采油厂一季度党建工作总结（精选多篇）

发布时间：2021-03-10 08:33:40 来源：党建工作总结收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：一季度党建工作总结

**分公司一季度党建工作总结

2010年以来，**分公司党建工作在市公司领导和县委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持围绕中心，服务大局，自觉地服从和服务于企业的生产、经营和管理。并以各种学习教育活动为动力，认真落实科学发展观，不断创新思路，克难奋进，发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用，现将2010年一季度具体工作总结如下：

一、加强党的思想建设。定期组织党员干部和广大职工进行理论学习。以“三个代表”、十七大精神为重点，深入学习十七大报告精神，树立全员“立党为公，执政为民”的思想。按照十七大会议精神，为全局党员发放了新党章及党员学习手册，确保党员学习制度化、规范化、有序化。

二、加强党的组织建设。完善基层党支部建设，严格按照党章规定健全组织机构，建立必要的活动制度。按照工作实际需要，我们对原有机关及基层党支部进行了调整、重组，为党务工作顺利开展提供了重要保证。

三、做好对党外积极分子的培养工作，完善党员管理机制，按期做好党费收缴工作，及时上报了党员年度统计报表，并做好党员名册的归档工作。

四、做好宣传和启动企业文化建设。如期编简报，使企业的发展动态和重大事件得到及时的反馈和真实的记录，丰

富了职工的文化生活，打造了学习交流的平台。

五、召开了局2010年工作会议，会上对09年工作进行了总结，对10年工作提出了新的要求。并在基层负责中签订了包保责任状。对广大干部职工工作起到了极大的促进作用。

六、做好精神文明建设，提升服务满意度、树立**企业形象。公司党总支在全力配合和支持行政抓好企业生产经营中心工作的同时，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，注重抓好精神文明建设，围绕改善服务，塑造企业新形象做文章，公司建立健全了各类服务规章制度，推行标准化、规范化服务，开展服务创优活动，加强行风建设，改善服务设施和条件，使全局服务水平不断提高，一季度以来，用户投诉率大幅下降，用户满意率达到98%以上。

“纸上写来终觉浅，绝知此事要躬行”。2010年，我公司在党建方面在做的工作还很多，一季度来取得了一些成绩，全系统没有发生违反党纪国法的事件，没有发生政治事件，没有发现腐败行为，保持了工作的正常运转和稳定，为**经济的发展贡献了自己的力量。

推荐第2篇：一季度党建工作总结

一季度党建工作总结

2012年以来，我公司党建工作在省、州公司各党委、党组的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持围绕中心，服务大局，自觉地服务于全公司的生产、经营和管理。并以各种学习、教育活动为动力，认真落实科学发展观，不断创新思路，克难奋进，发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用，现将2012年一季度具体工作总结如下：

一、加强党的思想建设。定期组织党员干部和广大职工进行理论学习。以“三个代表”、十七大六中、七中全会精神为重点，深入学习中纪委十七届七中全会精神,扎实做好2012年党风廉政建设和反腐败工作，树立全员“立党为公，执政为民”的思想。按照中纪委十七届七中全会精神，为全公司9名党员、2名积极分子发放了新《党章》《党员学习手册》及《做单位最需要的一流员工》等书籍，确保党员学习制度化、规范化、有序化。

二、加强党的组织建设。完善基层党支部建设，严格按照党章规定健全组织机构，建立必要的活动制度。按照工作实际需要，我们对所有党员同志进行了调整、重组，为党务工作顺利开展提供了重要保证。

三、做好对党外积极分子的培养工作，完善党员管理机制，按期做好党费收缴工作，及时上报了党员年度统计报表，并做好党员名册的归档工作。

四、做好宣传和启动企业文化建设。如期编发《农电动态》简报，使企业的发展动态和重大事件得到及时的反馈和真实的记录，丰富了职工的文化生活，打造了学习交流的平台。

五、召开了局2010年工作会议，会上对XX年工作进行了总结，对2010年工作提出了要求。并在中层干部中签订了包保责任状。对广大干部职工工作起到了极大的促进作用

推荐第3篇：一季度党建工作总结

2010年以来，我局党建工作在市局和县委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持围绕中心，服务大局，自觉地服从和服务于全局的生产、经营和管理。并以各种学习教育活动为动力，认真落实科学发展观，不断创新思路，克难奋进，发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用，现将2010年一季度具体工作总结如下：

三、做好对党外积极分子的培养工作，完善党员管理机制，按期做好党费收缴工作，及时上报了党员年度统计报表，并做好党员名册的归档工作。

推荐第4篇：一季度党建工作总结

今年是中国共产党建党92周年、又是“十二五”第二年，做好机关党建工作非常重要。局党总支根据市直机关工委关于2012年党建工作的要点，按照局党组的部署，结合本局主要业务，认真开展围绕中心、服务大局、抓党建、带队伍、促发展的党建工作。为各项工作的顺利完成提供了坚强的保障。

1、学习宣传贯彻党的xx届六中全会精神

认真组织广大党员群众深入学习领会xx届六中全会、省委八届十三次全会和市委三届十次会议精神，牢牢把握科学发展主题和“转型发展、加速崛起、兴宿富民”主线，把思想和行动统一到省委和市委的决策部署上来。xx届五中全会文件发表后，先后多次组织学习，举办讲座并组织党员群众结合文件精神进行讨论，撰写学习心得体会。围绕市委、市政府重点工作部署，围绕承接产业转移等重大战略的实施，引导基层党组织和党员立足本职、服务大局，在优化发展环境、招商引资、项目建设等方面创先争优。

2、积极开展“五学五比五落实”实践活动，把学习沈浩活动与本职工作结合起来。

积极组织广大党员深入开展“五学五比五落实”实践活动，进一步把学习沈浩活动引向深入。坚持党群共建创先争优，以党组织创先进带动所在单位创先进、党员争优秀带动身边群众争优秀。大力推进本系统窗口单位和服务行业基层党组织和党员创先争优，改进工作作风，提升服务质量。围绕中心工作，发挥党员的先锋模范带头作用。在前阶段抗旱保苗工作中，全局党员干部齐心协力，全力以赴投入抗旱保苗，为确保夏粮丰收做出积极贡献。农博会期间，我局全体党员干部把思想统一到加快宿州经济发展大局上，周密细致地组织农业机械展示，确保10000平方米展区的展示机具到位。把农机展区工作作为我市农机系统突出性重要工作，抓紧抓好，抓出成效。以工作大局为重，密切配合，相互支持，齐心协力完成了工作任务，确保展会圆满成功。

3、推行党员公开承诺

推行党员承诺制，是党建工作的创新和发展，落实党员承诺制，是党员应该履行的责任和义务。根据机关党员现状和局党组部署到各单位的工作任务，结合党员先进性具体要求和党员岗位工作实际，引导基层党组织和党员围绕实现工作目标、完成工作任务、为群众办实事办好事、履行岗位职责等内容开展新一年度公开承诺；党总支召开了专题党支部会议，研究确定党组织和党员的承诺内容。

4、按照要求进行领导点评

领导点评是扎实推进创先争优活动的有效方式。党员领导干部按照要求对联系点党组织创先争优活动进行点评；围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的总体要求，党总支书记对所属党支部及其书记创先争优活动进行点评；党支部书记对党员进行点评；点评前深入调查研究，点评实事求是、言之有物，点评后规范填写《基层党组织开展创先争优活动领导点评登记表》、《党员创先争优活动领导点评登记表》，按时上报领导点评工作统计数据。

5、积极组织创先争优理论研讨

及时确定创先争优理论研究课题，按时上报《创先争优活动理论研讨课题填报表》；通过座谈交流、会议研讨等方式，认真总结本局本单位开展创先争优活动的有效做法和成功经验，组织撰写有关创先争优的理论文章，为创先争优活动提供理论支持。成立了由局党组成员、局党总支书记钱艺同志为组长的创先争优理论研讨课题组，按照市委创先办发【2012】1号文件精神，开展创先争优理论研讨。

6、信息报送

按照《关于转发〈近期《全省创先争优活动简报》报送要点〉的通知》（宿创先办发〔2012〕4号）的要求，及时采编信息，编发活动简报；及时通过《信息专报》的形式向市委活动办报送活动信息；按要求及时上报创先争优活动月报等相关材料。

下一阶段工作

1、切实加强理论武装和宣传思想工作，进一步为加速崛起营造积极向上的舆论氛围

深入学习贯彻xx届五中全会精神。把五中全会精神纳入党员干部学习、培训和党课教育内容，加深对五中全会精神的理解，统一思想，凝聚力量，引导机关党员干部切实增强大局意识、服务意识、奉献意识，立足本职岗位多做贡献，确保“十二五”时期的良好开局。

大力推进学习型党组织建设。进一步规范学习制度。认真开展形势政策宣传教育。努力营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。以建党92周年为契机，组织党员干部深入学习党的理论、党的历史、党的知识。

强化党员干部培训工作，创新教育培训方式、探索现代化和个性化的教育培训途径，积极推进党员干部网上在线学习。

2、深入开展创先争优活动，进一步增强基层党组织的创造力和凝聚力战斗力

继续深入开展创先争优活动。按要求抓好承诺、践诺环节，进一步丰富活动内容、创新活动形式、健全活动机制，提高活动成效，大力营造立足岗位创先进、履职尽责争优秀的良好氛围。

发挥机关党建走前头、做表率的示范作用，带动基层党组织和党外群众开展共建创先争优活动。

坚持领导干部带头，发挥示范引领作用，大力宣传创先争优活动典型，在党员中形成学先进、争先进、当先进的良好风尚。

3、精心组织建党92周年纪念活动，进一步激发广大党员的责任感荣誉感

组织开展好建党92周年纪念活动。通过报告会、座谈会等形式，进行畅谈辉煌92年、加快发展十二五等专题教育，倡导共产党员把“党徽戴起来、把党旗树起来、把身份亮出来、把示范岗建起来”。以实际行动为党旗添光增彩。积极做好老党员、困难党员的走访慰问工作。

4、认真抓好新《条例》的贯彻落实，进一步提升机关党建工作科学化水平

深入抓好《条例》的学习贯彻，继续实施机关党建“双目标”管理，重点抓好组织体系、骨干队伍、活动载体、工作制度、场所阵地五大建设。积极、稳步、有序推进机关党组织党务公开。指导和督促基层党组织按时换届。进一步提升党员干部素质，切实为农机化事业的发展提供政治、和组织保障。

5、扎实推进作风建设和反腐倡廉建设，进一步优化机关政治生态

积极开展“创建四型机关、争当优秀公仆”活动。围绕优化发展环境、加速崛起这个主题，继续深入开展创建学习型、服务型、效能型、廉洁型机关活动。真正做到政治上清醒、工作上进取、经济上干净、生活上自律，营造风清气正的社会环境。注意掌握机关干部职工的思想动态，积极为机关干部职工搞好服务。

认真组织学习贯彻反腐倡廉的有关文件、抓好科级以上领导干部廉洁自律各项规定的贯彻落实，加强制度执行情况的检查，认真抓好党风党纪教育。

6、以思想道德建设为核心，进一步加强机关精神文明创建工作

切实加强思想道德建设，以社会主义核心价值体系为中心，不断加强机关干部职工的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品建设，认真开展理想信念和社会主义荣辱观学习教育，全面实施《宿州市直机关文明单位创建和管理办法》，加强指导和督查，确保机关文明创建活动经常化、制度化、规范化、科学化。积极开展丰富多彩的文化体育活动，提升机关文化生活水平，用健康向上的文化体育活动占领干部职工的思想阵地。

推荐第5篇：一季度党建工作总结

2013年一季度党建工作总结

2013年我局党建工作局和县委的下以和“”思想为中心服务自觉地服从和服务于全生产、经营和管理并以学习教育活动为动力科学发展观创新思路克难奋进党组织的核心作用、战斗堡垒作用现将12年一季度工作总结如下。

一、思想建设组织党员干部和职工理论学习以“”、xx大精神为学习xx大报告精神全员“立党为公执政为民”的思想xx大会议精神为全局党员发放了新党章及党员学习手册党员学习制度化、规范化、有序化

二、组织建设基层党支部建设党章规定健全组织机构必要的活动制度工作需要对原有机关及基层党支部了、重组为党务工作了

三、对党外分子的培养工作党员管理机制按期党费收缴工作上报了党员年度统计报表并党员名册的归档工作

四、宣传和启动企业文化建设如期编发《农电》简报使企业的发展和重大事件的反馈和的记录了职工的文化生活打造了学习交流的平台

五、了局12年工作会议会上对XX年工作了总结对12年工作了要求并在中层干部中签订了包保责任状对干部职工工作了的作用

推荐第6篇：一季度党建工作总结

2007年一季度党建工作总结

2007年1月11日六中队组建后立即成立了党支部，在大队党总支的正确领导下，中队党支部紧紧围绕二厂党委和消防大队党总支2007年的工作部署，以党的十六大六中全会精神为指针，以科学发展、和谐发展为主题，紧紧围绕保卫“挺进400万，发展大油田”的奋斗目标，切实加强以党支部建设为核心的党的建设；

积极开展学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、八荣八耻、大队长闫有宁在“消防大队党员素质提升研讨会”上的讲话、“形式、目标、责任、任务”主题教育、“王总经理慰问消防大队指战员”座谈，以及“双创、双带、双评” 等活动，以“党建带动业务建设”为主线，加强党支部的建设，积极开展各项活动，在支部全体党员的共同努力下，较好地完成了支部的各项工作任务。

一、加强政治理论学习活动。支部成立后，立即建立健全中队组织机构，分工分责，支部紧紧围绕大队党总支的工作部署，积极组织党员学习各类文件精神，人人建立学习笔记，并坚持写心得体会

二、中队党支部始终把执勤备战和加强队伍管理，作为党组织履行职责的出发点和落脚点。在工作中，始终坚持重大问题集体讨论制度、重大问题请示报告制度、重要工作情报通报制度。

1、努力做好职工的思想稳定工作，我中队是今年新建立的中队，随着环境的变化，部分职工思想波动较大，工作中一度出现能拖就拖，走一步看一步的现象，为此党支部及时召开中队党员大会，教育党员首先要带

头示范，以点带面，另一方面由党员主动出击，对思想波动得人员采取谈心说教，帮助解决实际困难等，收到了良好的效果，职工的思想觉悟很快得到了提高，队伍得到了稳定。

2、办公楼的厕所和卫生间均由党员进行承包，坚持一个党员树一面旗，使全队的内务建、工作环境设建设都全面有所提升。

三、加强党风廉政建设，促进党风根本好转

党风廉政建设是党建工作的重点，中队党支部坚持加强学习,提高廉政意识，把学习《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分处分条例》继续作为今年党风廉政建设宣传教育的主要内容。党支部利用党员党课学习时间，组织全体党员集中学习了两个《条例》，要求党员通过学习认真对照检查，从思想上、行动上严格要求自己，切实履行一个共产党员的职责，规范自己的行为，不违纪违法，树立好共产党员的形象，起好表率作用。通过开展各项活动，支部的党风廉政建设和反腐败工作取得好成绩。

