2015年度第1季度法务工作总结报告
自3月份进场施工以来，公司对本项目的法律事务工作一直比较重视。在总结2014年法务工作的基础上，结合项目部工作实际，在法律风险识别和控制方面，法务部发挥出极其重要的作用。主要通过提供前瞻性的法律支持，出具专业意见并有效地组织实施，从而帮助项目实现其经营目标；通过自身所具有专业知识和独特的认识问题的方法，根据明晰的法律原则，在更广的时间维度内审查项目各个业务的运营；对已经进入诉讼程序的案件，据理力争，实现项目部利益最大化和维护公司声誉。进一步强化项目法律事务工作。现就郑州市民公共服务中心项目法律事务工作2015年第1季度开展情况，总结如下：
一、合同审查
合同审查是法务人员最为基础的工作，也是确保企业健康运行的关键，：各在建项目之《建设工程专业分包合同》、《建设工程劳务分包合同》、《建设工程施工班组内部承包协议》、《塔吊租赁合同》、《建筑周转料供应合同》、《钢材供销合同》等十余类工程类合同及公司行政采购类、信息类、合作类及租赁类合同。在合同审查过程中，能及时发现侵害我方利益的显失公平之处，纠正合同中对我方不利的不妥或不当条款。例如在一些合同范本中，明显有限制我方权利和加重我方义务的条款，此时，要及时予以及时纠正，力促我方权益最大化；而在合同争议解决方式上，一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确，此时，要及时予以指出，要么仲裁要么诉讼，以便明确争议的解决方式，不致产生不必要的纠纷；还有，在一些有相关范本的合同中，一些公司会自行修改合同范本，以减轻自身义务，此时，如果不审慎审查，难以查出破绽之处，此时，要逐条逐句读完合同，以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过及时、有效、认真的合同审查和合同把关，大大提高了本项目对外签订合同的履约率，也加速了其他部门工作效率的提高，尽量避免了本项目不必要的诉讼之苦，力保项目部工作能良性、安全运作。通过审慎的法律把关和合同审查，为项目的顺利发展和公司长远发展创造提供了良好的内部环境和外部氛围。
二、工作中需改进的部分
1、需要加强对建筑工程相关专业知识的熟悉程度，以便更为有效的为项目合同管理工作把好法律关。
2、施工单位的性质决定了法务工作不可能上升到一定的高度，项目法务工作更不必说，项目领导如果对法务工作的重要性认识不足，项目的法务工作就更难开展。因此很有必要对项目领导进行法律事务培训，使其充分认识到法律事务工作重要性，在作出重大决定前，一定要征求项目法务工作人员或公司法律部门的意见，主动做好事前法律咨询工作，防患于未然。
3、继续加强对项目相关人员的法律素质培养，定期与相关人员进行法律知识的交流和沟通，以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数。
4、继续加强自身法律知识学习，提高法律技能，以便为项目的顺利进展提供有效、稳妥、及时的法律咨询及帮助。
三、下一步工作计划
为了更好的推动项目法律事务工作的开展，今后的法律事务工作，总体要求是狠抓法律风险防范工作制度的落实，以更高标准、更严要求、更加细致的工作，更好的完成全年各项工作任务。结合公司和项目的实际发展要求，特制定以
下工作计划：
1、积极办理工程一切险和第三者责任险。协助项目办理工程保险，确定保险合同的有关内容。并就办理工程保险的进展情况与公司认真沟通，力争做到权利义务对等，保障项目利益最大化。
2、加强队伍建设，不断提高相关法律人员的整体素质。
3、加强劳务风险管理。项目部必须加大劳务管理力度，监督、指导分包施工队以实名制形式发放劳务工资，尽量避免劳务工资纠纷发生。
4、需要加强自己的谈判合作能力，努力学习跟踪国家不断出台的新法律法规，多研究网上的资料，让自己的思维与法律更贴近。
