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招聘周工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-05-02 08:32:38 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:人力资源部招聘专员第二周工作总结

人力资源部招聘专员周工作、学习总结

一、本周工作、学习总结

1、在鲁总和叶经理的教导下我学到了怎样更好的选择应聘人员,在用人部门人员充足的情况下,我应该随时做好优秀人才的储备工作以便需要时能及时给与用人部门补充。

2、学会了在招聘前应当与用人部门做好沟通,避免造成人员过盛。

3、学习和培训了营销中心的制度。

4、学习了怎样独立去职介所应聘人员。

5、完善了求职人员应聘、新员工离职、优秀人才储备等档案。

6、在鲁总和叶经理的教导下,我学会了怎样更深入的观察新进员工工作情况,并做好记录,在新员工存在不足的地方做好记录,并与新员工进行有效沟通,让他们及时了解到自身的不足,并加以改正,以提高工作效率。

7、学习人力资源部部门规章制度和客服服务中心接待说辞。

二、学习体会

这周主要学习了新员工的报道流程、熟悉职介所和怎样更深入的观察新员工,经过这周的学习使我认识到了无论是做什么事都要多与领导和员工做沟通,只有事先做好了沟通工作才能更顺利的完成。在以后的工作中我希望各位领导多多指出我在工作中存在的缺点和不足,让我能够及时的纠正错误更快的融入到工作中。

人力资源部:

2012年2月5日

推荐第2篇:宁夏民营企业招聘周活动工作总结

宁夏回族自治区2010年民营企业招聘周活动工作总结

2010-06-13

根据人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会总会《关于举办2010年全国民营企业招聘周活动的通知》(人社部函[2010]122号)精神,自治区人力资源和社会保障厅、教育厅、总工会和自治区工商业联合会等四部门联合印发了《关于举办2010年自治区民营企业招聘周活动的通知》(宁人社发[2010]151号,以下简称为《通知》)的安排。根据《通知》对自治区2010年民营企业招聘周活动工作的安排,自治区各级人力资源和社会保障部门会同教育、总工会、工商联等部门其他四部门于5月18日至24日,在全区范围内广泛组织开展了以“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题的民营企业招聘周活动。

一、基本情况

招聘周活动期间,全区参加招聘活动的各类企业510多家,其中,民营企业 490多家。提供就业岗位信息11018多个,其中,高校毕业生就业岗位信息4328个,占39.3%。有3988名求职者与用人单位达成了就业意向协议,其中,高校毕业生 954人,占24%,失业人员1364人,占34%,进城农民工1670人,占42%。共发放各种政策宣传资料、招工简章及其他政策宣传资料51760份(册),签订职业技能培训意向2273人,提供维权和法律援助服务800多人次。

二、主要工作做法

(一)加强组织领导,认真安排部署,切实发挥四方工作机制。自治区人力资源和社会保障厅及时与各部门的联系,加强沟通协调工作,对招聘周活动进行了安排部署。按照人力资源和社会保障部门牵头,教育部门负责组织高校毕业生参加招聘,总工会负责劳动关系维权服务,工商联负责组织民营企业的提供岗位的分工,共同抓好工作措施、任务的落实和活动的组织实施工作。2010年5月18日,自治区人力资源和社会保障厅、教育厅、总工会、工商联会同宁夏石嘴山市人民政府在石嘴山市大武口区和平广场成功举办了“宁夏(石嘴山)民营企业招聘周活动启动仪式”,为全区民营企业招聘周活动拉开了帷幕。

(二)加强宣传引导,营造舆论氛围。全区各地充分利用各类宣传媒体,采取进企业、上街咨询、电子屏幕发布招聘公告和悬挂横幅等多种形式,向高校毕业生、进城务工人员及失业人员宣传国家积极的就业政策和有关用工信息及民营企业招聘周活动的相关信息。自治区全民创业网、人才网、人力资源和社会保障厅网及时将活动通知上贴到网页上,宁夏电视台、宁夏人民广播电台对各地的民营企业招聘周活动进行了专题报道。同时,各市、县(区)人力资源市场、街道(乡镇)、社区劳动保障站(所)充分发挥服务窗口的作用,多形式宣传招聘信息,让广大求职者了解适合自己的岗位信息,帮助其尽快实现就业。各地人力资源和社会保障部门、教育、工会、工商联均联合举办不同规模和形式、内容丰富的“民营企业招聘周”活动,不仅营造了关注民营企业发展、关注高校毕业生就业、全社会都关心和促进就业的良好氛围,而且也为促进就业搭建了平台。

(三)创新招聘方式 ,深化就业服务

做为招聘活动的网络化平台,自治区劳动就业网、银川就业与创业网、石嘴山就业网、中卫市政府网就业栏目及时开启了网上招聘平台,对招聘信息进行了及时的公布进行网上招聘。中卫市还采取引凤求凰的办法,积极主动与银川、石嘴山、吴忠、固原四市的民营企业联系,邀请他们组团,到中卫市进行招聘活动,招聘周期间有120多家企业参加了招聘会,提供适合高校毕业生就业的岗位1628个。银川市兴庆区在招聘活动中另辟蹊径,结合失业人员、高校毕业生大多集中社区的实际情况,化整为零,有针对性地制定并实施了在各街道社区举办民营企业招聘活动的方案,要求每个街道的招聘会必须要有20家民营企业参加,切实把就业服务向社区延伸。石嘴山市大武口区劳动就业服务局指导隆湖经济开发区和10个街道办事处劳动保障平台工作人员积极深入到社区,通过进家入户,上门宣传的方式,引导失业人员、高校毕业生及时参加招聘会,抓住与民营企业双方见面洽谈的机会,了解扶持创业就业政策及寻找适合的就业岗位,实现自谋职业、自主创业。

(四)积极落实扶持政策,及时提供就业服务。在招聘周活动期间,各地结合高校毕业生的特点,除进行职业介绍外,还在招聘现场设立“三支一扶”、就业见习、特岗医生招考等服务平台和政策宣传平台,进行高校毕业生就业政策的宣传。西夏区还结合辖区高校多的实际,上门进行就业创业政策的宣传服务,开展针对高校毕业生的创业意识培训等,促进了高校毕业生择业观念的转变。石嘴山市将支持创业小额担保贷款发放与咨询设在招聘会上,方便了高校毕业生进行创业咨询。在招聘周期间,各地高度重视对城乡特困家庭人员的技能培训工作,吴忠市市财政专门拿出90万元资金对特困家庭参培训人员落实每人1500元的培训经费补贴,组织开展家庭服务、挖掘机、装载机、中式烹调等专业培训,为有效提高就业困难人员的职业技能和就业能力,促进实现稳定就业打下了良好的基础。

三、存在问题

一是部分企业用工门槛过高,提出一些不切合高校毕业生实际的要求,影响了高校毕业生在企业就业。二是部分求职者对待遇、工资等的期望过高,造成就业困难。三是自治区部分县区人力资源市场硬件和网络化建设和发展相对滞后,造成招聘需求和求职人员的信息不对等,信息化的程度不高,直接影响了用人单位招聘和求职者的应聘。不能满足用人单位和求职者的要求。

河南省2010年民营企业招聘周总结

按照省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商联合会等四部门的统一部署,2010年5月20日至26日,河南省18个省辖市同时开展了“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题的民营企业招聘周活动。

一、基本情况

招聘周活动期间,全省参与的民营企业共有3160家,提供空岗信息9万多个,其中适合高校毕业生的岗位7.6万个;进场求职7.1万人,2.6万求职者与用人单位达成求职意向,其中高校毕业生1.7万人;进城和返乡农民工0.6万人;下岗失业人员0.3万人。发放政策宣传资料近7万份,提供维权及法律援助0.6万人次。

二、主要做法

(一)各方紧密协作,认真制定方案。人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会《关于举办2010年全国民营企业招聘周活动的通知》(人社部函[2010]122号)下发后,河南省人力资源和社会保障厅牵头召集省教育厅、省总工会、省工商联共同研究,建立四方工作协调机制,明确职责分工,初步制定了民营企业招聘周工作方案。随后,又充分征求有关单位对组织举办民营企业招聘周活动的意见和建议,完善相关内容和主要措施,及时制定下发了《关于举办2010年民营企业招聘周活动的通知》,对全省民营企业招聘周活动进行了统一部署。全省18个市认真按照通知要求,成立招聘周组织领导机构,各方协调,群策群力,积极对本地民营企业招聘周活动进行了周密安排,有力保障了招聘周活动的顺利开展。

(二)精心组织实施,同步启动活动。5月20日上午,与全国同步的河南省民营企业招聘周活动正式启动,全省18个省辖市联动。省人大、省政府和人社厅、教育厅、总工会和工商联等部门主要领导共同出席了省启动仪式并发表讲话。启动仪式上,副省长史济春总结了近年来省民营企业招聘周活动的主要成效,并结合当前全省就业局势,明确将高校毕业生作为今年全省民营企业招聘周的重点服务对象,着力促进高校毕业生技能、专业与岗位的有效对接,并向企业界发出倡议,动员献岗位,献爱心,大力支持高校毕业生就业,积极吸纳高校毕业生就业,努力促进本省就业局势的稳定。

(三)广泛收集信息,发动企业参与。招聘周之前,各地均把工作重点放在发动企业参与及大力加强招聘岗位信息收集上。一是深入企业开展调查摸底,及时掌握民营企业用工需求情况,通过电话询问、下企业走访、发邀请函等方式,广泛收集适合高校毕业生的优质岗位信息。二是充分发挥工商联的职能优势,积极动员各类企业特别是民营企业参与招聘周活动,通过各类行业协会动员会员单位提供空缺岗位,更多地吸纳高校毕业生就业。招聘周期间,全省共收集优质岗位信息近40万条,为高校毕业生就业提供了有力保障。洛阳市充分发挥行业协会的作用,提前召开了行业协会会议,积极筹备招聘周活动的准备工作,引导各类企业提供空缺岗位,更多地吸纳高校毕业生就业。招聘周期间,全市12个行业协会共组织730家企业进场招聘,提供招聘岗位1.7万个。

(四)突出活动重点,提高招聘成效。河南省将高校毕业生作为本次民营企业招聘周活动重点,为民营企业和高校毕业生搭建了优质高效的供需交流平台。一是全面动员高校毕业生参与应聘。将民营企业招聘周活动通知的发文单位扩大到全省各类高校,通过校方组织发动,大大提高了高校毕业生求职热情,扩大了招聘周活动影响,提高了招聘周活动用人单位和高校毕业生的对接效果。开封市结合职业指导进校园活动,把思想发动做深做细做扎实,广泛动员高校毕业生参与民营企业招聘活动。二是细化就业服务。各地在相关网站上提前公布招聘周活动时间表,并在各级公共就业服务机构加强高校毕业生窗口服务,为用人单位和高校毕业生提供了免费进场求职、免费入场招聘、免费求职登记、免费推荐介绍、免费职业指导、免费政策咨询等多项服务。三是加强区域合作,有效促进劳动力转移就业。招聘周中,郑州市联合焦作、新乡等地人力资源社会保障部门在郑州举办了“2010年高校毕业生公益招聘会”,共组织124家民营企业进场招聘,有7120人当场与企业达成就业意向。

