推荐第1篇：安环工作总结
2007年安环工作总结
金猪辞旧岁，玉鼠迎新春。2007年满载着丰硕成果，胜利渡过，更加富有想象的08年即将来临。回顾07年的安环工作，历历在目，为了总结经验教训，不断成熟、发展、壮大，争取更大的成绩，现将2007年安全环保工作总结如下：
一、督促组建、完善安环组织机构
到目前为止，所有单位都成立了安环委会，建立健全了从公司、分厂、车间、工段、班组的安全组织机构管理网络，领导及安全专职或兼职管理人员配备到位，并能正常开展安全工作，而且安环组织机构网络系统图上了墙。
二、整章建制，完善各种安环规章制度
07年以来，根据公司机构、工作岗位构成情况，我们建立了17种各类人员的安全生产责任制，其中包括：“董事长、总经理、各副总、总工程师、厂长、车间主任、工段长（班组长）、员工、专职（兼职）安全员的安全生产责任制”；13种各级、各部门安全生产责任制：包括“安委会、分厂、车间、工段（班组）及职能部门的安全生产责任制”，并认真贯彻执行。
共编制15种安全管理制度，其中包括：“安全例会管理制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产确认制度、安全生产奖惩制度、安全生产挂牌制度、用电安全管理制度、煤气安全管理制度、工伤事故管理制度、劳保用品发放管理制度、起重机械管理制度、压力容器管理制度、危险源管理制度、五级安全管理制度、试产、投 1
产安全工作规定、聘用安全员规定、事故应急救援预案”，根据生产需要，再不断建立和完善。
建立了各种安全环保台帐12种。即：“三级安全教育台帐、特殊工种人员登记台帐、违章违制登记台帐、起重机械登记台帐、压力容器登记台帐、安全奖惩台帐、伤亡事故登记台帐、隐患登记台帐、生产隐患排查整改台帐、危险源登记台帐、环保设备、设施登记台帐、环保设备、设施运行台帐》。
根据各生产岗位，已制定出11类各工作岗位的安全操作规程，有七类已印制成正规的单行本，发放到各单位和职工手中，并督促学习和现场抽考。让职工熟悉掌握本工种操作要领，防止因操作失误而发生事故。4类正在印制，有一种重新制定。
三、坚持召开公司安全例会和安全员例会。
1、每月5日组织召开公司级安全例会，传达、学习文件，通报事故案例，交流安全生产经验，总结上月的安环工作情况，布置下月安环工作任务；
2、每周五安全员例会，组织学习公司或上级文件及指示，安环业务知识，共同探讨在实际工作中遇到的难点，通报安环检查出的问题与隐患，并限期解决；
3、每月8日按时参加集团安全例会，领取上级指示，回来贯彻执行，学习别的单位安全管理工作的好经验、好方法。
三、坚持和强化安环教育培训工作
其中：
新工人入厂三级安全教育：2056人
共组织举办了五期特种工培训班及取证工作：起重工、电工、电、气焊工、压力容器操作工，共349人次
组织安规学习、考试教育：2015人。合计：4420人次
四、开展了多种形式安全、环保检查，共检查243次，查出各种违章、违纪、问题或隐患1351项（次），现场整改、解决、纠正1145项（次），限期整改175项（次），隐患整改率达85%。
五、组织开展了“安全生产月”与“安全生产隐患专项排查治理”活动。在活动中，下发了文件、进行了发动、大张旗鼓地宣传教育，召开了大小安全会议30余次，开展了自检、自查、自整改和排查治理活动。在九次排查治理中，共查出隐患和问题58项，现场整改50项，整改率86.2%,其余采取了临时安全防范措施，并做到了三定：定人、定措施、定完成时间。整个活动基本上做到了有计划、有组织、有内容、有检查、有落实、有总结。
六、狠抓了试产、投产工作的安全监督。为了引起各级领导干部和职工对试产、投产的高度重视，下发了《关于试产、投产工作安全管理》的紧急通知，并在试产、投产过程中加强现场安全监督，在试产和投产中未发生任何大小事故，从而保证了试产、投产的顺利进行。
七、开展了安全、环保经济责任制检查考核工作。九月份，公司下发了“吨铁、吨钢经济责任考核033文件”，根据文件精神，安环科率先贯彻执行，为了搞好此项工作，制定了考核细则和考核表，并下发了《开展安全环保考核细则》的通知，规定了考核内容、考核标
准、考核方法和考核时间安排。通过检查考核，促进了经济责任制工作的开展，而且从检查考核的方式、组织都有创新，受到了很好的效果，并受到人事部的好评。
八、根据国家、省、市、县《关于开展钢铁、有色金属、建材行业安全整顿、安全检查领取安全生产条件核准证》的通知精神，结合公司实际情况，制定了公司“关于开展安全生产整顿、安全检查实施方案”的通知，即：美钢安字[2007]19号文件。分解、下发到各单位、各部门，并认真贯彻执行。
九、对重大危险源进行了监控
1、制定了危险源管理制度，制定了危险源的分级管理办法；
2、按公司、分厂、车间、工段（班组），将危险源编制了A、B、
C、D级别，并落实防范措施和责任人；
3、要求各生产分厂，针对重大的危险源，编制了应急救援预案；
4、对重大的临时危险操作进行现场监控：
（1）220KV高压线下或左右的施工和操作；
（2）高炉煤气、转炉煤气混合作业的监控；
（3）高压线下，煤气管道安装方案与作业的监控；
（4）炼铁厂铸铁机装料场和钢厂北门地料仓作业的监控。
十、高炉、转炉检修和大修的安全监控
1、督促各分厂制定检修、大修的安全措施及施工方案；
2、审核安全措施；
3、现场跟踪监督检修安全措施的落实情况，尤其是2#转炉更换
烟道的检修，更是一丝不苟。
十一、加强了环保工作的落实
1、建立健全环保组织机构（与安全生产组织机构同步）；
2、建立健全环保管理制度：
（1）环保管理制度与考核制度；
（2）环保统计制度；
（3）环保例会制度；
（4）污染事故处理制度。
3、建立健全了环保管理台帐：
（1）环保设备、设施管理台帐；
（2）环保设备、设施运行、完好率台帐。
4、环评手续的办理工作（主要是王永宽助理亲自组织办理）环评报告已出来。等待申批；
5、在太原煤炭博览会期间，制定了加强环保管理的措施；
6、完成环保报表工作；
7、配合清徐环保局对公司周围的水资源进行了测试工作；
8、加强了对冒黄烟进行督查工作；
9、贯彻执行县环保局“07年10月30日”会议精神，并对307国道及厂区周围绿化工作的意见反馈；
10、从节能减排、循环经济的大前提下，起用新的工艺、设备、设施，达到不污染、又能节能的方案和措施。如：山西美锦钢铁有限公司高炉余压透平发电装置TRT电厂（燃气发电）、山西中航腾锦洁
净能源有限公司资源综合利用循环经济发电项目（2×300MW煤矸石发电）、废水循环使用、废气回收，建设10万立方米和8万立方米的煤气储气柜、废渣综合利用等。
十二、存在的问题
1、有些制度还未完善，如大、中修管理制度；
2、个别安全操作规程正在制定中。如：能动部煤气混合站和钢厂精炼炉。
3、车间、工段、班组级安全管理还比较薄弱；
4、安全、环保配备的器材和工具还缺泛；
5、安全管理人员配备离国家的规定比例还有差距；
6、今年共发生了“6.7、6.
8、6.
23、11.3、11.6”6起轻、重、工亡事故，其中“6.
23、11.3”事故，各死亡1名；
“11.6”事故重伤1名；
“6.7、6.
8、6.
23、11.3”事故，轻伤11名
千人负伤率：4‰。
山西美锦钢铁有限公司
2007-12-22
推荐第2篇：安环工作总结
2008年安环工作总结
2008年我厂安全管理工作紧紧围绕环境/职业健康安全管理体系融合和认证工作，以服务生产为宗旨，加大现场检查力度，排除现场安全隐患为工作重点，认真贯彻执行公司安全文件精神，针对我厂新建项目多，全年生产任务不断加大的现状，开展职业健康安全管理工作，使我厂环境/职业健康安全管理体系的各项工作顺利开展，实现了环境和职业健康安全管理体系的整合，各项基础工作有条不紊的开展。下面对我厂2008年的各项工作进行简要总结。
一、环境/职业健康安全管理体系贯标整合和认证工作
1、根据公司2008年环境/职业健康安全工作目标，结合动力厂实际情况，制定了2008年动力厂环境/职业健康安全工作目标和指标，编制环境/职业健康安全管理方案并监督实施。
2、协助办公室做好我厂环境/职业健康安全的培训工作。举办了煤气安全和防护知识培训班、环境/职业健康安全管理体系知识培训班。培训人次达400人。举办了班组长安全管理培训，培训人次达80人
3、形成我厂《环境/职业健康安全管理体系有效文件清单》，《岗位作业标准清单》。
4、根据公司环境/职业健康管理体系运行要求，按照《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》重新进行我厂危险源辨识、风险评价和风险控制策划。
5、按照《环境因素识别和评价管理程序》重新进行识别和评价，整理《环境因素识别和评价表》、《重要环境因素清单》。
6、在6月通过环境/职业健康安全管理体系内部审核，在10月通过环境/职业健康安全管理体系监督审核。并针对审核中发现的问题进行了整改。使我厂的环境/职业健康管理工作日趋完善。
二、安全生产月各项工作
深入开展2008年“全国安全生产月”活动中，以“综合治理，保障平安”为主题开展了一系列活动。
1、为进一步创建安全生产的良好环境，发现和整改生产活动中存在的安全隐患，最大限度的消除对生产、设备和人身安全造成危害的不利因素，将动力厂“安全生产月”活动推向高潮，认真做好“安全生产月”活动的宣传发动工作，将安环部发放的活动宣传招贴画，在各工段进行张贴，要求各工段以板报、橱窗等形式大力宣传“安全生产月”主题；宣传安全知识，传播安全文化，营造“综合治理、保障平安”的安全氛围。
2、组织全厂所有接触煤气的岗位职工进行煤气安全知识培训，参加培训的人员多达350余人，培训后进行了考试，取得了良好的效果。同时，热力工段为了强化培训效果，还独立对本工段的全体职工进行了一次煤气知识考试。
3、组织全厂共计6个工段举办了以“综合治理、保障平安”为主题的安全知识竞赛，竞赛形式新颖，在各组答题中还穿插了由各工段啦啦队带来的安全小品、诗朗诵等文娱节目，增强了竞赛的可
看度。通过竞赛，大大提高了广大职工对安全的认识、增强了自我防范的能力。
4、安全生产活动月中，我厂对所属7个工段进行了综合检查，同时各工段组织技术人员进行了自查工作，查出隐患85项并全部整改完毕。
7、根据公司下发的安全设备专项整治活动的通知，制定了分厂的整治活动的方案，按计划完成整改活动 。
三、环境/职业健康安全管理各项基础工作
1、制定下发了我厂2008年全年安环工作要点。分别下发了各季度安环工作要点。
2、重新修订我厂环境/职业健康安全管理考核办法并下发实施。
3、协助厂工会做好我厂班组建设的管理工作，将班组工会安全监督和安全过程管理有机的进行结合，在我厂环境/职业健康安全管理工作中，发挥更大的作用。
5、协助机动部门做好我厂特种设备的管理工作,做好特种作业人员的培训复审工作。
6、每月组织环境/职业健康安全联合检查工作，对于在检查中发现的隐患及时下发联合检查通报，限期整改并进行反馈，形成闭环式管理，确实做到了将隐患消灭在萌芽状态中，有效的防止了事故的发生。
7、2008年对入厂和调换工种人员实行严格的三级安全教育，全年接受三级安全教育达232人次；特种作业人员培训11人次，特
种作业人员复审培训196人次。对转岗和调换工作及新接收的人员全部进行了三级安全教育。同时强化、细化外包工程和临时工的安全管理，进入工作现场前，由各工段安全员对其进行安全教育，并规范其劳动保护穿戴。
8、按公司职业健康管理程序要求，组织在职业危害岗位工作的职工进行职业健康体检，共有35个岗位计523人参加了体检。并组织新入厂及调入转岗职工232人次，参加了岗前体检。
9、关注高温区域的岗位职工，除为岗位发放防暑降温用品及药品外，对于炉前等高温岗位还配发汽水，并安装了空调。在我厂大型检修和抢修时注重防暑工作，使我厂全体职工安全度过暑期，未发生一起中暑事故。
10、在防寒方面，重点对我厂煤气设施、蒸汽管网和新建项目做好防寒工作，使我厂设备、设施安全、稳定度过冬季。
11、加强防火、防爆、防有毒、有害气体和危险化学品的安全管理工作，健全各项管理制度，对消防器材、煤气检测仪器和呼吸器等进行定期检查和效验，确保安全稳定生产。
五、2008年安环工作的不足
我厂2008年发生了2起轻伤事故。
（1）08年4月1日前运转工段六连铸水泵工，郝秀平翻越围栏，不
慎将脚后跟骨墩裂。
（2）08年4月16日前运转工段1#2# 连铸水泵工，组长苏雪山
检修时跨越水泵吸水井，不慎掉入吸水井，造成左腕骨折。 从发生的这二起事故看，动力厂安全形势严峻，特别是检修作业易发生安全事故，给我们敲响了警钟。这二起事故的发生说明我们的安全工作还存在问题，在日常工作中经验主义严重，习惯性违章现象存在，过程控制不足，没有从本质上、根本上看到安全的重要性。 针对此种情况，分厂安委会决定在全厂范围内开展“隐患自查整改杜绝安全事故活动”。另外我厂的安全管理工作还存在以下不足：
1、过程控制有不到位现象，对现场存在的危险发现不及时，辨识不充分，职工的安全意识和自我防护能力需进一步加强。
2、安全培训和教育不够，安全文化活动组织的较少，对隐患的督促和整改的力度还不够。
3、对相关方施工队伍的安全管理不严格，在今后的工作中要严格加强对相关方的管理。
2009年工作思路
根据我厂安全环保管理的要求，2009年工作思路如下：
1、建立一只高效的安全管理队伍，落实各级管理人员和职工的安全生产责任制。继续发挥专职安全员的作用，强化专职安全员的专业管理能力，做好安全管理各项基础工作，充分发挥班组安全员和工会安全监督的作用。
2、抓好职工的安全教育，安全教育包括职工三级安全教育、安全文化理念教育和安全技术教育。安全技术教育和安全理念教育尤其重要。有什么样的理念就会有什么样的行为，有多高的技术就能解决多难的问题。2009年在职工安全技术教育上要多投入人力和物力，使职工真正了解工艺流程；清楚设备性能；掌握安全操作和防
护方法，真正做到用技术保安全。
3、切实做好我厂设备的安全管理工作。要想成其事，必先利其器，只有搞好设备安全管理工作才能最大限度的确保安全生产。对新系统要作好设备的安全防护工作；对旧系统更要作好设备的改造和完善工作。2009年我厂要以工段为实体，充分发挥班组成员的能动性，加大科室协调力度，积极完善设备安全防护设施，确保安全生产。
4、抓好班组安全本质工作。在2009年的安全工作中，抓好我厂各个岗位和系统的安全本质工作是搞好安全工作的重要前提，无论是新系统的投产，还是旧系统，凡是设计到安全本质的问题，我们要积极进行整改，严抓不懈。
5、做好我厂煤气防护工作。随着焦化煤气、转炉煤气、高炉煤气的划归。煤气系统设备、设施增加较多；2009年应增加煤气防护人员的力量（成立煤气防护组或站），增加我厂煤气防护器具，对相关岗位人员进行煤气知识和防护技能培训，加强事故应急预案的演练，增加事故应急处理的能力。
6、做好我厂环镜/职业健康安全贯标的融合工作。使我厂环镜/职业健康安全管理体系运行更有效。2009年我厂将对新系统进行及时的危害因素辩识、环境因素辩识，及时对新划归职工的贯标知识进行培训，确保我厂环境/职业健康安全贯标工作顺利通过。
7、加大对外施工队伍和相关方的安全管理。2009年要加大对外施工队伍安全管理的力度，严格执行公司和我厂有关规章制度；发现施工队伍存在安全管理方面的问题和隐患，立即通知整改并且当场进行罚款处理，确保2009年外部施工队伍的安全。
8、做好我厂2009年的环境保护设备、设施的完善和技术改造工作。2009年以环境管理体系贯标认证工作为契机，加强我厂环保方面的投入力度。对锅炉区域的噪声污染进行治理；和离心空压机噪声污染进行治理；加大锅炉除尘系统的检查力度；控制二氧化硫的排放。建设新的污水处理厂，对污水回收和治理力争做到零排放。
9、做好2009年我厂新、改、扩建工程的安全、环保、职业安全健康的“三同时”工作。从设计入手，对施工进行过程监控，做
好验收的各项工作，为职工创造最好的工作环境。
10、做好我厂特种设备的安全管理工作。加大特种设备的监管力度，加强特种设备作业人员的培训，做好特种设备作业人员的储备工作。
11、提高班组安全自主管理能力。继续实行班组长安全风险抵押金制度，增加安全风险抵押金的额度，加大处罚的力度。2006年根据不同班组的工作特点，在班组中开展多种形式的安全管理活动和工作管理方法，使“安全第一，以人为本”的管理理念得到进深一步的体现；营造出“人人重视安全、人人参与管理”的氛围。
12、严格控制我厂“三项”费用的管理（防暑降温、劳动保护、保健）。对“三项”费用的使用情况进行过程控制。建立我厂特种防护用品台帐，由安环科统一进行管理。
13、开展好班组周一安全活动，规范班组的日检查、部
的周检查、分厂的月检查及隐患整改工作。与我厂的绩效考核有机的结合起来，杜绝走过场的形式主义，从根本上改善我厂安全本质状况。
