推荐第1篇：季度总结报告
季度总结报告
（一） 在公司党委的正确领导下，我场1-4月份以开展好保持共产党员先进性教育活动为重要抓手，同时本着学习工作两不误、两促进的准则，对基础党建及信访纪检工作进行了狠抓落实。
一、2-4月份重点开展了保持***员先进性教育活动。按上级党委文件要求，2-4月份重点开展了保持***员先进性第一阶段和第二阶段的学习教育、分析评议活动。
二、狠抓班子建设，提高班子凝聚力和战斗力。以开展保持***员先进性教育活动为契机，领导班子带头加强学习，通过党员集中学习、自学、支部中心组学习等多种形式，加大了对党的理论知识的学习力度，并通过组织生活会、***生活会及多次一对
一、一对多、多对多的促膝谈心，使班子成员间误会消除、感情增加、工作促进。
在班子廉政建设方面，支部在一月份对领导班子成员开展了一次别有特色的廉政教育活动，即为每名班子成员送上了一块小小的廉洁自律警示桌牌，桌牌内容以中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求、五次全会提出的五不许为中心精神，包含集团公司明令禁止的五条高压线等重要内容。
三、调整党小组及党小组长，为落实各项党建工作奠定基础
原来支部共有三个党小组，去年划分了四个党员责任区，经过一年的工作情况来看，三个党小组和四个党员责任区的工作不太协调，元月份经过支委会研究，决定把原有的三个党小组按党员责任区划分办法同样分成四个党小组，党小组和党员责任区党员一样，有利于党小组在党员责任区内开展工作。
党小组在保先教育活动中发挥了积极作用，在培养入党积极分子的工作中，严把入口关和质量关，目前有3名同志递交了入党申请书，由两个党小组进行考查考验。 四创新党员教育方式，开展党员保先巡查活动和最差党员评议活动。
在11年春节前根据农场经济工作和职工安全生产生活需要开展党员保先巡查活动，把11年1-2月份定为两节防火防盗禁赌反封建迷信重点巡查月。此次活动列为党员责任区工作的一项重要考核内容，目的是为了保持党员先进性，充分发挥党员的先锋模范带头作用，真正做到一名党员就是一面流动的旗帜，创新党风廉政教育形式，而开展的一项重要的保鲜活动。同时希望借此活动，有力的营造出职工安全生产、文明生活的***环境。
活动期间以党员责任区为单位，每个党员责任区要排好党员巡查值班表，确保每天都要有一名党员在自己的党员责任区内巡查。党员巡查时应佩戴党员巡查红袖套。重点巡查党员干部是否有参与赌博现象、行贿受贿现象，封建迷信现象，各责任区内的安全隐患，调解节日期间职工磨擦事件等等。此项活动的开展具体的体现出了***员的先进性，赢得了广大职工群众的热烈欢迎。
季度总结报告
（二）
XX年以来，行政办在公司领导的关心指导及财务部、供销部的大力支持下，通过配合公司其他部门，积极主动，团结协作，带着极强的责任心，服从大局安排，较好的完成了领导交办的各项工作;按照XX年工作计划及总体部署，我办各项工作正有条不紊地开展，现将XX年第一季度工作进行小结，情况如下：
一、金沟煤矿土地预审前期手续办理
在尹中华经理的积极协调下，通过与武汉设计院新疆分院就金沟煤矿工业广场用地事宜进行沟通，目前设计院已按照县国土资源局预审要求重新出图，待公司领导审核通过后，正式出图，并进行下一步申报工作。
二、公司权证年检手续
按照工商年检程序，现已完成XX年度天缘、金沟、天祥、长运四个公司营业执照的网上年检申报工作，并顺利通过网上预审，书面年审材料也已准备完毕，待公司领导审核签字后即可办理书面年检手续。
三、天祥废气发电公司注销手续
我办已于XX年5月5日登报申明注销，并在天缘公司的经营范围中增加了焦炉煤气发电项目，天祥公司已可以注销，目前财务部正在办理税务注销手续。
四、车辆年审、保险续交、维修保养及加油工作 二月份顺利完成了新n336
46、新n36061的年审工作，三月份顺利完成了新n51580及新n13073的年审工作，并对新n33646进行全面维修及保养，新n3606
1、新n51580、新n13073全部更换机油，共完成维修工作4起，保险续交4起，在车辆维修保养期间通过积极协调，保证了公务用车的正常运转和人员的按时上下班;能及时进行油卡的支票充值，并严格按照谁驾驶，谁签字进行车辆的日常加油工作，未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。
五、公文的及时上传下达及处理
第一季度共处理各类文件180余份，在收文的第一时间能及时进行上传及下达，处理完的文件及时进行立卷归档，加强了重要文件督办工作，没有出现一起因文误事的事件，保证了机关公文工作的正常运转，收文发文台账清晰规范。
六、人员招聘及面试工作 XX年以来，通过新疆人才网总站向我公司投递简历的应聘人员共计100余人,2月份下旬我办对投递简历的人员进行积极主动的电话联系，目前电话联系80人，仅有11人进行了现场及网上面试，45人后期陆续来公司面试，其余24人因各种原因(电话联系不通、已有工作)联系不成功，面试通过的6人已由我办开具介绍信到厂区进行试用，以上电话联系人员已建立详细的《应聘人员情况跟踪表》;3月27日我办带广告宣传牌、宣传册、招聘简章等资料到阿拉尔市塔里木大学参加了XX年自治区普通高校毕业生校园供需见面招聘会进行现场招聘，截止下午2点，共有23人到我公司展位投递简历，其中男性4人、女性19人;应聘者多为生物化学及农学专业学生，其中民族应聘者11人(男性2人、女性9人)，汉语水平均过级，以上学生7月份方可毕业，预计八月份基本可签订就业协议，后期我办会陆续通过各种途径，争取为公司后期的发展储备更多、更好的人力资源。
七、印信管理、报刊邮件的发放
共加盖印章120人次，印章使用、管理齐全规范、台账清晰;重大合同严格按照先审批后盖章的程序进行办理;截止目前共发放报纸、信件800余份，发放邮件及包裹220人次，未发生一起差错。
八、档案、图纸、文件整理及归档
1、2月份重点进行了天缘煤焦化及金沟的档案资料整理工作，3月份重点进行了长运、天祥公司及党、工会等档案文件的整理工作;按照区分公司及分类整理的思路，对以上四个公司所有的图纸、批复文件及文字资料进行分类整理，力求做到收集齐全、严谨及时，共计整理图纸100余份、批复文件120余份、文字资料及其它重要文件1000余份，并分类打印档案盒标签，通过细化档案分类，做到了查找快速方便及整齐美观的效果，也使办公室人员逐步形成了及时整理档案的好习惯，并将档案资料整理工作日常化，做到文件资料随办随归。
九、考勤管理及食堂、后勤的管理
通过制定严格的考勤管理制度及请假制度，考勤员每月对考勤仪数据进行认真核对及汇总，考勤表逐级进行审批，保证了考勤秩序的有效管理;每月25号前由食堂核算员对食堂物资进行盘库，每周制定详细的菜谱，做到事事有监督，每月底将食堂盈亏张榜公示，做到了公平透明。
十、社保统筹的缴纳、人员体检及劳动合同管理
截止三月份，我办共完成538人的社保统筹缴纳工作，做到了月月有明细，对于新增、减少的人员能及时进行申报及停缴，没有发生一起因社保统筹缴纳不及时引起的劳资纠纷;共完成了30人的体检工作，保证了入职、离职手续的正常办理;对于合同到期员工及新入职员工能及时续签、签订劳动合同，保证了公司的合法用工。 十
一、办公用品的计划制定及保管发放
进入XX年以来，基本上做到了每月进行一次办公用品的计划制定，本着节约的原则，杜绝了办公用品的重复采购，办公用品由专人进行管理，共发放办公用品42人次，办公用品领用台账清晰规范，保证了正常的办公秩序。
十二、完成了外部接待及领导交办的其它工作
季度总结报告
（三）
一、一季度主要工作情况
1、开展了两个调研活动：一是和人才办联合开展了竹房城镇带基层组织建设专题调研活动，重点就农村党员素质提升工程、基层党组织设置创新、村级阵地建设进行了专题调研，撰写了《竹房城镇带农村党员队伍现状及实施党员素质提升工程的调研报告》、《竹房城镇带农村基层党组织设置创新的调查报告》、《竹房城镇带村级阵地建设的调研报告》三个调研报告。二是开展了关于加强干部德的建设问卷调查。按照中组部和省委组织部的要求，组织各县市区、市直有关单位开展了关于加强干部德的建设问卷调查，撰写了《关于加强干部德的建设问卷调查报告》。
2、xx年全省重点调研课题成果丰硕。省委组织部近期下发了《关于表彰xx年度全省组织工作优秀调研课题、优秀文稿的通知》，我市共有7篇获得省委组织部表彰奖励，其中《社会阶层构成变化对党的基层组织建设影响问题研究》获得一等奖，《县城社区党建与社区管理问题研究》、《干部人事制度改革系统性、统筹性、协调性问题研究》获得优秀奖，《xx市集中换届干部心理问卷调查报告》、《党旗在库区飘扬，党徽在移民中闪光――丹江口市加强基层党建服务库区移民工作纪实》被评为优秀调研文章，《提高人才政策执行力，推动组织工作科学发展》被评为学习贯彻七一重要讲话精神，提高组织工作科学化水平优秀征文。同时我市三名同志被省委组织部授予优秀调研干部。
3、部机关刊物《xx组织工作》全新改版。一是刊物纸张由原来16k改为a4纸张;二是封面由原来普通铜版纸改为加膜彩色铜版纸;三是封面内页增加组织工作重大活动、基层采风等图文资料;四是增加了《xx组织工作》编委会;五是刊物发行各县市区组织部代发改为邮局直发。目前第一期经领导审定后正式印制。
4、完成了市四届人大二次会议、市政协四届二次会议、全省组织工作会、全市组织工作会、全市组织系统一迎双争活动视频会等会议相关材料的撰写工作，共撰写各类材料20余篇，配合做好了相关会务工作。
5、开展了新闻宣传工作。先后被xx日报、xx日报等省市新闻媒体采用5篇。
6、参与了万名干部进万村挖万塘活动。按照市委的统一要求，完成了活动的规定动作，4个村完成堰塘项目22个，总投资68,2万元，实现了组组建一个小型水利设施的目标，部三万活动得到片区牵头单位的充分肯定，向相关单位和部门报送了活动总结、调研报告等材料。
二、主要不足
一是文稿质量有待提高。主要表现在文稿的针对性不强，缺乏问题意识，缺乏深入研究，提供决策参谋不够。二是新闻外宣的力度有待进一步加大。三是调研工作要进一步加大力度。
三、第二季度重点工作安排
1、组织召开全市组织系统调研宣传会议。
2、根据部领导指示，拟开展农村党组织吸引力和农村党员入党动机课题研究。
3、加大新闻外宣力度，力争有一批稿件被中央和省、市报刊采用。
4、开展干部人事制度改革重点项目研究。一是下发《20xx年全市干部人事制度改革工作意见》;二是开展省下达给我市的重点项目研究;三是联合部有关科室，开展专题研究。
推荐第2篇：季度总结报告
季度总结报告
（一）
物复苏，大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖，开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。
古语有云：磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍，取得良好业绩。
回顾这一周来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。 首先，在不足点方面，从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验，
其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次，要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号，大小，颜色，价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客，采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品，更力争增加销售数量，提高销售业绩。
最后，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路，明确了方向。在未来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力。
季度总结报告
（二）
一、一季度主要工作情况
1、开展了两个调研活动：一是和人才办联合开展了竹房城镇带基层组织建设专题调研活动，重点就农村党员素质提升工程、基层党组织设置创新、村级阵地建设进行了专题调研，撰写了《竹房城镇带农村党员队伍现状及实施党员素质提升工程的调研报告》、《竹房城镇带农村基层党组织设置创新的调查报告》、《竹房城镇带村级阵地建设的调研报告》三个调研报告。二是开展了关于加强干部德的建设问卷调查。按照中组部和省委组织部的要求，组织各县市区、市直有关单位开展了关于加强干部德的建设问卷调查，撰写了《关于加强干部德的建设问卷调查报告》。
2、xx年全省重点调研课题成果丰硕。省委组织部近期下发了《关于表彰xx年度全省组织工作优秀调研课题、优秀文稿的通知》，我市共有7篇获得省委组织部表彰奖励，其中《社会阶层构成变化对党的基层组织建设影响问题研究》获得一等奖，《县城社区党建与社区管理问题研究》、《干部人事制度改革系统性、统筹性、协调性问题研究》获得优秀奖，《xx市集中换届干部心理问卷调查报告》、《党旗在库区飘扬，党徽在移民中闪光――丹江口市加强基层党建服务库区移民工作纪实》被评为优秀调研文章，《提高人才政策执行力，推动组织工作科学发展》被评为学习贯彻七一重要讲话精神，提高组织工作科学化水平优秀征文。同时我市三名同志被省委组织部授予优秀调研干部。
3、部机关刊物《xx组织工作》全新改版。一是刊物纸张由原来16k改为a4纸张;二是封面由原来普通铜版纸改为加膜彩色铜版纸;三是封面内页增加组织工作重大活动、基层采风等图文资料;四是增加了《xx组织工作》编委会;五是刊物发行各县市区组织部代发改为邮局直发。目前第一期经领导审定后正式印制。
4、完成了市四届人大二次会议、市政协四届二次会议、全省组织工作会、全市组织工作会、全市组织系统一迎双争活动视频会等会议相关材料的撰写工作，共撰写各类材料20余篇，配合做好了相关会务工作。
5、开展了新闻宣传工作。先后被xx日报、xx日报等省市新闻媒体采用5篇。
6、参与了万名干部进万村挖万塘活动。按照市委的统一要求，完成了活动的规定动作，4个村完成堰塘项目22个，总投资68,2万元，实现了组组建一个小型水利设施的目标，部三万活动得到片区牵头单位的充分肯定，向相关单位和部门报送了活动总结、调研报告等材料。
二、主要不足
一是文稿质量有待提高。主要表现在文稿的针对性不强，缺乏问题意识，缺乏深入研究，提供决策参谋不够。二是新闻外宣的力度有待进一步加大。三是调研工作要进一步加大力度。
三、第二季度重点工作安排
1、组织召开全市组织系统调研宣传会议。
2、根据部领导指示，拟开展农村党组织吸引力和农村党员入党动机课题研究。
3、加大新闻外宣力度，力争有一批稿件被中央和省、市报刊采用。
4、开展干部人事制度改革重点项目研究。一是下发《20xx年全市干部人事制度改革工作意见》;二是开展省下达给我市的重点项目研究;三是联合部有关科室，开展专题研究。
季度总结报告
（三）
一、目标任务执行情况
1、畜牧业生产目标：出栏生猪46.9万头、肉牛3.3万头、肉羊7.9万头、小畜禽1101.2万只，肉类总产量实现6.1万吨，分别比2010年一季度增长4.19%、9.57%、3.6%、2.2%和10.53%;
2、助农增收目标：畜牧业为农民人均增收达60元;
3、动物防疫目标：狂犬病免疫工作全面结束，免疫率98.8%;未发生重大动物疫情;
4、畜产品安全目标：产地检疫率、屠宰检疫率、上市动物(产品)持证率均达到100%，畜产品中瘦肉精、三聚氰胺等禁用物质均未检出;未发生畜产品安全事故。
二、重点工作及措施
(一)加强督查，全面推进灾后恢复重建
1、加快重建进度。一是在确保工程质量和安全的前提下，督促施工单位拟定5.12之前竣工交付使用的具体措施和推进时间表，并且严格执行;二是督促施工单位及时申请各环节工程验收;三是切实解决工程建设过程中的一些具体问题，重点是涉水、涉电问题，避免因为一个环节的问题造成整个工期拖延;四是督促及时开展竣工结算审计工作，使已验收的重建工程尽快交付使用。