四、开展宣传教育活动

1、为弘扬消防队伍管理、建设等工作中涌现出的好人好事，树立典型、凝聚人心，真正使新闻宣传起到为消防工作加油鼓劲的作用，党支部成立了由支部书记任组长6人组成的通讯报道组，明确了投稿原则，制定了奖励标准和落实措施。

2、宣传栏是党的思想政治工作的有力阵地，是员工获得信息的重要场所，是企业文化得以体现的重要窗口。由党支部牵头，工会、团支部积极参与，利用仅有的黑板，共办2了宣传栏目，第一期是“春节”专刊，第二期是“元宵节”专刊。

3、入党积极分子情况：中队现有1名申请入党人，1名预备党员，两名人员均能够按时向党支部汇报自己的思想动态、存在问题；

五、一季度以来，在大队党总支的正确领导、支持和关怀下，各项工作稍有头绪，还存在不少问题，主要表现在：

1、党员学习主动性还不够积极；

2、在带动对子上方法不够灵活，沟通不及时；

3、在本职岗位上的工作标准要求还不够高；

4、作风还不够严谨。个别党员养成不够好，对待工作讨价还价，对安排的任务不能认真积极负责地去完成。

以上是一季度中队党建工作的简要总结，不到之处，还望批评指正。

六中队党支部

2007年3月20日

推荐第7篇：一季度党建工作总结

三、做好对党外积极分子的培养工作，完善党员管理机制，按期做好党费收缴工作，及时上报了党员年度统计报表，并做好党员名册的归档工作。

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三、做好对党外积极分子的培养工作，完善党员管理机制，按期做好党费收缴工作，及时上报了党员年度统计报表，并做好党员名册的归档工作。

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推荐第9篇：一季度村党建工作总结

2012年，双溪村党支部始终坚持以上级精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕西津街道党工委提出的各项奋斗目标，以村级建设为中心、以精神文明建设为抓手、以全村发展为支撑、以综治维稳为保障、以队伍建设为关键，进一步解放思想，不断创新，努力构建“安宁稳定、环境优美、管理有序、服务完善、文明祥和”的新型农村，为构建和谐社会做出贡献。

一、认真开展党支部书记履行党建专项述职工作

根据西津街道党工委的文件精神，认真开展专项述职工作。一是领导重视，组织得力。村党支部高度重视，及时召开村两委成员会议，专题进行研究，成立了领导小组。并召开全村党员动员大会，讲清专项述职工作的目的、意义和方法，把思想统一到西津街道党工委的安排部署上来。二是及时修改，准备充分。村党支部、各党小组都召开会议，对党支部书记撰写的述职报告内容进行评议，征求班子成员的意见和建议后，对撰写的原稿进行认真修改充实，积极准备专项述职报告。三是组织实施，效果明显。村党支部于2012年元月的党员代表大会上，进行专项述职，村两委在大会上进行了述职，全村党员对村两委履行基层党建责任情况进行了民主测评。

二、深入开展农村党员干部主题教育

为认真学习贯彻党的xx届五中全会和省委八届十三次全会精神，深入开展农村创先争优活动，促进社会主义新农村建设，根据西办党工委《关于开展2012年度农村党员干部主题教育的实施意见》精神，结合我村实际，在全村党员干部中广泛开展主题教育。

自12月下旬开始，至2012年2月中旬结束，整个主题教育共持续两个月左右的时间，分四个阶段进行：

1、学习培训。以“领会全会精神、激发创争热情”为主线，组织开展学习培训。重点学习领会了总书记同志的工作报告和重要讲话精神，学习了xx同志就《建议（讨论稿）》所作的说明，学习了全会审议通过的《建议》，学习了省委八届十三次全会和《中共安徽省委关于加强和改进新形势下群众工作的若干意见》精神。同时，继续深入开展向沈浩、吴勇祥、王坤友等先进典型学习。

2、调研讨论。以“理清发展思路、凝聚发展合力”为主线，广泛征集意见、认真开展讨论、深入查摆问题、明确工作思路。

3、承诺点评。村党支部以“展现先锋形象、发挥引领作用”为主线组织开展承诺点评。对度承诺事项和创先争优活动承诺事项的落实情况进行一次“回头看”，对已经落实的进行销号，对正在落实的了解进展情况，切实做到件件有回音。并在“回头看”的基础上，围绕谋划十二

五、抓好开局年，以及即将进行的村党组织换届工作，按照以长远承诺为基础、年度承诺为主体、即时承诺为补充的承诺新模式，组织基层党组织和党员立足实际，开展新一轮双向承诺。结合新一轮承诺，组织党员干部广泛开展形式多样的主题实践活动，着力推进建岗争先、双培双带、流动党员双向带动、为民服务全程代理、党员议事会制度等载体建设，引导党员上岗履责，依岗承诺，岗位创争，充分发挥农村党员干部的先锋模范作用和骨干带头作用。集中组织开展好领导点评工作。通过承诺点评工作的开展，进一步调动基层党组织和农村党员创先进、争优秀的积极性，真正做到引领群众绘蓝图、谋发展。

4、实践推动。以“兴起创争热潮、建设美好家园”为主线，把突出实践特色、服务农民群众贯穿于活动全过程，广泛开展形式多样、内富丰富的主题实践活动，努力扩大教育活动的效果，推进2012年工作开好局、起好步。

三、加强领导干部作风建设

为全面加强新形势下的领导干部作风建设，根据西津街道党工委《关于加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》的通知，从2012年1月开始，在全村领导干部中集中开展以“加强作风建设，弘扬清风正气”为主题的作风建设专项学习教育活动，活动立足于“加强作风建设，弘扬清风正气”，着力推进“四型”村庄（学习型、服务型、效能型、节约型）和“四强”班子（领导发展能力强、依法行政能力强、科学决策能力强、做群众工作能力强）、“四强”干部（工作能力强、吃苦精神强、实干精神强、自律意识强）队伍建设，进一步转变作风，提高效率。通过主题教育在全村党员、干部队伍中营造学习氛围、形成实干风尚、增强为民意识、提高施政效能、提升全村活力、促进各项工作。

四、认真做好党员远程教育工作

双溪村党支部按照上级要求，把党员电化教育纳入党员常规性学习教育中，及时制定合理学习计划，指定专人负责组织党员收看。坚持每月组织党员干部不少于4次收看学习内容。

五、进一步加大对工、青、妇等群团工作的领导力度

及时调整充实工作人员，建全组织机构，积极开展工作，发挥配套组织在基层组织建设中作用。

六、认真落实其它经常性工作任务

按时限、按要求完成市委、政府和西津街道党工委交办的督查、督办、调研等工作，认真落实党务公开，未出现不办理或办理结果不符合要求的情况。及时上报党内统计报表、信息和各种材料。

2012年第一季度，村党支部工作虽然取得了一定的成绩，但离上级各级党组织的要求还有一定的差距，我们将认真贯彻上级文件精神，以党建工作为龙头，抓好各项工作的贯彻落实，以优异的成绩完成2012年各项目标任务。

推荐第10篇：采油厂工作总结

一、以统一思想、鼓劲加油为目的，认真做好组织宣传教育工作。

为了动员员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入劳动竞赛活动中，统一思想，领会精神，采油班采用多种方式进行了宣传教育。认真传达学习了《关于开展创业绩、保安全、强基础、夺红旗主题劳动竞赛通知》精神，讨论、研究了开展劳动竞赛的具体方案。通过作展板、挂横幅在电视、报纸等新闻媒体广泛宣传在劳动竞赛中涌现出的先进事迹营造浓厚的劳动竞赛氛围。通过宣传教育，使员工认识到，开展"创业绩、保安全、强基础、夺红旗"劳动竞赛，是加强基础建设，创造优秀业绩，实现安全生产的有效举措，是落实公司"整体成长，和谐发展"战略，实现"xxx"发展目标的有效举措，是加强员工学技术、钻业务、提素质的有效举措，是营造比、学、赶、超氛围的有效举措。

同时为了使创业绩、保安全、强基础、夺红旗劳动竞赛有序开展，采油班成立了书记班长为组长，各工段长为成员的劳动竞赛领导小组，组织竞赛活动的开展，印发了竞赛考核办法，深入开展"三创一夺"劳动竞赛(创五星级岗位、创基础工作新水平、创安全生产新局面，夺劳动竞赛红旗)。在开展活动时，与基础工作检查、形势任务教育、学习贯彻党章等活动相结合，并在学雷锋树新风、三八节系列活动、文艺节目中贯穿劳动竞赛宣传工作，使竞赛主题、目标、内容等深入人心，努力使活动开展得有声有色。

二、以强化基础建设和安全工作为重点，积极开展"八比八赛"的劳动竞赛。

结合采油班实际，在红南岗位、连木沁岗位、联合站岗位和红南9岗位四个岗位之间中开展"八比八赛"的劳动竞赛活动，即：比任务完成，赛先进指标;比安全生产，赛隐患治理;比工作质量，赛高效优质;比综合素质，赛过硬作风;比执行制度，赛劳动纪律;比基础工作，赛岗位建设;比科技攻关，赛有效成果;比工作进度，赛工序合格率。活动开展以来，各工段都能积极的投入到劳动竞赛中，互比互赛，全体员工士气高昂、干劲实足，有力地促进了季度生产任务的完成。同时岗位面貌发生了很大的变化，基础工作更上一个新台阶。通过

一、

二、三月份的劳动竞赛，采油班工会组织劳动竞赛考核小组对采油班所有岗位进行检查评比，共计检查11次，检查存在的问题74个，整改74个，经过三个月的劳动竞赛，采油班的原油产量一月份达到980t/d, 二月份达到1020t/d,三月份达到1060t/d。坚定地实现着杨总提出的原油产量"箭头朝上"的奋斗目标。

红连采油班继续实施精细管理策略，深入研究查找采油班管理工作上的不足。修订并设置了更为详细的qhse指导书，针对薄弱环节，真抓实干彻底解决问题。2月份红连采油班对油水井的整漏，计配站房屋卫生环保、抽油机、管线、闸门的粉刷，井场的平整等进行了细致周到的安排和严格的落实。经过一系列整改措施的实施和岗位制度的完善补充，岗位面貌焕然一新，推动基础工作上水平。在竞赛活动中，基础工作做到了"四及时"：及时录取新井、措施井的各项资料，掌握油井动态，对含水变化波动较大油井加密取样，掌握含水变化;及时分析老井和新井的产量变化情况，积极采取调整措施保证原油产量平稳运行;及时做好油井新投前后的各项工作;及时合理安排热洗制度，保证油井正常生产。一季度油井测试示功图420井次;油井测试动液面400井次;热洗井筒90井次;热洗管线250井次;单量总计540井次;油井总计取样1230井次。同时结合采油厂开展的"精细化"管理年活动，红连采油班精细化管理首先从节约材料抓起。生产设备、生产工具一定要用在最需要的地方。坚决抵制浪费行为，工具配件可以修的就修，报废配件上有好的就卸，然后再组装，坚决把好材料费这一关，收到了良好的效果。红连采油班常抓安全不松懈，利用早班会时间组织员工学习安全事故案例14起，总结教训，做到警钟长鸣，始终绷紧安全生产这根弦。共计对岗位进行检查评比21次，发现和整改安全隐患40多起，经过3个月的劳动竞赛，从单井井场，到联合站内，都焕然一新。加强了对油水井的安全环保治理，坚决杜绝乱排乱倒的现象出现，从源头抓安全，除隐患，促生产。

三、以原油产量为中心，确保劳动竞赛收到实效。

XX年以来，红连采油班严格落实管井制度，按照油水井巡检标准、计配站巡检标准以及油水井站资料录取标准，加密重点井的资料录取，并同上级有关部门及时协作沟通，做到有油水井站生产过程中的问题早发现，早处理。认真落实油水井巡回检查和挂牌制度，认真执行两级巡回检查制度，加强对重点井的检查，保证了巡检质量。保证了油水井正常生产，为完成原油生产任务奠定了基础。第一季度，红连采油班共完成检泵作业4次，油井补孔3次，油井该层1次，提前进行新投井的准备工作，做到高效、快速新投新井。

连木沁油田具有高含蜡的特点，加上红连轻烃装置停厂，所以连木沁油田的输油汇管压力较往年有所提高。鉴于此，红连采油班决定对连木沁油田的汇管管线进行热洗。为了减少热洗汇管管线带来的产量损失，在得到厂里的同意后，红连采油班利用连木沁镇检修电路停电停井的机会，决定在3月10日热洗汇管管线。作业过程中，党员干部身先士卒，发挥先锋模范带头作用，员工群众争先恐后。刚刚上完夜班的巡检工杜发明也主动放弃了休息，担负起巡查管线，查看泄漏点的担子。热洗结束后，在他疲惫的脸上也露出了笑容。在采油班领导班子带动下，全体上下齐动员，各环节密切配合，经过10个多小时的连续作战，热洗工作终于在当天20点20分结束。热洗工作取得了良好的效果，连木沁混输泵的进口压力由原来的1.1mpa下降到热洗后的0.8mpa。管线结蜡现状得到明显改善，为油田下一步的稳产打下了坚实的基础。

全体员工发扬"躺井不过夜，扶井如救火"的精神，精益求精，管理好每一口油井，千方百计确保老井稳产。练就"井下一口清，井上一手精"的精湛技术，迅速准确地解决生产中遇到的各类难题。做到不等，不靠，不拖，不欠，自我加压、与时俱进，以昂扬的斗志，团结拼搏在戈壁深处。1月份，在红南9-8井、红南9-12井、红南901井、红南902投产中，党员干部带领员工不怕天寒地冻全力以赴保投运，中午回不来，吃饭在现场，晚上干到深夜，保证了新井按时投运。他们执著追求着原油产量目标必须"箭头朝上"的奋斗目标。原油产量持续增长，创历史新高。1月份原油产量日均达到980吨;2月份突破1000吨大关，日均产量达到了1020吨;3月份日均达到1060吨，创历史新高。一季度累计生产原油9.1639万吨，日均1018.2吨，累计注水 2.538万m3，日注水282m3。

四、以加强工程进度为切入点，在工程施工中积极开展工程进度劳动竞赛。

3月份，红连采油班围绕重点工程的劳动竞赛如火如荼。3月18日围绕生产、生活垃圾的"整治工程"全面打响，集中3天时间，对80口油水井、两个集中处理站、生活区进行全面的治理，使得环境面貌焕然一新。3月26日下午四点，红连采油班红南油田卡拉扎组地面注水工程一次投运成功。