14、开展形式多样的安全文化教育和宣传活动，设立“安全隐患整改合理化建议”奖励基金，激发职工对安全工作的激情，让全体职工真正参与到安全管理工作中，把过去的被动管理变成积极的主动管理，形成“人人要安全，事事讲安全，我为安全献一策”的良好氛围。
15、每季度组织一次由安环科全体人员参加的安全专项检查，要求全体专职安全员必须参加，检查前不通知各部，对班组进行随机抽查。检查完成后全体人员开座谈会进行沟通，这种有针对性的检查便于发现我们在工作中的不足与漏洞，使专职安全员在检查中互相学习，互相提高。
推荐第3篇：安环工作总结
山东鲁北钛业有限公司
2012年度安环工作总结
本年度在公司的正确领导下，安环科充分发挥职能部门作用，严格落实安全、环保、消防等各项管理制度， 并不断完善安全生产责任制和各项安全管理制度及岗位安全操作规程，切实提高了安全生产管理水平。根据集团总公司2012年安全工作规划和部署，坚持“安全第一，预防为主，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了公司重大危险源事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标，现将2012年度安环工作总结如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度：通过安全标准化的创建，到目前公司已实施的安全生产责任制23项，补充安全生产管理制度25项，修订安全生产操作规程22项，应急救援预案5个，作业指导书14种，基本能满足正常安全生产管理工作的需要。
2、实行了安全生产目标管理：年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解，并由总经理与各部、室、车间、外施工队签订了安全生产目标管理责任状和安全生产管理协议。并制定相对应的安全目标管理考核办法，年终对照考核办法对各部门、单位进行考核。
3、安全隐患、缺陷的排查和整改：今年对公司的各种安全附属设施进行了两次全面排查，共查出隐患79条，再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查，据统计全年共查出隐患225条， 整改率100%。
4、开展了多层次多形式的安全生产培训：一是中层管理人员及推进工作小组的全体人员进行的培训。二是由公司安环部组织有关人员每月进行“安全生产方针”、法律法规和危险源辨识为主要内容的员工安全培训。三是外施工队和特殊岗位人员的安全培训。
5、收集了大量适用的安全生产法律、法规。为进一步规范安全生产管理，使今后在管理中能有法可依，结合安全标准化创建，本部通过各种途径收集了适用的安全生产法律、法规和有关规范性文件112项并装订成4册。
6、全面开展了安全生产安全竣工验收、标准化创建工作：在创建过程中，安环科主要协调、组织有关人员按滨州安全评价中心的指导开展了如下工作：一是组织配合专家组进行隐患排查和整改。二是组织
安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题 山东鲁北钛业有限公司
有关人员去滨州按创标要求进行培训。三是组织有关人员编写管理手册、安全管理制度汇编、作业指导书。四是组织开展了危险源辨识与评估。五是制作了安全管理制度和操作规程上墙牌105块，制作和购买各类标志牌150块。
7、完成了公司领导交予的各项工作：在8月5号暴风雨恶劣天气下，安环科组织人员抗洪救灾，使公司财产减少损失。一是精心组织、布置、安排负责人带班管理及建档工作；二是按上级要求安排了两会等安全生产监督检查活动及节假日期间的安全管理及值班事项；三是完善安全生产许可证项目申报等有关工作；四是完成各级检查、迎检和接待工作；五是完成应急救援预案演练；
二、环境保护
为确保本年度环保目标任务的完成，主要开展了如下几项工作： 1是多次协调召开了环境保护专项会议，研究确保废水达标排放，协调二期污水处理厂建设等事项。
2是严格履行了废水的日常监测工作，坚持了定期对废水及突发情况下的废水化验工作和日常监测工作，基本做到每月废水化验不少于2次，水质监测每日不少于1次，并三班进行水质化验分析，固而有效地掌握了水质的变化情况，给领导提供科学决策数据。
3是按上级要求，安排专人去济南参加危险固体废物管理学习。
三、存在问题和不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，达到安全无事故。虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。
1.尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2.人员作风不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力
有待提高。有些技术类员工，由于接触工作时间较短，业务的熟练程度还不够，专业性不是很强，还需要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质，公司安环科组织员工学习的同时，员工本人也要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。
3.安全培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现
安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题 山东鲁北钛业有限公司
出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
四、2013年度工作计划
1、组织好“两节”（春节和元宵节)和“两会”（人大和政协）期间安全生产工作。
2、组织好6月份“全国安全生产月”活动，以月促年，确保全年安全无事故。
3、启动安全生产标准化创建工作。
4、逐步加强安全责任教育，提升大局意识 进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。 2.继续开展专业知识教育，提高专业水平
通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。公司安环科要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，自强素质，外塑形象；只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，公司事故才能相对减少，得到源头上控制。 3.继续完善安全规章制度，做到有章可循
落实公司领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。公司安环科将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。
4.各单位管理人员的目光不要光局限于自己的区域，要放眼全公司。自己的管理要与公司的安全、生产、经营形势联系起来，公司管理是一盘棋，在自己区域工作做好的情况下，应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或交流，达到共同学习、交流、沟通的目的。促进公司的安全持续、稳定发展。
6、层层签订厂级、车间、工段班组2013年安全责任状，严格落实安全生产责任制.
7、完善消防设施，统计各车间灭火器并按标准配备，申报更换到期灭火器。
8、加强外施工队伍管理， 外来施工队首先签订《安全责任状》，加大管理力度，对外队的电器设备、人员、氧气乙炔瓶的安全使用，进行了跟踪监督管理，查出违章按规定处理。 严格执行各种安全作业
安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题 山东鲁北钛业有限公司
票证，尤其对动火，登高、入罐等作业重点监督检查考核。
9、抓好环保工作，加强危险废物规范化管理工作，完善危险废物管理资料。
10、制订2013年度安全培训计划，做好新老职工、特殊工种、外施工队的安全培训工作，定期培训测试，进一步完善培训资料，不断提高培训水平。
公司安环科在2013年安全工作中，加大安全管理力度，严格落实安全、环保和消防管理制度，加强安全培训和安全检查等各项基础管理，全面提升员工的综合素质，与全厂员工一道同心协力，携手共建平安、和谐的鲁北钛业！
山东鲁北钛业有限公司 安环科
2012年12月
安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题
推荐第4篇：安环工作总结
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2012年度安环工作总结
本年度在公司的正确领导下，安环科充分发挥职能部门作用，严格落实安全、环保、消防等各项管理制度， 并不断完善安全生产责任制和各项安全管理制度及岗位安全操作规程，切实提高了安全生产管理水平。根据集团总公司2012年安全工作规划和部署，坚持“安全第一，预防为主，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了公司重大危险源事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标，现将2012年度安环工作总结如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度：通过安全标准化的创建，到目前公司已实施的安全生产责任制23项，补充安全生产管理制度25项，修订安全生产操作规程22项，应急救援预案5个，作业指导书14种，基本能满足正常安全生产管理工作的需要。
2、实行了安全生产目标管理：年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解，并由总经理与各部、室、车间、外施工队签订了安全生产目标管理责任状和安全生产管理协议。并制定相对应的安全目标管理考核办法，年终对照考核办法对各部门、单位进行考核。
3、安全隐患、缺陷的排查和整改：今年对公司的各种安全附属设施进行了两次全面排查，共查出隐患79条，再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查，据统计全年共查出隐患225条， 整改率100%。
4、开展了多层次多形式的安全生产培训：一是中层管理人员及推进工作小组的全体人员进行的培训。二是由公司安环部组织有关人员每月进行“安全生产方针”、法律法规和危险源辨识为主要内容的员工安全培训。三是外施工队和特殊岗位人员的安全培训。
5、收集了大量适用的安全生产法律、法规。为进一步规范安全生产管理，使今后在管理中能有法可依，结合安全标准化创建，本部通过各种途径收集了适用的安全生产法律、法规和有关规范性文件112项并装订成4册。
6、全面开展了安全生产安全竣工验收、标准化创建工作：在创建过程中，安环科主要协调、组织有关人员按滨州安全评价中心的指导开展了如下工作：一是组织配合专家组进行隐患排查和整改。二是组织
安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题
有关人员去滨州按创标要求进行培训。三是组织
有关人员编写管理手册、安全管理制度汇编、作业指导书。四是组织开展了危险源辨识与评估。五是制作了安全管理制度和操作规程上墙牌105块，制作和购买各类标志牌150块。
7、完成了公司领导交予的各项工作：在8月5号暴风雨恶劣天气下，安环科组织人员抗洪救灾，使公司财产减少损失。一是精心组织、布置、安排负责人带班管理及建档工作；二是按上级要求安排了两会等安全生产监督检查活动及节假日期间的安全管理及值班事项；三是完善安全生产许可证项目申报等有关工作；四是完成各级检查、迎检和接待工作；五是完成应急救援预案演练；
二、环境保护
为确保本年度环保目标任务的完成，主要开展了如下几项工作：1是多次协调召开了环境保护专项会议，研究确保废水达标排放，协调二期污水处理厂建设等事项。
2是严格履行了废水的日常监测工作，坚持了定期对废水及突发情况下的废水化验工作和日常监测工作，基本做到每月废水化验不少于2次，水质监测每日不少于1次，并三班进行水质化验分析，固而有效地掌握了水质的变化情况，给领导提供科学决策数据。
3是按上级要求，安排专人去济南参加危险固体废物管理学习。
三、存在问题和不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，达到安全无事故。虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。
1.尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2.人员作风不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力
有待提高。有些技术类员工，由于接触工作时间较短，业务的熟练程度还不够，专业性不是很强，还需要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质，公司安环科组织员工学习的同时，员工本人也要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。
3.安全培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现
出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利
用各种形式有针对性的加以培训教育。
四、2013年度工作计划
1、组织好“两节”（春节和元宵节)和“两会”（人大和政协）期间安全生产工作。
2、组织好6月份“全国安全生产月”活动，以月促年，确保全年安全无事故。
3、启动安全生产标准化创建工作。
4、逐步加强安全责任教育，提升大局意识
进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。
2.继续开展专业知识教育，提高专业水平
通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。公司安环科要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，自强素质，外塑形象；只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，公司事故才能相对减少，得到源头上控制。
3.继续完善安全规章制度，做到有章可循
落实公司领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。公司安环科将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。
4.各单位管理人员的目光不要光局限于自己的区域，要放眼全公司。自己的管理要与公司的安全、生产、经营形势联系起来，公司管理是一盘棋，在自己区域工作做好的情况下，应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或交流，达到共同学习、交流、沟通的目的。促进公司的安全持续、稳定发展。
6、层层签订厂级、车间、工段班组2013年安全责任状，严格落实安全生产责任制.7、完善消防设施，统计各车间灭火器并按标准配备，申报更换到期灭火器。
8、加强外施工队伍管理， 外来施工队首先签订《安全责任状》，加大管理力度，对外队的电器设备、人员、氧气乙炔瓶的安全使用，进行了跟踪监督管理，查出违章按规定处理。 严格执行各种安全作业
票证，尤其对动火，登高、入罐等作业重点监督
检查考核。
9、抓好环保工作，加强危险废物规范化管理工作，完善危险废物管理资料。
10、制订2013年度安全培训计划，做好新老职工、特殊工种、外施工队的安全培训工作，定期培训测试，进一步完善培训资料，不断提高培训水平。
公司安环科在2013年安全工作中，加大安全管理力度，严格落实安全、环保和消防管理制度，加强安全培训和安全检查等各项基础管理，全面提升员工的综合素质，与全厂员工一道同心协力，携手共建平安、和谐的鲁北钛业！
山东鲁北钛业有限公司 安环科2012年12月
推荐第5篇：安环工作总结
2011年安全工作总结
在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照集团公司总体战略布局与科学规划，坚持\"以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果\"的发展路子和重生产更重安全的策略努力生产。现将公司年度工作总结
