推荐第1篇：七月份工作总结
2011年7月份工作总结
1、安全方面；
1本车间无一例轻微及其以上人生伤害事故发生。
2坚持每周一的安全活动，对分厂布置的安全事项认真安排学习。治理和整改项目共11项，满足了公司和炼铁厂对喷煤车间的管理要求，文明生产做到有序、清洁、环保。
2、生产情况：
1全月喷煤总量23499.58吨，其中580高炉11298.58吨，630高炉12201吨。炼铁厂计划煤比150KG/吨，580实际煤比158.6KG/吨，630实际煤比164.5KG/吨，合计煤比161.6 KG/吨。烟煤比控制在35%，月平均烟煤比为32.6%。全月喷煤量比6月份提高9%。煤粉质量：水份1%，挥发份18%，碳70.28%，粒度-200目70%。
2TRT580机组月发电量2421523度，平均吨铁发电量为34度，累计停机时间4小时40分。580机组停机5次，其中因电业局检查停机1次。TRT630机组月发电量2708051度，平均吨铁发电量为36.5度，累计停机时间7小时25分，630机组停机4次，其中因电业局检查停机1次。580高炉、630高炉累计停机时间13小时5分。付580、630机组电动运行、停机时间，及580、630日明细一份。
3、设备管理情况：1对液压缸缸冒进行更换，并对相应的钢丝绳进行更换。2喷煤车间主排风机由于引线受潮，爬弧后对
地放电，将引线烧断。3给煤机由于前主动滚筒设备老化轴承，轴频繁故障，险些造成高炉停煤。4加强岗位对设备的每班点检，对设备的运行情况要做到心中有数。
4、8月份重点工作：
1） 控制好喷煤堵枪问题，减少堵枪。提高喷煤比控制
吨铁煤比在150KG/吨；
2）控制磨机出力在小时40吨以上；现在磨机作业率在90%左右，控制磨机作业率在80%以下，为设备维护和保养留出足够的时间。
3)控制烟煤配比在在30%左右挥发分控制在18左右；
4)将设备加油包机到人，岗位工三班人员，交接班对负责区域设备进行检查、确认。
5)580高炉槽下除尘布袋冒烟，在有备件的情况下
准备对破损严重布袋进行更换。利用580高炉检修机
会进行更换，减少二次扬尘对环境的污染。
6）维护好580、630TRT机组，确保发电量超过35°。
喷煤车间
2011年8月1
推荐第2篇：七月份工作总结
企业管理科 七月份工作总结
进入七月份，公司的检修、技改工作正按计划开展，我科室的各项工作也顺利进行，现将我公司七月份的工作总结如下：
一、本月的主要工作
（一）制度建设方面
1、会同生产技术科，已完成编写《工艺管理制度》及相关附件；
2、已经收集、整理《工资结构方案》、《奖金发放规定》、《员工业绩考核制度》，计划八月初提交公司领导阅示；
3、已编写“5S推行工作指导性材料”，并提交公司领导审阅、征求各部门意见。
4、已按照公司要求，制订出本科室“7月—11月的工作总体计划”。
（二）管理体系方面
1、已完成《食品添加剂管理制度》编写（草案）；
2、正在整理本部门及公司相关部门管理体系文件及记录，并列出目录，征求各部门意见；
3、已完成“2010年度体系外审工作总结”并组织好公司体系外审工作年度总结会；
（三）QC活动及合理化建议方面
1、已完成“2010年度的QC活动、合理化建议的总结及动员工作”。
（四）化验室工作
1、已完成不适用原始记录本的修改工作；
2、各项检修工作都能按照计划进行。
二、存在不足
1、考核工作没有侧重点和针对性，力度还不够，有待于加强；
2、科室人员没有深入到基层了解、倾听员工心声，有待于改进；
3、“制度建设”稍偏慢，须加强。
三、下一步工作计划
1、完善部门工作手册；
2、征求、收集各部门对管理体系提出的意见及建议，拟定管理措施；
3、对2010年度工作总结中存在的问题、管理体系外审存在的问题落实、跟踪整改；
4、做好化验室各项“规章制度”、“操作指导书”等的制作、修订、上墙工作；
5、组织相关部门讨论《工艺查定方案》，定稿，上报公司领导；
6、编写QC活动程序与活动工具有关资料并培训；
7、完善《设备管理制度》、《现场管理制度》。
以上是我科七月份的工作总结，对存在的不足以及没有完善的地方，我们将在 下一步的工作中扬长避短加以改进。
企业管理科：
二〇一一年七月二十九日
推荐第3篇：七月份工作总结
七月份工作总结
场直社区：孙玉玲
时光荏苒，日月穿梭，转眼间一个月就这么过去了，回顾这一个月，我主要做了一下工作：
1、七月初为响应农场的号召在国税局前面空地种植草坪，美化家园；
2、由于“办理一卡通”的时间延后了，在此的通知居民办理时间并核对居民身份采集信息；
3、七月十一日开始核对低保户资料，此项工作进行了一周；
7、七月十六日我们收拾了除5#楼、16#楼之外的二委所有楼区的垃圾、白色污染，此项工作只是数次工作中的一次；
4、在办理一卡通的时候就可以缴纳2014年的医疗保险，为保障此项工作能够顺利进行，在通知办理一卡通的时候就通知缴纳2014年医疗保险，尽力的完成此项工作；
5、二委居民姜丽娜领着孩子上38#楼7单元自己家的新楼看房子，进入单元楼道时，忽闻楼上有狗的叫咬声，仔细一看原来是四楼的陈瑞云家的狗拴在了楼道里面。这让孩子感到很害怕，于7月18日找到社区去处理此事。经过社区三番五次进行说服教育，陈瑞云终于同意将狗从楼道间诺入室内饲养。 在工作中虽然我们一直在努力，但是，居民的环保意识、环卫意识亟待提高。比如我们的员工正在下面干活，有的老百姓顺手从楼上往外撇垃圾，更有甚者有的垃圾都从我们的员工头上经
过；有的老百姓在扔垃圾的时候从来都不扔到位，每次都差那么一点儿；还有的居民明明前面不远处有垃圾箱，但是他（她）偏偏随手往路边一撇就不管了。这些现象都要求我们，要进行严格管理，从严处着手，管理好我们的社区；我们还应从思想方面入手，从党员示范入手，从群团活动入手，逐步使百姓的环卫意识得到提高。
2013年7月27日
推荐第4篇：七月份工作总结
七月份工作总结（陈光）
进入七月份以来按照我公司生产计划，认真落实我矿安全主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决生产中存在的突出问题，有效防范和坚决遏制事故发生，促进了煤矿安全生产形势进一步好转，现在以认真认识过去，积极展望未来的心态对七月份的工作做了如下总结：
1、整章建制，规范管理，编制并修订各种制度及计划
按照公司要求，组织编制并发布了《龙达煤业安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产责任追究考核制度》、《安全生产、质量达标考核细则》、修订了《龙达煤业2013年培训计划》、《龙达煤业矿井灾害预防与处理计划》、《龙达煤业综合应急预案》等，并随着矿井的建设严格落实。
2、积极开展安全检查整治活动，加大了隐患排查力度
全面展开安全检查活动，组建安全检查小组，每周五组织专项安全隐患排查和不定期安全检查，专项排查4次，结合日常检查，并对查出的安全问题以五定表形式下发到责任科室和施工队伍，跟踪监督整改并进行责任追究。全月共查出隐患26条并已全部整改，整改率达到100%，保证了基建工程安全、有序、稳定推进。
3、严格落实安全生产责任制
严格执行了领导24小时带班值班制度和领导干部下井跟班带班制度，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患；雨季三防工作中认真配合雨季三防领导组的工作；认真核对、督促值班人员进行现场巡查，保证了矿区环境的安全。
4、制定培训计划并配合落实