3月28日红南卡拉扎集输系统建设工程一次投运成功。

早在15天之前，红连采油班就编写了《红南油田喀拉扎注水系统投运方案》，《红南油田喀拉扎集输系统建设工程投运方案》，对投运工作做了细致的准备，周密的组织，严格的分工，各岗位分工明确，同时对员工进行严格的培训、考核。充分的投运前准备为注水系统、集输系统的顺利投运奠定了基础。

经过各级部门的批准后，在相关部门的积极协调、配合，采油班严细的组织，实现了一次投运成功。本次注水系统初次投运注水井三口，分别为红南2-11井、红南2-6井、红南2-44，总注水量达到120m3/d，为红南油田高效开发提供了有力的保障。

在红南油田喀拉扎注水系统工程投运中员工的工作积极性很高，连续几个晚上都干到深夜1点种，贴流程标签，试运行设备，积极主动的工作确保了次投运1次成功。

红连油田的新建投运工程比较多，红连8×104m3/d天然气处理装置工程重点中的重点。采油班精心组织，未雨绸缪，在工程进度、人员培训上超前计划、超前运行。对工程组织验收、整改验收、试高压并整改泄露点、plc控制调试、试运转、湿式空冷器调试、导热油调试、分子筛干燥以及4月1日调试投产都周密细致地安排。采油班负责制定投产方案，操作手册，人员培训。为确保工期，在全力保证工程质量的同时，狠抓工程进度。积极在施工过程中开展劳动竞赛活动，从施工技术方案及各种预案编写、工程准备、验收拉运、安全措施、后勤保障、都有针对性地制订了事故应急预案，并制订措施，严格考核。

以加强员工培训为手段，提高厂员工操作水平和业务素质。采油班工会开展 "三学一树一塑"即：学理论、学技术、学先进、树典型、塑形象为活动内容主线，把"学、练、赛"贯穿于整个过程。在比中干，在干中练，以练促干，以赛促学，不断在班组和岗位中倡导和营造"创新创优、追求卓越"的文化理念，造就一种"有第一就争，有红旗就扛"的竞争态势，从理想信念、思想觉悟、政治素质、技术素质、身体素质等五个方面全面提高员工的综合素质，队伍的整体素质。为进一步提高员工的现场操作水平，积极组织开展员工操作技能竞赛，员工之间相互比学习成绩、赛过硬作风，比实际操作水平，赛工作质量;比执行制度，赛劳动纪律。一季度已组织员工仿宋字大展评、机械制图学习班、注水工操作技能培训等技术练兵活动，大站内岗位员工已经全部掌握了新轻烃装置操作知识，为装置的投运做好了充分的人力和知识储备。

五、以形势任务教育和《党章》学习相结合，掀起劳动竞赛新高潮。

红连采油班党支部落实"四讲四强四树"形势任务主题教育，提出了"学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效"的学习要求，力求使全班员工把公司"两大主题"和"五大战略"的发展思想熟记在脑中，升华在心中，落实在行动中。通过集中学、自学、支部书记辅导学，目前全班党员干部都写出了书面学习体会，全班员工在学习中思考，在思考中提高觉悟，在觉悟中见行动，在大干中创造优秀的业绩。在学习了《形势任务教育读本》后，全体员工意气奋发、斗志昂扬，纷纷表示用实际行动为实现公司的总体目标作出积极的贡献。采油班的共产党员和团员青年充分体现了先进性教育的成果。工作中，共产党员和团员青年不畏困难、不辞劳苦、努力认真的工作，从而带动了采油班全体员工的积极性。巡检工们抱着不怕困难，不怕辛苦，不怕麻烦的"三不怕"精神认真仔细地巡查每一口油井，确保每一口油井的正常生产。及时发现问题，及时处理问题，及时汇报问题，技术人员以"三及时"的工作方法保证油井"健康"生产。"扶井如救火，躺井不过夜"，不论白天还是黑夜，只要油井出现问题，值班人员总是立即赶到现场，以最快的速度恢复油井的生产。在红南9-8井、红南9-12井、红南901井投产中，采油班从领导到党员以及全体员工不怕天寒地冻全力以赴保投运，中午回不来，吃饭在现场，晚上干到深夜，保证了新井的按时投运。

按照油田公司和采油厂的部属和要求，采油厂党支部紧密结合实际，迅速掀起《党章》学习热潮。以"三会一课"、理论学习为重点，抓好党员干部的学习，利用员工大会、班组会等时机，抓好全体党员的学习，努力营造人人思进、个个争先的良好局面。一是活化形式、力求实效，在开展常规学习的同时，组织党员干部观看党章录像辅导教材，撰写心得体会，参加讨论交流等多种形式，进一步提高学习效果。二是把党章学习贯穿于"创业绩、保安全、强基础、夺红旗"劳动竞赛活动中，结合不同时期不同的特点，制定形式多样的活动方式和活动内容，通过活动推动采油班的各项工作，团结带领全体员工满腔热情、积极主动投身采油厂生产经营管理各项工作中去。

第11篇：采油厂工作总结

采油厂工作总结

xxx年是xxxxxx向“十一五”发展目标迈进的最后一年。也是我厂抓住机遇，夯实基础，转变作风，重塑形象，全力推进管理创新、科技创新，积极探索符合xxxxxx可持发展道路的关键一年。今年以来，在xxxxxx的正确领导下，我厂上下认真贯彻落实xxxxxx职代会精神，紧紧围绕“建一流队伍，树窗口形象，争科技先锋，创管理楷模”的企业发展理念，以原油生产为中心，抓早动快，精心组织，任务层层分解，责任逐级落实，确保了全年生产运行平稳有序，基础管理逐步夯实，安全环保良性发展，队伍建设进一步加强，后勤福利及精神文明建设取得新进展。

回顾和总结全年的工作，主要有以下几个方面：

一、稳步推进产能建设，原油生产有序运行。

产能建设方面：xxx年，面对持续雨雪天气、沙尘暴影响等恶劣条件，我们抓早动快，深入研究，精心部署，加快产能建设步伐。

一是钻井工作抓早动快，确保新建产能。一方面抓早动快，积极组织协调，在没有预打井的情况下，尽早开展钻井队伍审查，力争增加新井采油月；另一方面按照“一区一策、一井一策、一层一策”的开发思路，从布井、设计、上钻的每个环节都认真筛选，加强小区域小层位划分对比，摸清油藏情况，每钻完一口井都及时对油藏资料进行仔细分析后，再部署下一口井，防止布井失误，先后调整布井10口，调整井场5个，用有限的新井，确保了新建产能，新井平均单井年产101.4吨，累计产油10001.7吨。

二是不断优化压裂模式，二次压裂取得了新突破。开展了以“强化质量管理，确保挖潜增效”为主题的质量管理月活动，初步建立了从施工设计到施工完成后的效果评价，包括压前准备、压中控制、压后评价全程质量控制流程和全程质量管理体系，全方位规范了各个作业环节的标准及操作程序，实现了标准化作业。技术人员定期对压后效果进行观察，并对采油队上报数据进行统计分析，做到作业后跟踪到位。xxx年二次压裂增产12027吨，有力的支撑了我厂产能建设，使我厂逐步实现了区域接替向层间接替的转变，为长期稳产打下了重要的基础。

油井管理方面：油井管理不断创新，初步建立起了符合我厂实际的标准化模式，油井管理水平得到很大提高，生产根基得以稳固。

一是狠抓油井单井计量工作，逐步吃清了家底。每个采油大队建成一个标准的油井计量化验室，每个区队配备两套化验器具，采取了重点计量和日常普遍计量相结合的办法，基本掌握了每口油井的动态。在深入了解油井运行规律的基础上，逐步实行间歇抽油、避峰用电工作，取得了良好效果，xxx年间歇抽油已达2610口油井，节约电费190多万元。

二是逐步推行有序采油模式，初步实现了“连轴转”采油向有序采油的转变。强令推行每晚8点前按时收车的模式，改变了以往天天夜战到天明，寅吃卯粮的恶性循环，有效减少了交通事故的发生，节约了车辆运行成本。

三是狠抓油井检修质量，初步实现了计划检修。制定修井作业标准，把好了检修井质量关，要求修前、修后卫生一致，现场由抽油工签字验收，两天后再根据修后上油情况由采油队长签字认可方可结算。在健全油井检修档案和油井测试仪加强测试的基础上，注重计划检泵，根据区域，有计划地进行清蜡，形成了以日常维护为主，由被动检修向定期测试、计划检修模式的转变。

四是坚持强化基础设施建设，黑色化道路日益增多。油区主要道路基本实现黑色化，通往井场的道路大部分实现高标准，极大的增强了抵御自然灾害的能力。

二、积极争创科技先锋，xxx开发工作成效显著。

一是扎实开展科技项目，旧井挖潜项目普遍见效。制定了《施工单位技术人员末位淘汰制度》、《施工管理办法》、《施工监督检查表》，

从各个环节把好外协施工队伍资质审查关、合同签订关、材料使用关、施工作业关，强化现场监督，严格考核验收，对两口未达标项目井，不予结算，节约费用12.5万元。xxx年技改措施井完成228口，累计增油7869.65吨。

二是稳步推进注水工作，努力提高采收率。我厂目前面临地层能量不足，注采矛盾突出，自然递减率高、稳产难度大等困难，我们将牢固树立“油水并重”的思想，以“注水管理年”为契机，进一步完善注水工作方案，制定相应的措施，建立以厂长总负责、班子成员齐抓共管的注水工作领导小组，加强组织协调，将注水工作放到与原油生产同等重要的位置来抓，建成了注水开发示范区，建立注水井、采油井数据库，对16口井实施了分层早期注水，积极开展堵水试验，为下一步层间接替奠定了基础，确保注水工作高效运行。

三、扎实开展和谐企业建设，安全环保节能工作取得新成效。

一是牢固树立“安全第一，环保并重”的理念，层层签订了目标责任书，开展HSE知识培训，全面推行HSE管理。

二是创新安全管理机制，确保生产平稳运行。坚持“全面监控和重点监管相结合，日常检查和特殊时期排查相结合，安全职能部门和各单位相结合”的“三结合”制度，坚持领导干部24小时值班制度，保证了全年无重大事故。

三是坚持环保和生产同安排、同实施、同检查，把建设绿色xxx落到实处。从5月份起，开展了轰轰烈烈的清洁文明井场整治活动。10月份，分四个考评小组进行全面考评，有力地推动了我厂的文明油井建设和环保工作。

四是节能减排工作成效显著。积极开展技术创新，推广使用了自主研发的车载液压清蜡器技术，将原来被焚烧的石蜡回收利用；对生产锅炉流程进行改造；使用天然气发电，共设15组燃气发电机，取得了巨大的社会效益和经济效益。

五是石油管护工作成效明显。xxx年10月19日召开xxx油区公拘公捕暨盗贩原油“三无”车辆销毁大会，拘捕嫌疑人19名，销毁作案机动车辆59辆。xxx年，破获各类盗窃原油及设施案件31

起，查扣作案车辆56辆，追回被盗原油170吨，挽回直接经济损失120万元，狠狠打击了不法分子的嚣张气焰。

四、全面推进企业管理工作，逐步走向制度化、规范化。

一是严格按照xxxxxx要求，制定了《xxxxxx制度汇编》和《主要工作流程手册》其中规章制度80个，工作流程132个，用于指导、规范和监督我厂的各项工作。

二是严肃计划管理，强化预算管理。制定了计划、预算执行情况报告和分析制度，对各项基建、生产维修工程的进展决算情况进行有效控制，全年审查预算253份，审减各项工程预算85万多元。

三是规范三、四级核算体系，有效控制成本。定期召开经济活动分析会，发现管理中存在的问题11条，提出15条解决问题的办法，初步实现了全员参与成本控制的体系，把成本控制在计划线内运行。

四是全面实行绩效考核，加强制度的执行力。扣除成本超支单位奖金41370元，其他各类处罚6545元，真正把考核措施落到了实处。

五是合理配置人力资源，四定工作有序推进。严格控制用工数量，合理配置人力资源，辞退不合理用工8人。

六是强化专业管理，维护企业利益。招标引入市场竞争机制，加强招标过程的跟踪、检查、监督，仅物资招标一项，节约资金14.35万元。强化合同管理，严把合同质量关，全年签订各类合同875份，节约资金152万元，有效维护了我厂利益。加强内部审计，全年内审基建、生产维修工程项目253项，审减工程造价153万多元；参与各项工程物资、材料询价26次，查询1585条，节约采购资金68万多元。

五、不懈抓好党建和干部队伍建设，为xxx的长远发展奠定了可靠的组织保障。

我们以十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，以创建学习型党组织为目的，加强了党委中心组的学习。4月份，邀请延安市委党校副校长刘光胜教授来厂讲课。4月22日，举办了第十二期入党积极分子培训班。“七一”组织四十多名党员到山西刘胡兰纪念馆参观学习，缅怀先烈，接受革命传统教育。为加强干部队伍建设，修订了《xxxxxx领导干部年度考核细则》，严格对领导干部的德、能、勤、绩、廉等五个方面进行了综合考核，对全厂中层干部、科级后备干部以及各支部的基本情况进行了全面了解，强化了干部队伍教育培养，提升了干部管理水平。在今年7月份，分两批组织全厂中层以上领导干部进行了为期4天的拓展训练；11月份又组织工段级以上领导干部及劳动竞赛先进工作者进行了为期一个星期的拓展训练。通过拓展训练学习，不但激发了广大领导干部职工的创新精神，更增强了干部队伍的凝聚力及团队协作精神，为做好干部管理工作奠定了良好的基础。

六、打造积极向上的企业文化，和谐企业建设呈现新气象。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，4月27日，成功举办了“激情川油，火红青春”诗歌朗诵比赛，由全厂13个支部选送的13名代表参加了比赛，并取得优异成绩。5月27日成立了xxxxxx摄影爱好者俱乐部，邀请延安摄影家协会副主席王沛作专题讲座。7月份组织全厂职工学习第九套广播体操。在9月份xxxxxx举办的第二届职工运动会上荣获了双打第一、个人第五、团体第七的好成绩。创办《川油简报》6期，办橱窗10期。在劳动竞赛期间，还积极配合xxxxxx劳动竞赛委员会赴基层慰问，发放米面、西瓜、白糖、医药等慰问品，还为一线职工带去了精彩的文艺演出。这些活动，鼓舞了广大职工的斗志，使企业凝聚力得到进一步增强。

积极履行社会责任，全力支援抗震救灾。今年青海玉树发生地震后，我厂积极响应xxxxxx号召，弘扬“一方有难、八方支援”的传统美德，积极组织职工、党员、团员青年捐款，在4月20日的捐款活动中，正式职工慷慨解囊，连255名雇佣工也在没有明确要求的情况下，积极主动参与，向灾区人民伸出援助之手，全厂累计捐款71890元。这些行动，有力地激发了全厂职工的爱国热情，凝聚了向心力，树立了企业的良好形象。

