推荐第1篇：师徒制工作总结
师徒制工作总结
深秋十一月，又是一个收获的季节，转眼忙忙碌碌的一年又过去了。 去年9月，公司党委书记XXXX与我结为了师徒。在签订师徒协议时，领导给我们定的要求是：“充分发挥前辈、专家对青年员工“传、帮、带”的导师作用，形成了促进和带动青年员工学习与快速成长的有效机制“。在这一年里，我们紧紧围绕公司要求，师傅对我进行了知识文化、专业技术、品格风尚的传授和教育，现总结如下：
一、主要成效
1、在老师的指导下，组织了公司全体员工学习贯彻集团公司和XXXXX及XXXXX的2014年工作思路和工作目标，动员全体职工坚定信心，开拓进取确保公司今年各项目标顺利完成，并对学习情况进行了测评。
组织了党员政治理论学习活动，组织公司全体干部职工认真学习全国两会精神，党的十八大三中全会精神。按照老师的工作经验介绍，学会了在培训活动中要有计划、有考勤、有记录、有汇报。
开展了读书励志活动，与老师商讨后，购买各种书籍几十套，让读书活动紧扣实际，链接发展。我们带头学习，带头实践，努力以理论学习的成果指导转型升级工作实践，取得良好效果。
2、今年宣传工作的重中之重就是转型升级，首先要思想转变，观念更新。老师分析：公司六十年来，业务较单一，以地产为依赖，发展有限，公司党政坚持以转型为第一要务，全方位、多渠道组织广大干部和职工，通过学习讨论，专题培训，请进来，走出去等方式，在公司大力宣传节能环保、绿建绿勘、并确立了公司以设计为龙头，以节能环保为特色的工程公司发展战略。
在老师的指导安排下，利用网页、宣传册、媒体机等载体，大力宣传节能环保，增设展板数十块在办公环境内增添节能环保氛围，让节能环保理念随处可见，入脑入心。开展了以“珍惜地球资源，转变发展方式”为主题的世界地球日观念活动，倡导员工保护环境、节约资源、争做最美节能人。
3、顺利完成了团委书记选举，加强设计公司青年教育培训，开展公司青年素质拓展培训，提升青年员工的团队协作意识，增进了部门、同事之间的团结和友谊。举办了“三八”国际妇女节庆祝活动，鼓励妇女职工“自尊、自爱、自强、自主”的时代精神，立足本职工作，为XXXXX多作贡献。通过这些活动，老师教会了我如何策划、组织以及执行。
4、完成了公司宣传册的设计、编制、印发。在设计过程中，老师多次协调组织讨论会议，帮助我和设计团队收集意见，并不厌其烦多次的提出新思维、新方案，使宣传册得以顺利印发。
二、存在的问题
1、由于工作量较大、工作总类繁杂，工作中出现了对自己分管的工作有时还存在跟进不及时现象，某些工作也有头无尾，成为“烂尾楼”。
2、具体工作中有时粗枝大叶，工作质量有待提高。
3、没有按时保质的完成老师布置的作业，如：每天阅读《人民日报》等，在充实业务知识，提升自身能力方面明显不足。
三、今后工作
师徒制的培养方式已成为公司人才培养、队伍建设的重要渠道之一。面对转型升级，我要开拓思维，主动学习、不断积累节能环保知识和技术，并转化为市场所需要的节能环保整体解决方案实施能力。不断提升自己适应公司发展的需要。
贯彻XXXXX的“培训学习年、团队建设年”，我们就是要通过培训学习、团队建设，不断打造内部能力，快速适应节能环保行业需要、适应公司国际化经营的需要。培训学习的方式是多种多样的，在以后师徒制的培养中，我将继续秉持认真、负责、积极、踏实的工作态度，努力完善自身工作中不足。也从更多方面努力的摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，继续虚心接受老师的帮助和教育，协助领导完成部门工作，为部门为公司做出贡献。
汇报人：XXX 2014.11.6
推荐第2篇：制氧工作总结
工作总结
一、通过调试设备到日常工作和学习积累使我对本公司有了一定的认识。我自2013年 月 日以设备调试工程师的身份，到本公司对kdon4500/4500制氧设备进行调试，经过数天的流程确认、仪表校对、单机试车、联动试车、设备吹扫、裸冷，装砂、隐患排除等工作付出了艰辛努力，终于与2013年 月 日使该设备顺利出氧，各项指标均达到设计值。按照事先约定我已完成调试任务，可以回家了。 2013年 月 日我突然又接到电话说刚调试正常的设备因故障停车了，让我尽快赶到现场处理。强烈的责任感，驱使我驾车又返回公司，协同相关人员对设备故障进行分析和处理，处理后有我再次负责对该设备进行启动调试。也许是缘分、也许是对这里的人、这套设备有了点感情、也许是我的敬业感动了公司张总，总之在张总的盛情邀请下我开心的留了下来啦。这一留就是大半年，在这半年中由于该空压机在安装之初就存在不足，而厂家维修人员频繁更换，备件质量又难以控制，导致空压机多次烧瓦事故发生，使装置无法稳定运行。经过多方努力最后找到了问题真正原因，并消除。
现在公司的发展理念，本人非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是能发展壮大的重要原因，也是凝聚人才的核心动力。我相信公司的明天会更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这大半年的时间里，我时刻遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。并将在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责制氧装置安全稳定运行；
（2）负责员工的技术培训。通过这半年来的工作，我先后对整个工艺流程和人员安排进行了优化，多次组织安排操作人员学习业务知识，提高员工的操作技能，并积极鼓励查找隐患，消除故障。合理安排人员，制定奖惩制度，操作人员由原来的 人减少到 人，极大地调动了员工的主观能动性，一种爱学习、爱岗位的良好氛围在制氧厂已悄然形成。使我认识到一个称职的管理人员不仅具有娴熟技术、还要具备较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力。
虽然说到这里已有大半年，对生产工艺比较了解，人员比较熟悉，对分管的
工作能够按时完成。但随着公司管理工作的进一步深入，我深感责任重大，我也希望领导今后多给我分配一些工作。相信我，会在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、来不断的提高自己的各项业务技能。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力干好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。篇2：氧气厂上半年工作总结
氧气厂2013年上半年工作总结（草稿）
经历了2012年严峻的市场形势，2013年钢铁市场形势仍不乐观，生产成本高位运行、产能和库存严重过剩、钢材价格持续低迷，导致钢铁行业生产经营十分困难。新年伊始，氧气厂召开各专业主管、作业长和技术人员参加的专题会议，全面贯彻落实集团公司2013 年度工作会议精神，研究部署氧气厂的降本增效工作。2013年降本增效的总体目标是：把2013年作为“稳定运行、降本增效”年，围绕公司的工作思路，“深入、细致、扎实”的推进各项工作，在保证设备稳定运行前提下，大幅度降低氧气成本；总体要求是：2013年的降本增效工作不留后手，坚决抛弃为下年度指标有所保留的狭隘思想，各项费用指标一降到底，每花一笔钱都要有分析、论证，把降本增效做到极致，为确保集团公司年度目标的顺利完成贡献自己的一份力量；采取的主要措施是：全员发动，目标分解，细化管理，严格考核。上半年，氧气厂的降本增效工作取得前所未有的成绩，各项指标均全面完成，其中氧气成本比计划降低0.084元/ m3,降低费用768.654万元，成本降低幅度创历史纪录。
1、主要指标完成情况见下表：
2、上半年成本降低项目分布分析：（数据来自氧气厂成本报表） 2013年第上半年成本费用分析
从以上数据可以看出，上半年降本增效主要分布在电、水、汽三项上，占比达到90.66%，其中电费一项占比达到66.66%。影响电费的主要因素就是是否能够确保制氧机组长期稳定最优化运行。 2013年上半年的主要工作， 今年上半年，氧气厂从实际状况出发，以降本增效为目的，主要从几下三个方面开展工作：
一、从大处着眼，稳定制氧机生产。
以制氧机组稳定运行为主线，让制氧机组在最优状况下长期稳定运行，就是最好的降本增效措施。特别是在制氧机组单机运行的前提下，对于影响到制氧机组稳定运行的任何因素都不能有丝毫的侥幸心理，紧紧围绕单机运行的状况落实各项措施：
1、针对制氧机组单机运行状况，制订了制氧机组单机运行期间的稳定措施。在保证设备稳定可靠运行、提高设备作业率方面做好深入、
细致、扎实的工作，实施好设备隐患排除的动态管理，将日常设备点、巡检发现的需停机检修的机、电、仪等各种隐患进行分类汇总，对每项隐患进行技术分析；监控隐患发展情况，研究制订防止隐患扩大的措施；研究排除隐患的具体实施方案，包括技术准备、备品备件准备，确定排除隐患责任人，并组织到现场做好排除隐患的实际操作方案，使得一旦出现检修机会能够各司其职、分工协作，有充分的把握，高质量、快速度地同时排除各种隐患。减少设备停机检修的次数和时间，保证生产大局的稳定。对于制氧工艺、机械、电气、仪表及机组操作等各方面作了详细的规定，千方百计为确保制氧机组的稳定运行创造条件。
2、正确分析应对kdon28000制氧机组分子筛内部泄漏隐患。2012年11月始发现28000制氧机两台分子筛吸附器铝胶泄漏，经公司同意，在观察分析、与杭氧（制造厂家）沟通联系、补充铝胶的基础上确定2月17日进行停车检修。此后，公司又决定28000制氧机的检修推迟并与炼铁检修同步进行，要求28000制氧机坚持运行至3月20日前后。为此，我厂采取多项措施，确保28000制氧机坚持运行：a在空气出分子筛管道上增加水、二氧化碳含量测点，要求当班人员严密监控数据变化，发现数据异常及时报告；b在完成产量指标的前提下，通过减少膨胀量、减少液体产量全面降低空气负荷；c控制空气进分子筛吸附器前的温度不高于10℃，以降低含水量，减轻清除负荷；d提高分子筛吸附器再生温度，优化加温冷吹时间，改善再生效果；e与生产管理部共同制定突发情况下的应急预案，落实好相关措施；f要求
杭氧成立应急小分队，确保12小时内到达现场参与抢修，为制氧机组的检修创造了良好的条件。
3、稳妥排除kdon28000制氧机组分子筛泄漏隐患，确保制氧机组稳定长期运行。根据公司统一安排，3月20日，28000制氧机停车计划检修，主线项目为：空分停车—处理1#、2#分子筛吸附器铝胶泄漏--空分开车。21日8:25检修结束，并顺利恢复送氧。本次检修由生产管理部现场组织协调，氧气厂和设备动力部配合杭氧厂家处理1#、2#分子筛吸附器铝胶泄漏，氧气厂还自行承担了补充铝胶、清理水管道、阀门调试等工作。同时在检修过程由于安全措施到位，实现了“不流一滴血、不破一块皮”的既定目标。
4、做好kdon10000制氧机组和kdon15000制氧机组检修工作。利用集团公司高炉大修，我厂借机对kdon10000制氧机组和kdon15000制氧机组进行全面的检修工作，做到备用制氧机组的随时启动，随时正常投入正常运行。 2013年上半年，在单机运行的状况下，制氧机组实现了稳定运行，将影响生产的故障因素降到了最低，仅发生一次故障停车和一次计划检修停车，分别为3月18日空压机控制器故障，影响生产10.13小时，3月20日检修分子筛内漏隐患，停车26小时。根据统计对比，去年上半年kdon28000制氧机组停车时间202小时，今天上半年仅停车36小时，大幅减少了机组的停车时间，仅此项就可节约电费31余万元。正因为对隐患的及时处理及平时合理的确保制氧机组稳定运行的措施，保证了单机状态下的连续稳定运行，各项指标数据显示出了稳定
运行带来的降本增效的成果。
二、从细处着手，以降本增效为出发点，深挖内潜，做到生产管理精细化。
1、强化循环水管理，减少外排，提高利用率。2013年氧气厂进一步加强循环水管理力度，采取多项措施，提高循环水运行质量，在确保设备换热器正常运行的前提下，尽可能保持较高浓缩倍数，减少循环的外排量；在检修制氧机组清除循环水池淤泥过程中，改变以前排水后清泥的传统做法，做到池中水的重复利用，节水约1000吨。2013年上半年水单耗降至25.07吨/万mo2,同比2012年上半年水单耗45.92吨/万mo2降低45.4%，仅此就节省外排水26.74万吨。