一、安全是企业永恒的主题。
安全是企业永恒的主题，是企业稳定发展的前提，炼铁厂始终把安全生产放在第一位，采取多种措施抓管理、保安全，把“安全第
一、生产第二”作为生产经营的既定原则，把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。为了安全工作的实现，公司采取了一系列方针政策。
（一）提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了公司安全工作的顺利开展。
公司制定安全工作决议：冶金字[2005]1号文件。坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重原则，严格规定了公司的安全奋斗目标，对安全生产操作及违章操作的奖罚措施，并下发各部门学习。
（二）强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为企业安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。
首先，从职工安全学习入手，狠抓对职工的安全生产培训，实行培训考核制并和年终的评定挂钩，这极大地鼓舞了职工学习安全知识，遵守安全行为规范，按规章制度操作的积极性。公司“严制度，严管理，严考核，严处理”的管理制度，确保了2005年各项安全奋斗目标的实现。
（三）突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。
公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修，对于检修过程中发现的问题，及时采取排查措施并落实到人，这在源头上扼杀了不安全因素的出现，保证了安全生产的顺利进行。
（四）坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。
公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化。公司推行“百日安全整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念，实行公司“十不准管理规定”，并对生产一线提出了具体的“现场管理六标准”、“机械设备五有要求”等严格、具体的安全操作规章制度。截至05年年底，公司顺利通过安全生产。
（五）强化企业管理，落实企业安全生产主体责任到个人。
加强企业安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产全面负责。各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度，改善生产条件，采取切实可行的安全生产措施，消除隐患，减少和避免生产事故的发生。安全部要加强自身队伍建设，搞好安全生产执法人员的业务培训，切实提高执法队伍素质，努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍。
（六）实行安全生产奖罚制度，调动职工安全生产的积极性。
公司实行奖优罚劣的奖罚制度，对于实现安全生产的单位、个人实行奖励，对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员。这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性。
（七）完善工伤保险制度。
公司依法给单位职工参加工伤等保险，及时为从业人员缴纳工伤保险费，并确保全员参加工伤保险。
由于工作的失误，在2005年8月29日发生了8.29”事故，对整个****冶金公司来说是一次严峻的考验。经过领导班子的更换，新政策的制定与实施，公司安全形势出现大好。更为重要的是，这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打造了良好的基础。截至05年年底，公司实现了年度安全生产，基本上实现了年初的安全奋斗目标。
二、生产工作稳中求胜。
（一）建设期间全力以赴只为实现安全竣工投产。
1、1到3月份为公司项目建设调试期，在此期间公司把全部精力都放在基建上。主要抓好项目的最后建设期。在项目建设后期，我们始终严把工程质量关，坚决做到不合格不施工，不安全不施工，在项目建设的整个过程中未发生一起安全事故，并杜绝了劣质工程的出现，确保了项目的顺利投产。
2、建设期间发动了“奋战最后36天”活动，与各施工队伍签订军令状，并充分协调资金，以严格考核与周密协调保证了工期的正常进行。设备投入运行后存在问题较多，经及时与厂家联系，彻底消除设备存在的缺陷。聘请了部分技术人员，
配备配齐了领导班子，制定出整套生产经营管理办法，保证了2005年3月16日正式出铁水及正常的生产经营。
（二）投产前后生产销售，员工素质建设齐手抓。
1、投产前后的主要原材料的供应工作。在充分利用莱新铁矿铁精粉的同时，通过公开招标比价，确定了一部分资金实力较强，有一定信誉的供货商，降低了采购成本，并从原材料入手把好了质量关。
2、设备整改。设备投入运行后存在问题比较多，投产后三个月组织专人认真排查设备隐患，及时联系厂家，彻底消除设备存在的缺陷，确保设备的连续、安全、稳定运行。
3、狠抓了投产后的销售工作。派驻专人与泰钢、莱钢等联系，签订长期供货合同。并逐步倾向于大公司，做好拉铁水人员的服务工作，保证销售渠道畅通。
4、确保稳产高产。成立以总工程师为首的工艺技术研究班子，根据所购原料状况和设备状况，研究确定合理的生产工艺，尽大可能的实现稳定高产。
5、研究出台合理的工资考核分配管理办法，全员工资计件浮动，与产量、销量、质量、或生产成本挂钩，严格考核落实，真正做到多劳多得，不劳不得，充分调动员工的劳动积极性。
6、对新入厂员工进行军训和岗位技能培训，培养全体员工的集体主义感，锻炼员工严格执行命令、遵章守纪、办事干净利索的工作作风，坚持理论培训和岗位操作培训相结合，尽快提高员工的操作技能，为稳定生产创造条件。为建立一支高素质、高水平的员工队伍，公司不定期对员工进行安全和岗位技能知识的考试，并采取严格的奖罚机制。
（三）“三大战役”帮助公司度过生产经营难关。
自进入05年第二季度以来，由于种种原因，我国钢材价格飞速下滑，致使生铁价格一落再落，加之以前的高成本生产，致使我厂出产的铁水出厂价几乎和生产成本线持平，在这种情况下，公司顶住压力，坚持走“以生产成本为核心的生产经营战略”。
推荐第6篇：环安工作总结
2016年度工作总结
时间如白驹过隙，随着夏花凋落，秋去冬来，我也已经由初进公司的懵懂实习生成长蜕变，正式成为了公司环安部的一名环境管理员。在不断的学习和工作实践中，我们告别了卓有成效的2015年，迎来了充满机遇和挑战的2016年。过去的一年，我们有付出，也有收获；我们度过了紧张忙碌的日子，也曾有轻松欢笑的一刻。2015年,在领导的指引导以及周围同事们的帮助教导下，我能够严格要求自己，较好地履行一名环境管理员的职责,及时认真地完成工作任务，现在就2015年的工作进行如下简要的回顾和总结。
作为一个新人，无论即将要做的是什么工作，初进公司的几个月时间里，我最重要的任务都是学习，不仅要学会事情如何做，还要通过自身钻研和向周围有经验的同事虚心求教，学会如何将事情做的更好。经过一段时间之后，我逐渐熟悉了作为一名环境管理员的工作要求和职责所在，主要是文件和档案的收集、整理以及归类存放；各种环保报表的填写及上报；本部门的生产安全管理；各个分子公司生产车间的环保设施运行情况巡视检查工作等。
对于档案管理这项工作，看似很简单--不过是把东西收拾整齐，然后存放起来。但直到真正接触了我才明白，着手做事之前大脑里一定要对所在部门乃至整个公司的文件管理体系和运行程序有一个大概的轮廓，否则事情即使完成了也是不合格的。等到要用存档资料的时候，就像个无头苍蝇似的，东翻一下西找一下，半天也没个结果，既耗费时间又耗费精力，还会延误其他事情的办理。于是，在做这项工作时，我逐渐养成了三思而后行、有条不紊的做事习惯。而报表的填写就更是一项丝毫不能马虎、处
处要谨慎小心的工作，好在有同事们的提点，领导的耐心指导和教诲，不仅教会了我如何做，而且告诉我为什么要这样做。正是在这样的环境中我才会不断地进步，并且明白了对于任何事情，知其然是基础，知其所以然才是重点。另一项工作，即环境管理部一线员工的生产安全管理，让我明白了沟通、理解与合作的重要性。在与他们的交谈中，我发现很多时候队员彼此间的不愉快只是一点很小的事情，只要面对面讲出来，也许一两句话就可以解开矛盾，换个角度稍微理解一下别人，可能什么问题都没有了，相互协作才能圆满地完成工作。在轻松融洽的环境氛围中团结一心地工作，一旦发现问题便及时反映，安全隐患消除，事故自然不会再发生。车间的环保巡检也是如此，无论发现什么异常情况，首先要做的就是跟该车间相关的环保负责人进行沟通，能现场将问题解决掉最好，不能处理的或是重大情况就立即向上级汇报，并且积极思考，根据实际情况提出一些可行的办法和建议，为改善事情现状出一份力。半年下来，虽然没有什么令人瞩目的成果，但也算将这份工作做到了八十分。来年，我将会更加严格地要求自己，努力做到一百分。
总之，我的工作能在实践中不断的改善离不开各位领导的悉心指导以及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻，即将迎来新的一年，对于过去取得的成绩，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去；对于过去的不足，将不懈努力争取做到最好。我更加清楚获取成果不是靠走投机取巧的捷径,而是靠不断的学习和创新。 在新的一年里，我将用行动来证明我的努力。
×××
2016年02月15日 ?? ?? ?? ??
推荐第7篇：安环科工作总结
安环科2017年度工作总结
2017年度在公司领导的正确指挥和公司各单位的积极配合下，本科室遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，认真落实公司的《安全生产管理制度》，组织开展日常工作，同时积极做好上级领导部门部署安排的各项工作任务和相应材料的汇报工作，全年公司工程项目指挥部的安全环保生产工作得以平稳过度。现把一年来的工作情况简单总结如下：
一、安全生产管理工作：
1.一年来我科室积极宣传贯彻落实上级部门安全环保文件精神，组织学习下发“东盟两会安全生产工作方案通知”等文件65份，组织召开“防范重特大安全生产事故”等专题安全生产管理会议 16次，及时开展各项安全环保生产活动，同时做好工作记录和汇报工作，工作情况得到上级相关部门的肯定；
2.在日常现场安全生产检查工作中，本着“宁听事前骂几声，勿闻事后啼哭声”的工作原则，认真做好安全隐患的排查、整治工作，全年（截止12月28日）累计查出现场存在问题及安全隐患188起，安全隐患整改完成率达到100%；为加强现场安全管理，制作悬挂各类安全警示牌180 块，安全环保标语 16幅，达到现场安全施工、生产警示提醒作用，同时也丰富企业文化建设内容；
3.全年遵循四不放过的原则，共处（办）理事故11起，其中人员轻伤事故 5起，设备安全事故6起，造成直接经济损失共计：19315
1 元。
二、安全培训方面：
据统计，本年度对新工人入厂三级教育98人次，组织集中员工开展安全环保知识学习培训13次，职业健康知识学习培训 3 次，培训学习人员参与率达95%以上，全员安全生产知识考试一次（含特种作业人员岗位安全操作知识考试），成绩合格率达100%；期间加强本科工作业务能力的学习提高，编写出企业环境应急预案首次备案材料，整理建立公司各类安全生产档案，联系实际出台安全环保管理制度四项，组织三名安全管理人员参加地方安全生产管理委员会举办的安全培训班，通过《危化品生产》培训考试，获得相关资格证。
三、工作存在不足和改进方面：
1.各级各部门的安全管理职责，安全检查制度，安全生产奖罚考核制度等还没有健全；
2.生产现场物料堆放，清洁文明卫生等管理不到位，需要开展实施“8S”（1.整理、2.整顿、3..清扫、4.安全、5.清洁、6.素养、7.节约、8.学习）管理方案，加强现场的整治及管理工作；
3.现场安全警示标语，标识及企业文化的宣传工作仍然需要加强，开展的工作要求应做到与时俱进；
4.无应急物资储备制度、配备应急物资不齐。
四、2018年工作计划：
1、学习方面：加强学习安全生产法律法规、标准及文件资料等方面内容，提高本科室的业务处置、管理能力；办理防雷设施合格证、
2 消防审核和验收意见工作，危险废物生产许可证，安全生产许可证等；
2、安全生产责任方面：
做好公司与上级部门签订的责任状和公司内部签订的责任书；
② 建立完善安全生产管理机构及安全管理工作人员职责； ③ 建立一人一档安全档案管理工作，包括：各类人员的资格证书复印件、特殊工种资格证复审办理，全年的安全培训学习记录，工伤事故报告等；
④ 做好安全生产投入资金落实情况归档工作，包括：安全培训投入、隐患整改、防护用品、安全设施、设备，工伤保险、安全评价、职业健康管理体系等方面的资金投入复印件归档管理；
⑤ 做好重特大事故防范工作，加强对重大危险源的排查、治理并检查危险性较大分部分项目工程的依法依规实施情况。
3、安全生产规章制度方面：
① 建立各生产单位及职能部门的安全绩效考核办法及标准，展开月、季度、年度的安全环保工作绩效考评工作；考评结果与当月经济责任制奖罚挂钩，同时作为单位、个人的评先评优、重要依据之一； ② 根据生产工艺、设备等特点，编制各生产岗位的操作安全规章制度和作业安全规程；
③ 建立安全生产奖罚制度，安全设施、设备管理制度，作业场所的防火、防爆、防毒管理制度等；
④ 建立建全“8S”管理制度，按计划全面推行实施工作方案。 ⑤ 建立应急物资储备制度、配备应急物资。
4、安全生产宣传培训方面：
① 每月开展一次不同内容的安全生产教育培训活动； ② 做好安全生产月活动记录；
③ 计划开展有针对性的应急预案演练两次，并做好相关活动的记录和总结工作，预案和演练资料均留存备查； ④ 全年完成公司对外安全类宣传稿件4篇。
5、设备安全管理方面：
① 建立建全设备管理资料库，包括：设备台账、设备卡牌、设备新增、设备调动、设备报废、设备事故报告处理等； ② 完善消防管理资料及设施；
③ 建立建全特种设备的管理资料，包括：特种设备的技术文件、资料，定期检查，日常维修保养，运行故障和事故报告等。（锅炉压力容器，起重机械，厂内机动车辆）
④ 设备大修资料：包括设备大修申请报告、大修验收记录和主要设备的日常检修记录。
安 环 科
2017年12月20日
推荐第8篇：安环部工作总结
2011年度安环部工作总结
2011年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保方面取得了一定的成绩，但也存在了不足，为了更好地开展明年的安全环保工作，现对2011年度工作总结如下：
一、安全管理基础工作
1、为了使安环部的工作更上档次，安全管理基础工作更加完善，安环部以 安全标准化评审为契机，结合公司实际安环部加强了软件建设，评审、修订及完善各种规章制度、操作规程、记录表单，并编制成册下发至每个部门、车间、班组。新修订的管理制度，更加明确了公司各部门、人员的职责与权限，更具实用性和可操作性，适合公司的实际需要。使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。
2、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严格按照票证、作业活动管理的有关规定，对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正，使各种违章现象大大减少。虽然现在各种作业票证齐全，但执行的不是很好还没有全部落实到位。
4、加大对危险化学品生产现场的管理力度，积极做好6S管理工作。对生产现场各个区域用红色线划分，对原料进行定置、定位。对现场进行防腐
二、安全培训方面
1、安环部有计划地组织各级安全管理人员，参加市级安全培训，今年有11人通过再培训换取了管理人员安全资格证书，使我公司的整体安全管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。
2、对特种作业人员进行安全作业培训，上半年对已到期的特殊工种作业人员50多人进行了重新培训，通过有关部门进行培训复审，更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近60人，使特种作业人员持证上岗率大大增加，无证上岗人员大大减少。
