七月份工作总结（陈光）
进入七月份以来按照我公司生产计划，认真落实我矿安全主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决生产中存在的突出问题，有效防范和坚决遏制事故发生，促进了煤矿安全生产形势进一步好转，现在以认真认识过去，积极展望未来的心态对七月份的工作做了如下总结：
1、整章建制，规范管理，编制并修订各种制度及计划
按照公司要求，组织编制并发布了《龙达煤业安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产责任追究考核制度》、《安全生产、质量达标考核细则》、修订了《龙达煤业2013年培训计划》、《龙达煤业矿井灾害预防与处理计划》、《龙达煤业综合应急预案》等，并随着矿井的建设严格落实。
2、积极开展安全检查整治活动，加大了隐患排查力度
全面展开安全检查活动，组建安全检查小组，每周五组织专项安全隐患排查和不定期安全检查，专项排查4次，结合日常检查，并对查出的安全问题以五定表形式下发到责任科室和施工队伍，跟踪监督整改并进行责任追究。全月共查出隐患26条并已全部整改，整改率达到100%，保证了基建工程安全、有序、稳定推进。
3、严格落实安全生产责任制
严格执行了领导24小时带班值班制度和领导干部下井跟班带班制度，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患；雨季三防工作中认真配合雨季三防领导组的工作；认真核对、督促值班人员进行现场巡查，保证了矿区环境的安全。
4、制定培训计划并配合落实
全面修订了《龙达煤业2013年培训计划》，积极开展具有实际意义的应急救援预案演练，有效的提高了员工安全防范意识与突发事件时有条不紊地解决问题的能力，进一步加强了员工的集体意识和团结协作精神。
5、努力完善各种资料，迎接各级领导检查
安全责任重于泰山，2013年各级的安全检查工作深入开展，努力配合公司完善并上报检查资料迎接各级领导的检查。
6、按时上报工作报表及开展安全活动
根据上级公司的要求，按时认真填写报表（半年报表、季度报表以及月报表），填写报表、报表签字、上报报表；组织全员安全知识竞赛等活动，提高了员工安全知识和安全意识，并将矿井建设的各项安全工作融入到安全年活动之中。
通过以上各种努力，七月份以零事故的成绩完成了生产任务的124.3％，为八月份的安全生产奠定了坚实的基础。
八月份工作计划
1、加强制度建设，强化安全责任落实，进一步健全完善各种管理制度，并积极配合各部门将各种工作落实。
2、坚持不懈开展煤矿隐患排查治理，继续加大日常安全检查力度，抓好矿井主要生产系统、提升运输关键环节、大型设备检测检验、整合区域的积水、积气等重点环节，坚持安全隐患日常排查治理和定
期汇总、通报制度，及时消除安全隐患，实现对安全隐患的全员、全方位、全过程控制。
3、狠抓施工质量，严格落实标准实现安全质量标准化动态达标；严格内部考核，落实专项资金，规范现场行为，改善基础条件，实现全方位动态达标。
4、加强员工素质教育与培训，推进素质工程建设。抓好反“三违”培训教育，提高职工应知应会能力；继续分批次组织队长、班组长和特种作业人员接受培训，继续加强教育培训信息化建设，实现员工能够随时随地通过互联网接受安全教育培训。
5、更加积极配合好上级公司的检查工作，努力为把我矿建设成为 “本质安全型”矿井而多出一份力。
6、继续加强自身的职业素质，以公司长远的科学发展为基础，继续努力，不断提高业务能力，为龙达煤业更美好的明天而尽出自己所能尽到的力量。
2013年8月12日