循环水管理精细化，做到适时监控。重新完善细化循环水管理制度，明确了循环水管理的补水、排水、水池水位控制职责及作业区、调度、科室的监管职责，对有关循环水系统冷却塔的开停原则作出了详细的操作规定，严格执行以循水水温度决定开停水冷却塔的原则，坚决杜绝循环水的无谓浪费现象，并下发到各作业区认真执行，做到循环水的管理程序有效控制。同时对循环水排水系统进行改造，安装调试循环水排放自动调节系统，通过调节阀及流量表，实时控制排水量，定期进行水平衡测试，坚绝杜绝跑水现象的发生。
配合设备动力部进行海水淡化水试点工作，节约用水量。我厂5月22日开始进行试点使用淡化海水，在投运初期，虽然由于补水水质改变对我厂循环水运运行带来一些不可预知的隐患，我厂及时与设备动力部、水处理厂家进行探险讨分析，最终顺利解除了隐患，经过运22篇3：氧气厂作业区年终总结 xx作业区20xx年度总结 20xx年氧气厂乙班作业区在厂领导的正确领导下，在厂内各科室、作业区的大力支持下，顺利完成20xx年的生产任务，保证了作业区当班生产时间的氧氮氩保质保量生产供应，积极响应厂领导号召完善作业区内各项制度。
一．20xx年主要工作 1.生产任务顺利完成。20xx年乙班作业区在当班时间内保质保量的完成了生产任务。上半年三套制氧机正常生产，自来水水压不足导致蓄水池液位降低因及时与总调联系协调工作为影响制氧机正常生产；年中28000单机运行顺利，在当班时间内配合生产科、设备科解决水冷塔水量补充跟不上等问题，保证了单套设备的正常运行；年底由于生产需要重开万立机组，目前两套设备在当班时间生产正常，未发生停机事故。 2.防涝防汛提前准备，确保厂内正常生产。认真落实厂部相关防汛安排要求，在汛期内作业区内电工认真履行职责，对辖区内所管辖的潜水泵每周一检，确保潜水泵具备随时投入使用的条件。强化员工防汛意识，使员工可以在大雨大风时自觉关闭厂房及主要配电箱附近门窗。
3.新压缩风空压机培训。作业区内下发新压缩风空压机操作说明，空气、油管路图，组织相关岗位职工学习新压缩风空压机启停、切换操作步骤，熟悉阀门作用及开关。同时不放弃老空压机业务，将操作、维护工作具体到个人，完善作业区内停车紧急预案，配合生产
科的培训、演练，以便在有停车事故时最短时间完成重新启动。 4.健全门卫管理制度，确保人员车辆进出入有序。在参观盈德、普莱克斯等企业先进管理方法后，在厂领导牵头下完善了作业区门卫制度的制订与健全，安排专人对厂区大门定时开关、不间断看管。做到无论对进厂还是离场、内部人员还是外来人员都进行登记，确保进出入正常秩序，保护了厂内贵重财产。 5.组织三大机组人员业务学习。借万立分子筛进水，万立空压机油压低停车事故组织三大机组人员进行事故分析，业务探讨。学习后作业区结合会议内容写学习报告，上交分管领导接受批评指正。 6.健全建立职工上下班签到制度，确保良好劳动纪律。按照厂相关制度，作业区设立上下班签到表，组织职工上下班半小时内进行现场签到，监督职工正常出勤。结合考勤和日常工作合理分配奖金，提高员工工作积极性。 7.继续推进“6s”管理。响应总公司号召，不放松对“6s”管理工作的推进，将卫生区域分配到个人。结合老系统人员不足的情况，重新分配卫生区域。
二．20xx年工作展望 1.继续加强作业区人员业务学习，使各制氧机在新的一年顺利运行，不因操作产生事故。同时对仪表气源进行学习，最低要求做到机组人员对本套己用和外供仪表气熟知。老系统机组新空压机操作、管网管道学习不放松，老2#、3#空压机维护继续按要求执行。 2.考勤制度继续按要求严格执行，上下班签到制在没有新的管理
办法的情况下继续按照目前方法操作。 3.对门卫管理不放松。在万立万五只开一套制氧机的情况下合理调配人员，保证门卫岗位至少有一人在岗，继续对进出入厂区车辆人员细致登记。 4.积极响应总公司节能降耗要求，及时关闭夜间照明灯，在不影响生产的情况下减少自来水注入，对职工进行节能降耗观念培训，减少生活用电生活用水的不必要浪费。
钢铁行业形势严峻产能过剩，短时间内没有大幅度的形势改善，所以在这承上启下的时候更应该紧紧跟随厂领导的步伐，对作业区工作严格要求，顺利完成新一年的生产任务，为钢厂搬迁做出一份应有的贡献。
乙班作业区 20xx-xx-xx篇4：氧气厂保管,工作总结
保管工作总结
在回首2013年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。
在和各部门同事的大力支持配合下，保管部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了保管部各项日常工作，较好地配合了公司及合作方的业务的工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供保管数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。作为后勤保管工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业保管管理职能是我们工作的重中之重。 1.现场问题（客户反馈）---〉生产车间生产，用料的安排---〉产品性能和综合力的提高。售前初期，根据客户的需求，我们提前及时统计发货用量需求，务必确认联系人和联系方式保障车辆运输。 2.统计好生产（瓶数） 的数据做生产周报表、产品入库出库及每日盘点（瓶数） 的数据等
3.在生产车间生产的过程中发现问题，提出问题，及时配合相关同事反应情况。及时处理好生产线各种异常问题。 4.做好整理、整顿、清扫、清洁、安全的库房管理和配合生产车间的生产用料的纪律，服从主管工作安排，处理日常其它事物。 5。将生产好(氧气瓶等)完好无损的交给用户，让用户对产品有足够的熟悉后，让对方签字验单！留下司机的电话，至少让司机觉我们的
产品是很好的，是性价比最优的，选择我们的产品，是正确的！对出现的问题给与及时的解释和回复。自己不能做判断时，和领导反应处理。 保管售后服务是一项很重要的工作，也是继销售的一个重要的延续工作，做好了，可以增加销售的机会。做不好，也可以毁掉一个关系网。保管售后服务的是一个启下承上的工作，一方面要与最底层的接触，另一方面也要和中层甚至高层接触。我们的服务身份不会变，但我们要换一种角度和形象和对方交流。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
经过这样紧张有序的一年，我感觉自己保管工作上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年。作为保管人员，我们在公司加强保管管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位同事共同进步，与公司共同成长。 汇报人：张丽娟
2013年12月12日篇5：2011高压氧工作总结 高压氧舱工作总结 ****高压氧舱科室是内科的医技辅助科室，从初建到开设至今已八年。目前我院有单人舱2台，十人舱1台，已为一万多人次提供高压氧治疗。2010年6月，随着新医院的搬迁使用，在院领导班子的支持、关怀和悉心引导、理解下，我院高压氧舱经省有关部门和《东莞市质量技术监督局》等部门检查验收合格后，于2011年3月14日正式在新医院投入使用，现将我院高压氧舱工作情况汇报如下：
一、严格把好安全关
根据国家卫生部、劳动部对氧舱工作的要求，高压氧舱科室管理对人员资质和设备安全是摆在第一位的。在高压氧舱工作每一位医护人员都有着严谨的工作态度，持证上岗，能根据高压氧质量目标，质量检查标准进行各项操作、认真检查各项设备、仪表及供养系统，熟悉氧舱的各种操作。在开舱前一小时对氧舱的吸氧供气及电路系统进行检查，将问题隐患解决于病人进舱治疗前。经常向较先进的上级医院学习，随时解决高压氧舱安全隐患，每日保证正常运转。工作中得到院领导的重视和支持，努力做好养氧舱安全的保障工作。
二、积极沟通，服务临床
在医院领导和护理部正确指导下，新院高压氧舱到目前治疗人数已达772人次，为医院取得一定的经济和社会效益，以实际行动展示了高压氧在医院的地位。为了共同开展工作、尽量减少对一线医生工作的干扰，维护医院工作运转。高压氧舱医护人员与临床一线医护人员相互积极沟通，调整工作安排，使得高压氧在相关工作检查和落实更加人性化和科学化，更好为广大人民群众服务。
三、不断学习和巩固业务技术
随着社会对就医环境、医疗技术的要求越来越高，医技辅助科室在医院的业务发展中也发挥了相当重要的作用。科室人员努力学习理论知识，充实业务知识量，医院订阅国内最权威的高压氧舱杂志，常学常新。操舱人员熟悉掌握高压氧的理论知识和临床应用，同时还熟悉掌握高压氧舱系统各主要设备和使用操作方法，严格执行氧舱管理制度。
四、优质服务让病人放心
氧舱的医护人员在为病人首次治疗时，总是通俗易懂地与病人介绍高压氧舱治疗的基本原理、耐心细致地讲解高压氧舱治疗的优势与效果，消除病人的顾虑，缓解病人的紧张情绪，让病人更好地配合参与治疗。严格执行治疗方案，遇有病人变化或机械故障能立即给予报告协助妥善处理，确保患者安全，熟悉掌握各种疾病适应症和禁忌症，在病人进舱前对病人及其家属成员进行高压氧知识宣传和安全要求：
1、高压氧治疗作用和目的；
2、病人在高压氧舱内的处理调整，进舱后的自我控制
3、在舱内向舱外自救的办法
4、讲解高压氧治疗的副作用表现和预防措施
5、高压氧治疗安全宣教。
五、不足之处 高压氧舱在新院使用将近半年的时间，虽然取得了一些成绩，但尚有许多不足之处有待提高：
1、高压氧在整个行业地位不高，高压氧这一疗效独特、药物无法代替、副作用少的治疗方式还没得到很好的宣传。
2、医护人员在高压氧技术方面持证上岗培训少，专职不够到位，为了医院发展需求，希望院领导从高压氧医学发展，培养出更高的高压氧医学从业人员，普及高压氧医学知识，规范高压氧舱及其附属设备操作，提高高压氧医学从业人员
的技术水平，多派相关人员去培训学习，了解更多高压氧新进展和安全的继续教育，提高持证人员的专业技术水平和安全责任感，更好的为医院和广大人民群众服务。
推荐第3篇：河长制工作总结
关于2017年开展河长制工作的总结
为认真贯彻落实区委全面推行河长制工作部署，推进我区生态文明建设，保护江河湖库，保护生态环境，我局高度重视、明确工作职责，切实做好巡河工作，现将我局河长制2017年工作的开展情况汇总如下：
2017年，我局对高龙河进行了4次巡河，主要对高龙河是否存在水环境被污染现象，水面、河岸保洁是否到位，污染源是否整治到位；是否存在污水（生活、工业企业、农业面源、畜禽养殖等污水）偷排直排情况；是否存在“四乱”（乱占乱建、乱排乱倒、乱采砂、乱截流）及其他侵占水域岸线问题；是否存在破坏水工程及其附属设施的情况；是否存在非法网箱养殖、非法捕捞鱼类等水生野生动物、采挖湿地植物等破坏水生态环境的行为等进行排查。巡河结果显示未发现有村民往河里倒垃圾，不存在企业乱排污等不良现象。
2018年工作计划：
将进一步强化“河长制”工作极端重要性认识，坚持在区总河长的统一领导下，以保护水资源，防治水污染，改善水环境，修复水生态为主要任务，以确保水质不断改为主要目标，为早日实现高龙河“水清岸绿鱼游”，作出应有贡献。
（一）坚持落实“河长制”，强化巡查督查。我局将以强化落实“河长制”为切入口，从突击治水向制度化治水推进，实现治水工作的常态化和长效性。定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织整治，水岸齐抓、标本兼治、治管并举，同时根据日常巡查中发现的急需解决的问题，不定期开展专项整治。
（二）强化宣传教育，努力营造氛围。充分利用各宣传平台，加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河居民及企业的意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”工作的良好氛围。
柳州市柳江区住房和城乡建设局
2018年5月22日
推荐第4篇：制氢专业工作总结
制氢班2013年工作总结
2013年在电气工程部的领导下，我制氢班认真贯彻厂部、电气工程部会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好各项工作。为进一步夯实安全基础，调动我班成员积极性，奖优罚劣，树立真正紧迫感，到位做实，为确保生产设备的稳定运行做了大量的工作。我制氢班年度总结如下：
一、生产设备的维护工作：
1.我制氢班针对设备比较分散、点多面广的特点，我班加强了设备日常巡检工作，对每日值班人员要求设备运行时，每3小时巡检一次设备，并做好详细记录；对各专责管辖的设备要求做到人人定期、定时检查。
2.我班组全体成员担负着我厂动火的检测工作，此项工作的责任心、重任非常之大。在设备检修时，检测氢气浓度上要求本班员做到认真细致、准确无误后，方可签字。
