推荐第1篇：效能监察工作总结
下面是bagew小编为你精心编辑整理的2015年效能监察工作总结范文，希望对你有所帮助!更多精彩内容，请访问相关栏目查看，谢谢! 2015年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就2015年效能监察工作总结如下：
一、健全制度，完善监察程序
集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量
在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2、加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
四、加强队伍建设，强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训，培训人员共计230余人;三是印发了《大同煤矿集团效能监察资料汇编》，汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度，选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。
2015年集团公司系统共立项203项，完成196项，查堵漏洞327个，建章立制746项，下达监察建议876条，采纳监察建议857条，推进了企业管理创新。在省国资委2015年度省属企业效能监察优秀项目评选中，漳泽电力临汾热电公司减亏控亏效能监察、漳泽电力同华发电公司2015年市场煤采购效能监察、塔山煤矿煤质管理效能监察、云冈矿材料回收复用效能监察和四老沟矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段，务求实效，为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。
推荐第2篇：效能监察工作总结
工作总结
××工程从9月18日正式开工到目前，我们在安全管理工作中，实现了项目部安全工作计划目标：安全施工确保实现了“六个零目标”；现场安全施工情况始终处于在控、能控状态。工作总结如下：
一、安全基础工作
1、我们在完善安全文明施工责任制及各项管理制度的基础上，深化安全文明施工二次策化，根据工程进度及季节的变化制定安全与环境保护措施，根据施工现场实际情况及时制定安全施工专项措施，进一步完善现有的规章制度并保证其实用性和可操作性，使安全管理规章制度和措施得到了很好的落实，保证了安全保证和监察两大体系的正常运作。
2、项目部认真贯彻落实公司安全生产专项整治工作实施方案及专项治理工作要求，深入分析施工安全面临的形势和问题，全面排查安全施工存在的问题和隐患，按照各专业隐患排查重点，全面组织检查，切实落实整改措施，确保取得实效。项目部制定了安全施工隐患排查与治理周报告制度，加强对重大危险源的监控，加强对施工作业现场的专项安全检查，及时准确地掌握安全动态，对突出问题和重大事故隐患做到心中有数，狠抓问题整改，确保安全施工稳定局面。
3、安全投入方面，我们根据工程进度，组织编制和实施安措计划，及时投入各类安全设施，开工以来，共投入安措经费169.0万元，满足了安全文明施工需求。
4、对分包队伍的安全管理我们坚持严把两关：首先严把施工队伍入场安全资质审查关，到现在入场的21只主要施工队伍，安全资质合格率100%；其次严把安全教育培训关，新入场员工安全培训及考试合格率为
100%；通过培训提高施工人员的安全意识和行为规范，从而弥补一些管理装备上的不足，以达到减少人为事故的效果。
5、落实控制措施，严把施工技术方案报批关。在编写和审批施工方案时，必须保证安全措施写在作业指导书中，落实到安全交底及过程控制中，切实把施工过程中的危险因素从安全技术上采取措施进行预控，发挥事前防范控制风险的作用。
二、现场安全管理
1、我们坚持安全检查规律化、专项检查经常化、反违章三项行动日常化，以“引深安全施工大反思、大讨论活动”和“抓基础、控风险、防事故”活动为契机，强化安全隐患排查与治理工作，通过项目部行政一把手带队进行月度检查，安委会成员周检查，安监人员每日进行“反违章三项行动”纠察活动，有效遏制了现场的“三违”现象，及时协调和解决安全文明施工存在的问题和困难，着重解决影响安全施工的突出矛盾和问题，安全隐患得到有效整改，确保了安全文明施工稳步向前推进。
2、加强文明施工管理，本着“塑形象、创精品”的思路，进行文明施工责任按区域划分，责任到人；在文明施工方面树立闪光点，以点带面，促进了现场文明施工达标建设。
通过“大反思、大讨论活动”和“抓基础、控风险、防事故”活动的开展，总结活动成果，完善有关规章制度，加快健全完善安全施工工作机制，进一步拓展安全管理内容，提升安全管理标准，强化安全管理措施，不断提高项目部安全管理工作水平。目前，项目部处于抢水压关键施工期，我们必须深刻认识确保安全施工的重要性，任何时间，任何
情况下都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意，必须始终保持清醒的头脑，居安思危，警钟长鸣，常抓不懈，进一步强化全员安全意识，夯实安全基础，防范和化解各种安全风险，确保安全施工局面长治久安。
推荐第3篇：效能监察工作总结
效能监察工作总结
一年来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，以服务矿区生产建设为中心，紧密结合供水生产经营效益监察实际，以提高服务质量和规范办事行为为重点，全面推进效能建设。实现立项计划，任务增收5万元目标，主要开展了如下工作：
一、强化管理，服务矿区
由于点多、面广、线长，人员分散，根据实际情况，因地制宜的开展职工队伍建设。首先，加强对班组长的思想政治教育，各班组长回去后再通过班前会、板报、信息学习等形式，对班组职工进行思想教育。并通过以会代训、组织培训学习、班组自学、导师带徒等形式，加强对职工业务能力的培训，在强化业务技能的同时，积极按照总公司的“标准化服务、明细化管理”要求，全面推进全体干部职工的服务意识，真正做到以服务换效益。
二、加强自来水生产维护
全面加强水处理质量管理，确保饮用水水质。首先，从源头上加大了对水质的检测力度，并对水处理过程中水质的监控，通过水质在线监测设备，确保水质在每一环节不出差错。加大了对出厂水余氯的监测，确保在不增加二氧化氯消耗量的情况下使出厂水能达到国家标准。同时加大了对管线、设备设施的巡查管理、保养力度，由于管理到位、措施得当，全年没有发生一起管线事故，提高了供水保证率。
三、加大收费力度 依照《供用水管理办法》，严格计量收费工作。加强收费人员业务学习，进一步提高业务素质。强化收费人员的管理，计量、收费分开专人，严格计量。及时走访用户，建立良好的合作关系，保证水费的及时回笼。
四、提高服务质量
为更好的服务于矿区生产，和用水单位及时沟通，了解他们的动态和要求，发放意见征求表，及时了解供水服务中需改进的问题，进一步服务矿区生产、生活，受到了各用户的好评。
5月，汾河水库管理局系统检修，自接到汾河水库管理局的停水通知以来，厂里积极行动起来，广泛走访调查各用户，了解用水情况，制定供水应急预案，通过供水协调会，就供水具体事宜与各用户达成一致意见。水源停水以来，及时启动供水应急方案，采取积极有效的措施，把保证矿区各单位生产、生活用水，充分利用和调动现有资源，科学合理组织，按照预定的方案和措施，全力保证各用户的正常用水。为缩短汾河水库检修闸门工期，厂里抽调精兵强将增援检修工作，在同志们的奋战下，检修工作提前完成，提前恢复了供水，受到了用户的好评。同时，利用停水间隙，积极组织管线维护与检修工作，对损坏的阀门、水表进行了更换，为安全供水提供了重要的保障。
推荐第4篇：效能监察工作总结
效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是**纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来，我院纪委监察科认真按照****效能监察工作的总体部署和要求，在人员少、任务重的情况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，经过认真筛选，重点对物资采购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营管理等工作认真开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目*个（其中基层单位立项**个），下达监察建议书**份，为社区增收节支***万元。现将一年来的工作总结如下：
一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。
为按照上级要求认真搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了《关于****年开展****年效能监察工作的安排意见》，并结合我*实际，健全完善了多项管理制度。如《效能监察暂行办法》、《效能监察项目成果评价考核办法》、《效能监察员管理办法及考核标准》、《效能监察工作例会制度》，还先后制定下发了《关于****招标评比实施办法》、《关于强化收费缴费管理的几项规定》、《关于自建工程的实施办法》、《关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法》、《关于加强管理，强化节约，搞好后勤改造的有关规定》、《关于加强设备管理的暂行规定》等多个文件，同时，成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，认真选题立项，为深入搞好效能监察工作打下了基础。
二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深入开展工程建设项目的效能监察。
因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的维修维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也采取在内部公开招标的办法，坚持对每一个维修项目实行认真细致地监督检查。如xx年年*月**日，参与了由***组织的“**社区厕所重修工程”招标一次，原标的为5．5万元，通过三轮竟标，最终中标价为5．2万元， 比计划节约资金0．3万元，节减率为5．5％。同时，在围绕工程建设项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，建立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公平、公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实行认真细致地监察和考量。如****年5月，我*在进行*****砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是15.65万元，一个是15万元，虽然后者比前者低了0.65万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复认真地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。
据统计，今年以来，我*共进行维修项目招标*次，通过实行竞标，节减维修费用**万元，比总计划降低了11.3%。此外，我们还积极参与了成本项目的审计工作，严格按照有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量减少成本费用的支出。据统计：今年共参与成本项目审计**次，送审金额为***万元，审定金额为***万元，核减金额*万多元，核减率为7.9％。为**降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。
三、围绕**中心工作，认真开展了对电算化收费项目的效能监察。
除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源，是**后勤管理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。
首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担任，副组长由后勤副处长和纪委书记担任，成员由纪委、监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部门和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了详细的分工，明确了责任和要求。第四，健全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能部门和人员的具体责任及权力和义务，为认真做好这项工作提供了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就立即召开了专题会议，研究制定了该项目的具体操作流程。在实施过程中，我们严格按照处领导要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察**次，召开有关部门协调会议 **次，提出整改建议**条，建立和完善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增强了有关管理人员的责任心，达到了项目的预期目的：一是优化了收费管理系统，节省了大量人力物力资源；二是减少了扰民现象，达到了群众的满意；三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了**万元
四、围绕物资招标采购（包括药品和医疗器械的采购）开展效能监察。在物资采购时，为降低成本，节约资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在计划进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、专门会议研讨、与厂家进行直接谈判等多种方式开展工作，最终将进购金额由**万元，降低到**万元，节减资金*元，节减率为16．6％。在对药品和医疗器械采购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参加的专门工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础；其次是每次招标采购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为认真搞好此项工作提供了监督保证。如****年*月**日，参与医院购买**仪和**仪两项小型设备的物资招标采购一次，原标的为*．1万元，通过三轮竞标，最终成交价为*．2万元，比计划节约资金0．*万元，节减率为22％。据统计，今年共参与物资招标采购（包括药品和医疗器械的采购）*次，总计划资金**万元，通过招标，实际使用资金**万元，比计划节约*万元，节资率*％。
五、围绕节能技改项目开展了效能监察。因我*原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、用煤浪费，为避免损失浪费，我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以达到节能提效的最佳方案。经过严格按方案实施监察以后，通过今年一个周期的实验，切实取得了显著的效果：如**吃水泵房改造前，由于设备陈旧、布局不合理导致二次送水的原因，造成用电的大量浪费，每年电费多达***万元以上。技改后（即新选地址打井，实行一次供水）每年节资**万多元，加上由此而减少的人力开支等每年可节资金**万余元；供暖管路改造前，因设备陈旧、供暖管路年久失修，造成跑气漏
