中控室工作总结（精选多篇）

发布时间：2021-02-10 08:38:00 来源：其他工作总结收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：中控室工作总结

中控室

1、生产运行情况及主要技术指标对比：项目4月份3月份对比情况生料产量22.620.4↑2.2生料磨台时491.2515.3↓14.1熟料产量14.3112.74↑1.57熟料台时217227.13↓10.13水泥产量17.818.6↓0.8PC32.5水泥混合材掺入量35.86%34.58%↑1.28%PO42.5水泥混合材掺入量16.18%13.8%↑2.38%PC32.5水泥综合电耗70.78度73度↓2.22度PO42.5水泥综合电耗85.28度83度↑2.28度标煤耗113.1109.63.5熟料综合电耗59.97度61.1度1.13度

二、四月份生产运行分析及存在问题：四月份生产上磨窑各项产质量技术指标上同比3月份都有一定的提高，大窑产量每月稳步提升，运转率达到98.1%，产量及运转率都是自投产以来的最高值。窑尾经喷煤管技改后，分解炉积料问题得到较好的改善，但距离公司的达产达标仍有一定的差距，分析原因主要存在以下几个方面的问题：

（一）。系统风量问题，要进一步提高产量，需对系统漏风检查整改处理。

（二）熟料及水泥质量技术指标方面有待进一步提高。（1）生料成分波动较大影响窑内煅烧。（2）设备工艺影响：煤粉转子称断煤问题影响大窑热工制度的稳定。，给大窑的产质量方面及长期稳定运行带来了较大的影响。（3）操作员水平有待进一步提高。在工况出现变化时应变能力不足。

（三）混合材参入量仍然较低。四月份3.25水泥混合材参入量35.86%，4.25水泥混合材参入量16.18%，与集团下达的指标（3.25水泥38%、4.25水泥18%）仍有一定的差距，。因此，需进一步提高熟料的易磨性、选用合理的混合材优化配料方案、现场粉磨设备优化技改，来尽可能的提高混合材参入量降低生产成本。

三、下一步五月份主要工作：

1、保证大窑开窑后的长期稳定运转，完成总部下达的生产各项任务指标，生产熟料17万吨，水泥17.8万吨。

2、优化大窑工艺，研究方案，稳定质量的前提下不断提高大窑产量。

3、进一步加强对耐火材料的库存管理工作。

4、加强对生料、烧成现场系统的检查，解决系统漏风问题。

5、。加强对水泥磨工艺技能的摸索学习，进一步提高出磨水泥的产质量。

6、加强对高温季节来临前设备及人员安全的培训工作。预防人员中暑、设备高温跳停等各类事故。

7、加强中控操作员的队伍建设，进行加强质量意识、成本及环保意识提高中控工艺技能理论培训，杜绝工艺事故的发生，确保大窑长期稳定运行。

推荐第2篇：中控室工作总结

2016年即将过去，在过去的一年里，是中控室发展迅速的一年，也是在各项工作中成绩突出的一年，一年来全体同志时刻不忘神圣使命，克服重重困难，较好的完成了全年的工作任务。主要工作内容有以下几点：

一、思想觉悟方面能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，恪尽职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务。利用业余时间，在互联网上和发放的资料中，努力学习安全防范所需的各种理论知识，并同实际工作相结合，在确保效果的前提下，完成工作任务。在工作中遇到一些疑难问题，主动找相关人员解决，并和技术人员沟通，群策群力地把问题的症结找到。

二、业务素质方面

1、能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

2、上班时专心注视着监控屏幕，出现异常情况时，及时向领导报告。

3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示；协助查询图像，回放、复制视频资料；。

4、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

三、工作方面具体内容如下：

1、全年维护保养弱电设备260余次，为了使设备处于良好的工作状态，于今年8月份进行了周界报警、视频监控及消防报警设施维修。11月份进行了装卸区高低液位报警连锁切断装置的升级，12月份进行了铁路静电防溢油设备的维修及基地台和对讲机的维护等工作，提高工作效率。

2、全年按时播放广播系统1000千余次，及时对一楼大厅LED屏进行维修，按时播放大屏。

三、环境卫生方面自觉维护监控室内的卫生，上下班时主动搞清洁卫生，保持良好的工作秩序和工作环境。

中控室2016/12/19

推荐第3篇：中控室工作总结

中控室2010年工作总结

2010年即将结束，回顾自6月1日进水运行至今，我们中控室全体人员非常感谢领导对我们的关心和帮助，让我们深知污水处理的重要意义。通过我们努力学习各方面技术，认真做好记录，在各方面取得了很大进展。

污水处理厂采用了远程监控技术，在办公室就可以监控全厂各设备运行情况。中控室自10月1日三班倒以来我们三位女同志都能克服24小时在厂区工作的困难，都能够坚持做到以下几点：

1.我们每天做好交接班制度，并交待各种数值是否正常，哪里有故障及需要注意上坝巡视的安全事项。

2.每2小时针对进出水流量，进出水COD、PH值、溶解氧、风压、温度进行准确记录，做到不漏记，不误记。

3.每天不定时的到现场对照上传数据和中控室显示数据是否相同。

4.到现场记录总进水量，精算出每项数据的平均值。

5.不定期的观察COD、溶解氧、PH值、水位各项数值如有异常及时汇报到生产科。

6.定期对设备进行保养清洁。

7.中控室值班人员在每天晚上将走廊、卫生间、楼梯卫

生清扫干净，以便全厂区人员在整洁舒心的环境下工作。

在这两个多月的记录观察过程当中，共发现故障39次（不包括污泥脱水间报警），其中进口COD故障9次，出口COD故障7次，搅拌器故障7次，流量计故障6次，4#风机、进水提升泵有故障，西侧桥架故障2次，东池溶解氧数据不显示，细格栅2#有故障。PH正常值在6-9之间，其中有4次均达到8.8时，及时通知生产科，立刻停止进水，对各泵站水质进行检测，查出哪个泵站的PH值高，马上暂停对应泵站的进水。由于我们的及时汇报，从而确保厂区的进水PH值控制在正常范围之内，对处理污水没有造成影响。

中控室积极配合生产科解决35次故障，未解决的问题有4#风机、进水提升泵的故障，东池溶解氧不显示，2#细格栅故障，这些有待于厂家驻厂解决。自11月11日东池溶解氧不显示数据以来，中控室人员为了能准确的记录溶解氧数据，我们无论天气有多么恶劣，都能每两小时到坝上记录。

污水处理厂属于初期运行阶段，中控室在厂领导的指导和各科室的积极配合的共同努力下，中控室的各项业务知识较以往都有所提高。在边学习边操作的过程中，中控室的全体人员经常与其他科室人员探讨关于污水处理的相关知识。我们能抓住设备厂家到厂里进行调试的机会，积极参加调试工作，多听、多看、多记、多问的原则来学习。

中控室人员能够遵守厂规厂纪，努力学习技术，认真完成各项工作，认真加强自身素质，努力提高外语水平，基本掌握操作屏上的英文显示。但由于时间短，经验不足，在具体操作方面还有待于提高，业务还不是很精练，操作程序还未完全掌握，希望能得到相关专业人员的培训。

总之，中控室虽然取得一些成绩，但只是阶段性的，我们面临的问题还有很多，任务很艰巨，需要学习的知识也很多，在今后的日子里，我们会认真学习相关业务知识，熟练操作程序，对各项设备进行深入了解，要在今后工作中不断提高，全科室有决心也有信心在新的一年里更上一层楼。

中控室

2010年12月17日

推荐第4篇：中控室终工作总结

今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料生产加工工艺流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心，成为正好公司浓缩车间的中控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。

回顾一年来的工作，我在领导及同事们的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作和学习，操作技能上有了新的提高，业务水平也有了较大进步，现将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅：

1加强学习，努力提高操作技能，保证产品质量。

刚来公司，领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保留的教，我努力地学，使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作方法。随着翟刚的离职，让我感到自己的担子很重。

而自己的操作技能和业务水平，对于我这个要单独操作的新手来说，还有一定距离，所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟，王丽，刘忠学习请教。在他们的帮助下，感到自己在近几个月来有了一定的进步。

经过不断学习，不断积累经验，我能够从容的处理在生产中涉及到的后台投料，前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们达到有效沟通，避免了接料成品包装不对应，后台投料上错仓，小料添加错投，漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行，能够积极提高业务

素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。 2存在的问题

在本年度当中按照公司的生产任务，顺利的完成了本职工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在

（1）刚接手中控工作时，由于操作技术不熟练和沟通不协调造成过二次内部质量问题。（2）在为参观客户讲解生产工艺流程时，有时比较紧张，不能连贯的讲解。影响了公司的形象。

（3）在填写工作报表上有过遗漏的情况。

3今后的努力方向

在改正以往工作不足的基础上，我决心在新的一年里努力做好下面几项工作：（1）认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定，努力做好本职工作。（2）结合车间生产实际，在继续提高原有生产设备操作技术上，还要努力研究新设备的生产工艺流程及操作技巧，做到更优质，更高效，为公司生产出合格的产品。

（3）由于设备的增加和改进，原生产工艺流程讲解词已不在适应需要，所以根据现在设备进一步改进工艺流程的讲解词，为客户提供更优质的服务。（4）力争在本岗位环节上不出现任何差错和质量事故，维护公司利益，争取更大的工作成绩。（5）在人员管理上保证服从上级领导安排的各项工作，为完成09年工作任务打下良好基础。

以上是08年度工作的总结情况。敬请领导批评、指正。以便我在以后的工作中发扬成绩，改正缺点，更好的为公司服务。

推荐第5篇：中控室年度工作总结

中控室2015年年度工作总结

一年的时间过去了，在这一年里，我们中控室在局领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作。为广电尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下：

在思想上，认真学习党的方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会习总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指导，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。

在工作上，勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。围绕广播电视播出的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好地完成各项工作任务。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间。坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。工作态度严谨务实，保证了四套电视节目的正常运作，仔细检查，认真维护，确保不发生停播等事故。不断努力，不断学习，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践。我相信世界上没有爬不过去的山，没有趟不了的河，只要自己不断的努力，一切事情都不是困难！

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务实求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，可以预料我们中控室的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能。认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为广电的发展做出更大更多的贡献。

推荐第6篇：选煤厂中控室工作总结

选煤厂中控室2011年工作总结

2011年，在厂部领导的正确带领下和全厂各车间及全体员工的积极配合与大力支持下，选煤厂中控室以“安全生产，科学调度”为中心，紧紧围绕2011厂部下达的各项生产任务，牢记职责、认真工作，较好的完成了各项工作任务，现将全年工作总结如下：

一、牢记职责，科学调度，做好安全生产

中控室，又称调度室，它的主要职责是负责我厂从原煤到产品入仓、装运这一范围内的日常生产指挥、设备启停以及对全厂设备运转状况进行监视，协调各岗位的操作等。为了能够实现科学调度，在日常工作中，中控室首先从提高中控人员业务素质和协调管理能力入手，要求每位中控工作人员必须了解全厂生产工艺流程，熟悉掌握各岗位生产设备性能，对各车间、各班组人员分布情况做到心中有数，牢记岗位职责，以严谨、慎微的态度对待工作，科学地组织、协调当班生产，圆满完成当天生产任务。全年，中控室新培养工作人员三名，并且都能够投入生产独立作业。