3.我班对工作票每月进行统计上报。按照“两票”实施细则要求工作班成员亲自在危险因素控制上签名，并在开工前工作负责人进行读票“三讲一落实”，以便对检修中出现的质量问题对号入座。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。譬如：我们在巡检中发现制氢设备运行压力表有漏氢现象、200MW#8机氢气母管联络门处检测到漏氢超标不符合动火条件、#7机内冷水丙冷却器冷温度高冷却效果差、300MW水泵房柴油消防泵蓄电池Ⅰ组#1电瓶馈电严重、#11机110V控制蓄电池Ⅰ组52个电瓶“鼓肚子”等工作，就是在巡检中发现了问题，并及时的进行检修消缺，解除了隐患。对不能及时处理的设备进了汇报上级和联系厂家来处理等防范措施。
为此，2013年我班顺利完成了年度各项检修工作。
二、管理及人员培训方面：
1.制氢工作是重中之重，工作中稍有疏忽就会酿成不一般的事故。因此，我班组完善了《制氢站管理标准》及《制氢值班员管理制度》，细致划分《设备专责制度》、《制氢系统防火制度》等一系列相关规章制度，并根据本班组的特点，加强安全监护，特制定了《工作票管理制度》、《氢气系统管路检查制度》、《制氢 1
站安保制度》、防寒防冻措施。在准备大修#3储氢罐的同时，对照《压力容器安全技术监察规程》制定了《压力容器安全管理规章制度》和《保养维护压力容器的检查制度》，且针对储气罐的大修，拟定了安全措施，防患于未然，做到每日巡检查要落实到人，并有效的实施奖惩制度。
2.我制氢班全体人员均为消防人员。作为本岗位的防火责任人，建立落实本岗位人员的防火责任制。制氢站值班人员必须掌握“三懂三会”，严格执行电力生产企业“谁在岗，谁负责”的消防原则。同时，我班组还在十月份拟定了制氢站防火预案，并进行了一次制氢站防火演练。此次演练学到了应知应会，真正让我们共知、共享“安全就是生命”根本的理念，唤起我们每位工作人员安全的意识。坚持“四不放过”的原则，加强了我人员的责任心，
3.在培训人才方面，教培中心组织了人员进行了外培学习，取得了氢气湿度取证和低压电工证，并参加了本年度的安检规、两票的考试。对学习认真，专业技术水平好，考试成绩优异的人员，进行奖励；对在培训工作中思想麻痹大意，不认真参加学习的人员进行了考核。
4.在每周，管理人员对班员进行一次维护设备系统的讲解课程，加强人员素质，让大家更新知识，开拓技能，提高思想水平和行为能力，能适应新的要求，更好的胜任本职工作。在班组建设中，发挥自己的所长，提出合理化建议，改进制氢设备已到期需效验的仪表、仪器，并对设备的巡检和维护拟定出了更详细的方案，确保了我班在其他班组里的竞争优势，确保检修质量。
三、存在的问题和不足：
1.检修安排不合理，周期长。如：在大修储氢罐期间，管理人员没有很好的把大修计划做到位，没能很好的合理化进程，使得大修周期长。
2.备品备件准备不充分。在检修设备中，常暴露的问题是备品备件不完善，对管辖设备的备件铭牌不很清楚，造成了临近使用前才匆忙准备到处寻找适合的配件。
3.安全、培训教育不到位。每周安全会和培训学习时间短，使得小部分工作人员解设备少，对设备运行状况不清楚，造成部分设备人为损坏，给我厂经济带来了不必要的损失。
针对以上不足之处，我班力争以最快的方法进行改进，做好所属管辖设备的
安全运行，奖罚分明提高每一位职工的责任感。
四、2014年工作思路：
2014年即将到来，为了保障我制氢班管辖区域设备的正常运行；提高检修质量，强化人员培训提高岗位技能,有一下几点工作思路：
1.压力容器证已到期限，申请外培人员取证。
2.对需效验的氢压力表、便携式测氢仪及各机组在线露点湿度仪进行效验。
3.针对七期扩建两台300MW机组，我班组提出了合理化建议。在敷设外围氢气管路时，宜沿墙、柱架空敷设，敷设在非燃烧体的支架上。其高度不应妨碍交通并便于检修，使用架空不采用土埋，这样在维护外围氢官道上便于发现问题能及时处理。
4.在架空氢管道上应采取防冻措施；以便寒冬来临时，为确保气流畅通，氢管道上（套管和套管内的管段不应有焊缝）应有耐火材料的保温膜。接至用氢设备的支管，应设切断阀门，阀门宜采用球阀和截止阀，垫片以石棉缠绕式垫片、XB350石棉橡胶板为宜。
5.全面检验制氢站#
4、#
5、#6储氢罐，并对容器做压力试验，确保储氢罐的安全运行。
总之，我班组要在新的一年里继续发扬成绩，展望未来。按照“五确认一兑现”的原则，增强班组成员工作的责任心，对有问题的设备进行重巡处理、严重时应立即上报领导及时处理。这样不仅能够节省检修时间，而且还有针对性的解决问题，确保设备稳定运行。对检修后设备的稳定率要实施跟踪，与维护人员的收入管理上进行挂钩，以提高班组成员对检修质量的总体程度，扭转设备“带病”运转的局面。继而强化设备检查力度，保质保量完成各项任务，争取在全年打造一流班组。
推荐第5篇：制桶厂工作总结
2009年度桶厂质量体系总结
转眼之间2009年已经过去，一年来在公司领导的关怀下，桶厂全体员工不断努力，取得了可喜的进步和成绩。以下对一年的工作做简要总结：
一、产品产量完成情况
自08年11月21日至09年11月20日总共生产15升桶19333只， 20升桶1485154只， 200L桶10028只。全年总产量1514515只，完成年计划97万只的156.1%，其中小桶完成年计划90万只的167.2%，大桶因需求减少只完成年计划7万只的14.3%，全年总产量比去年815193只上升699322只，同比增加85.8%。超额完成全年计划的主要原因是磷酸包装市场的旺盛需求大大超过往年，日常生产按照包装市场的实际需求进行组织，一阶段人员转成三班制都无法满足需要，又从其他部门临时借调了几十名员工日夜赶工。
二、产品质量情况
整体上来说产品质量较往年有所提高，包酸使用人员对桶的质量满意感要有所增强，主要体现在第一产品能够满足自动包装的要求，二是很多新桶无须洗涤可以直接包装。09年有四次共985只产品不合格，其中135只返工处理，在不合格品中有715只因用错字版引起，占所有不合格品的72.6%，该批产品被转为内销使用，135只桶壁厚偏薄包装后就近使用，100只桶因不熟悉上吹工艺，桶口部积料返工，35只带黑点产品因操作工漏检混入成品，经复检后返工。除上述四次不合格，其他产品均合格，合格率接近100%。 第一方面通过严格控制产品生产工艺参数，减少产品出模后的变形来实现每只桶外型的均一稳定，并且将各模具的产品分开堆放减少同一批产品的外型偏差。对于模具形状差异比较大的通过对模具的改造基本实现产品外型尺寸的一致，食品桶四部机器产品完全一致可以同时使用，但在灌装时可以将设备调整工作量降到最低限度。第二方面主要是采用吸尘器对新生产的桶桶内进行负压洗涤，这样可以免除包酸前的再次洗涤，节约人工和水资源，但效益不在制桶车间。 在产品质量方面存在的不足之处有：
1、上述合格率实际上并非真正的一次生产合格率，是通过生产过程中的严格检验将残次品剔除返工后的结果。与市场桶相比我们还有差距，一方面是我们采用的原料经常变化，回料之间的差异较大，产品中的塑化不良、色泽均一度、以及裂、孔洞等缺陷偏多，特别是下半年，以往被判为废料的回料被要求使用，大量产品有孔洞。第二方面我车间操作人员变动多，09年新进员工占全体员工的近一半，另因生产任务紧急，临时从其他部门借调，生产技能熟练程度远远不足。
2、我们产品的密封性一个阶段发生问题比较突出，除了因为与市场产品相比我们缺少桶口修磨工序外，最主要的原因是对产品的改进缺乏经验，产品改进后的验证工作没有落实到位，只是听从用户的反馈，而用户恰恰没有考量密封性能，只是关注加盖工作的容易程度。在了解实情后虽及时进行了改进，但有相当一部分产品受到影响。今后的改进我们必须严格按ISO9001标准规范进行验证。
3、产品外观方面没有其他工厂漂亮，除了我们经常更换原料的影响外，在辅助原料的选择上我们明显弱于对方，据我了解他们都更换成了色泽更亮丽色母料，今年9月我公司这方面也进行了改进。另一方面我们产品表面光洁度明显比外购桶差，其主要原因是车间设备管理水平不高，特别是模具管理水平较低，车间缺乏懂模具管理、改进的专业技术人才。明年这方面要下大力气，务必要赶上同行业水平。
三、原料消耗和生产成本方面
09年全年平均20升小桶折算成1.7公斤后实际单耗是1.699公斤较去年的1.704稍下降，200升大桶实际单耗是10.00公斤。就产品单耗来说基本达到理论消耗，成绩相当不错。一方面今年较往年开工足，产品间转换和开停机、长时间设备保温等非正常现象比重的下降，造成的原料烧损减少，另一方面由于车间开展降本增效活动，各环节的消耗都严格控制，落地料都经回收处理再次使用，大大减少了原料的浪费。
今后在生产成本方面主要有两方面会有较大作用，
1、可通过请专家来给我们优化口模和模具，同样的产品要求使用更少的材料就能达到来进一步降低单耗。
2、加强同行业的交流，采用更有竞争力的原料。
四、内部管理与外部取证
09年制桶车间参入了薪酬改革，员工收入和生产积极性都有很大提高。今年夏天公司又花数万元完善了生产现场的通风降温设施，大大改善了员工的工作环境。利用淡季车间抽动人员对桶厂仓库进行了改造，彻底清理了被腐蚀的地面并刷了4遍油漆，大大减少了尘土的产生，利用旧栅栏将仓库各库位分格，方便了管理，提高了储存能力。
制桶车间在公司处于磷酸车间一个配套车间的位置，我们努力做好配套服务工作，及时完成各产品供应，并根据使用部门的要求做一些调整，比如生产上安排同一规格的模具生产同一种产品、制桶直接送到灌装现场等。对外，制桶车间是个频繁接受认证审核的部门，除了ISO9001，海运危包、危险品包装定点生产许可，出口食品包装生产许可、食品用包装生产许可认证等管理，09年我们又成功申请并通过了食品包装用盖生产许可的审核。
五、存在不足
设备管理薄弱，特别是模具管理方面。表现在
1、因设备故障引起停产次数多，没有做到提前维护好设备，对故障的设备修理维修周期长修理质量不高。
2、产品表面光洁度差。
3、模具冷却性能严重下降，生产效率低。
4、注塑制品飞边多。
08年出回料188吨，其中增废料40余吨，09年出回料438.1吨，无废料。
08年用自制回料99.45+天津19.95，09年用自制回料508.75
制桶车间
刘伟
2009-11-30
推荐第6篇：制水组工作总结
工作总结
在过去的一年里，制水组全体员工各守其职、各尽其责，为各生产车间提供合格、足量的纯化水、注射用水和消毒、灭菌用的纯蒸汽，有力地保障了生产车间的正常生产，这得益于我们全体人员的认真工作。现将制水组全年的工作汇总如下：
1.2010年新春伊始，就制定了制水组考核经济责任制，由全体人员签字同车间的规章制度一起存放在各岗位上，制度详细地列出了员工应该干什么，干到什么程度，不应该干什么，违规后将要受到什么样的考核等等，成为约束和规范员工日常行为的准则。
2.4-8月份，我们做了大量细致、认真的工作，迎接了国家飞行专项检查及国家专家对车间的GMP复认证检查工作，针对专家提出的问题，我们认真进行分析，制定出合理的整改措施并付诸实施，获得了市药监局问题整改检查专家的肯定。
3.按照车间的安排，完成了分公司同行的指导、学习的接待工作，我们本着学习的态度，与北京的师傅互相交流工作中的心得体会、经验教训，设备运行状态判定和易损部件的检查等知识，收获颇丰。
4.四月份，车间改造停产，安排人员对各制水站的活性炭，部分制水站的软化器、混床的树脂进行更换；配合安装师傅对贮罐及管道进行大清洗，对多效蒸馏水机的冷凝器酸洗工作进行配合，对预处理及反渗透的部分组件进行碱洗或更换，还对磨损严重的冷却循环水泵的机械密封进行更换，对设备上存在的跑、冒、滴、漏进行检修，对破损、生锈的垫片及阀门进行更换。不定期对中间水箱、原水流量计、
一、二级反渗透的浓水流量计和溶盐箱进行清洗，我们要在在设备运行的最佳状态的基础上保证水质的稳定。
5.协助车间的验证人员对各制水站的工艺用水系统进行验证，收集制水设备的备件资料以供参考，收集验证期间的有关资料，协助编制验证方案及最终的验证报告，确保了验证工作的顺利进行。
6.为迎接GMP复认证专家组，借着2010年新药典颁布实施的东风，我们对岗位操作规程中与新版药典不符合的条款和与生产实际操作不符的部分条款进行了修改，对新购设备，我们重新制定了岗位操作维护规程来指导我们的操作，并组织全体人员对修改和补充后的岗位SOP进行学习，用最快的速度将新版药典的内容运用于生产实践；我们还对制水间的硬件改造进行配合，如地面重做自流平、墙面的重新粉刷，电源线的整理、管道水箱和暖气片的刷漆设备的除锈，还有排水渠的改造、玻璃钢水沟和玻璃钢盖板的更换等等，这一切，都是为了保证车间顺利地通过GMP复认证。