气严重，多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后，由原来的年用煤****余吨（单价***元，总计金额***万多元）降低到现在的年用煤***吨（用款***万元），每年节支**万元。用盐也从原来的**吨/年，减少到现在的**吨/年，（每吨***元）年节支*万元。仅此“节能技改”一项，除去技改成本***万元，在五年回报期内每年就可节资***万多元，为企业降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。
六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升值。
今年以来，虽然处理废旧物资工作已由****统一管理，但我*为配合上级认真做好这一工作，尽量减少损失，增加收入。我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作，做到胸有成竹，底数清楚。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督，有效地防止了国有资产的流失。1—10月份，共对外卖出废旧物资*次，原定标底**万元，实际拍卖价为**万元，实现增收*万元，比计划提高了**%。
此外，根据上级安排，我们还认真开展了纠正吃拿卡要，截留职工工资、私设“小金库”胡支乱花，在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映强烈的“热点”问题进行了及时的监督检查，对确有问题的下达了“监察建议书”，督促有问题的单位进行了认真整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠，提高了工作人员的服务意识和责任意识，规范了有关工作制度，和谐了党群干群关系，基本得到了群众的满意。
七、效能监察向区科和班组延伸工作有零的突破。
按照****关于“将效能监察工作向基层科室延伸”的要求，今年我们在基层单位也设立了效能监察工作小组，建立了效能监察员管理制度，如制定了效能监察员任职条件、考核标准、奖惩规定等，已初步在全处建立起了效能监察工作网络。并在基层单位组织开展了以“提质降耗、增收节支”等为内容的效能监察活动，取得了初步效果：
1、**科在收费方面，处规定每月要收到**万元（85％），可以前一直收不到这个标准，总是在****元之间（仅61％左右），自从今年实施效能监察以来，通过完善制度，明确责任，加强管理，4—7月平均月收费*万元（4月*万元、5月*.5万元、6月*5万元、7月*.7万元）收费率比过去提高了40％以上。每年多收费**.2万元。
2、**科在托儿所经营管理方面，以前*个员工，仅工资就需支付****元左右，但月收费仅****元，仅此每月就要赔****元。通过实施效能监察以后，目前*个员工，每月收费****元左右全部上交处财务。这样每月就减亏****元，年减亏*万元。
3、**科在用电管理上，采取峰谷避电的办法（以前居民用水都是白天补水，每度电平均支出0.*元左右，现在改为晚上12点以后补水，每度电平均支出0.*元左右），每年可节约电费**万元。
通过开展效能监察，不仅规范了工作程序，实现了阳光操作，最大限度地减少了违规违纪问题的发生，而且也为企业节约了资金，降低了成本，提高了经济效益。
总之，今年我*效能监察工作，在上级机关和*党政的正确领导下，在*效能监察工作领导小组直接指导和项目所在单位和部门的大力配合下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，取得了较为明显的成绩，尤其是节能技改项目特别突出，作为优秀成果项目已向****推荐参与评选。尽管我*效能监察工作取得了一定的成绩，但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距，我们决心在明年的工作中奋起直追，迎头赶上，再创佳绩。
推荐第5篇：效能监察工作总结
房地产公司 效能监 察工作总结 集团公司检 查组： 根据集团公 司要求 ，房地产公司今年的效能监 察工作 围绕“三效”， 即效益、效果、效率，以原材料和招标监 管为重 点，强 化手段，把握环节，完善制 度，堵 塞漏洞 ，为企业健康发展护航。
一、加强对原 材料 工作的领导和 监 督。 公司领导对 原材料 监管工作非常重视，要求行 政认真 配合党 支部做好组织落实集团公司 及公司 各项管 理规定。要求纪检监察人员 重点抓 好原材 料采购、质量验收、资金结 算三个 环节的 监督。加强对“三 重一大”集体决策 制 度执行情况 的监督。
二、建立原材 料管 理制衡机制。 公司去年新 修订了 招标制度，明确规定公司纪 检人员 进行议 标、评标、定 标 全过程监督 ，形成监 督制 约的格局。
三、强化集体 研究 决策制度的落 实 。 严格执行“三 重一大”制度 ，凡是涉 及原 材料管理和监管工作中的重 大问题， 必须 经集体研究决策，防止个人 专断现象 发生。公司通过总 经 理办公会、安全生产 会议、职工大会、工 会小组长参 与等形式 对关 系到 “三重一大 ”方面 的问题进行集体讨论，充分 征求中层 干部 及广大员工的 意 见。今年公 司对员工 发放 了合理化建议 征 集表、领导 班子分析 检查 报告群众评议 表、深入学习科学发展 观活 动调查问卷等 征 求意见表， 在关系到 员工 切身利益的问 题 前充分征 求群众的 面 意见 ，无独断专行 的 现象发生 。
四、强化招标 前备 案审查 。 公司纪检人 员认真 抓好招标前的备案审查管理 ，和计划 经营 部招标工作人员一起做好招 标前的审 查工 作，防止招标 公 告和开标时 间不符合 规定、排斥潜在投标人、不按约 定条件 选择投 标人、招标专家不符合规定 等违规现 象的 发生。一经发现，立即取消 投标资格 。
五、抓好招标 过程 中的监管 。 꾼 篠 施狩承몽 堲 堲 ◌ 茴 军ⴣ ⴣ ي 篯 ⴣ 葙 걇 꾽Ȁ 聣 ⴣ 境ⴣ 贪 ⴣ 迂 ⴣ 츯 ✁ 쬉 鉘 Ȁ 볞 嬊 玫鲡蜻瀻 萷 뷷 ⴣ 뚩 熹폊 麽 穾 F 笷 ⴣ ⴣ 笷 笷 昧 睴 们 ⴣ 따 宖 ⴣ ⴣ 얌 ⴣ 篃 홥 韕 瞰 Ȁ 렜 恿Ȁ ⺷ ⁂ 옌 边 ⴣ瑢 瑢 阍 ⴣ ⴣȀⴣ 描 詯 ⊯ ⴣ ⴣ 쯆 壨 壨 윦 岤 Ȁ ⴣ 져 燶 燶 靟 ⴣ 罍 ⴣ 餧 ⴣ 뗙 ⴣ & ⴣ Ù 舀ⴣ ⴣ ⅲ澲 껰 껰 ⴣ 뵩鎓 ⴣ 鋤 鋤 ℛ 뛁 ⴣ 뵬 ì쎂쎂쎂ⴣ ⴣ ⴣ ⴣ 찓 უ 釣 釣 恫灞벒 菱엁 엁 椬 켵 ⴣ ⴣ ⴣ 便捿 纻 ◌ॄ 輖 즾 ╞ 黹ⴣ ⴣ 疆筇깽 槯 羞ⴣ 绁皥 ⴣ 皥 뱵 쿻 塩 们鐛 ⴣ ⴣ
推荐第6篇：效能监察工作总结
效能监察工作总结(精选多篇)
一、统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作一季度，我x纪委、监察部坚持把统一全x上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥宣传媒体的优势，利用召开专题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。通过月度考核和日常的信息沟通，及时指导各立项单位深入领会并掌握效能监察的基本理论和操作方法，通过在《xx纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍，及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验，有效统一了各级领导干部的思想，提高了各级领导干部对效能监察工作重
要性的认识，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。
二、强化教育、提升素质，扎实开展机关效能建设活动。
机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。一季度，我们把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部职工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置，结合“为民、务实、清廉”主题教育，深入开展学习型机关创建活动，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。元月份，在全区开展了一把手“谈效能、讲效益、促发展、保廉洁”活动。按照年初全x效能建设工作方案的要求和x领导的指示精神，要求全xx各部门要以一把手名义，结合本单位、本部门的
行业特点和职能，对今年以来在加强机关效能建设、服务经济发展、不断优化我区发展软环境，特别是在去年服务xxxxxx项目建设方面的成功做法，取得的效果经验，进行认真地总结，撰写较高质量的总结文章。将在全x范围内进行交流推广，推动我x的效能建设和服务水平在上一个新台阶。
三、严把选题质量观，增强效能监察工作的针对性.
纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必须以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工作推进的难点和生产经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相一致。
各单位注意严把选题质量关，在课题确定之后，及时填写立项报告，经本单位行政领导审批后报xx纪委监察部备案。为突出实效，不走形式，纪委监察
部及时组织相关专业人员进行项目审核。由于工作程序严谨，使立项的课题更具有严肃性和权威性，增强了效能监察工作的针对性。目前，虽然大部分项目还未终结，但已经初步显示出良好的效果。
四、加强制度建设、建立效能监察的长效机制。
制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的机关管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合各系统行业特点，我们建立健全了《项目公示制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《错案追究制》等，同时还根据实际工作需要修订、制定了有关规章制度。今年以来，全x各x单位共完善各项制度xxx项，新定制度xx项。这样，使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。
五、开拓创新，继续推进效能监察
工作.
一季度，在开展效能监察方面，虽然我们做了一些工作,但还有很多不足。今后我们要在x党政班子的领导下，全面履行纪检监察部门的职责，持续推动效能监察工作深入发展，不断创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察成效评价工作，探索构建效能监察工作的激励机制，分析效能监察围绕企业改革发展进程选题立项的新问题，不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，改善操作方法，提高效能监察干部的业务素质和能力，搞好效能监察的理论研究和经验总结，加强信息沟通和交流，大力宣传和推广效能监察工作的成功经验和有效做法，为企业改革、发展、稳定做出新的贡献。
xxx县委办公室
2014年度行政效能建设工作总结
一年来，我办认真贯彻落实中省市县关于行政效能建设精神，深入推进规范化建设和精细化管理，大力改进干部
作风，着力提高执行能力和工作效率，紧紧围绕全县发展大局和县委工作部署，认真履行参谋助手、综合协调、服务保障职能，扎实搞好为领导、为机关、为基层三项服务工作，圆满完成了各项目标任务，文秘、接待、后勤、机要保密等工作获得省市表彰。
一、落实各项责任，当好参谋助手
坚持把效能建设落实到岗位责任中，年初与办公室干部职工签订了《目标责任书》，夯实了工作责任。深入开展“创先争优”活动，全体党员干部公开服务承诺，对照岗位目标责任，认真执行首问负责制、马上就办制、限时办结制，进一步提高了服务质量。今年，共参与和开展调研15次，形成调研报告和有关材料10多份。特别是在产业发展、重点项目、工业经济、民生工程、国家卫生县城创建、城镇建设、干部制度、作风建设、环境整治、党的建设等方面进行了大量的调查研究，提出了很多建设性意见和建议，在领导工作决策和部署中
得到采纳。围绕县委中心工作和阶段重点工作，积极撰写了农村土地流转中存在的问题及对策建议、旅游接待能力建设存在的问题及建议、灾后重建农民有“六盼”、破解山地危居的对策建议、推 1
进农民进城定居需要解决四个问题、蔬菜价格居高成因及对策、乡村旅游开发中的土地利用问题值得警惕等调研类信息，迅速采编、及时报送了xxxxxx等重大紧急信息，注意提炼报送了连心工程、新农保、城镇居民养老保险、农业特色产业、生态旅游开发、国卫创建长效机制等特色信息，认真报送重要会议贯彻落实和工作进展情况等常规信息。全年采编报送信息200多条，被市委办采用40多条。对重点项目、林业建园、蛋奶工程、民居改造、农家乐建设、农村养老保险和连心工程等重点工作开展督查193次，及时提出了一些督查意见和建议，有力地推动了各项决策落实。
二、推行精细管理，工作运转高效
坚持以科学管理促进效率提升，不
断推进规范化建设和精细化管理，先后修订了《财务审批制度》、《物品采购制度》、《公务接待制度》、《门房值班制度》、《车辆管理制度》等20多个后勤管理制度，出台了《县委办公室公文处理规则》等政务工作制度，严格执行机要通信制度，完善了计算机保密四项制度和保密工作19条规范，有力促进了各项工作高效运转。充分发挥综合协调作用，凝聚各方合力，为领导谋全局、抓大事腾出了精力，保证了重要工作和重大活动的顺利开展。办文质量不断提高，全年，县委及办公室共发文150多件，撰写汇报材料、领导讲话等材料40余篇，编发xxx23期、《xxx》11期、《县委常委会议纪要》11期，办理各级来文200多件，无任何重大错误发生。成功筹办县委全委会、常委会议及各类大型会议50多
场次，特别是xx重点旅游景区景点建设现场会、xx美协创作中心奠基仪式、全市便民服务现场会、市重点项目巡查等会务活动，受到了有关领导和与
会同志的充分肯定。积极推行“接待也是生产力”的理念，严格执行接待制度，科学制定接待方案，热情周到地做好每个接待环节，充分考虑到每名客人的饮食特点和兴趣喜好，充分体现出我县特色，给来x客人留下了深刻的印象，有力地宣传了xx的良好形象。做好了特殊时期密码通信服务工作，在今年xx洪灾和安全维稳的敏感时期，保证了重大信息的上传下达。全县保密防范工作扎实到位，没有发生任何失泄密事件。全力做好后勤服务保障，对机关电力进行了改造维护，处理了政府前楼屋顶漏水问题。认真搞好信访和安全维稳工作，坚持24小时在岗值班制度，严格工作纪律，热情接待妥善处理信访，确保了机关各项工作的正常运转。服务中心积极有为，全面完成了各项工作任务。
三、加强自身建设，锤炼良好作风
认真贯彻执行各级党风廉政建设一系列文件精神，切实履行党风廉政建设责任制部门职责，落实领导干部“一岗
双责”，深入开展党风廉政建设各项活动，全年办公室没有发生一例违法违纪事件。先后于春节、“五一”、“十一”前后对本办干部请销假、上班到岗、工作任务完成情况进行了三次明察暗访，及时通报了检查情况，促进了本办干部作风建设。在严重缺员的情况下，办公室全体干部职工基本无节假日，且经常加班加点，保证了县委日常工作的高效运转，勤奋敬业和无私奉献精神受