在组织日常生产、调度中，中控室和中控人员始终把安全放在首位，认真贯彻执行国家安全法律法规和厂部的各项安全管理制度，坚持以人为本，认真、仔细地监控当班各岗位现场生产情况，及时发现生产中出现的人的不安全行为、物的不安全状态以及其它造成不安全的隐患，沉着、冷静地

处理岗位上出现的特殊情况，杜绝各类事故的发生，全年我厂未发生任何“三违”现象，实现了安全生产零事故。

科学地组织好生产是中控室的一项重要任务。我厂采用的是跳汰选煤和浮游选煤生产工艺，为了更好地分选出商品煤，创造好的生产效益，中控室严格按照领导安排，配合领导搞好生产，坚持从源头把好每一道关。井下运出的原煤，经过筛选后，根据情况，送入跳汰进行分选，跳汰机是我们厂的主洗设备，也是我们厂的“心脏”，在每天的生产中，中控室密切关注跳汰现场生产状况，与跳汰司机建立紧密联系，协调各岗位围绕跳汰进行安全生产。2011年，全年共入选煤量吨，生产末煤吨、洗末煤吨、优中煤吨、洗小块吨、洗粒煤吨、煤泥吨、中煤吨，分选洗矸石吨。

二、科技管理，科学生产，做好信息化

信息化是安全生产的眼睛、耳朵和嘴巴，为了及时掌控现场生产状况，反馈各种信息，合理组织生产调度，2011年，中控室以信息化管理为纽带，认真做好安全生产工作。全年，维护、更换电话线路、网络线路共约计米，维修、更换监控器材次（个）。在做好日常检修维护的同时，按照领导安排，在厂区内部安装了一套广播系统和一套压滤小集控系统。安装后，全厂职工在停机时间，可以通过广播学习安全知识和各岗位业务知识，并能快速传达厂部的各项通知及

各种会议精神，闲暇时可以播放音乐，调节生产气氛。压滤小集控的安装可以进一步地掌握一线生产状况，实现减人增效的目的。

三、做好计量管理工作

计量器具是厂部产品产、销的命脉，它能够很好地反映当天生产、销售情况。中控工作的重要一项就是对计量器具的监控与管理。我厂现有电子皮带称、轨道衡、汽车衡、天平称等计量器具四种台，今年，对计量器具大胆进行技术更新改造，加大器具的检查，核对计量误差，分析误差原因，了解计量器具的使用特性，将故障处理在萌芽状态，并对计量器具做了有效的保护措施，提高器具的准确性和稳定性。

四、技术创新方面

在今年的月份，

五、工作上不足

六、今后努力方向

推荐第7篇：中控室年终工作总结

中控室年终工作总结

今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料生产加工工艺

流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心，

成为正好公司浓缩车间的中控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努

力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。

回顾一年来的工作，我在领导及同事们的支持和帮助下，严格要求

自己，按照公司的要求，顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的

工作和学习，操作技能上有了新的提高，业务水平也有了较大进步，现

将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅：

1加强学习，努力提高操作技能，保证产品质量。

刚来公司，领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保留

的教，我努力地学，使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作

方法。随着翟刚的离职，让我感到自己的担子很重。

而自己的操作技能和业务水平，对于我这个要单独操作的新手来说，

还有一定距离，所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟，王丽，刘忠学习

请教。在他们的帮助下，感到自己在近几个月来有了一定的进步。

经过不断学习，不断积累经验，我能够从容的处理在生产中涉及到

的后台投料，前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们达到

有效沟通，避免了接料成品包装不对应，后台投料上错仓，小料添加错

投，漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行，能够积极提高业务

素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。

2存在的问题

在本年度当中按照公司的生产任务，顺利的完成了本职工作，取得

了一些成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在

（1）刚接手中控工作时，由于操作技术不熟练和沟通不协调造成过二

次内部质量问题。（2）在为参观客户讲解生产工艺流程时，有时比较

紧张，不能连贯的讲解。影响了公司的形象。

（3）在填写工作报表上有过遗漏的情况。

3今后的努力方向

在改正以往工作不足的基础上，我决心在新的一年里努力做好下面

几项工作：（1）

认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定，

努力做好本职工作。（2）结合车间生产实际，在继续提高原有生产设

备操作技术上，还要努力研究新设备的生产工艺流程及操作技巧，做到

更优质，更高效，为公司生产出合格的产品。

（3）由于设备的增加和改进，原生产工艺流程讲解词已不在适应

需要，所以根据现在设备进一步改进工艺流程的讲解词，为客户提供更

优质的服务。（4）力争在本岗位环节上不出现任何差错和质量事故，

维护公司利益，争取更大的工作成绩。（5）在人员管理上保证服从上

级领导安排的各项工作，为完成09年工作任务打下良好基础。

推荐第8篇：的工作总结中控室

中控室2010年工作总结

2010年中控室在生产品质部、公司领导的指导和支持下，在公司其他部门的配合和协助下，以“精细管理创一流，艰苦创业建二线”、“找差消差，整改再提高”、“大干四季度，全面超额完成年度目标”为抓手，以目标落实、明细责任、绩效考核、管理创新等措施为工作重点，通过全体员工的共同努力，各项工作较好的成绩，现将全年工作汇报如下：

一、2010年工作总结：

根据生产任务分解，中控室积极制定详细的任务分解及考核办法，调动员工的积极性，确保生产任务的顺利完成。

（一）2010年主要生产指标完成情况

1、生产指标完成情况

（二）生产管理

1、结合公司开展“精细管理创一流，二次创业建二线”和“找差消差，整改再提高”及“大干90天，决战四季度，全面超额完成年度目标” 活动的指导思想，根据中控室的实际情况，细化指标、精心组织、周密安排、找出管理方面存在的问题，查原因，并制定相应的制度和措施，确保活动的有效推进；同时把“从严管理、降本增效”贯穿到日常工作的各个环节，制定了相应奖惩制度，并逐一落实，把降本增效作为绩效考核的一项重要指标。

2、组织员工学习中控室管理制度、公司下发的各种文件及情况通报，使员工及时了解公司动态，明确公司的发展方向，做到内树素质，外树形象，切实使自己的言行符合公司发展的需要，用自己的努力促进公司的和谐发展。

（三）、工艺管理：

1、三月份，针对筒体温度过高的情况，及时对熟料配料情况进行调整，实施“高钙低硅”的配料方案，该方案实施后，不但有效稳定了筒体温度，延长耐火砖运行周期，而且促进了熟料产质量的进一步提高，降低生产成本；

2、余热发电初期，配合凯盛院等多家指导小组积极对窑、煤磨及篦冷机系统用风状况进行优化调整，有效促进了余热发电的稳定提高，特别是9月份以后对窑系统操作参数进一步优化，控制参数更加合理，余热发电得到进一步提高，吨熟料发电量接近32KW/t熟

料。

3、针对原料磨系统漏风问题，积极联系相关部门落实整改，同时优化立磨操作参数，提高入磨循环风量，降低立磨循环负荷，磨机台时由380t/h提高到410t/h，降低粉磨电耗。

4、在粉煤灰供应紧张时期，对比分析华盛灰与外购灰成分，结合公司其它原燃材料的减含量，控制合适的硫碱比，只采用华盛灰，缓解了粉煤灰供应不足的压力。

5、中控室根据实际情况，对配料方案及时进行优化调整，熟料连续四个月完成16万吨，回转窑运转率三个月达100%，产能利用率115%，与去年同期相比，熟料质量有较大提高，熟料强度提高了1.0Mpa，达到了历史最好水平。

6、根据对一些大型的水泥搅拌站水泥使用情况，对磨机控制参数进行优化调整，水泥性能得到优化，满足用户的需求。

（四）技术创新

1、10月份由于生料入库斗提皮带老化造成入库斗提停机检修，为保证生产任务的完成，公司决定出磨生料直接入窑煅烧，由于入窑生料没有进行均化，对中控操作提出更高的要求，中控操作员对参数进行优化调整，提高处理问题的预见性，经过大家的共同努力，圆满完成生产任务。

2、进入九月份，由于外部环境的变化，导致外购粉煤灰供应紧张且物价上涨，严重制约生产，为改变生产被动局面，生产品质部组织相关技术人员，经过多次试验，决定采用高铝铁石代替外购粉煤灰，并于11月初进行试生产，使用后效果很好，降低了生产成本。

3、11月下旬进厂原煤挥发份在33-34%，比原来使用的原煤挥发分高3%左右，导致火焰变短，不但影响熟料产质量，而且严重影响耐火砖的使用寿命，中控室及时调整生料配料方案和出磨煤粉细度，避免高挥发份原煤带来的不利影响，确保熟料产质量。

（五）、安全工作

1、继续加强了员工的安全培训，及时对新进员工和调岗员工进行安全教育，提高员工的安全意识。

2、配合安全办公室完成了以“防汛”、“火灾”与预热器清堵为主要内容的应急演练，加强了员工对防汛及消防器材的使用技能，提高安全生产防范意识和自救能力。

3.同时严格检查制度，确保有制度有落实，坚持每周对生产现场及办公场所进行全面检查，对每次查出的安全隐患及时整改。

(六)现场管理

加强职场管理，根据“5S”管理标准和每周综合检查的内容对设备、职场卫生、安全进行检查落实，确保设备见本色，现场无杂物，靓丽职场。

（七）培训工作

不断提高全员整体素质和业务技术水平，针对中控室员工业务素质较低问题，为提高员工业务技术水平，采取走出去和请进来的方式，对员工进行系统的培训学习，不断提高员工业务技术水平，通过各种形式的学习使员工的业务技能水平得到了有效提高。

二、工作中的不足：

1、半成品的合格率偏低。

2、员工技术素质和安全培训有待加强。

三、2011年工作计划和措施

1、2011年针对生料、熟料、水泥部分控制指标合格率偏低的现状，应及时分析原因，制定纠正措施，努力提高半成品的合格率。

2、积极引进新技术、新工艺，优化配料方案，改变熟料的易烧性，进一步提高熟料强度；同时继续优化水泥配料方案，努力提高混合材掺加量，降低生产成本。

3、继续优化余热发电与回转窑综合系统的操作参数，确保在满足窑产能的前提下，提高余热发电量，达到或超过集团公司要求的32KW/t熟料。

4、针对粉煤灰冲料影响出磨生料质量，提出技改措施，确保粉煤灰下料稳定，稳定出磨生料成分，为窑系统稳定运行创造条件。

5、继续强化“降本增效”的观念，提高全员成本意识，把工作的重点落实到提高台时、运转率，降低临停、煤耗、电耗、耐火材料消耗，提高熟料产品质量、降低水泥熟料用量，从而实现降低成本的目的。。

6、树立“安全是最大效益”“安全工作重于泰山”的思想，确保安全文明生产。

7、加强职场管理、靓丽生产现场，深入推行5S管理工作。

8、进一步加强技术、安全培训工作，提升员工整体素质；同时开展技术比武活动，丰富知识，开拓视野，提高操作水平。

9、按照公司质量、环保、职业健康安全体系文件的要求进行运作，精心准备，确保综合体系认证年审顺利通过。中控室

2010-12-20 3

推荐第9篇：中控室

办公楼临时用电材料

铝芯电缆

4×120mm²：380米铝芯电缆

4× 70mm²: 110米

工程部：

2014年7月14日

推荐第10篇：中控室

监控室职责

一、遵纪守法、服从指挥、文明礼貌、统一着装、形象良好，坚守岗位、忠于职守、爱岗敬业。严格执行公司的各项规章制度。

二、文明礼貌解答客户提出的问题，在不影响正常值勤的情况下，主动热情的帮助客户。

三、上岗队员保管、使用好岗上配备的用品并登记，每次交接班必须记录完整。岗上卫生交接班前必须擦拭干净，不得留有垃圾。

四、爱护监控设备、熟悉设备功能、熟练掌握各监控区域情况，正确分析判断图像信息。掌握处置突发事件程序、步骤、内容、要求。发现问题通知巡逻队员、各岗队员或队长，相关问题直接调2频呼叫工程部。