2、完善工程变更资料、手续。严格控制工程变更，变更必须要有充分的必要性和合理性;协调、督促施工单位完善工程变更资料，积极配合局重建办做好工程变动的报批工作。
3、加强质量、安全督查。加强工程质量特别是装饰安装工程的质量督查，要求乡镇站长每天都进行督查，发现问题立即纠正;加强对施工安全的督查，督促施工方对安全网架、施工告示牌、临时用电、材料码放等随时进行隐患排查，发现问题立即整改到位。
4、做好重建工程档案收集、整理、归档工作。做到项目完、资料齐，自觉接受审计监察部门的督查检查。
截止3月底，畜牧系统87个灾后重建项目全部开工，开工率100%;主体完工87个，完工率100%;完成投资1.87亿元，占计划投资的95%，灾后恢复重建工作全面提速。
二、真抓实干，动物防疫工作效果良好
1、狠抓基础免疫。重点是做好了疫(菌)苗等防疫物资的保管、分发、领用以及免疫档案的登记管理工作，狠抓了猪只骟割环节、活畜禽交易环节、牲畜外调环节等日常免疫和农村散养动物定期补免工作，做到应免尽免，不留空档。
2、认真开展疫情监测。对1021份样品进行了血清学或病原学、组织学监测、检验，对免疫抗体合格率不达标的乡镇开展了补免工作，确保群体保护水平达到规定要求。
3、加强引进动物的管理。严格引进动物申报审批制度，严禁从疫区引进动物。公路动物防疫监督检查站坚持了24小时值班制度，严格检疫，有效杜绝外来疫源的传入。
4、加强规模养殖场管理。一是认真落实了驻场兽医监管责任，加强对责任兽医的量化考核，进一步强化对规模场业主的养殖技术指导、引种申报、预防接种、消毒、疫情报告和无害化处理等工作的指导和监管，夯实规模场防疫基础;二是加强了养殖监管，加大畜禽标识及养殖档案管理工作力度，进一步规范业主养殖行为。
5、圆满完成了狂犬病免疫工作。3月底结束的狂犬病免疫工作，全县共免疫犬只12.8万头，免疫密度达到了98.8%。免疫期间，我局派出了2个工作督查组，通过督查，对个别思想不统
一、措施不得力的乡镇进行了纠正，起到了较好效果，保证了全县的免疫密度达标。进入4月份，各乡镇又积极开展了查漏补缺工作，目前也取得了较好效果。
三、开展瘦肉精专项整治，确保畜产品安全
除了做好常规的检疫、动物卫生监督以及畜牧投入品监管工作以外，重点是做好了瘦肉精专项整治工作。一季度未发生1例畜产品质量安全事故，切实维护了人民群众身体健康，促进了社会和谐稳定。
3.15双汇事件发生后，我局在省市畜牧食品局的统一部署和指导下，立即行动，精心开展了以下工作：一是迅速下发了《关于加强畜产品质量安全监管工作的紧急通知》，要求全系统干部职工站在讲政治的高度认真落实检疫、动物卫生监督和投入品监管各项关键措施，从严排查、整治各关键环节畜产品安全隐患;二是及时印制了3000份《关于规模养殖场动物卫生监管工作行政告知书》，由联场兽医亲自发放到存栏50头以上的养殖大户手中，加快提升养殖场业主的食品安全意识和遵章守纪意识，从生产环节杜绝瘦肉精等违禁物质的使用;三是召开了针对温氏公司畜产品安全监管工作的专题会议，从动物防疫、养殖档案、饲料生产等各方面进行了全面安排部署，防止龙头企业出现违法违规行为;四是加强了现场检测和抽样监测工作。3月17日到3月30日，县饲料工业办共对22个生猪定点屠宰场的51头生猪和20个规模养殖场的47头生猪进行了瘦肉精检测，98头全部为阴性;对10个生猪定点屠宰场的20头生猪和10个规模养殖场的18头生猪进行了莱克多巴胺检测，38头生猪也全部为阴性;还检测了6头份生鲜奶的三聚氰胺，含量为0。
四、突出重点，大力促进畜牧业生产
1、狠抓科技培训。针对春季畜禽补栏高峰和农民群众在养殖技术、防疫措施上存在的问题，结合县上百名领导干部下基层，千名技术人员到田间行动计划，我们及时跟进，加大了科技宣传、培训力度。我局生产科教站3月初在回龙镇举行的多媒体畜牧科技普及活动，接受培训的群众达到1000余人，起到了很好的示范带动作用。全系统每个乡镇站都在3月底完成了1次大范围的畜牧科技培训活动，全县累计培训农民群众近5万人。同时，继续开展定点联系工作，要求乡镇站每名职工都要联系1-3户养殖户，定期不定期加以关注，出现问题及时帮助解决。上述措施的落实，为加快提升农民科学素质，促进畜牧业生产和效益提高做出了积极努力。
2、加强沟通对接，积极争取科技项目。1 -3月，我局主要领导和多名分管领导多次到省畜牧食品局进行了沟通对接。通过对接，省局领导及相关处室负责人表示对中江畜牧业的发展将尽可能给予项目及政策的支持。具体为：中江县农产品检测中心建设项目，预计中央投入300万元;乡镇畜牧兽医站基础设施建设项目，预计中央投入273万元;我县原已实施的生猪调出大县奖励资金项目、生猪规模养殖场建设项目、生猪良种补助项目、能繁母猪保险项目等，省局将一如既往的给予支持，保持支持力度不变。2011年，我们还将努力争取使我县成为全省15个现代畜牧业重点县之一。
三、存在的问题
1、瘦肉精专项整治工作经费缺乏。瘦肉精事件引起了党中央、国务院和全国人民的高度关注，开展瘦肉精专项整治是一项重要的政治任务。但我县地域面积广、检测样本数量大，初步测算，2011年开展瘦肉精(莱克多巴胺、沙丁胺醇)普查和常规检测约需经费160余万元，需请政府解决。
2、个别乡镇站灾后重建进度缓慢。主要是多次实施工程变更，而工程变更手续繁复，耗时较长。
3、引进动物管理难度大。尽管对引进动物要按程序申报进行了广泛宣传，但仍有部分畜主不按规定随意引进动物，埋下疫情隐患。
4、养殖污染治理任务艰巨。畜牧业生产发展与环境保护、基本农田保护之间的矛盾日益突出，虽然近年来加强了政策、科技引导，但部分养殖户限于土地、圈舍等条件和资金压力，环保设施及污染防治措施仍然处于较低水平。
四、下一步工作打算
1、以加快进度确保安全为重点，全力做好灾后重建工作。进一步加强督查，力争5.12三周年前全面完成重建任务。
2、以项目实施为重点，加快畜牧业生产发展。一是尽快确定实施户名单，启动2010年生猪标准化规模场(小区)建设工作;二是严格按照省上标准，积极开展人工授精站评标议标，确定业主资格，对业主进行培训，尽快实施人工授精站改(扩)建工程;三是完善2010年生猪调出大县奖励资金使用实施方案，尽快上报县上审批实施;四是继续搞好畜牧生产标准化推进工作，以片区为单位开展畜牧生产标准化培训，建立完善定点联系制度，大力推行圈舍建设标准化、生产管理规范化、生产产品安全化;五是督促、指导生猪固定监测点做好信息采集、上报工作。
3、以春防工作为重点，狠抓动物防疫工作。一是做好畜禽集中免疫工作。抓好猪瘟、口蹄疫、高致病性蓝耳病、高致病性禽流感、鸡新城疫等重大动物疫病集中免疫工作的同时，认真开展畜禽市场补免以及狂犬病补免工作，确保免疫密度达到国家规定标准;二是搞好消毒工作。集中抓好畜禽圈舍统一消毒、市场及屠场每天消毒和动员饲养户开展定期消毒工作，消毒面达到100%;三是做好疫病监测报告工作;四是加强规模养殖场管理;五是加强检疫监管。分片召开养殖和产品经营从业人员学习会，狠抓检疫申报制度的贯彻落实;加强畜禽市场交易和跨省调运的防疫监管，降低动物疫病输入性风险;狠抓病害动物、动物产品的无害化处理工作，严防问题产品进入流通市场;加强对免疫耳标、检疫票证、印章等使用情况的监督管理，保证检疫工作效能;六是做好动物血吸虫病查治工作。4月30日以前完成血检采样任务， 5月20日以前完成粪检复查和扩大化疗任务，做到牛血吸虫病感染率以村为单位控制在1%以内，无2岁以下牛感染。
4、以检查监测为重点，确保畜产品质量安全。第一，继续深化检查、检测工作。扩大规模养殖场的检查、监测范围，对投入品使用、养殖档案、出场检疫情况进行认真检查，并现场进行瘦肉精(莱克多巴胺、沙丁胺醇)抽样检测，确保养殖源头安全;坚持对屠宰场待宰生猪的抽样检测。具体分两个阶段实施：第一阶段：4月底之前完成瘦肉精全覆盖检测(普查)。一是对1000余个存栏20头以上的养殖场(大户)的生猪进行普查，预计检测2000余头;二是对屠宰场待宰生猪进行检测，按每天每个屠宰场抽检1头计算，预计检测2700余头。第二阶段：从5月份起开展瘦肉精常规监测。一是养殖场监测按月下达计划，每个养殖场全年抽检次数不少于2次，预计抽检2000余头;二是按照部、省、市要求，坚持对屠宰场待宰生猪开展为期一年的常规检测，全年预计检测29700头。第二，加大检疫工作力度。县动物卫生监督所、各片区畜牧兽医管理站加大动物卫生监管巡查频次，严格实施动物检疫申报制度，依法严厉打击不申报检疫出售、运输动物和动物产品的违法行为;进一步规范动物检疫员的执法行为，严禁隔山出证;屠宰检疫要严把凭证入场关、宰前检疫关、宰后检疫关、开具证明关、加盖印章关和无害化处理关;公路动物检查站要坚持24小时值班，重点检查省外流入的生猪，发现健美猪，严格按照六部委四个一律执行。第三，加强法律法规宣传工作。通过新闻媒体、网络信息平台、发放宣传单、告知书、组织召开专题学习会等形式，将《动物防疫法》、《畜牧法》、《农产品质量安全法》等法律法规贯彻到每一个养殖户、调运户、屠场业主、防疫检疫人员思想上，在提高监督执法人员意识的同时，切实提高业主意识，强化自律行为。第四，做好无公害基地(产品)申报和复查换证工作。加强与省市业务主管部门的衔接、协调，5月上旬完成2个无公害基地申报和温氏养禽无公害基地便捷式复查换证工作。
5、以落实工作措施为重点，切实维护系统安全稳定。认真落实安全生产责任制，深入开展安全隐患排查和整治，继续抓好建筑、交通、职工办公及住房等重点部位安全监管，确保干部职工生命财产安全。进一步强化矛盾纠纷大调解工作机制 做好职工、群众来信来访工作，做到件件有落实，切实做到把矛盾解决在基层、消除在萌芽状态。
6、以城乡环境综合治理为重点，共同推进美好家园建设。教育、引导干部职工养成良好卫生习惯，保质保量完成县上安排的城乡环境综合治理工作任务，结合绿色健康养殖体系建设，狠抓畜禽养殖污染治理工作，大力推进畜牧业清洁生产，共同建设美好家园。
推荐第3篇：季度个人思想总结报告
刀豆文秘助手(www.daodoc.com)之2017季度个人思想总
结报告范文
尊敬的党组织：
在总结、反思、完善上季度所存在不足的同时，我加强了对党的学习与认识，以正确的思想指导自己目前的工作与学习，并取得了一定的进步与收获。现将xx年季度个人思想工作汇报
一、思想方面
重新翻看党的发展历程，我得到了很多感悟，也得到了思想的升华。革命战争岁月里，自13位革命者卷起红色狂飙，历经28年，共产党，人民的执政党带领全国人民开始走向了自由、繁荣。人民群众的拥护和信赖是制胜的法宝;建设、改革的征程上，从百废待兴，到一个又一个奇迹，同样是人民群众对党和政府的拥护和信赖，成为事业发展与社会进步的重要基础。中国共产党之所以赢得了全国各族人民群众的拥护，就是因为他始终坚持以人民利益高于一切为宗旨，他是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表最广大人民的根本利益。
对入党来说，最重要的是端正入党动机。首先，正确的动机，是正确行动的精神力量。只有树立了正确的入党动机，才能有持久不衰的动力，刻苦学习马克思主义理论，更加自觉地贯彻执行党的基本路线，把对共产主义事业的忠诚同执行党的基本路线统一起来，在改革开放和现代化建设中积极作出贡献;才能够在日常工作和生活的各个方面，更加严格地要求自己，努力摆正党和人民的利益同个人利益的关系，逐步培养和树立起甘愿\"吃亏\"、不怕\"吃苦\"、为人民无私奉献的人生价值观;才能够正确对待争取入党过程中遇到的一些具体问题。
其次，只有正确的入党动机，才能经受住时间的考验。这种考验在新时期更有重要的现实意义，现在我们处于和平、繁华的年代，没有饥寒交迫的经历，没有艰巨繁重的任务，没有枪林弹雨的危险，没有严刑拷打的考验。安逸惯了(xx年10月大学生入党积极分子思想汇报)的我们，如果意志不坚定，如果入党动机不纯，一但遇到困难、危险、诱惑，就很容易变质。因此，我会进一步端正入党动机，剔除内心一切杂念，立足岗位，坚定意志、坚定信仰，在日常工作和生活中做到不怕辛苦、不惧困难、正直为人、廉洁自律、拒绝腐败，经受住时间的考验，经受住党组织的考验。
二、工作、学习方面
在组织的指导下，领导、同志、师傅的关心、支持、帮助下，一季度以来，我在线路施工方面取得了很大的进步。近期学习了有关架线工程相关方面的施工操作技能，在师傅和同事的悉心帮助下，我对工程最后一个阶段：架线分部工程也完成了学习，取得了工作收获。
三、反思与不足
回望整个季度，思想、工作、学习虽然均取得了一定成绩，但距离党员标准还存在很大差距。在今后工作中，我将继续努力，以党员标准严格要求自己，争取新的、更大的进步，争取早日成为企业合格员工。 以上是我心得体会和近期思想情况汇报。
此致
敬礼
推荐第4篇：保险公司季度总结报告
保险公司季度总结报告
篇1：保险公司第三季度工作总结
一个季度来，在公司经理室的领导下，认贯彻落实，上级公司有关车险业务承保调控政策，结合公司全季度业务工作目标和上级部门的工作要求，加强和促进车险业务发展，不断拓宽服务领域，加强市场调查研究，着力提升车险业务发展能力，现将第三季度来的业务工作所取得的成绩级所存在的问题，做一简单的总结，并对业务下一步工作的开展提几点看法：
一、牢固树立法规意识，切实做到依法合规开展保险业务。按照公司和上级部门的有关要求，自学加强对规范车险经营法律法规和车险承保调控政策的贯彻学习力度，认真领会精神，积极广泛宣传，端正车险市场竟争意识与经营行为，为提高公司车险承保质量和管理水平，切实防范经营凤险，促进车险业务健康，持续发展做出了努力。
二、以市场为导向，加强对车险续保及竟回业务的拓展。一个季度来，在公司经理室支持领导下，我们业务一部加强了对原在我司投保现已流失的客户，以及其他保险主体客进行了上门服务和公关工作。按照公司制定竟回业务的工作计划，分解目标任务，落实目标责任，加强沟通交流，强化服务承诺，积极主动配合抢回其他车险主体的业务，做到新保业务必争夺，流失业务必抢回。通过主动出击，改变了竟争格局，改变了攻防态势，确保了车险业务的可持续发展。全季度实现了个人保费收入万元，(其中个人业务：万元，兼业代理及经销业务236万元。电销20954元)为业务科室历史性突破834万元保费收入大关和顺利完成全季度冲刺目标(750万元)作出了贡献。
在工作上，做到了尽职尽责、任劳任怨，正确执行公司的各级规章制度和保险条款、方针、政策，有高度的责任职业感。在廉政自律上，不谋私利，不违规违法。遵章守纪，严格按照公司规章办理，在发展业务方面，积极主动配合部门领导，做好续保和新保工作，密切与客户的关系，促进业务发展。在自已的努力下完成了公司交的各项工作任务。团结同志，顾全大局，在新的一个季度里更好的努力工作，为忠县人保财险事业繁荣发展，做出自己的应有贡献而努力。
三、在第四季度里基本工作思路：
1、建立车辆信息统计，车险项目储备及跟踪机制，续保巩固续保业务。
2、重视渠道建设，积极拓展车险经销商和兼业代理业务。
3、加大力度，巩固政府公务车辆定点保险，扩大车辆承保面。
四、存在的不足：
随着竟争的日趋激烈，业务发展的压力也越来越大，对理论学习和业务学习的有所放松。
篇2：保险公司第三季度工作总结
第三季度来，xxxx保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展。第三季度各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这第三季度来的成绩与不足。
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的xx保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为xxxx保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。
1、根据市公司下达给我们的全季度销售任务，制定各个周、月、季度、季度销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保目标计划的顺利完成。