到县委领导的高度评价。今年以来，先后有 6人分别获得省市先进个人表彰。
今年，在工作任务十分繁重、工作节奏不断加快、工作人员严重不足的情况下，经过办公室同志的共同努力，较好地完成了各项工作。但是，与效能建设的要去相比，还有一定的差距。我们将认真总结经验，切实改进不足，不断提高办公室效能建设水平，为全县经济社会发展做出新贡献。
效能监察工作总结
一年来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，以服务矿区生产建设为中心，紧密结合供水生产经营效益监察实际，以提高服务质量和规范办事行为为重点，全面推进效能建设。实现立项计划，任务增收5万元目标，主要开展了如下工作：
一、强化管理，服务矿区
由于点多、面广、线长，人员分散，根据实际情况，因地制宜的开展职工队伍建设。首先，加强对班组长的思想政治教育，各班组长回去后再通过班前会、板报、信息学习等形式，对班组职工进行思想教育。并通过以会代训、组织培训学习、班组自学、导师带徒等形式，加强对职工业务能力的培训，在强化业务技能的同时，积极按照总公司的“标准化服务、明细化管理”要求，全面推进全体干部职工的服务意识，真正做到以服务换效益。
二、加强自来水生产维护
全面加强水处理质量管理，确保饮用水水质。首先，从源头上加大了对水质的检测力度，并对水处理过程中水质的监控，通过水质在线监测设备，确保水质在每一环节不出差错。加大了对出厂水余氯的监测，确保在不增加二氧化氯消耗量的情况下使出厂水能达到国家标准。同时加大了对管线、设备设施的巡查管理、保养力度，由于管理到位、措施得当，全年没有发生一起管线事故，提高了供水保证率。
三、加大收费力度
依照《供用水管理办法》，严格计量收费工作。加强收费人员业务学习，进一步提高业务素质。强化收费人员的管理，计量、收费分开专人，严格计量。及时走访用户，建立良好的合作关系，保证水费的及时回笼。
四、提高服务质量
为更好的服务于矿区生产，和用水单位及时沟通，了解他们的动态和要求，发放意见征求表，及时了解供水服务中
需改进的问题，进一步服务矿区生产、生活，受到了各用户的好评。
5月，汾河水库管理局系统检修，自接到汾河水库管理局的停水通知以来，厂里积极行动起来，广泛走访调查各用户，了解用水情况，制定供水应急预案，通过供水协调会，就供水具体事宜与各用户达成一致意见。水源停水以来，及时启动供水应急方案，采取积极有效的措施，把保证矿区各单位生产、生活用水，充分利用和调动现有资源，科学合理组织，按照预定的方案和措施，全力保证各用户的正常用水。为缩短汾河水库检修闸门工期，厂里抽调精兵强将增援检修工作，在同志们的奋战下，检修工作提前完成，提前恢复了供水，受到了用户的好评。同时，利用停水间隙，积极组织管线维护与检修工作，对损坏的阀门、水表进行了更换，为安全供水提供了重要的保障。
工作总结
××工程从9月18日正式开工到目
前，我们在安全管理工作中，实现了项目部安全工作计划目标：安全施工确保实现了“六个零目标”；现场安全施工情况始终处于在控、能控状态。工作总结如下：
一、安全基础工作
1、我们在完善安全文明施工责任制及各项管理制度的基础上，深化安全文明施工二次策化，根据工程进度及季节的变化制定安全与环境保护措施，根据施工现场实际情况及时制定安全施工专项措施，进一步完善现有的规章制度并保证其实用性和可操作性，使安全管理规章制度和措施得到了很好的落实，保证了安全保证和监察两大体系的正常运作。
2、项目部认真贯彻落实公司安全生产专项整治工作实施方案及专项治理工作要求，深入分析施工安全面临的形势和问题，全面排查安全施工存在的问题和隐患，按照各专业隐患排查重点，全面组织检查，切实落实整改措施，确
保取得实效。项目部制定了安全施工隐患排查与治理周报告制度，加强对重大危险源的监控，加强对施工作业现场的专项安全检查，及时准确地掌握安全动态，对突出问题和重大事故隐患做到心中有数，狠抓问题整改，确保安全施工稳定局面。
3、安全投入方面，我们根据工程进度，组织编制和实施安措计划，及时投入各类安全设施，开工以来，共投入安措经费169.0万元，满足了安全文明施工需求。
4、对分包队伍的安全管理我们坚持严把两关：首先严把施工队伍入场安全资质审查关，到现在入场的21只主要施工队伍，安全资质合格率100%；其次严把安全教育培训关，新入场员工安全培训及考试合格率为
100%；通过培训提高施工人员的安全意识和行为规范，从而弥补一些管理装备上的不足，以达到减少人为事故的效果。
5、落实控制措施，严把施工技术方案报批关。在编写和审批施工方案时，必须保证安全措施写在作业指导书中，落实到安全交底及过程控制中，切实把施工过程中的危险因素从安全技术上采取措施进行预控，发挥事前防范控制风险的作用。
二、现场安全管理
1、我们坚持安全检查规律化、专项检查经常化、反违章三项行动日常化，以“引深安全施工大反思、大讨论活动”和“抓基础、控风险、防事故”活动为契机，强化安全隐患排查与治理工作，通过项目部行政一把手带队进行月度检查，安委会成员周检查，安监人员每日进行“反违章三项行动”纠察活动，有效遏制了现场的“三违”现象，及时协调和解决安全文明施工存在的问题和困难，着重解决影响安全施工的突出矛盾和问题，安全隐患得到有效整改，确保了安全文明施工稳步向前推进。
2、加强文明施工管理，本着“塑形
象、创精品”的思路，进行文明施工责任按区域划分，责任到人；在文明施工方面树立闪光点，以点带面，促进了现场文明施工达标建设。
通过“大反思、大讨论活动”和“抓基础、控风险、防事故”活动的开展，总结活动成果，完善有关规章制度，加快健全完善安全施工工作机制，进一步拓展安全管理内容，提升安全管理标准，强化安全管理措施，不断提高项目部安全管理工作水平。目前，项目部处于抢水压关键施工期，我们必须深刻认识确保安全施工的重要性，任何时间，任何
情况下都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意，必须始终保持清醒的头脑，居安思危，警钟长鸣，常抓不懈，进一步强化全员安全意识，夯实安全基础，防范和化解各种安全风险，确保安全施工局面长治久安。
房地产公司 效能监 察工作总结 集团公司检 查组： 根据集团公 司要求 ，房地产公司今年的效能监 察工作
围绕“三效”， 即效益、效果、效率，以原材料和招标监 管为重 点，强 化手段，把握环节，完善制 度，堵 塞漏洞 ，为企业健康发展护航。
一、加强对原 材料 工作的领导和 监 督。 公司领导对 原材料 监管工作非常重视，要求行 政认真 配合党 支部做好组织落实集团公司 及公司 各项管 理规定。要求纪检监察人员 重点抓 好原材 料采购、质量验收、资金结 算三个 环节的 监督。加强对“三 重一大”集体决策 制 度执行情况 的监督。
二、建立原材 料管 理制衡机制。 公司去年新 修订了 招标制度，明确规定公司纪 检人员 进行议 标、评标、定 标 全过程监督 ，形成监 督制 约的格局。
三、强化集体 研究 决策制度的落 实 。 严格执行“三 重一大”制度 ，凡是涉 及原 材料管理和监管工作中的重 大问题， 必须 经集体研究决策，防止个人 专断现象 发生。公司通过总 经 理办公会、安全生产 会议、职工大会、工 会小组长参 与
等形式 对关 系到 “三重一大 ”方面 的问题进行集体讨论，充分 征求中层 干部 及广大员工的 意 见。今年公 司对员工 发放 了合理化建议 征 集表、领导 班子分析 检查 报告群众评议 表、深入学习科学发展 观活 动调查问卷等 征 求意见表， 在关系到 员工 切身利益的问 题 前充分征 求群众的 面 意见 ，无独断专行 的 现象发生 。
四、强化招标 前备 案审查 。 公司纪检人 员认真 抓好招标前的备案审查管理 ，和计划 经营 部招标工作人员一起做好招 标前的审 查工 作，防止招标 公 告和开标时 间不符合 规定、排斥潜在投标人、不按约 定条件 选择投 标人、招标专家不符合规定 等违规现 象的 发生。一经发现，立即取消 投标资格 。
五、抓好招标 过程 中的监管 。 ? 篠 施狩承? 堲 堲 ? 茴 ?军? ?? ?? 篯 ? ? ?? 葙 ? ??? 聣 ? ?境? 贪 ?? 迂 ? ? ? ? 鉘 ?? ? 嬊 ?玫鲡蜻瀻
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推荐第7篇：效能监察工作总结
2015年度效能监察工作总结
2015年，我司为进一步加强企业管理，提升管理水平，按照集团年度纪检工作要点的部署，紧紧围绕企业管理薄弱环节问题开展效能监察。为加强公司车辆管理，降低企业成本，进一步提升公司管理水平，经公司研究并结合企业实际，重点以“规范车辆管理，降低企业成本”进行立项开展效能监察，现将开展情况汇报如下：
一、强化组织领导，明确工作职责
为开展好本年度效能监察工作，公司成立了“规范车辆管理，降低企业成本”效能监察工作领导小组。由总经理担任组长，分管领导及相关部门负责人为成员，并各付其责。日常办事机构下设在综合事务部，具体负责效能监察各项工作的开展。
二、制定工作计划，认真开展立项
为进一步强化效能监察工作，公司年初制定了工作计划，就2015年效能监察工作进行了计划安排，明确了工作任务和要求。经公司研究并反复论证，认为目前公司车辆管理还存在薄弱环节，还未形成较完善的制度化、程序化、规范化的操作流程。根据这些情况，经公司研究确定以“规范车辆管理，降低企业成本”环节进行立项，并制定了效能监察《实施方案》，从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点维修、定点加油、建立车辆派遣维修台帐等环节加强管理，努力降低企业成本，增强企业效益，促进企业管理上新台阶。
三、健全管理制度，规范车辆管理
根据公司2015年效能监察《实施方案》的工作部署，公司效能监察办公室及时向有关部室下发效能监察通知书，提出了具体工作要求，有关业务部室积极行动起来，根据通知书的要求，安排专人落实开展工作，并重新修订完善了公司《车辆管理办法》。公司效能监察办公室及时进行了检查，并根据项目实施过程中发现的问题组织召开了碰头协调会议，大家相互通报了前一段时间的工作开展的情况，会议要求有关责任部室尽快根据收集到的意见和建议进行修改完善，并提出了下一步工作要求。公司效能监察办公室就检查中发现的问题分别下发了2份建议书，进一步完善车辆使用、维修操作流程，有关责任部门都一一及时落实并认真进行了整改，公司车辆管理进一步规范。截止2015年10月31日，公司车辆使用费用同比上年度下降20%，节省5.45万元，企业效益明显得到提升。同时通过效能监察工作的开展，有效完善了公司制度及规范操作流程，堵塞了车辆管理中的各项漏洞。公司员工也自觉形成厉行节约，反对浪费的廉洁意识，公司党风廉政建设得到进一步加强。
四、建立长效机制，注重监察效果
在效能监察工作中，我们既注意促进公司加强管理，提高效益，同时又注意推动领导人员廉洁从业。同时把效能监察工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核，并通过实行部门负责制，加强监督检查等手段，促进公司建立长效机制，强化建章立制，堵塞管理漏洞，健全企业内部监督约束机制，规范工作流程，创新工作思路，提升管理水平，提高经济效益，为企业各项任务目标的顺利实现提供有力保障。 今后我们将不断探索效能监察工作的新途径新方法，在公司领导班子的正确带领下，进一步加强企业党风廉政建设，提高企业效能监察工作的实际成效，为企业发展做出应有的贡献。
推荐第8篇：效能监察工作总结
×××厂（公司）效能监察工作总结
主要内容包括：
一、选题立项：效能监察项目的提出及监察目的。
二、组织准备：效能监察实施准备情况。包括组织领导、监察内容、工作方法、工作步骤及时间安排、工作要求等。
三、监察过程：效能监察实施过程中的检查、建议或决定等具体工作情况。
四、问题及整改：通过效能监察发现存在的管理及违纪违规问题，以及相应整改情况。
五、效益评估：包括经济效益、管理效益、反腐倡廉成效、社会效益等方面的相关评价。
六、工作改进：效能监察项目检查组在效能监察工作中存在的不足及今后改进工作计划。
推荐第9篇：效能监察工作总结
2016年效能监察工作总结
效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是**纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来，我院纪委监察科认真按照****效能监察工作的总体部署和要求，在人员少、任务重的情况下，坚持以经济效益为中心，以\"查漏、促管、增效、保廉\"为目的，在充分调研的基础上，经过认真筛选，重点对物资采购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营管理等工作认真开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目*个（其中基层单位立项**个），下达监察建议书**份，为社区增收节支***万元。现将一年来的工作总结如下：
一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。
为按照上级要求认真搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了《关于****年开展****年效能监察工作的安排意见》，并结合我*实际，健全完善了多项管理制度。如《效能监察暂行办法》、《效能监察项目成果评价考核办法》、《效能监察员管理办法及考核标准》、《效能监察工作例会制度》，还先后制定下发了《关于****招标评比实施办法》、《关于强化收费缴费管理的几项规定》、《关于自建工程的实施办法》、《关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法》、《关于加强管理，强化节约，搞好后勤改造的有关规定》、《关于加强设备管理的暂行规定》等多个文件，同时，成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，认真选题立项，为深入搞好效能监察工作打下了基础。
二、本着\"质量和效益兼顾\"的原则，深入开展工程建设项目的效能监察。
因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的维修维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也采取在内部公开招标的办法，坚持对每一个维修项目实行认真细致地监督检查。如xx年年*月**日，参与了由***组织的\"**社区厕所重修工程\"招标一次，原标的为5．5万元，通过三轮竟标，最终中标价为5．2万元，比计划节约资金0．3万元，节减率为5．5％。同时，在围绕工程建设项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，建立了\"信誉与报价兼评\"、\"质量和效益兼顾\"的原则，本着\"公开、公平、公道，合理、节支、保质\"的指导思想，坚持对每一项工程项目实行认真细致地监察和考量。如****年5月，我*在进行*****砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是15.65万元，一个是15万元，虽然后者比前者低了0.65万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复认真地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。