五、负责对重点部位、可疑情况的录像跟踪并保存。未经公司办公室主管同意，不能私自删除处理。严格执行图像资料的保存规定。

六、严格遵守监控室安全管理规定，无关人员未经批准不准进入监控室，批准权在物业办公室、保安主管，监控室岗位人员不准向其他人员说起监控室的运行情况和值班情况。

七、调取查看监控图像资料，必须经公司办公室同意，保安主管陪同，截取所需图像资料部分。其它图像资料严禁带出监控室并详细的登记进出人员的身份和时间。

八、背景乐开启时间为早7：00-8:00，晚上17:00-19:00

九、完成上级领导指派交办的其他工作。

第11篇：中控室

XXX物业管理处：本人愿意在XXX______号商铺/房装修期间，担任防火责任人，并严格做到：

1、关心、配合、支持XXX物业管理处搞好本大厦的消防安全工作，制止并检举一切违反消防法规的行为，发现火险隐患或火灾立即报告管理处。

2、保持消防通道畅通，不在在消防通道上停放车辆，不在通道进出口、过道和消防疏散通道堆放杂物，严禁在楼道烧香、燃烛、焚纸。

3、预防意外事故的发生，商铺/房间内配备适量的灭火器，不存放易燃易爆物品。

4、商铺/房屋装修期间，按规定配置灭火器，严格遵守管理处制定的用火用电制度，不乱拉乱接电源线，禁止擅自更改天然气管线。

5、加强对未成年人的教育，禁止小孩玩火。外出时告诫留守商铺/房屋内的老人、小孩，防止发生意外情况。

6、负责对进场装修的所有人员进行防火安全和工地管理制度的宣传教育，使施工人员提高安全意识，自觉遵守有关的安全操作规程和制度。

7、装修施工过程中，严格要求所有人员遵守国家消防法规的有关规定，确保施工安全。

8、采取有效的安全防范措施，避免火灾的发生。在装修施工作业现场每50平米配备一个灭火器，施工现场应至少配备两个灭火器，并放置于明显、易取的位置。

9、在施工中不使用易燃材料（易燃材料须做防火处理），注意装修材料合理堆放，装修垃圾及时袋装清运，保证安全出口、疏散通道畅通无阻。

10、施工用电配施工专用的开关箱，开关箱内设漏电保护器，开关箱电源线采用橡胶电缆，装修过程中用电遵守操作规程，做到安全用电。

11、保护好XXX原有的消防设施，不发生火灾情况，严禁动用消防器材；如需对装修户消防设施进行改造，必须经成都市府有关部门及XXX物业管理处批准后方可施工。

12、如需明火作业，须经XXX物业管理处批准后方可作业。作业时，就近配备足够的灭火器，并远离易燃易爆材料及物品。

13、不在装修施工场地内使用电炉、电热棒等电热设施，不使用高瓦数照明灯，严禁使用煤气。

14、施工需要使用碘钨灯、电焊机等，须经XXX物业管理处批准后方可使用。

15、不擅自改动煤气管道、供电/智能化线路。

16、施工现场禁止吸烟，如有吸烟者按情节轻重接受相应处罚。

17、凡因违反上述规定所发生的消防事故，由发生事故的施工单位、本人自行承担责任。给他人人身财产或公共财产造成损失的，愿承担一切经济赔偿及法律责任。业主/或委托人签名：身份证号码：年月日

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第12篇：中控室

1、7天连锁酒店的消防中控室一般设置于前台，24小时有人值守；如有火灾报警信息，必须第一时间处理、解除。

2、如报警主机不在前台，须在前台区域加装消防二级火灾显示盘提供报警信息。

3、除报警主机外，中控室还需要有消防广播系统、麦克风设施，发生紧急情况可在中控室指引客人逃生。

4、火灾报警主机、消防广播器材、疏散平面图、消防标准用语、器材使用指引，应设于同一操作平面，便于操作使用。

5、报警主机的报警记录需保存以便公司或消防部门检查。

6、消防报警主机不允许私自关停、屏蔽或其他不当操作。如报警主机发生故障，需第一时间联系消防维保公司或厂商进行修复。

7、消防报警主机须具有联动功能，能够与消防泵房、楼层警铃、消防强排烟（如有的话）、电梯运行控制、非消防用电源控制、消防广播控制等联动。

8、前台员工入职前必须进行消防报警主机使用的培训工作，会正确使用报警主机（正确使用“消音/复位”功能，检索报警信息）后方可入职。

9、当报警主机响起时，分店员工（立即停止正在进行的工作）必须在2分钟内完成警情的核实工作。

9、报警主机上显示的报警点须与分店客房、走廊、各功能间等安装位置一一对应，严禁报警位置与实际情况不符。

10、前台中控室必须在明显的位置贴有分店楼层的疏散平面图，以便紧急情况下高效疏散客人。

11、分店中控室张贴“消防预案及消防安全组织架构图”。

12、中控室要摆放灭火器、安装应急灯，应急灯光源应投射在主机柜操作界面上，以方便进行主机操作。

第13篇：某年消防中控室工作总结

XX年消防中控室工作总结

消防中控室工作总结

我进入弘通物业公司已经是第二个年头了，在这一年中，我虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面是本人的个人年终工作总结：

一、自觉加强学习，努力适应工作尽管有了去年的工作经验，但是今年上级赋予了我新的工作任务，为了尽快适应新的设备，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任职务。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责 (

一)认真负责地做好消防中控工作。消防中控事关金码大厦的安危，因此这一年来，我严格按照消防中控的规章制度来进行工作，每班定期对消防主机进行复位、自检，发现问题，及时做好上报和记录工作。

(二)积极主动地做好检测工作。一年来，我与同事配合，积极与酒店联系，做了三次电梯测试，二次消防系统检测，一次系统调试。处置火警信息和故障，对于我们解决不了的问题，也积极主动地和维修单位联系，做好协调工作。

三、主要经验和收获在过去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好的适应工作岗位;

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度，才能履行好中控职责 ;

(四)只有树立安全意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足由于对新的设备操作实践少，缺乏设备处置故障经验，XX年的工作存在以下不足：

(一)对新设备了解不够，特别是对通信系统了操作还不熟练;

(二)自己的设备维修技能还不够全面和熟练，对设备终端出现的一些情况不能及时处理。

五、XX年的打算针对XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)加强业务知识的学习提高，提高工作效益;

(二)在XX年要参加智能楼宇工程师培训和考试，并取得相应的资格证书

(三)在XX年要完成对北京物业项目负责人等相关资格证书的复审

六、对公司建议和要求

(一)、随着物价飞涨，公司能否考虑一下对工资也上调一定比例 (二)、公司每年组织员工出游是好事，但对不能去的员工也应该给予公平待遇，或者组织去玩或者给予经济补偿，并不是给买一点东西就算公平了。或者公司取消出游，谁都别去。他们不是不想去，因为工作关系，需要有人值班，他们才不能去玩的。消防中控室工作总结

时间的车轮一往无前永不停息，在指尖流过而看不到任何痕迹，人生轮回留念似水。20XX年上半年即将过去，回顾这半年忙碌而又愉快的工作，在平时的训练和业务学习中，我深深的知道了消防工作的重要性!!

随着春节的日异临近，春节前夕，我们对整个喷漆车间消防设施、消防器材、对辖区内重点防火部位进行了全面检查，在检查中发现问题及时处理及时上报，春节是一个隆重的节日，是一个与亲人团聚的日子，由于我们的工作性质特殊，没有回家与亲人团聚，认真坚守再自己的岗位上，履行好自己的职责，上岗一分钟负责六十秒的心态去对待自己的工作，为春节的安保工作做出巨大贡献!我们深知很保安全保稳定的工作更加艰巨安全是企业发展的根本保障，时时受召唤夜夜在守候，一颗为企业的安危跳跃着!!

三月低由于十几名考同志辞职离队，新兵的注入，人员的休假，还有一些临时勤务种种因素，一直是三包一的勤务，自然而然的给我们的工作加大了压力虽然有点紧张，但我们一直没有放松认真值好每一个班，履行好自己的职责!

为了丰富战士的业余生活队里还举行了各种各样的活动，每天晚上组织观看新闻联播…让战士们了解中国，关心国家，了解国际形式，每周五还观看电影等一系列活动使战士的气氛更加活跃!

上半年以来喷漆车间进行了几次明火作业，为保证车间的安全车间领导及队长安排我们到现场监护，既然把这种任务交给我们那是对我们的信任也是对我们工作的肯定，在苦在累也要完成!让领导放心给领导一个满意的结果!

在这半年的时间里…我有过迷茫过喜悦、有过失败、有过成功。消防生活不再神秘，又是那样的实在那样的温馨。在以后的工作中，要多看多想多做多主意细节，考虑周全的做好每一件事，值好每一个岗，再训练上要培养吃苦耐劳的精神，刻苦训练在这样的一个环境下使我不断的成长!! 消防中控室工作总结

一、日常工作

每天到办公室集合，开会，项目负责人安排当日的巡检内容，按照检修设备的具体情况安排上午的巡检重点和下午的维护消缺工作。安全员针对工作中存在的风险进行危险点分析，做好风险预控措施。

火灾自动报警系统的巡检

1.每天首先到***查看主机工作状态，查看报警，故障情况

若有报警情况，处理如下：

对火警情况首先确认，按确认软键，本地音响器将停止音响火警LED灯由闪烁状态变为常亮，控制器将这个确认信息显示在屏幕上，并且还传送历史存储器和告警器。

检查火警位置和类型信息，按更多信息键进入更多信息屏幕，确认准确报警地址和报警点。

到现场确认是否为真正火灾，若是真正火灾，要采取灭火措施，若属于自动灭火区域的可打开相对应的雨淋阀，气体钢瓶进行灭火。若此保护区没有灭火保护，可采用移动式灭火器进行灭火，同时通知值长。若是误报要分析原因，按照巡检记录表格的形式如实填写报警内容，找出误报的原因，不需要借助梯子，脚手架，能解决的马上解决，要不能及时解决的要在24小时之内把问题处理完毕，使系统恢复正常。

若有故障情况处理如下:

首先对故障进行确认，按确认软键，本地音响将停止音响，黄色的故障指示灯由闪烁变成常亮，控制器将这个确认信息显示在屏幕上，并且还传送历史记录到存储器。

检查故障的位置和类型信息，确定准确的故障位置和地址。

到现场排除故障

若是系统故障，首先要查看故障类型，对接地的故障要逐项排查，要24小时之内解决系统故障。

若是点故障，首先分析此故障的原因，若是探测器需要清洗、维修故障，及时清洗探测器，报设备部负责人审核后填写《***维修表》进行维修，维修完成后，此维修表需返回设备部进行验收确认合格后，方可归档。若是探测器报无效应答故障，是由于线路原因造成的，要及时恢复系统，使系统恢复正常，若是由于探测器损坏造成的需填写《设备检修处理规程》表，分析损坏的原因，以及采取的处理方式，对于感温电缆的人为损坏，可采取首先检查故障点，找出损坏的位置，若对于损坏的位置较少的感温电缆可采取分段处理法，中间增加接头处理，若损坏位置较多的必须更换感温电缆。对于故障的处理首先要分析原因，查找出真正损坏的原因及需要处理的方式方法。报设备部进行审批，方案确认后，进行维修处理。在处理缺陷过程之中，要做好处理记录，详细描述整个处理过程中的处理方式。处理完后要经过设备部的验收，合格后方可归档。对故障缺陷的处理要采取闭环式处理方式，加强处理过程中的监督和管理工作。做到现场安全、文明施工。

