控制度，全面推行行务公开，自觉接受群众监督。四是严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，坚持高质量、高标准的原则，成熟一个发展一个。从员工队伍中注意培养年青有为，综合素质较高的积极分子，加强对这些人的培养，提高入党积极分子的整体素质。上半年发展了一名党员、推荐了一名发展对象，为党员队伍输送了新鲜血液，扩大了党员队伍。

四、抓好党建工作进一步促进业务发展。

展望下半年，我们将紧紧围绕市行党委的中心工作，继续带领全行员工团结一心，克难奋进，与时俱进，抢抓机遇，沉着应对挑战，创造一流业绩，为实现全年各项目标任务做出新的贡献。

银行党建工作总结(二) 在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保

5 持必胜的信念，坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场, 优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革,各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有计划、有系统地精读邓小平同志的著作、江泽民同志以“三个代表”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险。出台了《人民币贷款利率定价管理指导意见》，使贷款定价更科学化、规范化和制度化，进一步提高了全行利率定价管理水平。

二、坚持严格管理，加强合规文化建设

只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，我在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了

6 经营行为。

一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。

二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。对“三职教育、三项管理”活动、“三化三铁”、“三化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。

三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理，编发了《信贷政策制度文件选编》，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。xx年全行新增贷款不良率仅为0.14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构，明确了工作职责，确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中，我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。

四是是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和制

7 度化建设，20xx年11月末，通过市分行组织的自验，全辖15个基层营业机构达到会计工作“三铁”单位，50个基层营业机构达到会计工作“三化”单位，84个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作“达标”单位，全辖会计工作“三化三铁”达标率为100%。

五是是切实加强了一反三防一保工作，率先推行“一行一库”和社会化押运，为业务经营提供了良好的运行环境。

六是进一步加大了法律审查力度，将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面，有效地规避了法律风险。

三、通过改革创新，不断激发经营活力

以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则，不断解放思想，更新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。

一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变“模糊考核”为“明码标价”，并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。

二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。

三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要，

8 20xx年共撤并65个基层营业网点。同时，面向市场，突出经营职能，对市县两级机关内设机构进行了调整。

四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势，使财政支付系统成功上线，不仅吸纳了财政清算帐户资金，而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新项目开发，支持了业务拓展，相继开发了移动易充值系统、财政票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等10多个业务程序的开发，提升了服务水平和社会形象。

银行党建工作总结(三) 我是中国银行的一名普通员工。在行工作的近三年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上奉献青春，为行事业发出一份光，一份热。我要求自己不断进步，努力工作之余，我参加电大学习，于今年顺利取得了会计大专文凭，并在今年“中国银行分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。

一、履行职务情况

在党组织和行领导的精心培育下和教导下，在部门领导的直接指导下，同事们的关心帮助下，我通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下：

思想上，积极参加政治学习，理解掌握邓小平理论知识和“三个

9 代表”重要思想，关心国家大事，拥护以为首的党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守行纪行规，政治上要求进步，具有较高的政治觉悟，积极向党组织靠拢。

工作上，本人能忠于职守，严于律已，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守省行、支行的各项规章制度，积极响应上级行的有关号召，在授权范围内积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。刚工作我就利用业余时间自学，我没有满足于现状，由于学习勤奋刻苦，成绩优良。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高。

二、今年取得成绩

1、今年“中国银行分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。

2、我参加电大学习，于今年顺利毕业，取得了会计大专文凭。

三、存在的主要问题

一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。

二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，

10 也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。三是业务技能水平还是不够娴熟，需要继续加强。针对以上问题，我今后的努力方向是：

一是加强理论学习，进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力。

二是增强大局观念，努力克服自己的偶尔消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导、同事们把工作做得更好。

三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外，作为储蓄岗位一线员工，我更要不断加强自己的业务技能水平，这样我才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

四、今后设想

时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，公文写作范文把自己培养成为一个业务全面的银行员工，更好地规划自己的职业生涯，是我所努力的目标。

当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。

在今后的工作中，我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生

11 的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对行的激情和热情，为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

党建

推荐第4篇：银行党建工作总结

银行党建工作总结

作为马克思主义中国化的最新成果，科学发展观赋予了机关党建新的时代内涵，是新时期新阶段指导机关党建工作的世界观和方法论。中国进出口银行机关党委深入贯彻落实科学发展观，认真落实行党委的工作部署，以改革创新的精神，扎实推进机关党的思想、组织、作风和制度建设，努力走在全行基层党组织建设的前头，为完成进出口银行中心任务提供了有力的思想、政治和组织保证。

一、牢牢把握机关党建工作的首要任务，用党的创新理论成果武装党员干部

加强理论武装工作是机关党的工作的首要任务。近年来，中国进出口银行机关党组织抓住时机，坚持用“三个代表”重要思想、科学发展观武装机关广大党员干部头脑。

一是坚持长效机制，定期统一组织学习和教育活动。

每年机关党委都在机关党员干部中统一组织一次学习活动，把集中理论学习常态化。2 0 0 5年在中央的统一部署下，开展了保持共产党员先进性教育活动；2006年在行党委书记、行长李若谷的倡导下，开展了“学哲学、用哲学”专题学习活动；2007年党的十七大召开后，开展了学习贯彻十七大精神活动；2008年开展了深入学习实践科学发展观活动。每次大的学习活动中，都举办培训班，组织辅导讲座、专题研讨和征文等活动，比较系统地对党员干部进行理论灌输，把学习和教育活动引向深入。

二是针对自身政策性银行特点，突出理论与实践相结合。

在先进性教育活动中，机关党委围绕如何正确处理积极支持进出口和加强防范金融风险的关系、如何深化改革和加快发展、如何适应形势发展的要求充分发挥我行职能作用等问题组织研讨，配合做好事关我行改革与发展等重大问题的宣传引导。在学习实践科学发展观活动中，通过学习引导，加深了广大党员干部对科学发展观的理解，促进了在全行科学发展的重大问题上形成共识，深化了对政策性金融的认识，明确了改革发展方向，增强了运用理论认识和解决实际问题的能力。

二、明确机关党建工作的根本目的，围绕改革发展和经营管理，持续深入地做好党员和干部员工的思想工作

每当重要改革措施出台或机构调整前后，机关党委都通过各种形式及时了

解、分析党员和干部员工的思想状况，为行党委准确把握工作态势走向、实现中心工作目标积极发挥作用。机关党委注重加大对中心工作的宣传力度，使广大党员和干部员工及时了解行党委的工作部署和要求，促进全机关统一思想、统一行动，为完成中心任务而共同努力。

一是重视做好特殊时期的思想政治工作。

2006年是总行机构改革重要的一年，机关党委紧紧围绕机构整改实施过程中党员和干部员工反映出的思想问题，开展有针对性的思想政治工作。机关党委印发了《关于做好机构整改期间思想政治工作的通知》，召开了团员青年代表座谈会，动员团员青年为机构整改献计献策。机构整改初步到位后，组织以“面对改革、振奋精神，充分发挥共产党员的先锋模范作用”为主题的专题组织生活会，动员广大党员在机构改革进程中充分发挥先锋模范作用，激发广大党员和干部员工投身改革和爱行兴行的热情。近年来，每年机关党委都深入到各部室了解党员和干部员工的思想动态，召开各种类型座谈会，进行个别谈心谈话，边了解情况边做思想工作，及时反映和解决他们的一些实际困难和问题。

二是重视发挥思想政治工作的实效。

为了及时向行领导反映党员和干部员工的思想动态，从2 0 0 5 年起，机关党委每年不定期编发《思想动态反映》，供行领导参阅，李若谷同志等行领导经常作大段批示。根据行领导的指示，机关党委将员工反映比较集中的问题送相关部门承办，较好地发挥了领导与员工之间的桥梁纽带作用，为各级领导的工作决策和指导提供了参考依据。比如，通过这种方式，协同有关部门促进了总行机关住房补贴发放、改善工作餐质量、加大干部交流等问题的解决，收到了积极效果。

三是重视思想政治工作的平台建设。

总行机关迁入新址前，机关党委平均每年制作30余期宣传墙报。迁入新址后，受场地限制不便再制作墙报，机关党委创办了行内第一份报纸——《员工报》。李若谷同志题写了报名，其他行领导分别为创刊号题词。近几年来，为适应思想政治工作的发展需要，机关党委探索建立了“机关员工思想状况数据库”，推动机关思想政治工作向科学化、信息化目标迈出了重要一步。在解放军南京政治学院兵情中心协助下，机关党委在2 0 0

7、2 0 0 8连续两年配合行党委宣传部开展了以“紧紧握住你的手”为主题的员工思想状况问卷调查，利用现代信息技术对员工的思想状况进行动态分析，全面系统了

解总行机关干部员工的所思、所想、所盼，为行领导增强决策的准确性和科

学性提供了参考依据。

三、筑牢机关党建工作的基础，不断加强基层党组织建设

加强基层组织建设，必须严格组织设置和管理，进一步增强机关党组织的凝聚力、创造力和战斗力，使之发挥应有的职责和权限效应，使机关基层党组织成为落实科学发展观的坚强堡垒。

一是以创建“五好”党支部活动为载体，量化考核党建工作。

机关党委将量化考核方式运用到机关党建工作中，开展了以“政治素质好、完成任务好、团结协作好、作风形象好、党建工作好”的“五好”党支部创建活动，制定下发了《关于开展创建“五好”党支部活动的实施方案》。2008年，机关党委组成7个考察小组，分别由机关党委委员带队对各支部工作进行考察。通过考察，强化了党支部书记“两手抓”的意识和能力，增强了支部工作的计划性和效率，激发了支部争先创优的积极性，促进了支部工作的创新。

二是夯实党务工作基础，抓好党支部能力建设。

每次大的集中性教育活动前，机关党委都召开党支部书记、组织委员或宣传委员培训会议，帮助他们掌握开展各类党务工作的程序和方法，为抓好支部工作奠定基础。为从制度上规范党支部的工作，机关党委印发了《关于加强和改进机关党的建设的意见》，有计划地举办党支部书记培训班。总结考察“五好”党支部的经验，印制《党支部工作记录本》，规范党支部工作流程；对每名转正的党员发一张转正通知卡片，提示预备党员转为正式党员的日期。

四、发挥机关党建工作的组织功能，加强机关精神文明建设

我们按照构建和谐银行的要求，大力营造和谐的机关氛围，培育和谐精神，加强机关思想道德和文化建设，增强了机关党建工作的吸引力。

一是紧密结合重大社会事件，开展主题活动。

长期以来，中国进出口银行机关党委每年都在11月份组织献爱心、送温暖活动，向当年受灾地区捐款捐物。尤其是2 0 0 8年，机关党委组织了三次大型的捐助活动，激发了广大党员和干部员工的爱国热情，及时把爱心传递到灾区。

二是在纪念日、节日中组织活动，丰富活跃机关文化生活。

特别在今年7月建行15周年之际，机关党委与办公室联合主办了反映中国进出口银行建行以来艰辛奋斗、拼搏发展历程的图片展，大大激发了全体党员和干部员工的爱党、爱国、爱行热情。

三是调动党员和干部员工的热情、智慧，探索创建具有我行特色的企业文化。

2 0 0 8 年1 月,根据行领导的批示精神，组织广大党员和干部员工结合我国改革开放三十年成就，对本行的发展历史和当前改革发展中面临的形势以及遇到的难点问题进行认真思考，在全行进行了企业文化建设的大讨论。2009年3月，再次组织企业文化建设座谈研讨会，对我行企业文化建设和核心价值观等问题进行深入探讨，推进了我行企业文化的形成。

推荐第5篇：金家渠四季度党建工作总结

金家渠党支部四季度工作汇报材料

三处金家渠项目部（2014年12月24日）

尊敬的各位领导：

四季度，党支部党建工作紧紧结合处党委政工计划和阶段性工作、项目部各项施工开展，下面，我就党支部四季度党建工作开展情况及车间工会工作、廉政建设、党政工团、日常培训学习等作简要汇报。

一、人员情况

项目部当前施工的是13采区上部车场、回风下山、胶带下山、绞车硐室、内外水仓工程，在人员配备上严格按照标准化、模式设置组织机构、配置作业人员。目前全员223人，班子成员5人，党员21人，群监员7人，安监人员4人，管理人员24人（其中享受副科级人员），各类技术人员12人。“三项岗位人员”持证率达到100%。