由于业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之，第三季度来，我严于律己、克己奉公，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，公司员工以不断发展建设为己任，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。 新的第三季度即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的第三季度我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!
推荐第5篇：季度工作总结报告
2016年一季度 工作总结报告
2016年4月1日
各位同事：大家好！非常荣幸，能和各位一起共事。
（简单介绍：我叫**，现年42岁，*****人，14岁涉足装饰行业，从学徒时的油漆工，到油漆班组长，到技术员以及至今天，未曾间断和离开装饰这个行业。）时间过得真快，转眼间，进入公司快三个月了，这三个月，本人深感惭愧，不曾为公司做半分业绩，就连融入其中都感吃力。但本人在努力进取，在积极融入，加强沟通，我坚信，在不久的将来，有各位同事的激励共勉，有以*总为首的公司领导们的正确指导思想和鞭策鼓舞，我将勇往直前、努力拼搏奋进，争取早日融入这个大家庭，尽早的为这个家庭建功立业！
现本人将进入公司三月来，工作情况，以及本人近期心得感受体会，作了一个简单的总结，同时也 把本人的一些想法建议予以陈述，（需要声明的是 ：个人意见，仅供参考，对事不对人）以便以后更好地完成各项工作任务。
一、工作情况：
1、熟悉了解各项规章制度
我于2016年1月1日进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，我对公司的相关部分规章制度作了一些了解，熟悉了公司的作息时间为（周一到周六，上午：8:00-11:30，下午2:00-5:30，机关周日休息，一线按实际情况要求进行）企业文化浓厚，人情味深重。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、深入施工现场了解情况：
作为公司一名装饰管理人员，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我基本深入现场，对现场的布臵做更深层次的了解。掌握了部分现场一线资料，对装饰工程的施工技术、方案、工艺流程情况进行了解熟悉。除了对本公司了解外，还深入其他装饰公司施工现场观摩学习，对其施工重难点进行分析，对当地装饰市场、装饰标准、工艺、材料、人工、机械等费用进行分析，通过研究和分析，我对这边的装饰市场、装饰质量安全要求、现场文明施工管理要求等情况作了深入了解，为下一步现场管理、编制组织方案、投标报价等奠定基础。
3、深入行业了解情况：
为了便于以后装饰工程管理，更好的为公司服务，走访了标办、定额站，基本了解招投标程序要求，评标办法等相关规范要求。熟悉了结算办法、定额信息，人材机的价格调整标准和依据。对合同备案、劳务用工等相关政策要求也基本掌握。走访了当地比较知名的企业的一些在施和已结项目，熟悉和了解相关各项规章制度，各个岗位的职责，作进一步的了解，使自己下一步工作更加明确。
4、气候情况 就目前看，跟我的老家**差不多，这个时候属“梅雨季节”，天气情况是施工中与工程进度休息相关的，掌握天气情况对施工管理至关重要，便于对工程进度进行合理的调整，抓住施工良好季节，把室外抢在雨前，避开雨季室外施工，确保工期。
二、自我检查：
1、语言关系、同事间缺少沟通，工作气氛不浓。
大部分同事金华人，平时或工作过程中，可能大伙都没把本人当外地人看，致使平时沟通少，工作氛围不浓，加上人年岁大了后，又在异乡、陌生环境等因素，又碍于面子，不积极主动多问，多向他同事请教，甚至出现错误，造成工作效率降低或误会误解。
2、年龄关系、新环境、新面孔、重新融入：
一个大龄人，来到一个陌生的城市，崭新的环境，面对一班新面孔，但做的工作还是昔日那些工作。在工作过程中，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。
3、总结和借鉴。在以后的工作中和生活中，我将积极融入到大家庭中去，主动加强和其他部门同事的沟通，积极参与公司同事的各类活动，探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力，主动与同事交流,热情帮助他人。通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平和工作能力。
所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。
4、希望公司能够在上班期间实行普通话制度，这样会让外地员工更有归属感。
三、下一步工作计划（2016年12月30日前）：
1、完成**市**建筑装潢有限公司产业延伸，建**“幕墙、金属门窗、木制品部件”三位一体化集成工厂化施工示范园可行性报告、立项报告、申报工作。
2、争取政府政策性优惠购臵土地20亩（不含原来20亩）。
3、争取政府项目扶持资金500----800万元。
总结过去，展望未来，2016年工作多，任务重，对于我来说是：新环境，抓机遇，好展示，迎接挑战！ 树雄心、立壮志、敢拼搏、超越自我！
我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人智慧能力，严格约束要求自己，不断学习新技术新经验，常总结，多汇报，为公司发展贡献自己应尽的责任。
谢谢大家！
2016年4月1日
推荐第6篇：季度个人总结报告
季度个人总结报告
转眼间，半年时间过去了，从事客户经理这个岗位不算太长也不算太短，我在领导和同事的帮助下从对这个新的工作岗位陌生、不知的状态到慢慢摸清门路，进入角色。可以说这半年的工作经历对我的职业生涯意义十分重大，在专业上得到了一定的提高、工作能力上得到了加强，更重要的是我对自己的岗位有了更加清晰的认识，对银行工作有了更加深刻的感受。虽然以前也在做维护客户的工作，但自从做了客户经理之后，与客户的沟通和交流增多使我的表达能力、沟通能力得到了全面的提升，特别是外出营销和主动与陌生客户接触得到了提高；与同事的合作培养了我良好的团队精神，在各种培训中我的专业素养和职业面貌得到了一定的提升。下面，我对自己的上半年工作进行一个简要的总结：
1、工作方面
（1）日常工作
。在日常工作中，我的工作重心是营销，在实践中不断提升自己的营销能力，培养客户关系，努力维护好老客户，挖掘潜在的新客户，在工作中也意识到不但自己要做好营销工作还要带动整个团队，团队精神的体现主要是能够培训灵活性、参与感和高效率，利用团队工作的方法可以有效地调动员工的工作积极性，达到激励员工的目的。
首先，我想我作为客服中心的负责人要想组建一支高绩效的团队就必须发挥自己在团队中的带头作用，确保高效率地完成各项工作任务。在刚进入客户经理这个岗位时，每天都坚持写工作日志，记录每天做的工作以及在工作中发现的问题，梳理工作重点，发现问题及时向同事和领导请教，不断总结自己的不足与缺点，并加以改进，及时把营销客户和处理意见客户方面的经验和技巧与同事一起分享。
其次工作中也总结了一些方法有利于维护老客户，将网点销售的各类产品登记簿建立了电子档表格，尤其是理财产品的到期情况，在表格中一目了然，并且提前将产品到期客户告知营销人员督促做好客户售后服务和回访，并可以借此机会进行二次营销，确保客户不流失，还可以让老客户带动部分新客户。在维护客户的同时也逐步意识到维护老客户的重要性，起初是将网点柜员维护的所有中高端客户逐渐建立了电子档的客户信息表，但是建立起了没有做到跟进，也就成了无效的表格，在接下来的工作中还需要逐步完善和及时更新客户数据，挖掘客户的潜在需求，力求让客户在我行拥有更多的金融产品，以达到培训客户的忠诚度的目的。
（2）营销业绩
经过我们团队半年的努力，我们在工资代发、pOS机安装、理财产品方面取得了一定的成绩。截止6月，阳春路网点余额共净增万元，销售财富类理财产品万元，新增pOS机台。这些数据都是我们团队共同努力的成果，而我本人的贡献度也在慢慢的增加。值得一提的是，在工资代发方面，这半年来共新增代发金额达到3800万元，特别是在处理都京码头代发时，截止目前共发放了6批，由于没有经验前2批发放存折的工作选在都京当地由队长领取，由**京有信用社和**路比我们网点近的优势，很多客户都流失走了，于是我们就与国土局相关人员进行了沟通，将发放地移到我们网点并由客户本人领取，这样就增大了留住客户的机会，并且可以进行现场营销，通过各种努力最终取得了一定的成绩。
2、学习方面
（1）日常学习
对银行的产品进行学习，特别是贷款业务和公司业务方面的学习，以及理财产品相关信息、保险的新产品等等，同时还不定期的组织客户经理共同学习《做卓越的银行客户经理》实战营销36课，在学习中进行总结和借鉴。
（2）培训考试
在2013年上半年我参加并顺利通过了省分行组织的理财经理岗位资格证和客户经理岗位资格证的考试。
3、存在的问题和今后努力方向
我虽然能爱岗敬业、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够熟练，尤其是公司和信贷方面还有一定欠缺，有些很好的客户资源原本能够很好合作，但自己却不能有针对性的为客户解决问题和提供方案。第二，现有客户资源没能够进行深度挖掘，对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的机会进行跟进。第三，有些工作做得不够细，一些工作协调还不十分到位。
下半年已经步入，针对以上突出问题，我将争取最大努力做到以下几点：第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务水平，开展业务才可以得心应手。第二，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩让自己满意，让领导认同。第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，增强部门、同事之间的合作意识，加强团结，不断改进，力争做到更好。
推荐第7篇：季度工作总结报告
季度工作总结报告2019
的编辑为您准备了关于季度工作总结报告2019的文章，希望对您有帮助！
1、第x季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后，我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识。
2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度，在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》，《食品卫生中毒预案》，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。
3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了电视和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。
4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，小心地滑”；对
新来的员工进行了安全知识培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。
5、锅炉班、维修班、综合班，第x季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作；维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“安全管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。
6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参加人数：117人次；还对全体员工进行了一次关于“安全知识”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参加人数103人，还进行一次“安全知识”的电教课，参加人数：118人次。
小结：从第x季度的“安全生产”工作来看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的安全管理模式，安全管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐
患大排查等系列活动外，重点推行，安全知识竞赛和演讲，安全座谈会等安全文化建设活动，从而营造人人重视安全，人人维护安全，时时处处安全的和谐氛围。
推荐第8篇：挂职副书记季度总结报告
挂职副书记第一季度总结报告
为营造严防、严管、严打的高压态势，加强各村的治安防范力度，根据镇委、镇政府、分局组织安排，我于XX年XX月在我镇铁岗村进行挂职锻炼，挂任铁岗村副书记。
今年第一季度以来，本人将个人精力全力投入到铁岗村的治安整治、防范工作当中，面对一个人员成分复杂、流动性大、管理困难的工作环境，我严格要求自己，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力，处处起模范带头作用，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，从工作大局出发，以村为家，跑单位、下基层、走小家，到工厂,了解掌握情况，经过深入调查研究，及时发现问题的疥症，及时总结，紧紧围绕“构建和谐XX”的目标，把工作的重点定位在如何做好铁岗村的治安整治、防范工作上。铁岗村社会治安状况得到明显的好转，取得一定成绩。
一、领导重视，动员部署，精心组织，开展各项行动
1、今年第一季度以来，在镇委、镇政府和上级公安机关的领导下，我带领辖区民警和治安员，全体动员，全力以赴，先后开展了开展“禁黄、禁赌、禁毒”专项斗争、排查及整治治安混乱地区行动等行动，严厉打击了“两抢一盗”、卖淫嫖娼、赌博、吸贩毒等违法犯罪行为，取得了明显成效。据统计，铁岗村2007年第一季度共立刑事案件×宗，破×宗，抓获犯罪嫌疑人×人，刑拘×人；查处治安案件×起，处理各类违法人员×人。其中成
功破获×案，打掉×犯罪团伙×个。
2、开展“三小”场所和出租屋普查登记工作，严查各种安全隐患，预防和减少了安全事故的发生。在普查阶段中，铁岗共普查登记“三小”场所×家，其中小商铺×家，小作坊×间，出租屋×栋，小娱乐场所×间；符合标准的“三小”场所有×家，正在整改的有×家。
3、开展“黑网吧”专项整治行动，彻底清除“黑网吧”。截至6月份止，铁岗村共组织开展了×多次联合执法行动，出动×多人次，检查了×间“黑网吧”，取缔×间，迫使×间自行关闭，暂扣电脑主机×台，显示器×台，基本清除了面上的“黑网吧”，在最近的2个多月内已经没有接到“黑网吧”的有效投诉。
4、开展打击“非法行医”专项行动，进一步加强医疗机构的规范化管理。在专项行动中，铁岗村共清查医疗机构×家，取缔非法医疗机构×家，清理无行医资格游医、假医×人，查处违规经营药店、美容机构×家，没收药品和非法行医工具一批，价值×多万元。
二、高度重视辖区的和谐建设
本人一直认为辖区的和谐建设应以安宁作为切入点。辖区和谐面临的首要问题是安全问题，所以社区具备的安全感是构建平安社区的首要内容。如何确保社区的安全呢？
一是保持长期的严打高压态势。今年以来，本人多次组织警力，对治安形势较为严峻的铁岗农贸市场进行重点整治，以点带面，深入开展，始终保持对刑事犯罪活动的高压态势，严厉打击“两抢一盗”犯罪，确保辖区治安的稳定。
二是警力有限，民力无穷。本人认真研究新形势下发动群众，多次下到铁岗村对群众进行群防群治宣传工作，发动群众、动员和组织一切可利用的力量，最大限度地把群众组织起来，构建点、线、面结合，专、群结合的社会治安防控网络，形成人人参与的群众安全防范工作格局。