(五)做好政策宣传,深入开展服务。招聘周期间,河南省将招聘周活动与推动落实就业政策结合起来,为广大民营企业和求职者提供全面系统的政策咨询服务,对吸纳失业人员的民营企业按规定兑现社保、岗位补贴等就业优惠政策。在招聘会现场,各级人力资源社会保障、教育、工会、工商联等主办单位联合设立了咨询服务台,派发政策宣传资料,解答政策疑问和提供维权服务,受到求职者的欢迎。各地结合当地实际,专门印制了求职指南、技能培训、维权注意事项、举报电话、就业扶持政策等宣传材料,在招聘会现场与《河南省大中专毕业生就业服务手册》一起免费派发给求职的高校毕业生和其他求职者,真正实现了民营企业招聘周既是企业与劳动者供需见面的平台,又是就业政策宣传与普及的平台。

三、几点体会

一是要把民营经济作为吸纳就业的主要途径。今年,河南省就业形势十分严峻,特别是40.1万应届高校毕业生就业面临较大压力。这次民营企业招聘周活动的举办,充分体现了民营企业吸纳就业的积极作用。从民营企业招聘周情况看,70%的就业岗位是民营企业提供的,继续成为全省产生新的就业岗位和吸纳就业再就业的主要渠道。

二是要建立民营企业促进就业的长效机制。从此次民营企业招聘周的情况看,招聘声势较大,效果比较明显,但对推动全年就业工作仍显力度不够,特别是招聘活动持续一周时间,但招聘进程仍有局限。因此,建立民营企业促进就业的长效机制势在必行。要将民营企业招聘活动贯穿全年,推行民营企业与职介机构联络协作制度,实行定期与不定期招聘相结合的工作机制,确保民营企业招聘持续开展。

三是要在创新方式方法中提高招聘的吸引力。从近年来民营企业招聘周开展的实际情况看,虽然取得了一定成效,但民营企业对高校毕业生求职的吸引力明显不足。这就需要各级有关部门认真研究,在实际工作中创新方式方法,不断提高民营企业招聘的实际成效。

2010年民营企业招聘周活动情况总结

为认真贯彻落实省人力资源和社会保障厅、教育厅、总工会、工商联《关于转发的通知》(鲁人社字〔2010〕248号)精神,进一步做好高校毕业生、农民工和就业困难群体的就业工作,发挥民营企业在促进就业中的作用,支持民营企业快速发展,扩大社会就业,由市人力资源和社会保障局牵头,会同教育局、总工会、工商联、中小企业局于5月20日至26日在全市各级人力资源市场联合开展了“民营企业招聘周”活动,取得了显著的就业效果。

一、活动开展情况

在民营企业招聘周活动中,紧紧围绕“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题,通过开展多种形式的就业服务活动,为民营企业、高校毕业生、农民工和就业困难群体和其他各类求职人员提供招聘、求职、政策咨询、技能培训、权益维护等方面的就业服务,方便了高校毕业生的就业,保障了高校毕业生的合法权益。据统计,全市有2185家企业参加了招聘周活动,其中民营企业1753家,提供就业岗位3.3万多个,其中适合高校毕业生就业的岗位1.6万多个,帮助2.7万多名求职人员与用人单位达成就业意向,其中:高校毕业生1.1万多人,占就业意向总人数的41%;签订职业技能培训意向1832人,发放政策宣传品5.3万多份,维权及法律援助206人次。

二、主要做法及工作措施

1、注重部门间协调联动,明确就业服务职责。为了保障“民营企业招聘周”活动有序的开展和取得实效,专门成立了由市人力资源和社会保障局牵头,教育局、总工会、工商联、中小企业局共同参加的领导小组,负责指导全市“民营企业招聘周”活动的广泛开展。印发了《关于转发鲁人社字[2010]248号文件的通知》(烟人社字[2010]18号)文件,明确了活动目标、时间和主题,对活动周的开展奠定了良好的基础。为加强就业服务工作的整体性和协调性,对高校毕业生的组织、岗位信息收集、权益维护、活动开展等工作进行了明确分工;对全市活动开展情况进行了检查和指导,及时推广了好的经验和做法,解决了活动中存在的问题,取得了良好的社会效果。

2、加强信息收集,扩大发布渠道。通过电话咨询、深入企业走访、发邀请函等方式广泛收集适合高校毕业生从事的岗位1.6万多个,充分发挥“就业e路通”烟台就业服务品牌的作用,将就业岗位信息通过烟台就业网站、人力资源信息系统、市场看台和新闻媒体等方式进行发布;在烟台就业网站上设立了“2010年烟台市民营企业招聘周活动”专栏,通过网上人力资源市场发布民营企业招聘岗位信息2万多个,有1千多个高校毕业生通过注册免费会员得到了就业信息和政策咨询服务;通过152个镇街6千多个社区(村)就业服务机构在辖区信息栏中进行张贴发布或送到高校毕业生手中等服务方式,搭建起畅通的信息交流平台,扩大了就业信息的宣传范围。

3、开展形式多样的就业活动,提高就业服务的针对性。根据民营企业、高校毕业生、农民工、就业困难群体及其他各类求职者集中招聘求职的需要,市直及县(市区)28个人力资源市场和人才市场同时启动,通过现场招聘、代理招聘和网上招聘等形式开展招聘活动,加强信息交流,促进签订就业意向的机率;设立的职业介绍、政策咨询、职业指导等服务窗口,提供“一对一”的服务,就业服务的针对性显著增强。活动中,莱州市精心规划了民营企业招聘周活动时间表,根据民营企业行业需求情况有针对性的举行了5次专场招聘会;蓬莱市对进场招聘的民营企业倡导在性别、年龄、户籍、工作经验等方面不能有歧视条款,努力提供一个宽松、平等的就业环境;招远市对参加招聘的民营企业和高校毕业生在签订劳动合同、工资支付、社会保障等方面进行指导,加强职业介绍和法律援助,促进了签订就业意向的人数的增加

4、开展职业指导进校园活动,促进高校毕业生就业。为了进一步做好高校毕业生就业服务工作,加强与高校合作,建立了大学生就业基地,启动了“职业指导进校园”活动,分别在鲁东大学、城乡建设学校举行职业指导讲座,听课的高校毕业生达2千多人;职业指导中重点围绕当前的就业形势、人力资源市场供求情况、大学生求职技巧等内容,帮助大学生树立正确的就业观念,建立一个良好的就业心态;指导高校毕业生要面对现实,正确的分析自我,提升求职能力,客观的选择岗位。招聘周期间通过网络等形式,向高校发布招聘岗位5千多个,为高校毕业生选择就业提供了条件。

5、宣传落实就业政策,提高就业服务的有效性。为充分发挥“民营企业招聘周活动”在促进就业中的作用,更好的为民营企业和高校毕业生、农民工、就业困难群体等服务对象提供就业服务,印发就业政策和就业信息等宣传资料5.3万多份;通过《烟台日报》、《烟台晚报》、《今晨六点》等报纸和烟台广播电台、烟台电视台、烟台就业网、烟台人才热线、山东就业网、中国劳动力市场网站等新闻媒体,宣传“民营企业招聘周”活动开展情况,推广活动经验,发表各类宣传稿件70多篇,提供各类咨询服务1.2万多人次,依法为求职人员提供维权服务206人次,保障了“民营企业招聘周”活动的顺利进行。

6、实施就业信息村村通工程,扩大就业信息的覆盖面。各级人力资源市场中的就业岗位信息通过烟台就业网站和“劳动99”实现了市、县(市区)、镇街和社区(村)四级就业服务机构信息共享,镇街和社区(村)基层就业服务人员通过在网上下载并在社区(村)宣传栏中张贴,高校毕业生可以在较为宽广的领域中获得所需的就业岗位信息,提高了就业信息的有效对接,实现了真正意义上的就业岗位信息的进村入户。

7、建立长效机制,形成了特色鲜明的就业服务模式。为拓宽民营企业就业渠道,加强民营企业就业服务品牌建设,不断探索适合民营企业招聘需求的公共就业服务模式,建立了为民营企业常年性的提供优质高效就业服务模式,保障民营企业在招聘用人、享受优惠政策等方面的合法权益。积极引导民营企业的规范用人行为,维护求职者的合法权益,倡导严格执行《就业促进法》、《就业服务与就业管理规定》,不搞就业歧视;依法签订劳动合同,缴纳社会保险,按规定支付劳动报酬,遵守最低工资标准的规定;提高了民营企业自觉依法维护劳动者的合法权益,为高校毕业生、农民工、就业困难群体提供一个宽松良好的就业环境。

推荐第3篇:人力资源部招聘专员第四周工作总结

人力资源部招聘专员每周工作、学习总结和下周计划 本周工作、学习总结(2012年2月20日---2012年2月26日)

1、本周招聘3个人上岗(工业港保洁工:廖琼英、舒永英、李琼英;)其中三人表现的都很积极,工作也非常认真,能服从领导的安排,完成领导交代的任务。廖琼英在做事时动作比其他两位要慢一点。本周离职1人,基建工:魏禄清因不适应工作环境和公司规章制度于22日上午离职。本周来了又走的新员工4人,基建工1人:夏克如因不适应工作而离职。保洁工:1人:李小蓉因不适应工作而离职。园艺工2人:甘元龙和蒋昌华因做事动作太慢,不符合要求而离职。本周重新上岗1人:销售接待 王春梅。

2、招聘情况分析:经过这周的分析统计,公司现在最缺少的是基建工和1名艺术设计,其他岗位人员已基本配齐,但是我们还需多招备用人才来充实我们的人才库。我们应该根据所缺岗位人数作相对的招聘宣传,①多走访各个职介所宣传公司现缺岗位并做好沟通联系,②应多去附近小区、社区、乡镇上贴招聘广告,③应发动内部员工在家乡帮忙宣传。

3、观察新员工的工作情况和了解其思想动态,做好记录并与新员工进行工作交流沟通。本周新员工:廖琼英、舒永英、李琼英,三个人工作都很认真,能完成当日任务,我和她们沟通过,都说能坚持下来。

4、独自去温江职介所面试基建工。(面试结果:本人有砌砖、铺砖、贴砖、经验,给他讲了公司基本规章制度、工资待遇、福利待遇等,但是他为人不诚实,口气大爱虚吹,而且不诚心,不录用。)

5、完成日常的应聘工作并在网上发布招聘信息。

6、实习新员工的入职安排和对新员工进行职前培训。

7、参加驾驶组、刻制组和接待组的实地演练培训。

8、与企业服务中心周经理、刘经理沟通新新员工的工作情况与新员工在工作中存在的不足处。

9、检查和维护大朗实业、华银工业港网站的。

下周工作、学习计划

1、完成日常人员招聘面试工作。

2、维持招聘渠道畅通、沟通顺畅。

3、每月一日前完成考勤数据的收集,并交人力资源经理汇总。

4、完成每周夜间安保巡查记录的读取,并制成表格上报人力资源经理。

5、新进员工的入职安排和职前培训。

6、观察园区、工业港员工的工作情况,并做好交流沟通。

7、检查、维护大朗实业、华银工业港网站。

8、每月重点观察员工不少于16人。

9、协助人力资源部经理传达企业服务中心和后勤保障部各班组的制度。

10、在网络上发布现缺岗位的招聘信息。

人力资源部:

汇报时间:

推荐第4篇:民营企业招聘周总结

崇社保发„2009‟ 号

关于开展民营企业招聘周活动的总结报告

市就业服务局:

根据平劳社发„2009‟105号文件精神,我县由人事劳动和社会保障局牵头,社保、教育、总工会、工商联等部门组成领导小组,结合就业与创业系列服务活动,在全县开展了以“为民营企业招聘员工搭桥,为高校毕业生农民工就业创业铺路”为主题的民营企业招聘周活动,取得了较好的成效。现将活动开展情况总结如下:

一、活动开展情况

活动期间,我县通过开展多种形式的活动,为民营企业和求职人员提供招聘服务、求职服务、政策咨询、技能培训、维护权益等方面的服务。据统计,全县有8家民营企业参加招聘周活动,提供空岗信息436个,其中适合高校毕业生的岗位14个。通过开展各种招聘活动,达成就业意向162人,其中:下岗失业人员63人,进城务工人员95人,大中专毕业生4人。成功招聘13 人。同时,签订职业培训协议600人,发放政策宣传品860份,维权及法律援助23人次。目前,全县城镇新增就业 人,其中下岗失业人员再就业 人,再就业培训 人次。一是开展“四进四送”宣传活动。通过广播、电视、印发宣传资料860份,开展了进校园、进企业、进社区、进乡镇,送扶持政策、送就业岗位、送培训信息、送创业项目“四进四送”活动。二是开展法律咨询和法律援助活动。协调司法、地震、科技、残联等部门,结合防震减灾宣传活动,成立法律援助宣传队,举办法律宣讲8场次,在县文化广场集中宣传2次,接待高校毕业生、下岗失业人员、农民工等各类人员法律咨询1000多人次,维权和法律援助人数达23人。三是为47名下岗失业人员申报小额担保贷款 235 万元,为254名从事个体经营的下岗失业人员减免税费2.8万元。四是认真调查摸底,确定了36户大龄就业困难家庭,通过开发环卫保洁、物业管理、保安、司机等公益性岗位,解决了他们的阶段性就业问题。五是加强高校毕业生就业服务。协调人事部门认真落实纯农户零就业家庭毕业生和招录高校毕业生到农村任教、从医的就业政策。目前,共为 名纯农户零就业家庭本科毕业生, 名到农村任教、名到农村从医的毕业生办理了报名手续。

二、主要做法

1、制定方案,加强组织保障。为了保障“民营企业招聘周”活动有序的开展和取得实效,专门成立了由县劳动和社会保障局牵头,县总工会、县工商局、县民营局、县教育局部门分管局长(主席)组成的领导小组,负责指导全县“民营企业招聘周”活动的开展,促进了民营企业招聘周活动工作内容的落实。

2、广泛宣传,营造活动氛围。通过电视台、劳动保障网等新闻媒体,宣传“民营企业招聘周”活动开展情况,认真组织工作人员共发放就业政策宣传品860份,保证了“民营企业招聘周”活动的顺利进行。

3、人本服务,增强活动实效。在“民营企业招聘周”活动中,以现场招聘、委托招聘为主,就业服务的效果明显。 开展“一对一”的服务,各有关部门安排人员为各类求职人员提供政策咨询、职业指导、信息咨询、职业介绍、创业咨询、依法维权等一对一的免费服务,接受服务500多人次。 为进一步提高失业人员和农民工的专业技能水平,加大了对失业职工和农民工技能培训的力度,培训各类人员6700多人,签订职业培训意向600人。针对民营企业和失业人员、大中专院校毕业生、农村进城务工人员,以及其他城乡各类劳动者开展服务,在为民营企业提供就业服务过程中,探索适合民营经济特点的公共就业服务模式,常年性的提供优质高效的就业服务和维权,保障民营企业在招聘用人、享受优惠政策等方面的合法权益。共为黄板纸厂49名下岗失业人员办理了失业登记和《就业失业登记证》,为47名下岗失业人员办理了小额担保贷款申报手续;开展工伤鉴定1 起,为2名农民工兑付了工伤保险待遇。

附:2009年民营企业招聘周活动情况统计表

〇〇九年五月

二 日

推荐第5篇:招聘专员周工作计划

招聘专员周工作计划

> 为了规范招聘专员工作流程,提高招聘专员工作效率,总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下:

一、日工作流程

4.2.1 招聘日报表汇总。

4.2.2刷新网站:58同城,智联招聘,前程无忧,万行教师人才网,当地人才网。

4.2.3设定日招聘计划:筛选简历多少份,电话邀约面试多少人,分别从哪些网站筛选。

4.2.4筛选主动投递简历:原则上当日所投简历,次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》

4.2.5网站搜索简历:每份简历一定先仔细预览,确定符合条件之后再点击下载,电话邀约,以免浪费简历数。

4.2.6电话邀约面试,做好电话访问记录,认真填写《招聘日报表》:电话未接通做好记录,次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等,发送面试邀请邮件,并做好记录,方便简历兑换(58同城可直接兑换)。

4.2.7发送面试短信给电话邀约成功者:短信内容包括公司名称,面试岗位,面试时间,面试地点,联系人,联系方式等。

4.2.8拨打电话时间尽量避开早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,话术规范,语气温和委婉,有耐心,一定礼貌用语,切忌让对方反感,在电话中争吵。

4.2.9面试接待,进行初试。

4.2.10中途时间可完成领导交办临时事项,及突发事件处理。

4.2.11总结当天工作,发《招聘日报表》指定邮箱。

二、周工作流程

4.3.1参加部门会议:总结上周招聘工作,找出工作中遇到的问题,会议中提出问题,得出解决问题的措施。

4.3.2各部门确定招聘岗位及人数,制定本周招聘计划。

4.3.3实施招聘工作。

4.3.4招聘渠道维护

4.3.5分析招聘情况,完成《招聘周报表》,发送指定邮箱。

4.3.6汇总各校区招聘报表,分析招聘情况,总结问题。

推荐第6篇:民营企业招聘周活动总结

区开展xx年辽宁省民营企业招聘周

活动工作总结

为贯彻落实《人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会关于举办xx年全国民营企业招聘周活动的通知》精神,发挥了民营企业在推动就业与再就业中的重要作用,切实做好就业和再就业工作,市区劳动就业管理局根据市人力资源和社会保障厅、市教育厅、市总工会、市工商联组织的共同组织,于xx年5月19日-26日在全区范围开展了以高校毕业生为重点对象,搭建民营企业与劳动者供需对接平台,帮助高校毕业生到民营企业就业的“民营企业招聘周”活动。本次活动取得了良好的社会效果。

(一) 高度重视,精心部署,各方密切配合。区劳动局领导高度重视此次活动,以区劳动就业管理局为首,联合区教育厅、区总工会、区工商联组成领导小组,共同部署相关工作,保障活动顺利进行。开展民营企业招聘周活动既是致力于促进广大求职者尤其是高校毕业生的就业措施,也是向民营企业输送高素质人才、促进其发展壮大的举措,因此本次活动受到区相关部门的高度重视。通过对我局对民营企业进行深入调研,了解民营企业经营状况、人才需求等情况,使此次活动有的放矢,保障活动的顺利开展。区劳动就业管理局紧密结合我区的实际情况,起草活动方案,协调、落实招聘周会场及现场招聘会;利用校园网将招聘周的活动时间传达到辽宁工业大学、辽宁石化技术学院、辽宁省农业经济学校,使广大应届高校毕业生积极参加求职应聘,工商联发挥民营企业协会作用,广泛收集民营企业用工信息,并在学校分发招聘传单1000余份,提供岗位200余个,组织民营企业进场招聘洽谈。正是由于组织得力,使全市的民营企业招聘周活动顺利开展。

(二)突出主题,搭建平台,实现人岗对接。本次活动以“为高校毕业生业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题。在招聘周活动前期,我局通过了解高校毕业生的求职需求,加大了信息采集和岗位开发的力度,并及时做好岗位信息的整理和发布工作。同时,我局还走进高校,将岗位信息直接送到高校校园,同时构建企业与学校的关系桥梁,深得校方和广大高校毕业生的欢迎。许多民营企业也表示,高校毕业生文化素质较高、接受能力强,企业非常需要他们,非常感谢我局提供这样的平台,使企业找到急需的人才,实现了人员和岗位的有效匹配。

(三)多措并举,广泛宣传,营造活动氛围。为确保本次活动取得实效,我区采取多种形式进行大力宣传:一是通过网络信息平台对民营企业招聘周活动进行宣传,石油街道继续开通BBS留言板,及时更新用工信息,并提供相关的政策咨询服务,完善基层基础建设,扩大社会影响力;二是主动联系企业,宣传党和各级政府促进就业的各项优惠政策,动员广大企业特别是民营企业积极参与,鼓励他们吸纳高校毕业生、农民工和失业人员就业;三是通过联系高校招生就业部门及招聘组织,为企业免费发布招聘信息,使高校毕业生和农民工有更多的途径和机会了解就业资讯,尽快实现就业;四是主地进行宣传,通过悬挂横幅、制作电子显示屏、设立咨询台等形式,营造招聘工作的良好氛围。

本次活动区劳动就业管理局在周末共组织两场洽谈会。第一次于5月22日,我局联合区妇联,在市创业孵化基地二楼,召开了一场“送岗位,送温暖”女性专场职业洽谈会。此次活动得到了区里领导的高度重视,区劳动局、妇联领导莅临指导。就业局的工作人员在现场派发就业指导的宣传册1000多份。并在招聘现场采取一站式服务方式,现场为100余人办理社保补贴。本次洽谈会邀请到适合女性就业的78家企业进场招聘,这些企业以商贸、劳动密集型为主,用工需求量大。到场的求职者达2000多人,参加洽谈会寻求岗位的女性约有1000多人,其中填写登记的有700多人,达成就业意向的有300多人。

次日,区就业局的工作人员在我局领导、工商局及个体协会领导的莅临指导下联合区工商局、区个体私营企业协会,再次在市创业孵化基地二楼,召开了一场区个体私营企业用工洽谈会。活动中工作人员在现场派发就业指导的宣传册600多份,邀请到以商贸、劳动密集型为主个体私营企业60多家进场招聘。到场的求职者达1000多人,其中填写登记的有200多人,达成就业意向的有100多人。并针对大学生就业困难问题,鼓励大学生创业以及落实就业扶持政策,现在为6户困难企业签订小额贷款政策。

此次xx年辽宁省民营企业招聘周活动在本区取得了圆满成功,达到了预期效果。在今后的就业工作中我们区劳动就业管理局将进一步加大工作力度,认真总结这次民营企业招聘周活动的经验,加强与有关部门的合作,开展多层次、多形式、多渠道的就业工作,力争把民营企业招聘工作推向一个新的水平。