全面修订了《龙达煤业2013年培训计划》，积极开展具有实际意义的应急救援预案演练，有效的提高了员工安全防范意识与突发事件时有条不紊地解决问题的能力，进一步加强了员工的集体意识和团结协作精神。
5、努力完善各种资料，迎接各级领导检查
安全责任重于泰山，2013年各级的安全检查工作深入开展，努力配合公司完善并上报检查资料迎接各级领导的检查。
6、按时上报工作报表及开展安全活动
根据上级公司的要求，按时认真填写报表（半年报表、季度报表以及月报表），填写报表、报表签字、上报报表；组织全员安全知识竞赛等活动，提高了员工安全知识和安全意识，并将矿井建设的各项安全工作融入到安全年活动之中。
通过以上各种努力，七月份以零事故的成绩完成了生产任务的124.3％，为八月份的安全生产奠定了坚实的基础。
八月份工作计划
1、加强制度建设，强化安全责任落实，进一步健全完善各种管理制度，并积极配合各部门将各种工作落实。
2、坚持不懈开展煤矿隐患排查治理，继续加大日常安全检查力度，抓好矿井主要生产系统、提升运输关键环节、大型设备检测检验、整合区域的积水、积气等重点环节，坚持安全隐患日常排查治理和定
期汇总、通报制度，及时消除安全隐患，实现对安全隐患的全员、全方位、全过程控制。
3、狠抓施工质量，严格落实标准实现安全质量标准化动态达标；严格内部考核，落实专项资金，规范现场行为，改善基础条件，实现全方位动态达标。
4、加强员工素质教育与培训，推进素质工程建设。抓好反“三违”培训教育，提高职工应知应会能力；继续分批次组织队长、班组长和特种作业人员接受培训，继续加强教育培训信息化建设，实现员工能够随时随地通过互联网接受安全教育培训。
5、更加积极配合好上级公司的检查工作，努力为把我矿建设成为 “本质安全型”矿井而多出一份力。
6、继续加强自身的职业素质，以公司长远的科学发展为基础，继续努力，不断提高业务能力，为龙达煤业更美好的明天而尽出自己所能尽到的力量。
2013年8月12日
推荐第5篇：七月份工作总结
七月份工作总结
一转眼间,我已经参加工作1个月了,在这一个月经历了很多事情.从7月上旬开始在公司排练节目,我们总共有10个人我们大家都是新员工,排练节目给了我们一个很好的认识机会.让我们更好的融入四川路桥这个大家庭里，充分体会到了路桥的精神：攻坚克难、甘于奉献、勇于胜利。排练节目不仅自身要做的好，重要的是大家要团结，共同努力，要有集体荣誉感和责任心。在排练节目的时候，我总是掉队，总是更不上大家的节奏，老是记不住动作。但是在队友的帮助下我慢慢的赶了上来，跟上了节奏，最终我们在表演的时候取得了很好的成绩。
7月中旬我们在一分公司进行了入职培训，主要讲了关于安全生产,施工质量以及公司如何运作和盈利，并对我们做了入职动员和项目的分配，我分配的是甘孜州道孚县。人事部的罗姐、门姐以及蕾姐都很关心我，给我做了很好的心理辅导，她们说：道孚项目虽然条件艰苦，但是是一个很历练人的吃苦耐劳的品质的，对我自身的专业技术知识有很大的提高。能让我们这些刚刚步入工作有棱有角的青年，得到很好的锻炼，这不仅锻炼我们的专业技能，还锻炼我们的待人接物，教会我们为人处世的道理。让我充分理解到路桥的精神：攻坚克难、甘于奉献、勇于胜利。7月20号晚上7点我们到达了道孚县四川路桥项目部，一到项目部就感到了路桥人的热情，下面我就一下两方面谈一下自己的工作。
工作方面：
1、.热爱本职工作，遵守项目部的管理规定，服从领导工作安排。
2、.刻苦学习专业技术，工作态度端正,认真负责，在不懂的地方，要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作，熟练掌握各种试验方法和步骤。
3、了解工程所用材料技术性能，在监理工程师指导下，严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。
4、现场人员要抓好现场施工配比，矿料级配，要控制好水泥剂量、含水量，按规定进行检测及资料整理。
5、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
6、认真填写各种试验资料，及时向施工现场提交试验资料。
7、收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。
8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
态度和能力方面：
在工作中要要热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，监守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。我身着强烈的主人翁意识，随时关注本公司发展，切身想到本公司、项目部的利益，坚定本公司会不断的发展、壮大，对本公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
推荐第6篇：七月份工作总结
七月份工作总结及八月份工作计划
七月份的工作重心是对暑期99元特色班的推广及后续分班，上课情况的回馈。帮助代课老师更好的分析课堂，指引孩子参与课堂游戏，培养兴趣。自然拼读班的顺利开班，孩子测试结果都不错，续班情况比较乐观。
备好课，上好课，做好自己的本职工作。周六下午的班级进入入门B的学习，孩子能够适应课堂，对增加的Leon3的课文能够跟读，理解意思。每个单元做同步测试题，帮助孩子提高理解能力。暑期孩子有更多的时间，每周安排时间打英语热线，温故而知新。周日上午的班级做好孩子的复习工作，9月份开学稳定学生后上公开课。邀请家长进班听课，了解孩子的课堂状态，需配合的地方及时和家长沟通，每周安排时间打英语热线，温故而知新。同时接手新班新概念入门A,孩子基础比较差，从26个字母入手，一点点涉及到单词，句型，课文。在培养兴趣的同时，帮助孩子提高成绩。其他的班级比较稳定，关心孩子，上好课，和家长做好沟通。另行安排时间上公开课或做测试。有些班级也有新孩子加入，关注孩子多和家长沟通，帮助孩子适应课堂。
做好实训的工作，对老师进行培训，自然拼音的拼读法，单个字母的发音及字母组合的发音。如何和家长沟通，对于家长提出的问题合理解决。整理全勤小明星，达人秀，整理出勤情况表，张贴出来，让家长了解孩子的情况，培养时间观念。安排好补课的时间，及时补课。清洗椅子，整理第一个教室让孩子在温馨浪漫的环境用英语做游戏。整理库房及教材，及时补充库存。
八月份计划是99元特色英语班如何更好地完成续班，和代课老师沟通呈现学校上课特色及流程，看到孩子开心参与课堂。对家长的报名优惠力度，如何更好地做话术。期待我们的团队共同努力完成50%的续班率。重点是大班的孩子，接下来有了大班的经验，小班也会在八月中旬完成续班。学校如有其它安排，会配合学校完成工作。
在教学方面一如既往的严格要求自己，备好课，上好课，利用暑期时间和孩子打英语热线复习所学内容。做好课后反馈及时和家长沟通，了解家长的需求，帮助孩子进步，学好英语！ 做好老师的实训工作，毫无保留的把自己的教学经验传授给新老师，希望新老师也能够严格要求自己，不断进步，更好地融入集体。共同成长，共同进步。
九月份工作总结及10月份工作计划
九月份工作重心在于推广99元特色课程，现有老师共同参与，发放宣传页，和家长沟通课程目标及特色，现场交费报名。选对幼儿园，找到有需要的家长，帮助孩子培养兴趣，挖掘学习英语的潜力。受天气等不定因素的影响，我们的招生结果基本还不错，现已顺利开班，期待后续常规教材会更加顺利。我们的集体又加入一名新的老师，我会尽自己所能，帮助她快速成长，熟悉招生课的流程，能够自行上好招生课。了解学校的简介，熟悉教材，懂得如何应对家长的提问，培养处理各种问题的能力。尽快融入我们的集体，为学校的发展尽自己的力量，希望学校有更好的发展前景。