三是加强人口和出租屋管理。铁岗村的社会结构异常复杂：多元的社会利益结构、不同的社会阶层、杂居的人口结构。黄旭坤同志面对这一复杂的局面，积极探索适当的工作方法和思路，加强对铁岗村流动人员的管理和服务，加强出租屋管理，从“人防、物防、技防”入手，严密对社会面的防控，有效动员和整合各种群防群治力量，把管理工作对象有机转化为管理主体。
四是关注辖区热点、难点问题。本人经常深入铁岗村，跑单位、下基层、走小家，到工厂,了解民意，把解决人民群众关注的热点、难点问题，妥善处置人民内部矛盾等，作为构建活动的重要内容。
五是排查社会矛盾。本人坚持以人为本依法行政，从源头预防和减少矛盾纠纷，时刻密切关注着辖区的动态，坚决将矛盾解决在萌芽状态。通过不断宣传、教育和引导，增强辖区内部处理矛盾、管理自身的能力，提高辖区的自治水平。
三、当前面临的主要问题
（一）矛盾纠纷呈多元化发展。房屋拆迁，土地征用、劳资纠纷等涉及到群众切身利益问题引发的人民内部矛盾时有发生，在一定程度上制约着铁岗村的社会治安稳定。
（二）“禁摩”后出现各种新问题。入室盗窃、小四轮车上
抢劫以及在街巷内的“两抢”等犯罪时有发生，盗用、伪造本地摩托车号牌的现象增多，因“禁摩”而失业的外地摩托车搭客司机群体中存在一定的不稳定因素。
（三）流动人员和出租屋管理任务依然艰巨。虽然我们长期以来保持了对出租屋的严管态势，但是由于出租屋数量多、分布散，犯罪分子利用出租屋作案仍然屡查不止、难以防范。
四、下一阶段工作计划
下一阶段，在巩固第一季度已取得的成果上，本人在铁岗村的治安整治、防范工作当中将继续抓好、抓实以下几件工作：
1、继续以社会治安整治为龙头，始终保持严打高压态势和强大整治威力。深入开展社会治安整治工作，建立健全长效工作机制，把违法犯罪活动遏制在萌芽阶段，遏制发案上升的势头，增强群众安全感。依法严厉打击经济领域的违法犯罪活动，整顿和规范市场经济秩序。继续开展“扫黄打非”和禁毒、禁赌等斗争，坚决扫除社会丑恶现象。严密防范和严厉打击敌对势力和各种邪教组织的破坏活动。深入排查治安混乱地区和突出治安问题，增强严打整治的针对性和实效性。对排查出的治安乱点，采取切实有效的措施，及时组织开展集中整治，限期解决问题，切实改变治安面貌。
2、进一步排查“三小”场所、出租屋各种安全隐患。积极调动人力，合理安排组织，对铁岗村“三小”场所和出租屋进行彻底普查，及时掌握“重点人”、“重点户”动态，落实有效的跟踪管控措施，形成长效的管理服务机制，逐步消除“三小”场所和出租屋的各种安全隐患。
3、继续全面深入排查调处社会矛盾纠纷。进一步全面深入排查调处社会矛盾纠纷，积极收集信息，重点围绕城镇建设拆迁，土地征用、劳资纠纷、“禁摩”等引发的突出矛盾和问题，继续深入开展大排查、大调解，把各种不稳定因素处理在萌芽状态。
4、继续加强宣传工作，使普法、禁毒、反邪教意识深入民心，营造良好的社会氛围。一是通过电视广播、宣传栏、横幅标语等宣传媒介和形式，多层次全方位地宣传；二是加大法制宣传教育力度，切实增强群众特别是流动人口的法制观念。
推荐第9篇：app运营季度总结报告
app运营季度总结报告
app运营季度总结报告篇一
回首过去，在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。
让自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感。
深深了解与市场“共存共亡”的重要性，如果不尽心尽力地做好本职的工作，在激烈的市场竞争中，所有员工都将可能遭到失业的命运，必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。
在创建全中国文明城市活动中，我以个人的工作成绩，得到了上级领导的信任和支持，并以最大的热情投入到工作中去。
由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。
今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。
现将我在这半年中的工作情况总结如下:
一、对市场工作，提前思考，对任何工作做到要有计划。
1.本职业务，及早思考，早作打算。
2.分析预测在前。
对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特点，预测会带来什么问题，从而及早提出解决的办法。
3.计划准备在前。
早作计划，确定基本方案，最好要有两三套路子，以便在讨论研究中予以取舍，如果“临时抱佛脚”，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作计划的贯彻落实。
二、和市场全体人员一道，分工明确，责任清晰，精诚团结，密切配合，将各项工作落实到位。
具体措施是:
1.规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。
保证消防通道随时畅通。
及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。
2.督促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。
现已基本没有拖欠现象发生，如在市场管理中与经营户发生争执，必须顾全大局以整体利益出发，避免工作态度的解单粗暴，要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。
3.倡导经营户合法经营。
对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止，禁止小商小贩进入市场，以免影响正常的经营秩序，必须严格遵守作息时间，工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事，认真负责的搞好市场管理工作。
三、认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。
以上是我在上半年的工作情况，在工作中还有许多不足之处，敬请领导提出宝贵的意见。
我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。
争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。
app运营季度总结报告篇二
主管常笑称我们是整个业务部的脑子，只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。
拿一个活动来说，简单说下流程，
第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等
第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案
第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源
第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学
第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度—审质量—反馈，直到完成最后验收。
第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等。
第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。
而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营，除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外，更重要的是每日的数据分析，从各项指标的变化去分析问题，得出优化方案，进行第二版、第三版等有规划的优化改进。
总结来说，我的工作内容包含这几块：
A.内容产出：
作为文案小公举，要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼，要走得了大气促销风，偶尔也要写羞羞荤段子。
内容大致分为四种类型：
一是营销方向的Banner、Push、短信文案，重在吸引用户点击;
二是偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对内容包装和推广提高转化;
三是规则说明型内容，活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白;
四是场景相关的软文，用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户需求。
B.资源把控：
活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。
这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。
细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。
C.数据分析:
由于我主要负责独立频道，工作内容则更偏向产品运营，十分注重数据分析。
我分析的主要指标有点击、转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。
还包括周报、月报，分析一整个阶段内的趋势变化。
数据分析真的非常重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。
从完全不会，到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。
数据是评价效果的客观标准，是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。
D.沟通：
做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在撕逼扯皮，哦，不，辩论探讨中。
作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。
作为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。
E.杂事：
说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，还要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。
这些都是运营要做的事，我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。
3、核心指标与相关关系
前面说到数据分析的重要性，其实刚进公司时，我连PV、UV是什么都不知道，但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标：流量(PV、UV)、转化、留存、复购
看下面这种不算复杂的图，好歹我也是学过管理信息系统，用流程图的形式理了理指标之间的作用关系，影响因素和对应的责任部门。
(大概思路，不绝对，或许也不正确)
市场或者渠道部门负责引流，引流过程中的用户定位和引流手段会影响到流量的质量，以一定的成本引入质量越高数量越大的流量是市场和渠道部门的工作重点。
流量到了客户端之后就涉及到进一步的分布和转化，各个入口的PV、UV是多少?转化率多少?转化通常分为浏览/点击转化和购买转化，通常用转化率或者是流失率来描述，流量呈倒三角逐步流失。
影响浏览/点击转化的主要因素包括导购路径和内容，导购路径的优质与否涉及到产品流程设计是否合理、符合用户体验。
而这里的内容是笼统地称呼，包括入口的点击文案、图片，详情页的文案描述、图片质量，这些都是对应的运营需要把控的。
下一步是购买转化，主要影响因素为选品本身质量和营销包装，购买转化还要细分为下单、支付步骤，根据流失率查看哪一环节有待优化，找出影响因素对应到运营同学。
影响用户复购的因素就更多了，营销策略运用是否得当，产品上是否有对应功能引导，以及商品本身是否足够打动用户再次购买。
另外一个关键指标是留存，新用户进来后有多少能留下来成为老用户，老用户又能活跃多久。
流量本身的质量、整个APP的定位和设计，每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素，包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况，而一个APP只有做好留存，才能稳步长久运营起来。
总结来说，就是流量进入到客户端后就会有分流，我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况，包括用户下单、付款的购买转化。
另外两个重要指标是复购和留存，这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。
4、分析思路
高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。
举个例子，某次活动中，我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍，那么影响订单的因素就是流量和转化，该活动的引流进来的量级其实已经是定的，所以一方面我要做的是详细还有另外的哪些渠道能够增加该频道的流量，例如自媒体平台、卖家传播等。
另外的工作的核心就是提高转化，点击转化和购买转化。
所以我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考，我能做什么。
首先如何让更多的用户进到频道内，这里能有什么功能引导，另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。
在这些策略都明确后就整合成了一套方案，当然还会涉及过预算控成本。
涉及工作就不说太具体了，差不多这个意思。
活动结束后我超额完成了KPI，通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。
在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。
但是也不能跟我一样太纠结了，哈哈。
三、那些真切的感悟
阿里系的公司传承了阿里的文化，我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的经典词汇，要性、owner意识、拥抱变化……还有好多我一下想不起来了。
阿里文化是狼性十足的文化，有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。
1、不要纠结，先去做
我属于思考型人格吧，做任何事情在没有厘清思路前我会岿然不动，但在这个“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成长，做事情是要先思考，但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。
2、站在一定高度上，要有格局
“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题”这是主管跟我说的玩笑话，哈哈哈。
虽然我是小兵，没有太高的高度和足够的格局，但是我看的多，确实是这样，站得越高，想得越多，能考虑到的就越全面，埋头只做自己的事常常会迷失方向，不知对错。
就像开车时，教练说眼睛看着最远的地方。
3、不看你怎么想，要看你怎么做
每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。
刚入职的时候，我觉得转手绘特别美，想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的类目。
所以呢，你想到了没有做到就不是你的!