区劳动就业管理局

推荐第7篇:企业招聘周活动总结

2011年企业招聘周活动总结

为认真贯彻落实全县劳动就业和农民工工作会议精神,按照《就业促进法》和市劳动和社会保障局、市人事局、市教育局、市总工会、团市委、市妇联、市残联《关于开展2011年就业与服务系列活动的通知》文件精神,我县高度重视,积极行动,为下岗失业人员、大中专院校毕业生、农民工、社会各类技能人才和其他劳动者实现就业再就业提供服务,使民营企业招聘周活动的目标任务全面完成,取得了显著成效,现将活动开展情况总结如下:

一、加强领导,明确目标

自接到市劳动和社会保障局、市人事局、市教育局、市总工会、团市委、市妇联、市残联《关于开展2011年就业与服务系列活动的通知》后,我县安排专人及时制定了《2011年企业招聘周活动工作方案》,成立了以主管领导任组长,以县委宣传部、人事劳动和社会保障局、教育局、总工会、团县委、妇联等单位主要领导为成员的2011年民营企业招聘周活动领导小组,负责活动的组织协调工作,领导小组下设办公室,办公室设在县人事劳动和社会保障局。县上专门召开了由县委、县政府分管领导及相关单位的主要领导和有

关人员参加的民营企业招聘周活动安排会和准备工作汇报会,在安排会上,对相关单位在民营企业招聘周活动中的主要职责及分工进行了细致的安排部署;在汇报会上相关单位的主要领导分别将民营企业招聘周准备情况做了详细的汇报,并提出了工作中存在的问题和一些较好的建议,县上分管领导做了明确的指示,要求相关单位负责人进一步查缺补漏,确保各项任务的全面完成。

二、大力宣传,提高认识

各乡镇、各单位通力协作、密切配合,形成合力,共同抓宣传动员工作。各乡镇、各单位把举办此次民营企业招聘周活动,作为宣传就业优惠政策、发展劳务经济政策和增加农民收入的一项重点工作来抓,充分利用广播、电视、网络、横幅、资料等多种形式,对广大群众进行宣传教育工作,让全社会都来关心、支持就业再就业工作和劳务工作。各乡镇劳务工作站采取走村入户、散发宣传单、张贴标语、悬挂横幅、宣传栏、黑板报等形式,动员组织广大城乡劳动力积极参与。宣传部门,充分发挥广播、电视、网络、报纸等新闻媒体,采取新闻播报、专题报道、滚动字幕、开办专栏等多种形式全方位、多角度宣传此次活动,引导各类用人单位、培训机构、广大城乡劳动力积极参与。同时,对招聘周的开展情况及时进行报道,通过报道让全县广大人民群众了解招聘周的开展情况,调动更多的用工单位和城乡劳动力积极参

与民营企业招聘周活动。人事劳动和社会保障局、教育局、总工会、工商联等部门按照宣传工作的分工要求,积极行动,并确定专人负责活动期间设立宣传咨询点,向参会人员提供法律法规和政策咨询服务。人事劳动和社会保障局在招聘周期间共办简报11期,及时传递有关招聘周的信息。

劳动保障部门、教育局、总工会、团委、妇联五家单位结合我县实际,联合召开了民营企业“搭平台促就业”报告会,多种形式地宣传民营企业在解决就业和维护职工合法权益的活动,并组织先进民营企业家和优秀员工谈体会,进一步宣传就业政策和民营企业家以及优秀员工的先进事迹,促进民营企业健康快速的发展。

三、强化落实,成效显著

1、加强组织协调,确保活动顺利开展。4月11日上午10时,人事劳动和社会保障部门、教育局、总工会、团委、妇联等单位和下岗失业人员、大中专院校毕业生、农民工、社会各类技能人才和其他劳动者在我县渊泉广场举行了隆重的“企业招聘周”启动仪式,县上分管领导参加了启动仪式,并做了重要讲话。

2、努力搭建平台,突出招聘周活动成效。一是我县职教中心与我县风电企业和西脉矿冶公司成功签定协约,职教中心拟定为风电企业和西脉矿冶公司招聘工人进行培训,培训结束后由风电企业和西脉矿冶公司分别任用。目前,已经

为风电企业和西脉矿冶公司成功招聘了925余名各类专业技术人员开展培训。二是我局协调税务、工商、银行、物价等部门和民营企业,进企业、进社区、进校园、进乡镇,开展了送扶持政策、送就业岗位、送培训信息、送创业项目活动。三是我县积极组织下岗失业人员和城乡富余劳动力到禾麟油脂蛋白有限责任公司、风电厂、屠宰厂、等企业和职业技能培训中心现场参观,让他们了解企业的设施设备、生产、发展和职教中心的教学设备、教学专业等情况,激发他们走出家门外出创业的积极性,增强他们积极学习的信心和决心,能够踊跃参加各类专业技能培训,掌握一定的专业技能,快速就业,快速增加收入。四是人事劳动和社会保障部门积极协调工商、税务、银行等部门,采取集中办公、现场咨询等方式,为广大民营企业和下岗失业人员提供了政策咨询、权益维护等就业服务和扶持政策。

3、积极组织人力,保证活动稳步推进。招聘周期间,我县从相关部门中共抽调了53名工作人员,全体工作人员各负其责,精心准备,保证了招聘周活动地顺利开展。各乡镇、各单位高度重视此次活动,给予了大力支持,部分乡镇由于路途较远,专门抽调工作人员,并雇用专车组织劳动力参加了招聘周,各单位积极联系用工单位,提供了更多、更好的就业岗位。经过各乡镇、各单位的共同努力,招聘周期间共设立招聘洽谈点65个,共有61家民营企业、2个劳务

中介组织、2个培训机构及近8000人参加了民营企业招聘周活动,提供就业岗位2300个。与职教中心等签定委托职业培训(含委托培训企业)800人,同西脉矿冶公司、三新硅业有限公司、禾麟油脂蛋白有限责任公司、风电厂等签定就业意向2356人,其中下岗失业人员21人,进城务工人员2045人,大中专院校毕业生215人,维权及法律援助人数75人,共印发各类宣传资料1万多份。

通过此次民营企业招聘周活动,真正把促进再就业和劳务输转政策措施落到了实处,促进了求职人员与用人单位之间的交流与沟通,为各用人单位选择优秀人才和求职人员选择合适岗位提供了方便,把党和政府的关爱真正送到了每个下岗失业人员和城乡劳动力身上。但是,在具体的工作当中还存在一些不容忽视的问题:主要是这次招聘周活动时间紧、任务重、准备过于仓促、参与单位和求职者范围还有些不够广等。在今后的工作中我们将采取得力措施,开拓创新,克服不足,扎实工作,把就业再就业和劳务输转工作做得更好。

二0一一年四月十八日

推荐第8篇:民营企业招聘周活动总结

劳动保障工作总结 赛马场片区管委会大湾南社区2011年

“民营企业招聘周活动”总结

为了认真落实全国百家城市“民营企业招聘周”活动,充分发挥民营经济在扩大就业再就业中的重要作用,切实做好就业再就业工作,更好地为大中专技校毕业生、复转军人、随军家属、下岗失业人员、和农村进城务工劳动者提供就业岗位,为民营企业用人提供更好城镇登记各类失业人员和农村进城务工劳动者提供就业岗位,为民营企业用人提供更好的服务。根据自治区人力资源和社会保障厅《关于联合举办 2011年民营企业招聘周活动的通知规定,定于2011年5月21日至5月29日在乌鲁木齐市劳动和社会保障局大楼一楼人力资源部开展“2011年民营企业招聘周”活动,由乌鲁木齐市劳动和社会保障厅、市人事局、市教育厅、市总工会、市工商联联合主办。我社区现将活动情况总结如下:

一、成大湾南社区“民营企业招聘周”活动工作小组

组 长:阿不都克尤木 社区主任 成 员:王彩凤

马研文

马进杰

社区劳动保障站站长 社区劳动保障协管员 社区劳动保障协管员

茹先古丽 社区劳动保障协管员

二、活动主题

“为大中专毕业生求职建立通道,为民营企业吸纳人才搭建平台。”

三、活动时间

时间:5月16日(星期一)上午11:00(北京时间)

四、活动地点:

天山区人力资源市场。

五、活动目标

深入贯彻落实科学发展观,进一步推动落实自治区党委、自治区人民政府《关于促进就业工作的意见》等新一轮促进就业的政策千方百计化解金融危机。完善和发展四方合作机制,在树立招聘会活动品牌的同时,注重工作实效。开展以高校毕业生为主,兼顾中专毕业生、进城农民工和就业困难群体的招聘会活动,为促进社会和谐稳定发挥作用。

六、活动内容

1、我社区高度重视,精心组织好民营企业参加此次招聘周活动,根据分工,切实做好各项工作。

2、组织我辖区大中专技校毕业生、复转军人、随军家属、下岗失业人员、和农村进城务工劳动者6人参加了乌鲁木齐市天山区2011年“民营企业招聘周”活动专场招聘会;

3、免费发放宣传材料。鼓励失业人员、大中专毕业生转变择业观念,自主创业。

4、通过多种途径向各类失业人员宣传就业再就业优惠政策、维权政策

大湾南社区劳动保障站

二〇一一年五月二十四日

推荐第9篇:“民营企业招聘周”活动总结

繁峙县2011年“民营企业招聘周”活动总结

为支持和促进民营经济发展,充分发挥民营企业在推动就业再就业工作中的作用,进一步推动再就业政策的落实,根据《关于举办2011年山西省民营企业招聘周活动的通知》(晋人社明电[2011]18号)要求,繁峙县于2011年5月16日至22日开展了“民营企业招聘周”活动。此次活动紧紧围绕“发展民营经济,扩大就业机会,落实就业政策”的主题,取得了圆满成功。

一、民营企业招聘周活动的基本情况

县委、县政府高度重视这次“民营企业招聘周”活动,多次指示部署此项工作,县人社局、教育局、总工会、工商联联合组成领导小组并出台了此次活动实施方案,对活动进行了详细的分工。县人社局负责起草活动方案,筹备落实招聘周活动会场及启动仪式;组织动员各类求职人员进场应聘;开展劳动保障政策咨询,落实再就业扶持政策;收集岗位信息;组织开展职工权益保障咨询。县工商联负责全面收集整理民营企业用工信息;会同人社局和总工会及时有效发布岗位信息,组织动员民营企业进场招聘;及时统计上报招聘洽谈情况。5月16日上午,繁峙县2011年“民营企业招聘周”活动在县人才市场正式启动。全县15家民营企业和200多名求职者参加了启动仪式。招聘周期间,为民营企业用工和下岗失业人员、大中 1

专技校毕业生、农村进城务工人员提供免费的招聘、应聘服务。在招聘会期间,县劳动和社会保障部门还将针对一些热点和难点问题,为民营企业和广大求职者提供职业介绍、职业指导、职业技能培训、政策咨询等相关的就业服务。