二、党建基础工作

1、四季度，党支部重新划分了党员责任区，目前，党员责任区七个，两个党员示范岗。项目部目前有8名人员递交了入党申请书，2014年确定培养人员为2人，在安全组织机构中，项目部各类机构健全。四季度“百日安全”活动期间，党支部重新梳理了各项规章制度、作业流程，班子成员开展反“三违”后进行了反思报告，同时在落实安全管控活动中，项目部对各工种开展了合理化建议征集，共发放合理化建议180份，收回有效建议146份，项目部在梳理后对职工关心的问题进行了落实，确保职工思想稳定和施工现场始终处于可控状态。

2、认真落实安全状况分析会制度，党支部按照每月召开一次安

全状况分析会的相关要求开展工作，对安全状况分析会内容形式上，党支部及时做好当月的工作总结，根据施工进展情况对当月的安全管控进行总结，同时落实好下月的安全防范重点。在分析时，党支部依据“十六问”逐项进行点评，重点对不安全的十种人，按照班组进行排查，对全班人员逐个进行点评，在各班安排岗位工作的同时，对每个岗位如何做好安全管控，安全防范的重点在哪里，工作时会遇到哪些隐患等问题每天都要安排到个人，确保个体可控，针对安全“十六问”，党支部在安全管控中有了抓手，对各班组的出现的问题能够及时掌控、分析、总结。

3、按时开展“三会一课”，党支部在党员相关会议上，认真按照程序开展，对党务公开的内容及时研究，并张贴公示，团支部开设了4次党章知识的培训。10月份，重点以四季度安全保障措施、“百日安全”活动责任落实分解、安全宣传教育工作计划为主；11月份，结合6S要求，不断推进标准化建设，同时做好职工思想稳定工作，收心归位，确保安全等内容的形势教育班务会；12月份，重点开展了“五型”班组建设的分解工作和责任落实，确保2014年安全目标的实现。

4、积极推进无职务党员认岗定责活动，党支部结合党管安全责任区建设工作中，对各责任区无职务党员定制各种岗位，让党员选择适合本职工作范围的标准岗，不断发挥党员在责任区建设中的作用，当前，党支部共签订了9份《党员设岗定责岗位责任书》。

5、加强“五型”班组建设，在推进“安全型、效益型、学习型、和谐型、环境友好型”班组建设中，为加强班组的规范管理，党支部以区队为单位每月召开一次班务会，对班内的“五型”建设情况进行汇总分析，对班队长的作用发挥和班务情况进行测评。

6、“党管安全”八大责任活动开展中，开展了6次党员责任区

谈心，党支部对四季度的“党管安全”工作制定了《加强“双培”工程工作计划》，“双培”主要是把优秀职工、班组骨干培养成党员，把党员培养成标杆，不断提升整体党员队伍的素质，充分发挥党员的先锋模范作用。在“双培”工程目标分解中，5个党员责任区参与把骨干培养成党员，7个党员责任区把党员培养成标杆。

三、廉政建设

1、“三重一大”执行情况：党支部共召开了5次相关会议，对管理人员的提拔、大额资金的使用、重大决策项目、施工方案、工资奖金的分配等关键环节、重点工作，班子成员都采用集体酝酿、共同决策的方式确定方案，不搞“一言堂”，确保每一项工作透明、公开。

2、反腐倡廉教育开展情况：开展廉政诫勉谈话、预防职务提醒、“一对一”谈话等关联人员谈话13人次，其中包括负责钱财物人员、材料验收、班队长等关键岗位和人员。

3、党风廉政建设责任制落实情况：班子成员签订了《党风廉政建设目标“连责”责任书》和8份《党风廉政建设承诺书》，11月17日，组织管理人员签订了30份《廉洁从业承诺书》，支委会成员对《党风廉政建设目标责任书》目标进行了分解落实，划分了5个“一岗双责”责任区，督促党员责任区领导干部的作风建设、廉洁从业等。

4、廉洁工程建设情况： 10月4日，学习读文思廉《“权力”的滋味怎样品尝》，11月10日，学习读文思廉《平和心态才有平稳人生》；12月10日，学习读文思廉《你改变，政治生态就改变》；11月10日，召开了警示教育学习会议，组织党员干部观看了《守住第一次》。在廉洁从业教育活动中，党支部对班子成员、关键岗位人员开展了廉洁谈话，每次学习后要组织班子成员、关键岗位人员在学习后

撰写心得体会和读后感，确保在心灵上进行一次洗礼。。

四、车间工会、团支部工作

1、四季度，党支部开展岗位练兵、技能比赛、劳动竞赛、应急、救援演练等活动情况：

（1）10月份，407队打钻工技能比赛；（2）11月份，404队打钻工技能比赛；（3）11月份，开展顶板冒顶事故演练活动；（4）12月份，开展喷浆工技能比武活动；

2、反“反三违”专项整治活动：

一是把反“三违”的着力点放在狠抓领导干部违章指挥和群体性违章作业上，一经发现，予以严惩。

二是把反“三违”的主阵地放在施工生产现场和班组。三是盯住关键岗位和关键人员，重点关注易发生“三违”的安全意识薄弱人员。

四是从严、从重处罚“三违”行为，对“三违”人员的处罚进行升格处理。

3、“6S”管理推进情况：

一是召开以“6S管理工作从我做起”为主题的质量标准化专题会议，不断推进活动要求，强化现场管理，提高全体人员的标准化意识和积极创建意识；二是深化安全质量标准化和6S精细化管理，认真排查治理，全面加强安全基础管理，通过开展整理、整顿、清扫、清理工作，切实提高班组安全建设及职工安全素养；三是管理“零盲

点”，严把现场6S执行情况，对各区队的标准要求进行系统完善，特别加强对重点头面，重点环节，薄弱时段的检查力度。在贯彻执行中把重点放在抓落实、抓细节、强化执行上，加强走动式管理力度，加大现场督查的频率和范围，强化对现场工作的动态控制，做到多走、多看、多管，力争达到标准化建设要求；四是对6S验收考核工作进行细化，量化，结合对掘进巷道的爆破质量、成效效果、支护质量、管线吊挂、材料码放、设备完好、文明卫生等要做到上尺上线，有数据，有记录，有要求，有标准，考核后让班队长签字确认。

4、四季度车间工会共开展了以下培训课，一是针对群监员继续开展安全检查流程、“三违”界定、安全防范事项、设备性能等方面的培训；二是开展管理人员、技术人员的安全质量标准化专项培训；三是落实“百日安全”活动阶段性要求，开展全员专项培训（《新安全生产法》、“三大规程”），并进行了考试；四是12月9日，车间工会组织了安全知识竞赛活动，收到了良好的效果。

5、迎双节活动开展，项目部在四季度组织了多项娱乐活动，丰富了职工的业余文化生活，节目有：套圈、象棋比赛、打升级、卡拉OK、桌球比赛、安全谜语有奖竞猜等活动。同时，车间工会组织女工开展了为一线职工缝补衣物、献毛巾等暖心活动，在食堂为职工包包子活动，都收到了职工的好评。

6、为了给职工创造一个安全、舒适的生产生活环境，加强基础设施建设，今年先后完成了新建娱乐场所、洗衣房、乒乓球室、篮球场、阅览室、安全文化厅、安全文化广场等项目。并对职工浴池、大餐厅、食堂、宿舍进行了改扩建和装修。在食堂的管理上，千方百计提高和丰富职工餐桌主副食品种，重点改善班中餐，努力做到营养合

理，科学配餐，有效地提高了班中餐质量。工业广场和生活区美化绿化注重整体布局，花草树木合理搭配，简捷明快，从美学角度力求达到视觉要求；在职工福利方面，项目部落实职工劳保用品的及时发放和申请，冬季除按照正常发放劳保用品外，再次为井下职工、地运工每人发放了棉袄、棉裤、棉帽棉手套、深口翻毛皮鞋等，通过小事不断关心职工生活，努力为职工办好事、办实事，创造良好的生产生活环境，得到了广大职工的拥护。

7、团支部按期开展“零点行动”，每月开展三次以上的突击检查和日常检查，同时做好各项记录，发挥青年监督岗的作用，四季度，团员青年共开展了6次培训学习，青岗“零点行动”开展了6次，检查出问题11条，确保闭环整改。

五、项目部“百日安全”活动开展情况

党支部在“百日安全”活动开展中，每月都制定了具体活动计划，同时将每月内容和要求分解到班组、个人，逐项开展，月底进行总结，在阶段性活动中，提高了职工的安全意识，取得了较好的效果。

六、2015年工作安排

六、2015年党建工作安排：

1、规划好2015年党建工作及党员责任区、车间工会等年度计划。

2、按照时间节点落实好“平安一季度活动”、“警示三月行活动”、“工会会员月活动”、“安全生产月活动”、“百日安全活动”等几个阶段性的工作安排。

3、继续推进6S建设。

4、2015年党员责任区重点工作为无责任党员的管理工作和责任分解，同时开展党员与培养对象的“双培”工作。

5、强化对班组的思想政治工作，就必须不断改进工作方法，对职工的思想教育，要尽量避免空对空的做法，要充分利用身边人、身边事的先进典型对职工进行有形教育，2015年每月开展一次面向一线班组选拔项目部的月度明星职工和“五型”先进班组流动红旗活动，利用明星职工的优秀品德和典型事迹，先进班组的风采来教育影响身边的广大职工。

6、在强基固本建设上党支部注意把握职工的思想脉搏，及时准确地发现和捕捉职工中的“热点”和“难点”问题，并积极加以引导，多办实事，理顺情绪，化解矛盾。为职工办实事，要坚持善始善终，做到经常化、制度化、理解人、关心人，千方百计帮助职工解决实际困难，想方设法为职工排忧解难。

7、在结合日常“五个

一、六必讲”班前会制度的同时，项目部强化分工种开展五大专项安全教育和培训学习，继续组织学习岗位红线、管理红线、新版本《安全质量标准化》、《安全生产法》学习。

中煤五建三处金家渠项目部

2014年12月18日

推荐第6篇：银行三季度工作总结及第四季度打算

银行三季度工作总结及第四季度打

算

银行三季度工作总结及第四季度打算 -页

常抓基础管理，案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》，我行自月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行

账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个环节进行了梳理，作出了相应的规范，促进了会计工作制度化、规范化。

通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。

通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市名业务骨干，分成个检查组对全市家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控

制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。

广泛开展演讲会，金融服务水平得到提升。

随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进××商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了

一、

二、三等奖共名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。

另外，以××支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升××行形象作出贡献。

四季度工作打算

四季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资

本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营周年献礼。

⒈突出重点增存款，份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。

⒉紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争

取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。

⒊狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信

贷管理打好基础。

⒋强化宣传树形象，努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为××商业银行增添新的活力。

推荐第7篇：银行三季度工作总结及第四季度计划

2014银行三季度工作总结及第四季度计划三季度以来，我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。三季度工作和经营情况至今年九月末，全行人民币存款××亿元，比年初增长××亿元，增幅××，其中储蓄存款比年初增长××亿元，余额达××亿元，增幅××%，对公及其它存款余额××亿元，比年初增加××亿元。人民币贷款余额××亿元，比年初增放××亿元，增幅达××%。其中农业经济组织、农户贷款余额××亿元，比年初增长××亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额××亿元，比年初增长××亿元;中小企业贷款占总贷款××%。月末，国际业务外汇存款余额××万美元，比年初增长××万美元。国际结算量××万美元，比去年同期增加××万美元，其中出口结算量达××万美元较去年同期增加××万美元;进口结算量××万美元，比去年同期增加××万美元。结售汇合计××万美元，比去年同期增加××万美元。外汇贷款余额××万美元，比年初增长××万美元;人民币打包贷款××万元，比年初增长××万元。九月末不良资产余额××亿元包括抵贷资产××亿元，比年初减少××万元，不良资产占比××%，比年初下降个百分点。今年三季度，贷款综合收息率××%，比去年同期增加个百分点，季度我行实现帐面利润××万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况，我们充分认识到逆水行舟，不进则退，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，月日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在××支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看××支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听××支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展。三季度以来，我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。三季度工作和经营情况至今年九月末，全行人民币存款××亿元，比年初增长××亿元，增幅××，其中储蓄存款比年初增长××亿元，余额达××亿元，增幅××%，对公及其它存款余额××亿元，比年初增加××亿元。人民币币贷款余额××亿元，比年初增放××亿元，增幅达××%。其中农业经济组织、农户贷款余额××亿元，比年初增长××亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额××亿元，比年初增长××亿元;中小企业贷款占总贷款××%。月末，国际业务外汇存款余额××万美元，比年初增长××万美元。国际结算量××万美元，比去年同期增加××万美元，其中出口结算量达××万美元较去年同期增加××万美元;进口结算量××万美元，比去年同期增加××万美元。结售汇合计××万美元，比去年同期增加××万美元。外汇贷款余额××万美元，比年初增长××万美元;人民币打包贷款××万元，比年初增长××万元。九月末不良资产余额××亿元包括抵贷资产××亿元，比年初减少××万元，不良资产占比××%，比年初下降个百分点。今年三季度，贷款综合收息率××%，比去年同期增加个百分点，季度我行实现帐面利润××万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况，我们充分认识到逆水行舟，不进则退，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，月日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在××支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看××支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听××支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展。(四)广泛开展演讲会，金融服务水平得到提升。随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在月份广泛开展了假如我是一个客户演讲比赛，对机关开展了假如我在基层演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进××商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了