4、心要大，皮要糙
很多同学会跟我一样，从小是乖乖女好学生，其实受挫能力很差，但在互联网或者说整个社会，受挫撕逼各种正常。
在这里我撕过开发，怼过产品，跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的，因为总是想太多，后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。
所以心要大，皮要糙，话要好好讲。
推荐第10篇：检察院季度工作总结报告
检察院季度工作总结报告
工作总结频道为大家整理的检察院季度工作总结报告，供大家阅读参考。
年初以来，我院在分院、林业局党委的正确领导下，认真贯彻执行”三个代表”和十六大精神，按照省院下达的目标考核细则的要求，以”公正执法、加强监督、依法办案、从严治检、服务大局”为工作方针，以为林业局经济建设服务为宗旨，加大了打击各类刑事犯罪的力度，强化了侦查、审判等执法监督工作，保证各项检察工作的开展，检察院第一季度工作总结及今后打算。同时，我们积极参加了社会治安综合治理工作，为十八站林业局的社会稳定，为企业的振兴和发展做出了新的贡献。
一、年初以来各科工作情况
1、侦查监督工作
截止到目前我院侦查监督科共受理审查逮捕案件xxxxxxxx，其中批准逮捕xxxxxxxx，不批准逮捕xxxxxxxx。批捕和不批捕准确率都是10xxxx。都能在法定时限内结案。对侦查活动中的违法问题都能够及时提出纠正意见。
2、公诉工作
到目前为止，公诉部门共受理各类刑事案件xxxxxxxx，已起诉到法院xxxx，其中xxxx均做有罪判决，案件起诉率10xxxx，并都在法定时限内结案，做到无错案发生。确保审查过程中适用退
补侦查和不起诉的案件准确率均达10xxxx。
3、反贪工作今年我院反贪局认真贯彻林业局党委政法委和上级院的文件精神，充分发挥检察职能作用，坚持打防并举，收到了较好的社会效果和法律效果。到目前共初查xxxxxxxx。由于没有确凿证据没有立案。
4、反渎职侵权工作
由于案源枯竭，到目前为止，我院渎侦初查一起案件，还没有立案。年初以来，渎职侵权侦查局做了大量的基础工作，与我院监所科、侦查监督科、控申科密切合作，深入到公安局派出所、治安科、刑警队等单位调阅卷宗，掌握了一些有价值的线索，在下一步的工作中，我院将全力以赴地抓办案，多渠道、宽领域地收集案件线索，争取在查办渎侦案件上有新突破。
5、控申、举报检察工作
到目前这止，控申科共接待群众来访xxxx次，非本院管辖，直接答复。受理经济犯罪举报线索信访xxxx，系贪污犯罪线索，分流到本院反贪部门。
我们认真落实了”三个”要求。以解决疑难缠访为重点，全面做好控申举报接待工作。在接待来访者过程中，我们做到了”三个”，对每名来访者所提出的问题都进行了耐心细致地解答、梳导，将来信来访反映的问题及时加以处理，并将处理结果反馈给来访者，首访成功率达到9xxxx以上，给来访群众以满意的答复，限度地缓解和消除各种矛盾，尽量避免上访事件的发生，没有涉
法上访案件，切实做好了稳定工作。
6、民行工作
到目前为向法院制发检察建议xxxx，已被法院采纳。
7、监所检察工作
我院驻所员月平均驻所时间达20天，重大节日都主动召集政法委领导、公安、法院领导对看守所安全防范工作进行检查，并定期对看守所的执法活动实行全方位监督，监所执法检查纠正率达10xxxx。到目前为止未发生重大安全和责任事故。在加强安全防范的同时，还加强了对人犯、特别是重刑犯、未成年犯的思想教育。
8、人民监督员的试点工作。
三月份，我院启动人民监督员监督程序办理监督案件xxxxxxxx，即对犯罪嫌疑人王建存涉嫌贪污案决定不起诉、实施了监督。犯罪嫌疑人王建存系十八站林业局财务科副科长(分管清欠工作)，在2002年4月份十八站林业局查班河林场与十八站林业局青松加工厂清欠当中，查班河林场会计刘凤春(另案处理)发现青松加工厂与查班河林场应收与应付之间差28,435.0xxxx，便将此事告诉了王建存，王让把这笔钱先转到查班河林场帐上，留着处理财务科及个人餐费，2002年12月份，王建存给刘凤春打电话：”有时间过来把餐费给我处理一下”。刘表示同意，并于同日找到本单位出纳员刘长秋在虚设的袁晓文的帐户上提出了现金15,000.0xxxx交给了王建存，王建存辩解此款用于支付单位餐
费和2003年单位打火时购买给养。本案经我院反贪局侦查终结，移送起诉，(因事实不清，证据不足)经两次退补侦查，仍不符合起诉条件，我院公诉科拟对王建存不起诉。启动人民监督员监督程序后，三名人民监督员经过审查一致同意承办部门的意见。本案经检委会讨论后，已上报地区检察分院审批。
9、其它工作
今年我院各项工作均稳中有升，能够准确及时完成传真、传输工作，档案管理、赃款赃物管理、计划生育、保密等各项工作均有起色，全年未出现跑密、泄密现象。今年我院在十八站林业局电视台播出3篇报导，在《大兴安岭日报》发表1篇报导。在龙剑网上发表各类信息、报导、调研文章28篇，很好地宣传了我院的检察工作。
二、下步工作打算
1、继续加大打击各类刑事犯罪力度。
全力加快侦查监督、公诉工作的办案节奏，不断提高工作效率，对重特大案件提
第11篇：人力资源部季度工作总结报告
人力资源部季度工作总结报告
1 人力资源部工作总结报告在总经理、副总的领导下在各级干部和广大员工的共同努力下坚持以6S为切入点以制度的推行为中心通过部门人事重组大力开展企业文化建设活动克服部门人员能力不足、素质参差不齐等诸多不利因素基本完成了人事管理制度与流程的出台活动按年度计划进行6S活动的开展工作。坚持以人为本的管理理念取得了一定成绩。但问题很多改善的空间还很大为了更好地做好今后的工作进行总结提出存在问题并计划改善。
一、人力资源管理方面 1人事事务管理 现状1与04年春节对比从B线统计数据看年后不来的人数占25总数60人不来的15人与去年一半人不来的流失率对比流失率有所下降但由于没有以前的统计数据不能统计到近几个月的流失情况。2编写了人事考勤系统及工资系统软件但没有试用3购买了卡钟、厂服、厂牌准备在春节后上班。4人事用表格、办公用品基本配齐备。5人事档案书面和电脑已建立。 计划12月份完善考勤系统把人事资料数据库建立起来便于随时统计分析人员流动状况工龄、性别、年龄等分析人事存在的问题按月上报《人事异动表》。2厂服可在3月1日发放给回厂的老员工及2月20日前新入职的员工方便识别管理加强人员进出管理3月份实现正常化。 3人力资源计划、招聘和选择 现状1不清楚用人计划2新的招聘及试工流程未使用职员已按照流程作业3招聘员工的难度大工人的招聘因目前生产订单不足暂时未受到影响但管理人员很难原因有家具行业人才少要求高地区性专业人才失衡等因此招聘人员成本高效率低周期长。目前看至少需要3个以上主任级人员3个以上部门主管级人员文职人员5名以上等等。 计划1根据目前情况计划招聘人员在500-550人预计30流失需要招收150-200 2 名员工。2流程上坚持按申请审批招工面试等程序作业尤其是工人的分配上凡是老乡亲戚等不得在同班组有投诉的坚决调离原岗位等控制关系员工集中分布。3招聘难的问题过了年是人员流动的高峰期需要在2月2底到人才市场去大量招聘员工尤其是管理人员加强广告宣传如在汕头市内广告栏、人才市场广告栏。甚至上家具网登1-3个月广告等加强广告宣传力度在3月15日前需解决大部分人员否则过了3月份大部分跳槽的人又找到新工作而不会随便更换错过最佳机会。 4人力资源开发 培训现状1由总经办组织由顾问公司举办了职员培训但培训效果不理想2没有开展工人的在职培训。 培训计划1暂时不参与管理人员的培训但应插入2-3场激励方面的培训如陈安之的《如何激励成超人》《绝不裸奔》等给管理人员心态进行激励。2从2月份起对新员工要全部进行8小时的脱产学习学习内容主要是管理总则。10人以上集中进行培训上课地点在现在的培训室。3当顾问公司合同到期前确定职员的培训补充计划和07年的培训计划。 企业文化现状1精神文化建设基本展开如按年度计划举办了员工生日晚会三次元旦拔河、象棋比赛及游园活动举办了05年度优秀员工评比活动全体员工团年饭活动娱乐室开放从零到有达到了计划要求。2物质文化方面如工资制度、食宿环境、工作环境等基本上还没有开展可以说上述方面还没有做到能调动大家的工作积极性。3制度文化还刚刚开始可以说制度的执行还没有正式展开部分关键人员还未能很好的按章执行。 企业文化计划1由人力资源部门负责的精神文化建设必须按计划坚持做下去每一次活动要总结工作下一次改善就会越做越好。公司领导也要坚决支持。否则可能半途而废。另外还要增加一些活动多搞点劳动竞赛活动。如上半年举办爱学习守制度知识竞赛活动新员工新风尚楷模等评选活动试用期表现优秀者每月质量最好、产值最高的前3名员工可以减免伙食等活动。2物质文化方面随着工厂运作的正常化要对员工福利待遇方面下工夫如伙食减免部分如员工只出100元等如华沙家具厂员工伙食就是6元的标准全部是公司出。建议在下半年如果改革见成效时 3 要考虑改善员工住宿环境如夫妻房在乳制品厂可以规化12间夫妻房每层6间每间5平方乳制品厂员工宿舍热水供应等安排专职清洁工随时打扫卫生确保住宿环境工资及奖金制度尽快出台等。我们厂的硬件设施一点都不能吸引人是大家要去思考和努力改善的最大文化建设项目之一。因为物质文化是调动工作积极性不可缺少的又是最主要的一个工作。3团队精神建设在上班年内设计出公司文化体系制订推行方案现已制订了检讨问题事项但总经理未反馈意见须跟催。 职业计划与发展现状没有开展任何相关工作。 职业计划与发展计划在上半年对所有职员规划组织一次职业生涯管理知识培训抓好培训、调动、晋升、降职等工作程序化规范化鼓励员工规划自己的职业计划公司提供发展机会。 绩效管理现状及计划由于组织不健全不到位职务分析工作不好开展因此无法落实绩效管理工作待生产部门整合后再根据顾问公司的计划而定。 5薪酬和福利 薪酬现状目前生产计件工资还有不少问题都是经验工资方案不科学加上管理上混乱品质控制不到位有重复计薪的虚报数据的工价高低不一的等现象因为没有工业工程人员无法测算标准工时所以计件工资的改革还有一段过程。 薪酬计划按顾问公司的计划进行。但应参与到其中去否则制订的方案可能不能切合实际。 福利现状有职员的包吃住员工包住福利初步建立了娱乐设施和场所但吃住环境非常差加上地理位置差又没有其他福利对外来的管理人员和工人的流动性影响较大。 福利计划06年宿舍的新规划如夫妻房规划可解决12对夫妻住房在春节后即可进行乳制品厂热水供应规划下半年如果改革取得实效建议给予工人减免30的伙食费制订年终奖或生产效益奖励制度有薪休假制度非十几元的补贴春节回家报回程车费实施年资工资等。 6员工和劳动关系 现状1离职面谈、绩效面谈未制度化2员工与公司存在沟通障碍如没有或 4 很少员工投诉或反映问题3劳资纠纷主要体现在工伤的赔偿上面基本上是协商方式解决但公平合理性上做得不是很好另外也有制度方面上的因素如制度未涉及到管理人员的责任。4按制度规定职员的劳动合同未签5员工晋升没有制度和程序 计划1建议每月开展批评与自我批评会议。如2月开工以后所有管理人员就制度执行中存在的问题发表意见开会讨论还可以选出员工代表和管理代表参加做到或尽量去进行人性化管理。2要敦促公司尽快与职员签订《劳动合同》3制订晋升制度与程序43月份《员工手册》的印刷与发放等5月集体全员早会和公司周例会要制度化实施。
7、健康与安全 健康与安全现状安全生产制度不完善没有管理责任设备安全性差有的需要安装防护罩安全教育缺乏管理人员没有进行必要的宣导等。大龄工人太多是工伤的高危人群消防设施规划与管理太差存在消防安全隐患。 健康与安全计划修订安全生产管理制度安装必须的设备防护罩加强新员工入职安全生产教育控制大龄工人入职规定现场干部必须月月进行安全教育3月份把消防设施重新规划和添置。 8人力资源研究 现状与计划需要人事考勤系统及人事档案系统建立而提供必要的数据做依据可以分析人员流动的原因和提出相关的改善方案通过对管理人员进行必要的个性及管理能力、沟通能力等测试分析绩效评价等对其提出优缺点以便其改正缺点提升管理能力。
二、后勤管理方面 1宿舍管理 现状1典型的三合一工厂存在很大的安全隐患责任在工厂2由于没有称职的管理人员加上没有制度和方法导致随便住宿、卫生特差、住宿情况不清等3配置差。如乳制品厂宿舍没有热水供应卫生工具配置不到位管理不到位房间狭小、灰尘大休息空间小等等。 5 计划乳汁品厂的房子应收回并进行合理规划使员工住宿流向乳制品厂宿舍夫妻房在3月份要装修出来热水要想办法解决疏散厂部三楼夫妻房入住率加强卫生打扫及卫生工具配置齐备制度化管理宿舍。 2食堂管理 现状与计划维持现在的承包办法。但随着竞争压力的增大要留驻员工改善福利需规划在伙食质量上提高同时要给予员工一定伙食减免政策。 3保安管理 现状保安年龄普遍偏大又不具备保安职位所需要的素质条件加上自以为是没有责任心得过且过。基本上是做个保安的样子没有起到保障公司财物和员工生命安全的作用有损公司的形象。 计划逐渐改造但半年内必须把所有不合格者全部淘汰掉但压力是能否做到。 46S 现状与计划基本上打好了基础但检查人员力度不够经验不足还需要锻炼年后必须加强协助公司制度的顺利推行。 5清洁 现状由人承包但效果差一天的卫生只是在早上清洁后是卫生的但没有维持而且临时有清洁任务时找不到人解决清洁又不彻底。 计划必须要找全天候的清洁工先找一男一女工资试用期750元/月期满850元/月负责厂区卫生及宿舍卫生。否则卫生是没法搞好的只能维持现状的脏乱局面。
第12篇：事业部季度、年度总结报告
XX项目生产准备 X 月工作总结及X 工作安排
(模板)
一、X月份主要开展的工作
1、投资计划和实际完成情况
截至X年X月X日，四个项目计划完成年度投资XXXX亿元，实际完成年度投资XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元，实际支付XXXX亿元；其中土建工程投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；安装工程投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；设备材料购置投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；其他基本建设投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元。