二、以人为本、服务至上,切实为求职人员解决实际问题 今年的招聘周在进一步强调招聘与落实政策、职业培训、政策咨询、权益保障相结合的同时,采取了一些新的举措。一是采取综合与专场招聘相结合的方式进行,既适应民营企业综合招聘各类人员的需求,又满足大中专毕业生、下岗失业人员和农民工等不同群体求职就业的意愿;强调创造平等的就业环境,招聘周要求企业在招聘中避免设置年龄、性别、户籍等职业准入条件,更好地促进公平就业。二是真心诚意地为民营企业招聘人员服务。利用这次“民营企业招聘周”活动的机会,积极开展为民营企业提供合格劳动者,以及提供有关劳动就业政策咨询服务、技能培训服务等配套服务。三是针对性强,满足民营企业对专技人才的需求。一方面,为了及时地、有针对性地解决民营企业对技能型人才的急需,不但在现场招聘会上进行招聘活动,而且还从专业技能人员资源库中,直接挑选、推荐人才给企业;另一方面,指导对一些用工要求不高的民营企业放宽应聘人员的年龄要求、文化程度要求,积极吸纳“4050”等就业弱势人员,取得了双赢的良好效果。四是宣传

力度大、社会反响好。为顺利开展此次活动营造了良好的社会氛围。五是为广大求职者全程提供“一站式”免费活动。活动期间,把民营企业招聘与再就业政策宣传紧密结合在一起,在现场设立了政策咨询宣传站,为下岗失业人员进行免费培训登记和免费进行职业介绍,提供职业指导服务,开展公益性岗位咨询、再就业援助政策咨询以及减免培训登记和免费进行职业介绍,提供职业指导服务,收到了良好的效果。由于认真组织、精心安排,各部门分工协作、保证了招聘周活动有条不紊地进行,取得了良好的社会效益。此次招聘周活动取得了圆满成功,全县共有15家民营企业设点招聘,共提供空岗信息380个,达成用工意向211人,其中75名进城务工人员、84名下岗职工、32名大中专毕业生实现了就业,免费培训登记142名,共发放各类政策宣传资料1000份。通过此次活动,有力的推动了全县就业再就业工作向纵深发展。

繁峙县人力资源和社会保障局

二○一一年五月二十五日

推荐第10篇:5月招聘周活动总结

金阳里社区民营企业招聘周活动工作总结

为更好的开展好“民营企业招聘周”活动,充分发挥民营企业在扩大就业再就业中的重要作用,切实做好就业再就业工作,为民营企业用人提供更好的服务,我社区认真落实金区人社发[2013]127号《关于举办金川区2013年民营企业招聘周活动的通知》精神,于5月23日在我社区办公楼前设立分会场组织开展了“金阳里社区2013年民营企业招聘周”活动,现总结如下:

一、社区领导高度重视此项工作,精心组织,保证了民营企业招聘周活动落实到位,制定了活动方案。

二、广泛开展宣传,收集汇总辖区各网点用工信息并在社区公示栏上公布。通过入户宣传、悬挂宣传横幅等形式,使民营企业招聘周活动深入人心。

三、组织辖区内有用工需求的民营企业、其他企业及有就业愿望的大中专毕业生、城镇失业人员、就业困难人员参加以“帮人才就业,促民企发展” 为主题的招聘活动。希望通过民营企业招聘周活动,能让更多的求职者了解民企、走进民企,与民营企业共同科学发展,实现人生价值。

四、在活动现场,我社区设立了政策咨询台,为高校毕业生提供了职业指导,为有职业培训意愿的高校毕业生、下岗失业人员、就业困难人员推荐了培训学校,希望在他们通

过职业技能培训后,找到合适的工作。同时,还就小额担保贷款、创业培训、社会保障等优惠政策进行了现场指导和宣传,积极引导求职者自谋职业、自主创业。

五、参加本次招聘周活动的个体网点有6家,提供岗位信息15条,签订职业技能培训意向15人,发放就业政策等宣传资料200余份。

此次民营企业招聘周活动为民营企业和求职者提供了就业交流的平台,帮助民营企业和求职者及时落实各项就业扶持政策。

第11篇:民营企业招聘周”活动总结

“2018年民营企业招聘周”活动总结

为贯彻落实人力资源和社会保障部、教育部、全国总工会、全国工商联《关于开展2018年全国民营企业招聘周活动的通知》(人社部函〔2018〕19号)文件精神,为促进高校毕业生等青年群体、农民工多渠道就业创业,鼓励各类人才积极投身创业创新事业,助推实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系建设,实现更高质量和更充分就业目标,2018年4月16日至22日,鸡西市人力资源和社会保障局、市教育局、市工会、市工商局与市人力资源市场联合举办了“民营企业招聘周”活动。现将此次活动情况总结如下。

一、高度重视,周密部署 我站高度重视,周密部署。通过调查深入社区入户走访、登记失业人员电话访问等多种方式,对我办2018届高校毕业生,特别是家庭困难的高校毕业生,以及去产能企业分流职工、农村进城务工人员、建档立卡贫困人员、就业困难人员、困难职工、退伍军人及随军家属等各类求职者的就业状况进行调查,并建立完善基础台账,详细掌握其就业需求。精心组织我辖区大中专技校毕业生、复转军人、随军家 属、下岗失业人员、和农村进城务工劳动者6人参加了鸡西市2018年“民营企业招聘周”活动专场招聘会。有力保障了招聘周活动的顺利开展。

二是对企业和求职者免费提供了一站式服务。对招聘企业采取主动服务方式,为企业提供良好的招聘环境,及时准确地为企业发布招聘信息。对参加招聘会的各类求职人员进行求职登记、职业指导、职业介绍等服务。对企业的招聘信息和求职者的信息及时准确地录入市就业系统。招聘周活动期间,为企业和求职者免费提供职业指导、职业培训、优惠政策、小额贷款、创业培训、用工备案、维权等方面的政策咨询服务。

二、广泛进行宣传,营造活动氛围

通过在辖区内张贴宣传标语、和就业信息,并同时充利微信移动终端媒体,提前做好招聘周时间安排和活动内容的宣传工作,及时发布省、市和区人力资源部门提供的就业信息。大力宣传推介中国公共招聘网,引导各类求职者登录查询招聘会和岗位信息。加强对就业创业政策的集中宣传,全面解读政策内容和办理程序,提升就业创业政策知晓度。

三、设立专门服务窗口,提供优质专业服务

在广泛搜集岗位信息做好信息发布工作的同时,我站安排专人,为求职者提供职业指导、职业培训、优惠政策、小额贷款、创业培训等方面的咨询服务,积极引导求职者自谋职业、自主创业。此外,还就当前就业形势、求职应聘技巧等方面问题进行了宣传、指导,以帮助求职者更新就业观念,摆正位置,树立正确的择业观。

一年一度的民营企业招聘周已经落下了帷幕,但支持民营企业发展的任务还很重,帮扶就业困难群体成功就业的目标更艰巨.将不断总结完善招聘周活动,帮助民营企业及时做好吸纳高校毕业生、下岗失业人员、去产能工人和退伍军人就业。做好小额担保贷款、社保补贴等各项扶持政策的咨询和落实工作,推动就业再就业政策更好地贯彻落实,力求每年的活动都要办出新的特色和亮点,进一步促进民营企业在吸纳就业中发挥更加积极的作用。

第12篇:届毕业生网上招聘周

关于毕业生参加2012届全国高校毕业生

网上招聘周活动的通知

为贯彻落实国务院召开的2011年全国普通高校毕业就业工作电视电话会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划刚要(2010-2020年)》,做好2012届全国高校毕业生就业信息信息服务和交流工作,深挖教育系统内部资源,满足教育系统用人单位招聘人才的需要,开拓教育系统与高校毕业生双向选择渠道,教育部定于2011年11月27日至12月3日举办“全国教育系统2012届高校毕业生网上招聘周”活动。

招聘周期间,教育系统用人单位招聘信息与高校毕业生求职信息将在全国大学生就业公共服务立体化平台(新职业)和东北高师就业联盟网()或东北高师就业联盟网()上进行注册,注册信息必须真实有效。

为充分利用网络优势,加强信息交流,提高网上招聘效率和毕业生就业率,招聘周将使用东北高师视频就业网(http://v.dsjye.net/)进行初试,从而实现远程招聘。

希望我校毕业生尤其是师范专业毕业生能够积极登录注册,并利用此次招聘契机成功就业。

第13篇:招聘工作总结

根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全,至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作如下:

一、先制定《招聘工作方案》

应至少明确以下内容:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;

二、制定出工作流程

最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容,第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么,该到什么地方去落实什么新的内容。本次流程是:

㈠、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会----(会议结束)进入面试程序----(面试结束)就餐----(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情况----向学校和学生通报最后结果或意见。

㈡、小流程:

1、会议:①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及注意事项④其他内容

(注意:会议只是招聘工作的一项插曲内容,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)

2、面试:①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排,到相关面试点参加面试③全部面试点(或按规定需要通过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试④结束

(注意:本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点,如果条件成熟的时候,可以让每个面试点考核不同的内容。)

三、落实好具体细节

1、在方案制定上一定要严谨,因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;

2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必须按时到场,需要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据;

3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:比如,①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。③招聘活动正式开始前,有关人员应召开协调会议,统一意见,落实分工,强调注意事项等。④文本准备:活动开始前,招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料,活动结束,应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理,然后为每个学生建立起基础档案。⑤根据综合审查意见并报矿长批准后,将结果尽快通知学校和本人。)

4、其他:方便的时候准备好条幅,落实照相人员。(至少可以为公司宣传活动收集起一些素材。)

四、不足和今后应注意的方面

1、收集规范的招聘工作方案和工作程序,以逐步规范;2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息,以提高招聘人员的业务素养;3、从场地布置上要逐步规范;4、组织部门应在活动结束后,应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;5、以平常的心态,全面衡量被招聘对象。6、如果有招聘意想,应积极主动与院校联系。

第14篇:招聘工作总结

宁晋地区工作总结

2011年10月21日,宁晋天一广场已经顺利开业,现对人力资源组工作作如下总结。

第一部分 工作成果总结

一、工作整体目标

整合宁晋地区所有资源,按照要求完成宁晋天一广场招聘工作,力保AD栋顺利开业。

二、前期概况

1、总定编1923人(含房地产、家电),缺编人数1400余人。

2、各事业相互合作意识差,抢人,相互指责,争论不休。

三、针对以上情况的主要工作思路和措施:以招聘为主线,穿插相关人力资源工作的完成。

1、厘清问题:组织所有人资部人员召开会议,了解具体招聘情况、困难、主要问题症结在哪里。

2、转变观念和思路:纠正所有事业部人资人员的错误心态,让所有员工明白一个道理,如果人员有限不能满足任何一个事业部人员需求,势必会造成争抢人员的现象,我们的目标不是在有限的人员上做文章,而是要把整体的有限人数变成无限,把锅里边得饭做多做足,由抢人变成选人。

3、找卖点:和各事业部人资沟通、分析,得知招聘口径不一致,平价是自营人员精品是联营人员卖点不同,经过分析将平价的卖点定位为保险,联营员工的卖点定位为提成,统一的卖点就是食堂和住宿。