一、

二、三等奖共名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。另外，以××支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释离您最近，和你最亲的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升××行形象作出贡献。四季度工作打算四季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出份额、效益、风险和形象八个字抓好工作，向独立经营周年献礼。⒈突出重点增存款，份额再上新台阶。组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。⒉紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。⒊狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

推荐第8篇：四季度党建思想政治工作要点

四季度党建思想政治工作要点

四季度党建思想政治工作指导思想是：紧紧围绕“决战四季度，实现安全生产”活动，集中精力抓安全，深入开展安全大讨论，大力营造安全生产氛围；进一步加强党的建设，加强思想政治工作，加强党风廉政建设，加强企业文化建设，统一思想、咬定目标、全力以赴，动员广大干部职工，为全面完成2011年各项任务而努力。

一、围绕决战四季度，突出大宣传大发动

（一）深入开展安全大讨论。结合公司决战四季度活动，组织开展以“决战保安全，我们怎么办”和“我为安全查隐患，我查隐患把好关”为主题的安全大讨论活动。公司督导组要深入到8个矿和矿建公司对班前会进行督导检查。矿区电视台、铁法能源报要及时报道大讨论活动动态，矿区电视台还要开辟专题访谈栏目。

（二）大力营造决战氛围。统一编制下发宣传标语口号，各单位按要求在指定地点、主要街道和厂区进行悬挂；并通过宣传提纲、电视报纸、橱窗板报和广播网站等宣传媒体进行大宣传、大发动，形成浓郁的决战氛围。

（三）开展系列安全活动。党、岗、网、哨做好安排，迅速行动，围绕四季度决战，全方位组织开展党员安全责任区、党员安全先锋岗、青年安全宣传周，女工家属安全协管、以及青安岗

员、群监网员、民兵安全哨等安全督查系列活动。

二、围绕创先争优活动，突出抓好党建工作

（一）开好班子民主生活会。按照程序、注重质量，开好以“坚持以人为本，突出五查五看，进一步发挥密切联系群众作风”为主题的领导班子民主生活会。要保证10月份全部开完，并及时上报召开民主生活会情况。

（二）实施年度业绩考核。重点以职工代表民主测评优秀率为主要依据，综合个人谈话和领导干部自我评价问卷，确定评价等次，突出对领导班子政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象和领导干部德、能、勤、绩、廉五个方面，于11月中旬进行全面考核。通过考核，全面、客观、公正、准确地掌握领导班子和领导干部政治业务素质和履行职责情况，加强领导班子和领导干部的管理、监督、激励与约束。

（三）推进创先争优活动。筹备召开党员公开承诺点评座谈会，推广大兴矿、小康矿、供电部等单位典型经验作法，进一步推进以“五为”为载体的创先争优活动。开展组织系统“规范创新党建工作、争创组织工作先进单位”拉练检查，进一步增强基层组织部门争先创优的积极性、主动性和创造性，推动各项工作再上新台阶。

（四）加强党员日常教育。利用党员手机短信平台，开展好党员短信党课教育，定期为每一名党员发送党建信息、学习指导和政治生日祝福等内容短信，实现党员教育全覆盖。

三、围绕宣传思想工作，突出抓好思想引领

（一）加强理论武装。中共十七届六中全会将于10月15日至18日召开，重点研究深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣等问题；10月份还将召辽宁省开第十一次党代会。要将此作为三季度各级班子中心组和干部政治理论学习的主要内容，按照公司党委安排，认真开展好学习活动。

（二）加强主题教育。继续开展好“知铁能，爱铁能，共建幸福家园”主题教育，并组织好调研工作，总结各单位的好经验、好做法。要进一步引导广大职工，深刻认识铁法能源取得的辉煌成就、发生的巨大变化，从而更加热爱企业、感恩企业、回报企业，共创铁法能源更加美好的明天。

（三）组织观看电影《郭明义》。近日，铁岭市委下发了《关于组织观看电影活动的通知》，该影片是中宣部、国家广电总局确定的庆祝中国共产党成立90周年优秀影片。公司党委将做出统一安排，各单位要高度重视、认真落实，组织好观看活动。

四、围绕新形势新要求，突出抓好作风建设

（一）落实党风廉政建设责任制。10月中旬，邀请调兵山市检察院领导进行预防职务犯罪讲座，深化廉洁自律教育，领导干部和负责人财物的人员参加；继续坚持党风廉政建设风险抵押金制度，做好风险抵押金收缴与管理工作；对学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》情况进行专项检查；适时召开廉政文化建设推进会。

（二）不断推进阳光工程建设。加强对重点领域、重点岗位和关键环节的监督。各级纪检监察组织一是继续对物资采购、工

程招标、设备检修、废旧物资出售等进行全程监督，二是对奖金分配情况进行全面调研，公司纪委将深入各单位区队、班组，广泛征求意见，倾听反映。

（三）做好信访举报案件查办。重视信访举报工作，要积极做好群众对各级干部的信访举报，认真接待、认真处理；抓好案件查办工作，要加强对查办案件工作的组织领导，对重要案件主要领导要亲自安排，督促查办；完善办案工作制度，要规范信访案件的初核、立案、查办、结案工作程序；加大公开处理力度，要真正达到查办一件，警示一线，教育一片的效果。

（四）开展好“四争做”活动。把纪检监察工作人员“争做服务大局的表率、争做查办案件的表率、争做廉洁自律的表率、争做勤奋学习的表率”活动引向深入，年末前对活动开展情况进行一次检查。

五、围绕和谐矿区建设，突出抓好企业文化

（一）推进企业文化建设。11月初在运输部筹备召开地面单位企业文化现场会，推动地面单位企业文化建设再上新台阶。按照中煤政研会的意见，完善现场管理十四项要素，打造铁法能源公司以及晓南矿、大平矿现场管理品牌。按照公司企业文化检查评比方案，继续做好对“五精”管理样板矿、企业文化示范矿、企业文化优秀单位的调研、检查、指导。

（二）开展和谐文化活动。举办好孝老爱亲小品、情景剧大赛，开展好“十大孝子”评选、感恩尽孝“一日行”活动，与调兵山市一起举办好“孝行兵山”演唱会。结合传统文化研修培训

计划”，继续组织好“全赢人生”培训班，并做好各类研修培训班的授课、研讨和分享交流工作。举办铁法能源公司青年“婚姻与家庭”情景剧表演。每周组织青年“婚姻与家庭”学习小组进行读书活动。

（三）深化窗口服务竞赛。继续开展好“讲文明、树新风、

促和谐优质服务竞赛”活动，加强对窗口单位调研、指导，推广各单位的好经验、好做法，在巩固中创新，促使活动不断取得新成绩。

六、围绕企业中心任务，突出抓好群团工作

围绕四季度安全决战，各级工会要开展好职工代表安全视察、群监员夜间上岗查隐患、井口送温暖等活动；加强“六五”创建检查，拟于10月下旬举办六五创建工作现场会，届时将安排六五创建工作有突出特点的矿、区队（车间）、班组进行经验交流；做好铁法能源公司一届二次职代会的各项筹备工作，评选、表彰2011年度先进单位、先进集体和先进模范人物；对申报的优秀职工小家进行检查验收，筹备召开优秀职工小家表彰会；做好2012年元旦、春节期间扶贫帮困、走访慰问工作。

各级团组织要紧密结合四季度安全决战，继续抓好青安岗互检、自查工作；组织各开展青年安全生产宣传周活动，发放安全倡议书、签名留言、安全知识有奖问答、安全文艺节目等活动，营造安全氛围。适时召开青年安全思想教育现场会，推广青安岗、青年安全思想教育的好的做法和成功的经验。并组织开展第三届青年安全辩论赛以及“安全知识送区队、青年志愿者安全慰问、

青安岗员培训、青年安全知识竞赛”等特色青年安全宣教活动。

武装保卫系统进一步加强治安管理，做好防盗工作；以防火为重点，对各单位消防安全“四个能力”建设进行检查、指导和考核；组织好“五七”高炮营赴大连进行实弹射击。老干部处要进一步加强老干部服务管理工作，安排好重要节日期间的各项文化活动。

推荐第9篇：四季度工作总结

总调度室四季度工作总结

四季度，紧紧围绕集团公司煤炭增产提效目标，全力落实煤炭生产组织措施，保持了集团公司煤炭“高产、高销”健康发展态势，保证了集团公司全年各项奋斗目标的顺利完成。

一、四季度各项指标完成情况

产量指标1664.2万吨，实际完成1844.8万吨，超指标180.7万吨；较去年同期减少87.1万吨。月均产量615万吨，创集团公司季度月均产量历史最好水平。较1—9月份平均月产574万吨，月增产40万吨，月增产幅度7%以上。

进尺指标84296米，实际完成88514米，超指标4218米；较去年同期增加2014米。

外运指标1718万吨，实际完成1760.7万吨，超指标42.7万吨；较去年同期减少175.4万吨。

品种煤指标299.9万吨，实际完成342.5万吨，超指标42.6万吨；较去年同期增加50.7万吨。

二、重点工作内容

（一）围绕生产目标，多措并举，确保各项指标顺利完成。针对煤炭生产能力受“去产能”政策持续影响的实际情况，根据集团公司安排，紧扣先进产能释放主题，严格落实生产组织措施和配套的经济考核政策兑现、狠抓采掘现场管理、强化生产准备工期考核，逐（头）面逐队组兑现班计划考核，加大对未完成生产任务和发生各类停工误时事故的队组分析问责。10—12月份，共组织班分析64次，考核问责65人/次，补充制定针对性生产组织措施116条，有力地保证了各项生产指标的顺利完成。

1、针对受地质构造影响和生产条件变化造成的一矿S8303面、五矿83206面、新景15011面、平定兴裕15101面、长沟15126

1 面、堡子2201面等五个工作面（亏产）推进缓慢。总调度室根据按相关规定牵头组织专题分析会6次，并对上述五个单位和13名负有责任的领导干部进行问责，罚款合计8.5万元。

2、10—12月份，先后41次到深入各矿、井下一线了解生产动态及煤台库存和衔接工程情况，摸排各矿实际生产能力，为逐月制定生产奋斗指标提供了可靠依据；

3、积极参加2017年各项生产计划编制。根据生产计划和实际产能编制回采工作面衔接及拆安施工计划，为发展计划部和生产技术部制定2017年各项生产计划的编制提供数据支持，为机电动力部、机电设备管理中心以及煤机4S中心采掘设备检修、购置、外委拆安工程的管理提供依据。

4、先后于10月20日、11月21日、12月的20日三次对全年的各项生产指标的完成情况进行预测（数据修正）和生产简要分析，为集团公司领导决策和生产组织提供可靠的数据资料。