7.细致地完成每月两次的常规培训和依据情况召开的班组会议，围绕培训计划，选取合适的资料，编写了新进员工培训资料和制水组全体员工应知应会，对全体员工进行培训，定期对培训笔记本及培训效果进行检查，采用集中培训和现场提问相结合，理论考核和手动操作相结合的方式进行考核，以真正使员工在培训中有所收获。
我们做出的成绩，人人可见，但也存在着一些令人担忧的问题：个别员工请假、倒班随意性过大，发生过不请假不到岗的现象，对请假制度没有很好的履行；记录填写马虎大意，没有一个认真的态度，
记录填写不真实、不完整，水质检测不能按时，新进员工的学习劲头不能持之以恒，个别员工什么都不在乎，工作态度不端正，总认为我就这样，大不了你扣分、罚款，那有什么？甚至有个别员工打听、散布一些未经证实的小道消息，造成了员工与员工之间不团结，不合作的局面，给班组管理造成了不小的障碍，这是我们制水组目前存在的最大的隐患。
在以后的工作中，要加大巡查力度，加强业务素质的学习，对违规的员工适时进行处罚，绝不手软，对新进员工要多督促、多帮助，尽我们最大的努力让制水这个小团队往前再迈一大步。
推荐第7篇：警师制工作总结
践行警师制的工作心得体会
（江源）
光阴荏苒，岁月如梭。从自己参加工作以来已经有半个年头了，想起去年年底我正式接受完为期两个月的监狱警察岗前培训，完成了从一名高校大学生、社会人员向国家公务员、监狱人民警察的转变。那时候我怀着一颗对未来工作的美好憧憬和满怀的青春热情投入到了陌生的工作岗位上。
一开始的工作，我是感觉非常的新鲜与好奇，对于监狱我们以前只是从荧幕上、报道上有点浅薄的了解，而且自己大学的时候学的又不是有关监狱工作的专业，所以一切事情都是很陌生的。我们只能从头学起，加倍努力，以求把工作做好。后来对于新工作的陌生与疑虑很快就让一个好消息给解除了，那就是今年我们单位推行了警师制这一提携后进，释疑解惑的好制度，这样我们的工作就可以更快上手了。
我深知自己经验尚浅，资历不足。所以处处留心认真的向自己的警师、同事学习，几个月以来有了一定的收获和体会。比如说：知道了自己的工作职责，六岗制的落实执行，罪犯日常管理的要求，监狱制度的规定，对服刑人员的奖励与惩罚规定，服刑人员的日常行为规范，服刑人员互监组守则等等。我的警师梁警长是一位工作了十几年的老警长，他的工作非常出色，能力很强，从他身上可以学到很多东西。他常常告诉我改造罪犯是一个不容易的事情，这须要我们从方方面面去留心，用心。新干部一定要主动积极，多加学习，尽快熟稔工作。
在警师和其他同事、领导的教导下，我懂得了要认真熟习制度，明晰规定。要掌握工作的重点，难点，每天要想几个问题，带着问题去上班。自己要放手大胆的去处理狱情。增强忧患意识、安全意识，落实好对罪犯的直接管理。要定期不定期的开展专管罪犯的谈话教育，开展谈话教育时要注意灵活性，区分对待。要掌握各种应急预案。加强学习主动性，对制度上的东西抓紧去熟悉，业务要扎实，增强团队协作意识。对于罪犯监规纪律意识淡薄的违纪行为要及时处理，批评教育，甚至公开批斗，总之要把违纪违规的苗头扼杀在摇篮里。我的警师教会了我怎么抓罪犯的生产，怎么写一份质量高的笔录，怎么做好专管工作，谈话教育的技巧等等。
我深知道自身还存在很多的不足，有时上班的时候特别是下午开工时会很困，甚至会想打瞌睡。有时候会放松警惕，麻痹大意，对罪犯的管理不够严格，比如在罪犯上厕所、在监舍放风、窜楼层借东西等有时候没有严格按规定执行。对车间罪犯只是熟悉了自己的专管罪犯但是对其他罪犯不够熟悉，对重点犯的情况也没有去把握等等。
每当我想起自己当时考公务员所付出的努力和入警时所立下的誓言时我就下决心一定要珍惜这来之不易的工作，要努力消除工作的不足和消极的方面。学过心理学的我知道，很多事情，影响我们的并不是事情本身，而是自己对这个事情的看法。所以我不断调整心态，端正思想，从各方面去改进自己的不足。比如说对于下午打瞌睡，我可以找犯人谈话，或者巡查一下车间，多走走很快熬过最疲乏的那段时间就会没有那么困了。对于工作上的放松，要时时想起监狱所通报的安全案例，想到疏于防范的风险，为了监狱和自己的安全，一定要严格落实好监区规定的各种管理规范和日常细节。
有人说监狱工作很单调、枯燥，每天几乎都是重复着同样的事情，不但要陪犯人一起吃，晚上因为要巡查监仓，还不能安心的睡。面对着严峻的犯情，监狱工作的开展要求我们更懂得更多法律法规，对待犯人还要注意方式方法，不能打也不能骂，以改造教育为根本。一开始，我们这些刚从高校毕业的大学生可能会心里面有着一个心理落差，可能工作没有想象的有趣，职业风险和职业压力都越来越大，经常发生袭警、罪犯自杀、罪犯脱逃、闹监等危险事件。我们的福利待遇跟其他公务员单位相比相形见绌，往往这样想的话会影响到我们工作的积极性。但后来我是这样想的，三百六十行，行行出状元。既然已经选择了从警的道路，就要坚定不移的走下去，创造一番事业。要发挥默默无闻，甘于奉献的蚯蚓精神，为党和国家伟大的社会主义事业这块沃土贡献。其实，对比其他行业，我们的工作总的来说还是充满意义的，而且基本的生活保障还是可以满足到。改造好了一个犯人我们是非常的有成就感，也通过对犯人的教育工作可以提高我们的个人谈话，心理教育方面的技巧，这对我们的家庭、工作，提高也是大有裨益。比如说，我们可以采用一些案例，来教导我们身边的亲人、朋友一定要知法、懂法，不要挑战法律的尊严。另外，要重视家庭，往往很多罪犯走上犯罪道路，就是因为他们来自于一个破碎的，不健全的家庭。父母经常吵架、赌博、酗酒等等都会对孩子的心灵上抹上一道阴影。相反，和睦和谐的家庭往往能培养出心智健康，人格健全，知法守法的好公民。
记得身边一位很优秀的同事黄晓旭同志跟我讲过，监狱工作是做一辈子的，要持之以恒的上好每一天班。做好一个事情不难，难就难在坚持几年，十几年，数十年的做好一个事情。这就需要我们有良好的品质、不厌其烦的耐心。我相信我们国家会变得越来越美好、文明、富强。法律的逐步完善，刑法执行的越发合理，这需要我们监狱人民警察要掌握更多的法律知识，接受更多更好的业务培训，做更多交流学习，提升自己的综合素质，把改造罪犯的工作上升为一门艺术。学到老，活到老。我们不能止步于一知半解，浅尝则止。通过提升各方面的能力、素养，既可以把工作做得更顺利，确保安全，也可以给自己的人生事业进行推动。也有一位从事监狱工作几个年头的朋友跟我说过，要把工作当作成一门副业，这样你才能让身心更健康。他的意思并不是说不用认真工作，而是说要懂得调整安排自己的时间，精力。要培养工作以外，下班之后的业余爱好，这样才能享受到人生的乐趣。有空的时候看看书、下下棋、去健身等等都是一种很好的业余消遣。有了健康的体魄，良好的心态，清醒的大脑才能把工作做得更好，而不是说做一天和尚撞一天钟的敷衍了是。未来还有一段很漫长的人生道路要走，作为一名新干部、新警察，我会保持热情，虚心求教，不断学习，不断总结，逐步完善自我，在平凡的岗位上做出一番不平凡的事业。
推荐第8篇：林长制工作总结
2018年林长制工作总结
重点生态区域推行林长制，是习近平总书记“绿水青山，就是金山银山”绿色发展理念的重大实践。林长制工作自推进以来，市、县各级领导高度重视，多次深入实地开展调研、座谈，坚持问题导向，层层落实责任，已取得初步成效。现将林长制工作开展情况总结如下：
一、林长制工作成效
1、加强领导，构建县、镇、村三级林长责任体系。一是完成林长制体系建设。以巩固千万亩森林增长工程建设成果为目标，积极构建“三级”林长责任体系，确定了2名县级总林长、17名县级林长、220名镇级林长和约1000名村级林长。二是成立组织机构。县编办两次专门发文，成立了龙萌县林长制办公室，同时，核定了林长办（县防火办）3名事业编制。三是县领导带头开展巡林。2017年12月底，我县召开了由县镇村三级负责人参加的全县林长制工作大会，会议由县总林长ｘｘ同志主持，县委书记、总林长ｘｘ同志作强调讲话，会议总结了前期工作，对2018年工作进行全面动员。今年以来，县两位总林长先后到拟山镇、花泥路等地调研林长制工作。4月1日，ｘｘｘ县长主持召开县级林长工作推进会。随后，17名县级林长结合督查清明节森林防火，纷纷深入实地开展巡林。
2、建章立制，强化林长制工作职责。经县政府常务会议研究同意，分别制定了《龙萌县林长责任制度》等六项制度和《龙萌县重点生态区域林长制工作考核办法（试行）》。各镇也相应制订了林长制工作管理和考核办法，各项制度的出台，促进林长制工作开展有章可循，切实保障了我县林长制工作的有力推进。
3、目标管理，进一步压实责任。林长制责任体系是一级抓一级、一级对一级负责，确保重点生态区域一山一坡、一园一林都专人管理、责任到人。经县政府常务会议研究决定，将各镇林长制考核得分纳入县2017年度目标管理考核范畴。其中对一类镇、二类镇目标管理考核分值为2分；三类镇考核分值为3分，充分调动各镇党政主要负责人抓林长制工作的积极性和主动性。全县20个重点项目共树立37块林长制责任管理公示牌，广泛接受社会监督。
4、积极探索、建立林长制工作提示单和检查记录制度。4月初，印发了林长制工作2018年第一号提示单，各级林长积极开展巡林工作，查找问题，做好记录，督促整改。
5、加大投资，推进林长制重点项目建设。2017年全县共投入林长制项目建设资金近1.2亿元。其中：①环龙湖大道绿色长廊项目投入养护资金614万元，补植资金390万元；②龙山路绿色长廊项目二期投入建设资金4100万元，龙城市政段投入建设资金1600万元，新建萌园投入资金420万元；③国家森林公园萌梦风景区（含顾山、花寨林场）项目，森林抚育、森林防火通道建设投入资金560万元；④城东体育公园、环湖公园两项目，景观提升投入资金710万元；⑤“四河”景观带、外环路森林长廊两项目投入建设资金3600万元。
6、狠抓落实，做好林业资源的保护与发展。一是全面完成2018年度省市下达的7500亩春季造林任务，目前各镇正在组织自查验收。二是切实做好卫片检查问题整改工作。针对存在的问题，逐项制定整改措施，并落实责任人跟进监督整改，确保按时完成整改任务。
二、重点林长制项目推进情况 (一)市级重点项目推进情况
1、环龙湖大道重点项目。2017年6月份，县林长办在巡查环湖大道林长制项目时，发现近26公里大道存在杂草丛生、绿植养护不当、环卫保洁与绿化养护区域之间相互扯皮现象。经县总林长协调、研究，对环卫、绿化养护实行一体化大标段招标，中标价为614万元。通过管养模式创新，短短几个月，这一路段已经达到城区绿化管养水平。下一步：县林长办将加大巡林，督促各级林长坚持日巡查、周检查、月考评，严格奖惩，确保养护资金使用质量。我们将把环湖大道森林长廊与沿途三镇5万多亩的苗木花卉基地进行适当链接，进一步打造环湖生态园。
2、龙山路森林长廊项目。2016年森林长廊一期工程结束后，经县总林长现场调研、决定，2017年对一期工程投入520万元进行补植和部分节点景观提升。从2017年9月开始，再投入4700万元实施二期项目，由县林长办统一协调沿途三镇73公顷的建设任务。目前 ，一二期工程基本结束。下一步，我们将针对施工单位养护期内养护不及时、不到位问题，积极探索提前终止养护合同，统一纳入市场化养护的新模式。
3、萌梦国家森林公园项目。2017年投入资金419万元，完成建设保护、提升和抚育面积1228.2公顷。先后出台了《森林资源保护工作标准》、《古树名木保护工作标准》等管理措施，严格落实巡林制度，发现问题及时落实整改，做到不留死角。2018年计划投资314万元，拟完成建设保护、提升和抚育面积1210.2公顷。
三、存在的主要问题
1、齐抓共管力度不够。全民参与、社会共管的社会氛围尚未真正形成。
2、各级林长开展巡林工作还没有形成常态化。镇、村两级林长要常态化开展巡林工作，及时发现和整改存在的问题，把管护责任真正落到实处。
3、少数建设项目存在少批多占等问题。我们将进一步加大执法力度，杜绝此类情况的发生。
四、下一步工作打算
1、在“林”上做文章。一是扎实推进林业增绿增效行动。坚持人工造林、封山育林、植树增绿相结合，加强新造林抚育养护，探索建立管护激励政策，提高林地管护质量，扎实开展林木有害生物防治和森林防火等工作。二是积极贯彻落实乡村振兴战略。推进薄壳山核桃、油茶等特色经济林产业发展，宣传落实县级“54321”产业发展政策，组织薄壳山核桃、省沽油技术培训。三是大力推进苗木花卉基地与森林旅游相融合，推进森林旅游发展。完成龙萌慢城森林旅游规划编制，引导林业企业和周边农户依托各地森林景观，发展森林休闲、农家旅馆、果品采摘等为主的森林旅游业。
2、在“长”上促长效。一是加大宣传力度，动员社会各方力量积极投入林长制工作，发挥村民自治作用，把加强森林资源管护列入村规民约的重要内容，切实形成人人关注，全员参与的工作局面。二是各级林长齐抓共管，带头履行好林长职责，坚持开展常态化巡林，促进林长制工作抓出长效。