今年以来，我厂生产运行基本平稳，尤其是大干期间，全厂上下齐心协力，以干克难，顺利完成了各项劳动竞赛指标，实现了安全生产无事故。但是，我们在总结成绩的同时，也要清醒地认识到我厂的生产运行中还存在着很多的不足和矛盾，主要表现在：

一是后备资源匮乏，资源接替矛盾突出。开发区域内油层条件逐渐变差，新井产量低，旧井递减快，产能紧张与稳产的矛盾日益突出。

二是一些长期低产低效井得不到有效改造，达不到预期的效果，缺少规模性的改造措施，油井挖潜改造仍需深入探索、研究。

三是注水工作滞后于xxx开发，注水工作中面临的水大、水淹、水窜等问题得不到根本性解决。

四是油区道路抵御自然灾害能力差，道路维护投资费用下达严重不足，遇到连续阴雨天气就会对生产运行造成很大影响。

五是企业管理工作有待加强，专业技术人才缺乏，作用发挥不够理想。

以上这些问题和矛盾，都需要我们在今后的实际工作中,认真总结，逐步加以解决。

xxx年工作要点

一是突出重点，把细化油井管理作为生产工作的重中之重，提高油井利用率和采油时率，提高单井产量，降低自然递减，稳定生产根基。

逐步实现由井组管理向单井管理过渡的目标，形成油井产量与抽油工、泵油车司机工资挂钩的模式。切实抓好油井单井计量工作，真正摸清家底，准确掌握油井动态。在油井计量的基础上，逐步推行油井产量与抽油工、泵油车司机工资挂钩的模式，产多奖，产少罚，真正使他们的思想从只重视泵油向更重视抽油转变，由被动向主动关心产量转变，从被动管理向主动管理转变，从学不学专业知识无所谓向主动学习基本技能转变。

逐步实现由地面管理向地下管理延伸的目标，形成工程技术人员工资与生产一线挂钩的模式。由采油队一个单位管理油井向开发、修井、井下共同协作配合转变，将工程技术人员的工资与生产一线挂钩，摸索建立以增强油藏稳产基础、提高采收率为主的“一井一策、一区一策、一组一策”的油井现场管理模式，打一场攻坚战，及时发现并处理低效井，努力实现“三提三降”（提高单井产量、提高采收率、提高经济效益，降低递减、降低投资、降低操作成本）。

二是抓早动快，注重质量，全力以赴抓好新建产能和旧井挖潜工作，弥补递减，确保稳产。

迅速开展产能建设会战，确保新井采油月。精心实施压裂优化工作，在二次压裂和转向压裂上争取大的突破。扎实抓好旧井挖潜工作，逐步将单井产量、措施效果与绩效考核挂钩，提高油井现场管理水平和技术增产成效，以优质高效的有限作业井次赢得最大限度的增产效果。严格把好油井检修质量，提高油井利用率。

三是技术创新，坚定不移地实施科技兴油战略，不断提高xxx开发水平。

按照“注水调整延缓递减，科技项目支撑产能”的工作方针，有针对性地开展科技项目的引进和试验。合理布局注水区域和注水层段，扎实抓好注水工作，在保障当前注水规模正常注水的情况下，全面启动地层采出水水源与寻找新水源，满足当前注水规模的所有用水，并逐步扩大注水面积。严格科研及新技术项目管理，严把项目审查监督关。

四是精细勘探，重新定位勘探工作，力争区内勘探有所突破。

一是继续扩大查层检漏成果，xxx年计划在阳台区继续进行长63层的试油工作。二是下组合勘探力争突破出油关，在碾庄——桥沟区域部署下组合探井3口，争取控制面积10平方公里并突破出油关。

五是精细管理，强化管理全过程控制，确保效益最大化。

xxx年，是xxx企业文化建设年的起步年，我厂要大力开展“企业文化基础年”活动。以经济效益为中心，强化经济活动分析，把好成本关。继续开展“增收节支”活动，进一步完善绩效考核机制，确保目标责任落到实处。加强审计监督，规范生产经营行为。争取成为xxx10家管理达标单位，10家管理进步示范单位，5家现代化管理单位之一。

六是重视安全环保，维护稳定大局，努力打造和谐稳定的绿色xxx。

牢固树立“安全第一，环保优先，节能为重”的理念，深入推行HSE管理，强化安全生产工作。进一步健全和完善各项制度，加强安全检查，把事故消灭在萌芽状态。重点加强“三站一库”、家属区、厂区的安全管理。高度重视环境保护和污染防治工作，建设绿色xxx。全面落实节能管理目标责任制，确保各项节能指标的完成。

七是加强党建及精神文明工作，建设先进的企业文化，构建和谐企业。

切实加强党的建设。不断加强思想建设、组织建设和作风建设，特别要注重吸收青年职工、技术干部、一线职工入党，把党组织的政治优势转化为发展的内在动力。加强企业文化建设。深入开展文明创建活动，力争建成省级文明单位标兵。加强宣传思想政治工作，弘扬正气，鞭挞歪风，大力宣传先进人物、先进事迹。认真做好后勤保障工作。进一步完善向阳生活小区的管理服务体系，加强医疗卫生和文教计生工作，解决职工的后顾之忧。加强党风廉政建设。认真履行“一岗双责”，扎实有效地开展效能监察，筑牢拒腐防变的思想道德防线。切实改进工作作风，建设效率型、廉洁型企业。

十二五规划目标已经明确，xxx年任务更加艰巨，形势益发严峻。我们一定会深入贯彻落实xxxxxx各项工作部署，认清发展形势，积极应对挑战，众志成城，攻坚克难，开创xxxxxx又好又快发展的新局面，以扎实有效的工作为延长xxx建设国内一流的标准化大xxx做出更大的贡献！

第12篇：采油厂工作总结

采油厂工作总结二OO七年是我厂加快发展的一年，也是企业“十一五”规划稳步推进的一年。今年，厂纪委坚持以邓小平理念和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习贯彻中纪委七次全会及胡锦涛总书记在七次全会上的讲话精神，紧紧围绕全年生产原油40万吨，打井700口的奋斗目标，全面履行职责，加大监督力度，全面加强和改进领导干部作风建设，着力抓好预防职务犯罪和各项制度的贯彻落实，为厂经济建设和全年经济目标的实现提供了强有力的保证，并取得了较好的成效。

一、基本情况延长油田股份有限厂瓦窑堡采油厂成立于1987年5月,它的前身是延安市**煤建公司,始建于1982年10月,原为地方国有中型企业。2006年重组入**西延长石油（集团）有限责任公司。现控制含油面积203平方公里，主要开采延长统延长组长4+

5、长

6、长2油层。目前厂内党政工团组织健全，下设8个党支部，26个职能科室，7个采油工区。现有员工2233人，其中在册正式职工1283人。目前企业拥有大中型生产技术设备1423余台（件），形成资产总值14.3亿元，其中固定资产11.2亿元。成为科室功能齐全、生产手段完备的集地质勘探、井位勘定、钻井设计、测井、固井、射孔、压裂、安装、修井、洗井、采油和运输为一体的省级中型企业。

第13篇：十二中队一季度党建工作总结

十二中队2015年一季度党支部工作总结

十二中队党支部现有党员10人，入党积极分子3名，支部下设2个党小组。今年一季度以来，十二中队党支部在支队党委的正确领导下，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，全面落实消防支队党委部署要求，围绕“抓班子、强基层、求发展、促和谐”工作主线，坚持党要管党、从严治党，发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用；坚持聚焦中心、突出保障，进一步夯实基层基础工作；坚持思想领先、作风优良，不断提高党建思想政治工作科学化水平，为支队和谐稳健发展提供坚强保障。立足中队实际，扎实开展政治教育和狠抓队伍管理建设，积极探索新时期思想政治工作的新思路、新方法，充分发挥了支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进了中队的全面发展。现将一季度党建工作总结如下：

一、认真抓好政治理论学习，坚决执行党的路线方针政策一是认真组织职工学习、宣传、执行党中央和支队党委的各项决议，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，统一党员、干部、职工的思想认识。

二是强化政治理论学习，年初制定了中队年度学习计划及安排，并落实到班子里面的每一个人，定时组织实施，做到学习有记录、有讨论、有心得，将党的十八大、十八届三中、四中全会精神及油田公司、支队党委（扩大）会议中工作安排及重要文件作为重点学习内容，并撰写学习心得。

二、加大党建工作力度，深化党建规范化管理

一是年初制定了党支部工作安排，认真按照支部工作安排进行落实，明确领导班子成员责任分工，坚持做到工作有安排，学习有内容、活动有记录，及时收集党建工作资料，做到资料齐全、整理规范

二是深化“四好”班子建设。在班子建设中坚持“四个公开”树形象：一是思想公开。落实“三重一大”决策程序和民主生活会制度，班子成员有话摆在桌面上，不隐瞒自己的观点，不计小账，不搞小动作；二是缺点公开。不护短，不怕丑，严于剖析自己，积极开展批评与自我批评；三是工作公开。工作中互通情况，有事共同商量，不搞“一言堂”，坚持班子日碰头会、周例会和交接班制度，统一安排周、月度工作内容，每名干部都有一份同样的周、月度工作推进落实计划表，即明确了工作目标和措施，又规范了进度和标准，工作有了抓手；四是生活公开。开展艰苦朴素的作风，在队里不搞特殊化，与员工同吃、同住、同学习、同训练、同考核。夯实队伍发展的根基。

三是努力开展好“队伍集中整训”活动，制定了活动方案，细化了活动内容，第一阶段为动员学习阶段，从两个方面进行学习：一是政治理论方面，它包括《中国共产党党章》、党的十八大和十八届三中、四中全会精神；油田公司四届二次职代会暨2015年工作会、党委（扩大）会精神；习近平总书记系列重要讲话精神；消防支队三届三次职代会暨2015年工作会议精神、党委（扩大）会议精神等。二是党纪法规、规章制度方面，包括《中国共产党纪律处分条例》、《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规处分规定》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法、》《消防支队“八项禁令”》等。采取了“自己找、互相提、领导点”的方法，并从思想、学习、个人作风上认真梳理和汇总;第二阶段，组织干部职工依据个人工作职责深刻自查自纠，撰写个人工作自查报告，查找不足，查找根源，明确整改方向。两个阶段共写心得体会36份，自查报告37份，上报支队自查报告6份，取得了六个方面成绩。

三、加强对党员的教育管理

一是严格执行“三会一课”制度。以学习习近平总书记系列重要讲话、十八大精神、《党章》等政治理论知识为重点，提高广大党员政治素质，严格落实“三会一课”制度，即支委会、党员大会、党小组会和党课，强化党支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，为建设一支高素质的党员队伍提供思想保证。

二是党员先锋工程活动取得了很好的效果。中队支部坚持哪里最困难，哪里就设置“党员先锋岗”，充气间就是一个平时没有人去，充气时噪音又特别大的地方，我们就把党员先锋岗设置这里，并安排两个党员在这里值班，不管是中队来充气还是工区来充气，做到随来随充绝不耽误一分钟。在中队各项工作中，“党员先锋岗”充分发挥党员的先进性和主观能动性，起到了“一个党员一盏灯”“一个党员带一片”的模范带头作用。

四、加强党风廉政建设及党风党纪教育

一是为了落实惩防体系建设。二月份全体党员干部自上而下层层签订党风廉政建设责任书，共计10份；三月底党支部和每个党员分别制定了《党支部承诺书》和《党员承诺书》，共制作承诺书11份，把党风廉政建设的责任落实到每一位党员。

二是公布公司，支队建立监督机制、举报箱、举报电话等，在干部党员中形成一种威慑，自觉接受中队广大员工群众监督。

三是加强党员和干部的作风建设，自觉做到八个坚持、八个反对，以作风评议为载体,狠抓作风建设，树立窗口形象。

四是划分了党员责任区，真真发挥党员的先锋模范作用。对党员基础信息进行登记，按照新的党费收缴标准，及时收缴党费，做到党费缴纳及时，账目清楚。

五、抓好消防特色文化创建，凝聚和谐发展力量

根据支队党委工作部署，中队狠抓消防支队特色文化建设，主要是开展讲“消防队的故事”、举办“消防风采”等活动。在深入开展各项活动中，中队积极扎实的开展了各项活动，即有计划和实施方案，又学习内容和总结，第一季度党员干部、职工按照学习安排完成学习笔记，悬挂横幅三条，每人撰写心得3篇。上报各类稿件近三十篇。加强团支部和工会工作，春节期间开展各种文化活动，使职工在轻松的活动中，自我放松调节，以减缓繁忙工作带来的压力。

总之，我们在党建工作虽然取得一定成绩，各项工作都有所提高，但是距离支队要求还有一定的差距。我们聚焦问题找出差距，进一步确立目标和信心，在支队党委的领导下，围绕执勤灭火中心工作，加强党建和精神文明建设，抓好思想政治工作和党风廉政建设，推进支部建设和各项工作再上新台阶。

2015年4月8日

第14篇：党建一季度总结

资阳区城建投资公司

2011年一季度党建工作总结

2012年，我公司党总支在区直机关党工委及新的区委领导班子和公司党组的指导下，坚持以 “三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以创先争优活动为契机，着力加强党员队伍的思想建设、组织建设和作风建设，不断夯实党建工作基础，为全面完成各项城投工作提供强有力的思想和组织保证。

一、思想建设

1．坚持用科学发展观理论武装党员干部。我公司党总支积极协助公司党组认真抓好全公司干职工的政治理论学习，，坚持用科学的理论武装干职工头脑，把加强理论学习转化为党员自觉行动，落实到提高执法水平上来，进一步增强干职工的理论素养，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效，从而有力地促进了城投业务工作的全面开展。

2、深入“创先争优”活动。党总支根据区工委和公司党组的布署安排，结合城投工作开展的具体情况，着力解决影响和制约城投工作发展的突出问题。深入细致的学习了胡锦涛总书记、习近平副主席等中央领导同志的重要讲话精神，广大党员干部通过学习、讨论，思想深处受到很大触动，理论认识有了新的提高。一是对创先争优的理解越来越深。二是忧患意识和责任意识越来越强。三是以创先争优为契

机。开展创先争优活动以来，大家自觉查找、主动转变观念，争当先进。真正把创先争优作为工作的指针、行动的指南。

3、深入开展扶贫建镇和群众联络站工作，切实帮助困难群众排忧解难，并形成一对一的定点帮扶对象。

4.以科级干部为重点，加强党员干职工的学习培训。我公司科级干部除自觉参加上级举办的各种学习会、读书会、报告会外，党总支还结合城投工作实际，加强对广大党员的形势任务教育、法律法规教育，社会主义荣辱观教育；开展了行之有效的城投业务学习培训，参加省、市公司组织的各种业务培训，引导广大党员干职工牢固树立自觉学习、终身学习的先进理念，从而形成党员学理论、学知识、学业务，创建学习型党组织的浓厚氛围。