对于故障的处理要及得到位，按照设备部门的要求按期、保质完成工作安排。

***检查完毕后要到***系统，***进行区域控制盘的巡检工作，保证系统的正常运行。保证集控室能够与各个区域盘的正常通讯，使***的集中火灾报警控制器能够真正起到监视和控制全厂所有设备的功能。

系统检查完毕后，要做好巡检记录，按照机组情况分机组填写好《火灾自动报警系统巡检日登记表》，一并汇总给项目负责人审核，负责人每天巡检完毕后开会讨论总结处理故障缺陷的方式，方法。对于较难判断处理的故障要大家共同进行分析处理。填写处理意见报设备部审核，处理完毕后，填写检修记录报设备部验收。

自动喷水系统的巡检：

1.每天对自动喷水系统雨淋阀组的前后蝶阀状态，控制膜腔的压力，阀体的压力进行检查记录，当两表的压力差别较大时要分析原因，是否由于管网波动引起的，若波动太大，可重新复位雨淋阀，使压力达到正常工作状态。检查阀体的手动开关，复位按钮是否在正常状态，检查水力警铃，压力开关工作状态(主要是外观检查，看是否松动，是否损坏，功能检查在月实验中通过打开试验阀进行测试。)检查电磁阀是否漏水，每个保护区的喷头是否正确，对于闭式喷头还要对集热罩进行检查。

2.对于预作用系统还要检查空压机的运行状态，截止阀和空气维护装置。通过检查空压机的真空压力表查看管道和喷头的工作情况，对于有喷头松动的设备要及时处理。

3.系统检查完毕后要做好巡检记录，按照机组情况分别填好《自动喷水灭火系统日登记表》，并汇总给项目负责人审核，并汇报给设备部审核。对于缺陷故障的处理按闭环管理方式进行处理。

烟烙烬气体灭火的巡检：

1.烟烙烬气体灭火系统。首先到钢瓶间查看气体的压力，是否在绿色区域，正常的工作位置，对压力情况做好记录。对瓶头阀、电磁阀、选择阀的状态做好记录，主要察看加力器顶针是否恢复在正常位置，手动启动器，手柄是否在正常位置，手柄的插销是否脱落。

2.查看区域报警主机。主要查看报警主机是否存在火警和故障，若存在按照火警和故障处理过程进行处理，做好记录。

3.气体保护区的巡检。对每个气体保护区室内声光报警器、室外的警铃、气体释放灯进行外观和接线的检查，检查是否存在松动，对就地的手喷、止喷、控制箱要查看，玻璃是否损坏、手喷、止喷、维修开关是否在正常位置;指示灯是否完好。再打开控制箱内层接线，检查接线是否牢固，对保护区的喷头，检查是否松动，定期对吊顶上的喷头进行检查。对于每天巡检要做好记录，对出现的情况要分析原因，找出处理方法，填写好《设备缺陷处理维修表》，报设备部审核。

设备的卫生对于主机机箱内部，雨淋阀基本管路、就地手喷、止喷控制箱，表面及内部的卫生，巡检人要每天进行对设备的清洗，擦干净，保持设备表面的整洁。对于位置较高的设备，气体保护区门外的警铃、气体释放灯以及声光报警器。借助梯子定期卫生清扫，保持设备外观整洁，对***的手报，巡检人当日要清扫干净。

总结：特殊消防系统维护人员在日常维护和消缺方面做的还是比较到位的，在设备发生故障或误报警时能够第一时间赶到现场进行处理，在设备隐患的治理方面也做了很多工作，将保证设备的正常运行摆在第一位。按照定期工作标准将隐患的检查和治理工作渗透到日常工作中，但是在设备台帐和消缺记录等书面材料方面还需要完善，要建立一套详细的管理体系，使以后的工作更明确化具体化。

定期试验

为了确保国华宁海电厂自动报警灭火设备正常工作的状态，对设备定期进行功能性试验。试验分为月度试验，季度试验，半年度试验和年度试验。

1.月度试验：

试验目标。

主要查看设备工作状态，对于火灾自动报警系统，主要按国家标准进行测试：

火警报警自检功能

消音，复位功能

故障，报警功能

火灾优先功能

报警记忆功能

电源自动转换和自动充电功能

按厂家设备标准进行测试：

检查信号回路电气性能、电源电压水平

检测所有联动输出端口参数

检测音响提示功能

检测各类开关功能

检测各类功能显示灯、指示灯是否正常

测试打印机功能

测试CRT与主机的通讯功能

联网测试功能

月度实验是维护人员根据设备的具体状况针对某一区域或某一系统有侧重点的进行试验。在日常巡检中发现系统存在问题或者存在隐患，通过实验来明确方向，找到问题的根本所在并进行处理。

对于自动喷水灭火系统：

主要测试：通过打开实验阀，测试水力警铃动作是否正常，压力开关动作是否正常，是否已反馈到消防报警主机，手动打开雨淋阀测试报警功能。

对于气体灭火系统：

主要测试：手动打开手动启动器，测试电磁阀加力器工作状态，是否正常，动作是否可靠，手动启动压力开关，报警是否正常，主机显示是否正常。测试手喷、止喷控制箱的功能是否正确，动作是否对应，警铃，声光报警、气体释放灯是否正常。

2.季度试验;

完成月度试验的基础上对设备进行自动联动的试验。对火灾自动报警系统与自动喷水灭火系统，烟烙尽气体灭火系统进行联动试验，使其在自动状态下能够起到监视作用。

3.半年年度试验：

在季度完成的基础上对于设备进行全部性能的测试，检查其全面的功能，有条件包括与暖通、水泵的联动，泡沫灭火系统的测试。使整个系统能够全面的正常工作。

以上是试验计划，对于试验的具体情况，根据电厂的实际情况，编制定期试验策划书，规范试验步骤，试验达到的目的，以及对试验的风险评估，采取的措施。做到能使设备达到正常的工作状态，起到维护保养的目的。

**年的半年年度实验从*月上旬开始，为期两周，对***、***、***等区域的自动报警系统及自动灭火系统进行了全面的实验，抽检率达到了50%。实验中暴露了许多问题和隐患。实验中在不影响实验进度的前提下边做实验边处理故障，并做了详细的故障处理记录。实验结束以后针对实验中发现的问题制定了详细的整改方案，并排进了周检修计划中。

4.不定期实验

**年的不定期实验主要是在*月份***期间和**月份***期间的**雨淋阀喷放实验。两次实验都已顺利完成，实验后对喷头和过滤器都已清洗，做了详细的技术分析报告。

第14篇：中控室岗位职责

中控室岗位职责

1、在中心调度长的领导下展开各项工作，认真及时、准确填写好各项记录。

2、认真做好日常运行的操作工作，根据运行要求，负责平时对无人泵站的启停。

3、做好远程监视工作，每天对所有泵站浏览不少两遍，发现情况及时分析原因，并向中心调度长报告。

4、及时对发现的问题，通知相关的职能科室和人员，并收集处理结果，做好记录。

5、努力钻研业务知识，掌握操作技能，有效进行生产运行方面的调度。

6、认真做好110承诺服务工作，第一时间内通知相关人员，并做好事件处理的信息反馈工作。

7、遇应急突发事件，值班人员应通知相关人员。

8、值班人员要爱护设备，严格按操作程序进行操作，严禁私自拆卸设备、随意改动线路。

9、值班人员必须做好中控室及机房安全检查，确保设备安全正常运作。劝阻无关人员不得随意进入机房。

10、热情接待好莅临指导的各级领导和参观团体，并作好自控系统的介绍和操作。

11、值班人员要保持中控室卫生整洁，注意防尘、防潮。

第15篇：中控室岗位职责

中控室岗位职责

一．严格遵守规章制度，坚守岗位，不无故脱岗，严禁擅自离岗，不做与生产无关的事。

二．遵守交接班制度，交接双方必须在本岗位上准时交接，交接时按规定的内容、程序，逐项交接清楚并做好交接班记录。

三．熟练掌握整个加压站生产工艺流程和所有工艺参数；熟悉加压站各工艺生产设备（配电柜、机泵、仪器仪表、阀门等）的安装位置及相关性能。

四．熟练掌握加压站工艺自控系统的控制原理及操作过程，熟悉有关自动化设备的特征，工艺监控系统的报警信息。

五．熟练掌握安防监控系统操作规程，了解监控、越界报警系统的工作原理，能自如的切换相应的监控画图，录像回放、录像转存、报警联动操作等。

六．熟悉调度范围及权限。包括：水泵机组的运行、停止；进出水流量及清水库液位控制；发现出厂水压力骤降、漏氯等工艺事故应及时处理并汇报。

七．按时做好日报记录，严格控制工艺生产参数（出厂水浊度、出厂水余氯、出厂水压力等）在标准范围内，若自动在线检测仪表不准确，则以手工检测为准，增加手工检测频次并做好检测记录，同时通知相关人员处理。八．熟悉和清楚二水厂各关键工艺参数的变化规律，及时与二水厂交换有关生产变化的情况，若发生异常情况，应及向上级报告。

九．值班人员每班对中控室至少要进行一次卫生清洁工作，对中控设施做好维护工作，保持中控室良好的卫生环境及调度环境。

第16篇：中控室岗位职责

转眼间，来公司已经一年了，去年的这个时候，我们一行人从学校出发来到了曹妃甸这个古老的岛上。从一名在校实习生到公司的正式员工，从师父带到独立顶岗，这其中经过了岗位上的磨练和工作上的不断总结积累。

作为中控指令员，对于岗位职责的总结如下：

一、皮带的起停。

在熟悉掌握各流程的基础上，根据生产要求起停皮带。起皮带之前应确保现场符合生产条件，无维修阻碍生产，无影响生产的清料人员，设备情况可以作业，现场翻板准确到位。通知值班长所起皮带流程，在得到值班长确认后，联系现场巡视监护，得到肯定答复后，进行广播，做到吐字清晰，广播准确，至少广播三遍方可起皮带。停皮带时，需联系现场巡视确认皮带上没料，方可停止皮带；如遇紧急情况巡视现场拉拉绳停皮带，应与巡视确认拉绳之后方可进行其他事项。

二、卸船机给料的控制。

结合料的情况，作业卸船机的下料情况，皮带承受情况，合理控制各卸船机的频率，而且针对水料和粘料需要给作业卸船机清空信号，同时掌握大机漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果设备运作条件的限制，有时会出现跑偏、洒料、堵料等情况，此时需调节卸船机频率。还有接卸首钢的矿料时，由于首钢皮带的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不稳的情况，要分析是料的问题还是卸船机下料不稳。除此之外还有卸船机翻板准确位置，两条线同时作业时，要严格控制翻板准确到位，做到不混料。