4、谨慎布防策略先行:考虑到各事业部卖点不一,分层次布防首先集中所有资源人员攻破自营招聘工作(短期内招聘口径一致),卖点一致。其次,集中所有人员进行联营员工的招聘。

5、资源整合,统一步调,统一协调,统一分配。

1) 人员整合:将所有事业部人员进行了整合,分成招聘组、渠道拓展组、面试组、人员分配组、信息维护组、机动组并赋予了不同的职责。 2) 渠道整合:将招聘渠道分成三类,网络招聘渠道(由信息维护组进行维护);现场招聘渠道(报纸、集市、行政中心,由渠道拓展组不断拓展);

1

熟人介绍(利用大课的时间、员工内部QQ做动员工作)。

3) 招聘信息整合:招聘简章的整合,所有的事业部都以家乐园集团宁晋天一广场名义进行招聘,保持几个事业部的合力;招聘岗位的整合:根据岗位的工作内容趋同性、工资水平一致性、工作性质雷同性将招聘岗位进行合并;统一招聘电话,招聘地点,形成统一的招聘简章。

6、细节管理与跟踪

1) 引导所有招聘人员认识到招聘组是一个团队不是某有一个事业部特有的组织,所有招聘的人员必须熟知所有招聘岗位而不是只局限在本事业部的招聘岗位,不能坐在自己事业部的小圈子里做招聘。

2) 和邢台各事业咨询招聘岗位的岗位说明书,给员工做讲解和培训,让员工熟知,在招聘过程中和招聘人员舒畅沟通节省时间,不放过每一个有效的招聘信息。

3) 组织每个事业部人力资源人员在同名称的招聘岗位之间找差异,减少在人员分配过程中各事业部对人员需求完全一致性,降低事业部之间的内部矛盾。

4) 培训招聘人员,电话邀约的过程中,对符合要求的人员禁止使用开放式问题沟通,多使用封闭式问题,保证人员按时上岗(约您明天上午9:00过来报道,而不是您看您什么时间有时间过来报道)。

5) 在员工交纳工装购置费用的过程中,协调财务统一对所有事业部进行收费,而不是按照事业部到不同办公室收费,节省了应聘人员的时间,简化了工作流程,也体现了行政一体化的优势。

6) 在招聘人员较多的时候统一组织招聘人员在办公室外进行招聘,加大工作效率,同时有效使用蝴蝶效应吸引应聘人员报名。

7) 要求招聘人员对于每天应聘的人,在当日下班之前予以通知沟通,保障信息的及时性和有效性。

8) 对于所有的面试人员不定期抽查(招聘岗位信息、招聘岗位工作内容、薪酬等),布置工作的完成情况,信息的表述的准确性等,保证工作的有效开展。

9) 参与有关部门的人员定编工作,保障后期招聘工作的准确性。(和运营公

2

司安保部曲斌沟通整体定编事宜,和财务沟通金融室管理人员,和家电沟通整体人员定编和招聘计划,并协调资源完成) 10) 结合整体情况,和各事业部沟通,在招聘过程中各事业部统一试用期工资,保证统一招聘进度。

7、加大反馈力度:建立宁晋地区招聘进立数据库,按照事业部、入职人员、应聘人员、离职人员、人员分配、集市分布等项目按照日进行跟踪,及时发现问题进行解决。

8、加强员工内功学习

1) 按照制度重要顺序,制定《人力资源制度学习计划表》并组织各事业按

计划学习,定期进行口头抽查,同时整理试卷进行考试,保障大家对基本知识和技能的掌握。

2) 收集员工培训需求,对于员工重点问题予以讲解(招聘、绩效考核、人

事月报表、沟通、工作安排、员工管理等)。

3) 指导运营公司人力资源部进行所有部门培训需求的调研,为后期人员培养工作做准备

9、兑现招聘过程中的诺言:在招聘工作基本稳定后,结合公司福利政策和宁晋当地的法律法规,组织员工开始办理保险开户业务和保险上缴工作,目前在操作的有养老和工伤保险,预计在11月份完成。同时考虑到成本(工伤保险上缴系数物业公司为1%,万信商贸上缴系数为5%)的问题,与集团沟通将工伤保险,大部分人上缴入万信商贸账户,这样每年可以至少替公司节省13000元的保险费用。

10、在工作过程速度和质量同步进行:对于各事业部档案管理工作进行抽查(履历表、录用审批表、面试评定表等),并及时将抽查信息反馈至各事业部,责令其整改;组织各事业部进行了劳动合同的签订工作,保障后期工作顺利开展;在各事业部培训的过程中,抽查培训结果,及时将信息反馈至各事业部进行整改,保障培养出符合要求的员工。

四、整体目标完成结果

1、截止到10月20日共计招聘人员1400余人,完成了整体招聘需求的100%,按照当时定编1923人计算(含家电、房地产),完成招聘总人数的73%,除去家

3

电和房地产完成招聘总人数的77%,每天平均上岗人数达到16人。圆满的完成了10月21日宁晋天一广场AD栋开业的人员需求。

2、完成了万信商贸、物业公司、天一广场宁晋分公司保险账户的开户工作。

3、组织员工学习人力资源制度,并进行了针对日常奖惩制度、薪酬福利制度、考前管理制度、入职管理制度、劳动合同管理制度等进行了2次统一考试。

4、完成了超市、精品、平价、运营四个事业部的档案管理检核工作。

5、协调组织各事业部完成了新入职员工的培训不低于6个场次。

6、组织指导平价、运营公司召开员工座谈会共计2场。

7、为保证后期BC栋顺利开业,制定了《宁晋天一广场第二期找招聘计划书》从优劣势、渠道分析、人员心理分析、整体计划安排等进行了论证。

第二部分 工作中的不足

1、为了更好的将宁晋天一广场打造成为县区的第一个成功商业综合体,集团总部反复推销,不断的调整定位和细节,招聘计划结合商业定位不断做调整,当时招聘工作遇到一定的瓶颈,招到人之后是成本,不及时组织招聘又担心商业定位一旦明确人员不能保障整成运营,一段时间招聘工作进展不快,着实难受。

2、为了保障宁晋天一广场开业,各兄弟事业部形成合力,在宁晋市场上一炮打响,中途集团及时的调整了原家电的布局,由D栋移至C栋,并将开业时间和BC栋开业时间同步,前期为家电事业部顺利招到65人不得不分流至其他事业部,但是由于各个事业人员在需求上不一,人员层次不一,尽管在分流过程中做了很大努力还是出现了10人左右的流失。

3、集团为了提升家乐园集团在宁晋地区的整体形象,引领市场消费观念,将精品事业部品牌层次拔高了一大截,精品事业部招商不佳,致使后期对联营员工的分配时,员工到位之后不能及时分配下去,尽管和精品事业部、商户、员工做了很多沟通工作,还是有部分人员的流失。

4、各事业部办公地点不在一起,同时几个事业部的工作也不是同步进行,不能组织正常的大规模沟通和培训工作,只能在各事业部人资会议上给予以会代培或是谁有问题谁咨询或是到现场局部辅导等方式解决。

4

第三部分 相关建议

为了更好的保障整个宁晋地区工作的有效开展,打造战斗力超强的核心团队,传承家乐园优秀的企业文化,站在人力资源的职能上,建议在原有的基础上优化以下几项工作

1、定期召开员工座谈会(分层次进行),了解员工的动向和心声,为员工解决实际问题,稳定员工工作状态。

2、宁晋地区外派人员、住宿人员众多,宁晋地区是一个经济不发达,第三产业落后的县城,增加一些文娱类活动,让员工感到公司的家文化,陶冶员工情操让员工在愉悦的心情下工作。

3、建立总经理信箱,让员工自由发表言论,表达真实想法,为整个宁晋区域出谋划策,提升整个运营公司的作战能力。

4、集团以区域管理或是大项目部的名义,进行职责划分(运营公司和各事业部在各个职能上的关系)和有效管控模式方便后期工作的开展。

以上为人力招聘组在宁晋工作期间的总结和拙见,望相关人员予以指正。

宁晋区域招聘组 2011年10月

5

第15篇:招聘工作总结

2012年**公司招聘工作总结

2012年**公司招聘工作总结如下:

一、招聘工作中的总体情况分析

1.截至11月份,共收到各部门人员增补表有24份,具体需要招聘的岗位如下:

从上图可以看出,在2012年主要需求的岗位有:普工、司炉工、保安、厨工、文员、仓管员、开单员、试验员、质检员,其中普工的需求量最大,尤其是在9月和10月份,普工需求量每月达40人,主要是为了满足10月份

从上图可以分析,10月份和2月份招聘的非管理人员相对较多,2月份是由于刚过完年,在外求工的较多,此月份是招聘的好时刻,在2013年招聘时,应重点把握1至2月份,加大宣传力度;而在10月份是由于 及时召开员工座谈会,并在会上提出的问题要及时给予解决和答复,控制员工流失率;而在1-6月份管理人员的离职也较多,主要也是在这段时间人员有所优化和调整。

二、招聘渠道的维护与拓展 1.网络招聘

公司的一线员工的用人标准大多偏向于30多岁的人员,而这个年龄阶段的人上网投简历来应聘的不多,多数不会在网络上找工作,而针对管理人员的招聘,网络必须作为一种招聘方式,对于**公司来说,2012年需求的管理人员并不多,所以只是与四会人才网上有合作,而对于2013年来说,网络招聘是可以充分利用的,与一些知名网站合作,如:中华英才网、前程无忧、智联网等,这些网站上人才较多,更能招到对公司有用的人。同时也要充分利用一些免费的网站发布招聘信息,如赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

2.人才市场招聘

在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极寻找价位更为低廉或免费的劳务市场,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

3.内部介绍

在10月份

根据上图分析,主管至副经理级人员稍有变动,但变化不大,部门经理级以上人员变化保持平稳,这是个可观的现象,说明公司中层管理者认同公司企业文化,同时反映出主管级以上人员的招聘工作可适当放轻,招聘重点应放在一线员工及后勤人员的招聘上,对于各部门有需求要增加的一般管理人员,招聘时应优中选优,重点培养,让新进的员工尽快吸收企业文化,赞同企业文化,保持招聘的可观性。

四、招聘工作中的问题和建议

1.各岗位职责不够明确,每个岗位没有具体的岗位说明书,在招人时仅凭招聘人员自身的一个理解而向应聘者诠释,同时招聘人员无法找到岗位关键胜任因素,就可能造成优秀的应聘者与公司失之交臂,而本不适合的应聘者却被招入进来,造成人力物力的浪费。

2.招聘队伍建设尚不完善,招聘专员兼职岗位较多,无法全心全意进行招聘工作。3.招聘各流程衔接还不是很到位,各部门对招聘计划性意识不强,在各岗位需要人时,没有提前做好招聘的计划,而是当时缺人就要人力资源部马上去完成,给人力资源部招聘工作带来一定的压力,建议2013年各部门做好年度的人员需求计划,可具体划分到每月的需求状况,人力资源部招聘成员,根据此招聘计划选择合适的招聘方式。