三、安全检查、隐患整改方面
1、由安环部牵头，组织各职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查，然后以安全生产委员会检查通报形式，将检查结果通报全公司，按照整改时间组织复查，根据隐患整改率对各分厂、部室进行专项考核。
2、结合安全生产隐患排查治理工作和佳木斯市安全生产监督管理局安全生产百日督查专项行动，通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般安全隐患179项，安环部逐一进行落实，已完成整改项目172项， 整改率为96%。
3、节假日期间，安环部组织相关人员进行不定期安全检查，对各生产岗位进行抽查，发现“三违”现象严厉处罚，教育职工克服麻痹思想，对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。
四、安全生产投入方面
公司今年年初开始进行整改，对重大危险源液氯储罐区进行了更新改造，改间接氯气液化为直接液化，更新了液氯液化工艺，用氟利昂制冷取代了氨制冷，减小了风险，确保了从业人员在事故状态下的安全。
2、由于公司资金不足，还有些隐患急待整改，例如：氯碱分厂硫酸贮罐区使用面积严重不足，没有安全距离，存在很大的安全隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹，墙皮脱落严重，西北侧房檐疏松经常有成块的水泥坍塌；农药分厂氯乙酸车间大部分玻璃管道及垫片老化严重;
电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀严重，上部有的塔壁出现漏洞，塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开；电站锅炉两台静电除尘器老化严重，烟尘超过国家标准十多倍多；厂区内没有专门的环形消防水管道，一直被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改，只能采取一些超常措施监护使用，在这里也希望公司早日给予解决。希望公司早日给予解决。
五、各类事故管理方面
2011年尽管公司整体安全管理水平有了一定的提高，但职工安全防范意识还不是很强，对危险因素估计不足，不能或不会开展有害因素分析，施工、检修操作过程中随意性强，违章现象时有发生，另外一些防护设施不够先进科学，设备的本质安全度有待提高。2011截止12月各类事故的发生率较2010年呈下降趋势。安全环保部对这8起工伤事故本着“四不放过”的原则，认真进行了分析，查找事故原因，落实整改措施。对事故责任人和责任单位进行了严厉处罚。真正做到了“事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过”。
推荐第9篇：安环部工作总结
2013年度安环部工作总结
2013年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就2013年安环部工作情况总结如下：
一、建立健全安全环保责任制，完善安全环保责任体系。
1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保工作计划，并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。
2、安环部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目标：
1、员工死亡事故为零；
2、重大设备事故为零；
3、重大火灾事故为零；
4、工伤轻伤事故率≤1％；（未完成）
5、交通有责死亡事故为零；.公司在2013年度全年发生安全生产事故10起，按照事故等级划分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用大约4万元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元
二、组织了各类安全环保教育工作
1.开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识，我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训，参加培训人员83人，合格率达到100%。
2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕 “强化安全基础、推动安全发展” 安全生产月活动主题，在车间内悬挂安全横幅，在各车间醒目位置张贴安全标语20副，营造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员工对安全的认识。
三、组织实施隐患排查治理工作。
本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有24项，未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。
（1）日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深入生产一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项，未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并由专人负责，定期督促落实。
（2）专项检查。2013年以来，市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查问题、找隐患，公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管下，我公司的安全生产情况比去年有所提升，将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。
四、做好环保治理及验收工作
1、全员参与，创建舒适，干净的工作场所。2013年以来，安环部紧紧围绕7s管理内容，加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理，安环部制定了7s的管理考核表，对各车间进行考核评比打分，同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理，我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安环部牵头，协助省检测局，运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作，目前监测报告正在出台，进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。
3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率达到100%，安环部加大了污水处理中心的投入，增加了污水处理设备的提升改造，总共投资16万元。
五、做好日常监督管理工作。
加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行，今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理，定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化，安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。
六、全年公司的水、电、气方面
为了保证我厂的安全生产正常进行，安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本年度全厂用电8214000度，用电金额6037867.4元；全厂用水161907吨，金额 340004.7元，全厂用气 1428715方，金额为3745936.36元。
七、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转，但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强，但是综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。
2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降，说明今年的安全工作有了很大进步，但是事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问题。
公司今年的安全环保形势良好，并且在持续稳定的发展，但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中，我们将严格按照国家相关法律法规，总结今年的经验教训，学习阳煤丰喜化工经验，本着一切事故都是可以避免的原则，将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入，持续改善安全生产形势稳定发展，提高企业安全管理水平，企业管理水平更上一个新台阶。
安环部
2013-12-30
推荐第10篇：安环处工作总结
河北力通联无缝钢管有限公司
安环处年度工作总结及打算
——李洪文
2013年在公司领导的指导关心下，通过各部门的管理人员和全体员工的共同努力下，我公司未发生重大安全事故及隐患，今后安环处认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。坚持安全是一切工作的基础，积极做好各项安全工作，为公司的生产发展和经济指标积极贡献自己的力量。
2013年工作回顾
一、2013年安全工作的内容有；
1.培训新招聘如期职工入厂“三级”安全教育124人，用检修期间对公司全体员工开展安全培训一次。
2.制作安全宣传黑板报8期，车间生产现场维护及张贴各种安全警示牌70余张。
3.三月份组织了消防演练活动。
4.六月开展了工伤事故应急救援演练活动1次，全员交通事故培训一次，全员安全操作规程考试一次。
5.签定师徒协议61份，制定考试试卷，并对学徒进行考核。
6.2013年对现场安全整治整改情况；
下发考核通知单163份，其中劳保用品未按规定穿戴56份，违规违章84份，卫生状况23份。现场日常巡查，涉及吊具整改项，现场文明生产整改项，现场安全隐患整改项，共下发整改通知单356份，各车间按计划分好区域，对自己所管辖的区域负责，2013年共
组织卫生专项检查155次，复查通报100次，经过检查共发出35份考核通报。文明生产整改率为85%，安全隐患整改率为80%。
7.12月份在公司领导的带领下，在安环处的努力下，我公司的安全标准化二级企业认证工作顺利通过，并得到省安监局的称赞。
二、建立安全管理网络，修订安全管理制度。
1.机构健全，人员配足，使得公司安全生产管理委员会真正形成了“横管到边，纵抓到底”的安全管理网络。
2.结合我公司的实际情况和发生事故的可能性，进一步修订完善了公司的制度，完成修订的制度有；1）生产事故应急预案；2）火灾事故应急处置预案；3）生产现场人身伤害事故应急处置预案；4）职业卫生防治相关的7项制度。形成了安全管理核心是责任，旨在预防，重点在管理，关键在落实的工作形式，使公司的安全管理工作更加具体，细致。
三、创新改进工作形势，提高安全管理水平。
1.建立健全了生产车间的工伤、检查考核、安全会议资料、隐患整改、培训教育等各项安全管理台账。
2.改进综合检查形式。
自6月份以来根据高新区安监局的安全生产月大检查活动要求，我部门开始对综合检查进行细致分类，检查时大概分为“安全文明生产、电气、现场吊具、劳保穿戴”等，这样不会出现遗漏，并且逐步形成了“查重点、查隐患、查死角”的检查思想，使得安全环境综合检查更具科学性和实效性。
四、危险源控制。
1.建立环形加热炉各主要部位检查表，检查日常检查内容为；管道阀门、管道仪表、炉体阀门、报警系统、炉体情况。由环形炉当班人员定时检查后每月上交给安环处存档。
2.定期不定期的对地下油库进行检查，包括对油库现场的检查，交接班记录，的检查，各油库四周地面明显的位置摆放有灭火器。
五、特种作业情况。
公司现在特殊工种岗位现状，按照公司领导要求落实特种作业人员的办证和复审情况。
六、安全挂牌的做法。
为确保各部门的检修工作安全顺利的进行，防止检修中出现人员伤害、失火、设备损坏事故的发生；
1.电工在进行停送电作业时必须严格按照《停送电挂牌制度》执行，对违反情况有安全处进行监督考核。
2.检修负责人在检修工作开始前必须与生产操作负责人双方确认好，并在相关操作台上挂好设备检修牌，检修结束后由双方负责人确认摘牌后在进行试车生产。
七、安全管理存在的不足。
工伤事故情况；
全年共发生工伤3起工伤事故，在这些工伤事故中热轧发生一起，储运处发生一起，热处理车间发生一起，虽然今年工伤事故发生情况有所减少，但是这些事故反映了我公司的人员大批量流动对安全
隐患工作带来的压力。
与去年相比，公司工伤总数少了两起，这一数据说明公司安全管理方面的工作有一定的成效，在对以往事故总结的基础上发现了并解决了一些问题，避免了一些事故的再次发生，但是在新员工安全管理上还有不足之处；
1.公司员工还没有形成一个良好的安全意识。在现场的安全检查时发现，一些人在看到安全员时，马上意识到自己的违规违章情况，立即对自己的行为进行了纠正，这说明员工并不是不知道自己违章作业，只是意识跟不上，这不仅需要管理人员长期的进行思想意识灌输，还需要在实际的工作环境中加强督促应用，提出员工的自我安全关注意识。
2.工作重点违章指挥；违规操作，违反劳动纪律的现象还时有发生，重复性的问题隐患，在以后的工作中应杜绝发生。
3.公司上下安全管理氛围不浓，员工安全意识淡薄以及班组安全建设落后都是公司实现全员参与安全管理总目标的障碍。
八、2014年工作计划。
1.杜绝死亡等重伤事故发生。
2.杜绝火灾、爆炸事故和较大环保污染事故的发生。
3.隐患整改率大于90%。
4.努力做好区、市、省、安监局布置的各项工作。
5.加大入企员工的安全培训教育工作。
6.加大监督检查，促进整改工作的落实。
7.严格执行特种作业的持证上岗情况。
8.抓好危险品管理工作。
9.层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。
九、总结
安全工作，只有起点没有终点，明年公司安全生产工作任重道远，责任重大，安全无小事，我公司安全生产形式不容乐观，主要表现在一般安全事故和安全险兆事故频繁发生和出现，其中有的险兆事故属于侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失，分析是员工自我安全意识淡薄，不重视安全，从不主动的去关注安全，在以后的安全工作当中，公司各部门领导要重视安全工作，在公司领导的支持下，通过大家共同努力使我们的安全管理工作更上一个新台阶。
河北力通联无缝钢管有限公司
2013年12月29日
第11篇：安环部工作总结
安环部2014年度工作总结
2014年安环部的工作在公司领导下，根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下：
一、安全生产培训，提高员工安全意识和技能;
1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度；强化公司生产作业人员的安全培训，所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识，并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位；举办消防、急救等应急救援演练活动，提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性，促进安全管理工作顺利开展。
2、取证与复证：9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训；4月和7月，特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作；通过这些培训教育，让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
1