据统计，今年以来，我*共进行维修项目招标*次，通过实行竞标，节减维修费用**万元，比总计划降低了11.3%。此外，我们还积极参与了成本项目的审计工作，严格按照有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量减少成本费用的支出。据统计：今年共参与成本项目审计**次，送审金额为***万元，审定金额为***万元，核减金额*万多元，核减率为7.9％。为**降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。
三、围绕**中心工作，认真开展了对电算化收费项目的效能监察。
除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源，是**后勤管理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。
首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担任，副组长由后勤副处长和纪委书记担任，成员由纪委、监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部门和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了详细的分工，明确了责任和要求。第四，健全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能部门和人员的具体责任及权力和义务，为认真做好这项工作提供了有力的保证。2016年效能监察工作总结2016年效能监察工作总结。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就立即召开了专题会议，研究制定了该项目的具体操作流程。在实施过程中，我们严格按照处领导要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察**次，召开有关部门协调会议**次，提出整改建议**条，建立和完善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增强了有关管理人员的责任心，达到了项目的预期目的：一是优化了收费管理系统，节省了大量人力物力资源；二是减少了扰民现象，达到了群众的满意；三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了**万元
四、围绕物资招标采购（包括药品和医疗器械的采购）开展效能监察。在物资采购时，为降低成本，节约资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在计划进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、专门会议研讨、与厂家进行直接谈判等多种方式开展工作，最终将进购金额由**万元，降低到**万元，节减资金*元，节减率为16．6％。在对药品和医疗器械采购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参加的专门工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础；其次是每次招标采购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为认真搞好此项工作提供了监督保证。如****年*月**日，参与医院购买**仪和**仪两项小型设备的物资招标采购一次，原标的为*．1万元，通过三轮竞标，最终成交价为*．2万元，比计划节约资金0．*万元，节减率为22％。据统计，今年共参与物资招标采购（包括药品和医疗器械的采购）*次，总计划资金**万元，通过招标，实际使用资金**万元，比计划节约*万元，节资率*％。
五、围绕节能技改项目开展了效能监察。因我*原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、用煤浪费，为避免损失浪费，我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以达到节能提效的最佳方案。经过严格按方案实施监察以后，通过今年一个周期的实验，切实取得了显著的效果：如**吃水泵房改造前，由于设备陈旧、布局不合理导致二次送水的原因，造成用电的大量浪费，每年电费多达***万元以上。技改后（即新选地址打井，实行一次供水）每年节资**万多元，加上由此而减少的人力开支等每年可节资金**万余元；供暖管路改造前，因设备陈旧、供暖管路年久失修，造成跑气漏
气严重，多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后，由原来的年用煤****余吨（单价***元，总计金额***万多元）降低到现在的年用煤***吨（用款***万元），每年节支**万元。用盐也从原来的**吨/年，减少到现在的**吨/年，（每吨***元）年节支*万元。仅此\"节能技改\"一项，除去技改成本***万元，在五年回报期内每年就可节资***万多元，为企业降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。
六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升值。
今年以来，虽然处理废旧物资工作已由****统一管理，但我*为配合上级认真做好这一工作，尽量减少损失，增加收入。我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作，做到胸有成竹，底数清楚。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督，有效地防止了国有资产的流失。1—10月份，共对外卖出废旧物资*次，原定标底**万元，实际拍卖价为**万元，实现增收*万元，比计划提高了**%。
此外，根据上级安排，我们还认真开展了纠正吃拿卡要，截留职工工资、私设\"小金库\"胡支乱花，在医疗服务中收受\"红包\"、滥开\"大处方\"、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映强烈的\"热点\"问题进行了及时的监督检查，对确有问题的下达了\"监察建议书\"，督促有问题的单位进行了认真整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠，提高了工作人员的服务意识和责任意识，规范了有关工作制度，和谐了党群干群关系，基本得到了群众的满意。
七、效能监察向区科和班组延伸工作有零的突破。2016年效能监察工作总结
通过开展效能监察，不仅规范了工作程序，实现了阳光操作，最大限度地减少了违规违纪问题的发生，而且也为企业节约了资金，降低了成本，提高了经济效益。
总之，今年我*效能监察工作，在上级机关和*党政的正确领导下，在*效能监察工作领导小组直接指导和项目所在单位和部门的大力配合下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，取得了较为明显的成绩，尤其是节能技改项目特别突出，作为优秀成果项目已向****推荐参与评选。尽管我*效能监察工作取得了一定的成绩，但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距，我们决心在明年的工作中奋起直追，迎头赶上，再创佳绩。
2016年效能监察工作总结
一、系统建设情况及成效XX年3月10日，在全县上下的共同努力下，作为福州市八县（市）中首套上网运行的网上审批及效能监察系统，我县正式开通试运行；XX年7月1日系统开始正式运行。截止XX年12月31日，已上网审批的县级审批部门、服务单位和乡镇便民服务中心共51个，行政审批事项467项，安装视频监控的县、乡两级以及基层所站服务窗口72个，累计收件17686件，办结17185件。受理和办结数量居前三名的单位为县林业局、县国土资源局和县环保局。
经过近9个月的运行，我县网上审批及效能监察系统在提高工作效率、提升服务质量、规范审批行为、创新效能监察、促进政务公开、实现信息共享，以及从源头上预防****等方面的作用日渐显现，得到了企业、群众和社会各界的好评，也得到了上级部门及领导的充分肯定。10月16日-17日，福州市县（市）区网上审批工作现场会在我县召开，会议总结交流了我县网上审批的工作经验和做法。市人大副主任、效能办主任薛海玲，市效能办副主任伍南腾，13个县（市）区效能办主任，山东浪潮公司有关人员等参加会议。市人大副主任、市效能办主任薛海玲同志高度评价并充分肯定了闽侯县网上审批工作及建设乡镇便民服务中心的做法，做出\"领导重视、真抓实干，工作迅速、狠抓落实，思路清晰、创新模式，初见成效、再接再厉\"的高度评价。长乐市、罗源县、连江县、马尾区、永泰县等兄弟县区同行纷纷来我县参观考察。
二、系统运行及管理情况
开通闽侯县网上审批及效能监察系统以来，我办通过加大宣传力度、完善配套制度、强化系统监察、加大视频监控、加强暗访抽查、拓展服务范围、回访网上审批申请人等有效措施，及时发现并督促相关单位整改，促进了网上审批及效能监察系统的正常运转。
一是加大宣传力度。为了让的群众和企业了解、使用闽侯县网上审批及效能监察系统，XX年8月份，我办制作了《闽侯县网上审批及效能监察系统介绍》宣传册3000多册，采用邮寄、现场发放、窗口放置等形式向全县463家规模以上企业、108家拟提升为规模以上企业、100多家工艺品企业、300多家新办企业以及到窗口办事的群众发放。通过多种形式的宣传，使网上审批及效能监察系统为群众所了解、熟悉、运用。
二是完善网上审批制度。我办在总结全市机关效能建设和网上审批工作经验的基础上，根据我县实际，制定了《闽侯县网上审批及效能监察系统管理办法（试行）》，进一步强化对网上审批工作的监督和管理，建立层层督办、环环落实的工作机制。
三是强化效能监察。我办通过\"网上效能监察系统\"加强对各有关部门或单位开展行政审批、提供公共服务情况进行全程实时效能监察和效能评估，实时了解行政审批状态，对行政审批行为进行效能监察，并受理公民、法人和其他组织对有关部门的效能投诉；同时通过预警，督办催办，保证依法、高效办理行政审批事项。
四是加强暗访抽查。我办经常组织人员加强对网上审批窗口的监督检查和对审批件的暗访抽查，杜绝\"小鬼难缠\"、反复退件、件不齐不收件等刁难群众现象的发生，严肃查处网下运作、超时审批、先审批后上网等体外循环行为，从根本上减少办事群众与审批部门的直接接触，使网上审批工作取得实实在在的成效。
2016年效能监察工作总结
根据省建设厅、省监察厅《关于开展城乡规划效能监察的通知》（鄂建XX142号）的精神，按照孝感市规划局、孝感监察局规划效能建设领导小组的通知要求，我局通过健全制度、强化职能、规范程序，逐步提高了规划管理工作效率，城乡规划效能建设取得了明显的成效，简要总结如下：
一、加强组织领导，深入宣传城乡规划效能监察工作成立了以局长丁小炎同志为组长，监察局领导为副组长的云梦县城乡规划效能监察领导小组，制定了城乡规划效能监察工作实施方案，在此之后，我们有针对性地开展了法律法规、技术规范等相关知识的学习，切实保证了城乡规划效能监察工作的深入开展。2016年效能监察工作总结工作总结。
二、建立健全制度扎实推进规划效能监察工作按照我县开展城乡规划效能监察的实施方案，在实施阶段，重点抓了八个制度的建立：《城乡规划听证制度》、《城乡规划政务公开制度》、《城市规划行政过错责任追究制度》、《云梦县城乡规划与建设项目公示制度》、《城乡规划信息咨询及查询制度》、《云梦县城市规划委员会工作制度》、《云梦县规划局违法违纪案件举报和查处制度》、《云梦县建设项目审批制度》。并通过与监察部门的联合监督，形成了抓制度建设与抓效能监察工作的有机结合，使得各项制度的落实效果十分理想，效能监察工作也取得了实质性的成效。
三、认真履行职能，逐步落城乡规划编制工作规划的编制是规划工作的基础，同时也是开展规划效能监察工作的基本要求。今年我局除完成总体规划修编、分区规划、控制性详细规划外，还完成了19个示范村的规划编制工作。城关肖李、建新、黄湖、辛李、群力等几个城中村，作为城区的一个重要部分，正在编制详细规划。同时我县将重新测绘60平方公里的地形现状图，除城区外，覆盖了一主两翼工业走廊和相连几个镇区。测绘工作已经委托于省测绘二院进行航测，年底将出成果。
四、强化依法行政，树立勤政、廉政意识开展城乡规划效能监察，实行《城市规划行政过错责任追究制》以来，我局干部职工责任感明显增强，个人的主观能动性和工作积极性得到了充分发挥，过去是领导管人，现在是制度管人、管事，真正建立起了一种行之有效的内部监管机制，都严格按办事流程办事，环环相扣、层层相关，避免了管理、执法过程中存在的吃、拿、卡、要等现象，取得了良好的社会反响。
五、转
六、规范审批程序，提高规划管理的效能今年我县在规划项目审批上，严格实行了相关制度，坚决执行建设项目一书两证和四线规划管制。对于重大的城市规划、建设实行规划委员会工作制度，在其它规划项目审批上落实批前、批后公示制度，采取利用公众场所、新闻媒体、云梦规划网站等手段进行公示的办法，让广大群众对规划审批有了参与权和知情权，使规划审批更加公开透明、合情合法。
七、完善举报制度，严肃查处违纪违法案件乱批乱建问题一直是广大群众反映的热点问题，为此我局从认真抓好信访接待和案件举报工作入手，不放过一丝一毫的信息。坚决处理和遏制机关干部职工不作为、乱作为等问题；坚决打击违章违法建设行为，该罚款的一律罚到位，不以罚代拆，更不以罚代批。
通过一系列措施，我县规划方面的违纪、违法案件呈明显下降的趋势。开展城乡规划效能监察工作一年多来，尽管我局取得了阶段性的成果，但离上级领导的要求还存在一定的差距。在以后的工作中，我们将进一步牢固树立科学发展观，建立健全与城乡发展要求相适应的管理机制，促进经济和社会全面协（司法所年终工作总结2016）调可持续发展。
推荐第10篇：效能监察工作总结
一年来，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统揽，以服务企业建设为中心，紧密结合行政效能监察实际，以依法行政和规范办事行为为重点，全面推进效能监察建设。
一、坚持民主管理，厂务公开，认真开展效能监察
在民主管理方面，充分发挥民主意见，制定激励措施，为加强民主管理、民主监督、民主参与，创造一个良好的环境，使员工消除顾虑，大胆地参与管理与监督，实行民主理财。
坚持厂务公开，实行有效防止权力滥用，以权谋私等消极腐败现象的发生。今年以来，采用召开公司懂事会议、总经理扩大办公会议、生产联席会议、公司党政工联席会议、公司员工大会、公开示栏等多种形式，对2012年生产经营情况，各项费用开支情况，财务审计情况等进行了讨论审议及公开展示。提高了公开力度，增强了工作透明度，缩短了干群之间的距离。上半年来没有出现虚报冒领，克扣截留工资、奖金的现象发生。
二、强化素质教育、扎实开展效能监察建设活动
机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。我们今年把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部员工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。
三、专项效能监察工作
今年以来，因为受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响，公司生产经营活动一直处于不稳定局势。为此，本年度没有进行专项效能监察活动。