另外就是续费工作的开展，前期关注孩子的课堂表现及兴趣，后期和家长沟通了解孩子在家的学习英语的情况，复习预习课文的情况，听盘情况已经学校英语的学习情况，进行终合考量。和家长建立情感，对孩子认真负责，孩子学有所用，大部分家长愿意孩子坚持学英语，提高口语能力，同时提高学校所学英语的成绩。
维持好所带的班级，定期上公开课，做口语测试，让家长了解孩子学习英语的状况，开简短的家长会，沟通下一阶段学习目标。周日上午班于九月中旬做口语测试，Betty Mary Vivi测试中对答如流，回答老师提问的单词句型，课文能够熟练朗读，理解大意，做出相应的练习。Larry Robin在口语方面进步很大，基本能够回答所作提问，期待在书写方面也有不同程度的提高。Jimmy Anna 学校于三年级才刚刚开设英语课，孩子在理解能力还是有一些差别，我会培优不差，使孩子跟上学校所学教材，培养英语思维能力。
周六下午班于9月中旬上公开课，邀请家长进班看孩子的课堂表现，这个班孩子的整个程度比较平行，单词的认读，句型的举一反三，课文的理解力，不差上下。在课堂设计上，我会多给孩子一些附加练习，让孩子更加出色。家长也配合老师的要求，督促孩子复习课堂所学内容，我会一如既往的严格要求自己，让孩子学有所用！
其他班级一如既往的关注孩子兴趣，定期和家长电话沟通，了解孩子的学习状况，让孩子在英语学习道路上，越来越棒。
10月份计划，周六上午迪士尼班预计复习一周，进行口语测试，和家长沟通进入新概念入门A的学习，和学校教材接轨，同时培养孩子书写单词的能力，认读单词，课文的能力。顺利完成续办工作，孩子有基础，适当把握教学进度，周六下午班教学进度放慢，进行合并班的准备。
10月份计划周日上午班，周日下午班适当加快教学进度，进行合并班的准备，进入新教材的学习，合理合班，有其他时间可以带新班。让自己迎接挑战，让自己更加出色。
10月份周日下午班计划10月中旬上公开课，邀请家长进班看孩子的课堂表现，未续费工作的展开做准备。孩子能够更好配合课堂，让家长看到孩子的进步，愿意让孩子继续学英语，为升小学做好英语衔接。
10月份如有招生工作，愿意配合学校完成招生工作，严格要求自己备好课，上好课，和家长沟通好，让家长满意。
希望我们一起努力，迎来火红的10月，学校蓬勃发展，我们也能够不断成长，迎接挑战！
推荐第7篇：七月份工作总结
七月份工作总结
我从7月4日来学校至今已有25天，在这将近一个月的时间里，我感触颇深，晨光学校规模可以说不是很大，但却遍布全疆，知名度很高。在这里我看到的是学校人员的凝聚力、是各位老师们的敬业精神、更是大家吃苦耐劳、互帮互助的劲头，他带动着我，感染着我！
至于我，2010年师范毕业，未曾介入到任何行业中，社会经验、工作经验可以说是空白，对于这样一个初出牛犊的小丫头，学校就像一个温暖的家。在各位老师热心的讲解和谆谆教诲下，在平时的相处中，令我深切的感受到学校融洽氛围和积极上进的风气，也学会了好多东西：怎么去做资料；怎么去工作；更重要的是怎么去做人。在此，对各位老师表示深深的谢意！
一.下面我对这一个月所做的工作做一简单的总结：
1.7月4日-7月6日在张老师的指导下，辅助完成学校的一些资料；
2.7月7日-7月12日和张老师去昌吉州建设局合作办班，组织特种工及三类人员换证、审证及有关事宜，完成信息录入、资料整理等工作；
3.7月13日-14日和李老师去玛纳斯完成建设局代班任务；
4.7月18日-7月20日早上整理玛纳斯资料，完成后续工作；
5.7月20日下午-7月22日和李老师在奇台完成建设局代班工作；
6.7月25日整理资料；
7.7月26日-7月28日和王欢老师在建设局办理昌吉第二期特种工积极三类人员换证、验证工作。
二.工作中存在的问题：
1.没经验：
上班第三天就和张老师去建设局代班，不知道代班的流程，懵懵懂懂开完了会，该注意的事项都作了笔记，回来后也做了准备，可等7月7日报名时，才发现好多工作都没做好。
2．对计算机系统操作不熟悉：
上师范期间也曾系统的学习过计算机的基本操作，但并未深学，平时对着电脑也不知道该干些啥，以至于在报名录入信息时出现电脑键盘未调试好，录入速度慢，录入格式错误，人员多录等一系列的错误，给学校造成了极为不好的影响，在此，向大家做出深刻的检讨。
3.缺乏交际能力：
由于平时性格较为内向，不善于表达，以至于在有些事情上和同事缺少沟通，导致工作效率低，出现一些不该出现的错误。
三.对于这些问题，在以后的工作中我会更加注意，也希望各位老师能够多指点，我会虚心听取，积极改进，在以后的工作中做的更好。
四.在8月份里，建设局特种工及三类人员换证、审证工作基本终结，希望能在大家的指导下完成其他的代办任务。
姓名：王雪艳2011年7月28日
推荐第8篇：七月份工作总结
2011年7月工作总结
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。
七月份的具体工作情况：
1.外出售后服务7次，SD11041,负责回龙观、霍营两站的箱体调试，任务完成，用户满意。
2.协助成品检验合格入库件，无质量问题或质量事故。无用户投诉。
3.元器件检验无质量问题或质量事故。
4.6S执行认真、符合要求。
5.积极、有效完成领导交办的临时工作，跨部门工作的沟通协调，工作配合良好。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自己，希望可以为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
质量部：
推荐第9篇：七月份工作总结
七月份工作总结
时间过得真快，不知不觉中我已经在湖北康辉八一路门市工作了竟半个月，不管当初我是因为什么留在这里的我想这并不重要了，因为我现在很感谢张总当初肯给我一个机会，也很想把每一件被分配的事情做好，所以我很想为我们旅行社分担，很想我们一起共同努力把我们门市部做强做大，就像学习一种技能一样，喜欢可以把她学会，热爱可以把她学好，疯狂可以把她学精，虽然我还没有达到那种为这份工作疯狂的地步，但是我相信我一定可以把事情做好，也希望能够得到您的信任，虽然我们这十多天里没有作出什么成绩，但是我们会好好努力的，所以很希望您能对我们有一个全面的培训，虽然什么事情都得靠自己，但是如果没有一个师傅领进门的话，我们也很难入门，更别说是成功啦，所以以后还得靠张总您多提携和提醒，虽然我不聪明但是我有一颗积极上进的心灵，相信勤能捕捉，通过这段时间的学习和工作总结如下：1 .让我更深入了解什么叫旅游，虽然我自己是学旅游的，但是我发现在学校学的东西出社会了很少能够用的上，而且我们在学校学的都是一个大概，一些条条框框，没有一些很细的东西，到底怎么操作，我还是一无所知，而且我们学的都是我们的专业知识，具体怎么弄还需要我们自己去实践，这就验证了一句话：实践出真知！2 .让我对一些业务上的操作流程有了一个更全面的熟悉，虽然刚开始我都一无所知，但是通过这几次除了几次团，现在基本上掌握了出团前，中和后要做的工作了，虽然这几次客户都不是自己在负责，但是看着别人做自己心里也有了一个普！3.我希望张总以后能给我们跟多的机会去进一步接触这一行，从各个方面来学习和了解这一行，可能我们刚开始会做得不好，但是我相信谁都有第一次嘛，万事开头难嘛！
推荐第10篇：七月份工作总结
七月份工作总结
尊敬的领导：
七月份的工作已经结束，在车间的领导下，我们班组取得了良好的成绩，现对七月份的工作总结如下
一工作亮点