3、完成了公司领导交予的各项工作：一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作；二是完成各级检查、迎检和接待工作；三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法；四是组织全员职工安全培训考试。
二、安全管理基础工作完成情况
每周六安全生产检查日。对检查的要求：认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报，并责令定期整改，保证我公司的生产安全顺利的进行。
2014年一年中，市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查，共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕，通过复查。
在安全生产检查日中共查出隐患43条，全部在规定的时间内整改完成并验收。
三、环保工作
一年来，安环部在公司领导的领导下，在各厂、部门的监督支持下，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作：
2
1、进一步完善、规范危险废物管理台账。
2、修订了公司环境污染事故应急预案，并通过环保部门的审核，已在环保部门备案。
3、主要污染物的排放情况：委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测，确保符合排放标准。
通过对工艺的完善、设备的改进，大量减少了粉尘的排放。
4、在3月和4月份，利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。
5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用，贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。
6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。
四、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识水平低，综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，
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通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。
2、工作不认真，个人纪律松懈。事故发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问 题。
总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安
全生产工作搞的更好，确保2014年安全事故为零。
华峰公司安 环 部 二0一四年十二月二十日
第12篇：安环部工作总结
2015年安全工作总结
截至2015年12月10日，公司及浙江施工队共发生各类事故1起，受伤人数1人。
一、2015年主要工作回顾
（一）、组织实施签订安全生产责任状，完善安全生产考核制度
2015年根据公司安委会提出的安全生产工作目标，修订了部门与个人安全生产管理目标，并将目标和工作任务层层分解到部门、班组、个人，修订了安全生产考核实施细则并调整了安全风险抵押金缴纳考核时间与倍数。
（二）、认真组织开展安全隐患大检查、大排查，及时消除事故隐患 每季度都组织一次公司级的安全大检查，共发现事故隐患125条，整改率100%；每个月还定期或不定期对尾矿库、炸药库、井下等重大危险源开展安全检查，对于发现的事故隐患按“三定四不推”的原则处理，对隐患的整改进行了反馈。同时配合上级部门对公司的安全环保工作进行检查和整改，抓隐患的整改落实，没有按规定整改的继续下发整改通知书并报主管领导协调处理。
（三）、开展经常性的安全生产宣传、教育和培训活动
新工人安全培训（公司级）共29期，人员45人次，新职工“三级教育”培训率100%；年后进行了为期3天的安全知识培训，联系爆破协会安排了2批次的爆破三大员进行培训，联系区安培中心到我矿山开办了主要负责人及安全生产管理人员培训班；全年出墙报4期，分别为安全生产活动月、新安全生产法、职业卫生宣传、安全生产标准化主题内容；坚持执行每月20日召开炮工学习会议。6月份安全活动月组织了安全内容试题答题并组织观看活动月宣传片“新安全生产法”。安排了矿山救护队队员培训并开展了2次应急预案演练活动。
（四）、加强职业卫生管理
严格按《规程》规定加强对职业病危害因素的监测，每月定期对各产尘点粉尘浓度、井下各工作面风量、各工作面有毒气体进行测定，每半年对各噪音产生点进行噪音测量。通过监测对公司各工种劳保物品使用，对改善各工作场所环境，督促员工佩戴使用劳动保护用品，预防职业病方面起到很好的促进作用。
（五）、加强对火工材料、尾矿库等重点部门的监管工作
除了每个季度安全大检查对火工材料库检查外，每月定期或不定期对炸药库进行安全检查，督促炸药库管理人员做好日常的安全检查和管理工作。雨季到来前专门开展了2次尾矿库的专项安全检查，每个月对新旧尾矿库进行检查并进行记录与拍照，并按照要求每季度督促采矿工区对尾矿库进行位移监测。每月对井下与地面灭火器材进行检查，对过期灭火器更换了20多个。对后山塌陷区的管理也坚持每季度要进行一次检查、拍照。
（六）、加强对环保工作的管理
每个月定期检查污水处理站，并进行拍照记录，对发现的隐患及时与相应领导以及选矿车间进行联系，对于环保资料定期进行更新。督促选矿车间做好污水处理设备的日常检查工作。
（七）、协助有关部门及领导进行资料的收集整理工作，并及时建档和归档 主要有安全生产标准化（矿山）二级体系资料的建立及评审通过相关事宜，清洁生产的评审相关资料收集，职业卫生监测报告相关资料收集，日常安全生产相关资料收集。
（八）应急演练和应急物资的管理
今年进行了两次的事故应急救援演练，一次为冒顶片帮事故演练，一次为火灾事故演练；每月对矿山应急救援物资进行专门的检查和记录，对井下急救箱
以及氧气呼吸器进行不定期去霉、消毒工作。
（九）加强对井下五大系统等监控检测设备仪器的检查及维护管理工作。对特种设备如绞车、钢丝绳等，每月都对其进行专门检查。一氧化碳检测设备返厂维修2次，更换设备若干。
（十）严格对出入井人员及火工产品的登记管理工作。对不遵守规定的员工进行了批评教育，严重的还进行经济处罚。
2015年安全工作也存在不少问题，施工队用工人员流动性大的现状仍未得到改变、施工队部分爆破人员素质较低，责任心不强，多次检查发现存在炸药雷管箱不上锁、剩余爆破物品不退库、钻进漏斗炸炮等违章现象，虽然对相关人员进行了违章处罚但是现象还是未有杜绝。
二、2016年工作计划；
2016年，随着安全形势的越来越严峻，安全工作变得更加重要。各部门要严格执行国家有关的法律法规的规定，工作重点放在对隐患的整改落实上面，具体抓如下几个方面：
1、做好各特殊工种证新办、审核、延期的工作。
2、继续加强民用爆破物品管理，坚持爆破物品领用、使用、退库登记制度，重点抓好井下爆炸物品使用环节管理。
3、加强安全工作的监督检查和安全隐患组织整改工作，经常深入施工现场检查，对于发现隐患及时进行整改并认真落实整改反馈。
4、加强新工人培训，更新培训教材。做好全员的日常安全教育培训，增加安全知识竞赛等活动加大安全宣传。
5、做好绞车房、180水站、风机、空压机、尾矿库、炸药库、车队等的日常检查和督促管理，督促员工做好日常的运行记录以及检修记录等。
6、加强职业卫生管理工作，认真做好职业病的防治。
7、做好2016年度职业卫生体检相关工作。
8、做好后山塌陷区的专项资料归档工作。
9、完善安全生产责任制和各部门规章制度，将安全规章制度确实落实于各部门。
10、各部门确实执行开工前的安全检查工作，做到达不到开工条件的不安全的不开工。
安全环保部
2015年12月10日
第13篇：安环部长工作总结
2014年工作总结
2014年即将结束，这一年的时间内在安环消防部同志们及公司领导的支持帮助下安全环保工作开展顺利。作为安环消防部部长，我深感自己责任的重大。在工作中我不断加强专业知识的学习，丝毫不敢懈怠，以完成公司年初下达的安全任务为工作目标，切实加强安全生产监管工作，连续开展“百日安全环保无事故“活动，以安全标准化的要求，狠抓安全基础管理，全面落实安全生产责任制，严格执行安全规章制度，加大隐患排查治理力度，强化对重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现，现对今年安全工作进行总结如下：
一、以身作责自查自纠、清正廉洁
作为一名党员，在工作中我严格要求自己时刻以《廉政准则》与《若干规定》的要求，端正自己的工作态度，接受群众的监督，坚持办实事，求实效，坚持深入实际，注意自己的形象。在提高自身情操同时，加强部室职工自身素养的培养，组织学习公司下发的各类文件，强调全心全意为职工服务的是我们的义务，没有谋取个人私利的职权。
二、加强业务和专业的学习，提高工作能力
在实际工作中，我虚心向各位同事学习，学习他们的日常工作方法在工作中我始终如一的保持诚实、勤奋踏踏实实工作作风，要为公司安全环保工作生产目标尽职尽责，严格贯彻执行公司各项规章制度，提高自己的工作能力和水平。
三、全年安全指标完成情况
2014年公司总体生产运行正常，基本完成六零目标；尘毒点监测合格率为99.17%；职业病发病率为零；千人负伤率≤6‰。截止到11月15日，公司共发生各类事故91余起，事故起数较去年同期83起相比，增加8起。其中设备事故44起，较去年同期相比增加12起；操作事故35起，较去年同期相比持平；生产事故3起，去年无生产事故；人身伤害事故4起，较去年同期减少2起；环保事故4起，与去年同期增加3起；火灾事故1起，与去年同期减少8起。
四、明确责任，强化考核，
公司作为安全生产的责任主体，为了不断提高公司各级人员、各部门主观能动性，完善了公司安全生产责任体系及考核约束机制，不断推进从人治到法治的转变。年初逐级层层签订《安全目标责任书》，与三家保运单位签订了《安全施工协议书》。
在事故考核方面，严格执行《事故、事件管理规定》、《2014年安全环保考核细则》，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地遏制了事故、事件的发生，加大了对事故的考核，截止到11月10日对事故共处罚共计四万一千多元，百日安全无事故活动共奖励84940钱，处罚160950钱。施工单位累计处罚：4900元通过责任体系及考核机制的不断健全完善，从干部到职工，大家各负其责，一级对一级负责，确保了安全生产责任制有效落实。
五、积极开展百日安全环保无事故活动
2014年连续开展了 “百日安全环保无事故” 评比活动，每一个百日安全无事故活动结束后及时进行总结，并结合季节变化、生产现场将活动内容和考核指标进行了反复修订。通过开展活动，在公司上下收到了良好的效果，提高了职工的安全生产意识，增强了车间管理人员的责任心，有效促进了各项安全工作的实施，安全工作取得了一定的成绩，安全管理工作得到进一步的提升，是值得学习和继续发扬的。但通过活动我们也发现不少问题，车间安全管理工作缺乏主动性，隐患排查力度不够，对班组安全工作检查和指导不够，车间负责人重视程度有待进一步提高。
六、落实隐患排查和整改工作
加大隐患排查整治工作力度，做好隐患排查日常化、制度化和规范化。并与“百日安全无事故”和安全标准化两项工作结合起来，规范隐患排查相关制度，严格落实安全检查表和隐患整改通知，督促相关单位按期完成整改，建立隐患台账，对隐患整治不力的单位领导进行约谈。今年以来共查出一般隐患811项，（7月5日新疆大黄山发生瓦斯爆炸事故检查352项，日常检查459项）已整改770项，整改率为94.9%，已按照“五定”落实，完成一项，销号一项，实行闭环管理。
七、开展安全宣教活动，提升全员安全意识及安全素质
积极开展各类安全活动和教育工作，在安全月各项活动进行中，开展了安全环保消防知识竞赛、半水煤气泄漏应急演练等一
系列安全活动，营造安全氛围，弘扬安全文化，提高了员工安全意识。组织车间开展了“强化红线意识”安全生产知识竞赛活动；组织各车间开展了“提一条安全生产建议”活动；利用公司办公楼电子显示屏、化肥中控电子屏等滚动播出安全宣传标语，在公司醒目位置悬挂安全宣传标语，营造浓厚的安全生产舆论氛围。
八、完善应急响应体系，提高应急救援能力
为了切实加强和改进我公司应急管理工作，最大限度地减少事故造成的财产损失，公司在应急管理方面立足于超前防范，做好前期准备工作，今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练，通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性，增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。
七、2015年工作思路及计划
1、以安全生产标准化的要求，不断完善各级责任体系，建立健全各项安全管理制度，推行岗位达标和专业达标，并形成常态化的管理，力争实现标准化二级达标。
2、继续在全公司开展好“百日安全无事故”活动，结合“百日安全无事故”考核和安全标准化考核做好日查、周查工作，做到每周一小结、每月一总结，认真落实检查考核，及时公布检查结果和排名，根据检查情况及时修订考核内容。
3、加大隐患排查整治工作力度，做好隐患排查日常化、制度化和规范化，规范隐患排查相关制度，建立隐患台账，做到闭环管理。
4、做好对重大危险源、可燃有毒气体报警器、空气呼吸器及消防设备的专项检查，落实检查管理制度，检查分配到个人并督促车间的管理，认真做好检查台帐。
5、对公司及车间事故应急预案体系和各类事故应急预案进行审核，按计划完成公司事故应急演练，督促车间应急演练并对演练效果做出评价，完善应急预案。
6、继续做好全员以及外来施工单位人员的安全宣传、教育、培训及考试工作，按要求完成新员工岗前安全教育，同时不定期开展全公司职工的安全教育考试工作，使公司员工熟悉公司各项安全管理制度，并按要求执行。
7、加强外排水监控，实时跟踪焦炉烟气治理工作，对因操作、设备原因造成烟气排放的要严格考核，确保焦炉烟气治理工作能落到实处。
8、加强公司危险废弃物的管理，各单位做好危险废弃物管理台帐，严禁倾倒危险废弃物。认真做好粗脱硫二氧化硫减排工作，建立健全各项基础台帐，完成二氧化硫800吨的减排任务。
9、做好公司消防设备的检查、维护、备用、更换工作
10、严格执行公司事故管理规定，加大对事故责任人的考核处罚力度，通过安全问责、绩效及安全风险抵押考核，增强各级人员的责任意识，充分调动各级人员抓好安全工作的积极性，规范员工行为，做到安全稳定生产。
第14篇：安环年终工作总结
白灰厂2013年安环工作总结
根据年度工作部署，结合我厂实际，为有力的促进今后安环管理工作的有效执行，进一步提升安环工作质量，现将我厂2013年安环管理工作做以下总结：
一、树立安全发展观念，落实到实际之中
安全生产是企业管理的重要内容之一，做好安全生产工作，对于保障员工在生产过程中的安全与健康，搞好企业生产经营，促进企业发展具有非常重要的意义。
今年我厂的安全管理工作主要是根据安全第
一、预防为主、综合治理的方针政策，以狠抓落实、坚持制度为手段，以维护和谐、保持稳定为理念，以企业安全管理办法为向导，以公司组织实施的各项安全活动为契机，结合本厂实际情况，有针对性的开展。
首先、是把创建安全型生产工段作为牵头工作，明确班段长既是生产工作的组织者和领导者，也是安全工作的组织者和领导者，以此推动全面安全。具体表现在：
1、建立健全工段安全生产责任制。安全生产责任制是企业岗位经济责任制的重要组成部分，是最基本的一项安全制度。我们在平时的工作中严格要求班组一定要把安全生产责任制建立和健全起来，做到职责明确，奖惩分明，并设立工段权限，即：如发现所受领的工作任务有违反安全生产制度或有明显不安全因素的，有权拒绝贯彻执行；如发现工段内有违章操作，经教育不听劝阻的，有权制止其作业，并给予一定的考核，以警示他人；对工段内职工有奖惩建议权，对安全生产工作表现好的人员有权表彰，或提出奖励。
2、认真贯彻工段安全生产教育制度。安全生产教育是搞好安全生产的思想基础，历年来公司领导以及我厂内部都非常重视此项工作的落实，为了将此项工作重点真正的落实到每个员工的身上，我们根据人员各方面素质的现实差异，综合一套合适的安全教育方式进行安全普及教育，即：（1）、现场指正和岗位监督相结合。要求工段长做到对现场勤走动、勤视察、勤督促，发现问题及时指出并进行现场教育。（2）、日常安全教育。做到班前有提醒，班中有检查，班后有讲评。（3）、认真组织学习和领会厂级安全教育。为全面提高安全管理水平，促进安全管理工作的落实，今年，由厂**海学亲组织的厂级安全教育四次（一季度一次），安环科组织的安全教育、安全例会十二次（每月一次），周五安全例会若干，主要是总结和布置安全生产，表扬安全生产的好人好事，学习安全生产的有关文件和安全操作规程，分析事故原因，吸取经验教训，检查事故隐患，制定改进方案等，以此提升我厂的安全管理质量，提升各工段的安全管理水平。
