以“XXX”方针为指导
稳步推进公司全面发展
——X公司2012年上半年工作总结
2012年上半年X公司在集团和股份公司的正确领导下，在公司全体职工的共同努力下，加速公司又好又快发展进程，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展各项目部的工作，取得了一定的成绩。现将2012年上半年工作总结如下：
一、完成产值
上半年X公司承建的两个工程共完成产值8624.94万元，上缴31.02万元，实现利润168.71万元，上半年X公司所承建工程未发生安全、质量事故。
二、争创品牌取得可喜的成绩
公司QC课题XX获得广东省市政工程建设优秀QC小组一等奖、全国市政工程建设优秀质量管理小组XX等奖。
三、在建工程项目进度 截止至6月30日
四、公司管理制度规范化层层推进
（一）召开公司中层职工述职会
为贯彻落实集团和股份公司2012职代会提出的XXX方针，提高公司中层干部的综合素质能力。，X公司召开公司中层干部述职报告会。中层干部主要从思想政治学习、个人履职情况、工作心得、存在不足及今后的工作设想等五个方面进行汇报。通过这次述职报告会的开展，加强了中层干部
- 1传专栏，在公共场所、在建工地现场悬挂横幅共35幅，张贴各类标语和宣传画，保证安全知识的覆盖“滴水不漏”。安全部还通过组织项目部技术人员、安全员和现场工人共40余人开展安全知识竞赛。
安全生产事故警示教育周期间，项目部共组织观看“安全知识”VCD宣传片2次，参与的项目部领导、技术员及现场工人共72人次。通过观看主题宣传片、系列安全生产事故警示教育片，以“血的事实”教育员工提高防范事故的能力。
XX项目部在“安全生产培训周”内组织大家学习了2012年集团安全生产研讨会相关文件、集团组织的安全主任培训教材相关内容及《应急预案》等系列文件；开展了主题内容为高压铁塔防护区域吊装作业、安全用电、防高空坠落和建设工程法律法规的安全知识培训共4次；同时加强安全整治巡查力度，学习安全操作规程。
“安全生产应急演练周”内进行一次全员触电事故应急演习。整个过程完全按照触电安全应急预案进行，现场紧张而有序，全部环节都按照真实场景进行模拟演练。通过此次演练，使大家对触电事故应急预案的求救程序，触电事故抢救、救援的操作方法都有了进一步的认识。
通过安全月活动公司全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，扎实工作、尽职尽责、从我做起，以高标准高质量建设在建工程。
七、深化劳动竞赛，实现公司高效和谐、可持续发展 公司以“讲责任、重安全、创优质、保工期、降成本”
- 3一届团支部委员会委员、团支部书记。组织团员开展义务劳动等活动。
积极响应扶贫捐款活动。党支部、公会积极动员党团员和干部职工参与“广东扶贫济困日捐款活动”，捐款献爱心。党员领导干部发挥好示范作用，带头动员、带头捐款、带头展示先进性。切实把这次捐款活动作为创先争优活动的延伸，作为加强基础组织建设的有力推力。通过两天时间共收到公司全体职工捐款XX元。
八、存在的主要问题：
我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是， 仍存在一些问题：
1、XX工程承接施工任务还没完成。
2、随着公司盾构的开展，不断承接新的项目，专业技术人才紧缺。
3、由于所承建的XX地铁项目无预付款，工程进度款支付比例为XX目前公司资金周转存在一定的困难。
2012年下半年工作计划和目标
一、努力实现XX亿元工程承接目标
工程承接方面是公司今年工作的重点，今年集团和股份公司推行项目目标责任制，一方面对项目管理提出了更高要求，同时对工程任务承接提出了更严要求。不但要承接工程而且还要会算账，要算好帐，不能承接没有效益的工程。关注城市轨道交通项目的同时，2012年下半年公司将加大对市
- 5