（二）生产准备工程

四季度组织完成拆安工程32项，其中：安装13项，拆除19项。拆安平均工期36天；平均拆安效率7.8架/天，同比去年8.1架/天，提高降低0.3架/天。

1、新景80117面启封（复产）期间，总调度室先后两次组织生产、机电、通风、供应、租赁等单位召开启封（复产）专题会议，提前安排并落实采煤机、工作溜、支架所需配件、阀组、电机及时到位，并就相关设备抢修和恢复存在的挡手问题进行现场督办，有效地保证的启封安全和复产顺利。

2、严格工作面拆安工期考核和管理。四季度对拆安施工阶段性滞后（分段计划执行不力）的孙家沟1110

6、榆树坡120

1、堡子2101等3个拆除面进行通报警示，并要求各矿积极采取措施，

2 加快施工组织，确保按期完工。同时对拆安整体工期超期的五矿8421面，进行了专题分析和通报，对相关责任人员罚款2.2万元。

3、按照“166”安全管理模式、强力推进短板管理，四季度集团公司总调度室牵头组织生产技术部、机电动力部、通风部、安监局、机电设备管理中心等部门，对所有拆安工程现场进行动态检查共查处隐患208条，罚款16200元。

4、积极推广拆安新装置、新工艺。四季度继续关注榆树坡预留拆架巷试验情况的同时，还重点推广了拆安专用液压支架调移装置的试用等工作内容。

（1）在新景2116面和平舒12203面试用拆安工程专用支架调移装置，并取得成功。先后召集各矿分管领导到试用现场进行新置备推进和评议会两次。截止12月末，该装置（改进后）已调拔至五矿83207面进行拆除作业。并计划在2017年全面推广使用。

（2）对各矿拆安施工现用的装卸支架平台（簸箕）进行调研，组织有关单位对南京石诚公司装卸架平台产品专利技术进行深入探讨和可行性、适应性研讨，并列为2017年重点工作内容。

（三）认真完成领导交办任务，做好集团公司各阶段安排的重点作

1、为确保“十一”检修质量和效果，及时复工复产，总调度室先后组织到27座停产检修矿井进行现场督察，全面督察检修各项措施落实和工程开工情况，现场核对施工人数和检修进度，排查现场安全和施工隐患，随时关注I类、II类和重点工程施工情况，保质保量地完成了矿井停产检修任务。

2、协助煤机4S中心（拆安公司）运营启动。四季度，为进一步推动集团公司外委拆安工程规范管理，先后三次召集本部直管各矿及天誉、沙钢、南煤等单位领导，就2017年元月1日起所

3 有外委拆安工程划归煤机4S中心（拆安公司）对口管理和年末岁初管理过渡等事宜进行研讨和工作安排。截止12月末，已有二矿、新景、平定兴裕三个单位顺利签订施工合同（协议），其他单位也相继实现工程管理平稳过渡。

三、工作中存在的问题和解决办法

（一）存在的问题

针对受地质构造影响和生产条件变化造成的一矿S8303面、五矿83206面、新景15011面、平定兴裕15101面、长沟15126面、堡子2201面等五个工作面（亏产）推进缓慢、五矿8421面（构造区）末采超期。

（二）对应的解决办法

1、综采工作面月推进度低于30米的，必须由矿长（总经理）组织分析考核，并存档备查；连续三个月推进缓慢的，必须作为矿井主要安全隐患在集团公司隐患排查系统内进行公示预警。

2、拆除超期的工作面，必须由矿总工程师牵头，重新研究制定通风（瓦斯）管理和防火措施，并严格落实。

3、各单位对即将末采的工作面，必须提前进行地质勘察，严格执行拆架巷布置在构造影响区域外的原则，避免出现末采或拆除超期。

4、各矿如遇到作业环境差，现场隐患多，安全管理难度大的工作面，应当制定针对性安全技术专项措施和加强现场管理的具体实施方案，进一步强化过构造期间的顶板和设备管理，确保过构造施工安全。

5、加大对各类生产事故和停式误时的考核力度，矿当日值班长负责对发生事故和停工误时的班组进行分析，并制定针对性整改措施，切实提高生产效率。

2017年1月9日

推荐第10篇：四季度工作总结

2010年四季度重点工作

自9月份以来部门连续迎来了又一经营高峰期，节日来临前部门提前做好了各项工作安排，首先，制定了绿植摆放方案，并按计划方案要求绿植将各种草花摆放到各区域，给酒店增添了浓重的节日气氛；其次对各区域环境卫生进行了彻底的卫生大扫除，保证了十一期间房间的出租质量；十一期间部门重点加强了对员工的服务培训工作，通过培训，员工的个性化服务质量得到了进一步的提升，与此同时，我们完成了节假日期间的重要服务接待工作。

十一月份随着别墅区的关闭，我们将别墅区房间物品设备入库；对该区域断电、断水，清扫日式房树叶，进行最后的收尾工作。同期，部门对员工做了一次内部调整，以保证各区域的清扫工作能够顺利进行。

临近年末，我部门重点加强了对员工安全方面的培训，分两次在部门内部组织开展了消防安全疏散演习，重点组织了全体员工到贵宾楼做了一次消防安全疏散的实地演练，通过本季度的两次安全培训，使员工增强了消防安全意识，让大家学到了更多的消防安全知识；通过培训可以让员工在遇到突发事件中做到忙而不断，能果断的将宾客疏散到安全地点。

在四季度里，我们发现了贵宾楼出现了水质污染的问题，部门配合业主对其进行几次查看，同时配合业主将贵宾楼的各项工程问题进行了维修。

第11篇：上半年银行党建工作总结

上半年银行党建工作总结

党建是工作的思想保证，是各项工作开展的指示精神。回顾上半年的党建工作，我们一起来做一个总结吧。下面是小编为大家带来的几篇上半年银行的党建工作开展情况的总结，欢迎阅读。

20xx年初以来，我行在市行党委的正确领导下，党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持不懈地贯彻执行党章的各项规定，增强党的观念和党员意识，把学党章与熟悉党的历史、明确党的任务与加强党员修养结合起来，主动适应股份制改革的新要求，以发展为第一要务，切实加强思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党建工作在业务经营与发展中的保证促进作用，为全面完成全年的各项目标任务提供了重要动力和组织保障。

一、坚持做好新形势下的思想政治工作。

二、扎实开展《树党员形象，创良好业绩》的主题教育，以保持党员先进性，深入实践“三个代表”重要思想。

三、加强组织建设，做好发展新党员工作。

四、抓好党建工作进一步促进业务发展。

今年以来我行机关党支部在县直机关工委的指导下，在行党委的领导和关心下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，以抓党建、促进各项业务发展为目标，以深入开展创先争优活动，创建“五好”党支部为切入点，全面推进支部的思想、组织、作风和制度建设，提升党员理论水平和服务意识，转变党员干部工作作风，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。并按时按质地完成上级党组织交办的其他各项工作，为我行各项业务的稳健发展提供了有力保证。现将支部一年来的工作总结如下：

一、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平

1、强化理论学习和业务培训。坚持把学习作为提高党员干部职工素质的重要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习十七届六中会议、全国“两会”及上级有关文件精神，并有针对性地对党员干部学习情况进行检查，使干部职工正确地领会精神实质，同时，加强专业知识的培训学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。

2、健全学习机制，确保学习效果。机关支部政治学习计划实行月安排，对学习出勤情况每月进行通报。对未能参加支部政治学习的党员进行补课，党支部书记定期审阅党员政治学习记录本。今年以来政治学习共18次，撰写心得36篇。

二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力

1、建立和落实机关党建工作责任制。制定了《山东东平农村合作银行基层党组织书记抓党建述职工作实施方案》，建立了目标考核机制，进一步明确基层党组织书记是基层党建工作的“第一责任人”，支部一把手亲自抓，相关负责人具体抓，逐项抓落实，不定期地对机关支部组织开展活动情况进行检查。

2、以完善的规章制度促进组织建设。制定完善了《山东东平农村合作银行保持共产党员先进性教育经常性学习制度》《东平农村合作银行“五位一体”党员意愿表达机制》《山东东平农村合作银行“三会一课”制度》等八项制度。同时坚持“三会一课” 制度，建立完善了党务公开制，增强党支部工作透明度。建立和完善了党内民主选举党员评议制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。

3、深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力。机关党支部把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体。在具体工作中做到了“五个结合”，增强党建工作生机和活力。一是把“创先争优”活动与学习《廉政准则》结合起来，使“创先争优”活动能落到实处。二是把“创先争优”活动与“深化作风建设提高执行力活动”结合起来，我行通过整顿机关作风和制定工作督查机制，使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合，取得了实实在在的效果。三是把“创争”活动与党员干部教育结合起来。建立健全党组织考核评价和激励机制，加强党员学习管理。五是把“创先争优”活动与工作实际结合起来。我行坚持党员示范岗，党员带头作用，以点带面，带动员工积极开展“创先争优”活动。六是把“创先争优”活动与领导干部联系群众结合起来。深入宣传党的方针政策，在权限范围内有效帮助解决员工生活中的困难。

4、党费收缴工作。我行机关支部现有党员63名，党费收缴做到：按时交纳、及时调整、全额上缴，无漏报瞒报现象。

5、深入开展“强村固基”工程。年初按照各级相关文件精神要求，制定了包联工作计划。一是落实“第一书记”帮弱村责任制，把加快经济薄弱村转化作为实施“强村固基”工程的重中之重，机关支部选派2名年富力强、工作经验丰富的部室经理分别到大羊镇东北村、老湖镇辛店铺村帮扶，他们充分发挥“第一书记”的优势和条件，进村入户，广泛开展调查研究，听民声，察民意，摸实情，出点子，理思路，定措施，制规划，加快推进薄弱村经济发展。二是扎实开展“强弱帮扶”活动。其中：对1名困年职工实行了大病救助，机关支部发动全体党员职工捐款53600元，“慈心一日捐”30600元，对需要帮助的人们送去了一片爱心。节日期间对部分生活困难群众进行了慰问。

6、扎实开展各项党建活动。一是精心组织，在全行党员干部职工中组织开展了“如何发挥党员的先进性作用”等学习教育活动，深入开展了“三大工程”建设及“普及金融知识万里行”活动，开展主题宣传活动6次，发放宣传折页5000余份，现场答疑1000余人次，进一步提高了员工的服务意识和服务质量，有效提升了社会形象；组织开展了“与农信共奋进，为发展献青春”征文及演讲比赛、“恪守从业道德、保持党的纯洁性”教育活动；以庆祝“七一”党的生日为契机，组织开展“我的职业幸福”机关党日活动；为迎接“十八大”的顺利召开，组织开展了“喜迎十八大勇攀新高峰”登山比赛，丰富了员工文化生活。二是积极参与，积极参加县直机关工委组织的“解放思想做表率，服务基层当先锋”演讲比赛；“喜迎十八大服务当先锋”机关形象展示大赛，均夺得大赛二等奖，展现出合行员工良好的精神风貌，增强了员工的集体荣誉观和归属感。

7、深入开展领导干部联系群众活动。按照上级党组织《关于深入开展领导干部联系群众实施意见》精神，我行及时开展联系群众活动。我行党委及支部成员共10名，联系基层员工共85名。按照要求每月2次以上深入基层联系群众。截止到10月底，我行领导联系群众次数达220次。进一步增进了干群之间的关系，增强了党组织的向心力、凝聚力。

三、加强机关作风建设，不断提高队伍素质

一是建立健全制度。行党委高度重视合行机关效能建设工作，将机关效能建设与业务同部署同落实。年初制定了机关效能实施方案，完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《来访登记制》、《服务承诺制》等制度。每个部室制定了相关台账，详细登记举报来访事件、解决方法、承诺事项、办结期限等；二是加大合行机关效能监察力度。合行机关效能建设领导小组通过查阅出勤表、来访登记本、限时办结本等方式，不定期对各部室效能建设情况进行督察，对存在问题的部室，要求限期整改。三是充分发挥义务监督人员作用。我行聘请了51位监督员，主要对基层支行服务工作、机关作风建设进行监督和评议，及时提出问题，有效解决。四是加强与监督员联系。合行机关不定期召开机关效能建设联席会议，邀请特邀监督员和合行聘请的义务监督员参加，会上每个部室介绍业务工作开展情况，虚心接受监督评议员的意见建议，明确整改期限。