3、工段安全生产检查。根据经验得出结论，工段安全检查是消除不安全因素的一个重要手段，是确保安全生产的一项重要工作，同时，通过检查，可以不断的提高工人对安全生产的重要性的认识，从而确立安全第一，健全各项安全生产规章制度。检查包括：（1）、工人自查，要求工人每天上岗之前，对所操作的设备进行检查，检查安全装置、防护装置是否良好，设备设施、使用工具、附件是否有缺陷，制动装置是否有效，机械强度、电气线路是否老化、破损等项目；（2）、周末检查（配合厂内部联查），每周进行一次岗位安全隐患的检查并进行汇总，能班中处理的及时处理，不能处理的上报厂部；（3）、不定期检查，主要是检查作业现场有哪些不安全因素，检查职工在生产过程中是否存在不安全行为，检查有无忽视安全技术操作规程现象，检查有无违反劳动纪律的现象，检查劳动保护用品的穿戴情况；（4）、针对班组内相关的制度台账、软件进行检查，并进行现场核实，检查时不局限于文字，要求必须实际，确实能够起到一定的作用。
第
二、提高安全管理队伍素质。回顾今年一年，我厂由于存在管理上的疏忽以及其他因素的存在，导致大小工伤事故出现了六起，分别是司炉工王欣欣、出灰工庞学武未经做受限空间测量，而冒失行动，导致氮气中毒；煤防员刘雁冰因本职操作技术不够熟练，导致被甩出的氮气软连接抽成重伤；生产班长杨扬由于现场指挥不当，被空气储存罐挤伤右小臂并造成骨折；司炉工郝占民在清理二期废料时被装载车挤伤，造成肋骨软组织受伤；出灰工张艳华因现场装置安装不当另因其防护不当，被地下室大铁门砸伤。以上六起事件，均给公司造成了一定的经济损失，更为我厂造成了严重的不良影响。白灰厂自建厂以来，已经连续几年保持安全无事故，并在公司树立了典型，为此我们曾引以为荣，但是今年很不幸，工伤事故连续发生，而且每一起事故都令人心惊胆颤。回顾每一件事故的发生，综合起来进行分析，人的不安全行为是造成事故的主要原因，而人的不安全行为因素的产生恰恰是和领导的日常监督、管理相联系的，管理者的职责就是管人理事，所以我们抓住这条主线，从根本上解决问题，以此做到治病救人的效果。
1、严格管理者的行为，坚决杜绝光说不练现象。今年三月份，针对我厂连续发生安全事故情况，公司领导（邱总）与安环处领导专门在我厂综合办公室组织班长以上人员并以讨论的形式进行了有关管理方面的指导，整个过程，语言亲和，简单明了，完全概述出了领导干部身上存在的不足并提出了管理者应具备的几种能力。
2、引导管理者必须具备风险预测及应对能力，要求做到以身作则。四月份，由厂**海学同志组织班组长以上人员进行了一次关于如何当好管理者的学习培训，并以实际经验传授管理技巧，传授如何做好职工的安全管理工作，如何在进行各种作业时做好预知预案的能力以及在遇到突发事件时做到稳定、冷静和处理能力。
3、组织管理者学习业务技能与安全防护技能，提升管理者在群众中的威信，并以过硬的素质，体现说服力。通过以上举措，很大程度上使我们的安全管理工作有了一个明显的进步，提升了安全管理质量，为我厂的安全治理工作起到了灵魂作用。
第
三、是安防人员本职技能培训。为了更进一步提高我厂安防人员的本职技能，全面提升安防水平，确保安防质量，今年我们专门组织了三次安防人员的技能培训，培训分为现场实际演练（煤气中毒救护技能、救护器材的使用等）和理论学习（安全管理制度、安全操作规程等）相结合，培训老师由我厂安环科长和车间主任亲自担任，并要求和确保每一次培训能够真正的起到实效作用，经过几次的系统培训，目前我厂的安防水平已经由最初的片面了解达到了现在的全面过硬。
第
四、是安全软件、硬件系统逐步完善。
1、软件方面。根据公司指示，为建立健全软件管理制度，充分体现安全治理工作的依据性和实际性。今年我厂对所有的安全管理制度台账重新规定，并遵循公司和我厂内部制定的关于各项软件管理办法进行落实。安全制度台账分为：隐患排查记录；安全检查记录；安全活动记录；安全会议记录；安全培训记录等，对以上记录厂部不定期进行检查，检查内容包括：落实情况；整改情况；记录情况等，并根据记录进行实际核对，发现不足及时纠正。
2、硬件方面：主要是对现场及各岗位设备设施的防护装置重新固定和再次安装，经过一段时间的努力和整改我厂各个岗位均按要求落实完成，杜绝了任何性质的机械伤害。另外结合现场实际，今年整个厂区内又间断性的安装了安全警示牌和安全标语共计43块；责任划分标示牌13块；未实施挂牌，但是已做明显标记的7处。
第五、是响应公司号召，认真组织实施百日安全活动。此活动文件一下发，我厂立即行动起来，第一时间召开厂领导会议并成立了以武海学为组长的活动领导机构，会后组织全员学习公司领导指示精神以及深入扎实开展百日安全活动的各项部署，认真贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，进一步加强宣传教育工作，在全厂营造科学发展，安全发展、关爱生命，关注安全的舆论环境和群众氛围，全面提高广大员工的安全意识，同时依据公司安全活动指示精神，结合我厂安全生产工作实际，制定了整个活动的方案，活动方案设置三个阶段，第一阶段为：
1、宣传、动员，制作和悬挂安全标语、条幅，确定活动主题。使广大员工充分认清此次活动的重大意义，明确公司领导及厂部领导的重视程度，以此为活动的顺利实施奠定良好的基础。
2、安全知识竞赛，今年国庆、中秋双节前夕，我厂组织了一次别开生面的以庆国庆、迎中秋，我要安全为主题的安全知识竞赛活动，活动历时150分钟，气氛浓厚，效果良好，达到了预期的效果。
3、重温岗位操作规程、安全生产法律法规、厂区道路交通、消防、预防煤气中毒和职业病预防等一系列的安全生产知识，并于10月15日进行了以上内容的考试，考试按照甲乙丙三个工段各考一份试卷的形式进行，以此检验各个工段对安全生产知识的组织学习情况以及员工对安全生产知识的掌握情况，做到安全知识人人皆知。第二阶段为：
1、开展安全生产事故警示教育活动。组织全员进行安全教育培训，了解近年来公司所出现的各类安全事故及案例分析，并以工段为单位自行组织各类事故案例讨论，同时列举出23种不同的事故，每个人以口述形式做出合理的事故分析，从而促进了全员对安全事故的警觉性，提高了安全防范意识。
2、根据第一阶段学习情况组织全员进行职业病防治知识考试。
3、组织开展在全厂范围内的安全隐患排查：即在原来不间断排查的基础上，以厂长为组长不定期带领段长以上人员对全厂进行检查，凡是涉及到的岗位、设备全部列为检查重点，发现问题及时处理，严格按照当生产和安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则，不放过任何一处，坚决落实好现场安全管理检查、整改制度。第三阶段为：应急演练。从12月9日至12月11日三天的时间，我们以模拟设置的方式，在全厂开展了事故应急演练，演练结合生产实际情况，在不影响安全生产的前提下，以各工段为单位进行，通过应急演练从中发现问题，提高员工在遇到突发事件时的各类应急技能及相互协调能力，检验管理者的组织、指挥、应变能力等。演练结束后厂部对应急处置情况进行了符合性评价，同时公司安环处领导也应邀到现场观摩并给予了高度评价和指出了演练中存在的不足。
以上是我厂2012年的安全工作情况，综合全年，我厂的安全管理工作，经历了历史性的考验，前半年走的磕磕绊绊，万分艰辛；后半年我们重整旗鼓，励精图治，最终迈出了阴霾，迎来了曙光。在此，真诚的感谢公司领导的鼓舞和不惜劳苦的指导。在今后的工作中，我们将以百倍的信心，沿着生产必须安全的路子迈着科学管理的步伐，坚实的走好每一步。
二、全员参与，提高文明生产质量
为落实公司倡导的规范化管理，促进文明生产建设，树立窗口形象，在厂各环节部门的领导监督、指挥下，我们严格按照公司要求及文明生产质量标准，狠抓精神文明建设和文明生产工作，力求达标、超标，最终在全体职工的共同努力下，文明生产工作质量稳步提升，为规范化管理提升文明形象树立了保障。
第
一、严格现场文明生产。为了把文明生产工作深入到本厂各个工作岗位，我们首先从在岗职工的劳动保护、劳动纪律、工作职责以及企业形象等方面加强了工作力度，制定了严格的规章制度和检查考核细则。
1、进入生产现场的工作人员或站室外出人员，按照安全生产、文明生产的有关规定，必须坚持两穿一戴，即穿工作服，穿工作鞋，戴安全帽。
2、生产现场严格劳动纪律，按照厂规厂纪，坚决杜绝嬉笑打闹或使用不文明用语，保持好我厂的良好形象。
第
二、严格清洁卫生工作责任制，认真做好清洁卫生工作。清洁卫生工作是一个企业单位的一项最直观、最现实、最具体的基础，更是一个企业单位的精神文明、政治文明及文明生产的面子工程。我厂始终把该项工作列为经常性，长期性的重要工作来抓，并变强调为行动，变要求为落实，采取长效机制，经过全员的共同努力，目前，厂区面貌焕然一新。
1、制定了严格的清洁卫生制度，划分卫生责任区，落实到责任人，并制作了各个卫生区域明显标示牌，即每个卫生区域都有专门的负责人，而且负责人均由生产班长和各组组长担任，便于检查时发现问题直接问责。
2、加大清洁卫生工作的监督检查力度，坚持每周两次检查，严格按照标准进行，并做好检查记录。
3、加大站室管理，创建清洁、文明的工作空间。为更好的促进站室文明，保证给员工一个良好的工作环境，提高我厂整体精神文明，树立我厂在公司的良好形象，根据实际，结合公司下发的关于加强各站室管理的有关条例，我们相应的制定了严格的站室管理规范，明确工段长为站室内第一责任人，对站室内所有情况负全面责任。并做到了：（1）、严格站室内卫生清洁，做到窗明几净，时刻保持物见本色，并对物品摆放整齐。（2）、站室内文明工办，操作人员及其他相关人员，不准嬉笑打闹，严格控制做与工作无关的事项，接打办公电话使用文明用语。
第
三、厂区硬化。结合往年厂区内环境治理困难，遇到雨季或雪季容易出现泥泞，给行人、行车均带来的不便，今年我们以公司项目施工为契机，以提高厂区内文明生产质量为目的，在不影响正常生产的前提下，向公司申请并经允许，于今年八月份开始厂区部分区域的硬化工作，需要硬化的区域主要集中于二期窑前后以及东侧、南侧主路，整个工程到今年十月份全部完工，历时两个月。在施工过程中为了加快速度，保证质量，保证钩机在施工过程中不破坏设备设施及电力设施，我们派人全程跟踪，发现问题及时指出并提出合理化的建议。现在我厂除一期窑后侧以外，其他区域都已硬化，硬化后的区域彻底改变了治理困难，行人、行车困难等现象。
目前，我厂的文明生产质量正在一步一步的提高，整体水平已经上了一个新的台阶，这样的进步离不开全体员工的努力和付出的辛勤汗水，在今后的工作中我们将继续保持和发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的战斗精神，争取把白灰厂建设的更加美好。
三、存在的不足
1、安全管理工作被动局面形成的混乱现象依然存在，导致了管理上层次不分明。
2、安全教育力度欠缺，一些倾向性的问题摇摇欲坠，阻碍了安保进程。
3、文明生产存在管理上的疏漏，体现在死角落实不严格。
四、2013年安环工作目标
1、全年安全生产无死亡事故、重伤事故，保证指标为0。
2、着力减少轻伤害事故，指标小于3%。
3、避免发生重大火灾、爆炸事故，指标损失小于5000元。
4、避免中毒和职业病发生，发病率指标为0。
5、落实文明生产指标，创建文明形象。
6、科学管理，狠抓落实，遵守制度，严格规范，争创企业内安全型生产单位，为远联的和谐、健康、平安发展再续辉煌。
第15篇：安环部工作总结
*******有限公司 2016年安环部工作总结
时间似流水，一晃2016年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，以“安全生产、环保节能”为目标，开展了安环管理工作，做出了一定的成绩，全年没有发生较大以上安全、环保事故。回首过去，感概万千，现将安环部2016年工作总结如下：
一、工作回顾
（一）加强安环机制建设，强化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目标与计划。根据公司实际，调整了安环管理机构，明确了安环专、兼职管理人员。进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《环保管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度，明确了安全生产管理目标和职责，拟定了年度安全培训计划等，并全力贯彻实施，取得了初步成效，为今后安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。
（二）强化安全培训教育，提升员工安全意识
根据国家相关法规要求，结合公司实际情况，按照年度培训计划，合理安排对员工进行安全培训教育，联系专业培训机构，搞好消防安全宣传教育，组织新员工进行“三级”安全培训，并及时建立安全培训档案。对主要负责人、安全管理人员及特种作业人员安排到专业培训机构进行培训，全部培训合格取得资格证，全部做到持证上岗。
（三）及时安排特种设备及附件的检验，保障设备安全运行
按照规定对反应釜、瓷环过滤器、分汽包、蒸发器等36台压力容器进行年度检验，安全阀、压力表等相应的安全附件进行校验。按照要求完成防雷防静电检测，及时取得报告，确保设备设施安全运行。
（四）克服困难，全力做好许可证照办理工作
目前国内安全、环保形式严峻，许可门槛越来越高，各种手续复杂繁琐，政策要求变化频繁。在这样严峻的形势下，申办安全生产许可证、危化品登记证、排污许可证等许可可谓相当困难。在公司领导的大力支持和各部门、车间的全力配合下，我们攻克时艰，迎难而上，于今年3月15日首次取得危化品登记证；5月17日取得安全生产许可证；11月17日完成在线监控设施验收备案工作；12月28日完成环保验收工作；12月25日完
成*****公司危化品登记证取证工作。有了这些许可证照，公司的生产经营才能有序安排。
（五）全力推进安全、职业卫生“三同时”，确保公司生产经营的顺利开展
项目安全、职业卫生、环保“三同时”是国家法规的要求，是企业安全生产的重要保障。今年来，我公司完成了糠醛及锅炉项目的安全设施竣工验收，糠醛项目职业卫生设计备案以及整个项目的环保验收工作，有力的保障了公司生产经营的顺利进行。
（六）立足实际，扎实推进，做好保险理赔工作
今年7.19水灾，波及面广。全国很多地方都受了灾，邢台受灾尤为严重，可谓损失巨大。我们///也无例外，车间好多电器设备被水淹没浸泡全线停产。水灾发生后，公司立即展开自救，安排抢险救灾工作，全力恢复生产。同时，我们也及时向保险公司进行报案，事业部积极配合，整理受灾设备明细及损失统计。经营部和财务部全力协助，资料及时上报保险公司，最短时间完成保险理赔手续审批，理赔资金及时到账，为公司减少了水灾损失。车间废水蒸发器报修，经过多方努力，理赔资金也顺利到账。
（七）积极迎接检查，全面开展上级倡导的各项活动
我公司位于旭阳工业园区，离邢台市区距离较近，西邻107国道、京广铁路，北邻邢衡高速内丘南下道口，可谓交通十分便利。也方便了上级部门莅临单位监查十分频繁。今年来，省环保厅来公司监查2次；市县环保局监查可谓频繁，经常有环保局专人驻厂监督生产；邢台市、县安监局组织专项监查5次，邢台县质监局来公司监查3次；通过这些监督检查，也发现了一些问题，这是我们工作中的不足之处。我们在积极配合上级部门各项监查的同时，也就势开展了“打非治违”专项行动、认真排查隐患，从源头、过程、细节上对生产加以监管。
二、存在的问题
（一）环保管理业务不够熟练，有管理不到位现象
在环保管理工作中，由于自身经验不足，目前国家环保形式严峻，政策法规要求标准高，验收许可准入门槛不断提高。所以，在项目环评、环境监测、报告评估、环境监理、以及环保设施竣工验收、在线检测设备安装、调试、联网、验收、备案工作中有很多做的不到的地方，现场管理疏忽大意，管理不到位，使整个项目环保验收工作进展不够快，时至今日，
排污许可证还未办下来。
（二）存在老好人思想，工作中不愿得罪人
由于我是后来到来到公司上班的，存在一些老好人思想，工作力度不够。在工作中遇到问题时，总是犹豫不决，致使有些工作有些延误，虽未造成大的影响和损失，但毕竟出现有些工作不到位现象，特别表现为现场管理上。
三、下步工作打算
（一）完善体系制度，明确各级责任
根据公司实际，借鉴其他公司先进管理经验，逐步完善管理体系，修订管理制度以及安全操作规程，明确各级管理人员和各岗位操作人员的安全生产职责，进一步强化监管人员的责任落实，进一步搞好安全环保管理工作。
