推荐第1篇：市政科工作总结
市政科工作总结
规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下，在各村各部门配合下，振奋精神，团结一心，埋头苦干，做出了一定成绩，2011年上半年的工作总结如下：
一、2010年转结工程的完成情况
两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结工程，由于拆迁青苗等原因，进展缓慢，对此，市政科为了加快推进进，和村、拆迁办相关部门主动积极联系协调，解决了葛埭路、安南路、锡南路苗圃的迁移，但还存在厂房未拆迁到位的情况。
1、葛埭路施工情况
道路总长1814m，宽20m，2010年完成了1200米的路基、桥梁及管线。2011年初，葛埭路无施工段面，几乎是处于待工状态，对葛埭村的苗圃，市政科积极主动和拆迁办、村联系，经过一个多月的协调，完成了360米道路范围内的苗圃迁移，目前该360米段面的雨、污水、电力管线全部完成，路基施工了6%灰土。
两纵两横的污水是由市排水管理处投资建设，为在以后的工程中，排水管理处能顺利接手，市政科也积极为污水管线的施工提供有利条件，考虑到横达设备厂暂时无法拆迁，排水管理处提出要求污水管线作为单项工程待工不划算，市政科出面和横达设备厂联系协调，横达设备厂同意污水顶管可以在厂区施工，现污水已完工。
南湖北路因拆迁不到位及苗圃未迁移，至今无法动工。
2、安南路
道路总长1500m，宽28m。年前完成：670m路基、桥梁及管线。安南路的情况和葛埭路相同，在5月份解决了青苗迁移，有400米段面可以施工，目前该段正在施工雨水、电力管线及6%灰土。目前存在的主要问题有缘溪道路口的变电所及南湖中路边的厂房。
3、锡南路
锡南路全长1184米，今年4月份才解决好相关问题，在完成两侧绿化迁移及自来水管的翻管后，进入施工阶段，目前完成雨水管 460米，雨水检查井30座，电力管272米，电力井7座，PE牵引管164米，箱涵基坑开挖、浇筑垫层砼。
4、仙河苑四期路网
①敦睦路总长800米，红线宽24米。2010年完成500m至沥青粗料及桥梁一座，今年3月份敦睦路道路范围内的拆迁完成，由于具区路道口开口事宜还未解决，暂时施工至具区路绿化边，目前路基完成6%灰土顶层，雨、污水、电力、燃气、电信、自来水等相关管线全部完成。具区路开口手续交警审批意见已经下来，下一步准备和市公路管理处衔接。
②尚德路总长316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相关管线全部完成。
③规划路总长760米，红线宽22米。2010完成300米至沥青粗料。规划路五湖大道以东由于土建的影响，进展缓慢，无工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、电力管线，五湖大道以东完成至水稳。
5、仙河苑西地块河道挡墙
河道长475m，年前施工了有120m的南侧挡墙。年后完成了敦睦桥以西120米左右（邻里中心段南北完成两侧挡墙）。
6、状元路
2010年只实施了箱涵的施工，2011年在部分厂房拆迁完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛轧辊厂拆迁不到位，暂时处于停工状态。
二、2011年新开工项目的完成情况
1、兴隆路
兴隆路3月份开工，总长900米，道路宽12米，5月份已经完工。
2、向阳路
向阳路全长1685米，道路红线14米。今年4月份开工，可施工段落830m，其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能施工。现完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。
3、许舍路
许舍路全长1055米，道路红线14米。今年4月份开工，可施工段落760m，其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能展开。现完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。
向阳路、许舍路在山水东路的开口手续交警的审批已经办好，下一步办理滨湖区城管手续。
4、缘湖路
5月份开工以来，由于施工单位施工力量比较薄弱，到目前为止只是搭设好便桥、开挖了老路面，进展非常缓慢。
三、施工过程中存在的问题及建议
拆迁和建设计划不匹配，造成施工单位进场后无法按计划施工，建议工程在招标后，最好能有拆迁目标，这样有利于工程进度的开展。同时拆迁的重点和工程建设的重点应一致。
前期手续应在开工前办理妥当，办理类似的手续应明确部门。
四、加强发挥监理的职能作用
在项目的管理中，加大了对监理的管理，尽量发挥监理的职能作用，在实际工作中，通过现场巡查、检查监理资料等手段，加强对监理的管理，使其发挥应有的作用。
五、下半年的工作重点
对去年转结工程，继续抓推进，积极催促拆迁部门，将拆迁遗留问题尽快解决，确保年内完工，对今年新开工项目，积极配合相关部门，为工程的顺利推进创造良好条件。
推荐第2篇：市政养护科工作总结
市政养护科2011年工作总结
2011年，市政养护科在处党支部、处长室的正确领导下，进一步学习科学发展观和贯彻党的路线、方针，扎实推进市政设施协管、养护和道路工程建设的开展，科属全体人员恪尽职守，倾情奉献,紧密围绕处长室周围, 创造性地贯彻“抓养护、重建设、打品牌、树形象”的总体工作思路， 按照处长要求及时、准确下达的周、月度工作计划，脚踏实地地开展各项工作，每一位同志都能做到克服各种困难、解放思想、团结协作、苦干实干，在各自的岗位上勤勤恳恳、任劳任怨、不折不扣地完成各级领导分配的任务，个性指标和共性指标都完成的非常好,现将年度工作总结如下：
取得的主要成绩
1、廉政风险源点排除及防控措施
岗位的风险点有：对外业务洽谈员、专职安全生产目标监督考核员、市政设施巡查管理员、破路沟交接验收员、市政设施巡查员。 在日常工作中, 全科人员都知道,查找风险点，只是廉政风险防范管理工作的第一步。运用纪律制度，将风险防范分解为前期预防措施、中期监控机制和后期处置办法三道防线，才能确保权力运行，从而将风险防范跟进到哪里。从中不断广泛宣传廉政风险防范管理机制的目的、内容和意义。让每一位员工逐渐理解，查找风险点，不是要“整谁”，其目的是为了减少发生腐败的可能。开展防微杜渐，是为了从根本上保护人, 因此, 我们找到了风险点，于公，保证市政养护事业
安全发展,于私，职责明确，防止出错, 对自已和家人负责。科里采取措施是：一是经常组织以上相关人员认真学习廉政建设方面的法律法规，以及市政养护处工作人员廉洁从政承若书的十条规定，不断提高遵纪守法的自觉性，处处严格要求自己，在工作上要向先进的同志看齐，对事要认真负责，公道正派，公平公正，实事求是，客观实际地反映问题，要抱着对单位负责，对个人负责的态度完成各项任务。生活上勤俭，发扬艰苦奋斗的作风。自觉抵制各种不正之风的侵蚀。决不利用职权谋私，不接受业务部门赠送的现金、礼品和各类代币券，以及吃请。二是严格执行程序和纪律，严格执行“六条禁令” 的规定。做到文明协查市政设施巡查管理、科学对外洽谈业务、认真对待破路沟交接，秉公办事，认真履行责职，禁止向他人索要钱财，杜绝以权谋私的现象发生。对市政设施巡查管理人员、对外业务洽谈员、专职安全生产目标监督考核员、破路沟交接验收员、市政设施巡查员经常进行廉洁自律的思想教育，做到不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该去的场所不去，自觉维护单位形象。三是在长效管理考核工作中，对事认真负责，公平、公正地对各部门每月的长效管理情况进行考核。杜绝吃、拿、卡、要的行为发生。严格执行各项规章制度，做到奖罚分明，要用一些不廉洁的案例禁示自已，为了单位的发展，家庭的幸福，廉洁自律工作也要警钟长鸣。
2、科学发展意识，加强市政设施协管工作
如果确定的目标被证明是正确的，那就应该像卫星导航船一样，
坚定不移地为目标而奋斗。李家松同志大学生,是新近走上工作岗位的新同志, 有着年轻人一样充满梦想，他很快懂得，梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。他逐渐认识到市政管理工作是件光荣而艰巨的任务，工作涉及面广，工作量大，且任务十分艰巨,踏踏实实做好基础性工作，是工作之本,创新是工作的动力源，没有创新就没有出路。因此，在处领导采取科技发展意识，加强市政设施及桥梁协管工作，实时监控系统运用、采购途行中，勤勤恳恳地把自己的工作做得比别人更完美，推开通往成功的大门。市政设施协管工作者--工具，选择和使用“工欲善其事，必先利其器”，选择好的工具能使得事半功倍，比如:骑摩托车就比骑自行车工作效率高，开轿车又比骑摩托车的工作效率高，选择电子邮件就比普通寄信工作效率高若干倍，现在是科技飞速发展的时代，新的工具层出不穷，甚至每一个新工具的出现，都是对老工具的“革命”，对提高工作效率都有相当大的帮助，因此选择合适、高效的实时监控系统，对提高工作效率有直接帮助。引进适用的实时监控系统就生产方面来说，将极大的提高工作效率，这方面是众所周知的，在此不再赘言。
对违章破路、占用道路等行为全方位不间断巡视，周末、节假日纳入正常管理范畴，严格查巡挖掘城市道路自开挖城市道路的行为，发现破坏市政设施的行为及时与市政公用局有关部门联系，并报送联系单, 最佳限度维护市政设施完好率。详情如下: 配合市政局执法部门制止、处理违章挖掘36起，制止污水排放13起，制止人为损坏人行道板等市政设施行为29起；
3、加强破路沟交验、规范接收、安排修复工作
当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。破路沟接收、安排修复是件非常复杂工作，及易与对方发生推诿、摩擦等各种矛盾问题。常言道:事业有成者无论做什么，都力求尽心尽责，丝毫不会放松,因比，就要我们破路沟交接验收员(仉红芹)从细处入手，决不放松一点细小的问题，才见今日日见成效硕果，绝对杜绝失之于“粗”，失之于“虚”，工作抓得不具体、不细致、不扎实行为。更新观念，验收员仉红芹深入第一现场，发扬市政人不畏困难、勇于吃苦、敬业奉献的精神，从点滴做起，从实际出发，脚踏实地做好接收、安排修复工作，不断提高，树立“办好市政养护事、做好市政养护人”的工作理念，成为推进市政养护事业的发展重者之一。
全年截止10月中旬, 交验、接收、安排修复破路沟157个点, 共84份任务单给养护所;
4、市政设施养护管理、工程长效督查工作
俗语说的好：“火车跑得快，全靠车头带”，我们部门是新搭建的科室, 也是我处面对新形势下,针对市政设施养护特色发展需要, 逐步产生的,新的产物, 全科从科长开始, 如何选择最好的工作方法、选择正确的工作方向，这是一切工作的源头和指导方针，一旦选错了工作方向，工作效率将无从谈起，或者说劳民伤财、徒劳无功，因此
工作之前，科室全体好事多谋慎重选择、辨认正确，在处长、分管处长的直接领导指引下, 运用掌握习近平同志这样一句话：“一件事不做则已，做则必做到底，做到最后胜利”， 对协查人员协查，专职巡查人员专职巡查(全年协查人员协查单报送近3500份、专职巡查人员近1053份、市政设施专技人员普查8次)，全社会人员助查为市政设施完好率杠杆，通过督查通报形式, 精心谋化、踉踪督促养护部有计划、有步骤、有程序完成生产任务。对路面塌陷、下水道井框盖的损坏、丢失、被盗等隐患位置一但发现，即时落实，养护人员不到位，决不离开现场，第二天现场察看完成情况，现已形成全处员工自然责任工作行为模试, 构成应急机制，及时反映薄弱环节, 一但发现， 限令、限时整改, 自觉接受全处员工的监督, 目前全处全体人员主动树立起主人翁精种,执行规章制度,全面促进市政设施养护管理、工程长效督查工作随着时间、条件的变化而不断丰富、发展和完善。让各项市政设施养护管理工作的稳步、持续、有效开展。让道路养护维修、下水道疏通、破路沟修复、大中修、代办工程等工程质量、安全生产、文明施工等方面得到长效督查。
对路面塌陷、下水道井框盖的损坏、丢失、被盗等隐患排除累计：处理路面塌陷21个点（次）、下水道井框盖的损坏报修98个点、下水道大、小井框盖的丢失、被盗补缺151个点；
养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年，也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。抓好全处道路养护维修进度质量、下水
道疏通率、破路沟修复及时率、大中修进度质量、代办工程等工程质量、安全生产、文明施工,考核督查办深入落实长效管理的一项艰巨的工作, 我们每周深入督查3次以上，发现有不文明施工的现象及时制止，下达整改通知单23件，并跟踪督查整改情况,取得了明显效果, 原则上做到及时出督查通报(共出13期)，表扬好人好事，收集工作量完成的信息，指出存在问题和不足之处,起到了稳定人心，破除消极等待心理的作用, 采取一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预警等工作程序， 统分运用处领导指定的政策, 坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则，做到定期检查和不定期抽查相结合，经常性的督查对促进各部门抓好工程质量，重视安全生产，做好文明施工起到了很好的作用。
5、安全生产工作
无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。是我们发展的根本保证，安全就是效益。在安全生产工作中，就是让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！它没有任何一件事情，小到可以被抛弃，没有任何一个细节，细到应该被忽略。满其明是处安全生产工作专职安全员, 他完全领会到成于安全，败于事故,大事是由众多的小事积累而成的，忽略了小事就易引发大事。他通过适当的强制性手段才能运行的工作,决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章
较普遍, 如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升！ 高度重视安全,自觉维护稳定, 是安全工作者自身要做到的，“遵章守法、关爱生命” 的核心是安全工作者引导和启发全体职工对生命价值重视目标,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”构建和谐社会的方向。2011年处内、外部工作范围、内容发生了质的提高和变化，为安全生产工作提出了更高的要求。只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在；杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤。处领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，全处员工增强了安全意识, 树立成主人翁精神, 很不容易。为了保证安全生产工作目标的实现，我科今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。在不定期进行安全检查中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，大多数同志能认真贯彻落实处关于安全生产工作部署和要求，正确处理安全与生产的关系，牢固树立“付出”“一万”努力，防止“万一” “发生”的安全理念，但是,个别人抵触心理难免会发生, 对安全生产工作认识不到位，仍存在着“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象，个别部门安全生产监督查管理和事故预防机制还没有完全建立起来，对安全工作存在麻痹侥幸思想。因此, 我们和安全管理部门一起认真细致地查找易发事故的每一个环节，发现隐患一起立即组织力量予以整改或限令