二、组织建设

1.抓骨干，不断加强班子自身建设。在新的形势下，如何加强党建工作，充分发挥党组织的领导核心作用，关键取决于一班人的思想认识和自觉行动。于是支部坚持每季一次班子成员学习制度，通过学习，使一班人的思想认识得到了提高，增强了抓好党建的自觉性，使之成为思想过硬、作风正派、素质较好的领导集体。

2.抓制度，不断促进党员队伍建设。

一是继续抓好党建工作目标管理制度。年初就制定了支部工作要点，从三个方面对今年的党建工作作出具体部署，同时认真抓好落实，各支部在总支制定工作要点的基础上也都拟定了今年的党建工作计划，并分工明确，落实到人，确

保党建工作落到实处。

二是坚持“三会一课”制度。通过召开支部大会和组织生活会，不断增强干职工的党员意识，通过经常性的学习、交流、汇报等形式和途径，时刻牢记党员身份，形成“为民、务实、清廉”和求真务实、清正廉洁的工作作风。明确了在新时期保持共产党员先进性，就要做到树立党的观念，增强党员意识，牢记党的宗旨，做到一名党员就像一枝称杆，更像一面旗帜，走在前列当先锋。

一季度来，我公司党建工作在上级党工委的领导下，经过全体党员的共同努力，取得了一定的成绩，下一步，我们要以十七届四中全会精神为指导，牢固树立围绕中心抓党建抓好党建促发展的工作理念，进一步增强围绕城投工作中心，服务全区经济发展大局的意识，找准机关党建与城投业务工作的结合点，服从服务全区工作中心，为全面完成城投各项工作提供有力保证，为构建和谐社会作出新的贡献。

二〇一二年四月二日

第15篇：一季度党建工作汇报

2010年一季度安监局党建工作汇报

今年以来，我局党建工作在区委的领导下，在区直机关党委的指导下，以“实现三年倍增、造福西青人民”为目标，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安全生产监管这一中心工作，加强局机关党的思想、组织和作风建设，有力地推进了全局的各项工作，开创了党建工作与安监工作相互促进，协调发展的良好局面。

一、安监局党建工作回顾

1、完善工作机制

建立和完善党组书记为第一负责人，党员领导干部都是责任人、一级管一级，一级带一级，真正把党要管党，从严治党落到实处，形成人人有责，齐抓共管党建工作的责任体系。把机关党建责任制工作纳入领导班子、领导干部目标管理，与安监业务工作一起检查，一起考核，一起总结，实施有力领导；把党的工作责任制纳入安监业务工作、绩效管理工作体系中，使之有机的结合，作为党员干部年终考核的重要内容。年初,我们相继制定了《2010年党建和精神文明建设工作要点》、《 “三比三创”主题实践活动安排意见》、《安监局“我为三年倍增做贡献”主题实践活动实施方案》等活动安排和方案，并严格遵照执行。进一步明确全局职责分工和目标责任，层层签订工作职责和党风廉政建设责任状，严格规定了各科室和每名机关干部的工作职责和行为规 1

定。

2、明确工作要点

一是推进学习型机关、学习型党组织建设。以倡导终身学习为核心，进一步健全各项学习制度，坚持理论学习，加强履行岗位职责的业务知识学习，创新学习载体，注重学习与实践的紧密结合，把指导实际、解决问题、推动工作作为衡量学习成效的重要标准，使学习成果体现在提高工作绩效上。

二是大力开展宣传教育活动。深入开展“打好八个攻坚战，实现八个新突破”主题教育。1-5月份，组织机关党员干部学习贯彻区委九届六次全会精神，重点搞清楚我区2009年经济社会发展和党的建设取得的重要成果，搞清楚我区2010年经济社会发展的总体要求、奋斗目标、主要措施和保证措施，使全会精神在更广层面、更深层次上形成高度共识。开展“加强党性修养，树立和弘扬良好作风”学习教育活动。利用现有宣传教育载体，大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、亲民为民之风、负责敬业之风，扎实建设为民、务实、清廉机关，不断提高机关的办事效率和服务水平。

三是抓好机关反腐倡廉建设。深入开展理想信念和反腐倡廉教育，坚持教育倡廉、制度保廉、监督促廉、惩治护廉，落实好“党风、行风、政风”三风联动工作。

四是继续深化党员承诺制活动。按照科学定诺、公开承

诺、履责践诺、定期督诺、民主评诺等步骤，科学化的制定共性承诺，有针对性的做好岗位承诺，提高实事承诺内容的时效性和实践性，逐步推进承诺制向入党积极分子、共青团员和非党员机关干部延伸。

五是开展“我为实现三年倍增做贡献”主题实践活动。3月下旬-12月底，围绕解难题促转变上水平活动，引导广大党员干部坚定理想信念、讲求服务奉献、强化素质本领、注重操守品行，激励机关党员干部恪尽职守，扎实工作，推动机关作风和效能建设上水平。

六是做好入党积极分子培养教育工作。加强对入党申请人和积极分子的教育和培养，使培养对象打牢理论基础、坚定理想信念、端正入党动机、明确发展程序、认清努力方向。

七是组织推动群众性道德实践活动。全面贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设。大力宣传社会主义荣辱观，广泛开展“知荣辱、讲文明、树新风、促和谐”道德实践活动，努力营造关爱他人、奉献社会的浓厚氛围。

八是深入开展文明机关创建活动。以“诚信建设”为重点，深入开展“文明机关”、“文明科室”、“文明窗口”创建活动,不断提高机关干部的政治素质和道德水平。

九是开展丰富多彩的群众性文体活动。以各种文化活动阵地为龙头,组织开展丰富多彩的文化娱乐活动，不断丰富机关文化生活。

3、狠抓队伍建设

（1）加强安全生产队伍建设。按照政治强、业务精、作风正、纪律严的要求，组织干部职工学习理论、经济、科技、法律、文化等方面的知识，通过服务基层、实践创新，不断提高素质、改进作风，增强安监队伍的工作能力。不断加强机关文化建设，积极开展文体活动，大力营建积极、奋发、进取和健康向上的机关文化氛围。

（2）做好文明窗口创建工作。以强化职业道德建设、提升文明服务水平、塑造良好形象为目标，进一步建立完善社会服务承诺制、公示制、首问负责制、立即就办制、无借口工作制和安监举报热线建设等，不断强化文明服务素质建设，努力将安监局建设成为展示西青形象的窗口。

（3）落实安监队伍廉洁教育。坚持诚信为本，遏制行业不正之风，打击各种违法行为，加强行为自律。重点抓好全局廉洁自律“十个不准”的落实，对照行业要求，认真抓好干部职工的教育培训，切实规范服务程序、增强服务意识、提高服务水平。精心组织全区安全生产督查和检查活动，在重大节假日、重大活动期间广泛开展安全检查、文明服务等各种形式的实践活动，使各个层面都能做到文明执法、规范执法。

二、对区直机关党委和片区工作意见、建议

第16篇：党建工作汇报一季度

2012年一季度党建工作汇报

各位领导：

首先感谢各位对我们安装队工作的关心和帮助，在此我代表安装队全体对各位领导莅临我区检查指导工作表示最热烈的欢迎和感谢！请各位领导，对我们安装队的党建工作提出宝贵意见。我们将加倍努力，提高我们的工作效率和成绩。

安装队是在我们集贤煤矿党委直接领导下的一个直属基层党支部。共有党员24名，其中预备党员2名，积极分子7人、区班子成员有5名党员，预计2012年发展3名党员。

一、注重基础培训、提高员工安全意识

成立区以来，我们按照矿党委关于培训工作的安排，认真开展员工五级培训工作。本单位成立了必知必做考问小组，不定期的到班前班后进行考问，检查培训内业；二是要求各段队在各自的班前班后进行自考；三是区班子每月召开一次培训工作会议，总结、安排工作；在公司的百考千活动中合格率达百分百。矿内的每月考核成绩稳中有升。

二、党员创先争优、带动各项工作发展

进入2012年，全队的所有党员干部都能按矿党委统一要求和部署进行公开承诺，由支部书记带头，成立党员监察小组，配合矿里的党员监察活动，每月逢六的检查一次不漏， 1

自己制作了党员监察袖标，深入到全队的各个工作面进行检查。通过这项活动的开展，有效遏制了三违的发生，提升了全员的安装安全意识，一季度全区共开展6次党员奉献日活动，为一线干零散工作、地面卫生、装运物料等等。共计献工47小时。在活动中每名党员都表现的非常出色，不怕脏不怕累、充分体现了先锋模范作用。全队党员积极参加政治理论学习，增强了党员干部的自政治理论水平，同时也带动了身边的同志。

三、为员工解难题、促进全区的稳定

在注重生产安全的同时我们开展一系列行之有效的活动例如对贫困职工的家访，通过了解，适时的为困难职工解决了生活中的实际困难，解除了他们的后顾之忧，使他们安心工作确保了出勤率。我区调度武经录同志因病住院，家里生活窘迫，全队在三天之中为他捐款6085元，解决了他的燃眉之急。通在区班子和全体党员干部积极努力下，在广大职工的密切配合下，我们的队伍稳定工作取得了实质性的进步，保证全队的出勤率。

四、注重安全管理、培养员工的安全行为

安全是煤矿企业的永恒主题，特别是我们安装工作每天面对的都说危险系数相对较高的环境和设备，区领导一直是非常的重视安全的问题，每天的班前班后以及安全大课都要先讲安全。为了培养员工的安全行为，在员工打旗升入井和系帽斗带的问题上我们一直严抓不懈，为的就是使得员工在一些小的细节上养成一种自律的安全习惯，每次“安全教

育大课”都要讲各类事故案例，剖析事故的主要原因，使员工能真正认识到安全工作的必要性，一季度我们共开展安全大课12次。

在看到成绩的同时我们也认识到了自身不足：

一是必知必做考问还需加强；

二是安全教育针对性不强；

三是没有长期稳定的优秀五型班组典型；

在第二季度的工作中我们将在一下几个方面努力：

1、强化培训工作，在提高员工素质上下功夫。

2、强化员工队伍稳定，为员工排忧解难

3、强化班组管理，促进五型班组建设。

4、强化安全教育，实现无轻伤以上事故。

5、强化党建工作，发挥党支部堡垒和党员先锋模范作用。

6、强化党群建设，出色完成党委和各相关部门的临时工

作任务，配合搞好各项活动。

安装队

2012年4月1日

第17篇：锗冶炼厂党总支一季度党建工作总结

锗冶炼厂党总支2019年一季度党建工作总结

2019年一季度，锗冶炼厂党总支，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，及时制定各项工作计划，管理考核办法，扎实抓好推进锗冶炼厂党建各项工作，一季度主要工作内容如下：

一、党建工作

1.制定下发了锗冶党[2019]9号文，两学一做网络平台学习管理办法，对党员个人和支部提出学习要求和对应考核办法，按时间节点推荐监督工作，保证按时完成学习任务，并将此项工作列入年底支部和党员考核项目中。

2.制定下发了锗冶党[2019]10号文2019年锗冶炼厂党支部工作考核办法（试行），形成支部工作考核细则，细化工作内容，设置分值比重，定期进行检查考核。

3.完成了“学习强国”软件的注册，并完成了组织机构的建立。

4.按期组织党总支理论中心组学习。

5.指导监督各党支部，按程序开展组织生活会和民主评议党员工作。

6.3月7日组织召开了锗冶炼厂2018年度民主生活会，会前精心组织学习，广泛征求意见，严格按照程序召开会议，蒙东督导组辛胜利、张志军两位领导参会并对会议进行了点评。

二、纪检工作

1.开展锗冶炼厂廉洁危险点排查工作，紧盯廉洁风险易发多发的领域和环节，排查岗位职责、业务流程、制度机制、重点项目等方面存在的风险。

2.与副科级以上干部、特殊岗位科员，签订廉洁自律承诺书。

3.对科级干部考核会议进行全程监督，保证打分评分环节公开公正。

三、工会群团工作

1.制定安康杯活动方案，考核细则。

2.为了准确掌握锗冶炼厂困难职工情况，进行了入户、调查、走访，保证信息准确无误，保证年底走访工作的顺利进行。

3.组织女职工召开了一场女性健康知识讲座，并为全体女职工上了女性特病保险。

4.组织蒙东年会节目排练演出。

二季度工作计划：

1.组织召开锗冶炼厂2019年党建暨纪检工作会议。

2.组织筹备创办锗冶炼厂月报事宜。

3.组织检查各支部一季度党建工作、“安康杯”活动开展情况。

4.继续跟进监督平台学习情况。

5.党员干部进行廉洁谈话。

6.机关党支部和机化党支部党建活动阵地准备。

7.按期推进理论中心组学习。

8.按计划推进“三会一课”等支部常规工作。

第18篇：采油厂年度工作总结

川口采油厂2013年生产总结

各项生产任务指标完成情况：

—原油任务：公司计划300000吨，预计完成300000吨。 —原油交售：公司计划294000吨，预计完成294000吨。 —钻井进尺：全年计划100200米，完成96087米。

—完钻口数：全年计划116口，完成116口。

—新井安装：年计划116口，完成116口。

—压裂工作量：年计划433口（新井116口，旧井317口），完成新井116井次/116口，旧井355井次/369口。 —修井：大修2073口，小修4246口，处理事故井62口，洗井306口，加深泵挂114口。

2013年

七、八月，我厂遭遇到建厂以来最严重的自

然灾害，造成了前所未有的损失。多次大暴雨使我厂道路、电力设施遭受了毁灭性破坏：大面积山体滑坡，多处发生泥石流和洪水，随处都是塌方，道路、桥梁、涵洞基本被毁坏；抽油机、储油罐大量被掩埋，井场围墙大面积坍塌，值班房大部分地基下沉；电杆基本全部倒塌，变压器大部分被毁坏或冲走；注水系统无法运转，输油、输水管线受损严重。导致我厂生产全面瘫痪，油区道路全部毁坏，电力全部中断，基础设施损毁严重。

