2012年一季度个人总结
采煤一工区：
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2012年一季度个人工作总结
我叫***，现任采煤一工区副区长一职。任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。回顾一季度整体工作完成情况有收获也有疏漏，为能更好地在二季度工作中履行好自己的职责，特对之前工作进行了总结，对后面工作进行了计划，现向各位领导及员工代表汇报如下：
一、2012年一季度开展的主要工作：
一季度，我主要参与了12303工作面的回采工作。12303工作面作为作为我矿主要生产工作面之一，担负着全矿的主要生产任务，工区高度重视12303各项工作的进展，面对工作面煤层变化大、工作面顶板破碎等问题，及时制定出相应的措施，确保12303工作面的稳步推进。
1、不断优化工作面环境、调整人员组织，圆满完成了生产任务 在一季度开展工作过程中，要想圆满完成矿交给的任务，就必须多下心思、多做总结、多到现场。在12303工作面的生产工作中，我一方面制定了班组生产竞赛考核办法，督促生产过程正规循环作业，合理人员配置，做好“火车头”的工作；一方面不断深入现场，查找影响生产的问题，及时对工作面进行调整，对解决不了的问题进行沟通。在大家的共同努力下，2012年我队在原煤产量等各项工作，都圆满完成了矿下达的任务。
2、严抓工程质量，不断向“闪光点工程”发起冲击
“闪光点工程”的创建，首先源于工程质量的提高；其次源于生产现场的有序、规律、亮化。为能切实提高我队工程质量，我队制定了严格的工程质量管理办法，每天安排专门验收员对照标准进行检查考核，从侧面督促各岗位操作人员能上标准岗、干标准活，使得达标工作常态化。
3、做好薄弱人物排查和隐患排查工作
严格落实工区的薄弱人物排查和现场隐患排查工作，做到排严、排细，不留死角。对排查出的薄弱人员要靠上、盯上抓，消除不利于安全的各种因素，并安排互保人，搞好互保联保，确保人身安全；对于现场的安全隐患，要重点进行安排，由班长、跟班区长盯上处理，隐患不处理不离开，确保万无一失。
4、加强现场安全教育，提高员工自主保安意识
充分利用班前班后会，讲安全的重要性，反思事故发生的根源、深层次原因，反思事故对企业、家庭、社会造成的伤害，以安全事故为例教育员工，使员工充分认识到搞好安全的重要性，每一名员工都能自觉地搞好安全，由“要我安全”转变为“我要安全”，实现安全生产。
二、存在的问题和和不足
回顾一季度的工作，其中存在着问题和不足
1、现场质量管理有不足之处，还需加强管理。
2、现场工作经验仍然有欠缺，有待进一步提高现场管理能力。
3、对安排的工作没有进行有效的监督复查，未能对
出现的问题经行反馈。
三、二季度工作安排与打算
根据矿井接续及矿领导安排，2012二季度年我工区主要负责13301工作面回采和13301工作面沿空留巷工作。为能在2012年切实落实好自己的各项职责，使得工作能再上一个台阶，我决定在2012年二季度做好以下几项工作：
1、继续把工程质量管理作为工作的重中之重，狠抓现场管理，狠抓工程质量，确保我工区的工程质量和文明生产再上一个新台阶。
2、沿空留巷是在我矿是一种新技术，只有坚持不断学习、在实践中摸索经验，确保沿空留巷在我矿的成功应用。
3、加强员工安全认识、操作水平、岗位职责教育，让每个人切实明白“干什么、怎么干、干到什么程度”，同时也明白“什么能干，什么不能干”。