整改, 决不放过,时刻绷紧安全生产这根弦。无论遇到再大的阻力,始终改变不了我们及时研究解决存在问题的决心。在工作中,每一个环节不消除安全隐患，我们决不放过。我们宗旨是:防患于未然，首要是加强整改,堵塞漏洞, 坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动员、有检查讲评, 督办和落实保证安全,人人有责总方针,开现场会,把安全生产目标分解到工地,责任落实到个人, 重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，车辆应急处理器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。, 坚持围绕中心、服务大局，突出重点、抓住关键，对症下药, 通过调查摸底、走访、座谈,学以致用, 上半年排查重大安全、隐患等问题46起, 及时督查下达《整改通知书》46份，从而使部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题将得到及时有效的解决，处安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。
6、长效管理工作
突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲市政设施长效管理，对照目标责任状内容和每周、月度工作计划, 每月一次考评工作，及时出考评报告,按实际完成任务情况进行认真的考核, 巡查员每周对道路养护维修、下水道疏通、破路沟修复、大中修、代办工程等工程质量、安全生产、文明施工等方面巡查3次以上，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经常加班加点
连轴转，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转,实事求是地评价各部门工作业绩，找出工作中存在问题，发现有不文明施工的现象及时制止，切实转变职能和作风，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，努力实现干部职工队伍作风的进一步转变，提高队伍整体素质，为实现市政养护事业又好又快发展提供坚强有力的长效保障。在工作目标实现途径中,通过市政设施长效管理扛杆, 作风得到转变，工作能力水平、业务能力有明显提高，队伍的整体素质明显提升，形成政令畅通、运转协调、程序正规、行为规范、公正透明、廉洁高效的运行机制，使作风建设经常化、制度化、规范化，实现“业务素质有新提升、工作效率有新提高、作风建设有新加强、整体形象有新转变”的工作目标。
7、配合办公室做好制度抽查工作
工作需要一种积极主动的精神, 凡主动地工作的员工，都将获得工作所给予的更多的奖赏, 脚踏实地的务实态度，有主动责任心人，都会有找到超越他人的机会，并在其工作中，接踵而至得到报酬。坚守岗位、同心协力、团结协作, 创和谐芬围, 是单位内部规范管理最终目的。作为管理职能机构之一,平时做到熟悉各部门人员分布情况，尽量了解 各部门人员工作安排， 有时还主动电话提醒各部门领导及时清查上岗在岗人员情况,杜绝职工思想情绪不稳定、服务观念淡薄，责任心不强等薄弱环节，促进了全处干部职工在工作质量、办事效率和优质服务水平等方面有了明显的改善和提升,总之，对于养护事业
发展未来的满怀信心。如今，过去的已经过去，今后的工作中会继续努力，并不断归纳总结经验教训，争取把科属工作做的更好。
8、统一思想，提高认识, 强化内部管理
不可否认，人都有趋利避害、拈轻怕重的本能。在工作中推三阻四，寻找借口为自己开脱的人在任何岗位都会有的, 因此, 科属在处党支部的正确领导下, 统一思想，提高认识,以“维持稳定、规范管理、谋求发展”为宗旨，坚持以人为本，狠抓内部管理。一是指定专门专人负责各项规章制度的具体落实、实施；二是对上级行的各项制度认真组织学习并及时下达贯彻；三是针对检查存在的薄弱环节、重点部位存在的问题，制定配套的措施和实施细则；四是对以前规章制度的执行情况进行综合考核，确定重点监控部位，进行重点检查；五是配备专职监管进行检查辅导，检查辅导执行规章制度中存在的问题和漏洞，及时反馈信息。六是抓好整改落实。对各类检查中发现的存在问题要抓好后续跟踪检查，认真分析问题产生的根源，做到查找重点，对症下药，强力整治。对整改不到位进行补缺补漏，做到正视问题，认真对待，逐条落实，确保规范；对能整改的，当场予以整改；对既成事实不能整改的从中吸取教训，有效防范，严防“边改边犯”、“改后再犯”的现象；确保整改工作取得一定成效。七是严格追究责任。要真正提高内控制度的执行力，就要强化责任追究，完善惩诫问责制度，对存在问题整改不到位、有章不循、屡禁不止的责任人从严追就，实行严格惩诫。加大督检力度，强化监督检查，按照责任到位、
追究到位、惩诫到位、整改到位的原则查处, 找准风险点，尽量多搞一些突击性的、专题性的、带有苗头性的、针对性的检查。积极落实内部管理制度，按照年初的安排，完善了各项管理制度和监督检查制度，使管理工作逐步规范化、制度化, 实行目标责任挂钩制，分块管理，层层分解，责任到人，使各司其职，各负其责，确保了各项管理工作落到实处。
9、市政设施巡查员业绩简述
市政设施巡查工作是最平凡的工作，从平凡的工作中脱颖而出，与其说是由个人的才能决定，不如说取决于个人的进取心态。仉红芹兼内勤, 她深知内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协同六名同志---张波、谢玉芳、杨荟、张建平、刘春梅、郑兰英在平凡的工作中如何领会这项工作重要性是关键，他是我们市政设施养护完好率的“眼睛”。如何体现这项工作价值，需待科长深入开展打开“门锁”的重要“课题”。开展制度和思想工作是关键。一个想要找到金矿的采矿者，如果他认为在海滩上挖掘更容易，而因此就在那儿寻找金子的话，那他找到的肯定只是一堆堆沙子，而绝不可能是金子。只有在坚硬的石头和泥土中挖掘，才能找到想要的宝藏。同样，工作懒散，则只能得到处长室的解聘通知书，只有认真工作，才可能得到处长室的重用，赢
得工作进步的赞扬。科领导经常鼓励员工：“认真干吧！把你的能力都发挥出来，才能体现其价值！达到自我实现的境界”。一年来，我不知该用什么语言赞美他们，在他们身上，看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹，相反，他们是具有高度责任感和创造力的人，他们充分享受着工作的乐趣和荣誉，同时，因为他们的努力工作，带给了市政养护人足够的尊严，他们是社会最需要的人，是市政养护工作最优秀的“眼睛”。
三、四季度，张波陆续调配到小区改造创建岗位，其能最大程度地发挥自已的潜能,服务于社会，追求“自我实现”。这种热情不只是外在的表现，它发自内心，来自对自己正在做的某件工作的真心喜欢。通过不懈努力, 其不但获得很多知识，还为以后的工作打下了良好的基础。可以啃定地说, 只要认真工作的员工不会为自己的前途操心，因为他们已经养成了一个良好的习惯;
二、存在的主要问题及今后的工作打算
总体来讲，科属员工是一个有目标、有思想的进取性团队,这一年，我们市政养护科全体，是忙碌的同时又是充实的，是团结拼搏的又是成果丰硕的,成绩的取得，只能说明过去，找出差距，深刻反思，寻找方向，是我们应该而且必须思考的问题。虽然我们经过近半年的不断努力，打下了良好的发展基础，从内部管理、有了质的提高，但是随着我市城市道路建设方式的改变，对我们提出了严峻的考验，在肯定成绩不断发展的同时，更应看到我们存在的问题和不足:
1、克服船到码头车到站的思想
我们深知自己还存在一些缺点和不足，政治理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。常会出现船到码头车到站的不健康思想。 为忠于职守，防微杜渐, 必须加强工作的主动性、积极性, 坚定共产主义信念，把它作为我们每个人的立身之本、奋斗目标、行为坐标，在工作中，努力做到戒骄戒躁，坚定政治信念，加强理论学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，个人利益永远服从党和人民利益，确立单位为家的思想，多为养护事业献计献策。
2、“讲政治、讲正气、讲学习”
对工作认真负责，不断增强工作责任心，时刻维护单位的集体利益和形象，利用各种形式表扬好人好事，敢于同一切违反制度的行为作坚决斗争，把工作做细、做实，敢说、敢管、不惧私情，认真做好各项工作。
3、加强学习, 提升自已
在工作过程中，我们深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”；二是相互向周围的同志学习，工作中我们始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、
同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。通常情况下, 我们会利用雨天和班后时间，进行理论和业务知识学习，不断提高理论水平和业务工作能力，模范带头做好各项规章制度的执行，做到廉洁奉公，埋头苦干，不因循守旧，不安于现状，大胆的投入到改革的大潮中去，为市政养护事业的发展做出自己应有的贡献。
4、在以后的工作中，要紧密围绕处长室的要求，不折不扣完成各级领导交办的任务。
5、进一步做好安全生产督查工作
加强道路养护维修、下水道疏通及破路沟修复、大中修工程的安全生产督查工作。加大督查力度，认真督查质量、安全、文明施工，发现问题及时与有关部门联系，并跟踪督查整改，重大事项立即向处领导汇报。
6、进一步做好大中修、代办工程的督查工作，重点督查安全维护、文明施工是否到位，并做好督查记录，为月度安全管理考核提供依据。
7、加大市政设施协助管理和巡查力度
加强与市政执法部门的联系，一旦发现有违章挖掘和破坏市政设施的行为，及时向市政局上报联系单。配合市政执法部门，搞好违章挖掘的处置。
8、深入实践，强化协调意识和督办力度
深入查摆存在问题, 不断增强危机感、紧迫感和责任感，坚决和干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样，吃“大锅饭” 坏风气作斗争,弘扬市政精神，铸就市政品牌，全处干群同心协力，为全面提升我处综合竞争力倡导新的理念和行动方向努力工作。
9、快速反映，完成临时工作和紧急任务
深入调查、了解上级按排工作意途，晓之以理，动之以情，实现工作总目标。
三、今后努力方向
全科人员，总结过去，而细化管理工作，不断健全管理规定，运用科学管理方案， 查找不足，提高自己， 克服困难，抢抓机遇，开拓创新，总结经验，以良好的面貌迎接新的机遇和挑战。
市政养护科
2011.10.18
推荐第3篇：市政办考核督查科年度工作总结
市政办考核督查科年度工作总结
市政办考核督查科年度工作总结
一年来，在街道党委、办事处和全体机关同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕党委、办事处的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。全年共组织各项工作的督促检查70余次，每月收集科室部门《月工作汇报》3期78件，每周按时报送《周工作汇报》30期，每日按时报送《每日工作》47期，重大活动、大型会议、例会学习等考勤52次，月统计汇总9次，编写《荆河督查》11期，下发《重点项目推进督导单》6件。
（一）强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，首先加强自身学习，力求政治素质过硬，业务本领更强，能按相关法规、规章制度来开展督查工作。紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务，把贯彻实施党委政府的决策和制度，作为各项工作的新起点，理清思路，求真务实，与时俱进，使我街道的运作方式更加规范，办事行为更加严谨，服务环境更加优化。进一步增强做好督查工作主动性和责任感。二是爱岗敬业讲奉献。督查工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。
（二）善于总结、探索督查工作新思路。通过认真学习、勤于总结，我本人在督查工作上也进行了积极大胆的探索和尝试，一是为使考核督查工作更加具有针对性，本着简单、科学、操作性强的原则，在分管领导的带领下，在深入调研的基础上，结合街道实际，创新出台了“三个三”的督导考核机制，即：明确三个范围（重点项目、基层单位和科室部门、机关干部及居四职干部）；实行三种方式（日常督导、不定期抽查、满意度测评）；综合三项分值（动态打分、单位或个人自查得分、年终评定得分），明确以督查考核促发展、转作风、惠民生的基调，建立了较为完善的考核督查机制。二是深入跟踪督办。对一些难事、要事决不停留在打打电话、问问情况，而是深入承办部门，认真检查其落实情况，及时调查其存在问题。
（三）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。
（四）强化职能，全力以赴搞好督查工作。随着政府职能的相应转变，督查工作面临许多新情况和新问题，为此科室结合实情，认真研究对策，制定措施，畅通督查工作的渠道。增进友谊服务意识，提高工作效率，杜绝一些部门及基层在督查中做出的推诿扯皮、人浮于事的现象。一是根据督查工作的实际，以确保街道重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施，制定了督查工作制度，确定了督查工作的主要内容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督办网络，形成了上下通畅的督查工作联系渠道。为了有利于开展工作，不仅建立了各科室、部门、各社区之间的督办网络，明确督查工作及具体工作人员，而且积极与市督查室取得联系，争取工作的主动性，为政令畅通、上情下达打好基础。三是分门别类，确保工作秩序井然有条。督查工作经常会出现交差进行的现象，为了避免重复督办及超期延办，科室以登记制度、近期办结制度、督查专报等为基础，将督办事项根据进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类；在每一类中又依据督办件的来源细化成领导批示、重点项目、会议纪要等，做到了一事一办、一事一查、一督一报，既便于操作，又确保工作井然有序。四是夯实责任、狠抓落实，做到了事事有落实、件件有回音。在工作中，注重把握根本，努力提高服务水平。科室人手少、工作量大，这就需要科室人员团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多、干得少，只希望把工作圆满完成。