四、加强制度建设、建立长效制约机制
制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合本企业实际，建立健全了各项规章制度。使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。
五、加大监督力度，规范机关行为
加强效能投诉建设，完善投诉工作机制，拓宽投诉渠道，利用明察暗访、听证质询等形式，加强对工作人员办事作风服务效率的监督，加强工作考核，将效能建设纳入民主评议行风之中。
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广明项目部2011年度
效能监察工作总结
为推动我项目部效能监察工作有效的开展，根据公司、段纪委《关于印发西铁工程公司2011年度效能监察工作实施方案的通知》文件要求，结合我项目部实际开展了以“规范经营管理、提高管理水平、提升工作效能、杜绝腐败行为”为目标的效能监察工作。现将效能监察具体情况汇报如下：
我项目部紧紧围绕生产经营实际情况,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。制定了《广明项目部2011年度效能监察工作实施方案》，成立了效能监察工作领导小组，以看、查、听的方式进行监察工作，即看监察项目有关资料；查帐目、规章制度和有关政策规定落实情况；听取职工群众的意见；组织相关部门人员共同研究确定效能监察有关事项；根据职工群众反应的问题进行检查，发现问题，及时责令进行整改，并对整改情况进行跟踪检查；对在监察中发现的违规违纪违法重大问题，立即向主要领导汇报并及时开展调查；围绕项目部领导班子廉洁自律和重点环节管理，督促建立规章制度，注重预防，规范程序，堵塞漏洞。
全项目部高度重视，通过协调配合，形成合力，共同完成效能监察工作任务。各部门依据各自职责，完善了职责范围内的管理制度；加强制度建设，按照工程建设的流程、环节和特点，制定相应的管理制度和程序，针对工程建设链、设计监督管理链，
做到工程监管与工程建设环环相扣，进一步规范工程建设管理行为，有效的预防职务犯罪的发生。我项目部把效能监察的重点主要放在跟踪问效上，注重整改，强化监管。对我段审计监察科2011年监察中发现的问题，及时提出限期整改意见，并进行全程的跟踪监察和严格的现场复查，确保逐步整改落实到位的。 2011年度效能监察的主要内容有：
（一）项目部建效能监察
1、项目审批。是否按集团公司、公司、段的有关基本建设程序的规定办理立项、报批等有关手续。
2、民工队伍选择。是否严格执行上级管理部门和公司、段党委的有关规定，实行公开招标。
3、设备、材料采购。是否严格执行有关招标投标和阳光采购等规定。
4、资金管理。资金管理制度是否建立，资金使用、拨付的审批和监督机制是否完善；工程款的支付和竣工决算是否严格执行有关财经法规。
5、工程变更设计。是否严格履行国家和省有关变更设计程序，变更理由是否充分，变更费用是否合理。
6、竣（交）工验收工作。是否按有关规定程序组织交工验收，是否及时申请组织竣工验收，竣工验收时评定工程质量是否与合同承诺一致。
（二）项目部管理经营效能监察
1、“三重一大”集体决策效能监察。重点监督监察“三重一大”涉及事项决策前是否进行充分酝酿论证；决策时是否充分发扬民主并按规定程序和方式形成决策；决策过程有无记录，记录是否完整；“三重一大”集体决策制度是否一贯坚持并规范操作等。
2、重大投资项目效能监察。重点对投资安排、项目管理、资金管理、成本管理、招标采购、工程进度等重要环节加强监督控制。
3、项目部在党风廉政建设中是否严格按照“四个一”抓好“两个三”进行落实检查。
4、项目部固定资产安全效能监察。是否弄虚作假、隐匿资产、提供虚假会计资料导致资产评估不实；是否以权谋私，侵占、侵吞项目固定资产；是否严重失职，违规操作，损害项目部和企业利益以及职工的合法权益等。
5、加强成本管理效能监察。要继续围绕物资设备采购开展效能监察，在提高采购招标的规范性、降低采购成本方面充分发挥效能监察的作用。
6、项目部内控制度建设效能监察。逐步建立健全“组织机构内控制度、财务预算管理制度、成本费用内控制度、债权债务内控制度、财产物资内控制度、风险防范制度和责任追究制度”等一系列管理制度。
7、热点难点问题效能监察。围绕职工关注的难点问题，强化监督管理，防范问题发生，切实维护职工的根本利益。
今年我项目部严格按照公司、段党委下发的“党风廉政建设目
标责任书的目标”、《党风廉政建设责任制考核办法》、《党风廉政建设领导责任制度》、《廉洁从业实施细则》、《严禁公职人员收受礼金的若干规定》、《费用支出及报销管理办法》、《公务用车专项治理方案》、《“小金库”专项治理办法》等党风廉政建设相关文件及《关于“三重一大”集体决策制度》对重大事项决策、干部的任免聘用、重大项目安排和大额度资金使用都进行集体讨论、议定，议定过程要形成了会议纪要，大宗物品购置都实行阳光采购，严格按照合同会审会签制度，切实抓好源头防治。
严格按照《廉政风险排查防控》、《严禁公职人员收受礼品的若干规定》加强对党员领导干部的教育监督和风险防控，对项目班子领导成员按照分管范围进行个人风险防控，按职责提出风险防控等级，时刻提醒领导干部肩负职责，紧绷廉洁从业的弦。对关键岗位人员进行岗位廉洁教育和检查、监督。领导干部和职能部门负责人坚决杜绝吃、拿、卡要等行为，引导领导干部讲党性、重品行、做表率。
建立《重大事项的的公示制度》《党务、企务公开制度》提高职工群众的参与权、知情权、监督权，不断增加党务、政务公开透明度。
一年来项目部各职能部门相互配合、通力合作，对照立足本职岗目标，明确工作步骤和工作措施，对效能监察项目进行细化，认真研究分析，针对性地采取措施，有的提前介入、有的全过程参与、有的采取专项检查等形式进行监督，明确责任部门和具体
责任人，对每个项目明确具体的监察目标、监察措施、监察方式、对照完成时限落实整改，保证了效能监察工作的贯彻落实。效能监察领导小组成员本着坚持原则，实事求是，认真负责的态度，不搞形式，不走过场，对项目部废旧物资处置，物资采购、设备仪器购置、工程项目管理、成本管理及“三重一大”项目在上级纪检领导的监督检查进行。检查中还注意收集各目标在效能监察工作中提出一些建议和意见。对全矿效能监察工作起到积极的作用。
总之，在公司及段党委、审计检察科的正确领导下，在项目部领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下，我项目部较好的完成了全年的效能监察工作任务，但还存在很多薄弱环节,如（个人挂款清理不到位、党风廉政会签制度落实不到位、报销制度落实不到位、分管的三个项目收尾工作不到位）等与要求仍有一定的差距。今后,我项目部会切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作在我项目部规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。下一步，我项目部在效能监察上创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变,监督过程由事后监督向事前、事中监督转变,监督力量由以纪检部门支部为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。
为全面推进我项目部党风廉政建设,在公司、段纪委的领导下,
我们将坚定信心,求真务实,开拓创新,扎实工作,认真履行责任,弘扬核心价值观，通过实施效能监察，严格管理和经营行为，及时发现、认真整改不规范行为，严肃查处违规违纪违法问题。强化责任，科学决策，严格管理，改进工作作风，提高办事效率，保证全项目部各项工作目标顺利实现，使企业效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为矿井又快、又好的发展做出贡献。
广明项目部党支部二〇一二年四月四日
第12篇：效能监察工作总结
保国公司2008年效能监察工作总结
集团公司纪委监察部：
根据公司今年350万吨钢技改、年修工程及保国公司九十万吨铁精矿的工作要求，保国公司纪委监察科在集团公司的指导下，积极开展了效能监察工作。全公司上下非常重视，各车间单位报效能监察项目八项，最后决定立项五项。包括井采车间监督工程质量，审核井巷工程决算、物资采购办公室关于井采车间进口设备部分备件采用国产设备、原料科关于切实加强管理矿石矿粉检质工作、供应科关于采购运输与装卸成本的控制及销售科提高装车装载率的效能监察。找出生产经营中的重点部位、关键环节、薄弱环节、容易出问题的环节，重点开展工作。为更加有效的增效堵漏，公司监察科结合纪检监察各项要求，以认真开展专项监察活动为契机，不断推进公司管理科学化、规范化，及时堵塞经营生产管理中的漏洞，促进公司管理向现代化企业管理目标迈进。
监察科认真开展效能监察工作，及时发出了立项通知和方案要求。监察科人员深入现场实际体验监察项目工作流程，在检查中及时发现协调处理出现的各种问题，保证了监察工作及时有效。在公司建设和生产并重的同时，加强对物资采购和项目管理的监督力度，加大项目执行的监督审查，并对项目进展情况及时跟踪，现将一年来效能监察项目完成情况总结如下：
一、及时建章立制，规范行为，抓好工程项目的监督
井采车间根据公司要求，结合本部门的工作特性，进一步加强对工程质量的监督，建立健全有效的监督制约机制，全面提升管理人员的业务素质，建立和完善了井建工程质量验收工作中的各项规章制度，对井建工程和工程材料数量进行全程监督审核。工程质量验收能够严格按《施工规范》要求，把好质量关。同时对井巷工程决算进行严格审核，大大降低了工程资金。
二、分析总结经验，确保立项项目顺利进行
物资采购办公室根据公司的总体目标要求，把搞好效能管理工作纳入部门日常管理工作中，通过建设过程中物资供应方面所存在和发现的问题，分析总结多方面原因，按“性价比”采购原则，对井采车间进口设备的部分部件采用国产设备。这一项措施的实施，不但保证了设备的正常运转，还降低了采购成本，缩短了进货周期。
三、加大监察力度，用责任确保监察到位
原料科是公司生产经营管理的主要组成部分，由于原料科负责铁矿石、粗矿粉的检斤检质工作，在检质工作中，直接关系到我公司与各协作单位的经济利益，稍有不慎就会影响购销之间的合作关系。所以2008年对原料科外购矿石效能监察立项，经过原料科全体职工的共同努力，在检质过程中，原料科人员端正工作态度、坚持三公原则，人人严于律己、克己奉公，按章办事，同时监察科副科长对外购矿石常年现场进行监督检查。随机抽样，发现质量问题即使采取措施。基本上杜绝了少数不法售矿人员以次充好、以劣充优的恶劣手段，避免我公司造成经济损失。
四、结合公司实际进行修订，响应“节资降耗”号召
供应科为节省该部门的采购及仓储费用，对采购运输与装卸成本的控制进行效能监察立项。为此，供应科用专人负责管理此项工作，并做到台帐记录准确、日清月结、手续严明、装卸货物及时准确送到施工现场，通过对采购运输与装卸成本的跟踪性考察，保证了生产和工程的顺利进行，控制了二次倒运货物事件的发生，降低了装卸成本。在吊车的使用上也能够准确的利用工时利用率，节省费用开支。通过对费用的控制考核，供应科极大的控制了费用的支出，起到了节资降耗挖潜增效的作用。
通过以上各方面的工作，我公司的效能监察工作取得了显著的经济效益和管理效益。主要表现在以下几个方面；
截止日前，井采车间审核工程决算十项节约资金800余万元；物资采购办公室通过进口国产设备为公司节约资金60余万元；供应科一年内所发生运输、仓储、装卸、差旅等费用总计459882.67元，比照年初经济责任制考核指标48万元，节省了20117.33元。
效能监察是手段，促进工作是目的，效能监察工作的实际效果最终是要通过单位的工作和建设来体现。一年来公司纪检监察组织通过主动开展效能监察工作，为公司实现健康持续快速发展作出了积极贡献，取得了较好的经济效益和社会效益。当然工作中还有很多不足之处，相对来说重视程度还不够，工作中还有很多死角。
在今后的工作中，结合矿山实际进一步完善各项规章制度，重点明确，以大带小，进一步展开工作面，加强日常监督，注重预防，强
化控制。同时要求相关人员秉公办事，认真负责，立足本职工作，不断学习专业技能，提高业务能力，更好地开展工作，为矿山的建设和发展做出更大的贡献。
凌钢集团北票保国铁矿有限责任公司监察科
二00八年十二月八日
保国公司2008年效能 监察工作总结
二00八年十二月八日
第13篇：效能监察工作总结
关于2010年效能监察工作总结
及2011年简要打算
今年以来，大陆公司纪委在公司党政的正确领导下，在上级组织的指导支持下，以科学发展观统领工作全局，围绕公司生产经营各项工作任务，准确定位，主动融入，积极履行效能监察职能，为夯实企业基础管理工作发挥了较好的作用。在做好经常性效能监察工作的基础上，经过充分调研、认真筛选，重点对生产经营单位执行物资比价采购办法、外委加工管理两项工作认真开展了效能监察，现就工作开展情况总结汇报如下：
一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作夯实基础
为开展好今年的效能监察项目，年初我们按照集团公司、实业公司2010年效能监察工作意见的要求，制定下发了《关于2010年效能监察工作意见》。并结合企业实际，健全完善了多项管理制度。如《效能监察管理规范》、《效能监察工作例会制度》等，还先后制定下发了《外协加工管理规定》、《关于产品入库结算的规定》、《物资比价采购管理办法》和《关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法》等多个文件，为深入搞好效能监察工作打下了基础。
公司党政领导对效能监察工作高度重视，成立了党政主要领导为组长的效能监察领导小组，在工作上积极给予支持指导，多次召开专门会议，研究制定工作思路、措施，认真选题立项， 1
为开展效能监察工作创造了良好的工作条件。
纪委监察部门反复学习上级有关文件要求，认真按照监察程序规定制定监察计划，对遇到的疑难问题及时向上级纪监部门请示汇报，待条件具备之后认真进行操作，从而取得了效能监察工作应有的成效。
二、本着“管理的再管理、监督的再监督”指导原则，深入实施开展效能监察
一是关于外委加工效能监察工作。此项监察主要通过查阅该单位有无单独制订外委加工方面的规章制度，单独制订的外委加工规章制度的是否完善，是否与公司文件要求保持一致，实际工作中是否执行到位等。通过效能监察，查找亟待解决的问题和薄弱环节，进一步强化外委加工制度规定，规范管理。根据通知精神，纪委监察部会同企业管理部、财务部组成检查组，于7月15日至8月21日，对涉及外委加工的五个单位进行了效能监察。共查出存在5个方面的问题，提出整改意见10条，并书面下达了限期整改和组织复查的通知。
二是关于对生产经营单位执行物资比价采购管理办法进行了效能监察。紧紧围绕大陆公司2010年效能监察工作意见中提出的要加强管理、确保制度落实到位的有关要求，对有关生产经营单位执行物资比价采购制度情况实施效能监察。重点查找制度执行不规范等问题和薄弱环节，主要目的是强化制度落实，堵塞管理漏洞，规范制度执行，提高运行质量，推进生产经营单位管理上水平。通过对公司所属十个生产经营单位1—6月份
执行情况进行检查，共查出存在问题17项，提出整改意见5条，并及时下达了《关于执行物资比价采购办法存在问题限期整改的通知》，要求有关单位要迅速整改，公司将安排效能监察小组对整改的情况进行复查，对整改不力的单位将按照有关规定进行处罚。