1 .通过主副操互换活动，班组副操苑海涛已达到精馏主操水平，能够独立顶岗。
2 .本月本班组负责尾气吸收装置的运行，本月达到环保无投诉。
3 .班组职工对班组建设认识转变大，能够进行自主学习，做出学习笔记。
二生产情况
本月本班组完成三乙120 吨，一次合格率均为百分百，完成叔丁酯 5 吨，并配合公司进行了叔丁酯试验。本月是车间近年动火次数最多的一个月，连接动火十几天，又是正逢雨季气候炎热，给防护监护带来困难，但是大家仍然如期完成任务，未出现任何事故。 为了叔丁酯产品含量的提高，対叔丁酯塔提出更高要求，我们对叔丁酯塔釜进行了几次打压试漏焊补，换垫紧固工作，直至达到保压标准，并对压力变送器，
温度计进行重新校验，为叔丁酯的生产打好基础。
三班组建设
1 .班组定制班组建设目视展板一块，班组四大员，工作亮点，不足之处，当班工作全部上目视展板，对班组建设工作起到促进作用。
2 .自主学习型班组开展有力，职工开展每班一小节学习活动，并详细做出学习笔记。
3 .班后会，每月绩效考核，民主管理活动开展有力，使职工通过每日点评，认识工作中的不足，为今后好好工作提供保证。
四不足之处
1 .现场管理虽有较大进步但还达不到车间要求。
汇报完毕
谢谢
2 .职工在交接班过程中还没达到人尽其责。
第11篇：七月份工作总结
七月份工作总结
本月下发整改通知单1次，整改项目7项，对诚信质量抽查4次，分别对质检员和操作工进行了奖罚。本月共罚款50元，奖励50元，对外协户质量问题索赔10万元，质检员罚款200元，公司通报。对劳动纪律检查2次，罚750元。
本月共收到反馈单22张，对反馈的质量问题全部解决。本月索赔额数据较大，数量较多。
其余时间在三个车间及外协厂家协调质量问题。
李金海2006-8-4
第12篇：七月份工作总结
七月份工作总结
进入七月，天气炎热，娇阳似火，加之奔流的刚水，***公司尤如象在烈炎下奔腾的骏马，看到了希望！特别是一线工作人员，战酷署，迎高温，克服重重不利因素，创造了连续生产十七天的历史，为公司创造了财富。下面就七月份行政办及个人工作情况简述如下。
兵马未动，粮草先行。行政办做为公司的后勤保障及职能部门，为公司正常生产做了大量的工作，基本上保障到位。特别是在人员缺编（一个规律，每月十五号发工资后，人员流失较多）的情况下，积极想办法补充人员，顶岗到位，先后张榜招聘广告五次，出动人员八人次，跑遍县城大街小巷，张帖二百三十多张招聘广告，前来应聘者有四十多人，无耐少数民族（维族有二十多人）众多，因公司还不具备招留维族条件，暂时没有留用。留用汉、回普工十六人（说明：二期四人。招聘原则是：先我们，后二期）。开动脑筋想办法。鄯善县园艺场是一个汉族比较集中的副县级单位，因以前有大型修造厂，各种技术人才较多，为此，曾多次与园艺场书记沟通，并在七月份，吴总先后两次拜会园艺场书记周录让同志，并亲自召集五个生产队书记开会，传达我公司优厚招聘条件，为后期招聘技术骨干人才创造了条件。
七月初，为职工宿舍及重要生产部门安装控调六十多台，监督其销售安装人员全部安装到位，无一差错；防署用品（药，灌香正气水）基本齐全，并给每位职工发放白糖一千克，茶叶一贷，保证了职工对夏季防署工作的满意度。
坚持原则，维护我公司形象不受损失：前过磅员王雨欣，因其违反公司规定，被公司令其反省，在反省期将我公司告到劳动中裁委员会，要求支付不该得的劳动报酬四千八百多元，中裁委调解不成的情况下，开庭中裁，为使公司利益、形像不受损失，据理力争，为公司争得了胜利，可以说是一个漂亮的‘反击’ ，为今后杜绝类似事情的再发生起到了以儆效尤的作用。
七月份，公司先后接待各类地方工作组十一次，特别是七月十一日联合工作组大检查，采取评分达标制，低于七百分者令其停产整改，并作出相应的处罚。为了公司正常运作，不使老总牵制过多精力，吴总先后两次召集行政办人员开会动员，从六月底到七月十一日大检查，做了大量的准备工作，在准备当中遇到资料不全、落实当中有难度的事项，开动脑筋想办法，为公司节约了开支，赢得了高分。特别说明的是行政办主管马敏霞同志，在身体有病的情况下，推迟去吐鲁番中心医院看病，起到了表率作用。
存在的不足与问题：职工食堂饭菜不可口，汤多肉少，影响了职工的干劲，造成此问题的原因有待研究论证；团队精神不坚实，没有很好的发挥团队效能，其原因是行政办人员流动不稳，素质不平衡，执行力度不够。
第13篇：七月份工作总结
七月份工作总结
首先对于六月份提出须七月份做出改善的做一下总结：
一：六月份提出2D检测机床近几月故障频发，到报修直至厂商上门维修大概须四天时间，从而耽误生产导致停工数次。针对此类现状七月份质检根据日常积累的经验以及向机床厂家讨教、学习，制定出一份《2D机床常见故障维修说明》一览表，并向涉及该机床检测的所有人员进行培训。基本做到了非配件损坏能达到自己维修的能力。
二：统一石墨舟一线的检测标准：六月份与石墨舟相关的产品，无论是配件的精度还是组装型号都有相当大的改进，现场检测及生产现场常常要问多个人多个部门咨询后方能确定是否符合要求，面对此类现象七月份质检专门与公司副总、技术部人员、工艺部人员相协调制定了专用检测图纸、以及专用的《标准检测作业书》、专用的标准产品检测报告，每种配件有专用的数据存档，确实做到有据可依、有据可查。
三：针对喷头混料的情况在六月份同样较为突出：在七月份应解决的问题喷头混料应首先解决，因此七月份采用生产员工在仓库领料，库管直接到检验室收料、员工交接同时在质检窗口完成、同时针对员工未加工产品及待加工产品进行检验复检后入库、报废品不再车间与质检停留直接随报废单据交由仓库等等方案。通过此类方案的实施在七月份当中未发生一起喷头混料情况的发生。
其次，在改善六月份不足的同时，七月份所出现的问题更为严重，主要体现在以下几点：
一：质量事故的频发：七月份共计发生质量事故七起，比
四、
五、六三月质量事故之和还要多，集中体现在产品未按工艺、图纸检测，寻根究源是整个质检管理不到位，考核不足造成，因此在八月份决定产品首件的确认由两人确认并且要有完整的首件记录（出现场巡检外，各班组组长及技术人员同时确认），巡检抽查比例整体上调。针对三坐标所检测的产品有专人检测数据，专人检测产品是否有缺陷，签字确认同时也由两人完成。针对考核，现制定可以量化的考核（正与综合部制定中）同时制定检测工时的量化，明确考核标准、考核目标
二：以七月初加工PF5004000（杭州喷头）该产品为例，检测该产品时所展现出整个质检的迟钝，产品在生产而检验工装未落实、产品在生产小孔深度数据
提供不准确等等此类现象的发生充分反映产前准备的不足。八月份决定明确责任人，此类问题交由质检技术人员在接到图纸的一刻起，针对所用到的量具、报表、检测工装同时完成。
三：检测手段有待进一步持续改进（非检测机床），在七月份当中已有在陆续制造中，既提升检测效率、又减少检测机床利用率。在以后工作当中应加大此类工装的制造与利用。
再次，应反省我自己的管理模式，团队大了不应再有小团队的作风与习惯，权利的适时放施更有利于团队的管理与进步。而我现在要做的不是指挥到每一个人，每一件产品。我应考虑到整个质检队伍的建设。
第14篇：七月份工作总结
七月份工作总结
盛夏的天气，七月份在汗水的夹杂中度过，回想这一个月，我们部门，我们整个公司都发生了很多变化，有起伏才会有前进，深深体会到，只有多总结经验，多学习才能不断的完善自已，不断的超越自己。
六月份刚接手的“美的”配送，在这个月中，终于出错了，这个现像当然是谁都不愿意看到的，但是还是发生了，虽然整个部门都受到了相应的处罚，但是作为这个犯错误集体的其中一员还是感到无比的惭愧。“知耻而后骁勇”我相信，我们部门在总结其中错误的原因之后，佩合整个公司的管理调整之后一定会奋力赶上的。针对这次“美的”事件，我也想提几点自己的建议。