推荐第4篇：市政科上半年工作总结和下半年工作计划
2014年市政科上半年工作总结和下半年工作计划
半年来在局党组的正确领导和关心下，在各科室的支持下，振奋精神、团结一心、立足高质量建设、高标准管理、高速度推进，凝心聚力打造芜湖县城市建设新形象，按照局党组建设工作的总体要求，做出了一些成绩，但与领导的要求还有一定的差距，现将上半年工作开展情况和下半年工作计划安排如下：
一、上半年工作完成情况
在履行职能部门职责，认真抓好建设系统内部常规工作的同时，全系统干部职工克难奋进，扎实抓好县委、政府确定的重点工作的落实。
1、“三线三边”工作完成情况
市政科承建的“三线三边”绿化任务共6项，绿化面积约13.03万平方米。因绿化工程季节性强，时间紧，工程量不大，本着培育本县绿化施工企业精神，与招标采购中心对接创新招标模式。现已按照时间节点完成东湾路（经四路-经五路交叉口）道路沿线（绿化面积约1.2万平方米）、滨湖大道与永平园交叉口绿化（绿化面积约0.5万平方米）、滨湖大道两侧（绿化面积约约2.5万平方米）、南湖路（芜南路-芜屯路段）两侧提升（绿化面积约6万平方米）、芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程（绿化面积约1.53万平方米）的全部工程量。其中，芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程得到了县委督查室的通报表扬。目前，还有世纪大道与快速通道交叉口工程（绿化面积约1.3万平方米），南北两侧均存在土地征迁矛盾，现场多次协调仍未全部解决。
2、2014年政府性投资项目完成情况
1）新芜经济开发区南支二路道路排水工程
全长249.523米，宽12米，该工程主要服务于开发区人力资源市场，施工中，与东湾路相接处需要破路开口，与管委会后门停车场相接处高差过大，另有管线需迁移，都要与相关单位协调。现场代表进行科学安排，合理调度，加班加点，以最快速度按时完成了全部工程量。
2）丰禾路（苗木市场至芜屯快速通道）
全长1580米，宽24米，该工程将分三期实施，一期为配合苗木大市场首届苗交会进行建设，在开园前期，施工单位克服征地、杆线迁移等诸多施工矛盾，工程采取交叉作业、增加机械等措施，完成一期部分道路施工，为花木市场开园提供了有力的交通保障。后因高压杆线迁移及食品厂拆迁工程处于半停工状态，在局主要领导亲自过问下，分管领导亲自协调下于2014年6月14日全部拆除完毕，预计6月底该道路土路床工程将全线贯通。
3）东湾路改造（迎宾大道至经四路）及向东延伸雨污水工程
全长4895米，宽40米。该工程在新芜经济开发区人流车辆量大的地区施工，执行分段封路施工，充分做好了安全防护措施。施工中破路、破绿、高速下穿等方案都需要与多家单位协调后实施，在局领导的协调下，进度在有序的推进。 4）万福路（经二路～经三路）
全长740米，宽18米。施工中，城东新城的南通六建活动板房在道路红线范围内需协调拆除，该工程的南侧人行道和城东新城门面房前改造工程相衔接，需要重新出设计方案变更等矛盾，但是由于现场的合理调度，并没有因此耽误工期进度。 5）罗福湖路（滨湖大道~南湖路）
全长780米，宽24米。该工程地质环境复杂，有沟、塘、田地等，部分地段淤泥厚度达7至8米深。另外靠近滨湖大道段道路人行道在孵化器厂房围墙范围内，需与孵化器厂房施工单位协调。靠近水阳江路有一条直沟未征用，需协调。局主要领导多次亲自协调，目前，所有矛盾都已解决。正在进行雨污水管道的开挖和铺设。 6）永和路（经一路至经二路）
全长1000米，宽20米。前期没有矛盾，进度提前，目前，一层水稳保养，雨水口施工。近期发现，人行道站台设计占用了工程大学的围墙红线，正在与设计积极对接，出设计方案。 7）芜湖县汪溪湖水系治理
整个工程占地面积约77公顷。共分为两大部分：一是中心湖滨水景观工程；二是三翼河道滨水景观工程。景观绿化面积约45公顷，水域面积约32公顷，河道长约3.1公里。整个水系建设内容包括：绿化、景观、铺装、园路、跌水堰、护岸、公厕等。 8）芜湖县外环路污水（世纪大道～2.1Km上跨桥）连接工程
全长约1670米，已完成管道开挖500米，同时拉管从53#井开始施工完成53#井至45#井段210米。但是，目前丰和村征地问题尚未全部解决，暂时影响管道开挖施工。 9）红杨路、万达物流护坡
6月刚刚招标结束的红杨路，全长0.445公里；万达物流护坡，护坡3545平方，草皮2226平方，明沟360米。都已经进场施工，合同签订正与综合科积极对接。
3、水、电、汽、征地拆迁完成情况
水、电、汽、征地拆迁部分已完成人力资源市场供电、二厂地块高压杆线迁移（美湖地块）、丰禾路29#杆线迁移、滨湖大道两侧杆线迁移、世纪大道两侧杆线迁移、阳光新城廉租房二期10KV线路、公共服务用房高压增容、迎宾大道以西，黑桥挡海拓地块杆线迁移、房建已竣工项目临时用电拆除（开发区三个标段厂房）以及安奇驾校地块杆线迁移、东部河湖液压泵正式用电，共11个项目。
目前，正在积极协调都市新苑10KV外电线路、绿庄标准化厂房、保沙路东侧景观箱变、春江苑四期10KV外电线路、经一路道路箱变正式用电、春江苑三期电缆，红杨路临时用电等7个项目。
4、航空产业园完成情况
航空产业园项目正在进行的有5个项目：钻石飞机制造项目、芜湖县通用飞机起降点项目、航空产业园办公楼前场地改造、范村道路改迁、航产园临时用水工程。
5、市政移交完成情况
认真梳理市政已移交绿化、道路工程和未移交绿化、道路工程情况，局主要领导多次与市政管理所、开发区市容分局协调对接，达成统一意见，明确移交事项、交接过程、注意事项。正在积极主动与他们保持对接，按要求移交剩下的工程。
6、办公室资料方面
坚持做好办公室台账更新，整理市政移交单分类归档，及时对督查室、人大代表、政协委员等进行回复，高效按质按量的完成了创建省级卫生县城上报资料。
7、其他方面
对于临时交办的湾红路沥青搅拌站事宜，局主要领导多次积极给当事人做疏通工作，请律师到场分析，给出处理意见。在领导的努力和大家的配合下，终于将此事圆满解决。
二、主要经验和做法
通过分析和总结半年来的工作，也积累了一些主要经验和做法。
1、市政检测市场无法控制，拟出关于建设单位自主选择几家检测单位对市政项目进行检测的提案。
2、因“三线三边”绿化工程季节性强，时间紧，工程量不大，本着培育本县绿化施工企业精神，与招标采购中心对接创新招标模式。
3、对于市政移交项目，采取主动对接，协调的方式，解决了遗留问题。
三、存在的问题及建议
1、建议工程款可以按照合同规定的节点付款到位，履约保证金退款及时，以减轻施工资金压力，使施工单位没有负面情绪；
2、建议在开工前解决好工地拆迁、征地等矛盾，局领导已给予了积极配合，但是有矛盾的工地多，有的工地矛盾复杂，因此耽误了工期，机械台班的损耗大，导致费用也相应的增加；
3、图纸与清单的量差距较大，子项目分类太笼统，清单说明内也没有说明确，会给施工带来不必要的麻烦甚至签证等问题；
4、建议施工中出现变更的，为了不影响工期，先施工后补手续的，后期一定要完善手续，否则会给监理单位监管带来压力，也给后期审计决算带来问题；
5、工程结束后，建议在资料齐全的前提下，能加快审计的进度；
6、建议在施工单位和监理单位中，选取一两个做的好的典型，制定激励体制；
四、下半年工作计划及重点
在着力解决以上问题的基础上，逐步提高局相关专业技术人员的理论水平与实践经验，继续巩固我局市政道路工程的质量和绿化指标。
对未结束的工程，继续抓紧推进，积极催促拆迁部门，将拆迁遗留问题尽快解决，确保按计划完工，对今年新开工项目，积极配合相关部门，为工程的顺利推进创造良好条件。
推荐第5篇：市政工作总结
工 作 总 结
参加工作一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事的肯定。现将一年来的工作情况简要总结如下：
一、政治思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项规章制度，严格要求自己，时刻保持虚心学习、认真工作的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固树立共产主义远大理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，深入学习实践科学发展观，并不断加强业务学习。
二、养护维修工作
参加工作第一年，我服从组织安排，到道桥维修一队工作。我在同事帮助下学习掌握了道路养护的有关技术知识和部分养护机械的使用，在工作中，服从安排，认真学习，克服困难，切实加强道路的养护维修。近一年来，和同事共同完成了每天12319信息的处理；夏秋两季完成了部分道路的大面积维修；完成了数起临时抢险任务；参与了汛期市区防汛工作，有效地完成了本职工作，为确保道路的安全畅通做出了积极的贡献。在处生产科帮忙期间，准备了省精细化检查的材料，通过对我市市政设施量的统计对我市市政设施量有了一定的了解并学习到了市政设施检测的相关知识。
一年的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：
一、缺乏创新精神。
不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。
二、工作不很扎实，不能与时俱进。
忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。作不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
首先，加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然道路养护工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。
其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
以上是我对来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。
2012年12月4日
推荐第6篇：市政工作总结
工 作 总 结
新年已经过去，工作也即将开始，回顾过去几年来的工作历程，总结了几年来工作中的经验，希望在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对几年来的工作进行一下总结。
一、主要工作
在过去几年做为市政施工现场管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了市政道路施工管理工作。
1、施工管理
做为施工管理员在工程上，里不论是施工质量、施工进度、施工现场的队伍管理都有很大的压力，工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以我在的施工中认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照既定方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、工程量的计量
工程量计算：我在计算过程中十分细心，在计算时基本未出现漏算、掉算情况，计算式的准确，从而计算结果准确、多次计算结果相差较无异。总结下工程量计算中要做到，详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误。
3、资料管理
在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。
二、工作中管理经验
1、队伍管理：通过总结在以后的施工队管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、技术管理：在施工现场要准确的快速的找出施工中存在的毛病，把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工相结合，达到预期的施工效果又使施工程序变得简单，从而减少了施工成本。
三、今后的工作打算
把“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针。克服工作困难，不断给自己充电，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作，适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
董胜
2012年2月28日
推荐第7篇：市政工作总结
市政工作总结范文精选3篇
随着建筑事业的不断发展,市政工程建设成为现代工程建设中的一大重点,市政单位对工程建设的质量要求也在不断的提高。本文是小编为大家整理的市政工作总结范文精选，仅供参考。
市政工作总结范文精选篇一：
在集团公司正确领导下，在各部门的大力支持下。市政工程部积极组织项目实施，不断提升项目管理水平，20xx年全年实现了6080 万元的产值、重点项目的施工目标得以顺利实现。现将20xx年各项目建设进度情况总结如下：
1、金龙二路顺利建成通车、金龙二路南侧广场升级工程提前完成，本年施工产值达到 1200万元，并为悦景康城争取一个良好的景观环境;
2、行政中心山体公园边坡支护工程、焦坪电站引水渠护岸工程、以及一河两岸园林绿化工程顺利完工，本年施工产值达到3500万元;
3、沿江西路金鸡桥至三江口大桥段沥青路面工程、行政中心周边7米道路工程、城区沥青路面修补工程顺利完成并移交使用，创造产值 300 万元;
4、天湖路项目前期土方工程完成38万立方米、孤石爆破4500立方米、软基换填8000立方米、雨、污水管各约550米、碎石垫层约5800平方米。路面搅拌站已架设完成，正如火如荼地进行施工。天湖路项目本年实现产值约达 1080 万元。
一、20xx年部门主要工作方法
(一)加强计划和目标管理工作
为推进项目建设，确保完成集团公司下达的任务目标，年初，市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理，对各项目的工期目标进行了分解，并制定了详细进度计划，对工程质量和安全文明施工提出了具体要求，同时，为确保工程建设的顺利进行，在项目实施过程中，市政工程部加强组织调度和检查，一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标;二是对于外部施工环境较好的项目，督促施工班组加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成施工目标，如金龙二路、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)、行政中心山体护坡挡墙等重要节点工程，为了按期完成年初制定的工期目标，深化政府部门及群众对我单位的信任，市政工程部抽派精兵强将，24小时轮流值守，及时发现问题，及时组织进行协调，有效地推进了工程施工进度。
(二)依托政府协调平台攻克难题
为有效推进重点工程建设，及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调，研究解决办法，推动工程进展。市政工程部针对工程建设中存在征地拆迁、管线迁改、山坟迁移等各种问题和矛盾，及时向当地政府部门及集团其它相关等部门进行汇报，寻求支持，协调解决施工中的难题，通过积极协调，确保了天湖路前期土方工程按照预定的工期目标进行实施。