在厂党政的正确领导下，按照厂党政对原油生产的统一

部署和安排，精心组织，合理安排，积极补产，保证了我厂

全年原油生产任务的完成。2013年，主要做了以下几方面

工作：

一、及时调整生产计划，加快产能建设步伐

及时制定补产计划，抓好产能建设。面对如此严重的灾

情我们不仅要克服一切困难，还要实时调整计划，确保了四

季度原油补产任务的完成。

（1）我厂另辟蹊径实行机关科室包区队的办法，在“大

干四个月劳动竞赛”以来，将机关科室的奖金与采油各区队挂

钩，制定详细明确的奖罚规定，机关科室劳动竞赛奖和中层

兑现奖，按所包单位奖惩办法统一执行，同时要求机关科室

人员下沉基层，现场推进进度，并成立竞赛协调、考评、保

障、宣传四个职能组，全力服务生产，确保原油生产保持高

效运转。。

（2）加快新井的钻井和投产速度，各单位积极配合，

迅速抢通新井的道路，保证了今年116口新井任务的完成。

（3）重点加强二次压裂和其他旧井挖潜工程作业技术

管理和质量把关，把好外协施工队伍资质审查关、合同签订

关、材料使用关、施工作业关，强化现场监督，严格考核验

收，外协队伍作业，必须要有技术人员现场监督，签字验收。

逐步将单井产量、措施效果与绩效考核挂钩，提高油井现场

管理水平和技术增产成效，使挖潜措施以优质高效的有限作

业井次赢得最大限度的增产效果。

二、积极开展“党建引领文化、文化提升管理”大讨论

各单位迅速行动，组织召开各生产单位认真学习了杨悦董事

长在“党建引领文化、文化提升管理”主题讨论会上的讲话，

并围绕“关爱员工、呵护油井、感恩延长、回报社会”进行了热烈的讨论。针对各单位的生产实际情况，就生产管理的现

状、及如何提升管理展开了热烈讨论。

三继续加强油井计量工作

（1）为了进一步摸清油井产能，夯实生产任务，全面加

强油井管理，切实掌握油井生产状况，规范油水井计量管理，

提高油水井管理水平。针对公司下达的油井测产通知要求，

我厂四月份迅速开展了为期50天的油井测产活动。

（2）12月份按公司要求，及时开展了2013年的油井

普查活动，健全了油井资料，并对油井计量工作开展了复查

核查工作，进一步提高油井计量管理和操作水平。

四、强化质量，提高油井检修效益

在油井检修方面，我们不断加大检修力度，主要从抓内

部作业质量管理和工作责任心上入手，重点针对油井测试中

发现的坏井进行分析研究，对症下药。全面提高检修质量，

延长检修周期。

五、强化安全管理，促进安全生产

安全工作是各项工作中的头等大事，我们一贯坚持“以人

为本，安全第一”的原则，牢固树立安全防范意识，做到了工

作部署到位，责任落实分明。 (1) 加强汛期安全检查，对各采油大队的临时值班房，

野外站点进行了排查，加强道路易滑坡和塌方路段的检查，

确保了汛期没有发生任何安全事故。 (2)是加大现场作业监管力度。安全科每月对一线进行不

少于3次的巡回检查，对操作规程、检修质量、井场污染等

坚持“四不放过”的原则，发现问题进行现场处罚、现场整改。 (3)是加强主要交通路口的路检、路查，加大了油区道路

的监管力度，降低了交通事故的发生。 (4) 由厂安全科，交警队，消防队联合组织，对全厂重

点安全防范部门，从防火、防冻、防燥等方面进行了拉网式

隐患排查，消除安全死角4处，提高了冬季安全防范意识，

确保原油生产安全平稳运行。

六、2014年工作计划

2014年，我们将在集团公司和油田公司的正确领导下，

团结一致，同心协力，保证完成油田公司下达的各项生产指

标。

（1）进一步抓好产能建设，扭转产能被动局面。

（2）深化油井管理和油井计量工作。

（3）加强安全生产管理。

（4）对石油管护工作要常抓不懈。

川口采油厂 2013/12/25篇二：永宁采油厂党委2011年度工作总结永宁采油厂党委2011年度工作总结 2011年我采油厂党委在集团公司和油田公司的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照集团公司和油田公司的安排部署，以“生产经营”为中心，“创先争优”和“学习型组织建设”活动为根本，充分发挥党委的政治核心作用，大力推进宣传、精神文明、企业文化建设，为采油厂的各项任务目标顺利完成提供了坚实保障。

一、基本情况

永宁采油厂党委下设支部15个，配有8名专职支部书记，7名兼职支部书记；有党员427名，女职工党员19名，预备党员17名，聘用工党员47名,积极分子36名。

二、主要工作

1、紧紧围绕中心工作，积极发挥职能作用生产经营任务是企业的立身之本，为此，厂党委始终把“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”当作党建工作的出发点和落脚点，积极主动协助采油厂开展工作，力求把党的政治优势转化为现实生产力。年初，厂党委织召开了党建工作会议，制定了以“生产经营”为中心的《2011年党建工作目标责任书》，并要求各党支部将党建工作与生产经营结合起来，做到 “同安排、同部署、同检查、同考核、同评比”。进一步加强原油生产和各项工作的顺利开展，7月，党委配合采油厂积极展开“领

导干部包片负责原油生产工作”的活动，要求厂级领导分别对5个采油大队、24个区队包片负责，对原油生产、管护及人员管理等工作进行指导、监督。与此同时，党委还配合、指导厂相关部门积极开展“查岗护油”“安全检查”等一系列有助于生产的活动，从而达到“党建促生产”的目的，效果斐然。

2、加强党的思想建设，抓好党员、干部思想教育为贯彻落实“三个代表”重要思想，抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，年初，党委根据集团公司、油田公司党委下发的《2011年党委工作要点》全面展开思想建设工作。另外，厂党委还下发文件要求各支部大力加强党的思想建设，抓好党员干部思想教育，深入贯彻落实十一届四次人大会、十七届六中全会和省十一届四次人大会精神，使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为采油厂的发展提供了思想保证。

首先、制定了完善的学习计划，坚持学习制度。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作，年初制定了党委中心组和各支部的全年的学习安排计划，在全厂范围内有计划、有组织、有步骤地开展了一系列学习活动。在学习上，我们坚持了领导干部学习制度，尽管工作繁忙，但学习教育不放松。要求各中心组全年学习12次，党委书记、党委委员、各支部书记全年有针对性的讲党课不少于1次，力争把领导干部的理论学习落到了实处。使广大干部职工的思想觉悟得到提

高，观念得以转变。

其次，采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，采取集中学与个人学相结合的方式，通过报纸、杂志、网络媒体、展板等方法，提高学习效能，促进党建工作的开展。为了进一步加强和改进党的建设，做好新时期党的基层组织工作和思想政治工作，6月份，党委组织党员到延安革命纪念馆、南梁革命纪念馆等地进行考察学习，对开阔思路，增强党性起到了积极作用。再次，有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。根据集团公司、油田公司党委的要求，组织全体党员、干部认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七届六中全会，胡总书记庆祝建党90周年讲话及集团公司、油田公司相关会议讲话等精神。

通过上述行之有效的学习，不但提高了广大党员干部的学习积极性，而且增强了学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，达到理论和实际相结合的目的。

3、深入“创先争优”活动开展，保障企业健康发展为了进一步贯彻落实中央、省委关于开展“创先争优”活动的精神指示，厂党委依据集团公司、油田公司党委关于《进一步深化创先争优活动开展的实施意见》的部署要求，我党委按照“五个好”、“五带头”的总体要求，组织制定了

以“创建先进党支部、争当优秀共产党员”为主要内容的《创先争优活动实施方案》。组织支部进行活动开展。厂党委召开党建工作专项会议，要求各支部创新活动载体，围绕创先争优活动的实质结合工作特点，积极开展“党员干部结对帮扶促生产”、“创先争优大比赛”等形式多样的“承诺、亮诺、履诺”活动。建立党员领导干部联系点制度。厂党委根据活动要求，建立厂级领导班子联系点制度和“大下访”活动的实施方案，要求结合联系点自身特点和工作实际，通过座谈会、个别交流、参加集体活动，深入调研等方式深入活动开展。真正达到了领导带头、上下联动、齐抓共管、共同发展的目的。

开展“双向”评议工作。党委、党支部通过召开党员大会，以生产经营任务为重点，对照支部“五个好”和优秀共产党员“五带头”的标准，对党组织和党员创先争优工作进行评议。

开展评比表彰活动，树立先进优秀典型。在创先争优活动开展的过程中，为增强活动开展的积极性，厂党委以作风建设、工作业绩为重点，大力开展评比表彰工作。在2011年创先争优活动开展中共评比出了2个先进党支部、15名优秀党员。

4、指导基层组织建设，夯实企业组织基础 2011年，厂党委以创建“四好”班子为目的，与争创“四强”党组织结合起来，作为党建工作的具体体现。党支部建

设是党建工作中最根本、最长远、最重要的环节。建设一个坚强有力的支部，对于保证组织建设的各项任务在基层的落实，保证基层建设的正确方向，保证基层的高度稳定和集中统一，都具有十分重要的意义。首先要选准龙头，确保组织健全。党委以“德才兼备、大局观强、严于自律”为主要标准来选任、培养支部书记和以“政治合格、能力优秀、绩效突出”为标准来选配、培养支部委员；其次，加强培训，提高支部工作的开展能力。加大对支部书记、支部委员和党务工作者的培训力度。组织他们系统学习党务知识，开展一系列“如何更好的开展党务工作”为主题的研讨会，通过交流经验做法，大大提高了开展工作的能力和水平，再次，加强领导，打造团结的领导班子。要求支部每个成员都必须加强党性锻炼，做到政治上互相爱护，思想上互相帮助，工作上互相支持，生活上互相关心，团结一致，齐心协力搞好工作。

5、加强企业文化建设，推动企业文化上台阶 xxx采油厂2008年工作总结

暨2009年工作计划 2008年，xxx采油厂在集团公司、油田公司的正确领导下，在xxx县委、县政府及油区群众的大力支持下，全体职工齐心协力、共同努力，紧紧抓住“管理发展年”有利时机，以安全生产为主线，以优化投资与效益为手段，以实现污水零排放为主题，以安全生产和完成生产任务为目标，按照集团、油田公司的整体部署，认真安排落实工作，较圆满地完成了上级下达的各项任务指标。

全年累计生产原油xxx万吨，完成计划任务的xxx%，实现销售收入xxx亿元，实现利税费xxx亿元，完成固定资产投资xxx亿元，基本上完成了油田公司下达的各项指标。现将本年度的工作总结如下：

一、原油生产持续增高

今年以来，我厂职工埋头苦干，克服了春夏的扬尘、风沙、干旱等天气，积极组织生产调运，战胜了秋冬雨雪冰冻灾害天气，多次组织人员，动用铲车、翻斗车等上路洒土洒盐修路，保生产、保调运、保安全，确保了各项指标的圆满完成。全年累计生产原油xxx吨，占计划任务的xxx%，同比去年增加xxx万吨；累计调运原油xxx吨，占计划任务xxx%，其中xxx老油区累计生产xxx吨，新油区累计生产xxx吨，当年新投产井累

计生产原油xxx吨，原油生产创历史最高。

二、勘探开发稳步推进

1、勘探情况 2008年计划打探井13口，实际完成12口，其中横探37井、横探38井、横探39井、横探44井、横探46井，这5口探井见到较好的油气显示，新增控制含油面积9平方千米，新增石油地质储量235万吨。这5口探井取得成功，为xxx油区向沙界方向扩边开发和在xxx探6井、探16井的连片开发，提供了新的地质信息。另外，油田公司中途下达10口拓展资源风险井，已完钻10口，效果不太理想。

2、开发情况

全年共完成钻井74口，总进尺80870米，其中探井23口，开发井41口，注水井10口，压裂投试39口。新建开发重点在xxx和xxx油区，在部署上以完善井网为主，适当滚动开发。

三、注水工作再上新台阶

我厂从2004年开始实施注水工程，目前已初步实施了xxx、xxx、xxx、梨树台区域的注水，共有注水井102口。全年总配注量60.89万方，实际注水56.96万方，完成计划的 93.5%，单井平均注水16.47方，基本能够按配注量注水。

根据动态监测和分析，我厂共有284口油井注水受益。注水前平均日产液983方，日产油193吨，含水率78%，现平均日产液1338方，日产油193吨，含水率705%，日净增油157吨，

注水开发呈现良好局面。尤其xxx老油区长2油层，注水效果十分显著，74口注水井周围的200口受益井，注水前平均日产液579方，日产油155吨，含水率70%，现日产液1015方，日产油3290吨，含水63%，平均日增油174吨，含水率降了7个百分点；该区注水前日产3吨以上油井只有1口，现在达到26口，其中7吨以上的2口；另外xxx、xxx等06年、07年开始注水的长6油层，通过注水，虽然目前增产效果不明显，但降产趋势得到有效控制，在逐步解决好水源、水质问题后，预计会收到较好的效果。为了切实加强注水工作，确保注水取得实效，我厂抓好油井动态监测和注水运行分析，今年，累计对511口生产油井进行动液面测试2615井次，功图测试569井次，对81口井进行吸水剖面测试，并对异常井及时进行加密测试，分析处理，为科学合理调整注水方案提供可靠的依据。

四、重点项目进展顺利

1、xxx原油联合集输站 xxx原油联合集输站于5月底竣工，先后进行各系统设计流程调试、联动试车、整体运行正常。该站可以解决老油区的加温脱水、原油运输、污水处理及注水水源问题。9月，经市、县相关部门验收，开始投运，该项目总计投资约5200万元。

2、xxx北部联合站及站外注水管线工程

站内原油脱水工程于8月底竣工，9月份开始调试，站外注

水管网工程基本竣工，该项工程总投资为1600万元。

3、xxx联合站

xxx联合站工程已完成，11月份投用，该项工程投资约为740万元。

4、职工住宅楼

职工住宅楼2栋共84套，建筑面积15875㎡（包括地下室），于8月中旬竣工，已交住户装修入住，现完成投资1600万元。院落硬化、绿化、景观附属工程需明年续建，需投资约410万元。

5、xxx原油联合集输站站外管输工程

计划投资3900万元，现已完成了方案设计，报油田公司审批。该项目设计集输区域20km2，涉及208口油井，管输工程的实施可实现的xxx长2主油区采、集、输一体化，该项目需09年续建。

6、xxx、xxx注水站 xxx注水站计划投资2550万元，xxx注水站计划投资1350万元。该二项目设计方案报油田公司已批复实施，目前已完成“三通一平”工作。

另外文明井场、道路硬化等工作也做了全面安排部署，各项重点工程正在有计划、有步骤地实施。

五、安全、环保、节能工作取得成效

1、安全工作

安全工作始终是我厂的中心工作。今年，我们先后组织春季、

冬季“百日维稳活动”期间的三次联合大检查，并及时组织开展对各类矛盾纠纷的大排查、大化解。层层落实责任，逐项、逐件进行隐患治理整改，安全生产环境有了明显改善。据统计，全年共向厂属各单位下发整改通知书32份，向外协队伍下达整改通知书24份，对各单位抽查80余次，培训员工350余人次；累计发生失火事故13起，工伤事故15起，调节结案工伤事故和矛盾纠纷14起，全年无重特大事故发生。同时，我们搞好奥运期间的稳定工作，厂属各单位都制定切合实际、行之有效的维稳实施方案，对“三库一站”重点部位进行24小时巡查，每天都有巡查记录和交接班签字手续，尽力排除一切不安定因素，确保油区生产稳定、安全形势良好。