4.在招入进来的人员,人力资源部和用人部门没有及时跟进,包括管理人员,没有及时了解他们的需求和思想动态,招人的同时更要想办法留人,留住的人才是真正招来的人。

5.人力资源部办公室的每一位管理人员都必须也要有招人和留人的意识,至少在员工需要帮助的时候给予最大的热情和帮助,做到微笑服务,给员工留下一个好的印象,多一份好印象,员工就会对公司多一份肯定,后期这方面工作也是人力资源部必须要做

的,而且要做到最好。

6.招聘成本的考虑,招聘人员招聘必须要有控制成本的意识,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度的资源浪费。

2012年的招聘工作,有一定阶段性的成果,但工作中还有很多的问题与不足,在今后的工作中,要继续投入积极饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司的招聘工作,为各部门输送最合适的人力资源。

第16篇:招聘工作总结

招聘,并不是孤立的,这个道理大家都懂。但现实是,很多企业从未做过人资规划,更多企业的人资规划并未与业务策略挂钩,仍然处在闭门造车的状态。这些都影响到招聘的有效开展以及对业务部门的支持力度。

在未来经济持续下滑的大趋势下,HR不仅要低头走路,更要抬头看天。招聘不仅是专业技能的挑战,更是与各业务部门的一次次磨合。我们必须让招聘工作更具系统性、前瞻性和先导性。

当下,很多HR同行依然在为招聘发愁。春节后的离职潮并未造就招聘旺季,一方面是岗位空缺严重,一方面又找不到匹配的人才。没有人才,HR好似巧媳妇,也要无米而炊。加上内部流程的混乱,我们即使有三头六臂也难以承受企业的繁琐招聘。

诸葛亮一生的失败不是因为其他,正是因为人才的缺失,最终落得一个“蜀中无大将廖化做先锋”的悲惨局面。现在企业的竞争不仅是产品的竞争、品牌的竞争、价格的竞争、盈利模式的竞争、战略的竞争,更是人才的竞争。这方面小米无疑是成功的典范。

以前我们讲,企业不一定找最聪明的人,而是找最合适的人,小米颠覆了这一概念。小米强调,要把产品做到极致,要超越客户需求,必须招来超一流的人才。小米的人资80%的重点在招聘,高管的一半时间都在找人。的确是这样,现在的招聘,就是把各行各业的精英集合起来,超一流的人才,不能依赖企业培养,而是不惜一切代价去挖。

很多企业对招聘都很重视,但侧重的方面不同,他们不仅像小米一样看重最终的结果,他们更注重各个节点的控制。如招聘总量、招聘计划、招聘周期、人员储备等,很多还把招聘的达成率与相关领导的绩效挂钩,甚至把简历浏览量、面试量也列入考核指标。

我相信,设置这些指标的初衷是积极的,但招聘的多样性岂是几个指标能规范的?于是会出现这样的情况:为了确保招聘周期内完成招聘任务,人资等部门会有意识地放低对人才标准的要求;要求人资对一些关键岗位进行人员储备,本是一件很有前瞻性的工作,但什么事情就怕僵化,时间一长,不免流于形式,成为招聘的一副枷锁。

很多企业的招聘报表,指标很丰富,也很具体,看上去可控性很强,但这样的模式,却无形中引导着HR只顾完成一个个的指标,确保招聘得分率。这样的招聘,更看准各项招聘指标的结果,招聘都开展了那些工作,一项项工作罗列下来,特别是再加上一系列量化指标,似乎就很能说明招聘的工作成绩了。HR也觉得没有功劳也有苦劳。至于结果,似乎没人真正去关注和衡量了。

招聘理念不断在更新,对我们的传统招聘冲击很大。雇主品牌化的趋势,进一步把企业的效应夸大化。可口可乐甚至提出:我们主营业务是经营人才,然后才是卖带汽的糖水。

招聘垂直化,这意味着,招聘钓鱼时代已经结束,当年盛极一时的网络招聘现在被称为传统网络招聘,现在流行的是细分行业的拉勾网,看准需求点的雇主点评,再就是大家熟知的分类平台。

事实上,很多HR都意识到,招聘不应在岗位出现空缺时才展开,而应该是一种寻找优秀人才的持续性过程。持续性的招聘包含以下步骤:首先,明确招聘人数、需要哪类人才;其次,设计组织的招聘政策和计划;然后,随着组织的战略变革,一副枷锁。

很多企业的招聘报表,指标很丰富,也很具体,看上去可控性很强,但这样的模式,却无形中引导着HR只顾完成一个个的指标,确保招聘得分率。这样的招聘,更看准各项招聘指标的结果,招聘都开展了那些工作,一项项工作罗列下来,特别是再加上一系列量化指标,似乎就很能说明招聘的工作成绩了。HR也觉得没有功劳也有苦劳。至于结果,似乎没人真正去关注和衡量了。

招聘理念不断在更新,对我们的传统招聘冲击很大。雇主品牌化的趋势,进一步把企业的效应夸大化。可口可乐甚至提出:我们主营业务是经营人才,然后才是卖带汽的糖水。

招聘垂直化,这意味着,招聘钓鱼时代已经结束,当年盛极一时的网络招聘现在被称为传统网络招聘,现在流行的是细分行业的拉勾网,看准需求点的雇主点评,再就是大家熟知的分类平台。

事实上,很多HR都意识到,招聘不应在岗位出现空缺时才展开,而应该是一种寻找优秀人才的持续性过程。持续性的招聘包含以下步骤:首先,明确招聘人数、需要哪类人才;其次,设计组织的招聘政策和计划;然后,随着组织的战略变革,寻求合适的人员。

第17篇:招聘工作总结

2013-2014年度人力资源部招聘总结与计划

一、招聘的意义

通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现公司内部人力资源的合理配置,为公司扩大经营规模和优化经营模式提供人力资源的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性。

随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司 2014年发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。

二、招聘原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

三、2013年招聘总结

(一)招聘完成情况

2013年招聘完成情况分别从市场应聘人员、录用人员的月度分布、公司各岗位到岗率以等指标进行分析与总结。2013年度上述指标具体情况如下:

1、月度应聘人员分布

图 1-1 2013年度月度应聘人数折线图

从上图可看出,2013年市场人才应聘公司各岗位人数主要集中在3月、5月、7月、9月及10月,即公司所有岗位的招聘旺季主要集中在3月、5月、7月、9月及10月份。

图1-2 疆内营销部月度应聘人数分布图

从图1-2可看出,疆内营销部月度应聘人数主要集中在3月、7月和10月,即疆内营销部主要岗位的人员招聘旺季主要集中在3月、7月和10月。

图1-3 疆外营销部月度应聘人数分布图

从上图可得出,疆外营销部主要岗位的应聘人数主要集中在

3、

4、5及9月份,即疆外营销部主要岗位的人员招聘高峰期分布在每年的3-5月及9月。

2、营销端口录用人员月度分布

图1-4 疆内营销部月度录用人员分布图

从1-4图可得出,2013年疆内营销部所有入职人员主要集中在3月、6月、7月及10月,上述月份入职人数分别占总入职人数的比例分别是24%、14%、14%和10%,从所占比例来看,每年的3月份是疆内主要岗位的入职高峰期。

图1-5 疆外营销部月度录用人员分布图

从上图可以看出,2013年疆外营销部入职数主要集中在3月、5月及9月,即疆外营销部主要岗位的人员入职高峰期在每年的3月、5月及9月份,尤其是5月和9月。综上所述,疆内市场人员求职高峰主要集中在3月、7月和10月,结合疆内营销部录用人数月度分布情况,疆内大部分岗位的人员招聘高峰期在3月、7月和10月,尤其是每年的元宵节过后至4月是疆内营销部导购人员的招聘最旺季。

综上所述,疆内市场人员求职高峰主要集中在3月、7月和10月,结合疆内营销部录用人数月度分布情况,疆内大部分岗位的人员招聘高峰期在3月、7月和10月,尤其是每年的元宵节过后至4月是疆内营销部导购人员的招聘最旺季。 疆外市场人才求职高峰主要集中3-5月及9月,结合疆外营销部录用人数月度分布情况,疆外大部分岗位的人员招聘高峰期集中在3-5月和9月。

根据数据可得出的结论是:疆内各岗位在3月、7月和10月可满足岗位招聘需求,疆外各岗位在3-5月及9月可满足岗位招聘需求。

3、各岗位到岗率

图1-6各岗位招聘到岗率

从图1-6可看出,2013年公司各岗位的招聘到岗率大部分在100%以上,除了高管和部分2013年9月份新增岗位和疆内营销部导购岗位以外,公司其他需要招聘的岗位全部到岗。

4、各岗位录用比

图1-7 2013年各岗位录用比统计

从图1-7可看出,录用比在20%以下的岗位有行政管理部司机、区域主管、区域总监、活动执行专员、平面设计专员、疆内导购和区域经理,录用比分别是10%、11%、13%、13%、17%、19%。从招聘难易程度来讲,录用比越低,招聘人数越多,则招聘越难,反之越容易。

5、简历来源分析

图1-8 2013年简历来源情况分析

从图1-8可看出,2013年所面试的求职人员中,有64.84%的人员是通过公司招聘渠道主动投递简历的,且占录用人数的578.14%,有30.28%的人员是由人力资源部主动搜索并邀请面试的,主动搜索人员占录用人员的30.23%,内部推荐的人员占面试人数的4.88%,推荐人数占录用人数的11.63%。根据上述数据可得出,除了日常的招聘渠道外,主动搜索和内部推荐的效果较好,尤其是内部推荐的录用比例相对较高,且推荐人员的质量也相对高。

(二)人员入离职分析

公司人员入离职情况分别从入职率、离职率和流失率以及离职原因等指标进行分析,为了更好的说明近三年内公司上述指标的具体情况,人力资源部就入职率、职率和流失率等三个指标进行年度对比,从中发现各个指标的发展规律。 根据规律进一步的预测2014年度公司和各部门入职率、离职率和流失率的数据,为招聘、薪酬、绩效、培训及福利等各项工作计划及预算提供依据。现将具体情况总结如下:

1、2011-2013年入离职概况

(1)公司人员入职、离职及流失概况

图2-1 2011-2013年公司入职、离职、流失率对比图

从图2-1可得出,2011-2013年,公司新员工入职率分别为53.07%、64.68% 和40.74%;2011-2013年,公司人员离职率分别30.17%、42.29%和32.87%,离职率基本处于递增水平;2011年-2013年公司流失率分别为26.82%、35.57%和21.30%,流失率处于递减趋势。

综上所述,公司每年的新员工入职率与离职率、新增店面数量呈正向关系,公司离职率与流失率呈现递减规律,但离职率、流失率仍处于较高的数值。

(2)各部门离职、流失概况

2.1 2011-2013年各部门人员离职率对比

图2-2 2011-2013年各部门人员离职率对比

从图2-2可看出,2013年公司各部门离职率在25%以上的部门有董事会办公室、疆外营销部、市场部、疆内营销部以及财务部。从部门人员总数来看,2013年公司离职人员仍然主要集中在疆外营销部、疆内营销部。2011-2013年,行政管理部的离职率处于递减的趋势,疆外营销部、市场部、疆内营销部、等三个部门的人员离职率仍然高于考核标准。