（二）做好安全环保知识培训，提高员工安全意识和操作水平
在安全培训教育上突出重点，针对不同工种加大学习专业知识频次，考核严格把关。采取多种形式培训，多讲一些浅显易懂的道理，多举一些身边的实例，按专业集中培训。从业人员逐步熟练安全操作规程，提高专业技能，从根本上解决操作能力不足、安全环保意识差等问题。
（三）强化监查整治，落实闭环管理
把预防预控和隐患治理作为安全生产的主要任务来抓，真正做到措施落实到位，防患于未然。特别对锅炉、反应釜、精制塔等特种设备的管理，加强消防安全、特种设备和人员管理，加强现场和人员的安全防护，消除由于管理不到位造成的漏洞和隐患。认真开展定期、不定期的安环大检查，加大检查与整治的力度、深度，及时、认真整改各级检查中发现的问题，做到检查、整改、复查执行到位。
（四）加强应急管理，提高防范能力
公司要进一步加强应急管理体系管理，完善事故预警和应急救援预案的修订，增强对各类事故预防和处置能力，配备必要的应急救援人员、器材和设备，做好应急物资储备，搞好应急演练，做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作，最大限度保障职工生命财产安全，减少事故损失。
在今后的工作中，严格贯彻执行集团公司的各项要求，认真履行本部门职责，加强现场安全环保检查，确保实现公司安全环保目标的实现。
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2017年1月9日
第16篇：安环工作总结格式
**公司2010年度安全环保工作总结
一、事故情况
（一）事故统计
截至2010年11月30日发生安全环保事故*起，其中火灾爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、触电事故*起、高处坠落事故*起、机械伤害事故*起、物体打击事故*起、灼烫事故*起、车辆事故*起、其它伤害事故*起。（矿山类还要加填：瓦斯事故*起，顶板事故*起，水害事故*起）
去年同期发生安全环保事故*起，其中火灾爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、触电事故*起、高处坠落事故*起、机械伤害事故*起、物体打击事故*起、灼烫事故*起、车辆事故*起、其它伤害事故*起。（矿山类还要加填：瓦斯事故*起，顶板事故*起，水害事故*起）
事故共造成*人死亡，*人重伤，*人轻伤，事故直接经济损失共计*元（包括设备物资损坏费用、工伤医疗费用、事故罚款、事故协调费用等）。去年同期共有*人伤亡，其中死亡*人、重伤*人、轻伤*人。
亿元产值事故率和伤亡率分别是*和*。去年同期的亿元产值事故率和伤亡率分别是*和*。
共下发事故查处*起(含集团\\公司\\事业部)，共查处*人，查处金额*元。
备注：填写事故台帐见附件2,比较大的事故提供现场照片。
（二）事故特点分析
事故主要发生在哪些工段，为什么发生在这些工段，存在的主要问题；
事故的主要类型是什么，为什么会是这些类型，存在的主要问题； 事故主要发生在什么时间（*月份及*时间段），为什么会是这些时间，存在的主要问题；
事故主要发生在哪些人身上，为什么会是这些人，存在的主要问题；
(三)事故原因分析 对本公司发生事故的总体原因进行分析，对较大事故进行专门的分析，以及采取的预防整改措施效果如何。
二、工作总结
(一)本年完成的主要工作，取得的主要成绩。
1、公司安全类证件办理及更新情况……提供照片及照片说明
2、安全环保上缴及安全资金争取返还情况（要求有项目及具体金额）
3、管理人员、特种作业人员执证培训情况（要求有项目及具体金额）
4、其它主要工作与成绩
（二）安全文化建设
1、组织了多少次安全专题会议（公司级），比较大的会议有哪些（时间、组织人、会议主题）。……提供照片及照片说明
2、组织了多少次安全主题活动（公司级及比较大的事业部级，含“安全活动日”活动），分别是哪些（时间、活动主题、参加人员、活动效果）……提供照片及照片说明
3、开展了多少次安全培训（公司级及比较大的事业部级），多少人参加培训，培训效果如何；完善了哪些培训教案及教材；培训方式上有哪些亮点……提供照片及照片说明
4、其它和安全文化相关的亮点
（三）安全环保管理推进
1、下发多少安全环保制度，目前制度执行情况如何……提供制度照片及制度审核照片
2、制定了多少报表，分别是哪些，分别是什么时候开始运行的、运行情况如何；
3、安环九大模块管理推进情况（分别为推进各模块做了些什么） ①压力容器、压力管道管理模块；②重大危险源、危化品的管理模块；③安全事故管理模块；④安全教育管理模块；⑤安全票证管理模块；⑥安全隐患管理模块（还有哪些可能会造成重大安全环保事故的隐患，目前采取了哪些手段）；⑦安全信息化管理模块；⑧检修方案制订管理模块（本年度何时进行了大修，大修安全总结如何）；⑨环保管理模块（矿山类参照拟写）
其中重点对危化品模块与环保模块进行详细总结。
危化品模块：
A、危化品与重大危险源的管理：目前保证安全稳定运行的情况 B、消气防设施管理：消气防设施完好备用情况与今年的使用情况 C、安全附件管理：各种安全附件的完好率情况 D、危化品灌装管理：灌装操作工取证情况 E、应急预案管理：应急预案更新与演练情况
环保模块：
A、环保设施运行：清污分流、梯级利用、末端处理、循环使用的情况
B、排污达标情况 C、环保费核查与征收情况 D、环保难点工作情况
4、安全环保管理创新有哪些，效果如何。
在制度上、管理上、技术上的创新有哪，有什么样的效果，可以在其它子公司推广的。
三、主要问题及整改措施（要求填写具体）
1、人员结构及素质上存在的问题及整改建议
2、制度推进过程中存在的问题及整改建议
3、其它需要协调的问题及整改建议
四、下年度工作计划
备注:总结中的所写工作尽量提供具体案例及能说明的照片，都作为附件，谢谢！集团将对拟写不认真、总结质量差的考核200元；拟写认真、质量高的奖励200元，并进入比较管理。
第17篇：安环科工作总结
选冶公司安环科2013年
工作总结
宏泰选冶公司巴拉尔斯铁矿开工以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全资金投入。在安全方面得到了股份公司与各职能部门的关怀与指导。选冶公司领导更是把安全生产放在首位，在安全生产资金方面给予大量投入，安全生产技术方面给予人员支持，安全教育培训方面给予全面落实。
一、选冶公司2013年安全生产工作总结如下：
1、宣传和贯彻各级部门、会议精神情况及各项专项整治工作情况
（1） 宣传和贯彻国家相关政策、法律法规情况
学习贯彻国务院进一步加强企业安全生产工作的通知，并在全国安全生产月即6月进行了员工观看安全知识教育片，出黑板海报，严格执行九大生产禁令，学习阿勒泰及富蕴县政府相关加强安全管理文件等。 （2） 宣传和贯彻集团公司相关文件及通知
学习和宣传控股及大区要求加强安全管理的文件和通知，并在部门内部开展安全大检查，自查自纠等学习。积极配合控股及大区进行的安全环保大检查及相关的安全环保专项整顿，对提出的整改要求积极落实处理。
2、安全环保生产管理体制、机制及制度建设情况
为全面做好矿山部安全环保生产管理工作，贯彻国家及公司的安全第一的原则。部门有每个岗位的操作规程及管理规定，每人签署安全生产责任状，为防止偷盗，制定了严格的交接班登记署名制度；为保证爆破安全与质量，制定了严格的爆破管理流程及作业制度，每孔都落实到责任人。所有安全环保情况在每月的部门会议上可以进行充分的讨论及商讨解决方案。
3、应急预案及消防器材
根据国家规定及股份公司要求，制定了突发尾矿库应急预案。要求施工队将储油罐深埋、遮光、专人负责，施工队生活区、修理厂配备灭火器。
4、涉爆安全管理
施炮阶段，接触火工品人员必须有县治安大队领发的许可证件，在现场爆破物品须专人看管、安全操作，设置安全的避炮设施，扩大警戒范围。
5、部门安全环保检查及培训
（1）安全环保检查及专项检查情况
在安全生产检查方面，我们不仅制定了各项检查制度，而且每月的16日由安环科牵头，选冶公司安委会成员对其选厂、矿山进行全面认真的安全大检查， 我们检查的重点：矿山主要是边坡浮石的清理情况、排土场的挡车垛、矿山运输道路；
选厂的重点、危险源点是尾矿库，年初，尾矿库库容已与坝高基本持平，在公司总经理的直接领导下，调取挖掘机等设备对坝体进行了加高、加宽，防渗处理，以保证选厂的正常开机。
（3） 整改落实情况
对检查出的隐患即下整改通知书，要求在一星期内整改完毕，开工以来年共下达整改指令、通知及罚款10余份。每月逢28日召开全公司（包括乙方施工队，铲运队，运输队）等单位的安全生产调度会，汇报上月整改情况和下月的安全生产计划，各单位在此会上提出需协调的安全生产问题。
（4）安全培训
员工安全培训方面；我们采用内外相结合的方法，公司内由安环科牵头做出培训计划，首先由安环科主管对全体员工上安全教育课，把安全生产的意识提高到最顶点，其次由安环科组织对员工进行“安全生产法”的部分章节、岗位责任制、操作规程、职业病的防护、事故隐患的预防、危险工作的警惕性等的学习。对新入厂、换岗、调动的员工进行单独培训。使选厂员工、乙方施工队人员培训率达100%。
安全生产月期间，外请由县安监局牵头组织的新疆森源企业咨询有限公司培训班教师对我选厂、乙方施工队人员进行专项岗位培训8天，取证人数195人。
开工前对我选厂员工进行体检、购买工伤意外保险，均达到100%，对选厂、运输队、铲装队、乙方施工单位的特殊工种证件核实，确保持证上岗。对地区、县级组织的各种专业培训积极响应，落到实处，共参加培训20人次。
6、安全环保生产成本的投入情况
在安全环保经费投入方面公司给予大力支持，共制作各类警示牌170块（其中选厂135块，矿山35块），横幅标语15条 ，张贴小警示胶牌及更新数100块，在皮带廊沿途均装有警示标识牌，并在危险地带加防护栏。给每位员工配有劳动保护用品及特殊工种的防护设备。对矿山运输道路进行了部分改造，增大了转弯半径，设置了避险墙，增加了警示标志等。
7、为了全面提升选冶公司矿业开采的安全生产经营业绩，履行社会责任，树立良好的企业形象，找出企业现状安全管理与目标管理之间的差距，我公司于2013年3月开始着手选矿厂安全标准化的建设工作，为了保证安全标准化工作的顺利完成，我公司委托新疆顺锦安全技术咨询有限公司进行安全标准化技术咨询工作。
同时我公司针对矿山、尾矿库及选矿厂“创建安全标准化工作”，重新成立了安全标准化小组。 为此经过几个月的努力，我公司已基本按规范要求完成了安全标准化工作的建立，在新疆顺锦安全技术咨询有限公司的指导下，我公司于2013年9月初初步完成了选矿厂安全生产标准化的首次自评工作，自评结果达到三级安全标准化要求。
8、切实履行县环保局下达的关于搞好绿色矿山建设方案，积极组织人员进行植树造林，并确保树木的成活率。
9、办理及延续相关安全生产许可证、安全评价，确保企业有证合法经营。
二、存在的问题：
尽管公司目前的整体安全形式较为稳定，各类安全活动开展比较正常，但任然存在不少问题和不足
1,、安全管理机构，人员需要进一步落实，由于矿山企业生活条件艰苦，开工之后科室没有备齐相应的安全管理人员，并且科室人事方面还没有确定。
2、矿山施工队有个别安全隐患整改不到位。
3、采区现场违章违纪现象部分施工队管理人员熟视无睹。
4、违章现象仍有发生，部分职工安全意识差，安全防范意识淡薄，对安全管理有一定的抵触情绪。
5、采场不够规整，边坡浮石方面问题，尤其是临近运矿道路部分。有些处于山腰部位的浮石很难处理，存在安全隐患。矿山破碎粉尘较大，引水喷洒系统还需完善，运矿道路洒水要及时。
6、安全生产投入不足，缺乏安全生产的保障，选厂的滑梯需要检查加固，危险设备周围要加防护栏，经常教育民族职工安全保护知识。
7、劳动纪律松弛，“三违”现象严重。
8、各科室之间缺乏协调配合。
三、2014年工作计划
1、选厂、矿山的环保绿化，洒水降尘。
2、企业安全考核细则的完善
3、加强选厂、矿山生产作业现场的监督力度。
4、加强职工的安全教育培训力度，并沟通和学习，让所有员工都明白安全生产监督管理的必要性。
5、加大对隐患整改不到位、习惯性违章现象的处罚力度，尽可能减少违章现象的发生。
6、增加矿山、选厂及尾矿安全警示标志。
6、加大矿山采区现场治理力度，矿山边坡稳定性检测，促进现场面貌明显改善。
7、尾矿库的稳定性评价、在线监测的技术改造。
8、安装选矿厂监控设施
9、职工生活区，办公楼消防设施的改造
安全生产责任“重于泰山”安全生产工作具有长期性、艰巨性、复杂性，既要打好攻坚战，又要打好持久战。在以后的工作中我们将继续坚持“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的方针加强安全生产管理和监督，遏制各类安全事故的发生。我们一定能够担负起、履行好公司效益管理，安全生产管理的职能任务。为宏泰矿业集团的开展做出不懈的努力。
宏泰选冶有限责任公司巴拉尔斯铁矿安环科
刘刚国
2013年11月25日
第18篇：安环部工作总结
安环部2018年度工作总结
各位领导、同事：
按照会议安排，现就安环部2018年度安全、环保、机械、临电等工作开展情况向各位领导、同事做以汇报！
在此，首先就各位领导、同事对安环部及我个人工作的支持与帮助致以衷心的感谢，同时也对因为我工作不到位的地方给大家造成的不便表示歉意。安环部的主要工作内容包括安全生产管理、机械设备管理、环保及治污减霾工作、临时用电管理。现就安环部工作开展情况、工作中存在的不足以及后续工作计划，向大家汇报如下：
一、工作开展情况
1、安全管理：市政道路工程各分项工程施工周期相对较短，人员流动性大，加之从业人员素质参差不齐，安全管理存在诸多困难， 项目安环部在项目领导的安排部署及全体同事的大力支持下，及时组织对所有进场作业班组进行安全培训、交底，并根据现场实际情况及作业内容调整及时组织新交底，确保作业人员了解自身工作环境，掌握安全作业技能。在项目现场管理人员的配合下制定各项安全措施，组织落实到位，并根据现场施工情况及时配置各类安全设施。积极组织安全检查，及时消除现场安全隐患。截止9月底共组织安全安全教育培训12次，组织开展消防及触电应急演练一次。对建设、监理等单位检查发现的问题，及时组织整改，消除隐患，并回复闭合。
2、机械设备管理：按照项目统筹安排，项目设备管理工作于2017年9月开始由安环部负责，主要工作包括项目所有设备机械的进场检验、日常使用、退场办理，组织设备计量，以及现场设备的日常调度、检修等工作。为确保项目设备种类及数量满足现场施工需求，安环部根据现场施工进度，及时与工程、物资等部门沟通商定、制定计划、提前安排，并根据各工点施工内容及时调整，合理配置，提高机械设备的利用率 ，降低项目设备成本。安环部先后组织开展项目管理人员及设备操作人员岗位培训及安全教育4次，确保安全操作，安全运行。
3、临时用电管理：受项目周围环境影响，项目自进场以来施工用电诸多不便，在项目领导牵头部署下，安环部先后与多家单位沟通协调，通过固定电源与发电机相配合的形式，根据现场施工进度，及时布置各类临电设施，先后安装一级箱2台、二级箱10台、铺设电缆3.5公里，根据现场施工情况及时调整配置三级箱及各类发电机，确保了现场各项施工用电需求。组织开展临时用电安全教育培训12次，组织电工及各级管理人员开展日常安全检查，消除用电安全隐患。
4、治污减霾管理：因近年环保压力持续增加，各级政府部门环保管控不断升级，严重影响项目正常施工。为确保现场施工顺利进行，安环部在项目领导的安排部署及各位同事的竭力支持下，积极组织开展项目治污减霾工作，主要包括绿网覆盖、围挡安装、施工现场洒水降尘、环境监测等，同时积极迎接各级检查，对检查存在问题及时组织整改落实，并回复闭合。
二、存在的不足
虽然各项工作已在提高，但是总体来说安全管控任然存在很多的不足，主要体现在：
1、相关制度不健全，已有制度执行不到位：安全、设备、临电、环保管理体系及相关制度不完善，仍需根据行业相关要求进一步增加、完善。
2、安全意识不足、安全职责不清、一岗双责未落实到位：项目部各级管理人员对安全的重要意义没有深刻的认识，未能从思想上重视，对自身安全管理职责不清楚，安全管理抱有侥幸心理，执行力不强，“安全第
一、预防为主、综合治理”仍是一个口号，而未正真的落到实处。当安全、与进度发生矛盾时，时有发生强调生产进度，令安全为进度让步，使“管生产必须管安全”成为一句空话。
3、作业人员的整体素质需提高：作业人员在施工中随意拆除防护设施、成品保护意识不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教育和处罚，此等情况仍难以杜绝。
4、安环部人员配置不足，现场管理工作开展不到位。
三、下一步工作重点