(三)详细制定工期计划，加强工期管理
为确保实现集团公司下达的工期目标，市政工程部结合现场实际情况制定周计划，绘制工期横道图，项目部按计划进行施工组织、施工现场工人和设备的调度，各工序之间的相互衔接;每周末采取实际情况和计划进行比对的方式，检查每周的实际情况，根据比对差异，对下周的计划进行及时的调整，在采取有效可行的措施的情况下，及时安排其他可提前施工的工序，或者采取措施将上周未完事项在保证本周计划落实的前提下进行补救，以确保总体计划的按时实现或者提前完成。通过采取\"以周计划确保月计划的方式\"加强工期控制，及时调整管理过程中出现的目标偏差，促进了行政中周边7米道路、焦坪电站引水渠护岸、天湖路等工程按期完工或者实施。
(四)加强工程质量管理，落实质量管理责任
今年以来，市政工程部在全力推进重点工程施工建设的同时，进一步加强了工程质量管理，加大了检查和监督管理力度，并按照相关规定认真落实质量管责任，要求重点工程全部达到优质工程的质量标准。定期组织对在建工程质量进行抽查，并对检查中发现的问题及时组织进行整改。通过加强质量控制，各施工完成项目得到业主、监理一致好评。
(五)落实安全文明施工管理措施，提升精细化管理水平
20xx年市政工程部进一步加强现场文明施工管理，对各中心城区重点工程除了加强日常文明施工管理外，特别强调了收尾工程的精细化管理工作。自开工以来一直受到集团领导和市民的高度重视和关注如金龙二路、金龙二路南侧广场升级、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)等主体工程完工后，市政工程部要求施工现场加强了保洁频率，保证路面不出现渣土和灰尘，一改过去尘土飞扬的状况;同时，对全路段侧、平石因沥青碾压时导致移位进行了调整，对施工过程中粘联在站石表面的沥青、混凝土等污染物，安排专人进行了逐块检查和污物铲除，做到侧、平石表面干净。对于封闭各平石之间的施工缝隙，一般的做法是采用水泥砂浆进行灌注，为避免灌注水泥砂浆导致平石以及路面沥青的污染，经过试验后，采取家庭装修瓷砖填缝的方式，在两块平石缝隙旁边分别贴上隔色纸，再用调制好的填缝材料对准缝隙进行挤压，缝隙填满后，揭除分色纸。精细化管理，充分体现了细节决定成败，而今金龙二路、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)道路平顺、侧石整齐，得到了政府部门、集团领导和广大市民的高度肯定。
(六)加强成本控制管理、以技术手段寻求工程变更
今年以来，我们进一步加强了成本控制管理工作。各项目从工程分包开始着手，通过优化施工方案、简化工序衔接程序、加强技术支持和管理等措施，降低班组承包价。如天湖路排水、路面工程，在市场材料价、工价不断提高的情况下，通过在与班组谈判时合理地提出各项施工优化方案、工序衔接、承诺各项技术支持措施等办法。成功地使天湖路排水工程施工承包价在20xx年相同施工项目承包价的基础上不升反降、路面工程也以一个合理低价分包给施工班组，最大化地控制工程实施成本。
新项目开工前，认真审阅图纸，理解设计意图，寻找出设计图纸薄弱、缺陷的环节。从现场实际情出发，以行业相关技术标准、规范作支持，通过图纸会审的手段，提出高效益的设计变更方案。如天湖路工程通过前期图纸会审手续确定了软基换填、路床翻晒、基坑支护、人行道砖材料、余方签证等一批高效益的变更点，预期变更金额约380万元。并及时办理各项工程变更、现场签证手续。
(七)强化了内业管理工作
今年我部门加强了内业管理工作，内业管理人员按职责明确分工，规范管理，对各类收发文件都做好登记、传阅，资料按内容、按项目归档，便于管理与查阅。
二、部门存在的问题和解决措施
20xx年，市政工程部施工建设总体情况虽然比较理想，但为了将部门管理、项目管理工作更上一个层次。市政工程部也对自身的问题进行了认真分析，具体情况如下：
(一)部门外部存在问题
1、征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作，虽然政府各级部门的支持程度有一定的提高，但征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作仍无法满足市政工程总工期目标的要求。对工程进度节点影响较大的问题，我部将会同项目开发部向县、镇、乡三级政府有关部门单位加大协调力度。
2、工程各项前期审批手续复杂，审批时间较长，且规划设计时，对周边单位的实际情况考虑得未够详细、协调不够，导致工程实施过程中需要调整的较多，协调难度大。我部将会同集团相关部门加强与政府相关职能部门的沟通，减少审批环节。同时在前期工作时应积极与沿线单位进行沟通，争取周边单位的认同，减少后期实施的困难。
3、工程变更审批时间长，资金支付的手续审批缓慢，影响集团公司资金回收，且容易产生不确定因素。我部将加强与政府相关部门的沟通，争取达成共识，加快审批速度，确保对重点工程的资金支付。
4、完善施工班组的选择机制。工程分包时我部将尽量选择有本地施工经验、信誉良好、协调能力强的施工班组。同时进一步完善施工合同条款，对于不能满足要求的施工班组建立退出机制。
(二)部门内部存在问题：
1、部分施工人员执行公司管理制度、管理办法不够严谨。在今后工程管理中，我部需进一步明确责任，细化管理职能，部门分管经理具体负责分管项目。
2、部分施工人员对工程进度、质量、安全、文明施工意识不强，认识不足，对重要工序环节敏感程度不高。我部将经常员工组织进行学习，强化施工人员进度、质量、安全意识，按工程施工建设的客观规律办事，协调好工期、质量、安全和文明施工之间的矛盾。
3、部门职员综合素质、业务水平有待加强，同时与集团相关部门之间、部门内部之间的协作有待加强。今后，我部将加强部门内部的沟通，严格执行定期召开部门会议的制度，同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报;定期对部门职员进行培训，同时针对工程现场管理中出现的典型案例和问题不定期组织部门所有员工一起进行交流，探讨，掌握相关处理技巧与方法，提高业务水平。
三、部门20xx年工作方向及措施
20xx年即将过去，新的一年施工任务将更加艰巨，市政工程部在集团公司领导下将紧紧围绕明年的目标保质量、保安全、抢进度、抓重点、全力组织项目实施。
1、重点推进重点工程保质、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在紧张施工状态中，市政工程部将再接再厉，确保工程按期完工。
2、进一步加强目标管理。市政工程部将认真总结20xx年完成情况，拿出确实可行的措施，紧扣目标，倒排工期，抓好节点，落实责任，加大人员力量投入，建立和完善各项机制，充分调动施工管理人员的工作积极性，保质量、抓工期、确保完成明年的工作目标。
3、进一步强化现场管理，切实提高现场管理人员综合素质，加强工程质量控制，努力提升精细化管理水平;继续强化工程质量管理，严把建设质量关口，加强现场检查，落实现场管理责任制。
4、加强安全文明施工管理工作。强化安全生产意识，加大安全生产检查和安全隐患整改力度，坚持以查促改，及时消除事故苗头，坚决杜绝重大责任事故，确保工程施工安全万无一失;进一步加强文明施工管理，督促落实文明施工各项措施，建立健全文明施工保障机制，切实搞好工程现场清渣土、降尘、降噪、减扰民等各项工作。
5、积极争取政府职能部门的支持，充分依靠相关职能部门，为工程创造有利条件。新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定诸信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗!
市政工作总结范文精选篇二：
20xx年市政项目管理部在公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，我部门全体成员认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内部管理规范化，围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极拓展外协业务，由公司管理承建的新区规划十路工程主要分两部分：道路工程和管网工程，各项工程有计划有步骤进行，呈现出较强的发展局面，并取得了一定的成果，现将市政项目管理部20xx年度的主要工作汇报如下：
一、新区规划十路道路工程
今年新区规划十路K1+200-K3+050.88路段主车道的砂砾垫层30cm;水泥稳定砂砾基层共40cm;沥青混凝土面层共13cm，已经全部施工完成。
二、新区规划十路管网工程
1、污水工程：k2+023.380—k3+070段管道安装完成;砌筑Φ1000检查井17座。
2、给水工程：k3+172—k1+967.88段管道安装完成，砌筑Φ1200阀门井5座;排气井Φ1200 1座;排泥井1座。
3、雨水工程：k1+915—k3+270段DN500水泥管安装完成;砌筑检查井84座。
4、电力工程：k2+055—k3+040段DN500玻璃钢管的安装和混凝土包封完成;砌筑电力井11座。
5、通信工程：k3+240—k0+940段过路预埋4根Φ100镀锌钢管完成。2015年新区规划十路施工内容
一、新区规划十路道路工程
1、k0+943.38—k3+050.88段辅助道路进行施工。
2、K0+943.38—k3+050.88段两侧人行道进行施工。
二、新区规划十路管网工程
1、污水工程：k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃钢管安装施工，将砌筑检查井Φ1250 20座
2、给水工程：k1+967.88—k0+857.51段DN200钢骨架聚乙烯塑料复合管施工。
3、电力工程：k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工
4、通信工程：k0+940—k3+062.4 Φ 110双壁波纹管，HDPE6孔梅花管施工。
在施工期间我部门全体成员都能做到每日检查，每日上报，坚持安全第一，预防为主的原则，采取源头上消灭危险源，从方向上监督施工过程的安全防护，发现安全隐患及时通知施工方整改，并针对本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重点加强对施工用电、高空作业防护、施工消防设施等工作的检查，一旦发现较大安全隐患，我们及时下发整改通知单，要求施工方按期按质按量完成整改工作，并排专人复查。
检查工程越冬停工前安全、质量防护保障情况。冬季抽查各施工现场落实情况，要求停工后建立健全值班制度，做好防火、防盗、防煤气中毒等工作，并安排管理人员值班，做好交接班记录。确保安全职责分配，合理、到位,没有管理空白，把安全管理任务分解到各责任人。各单位要确定重大危险源，并设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施，增加巡检频率和管理力度，发现险情要及时采取措施并逐级报告。对即将停工的单位要求必须制定停工越冬安全保障方案。
展望20xx年，在繁荣的市场和良好的发展机遇面前，我们感到的是更大的挑战，我们将在业务知识方面继续加强学习提高自身水平，紧跟时代的脚步，开拓视野，通过认真细致的努力工作争取更好的完成公司领导安排的任务，为公司进一步发展做出我们应有的贡献。
市政工作总结范文精选篇三：市政科工作总结
规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下，在各村各部门配合下，振奋精神，团结一心，埋头苦干，做出了一定成绩，20xx年上半年的工作总结如下：
一、20xx年转结工程的完成情况
两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结工程，由于拆迁青苗等原因，进展缓慢，对此，市政科为了加快推进进，和村、拆迁办相关部门主动积极联系协调，解决了葛埭路、安南路、锡南路苗圃的迁移，但还存在厂房未拆迁到位的情况。
1、葛埭路施工情况
道路总长1814m，宽20m，20xx年完成了1200米的路基、桥梁及管线。20xx年初，葛埭路无施工段面，几乎是处于待工状态，对葛埭村的苗圃，市政科积极主动和拆迁办、村联系，经过一个多月的协调，完成了360米道路范围内的苗圃迁移，目前该360米段面的雨、污水、电力管线全部完成，路基施工了6%灰土。
两纵两横的污水是由市排水管理处投资建设，为在以后的工程中，排水管理处能顺利接手，市政科也积极为污水管线的施工提供有利条件，考虑到横达设备厂暂时无法拆迁，排水管理处提出要求污水管线作为单项工程待工不划算，市政科出面和横达设备厂联系协调，横达设备厂同意污水顶管可以在厂区施工，现污水已完工。
南湖北路因拆迁不到位及苗圃未迁移，至今无法动工。
2、安南路
道路总长1500m，宽28m。年前完成：670m路基、桥梁及管线。安南路的情况和葛埭路相同，在5月份解决了青苗迁移，有400米段面可以施工，目前该段正在施工雨水、电力管线及6%灰土。目前存在的主要问题有缘溪道路口的变电所及南湖中路边的厂房。
3、锡南路
锡南路全长1184米，今年4月份才解决好相关问题，在完成两侧绿化迁移及自来水管的翻管后，进入施工阶段，目前完成雨水管 460米，雨水检查井30座，电力管272米，电力井7座，PE牵引管164米，箱涵基坑开挖、浇筑垫层砼。
4、仙河苑四期路网
①敦睦路总长800米，红线宽24米。20xx年完成500m至沥青粗料及桥梁一座，今年3月份敦睦路道路范围内的拆迁完成，由于具区路道口开口事宜还未解决，暂时施工至具区路绿化边，目前路基完成6%灰土顶层，雨、污水、电力、燃气、电信、自来水等相关管线全部完成。具区路开口手续交警审批意见已经下来，下一步准备和市公路管理处衔接。
②尚德路总长316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相关管线全部完成。
③规划路总长760米，红线宽22米。20xx完成300米至沥青粗料。规划路五湖大道以东由于土建的影响，进展缓慢，无工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、电力管线，五湖大道以东完成至水稳。
5、仙河苑西地块河道挡墙
河道长475m，年前施工了有120m的南侧挡墙。年后完成了敦睦桥以西120米左右(邻里中心段南北完成两侧挡墙)。
6、状元路
20xx年只实施了箱涵的施工，20xx年在部分厂房拆迁完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛轧辊厂拆迁不到位，暂时处于停工状态。
二、20xx年新开工项目的完成情况
1、兴隆路
兴隆路3月份开工，总长900米，道路宽12米，5月份已经完工。
2、向阳路
向阳路全长1685米，道路红线14米。今年4月份开工，可施工段落830m，其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能施工。现完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。
3、许舍路