三、PLC程序的维护。

熟悉生产控制系统的PLC程序，遇到生产设备报错，在程序中查找原因并及时解决；根据生产的具体情况，如程序中有修改的地方及时联系中控技术员及时调整修改程序；如遇设备条件影响生产情况，为保障生产，在值班长的要求和允许下，修改程序并做好详细的记录和交接。

四、配合装车站装车。

在接到商务部通知单后，及时联系火车装车站问明空车是否到位，并通知值班长具体的取料大机，以方便送司机。联系巡视班长向头部相应塔内调派巡视，巡视到位后，根据程序画面显示问题，通知现场巡视，做相应准备。司机到位后准确告知取料垛位，待对好垛后，通知商务部确认垛位后，装车站准备工作完成后，联系值班长起皮带装车，并且详细记录取料装车的数据。装车过程中，遇有碍取料的情况，如需攒垛，接苫布等，及时联系商务部库场队协调。取料完毕现场清料结束后，联系装车站将料排净。

五、结合生产情况和设备情况，合理安排生产。

因生产设备的长期使用，不可避免的会出现设备故障问题。通过值班长掌握设备的情况及需要维修的时间、部位、配合条件，并将情况及时反映给调度长，根据设备情况和生产进度，提供合理的生产安排建议，以优化生产，提高效率。对于本班遗留的设备生产问题，与下一个做的明确的交接，同时保证下一个班能及时有效地处理问题。

六、联络现场工作人员，协调与其他部门的工作。

中控室最主要的职责之一便是协调工作。联络调度室安排生产进度；联系值班长确保生产正常运行；联系现场确保生产的安全有效。对讲机和电话是我们工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握对讲，及时联系现场工作人员，文明用语，准确指挥，维护生产合理有序。同时我们的工作过程中也经常和其他部门或者其他公司沟通，要明确重点，同时态度良好。

七、准确详细记录生产情况和生产数据。

生产记录包括调度值班日志，取料日志，生产作业量，程序修改记录，中港信息，OA系统数据等。要保证记录准确清晰，将本班生产中的必要内容做好详细的记录。

八、保障生产安全。

安全生产一直是我们反复强度的，也是我们每一个生产人员应该牢记于心的。不良的生产天气,提醒现场工作人员注意安全。起皮带时，一定要联系好值班长和现场巡视，确保安全的情况下，方可启动皮带。存在安全隐患及时发现并上报和提醒现场工作人员，必要情况下，采取一定措施以保证生产安全。

九、站好我的岗，交好我的班。

交接班是每天工作的必要事项，上班时提前到岗，详细了解上一个班的遗留问题和工作时应注意的事项，交接班后与值班长和调度长确认之后，明确当天工作的注意事项。下班前提前总结当天工作的遗留问题和注意事项，交接班时详细说明，以保障下个班的工作顺利进行。

干一行，就要爱一行。明确了岗位职责，更要尽到岗位职责，保证安全生产，提高生产效率。

第17篇：中控室管理制度

重庆小南海水泥中控室操作管理规定

一目的

为规范中控室操作管理，严肃操作纪律，优化操作参数，实现稳产，优质、低耗，制订本规定。

二适用范围

重庆小南海水泥中央控制室窑、磨操作员三依据

重庆小南海水泥公司有关管理制度四内容

4.1 每位操作员都有维护中控室卫生整洁的权利和义务。 4.2 操作台要保证整洁、干净，记录本或文件需放臵整齐，操作台上不要存在任何与工作无关系的东西，严禁将水、灰等异物弄入键盘。

4.3 全体操作员接受中控主任、生产副总的统一管理，任何其他人，在未经允许情况，不得随意指挥中控操作员进行相关操作，以免造成人身、设备和工艺事故。

4.4 操作员不得向其他公司人员透露任何公司技术信息。 4.5 严格按新型干法窑操作规程、中卸磨操作规程等操作，禁止违章操作。

4.6 树立窑磨一体化思想，窑磨调整风量时保持同步，匹配总系统用风，减少局部用**动。

4.7 窑操统一操作生产线相关系统，并指挥和指导磨操协助操作。

4.8 当班全体操作员要相互学习，相互提醒，在未提醒前提下，不得随意操作他人的参数。

4.9 操作员未经允许不得对系统内重要操作参数设臵报警限。

4.10 设备的正常开停必须经过现场确认后，方可进行操作。 4.11 操作员指挥和指导现场巡检，要能预测和及时发现隐患，掌握现场设备运行、检修和故障情况。

4.12 重要操作参数大范围调整必须经新厂同意，并做好记录。

4.13 窑磨开机后5分钟通知化验人员，以便进行质量控制。并及时向化验室索要检验数据，停机也要通知化验人员。

4.14 高压电机启动必须通知当班相关电气人员，禁止频繁启动高压电机。

4.15 操作员发现仪器仪表不准，或其它故障要及时联系机电人员解决。

4.16 窑磨的开停必须通知中控主任，紧急措施的开停窑、磨，在停机后必须向中控主任和当班车间主任汇报，并记录好事件的经过及相关责任人。

4.17 所有操作员必须熟悉本岗位操作工艺流程，杜绝出现开停机顺序失误，造成的压料、堵料、漏料。

4.18 对因责任心不强或操作失误造成事故者，责任人承担主要责任，班长承担次要责任。

五相关处罚规定

5.1 违反本规定中4.1、4.

2、4.3各项，按中控室相关制度规定处罚。

5.2 凡违反本规定中4.4—4.19条中规定，每次扣相关责任人5-10分，情节特别严重，态度恶劣者加重处罚，给公司带来损失较大者，由部门上报公司另行重罚。

本制度自2011年3月8日之日起开始执行。

重庆小南海水泥有限公司中控室

2011年3月8日

重庆小南海水泥中控室班组管理制度

一、目的

为规范中控室管理制度，明确管理范围，提升管理素养，实现和谐管理氛围。

二、适用范围

重庆小南海水泥中控室主任、班长、窑磨操作员。

三、依据

重庆小南海水泥公司有关管理制度。

四、内容

4.1中控主任在公司领导下，负责中控室人员管理、生产管理、安全管理工作；

4.2中控室班长在中控主任管辖下，负责开展本班稳产高产、室内卫生维护、员工排班、劳动纪律评议、生产安全督导，协调指挥班组成员统一操作、优化操作、精细操作；

4.3全体中控室人员在部门领导下,做好本班的生产组织工作,确保各项生产指标和工作任务的完成;认真贯彻执行公司、部门各项管理制度；

4.4负责本班安全工作，严格履行岗位安全责任制，及时整改不安全隐患，保证班内的人身、设备、工艺安全；

4.5掌握本系统的生产过程、工艺规程及工艺技术性能，积极做好本班技术培训工作，动员全员参加各项专业知识的培训；

4.6开展班内劳动竞赛活动，以两考一评推动全员学习的热情；4.7认真听取班员意见，根据生产实际情况及时将意见反馈给公司，主动为各员工解决工作中遇到的问题；

4.8班组内各操作员应服从班长指挥，执行好部门下达的任务，维护好本班卫生，努力做到全线协调生产，稳定生产。

4.9班组成员请假，1-2天须经班长同意，再经中控主任同意后才可

五、中控主任工作职责

5.1熟悉掌握本系统的生产过程、工艺规程以及工艺技术性能；5.2协助公司职能部门做好工艺规程及操作规程的修订、完善并督促本部门实施；

5.3总结工艺规程实施情况，使工艺技术管理标准化、系统化、规范化；

5.4负责做好工艺技术台帐及主机检修记录，提供准确数据和积累工艺技术资料；

5.5积极配合各操作员或组织搞好新工艺、新技术、新产品的应用和实施；

5.6深入现场，及时处理生产存在的一般技术问题，重大问题及时报告公司关部门、领导及相关人员；

5.7进行经常性工艺分析，查找工艺过程中存在的问题并总结分析，提出解决的办法和方案；

5.8负责做好本部门质量管理工作；

5.9积极配合做好本部门的工艺技术培训工作，负责本部门职员积极参加上级部门或专业组织的培训；

5.10负责做好本部门的环境管理及计量管理工作；

5.11根据部门设备运行特点，策划临停检修或预检修，并做好相关计划的编制工作；

5.12主动参与部门技术改造方案的论证工作、主动联系并督促各类设备的备品备件落实工作。

5.13认真做好本部门工艺、安全、劳纪、卫生、请休假、操作等人员管理和技术管理。

本制度自2011年3月8日起开始实施。

重庆小南海水泥厂中控室

2011年3月8日

重庆小南海水泥中控室岗位职责

一、目的

为规范中控室安全操作设备，稳定工艺线运转，提高操作水平，实现稳产高产。

二、适用范围

重庆小南海水泥中控室窑操、磨操作员。

三、依据

重庆小南海水泥公司有关中控室安全操作规程。

四、内容如下：

（一）磨操作员岗位职责

1.1 在部门领导下和班长指导下，全面负责本岗位工艺设备的运转、操作；

1.2 严格遵守《原料系统中控操作规程》和《中控操作室管理规定》； 1.3 加强工作责任心，精心操作，将生料水份、细度控制在规定范围内，做到优质、高产、低耗；

1.4 中控操作调整时，应注意喂料量与磨机通风量的匹配，注意保持各配料组分喂料量是否达到化验室给定的配比。

1.5 中控操作调整要力求稳定统一，严禁在操作过程中，特别是交接班时，采取止料等大幅度调整措施。

1.6 严密监视各温度、压力、电流仪表，准确判断与调整，确保粉磨系统正常稳定操作，在不影响水泥细度的情况下，尽量增加磨内通风量，发现轴承温度急剧上升时，应通知现场岗位工检查，磨主机轴承和主减速机轴承温试报警时，立即停磨主机和喂料系统，并通知现场启动慢转电机进行盘磨。

1.7 每小时作一次记录，记录数据必须真实可靠，详细做好开停车时间及原因，对运行出现的异常情况及影响质量的现象及时记录，必要时写明处理方法及效果，记录数据中，喂料量、成品细度、水份，各组合比例，喂料量，比表面积，SO3，混合材，斗提机功率等重要生产数据，不得一次性填写，或者拖延，保持记录字面整洁。 1.8 能够迅速分析出各种不正常现象产生的原因，并作出相应对策； 1.9各班组，在生产过程中，禁止恶性竞争，以免造成系统工况严重波动，影响生产的正常进行。

1.10 与现场密切配合，保证系统的正常运行； 1.11 努力学习专业技术，不断提高操作水平； 1.12适用于生料磨、煤磨、水泥磨.