综合的分析这次事件，其中最主要的原因，是整个部门内部的监管不力，所导至的错误发生，这就说明了工作当中的分工不够明细，工作时没能统筹系统的工作安排，各个员工没有谐调有序的工作，综合起来所导至的。虽然公司在事件发生后做出了调整，细化了分工与责任，当然这些是完全有必要的，但我觉还有一些应当继续完善的的必要，人事与职务的变动只是硬性上的加强，但真正的监管是由合理系统的计划，安排执行，追踪监理，反馈信息，调整偏差，继续追踪，直到最后达到预定的目标。我们公司缺少不是职务安排上的问题，而是一些维系整个管理过程中的细节，比如：请示汇报制度，员工不知道自己什么事情应当请示什么，多请示了，害怕领导嫌弃自已业务不熟练，少请示了，那必然造成个人的工作安排与整个部门安排的偏差，汇报的不及时也必然造成管理的漏洞。比如：会议制度，管理层的会议少不了开，那是关系整个公私大方向问题的，但是部门内部的小型会议也少不了，没有小的会议怎么去贯彻落实公司的大目标，没有小的会议怎么去分解公司的俱体任务，会议不是拉皮条，扯谈，是要安排计划，分配任务，是要排胸脯下军令状的，员工单纯凭借自己的个人主观意向怎么会完成好工作？
还有一个问题是大家一直关心的，就是七月份我们部门的总营业额提升了，但是利润率却下降了，总的配送方数在提高，而平均运费却并没有下降，这是一个很矛盾的事情，也让我这个配送调度着实头疼，对此我也做了个小小的总结。
“春兰”的配送过程中，以前都是以发小物流为主，小物流为了能留住我们这个大客户往往会不计较方数低于5方以下的运送成本，也就是说“春兰”5方以下货物，的是以低于市场价配送的，而七月份“春兰”的配送大多都超过了5方，小物流就不会给我们太多的优惠，而是安略低于市场均价格走的货，也就是说单纯看一个月的利润率是并不科学了。利润率本来就是一个可伏动的变量，它受到货物方数，物流行业整体的淡旺季，线路的长短，等多种要素的影响，真正要一成不变，实在不太可能，但要相信我一直都是本着公司利益最大化的原则去调度，我会尽自己的最大所能把价格压低。
空调的配送马上就要进入淡季，公司也在加大对内部的转型，八月份是很关键的一个月，我会继续努力的在我的本职岗位上完成好自己的任务。
第15篇：七月份工作总结
七月份工作总结
火热的七月已悄悄离我们而去，但对我们所来说，是感受最多的。七月，这个收获的季节，我们在公司领导班子的正确领导下，以供电所为核心、以安全生产为基础，我们同心协力，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了本月的各项经济指标和工作任务。
一、安全生产方面：
1、本月的安全工作重点放在线路的消缺上，对人员进行了分组安排，针对过夏七防内容对低压线路及配电柜等开展了回头看工作，做到有备无患。
2、由于用电高峰来临，杨家港2#变台北1#杆引线细烧断，针对这一情况对北1#杆引流线进行了加固。
二、
3、本月共执行低压第一种工作票1份，其中城东线共执行了1份，矾水沟专线共执行了0份，电石厂专线线共执行了0份，执行率100%，合格率达100%，工作负责人高翔对工作票现场的填写认真，符合安规规程，经检查、验收工作质量可靠；利用生产的现场进行了操作测试、反事故演习、事故预想等方面的应用及处理。
4、本月共进行了4次安全活动日活动，就《安规》学习，公司文件、安全生产事故分析等；收集技术方面的材料进行了2次技术问答。
5、安措、反措工作的具体落实与安规培训工作的结合 保证了供用电秩序的正常进行。
三、营销管理方面： 7月份供电量为264.6/万kwh，售电量为：216.3241/万kwh，总线损率18.24%，均值551.25。
报装情况：居民生活用电3户，容量：6kw。新装报装、装表接电按流程进行完成，完成率100%。
7月份电费应收金额为1255367.74元，实收外欠电费1102404.83元。外欠152962.91元（家属院21976.84;机关管理中心91280元；薛除煤矿39706.07元）；
1、电费回收、上交率100%。
四、服务管理方面：
1、在7月份严格执行24小时值班制度，热情接待了每一位客户的来访，及时为客户答复提出的问题以及排除线路故障，本月共为客户排除故障12次，其中配电柜故障排除4次，高压故障1次，客户回访率100%，满意率99%。
2、根据电压监测情况，即时了解、掌握电压质量，保证合格的供电电压质量。在报修抢修记录中，我们既保证了时间承诺的兑现，在第一时间到过抢修现场，又保证了抢修质量，使客户满意率达到１００%。我们时时刻刻提醒自己，对客户的合理要求，是一项永无止境的优质服务的工作态度，要发自内心，更要体现在行动上。 2009年7月份工作总结
城东供电所
2009年6月30日篇二：个人七月份工作总结
个人七月份工作总结
转眼间，七月份的光阴就从指间溜走了。又到了写七月份个人工作
总结的时候。为了便于以后更好地开展工作，现将七月份个人工作总
结如下，敬请各位提出宝贵意见。
一、防汛工作：
近期，随着强降雨的多次出现，官桥镇部分的玉米田地被淹、河
流迅长，因此防汛工作成为现在的当头大事情。车站村两委班子成员
把夏季防汛工作作为当前工作的重中之重，通过多项措施，全力做好
防汛准备和抢救工作。 车站村，成立了三个分支小队，分别由支部书记带领一支，村主 任带领一支，村会计带领一支。统筹协作，明确责任。另外组织了由 20名村民成立的民间防汛护卫队，重点对本村内的河道、危房、道
路、企业、电信等方面的监控和排查。在非常时期实行24小时轮班
值勤制度，做到及查及报及处理，确保防汛工作万无一失。
二、开展计划生育第二次集中服务活动，做好计划生育工作计 划：
为抓好本村的计生工作，高质量高标准的完成集中服务活动的各项任务，主要从以下几个方面着手进行。一是营造空前的宣传高压态势。利用广播、黑板报、村务公开栏等宣传方式大力宣传计划生育政策法规，重点宣传关爱女孩、奖励扶助、村民自治、晚生晚育和优生优育相关知识。二是召开乡、村、组三级干部动员会，调整充实乡计生工作领导小组。根据本村的实际情况，全力配合好包村干部工作，拉出详细的明白单发放给主要干部，做到心中有数。严格要求村专职主任，要求熟练掌握各种数据和存在的主要问题，实现 “一口清”。三是作好个人工作计划，全力配合组织，加大执法力度。对不按期参加康检的外逃户、钉子户和不及时采取节育措施的对象，依法进行严厉处理，必要时依章收回其责任田和宅基地，绝不留情。篇三：七月份工作小结
七月份工作小结
1、做好矛盾纠纷的排查化解与信访稳控工作；
2、对机关干部工作绩效情况进行抽查;
3、对乡机关上半年工作进行了总结；
4、对条件符合的村进行了村民监督委员会 的选举;
5、制定并落实了乡班子成员轮流座班接访 和破解难题方案；
6、配合联系村做好计生执法季工作；
7、处理机关事务。 八月份工作计划
1、做好奧运期间的安保和稳控工作及矛盾纠纷的排查化解工作；
2、继续抓好机关作风建设;
3、完成村级妇代会的换届工作;
4、协助后岙村实质性启动村部建设；
5、处理机关事务。
沈 卫 东
七月份工作小结
1、完成二季度党员党性分析评议；
2、落实“五心工程”相关事宜；
3、利用远教平台，加强党员群众教育学习；
4、开展“新农村建设”为主题的学习周；
5、着手“渔乡陈列室”物品收集；
6、组织信息工作督查；
7、加大“执法季”、“作风建设”等工作宣传；
8、开展宗教“平安场所”创建活动。 八月份工作计划
1、协助南山、火车村创建党建示范点；
2、收缴上半年党费；
3、开展党务信息采集工作；
4、落实改革30周年征文比赛；