按照各项目分述：截至X年X月X日，计划完成年度投资XXXX亿元，实际完成年度投资XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元，实际支付XXXX亿元；其中土建工程投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；安装工程投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；设备材料购置投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；其他基本建设投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元。
二、进度计划完成情况
按照各项目分述：按照一级进度计划截至X年X月X日共需完成XX个一级进度计划节点，实际完成了XX个，滞后进度计划的项目及原因：
1、XXXX节点计划完成时间，实际完成时间，提前/滞后XX天，分析原因。
2、。。。。
三、安全质量管理情况
按照各项目分述：截至X年X月X日，安全工时统计小时，累计安全工时小时。
按照各项目分述：完成A、B、C 级检查点XXXX个，其中：A级XXX个，一次性合格率XXX%；B级XXXX个，一次性合格率XXX%；C级XXX个，一次性合格率XXX%。
四、项目核准进展情况
按照各项目分述：
五、采购工作：（事业部综述，项目单位不需上报）
六、工程建设进展情况：（事业部综述，项目单位不需上报）
按照各项目分述：（以下几条是项目单位上报）
（一）设计进展
（二）采购进展
（三）施工进展
（四）其他
七、生产准备情况
八、生产经营情况：
（一）煤制油公司生产情况：
（二）石油化工公司经营情况：
九、事业部项目管理控制措施，体系建设、设计审查、审查意见、检查、考评、采购管理、淬火到货
第二部分：工作计划安排
（一） 煤制油公司：
（二） 石油化工公司：
（三） 化工公司：
（四） 伊犁能源公司：
（五） 大路二期项目：
（六） 新疆能源公司：第三部分：是否需要写存在的问题
第13篇：季度总结报告格式0401
一、季度销售数据：（填写到EXCEL表格）
二、数据对比分析：同比分析
三、投入费用：（填写到EXCEL表格）
四、开展终端工作情况
POA工作执行情况：完成情况、存在问题；按照POA工作项目逐项简要总结。
五、竞品分析
1、竞品情况：（填写到EXCEL表格）
2、针对竞品的促销政策，提出针对性的营销建议。
六、营销和促销建议
1、针对我们开展的工作完成情况提出的新建议。
2、针对竞品措施提出的营销建议。
省总：
时间：
第14篇：1季度工作总结报告
贵州天韵石尚有限公司---安全环保部
2015年1季度工作总结报告
2015年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，安全工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以加强安全教育，增强安全意识，完善各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产的管理，努力做好安全生产各项工作。现将一季度的工作总结如下：
（一）公司2015年1季度安全目标完成：
1、工伤死亡事故发生率为0；
2、重伤至残事故发生率为0；
3、重大安全事故（含火灾事故、交通事故、设备安全事故）
发生率为0；
4、新增职业病例发生率为0；
5、一般工伤轻伤事故受控;
6、生产现场排查出的安全隐患（不符合项）整改率100%。
（二）2015年1季度主要工作回顾：
1、安全隐患检查及治理：
1）为切实加强安全工作的管理，保证安全工作有效开展。安全环保部人员每天到现场巡查，排查安全隐患、及时纠正和制止员工或相关方人员的“三违”行为。发现和查明各种危险源和事故隐患，责令限期整改，加强了安全生产工作的日常管理。同时还开展了“查隐患、反违章”，通过12余次的综合检查、例行检查、巡回检查、专业检查、日常检查、车间及班组安全自查等形式，一季度在全公司共查出安全隐患15项，已完成整改项目14项，整改率为93%。其中，现场整改3项，限期整改11项，有1项由于其他原因没有进行整改；贵州天韵石尚有限公司---安全环保部
处罚单8张，处罚金额490元，为预防安全事故发生起到了一定的作用。
2）公司2015年1季度安全投入共40余万元，用于发放员工劳动防护用品，1~3月份安全管理人员工资和继续教育，各项隐患整改及完善改造和维护安全防护设备设施支出；配备、维护、保养应急救援器材；员工安全生产教育支出；节能减排，职业健康，安全文明施工，防洪度汛物资储备，环境保护，污水处理与回收以及其他安全生产直接相关的支出。
2、安全教育培训：
1）新员工三级安全教育培训。2015年1季度，对新入职员工17名进行了安全教育培训，实现安全教育接受率达100%。
2）在过去的一个季度，安环部针对大理石加工企业安全事故绝大部分因为作业违章所引起的特点，坚持对公司内的作业人员进行安全教育培训，使他们时时刻刻想着安全，进一步提高了职工的安全素质。
3、环保水保工作开展情况：
1）污水处理系统正常运作，污水做到了污水处理循环利用。 2）对加工厂内的粉尘做到了洒水处理，对粉尘浓度控制并达到了公司规定要求。
3）噪声污染采取发放防护耳罩及修筑防护措施等控制达到了公司要求。
4）对加工厂周围干枯的绿化树苗进行更换以及草皮培植。 5）采用新型节能环保材料。
（三）2015年1季度安全环保部工作存在问题 贵州天韵石尚有限公司---安全环保部
从总体上来看，我公司2015年1季度安全环保部工作没有存在太大的问题，完成了各项年度安全目标，但依然存在以下问题：
1）各种制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的不够好，存在侥幸心理和麻痹思想。现场隐患整改还不够彻底，还需要继续加强隐患的排查和整改工作。
2）全体员工大多数是外协员工，参与安全生产管理的积极性不够高，对本岗位的安全职责不够清晰，对自己所操作设备的安全操作规程不够熟悉，还需要在接下来的工作中来加以提高。
3）部分管理人员思想顽固，认为只要是跟安全有关的事务就全部都是安全管理职能部门的事，没有从自身管辖范围和职责考虑如何解决问题和消除隐患，这些都是因为交流沟通不足，思想交流不足所引起的，需要在接下来的工作中加强该方面的交流，争取做到安全责任制的真正落实，做到全员参与安全生产管理工作。
（四）下一步工作
1）以“查隐患，反违章”为工作重点，加大现场检查管理力度。 2）加强对员工安全培训工作，通过安全教育培训，使他们时时刻刻想着安全，进一步提高了职工的安全素质。
3）对车间班组的班前安全教育活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求；
4）认真开展安全标准化达标工作，完善企业各项安全管理制度，规范现场安全设施，使公司安全工作跨入新的台阶。
第15篇：季度环水保总结报告
2016年第三季度环水保总结报告
本季度在项目部领导的正确带领下，我们严格按照《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》等相关文件要求，认真贯彻环境保护的精神，狠抓施工现场环境保护工作，加大环境保护检查力度，切实为施工营造良好的施工环境，现将这一季度的环保工作总结如下：
一、本季度环水保投入及检查
1、组织各类安全检查16次，发现隐患46项，下发整改通知单16份，整改46项，隐患整改率100%。
2、本季度在四个工区投入环保标识牌30块，环保宣传图画21副，并召开4次环水保专题会议。
3、本季度环保专业监理、业主方环保工程师共对我项目部四个弃砟场、污水处理厂、工地泥浆池进行检查排查6次，提出问题11个，目前均已整改完成。
4、本季度在各隧道污水设渗水池、沉淀池；生活区内设垃圾箱(分为可回收垃圾箱和不可回收垃圾箱)；斜井的污水设三级沉淀池，沙场的污水设沉淀池，桥涵队的泥浆设沉淀池，拌合站污水设沉淀池；各隧道的固体废弃物排放设弃渣场；各隧道的扬尘排放设专门洒水车；各隧道的粉尘排放设排风机和专门洒水车。
二、各项污染指标控制情况及整改措施
1、噪声污染的处理
1 我们认真执行公司《环境体系程序文件》，今年的所有施工安排在白天，夜间不安排施工，尽量做到不扰民，不影响老百姓日常休息。合理安排易产生噪声的施工工序，并在居民区施工做好安民告示，取得谅解。
2、固体废弃物的处理
首先，对废弃物进行分类，提高废弃物的回收率。其次，按设计和环保部门的要求将废弃物排放至指定弃碴场，严禁四处倾倒，污染当地环境。
3、现场粉尘的管理
根据施工现场粉尘情况采取人工洒水降尘，做到现场目测无扬尘。临时露天存放的水泥、白灰等易产生扬尘的材料进行覆盖。
三、本季度环水保存在问题及拟定整改措施
1、五号拌合站生活区域实际设有垃圾池，但任然随意倾倒，且垃圾池的设置不合理，垃圾倒入池中无法清理。
拟定整改措施：立即制止此随意到垃圾不文明行为，并按要求重新砌筑垃圾池，后期垃圾池垃圾定时清理。
2、九渡溪个别泥浆池未按要求设置，且泥浆四溢，对河道造成堵塞。
拟定整改措施：要求工区派专人对泥浆进行清理外运，安 排工人对泥浆池按要求进行防护，并对堵塞的河道进行疏通。
3、禾家村进口三级沉淀池设置不规范，废水无法流出。
2 拟定整改措施：安排工区技术主管周爱军对泥浆池进行修改，以满足排水要求，并安排机械人员对堵塞的排水系统进行疏通。
4、禾家村隧道弃渣场原设计渣场位于线路D2K222+200右侧600m附近沟谷中，渣量35.8万（m³），运距为4.5公里。实际弃渣场位置，距离隧道口1.05公里便道右侧沟谷中，无变更手续，并且未执行先挡后弃原则设立，无标示标牌。
拟定整改措施：通过作业队伍增加人员投入及加班加点施做临时挡墙，现场悬挂标示标牌，后续施工我部将停止继续弃碴，对已弃渣进行清理，后续弃碴将运至九渡溪碎石厂进行二次加工回收利用，确保满足环水保要求。
5、永定一号隧道2号横洞三级沉淀池清理不及时，基本已满。
拟定整改措施：立即派专人对沉淀池进行清理，后期施工中应安排专人及时清理泥浆池。
6、五号拌合站生活区生活垃圾存在随意丢弃，未集中清理外运。
拟定整改措施：拟定在拌合站生活区修建垃圾池，并安排人员对生活区垃圾集中清理外运。
四：主要环保管理机制
1、积极开展环境保护宣传教育工作，提高全员环保意识
3 项目部广泛开展环境保护宣传教育活动，积极认真地传达环境保护精神。
每个施工点开工进行工前教育时一定会进行环保教育，从一开始就让施工人员有环保的意识，为接下来环保工作的开展打下了基础。对施工队进行环保专题教育，并在施工现场和项目部悬挂了环保宣传横幅和宣传画，大力营造环境保护宣传气氛，将环境保护意识传递到项目部和施工队每个成员的心中，进一步加强大家保护环境、爱护环境的意识，并在工作中从行动上保护环境。
2、制定环境管理体系，规范环境保护工作
项目部制定了环境管理体系，让我们日常的环境保护工作有规可循。
建立环境保护目标责任制：环境保护目标责任制将环境保护工作明确到各个部门和人员，形成岗位责任制，能够更加有效地进行环境保护措施。
环境总目标：所有活动应符合国家环保法律、法规要求，地方有要求时，环境活动应达到地方规定要求。
3、环境检查与监督
安质部成员每日对施工环境进行检查，检查中发现的问题当场要求整改并检查整改情况，确保整改合格。
除了日常生产中各个部门对施工生产、生活中环境的检查，还在项目部专门成立环境监督检查领导小组，每个月定期对施工现场的环境进行监督检查，并打分进行评比，对于现场环境状况好的施工队进
4 行表彰。
4、重要环境因素管理
严格按照质量、环境、职业健康安全管理手册》、《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》等相关文件要求制定了环境因素清单及重要环境因素管理方案。在施工管理过程当中我们也是严格按照管理方案中的管理措施进行管理的
五、下季度环保工作计划
1、加大环保工作宣传力度。定期对项目部成员和施工队成员进行环境保护教育，注意新增人员的环保教育。施工现场必须有环境保护宣传，如横幅、宣传画、标识牌等。
2、继续规范环境保护工作。认真贯彻落实环境保护精神，严格按照环境管理体系进行环保工作，将环境保护责任落实到每一个人，环境保护落实到每一处。
3、改正这季度的环保工作的不足，争取下季度的环保工作更上一层楼。
第16篇：季度销售工作总结报告
嵩阳酒业2011年度1季度销售工作总结报告
尊敬的公司领导：你们好！
面对过去的一季度，我部将市场运作情况进行分析总结后，上呈公司领导，
一、总体目标完成情况：
1：销售目标110万元，实际回款107万元，负计划目标2万元。销售库存合计约47万元，实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。
（一）、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，根据既定的销售策略和任务，按照常年的习惯，进行人员细分，并根据市场供求关系，组织我部门工作人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。
（二）、今年是公司的创利年，但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素：
1． 质量问题偏多。
玻瓶的破损偏高，盒三及小神仙出现一定沉淀。
2． 竞争比较激烈，其他企业价格对比差异。
在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格为了占有市场，特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战，把市场同价产品压低很多，以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了我司创利方面的压力。
3．内部资金运作紧张，产品供应出现较长时间断货。