许舍路全长1055米，道路红线14米。今年4月份开工，可施工段落760m，其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能展开。现完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。向阳路、许舍路在山水东路的开口手续交警的审批已经办好，下一步办理滨湖区城管手续。
4、缘湖路
5月份开工以来，由于施工单位施工力量比较薄弱，到目前为止只是搭设好便桥、开挖了老路面，进展非常缓慢。
三、施工过程中存在的问题及建议
拆迁和建设计划不匹配，造成施工单位进场后无法按计划施工，建议工程在招标后，最好能有拆迁目标，这样有利于工程进度的开展。同时拆迁的重点和工程建设的重点应一致。
前期手续应在开工前办理妥当，办理类似的手续应明确部门。
四、加强发挥监理的职能作用
在项目的管理中，加大了对监理的管理，尽量发挥监理的职能作用，在实际工作中，通过现场巡查、检查监理资料等手段，加强对监理的管理，使其发挥应有的作用。
五、下半年的工作重点
对去年转结工程，继续抓推进，积极催促拆迁部门，将拆迁遗留问题尽快解决，确保年内完工，对今年新开工项目，积极配合相关部门，为工程的顺利推进创造良好条件。
推荐第8篇：市政工作总结
述职报告
首先，感谢各位领导对XXX的支持、帮助、关心。使我在工作、学习、生活上都取得好的成绩，感谢各位所领导，对我的信任、培养，让我有机会为我站的发展壮大，为服务市民，造福社会，提高社会效益做出自己的努力。
2011年我担任XXX，协助所长分管城北地区市政设施的巡管工作，在所各位领导的带领下，与站内成员一道，以本站的发展为已任，以市政设施的完好，确保社会效益的提高，努力工作，现将一年来的学习和工作情况汇报如下：
一、学习方面：
1、组织职工认真学习整肃工作作风相关文件。学习中大家对标“一流”找出自身的缺点，提高思想意识、加强工作责任心、做好本职工作、严格执行各项规定。
2、继续认真学习科学发展观。深入学习实践科学发展观活动，提高认识、增强学习实践的责任感和使命感。通过学习，进一步加强了重品行、做表率，努力提高服务水平的自觉性，更加坚定了“办好市政事，做好市政人”的观念。
3、认真学习胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话。90年来，中国共产党人和全国各族人民前赴后继、顽强奋斗，不断夺取革命、建设、改革的重大胜利。今天，一个生机盎然的社会主义中国已经巍然屹立在世界东方，13亿中国人民正在中国特色社会主义伟大旗帜指引下满怀信心走向中华民族伟大意义。作为一名中华公民都深感荣幸,我一定要再自己的工作岗位上尽一份力。
4、认真学习业务知识，积极参加处、所组织的各项业务学习活动。认真学习《太原市城市道路管理条例》、《一三五》工作法。我们的工作简单而平凡，但大家仍坚持在工作中不断学习业务知识，熟悉辖区设施情况，认真绘制设施示意图，全站人员将辖区每一条道路都绘出示意图。部分道路录入计算机内。
二、工作方面：
市政设施连着千家万户，为广大市民提供服务，设施运行的好与坏，道路是否平整，排水是否通畅，直接影响着人们的生活和工作，为切实把职代会提出的巡视管理工作要求落实到位，围绕“市政攻坚年”活动在巡视实践中以社会效益为第一要务的思想，以日常巡视为主，与及时反馈做好及时处理，相结合开展工作；真正做到“甘愿踏破铁鞋，仔细查找隐患，及时传递信息，确保设施完好”。
1、市政设施管理方面；
（1）认真进行每一天的道路巡视工作。及时发现道路设施病害、及时反馈。把巡视及时率、问题发现率、反馈准确率作为工作的切入点。仔细排查隐患，做道不留死角、不留隐患，确保市政设施运行安全隐患排查率为100%。全年共发现检查井病害182件、管道积水结冰186处、进水井病害1340件、违章461件、外部问题419件、道路病害161件、核实“12319”553次、核实城管数字化139次。 （2）设施管理水平有新提高。一是摸清了家底，完善了资料。通过“一帮一”活动，对我站辖区内市政设施进行了全面排查，完善了道路、排水设施基础资料，掌握了设施整体运行情况，合理安排了每一个巡视员的巡视片区。二是强化“12319”、城管数字化应急处置能力，确保病害设施问题立即受理,认真做好记录、限时查清、立即反馈、跟踪处理结果。提高快速反应能力，强调案件办结率，力保辖区内设施完好。三是对掘路、大修改造等项目的管理，对掘路的围挡是否安装安全标识，完工后能否及时硬化，及时发现上报。为大修改造等项目提供原设施数量，运行情况提供数据，提供设施隐患改造合理化建议，掌握工程进度及质量情况。四是在重大节日、会议期间组织全体人员提前增强巡视次数，集中多次反馈设施病害情况。保障了此期间设施的正常运行。五是对长期得不到处理的病害采取每月第一天集中填写、反馈、通知相关部门直至处理完毕。
2、防汛工作方面
防汛工作事关人民群众的生命财产安全，是构建和谐社会的重要组成部分。我们认真落实防汛安排，继续坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作方针。一是在汛期来临之前，将辖区易积水地点责任人落实到位，明确目标。二是坚持“雨情就是命令”做到下雨及时到岗，雨不停、水不退、人不撤，随时反馈汛情。今年几场连阴雨，部分同志连续工作在岗位上，饿了吃口干粮，渴了喝口冷水，困了闭一会儿眼，衣服湿了用身体烤干。2011年9月16日暴雨下了几个小时，道路积水非常严重，部分地段水深达80公分，大家淌水赶到防汛点，认真查看积水面积，立即反馈。鞋进水了裤子全湿了，但是没有一个人退缩。
三、不足方面:
1、业务工作多，政治学习时间少；
2、工作中有是有急躁情绪；
3、对站内职工生活关心帮助少；
4、理论水平和业务能力有待进一步提高；
5、离领导的要求还有一定差距。
四、努力方面：
在今后工作中，我站要在所领导班子的正确领导下，把各项工作做好，强化文明礼仪知识的宣传，加强业务知识学习，进一步提高创新意识。认真学习省、市第十次党代会精神，明确今后工作目标，把太原市的转型跨越发展和市政设施管理结合起来，始终保持廉洁高效、脚踏实地、勇于奉献的作风，积极探索工作中的新思路、新方法，为社会效益的提高，为我所工作踏上新台阶做出努力。
日
张
健 2011年12月31
推荐第9篇：市政工作总结
工 作 总 结
本人从2005年1月起就来到宜万工地，主要负责施工测量放样及内业资料的整理，在这一年里，我从一个见习生逐渐成长为一名技术员。我将这一年来的工作、学习情况以及以后的打算进行了总结，主要为以下几点：
2005年1月份，我被调往这里参加复测，复测对我来说是第一次，很多东西都不会，不知道从何开始。在一开始我就抓紧学习，不懂就问，理论联系实际的进行学习。复测使我学到了不少东西，包括曲线的测设、施工图的现场核对等。
2月份开始了正常施工，为了施工的正常进行，又进行了更为细致的测量工作。桥涵测量放样是第一次接触，就查阅测量相关书籍，学习桥涵测量方法，再不会的就向老工程师请教，并认真学习规范、掌握桥涵测量的允许偏差，仔细研究图纸，熟悉图纸的几何尺寸，确保大桥桥墩和涵洞的准确定位及标高、尺寸。
由于此工程是接触的第一个综合工程，很多新工艺、新方法都是第一次接触，而且形式又多种多样，像桥涵的扩大基础、钻孔桩、小方桩、涵洞又有浆砌、混凝土等，这些只能现学，白天上工地没有时间，就利用晚上的时间学习桥涵施工规范、工艺，查阅桥涵施工的相关资料，熟悉桥涵施工的各种规范要求并在测量之余到现场学习，不懂就向现场人员请教、学习。还有桥涵的内业资料整理也是第一次，为了把工作做好，对验标进行了认真细致的学习。同时还学习了一点项目管理方面的知识，对大桥和涵洞做了概预算，进行成本分析，了解了本工程的计价方式，为以后继续学习打下基础。
经过这一年的学习，掌握了一些综合工程施工的工艺流程、方法、技术控制等经验，对路基、桥涵施工的规范及技术要求有了一定的了解。当然不足也是存在的，需要加紧时间学习，不断提高自己的技术业务水平，加强施工管理方面的学习。争取通过努力，进一步提高技术水平，掌握更多的施工工艺、方法，积累经验，为公司今后的不断发展壮大贡献自己的一份力量。
2005年12月30日
推荐第10篇：市政计划科工作打算
市政处计划科2015年工作打算
2015年，市政处计划科在处党支部正确领导下，将进一步学习贯彻党的路线、方针，扎实推进市政设施养护工作的开展，科属全体人员恪尽职守，倾情奉献, 创造性地贯彻市政养护的总体工作思路， 及时、准确下达的周、月度工作计划，脚踏实地地开展各项工作，在各自的岗位上勤勤恳恳、任劳任怨、不折不扣地完成各级领导分配的任务。
计划科在2015年工作开展打算：
一、廉政风险源点排除及防控工作
岗位的风险点有：工程项目计划、工程质量管理、工程安全管理、工程量计量、工程预结算、工程成本核算等管理职责。
查找风险点，只是廉政风险防范管理工作的第一步。于公，保证市政养护事业安全发展,于私，职责明确，防止出错, 对自已和家人负责。科里采取措施是：
一是认真学习廉政建设方面的法律法规，以及市政养护处工作人员廉洁从政遵纪守法的自觉性，处处严格要求自己，在工作上要向先进的同志看齐，对事要认真负责，公道正派，公平公正，实事求是，客观实际地反映问题，要抱着对单位负责，对个人负责的态度完成各项任务。
二是做到市政设施文明巡查管理、科学对谈业务，秉公办事，认真履行责职，禁止向他人索要钱财，杜绝以权谋私的现象发生，自觉维护单位形象。
三是在长效管理考核工作中，对事认真负责，公平、公正地对各部门每月的长效管理情况进行考核。杜绝吃、拿、卡、要的行为发生。严格执行各项规章制度，做到奖罚分明，要用一些不廉洁的案例禁示自已，为了单位的发展，家庭的幸福，廉洁自律工作也要警钟长鸣。
二、加强市政设施养护计划工作
2015年市政工程养护工作已经开始进行，随着城区建设的不断发展，市政基础设施的不断增加，对市政管理养护工作提出了新的更高的要求，各相关科室已经着手对今年上半年的市政设施管理养护工作进行了系统的分析，制定了一系列养护拟定方案和实施措施（
一、城区管理科开始实施
1、安全网的安装；2道路补坑槽、灌缝。
二、化工区管理科实施
1、沿石调整、人行道板塌陷、破碎起垫更换、雨水斗维修；
2、清淤；
3、井盖预制更换。
三、路灯站做好城区及化工区路灯养护维修，泵站管线渗水改造等。四是城区汛期防汛工作）。
根据目前城市市政基础设施管理现行状况和相关科室拟定的养护管理目标，在2015年度养护维修计划中，依据《城市道路养护技术规范》、《城镇排水和污水处理条例》、《城市桥梁养护技术规范》、《高杆照明设施技术条件》（CJJ36-2006）等有关法规和技术标准，进一步完善各类市政设施维修养护标准。
三、市政设施维修养护
1、在城市市政设施管辖区域范围内，做好日常维护工作，确保市政道路、桥涵、照明、排水设施的完好和泵房的运行。
2、加强对道路、排水、桥梁、照明、泵房等各类市政设施的巡查，明确专职巡查人员职责，确定巡查范围和项目，做好巡查记录，发现缺失损坏现象，及时报告处置。
3、市政设施维修养护的标准：
（1）、道路：路面平整无破损，无明显波浪、拥包、坑洼、沉陷等现象，道板无缺块，无大面积松动，伸缩缝嵌缝完好，修补密实平整，接茬平顺，路面的养护维修应保持原路面材料要求；道板砖与平侧石顶面平整无积水，无断裂、缺损、倾覆或面层脱落等现象，砌块间缝宽及相邻砌块间高差应符合要求。
（2）、各类排水设施：全线排水管道、井积淤清理，井盖座完好，检查井的井盖与雨水井的井篦安放平稳，与井框吻合牢固，疏通确保排水设施通畅，下水道出水口无淤泥、堵塞现象，补充爬梯安装。
（3）、泵站：泵房设施完好，排水系统一次性启动，确保运行正常，所辖区域汛期不积水。
（4）、照明：照明养护按照建设部颁发《照明设施技术条件》的规定建立健全其技术档案和一整套的维护保养和检修的操作规程，制定年度检修养护计划，明确维护保养的内容：灯杆、灯盘等金属件的防锈处理、紧固件检查和更换损坏的光源电器和线路检测维护等内容，保证照明亮化率。
（5）、桥涵：桥面平整无坑，排水良好，栏杆无缺损，结构稳定无损，无剥落、露筋等现象。桥梁的养护与管理贯彻“预防为主，防治结合”的工作方针，按照《城市桥梁养护技术规范》，确保城市道路畅通和桥梁安全。
四、工程管理计划
从施工阶段开始就介入养护工程管理，
一要核对养护工程内容符合合同条件要求，工程完工验收合格，结算符合合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准。
二要检查核对隐蔽工程验收记录，所有隐蔽工程均需进行验收，隐蔽工程量要与竣工图相一致。
三要落实设计变更签证。
四要现场按竣工图、工程变更、现场签证进行工程量的核实。在工程完工后15日内完成工程计量。
五、加强学习, 提升自已
在工作过程中，我们深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种市政养护知识“营养”；二是相互向周围的同志学习，工作中我们始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请
教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，模范带头做好各项规章制度的执行，做到廉洁奉公，埋头苦干，不因循守旧，为市政养护事业的发展做出自己应有的贡献。
第11篇：中层岗位竞聘演讲稿市政科
各位评委、主考官：大家好！
今天，我来参加竞职，一是庆幸自己赶上了挑战自我、展示自我的好时机；二是感谢领导对我的教育和培养，感谢同事对我的帮助和信任。 经过深思熟虑，我郑重决定：竞聘市政科科长。我深知，这是一份挑战，更是一份沉甸甸的责任。我叫XX，现年31岁，毕业于XX，XX年参加工作，目前在XX工作。
几年的工作让我深刻体会到市政工作关系民生、任务艰巨、责任重大，针对这一岗位，我认为自己具有以下四点优势：
一是专业知识扎实，有较好的文字处理能力。本科学习市政专业知识，毕业后一直从事市政专业工作，有较强的专业知识，近几年在局领导的关怀教导下，在同事们的大力支持下，文字材料规范化写作能力得到显著提升，材料总结、政务信息等各项工作也能较好地完成。
二是熟悉市政科各项工作。各项市政基础数据了然于心，掌握市政管养、行政审批、人大政协提案、防汛等日常工作，熟悉政府投资项目规划、施工、财政手续办理流程，近年来完成XX等工程项目，正在参与XX等多项工作。
三是团队意识强。清楚科室各成员的角色定位与责任，在完成自己本职工作的情况下，能够帮助团队成员完成各项任务，确保科室各项任务圆满完成。
四是有吃苦耐劳的优良作风。市政科日常工作比较琐碎，几年来，我始终能够端正态度，无论大事小情，都踏踏实实做好，切实做到“不以事小而不为”。工作中发扬艰苦朴素、乐于助人的优良传统，时刻牢记自己的责任和义务，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
在今后的工作中我将在原来的工作基础上，严格要求自己，努力推进各项工作，着重做好以下三点：
一是加强学习，提高素养。组织科室人员一方面加强政治理论知识的学习，不断提高政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习，不断提高业务水平，提升综合素质和为人民群众的服务意识。
二是立足本职，寻求创新。充分认识自己的职责，摆正位置，不失职，不越权。严格遵守各项规章制度，按时保质完成各项工作，同时探索实现市政管养由粗放到精细、由低效到高效、由被动到主动的转变。积极落实市政管养体制改革，以社会化、市场化和专业化为方向，通过市政体制改革，不断提高管养水平，实现市政管养精细化。