三是重点实施的效能监察项目取得了较好的效果。经过两次效能监察检查，各基层单位对执行物资比价采购办法及外委加工制度规定都引起了高度重视，结合检查组的整改通知采取了相应的整改措施，取得了明显的成效。从整体情况看，虽然还存在这样那样的问题，比如涉及的职能部门考核项目不全、台帐记录不规范等，但对检查组提出的整改意见，基本都得到了较好的落实。尤其是在完善制度、落实责任、规范程序上有了显著的提高，取得了较好的效果，达到了预期的目的。通过效能监察，检查组给公司提出了三项建议。一是公司职能部门在强化考核的同时，要对基层单位考核落实的情况实施跟踪检查，确保制度真正执行到位，杜绝一罚了之。二是企管部门要依据现有法律制度规定，加快修订完善相关的合同管理制度，确保检查考核有依据。三是公司职能部门到生产经营单位检查，要让基层单位的领导和专兼职管理人员参与，以便沟通信息，对存在的问题随时进行整改。针对以上建议，公司专门召开会议，认真进行了安排，都得到了较好的落实。
四是认真做好日常性的效能监察工作。我们按照上级要求，结合企业实际，以“抓重点、夯基础、强监督、严整改、求实
效”为原则，在做好重点监察项目的同时，针对企业经营管理工作，充分发挥公司纪检监察部门多年来一贯坚持的效能监察监督与服务并重的职能，着力开展好经常性的效能监察工作。
重点围绕保合同兑现实施效能监察。今年企业生产任务多、合同工期紧，为确保企业信誉度和客户利益，公司每季度都要召开动员大会，围绕重点任务专门成立了效能监察专项检查督导组，明确责任分工，与责任单位签订目标责任书，实行风险抵押，组织公司上下两级开展生产会战，按期完成产品交货，受到了用户的好评。
围绕保证现金流量，确保资金链不断裂实施效能监察。企业生产生活投入大，流动性资金投入不足始终是困扰企业发展的一道难题。为了把有限的资金用在刀刃上，我们始终把资金管理列入生产经营工作重中之重。为确保资金管理“有保有压，严管严控”，对公司资金运作进行效能监察，对资金流向实施过程跟踪，发现问题及时纠正。通过强化资金全面预算和集中统一管理制度的落实，严格控制预算外资金支出和非生产性投入，实现了在资金紧张的情况下，较好地保证了生产、安全、节能环保和新产品研发投入及工资发放。同时，把降低应收账款和存货纳入监督范围。在纪检监察部门的监督下，进一步完善了应收账款管理和考核办法，对应收账款实行了“清收终身制”和风险抵押，每月召开应收账款分析例会制度，认真分析每一笔应收账款，明确回款时限，跟踪落实责任。通过法律清欠等有效手段，收回各类长期欠款近100余万元。坚持以销定产原
则，按照轻重缓急，最大限度缩短生产周期，控制存货上升。同时加强对各单位存货占用考核，加大清仓利库和废旧物资再利用力度，盘活存量资产，最大限度降低了资金占用。为了进一步压缩成本，减少非生产性资金投入，督促机关办公成本压缩。纪检监察部门在干部职工中大力倡导艰苦奋斗、勤俭办一切事情的思想，修订完善了机关可控费用管理办法，建立了财务收支登记制度，实行考核结果与单位负责人工资挂钩。通过从严控制，使机关可控费用比计划降低了10％以上。
三、当前效能监察工作存在的问题
总结今年的效能监察工作，虽然能按照上级的工作要求履行监察职能，并取得了一些实际效果，但仍存在一定的问题。主要表现在三个方面。一是效能监察工作真正展开工作量非常大，公司纪监部门由于人员配备少，尚不能全面的多领域组织效能监察，办公手段也明显落后。二是深化效能监察工作有较大难度。特别是针对个别需要长期进行监督的问题，很难深入下去，需做扎实细致的调研工作。三是公司部门单位对效能监察工作认识理解不到位，重视程度也不够，存在着被动应付的现象。这些问题我们将在今后的工作中认真加以整改落实。
四、2011年效能监察工作的简要打算
2011年是公司改革发展的关键年。我们将按照上级要求，深入贯彻落实科学发展观，紧扣公司中心工作，深入调研，抓住重点，科学立项，扎实工作，充分发挥效能监察的事前、事中和事后监督作用，保证公司重大决策、工作部署、规章制度
的贯彻执行，为促进公司各项目标任务完成提供坚实的保障。
初步计划2011年一是展开“产品质量管控工作”效能监察。突出排查重点，抓住容易出现问题的关键环节，加强对质量管理责任制的监督检查，重点检查对质量责任落实不到位的情况，切实做到严管理、严制度、严考核、严奖惩、严追究，从而为提高产品质量，提高管理水平，打造产品品牌提供保障。二是展开“财务可控费用”效能监察。从完善程序、强化管理、严格监督、堵塞漏洞方面入手，切实加强监督检查，确保公司生产经营的工作的顺利进行。
大陆公司纪委监察部
2010年11月8日
第14篇：效能监察工作总结
山煤集团蒲县万家庄煤业2011年度
效能监察工作总结
为推动我矿效能监察工作有效的开展，根据集团公司《关于印发山西煤炭进出口集团有限公司2011年度效能监察工作实施方案的通知》晋煤出纪发【2011】3号文件要求，结合我矿实际开展了以“规范经营管理、提高管理水平、提升工作效能、杜绝腐败行为”为目标的效能监察工作。现将效能监察具体情况汇报如下：我矿紧紧围绕企业实际情况,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。制定了《山煤集团万家庄煤业2011年度效能监察工作实施方案》，成立了效能监察工作领导小组，以看、查、听的方式进行监察工作，即看监察项目有关资料；查帐目、规章制度和有关政策规定落实情况；听取职工群众的意见；组织相关科室人员共同研究确定效能监察有关事项；根据职工群众反应的问题进行检查，发现问题，及时责令进行整改，并对整改情况进行跟踪检查；对在监察中发现的违规违纪违法重大问题，立即向主要领导汇报并及时开展调查；围绕领导班子廉洁自律和重点环节管理，督促建立规章制度，注重预防，规范程序，堵塞漏洞。
全矿高度重视，通过协调配合，形成合力，共同完成效能监察工作任务。各科室依据各自职责，完善了职责范围内的管理制度；加强制度建设，按照工程建设的流程、环节和特点，制定相应的管理制度和程序，针对工程建设链、设计监督管理链，做到
工程监管与工程建设环环相扣，进一步规范工程建设管理行为，有效的预防职务犯罪的发生。我矿把效能监察的重点主要放在跟踪问效上，注重整改，强化监管。对监察中发现的问题，及时提出限期整改意见，并进行全程的跟踪监察和严格的现场复查，确保整改落实到位。
2011年度效能监察的主要内容有：
（一）矿建效能监察
1、项目审批。是否按国家有关基本建设程序的规定办理立项、报批等有关手续。
2、建设队伍选择。是否严格执行上级管理部门和集团公司的有关规定，实行公开招标。
3、设备、材料采购。是否严格执行有关招标投标和阳光采购等规定。
4、资金管理。资金管理制度是否建立，资金使用、拨付的审批和监督机制是否完善；工程款的支付和竣工决算是否严格执行有关财经法规。
5、工程变更设计。是否严格履行国家和省有关变更设计程序，变更理由是否充分，变更费用是否合理。
6、竣（交）工验收工作。是否按有关规定程序组织交工验收，是否及时申请组织竣工验收，竣工验收时评定工程质量是否与合同承诺一致。
（二）管理经营效能监察
1、“三重一大”集体决策效能监察。重点监督监察“三重一大”涉及事项决策前是否进行充分酝酿论证；决策时是否充分发扬民主并按规定程序和方式形成决策；决策过程有无记录，记录是否完整；“三重一大”集体决策制度是否一贯坚持并规范操作等。
2、重大投资项目效能监察。重点对投资安排、项目管理、资金管理、成本管理、招标采购、工程进度等重要环节加强监督控制。
3、国有资产安全效能监察。是否弄虚作假、隐匿资产、提供虚假会计资料导致资产评估不实；是否以权谋私，侵占、侵吞国有资产；是否严重失职，违规操作，损害国家和企业利益以及职工的合法权益等。
4、加强成本管理效能监察。要继续围绕物资设备采购开展效能监察，在提高采购招标的规范性、降低采购成本方面充分发挥效能监察的作用。
5、企业内控制度建设效能监察。逐步建立健全“组织机构内控制度、财务预算管理制度、成本费用内控制度、债权债务内控制度、财产物资内控制度、风险防范制度和责任追究制度”等一系列管理制度。
6、热点难点问题效能监察。围绕职工关注的难点问题，强化监督管理，防范问题发生，切实维护职工的根本利益。
今年我矿制定完善了按照2011年党风廉政建设目标责任书的目标，制定了《党风廉政建设工作年度计划》、《党风廉政建设责
任制考核办法》《党风廉政建设领导责任制度》、《廉洁从业实施细则》、《严禁公职人员收受礼金的若干规定》、《费用支出及报销管理办法》、《公务用车专项治理方案》、《“小金库”专项治理办法》等党风廉政建设相关制度。《关于“三重一大”集体决策制度》对重大事项决策、干部的任免聘用、重大项目安排和大额度资金使用都进行集体讨论、议定，议定过程要形成会议纪要，大宗物品购置都实行合同会审会签制度，切实抓好源头防治。
制定《廉政风险排查防控》《严禁公职人员收受礼品的若干规定》加强对党员领导干部的教育监督和风险防控，对矿领导成员按照分管范围进行个人风险防控，按职责提出风险防控等级，时刻提醒领导干部肩负职责，紧绷廉洁从业的弦。对关键岗位人员进行岗位廉洁教育和检查、监督。领导干部和职能科室负责人坚决杜绝吃、拿、卡要等行为，引导领导干部讲党性、重品行、做表率。
制定《招标投标管理及中介机构选用管理办法》在企业内部实行效能监察，按照集团公司纪委安排，我矿把项目监察与廉政监督结合起来，制定效能监察实施方案，对群众关心的热点问题以及重点矿建项目进行效能监察，明确目标、责任人，实行全过程监督，保证项目的规范运行。
建立《重大事项的的公示制度》《党务、企务公开制度》提高职工群众的参与权、知情权、监督权，不断增加党务、政务公开透明度。
一年来矿各职能科室相互配合、通力合作，对照立项目标，明确工作步骤和工作措施，对效能监察项目进行细化，认真研究分析，针对性地采取措施，有的提前介入、有的全过程参与、有的采取专项检查等形式进行监督，明确责任部门和具体责任人，对每个项目明确具体的监察目标、监察措施、监察方式、对照完成时限落实整改，保证了效能监察工作的贯彻落实。效能监察领导小组成员本着坚持原则，实事求是，认真负责的态度，不搞形式，不走过场，对矿废旧物资处置，物资采购、设备仪器购置、工程项目管理、成本管理及“三重一大”项目进行了监督检查。检查中还注意收集各科室在效能监察工作中提出一些建议和意见。对全矿效能监察工作起到积极的作用。
总之，在集团公司的正确领导下，在矿领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关科室的大力配合下，我矿较好的完成了全年的效能监察工作任务，但还存在很多薄弱环节,与要求仍有一定的差距。今后,我矿会切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作在我矿规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。下一步，我矿在效能监察上创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变,监督过程由事后监督向事前、事中监督转变,监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。
为全面推进我矿党风廉政建设,在集团公司纪委的领导下,我
们将坚定信心,求真务实,开拓创新,扎实工作,认真履行责任,弘扬核心价值观，通过实施效能监察，严格管理和经营行为，及时发现、认真整改不规范行为，严肃查处违规违纪违法问题。强化责任，科学决策，严格管理，改进工作作风，提高办事效率，保证全矿各项工作目标顺利实现，使企业效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为矿井又快、又好的发展做出贡献。
第15篇：效能监察工作总结
一年来，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统揽，以服务企业建设为中心，紧密结合行政效能监察实际，以依法行政和规范办事行为为重点，全面推进效能监察建设。
一、坚持民主管理，厂务公开，认真开展效能监察
在民主管理方面，充分发挥民主意见，制定激励措施，为加强民主管理、民主监督、民主参与，创造一个良好的环境，使员工消除顾虑，大胆地参与管理与监督，实行民主理财。
坚持厂务公开，实行有效防止权力滥用，以权谋私等消极腐败现象的发生。今年以来，采用召开公司懂事会议、总经理扩大办公会议、生产联席会议、公司党政工联席会议、公司员工大会、公开示栏等多种形式，对2010年生产经营情况，各项费用开支情况，财务审计情况等进行了讨论审议及公开展示。提高了公开力度，增强了工作透明度，缩短了干群之间的距离。上半年来没有出现虚报冒领，克扣截留工资、奖金的现象发生。
二、强化素质教育、扎实开展效能监察建设活动
机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。我们今年把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部员工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。
三、专项效能监察工作
今年以来，因为受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响，公司生产经营活动一直处于不稳定局势。为此，本年度没有进行专项效能监察活动。
四、加强制度建设、建立长效制约机制
制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合本企业实际，建立健全了各项规章制度。使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。
五、加大监督力度，规范机关行为
加强效能投诉建设，完善投诉工作机制，拓宽投诉渠道，利用明察暗访、听证质询等形式，加强对工作人员办事作风服务效率的监督，加强工作考核，将效能建设纳入民主评议行风之中。
第16篇：效能监察工作总结
一、统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作一季度，我x纪委、监察部坚持把统一全x上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥宣传媒体的优势，利用召开专题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。通过月度考核和日常的信息沟通，及时指导各立项单位深入领会并掌握效能监察的基本理论和操作方法，通过在《xx纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍，及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验，有效统一了各级领导干部的思想，提高了各级领导干部对效能监察工作重要性的认识，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。
二、强化教育、提升素质，扎实开展机关效能建设活动。
机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。一季度，我们把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部职工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置，结合“为民、务实、清廉”主题教育，深入开展学习型机关创建活动，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。元月份，在全区开展了一把手“谈效能、讲效益、促发展、保廉洁”活动。按照年初全x效能建设工作方案的要求和x领导的指示精神，要求全xx各部门要以一把手名义，结合本单位、本部门的行业特点和职能，对今年以来在加强机关效能建设、服务经济发展、不断优化我区发展软环境，特别是在去年服务xxxxxx项目建设方面的成功做法，取得的效果经验，进行认真地总结，撰写较高质量的总结文章。将在全x范围内进行交流推广，推动我x的效能建设和服务水平在上一个新台阶。