四、加强制度建设，不断规范党建工作开展

党的制度建设，是党的建设根本，是党的事业向前发展的重要保障。为确保机关党建工作有序开展，机关支部建立健全了支部相关制度主要包括：组织制度、领导制度、工作制度和生活制度。支部严格按照制度管事管人，使支部党建工作更加规范、更加透明。

五、落实党风廉政责任制，扎实推进反腐倡廉工作

为进一步加大从源头上预防和治理腐败力度，加强党风廉政建设和反腐败工作，促进我单位各项业务工作的发展，一年来，结合各项活动的开展，机关支部紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作总体要求，认真开展《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则》《省国资委机关干部廉洁自律“十不准”》学习教育活动，要求全体党员严格遵守中央和中纪委的有关规定，坚持廉洁自律，坚持清正廉洁。行党委及机关支部加大了对“九种人”的排查力度，严格执行“九个禁止”、“十不准”的廉洁自律规定，对利用职务和工作之便为自己和他人谋取私利等行为进行了严肃查处，对“吃、拿、卡、要、报”等不良风气保持了高压态势。进一步推动了全行党员干部廉洁自律工作的开展。

六、抓好党员教育管理，不断充实党的后备力量

为进一步抓好对党员的教育管理，一方面我们多次从县委党校聘请专家为党员上培训课，全面提升党员干部的政治理论水平。另一方面抓紧充实基层党组织的新鲜力量。着力加强了后备党员的培养和选拔工作，在党员发展过程中，对入党积极分子多次开展集中学习培训工作，组织其集中学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观基本理论，党的基本路线、方针、政策及党的基本知识理论、《中国共产党章程》等，并进行了党的优良传统和作风教育；在审批程序和材料把关上做到“严肃、严格、严谨”，从源头保证了党员的质量。十八大前夕，机关支部严格按照程序发展了四名预备党员，为党组织注入了新鲜血液和活力。

七、抓党建促业务，积极支持地方经济发展

东平合行党委始终以“服务三农”为宗旨，以积极支持地方经济发展为己任，抓党建促业务发展。一是稳步推进信用工程建设和“三大联盟”建设。截止10月末，共规范评定信用户95559户、信用村162个、信用乡镇2个，核发贷款证36246个，发放贷款证贷款163278万元。积极做好“诚信通”信用联盟创建工作，成功创建戴庙镇西金山村“麻鸭养殖户”信用联盟和银山镇顾庞村“网箱养殖”信用联盟，共有成员40人，授信金额373万元，发放贷款293万元；二是在支持种养户、农村商贸流通等传统领域的基础上，突出对大棚蔬菜种植、渔业、畜牧业等优势产业的支持，同时进一步加大对专业合作社、“公司+基地+农户”等规模型和效益型产业链的支持力度。截止10月末，全行涉农贷款余额340790万元，较年初增加41730万元；三是全力支持小微企业发展。筛选扶持重点，对有资金需求和符合贷款条件的小微企业贷款申请快速审批、快速办理，以高效优质的服务和充足的资金，支持小微企业发展。截止10月末，全行小微企业贷款余额42357万元，较年初增加5343万元。同时针对小微企业“担保难”问题，逐步推行第三方监管动产质押贷款和林权抵押贷款，为小微企业的融资提供了新途径，更保障了贷款资金的安全，提高了抗风险能力，达到银企合作共赢的目的。在“创先争优”活动中，以实际行动支持当地经济发展，支持社会主义新农村建设，为促进我县经济跨越发展，为建设幸福魅力新东平做出了积极贡献。

第12篇：银行基层党建工作总结

银行基层党建工作总结

基层党组织在银行党的建设中占有极为重要的地位，担负着助推业务发展的使命，承担着党员教育、管理和监督的任务，履行着密切联系群众，做好员工思想工作的重要职能。为努力践行党的群众路线，今年5月以来，中国银行甘蔗支行采取多种有效措施，着力抓好基层党建工作。

一、人才辐射，强化队伍建设。

党员是党组织的细胞，把各行各级优秀人才团结凝聚在党的周围，卓有成效地发挥党员的先锋模范作用，才能保持基层党员的先进性。加强队伍建设是党建工作的根本，加强队伍建设，要把住党员入口关，按照积极慎重的发展原则，通过民主评议，从业务骨干和优秀青年团员中经民主评议确定发展对象，进行重点培养，严格考察，保证党员质量。把各岗位中的优秀人才培养成党员，把党员培养成各部门各单位的优秀人才，把党员中的优秀人才培养成各部门各单位的骨干力量，注意把有培养前途的青年优秀人才，通过一定的程序，纳入培养视野，建好后备人才库，加大教育培养力度，及时将培养成熟的优秀人才发展成党员，从而充分发挥党员人才的先锋模范作用，先进带动后进，先进影响后进，先进辐射后进。

坚持党的组织建设与人力资源管理的紧密结合。银行的发展归根结底要靠充分发挥人的能动性、积极性、创造性，而人的力量与作用的充分发挥离不开有效的组织。在领导班子建设上，坚持民主集中制的原则，对重大问题集体研究、集体决策，定期召开务虚会讨论工作思路，组织民主生活会开展批评与自我批评；按照“政治强、业务精、作风正、结构优”的要求，广泛开展干部公开竞聘、自荐和推荐，对优秀年轻人才大胆提拔使用；全方位考察干部的德才表现，并不断加大考核结果与干部激励、调整、交流的挂钩力度。在支部建设和党员培养上，坚持支部建在支行的原则，保持了基层党组织的全覆盖，同时积极在各级业务和管理骨干特别是优秀青年人才中发展党员，并落实党要管党的原则，结合党员的思想实际，开展形式多样的党组织活动及党员教育培训，培养造就了一支素质过硬、勇于进取的党员队伍。

从队伍建设上，把加强党员教育作为重中之重来抓，抵制社会上腐化思想的侵蚀，尤其是金融行业经常会面临着巨大的金钱诱惑，要着力加强党员教育、管理和监督，从思想源头上把好关，杜绝腐败现象的滋生。实行对党员的分层

分类教育培训，针对各个工作岗位层次的不同，设置不同的教育培训科目，具体问题具体分析，加强集中轮训，切实提升党员素质，做到党员教育与业务培训和提高党员文化素质相结合。健全党内谈心谈话制度，建立党员思想状况分析制度，针对性地开展党员的思想政治工作；完善党员民主评议工作，严格党内组织生活，探索党内监督新途径，加强党内监督和群众监督。

二、机制创新，强化组织建设，

基层党组织要积极适应经济社会的管理体制，推动自身工作机制的创新，切实体现党的政治优势，发挥基层党组织的领导核心作用，保证经济社会组织的健康发展。股份制银行基层党组织的作用不容忽视，加强基层党组织建设，要按照“三个代表”的要求，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党的政治核心作用落实到基层。使基层党组织在集体决策、参与决策、监督决策的过程中，加强民主管理，畅通党员群众反映意见的渠道，旗帜鲜明地发挥政治领导和监督保证作用。

首先，要不断创新活动内容和方式方法，把由注重党组织内的活动转变为与群众性活动相结合，团结带领广大员工搞改革、谋发展。各级党组织首先从群众的实际需要出发，从衡量改革和发展“三个有利于”的标准出发，从工作、生活、思想政治上全方位、多层次做好了解人的工作，通过具体实在的小事，做好关心人的工作。同时，建立相应的工作制度以及组织保证制度，党政工团一齐抓，发动党员一齐做，抓党建、聚人心，以改革带动民心工程的建设。其次，要完善组织机制，改进考核评价制度。实现基层党建工作制度化、规范化，用制度约束人激励人。实施“公开竞聘”、“考试选拔”等新方式，选优配强基层党组织负责人；建立健全党员教育管理的长效机制，完善了党组织工作制度、党员学习培训制度、组织生活会制度等一系列党员长期受教育的管理制度，使基层党组织建设不断加强；进一步修订基层党组织的目标管理考核细则，坚持以业务经营为中心，把对党组织和党员发挥作用情况的考核，与对业务经营工作的考核结合起来，纳入银行的绩效考核评价体系。在形式上，除了按照规定标准进行考核外，还可以采取公示、座谈、民主评议、党内外群众综合打分的形式进行。

再次，实施“龙头带动”战略，争创机制优势。通过争创先进党组织、争做优秀党员、优秀党务工作者等活动，带动和促进党员干部认真实践“三个代表”，身体力行当好“三个代表”，牢固树立和落实科学发展观，勤政廉洁、

干净干事，把党的金融各项政策贯彻落实到实际工作中去。“龙头带动”关键是加强各级领导班子建设，领导班子建设是系统党建工作的重要内容，好的领导班子是带出好队伍，取得改革和发展好业绩的重要保障。要坚持“四化”标准和德才兼备的原则，把高度革命事业心和为人民服务的强烈责任感，在改革和发展中业绩突出、廉洁奉公、群众信任的干部选拔到各级领导岗位中来，去团结和带领全行员工投身于股份制现代银行改革，为建设现代化银行作出奉献！

三、推进党建，构建和谐银行

一是切实提高党员素质，保持共产党员先进性，搭建党组织和员工之间的对话交流平台，引导牢固树立科学发展、敬业爱岗、遵纪守法的理念，要以党员带动广大职工牢固树立以行为家的观念，勇于奉献，不怕吃苦，从思想观念上形成良好氛围，构建全行上下全面认同的价值体系，构建葫行和谐。二要积极整合人力资源，广泛开展各类知识讲座和业务培训、岗位技能竞赛、技术大比武以及评选“服务明星”和技术能手等，加强对党员和非党员人才的动态管理，注重对党员和非党员人才的潜力分析，帮助设计职业生涯。加强党务工作者队伍建设，提高党组织整合人力资源能力；三是要不断创新工作机制，进一步发挥党建示范点作用，以点带面，推动整体工作水平的提高。

二是以深化“诚信、规范、和谐”的核心价值观为标准，努力加强企业文化建设。着力打造核心价值观。深入挖掘和提炼核心价值理念的内涵，使其成为全行每一名员工认同和遵守的行为准则，成为大家思想观念上的一种共识和判断事物的一个基本标准。从全行当前状况出发，就是要采取有效的、持续的措施，深化“诚信、规范、和谐”的核心价值观，不断提高核心竞争力。

三是着力打造组织行为文化。目前，“诚信、规范、和谐”已初步成为全行的核心价值理念。但是，要转化为干好工作的强大精神动力，还需要做长时间努力。要对干部员工日常工作、学习、生活普遍认同的行为习惯、行为准则进行总结提炼,打造全行干部员工共同遵守的组织行为文化,增强向心力、凝聚力,树立银行良好的品牌和信誉。

四是着力挖掘行内的先进典型。榜样的力量是无穷的。凝聚力建设既需要精神上的感召力,更需要鲜活的事例作支撑。善于发现、挖掘、宣传干部员工身边的先进典型,不仅可以使大家学有榜样,赶有目标,更可以体现基层党组织的关怀,树立基层党组织的良好形象。要讲究宣传先进典型的方式方法,既不要

求全责备,也不要过分夸大,抓住典型事例的宣传,使干部员工从生动的事例中获得感悟和启示,不断提高精神境界。

另外，要通过党政合一实现党务工作和业务工作一起抓，有效解决政治、业务“两张皮”问题，提高党政工作效率，各级党组织在制定业务工作规划和年度计划的同时，要相应制定党建工作的发展规划和年度计划，把党建工作渗透到业务工作的全过程，做到与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实、同奖惩，达到围绕业务抓党建，抓好党建促业务的目的，助推全行各项工作呈现出稳健发展的良好态势。

第13篇：上半年银行党建工作总结

文章标题：2006年上半年银行党建工作总结

2006年初以来，我行在市行党委的正确领导下，党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习胡锦涛总书记《在中央纪委第六次会议上的讲话》和《关于树立社会主义荣辱观的重要讲话》，坚持不懈地贯彻执行党章的各项规定，增强党的观念和党员意识，把学党章与熟悉党的历史、明

确党的任务与加强党员修养结合起来，与学习和领会“八荣八耻”的深刻内涵，树立和弘扬社会主义荣辱观结合起来，主动适应股份制改革的新要求，以发展为第一要务，切实加强思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党建工作在业务经营与发展中的保证促进作用，为全面完成上半年的各项目标任务提供了重要动力和组织保障。