2、环保工作

保护环境，实现污水零排放是我厂今年工作的重心。3月份，全厂动员对油区基础环境进行了为期一个多月的全面彻底整治，进一步规范了井房、围墙、垃圾池、污水池、防洪槽等建设标准和要求，全年共建成清洁文明井场88个，基本上做到旧井逐步还清，新井不欠帐。4月在井场、道路两旁栽植树木4000余株，大力进行油区绿化，今年共投资28万多元对油区井场、道路进行绿化。9月，按照“三同时要求”，对各生产井进行了环境影响评价，为基础生态环境状况的逐步改善提供有力保障。

根据上级的要求，我们集中力量解决污水零排放问题，编制了具体的实施方案。根据方案，xxx集输站可解决该区1100篇四：2011年采油厂安全工作总结 ***采油厂2011安全工作总结 2011年是***公司的基础管理年，在公司的正确领导下，我厂严格贯彻落实公司安全生产管理方针，开展各项安全管理工作，以各单位出现的典型事故案例为重点，从各班组着手开展安全教育，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患。经过一年来的努力工作及广大员工的积极配合与支持，实现了安全生产无事故的目标。现将全年工作总结下：

一、领导重视，责任明确

签订目标责任书，明确各自的职责。将安全工作作为对领导班子、员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。与各科队签订安全环保目标责任书20份，与班组签订安全环保目标责任书84份。制定周末、汛期、节假日等特殊时期的安全值班安排，严格执行厂级领导带班，中层领导值班的安全值班制度。

二、加强安全教育，提高职工素质

1、开展制度培训，针对具体生产情况编制了各个岗位的安全制度，组织制度培训3期1400人次。让他们熟知本单位、本岗位的安全生产规章制度、安全操作规程、劳动纪律、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。

2、开展事故警示教育，以今年出现的污水罐闪爆等典型事故为重点，组织职工观看《反“三违”事故篇》、《血的代价》等安全警示

教育光盘12期2600人次。

3、开展取证集中培训，保证持证上岗率达到100%。组织安全员培训1期，培训53人。组织驾驶员从业资格培训1期，培训127人。组织特种作业人员培训1期，培训15人。

4、组织现场培训。针对采油厂现场工作量大、人员不宜集中、技能水平参差不齐等特点，我们将培训场所移至工作现场，结合实际开展现场培训。学习、讨论各个岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，提高了职工的综合素质和安全管理能力。

5、组织职工外出考察培训参观。积极参加公司组织的安全专业培训7期11人次；组织职工赴大庆、胜利***考察3期113人次；组织职工赴七里村、南泥湾、川口等采油厂参观学习4期60人次。

三、加大安全宣传力度，增强全员安全意识

1、以创建“安全先进班组”为载体，开展“安全先进班组”活动，促进班组安全管理水平提升，进一步夯实安全生产基层基础，打牢安全生产的第一道“防线”。统一给班组以上单位发放安全生产检查记录、安全培训及会议记录、班组安全活动记录、安全值班记录等日常安全工作记录本520本；班组长安全健康培训教程、企业员工安全知识读本等安全教材书籍260本。

2、开展“安全生产月”、“质量月”等宣传活动，发放***采油厂安全生产四项禁令、各类安全宣传挂图等宣传资料700余份，宣传袋3万个，宣传单5千份。组织全厂职工参加国家安监总局与全国总工

会联合开展的《落实企业安全生产主体责任知识竞赛》活动。

四、扎实开展安全检查，做到预防为主 2011年配合公司对我厂安全督查检查5次，发现问题37处；根据季节、节假日特点及公司通知，结合本厂实际生产情况开展检查13次，对所处时期须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题。根据公司紧急通知开展专项安全检查6次。由厂安会委组织开展全厂范围综合性安全生产大检查4次，查出问题625处；开展动力装备专项检查2次，查出问题126处；鉴于今年发生的两起联合站污水罐闪爆事故，我厂领导高度重视，通过厂安委会讨论决定，对联合站、污水注水站等重点区域（部位）实行厂级领导分块包管的管理办法，扎实开展安全隐患排查整改。

五、制定措施，严格整改

截止10月，公司安全督查检查发现安全隐患37处，其中32处整改完毕，2处限期整改，3处无法整改报公司协助整改。采油厂安委会安全检查发现隐患625个，完成整改616个，限期整改9个。由于领导重视及措施到位，隐患整改成绩显著，2011年我厂已完成重点部位重大隐患整改1处，投资140余万元对***集油站进行了整改。各站点安全警示标语、标识随处可见，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善。

六、全面推行采油厂安全标准化管理

1、以延期申办安全生产许可证为契机，对我厂作业场所职业危害进行了申报、检测，积极开展***采油厂安全生产现状评价，进行应急预案修订、评审，确保采油厂延期申办《安全生产许可证》工作顺利完成。

2、建立hse管理体系，制定了《hse作业计划书》、《hse作业指导书》。编制了《***采油厂规章制度、操作规程汇编》，《***采油厂岗位职责汇编》，使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度，使我厂的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

七、存在的问题和不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，我们的安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还存在一些不足之处。

1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。

2、其次在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了

较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

3、安全培训教育工作做得不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需利用各种形式有针对性地加以整改落实。

总之，在新的一年里，在公司提供的良好环境中，我们将更加努力工作，加强学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员综合素质。全厂干部职工共同携手，用实际行动为推动***采油厂的建设而努力奋斗。

二○一一年十一月二十日篇五：2010年采油大队年终工作总结 2010年采油大队年终工作总结 2010年以来，xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学发展观的思想指引下，认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既2010年工作会议精神，紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标，以“安全生产，节支降耗”为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营

模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、采油大队基本情况

采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队，8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗，其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗；共有油井712口，其中生产井566口，停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况 2010年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%；计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的80.4%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标准化井场19宗，实际建成19宗，完成计划的100%；维修井区道路2800公里；完成井口产油307612.63吨（其中新井1.7万吨，旧井29.06万吨），下达原油交售任务 30.3万吨（旧井），完成269812吨（旧井24.07万吨），完成89%，下欠33188吨，下欠11%。

采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资3809万元（不包括车辆维修费用），节余1645万元，节余30.2%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低191万元（生产井数增加105口），下降11.3%；作业费用1186.7万元，较上年下降368.3万元，下降23.7%；材料费用378.2万元，同比下降190.8万元，下降33.5%；井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元，下降58%；劳务费337.2万元，同比下降45.8万元，下降12%（其中道路维修40.8万元，同比下降21.6万元，下降34%；人工费用128万元，同比下降14万元，下降9.9%；锅炉车费用97.4万元，同比下降6.2万元，下降6%；运杂费71万元，同比下降4万元，下降5%）；燃料费93.8万元，同比下降21.5万元，下降19%，其中生活取暖费用18万元，下降21.1万元，车辆油耗75.8万元（包括发电机组、生活用油），下降9.4万元；生活水费37.7万元，同比下降27.6万元，下降42%；办公费2.8万元，同比下降1.5万元，下降35%；其它费用98.2万元，同比下降16.6万元，下降1 4.5%。吨油成本控制在158元以内，与去年相比下降18元，下降9.5%；与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元，下降12%。

三、10年主要工作 2010年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：

（一）党建工作彰显特色党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩，特别是成立的“青年突击队”，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予 “青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元；三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动9次；新纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。

（二）制度建设基本完善为了适应采油厂新的管理模式，为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，为了进一步完善大队管理制度，采油大队采取积极措施，充分发挥大队人员优势，集中大队人员群体智慧，修订完善了《xxx采油大队综合管理办法》、《xxx采油大队职工管理条理》、《xxx采油大队职工奖金分配办法》、《xxx采油大队生产任务量化管理办法》《xxx采油大队工作考评办法》、等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据和章程，为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。

为了实现定额管理、量化考核的目标，采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》，分解了采油大队生产成本，细化了单月单项生产费用开支，下达了单井单月生产任务，严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。

（三）成本管理初见成效 2010年是采油厂的成本管理年，采油大队为了减少成本投资，节约资源，降低消耗，实现节支降耗示范大队的目标做了大量工作，采取了诸多措施，节约和直接减少投资834.9万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的158元，吨油降低22元；节支降耗工作收到了明显的效果。

1、全年组织职工参加以大队、区队、班站为单位的集体劳动6次，上劳200人次，全年人工平整新投产井场19宗，修防护堤2800米，连接油气管线13000米，减少成本投资20万元。

2、修订了《xxx采油大队节能管理办法》，采油大队与各采油区队、站、班、职工签订了《节支降耗目标责任书》，规定生产材料消耗为162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1吨/人/年，将节支降耗与生产任务、安全环保工同作等计划、放在同一高度、执行同一考核标准；全年安装半生气取暖锅炉19台，维修38台。挖地沟管线1500米，将队部、班站、注水站周围井场的半生气通过管线集输，用于生活点的常压锅炉取暖，节约燃煤160吨，使燃料费与去年同比下降12.1万元；生活水费与去年同比下降27.6万元。

3、调整油井工作参数，对210口油井实施间隔采油，节约电费341万元。

4、3月份合并班站职工灶12处，减少外雇临时工数量，全年直接减少费用5.6万元。

5、大力开展修旧利废工作，维修损坏抽油机减速箱2台，焊接、加工、自制其它工具设备16余部件，节约生产费用35.2万元。

6、加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理，由班站安排专人现场监督，区队对完成工作质量进行验收，并将工作量当日上报采油大队，统一核算、汇总并全部公布，有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞，同时也大大降低了生产成本，使全年道路维修费用与去年同比下降21.6万元；锅炉车费用与去年同比下降6.2万元；人工劳务、运杂费与去年同比下降18万元。

7、严格材料管理，实施量化定额，规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量，全年节约材料费用190.8万元。

8、根据生产井位距离分析，提前计划井场建设，不设班站、生活点的井场只建一间房子，全年减少建房13间，减少投资费用35.2万元。

9、在不影响环保评估的前提下，采油大队处理7宗井场的钻井泥浆，直接减少采油厂投资35万元。 10针对抽油机后悬绳的磨损严重，更换频繁的问题，采油大队职工总结经验，在抽油机后驴头上垫废旧皮带，延长后悬绳平均使用寿命3月左右，有效的控制了单井的生产材料消耗；

11、6月份，采油大队又在生产运行科的安排下，在5宗井场开展节能照明灯具实际实验，已节约用电100kw/h，根据实验数据计算，在全大队推广应用后每年可以节约电费20万元(正在实验阶段，未实施)；

（四）油井管理成果显著

为了确保油井生产任务顺利完成，采油大队全年共完成新井投产105口，新井产油17007.65吨；完成旧井措施作业102井次，措施成功率70%，实现措施增油1.2万吨；加清蜡剂86井次，热洗31井次，自能热洗36井次，检泵维护532井次，活动解卡293井次。在油井管理中，作业车辆、现场监督人员下放到生产一线后，既方便了生产运行，又提高了工作效率；既加强了作业现场监督，又提供了业务技术保障。既保证了作业质量，又带动了大队职工共同进步。全年完成作业现场备水15015方，监督水力压裂96井次，高能气体压裂27井次，射孔121井次。安全环保、作业现场检查350次，处罚23次，罚款2.08万元，作业返工鉴定34井次。

除加强作业现场监督外，还引用新的采油工艺，延长生产管柱生产寿命，对210口低产井实施间隔采油，摸索经验，针对性的进行热洗，加药维护，使区域油井维护周期从原来平均4个月/次提高到现在的7-8个月/次。

在加快油田注水工程中，正在建设注水站1座，现已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累计注水116611方，注采层位主要有延

10、长61，注水受益井123口，初见成效。

全年完成油井的氯根测定161井次、862井次的含水化验，为技术决策提供了很好的依据。

（五）材料管理程序规范

在规范材料管理制度中首先规范材料申报制度，将采油区队、各相关单位每月需要的常规生产材料、维修材料和新井投产材料，全部统计汇总，由采油大队统一提前申报，并且履行oa签字审批程序，减少了申报环节漏洞，提高了工作效率；其次规范材料领用制度，单井使用材料由采油班站统一领取，采油队、站使用材料由采油队材料员统一领取。除新井投产外，需要领取常规材料，必须交旧领新，经采油站长同意、区队长签字，材料员鉴定属正常损坏后方可领取；再次规范材料使用制度，经采油区队职工会议讨论，将所有材料按照单井单耗严格核定使用数量，并且核定常规生产材料的使用年限，由采油班站每天将区域所有消耗材料上报采油区队，采油区队汇总后上报采油大队，采油大队根据材料用量和价格核定当日生产材料消耗费用，并将费用情况回执到采油区队；最后建立采油班站材料库，为了方便管理，保障生产，采油区队在各采油站建立了终端材料库，根据采油站所辖油井数量，配置常规生产所需要的易损易耗材料，并对采油班站材料库每月盘点一次，对采油班站建立的领用帐务进行详细核对，做到与每天的汇总上报相符。生产维修需要的大型材料由采油区队计划，大队申报，设备管理组负责更换，全年共申报，并使用大型维修材料11部件，约24.2万元，与去年同比降低10.2万元；中、小型维修材料及设备143部件，121.6万元，与去年同比降低17.6万元；生产消耗材料232.5万元，与去年同比降低46.2万元；办公费用3.8万元与去年同比降低1.5万元。申报生活设施28套，生活取暖燃煤225吨，车辆油耗95830公升，约61.7万元，与去年同比降低29.5万元。新井投产的所有使用材料、生活材料、设备设施由采油大队根据规定配置标准申报、领取、配送，截止11月20日，共申报并使用抽油机90台，储油罐24具，油管25.2万米，油杆187.2万米，抽油泵536台，扶正器1.35万个，价值1850万元。

（六）设备管理制度严格

为加强管理，方便使用，设备管理组对所辖区域内的抽油机、电动机等所有设备投用年限、型号、使用情况、当前状态做了详细普查、并汇总造册登记，形成电子文档，准确核对了采油大队现有设备数量。其中抽油机727台（其中生产566台、停用146台，报损15台），电动机686台，储油罐804具，发电机组10台，配电箱柜151台，变压器151台，锅炉11台。

在设备维护工作中严格执行维护工作制度，一是由设备管理组按月对所有设备进行一次彻底普查，对发现问题及时整改，全年共完成设备普查5670井次，调整平衡88台次，调整偏磨80台次，更换小型零部件182次，安装油式启动柜412台；二是由各采油班站长每周对所辖设备进行一次检查，对发现的简单问题现场排除，复杂问题及时上报；三是由井区当班人员每天对设备进行一次检查，并定期进行防腐、调整、润滑、紧固保养。