（二）窑操作员岗位职责

2.1 在部门领导和公司指导下，全面负责熟料烧成的工艺操作过程，重点放在窑系统的操作；指导班组内磨操对整个工艺生产系统操作控制；

2.2 严格遵守和执行《熟料烧成系统中控操作规程》、《中控操作管理规定》；

2.3 集中精力，细致观察操作画面内各参数，是否处于正常，注意报警信息，发现问题要及时通知巡检工和车间主任，积极配合处理； 2.4 加强工作责任心，精心操作，降低能耗，稳定热工制度，提高窑的台时产量，做到稳产、高产、优质、低能耗；

2.5 认真学习，钻研业务技术，精心操作，优化各项操作参数，做到优质、高产，低消耗，提高设备运转率；

2.6 当班期间，能够迅速分析各种不正常现象产生的原因，并做出相应对策；在职期间，能独立地对生产作阶段综合性技术总结和及时反应生产中遇到的工艺瓶颈，作出原因分析并上报，使生产损失降至最低；

2.7窑操作为了保持整个热工制度的稳定，注意风、料、煤、窑速的配合，坚持前后兼顾，全面平衡的原则，调整并稳定各主要控制参数。2.8确保燃料完全燃烧，避免产生CO和系统局部高温，防止烟室预热器结皮堵塞。 2.9灵活调整窑速、风、料、煤来消除系统热工波动，稳定全系统热工制度，提高熟料质量，做到结构均齐，防止筒体高温，跑生料，严禁生料粉进入篦冷机。努力保护好窑皮和耐火砖，延长窑的安全运转周期。

2.9指导并优化原料、煤磨的中控操作方法，提高班组整体操作水平。2.10树立全局观念，操作员应相互协调，密切配合，三班操作员必须经常交流操作思想，做到统一操作，达到优质高产的目的。

（三）中控室安全操作规程：见附页

本制度自2011年3月8日开始实施。

重庆小南海水泥厂中控室

2011年3月8日

重庆小南海水泥中控室

交接班制度

一、目的

为规范中控室交接班制度，明确交接班责任，避免因交接班不清，造成的人身设备工艺安全。

二、适用范围

重庆小南海水泥窑、磨操作员。

三、依据

重庆小南海水泥公司有关交接班制度。

四、内容

交接班原则：不交不接，不接不交。

（一）接班制度

1规范着装，注意形象；合理安排作息时间，确保当班期间始终保持良好的精神状态。

2严禁酒后接班操作、当班期间严禁睡岗行为，如有违反，按公司相关考核制度，严肃处理，部门进行追加考核。

3提前15分钟到岗，以便掌握系统运行状况，未执行者考核 10分/次，半小时内未到者考核50分/次，2小时以上未到者按旷工处理；当班操作员必须及时向中控主任汇报，并说明原因，否则严肃考核。

4接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况，特别是夜班转班后，接班时应该了解前两天系统运行状况，对于记录中明确交待的事情，接班后仍然出现同类错误，将考核相关操作责任人。

5接班时应通过询问上班操作员有无口头交待事情，，是否有公司领导特殊交代的事情要注意或完成。

6接班后及时与各岗位取得联系，了解人员到位情况； 7接班后应及时通过查阅趋势图及中控记录本了解前段时间系统工况。

8各操作记录台帐、配比单据、各类质量通知等应该摆放清楚合理，保持操作台面整洁。

9认真填写记录本、做到记录清晰、无误，禁止在记录本上乱写乱改，生产统计数据，务必保证真实有效，严禁弄虚作假。

（二）交班制度

1下班前1小时，当班值日人员做好中控室内卫生。 2交班时应向下班简要叙述本岗位系统工况及有关注意事项。

3交班后，对于班内无法完成的操作问题，如投料、开磨，应仔细交待下一班操作员，注意事项，以及安全隐患，防止因交接班不详造成人身设备工艺事故。

4仔细计算，核实当班生产数据，以便于公司对生产过程的统计和协调。如：本班量库空米数，量库时间。

5、本班内出现的重大生产事故，应在记录本中明确体现，并记录好处理意见及结果，形成闭环记录。防止因处理问题不全面造成的二次事故，及误操作。

6、对于当班出现问题隐瞒不报，给下班操作带来困难或造成工艺、设备事故者，视情节轻重严肃考核。

（三）操作记录

1、接班时立即在交接班记录本上填写好日期、时间、班次及交接班人、磨机开停状态等，否则每次考核20分。

2、接班半小时内将上班各原材料累计量及当班产量、控制指标，填写在中控运行记录本上，否则每次考核20分。

3、当班期间，主机设备出现故障停机，未记录原因及处理意见的，高压电机连续跳停，应备注记录总开机次数，防止频繁启动造成主机设备的操作损坏。

4、公司有关环保设备的开机有专门的记录本，相应岗位操作，应按开停机时间，准确记录，窑头窑尾电收尘，出现停机，应该及时审报给公司安环员，并且在开机后仍要汇报开机时间，严防排放物超标。

5、中控运行记录本要求在整点前后5分钟内填写，停机时要注明停机原因，否则每次考核10分。当班处理完成的设备故障、电气仪表故障、工艺问题，应在记录本中有所交待。以免造成误操作。

6、主机开停机记录，及时填写，发现下班后未填写者，每次考核10分。

7、故障停机原因要填写清楚，原因未写或与实际不符者，每次考核20分。

8、当班出现的故障及处理情况要详细记录，必要时注明相关处理人员，否则每次考核20分。

9、当班出现隐患记录，当班未能解决的问题记录，下班操作注意事项记录，否则每次考核20分。

10、公司、部门操作指令记录要在交接班记录本上显著位臵记录，未记录者每次考核10分。

11、出现异常参数变化时要及时记录，否则每次考核20分。

12、各记录表、记录本要求保持整洁，记录规范，字迹清晰，否则每项考核5分。

重庆小南海水泥中控室劳动纪律制度

一目的

为规范中控室部门管理，严肃劳动纪律，稳定，实现稳产，优质、低耗，制订本规定。

二适用范围

重庆小南海水泥中央控制全体操作员三依据

重庆小南海水泥公司有关劳动纪律管理制度四内容

4.1上班要正确穿戴好劳保用品，禁止饮酒或使用其他兴奋剂上班；

4.2开机前要先报警，并严格按操作规程操作；

4.3开机前要与现场巡检工取得联系，得到现场确认方可准备开机；

4.4设备出现大的苗头时，应该紧急停机，停机时，操作员与巡检工需联合分析原因、解决；

4.5操作时，操作人员不得擅自离开岗位；

4.6操作员应与现场现场巡检工保持经常联系，沟通无误，防止安全事故的产生。

4.7操作员应精心操作，密切观察各参数变化，对现场巡检工的指令要简单、清楚；、

4.8操作员未经允许不准私自顶班、代班、疲劳作战；4.9交接班做到不交不接、不接不交；

4.10中控室内严禁吸烟、闲谈，听Mp3，玩手机游戏等与工作无关事项。

4.11每班内应定期通知现场巡检人员检查本岗位设备及工艺是否正常。

五、中控操作考核

1、因操作原因造成的压秤，压皮带，压板喂机，下料口堵料、漫料，视情节轻重考核10～30分。

3、设备带料停机（特殊情况除外），停磨不当，视情节轻重考核10～20分。

4、不服从指挥，随意调整工艺参数，视情节轻重考核10～50分。

5、因操作原因造成故障停机，视情节轻重考核20分以上直调岗。

6、违章指挥现场人员，造成安全事故及设备故障，视情节轻重考核20分以上至调岗。

7、未经允许，私自通知电气人员调整计量设备，视情节轻重考核20分以上。

8、窑系统正常时电收尘入口温度不得低于100℃，不得大于180℃，操作原因造成电场损坏考核50分/次。

10、喂料量的控制，按规定统一操作，无特殊原因不得大幅加减产（磨机工况发生变化时必须向车间主任汇报，便于及时调整），减产时必须报车间主任同意并做记录减产原产，否则考核5分。

11、加产时间，严格控制在半小时，否则考核5分。

12、升温步骤、时间严格按升温曲线及技术要求进行,否则考核20分。

14、停磨后相关设备及时停止，杜绝设备空转，否则每台次考核5分。

18、异常参数变化发现不及时，调节不及时，视情节轻重进行严肃考核5分以上。

20、操作不专心，玩手机、MP3等行为，每次考核10分，累计发现3次，扣50分。

21、因操作原因造成窑停，磨停，扣除当月绩效20％工资，一月内累计3次人为操作不当造成设备跳停，扣除当月全部绩效

22、操作原因造成工艺、设备、质量事故及人身安全事故，按公司相关制度执行。

重庆小南海水泥有限公司中控室卫生、环保管理制度

一目的

为加强中控卫生管理，提升中控室形象，为操作员营造良好的工作环境，针对中控卫生状况，制订本规定。

二适用范围

重庆小南海水泥中央控制室操作员及其他入室人员三依据

重庆小南海水泥公司有关管理制度四内容

1、墙壁无污迹和蛛网；窗槽无结垢积尘，窗面玻璃干净明亮；桌面、地面、柜顶无积灰；器具物品摆放整齐干净；

2、所有进入中控室人员必须换拖鞋，离开后将鞋子放回原位，不得乱扔乱放。

3、用完餐后，餐具不得乱放，须放在指定位臵；垃圾桶里的东西应定时倾倒，不得堆积。

4、当班期间，拖鞋及个人鞋子要摆放整齐干净，公用拖鞋每班每月须清理一次。

5、本岗位操作台须保持干净清洁，不得摆放与工作无关杂乱东西，自带物品放入专用个人橱子。

6、中控室所有操作员有权利和义务保持好中控室的卫生工作，非本部门人员入室，请自觉珍惜他人保持卫生的成果。

7、中控室每班操作员实行每日每班值日，值日顺序：夜班窑操、白班生料磨操、中班水泥磨操，如替班人员上班，则替班人员值日。

8、各班组之间互相监督卫生情况，公司及部门考核，以被考核班组为准。

公司将不定期对中控卫生进行检查，对检查结果纳入班组内责任人当月考核，每次考核10分以上，月累计3次扣50分，望各班操作员按照要求进行清扫，公司其他部门职员自觉爱护中控环境卫生。

本规定自2011年3月8日起实施。

中控室

2011年3月8日

第18篇：中控室年终总结

中控室年终总结

值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，各项工作更好的展开。

一、概况

1.由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原则，随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻)，工作重点也随之做着不同的调整。

2.通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高

3.这一年是安保部人员较为动荡的一年，先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液，安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺利进行。

二、具体工作

(一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间

在大厦内拆除期间，为了拆除过程中的安全，安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不怕流汗，认真的完成自己的使命，没有出现重大事故和人员伤亡。

(二) 楼内装修期间

1.消防管理工作

①为了装修安全工作能够顺利进行，与装修总包方(中建大成)签订了《安全责任书》

②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况

③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患，及时发现及时处理;

④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作，及时发现隐患并监督整改;

⑤完成了灭火器检修和配备工作;

⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位，经审核后，开据动火证并对其进行口头指导和现场监督;

⑦保证四台监控主机正常运行、录制;

⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标识。

2.外聘保安工作

①安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人员、车辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作;

②安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查，发现问题及时上报;

③安排保安员在园区外围进行安全巡视;

④安排保安队完成各类培训任务，包括岗位培训、仪态礼貌培训、素质教育培训，与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训;

⑤规范了保安队宿舍内务标准，定期检查，保证了宿舍内干净整洁;

⑥对外围车场进行了重新的规划，安排保安员对停车位进行了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。

3.其他工作

①参加各级政府组织的安全会议和学习课;

②积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟通、外联工作;

③与安信行物业在安全管理方面的进行接触、交流和责任划分工作;

④结合新客户，制定相应的管理制度、岗位要求、各种应急预案，建立新的表格;

⑤督促绿化单位定期对园区绿化带内进行剪枝、护理、喷水、打药等工作，在进入冬季之前提前做好了防冻工作，对一些绿墙进行了补种。

(三) 百度公司入驻

1.消防管理工作

①入驻前对消防系统做了一回整体的联动测试，发现了问题后，及时联系了维保单位，对所存在的问题一一进行了解决，保证消防系统的正常运行;

②对中控员进行了一次全面的培训，包括岗位培训、消防主机操作技能培训、消防知识学习、消防设备和器材知识学习并进行了出卷考试及实操的抽查;

③重新对大厦内各机房、办公区、外围的灭火器进行了一次配备;