1、根据各级相关要求及时对各项管理制度进行更新，确保各项制度与现场实际相符。
2、继续加大对施工现场检查，消除各种隐患，确保施工安全。
3、督促作业班组及时更新现场安全防护用品。
4、积极组织开展相关应急演练，不断加强全体参建人员应对突发事件的应急处理意识，提升应急状态的下的自救能力。
5、加强管理人员及作业人员的安全教育培训，对所有进场人员严格按照三级教育要求组织开展培训，确保管理人员熟知安全管控重点，作业人员明白各工序存在的安全隐患、问题及应急处理措施。
6、全面梳理安环部各项工作，理顺工作流程、突出工作重点，细化岗位职责，明确全员安全管理职责，为公司及项目下一步精细化管理制度推行当好排头兵。
在此，预祝项目工程建设安全顺利完成，树立行业典范。集团公司蒸蒸日上，未来再创辉煌！
汇报完毕，不足之处还请大家批评指正，谢谢！
第19篇：安环部工作总结
2011年安全环保部工作总结
安全，环境保护已成为我国的一项基本国策，在企业的管理投入中所占的比重越来越重，而作为地区发展的化工龙头企业，方明化工安全环境保护工作的难度和挑战不言而喻。众所周知，化工企业的安全问题，污染问题一直是比较难克服的问题，而有机化工行业体现出的问题尤为突出！这就要求公司有关工作人员必须付出更多的努力来完成这两项任务。但是在公司领导的带领下，安环部按照国家有关方针、政策、法律、法规的要求，严格检查，监督各项管理标准，规章制度，安全措施落实，出色的完成各项任务，确保了各装置安全平稳生产，保证了全年废水，废气排放不超标，污水处理，锅炉烟气，脱硫，除尘设施的正常运行，安全方面顺利通过了安全准化三级企业验收。
现将2011年工作总结汇报如下： 安全：
一、安全工作
1、明确安全生产责任
安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，并制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书，并以书面形式予以明确，使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。
2、完善制度，加强安全生产管理
结合公司实际，在充分讨论的基础上，对安全责任制和安全生产管理制度进一步完善，制订了各级人员的安全生产责任制和55项管理制度。从职工安全教育、技能比武和安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作顺利进行。
3、加强安全培训 ①岗前安全生产培训：公司今年初陆续招聘了一批又一批的新员工，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训、外来学习人员安全培训、应急救援培训和特种设备操作培训，培训面达98%，考试合格后方可上岗。通过培训提高了职工的安全操作技能和遵守安全生产规章的自觉性，提高了安全管理人员的工作水平。
②取证与复证：3月底，公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训；12月15日，从业人员进行了安全资格证书的复证和取证工作；通过这些培训教育，让所有职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
③安全月活动：4月份安环部组了公司“安全生产月”活动，召开了 “安全生产月”动员大会，开展了以“关爱生命、关注安全”为主题的签名活动 ；组织人员观看化工生产电教片及安全知识竞赛；并对从业人员进行了定期、不定期的安全培训。
4、加强监督检查
每周二安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题，该扣分的扣分，该整改的整改，并下发整改通知单，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查都按车间，分岗位不留死角。特别是对事故易发点，隐患易发点进行重点检查。每天上班后进行巡查，走进车间，查设备、查安全设施、查有无违章作业以及查隐患整改是否落实，做到查防并举，即使发现问题及时解决。通过检查取得良好成绩，把事故消灭在萌芽。
5、安全生产标准化三级企业
在公司领导的高度重视及全体员工的配合，安环部人员积极创建各类台帐，7月7日菏泽市安全标准化考评专家组，来方明化工进行安全标准化考核，满分80分，我公司以78.84分一次性通过了三级安全标准化，在我县同行业中所得成绩名列前茅，通过菏泽市安监局审核，现以取得安全标准化三级企业证书。
6、危险化学品登记证书取证
危险化学品经过网上注册及纸质材料审核，通过省危化办和中心办公室的审核，9月份取得了国家安监督管理总局下发的危险化学品生产单位登记证书。
7、应急预案编制和备案
为了进一步完善应急救援机制，提高生产安全事故的应急处置能力，在安环部组织下，通过编制人员的努力，从新对应急救援预案进行了修改、编制，10月22日经市专家组认真评审一致表示：该预案具备规章符合性、内容充分性、较强操作可行性，原则上方明化工通过评审。11月9日，随着应急救援预案装订成册并备案结束，应急救援预案评审、备案登记工作已全面完成，并在同行业中名列前茅。
8、创建安全信息平台。
为强化公司安全生产基础工作，提升危险源宏观监控信息网络。在县内我公司是第一个设置安全生产应急救援信息平台。该信息平台实现了公司安全生产信息共享，可及时采集公司安全生产信息，保证信息平台数据实时更新，及时、全面掌握企业的安全生产状态；实现相互互动，为应急救援工作争取有利时间。
二、安全工作中存在不足
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足：
1、主要是涉及工艺多样复杂，需要更多时间学习，在今后工作中，我们一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好
2、员工流动大，新员工较多，对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。
3、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。
4、对外来施工人员和外来学习人员的安全管理需进一步加大监控力度。
5、本年度的安全活动在宣传力度不大。
三、安全科2012年工作打算
2012年即将来临，为了确保公司各项安全工作高效、有序的开展，为公司顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作：
1、制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书；制定安全工作计划，
2、进一步推行安全标准化管理。
3、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全体人员防范、处置事故的能力。
4、加强监督检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。
5、加强与各部安全工作的沟通协调，做好重大接待的安全工作。
6、完成上级领导下达的各项任务。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体安全人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后达到让公司领导满意。 环保：
一年来，环保科在环保领导小组的领导下，在各级环保领导班子的监督支持下，紧紧围绕以环保十个一工程为中心，突出治污减排这个重点，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务，不少方面取得了显著成绩。主要有以下几点：
（一）2011年7月公司顺利通过环评项目验收，取得环评验收批复，意味着公司环保工作得到政府承认，受到法律保护，为公司各项工作包括环保工作的展开奠定政策基础。
（二）2011年12月，公司顺利通过菏泽市环保局“十个一工程”验收，并以989分得总成绩位列菏泽市第一名，获得市、县领导的一致好评。
（三）在较为敏感的排污问题上，除在线仪器异常情况，我们在外排废水、锅炉烟气人工检测、县例行人工检测，市专项行动抽查检测及在线检测中，无一例超标排放情况。
（四）协助环保领导小组对一批环保设施进行改造，其中包括化验室高标准改造，生物指示池改造，排污口景观绿化等。
（五）独立制作了一批环保文化公示牌，“十个一工程”成果公示牌，等环保宣传材料，完善了环保规章制度，规范了环保相关档案台账，修订了突发环境事件应急预案、突发危险废物污染环境事件应急预案，并通过市环保局专家组评审。
（六）应市局要求更换一套COD在线监测设备，新上一套氨氮在线设备，并通过市局验收。
不难看出，一年来，我们在本职岗位上做了一些工作，取得了一些成绩，这些是全公司上下努力的结果，领导的重视和支持，员工的理解和配合，都是我们工作中必不可少的因素，没有这些，我们的工作将举步维艰，因此，在新的一年中，我们将进一步解放思想、真抓实干。通过网络查资料、培训、自学等方式学习专业知识，提高自身业务素质，用知识武装自己，用能力提高自己，活学活用，举一反三，开拓创新，做一个对企业、对社会都有用的多方位人才。
来年我们有以下打算：
（一） 狠抓治污设施运行合理化、规范化，严格确保排污不超标，不给生产拖后腿。
（二） 治污设施水质再提高，确保生产用水水质达到要求，尽量增加中水回用量，降低消耗。
（三） 加强员工培训教育，增强员工环保意识，增加厂区环保宣传力度。
（四） 加强应急体系的建立，配合环保部门建立三级应急体系，通过培训，使员工掌握应急技能，降低突发事件环境污染风险。
（五） 配合环保部门，做好迎淮考核工作，争取好成绩。
总之，在新的一年里，我们将连续发扬艰苦奋斗的精神，戒骄戒躁，紧紧围绕在环保领导小组周围，配合各级环保部门，为公司环保工作努力开创崭新的局面！ 消防：
现将2011年消防班工作总结汇报如下：
一：对消防队人员及全厂职工注重思想教育，一年来，我们紧紧围绕“安全第一，预防为主”的消防安全生产方针，强化了消防工作的重要性，加大了对消防工作的宣传力度，在生产岗位、车间张贴标语；加大了对消防工作的管理，提高了广大职工的消防安全意识，把公司的安全生产消防工作落实到了实处，通过全厂职工及各部门的共同努力，我们方明化工全年实现了无重大消防事故，无火灾事故，为公司的安全生产提供了良好的消防基础保障。
二：加强日需安全消防设施检查工作，一年中，我们每天都对消防设施进行巡检，风雨无阻，着重查看生产现场的关键装置的消防实施情况；对重点危险区域重点检查，做到那里的消防实施出现漏水或损坏现象，就及时出现在那里，进行维修和养护，使消防设备始终处于完好能用状态。对一些消防器材及时进行更新和维护，及时消除了安全隐患，做到防患于未然。
三：积极参加了我厂组织的消防应急疏散演练，进一步提高了对我厂的消防应急预案的理解和熟练程度，对演练应急过程中出现的不足，进行了重点练习和掌握，进一步完善了我厂的消防应急预案。
四：对消防队员狠抓了消防技能和体能训练。为使消防队员体能过硬素质出众，关键时拉得出打得赢，一年来我们重点对消防队员进行体能训练，进行了消防知识和消防器材的使用培训，重点加强对消防技能的“两盘水带连一接，百米翻障碍过独木桥水带连接”的技能训练，为实现生命安全提高了保障，为我公司的安全生产打下了良好的基础保障。
新的一年又要开始，我们消防班要在2011年工作的基础上，加大对消防设施的管理工作，加大对消防队的思想教育工作，在以后的工作中为公司的发展做出我们新的贡献，为方明化工的经济腾飞保驾护航。
第20篇：安环部工作总结
2012年安环部工作总结
公司领导：
今年以来，本部门从工作目标入手，通过学习2011年评审出的不足方面，制定本年度的工作计划，围绕搞好安全、环保、职业卫生三个目标从安全条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、安全权益、组织保障等八个方面开展工作，现汇报如下：
一、组织保障。
由于公司部分人员的流动，安环部给合我司的实际情况重新调整安全生产委员会成员及调整各成员的工作职责，为安全、环保工作奠立了基础。公司层层签订安全责任状、明确各层的具体安全职责，工会也相应加强对安全、环保、卫生工作的监督、指导，安环部现有专职安全、环保员，计划今年安全、环保、卫生投入786万元，现已投入92%，满足国家相关要求。
二、完善规章制度。
今年安环部在原有管理制度基础上，结合公司实际情况对安全、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、安全卫生模范岗位评比办法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度，使员工作业有了依据，安全、环境、卫生工作能有序、高效进行，
三、培训、教育、宣传。
要提高员工的素质，首先从源头抓起，从新进厂员工抓起、从三级教育抓起，没有经过三级培训教育不准进入工作岗位，这样消除了安全隐患，提高了员工的安全、环保、卫生意识和操作技能知识，平时利用员工休息时间，分批进行安全、环保、卫生培训，培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工，今年共组织培训21期，培训人员480人次，为提高安全管理水平，中层干部和专职安全员还参加安监局、环保局安排的安全、环保、质量技术监督局安排的多项培训。根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求，安排了2次的灭火器使用的专项培训，在特种作业方面，安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训，并取得相应的操作证，在宣传方面，以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行安全、环保、卫生基本常识、理念的宣传，安环部全年共出黑板报三期，横幅22副、简讯3期、宣传画15张。
四、事故应急预案管理。
根据评估的危险源情况，安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、安全事故等应急预案，并规划了应急物资仓库，储备了应急物资，利用安全培训的机会对员工进行了培训，并且按计划进行演练，达到了在突发事件中能及时正确处理，控制灾害、减少损失的目的。
五、安全生产条件。
根据2012年安全、环保投入计划，安环部安排完成
一、二线防雷接地、压力设备、压力表、安全阀、起重设备等检测工作 ，保证有危害因素的设备处于安全状态，并且在危险部位安装了警示牌和宣传牌，对员工安全作业进行提醒和告知。今年共安装专用警示牌85块，减速带3处、警灯4套。在环境方面，对职业场所、环保设施进行了检测，继续对扬尘部位进行技改，如3#水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等，并继续在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。我司还积极响应国家政策，在福建省先行上脱销工程，计划12月底投入运行。二线环保设施也进行了验收，经检测，均达到国家排放标准。8月份请北京维科尔安全技术咨询有限责任公司对我司安全现状进行评价，并及时对不足方面进行整改，10月份在安全标准化评审中被评为A级。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委员会成员参加的隐患排查，按“安全卫生管理办法”进行考核，安环部还进行不定期排查，对不合格项目及时督促整改，今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份积极组织“百安”活动，共排查整改隐患97项。
七、事故管理
每次的安全事故都将给公司、家庭造成较大损失，因此，对每次安全事故都慎重对待，严格按”四不放过”原则进行处理，做到在事故中能吸取教训，能保证不在发生类似性事故，并作为反面教材对员工进行教育。
八、安全权益
公司与每位员工签订劳动合同，员工劳务有了保障，公司还为员工交了社会和医疗保险，并在工会的组织下，参加了职工互助医疗保险，使员工老有所养，病有所医。在劳保方面，安环部根据实际情况，对劳保进行调整，使劳保能真正满足职业卫生要求。公司还严格按国家规定安排各种假期，因生产需要和员工自愿无法安排假期的，公司按国家规定发给加班工资。 事无尽止，在公司领导和各部门的支持下，安环部一定加强业务学习，在安全、环保、卫生方面的工作会越来越好，请提出批评、指导。
安环部
2012年12月1日