三、严把选题质量观，增强效能监察工作的针对性.纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必须以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工作推进的难点和生产经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相一致。
各单位注意严把选题质量关，在课题确定之后，及时填写立项报告，经本单位行政领导审批后报xx纪委监察部备案。为突出实效，不走形式，纪委监察部及时组织相关专业人员进行项目审核。由于工作程序严谨，使立项的课题更具有严肃性和权威性，增强了效能监察工作的针对性。目前，虽然大部分项目还未终结，但已经初步显示出良好的效果。
四、加强制度建设、建立效能监察的长效机制。
制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的机关管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合各系统行业特点，我们建立健全了《项目公示制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《错案追究制》等，同时还根据实际工作需要修订、制定了有关规章制度。今年以来，全x各x单位共完善各项制度xxx项，新定制度xx项。这样，使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。
五、开拓创新，继续推进效能监察工作.一季度，在开展效能监察方面，虽然我们做了一些工作,但还有很多不足。今后我们要在x党政班子的领导下，全面履行纪检监察部门的职责，持续推动效能监察工作深入发展，不断创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察成效评价工作，探索构建效能监察工作的激励机制，分析效能监察围绕企业改革发展进程选题立项的新问题，不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，改善操作方法，提高效能监察干部的业务素质和能力，搞好效能监察的理论研究和经验总结，加强信息沟通和交流，大力宣传和推广效能监察工作的成功经验和有效做法，为企业改革、发展、稳定做出新的贡献。
第17篇：效能监察工作总结
XXX县委办公室
2011年度行政效能建设工作总结
一年来，我办认真贯彻落实中省市县关于行政效能建设精神，深入推进规范化建设和精细化管理，大力改进干部作风，着力提高执行能力和工作效率，紧紧围绕全县发展大局和县委工作部署，认真履行参谋助手、综合协调、服务保障职能，扎实搞好为领导、为机关、为基层三项服务工作，圆满完成了各项目标任务，文秘、接待、后勤、机要保密等工作获得省市表彰。
一、落实各项责任，当好参谋助手
坚持把效能建设落实到岗位责任中，年初与办公室干部职工签订了《目标责任书》，夯实了工作责任。深入开展“创先争优”活动，全体党员干部公开服务承诺，对照岗位目标责任，认真执行首问负责制、马上就办制、限时办结制，进一步提高了服务质量。今年，共参与和开展调研15次，形成调研报告和有关材料10多份。特别是在产业发展、重点项目、工业经济、民生工程、国家卫生县城创建、城镇建设、干部制度、作风建设、环境整治、党的建设等方面进行了大量的调查研究，提出了很多建设性意见和建议，在领导工作决策和部署中得到采纳。围绕县委中心工作和阶段重点工作，积极撰写了农村土地流转中存在的问题及对策建议、旅游接待能力建设存在的问题及建议、灾后重建农民有“六盼”、破解山地危居的对策建议、推
1进农民进城定居需要解决四个问题、蔬菜价格居高成因及对策、乡村旅游开发中的土地利用问题值得警惕等调研类信息，迅速采编、及时报送了XXXXXX等重大紧急信息，注意提炼报送了连心工程、新农保、城镇居民养老保险、农业特色产业、生态旅游开发、国卫创建长效机制等特色信息，认真报送重要会议贯彻落实和工作进展情况等常规信息。全年采编报送信息200多条，被市委办采用40多条。对重点项目、林业建园、蛋奶工程、民居改造、农家乐建设、农村养老保险和连心工程等重点工作开展督查193次，及时提出了一些督查意见和建议，有力地推动了各项决策落实。
二、推行精细管理，工作运转高效
坚持以科学管理促进效率提升，不断推进规范化建设和精细化管理，先后修订了《财务审批制度》、《物品采购制度》、《公务接待制度》、《门房值班制度》、《车辆管理制度》等20多个后勤管理制度，出台了《县委办公室公文处理规则》等政务工作制度，严格执行机要通信制度，完善了计算机保密四项制度和保密工作19条规范，有力促进了各项工作高效运转。充分发挥综合协调作用，凝聚各方合力，为领导谋全局、抓大事腾出了精力，保证了重要工作和重大活动的顺利开展。办文质量不断提高，全年，县委及办公室共发文150多件，撰写汇报材料、领导讲话等材料40余篇，编发XXX23期、《XXX》11期、《县委常委会议纪要》11期，办理各级来文200多件，无任何重大错误发生。成功筹办县委全委会、常委会议及各类大型会议50多
场次，特别是XX重点旅游景区景点建设现场会、XX美协创作中心奠基仪式、全市便民服务现场会、市重点项目巡查等会务活动，受到了有关领导和与会同志的充分肯定。积极推行“接待也是生产力”的理念，严格执行接待制度，科学制定接待方案，热情周到地做好每个接待环节，充分考虑到每名客人的饮食特点和兴趣喜好，充分体现出我县特色，给来X客人留下了深刻的印象，有力地宣传了XX的良好形象。做好了特殊时期密码通信服务工作，在今年XX洪灾和安全维稳的敏感时期，保证了重大信息的上传下达。全县保密防范工作扎实到位，没有发生任何失泄密事件。全力做好后勤服务保障，对机关电力进行了改造维护，处理了政府前楼屋顶漏水问题。认真搞好信访和安全维稳工作，坚持24小时在岗值班制度，严格工作纪律，热情接待妥善处理信访，确保了机关各项工作的正常运转。服务中心积极有为，全面完成了各项工作任务。
三、加强自身建设，锤炼良好作风
认真贯彻执行各级党风廉政建设一系列文件精神，切实履行党风廉政建设责任制部门职责，落实领导干部“一岗双责”，深入开展党风廉政建设各项活动，全年办公室没有发生一例违法违纪事件。先后于春节、“五一”、“十一”前后对本办干部请销假、上班到岗、工作任务完成情况进行了三次明察暗访，及时通报了检查情况，促进了本办干部作风建设。在严重缺员的情况下，办公室全体干部职工基本无节假日，且经常加班加点，保证了县委日常工作的高效运转，勤奋敬业和无私奉献精神受
到县委领导的高度评价。今年以来，先后有 6人分别获得省市先进个人表彰。
今年，在工作任务十分繁重、工作节奏不断加快、工作人员严重不足的情况下，经过办公室同志的共同努力，较好地完成了各项工作。但是，与效能建设的要去相比，还有一定的差距。我们将认真总结经验，切实改进不足，不断提高办公室效能建设水平，为全县经济社会发展做出新贡献。
第18篇：效能监察工作总结
保国公司2008年效能监察工作总结
集团公司纪委监察部：
根据公司今年350万吨钢技改、年修工程及保国公司九十万吨铁精矿的工作要求，保国公司纪委监察科在集团公司的指导下，积极开展了效能监察工作。全公司上下非常重视，各车间单位报效能监察项目八项，最后决定立项五项。包括井采车间监督工程质量，审核井巷工程决算、物资采购办公室关于井采车间进口设备部分备件采用国产设备、原料科关于切实加强管理矿石矿粉检质工作、供应科关于采购运输与装卸成本的控制及销售科提高装车装载率的效能监察。找出生产经营中的重点部位、关键环节、薄弱环节、容易出问题的环节，重点开展工作。为更加有效的增效堵漏，公司监察科结合纪检监察各项要求，以认真开展专项监察活动为契机，不断推进公司管理科学化、规范化，及时堵塞经营生产管理中的漏洞，促进公司管理向现代化企业管理目标迈进。
监察科认真开展效能监察工作，及时发出了立项通知和方案要求。监察科人员深入现场实际体验监察项目工作流程，在检查中及时发现协调处理出现的各种问题，保证了监察工作及时有效。在公司建设和生产并重的同时，加强对物资采购和项目管理的监督力度，加大项目执行的监督审查，并对项目进展情况及时跟踪，现将一年来效能监察项目完成情况总结如下：
一、及时建章立制，规范行为，抓好工程项目的监督 井采车间根据公司要求，结合本部门的工作特性，进一步加强对工程质量的监督，建立健全有效的监督制约机制，全面提升管理人员的业务素质，建立和完善了井建工程质量验收工作中的各项规章制度，对井建工程和工程材料数量进行全程监督审核。工程质量验收能够严格按《施工规范》要求，把好质量关。同时对井巷工程决算进行严格审核，大大降低了工程资金。
二、分析总结经验，确保立项项目顺利进行
物资采购办公室根据公司的总体目标要求，把搞好效能管理工作纳入部门日常管理工作中，通过建设过程中物资供应方面所存在和发现的问题，分析总结多方面原因，按“性价比”采购原则，对井采车间进口设备的部分部件采用国产设备。这一项措施的实施，不但保证了设备的正常运转，还降低了采购成本，缩短了进货周期。
三、加大监察力度，用责任确保监察到位
原料科是公司生产经营管理的主要组成部分，由于原料科负责铁矿石、粗矿粉的检斤检质工作，在检质工作中，直接关系到我公司与各协作单位的经济利益，稍有不慎就会影响购销之间的合作关系。所以2008年对原料科外购矿石效能监察立项，经过原料科全体职工的共同努力，在检质过程中，原料科人员端正工作态度、坚持三公原则，人人严于律己、克己奉公，按章办事，同时监察科副科长对外购矿石常年现场进行监督检查。随机抽样，发现质量问题即使采取措施。基本上杜绝了少数不法售矿人员以次充好、以劣充优的恶劣手段，避免我公司造成经济损失。
四、结合公司实际进行修订，响应“节资降耗”号召
供应科为节省该部门的采购及仓储费用，对采购运输与装卸成本的控制进行效能监察立项。为此，供应科用专人负责管理此项工作，并做到台帐记录准确、日清月结、手续严明、装卸货物及时准确送到施工现场，通过对采购运输与装卸成本的跟踪性考察，保证了生产和工程的顺利进行，控制了二次倒运货物事件的发生，降低了装卸成本。在吊车的使用上也能够准确的利用工时利用率，节省费用开支。通过对费用的控制考核，供应科极大的控制了费用的支出，起到了节资降耗挖潜增效的作用。
通过以上各方面的工作，我公司的效能监察工作取得了显著的经济效益和管理效益。主要表现在以下几个方面；
截止日前，井采车间审核工程决算十项节约资金800余万元；物资采购办公室通过进口国产设备为公司节约资金60余万元；供应科一年内所发生运输、仓储、装卸、差旅等费用总计459882.67元，比照年初经济责任制考核指标48万元，节省了20117.33元。
效能监察是手段，促进工作是目的，效能监察工作的实际效果最终是要通过单位的工作和建设来体现。一年来公司纪检监察组织通过主动开展效能监察工作，为公司实现健康持续快速发展作出了积极贡献，取得了较好的经济效益和社会效益。当然工作中还有很多不足之处，相对来说重视程度还不够，工作中还有很多死角。
在今后的工作中，结合矿山实际进一步完善各项规章制度，重点明确，以大带小，进一步展开工作面，加强日常监督，注重预防，强化控制。同时要求相关人员秉公办事，认真负责，立足本职工作，不断学习专业技能，提高业务能力，更好地开展工作，为矿山的建设和发展做出更大的贡献。
凌钢集团北票保国铁矿有限责任公司监察科
二00八年十二月八日
保国公司2008年效能
监察工作总结
二00八年十二月八日
尊敬的赞助商：
**于200X年X月X日举办一个全校性的综合型运动会，历时一周。期间包括三个部分：开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项（两天）。我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。
一、行性分析
1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生及其家属来观看，深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展，必引起全校性的轰动。
2、在校大学生达XXXX余人，人流量大达到运动会每天入场观看人次为XXXX左右。人口密集，而且本校的消费能力较高，为贵公司宣传的成效更明显。
3、本次活动得到师生关注，贵公司的产品也将得到大力的宣传。
二、宣传方式
1、横幅:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为运动会的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。
2、我们将在运动会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。（前期宣传）
3、立式广告牌。在运动会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。（由贵公司提供）
4、在运动会举行期间，向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标志的帽子，加大宣传力度。
5校广播站为期七天做有关贵公司的广播宣传
6运动会期间（一周）由贵公司在运动会赛区附近进行一定规模的产品销售活动 7运动会前后在校学生会网页上宣传并且发放传单。
8宣传棋方阵。在运动会期间在会场主干道，主席台等显眼位置放置彩旗进行宣传。
9气球方阵。在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传。
10调查问卷：活动结束后，帮贵公司进行一次校园市场调查（调查问卷由公司准备并提供）
11、在运动会期间在校内设立咨询台
三、宣传效应:
希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利 1.海报和宣传单会注明\"本次活动由***公司赞助举办。传单背面有公司简介(由公司提供) 2.本次活动还可以帮贵公司在学校内派发传单 4.优秀运动员的奖品由公司提供.5.横幅有标明赞助商
备注：赞助费达2000元的，商家可参与颁奖
四、活动经费预算 场地租用费 500元 宣传展板 300元
后勤、志愿者服务队、礼仪队 400元 保安工作人员、秩序维护员， 0.00元 宣传人员 200元
设备：运动会所用器材使用费。 600元 宣传材料管理及维护费用 0.00元 预计赞助费用总计： 2000元
五、赞助活动意义
增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。
扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。 通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。
我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系，帮助贵公司不仅在校内，而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。 活动地点：XX体育场
涉外事宜：校团委（具体由校团委学生会负责） 赞助单位：
希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次运动会,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!