④重新设定了巡视路线，每天3次的对大厦内的消防设备设施、安全隐患进行巡查并详细填写记录表，对消防主机报警做出及时、相应的处理;

⑤每月一次安保部全员会，一次消防知识、技能培训;

⑥保证四台监控主机正常运行、录制，四部电梯对讲电话正常;

⑦每天根据天气或客户需求开启、关闭电动天窗;

⑧每天保持对讲机与楼内安信行物业的畅通，保证紧急情况下的联系无障碍。

⑨重新制定了更为完善、细致的表格，以确保日常工作的可靠性。

2.外聘保安工作

①针对运营后的服务，作出新的岗位要求和管理预案，对保安队所有队员进行了相关培训，包括各岗位职责、礼仪礼貌、车场管理方案、外来人员管理方案、消防器材使用方法等;

②对所有进出园区的人员、车辆进行查证、验证工作;

③保证园区道路畅通，对车辆行驶、停放严格管理，对带出的大件物品。按照出门条管理制度进行查验;

④由于百度公司将客户投诉窗口安排在本大厦，外保队员还承担了从进门到指引投诉人到投诉口，再从投诉口送出园区的工作;

⑤对园区外围24小时看护工作;

⑥配合了此次百度搬家的外围安全管理工作，得到了客户的好评。

三、存在的问题

1.人员、纪律方面还有待于进一步的规范和完善;

2.与各岗位相应的专业知识、安全管理能力等综合素质高低不一，参差不齐，有待于加强培训;

3.各项预案和具体的实施还不够完美，安保部将抓紧落实;

4.保安员的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活，这些会影响到整体服务质量的环节，需要重点的跟进。

四、总结

安保部会始终贯彻“安全第

一、预防为主”方针，以“质量、环境、职业健康安全综合管理体系”为标准，更加努力、团结进取，把好的工作继续发扬下去，做的不到位的工作尽快改进。逐项落实好2011年的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安、防火工作，不断提高自身的服务认识和服务水准，使安保部各项工作更加扎实，做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。同时也请各级领导和各部门给予指正。

范文二

以中央七号文件精神为指导，今年上半年，我校深入贯彻落实十八大决议精神和教育局2013年中小学德育工作意见，全力落实“德育就是第一生产力”的理念, 进一步巩固“育人为本、德育为首”理念，重点落实《昆山市中小学德育规程》，加强德育队伍建设，强化规范管理，完善学生行为规范养成教育，继续围绕“做一个有道德的人”主题和常规“月主题”实践活动，有计划地开展了思想品德、法纪安全、心理健康、环境保护等教育，重点项目有创设“诚信考场”、重塑“海棠社团”活动品牌、规范跑操活动，组织、《中华经典诵读活动的实施方案》、校园文明行动日、班级文化布置评比、推行“五个好”、参与创建“节水型学校”等，推动了学校德育工作的观念创新、机制创新和建设体系的完善，切实提高了德育工作的针对性和实效性，保障了我校今年的教育教学工作稳步前进。具体工作如下

一、德育骨干培训机制结出成果

1.全体班主任例会一月1次，每月间插分年级班主任培训会1次以上，加大对全体班主任的校本培训力度，同时选派青年骨干外出培训。1月和4月分别组织多名班主任青年骨干参加了由《班主任》杂志社主办的“探索优秀班主任成长的途径与方式高级研修班”。上半年，刘芹华、盛焕春、赵华获评昆山市首批“德育能手”。 10月顾红梅老师荣获第八届苏州市周氏德育奖励金，盛焕春老师荣获昆山市“爱生模范”称号。11月，盛焕春、祝羽翩等青年骨干现场观摩昆山市第二届班主任论坛，选派的周晶晶老师参赛荣获二等奖。11月我校成功举办德育能手展示活动(市级)，12月刘芹华、夏一峰老师通过了昆山市德育学科带头人初审。

2.继续设立副班主任岗位，增厚了班主任储备力量。陆雪娟、苏伟、徐彦、夏蓉菠等副班主任在昆山市法制教学反思和课件评比中分别获奖。

二、点面结合，学生养成教育得到强化

我校坚持从学生实际和学校实际及社区实际出发，按照细、活、实、新的管理思路，在“学生行为习惯养成教育”工作中，坚持全面贯彻实施新《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，落实《二中常规细则》，大力开展学生养成教育，取得了较大成效。

1.坚持每周五项评比公开制度，并在网上及时公布，总计达36周;坚持不文明行为通报制度，全年通报5人次;坚持双周全校大扫除制度，总计达18次;在新学期及时更新卫生包干区域，重点是初一初二年级;对值日、卫生、礼仪等突击专项检查5次，问题得到整改。通过以上措施，抓好了班级常规管理，强化了学生的文明习惯。

2.完善班级文化建设，分别于4月、10月底举行了班级文化布置的评比，召开了班容班貌建设成果交流会，进一步优化了班级常规管理。

3.下半年重点落实了“五个好”行为规范，对言行举止、就餐秩序、整队、乘车、值日等，加强引导与抽查;通过11月市级检查，进一步推动了校园文明建设和行为习惯的养成。

4.继续推行德育导师制度，细化全员育人。学校德育领导小组组建了校行政、党员、副班主任为主体的德育导师队伍，先后与近30名后进生结对，明确导师的职责，规定了德育导师四项工作制度，形成了全员育人、全科育人、全程育人的新型育人模式，配合了班主任的工作，体现出稳控、转化后进生的强大助力。

5.分年级开展针对性活动，进一步落实了各年级段养成教育目标的达成

初一新生以“规范、文明、学法”为主题，重点开展了评选38名“规范之星”、20多场班级道德讲堂等措施，基本实现“习惯与规范教育”养成目标。初二重点开展“责任、团队”等主题班会、评选出近百名“实践、美德、科技”之星等活动，基本实现“防分化、抓转化”的养成目标。初三重点开展了多场年级教育大会、开展理想主题班会、评选出近80名“勤奋之星”与“诵读、文学”年度之星等活动。基本实现“树立人生观和理想”的养成目标。

三、创新校园文化建设，落实重点工程

1.重塑“海棠社团”活动品牌

3月份整合各项资源，德、教、科三处室合力重塑“海棠社团”活动品牌，组织初一初二全体学生参加，开设了体育类、艺术类、学科兴趣类、科技类四大类30个学生社团，每周三老师教、学生动，并组织擂台赛、成果展示、艺术节汇演、选优参赛，打造出校园第二课堂新模式，大大推动了我校“学有优教，教有特色”的文化内涵和“合格+特长”的育人目标的建设。

2.创设“诚信考场”

3月份开始，配合教务处在校内设立“诚信考场”，由初三试点、逐步向所有年级推行，成功创设了12个“诚信考场”，成为500名学生自我管理、自我约束的道德培养新平台。

3.规范跑操活动

11月，配合教务处，制定、推行《市二中跑操活动方案》，动员初一初二全体师生，以定人、定时、定场地、定里程、定程序的“五定”规范及评比表彰制度，促使跑操活动规范化、可操作化，有效促进了“阳光一小时体育锻炼”的真正落实。

4.做好学生午餐改制工作

自1月份启动午餐改制，经历了分餐、送餐、行政巡餐、食堂改造、食堂改制、学生护餐等多项配套性工作，多次召开膳食管理专题会议。经过一年来的运行，学生营养午餐走上了规范化的轨道，较好地实现了市人大代表的预想。

四、继续开展“做一个有道德的人”主题实践活动

作为江苏省“做一个有道德的人”主题实践联系点学校，我校重点打造了“新生入学教育”、校园艺术节、志愿者服务队、“校园之星”评选等“新节队星”四大德育活动品牌，同时有效地带动了其他相关活动的顺利开展，产生了较大的影响力。

(一)塑强“新节队星”四大德育品牌

9-11月，2013年新生入学教育开展了动员与总结大会、观看录像《开学第一课梦想》、“习惯养成”主题班会、学习校规材料与测试、制定班风班规、广播操比赛、评选“规范之星”等八项活动;

11-12月，第七届校园文化艺术节开展了书画征集评选、校园主持人、校园歌手等多项海选与现场比赛;

本年度，以“参加实践、服务社会”为宗旨，继续采取按需招募的原则，设立了391个“校园志愿者”岗位。有54个“班级卫生员”、108个“五项评比校园监督岗”、100个“图书馆管理员”、72个“文明就餐”协管志愿者、37个鼓号队员和升旗手、2个领操员等常设岗位，加上两次签名仪式等20个临时志愿岗。

本年度，先后评选出校园“志愿之星”“美德之星”“科技之星”“规范之星”“实践之星”“勤奋之星”、年度“文学之星”“诵读之星”等共计308名。

(二)围绕重大节假日，以文学促德行升华

1.5-10月昆山市第四届“小琼花文学之星七彩梦想”中小学作文大赛再获佳绩，2人荣获特等奖，15人荣获

一、

二、三等奖。

2.积极动员学生参加苏州市网上家长学校的网上寄语活动。于2月在寒假期间组织开展“金蛇报吉”祝福信息发送活动，戴雯等2人获优秀信息奖;4月清明节期间组织1700多名学生参加“缅怀先烈，传承文明”主题网上祭奠活动;5月母亲节到来之际，动员全校学生参加了苏州网校开展的“母亲为我做过”感恩母亲主题教育;6月组织1700多人参加了中央文明办举办的第三届“向雷锋学习做美德少年”网上签名寄语活动。9月、10月“中国梦教师梦”教师节祝福信息发送活动和“尊老爱老，从我做起”重阳节祝福活动均荣获“优秀组织奖”。

3.本年度寒暑假期间，我校通过网上公告、班级发动、个人参与等诸多方式，积极贯彻“会休息、会自学、会健体”理念，每人制订了一份寒、暑假三会计划，定篇定量阅读名著，促进了身心的健康发展。

(三)有效开展校园道德讲堂、“日行一善”活动

1.学校重点抓好了校园道德讲堂的建设。

6月-12月，按照上级部署，通过展板参观、宣传动员、开设校园(班级)道德讲堂、撰写活动后感等丰富形式，先后组织了2场校园道德讲堂、50场班级道德讲堂，以中华梦、我的梦、感恩、理想、责任等主题，引导学生以“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人”。形式新颖，内容亲近，因此学生们不仅广泛参与，而且乐于参与，从中受到了教育，品德认知得到了提高。

2.组织学生参与“日行一善”活动

①2-3月，学校组织开展了“日行一善我在社区服务”摄影大赛，鼓励广大同学进社区、进弱势家庭因地制宜地开展公益服务。有的记录了帮助孤老捶背聊天的温馨一幕，有的记录了帮助环卫工清扫小区道路的辛勤一幕等。经过班级、校级层层筛选，共评出14名同学分获

一、

二、三等奖。②3月，团委举行“家在苏州文明餐桌行动”集体签名与板报宣传、“学雷锋志愿者在行动”集体签名与板报宣传、主题班会、手抄报评比等活动和实践体验，着力塑造讲文明、重礼仪、团结友善的学生新形象，从中评选出尹顾桑雨等70名“校园志愿之星”，有力地推动了我校形成讲文明、树新风的校园文明新风尚。③通过学校“志愿者”岗位和班级常规管理岗位，以劳动、帮助、摄影、集体签名、手抄报等多种方式，全员参与“日行一善”的活动。④2013年“在校拾金不昧”登记有139件，学生149人次。其中先进典型3月份初二(16)班张奕琪同学捡到饭卡 670元;初一(2)班石意睿、史云州在校捡到一只手机。