5、组织文明单位的争创和复评；
6、举办种类党员干部群众教育学习；
7、推荐、审核台联会代表；
8、着手非公经济人士登记。
林 金 玉
七月份工作小结
1、开展伏季休渔期的船员法制教育和管理工作。
2、组织开展大走访活动，夯实基础工作。
3、开展外来人口、出租私房人户一致管理工作。
4、开展年度出海船舶、船民证件验审工作。
5、开展暑期百日安全活动，杜绝各类案件事故 发生。
八月份工作计划
1、抓好奥运期间社会面治安稳控工作。
2、继续组织开展外来人口出租私房管理工作。
3、继续组织开展大走访工作。
4、组织开展年度船舶验审工作。
吕 彬 七月份工作总结
1、完成体育强乡创建申报工作，争取了健身路径等体育设施。
2、完成兴岛公路工程量约40万元，其中挡浪坝工程完成底板浇筑约30m,上坡路段已完成地脚浇筑，累计完成驳坎工程量的一半。
3、完成了垃圾焚烧场的水池工程，并组织部分村干部、乡人大代表对工作进行视察打分监督。
4、协助法院开展执法行动，严格落实四项手术，重点走访县内未婚青年，“执法季”活动有效地开展。
八月份工作计划
1、继续抓好计生“执法季”活动，总结“执法季”活动的工作成果和存在问题。
2、完成兴岛公路300-600米路段的驳坎工程量的80%，基本完成挡浪坎工程的底板浇筑，确定挡浪坎工程墙体的施工方案。
3、力争完成更新渡船的图纸设计工作。
4、完成体育强乡创建的软硬工作。
5、做好送戏下乡，送图书到海岛工作。
6、配合做好码头地质勘探工作。
王华
七月份工作小结：
1、严格执行上级伏休政策，召开动员会，开展政策宣传，落实各种管理措施，确保政令畅通。
2、组织渔船老大和各村干部外出考察渔船避风港口，制定渔船避风方案。
3、组织人员积极参加县科技周活动。
4、落实好乡人大代表对海水淡化运行及生态绿化工程的视察，并及时答复代表提出的建议。
5、正视帆式张网整治过程中出现的问题，做好渔船老大的思想工作，使专项整治工作顺利开展，维持社会稳定。
6、组织人员防御0807号台风，保障人民生命财产安全。
八月份工作计划：
1、做了鸡山岛生态绿化一期扫尾有关工作。
2、加大伏季休渔中期管理力度，确保全乡渔船“零违规”目标的实现。
3、争取乡生活污水处理工程实质性启动建设。
4、思想上高度重视，确保全乡台风季安全渡汛。
5、继续做好鸡山渔港项目论证有关工作。
李 光 聪篇四：七月份工作总结,八月份工作计划
七月份工作总结和八月份工作计划 七月是承载希望，承接压力的一个时段临界点，它不仅能反映出我们上半年的工作情况，还可以做为制定下半年计划的参照物，现将七月份的工作总结和八月份的工作计划汇报如下。
一、支行工作
月初，我支行迎来了分行信息技术部的信息安全检查，和办公室各项工作的落实情况检查以及制度执行测试，在接受上级有关部门检查后，我支行xxxx。（二季度经营工作会议发言稿中有提及）。
今年是党的群众路线教育实践活动的开局之年，我支行深入贯彻落实《党的群众路线教育实践活动》中的各项规定，并在月初组织召开了党章学习会。
月中，结合支行现状，有序的安排支行的各项工作，积极调查走访企业，全面了解授信客户的经营情况，做到规范调查，全面分析企业现状，严格把控风险。
加强对管理知识的学习，提高自身对分管工作组织与协调的能力。管理是一门科学，也是门艺术，只有通过不断的学习、探索，才能不断的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的组织和协调好自己分管的工作。
月末，在参加全行二季度经营工作会议中了解到支行的发展情况，通过与一季度数据和兄弟支行各项指标的数据比
对，查找支行的问题和不足，并且在支行全体员工大会中通报支行的存在各项问题、整改措施以及今后的重点工作内容。
传达马行长在二季度经营工作会议中的精神，将会议中的各项要求落到实处，不走过场。 总结概括就是，七月初迎来了二季度各项工作检查以及制度执行年测试的尾声，月中和月末参加了全行二季度经营工作会议，支行成绩虽不甚理想，但“一番挫折，一番见识”，有过一场经历，也算是受益匪浅。总结了支行上半年经营情况，以及下半年的工作思路，落实了各项工作进展情况。
二、个人情况
（一）在学习中注重两个加强。一是加强政治学习，不断提高思想水平；二是加强对业务知识的学习，不断提高自己的业务素质和业务能力。
（二）在工作中做到“三做三不”。一是做实事，不计得失。做好复查准备工作，对负责的各项工作进行认真的把关；二是做具体事，不怕苦累；三是做为支行树立形象和与职工切身利益的相关事，不怕挑重担为支行形象和职工切身利益，识大体顾大局。
（三）在党风廉政建设方面做到：自省、自律，不贪、不占。认真学习党中央关于反腐倡廉的有关文件精神，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确处理服从与服务、集体与个人、大局与局部之间的关系，端正思想，摆正位置。特别在任职后，严格要求自己，不随意接受被监管单位的请
吃，没有接受被监管的礼金、礼品，没有用支行的公款滥请、滥吃、滥喝、滥送，没有不廉政的行为。
三、存在的不足
一年来我虽然做了一些工作，这是也应该做的。取得的成绩，不是我一个人的功劳，是支行全体员工共同努力的成果。对于我个人来说还有很多不足之处，一是政治理论学习还要加强，要不断适应新形势的发展;二是业务知识还有等进一步提高，经常学习、经常充电。三是管理能力还要进一步加强，努力把支行建设成为先进支行。
四、八月份的工作计划
转眼间又进入了八月份，我支行将在分行的正确领导下做好各项工作。
（一）通过组织学习培训，提高员工的业务水平和服务质量，发动全员营销，扩大业务范围。
（二）做好安保、消防工作。组织培训，学习上级下发的案例和文件，模拟真是场景，组织员工演练，使员工心中紧绷安全弦。
（三）加大宣传。继续组织员工深入社区、商业区进行宣传，树立良好的企业形象，提高我行知名度，增加我行业务量。
（四）加强党风建设，时刻做好“照镜子”“正衣冠”，做到全心全意为人民服务。篇五：2012七月份个人工作总结范文 2012七月份个人工作总结范文
根据安排，现将七月份个人工作总结报告如下：
一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动
七月份是我县今年第二个集中优质服务月。这次服务月工作的效果，直接关系到全县今年计划生育率等主要指标的完成，也在一定程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动，意义重大，非常重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作非常重视，各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置，县人口计生委全体同志和全县计生一条线人员，都能积极工作，绝大多数乡镇的服务月工作都取得了预期的效果。
各乡镇的服务月工作从6月下旬已经开始，并取得了一些效果，但也出现进度、质量不平衡等问题，为了解决这些问题，进一步掀起服务月高潮，7月10日，在我委会议室召开了全县人口和计划生育工作大会，陆静林副县长到会并作了重要讲话，李主任通报了三月份服务月工作考核结果，对当前工作作了具体部署。
七月份雨水充沛，一个月里有三分之二的时间是阴雨天，加上高温天气持续时间长，给集中服务带来许多困难。但全县干群能战高温，抢晴天，积极投身服务月活动，狠抓进度，狠抓质量，狠抓重点，工作有声有色，并完成了序时进度。截止7月31日，全县应服务58925人，己服务57854人，服务率己达98.18%。在应服务对象中，有流出对象18504人，截止31日，己回乡面检和寄回“避孕节育情况报告单”17587人，服务率己达95.04%。目前，全县正在进行紧张的服务月扫尾阶段。