一、认真学习胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观的重要讲话。胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，概括精辟，寓意深刻，涵盖了爱国主义、社会主义、集体主义思想，抓住了当前职工普遍关注的社会现实问题，集中表达了广大干部职工的共同心愿，是非标准鲜明，价值导向明确，是社会主义价值观的具体化和科学发展观的重要组成部分，体现了中华民族传统美德和当今时代精神的完美结合，体现了依法治国和以德治国的有机统一，对于进一步匡正社会风气、提高文明程度、推进和谐社会建设，都具有重要的指导意义。认真学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神，深入开展社会主义荣辱观学习教育，对于教育广大干部、党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，加强党性修养，坚定理想信念，保持党员先进性，进一步增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力都具有重要的意义。根据市行党委的部署，我行党支部以能力建设为重点，坚持科学发展，学以致用，重在落实，把树立和运用社会主义荣辱观讲话精神指导实践、推动工作、促进发展，作为学习的出发点和落脚点，作为衡量学习成效的重要标准，要求全体党员带头学习业务知识，努力提高自己的业务水平和工作能力，以实际行动为构建和谐社会献计出力，努力把上半年各项业务发展和经营管理提升到新的水平，从而为完成全年各项目标任务打下坚实基础。

二、坚持做好新形势下的思想政治工作。近年来，随着金融改革的不断深入，金融业务发展迅速，行业竞争日趋激烈。面对金融发展的新形势和我行股份制改革的新要求，我行通过加强思想政治工作，引导全体员工顾全大局，把大家的思想统一到业务发展上来，把大家的注意力吸聚到业务发展上来，把大家的力量汇集到业务发展上来，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既以理服人又以情感人，努力增强思想政治工作的说服力、凝聚力和感召力，充分调动各方面的积极性。具体开展了以下工作：

3、加强廉洁自律教育，提升县行自身形象。一是继续开展“爱岗敬业，遵纪守法”社会主义道德教育，发扬理论联系实际，密切联系群众的工作作风，着力解决思想认识上的偏差，从源头预防犯罪和遏制腐败的发生。二是加强理想信念和廉洁教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和利益观，筑牢思想防线。三是强化警示教育和正面教育，做到政治思想教育和法纪约束教育相结合，正面典型示范和反面典型警示相结合，廉政教育和勤政教育相结合。四是结合员工守则、员工违规处罚办法的教育活动开展，县行党支部把廉洁自律教育作为日常教育的主题，逢会必讲，遇事就说，加强全行员工特别是党员干部的政治思想教育，切实提高整个队伍的思想道德素质，提高思想免疫力。

4、开展健康向上、丰富多彩的团队活动。年初以来，县行党支部充分利用业余时间，组织员工开展多种文体活动，既保证了业务发展和经营需要，又增进了员工之间的交流，促进了团结。平时，县行还鼓励员工为贫困地区捐资捐物，其中：捐资3500多元，捐棉被衣物300多件；与挂钩扶贫单位的群众结对帮扶；组织员工观看电影《任长霞》等

；开展“五四”征文比赛；深入社区、企业、客户家中进行反假币宣传活动，丰富了员工的业余文化生活，增强了员工的社会责任感，陶冶职工情操。通过以上活动，我们收到了良好的效果，使员工更加增强了对县行的感情和发展的信心，增强了党支部的凝聚力和战斗力，员工之间更加融洽，团结合作尉然成风。

5、为职工办好事实事，解决好职工的后顾之忧。今年

来，除了做好节假日物品的发放和为全行每位员工庆祝生日发送生日蛋糕之外，还调高了全行员工的住房公积金缴纳比例，积极改善营业环境和办公条件，促进员工之间沟通和交流，形成一个其乐融融的大家庭氛围。

三、扎实开展《树党员形象，创良好业绩》的主题教育，以保持党员先进性，深入实践“三个代表”重要思想。

四、加强组织建设，做好发展新党员工作。

为了更好地发挥基层组织的职能作用，提高党员职工的凝聚力、向心力和战斗力，把广大党员和职工群众组织、团结起来，充分调动他们的积极性和主动性，为全行改革发展做贡献。一是加强组织建设。结合支部党员的变动情况，对全行3个党小组进行了改选。通过对党小组的人员调整和改选，进一步充实了各组的力量。二是加强干部队伍建设。县行党支部贯彻“以人为本”的战略思想，结合县行业务发展的实际，大胆实践，引入竞争机制，不断完善和推进人事制度改革，把3名有能力、懂业务、会管理的同志选拔到中层干部岗位上来，使中层干部队伍更加坚强有力，更加朝气蓬勃，增强了党组织的凝聚力和向心力和战斗力。三是加强制度建设。重点建立健全了民主生活会制度、党支部“三会一课”制度、理论学习制度等，建立健全党员教育管理制度，重点针对工作和队伍管理中存在的突出问题和薄弱环节，完善监督制约机制，认真落实岗位责任制，积极推行激励机制，认真执行各项责任追究制度，严格考评考核，严格兑现奖惩，充分调动党员的工作积极性。进一步完善各项内控制度，全面推行行务公开，自觉接受群众监督。四是严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，坚持高质量、高标准的原则，成熟一个发展一个。从员工队伍中注意培养年青有为，综合素质较高的积极分子，加强对这些人的培养，提高入党积极分子的整体素质。上半年发展了一名党员、推荐了一名发展对象，为党员队伍输送了新鲜血液，扩大了党员队伍。

五、抓好党建工作进一步促进业务发展。

今年是我行股份制改革上市的关键年，按照总省行的日程安排，我行党支部认真把握改革的大方向，坚持在市行党委的统一领导下开展各项工作，确保业务发展不出偏差、稳步推进，以党的建设促进县行各项改革事业向纵深发展，各项工作和经营指标都取得了喜人的成绩。截至6月30日，各项存款余额为23亿元，比年初增加了5个亿；各项贷款余额为18亿元，比年初增加了3亿元；实现盈余5000万元，经营效益再创新高。

回顾上半年的党建工作，对照市行党委党建工作的要求，我们仍感到工作中存在着一些差距：一是面对金融业的快速发展，金融业务科技含量不断提高，全行一线员工的整体素质还需要进一步提高，要以深化人力资源改革为契机，进一步加大培养和引进人才的力度；二是还要在狠抓制度落实上下功夫，要以更为科学严密的管理措施，确保各项规章制度落到实处；三是少数党员干部的争先创优意识不强，先进性教育活动中存在的某些问题尚未全部整改到位；四是少数部门网点工作进展不平衡的问题有待于下一步采取针对性措施加以解决。

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第14篇：银行三季度工作总结及第四季度打算(精)

银行三季度工作总结及第四季度打算

三季度以来，我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。三季度工作和经营情况

至今年九月末，全行人民币存款××亿元，比年初增长××亿元，增幅××，其中储蓄存款比年初增长××亿元，余额达××亿元，增幅××％，对公及其它存款余额××亿元，比年初增加××亿元。

人民币贷款余额××亿元，比年初增放××亿元，增幅达××％。其中农业经济组织、农户贷款余额××亿元，比年初增长××亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额××亿元，比年初增长××亿元；中小企业贷款占总贷款××％。月末，国际业务外汇存款余额××万美元，比年初增长××万美元。国际结算量××万美元，比去年同期增加××万美元，其中出口结算量达××万美元较去年同期增加××万美元；进口结算量××万美元，比去年同期增加××万美元。结售汇合

1 计××万美元，比去年同期增加××万美元。外汇贷款余额××万美元，比年初增长××万美元；人民币打包贷款××万元，比年初增长××万元。

九月末不良资产余额××亿元包括抵贷资产××亿元，比年初减少××万元，不良资产占比××％，比年初下降个百分点。今年三季度，贷款综合收息率××％，比去年同期增加个百分点，季度我行实现帐面利润××万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：

（一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争

2 市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，月日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在××支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看××支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听××支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报；位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。

同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追 3 我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展。

（二）投身先进性教育，支持地方力度再提高。

三季度，时值××商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：××神龙蛇业，××九州果业，××华美生态园艺，××稷山养鸡场，××澄禾禽业，××未来园林，××唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，月末，我行农业贷款余额比月末新增万元，占全市。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时，党委领导“三走进，三服务”确定的家中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很

4 好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计××多家，贷款余额××亿元，比年初增长××亿元，比月末新增××亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破，达到，比年初提高了个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

（三）常抓基础管理，案件专项治理全面推进。

通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个环节进行了梳理，作出了相应的规范，促进了会计工作制度化、规范化。

5 通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。

通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市名业务骨干，分成个检查组对全市家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。

（四）广泛开展演讲会，金融服务水平得到提升。

6 上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进××商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了

一、

四季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营周年献礼。

7 ⒈突出重点增存款，份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。 ⒉紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。 ⒊狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建

8 设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

⒋强化宣传树形象，努力营造发展环境。

第15篇：四季度质量工作总结

2016年四季度质量工作总结

天津项目公司目前负责开发两个项目，天津住宅项目（中交〃上东湾）和天津商业项目（中交〃C谷），两项目均位于天津市东疆港区域，分别由中交地产（天津）有限公司和天津港湾置业有限公司两个公司负责开发建设。

一、质量工作基本情况

中交地产（天津）公司开发的东疆港住宅项目1.1期工程划分为三个标段，洋房1#、2#、39#、40#楼、配套公建为第一标段，洋房3#、4#、35#、36#、37#、38#楼及车库为第二标段，高层5#、6#、7#楼及车库为第三标段。目前1#、2#、39#、40#楼已经交付使用，3#、4#、35#、36#、37#、38#竣工验收、备案完成， 5#、6#、7#楼外檐施工完成，室内地面、抹灰施工完成，目前处于冬休状态。天津港湾置业有限公司开发的东疆港区商业项目一期工程划分为C地块、D地块两个标段，D地块已经交付使用，C地块外檐施工完成。 2016年四季度质量控制情况良好，质量状态可控；同时已多次在政府监督部门的联合检查、评比中取得佳绩，目前住宅、商业项目共五个标段，均有单位工程通过“市级文明工地”、“结构海河杯”的验收，住宅项目2#楼、5#楼、7#楼、4#、36#、37#楼、5#楼、6#楼已取得结构海河杯证书，其中配套公建取得天津市装饰海河杯证书，同时全国装饰奖已通过验收。商业项目C地块、D地块所有单体均已取得结构海河杯证书。完成2016年的质量控制任务，达成“每建必精”的质量控制目标。

二、质量组织、规章制度和考核奖惩体系的建立建全情况

1、实行项目公司监督、监理控制、施工单位保证、政府职能部门监督“四位一体”的全方位质量监控机制；

2、在项目公司全过程监督下，参建四方（项目公司、设计、监理、施工单位）建立并健全各自的质检机构，努力完善质量保证体系，使质量管理步入制度化、科学化、规范化；

3、通过召开“质量专题会”、“工地协调会”、“专家咨询会”，组织施工质量安全大检查，深化质量管理措施，促进工程质量再上新台阶。工程使用的原材料（水泥、钢材、石材、门窗型材、玻璃等）均按合同及国家规范要求，首先查阅质保单是否齐全，然后进行质量抽检验收，经检验合格方准在永久工程中使用，否则退回供货商。同时对重要原材进行产品追踪，由公司专人不定期通过电话、网络等联系方式与产品供应厂家进行联系，询问产品购置数量、品种、规格，防止冒牌产品进入施工现场。

三、争创质量奖工作开展情况

为更好的调动参建单位质量创优的积极性，项目公司采取了各种激励及管控措施，首先在工程承包合同中，明确规定工程质量必创“结构海河杯”，条款中也明确的规定了违约的惩罚措施，从源头上对施工质量进行了严格的定义。工程部编制了《工程质量问题奖惩制度》，在施工过程中，发现质量问题按照制度内的相关规定对责任单位、责任人进行相应的惩罚，对施工过程质量控制好的责任单位、责任人进行奖励，目前住宅、商业项目惩罚共计2次，罚款金额2000元，奖励共计4次，奖励金额2000元。