2.2 2011-2013年各部门人员流失率对比

图2-3 2011-2013年各部门流失率

从上图可以看出,除了董事会办公室外,其他各部门的流失率在近三年内呈递减趋势,递减幅度较大的部门有行政管理部。疆外营销部、疆内营销部和市场部的流失率逐年有所降低,从部门人数基数来看,疆外营销部和疆内营销部的流失率仍然处于高值。

2、离职原因分析

(1)公司人员离职原因分析

图2-4 2013年公司人员离职原因分布

从上图可以看出,2013年度公司人员主动离职原因主要是不适应公司工作和管理环境、家庭原因、月薪低和找到更好的工作;2013年度公司人员被动原因主要是公司经营结构变化、不符合公司要求和转换行业等方面。

(2)部门人员离职原因分析

图2-5 疆内营销部人员离职原因分布图

从上图可得出,2013年疆内营销部人员主动离职的原因有家庭原因、不适应工作和管理环境、找到更好的工作、月薪低和自己创业;2013年疆内营销部人员被动离职的原因有不符合公司要求和违反规章制度等两个方面。

图2-6 疆外营销部人员离职原因分布

从上图可看出,2013年疆外营销部人员主动离职的原因有不适应工作和管理环境、家庭原因、月薪低等三个方面;2013年疆外营销部人员被动离职的原因有公司经营结构变化、不符合公司要求等两方面。

四、招聘成本分析

图3-1 2012-2013年各部门招聘成本占比及增长率分布图(涉及财务信息,图略)

从图3-1可以看出,2012-2013年人力资源部、疆内营销部、疆外营销部等三部门占招聘成本比前三高,营销端口导购人员招聘处于常态,因此招聘成本较高,人力资源部招聘费用主要在于HRD猎头推荐费。从成本增长率来看,人力资源部、会员部、市场部相对2012年,2013年的招聘费用处于负增长水平,其他各部门均处于一定水平的增长。

五、2014年招聘小组成员及其职责

(一)小组成员

1、组长:总经理,负责招聘需求确认、主管以上人员面试及录用决策;

2、副组长:人力资源部经理,全面负责人力资源部招聘工作,负责公司高层管理人员的招聘与跟进,与用人部门负责人沟通协调。

3、组员:人力资源部招聘主管、疆外人事主管,负责招聘信息的发布、简历初选、参与、组织各环节面试,招聘结果反馈等。

组员:人力资源部人事专员,负责一般员工的简历筛选,主管以下人员面试接待与通知,导购人员的初试,入职手续办理等;人力资源部副经理,协助主管以上人员的简历筛选、初试等。

(二)关联部门

市场部、疆内营销中心、疆外营销中心等各用人部门负责人作为招聘小组的关联人员,负责本部门人员招聘的复试与筛选以及主管以下人员的录用决策。

六、2014年人才需求计划表(附件略)

根据2014年公司战略规划、组织架构的调整与搭建以及2013年离职情况,经过人员盘点,人力资源部拟定了2014年人员招聘需求计划表,从招聘岗位、招聘人数、性别、学历、专业、任职资格、薪资标准、到岗时间、来源预测等方面进行统计汇总。

七、招聘工作计划及实施步骤

(一)招聘前期准备工作

1、各类使用材料准备。在公司现有基础上优化招聘流程,规范新员工入职、新员工转正流程、离职流程,严格按照内控要求执行招聘相关制度。

2、招聘渠道选择。

企业的招聘方式主要有“内部招聘”和“外部招聘”两大类。“内部招聘”是指在企业存在职位空缺时,首先考虑确认由接近提升线的人员或通过平级调动来补充,其空出的职位也要求确定可晋升的候选人。企业内部招聘就是吸引和确定将担任更高职务或有更高技能水平的现有人员。“外部招聘”则是指从企业外部吸收应聘人补充职位空缺。

2013年人力资源部将针对不同岗位选择不同的招聘渠道,具体如下: ①前程无忧:中高层管理人员,尤其是中层管理人员的招聘渠道,简历数量较多,质量中等,后台简历搜索功能较好;

② 智联招聘:中高层管理人员,尤其是中层管理人员的招聘渠道,该渠道简历投递量稍逊于前程无忧,但其后台简历搜索功能效果较好,收与搜相结合,对中高层管理人员的招聘有很好的保障作用;

③新疆人才365:疆内中层管理人员和基层员工主要来自于该渠道,简历数量和质量相对于本地其他网站有一定的优势;

④ 赶集网:疆外各地区的导购、司机、安全员、保洁员等一般员工的招聘效果比较好,属于收费渠道,而在新疆地区,在此平台发布的免费信息效果甚微,可作为招聘导购的辅助渠道之一;

⑤报纸:晨报小分类广告是2013年疆内招聘导购、安全员、司机等人员的主要渠道,在正确判断其周期效果的基础上,在2014年的几个招聘高峰期还可以晨报第一人才,增加公司招聘知名度,增加招聘效果;

⑥ 人才交流会:及时掌握2014年新疆人才市场和八楼国际会展中心的人才交流会时间安排,积极参与现场人才交流会,将其作为导购招聘的主要渠道之一;

⑦ 校园招聘会:抓住2014年3-4月份新疆教育系统开展的就业服务月的机遇,招聘一些高质量的应届毕业生,作为营销管理人员的储备人选,强化培训力度,为营销系统的人员储备奠定基础;

⑧猎头公司:针对高端人才,如营销副总等岗位,可采取猎头方式招聘合适的人选;

⑨ 猎聘网:主要针对高端人才,采用收集和搜索简历相结合的方式,增加简历数量,提高简历质量,作为2014年度高管的主要招聘渠道。

3、2014年招聘费用预算(见附件2) 详见附表

八、招聘工作计划实施及具体实施方案

(一)招聘工作阶段性计划

1、第一阶段:2月中旬至3月中旬,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘;

2、第二阶段:3月中旬至4月底,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主;

3、第三阶段:6月至8月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘和晨报广告招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会;

4、第四阶段:9月至10月底,此阶段是招聘小高峰期,以网络招聘和现场招聘为主,联系各高校就业办,为校园招聘做准备。

5、第五阶段:11月初至 12 月底,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划讨论确定、总结报告提交及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,可适当参加校园招聘会,为各部门储备人才。

九、招聘工作总结与计划

2014年11月中旬,对年度公司入职率和离职率、各部门员工离职率、各岗位员工入职率和离职率、月度入职率和离职率情况进行分类统计分析;从员工离职面谈中统计、分析离职原因;从各岗位应聘比、录用比、招聘完成比和到岗率、人员应聘月度分布等方面分析招聘效果以及人才求职峰谷,从中发现招牌工作淡季、旺季的规律,为下年度工作计划提供依据。

在总结基础上,拟定2015年招聘工作计划,并提交直接上级,形成部门下一年度工作计划。

人力资源管理部 2013年12月25日

第18篇:招聘工作总结

揭阳学院招聘工作总结

揭阳学院 4月23日9:30在学院行政楼802举行××招聘初试,现将有关情况汇报如下:

一、报名情况:

招聘会预报名有61名同学,初试有33名同学参加,其中2名自考本科生,31名大专生。

二、面试工作的安排

首先在学院各个毕业生群发送招聘信息,在目前进行中的电商培训班级做好招聘会宣传工作,并对招聘岗位做一个简单的解说。在较符合此次招聘职位的系部(经管系、电商学院)委托系部辅导员老师对该招聘会宣传,对物流和电商专业的学生一一打电话询问意向。

根据我司对招聘员工的基本要求,和对报名人员初步印象,三月二十二日(星期三)初步筛选出面试人员,并定于4月23日进入面试程序。

1、面试人员:33人

2、面试地点: 揭阳学院行政楼802

3、面试小组成员: ××

4、面试内容:

对站长助理、储备站长这个职位,主要从管理能力、应变能力、反应能力、是否吃苦耐劳、是否服从调配、对××的认可程度等方面去了解,以便我们做一个基本判断。

对行政专员这个职位,主要从服务意识、人际交往能力、应变能力、反应能力、基本软件的熟练程度、对××的认可程度等方面去了解,以便我们做一个基本判断。

三、招聘中存在的问题

1.原先预报名61人,由于今天下午PICC在我校举办招聘会,大二的学生也可以参加现,所以导致前来参加初试的同学较少。

2.招聘对象主要针对大三学生,而大三在校学生比较少。目前大三较符合的本次招聘会的专业学生如今都已去单位实习,且薪资待遇还不错,因此该招聘条件对他们吸引力不大。

第19篇:招聘工作总结

光阴似箭岁月流逝,很快试用期将满,在这两个月里,有成功的喜悦,也有失败的泪水,但是我很开心这段时间的磨练。

我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结:

12月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员 工艺技术员 ) 铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

12月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。7月中期和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1,向我们部门的同事和领导学习,2,和同行业人员交流,3,和用人部门沟通,向他们讨教,4,在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作QQ,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘QQ群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。

14年1月份工作在12月份的基础上,增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,。围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足,所以在未来的工作中:一,我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。二,深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解) 三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。 四,拓展自己的招聘渠道,内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,鼓励推荐),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的判断力,努力完成每个月招聘指标

五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析能力,人际交往能力,电脑操作能力(方法,2周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作知识)

以上是我过去的总结和之后的计划,在今后的工作里,我会好好工作,争取做到最好。

第20篇:招聘工作总结

根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全,至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下:

一、先制定《招聘工作方案》

应至少明确以下内容:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;

二、制定出工作流程

最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容,第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么,该到什么地方去落实什么新的内容。本次流程是:

㈠、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会----(会议结束)进入面试程序----(面试结束)就餐----(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情况----向学校和学生通报最后结果或意见。

㈡、小流程:

1、会议:①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及注意事项④其他内容

(注意:会议只是招聘工作的一项插曲内容,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)

2、面试:①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排,到相关面试点参加面试③全部面试点(或按规定需要通过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试④结束

(注意:本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点,如果条件成熟的时候,可以让每个面试点考核不同的内容。)

三、落实好具体细节

1、在方案制定上一定要严谨,因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;

2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必须按时到场,需要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据;

3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:比如,①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。③招聘活动正式开始前,有关人员应召开协调会议,统一意见,落实分工,强调注意事项等。④文本准备:活动开始前,招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料,活动结束,应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理,然后为每个学生建立起基础档案。⑤根据综合审查意见并报矿长批准后,将结果尽快通知学校和本人。)

4、其他:方便的时候准备好条幅,落实照相人员。(至少可以为公司宣传活动收集起一些素材。)

四、不足和今后应注意的方面

1、收集规范的招聘工作方案和工作程序,以逐步规范;

2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息,以提高招聘人员的业务素养;

3、从场地布置上要逐步规范;

4、组织部门应在活动结束后,应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;

5、以平常的心态,全面衡量被招聘对象。

6、如果有招聘意想,应积极主动与院校联系。

招聘周工作总结
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