（三）根据市场的变化，及需求，公司领导调整了经销商策略，采用“分兵突进”的战述，按产品品项新招二名经销商，经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况，已完成部份产品的重新定价，将市场操作权取回公司手中，更利操作市场。计划将全品项进行价格调控，目标使公司有资源可用，尽力创造有效产值，扭转产品出库就生产亏损的局面。
三、对2011年2季度工作的计划
我部门2季度的工作，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，以市场为导向，面对市场经济越来越激烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。
（一）、总体销售目标 60万
未来一季，我们销售部销售目标达到60万，，这是11年度最困难的一个季度
（二）、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处
1、质量的改善。
在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2、价格方面。
由于产品价位调控的布署，可以在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，推出系列消费者拉动促销活动，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知，使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。
3、资金回扰
针对无利不起早的“老板”心态，公司应尽快全面完成新的价格调控，使之有相对的盈余 针对经销商也开展系列优惠活动（例如：在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等）
4、多面的销售渠道，发展更多的销售平台
除了最原始的销售渠道之外，提高酒店销售水平，建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来，产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局；同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。
5、随时关注业内动态，掌握更多的市场信息
随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集。
6、提高销售部人员自身的工作素质
提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中，我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质：
（1）加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系；
（2）不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业知识的学习，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理；
（3）及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要；
（4）做好售前、售中、售后服务。
总 结：
过去一季，我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天，新的一季，我们站在一个新的起点，面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导，依靠优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的员工队伍，我们整装待发。也许，未来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。
我们深信，在公司的正确领导下，只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念，奋发进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，一定能出色完成任务，让2011年成为名副其实的创利年！
第17篇：销售季度工作总结报告
销售季度工作总结报告
我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作，并参与中支总经理室做出的所有重大决策。现在就所做的以下六个方面的工作做简单汇报：
一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种问题
1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训，认真学习领会，会后传达落实到市县两级机构。
2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报，指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。
3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险，险种结构很好，赔付率低。我中支同***代理、***代理保持了良好的合作关系，使代理业务成为2014年新的增长点。
4、协助总经理开展***车友俱乐部的合作，签订合作协议。并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。此举没有花钱，却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好，***车辆的统保正在洽谈中。
二、作为内勤营销管理岗负责人，推动业务发展：
1、制定全年销售计划，做好任务的下达与分解。在控制应收达标情况下发展业务。
2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。提供各种报表。做好上传下达，落实省公司营销管理政策，制定销售推动方案。做好任务分解。
3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考试，在用工方面一定做到规范。
4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。
三、作为外勤团队负责人，带领外勤团队完成保费任务：
1、组建和管理外勤团队。2014年领取外勤团队保费任务400万。一共8人，预计人均保费达到50万。外勤团队完成情况：其中一月份218186元，二月份176205元，三月份461876元。目前外勤团队完成保费856267万。
2、通知业务员和营销员的手续费领取。安排内勤制作手续费发放表，张贴代理人资格证书，审核业务员报销。
四、作为班子成员完成个人保费任务：
1、去年半年个人完成年55万，以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划完成100万。保证不低60万，完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成17万多。
2、做客户服务，尽量自己客户出现场，解答客户疑问。缺点和不足是由于没时间联系业务，续保业务丢失。对客户的服务回访没有时间做。虽然达到公司考核标准，但是个人目标没有达到。
五、协助总经理搞好行政和综合管理： 做为分管销售的班子成员本不应该插手行政方面工作，但是只要公司需要，总经理安排我都抽时间，哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。
1、协助总经理引进人才。比如成功引进同业人才***。但是人才的引进还是非常的困难，正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才招聘，已经为公司招聘出单员和理赔员以满足车友俱乐部的合作要求。
2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会，并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施,很多问题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识，消除矛盾，团结协作，保证公司正常的经营管理。
3、为总经理准备各种文稿，做文秘工作。给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、方案、总结、计划年终报告、三年发展规划、会议发言稿……为了白天能做些业务，目前改在晚上家里收发邮件，构思，写作、组织语言、整理电子文件、思绪常常带到梦中……
4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生一直较差，尤其卫生间造成整个楼层气味难闻。这样社会各界怎能信任都邦能够成为“中国服务最好的保险公司”?我不仅指挥还第一个刷洗便池，又用酸烧去尿碱，在我的带领下公司环境焕然一新。此举为客户营造了良好的服务环境，可以让客户信任都邦;为人才提供良好的工作环境，便于引进人才。其他杂事：暖气不热了联系解决、厕所电灯不亮找物业帮忙、电脑网络有问题了找兼职网管……
六、协助总经理做好企业文化和品牌建设：
1、我公司对内对外，对上对下文稿基本上由我负责起草、撰写、提交。还负责企业文化和品牌建设。如为电台提供宣传稿件、现场勘查车使用方案。生命线学习体会，在紧急情况时候，下了火车在冷饮店用随身笔记本电脑成稿后发送……在企业文化建设方面受到省公司总经理表扬。
2、书写生日祝词在同事生日聚会上朗诵。后经过整理的《都邦保险温暖的家》一文在总公司刊物《都邦保险》第十期发表，并获得省公司通报表扬。
3、大到设计楼道的展牌、宣传栏、业绩榜设计制作、职场布置，小到宣传卡包括名片印刷、凡是能够提升公司形象的地方我都用了心。如：熟练使用软件对宣传用的照片进行裁减、调光、修理。常常忙到深夜。
XX年年秦皇岛都邦保险从困境中艰难的走过来，作为其中的核心管理者，参与公司的重大决策，同于总一起经历了风雨历程，在巨大的压力下夜以继日的工作，公司渐渐一步一个台阶发展起来......年终虽然没有完成任务，但是我们通过各种方法为秦皇岛都邦营造了和谐、快乐的企业文化。
2014年我们靠着这个感觉得到又摸不着的“软件”——企业文化，吸引同业人才和合作伙伴，很多人就是因为感觉到我们都邦人好、形象好才被我们吸引，在这里感觉到和谐、快乐才加盟我们或者和我们合作……就这样,XX年年为2014年的发展作好了人才的准备，聚集起了人气，有人气就有财气。在我们的带领下，现在我们这支团队不仅是人才济济而且气氛和谐。在当地市场上我们第一不占天时，第二不占地利，唯一可占的就是人和。记得毛泽东主席说过：“人的要素是第一位的”，解决了这一根本问题就可以减少内耗、形成合力，公司就可以走上健康、快速的发展之路! 我中支第一季度达成率全省都邦各机构排名第一，保费总额和市场占有率在当地14家财产险公司中连续两个月排在第八位。我们这个开业不到一年的公司超越了六家开业几年的公司，望着业绩报表怎能不心潮起伏?但是我们没有骄傲，我们将积小胜为大胜，在2014年打个漂亮的翻身仗!! 省公司下达1000万，我们自定指标1200。中支完成情况：第一季度计划228万，实际完成356.6万。其中一月份计划80万，实际完成114.3万。二月份计划52万，实际完成76.5万。三月份计划96万，实际完成165.7万。
和于总的工作有了起色，我很高兴，秦皇岛都邦再也不是去年6月我来时候内外交困的样子。我们还要做大机构，力争三年把保费做到3000万以上，好要做各种指标都优秀的“精品公司”
小学数学教师校本研修计划范文
校本研修，是指立足于本校工作实际，根据教师自身专业发展需要，开展自主、合作、探究性学习和锻炼，提高教师专业修养水平，促进教师专业化的一种教师继续教育形式。为了提高自己的工作能力和业务水平，更好地为教学工作服务，根据学校的工作实际，自身的发展要求，特制定校本研修个人工作计划。
一、指导思想：
以《教师法》和《数学新课程标准》为个人研修指导方针，以“求真、求实、求效”为个人研修理念，以提高课堂教学的效率为个人研修目标，以提高教师综合素质为前提，坚持科学育人，扎实有序地开展数学教学研究工作，为促进学生的全面发展，提高学生综合素质，促进新时期教育事业的发展而努力。
二、研修要求:
1、提高自身政治和职业道德素养。敬业爱岗，任劳任怨，淡泊名利，不求索取，把自身修养作为第一研修内容，从小事做起不断进取，超越自我。
2、加强专业理论学习。通过参加集体学习及自学等方式认真学习新理念，学习数学学科新知识，及时把握教学课改的前沿信息，并努力运用于课堂教学实践中。
3、立足常规教学。潜心钻研本学段教材，以上好每一节课为前提，不断总结和反思自己的课堂教学，逐步突显出个人的教学风格和教学特色。
4、注重理论总结。积极撰写教学反思、案例和论文，将教学过程中的点滴感悟记录下来。
三、研修内容：
按照个人工作特点，制订一年的发展研修计划。在自己日常的教育教学工作，理论联系实际，做到在学习中实践，在实践中学习，在工作中思考，在思考中实践，在反思中改进，在改进中提升，把研修、工作、发展同步推进。
1、研读课标。研读《数学课程标准》，交流课标研读体会，以便准确把握各学段目标要求。
2、专修内容。《高效课堂导学案的编写与策略》。
3、数学专业理论学习和教材教法学习。研读数学专业高级教材及教材教法，提高自身专业文化素质和教育教学理论，拓宽自己知识视野，丰富自己各方面知识。
4、积极推进课堂教学实践。设计一节本学段研讨课，在区域或组内进行教研活动交流；虚心向同行们学习，争取多听课，向网络等优秀教学资源学习，取众人之长，弥补自己学科知识的不足。研修期内听课不得少于20节。教学实施中，要认真制订学科教学计划，用心备课、认真上课、及时撰写课后反思、精心设计作业、耐心辅导学生。
5、积极开展教学研究。积极撰写教育教学心得，每学期撰写教学论文、教学案例各一篇。
四、研修目标：