二、大力推行新型宫内节育器，吉尼环放置工作取得了突破性进展
一段时期以来，节育措施落实工作出现不少问题，一是有部份已经生育的妇女长期无措施，而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环，变成无措施，导致计外孕的大量发生，计外生育屡禁不绝。针对这些实际情况，结合上级要求，我县从本月开始，大力宣传新型iud的好处，在全县推行吉妮环。截止7月31日，全县己放置吉妮环667例，占下达任务数的190.03%，超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推广，促进和带动了其他工作，有的乡镇借此机会，进一步加大征收社会抚养费力度，收到了良好的效果。
三、做好计划生育工作计划，狠抓计外孕处理，确保计划生育率等主要指标的完成
服务月的一项主要任务是查出并处理计划外怀孕，这是完成计划生育率指标的需要，也是平时工作的重要补充和补救。本月份我们继续采取下达计外孕处理任务的办法来推进此项工作，少数乡镇认为工作基础好，没有计外孕需要处理，我们认真分析形势，努力做好一些干部的思想工作，使他们认识到计外孕处理的重要性，从而增强工作的自觉性和主动性，努力达到县下达的任务要求。截止7月31日，全县共处理计外怀孕568例，与任务数相比，多出56例，全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的6个百分点，有11个乡镇区超额完成了任务，他们的工作有力地保证了今年计生率指标的完成，也为明年上半年的工作打下了坚实的基础。
在吉尼环放置和计外孕处理工作中，县指导站的许多同志付出了艰辛的劳动，作出了积极的贡献。他们加班加点，废寝忘食，不仅完成了工作任务，而且努力改进服务态度，着力提高服务质量，也收
到了一定的经济效益，更重要的是赢得了全县人民的尊重和赞扬，得到了大家的好评。
四、其他一些重要工作
1、7月9日，陆县长亲自主持会办，处理两例计外孕问题，明确提出要求，落实责任，限期解决问题。
2、所有企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作责任制，全县乡镇政府与企、事业单位等签订计生工作责任状500多份，为这些单位和部门的计生工作开展奠定了基础。
3、市人口计生委夏主任、韩主任来响，与我县主要领导商量在机构改革中确保计生工作机构、人员、经费落实等问题。
4、7月18日，市组织25人，到我县六套乡，对该乡10个村全部进行了一次出生、措施落实、性别比控制等方面的工作解剖调研。县分管领导亲自陪同市计生委两位副主任。
5、7月3日至6日，市对我县进行半年考核，先后检查了我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、运河镇二套村和小尖镇郭庄村。据了解，市检查组对我县今年以来的计生工作表示满意。
第16篇：七月份工作总结
七月份工作总结
七月份工作总结
一、切实履实职责，完成上级交办的各项工作：在工作中，我虽 然只是充当一名普通领班的角色，但我的工作绝不是查查房那么简 单，如果将一间清洁的客房比作一件产品的话，其实我就好比是一个 产品质量检查员。查房时严把质量关，加强细节方面检查力度，如地 毯污迹、床下、柜下卫生等容易疏忽的地方，坚持当班空房“一天一 过”制度，及时发现存在问题并及时解决，力争将疏漏降到最低。
二、改变工作方法：部门新进的员工做房速度较慢，且卫生质量 差错较多，要求自己尽可能少一点抱怨，每个问题都有落实。尽量做 到事事落实到人，件件有反馈，我不是采取简单的责令其整改，而是详细记录在其工作单上，新员工帮助员工分析发生问题的原因，找出 解决问题的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、铺床技巧等避免 类似问题的重复出现。也是我今年工作较以前的一个改变。
三、协助主管提高员工对客服务质量，强化服务意识;对员工服 务质量做好现场辅导工作，协同班组做好员工培训工作。督导落实情 况，确保新员工掌握技能的同时，并且增强对客服务技能技巧。
四、做好服务工作的同时关心员工，做到团结友爱、相互帮助、共同进步。在日常工作中了解员工的个性，讲话方式，身体状况。避 免因工作忙碌、身体状况欠佳等情况产生厌烦的情绪从而影响工作， 有时遇见员工感冒时主动帮助她们铺床等，使员工从思想放下包袱， 从而认真的投入到工作中。旧的一年即将过去，我将会调整好心态迎接新的挑战，我将一如 继往，为饭店的发展尽自己的一份绵薄之力。
工作单上，新员工帮助员工分析发生问题的原因，找出 解决问题的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、铺床技巧等避免 类似问题的重复出现。也是我今年工作较以前的一个改变。
七月份工作总结
这个月很快就要过去了，回想一下这个月的工作情况，可以用以下几个字来概括，轻松但不清闲，充实且收获丰厚！
要说这个月最大的进步，我觉得还是思想上的认识。首先，工作的重心发生了变化，六月主要停留在操作技能的学习与提高上，这个月工作任务不重，除了学习巩固操作技能，我把更多的时间和精力放在了怎样管理好一个班组，怎样建设一个团队，让他能更好更快更有效率的完成工作任务。工作中心的变化也让我看问题的角度发生了改变，从单个岗位的操作到整条生产线生产，从班组的管理到整个加热团队的建设，都是我会想的问题，因为我每天都在问自己，我能做线长了吗！
管理方面的话，我觉得从字面意义上来讲，管是制度，理是人情，先制度后人情，在制度的指导下追求人性化的管理。产量不大的时候我经常和当班的同事交流，从中了解他们的性格和想法，根据他们的性格特点和能力，结合生产情况进行合理的分工。听取他们对现在工作、管理的意见和建议，对他们的意见和建议做到及时的反馈与答复。我信任我的同事，对新同事敢于放手，在老同事的指导下让他们独立操作，尽快上手。对老同事，让他们学习新岗位的操作，做到一岗多能。
操作技能方面，我觉得进步还是蛮大的。草老，特级生抽的加热已经可以熟练的操作，新机、老抽和普通生抽的操作也比较熟悉。下个月将抽空学习看桶，巩固新机等操作。
一个月的管理实践，也让我看到了自己的不足。首先是管理经验的不足，表现在有些同事对工作的不配合，不积极的情况没能及时处理好。对某些同事工作安排欠佳。另外对整条生产线的情况了解不够，导致不能主动去解决问题等等。
下个月应该比较忙了，我想重点还是管理水平的提高，另外进一步加强生产线生产情况的学习，做到对工作能有的放矢。
第17篇：七月份工作总结
七月份工作总结
一、主要完成工作：
1、地面组装5—3021工作溜子机组，负荷中心试运转，并与支架进行三机配套。
2、地面组装两部1米、1部1.2米重型皮带机头，为5—303掘进工作做好准备。
3、地面组装260综掘机并调试。
4、本月组织拉回支架45架，强力皮带32车，重型皮带16车。一)供电方面
1、针对6月底集团公司检查隐患内容,在7月初对主要内容及图纸与实际不不相符的问题进行检查修改。
2、主扇变频调试好并投入使用。
3、在月底对830水平泵房4台水泵供电进行调整，真正形成双回路供电。二）运输方面
1、上旬组织三采区更换强力皮带中部架子，并进行了现场办公。安装900水平南翼重型皮带，机电科设专人跟班,现已更换61架,366米.