四、质量通病的治理情况

根据项目所在地理位置及现场实际施工情况，发现存在以下质量通病：外檐涂料涂刷观感、内檐抹灰交接部位施工、石材龙骨焊接质量差，针对以上三个通病，我工程部负责人员9月份召集参建责任单位召开了“防治质量通病专题大会”，在会上各方技术主管进行了积极的探讨，对通病的成因及防治措施进行了梳理，会后由施工单位编制了《质量通病防治的专项方案》，通过了监理单位的审批，并报送公司进行备案。

同时工程部主管人员对质量通病的防治情况进行追踪，发现问题及时要求监理单位下发监理通知单，要求施工单位按照规范、设计要求进行整改，整改合格后再进行下道工序施工，经过各方的努力，四季度质量通病的防治取得了良好的效果。

五、质量监督检查、考核情况

1、要求施工单位建立自检体系

建立由项目经理负责、项目总工专门主持的质量自检体系。以“横向到边，纵向到底，控制有效”为原则，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。

2、要求施工单位项目经理部根据需要组织各部门检查专员和公司质量监督员进行项目质量监督方面的培训、指导。

3、每月20号前由工程部专业主管牵头、召集施工、监理单位各专业负责人，对工程实体、资料查阅等方式进行了全面检查。

4、在四季度的首月，项目部依据公司下达质量任务书，编制并发布季度检查计划。

5、在项目现场检查过程中，项目部根据检查情况将需要整改的问题提出，要求监理单位下发《监理通知单》给施工单位负责人，施工负责人应按照《监理通知单》时限要求组织各班组进行整改，并向监理单位提交《监理通知回复单》，项目部进行归档。

6、完成月度、季度项目检查计划后，工程部人员根据《项目质量监督检查表》的记录内容，对每个施工单位的检查项目打分，并汇总形成各施工单位的季度项目质量监督考核得分。

六、《中国交建工程质量治理两年行动方案》贯彻落实情况为贯彻落实《中国交建工程质量治理两年行动方案》，项目工程部召集工程部所有员工对方案进行了深入的学习，同时根据方案编制了《工程质量治理行动月度分解任务书》，将全年的建安任务进行分解，再根据每月的建安任务落实质量治理关键工作，每月底对当月的质量治理工作取得的成绩及发现的问题进行整理，整理完成后由工程部向施工单位、监理单位下发工作联系单，限期要求施工单位对未整改完成的问题进行整改，同时进行相应的处罚。 11月底工程部对商业、住宅两个项目的月度分解任务书进行了汇总，并将发现的问题及处理经验进行了总结，为2017年的质量治理工作做好充分准备。

七、质量工作亮点、创新点及其他主要工作

1、为圆满完成公司下达的全年质量任务书，四季度项目工程部按照《工程质量标准化手册》进行管理，让参建单位能够直观的按照要求参考施工，取得了良好的效果。

2、严格实行工序样板化，要求施工单位对模板工程、钢筋绑扎工程、砌筑工程、外檐石材干挂、内檐抹灰等工序样板先行，样板完成后组织施工队进行观摩学习，同时在施工中，落实施工责任制，每道工序施工人员信息上墙，能够在第一时间找到运用到施工中，落实施工责任制，每道工序施工人员信息上墙，能够在第一时间找到责任人，防治人为因素造成质量问题。

3、为确保施工质量，加快施工进度，我项目工程部要求施工单位在施工中采用“十项新技术”的相应方法进行施工，目前项目已采用的新技术有“大直径直螺纹连接技术”“钢筋机械锚固技术”“管道工厂化预制技术”“外墙体自保温体系技术”“铝合金窗断桥技术”“遇水膨胀止水胶施工技术”“施工现场远程监控管理工程远程验收技术”等新技术。

九、质量投诉、质量问题及事故处理情况

在参建各方的共同努力下，住宅、商业项目未出现质量投诉及质量问题。

第16篇：大干四季度工作总结

大干四季度工作总结

在公司领导的带领和部门全体员工的共同努力下，我部门较好的完成了矿山生产和基建任务，全年来未发生重大的设备事故，主要设备完好率达93.18%，为公司的生产经营和矿山建设做出了一定的贡献。

加强设备安全管理，确保设备安全运行。今年以来，机动部以设备安全运行为重点，重点对全矿提升设备、起重特种设备、锅炉进行安全管理工作。除每月配合安环部组织的月度安全大检查以外，机动部还按规程加强对提升设备的过卷、钢丝绳试验，抓捕器、制动器等保护装置进行检查。并督促施工单位按规程提供试验报告。对检查中发现的隐患及时下达整改通知。全年共下达整改通知85份，整改76项。全年基本上保证了提升设备和特种设备的安全运行。此外在保证基建工程设备和电气设备顺利安装的同时，在选矿生产经营管理工作中，以设备安全经济运行为首要任务，积极深入现场。解决生产过程的设备故障和技术问题，较好地保障了设备的安全运行。全年主要设备完好率完成93.18%，主要设备利用率完成94.54%，主要设备可开动率完成94.54%，球磨机运转率完成65.6%，全年主要设备未发生重大设备事故、电气火灾事故、特种设备重大事故，为完成矿山全年生产经营目标任务提供了有利保障。

积极开展选矿技改工作，为选矿增产降耗做贡献。今年以来，机动部维修队在公司领导的决策下，在部门领导和工程技术人员的指导下，较好的完成了选矿的技改工作。今年主要完成了 φ60m浓缩机大修改造2台、高频筛安装4台、工艺管道改造100多米、浮选尾矿管道安装200多米、离心机安装3台、三系列重选溜槽8组、磁力脱水槽2台、3台渣浆泵和管道安装、恢复精矿φ45m浓缩池、完成3转、4转、5转、筛分车间和磨矿仓除尘水管安装数百米、圆振动筛除尘密封、28#卸料小车除尘密封等，一方面为选矿稳定生产提供支持，另一方面为选矿的增产降耗做出贡献。就高频筛安装一项工程，为选矿

一、二系列一段磨矿台时处理量由164t/h提高到186t/h。离心机的安装将浮选尾矿品位降低5%；磁力脱水槽的安装，其一使精矿生产线和φ45m浓缩机彻底解放，其二盘式过滤机可以少开一台，以上技改工程的完成，预计全年节约成本近千万。

完善用电计量，严格用电管理。随着矿山生产建设的不断深入、井下和选矿的用电计量工作也随之增加。今年以来，机动部在井建和施工用电方面严格管理，坚持装表计量。做好用电分析，完善考核工作。将峰谷比作为考核指标，对选矿碎矿车间、井下施工单位实施考核，鼓励使用低谷电，最大限度少用高峰电，为企业增效降耗做贡献。为保证12月20日全线投产提供了有力的保障。

第17篇：四季度妇幼卫生工作总结

2013年四季度工作小结

2013年在院委会的正确领导下，保健保院的正确指导下，我们坚持以孕妇为中心，以质量为核心，全心全意地为人民服务，通过全体村保健人员的积极努力，2013年四季度完成各项工作任务，取得了较为突出的成绩。

一、积极做好新生儿疾病筛查工作，认真落实新生儿“四病筛查”制度，新生儿疾病达90%，0-6岁儿童血红蛋白检测80%

二、大力宣传母乳喂养知识，对入院分娩的产妇进行母乳喂养知识教育，指导科学合理的进行母乳喂养，提倡母乳喂养知识咨询，全镇母乳喂养率达90%。

三、积极实施了农村育龄妇女补服叶酸项目，有效地降低了神经管缺陷儿的出生，使育龄妇女叶酸补服覆盖率达到了90%

四、对全镇孕产妇实行了系统管理，管理率达95%，高危妊娠管理率达100%,住院分娩率达100%。

五、对查出的疾病及时进行矫治，疾病矫治率达100%，有效地降低了婴幼儿死亡率9‰。

六、及时准确地将妇幼工作的各项数据上报给上级相关部门，。

七.这一个季度一来总共活产数204人男123人.女81人，双胎5对，高危产妇数60人。总之，在这一个季度里，我们认真贯彻执行母婴保健工作措施，严格技术操作规范，精益求精地为广大群众服务，工作作风、技术水平、服务质量得到了很大提高，

蚣坝卫生院妇幼专干；胡美丽

2014.1.7

第18篇：2001年四季度工作总结

2001年四季度工作总结 2002年一季度工作安排

本次会议是集输系统第一次工作例会，下面我把2001年和四季度工作进行简要回顾，同时对集输系统2002年总体工作思路及一季度工作进行安排。

2001年工作主要成果以及四季度工作总结

一、2001年工作主要成果

2001年紧密围绕油田公司的“三个五工程”和技术发展处的“3831”工程，主要做了如下几方面工作：

（一）在生产管理上

1、编发了《辽河油田集输系统生产管理办法》

2、组织了采油集输系统管理大检查工作。

3、对日常集输系统生产进行协调和管理。

（二）油田公司重点工程的完成情况

1、开展了燃料结构调整试验工作

１实施燃料结构调整，是油田分公司降低燃料油消耗、增加原油商品量、提高原油商品率的一项重要战略措施。通过在两座联合站、两座转油站和两座计量站试验，通过了技术验收，燃料结构调整工作中的最关键问题已经解决。

2、污水深度处理工作

近几年，辽河油田根据稠油污水的特点对稠油污水深度处理回用热采锅炉和外排的工艺流程、关键处理工艺、处理设备进行了大量的试验研究，部分工艺进行了工业化试验，和国内外大公司进行了广泛的技术交流与合作，对污水深度处理的工艺认识在逐渐加深，取得了很多宝贵的经验，取得了突破性进展，为辽河油田稠油污水综合治理打下了基础。

（1）欢三联污水深度处理工程是股份公司第一座污水回用锅炉的示范工程，在中试基础上为保证设计成功，油田公司成立了项目组，严格设计审查。目前，初步设计已经完成了第三稿的修改工作，通过了股份公司的初步设计审查，已经开始实施该项工程。

（2）搞好油田公司污水综合治理工作，今年组

２织实施了特油一号站污水深度处理中试工作，检验超稠油污水水质对锅炉炉管结垢的影响。试验规模：240m/d，从5月开始进9.2t/h的注汽锅炉试验，运行三个月，累计注汽量6400方。通过锅炉解体检验，未发现结垢与腐蚀现象，这标志着污水进锅炉已经走向成功。

（3）开展了欢四联深度处理中试工程，目前进锅炉部分含油、悬浮物、硬度等主要指标已达到了设计要求，获得了成功。

（4）洼一联、曙四联已经开展设计。

3、老区更新改造管理

（1）完成了2002年计划和“十五”滚动规划的编制工作。

（2）参与了油田公司级所有地面工程项目的设计审查工作。

（三）科研攻关与新技术推广工作

1、地面生产系统数据库建设

完成了各采油厂和外油田的调研工作，确定了工作思路，开始建立总体框架平台。

３

32、太阳能加热炉：开展了室内模拟研究。

3、热泵技术：开展了室内模拟实验，年底出台设计方案。

二、四季度工作总结

四季度是2001年集输系统工作的重点和难点，其间跨越两个节日，经历了季节的变换，但在油田分公司领导的正确指导和集输系统干部职工的不懈努力下，各单位都顺利通过了油田分公司采油集输系统大检查，保证了四季度全油田集输系统安全生产，各首站的外输原油质量全部达标。

1、开展了采油集输系统大检查

对这次检查，各单位自上而下都给予了高度重视，能够积极主动地迎接检查。评出“标杆联合站”15座，“标杆采油站”100座。也发现了一些好的经验和做法：如欢喜岭采油厂集输作业区，在生产管理上，全面实行生产岗位“星级达标”管理办法，管理干部职责明确、操作人员工作内容明确，达标考核内容具体，且有很强的操作性；在队伍建设上，认真开展“素质工程”、“精品工程”、“形象工程”活动；在节能降耗上，

４做到目标明确、措施具体，有计划、有分析、严考核，生产岗位均建立月度能耗、材料考核台帐。充分调动了广大员工工作的积极性和自觉性，使其安全生产管理工作始终处于“安全高效、保优创新”的良好工作局面。欢二联合站，各项工作扎实有效，非常突出，在联合站检查中评为第一名。沈阳采油厂在油田污水处理工艺管理上，严格执行污泥排放和滤罐反洗制度，建立起厂、作业区、站三级水质检查考核体系，在常规污水处理工艺的水质控制与管理上，走在了全油田的前列。茨榆坨采油厂注水工作实施“三点一线”管理办法，以“线”为中心，以“点”为目标，制定了详细的管理方法和量化参数指标，使现场操作更具可操作性，取得了很好的实际效果，注水工作的整体水平有了较大提高。