3、在“制”上抓落实。进一步深化工作机制，县林长办将建立县级林长定期巡林提示单制度及巡查日志制度。制定林长制问题销号制度，巡林中发现的问题要列出问题清单，明确整改时限和责任人，实行跟踪销号管理。同时进一步完善林长制管理、考核与责任追究等机制，镇村两级林长要制定并落实常态化巡查制度，做好巡查记录，做到有迹可循
龙萌县林业和园林局
2018年4月23日
推荐第9篇：制水岗工作总结
制水岗位工作总结
一、见习拟达成目标
1、纯化水产水流程及其操作。
2、纯化水水质监测及其标准要求。
3、纯化水贮罐、管道清洗、消毒方法及其要求。
4、二级反渗透的原理。
二、见习时间
2015年7月19日—8月1日，7月30日休息一天，共13天。
三、见习内容
（一）制水岗位
1、纯化水概念。
2、本公司纯化水产水流程及其操作。
3、纯化水水质监测及其要求，制水岗位的监测内容。
4、反渗透装置的原理，及其作用。
5、预处理系统的清洗，保养与更换。
6、加药箱与阻垢剂箱的溶剂更换。
7、原水箱、一级反渗透装置的清洗。
8、制水系统使用时的注意事项。
9、纯化水贮罐、管道清洗方法。(二)空调净化系统
1、本公司的空调组成与分配。
2、空调机组的清洁保养。
3、压缩空气的制备流程。
4、水塔的清洗。
5、臭氧消毒器的使用。
四、见习心得
在制水站见习13天，天天与水为伴，深刻感受到水的博大精深。应该说拟完成目标基本达成，可以独立顶岗工作。工作开始时，看见那么多的阀门管道，是不知所措的，但是在师傅的教导与自己的努力下，慢慢发现一切都是很简单的。解决问题需要一个一个来，由浅入深。当熟悉之后，就不再是新奇，而是平凡，此时应该从平凡的事情中找到不平凡的价值，制水岗位的工作简单，却极其重要，必须为生产车间提供合格、足量的纯化水，保障生产车间的正常生产。这其实是车间生产的第一步。水是生命之源，脱离了水，车间是无法正常工作的。平凡的岗位，价值确是无穷的。
虽然说顶岗是没有问题了，但是自己依旧有不足的地方，如
1、未了解反渗透装置的内部结构与材料
2、未参与呼吸器的完整性测试。
3、中间淡水箱未进行清洗。
4、五个取样口阀门未卸下来用75%的酒精浸泡消毒。
5、SOP规程记得不牢固。
6、制水方面的一些原理掌握不透彻，仅停留在表面。
7、对于反渗透装置的污染物判断存在问题，导致清洗液的选择会出现不当。
8、空调机组与空压系统的清洗与保养，未参与。
9、对于自己不懂得方面没有及时与带教老师沟通。
对于不足的一面，加以改进，对于自己好的一面，需要继续努力！
每天让自己积极一点点，进步一点点，细心严谨工作，用最快的速度掌握岗位的工作要点，让自己成为一个能贡献价值的人！
推荐第10篇：党代表常任制工作总结
党代表常任制工作总结
煤田管护所认真按照党代会会议精神，深入贯彻落实党代表常任制工作。在工作中坚持提供“三个保障”、开展“三个结合”、推行“三个转变”，有力地推动了党代表常任制工作的顺利开展。
一、提供“三个保障”。
1、提供组织保障。为加强对我所党代表常任制工作的领导，我所成立了党代表常任制工作领导小组，切实加强对党代表常任制工作的领导和指导。成立了由党总支书记任组长的党代表常任制工作领导小组，建立了党代表联络办公室，负责处理党代表常任制工作日常事务，指导、协调党代表开展活动，做好党代表的联络、服务和收集整理代表提案、提议等工作，为工作的顺利开展提供了坚强的组织领导保障。
2、提供制度保障。按照工作方案，对党代工作的指导思想、基本原则、主要任务、工作要求和组织保障等内容作出了明确规定；结合我所实际，重点健全和完善了《党代表提案、提议及办理制度》、《党代表测评评议制度》和《党代表学习培训制度》等一系列相关配套制度，为充分发挥党代表作用，推动党代表常任制工作的顺利开展，提供了可靠的制度保证。
3、提供经费保障。多方争取、积极筹措资金，为党代表工作的顺利开展提供必要的经费保障。我所根据实际情况确定每年活动经费。开展了党代表培训、视察等活动，确保了党代表常任制工作的顺利开展
二、开展“三个结合”。
1、开展活动与扩大党内民主相结合。把保障党员主体地位和民主权利，深入开展党务公开工作，作为试行党代表常任制工作的一项重要内容，制定《情况通报制度》、《党代表列席会议制度》等相关制度，将重大决策、决定、决议等内容，通过党代表列席有关会议、定期向党代表通报、举行报告会等形式定期或不定期地向党代表、全体党员和社会各界适时公开，及时收集、整理党代表的意见和建议，认真处理和落实建议和意见。三年内，党代表共提出40多条意见建议，目前已全部办理完毕；提出的8件提案已办结5件，另外3件正在办理并将在年底办理完成。同时，党代表的意见建议和提案的办理结果，以召开会议、情况通报的形式及时向党代表或全体党员进行公开，切实保障党员知情权、参与权和监督权，提高党员对党内事务的参与度，充分发挥党员在党内生活中的主体作用，自觉接受党代表、全体党员和广大人民群众的监督。
2、开展工作与行业特点相结合。我所重点围绕转变工作作风、改进服务方式、提高服务水平等，组织党代表开展视察、调研等活动，提高党代表建言献策的针对性，最大限度发挥党代表的作用。
3、开展工作与促进党建发展相结合。把党代表开展活动与深入开展党的建设“创先争优”、“三培养”、等活动相结合，进一步深化党代表联系区、党员先锋岗活动，深入开展科学发展观和“创先争优”活动，巩固和发展共产党员先锋模范作风，不断拓宽党代表发挥作用的途径和形式，引导党代表积极参与党的建设，着力构建我所统筹的基层党建新格局。
三、推行“三个转变”。
1、党总支每年组织召开一次年会，至少组织一次调研视察活动，每个代表活动组每半年至少开展一次集中活动，每名党代表至少要联系2—3名党员群众，开展经常性的走访慰问活动，经常听取党员群众对党总支决策的意见建议，及时向党总支反映单位存在的突出问题，拓宽了党代表参政议政的途径，密切了党群干群关系，提高了党总支科学决策的水平。
2、推行党代表发挥作用的平台由“单一”向“多项”转变。通过党代表视察调研等各项制度的贯彻落实，认真组织党代表开展调研视察、民主测评评议、联系联络等各种活动，从多个方面入手，搭建起党代表发挥作用开展工作的平台，推动党的建设和经济社会各项事业又好又快发展，党代表发挥作用的平台实现了由单一平台向多项平台转变。
3、党代表发挥作用的空间由“封闭”向“开放”转变。通过党代会常任制以制度的形式明确规定党代表的各项职责，拓宽了党代表“权利”和“责任”的范围，党代表除享受代表期间的“选举权、被选举权和表决权”三项权利外，还充分享有知情权、监督权、参与权和建议权，党代表发挥作用的范围实现了由局限性向广泛性转变。
工作开展以来，党代表在以联系联络、反映民意、调研视察、民主评议等为主要活动形式的同时，发挥党代表参政议政作用，在召开党会、民主生活会等会议时，通过邀请部分党代表列席、书面征求和电话征询等多种方式，向党代表征求意见和建议。党代表常任制的推行，使党代表能够在党的建设和经济社会发展各项事业中开展活动和反映社情民意，实现了党代表活动经常化、发挥作用规范化。
煤田管护所党总支
第11篇：河长制工作总结
2018年度河长制工作总结范文
2018年，我乡严格按照省、市、县河(湖)长制工作相关要求，全面落实县委、县政府《XX贯彻落实关于全面推行河长制的意见》，围绕水资源保护、水域岸线管理保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复和涉河湖执法监管六大任务，认真开展清河、护岸、净水、保水四项行动，河(湖)环境显著提升，河道管理水平不断提升，州河、巴河汇东段以及皮家河沟等6条小河流水质明显改善。现将2018年工作开展情况汇报如下：
一、河长制工作开展基本情况
我乡境内辖8条河流，其中50km2以上河流2条(州河、巴河)，小河流6条，分布在全乡9个行政村，1座小二型水库(太平村黄家沟水库)，其中巴河县级河长为县人民政府王飞虎县长，州河县级河长为县副书记熊长虹。我乡主要开展了以下方面的工作：
(一)强化领导。成立了河长制工作领导小组和河长制办公室，成立了以党委书记吴华、乡长严川任组长、分管领导邓立任副组长、党委其余班子成员和乡属部门负责人为成员的河长制工作领导小组，明确党委书记任第一总河长、乡长任总河长，河长制办公室主任由分管领导兼任，抽调了2名同志为办公室具体工作人员，明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，河长制工作办公室负责日常事务处理，确保各项任务责任到人，层层压实了责任，建立了强有力的组织结构体系。
(二)强化宣传，每月召开河长制工作会议不少于1次。制作了河库段长公示牌，广泛接受社会各界监督。开展了院坝会，利用了大喇叭广泛宣传，制作了宣传标语，增强全民参与保护河流的责任意识。
(三)建立了乡、村两级河长体系。根据县上统一安排，结合我乡实际，巴河与州河汇东段乡级河长分别党委书记和乡长担任，其余小河流由各村支部书记或主任担任河段长，同时明确“河段长”工作职责认真开展巡河、问河工作，建立巡查日志和巡查制度，全面地掌握所管辖河道周边的污染源，加强日常巡查，并就发现的问题制定整改方案，落实整改措施。
(四)制定、印发了河长制工作方案及工作制度。贯彻落实《全面推行河长制的意见》和《全面推行河长制宣传》的工作方案、《河长制工作目标、问题、任务和责任清单》、河长制会议制度、镇级河长联络员单位工作制度、河长制工作信息报送制度、河长制工作督导检查制度、河(湖)长巡河库制度、河长制考核问责制度和激励机制、河长制信息共享制度河长制工作验收制度等制度均全面建立。编制了一河一策管理保护方案，一河一档资料已基本完善。
(五)加大对乡、村两级河长的业务培训。为了更好的完成好河长制工作，乡政府以及乡河长制办公室对涉河村的河段长、联络员、巡查员进行了系统的工作业务培训，并且坚持每月进行1次工作会议，通报工作开展情况，安排布置河长制工作，增强乡村两级干部对河长制工作的熟悉程度，进一步扩宽工作视野，做好做实河长制工作。
(六)开展河道巡查。乡、村两级各自按职责要求开展河道巡查，并抓好问题整改落实工作，乡级河段长巡河时间做到了每旬不少于1次，村级河段长巡河次数做到了每周不少于1次。编制了辖区河流“一河一策”档案，完善工作台帐和巡查记录，对发现的问题要做到及时发现、及时上报、及时处理。
(七)为扎实有效开展好乡、村河长制工作，积极开展了河道入河排污口污染源普查，详细摸清辖区各条河流污染源发生地址、污染类型，理清并形成了问题清单。针对存在的问题，进一步分解明确河段长的责任，形成任务清单和责任清单，结合实际，形成了河库管理“四张清单”。
(八)强力整治河库突出问题。
1、针对辖区畜禽养殖场、沿河企业单位(煤矿)污染问题，乡河长制办高度重视，认真研究，制定整改目标，召开涉及的业主会议，我乡畜禽养殖场、煤矿企业排污设施基本整改达标，同时由县环保局负责修建的2座小型污水处理站也已建好，待投入使用，目前无超污排放现象。
2、集中开展了打捞流江河水上漂浮物工作。特别是我乡各河段长高度重视，全力以赴，精心组织，多次亲自参加打捞州河、巴河汇东段以及各小河道內水上漂浮物、白色垃圾等。同时，强化日常巡河检查，汛期坚持了24小时轮流值班制度，巡河检查频次明显增多，及时通报信息，确保了汛期安全。
3、强化护岸工作。各村河段长以及保洁员沿河岸捡拾垃圾、杂物，开展了“清河、护岸、净水、保洁”四项行动。营造了水清、岸绿的水生态环境。
二、存在的困难和问题：
一是个别小养殖户和居民污水治理没有得到根本解决;二是农业面源污染还在个别地方存在;三是河长制工作开展经费短缺;四是各村河段长没有报酬，工作积极性不能正常发挥。
三、下一步工作思考
一是继续加强宣传教育，努力提升河长制工作氛围。加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河居民的意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”为此项工作创造的良好氛围。
二是坚持落实“河长制”，强化长效机制。我乡将以强化落实“河长制”为切入口，实现河长制工作的常态化和长效性。定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，水岸齐抓、标本兼治、治管并举，同时根据日常巡查中发现的急需解决的问题，不定期开展专项整治。
第12篇：制丝车间工作总结
2010年乙班工作总结