(四)扎实做好洒扫应对、美德少年评比活动

我校继续坚持双周劳动大扫除制度，保持校园美好环境，提升同学们热爱劳动、热爱校园的行为水平;同时宣传爱洁护美的文明习惯和尊师敬长、待客有礼的礼仪风尚。在洒扫应对、日行一善、日常管理、五项评比等活动中，涌现一批批先进典型人物。在6月初评选出费倚晨等108名“校园美德之星”(其中“孝敬父母”14名，“文明礼仪”25名，“团结奉献”40名，“热爱劳动”12名，“勤俭节约”17名);在上下学期末各评出了各班单项积极分子400多名。

(五)创新开展“文明小博客”活动

7-11月，组织初

二、初三学生在信息技术教研组老师的指导下，围绕“写文明博客，做一个有道德的人”的主题，充分利用苏州市网上家长学校作为“文明小博客”的开博平台(链接至新浪、搜狐、腾讯、网易等互联网博客)，正确把握博客内容，记录生活，宣传文明。这次活动，成功开设并维护了22个博客，创新了未成年人思想道德建设方式。周奕岑、胡皓、吴世琦博客被学校评为一等奖。

五、抓好主题月和常规教育活动

(一)多样的活动，加强了爱国主义、集体主义和理想教育

1.3-4月，组织全校学生参加以 “缅怀先烈，传承文明”为主题的清明节网上祭奠活动，通过新颖、便捷的方式，引导学生继承先烈遗志，弘扬革命传统和爱国主义精神。学生实际参与人数超过1800人。

2.5月中旬，初二年级举办了“唱响红歌庆五四”合唱比赛，15班以整齐服饰、音律准确、动作巧妙协调的优势勇夺第一名。

3.6月20日，组织全体在校学生观看了“神舟十号航天员太空授课”视频。《昆山日报》记者也来校进行了现场采访。观看直播活动大大激发了青少年的民族自豪感和爱国热情，增强爱科学、学科学的兴趣，提高了科学素质。

4.9-10月组织全校学生举办了“向国旗敬礼、做一个有道德的人”网上签名寄语活动，贯彻了党的十八大精神，加强了“中国梦”宣传教育。

5.5月参加“我的中国梦”征文赛。8月戈韵文参加苏州市“七彩夏日我的中国梦”演讲比赛荣获三等奖，9月邵昱诚《中国梦中华情》荣获第六届江苏省少儿艺术节读书征文三等奖。

本年度，学校全体师生通过电视广播，先后隆重举行了2012-2013学年度休业仪式暨初三毕业典礼、寒假休业式，通报了学期教育教学活动成绩，现场进行了优秀学生、优秀志愿者的颁奖活动，并邀请了学生代表、社团活动代表分别作了发言和汇报演出。

6.2-12月，我校各年级在学校艺体馆累计举行了九场学生集会。校长、德育主任等分别作了重要讲话。集会主要就各年级教育教学现状做了细致的分析和总结，尤其对学生的文明礼仪、卫生习惯、责任意识等提出了更明确、更高的要求。

通过集会和专项活动，同学们在加强自身综合素养的同时，大大增强了集体主义意识和读书报国的思想动力。

(二)体验、宣传与关怀，加强了法纪安全教育

1.3月初修订完善了《护导操作细则》，从行政、教师、司乘人员三方面着手，强化了护导值班制度的落实。引导乘车学生在校内排队候车，有序乘坐，积极配合有关部门，有效维护了9条学生公交专线的安全运营，确保了近600名学生的安全上学与放学。

2.3月25日，昆山市卫生局青春期保健科科长孙惟医生来校举行了青春期教育主题讲座，为全体初二学生进行了一次全面的青春期教育。

3.在上级统一部署下，于4月起开展“校园文明行动日”活动，加强了文明、安全等方面的督察。于4月实施法制安全主题教育月活动。在活动领导小组的布置下，通过升旗仪式、广播、主题班会、板报、征文比赛等形式，大力宣传弘扬法治文化，巩固了学生的法治精神。

4.配合医务室，于4-5月举办了防禽流感图文展、禁毒图片展，加大了宣传力度和实际效果，确保了校内无一案例发生。11-12月加强了对水痘、流感等季节性传染病的宣传。

5.6月5日，全校举行了一场校园安全疏散演练;2014年初又举办了初一义务消防员培训和应急处置演练，提高了师生们自救自护的意识。

6.7月10-14日，与检察院成功举办“暑期法制学校”，讲座、竞答、观影、辩论等形式多样，深受同学们欢迎。

7.10-11月，积极开展“法治教育月”系列活动，打造法治长廊、开展法制主题班会等，成功举办了初二年级两场法治文艺专场演出。

8.11月上旬，组织初二年级参加苏州市中学生安全应急与避险知识网络竞赛活动。

9.2014年1月昆山市禁毒委员会来校举办了“珍爱生命远离毒品”的现场宣传活动，并发放宣传资料。

10.本年度，学校多次通过国旗下讲话、广播会、家长会、告家长书和家校通短信平台，针对目前安保隐患，结合上级要求，加强对校园安全、短信诈骗等宣传教育。

(三)资助与健教相结合，实施心理教育、爱心教育

1.3月5日上午8点30分，昆山市检察院与我校爱心助学结对会议在二中会议室(一)召开。检察院李明生主任带领院党组成员对10名贫困学生进行了现金资助。

2.3月29日下午，沃华教育基金会昆山市优秀清寒优秀中学生奖学金颁发仪式在我校隆重举行，其中我校8名学生喜获助学金。

3.5月间，团委陆续组织了心理健康教育主题的黑板报、电子小报等活动的评比;团委骨干教师主办了两场心理健康教育的主题班会，反响热烈。

4.暑期学校部署参加“中大杯”昆山市学生公益活动。10月，尹顾桑羽等23篇选出的优秀稿件参加“中大杯”昆山市公益征文大赛。

5.据统计，本年度社会各界热心帮扶我校贫困生，昆山“台协妇慈会”、退教协“手拉手”工程、秉龙慈善基金会等校内外各项扶困项目8个，累计发放助学金3.56万元，传递关爱、感恩的正能量。

(四)宣传与行动，促进环保教育

1.我校积极响应3月31日“地球一小时”环保低碳活动，在世界自然基金会发起第六个“地球一小时”活动来临之际，组织师生家长一起自觉参与“地球一小时”之熄灯活动，在31日2030~21:30熄灯、关闭电器电源，共同迎接“地球一小时”全球熄灯活动。

2.5月班主任例会上，研讨了如何在班级里正确合理地开展塑料瓶回收、公物爱护等环保举措。组织参加昆山市中小学生节水征文比赛中喜获佳绩，有四人分获

二、三等奖

3.6月“手拉手”工程联办的“环保”主题电子报出版，印发各班教室阅览。

4.11月，学校社团手工社、创造社组织社员利用废弃瓶罐制作手工作品并作展览，宣传环保。

(五)引进来、走出去，拓宽学生视界

1.3月14日下午，“昆曲进校园”活动来我校举行。学校组织了初一年级学生观看了南京昆曲团奉献的昆曲折子戏表演，并作交流，学校小记者进行采访。

2.4月17日上午，我校诵读代表队参加昆山市中小学经典诵读大赛，荣获初中组第三名(二等奖)的佳绩。通过经典诵读大赛，进一步推动了我校“中华经典诵读”活动深入地开展，传承和弘扬了中华民族优秀传统文化，也展示了二中学生健康向上、奋发有为的精神风貌和生命活力，拓宽了市二中提高学生综合文化素养的舞台!

3.5月8日，昆山市集邮协会来校隆重举行了“集邮文化进校园”活动启动仪式，开设了集邮文化系列讲座。会后，同学们有序地参观了资深会员们带来的部分专题邮票展，让同学们进一步亲近了邮票文化。

4.7月，乐器团社员葛海翔、张熙均获国际音乐学校小提琴一等奖。8月，乐器团社员周韫辉在北京获得中国音乐“小金钟”奖全国少儿二胡比赛银奖。

5.10月21-25日，初二年级赴千灯基地进行社会实践活动，90人获评“优秀学员”，7个宿舍获评“文明宿舍”。

6.学校小记者利用双休日，多次参与《昆山日报》社举办的交流访问活动，秦星语获2013年“优秀小记者”称号。

六、家校合作有力，学生积极参加社区活动

1.本年度，各年级的家长委员会和家长学校正常开展活动，并结合上级要求，先后发放法制、安全、饮食、倡议书、假日活动安排等各类《告家长书》10多份，发放家庭教育校本教材《我与孩子共成长》8期;寒暑假积极引导家长协助学生切实开展“三会”活动，收到“三会”计划1000多份。

2.学校通过家长会、家长座谈会、家校通短信平台等方式针对学生表现、校园安全、短信欺诈等内容对家长进行宣传教育，提高安全防范意识，特别是防溺水宣传教育，及时发《致家长的一封信》并网上宣传相关安全知识，教育效果显著。

3.家长积极投稿参与育儿经验交流。①《苏州家庭教育》2013年第6-7期(总第57期)发表初三(18)班郭伍超家长郭马宝的文章《一个好习惯，终身都受益》。②《苏州家庭教育》2013年第12期(总第62期)发表初一(8)班王淳永家长钱迎新的文章《妈妈，儿子来过找》。

4.9月在昆山高新区“柏庐留香杯”社区征文比赛中武诗宜、梅鑫彤2人分获二三等奖。11月在柏庐街道“学安全知识，建平安家庭”主题征文比赛系列活动中，颜祺涵等6名同学分获演讲一二三等奖，19人获征文优秀奖。

七、德育收获与存在的不足

2013年，我校收获2012年第23届全国青少年“辉煌的五年”读书教育活动特别奖，再获教育局综合考评一等奖，荣获苏州网校2013年教师节、重阳节祝福活动优秀组织奖、苏州市第五届“普通话、苏州(昆山)方言、英语口语”比赛团体三等奖、2013年苏州市“廉洁文化活动周”警示教育讲稿三等奖、昆山市合唱比赛一等奖、经典诵读大赛二等奖;被评为“昆山市2013年《关心下一代周报》征订发行工作先进单位”、教育局“优秀团组织”等荣誉称号。

2013年.我校师生在德育评优评先竞赛方面继续在市内名列前茅。我校梁恩睿同学的形象事迹上《苏州家庭教育》(上半年)展示，陆小安等4名学生突出事迹写入市文明办《昆山好少年》一书受到表彰，秦星语同学被评为昆山日报社“优秀小记者”。据统计，在市级以上德育条线竞赛、评比中，学生团队与个人获奖300多人次。而学生因违纪受处分7人次，占在校生0.26%，尤其是下半年记录为零。学生总体思想道德水平发展稳定，优秀群体不断涌现，榜样示范效应正逐步扩大，形成良性循环。

但是，学校安全存在技防不足、设施老化、学生等隐患;不少班会课组织模式仍是“一言堂”，对学生缺乏吸引力;个别班主任常规管理不细致、不到位;学生的集体荣誉感有所退化，有的思想价值观多变或缺失，个人主义突出，而学习动力不足;新一届初一学生存在个性孤僻、情绪急躁的加重趋势;部分女生的优越感过强、个性跋扈、耐挫性弱化;毕业班个别学生的行为易冲动等等问题，亟待设法研究解决。学校德育形势依然严峻，养德践行之路仍需与时俱进，我们仍要不懈努力!