2、。付井延伸至900水平变电所处安设阻车器。
3、900水平轨道巷水沟治理（200米）
4、对运输巷道内的各类道岔型号进行检查，对标志牌内容进行修改.
5、对矸石山、付井口绞车钢丝绳进行检查维护。
6、2.5米绞车主绳钩头更换，确保了副井提升安全。
7、矸石山24kg道轨更换38kg（200米）。三）质量标准化方面
1、900水平轨道巷治理.四）其他方面
1、联系机电总厂，收1.2米重型皮带安装图纸。
2、关于每月旬检工作,进行技术员考核、科长严格把关。
3、加强设备库的设备管理，设有专人24小时看管。8月份工作安排
示范矿井观摩会工作具体安排：
1、完善各变电所接地装置。7月30日
2、900水平门口处电沟治理及更换变电所角落铁板。7月30日
3、更换高、低开关同一防爆面大小不一致的螺丝。8月5日
4、830水平泵房处电缆桥架加固。8月10日
5、电缆走向牌每200一个逢拐弯和接线盒必有。8月5日
6、主扇变频投用。8月10日
7、二采区皮带中部架调整、治理二采区皮带巷电缆。8月10日
8、皮带机按照完好标准治理（清扫器、护皮、各种保护的固定等）。8月15日
9、更换模糊不清的设备标准牌。7月30日 三：8月份工程类工作
1、二采区二部皮带机尾缩进370米左右。
2、延长三采区二部皮带230米。
3、拆、装、运、安260综掘机一台 存在问题:
1、液压泵到工作面，不可用。
2、工作溜子冷却器漏油,冷却效果不好。
3、汾西煤电一行对我矿机电和运输专业所查处隐患（机电11条，运输6条）。现已逐条逐步进行落实。
机 电 科
2010年7月28日
第18篇：七月份工作总结
七月份工作总结
7月份正值夏季的高温阶段，这一个月的时间里车间对夏季防暑及安全方面做了相应的工作，保证了车间人员及设施的安全。
1.消防设施维护保养情况
对车间内所有的消防设施进行了检查，对损坏与不能正常使用的消防设施进行了维修，并把所有的消防设施加润滑油润滑进行了相应的保养。 2.氨制冷设备的日常巡检
每天对氨制冷设施进行巡检，保证了设备不超温超压，特别是聚合釜夹套的气氨压力，不能高于0.95Mpa，对此进行了特别的注意，随着气温的升高，时刻把好安全这道关，采取各种措施把气氨压力降到安全系数以下，保证了设备安全。 3.各压力储罐的安全检查
每天对两套装置的压力储罐进行巡检与安全检查，时刻注意各压力温度及安全附件的安全，尤其是异丁烯储罐对其着重进行了检查。
4.IB装置护栏除锈工作仍然进行着，保证使用磨光机的安全。5.三氟化硼防晒
三氟化硼的钢瓶全部放置在配置间内加锁管理，防止意外事故的发生。
车间各种安全工作都在有条不紊的进行着，随着气温的不
断变化，我会更加努力的做好每一项工作。
2010年8月2日
第19篇：七月份工作总结
工作总结
尊敬的领导：
六月悄悄地过去了，七月也很快就要过去了，回顾这个月的工作，对照上个月的工作情况，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下：
一、主要工作情况
在本月的工作中，我尽自己最大的努力，做好工艺技术管理的工作和领导安排的工作，定时和不定时的对钙盐分厂进行检查，严格控制产品质量，对产品质量进行抽查和跟踪。巡检时注意设备的运行情况，协调各部门工作，及时向领导反映工作情况。
（一）在这个月的检查中有以下几个情况：
1：DCP生产的二水磷酸氢钙中和料浆细度仍然过粗，拿出了几个解决措施，效果不明显，细度波动大；
2：07月09日对产品质量进行检查发现有00708
12、00708
13、0070921等几个批次的产品中控粉碎混样或点样出现了吸水量不合格，产品质量灼失偏低；
（二）完成氧化镁第二阶段的试用工作，并做好试用期间的材料收集，完成第一阶段和第二阶段数据整理，做好两个阶段的总结。
（三）多功能装置4#釜做完防腐后在7月6日第一次生产，在开车前的检查过程中严格要求当班工作人员做好设备和现场卫生的清洗并做好消毒工作，保障产品质量无异味，产品质量稳定。
（四）7月5日为应对云南名牌产品工作组的7月8日的现场审查，我部和品质管理部一起对钙盐分厂现场卫生和问题进行了检查，对存在的问题监督整改，配合品质管理部完成了审查工作。
（五）上个月三钙PH偏高不合格的情况，在这个的工作中我们完成了生产区间的工作总结和数据整理并对PH偏高的原因做了分析和调查。
二、收获与不足
1、收获
通过三个月的工作和学习，生产工艺技术管理的工作已经基本理清，清楚现
在的工作职责和工作范围，现在已经能及时有效的开展工作，在工作中不段提高自己的综合能力和业务水平。
在这三月里工艺技术管理工作，对工艺技术管理的职责任务基本了解，在平时的工作中重视学习专业知识，积极利用工作之余学习专业知识，向同事们请教学习，提高自己的能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，理论和实际结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
2、不足
1、由于专业知识跟不上和缺乏处理事情工作经验，中和料浆细度一直升不上来，中和料浆细度对产品的灼失和吸水量都有叫大的影响，导致产品质量不稳定 。
2、工作思路不够清晰，工作创新不够，影响工作的效率。
三、计划
1、在接下来的工作中，我将继续做好对分厂工艺、生产管理等规程执行情况进行检查，对存在的问题及时督促改进；
2、在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下工艺管理工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。请大家给予我帮助、监督、建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。
陶春艳201.07.23.
第20篇：七月份工作总结
七月份工作总结
技术方面：
1、外架方案编制，完善剖面图、计算书
2、沉降观测点布置，尽快将观测点布置
3、参加项目QC培训学习，进一步加深了解
4、日常检查
测量方面：
1、基准点符合
2、二层一段放线工作完成，挑梁外边线完成
3、三段打灰前对板面抄平，抄50线 试验方面：
1、钢筋及套筒取样
2、混凝土试块
3、环刀取土样工作完成，工50个点