2010年是创建“优秀卷烟工厂”活动深入开展的第一年。我们制丝车间乙班在车间领导的正确领导和全班员工共同努力奋斗下，以“两标一创”为工作主线，围绕“双十位”、“双两百”目标工程建设，切实转变思想观念，树立“规范、高效、更好”的工作目标，较为圆满地完成了厂部、车间下达的各项生产任务，同时积极有序地开展各项工作，班组建设得到明显提高。现将班组全年工作总结如下：
一、全力以赴，精心组织生产
在生产组织中，班组全体人员相互团结、克服困难、积极配合，勇于探索，结合我厂制丝线特点，综合考虑节能降耗的原则，合理安排生产计划，积极探索生产组织管理模式，认真按照准时化生产的要求，严格控制单元之间的衔接，大大地提高了班组的生产效率，为全面完成全年的生产任务打下基础。
首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，较好地克服了由于制丝线优化导致工艺流程不断变化给排产造成的极大不便，保障了生产组织的连续性。其次，班组严格按照车间《准时化生产规定细则》的要求，精心安排，有效管理，尽量加快生产节奏，节省时间。同时避免了“无故停机”、“无故开机”，卓有成效的降低了“断料”现象的发生，确保了工艺参数和指标的稳定控制，同时带动了节能降耗工作的提升。再次， 1
班组在抓生产的同时，对设备保养也毫不懈怠。搞好现场管理和设备保养是班组管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度。我们要求全班员工严格遵守《制造中心管理纲要》，每天班组进行现场管理的自查工作。对发现的问题要求及时整改，做到日事日清，日清日高。建立健全一套行之有效的责任制，规范班组行为，在平时的工作中做到责任到人，认真落实物品定置定位和人员规范操作工作，促进了工作效率提高，保持了生产现场环境整洁有序。在结合人性化管理，按照厂部和车间制定的规章制度约束人、管理人、尊重人的同时，落实奖惩制度以激励员工，确保现场管理水平登上一个新台阶。
二、强化意识，勇攀品质高峰
质量是企业的立足之本，质量管理也一直是班组工作的重中之重。班组一方面注重对全体员工质量意识的提高，加大宣传力度，强调质量管理工作必须全员参与，每月及时召开质量分析会，对在生产中暴露的质量隐患、问题共同进行分析，找出解决问题、避免问题再次发生的办法，全面提高产品质量。另一方面要组织学习各项《质量工艺标准》和《内控标准》等规章制度，通过质量月竞赛等活动提高操作人员的操作技能，增强同时要加大检查力度，抓好产品的过程控制，提高产品质量的稳定性，并及时发现问题、解决问题；班组以“劳动竞赛”活动为契机，在班组内部中掀起了学工艺、学技术的学习热潮，对控制难点班组长牵头组织攻关，进一步调动员工参与管理、改进质量的自觉性和工作
的积极性，努力提升产品质量，有效推动班组各项工作向前发展。在厂部举行的主题为“攀登品质高峰”的质量月活动中，我班在现场排故以及抓水分测试比赛中分获第一。
班组组织日常技术培训活动，通过车间开展的“一专多能”培训活动，建立岗位练兵台，互学互助，鼓励员工主动向岗位中专业知识扎实且操作水平较高的员工学习，并以看板形式列出参加培训人员的学习岗位以及学习期限，激励大家学一个岗位，过一个岗位，营造出一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平，确保质量管理上水平。 在班组全体员工的共同努力下，本班全年未发生一起质量事故，较好地完成了车间给班组下达的质量目标。
三、预防为主，长鸣安全警钟
安全工作是所有工作顺利开展的必要前提。班组切实把安全生产工作摆到最为突出的位置，进一步强化安全意识，强化忧患意识，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。我们首先从员工的意识入手，意识的提高是保障人和设备安全的前提条件。因此，在班组安全管理中加大了宣传、教育力度。我们通过“班前会”、“安全例会”、班组安全教育、要求每位职工熟记“安全20题”等形式来提高员工的安全意识，大力宣传安全知识、事例，传达厂部车间各项精神。其次，我们加大了检查力度，事前预防，消除一切可能存在的安全违纪现象及安全隐患，把安全事故消灭在萌芽状态。班组认真落实各项规章制度，严格执行《安全生产操作规程》，要求员工进岗必须遵循登高戴安全帽、工作服做到三紧等安全生产原则；我们对新进人员、转岗人员、返聘人员、严格执行三级
安全教育，并且指定师傅进行一对一的传、帮、带；全班基本做到保养时和非生产时间将所有设备的本地开关关闭。在安全活动方面：班组一方面积极参加厂部、车间组织的各项安全活动。另一方面组织员工参加各种应急演练，增强应对突发事件的应变能力，取得了理想的效果，达到了预期的目的。正是因为我们班组全体员工对安全生产工作的重视和坚持不懈的努力，才使得我班全年没有发生一例安全方面事故。
四、树立文化，锻造优质团队
为加强班组建设管理，增强班组凝聚力，调动员工的积极性和创造性，我们努力做到把握好每位员工的人格、思想和工作动机等因素。具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，班组尽量满足员工需求；其次，通过班会的形式对员工进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性；最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
在管理方式上，打破旧的管理方式，注意细节，实行班组自主创新管理方法。班组致力于建设富有特色的乙班班组文化，成立了以“我行、先行、远行、同行”为班组核心精神的“行之队”文化。此外，班组在推行人性化管理的同时，全面落实厂部和车间的各项奖惩制度，用制度管理人、约束人，用自己的行动感染人，进一步调动员工的工作热情和积极性，使每位员工都有了努力的方向，找到自己的工作目标。班组不遗余力地为丰富员工的文化体育生活而努力。例如，今年7月份班组开展了“写好每个字”的活动，以激励员工注重工作细节，达到落实“痕
迹化”管理的目的。班组率先成立了第一支篮球及足球队，并在车间举行的比赛中取得了优异的成绩。班组在管理上做出了很多努力，经过一系列的创新管理措施后，班组在各方面都取得了优异的成绩，获得了全厂的认可，获得了2010年第一及第二季度“优秀班组”称号。
2010年的工作即将结束，乙班在这一年里取得了较好的成绩，同时也存在着不足之处。在今后的工作中，我们一定会更加的努力，攻坚克难，为实现“生产有保障、质量有提高、管理有进步、工作有干劲、人气有提升”的目标而努力奋斗，建立班组建设的长效机制，提升班组核心竞争力，力争从根本上提高班组的执行能力、管理能力、组织能力，打造出一支班组文化积极而向上的品牌团队。
制丝车间 乙班
2010-12-3 5
第13篇：校长职级制工作总结
校长工作总结
几年来，本人在县教体局的正确领导下，以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，以深入实施素质教育为目标，加强学校基础设施建设，强化内部管理，着力推进教师队伍建设，进一步提高学校办学水平和教育教学质量，不断提升学校办学品位，促进学生健康、活泼发展。得到了社会和家长的认可，现将几年来的工作总结如下：
一、加强党风廉政建设建设，营造风清气正的育人环境 按照局党委关于加强党的基层组织建设的要求，始终把抓好支部自身建设工作作为自己的最大责任。并亲自靠上抓党建，配备一名党务工作者，负责学校党务事宜。建立固定的党员活动室；规范党员队伍建设，建立了党员信息卡。组织党员并带头认真学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和习近平系列讲话以及十八届、十九大会议精神。积极并按时为党员上党课，坚持“三会一课”制度；组织党员赴孟良崮战役纪念馆、沂蒙红嫂纪念馆、滨海红色纪念馆实地参观学习。
学校廉政建设的过程是教育与实践相结合的过程，是知与行相统一的过程。我们把“校务公开”作为吸引教师广泛参与学校廉政建设的主要载体，使权力在运行过程中公开、透明，处在严格的监督制约之下，从源头上预防和遏制腐败。几年来，我们在“晋升职称”制度上作了尝试，根据学校实际工作的需要和教师本人的工作能力和考核情况。在实施过程中，认真召开考核小组会议、学校行政会议，并在全体教师会议上提请大家讨论，得到了大家的支持，既调动了每位教师的积极性，又使大家对职称晋升有了新的认识。让普通教师为党风廉政建设监督员，参与行风民主测评的全过程。学期考核、年度考核时，我们请全体教师参与民主测评，对每位教师的工作情况作出同行评估，以此作为考核小组综合考核的重要依据。凡与教师的切身利益有关的重要事项，如职称评定、评优评先、推荐骨干教师、学科带头人、奖励制度等在拍板定案之前均张榜公示，听取意见和建议，接受各方面的监督。几年来，从未因评聘教师方面出现过问题。
二、努力改善办学条件，打造优质育人环境
为合理优化配置农村教育资源，更好地促进农村义务教育改革与发展。一是科学规划，调整学校布局。2013年先后投资400万元新建社区学校，完成细柳小学整体搬迁；2014年中心小学投资260万元新建多功能教学楼建筑面积1800平米；二是扎实推进“改薄工作”和标准化幼儿园建设。2015年以来有先后投资100万元完成对完小教学楼、小学幼教楼的改扩建工程；投资80万元完成小学附属幼儿园、小学附属幼儿园建设；投资90余万元先后完成小学中心小学餐厅、完小餐厅建设以及2处学校厕所改造任务。投资20万元完成中心小学民族文化教育长廊工程。
三、加强学校内部管理，全面提高学校管理水平
（一）加强领导班子建设。在以完善的学校班子队伍中，我校坚持校长总负总责、学校班子成员各负其责的领导责任机制。对每个班子成员每年根据其工作情况进行重新调整，从而使班子成员分工更加具体，职、权、责更加明确，在实践中提高了效率，增加了团队的战斗力。我校领导班子已经成为一个同心同德、求真务实、高能高效、凝聚力强的班子集体。
（二）加强教师队伍建设。全镇小学校共有教师186人，本着教师是办好学校之本的理念。努力强化教师培训，提高教师的理论水平。精心组织教师理论学习。学校校长亲自抓，每周必须安排适当时间，集中学习，定期召开周反思交流会，总结反思本周学习内容，通过这些活动的开展，确保了学习活动的实效性。
（三）进一步加强学校安全工作。全镇多出学校地处225省道两旁，与路基相距不足百米。属于安全意外和交通事故多发地段。安全工作，涉及每个师生，责任重大。学校高度重视，专人分管。从不放松对师生的安全教育，遇事必讲，逢会必谈。分层分级签订安全工作责任状，人人确立“安全第一”的意识，组织专门机构，加强课间及路队的安全管理，确保路队及课间的安全。真正做到措施具体、工作到位。另外学校还组织进行安全常识讲座及防震自救演练，提升学生的自我保护意识。
四、深入实施素质教育，全面提高教育质量
加强学校德育工作。全面提高学生思想道德素质，狠抓养成教育。我校以学校贯彻国家教育部重新颁布的《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为蓝本，综合学校和学生实际，认真开展各种形式主题教育，培养学生良好的学习习惯、卫生习惯、劳动习惯、生活习惯等。
扎实开展主题教育和德育实践活动，在活动中体验、感悟、收获。组织学生广泛开展抗战故事宣讲活动、广泛开展参观走访活动、广泛开展缅怀先烈活动、广泛开展“开学第一课”活动，让师生充分了解抗战历史，了解家乡的变化以及发展前景，强化爱党、爱祖国、爱家乡的意识，让学生在活动中受到教育，在活动中成长。
牢固树立“德育为首”的观念，创新德育工作模式，实现了德育工作与教学工作的有机结合、共同促进。在规范办学行为的同时，通过开展丰富多彩的大课间文体活动、“书香文化进校园工程”以及“健康校园”建设、小学生特长比赛、青少年科技创新大赛等活动，切实提高了学生的综合素养,近几年近百人次在县级以上技能展示、竞赛活动中获奖，小学生特长比赛连续多年获团体一等奖。
加强法制教育。学校定期举行法制教育讲座，通过学校、家庭、社会三位一体的共同教育，强化法制教育内容，进一步增强学生法制观念，提高学生法律意识和自我保护意识。
加强教育教学研，全面提高学科教育质量。建立了强有力的“月查”监督机制。结合本月实际，制定本月检查标准，包括学生质量抽测、午间练字检查、师生写字比赛、镇优课评比、学生习作比赛、小发明小制作小论文评比、特长生比赛、实验抽测、学生音体美技能抽测、学生读书活动比赛、教师基本功比赛、教师理论竞赛、教师两学一上抽测、学生学科素养展示、课堂教学听评课及教师备课作业等各项教学常规等内容，让学校和教师做到心中有数，把工作做在平时。