1、熟悉教育政策法规，提高自身职业道德修养、热爱教育事业，树立为教育事业奉献终身的理想信念。
2、通过系统的业务理论学习，努力提高自身专业文化素质和教育教学理论水平，以适应当代越来越高的小学文化教育的需要，满足小学数学学科教学的高要求，为提高自身教学水平打下坚实的基础。
3、通过系统的学习当代先进的小学数学教学思想，借鉴他人优秀的教学实践经验，在实践中不断的总结、反思、提高，使自身的教学理念与当代前沿教学思想接轨，教学实践体现出科学性、先进性、高效性，并逐步形成自己的独特的风格。撰写教研论文，使自己的教学从感性到理性，不断提高。
4、理论和实践相结合，不断的学习、实践、提高，力争使所带班级的学生名列前茅，上好教学汇报课、研讨课。
第18篇：2季度法务工作总结报告
2015年度第2季度法务工作总结报告
项目自3月份进场施工以来，公司对本项目的法律事务工作一直比较重视。在总结2015年1季度法务工作的基础上，结合项目部工作实际，在法律风险识别和控制方面，法务部发挥出极其重要的作用。我国的市场经济越来越完善，商业风险越来越在较大程度上体现为法律风险，而同样，一切法律风险最终将体现为商业风险。没有哪一次的法律风险不伴随着公司、项目经济利益的得与失。
一、法务的基本原则
项目法务工作与外聘律师服务既有联系也有区别。律师作为企业法律顾问，只能依据合同的约定，在受聘期限内履行某一特定的委托事项，通常来说，只要准确把握案件性质，合理选择工作方案，尽职，审慎地处理委托事务也就足够了。项目法务人员作为企业的员工，必须全方位、全过程的履行自己的法务工作职责，其工作原则与律师服务的原则存在重大差别。其主要工作原则是：
1.合规性原则
包括执行法律规范的合规性和确保交易行为的合规性。合规性原则，是企业赖以生存的生命线，也是企业不断发展壮大的防护网，如，不但必须保证企业在设立和运营中，正当竞争法，保护环境、依法用工；还要尊重他人的财产权、知识产权，依法履行合同的约定等等。这些原则都是保障企业合法存在，健康发展的基本原则，企业法务人员对所在企业行为的合规性审查，提出意见或者建议，是其职务所在，不得扯皮或者推诿。
2.维护企业良好形象原则
项目的形象代表着公司的形象，企业的社会形象是多方面的，平等互利、公平交易、诚实守信，是企业最为重要的社会形象。一个拥有良好社会形象的企业，就一定会拥有许许多多交易伙伴，而企业的交易伙伴越多，企业对合作伙伴的选择余地就越大，市场份额就越高。因此，良好的企业社会形象，是企业兴旺发达的基本条件。项目法务人员的工作，在许多方面都会直接影响企业的社会形象，那些喜欢依靠个人的法务知识，在合同中故意设套子，使绊子，设置合同陷阱，蒙骗对方入套等耍小聪明的做法，都是自毁企业前程的做法，这些做法是不能为企业带来良好社会形象的，只有以老老实实，诚实信用的工作态度，将对方当事人看作是本企业不可缺少的合作伙伴，以合作共赢的心态设定合同条款，解释合同条文，与合作伙伴建立信赖关系的工作方法，才是企业法务人员正确的做法。
3.本职工作原则
在一般情况下，项目合同的成立，变更、修订、解除、终止，以及合同中确定的品种（品牌、产地）、质量、技术等级，交货期限，价格及付款方式等实体性条款，是项目经营管理人员决策的结果，不是法务人员工作的结果。法务人员的职责是对企业经营管理人员的决策进行法律上的审查和把关，只能以法律人的视觉和法律技术的敏感性提出意见或者建议，履行本职工作的技术支持义务，不能错位从经营管理人的角度，干预本企业经营管理人员或者企业主管领导已经决策的实体性合同条款，更不得对企业已经成立、变更、修订、解除和终止的合同行为评头论足，说三道四。企业法务人员是企业的非经营管理人员，其职责本身就决定了他不能站在经营管理者的高度去衡量或者评判这些决策的好坏优劣，因此，尊重企业的经营决策，坚持本职工作不越界，是项目法务人员的一个重要的
工作原则。
二、法务工作的主要内容
1、协助企业法律顾问起草或组织审查项目的重要规章制度。
2、协助企业法律顾问审核项目的合同并对其进行归档管理。
3、办理项目授权委托、法定代表人身份证明、管理项目合同专用章等相关法律事务。
4、开展与项目生产经营相关的法律咨询、培训和宣传工作。
三、下一步工作计划
为了更好的推动项目法律事务工作的开展，今后的法律事务工作，总体要求是狠抓法律风险防范工作制度的落实，以更高标准、更严要求、更加细致的工作，更好的完成全年各项工作任务。结合公司和项目的实际发展要求，特制定以下工作计划：
1、需要加强对建筑工程相关专业知识的熟悉程度，以便更为有效的为公司项目合同管理工作把好法律关。
2、继续加强自身法律知识学习，提高法律技能，以便为项目的发展提供有效、稳妥、及时的法律咨询及帮助。
3、继续加强对项目相关人员的法律素质培养，定期与相关人员进行法律知识的交流和沟通，以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数。
4、需要加强自己的谈判合作能力，努力学习跟踪国家不断出台的新法律法规，多研究网上的资料，让自己的思维与法律更贴近。
第19篇：首季度安全座谈会总结报告
首季度安全座谈会总结报告
4月10日，公司组织生产相关管理人员在公司四楼会议室召开首季度安全工作总结会议，在总结和座谈会上，大家踊跃发言，就安全工作提出了具体的意见和建议，现将会议提出的问题进行梳理，并就如何解决和实施进行总结和报告。
一、各单位安全工作基本情况
-----凸显安全主体责任，安全目标分解落实到本单位最小单元，完成了员工、班组、车间（运行值、单元）安全责任状逐级签订工作，在安全责任状条款中，最小单元安全目标要高于公司总体控制目标；
-----实现了首季度安全生产目标，自主保安意识和安全管理措施实施有序开展；
-----有效开展了专项安全检查，各单位分专业分系统的对现场设施检查，进行了及时的反馈和整改；
-----认真开展了安全培训工作，对公司要求的班前会安全规程的学习，各单位进行了组织和安排，安全培训成效显著。
-----安全主动性加强，公司级安全检查发现的隐患得到了及时的落实和整改，自主“反三违”工作成效明显。
二、各单位安全工作存在的问题及建议
（一）、安全管理工作:
1、员工安全档案的规范建立；
2、青安岗、群监员覆盖到基层班组；
3、外委施工监管不到位；
4、建言献策奖励。
（二）、培训工作：
1、技能专业培训车间力量欠缺；
2、部分员工安全意识培训难度大；
3、急救中毒防火防暑等应急培训演练；
4、视频事故案例培训学习适当增加。
（三）、现场管理工作：
1、部分安全标识再规范；
2、车间内“反三违”警示效果较弱；
3、车间员工隐患甄别能力不足；
4、部分员工、管理人员制度执行不到位。
（四）、设备管理工作：
1、检修质量有待提高；
2、重本体检修轻辅机检修；
3、部分工器具检验手段不足；
4、高温工况下运行保障加强。
（五）、劳动保护、用工方面：
1、部分劳保用品达不到安全使用周期。
2、生物质有部分年龄偏大员工；
3、个别文盲现象培训困难；
4、一线个别员工身体健康状况欠佳。
三、建议采取措施
（一）、安全管理工作方面：安全环保部指导监督员工档案建立更新工作；建议工会组织梳理青安岗群监员设置，保障每班（值）有兼职青安岗群监员；重新宣贯公司关于外委施工文件及补充规定并严格执行；安全环保部、各单位严格执行好安全奖励办法文件。
（二）、培训工作方面：最大限度发挥内部资源，技术部协调各车间兼职专工针对不同专业出现的具体情况，有计划的开展培训，公司邀请外部工程技术人员有针对性授课；定期对运行人员进行操作和业务技能的考核；要求车间对部分年轻 (90后)员工进行积极引导，消除人为因素隐患；安全环保部按照年度培训计划文件要求适当增加视频培训。
（三）、现场管理工作方面：技术部、电仪车间具体负责（参照沃丰余热）开关标识牌制作和现场安装；对在检查中出现的“三违”要及时的利用ERP通报和车间内宣传栏进行曝光，对违章人员进行亮相；技术部加强对运行人员业务技能培训，各专业人员对事故案例分析交流及落实好后评价工作；关键做好制度监督执行。
（四）、设备管理工作方面：对于日常检修要求机修电仪车间等严格执行两票作业制度，对于大修项目技术部机修电仪车间等要制定详细实施方案杜绝因辅机小故障引起主机停运；特殊工具严格执行工器具管理规定；电仪车间借助春季大检查活动落实关键部位降温设备、设施完好状况，提前准备。
（五）、劳动保护、用工方面：劳动保护、年龄大有明显不安全健康的症状还能在生产现场工作的员工，由人力资源部与车间依据有关规定并结合公司实际进行专题讨论和制定具体的实施方案，并报公司经理办公会审议后实施。
四、二季度安全环保目标、重点工作安排部署（略）
五、以上整改情况严格考核
第20篇：第一季度监理工程师季度总结报告(张宇)
JL-JDZJ-201201-ZY
监理工程师个人季度总结报告
（2012年第一季度）
单位：成都安美勤资讯有限责任公司
部门：行业运营部
姓名：张宇
在忙碌中，我们渡过了紧张的2011年。在2011年10月我有幸进入安美勤行业运营部贵州办事处参加监理工作，并结识了新的同事。这是我第一次接触这个行业，在工作中遇到了很多在以前工作中从未遇到的问题，对我的工作产生不少的困扰，在公司领导和各位同仁的帮助和指导下使我快速的了解和认识了这个行业，并使我快速的成长为一名被公司认可的监理员。很快，我们迎来了2012年的第一个季度，以下是我对本季度工作的总结：
一、
本季度工作完成情况 贵州中烟工业有限公司遵义卷烟厂安全建设项目
1） 对遵义卷烟厂的日常巡检。
2） 监督华南资讯对弯弓山、厂区、茅草铺的机房建设情况以及设备调试情况。
贵州中烟商业有限公司遵义安防项目
1） 收集遵义商业安防项目一期及一期增补的审计结算报告书；
2） 协助程海洋统计一期安防项目网络摄像机及报警设备数量。
贵州中烟工业有限公司贵阳卷烟厂易地技改项目
1）对技术中心大楼进行日常巡检，了解厂区安防项目建设内容、历程及规模。
2）参与指挥部组织的项目施工协调会。
3）与华南资讯、浙江浙大沟通项目建设情况。
4）协助解决项目建设中产生的问题。
贵州中烟商业有限公司黔南州安防项目验收
1） 黔南州地区安防项目验收，共验收独山、瓮安2个县，共计9个建设点。主要建设内容
为监控系统、周界报警系统、巡更系统。
2） 编写独山、瓮安两县验收专题报告。
贵州中烟工业有限公司毕节卷烟厂就地技改项目、安防项目、机房改造项目
1） 日常对厂区建设情况巡检及施工质量检查，包括厂区联合工房、消防车库、新食堂，综
合楼新机房等。
2） 参与关于技改项目进度研讨、协调会议。
3） 完成杨家塘验收各项工作。
4） 协助机房改造、杨家塘安防项目收款工作。
5） 定期提交技改项目监理周报、计划。
6） 整理、收集毕节厂区个项目的过程文档及相关资料。
7） 每周五组织关于技改项目进度例会，主要以汇报项目进度及讨论建设过程中遇到的问题。
8） 督促机房改造项目承建单位尽快完成收尾工作，以便早日验收。
9） 协助承建单位解决施工中遇到的问题，并转达和执行业主提出的要求。
10） 协调项目承建单位与业主及其他施工单位关系。
二、
1) 本季度工作遇到的问题及解决情况 黔南州安防项目验收中出现缺少验收资料及设备辅材情况，经与业主、承建方沟通和
协商，要求承建方补充缺少部分验收文档，按业主要求期限内将设备辅材送达到场。
2) 贵阳新厂技术中心大楼室外梅花管遭清除垃圾时被铲车破坏，经与电信公司负责人员
沟通和了解后，电信公司次日将损坏的梅花管更换。9楼会议室地面线管线路接口被
违规掩埋，经与一标现场负责、二装现场负责进行勘察及沟通后决定由一标自行开挖
地面寻找线路接口并负责开挖部分的恢复。
3) 毕节卷烟厂杨家塘库区验收中，因消防设备未投入使用，导致消防与监控、广播系统
联动功能暂时无法验证，因消防水池的建设，导致围墙倒塌，1-5防区暂时无法得到
验证，另外室外机箱防雷接地未做阻值测试，依据招标文件阻值应达到4欧姆。经与
金海浪、业主、承建方沟通、协商决定以上问题作为遗留问题，待具备条件后再进行
测试验证；联合工房施工过程中，目前三区走廊吊顶以上因要增加强电桥架需重新做
深化，目前吊顶以上工作已经停工待设计院到场后重新制定深化方案。
三、下季度工作计划
1） 做好与刘达之间工作交接工作。
2） 认真学习《信息系统监理师教程》，严肃对待监理师考试。
3） 对厂区技改项目及将来进场的安防项目进行日常巡检和施工质量检查。
4） 及时出具项目相关文档，工作联系单、会议纪要、备忘录等。
5） 维护、执行好毕节厂例会制度。
6） 定期与业主、承建方做项目沟通，维护我们与业主、承建方之间，业主与承建方之间关
系。
7） 依据公司KPI内容认真、仔细对待工作及项目。
8） 关注潜在的商务机遇，协助增强本部门业务能力。
9） 协助上级主管和同时完成收款工作。
10） 督促技改项目承建方，争取在下季度结束前完成80%-90%建设内容。
11） 完成贵阳厂技术中心大楼项目验收工作。
12） 收集本专业及相关专业资料、总结监理项目经验完善及增强自我工作能力，尽快成长
为一名专业监理工程师。
四、个人感悟
转眼间，本季度就要结束了。这个阶段是艰难以及矛盾的，在伴随着工作量及工作内容逐渐增加的情况下，我对监理工作产生了一些疑问。监理应该定义为何种职能？或者说我应该如何来看待自己的工作？回忆起来，我感觉我的主要工作内容都是在重复且连续的写着各种文档，依据公司KPI考核制度，文档部分的权重占了70%，虽然这足以体现了文档的重要性，我也明白文档是工作价值的体现和项目成果的体现。我觉得不管是生活中还是工作中，都应该存在着乐趣，但在现在的工作当中我却找不到乐趣，反而会产生一些抵触和压力，我相信有些新同事也会有同感。也许确实是我工作能力和态度有问题，但我希望我能找到这个乐趣，并与大家分享这个乐趣。
我感觉我们同事与同事之间交流太少、关系很生疏。可能是时间原因也可能是工作性质的原因，但我希望我们以后能多增加我们同事之间的交流和互动（我建议我们应该多组织一些活动和聚会等等）来增进互相的关系，营造一个活泼、融洽的工作氛围，不要太过于形式化、流程化。
此外我也建议公司在规范我们出差制度的同时也能改进和完善公司自身流程，应更加有效及人性化的方式来处理。
同时我认为安美勤是个有竞争力、很人性化的团队，关心及包容员工、注重企业形象、有凝聚力等都是我们安美勤的优良品质，我也希望安美勤能塑造更好的团队精神及品质。在下个季度我会更加努力的完成我的工作。