三是廉洁自律。虽然我不是党员，但会时刻以党员的标准严格要求自己，遵守党风廉政“八项规定”、“六项禁令”，不利用职权谋取不正当利益，切实做到干净做事，清白做人，树立想干事、会干事、不出事的良好形象。
今天，我是本着学习、提高的目的来参加竞聘。对于结果我会以一颗平常心对待,如果竞聘不成功,决不会有任何思想负担,会在我原来的工作岗位上继续好好工作。如果竞聘成功,我一定虚心向有经验的同事学习,决不辜负领导和同事们的期望,一定会在新的岗位上作出新的成绩。
我的竞职演讲完了，谢谢大家！
第12篇：市政半年工作总结
市政半年工作总结
上半年以来，人事科在局党组的正确领导下，紧紧围绕局XX年重点项目和重点工作责任分工安排和年初签定的目标责任书任务，与时俱进、团结进取、扎实工作，较好地完成了各项工作的预期目标任务，市政半年工作总结。现总结汇报如下：
一、主要职责
主要负责全系统人事劳资、党务、纪检监察、党风廉政建设，计划生育、工青妇、老干部、宣传教育、精神文明建设(包括市政公用行业改革改制、“强素质、树形象”活动及行风建设)。
二、上半年工作开展情况
(一)人事劳资方面
一是做好学生分配、复转军人等新调入人员的工资及有关手续的办理;二是做好取得技术职称、工考晋级、职务变动人员的工资晋升以及XX年系统内干部职工年度考核的正常进档、投档工作，据不完全统计，共为全局800余人投放档案材料2600余份;三是做好了局系统内干部、职工报考经济专业技术资格考试和工人级别考试工作。
(二)在党务方面
认真抓好机关党务工作和全系统党务工作的协调。一是基层组织建设进一步加强，申报成立了___市经济技术开发区供水有限公司党支部;二是做好全系统党员管理和发展工作，上半年新发展预备党员14名，转正党员19名，培养入党积极分子16人;三是组织全系统14名新党员和30名入党积极分子参加了市直机关新党员宣誓活动;四是做好全系统党员党费的收缴和管理工作;五是组织全系统党员收听收了6月30日看***同志在《庆祝中国***成立十五周年暨总结保持***员先进性教育活动上的讲话》;六是组织三名党员参加了市纪委、市委组织部、市直工委等5部门组织的《党章》知识电视竞赛活动;七是组织垃圾处理厂党支部参加了市直工委组织部举办的“为党旗增辉”的庆“七一”系列电视报道活动;八是在全系统开展了各基层党委(支部)负责人讲党课活动;九是做好党史资料的及时发放和系统内出境出访人员的政审手续的办理工作。
(三)在纪检监察方面
认真贯彻省、市和全局纪检监察会议精神，积极推进全系统纪检监察和党风廉政建设工作。一是筹备召开了XX年全系统纪检监察工作会议，层层签定了目标责任书。二是在全系统开展了“廉政教育年”活动，全系统各基层党组织坚持每周
二、五下午组织广大党员干部职工深入开展《党章》、社会主义荣辱观等学习教育活动;在全系统党员干部中开展了学习《党章》知识测试活动，全局共有365名党员干部参加知识测试，发放了《党章》学习读本30余套;组织全局50余人观看反腐倡廉教育片《暖秋》，增强了廉政教育效果和广大干部职工的宗旨意识、纪律观念和拒腐防变能力。三是反***抓源头工作进一步深化。突出抓好了供水、供气和公交办事公开为主要内容的公用事业办事公开工作。市水务公司、新奥燃气公司、公交有限公司将涉及的收费项目、标准以及程序在收费站及停车站点予以公开，都设立了服务和投诉热线;并实行了公司内部服务承诺制、强化员工的教育培训，提高了服务效率和质量，受到社会各界的一致好评;四是认真落实党风廉政责任制汇报制度。组织召开了上半年廉政责任制一把手汇报会，听取了市政管理处、市路灯管理所、市政监察支队和开发区供水有限公司四个单位主要负责人抓廉政责任制汇报的情况。五是商业贿赂工作扎实推进。按照省建设厅和___市治理商业贿赂领导小组办公室的部署，成立了治理商业贿赂领导组和办公室，明确了工作任务，落实了治理责任，制定了工作方案和自查自纠工作实施意见，进行了宣传发动，目前自查自纠阶段工作正在扎实开展;六是职务犯罪预防工作进一步加强，工作总结《市政半年工作总结》。认真贯彻全局纪检监察会议部署和商检会
第13篇：市政行政工作总结
加大资金投入力度，提升桥梁管理水平新高度
——桥控所2011年度工作总结
2011年，处各级领导高度重视桥梁安全工作，在管理方面加大了投资力度，桥控所以“迎全运、创一流”工作为契机，紧密围绕今后的工作目标，完成了以下工作。
一． 办公环境
完成了机关五楼的改造工作，增设了大屏幕监控室，设立了资料档案室，使新成立的桥控所有了统一的办公地点。
二． 机构框架
三.日常工作
今年加大了问题桥涵、通道巡视次数，对公和桥西塔下匝道实施一天2次监控，持续时间为56天；发上行文17份，联合发文2份，桥区施工审批文1件，下发停工通知单2份，组织1次关于《市管桥梁引道挡墙外倾病害问题》的专家评审会。尽量做到及时了解桥区施工进展情况，发现问题及时上报，比较圆满的完成了2011年度的日常工作。
四.目标工作进展及计划（2012年亮点工作）
1、桥下的占用清理、整治工作已经取得初步成效，截 至今日已经完成了北一路公铁桥等6座桥梁的清理工作；在今年的基础上，明年继续加大桥梁安全监管力度，对违法施工，非法占用等行为进行合理整治，减少安全隐患对桥梁的威胁。
2、为了有效控制超重车辆过桥，我处拟自筹资金50 万元，在大成桥南侧2个车道限载设施的安装工作。目前此项工作已经通过铁西城管审批，正在等待交警部门答复。
3、为了提升我市桥梁管理的现代化水平，计划在2011 年12月底，完成桥梁管理系统软件的安装工作。此项工作的调研工作已经完成。
4、为了及时了解重要桥梁的运营情况，我处计划在 2012年对公和桥试点布设监控点，对桥梁进行长期监控。并计划配备专业巡察车辆，对桥梁的重点部位进行巡视、监控。
5、为了提高突发事件的处理能力，我处草拟了桥梁安 全应急预案。
6、在2012年度的检测中，计划加入特殊桥梁的专项检 测项目（如公和桥的拉索检测等）。
桥梁安全工作是一项长期严峻的工作，在管理的过程中我们会遇到各种各样的困难，但我们相信一定会在处的大力支持下破解难关。为了更好的迎接全运会，真正提升管理水平，桥控所会再接再厉，为城市桥梁的安全运营把关。
2011年12月8日
第14篇：市政工程技术工作总结
工
作
总
结
本人叫李晓鹏，今年26岁，2008年7月毕业于陕西铁路工程职业技术学院铁道工程专业。毕业后应聘到中铁四局第六工程有限公司工作，到目前为止参加工作已有快5个年头。 在工作期间本人先后参与的工程建设项目有：
2008年4月~2009年2月
在武广高速铁路新广州站金沙洲隧道项目的建设，担任实习和见习生。
2009年2月~2011年8月 在石武高速铁路（河北段）张庄漳特大桥第二项目的工程建设，担任见习生、技术员。
2011年9月~2012年5月
在广州市省中医院综合研究教学大楼项目部，担任技术员。
2012年5月~2012年11月
在上海青草沙水源地原水工程C9标项目部的工程建设，担任技术主管。
2012年11月~今
在南京江东路改造工程第二项目部的工程建设，担任技术主管。
屈指算来，我干工程已经五年了，从初出茅庐的学生到现在的技术主管，不光是身份的大转变，也是自我知识的深化过程，总结一下，这五年从高铁的隧道工程到桥梁工程，从房屋建筑工程到市政道路改造工程，让我的知识更加的渊博，作为一名技术员一定要加强技术要求，加强施工管理，保证工程质量。
在高速铁路隧道工程施工过程中，我觉得质量应重视地质核查、超前地质预报和监控量测工作，做好超前支护、初期支护、基地处理、防排水及二次衬砌等关键工程的施工。施工初期作为施工单位应编制隧道开挖、初期支护、基底处理、防排水、二次衬砌、超前地质预报、监控量测等关键工序的作业指导书，明确施工作业标准和工艺要求。对高度风险等级隧道进行风险再评估，编制针对性的应急救援预案，储备应急物资设备，并定期组织演练。统筹安排专业接口工程的施工。“四电”等后续工程的施工方案应经建设单位批准后实施，并不得影响隧道施工质量。做好弃渣场防护及水土保持工作，加强已完工程的成品保护。按规定进行隧道二次衬砌基底沉降变形观测，并及时向有关单位提供观测资料。
高速铁路隧道工程施工还必须执行国家法律法规及相关技术标准，严格按照设计文件施工，满足工程结构、耐久性能及系统使用功能要求，保证设计使用年限内正常运营。从管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面加强标准化管理，实现质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新等建设目标。
总之，高速铁路隧道工程必须做好施工调查，设计文件现场核对，施工方案选择及资源配置，施工作业指导书编制，施工技术交底，工地及营地建设，施工机械配备齐全，工程测量仪器齐全，最后就是洞口施工，宜避开雨季及严寒季节，紧邻洞口的桥、涵、路基挡护等工程的施工，应结合隧道施工场地布置，及早完成。
桥梁工程中，作为技术员必须熟悉桥梁基础的施工，钢筋混凝土简支架桥梁施工，预应力混凝土连续梁施工，悬臂施工法等等施工技术。
路基桥涵工程建设工程项目，作为技术员必须熟悉招标文件、设计图纸和技术规范，施工工艺，尤其是施工组织设计方案，难点应该是墩台下部施工、钻孔桩施工、承台施工、墩身施工、连续梁的施工技术方案、措施等等。
房屋建筑工程中，技术员应从施工技术上做到心中有数，熟悉各种施工方案，如钢筋、模板、混凝土施工方案等等，各种施工技术交底，明确基础施工阶段的重点是什么，主体施工阶段的重点又是什么，装饰装修阶段的重点，房屋施工阶段的重点，从技术上控制质量。 在现在市政道路改造工程工作过程中，做为项目技术员： a.对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作总负责。
b.主持贯彻国家、地方和行业有关安全技术法规和标准，主持项目安全技术标准的编制和审定工作。
c.主持项目的安全技术和改善劳动条件的问题研究，并审定安全生产决策中的技术可靠性。
d.在组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持组织编制和审定安全生产技术措施。
e.主持对项目生产工人进行安全技术教育和培训工作，主持重要项目的安全技术交底工作。
f.主持对项目安全交底技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。
g.主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪调查，发现问题及时解决。
h.参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。
i.项目技术负责人是安全生产主要责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。
这些年的工作当中，使我深刻认识到，不光得有超越别人的专业知识，还得学会怎么去学习。
第一，态度决定一切，可以说，工作的过程也是自己心态的不断调整，成熟的过程。因为刚开始工作的时候感觉工作很枯燥乏味，总是进入不了角色，甚至开始怀疑自己到底适不适合这份工作，后来我发现，实践是我的救星，通过自己作为技术员该做的一些事情，一些不懂的东西都迎刃而解了，顿时我豁然开朗，如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情事情，拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
第二，学习无止境，职业生涯知识学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到 公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅资料接触实践工作， 而实践工作确实是一件很苦的事情，但是当这些都经历之后，当自己的能力被领导认可后，心理确实美滋滋的。
第三，即使是最基础的工作，也需要不断的创新求进，以提高工作效率，其实我工作的很大一部分就是机选工程量，本来是一种比较枯燥的工作，其实多用心思考一下，再结合现场的实际经验，再运用学校里学的电脑知识，工作效率显著提高。
接触工作至今，我也慢慢形成了自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思考。当中，我也存在着一些不足之处，因为工作当中还不是很细心，经验还不是很丰富 ，还需要好好的锻炼，对工作内容全面思考。
最后，我想说的是，不管干什么或者自己现在正在干什么，都要以自己坐在地公司经营理念为坐标，将自己做学的知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，接受能力强的优势努力学习知识和锻炼自己专业技能，才能站的住脚。
李晓鹏 2013年4月26日
第15篇：市政监理工作总结
监理工作总结
一、工程概况
二、工程内容及质量情况概述
三、监理合同的履行情况
四、监理工作说明
一、工程概况
本工程为桐乡市重点工程，建设规模为日处理水量7万立方米，采用“生物
膜预处理+常规处理+03—生物活性炭滤池处理”工艺，处理目标为出厂水质达到
国家现行饮用水卫生规范和世界卫生组织（WHO）标准。工程占地2.333公顷，工
程地址位于桐乡市梧桐街道**水厂东侧，监理部分工程造价约****万元人民币，
该工程的建成将大大缓解桐乡市供水紧张局面。
二、工程内容及质量情况概述：
工程主要施工内容：综合池、预处理池、活性炭滤池、V型滤池、臭氧接触层
五个构筑物的土建施工和水处理设备、设施的安装调试，电气设备、管线的安装
调试。及厂区总平给水、排水、生产管线、照明电气设备的安装，电缆的敷设及 电缆沟，各种窨井的砌筑等工作。
本工程于2003年9月3日第一次工地会议后，各施工方先后开工，经一年的
建设于2004年6月21日通过预验收工作，开始进入试运行阶段。土建、安装自
动化、等各种资料均已整理完毕，已通过有关部门验收并送入档案馆存档。工程
实体经过半年的试运行各项指标显示，均已达到设计要求，预验收时需整改的内
容均已整改完毕，并已经监理人员确认。 故本监理公司认为该项目已经具备竣工验收条件。
三、监理工作的回顾
1、监理合同履行情况：
本工程是依法承揽的监理工程，签订书面合同，合同资质与公司实际资质符
合，合同签订后由公司总经理发文通知建立总监理工程师李忠义同志为核心的现
场项目管理部、现场质量保证体系，并制定专业专职监理人员岗位责任制度，定
时检查监理人员到位情况，各专业履行质量责任，对隐蔽工程分项、分部工程及
各道工序及时进行验收签证。 监理合同签订后，本公司委派李忠义同志担任总监理工程师，施连忠为总监
代表，同时先后选派赵毅平、李小炜等同志为专业监理工程师和监理员进驻施工
现场组成项目监理部，随即开展以设计图纸、会审纪要、规范、技术标准、合同
为监理工作依据，开始施工阶段全过程监理工作。在监理合同生效日起，本监理
部人员进行了大量的开工前准备工作：了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进
行技术交底，并主动与业主沟通，根据图纸等设计资料，编制监理大纲、监理规筑龙网WWW.ZHULONG.COM划、重要工序编制专业监理细则，并对工程质量、进度、投资实行预控，以事先
控制为主，同时做好合同管理，信息管理工作，在总监理工程师的指导下，项目