精心组织了汉字书写、数字、英语书法，英语口语及音体美各项技能抽测。抓好学生作业书写质量。定期举办小学生特长展示，给学生提供了一个展示特长的舞台。
定期举办小学生特长展示；镇中心小学组织全镇学生进行特长申报，从唱歌、舞蹈、书法、绘画、象棋、朗诵等方面进行竞赛评比，给学生提供了一个展示特长的舞台。
开展大课间活动，组织春季田径运动会、小学生综合素质展示活动等。这些丰富多彩的小学生素质提高活动，以实践为主，不仅提高了学生的综合素质，而且培养了他们学习的兴趣和习惯，促进了素质教育的实施。
五、存在的问题和努力方向
本人治校经验和管理水平还有待提高,应急处理问题的能力有待加强,只有不断地加强理论学习,积极吸取先进经验,广泛听取意见,才能不断地.提高自己，完善自我，才能更好地履行自己的工作职责。
在以后的工作中，本人将发扬优点克服缺点，继续发扬吃苦耐劳的工作精神，提升领导水平和业务能力，致力于打造一流的乡镇学校。
第14篇：党代表常任制工作总结
党代表常任制工作总结
煤田管护所认真按照党代会会议精神，深入贯彻落实党代表常任制工作。在工作中坚持提供“三个保障”、开展“三个结合”、推行“三个转变”，有力地推动了党代表常任制工作的顺利开展。
一、提供“三个保障”。
1、提供组织保障。为加强对我所党代表常任制工作的领导，我所成立了党代表常任制工作领导小组，切实加强对党代表常任制工作的领导和指导。成立了由党总支书记任组长的党代表常任制工作领导小组，建立了党代表联络办公室，负责处理党代表常任制工作日常事务，指导、协调党代表开展活动，做好党代表的联络、服务和收集整理代表提案、提议等工作，为工作的顺利开展提供了坚强的组织领导保障。
2、提供制度保障。按照工作方案，对党代工作的指导思想、基本原则、主要任务、工作要求和组织保障等内容作出了明确规定；结合我所实际，重点健全和完善了《党代表提案、提议及办理制度》、《党代表测评评议制度》和《党代表学习培训制度》等一系列相关配套制度，为充分发挥党代表作用，推动党代表常任制工作的顺利开展，提供了可靠的制度保证。
3、提供经费保障。多方争取、积极筹措资金，为党代
表工作的顺利开展提供必要的经费保障。我所根据实际情况确定每年活动经费。开展了党代表培训、视察等活动，确保了党代表常任制工作的顺利开展
二、开展“三个结合”。
1、开展活动与扩大党内民主相结合。把保障党员主体地位和民主权利，深入开展党务公开工作，作为试行党代表常任制工作的一项重要内容，制定《情况通报制度》、《党代表列席会议制度》等相关制度，将重大决策、决定、决议等内容，通过党代表列席有关会议、定期向党代表通报、举行报告会等形式定期或不定期地向党代表、全体党员和社会各界适时公开，及时收集、整理党代表的意见和建议，认真处理和落实建议和意见。三年内，党代表共提出40多条意见建议，目前已全部办理完毕；提出的8件提案已办结5件，另外3件正在办理并将在年底办理完成。同时，党代表的意见建议和提案的办理结果，以召开会议、情况通报的形式及时向党代表或全体党员进行公开，切实保障党员知情权、参与权和监督权，提高党员对党内事务的参与度，充分发挥党员在党内生活中的主体作用，自觉接受党代表、全体党员和广大人民群众的监督。
2、开展工作与行业特点相结合。我所重点围绕转变工作作风、改进服务方式、提高服务水平等，组织党代表开展视察、调研等活动，提高党代表建言献策的针对性，最大限度发挥党代表的作用。
3、开展工作与促进党建发展相结合。把党代表开展活动与深入开展党的建设“创先争优”、“三培养”、等活动相结合，进一步深化党代表联系区、党员先锋岗活动，深入开展科学发展观和“创先争优”活动，巩固和发展共产党员先锋模范作风，不断拓宽党代表发挥作用的途径和形式，引导党代表积极参与党的建设，着力构建我所统筹的基层党建新格局。
三、推行“三个转变”。
1、党总支每年组织召开一次年会，至少组织一次调研视察活动，每个代表活动组每半年至少开展一次集中活动，每名党代表至少要联系2—3名党员群众，开展经常性的走访慰问活动，经常听取党员群众对党总支决策的意见建议，及时向党总支反映单位存在的突出问题，拓宽了党代表参政议政的途径，密切了党群干群关系，提高了党总支科学决策的水平。
2、推行党代表发挥作用的平台由“单一”向“多项”转变。通过党代表视察调研等各项制度的贯彻落实，认真组织党代表开展调研视察、民主测评评议、联系联络等各种活动，从多个方面入手，搭建起党代表发挥作用开展工作的平台，推动党的建设和经济社会各项事业又好又快发展，党代表发挥作用的平台实现了由单一平台向多项平台转变。
3、党代表发挥作用的空间由“封闭”向“开放”转变。通过党代会常任制以制度的形式明确规定党代表的各项职
责，拓宽了党代表“权利”和“责任”的范围，党代表除享受代表期间的“选举权、被选举权和表决权”三项权利外，还充分享有知情权、监督权、参与权和建议权，党代表发挥作用的范围实现了由局限性向广泛性转变。
工作开展以来，党代表在以联系联络、反映民意、调研视察、民主评议等为主要活动形式的同时，发挥党代表参政议政作用，在召开党会、民主生活会等会议时，通过邀请部分党代表列席、书面征求和电话征询等多种方式，向党代表征求意见和建议。党代表常任制的推行，使党代表能够在党的建设和经济社会发展各项事业中开展活动和反映社情民意，实现了党代表活动经常化、发挥作用规范化。
煤田管护所党总支
第15篇：河长制工作总结
重落实 促成效
积极推进河长制工作 助力禹城生态发展
5月21日—23日，很荣幸参加了全市组织的科级干部培训班，通过副市长的开班动员演讲、教师授课、观看纪录片以及现场教学观摩，使我受益匪浅，同时也思考着这些学习到的知识是否能用到工作中来。经过近一个月的摸索结合自身的经验慢慢的把学到的的知识融入到工作中。
一、根据河长制开展情况，进一步加强落实
（一）出台河长制工作方案。市水务局成立河长制推进领导小组，抽调精干力量组建专门办公室，实行集中办公。对接省市《工作方案》，结合我市特点，先后完成了市级河湖名录编制、河道乡镇（街道）段划分、河湖概况资料整编等工作。《实施方案》初稿完成后，多次召开座谈会，广泛征求各乡镇（街道）党委、政府及有关单位、部门的意见，反复修改，确保了《方案》的完整性、科学性和可操作性。经市委、市政府常务会议研究后，市委办公室、市政府办公室印发《禹城市全面实行河长制工作方案》，标志着我市河长制工作全面启动。
（二）召开河长制工作动员部署会议。我市组织召开了禹城市全面实行河长制工作动员部署会议，由市长主持，市委书记作重要讲话。会上对河长制下一步工作进行安排部署，开展全面排查，查清两岸违章搭建、各种污染源构成及分布等，建立河湖健康档案。同时，抓紧开展“一河一牌”、落实河管员，推进河长公示牌设置工作。
第16篇：制证会计工作总结
2013年终工作总结
2012年底外审的情景还历历在目，2014年元旦居然就近在眼前了。回顾2013年，我的工作内容主要有：
1.每月审核原始凭证，编制记账凭证，按时报送财务报表和上报公司经理、财务部、审计部的考核表。在日常工作中，我由于个人的粗心大意，不时的错记科目，或是不认真核对帐表数据，造成同事和领导许多麻烦，着敦促我在今后的工作中亟待改进！
2.平均每月3次处理废品。处理废品是一项斗智斗勇的工作，需要我在以后的工作中安排协调好时间和工作，而且在遇到需要维护公司利益时保持原则性。
3.年终、年底两次资产盘点。年终资产盘点受到各方面的重视，其中，车间资产繁杂，但在我们各车间核算员的积极配合下顺利完成。
4.在今年5月份，营养健康科技有限公司成立，我有幸在领导的带领下建立该公司的账套并开始编制每月凭证和报表，这段时间我接触到了平时接触不到的一些会计科目和账务处理，这让我深刻的感觉到书到用时方恨少！比如与坏账准备相关的科目、现金流量表等，平时接触的少，又没有继续学习，基本上学校学的那些都忘得精光。在新的一年里，我希望自己把书本捡起来，不断充实自己来迎接新的工作。
第17篇：蔬菜繁(制)种工作总结
2014年蔬菜繁（制）种工作总结
楚雄州农科所 张发祥 2014年6月10日
楚雄州蔬菜繁（制）种工作在贵公司的关系支持下，2007年开始在海拔700—2300米地区试验、示范，逐步推进，扩大繁（制）种面积，历经7年时间，种植品种，产量产值稳步增长，取得较好的经济效益。对促进我州冬季农业开发，种植品种优化，农民增产增收发挥了重要的辐射带动作用。
一、2014年繁（制）种生产情况
在试繁、示范获得成功的基础上，2014年配合公司在武定、永仁、牟定三县，田心、东坡、莲池、蟠猫、共和五个乡（镇）组织花菜大葱繁（制）种面积323.85亩，经公司技术员验收合格收购种子9977.7公斤，其中：杂交花菜种子4870.7公斤（青花3281.7公斤，白花1589公斤）；大葱种子5107公斤，（杂交种3329公斤，常规种1778公斤）。农民交售花菜大葱种子收入128.57万元，平均亩产值3970.21元，其中：花菜杂交制种平均亩产值5685元，大葱繁（制）种平均亩产值2043元，为促农增收发挥重要作用。
（一）花菜杂交制种生产情况
2011—2014年公司在武定县田心乡、东坡乡种植杂交花菜4年收获三季，总体看种植面积逐年扩大，种植品种稳定增加，种
1 植产量产值快速增长，充分证明了该基地水利、气候、交通、土壤等条件适宜开展杂交花菜制种工作，今年成效十分显著。经核实种植面积171.35亩，分别由姜华、叶万秋。李凤莲、文天云、普亮5户种植大户生产种植，繁殖三个杂交组合品种，其中：一个白花，两个青花，实收脱粒晒干扬净，经公司技术员验收合格收购种子4870.7公斤，平均亩产28.42公斤，其中：10%的高产田块亩产达50公斤。五户种植平均产量分别是：姜华35.75公斤、叶万秋32.25公斤、文天云25.35公斤，普亮23公斤，李凤莲22.35公斤，农户取得较好的经济效益，调动了生产积极性，对周边地区产生了辐射影响，也为基地稳定发展打下好的基础。
（二）大葱繁（制）种生产情况
2009年在永仁试验示范逐步推开，经过5年的摸索筛选形成较稳定的繁（制）种基地。2014年基地扩展到永仁、牟定两县，莲池、蟠猫、共和三乡（镇），大葱繁（制）种面积152.5亩，其中：杂交种105亩，常规种47.5亩，经公司技术员验收合格收购种子5107公斤，其中：杂交种3329公斤，常规种1778公斤，农民售种收入311615元，平均亩产值2043元。老基地羊旧乍1.3亩，单产59.2公斤，亩产值4738元，发挥较好的示范榜样作用。
二、繁（制）种工作的成功经验
蔬菜繁（制）种工作是一项复杂的系统工程，除了受制于自然因素外，农民的科技水平，种子市场的供求关系，鲜活商品蔬
2 菜价格，种植品种产量等因素，对繁（制）种工作均构成影响。我认为贵公司成功的经验和做法主要体现在，一是品种资源丰富，公司有充足的品种资源提供筛选试繁，能较好地适应市场变化需求，及时组织适度规模的种子生产。二是试验示范生产用种同步进行，克服了繁（制）种盲目性，规避了因种子适应性、丰产性、抗逆性等问题造成的损失。三是集中统一育苗能有效保证市场订单计划的完成，形成稳定的种子销售网络体系。同时有利于杂交制种播期调控花期。四是繁（制）种基地派驻技术员全程跟踪技术指导，既能把住种子质量关，又能协调农民在制种生产进程中产生的矛盾，建立起公司与农户互利共赢的合作关系，促进基地可持续发展。
三、问题讨论及建议
在贵公司关心支持下，繁（制）种工作经历了7年，尽管合作方式发生了变化，有值得肯定的做法和经验，也存在不足的方面和问题。
（一）花菜繁杂交制种存在问题讨论及建议（仅限武定田心、东坡乡基地）
根据本人实地田间调查，与繁种户走访座谈情况，提出今后繁制种工作的建议：
1.加强集中育苗水肥管理和病害防控工作，要求做到苗齐、苗直、苗壮，出圃苗子根茎不能弯曲、细长或徒长，茎叶不能带病斑，有利于促进苗期营养生长。
3 2.提早育苗移栽，避开花期高温影响。继续调适父母本花期，8月20至9月5日前移栽结束，次年2月中旬开花基本结束。
3.加强关键农艺措施的管理。一是合理配植父母本，协调产量三要素关系，为高产奠定基础。比如：李凤莲户种植父母本配植可调整为1:2为宜。二是实施预整地综合措施。整地时亩施用硼肥2公斤，梯灭威农药1公斤，复混肥100公斤（N18：P8：K18），开墒盖膜待载。三是整枝与开花管理。割花球每棵苗1—2个小花球，疏花枝3—4次完成，每株苗30—40个枝条，着生方式内空而疏松，有利于蜜蜂传粉，开花前必须将病虫害控制住，保持土壤湿润。四是抽花枝初期（10%抽枝），亩施用20公斤冲施肥促进抽枝。五是抓住防治适期搞好害虫防治工作。小菜蛾防控抓住卵孵化盛期至幼虫二龄期，选用菊酯类和生物类杀虫剂轮换交替使用，避免长期使用一种农药增强抗药性降低杀虫效果。
（二）大葱繁（制）种存在问题讨论及建议