2、油水质量完成情况及存在主要问题 1）讲评质量情况（附表

1、2）

2）通报四季度污水水质抽查情况（附表3） 3）存在主要问题

５ 2002年总体工作思路及一季度工作安排

2002年集输系统工作指导思想：

以原油生产为主线，以经济效益为中心，全面落实《集输系统生产管理办法》；认真抓好规模实施工程项目的技术管理工作；扎实开展新工艺、新技术应用推广和前期试验工作。

2002年集输系统工作总目标：

1、全年实现联合站增收节支1500万元。

2、全年实现联合站总操作成本比上年节余5%。

3、全年实现以煤代气3000万方。

4、实现日污水深度处理达30000方。

一、在生产技术管理方面

2002年要理顺工作程序，全面落实集输系统生产管理办法，重点突出以下几方面：

1、集输系统信息反馈要及时，尤其集输系统质量问题、上报数据和报表以及重大工艺或参数调整，必须按时准确汇报。

2、建立油气集输管理公报，重点对外输油含水、

６污水质量每月、每季发布一次公报。

3、实行季度例会制度，总结前段时间工作，部署下步工作，同时会上交流先进管理经验，并编制出“季度管理简报”。

4、搞好半年专业检查工作（重点检查：油水质量管理、节能降耗、设备管理、关键环节生产操作管理等）。“检查标准”在本次会上已经下发，请各单位下去抓紧对照执行。

5、结合专业检查工作，集输系统每半年要对联合站进行一次成本分析。具体统计标准按本次会议下发材料执行。

6、加强集输用化学药剂筛选工作，技术发展处将每半年牵头组织一次集输系统化学药剂筛选与评价工作，利用公报及时公布结果。

7、新技术应用工作要严格履行手续，要“先认定、再实施”，即试验或实施之前，必须进行技术方案审查认定，杜绝事后结算时再搞技术认定。

8、各单位必须于3月20日前上报各联合站节能降本措施计划，并在二季度工作例会上重点汇报，具

７体要求见附表。

9、出台采油站、油气储运和注水管理办法。

10、加强注水和污水处理系统生产管理的检查。

二、在老区工艺调整、改造方面

1、计划编发“老区工艺调整、改造基本工作程序及管理办法”。

2、进一步完善、理顺老区工艺调整、改造工作关系。突出强调老区工艺调改技术方案的规范编写和及时上报工作。

3、完善建立老区工艺调整、改造工程前期设计审批制度。突出技术方案的现场调研工作。

三、在重点工程管理方面

1、燃料结构调整工程

按照油田分公司“以煤代气、以气顶油”的总体工作部署，2002年准备重点实施投资效益较好的联合站、缺少天然气的计量、转油站和加热炉腐蚀老化严重的各类站。力争实现以煤代气3000万方的目标。

2、污水深度处理工程

1）完成欢三联、曙四联、洼一联污水深度处理

８系统工程，处理后污水全部用于热采锅炉。实现日污水处理量达30000万方的目标。

2）认真抓好特油1号站、2号站、欢四联污水深度处理工程前期设计工作。

四、新工艺新技术攻关与推广方面

1、推广项目：稠油掺活性水、油气混输泵、掺油定量自控技术、输油干线监控技术、原油含水超标自动监测报警技术、地面数据库建设等。

2、试验项目：原油在线多项自动计量技术、太阳能加热炉技术、改性纤维球过滤器、污水余热利用——热泵技术、油罐车含水自动检测技术。

3、新技术攻关项目：稠油高温脱水技术、污水达标外排工艺技术等。

4、切实抓好集输工艺系统新工艺、新技术组织认定、资质审查和市场准入工作。

5、2002年认真组织召开一次全油田集输系统工艺技术座谈会。对于集输工艺技术管理先进单位与个人予以表彰。

９

１０

第19篇：四季度安全工作总结

新疆准南东煤矿

四季度安全工作总结

2017年1月30日

四季度安全工作总结

四季度，煤矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，强化现场安全管理，加强安全教育培训；大力推进煤矿安全质量标准化建设；认真开展隐患排查治理；严厉打击“三违”现象，紧紧围绕年初制定的年度安全目标和安全工作总体安排，切实做好2013年各项安全生产工作，确保我矿安全、健康、稳定发展。

一、四季度安全生产工作开展情况

（一）制定季度工作目标，落实安全责任。我矿在季度初召开了针对四季度安全管理的安全办公会，总结了前三季度安全管理工作安排部署了四季度工作计划和工作目标。为切实做好2016年最后一季度各项安全工作奠定了基础。

（二）认真贯彻落上级文件精神，组织相关活动。一是煤矿利用“LED”屏、宣传栏、横幅和班前会等广泛宣传了“七条规定”内容；二是全体人员参加了矿组织的“新煤矿安全规程”的讲解活动；三是煤矿按《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动的通知》组织对“七条规定”、“企业安全生产责任体系五落实五到位规定”的学习，同时将“七条规定”、“企业安全生产责任体系五落实五到位规定”内容印制成卡片做到人手一份。

（三）完善修订了制度、规程措施，强化不安全行为管理。一是煤矿按照国家法律法规、标准、上级文件精神要求和我矿实际，修改补充完善了安全管理制度，并落实执行；二是以开展“贯彻学习集中治理”活动为契机，组织对现有全部规程措施进行修订、完善工作，并强化了规程措施执行力度；三是是按照上级有关文件等要求，严格持证上岗监督检查，强化“不安全行为”管理力度，对“三违”人员严格按规定进行教育、处罚，从而规范安全操作的行为，进一步促进了安全生产。

（四）加强隐患排查治理工作。煤矿、科室、区队、班组严格对照“隐患排查治理制度”进行隐患排查和治理工作，针对检查出的问题和隐患，逐条研究整治方案，制定整改措施，明确整改责任人，限定整改时间进行整改，并做到了隐患排查治理工作“的闭合管理。有效的防范了各类事故发生。

（五）全面推进安全质量标准化建设。一是编制和不断完善安全质量标准化标准，采取每月定时检查与平时现场跟踪检查验收相结合方式，改进了以往单一的定期检查验收方法。二是按照“创一流”和安全质量标准化特级标准要求，认真组织实施、精细管理；煤矿加大监督检查力度，专门成立安全质量标准化监督检查小组，并制定《安全质量标准化考核评级办法》，每月进行检查、验收、打分评级，并纳入绩效考核，确保矿井安全质量标准化实现静态、动态达标。有效的促进了安全质量标准化工作的全面推进。

（六）加强安全教育培训提高职工队伍素质。我矿根据年初制定的《安全教育培训计划》并且严格按计划安排人员参加复训。严把职工准入关，确保了整体素质提高。一是及时组织职工进行复训和培训活动，确保职工持证上岗；二是组织对新入职人员进行岗前安全培训，利用班前和定期集中学习的方式对职工进行安全知识和生产技能培训，通过不同形式的教育培训，使职工对安全工作重要性的认识和自我防范意识有显著提高，从而增强了全员安全意识和安全操作技能。

（七）严格落实矿领导下井带班制度，强化现场管理。一是坚持矿领导及管理人员入井带、值班制度，带、值人员、安监员坚持与工人“同上、同下”，8小时井下监督、检查、指导及时解决生产中难点问题，及时检查和督办隐患问题整改；二是利用各级人员带班、值班、跟班检查和现场日常检查与安全大检查、专项检查相结合方式，及时查找和整改隐患问题，及时查处不安全行为。

（八）健全应急机制提升矿井防灾抗灾能力。一是我矿编制和汇编了《应急救援管理制度》，及时修订完善了《事故应急救援预案》、《矿灾害预防与处理计划》，并组织全员进行贯彻学习；二是组织职能科室等区队严格井下“预防性检查”和整改活动，进一步增强了安全防范能力。

二、下一步工作的重点

（一）认真贯彻落实上级文件指示精神和煤矿相关工作安排，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产隐患排查治理工作。

（二）根据年度培训计划认真做好培训工作，重点做好职工复训、培训和外委单位人员相关培训工作。

（三）按照“前瞻性、客观性、适应性”等，继续补充修改完善相关制度、

2 规定、标准等，使其更好的规范指导安全生产管理。

（三）继续从强化水、火、瓦斯、煤尘、顶板、火工爆破、机电运输、辅助运输等几方面全面排查治理入手，抓好施工现场隐患排查治理工作。做好W1141综采工作面的防灭火工作。

（四）按照2016年度安全生产计划安排，做好安全质量标准化专项治理活动，切实深化矿井安全质量标准化工作，使得该项工作在原有的基础上，再上一个新台阶。

（五）继续规范和深化班组建设工作，通过抓好班组建设工作，提高班组的安全生产管理水平，提升煤矿安全生产工作的保障能力。

第20篇：四季度质量工作总结

中铁十局集团济南工程有限公司广州项目部

第四季度质量管理总结

一、加强对施工质量技术管理人员的业务培训。针对项目部质量管理人员越来越年轻化，工作经验缺少，各种设计、规范、方案编制、工艺流程等不能完全消化吸收的现状。项目部利用晚上的时间，组织技术、质检等人员进行集中讲课。总工、技术科长、工程师等进行授课。结合现场实际，讲解设计图纸、设计规范、施工规范、验收规范，同时对作业人员进行责任心、敬业爱岗的教育。通过一个季度的学习，进一步提升我项目部质量管理人员的业务水平和监管能力。

二、加强过程控制。2-16m涵工程全面展开，安质部对整个施工过程进行监督、检查、指导。隐蔽工程必须确保钢筋的型号、间距、搭接长度、钢筋的焊接质量、加工安装质量、现场取样试验等符合设计和规范要求；浇筑中检查监督混凝土的级别和强度，混凝土的和易性和塌落度、含气量等技术指标；严格配合比施工，保证浇筑的连续性和振捣的密实度；发现质量问题、质量隐患及时整改，把影响施工的质量事故苗头消灭在萌芽状态，生产过程做到有序可控。

三、严格自检制度。技术、质检部门严格自检、互检制度，形成了“本道工序为下道工序负责，下道工序为上道工序验收”的良性循环，并规定上道工序不合格决不允许报送监理检查，不

允许进入下道工序施工，严把质量关。实行自检过程控制管理以来，没有出现一次质量问题，大大提高了工程质量。

四、严格执行测量放线换手符合制度。技术人员现场放线，技术科长必须在现场换手复核，确认无误后，报请测量监理检查，确保了测量精度。

五、严格施工日志的填写。对照质量信誉评价的要求，技术科派专人对施工日志进行填写，内容翔实真实，质量记录连续性、制度化。配备专职资料员，按照贯标的要求，对有关图纸、规范等文件进行规范管理，内业资料翔实，与现场施工同步，没有资料拖欠现象。

六、坚持干部盯岗值班制度。保证二十四小时工程质量不失控。为加大施工现场质量监控力度，项目部月初排出每月的值班名单，明确干部监控工作重点，一是加强日常施工质量监控，明确项目部管理人员白天在工地职守，内业放到晚上完成，并且专派一名生产副经理主抓夜间的安全质量。二是加强施工关键工序的质量监控，为保证施工关键工序的质量，施工前项目总工、质检员必须到位，以应对施工中可能出现的工程质量问题，确保质量控制。

七、找出薄弱环节，做好质量预想，有的放矢的开展工作。分析关键部位的哪个环节最薄弱、最重要，最容易出质量问题。认真展开质量预想，并针对可能出现的问题进行全方位的分析预防手段，找出防止质量事故的控制点，进而有针对性的采取预防

对策，制定相应防范措施。以技术交底的形式下发到管理人员和施工队，逐级负责，分类施控。

八、奖罚严明。项目部针对工程实际，制定了工程质量奖惩办法，对触犯质量问题的架子队班组，坚决给予处罚，决不手软。由于奖惩措施得力，从质量问题着手，认真对待，从而避免了质量事故的发生。

中铁十局集团济南工程有限公司广州项目部

2011年12月6号