设备维修，由采油区队设备管理组统一进行，全年共更换曲柄10块，尾轴、中央轴5台，连杆27根、销子186个、减速箱10台、悬绳87副，维修刹车154台、更换电动机70台，维修设备电路故障150台次，检修生产、生活线路232次。对于损坏需要更换的所有设备和设备部件，由采油大队、区队设备管理组现场鉴定，超出使用年限规定并属于正常磨损的按规定及时更换，维护不到位，管理不当，造成损坏的必须由责任人全额赔偿，包括维修更换时的工程车辆费用，全年共鉴定损坏设备171台次，赔偿人为造成经济损失1.5万元。从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题，有效的提高了生产时效，强化了设备管理，保障了油井的正常生产。

（七）信息采集准确全面

在规范新的运行程序后，为了便于信息传递，今年采油大队信息组，配合信息中心等相关单位，重新建设了xxx采油区队数字网络，开通了采油大队网络远程视频，实现了oa办公自动化，规范了信息报表，精简了签字程序，节省了办公费用，提高了工作效率。全年共收录产量信息报表365份；完成网络维护13次，维修电脑、打印机、网络视频等设备30台次。在完成信息工作的同时兼顾采油大队新闻报道，图片信息采集工作，完成图片采集890多张，完成党团建设、生产工作、检查来访、形象宣传等相关新闻报道26条，完成现场检查情况介绍5次，提升了采油大队影响力，提高了采油大队整体形象。

（八）车辆管理责任到位

动力车辆为动力装备科、采油大队双重管理模式，采油大队在实际生产过程中，详细规定了车辆调派和申报程序，严格规定车辆使用单位和个人为第一责任人，对所乘车辆安全负直接责任。严格车辆油料管理，规定单车单位里程耗油数量，实行当月核对当月汇总。杜绝非本单位驾驶人员驾驶单位车辆，杜绝公车私用。除工作需要外，未经允许所有车辆一律不准外出，起用gprs定位系统对所有车辆的出行和路线进行监测。严格执行动力车辆驾驶人员考勤制度和出车工作量考核制度，努力提高驾驶人员的积极性。定时、定期对车辆进行维护保养，确保车辆正常运行，有效的保障生产工作顺利开展。

（九）安全环保工作扎实开展

安全是生产的前提，采油大队是生产单位，由于交叉施工，外雇工人安全意识淡薄，大队职工安全知识贫乏，为了扭转采油大队成为安全事故的多发区的形式格局，防止安全事故发生，我们在安全工作中做了以下几方面工作：

1、定期开展生产井区安全环保巡查，并按规定做到巡查开始有安排，现场检查有记录，问题整改有指令，落实措施有责任，巡查完毕有总结，全年采油大队、区队共计完成安全巡查120余次，排除各类安全隐患483余处。配合单位每月的安全生产检查，及时解决检查中的各类问题。

2、采油大队与外协队伍、外雇车辆、外雇临时工全部签订安全管理目标责任书，明确工作要求，夯实安全责任。采油大队、采油区队、班站、职工逐级签订安全生产目标责任书，逐级落实安全责任，全年因安全管理不到位处罚外协作业队伍23次，罚金2.08万元，处罚大队职工72人次，罚金11.02万元，真正形成了“纵向到底、横向到边、层层抓落实，人人讲安全”的安全管理体系。

3、制定了《xxx采油大队安全环保管理制度》，规定了安全环保工作内容和注意事项；定期开展安全教育培训和安全案例警示会议，全年组织安全教育培训8次，受训876人次，有效的警示和防范了安全事故的发生；全年开展安全消防演练2次，使职工从实践角度有了新的提高。

在全年生产过程中，将环保工作与安全工作同时安排、同步检查、同期整改、同样处罚、同等重视。今年三月份在采油厂的安排下开展了大规模的井区植树绿化活动，采油大队投资106万元，共完成井区植树8.4万株（杨树2.9万株，刺槐5.1万株，长青树0.4万株），完成道路绿化30余公里，完成井场绿化37宗，既维护了生态平衡，同时也加快了绿色企业建设；所有作业污水、生产废水统一回收、统一处理、全部回注。全年投资120万元，完成24宗新井场泥浆固化，有效减少了对环境的污染；制作各类宣传标语牌13个、张贴宣传标语35副，对安全生产，环境保护工作起到了积极的宣传作用。

（十）原油管护工作继续加强在原油管护工作中，一是继续严格执行原油检查站的出入登记、检查制度；二是加大生产区域路查、夜查力度，全年共完成巡查任务300次，查获盗窃原油事件2起，收缴原油21吨，挽回损失8.4万元；三是采油大队、区队每月下达生产任务，并且核对上月生产任务完成情况，执行任务考核、兑现当月奖金；四是采油区队每月负责对井区库存、油井含水进行一次彻底盘查、化验，对新井、措施井、偏远井、重点井随时抽查并作为重点管护对象。全年共完成库存核查6800井次，含水化验6500井次。五是杜绝含水差异大的油井混合发油，降低原油交售误差；六是在选油站核对单车、单井原油交售数量，杜绝原油跑、冒、滴、漏，有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

四、存在问题及原因采油大队09年以来，通过全体职工的共同努力，较好的完成了采油厂下达的各项目标任务，但在实际生产工作中还存在很多问题。

第19篇：采油厂工会工作总结

采油厂工会工作总结

厂工会在厂党委的正确领导下，在油公司工会的具体指导下，认真贯彻落实油公司工会一届三次全委（扩大）会议精神、厂一届三次职代会及党建思想政治工作会议精神，围绕中心，突出重点，强化维护，进一步推进依靠方针，充分发挥工会的职能和作用，通过开展各种活动，调动和保护广大职工的积极性、创造性，从而为全年

完成油气综合商品量万吨，阶段超产万吨，成本节余万元，减亏万元，做出了我们工会组织的贡献。

我们主要是从以下几个方面开展工作的：

一、以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，深入开展群众性节约挖潜、合理化建议活动，实现竞赛活动新突破。

今年以来，我们厂工会以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，以油公司工会开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动为突破口，立足“广泛、深入、扎实、有效”八字方针，在全厂范围内广泛开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动。全年，全厂干部职工共提合理化建议条，采纳实施余条，增产原油吨，增产天然气万立方米，创效万元。

（一）、抓发动，在提高认识上下功夫在全厂营造人人节约挖潜、

提合理化建议的良好活动氛围

我厂的生产发展存在着资源接替紧张、老区递减快、成本紧张等实际困难，形势和任务要求我们必须转变生产经营理念，建立与上市公司相适应的现代管理机制，依靠科学管理、挖潜增效来实现企业的良性发展。同时，在广大职工中蕴藏着无穷的智慧和潜能，他们才是我们企业发展的无穷动力。于是，厂一届三次职代会明确提出了以“基础管理创新，增储降本创效”作为全年生产经营工作的主线，把工会系统开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动作为完成全年各项业绩指标的战略性措施来实施，把活动贯穿于全年工作中，充分发挥广大员工的聪明才智，为企业发展献计献策。为此成立了由厂长和书记任组长的领导小组，专门召开大生产会统一全厂干部的认识，安排部署开展活动。活动伊始，厂从上到下组成了活动宣讲团，厂党政领导亲自挂帅上阵，深入到各基层大队、班站，分层次进行宣讲。同时，我们工会还充分利用电视、板报、标语等媒体，搞宣传，造舆论，先后出板报、墙报期、电视宣传条，同时根据我厂实际，制订出台了“群众性节约挖潜、提合理化建议”活动实施方案，建章立制，使活动走向制度化、规范化，在全厂中形成了党政工团齐努力，相关科室同唱戏，人人为生产经营管理提建议的良好氛围。为了充分调动全厂广大员工节约挖潜、提合理化建议的积极性，厂工会经过认真研究制定将全厂员工分为三个群体（党员、团员、职工群众），开展了“党员、团员万元工程”活动，促动了职工的“节约挖潜在我身边”的热情，全年，全厂名党员、名团员共提合理化建议条，创效万元；职工群众提合理化建议条，创效万元。地质研究所为了将此项活动落到实处，建立了“金点子建议工程库”，开展了“动静态结对子”活动，大大提高了油井措施的有效率。全年共实施油井措施井次，增油吨，已有条合理化建议被采纳，所内评出条“金点子”，获厂“金点子”奖项，有条被推荐为油公司“金点子”。

（二）、抓重点，以基层工会为切入点，保证活动深入开展

厂工会专门召开基层工会主席会议，统一思想，明确认识，安排部署此项活动。为调动各级工会和工会干部真抓实干的积极性，建立了挂点承包工作机制。从活动一开始，我们就开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动组织工作竞赛，要求各级工会干部对基层实行挂点承包，落实责任到人头。对挂点承包的各级工会干部，要求做到“三个一”，即：每月到挂点单位调研一次，每月听挂点单位汇报一次，每月帮助挂点单位开展活动解决一个实际问题。同时还规定，凡是此项活动组织的不好、没有成效，年底单位不能评为“先进职工之家”，挂点工会干部不能评为“优秀工会工作者”。

各基层工会十分重视群众性节约挖潜、提合理化建议活动，认真做好职工思想发动工作，为了能够把活动落到实处，破除了传统的坐、等、靠思想，主动下基层去抓、去挖、去收集，并从本单位的实际出发制定了适合的组织措施和运作机制，有效地保障了此项活动的有序开展。采油一区工会根据本区油井生产特点及队伍现状，在区班子的支持下，与区地质组、生产组、政工组成员分别成立了“上产措施挖潜小组”、“节能降耗创效小组”，分头活动，走向井站，与采油工们一起为区生产经营出谋划策。全年共征集职工合理化建议条，评价论证实施条，增产原油吨、天然气万立方米，创效万元。准备大队工会主席周秀林挂点承包油管厂的活动开展，在与队长马东松研究挖潜工作时，马东松根据多年工作经验提出清洗锅安装自动循环系统建议，周主席把此建议带回大队在班子会上提出，受到领导的重视，采纳实施后，结束了清洗锅靠人工清除油污，且影响管、杆清洗质量的历史，减轻了工人的劳动强度，一项小改革解决了“大问题”。

第20篇：采油厂年终工作总结

2006年是“十一五”的开局之年，也是XXX采油厂机构调整后按股份制运行的第一年。一年来采油一分厂在采油厂党政领导班子的正确领导下，围绕全年工作目标，树立和落实科学发展观，坚持以安全生产为前提，以原油生产为中心，以改革创新为动力，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好的完了各项工作任务。

一、主要经济指标完成情况

截止

12月9日共有生产井xxx口，累计采油xxxx吨，累计泵油xxxx吨。全年投产新井xx口,压裂xx井次，成功xx井次，成功率为xx，其中新井xx井次，成功xx井次，成功率为xx。修井1785井次，修抽油机xx台次，挖潜改造旧井xx口。打焊各种罐xx个，修电机xxx台，架设输变电线路xx档，换变压器xx台，安装4台。

二、主要工作

采油一分厂今年的任务是新打井xx口，原油产量xx万吨。为确保生产任务的顺利完成，一年来一分厂具体做了以下几方面的工作：

（一）精心组织、合理调度，走科技兴油、管理增效之路

一分厂虽然有xx口生产井，但是平均单井日产只有xx公斤，每年的新井又较少，产能建设相对不足，面对年产10万吨的生产任务，困难不可谓不大。为确保完成生产任务，一分厂紧紧围绕采油厂的生产计划，从产能建设、旧井的挖潜改造以及油井的科学管护三方面着手，以采油厂油井全面普查为契机，强化生产管理，加大生产的安排、协调、监督、检查力度，工作突出一个“快”字，体现一个“活”字。根据不同的天气情况，适时调度。不断加强各生产单位的建设工作，以采区为重点，定期检查与临时抽查相结合，搞好现场配合工作，发现问题及时纠正处理，保障生产的正常运转。切实搞活各生产单位的协调工作,本着“先高产，后低产，先易后难”的原则，科学合理的安排生产。提高生产工作的质量，注重人力资源、设备资源的合理安排调配，不断提高设备利用率和工作效率。强化职工的技术培训工作和排查问题的能力，严把质量关，对因质量问题造成返工及延时的人和事给予严罚。利用每天的生产调度会及时总结当天工作中的不足，做好总体部署工作，解决工作中存在的问题。

今年以来，为提高原油采收率，一分厂紧紧抓住新井安装、旧井维护这一重要环节，不断加大科技投入力度，强化设备的管理和维护保养。今年4月抽调技术力量组织成立了一分厂QC小组，以旧井改造为中心，以提高油井的产量为目的，以加强旧井生产质量管理为突破口，今年进行第一个PDCA循环，经过大量细致的研究和实践工作，提出了采用控水稳油工艺，提高旧井单井产量的旧井改造方案，受到采油厂的好评。在设备管理方面，一分厂通过加大教育宣传工作，使广大职工明白设备维护保养的重要性，号召全体职工爱护设备，精心操作使用和维护好设备。一分厂的很多设备运行时间长，老化易出故障，所以我们不但抓设备维护还抓了检修质量。各单位负责人定期进行设备维护检查，在设备检修过程中严把检修质量关，明确验收质量标准，各单位设备专责人定期深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。各单位一把手负总责，明确责任，层层落实责任，层层把关。坚持每月三次的设备检查，对于设备保养突出的给予奖励，较差的及时予以处罚，严格兑现，做到奖罚分明，经过全体干部职工的努力，我们的设备完好率保证在98以上，有力地确保了全年生产工作的顺利进行。

为使采油厂的各项制度严格贯彻落实下去，从而确保生产工作顺畅进行，一分厂2006年继续加大管理力度，抓管理、促生产，向管理要效益。首先从加大人员管理和生产监督力度着手。个别职工制度观念淡薄，时间观念差，组织纪律性不高，消极怠工思想突出，构成了生产中的不安定因素。我们将人员的管理与各单位领导的考核挂钩，出现问题，不但处罚当事人，还追究领导责任。各单位领导定期深入现场，靠前指挥，现场解决生产中的矛盾，严格劳动纪律和考勤制度，对各种违纪人员进行及时处理，确保了生产秩序的稳定和顺畅。在内部管理上，坚决执行采油厂“五统一”制度，进一步细化、量化各项指标，全面认真的落实经济责任制，材料核算制度和工资制度。层层落实、层层分解，实行专人专管，明确分工，千斤重担众人挑，人人都算经济账，各单位严格考核和奖罚兑现。为了强化基础管理，切实将经济责任制落实到实处，一分厂管理制度执行情况检查领导小组于今年4月份和10月份分别对2005年7月至2006年3月，2006年7月至9月的分厂管理制度执行情况进行了检查。在检查过程中对部分单位在管理制度执行上出现的偏差及时进行了纠正。并根据各单位的人员、设备变化适时地调整了内部定额，达到了节支降耗、堵塞漏洞、降低成本、提高效益的目的。在2005至2006年度采油厂管理制度检查中一分厂获得通报表扬，一些单位和个人受到表彰奖励。

（二）狠抓安全不放松，重视环保求发展

1.2006年在安全方面我们经历了重要的考验，给我们留下了沉痛的教

《采油厂一季度党建工作总结.doc》

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