根据近几年大葱繁（制）种生产情况，着力解决以下三方面问题：
1.提早播种，培育壮苗。大葱具有苗龄长，移栽弹性大的特点，提早播种有利培育壮苗。建议6月初播种，忌土壤粘重田块，有利后期拔苗和分苗移栽，苗床地出现徒长要及时割去离土表8—10cm以上葱叶，增施高浓度复混肥（总养分45—50），拔苗前7天不能施用肥料，重点加强病害控制，防止将病害带入移栽田块。
4 2.适时移栽，加强水肥管理。当前作收获后及时整地移栽，移栽适期8月下旬至9月中旬，栽后6—8天施提苗肥，每亩用尿素15公斤加磷肥5公斤兑水150公斤溶解混合均匀后浇施，以后根据苗情再次补肥，要求越冬前平均株高达60—70cm，根茎粗0.5—0.8cm，低温春化通过率达98%以上。
3.抽苔期肥水管理。当抽苔达5—10%，及时追施高浓度水溶性冲施肥，结合灌水亩冲施20公斤，提早抽苔开花，避开立春后高温对开花授粉影响。灌浆期追施钾肥，亩施硫酸钾15—20公斤，增强机械组织，防止风折断葱秆影响灌浆成熟。
第18篇：乡镇河长制工作总结
2019年乡镇河长制工作总结
2017年以来，我镇切实按照中央、市、县“河长制”工作的部署和要求，结合我镇范围内的实际情况，全面推动我镇河流生态保护及综合治理工作，“河长制”各项工作得到有效落实。现将2018年1月-2019年6月有关工作情况汇报如下：
一、基本情况
我镇范围内共有一条市级河流、七条镇级河流。其中市级河流郁江又称后江河，在我镇范围内全长约12km。上游接湖北省利川市文斗乡长顺村，下游接石榴乡、联合乡。流经连湖镇7个村、社区。河流经过我镇场镇范围，是我镇唯一一条市级河流。七条镇级河流分布在七个村社区，均为溪沟，最终汇入到郁江。
二、落实情况及取得的成效
(一)强化组织领导，构建工作推进体系。按照“建立管理机构、明确工作目标、落实管理责任、严格管理考核”的要求，全面建立了区域与流域相结合的以镇、村二级“河长”为主的“河长制”工作体系，成立了以书记、镇长为总河长，各副职领导为镇级河长，各村支部书记为村河长的组织体系，下设镇河长办处理日常工作。
（二）严格落实责任，健全工作推进机制。先后研究下发了《连湖镇全面推行“河长制”工作实施方案》、《连湖镇“河长制”工作考核办法》、《连湖镇河长制工作制度》、《连湖镇集中式饮用水水源地突发环境事件应急预案》等一批规范性文件。完成了一河一档、一河一策的编制。对各级河长、各相关部门的工作职责和主要任务进行了细化、明确。确立了由河长牵头召集河长制工作相关部门，协调解决河流保护重点难点问题，加强河流保护管理工作的沟通与协调，定期发布工作信息，通报典型事例，对河流保护管理重要事项进行督办。针对溪沟治理，我镇增加了公益性岗位、生态保洁员数量，对其负责区域进行划片，各自负责所辖区域溪沟环境卫生，确保管护无死角，严格落实责任，实行长效考核制度。
（三）加强宣传引导，营造工作推进氛围。结合“世界水日”、“环保宣传日”，充分利用标语、传单、宣传栏、宣传车等多种形式大力宣传河长制工作的重要性和必要性。开展了“绿化大地、保护郁江”植树造林、乌江流域清洁行动、清四乱专项行动、长江经济带河流固体废物排查专项行动等一系列活动，大力宣传了**市河长制一号令，切实增强群众环保意识，激发广大群众参与水环境保护和积极性和责任感，为河长制工作营造了良好的舆论氛围。完成了郁江七个村、社区河长制公示牌的安装验收工作，让河长接受社会监督。
（四）加大执法监管，抓牢工作推进手段。加强各级河长巡河力度，明确要求镇级河长每月不少于一次巡河，村级河长每周不少于一次巡河。共查处关闭了乐地社区、多家村两家非法采砂场，有效禁止了河道采砂行为，搬迁关闭了一家郁江沿岸养殖场，防止了养殖污水进入郁江。有力地推动了我镇郁江河道健康发展，维护了我镇正常水事秩序及水生态环境。针对**市河长制审计反馈问题，完成了黔石高速连湖隧道渣场、路基渣场的挡墙、排水渠道整改以及多家村榨房沟堆积在郁江河岸的渣土进行清理。
三、发现的新问题与下一步工作重点
全面推行“河长制”工作开展以来，我镇河长制工作取得了一定的成绩，同时也发现了一些新问题。1、黔石高速连湖隧道渣场、路基渣场完成整改销号后，在多次暴雨等极端天气的影响下，连湖隧道渣场渠道修建长度不够，暴雨冲刷下将原有道路冲毁，路基渣场排水渠被冲毁，导致又有部分渣土被冲积到郁江河岸，我镇已下达整改通知书，要求黔石高速中铁二十局四公司进行整改2、连湖镇二环路修建因入口处需经郁江支流白水沟，施工单位将大量弃土堆积在河沟中，未及时处理，已多次上报主要领导，要求施工单位尽快完成工程建设，保证河道畅通3、连湖镇场镇污水管网不足，由于近几年场镇发展较快，场镇阔容，但污水管网未及时跟上，导致部分污水未得到及时处理，我镇已积极申报项目，抓紧污水管网项目早日完工。
下一步，我们将按上级的要求，明确目标、攻坚克难，狠抓落实，进一步深化和完善“河长制”工作
一是继续督促中铁二十局四公司完成渣场整改，防止恶劣天气等影响再次出现排水渠道损毁，渣土入河的问题。
二是建设增加污水管网覆盖，将实现雨污分流，加强场镇污水处理厂处理能力，杜绝场镇生活污水排入郁江。
三是督促二环路施工单位完成白水沟渣土侵占河道的整改，保证河道通畅。
四是加大各级河长巡河力度，做到一有河道事件发生就能够迅速处理。
第19篇：党员“积分制”管理工作总结
新坝乡党员“积分制”管理工作总结
党员“积分制”管理是党的基层组织建设的一项重要任务，不断加强新时期党员管理，这是始终保持党员队伍先进性，提高党的执政能力，巩固党的执政地位的有效措施。而党员积分制管理是党组织用一定的标准对党员定期检查衡量核定并促进其保持先进性的一种手段，为了切实强化党员的责任意识和先锋意识，更好的让广大党员在各自的岗位发挥党员的先锋模范作用，新坝乡党委按照市县精神要求，结合本乡的实际，制订了《新坝乡党员“积分制”管理办法》，经过长期的组织运作，现将工作情况总结如下：
积分制管理的具体做法：按照对农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。这些内容包括：党员参加各种会议和教育活动、按时缴纳党费、党员履责践诺、征用土地房屋拆迁、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习运用实用技术、参加公益活动等。每项内容都确定不同分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。
党员积分制管理以乡党委制作的《党员“积分制”管理手册》为依据，党员每完成一项内容，积分册上便记上相应的分值，每月一小计。年终评议时，每个党员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分。依据得分情况，再评定等次，并将评定的等次与党员干部和“三老”人员的待遇挂钩。积分制使农村党员和基层党组织在新农村建设中更好地发挥了先锋模范作用和战斗堡垒作用。
一、建立科学严格的考核体系，规范党员行为。按照农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。基本要求类包括党员参加村党组织的“三会一课”活动、党内教育活动、外出流动党员每季度至少向村党组织上交一篇思想和工作汇报、每月按时缴纳党费等；发挥先锋作用类包括党员履责践诺、参加党员责任区活动、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习掌握实用技术、参加公益活动情况等；违纪扣分类包括侵占集体资产或挪用集体资金、党纪处分、参加赌博、违反计划生育政策、违反土地及建房政策、无故不参加会议或中途退出、闹党内不团结等。对每项内容都确定不同的分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。同时为每个党员建立积分台帐，作为年终评议党员的重要依据，从而使党员规范自己的行为和群众进行客观评价有了一个衡量的尺度，也为农村基层党组织对党员行为的日常管理提供了有力抓手。
二、根据情况区别对待，量身定制不同标准。按年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为四个层次，第一层次为村党组织书记和党员村委会主任；第二层次为村党组织副书记、委员及党员村民委员会副主任、委员；第三层次为年龄在60岁以下的无职党员；第四层次为年龄在60周岁以上、有活动能力的无职老党员。再根据不同层次党员的特点确定基础分，即第一层次为10分，第二层次为20分，第三层次为30分，第四层次为50分。每位党员根据列举的考核范围，每完成一项在自己的积分册上记上相应的分值，每月一累计。村党组织将党员的积分情况及时在党员大会上公布，并接受大家的监督。对年老体弱卧床不起或长期生病，生活不能自理的党员，在征求本人意见的情况下，可不列入积分考核范围，经支部全体党员大会评议后直接确定档次。
三、跟踪管理常抓不懈，使要求成为自觉行动。由乡党委制作《党员“积分制”管理手册》，主要包括党员信息、每月考核情况、每月积分情况和年度综合评价等项内容，党员人手一册，由所在党支部保存、登记。村党组织要对党员积分进行及时管理，及时记分，并定期将党员积分情况进行公布，发现问题及时纠正。对党员要做到一季一考核，半年一汇总，年底一评议，并将积分情况在党员大会和公开栏中进行公示。不搞年终算总帐，不给党员记“黑帐”，积分制管理做到公开、公正、公平，相互监督，阳光操作。通过平时的跟踪管理，让党员记住自己的身份，规范自己的行为，履行自己的职责，实践自己的承诺，作出群众的表率，使组织的管理和规范要求逐渐成为党员的自觉行为。
四、根据积分评定等次，激励先进鞭策后进。年终评议时，每个党员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分，依据得分情况把党员评定为先锋型党员、带头型党员、本色型党员和褪色型党员四个等次。80分以上的可评为先锋型党员，70至79分的可评为带头型党员，60至69分的为本色型党员，60分以下评为褪色型党员。
近年来，党员积分制管理取得了明显成效，党员的组织纪律观念明显增强，农村党员发挥模范带头作用的主动性明显增强。农村党员积极主动帮助村党组织调处纠纷，化解矛盾，带头学习新技术，推广新品种，兴建养殖小区，发展设施农业，各级农村党组织和广大农村党员在新农村建设中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。农村党员中新涌现出众多种植、养殖大户和科技示范户，带动全乡农民走上了致富道路。农村基层组织的战斗力、吸引力明显增强。在农村党员的示范带动下，昔日只知埋头挣钱，不关心党组织工作的农民群众，如今竞相向党组织靠拢。
第20篇：走班制教师工作总结
走班制教师工作总结
走班制度的实行不仅对学生来说是一个挑战，对老师来说更是一个巨大的挑战，我在一学期的选课走班的适应，也有一些心得和体会，现总结交流，向各位领导、老师做一下汇报。
一、重视学生的思想引导，用真诚换取真诚，使学生快速做到亲其师、信其道。
常言道“亲其师、信其道”，选课走班最初的障碍就在这里。学生对原有的老师已经充满了感情，这也是人之常情，出现这一现象，究其主要原因，还是学生没有把现在的老师接纳为自己爱戴的老师，也就是没有做到“亲其师”，所以很多感性的同学也很难做到“信其道”。那也就是说哪位老师能够与学生快速融合起来，哪位老师的教学活动就更能有效、快速的开展和落实。
我没有一味的强调学生应该怎么做，而是强调了我们共同努力的目标，强调我们是一个战壕的战友，我们需要并肩作战。学生在心理上非常的易于接受。通过学生们的表情和学生们的掌声，我知道，我们之间的交流融合已成功的迈出了第一步。
二、加强师生交流，，加快师生的交流融合。
对于孩子的点滴进步及时肯定。对于缺乏自信的孩子，要给与鼓励。王默涵同学是一个胆小，缺乏自信的孩子。我快速的找到她，进行个别的谈话，分析她的学习现状，提供有效学习的途径，给予她信心和鼓励；一位同学这样写道：“老师我这个人总是有惰性，希望老师能够严格要求我，多检查我作业。”每次检查作业，我都会善意的跟他进行目光的交流，而他总报以会心笑容。一位同学在交流中写到：“老师，我很喜欢我原先的老师，但我也很喜欢你，就像你喜欢原先的同学和现在的同学一样。”每次我们相见都会有很默契的笑容。
三、真诚团结、用诚信和耐心做好学生的答疑和个别辅导工作。
在选课走班模式下，鼓励孩子不懂就问，老师上课巡视指导，答疑解惑。学生的问题热情不仅恢复了原状甚至更加高涨起来。常常会出现课间交流问题热潮。
是的，我们忙碌着，也在忙碌中收获着幸福、收获着感动，并在感动中积聚力量，继续前行。