第19篇：效能监察工作总结
效能监察工作小结
按照公司要求，结合自身工作，把提质量作为效能监察项目。为了做好本工作，我们制定了效能监察实施方案，并按方案开展效能监察工作。我们主要开展了以下工作：
一、制定效能监察实施方案，成立效能监察实施领导小组，保证效能监察工作的有序开展
针对公司粒状产品外观质量方面存在的问题，与车间充分沟通的基础上，确定把提高粒状产品外观质量作为效能监察工作，成立以环质部书记为组长，全体人员共同参与的效能监察领导小组，按照方案开展各项工作。通过与各生产车间充分沟通和提供服务，针对各粒状产品外观质量方面存在的问题，进行工艺指标调整，选配筛网，加强管控和考核，使公司粒状产品外观质量有较大的提高。
二、组织全体人员对效能监察方案进行学习，作好宣传动员
组织全体员工认真学习效能监察方案，明白开展此项工作的重大意义，对开展此项工作的总体安排和要求，并通过与各生产车间充分沟通，让各生产岗位员工都围绕提高粒状产品外观质量开展工作，提高员工参与度，使粒状产品外观质量效能监察工作真正落到实处 。
三、围绕提高粒状产品外观质量效能监察开展的工作
1、对粒状产品外观质量评定标准进行了修订，要求质检公司现场取样人员严格按要求对各车间粒状产品外观质量优良率进行评定，出现异常及时提醒车间进行调整。各片区质检员不定期对质检公司取样人员外观质量优良率评定的准确性进行抽查，如出现大的偏离，将按规定对质检公司进行考核。
2、随机取各粒状产品生产车间包裹机出口样品和包装综合样品进行外观质量展示，把各粒状产品生产车间的产品臵于公众监督之下，提高生产车间对粒状产品外观质量的重视程度。
3、每月组织召开粒状产品外观质量讲评会，随机取各粒状产品生产车间包裹机出口样品、包装综合样品中外观质量最好和最差样品，让各生产车间之间进行对比和交流，然后各粒状产品生产针对本车间粒状产品外观质量中做得好的方面和存在的问题进行说明，制定改进行措施并抓好落实，最后由通报各车间产品外观优良率，对各车间粒状产品外观质量进行点评，提出改进建议。
4、加强与各粒状产品车间的沟通协调会，推广好的经验，改进工作中的不足。与供应商应就影响产品颜色问题专门召开座谈会，从提高现场服务质量和加强添加设备管理两方面稳定包裹油和着色剂用量，确保了产品着色的一至性。
5、加强督促检查。领导小组定期或不定期对效能监察工作开展情况进行检查和考核，对开展不力和未执行要求的按规定进行处理。
四、取得的效果
1、各车间通过加强管理和改进工艺，粒状产品外观质量都取得了一定的提高，通过营销市场反馈的信息，今年以来我公司粒状产品外观质量一致得到用户的好评。
2、通过控制水份，降低了由于产品存放变色造成的风险，同时加强工艺，使产品粒度更加稳定；
3、通过调整筛网，对一级筛进料分布器的改进及工艺指标的调整，使产品粒度、均匀度更加稳定，产品通透感更好，通过与包裹油供应商的沟通，产品颜色稳定性有了较大的提高；
第20篇：效能监察工作总结
****公司
供电服务效能监察工作总结
按照省公司统一部署，公司结合实际，从*月底开始开展供电服务效能监察，经过*个月的努力，基本完成了供电服务效能监察工作。通过这次效能监察，公司纠正了优质服务工作中的违规行为，挽回了经济损失，修订了工作各个环节的制度，规范了营销管理行为，提高了企业经济效益，达到了预期的效果，取得了初步胜利。现就我公司优质服务效能监察工作总结如下：
一、加强领导，搞好宣传发动工作
开展供电服务效能监察工作，是我公司大力加强行风建设、全面提高优质服务水平的一项具体活动，公司领导非常重视，认真传达上级精神，层层动员，部署公司自查工作，使公司全体职工充分认识到开展该项效能监察工作的重要意义，提高了职工做好供电优质服务的自觉性、主动性和积极性。
一是健全组织，强化领导。省公司有关文件下发后，我公司迅速行动，立即组织召开中心组会议对文件精神进行学习传达，并就如何贯彻落实省公司《实施意见》要求、开展供电服务效能监察工作进行了深入、细致的讨论。成立了以公司党政主要领导为组长，分管领导为副组长，监察、审计、营销等、调度等相关部门负责人为成员的效能监察领导小组，全面负责公司效能监察的组织与实施。同
时，结合公司实际，成立了以**部、**中心、**部、**中心、***工作部、**部为牵头部门的六个专业监察组，明确了各专业监察组的职责范围、监察重点，迅速形成了由纪检监察部门、专业管理部门、业务管理部门共同参与、协调配合、齐抓共管的工作机制，为开展效能监察工作提供了强有力的组织保障。
二是提高认识，加强宣传。*月*日，公司组织召开效能监察动员大会，会上传达了省公司有关文件，宣读了公司《效能监察工作实施意见》，公司党政领导分别对效能监察工作进行强调与部署，并进一步明确各单位主要负责人为此项工作的第一责任人。此外，公司还充分利用办公自动化系统、大屏幕、宣传橱窗、展版等载体对效能监察工作进行再动员，同时，公司还组织专业监察组工作人员重新对《效能监察方案》、《**公司供电服务规范》和公司优质服务有关的规章制度进行学习，并邀请***处处长***对营销系统工作人员进行了供电服务相关业务知识培训，进一步提高了广大员工对此项效能监察工作的认识，增强自觉性和责任感。
二、精心组织，认真开展自查工作
一是开展业扩报装检查。
二是加强配网运行管理。认真组织开展线路通道治理和春检预试工作，建立配网设备隐患库，通过局放装臵对设备进行检查诊断，消除隐患**余处，更换隔离开关**组，更换
跌落熔断器**组，修建、移栽线路通道内树木9000余棵，治理线路通道内违章建筑***处。截止**月份，配网安全运行***天，接地跳闸累计***次，同比减少**次。
三是加强供电质量管理。加强停电计划管理，大力实施带点作业，加快配电线路及设备的改造，努力减少用户平均停电时间和用户平均停电次数。截止*月份，共开展带电作业**次，较去年同期减少**次，减少停电时间***小时。
四是开展农村低电压治理工作。坚持以农网建设改造为重点，改善农村低压客户端电压质量为目的，着力加强农村电网的供电能力、提高供电质量。截止到2011年8月底，累计投资***万元用于农村“低电压”综合治理工作，其中，10KV新建线路**千米、改造**千米，400V新建线路**千米，改造**千米，新增台区**个，容量**MVA、改造台区**个，容量**MVA、累计解决“低电压”**个行政村、户数**万户。
五是加强电压合格率管理。制定下发《**公司 电压质量和无功电力管理规定》，成立由生产副总经理、**部副总经理任组长，**部、**部、**中心、**部、**部、**中心、**中心、**中心、专责和班组长为成员的无功电压管理组织机构，建立了公司无功电压管理三级网络。加大对无功补偿装臵的技改大修力度，截止**月份，新增各类电压监测点**个，安装电容器**组，容量**kvar,现已投运*组，容量**kvar。电压合格率由去年同期的**%提高至**%，上升**
个百分点。
六是开展高危企业安全供用电隐患排查。**中心采取多项措施，加强高危客户管理，建立高危客户基础信息库，做到“一户一档”，实行动态监控。多次对高危客户进行专项检查，共检查高危客户**户，下发书面整改通知书**份，查出隐患**条。对于查出的隐患安排专人进行跟踪督促并提供现场技术指导，确保隐患排查到位、整改到位，切实做好高危、重要客户及大客户的供用电管理工作。
七是深化农村供电营业规范化服务示范窗口建设。农电服务中心充分发挥省公司验收达标的**供电所示范作用，坚持“首问责任制”，实行“一站式”服务，为延伸服务，组织“**”流动服务小分队，以贴心的服务赢得了客户的信赖和好评，有效推动公司示范营业窗口建设，真正做到“你用电、我用心”。
八是积极开展各类保电活动。
三、通力合作，认真进行检查和抽查
1、为确保供电服务效能监察工作不流于形式，公司领导亲自带领三个工作小组对各部门的自查情况进行检查和抽查，在听取汇报、查阅资料的同时，根据检查内容重点到现场抽查核对，并暗访有关客户。各工作小组将现场检查情况及时反馈给各部门。各部门根据检查抽查存在的问题能马上整改的立即进行了整改。检查工作小组还运用资料核查、
交叉检查、不定期抽查等方式查找问题，逐一梳理，掌握工作的全面情况。实施过程中，各相关职能部门在公司供电服务效监察领导小组的指导下，能密切配合，通力合作，形成合力，认真做好各自职责范围内的各项工作，使效能监察工作顺利开展。
2、组织开展供电服务规范提升检查。由公司领导带队，分三组对公司15个基层服务窗口进行了检查，检查组通过听取工作汇报、暗访、95598报修电话模拟、查看供电管理资料等方式对供电服务质量、“三个十条”执行情况进行检查，共发现各类问题**项，其中：涉及优质服务**项，涉及营业厅标准化建设**项，涉及安全管理**项，涉及业扩报装**项。
3、组织召开***提升座谈会。结合公司专项检查结果，&月*日，公司召开了**规范提升座谈会，座谈会首先对公司专项供电检查情况进行了通报，各相关部门对在供电检查中出现的问题进行了深刻探讨，并就如何做好供电服务工作进行了深入交流，制定了具体可行的整改措施。
四、供电服务抓整改，效能监察突亮点
1、结合实际，边查边改。我们针对效能监察中查出的问题，组织及时制订整改措施进行纠正，坚持做到边查边改，将整改贯穿于效能监察工作全过程。
（1）规范用电秩序检查。自*月份以来，公司采取自查、互查、分组抽查等方式，重点对全市用电情况进行了普查。
检查主要对电价执行情况、电费抄收情况、抗旱用电和临时用电管理等情况纠察。通过检查，查处窃电*起，追补电量*千瓦时，。
（2）开展计量装臵专项检查活动。营销部组织人员在全市范围内开展了计量装臵检查，共检查台区*个，发现台区计量缺陷*处，轮换、淘汰台区计量装臵*套，堵塞了计量管理漏洞，消除了安全隐患。
（3）组织开展“三指定”专项治理工作。
4、建章立制，强化考核。进一步加强制度建设，营销部等部门结合效能监察工作中发现的诸多问题，紧密联系实际，制定和完善与之相适应的、切实可行的规章制度，如制定了《****工作规范实施细则》、《***工作规范》、《业扩报装资料管理办法》、《****管理制度》、《***管理办法》等多项制度，形成营销管理长效机制。同时，还加大了对规章制度执行和落实的考核力度，做到遵章必严，违章必究，坚决维护制度的严肃性，推进工作的全面提高。
5、抓好“新三个十条”的贯彻落实。我们把宣传、贯彻好国网公司“新三个十条”作为整改工作的一项重要内容，组织职工学习，将“新三个十条”张贴在营业窗口进行宣传，力求让“新三个十条”深入到每个员工心中。还结合“服务之星”评选活动，树立身边学习榜样，对职工进行典型示范教育，着力提高职工的职业道德意识，提升优质服务水平。
五、效能监察取得的效果
公司供电服务效能监察历时*个月时间，取得了明显成效，主要表现在以下三个方面：
经济效益突出：追补各类违规用电户电量*千瓦时，追补电费及违约金*元。纠正电价执行错误**起，更换计量装臵**户经初步测算，每月可增收电费**余元。
管理效益明显：共发现电价执行差错**起；建立完整制度**个；下达了效能监察建议书**次，提出检查建议**项；通报批评员工**人，留用察看**人，移送司法机关**人，经济处罚**人，处罚金额**万余元。
社会效益良好：进一步规范了员工服务行为，提高了供电优质服务水平，促进了行风建设，加强了自我约束与控制，有效地提升了企业社会形象。
六、今后工作目标和努力方向
总之，供电服务效能监察工作之所以能在今年各项工作任务繁重的情况下取得明显成效，主要与公司领导的高度重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合是分不开的。效能监察工作实际是超越了纪检监察部门和岗位的工作范围，仅靠纪检监察部门是难以收到明显效果的，只有各业务部门特别是**部的通力协作，全力参与、支持、配合，才能保证效能监察工作的顺利实施。今年的供电服务效能监察工作虽已完成，但还存在很多薄弱环节, 与上级要
求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距。今后,要切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变,监督过程由事后监督向事前、事中监督转变,监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推进公司党风廉政建设,在省公司的领导下,我们将坚定信心,求真务实,开拓创新,扎实工作,认真履行社会责任, 弘扬核心价值观，使公司效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为发展做出新贡献。