监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务，职责及考核标准，做到有章可循。
同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家
规定的文件，按照监理规范迅速开展现场监理工作。 具体工作如下： 前期准备工作的监理 ⑴协助建设单位进行图纸会审，在开工前与建设单位、设计单、施工单位一
起进行图纸会审、技术交底，做好会审纪要。
⑵检查施工现场三通一平情况及施工单位、分包单位的开工前的各种材料及
准备工作，审查开工报告，把好开工关。
⑶审查总包和分包单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗
证、特殊工种上岗证及到位情况。
⑷审查总包和分包施工组织设计、施工方案、质保措施，提出质量完善、质
量保证体系及安全措施等修改意见。
⑸定期按时召开现场监理例会，对照进度计划找出差距，提出有效纠偏措施
及时将拖延后分项工程工期赶上去，控制在计划工期内，对质量存在的问题及时
提出指令，落实到班组彻底整改或修补， 施工过程的监理：
⑹工程施工正常开展以来，监理工作坚持质量第
一、预控为主的原则，以预
控为重点。按照监理大纲、规划、细则来逐项实施，设置质量控制点、隐检停止 点，严把质量关，通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查，严格按设计要求
及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知
整改，及时整改完后再复验。
⑺严把原材料进场关。建立水泥、钢筋台帐，对钢筋进场项检查合格证、质
保单、材质试验报告，再旁站取样送试验室，试验合格才准使用，对不合格材料
不准使用并限时退出现场。
⑻严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度，首先对定位轴线标高进行技
术复核，偏差超出规范要求时，督促施工及时整改。
⑼对每一部的现浇梁、板、柱、池的钢筋绑扎，现场监理每天巡查，发现有筑龙网WWW.ZHULONG.COM不符合设计及规范要求处，及时口头指令整改。全部绑扎电焊完成，施工单位自
检合格后再报监理验收，包括水、电、避雷等各分部安装、预埋，每次严格仔细
验收，有不符合设计及规范要求处，及时书面通知整改，直到全部符合设计及规
范要求土建、水电等各专职监理人员才在隐检单上分别签认、盖章之后方许进行 下道工序。
⑽现浇砼及重要部位旁站监理对现浇砼坍落度过大的混凝土坚决制止，每次
现浇砼，指令不少于一组拆模试块。拆模前试压强度超过规定、拆除底模悬挑部
位28天后才准拆除顶撑，拆模后检查砼有否蜂窝、麻面、露筋，发现问题按技术
规范要求处理，决不允许私自处理，拆模后督促专人浇水养护。 ⑾认真履行设计变更手续制度，严格控制，根据业主和施工单位正式签订的
工程承包合同中确定的工程款支付方式及监理工程师对每月已完工程报审表认真
审核把关，按审核结果签付进度款，进行投资控制。
⑿安装监理对水、电、建筑智能化等各安装分部分项工程，质量严格分事先、
事中、事后三步来控制，将主动控制与被动控制相结合方法进行控制，对全部安
装资料、半成品、成品、配件、设备进场严格检查合格证、质保单、试验报告，
齐全后再到现场验收，合格后才准使用安装。全部完成后按设计要求及规范验收，
有不合格处书面通知整改至合格。对各种试压、测试、试验及试运转做好跟踪检
查工作，结果必须全部满足设计及规范要求后才签认。
⒀每月及时认真按规定标准编写监理月报，及时向业主汇报“三控制、两管、
一协调”等各方面执行情况，并提出下月监理工作重点，更好地进行预控监理。
2、监理目标及完成情况评价：
本工程在桐乡市自来水公司筹建办公室各领导对监理工作的大力支持下与施
工单位项目部的密切配合与协作下，经过大家的共同努力，完成了此工程施工任
务，同时也顺利地完成了监理合同任务，达到了预定监理目标。 ⑴工程质量控制结果：
本工程对每个构筑物的主体现浇捣完成后进行沉降观测，现场监理人员旁站，
其数据全部符合规范要求，最大沉降量在规范规定范围内。 对此工程竣工验收时其分部合格率及观感质量评分率、单位工程自评质量等
监理部基本同意，施工单位技术及质保资料经监理审查基本齐全，并监督上报市
质检站核定。筑龙网WWW.ZHULONG.COM本工程每一分项工程完成后，先经项目部自检评分合格，报我监理部验评， 本监理部对每一分项工程按新的评定标准，参照相应的验收规范来评定，各分部 分项工程均为合格。
本工程检验各分项、分部、单位工程质保资料基本齐全，依据全过程监理记
录及实体外观检查结果，依据国家施工规范及相关质量评定标准。监理公司对此
工程“内在质量及外观质量”评定为合格工程。 ⑵工程进度控制：
根据施工合同的工期要求，在施工进度控制中，认真审查施工进度和施工方
案的严密性和协调性，督促好进度安排，协调各方关系，检查落实施工措施，审
查施工月进度计划和各项工作。在每道工序施工中，及时处理质量问题，以不影 响进度为目的。
通过每次监理例会，对照进度计划找出差距，提出有效纠偏措施及建议，及
时督促施工单位将拖延的分项工程工期赶上去，争取在合同工期内竣工验收。
工程总施工工期，扣除监理部认可的工期（如建设单位原因造成的；设计图纸原 因造成的；一致认可批准的变更增加工程施工日期的；停水、停电准许延顺天数）。
基本在合同工期内完成。 ⑶投资控制：
在投资控制中，对施工单位每月上报的工程量，认真审核把关，扣除每月多
算及未全部完成的工程量，对施工中发生的变更联系单中有关增加工程造价部分
严格审核把关，和业主及设计单位联系，并妥善处理施工单位上报要求费用索赔
报告，监理仔细审核，按合同规定及实际签证。
根据业主和施工单位正式签订的工程承包合同中确定的工程总价款、分项工
程单价、工程款支付方式及监理工程师对工程审核的结果，进行签付进度款，将
投资控制在预算价目标内。
四、监理工作说明：
根据监理合同中监理范围要求，监理权力和义务，本监理项目部对此工程实
行全方位、全过程的建设监理工作，已于2004年6月21日基本结束现场监理工
作，定于2004年12月31日向建设单位移交全部监理档案资料，归还所有借用的
办公用具，并做好一切善后工作。
在整个实施监理过程工作中，本项目部认真负责的履行了监理委托合同的内NG.COM容，建设单位、监理单位、施工单位三方配合的比较好。其监理效果完全达到了
预期目标。尤其是商品砼用于现浇水池，而未出现一条裂缝，这是本工程一大成
绩。对于建设单位各领导对我们监理工作全力支持和帮助，表示衷心的感谢！对
施工单位的协作表示衷心的感谢！
但由于工期紧、设计变更多、各分包单位多情况，成品保护和各承包单位之
间互相配合方面还有些不足，对此在今后监理工作中要引起足够的重视。
第16篇：市政公用局工作总结
按照区委、区政府和区小流域治污领导小组办公室工作安排，我局高度重视，认真贯彻落实，切实有效地开展小流域治污工作，确保该项工作顺利完成。
一、加强领导，落实责任我
局领导高度重视小流域治污工作，成立了以局主要领导**任组长，副局长**任副组长，***及相关科室负责人为成员的小流域治污工作领导小组， “一把手”亲自抓，相关领导分工负责，层层落实，并将小流域治污工作纳入全年目标考核，每周对小流域的工作进展情况进行督促。
二、小流域治污完成情况我局坚持“多管齐下、综合治理”的原则，以有效解决流入河渠的排水污染问题为目的，结合我局工作实际积极思考，主动出击，创造性地开展工作，已超额完成了我局小流域治污的目标任务。1.污水排放口截流整治工程。完成长安路污水从二号景点处截入已建好的污水主管，投资1.3万元；完成德通桥路口及其东侧污水排放口截流工程，共投入资金7万元，将德通桥路252号污水接入德通桥路的污水管中, 在德通桥路口铺设污水管道13米；完成杨柳河东岸食研院污水排放口截流工程，将污水接入杨柳河东岸污水管网，铺设污水管道6米，投资1万元；完成杨柳河西岸污水截流工程，清掏污水管道1300米，新增新型雨水篦子1套，埋设直径为200毫米的钢筋混凝土管2米，投资1.1万元；实施七中门口160米长溢流管铺设工程，现已确定了实施方案，预计投资5万元。2.实施凤溪大道中段（金强广场至南熏大道，全长1.2公里）雨污水管网建设工程，5月12日进行打围封闭道路施工，建成管径400-1200毫米的管网2150米，已于6月30日竣工，投入资金约500万元。3.管道及河渠清淤。对全城174.57公里的排水管道进行了疏通清淘，并对凤溪河、团结渠河道全段（5公里）进行清淤，共计清淘雨污水检查井盖4310座、雨水篦子5150个，疏通雨污水管道125米，铺设管道97米，共清淤泥3200余方，投入资金47万元。
三、下一步工作打算下一步，我局将继续抓紧水环境治理工作，全面组织城区污水管网及河道清淤工作，完成七中门口溢流管建设，解决污水管堵塞问题，并按照区委、区政府和区小流域治污领导小组办公室工作安排，对和宁街等城区街道实施污水排放口截流整治工程，加强污水管网优化，实现水环境长效管理。
第17篇：工作总结(市政路桥)
市政路桥专业工程师职称申报材料
工 工作单位：总 结 人：总结日期: 作
总
结
年
日
月 工作总结
本人从 年 月开始从事市政路桥方面工作，现就职于xxxxxxxx 建筑有限公司。参加工作以来，从低层做起，一步一个脚印，立足现在，放眼未来，为使今后工作取得更大的进步，对过去项目工作总结如下：
一、个人政治思想意识
本人在政治思想上能严格要求自己，关心时政，关注国家的改革与发展；树立正确的人生观、价值观，不断提高自己的政治思想素质。热爱集体，积极参与集体的各项组织活动，有良好的集体荣誉感。尊敬上级，团结同志，乐于助人，不搞封建迷信活动，并同一切邪教, 组织做斗争！坚持科学发展观，为构建和谐社会贡献出自己微薄的力量。
二、专业理论学习知识
工作以来，本人一直坚持学习专业基础理论和专业标准规范，对新理论，新技术，新标准不断进行学习和研究，提高自身的理论水平，贯彻着理论和实践相结合的理念，对症下药的学习方式。及时关注国家是否有强制性标准的出台，在施工过程中严格按照标准去做。
三、工作经历和技术能力
在工作上，本人更是爱岗敬业，不甘落后，从参加工作，担任技术岗位职务以来，已经锻炼成一名有一定工作经验，对工程质量把关严格，施工控制能力强，具有多方面综合协调能力的工程技术人员，无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在不断努力学习。热爱自己本职工作，能够正确认真对待每一项工作。
四、职业道德方面
1、坚持原则，忠于职守。不徇私枉法，不收取不义之财，热爱本职工作，遵守企业各项规章制度。
2、熟悉业务，提高自己的业务能力。能不断加强自我学习，努力精通本职工作业务，能够很好的胜任本职工作。
3、热爱企业，有敬业和吃苦耐劳精神，尽职尽责的去履行本职职责。不怕辛苦，深入施工现场，能够急工地所急，想工地所想，千方百计为基层排忧解难。
4、团结协作，互相配合。能够与其他部门相互合作，共同完成工程。
5、遵纪守法，不谋私心，不损害国家和企业利益，有较高的思想素质。
总结过去的施工管理经验，结合书本的理论知识和现场实践经验。随着市政道桥水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战！同时也树立质量第一的建筑新理念！
工作总结人： 年 月 日
第18篇：市政施工员工作总结
市政施工员工作总结
一、工程概况
（一）设计概况
广州大学城位于广州番禺区小谷围岛及南岸地区，西邻洛溪岛，北邻广州生物岛，东邻长洲岛。总规划用土地43.3平方公里。共分为五个大学组团，十余所高校新校区将坐落于大学城内。大学城内道路采用了环形放射线的道路网络，形成“三环六射”为主的干路网络结构，再辅以三十多条放射线状道路使 整个岛的路网形成有机整体，形成即自我一体又充分与外部联接的路网格局。
华南师范大学校区呢道路交通组织服从大市政的交通规划，区内不做渠化，区内交叉口按平交设计。机动车道大于等于9m，按城市支路设计，小于9m按区内道路设计。除15m、20m宽断面道路设置人行道外，其余道路均采用人车混行方式组织交通。
华南师范大学教学区道路系统原经过多次变更后分为A、B、C、D、F、G、K、L、I、III、IV、VI及图书馆北消防车道等；生活区道路系统经过多次变更后分为M、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等，
（二）结构形式
1、软弱地基处理
本工程的软土地基处理选用振冲碎石桩复合地基、换填等方法。碎石桩按梅花形布置，桩径为80cm，普通路段桩间距为1.8m，桥头两侧为1.5m，顶部设置碎石垫层，与碎石桩材料相同，层厚30cm；
2、路基、路面
路基填土采用砂或山岗土，要求分层压实，分层厚度30～50cm；路面结构：上面层采用4cmAC-13I改性沥青混凝土面层；下面层采用6cm粗粒式AC-20I沥青混凝土；基层为20cm水泥稳定石屑，垫层为20cm碎石；采用C30混凝土预制侧石，设有人行道的路段用彩色预制砖铺砌。
二、工程完成情况
（一）工期情况
华南师范大学市政道路工程，于2003年10月16日开工，至2004年8月25日完成要求的项目。
（二）工程完成情况
由于受二期房建工程施工影响，部分工程尚未完成，转由二期施工单位完成
三、工程特点及措施
（一） 土方作业难度大、工期紧
入场初期，新建的华南师范大学所在区域，农屋村舍星罗，山丘池塘密布，西有北亭村，东有大塱村，草木繁盛，呈现一派人与自然相和谐的景象。但如此美景却给施工造成了极大的难度。
首先按照工期要求，所有房建单体的土方场平工作必须在20天内完成，而且场平工作包括开挖淤泥、土方、运输、回填等工作，工程难度大，涉及的工程量大。华南师范大学校区内挖方多余填方，弃土场地难于解决；其次由于临近尚未拆迁的村落，进岛的穗北公路又不允许断，与当地村民易发生矛盾，协调难度大，而未拆迁的只能推
后再行施工，从而造成土方作业时间长，不利于施工组织。另外在土方作业过程中，为配合当地进行文物挖掘工作以及保护山体的工作，部分区域多次暂停或停工。
（二） 工程变更量大，各种专业图纸问题多
由于华南师范大学工程包含项目多，各种设计图纸无法避免的发生矛盾和冲突的问题，往往发生一个专业的图纸变化了，而其他相关的图纸却没有相应变化的情况，而且由于时间紧、任务大，设计图纸的质量自然可想而知，这些无疑都给施工造成了一定的影响。
（三） 道路工程受房建及管线施工等工程的制约，无法形成持续性作业
校区市政工程属于房建标段的附属工程，各单体建筑工程是工程主体，而后期又有绿化、冷水、热水、煤气、电信、消防等的专业工程施工，与房建单位、专业分包、大市政等单位的协调事项多，问题不易解决而且解决速度慢。小市政工程先后受到村落拆迁、保护山体、古墓、古树、临时道路、临建、保留建筑及单体施工占用工作面的影响，小市政工程无疑呈现出两头紧中间松的特点，无法形成连续性施工，施工管理的难点在于工作面创造及时机的把握。
第19篇：工作总结(市政公用)
市政公用专业工程师职称申报材料
工 工作单位：总 结 人：总结日期: 作 总 结
年 月 日
工作小结
现对这几年工作的实际情况，我对自己的工作作出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
在路基换填施工前，我和同事开始先是不分白天黑夜的进料，像风化砂、石渣等。在施工过程中，我们多次测量放线，确保路基换填后与图纸设计的偏差最小。并指挥挖机先对路基一半进行开挖，因为路下面为软基，全面开挖会导致别的工程不能同时施工。在路基换填时，我们及时测量路面实际标高并与设计高程对比，确保在保证施工质量的前提下，做到不浪费施工材料，而且控制好换填宽度。在铺面层风化砂时，因为以前没有接触过，所以一开始对风化砂的压实度不了解，导致压路机压过后，路面压得高低不平。后来我们先对路基情况进行确认，再控制风化砂标高，尽量做到减少二次施工。
在几年的建设中，我从开始的提材料计划到土石方开挖、打钢板桩防护就参与其中。基坑开挖时，及时控制高程。并在现场指挥工人进行钢筋绑扎及预埋件和预埋套管的定位、安装。在安装模板的过程中，自己又认真的学习了一遍模板安装知识，不像以前只是停留在书面认识上。对模板的拼装、调直、加固等都有了更深刻的体会。一直到混凝土浇筑和后期的外模板的拆出，我们都在工地现场对工人进行现场指导，并且对每日工地现场的人数及基坑抽水时间做了比较准确的记录。
通过对道路的雨水口及过路雨水管定位、开挖时的高程控制、管道安装以及事后的工程量计算，使我不仅增强了自己的实际动手能力，还学会了不少实用的施工技巧。像在没有施工坐标的情况下，用勾股定理做垂直，确保雨水口互相对称并与路的中心线垂直。这些都是以前没有接触到的。
总的来说，通过几年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累，使我初步具备了独立进行工作的能力。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
当然我也存在着一些不足之处：因为以前在工地实践的机会少，自己的动手的机会也太少，学东西有点慢；由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
工作小结人： 年 月 日
第20篇：市政工程部工作总结
2011年市政工程部工作总结
（2011年12月23日）
在集团公司正确领导下，在各部门的大力支持下，市政工程部积极组织项目实施，不断提升项目管理水平，2011年上半年一批重点项目的建设目标顺利实现：水果湖隧道建成通车；二环线珞狮北路高架桥（洪山侧-水果湖隧道）建成通车；东湖路段建成通车；包括东湖路7个人行通道在内的20个人行过街设施建成；中一路（发展大道~石桥）建成通车；京汉大道、友谊大道以及鹦鹉大道等辛亥革命百年庆典道路建成通车；雄楚立交及珞狮南路道路改造及配套工程主线高架建成通车，雄楚立交地面道路也即将完工；二环线水东段主线也即将完工。现将2011年工作有关情况总结如下：
一、2011年市政基础设施建设目标完成情况
根据2011年集团公司下达的任务目标，今年我部门具体负责组织建设的市政基础设施项目共29项，全年建设总投资约83.98亿元。珞狮北路高架桥、水果湖隧道、徐东大街（岳家嘴~梨园）、徐东大街（岳家嘴~长江二桥）、东湖路、京汉大道、友谊大道、鹦鹉大道道路改造工程、省直公务员小区天桥等9座人行过街设施工程等共17项工程已按期完工通车；雄楚立交、东湖欢乐谷高压线入地工程等2项工程已基本完工；二环线水东段、珞狮南路改造及配套工程等2项工程主线已完工，正在进行地面
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辅道建设；金南一路左转三环线匝道工程由于无资金计划，工程开工后暂停；岱家山大桥、杨泗港快速通道（陶家岭立交~国博大道立交）、二环线龙阳大道改造工程（琴台路~墨水湖北路）、二环线龙阳大道改造工程（陶家岭立交~墨水湖北路）、后湖路、京汉大道跨武胜路立交、解放大道下沿线等7个项目由于前期工作未完成或无资金计划等原因工程未开工。
截止目前，共完成工程投资约51.93亿元，约为全年计划投资的62%。为此，我部进行了认真总结和分析，造成今年未能完成投资目标主要原因一是项目前期工作滞后，导致项目不能按期开工；二是由于今年项目融资困难，资金紧张导致部分项目暂缓实施；三是征地拆迁难度大，征地拆迁工作滞后，导致项目无法按期完工；四是由于工程实施过程中，与利益相关单位矛盾协调不及时，导致工程实施进度滞后。
二、2011年主要做法
（一）加强计划和目标管理工作
为推进项目建设，确保完成集团公司下达的任务目标，年初，市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理，对各项目的工期目标进行了分解，并制定了详细进度计划，对工程质量和安全文明施工提出了具体要求，同时，为确保工程建设的顺利进行，在项目实施过程中，市政工程部加强组织调度和检查，一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标；二是对于外部施工环境较好的
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项目，督促施工单位加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成建设目标，如二环线雄楚立交、东湖隧道、梨园地下通道等重要节点工程，为了按期完成年初制定的工期目标，缓解该地区的交通压力，市政工程部抽派精兵强将，24小时轮流值守，及时发现问题，及时组织进行协调，有效地推进了工程进展。
（二）依托政府协调平台攻克难题
为有效推进重点工程建设，及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调，研究解决办法，推动工程进展。市政工程部针对工程建设中存在管线迁改、交通组织、征地拆迁等各种问题和矛盾，及时向城投集团及各现场指挥部等平台进行汇报，寻求支持，协调解决建设中的难题，通过积极协调，确保了徐东大街改造工程、东湖路、水果湖隧道、人行立交设施等工程按照预定的工期目标完工。
（三）详细制定工期计划，加强工期管理
为确保实现集团公司下达的工期目标，市政工程部结合现场实际情况制定周计划，绘制工期横道图，施工单位按计划进行施工组织、施工现场人员和设备的调度，各工序之间的相互衔接；每周末采取实际情况和计划进行比对的方式，检查每周的实际情况，根据比对差异，对下周的计划进行及时的调整，在采取有效可行的措施的情况下，及时安排其他可提前施工的工序，或者采取措施将上周未完事项在保证本周计划落实的前提下进行补救，
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以确保总体计划的按时实现或者提前完成。通过采取“以周计划确保月计划的方式”加强工期控制，及时调整管理过程中出现的目标偏差，促进了东湖路、水果湖隧道等工程按期完工。
（四）加强工程质量管理，落实质量管理责任
今年以来，市政工程部在全力推进重点工程建设的同时， 进一步加强了工程质量管理，加大了检查和监督管理力度，并按照相关规定认真落实质量管责任，要求重点工程全部达到优质工程的质量标准。定期组织对在建工程质量进行抽查，并对检查中发现的问题及时组织进行整改。通过加强质量控制，目前徐东大街凯旋门广场地下人行通道被评为2011年度《湖北省市政示范工程》银奖、长港路地下人行通道、二环线（武珞路~八一路）高架工程、徐东大街（梨园~岳家嘴立交）工程等3个项目被评为2011年度《湖北省市政示范工程》金奖。
（五）落实安全文明施工管理措施，提升精细化管理水平2011年市政工程部进一步加强现场文明施工管理，对各中心城区重点工程除了加强日常文明施工管理外，特别强调了收尾工程的精细化管理工作。武汉大道、东湖路等重点工程，自开工以来一直受到市领导和市民的高度重视和关注，武汉大道、东湖路主体工程完工后，市政工程要求施工现场加强了保洁频率，保证路面不出现渣土和灰尘，一改过去尘土飞扬的状况；同时，对全路段站石因沥青碾压时导致移位进行了调整，对施工过程中粘联
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在站石表面的沥青、混凝土等污染物，安排专人进行了逐块检查和污物铲除，做到站石表面干净。对于封闭各站石之间的施工缝隙，一般的做法是采用水泥砂浆进行灌注，为避免灌注水泥砂浆导致站石以及路面沥青的污染，经过试验后，采取家庭装修瓷砖填缝的方式，在两块站石缝隙旁边分别贴上隔色纸，再用调制好的填缝材料对准缝隙进行挤压，缝隙填满后，揭除分色纸。精细化管理，充分体现了细节决定成败，而今武汉大道、东湖路道路平顺、站石整齐，得到了广大市民的高度肯定。
（六）加强投资控制、严格控制工程变更
今年以来，我们进一步加强了工程变更管理工作，对于施工单位提出的工程变更，及时进行现场踏勘，征求设计、监理单位意见，严格审核各项变更资料，对于较大的变更及时向分管领导及城投集团主管部门进行汇报，并及时办理各项变更程序。
（七）加强工程验收移交管理
根据有关法规要求，建设工程必须在完成验收备案后才能投入使用，为完善工程验收、移交程序，市政工程部及时组织完成了徐东大街道路改造、东湖路、水果湖隧道、珞狮北路高架桥（2标）、雄楚立交主线高架桥、东欢乐谷高压线入地工程（
1、2标）、汉口中一路、省直公务员小区等人行过街设施工程等工程的验收工作，为上述工程及时投入使用，提供了前提条件。为了使工程能尽快移交，实现规范管理，市政工程不在工程收尾之际就积极主动与接收单位进行沟通，尽可能满足移交要求，为顺利
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完成工程移交创造条件。对于文化路、新华下路泵站、古田二路新墩立交等工程，验收移交存在部分争议，市政工程部积极协调接管单位，同时争取政府职能部门、各指挥部的支持，积极推进验收移交工作，目前文化路验收工作也已完成，其他两个项目验收移交工作也在顺利推进。
（八）强化了内业管理工作
今年我部门加强了内业管理工作，内业管理人员按职责明确分工，规范管理，对各类收发文件都做好登记，资料按内容、按项目归档，便于管理与查阅。我部今年共以公司正式文件对外发文320份（其中含公司红头文件71份），其他各类函件208份。
三、存在的问题与建议
2011年，项目建设投资完成的总体情况不理想，完成投资比例偏低， 除了工程前期工作滞后、项目融资困难等外部因素以外，市政工程部也对自身的问题进行了认真分析，具体情况如下：
（一）部门外部存在问题
1、征地拆迁工作体制改为以区为主后，虽然区政府积极性有了一定程度的提高，但征地拆迁工作仍无法满足市工程总工期目标的要求，对工程进度影响较大。建议集团公司、城投、市政府等上级部门单位加大协调力度。
2、工程各项前期审批手续复杂，审批时间较长，且规划设计时，对周边单位的意见考虑不周、协调不够，导致工程实施过
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程中周边单位争议较大，现场实施变更多，协调难度大。建议相关部门加强与政府相关职能部门的沟通，减少审批环节。同时在前期工作时应积极与沿线单位进行沟通，争取周边单位的认同，减少后期实施的困难。
3、工程变更审批时间长，资金不足，资金支付的手续审批缓慢，严重影响工程正常施工，且容易产生不稳定因素。建议加强与城投相关部门的沟通，争取达成共识，财务部加强与资金中心的协调，确保对重点工程的资金支付。
4、完善施工单位的选择机制。建议招标时选择有本地施工经验、信誉良好、协调能力强的优秀企业。同时建议进一步完善施工合同条款，对于不能满足要求的施工单位应有退出机制。
5、对于供电、路灯等垄断部门以及部分政府职能部门协调力度有限，办法不多。建议请集团公司、城投、市政府等上级部门单位加大协调力度。
（二）部门内部存在问题：
1、工程开工手续办理难度大，属建设方提供资料不能及时有效提供，致使无法办理施工许可证（按相关规定，办理施工许可证需14项办证资料，缺一不可），因前期建设工程规划许可证不能到位而无法办理施工许可证，只能按市政府、城投指示先开工后承诺办理相关手续，且承诺期限内前期难以办回工程规划许
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可证。建议上级领导进行协调，充分发挥重点工程绿色通道作用，从上至下协调解决施工许可办理问题，同时请拆迁、前期、工程等部门设专人跟踪办理。
2、部分部门员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨。在今后工程管理中，需进一步明确责任，细化管理职能，部门分管部长具体负责分管项目。
3、部分现场业主代表对工程质量、安全、文明施工意识不强，认识不足，对重要路段敏感程度不高。建议公司经常组织进行学习，强化部门员工质量、安全意识，按工程建设客观规律办事，协调好工期、质量、安全和文明施工之间的矛盾。
4、部门员工精细化管理水平、综合素质和执行力有待提高，今后现场业主代表在现场管理中要充分发挥主观能动性，提高精细化管理水平。对领导交办的工作，要切实认真执行，对能协调解决的问题应积极主动协调解决，不能协调解决的问题及时上报。
5、对监理的管理力度不足，发挥监理作用有待加强，对《桥建代建项目监理履责考核办法》执行力度不够。今后工程部在现场管理中，严格按照合同及《桥建代建项目监理履责考核办法》要求督促检查。建议相关部门在监理招标时，加强资格预审，对没有类似工程监理经历者，不得通过资格预审。
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6、部门职员综合素质、业务水平有待加强，同时部门与部门之间，部门内部之间的协作有待加强，建议加强部门内部沟通，严格执行定期召开部务会的制度，同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报；定期对部门职员进行培训，同时针对工程现场管理中出现的典型案例和问题不定期组织部门所有员工一起进行交流，探讨，掌握相关处理技巧与方法，提高业务水平。
四、明年工作打算及措施
2011年即将过去，新的一年建设任务将更加艰巨，市政工程部在集团公司领导下将紧紧围绕明年的目标保质量、保安全、抢进度、抓重点、全力组织项目实施。
1、重点推进政府重点工程保质、保量、按期完工。目前珞狮南路改造配套工程、梨园下穿通道、二环线水东段等一批重点工程正在紧张建设过程中，市政工程部将再接再厉，确保工程按期完工。
2、进一步加强目标管理。市政工程部将认真总结2011年完成情况，拿出确实可行的措施，紧扣目标，倒排工期，抓好节点，落实责任，加大人员力量投入，建立和完善各项机制，充分调动监理、施工单位的工作积极性，保质量、抓工期、确保完成明年的工作目标。
3、进一步强化现场管理，切实提高现场管理人员综合素质，加强工程质量控制，努力提升精细化管理水平；继续强化工程质
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量管理，严把建设质量关口，加强现场检查，落实监理责任。
4、加强安全文明施工管理工作。强化安全生产意识，加大安全生产检查和安全隐患整改力度，坚持以查促改，及时消除事故苗头，坚决杜绝重大责任事故，确保工程建设安全万无一失；进一步加强文明施工管理，督促落实文明施工各项措施，建立健全文明施工保障机制，切实搞好工程现场清渣、打围、降尘、降噪、便民等各项工作。
5、积极争取政府职能部门的支持，充分依靠相关职能部门，为工程创造有利条件。
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